质量控制培训

近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

APQP产品质量先期策划（第三版）培训课程 沈阳：2026年04月30日

课程介绍： 本课程时长为1天； 二十一世纪，质量就是企业的生命，然而80%的产品质量是设计阶段决定的； 2024年3月1日，APQP第三版以及 CP第一版正式发布，将正式取代APQP和控制计划（第二版）参考手册。随着系统的发展，二者的脱沟更有利于和其它核心工具（如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效关联，及有助于......

抽样检验与品质保证实战训练 嘉兴：2026年05月13日

培训目标： 了解抽样的基本概念； 通过OC曲线了解统计抽样中的风险，学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划，并合理应用； 了解抽样检验，全数检验的科学性，合理、经济的实施检验，从而有效地帮助减低质量成本，减少人力资源的浪费，提高产品质量抽检的有效性； 掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案，并能制订适于公......

新旧QC七大工具 北京：2026年06月04日

培训受众: 质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长 课程收益: 让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点，为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。 课程大纲: 第一章: 背景和概念 SPC......

测量系统分析训练-MSA 苏州：2026年06月04日

课程大纲 MSA背景、及其与QS9000、ISO/TS16949的关系概要 基本概念和术语：测量系统的含义、统计特性、变差类型与MSA的关系 培训受众: 实验室人员、计量管理人员、质量管理人员、产品开发人员、审核员等。 课程收益: 使学员理解测量数据的质量，掌握测量系统的变差，测量系统的统计特性，测量系统 分析的作用，......

测量系统分析-MSA 武汉：2026年06月04日

内容简介： 帮助理解测量系统的统计特性，认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习，使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验，具备开展测量系统分析和改进的能力。 培训受众: 直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。 学员背景要求： 具有统计过......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海：2026年04月20日

【课程收益】 “生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节，起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为，越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制，加强企业内部管理，提升企业竞争力。 本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习和经验分享模式，让学员深入了解且掌握： 1、建立完善的生产计划与物料控制运作体系 2、计划管理与企业信息化的关系 3、提升准时交货达成率和降低库......

TQM全面质量管理&FMEA 上海：2026年05月11日

课程背景： 质量是企业的生命，质量是企业获得客户认可并获得持续业绩增长的基础。质量在每个企业都可以喊出一系列的标语和口号，质量在每个企业都可以说起来非常重要，但在实际的企业运作过程中，不稳定的产品质量，不断重复发生的质量问题，高昂的三包费用和返工返修成本，面临越来越多的客户抱怨和投诉，似乎我们陷入了质量管理的怪圈：我们很重视产品质量，但我们从未真正改善产品质量并真正的做到预防。如何构建适合企业自身特点的质量系统并很好的得以落地开花，是诸多企业面临的迫切问题。 通过本课程的培训......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 西安：2026年05月26日

课程介绍 现阶段，全面学习宣传贯彻党的二十大精神，落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》，是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署，坚持总体国家安全观，完善应急管理体系，提高公共安全治理水平，全力化解风险挑战，解决根本问题，厘清管理逻辑，科学规划建立管理体系，从根本上消除事故隐患，防范遏制各类重特大事故，完......

生产一线主管管理技能提升实战训练营 杭州：2026年05月28日

课程介绍 生产主管是生产系统的直接领导者、是企业财富创造的直接推动者。为帮助生产企业管理人员提升管理理念，提高生产现场管理技能和效率，我中心定于3月14日—15日举办生产一线主管管理技能提升训练营，现就有关事项通知如下： 培训对象 各企业中的生产经理（车间主任）、生产主管、班组长、储备干部，以及质量、技术等部门管理人员。 课程大纲 第一部分 管人 1、生产经理的职责与角色 2、生产经理的管理体系 3、领导素质要求 4、情境领导：技术和方法 5、激励方法及其应用 6......

生产计划、采购计划与库存控制PMC 成都：2026年06月06日

课程背景： 生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么？如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预测的区别在哪里？如何合理设置各物料的安全库存？这些都是本课程所要介绍的主要内容。 课程收益： 计划管理的挑战有哪些 如何防范生产订单的过急或易变 如何制订一次......

更多质量控制培训公开课