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“注塑模具维修技术”高级研修班 宁波:2026年03月08日
课程背景: “模具维修、磨焊换旧”,长期以来注塑模具维修技术仅仅停留在更换顶针、磨平焊补、加开排气糟的水平上,对于一些模具结构性问题得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具维修总是修不到位、模具反复上上下下、工艺盲目调个不停,造成大量的时间、原料、电费、人工的浪费,注塑生产效率低、不良率高且机位人手......
传统QC七大手法 上海:2026年03月23日
课程介绍 企业常见问题与误区 问题分析和解决过程中缺乏数字的能力。过多依靠经验; 质量问题重复发生,找不到根本原因; 面临各种问题的原因时,不知如何制定可行的措施; 过程变更频繁不知如何管控。 全新升级系列课程: 传统QC七大手法,帮助企业在品质问题的处理中,找出问题,深入挖掘原因,进而对问题提出一劳永逸的解决方案,使......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 深圳:2026年04月28日
课程介绍: FMEA作为技术风险管理的基本方法,是一种以团队为导向的系统性分析方法,可以识别并减少风险。 新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及--级供应商历时3年合作的成果,目的为汽车行业提供-一个共同的FMEA基础。 新版FMEA七步法为:定义范围、结构分析、功能分析......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 上海:2026年05月06日
课程介绍 “会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。SPC&MSA&FMEA起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 苏州:2026年05月07日
课程介绍: FMEA作为技术风险管理的基本方法,是一种以团队为导向的系统性分析方法,可以识别并减少风险。 新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及--级供应商历时3年合作的成果,目的为汽车行业提供-一个共同的FMEA基础。 新版FMEA七步法为:定义范围、结构分析、功能分析......
EHS工厂检查技能提升及实务高级班 上海:2026年03月23日
课程目的: 通过学习,学员将能够: 了解EHS检查的重要性 了解EHS检查的基础 熟悉EHS检查法律法规要求 运用工厂安全、健康和环境检查的实践 实施EHS检查的改善追踪 课程大纲: 1.工厂EHS检查的结构 EHS监察的重要性 政府部门EHS监察与企业自行监察的异同点 工厂检查类型:综合性检查、季节性检查、节假日检查、专项检查 工厂监察方法探讨:STOP、行为安全观察法 监察对象确定 监察标准设定 监察人员能力要求 案例探讨:确定检查表的设置格式 2.环境检查 确定环境检查......
安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营 桂林:2026年03月24日
课程介绍 2025年10月31日,由应急管理部归口管理、国家市场监督管理总局与国家标准化管理委员会联合发布的《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》(GB/T 33000—2025)正式实施。该标准在GB/T 33000—2016版基础上,结合《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024—2026年)》要求全面修订,构建了更贴合中国式现代化安全发展需求的管理体系框架。 “十五五”规划明确提出要完善风险分级管控和隐患排查治......
工厂设备维修管理培训班 苏州:2026年04月11日
课程介绍 追求及时化生产的今天,向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外,“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能。对于一个优秀的设备维修工程师或主管,无疑,这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课。在二天的时间,讲师将以实际工作经验向您提供完整的现代工厂设备维修管理的解决方案。整套课程以“理论与方法——范例精解—&mdash......
向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓 北京:2026年04月29日
项目背景 新挑战 2020年注定是魔幻的一年,这一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆发,对人流、物流、商流、资金流都带来巨大影响,很大程度上,其实是全球供应链的波动,从而影响全球制造业发展变化,这个变化中也进一步推动了全球经济的调整。那么,疫情过后制造业保卫战的“核弹头”究竟是什么?毫无疑问,数字化转型则成为制造业讨论的热门话题。 新机遇 产业结构转型升级中的“转型”,其核心是转变经济增长的“类型”,把......
生产一线主管管理技能提升 上海:2026年05月07日
课程背景 生产车间是制造企业的主战场,产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于工厂管理,生产干部的管理水平、督导技巧的好坏,直接影响企业的经营绩效。因此,尽快让生产干部掌握科学的管理知识,灵活地运用各种科学管理手段,对提高和稳定产品质量,降低成本,提高现场管理水平很有裨益。 制造业的一线管理人员大部分是从基层员工提升上来的,他们被选拔上来的原因主要是他们的业绩好或者技术好,而不是因为他们懂管理,他们很需要系统的管理训练;车间主管起着承上启下的作用,但他们往往不能很好的认......
