研发管理培训

近期热门研发管理培训公开课 Hot Trainings

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 深圳：2026年01月22日

课程背景 组织变革中经常听到“班长的战争”、“小前端大平台”、“让听的见炮声的人来决策”，中国科技企业正处于从以功能为中心向以项目为中心转变的关键时期，项目是经营管理的基本单元和细胞，尤其是研发项目直接关系到公司把握新机会的能力，是推动公司业绩更上一层楼的核心动力，这就需要项目管理团队要能够带领核心团队围绕项目目标和经营目标开展工作，把新产品成功推向市场，支撑公司蓬勃发展，实现商业成功。同时也需要公司构筑一个非常强大的项目管理平台，实时、高效、专业、精准地支撑前端项目经理管理业务、达成目标的需要。 中国科技创新企业实际研发项目运作中常遇到如下问题，你遇到几条？ 1、跨部门协调困难 产品研发在企业中是一项综合性的工作，存在......

新产品研发流程优化及研发项目管理 深圳：2026年01月23日

课程收获 1、陈述研发项目管理在产品管理中的位置与作用 2、领悟产品开发的结构化流程及优化 3、掌握项目管理中的计划管理工具 课程前言 通过实战训练掌握产品管理的方法 产品研发是企业可持续发展的战略基石，面对当前激烈的市场竞争环境，如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一。一个优秀的项目领导者需要面对组建团队、控制进程、规避风险等难题，对于如何高质高效完成项目研发及完美收尾，许多管理者对此深感困惑—— r 如何根据公司所属的行业、产品特征、实力建立合适的产品研发项目管理机制？ r 如何分解产品开发项目工作分解结构？ r 如何获得公司高层领导的授权与资源承诺？ 针对以上问题，益策特邀资深实战产品管理专家张怡林先生，与我们一同分享《新产品研发流程优化及研发项目管......

研发项目管理基础与实战 深圳：2026年01月23日

课程背景 您所在的企业在研发项目管理方面是否存在我提到的如下等问题： 1.有产品项目流程，但几乎不被大家记得 2.项目经理每天忙于跨部门协调，其他部门过多关注部门利和风险，合作困难 3.项目经理能力系统性不够，还是在哪里有事儿去哪里的层次 4.项目能力似乎很难积累，多年下来项目效率改变不大 5.项目太多，资源总是不够用，大家都在抱怨资源 6.项目变更频繁，大家甚至觉得做计划都没有什么意义，计划没有变化快 ………………………… 如何才能系统的解决和改善上述问题？ 公司项目管理的能力至关重要，一个项目的好坏不足以影响企业的发展，一群项目的好坏足以影响企业的生......

更多研发管理培训公开课

精品研发管理培训内训课程

产品经理全景视野训练营 主讲：毛老师

在当今这个快速变化的AI时代，产品经理作为连接技术、市场与用户的桥梁，其角色愈发显得重要而不可或缺。他们不仅需要具备深厚的市场洞察力，还要能够深刻理解用户需求，引导团队开发出满足市场需求的高质量产品。因此，针对产品经理的专业培训显得尤为必要和重要。市场需求的快速变化：在AI的浪潮下，市场环境和用户需求日新月异。产品经理需要具备敏锐的市场感知能力，及时调整产品策略，以满足不断变化的用户需求。通过专业培训，可以帮助产品经理提升这种能力，更好地应对市场变化。跨领域的综合能力要求：产品经理的工作涉及市场......

产品力价值发掘及产品标准化研发策略 主讲：秦老师

一．产品线体系配置与产品标准化研发策略1.房地产企业产品线的概念和意义2.产品属性和客户需求3.产品线形成过程概述4.产品线体系构建方法及案例5.产品标准化的目的和意义6.产品标准化发展概述7.产品研发设计及标准化与成本优化的关系二．示范区设计标准及交付品质管控1.示范区的作用和必要性2.示范区三大功能分类3.示范区规划设计4.售楼处5.样板间6.示范区景观配置三．全精装交付项目管控要点及标准化户型库研发思路1.政策背景2.精装标准化研发方法、成果及配置标准3.全精装项目设计工作流程概述4.全精......

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