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IQC进料检验与供应商管理 苏州:2026年04月29日
课程背景 企业的质量问题多发,交货日期,服务等不能满足客户要求,导致客户投诉多发,大多原因是由于供应商的问题导致的,目前中国企业很多受到供应商管理能力不足的困扰很多,导致整体竞争力不强。小米公司创始人雷军先生,每年都会亲自去小米的主要供应商去做拜访。供应商产品质量、成本和交期的管理水平直接决定了组织的竞争能力。因此,要......
VDA6.3:2023过程审核升版 深圳:2026年05月08日
课程收益 1、掌握VDA6.3:2023新版升版思路 2、掌握VDA6.3:2023新版核心变化 3、掌握VDA6.3:2023新版对审核员的要求 4、掌握VDA6.3:2023新版实施远程审核的注意事项 5、掌握VDA6.3:2023新版对潜在供方分析的要求 6、掌握VDA6.3:2023新版的评价规则 7、讲解VD......
VDA6.3 过程审核 青岛:2026年05月12日
课程说明 本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3,及与德国汽车制造商的一级配套的经验,利用生动的案例,深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法,对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练,可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施,帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善,......
8D+5why综合实战训练 上海:2026年05月18日
课程对象: 质量,工艺,生产,设计工程师及主管/经理,售后服务,SQE及所有需要参与团队解决品质问题的主管及工程师。 课程大纲 体验8D-通过破冰案例体会8D底层逻辑与阶段目标 1、快速完成8D破冰案例 2、理解8D底层逻辑 3、8D基本步骤概述与各阶段目标 5why分析法-深刻剖析问题根源 (通过经典案例分析提炼5w......
FMEA失效模式与影响分析(新版) 武汉:2026年05月29日
课程背景: 失效模式影响分析(Failure Modes and Effect Analysis)系评估设计和加工过程中失效模式及其影响的方法论,是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo),并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A),其目的在于......
全能型车间一线主管实战技能训练 苏州:2026年05月13日
课程介绍 制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间一线主管实战技能训练》,在全国推广十三年以来,深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课五百余场次,并被很多企业引进内训,尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中,学员对课程和老师的评价可综合为八个字:“实在”、“实用”、“实战”、“实际”。 十三年探索、十三年发展、十三年沉甸,陈志华老师有了更多......
生产一线主管管理技能提升实战训练营 杭州:2026年05月28日
课程介绍 生产主管是生产系统的直接领导者、是企业财富创造的直接推动者。为帮助生产企业管理人员提升管理理念,提高生产现场管理技能和效率,我中心定于3月14日—15日举办生产一线主管管理技能提升训练营,现就有关事项通知如下: 培训对象 各企业中的生产经理(车间主任)、生产主管、班组长、储备干部,以及质量、技术等部门管理人员。 课程大纲 第一部分 管人 1、生产经理的职责与角色 2、生产经理的管理体系 3、领导素质要求 4、情境领导:技术和方法 5、激励方法及其应用 6......
PMC生产计划与物料控制实战训练 上海:2026年05月28日
课程介绍 随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生?这种情形日复一日,市场变了、客户需求变了,因循守旧无法带来突破。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。 如何做好需求管理,获得较为准确的预测? 如何做好主生产计划以应对不准确的预测和不断变化的客户......
现场5S与可视化落地实践 上海:2026年06月04日
课程介绍 5S是一切现场管理的基础,5S管理来源于日本,日本推行5S使其制造业迅猛发展,质量与产量得到同步快速提升,现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证,是企业效益和市场竞争力的动力。 现场是一个企业的“营销砝码”,也是一个企业管理水平高低的集中体现,它能影响客户的直接评价。5S的有效实行,不仅提升现场管理水平,而且还能改变企业和人员的素质。假如您的企业将全面推行5S或在推行中遇到困惑,本课程将为您打开5S的大门,同......
经典DOE-试验设计及实战模拟 深圳:2026年06月05日
课程背景 DOE是一款强大的研发工具,是世界500强企业研发人员必修课程。它是一门科学,是研究如何合理而有效地组织试验, 并运用更为科学的分析工具对试验结果的数据进行处理, 取得最佳方案的一种方法,它可以把客户的需求转换成我们的设计需求、工艺需求和生产需求,它可以缩短产品的研发周期,帮助研发工程师从最开始就对产品的质量和成本进行最优化设计,而且可把产品工艺和使用因素都考虑周全,从而设计出先天性健壮产品,使新产品尽快投放市场。 DOE也是一种高级质量工具,在日本不懂DOE(试验......
