研发管理培训

近期热门研发管理培训公开课 Hot Trainings

腾讯产品研发与项目管理 上海：2026年01月22日

课程大纲 一、腾讯看重产品的原因 ❖ 潮商的特点 ❖⼀切以⽤户价值为依归 ❖把红海产品打造成蓝海 二、 进化式产品创新 ❖ 进化式三原则 ❖ 适应的才是最好的 ❖ 简单的才能永恒 ❖ 快鱼吃慢鱼 三、敏捷研发转型 ❖ 探索期 ❖ 推广期 ❖ 收获期 四、 敏捷项⽬管理 ❖ 敏捷研发体系 ❖ 有损质量 ❖ 灰度放量......

IPD全流程班 上海：2026年01月23日

课程背景 企业想要在市场上获得真正的持续商业成功，必须要靠准确、及时满足客户需求的高品质产品、解决方案或服务，并且让这种能力可复制、可叠加（如华为手机从P6成功之后，几乎款款成功）。那么，在高速发展中的企业如何同步构建一套高效的产品研发管理体系就显得尤为关键。 经过持续近20年的产品研发系IPD（集成产品研发）的管理变革，华为在从产品战略、产品规划、产品研发、产品上市的流程化管理上取得了巨大进步，并以专利组合优势获得了世界级的产品竞争力和基于领先技术的战略控制点。 是否觉得IPD有好理念，但无法落地？ 是否感觉IPD流程完备，但难理解执行？ 是否感觉跨部门团队运行困难？ 是否感觉IPD的相关运作要点都有，但是依然竞争乏力？ …… 通过本课程，能够更加深入体会和实施......

基于业务领先模型BLM的产品战略与规划 北京：2026年01月23日

课程背景 在产品开发和研发管理实践中，作为企业高管、业务主管、产品经理或研发主管，您是否长期被如下这些问题所困扰？ ●每年研发投入不少，但适销对路的拳头产品很少甚至还没有找到。 ●把市场驱动的产品开发理解为市场部驱动开发部，如何解决研发与市场脱节的问题？如何才能避免闭门造车式的产品开发？ ●了解市场的不懂技术，懂技术的不了解市场，在产品规划中如何发挥两者的优势？ ●产品规划应当优先满足哪些客户的哪些需求？使规划出来的产品是“核弹”而不是“子弹”。 ●产品规划与规划实施是两张皮，从战略到执行如何衔接？如何把规划的要求转化为绩效目标进行跟踪管理？ ●当前公司经营战略规划用的是一套方法论，产品规划用是另一套方法论，人力资源规划又是别的工具和方法，有没......

更多研发管理培训公开课

精品研发管理培训内训课程

产品思维驱动业务增长 主讲：陈老师

一、从项目型公司到产品型公司的转型思考1.项目型公司：1个项目+1个项目+N个项目，产品型公司：1个产品×销量；2.项目型公司是“销售”驱动的，产品型公司是“市场”驱动的；3.项目的收入是看得见摸得着的，产品的收入是未来的不确定的；案例：某企业信息化系统发展中遇到的问题；二、构建产品需求管理和市场分析体系；1.需求来源的复杂性和多样性；2.做项目和做产品对于需求把握的差异性；3.需求的时间范围和产品范围；4.基于竞品的市场信息搜集和分工......

职场Ai效能指南 主讲：甘老师

企业收益：能够借助Ai优化现有工作流，提升效率让企业有意识的进行隐性信息留存，为智能化做好准备提高对Ai的认知，建立企业信息安全意识为员工赋能、减压学员收益：了解现阶段Ai的基本原理具备Ai信息安全意识能够对挑战性目标进行任务分解，并进行Ai改造掌握与chatGPT类Ai有效沟通的关键方法了解有效提示词prompt的基本结构能够定制专用的结构化提示词解决复杂问题掌握用Ai解决文案、汇报、数据分析等问题的思路和工具获得定制的Ai工具课程大纲一阶：一阶课程定位于Ai使用通识，聚焦日常办公痛点，注重工......

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