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近期热门采购管理培训公开课 Hot Trainings

国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措培训班 昆明:2026年02月05日

课程介绍 党的二十大报告明确提出了新时代新征程党的中心任务,也赋予了国有企业新的使命责任。坚定不移做强做优做大国有企业,充分发挥国有经济主导作用和战略支撑作用,为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。招标采购作为国有企业一项重要的经营活动,它既关系到企业的经济效益和发展前景,也关乎国有资产保值增值。国有企业的性质要求......

采购与供应链中数据分析技术 上海:2026年02月06日

课程介绍 供应链布局的基础是供应市场和客户市场的信息和数据,把握对市场和供应链本身的数据及分析方法,才能有效进行供应链管理的决策。供应人员仅知道如何以最低价、最优惠条件采购到商品是不够的,他们必须从过往海量数据中,从市场分析中,洞悉产品特性,把握市场走势,才能提升采购及供应链的效率、提升消费者满意度。 培训受众: 供应......

现代采购与供应商管理 上海:2026年02月07日

课程背景 由于全球经济的影响,企业采购面临许多困难,如品质、价格和交期,只有解决了这些问题,才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验,来解决这些问题,并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。 本课程内容涉及采购的多个方面,从采购原理到供应商开发和管理等等内容,帮助我们采购人员提高供应商管理能力和......

订单管理与工厂货期控制 上海:2026年02月25日

【课程收益】 对任何一个企业而言,按时、按量、按质交货都是管理工作追求的目标。上世纪90年代后期,供应链概念的出现,更是将企业的管理水平推向更高的要求。企业从静态、独立、单一产品的产品管理环境,上升到分工、协作、整合等全供应链管理的系统思维中。相对于传统的制造行业,当前的产品交货管理思想面临着新思维和新方法的冲击。 &......

专业采购谈判与议价技巧 深圳:2026年02月27日

课程介绍 如何与对方进行有效的合作谈判? 如何把握谈判的每一个步骤与计划? 如何实现劣势的优势转化,实现谈判的目标? 如何打破僵局,朝我们设定的议题和计划推进? 冲突日益增多,需要谈判的场合也越来越多,不管你愿不愿意,您都是一名谈判者。谈判能力已经成为一个现代商务职业人的基本技能与素质要求。课程全面按照企业实际谈判要求......

国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 武汉:2026年03月04日

课程介绍 深入贯彻学习党的二十大精神,协同推进招标投标新局面,更好服务国家经济发展,招标投标要站在助力国家经济社会发展高度看待自身地位和作用,引导和提升招标采购在优化市场配置资源的积极作用,推动招标采购绿色化、数智化和阳光化发展。 新形势下,招标投标行业改革思路要围绕中心、服务大局,从“重监管”......

采购成本控制与供应商谈判技巧训练 上海:2026年03月11日

课程介绍 当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。 采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%......

全情景采购谈判技巧 深圳:2026年03月14日

课程目标: • 掌握三字箴言,挖掘致胜密码 • 学会五环秘籍,制定双赢策略 • 掌握让步技巧,掌控谈判主动 • 学会八招策略,应对强势供方对 培训对象: 企业负责人、采购负责人、采购总监及经理,供应链总监及经理、采购 工程师、供应商管理工程师 课程内容: 第一章:谈判前的4个锦囊......

高级谈判策略-采购与销售“矛与盾”的对决 杭州:2026年03月14日

课程介绍 不论是生活,还是工作,难免会利益与需求上存在矛盾。双赢谈判,绝对不是把对方打败和击倒。我们需要通过谈判来化解矛盾,并尝试和对手像伙伴一样,共同去找到满足双方的方案,使冲突更少、风险更小,合作更愉快。 很多人坚信:掌握一定的谈判技巧,会让自己处于有利的地位。事实上,大量的经验和教训证明,简单的,纯粹的技巧是有害......

深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 南宁:2026年03月27日

课程介绍 为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求,实现政府采购项目绩效目标,财政部陆续发布了《政府采购需求管理办法》(2021年7月1日起执行)、《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》(2022年3月1日起施行)。同时《政府采购法》也在不断的完善和讨论中。一系列法律政策文件的酝酿出台,对于加快形成采购主体职责......

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