精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

精益生产现场管理工具与方法 佛山：2026年01月23日

课程背景： 精益化管理由丰田首创，是在丰田及其它主流企业和非赢利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套管理企业的模式。精益化管理模式是一种完全不同于产生于工业时代背景下的传统管理方式，它以人为中心，坚持绿色可持续发展、尊重员工、持续改善和创新的理念，通过彻底消除浪费（增加成本不增加价值的事）、波动（偏离标准的情形）和僵......

注塑企业转型升级技术 东莞：2026年01月24日

培训对象 注塑相关企业总经理、副总、厂长、生产部经理/主管、注塑部经理/主管、注塑部领班/组长、品质部经理/主管、人力资源部经理/主管及相关技术管理人员等…… 课程背景 注塑行业正面临着“招工越来越难、人工成本急剧增加、人员流动性大”的生存环境，注塑企业已进入洗牌时代......

运用IE技术改善生产效率 深圳：2026年01月26日

课程概述 企业常见问题与误区 生产线效率低下，工艺、作业流程问题长期存在 生产工站排布不合理，企业成本居高不下 生产线平衡和改善遇到瓶颈，找不到解决办法 缺乏科学的改善分析工具与方法，无法识别不增值环节 《运用IE技术改善生产效率》：通过对损失时间、生产线平衡和改善分析、工艺流程、作业流程、动作等方面的专业分析，识别出......

标准化作业工厂实践 上海：2026年02月03日

课程介绍 【标准作业是什么】 标准化作业管理是生产主管和班组长的重要工作，与设备管理、工艺改进、人员管理更是密不可分跨部门协同，完善标准化作业管理体系、提升干部的标准化作业管理能力对提升企业基础竞争力至关重要。本课全面介绍标准化作业管理的四大构成及其管理工具、实施要点和维护方法，介绍日本和美国企业如何建立并完善标准化作......

精益生产全景式推行 上海：2026年03月12日

课程介绍 在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入精益生产运营的今天，精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润，备受全球精益专家们的追捧，实施精益生产管理，使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量QCD等方面的竞争力，以及实施与之相关的测量、分析、改善。 本次培训向企业生产中高层管理人员介绍精益......

精益生产基础工具综合提升 天津：2026年01月29日

课程介绍 本课程时长为2天。 生产周期缩短50%意味着什么？ ---等待交货的的客户减少了一半；在制品库存减少了一半；设备的生产效率提升了一倍……库存量减少50%意味着什么？ ------所需的场地减少了一半；积压的资金减少了一半；存货的风险降低了一半……精益生产意味着提高效率，节约资金、降低成本；精益生产意味着用更少的钱，做更多的事！ ----这就是精益带来的价值，不正是您所期望的吗？ 精益生产管理系统由日本丰田汽车公......

液压系统维修及故障诊断实用技术 深圳：2026年02月03日

课程背景： 液压传动与控制技术在国民经济与国防各部门的应用日益广泛，液压设备在装备体系中占十分重要的位置。液压设备一旦发生故障，影响的不仅是此台设备本身的生产，而往往是整个生产系统，特别是自动化生产线上的生产设备一旦出现故障，往往造成整个生产线的瘫痪，由此而带来巨大的经济损失。这就要求一旦出现故障，要在少拆装的情况下快速准确诊断，迅速便捷排除。维修人员要用系统与信息论作指导，充分认识现场的具体环境，选定故障分析的正确思路、策略与方法，严密组织故障分析过程，避免各种混乱与失误，......

卓越班组长的七项修炼 苏州：2026年02月04日

课程收益 此次为期2天的公开课课程， 旨在帮助参与者:了解一线主管的角色、职责与管理体系，提升现场管理的管理理念，学会诊断现场管理中的问题，掌握提升和改善现场管理效率的有效方法，了解领导的基本概念，掌握下属成长和发展的不同阶段，掌握激励和沟通的原理和方法体系 培训对象 制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员，具体有班长、领班、工段长、线长、担当、值班长、生产主管、拉长等；来自和生产相关的部门的基层管理者，具体包括设备部、工程部、质保部和物流......

现代化高效率精益生产管理实战班 长沙：2026年02月06日

【课程介绍】 精益生产与传统的生产方式相比，只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的生产周期、一半的产品开发时间和少得多的库存，就能生产品质更高、品种更多的产品。它能够大幅度减少闲置时间、产品换型时间、库存、低劣品质、产品开发设计周期以及不良的绩效，越来越多的优秀中国企业正在追求以消灭浪费，提高效率的低成本方式提升企业竞争力，实现企业升级转型，成为精益企业。 本课程主要介绍何为精益生产方式以及实战技巧，为广大企业管理者推行精益生产方式提供民强有力的帮助。 【课程收益】 1.让......

企业智能化工厂导入之中国制造2025-向富士康学习 上海：2026年03月03日

课程背景： 随着信息技术、物联网技术推进的制造业不断走向智能化的趋势，很多优秀企业通过多年经营积累和精益管理的提升，已逐步迈向了“自动化、信息化、智能化”的过渡阶段！！然而，如何在当前的标准化中持续改善、如何营造信息化的基础、如何将精益管理思想集成于智能化联动系统，是大多数企业面对的一个重点问题。 推进智能制造不仅需要智慧、思维、力量、资源 .......，人工智能化更需要企业在管理上“规范化、标准化、信息化”；本课程强调管理系......

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