项目管理培训

近期热门项目管理培训公开课 Hot Trainings

《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 长沙：2026年04月23日

【课程背景】 2023年11月8日，经充分酝酿，住建部发布最新一版《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿），清单计价标准修订工作进入加速收官阶段，《新清单计价标准》有望近期出台。即将出台的《新清标》与《13清规》相比，在标准性质、清单责任、合同形式、招控价编制、不平衡报价、调价方法及变更结算等内容上有重大变化。住建部......

3.0时代商业办公楼去化、以客户为导向的写字楼创新运营及快速去化实操研修班 上海：2026年05月08日

【培训价值】 1、全面了解写字楼市场和未来新办公发展趋势 2、以不变应万变，坚守本元，在产品力提升和运营提升上创新发展 3、学会新思路、新方法，实践租赁去化创新 以长远资管视角，处理租赁和运维，确保项目保值增值 【学习对象】 1、写字楼、产业园区资产管理总经理/总监/经理； 2、写字楼、产业园区招商总经理/总监/经理等......

智能建造与装配式建筑全过程管理专题培训班 西安：2026年05月08日

课程背景 建筑业是国民经济的支柱产业，智能建造是促进建筑业转型升级，实现高质量发展的重要支撑。2017年，国办印发《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）提出，推进建筑产业现代化，推广智能和装配式建筑。2020年，住建部等13部门联合印发《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意......

《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024版深度解读及实务指引专题培训班 昆明：2026年05月14日

课程背景 为完善工程造价市场化形成机制，进一步统一工程计价规则，住房和城乡建设部即将于2024年底正式发布国家标准《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024（以下简称2024版工程量清单计价标准），《2024版工程量清单计价标准》相比2013版清单计价规范变化大、亮点多、更加贴近行业实际、实务指引强。同......

“十五五”规划基建领域高质量发展下工程建设项目全流程精益管控与风险防范高级研修班 长沙：2026年05月20日

课程介绍： 2026 年是“十五五”规划的开局之年，也是贯彻落实党的二十届四中全会精神的关键一年。按照“十五五”建筑业发展规划，到2030年，我国将基本建成建筑业高质量发展体系，推动建筑工业化、数字化、智能化深度融合，显著提升绿色建造水平和产业链现代化能力，增强&ldqu......

工程项目管理实务—项目计划与控制 北京：2026年05月27日

课程背景 现代的工程项目对管理的要求越来越高，对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理，还是总承包单位的项目管理，都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。 工程项目具有典型的特征：项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定，在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化，并通过项目的施工过程一步步......

全局视角下粤港澳大湾区土地市场深度分析与核心城市投资价值挖掘 深圳：2026年05月31日

课程背景 2019年的房地产市场变幻莫测，2020年房企该如何研判行业发展趋势，怎样应对市场变化制定投资策略？是所有房企不得不思考的核心问题。 随着过去二十年房地产业的飞速发展，房企对房地产投资的整个过程进行解读、分析，让房地产行业投资决策人员对投资的整个过程有个全面的了解和掌握，以史为镜，在当前行业发展形势下，根据自......

项目管理实战及模板工具应用（特价） 苏州：2026年06月05日

课程介绍 如今，很多有经验的项目经理缺乏系统的实战项目管理方法和体系，甚至通过了 PMP 考试，但还是无法掌握项目实战的诀窍。本课程基于全球项目管理最佳实践体系标准 PMBOK，正成为比 MBA 课程更实用、更简洁的项目致胜管理方法体系。 其应用地域最广：在世界 180 几个国家都被广泛使用； 其应用行业最多：涵盖从美......

工程建筑企业管理转型与升级 上海：2026年06月09日

课程介绍： 中国工程建筑业经过了10年的快速发展，并仍处于快速发展的时期，身处有利的行业发展大环境，很多工程建筑企业却在低利润率的困境中艰难度日；然而，我们也看到有一些施工企业通过商业模式转型与升级、管理精细化等方式实现了在规模和效益上的双丰收，企业呈现健康、持续、快速的发展态势。“退潮了才知道谁在裸泳&r......

智能密钥—Project项目管理工具应用 广州：2026年06月16日

参训对象 CEO、项目总监、项目经理、项目计划制定者 课程背景 首先重点介绍项目管理软性方面的相关知识，通过对本部分内容的了解，项目管理人员能够在更大程度上了解项目和项目管理过程中的各个环节。其中包括了项目生命周期各过程中的概念和方法论；项目管理计划和控制中的各个环节；项目成功实施中的关键因素等。本部分内容可以帮助学员......

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