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IQC进料检验与供应商管理 苏州:2026年04月29日
课程背景 企业的质量问题多发,交货日期,服务等不能满足客户要求,导致客户投诉多发,大多原因是由于供应商的问题导致的,目前中国企业很多受到供应商管理能力不足的困扰很多,导致整体竞争力不强。小米公司创始人雷军先生,每年都会亲自去小米的主要供应商去做拜访。供应商产品质量、成本和交期的管理水平直接决定了组织的竞争能力。因此,要......
VDA6.3:2023过程审核升版 深圳:2026年05月08日
课程收益 1、掌握VDA6.3:2023新版升版思路 2、掌握VDA6.3:2023新版核心变化 3、掌握VDA6.3:2023新版对审核员的要求 4、掌握VDA6.3:2023新版实施远程审核的注意事项 5、掌握VDA6.3:2023新版对潜在供方分析的要求 6、掌握VDA6.3:2023新版的评价规则 7、讲解VD......
生产件批准程序(PPAP) 青岛:2026年05月12日
课程介绍 本课程时长为1天。 汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查。PPAP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一。本课程是特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将学习到PPAP(第四版)要求的理论,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP过程及其相应文件的学习学员可以掌握汽车......
产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
课程说明: APQP是汽车行业实施ISO/TS 16949质量管理体系所需要执行的五大核心工具之一,其主要作用是通过产品质量的先期策划活动使汽车供应链上的产品质量在前期准备阶段就得到很好的控制和管理,从而为产品生产的后续工序奠定基础。 本课程旨在使学员理解和掌握如何进行产品质量先期策划和控制计划的方法、知识、技巧和经验......
DOE实践技术 上海:2026年06月25日
课程介绍 本课程旨在帮助学员系统、全面地应用DOE(试验设计) 在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子,优化结果,提高产品和过程健壮性(先天性高免疫能力)。 1、掌握DOE(试验设计)的基本概念和原理; 2、掌握如何应用析因试验从众多影响因素中筛选找出影响输出的主要因素,以最少的投入换取最大的收益; 3、掌握如何对......
多品种小批量、项目型生产计划与排程管理操作实务 上海:2026年04月25日
课程背景: 目前制造企业面临销售预测不准,新能源、新材料、新技术层出不穷、产品技术更新快,多品种、小批量、项目型产品需求迅速增加,产能限制,插单多、多品种小批量生产与降低成本矛盾突出,部分供应商供货不及时或不配套、主生产计划与作业计划不同步、项目型定制化生产计划与物料控制难度大,物料积压、缺货、订单交付延误等诸多问题,通过培训、大量制造企业多品种小批量、项目型生产计划与排程管理成功案例分析、视频共享和互动游戏,使学员获得以下收获: 1.多品种小批量生产面临哪些机遇与挑战 2.......
精益TPM及人工智能维护 上海:2026年05月07日
课程大纲 第一讲精益设备管理创新与发展 1.何为精益设备管理 2.精益的起源与发展 3.企业中常见的浪费 4. 精益生产的核心:消除浪费 5.设备管理方式的变革与创新 6.企业设备管理内容与会务 7.现代设备管理理念 8.现代化设备需要现代化的管理方式 9.提升设备综合效率(OEE) 10.全寿命周期设备管理及LCC技术 11.建设精益设备管理体系 12.精益设备管理与工业4.0 13.精益设备管理的核心目标 第二讲全面生产维护TPM体系的建立 1.TPM的内涵与&ldquo......
TPM全员生产维护(工厂实战版)【特价】 宁波:2026年05月28日
工厂背景 上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。主要生产配套各类乘用车、商用车、新能源汽车变速器以及关键零部件,已成为国内最具影响力的汽车变速器专业研发、制造企业之一。公司总占地面积 91万平方米,建筑面积 46 万平方米,100 多种产品,已成为上汽通用、上汽大众、上汽通用五菱、上海汽车、东风日产、东风汽车、众泰汽车、北汽汽车、美国通用、美国福特等试验中心是国内首批通过CNAS资格认证的国家级重点实验室,具备变速器性能开发、疲劳耐久、匹配标定、噪音故障诊断分析等关键试......
中国智造2025与工业4.0 上海:2026年05月30日
【课程大纲】 模块一 工业革命 1.工业革命的发展历史 2.工业 4.0 对商业模式的影响 & 工业 4.0面对的挑战 3.信息技术的发展与制造业变革的关系 模块二 信息物理系统 1.人工智能 2.大数据 3.云计算 模块三 德国工业4.0及其特征分析 1. 德国战略与工业4.0 2. 什么是工业4.0 3. 德国工业4.0的发展过程 4. 从第一次工业革命到第四次工业革命 5. Industry 4.0:德国高科技战略计划首位 6. 工业4.0所具有的8大潜力 7.......
生产一线主管的管理技能提升 上海:2026年06月04日
课程意义: 一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员,主要对非管理人员负责,是企业大部分战术层面的执行终端。他们在实现高效生产,提供技术援助和激励下属过程中起着至关重要的作用。 本课程旨在帮助一线管理者系统理解生产一线管理者的角色定位及主要职责;全面了解自己成功管理团队的主要因素;掌握如何实施一线团队管理每天的工作,以推动团队成员致力于达成团队绩效目标;提升有效的沟通技能,应对生产一线团队会议中遇到的窘境;提升处理团队内部困难事宜的能力等。 培训受众: * 生产经理、生......
