研发管理培训

近期热门研发管理培训公开课 Hot Trainings

研发项目经理的软技能提升 深圳：2020年07月16日

课程背景 很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位，在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题： 1、项目管理的培训参加了不少，方法论也学了不少，发现还是不会，怎么办？ 2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来？ 3、研发项目经理在公司有名无实，只有责任，没有权利，这活没法干； 4、研发......

解决方案开发管理 深圳：2020年07月17日

课程背景： 越来越多的公司从单一产品销售转向整体解决方案销售，这就要求企业从解决方案角度进行立项、设计、开发、测试、发布等，这对一直以来从事单产品研发的公司带来很大挑战，如何解决解决方案和部件产品之间的协同开发问题，确保解决方案的协同交付是很多公司面临的实际问题，本课程希望能回答这类问题 课程对象 研发总经理/副总、总......

向华为学管理之：研发项目管理工具与模板 上海：2020年07月20日

课程背景 管理学大师德鲁克说：创新不是”天才的灵光一闪“，而是艰苦卓绝的工作。同时，这种工作应成为企业的每个部门和各级管理人员的经常性工作。既然如此，那就必须对这些工作内容进行有效的管理。 从技术角度看，研发工作就是属于这个创新工作的典型。企业里面常常遇到研发项目的延期是因为技术难题，理由也很容......

研发咨询培训课程: 研发项目管理 广州：2020年07月23日

课程背景 面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题： 1.如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通； 2.如何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责； 3.如......

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求，系统制定产品规划 广州：2020年08月03日

课程背景： 目前，国内越来越多的企业认识到了需求分析和产品规划的重要性，但是在实际操作过程中，一句话就可以成为一个产品的需求，几页纸就可以说成是关系未来1-5年的产品规划。随意、不严谨、领导意志、支离破碎常常是这些企业产品规划的代名词。 根据讲师16年从事产品开发、产品管理和产品创新咨询工作的实践，发现国内许多产品型企......

研发多项目管理训练 北京：2020年08月03日

课程背景： 如果公司只做一个项目，所有资源为此项目而准备，领导就是项目经理，通过最原始的方法：贴便签纸、开会就可以把这个项目管好，而当今企业面临的研发管理问题更多是多项目的问题： 1.有限的资源如何能同时保障多个项目的协同运作？ 2.多个项目之间需要重点关注哪些内容的相互协作和平衡？ 3.多项目资源分配的规则有哪些？从......

研发项目管理沙盘 深圳：2020年08月10日

课程背景 在从“中国制造”走向“中国创造”过程中，企业越来越多的业务是以项目、尤其是跨部门项目而非部门日常运作方式开展，从这个意义上讲，经营业绩很大程度上由项目管理水平决定。尤其在产品和技术研发领域，绝大部分工作都是以研发项目方式开展，但遗憾的是很多企业并没有意识到项目管......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训 深圳：2020年08月13日

课程背景： 当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至更多是管理工作，项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼......

从技术走向管理培训班 青岛：2020年08月24日

课程介绍： 根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责......

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求，系统制定产品规划 北京：2020年08月25日

课程背景： 目前，国内越来越多的企业认识到了需求分析和产品规划的重要性，但是在实际操作过程中，一句话就可以成为一个产品的需求，几页纸就可以说成是关系未来1-5年的产品规划。随意、不严谨、领导意志、支离破碎常常是这些企业产品规划的代名词。 根据讲师16年从事产品开发、产品管理和产品创新咨询工作的实践，发现国内许多产品型企......

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