研发管理培训

近期热门研发管理培训公开课 Hot Trainings

如何成为优秀的产品经理 北京：2025年12月11日

【课程收益】 如何才能成为一名优秀的产品经理？ 如何看待竞争对手？ 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进？如何从产品经理的角度去分析客户行为？. 新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题？本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作，提升相关人员的精细化营销的策划能力，强化市场研究对产品研发、销售等相关部门的支持、引导和协调作用。 【课程对象】 品牌经理和市场策划人员，快速消费品行业，制造行业及部分服务型行业的产品经理及相关管理人员。 【课程大纲】 1. 产品经理的角色与功能 产品经理制的发展 市场营销与产品经理制 产品经理的角色与职责 产品经理的胜任素质 产品经理的职业发展道路 2.做好市场研究与分析 知己知彼：如何识别市场机会 产品生命周期各阶段如......

研发项目管理（朱利林老师） 上海：2025年12月23日

课程背景 随着“多品种少批量”、“客户倒逼进度”、“敏捷交付”市场的普遍化，如何在研发工作中用好项目管理来促进产品与服务的交付已经成为业内人士的必修课。 本课程就当下市场环境的特点，结合最新的项目管理实践，以及多期培训收集的需求，为学员分析研发项目管理的业务环境，讲解最新的研发项目管理工具与方法，分享多个研发项目管理场景，同时学员可以通过课程中的游戏与分享环节进行互动，从中吸取更多的研发项目管理知识与经验。 培训对象 研发经理、项目经理、产品经理、技术骨干、研发项目团队成员等 课程收益 理解当下研发工作的挑战来源，比如交货期、技术沟通； 掌握最新的项目管理工具与技能，比如迭代、敏捷； 掌握多种研发项目管理场景的解决方案，......

更多研发管理培训公开课

精品研发管理培训内训课程

从市场需求到产品规划实战班 主讲：刘老师

●获得理念提升♦跨部门协同的产品规划♦全员需求管理的意识♦结构化的分析方法♦澄清概念，给力实践♦获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。●掌握一套市场需求收集、分析，并形成产品规划的系统流程和工具♦超过10种需求收集方法♦4大需求分析工具♦2种系统化的需求收集、分析融合工具♦目标细分市场识别方法♦细分市场业务计划书、产品线业务计划书、产品（包）业务计划、项目任务书内容及其......

B端产品从0-1最佳实践 主讲：陈老师

在互联网流量红利消失的时代，流量竞争剧烈，线上线下边界模糊，互联网公司业务模式越来越重，企业需要B端产品助力复杂的线下业务运作流程和庞大的线下业务团队的管理。企业的运营效率成为核心竞争力，而运营效率的提升需要各种B端软件助力。B端产品由于和C端产品有着很大的差异，很多企业的研发团队依靠野路子和经验来去探索B端产品的设计方法，又或者错误的完全借用C端的思维去做B端产品，结果可想而知。企业急需一套系统、完整的B端产品设计和管理的知识体系，建立从业务调研→架构设计→功能模块设计&r......

企业如何真正做到以用户为中心 主讲：聂老师

了解后产品迭加后疫情时代下宏观市场环境趋势、与用户共情，从用户的角度来看市场了解企业以用户为中心的意义和本质掌握判断企业是否真正做到以用户为中心的两大维度掌握利用数据帮助企业走近用户的方法论掌握通过用户洞察，打开企业商业新思维六大方法掌握通过三大维度提升企业管理者以用户为中心的底层能力掌握以用户为中心的五大工具【课程对象】董事长、总经理、销售经理、市场经理、产品经理等高管人员【课程大纲】一、企业真正做到以用户为中心的原因及价值是什么？1、后产品时代迭加疫情对宏观市场经济的影响、对消费者的影响，对......

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