研发管理培训

近期热门研发管理培训公开课 Hot Trainings

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 上海：2018年08月23日

课程介绍 在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题： 产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数 产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优势，也不知道竞争对手产品的弱点，但我们产品的弱点往往被对手抓住......

研发团队管理与项目控制体系构建训练 北京：2018年08月23日

课程介绍： “企业在发展，项目在增多，团队在扩大，但是队伍不好带”是研发总监的普遍烦恼。来自中国研发管理网的研发管理专家的武老师将根据自己多年的研发带队经验为企业高层和研发总监提供实用的制度与技巧，解决研发团队管理与考核“顽疾”。 “研发项目不断拖期，失控，研......

软件需求工程 北京：2018年08月31日

课程背景： 在经济蓬勃发展的今天，客户的信息化需求变化非常快，这对软件企业提出了严峻的挑战，对需求的快速反应能力体现了一个软件企业的核心竞争能力，目前国内软件企业软件开发过程远未成熟，却还要常常面临国外同行的竞争。如何在这样一个激烈的市场竞争环境中既积累产品技术、又能够迅速把握市场机会，软件需求开发和管理能力成为了关键......

OKR还是KPI？—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳：2018年09月07日

课程背景 谷歌的首席人才官拉斯洛.博克说：“多数组织采用的绩效管理都成为墨守成规的官僚流程，不是为了改善绩效，而是为了管理而管理，员工恨他，经理也恨他，就连人力资源也恨他。” ——谷歌的首席人才官为什么这么说？谷歌是如何改善绩效管理的？都走过哪些弯路？给我们什么启发？ &......

从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造 上海：2018年09月13日

课程背景 根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题： 1.角色不能转换，过度关注技术细节； 2.认真帮助下属可是他们并不买账； 3.凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低......

从技术专才走向技术管理——研发人才的管理 深圳：2018年09月14日

课程前言 中国95%以上的研发管理者都是从技术能力较强的工程师中提拔而来。然而，角色的转换却让他们无从适应，过度关注技术细节、下属不配合、工作效能低等问题严重困扰着新上任的管理者。对于如何在短时间内调整工作状态、全面适应自己的岗位要求，许多新任管理者对此深感困惑—— 如何实现思维模式、工作方式和......

产品开发流程设计与运作 上海：2018年09月14日

课程介绍 在当今“产品为王”的时代，企业持续的竞争优势一定是来自新产品，除了推陈出新满足市场的功能、性能需要外，新产品还要快速、高质量的交付，才能满足最终用户的需求。合适的产品研发流程体系，也是支撑产品及时上市的重要因素之一。 构建产品研发管理体系是一个系统性的问题，必须从战略、组织、流程/制度......

研发多项目管理培训 深圳：2018年09月20日

课程背景 如果公司只做一个项目，所有资源为此项目而准备，领导就是项目经理，通过最原始的方法：贴便签纸、开会就可以把这个项目管好，而当今企业面临的研发管理问题更多是多项目的问题： 1.有限的资源如何能同时保障多个项目的协同运作？ 2.多个项目之间需要重点关注哪些内容的相互协作和平衡？ 3.多项目资源分配的规则有哪些？从而......

研发人员的考核与激励训练 北京：2018年10月08日

课程背景： 研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题： 1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？ 2、研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？ 3、研发的KPI指标体系如何进......

从样品到量产（NPI） 上海：2018年10月17日

课程介绍 想要在竞争如此激烈的市场中谋得一席之地，除了做好产品生产和产品测试 以外，还要学会创新，做好新产品开发，只有立足于产品开发和产品设计的基础 上，才能让自己的产品吸引众人眼球，从而赢得市场。 课程收益 一、了解业界公司在不同发展阶段的产品中试管理模式与实践 二、掌握面向制造系统的产品设计（DFM）的方法与实施过......

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