精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

精细生产与JIT生产方式 上海：2026年03月04日

课程背景： 精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。其核心......

智能智造与数字化企业打造 西安：2026年03月05日

课程背景 从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。 为此，我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容，同时，......

企业精益智能制造规划与落地 上海：2026年03月16日

培训对象 制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师 课程收益 理解工业4.0、智能制造、精益生产、数字化、信息化的本质及国家智能制造标准体系建设指南 识别并规避信息化、数字化、自动化、工厂管理的误区 学习精益智能化工厂营运转型、数字化、产线规划步骤与方法 了解数字化......

精益生产管理（工厂实战版）【特价】 上海：2026年03月19日

课程背景 在未来制造业竞争越来越激烈的情况下，许多企业都希望提高运营管理水平，以达到降低成本，提高质量，缩短产品制造周期，在未来工业 4.0 和智能制造的背景下，精益生产方式成了许多企业的选择。但是有不少企业对如何系统性的在公司推行精益生产理解不深，对精益生产的逻辑思路和步骤在理解上有误区，甚至造成很多现场的管理人员和......

IE技术与现场改善（工厂实战版）【特价】 上海：2026年04月09日

课程背景 上海施耐德工业控制有限公司是法国施耐德电气集团和上海电器股份有限公司共同投资，多年来，公司以客户满意为承诺，以提供世界先进的工控产品，提高中国工业自动化水平为宗旨，同用户建立了长期密切的合作关系。 参观看点 精益生产标杆企业 PME 系统介绍:系统基本功能演示，太阳能发电 LRD 生产区域介绍 AGV功能介绍......

现场5S与目视化管理（1天） 上海：2026年02月11日

课程介绍： 5S就是打扫卫生？5S就是把东西放整齐，5S不能给企业带来实质性效益？5S就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了，工作够忙的了，哪有时间做5S、、、、、、 我们常常听到很多人如此这般的看待5S，您的企业，您的员工也是这样的观点吗？ 5S传到中国已有20多年了，很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企业的推行效果却不尽如人意，我们常看到以下的现象： 员工对5S积极性不高，认为就是额外的负担 上司来了做一做，上司一起马上变了样 检查的时候赶紧做，不检查的时候就......

注塑企业转型升级技术 宁波：2026年03月07日

培训对象 注塑相关企业总经理、副总、厂长、生产部经理/主管、注塑部经理/主管、注塑部领班/组长、品质部经理/主管、人力资源部经理/主管及相关技术管理人员等…… 课程背景 注塑行业正面临着“招工越来越难、人工成本急剧增加、人员流动性大”的生存环境，注塑企业已进入洗牌时代、微利时代和转型时代，观念一直不变的注塑企业正逐步被竞争激烈的市场无情地淘汰。顺应环境变化，加速转型升级是注塑企业实现可持续发展的必由之路！ 现代注塑生产运作正......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 北京：2026年03月12日

课程背景 中国企业经过近40年改革开放，已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理，最终再必将走向数字化、信息化和高效防错防呆的智能化管理阶段。企业间的供需要求越来越多样化，需求变动性也越来越频繁，致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应，建立起快速响应市场的生产模式和管理机制。这对PMC=ProductMaterialControl这个生产运营指挥大脑有了新的定位和要求，“高低短好”的混产模式成了市场竞争的必然产物，在高质量的基......

现场效率改善与IE技术 苏州：2026年03月12日

课程背景 “模具是工业之母、IE是工业之父，母亲把你生下来，父亲培养你长大。”很好的诠释了工业工程在生产管理中的作用。IE是系统的对工作进行研究的方法，而“时间研究”和“方法研究”作为工作研究的具体方向，值得您学习、掌握和加以运用。 通过讲解现代IE技术 - 如何利用瓶颈管理、流程分析、动作分析以及生产线平衡等工具，发现和消除产品生产过程中的全部浪费与不合理之处，从而提高劳动生产率，让学员掌握工业工程的框......

一线主管现场问题分析与解决技能提升（特价） 上海：2026年03月26日

课程背景 当一线管理者的绩效指标类问题（安全、质量、效率、成本、士气、OEE、现场管理等） 的解决存在以下挑战或困惑之一时，建议组团派员参加本次课程： ★ 面对问题缺乏系统解决思路 ★ 面对问题缺乏创新性解决策略 ★ 无法识别高价值的问题，导致解决成本太高 ★ 曾经内部尝试过解决这个问题，但效果不达预期 ★ 解决问题时，大家凭各自经验争论不止，缺乏团队协同作战氛围 ★ 缺乏系统的解决问题的方法论，不知道各类问题分析与解决工具的应用场景 课程将围绕组织中的业务痛点，解决问题团队......

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