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五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2025年12月08日
培训对象 质量、技术、生产等相关管理人员及工程师 课程大纲 <Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版) 课程导入 1.问题提出与小组组建 2.培训目标及要求 APQP基础知识 1.质量从哪里来? 2.APQP的本质 3.AP......
现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 上海:2025年12月09日
课程介绍 建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。 课程收益 1、理解现场质量管理核心要求 2、打造现场质量管理基础模型 3、掌握现场质量系统改善方法 4、课程总复习与实践应用指南 课程对象 生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。 课程大纲 一、理解现场质......
AI智驱安全生产管理、风险精准防控与智能应急专题研修班 珠海:2025年12月09日
课程介绍 人工智能正成为破解安全生产难题的新密钥。通过计算机视觉实时识别设备隐患,利用大数据预测风险点位,借助VR/AR开展沉浸式应急演练,AI技术已在风险预警、智能巡检、应急响应等领域显现成效。在《突发事件应对法》强化主体责任的背景下,构建"AI+安全"能力体系已从技术选项升级为合规刚需。系统构建 AI 安全能力,从战略规划到工具落地,掌握 AI 在风险精准辨识、智能预警监测等核心领域的成熟应用方案,已成为规避事故风险、实现可持续发展的必然选择。 本次研......
工厂成本控制和价值分析 上海:2025年12月15日
课程意义: 帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念,理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法,学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进,继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”,并创造和持续保持生产运营领域的竞争优势。 培训受众: 各系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术 课程大纲: 1.生产管......
精益现场管理与现场改善 深圳:2025年12月19日
培训对象: 总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员 课程收益: 1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能 2、从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益 3、通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产,达到生产均衡高效 4、通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效 5、通过TQM方式的质量管理,让你的企业质量总成本最低 6、熟悉现场改善IE七大手法,结合案例分析,确......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳:2025年12月20日
课程背景: 生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?什么是定量法补货和定期法补货?销售预测和需求预测的区别在哪里?如何合理设置各物料的安全库存?这些都是本课程所要介绍的主要内容。 课程收益: 计划管理的挑战有哪些 如何防范生产订单的过急或易变 如何制订一次......
制造业全面降本增效实景模拟训练营 广州:2025年12月26日
授课对象 制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商等。 课程背景 “降本增效生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。降本增效生产被认......
