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采购成本控制和谈判技巧 上海:2025年12月19日
课程介绍 近些年来,人们工作方式和生活方式发生了巨大的改变,数字化时代扑面而来,采购管理也逐渐进入数字化时代,此时此刻采购人必须做出改变,转型也势在必行,但目前国内大多数企业采购业务还普遍存在大量的手动流程,不仅效率低下,还会导致采购源头无法追溯,合规性难以保证等风险。为了打造可预测战略寻源,自动化采购执行与前瞻性供应商管理,从而实现降本增效,降低合规风险,将采购部门真正打造成企业新的价值创造中心,采购人员急需要快速提升采购的核心竞争力。而采购成本控制与谈判技巧就是我们采购人员急需要提升的两项核心技能。 课程收益 了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状 掌握,采购成本控制与降低的方式方法 掌握,采购谈判的流程方法以及技巧 学会,应对强势供应商的成本和谈判压力 培训对象 采购部门,销售部门,......
供应商选择、评估与管理 深圳:2025年12月20日
课程介绍 →为什么您的订单经常会发生变更甚至取消? →为什么您碰到的都是强势或者垄断供应商? →如何面对提高质量和降低采购成本的矛盾? →新供应商开发时,为什么经常选不准? →现有众多供应商如何分类、如何管理? →为什么经常与供应商发生订单合同纠纷? →交期延误造成的严重后果我方有无责任? →供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用? →新形势下供应商管理的机遇和挑战有哪些? →采购供应工作存在的症结问题在哪里?您如何才能从容面对与处理? 企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力!企业越来越看重采......
精品采购管理培训内训课程
供应商管理与采购成本降低 主讲:易老师
一.采购在企业中的作用1.案例研究2.采购在企业活动中的地位与作用3.采购的定义4.壳牌国际石油公司的采购意愿5采购管理6.采购对企业经营的重要性7.采购如何为企业绩效做出贡献8.采购货物的分类9.采购的新发展二.采购中的决策制定1.案例研究2.企业购买行为的基本特征3.采购流程4.采购的主要瓶颈和问题5.采购部门在采购过程中的作用6.采购职能的四种主要维度7.影响购买流程的变量8.影响购买决策的变量三.采购流程1.案例研究2.确定购货订单说明书3.选择供应商4.购货合同5.订购和发出订单6.采......
STAR 步步为营采购谈判四步法© 实战工作坊 主讲:邢老师
谈判省下来的每一分钱,都是纯利润!谈判能力已经成为一个采购管理从业人员的基本技能与素质要求。本课程基于作者多年在多个领域采购谈判一线培训、咨询实战经验,升华萃取提炼而成。为采购谈判人员准备了一套从由战略到战术到执行的谈判操作指南。其中STAR,指谈判过程中的Situation 情景分析,Target 目标设定, Action 执行谈判和Review 复盘实施四个步骤。“STAR”的英文意思为明星,同时寓意如何让采购从业者成为谈判明星。STAR 四步谈判法又细分为15个子步......
库存控制与优化 主讲:周老师
1、学习掌握库存产生的根因分析方法,帮助学员识别库存过高的问题原因,采取有针对性措施进行干预,如调整采购策略,优化计划管理手段等2、学习掌握不同类型库存(销售库存,中间品库存,原材料库存、分包库存等)的有效管控方法和技巧,例如:如何降低库存变为呆滞,过期甚至报废的风险,如何提升库存的准确率等,帮助学员更好地管理和解决库存控制的各类问题,提升企业的库存管理绩效3、掌握管理退市产品库存风险的方法和技巧,帮助产品生命周期相对短,产品SKU多的企业减少或避免退市产品库存报废风险有积极的意义4、掌握借用信......
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