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近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

精益生产管理核心工具培训 上海:2021年10月29日

课程背景 在产品品种越来越丰富,产品生命周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客户向生产企业施加了巨大的压力,要求更短的更准确的交货期、更低的价格、更好的质量,并且能够应对常常发生的设计变更与订单变更。 为了求得生存与发展,制造工厂需要重新审视原有的生产模式,检讨其中存在的问题,提出全新的发展思路。精益生产课程,......

注塑生产的经济效益分析 宁波:2021年10月30日

课程背景: “注塑生产开机不等于赚钱”,最近一些注塑企业纷纷倒闭或亏损,大多都是没有控制好注塑生产中的各种浪费造成的。如果注塑生产中控制/管理工作不到位,就会出现生产效率低、不良率高、机位人手多、料耗大、批量退货、停产修机/修模频繁、不良率高、废品多、原料浪费大、成本高,给注塑企业造成巨大的经济......

精益价值流(VSM) 广州:2021年11月01日

课程背景: 精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的可视化工具, 它的主要目标是帮助我们确认运营流程中存在的潜在的,对客户不增值的浪费活动, 精益价值流是任何企业展开精益改善之初的有效工具, 既可作为企业内部沟通的工具, 也可作为企业的精益战略规划工具, 将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表......

新工厂规划与精益布局设计--新产品准备流程3P 上海:2021年11月18日

课程介绍 据不完全统计中国90%以上的企业在新工厂建设时期,对工厂的整体布局、产线设计、物流配送和过程管理等因素考虑不完善、设计不合理,造成新工厂在投产后出现很多问题,包括设备利用率低、工厂产能对未来需求变动的适用性和作业效率低下等情况。而这些设计内置的浪费在后续工厂运营中需要花费大量时间和人力进行改进和完善。 如果企......

数字化提升精益六西格玛CSSGB绿带认证培训项目 上海:2021年12月20日

课程背景: 这是DMAIC绿带培训项目辅导参考提纲,请学员在每次培训前根据《六西格玛绿带手册》中国质量协会六西格玛绿带考试指定教材书籍,预习到相关章节,实际培训将由黑带大师根据情况进行调整。 培训对象: 企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人......

精益生产及价值流管理 上海:2021年11月11日

课程收益 1. 理解精益团队的学习方法并系统理解精益生产,避免误解、错解; 2. 理解精益生产各种工具之间的关联并掌握现场浪费发现方法; 3. 体验精益核心方法:流动、拉动; 4. 认识并理解精益,一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联, 拓展 学员精益生产知识体系,掌握相关方法和工具 5. 掌握价值流现状图方法; 6. 掌握价值流分析方法; 7. 掌握价值流未来图规划方法和掌握价值流规划运用; 8. 学会精益,一定要在实践中,沙盘模拟体验是一种近似与实践的方......

现场精细化管理改善与提升实战 杭州:2021年11月18日

【课程介绍】 现在市场竞争日趋激烈,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。 【课程目标】 --正确理解基层管理者的角色和承担的责任; --建立正确的工作、改善思路和逻辑; --掌握现场常见的管理工具和方法。 【课程大纲】 1破冰 2精细化管理的必要性 2.1制造业从现场出发......

精益6s与目视化管理 广州:2021年11月26日

【课程对象】 公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干…… 【课程背景】 ◆6S管理来源于日本,日本推行6S使其制造业迅猛发展。 ◆现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证,是企业效益和市场竞争力的动力。 ◆6S是一切现场管理的基础。 【课程收益】 ◆6S的基本知识及推行方法,为全员、全面推行6S作前期准备。 ◆学习优秀的现场管理方法,提升现场管理水平,有助于企业战略目标的实现。 ◆学习精益生产,理解七种浪费......

安全管理创新与现场安全改善(杜邦) 济南:2021年12月18日

课程背景 生命和健康,是最大的人权。 对于个人而言,安全是天。一起事故,毁掉了几代人、多个家庭的幸福。 对于管理者而言,安全事故一票否决。一起事故把所有的功劳勾销,甚至牢狱之灾。 对于企业而言,安全是无形的节约。事故是最大的浪费,一起事故可以毁掉一个企业。 然而,伤害还是不断,生命还是因事故而逝去,悲剧还在重复! 课程特色 听了很多安全课程,也实施了很多安全管理做法,为何安全问题仍然频发? 为何引进来的安全管理体系、方法在企业里很难落地,发挥的作用也不大? 在“万......

探寻标杆企业超越竞争之道—走进广汽丰田广汽本田标杆之旅 广州:2021年12月23日

课程介绍 标杆学习是一种管理哲学的方法论,其核心是模仿和创新,通过观摩考察、标杆学习,重新思考和改善经营,最终实现流程再造,并寻找到适合自己的最佳实战方法,从而成就卓越。标杆学习已经成为企业重要的战略管理模式,名课堂培训中心希望帮助企业找到正确开展对标工作的方法,树立适用于企业的标杆,不仅向业内优秀企业看齐,同时跳出本行业,放眼国内甚至国际知名企业,取长补短,学习行业内、外企业的先进管理经验。 通过考察中的授课及辅导,从观念上消除标杆考察只有开拓眼界、提高管理觉悟的用途、对标......

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安岷老师 精益生产管理专家 40多年制造业企业管理经验 深圳大学管理咨询研究中心研究员 曾任:湖南叉...

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名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...

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10年大型制造业(日企、台企及民企)管理经验 5年管理咨询和培训经验 中国产业训练联盟(中产训)系统...

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