研发管理培训

近期热门研发管理培训公开课 Hot Trainings

研发绩效管理与员工激励 北京：2026年01月23日

课程背景 研发绩效管理的目的是为了推动研发效率的提高，是研发人力资源管理中最复杂的部分之一，也是企业人力资源管理中的难点之一，研发管理者的最重要的任务在于经营、管理“人”，使被管理者得到激励从而产生更大的效益，进而获得个人、团队、组织的绩效共赢。研发由于其工作技术性强、研发人员相对封闭、工作相对难于量化等原因使研发人员的绩效评价有一定的难度。 本课程所讲述的是讲师通过多年管理与咨询实践与总结，针对研发型组织而设计的研发绩效管理体系，是管理者能够有一个明确的、理论与实践结合、可操作的方法来规划和实施研发绩效管理体系，从而提高研发的管理效率，提高投入产出比，同时基于绩效管理的基础成效，系统性的进行团队激励的相关工作。 本课程在对绩效管理的核心观念、系统规律、基本方法和研发......

产品与技术创新管理 广州：2026年02月06日

【课程收益】 1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 2、拓展思维宽度、打破思维局限，深入剖析新产品成功的关键因素 3、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系 4、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素 5、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法 6、分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训 7、分享研发绩效管理方面的业界最佳做法 【授课形式】 讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）； 录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发）； 现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的）； 游戏互动（......

DFX–面向量产设计 上海：2026年03月12日

课程收益： 设计决策有据可循，效率高 设计方案充分考虑了可量产性 工程变更减少，更快进入量产 设计意图+产品成本双赢 课程对象 生产管理、产品经理、项目总监、采购管理等 课程大纲 一、DFMA 一、DFMA面向可制造性和可装配性设计 1.DFM/A介绍 2.设计影响成本 3.DFM/A 的实现 二、面向装配设计DFA 1.面向装配设计原则 2.简化产品设计-最小化零件数量 3.最小化零件数量案例分析 4.标准化设计 – 减少零件的变化 5.标准化零件的方法 6.防误防错 消除原则 替代原则 防止原则 简单化原则 检测原则 缓和原则 7.防误防错的方法 8.防误防错的练习 9.装配流程图 10.零件的送料和操作设计 11.零件的定向设计 对称和非对称设计 α对称和&be......

更多研发管理培训公开课

精品研发管理培训内训课程

产品研发与项目管理 主讲：宋老师

如果把企业比喻为一辆马车，那么营销和研发就是马车的两个轮子。企业认识了市场，认识了竞争，给这架马车装上了一个不错的"营销"轮子。但大多数企业"研发"轮子依然是那么的弱小，导致企业发展缺乏后劲，陷入困境。但，困难也造就了机会，最终的竞争总是在最困难的领域展开，谁掌握了研发管理的能力，谁就拥有更强的核心竞争力，谁就能走的更高、更快、更远！适合对象：企业高层管理者、研发设计人员、研发设计项目管理人员课程目标：1.掌握新产品开发的组织、策划和实施过程2.握如何以项......

以人工智能为核心的金融科技数智化革命 主讲：孔老师

在当今数字化时代，人工智能技术的迅猛发展正深刻影响着各行各业，尤其是金融领域。人工智能技术的应用已经成为金融科技（FinTech）领域的重要趋势，对金融产品组合、智能客服、资产管理、风险控制等方面产生了深远的影响。人工智能在金融科技领域的广泛应用，既为金融机构带来了更高效、更智能的服务和产品，也为个 人用户提供了更便捷、更个性化的金融体验。本课程旨在深入探讨人工智能在金融科技领域的应用与实践，通过理论教学、实践操作和案例分析，帮助学员全面了解人工智能技术在金融领域的具体应用场景和效果，掌握相关的......

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