设备管理培训

近期热门设备管理培训公开课 Hot Trainings

TPM-基于零故障管理的全员生产维护活动 苏州：2026年03月27日

课程介绍 政府提出，企业要“转方式，促发展，调结构，保民生”企业转什么方式，结构如何调？中国成为世界工厂，环境不堪重负，政府提出要绿色GDP?企业如何发展才能符号未来的需要？ 为什么TPM是离散型制造业和流线型方式的主要形式？ 三星为什么能通过彻底推行TPM超越电子行业老大日本索尼？ 企业的效率......

TPM精细化设备维护管理（TPM八本柱之计划保全） 苏州：2026年04月20日

课程背景 制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势，设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业保养力量的矛盾日益突出，而且企业普遍关注专业技术人员的技术能力，忽视设备保养方面的管理技术。 本课程希望帮助学员更好的理解企业的现状，学习和掌握TPM设备计划保养管理体系，并能够根据企业现状制定......

FANUC系统数控机床故障诊断维修技术实训班 重庆：2026年04月27日

课程介绍 近年来，随着数控机床的普及应用，给我国机械制造业的发展创造了条件，并为企业带来了很大的效益，但是由于数控设备的先进性、复杂性和智能化的特点，在维修理论、技术和手段上都发生了极大的变化，因此，为提高企业维修人员技术水平，降低维修费用，确保生产高效运行，本中心最新搜集了大量来自工厂的实际维修案例，将理论与实践相结......

机器视觉培训 苏州：2026年05月06日

【培训对象】 1、有一定的电工及 PLC 基础人员 2、有一定的语言基础(SCL,ST,C,或梯形图) 【课程目标】 1、了解软件开发基础，并开发简单小软件 2、了解数字图像原理，并了解机器视觉硬件及视觉工作原理 3、对海康,康耐视，HALCON 等视觉处理软件，处理方式有基本了解 4、了解 Halcon 编程的基本技......

TPM全面设备维护实战 上海：2026年05月08日

课程背景 随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直是不被运营管理重视的话题，它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是......

机械、电气、天然气安全管理 上海：2026年03月16日

课程介绍 安全管理的核心是管控风险，根据企业行业、工艺的不同，现场往往存在着各种各样的风险，包括由电气设施带来的风险，机械设备带来的风险，天然气带来的风险等等。掌握这些风险信息，并制定有效的控制措施，是安全管理中的重要工作。 本课程将聚焦于机械安全、电气安全、天然气安全，系统讲解机械、电气、天然气使用过程中的识别和风险评估方法，分享控制要点，并通过最佳实践和常见的机械、电气、天然气隐患，帮助学员快速掌握对应的安全管控要点。 本课程将通过大量来自培训师一手的生产现场案例及经验，......

现代设备资产经营管理高级研修班 上海：2026年03月30日

课程背景： 固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉，固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产，有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值，增强企业的综合竞争实力。特别是财政部近两年内接连发布的新会计审计准则体系和内部控制规范体系，使企业面临着固定资产管理乃至成本管理方面前所未有的巨大挑战。如......

工厂安全管理实战与事故预防（2天实践型） 上海：2026年04月02日

课程背景： 先进的安全管理经验告诉我们：安全管理是一个庞大的系统，需要从物和人两个维度出发，有决策层的重视、管理层的执行、全员参与，对安全生产进行全过程管理，并树立自上而下的安全优先理念，才能真正实现事故控制的目的。 这是一个非常纯粹的课程，将通过大量案例告诉你，安全管理体系不仅仅用于审核，更应该融入公司的正常运营体系，不再为员工额外增加负担，轻松的构架以事故控制为目的的系统安全管理体系。 课程收益 ?了解事故形成的过程与控制原理 ?构建成熟、实效的安全管理体系 ?掌握基于事......

优秀现场主管 苏州：2026年05月08日

课程介绍 本课程时长为 2 天。 您的基层班组是曾在工作过程中遇到以下问题吗? 经常抱怨：抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下属不听要求和安排……？ 无法接受新的事物，总认为按原有的做法就没问题了？ 对于存在的问题习已为常？ 经常认为自己这么辛苦还得不到公司、上司的认可？ 自己挺优秀的，但团队的业绩一直得不到提升？ 部属的成长总是很慢？ 跨部门协调总是很艰难？ 员工的工作状态比较低迷？ 对管理工具知之甚少，如：5S、目标管理、浪费控制、安全生产、问......

优秀班组长现场管理 上海：2026年05月09日

课程大纲： 第一部分：优秀班组必备的素质和管理能力 利用案例剖析：敬业态度和责任心/敏锐的洞察力/再计划能力和组织能力/沟通协调能力/培养和指导能力/员工激励的能力/以身作则、积极动手的能力/利用5W2H和8D发现问题、分析问题、解决问题的能力/目标管理能力和检讨总结能力。 第二部分:如何搞好员工的教育培训 1、班组员工职位分析及培训策划 2、班组各种类型员工的安置 3、班组新进员工上岗培训重点 4、在职员工教育培训重点 5、员工教育训练的执行步骤 6、班组员工的培训考核、培......

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