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近期热门设备管理培训公开课 Hot Trainings

设备点检与设备维护规范化管理 上海:2018年02月09日

课程背景: 设备是现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量,同时,也决定了企业能否安全可靠的长周期运行,并创造良好的经济效益。随着工业4.0时代的来临,生产制造更加依赖与设备的稳定运行,设备预防维修的重要性将进一步显现出来。 ......

如何降低设备故障,提高生产效益 石家庄:2018年03月14日

培训背景 设备是企业生产管理的基础,只有提高了设备的运行效率,减少故障发生,才能保证生产任务的达成。TPM全员设备维护与设备综合管理课程培训,内容涉及改善设备故障的处理流程,设备管理的评价指标,TPM的基本概念,自主保养对员工的四项能力要求,PM分析的方法等,旨在使学员了解TPM的八大支柱,熟悉实现零故障的主要方法,了......

现代设备润滑管理与密封技术培训班 南京:2018年03月20日

课程介绍: 润滑是现代设备工程的重要组成部分,是设备正常润滑与正常运行的重要保证,是企业提高经济效益的重要途径。随着我国现代化工业的发展,密封技术已在石油、化工、机械、冶金、电力、建材、轻工、纺织、交通运输及国防军工行业得到广泛应用。现代密封种类繁多,应用环境有较大的差异。显然,密封使用维修工作涉及面广、专业性强,难度......

TPM改善专家训练营 上海:2018年03月26日

课程介绍 理念:理解TPM的目标、原理,和方法论 实践:组织部门、团队,设立试点区域,结合TPM部门战略进行展开TPM实践 传承:将学到的理论、方法、意识和体验到的精髓在部门内展开培训和普及工作,担当教练角色 推动:能结合组织/部门的目标,整体推动部门TPM计划和战略,让TPM改善深入日常管理工作 课程收益 1.WHA......

全员生产维护—TPM培训 上海:2018年03月29日

培训受众: 班组长、线长、现场管理干部、生产主管、生产部经理、设备主管、设备工程师等 课程收益: 在企业中设备是制造产品,创造附加价值的利器,是企业生产运行的重要资源。设备的良好状况、利用状况和设备的运行效率是企业生产管理的重要课题。俗话说“工欲善其事,必先利其器”, 如何使设备在兼顾生产、保养......

TWI一线主管-JI工作指导 广州:2018年01月27日

课程介绍: TWI(Training Within Industry),即为督导人员训练,或一线主管技能培训,其源于二战后,美国生产局重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有效的督导人员,故引进TWI训练,培训了大量的督导人员的能力,日本政府认识到此培训的重要性,为此组织企业成立日本产业训练协会,并由日本劳动省大力推广,对二战后日本经济得以迅速发展起到了极大的促进作用,现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。 自1950年由日本国家产业界引入日本以来,目前为止......

5S实施与目视化管理 上海:2018年03月01日

课程目标: * 理解企业中推行5S的重要性 * 掌握每一个S的具体实施方法和有效工具 * 掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项 * 获得更好的企业形象,提高员工的归属感 参加对象: 部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者 课程大纲: 1、为什么要实施5S * 5S的起源及定义 * 找数字游戏 * 5S的意义 * 为什么要实施5S 2、分类 * 分类的概念及关键点 * 分类的相关工具 * 红单 * 物品清单 * 办公室物品存放要求 3、稳定 * 稳定的概念及关键......

产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京:2018年03月19日

课程说明: APQP是汽车行业实施ISO/TS 16949质量管理体系所需要执行的五大核心工具之一,其主要作用是通过产品质量的先期策划活动使汽车供应链上的产品质量在前期准备阶段就得到很好的控制和管理,从而为产品生产的后续工序奠定基础。 本课程旨在使学员理解和掌握如何进行产品质量先期策划和控制计划的方法、知识、技巧和经验,学员通过培训可以理解和掌握以下内容: APQP基本概念 APQP与其它几个工具的关系 APQP各阶段的输入和输出要求 具备管理APQP项目及指导相关部门准备A......

生产一线主管训练营 上海:2018年03月22日

课程目标: 此次为期3天的课程,旨在帮助参与者 了解一线主管的角色、职责与管理体系; 提升现场管理的管理理念; 学会诊断现场管理中的问题; 掌握提升和改善现场管理效率的有效方法; 了解领导的基本概念; 掌握下属成长和发展的不同阶段; 掌握激励和沟通的原理和方法体系; 培训对象: 制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员,具体有班长、领班、工段长、线长、担当、值班长、生产主管、拉长等;来自和生产相关的部门的基层管理者,具体包括设备部、工程部、质......

精益生产管理(工厂实战版) 苏州:2018年03月27日

课程对象 工厂总经理,运营总监,战略规划部,精益部,持续改善部,生产部,设备工程部,工艺部,IE部, 质量部,仓库物流部,采购部,计划部等工厂运营制造部门的经理,主管,工程师,以及现场的一线主管和班组长 课程大纲 第一天 9:00-16:30 1 精益生产总体介绍及基本逻辑(9:00-12:00/12:00-13:00午餐) 精益生产的主要概念 美国汽车业和丰田汽车的比较 现场的七大浪费 精益生产的创造价值原则 工厂的增值与非增值 案例分享,案例解读 现代制造系统100年的演......

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