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多品种、小批量均衡排产&快速切换培训班 贵阳:2026年04月27日
课程背景 随着市场需求的日益多样化,产品寿命周期的缩短,跨国企业采用新的生产经营方式和不断的技术创新,使市场竞争更加激烈;针对快速变化的外部经营环境,分析多品种小批量生产方式与流程再造和作业成本管理结合,并理论结合案例及实际阐述了其结合的模式,为实施多品种小批量生产的企业生产计划的稳定性,包含均衡数量、均衡品种、均衡顺......
精益生产十大工具实战训练 上海:2026年05月28日
课程介绍 “精益生产”是企业生产流程最精益的管理模式,由日本丰田汽车公司创制。自1977年以来,丰田公司高瞻远瞩,为企业能在未来竞争中脱颖而出,突破传统生产管理理念,以最低成本原则来改善生产流程与系统,也就是“精益生产”的开始。这一理念的改革,使丰田公司获得前所未有的生产......
精益基础-精益生产体系和工具运用 上海:2026年06月03日
课程介绍 精益为什么那么热?精益对制造业和非制造业有什么作用?精益实施有什么好处?如何取得这些好处?为什么可以取得这些好处?精益有哪些内容?如何开始精益?精益要做多长时间?如何识别浪费?如何消除浪费?本课程就是帮助没有任何精益概念或没有系统精益概念的企业知道这些内容,并帮助大家知道如何找切入点,如何开始实施精益?如何系......
VAVE价值工程研发 苏州:2026年06月05日
课程介绍 价值工程起源于上世纪第二次世界大战。它以一种全新的理念,将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法,运用技术、信息、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。 1.顾客期望企业的产品功能能够进一步提升,但是价格却要进一步降低,怎么办? 2.顾客需求不断......
TPS精益精髓与项目推进 广州:2026年06月06日
课程介绍: “日本制”成为了高品质的代名词,而丰田TPS(JIT)生产方式更以高品质、高效率、低成本丶短交期,使现场充满活力,达到提高企业综合竟争力、经营利润最大化最终目的,成为世界众多企业的学习楷模,现代企业的最佳管理体系。 精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学......
制造企业全面降本增效实景模拟训练营 珠海:2026年05月09日
培训对象 中基层生产管理人员(厂长/经理/主管/班组长)、工程技术人员,及对本课程感兴趣的相关人员等 课程背景 企业经营发展较多会面临如下三大问题: 1. 企业现状需求痛点问题:提质、增效、降本、减库等方面需要精益变革,提升制造竞力. 2. 企业未来发展规划问题:运营系统构建、数字化转型、智能制造落地,保障可持续发展,没有精益化,就没有数字化;没有数字化就没有智能化,精益是企业发展基础. 3. 团队人才梯队建设问题:需要通过精益变革实训改善,提升管理技术人员专业管理技能 本系......
精细化打造超一流的现场 苏州:2026年05月29日
课程背景 做为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。本课程旨在帮助学员系统地理解和应用制造现的精细化管理常见的管理方法,以提高现场管理水平为目的。 课程收益 1.正确理解基层管理者的角色和承担的责任; 2.掌握现场六大项目的优秀管理方法和工具, 3.能够系统化实施现场精细化改善活动 培训对象 现场基层管理人员。 课程大纲 第一篇:精细化管理的必要性 1. 重新认识我们的企业 1.1 企业经营的目的......
产品力PK时代的新一代景观产品营造与成本限制下的高性价比景观实现 成都:2026年05月30日
【课程背景】 当下各大地产公司都非常重视产品力,产品力越来越成为企业间PK的核心点。对于地产公司,景观产品更是企业非常重要的发力点,景观所能创造的溢价越来越被企业所重视。 那么当下当地什么样的景观产品才能最打动人心呢?另外随着项目利润的不断降低,各个房企都在严控成本,那么对于景观,怎么平衡成本和效果,怎么通过巧妙的景观设计手法、创新的设计思路、独特的营造策略,实现在低成本投入的情况下达到最理想的景观效果呢?本次课程我们将邀请到行业知名景观专家,通过真实项目的深度剖析,为大家找......
智能制造与精益生产(工厂实战版) 苏州:2026年06月04日
工厂背景 作为全球最大的智能交通技术供应商,通过博世苏州为国内汽车业客户提供全面的创新产品和服务。博世苏州由汽车电子、底盘控制系统、汽车多媒体、装配系统与专业设备、博世互联工业、共享服务部门六个事业部组成。专业生产汽车电控单元,刹车防抱死系统 ABS,车身电子稳定程序 ESP,汽车导航仪等汽车零部件,并提供相关技术支持。 课程收益 如果您的企业处在以下环境: ➢ 苦恼于对精益生产了解不深入? ➢ 纠结于团队精益改善思路不系统? ➢ 困惑于精益系统给生产体系带来的收效甚微? 作......
精益生产实战沙盘模拟 深圳:2026年06月06日
课程背景 您在推行精益生产的过程中是否经常遇到如下问题并被此困扰: 1、精益生产停留在培训阶段 2、精益生产推行半途而废 3、精益生产仅仅是工具的使用,精益理念无法深入人心 4、精益生产推行无法落地,项目推行形式化 5、领导重视,但是其他部门敷衍了事,导致项目推行困难? 如果您的企业在推进精益生产的过程遇到以上问题,本课程将带您一探此类问题的究竟通过此次课程您将会获得如下收益 A.重新梳理精益生产知识点及TPS两大支柱 B.现场模拟相关精益生产工具,切实体会精益带来的收益 C......
