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精益数字化管理之标准工时与生产定额管理 上海:2026年03月12日
课程背景 工业4.0时代,市场饱和,高度竞争,只有充分运用平台化、模块化、标准化、数字化等先进管理手段低成本运作的企业才能生存。 越来越多的企业希望通过测定标准工时、制定劳动定额来控制成本,提高人效,但是因为操作方法不够科学往往达不到预期效果。 本次培训旨在协助企业运用IE技术开展工作研究,消除无效劳动,优化作业过程,......
精益生产管理(工厂实战版)【特价】 上海:2026年03月19日
课程背景 在未来制造业竞争越来越激烈的情况下,许多企业都希望提高运营管理水平,以达到降低成本,提高质量,缩短产品制造周期,在未来工业 4.0 和智能制造的背景下,精益生产方式成了许多企业的选择。但是有不少企业对如何系统性的在公司推行精益生产理解不深,对精益生产的逻辑思路和步骤在理解上有误区,甚至造成很多现场的管理人员和......
精益生产体系的搭建与实施 苏州:2026年03月23日
课程介绍 本课程时长为2天。 在产品品种越来越丰富,产品生命周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大的压力,提出了如下的要求: 小批量多品种 更短的、更准确的交货期 满足常常发生的设计变更与订单变更 更低的价格、更好的品质 精益生产课程,所有理论依据均来自于生产实践,落实于生产实践。精益生产......
从连接到行动,从数治到数智—数字化转型创新工作坊 广州:2026年03月27日
课程背景 随着国家“新基建”战略的提出,对于所有企业来说,数字化转型是一道刻不容缓的必答题。把握数字化转型,我们需要分析研究数字化转型的最佳实践,带着数字化转型的底层逻辑去思考和理解:数字化体系的建设步骤,企业的数据资产有哪些,数字化转型本质是什么,数字化转型的路径,数字化转型的关键、数字化转型......
美的数字化灯塔工厂转型战略实践 广州:2026年04月10日
课程背景: 关于美的集团 2023年营业总收入3737亿元,全球员工数量18万+,《财富》世界500强排位277位连续9年入选。美的集团秉承用科技创造美好生活的经营理念,“科技尽善,生活尽美” –经过53年发展,已成为一家集智能家居、楼宇科技、工业技术、机器人与自动化、数字化创新五大......
设备管理策略转型与设备管理体系重构培训班 合肥:2026年03月09日
课程介绍 现代设备具有大型化、高速化、自动化、智能化等特点。设备的大型化使生产高度集中,因此设备故障造成的损失远高于小型的设备,而日大型化设备费用昂贵,对产品成本也会造成很大的影响;设备的高速化给企业生产带来了-些技术经济方面的问题;自动化、智能化使得设备的复杂程度提高,出现故障的环节和概率增多,给设备维修工作带来困难。本课程,结合企业设备管理的成功实践,分享全新的设备管理思维和理念,讲解设备管理的新做法。通过讲解、介绍国内外企业成功的案例和设备点检管理的理念、体系设计、工作......
6S的实施与长效落地机制 济南:2026年03月28日
培训对象: 生产经理、车间主任、优秀班组长 培训大纲 一、6S的本质 6S的本质:养成好习惯 素养的定义:素质和教养 素养的原则:守时间,守规则,守标准 素养的养成步骤:修身,齐家,治国,平天下 素养的检验标准:知易行难,点滴积累 二、如何推进整理 整理的定义:向整理要空间 要与不要的判定原则:三清原则:清理,清除,清爽 整理的步骤: 先盘点,再判定,最后标配 整理的标准:使用时间与使用频率 三、如何推进整顿 整顿的定义:向整顿要时间 整顿的原则:三定原则:定点,定容,定量 ......
ABB工业机器人现场编程与操作维护 常州:2026年04月08日
参训对象 从事汽车装配、零部件生产、机械加工、工程机械、电子电器、冶金化工、锻压铸造、物流仓储等行业(焊接、搬运、喷涂、取件、点胶)工业机器人的应用、电气控制、管理、维护人员,高职院校、科研院所负责教研的教学人员、研究人员和技术支持人员。 授课形式 自备笔记本电脑,采取案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课(限15人)通过大量的工程实例做分析,讲解学员实际应用问题; 学习目标 1、基本应用和编程 4、电气系统的控制方法及快速故障诊断方法 2、工业机器人的日常管......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 上海:2026年04月13日
课程介绍 “会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BSI遵循体验式教学方针要求,依据IATF所推荐的配套工具类手册的知识内容同时配上企业现场使用案例,用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量......
全价值链利润提升:降本增效训练班 深圳:2026年04月16日
课程背景 在动荡的市场环境下,很多企业利润微薄甚至亏损,企业经营面临着巨大的内外部压力。企业需要透过“经营提升毛利,管理达成净利”做到销售最大化与成本最小化,通过“砍宽度、做深度、测速度、抗风险”实现企业持续盈利。企业在推动降本增效过程中常见的难题—— 1.每年制定的利润目标很难达成,对业绩目标管控没有系统的方法; 2.对“产、供、销、人、发、财”全价值链降本增效没有清晰认知; 3......
