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采购谈判必备:知己知彼的心理战 成都:2026年02月25日
课程介绍 谈判是特殊的沟通,发生在特定环境下,因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方,都希望谈判结果对自己有利,导致过程中遍布不确定性。于是,谁有高质量的准备,谁就有谈判的先发优势;谁把握了更多策略杠杆,谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。 培训对象 采购及采购辅助人员 参与采购谈判的技术人员......
供应管理基础 北京:2026年02月27日
培训受众: 采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。 培训目标: 此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境,供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。 课......
“学政策 提能力 促规范”暨2024年政府采购全流程及案例专题培训班 昆明:2026年03月05日
课程介绍 近期,中央经济工作会议和财政工作会议召开,对2024年的政府采购工作开展进行了部署,如何进一步发挥其在优化营商环境,支持中小企业发展,激活市场方面落实落细;如何支持科技创新,支持国产化能力提升;如何在绿色发展、乡村振兴等方面发挥引领作用,助力中国经济持续健康发展等方面进一步予以明确。 为贯彻落实《深化政府采购......
采购成本降低与供应商谈判 上海:2026年03月12日
课程介绍 在当今时代,供应商提供的产品或服务已经成为公司成本的主要方面。如何在第一次就能准确估算供应商的报价是否合理,如何在合作中不断创造和挖掘供应商价值,已经成了专业的采购人员最核心的价值所在。 课程收益 通过本课程的学习,使学员充分地了解并掌握如下知识,快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力: 1、了解价格和采......
实用采购管理技术与全面削减成本 杭州:2026年03月20日
课程背景 事实证明:早期设计的采购战略与战术,经不起 VUCA时代频繁出现的“黑天鹅”和“灰犀牛”的巨大冲击和无情伤害。VUCA意味着具有四个方面的显著特征:volatility(易变性)、uncertainty(不确定性)、complexity(复杂性)、ambigui......
采购招投标管理与合同风险防范 上海:2026年03月21日
课程介绍: 企业的生产设备和物资具有需求急、技术更新快、进口物资采购周期长、成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等特点,如何通过招标规范采购行为、降低采购价格和规避 合同风险是当前采购管理面临的重要任务。通过培训、互动活动和学员参与大量的招标成功案例讨论,使学员了解《招投标法》及2017年《中华人民共和国招标投标法......
采购情景工作坊 上海:2026年03月31日
培训对象 企 业 负 责 人 、 采 购 负 责 人 、 采 购 总 监 、 经 理 , 供 应 链 总 监 等 参 加 过 采 购 培 训 的 学 员 课程收益 • 哈佛 MBA 学生为啥牛?在校研读 800 个案例,涵盖各种商业场景。 • G16 采购情景工作坊,基于哈佛经验设计 • ......
采购价格分析与成本控制培训 上海:2026年04月01日
课程背景 采购问题是企业永恒的话题,采购成本关系着公司利润命脉、供应商的报价是狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令 sourcing 扼腕叹息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再纵观公司内部,采购团队的专业程度也让我们着实捏上一把汗:传统的询价体系让我们很难洞察到他们的真实成本、只能通过甲方的淫威迫使供应商进......
采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 上海:2026年04月01日
课程介绍 随着我国目前工业化进程的不断深入,市场竞争日趋激烈,采购专业人员对供应商的有效开发和利用,是对企业核心竞争力贡献的最直接环节,也是企业进入精细化管理的必经之路。与供应商打交道,谈判是一定要经历的。与供应商谈判的结果不外乎就是两种:成功或失败。通过培训,学员将学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判,即如何精心......
管理订单 完美交付 上海:2026年04月09日
课程背景 在新零售线上线下物料深度融合拉动下,产品生命周期变短,差异化需求替代标准需求,销售模式翻新,订单周期越来越短,订单取消、退货更容易,对传统订单管理提出前所未有的挑战;而在供应方面,制造企业尚处在从大规模生产往大规模定制的转型期,订单管理战略不明确,订单和服务模式单一,关注订单操作层面,忽略需求层面和供应层面深......
