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全员生产维护—TPM 上海:2026年01月22日
培训受众: 班组长、线长、现场管理干部、生产主管、生产部经理、设备主管、设备工程师等 课程收益: 在企业中设备是制造产品,创造附加价值的利器,是企业生产运行的重要资源。设备的良好状况、利用状况和设备的运行效率是企业生产管理的重要课题。俗话说“工欲善其事,必先利其器”, 如何使设备在兼顾生产、保养......
智能制造下的设备管理提升生产全效率 广州:2026年01月23日
课程介绍 工业4.0、移动互联网、互联网+,一个个新名词扑面而来,德国工业4.0和中国制造2025,将从观念、技术手段上极大地提升制造业的效率,未来企业的竞争一定是效率之争,这已经毋庸置疑。 目前国内很多制造企业还有很多在使用设备故障停机时间、故障停机率来考核设备部门及其绩效。这些指标不能完整地体现设备的工作成绩,也不......
设备预防性维护管理技术 广州:2026年01月23日
课程介绍 经过30多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求,对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产保全&rdquo......
构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班 深圳:2026年01月23日
课程背景 TPM(Total Productive Maintenance and Management)被誉为世界级三大制造技术之一。TPM自1970年诞生开始,已成为世界各国企业间革新改善过程中的重要工具之一,TPM包括八大主题活动,分别是:1.革新课题(含效率化的个别改善);2.自主保全;3.专业(计划)保全;4......
赚钱机器-TPM全员生产保全 广州:2026年02月05日
课程背景 累死你的不是工作,而是工作方法。 制造业不景气的今天,一方面,多品种小批量的市场需求下,在精益革新的过程中,逐渐意识到设备为产品服务的重要性;另一方面,科学技术的发展,效率高、结构复杂、容量大、费用昂贵的设备的投入使用,故障便成为制约产品质量、产量、成本、交货期和造成公害、事故、资源能源浪费的突出问题;自动化......
企业EHS(环境、健康和安全)管理 无锡:2026年01月22日
培训对象: 运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、EHS培训主管、经理;及相关部门的工程师,管理人员和有从事EHS工作意愿的人员等 培训目标: 为了提高企业的环境管理水平,规范企业的环境管理制度,了解企业的环境管理方向,提升环境管理人员的水平.同时掌握国家有关的环境类法律法规要求等 课程大纲: 第一天:9:00~17:00 第一章 全球环境问题 一、中国环境现状 中国环境现状 21世纪中国重大环境污染事件 我国的环境管理制度 二、企业环境问题 企业的......
7S督导师实战训练营 上海:2026年01月23日
课程背景: 丰田,通过 5S 管理在日本企业中脱颖而出,并且始终保持优势。 在中国不知道 7S(5S+安全+节约)的企业不多,但 7S 推行满意的企业不多! 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等项目阻力重重,那不如从现场管理基石 7S 开始,它将会给您带来意想不到的效果!若有效推行 7S,效率将可提升至少 30%! 培训对象 期望做好 7S 的企业:厂长、经理、主管、7S 专员 已经推行 7S 的企业:公司级或部门级 7S 推行骨干 期望加强 7S 管理:......
精益办公(Lean office) 上海:2026年01月23日
课程背景 长期以来,“精益思想”(lean thinking)一直局限于生产车间中。但是,在制造型企业中,90%消除浪费的机会都存在于制造运营部门之外,也就是管理与办公过程之中,如订单输入、客户服务、产品设计、采购、收款与付款等,这些过程中的浪费不仅数量多,而且很难消除,原因很简单,就是这些浪费很难被发现。 精益办公 (value stream mapping for administrative and office process)是一种获得广泛认......
有效的生产成本控制和管理 上海:2026年01月23日
课程背景: 在竞争激烈的今天,资源、人力、基本设施等成本呈现上升趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,标志着微利时代的到临,加上金融风暴的冲击、人民币升值、人工成本快速上升的经营背景下,许多企业的利润率在不断缩水。当许多经营者集中精力在思考应采用何种战略、策略、方法来获得竞争优势时,不妨采用持续以低成本、高品质、稳健经营的策略来保持竞争优势,突破危机、获得永续经营,这也是企业成功的关键所在。 本课程将从企业运作过程中最常见的损失和问题着手,对企业的经营策略、管理、技术开发......
生产车间管理 重庆:2026年02月07日
培训受众: 企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师及对此课程想了解者 课程收益: 了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和 全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。 课程大纲: 一.精益生产概述 1.5S和视觉管理 2.标准化工作和改善 3.员工参与 4.问题解决 5.约束管理 6.防错 7.全员生产性维护 8.快速换线 9.看板 10.提升生产力方法 二.5S 管理 1.5S介绍 2.推行5S的基本步骤......
