质量控制培训

近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

IQC进料检验与供应商管理 苏州：2026年04月29日

课程背景 企业的质量问题多发，交货日期，服务等不能满足客户要求，导致客户投诉多发，大多原因是由于供应商的问题导致的，目前中国企业很多受到供应商管理能力不足的困扰很多，导致整体竞争力不强。小米公司创始人雷军先生，每年都会亲自去小米的主要供应商去做拜访。供应商产品质量、成本和交期的管理水平直接决定了组织的竞争能力。因此，要......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆：2026年05月11日

课程介绍 “会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具......

过程潜在失效模式与影响分析(FMEA) 苏州：2026年05月27日

课程对象； 质保部经理，设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，直接负责引进新产品或新制造过程的人员。 课程概要： 系统地讲解FMEA的概念、信息流、步骤和方法；过程FMEA的定义、开发和应用、控制计划的制定和过程有效控制。帮助学员了解产品特性内部，产品特性与过程特性之间的交互作用，解决过程设计矛盾......

VDA6.5 产品审核 苏州：2026年06月05日

课程对象 ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。 课程大纲： 1．VDA 6.5知识梳理 2．体系审核、过程审核和产品审核的关系 3．过程审核概述及最新变化 4．过程审核在第二方审核中的应用 5．过程审核的评定方法和审......

“注塑模具维修技术”高级研修班 厦门：2026年06月07日

课程背景： “模具维修、磨焊换旧”，长期以来注塑模具维修技术仅仅停留在更换顶针、磨平焊补、加开排气糟的水平上，对于一些模具结构性问题得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具维修总是修不到位、模具反复上上下下、工艺盲目调个不停，造成大量的时间、原料、电费、人工的浪费，注塑生产效率低、不良率高且机位人手......

班组建设与班组长胜任力提升 广州：2026年04月24日

课程介绍： 一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现.一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队战斗力. 而一线管理者往往在以下几个方面存在不足： 只是一个优秀的“技术工”，却无法真正的管人理事，担负起管理的职责。 日常管理工作忙乱，抓不住重点 面对难事总是自己亲自上阵......

十五五规划安全生产解读、新修订《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》暨应急管理专项研修班 西安：2026年05月12日

课程介绍 2026年作为“十五五”规划的开局之年，安全、应急与消防管理工作迎来了新的历史机遇与时代挑战。为深入贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的重大决策部署，紧密跟随改革步伐，全面落实安全生产相关法律法规，进一步强化企事业单位的安全生产法治意识，构建并完善系统化、科学化、全员化的安全责任制体系，严格遵循“三管三必须”的责任要求，同时助力企业扎实推进风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，熟练运用重大事故隐患判定标准，深化各行业......

企业全优润滑管理 青岛：2026年05月18日

【课程背景】 现代装备日益向精密化、高速化、大型化及自动化方向发展，一旦发生故障停机则损失巨大。现代装备对润滑管理提出了非常高的要求。国内外一些机构的研究表明，运动机械设备的60﹪故障是由润滑不良引起的。 润滑管理普遍是我国企业设备管理的薄弱环节。我国目前相当一部分企业的设备润滑管理还停留在"缺油加油、油脏换油"的水平。由于对润滑管理认识不足和专业知识匮乏，不少企业的"润滑"工作不能保障设备正常使用，造成设备隐患乃至故障。由于这些企业在......

生产计划技巧与临时订单应对 苏州：2026年05月28日

课程介绍： 两天课程 生产计划技巧与临时订单对应课程是针对生产型企业普遍存在的现实问题而独立研讨并设立的课程。有极强的实用性和适用功能。通过培训，使学员了解生产计划的制作理念，思路，配合一些实用技巧的说明，对合理化，最大化生产能力与应对客户，满足客户计划变更追加时的矛盾双赢起到积极作用。在批量客户化生产方式下，协调好内外部客户关系。掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的生产计划组织架构。掌握以EXCEL为辅助工具的高效计划基础方法提升ERP使用完善性。达到提升企业适应市场......

精益生产管理实战研修 上海：2026年06月03日

课程介绍 全球的制造业都在实施精益，精益生产是制造业绕不过去的弯，本课程介绍精益的理念，精益路线图及实施工具，协助学员改变精益观念，掌握精益工具和方法。掌握5S、TPM、VPM、VM的核心内容和改善方法，并能顺利展开现场改善活动、掌握员工技能改善的思路和方法，通过案例，学习现场改善的推进方法。 培训对象 精益团队，以及生产，设备维护，计划，物料，仓库，工艺，质量等部门的经理、主管和班组长、工程师等 课程大纲 一精益生产理念 1．精益生产的含义 2．精益生产的发展过程 3．精益......

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