项目管理培训

近期热门项目管理培训公开课 Hot Trainings

“国土空间规划编制岗位能力提升”专题培训认证 重庆：2026年03月13日

课程背景 国土空间规划是国家空间发展的指南、可持续发展的空间蓝图，是各类开发保护建设活动的基本依据，形成“一本规划、一张蓝图”，建立统一的编制审批体系、实施监督体系、法规政策体系和技术标准体系，构建统一的基础信息平台，形成全国国土空间开发保护“一张图”，实现国土空间开发保......

成都第四代住宅、别墅、大平层、高层、洋房 建筑立面·景观·户型设计、室内软装考察 成都：2026年03月21日

【行程特色】 深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！ 全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。 2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。 3、多角度、多层次地深度考察抛析，......

抖音短视频直播实景实操100个难点拆解及小成本玩转大流量精准获客秘籍培训班 南宁：2026年03月25日

【课程背景】 2023年，地产人凤凰涅槃之年。曾几何时，疫情结束又吹响地产人奋进的号角，现实的冰冷残酷，让地产人陷入迷茫与思考。国家房产政策频繁出台，试图唤醒沉睡的楼市，5G时代的到来让地产行业的走向扑朔迷离，市场的跌宕起伏，库存去化成为压在房企心中的一块大石头，去化回款往往事与愿违。地产行业永恒不变的铁律：&ldqu......

新政下“三大工程”合规运作、投融资创新实操及实战案例专题研讨会 厦门：2026年04月09日

课程背景 2023年7月21日，国常会审议通过了《关于在超大特大城市积极稳步推进城中村改造的指导意见》；7月28日，在超大特大城市积极稳步推进城中村改造工作部署电视电话会议召开，会议中明确改造方式为拆除新建、整治提升、拆整结合三类，改造资金和规划指标全市统筹、土地资源区域统筹，坚持净地出让。此后，地方积极响应，多地纷纷......

建筑工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 成都：2026年04月10日

课程背景： 2021 年 6 月 10 日，中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员 会第二十九次会议于通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民 共和国安全生产法〉的决定》，自 2021 年 9 月 1 日起施行。强调生产经营单 位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面 负责......

房地产精装修项目全过程管理中各专业部门的有效协同及各阶段关键问题解析 成都：2026年04月11日

【课程背景】 「精装」是美好生活的未来答案，在时代潮流的发展下，城市人居不断迭代更新，俨然成为时代之下的大势所趋。随着国家节能减排的政策导向，精装修已经成为房企产品的标准配置要求。 但在精装修项目实施过程中各企业都遇到很多问题，其中主要有两点：一是部门之间协同的问题始终没办法很好解决，二是经验无法传承，教训重复发生。最......

新政下城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操高级研讨会 武汉：2026年04月15日

课程介绍： 我国城市发展经历了大规模、快速化的阶段，也遗留了居住环境差、环境污染严重、配套资源不足、交通拥堵等系列问题。当前，我国城市发展已从规模快速扩张进入到注重品质提升的整体转型阶段，注重对城市的更新而非扩张，是当前我国城镇化发展从注重增量转向存量挖潜的必然过渡。《政府工作报告》和《中共中央关于制定十四五规划和二〇......

《项目管理最佳实践》 上海：2026年04月17日

课程介绍 21世纪进入项目导向型社会，项目型业务如狂潮般涌进整个经济领域，在各个行业中体现着非凡的生命力。但是企业在项目实施过程中也遇到很多问题，比如交付不达标、进度失控、成本超支、甚至彻底失败，因而对项目管理人才一直是求贤若渴的状态。 六个法宝分别是对项目过程6个管理要点的应对技巧： 1.“九阳神功&rd......

“乡村振兴项目策划包装、专项债申请及乡村振兴项目模式实务操作”高端研修班 长沙：2026年04月17日

课程背景 习近平总书记在中央农村工作会议上强调:全面推进乡村振兴、加快建设农业强国，是党中央着眼全面建成社会主义现代化强国作出的战略部署。强国必先强农，农强方能国强。乡村振兴，人才是关键，人才既是活力源泉，也是创新引擎。按照国家乡村振兴战略决策部署，各地纷纷把推进乡村人才振兴放在实施乡村振兴战略的重要位置，凝心聚&ld......

卓越项目管理全过程控制实践与应用 广州：2026年04月17日

课程背景： 随着企业的高速发展和行业竞争的加剧，企业越来越多的业务面向项目化管理，在每个项目运行过程中均需要能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行有效的计划安排和实施跟踪、沟通协作、风险的控制等，以保证项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。项目管理作为现代企业最有效的管理工具，在近10多年的管理实......

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