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精益生产基础工具综合提升 天津:2026年01月29日
课程介绍 本课程时长为2天。 生产周期缩短50%意味着什么? ---等待交货的的客户减少了一半;在制品库存减少了一半;设备的生产效率提升了一倍……库存量减少50%意味着什么? ------所需的场地减少了一半;积压的资金减少了一半;存货的风险降低了一半……精益生产......
IE工业工程与生产效率改善 苏州:2026年02月05日
课程对象 班、组长以上干部及IE人员、工程师、幕僚及相关人员 课程目的 IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术,IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的,透过本课程的学习,有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法,正确决定标准时间,从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。 课程大纲 1、现场管理人员效率化......
现代工业工程(IE)最佳实践 上海:2026年02月06日
课程背景: 随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成......
精益生产与敏捷制造 苏州:2026年02月07日
培训受众: 企业高、中层管理人员、生产经理、生产工程师,生产主管、物料主管、品质监控和班组长等 基层管理人员 课程收益: 精益生产(Lean Production)源于日本丰田公司所创造的丰田生产方式(TPS,TOYATA PRODUCTION SYSTEM)是继泰勒生产方式(科学管理法)和福特生产方式(大量装配线方式......
精益生产实战管理——全面提升效率、保证品质、降低成本 北京:2026年03月27日
课程对象 生产型企业的总经理、厂长、生产管理部经理、制造部经理、成本管理部经理、工程管理经理、事业管理部经理等相关人士 课程背景 经过30多年改革,中国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。但,随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本、原材料成本等的不断提升,导致市场需求萎缩、发达国家高端制造企业向本土回流,中国制造......
质量实战工具培训班-SPC 北京:2026年02月06日
课程背景 在QS9000(或ISO/TS16949等)汽车业质量体系中,均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即:企业除应对相关量具(或测量仪器)执行至少每年一次的定期校正以外,还必须对其实施必要的测量系统分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制,是企业提高质量管理水平的有效方法,是对制造流程进行测量、控制和品质改善的行业标准方法论。它利用统计的方法来监控过程的状态,确定生产过程在管制的状态下,以降低产品品质的变异。它......
TWI生产现场一线主管管理技能提升 济南:2026年02月27日
课程收益: 通过学习本课程,您将能够: 1)能使一线主管掌握正确的指导技能,让员工不出差错的工作,提高生产,减少浪费,稳定质量! 2)正确掌握分析问题、解决问题能力。 3)改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系,能使一线主管掌握正确的待人技能;提高团队的协作,减少一线员工流失,稳定生产! 4)提高沟通表达能力。 5)能使一线主管掌握正确的改善技能;利用现有的资源,降低成本,创造最大的利润! 授课对象: 生产一线主管及班组长 课程特色: 全局观、最新理念与管理技巧融合进行......
杰出班组长管理技能提升训练营 苏州:2026年03月02日
课程介绍 企业的所有生产活动都在班组中进行,班组工作的好坏直接关系着企业的经济效益和持续发展。班组长作为班组的领头雁,是企业最基层的一级管理人员,既是员工中的将,又是干部中的兵,是企业各项决策、方案的最终执行者。班组长不仅承担着重要的生产任务,还要管理好团队、做好上下级的沟通协调,其素质和能力水平的高低直接影响到产品的质量、交期、效率、成本、安全生产和员工士气。 因此只有掌握了一些必需的管理工具,才能在日常工作中更加高效和得心应手。培养优秀的班组长作为企业基层的核心力量已成为......
面向制造和装配的设计(DFMA) 上海:2026年03月05日
课程说明 如何在产品设计开发阶段考虑可制造、可装配性,如何面向成本、面向维修服务、面向质量及可靠性开展产品设计,是设计研发人员必须具备的设计开发理念。本课程通过对并行工程概念的理解,通过对产品可制造性及可装配性的分析,应用大量实例引导学员在设计开发的早期阶段考虑产品的可实现性,以确保使用最低设计开发成本、制造成本及服务成本的方案来进行产品设计开发。学习本课程,学员将: 1、 掌握面向制造及装配的设计理念 2、 建立产品可制造性、可装配性的评审方法 3、 了解常用的降低成本、减......
现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 洛阳:2026年03月26日
课程介绍 当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现场常见的管理方法和工具。 本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐述精细化管理推行的全貌,以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析辅导等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够: 使学员加深对精益生产方式的理解。 使现场的各项工作面貌焕然一新,直接创造出改......
