精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

精益生产沙盘模拟工作坊 宁波：2026年01月23日

培训受众: 总经理、副总经理、精益生产总监、精益生产经理、IE经理，PMC经理、物流及供应链经理、采购经理、生产工程师、技术工程师、设备工程师及有志于系统提升精益管理能力的企业中高层管理者 课程收益: 1.全面拓展学员精益知识体系，提升精益管理技能，掌握精益生产中各环节工具使用 2.全面提高学员的综合素质，从精益战略管......

精益工厂系统推行与实战 上海：2026年01月23日

课程介绍 中国企业已进入微利时代，精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！！谁掌握精益生产管理系统，就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”！ 很多企业会有以下疑问： 如何了解企业盈利如何实现？ 如何了解精益生产对企业盈利的贡献？ 如何分享精益......

精益生产与敏捷制造 苏州：2026年02月07日

培训受众: 企业高、中层管理人员、生产经理、生产工程师，生产主管、物料主管、品质监控和班组长等 基层管理人员 课程收益: 精益生产（Lean Production）源于日本丰田公司所创造的丰田生产方式（TPS，TOYATA PRODUCTION SYSTEM）是继泰勒生产方式（科学管理法）和福特生产方式（大量装配线方式......

精益生产全景式推行 上海：2026年03月12日

课程介绍 本课程结束后，学员将: 建立学员的精益生产管理理念，理解精益生产对企业文化的影响，精益生产管理的效用，身体力行，倡导精益生产法则 帮助学员提高的解决问题的能力 了解精益生产的各类工具以及实施的要点 从案例中了解成功的公司是如何运用精益生产，帮助企业改善生产和运作流程 课程收益 通过对精益生产体系全面的阐述，对......

上海蓝科标杆精益实践研修班 上海：2026年03月19日

课程背景 蓝科公司成立于2003年，因2007年参加精益峰会初识精益生产，公司总经理陈杰就从此迷上了精益。从2008年1月在高金华老师的指导下开始导入精益生产，在精益变革的道路上尝尽酸甜苦辣。直到2013年，公司新工厂完全按精益生产模式进行设计和建造，蓝科精益体系才初具雏形，再历经多年的持续改进，一个现代化、精益化、自......

5S与目视化实战（工厂实战版） 上海：2026年01月22日

课程目标： 建立正确的5S理念并明确5S作为现场管理之基础的真正原因 掌握现场步骤化推进5S的基本原理，实施方法和具体活动的开展 学习实施现场可视化的方法和技能 理解实施5S和消除浪费/持续改善的密切关系 掌握推动5S和持续改善实施的文化工具和具体使用方法 建立持续改善的理念从而在企业建立持续改善的文化 学习标杆工厂5S推行实施的成功经验和值得借鉴的思路和方法 课程对象： 精益团队，持续改善（CI）团队，5S推行成员，生产，工艺，IE, 设备维护，计划，物料，仓库，质量等相关......

全员生产维护—TPM 上海：2026年01月22日

培训受众: 班组长、线长、现场管理干部、生产主管、生产部经理、设备主管、设备工程师等 课程收益: 在企业中设备是制造产品，创造附加价值的利器，是企业生产运行的重要资源。设备的良好状况、利用状况和设备的运行效率是企业生产管理的重要课题。俗话说“工欲善其事，必先利其器”, 如何使设备在兼顾生产、保养及维修等多方面的共同满足？ 全员生产维护TPM（Total Productive Maintenance）可以做到。TPM是全员参加的、以提高设备综合效能为目标......

新版FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 苏州：2026年01月26日

课程收益 通过本课程的学习，使学员 1.增强企业管理者和工程师的风险意识和风险思维 2.能掌握FMEA工具，并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定； 3.掌握FMEA分析的逻辑关系和流程，将FMEA的输出结果展开到控制计划及作用指导书中，确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。 4.掌握新版FMEA的特点和使用方法，以满足客户的需求。 培训对象 企业研发、技术、质量、设备、物流管理人员和工程师 课程特点 紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路，注......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 深圳：2026年02月27日

课程介绍 房地产黄金时代，由于行业利润空间较大，一些房企工程管理并没有得到足够的重视，普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段， 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工，往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足，“三边工程”常态化，各专业技术不交圈， 变更、签证漫天飞，项目不断拖期，勉强交付后因质量投诉不断增多，维修量大，造成客户满意度低甚至引发维权，导致成本......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 北京：2026年03月04日

课程介绍 现阶段，全面学习宣传贯彻党的二十大精神，落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》，是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署，坚持总体国家安全观，完善应急管理体系，提高公共安全治理水平，全力化解风险挑战，解决根本问题，厘清管理逻辑，科学规划建立管理体系，从根本上消除事故隐患，防范遏制各类重特大事故，完......

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