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智能工厂与数字化车间打造 广州:2026年03月21日
课程背景 从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。 为此,我们开发了《智能制造与智能工厂打造》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内......
从连接到行动,从数治到数智—数字化转型创新工作坊 广州:2026年03月27日
课程背景 随着国家“新基建”战略的提出,对于所有企业来说,数字化转型是一道刻不容缓的必答题。把握数字化转型,我们需要分析研究数字化转型的最佳实践,带着数字化转型的底层逻辑去思考和理解:数字化体系的建设步骤,企业的数据资产有哪些,数字化转型本质是什么,数字化转型的路径,数字化转型的关键、数字化转型......
精益生产管理实战技法 苏州:2026年03月27日
课程背景 随着全球经济一体化进程加速,中国企业不仅要面临国内企业的竞争,还 有面对国外企业竞争 。人们对产品和服务的要求越来越高,多品种 、低价 格 、高质量和短交期已成为 21世纪市场的主旋律 。精益生产方式就是在 这种时代的潮流下诞生的,它一出生就显示出旺盛的生命力,实施精益生产的企业一路过关斩将,发展成为世界顶尖......
精益生产管理实战演练 上海:2026年04月02日
课程背景: 在产品品种越来越丰富,产品生命周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大的压力,提出了如下的要求: 小批量多品种 更短的、更准确的交货期 满足常常发生的设计变更与订单变更 更低的价格、更好的品质 精益生产课程,所有理论依据均来自于生产实践,落实于生产实践。精益生产追求两大目标:实现......
现代工业工程IE理解与运用 广州:2026年04月17日
课程背景: 工业工程(IE)发展至今,已成为国外制造业不可或缺的技术之一。在世界发达国家,包括通用、丰田、空客等世界500强在内的91%的制造型企业都设立了IE部门。这些企业运用IE,找到最佳作业方法,形成最佳流程,使人的潜能得到最大化挖掘,使机器、设备的最大化功效得到有效发挥,从而达到降低制造成本、缩短交货时间、提高......
《ISO45001:2018标准及内审员》 苏州:2026年03月12日
课程大纲 Day1 9:00-12:00 一、事件事故案例教训 二、推行ISO45001给企业的好处 三、ISO45001起源 四、ISO45001发展历史 五、ISO45001管理对象 六、ISO45001与OHSAS18001差异 七、体系推行模式 问、答互动 讲解 案例分享 1.掌握学员的重点问题和想解决的困扰,2.以及近期发生在身边的惨痛事故案例 3.提升员工与领导对体系的有效的认知并意愿参与体系管理 4.掌握成功建立及运行体系的方法以新版的关键思路 5.利用风险思维......
工作危害分析(JHA) 广州:2026年03月26日
课程介绍 JHA,工作危害分析是在安全管理中最普遍使用的一种作业安全危害分析与控制的管理工具。 --80%的安全事故是由员工的无知或忽视引起的,如何能防止类似情况发生? --如何能让员工全面了解作业中的安全危害,自已预防伤害的发生? --如何能让员工知道安全危害的措制措施,有效地执行安全规程? --如何让员工能预防非常规作业中的危害?在无操作规程的情况下安全工作? 课程收益 此培训课程的主要功能在于: 明确安全管理职责和现场安全管理的工作内容,有利于推进现场安全管理工作; ......
生产计划制订跟单管控及沟通技巧能力 苏州:2026年03月27日
课程背景 生产计划是任何一 PMC 是生产制造企业的任务中心与信息中心,而跟单是企业管理的灵魂!PMC 计划员对生产计划的准确无误的制订及执行、跟单员对订单从客户端开始贯穿从 PMC、采购、生产、仓储、物流运输直至客户的交付的过程、以及采购员对采购订单的跟进与交付生产这些虽然看是简单的操作性的细节问题,但如果没有得到很好的管控、沟通与执行,轻者造成企业生产混乱,影响对客户的订单的准时交付,重者将造成企业生产运作流程不畅、恶性循环、影响企业在客户心目中的声誉从而直接影响企业后续......
PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 天津:2026年04月16日
课程背景 中国企业经过近40年改革开放,已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理,最终再必将走向数字化、信息化和高效防错防呆的智能化管理阶段。企业间的供需要求越来越多样化,需求变动性也越来越频繁,致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应,建立起快速响应市场的生产模式和管理机制。这对PMC=ProductMaterialControl这个生产运营指挥大脑有了新的定位和要求,“高低短好”的混产模式成了市场竞争的必然产物,在高质量的基......
SOP标准化作业及生产效率改善 苏州:2026年04月22日
课程背景: 现在绝大多数企业,在一定程度上都能够做到遵守国际标准化组织颁布的一系列标准规程,但问题是多数企业在通过认证后,只是把证书悬挂,并没有在真正的运营过程中去实践落实标准化。标准化的实施落实过程,是一个长期改善,维持结果,这不仅需要企业管理者具备专业的能力,同时还要求企业首先应具备科学合理的管理思维,从而才会推行整个企业执行标准化。标准化的工作多数属于日常事务的规范,收益不明显且周期较长,因此,往往被企业和管理者忽略,不足以引起应有的重视。 本课程通过案例讲解帮助学员重......
