精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

精益生产与智能制造特训营 上海：2025年12月27日

课程背景 随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求，各企业和工业企业正面临精益生产和智能制造的转型和升级，在精益精细化管理方面迫切需要变革和创新，才能跟上时代发展的节拍和趋势，因此企业在精益思想、精益理念、精益生产、精益方法、精益工具的运......

精益办公（Lean office） 上海：2026年01月23日

课程背景 长期以来，“精益思想”(lean thinking)一直局限于生产车间中。但是，在制造型企业中，90％消除浪费的机会都存在于制造运营部门之外，也就是管理与办公过程之中，如订单输入、客户服务、产品设计、采购、收款与付款等，这些过程中的浪费不仅数量多，而且很难消除，原因很简单，就是这些浪费......

精益生产基础工具综合提升 天津：2026年01月29日

课程介绍 本课程时长为2天。 生产周期缩短50%意味着什么？ ---等待交货的的客户减少了一半；在制品库存减少了一半；设备的生产效率提升了一倍……库存量减少50%意味着什么？ ------所需的场地减少了一半；积压的资金减少了一半；存货的风险降低了一半……精益生产......

现代化智能精益制造革新实践与探究 深圳：2026年02月06日

【课程背景】 企业为完成生产订单，付出了巨大的成本代价！然而，据不完全统计，传统模式下多品种小批量的客户实际满意度只能维持在50%。传统制造业面临着向“多品种，小批量，短交期，低库存、变化多”转变。其生存的意义概括为：以优异的品质，低廉的价格，快捷的速度，为客户提供安全，环保，多样的产品及服务。......

智能智造与数字化企业打造 上海：2026年02月06日

课程背景 从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。 为此，我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容，同时，......

制造业成本如何精准控制与降低 深圳：2026年01月23日

课程背景 “未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。经营成本，是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底？如何让赚钱的部门成为利润中心，花钱的部门成为成本控制中心和价值中心？如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营？那就是砍掉成本，获取利润。每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代。每家企业如何削减成本、提高效率、改善质量成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；作为企业的管理人员只有掌握并运用先进的管理技术，通过建立全员、全方位、全过......

精益工厂系统推行与实战 上海：2026年01月23日

课程介绍 中国企业已进入微利时代，精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！！谁掌握精益生产管理系统，就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”！ 很多企业会有以下疑问： 如何了解企业盈利如何实现？ 如何了解精益生产对企业盈利的贡献？ 如何分享精益生产的发展与未来？ 如何了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案？ …… 经过本次课程培训后，您将对这个有个更深层次的了解，并对......

EHS法规符合性评估 上海：2026年01月23日

课程介绍 “遵守法律法规”是必须的，是企业生存的基本条件。 EHS法规工作： •专业度高：找出企业适用的法规是一项既需要专业水准又需要花费时间的工作，非专业操作容易遗漏一些重要的法规以致给企业带来重大风险。 •适度投入：把握EHS法规合规的尺度需要有一定的专业性及经验，做得不足，企业有不合规的风险；做得过度，企业的投入过大。 •更新频繁：EHS法规的更新与修订频率越来越密，自2006年起，几乎重要的EHS技术标准与规范都进......

生产计划与物料控制—张仲豪老师 成都：2026年02月05日

课程收获 1、 掌握制定“销售与工厂协调计划”的方法 2、 运用甘特图法进行生产项目管理 3、 建立MRP系统进行物料控制管理 4、 运用WMS进行配送管理 课程前言 把握生产能力，创造企业利润增长 在现代市场营销的大环境下,生产计划管理面临巨大挑战。变化的市场需求影响着生产计划的执行和物料的采购控制，进行可控的物料管理以快速响应生产计划的能力是生产企业重要竞争力之一。在这个过程中，许多生产管理者不断面临着这样的问题—— 如何设......

降低成本最有效的方法 苏州：2026年02月06日

课程背景 成本管理是一个永恒的主题，企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入、利润、甚至现金，其效益不言而喻，一个规范科学全面的成本核算与管理不仅能给企业带来直接经济效益，而且还能够带动促进生产、物流等整个企业管理的规范化！然而，95%以上的中国企业尤其是制造业却每天都在眼睁睁地看着成本费用超标、失控而无奈，眼睁睁地看着竞争对手的成本优势超越自己！眼睁睁地看着这笔巨大的财富日日白白流失，丧失成本这一宝贵的财务与管理优势。相信本课一定会成为您切实控制成本，实现成本领先战略的一......

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