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近期热门项目管理培训公开课 Hot Trainings

全面实施预算绩效管理背景下PPP项目绩效考核、SPV项目公司运营管控及退库PPP项目再启动和遗留问题处理培训班 长沙:2026年03月04日

课程简介: 我国经济正处于下行态势,如何保障PPP项目的正常运行,在执行阶段又需注意那些操盘细则?项目执行的核心是项目实施管理,是保证项目后期稳定运营不可或缺的内容。PPP项目又如何才能实现长期合作、利益共享、风险分担?随着中发〔2018〕34号文、财办金〔2017〕92号文,已明确推出全面实施预算绩效管理,并延伸至P......

EPC项目招投标、造价、结算疑难问题解析、纠纷解决对策及变更索赔实务高级培训班 南宁:2026年03月13日

课程介绍 住建部出台的《工程总承包管理办法》和新版《合同(示范文本)》对EPC 项目招投标提出新的要求,对风险分担进行了详细规定。EPC 项目如何计价,合同价格如何约定?结算索赔计量计价需要注意哪些问题?招投标、合同签订履约、分包、计量计价、变更索赔与结算等过程如何合理有效地管控造价? 还需要结合实务进行深入解析。同时......

新基建·新机遇·新模式:EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班 杭州:2026年03月26日

课程介绍 当前我国建筑行业正经历深刻的结构性调整,传统大规模新建模式难以持续,城市发展正式进入"存量提质增效"的新阶段。8.18国务院常务会议要求“加力扩大有效投资,发挥重大工程引领带动作用”,为当前建筑业吹响了下半年,乃至“及早谋划十五五计划”期间新......

研发项目管理高级实战 深圳:2026年03月27日

课程背景 研发项目管理是实现每一个研发型企业战略的基石,在我国企业应对全球化市场竞争中,项目实施的好坏已成为企业能否屹立国际、领先行业的关键因素——有些企业能够源源不断的推出满足客户需求的产品;有些企业也能快速推出产品,却无法获得口碑和盈利;而有些企业连新产品上市时间都无法保证,耽误最佳时机。 ......

研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期 深圳:2026年03月27日

课程介绍 在21世纪,持续的竞争优势将不仅来自于新技术与创新,更多地出自卓越的研发管理体系! 在研发管理的过程中,很多企业目前还处在“快鱼吃慢鱼”的阶段。所以,如何提升研发效率,是很多企业的重中之重!但很多中国企业在新产品/新服务的研发中,面临着如下一些长期困惑的问题: 1.如何平衡市场竞争的压......

装配式建筑技术开发管理与案例分析 重庆:2026年03月31日

课程背景 按照国务院及住建部的要求,至2026年,我国装配式建筑占新建建筑的比例将达到30%。装配式建筑不仅仅是建造工法的改变,而是建筑业基于标准化、集成化、工业化、信息化的全面变革,承载了建筑产业化和实现绿色建筑的重要使命,也是建筑业走向智能化的重要步骤之一。 课程收益 1.了解装配式建筑推广的顶层设计,只有吃透政策......

《建设项目工程总承包合同(示范文本)》解读与EPC全过程及风险控制管理实务专题培训班 南京:2026年04月11日

课程介绍: 为促进建设项目工程总承包健康发展、维护工程总承包合同当事人的合法权益,住房和城乡建设部、国家市场监管总局近日制定印发《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(以下简称《示范文本》)。《示范文本》自2021年1月1日起执行,原《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》同时废止。 《示范文本》适用于房屋建筑和市政......

项目全生命周期管理实战能力提升培训班 成都:2026年04月13日

课程介绍 为深入贯彻落实国家关于项目管理标准化、规范化的相关政策要求,紧扣国企央企及事业单位项目管理“合规可控、提质增效、风险防控”的核心目标,破解项目全生命周期中范围模糊、进度滞后、成本超支、资源协调不畅、风险应对不足等痛点问题,全面提升项目管理从业人员的系统思维与实操能力,助力重大项目高标准......

建设项目“危大工程”暨全过程安全管理与风险防范 长沙:2026年04月17日

课程介绍 为有效管控建筑施工安全风险、防范生产安全事故发生,2018年,住建部印发《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部令第37号)。2021年,住建部发布《危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南》,进一步规范危大工程专项施工方案编制,明确、细化基坑工程、模板支撑体系工程、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架......

新形态下的财务视角房地产大运营管理 深圳:2026年04月18日

课程背景 房地产行业经历了以土地红利为代表的黄金时代、以土地招拍挂为代表的金融红利的白银时代,而“三道红线”为代表的调控政策意味着“微利”时代的来临。当前,政策调控、市场变化越来越频繁,房地产行业好像越来越难做了,很多现象好像也越来越看不懂了。其实伴随时代变化的是房地产行......

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