精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

精益生产实战管理——全面提升效率、保证品质、降低成本 深圳：2026年01月23日

课程对象 生产型企业的总经理、厂长、生产管理部经理、制造部经理、成本管理部经理、工程管理经理、事业管理部经理等相关人士 课程背景 经过30多年改革，中国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。但，随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本、原材料成本等的不断提升，导致市场需求萎缩、发达国家高端制造企业向本土回流，中国制造......

IE工业工程实务 南京：2026年02月05日

培训受众: 企业中设计开发人员、工业技术人员、改善项目组成员、一线管理人员 课程收益: 成功完成本课程，您将能够： 实现对最佳生产管理的追求： —精（成本Cost）：没有浪费、增值最大化； —准（质量Quality）：品质准确、生产准确； —快（交期Delivery）：从生产到交付周......

现代化智能精益制造革新实践与探究 深圳：2026年02月06日

【课程背景】 企业为完成生产订单，付出了巨大的成本代价！然而，据不完全统计，传统模式下多品种小批量的客户实际满意度只能维持在50%。传统制造业面临着向“多品种，小批量，短交期，低库存、变化多”转变。其生存的意义概括为：以优异的品质，低廉的价格，快捷的速度，为客户提供安全，环保，多样的产品及服务。......

现代化高效率精益生产管理实战班 长沙：2026年02月06日

【课程介绍】 精益生产与传统的生产方式相比，只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的生产周期、一半的产品开发时间和少得多的库存，就能生产品质更高、品种更多的产品。它能够大幅度减少闲置时间、产品换型时间、库存、低劣品质、产品开发设计周期以及不良的绩效，越来越多的优秀中国企业正在追求以消灭浪费，提高效率的低成本方式提升企业......

精益生产推进策略 深圳：2026年02月27日

【课程背景】 丰田精益生产在历经几十年的蜕变成为现今制造业的典范，我们如何从现在开始急起直追？如何跨过精益生产的门槛？如何界定精益生产的路线图及里程碑，以快跑的形式拉短距离？ 如何避免丰田汽车总裁张富士夫遇到TOC(阅读目标一书后)对采访煤体所言：丰田的头号问题就是太强调”局部效益”，而时时刻刻......

精益工厂系统推行与实战 上海：2026年01月23日

课程介绍 中国企业已进入微利时代，精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！！谁掌握精益生产管理系统，就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”！ 很多企业会有以下疑问： 如何了解企业盈利如何实现？ 如何了解精益生产对企业盈利的贡献？ 如何分享精益生产的发展与未来？ 如何了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案？ …… 经过本次课程培训后，您将对这个有个更深层次的了解，并对......

可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海：2026年02月02日

课程介绍 “勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析，“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望，本次培训以此为主要目标。 以参会者为中心，注重参会者的参与和互动； 以自己数十年的亲身感悟和积累的经验来贴合实际讲解，注重思路清晰，概念清楚，讲究结合实践，给与会者更多“干货”......

做好兵头将尾——基层主管技能提升 东莞：2026年02月06日

课程背景 基层主管是企业生产和经营管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，基层主管综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施。本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发，紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容，匹配以丰富的实战案例，帮助学员掌握关键的管理技能和方法。 课程特色： 实用：400多家企业培训与咨询，案例丰富，善于运用引导技术，通过引发和促动学员思考的方式来导入知识点。 实效：感性讲解、理性点评，深度互动，企业现场视频、案例个个引人深思。 实战：......

TPM-全员设备管理与维护实务 厦门：2026年02月28日

【课程简介】 先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。 TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM（设备预防保全）活动,经过日本人的扩展及创新,于1971年TPM(全面生产保全)在日本取得巨大成功，随之在世界各国实施推广，1991年在日本东京举行了第一次TPM世界大会，有23个国家70......

生产经理管理技能提升训练营 珠海：2026年03月14日

培训介绍 ★生产经营管理什么？ 在同质化竞争时代，企业间产品技术差异与市场差异 愈来愈小，工厂在行业中的盈利能力取决于两点： 1.以更高的制造效率换取更低的加工成本； 2.以更短的制造周期换取更快的资金流转。 课程围绕生产经营的两大核心指标：即OEE生产综合利用率和DTD有效制造周期，展开生产经营的五大绩效： 【时间利用率】反映工厂协同制造水平 【价值利用率】反映工艺技术水平 【一次合格率】反映产品技术水平 【物资周转率】反映计划运营水平 【投入产出周期】反映生产交付能力 从......

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