质量控制培训

近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

VDA6.3：2023过程审核升版 深圳：2026年05月08日

课程收益 1、掌握VDA6.3:2023新版升版思路 2、掌握VDA6.3:2023新版核心变化 3、掌握VDA6.3:2023新版对审核员的要求 4、掌握VDA6.3:2023新版实施远程审核的注意事项 5、掌握VDA6.3:2023新版对潜在供方分析的要求 6、掌握VDA6.3:2023新版的评价规则 7、讲解VD......

生产件批准程序(PPAP) 上海：2026年05月08日

课程介绍 本课程时长为1天。 汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查。PPAP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一。本课程是特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将学习到PPAP（第四版）要求的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP过程及其相应文件的学习学员可以掌握汽车......

APQP产品质量先期策划高级实战训练 深圳：2026年05月18日

课程背景： 产品质量首先是设计出来的，其次才是生产出来的。产品质量和成本在设计和开发阶段已经决定了总成本的80%和顾客是否满意。汽车行业TS16949五大手册之一《产品质量先期策划和控制计划（APQP）》 是一种较为有效的系统化产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的......

FMEA潜在失效模式与效应分析 苏州：2026年05月27日

课程目标： 使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念，掌握进行FMEA的程序，具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。 课程对象： 产品及工艺设计，质量、生产管理人员、审核员等 课程内容： 一、失效模式影响分析(FMEA)描述 1．FMEA的目的、起......

测量系统分析-MSA 广州：2026年06月25日

内容简介： 帮助理解测量系统的统计特性，认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习，使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验，具备开展测量系统分析和改进的能力。 培训受众: 直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。 学员背景要求： 具有统计过......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC） 昆明：2026年05月07日

课程介绍 当前我国制造业，已经走到了必须转型升级的紧要关头，企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施？国家指出转“方式”，我们企业应该转什么样的方式？结构怎么调整？ 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉, 在精益生产时代，PMC部门显得尤为重要，然而pmc似乎天天都在救火！！似乎永远有解决不完的问题，“剪不断，理还乱&rdquo......

QFD品质机能展开 苏州：2026年05月26日

课程简介： QFD（质量机能展开，也称质量功能展开）是一种把顾客(用户、使用方)对产品的需求进行多层次的演绎分析，转化为产品的设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的质量工程工具，QFD立足于市场上顾客的实际需要，开展质量策划，确定设计指标体系，并提前揭示后续加工过程中存在的问题，采取相应对策,定量地实现顾客需求，提高顾客满意度。 培训受众： 1. 研发项目负责人，设计开发、工艺准备、生产制造的技术人员； 2.质量管理人员 3. 产品经理，负责市场调研、产品策划和售后服务的......

精益生产之JIT（准时生产） 北京：2026年06月01日

课程概述 本课程时长为2天。 精益生产中最核心的内容是供应链管理中的JIT（just in time），即小批量多品种生产需求下，拉动式及时供货和拉动式市场供应的生产管理模式； 准时化生产方式JIT就是“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。JIT生产方式将“获取最大利润”作为企业经营的最终目标，将“降低成本”作为基本目标。 培训受众: 制造企业高层管理者，厂长，生产经理 IE部门主管、经理，物控部门......

精益生产沙盘模拟 苏州：2026年06月03日

课程价值 “精益生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方 式，通过准时化生产、全面质量管理、现场管理等手段消除一切浪费。帮助学员通过2天的实训营培训后，成为合格的精益生产管理工程师！ 为什么选择精益实训营课程？ 中国的制造业路在何方？核心工具是帮助制造业转型的利器！ 精益生产帮助日本丰田公司顺利度过经济严冬......

5S与目视化管理(含参观) 宁波：2026年06月26日

课程介绍 在许多制造型企业的生产现场，我们常可以看到工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行5S现场管理。 本课程介绍5S的基本理念和直观快速显示异常的重要意义，从定义、工具、实施步骤逐一介绍，特别介绍企业在推行5S过程中遇到的问题和解决方法。另外详细介绍目视管理的起源、发展和方法。 课......

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