精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

IE技术与现场效率改善 上海：2025年10月29日

课程介绍 原材料、人工费，持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效地挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！虽然很多企业希望通过推行工业 4.0、智能制造来降低成本，但在没有进行流......

产能分析与规划 上海：2025年11月07日

课程介绍 原材料、人工费，持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效地挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！虽然很多企业希望通过推行工业4.0、智能制造来降低成本，但在没有进行流程......

精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术 昆明：2025年11月13日

课程介绍 面对订单呈多种少量化，交期越来越短，而内部生产系统不稳定－生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力，你是否正绞尽脑汁两全其美的方案呢？您是否每天都在寻找那个平衡点？如果我们的生产系统具有足够的柔性，如果我......

智能制造&数字化转型的规划与落地实践 上海：2025年12月09日

课程背景： 针对工业4.0概念的提出，我国政府也大力提倡互联网+制造模式，以及传统工厂的数字化转型和智能工厂的建立，期望借助互联网与互联网，能实现整个生产制造过程的信息数据汇总与处理，帮助管理人员实现对车间生产状况进行远程监管、操作及管理，优化作业水平，实现客户需求的最快响应，达到资源配置最优化的目标。然而，何为智能工......

精益生产管理导入实务 济南：2025年12月19日

课程介绍： 在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入精益生产运营的今天，精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润，备受全球精益专家们的追捧，实施精益生产管理，使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量QCD等方面的竞争力，以及实施与之相关的测量、分析、改善。 本次培训向企业生产中高层管理人员介绍精......

精益IE工业工程实战改善技法沙盘 深圳：2025年10月31日

课程背景 IE手法是通过系统结构、车间布局、物流路线、人员动作等方面的改善，使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到各方面最好结果的一种管理方式。 IE手法通过车间布局LAYOUT，路线设计，以及工序排布等来提升生产效率和质量，本课程通过如何识别八大浪费、作业标准化、看板以及目视化管理，使用VSM价值流程图的方式进行系统化梳理，最终达到Lead Tme缩短，实现JIT（Just In Time）。 本课程采用沙盘设计，模拟精益生产布局、节拍、线平衡和问题分析与解决等，......

危险化学品管理培训班 天津：2025年11月10日

【课程目标】 1、识别危险化学品对人身及环境的危害 、掌握各种危险化学品的防护和管理 2、熟悉危险化学品相关法律法规要求、掌握危险化学品的个人防护和急救措施 3、掌握危险化学品日常管理及应急处理 【课程大纲】 第一部分：危险化学品管理员必须掌握的问题 一、什么是重金属? 什么是重金属五毒? 什么是闪点? 什么是危险化学品的MSDS？ 二、危险化学品仓库的温度一般要求为？如何去控制？ 三、欧盟RoHS指令限制使用的哪六种物质?每公斤允许含量是多少？豁免条件？ 四、化学性爆炸的三......

赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班 青岛：2025年11月11日

课程介绍 ●海尔等标杆企业现场观摩+案例互动+专家启迪+原理模板+实用资料 ●以“海尔”、“青啤”为首的青岛名企，不仅生产了一流的产品，也打造了一流的文化与管理模式。 ●海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企业，“创新”“自以为非”一直是这家企业发展的核动力，从“OEC”“SST”“人单合一”“......

智能制造下的设备维修与保养高级实战研修班 北京：2025年11月14日

课程背景： 随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求，越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作，设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。 然而，在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？ 设备故障多，检修时间长，影响了正常生产； 有检修计划，但生产任务紧张，设备根本停不下来； 设备部门每天在抢修设备故障，成为救火队； 维修不能及时，不能彻底，重复的故障多次发生，而不得解决 操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作； 设备不清扫，不加油，......

班组长一日标准工作手册及实战工具应用 济南：2025年11月15日

课程介绍： 企业的一线班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过统一的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索，特别是在工作统筹和计划安排上，短板尤其明显，也不知道身位一位合格的班组长一日的工作安排到底该“做什么？“、”怎么做？“，而是凭自己的感觉想怎么做就怎么做，导致工作没有条理性和逻辑性，让工作出现的混乱的局面，最主要是完不成工作目标和任务这时班组长在日常管理上主要表现在以下几个方面：......

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