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购物中心资产管理的理念、方法和实践 上海:2025年11月22日
【课程背景】 谈及“资产管理”,就不得不提到购物中心租售比、坪效、开业率、出租率、客流、收缴率等关键指标,如何深层次地发掘指标数据之间的内在联系,诊断购物中心经营状况,并根据诊断结果自动给予应对策略,实现商场高效和精准的运营。做为管理者,如何通过指标管理,第一时间掌握企业的资产状况,并为科学决策提供有力支撑,助推企业资产长期保值增值。 【课程目标】 1、购物中心的专业逻辑是资产经营活动,商业管理是其中一个环节 2、定位规划、招商运营和调整优化是商业运营管理的核心工作,管理者必须通过对消费变化的精准捕捉,动态提供市场最需要的商品和服务;并充分考虑资产经营的相关要素 3、构建购物中心资产管理系统的突破点在于加快升级商业管理业务、强化资产经营能力 【课程对象】 1、购物中心......
项目管理(2天) 北京:2025年12月04日
【课程收益】 随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。项目管理已经成为任何人都应具备的技能之一。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体系指南》PMBOK为核心内容,通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,使参加者理解并掌握国际先进的项目管理模式、方法、工具和技能,帮助提高企业的项目管理水平。 【课程对象】 项目经理、项目主管、项目管理负责人,任何想提升日常工作中项目管理水平的人。 【课程大纲】 1. 现代项目管理发展的观点 用系统的观点来认识项目管理 什么是项目、项目管理 项目的环境因素 项目管理的要素有哪些 项目管理生命周期 项目管理的目标 项目管理过程与知识领域 2. 项目的组织管理体......
2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 昆明:2026年01月15日
课程介绍 2024版《建设工程工程量清单计价标准》GB/T 50500-2024(以下简称标准)于2025年9月1日正式实施;新标准对建设工程的计价规则、造价管理等方面做出了一系列重要调整和完善,这不仅影响着建设工程各参与方的经济利益,也对工程造价专业人员的业务能力提出了更高要求。 业主单位如不及时掌握新《标准》操作,招标采购无法进行,合规管理风险大增,项目管理极易失败;咨询单位如不及时掌握新《标准》操作,计价依据无从掌握、计量计价寸步难行、过程控制一事无成;施工企业如不及时掌握新《标准》操作,公司经营风险剧增、企业生存面临巨大挑战! 为帮助相关单位解决当前新《标准》实务操作难题,准确理解新《标准》实质精髓、熟练掌握新《标准》操作要领,全面掌握新《标准》下全过程工程造价精细化控制的根本之道,......
精品项目管理培训内训课程
综合体商业地产品质管理大纲 主讲:张老师
一、品质管理概述 产品品质的概念 综合体产品品质 二、综合体商业项目的开发运营 综合体商业项目开发运营概述 综合体商业项目的价值判断与定位 综合体商业项目开发案例点评 三、综合体商业项目设计品质管理 商业建筑形态设计特征 商业地产建筑形态设计中的常见问题 商业项目的建筑设计品质管理 四、综合体商业项目施工管理 项目部在项目管理中的角色定位 项目管理策划 强化合同管理 重视监理管理与强化总包管理 样板先行与工序检查验收 成品保护与安全文明施工 全过程施工管理......
综合地产项目管控、计划管理暨标杆案例借鉴 主讲:樊老师
1、学会国内标杆企业的商业地产项目操作模式和管控关键要点2、了解万达集团万达城市综合体管控的核心工具-模块计划管理体系3、通过深度剖析一个项目实际案例,深入了解万达城市综合体项目管控与计划管理体系【学员对象】房地产企业的总经理、副总、项目总、运营计划部核心成员【课程大纲】一、商业地产(城市综合体)1、产品创新 2、第三代产品 3、第四代产品二、集团管控1、万达集团各发展阶段战略及组织管控体系演变2、万达集团管控解析(1)文化管控-万达成功之道(2)制度管控(3)资源管控(4)业务管控(5)集团接......
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