设备管理培训

近期热门设备管理培训公开课 Hot Trainings

机器视觉培训 苏州：2026年05月06日

【培训对象】 1、有一定的电工及 PLC 基础人员 2、有一定的语言基础(SCL,ST,C,或梯形图) 【课程目标】 1、了解软件开发基础，并开发简单小软件 2、了解数字图像原理，并了解机器视觉硬件及视觉工作原理 3、对海康,康耐视，HALCON 等视觉处理软件，处理方式有基本了解 4、了解 Halcon 编程的基本技......

设备全生命周期管理培训班 无锡：2026年05月06日

课程介绍 随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一，但是总体取得的成效参差不齐；它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是出现故障......

全面设备管理TPM实战 北京：2026年05月14日

课程介绍 作为制造企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业，设备是其重要的核心竞争力。因此，需要推行全面设备管理TPM。 全面设备管理TPM是一种根本性改进活动，它需要组织内全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM(全面设备管理），那么就会明显提高它的生产力、质量和降低......

设备综合效率管理及个别改善活动 上海：2026年05月15日

课程背景： 制造型企业普遍存在着如何提高设备运行效率及生产经营效率的迫切需求，TPM的个别改善提供了系统的方法论。本课程希望给予企业现场管理人员掌握设备效率改善的方法，以及充分运用个别改善的固有技术，为企业推行全面精细化管理提供帮助。 培训对象： 设备维护人员，设备经理 培训目标： 通过培训能够提升学员对制造现场的改善......

数控车削工艺及SIEMENS系统数控车床编程与操加工技术 南京：2026年06月01日

【学习收获】 学习数控车削加工工艺及SIEMENS系统编程与操作技术可以带来以下收获： →理解数控车削加工的基本原理：学习数控车削加工可以使您深入了解数控车床的结构和工作原理，以及如何进行工艺设计。您将学习如何选择切削工具、确定切削参数，以及如何优化车削过程，从而实现更高效、更精确的车削结果。 →掌......

EHS专业技术人员综合技能提升训练 济南：2026年04月16日

课程概述 近几年，国家对安全生产的重视程度越来越高，社会关注度也持续提高，与此同时，生产安全事故的追责力度也是越来越大。于是很多企业开始重视安全生产工作，安全生产管理人员的就业前景也是一片大好。 于是，很多企业开始编制各类安全管理制度，推行风险识别管控，组织安全绩效考核，建立各种管理制度。但是，管理制度编了一大摞，要求定了一大筐，风险却依然得不到有效控制：据报道，2020年3月3日，山东沂水XX精细化工发生燃爆事故，造成1死1伤；2月26日，陕西XX变压器公司危废库发生叉车移......

VDA6.3 过程审核 青岛：2026年05月12日

课程说明 本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3，及与德国汽车制造商的一级配套的经验，利用生动的案例，深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法，对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练，可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施，帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善，以获得低成本、高质量的产品，达到顾客的全面满意，拿到进入德国汽车工业主机厂德敲门砖。 了解德国汽车工业的过程审核要求 理解过程审核中的条款内容及实际的运用 掌握......

《精益生产》深入推进与八大障碍突破 深圳：2026年05月15日

课程背景： 对于“精益运营管理模式”，是否存在以下疑惑： ▲知道“精益运营管理模式”能给企业带来巨大的效益与帮助，但无从下手。 ▲“精益运营管理模式”在企业已经导入，但收效甚微，有的甚至半途而废。 ▲掌握了理论，套用了别人的经验，用在自己的企业，却不管用。 ▲老板和管理团队，花了大量的时间与精力，去推行实施，却处处碰壁，许多问题难以突破。 ▲点效率有提高，但系统效率没有得到明显的改善。 假如你的企业存在以......

班组长的管理技能 上海：2026年05月26日

课程大纲: 第一章：生产部门在生产制造型企业中的地位和作用 班组管理与企业经营的根本目的 生产部门及其生产班组长在企业中的地位和作用 班组长如何处理好与其上级领导的关系 班组长如何处理好与其它部门之间的关系 第二章：生产班组长在企业管理中的职责和权力 班组长的基本任务 班组长的职责范围 班组长的权限 第三章：生产班组长应该具备的基本素质 班组长自身素质的四项基本要求 班组长应有的文化修养 班组长必备的专业技术水平 班组长管理能力 第四章：生产班组长应该具备的组织管理能力 班组......

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 天津：2026年05月28日

课程概述 困境之上，兵临城下，依旧没有完！铺天盖地的大数据、2025与工业4.0，让这个“尚未享受工业2.0、迫在眉睫工业3.0、突然之间工业4.0”的中国制造业一片茫然，“2.0补课，3.0普及，4.0示范” 的“并联式”发展道路上，我们与世界级的企业差距何在？是不是我们该丢掉本该做好的管理！扪心自问我们的企业是否有如下的情形： 1.企业的盈利能力差 ,利润微薄,有订单却做不出来，经常延误交期 2.材料......

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