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研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 深圳:2026年01月22日
课程背景 组织变革中经常听到“班长的战争”、“小前端大平台”、“让听的见炮声的人来决策”,中国科技企业正处于从以功能为中心向以项目为中心转变的关键时期,项目是经营管理的基本单元和细胞,尤其是研发项目直接关系到公司把握新机会的能力,是推动公司业绩更上一层楼的核心动力,这就需要项目管理团队要能够带领核心团队围绕项目目标和经营目标开展工作,把新产品成功推向市场,支撑公司蓬勃发展,实现商业成功。同时也需要公司构筑一个非常强大的项目管理平台,实时、高效、专业、精准地支撑前端项目经理管理业务、达成目标的需要。 中国科技创新企业实际研发项目运作中常遇到如下问题,你遇到几条? 1、跨部门协调困难 产品研发在企业中是一项综合性的工作,存在......
IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2026年01月30日
培训背景: 大多成长型企业在产品研发方面面临的挑战: 1、研发团队技术情节太重、技术创新无序,一大堆产品实现批量销售的寥寥无几,投资回报率差; 2、市场与研发协同不足,完不成目标时相互甩锅; 3、无适配的研发流程,知识和技术积累主要依赖员工个人,单个研发牛人决定着产品的生死; 4、非标产品太多导致研发变更无序,极大影响了产品质量; 5、产品开发过程跨部门协同性差,内部沟通成本极高,严重影响产品开发效率; 集成产品开发(IPD,IntegratedProductDevelopment)源于PACE(ProductandCycleExcellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模......
人工智能:理论与实践 广州:2026年02月05日
课程介绍 在国家发展的新时代,产业战略已经向创新驱动转移,从而迎接全球新一轮科技革命与产业变革的重大机遇和挑战,在这个过程中,人工智能异军突起,成为新时代的创新突破口。由于人工智能技术的领域普遍性,大批在第一线工作的技术人员需要更新知识,学习人工智能理论与实践,从而在自己的领域中实现跨越式创新。 培训受众: 架构师、分析师、项目经理、高级程序员、资深开发人员、人工智能工程师、图像处理工程师、机器学习工程师、模式识别工程师以及未来可能从事人工智能研发的技术人员。 课程收益: 1,深层次掌握人工智能理论,到达人工智能的突破口,探知最核心的秘密。 2,理论应用于实际项目,不只是了解,更在于掌握。 3,把握人工智能的新应用,理解时代趋势,不再为了人工智能而人工智能。 4,一个交流探讨的高级别平台。 ......
精品研发管理培训内训课程
企业业务详细设计与中台建设 主讲:擎老师
一线产品经理、需求分析师的工作多的是执行,包括在模块范围已定的情况下,如何才能将该模块做出来,并保证少BUG? 或者如何构建复杂的业务中台,从而为企业创新赋能?这些问题就是本课要解决的。具体而言,本课程将从以下几个方面讲解。故事驱动设计。使用场景、故事等方法拆解用户需求。业务调研和设计,基于多种调研方法和方案寻找的方法,来设计出合理产品。用流程驱设计。通过梳理流程和状态来梳理业务,同时完成少BUG的PRD。数据中台和业务中台的设计。用领域建模思想,实现中台的宏观和微观设计。本课程的与其他课程不同......
AI工具在教培场景的落地实践 主讲:黄老师
生成式AI技术(如大语言模型、AI绘图)在中国教育行业已经快速渗透,从课程设计、学员服务到营销获客,AI工具已进入规模化应用阶段。此外,教培企业面临“技术迭代快”与“落地能力弱”的鸿沟,亟需系统性掌握AI工具的应用逻辑与实战方法,抢占2025年行业竞争制高点。【课程收益】掌握2025年AI+教育的6大核心场景与技术边界;精通5类国内免费AI工具(如文心一言、讯飞星火、通义千问)在教育场景的实战技巧;从成本核算、风险管控到团队赋能,输出企业专属的AI......
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