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研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京:2026年01月22日
课程背景 组织变革中经常听到“班长的战争”、“小前端大平台”、“让听的见炮声的人来决策”,中国科技企业正处于从以功能为中心向以项目为中心转变的关键时期,项目是经营管理的基本单元和细胞,尤其是研发项目直接关系到公司把握新机会的能力,是推动公司业绩更上一层楼的核心动力,这就需要项目管理团队要能够带领核心团队围绕项目目标和经营目标开展工作,把新产品成功推向市场,支撑公司蓬勃发展,实现商业成功。同时也需要公司构筑一个非常强大的项目管理平台,实时、高效、专业、精准地支撑前端项目经理管理业务、达成目标的需要。 中国科技创新企业实际研发项目运作中常遇到如下问题,你遇到几条? 1、跨部门协调困难 产品研发在企业中是一项综合性的工作,存在......
技术规划与技术预言管理 深圳:2026年02月06日
课程背景: 核心技术是企业在市场竞争中持续决胜的核心竞争力,没有核心技术,也许你的企业只能获取短期的、微薄的利润;拥有核心技术,你的企业也许就是行业中的领先者,获取高额的垄断利润,保证企业持续增长。 企业如何获得核心技术?如何打造高绩效的技术研发管理体系?本课程通过身临其境体验式的培训方式,探讨如何组建公司技术研发体系,如何识别公司产品技术要素,如何搭建CBB(共用基础构件)管理体系,如何打造技术预研与开发的管理团队?技术研发体系和产品开发体系如何接口?借助长期的大型高科技企业技术管理亲身体验和长期的资深顾问经历,给你以实战型的培训。 培训特色 系统化性:通过实际案例识别核心技术要素、技术战略规划设计、技术研发流程管理、技术管理组织设计、技术重用管理、技术体系绩效管理等,保证系统化的技术管理......
设计控制与高效评审—抓住研发质量管理的核心精髓 济南:2026年02月27日
课程背景 客户对产品的质量要求越来越高,产品质量成为企业在新的市场竞争中脱颖而出的重要武器。但是许多企业面临产品返工量大、客户投诉多的困境。尽管发现大多数的质量问题源自研发,但企业却困惑与如何在研发过程中构建产品质量。 本课程将设计控制和高效评审为过程质量控制的核心单元,系统考虑、微观入手,用以保证在产品开发过程中内建产品质量。本课程是基础性的研发质量管理课程,经济实用,同时也促进了满足标准和法规的合规性要求。 课程收益 如何做好客户需求,建立产品的需求规格; 如何做好设计方案,保证满足各方面的需求,控制产品风险; 如何做好验证,实现需求可跟踪性能,保证规定的需求得到满足; 如何做好产品确认,保证能够持续地满足顾客的要求; 如何做好高效的设计评审,及时发现并解决问题; 如何做好变更控制,避免......
精品研发管理培训内训课程
研发质量管理高级实务 主讲:刘老师
在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。质量管理就是质量部人员的事情,与研发人员关系不大,与采购、生产、市场关系更小。所以质量部的工作抓好了,产品质量就上来了。真的是这样的吗?一说到产品的质量,各级员工们都认为很重要。但是具体到某个项目,大家就会有因为时间紧、人员不够、试验环境不健全等诸多理由有意无意的放弃了对产品质量的要求,侥幸地认为应该不会出问题。该如何在产品开发的过程中,既能确保产品质量,又能满足时......
高并发高性能大容量数据库设计培训 主讲:尹老师
随着互联网的快速普及和宽带提速,信息技术深入的渗透至人们生活的每个角落,如智能手机、移动设备等,为人们的生产和生活提供了极大的便利,如办公、购物、休闲、娱乐等,同时,每时每刻产生着海量的数据,对于数据的收集、存储、分析、挖掘、应用、创新提出了巨大的挑战。尤其是在线实时高并发大容量的业务要求软件系统具有高效、高并发、大容量的同时,要保证事务的特征,如ACID,即原子性、一致性、持久性、隔离性,但是针对此应用场景,传统的关系数据库已经无法满足生产实际需求,因此,必须采用新的数据库系统才能解决以上挑战......
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