精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

PDQCM运营评估与运营力提升 南京：2026年07月31日

课程背景： 假如你的企业存在以下问题，是该思考如何解决了 1、工厂生产效率低下，虽强调改善，但无从下手或改善效果不明显 2、有订单却交不出货，生产疲于应对，交期延误频繁发生，客户满腹牢骚与不满。 3、产品质量问题经常发生，不但提升不了质量档次，反而客户投诉不断。 4、各种成本剧高不下，企业利润率越来越低，成本管控难上加......

汽车制造业五大技术工具运用高级研修班 广州：2026年08月14日

培训背景： 自国际汽车推动小组（IATF）ISO/TS16949汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的特殊要求的技术规范以来，中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准，从而在全国汽车制造界、质量管理界掀起了一股TS16949的热潮。 目前关于五大技术工具的要求随着汽车业的推进不断进行修订及完善,目前最新......

标准工时与生产线平衡管理 上海：2026年08月29日

课程介绍 二十多年前，我们曾为日本丰田推行“准时化”生产模式实现的“零库存”，感到震惊和羡慕。二十多年来，我们一直在为实现“零库存”而学习、模仿、推行丰田模式。二十多年后的今天，我们似乎又在为没有库存而感到苦恼。因为我们总是在为等待物料、如何保证交......

精益生产（LP） 上海：2026年08月29日

培训受众: 企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等 课程收益: 1.使学员对精益的全貌有清晰和系统的认识，为更好地学习和应用精益奠定基础 2.从客户角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费； 3.用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过......

精益基础-精益生产体系和工具运用 成都：2026年09月01日

课程介绍 精益为什么那么热？精益对制造业和非制造业有什么作用？精益实施有什么好处？如何取得这些好处？为什么可以取得这些好处？精益有哪些内容？如何开始精益？精益要做多长时间？如何识别浪费？如何消除浪费？本课程就是帮助没有任何精益概念或没有系统精益概念的企业知道这些内容，并帮助大家知道如何找切入点，如何开始实施精益？如何系......

丰田精益实战课！3 天解锁生产管理密码 广州：2026年07月15日

课程介绍： 不一样的培训： 360°全方位无死角系统学习精益生产； 丰田班十年主讲名师指导，快速掌握精益奥义，破解丰田密码； 参观与工厂实践相结合，迅速沉淀巩固精益知识点，回到企业即可运用。 课程对象： 集团（公司）董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、精益推行、仓储管理、物流管理、采购管理等。 课程特色 1.参观精益发源地日本丰田海外模范工厂，了解丰田生产模式，领略精益制造之美。 2.名师指导，学习精益生产方式的精髓所在，掌握推动精益生产的方法。 3.工......

危机与应急管理实务 深圳：2026年07月29日

课程背景 目前的生产企业都要求制定应急管理预案，要求建立应急组织架构。然而： 预案中的相关人员多是被赋予了应急管理的职责，却不具备应急现场管理的能力。 应急现场政出多门，信息不兼容，沟通无协调，应急效能低。 企业的应急组织架构有了，但是，是否适合企业？是否需要调整？该如何调整？ 企业是否拥有了高效应急技能的团队？平时各司其职，紧急情况下从容应对？ 突发事件时，应如何指挥，最大限度降低事件的损失？ 突发事件时，应如何应对媒体，维护企业声誉？ 突发事件时，应如何向政府报告，处理好......

精益IE现场生产力提升实务 苏州：2026年07月30日

适合对象： 企业经营层、生产与运作系统高层及中层管理人员、企业总经理、生产运作总监制造、技术、研发、品控、及中层管理人员、现场改善项目负责人、IE工程师等 课程目标 了解精益生产的精髓是及时生产，最大限度的降低库存，减少所有没有附加价值的浪费，实现平衡生产；掌握IE工业工程的流程优化及改善手法，得以学以致用，实现精益生产的现场没有无附加价值的动作及持续改善的目标。 授课方式 1.课程讲授, 2.案例研讨, 3.实例演练及发表. 课程大纲 (一)浪费的认识 (二)效率的认识 (......

企业风险与安全生产实战管理班 深圳：2026年08月07日

课程背景： 为什么大部分企业推行了安全标准化，事故还是频繁发生？ 为什么给员工培训了很多次安全意识，员工的安全意识和行为还是没有提高？ 为什么部门负责人和公司高层签订了安全责任书，安全管理工作还是落实不到位？ 为什么各个岗位都有安全操作规程，员工在操作时还是不能很好遵守执行？ 企业安全生产在国民经济工作中有着非常重要的地位，他不仅关系到企业在社会中良好的形象，更是关系到企业的永续经营问题。它与生产管理既相互联系、相互影响，又相互促进，只有采取先进的安全技术与严格的安全生产管理......

工业卫生与职业健康 上海：2026年08月20日

课程大纲 1.Chapter 1:基本概念 A.什么是工业卫生? B.工业卫生能解决什么问题 C.工业卫生发展历程 D.工业卫生的用途; 原因 2.Chapter 2:工业卫生与OHSA关联 A. OHSA制定工业卫生标准 B.工业卫生研究的需要 C.安监局工业卫生4角色 3.Chapter 3:工业卫生 A.工作现场分析 B.评估可能的控制措施和改善建议 C.与员工一起贯彻控制措施和验证有效性 D.安委会的作用 4.Chapter 4:毒理性 A.背景 B.风险 a)毒理性......

更多精益生产培训公开课