热门搜索关键字
北京IPD培训 上海IPD培训 广州IPD培训 深圳IPD培训 苏州IPD培训 北京需求管理培训 上海需求管理培训 广州需求管理培训 深圳需求管理培训 苏州需求管理培训 北京产品管理培训 上海产品管理培训 广州产品管理培训 深圳产品管理培训 苏州产品管理培训 北京新产品开发培训 上海新产品开发培训 广州新产品开发培训 深圳新产品开发培训 苏州新产品开发培训 triz培训 开发流程培训 集成产品培训 产品设计培训 研发人员培训 产品研发培训 产品开发培训 产品需求管理培训近期热门研发管理培训公开课 Hot Trainings
市场驱动的新产品开发流程 苏州:2026年02月11日
课程背景 我们的咨询顾问在为企业提供研发咨询服务的过程中,发现企业在产品开发管理上都存在许多共同的问题,如: 1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快) 2、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多) 3、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多 4、企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打......
向华为学习-产品经理实战特训营 广州:2026年03月06日
课程介绍 施振荣先生的微笑曲线给了我们很好的启示,各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了!必须要有突破!产品经理负责制!“兵熊熊一个,将熊熊一窝”!当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重......
软件开发过程质量控制 上海:2026年03月12日
课程介绍 客户对产品的质量要求越来越高,软件开发的速度和质量成为企业在市场竞争中脱颖而出的关键因素。不少企业软件开发过程缺乏定义,还有些企业虽然通过了CMMI3认证但未得到有效的执行,这两种情况都会导致软件开发进度难以控制、质量低下、成本超支。 本课程以大道至简的方式定义软件开发的结构,虽然是以满足顾客要求为目标,但由......
房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 杭州:2026年03月19日
课程前言: 产品始终都是房地产开发企业赖以生存和发展的根本,也是所有企业最为核心的市场竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的产品竞争力呢?要实现产品线开发,就要进行产品线创新研究。提高产品竞争力、提高项目投资收益率才是最终目的。将创新产品转化为可获得更高投资回报的标准化产品线,是企业必须要解决的一大战略问题。 本次课程......
产品市场管理——产品战略与路标规划 上海:2026年03月26日
课程背景: 我们的咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多…… 企业要的是什么?企业不仅要......
研发项目管理培训 北京:2026年04月01日
课程介绍 研发技术是企业的第一生产力,研发项目是不断推动企业业务发展的重要载体。随着企业中的研发项目日益增多,同时也面临越来越多的问题:研发项目的范围到底有多大?怎样的研发项目才算成功? 研发工程师如何向研发项目经理进行转换?为什么研发项目总是延期、超支?为什么最终的产品得不 到市场或客户的认同?如何进行跨部门的沟通和......
数字化技术在研发中的应用 北京:2026年04月09日
课程介绍 智能制造,一个很重要的概念就是创新。而在产品设计创新方面,面对日益日益激化的国际竞争环境,对于国内产品研发管理的总体情况而言,如何借助智能制造的概念,来解决现有的研发项目超出估算的时间进度的问题?现有的研发项目超出研发费用预算的问题?如何提高研发效率和研发创新能力,缩短研发周期,降低研发成本,快速推出高质量的......
从技术走向管理高级研修班 上海:2026年04月10日
课程背景 根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任......
电子电路设计、测试与疑难故障的调试 深圳:2026年04月10日
课程对象 硬件工程师、电路工程师、PCB工程师、测试工程师、系统工程师、研发部门经理等 课程大纲: 01 高级调试技巧---调试复杂的、难以复现的电路故障 1. 疑难问题1---长时间难以复现的故障(比如几天才发生一次错误)的解决方法 2. 疑难问题2---只在高温或低温下才发生的故障的解决方法 3. 疑难问题3---......
系统化研发项目管理实战 深圳:2026年04月13日
课程介绍 随着企业的快速发展和行业竞争的加剧,越来越多的企业都意识到项目化管理的重要性。在项目运行过程中不仅需要明确项目目标和有效的计划安排,还需要充分协调资源和实施跟踪、沟通协作、风险控制等,才能保证项目能够在预定的时间、成本和质量要求下完成交付。 那么,在项目运行过程中,企业管理者或者项目管理人员是否经常面临如下问......
