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上海蓝科标杆精益实践研修班 上海:2026年03月19日
课程背景 蓝科公司成立于2003年,因2007年参加精益峰会初识精益生产,公司总经理陈杰就从此迷上了精益。从2008年1月在高金华老师的指导下开始导入精益生产,在精益变革的道路上尝尽酸甜苦辣。直到2013年,公司新工厂完全按精益生产模式进行设计和建造,蓝科精益体系才初具雏形,再历经多年的持续改进,一个现代化、精益化、自......
向美的学习-TOC流动生产及瓶颈管理 深圳:2026年03月27日
课程介绍 生产瓶颈管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近几年已成一股新的生产管理模式,许多企业在导入实施TOC后在短时间内即可产生显著的成效,例如制造时间大幅缩短,存货下降:福特汽车的电子部门其生产前置时间从10天降至16小时(2班),而且对客户的交期不再延误。 这些改变并不需巨额的投资,......
精益生产实战管理——全面提升效率、保证品质、降低成本 北京:2026年03月27日
课程对象 生产型企业的总经理、厂长、生产管理部经理、制造部经理、成本管理部经理、工程管理经理、事业管理部经理等相关人士 课程背景 经过30多年改革,中国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。但,随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本、原材料成本等的不断提升,导致市场需求萎缩、发达国家高端制造企业向本土回流,中国制造......
精益生产管理实战技法 苏州:2026年03月27日
课程背景 随着全球经济一体化进程加速,中国企业不仅要面临国内企业的竞争,还 有面对国外企业竞争 。人们对产品和服务的要求越来越高,多品种 、低价 格 、高质量和短交期已成为 21世纪市场的主旋律 。精益生产方式就是在 这种时代的潮流下诞生的,它一出生就显示出旺盛的生命力,实施精益生产的企业一路过关斩将,发展成为世界顶尖......
工艺标准化与生产效率提升 武汉:2026年04月16日
课程背景 用工业工程的眼光分析,中国生产效率是美国的1/25,日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析,你会发现我们在用不到40%的工作时间,甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务,其他的时间可能是无效的或者被浪费。而中国的劳动生产力只有美国1/25,日本的1/26,也决不是简......
现场5S与目视化管理(1天) 上海:2026年03月18日
课程介绍: 5S就是打扫卫生?5S就是把东西放整齐,5S不能给企业带来实质性效益?5S就是阶段性的项目,推过了就可以一劳永逸了,工作够忙的了,哪有时间做5S、、、、、、 我们常常听到很多人如此这般的看待5S,您的企业,您的员工也是这样的观点吗? 5S传到中国已有20多年了,很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企业的推行效果却不尽如人意,我们常看到以下的现象: 员工对5S积极性不高,认为就是额外的负担 上司来了做一做,上司一起马上变了样 检查的时候赶紧做,不检查的时候就......
安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营 桂林:2026年03月24日
课程介绍 2025年10月31日,由应急管理部归口管理、国家市场监督管理总局与国家标准化管理委员会联合发布的《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》(GB/T 33000—2025)正式实施。该标准在GB/T 33000—2016版基础上,结合《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024—2026年)》要求全面修订,构建了更贴合中国式现代化安全发展需求的管理体系框架。 “十五五”规划明确提出要完善风险分级管控和隐患排查治......
源自可口可乐内部培训:一线经理人管理技能 广州:2026年04月01日
课程背景 一线管理者是公司的一个重要管理层级,起到了承上启下的作用。他们大部分都由优秀的个人贡献者提拔,面临着重要的职业转型,也将迎来团队管理的挑战。尽管他们身上带着许多之前的优势,但这个角色的转换,需要他们从心理和技能上一起融入新的角色,之前的优势有可能会变成新角色的障碍—— 如何进行角色的转变,从对自己负责到对团队负责? 如何分清轻重缓急,处理好事情并与团队伙伴建立信任关系? 怎样沟通倾听,团队伙伴才愿意听从并执行? 如何对员工进行辅导、激励与授权......
生产降本增效:生产现场九大浪费的识别与改善 济南:2026年04月10日
课程介绍 客户对企业、对产品、对质量期的要求越来越严苛; 在竞争面前,哪怕竞争对手比你的价格低1分钱,客户也毫不犹豫转移订单,同行低价 抢订单比比皆是; 企业用工成本越来越高,用机器换人需要更高投入; 受多重因素影响,内需不足、出口下滑,在产销率持续低迷,经济复苏前,如何保持市 场占有率? 后疫情时期,低基数效应使得用工成本持续攀高,而客户要求的质高、价廉,又使得竞 争愈加激烈。深挖成本改善,成为制造业的必由之路。 制造业普遍存在着这样的痛点: √成本控制缺少体系......
数智化动手训练营--12小时体验数智化转型全程 长沙:2026年04月16日
课程背景: 数字化转型与智能化改造的概念虽然一直被热炒,却很难完成落地。相信您并不是第一次听到“数字化”和“人工智能”这样的名词,但却很少有人能够具象清晰地把这些名词解释清楚。 想要梳理清楚纷繁复杂的数智化转型技术并找到关键点? 想要了解您所在行业的数智化转型案例以及背后的经验教训? 企业有意尝试数智化转型,但立项时却无从下手,难以形成具体方案? 企业已经立项的数智化项目,总是半途而废或者草草收场,却找不到原因? 公司业务部门和......
