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近期热门研发管理培训公开课 Hot Trainings

研发多项目管理实务 深圳:2026年02月06日

课程收益 掌握项目群管理办公室的定义与作用 掌握对项目群中的项目进行分级、分类管理方法:如安索夫分类法 掌握项目群的项目选择标准与方法,掌握战略地位分析工具,理解市场吸引力、竞争力评估方法,掌握项目组合决策工具,以及财务分析工具 掌握项目排序方法以及项目路标,将公司项目群不同项目分组买入、持有、观望、卖出 掌握项目管理与控制的方法,如一级里程碑计划、决策评审点控制、技术评审点控制、阶段费用计划管理 掌握项目群资源调配,项目群会议的方式、程序、报告内容等 掌握编写项目群进展报告:项目群进度评估、费用评估、重大问题与风险等,以及质量月报 站在公司角度,掌握对项目群的绩效管理模式。 培养项目经理掌握应对项目过程中的目标变更、需求变更等各种变化的办法 课程特色 本课程结合业界知名公司的成功经验,如华......

互联网大型高可用高并发微服务架构设计与最佳实践培训班 北京:2026年02月27日

培训收益 通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益: 1.了解互联网架构演进历程; 2.掌握微服务架构设计方法; 3.掌握互联网高可用高并发关键技术; 4.掌握互联网大型分布式系统数据库架构的设计; 5.掌握互联网大型分布式系统服务的治理; 6.掌握高可用微服务架构设计的性能评估和扩容。 培训特色 1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行; 2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究; 3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。 课程大纲 第一天上午 互联网大型高可用高并发微服务架构篇 1.互联网架构演进; 2.高可用设计手段; 3.高并发设计手段; 4.微服务架构构成(服务拆分、服务拓扑关系图); 5.微服务架构设计原则; 6.微服务架构服务粒度设计; 7.实践案例; ......

从机会点到商业变现:IPD原理与设计精要 深圳:2026年03月13日

课程背景 很多企业的产品研发都面临着类似的问题和困惑——研发闭门造车,市场需求不准确,规划的新产品与实际开发的产品匹配度低,或推到市场后竞争力不强。 知识和技术积累主要依赖员工个人,研发资源不足,产品缺乏市场导向和竞争力,面对激烈的市场竞争如何提升产品研发效率等等问题!其实,在引入IPD体系之前,华为也面临着同样的问题。 随着华为公司的产品成功越来越受到关注,也越来越多的企业关注华为所采用的产品研发管理体系——集成产品开发(IPD Integrated Product Development)。IPD体系作为一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在全球范围内,众多成功企业(如三星、飞利浦等等)都采用了类似的管理体系,并有效的提升了产品创新及......

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标杆房地产企业产品设计创新与实践培训 主讲:彭老师

课程背景 一个创新的户型设计不仅能极大地促进户型销售,更能令产品售价增加5%以上 建筑大师贝聿铭说:“医生们可以掩埋掉他们的错误,而建筑师却不得不与他们的错误一起生活”。与建筑师的“错误”生活在一起的不仅是建筑师,还有更多的人以及他们的后代。方案有缺陷,后果很严重。站在设计师自身角度,应该有“我们的工作七十年有效”的追求;站在用户角度,我们有责任给客户和社会提供更完美、更舒适、更合理的住宅产品设计;站在开发商的角度,我们有责......

AI技术深度应用与风险管理 主讲:陈老师

当前,众多企业面临着如何选择合适的AI工具和服务、如何确保数据隐私与合规性,以及如何处理AI伦理问题与社会责任等挑战。同时,行业趋势显示,AI技术正在不断演变,其应用场景也在不断拓展,这为企业提供了巨大的发展机遇,也带来了前所未有的挑战。本课程正是在这样的背景下应运而生,旨在为企业和学员提供全面的AI技术深度应用与风险管理的知识和实践指导。课程目标1.掌握国内外主流AI大模型的概况,了解其在企业中的具体应用对比。2.学会选择合适的AI工具和服务,包括云服务与本地部署的优缺点分析。3.理解AI技术......

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品牌、营销实战专家 陈旻 【专业资质】 首都经济贸易大学工商管理硕士 采纳品牌营销咨询机构北京公司总...

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樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...