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从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 深圳:2025年12月25日
课程背景 根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题: 1.角色不能转换,过度关注技术细节; 2.认真帮助下属可是他们并不买账; 3.凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低; 4.希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任; 5.上司让制定工作计划,可却无从下手; 6.不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错; 7.…… 这些问题致使走上管理工作岗位的技术人员疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。 从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理,......
研发人员的考核与激励 上海:2025年12月25日
课程介绍 研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题: 1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力? 2、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性? 3、研发的KPI指标体系如何进行分解,KPI指标如何进行量化和过程跟踪? 4、技术工作如何进行量化,不能量化的工作是否可以考核? 5、绩效目标制定和考核结果反馈的过程中如何与员工进行沟通? 6、研发绩效管理中如何处理好考核的结果与过程并重的特点? 7、如何平衡研发结果的滞后和研发人员的及时激励之间的关系? 8、在激励不足的情况下如何达到预期目标并不至产生负面作用? 9、研发内部如何针对不同的职位进行分类的考核......
精品研发管理培训内训课程
技术转型管理精进之道 主讲:何老师
1.企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理2.研发总经理/副总、公司总工/技术总监3.项目经理/产品经理4.转型管理岗位的技术骨干【课程预期收益】1.通过学习,学员能够陈述从技术到管理的心理困惑及初步的解决方法。2.通过学习,学员能够列举从技术走向管理转变的几个关键要素。3.通过学习,通过授课现场演练,在课后进行复盘巩固,学员能够练习和应用从技术走向管理的五个好习惯(成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)。4.通过学习,通过授课现场演练,学员能够初步应用......
新能源为主体的新型电力系统构建 主讲:侯老师
电力行业从业人员、环保及新能源领域授课方式务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践课程大纲第一讲:新背景—为何要构建新系统一、碳达峰+碳中和二、能源安全1、中国能源安全2、大宗商品上涨3、拉闸限电的背后4、全球能源危机来了吗三、数字化浪潮1、技术红利(5G、AI、云计算、大数据、区块链...)2、新基建3、数字中国、数字政府4、数字经济5、产业数字化:能源互联网、智能电网四、新冠影响1、全球供应链重塑2、地缘政治与能源安全和价格3、新冠与数字化第二讲: 新系统:新型电力系统一、电力系统......
企业效率革命:从入门到精通的企业AI实战 主讲:谢老师
在全球数字化转型加速的背景下,人工智能已成为企业发展的核心驱动力。现在大部分企业已经将AI纳入战略规划,企业的竞争已经加入了AI的元素。但企业在落地AI时,特别是中小企业碰到较大的困难。企业缺乏AI专业人才,AI落地周期长,难以快速响应业务变化;员工40%-60%时间消耗在重复性工作,效率低下且易出错;跨部门系统割裂导致协同低效、决策滞后;金融等行业对数据安全和定制化需求迫切。本课程聚焦企业AI应用痛点,围绕 “理论+实操”,系统讲解AI大模型、智能体、数字员工等核心技术......
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