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智采未来:AI驱动的采购策略与技巧 成都:2026年04月28日
课程介绍: 每天陷在数据、合同和流程里?AI能帮你自动完成这些重复性工作,让采购决策更智能、更精准。 我们的课程专注实战,没有复杂理论:教你用AI快速寻源、预测价格、评估供应商风险,真正实现降本增效。学习AI,掌握核心工具和方法,轻松提升工作效率。 会工具的人,永远比别人领先一步。 培训对象: * 采购经理、采购专员、......
供应管理核心 天津:2026年05月08日
培训对象: 采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。 培训目标: 此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境,供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。 课......
供应商开发,选择、考核及关系管理 广州:2026年05月08日
课程背景: 您的企业通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,除此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。然而: 茫茫大海,供应商从哪里寻找; 供应市场鱼龙混杂,良莠不齐,企业该如何抉择; 找到合适的供应商后如何管理; 如何评估,如何与供应商建立双赢关系; 供应商周期太长; 供应商交货不准时......
采购成本控制和供应商管理实践 广州:2026年05月08日
课程介绍 事实证明:早期设计的采购战略与战术,经不起 VUCA时代频繁出现的“黑天鹅”和“灰犀牛”的巨大冲击和无情伤害。VUCA意味着具有四个方面的显著特征:volatility(易变性)、uncertainty(不确定性)、complexity(复杂性)、ambigui......
全面缩减采购成本和供应商谈判技巧 广州:2026年05月16日
课程介绍: 单纯依赖单一的谈判或招标降价的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升成本优势。本课程从采购成本理念着手,深入解析如何审核价格与核算成本并提出系统化缩减采购成本的策略与方法。内容专业务实,操作性强并辅以丰富的案例启发学员积极思考,学以致用。 课程收益 ......
供应商开发、考核与质量管理操作实务 上海:2026年05月28日
培训目标 根据目前 制造业面临全球能源和原材料价格上涨,客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快,强势供应商技术和价格垄断,采购成本居高不下,企业利润空间下降,部分供应商交货不及时、质量不稳定、质量意识不强等问题,通过培训和大量成功案例分析,通过案例研讨、角色扮演、专题讨论、针对性课堂咨询等体验式教学,并借鉴和分析国内......
双赢采购谈判实战技能训练营 深圳:2026年06月05日
内容背景 科学的采购与管理能节约6-8%的成本 选择什么样的供应商一直是困扰企业采购的一个重要问题。 盖洛普调查显示,采购成本每降低1%,业绩提高10%~15%。采购与收益提升是一个非常不对等的杠杆关系。如何提高企业业绩,降低采购成本具有无可替代的空间与机遇。 目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及......
SQM供应商管理与质量系统改善 武汉:2026年06月05日
课程介绍 供应商的质量问题千变万化,会对企业运营和供应商质量管理部门造成巨大困扰。现阶段企业建立的供应商评审和管理流程以及质量控制流程,虽然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于对不同类别的供应商,这些流程都是一样的,无法满足供应商差异化管理和企业运营变化的需求。 企业必须从自身的需求出发,转变思路,寻找供应商质量......
供应商质量工程师研修班 深圳:2026年06月17日
课程介绍: 本课程时长为2天。 企业的困惑: ——原材料品质成为稳定、提升产品质量的瓶颈…… ——原材料提供,成为制约新产品开发、更新的瓶颈…… ——供应商的质量问题重复发生…&......
采购人员综合素质提升训练培训课程 上海:2026年06月17日
培训概述 本课程培训时间2天。 近年来,原材料、人工和厂房等成本的大幅攀升,企业面临巨大的降本压力。同时,随着市场分工的进一步专业化,企业外部采购支出比例越来越大,采购活动对企业成本、利润率和财务健康的影响日益增大。如何有效降低采购成本、缩短交货期、保证交货供应,已经成为企业采购人员的核心关注和必备技能。 21世纪的市......
