质量控制培训

近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海：2026年01月23日

培训受众: 生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作。 课程收益: 上世纪90年代，Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益，但不要忘记，其背后推动了2000多个的改善项目，这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称......

实验设计—DOE 上海：2026年02月05日

培训受众: 生产技术工程师、研发工程师、质量工程师、持续改善工程师、一线部门经理等 课程收益: 1、了解最佳化生产过程各种原材料配置 2、了解最优化生产设备的各种参数设定 3、了解最大限度的提高研发效率与质量 4、了解最明显掌握投入与产出收益关系 5、了解最显著提升贵公司过程绩效水平 课程大纲: 一、DOE概述 1.D......

品质改善的五大利器 无锡：2026年03月01日

课程背景： 补料、返工、报废，现场管理者心中永远的痛； 投诉、赔偿，已成了现场管理者和QC人员最大的晋升障碍； 没有品质，就没有明天！ 对于制造业来说，提高产品品质、降低生产成本、建设预防式的品质管理系统已经刻不容缓了，本课程目的就是将有效的质量控制手段与大家共同分享，帮助您打开预防式品质控制大门，协助打造一流的质量管......

测量系统分析（MSA）高级培训班 广州：2026年03月05日

课程背景: 本课程时长为1天。 为达成分析改善目的，测量系统必须是可靠可信的。IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解测量系统分析（MSA）的基本概念，并能在组织有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对MSA的学习。学员能够确定MSA在过程控制中成为一项预防工具的益处，......

“注塑模具维修技术”高级研修班 宁波：2026年03月08日

课程背景： “模具维修、磨焊换旧”，长期以来注塑模具维修技术仅仅停留在更换顶针、磨平焊补、加开排气糟的水平上，对于一些模具结构性问题得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具维修总是修不到位、模具反复上上下下、工艺盲目调个不停，造成大量的时间、原料、电费、人工的浪费，注塑生产效率低、不良率高且机位人手......

防错案例与实战 北京：2026年01月23日

课程背景 各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失，在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。 本次培训向企业生产管理人员介绍差错预防的基本理论与推行实践，结合工厂实际问题分......

基于工业4.0的精益系统与生产线和物流构建 广州：2026年02月27日

课程背景 ◆中国企业自2004年已经进入了微利时代 ◆传统制造无法适应：多品种、小批量、短交期 ◆我们生产制造如何面对工业4.0，中国制造2025？ 目前德国的工业4.0为全球制造业描绘出了第四次工业革命的宏伟蓝图，而实施工业4.0的核心问题之一是构建智慧工厂的生产线，即将大量先进技术组织为有机整体，并固化为生产线及管理模式，从而通过大幅提升生产效率，将生产线的精益化水平推向新高峰。中国借其之势，必是从“制造”向“智造”全力迈进......

杜邦零事故 上海：2026年03月02日

培训对象： 企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长或一线员工 培训收益： 提升学员安全意识及安全管理意识 让学员了解杜邦的发展史及安全管理体系成长历程，了解安全管理体系成熟必须经过的四个历程； 了解安全管理体系的基本工具（杜邦如十大安全理念、STOP程序、JSA等）； 了解什么安全文化及安全文化建立要领； 了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式 课程大纲： 一、树立正确的安全意识 1.1 我国安全现状，通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存......

精益快速改善周－工厂效率提升技法实战训练（5天4夜） 广州：2026年03月02日

【课程介绍】 非常荣幸邀请您拔冗出席8月7日-11日（周一至周五）在广州举办的标杆精益10周年特惠课程——《快速改善周－效率提升技法实战训练课程》。 标杆精益作为“精益”的坚定推广者与实践者，凭借培训、咨询实实在在帮助大量企业落地，取得了显著的运营绩效改善。在国内积累了良好的口碑，也带动了更多的中国企业实践精益的信心。10年来，我们与600家企业，近10000名学员，携手共进。合作的客户遍布大江南北，小到10人的小微公司，大到千......

PQCDM五维运营力评估与突破提升 深圳：2026年03月13日

课程对象 董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。本课程非常 适合总经理带领中高层管理人员一起参与学习，定会大有收益。 课程背景 假如你的企业存在以下问题，是该思考如何系统解决了： 1、工厂生产效率低下，虽强调改善，但无从下手或改善效果不明显。 2、有订单却交不出货，生产疲于应对，交期延误频繁发生，客户满腹牢骚与不满。 3、产品质量问题经常发生，不但提升不了质量档次，反而客户投诉不断。 4、各种成本居高不下，企业利润率越来越低，成本管控难上加难，经营难以为计。 5、......

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