研发管理培训

近期热门研发管理培训公开课 Hot Trainings

研发多项目管理实务 深圳：2026年02月06日

课程收益 掌握项目群管理办公室的定义与作用 掌握对项目群中的项目进行分级、分类管理方法：如安索夫分类法 掌握项目群的项目选择标准与方法，掌握战略地位分析工具，理解市场吸引力、竞争力评估方法，掌握项目组合决策工具，以及财务分析工具 掌握项目排序方法以及项目路标，将公司项目群不同项目分组买入、持有、观望、卖出 掌握项目管理与控制的方法，如一级里程碑计划、决策评审点控制、技术评审点控制、阶段费用计划管理 掌握项目群资源调配，项目群会议的方式、程序、报告内容等 掌握编写项目群进展报告：项目群进度评估、费用评估、重大问题与风险等，以及质量月报 站在公司角度，掌握对项目群的绩效管理模式。 培养项目经理掌握应对项目过程中的目标变更、需求变更等各种变化的办法 课程特色 本课程结合业界知名公司的成功经验，如华......

互联网大型高可用高并发微服务架构设计与最佳实践培训班 北京：2026年02月27日

培训收益 通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益： 1.了解互联网架构演进历程； 2.掌握微服务架构设计方法； 3.掌握互联网高可用高并发关键技术； 4.掌握互联网大型分布式系统数据库架构的设计； 5.掌握互联网大型分布式系统服务的治理； 6.掌握高可用微服务架构设计的性能评估和扩容。 培训特色 1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行； 2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究； 3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。 课程大纲 第一天上午 互联网大型高可用高并发微服务架构篇 1.互联网架构演进； 2.高可用设计手段； 3.高并发设计手段； 4.微服务架构构成（服务拆分、服务拓扑关系图）； 5.微服务架构设计原则； 6.微服务架构服务粒度设计； 7.实践案例； ......

从机会点到商业变现：IPD原理与设计精要 深圳：2026年03月13日

课程背景 很多企业的产品研发都面临着类似的问题和困惑——研发闭门造车，市场需求不准确，规划的新产品与实际开发的产品匹配度低，或推到市场后竞争力不强。 知识和技术积累主要依赖员工个人，研发资源不足，产品缺乏市场导向和竞争力，面对激烈的市场竞争如何提升产品研发效率等等问题！其实，在引入IPD体系之前，华为也面临着同样的问题。 随着华为公司的产品成功越来越受到关注，也越来越多的企业关注华为所采用的产品研发管理体系——集成产品开发（IPD Integrated Product Development）。IPD体系作为一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在全球范围内，众多成功企业（如三星、飞利浦等等）都采用了类似的管理体系，并有效的提升了产品创新及......

更多研发管理培训公开课

精品研发管理培训内训课程

标杆房地产企业产品设计创新与实践培训 主讲：彭老师

课程背景 一个创新的户型设计不仅能极大地促进户型销售，更能令产品售价增加5％以上 建筑大师贝聿铭说：“医生们可以掩埋掉他们的错误，而建筑师却不得不与他们的错误一起生活”。与建筑师的“错误”生活在一起的不仅是建筑师，还有更多的人以及他们的后代。方案有缺陷，后果很严重。站在设计师自身角度，应该有“我们的工作七十年有效”的追求；站在用户角度，我们有责任给客户和社会提供更完美、更舒适、更合理的住宅产品设计；站在开发商的角度，我们有责......

AI技术深度应用与风险管理 主讲：陈老师

当前，众多企业面临着如何选择合适的AI工具和服务、如何确保数据隐私与合规性，以及如何处理AI伦理问题与社会责任等挑战。同时，行业趋势显示，AI技术正在不断演变，其应用场景也在不断拓展，这为企业提供了巨大的发展机遇，也带来了前所未有的挑战。本课程正是在这样的背景下应运而生，旨在为企业和学员提供全面的AI技术深度应用与风险管理的知识和实践指导。课程目标1.掌握国内外主流AI大模型的概况，了解其在企业中的具体应用对比。2.学会选择合适的AI工具和服务，包括云服务与本地部署的优缺点分析。3.理解AI技术......

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