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近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

SPC&MSA统计过程控制与测量系统分析 苏州:2020年10月15日

培训受众: 项目经理,设计、质量,工艺、设备和制造工程师,质量检验员,质量体系、供应商管理人员。 需要参与的人员有一定统计知识。 课程收益: ◆   从系统分析过程控制理论入手,介绍统计过程控制的原理和实践。对传统的休哈特控制图进行深入的研究,深刻理解其目的,统计原理,使用场所,使用方法等。同时对汽......

TQM全面质量管理高级培训班 广州:2020年10月23日

课程对象 企业质量及生产管理人员 课程大纲 第一部分 质量管理基础 一、一张图看看你公司的产品质量水平 二、一个指标看你公司的质量管理水平 三、贵公司质量管理处于什么水平 四、质量发展的历史 五、现代质量管理的新发展 六、美国,日本质量管理的特点 七、我国质量管理面临的新问题 第二部分 质量经济分析 第一章:质量经济分......

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 上海:2020年10月28日

课程介绍 建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。 课程收益 1、理解现场质量管理核心要求 2、打造现场质量管理基础模型 3、掌握现场质量系统改善方法 4、课程总复习与实践应用指南 课程对象 生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。 课程大纲 一、理解现场质......

品管新QC七大手法 苏州:2020年11月03日

课程简介: 讲解如何从现有的工作中发现问题,提出建议,并且以最佳的解决路径,选择适当的技术和工具,例如质量控制七大手法,依靠小组的力量,以事实和数据为依据,寻找问题的根本原因,从而解决复杂问题。同时,也讲解了作为管理层的公司领导,如何在公司内形成激励的气氛和条件,保证全员性质量改进活动长久开展。 参加人员: 本教程适用......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 广州:2020年11月09日

课程介绍 “会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具......

VDA6.5 产品审核 上海:2020年10月09日

课程对象 ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。 课程大纲: 1.VDA 6.5知识梳理 2.体系审核、过程审核和产品审核的关系 3.过程审核概述及最新变化 4.过程审核在第二方审核中的应用 5.过程审核的评定方法和审核技巧 6.FMEA/控制计划(Control Plan)与过程审核/产品审核 7.过程/产品审核员的资格要求 8.VDA 6.5产品审核策划与实施 9.根据产......

五型班组建设实务培训班 长沙:2020年10月15日

课程介绍: 众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训,但大多没有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”,未从组织层面形成制度化的班组管理体系,结果导致企业基础管理水平薄弱,班组异常事故频繁发生。有些企业在班组管理和班组建设过程中,将班组建设做成了“形象工程”——做几张班组园地看板、编几本班组管理手册、搞几次班组长培训和优秀班组评比就认为是班组建设,结果导致&......

5S与目视化实战(工厂实战版) 苏州:2020年10月22日

课程目标: 建立正确的5S理念并明确5S作为现场管理之基础的真正原因 掌握现场步骤化推进5S的基本原理,实施方法和具体活动的开展 学习实施现场可视化的方法和技能 理解实施5S和消除浪费/持续改善的密切关系 掌握推动5S和持续改善实施的文化工具和具体使用方法 建立持续改善的理念从而在企业建立持续改善的文化 学习标杆工厂5S推行实施的成功经验和值得借鉴的思路和方法 课程对象: 精益团队,持续改善(CI)团队,5S推行成员,生产,工艺,IE, 设备维护,计划,物料,仓库,质量等相关......

环境健康安全EHS经理培训 上海:2020年11月05日

培训简介: 环境健康安全(EHS)在企业的正常运营中起着越来越重要的作用,而对于EHS经理来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何管理好危险化学品?如何避免安全好像你一个人事的尴尬?如果做好现场岗位安全管理?如何拓展员工知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度?如何得到管理层的支持?等等。 在这里你将找到答案,《EHS环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍EHS体系和跨国公......

5S与目视化管理 苏州:2020年11月05日

【课程说明】: 5S就是打扫卫生?5S就是把东西放整齐,5S不能给企业带来实质性效益?5S就是阶段性的项目,推过了就可以一劳永逸了,工作够忙的了,哪有时间做5S 我们常常听到很多人如此这般的看待5S,您的员工也是这样的观点吗? 5S传到中国已有20多年了,很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企业的推行效果却不尽如人意,我们常看到以下的现象: ?员工对5S积极性不高,认为就是额外的负担 ?上司来了做一做,上司一起马上变了样 ?检查的时候赶紧做,不检查的时候就一团糟 ?5......

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