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近期热门研发管理培训公开课 Hot Trainings

研发人员的考核与激励课程 深圳:2024年05月16日

课程对象: 企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。 课程背景: 研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题......

向华为学管理:IPD集成产品开发 上海:2024年05月20日

课程背景 集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方......

研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励 深圳:2024年05月21日

课程背景: 研发系统的团队建设与绩效管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,经常遇到以下问题: 1、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性? 2、研发的KPI 指标体系如何进行分解,KPI 指标如何进行量化和过程跟踪? 3、研发人员的素质如何识别,以便在选拔及招聘时所用?......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 深圳:2024年05月30日

课程背景 需求,作为缔造伟大商业传奇的根本力量,已经被广大科技企业所认可。如何将市场驱动的产品开发真正落到实处,让接触客户需求的神经末梢(市场、销售、服务)与产品规划管理团队形成有效连接。如何有效甄别需求,去伪存真,由表及里,由此及彼,有效挖掘价值机会点;如何形成一套标准化的需求工程方法,确保研发过程少走弯路,让公司拥......

成功的产品经理综合能力修炼之《产品经理的角色认知》《需求洞察与需求管理》 深圳:2024年05月31日

课程背景 在不同的企业、不同的产品线、乃至不同的发展阶段,“产品经理”的职责定位、历史使命、管理模式都会有所差异:对于产品经理,也就不存在千篇一律的定义。为了有效的履行管理职责,则需要根据特定的业务场景、通过深入思考、建立产品经理的角色认知与工作纲要,这需要理念和实践的有机结合。 当您有幸成为一......

市场与产品规划——将研发与市场有效地衔接起来 上海:2024年06月11日

课程对象: 企业CEO/总经理,研发总经理/副总经理,产品线总监、市场总监、研发总监/总工程师/技术总监、人力资源总监、产品线经理/项目经理、产品线管理部门骨干、战略管理部门负责人/骨干、市场骨干等。 课程背景 在市场营销和研发管理实践中,作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品(线)经理或研发主管,您是否被这些问题......

电子电路设计、测试与疑难故障的调试 北京:2024年06月14日

课程对象 硬件工程师、电路工程师、PCB工程师、测试工程师、系统工程师、研发部门经理等 课程大纲: 01 高级调试技巧---调试复杂的、难以复现的电路故障 1. 疑难问题1---长时间难以复现的故障(比如几天才发生一次错误)的解决方法 2. 疑难问题2---只在高温或低温下才发生的故障的解决方法 3. 疑难问题3---......

产品数据管理高级实务 杭州:2024年06月14日

课程背景: 产品数据是BOM、图纸、文档概念的整合和升华,PDM(Product Data Management,产品数据管理)是系统化的产品数据管理方法、流程、规范及其IT系统。产品数据不但是产品研发过程和成果的记录,是企业各种IT系统的重要基础数据,对现代企业良好运转有重要影响。尤其重要的是,产品数据是将员工个人技......

从需求到产品规划 深圳:2024年06月14日

课程背景: 只有夕阳的企业,没有夕阳的产业。2001年、2008年、2015年,中国经济发展出现7年之痒。但是在每一次经济危机到来的时刻,都是市场升级、客户的消费升级的最佳时刻。每一次转型之后,伴随传统大鳄的退场是那些凤凰涅槃后的新兴公司。如何找到市场、产品华丽转身的机会点? 用户为中心是个“片面的假命题&......

产品经理高阶能力提升--产品经理的营销stp实战 深圳:2024年06月27日

课程特色: 1、专注、专精、专业: 辅导老师二十多年对产品管理的专注,持续的在不同阶段中,辅导国内不同的知名企业的产品管理团队打造了众多精品爆款。 2、实战: a)各知识点分别有代表性的正反案例和实战点评。以帮助学员的理解、掌握相应环节的知识点。 b)引导学员对复盘项目,结合理论和课堂案例展开讨论,并点评指导。 3、工......

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