设备管理培训

近期热门设备管理培训公开课 Hot Trainings

TPM精细化设备维护管理 苏州：2026年03月27日

授课对象： 总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员，TPM推进办主任及专员等。 课程背景： 经过改革开放40多年的高速发展，中国经济由弱到强，生产方式发生深刻变化，自动化、智能化方兴未艾，工业4.0、“中国制造2025......

TPM-基于零故障管理的全员生产维护活动 苏州：2026年03月27日

课程介绍 政府提出，企业要“转方式，促发展，调结构，保民生”企业转什么方式，结构如何调？中国成为世界工厂，环境不堪重负，政府提出要绿色GDP?企业如何发展才能符号未来的需要？ 为什么TPM是离散型制造业和流线型方式的主要形式？ 三星为什么能通过彻底推行TPM超越电子行业老大日本索尼？ 企业的效率......

三菱FX/Q系列PLC编程与触摸屏、通讯应用 南京：2026年05月06日

参训对象 从事工程项目和制造业设备的开发/调试 / 服务工程师、维护/维修工程师、工艺操作人员、项目规划/项目管理人员、销售人员、院校师生。具备自动化技术基础知识，有一定的PLC基础; 授课形式 采取人手一台设备动手实践、案例解析、、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课（限10人）通过大量的工程实例做程序分析，......

精益TPM及人工智能维护 上海：2026年05月07日

课程大纲 第一讲精益设备管理创新与发展 1.何为精益设备管理 2.精益的起源与发展 3.企业中常见的浪费 4. 精益生产的核心：消除浪费 5.设备管理方式的变革与创新 6.企业设备管理内容与会务 7.现代设备管理理念 8.现代化设备需要现代化的管理方式 9.提升设备综合效率（OEE） 10.全寿命周期设备管理及LCC技......

压缩机（组）运行监测及检修维护 杭州：2026年05月07日

课程介绍 压缩机作为一种流体输送设备，它广泛应用于石油、化工、制药、天然气、冶炼、制冷和矿山等诸多重要部门。由于压缩机具有生产连续性强、自动控制水平和操作技能要求高的特点，同时压缩机性能、构造、使用条件、输送的气体不同，所以对压缩机的认知、操作、检修、维护保养、管理等都提出了较高要求。压缩机关键机组是生产装置的心脏设备......

VSM精益价值流分析与改善 北京：2026年04月15日

课程背景 在工厂运营全面进入精益生产运营的今天，价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具，备受全球精益专家们的追捧，实施价值流管理，使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量等方面的竞争力，以及与之相关的测量、分析、改进过程。 本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践，结合工厂实际问题分组深入练习，掌握价值流绘制与分析步骤，最终使学员迅速找到改善点，帮助企业不断改进，以响应全球工厂运营的竞争。 整个课程将帮助学员系统了解VSM的六大主要作用： 1......

精益改善与成本管理高级培训班 秦皇岛：2026年04月16日

课程介绍 精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段，但目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，或者是学习到的方法缺乏实战性，其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善中所需运用之工具方法 建议生产总监领队参加，训后企业内部转化落地实践。 培训对象 各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课......

机电设备振动监测分析与诊断技术 苏州：2026年05月07日

参训对象 企业设备和生产主管领导，设备部、生产部经理（厂长）；设备、生产主管，设备管理工程师，设备点检工程师，设备检测诊断工程师；设备巡检员及相关业务骨干；高校及科研院所研究领域相关人员。 授课形式 采取案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课（限15人）通过大量的工程实例做分析，讲解学员实际应用问题； 课程大纲 第0章绪论 1、设备振动监测与诊断技术综述 2、设备故障诊断的基本概念 3、设备故障诊断技术国内外现状 4、关键技术及学习方法 第1章旋转机械振动分析......

危大工程安全管控、构建安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防工作机制专题培训班 长沙：2026年05月07日

课程背景 2024年12月13日住建部印发《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2024版）》，要求准确认定、及时消除房屋市政工程生产安全重大事故隐患，有效防范和遏制群死群伤事故发生；2024年12月25日又印发《危险性较大的分部分项工程专项施工方案严重缺陷清单（试行）》进一步要求：提高危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制质量，有效防范生产安全事故发生。 2024年以来，我国安全生产形势稳定向好，但个别行业领域仍然问题突出，特别是建筑业安全生产形势仍不容乐观。近期住......

TCM全面成本控制-追求低成本 深圳：2026年05月13日

课程前言 每个企业都期望降低工厂成本，以此适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。作为企业管理的相关人员，只有掌握并运用先进的管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系，才能持续降低生产成本，提高质量，改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。然而管理者往往困惑于—— 原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升时，怎么办？ 新版劳动法的颁布，劳动力成本大幅度上升，企业用......

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