设备管理培训

近期热门设备管理培训公开课 Hot Trainings

设备维修技术系统与备件管理技术 贵阳：2025年11月24日

课程背景： 适逢全国各类型企业不断探索设备管理和维修工作新途径、新方法的契机，为进一步提高我国企业设备维修与备件管理水平，积极开展跨地区、跨行业设备维修经验与备件管理技术交流，推广设备维修、备件管理的新模式和成功经验，改进维修与备件管理体系及提高管理效能，降低生产成本和增进企业经济效益，本中心特开设此次培训班。本次培训......

液压系统维修及故障诊断实用技术 广州：2025年11月25日

课程背景： 液压传动与控制技术在国民经济与国防各部门的应用日益广泛，液压设备在装备体系中占十分重要的位置。液压设备一旦发生故障，影响的不仅是此台设备本身的生产，而往往是整个生产系统，特别是自动化生产线上的生产设备一旦出现故障，往往造成整个生产线的瘫痪，由此而带来巨大的经济损失。这就要求一旦出现故障，要在少拆装的情况下快......

电气设备故障检测诊断实用技术 南京：2025年11月25日

课程介绍 为使企业设备技术骨干能够快速、系统的学习掌握并正确应用电气诊断技术，我中心决定举办“电气设备故障检测诊断实用技术培训班”。本次培训班综合了电气诊断及油液检测的先进而实用的常用技术，以大量实际案例分析为鲜明特色，使学员能迅速掌握并实际应用，从而使监测诊断这一现代技术更好的为企业生产保驾护......

现代企业中的全面生产设备管理（TPEM）培训班 南京：2025年11月25日

课程介绍 现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)分为理论创新及企业实践两部分，理论创新部分着重介绍经欧美国家改进和完善后的TPM管理，即全面生产设备管理TPEM模式。主要内容涵盖TPEM管理的基本理念，TPEM模式中设备管理改善的途径、设备生产效率的测算；TPEM管理中预防维修的具体实施过程、设备维修策略的选择、预防......

变频器应用与常见故障排除实操 北京：2025年12月03日

课程介绍： 为了使学员能够对工控设备的一般故障进行维修及排除，了解厂内使用的变频器等工控设备可能存在的问题，做好预防性维护、保养工作，使学员真正有所收获、提高自身的技术水平，本中心分期举办“变频器应用与常见故障排除实操培训”。 培训受众: 石油、化工、机械制造、电力、冶金、卷烟、供排水、钢铁、水......

工厂6S/5S成功推行技巧 苏州：2025年11月22日

课程背景： 从七十年代末，国内就引进了6S，将近30年啦，国内制造业大部分企业有几家能真正达到6S标准并且能长期坚持下去更是凤毛麟角。关键是企业各级人员没有认识6S的真正内涵与精髓。试想一个连6S都做不好的企业能搞好其他管理吗！！那么，6S真正的内涵与精髓是什么？推行的难点在哪里？为什么不能长久坚持下去呢？6S与其他管理有什么关系呢，对企业的作用到底在哪里呢？为此，我们成功开发了《工厂6S管理》课程可以很好的回答如上问题。 课程收益： 准确把握6S推行成功的关键点。 正确理解......

标准工时与成本精算高级研修班 北京：2025年11月26日

课题背景 如果您是以下人群，请务必学习本课程： 1. 产品售价下降，成本却无法同步下降的公司经营者 2. 客户来单，却因为成本不清而犹豫再三，不知能否接单的市场人员 3. 非常努力工作，却没有提高公司整体业绩的管理人员 4. 即使满足交期，却无法涨工资的采购人员 5. 即使设计出了高性能产品，却无法被公司接受的设计人员 课程收益 1.产品别成本核算方法 2.标准成本的预算与执行 3.通过精益技术降低人工成本的方法 4.通过精益技术降低采购成本的方法 5.通过精益技术降低质量成......

精英班：价值流实践规划VSM 上海：2025年11月28日

课程背景 工厂企业的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产（MTO）在越来越多的企业中的应用，许多都面临着这样的问题，订单交货期越来越短，订单变更频繁，紧急订单越来越多，工厂不能及时有效反应，工厂管理流程复杂。虽然从订单接收到发货流程上作了一些改进，但效果不佳。经常性缺料造成交货期严重滞后，同时呆滞的材料库存又在增长，所有的这一切源于缺乏一个精益的VSM价值流。 VSM是用来系统性分析从原材料投入到成品产出，从订单接收到发货的整个过程的方法，帮助团队......

五大工具的整合应用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 上海：2025年12月08日

培训对象 质量、技术、生产等相关管理人员及工程师 课程大纲 <Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲（第2版） 课程导入 1.问题提出与小组组建 2.培训目标及要求 APQP基础知识 1.质量从哪里来？ 2.APQP的本质 3.APQP的关键问题 4.APQP的成功法则 5.项目开发主流程及关键节点 第一阶段：计划与确定项目 1.立项阶段必须解决的三大问题 顾客呼声与内外部输入 制造可行性......

多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京：2025年12月13日

课程简介： 多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑： 1）订单量越多，计划越难排，计划的变动和调整越频繁 2）订单的需求变动大，计划跟着疲于奔命。 3）插单和加急订单多，影响到正常订单的生产。 4）生产过程中异常情况多，影响订单的准时交付 5）计划每天忙着到处救火，却事倍功半 6）产能总是非常紧张，应接不暇 7）销售预测不准，给排产和备料带来诸多困扰，物料要么库存很高，要么经常短缺，影响排产 课程目标： 此次为期 ......

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