研发管理培训

近期热门研发管理培训公开课 Hot Trainings

VDA6.3【2023】过程审核&VDA6.5【2020】产品审核培训 苏州：2026年03月12日

课程背景 VDA6.3是德国汽车工业联合会（VDA）制定的德国汽车工业质量标准。过程审核是指对质量能力进行评定，使过程能达到受控和有能力，能在各种干扰因素的影响下稳定受控。VDA6.3过程审核要求，是德系主要汽车OEM，如大众、保时捷、宝马、奔驰等供应商最重要的准入标准，是德系OEM特殊要求如Formel Q的主体组成部分，是众多国际以及零部件供应商集团内审与二方审核提问表的编写依据。产品是由过程决定的，过程稳定可以保障产品质量能力，预防不良品发生。掌握VDA6.3的方法，不但内审或二方审核，更能让企业的过程符合VDA6.3的要求，从容应对客户审核，为企业创造价值。VDA 6.3过程审核2016版本于2016年7月发布，并于2017年2月正式推行，修订版2022版黄皮书于2022年5月18日......

新产品导入务实——设计转换 上海：2026年03月26日

课程背景： 很多企业在产品研发过程中不知道如何进行可制造性、可装配性设计。许多新产品实在开发完成了样品之后才开始考虑生产工艺问题，导致生产工艺与设计过程脱节，许多本应该由设计解决的问题，不得不通过工艺部门来进行修补。新产品研发转试产、转量产没有标准，研发想快点转产，生产又不愿接收，而市场又催得急，跨部门之间矛盾突出。不得已有时甚至带着问题进行批量生产，导致产品直通率低、成本高、生产时常中断，更改频繁。 有些企业成立了新产品导入（NPI）部门，对NPI的职责定位与运作也很困惑，以前研发与制造的矛盾转化为研发与NPI的矛盾、NPI与制造的矛盾，NPI成了矛盾集中区域。 本课程将不同行业的最佳实践，提炼出具有共同特征的NPI管理的方法论，以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从策划到量产......

研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练 深圳：2026年03月27日

课程背景 当前企业在研发项目管理过程中所面临的挑战： 1、在公司人力资源紧张的情况下，标准项目与商业项目互相争夺资源； 2、项目组有风险识别，但是普遍存在规避措施不给力的情况，造成问题重复发 生； 3、项目跨部门之间缺乏相互了解，合作松散 4、没有项目质量管理制度，产品质量依赖于工程师的能力。 参加对象 研发总监、研发项目经理、研发工程师、开发代表、产品经理等 课程收益 1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功 2.对于标准项目，归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础 3.学习跨部门沟通协作方法，拒绝内卷 4.项目实施与监控过程实战，让计划能够按部就班 课程大纲 第一部分：项目管理系统概论 深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想，在此基础上理解什么......

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精品研发管理培训内训课程

AI工具企业加速营 主讲：李老师

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。市场竞争的加剧、客户需求的不断演变以及技术的快速发展，都要求企业不断提升自身的运营效率。在这种背景下，“AI 工具企业加速营”课程应运而生，旨在帮助企业利用 AI 技术提高员工的生产效率，从而在竞争激烈的市场中占据优势。在 AI 技术日益成为企业竞争力的重要组成部分的今天，忽视其潜力将可能导致企业落后。有效地利用 AI 不仅可以提高当前的工作效率，还能为企业带来长远的竞争优势。随着 AI 技术的不断发展和成熟，未来企业......

AI驱动效能提升，从工具应用到思维变革 主讲：樊老师

了解AI技术在办公领域的基础概念与应用场景。使用“万能公式”编辑提示词驱动AI工具。完成公文写作及优化、PPT报告编辑及优化，掌握AI在数据分析及可视化中的高效应用，了解AI在视频及图文制作中的应用。拆解几项工作场景的内在逻辑，去AI化。课程对象：企业单位员工、职场办公人员、中高层管理人员等教学方法：讲授法、视频教学、工具实操、模拟演练、小组展示、小组互评等课程大纲 :一、高屋建瓴-AI基础与办公应用概述导入：“梦想成真”AI互动，AIGC三大主流......

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