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PMC需求预测、生产计划与物料控制 深圳:2025年12月11日
课程背景: 预测、计划和物料控制是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中,生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色,对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法,反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响,它既是生产计划指挥下的产物,又是生产计划有效实施的保障,两者相辅相成、缺一不可。 然而,由于中国经济的高速发展,企业传统上更加关注销售的增长和产品线的扩张,较为忽视生产计划和物料控制的工作,造成了一定程度上的人才......
多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京:2025年12月13日
课程简介: 多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑: 1)订单量越多,计划越难排,计划的变动和调整越频繁 2)订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命。 3)插单和加急订单多,影响到正常订单的生产。 4)生产过程中异常情况多,影响订单的准时交付 5)计划每天忙着到处救火,却事倍功半 6)产能总是非常紧张,应接不暇 7)销售预测不准,给排产和备料带来诸多困扰,物料要么库存很高,要么经常短缺,影响排产 课程目标: 此次为期 ......
精益现场管理与现场改善 深圳:2025年12月19日
培训对象: 总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员 课程收益: 1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能 2、从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益 3、通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产,达到生产均衡高效 4、通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效 5、通过TQM方式的质量管理,让你的企业质量总成本最低 6、熟悉现场改善IE七大手法,结合案例分析,确......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2025年12月27日
【课程收益】 “生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。 本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习和经验分享模式,让学员深入了解且掌握: 1、建立完善的生产计划与物料控制运作体系 2、计划管理与企业信息化的关系 3、提升准时交货达成率和降低库......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2025年12月29日
【课程收益】 “生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。 本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习和经验分享模式,让学员深入了解且掌握: 1、建立完善的生产计划与物料控制运作体系 2、计划管理与企业信息化的关系 3、提升准时交货达成率和降低库......
