质量控制培训

近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

DOE实验设计实战应用 苏州：2026年01月15日

课程背景 实验设计，是数理统计学的应用方法之一，在很多学科中得到广泛的应用。 它的主要内容是讨论如何合理地安排试验、取得数据，然后进行综合的科学分析，从而达到尽快获得最优方案的目的。 统计技术在生产/制造过程中的应用是对过程中输入的变量 (人，机，料，法，环)进行有目的地优化,使输出的结果更加理想。DOE是其中较为有效......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海：2026年01月23日

培训受众: 生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作。 课程收益: 上世纪90年代，Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益，但不要忘记，其背后推动了2000多个的改善项目，这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称......

TQM全面质量管理高级培训班 深圳：2026年02月06日

课程对象 企业质量及生产管理人员 课程大纲 第一部分 质量管理基础 一、一张图看看你公司的产品质量水平 二、一个指标看你公司的质量管理水平 三、贵公司质量管理处于什么水平 四、质量发展的历史 五、现代质量管理的新发展 六、美国，日本质量管理的特点 七、我国质量管理面临的新问题 第二部分 质量经济分析 第一章：质量经济分......

SPC统计过程控制—倪小兵老师 北京：2026年02月06日

授课对象： 质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长 课程背景： 生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。工序能力指数可以用来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。 当今， ＳＰＣ......

测量系统分析MSA 上海：2026年02月11日

课程背景 在我们的日常生产过程中，如果过程不稳定、产品出现了偏差，大家都认为是因为生产过程中的人、机、料、法、环的变化和差异造成，但在实际工作中，有时不管我们如何进行上述因素的调整，我们都无法消除误差，因为数据本身存在差异，测量出来的结果并不是真实的结果。如何知道消除误差？如果误差不可避免，那么允许误差的范围是多少，误......

生产管理者管理技能全面提升训练 苏州：2026年02月04日

培训背景 车间管理者承担着车间管理和制造过程控制的重任，不仅要对生产现场的进度、质量、成本、指标等目标负责，同时也要对人机料法环要素进行有效地管理，并要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着外界需求的变化，交货期日益缩短，多品种小批量的订单日益增多，利润越来越低，给车间管理人员带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ √ 天天催料、天天赶货，到处“救火”，忙得一团糟 √ 不良率就象水中的葫芦此起彼......

精益现场管理与现场改善 苏州：2026年02月06日

培训对象： 总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员 课程收益： 1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能 2、从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益 3、通过现场标准化管理，制定标准工时与均衡生产，达到生产均衡高效 4、通过TPM方式的设备管理，让你的企业设备稳定高效 5、通过TQM方式的质量管理，让你的企业质量总成本最低 6、熟悉现场改善IE七大手法，结合案例分析，确......

GHS化学品分类及标记全球协调系统实务 广州：2026年02月06日

课程背景： 化学品的特性及其他性质，可能会对身体造成严重损伤，有时也会对健康有长期潜在的危害。此外，一些化学品更有可能引起火灾和爆炸，导致财务损失，甚至危及生命。做好化学品管理相当重要！ 此外，全球通用的分类和标记系统也可以减少贸易障碍及降低成本，有助于化学产业和其他使用化学品制造业的蓬勃发展，因此我国从一开始就积极致力于法规、国家标准的修订及跨部会协调, 经于2013年10月10日通过GB30000.2~30000.28－2013《化学品分类和标签规范》，于2014年11月......

工业互联网时代下的精细化设备维护管理（TPM） 上海：2026年02月28日

课程背景 1、系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法，掌握TPM活动的思想精髓。通过全体员工的参与进而提高员工的设备维护意识与技能，降低生产成本，提高产品质量，最终实现提高设备总效率的目的。 2、了解TPM活动给企业带来哪些具体益处，如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力的提升等。 3、详细学习企业如何成功地导入TPM的具体方法，如每个活动的具体步骤、方法和关键点，从而统一认识，掌握方法，少走弯路，促进TPM活动的顺利开展。 培......

制造业--成本管理与价值流分析 深圳：2026年02月28日

课程介绍 当今的制造型企业面临原材料、人工成本不停的涨，由于同行的竞争导致销售价格不停的压，客户对质量与交期不停的挤压，最终导致企业的获利能力不停的缩。那么面对激烈的市场环境下，企业如何生存或获得长远发展？练好并落实好成本管控、突破成本困局的能力，是企业立于不败之地的关键所在。 课程收益 掌握快速发现与挖掘增加成本的核心要项 掌握如何分析成本的方法与技巧 掌握制定标准成本的方法 掌握降低生产成本的方法与工具 掌握精益价值流分析的步骤与方法 学会如何将价值流分析与企业管理的各环......

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