质量控制培训

近期热门质量控制培训公开课 Hot Trainings

新版FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 无锡：2026年01月22日

课程收益 通过本课程的学习，使学员 1.增强企业管理者和工程师的风险意识和风险思维 2.能掌握FMEA工具，并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定； 3.掌握FMEA分析的逻辑关系和流程，将FMEA的输出结果展开到控制计划及作用指导书中，确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。 4.掌握新版FM......

品质改善快速突破工作坊 苏州：2026年01月23日

课程目标： 探索世界级企业解决问题的有效方法； 利用在线数据发现问题的规律； 运用+-×÷法解决较为复杂的问题； 使基层人员掌握快速解决质量问题的方法和工具； 帮助工程师如何快速解决问题并累积经验； 推动企业内部问题经验库的建立与知识管理的进程。 课程对象： 本课程专为以下有志于自我挑战的技术......

质量工具综合训练营之-SPC&DOE 北京：2026年02月06日

课程背景： 越来越多的企业意识到：质量是企业生存和发展的根本。在企业中，90%以上对产品的投诉是由于产品质量问题，有效利用质量工具控制和检验即将出现的质量问题，将大大降低因质量问题造成的企业成本损失。 针对企业经常出现的质量问题而专门设计此课程，精选两大常见质量工具。将有效帮助企业控制并预防企业质量隐患，提升质量水平。......

制程统计控制SPC与品管七手法操作 深圳：2026年02月06日

课程介绍 你是否经常凭经验判断现场问题的原因,事后你才发现真实原因与你的判断相差很远,你是否经常面临各种混乱的互相缠绕的问题原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面质量管理的重点就是要通过对现场质量问题的客观分析,找到问题真实原因所在,旧品管七大手法正是客观分析问题真实原因所在的有力工具。 2.70年代以来，日本企业倡......

质量实战工具培训班-SPC 北京：2026年02月06日

课程背景 在QS9000（或ISO/TS16949等）汽车业质量体系中，均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即：企业除应对相关量具（或测量仪器）执行至少每年一次的定期校正以外，还必须对其实施必要的测量系统分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制，是企业提高质量......

现代化高效率精益生产管理实战班 广州：2026年01月23日

【课程介绍】 精益生产与传统的生产方式相比，只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的生产周期、一半的产品开发时间和少得多的库存，就能生产品质更高、品种更多的产品。它能够大幅度减少闲置时间、产品换型时间、库存、低劣品质、产品开发设计周期以及不良的绩效，越来越多的优秀中国企业正在追求以消灭浪费，提高效率的低成本方式提升企业竞争力，实现企业升级转型，成为精益企业。 本课程主要介绍何为精益生产方式以及实战技巧，为广大企业管理者推行精益生产方式提供民强有力的帮助。 【课程收益】 1.让......

破解“工厂管理六大难题” 广州：2026年01月23日

课程背景： 企业管理是一个系统工程，跨越部门、人员众多，加之不同的行业、企业不同的发展阶段，所面临的问题与困惑也不尽相同，这就要求企业在发展过程中要不断的调整自己，检视运营过程中所存在的问题与不足，寻找一条最为优化与高效的运营管理模式。我们谈到创新，往往更多的是指向产品创新，但企业管理创新、生产方式创新、制度创新、用人机制创新，这些都能给企业带来巨大的变革与活力，创造出令人欣慰的业绩与效果。 近几年世界经济不振，竞争更为惨烈，中国经济也到了转型升级的关键点了，逆水行舟，不进则......

车间现场管理技能提升与新一代员工管理 深圳：2026年02月06日

课程背景： 三“M”现象处处可见，问题何在，如何解决？ 管理要改善，成本要降低，生产现场如何有效地发现与解决问题，做到持续改善？ 品种多、交期短，生产任务忽高忽低、计划变化频繁，如何安排和应付车间生产，确保准时交货？ 产品质量问题经常发生，生产出现受阻，重复返工、报废，导致严重浪费，至使交货延误与客户抱怨，如何来控制生产过程质量提升品质？ 生产运作中存在的问题，在生产现场得以充分暴露，但由于部门间的“本位主义”，问题发生后，人人......

精益生产与敏捷制造 苏州：2026年02月07日

培训受众: 企业高、中层管理人员、生产经理、生产工程师，生产主管、物料主管、品质监控和班组长等 基层管理人员 课程收益: 精益生产（Lean Production）源于日本丰田公司所创造的丰田生产方式（TPS，TOYATA PRODUCTION SYSTEM）是继泰勒生产方式（科学管理法）和福特生产方式（大量装配线方式）之后诞生的生产方式。它的基本理念是通过寻找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。 它提出的准时化生产(Just in Time)和自働化（......

测量系统分析MSA 上海：2026年02月11日

课程背景 在我们的日常生产过程中，如果过程不稳定、产品出现了偏差，大家都认为是因为生产过程中的人、机、料、法、环的变化和差异造成，但在实际工作中，有时不管我们如何进行上述因素的调整，我们都无法消除误差，因为数据本身存在差异，测量出来的结果并不是真实的结果。如何知道消除误差？如果误差不可避免，那么允许误差的范围是多少，误差多少客户可以接受？ 参训对象 1.制造业一线技术人员、质量管理人员 2.制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员 3.希望提升产品质量前期和过程控制水平的志......

更多质量控制培训公开课