项目管理培训

近期热门项目管理培训公开课 Hot Trainings

新清单条文解读与全过程造价管控、结算审计症结破解案例解析实务专题培训班 成都：2025年12月06日

【课程背景】 工程造价一直是建筑市场博弈的焦点，工程造价管控、计价分歧、施工合同纠纷、工程价款调整与结算审计疑难问题越来越引起各市场主体的高度重视。2023年10月住建部发布《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024(征求意见稿)》，并拟于近期正式发布实施。该标准与2013版相比，在标准性质和作用、清单责任归属、单价合同与总价合同区分、招控价编制与审核、安全文明措施费计价与结算、过程结算的落实推行、不平衡报价处理、风险调价方法及变更签证等内容上均有重大变化。 为帮助各单位相关人员尽快掌握新《建设工程工程量清单计价标准》条件下造价管控机理与实务，厘清项目实施中的造价管理的重点、难点、疑点、焦点，抓住关键环节管好投资、控制造价，更好的规范工程项目管理，从而有效防控风险，决定举办&......

2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 海口：2026年01月22日

课程介绍 2024版《建设工程工程量清单计价标准》GB/T 50500-2024（以下简称标准）于2025年9月1日正式实施；新标准对建设工程的计价规则、造价管理等方面做出了一系列重要调整和完善，这不仅影响着建设工程各参与方的经济利益，也对工程造价专业人员的业务能力提出了更高要求。 业主单位如不及时掌握新《标准》操作，招标采购无法进行，合规管理风险大增，项目管理极易失败；咨询单位如不及时掌握新《标准》操作，计价依据无从掌握、计量计价寸步难行、过程控制一事无成；施工企业如不及时掌握新《标准》操作，公司经营风险剧增、企业生存面临巨大挑战！ 为帮助相关单位解决当前新《标准》实务操作难题，准确理解新《标准》实质精髓、熟练掌握新《标准》操作要领，全面掌握新《标准》下全过程工程造价精细化控制的根本之道，......

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精品项目管理培训内训课程

卓越项目领导力——项目管理中的团队管理 主讲：张老师

● 从目标管理能力、人际沟通能力、辅导员工能力等基本功入手，打造能战斗的项目团队● 通过设置适合90后的工作机制，让项目团队乐于工作、有执行力，培养结果导向的工作习惯● 营造互信、担责的团队氛围，通过心理契约把项目团队设计成最适合当前目标的战斗集体● 建立科学的激励-反馈机制，让管理职及时、准确把握团队工作重点、工作方向，避免工作出现纰漏和偏差● 根据项目团队特点，设计任期制，让团队成员自发自觉地投入工作课程对象：项目经理、项目主管、企业储备干部、技术业务骨干、转型中的管理者、中基层管理者、管理......

精益建造--优化设计与技术管理，提升履约能力 主讲：王老师

第一部分 精益建造相关理念概述1.国际精益建造组织2.加强配合与协调的效果3.新技术应用4.减少资源和能源的浪费第二部分 传统建筑施工项目管理工作存在的问题1. 项目管理理念转变不及时2.忽视价值与流程的创造第三部分 基于精益建造理念的优化设计与技术管理措施1、采用信息化管理技术2、科学应用线上管理平台3、 明确管理工作主体4、优化管理流程5、优化成本管理第四部分 案例详解1、道路工程精益建造及设计优化案例2、桥梁工程精益建造及设计优化案例3、市政排水精益建造及设计优化案例......

当前形势下建筑业发展的趋势分析 主讲：徐老师

一、深化建筑业简政放权改革1、优化资质资格管理2、完善招标投标制度二、大力推进工程总承包模式1、工程总承包2、采用工程总承包模式3、发包和承包的要求4、工程总承包单位条件要求5、工程总承包项目实施要求6、禁止垫资建设7、工程总承包单位的基本要求和项目经理的要求8、工程总承包宜采用固定总价的计价方式9、工程总承包项目的分包10、采购阶段管理11、“发包人要求”的规定12、工程总承包单位的主要责任和义务13、完善工程总承包单位组织机构14、加强工程总承包项目管理体系建设三、全......

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