精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班 青岛：2026年04月14日

课程介绍 ●海尔等标杆企业现场观摩+案例互动+专家启迪+原理模板+实用资料 ●以“海尔”、“青啤”为首的青岛名企，不仅生产了一流的产品，也打造了一流的文化与管理模式。 ●海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企业，“创新”“自以为非&......

向一汽大众&美的学习精益智造--打造科技智能第一竞争力 佛山：2026年04月17日

项目背景 新挑战 2020年注定是魔幻的一年,这一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆发,对人流、物流、商流、资金流都带来巨大影响,很大程度上，其实是全球供应链的波动,从而影响全球制造业发展变化，当下各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略，制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺......

IE现代工业工程—效率改善的利器 苏州：2026年05月14日

课程介绍 原材料价格、劳动力成本地不断上涨，而产品价格不断降低，双重压力下，企业利润空间日渐缩小。在现有基础上，降低成本，提高效率，挖掘工厂内部的潜藏收益，是每一个工厂管理者所面临的问题！ 工业工程在生产现场改善中的作用； 工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等； ......

现代工业工程（IE）最佳实践 广州：2026年05月15日

课程背景： 随着中国经济的快速发展，社会物质条件不断丰富，人们对产品质量的要求越来越高，也越来越追求个性化，许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成......

走进汽车核心零部件制造现场，学习降本增效之道。 广州：2026年06月04日

时间内容 Day1 上午一、精益的起源与核心思想 1.1精益的定义 1.2观看影片，了解精益生产的起源 1.3理解企业的根本所在 1.4理解精益的两大支柱/核心思想 1.5快速降本增效、提高品质的思想和方法 1.6彻底消除浪费的思想和方法 1.7精益之屋 二、精益实现企业利润N倍增长的奥秘 2.1持续改善提升利润的精益......

人机工程 苏州：2026年05月13日

课程背景 随着市场需求的不断变化，产品不断更新，产能就需要不断的提高，许多工厂伴随产生的是在提高产能的同时是以员工体力的疲劳换来的，这不仅仅对员工身心不利，而且相应的影响了生产效率的改善，反之靠后天的现场改善又额外增加了工厂的成本。 人机工程从设计的角度出发着重研究人与机器、设施、工具、环境等多因素关系，能使得工厂在设计规划阶段就充分考虑到人这一最重要的因素，进而降低员工的疲劳强度，使员工能在舒适的工作环境中开展生产活动。同时对现场管理提出系统的改善依据，改变传统的管理习惯，......

零缺陷之QCC品管圈改善实践 上海：2026年05月15日

【课程背景】 《QCC-品质圈培训》是质量改善推动和训练团队合作精神的品质核心课程，本课程通过成功的QCC案例分享，阐述QCC-品质圈活动推动流程及每个阶段的注意事项，并对活动推动涉及到的品质知识进行讲解，让学员了解并掌握QCC-品质圈活动推动的要点和主持活动的技巧；通过模拟练习，让学员能够结合自身的环境进行分析和选择合适的品质圈活动主题，并进行改善，从而提高团队和企业的管理水平。 【课程目标】 1.学会结合工作实际设定QCC品质圈活动达目标 2.熟悉并掌握QCC品质活动圈推......

制造业工厂成本分析及降本优化 上海：2026年05月15日

课程介绍： 成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。 企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 然而，大多数企业却面临着： 原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。 市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。 新版劳动法的颁布，劳动力成本大幅度上升，企业用工环境日益趋紧。 人民币持续升值，导致企业出口困难或利润下降。 出口退税率逐步降低，一些出口型企业生存面临困难。 贷款利率大幅上调，企业财......

精益生产之JIT（准时生产） 天津：2026年05月19日

课程概述 本课程时长为2天。 精益生产中最核心的内容是供应链管理中的JIT（just in time），即小批量多品种生产需求下，拉动式及时供货和拉动式市场供应的生产管理模式； 准时化生产方式JIT就是“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。JIT生产方式将“获取最大利润”作为企业经营的最终目标，将“降低成本”作为基本目标。 培训受众: 制造企业高层管理者，厂长，生产经理 IE部门主管、经理，物控部门......

过程审核与产品审核 北京：2026年06月04日

课程说明： 在ISO/TS16949标准中明确提出组织应进行制造过程审核（条款：8.2.2.2）和产品审核（8.2.2.3）。本培训课程是专门针对如何满足这两个条款的要求而设计、开发的。 通过过程审核，组织可以实现对（内、外部的）质量能力进行评定，从中找出系统原因，并改进，最终实现过程稳定受控。而通过系统而有效产品审核，可以让于企业及早发现缺陷并确认产品的可靠性，掌握企业对顾客要求的满足程度等，从而实现持续改进。 本培训课程既可以满足组织对ISO/TS 16949标准及具体实......

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