精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

有效推行精益生产 上海：2026年05月19日

培训对象： 生产经理，生产主管，高级行政主管等想要学习推行精益生产人士 课程目标： 了解精益生产的主要方式 应用精益生产，减少浪费，增加价值 学习精益生产计划，推动生产持续稳定发展 课程大纲： 精益生产介绍 精益生产发展历史 精益生产基本原则 精益生产的优势 不合适精益生产的情况 精益管理方法 7种浪费 现场5S管理与......

精益生产系统和价值流规划 上海：2026年05月27日

课程介绍 众所周知，丰田汽车公司连续每四年成为汽车销量和利润的王者！成功的秘诀之一就是开创了一种全新的生产管理模式 – 丰田生产方式（Toyota Production System,TPS）.当工业4.0还只是概念层面的时候，TPS 却可以说世界制造史上现实的一大奇迹！可到底什么是精益生产？其实精益生产是......

智能生产线的规划和设计（工厂实战版）【特价】 苏州：2026年05月28日

工厂背景 上海通用凯迪拉 2016 年 1 月 21 日 在浦东金桥，随着一辆新美式旗舰轿车凯迪拉克 CT6 驶下生产线，上汽通用汽车凯迪拉克工厂正式竣工投产。上汽通用汽车凯迪拉克工厂占地面积 47.7 万平方米，总规划产能 16 万台/年，包含车身车间、涂装车间、总装车间、高速试车道、联合站房等完备的配套设施。机器人......

运用IE技术改善生产效率 深圳：2026年06月01日

课程概述 企业常见问题与误区 生产线效率低下，工艺、作业流程问题长期存在 生产工站排布不合理，企业成本居高不下 生产线平衡和改善遇到瓶颈，找不到解决办法 缺乏科学的改善分析工具与方法，无法识别不增值环节 《运用IE技术改善生产效率》：通过对损失时间、生产线平衡和改善分析、工艺流程、作业流程、动作等方面的专业分析，识别出......

《精益生产管理》 上海：2026年06月04日

【课程介绍】 本课程旨在从企业全局高度来提升管理整体的效能，优化企业的绩效，成本，交期和质量，实现管理效能的跨越本课程为实战性的落地改善方法论，学完马上就可以回去搭建属于本公司的精益管理系统，半年内即可提升全公司的系统系统性管理效率，并且确立自己的公司企业管理文化。 “精益生产”源自丰田生产方式......

精益生产管理（工厂实战版）【特价】 南京：2026年04月13日

课程背景 在未来制造业竞争越来越激烈的情况下，许多企业都希望提高运营管理水平，以达到降低成本，提高质量，缩短产品制造周期，在未来工业 4.0 和智能制造的背景下，精益生产方式成了许多企业的选择。但是有不少企业对如何系统性的在公司推行精益生产理解不深，对精益生产的逻辑思路和步骤在理解上有误区，甚至造成很多现场的管理人员和一线员工对精益生产有不同程度的误解，导致很多精益工具无法真正在现场实施的情况。通过老师对精益案例的讲解，视频分享，小组讨论等方式，让学员能学习和掌握精益生产体系......

西门子S7-300/400 PLC综合应用及维护技术 重庆：2026年05月11日

课程目标： 参加此次培训交流，能掌握更专业的自动化工程项目设计、编程、调试、维修工作，了解现场设备安装、常见故障排除和解决生产难题，并提高在职员工的技能水平，增强安全生产意识 参训对象: 从事机电设计、维修、改造的电气工程师和管理人员；自动化设备（生产一线）的操控人员和技术人员；大职专院校从事自动化领域教学的教师等。 课程内容： （一）西门子S7-300/400 PLC程序读写与故障诊断技术 1．西门子S7-300/400 PLC编辑软件STEP 7的安装步骤及使用方法，学习......

EHS工厂安全管理 苏州：2026年05月14日

课程介绍 随着中国企业快速景气的发展，同事也伴随着两大严重的事情发生：一是生命与健康的损失，二是环境的破坏。 每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定 要以生命健康和环境破坏为代价？？ 事态的严重性让越来越多的企业开始关注到这些问题，在注重高效运作的同时更为关心工作场所的环境、健康和安全。随着人们的环保意识和职业健康与安全要求的不断提高，相关方对......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制 广州：2026年06月05日

课程背景： 制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。 然而很多企业的管理者面临的现状是：从早忙到晚，从上向下个个忙不停，但是成品总是迟迟不到仓库，老是拖货期、赶工期。 为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢？生产计划与物料管理是关键！他们是企业生产运营管理的心脏，生产计划管理（“PC/生控”），直接影响客户满意程度，以及内外部制造资源调配；物料管理（“MC/物控”）直接影响......

新时代企业降本增效的组合拳打法 苏州：2026年06月06日

课程背景 当前企业的经营环境发生了很大改变：从政策环境和市场看，碳中和以及环境保护的压力持续加大；传统制造业市场供大于求竞争激烈，市场多品种小批量特点愈发明显；疫情与脱钩造成供应链扰动；企业数字化转型压力增大。 企业面临着调整产业结构，实施转型升级，降低生产与管理成本，提高质量效益等方面的挑战 。从实践看，企业通过单一的软件系统升级，自动化设备升级并不能完全解决企业的降本增效的目的，需要首先从管理入手，通过从产品策划，产品设计，供应链管理（接单管理，物料供应），计划排程与精益......

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