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五大核心工具(MSA+SPC+FMEA+APQP&PPAP) 上海:2025年07月30日
培训受众: 产品设计工艺设计、生产、质量部门等部门相关人员 课程收益: 了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系 了解如何在生产过程中量化测量系统的误差,分析误差的来源,并提升测量系统的能力 理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法 了解分析失效及失效原因的方法;建立正确的严重度、频度、探测......
《注塑缺陷原因及经典案例分析》专场研讨会 上海:2025年08月02日
课程背景: 注塑成型不良品多、效率低,材料损耗多、成本居高不下、出现问题找不到原因?经常修模、频繁调机,注塑件批量退货、延误交期? 洪老师根据20多年日资、台资、港资注塑厂从业经验,和总结了辅导国内数百家注塑企业过程而开发的《注塑缺陷原因及案例分析》经典课程,则实实在在彻底的帮您解决这些问题和烦恼。 课程目的: 杜绝调......
新版FMEA失效模式与影响分析课程(DFMEA/PFMEA) 上海:2025年08月11日
课程特色 紧密联系新版FMEA的变化原因、要点及转换思路,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。 课程收益 通过本课程的学习,使学员 1.增强企业管理者和工程师的风险意识和风险思维 2.能掌握FMEA......
快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 北京:2025年08月12日
课程对象: 研发人员、质量工程和生产工程相关人员,想提高自己解决复杂问题能力的技术与管理人员。 课程概述: 我们长期在企业培训和辅导六西格玛项目时,发现如果将六西格玛解决问题方法和谢宁DOE工具结合起来则能更好地突破性而又快速地解决长期存在的老大难问题。基于此想法,便设计出三天快速问题解决方法――高阶谢宁DOE法。如果......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 上海:2025年09月08日
课程介绍 “会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。SPC&MSA&FMEA起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认......
6S现场管理与目视管理 上海:2025年07月31日
课程介绍: “人造环境、环境造人”,一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率,同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。 对于渴望通过一次培训充分调动员工积极性、并对其思想产生震撼的企业,进行5S培训是一种最佳的选择。 目视管理很重要,它是企业的“名片”。但是笔者走访过很多企业,尤其是国内的民营企业,远处看来是现代化的工厂,但是走进厂房内部一看,仍然停留在手工作坊的管理水平,粗放......
工业工程IE与效率提升—现代工业工程最佳实践 苏州:2025年08月07日
课程介绍 IE工程技术在欧美发达国家,以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用,它强调综合地提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。 工业工程通过运用生产流程分析、作业程序分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、生产瓶颈突破等IE方法,不断提升效率,持续消除浪费,实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等,从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理,压缩库存和生产......
一线主管管理能力突破 苏州:2025年08月08日
课程背景: 一线主管的重要性已经得到了企业一致的认可,他们承担着现场管理和制造过程控制的重任,往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队,这是每一位一线主管必须要面对和解决的问题! 身在管理者,但是确实员工的思维 不知不觉成了传声筒、老好人… 不知如何判断决策的合理性,有时拍脑袋做决策,缺乏全局观 如何让下属信服,在他们面前有足够的权威? 对待员工简单粗暴,方式单一,一刀切…… 员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任务完......
制造业工厂成本分析及降本优化 上海:2025年08月14日
课程介绍: 成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。 企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 然而,大多数企业却面临着: 原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升。 市场竞争加剧,产品价格降低,压迫利润空间。 新版劳动法的颁布,劳动力成本大幅度上升,企业用工环境日益趋紧。 人民币持续升值,导致企业出口困难或利润下降。 出口退税率逐步降低,一些出口型企业生存面临困难。 贷款利率大幅上调,企业财......
生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 烟台:2025年08月26日
培训背景: 当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,获得可持续性发展,科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建立科学有序的管理制度?本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来,福特、通用电器、格兰仕、格力、海尔、联想等,皆以精益生产权威——丰田作为学习标杆。丰田生产方式作为能“抵御风险的生产系统&rdqu......