质量控制培训

近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

新版FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 无锡：2026年01月22日

课程收益 通过本课程的学习，使学员 1.增强企业管理者和工程师的风险意识和风险思维 2.能掌握FMEA工具，并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定； 3.掌握FMEA分析的逻辑关系和流程，将FMEA的输出结果展开到控制计划及作用指导书中，确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。 4.掌握新版FM......

TQM全面质量管理高级培训班 深圳：2026年02月06日

课程对象 企业质量及生产管理人员 课程大纲 第一部分 质量管理基础 一、一张图看看你公司的产品质量水平 二、一个指标看你公司的质量管理水平 三、贵公司质量管理处于什么水平 四、质量发展的历史 五、现代质量管理的新发展 六、美国，日本质量管理的特点 七、我国质量管理面临的新问题 第二部分 质量经济分析 第一章：质量经济分......

FMEA潜在失效模式与效应分析 苏州：2026年02月06日

课程目标： 使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念，掌握进行FMEA的程序，具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。 课程对象： 产品及工艺设计，质量、生产管理人员、审核员等 课程内容： 一、失效模式影响分析(FMEA)描述 1．FMEA的目的、起......

DOE实验设计 北京：2026年02月27日

培训目标 讲解如何进行试验设计，进行试验以及如何分析试验结果。讲解试验设计的原理及如何将其运用在产品设计、工艺设计和质量改进中，提升产品质量和生产效率。本课程将运用MINITAB软件进行试验设计和数据分析。 经典DOE通过筛选实验及部分析因法，从众多过程特性中找出关键的少数的因子，通过全因子法及响应曲面法，建立少数关键......

FMEA&APQP&PPAP 苏州：2026年03月09日

课程特点 注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，取代了一般的课后集中式案例的形式，让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。 参加人员 体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。 课程大纲 潜在失效模式和后果分析FMEA 一、课程导入 1.问题提出与FM......

企业消防安全 深圳：2026年01月23日

课程介绍 2018 年 8 月 25 日，哈尔滨某温泉酒店因空调盘管电线故障引发火灾事故，防火门敞开造成火势快速蔓延，同时现场消火栓和自动喷水灭火设施未能正常启动...事故造成 25 人死亡，23 人受伤... 2020 年 4 月 2 日 10 时 50 分左右，江苏沭阳某家居股份有限公司因工艺过程可燃气体积聚造成火灾事故，共造成 5人死亡、2 人受伤。事故调查报告显示，该企业还存在厂房用途变更后未按要求设置消防设施、楼梯不符合规范要求、现场应急处置不当、未落实消防安全责任......

制造企业如何控制与削减成本 广州：2026年02月06日

课程简介： 产品销售价格无法提升，人工成本、运营成本却急剧上涨，利润空间被不断压，企业如何赢利？ 假如企业总体成本能降低10%，利润将提高一倍以上 从企业运营和制造管理角度，进行全方位的成本控制，200多个成功咨询案例，与资深专家面对面交流，定能让您借鉴经验，少走弯路！ 赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色 课程特色 专业：讲师拥有十八年从管理咨询行业经验，十多年在世界500强企业高层管理经验，曾为600多家制造企业提供过“工厂全面改善”、&l......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制 深圳：2026年02月27日

课程背景： 制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。 然而很多企业的管理者面临的现状是：从早忙到晚，从上向下个个忙不停，但是成品总是迟迟不到仓库，老是拖货期、赶工期。 为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢？生产计划与物料管理是关键！他们是企业生产运营管理的心脏，生产计划管理（“PC/生控”），直接影响客户满意程度，以及内外部制造资源调配；物料管理（“MC/物控”）直接影响......

工业互联网时代下的精细化设备维护管理（TPM） 上海：2026年02月28日

课程背景 1、系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法，掌握TPM活动的思想精髓。通过全体员工的参与进而提高员工的设备维护意识与技能，降低生产成本，提高产品质量，最终实现提高设备总效率的目的。 2、了解TPM活动给企业带来哪些具体益处，如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力的提升等。 3、详细学习企业如何成功地导入TPM的具体方法，如每个活动的具体步骤、方法和关键点，从而统一认识，掌握方法，少走弯路，促进TPM活动的顺利开展。 培......

杜邦零事故 上海：2026年03月02日

培训对象： 企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长或一线员工 培训收益： 提升学员安全意识及安全管理意识 让学员了解杜邦的发展史及安全管理体系成长历程，了解安全管理体系成熟必须经过的四个历程； 了解安全管理体系的基本工具（杜邦如十大安全理念、STOP程序、JSA等）； 了解什么安全文化及安全文化建立要领； 了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式 课程大纲： 一、树立正确的安全意识 1.1 我国安全现状，通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存......

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