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近期热门设备管理培训公开课 Hot Trainings

TPM-全员设备管理与维护实务 北京:2017年10月12日

【课程简介】 先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。 TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM(设备预防保全)活动,经过日......

设备点检管理实务 苏州:2017年10月12日

课程介绍: 现代企业的管理与企业的进步不能够仅仅局限于产品开发创新的进步、技术装备的进步、加工制造工艺的进步以及管理手段的进步,而必须考虑使蓝图转变成为产品的要素——人。正是这些人来完成产品的创新,掌握、操纵、维护着先进的装备,实现着先进的制造工艺,同时传递和运用着各种先进的管理手段,最终实现着......

设备维修与保养高级实战研修 武汉:2017年10月13日

课程背景: 随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求,越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作,设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。 然而,在现实工厂中,作为设备主管或生产主管,你是否常常遇到这样的问题? 设备故障多,检修时间长,影响了正常生产; 有检修计划,但生产任务紧张,设备根本停不下来; 设备部......

TPM(全员设备维护)实施中的问题分析与改善对策 上海:2017年10月14日

课程背景: 国内企业都面临着严峻的挑战:管理落后,设备陈旧,员工素质普遍偏低等,这一系列的病症怎样才能除掉?而TPM自日本诞生起,就显示了它的威力,这在日本后来成为经济超级大国得到了验证,因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。 近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的中国企业急速......

设备零故障、效率改善和预防维修—TPM工厂实战班 广州:2017年10月21日

课程背景: 1、系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法,掌握TPM活动的思想精髓。通过全体员工的参与进而提高员工的设备维护意识与技能,降低生产成本,提高产品质量,最终实现提高设备总效率的目的。 2、了解TPM活动给企业带来哪些具体益处,如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争......

向丰田学习—JIT准时化生产方式 北京:2017年09月23日

培训背景: 为了快速响应市场,提高产品质量,并通过提高生产效率来逐步降低产品成本,制造业都在寻找新的管理方法及管理工具来适应市场的需求。 精益生产-JIT作为提升企业效率、降低库存的利器,得到了越来越多企业的推崇。 这是一项使生产周期压缩50%的生产技术 这是一种让生产面积生产性提升30%的生产方式 这是一项有效降低30%库存的有效手段 这是一种令企业生产平衡率达到95%,从根本上解决频繁切换的生产方法 这是一堂从根本上解决生产负责人困扰,挑战传统生产思维方式的培训 如何有效......

生产现场目标零事故安全管理实操 青岛:2017年10月13日

培训背景: 安全是保证企业正常运行的关键要素之一,事故的发生对企业生产不可估量的负面影响:人员伤亡、财产毁损、生产中断、公司声誉丧失。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。目前制造型企业的现状: 安全意识淡薄 习惯性违章严重 安全培训不到位 现场目视化管理欠缺 安全检查、考核不到位 安全标准化不落地 课程收益: 提升安全意识、树立安全意愿,把“安全第一”真正扎根于每个员工心中; 分析常见习惯性违章的危害,学习消除习惯性违章的有效方法; 学习领悟安全管......

8D问题解决方法及QC七大手法 苏州:2017年10月16日

课程介绍: 日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。 我们可以利用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,并寻求质量改进的方向和方法。在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。 本课程设计上以解决问题为方向,以8D为思路,过程中灵活结合QC七大手法,达到实践、运用QC七大手法,有效解决问题的目的。 课程收益: 1.了解8......

EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产) 上海:2017年10月31日

课程背景: 企业不消灭事故,事故就会消灭企业,这是昆山中荣、天津瑞海爆炸事故告诉我们的 构建环境亲和性、零事故企业是构建和谐社会的必然要求。也是是维护社会公平和正义的体现。目前,一些企业在高额利润的驱动下,无视环境污染、从业人员的生命和健康,无视国家法律和政府监管,这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现HSE事故,不仅损害了人类的生存环境和员工的生命安全,加大企业的生产成本,同时降低了企业在社会上和客户中的形象,严重影响和滞后了企业的健康、稳定和持续发展。 为了改善这......

(pmc) 生产计划与物料控制 苏州:2017年11月03日

培训对象 生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员. 培训目的 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、......

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