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近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

研发设计价值流改善 上海:2017年12月22日

【课程介绍】 研发设计价值流图(Value Stream Mapping) 是实施精益系统设计、消除设计过程浪费的基础与关键点,通过本课程的学习,可使学员: ◆ 建立设计人员精益的概念,识别设计环节精益的改进机会; ◆ 帮助研发人员容易发现设计过程中何处产生浪费; ◆ 认识价值流的构成因素与重要性; ◆ 掌握实际绘制&......

全景式精益生产系统实战模拟 北京:2018年02月02日

课程介绍 一方面,订单呈多种少量化,交期越来越短,另一方面,内部生产系统不稳定:生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。 面对着交期、成本、质量的多重压力,您是否正绞尽脑汁寻找两全其美的方案呢?您是否每天都在寻找那个平衡点? 如果我们的生产系统具......

精益生产实战管理培训 厦门:2018年02月05日

课程概述 “精益管理是一种企业文化”。精益本身具有精益求精、追求完美、追求卓越和追求极限的含义。“在需要的时候、按客户所需的量、生产出客户所需的产品”是任何企业所追求的理想状态。这一看似简单却一直以来都困扰企业的难题却在以丰田公司为代表的日系企业中得到了完美的实现,从而使......

精益生产-青岛 青岛:2018年02月10日

课程背景: “精益生产”源自丰田生产方式(TPS-Toyota Production System)。 上世纪50年代,丰田公司突破传统生产管理理念,以“最低成本原则”来改善生产流程与系统。这一理念性的变革,使丰田取得了前所未有的业绩。50多年的精益之旅,使丰田超越了GM......

精益生产技能提升 无锡:2018年02月10日

课程背景: “精益生产”源自丰田生产方式(TPS-Toyota Production System)。上世纪50年代,丰田公司突破传统生产管理理念,以“最低成本原则”来改善生产流程与系统。这一理念性的变革,使丰田取得了前所未有的业绩。50多年的精益之旅,使丰田超越了GM(......

优秀班组长核心技能提升 深圳:2017年12月16日

课程背景: 一线班组长承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为一线主管,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额? ?员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任务完不成 ?同样的事故总是重复发生,再三叮嘱也没有用 ?现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆 ?工人流动性大,刚成熟又离辞了......

工厂精益5S/6S管理推行实战 上海:2017年12月28日

课程背景 14年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,向5S/6S管理要效益。 课程收益 借鉴我们为外资、民营及合资企业推行5S/6S的成功经验,应用大量的实战案例,帮助参训学员得到以下四大收益: (1)......

EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产) 上海:2018年01月24日

课程背景: 企业不消灭事故,事故就会消灭企业,这是昆山中荣、天津瑞海爆炸事故告诉我们的 构建环境亲和性、零事故企业是构建和谐社会的必然要求。也是是维护社会公平和正义的体现。目前,一些企业在高额利润的驱动下,无视环境污染、从业人员的生命和健康,无视国家法律和政府监管,这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现HSE事故,不仅损害了人类的生存环境和员工的生命安全,加大企业的生产成本,同时降低了企业在社会上和客户中的形象,严重影响和滞后了企业的健康、稳定和持续发展。 为了改善这......

精益6S推行实务及现场改善 唐山:2018年01月31日

培训背景 中国制造已经取得了令世人瞩目的成就,对照世界先进工业化国家,我们的制造业还很稚嫩,尚有很大的差距。缩小差距,培育企业竞争能力,靠的是企业励精图治,苦练内功,这需要:实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式,博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微,基础管理薄弱是最重要的原因之一,如何运用6S整合作业标准化、目视化、管理看板化的连接技术,打造“清洁化、人性化”的工作现场,实现&ldquo......

精益生产管理实战演练 上海:2018年02月08日

课程背景: 在产品品种越来越丰富,产品生命周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大的压力,提出了如下的要求: 小批量多品种 更短的、更准确的交货期 满足常常发生的设计变更与订单变更 更低的价格、更好的品质 精益生产课程,所有理论依据均来自于生产实践,落实于生产实践。精益生产追求两大目标:实现最赚钱的工厂现场 灵活快速的反应市场,最大限度的满足客户需求 课程收益: 通过全程模拟演练,系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 提升改善意识和改善能力 掌......

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