精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

美的数字化灯塔工厂转型战略实践 广州：2026年04月10日

课程背景： 关于美的集团 2023年营业总收入3737亿元，全球员工数量18万+，《财富》世界500强排位277位连续9年入选。美的集团秉承用科技创造美好生活的经营理念，“科技尽善，生活尽美” –经过53年发展，已成为一家集智能家居、楼宇科技、工业技术、机器人与自动化、数字化创新五大......

制造业运营数据治理体系 北京：2026年04月17日

授课对象 公司管理层、工厂运营管理、供应链管理、产品研发、设备、工艺、IT等企业中高级管理人员。 培训目标 数字化时代的到来—制造业盈利模式的必然转型 智能制造如何帮助制造业实现盈利模式转型（规划层面、应用层面及执行层面） 深入浅出数字化工厂及其三大组成（数据化、信息化、可视化） 了解数据在数字化工厂运营中......

精益生产之JIT（准时生产） 北京：2026年06月01日

课程概述 本课程时长为2天。 精益生产中最核心的内容是供应链管理中的JIT（just in time），即小批量多品种生产需求下，拉动式及时供货和拉动式市场供应的生产管理模式； 准时化生产方式JIT就是“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。JIT生产方式将“获取最大利润&rdq......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海：2026年06月01日

课程介绍 随着许多企业开始推进精益，许多问题随之而来:那么多浪费先消除哪一个?那么多问题从哪里开始下手比较 好?那么多精益工具使用如何选择?为什么有的企业“改善”搞得轰轰烈烈，但只有局部结果，而总体收益不 明显，改善没有条理，零零散散。价值流分析和“精益价值流设计”可以系......

精益价值流分析与改善（两天一晚） 上海：2026年06月01日

课程背景： 在工厂运营全面进入精益生产运营的今天，价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具，备受全球精益专家们的追捧，实施价值流管理，使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量等方面的竞争力，以及与之相关的测量、分析、改进过程。 本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践，结合工厂实际问题分......

“注塑车间管理”高级研修班 温州：2026年04月11日

课程介绍 注塑部是每个企业的“龙头”部门，注塑生产为24小时连续性运作，涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等，且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位，就会出现很多问题，导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤模具、压模、断螺杆、批量退货、延误交期、安全意外、客户抱怨等现象，给企业造成很大的经济损失，企业的竞争力下降。 课程特点 每个企业的管理者都对注塑部感......

SMED 精益改善之快速换型/换线 上海：2026年04月15日

课程介绍 在制造业运营全面进入精益管理的今天，各企业都在关注现金与库存的周转速度，加上个性化需求及行业竞争激烈，小批量多批次的需求成为现在及未来制造业的必然选择。 从大批量生产到小批量多批次的过程中，换型时间长成为各类企业心头痛，减少换型次数带来更多的库存，而增加换型次数又降低了生产效率，到底如何选择？ 本次培训通过介绍SMED快速换型这样的一个工具，帮助企业大幅度减少换型时间，助力企业应对小批量多批次的客户需求，同时满足降低库存与提高效率的双赢目标。 课程收益 了解SME......

企业消防安全管理 上海：2026年04月29日

课程背景 2018年8月25日，哈尔滨某温泉酒店因空调盘管电线故障引发火灾事故，防火门敞开造成火势快速蔓延，同时现场消火栓和自动喷水灭火设施未能正常启动...事故造成25人死亡，23人受伤... 2020年4月2日10时50分左右，江苏沭阳某家居股份有限公司因工艺过程可燃气体积聚造成火灾事故，共造成5人死亡、2人受伤。事故调查报告显示，该企业还存在厂房用途变更后未按要求设置消防设施、楼梯不符合规范要求、现场应急处置不当、未落实消防安全责任制等一系列问题。 随着社会的发展，企业......

PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州：2026年05月16日

课程特色 生产计划管理是制造型企业生产运营的核心主线，贯穿订单承接、物料采购、生产计划与调度、库存管控和产品交付整个过程。企业实际运行中不时受到如下的困扰： 1、成品库存很多，仍然满足不了客户交付要求。 2、销售抱怨计划答应的交货期一拖再拖；计划抱怨销售没有准确的交货计划、随意变动。 3、生产计划可执行性差，车间不按计划生产，前后车间或工序各自为战。 4、在制品到处堆积、难以管理，后工序停工待料。 5、零部件库存多、不齐套，总装无法按照计划正常生产。 6、原材料库存降不下来，......

富士康&TCL华星智能制造研修营——走进全球灯塔工厂+中国标杆工厂学智能制造 深圳：2026年05月28日

课程背景 2021年是“十四五”规划的开局之年，也是中国制造业发展的重要阶段。而2021年是特殊的一年，制造业正面临着前所未遇的挑战与机遇。劳动力以及原材料成本逐年增加；“缺芯少魂”影响巨大；“双碳”目标对企业环保要求越来越高；客户需求日益个性化，产品生命周期越来越短；供给侧改革持续推进，企业盈利能力有待增强。因此，推进工业自动化智能化升级和产业数字化，成为未来发展的重点和关键。 因此，为了帮助广大制造业......

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