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五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2025年12月08日
培训对象 质量、技术、生产等相关管理人员及工程师 课程大纲 <Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版) 课程导入 1.问题提出与小组组建 2.培训目标及要求 APQP基础知识 1.质量从哪里来? 2.APQP的本质 3.AP......
现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 上海:2025年12月09日
课程介绍 建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。 课程收益 1、理解现场质量管理核心要求 2、打造现场质量管理基础模型 3、掌握现场质量系统改善方法 4、课程总复习与实践应用指南 课程对象 生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。 课程大纲 一、理解现场质......
PMC-制造业生产计划与物料控制 上海:2025年12月03日
课程背景: 很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源! 生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影响和协调着公司的其它部门运作,其运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度......
TNC640/620/530数控系统维护 北京:2025年12月04日
【培训目标】 海德汉TNC640/620 /530典型数控系统及其驱动的硬件故障诊断方法; 海德汉数控机床设备现场故障排查及分析思路; 海德汉数控系统数据备份、恢复及数据管理的方法; 海德汉数控机床的PLC调试与NC故障诊断的操作技能和操作方法; 借助于海德汉工具软件检查与诊断机床故障的能力。 【课程大纲】 一、TNC640数控系统基础编程与操作 a.TNC640数控系统的基本操作 b.常用界面中与TNC530的区别与升级功能比较 c.数据传送与系统备份 d.报警信息、帮助信......
高效能班组长风暴训练营 济南:2025年12月05日
培训对象 班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任 课程背景 郡县治,乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理,可以说是班组治,乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的,是技术和业务的能手,当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心,导致团队效率低下,各种问题层出不穷…… 而目前一线班组长普......
一线主管现场改善与效率提升 上海:2025年12月05日
课程介绍 效率提升是班组的常态要求 班组经常抱怨没权没钱,改善没思路 现场改善活动,员工普遍抵触 一线主管在现场改善活动中,总不得要领 改善后,改善成果不能有效固化,经常反复到从前 目前企业外部竞争越来激烈,企业内部原材料、用工成本等不断上升,现场如何降本增效已成为各个企业的共识与追求目标,但在微利时代如何提升班组效率,许多企业的班组长却缺少具体的改善思路、方法与工具。 课程对象 制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员 来自和生产相关部门的......
PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2025年12月06日
课程特色 生产计划管理是制造型企业生产运营的核心主线,贯穿订单承接、物料采购、生产计划与调度、库存管控和产品交付整个过程。企业实际运行中不时受到如下的困扰: 1、成品库存很多,仍然满足不了客户交付要求。 2、销售抱怨计划答应的交货期一拖再拖;计划抱怨销售没有准确的交货计划、随意变动。 3、生产计划可执行性差,车间不按计划生产,前后车间或工序各自为战。 4、在制品到处堆积、难以管理,后工序停工待料。 5、零部件库存多、不齐套,总装无法按照计划正常生产。 6、原材料库存降不下来,......
