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近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

DFT拉动式生产及流水线设计--走进美的集团 广州:2017年04月06日

课程背景 很多工厂仍沿用传统的推进式生产,即每一工序都根据生产计划完成生产任务,不管下一工序当时是否需要。 因缺乏弹性下若遇上插单或缺料会造成大量半成物品的堆积及订单延期。 在订单不稳及人才短缺下现今很多企业引入拉动式生产 (Pull Production),从美国超市售货方式中借鉴到的生产方法。 相比推动生产中,前一......

精益生产实践模型 上海:2017年04月11日

培训受众: 制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理等 课程收益: 运用全球最先进的实践模型PRODSim®,让你身临其境,亲身体验精益生产所带来的与众不同。从实践中带来灵感,体验如何实现利润最大化,成本最低化。 课程大纲: 第1天: 精......

标准化作业(公益讲堂) 天津:2017年04月20日

课程说明 面对竞争日益严峻的环境,如何降低成本而又不牺牲品质,如何在日常工作中,不断地精益求精,主动挖掘问题,进行改善,删除不必要的浪费,以赢得管理利润。如何将最精简作业程序和操作标准化,使全体人员学习并掌握,进而提高生产力,是各企业关注的重要问题。 课程收益 本课程通过对讲授,实际案例研讨,课堂练习等方法,帮助学员掌......

IE工业工程精修管理实务 西安:2017年04月22日

培训背景: 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从? 精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制......

IE工业工程及现场改善实战技能提升训练 西安:2017年04月22日

课程背景 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从? 精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品......

精益生产(LP)培训 上海:2017年03月31日

培训受众: 企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等 课程收益: 1.使学员对精益的全貌有清晰和系统的认识,为更好地学习和应用精益奠定基础 2.从客户角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费; 3.用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率; 4.降低或消除过程中的非增值活动,降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。 课程大纲: 导入:认识IE 1、为什......

全能型生产主管培训班-张小强老师 济南:2017年04月01日

课程背景: 决战在市场,决胜在现场,执行在班组。 生产主管直接带兵打仗,在组织中处于承上启下的关键作用。然而,“我们的生产主管基本上是做出来的,技能娴熟,一个人做事绝对没问题,可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……”。承担管理职能的一线干部,多数是“球星出身”,只发挥了“技术能手”的作用,没能带出一个出色的团队! 本课程基于生产主管的胜任能力,对其日常作业能力、现场管理能力......

如何打造金牌班组长 武汉:2017年04月01日

课程目标: 一线主管的角色认知,班组长责任、权力、义务。班组工作的基本方法和现场基本管理手法的应用,如何做好人员管理,提升现场管理人员的管理水平。 培训对象: 生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任及相关人员。 课程大纲 一.班组长角色转换 1.班组长的在企业中的作用 2.管理的意义 3.管理的要素 4. 各级管理者的管理要点 【案例】 5.管理者的素质(KASH) 6.班组长的主要职责 【案例】 7.运用正确的管理方式帮助员工成长 【案例练习】 二、现场可视......

中国企业案例式【金牌班组长——生产一线主管管理】实战特训 深圳:2017年04月12日

课程介绍: 班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行指标经过层层分解,最后都要落实到班组。 当丰田成为全球企业学习的标杆时,全球的媒体、管理学者、经济学家蜂拥而至,去全面研究丰田生产方式。丰田人会毫不犹豫地告诉大家: “丰田的班组长就是丰田的第一管理者”,是班组长时时在生产现场、在终端,时时盯着员工,时时控制着产品质量、生产成本、生产进度、生产安全。 班组长作为班组的核心,是现场管理中最活跃的骨干,是企业战略实现的关键......

高级SPC黑带项目应用培训班 上海:2017年05月13日

培训受众: 各级各类管理人士和工程师 企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员。 课程收益: 本课程可以提高企业和个人的核心竟争力 统计过程控制SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理,目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。 有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。 统计过程控制课程的目的,在学习将......

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