精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

现代IE技术与实用工具—工厂布置与生产线平衡 天津：2026年06月25日

课程介绍 今天，企业面临经营环境不断变化的挑战，市场竞争的全球化、顾客和市场需求的多样化和不确定性、产品寿命的缩短、价格竞争的加剧等等都给企业现存的生产方式提出新的、更高的要求。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力，提高生产效率，谁将在未来竞争中取得优势地位。 MIE(Modern Industrial Engineeri......

现代工业工程IE最佳实践 广州：2026年06月26日

授课对象： IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。 课程背景： 随着中国经济的快速发展，社会物质条件不断丰富，人们对产品质量的要求越来越高，也越来越追求个性化，许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越......

精益管理专家训练营 上海：2026年06月29日

课程大纲 DAY1 精益理念和语言 第一天上午 开营说明 1. Theory 理论学习 金字塔学习法则 精益密码 LEAN的内涵 精益支柱 JIT & JIDOKA 2. Practice 实践案例 丰田的价值 3. Group work 小组讨论 精益理解调查 从瘦子变胖子 JIDOKA解析 4. Films......

精益思想公开课 上海：2026年07月01日

课程说明： 精益思想（Lean Thinking）源于20世纪80年代日本丰田公司的生产方式。精益生产方式使日本汽车行业的质量与成本显现出巨大的优势，导致世界汽车工业重心向日本倾斜。 精益思想进一步从理论的高度归纳了精益生产中所包含的新的管理思维，重点关注减少浪费及非增值性活动。精益生产方式不仅适用于制造业，也适用于制......

注塑企业转型升级技术 苏州：2026年07月11日

培训对象 注塑相关企业总经理、副总、厂长、生产部经理/主管、注塑部经理/主管、注塑部领班/组长、品质部经理/主管、人力资源部经理/主管及相关技术管理人员等…… 课程背景 注塑行业正面临着“招工越来越难、人工成本急剧增加、人员流动性大”的生存环境，注塑企业已进入洗牌时代......

关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 厦门：2026年05月26日

课程介绍 现阶段，全面学习并落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》，依然是安全生产和应急管理工作的重点。 为了帮助生产经营单位和地方政府相关部门深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署，坚持总体国家安全观，完善应急管理体系，提高安全领导力与执行力，全力化解风险挑战，解决根本问题，厘清管理逻辑，科学规划建立管理体系，从根本上消除事故隐患，防范遏制各类重特大事故，在大安全大应急的框......

采购与生产计划管理的核心与技能 上海：2026年05月29日

【课程背景】 企业的计划管理是职业管理中的重要职能之一，计划管理思想的发展也由来已久。从早起的MRP到ERP，再到APS和SCP，企业无时无刻不在关注着计划系统的完善和运行。上世纪90年代后期，供应链概念的出现，更是将企业的管理水平推向更高的要求。供应链管理追求的是企业的资源整合，使整个供应链系统成本达到最小，保证高效的生产运营。它把公司的制造过程、库存系统和供应商产生的数据合并在一起，从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素。供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、......

工厂掘金©️—《精益型生产干部自我管理与团队打造》 烟台：2026年05月30日

课程背景： 管理者精益职业化赋能不足——经营层很重视、管理层和执行层也常说“降本增效、5S、标准化、精益化、消除浪费...”等词汇，但还是认识上觉得“精益距离我们很远、精益革新不着急，普遍缺乏对精益的热情”；行动上更多是“听听课、画画表、做做报告“；结果上只停留在“干净了、整齐了、一阵风”等局面，到最后得出结论是”精益对我们没有用...&ldqu......

弹性PMC—生产计划与物料控制技术 苏州：2026年06月04日

课程背景： 在当前“少量多批加配套”的需求时代，很多企业处於没订单愁（没活干），有订单更愁（做不出来）的状态，而造成这种状态大多数原因在于——缺少或没有合适的生产计划控制技术而造成的。 生产计划控制是制造业企业的“心脏”，掌控营运、资金、物流、信息等动脉，其制度和流程直接决定企业能否有效统筹资源，能否实现高效有序生产，特别是在当前市场需求个性化越来越多的时代，对生产计划的制订提出了更高的要求。本课程以在短......

TWI一线管理干部督导能力提升 济南：2026年07月17日

课程背景： 您的企业制造现场是否有下面的现象： 班组长对自身角色认识模糊，管理理念不清，工作心态消极被动，执行力不强； 班组长现场管理能力不足，制造现场同样的问题和错误重复出现，班组长每天忙忙碌碌，工作的效率和效果却不高； 员工和主管安于现状，不思改进，不愿改善，也不懂得如何运用工作改善的手法和工具去改善自己的工作，面对现场的混乱问题和浪费现象，员工和基层干部麻木不仁、习以为常，更不知如何应对； 班组长每天忙于工作，很少有机会与员工、同事及上司沟通。也不清楚如何才能有效地与部......

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