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产品中试管理--从样品到量产 北京:2026年04月27日
课程介绍 本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累,总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法,配以大量实际案例,以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样品走向量产。解决产品从样品到量产过程中如下重要问题: 1.新品没有经过中试或中试的时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品,......
研发人员的考核与激励课程 上海:2026年05月18日
课程对象: 企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。 课程背景: 研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题......
产品管理与研发管理体系 深圳:2026年05月19日
课程介绍 今天,通信行业的华为,客车行业的宇通,家电行业的美的,手机行业的OPPO,无一不是各自产业领域的排头兵,他们是如何进化到今天的地位?更不用说,放眼全球,IBM、波音、英特尔、杜邦等全球标杆企业,它们是如何做到始终矗立在行业的潮头浪尖?聚焦于研发与产品创新这个方面,答案就是业界最佳实践—&mdash......
IPV6架构设计实施与数据中心规划实践培训班 上海:2026年05月26日
培训收益 通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益: 1.掌握网络架构设计; 2.掌握华为/思科交换机的原理和配置; 3.掌握网络虚拟化技术部署; 4.掌握路由器的应用与部署; 5.掌握路由器安全配置与应用; 6.掌握IPV6部署技术; 7.掌握IPV4-IPV6过渡技术 8.掌握交换机安全配置与应用; 9.大中型企业......
数字化技术在研发中的应用 成都:2026年05月28日
课程介绍 智能制造,一个很重要的概念就是创新。而在产品设计创新方面,面对日益日益激化的国际竞争环境,对于国内产品研发管理的总体情况而言,如何借助智能制造的概念,来解决现有的研发项目超出估算的时间进度的问题?现有的研发项目超出研发费用预算的问题?如何提高研发效率和研发创新能力,缩短研发周期,降低研发成本,快速推出高质量的......
产品线组织模式与运作管理—打造“产品为纲、部门联动”的经营机制 上海:2026年05月29日
课程介绍 基于现代企业产品管理思想,在IPD产品经营及研发管理模式下,产品线是从公司整体层面、从业务的角度划分的,是一种业务单位(PL- Product Line,或BU/PL-Business Unit/PL),包括: 公司下面设立的产品线(如无线产品线) 公司下属的非独立产品事业部(如高压设备事业部) 公司下面设立......
IPD+敏捷高级训战班 深圳:2026年05月30日
课程介绍 集成产品开发(IPD, Integrated Product Development)是在PACE(Product And Cycle Excellence,产品周期优化法)等研发管理模式的基础上,经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的产品及研发管理思想、模式和方法。在国内,华为从1998年开......
大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班 海口:2026年06月01日
课程介绍 根据党中央和国务院“互联网+”行动计划战略布局,落实国务院促进大数据发展行动纲要,响应工业和信息化部培养大数据技术高端人才的号召,中国信息化培训中心特推出了大数据平台搭建与高性能计算实战课程培训班。通过专业的大数据技术架构体系与业界真实案例来全面提升大数据项目高管、大数据平台架构师,以......
从优秀到卓越——产品经理成功之道 北京:2026年06月05日
课程介绍 产品管理能力是企业的核心竞争力之一,产品经理是企业面向市场、带领团队创造价值的关键人物,因此产品经理的能力往往决定了产品在市场上的竞争力。 产品经理如此重要,那么他究竟应该如何定位?应该具有什么样的素质模型?谁来承担比较合适?如何推动产品开发全流程的工作?如何协调产品的市场管理、开发管理、财务管理及如何打造产......
敏捷开发过程与项目管理培训班 南京:2026年06月05日
培训收益 通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益: 1.了解敏捷与传统项目管理的区别,什么样的项目更加适合于Scrum和敏捷开发; 2.敏捷原则详解:可变性和不确定性、预测和适应、经验认知、WIP、进度、执行; 3.Scrum框架概述:过程、工件、角色、活动; 4.几个核心的SCRUM概念: a)冲刺; b)用户故事......
