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标杆访学-降本增效:精益生产提升运营效益&探索大众新能源智造 广州:2026年01月23日
课程背景: 工厂生产经营,面对的三大问题: 1. 解决现状痛点问题:提质、增效、降本、减库,需要精益变革改善,提升制造竞争力。 2. 规划未来发展问题:运营系统优化、数字化转型、智能制造落地等,保障可持续发展。 3.团队人才建设问题:人才是第一资源,所有问题都与人相关,干部专业技能提升很重要。 据权威数据统计,在较多生......
运用TOC设计流水生产线考察团 广州:2026年02月07日
课程介绍 生产瓶颈管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近几年已成一股新的生产管理模式,许多企业在导入实施TOC后在短时间内即可产生显著的成效,例如制造时间大幅缩短,存货下降:福特汽车的电子部门其生产前置时间从10天降至16小时(2班),而且对客户的交期不再延误。 这些改变并不需巨额的投资,......
PQCDM五维运营力评估与突破提升 深圳:2026年03月13日
课程对象 董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。本课程非常 适合总经理带领中高层管理人员一起参与学习,定会大有收益。 课程背景 假如你的企业存在以下问题,是该思考如何系统解决了: 1、工厂生产效率低下,虽强调改善,但无从下手或改善效果不明显。 2、有订单却交不出货,生产疲于应对,交期延误频繁发生,客户满腹牢......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州:2026年03月19日
课程介绍 随着许多企业开始推进精益,许多问题随之而来:那么多浪费先消除哪一个?那么多问题从哪里开始下手比较 好?那么多精益工具使用如何选择?为什么有的企业“改善”搞得轰轰烈烈,但只有局部结果,而总体收益不 明显,改善没有条理,零零散散。价值流分析和“精益价值流设计”可以系......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 重庆:2026年03月20日
课程介绍 生产企业的PMC部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息,掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,其部门运营状况将直接影响各部门的运营效率,可以说PMC部门的制度和流程决定了公司的盈利成败。面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适......
成本制胜:微利时代的成本控制与业务增长 青岛:2026年01月28日
课程详情 近年来全球企业,尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力:原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!2024年企业将迎来更加激烈的商业竞争,寻找更行之有效的成本费用管控思路,将帮助企业在微利时代打造新的竞争优势。 作为财务管理者,您是否真的了解成本管理? - 企业要降本增效,业财不同视角下的成本怎么看? - 业务部门配合度不高?如何界定清晰的组织分工与权责边界? - 预算费用控制总出意外?如何防止期末突击“花钱”? ......
(EHS)工厂安全健康与环境管理 苏州:2026年02月06日
课程背景curriculum background 随着中国企业快速景气的发展,同事也伴随着两大严重的事情发生:一是生命与健康的损失,二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5,有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦,中国的酸雨是世界上最严重的,中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定要以生命健康和环境破坏为代价? 事态的严重性让越来越多的企业开始关注到这些问题,在注重高效运作的同时更为关心工作场所的环境、健康和安全。为此,企业投入了大量的......
一线主管管理能力突破 上海:2026年02月06日
课程背景: 一线主管的重要性已经得到了企业一致的认可,他们承担着现场管理和制造过程控制的重任,往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队,这是每一位一线主管必须要面对和解决的问题! 身在管理者,但是确实员工的思维 不知不觉成了传声筒、老好人… 不知如何判断决策的合理性,有时拍脑袋做决策,缺乏全局观 如何让下属信服,在他们面前有足够的权威? 对待员工简单粗暴,方式单一,一刀切…… 员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任务完......
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 上海:2026年02月27日
背景与目的: 当今的市场环境下,企业要在品质、成本及交期的竞争中胜出,如何优化制造现场的人与设备这两个核心要素是个关键课题。全面生产维护(TPM)是解决设备维护管理的最佳方案,尤其是汽车行业,IATF16949汽车管理体系标准里更是明确要求企业制定和实施全面生产维护TPM体系。 通过导入和建立TPM全面生产维护体系,可以强化生产部门对设备维护的责任,使设备部门的维护业务更加系统化;同时,通过提高操作人员的操作能力和维护设备的能力,确保生产设备的高效运转,提高企业竞争力。 参加......
TWI生产一线主管管理技能提升 北京:2026年02月28日
课程受益: 生产主管必备的管理素质:提升影响力的方法;人性化管理方法及员工流失率降低 生产管理工具包:生产系统组织结构设计;生产主管必须组织/参加的四项会议;月度/年度总结报告结构设计及编制技巧; 如何缩短生产制造周期:生产模式设计、规划;内部物流规划与设计; 生产现场效率管理技巧,如何通过生产管理改善提升效率30%;现场效率改善手法 生产主管的质量观:标准化作业实施;如何有效开展过程质量管理活动,变被动应付为主动管理:世界500强制造企业过程质量管理深入解析 培训对象: 工......
