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工业数字化与智能制造 上海:2025年06月20日
课程收益: 1.深入理解数字化与智能化作为企业经营方式的变革 2.解答企业在转型中对数字化理解的困惑 3.从生产力工具、商业创新和流程变革的角度展开数字化转型与智能化实践 4.深入理解把数字化与智能化作为提升经营绩效,获得优势的战略工具 5.通过多层次的案例解析,了解转型思路与框架,激发创造空间,破除转型上的误区 6.......
工业工程与效率提升 杭州:2025年06月23日
【课程背景】 您的企业是否存在这样的问题: ●产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻 ●客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限 ●人员越来越多、场地越来越大,可还是不够 ●加班加点拼命干,可还是交不了货 ●辛辛苦苦做了很多产品,又要返工 ●该推行的体系都推行了,没什么效果 制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下,......
走进智能标杆—西门子智能工厂灯塔之路 成都:2025年06月26日
课程介绍: 2013年9月,西门子在全球的第二个数字化工厂落户成都。这间工厂承担着西门子全球工业自动化产品研发、生产的任务,它已经实现了从管理、 产品研发、生产到物流配送全过程的数字化,并且通过信息技术,与德国生产基地和美国的研发中心进行数据互联。 课程收益: 了解工业 4.0 和中国制造 2025 的定义、推出的背景......
工厂运营关键指标设计与岗位胜任力提升(实战工作坊) 无锡:2025年07月30日
课程背景 作为团队管理人员,提高团队绩效指标的表现是工作的核心!因此,绩效管理工作日益成为管理人员的核心工作。 虽然大多数公司已经拥有了KPI考核体系,然而,在我们与众多企业生产运营管理人员接触的时候,我们常常看到如下现象: 指标只有工厂高层知道,未有效分解到规划层及执行层; 团队管理人员并不理解工厂KPI指标......
生产效率倍增高级研修班—现代工业工程技术的应用 南京:2025年08月09日
课程介绍 您的企业是否存在这样的问题: 产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻! 客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限! 人员越来越多、场地越来越大,可还是不够! 加班加点拼命干,可还是交不了货! 辛辛苦苦做了很多产品,又要返工! 该推行的体系都推行了,没什么效果! …… 中国......
SPC—统计过程控制 南京:2025年06月30日
培训受众: 企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员 课程收益: 成功完成本课程,您将能够: 1.掌握SPC统计过程控制的概念和原理。 2.学会制作SPC控制图,并运用于企业生产实践中进行管控。 3.加深理解品质是制造出来的理念,学员预防管理的精髓。 课程大纲: 第一单元: SPC简介 控制图历史说明 统计学概述、SPC的基本概念 正态分布说明 普通原因、特殊原因说明 第二单元:过程能力和控制图原理 过程能力指数:Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指数说明 ......
精益IE工业工程实战改善技法沙盘 深圳:2025年07月04日
课程背景 IE手法是通过系统结构、车间布局、物流路线、人员动作等方面的改善,使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到各方面最好结果的一种管理方式。 IE手法通过车间布局LAYOUT,路线设计,以及工序排布等来提升生产效率和质量,本课程通过如何识别八大浪费、作业标准化、看板以及目视化管理,使用VSM价值流程图的方式进行系统化梳理,最终达到Lead Tme缩短,实现JIT(Just In Time)。 本课程采用沙盘设计,模拟精益生产布局、节拍、线平衡和问题分析与解决等,......
过程审核 (VDA6.3)+(VDA6.5) 苏州:2025年07月11日
培训受众: 有汽车制造业从业背景,熟悉所属行业的产品开发和工艺设计流程,掌握审核的基本技能,有良好的沟通能力 课程收益: 了解汽车行业过程审核/产品审核的基本要求,掌握过程审核产品策划、实施和报告的技巧。 将过程审核/产品审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。 课程大纲: 过程审核(VDA6.3)/产品审核(VDA6.5)概述 体系审核、过程审核和产品审核的关系 过程审核在第二方审核中的应用 过程审核的评定方法和审核技巧 控制计划(Control Plan)与过程......
SPC-统计过程控制(苏州班) 苏州:2025年07月25日
课程背景: 生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节,稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数,使用工序能力指数来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。 当今,SPC管理技术及SPC管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的关注点。但很多人认为,随便购买一个SPC软件,生成几个图表,实现几个报表,计算几个 Cpk 的值就是SPC了。其实SPC技术的价值实现,光靠这些是远远......
新形势下的企业精益班组建设与管理 东莞:2025年07月30日
课程介绍 本课程时长为2天。 班组是一个企业组织生产经营活动的基层部门,是企业的基础生产管理组织。企业的一切生产活动几乎都是依托班组来进行,因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败。只有组织充满了活力,企业才能充满生机,才能够在激烈的竞争中立于不败之地。 企业千条线,班组一线牵,当前中国企业管理的一大瓶颈就是班组建设明显不足,企业好的设想在基层得不到执行,企业经营管理上不了台阶。据调查中国很多企业和世界500强的主要差距就在于管理水平的差异,所以企业要发展壮大要靠伟大的员工......