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精益六西格玛履带培训 深圳:2026年03月18日
课程大纲 定义和测量阶段(3天) 分析阶段(3天) 精益六西格玛概述多变量分析 项目选择中心极限定理 项目定义假设检验简介 基本统计学均值检验 Minitab基础知识比例检验 定义阶段回顾相关性分析 流程图一般线性回归分析 精益-价值流图简介精益-小批量生产 因果分析精益-产线平衡 ......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 重庆:2026年03月20日
课程介绍 生产企业的PMC部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息,掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,其部门运营状况将直接影响各部门的运营效率,可以说PMC部门的制度和流程决定了公司的盈利成败。面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适......
工艺标准化与生产效率提升训练 上海:2026年03月26日
课程简介 生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,对于车间人员要求越来越高。 作为现场管理人员,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额? 操作错误随......
结构化驱动-精益战略改善 青岛:2026年04月11日
课程介绍 “精益”旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费。精益被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的管理方式之一。 本次培训全面系统地分析研究了精益体系,特别着重分析了构成这一体系每一要素的特......
精益生产管理及IE技术(工厂实战版) 苏州:2026年04月15日
课程背景 上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。主要生产配套各类乘用车、商用车、新能源汽车变速器以及关键零部件,已成为国内最具影响力的汽车变速器专业研发、制造企业之一。公司总占地面积 91万平方米,建筑面积 46 万平方米,100 多种产品,已成为上汽通用、上汽大众、上汽通用五菱、上海汽车、东风日产、东风汽车、众......
精益数字化管理之标准工时与生产定额管理 上海:2026年03月12日
课程背景 工业4.0时代,市场饱和,高度竞争,只有充分运用平台化、模块化、标准化、数字化等先进管理手段低成本运作的企业才能生存。 越来越多的企业希望通过测定标准工时、制定劳动定额来控制成本,提高人效,但是因为操作方法不够科学往往达不到预期效果。 本次培训旨在协助企业运用IE技术开展工作研究,消除无效劳动,优化作业过程,将最佳作业方法标准化,针对最优作业方法测定标准工时、核定劳动定额,使管理过程数字化,同时配合岗位价值分析等人力资源管理手段,实现提升人效的目标,使企业保持低成本......
工业人工智能与西门子S7-12001500 PLC博途最新技术高级研修班 青岛:2026年03月23日
课程介绍: 在当前工业智能化转型的浪潮中,掌握先进的自动化技术和人工智能应用已经成为工业领域从业者的核心竞争力。本课程专为希望在工业自动化、PLC编程、智能制造等领域深入发展的专业人员设计,旨在通过系统的理论讲解与实际操作,帮助学员全面了解并掌握最新的工业自动化技术及其与人工智能的融合应用。 课程特色: 1、深入浅出的内容设计:从工业人工智能、PLC编程到工业通信、系统集成等,课程内容覆盖了现代工业自动化的方方面面,帮助学员掌握最前沿的技术。 2、实践与案例驱动:每个模块都结......
精益生产在企业中的应用 深圳:2026年04月03日
课程介绍: 精益生产在国内的制造业中已有了一些运用,虽然还处在一个初期阶段,但毕竟是有了一定的基础与运用范围。在服务业的运用基本上还是零,精益管理的指导思想是消除一切不增值的活动。 培训受众 服务业中、高层管理人员 课程收益 1)通过讲解和案例分析,让学员了解精益管理原则以及其在服务业的应用。 2)通过讲解和小组讨论,让学员掌握服务业精益管理的基本方法。 3)改进传统的服务业工作方式,引入在经营的各个环节中消除浪费的要领 课程大纲 一、精益管理理念 1、服务业为什么要引入精益......
5S与目视管理推行实战 上海:2026年04月10日
课程背景 5S管理的内化是企业管理改善中最难以推行的项目,几乎没有之一。其原因有三:1.项目成果的难以界定;2.项目周期无终点;3.需要全员参与落实。如果需要再加一点,那就是公司对该工具的轻视,比如认为:依靠班组长或者依靠形式主义的检查就能做好5S,而这样的做法在前三个原因面前显然不堪一击,5S管理是非常需要系统性支持的。 所谓难以推行,坚持一直是5S其核心痛点。在从事5S项目推行咨询辅导近20年后,对比没有坚持下来和坚持下来的企业,陈老师总结经验和教训认为失败者的原因主要在......
安全领导力与安全执行力 成都:2026年04月16日
课程介绍 公司中高级管理层(管理者)的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准;安全是企业,也是个人成长的核心,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远?践行安全领导力会给企业的安全管理带来神奇的变化,作为公司的中高层管理者必须掌握环境、健康安全管理的重要性;环境职业健康安全管理的基础概念;知道自己的安全领导力水平;掌握安全领导力发展模型与建设思路;掌握安全领导力和安全执行的工具方......
