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近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

FMEA潜在失效模式分析新版 苏州:2019年01月22日

课程介绍: 本课程时长为1天。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳品牌课程”称号。 为达成预防之目的,IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解FMEA并有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对FMEA的学习。学员能够确定FMEA在设计和过程中......

DOE实验设计研修 重庆:2019年02月16日

课程背景 实验设计在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是产品质量提高,工艺流 程改善的重要保证。实验设计已广泛运用了从航天业到一般生产制造业的产品质量改善、工艺流程优化甚至已运用到医学界。籍此课程,您将通过对产品质量,工艺参数的量化分析,寻找关键因素,控制与其相关的因素。根据实际需求,学习判别与选择不同的实验......

产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 上海:2019年02月18日

培训概述 本课程时长为1天。 本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册中的“产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP)(第二版,2008年7月)”。 本课程将介绍如何管理产品和过程开发以满足顾客要求,达到顾客满意。APQP&CP通过采用顾客要求识......

高级DOE黑带项目应用培训班 北京:2019年03月21日

培训受众: 各级各类管理人士和工程师 课程收益: 本课程可以提高企业和个人的核心竟争力 课程大纲: 学员上课须知: 请带来你认为工作中最难解决的问题,最好能够提供翔实的数据来上课最好,请把你的主要工艺过程的关键参数,需要优化的工艺过程告诉我们,我们现场提供实际解决方案! DOE概论 试验设计基础 1、基本术语 因子(F......

品管新QC七大手法 苏州:2019年03月23日

课程简介: 讲解如何从现有的工作中发现问题,提出建议,并且以最佳的解决路径,选择适当的技术和工具,例如质量控制七大手法,依靠小组的力量,以事实和数据为依据,寻找问题的根本原因,从而解决复杂问题。同时,也讲解了作为管理层的公司领导,如何在公司内形成激励的气氛和条件,保证全员性质量改进活动长久开展。 参加人员: 本教程适用......

标准工时与单元生产高级研修班 北京:2019年01月24日

课程背景: 标准工时是工厂管理的基础数据,是进行定岗定编,效率管理的基础。 单元生产是精益生产的核心模块。是当代最新、最有效的生产线设置方式之一。配合与单元生产相结合的标准工时管控技术,单元生产正在提升人员效率、降低生产成本方面发挥越来越大的作用。 单元生产继承了流水线的一切优点,同时能够适应小批量、多品种的苛刻要求,被誉为“看不见的传送带”。如果企业还未考虑运用或者还不了解单元生产,你要抓紧了!因为几乎所有日资企业都已经应用了单元生产方式。 课程目的......

生产现场问题发现、分析与解决 上海:2019年02月14日

课程对象为: 总经理、总监、厂长/经理、主管/主任、班组长等现场管理的各级主管;计划、工艺、技术、设备、质量、物流、仓储等相关管理人员。 课程介绍 第一章 问题基本概论 1.丰田所谓问题 2.问题分类与特征 3.问题的层次与分工 4.丰田问题观 5.对所承担的业务怀有高度的问题意识 6.摒弃“有问题是坏事”的意识 7.不放过细微变化,增强问题意识 8.没有问题才是最大的问题 9.问题是对具有问题意识的人,才成为问题 10.问题是用来扩大我的能力范围的 ......

一线主管核心管理能力提升训练 广州:2019年02月22日

课程背景: 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。 作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额? 感觉在员工面前威信不足,员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任务完不成 同样的事故总是重复发生,总是在救火 为什么有了很明确的制度与标准,员工还是不执行 面对不同员工与任务,管理方式单......

精益生产培训精品课程 深圳:2019年02月22日

课程背景 精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”,并围绕此目标发展了一系列具体方法,逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。 近年来,精益生产随着国......

生产成本削减与控制—系统降低生产成本,打造企业核心优势 广州:2019年02月27日

课程背景: 您知道吗?降低1%的成本,就会增加10%的利润! 然而,既要提升产品品质,又要降低产品成本,谈何容易呢: 1. 产品研发投入大、采购费用居高不下、库存积压 2. 工厂制造浪费严重,员工成本意识薄弱,生产布局不合理,成本控制千头万绪 3.成本导向,我们到底要关注什么、如何关注 4.原材料不断涨价,对于物料的控制有没有好的办法 本课程为您讲述:低成本管理的新思路,通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,最终使企业利润倍增。老师将用通俗易懂的风格,把理性的成本管......

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