精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

天津丰田精益标杆 天津：2026年06月16日

课程背景 精益管理源自丰田生产方式（TPS，Toyota Production System），是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套管理企业的模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念，通过彻底消除浪费、波动和僵化，追求产品制造的合理性以及品质至上的......

TPS高效精益生产实施与现代IE 广州：2026年06月27日

课程背景 精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段，但目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，或者是学习到的方法缺乏实战性，其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益......

标准化作业（公益讲堂） 天津：2026年07月02日

课程说明 面对竞争日益严峻的环境，如何降低成本而又不牺牲品质，如何在日常工作中，不断地精益求精，主动挖掘问题，进行改善，删除不必要的浪费，以赢得管理利润。如何将最精简作业程序和操作标准化，使全体人员学习并掌握，进而提高生产力，是各企业关注的重要问题。 课程收益 本课程通过对讲授，实际案例研讨，课堂练习等方法，帮助学员掌......

VSM价值流分析改善实战 深圳：2026年07月02日

课程概述 本课程时长为2天。 精益价值流是精益生产，丰田生产模式的一种强力的管理工具，它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题，对客户不增值的浪费活动。 精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具，既可作为企业内部沟通的工具，也可作为企业的精益战略规划工具，将企业流程所有相关的物流，信息流和现金流以图示的方式......

精益生产管理（工厂实战版）【特价】 北京：2026年07月07日

课程背景 在未来制造业竞争越来越激烈的情况下，许多企业都希望提高运营管理水平，以达到降低成本，提高质量，缩短产品制造周期，在未来工业 4.0 和智能制造的背景下，精益生产方式成了许多企业的选择。但是有不少企业对如何系统性的在公司推行精益生产理解不深，对精益生产的逻辑思路和步骤在理解上有误区，甚至造成很多现场的管理人员和......

AI驱动精准生产计划&物料智控 上海：2026年05月27日

课程介绍 在智能制造与工业4.0的推动下，工厂生产计划与物料控制（PMC）面临多品种、小批量、短交期的复杂挑战。传统人工排产依赖经验，难以动态响应设备异常、物料短缺、订单变更等突发问题，导致生产效率低下、库存积压、交付延迟。本课程以AI技术为核心，系统性讲解如何通过数据驱动优化主生产计划、库存管理、供应商协同等关键环节，结合制造业真实场景（如动态排产、需求预测、缺料预警），帮助学员掌握AI工具的应用逻辑，实现生产计划的精准化与物料控制的智能化，助力企业降本增效与柔性制造转型。......

高级生产计划与排程 长沙：2026年06月04日

课程背景： 企业痛点 1.市场竞争激烈，拼的不仅是价格，品质，服务，还有快速交货； 2.竭尽全力满足客户交货了，最后才发现只是赚了吆喝，还没赚钱； 3.为了准交，积压大量库存不能变现，造成缺乏现金流，举步为艰； 4.业务接单难，只要拿到订单，老板想快点交货，但实际上快不起来； 5.利润分析表上看到财务账上有利润，却拿不出现金，钱到底在哪里； 6.各部门的KPI都很好，为何企业没有预想的赚钱，是哪里吞噬了利润； 7.生产总有赶不完的紧急订单，管理都成了救火，无处不在救单争夺战；......

现代工业工程（IE）最佳实践 天津：2026年06月26日

课程背景： 随着中国经济的快速发展，社会物质条件不断丰富，人们对产品质量的要求越来越高，也越来越追求个性化，许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升.如何在新形势下改善品质,提高效率成为当下企业的重要课题. 工业工程（IE）起源于美国，成长发展于日本.其核心是通过对动作、流程、布局和时间的研究，......

生产计划与物料控制（PMC）训练 苏州：2026年06月29日

【课程背景】 生产计划工作是充分运用现有的制造资源，满足市场需求的管理过程；是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序，在这样凌乱的生存环境中，生管人员要解决四大矛盾： ①市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。 ②按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。 ③降低成本和安全库存的矛盾 ④生产异常和计划执行的矛盾 因此，生管人员必须具备更高的工作能力。 【培训目标】 ①了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，......

精益生产体系的搭建与实施 厦门：2026年07月06日

课程介绍 本课程时长为2天。 在产品品种越来越丰富，产品生命周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大的压力，提出了如下的要求： 小批量多品种 更短的、更准确的交货期 满足常常发生的设计变更与订单变更 更低的价格、更好的品质 精益生产课程，所有理论依据均来自于生产实践，落实于生产实践。精益生产追求两大目标： 实现最赚钱的工厂现场 灵活快速的反应市场，最大限度的满足客户需求 培训受众: 公司经营管理者 IE部门主管、经理 生产经理、厂长 物控部门主管、......

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