质量控制培训

近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

SPC&MSA统计过程控制与测量系统分析 苏州：2020年10月15日

培训受众: 项目经理，设计、质量，工艺、设备和制造工程师，质量检验员，质量体系、供应商管理人员。 需要参与的人员有一定统计知识。 课程收益: ◆   从系统分析过程控制理论入手，介绍统计过程控制的原理和实践。对传统的休哈特控制图进行深入的研究，深刻理解其目的，统计原理，使用场所，使用方法等。同时对汽......

TQM全面质量管理高级培训班 广州：2020年10月23日

课程对象 企业质量及生产管理人员 课程大纲 第一部分 质量管理基础 一、一张图看看你公司的产品质量水平 二、一个指标看你公司的质量管理水平 三、贵公司质量管理处于什么水平 四、质量发展的历史 五、现代质量管理的新发展 六、美国，日本质量管理的特点 七、我国质量管理面临的新问题 第二部分 质量经济分析 第一章：质量经济分......

现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决） 上海：2020年10月28日

课程介绍 建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。 课程收益 1、理解现场质量管理核心要求 2、打造现场质量管理基础模型 3、掌握现场质量系统改善方法 4、课程总复习与实践应用指南 课程对象 生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。 课程大纲 一、理解现场质......

品管新QC七大手法 苏州：2020年11月03日

课程简介： 讲解如何从现有的工作中发现问题，提出建议，并且以最佳的解决路径，选择适当的技术和工具，例如质量控制七大手法，依靠小组的力量，以事实和数据为依据，寻找问题的根本原因，从而解决复杂问题。同时，也讲解了作为管理层的公司领导，如何在公司内形成激励的气氛和条件，保证全员性质量改进活动长久开展。 参加人员： 本教程适用......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 广州：2020年11月09日

课程介绍 “会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具......

VDA6.5 产品审核 上海：2020年10月09日

课程对象 ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。 课程大纲： 1．VDA 6.5知识梳理 2．体系审核、过程审核和产品审核的关系 3．过程审核概述及最新变化 4．过程审核在第二方审核中的应用 5．过程审核的评定方法和审核技巧 6．FMEA/控制计划（Control Plan）与过程审核/产品审核 7．过程/产品审核员的资格要求 8．VDA 6.5产品审核策划与实施 9．根据产......

五型班组建设实务培训班 长沙：2020年10月15日

课程介绍: 众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训，但大多没有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”，未从组织层面形成制度化的班组管理体系，结果导致企业基础管理水平薄弱，班组异常事故频繁发生。有些企业在班组管理和班组建设过程中，将班组建设做成了“形象工程”——做几张班组园地看板、编几本班组管理手册、搞几次班组长培训和优秀班组评比就认为是班组建设，结果导致&......

5S与目视化实战（工厂实战版） 苏州：2020年10月22日

课程目标： 建立正确的5S理念并明确5S作为现场管理之基础的真正原因 掌握现场步骤化推进5S的基本原理，实施方法和具体活动的开展 学习实施现场可视化的方法和技能 理解实施5S和消除浪费/持续改善的密切关系 掌握推动5S和持续改善实施的文化工具和具体使用方法 建立持续改善的理念从而在企业建立持续改善的文化 学习标杆工厂5S推行实施的成功经验和值得借鉴的思路和方法 课程对象： 精益团队，持续改善（CI）团队，5S推行成员，生产，工艺，IE, 设备维护，计划，物料，仓库，质量等相关......

环境健康安全EHS经理培训 上海：2020年11月05日

培训简介： 环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，而对于EHS经理来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何管理好危险化学品？如何避免安全好像你一个人事的尴尬？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？如何得到管理层的支持？等等。 在这里你将找到答案，《EHS环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍EHS体系和跨国公......

5S与目视化管理 苏州：2020年11月05日

【课程说明】: 5S就是打扫卫生？5S就是把东西放整齐，5S不能给企业带来实质性效益？5S就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了，工作够忙的了，哪有时间做5S 我们常常听到很多人如此这般的看待5S，您的员工也是这样的观点吗？ 5S传到中国已有20多年了，很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企业的推行效果却不尽如人意，我们常看到以下的现象： ?员工对5S积极性不高，认为就是额外的负担 ?上司来了做一做，上司一起马上变了样 ?检查的时候赶紧做，不检查的时候就一团糟 ?5......

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