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精益生产全景式推行 上海:2026年03月12日
课程介绍 本课程结束后,学员将: 建立学员的精益生产管理理念,理解精益生产对企业文化的影响,精益生产管理的效用,身体力行,倡导精益生产法则 帮助学员提高的解决问题的能力 了解精益生产的各类工具以及实施的要点 从案例中了解成功的公司是如何运用精益生产,帮助企业改善生产和运作流程 课程收益 通过对精益生产体系全面的阐述,对......
VSM全面价值流分析与改善 广州:2026年03月14日
课程对象 企业董事长、总经理、厂长、经理、工厂精益倡导者、中高层管理者、精益推进负责人、精益项目Leader、工程师、IE工程师、主管等 课程背景 回归改善的原点 ,识别流程中的价值与浪费! 詹姆斯.沃麦克和丹.琼斯在《学习观察》一书中强调过:只有将改善和精益生产战略性地应 用在价值流中 ,才能获得最大的成效。离开价值......
企业精益智能制造规划与落地 上海:2026年03月16日
培训对象 制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师 课程收益 理解工业4.0、智能制造、精益生产、数字化、信息化的本质及国家智能制造标准体系建设指南 识别并规避信息化、数字化、自动化、工厂管理的误区 学习精益智能化工厂营运转型、数字化、产线规划步骤与方法 了解数字化......
精益生产实战管理——全面提升效率、保证品质、降低成本 北京:2026年03月27日
课程对象 生产型企业的总经理、厂长、生产管理部经理、制造部经理、成本管理部经理、工程管理经理、事业管理部经理等相关人士 课程背景 经过30多年改革,中国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。但,随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本、原材料成本等的不断提升,导致市场需求萎缩、发达国家高端制造企业向本土回流,中国制造......
结构化驱动-精益战略改善 青岛:2026年04月11日
课程介绍 “精益”旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费。精益被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的管理方式之一。 本次培训全面系统地分析研究了精益体系,特别着重分析了构成这一体系每一要素的特......
精益快速改善周-工厂效率提升技法实战训练(5天4夜) 广州:2026年03月02日
【课程介绍】 非常荣幸邀请您拔冗出席8月7日-11日(周一至周五)在广州举办的标杆精益10周年特惠课程——《快速改善周-效率提升技法实战训练课程》。 标杆精益作为“精益”的坚定推广者与实践者,凭借培训、咨询实实在在帮助大量企业落地,取得了显著的运营绩效改善。在国内积累了良好的口碑,也带动了更多的中国企业实践精益的信心。10年来,我们与600家企业,近10000名学员,携手共进。合作的客户遍布大江南北,小到10人的小微公司,大到千......
《现场5S与目视化管理(工厂实战班)》 北京:2026年03月11日
课程介绍 现场是一个企业的“脸面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。5S的有效实行,不仅提升现场管理水平,改变企业和人员的素质,也是一种为客户服务的真实体现。 假如您的企业将全面推行5S或在推行中遇到困惑,本课程将为您打开5S的大门,提升对5S的认识,同时提供大量推行的经验、方法和实用工具. 课程收益 1.了解5S在管理系统中的作用 2.了解5S的内涵和重要意义 3.了解5S活动中每个S的具体内容 4.掌握推行5S活动的步骤 5.掌握推行5S活......
PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 北京:2026年03月12日
课程背景 中国企业经过近40年改革开放,已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理,最终再必将走向数字化、信息化和高效防错防呆的智能化管理阶段。企业间的供需要求越来越多样化,需求变动性也越来越频繁,致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应,建立起快速响应市场的生产模式和管理机制。这对PMC=ProductMaterialControl这个生产运营指挥大脑有了新的定位和要求,“高低短好”的混产模式成了市场竞争的必然产物,在高质量的基......
设备维修技术系统与备件管理技术 合肥:2026年03月19日
课程背景: 适逢全国各类型企业不断探索设备管理和维修工作新途径、新方法的契机,为进一步提高我国企业设备维修与备件管理水平,积极开展跨地区、跨行业设备维修经验与备件管理技术交流,推广设备维修、备件管理的新模式和成功经验,改进维修与备件管理体系及提高管理效能,降低生产成本和增进企业经济效益,本中心特开设此次培训班。本次培训经考评通过后颁发证书。 参加对象 1.主管设备维修和管理及生产相关人员; 2.设备维护工程师、机械维修工程师,设备管理工程师; 3.设备使用和维修技师或技术骨干......
向一汽大众&美的学习精益智造--打造科技智能第一竞争力 佛山:2026年04月17日
项目背景 新挑战 2020年注定是魔幻的一年,这一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆发,对人流、物流、商流、资金流都带来巨大影响,很大程度上,其实是全球供应链的波动,从而影响全球制造业发展变化,当下各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略,制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生,对我国制造业形成“双向挤压”。中国制造业正面临劳动力成本上升、人口老龄化等诸多挑战,人口红利已经消失。同时,制造......
