设备管理培训

近期热门设备管理培训公开课 Hot Trainings

各类密封的理论基础与应用技术 厦门：2026年04月01日

培训对象： 企业（机械、轻工、纺织、化工、冶金、石油、煤炭、电力、交通、运输、建设、建材、国防）设备部门的工程技术人员与主管领导。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。 培训内容： （一）流体密封的理论基础 第一节流体密封过程及密封方法 第二节立......

西门子840Dsl/840D数控系统维修调整与机床故障诊断 上海：2026年04月09日

参训对象 各企业从事机电设计、维修、改造的工程师和管理的技术人员，自动化设备（生产一线）操控人员和技术人员，大职专院校从事数控领域教学的教师等。 授课形式 采取案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课（限15人）通过大量的工程实例做程序分析，讲解学员实际应用问题。 课程大纲 第1部分：西门子数控系统软件工......

《中华人民共和国特种设备安全法》核心解读暨特种设备安全管理与应急预案 无锡：2026年04月27日

课程大纲 随着工业经济迅速发展，我国特种设备数量迅速增加，形式与种类越来越多，结构越来越复杂，为了进一步加强特种设备管理，近期国家出台了《中华人民共和国特种设备安全法》，本次研修班将对新颁布国家文件和规范标准做出详细剖析和讲解，以提高特种设备管理人员的理论水平和实际工作能力。请各单位积极组织或选派本单位及下属单位相关人......

设备全生命周期管理培训班 无锡：2026年05月06日

课程介绍 随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一，但是总体取得的成效参差不齐；它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是出现故障......

全面设备管理TPM实战 上海：2026年05月07日

课程介绍 作为制造企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业，设备是其重要的核心竞争力。因此，需要推行全面设备管理TPM。 全面设备管理TPM是一种根本性改进活动，它需要组织内全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM(全面设备管理），那么就会明显提高它的生产力、质量和降低......

金牌班组长全技能提升 上海：2026年03月30日

课程背景 企业的班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过系统的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索，这样企业就得付出巨大的试错成本。 现场如战场，影响企业利润点的主要有质量，成本和交期，而决定这三个指标的主要有人机料法环这五个要素资源，而班组长的管理能力又直接决定了这些资源的利用率，所以班组长会直接影响到企业利润点； 没有系统，没有标准，没有章法的管理给企业带来的永远都是先制造问题，再来救火： 如何从技术走向管理，从做事走向带人，......

丰田改善套路与精益工厂最佳实践 北京：2026年03月31日

课程简介 制造业在发生巨变，客户要求越来越高，要多品种小批量，甚至定制化，还要质量好、还要成本低，还要快速交货！如何适应快速发展的变化，同时在同行中取得竞争优势，打造核心竞争力，且是可以保持持续领先的核心竞争力？当今唯一不变的就是变化，如何变的更好？答案就是持续改善！建立持续改善的机制和持续打造核心竞争力是企业持续发展的保证。 绝大多数的企业定了年度目标却不能如愿以偿，年复一年，目标很丰满现实很骨感；绝大多数企业的改善就像一场活动，来的快走的也快，如何持续改善？丰田每年有20......

企业设备润滑技术及润滑维护 黄山：2026年04月01日

课程大纲 1.我国企业润滑技术管理及现场设备润滑应用现状； 2.润滑技术助力环境保护-润滑技术管理与环保节能； 3.什么是润滑技术及润滑技术管理； 4.润滑基础知识-润滑油、润滑脂技术指标简介； 5.设备如何选用润滑油脂； 6.减速机高温、油品污染、变质的原因是什么，防范措施；案例分析。 7.轴承高温原因、漏油流脂原因是怎么引起的，如何防范； 8.电机故障与润滑技术分析； 9.如何做好润滑管理——建立企业润滑技术管理体系（制度、五定、三过滤）。 10.......

金牌班组长管理技能与综合素质提升 济南：2026年05月08日

课程背景 企业的一线基层管理干部大部分都是从岗位优秀的员工提拔；一般没有接受过系统的管理技能训练，角色转变后由管理个人转为管理团队，很多提升后的班组长能取得个人成功，但不能带领一个团队成功；因此一线班组长要具备拥有较高的综合管理才能和素质。运用培育新员工工作方法、讲究领导艺术、沟通技巧是所有企业的当务之急。随着新生代员工队伍进入企业，对他们来说难管理是不争的事实！他们工作积极性不高，动不动就甩手走人，没有团队意识，责任心更是难上加难。虽然他们也能创造无限的价值，同时须轻拿轻放......

全面设备管理TPM实战 北京：2026年05月14日

课程介绍 作为制造企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业，设备是其重要的核心竞争力。因此，需要推行全面设备管理TPM。 全面设备管理TPM是一种根本性改进活动，它需要组织内全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM(全面设备管理），那么就会明显提高它的生产力、质量和降低成本。随着自动化和设备越来越多的代替人类从事生产任务，生产和办公室设备越来越多地影响到生产力、质量、成本、交货期、安全和雇员的士气。然而，在一个传统的工厂里，许......

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