质量控制培训

近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 苏州：2026年05月11日

课程介绍 “会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具......

传统QC七大手法 青岛：2026年05月28日

课程介绍 企业常见问题与误区 问题分析和解决过程中缺乏数字的能力。过多依靠经验； 质量问题重复发生，找不到根本原因； 面临各种问题的原因时，不知如何制定可行的措施； 过程变更频繁不知如何管控。 全新升级系列课程： 传统QC七大手法，帮助企业在品质问题的处理中，找出问题，深入挖掘原因，进而对问题提出一劳永逸的解决方案，使......

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）提高班 杭州：2026年06月03日

课程介绍 建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。 课程收益 理解现场质量管理核心要求 打造现场质量管理基础模型 掌握现场品质系统改善方法 课程全面总复习与应用指南 课程对象 生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。 课程大纲 1理解现场质量管理核心要求 1......

测量系统分析（MSA）高级培训班 苏州：2026年06月04日

课程背景: 本课程时长为1天。 为达成分析改善目的，测量系统必须是可靠可信的。IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解测量系统分析（MSA）的基本概念，并能在组织有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对MSA的学习。学员能够确定MSA在过程控制中成为一项预防工具的益处，......

PPAP生产件批准程序训练 苏州：2026年06月05日

培训受众: 生产、研发、品管工程师及相关人员。 课程收益: PPAP的目的是用来确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范所有要求，并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的能力。 培训颁发证书: CCAA授权颁发 课程大纲: 1． PPAP的简介与历史 2． PPAP认可的目的 3......

JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施 北京：2026年05月08日

课程背景： 今天的制造业管理面临着巨大的压力： 客户要求越来越苛刻，交期要求越来越严，而需求变更、紧急插单频繁，内部物流无法快速满足生产线的需要； 成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中，生产需求、客户需求有时仍然不能满足，大量的现金沉淀在物流环节； 工厂布局不够精益，内部浪费多，配送路线长，无法快速响应； 内部生产节拍不一致，生产柔性不足 …… 为了快速响应市场，提高产品质量，并通过提高生产效率来逐步降低产品成本，制造业都在寻找新的管理方法......

设备更新和改造管理、设备前期管理与青岛名企考察研修班 青岛：2026年05月11日

课程背景： 设备的使用过程，是其生产产品、创造利润的过程，但由于磨损和难以完全避免的情况，也致使设备自身消耗。若对设备不及时进行补偿，设备就会产生故障、功能丧失，不能维持生产。设备的补偿有设备维修、设备更新和改造等方式。 设备的技术性能和技术状态不但直接影响产品质量，还关系工时、材料和能源的有效利用，同时对经济效益也会产生深远影响。设备的技术改造和更新直接影响企业的技术进步、产品开发和市场开拓。有计划有步骤地用先进的技术改造落后的技术，用先进的设备取代陈旧落后的设备以改变生产......

一线主管日常管理技能提升 天津：2026年05月13日

课程介绍 后备和新任一线主管，最基础的管理任务不知如何开展 一线主管的日常工作效率低下 经验型的一线主管，处理日常事务达不到要求 一线主管无法理清工作中的轻重缓急 一线主管处理日常工作时，结果达不到管理层期望 一线主管的工作特点之一，就是每天的工作内容相对固定重复，看起来很小，但是却会严重影响班组的工作效率，如果做好每天都做的事情，效率就会得到保证。 课程收益 学习目标： 一线主管按基本时间管理的准则，合理的安排自己日常工作事务； 通过掌握六项任务的技能和口诀，一线主管能按照......

丰田自主保全TPM6天训练营（道场实战） 上海：2026年05月28日

课程背景： 它起源于美国的PM（预防维护），后续在日本完善变成大家熟悉的TPM。目前已经在日本推行四十多年了，并取得了巨大成功，转化为日常工作的一部分，于是，中国企业在20世纪90年代开始引入TPM，到现在近30年的时间，但是管理改善依然停滞不前，并没有固化下来，而真正理解和推行成功并且持续的企业少之又少。 这是为什么呢？事实上TPM的资料很多，培训班也很多，但是学完后还是不知道怎么推行，小强老师发现“在教室都是讲的老师的经验和理论当时大家知道，但是自己公司的环境......

工厂设备维修管理提高班 上海：2026年05月29日

课程背景 工业化发展离不开设备管理。本课程以工厂设备管理工作为主线，详细阐述了设备管理内容和管理过程之间的逻辑关系，以及设备管理中的执行管理和设备管理中的项目管理。 参加对象： 制造业的设备经理、设备工程师、使用设备的技术人员、生产经理、工艺经理、质量经理、所有与设备有直接关系的管理和技术人员。 课程收益: 1. 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择符合企业需求的设备维修策略，并通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理 2. 学习设备先进......

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