采购管理培训

近期热门采购管理培训公开课 Hot Trainings

采购谈判必备：知己知彼的心理战 北京：2025年12月16日

课程介绍 谈判是特殊的沟通，发生在特定环境下，因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方，都希望谈判结果对自己有利，导致过程中遍布不确定性。于是，谁有高质量的准备，谁就有谈判的先发优势；谁把握了更多策略杠杆，谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。 培训对象 采购及采购辅助人员 参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理 课程大纲 1. 影响谈判结果的要素 * 报价分析对价格谈判的重要性 * 影响谈判结果三要素及相互影响 * 发掘和使用影响谈判结果的个人力量 2. 谈判准备7步骤的要点和方法（案例） * 分析双方的优势、劣势、限制和制约 * 谈判难度 vs. 谈判力量 * 转势和提升谈判力量 * 构建强势论据、制定交换让步方案和设计BATNA * 制定掌控谈判过程......

实用采购管理技术与全面削减成本 杭州：2025年12月27日

课程背景 事实证明:早期设计的采购战略与战术，经不起 VUCA时代频繁出现的“黑天鹅”和“灰犀牛”的巨大冲击和无情伤害。VUCA意味着具有四个方面的显著特征：volatility(易变性)、uncertainty(不确定性)、complexity(复杂性)、ambiguity(模糊性)。在VUCA时代经常表面上看似风平浪静，实则暗流涌动，让人防不胜防。我们要主动打破过去经验主义的思维限制，认清VUCA时代真正的本质。即：风险与机会并存的两面性。我们要尽快地打造一个高水平的采购管理团队，构筑一条适应VUCA时代的敏捷型供应链。 本课程以解决实际问题为导向，以大量的采购实践案例，来帮助受训学员获得独特的“站位”优势，以更高的......

更多采购管理培训公开课

精品采购管理培训内训课程

政府采购招投标基础知识及技能提升 主讲：赵老师

政府采购项目由于具备公共属性，相比较国企的工程建设项目，在流程和规范性上要求的更为严格。许多投标人面对政府采购项目和工程建设项目，搞不清两者之间的区别或者只是一知半解。本课程主要针对从事政府采购领域招投标的新人，重点讲解了政府采购招投标基础知识，政府采购招标和非招标采购方式的相关规定。为了加深印象，强化学习效果，全新升级打造了两个模拟案例，分别包含了招标、投标、开标、评标这四个招标核心过程中的核心元素。在模拟分析、互相讨论的过程中，刺激学习热情，加深学习印象，达到培训效果。课程收益：● 掌握政府......

基于品类管理的采购战略制定与实施管理提升 主讲：郭老师

供应链总监/经理，采购总监/经理/主管，采购工程师等【课程价值】1、掌握VUCA时代下企业采购面临的五大困境2、掌握品类管理三大意识，四大支柱与五大条件3、掌握品类细分的四步骤内容与工具方法运用4、掌握采购品类项目启动阶段流程，工具与方法的实际运用思路5、掌握采购品类市场洞悉阶段流程，工具与方法的实际运用思路6、掌握采购品类战略创新阶段流程，工具与方法的实际运用思路7、掌握采购品类实施阶段流程，工具与方法的实际运用思路【工具/表单】机会分析表 / STP分析模板 / 团队章程 / 利益相关方图 ......

项目采购策略与运营管理 主讲：吴老师

项目采购、项目经理、客户经理、产品经理、工程经理、客服经理、财务等部门，及所有采购专业人士，或项目采购管理的相关人员。【课程特点及受益】本课程详细介绍了：项目采购管理模式、项目需求管理、项目供应商开发、项目采购策略、项目采购成本管理，以及采购谈判管理等方面的内容。课程案例丰富，接近实战，收益颇多。【授课方式与特点】1.丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训；2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业......

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