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近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

DOE试验设计与分析—黄彬泉老师 北京:2017年10月13日

课程背景: 在产品设计中,如何用最小的实验成本和次数,有效的设计和验证产品的性能? 在制造过程中,如何面对诸多影响因素,科学的设定工艺参数? 面对生产过程中出现的悬而未决却涉及因素复杂的质量问题如何有效分析? 如何在设计和加工初期,做到质量的先期控制,提升产品的竞争力? 设计、制造、质量工作由一个个过程组成。由于输入的......

“SMED—快速换模”实战培训 上海:2017年10月27日

课程对象: 企业负责人;生产总经理、总监;厂长;生产经理、主管;IE经理、工程师;有兴趣的人士。 课程背景: 二十一世纪制造业面临的一大挑战是公司的制造系统如何在快速变化的全球竞争中在非常短的交货 期内制造小批量、多品种的产品。在耗用同样或更少的资源,精益制造越来越多的应用快速换模技术(又称一分钟换模法)应对这一挑战。......

统计过程控制(SPC)—宋开文老师 广州:2017年11月02日

课程说明 本课程是针对在制造业和服务业希望全面加强对其重要过程和产品特性进行控制的公司而设计的,本课程将使学员重点针对控制图,详细了解统计过程控制的开发、实施、保持或应用等方面的知识。本课程将采用理论讲授、实际案例和课堂练习等方式,以确保学员产生兴趣并全面参与。 课程目标 本课程旨在使学员理解统计过程控制(SPC)在对......

SPC统计过程控制技巧提升 北京:2017年11月09日

课程介绍: 生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节,稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。工序能力指数可以用来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。 当今, SPC管理技术及SPC管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取......

SPC统计制程管制 苏州:2017年11月24日

培训受众: 生产、研发、品管工程师及相关人员。 课程收益: 理解SPC实施理念与作法 并能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质 理解制程能力分析与改善手法 课程大纲: 一:统计技术基本知识 二:控制图与过程能力解释 三: 计量型数据控制图 四: 计数型数据控制图 五: 控制图(P图)全真模拟练习与讲解......

现代企业安全生产科学管理暨企业主要负责人和安全管理人员与职业病危害防治新技术 长春:2017年10月13日

课程介绍 为认真贯彻落实《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》(安委〔2012〕10号)文件精神,进一步提高生产经营单位主要负责人、安全管理人员及企业员工的安全意识和整体素质,依据《生产经营单位安全培训规定》和《安全生产培训管理办法》(国家安监总局第44号令)等有关法律、规章的要求,积极帮助各企事业单位及时掌握国家最新政策、标准,建立系统的安全管理体系,提高生产经营单位负责人及安全管理人员的管理水平,提升应对突发事故处理的能力。我中心决定举办现代企业安全生产科学管理......

应用精益IE技术,提高生产效率培训 东莞:2017年10月14日

课程介绍: 长期从事IE、PE及PIE的工程师,您是否感觉到企业对我们的要求越来越高,因为企业面临的是竞争残酷的微利化时代,通过对精益IE手法和工具的学习,推行精益生产方式降低库存;提高效率减少不良品。改变您现有的企业现状,拓展你改善现场的思维能力,为效率更快、效益更高、成本更低的制造产品打下良好基础。睿诚公司特邀珠三角知名资深工程技术改善专家亲临现场授课,相信对您启到的不仅是震撼,更多的实战技能提升的专业知识.实战派专家宋老师与您相约---东莞★南城! 培训收益: 打破常规......

生产计划与物料控制(PMC)实务训练 深圳:2017年11月11日

课程背景: 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技术来解决问题,学习PMC课程从计划价值......

《安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设》应急预案管理、最新职业病防治“三同时”与职业健康监管新技术及管理能力水平等级高级培训班 厦门:2017年11月20日

课程介绍 认真贯彻中共中央国务院《关于推进安全生产领域改革发展的意见》、意见明确提出,一定要坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线,同时规定了“党政同责、一岗双责、失职追责、尽职免责”的安全生产责任体系,要求建立企业落实安全生产主体责任的机制,为了落实《意见》精神,帮助企业有效遏制重特大事故频发,着力解决当前安全生产存在的薄弱环节和突出问题,推动构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制,提高安全生产管理的能力和绩......

破解“工厂管理六大难题” 广州:2017年11月24日

课程背景: 企业管理是一个系统工程,跨越部门、人员众多,加之不同的行业、企业不同的发展阶段,所面临的问题与困惑也不尽相同,这就要求企业在发展过程中要不断的调整自己,检视运营过程中所存在的问题与不足,寻找一条最为优化与高效的运营管理模式。我们谈到创新,往往更多的是指向产品创新,但企业管理创新、生产方式创新、制度创新、用人机制创新,这些都能给企业带来巨大的变革与活力,创造出令人欣慰的业绩与效果。 近几年世界经济不振,竞争更为惨烈,中国经济也到了转型升级的关键点了,逆水行舟,不进则......

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