质量控制培训

近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

班组现场管理精益六西格玛管理 上海：2025年11月22日

课程大纲 卓越绩效与卓越管理运营，班组现场管理是关键。 第一讲：建立班组现场管理精益六西格玛管理理念 1、 什么是班组现场管理持续改善理念 2、 班组现场为什么要开展精益六西格玛持续改进 3、 班组现场管理持续改进方法的发展历程 4、 班组现场管理持续改善中的作用 5、 班组现场应掌握的精益六西格玛的基础知识 6、 班......

“注塑快速换模技术”高级研修班 重庆：2025年11月23日

课程背景： “时间就是金钱”，注塑行业已经进入多品种、小批量且交期短的生产时代，频繁换模已经变成注塑生产的常态。如何适应当今快速变化的全球竞争环境，采取有效措施缩短换模时间，实现快速换模，是每个注塑企业所面临的挑战。长期以来，注塑生产中换模时间长，机器利用率低，换模人员多，换模过程中原料/时间/......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 天津：2025年11月26日

课程说明 VDA6.3过程审核标准是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准，早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的红皮书已经发布。 最新全面改版的版本更加强调了过程方法（Process Approach）在生产过程审核中的运用，且将对项目管理活动的要求纳入产品诞生阶段的过程审核范围之中。 新标准将产......

TQM全面质量管理实务 深圳：2025年11月28日

课程介绍 培训员工问题分析解决力，就是提升企业竞争力！ 任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷，零缺陷品质工程，是一个通过解决问题，追求零缺陷的过程。当一个个品质问题得到解决，我们产品的品质问题变得越来越少，我们的技术不断积累，零缺陷的目标就离我们越来越近。 在通向零缺陷目标的过程中，我们通常需要分三个层面解决......

质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州：2025年11月30日

课程收益： ●通过学习本课程，学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。 ●使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性 ●便于供方向分承包传达产品质量策划要求 ●辅助产品质量策划小......

精益设备管理与点检实务及智能维护培训班 重庆：2025年11月26日

课程背景： 在新时代的现代企业中，随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用，设备管理已经成为关系到企业经济效益，关系到企业生存与发展的重要一环，建设精益设备管理体系，提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务，而运用现代先进的设备管理理念与模式，落实设备预防性维修管理和开展自主维修保养活动，以及推进TPM体系和实行设备点检定修制正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。因此，现代企业必须构建完善的现代设备管理体系，并规范设备点检工作，熟悉四大标......

工厂成本控制与分析 上海：2025年11月28日

【培训对象】 企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员；涉及工厂成本控制管理的相关人员 【课程收益】 强化成本意识，正确认知工作价值，加强成本管理理念； 了解工厂成本的构成和计算方法，具备成本分析能力； 掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具； 学会建立系统性的工厂成本管理； 世界500强公司工厂成本管理经验分享。 【课程大纲】 第一模块：企业面临的挑战 1.市场与内部运营管理的挑战 2.红海战略——生产领先型公司的核心竞争力 3.工......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海：2025年11月28日

课程介绍 随着许多企业开始推进精益，许多问题随之而来:那么多浪费先消除哪一个?那么多问题从哪里开始下手比较 好?那么多精益工具使用如何选择?为什么有的企业“改善”搞得轰轰烈烈，但只有局部结果，而总体收益不 明显，改善没有条理，零零散散。价值流分析和“精益价值流设计”可以系统分析公司内存在的大浪费和精益 的关键点，统一大家的意识，建立系统改善的短中长期计划并跟踪计划的实施，形成持续改进和关键性改进。 课程收益 使管理层能够基于工厂......

IE技术与现场效率改善高级研修班 北京：2025年12月11日

课程关注： 中国再度出现用工荒，最低工资标准仍然在持续上调，制造型企业生产成本大幅上升，中国制造业的生存，已经被压缩到危机的边缘！ 发达国家如何面对劳动力不足的局面？ 世界制造业强国如何走过工人工资暴涨的阶段？ 中国企业如何在员工工资持续增长，原材料价格不断上涨的未来，仍然能够争得宽松的生存空间？？？ 中国企业如何在不加人、不加设备、不加投资的前提下，超负荷接单？ 一节课，一次理念的升级。 一次课，一次方向的辨识。 两天时间，让你知道人员减少25%， 生产效率提升25%， 成......

精益现场管理与现场改善 深圳：2025年12月19日

培训对象： 总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员 课程收益： 1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能 2、从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益 3、通过现场标准化管理，制定标准工时与均衡生产，达到生产均衡高效 4、通过TPM方式的设备管理，让你的企业设备稳定高效 5、通过TQM方式的质量管理，让你的企业质量总成本最低 6、熟悉现场改善IE七大手法，结合案例分析，确......

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