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近期热门采购管理培训公开课 Hot Trainings

采购计划与订单管理 北京:2026年02月28日

课程背景: 缺料:是制造业企业经常发生的、几乎每天都要面临的最头疼问题。因为缺料,会导致: 1、原计划要生产的产品不能正常进行,导致生产无效工时增加,制造成本大幅增加; 2、计划要生产的产品不能按时完工入库,导致客户订单的履行周期加长,市场竞争力下降,会丧失更多地销售机会; 3、导致库存物料不配套,库存资金占用增加,周......

高效实用的采购技巧 北京:2026年03月05日

【课程收益】 “节省的就是利润”,采购费用直接进入成本,所以采购职能正在成为企业特殊的利润中心,为了使采购职能真正发挥其作用,采购人员必须具有相应的能力。 本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系,通过本课程的学习能使采购人员能够彻底摆脱传统的依赖经验的工作方式,成为受过训练的职业化的采购员......

采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 深圳:2026年03月14日

课程特色: 众所周知,现代企业的采购管理已经被提升到战略的位置来考虑,其在企业运营和利润贡献中的作用尤为明显。同时,作为采购专业人员,要达到最令人满意的采购职能绩效,这其中的关健是如何提升采购与供应谈判的技巧与技能来增强整个采购团队对利益相关者的管理能力,以实现采购团队在企业最佳的价值平衡是非常重要的.采购管理人员是否......

现代采购技术与供应商管理 昆明:2026年03月26日

培训介绍: 由于全球经济的影响,企业采购面临许多困难,如品质、价格和交期,只有解决了这些问题,才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验,来解决这些问题,并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。 本课程内容涉及采购的多个方面,从采购原理到供应商开发和管理等等内容,帮助我们采购人员提高供应商管理能力......

纵观拿地-规划-定位-招商-开业-商业运营全流程,横揽购物中心-写字楼-公寓-酒店全业态的项目谋胜 广州:2026年03月27日

课程背景: 在只有规划局为残酷商业竞争欢呼的当下,为何幸存到最后的恰恰就是你。今夜你干掉了前一个欢呼者,又如何在黎明前建好守势。招商已足够完美,为何还是被动。费心做的内街,为何如此空荡。如何才能找回纷至沓来的人群,如何建立有趣的商业模式,不仅能做好人、做好事、还能赚钱。 曾几何时,商业地产被很多从业者搞得无比复杂,以至......

采购价格分析与成本控制高级研修班 北京:2026年03月28日

课程收益 通过2天的学习,使学员能够: 成本价格模版的设置与推广使用 价格分析的专业能力的提升 数据敏感度的培养 专业级成本分析的工具 财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别 成本数据记录的工具与技巧 成本的数据使用 课程对象 采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 北京:2026年04月02日

课程介绍: 当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战,企业采购与外协管理人员,更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平,降低企业经营风险,就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长,以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备,确保企业顺利运转的利润。......

国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 珠海:2026年04月14日

课程介绍 深入贯彻学习党的二十大精神,协同推进招标投标新局面,更好服务国家经济发展,招标投标要站在助力国家经济社会发展高度看待自身地位和作用,引导和提升招标采购在优化市场配置资源的积极作用,推动招标采购绿色化、数智化和阳光化发展。 新形势下,招标投标行业改革思路要围绕中心、服务大局,从“重监管”......

采购成本分析与控制 苏州:2026年04月16日

课程背景 当前国际政治经济环境复杂多变,国内竞争激励,企业面临着市场与成本的双重压力。 企业对成本的管理越来越重视,采购部、供应链部门做为成本管控的核心部门之一,需要提升成本分析与管控的技能。 通常情况下,企业采购与供应链管理者面临以下困难: 对成本的认知,不够全面 不会分析产品的实际成本 不知道从哪里入手,降低成本 ......

教育系统招标采购全流程合规管控与案例分析暨项目考察现场教学高级培训班 成都:2026年04月17日

课程介绍 党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视教育事业,作出了优先发展教育事业、加快实现教育现代化、建设教育强国的重大部署。2024年国务院政府工作报告提出,要深入实施科教兴国战略,强化高质量发展的基础支撑。在此背景下,国家财政对教育资金的投入逐年增长,教育系统对学校的各项软硬件设施不断更新,采购规模随之......

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