质量控制培训

近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

应用AI快速解决复杂品质问题 上海：2026年03月23日

培训目标： 帮助技术/质量/生产管理人员掌握AI工具，从要因分析到方案落地全流程实操，通过“算法验证+模板训练+实操练习”模式，精准解决复杂品质问题，赋能企业数字化升级。 课程对象： 技术、生产、质量工程师、主管、部门/项目/工厂负责人等 培训内容： 一、人机交互四象限理论及其应对策略 二、启动......

8D问题解决集成应用：8D与六西格玛、TRIZ工具集成 青岛：2026年03月28日

课程价值 ①如何将8D 与六西格玛、 TRIZ 工具集成应用，有效促进质量问题真正得到根本性解决 ②确保8D 不但回答问题为什么发生、为什么流出，更要系统根源回答问题为什么没预防 ③最终通过问题的事后有效解决达到8D 的终极目标-事前预防 (MIZENBOUSHI) 直面当前中国制造业8D 的现状 发给客户的8D 报告......

测量系统分析（MSA）高级培训班 深圳：2026年05月09日

课程背景: 本课程时长为1天。 为达成分析改善目的，测量系统必须是可靠可信的。IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解测量系统分析（MSA）的基本概念，并能在组织有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对MSA的学习。学员能够确定MSA在过程控制中成为一项预防工具的益处，......

零缺陷之QCC品管圈改善实践 上海：2026年05月15日

【课程背景】 《QCC-品质圈培训》是质量改善推动和训练团队合作精神的品质核心课程，本课程通过成功的QCC案例分享，阐述QCC-品质圈活动推动流程及每个阶段的注意事项，并对活动推动涉及到的品质知识进行讲解，让学员了解并掌握QCC-品质圈活动推动的要点和主持活动的技巧；通过模拟练习，让学员能够结合自身的环境进行分析和选择......

SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 广州：2026年05月15日

授课对象： 质量工程师，量检具管理和使用人员，供应商管理工程师，售后质量工程师，研发的产品工程师，工艺工程师，采购工程师，销售工程师，市场开发工程师，生产的车间主任，车间工艺员等、生产班组长，生产线工人，检验员等。 课程背景： 在QS9000（或ISO/TS16949等）汽车业质量体系中，均具有针对测量系统分析的强制性......

AI时代的班组建设与创新赋能 广州：2026年03月27日

课程背景 在工业4.0与智能制造浪潮下，制造业正经历深刻的数字化转型。作为企业战略落地的“最后一公里”，班组的管理水平直接决定了企业的生产效率、质量与成本。然而，制造现场的一线班组长们普遍面临： 1）管理之困：沟通协调耗时费力，员工状态难以精准把握。 2）文书之累：日报、报告、提案等文字工作繁重，挤压了现场管理时间。 3）分析之惑：面对生产数据，缺乏有效工具洞察问题根源。 4）创新之难：改善思路枯竭，难以系统性地突破瓶颈。 AI大语言模型等工具的出现，......

班组长实战管理技能提升 东莞：2026年04月18日

课程背景 我们可以看到许多车间管理存在【三mang】现象： 一“忙”，忙碌：车间班组长一天到晚忙得不得了，到处救火，看似做了很多事情，实则成效低下。现场一片忙碌的景象，但又是一片混乱的景象，“整理整顿”天天讲，“清扫清洁”时时说，“素养”就是形不成；整天忙得不得了却不知自己在忙什么。两个成语概括就是，忙忙碌碌，碌碌无为。 二“盲”，盲目：顾名思义就是看不见听......

成本管理工具实操班 郑州：2026年04月28日

课程背景 在成本管理的全过程中，成本决策、成本核算、成本分析以及成本改善实施管理动作的4个重点环节，需要成本管理人员能够使用多样化的成本管理工具进行针对性管理；与此同时，其中也存在一些具有较多重复性质的工作，可以通过工具使用以及模板的制作固化进行效率提升。因此，一线成本管理人员的日常工作中，既需要灵活选用各种成本管理的工具以及方法来实施成本管理、也需要借助以Excel为代表的数据处理软件进行大量成本数据的处理输出、并基于数据结果进行分析、提出建议。兼具对成本管理工具的深入了解......

生产一线主管管理技能提升 上海：2026年05月07日

课程背景 生产车间是制造企业的主战场，产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于工厂管理，生产干部的管理水平、督导技巧的好坏，直接影响企业的经营绩效。因此，尽快让生产干部掌握科学的管理知识，灵活地运用各种科学管理手段，对提高和稳定产品质量，降低成本，提高现场管理水平很有裨益。 制造业的一线管理人员大部分是从基层员工提升上来的，他们被选拔上来的原因主要是他们的业绩好或者技术好，而不是因为他们懂管理，他们很需要系统的管理训练；车间主管起着承上启下的作用，但他们往往不能很好的认......

《精益生产体系与工具应用》研修班 深圳：2026年05月08日

课程背景 在中国，廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入，增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者，每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化。精益生产无疑是帮助我们最好办法之一。 课程目标 从企业生存和发展角度认识精益生产的本质及发展历史 掌握什么是有价值的事，如何识别无价值的过程和业务。 掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。 掌握程序、动作、时间分析和改善。 掌握如何快速切换生产线和产品（S......

更多质量控制培训公开课