质量控制培训

近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

8D手法问题分析与解决 上海：2026年01月23日

课程目标： 8D方法及实际问题解决方案，是在企业面对内外质量管理工作最基本的也是不可缺少的，面对各类外部顾客强烈的投诉和内部纷繁复杂的问题处理与根本解决方面，起着重要的作用！通过对8D方法及实际问题解决方案的理解和运用，就可以用得心应手的方法来做到防止不良再发生和防止不良再流出。8D方法及实际问题解决方案，可帮助学员学......

DOE实验设计实战应用（经典DOE） 上海：2026年02月03日

课程对象： 体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场工程师。 课程受益： 1．能熟练运用minitab软件进行实验设计和分析，解决质量问题。 2．由浅入深地掌握方差分析、假设检验、线性回归分析、正交实验等统计技术。 3．掌握谢宁DOE的基本方法。 课程大纲： 一、基础知识 1、什么是DOE 2、过程或系统模型 3、......

8D-小组问题解决的八项原则（实操版） 苏州：2026年02月03日

课程背景 •所谓8D方法 (eight disciplines)，又称团队导向问题解决步骤，是福特汽车公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。 •此方式是团队运作导向以事实为基础，避免个人主见的介入、使问题的解决能更具条理； •此方式宜由公司各部门人员的共......

应用质量管理工具解决现场管理问题 上海：2026年02月06日

课程介绍 虽然很多公司都通过了ISO/TS16949的认证，但现场质量问题似乎却有增无减，报废和返工质量问题屡屡发生。现场很多人员也学习了不少质量工具，但在实际应用中却难得要领…… １.如何有效提高现场人员质量意识，树立全员质量管理的观念？ ２.如何有效的衡量生产现场的质量损失，科学地分析现......

测量系统分析MSA 上海：2026年02月11日

课程背景 在我们的日常生产过程中，如果过程不稳定、产品出现了偏差，大家都认为是因为生产过程中的人、机、料、法、环的变化和差异造成，但在实际工作中，有时不管我们如何进行上述因素的调整，我们都无法消除误差，因为数据本身存在差异，测量出来的结果并不是真实的结果。如何知道消除误差？如果误差不可避免，那么允许误差的范围是多少，误......

风险管理与事故调查分析 上海：2026年01月22日

培训简介： 环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，风险管理毫无疑问是所有ISO体系管理的核心所在，从ISO9000到ISO18000，无不以危险源识别为起点，围绕风险的评估和控制展开，所有其它的要素都为了风险控制这个最终目标而存在。本课程的目标之一就在于此，帮助我们识别工作场所的潜在危险源，相应的进行评估和开发控制措施，培训将包含风险管理的工作流程和一些实用的技巧和信息，有助于工厂有效地进行风险管理。本课程目标之二旨在介绍安全人机工程学的基本概念和基本......

PMC-生产计划与物料管理 成都：2026年01月22日

课程介绍 生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运营管理的核心工作，制定高效的生产计划是提高生产有效性与经济性的根本保证! 生产计划又是协调前勤和后勤的纽带，通过对客户需求的管理和对后勤要素的合理安排，以期在最低的生产成本下满足客户的需求。对生产进行有计划管理是生产企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节，对降低制造成本起到重要作用！同是也是企业推行精益生产管理的基石。本课程通过实际案例剖析如何管控工厂制造成本和缩短制造周期，提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及......

最新应急体制机制建设、安全生产风险防控技术管理” 暨《安全工程师》高级培训班 杭州：2026年02月04日

课程介绍 为了深入贯彻习近平总书记关于应急管理、安全生产、综合防灾减灾救灾的重要论述和重要思想，适应新形势下应急管理和安全生产改革发展的需求，落实国务院颁布的《生产安全事故应急条例》、应急管理部、公安部、最高人民法院、最高人民检察院关于印发《安全生产行政执法与刑事司法衔接工作办法》的通知文件精神，尽快加强应急管理体系建设和各企事业单位领导干部的安全生产和应急管理水平，夯实安全生产和应急管理的基层基础工作，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理工作制度以及安全生产行政执法与刑事......

创新突破，有效利用现代IE突破现状，实施精益现场改善 深圳：2026年02月06日

课程特色 1、授课专家二十多年现场IE与精益改善经验，累积上百家企业IE现场改善案例，专业与实践经验丰富，专业讲授本课程十六年。 2、课前学员先提出企业问题所在，老师课堂现场进行剖析与提出解决方案，真正做到带着问题来，拿着方案回。 3、大量改善案例与图片分享，带给学员在观念和思路上震撼，提供更多有效和实用的工具与方法，帮助学员制定符合企业自身特点的改善方案与措施； 4、企业有需要，老师可到企业进行现场培训与问题诊断，提出解决问题的方案与措施，同时可为企业提供年度合作关系，让改......

成本复盘 制造业10%的全面成本削减方案班 广州：2026年02月26日

授课对象： 总经理、财务总监、成本总监、生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门。 课程背景： 成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。 企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 然而，大多数企业却面临着： 1、原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。 2、市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。 3、新版劳动法的颁布，劳动力成本大幅度上升，企业用工环境日益趋......

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