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全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班 扬州:2026年03月22日
课程介绍: 为使企业设备技术骨干能够快速、系统的学习掌握并正确应用状态监测与故障诊断技术,我中心决定举办全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班。本次培训班以大量实际案例分析为鲜明特色,使学员能迅速掌握并实际应用,从而使监测诊断这一现代技术更好的为企业生产保驾护航。本次培训经考评通过后颁发证书。 参加对象: 1.企业设......
TPM全员生产设备维护+京西参观 北京:2026年03月25日
课程背景: 国内企业都面临着严峻的挑战:管理落后、设备陈旧、员工素质普遍偏低等,这一系列的病症怎样才能除掉?! TPM自诞生起,就显示了它的威力,这在日本后来成为经济超级大国得到了验证,因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。 TPM是当今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要......
设备振动测试与故障诊断技术 青岛:2026年04月02日
【课程介绍】 设备振动故障诊断技术已成为有效监测设备运行状态、及时诊断排除设备故障的主要方法和技术手段,并已成为设备管理现代化的重要内容。为满足全国广大企业在应用振动故障诊断技术方面急需学习指导、答疑解惑,并切实解决实际疑难问题的强烈愿望,特举办“设备振动故障测试分析与诊断技术培训班”,本次培训......
TPM精细化设备维护管理(TPM八本柱之计划保全) 上海:2026年04月09日
课程背景 制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势,设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业保养力量的矛盾日益突出,而且企业普遍关注专业技术人员的技术能力,忽视设备保养方面的管理技术。 本课程希望帮助学员更好的理解企业的现状,学习和掌握TPM设备计划保养管理体系,并能够根据企业现状制定......
TPM全员生产设备维护+京西参观 广州:2026年04月17日
课程背景: 国内企业都面临着严峻的挑战:管理落后、设备陈旧、员工素质普遍偏低等,这一系列的病症怎样才能除掉?! TPM自诞生起,就显示了它的威力,这在日本后来成为经济超级大国得到了验证,因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。 TPM是当今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要......
成本复盘 制造业10%的全面成本削减方案班 长沙:2026年03月13日
授课对象: 总经理、财务总监、成本总监、生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门。 课程背景: 成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。 企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 然而,大多数企业却面临着: 1、原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升。 2、市场竞争加剧,产品价格降低,压迫利润空间。 3、新版劳动法的颁布,劳动力成本大幅度上升,企业用工环境日益趋......
全能型车间一线主管实战技能训练 上海:2026年03月14日
课程介绍 制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间一线主管实战技能训练》,在全国推广十三年以来,深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课五百余场次,并被很多企业引进内训,尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中,学员对课程和老师的评价可综合为八个字:“实在”、“实用”、“实战”、“实际”。 十三年探索、十三年发展、十三年沉甸,陈志华老师有了更多......
多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京:2026年03月25日
课程简介: 多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑: 1)订单量越多,计划越难排,计划的变动和调整越频繁 2)订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命。 3)插单和加急订单多,影响到正常订单的生产。 4)生产过程中异常情况多,影响订单的准时交付 5)计划每天忙着到处救火,却事倍功半 6)产能总是非常紧张,应接不暇 7)销售预测不准,给排产和备料带来诸多困扰,物料要么库存很高,要么经常短缺,影响排产 课程目标: 此次为期 ......
智能工厂打造与数字化转型最新技术特训营 南京:2026年04月02日
【课程背景】 从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。 为此,我们开发了《智能制造与数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索,帮助大家明确如何进行数字化工厂的打造。 智能制造的重要内容就是数字化车间和智能工厂。对企业而言,实现数字化车间和智能工厂......
计划经理综合能力提升 上海:2026年04月15日
课程介绍 计划经理是个吃力不讨好的苦差事,既要面对强势的销售部门,又要面对难缠的生产部门,不仅要满足交货期,还要考虑生产的批量性和高效,更要努力降低库存。焦头烂额,千思万绪不知道从何做起。以下这些都是计划经理需要考虑并解决的难题 ➢ 产能富余的时候没有订单,,订单多的时候产能又不够,到底应该如何配备产能呢; ➢ 生产计划体系混乱,生产计划经常频繁变动,该如何管理好计划呢; ➢ 库存高则成本高,库存低又经常断货,库存到底应该如何管理,多少库存才算是合理呢; ➢ 如何平衡产能成本......
