质量控制培训

近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

生产件批准程序(PPAP) 苏州：2026年04月03日

课程介绍 本课程时长为1天。 汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查。PPAP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一。本课程是特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将学习到PPAP（第四版）要求的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP过程及其相应文件的学习学员可以掌握汽车......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 上海：2026年05月06日

课程介绍 “会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。SPC&MSA&FMEA起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认......

测量系统分析（MSA）高级培训班 深圳：2026年05月09日

课程背景: 本课程时长为1天。 为达成分析改善目的，测量系统必须是可靠可信的。IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解测量系统分析（MSA）的基本概念，并能在组织有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对MSA的学习。学员能够确定MSA在过程控制中成为一项预防工具的益处，......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 苏州：2026年05月11日

课程介绍 “会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 深圳：2026年05月11日

课程介绍 “会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具......

库卡KUKA工业机器人现场编程与操作维护 上海：2026年04月09日

参训对象 从事汽车装配、零部件生产、机械加工、工程机械、电子电器、冶金化工、锻压铸造、物流仓储等行业（焊接、搬运、喷涂、取件、点胶）工业机器人的应用、电气控制、管理、维护人员，高职院校、科研院所负责教研的教学人员、研究人员和技术支持人员。 授课形式 自备笔记本电脑，采取案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课（限15人）通过大量的工程实例做分析，讲解学员实际应用问题； 学习目标 1、基本应用和编程 4、电气系统的控制方法及快速故障诊断方法 2、工业机器人的日常管......

班组长管理能力提升训练 成都：2026年05月13日

内容背景 班组是企业经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作，更是一项长期的战略举措，正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础”！ 本班组长系统化管理提升课程，基于一线管理工作特性，以基层主管必备之“五项技能”为核心，系统性的给出成功方案，提供一系列“重要的、简单易用的、具备实操的”方法和工具，成就金牌班组长，......

每年多赚1000万--制造业降本增效实操 广州：2026年05月16日

学员痛点 伴随着世界经济格局的调整，中国企业发展模式的转型以及中国企业治理结构的优化，中国制造正向中国智造升级。面对疫情3年来的温和复苏，如何让企业顺利冲破经营难关？如何打破企业利润增长瓶颈？是时代华商无数优秀学员企业正在冥思苦想的问题。 作为企业经营者，借“势”添财，你手里还有什么法宝？ 作为企业经营者，如何在微利时代，推动全员参与，让人人都有效益观念，持续为企业提升利润，推动企业高速增长！ 利润，企业的生死存亡之道，不可不察。该降本增效课程在设计上......

Kanban拉动规划工厂实践训练 上海：2026年05月28日

课程介绍 Kanbn拉动是实现丰田JIT的最核心工具，是精益生产概念中最“知名”的名词，是很多企业实施精益生产最想做的项目，几乎成为丰田生产方式的代名词。 但kanban通常称之为看板也是被误解最多的工具，很多企业还在把墙上、走廊上林林种种的“看板”称之为丰田的“看板管理”，也有很多企业把标识卡、工艺流转卡等各种卡片称之为kanban拉动。 在企业推行精益过程中遭遇以下问题时的有效解决方案： 准时交付率不......

精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海：2026年05月29日

课程介绍 现代企业竞争激烈：品种批次越来越多，生产批量越来越少，顾客要求越来越高，员工管理越来越难，生存压力越来越大，然而，所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传统的运营管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营管理能力，对提高我国生产企业的综合效率及效益，增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综合创新能力，对提供我国生产企业的综合效率及效益，增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综合创新能力，具有不可替代的重要作......

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