设备管理培训

近期热门设备管理培训公开课 Hot Trainings

TPM全优设备管理与点检维修、智能维护-实战技能培训班 上海：2026年06月30日

培 训 目 标： 1、分享国内外先进的设备管理创新模式与实战案例，对设备管理进行迭代提升。 2、学习全优设备管理TPM的意义及其重要性，掌握TPM推行步骤、方法、实战技能。 1、明确设备管理在生产部门，维修等部门间的分工。 2、明确设备故障的思想和原理，学习设备故障分析方法与工具。 3、学习设备日常管理中的MP、PM，......

AI赋能设备智能运维—设备全生命周期管理 青岛：2026年08月03日

课程背景： 在智能制造与数字化转型的浪潮下，设备管理已从“故障维修”转向“全寿命健康管理”。 然而许多企业仍陷于“重采购、轻运维”“重维修、轻预防”的被动局面，导致： - 设备故障频发，影响产能与交付 - 维修成本居高不下，......

基于UG NX的多轴数控加工技术 大连：2026年08月18日

【课程背景】 多轴数控加工技术是数控加工的最高境界，直接关系到装备制造业的技术水平，甚至国家安全保障。本培训针对典型多轴数控机床，介绍关键工艺技术，用主流CAM软件UG NX 创建和优化四轴联动加工、3+1轴定向加工、五轴联动加工、3+2轴定向加工、车铣复合加工等的刀路创建，后处理输出数控加工程序，在VERICUT仿真......

让TPM落地，向设备管理要效益—全面设备管理创新与实践 济南：2026年08月22日

课程介绍 随着作业机械化、自动化程度的大幅提高，企业对设备的依赖程度正日益加深，安全、成本、产量、质量、交货期的成果，均取决于企业设备管理水平的程度，向产品作业设备提出“零事故、零非计划停产时间、零速度损失、零废品”的要求。对设备精细化、信息化、自働化、智能化的要求越来越高。 然而，企业设备管理......

TPM 全员生产维护 苏州：2026年08月27日

课程简介： TPM（Total Productive Maintenance）——“全员生产性维护”，源于六十年代末的日本，当时行业竞争激烈，生产主体由早期以人力为主移转至以设备为主，迫使企业投巨资提高设备精度，而设备复杂程度增加后，故障率也大大增加了，造成了设备停工待修......

职业病危害因素控制与职业病防治管理 上海：2026年07月01日

课程介绍 针对职业病危害岗位基层管理人员，通过大量与现场情况相似案例，引导部门员工认清职业病防治的重要性，掌握本部门岗位职业病防治工作操作要点，积极配合并主动参与，杜绝职业病发生。 针对职业病危害管理者，通过解析法规及企业案例剖析，讲解职业病防治的重点及方法，讲解针对员工职业健康管理的思路及要点，通过模拟训练，掌握方法的精髓，取得事半功倍的管理效果。 课程收益 通过 2 天的学习，使学员能够： 理解职业病防治管理的思路及要求，掌握有效的方法及重点。 理解职业病管理的法规要求及......

生产主管情景领导力提升及团队管理 厦门：2026年07月07日

培训介绍： 本课程时长为2天 学了很多精益管理、精细化管理知识，掌握了很多专业的管理工具，但是依然觉得在工作中不能得心应手！学了很多沟通的技巧，但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况，但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法，所以这些方法不在于谁对、谁错，而是在于谁较为有效、合适。 人事问题若处理不当，则常会导致事态更为扩大，更为恶化；人事问题延迟或解决不当，可能会牵连到其他的，有时还会滋生另一种问题。没有两......

多品种小批量下的柔性生产计划与排程管理 苏州：2026年07月10日

课程介绍： 生产不会计算,诸事都会白干。——佚名 管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。——亨利·法约尔 目前经济形态是互联网时代下的多品种、小批量、快速交货的时代。但客户所下订单都是急、小、杂。 但我国大部分制造型企业有如下突出问题：订单交货及时率偏低、过程在制品库存量极大、计划人员在企业中无地位，无法有效掌控计划对车间的执行过程；另一方面，客户却反映不能及时交货。出现此种矛盾的状况，主要是公司生产计划组......

国家职业资格生产运作管理师 北京：2026年07月30日

培训受众: 企业厂长、经理、生产经理及总工、生产总调度、运营总监，负责生产管理工作的相关部门负责人及设备、项目负责人相关管理人员。 课程收益: 持有高级技师证书者退休后每月享受国家高级人才津贴200-600元，具体金额详见各省市《2012年调整企业退休人员基本养老金的通知》政策文件。 国家职业资格一级/高级技师证书是由国家人力资源和社会保障部颁发，是目前生产管理领域最权威的国家职业资格证书，证书全国统一编号，全国通用，终身有效，国际上90多个国家认可，是企业（国企，私企，合资......

PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州：2026年08月12日

课程背景： 生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。 因此PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制（收、发、退、借、备料等）、生产计划与生产进度控制，并谙熟运用这门管理技术来解决问题，学习PMC课程从计划价......

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