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智能制造&数字化转型的规划与落地实践 上海:2025年12月09日
课程背景: 针对工业4.0概念的提出,我国政府也大力提倡互联网+制造模式,以及传统工厂的数字化转型和智能工厂的建立,期望借助互联网与互联网,能实现整个生产制造过程的信息数据汇总与处理,帮助管理人员实现对车间生产状况进行远程监管、操作及管理,优化作业水平,实现客户需求的最快响应,达到资源配置最优化的目标。然而,何为智能工......
精益工厂布局与生产线设计 上海:2025年12月11日
课程背景 一家工厂布局确定下来后,其整体格局就出来了,这家工厂的整体竞争力也就出来了。精益布局对于外行来说,看到的可能是物流距离的缩短和工厂面积的节约;但对于内行来说,看到的是对内在流动的规划、对整体运营的理解、以及对制造业核心逻辑的把握。 近年来,顾问老师从事了较多的精益工厂布局规划和精益生产线设计,为若干家企业实现......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳:2025年12月12日
【课程背景】 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从? 精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在......
VSM全面价值流分析与改善 广州:2025年12月13日
课程对象 企业董事长、总经理、厂长、经理、工厂精益倡导者、中高层管理者、精益推进负责人、精益项目Leader、工程师、IE工程师、主管等 课程背景 回归改善的原点 ,识别流程中的价值与浪费! 詹姆斯.沃麦克和丹.琼斯在《学习观察》一书中强调过:只有将改善和精益生产战略性地应 用在价值流中 ,才能获得最大的成效。离开价值......
精益生产管理导入实务 济南:2025年12月19日
课程介绍: 在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入精益生产运营的今天,精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润,备受全球精益专家们的追捧,实施精益生产管理,使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量QCD等方面的竞争力,以及实施与之相关的测量、分析、改善。 本次培训向企业生产中高层管理人员介绍精......
AI智驱安全生产管理、风险精准防控与智能应急专题研修班 珠海:2025年12月09日
课程介绍 人工智能正成为破解安全生产难题的新密钥。通过计算机视觉实时识别设备隐患,利用大数据预测风险点位,借助VR/AR开展沉浸式应急演练,AI技术已在风险预警、智能巡检、应急响应等领域显现成效。在《突发事件应对法》强化主体责任的背景下,构建"AI+安全"能力体系已从技术选项升级为合规刚需。系统构建 AI 安全能力,从战略规划到工具落地,掌握 AI 在风险精准辨识、智能预警监测等核心领域的成熟应用方案,已成为规避事故风险、实现可持续发展的必然选择。 本次研......
智能液压系统故障诊断与维修最新技术 上海:2025年12月10日
【参加对象】 有一定基础的在职人员,如:一线设备维护人员、设备主管、设备经理、分管设备及安全的设备厂长;液压生产厂家中负责安装、调试、维修的售后人员;生产车间直接使用设备的技工等,职业院校的专业教学老师等; 【课程大纲】 一、 液压系统及维修概论(略讲) 1)液压系统的组成部分:动力单元、执行元件、控制元件、液压辅件和液压油。 2)液压系统的分类与应用: 开式系统和闭式系统 中开式系统和中闭式系统 固定机械用系统和行走机械用系统 液压传动系统和液压控制系统 阀控制系统、泵排量......
IE技术与现场效率改善高级研修班 北京:2025年12月11日
课程关注: 中国再度出现用工荒,最低工资标准仍然在持续上调,制造型企业生产成本大幅上升,中国制造业的生存,已经被压缩到危机的边缘! 发达国家如何面对劳动力不足的局面? 世界制造业强国如何走过工人工资暴涨的阶段? 中国企业如何在员工工资持续增长,原材料价格不断上涨的未来,仍然能够争得宽松的生存空间??? 中国企业如何在不加人、不加设备、不加投资的前提下,超负荷接单? 一节课,一次理念的升级。 一次课,一次方向的辨识。 两天时间,让你知道人员减少25%, 生产效率提升25%, 成......
PMC需求预测、生产计划与物料控制 深圳:2025年12月11日
课程背景: 预测、计划和物料控制是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中,生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色,对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法,反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响,它既是生产计划指挥下的产物,又是生产计划有效实施的保障,两者相辅相成、缺一不可。 然而,由于中国经济的高速发展,企业传统上更加关注销售的增长和产品线的扩张,较为忽视生产计划和物料控制的工作,造成了一定程度上的人才......
战略性降本增效方案班2.0 广州:2025年12月19日
课程背景 第四次产业革命爆发前夜;全球经济复苏不确定性增加;我国发展进入“新常态”三重因素叠加背景下,企业的经营环境,从过去的注重增量竞争,转变为注重存量深耕:企业生存和发展的必备能力,是如何通过精细运营、持续改善、极限创新来实现降本增效,以尽可能小的资源投入,获取尽可能大的经济回报。 本工作坊以AI赋能组织+行动学习为主要理论支撑,引导学员用企业的方法,找到解决组织真实降本增效问题的有效策略,并转化成为可落地、可追踪、可延展的具体行动计划,真正学过马......
