研发管理培训

近期热门研发管理培训公开课 Hot Trainings

卓越需求分析与管理最佳实践培训班 北京：2026年01月22日

课程介绍 本课程培训全过程，贯穿讲师多年在项目建设与管理中所积累的需求分析与管理之丰富经验。课程教学以理论为基础，以实际案例为主线，使培训人员能够牢固掌握用户需求获取、业务流程分析、需求建模和需求文档编写以及需求变更管控等技能，熟练使用需求开发与管理技术、方法、工具和模板，特别是对基于需求的敏捷开发与管理方法、技术的实践应用。 课程中通过讲解和案例分析指导学员完成一系列演练实践，使学员对需求分析与管理的方法和过程建立较深刻的认识和实际操作的能力。 课程收益 通过培训，将达到的如下具体目标和收益: 1.建立正确和牢固的软件需求价值观； 2.掌握业务需求、用户需求、软件需求的捕获方法与工具； 3.掌握需求分析与建模的方法与工具； 4.掌握需求规约定义和需求基线管控方法与工具； 5.软件需求与质量......

新产品研发流程优化及研发项目管理 深圳：2026年01月23日

课程收获 1、陈述研发项目管理在产品管理中的位置与作用 2、领悟产品开发的结构化流程及优化 3、掌握项目管理中的计划管理工具 课程前言 通过实战训练掌握产品管理的方法 产品研发是企业可持续发展的战略基石，面对当前激烈的市场竞争环境，如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一。一个优秀的项目领导者需要面对组建团队、控制进程、规避风险等难题，对于如何高质高效完成项目研发及完美收尾，许多管理者对此深感困惑—— r 如何根据公司所属的行业、产品特征、实力建立合适的产品研发项目管理机制？ r 如何分解产品开发项目工作分解结构？ r 如何获得公司高层领导的授权与资源承诺？ 针对以上问题，益策特邀资深实战产品管理专家张怡林先生，与我们一同分享《新产品研发流程优化及研发项目管......

需求挖掘与需求管理 深圳：2026年02月27日

课程介绍 是否能够充分了解和掌握客户需求，并且将其有效转化为具有竞争力的产品，很大程度上决定了企业的市场成功与否。通过多年的研发管理及其咨询实践，我们发现国内许多企业在产品需求管理中存在着如下的典型问题： 缺乏完备的需求收集、汇总、整理和分析机制，导致研发和市场脱节，需求无法有效传递和落实，相关环节和部门（如：客户、市场部、开发部、测试部等）对需求的理解也不一致，无法对产品成功形成强有力的支撑； 对用户需求的理解浮于表面，没有理解其真正的业务痛点和潜在需求，导致产品定义无法贴近和打动用户； 对需求分析不充分、不完整，导致产品需求变化频繁，产品开发大量返工，“计划不如变化快”，开发过程“失控”； 需求管理各个阶段的职责不清晰，也缺乏组织支撑，需求......

更多研发管理培训公开课

精品研发管理培训内训课程

第四次革命：人工智能重塑未来商业 主讲：何老师

让机器具备像人一样的智能，是人类ZUI伟大的梦想之一！60年前，马文？明斯基和麦卡锡等先贤们共同发起“达特茅斯会议”，“人工智能”诞生了。60年来，人类用科技和智慧共同哺育了这个全新的生命。现在，人工智能在经历了一个甲子的跌宕起伏之后，借互联网、移动互联网和物联网的时代浪潮，以深度神经网络算法为基础，以大数据、云计算、移动互联网为支撑，终于进入到即将全面爆发的前夜。人工智能成为下一个风口已经成为全球IT产业界的共识。《失控》和《必然》的作者，硅谷著......

研发财经与成本管理 主讲：曾老师

大量的研发人员是从技术走向管理岗位的，迫切需要掌握研发的财经和成本管理方面的知识和技能，才能成长为一名合格的研发项目经理和职能领域的管理者，但是面对浩如烟海的财经管理知识，研发管理者究竟需要掌握哪些知识?如何控制研发的费用、如何在设计中构成产品的成本、如何构建公共技术平台达到降低产品设计成本的目的是众多企业研发管理者迫切需要解决的问题。本课程通过财经管理基础知识的讲解、研发费用和设计成本的分析，帮助学员掌握产品研发过程中的成本控制基本方法与技巧，强调从成本的发生根源上进行研发费用和产品设计成本的......

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