设备管理培训

近期热门设备管理培训公开课 Hot Trainings

现代设备现场管理高级研修班 三亚：2026年03月24日

课程介绍 本次培训主要内容包括现代设备管理、设备维修方式、设备管理方针与目标、设备工艺布置、设备状态管理、设备诊断技术、设备修理、设备更新改造、设备资产管理、备件管理、润滑管理、设备事故处理与应急预案等内容；重点介绍了TPM设备管理体制及持续改进，动力设备与动力管线的管理与维修，并进行全面和具体的实操性介绍。现代化生产......

智能液压系统故障诊断与维修最新技术 青岛：2026年03月25日

【参加对象】 有一定基础的在职人员,如:一线设备维护人员、设备主管、设备经理、分管设备及安全的设备厂长；液压生产厂家中负责安装、调试、维修的售后人员；生产车间直接使用设备的技工等，职业院校的专业教学老师等； 【课程大纲】 一、 液压系统及维修概论(略讲) 1）液压系统的组成部分：动力单元、执行元件、控制元件、液压辅件和......

NI labview项目实战培训 苏州：2026年04月08日

【培训对象】 企业从事机电设计、维修、改造的电气工程师和管理人员；自动化设备（生产一线）的操控人员和技术人员；大职专院校从事自动化领域教学的教师等。 【培训目标】 通过Labview 平台的实践学习，让涉及 Labview 设计的测试及设备工程师了解 Labview的功能和主要应用模块，掌握 Labview 应用模块的......

TPM全员生产维护（工厂实战版）【特价】 苏州：2026年04月23日

工厂背景 上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。主要生产配套各类乘用车、商用车、新能源汽车变速器以及关键零部件，已成为国内最具影响力的汽车变速器专业研发、制造企业之一。公司总占地面积 91万平方米，建筑面积 46 万平方米，100 多种产品，已成为上汽通用、上汽大众、上汽通用五菱、上海汽车、东风日产、东风汽车、众......

机电设备振动监测分析与诊断技术 苏州：2026年05月07日

参训对象 企业设备和生产主管领导，设备部、生产部经理（厂长）；设备、生产主管，设备管理工程师，设备点检工程师，设备检测诊断工程师；设备巡检员及相关业务骨干；高校及科研院所研究领域相关人员。 授课形式 采取案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课（限15人）通过大量的工程实例做分析，讲解学员实际应用问题； ......

注塑企业转型升级技术 宁波：2026年03月07日

培训对象 注塑相关企业总经理、副总、厂长、生产部经理/主管、注塑部经理/主管、注塑部领班/组长、品质部经理/主管、人力资源部经理/主管及相关技术管理人员等…… 课程背景 注塑行业正面临着“招工越来越难、人工成本急剧增加、人员流动性大”的生存环境，注塑企业已进入洗牌时代、微利时代和转型时代，观念一直不变的注塑企业正逐步被竞争激烈的市场无情地淘汰。顺应环境变化，加速转型升级是注塑企业实现可持续发展的必由之路！ 现代注塑生产运作正......

三菱FX/Q系列PLC编程与触摸屏、通讯应用 上海：2026年04月08日

参训对象 从事工程项目和制造业设备的开发/调试 / 服务工程师、维护/维修工程师、工艺操作人员、项目规划/项目管理人员、销售人员、院校师生。具备自动化技术基础知识，有一定的PLC基础; 授课形式 采取人手一台设备动手实践、案例解析、、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课（限10人）通过大量的工程实例做程序分析，讲解学员实际应用问题； 课程特色 采取人手一台设备动手实践、老师制造业生产现场经验丰富，与基层接触的时间较长，善于举例，表达幽默，与来自工厂的学员容易产生良好互......

现代工业工程IE最佳实践 广州：2026年04月17日

授课对象： IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。 课程背景： 随着中国经济的快速发展，社会物质条件不断丰富，人们对产品质量的要求越来越高，也越来越追求个性化，许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升.如何在新形势下改善品质......

工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升 北京：2026年04月17日

课程背景： 自动化、智能化、工业4.0、工业2025、工匠精神、双创趋势……一波一波的呼声、一阵一阵的说法让原本趋于理性的工业已经不再理性，各个企业都在寒冬之下瑟瑟发抖却说着不冷的话！画鬼容易画人难，三十年五十年我们可以轻描淡写，但企业的明天犹如家庭需要维系生命的“柴米油盐酱醋茶”——人机料法环，缺一不可。受尽了折磨，遭受了创伤，我们才发现我们已忘初心，渐行渐远，乱花渐欲迷人眼般的管理体系层出不穷，设......

安全百分百事故零目标---企业目标零事故安全管理培训班 西安：2026年05月07日

课程收益 1、建立安全基础，从作业程序上避免事故发生。 2、树立安全屏障，控制工作流程中的风险。 3、完善安全制度，从安全预防系统做起。 4、提升全员安全意识和技能。 5、实施全面精细化安全管理，达到事故零目标。 培训对象： 生产管理层、自副总裁到厂长和单位经理，以及维护、工艺、技术和工程部的经理和主管、安全人员、安全经理等。 课程大纲（课程大纲仅为课程部分内容纲要，具体内容见课程讲义） 第一篇：“零事故活动”安全管理 一、关于“零事故活动......

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