精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘（工厂实战版） 合肥：2025年05月27日

课程收益 让学员们了解与掌握精益生产管理之基础与精要，学员可学习与掌握： · 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术 · 熟悉生产流程的增值链，学会现场进行测量、分析 · 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法 · 学会价值流分析，了解增值与非增值行为......

精益服务创新应用与案例解析 上海：2025年07月10日

培训受众: 制造业、服务业之行政管理部门、研发、业务营销、 人力资源等单位部门主管及高阶幕僚人员、企划人员、服务流程设计人员 课程收益: 「精益服务」在服务业发达的国家已开始产生重大影响，例如美国麦当劳「为你现做(Made for you)」的新服务模式、西班牙Zara服饰「快速时尚(Fast Fashion)」的新竞......

精益日常管理 上海：2025年07月19日

课程背景 1、您清楚您的工作任务吗？ 2、您觉得您做得怎么样？ 3、您如何评价您的绩效？ 大多数组织在日常运营中都会遇到类似的挑战，包括战略重点和大局规划。一般来说，有效性和改进的头号障碍是沟通不畅。我们未能清楚地沟通，我们未能始终如一地沟通，我们未能包容和协商，我们未能保持透明等等。沟通经常被谈论，但在组织生活中经常......

运用IE技术改善生产效率 苏州：2025年07月21日

课程概述 企业常见问题与误区 生产线效率低下，工艺、作业流程问题长期存在 生产工站排布不合理，企业成本居高不下 生产线平衡和改善遇到瓶颈，找不到解决办法 缺乏科学的改善分析工具与方法，无法识别不增值环节 《运用IE技术改善生产效率》：通过对损失时间、生产线平衡和改善分析、工艺流程、作业流程、动作等方面的专业分析，识别出......

看板拉动与均衡化生产（工厂实战版） 上海：2025年07月23日

工厂背景 万向钱潮（上海）汽车系统有限公司是万向集团所属的上市公司万向钱潮（000559）的子公司，是万向 集团基于其战略布局而在上海成立的集自主研发和精益制造为一体的汽车零部件公司。公司注册地点在 上海金桥进出口加工区南汇工业园，注册资金人民币 1 亿元。公司包含研发中心和制造工厂两大块，两 者的投资比例基本持平。研......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 贵阳：2025年06月03日

课程介绍 现阶段，全面学习宣传贯彻党的二十大精神，落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》，是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署，坚持总体国家安全观，完善应急管理体系，提高公共安全治理水平，全力化解风险挑战，解决根本问题，厘清管理逻辑，科学规划建立管理体系，从根本上消除事故隐患，防范遏制各类重特大事故，完......

西门子S7-300/400 PLC综合应用及维护技术 成都：2025年06月03日

课程目标： 参加此次培训交流，能掌握更专业的自动化工程项目设计、编程、调试、维修工作，了解现场设备安装、常见故障排除和解决生产难题，并提高在职员工的技能水平，增强安全生产意识 参训对象: 从事机电设计、维修、改造的电气工程师和管理人员；自动化设备（生产一线）的操控人员和技术人员；大职专院校从事自动化领域教学的教师等。 课程内容： （一）西门子S7-300/400 PLC程序读写与故障诊断技术 1．西门子S7-300/400 PLC编辑软件STEP 7的安装步骤及使用方法，学习......

APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序 苏州：2025年06月11日

培训对象 体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。 课程形式 知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。 课程收益 1、对过程做出可靠的评估； 2、判断过程是否失控和过程是否有能力； 3、为过程提供一个早期报警系统； 4、减少对常规检验的依赖性。 课程大纲 产品质量先期策划APQP 一、基础知识 1、APQP 的目的 2、APQP的益处 3、质量 策划的循环—PDCA 4、PDCA所用的技术和工......

现场改善与生产效率提升 无锡：2025年07月06日

课程特色 1、建立精细化标准工时，标准产能； 2、导入能计算生产效率，设备稼动率的生产日报表； 3、异常项目标准化，异常记录日常化，异常责任明确化； 4、各级干部掌握点/线/面/体，全面提升生产效率的步骤和方法； 5、设计激励生产效率改善的机制。 学员对象： 企业所有管理人员、生产部相关人员 课程大纲 第一讲：标准工时及其运用 第一节:什么是标准工时 第二节:标准工时的两个组成部分 第三节:标准工时的结构图 第四节:评比系数与宽放系数的计算方式 第五节:马表法求标准工时四部曲......

生产系统九大浪费精益改善沙盘模拟实战训练 佛山：2025年07月25日

课程背景 “减少一成浪费就等于增加一倍销售额”——大野耐一！ 据权威数据统计，在制造企业中任何时刻都有85%的工人没做增值工作，5%的人看不出来是在工作，25%的人在等待工作，30%的人在为增加库存工作，25%的人在按低效标准或方法进行工作…… 在制造型企业，正确地减少不必要的浪费是降低生产成本、提升企业利润的关键。许多制造型企业的管理者，尤其是中基层管理者由于没有真正认识到在生产管理过程中哪些行为是......

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