精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

精益数字化工厂实践和创新—解决MES运用的问题和障碍 上海：2026年04月17日

课程介绍： 当前制造业数字化转型正陷入 “投入大、落地难、收益空” 的困境：70% 以上企业上了 MES 系统，却因 “流程不标准、数据采集乱、与业务脱节” 沦为 “数据看板花瓶”—— 生产数据滞后 2 小时以上，无法支撑实......

富士康&TCL华星智能制造研修营——走进全球灯塔工厂+中国标杆工厂学智能制造 深圳：2026年05月28日

课程背景 2021年是“十四五”规划的开局之年，也是中国制造业发展的重要阶段。而2021年是特殊的一年，制造业正面临着前所未遇的挑战与机遇。劳动力以及原材料成本逐年增加；“缺芯少魂”影响巨大；“双碳”目标对企业环保要求越来越高；客户需求日益个性化，......

现代工业工程IE与效率改善 武汉：2026年06月05日

课程背景： 随着中国经济的快速发展，社会物质条件不断丰富，人们对产品质量的要求越来越高，也越来越追求个性化，许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成......

精益实战工具--价值流分析与设计改进 北京：2026年06月05日

课程背景 在工厂运营全面进入精益生产运营的今天，价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具，备受全球精益专家们的追捧，实施价值流管理，使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量等方面的竞争力，以及与之相关的测量、分析、改进过程。 本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践，结合工厂实际问题分组......

标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 深圳：2026年06月06日

课程介绍 一流企业做（靠）标准！！工作输出的不仅仅是产品或服务，更是企业的价值；在这个人员流动性越来越大的时代，如何保证我们的客户都能体验同样的服务？如何让客户的满意度长期保持？如何让工作业绩实现可持续化……，而SOP\SIP\OPL是达到这一效果的唯一方法，正所谓“工作品质决定......

生产一线主管的管理技能提升 大连：2026年04月13日

课程意义： 一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员，主要对非管理人员负责，是企业大部分战术层面的执行终端。他们在实现高效生产,提供技术援助和激励下属过程中起着至关重要的作用。 本课程旨在帮助一线管理者系统理解生产一线管理者的角色定位及主要职责；全面了解自己成功管理团队的主要因素；掌握如何实施一线团队管理每天的工作，以推动团队成员致力于达成团队绩效目标；提升有效的沟通技能，应对生产一线团队会议中遇到的窘境；提升处理团队内部困难事宜的能力等。 培训受众: * 生产经理、生......

企业双重预防机制的创建与保持 深圳：2026年04月17日

课程背景 近年来发生的重特大事故暴露出当前安全生产领域“认不清、想不到”的问题突出。针对这种情况，结合今年应急管理下发的安全专项整治三年行动方案，对燃气企业的安全风险管理，隐患排查治理等工作做严做实，把燃气企业安全生产“认不清、想不到”的突出问题，从制度上，从机制上进行防范与管控。 课程对象 主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师 课程大纲 课程导入 观看视频：一起火灾事故的庭审现场 思考问题：......

生产经理的六大法宝 上海：2026年05月18日

参加对象 生产、质量、工艺、设备、技术部经理 课程介绍 认识自己，做个成功的生产经理 生产经理在企业中的位置 生产经理的核心价值 生产经理的核心价值 生产经理的成功的八个准则 常见的三个误区 如何向“以内部客户需求为中心”转换 管理的意义 生产经理的核心价值 管理者应具备的能力素质——6大法宝 课程大纲 第一模块 有效的时间管理 1．自我诊断：我的时间分析 2．经理的日常管理事项 3．80/20原则—识别轻重缓急 4......

如何正确的做生产管理 上海：2026年05月18日

培训对象： 培训对象:厂长、高级经理、生产主管、车间主任、质量经理、班组长及有待提升的员工 课程背景： 生产车间是企业生产经营活动的主战场，在多品种小批量生产的时代下，企业的产品品种越来越多、产品的生命周期越来越短，企业的生产面临越来越多的挑战：交货期越来越短，紧急订单越来越多；不断变化的市场需求使得生产能力有时不足，有时过剩；频繁地切换生产线；库存不断增加，场地不够用等。 本课程以精益生产思想为主导，以实用的方法和工具为主要内容，并辅以多家企业实际改善的全过程案例，为上述问......

精益生产沙盘模拟标杆学习 上海：2026年06月03日

课程介绍 “精益生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益生产被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式之一。 然而，在为企业提供精益咨询与培训的过程中发现，大部分中国企业还徘徊在精益推进的十字路口，......

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