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精益IE工业工程实战改善技法沙盘 上海:2026年02月27日
课程背景 IE手法是通过系统结构、车间布局、物流路线、人员动作等方面的改善,使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到各方面最好结果的一种管理方式。 IE手法通过车间布局LAYOUT,路线设计,以及工序排布等来提升生产效率和质量,本课程通过如何识别八大浪费、作业标准化、看板以及目视化管理,使用VSM价值流程图的方......
价值流图析沙盘模拟训练 上海:2026年03月19日
课程背景 在了解并掌握了很多精益或工业工程的工具和方法后,很多公司开始了风风火火的消除浪费的改善活动。很快就在某些领域取得了不错的成果,但公司运营绩效却没有明显的改善或者消除浪费的员工激情也逐渐开始消失,大家开始迷茫下一步在哪里,这是因为未能进行系统分析就开始投入改善的结果。本课程旨在运用价值流对企业运营流程进行系统分......
行之有效的注塑车间管理 深圳:2026年03月27日
培训对象: 注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。 课程背景: 塑胶厂管理水平不高,损耗、浪费惊人,一直是个严重的问题,特别是近年来塑胶原料涨价,人工成本逐年上涨,行业的竞争日益加剧,注塑行业进入微利时代,以往那种“只要......
精益生产沙盘实战训练营 上海:2026年04月10日
课程介绍 企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。这里推出的精益系统整体方案将充分体现这一宗旨,为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。目的在于: 从客户的角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费; 采用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中......
机械结构工艺设计规范高级研修班 上海:2026年04月11日
课程介绍 机械设备和零部件的设计过程,涉及材料学、表面处理、加工方法、力学、可靠性、振动噪声、动力学、静力学等多方面的知识。为弥补资深工程师知识结构的不全面和年轻工程师的经验不足,中国电子标准协会决定组织举办“机械结构件工艺设计规范高级研修班”。我们将多位资深机械设计工程师和工艺专家的设计经验汇......
“注塑模具维修技术”高级研修班 宁波:2026年03月08日
课程背景: “模具维修、磨焊换旧”,长期以来注塑模具维修技术仅仅停留在更换顶针、磨平焊补、加开排气糟的水平上,对于一些模具结构性问题得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具维修总是修不到位、模具反复上上下下、工艺盲目调个不停,造成大量的时间、原料、电费、人工的浪费,注塑生产效率低、不良率高且机位人手多、甚至出现延误交期现象,严重影响企业的竞争力!由于过去多数修模技术人员没有受过专业的培训,只是凭经验处理一些比较简单的模具故障问题;越来越多的人已经认识到注塑......
多批少量生产计划管理 苏州:2026年03月17日
课程介绍 多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑: ➢ 订单越多,计划就越难排 ➢ 订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命 ➢ 插单和加急订单多,影响到正常订单的生产 ➢ 生产过程中异常情况多,影响订单的准时交付 ➢ 计划每天忙着到处救火,却事倍功半 ➢ 产能总是非常紧张,应接不暇 ➢ 销售预测不准,给排产和备料带来诸多困扰,物料要么库存很高,要么经常短缺,影响排产 课程收益 旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的......
EHS安全环境管理 苏州:2026年03月23日
课程介绍 近几年,社会公众对安全环境管理的关注度越来越高,国家对于 EHS 事故追责的法律也日趋严厉。环境健康安全(EHS)在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用。EHS 管理是一个系统的工程,绝非头痛医头、脚痛医脚可以解决的。它需要先进的理念、有效的工具、管理者的重视、全员的参与,组合而来,缺一不可。 如何构建有效的 EHS 管理体系,如何让各项 EHS 风险控制措施在日常管理中真正落地生根?本课程将以“合法合规”为基础、“风险管控&......
标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟 深圳:2026年03月27日
课程介绍: 中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”! 为什么值得您参加? 授课形式独家。欧洲原版引进,国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训,国内独家!通过两天的工厂实战运作模拟,化模糊为清晰,直观感受,让学员轻松掌握精益生产的要领! 培训内容实用。我们的课程综合结合精益的最常用工具,帮助学员全面领会精益各种工......
制造企业生产成本控制与消减技巧 上海:2026年03月27日
课程背景 80%的企业在生产过程中无意识的浪费了成千上万元的费用,甚至某些大型企业浪费的金额高达数百万元,其中大部分均可通过有效的管理工具和方法节省下来。 特别是在同行业竞争愈来愈激烈的情况下,节省每一分钱就意味着提高企业的成本优势。本课程结合大量企业实战案例进行解说,分析企业在成本管理和控制方面存在的误区和陷阱,对您所在的企业将是非常有价值的借鉴。 课程目标 1、掌握在生产过程中会产生哪些浪费 2、学习有效减少浪费的管理工具 3、能通过有效的方法和工具解决生产过程的各种浪费......
