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FMEA过程失效模式及后果分析实战 广州:2026年01月26日
课程介绍: FMEA作为技术风险管理的基本方法,是一种以团队为导向的系统性分析方法,可以识别并减少风险。 新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及--级供应商历时3年合作的成果,目的为汽车行业提供-一个共同的FMEA基础。 新版FMEA七步法为:定义范围、结构分析、功能分析......
DOE实验设计实战应用(经典DOE) 上海:2026年02月03日
课程对象: 体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场工程师。 课程受益: 1.能熟练运用minitab软件进行实验设计和分析,解决质量问题。 2.由浅入深地掌握方差分析、假设检验、线性回归分析、正交实验等统计技术。 3.掌握谢宁DOE的基本方法。 课程大纲: 一、基础知识 1、什么是DOE 2、过程或系统模型 3、......
VDA6.3 过程审核 上海:2026年02月04日
课程说明 本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3,及与德国汽车制造商的一级配套的经验,利用生动的案例,深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法,对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练,可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施,帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善,......
TQM全面质量管理实务 北京:2026年02月06日
课程介绍 培训员工问题分析解决力,就是提升企业竞争力! 任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷,零缺陷品质工程,是一个通过解决问题,追求零缺陷的过程。当一个个品质问题得到解决,我们产品的品质问题变得越来越少,我们的技术不断积累,零缺陷的目标就离我们越来越近。 在通向零缺陷目标的过程中,我们通常需要分三个层面解决......
如何做好全面质量管理 上海:2026年03月03日
课程目的: 通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。 培训对象: 厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等 课程内容: 第一部分 QC概述 1.品质、品质体系、品质管理 2.客户满意度、零缺陷理论 ......
工艺危害分析-PHA 上海:2026年01月22日
课程收益: 了解工艺危害分析应用范围和时机,熟悉工艺危害分析的流程,掌握工艺危害分析的内; 了解风险标准对工艺危害分析的意义; 介绍比较常用的危害评价工具方法,掌握如何怎么样/检查表法,能应用该方法进行工艺危害分析; 掌握工艺危害分析报告的编制格式和要求; 课程特色: 本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法; 用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并加以强化。 课程对象 企业工程师,现场管理专业人员:负责工艺、设备、自控、现场操作人员及管理人员等 课......
实验室运营与管理 深圳:2026年01月22日
课程背景: 本课程培训课时长为 2 天。 随着经济社会的不断发展,产品的质量问题受到了人们的高度重视,而实验室管理水平的高低,对产品质量控制起着极为重要的作用,直接影响着公司产品的稳定性、质量改进以及新产品的快速推进,承担着指标控制和工艺研发的重要任务。一个高效运营的实验室可以帮助企业降低成本,提高产出效率,从而增加企业的市场竞争力。而在实际情况中,很多实验室的日常管理中存在着如下现象,影响着实验室向企业的需求部门提供及时准确 可靠的测量数据: - 实验操作过程不规范,影响最......
运用IE技术改善生产效率 深圳:2026年01月26日
课程概述 企业常见问题与误区 生产线效率低下,工艺、作业流程问题长期存在 生产工站排布不合理,企业成本居高不下 生产线平衡和改善遇到瓶颈,找不到解决办法 缺乏科学的改善分析工具与方法,无法识别不增值环节 《运用IE技术改善生产效率》:通过对损失时间、生产线平衡和改善分析、工艺流程、作业流程、动作等方面的专业分析,识别出工作过程中问题、浪费,使学员掌握生产线平衡、时间研究、损时分析、程序分析、作业分析、动作分析等改善生产效率中必备的技能。 IE技术简介 “模具是工业......
(EHS)工厂安全健康与环境管理 苏州:2026年02月06日
课程背景curriculum background 随着中国企业快速景气的发展,同事也伴随着两大严重的事情发生:一是生命与健康的损失,二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5,有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦,中国的酸雨是世界上最严重的,中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定要以生命健康和环境破坏为代价? 事态的严重性让越来越多的企业开始关注到这些问题,在注重高效运作的同时更为关心工作场所的环境、健康和安全。为此,企业投入了大量的......
生产计划与物料控制实务 佛山:2026年02月07日
课程介绍: 面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应,各种问题困扰着企业,使其难以制订出最优的的生产计划来满足市场的需要: ◆生产缺乏计划,计划与实际不平衡 ◆生产订单安排混乱,订单排期不清晰 ◆库存物料没有定期清点,造成废料、呆料的产生 ◆生产部门与销售部门、采购部门、品质管理部门缺乏沟通,导致生产计划无法如期实施 本课程深入讲授如何制定弹性的生产计划,以及有效控制物料的方法。帮助企业做到适时适量地生产,削减库存、消除不必......
