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近期热门设备管理培训公开课 Hot Trainings

TPM——全员生产维护 天津:2026年02月25日

【课程目标】 了解TPM的理念,理解活动的目的,熟悉TPM的推进方法 掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护。 熟悉和运用教育培训的方式,组织和开展焦点改善,全面提升员工解决问题的能力。 运用预防保全的手段,努力减少故障发生频率。 【课程大纲】 第一章 TPM 概述 1.1 TPM是怎样产生和发展的? ......

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 上海:2026年02月27日

背景与目的: 当今的市场环境下,企业要在品质、成本及交期的竞争中胜出,如何优化制造现场的人与设备这两个核心要素是个关键课题。全面生产维护(TPM)是解决设备维护管理的最佳方案,尤其是汽车行业,IATF16949汽车管理体系标准里更是明确要求企业制定和实施全面生产维护TPM体系。 通过导入和建立TPM全面生产维护体系,可......

工业互联网时代下的精细化设备维护管理(TPM) 上海:2026年02月28日

课程背景 1、系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法,掌握TPM活动的思想精髓。通过全体员工的参与进而提高员工的设备维护意识与技能,降低生产成本,提高产品质量,最终实现提高设备总效率的目的。 2、了解TPM活动给企业带来哪些具体益处,如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力......

精益设备管理与点检实务及智能维护培训班 南昌:2026年03月16日

课程背景: 在新时代的现代企业中,随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用,设备管理已经成为关系到企业经济效益,关系到企业生存与发展的重要一环,建设精益设备管理体系,提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务,而运用现代先进的设备管理理念与模式,落实设备预防性维修管理和开展自主维修保养活......

智能液压系统故障诊断与维修最新技术 苏州:2026年03月25日

【参加对象】 有一定基础的在职人员,如:一线设备维护人员、设备主管、设备经理、分管设备及安全的设备厂长;液压生产厂家中负责安装、调试、维修的售后人员;生产车间直接使用设备的技工等,职业院校的专业教学老师等; 【课程大纲】 一、 液压系统及维修概论(略讲) 1)液压系统的组成部分:动力单元、执行元件、控制元件、液压辅件和......

精益生产之JIT管理实战 深圳:2026年02月07日

课程背景: 精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化生产方式推行中所需运用之工具方法。包括:现场管理基础5S,价值流分析,拉动式生产方式实现之具体技法,设备管理之TPM方式,快速换模(SMED),防错(Pok......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制 深圳:2026年02月27日

课程背景: 制造型企业都盼望着:既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。 然而很多企业的管理者面临的现状是:从早忙到晚,从上向下个个忙不停,但是成品总是迟迟不到仓库,老是拖货期、赶工期。 为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢?生产计划与物料管理是关键!他们是企业生产运营管理的心脏,生产计划管理(“PC/生控”),直接影响客户满意程度,以及内外部制造资源调配;物料管理(“MC/物控”)直接影响......

环境、健康和安全管理 上海:2026年03月02日

课程介绍: 您在工厂管理中是否为生产与安全的矛盾而苦恼?是否不知如何平衡预防成本的提高与事故成本的降低? 本课程会指导我们由EHS人管人,制度管人,进而发展为体系管人。避免伤害就是安全,防止疾病就是健康,改善环境就是环保,而这正是工厂最需要的结果。 培训受众: * 企业安全第一人 * 各级生产负责人 * 维修负责人、EHS主管人员、工程师等 课程大纲: 1.安全文化和安全领导力 * 安全领导和管理 * 安全金字塔 * 零事故的理念和安全文化 2.事故的调查与分析 * 事故的定......

化学品安全标签和数据单合规性管理--GHS 上海:2026年03月23日

课程背景: 危险化学品由于其危险性高,其危险性往往又不易识别,常常是潜在的、突变的、甚至是瞬间的,所以发生事故的可能性很大,发生的事故往往带有灾难性。所以危险化学品安全管理显得尤为重要。本课程是为所有涉及危险化学品生产、运输、储存和使用的企业而设计。 课程目标: 使学员了解工作环境内危险化学品的危害性,学会使用化学品安全技术说明书MSDS,了解化学品使用、储存、运输、处置过程的安全。掌握如何使用个人防护用品,安全规程及基本安全防护措施,事故应急等,帮助员工提高安全意识及危险品......

生产现场问题发现、分析与解决 上海:2026年03月26日

课程对象为: 总经理、总监、厂长/经理、主管/主任、班组长等现场管理的各级主管;计划、工艺、技术、设备、质量、物流、仓储等相关管理人员。 课程介绍 第一章 问题基本概论 1.丰田所谓问题 2.问题分类与特征 3.问题的层次与分工 4.丰田问题观 5.对所承担的业务怀有高度的问题意识 6.摒弃“有问题是坏事”的意识 7.不放过细微变化,增强问题意识 8.没有问题才是最大的问题 9.问题是对具有问题意识的人,才成为问题 10.问题是用来扩大我的能力范围的 ......

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