研发管理培训

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研发人员的考核与激励 深圳：2025年12月22日

课程介绍 研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题： 1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？ 2、研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？ 3、研发的KPI指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？ 4、技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？ 5、绩效目标制定和考核结果反馈的过程中如何与员工进行沟通？ 6、研发绩效管理中如何处理好考核的结果与过程并重的特点？ 7、如何平衡研发结果的滞后和研发人员的及时激励之间的关系？ 8、在激励不足的情况下如何达到预期目标并不至产生负面作用？ 9、研发内部如何针对不同的职位进行分类的考核......

研发人员的考核与激励 上海：2025年12月25日

课程介绍 研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题： 1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？ 2、研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？ 3、研发的KPI指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？ 4、技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？ 5、绩效目标制定和考核结果反馈的过程中如何与员工进行沟通？ 6、研发绩效管理中如何处理好考核的结果与过程并重的特点？ 7、如何平衡研发结果的滞后和研发人员的及时激励之间的关系？ 8、在激励不足的情况下如何达到预期目标并不至产生负面作用？ 9、研发内部如何针对不同的职位进行分类的考核......

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聚焦四个重组，构建基于IPD的卓越研发体系 主讲：樊老师

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风云变化中的产品创新和产品力提升 主讲：向老师

【课程主题】 通过了解房地产行业的产品创新特点、逻辑、做法，来达到创新产品贴合市场需求、加快销售速度、产生更多溢价的目的 【课程背景】 楼市上涨地价上涨不可避免的带来房地产产品开发的同质化，如何摆脱这种困局，如何探索和设计我们的新产品，使之在竞争激烈的市场上脱颖而出？ 我们产品创新的着力点在哪里？怎样做？为什么？怎么可以根据自身公司和项目的具体情况做得更好？ 【课程对象】 地产开发公司或新组建的子公司、项目公司的项目负责人、项目总、设计、营销、成本、报建等部门经理及专业负责人， 【课程收益】 如......

以用户为中心的产品设计全流程实战 主讲：陈老师

一、互联网时代：体验设计价值增大二、用户体验设计（UE）就是让用户用的爽吗？1.什么是用户：3W解读Who案例：网约车用户画像WhereWhy案例：抖音购物车2.体验设计如何落地？视觉体验案例：母婴代购网站感官体验（五官）交互体验浏览体验情感体验信任体验案例：微信聊天的体验设计（中断设计/场景设计）3.创新技术与数字化体验案例：线下服装店数字化营销三、从产品的角度看设计，仅仅是视觉吗？1.什么是设计设计的本质不同类型产品的设计要点适度设计（设计的加法和减法）案例：IOS便签视觉设计、交互设计、功......

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