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防错法(Poka-Yoke) 深圳:2026年04月10日
课程背景: 各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错法从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少避免损失......
测量系统分析(MSA)高级培训班 深圳:2026年05月09日
课程背景: 本课程时长为1天。 为达成分析改善目的,测量系统必须是可靠可信的。IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解测量系统分析(MSA)的基本概念,并能在组织有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对MSA的学习。学员能够确定MSA在过程控制中成为一项预防工具的益处,......
SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 广州:2026年05月15日
授课对象: 质量工程师,量检具管理和使用人员,供应商管理工程师,售后质量工程师,研发的产品工程师,工艺工程师,采购工程师,销售工程师,市场开发工程师,生产的车间主任,车间工艺员等、生产班组长,生产线工人,检验员等。 课程背景: 在QS9000(或ISO/TS16949等)汽车业质量体系中,均具有针对测量系统分析的强制性......
APQP产品质量先期策划(第三版)培训课程 深圳:2026年05月18日
课程介绍: 本课程时长为1天; 二十一世纪,质量就是企业的生命,然而80%的产品质量是设计阶段决定的; 2024年3月1日,APQP第三版以及 CP第一版正式发布,将正式取代APQP和控制计划(第二版)参考手册。随着系统的发展,二者的脱沟更有利于和其它核心工具(如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效关联,及有助于......
FMEA潜在失效模式与效应分析 苏州:2026年05月27日
课程目标: 使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念,掌握进行FMEA的程序,具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。 课程对象: 产品及工艺设计,质量、生产管理人员、审核员等 课程内容: 一、失效模式影响分析(FMEA)描述 1.FMEA的目的、起......
压缩机(组)运行监测及检修维护 上海:2026年03月30日
课程介绍 压缩机作为一种流体输送设备,它广泛应用于石油、化工、制药、天然气、冶炼、制冷和矿山等诸多重要部门。由于压缩机具有生产连续性强、自动控制水平和操作技能要求高的特点,同时压缩机性能、构造、使用条件、输送的气体不同,所以对压缩机的认知、操作、检修、维护保养、管理等都提出了较高要求。压缩机关键机组是生产装置的心脏设备,在保证装置安全、稳定、长周期、高负荷运行中起着重要的作用。本次培训经考评通过后颁发证书。 课程对象 企业从事压缩机(组)管理和维护的技术人员,国内压缩机(组)......
班组建设 上海:2026年04月09日
课程背景: 班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基石,公司的经营目标最终通过班组的生产制造得以实现,只有班组将公司的方针和目标有力地执行到生产一线,公司的发展才能得到强有力的支撑。因此越来越多的企业已经将班组建设提升到企业的战略规划当中去 在日常班组管理活动中,大家有没有遇到以下问题 现场管理差,物品摆放混乱,地面脏污 员工随意离岗 工序间在制品堆积如山 车间效率、质量、交期状况数据不清晰 各车间前后工序衔接经常缺料,大家来扯皮 车间一线员工离职率高 安排的生产任......
职业健康管控 广州:2026年05月07日
课程介绍: 职业健康管理已由安监局转回到卫生局,2018年职业病形势不容乐观,政府将加强职业健康监管,更多员工参与到预防机制,员工的职业健康越来越受到社会、企业和个人的关注。企业的职业健康管理需要规范化运作。 1.企业内的职业危害是什么?如何管理/控制职业危害?职业危害和职业病如何区分?发生疑似职业病,怎么办?如何做好职业健康管控? 2.国家关于职业病的法律法规这么多,适用我企业的有哪些?如何做到合规的同时,预防将来的争议? 3.面对政府不合理或过严要求,如何处理? 4.职业......
精益改善与成本管理高级培训班 成都:2026年05月07日
课程介绍 精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善中所需运用之工具方法 建议生产总监领队参加,训后企业内部转化落地实践。 培训对象 各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课......
工厂成本控制与制造绩效提升技巧 苏州:2026年05月28日
课程介绍 每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求, 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;有效削减、控制成本是增加企业效益的一种重要手段工作,作为企业的管理人员,必须对运营成本进行把控;只有掌握并运用先进的现场管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,才能持续降低成本、提高品质、改善工作效率,最终为企业获取倍增的利润。 本课程结合大量企业实战案例进行解说,分析企业在成本管理和控......
