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近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 西安:2019年07月11日

培训背景: 当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,获得可持续性发展,科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建立科学有序的管理制度?本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来,福特、......

生产力管理--预测与排班 北京:2019年07月13日

培训受众: 大中型呼叫中心负责人、呼叫中心运营经理、呼叫中心数据报表话务经理、现场运营经理等各级运营管理人员 课程收益: 掌握生产力管理的工具和方法 实际操作学习使用预测和排班模型和工具 客户满意度提升和企业成本的最大化利用 课程大纲: 培训方式: 课程讲授 + 案例分析 + 工具使用 课程安排: 苏菲的烦恼 目标:以......

精益生产(LP)培训 上海:2019年07月20日

培训受众: 企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等 课程收益: 1.使学员对精益的全貌有清晰和系统的认识,为更好地学习和应用精益奠定基础 2.从客户角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费; 3.用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过......

从设计到执行—工厂统筹控制体系打造与优化 深圳:2019年08月15日

课程目标: ?了解工厂管理问题的现象及内在原因 ?掌握工厂控制体系的6大模式 ?掌握工厂控制的方法和工具 ?掌握流程制度推行的策略和技巧 ?掌握工厂管人带团队的思路和方法 培训对象: 董事长,总经理,生产总监,技术总监,计划经理,生产经理,车间主任,班组长,其他生产制造企业管理人员 课程大纲: 第一部分 工厂型企业的问......

全景式精益生产模拟实训营(道场实战版) 上海:2019年08月22日

课程背景: 一、为什么您值得参加? 或许您了解过精益生产,但不知道如何与实际生产活动有效结合起来; 或许您接触过精益生产,但不了解优秀企业的精益现场以及精益企业的运作; 或许您正在运用各种精益生产的工具做改善:比如5S、TPM、看板、单元生产,但不知道如何把这些工具结合在一起,达到更高的精益目标; 或许您正在推动精益生......

5S与目视管理推行实战(推行篇) 苏州:2019年06月27日

课程目标: 1.建立正确的5S理念与认识 2.掌握5S管理的基本原理、实施方法和工具 3.认知不同现场的5S实施重点 4.掌握目视管理的实施方法和工具 5.通过5S延伸学习其他管理工具 6.了解如何在企业内部推行5S管理 参加对象: 精益团队,5S推行团队成员,生产、工艺、IE、设备维护、计划、物料、仓库、质量等相关部门的经理、主管,一线班组长,工程师,办公室职员 课程大纲 1、破冰 1.1问候、建立共同语言 1.2课程总体结构的介绍 1.3学员相互认识并分享以下信息: 5S......

工艺标准化管理与生产技术能力提升 北京:2019年07月09日

课程背景: 工作现场输出的不仅仅是产品或服务,更是企业的价值;在这个人员流动性越来越大的时代,如何保证我们的客户都能体验同样的服务?如何让客户的满意度长期保持?如何让工作业绩实现可持续化……,而SOP是达到这一效果的唯一方法,更是管理系统良好运行的基石。 客户反应快慢不一,满意度忽高忽低,盈亏吃不准、员工流动性大、人员表现好好坏坏......这一系列乱象长期困扰着许多企业。针对这些问题,必须有一种规范,让企业最优秀的作业模式保留下来,为企业的持续发......

班组建设与班组长能提升高级培训班 洛阳:2019年07月10日

课程背景: 在当今制造型企业中我们很容易就能发现这样的问题: 员工上岗不久就对工作感到烦,甚至产生厌倦; 从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位; 明明是技术骨干,却很难快速成为优秀的管理者; 生产管理人员目标计划铺排不好,部门分工混乱; 上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗; 班组长自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属; 遇到85、90后员工,管理者总是进退两难。 生产主管特别是一线班组长综合素质的高低决定着企业的决......

新形势下的企业精益班组建设与管理 广州:2019年07月15日

课程介绍 本课程时长为2天。 班组是一个企业组织生产经营活动的基层部门,是企业的基础生产管理组织。企业的一切生产活动几乎都是依托班组来进行,因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败。只有组织充满了活力,企业才能充满生机,才能够在激烈的竞争中立于不败之地。 企业千条线,班组一线牵,当前中国企业管理的一大瓶颈就是班组建设明显不足,企业好的设想在基层得不到执行,企业经营管理上不了台阶。据调查中国很多企业和世界500强的主要差距就在于管理水平的差异,所以企业要发展壮大要靠伟大的员工......

精益生产推进策略 深圳:2019年07月26日

【课程背景】 丰田精益生产在历经几十年的蜕变成为现今制造业的典范,我们如何从现在开始急起直追?如何跨过精益生产的门槛?如何界定精益生产的路线图及里程碑,以快跑的形式拉短距离? 如何避免丰田汽车总裁张富士夫遇到TOC(阅读目标一书后)对采访煤体所言:丰田的头号问题就是太强调”局部效益”,而时时刻刻以全局优化为导向推进精益生产?我们如何站在巨人的肩膀上,不走丰田走过的弯路? 【课程目标】 了解什么是精益思想 了解什么是精益生产的门槛及因应对策 了解什么是O......

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