精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

智能产线设计与实战：装备+数据+视觉+物流一体化（含北汽参访） 青岛：2026年04月17日

课程背景： 制造业趋势 制造业正经历从“单点自动化”向“系统智能化”的深刻变革。传统产线升级改造往往局限于设备替换或局部信息化，导致整体效率提升有限，柔性不足，难以适应快速变化的市场需求。下一代智能产线的核心不再是单一设备的先进性，而是系统级的集成能力一一如何让设备会说话......

工业数字化与智能制造 上海：2026年05月13日

课程收益： 1.深入理解数字化与智能化作为企业经营方式的变革 2.解答企业在转型中对数字化理解的困惑 3.从生产力工具、商业创新和流程变革的角度展开数字化转型与智能化实践 4.深入理解把数字化与智能化作为提升经营绩效，获得优势的战略工具 5.通过多层次的案例解析，了解转型思路与框架，激发创造空间，破除转型上的误区 6.......

精益生产系统和价值流规划 上海：2026年05月27日

课程介绍 众所周知，丰田汽车公司连续每四年成为汽车销量和利润的王者！成功的秘诀之一就是开创了一种全新的生产管理模式 – 丰田生产方式（Toyota Production System,TPS）.当工业4.0还只是概念层面的时候，TPS 却可以说世界制造史上现实的一大奇迹！可到底什么是精益生产？其实精益生产是......

卓越领航者-生产经理卓越运营的五项关键任务 深圳：2026年05月29日

课程背景： 生产是制造型企业的核心，生产管理的好坏直接关系着企业的成本优势、竞争力及盈利性。而生产经理是制造型企业的中流砥柱，上接企业的方针战略，下接现场的运营改善，对企业的发展起着至关重要的作用。 一个合格的生产经理，要能够做到： 懂经营，能够对接公司发展战略，保障战略的落地和实现； 会管理，能够系统控制生产成本、管......

精益生产基础工具综合提升 青岛：2026年06月04日

课程介绍 本课程时长为2天。 生产周期缩短50%意味着什么？ ---等待交货的的客户减少了一半；在制品库存减少了一半；设备的生产效率提升了一倍……库存量减少50%意味着什么？ ------所需的场地减少了一半；积压的资金减少了一半；存货的风险降低了一半……精益生产......

从技术走向管理-金牌班组长实战能力提升训练 济南：2026年04月16日

培训背景： 基层干部训练开始于第二次世界大战美国战时生产局所推行的「督导人员厂内训练」（Training Within Industry For Supervisors.简称为TWI）。当时美国「战时人力委员会」根据美国许多公司、工厂实际现场管理的经验，发现基层干部具备工作与职责2个知识，教导、改善、领导的技巧等条件，工作场所遭遇的问题，大部份都可以解决或减少，问题的解决或减少，就可以将质量、成本(价格)、交期(速度)保持在合理的范围，而发展教导、改善、领导等课程，此课程训练......

企业智能化工厂导入之中国制造2025-向富士康学习 武汉：2026年05月15日

课程背景： 随着信息技术、物联网技术推进的制造业不断走向智能化的趋势，很多优秀企业通过多年经营积累和精益管理的提升，已逐步迈向了“自动化、信息化、智能化”的过渡阶段！！然而，如何在当前的标准化中持续改善、如何营造信息化的基础、如何将精益管理思想集成于智能化联动系统，是大多数企业面对的一个重点问题。 推进智能制造不仅需要智慧、思维、力量、资源 .......，人工智能化更需要企业在管理上“规范化、标准化、信息化”；本课程强调管理系......

精益生产体系的搭建与实施 苏州：2026年05月18日

课程介绍 本课程时长为2天。 在产品品种越来越丰富，产品生命周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大的压力，提出了如下的要求： 小批量多品种 更短的、更准确的交货期 满足常常发生的设计变更与订单变更 更低的价格、更好的品质 精益生产课程，所有理论依据均来自于生产实践，落实于生产实践。精益生产追求两大目标： 实现最赚钱的工厂现场 灵活快速的反应市场，最大限度的满足客户需求 培训受众: 公司经营管理者 IE部门主管、经理 生产经理、厂长 物控部门主管、......

利润为王—制造业全面成本系统控制 深圳：2026年06月04日

课程简介 “未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。经营成本，是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底？如何让赚钱的部门成为利润中心，花钱的部门成为成本控制中心和价值中心？如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营？那就是砍掉成本，获取利润。 每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代。每家企业如何削减成本、提高效率、改善质量成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；作为企业的管理人员只有掌握并运用先进的管理技术，通过建立全员、全方位、全......

金牌班组长综合管理能力提升 青岛：2026年06月05日

课程目标： 提高班组长搞定人、摆平事的能力 正确认知管理者的责权利，实现其角色转变 把握员工需求，有效激励，提高下属执行意愿 掌握团队管理技能，带出卓越的团队 打造稳定现场，实施异常管理，保障生产绩效稳定 做好班组会议、交接班等日常工作 课程对象： 生产部门基层主管 课程大纲： 1、破冰 1.1问候、建立共同语言 1.2课程总体结构的介绍 1.3学员相互认识并提出学习目标 2、管理与执行力 案例分析：为什么需要管理者？ 2.1管理的真谛是什么？ 2.2执行力是完成任务的能力 ......

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