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如何成为优秀的产品经理 北京:2025年12月11日
【课程收益】 如何才能成为一名优秀的产品经理? 如何看待竞争对手? 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进?如何从产品经理的角度去分析客户行为?. 新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题?本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作,提升相关人员的精细化营销的策划能力,强化市场研究对产品研发、销售等相关部门的支持、引导和协调作用。 【课程对象】 品牌经理和市场策划人员,快速消费品行业,制造行业及部分服务型行业的产品经理及相关管理人员。 【课程大纲】 1. 产品经理的角色与功能 产品经理制的发展 市场营销与产品经理制 产品经理的角色与职责 产品经理的胜任素质 产品经理的职业发展道路 2.做好市场研究与分析 知己知彼:如何识别市场机会 产品生命周期各阶段如......
产品中试管理--从样品到量产 深圳:2025年12月25日
课程介绍 本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累,总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法,配以大量实际案例,以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样品走向量产。解决产品从样品到量产过程中如下重要问题: 1.新品没有经过中试或中试的时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品,没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管; 2.转产没有标准,研发想快点转产,生产对有问题的产品又不愿接收,希望研发把问题都解决了才转过来,而市场又催得急,经常被迫接收,长此以往,导致研发与生产的矛盾激化; 3.有些企业开始成立中试部门,希望在中试阶段把产品质量问题解决掉,但中试的定位与运作也很困惑,发生质量与进度的冲突时,如何取舍与平衡,以前研发与制造的矛盾转化为研发与......
精品研发管理培训内训课程
新产品研发流程优化与研发项目管理实战演练 主讲:张老师
1、分享讲师800场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践IPD核心思想和方法,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……6、分享讲师100多个咨询项目的研发管理项目管理的案例资料(模板、表格、样例&h......
业务赋能数字化转型与产品经理能力提升方法与实践 主讲:李老师
随着以智能化为代表的第四次工业革命和数字时代的到来,人类社会进入高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA时代,市场需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征,这些新的趋势要求组织必须转型升级。在企业的转型升级过程中,业务与IT(以物联网、云计算、大数据、人工智能为代表的新一代信息技术)的关联越来越密切,IT需要作为一种能力嵌入到业务(研发、采购、生产、销售、服务、人力资源、财务、资产等)的方方面面。例如,在生产环节,企业运用IT可以提升产品全生命周期管理能力,在营销环节,企业运用IT可以提升客户......
AI工作流—智能体的搭建与使用 主讲:朱老师
随着人工智能技术的不断进步,智能体(AI Agents)在各个领域的应用会越来越广泛。智能体不仅可以执行自动化任务,还能进行复杂的决策和交互。然而,很多企业还未认识到智能体带来的企业AI工作流,背后所蕴含的巨大商业价值和机会,能为企业节省巨量的人力成本、资金成本、时间成本。本课程《AI工作流——智能体的搭建与使用》旨在帮助学员深入理解智能体的构建原理和应用方法,掌握搭建和使用智能体的技能。【课程收益】全面掌握AI基础:深入理解人工智能的基本原理,包括机器学习、深度学习等关......
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