项目管理培训

近期热门项目管理培训公开课 Hot Trainings

新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 北京：2025年12月18日

课程背景 2025 年是“十四五规划”实施的最后一年，也是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要一年，“坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势”是各行各业发展的指导思想，工程行业尤为如此。深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，跟踪工程建设项目管理创新的新理论、新方法、新经验，全面提升新时代项目全过程管控能力。在由增量经济转向存量经济的市场拐点出现以后，建设行业的改革与发展必然加速向精细化方向转型。大力推进工程总承包已经成为我国工程项目建设组织方式由碎片化到集约化的必由之路。 2024年11月住建部批准发布《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)及《房屋建筑与装饰工程工程量计算标准》(GB/T50854-20......

研发项目管理（朱利林老师） 上海：2025年12月23日

课程背景 随着“多品种少批量”、“客户倒逼进度”、“敏捷交付”市场的普遍化，如何在研发工作中用好项目管理来促进产品与服务的交付已经成为业内人士的必修课。 本课程就当下市场环境的特点，结合最新的项目管理实践，以及多期培训收集的需求，为学员分析研发项目管理的业务环境，讲解最新的研发项目管理工具与方法，分享多个研发项目管理场景，同时学员可以通过课程中的游戏与分享环节进行互动，从中吸取更多的研发项目管理知识与经验。 培训对象 研发经理、项目经理、产品经理、技术骨干、研发项目团队成员等 课程收益 理解当下研发工作的挑战来源，比如交货期、技术沟通； 掌握最新的项目管理工具与技能，比如迭代、敏捷； 掌握多种研发项目管理场景的解决方案，......

更多项目管理培训公开课

精品项目管理培训内训课程

行动学习攻克项目管理 主讲：王老师

学员掌握客户需求分析的方法与工具；实战模拟建立和应用正确的项目管理流程；帮助学员理解项目成本及成本预算的方法；学员当堂演练项目目标的确立及工作分解的方法与工具；学会使用网络图对项目时间表进度进行规划；掌握识别项目风险管理工具及风险应对方法；学员使用项目管理知识对项目进程进行监控和收尾。【课程内容】一、项目管理知识体系概述：讲授内容实战演练学员收获1、项目管理基本知识（1）通过实际案例导出项目的定义；（2）优秀的项目经理应具备的能力；（3）项目五大过程组及生命周期的概念。案例分析。成功运用项目管理......

高级项目管理 主讲：严老师

需求的不确定、需求的频繁变更；项目计划和实际执行的差异太大，人员严重不足、项目团队成员的不稳定；项目经理和客户的沟通不顺畅等等，这些都给项目管理提出了挑战。解决这些问题的重要方法就是提高项目经理的项目管理水平，使项目经验更好地传递下去。通过参与案例分析，了解一个专业项目经理需要具备的知识和技能。通过案例了解项目中估算、项目计划、监控的一些好的做法，并体会项目管理的实践，提高项目的问题诊断能力和解决能力授课对象：企业中级以上项目经理，包括项目管理办公室人员和实施团队经理。课程大纲：1、项目管理介绍......

起死回生-潜亏项目治理能力提升实战 主讲：刘老师

本课程结合刘祥老师三十年甲乙丙三方的工程成本管理经验与专业研究，根据学员的高频问题，使学员掌握工程商务策划与扭亏增效的具体方法。课程收益：1了解扭项目策划的范围与实施管理要点；2．掌握扭亏策划创效的常用方法及策略；3．提升各专业扭亏挖潜配合意识与能力;4、建立项目全过程扭亏风险管理控制点;4、通过实际案例剖析,掌握工程扭亏要点.学员对象：总承包企业高级管理人员、财务人员、项目经理、商务经理及技术总工等骨干课程大纲：一、存量市场与经济下行期的经营策略1.存量市场特点及潜亏项目的摸排与分类2.扭亏管......

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