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精益生产价值流系统构筑与实战训练 深圳:2026年05月08日
课程背景 本次《精益生产增值系统构筑与实战训练》课程,是老师和马克菲尔中国人力资源负责人的多次交流,以及通过现场考察之后,结合三年新冠疫情带来的企业生存压力,量身订做的培训课题。该课题具备如下四大特点: 1、全程图示(解)化、模块化、系统化教学; 2、理念、模式、方法、工具实现分级、分类讲解; 3、利用“复......
工业数字化与智能制造 上海:2026年05月13日
课程收益: 1.深入理解数字化与智能化作为企业经营方式的变革 2.解答企业在转型中对数字化理解的困惑 3.从生产力工具、商业创新和流程变革的角度展开数字化转型与智能化实践 4.深入理解把数字化与智能化作为提升经营绩效,获得优势的战略工具 5.通过多层次的案例解析,了解转型思路与框架,激发创造空间,破除转型上的误区 6.......
价值流分析与成本控制实践 上海:2026年05月29日
【课程介绍】 经济低迷,企业面临巨大成本压力和降低成本的动力,如何降低成本成为企业最重要的思考。而企业采用的最简单直接的方法是控制费用,导致的结果是不该花的钱省了,该花的钱也省了,以至为取得改进必要的投入没有投、降低成本的收益没取得,费用的控制还严重影响到员工士气,结果成本没有降低、元气倒损伤不小。 有些只是关注的直接......
精益智造、人效倍增高级研修班 青岛:2026年05月30日
课程背景: 解决的问题: 工资成本不断上涨,招聘优秀员工越来越难 产品种类越来越多,管理难度成倍增加 产品工艺不断变更,现场压力山大…… 中国企业今天遇到的这些问题,也曾经同样困扰过许多先进企业,他们的选择是“精益制造”——一整套持续不断降低成......
少人化策略:产能倍增的精益实战 济南:2026年06月06日
课程介绍 中国疫情防控走在世界前列,这一优势直接转变为制造业订单增长,企业面临着交货的压力。在市场前景仍不明朗情况下,如果贸然追加投资的话,仍有一定风险;而在人口红利消失的背景下,企业又面临着一线人员紧缺的难题。 本课程致力于提供一个标准产能扩张的解决方案,在不增加投资、少增加投资的前提下,科学挖掘企业内部潜力,实现投......
精益生产体系和工具运用 苏州:2026年04月29日
课程背景 精益为什么那么热?精益对制造业和非制造业有什么作用?精益实施有什么好处?如何取得这些好处?为什么可以取得这些好处?精益有哪些内容?如何开始精益?精益要做多长时间?如何识别浪费?如何消除浪 费?本课程就是帮助没有任何精益概念或没有系统精益概念的企业知道这些内容,并帮助大家知道如何找切入点,如何开始实施精益?如何系统实施精益? 课程收益 1、认识精益生产的核心观念; 2、运用精益各项工具; 3、了解整体运行效率和快速设置技巧; 4、掌握连续流生产的方法; 5、熟悉改善工......
EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产) 上海:2026年05月11日
课程背景: 企业不消灭事故,事故就会消灭企业,这是昆山中荣、天津瑞海爆炸事故告诉我们的 构建环境亲和性、零事故企业是构建和谐社会的必然要求。也是是维护社会公平和正义的体现。目前,一些企业在高额利润的驱动下,无视环境污染、从业人员的生命和健康,无视国家法律和政府监管,这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现HSE事故,不仅损害了人类的生存环境和员工的生命安全,加大企业的生产成本,同时降低了企业在社会上和客户中的形象,严重影响和滞后了企业的健康、稳定和持续发展。 为了改善这......
设备全生命周期管理及数字化工厂下的设备智能运维管理 深圳:2026年05月16日
课程背景 随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化。 这个制高点上竞争,设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一,但是总体取得的成效参差不齐;它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是出现故障快速修好的时代,你真的错了,设备管理需要从源头来管理,以下这些问题你是否认同: 1. 造成设备故障多发最主要的设备没有买好,没有安装调整好(70%故障问题来......
电气安全管理训练 苏州:2026年05月18日
课程特点 系统介绍电气安全的原理; 企业电气安全管理的重点; 大量的视频案例分析电气事故的原因,以及具体实行电气安全的措施; 专家指导案例讨论分析。 课程对象 厂长、营运经理、车间主任和生产主管; EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师; 技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员;维修经理、维修工程师、可靠性工程师和项目工程师。 课程大纲 第一天 第一部分:电气的基本基础 电是什么 电的基本类型 我国国家标准规定的电力网额定电压分类 工厂企业降压供电方式种类 基本电......
全面成本控制 上海:2026年06月05日
课程背景 如何管理成本,把从结果管理转向对企业运营行为的管理是成本控制的根本。本课程将从企业运营的各个角度对不同的运作行为的成本结构,要素构成作为初始的分析点,然后从客户价值、公司成长、股东利益和社会四个角度进行分析,剔除中间与这些最终关联指标没有逻辑关系工作,同时找出在执行这工作中比较繁琐,冗长成本比较高的工作,进行简化。尤其是到了今天信息化和自动化技术高度发展的时代,如何借助大数据、商业智能(BI)、信息自动化、机械自动化来降低企业的成本是本课程关注的重点。 课程特色 1......
