精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

“热流道模具注塑成型技术”高级研修班 宁波：2026年05月30日

课程介绍 随着塑料原料价格的不断增长、招工困难、人工费用增加及注塑自动化的发展，热流道模具的使用率越来越高，大多数注塑工作者对热流道模具的选择、使用要求及常见异常问题不甚了解，很多注塑企业跟风式、盲目地使用热流道模具，造成注塑件质量不良、调机时间长、原料浪费大、注塑效率低、异常多、浪费大、且注塑稳定性差。很多注塑企业和......

工业工程(IE)应用实战训练营 深圳：2026年05月31日

课程背景： 在中国，廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入，增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者，每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化。工业工程(IE)技术无疑是帮助我们最好办法之一。 何博士长期在企业咨询和辅导精益生产、六西格玛和价值工程......

数字化生产运营管理 杭州：2026年06月05日

课程收益 1.如何看待企业文化 2.如何将外部压力转化为内部动力 3.数字化转型升级的方法 4.企业如何从数量型迈向质量型 培训对象 总经理、生产总监、班组长 培训大纲 一、企业危机管理 1.不创新，就灭亡 2.中国企业为何不能基业常青 3.你不改变，世界就改变你 4.21年淘汰对象企业 5.为何企业不能持续盈利 6.......

现代化智能精益制造革新实践与探究 深圳：2026年06月06日

【课程背景】 企业为完成生产订单，付出了巨大的成本代价！然而，据不完全统计，传统模式下多品种小批量的客户实际满意度只能维持在50%。传统制造业面临着向“多品种，小批量，短交期，低库存、变化多”转变。其生存的意义概括为：以优异的品质，低廉的价格，快捷的速度，为客户提供安全，环保，多样的产品及服务。......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 北京：2026年06月08日

课程介绍 随着许多企业开始推进精益，许多问题随之而来:那么多浪费先消除哪一个?那么多问题从哪里开始下手比较 好?那么多精益工具使用如何选择?为什么有的企业“改善”搞得轰轰烈烈，但只有局部结果，而总体收益不 明显，改善没有条理，零零散散。价值流分析和“精益价值流设计”可以系......

高效能班组长风暴训练营 济南：2026年05月08日

培训对象 班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任 课程背景 郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的，是技术和业务的能手，当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心，导致团队效率低下，各种问题层出不穷…… 而目前一线班组长普......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海：2026年06月01日

课程介绍 随着许多企业开始推进精益，许多问题随之而来:那么多浪费先消除哪一个?那么多问题从哪里开始下手比较 好?那么多精益工具使用如何选择?为什么有的企业“改善”搞得轰轰烈烈，但只有局部结果，而总体收益不 明显，改善没有条理，零零散散。价值流分析和“精益价值流设计”可以系统分析公司内存在的大浪费和精益 的关键点，统一大家的意识，建立系统改善的短中长期计划并跟踪计划的实施，形成持续改进和关键性改进。 课程收益 使管理层能够基于工厂......

EHS法律法规合规性评价 苏州：2026年06月03日

培训受众: EHS专员、EHS工程师、安全管理人员、安全主任、安全工程师，以及希望向EHS主管发展的人士 课程收益: 在和许多企业接触过程中,经常发现企业在EHS法律法规合规性评价方面比较薄弱。 企业往往会遗漏一些因该遵守的EHS法规,以及企业应该怎样做才能符合法规的要求。同时，虽然收集了相关的EHS法律法规，但是，EHS法律法规的合规性评价非常简单,对所有的法规都是符合,其实,这是企业人员没有深入系统的了解相关法规的要求。我们这门课程就带领大家了解这一方面的内容。同时，对此......

精益生产基础工具综合提升 长春：2026年06月03日

课程介绍 本课程时长为2天。 生产周期缩短50%意味着什么？ ---等待交货的的客户减少了一半；在制品库存减少了一半；设备的生产效率提升了一倍……库存量减少50%意味着什么？ ------所需的场地减少了一半；积压的资金减少了一半；存货的风险降低了一半……精益生产意味着提高效率，节约资金、降低成本；精益生产意味着用更少的钱，做更多的事！ ----这就是精益带来的价值，不正是您所期望的吗？ 精益生产管理系统由日本丰田汽车公......

6S管理实务 苏州：2026年06月23日

课程介绍： “6S现场管理”是一个实战性很强的课程（项目），需要我们贴近生产现场的管理状况，针对问题点加以分析、指导改善。因此，我们以实用工具的演练和“工作坊”的情景模式进行本课程的体验式培训，方便您今后将所学运用于工作！ 课程收益： 1.理解6S管理活动的基本知识；各步骤推进难点如何解决； 2.掌握推进目视管理及6S活动在工作现场的实施技巧； 3.学会通过头脑风暴，活用6S方法为贵公司反复出现的问题寻求解决方案。 课程大纲： ......

更多精益生产培训公开课