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近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

精益系统降本高级研修班 上海:2018年03月02日

课程概要 概述 - 本次研讨会介绍了一套全面实用易于应用的降低任何产品制造成本的技术。学员将实时的学习真正的产品如何运用这些强大的具有高效率的工具。痛心地说,最复杂的具有挑战性的在产品开发过程表示知之甚少。然而,在业务活动中,降低制造成本,实现利润衡量的增加是最快和最可靠的方法。实用精简的成本降低/精益3P本次研讨会中......

APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州:2018年04月12日

课程目标 学员能了解APQP 五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。 辅助产品质量 策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求 具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力 理解......

FMEA潜在失效模式与影响分析培训 苏州:2018年04月12日

培训受众 产品及工艺设计,质量、生产管理人员、审核员等 课程收益 使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念,掌握进行FMEA的程序,具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。 培训颁发证书 CCAA授权颁发 课程大纲 一、 FMEA概述 1、FMEA定......

过程失效模式与后果分析(PFMEA第四版) 广州:2018年04月17日

内容简介: 结合丰富的实际案例,系统地讲解新版FMEA(第四版)的内容、要求、信息流、实施步骤和方法;包括过程流程图、PFMEA、DRBFM(基于失效模式的设计评估)、设计矩阵、控制计划等工具,帮助学员了解通过实施FMEA的过程,掌握产品特性内部、产品特性与过程特性、DFMEA和PFMEA、流程图和PFMEA、PFME......

SPC统计制程管制训练 苏州:2018年04月21日

培训受众 生产、研发、品管工程师及相关人员 课程收益 理解SPC实施理念与作法;期能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质;理解制程能力分析与改善手法。 培训颁发证书 CCAA授权颁发 课程大纲 一、 实施SPC的概念与其基本精神 二、 实施SPC应有统计基础 (1)机率与制程变异概念 (2)常态分配 ......

PMC-制造业生产计划与物料控制 上海:2018年03月23日

课程背景: 很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源! 生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影响和协调着公司的其它部门运作,其运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度......

IE工业工程现场效率改善 深圳:2018年03月23日

【课程背景】 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从? 精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品,同时客户需要多少成品刚好做出多少成品,没有成品库存,这些成品需要多少原材料就采购多少原材料,没有原料库存,即“零库存”,请问在现阶......

TPM系统-设备点检预防性维护与状态监测保全管理 北京:2018年03月29日

课程介绍 设备是现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量,同时,也决定了企业能否安全可靠的长周期运行,并创造良好的经济效益。 作为设备维修部门,是等“武器”坏了再停工抢修呢,还是随时监测与预防,以达到零非计划停机、零速度损失、零废品的目标?答案是显而易见的。 然而作为专业维修部门,我们也想做好预防性维修,但是实际工作中往往存在着以下困惑: 不了解国际现代企业的......

工业工程(IE)应用实战训练营 深圳:2018年04月01日

课程背景: 在中国,廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入,增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者,每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化。工业工程(IE)技术无疑是帮助我们最好办法之一。 何博士长期在企业咨询和辅导精益生产、六西格玛和价值工程项目,帮助顾客如何达成最低成本、最快效率和最卓越质量。本课纲是何老师长期项目咨询实践中的经验总结。 培训受众 从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程......

如何打造金牌班组长 武汉:2018年04月21日

课程目标: 一线主管的角色认知,班组长责任、权力、义务。班组工作的基本方法和现场基本管理手法的应用,如何做好人员管理,提升现场管理人员的管理水平。 培训对象: 生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任及相关人员。 课程大纲 一.班组长角色转换 1.班组长的在企业中的作用 2.管理的意义 3.管理的要素 4. 各级管理者的管理要点 【案例】 5.管理者的素质(KASH) 6.班组长的主要职责 【案例】 7.运用正确的管理方式帮助员工成长 【案例练习】 二、现场可视......

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