质量控制培训

近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

FMEA潜在失效模式与效应分析 苏州：2026年02月06日

课程目标： 使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念，掌握进行FMEA的程序，具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。 课程对象： 产品及工艺设计，质量、生产管理人员、审核员等 课程内容： 一、失效模式影响分析(FMEA)描述 1．FMEA的目的、起......

经典DOE-试验设计及实战模拟 深圳：2026年02月06日

课程背景 DOE是一款强大的研发工具，是世界500强企业研发人员必修课程。它是一门科学，是研究如何合理而有效地组织试验， 并运用更为科学的分析工具对试验结果的数据进行处理， 取得最佳方案的一种方法，它可以把客户的需求转换成我们的设计需求、工艺需求和生产需求，它可以缩短产品的研发周期，帮助研发工程师从最开始就对产品的质量......

测量系统分析（MSA）高级培训班 广州：2026年03月05日

课程背景: 本课程时长为1天。 为达成分析改善目的，测量系统必须是可靠可信的。IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解测量系统分析（MSA）的基本概念，并能在组织有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对MSA的学习。学员能够确定MSA在过程控制中成为一项预防工具的益处，......

面向制造和装配的设计（DFMA） 上海：2026年03月05日

课程说明 如何在产品设计开发阶段考虑可制造、可装配性，如何面向成本、面向维修服务、面向质量及可靠性开展产品设计，是设计研发人员必须具备的设计开发理念。本课程通过对并行工程概念的理解，通过对产品可制造性及可装配性的分析，应用大量实例引导学员在设计开发的早期阶段考虑产品的可实现性，以确保使用最低设计开发成本、制造成本及服务......

IE工业工程应用实战训练课 深圳：2026年03月27日

课程介绍 在当今制造技术高度透明的情况下，为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%？（行业调查） 为什么在一些人看来是亏本的生意，而另一些人确认为很好做，并且产生了相当高的利润率？ 现代IE的发展，正引领一场制造业的效率革命，过去：以品质求立足，如今：靠效率求生存！ 在现代IE眼里：我们的工厂至少存在30%以上的......

弹性PMC—生产计划与物料控制 上海：2026年02月06日

课程介绍 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败；它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。PMC似乎永远有解决不完的问题，“剪不断，理还乱”： 如何做好......

精细化设备管理体系 上海：2026年02月07日

课程背景： 制造业第四次工业革命扑面而来，网络技术、通讯技术和大数据技术已经快速融合在装备制造上。面对设备的更加智能化，专业技术人员如何做好设备维护管理，建立健全设备管理体系已经是迫在眉睫了。 培训目标： 系统理解设备的维护体系； 掌握建立设备维护基本体系的方法； 提升对预防性设备维护管理的认知。 课程大纲 第1章：设备概论 1．设备的分类 2．设备管理的领域 1) 企划管理与维护管理 2) 全面设备维护的五个阶段 3) 全面设备维护评估的10个维度 3．设备具备的基本性质 ......

TWI一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版） 北京：2026年03月19日

课程介绍 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。 作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ 感觉在员工面前威信不足，员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成 同样的事故总是重复发生，总是在救火 为什么有了很明确的制度与标准，员工还是不执行 面对不同员工与任务，管理方式单一......

《如何降低设备故障，提高生产效益》高级培训班 昆明：2026年03月31日

培训对象 企业车间主管、生产班组长、设备管理人员、储备干部、维修人员等。 培训内容 一、TPM的定义 1、B.M事后保养，Break-down Maintenance 2、P．M预防保养，Preventive maintenance 3、P.M生产保养，Productive Maintenance 4、C.M改良保养，Corrective Maintenance 5、M.P保养预防，Maintenance Preventive 6、TPM全员生产保养Total Product......

回归精益的原点：丰田精益生产考察研修班 广州：2026年04月01日

课程背景： “精益生产Lean Production”这一先进生产方式，源自日本丰田生产系统TPS的实践经验。经过美国生产管理领域专家们的系统化总结与发展，已逐步成为全球制造业、乃至一切组织公认的先进理念。该理念强调以人为本，致力于持续优化业务流程，彻底消除资源浪费，以最小的投入（精）获取最大的经济效益（益）。 作为全球汽车制造业的领军企业，丰田汽车公司凭借其高效、优质、高利润的丰田生产方式TPS，不仅在汽车行业中树立了卓越的标杆，同时也为其他制造业领......

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