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基于数字化技术的智能制造实践 广州:2025年09月05日
课程背景: 对企业管理而言,数字化转型与智能制造场景与传统制造模式发生很大变化,此时对应管理也会发生重大变化,作为工厂运营管理者,需要做好下列事宜: 数字化工厂与智能制造技术简介 数字化转型与智能制造场景下,管理发生那些方面的变化 数字化转型与智能制造基本知识介绍 数字化工厂与智能制造规划与布局 数字化工厂与智能制造前......
智能工厂规划与精益布局设计 上海:2025年09月13日
课程背景 为什么要精益工厂布局及精益产线设计: 为消除浪费。在布局阶段,通过消除人,机,料,法,环各个环节中的浪费,来实现五者最佳结合布局及产线设计。 课程收益 通过本课程您会明白精益布局及产线设计的意义;传统布局及产线设计与精益布局及产线设计的差别;学会精益布局及产线设计的步骤方法;结合实际改善本职工作,一旦布局产线......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 成都:2025年09月25日
课程介绍 生产企业的PMC部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息,掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,其部门运营状况将直接影响各部门的运营效率,可以说PMC部门的制度和流程决定了公司的盈利成败。面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适......
生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 郑州:2025年09月25日
课程介绍: 当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,获得可持续性发展,科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建立科学有序的管理制度?本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来,福特、......
工业工程(IE)管理实务 佛山:2025年10月18日
课程介绍: IE从生产过程出发,对每一个工序、每一个动作、每一条生产线、每一台设备、每一个员工都进行系统分析研究,以达到作业的最优化,是现代制造行业必修的生产管理课程。它系统讲述了工序、动作、生产线、设备、员工和工厂构成精益生产的作业系统。从总体和系统的角度来寻求整体的最优化,是能更好地实现精益生产目标的基本工具。 本......
设备预防维修与管理 北京:2025年09月26日
课程背景: 设备是现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量,同时,也决定了企业能否安全可靠的长周期运行,并创造良好的经济效益。随着工业4.0时代的来临,生产制造更加依赖与设备的稳定运行,设备预防维修的重要性将进一步显现出来。 作为设备维修部门,是等“武器”坏了再停工抢修呢,还是随时监测与预防,以达到零非计划停机、零速度损失、零废品的目标?答案是显而易见的。 然......
生产成本控制与质量改善 苏州:2025年09月26日
课程背景 如何有效提高现场人员质量意识,树立全员质量管理的观念? 如何有效的衡量生产现场的质量损失,科学的分析现场的质量问题? 如何通过质量改善,有效降低质量成本? 如何轻松掌握现场质量分析与解决的工具,有效的降低现场的品质损失? 如何建立企业内部现场的质量改善体系,系统的推动现场质量水平的提高?…… 与以往的质量培训不同,本课程没有冗长、枯燥,整个学习过程充实愉悦! 课程对象 厂长、制造总监、生产经理、车间主任、设备经理及工程师、生产技术主管等相......
计划经理综合能力提升 苏州:2025年10月13日
课程介绍 计划经理是个吃力不讨好的苦差事,既要面对强势的销售部门,又要面对难缠的生产部门,不仅要满足交货期,还要考虑生产的批量性和高效,更要努力降低库存。焦头烂额,千思万绪不知道从何做起。以下这些都是计划经理需要考虑并解决的难题 ➢ 产能富余的时候没有订单,,订单多的时候产能又不够,到底应该如何配备产能呢; ➢ 生产计划体系混乱,生产计划经常频繁变动,该如何管理好计划呢; ➢ 库存高则成本高,库存低又经常断货,库存到底应该如何管理,多少库存才算是合理呢; ➢ 如何平衡产能成本......
TQM全面质量管理&FMEA 上海:2025年10月18日
课程背景: 质量是企业的生命,质量是企业获得客户认可并获得持续业绩增长的基础。质量在每个企业都可以喊出一系列的标语和口号,质量在每个企业都可以说起来非常重要,但在实际的企业运作过程中,不稳定的产品质量,不断重复发生的质量问题,高昂的三包费用和返工返修成本,面临越来越多的客户抱怨和投诉,似乎我们陷入了质量管理的怪圈:我们很重视产品质量,但我们从未真正改善产品质量并真正的做到预防。如何构建适合企业自身特点的质量系统并很好的得以落地开花,是诸多企业面临的迫切问题。 通过本课程的培训......
制造工厂精益5S/6S管理 北京:2025年10月22日
课程介绍: 在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行5S现场管理。 培训收益: 5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言,是日本工业企业崛起重要的法宝,推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作,不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境,并逐渐树立......