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怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳:2025年12月25日
课程背景 很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题: 1、项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办? 2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来? 3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干; 4、研发项目的目标经常变,干了半年发现白干,领导也不知道这个项目要达到什么目标,我该怎么办? 5、研发项目需求经常变化,如何控制需求的变更? 6、作为项目经理如何制定项目的计划并分配好工作任务,做好监控并执行; 7、研发项目经理如何评价研发人员的绩效,激发他们的斗志和激情? 8、干活的人属于各部门,但事得研发项目经理安排,冲突不断,如何做好沟通并处理冲突? …&helli......
AI实体店业绩增长破局班 西安:2025年12月25日
课程背景 ——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法,业绩增长30%的实战秘籍! 王姐火锅店数据:只做抖音,3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营,6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗?! 1、业务不稳定。只靠一张网获客,客流量有时多有时少。怎么办? 2、天网不健全。短视频获客拿不到结果,平台太多陷入迷茫。怎么办? 3、地网充值少。体验感不足,充值活动无吸引力,拉新效果差。怎么办? 4、人网裂变难。会员休眠多,社群不活跃,私域不裂变,复购少。怎么办? 5、员工没动力。获客流程SOP与绩效考核KPI两张皮,执行力变差。怎么办? 6、三网不合一。天网、地网与人网各自为政,没有协同作战伤品牌。怎么办? 7、AI工具不会用。写文案、拍视频、销售数......
精品研发管理培训内训课程
新产品市场策略与管理 主讲:吴老师
了解新产品推广中的常见问题、思路与解决方向;理解新产品营销的市场细分与整体策略,清晰突破思路与操作方法;掌握新产品的设计、概念提炼的基本方法,谙熟市场初期推广的手段;熟悉新品品牌推广与渠道拓展的结构,掌握新品推广的五大要点与10大技巧;掌握新品研发系统与营销系统的过程性协同的3大原则与12项要点;掌握新品生产小批、中批与大批的切换时机与环节,熟练运用产销协同的9项技能;谙熟新品经理的素质模型,掌握新品经理的培养过程的4种方式与7项技巧。学员对象:营销总监、市场与销售部经理,产品经理,生产与研发经......
研发管理模式及团队管理 主讲:乔老师
累积讲师近20年国内知名企业、上市公司研发管理的实战经验,以及对国内多家知名企业进行研发管理培训/咨询的实施经验,总结出一套行之有效得到实际验证的研发管理模式和团队管理的实战方法,具有非常强的实用性。本课程结合业界知名公司的成功经验,围绕研发型企业的研发模型管理和研发团队管理的重点和难点问题,通过案例讲解和实例分析,讲述研发管理模式和研发团队管理的具体实践经验,帮助学员解决研发实际管理中常见的主要问题及困惑。参加对象企业CEO/总经理、研发总经理/副总、技术总监/总工、研发职能部门主管、产品经理......
创新设计思维共创方法与企业的用户需求 主讲:聂老师
在后产品迭加后疫情时代下,使原本处于市场激烈竞争中的企业,更加艰难。随着科技不断的进步,大数据在各个领域的应用,企业管理层很容易因为过于迷信科技而忽视了对人的理解。产品/服务都是为用户做事,满足用户需求,使用户从中受益,从而企业获得收益。梳理商业创新史,我们发现,在创新的早期阶段,创业成功的首要因素是精准定义了用户需求,和用户、用户的用户一起共创,让他人成为主体,一起打破旧有的共识,创造新的可能,这样生产出来的产品才能更打动用户,研发的服务才能服务到用户心里。在如今的存量市场,产品同质化严重,用......
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