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近期热门研发管理培训公开课 Hot Trainings

房企产品价值提升及产品突围策略──定位、创新、标准化及精细化管控 深圳:2026年03月21日

【课程背景】 1.课程紧紧围绕在激烈的竞争环境中,产品的突围策略、产品如何更好的标准化、产品创新、设计质量管理提升等。 2.通过对大量典型案例的剖析和研发原理的讲解,促使地产企业设计管理者掌握产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法、产品价值点与营销打通、户型库、示范区的研发方法以及设计质量管理方法,进而提升房地......

向华为学习:产品战略与产品规划 深圳:2026年03月27日

课程收益 1.理解公司战略、产品战略及规划的思路,把握产品规划实施中的要点 2.理解产品战略管理体系的构建和运作机制 3.理解面向产品商业成功的洞察、选择、创新和设计过程 课程对象 老板、总经理、营销高层、产品经理 课程大纲 一、业务战略——存亡之道 1.华为的最高纲领—&mdash......

研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期 深圳:2026年03月27日

课程介绍 在21世纪,持续的竞争优势将不仅来自于新技术与创新,更多地出自卓越的研发管理体系! 在研发管理的过程中,很多企业目前还处在“快鱼吃慢鱼”的阶段。所以,如何提升研发效率,是很多企业的重中之重!但很多中国企业在新产品/新服务的研发中,面临着如下一些长期困惑的问题: 1.如何平衡市场竞争的压......

《新一代人工智能,第三次数字化革命&走进商汤——大模型带来的AI时代新浪潮》 上海:2026年04月03日

【课程大纲】 上午课程:《新一代人工智能,第三次数字化革命》 下午参访: 1.参观商汤科技展厅 参观商汤科技AI未来世界展厅中的创新技术和行业应用。 包括:具备ADAS和DMS技术的自动驾驶解决方案、为短视频和图像美化等互联网应用带来趣味体验的增强现实绘制平台以及智慧城市的诸多场景应用成果。 2.参会企业及人员座谈交流......

腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班 ——走进腾讯学增长 北京:2026年04月10日

课程背景: “物竞天择,适者生存”是亘古不变的真理,要想在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地,就需要打破认知边界,改变旧有观念,学习和借鉴他人的成功经验,以取立竿见影之效。 QQ,一个时代的烙印。腾讯,一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司,从成立至今,短短24年,已经被整个世......

研发项目管理实战演练 上海:2026年04月11日

课程介绍 本课程和其他研发项目管理课程的不同点在于针对三个维度的重点讲解:需求管理、沟通管理、流程管理。根据权威统计数据和亲身经历,关系研发项目成败的最大因素在于需求出问题(需求不清、需求管理混乱等)、沟通出问题(未能正确识别项目关系人、未能清晰认识关系人的需求、未能有针对性的进行沟通安排等),而这却是市场上一般研发项......

走进腾讯:从腾讯发展看产品运营之道高级研修班 杭州:2026年04月12日

课程背景 互联网B.A.T各具特色,百度以技术为导向,阿里巴巴以商业和运营为导向,腾讯则以产品为导向。而在互联网行业,往往仅凭一个关键产品就足以改变整个公司格局。 从QQ到微信,从《英雄联盟》到《王者荣耀》,腾讯公司凭借强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者。截止2018年春节,微信在全球月活跃用户数首次突破10亿。......

产品全生命周期质量管理 苏州:2026年04月16日

课程介绍 在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要不断创新和优化产品,以满足客户的需求并保持竞争力。 课程在对全生命周期的产品做出明确阐述的基础上,以一个真实产品的生命周期为轴线,从产品的策划和定义、产品和过程设计开发、产品和过程确认、反馈和持续改进来全面讲解一个全生命周期的产品管理的全流程;在这条轴线上又贯穿全生命周期的......

向华为学习产品管理—集成产品开发IPD 青岛:2026年05月07日

课程背景 作为标杆企业的代表,通信行业的华为,家电行业的美的,手机行业的OPPO,他们是如何进化到今天的地位? 放眼全球,IBM、波音、英特尔、杜邦等全球标杆企业,它们是如何做到始终矗立在行业的潮头浪尖? 聚焦于研发与产品创新这个方面,答案就是业界最佳实践——PACE与IPD。 PACE,即产品......

新质生产力融合AI/DeepSeek--全方位提升办公效能实战研修班 深圳:2026年05月09日

【课程背景】 在当今快节奏的商业环境中,团队效能就是企业的核心竞争力,随着AI技术的成熟,已经可以实现为企业5-10倍的降本增效,所以利用AI赋能于团队,让团队摆脱低效的、重复性工作的牵绊、为每一位员工配备AI助理,已经成为迫在眉睫的任务。为了适应这一变革,我们引入了《新质生产力与AIGC(deepseek版)效能提升......

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