质量控制培训

近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

创造性解决问题方法（TRIZ）研修班 深圳：2022年12月28日

课程背景： “你可以等待100年获得顿悟，也可以利用这些原理用15分钟解决问题。”------前苏联发明家阿奇舒勒 "创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。" 江泽民同志1995年在全国科学技术大会上指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的......

新旧QC七大工具 北京：2023年01月06日

培训受众: 质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长 课程收益: 让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点，为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。 课程大纲: 第一章: 背景和概念 SPC......

班组现场管理精益六西格玛管理 深圳：2023年01月07日

课程大纲 卓越绩效与卓越管理运营，班组现场管理是关键。 第一讲：建立班组现场管理精益六西格玛管理理念 1、 什么是班组现场管理持续改善理念 2、 班组现场为什么要开展精益六西格玛持续改进 3、 班组现场管理持续改进方法的发展历程 4、 班组现场管理持续改善中的作用 5、 班组现场应掌握的精益六西格玛的基础知识 6、 班......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 深圳：2023年01月09日

课程说明 VDA6.3过程审核标准是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准，早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的红皮书已经发布。 最新全面改版的版本更加强调了过程方法（Process Approach）在生产过程审核中的运用，且将对项目管理活动的要求纳入产品诞生阶段的过程审核范围之中。 新标准将产......

应用质量管理工具解决现场管理问题 上海：2023年01月28日

课程介绍 虽然很多公司都通过了ISO/TS16949的认证，但现场质量问题似乎却有增无减，报废和返工质量问题屡屡发生。现场很多人员也学习了不少质量工具，但在实际应用中却难得要领…… １.如何有效提高现场人员质量意识，树立全员质量管理的观念？ ２.如何有效的衡量生产现场的质量损失，科学地分析现......

精益生产高级研讨班 上海：2022年12月29日

课程特色： 课程特色：理论超前，与国际接轨；案例典型，指导性强；现场授课与互动结合，突出解决实际问题的务实性；学院派与实践派的紧密结合是讲师的最大特色。 课程收益： 通过本次课程的学习，使学员了解精益生产的核心和精髓，掌握精益生产的 实 施步骤 和系列工具；通过生动的案例分享和务实的技能方法互动，真正能 够做到让学员学以致用。 适合人群： 企业生产骨干、班组长、车间主任、生技管理人员、生产总监以及与生产相关的部门人员 课程大纲： 一、建立精益生产体系的重要性与必要性： 1、计......

PMC-生产计划管理与物料控制 苏州：2023年01月13日

课程背景： 生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，在精益生产时代，PMC部门显得尤为重要。现列出一些PMC运营不当易引发的问题： （1）经常混淆生产管理与制造管理，没有明确区分和界定两者的职能； （2）忽视生产计划的重要性，生产计划体系混乱，生产计划频变，计划失去了其指导意义； （3）物料控制方面：该来的不来，不该来的仓库一大堆，生产计划有变化，但物料计划未修改，导致物料库存积压； （4）生产计划频繁变更，生产管理者天天救火，生产线怨声载道，交期经常延误，客户......

精益生产实战模拟训练 广州：2023年01月13日

课程介绍 您在推行精益生产的过程中是否经常遇到如下问题并被此困扰： 1、精益生产停留在培训阶段 2、精益生产推行半途而废 3、精益生产仅仅是工具的使用，精益理念无法深入人心 4、精益生产推行无法落地，项目推行形式化 5、领导重视，但是其他部门敷衍了事，导致项目推行困难？ 如果您的企业在推进精益生产的过程遇到以上问题，本课程将带您一探此类问题的究竟通过此次课程您将会获得如下收益 A.重新梳理精益生产知识点及TPS两大支柱 B.现场模拟相关精益生产工具，切实体会精益带来的收益 C......

VDA6.3 过程审核 苏州：2023年01月16日

课程说明 本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3，及与德国汽车制造商的一级配套的经验，利用生动的案例，深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法，对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练，可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施，帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善，以获得低成本、高质量的产品，达到顾客的全面满意，拿到进入德国汽车工业主机厂德敲门砖。 了解德国汽车工业的过程审核要求 理解过程审核中的条款内容及实际的运用 掌握......

工业大数据思维与智能制造 北京：2023年02月03日

课程收益： 1.深入理解数字化与智能化作为企业经营方式的变革 2.解答企业在转型中对数字化理解的困惑 3.从生产力工具、商业创新和流程变革的角度展开数字化转型与智能化实践 4.深入理解把数字化与智能化作为提升经营绩效，获得优势的战略工具 5.通过多层次的案例解析，了解转型思路与框架，激发创造空间，破除转型上的误区 6.了解提高数字化变革推进的成效，如何评估项目收益 7.深入浅出帮助理解数字化关键技术，以及了解何时导入与如何导入 培训对象： 制造企业的总经理、厂长、生产运营负责......

更多质量控制培训公开课