研发管理培训

近期热门研发管理培训公开课 Hot Trainings

多级注塑成型技术 苏州：2026年03月15日

课程背景： 近代注塑制品形状十分复杂，客户对注塑件质量的要求亦越来越高。注塑件由于流道系统、浇口形式及制品各部位几何形状不同，在注塑过程中要求在不同位置上能有不同的注射速度和不同的注射压力等工艺参数的控制——多级注塑程序控制，才能防止和改善注塑件外观不良现象，提高塑件质量。 现代注塑机均具有多级射胶控制的功能（如：多级熔胶、多级背压、多级注射压力、多级注射速度及多级保压等），然而，在实际注塑工艺设定中，很多注塑工作者不会正确地使用多级注塑控制程序，特别是不会寻找多级注塑的位置，盲目性很大，调机时间长、不良品多，原料浪费大，生产成本高。“多级注塑成型技术”高级研修班是专为深入学习多级注塑技术知识和掌握多级射胶方法，欲快速提升注塑技术/管理水平、提......

IT服务管理最佳实践（ITIL 4 Foundation国际认证）培训班 北京：2026年03月19日

课程介绍 为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,中国信息化培训中心特推出了IT服务管理最佳实践(ITIL)课程培训班，希望通过专业的IT服务管理体系与业界真实案例来全面提高IT服务管理人员的管理水平及实践技巧，从而更好地服务于IT企业信息化建设。 培训特色 1.理论与实际相结合，通过实际项目案例深入浅出的讲解理论知识的实际运用方法； 2.通过工作中遇到的典型问题进行讨论，帮学员更好的理解所学知识； 3.课程全过程贯穿实际案例与企业现状剖析； 4.保障学员一次性100%通过考试，获得对应的证书。 培训目标 本课程全程结合授课老师实际工作和项目中IT服务管理的内容，生动阐明IT服务理论在实际中如何运用。本课程通过培训使学习者获得如下收益: 1.掌握IT服务管理的重要概念，其最佳实践ITI......

从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造 上海：2026年03月26日

课程背景： 根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的。技术人员和管理人员的思维方式和工作方法是截然不同的。如果不能成功地完成从技术到管理的角色转变，对公司不利，个人也非常痛苦。 从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容。 以下是很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在的部分问题，你遇到几条？ 1、角色不能转换，过度关注技术细节 走上了管理岗位，还是采用以前技术大拿的工作方式，经常陷入技术细节，自己忙的要死，效果还不好，甚至下属还抱怨没有成长机会，那怎......

更多研发管理培训公开课

精品研发管理培训内训课程

制造业如何将利润前移 主讲：张老师

1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的管理方案2、掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建4、了解产品规划的输出过程5、了解产品经理在产品开发团队中承担的职责6、掌握产品团队的管理方法7、利润是可以设计和策划出来的8、分享讲师20 多个咨询项目的绩效管理的案例资料（模板、表格、样例……），使得学员参训后回到自己的公司能够很好实践课程大纲一、制造业在产......

成功的产品经理 --产品经理的野蛮成长 主讲：曾老师

1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机，掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法6.掌握新产品上市管理的方法，确保营销团队顺利接手新产品的销售7.掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制，把脉产品的退市时机8.掌握业界资源池系列化培养产品经理的方法课程大纲第一部分：案例分析：成长......

研发管理培训内训课程