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近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

全景式精益生产系统实战模拟 广州:2024年10月25日

课程介绍 中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”! 为什么值得您参加? 或许您了解过精益生产,但不知道如何将之与实际生产活动有效结合起来 或许您正在运用......

精益生产工具--5S与目视化实战 苏州:2024年10月28日

课程背景 现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证,是企业效益和市场竞争力的动力。5S 和目视管理 是推行现场管理的基础,也是中小企业降低管理成本,提高管理效率,改善现场的最直接,最有效的方法。5S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、启发和养成良好“......

精益导入与价值流分析 广州:2024年11月07日

课程背景 精益源自于丰田,是丰田生产方式衍生出来的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为企业战略管理理念。 它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使企业社会性的价值实现最大化 精益管理的目标可以概括......

数字化生产运营管理 广州:2024年11月09日

课程收益 1.如何看待企业文化 2.如何将外部压力转化为内部动力 3.数字化转型升级的方法 4.企业如何从数量型迈向质量型 培训对象 总经理、生产总监、班组长 培训大纲 一、企业危机管理 1.不创新,就灭亡 2.中国企业为何不能基业常青 3.你不改变,世界就改变你 4.21年淘汰对象企业 5.为何企业不能持续盈利 6.......

精益生产管理(工厂实战版)【特价】 宁波:2024年11月19日

课程背景 在未来制造业竞争越来越激烈的情况下,许多企业都希望提高运营管理水平,以达到降低成本,提高质量,缩短产品制造周期,在未来工业 4.0 和智能制造的背景下,精益生产方式成了许多企业的选择。但是有不少企业对如何系统性的在公司推行精益生产理解不深,对精益生产的逻辑思路和步骤在理解上有误区,甚至造成很多现场的管理人员和......

班组长工厂安全意识与安全管理实务 广州:2024年11月01日

课程宗旨 中国企业班组要搞好安全生产教育培训,前提条件是把培训的对象涵盖到企业的全体员工,使企业班组生产作业人员、安全管理人员及企业经营主要负责人达到更高的安全生产意识和安全生产技能水平、更强的分析判断和紧急情况处理能力,使全体员工把安全作为工作、生活中的“第一需求”,真正去实现“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的意识转变。 通过本次培训,就是要让我们的充分认识到,安全给企业和员工自身带来的......

从优秀到卓越之班组长(TWI)特训营 广州:2024年11月02日

【课程背景】 ◆现代企业是微利时代,如何使企业能盈利是现在很多企业家和企业管理者面临长期思考的问题。如何提升效率,降低生产成本?外部降本的时代已经过去,提升企业内部的效益这才是现代企业迫切解决的问题。 ◆班组长是企业的基石,班组长作用发挥的好坏直接可以提升企业的生产效率、降低用工成本、减少质量异常的发生,所以说班组长职位虽低,起的作用却很大。 ◆中国制造业很多班组长都是从企业员工提拔起来,对于班组长综合需具备的能力比较缺乏,整体提高班组长综合管理能力是企业迫需解决的。 ◆本课......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2024年11月04日

课程介绍 “会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BSI遵循体验式教学方针要求,依据IATF所推荐的配套工具类手册的知识内容同时配上企业现场使用案例,用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量......

工厂管理全方位 北京:2024年11月18日

课程收益 随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法,提高工厂运营管理能力,从而高效完成公司赋予的使命,达成客户的满意。 课程对象 工厂管理总监、生产经理、以及生产主管、班组长等负责生产管理的人员或后备管理人员。 课程内容 1、......

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 上海:2024年11月22日

背景与目的: 当今的市场环境下,企业要在品质、成本及交期的竞争中胜出,如何优化制造现场的人与设备这两个核心要素是个关键课题。全面生产维护(TPM)是解决设备维护管理的最佳方案,尤其是汽车行业,IATF16949汽车管理体系标准里更是明确要求企业制定和实施全面生产维护TPM体系。 通过导入和建立TPM全面生产维护体系,可以强化生产部门对设备维护的责任,使设备部门的维护业务更加系统化;同时,通过提高操作人员的操作能力和维护设备的能力,确保生产设备的高效运转,提高企业竞争力。 参加......

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