精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

创客与精益生产及赴青岛名企考察行 青岛：2026年05月26日

课程背景 青岛拥有一大批品牌企业，如“海尔”、“海信”、“青啤”、“青岛港”、“红领”等，其中，海尔集团连续多年蝉联全球白色家电第一品牌。这些青岛企业不仅提供一流的产品与服务，也打造了一流的文化与管理......

精益生产实战模拟训练 广州：2026年05月29日

课程介绍 您在推行精益生产的过程中是否经常遇到如下问题并被此困扰： 1、精益生产停留在培训阶段 2、精益生产推行半途而废 3、精益生产仅仅是工具的使用，精益理念无法深入人心 4、精益生产推行无法落地，项目推行形式化 5、领导重视，但是其他部门敷衍了事，导致项目推行困难？ 如果您的企业在推进精益生产的过程遇到以上问题，本......

IE工业工程应用和现场效率改善 苏州：2026年06月26日

课程介绍： 在当前充满挑战的经济环境中，企业面临着前所未有的成本压力与竞争压力。如何在不增加大量投资的情况下，有效提升生产效率、降低运营成本、保证产品质量，成为所有管理者必须回答的问题。 许多企业的生产现场看似繁忙，实则隐藏着大量的等待、搬运、返工、动作等浪费。这些问题根源在于流程设计不科学、作业方法不规范、资源配置不......

精益化生产运营管理 青岛：2026年06月27日

课程背景 产能过剩、产品同质、利润微薄、需求疲软的今天，企业如何实现持续经营、逆势增长？ 实现开源和节流两个方面的突破是应对挑战的最佳策略。开源是通过技术和管理创新，提升销量或者附加价值；节流是通过科学管理，消除流程中不产生价值的部分，降低成本从而提高企业利润。 本课程，以实施精益化管理为突破点，围绕现场管理、质量管理......

精益生产基础工具综合提升 东莞：2026年07月02日

课程介绍 本课程时长为2天。 生产周期缩短50%意味着什么？ ---等待交货的的客户减少了一半；在制品库存减少了一半；设备的生产效率提升了一倍……库存量减少50%意味着什么？ ------所需的场地减少了一半；积压的资金减少了一半；存货的风险降低了一半……精益生产......

工艺标准化与生产效率提升 北京：2026年05月07日

课程背景 用工业工程的眼光分析，中国生产效率是美国的1/25，日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析，你会发现我们在用不到40%的工作时间，甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务，其他的时间可能是无效的或者被浪费。而中国的劳动生产力只有美国1/25，日本的1/26，也决不是简单的自动化程度高所能解释的。生产效率持续提高，对企业持续经营有着重要意义 本课程向您展示工业工程为什么可以解决企业生产环节的效率问题！ 本课程通过讲解现代IE技......

工厂成本控制和价值分析 北京：2026年05月14日

课程意义： 帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念，理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法，学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进，继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”，并创造和持续保持生产运营领域的竞争优势。 培训受众： 各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术 课程大纲： 1.生产管......

EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练【特价】 北京：2026年06月16日

课程介绍 环境健康安全（EHS）在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用，专业的 EHS 管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，他们需要掌握全面的 EHS 知识，丰富的管理经验和沟通协调能力，坚韧的毅力和持之以恒的决心，才能肩负起传播企业文化和 EHS 理念传播的重任。以下问题都是EHS管理者在日常工作中必须要面对的课题： ➢ 如何建立起系统的、有效的 EHS 管理体系，尽可能的降低风险，控制环境安全事故的发生？ ➢ 如何避免 EHS 好像你一个人事的尴尬？ ➢ 如果做......

生产成本控制与压缩 佛山：2026年06月27日

课程介绍： 每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求， 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费，成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；有效削减、控制成本是增加企业效益的一种重要手段工作。作为企业的管理人员，必须对运营成本进行把控。只有掌握并运用先进的现场管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，才能持续降低成本、提高品质、改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。 本课程结合大量企业实战案例进行解说，分析企业在成本管理......

TWI一线主管赋能 “教 - 管 - 带” 能力全面提升 广州：2026年07月03日

课程背景： 制造型企业的一线主管（班组长、车间主任等）是生产现场的核心管理者，其能力直接关系到团队效率、质量控制和成本优化。然而，许多一线主管存在以下痛点： “教”不足：缺乏系统化的员工教导方法，新员工上手慢，操作错误频发；员工学习作业技能的时间太长；员工常常发生操作问题，引起品质、安全事故；看似都是老员工，但每个人的作业方法不一样。 “管”不精：接受上级任务时不清，基本靠”猜“；向下任务布置时模糊，出问......

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