设备管理培训

近期热门设备管理培训公开课 Hot Trainings

现代设备维修技术与备件管理 天津：2026年03月24日

课程介绍： 维修是生产的保障，备件管理是设备维修管理不可分割的重要组成部分，在管理体制上应将备件管理与维修管理统成一体。对设备故障或隐患进行检查、诊断、修复与排除，降低设备故障和生产损失，是每一位设备维修师的责任。备件管理主要侧重于备件信息的管理，抓好计划，储存两个环节，着眼于如何方便于点检人员，而绝不是采购的管理。本......

企业设备润滑技术及润滑维护 黄山：2026年04月01日

课程大纲 1.我国企业润滑技术管理及现场设备润滑应用现状； 2.润滑技术助力环境保护-润滑技术管理与环保节能； 3.什么是润滑技术及润滑技术管理； 4.润滑基础知识-润滑油、润滑脂技术指标简介； 5.设备如何选用润滑油脂； 6.减速机高温、油品污染、变质的原因是什么，防范措施；案例分析。 7.轴承高温原因、漏油流脂原因......

中高层PDCA工作循环 济南：2026年04月10日

课程背景： 戴明循环或称PDCA循环、PDSA循环。戴明循环的研究起源于20世纪20年代，先是有着“统计质量控制之父”之称的著名的统计学家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）在当时引入了“计划-执行-检查（Plan-Do-See）&......

变频器应用与常见故障排除实操 天津：2026年04月14日

课程介绍： 为了使学员能够对工控设备的一般故障进行维修及排除，了解厂内使用的变频器等工控设备可能存在的问题，做好预防性维护、保养工作，使学员真正有所收获、提高自身的技术水平，本中心分期举办“变频器应用与常见故障排除实操培训”。 培训受众: 石油、化工、机械制造、电力、冶金、卷烟、供排水、钢铁、水......

现代设备润滑管理与实用技术 苏州：2026年04月17日

【培训目标】： 现代润滑技术特别是润滑油品不断更新换代，润滑对维持设备性能、减少设备故障方 面越来越重要。掌握必要的现代润滑知识和技能，是对广大企业设备使用、维修人员和润滑人员的基本要求。本培训班结合现代润滑理论技术，以现场应用为中心内容，使学员具备日常科学润滑管理工作的工作技能。 【参加对象】： 主管设备和生产的企业......

一线主管实战技能提升标杆学习 上海：2026年03月04日

课程介绍 1-物料乱放，浪费严重，生产现场无人关心 2-上下级之间、部门之间成天扯皮，鸡毛蒜皮的事不断 3-一线主管忙得团团转，生产现场依然乱糟糟 4-现场出了问题，老板总是最后一个知道 5-新员工不会做，一线主管焦急万分却无计可施 6-员工安全意识低，不按规范操作，意外事故频频发生 7-人员流失率高，要冲产量了，老板心急如焚却找不着人 8-辛苦打来的订单，却常常因无法按时交货而失之交臂 9-今天出问题，明天又卷土重来，同样的问题总是反复出现 让我们透过纷纭复杂的现象来追寻本......

精益现场改善与七大核心任务 广州：2026年03月20日

课程背景： 中国是制造业大国，但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时，当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战： 需求的个性化发展； 用户对产品外延的追求； 产品生命周期不断缩短； 产品的标准追求国际化； 员工的流动性不断加大…… 如何提升企业的制造管理水平？如何应对以上众多挑战？ 关键是加速人才队伍的建设！其中，一线管理者的培养是非常关键的一环。一线管理者在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁作用，是公司目标和策略的执行者，他们的素质及......

丰田改善套路与精益工厂最佳实践 北京：2026年03月31日

课程简介 制造业在发生巨变，客户要求越来越高，要多品种小批量，甚至定制化，还要质量好、还要成本低，还要快速交货！如何适应快速发展的变化，同时在同行中取得竞争优势，打造核心竞争力，且是可以保持持续领先的核心竞争力？当今唯一不变的就是变化，如何变的更好？答案就是持续改善！建立持续改善的机制和持续打造核心竞争力是企业持续发展的保证。 绝大多数的企业定了年度目标却不能如愿以偿，年复一年，目标很丰满现实很骨感；绝大多数企业的改善就像一场活动，来的快走的也快，如何持续改善？丰田每年有20......

“注塑快速换模技术”高级研修班 东莞：2026年04月11日

课程背景： “时间就是金钱”，注塑行业已经进入多品种、小批量且交期短的生产时代，频繁换模已经变成注塑生产的常态。如何适应当今快速变化的全球竞争环境，采取有效措施缩短换模时间，实现快速换模，是每个注塑企业所面临的挑战。长期以来，注塑生产中换模时间长，机器利用率低，换模人员多，换模过程中原料/时间/电费/人工浪费很大，已成为企业发展的“瓶颈”，给注塑企业造成较大的经济损失，企业的竞争能力下降。“注塑快速换模具技术&rdq......

精益生产线布局与节拍优化 武汉：2026年04月15日

课程背景 绝大多数的工厂在建或产线布置的时候，仅考虑各区域的布局及硬件的规划。很少有工厂将精益的理念融入到新工厂/新产线的设计及建设过程中，后期在工厂推行精益生产时，发现精益生产流程改善，精益物流规划，准时化生产，均衡生产等均受制于原先的工厂布局设计；要理解，其实精益工厂首先是“设计出来的”、“建造出来的”，而不仅仅是通过后期不断完善改造出来的。另外，在产品产量急速上升或新产品导入时，发现场地无预留或无改善空间， 在产量急速下降......

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