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近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

TQM全面品质管理实务 深圳:2024年07月06日

培训受众: 总经理、各部门高阶、中阶管理干部 课程收益: 指导企业经营管理人员深入理解TQM的理念,掌握TQM的管理方法运用及步骤流程技巧,以切实有效推动TQM的建立、运作、完善,强化企业的体质,追求企业的永续经营。 课程大纲: 一、 品质的历史演进 二、 全面品质经营TQM简述 三、 推动TQM的目的意义 四、 TQ......

面向制造的设计(DFM) 上海:2024年07月15日

课程介绍 一天课程 产品质量取决于产品的规划质量、设计质量和制造质量,在产品质量的形成过程中工艺起了至关重要的作用。样机开发出来了但性能不稳定转不了产,直通率低、返工多以至不能按订单要求及时交货,货物已装箱准备发运了却又收到更改通知,产品到了客户现场出现各种各样的问题要研发人员去救火等等,这些都是企业经常碰到的令人头痛......

新版测量系统分析MSA 广州:2024年07月27日

培训受众: 工程师、生产主管、质量工程师、设备制造工程、无物料计划人员、IE部门主管、各类管理人士和工程师 课程收益: 该课程可以提高企业和个人核心竞争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。 课程大纲: 测量系统分析MSA手册于2010年6月份更新为第四版本。主要更新有: 澄清MSA和校......

如何做好全面质量管理 上海:2024年08月01日

课程目的: 通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。 培训对象: 厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等 课程内容: 第一部分 QC概述 1.品质、品质体系、品质管理 2.客户满意度、零缺陷理论 ......

质量实战工具培训班-SPC 上海:2024年08月16日

课程背景 在QS9000(或ISO/TS16949等)汽车业质量体系中,均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即:企业除应对相关量具(或测量仪器)执行至少每年一次的定期校正以外,还必须对其实施必要的测量系统分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制,是企业提高质量......

SMED 精益改善之快速换型/换线 上海:2024年07月08日

课程介绍 在制造业运营全面进入精益管理的今天,各企业都在关注现金与库存的周转速度,加上个性化需求及行业竞争激烈,小批量多批次的需求成为现在及未来制造业的必然选择。 从大批量生产到小批量多批次的过程中,换型时间长成为各类企业心头痛,减少换型次数带来更多的库存,而增加换型次数又降低了生产效率,到底如何选择? 本次培训通过介绍SMED快速换型这样的一个工具,帮助企业大幅度减少换型时间,助力企业应对小批量多批次的客户需求,同时满足降低库存与提高效率的双赢目标。 课程收益 了解SME......

PDQCM运营评估与运营力提升 南京:2024年07月26日

课程背景: 假如你的企业存在以下问题,是该思考如何解决了 1、工厂生产效率低下,虽强调改善,但无从下手或改善效果不明显 2、有订单却交不出货,生产疲于应对,交期延误频繁发生,客户满腹牢骚与不满。 3、产品质量问题经常发生,不但提升不了质量档次,反而客户投诉不断。 4、各种成本剧高不下,企业利润率越来越低,成本管控难上加难,经营难以为计。 5、人员难以招聘,流动性大,归属感不强,积极性与主动性明显不足,管理意识 与能力无法满足企业发展的需求。 6、管理松散,流程机制不健全,推诿......

抽样检验与品质保证实战训练 苏州:2024年08月06日

培训目标: 了解抽样的基本概念; 通过OC曲线了解统计抽样中的风险,学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划,并合理应用; 了解抽样检验,全数检验的科学性,合理、经济的实施检验,从而有效地帮助减低质量成本,减少人力资源的浪费,提高产品质量抽检的有效性; 掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案,并能制订适于公司实际要求的抽样计划。 培训方法: 实际案例讲解:通过企业中质量检验方案的实例案例讲解,来说明抽样检验的原理、运用步骤、注意事项。 小组练习:通过小组练习来提高......

安全文化与安全领导力 上海:2024年08月16日

课程收益 此次研讨会结束后, 你将能够... 1、安全管理的重要性2、GE、DUPONT等著名跨国公司的安全管理理念3、事故和事故预防的方法4、安全文化的建立和传播5、知道自己的安全领导力水平6、掌握安全领导力发展模型7、如何推动行为安全管理8、开发下阶段安全工作计划 培训内容 第一天 09:00课程概述和时间安排 09:15为何重视安全? 1.国内的安全状况、损失和差距 2.安全对利益相关者的影响 3.卓越的安全表现带来的效益 09:25事故预防 1.美国OSHA事故原因分......

现场精细化管理改善与提升高级研修班 上海:2024年08月26日

课程介绍 现在市场竞争日趋激烈,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。 课程目标 正确理解基层管理者的角色和承担的责任; 建立正确的工作、改善思路和逻辑; 掌握现场常见的管理工具和方法。 培训对象 IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。 课......

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