设备管理培训

近期热门设备管理培训公开课 Hot Trainings

设备故障诊断维修与设备管家体系 苏州：2026年04月12日

培训目标： 为使企业设备技术骨干能够快速、系统的学习设备故障诊断与维修管理技术，本课程以：机电 结合、管理、诊断、维修并重”，原则，穿插典型案例、维修实例，强化分析过程，提升专业能力。 我中心特举办“现代设备故障诊断与维修管理实战集训营”，本次培训将以培训和实验相结合的方式展开进行，......

大数据时代特种设备高质量发展路径暨特种设备合规化管控能力提升 洛阳：2026年04月17日

【课程介绍】 现阶段，我国特种设备事故主要发生在使用环节。引入成熟的合规管理方法，提升使用单位高质量安全控制水平是一项重要举措，鉴于特种设备管理具有专业性、技术性、政策性的鲜明特点，特种设备使用单位要抓住新一轮科技革命与产业变革的机遇，充分利用大数据、网络化、智能化发展，加快利用大数据治理要素，积极实现企业特种设备管理......

西门子SINAMICS G120变频器编程、调试与维护技术 常州：2026年04月20日

参训对象 从事自动化工程项目和制造业设备的开发/调试 / 服务工程师、维护/维修工程师、工艺操作人员、项目规划/项目管理人员、院校师生。具备自动化技术基础知识，有一定的PLC基础; 授课形式 自备笔记本电脑、案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课（限10人）通过大量的工程实例做程序分析，讲解学员实际应用......

西门子G120变频器和伺服驱动V90/S210/S120（运动控制） 无锡：2026年05月07日

参训对象 从事自动化工程项目和制造业设备的开发/调试 / 服务工程师、维护/维修工程师、工艺操作人员、项目规划/项目管理人员、院校师生。具备自动化技术基础知识，有一定的PLC基础; 授课形式 自备笔记本电脑、案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课（限10人）通过大量的工程实例做程序分析，讲解学员实际应用......

设备全生命周期管理培训班 南京：2026年05月11日

课程介绍 随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一，但是总体取得的成效参差不齐；它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是出现故障......

盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 重庆：2026年03月20日

课程介绍 生产企业的PMC部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息，掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，其部门运营状况将直接影响各部门的运营效率，可以说PMC部门的制度和流程决定了公司的盈利成败。面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求，传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应。如何制订出最优的生产计划，适时适量的生产，削减库存，消除不必要的人力、时间及物料的浪费，满足市场的需要，成为企业界新一轮的挑战—— ......

精益生产（LP） 北京：2026年04月12日

培训受众: 企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等 课程收益: 1.使学员对精益的全貌有清晰和系统的认识，为更好地学习和应用精益奠定基础 2.从客户角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费； 3.用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率； 4.降低或消除过程中的非增值活动，降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。 课程大纲: 导入：认识IE 1、为什......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 上海：2026年04月13日

课程介绍 “会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BSI遵循体验式教学方针要求，依据IATF所推荐的配套工具类手册的知识内容同时配上企业现场使用案例，用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量......

向内部挖掘利润之质量成本管理突破 上海：2026年04月16日

【课程背景】 面对复杂多变的市场竞争环境，企业如何能够在这种环境下获得竞争优势，成为了每一个企业面临的严峻课题。提到核心竞争力，成本无疑是最重要的一部分。企业在降本过程中显得举步维艰，异常困难。但是在很多企业中却存在着很多隐形的浪费而没有被关注，比如个别企业质量成本就高达30%以上。但由于企业没有系统地进行全面质量成本管理的有效实施，所以没有被关注。当我们有效进行质量成本管理时，可降低生产制造成本5—10%左右，利润增加10—20%！ 在企业运营中 我......

精益改善与成本管理高级培训班 秦皇岛：2026年04月16日

课程介绍 精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段，但目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，或者是学习到的方法缺乏实战性，其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善中所需运用之工具方法 建议生产总监领队参加，训后企业内部转化落地实践。 培训对象 各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课......

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