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发那科工业机器人现场编程与操作维护 上海:2026年05月06日
参训对象 从事汽车装配、零部件生产、机械加工、工程机械、电子电器、冶金化工、锻压铸造、物流仓储等行业(焊接、搬运、喷涂、取件、点胶)工业机器人的应用、电气控制、管理、维护人员,高职院校、科研院所负责教研的教学人员、研究人员和技术支持人员。 授课形式 自备笔记本电脑,采取案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班......
《报废汽车拆解工程师(高级)》职业技术培训班 郑州:2026年05月08日
课程介绍 为规范报废机动车回收拆解活动,加强报废机动车回收拆解行业管理,根据2020年9月1日起施行的《报废机动车回收管理办法实施细则》(商务部2020第2号令)规定:和“第八条取得报废机动车回收拆解资质认定,应当具备下列条件:(三)符合国家标准《报废机动车回收拆解企业技术规范》(GB22128)的场地、设......
TPM全面设备维护实战 上海:2026年05月08日
课程背景 随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直是不被运营管理重视的话题,它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是......
如何降低设备故障,提高生产效益 福州:2026年06月29日
培训背景 设备是企业生产管理的基础,只有提高了设备的运行效率,减少故障发生,才能保证生产任务的达成。TPM全员设备维护与设备综合管理课程培训,内容涉及改善设备故障的处理流程,设备管理的评价指标,TPM的基本概念,自主保养对员工的四项能力要求,PM分析的方法等,旨在使学员了解TPM的八大支柱,熟悉实现零故障的主要方法,了......
现代设备管理与点检实务 南京:2026年06月30日
课程背景: 在现代企业中,随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用,设备管理已经成为关系到企业经济效益,关系到企业生存与发展的重要一环,提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务,而实行设备点检定修制正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。然而,如何走出误区,如何突破瓶颈,如何真正将点......
广州EHS培训:企业减碳实用 广州:2026年05月18日
课程背景: 如何准确核算企业碳足迹呢? ――准确计算企业的碳足迹的方法与CO2报告体系 企业碳足迹的数据将会怎样使用?是 ――政府的节能减排指标? ――贸易中的碳税标准? ――还是产品“碳标签”上的必备内容? 没有准确的碳足迹数据,企业的困难可想而知。必须立即开始准备。然而, ――如何准确计算现在的碳排放量,哪些碳排放是企业的?哪些是外部? ――国际现行通用的碳足迹计算方法和排放系数可以在哪里找到? ――年度碳足迹报告如何编写? 以上种种,资深专家将与......
精益IE工业工程实战改善技法沙盘 长春:2026年06月03日
课程背景 IE手法是通过系统结构、车间布局、物流路线、人员动作等方面的改善,使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到各方面最好结果的一种管理方式。 IE手法通过车间布局LAYOUT,路线设计,以及工序排布等来提升生产效率和质量,本课程通过如何识别八大浪费、作业标准化、看板以及目视化管理,使用VSM价值流程图的方式进行系统化梳理,最终达到Lead Tme缩短,实现JIT(Just In Time)。 本课程采用沙盘设计,模拟精益生产布局、节拍、线平衡和问题分析与解决等,......
进出口企业危化品仓储与运输管理 北京:2026年06月05日
课程介绍 新修订的《中华人民共和国安全生产法》明确规定安全生产工作应当坚持安全发展,安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。 “8.12”事故也为我们敲响警钟,企业更应该加强自身管理提高防范意识,目前尤其是对于危化品企业的监管力度加大,危化品进出口企业合规管理、优进优出就显得尤为重要了。 参会对象: 国际贸易部、进出口部、仓储管理部、供应链管理部、物流部、......
[成本压缩•工厂淘金]制造业全面降本管理 广州:2026年06月26日
课程背景: 成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。 企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 然而,大多数企业却面临着: 1、原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升。 2、市场竞争加剧,产品价格降低,压迫利润空间。 3、新版劳动法的颁布,劳动力成本大幅度上升,企业用工环境日益趋紧。 4、人民币持续升值,导致企业出口困难或利润下降。 5、出口退税率逐步降低,一些出口型企业生存面临困难。 6、......
精益生产管理系统 北京:2026年06月27日
课程背景: 为什么需要建立精益生产系统? 一方面,订单呈多种少量化,交期越来越短,另一方面,内部生产系统不稳定:生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。 面对着交期、成本、质量的多重压力,您是否正绞尽脑汁寻找两全其美的方案呢?您是否每天都在寻找那个平衡点? 制造企业的管理者也在思考:当前全球工业最佳的生产管理方式是什么? 已被世界500强广泛采用的生产管理方式是什么?被称为 21世纪工业全球标准生产管理......
