精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 西安：2019年07月11日

培训背景： 当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、......

生产力管理--预测与排班 北京：2019年07月13日

培训受众: 大中型呼叫中心负责人、呼叫中心运营经理、呼叫中心数据报表话务经理、现场运营经理等各级运营管理人员 课程收益: 掌握生产力管理的工具和方法 实际操作学习使用预测和排班模型和工具 客户满意度提升和企业成本的最大化利用 课程大纲: 培训方式： 课程讲授 + 案例分析 + 工具使用 课程安排： 苏菲的烦恼 目标：以......

精益生产（LP）培训 上海：2019年07月20日

培训受众: 企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等 课程收益: 1.使学员对精益的全貌有清晰和系统的认识，为更好地学习和应用精益奠定基础 2.从客户角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费； 3.用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过......

从设计到执行—工厂统筹控制体系打造与优化 深圳：2019年08月15日

课程目标： ?了解工厂管理问题的现象及内在原因 ?掌握工厂控制体系的6大模式 ?掌握工厂控制的方法和工具 ?掌握流程制度推行的策略和技巧 ?掌握工厂管人带团队的思路和方法 培训对象： 董事长，总经理，生产总监，技术总监，计划经理，生产经理，车间主任，班组长，其他生产制造企业管理人员 课程大纲： 第一部分 工厂型企业的问......

全景式精益生产模拟实训营（道场实战版） 上海：2019年08月22日

课程背景： 一、为什么您值得参加？ 或许您了解过精益生产，但不知道如何与实际生产活动有效结合起来； 或许您接触过精益生产，但不了解优秀企业的精益现场以及精益企业的运作； 或许您正在运用各种精益生产的工具做改善：比如5S、TPM、看板、单元生产，但不知道如何把这些工具结合在一起，达到更高的精益目标； 或许您正在推动精益生......

5S与目视管理推行实战（推行篇） 苏州：2019年06月27日

课程目标： 1.建立正确的5S理念与认识 2.掌握5S管理的基本原理、实施方法和工具 3.认知不同现场的5S实施重点 4.掌握目视管理的实施方法和工具 5.通过5S延伸学习其他管理工具 6.了解如何在企业内部推行5S管理 参加对象： 精益团队，5S推行团队成员，生产、工艺、IE、设备维护、计划、物料、仓库、质量等相关部门的经理、主管，一线班组长，工程师，办公室职员 课程大纲 1、破冰 1.1问候、建立共同语言 1.2课程总体结构的介绍 1.3学员相互认识并分享以下信息： 5S......

工艺标准化管理与生产技术能力提升 北京：2019年07月09日

课程背景： 工作现场输出的不仅仅是产品或服务，更是企业的价值；在这个人员流动性越来越大的时代，如何保证我们的客户都能体验同样的服务？如何让客户的满意度长期保持？如何让工作业绩实现可持续化……，而SOP是达到这一效果的唯一方法，更是管理系统良好运行的基石。 客户反应快慢不一，满意度忽高忽低，盈亏吃不准、员工流动性大、人员表现好好坏坏......这一系列乱象长期困扰着许多企业。针对这些问题，必须有一种规范，让企业最优秀的作业模式保留下来，为企业的持续发......

班组建设与班组长能提升高级培训班 洛阳：2019年07月10日

课程背景： 在当今制造型企业中我们很容易就能发现这样的问题： 员工上岗不久就对工作感到烦，甚至产生厌倦； 从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位； 明明是技术骨干，却很难快速成为优秀的管理者； 生产管理人员目标计划铺排不好，部门分工混乱； 上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗； 班组长自己很忙，下属却很闲，或者只会自己干，不会培育下属； 遇到85、90后员工，管理者总是进退两难。 生产主管特别是一线班组长综合素质的高低决定着企业的决......

新形势下的企业精益班组建设与管理 广州：2019年07月15日

课程介绍 本课程时长为2天。 班组是一个企业组织生产经营活动的基层部门，是企业的基础生产管理组织。企业的一切生产活动几乎都是依托班组来进行，因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败。只有组织充满了活力，企业才能充满生机，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。 企业千条线，班组一线牵，当前中国企业管理的一大瓶颈就是班组建设明显不足，企业好的设想在基层得不到执行，企业经营管理上不了台阶。据调查中国很多企业和世界500强的主要差距就在于管理水平的差异，所以企业要发展壮大要靠伟大的员工......

精益生产推进策略 深圳：2019年07月26日

【课程背景】 丰田精益生产在历经几十年的蜕变成为现今制造业的典范，我们如何从现在开始急起直追？如何跨过精益生产的门槛？如何界定精益生产的路线图及里程碑，以快跑的形式拉短距离？ 如何避免丰田汽车总裁张富士夫遇到TOC(阅读目标一书后)对采访煤体所言：丰田的头号问题就是太强调”局部效益”，而时时刻刻以全局优化为导向推进精益生产？我们如何站在巨人的肩膀上，不走丰田走过的弯路？ 【课程目标】 了解什么是精益思想 了解什么是精益生产的门槛及因应对策 了解什么是O......

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