研发管理培训

近期热门研发管理培训公开课 Hot Trainings

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 深圳：2025年11月27日

课程介绍 在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题： 产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数 产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优势，也不知道竞争对手产品的弱点，但我们产品的弱点往往被对手抓住 几乎没有产品路标的规划，有规划也主要是技术驱动，客户需求到不了规划人员手中，公司神经末梢与大脑失去联系 了解市场的不懂技术，懂技术的不了解市场，不知道需求应该谁负责，缺少完备的需求收集、汇总、分析机制 把销售驱动误以为是市场驱动，销售人员反馈的需求往往是短期行为、而且很个性化，研发总是被这些短平快的个性化需求驱动的团团转，还被老板骂“你们这帮笨蛋，怎么搞不出几个拳......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳：2025年12月25日

课程背景 很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位，在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题： 1、项目管理的培训参加了不少，方法论也学了不少，发现还是不会，怎么办？ 2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来？ 3、研发项目经理在公司有名无实，只有责任，没有权利，这活没法干； 4、研发项目的目标经常变，干了半年发现白干，领导也不知道这个项目要达到什么目标，我该怎么办？ 5、研发项目需求经常变化，如何控制需求的变更？ 6、作为项目经理如何制定项目的计划并分配好工作任务，做好监控并执行； 7、研发项目经理如何评价研发人员的绩效，激发他们的斗志和激情？ 8、干活的人属于各部门，但事得研发项目经理安排，冲突不断，如何做好沟通并处理冲突？ …&helli......

更多研发管理培训公开课

精品研发管理培训内训课程

企业业务详细设计与中台建设 主讲：擎老师

一线产品经理、需求分析师的工作多的是执行，包括在模块范围已定的情况下，如何才能将该模块做出来，并保证少BUG? 或者如何构建复杂的业务中台，从而为企业创新赋能？这些问题就是本课要解决的。具体而言，本课程将从以下几个方面讲解。故事驱动设计。使用场景、故事等方法拆解用户需求。业务调研和设计，基于多种调研方法和方案寻找的方法，来设计出合理产品。用流程驱设计。通过梳理流程和状态来梳理业务，同时完成少BUG的PRD。数据中台和业务中台的设计。用领域建模思想，实现中台的宏观和微观设计。本课程的与其他课程不同......

专利知识及发明问题的解决理论-TRIZ 主讲：索老师

企业研发与产品战略的负责人总工程师、研发/产品总监、研发/产品经理创新团队负责人研发工程师、研发项目管理人员、科研工作人员及其他对技术创新感兴趣的人员等。课程背景创新是每个企业追求的目标，只有创新才能确保企业立于不败之地，但创新存在很大的难度，技术创新尤其困难。很多企业都希望自己成为创新型企业，衡量一个企业是否算得上创新企业的标准之一就是看企业是否为员工提供商业创新能力培训。在过去，人们一直认为创新机会可遇不可求，创新是伟人的事，一般的人做不了，但近年的研究表明，人人具有创新能力，创新能力可通过......

AI智能体开发实战工作坊 主讲：江老师

在数字化浪潮下，人工智能（AI）正重塑教育行业。企业、高校作为知识传承与创新的前沿阵地，急需探索AI技术与教学实践的深度融合，以提升教学质量、优化教学模式。本次工作坊聚焦AI智能体开发实战，旨在助力企业、高校掌握AI智能体开发与应用，推动教学智能化转型，培养未来教育所需的创新型人才。【课程收益】1.理论与实践结合：深入理解AI智能体在企业、高校中的应用场景与优势，通过实战项目积累实践经验。2.技能提升：掌握使用豆包等工具搭建AI智能体的方法，学会开发个性化AI助教、应用及聚合式业务平台。3.创新......

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