精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

精益生产实务 烟台：2022年12月10日

学员对象 企业所有管理人员、生产部相关人员 课程收益 1.通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈； 2.通过管理标准的固化提升企业生产效率； 3.通过组织系统的优化使内外部沟通更高效； 4.通过计划系统的创新提升企业盈利能力； 5.通过改善系统的建立提升企业竞争力； 通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。 课程大纲 1、简......

PDQCM运营评估与运营力提升 上海：2023年01月06日

课程背景： 假如你的企业存在以下问题，是该思考如何解决了 1、工厂生产效率低下，虽强调改善，但无从下手或改善效果不明显 2、有订单却交不出货，生产疲于应对，交期延误频繁发生，客户满腹牢骚与不满。 3、产品质量问题经常发生，不但提升不了质量档次，反而客户投诉不断。 4、各种成本剧高不下，企业利润率越来越低，成本管控难上加......

精益生产高级研修班 上海：2023年01月07日

课程对象： 总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理 、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师,及有志于提升精益技能的主管和管理人员。 课程背景： 企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。本课程提供了精益系统整体方案，为你介绍起始于丰田汽......

中国制造2025 突破系统运营管理瓶颈 上海：2023年01月09日

课程背景 在整个制造领域中，信息化、自动化、数字化贯穿整个产品生命周期、端到端工程、横向集成（协调各部门间的关系）。在工业4.0风靡全球、全球产业结构跌宕巨变的当口，“中国制造2025”代表了中国在所有制造大国向制造强国转型过程中的顶层设计和路径选择。随着物联网时代的到来，从数字化工厂到智能工厂......

精益生产革新—怀海涛老师 广州：2023年01月28日

课程介绍 全球经济的又一个冬天 2008年11月23日，APEC发表声明：将在18个月内解决全球金融危机。金融是实体经济的血液，这就意味着，由美国金融危机引发的全球经济的这一个冬天要持续两年以上，“过冬”策略成为企业当前迫切思考的问题。 从“冬眠”到“冬炼&r......

格力先进制造与管理模式标杆游学 珠海：2022年12月13日

标杆学习的流程 一、确定我们想解决的问题和学习的目的； 二、明确如何解决问题并制定解决方案； 三、找到解决这些问题的“业界最优”者并将其作为标杆； 四、通过标杆学习找到标杆对象解决同类问题的原因及方法； 五、分析所有收集到的信息并采取行动，在本企业内实践。 标杆学习和特点： 实地考察——根据企业需求或意愿，安排企业深入对标企业实地考察， 开拓思路，让学员收获见识、观念、技能和眼界； 深度调研——由资深讲师......

上海蓝科标杆精益实践研修班 上海：2022年12月22日

课程背景 蓝科公司成立于2003年，因2007年参加精益峰会初识精益生产，公司总经理陈杰就从此迷上了精益。从2008年1月在高金华老师的指导下开始导入精益生产，在精益变革的道路上尝尽酸甜苦辣。直到2013年，公司新工厂完全按精益生产模式进行设计和建造，蓝科精益体系才初具雏形，再历经多年的持续改进，一个现代化、精益化、自动化和信息化的制造样板工厂终于可以面世了。 上海蓝科电气有限公司总经理陈总是一个对精益、改善有着持续激情的实践者。企业是一个典型的多品种小批量民营企业，正是在陈......

VDA6.3 过程审核 上海：2022年12月26日

课程说明 本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3，及与德国汽车制造商的一级配套的经验，利用生动的案例，深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法，对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练，可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施，帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善，以获得低成本、高质量的产品，达到顾客的全面满意，拿到进入德国汽车工业主机厂德敲门砖。 了解德国汽车工业的过程审核要求 理解过程审核中的条款内容及实际的运用 掌握......

TWI一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版） 苏州：2022年12月28日

课程介绍 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。 作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ 感觉在员工面前威信不足，员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成 同样的事故总是重复发生，总是在救火 为什么有了很明确的制度与标准，员工还是不执行 面对不同员工与任务，管理方式单一......

SPC-统计过程控制（特价） 苏州：2023年02月02日

培训受众: 质量部门的人员、生产制造的技术现场改善、人员； 课程收益: 建立产品质量过程的动态管控理念；掌握SPC的基本原理与方法；能够运用SPC工具发现生产过程中的产品质量变异问题，及时采取有效的改善和预防措施，消除或降低异常问题造成的损失。本课程以企业实际案例分析与问题解决为主导，确保参训学员都能充分理解培训相关内容并能学以致用！ 课程大纲: Unit 1 变差原理 什么是变差 变差之主要来源 均方根定律 正态分布之特点与判定方法 什么是产生变差的普通原因 什么是产生变差......

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