精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

企业精益智能制造规划与落地 上海：2026年03月16日

培训对象 制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师 课程收益 理解工业4.0、智能制造、精益生产、数字化、信息化的本质及国家智能制造标准体系建设指南 识别并规避信息化、数字化、自动化、工厂管理的误区 学习精益智能化工厂营运转型、数字化、产线规划步骤与方法 了解数字化......

工业工程IE与效率提升—现代工业工程最佳实践 上海：2026年03月20日

课程介绍 IE工程技术在欧美发达国家，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。 工业工程通过运用生产流程分析、作业程序分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、生产瓶颈突破等IE方法，不断......

盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 重庆：2026年03月20日

课程介绍 生产企业的PMC部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息，掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，其部门运营状况将直接影响各部门的运营效率，可以说PMC部门的制度和流程决定了公司的盈利成败。面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求，传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适......

工艺标准化与生产效率提升训练 上海：2026年03月26日

课程简介 生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，对于车间人员要求越来越高。 作为现场管理人员，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ 操作错误随......

从连接到行动，从数治到数智—数字化转型创新工作坊 广州：2026年03月27日

课程背景 随着国家“新基建”战略的提出，对于所有企业来说，数字化转型是一道刻不容缓的必答题。把握数字化转型，我们需要分析研究数字化转型的最佳实践，带着数字化转型的底层逻辑去思考和理解：数字化体系的建设步骤，企业的数据资产有哪些，数字化转型本质是什么，数字化转型的路径，数字化转型的关键、数字化转型......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制 深圳：2026年02月27日

课程背景： 制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。 然而很多企业的管理者面临的现状是：从早忙到晚，从上向下个个忙不停，但是成品总是迟迟不到仓库，老是拖货期、赶工期。 为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢？生产计划与物料管理是关键！他们是企业生产运营管理的心脏，生产计划管理（“PC/生控”），直接影响客户满意程度，以及内外部制造资源调配；物料管理（“MC/物控”）直接影响......

工业4.0与智能制造 上海：2026年03月10日

授课形式： 李老师学识丰富、思维敏锐，条理清晰，逻辑性、实务性强、注重细节，善于针对学员和企业的实际需求组织课程内容，用生动丰富的实际咨询案例与学员共同探讨解决方案，课程内容翔实，案例生动。 课程收益： 了解中国制造2025战略的产生背景、产生过程 清楚中国制造2025战略的主要内容、实施保障 清楚德国工业4.0 的提出背景、主要内涵及现实案例 明确中国制造2025与德国工业4.0的区别 了解未来智能工厂的构成，清楚如何建设智能工厂 了解MES系统与智能工厂系统的差异 清楚中......

精益生产全景式推行（工厂实战班） 杭州：2026年03月24日

参观工厂： 东芝（玳能科技的前身）于1985年推出了世界上第一台膝上型电脑T1100，并在1989年推出了世界上第一台笔记本电脑Dynabook J-3100 SS001。两项划时代的产品协助人们可以在任何地方出色的完成工作，并定义了当今的移动计算机市场。在这40年间Dynabook持续提供创新的产品和服务，并且融合最新的技术与设计，带给消费者卓越的品质和可靠性。 玳能科技（杭州）有限公司2002年6月成立，原东芝旗下唯一自有的笔记本电脑生产基地，2018年10月起归属Sha......

生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳：2026年03月24日

培训介绍： 本课程时长为2天 学了很多精益管理、精细化管理知识，掌握了很多专业的管理工具，但是依然觉得在工作中不能得心应手！学了很多沟通的技巧，但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况，但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法，所以这些方法不在于谁对、谁错，而是在于谁较为有效、合适。 人事问题若处理不当，则常会导致事态更为扩大，更为恶化；人事问题延迟或解决不当，可能会牵连到其他的，有时还会滋生另一种问题。没有两......

一线主管现场问题分析与解决技能提升（特价） 上海：2026年03月26日

课程背景 当一线管理者的绩效指标类问题（安全、质量、效率、成本、士气、OEE、现场管理等） 的解决存在以下挑战或困惑之一时，建议组团派员参加本次课程： ★ 面对问题缺乏系统解决思路 ★ 面对问题缺乏创新性解决策略 ★ 无法识别高价值的问题，导致解决成本太高 ★ 曾经内部尝试过解决这个问题，但效果不达预期 ★ 解决问题时，大家凭各自经验争论不止，缺乏团队协同作战氛围 ★ 缺乏系统的解决问题的方法论，不知道各类问题分析与解决工具的应用场景 课程将围绕组织中的业务痛点，解决问题团队......

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