设备管理培训

近期热门设备管理培训公开课 Hot Trainings

TPM全员生产设备维护+京西参观 北京：2026年03月25日

课程背景： 国内企业都面临着严峻的挑战：管理落后、设备陈旧、员工素质普遍偏低等，这一系列的病症怎样才能除掉？！ TPM自诞生起，就显示了它的威力，这在日本后来成为经济超级大国得到了验证，因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。 TPM是当今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要......

大数据时代特种设备高质量发展路径暨特种设备合规化管控能力提升 洛阳：2026年04月17日

【课程介绍】 现阶段，我国特种设备事故主要发生在使用环节。引入成熟的合规管理方法，提升使用单位高质量安全控制水平是一项重要举措，鉴于特种设备管理具有专业性、技术性、政策性的鲜明特点，特种设备使用单位要抓住新一轮科技革命与产业变革的机遇，充分利用大数据、网络化、智能化发展，加快利用大数据治理要素，积极实现企业特种设备管理......

三菱FX/Q系列PLC编程与触摸屏、通讯应用 南京：2026年05月06日

参训对象 从事工程项目和制造业设备的开发/调试 / 服务工程师、维护/维修工程师、工艺操作人员、项目规划/项目管理人员、销售人员、院校师生。具备自动化技术基础知识，有一定的PLC基础; 授课形式 采取人手一台设备动手实践、案例解析、、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课（限10人）通过大量的工程实例做程序分析，......

设备管理创新，做最值钱的设备经理人 青岛：2026年05月07日

课程背景 多年以来『重技术轻管理』的结局是造就了一批『妄想通过技术征服一切』的技术狂人，而忘记了现场除了有『机』之外还有『人』，忘记了『技术是纵深发展，管理是横向拓展』，除了要技术也需要的管理，现场完美的管理是『人机』合一，而不是只谈设备技术。摸一摸干瘪瘪的荷包，晃一晃早已秃顶的脑壳，擦一擦满满老茧的双手，看一看死气沉......

设备全生命周期管理 上海：2026年05月12日

课程介绍 随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一，但是总体取得的成效参差不齐；它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是出现故障......

欧姆龙PLC编程维护与人机界面 常州：2026年05月07日

参训对象 各企业从事机电设计、维修、改造的工程师和管理的技术人员，自动化设备（生产一线）操控人员和技术人员，大职专院校从事数控领域教学的教师等。 授课形式 采取人手一台设备动手实践、案例解析、、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课（限8人）通过大量的工程实例做程序分析，讲解学员实际应用问题； 课程大纲 1:欧姆龙PLC CPM2A及扩展模块的主要功能及性能指标。 2:欧姆龙PLC编程软件CX-Programme安装，对PLC进行创建、监控和在线编辑程序。 3:介绍CP......

传统QC七大手法 深圳：2026年05月08日

课程介绍 企业常见问题与误区 问题分析和解决过程中缺乏数字的能力。过多依靠经验； 质量问题重复发生，找不到根本原因； 面临各种问题的原因时，不知如何制定可行的措施； 过程变更频繁不知如何管控。 全新升级系列课程： 传统QC七大手法，帮助企业在品质问题的处理中，找出问题，深入挖掘原因，进而对问题提出一劳永逸的解决方案，使问题不会再发生，以达到良好的管理循环。 QC七大手法简介： 日本品质之父石川馨博士说过，“QC七大手法可以解决95%的品质问题”。传统Q......

设备点检员职业资格鉴定考试 苏州：2026年05月09日

课程介绍 职业资格是从事某一职业所必备的基本要求，职业资格证书是国家对持证人岗位专业、学识、技术、能力的认可凭证，是求职、任职、人才引进、积分入户、办理特许营业资质的主要依据。根据《人力资源和社会保障部关于公布国家职业资格目录的通知》（人社部发〔2017〕68号），“设备点检员”是81项技能人才里有关设备管理与维修领域唯一被保留的职业资格，设备点检从业人员必将成为紧缺高技能人才受到广泛推为改善企业设备管理体系的薄弱环节，我中心将定期举办设备点检员职业资......

多品种小批量应对策略：通过拉动系统实现准时交付和降低库存 济南：2026年05月15日

【培训对象】 制造企业项目经理、生产计划、物料计划、采购与跟催、物流等部门的经理、管理人员及相关人士 【课程背景】 在当今VUCA （易变性 Volatility， 不确定性 Uncertainty，复杂性Complexity，模糊性Ambiguity）时代，幸运红利越来越小，将来面临的挑战也会越来越大，“现金为王”是一条应对挑战的金科玉律，而巨大的库存则是占用资金，影响现金流非常重要的因素。当初丰田汽车就是用JIT的方式，来应对二战之后的经济危机，最......

一线班组管理（TWI） 上海：2026年05月18日

课程说明 TWI培训是一套针对生产基层主管设计的成熟、简单、实用、有效的课程，可协助企业快速提升一线主管人员的管理和改善技能。TWI是一套经典教程，至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用。日本丰田公司总裁曾说：“丰田生产模式中最重要的还是TWI”。本课程通过讲解，案例讨论，录像观摩等方法，帮助学员达成以下目的： 1、正确认识班组管理人员的角色 2、掌握员工教导的方法 3、掌握生产现场管理与改善技能 4、掌握必要的沟通技巧 课程对象 本课程主要适用于制造......

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