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近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

统计过程控制(SPC)训练 苏州:2020年07月15日

课程介绍: 本课程时长为2天。 本次课程以实战演练为主,通过案例分享、模拟练习、互动讨论,让学员掌握SPC相关知识。 为达成预防之目的,ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念,如变差、稳定、过程能力、过度调整等,并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参......

APQP先期产品质量策划 苏州:2020年07月24日

课程介绍: 透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解,使你们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法,以及那些......

实验设计(DOE)及其应用 天津:2020年07月30日

课程收益: 掌握如何科学合理地安排实验,减少实验的次数、缩短实验周期,提高经济效益; 掌握如何优选主要因素,最少投入,换最大收益,提升产品质量,优化工艺流程; 掌握分析实验误差,提高实验精度,掌握分析实验结果的方法,找出最优化方案; 掌握析因分析、分析及统计学基础,学习一套实验设计线索生成及变量优化工具; 课程大纲 第......

统计过程控制(SPC)训练 东莞:2020年08月14日

课程介绍: 本课程时长为2天。 本次课程以实战演练为主,通过案例分享、模拟练习、互动讨论,让学员掌握SPC相关知识。 为达成预防之目的,ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念,如变差、稳定、过程能力、过度调整等,并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参......

测量系统分析(MSA)高级培训班 上海:2020年08月26日

课程背景: 本课程时长为1天。 为达成分析改善目的,测量系统必须是可靠可信的。IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解测量系统分析(MSA)的基本概念,并能在组织有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对MSA的学习。学员能够确定MSA在过程控制中成为一项预防工具的益处,......

现场管理工作指导与OJT实务 苏州:2020年07月23日

课程介绍 对于大多数的公司来说,并没有足够重视基层干部和员工的培训,而以丰田公司为代表的优秀企业却把此当作重中之重,因此很多企业在学丰田生产方式时往往无法掌握其精髓。 OJT的长处在于,可以在工作中进行培训,两不耽误,双方都不必另外投入时间、精力和费用,而且还能使培训和实际工作密切联系,形成教与学的互动。其短处在于,负责培训的人如果不擅长教育别人,则成果会不理想,而且工作一忙起来,往往就顾不上认真、详细地说明讲解了。因此企业的基层干部都应该接受很好的OJT培训。 培训受众: ......

5S现场管理 深圳:2020年07月24日

课程介绍 本课程旨在提升员工的基础意识,培养员工良好的行为习惯,规范员工的操作,减少不良行为的产生,减少浪费的产生,最终提升企业的效益。本课程中最初从基本概念的引入,加上实际的案例,通过生动的企业实际运作的图片与学员进行沟通,让学员感受到自己工作中好的及不足的地方,再导入优秀企业的做法,让学员知道差距,进而触动学员往正确方向执行的意识,通过不断的学习、执行、检查,以确保5S工作得以保持。 培训受众: 企业基层、中层、高层管理人员 课程收益: 让学员意识到5S对生产管理、品质管......

金牌班组长全能训练 金华:2020年08月01日

课程前言: 班组长、工段长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的理念 和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的直接指挥者和 组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。 授课目的: 开发此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业班组长实践管理工作的调研,收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例),......

精益管理—丰田考察研修班 广州:2020年08月05日

课程背景 “精益生产”本质:简单高效的生产运营系统;核心理念:消除一切浪费;目的:通过持续改善,杜绝一切浪费,提高企业的综合竞争力。精益生产是当今世界上最先进的生产方式! 中国企业自2004年已经进入了微利时代。2015年多家企业订单下降,利润缩水,甚至惨遭倒闭。怎么办?学习精益思想是唯一出路,学习与推行精益系统是唯一出路。 《精益管理-丰田考察研修班》,中国制造企业远涉重洋去日本丰田学习精益生产历史的终结者… 丰田汽车公司作为全球汽车制......

精益6S推行实务及现场改善 武汉:2020年08月24日

培训背景 中国制造已经取得了令世人瞩目的成就,对照世界先进工业化国家,我们的制造业还很稚嫩,尚有很大的差距。缩小差距,培育企业竞争能力,靠的是企业励精图治,苦练内功,这需要:实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式,博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微,基础管理薄弱是最重要的原因之一,如何运用6S整合作业标准化、目视化、管理看板化的连接技术,打造“清洁化、人性化”的工作现场,实现&ldquo......

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