质量控制培训

近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

统计过程控制（SPC）训练 苏州：2020年07月15日

课程介绍： 本课程时长为2天。 本次课程以实战演练为主，通过案例分享、模拟练习、互动讨论，让学员掌握SPC相关知识。 为达成预防之目的，ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念，如变差、稳定、过程能力、过度调整等，并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参......

APQP先期产品质量策划 苏州：2020年07月24日

课程介绍： 透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解，使你们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外，学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法，以及那些......

实验设计（DOE）及其应用 天津：2020年07月30日

课程收益： 掌握如何科学合理地安排实验，减少实验的次数、缩短实验周期，提高经济效益； 掌握如何优选主要因素，最少投入，换最大收益，提升产品质量，优化工艺流程； 掌握分析实验误差，提高实验精度，掌握分析实验结果的方法，找出最优化方案； 掌握析因分析、分析及统计学基础，学习一套实验设计线索生成及变量优化工具； 课程大纲 第......

统计过程控制（SPC）训练 东莞：2020年08月14日

课程介绍： 本课程时长为2天。 本次课程以实战演练为主，通过案例分享、模拟练习、互动讨论，让学员掌握SPC相关知识。 为达成预防之目的，ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念，如变差、稳定、过程能力、过度调整等，并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参......

测量系统分析（MSA）高级培训班 上海：2020年08月26日

课程背景: 本课程时长为1天。 为达成分析改善目的，测量系统必须是可靠可信的。IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解测量系统分析（MSA）的基本概念，并能在组织有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对MSA的学习。学员能够确定MSA在过程控制中成为一项预防工具的益处，......

现场管理工作指导与OJT实务 苏州：2020年07月23日

课程介绍 对于大多数的公司来说，并没有足够重视基层干部和员工的培训，而以丰田公司为代表的优秀企业却把此当作重中之重，因此很多企业在学丰田生产方式时往往无法掌握其精髓。 OJT的长处在于，可以在工作中进行培训，两不耽误，双方都不必另外投入时间、精力和费用，而且还能使培训和实际工作密切联系，形成教与学的互动。其短处在于，负责培训的人如果不擅长教育别人，则成果会不理想，而且工作一忙起来，往往就顾不上认真、详细地说明讲解了。因此企业的基层干部都应该接受很好的OJT培训。 培训受众: ......

5S现场管理 深圳：2020年07月24日

课程介绍 本课程旨在提升员工的基础意识，培养员工良好的行为习惯，规范员工的操作，减少不良行为的产生，减少浪费的产生，最终提升企业的效益。本课程中最初从基本概念的引入，加上实际的案例，通过生动的企业实际运作的图片与学员进行沟通，让学员感受到自己工作中好的及不足的地方，再导入优秀企业的做法，让学员知道差距，进而触动学员往正确方向执行的意识，通过不断的学习、执行、检查，以确保5S工作得以保持。 培训受众: 企业基层、中层、高层管理人员 课程收益: 让学员意识到5S对生产管理、品质管......

金牌班组长全能训练 金华：2020年08月01日

课程前言： 班组长、工段长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念 和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和 组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。 授课目的： 开发此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业班组长实践管理工作的调研，收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例)，......

精益管理—丰田考察研修班 广州：2020年08月05日

课程背景 “精益生产”本质：简单高效的生产运营系统；核心理念：消除一切浪费；目的：通过持续改善，杜绝一切浪费，提高企业的综合竞争力。精益生产是当今世界上最先进的生产方式！ 中国企业自2004年已经进入了微利时代。2015年多家企业订单下降，利润缩水，甚至惨遭倒闭。怎么办？学习精益思想是唯一出路，学习与推行精益系统是唯一出路。 《精益管理-丰田考察研修班》，中国制造企业远涉重洋去日本丰田学习精益生产历史的终结者… 丰田汽车公司作为全球汽车制......

精益6S推行实务及现场改善 武汉：2020年08月24日

培训背景 中国制造已经取得了令世人瞩目的成就，对照世界先进工业化国家，我们的制造业还很稚嫩，尚有很大的差距。缩小差距，培育企业竞争能力，靠的是企业励精图治，苦练内功，这需要：实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式，博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微，基础管理薄弱是最重要的原因之一，如何运用6S整合作业标准化、目视化、管理看板化的连接技术，打造“清洁化、人性化”的工作现场，实现&ldquo......

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