设备管理培训

近期热门设备管理培训公开课 Hot Trainings

工厂设备专业维护管理 上海：2018年05月18日

课程目标 制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势，设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业维护力量的矛盾日益突出，而且企业普遍关注专业技术人员的技术能力，忽视设备维护方面的管理技术。 本课程希望帮助学员更好的理解企业的现状，学习和掌握设备维护管理体系，并能够根据企业现状制定和完善设备......

提升OEE（设备综合效率）实战训练 上海：2018年05月18日

课程介绍 世界经济复苏进行时，中国经济发展进入新常态，工业4.0、移动互联网、互联网+，一个个新名词扑面而来，德国工业4.0和中国制造2025，将从观念、技术手段上极大地提升制造业的效率，未来企业的竞争一定是效率之争，这已经毋庸置疑。 目前国内很多制造企业还有很多在使用设备故障停机时间、故障停机率来考核设备部门及其绩效......

精细化的工厂设备维护管理实战训练 上海：2018年05月18日

课程背景： 制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势，设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业维护力量的矛盾日益突出，而且企业普遍关注专业技术人员的技术能力，忽视设备维护方面的管理技术。 本课程希望帮助学员更好的理解企业的现状，学习和掌握设备维护管理体系，并能够根据企业现状制定和完善设......

全员生产维护—TPM培训 苏州：2018年06月01日

培训受众: 班组长、线长、现场管理干部、生产主管、生产部经理、设备主管、设备工程师等 课程收益: 在企业中设备是制造产品，创造附加价值的利器，是企业生产运行的重要资源。设备的良好状况、利用状况和设备的运行效率是企业生产管理的重要课题。俗话说“工欲善其事，必先利其器”, 如何使设备在兼顾生产、保养......

TPM—生产设备全面精细化管理实战 上海：2018年06月15日

课程对象： 总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管等管理者 课程大纲： 第一章 TPM 概述管理 1.什么是TPM ①TPM的衍生过程 ②以提升设备综合效率为目标 ③建立以设备一生为对象的生产维修系统 ④确保寿命使用周期内无公害、无污染、安全生产 ⑤涉及设备的规划，使用和维修等相关部门 ⑥从领导到......

组织环境管理实务 深圳：2018年05月15日

课程概述 本课程时长为1天。 发达国家上百年工业化过程中分阶段出现的环境问题，在我国近20多年来集中出现。环境污染造成了巨大经济损失，严重危害群众健康，影响社会稳定和环境安全。当前，我国政府在不断要求企业严格执行环境法律法规的同时，环境监管力度也日益加强。许多企业在为社会经济发展作出贡献、自身也获得经济利益的同时，出于善尽社会责任的目的，或其他原因，不同程度的加大了对环境保护的关注，然而在企业的环境管理实践中，由于缺乏经验或专门人才，导致各种问题或多或少的困扰着企业的负责人、......

标准工时与生产线平衡管理技能实战 上海：2018年05月17日

【课程背景】 二十多年前，我们曾为日本丰田推行“准时化”生产模式实现的“零库存”，感到震惊和羡慕。二十多年来，我们一直在为实现“零库存”而学习、模仿、推行丰田模式。二十多年后的今天，我们似乎又在为没有库存而感到苦恼。因为我们总是在为等待物料、如何保证交货期而憔虑。 同时也为人工成本不断上升而生产能未能最大化而苦恼。这到底是为什么呢？是没有学好还是没有用好？或者说还是根本就没有领悟到其精髓的所在? 【研究方......

TWI一线主管管理能力提升训练 深圳：2018年05月18日

课程背景： 现场管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作，随着80、90后员工的大量加入，这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。 然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给现场管理者带来无穷的困惑。作为现场管理者，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ 员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成 同样的事故总是重复发生，再三教导也没有用 工人......

卓越班组长技能修炼 上海：2018年05月18日

参加对象： 班组长，车间主任，生产管理人员，生产储备干部等相关人员。 课程目标： 1、理解班组长的使命和职责； 2、认识班组日常管理工作和关键点控制； 3、提升现场管理与改善的方法和工具。 课程大纲： 第一模块：班组长管理技能提升概论 （研讨班组长“使命、职责与权限”） 班组长的使命、职责与权限 班组长综合技能提升 班组长个人素质提升 第二模块：角色认知和思想定位 (分组练习：班组长是…？） 角色认知 1. 班组长的定义/定位/产生方法 ......

新形势下的企业精益班组建设与管理 大连：2018年06月11日

课程介绍 本课程时长为2天。 班组是一个企业组织生产经营活动的基层部门，是企业的基础生产管理组织。企业的一切生产活动几乎都是依托班组来进行，因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败。只有组织充满了活力，企业才能充满生机，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。 企业千条线，班组一线牵，当前中国企业管理的一大瓶颈就是班组建设明显不足，企业好的设想在基层得不到执行，企业经营管理上不了台阶。据调查中国很多企业和世界500强的主要差距就在于管理水平的差异，所以企业要发展壮大要靠伟大的员工......

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