项目管理培训

近期热门项目管理培训公开课 Hot Trainings

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京：2025年12月01日

课程背景 组织变革中经常听到“班长的战争”、“小前端大平台”、“让听的见炮声的人来决策”，中国科技企业正处于从以功能为中心向以项目为中心转变的关键时期，项目是经营管理的基本单元和细胞，尤其是研发项目直接关系到公司把握新机会的能力，是推动公司业绩更上一层楼的核心动力，这就需要项目管理团队要能够带领核心团队围绕项目目标和经营目标开展工作，把新产品成功推向市场，支撑公司蓬勃发展，实现商业成功。同时也需要公司构筑一个非常强大的项目管理平台，实时、高效、专业、精准地支撑前端项目经理管理业务、达成目标的需要。 中国科技创新企业实际研发项目运作中常遇到如下问题，你遇到几条？ 1、跨部门协调困难 产品研发在企业中是一项综合性的工作，存在......

2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 海口：2026年01月22日

课程介绍 2024版《建设工程工程量清单计价标准》GB/T 50500-2024（以下简称标准）于2025年9月1日正式实施；新标准对建设工程的计价规则、造价管理等方面做出了一系列重要调整和完善，这不仅影响着建设工程各参与方的经济利益，也对工程造价专业人员的业务能力提出了更高要求。 业主单位如不及时掌握新《标准》操作，招标采购无法进行，合规管理风险大增，项目管理极易失败；咨询单位如不及时掌握新《标准》操作，计价依据无从掌握、计量计价寸步难行、过程控制一事无成；施工企业如不及时掌握新《标准》操作，公司经营风险剧增、企业生存面临巨大挑战！ 为帮助相关单位解决当前新《标准》实务操作难题，准确理解新《标准》实质精髓、熟练掌握新《标准》操作要领，全面掌握新《标准》下全过程工程造价精细化控制的根本之道，......

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精品项目管理培训内训课程

敏捷项目管理与企业实践 主讲：吴老师

在商业环境和技术方式日趋不确定性的今天，产品的开发环境日趋“易变、不确定、复杂、模糊”。企业必须以客户为中心，快速应对环境变化、灵活满足用户需求。你问客户要需求，但是客户也许刚开始也不知道自己需要什么。你想在项目中进行变更控制，但也许变更已经是常态。时代，环境的变化也对我们原有做事的方式和逻辑带来了挑战，包括对固化的组织结构形成挑战，如何打破部门壁垒和组织“孤岛”？如何激发团队的活力、潜能和斗志？如何在控制与活力、制度与创新、秩序与自由之间保持平衡......

工程项目“铁四角”协同创效关键之经营合规、索赔与审计管理 主讲：龚老师

一、项目管理“铁四角”协同创效概述1、当前建设工程项目管理的痛点及通病（投施分离、内外脱节）2、项目经营管理的核心要点3、项目精细化管理要围绕效益，技经结合、商法融合4、成本和造价是项目管理的核心5、项目全过程精细化管理的三阶段概述二、项目“铁四角”协同创效-----经营合规之合同精细化管理1、合规经营的概念，合规经营是长久之道2、经营违规的两则处罚案例3、对上合同精细化管理及案例分析（1）、某11亿工程，项目经理在合同谈判时增加了一句话，增加了2......

卓越变革项目管理沙盘 主讲：朱老师

企业的核心竞争力来源于领先的战略、优秀的人才和创新的文化，在当前经济不明朗的情况下，企业的内在竞争优势显得愈发重要。优秀的实践表明，企业源源不断的经营效益来自“持续的自我变革”，变革本质上是一个反熵增的过程。很多企业虽然也充分认识到变革的必要性，但如何避免“不变革等死，变革找死”的困境？如何减少如下变革过程中的问题：组织需要开发新产品、进攻新市场，能够完全理解其重要性与价值性的人群却凤毛麟角组织调整、系统流程与制度改变时，内部出现大量噪音与质疑：为......

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