设备管理培训

近期热门设备管理培训公开课 Hot Trainings

变频器应用与常见故障排除实操 天津：2026年04月14日

课程介绍： 为了使学员能够对工控设备的一般故障进行维修及排除，了解厂内使用的变频器等工控设备可能存在的问题，做好预防性维护、保养工作，使学员真正有所收获、提高自身的技术水平，本中心分期举办“变频器应用与常见故障排除实操培训”。 培训受众: 石油、化工、机械制造、电力、冶金、卷烟、供排水、钢铁、水......

数控车削工艺及FANUC系统数控车床编程与操作加工技术 上海：2026年05月12日

【学习收获】 学习数控车削加工工艺及FANUC系统编程与操作技术可以带来以下收获： →理解数控车削加工的基本原理：学习数控车削加工可以使您深入了解数控车床的结构和工作原理，以及如何进行工艺设计。您将学习如何选择切削工具、确定切削参数，以及如何优化车削过程，从而实现更高效、更精确的车削结果。 →掌握F......

高级设备维修与保养最佳实践 广州：2026年05月29日

课程背景 工业化发展离不开设备管理。随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求，越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作，设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。 然而，在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？ · 设备故障多，检修时间长，影响了正常生产； &middo......

智能液压系统故障诊断与维修最新技术 广州：2026年06月03日

【参加对象】 有一定基础的在职人员,如:一线设备维护人员、设备主管、设备经理、分管设备及安全的设备厂长；液压生产厂家中负责安装、调试、维修的售后人员；生产车间直接使用设备的技工等，职业院校的专业教学老师等； 【课程大纲】 一、 液压系统及维修概论(略讲) 1）液压系统的组成部分：动力单元、执行元件、控制元件、液压辅件和......

TPM设备维护保全与有效实施 武汉：2026年06月04日

授课对象： 企业内部设备管理的管理人员（生产,设备经理;生产,设备主管领班和班组长;设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员）。 课程背景： TPM设备维护保全是精益生产与设备现场运营管理的基础，以往的培训实施中经常会存在以下的问题： 1.实操性欠缺：过于强调理论，疏忽了具体实务。 2.针对性欠缺：不了解现场的......

生产件批准程序(PPAP) 上海：2026年05月08日

课程介绍 本课程时长为1天。 汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查。PPAP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一。本课程是特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将学习到PPAP（第四版）要求的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP过程及其相应文件的学习学员可以掌握汽车客户要求的PPAP基本要求，并有能力策划及应用与产品开发及项目管理。 课程收益 了解汽车客户对PPAP工具的基本要求 全面学习PPAP个文件的形成及应用方法，并......

基层管理者胜任力训练营 上海：2026年05月11日

课程对象 新晋一线生产主管、车间主任、工段长；一线生产主管、生产管理人员；生产储备干部等 课程收益 认知生产主管角色 掌握生产现场管理的对象和目标及任务，提升现场管理能力 提升现场发现问题、分析和解决的能力 提升现场持续改善能力 提升班组、车间管理水平 课程大纲 第一模块：生产主管自我管理 生产主管角色的认知 生产主管的使命、职责与权限 生产主管职责管理能力模型 现场管理7大任务 目标管理 第二模块：生产主管的任务管理（管事／管物） 车间班组质量、成本、交期、效率、服务、士气......

现场效率改善与成本控制 苏州：2026年05月11日

课程概述 本课程时长为2天。 随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富，消费者的眼光越来越挑剔；导致产品的寿命越来越短，客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低，企业获利越来越低。 企业在市场竞争如此激烈的情况下，企业要想谋求生存与快速发展，必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场，同时现场也是企业利润的矿产。 在制造现场这个平台上，运用什么改善方法才能使现场成为“效率最高、成本最低”的精益制造现场？《现场效率改善与成本控制》正是为它量体......

人机工程 苏州：2026年05月13日

课程背景 随着市场需求的不断变化，产品不断更新，产能就需要不断的提高，许多工厂伴随产生的是在提高产能的同时是以员工体力的疲劳换来的，这不仅仅对员工身心不利，而且相应的影响了生产效率的改善，反之靠后天的现场改善又额外增加了工厂的成本。 人机工程从设计的角度出发着重研究人与机器、设施、工具、环境等多因素关系，能使得工厂在设计规划阶段就充分考虑到人这一最重要的因素，进而降低员工的疲劳强度，使员工能在舒适的工作环境中开展生产活动。同时对现场管理提出系统的改善依据，改变传统的管理习惯，......

如何实现卓越的生产管理 青岛：2026年05月29日

培训对象： 车间班组长、车间主任、拉长、线长、生产主管、生产科长、设备管理人员、品质管理人员、生产经理。 课程背景： 日本的制造企业之所以强大，是因为他们认真抓好了生产管理的基本要点，让我们的企业也回到制造的基本点，脚踏实地地做那些应该做的事情！ 课程目的： 本课程通过对设备的保全、5S改善、车间之间的协调、个别作业的改善、质量改善、缩短交货期、压缩库存、降低成本等管理的基本点进行分析，让我们掌握日本企业管理的根本之道。 课程大纲： 第一部份、运用和平管理追求企业应得的利润 ......

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