设备管理培训

近期热门设备管理培训公开课 Hot Trainings

三菱FX/Q系列PLC编程与触摸屏、通讯应用 南京：2026年05月06日

参训对象 从事工程项目和制造业设备的开发/调试 / 服务工程师、维护/维修工程师、工艺操作人员、项目规划/项目管理人员、销售人员、院校师生。具备自动化技术基础知识，有一定的PLC基础; 授课形式 采取人手一台设备动手实践、案例解析、、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课（限10人）通过大量的工程实例做程序分析，......

设备点检员职业资格鉴定考试 苏州：2026年05月09日

课程介绍 职业资格是从事某一职业所必备的基本要求，职业资格证书是国家对持证人岗位专业、学识、技术、能力的认可凭证，是求职、任职、人才引进、积分入户、办理特许营业资质的主要依据。根据《人力资源和社会保障部关于公布国家职业资格目录的通知》（人社部发〔2017〕68号），“设备点检员”是81项技能人才......

变频器应用与常见故障排除实操 广州：2026年05月27日

课程介绍： 为了使学员能够对工控设备的一般故障进行维修及排除，了解厂内使用的变频器等工控设备可能存在的问题，做好预防性维护、保养工作，使学员真正有所收获、提高自身的技术水平，本中心分期举办“变频器应用与常见故障排除实操培训”。 培训受众: 石油、化工、机械制造、电力、冶金、卷烟、供排水、钢铁、水......

丰田自主保全TPM6天训练营（道场实战） 上海：2026年05月28日

课程背景： 它起源于美国的PM（预防维护），后续在日本完善变成大家熟悉的TPM。目前已经在日本推行四十多年了，并取得了巨大成功，转化为日常工作的一部分，于是，中国企业在20世纪90年代开始引入TPM，到现在近30年的时间，但是管理改善依然停滞不前，并没有固化下来，而真正理解和推行成功并且持续的企业少之又少。 这是为什么......

设备全价值管理-践行设备综合成本递减10% 成都：2026年06月04日

课程介绍： 如今各行各业都感受到很卷，设备作为生产三大要素之一，如何提升效益降低设备运行成本，应该是每家企业必须要做到极致，才能很长久的活下去，唐老师在培训和辅导中发现设备运行成本管理有大量问题，从设备全价值链中汇总出以下4个关键性共性问题： 1、备件成本管理：备件管理是企业历史级的难题，主要体现有备件种类多不知道怎么......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 北京：2026年05月13日

课程背景： 制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。 然而很多企业的管理者面临的现状是：从早忙到晚，从上向下个个忙不停，但是成品总是迟迟不到仓库，老是拖货期、赶工期。 为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢？生产计划与物料管理是关键！他们是企业生产运营管理的心脏，生产计划管理（“PC/生控”），直接影响客户满意程度，以及内外部制造资源调配；物料管理（“MC/物控”）直接影响......

工厂能耗控制与降低 北京：2026年05月15日

课程介绍 通过两天课程，帮助管理者正确理解能源管理的内涵，掌握能耗降低的推进方法，建立基于设备的能源效率的改善机制，构筑基本的能源改进体系，培养优秀的能源管理人员和能源操作人员，最终达到降低工厂能源成本的目的。 能源成本居高不下，没有系统的节能思路； 员工节能意识薄弱，节能方法欠缺； 重点用能设备的节能手法单一，系统性思维不足； 无法精准地预估明年的能源费用； 未形成有效的能源管理体系 ISO50001；  国家能源政策不够了解，节能补贴政策不够清楚； 碳排放市场交易开放后......

设备全生命周期管理及数字化工厂下的设备智能运维管理 深圳：2026年05月16日

课程背景 随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化。 这个制高点上竞争，设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一，但是总体取得的成效参差不齐；它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是出现故障快速修好的时代，你真的错了，设备管理需要从源头来管理，以下这些问题你是否认同： 1． 造成设备故障多发最主要的设备没有买好，没有安装调整好（70%故障问题来......

降本增效提升OEE及面向智能制造的设备管理 北京：2026年05月29日

课程背景 随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直是不被运营管理重视的话题，它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我国大部分企业的设备 OEE 水平达不到 45%，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是维修工的事情，你真的错了，你的企业生产现场的机器是否面临“十怪”： 1．制造基层管理只会联络（设备有问题联络维修，品质有问题联络品......

柔性生产计划与排程管理 北京：2026年06月17日

课程背景 何时何况学习？ 计划没有变化快，销售订单或设计常变更； 物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机 多品种小批量订单多，计划员感觉无从下手； 无计划体系只有日排产，产品切换频繁，生产效率低； 紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆。 为什么学习此课程？ 通过两天课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，以及生产计划的排程方法，将订单、主计划、物料计划有效的流程化，让学员更加清晰的使用排程工具和表单，最终达到满足客户交付，均衡产能，成本最低的卓越运营管理。 什么......

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