项目管理培训

近期热门项目管理培训公开课 Hot Trainings

项目管理实战及模板工具应用（特价） 苏州：2025年12月15日

课程介绍 如今，很多有经验的项目经理缺乏系统的实战项目管理方法和体系，甚至通过了 PMP 考试，但还是无法掌握项目实战的诀窍。本课程基于全球项目管理最佳实践体系标准 PMBOK，正成为比 MBA 课程更实用、更简洁的项目致胜管理方法体系。 其应用地域最广：在世界 180 几个国家都被广泛使用； 其应用行业最多：涵盖从美国阿波罗登月的航空航天领域，美国海军陆战队,德勤公司的服务业，中国 2008 奥运会、2010 世博会、中石化的能源行业等等； 其系统性最强，包括：管理工作的启动、规划、实施、监控和收尾的全系统循环管理。 该法则源自世界管理标准、美国国家标准，已经成为 IBM，HP 等各大企业发展核心竞争力的来源之一。 课程收益 通过学习，学员可掌握比MBA课程更实用的全面管理实战技巧。以项目......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳：2025年12月25日

课程背景 很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位，在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题： 1、项目管理的培训参加了不少，方法论也学了不少，发现还是不会，怎么办？ 2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来？ 3、研发项目经理在公司有名无实，只有责任，没有权利，这活没法干； 4、研发项目的目标经常变，干了半年发现白干，领导也不知道这个项目要达到什么目标，我该怎么办？ 5、研发项目需求经常变化，如何控制需求的变更？ 6、作为项目经理如何制定项目的计划并分配好工作任务，做好监控并执行； 7、研发项目经理如何评价研发人员的绩效，激发他们的斗志和激情？ 8、干活的人属于各部门，但事得研发项目经理安排，冲突不断，如何做好沟通并处理冲突？ …&helli......

更多项目管理培训公开课

精品项目管理培训内训课程

建设工程计价能力提升 主讲：刘老师

本课程内容在很大程度上的反映了法律法规等相关规定，突出了系统性和可操作性。《工程计价》突出了两个重点：一是紧跟当前的国家法律法规等相关规定，特别是近两三年以来，相关规范、办法、文本等密集出台；二是编者从专业横向联系的角度，剖析业主、承包商和审计（造价）等不同单位和部门在计价时的差异。《工程计价》较系统的介绍了建设工程造价构成、建设工程计价原理及计价依据、建设项目决策和设计阶段工程造价的预测、建设项目发承包阶段合同价款的约定、建设项目施工阶段合同价款的调整和结算、建设项目竣工决算和新增资产价值的确......

EPC总承包企业全过程项目管理 主讲：刘老师

EPC总承包管理是国家大力推行的，但在实施EPC项目的过程中，由于业主方、施工单位及市场的原因，在质量、进度、投资及安全管理上均存在较大的风险。许多EPC项目是设计单位与施工方组成的联合体，双方的理念及习惯不同，有的还是业主指腹为婚，项目实施风险可想而知。有的项目业主为规避自身风险将材料价格上涨、工程量清单错误及缺项的责任都推给施工单位。本课程结合刘祥老师三十年甲乙丙三方的项目管理经验与专业研究，根据众多央企及成长型施工企业课程中学员的高频问题，对EPC项目常见的管理难题提出可落地的解决策略，帮......

代建新业务机会与操盘关键点把控 主讲：顾老师

代建业务明显的“抗周期”特性成为越来越多企业选择抢跑的新赛道，从事代建业务的相关企业有必要聚焦提升代建业务的经营能力，有效控制风险，达成代建目标。代建模式有效地整合了代建方、资方以及其他相关各方的资源优势，在信息共享、风险共担的合作前提下，实现项目整体利益、委托方利益及代建方利益最大化的"多赢"目标，受到当前市场的高度认可。作为一种“以小搏大”的战略举措，代建实现了低投入撬动大收益，迎合了企业对规模与利润的追求。从代建起源与发展......

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