精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

精益推进技技巧和领导力 上海：2026年02月28日

课程背景 “痛并快乐着”是很多人对于精益推进工作的感受，这是坚持后不断出成绩的状态。 实质很多人是痛多、快乐少，有些在煎熬中挣扎，有些人已经放弃，有些人正在加入。 这就如一个震动筛，筛除了杂质，筛选出精华，经受住考验后持续发光发热让人羡慕（精益职位是制造业中薪酬发展最快的职位之一） 怎么样让自己......

工业4.0与智能制造 上海：2026年03月10日

授课形式： 李老师学识丰富、思维敏锐，条理清晰，逻辑性、实务性强、注重细节，善于针对学员和企业的实际需求组织课程内容，用生动丰富的实际咨询案例与学员共同探讨解决方案，课程内容翔实，案例生动。 课程收益： 了解中国制造2025战略的产生背景、产生过程 清楚中国制造2025战略的主要内容、实施保障 清楚德国工业4.0 的提......

三维一体“智能自动化+现代IE+精益制造”，打造产线升级，实现效益倍增 深圳：2026年03月20日

课程背景： 你的企业是否面临： 1、人员难招、难留，企业为用工所困扰 2、产品竟争力下降，效益越来越差 3、产线效率不高，质量难以提升、成本不断上涨 4、自动化/智能化、信息化时代来到，有的企业已经率先布局 5、管理难以提升，产线升级无从下手 面对这种状况，企业是主动突破求变，还是被动应付与等待。 培训受众： 总/副总......

IE技术与现场效率的改善 深圳：2026年03月26日

课程背景 在中国，廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入，增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者，每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化。工业工程(IE)技术无疑是帮助我们最好办法之一。 课程目标 从企业生存和发展角度认识现代（工业工程(IE)......

精益生产技能提升 无锡：2026年04月11日

课程背景： “精益生产”源自丰田生产方式（TPS-Toyota Production System）。上世纪50年代，丰田公司突破传统生产管理理念，以“最低成本原则”来改善生产流程与系统。这一理念性的变革，使丰田取得了前所未有的业绩。50多年的精益之旅，使丰田超越了GM（......

生产现场效率提升与低成本改善 北京：2026年02月28日

课程背景： 随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富，消费者的眼光越来越挑剔；导致产品的寿命越来越短，客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低，企业获利越来越低。 企业在市场竞争如此激烈的情况下，企业要想谋求生存与快速发展，必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场，同时现场也是企业利润的矿产。 在制造现场这个平台上，运用什么改善方法才能使现场成为“效率最高、成本最低”的精益制造现 场？《现场效率改善与成本控制》正是为它量体裁衣而定做的一门......

高级TPM(全面设备管理）管理研修实战训练 深圳：2026年02月28日

培训受众: 从事设备管理、工程技术、质量管理和生产管理相关人员 课程收益: 本高级TPM(全面设备管理）实战课程将引导学员通过现场调研，把握企业形形色色浪费，发现所导致的企业成本增加的要因，同时应用分析问题的技能、掌握降低成本的技巧，来改善现场的不良现象，包括改善整体生产、改善设备生产率、改善产品质量及改善操作及保养成本，从而有效降低因管理不善而导致的各种浪费，创造更多利润，让企业更具有生存的竞争力。 1）了解TPM(全面设备管理）对企业的重要意义和涵义。 2）系统掌握TPM......

精益生产与灯塔工厂打造实践研修班—走进奔驰&三一灯塔工厂 北京：2026年03月05日

项目背景 新挑战 2020年，中国经受住新冠疫情和中美摩擦的双重挑战，经济触底后快速复苏，中国成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体全国，GDP首次突破100万亿元大关，成为了中国经济的历史分水岭。2021年世界经济形势仍然复杂严峻，复苏不稳定不平衡，疫情冲击导致的各类衍生风险不容忽视。但全球经济共振复苏已成为共识，中国经济复苏的大方向不会变，依然会领先全球，数据表现非常亮眼。2022年，中国消费市场发生明显的变化。制造业和消费接棒传统投资和外需驱动成为经济复苏的主要推动力，......

《五型班组建设》高级培训班 郑州：2026年03月26日

课程背景 班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示着组织能力的强弱。班组运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。 课程对象 1、车间主任、班组长 2、代理班组长 3、储备干部 4、班......

精益生产实战技法与管理推行 苏州：2026年04月11日

课程目标： 精益思想正确的认识与理解，对精益企业的实现生死攸关，错误的理解可能从初始就导致了行动的失败，甚至直接影响到企业五年、十年后的市场地位。 通过两天的学习，希望使学员对精益生产有比较全面与深入的了解，并能解决工作中实际存在的问题。具备推行精益生产的知识与实战技法，特别是精益之外的支持技能与知识，以及书本上比较少介绍的实战操作经验。 经过调研与筹备，慧正咨询向大家奉上系统的精益生产方式理论与实战技法讲授。 授课方式： 实行案例教学方式，通过简单、易懂的案例与互动游戏 大......

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