质量控制培训

近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

测量系统分析（MSA）高级培训班 深圳：2026年05月09日

课程背景: 本课程时长为1天。 为达成分析改善目的，测量系统必须是可靠可信的。IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解测量系统分析（MSA）的基本概念，并能在组织有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对MSA的学习。学员能够确定MSA在过程控制中成为一项预防工具的益处，......

统计过程控制SPC 苏州：2026年05月29日

课程目标： 统计过程控制SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理，目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题，采取适当的改善措施，在发生问题之前，消除问题或降低问题带来的损失。统计过程控制课程的目的，在学习将生产......

DOE实验设计实战应用 苏州：2026年06月04日

课程背景 实验设计，是数理统计学的应用方法之一，在很多学科中得到广泛的应用。 它的主要内容是讨论如何合理地安排试验、取得数据，然后进行综合的科学分析，从而达到尽快获得最优方案的目的。 统计技术在生产/制造过程中的应用是对过程中输入的变量 (人，机，料，法，环)进行有目的地优化,使输出的结果更加理想。DOE是其中较为有效......

过程审核与产品审核 北京：2026年06月04日

课程说明： 在ISO/TS16949标准中明确提出组织应进行制造过程审核（条款：8.2.2.2）和产品审核（8.2.2.3）。本培训课程是专门针对如何满足这两个条款的要求而设计、开发的。 通过过程审核，组织可以实现对（内、外部的）质量能力进行评定，从中找出系统原因，并改进，最终实现过程稳定受控。而通过系统而有效产品审核......

测量系统分析-MSA 武汉：2026年06月04日

内容简介： 帮助理解测量系统的统计特性，认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习，使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验，具备开展测量系统分析和改进的能力。 培训受众: 直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。 学员背景要求： 具有统计过......

全能型车间主任实战技能训练 广州：2026年05月09日

课程背景： 制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间主任实战技能训练》，在全国推广七年以来，深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课两百余场次，并被很多企业引进内训，尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中，学员对课程和老师的评价可综合为八个字：“实在”、“实用”、“实战”、“实际”。 七年探索、七年发展、七年沉甸，陈志华老师有了更多的感悟与提......

TPM全面生产维护实战训练 广州：2026年05月29日

课程目标 通过培训课，应掌握以下知识和能力： 1. 理解设备维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。 2. 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式，提升企业的设备预防维修水平。 3. 掌握预防维修的管理方法，面向生产需求，理解设备和备件分类管理法，掌握设备的FMEA工具、PM分析工具，掌握建立综合的设备零故障的预......

精益生产基础工具综合提升 长春：2026年06月03日

课程介绍 本课程时长为2天。 生产周期缩短50%意味着什么？ ---等待交货的的客户减少了一半；在制品库存减少了一半；设备的生产效率提升了一倍……库存量减少50%意味着什么？ ------所需的场地减少了一半；积压的资金减少了一半；存货的风险降低了一半……精益生产意味着提高效率，节约资金、降低成本；精益生产意味着用更少的钱，做更多的事！ ----这就是精益带来的价值，不正是您所期望的吗？ 精益生产管理系统由日本丰田汽车公......

精益TPM及人工智能维护 西安：2026年06月08日

课程大纲 第一讲精益设备管理创新与发展 1.何为精益设备管理 2.精益的起源与发展 3.企业中常见的浪费 4. 精益生产的核心：消除浪费 5.设备管理方式的变革与创新 6.企业设备管理内容与会务 7.现代设备管理理念 8.现代化设备需要现代化的管理方式 9.提升设备综合效率（OEE） 10.全寿命周期设备管理及LCC技术 11.建设精益设备管理体系 12.精益设备管理与工业4.0 13.精益设备管理的核心目标 第二讲全面生产维护TPM体系的建立 1.TPM的内涵与&ldquo......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 昆明：2026年06月17日

课程收益 1、掌握生产运作模式、生产计划的职能 2、日程生产计划排程的方法、要领与演练 3、优化生产系统，排除影响生产排程达成的问题点（瓶颈点） 4、现场实现与异常管理机制标准化 5、学好本课程内容，掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术，将彻底改变生产管理的乱相，使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实现！！ 课程对象 生产部门级、班组长、车间主管人员，PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。 课程大纲： 第一讲 生产型企业运作架构概述......

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