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研发项目的敏捷化管理 上海:2025年12月19日
课程介绍 当今社会,号称是VUCA时代,制造业都在向工业4.0转型,软件业又都在向“敏捷”靠拢,而团队管理都在强调“赋能”,那传统的项目管理到底是否还有生命力吗?历史和事实告诉我们,在管理界并不存在什么“银弹”,一种万能的理论和方法,可以一蹴而就地解决所有项目,尤其是研发项目和工作上的问题。目前社会上流行的敏捷方式,管理界还存在着许多的误区,以为这是项目管理的“万能方法”,或敏捷只是用在软件开发上。其实只有真正掌握敏捷项目管理的真谛,真正了解敏捷项目管理的思维模式,熟练运用敏捷项目管理的工具,面对错综复杂和变化多端的项目,我们项目人还是一如既往地以目标为导向,以迭代和增量为抓手,以时间盒和看板为工......
AI实体店业绩增长破局班 西安:2025年12月25日
课程背景 ——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法,业绩增长30%的实战秘籍! 王姐火锅店数据:只做抖音,3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营,6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗?! 1、业务不稳定。只靠一张网获客,客流量有时多有时少。怎么办? 2、天网不健全。短视频获客拿不到结果,平台太多陷入迷茫。怎么办? 3、地网充值少。体验感不足,充值活动无吸引力,拉新效果差。怎么办? 4、人网裂变难。会员休眠多,社群不活跃,私域不裂变,复购少。怎么办? 5、员工没动力。获客流程SOP与绩效考核KPI两张皮,执行力变差。怎么办? 6、三网不合一。天网、地网与人网各自为政,没有协同作战伤品牌。怎么办? 7、AI工具不会用。写文案、拍视频、销售数......
精品研发管理培训内训课程
从技术走向管理技巧提升 主讲:江老师
在职业发展的某个阶段,许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线;在企业成长的过程中,某些技术人员会提拔到管理工作岗位;科技型企业的数量和规模日益增加,有越来越多的创业技术人员进入到管理领域。但是我们经常会发现,当一个技术人员提升到管理岗位后,得到的结果是失去了一个优秀的技术人员,增加了一个不称职的经理。如果你目前在基层管理岗位或者刚刚进入管理岗位,本课程将展示你未来的挑战,增加管理的能力,有效地配合你的主管,恰当地选择职业发展通道,以较高的起点、较快的速度成长,成为值得企......
用“人事钱”方法掌握甲方业务主线产品经理快速上手客户业务必听课 主讲:卢老师
TO B业务的产品经理必须深入了解企业客户的业务,否则很难理解客户的利益矩阵、很难在客户业务与自身产品能力的结合部创造出增量价值,亦很难胜任产品策划工作,对于一个新进入TO B领域的产品经理来说,快速学习和掌握客户的业务是必修课;对于已经在行业内深耕并有积累的资深产品经理而言,也需要持续不断刷新对客户业务的理解、保持认知优势。真正了解客户业务、才有可能与客户顺利交流,否则对外会被甲方质疑专业性、对内会降低友军(市场、销售)的信心,无法顺利开展工作。TO B业务产品经理与客户交流有5种状态:第1种......
轻量化开发管理的卓越路径——熵减思维的技术革新 主讲:郭老师
全球可持续发展浪潮下,能源与环境问题成焦点,轻量化作为行业可持续发展关键,重要性凸显。国际上,欧盟对车辆CO₂排放设严格目标;国内政策亦积极引导,技术指标趋严。在此推动下,汽车制造商加大轻量化投入,采用轻量化材料与优化设计降重提效。同时,材料技术突破,高强度钢、铝合金等轻量化材料涌现,设计与制造工艺革新,为轻量化发展提供支撑。企业轻量化发展面临两大难题。一是跨部门协作困境,轻量化开发涉及多部门,因目标与关注点差异,信息流通不畅、协同低效,导致工作衔接差、目标不一致,影响项目推进。二是人才短缺,轻......
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