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近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

准时化生产式与看板管理 上海:2017年06月30日

课程背景: 准时化生产系统(JIT)是丰田生产系统的核心,是丰田追求零库存,实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。课程从拉系统和推系统的区别入手,介绍系统供货、适时供货、一个流和实现JIT的三个基础条件。重点讲解看板是如何实现拉动生产、控制信息流和物流,以实现整个生产系统的JIT。 课程目标: 系统了解和掌握拉动系统与......

精益生产管理(张沛斌老师) 上海:2017年07月07日

课程目标: 面对竞争日益激烈的市场,困扰制造型企业的交货延期、库存资金大量占用、产品质量不稳定、客户订单频繁波动,生产要素运行效率低下等不良现象,已成为阻碍企业生存和发展的致命因素。 制造企业的管理者也在思考:当前全球工业最佳的生产管理方式是什么? 已被世界500强广泛采用的生产管理方式是什么?被称为 21世纪工业全球......

IE工业工程实战训练高级研修班 北京:2017年07月15日

培训受众: 从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、技术员 课程收益: 从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史 学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向 学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率 系统学习传统及现代......

现代(IE)工业工程技术 天津:2017年07月21日

课程背景: 您的现场是否也存在着: 生产线上物料、工具摆放杂乱无章; 工序间忙闲不均,等待、停滞时时发生; 工人作业程序不规范,重复多余的动作多,浪费普遍; 大量的在制品在工序间搬来搬去; 生产切换频繁,成本居高不下; 人机配合作业安排不当,人等机或机等人的现象时常发生; 多品种少批量的客户要求,生产线无法快速响应; ......

七月TnPM推进导师研修班 广州:2017年08月09日

培训受众: 成本与效率改善主管、生产维护主管、TnPM推进骨干等等 课程收益: 1)全景案例式演绎TnPM/TPM推进的全过程; 2)上下集模式,小组闯关练习和案例互动贯穿整个主线; 3)大量实战模板和流程案例,百分百超值; 4)国内TnPM创始人和核心团队亲自担当,全过程名师主导; 5)优秀学员将授予TnPM铜牌导师......

有效推行精益生产 上海:2017年06月29日

培训对象: 生产经理,生产主管,高级行政主管等想要学习推行精益生产人士 课程目标: 了解精益生产的主要方式 应用精益生产,减少浪费,增加价值 学习精益生产计划,推动生产持续稳定发展 课程大纲: 精益生产介绍 精益生产发展历史 精益生产基本原则 精益生产的优势 不合适精益生产的情况 精益管理方法 7种浪费 现场5S管理与可视化管理 看板 JIT与拉动式生产 快速作业时间转换 全员设备维护 库存管理 价值流程图 精益管理推行计划 关键业绩指标 基于JIT原则的车间布置 高效的后勤......

小批量多品种---生产计划与物料控制(PMC) 苏州:2017年06月30日

培训受众: 生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员 课程收益: 在多品种小批量的精益生产时代,生产计划与物料控制(PMC)越来越发挥其重要职能,是企业生产运营的核心部门,PMC统筹着公司资金、信息、物流、人力资源、前端市场营销等职能,是企业生产和物流运作的总指挥和总调度。应对精益时代和企业微利时代,由于市场的变化莫测,导致公司生产计划频变,由于生产计划频变导致公司物料控制、采购控制、库存控制、呆滞料控制变得更复杂,物料占企业资金的......

VSM价值流图应用实务 苏州:2017年07月19日

课程概述 本课程时长为2天。 价值流图是协助企业辨识生产过程中潜在浪费的一项有效工具,它显示出了每道工序为产品增加了多少价值,哪些为非增值活动。 统计证明在一般生产过程超过60%的活动没有给客户增值,然而,很多浪费是可以避免的。我们可以利用价值流程图来寻找关键的浪费,然后通过精益改进工具来改善流程和减除浪费。 培训受众: *总经理、营运副总经理 *生产及物料管理、质量、采购物流、制造工程、IE等部门主管及相关人员 *部门经理、精益经理、主管 课程收益: 价值流图(Value ......

精益6S实施与标杆现场创建 济南:2017年07月21日

课程介绍 企业的管理职能80%集中在现场,改善现场的管理是优化企业管理的突破口; 企业的员工80%集中在现场,抓好现场人员的管理,才能体现管理水平的整体提升; 产品质量80%孕育在现场,现场的质量控制是保证质量的核心; 企业成本80%取决于现场,现场是绩效之源、管理之纲、竞争之本。 优秀的企业,都有一套优秀的现场管理模式,拥有一批卓越的现场管理干部,能够有效地保证产品质量,降低生产成本,控制浪费与损失,保证交货期,避免事故的发生…… 6S是现场管理......

先期产品质量策划-APQP第二版 广州:2017年08月28日

课程简介: 三天课程 先期产品质量策划(APQP)是一种结构化的方法,用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程以项目计划和项目管理为线索,用一个具体的产品为实例,详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能,并通过练习使学员能灵活运用DFMEA 4th 、DVP&R、过程流程图、PFMEA 4th 、控制计划、防错技术等工具,从而实现制造过程的稳定,避免晚期的更改。 培训受众: 管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、......

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