设备管理培训

近期热门设备管理培训公开课 Hot Trainings

小停机“零”的挑战-PM分析实践 上海：2026年05月13日

课程介绍： 通过两天课程，帮助管理者正确理解小停机改善的内涵，掌握推进的方法，建立基于小停机的改善机制，学会小停机的解析技术和对策制定方法，培养优秀的设备操作人员和设备管理人员，最终达到降低小停机，提升设备综合效率，降低成本，逐步实现无人化运转的目的。 设备自动化程度高，但设备综合效率低下； 设备精度对产品质量影响较大......

TPM全面生产维护实战训练 广州：2026年05月29日

课程目标 通过培训课，应掌握以下知识和能力： 1. 理解设备维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。 2. 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式，提升企......

（FANUC数控系统）数控机床故障诊断及维修技术 深圳：2026年06月04日

课程背景 数控机床是技术密集型设备，也是典型的机电一体化设备，涉及多学科技术领域，如自动化技术、计算机技术、传感检测技术、机械结构优化设计、信息处理技术以及光电液一体化技术于一体的现代制造技术。数控系统是数控机床的核心，决定了数控机床的性能与功能。FANUC数控系统是应用最广泛系统之一，而且FANUC系统种类繁多，随着......

各类密封的理论基础与应用技术 南京：2026年06月09日

培训对象： 企业（机械、轻工、纺织、化工、冶金、石油、煤炭、电力、交通、运输、建设、建材、国防）设备部门的工程技术人员与主管领导。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。 培训内容： （一）流体密封的理论基础 第一节流体密封过程及密封方法 第二节立......

设备自主维护、专业预防和快速抢修 济南：2026年06月12日

课程介绍： 随着作业机械化、自动化程度的大幅提高，企业对设备的依赖程度正日益加深，安全、成本、产量、质量、交货期的成果，均取决于企业设备管理水平的程度，向产品作业设备提出“零事故、零非计划停产时间、零速度损失、零废品”的要求。对设备精细化、信息化、自働化、智能化的要求越来越高。 然而，设备管理人......

卓越6S及目视化管理 苏州：2026年04月23日

课程介绍 对于企业来说，6S 与目视化管理是种态度。企业要达成自己的生产经营目标，要生存发展壮大，首要条件是具备强劲的竞争力，企业的核心竞争力是什么呢?不是决策能力，也不是营销能力，而是执行力，没有执行力，一切都是空话。 对于员工来说，6S 与目视化管理是每天必须的工作，这个必须的工作如果没有做好，工作岗位混乱，工具找不到、设备经常坏、物料经常出问题、生产不顺畅、投诉经常有……在这种环境下，无论怎么忙都是瞎忙，没有效益。在这种现场，员工吊得憋气，老......

设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术-TPM管理实务 上海：2026年05月11日

课程介绍 为了完善企业现代设备管理体系，规范设备点检管理，掌握点检技能，提升设备故障诊断的管理水平，降低设备故障率，成功推广TPM，本课程深入介绍国内外成功的设备管理的理念、学习点检体系、TPM的建立和实施技巧、分享国际先进案例、来解决困扰企业的难题，促进企业设备管理达到国际最先进水平，逐步实现设备零故障。 培训对象 企业生产部、设备管理部副总/厂长/总工程师/部长/部门经理/主管/车间主任/工程师/ 现场班组长、相关中高层管理人员、精益生产工程师以及TPM推进小组成员等 课......

工艺安全管理PSM 上海：2026年05月11日

课程背景： 面临以下的困难、问题？ 工艺安全管理（ PSM ）体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行。工艺安全管理（PSM）体系专注于预防重大工艺事故，如火灾、爆炸和有毒化学品的泄漏等。 工艺安全管理:将管理控制（计划，程序，审核和评价)用于处理加工危险物质，这些控制有助于识别、了解和控制工艺危险。 工艺安全管理（PSM）不是一个由管理层下达到其雇员和承包商工人的管理程序，这是一个涉及每个人的管理程序。关键词是：&......

全能车间主任实战训练 北京：2026年05月30日

课程背景 制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间主任实战技能训练》，在全国推广七年以来，深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课两百余场次，并被很多企业引进内训，尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中，学员对课程和老师的评价可综合为八个字：“实在”、“实用”、“实战”、“实际”。 七年探索、七年发展、七年沉甸，陈志华老师有了更多的感悟与提升......

现场改善与生产效率提升 泉州：2026年06月07日

课程特色 1、建立精细化标准工时，标准产能； 2、导入能计算生产效率，设备稼动率的生产日报表； 3、异常项目标准化，异常记录日常化，异常责任明确化； 4、各级干部掌握点/线/面/体，全面提升生产效率的步骤和方法； 5、设计激励生产效率改善的机制。 学员对象： 企业所有管理人员、生产部相关人员 课程大纲 第一讲：标准工时及其运用 第一节:什么是标准工时 第二节:标准工时的两个组成部分 第三节:标准工时的结构图 第四节:评比系数与宽放系数的计算方式 第五节:马表法求标准工时四部曲......

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