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研发项目的敏捷化管理 上海:2025年12月19日
课程介绍 当今社会,号称是VUCA时代,制造业都在向工业4.0转型,软件业又都在向“敏捷”靠拢,而团队管理都在强调“赋能”,那传统的项目管理到底是否还有生命力吗?历史和事实告诉我们,在管理界并不存在什么“银弹”,一种万能的理论和方法,可以一蹴而就地解决所有项目,尤其是研发项目和工作上的问题。目前社会上流行的敏捷方式,管理界还存在着许多的误区,以为这是项目管理的“万能方法”,或敏捷只是用在软件开发上。其实只有真正掌握敏捷项目管理的真谛,真正了解敏捷项目管理的思维模式,熟练运用敏捷项目管理的工具,面对错综复杂和变化多端的项目,我们项目人还是一如既往地以目标为导向,以迭代和增量为抓手,以时间盒和看板为工......
从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 上海:2025年12月22日
课程背景 根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题: 1.角色不能转换,过度关注技术细节; 2.认真帮助下属可是他们并不买账; 3.凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低; 4.希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任; 5.上司让制定工作计划,可却无从下手; 6.不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错; 7.…… 这些问题致使走上管理工作岗位的技术人员疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。 从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理,......
精品研发管理培训内训课程
研发项目管理课程大纲 主讲:乔老师
累积讲师近20年国内知名企业、上市公司研发管理的实战经验,以及对国内多家知名企业进行研发管理培训/咨询的实施经验,总结出一套研发项目管理的实战方法,具有非常强的实用性。本课程少谈理论而更多地注重实践,结合业界知名公司的成功经验,围绕研发项目管理的重点和难点问题,通过案例讲解和实例分析,讲述研发项目管理的具体实践经验、操作技巧以及IT工具,使学员更具体更透彻地理解项目管理技术,帮助学员解决产品研发项目中常见的主要问题及困惑。参加对象企业CEO/总经理、研发总经理/副总、技术总监/总工、研发职能部门......
公司银行产品创新与发展趋势 主讲:陈老师
从存贷比变革对商业银行商业模式的再造出发,通过客户需求的挖掘,深入剖析公司业务产品创新的新观念和新技术,推导出若干公司业务产品创新的新方向和营销的新理念,主要通过实际案例的分析、讲解,全面提高商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理、风险评审人员、信贷管理人员客户需求挖掘、产品组合创新的能力,在加强风控中创新,以产品创新促进业务的快速发展。课程大纲:(根据时间和需求选择授课)第一部分:营销与产品1.营销等边三角形2.客户关系管理......
中小企业AI落地实践+办公增效 主讲:冯老师
创业者,企业高管,自媒体博主对自己成长有要求的职场奋斗者课程亮点与收益1.小白能懂,马上就用:只讲必要的AI概念,案例,高效省时,拒绝脱离实战2.工作坊式,边练边学:围绕人人必用的Word/Excel/PPT+搜索;20个案例现场实操3.既讲工具,更讲思路:擅长激发员工举一反三,课后能落地赋能业务4.本地合规,全球视野:提高国产大模型运用上限,并纵览全球主流AI应用授课对象:企业管理者和决策层、团队核心骨干、执行中层课程大纲一、先导课:GenAI时代的未来办公新范式1.了解当前人工智能与GenA......
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