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近期热门项目管理培训公开课 Hot Trainings

研发项目管理高级实战进阶 北京:2026年06月05日

课程背景 如果你没有系统学习过项目管理知识,却要管理好研发项目。或者虽然学习过了PMP之类的基础课程,却无法应用到实战当中。如果你有多年的项目管理实战经验,但却对实际工作中的诸多问题存在困惑,那么这门课程就是你所需要的! 课程从产品研发的模式入手,深入浅出的阐析产品研发项目管理的关键流程、方法和工具。内容涵盖从立项到计......

高级项目管理 成都:2026年06月16日

课程介绍 当外部的环境复杂多变、项目规模较大、面临多项目资源冲突时,项目管理人员将迎接更多更大的挑战。具备有一定项目管理经验而且了解过项目管理理论和知识的项目管理人员也需要新的发展。我们需要运用系统思维,从更高的公司战略角度出发,学会建立完善的项目管理体系,综合应用项目管理的软硬技能来保证企业项目的可持续成功。 本课程......

成本适配下的研发设计之道──设计阶段的全过程全方位成本优化管理方法、技巧与案例解析 郑州:2026年06月27日

课程背景 《成本适配下的研发设计之道──设计阶段的全过程全方位成本优化管理方法、技巧与案例解析》讲授在成本适配条件下,如何确保研发设计的效果、质量和进度。 课程围绕品质、货值、成本、周转等目标,系统性讲授研发设计与成本适配关系、成本适配下的产品线与标准化研发、产品设计质量管控、设计优化管控等内容。通过对大量典型案例的剖......

解读土地政策、争取建设用地指标、修改规划、做好集体土地入市、产业勾地与拿地风险规避实战培训 济南:2026年07月04日

【课程背景】 新形势、新政策下,房企以及众多投资企业开始发力产业地产运营,但是大部分企业目前对于产业地产前期拿地涉及指标紧缺以及规划等问题认识程度不足,大家对于产业地产前期拿地涉及的土地占用类型存在很多疑虑,如耕地、林地、园地是否可以建设、如何建设、基本农田是否可以占用等。对于公司拓展项目是否符合规划、是否可以修改规划......

高端商业写字楼物业服务全周期经营管理核心要点 南京:2026年07月04日

【课程背景】 近些年,商业写字楼物业开始在物业行业中扮演着重要的角色。商业写字楼物业管理能力直接影响着商业地产资产管理及资产升值目标的实现,也是自身物业公司品牌的象征。商业写字楼物业真正的特色化物业管理及经营创收已成为当前物业管理行业的发展新趋势。而商业物业管理管理水平低、专业度不够、人才缺乏,并习惯用住宅理念来管理商......

商业地产项目操盘逻辑及销售实战技能提升研修班 北京:2026年07月09日

课程介绍 随着宏观调控政策对房地产企业的全面影响,近几年商业地产大量涌现,竞争激烈程度前所未有,无论是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题。很多商业地产开发团队当前困难主因是缺乏一套有效的商业地产专业知识,引导项目的商业定位、客户定位、项目开发、招商与运营管理等工作流程及内在衔接的关系。新生代开发企业更陷入团队专业......

面向市场与价值导向的产品创新管理体系与实践 深圳:2026年07月10日

课程背景 现代企业的竞争,实质上就是企业创新能力的竞争。一个企业要想在市场中占有一席之地,就必须使得技术开发、产品研发、管理能力等方面在同行业中处于领先地位,而创新是达成这一目标的唯一手段。技术创新和产品创新是现代企业的最为重要的创新途径和手段。 然而,虽然创新对于企业的生存发展及其重要,能够给企业带来丰厚的投资回报,......

当前复杂形势下建筑领域项目管理转型的机遇与挑战及项目管理案例运用 成都:2026年07月17日

课程介绍 当前国际环境依然错综复杂,国内经济发展面临多重压力,但是中国经济长期向好的基本面没有改变,新格局下超大规模的市场潜力将逐步释放。面对疫情的复杂性、严峻性、不确定性,中央政治局会议强调,疫情要防住、经济要稳住、发展要安全、适度超前加大基础设施投资,全面加强基础设施建设,构建现代化基础设施体系。建筑领域面临着从&......

“国土空间规划编制岗位能力提升”专题培训认证 青岛:2026年07月24日

课程背景 国土空间规划是国家空间发展的指南、可持续发展的空间蓝图,是各类开发保护建设活动的基本依据,形成“一本规划、一张蓝图”,建立统一的编制审批体系、实施监督体系、法规政策体系和技术标准体系,构建统一的基础信息平台,形成全国国土空间开发保护“一张图”,实现国土空间开发保......

项目管理实战训练营 杭州:2026年07月30日

课程介绍: 【问题与困惑】 困惑一 系统思维——项目管理者常陷入具体事务的漩涡,却不了解项目当前状态 困惑二 目标不清——项目需求把握不清,致使不断变更,项目越做越大,最后不了了之 困惑三 风险意识——缺乏风险管理计划,风险来临时应对方式欠妥 困惑......

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