精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

IE技术与现场效率的改善 深圳：2026年01月23日

课程背景 在中国，廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入，增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者，每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化。工业工程(IE)技术无疑是帮助我们最好办法之一。 课程目标 从企业生存和发展角度认识现代（工业工程(IE)......

现代工业工程（IE）最佳实践 上海：2026年02月06日

课程背景： 随着中国经济的快速发展，社会物质条件不断丰富，人们对产品质量的要求越来越高，也越来越追求个性化，许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成......

精益办公（业务流程价值流） 上海：2026年02月27日

课程介绍 随着精益思想成为全球主流的管理思想，精益办公已成为未来办公的模式。 通过消除流程中的浪费，创建客户导向的无缺陷的流程，构建激发员工创造力和活力的工作环境。 全球商业环境在加速变化，逼迫企业和组织去评估他们的概念和技术以应对商业挑战。 通过精益办公服务，企业和组织可以通过提高业务流程的灵敏性、可控性及透明性来适......

精细生产与JIT生产方式 上海：2026年03月04日

课程背景： 精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。其核心......

智能智造与数字化企业打造 合肥：2026年03月05日

课程背景 从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。 为此，我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容，同时，......

赚钱机器-TPM全员生产保全 北京：2026年01月23日

课程背景 累死你的不是工作，而是工作方法。 制造业不景气的今天，一方面，多品种小批量的市场需求下，在精益革新的过程中，逐渐意识到设备为产品服务的重要性；另一方面，科学技术的发展，效率高、结构复杂、容量大、费用昂贵的设备的投入使用，故障便成为制约产品质量、产量、成本、交货期和造成公害、事故、资源能源浪费的突出问题；自动化技术的普遍应用，精益生产大力推进，进一步刺激了设备维修管理方式的更新。这一切都需找准方向，找对出路！ TPM自诞生起，就显示了它的威力，这在日本后来成为经济超级......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 海口：2026年01月23日

课程介绍 房地产黄金时代，由于行业利润空间较大，一些房企工程管理并没有得到足够的重视，普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段， 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工，往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足，“三边工程”常态化，各专业技术不交圈， 变更、签证漫天飞，项目不断拖期，勉强交付后因质量投诉不断增多，维修量大，造成客户满意度低甚至引发维权，导致成本......

PMC生产计划管理之少量多批与准时交付 深圳：2026年02月07日

课程背景 陶老师带领团队走过了近300多家制造型企业及企事业单位，发现90%以上的单位生产计划天天在制定，而有效执行的约在60%，销售预测总是没有可参考性，生产计划及调度人员素质参差不齐，计划有效达成率普遍在50%左右，库存高达日出货量的数十倍而材料却总是跟不上进度，紧急订单写的“急”字多达七八个......以至陷入管理怪圈而无法自拔,想构建完善的物料控制体系，却抓不住要领。 生产制造是个系统工作，需要让信息流（订单与计划）与物资流（采购与仓库）良好匹......

生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 上海：2026年02月28日

课程背景 1、为制造型企业广大管理技术人员提供全面生产设备保全的思路、方法、手段与工具 2、如持续地坚持不懈的运用，体现在 有形成果： 生产（人和设备）效率明显提升； 不良品率明显降低； 生产和管理周期明显缩短； 库存量、资金积压明显减少； 各类损耗、浪费、生产成本明显降低； 顾客投诉明显减少，顾客满意度明显上升； 员工提案与发明创造能力明显提升； 其他有形成果 无形成果 企业全面改善文化形成 员工的改善意识、参与意识提高； 员工精神面貌改观，企业凝聚力增强； 员工自信心增强......

环境、健康和安全管理 上海：2026年03月02日

课程介绍： 您在工厂管理中是否为生产与安全的矛盾而苦恼？是否不知如何平衡预防成本的提高与事故成本的降低？ 本课程会指导我们由EHS人管人，制度管人，进而发展为体系管人。避免伤害就是安全，防止疾病就是健康，改善环境就是环保，而这正是工厂最需要的结果。 培训受众： * 企业安全第一人 * 各级生产负责人 * 维修负责人、EHS主管人员、工程师等 课程大纲： 1.安全文化和安全领导力 * 安全领导和管理 * 安全金字塔 * 零事故的理念和安全文化 2.事故的调查与分析 * 事故的定......

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