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智能智造与数字化企业打造 上海:2026年02月06日
课程背景 从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。 为此,我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,......
智能智造与数字化企业打造 合肥:2026年03月05日
课程背景 从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。 为此,我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,......
精益生产价值流系统构筑与实战训练 深圳:2026年03月06日
课程背景 本次《精益生产增值系统构筑与实战训练》课程,是老师和马克菲尔中国人力资源负责人的多次交流,以及通过现场考察之后,结合三年新冠疫情带来的企业生存压力,量身订做的培训课题。该课题具备如下四大特点: 1、全程图示(解)化、模块化、系统化教学; 2、理念、模式、方法、工具实现分级、分类讲解; 3、利用“复......
工业工程IE与效率提升—现代工业工程最佳实践 上海:2026年03月20日
课程介绍 IE工程技术在欧美发达国家,以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用,它强调综合地提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。 工业工程通过运用生产流程分析、作业程序分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、生产瓶颈突破等IE方法,不断......
价值流(VSM)分析与改善 上海:2026年03月23日
课程介绍 我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差,甚至比别人更努力,为何我们的生产效率上不去,制造成本下不来呢?原因究竟在哪里?---我们的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程。 随着订单式生产(MTO)在越来越多的企业中的应用,许多都面临着这样的问题: 订单交货期越来越短订单,因订单交货......
经典DOE-试验设计及实战模拟 深圳:2026年02月06日
课程背景 DOE是一款强大的研发工具,是世界500强企业研发人员必修课程。它是一门科学,是研究如何合理而有效地组织试验, 并运用更为科学的分析工具对试验结果的数据进行处理, 取得最佳方案的一种方法,它可以把客户的需求转换成我们的设计需求、工艺需求和生产需求,它可以缩短产品的研发周期,帮助研发工程师从最开始就对产品的质量和成本进行最优化设计,而且可把产品工艺和使用因素都考虑周全,从而设计出先天性健壮产品,使新产品尽快投放市场。 DOE也是一种高级质量工具,在日本不懂DOE(试验......
环境、健康和安全管理 上海:2026年03月02日
课程介绍: 您在工厂管理中是否为生产与安全的矛盾而苦恼?是否不知如何平衡预防成本的提高与事故成本的降低? 本课程会指导我们由EHS人管人,制度管人,进而发展为体系管人。避免伤害就是安全,防止疾病就是健康,改善环境就是环保,而这正是工厂最需要的结果。 培训受众: * 企业安全第一人 * 各级生产负责人 * 维修负责人、EHS主管人员、工程师等 课程大纲: 1.安全文化和安全领导力 * 安全领导和管理 * 安全金字塔 * 零事故的理念和安全文化 2.事故的调查与分析 * 事故的定......
低成本自动化改善技术 上海:2026年03月04日
课程介绍 在当今多品种,小批量的环境下,高度的设备自动化和人力成本增长很难完全满足制造业的变化,如何通过局部的简单自动化和少人化,是大家研究的方向,这就诞生了低成本自动化的概念。本课程就是提供大家这样的思想。低成本自动化(Low Cost Intelligent Automation、LCIA)就是在精益的人字边自动化的基础上发展起来的自动化技术,然而国内企业在追求精益生产时往往更加偏重于 JIT 及时生产JIDOKA 人字边的自动化,则受到许多不明就理的人之疏忽,或不明其理......
现场效率改善与IE技术 苏州:2026年03月12日
课程背景 “模具是工业之母、IE是工业之父,母亲把你生下来,父亲培养你长大。”很好的诠释了工业工程在生产管理中的作用。IE是系统的对工作进行研究的方法,而“时间研究”和“方法研究”作为工作研究的具体方向,值得您学习、掌握和加以运用。 通过讲解现代IE技术 - 如何利用瓶颈管理、流程分析、动作分析以及生产线平衡等工具,发现和消除产品生产过程中的全部浪费与不合理之处,从而提高劳动生产率,让学员掌握工业工程的框......
AI时代的班组建设与创新赋能 上海:2026年03月19日
课程背景 在工业4.0与智能制造浪潮下,制造业正经历深刻的数字化转型。作为企业战略落地的“最后一公里”,班组的管理水平直接决定了企业的生产效率、质量与成本。然而,制造现场的一线班组长们普遍面临: 1)管理之困:沟通协调耗时费力,员工状态难以精准把握。 2)文书之累:日报、报告、提案等文字工作繁重,挤压了现场管理时间。 3)分析之惑:面对生产数据,缺乏有效工具洞察问题根源。 4)创新之难:改善思路枯竭,难以系统性地突破瓶颈。 AI大语言模型等工具的出现,......
