采购管理培训

近期热门采购管理培训公开课 Hot Trainings

采购谈判进阶：因景而异的战术 上海：2025年12月11日

培训受众: * 参与采购工作的采购人员、供应部门人员及这些部门的经理、主管 课程收益: 综合谈判方法和行为，是进行采购谈判时必不可少的基本因素。本课程涵括了这些方法和行为，对谈判时所涉及的情绪和情境才智加以管理，来开创采购谈判的新模式。 通过采用采购谈判中常见的5类相关背景，可训练学员掌握4类会谈关键因素——情境才智、情绪管理、方法和行为，来对各种情境加以控制。由于采用这一独特方法，它保证了相关人员在各种采购谈判中（甚至于那些最棘手的情境）取得成功。 课程大纲: 1.背景类型1：日常（基本谈判情境） * 意识到谈判开始阶段情绪的影响 * 进行简单地审核，来界定你的谈判策略 * 组织谈判流程－6Cs原则 * 调整并掌握积极倾听技巧 2.背景类型2：正在进行的谈判 * 降......

如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT 苏州：2025年12月12日

课程介绍 如华为采购愿景所言：采购的目标是构建一个世界级的采购运作系统，满足客户需求，提升公司的客户满意度和核心竞争力；如何构建一个世界级的采购运作系统？是本门课程的主要回答的问题；采购运作系统如一个国家的基础设施建设，“要想富，先修路”；企业要获得采购竞争优势，必须先要构筑卓有成效的采购运作系统；理论与实践证明：世界级的采购运作系统 =协同增效&阳光透明的采购组织 + 简洁高效&关键控制点到位的采购流程+架构清晰且与组织流程集成的采购IT；本课程以华为为标杆、用案例和最佳实践，从采购组织、流程和IT三个方面去解析如何构建采购运作系统； 课程收益 以华为采购组织运作理论与实践为标杆，深度了解、学习采购组织运作框架设计、采购CEG专家团运作、采购业务决策......

更多采购管理培训公开课

精品采购管理培训内训课程

采购成本控制与供应商管理 主讲：董老师

本课程，可以帮助学员：★ 了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本；★ 掌握多种降低采购成本的工具和方法★ 供应商管理对企业增值的影响★ 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段★ 了解供应商绩效管理的标准和方法★ 学会通过与供应商的互动协作实现双赢★ 应用技巧和策略优化供应商管理课程大纲第一讲：采购成本分析一、认清采购管理的本质1. 战略供应管理理念2. 采购成本为什么重要二、对采购成本的全面认识1. 财务报表里的成本2. 采购成本控制原则及管理法3. 采购成本管理模型三、进行......

搭建高效采购作业流程六部曲 主讲：南老师

学习：信息化采购作业流程的优化工具掌握：四种高效的采购作业流程工具学习：评估和明确采购申请的需求掌握：建立“5W2H”的采购需求表学习：采购预算管理掌握：制定采购预算管理的5大工具学习：采购的预测与计划掌握：制定采购计划的五部曲学习：制定采购作业的库存管理掌握：设定采购物料的安全库存学习：采购作业的供应流程掌握：供应体系审核的“海陆空”课程特色1.本课程是南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验，专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的......

供应商管理及谈判 主讲：范老师

供应商选择要点和供应商质量控制很大程度上影响了自身的运营和发展，也是企业供应链上重要的一个环节。【课程目标】本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与质量控制，分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商绩效管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的策略、方法与方向。对企业现有的供应商重新评估，明确哪些供应商是良好的合......

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