设备管理培训

近期热门设备管理培训公开课 Hot Trainings

液压系统维修及故障诊断实用技术 秦皇岛：2025年10月13日

课程背景： 液压传动与控制技术在国民经济与国防各部门的应用日益广泛，液压设备在装备体系中占十分重要的位置。液压设备一旦发生故障，影响的不仅是此台设备本身的生产，而往往是整个生产系统，特别是自动化生产线上的生产设备一旦出现故障，往往造成整个生产线的瘫痪，由此而带来巨大的经济损失。这就要求一旦出现故障，要在少拆装的情况下快......

中国企业如何开展自主维护 厦门：2025年10月15日

【课程对象】： 生产经理、设备经理、车间主管、维修主管、课长、科长、系长、线长、拉长、班长、组长、TnPM/TPM推进骨干与一线骨干人员 课程介绍 该课程有什么意义？ 现代企业持续导向战略纵深发展，不断追求精益管理。如何抓好"高效率、低成本"地设备管理，有效推进内部自主维护，已成为一项艰巨的、具有重......

设备全价值管理-践行设备综合成本递减10% 苏州：2025年10月27日

课程介绍： 如今各行各业都感受到很卷，设备作为生产三大要素之一，如何提升效益降低设备运行成本，应该是每家企业必须要做到极致，才能很长久的活下去，唐老师在培训和辅导中发现设备运行成本管理有大量问题，从设备全价值链中汇总出以下4个关键性共性问题： 1、备件成本管理：备件管理是企业历史级的难题，主要体现有备件种类多不知道怎么......

高级TPM(全面设备管理）管理研修实战训练 深圳：2025年11月01日

培训受众: 从事设备管理、工程技术、质量管理和生产管理相关人员 课程收益: 本高级TPM(全面设备管理）实战课程将引导学员通过现场调研，把握企业形形色色浪费，发现所导致的企业成本增加的要因，同时应用分析问题的技能、掌握降低成本的技巧，来改善现场的不良现象，包括改善整体生产、改善设备生产率、改善产品质量及改善操作及保养成......

现代设备资产经营管理高级研修班 成都：2025年11月11日

课程背景： 固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉，固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产，有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产的安全完整，实现资产的保值......

数字化工厂技术及应用实践 青岛：2025年09月26日

课程背景 在当今激烈的市场竞争中，制造企业已经意识到他们正面临着巨大的时间、成本、质量等压力。在设计部门，CAD & PDM系统的应用获得了成功。同样，在生产部门，ERP等相关信息系统也获得了巨大的成功，但在解决“如何制造→工艺设计”这一关键环节上，大部分国内企业还没有实现有效的计算机辅助管理机制，“数字化工厂”技术则是企业迎接挑战的有效手段。 授课对象 工厂总经理，生产总监，工程总监，产品开发总监，生产、工程......

一线班组长七大沟通情景与实战训练 天津：2025年09月29日

培训背景 企业的一线班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过统一的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索，特别是在管理团队和激励团队的沟通方面，短板尤其明显！有时候不知道怎么和员工谈，有时候没“胆量”和员工谈，如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通！并如何调动团队成员的主观能动性来达成公司目标！很多企业班组长沟通能力不足主要表现在以下几个方面： 1、企业来了新进员工班组长通常会随意的交给一位师傅来带，新进员......

广州EHS培训：危险源识别与评价 中山：2025年10月23日

课程背景： 危险源识别与风险评估是整个HSE管理体系的核心部分，它的目的是为了评价危险发生的可能性及其后果的严重程度，以寻求最低事故率、最少的损失、环境的最低破坏。 整个体系的建立基本上是立足于各项危险源识别与风险评估成果之上的，以危险源识别与风险评估的成果为基础，建立健全预防各种危害或风险的机制、措施和方案，从而达到“安全第一，预防为主”目的。 培训受众 系统推动人员，环境安全工程师,企业安全管理人员，安环部主管，经理等 课程收益 学习结束时，参与者......

PMC计划管理与物料控制 苏州：2025年11月01日

学员痛点 计划不如变化，如何确保准时交付？ 物料不齐套如何确保准时交货？ 制程异常，物料损耗的不确定性，如何平衡备料及缩短LT 课程亮点 以对企业和学员调研反馈信息最多的问题点为切入点，针对分析问题，解决问题 加入解决问题的工具和方法，案例、沙盘演练，现场逆向思维提问等模式 课程目标和收益 全新的认知，了解PMC在企业中的价值和如何创造价值的理念和方法； 常见问题的分析思路，解决问题的方法和工具； 跨部门协同管理的技巧和方法； 掌握PMC业务流程、订单流程、计划流程、工作流程......

KYT“危险预知训练” 深圳：2025年11月21日

课程背景 安全是任何企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、设备事故、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失、客户丧失信心…… 而安全主管、班组长管理人员在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着极其重要的角色，对于安全主管、班组长来说：如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危险与事故防患于未然？如何做好现场班组安全管理？如何落实工班日常安全工作？如何拓展员工安全知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度与方法，建立好安全......

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