设备管理培训

近期热门设备管理培训公开课 Hot Trainings

机械安全与防护 上海：2024年09月23日

培训对象： 生产，机械维修，EHS等； 课程大纲： 1.为什么需要机械防护 --机械防护事故案例 2.机械防护标准简介 3.了解设备的风险源 --常见机械伤害风险 --机械危险发生的地方 --危险举例 - -ISO 12100常见机械伤害风险 4.机械设备风险评估与风险降低 --定义 --零风险与可接受风险 --风险评......

机械可靠性高级研修班 上海：2024年09月27日

课程介绍 在可靠性技术迅速发展的今天，从指标试验评价发展到从指标论证、设计、原材料选择到工艺控制及售后服务的全过程的综合管理和评价，许多产品打出“零失效”的王牌。产品的可靠性在很大程度上取决于设计的正确性。机械可靠性设计是近期发展起来并得到推广应用的一门现代设计理论和方法，以提高产品可靠性为目的......

设备模式创新与装备智能化 济南：2024年10月17日

课程背景： 工业4.0时代，被视为是继蒸汽时代、电气时代、信息时代之后的第四次工业革命。2015年5月国家正式颁布的《中国制造2025》，可以视为是中国版的“工业4.0”。在工业4.0和中国制造2025的大趋势下，对制造业精细化、信息化、自働化、智能化的要求越来越高。 工业4.0，要求实现装备智......

现代设备管理与点检实务 广州：2024年11月13日

课程背景： 在现代企业中，随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用，设备管理已经成为关系到企业经济效益，关系到企业生存与发展的重要一环，提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务，而实行设备点检定修制正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。然而，如何走出误区，如何突破瓶颈，如何真正将点......

高级TPM(全面设备管理）管理研修实战训练 深圳：2024年11月16日

培训受众: 从事设备管理、工程技术、质量管理和生产管理相关人员 课程收益: 本高级TPM(全面设备管理）实战课程将引导学员通过现场调研，把握企业形形色色浪费，发现所导致的企业成本增加的要因，同时应用分析问题的技能、掌握降低成本的技巧，来改善现场的不良现象，包括改善整体生产、改善设备生产率、改善产品质量及改善操作及保养成......

VSM价值流分析改善实战 苏州：2024年09月26日

课程概述 本课程时长为2天。 精益价值流是精益生产，丰田生产模式的一种强力的管理工具，它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题，对客户不增值的浪费活动。 精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具，既可作为企业内部沟通的工具，也可作为企业的精益战略规划工具，将企业流程所有相关的物流，信息流和现金流以图示的方式加以表达，有利于企业了解目标的经营现况和未来的经营现况。 绘制一副现有系统的整体价值流程图，可以让所有人一致看出流程中的浪费情形，未来面貌的价值流图可显示期望实......

如何正确的做生产管理 上海：2024年10月09日

培训对象： 培训对象:厂长、高级经理、生产主管、车间主任、质量经理、班组长及有待提升的员工 课程背景： 生产车间是企业生产经营活动的主战场，在多品种小批量生产的时代下，企业的产品品种越来越多、产品的生命周期越来越短，企业的生产面临越来越多的挑战：交货期越来越短，紧急订单越来越多；不断变化的市场需求使得生产能力有时不足，有时过剩；频繁地切换生产线；库存不断增加，场地不够用等。 本课程以精益生产思想为主导，以实用的方法和工具为主要内容，并辅以多家企业实际改善的全过程案例，为上述问......

广汽丰田精益考察研修班 广州：2024年10月09日

课程介绍 企业面临问题 “精益生产”本质：简单高效的生产运营系统；核心理念：消除一切浪费；目的：通过持续改善，杜绝一切浪费，提高企业的综合竞争力。精益生产是当今世界上最先进的生产方式！ 中国企业自2004年已经进入了微利时代。2015年多家企业订单下降，利润缩水，甚至惨遭倒闭。怎么办？学习精益思想是唯一出路，学习与推行精益系统是唯一出路。 《精益管理-丰田考察研修班》，中国制造企业远涉重洋去日本丰田学习精益生产历史的终结者… 丰田汽车公司......

优秀班组建设与班组长胜任力 深圳：2024年10月12日

课程背景 本课程是根据众多具有多年工作经验的优秀班组长在工作中出现的工作倦怠、前景迷茫、团队越来越难带等问题，从知识、技能、素质、职业规划等方面开发的如何在优秀的基础上得到个人、所带团队快速提升的有效课程。 培训对象 现场四大部门（生产、品质、工程技术、仓储物流）基层管理人员 培训形式 理论讲授,数据分析,图片分享,工具介绍,工具演练,分组讨论,结果发布,讲师点评,课后作业,内容考试与标准答案,改善计划 课程大纲 第一讲：角色认知---别拿班组长不当干部,我的地盘我做主 1.......

安全可视化管理 广州：2024年10月17日

适合人员： 适合企业现场管理人员、EHS经理及主线、车间主管及EHS联络员。 课程大纲 1-15S及安全可视化在安全管理中是如何发挥作用的？ 1-1.15S的前前后后，成功与失败 1-1.2安全可视化的作用与目标 1-1.3可视化的推进过程及注意事项 1-2 安全可视化与风险管理的四个层次（案例教学） 1-2.1风险辨识/管理与可视化的关系 1-2.2危险标识标签化 1-2.3安全规范图样化 1-2.4管控要点清单化 1-2.5安全状态公开化 1-3企业现场安全管理的可视化要......

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