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精益生产管理及IE技术(工厂实战版) 苏州:2026年04月15日
课程背景 上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。主要生产配套各类乘用车、商用车、新能源汽车变速器以及关键零部件,已成为国内最具影响力的汽车变速器专业研发、制造企业之一。公司总占地面积 91万平方米,建筑面积 46 万平方米,100 多种产品,已成为上汽通用、上汽大众、上汽通用五菱、上海汽车、东风日产、东风汽车、众......
精益生产降本改善 苏州:2026年05月07日
课程介绍 在新的经济形势之下,降本已经成为了很多企业的第一刚需。然而,在过去一年的培训与辅导过程中,陈老师发现以降本增效旗号错行增本降效之实的企业大有存在,究其原因,错误的成本认知是一种普遍现象。 通过深度思考,我们不难发现:在当下,仅有降本恐怕还远远不够,企业不仅需要以更少的资源去响应客户需求,甚或需要以比更少再更少......
MINITAB应用暨DOE实战训练 深圳:2026年05月14日
课程背景: 如何以最低成本实战顾客满意最大化,是所有企业目前共同的目标。但是,所有工程技术和管理人员都会面临下列问题而导致目标很难实现: 1)大部份时间用于救火,花大量时间解决重复发生的问题,最后还是解决不了。 2)工程师们一个个参数调整,看来优化了,可一验证,结果却又不一样了。 3)90%的公差可能是不合适的。 4)......
工具防错、防误、防呆法(Poka-Yoke) 深圳:2026年05月29日
课程背景 本防错、防误、防呆法(Poka-Yoke)培训zl课程有法思特独家研发,各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错法从杜绝失误发生的源头入......
精益生产管理实战技法 苏州:2026年06月03日
课程背景 随着全球经济一体化进程加速,中国企业不仅要面临国内企业的竞争,还 有面对国外企业竞争 。人们对产品和服务的要求越来越高,多品种 、低价 格 、高质量和短交期已成为 21世纪市场的主旋律 。精益生产方式就是在 这种时代的潮流下诞生的,它一出生就显示出旺盛的生命力,实施精益生产的企业一路过关斩将,发展成为世界顶尖......
工厂成本控制及生产绩效提升 东莞:2026年04月11日
课程收益 深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法 从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法 间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧 学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法 学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法 学习从现场浪费、管理浪费的角度识别工厂额外成本以及如何通过消除浪费降低成本 质量成本分析及降低质量的成本的方法 工厂降成本项目立项及推进技巧 世界......
SOP标准化作业及生产效率改善 苏州:2026年04月23日
课程背景: 现在绝大多数企业,在一定程度上都能够做到遵守国际标准化组织颁布的一系列标准规程,但问题是多数企业在通过认证后,只是把证书悬挂,并没有在真正的运营过程中去实践落实标准化。标准化的实施落实过程,是一个长期改善,维持结果,这不仅需要企业管理者具备专业的能力,同时还要求企业首先应具备科学合理的管理思维,从而才会推行整个企业执行标准化。标准化的工作多数属于日常事务的规范,收益不明显且周期较长,因此,往往被企业和管理者忽略,不足以引起应有的重视。 本课程通过案例讲解帮助学员重......
安全百分百事故零目标---企业目标零事故安全管理培训班 西安:2026年05月07日
课程收益 1、建立安全基础,从作业程序上避免事故发生。 2、树立安全屏障,控制工作流程中的风险。 3、完善安全制度,从安全预防系统做起。 4、提升全员安全意识和技能。 5、实施全面精细化安全管理,达到事故零目标。 培训对象: 生产管理层、自副总裁到厂长和单位经理,以及维护、工艺、技术和工程部的经理和主管、安全人员、安全经理等。 课程大纲(课程大纲仅为课程部分内容纲要,具体内容见课程讲义) 第一篇:“零事故活动”安全管理 一、关于“零事故活动......
REACH法规应对及材料风险分析 深圳:2026年05月18日
课程介绍: REACH 是正在实施的欧盟化学物质管理法规。REACH要求对所有进入欧盟市场的化学物质进行管制,无论是化学品还是物品中所含有的化学物质,包括在欧盟生产的和进口到欧盟的。 REACH法规每年会发布2批高度关注物质(SVHC),计划到2012年发布共106种SVHC。REACH法规规定的需要限制的危险物质共有几十大类,涉及的物质不少于1000种。通过检测所有这些物质来确定产品的符合性,是企业难以承受之重!通过材料风险分析可以准确地确定公司的检测需求! 如何满足客户有......
价值流分析与成本控制实践 上海:2026年05月29日
【课程介绍】 经济低迷,企业面临巨大成本压力和降低成本的动力,如何降低成本成为企业最重要的思考。而企业采用的最简单直接的方法是控制费用,导致的结果是不该花的钱省了,该花的钱也省了,以至为取得改进必要的投入没有投、降低成本的收益没取得,费用的控制还严重影响到员工士气,结果成本没有降低、元气倒损伤不小。 有些只是关注的直接成本或局部成本,相应采取措施后总体成本可能会上升,运营问题相应增加。如何系统性、科学、从全局分析和控制成本,价值流分析是最佳的方法,在系统分析的基础上精益生产提......
