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产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 北京:2025年12月04日
课程背景 需求,作为缔造伟大商业传奇的根本力量,已经被广大科技企业所认可。如何将市场驱动的产品开发真正落到实处,让接触客户需求的神经末梢(市场、销售、服务)与产品规划管理团队形成有效连接。如何有效甄别需求,去伪存真,由表及里,由此及彼,有效挖掘价值机会点;如何形成一套标准化的需求工程方法,确保研发过程少走弯路,让公司拥有持续研发出有竞争力产品的能力。如何有效应对需求变更,减少需求变更对研发项目的冲击?如何有效发现问题、创造价值、交付价值,切实帮助客户有效解决问题,且在竞争中脱颖而出是当今科技商业竞争的核心问题。而现实情况是针对需求有效管理还存在诸多问题和挑战。 培训受众: 企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、 系统工程师、产品规划专家、研发核心骨干。 课程收......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海:2025年12月22日
课程背景 很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题: 1、项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办? 2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来? 3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干; 4、研发项目的目标经常变,干了半年发现白干,领导也不知道这个项目要达到什么目标,我该怎么办? 5、研发项目需求经常变化,如何控制需求的变更? 6、作为项目经理如何制定项目的计划并分配好工作任务,做好监控并执行; 7、研发项目经理如何评价研发人员的绩效,激发他们的斗志和激情? 8、干活的人属于各部门,但事得研发项目经理安排,冲突不断,如何做好沟通并处理冲突? …&helli......
精品研发管理培训内训课程
领先的研发管理模式——IPD流程 主讲:王老师
源于实战:课程内容来源国内领先企业的实践经验,注重实战专业易懂:将专业的研发管理模式和过程,采取简单易懂的案例进行阐述价值度高:课程内容经过多家世界500强验证,对企业研发管理模式转变和提升大有裨益,大大提升企业研发成功率,降低产品研发成本、周期和风险方法领先:运用第三次管理革命“流程再造“理论,将研发过程变得可控、可管课程对象:研发/市场管理层、技术总监、项目经理、骨干员工、企业其他管理人员等课程工具(节选部分):工具一:“漏斗管理”方法工具二:......
巧用AI玩转职场 主讲:余老师
在数字化转型的浪潮中,人工智能(AI)已成为提升物业企业管理效率和服务水平的关键技术。通过AI技术的应用,物业企业可以实现自动化的物业管理、智能安防监控、高效客户服务等,从而提高工作效率,降低运营成本,增强客户满意度。然而,许多物业企业员工对于如何将AI技术融入日常工作流程仍然缺乏了解。本课程旨在帮助物业企业员工掌握AI工具的使用,以实现工作流程的优化和效率的提升。【课程收益】1、掌握AI在职场中的核心应用2、掌握运用AI提升工作效率,优化服务流程3、掌握AI化思维,助力企业智能化转型【课程特色......
企业AI大模型应用八阵图 主讲:李老师
随着人工智能技术的飞速发展,AI大模型作为新一代人工智能技术的代表,正逐渐渗透到企业的各个领域。然而,许多企业在面对AI大模型时,往往感到无从下手,缺乏系统的理解和应用策略。基于此,我们推出了《企业 AI大模型应用八阵图》课程,旨在帮助企业全面理解AI大模型的概念、价值、应用及风险,掌握AI大模型在企业中的实际应用技巧,从而推动企业创新发展。【课程收益】深入理解AI大模型的概念、特点及其在企业中的应用价值,提升对AI大模型的战略认识。掌握企业数据治理与AI大模型准备的关键步骤,确保数据质量与安全......
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