精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

精益生产价值流系统构筑与实战训练 深圳：2026年03月06日

课程背景 本次《精益生产增值系统构筑与实战训练》课程，是老师和马克菲尔中国人力资源负责人的多次交流，以及通过现场考察之后，结合三年新冠疫情带来的企业生存压力，量身订做的培训课题。该课题具备如下四大特点： 1、全程图示（解）化、模块化、系统化教学； 2、理念、模式、方法、工具实现分级、分类讲解； 3、利用“复......

智能制造-自动化与信息化（工厂实战版）【特价】 上海：2026年03月17日

课程背景 今天全球制造业重新成为经济竞争的战略聚焦点，不论是德国工业 4.0 还是美日新经济战略，中国制造正处于由大变强的转折点，智能制造体系的构建是中国制造业转型升级的必由之路，其中车间自动化与信息化建设是智能制造的核心领域。我们将以智能制造自动化和信息化打造的铸造车间帮助国内制造业同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己......

工艺标准化与生产效率提升训练 广州：2026年03月20日

课程简介 生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，对于车间人员要求越来越高。 作为现场管理人员，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ 操作错误随......

工艺标准化管理与生产技术能力提升 广州：2026年04月10日

授课对象 企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。 课程背景 用工业工程的眼光分析，中国生产效率是美国的1/25，日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析，你会发现我们在用不到40%的工作时间，甚至不到10%的工作时间在给......

IE工业工程联想考察团 深圳：2026年04月10日

课程介绍： 1、在当今制造技术高度透明的情况下，为什么不同工厂的制造加工成本的差异会在30%以上? 2、在我们看来亏本的生意，为什么竞争对手能生产而且维持相当程度的利润率? 3、现代IE的发展，正引领一场制造业的效率革命，过去：以品质求立足，如今：靠效率求生存! 4、在现代IE眼里：我们的工厂至少存在20%以上的效率提......

工业互联网时代下的精细化设备维护管理（TPM） 上海：2026年02月28日

课程背景 1、系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法，掌握TPM活动的思想精髓。通过全体员工的参与进而提高员工的设备维护意识与技能，降低生产成本，提高产品质量，最终实现提高设备总效率的目的。 2、了解TPM活动给企业带来哪些具体益处，如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力的提升等。 3、详细学习企业如何成功地导入TPM的具体方法，如每个活动的具体步骤、方法和关键点，从而统一认识，掌握方法，少走弯路，促进TPM活动的顺利开展。 培......

成本复盘 制造业10%的全面成本削减方案班 长沙：2026年03月13日

授课对象： 总经理、财务总监、成本总监、生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门。 课程背景： 成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。 企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 然而，大多数企业却面临着： 1、原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。 2、市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。 3、新版劳动法的颁布，劳动力成本大幅度上升，企业用工环境日益趋......

企业致胜之基础—IE工业工程 石家庄：2026年04月11日

课程背景： 在中国，廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入，增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者，每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化。工业工程(IE)技术无疑是帮助我们最好办法之一。 课程目标： 从系统的角度了解现代IE（工业工程）的真正含义及发展历史 学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法，明确IE工作的方向 学习如何区分增值和非增值的工作及活动，以增值的方法优化流程，提高效率 系统学习传统及现......

TRIZ发明问题解决理论 I级 深圳：2026年04月13日

课程大纲： TRIZ发明问题解决理论，是前苏联科学家根里奇·阿奇舒勒在总结20万套发明专利后得出一套突破式解决问题的方法，通过功能分析、物理矛盾分析、技术矛盾分析、物-场模型、ARIZ发明问题解决算法等系列先进方法实现快速的突破式创新。 本课程通过讲解、案例展示、案例分析、学员讨论及演练等方式给企业培训一批全面的开发创新人才，让企业的运营和发展拥有强有力的后盾，达到永续经营。 培训受众： 研发、设计、工艺、市场、各部门负责人、技术工程师等。 课程收益： 1.理解......

PMC生产计划与物料控制（杨学军） 青岛：2026年04月18日

课程介绍 计划不是一张纸，计划是一个由组织系统、运作系统、表单系统组成的一个体系，是工厂生产管理运作的中枢神经，是制造业工厂管理的重中之重。 组织系统：计划体系涵盖计划、物控、采购、仓储等四大职能，需要解决业务出货计划，生产计划，进料计划三者之间的运作协调，透过SDCA和PDCA使业务、生产、采购三大板块一直处于动态平衡。 运作系统：生产计划本身包括主生产计划、生产作业计划、生产日计划。主生产计划需要解决订单负荷分析，各作业段的周期分解；生产作业计划主要是协调供应商送料及各种......

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