采购管理培训

近期热门采购管理培训公开课 Hot Trainings

采购与供应流程管理 上海：2026年01月23日

课程目标： 采购不仅仅是一个购买过程，而是一个全面的从外部的供应市场到内部的资源调动流程。采购人员必须有战略高度的眼光，调动内外部资源的能力。 本课程将整个的采购供应管理的流程完整地展现给学员，希望通过学习，了解采购的新型角色，掌握请购流程，成本分析，供应商寻找流程，竞争性招标流程，供应商评估流程；了解采购中的法律问题，掌握合同管理的全过程。 培训对象： 采购经理，采购主管，采购工程师，采购员 课程大纲： 一、采购流程――采购的角色是什么? 未来市场中的竞争 采购和供应管理的对生产的影响 采购和供应商管理的角色 采购流程概述 二、请购流程――需要什么及何时需要？ 请购流程 规格书 工作说明书 三、成本分析――商品如何交易的? 对成本结构的理解 成本评估 综合采购成本分析实例 定价的市场观点 ......

供应商选择、评估与采购绩效管理 上海：2026年02月05日

【课程收益】 近年来，持续增长的边际成本压力和产业联盟的趋势都对企业供应链管理管理提出了严峻的挑战，企业的经营者强烈的感觉到：供应商关系管理对公司的战略发展至关重要。静态、孤立、侧重于内部运作的供应链管理模式已逐步被外部协同体系所取代。 从全球范围来看，领先企业已纷纷采用区分化的供应商评估模型来管理供应商，并利用数量、权重和频率等多种因素，根据因素重要度和评估结果，对供应商进行分级管理，从而建立良好的供应商关系。“供应商评估与采购绩效管理”培训能够让学员更加充分的理解与供应商的协同管理，使采购人员自信地建立供应商绩效管理体系，有技巧地控制和评估供应商并且有效地达成双赢的结果。 本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习和经验分享模式，让学员深入了解且掌握： &......

热爱谈判——让谈判成为采购的必杀技 上海：2026年02月12日

课程背景： 成功的公司都精于谈判；成功的人士也都善用谈判。采购应该是好演员和讲故事的人。 公司战略的制订几乎都是谈判的结果，公司的业绩大都依赖对谈判结果的执行。采购是公司战略最前沿的执行者，谈判能力的强弱直接关系到整个公司的生存状况。不仅如此，谈判能力还决定着采购人自身的职业生涯和在组织架构中的位置。 本课程将着重剖析谈判的整个过程、谈判所牵涉的资源、谈判的战略和战术、谈判结果的推介、谈判的注意事项，协助采购人员寻找到自己的谈判必杀技。 培训对象： 采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员，以及想提高谈判能力的采购相关从业人员 课程大纲： 一、采购为谈判而生 1、谈判存在于生活的每个角落 2、谈判与采购的绩效 3、和谁谈判？谁作最终决定？ 4、谈什么？ 5、派谁谈？谁作最终决定？ 6、谈......

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精品采购管理培训内训课程

结果导向过程合规——招标采购实务操作与案例解析 主讲：阁老师

引言：废除最低价中标，你怎么看？一、招投标概述与招标工作的战略规划1. 招投标的基本流程2. 招投标的时间轴3. 招投标制度的起源4. 招投标制度的国际现状5. 我国招投标制度发展史1）第一阶段：招投标制度初步建立2）第二阶段：招投标制度规范发展3）第三阶段：招投标制度不断完善4）第四阶段：招投标监管愈发严格6. 招投标制度的经济实质课堂问题：以下哪些采购标的比较适合招标？7. 招标采购工作的战略规划1）四角采购模型课堂练习：对贵单位经常采购的标的物进行模型分类2）招标采购工作的战略规划二、招标......

战略采购成本管理与谈判实战 主讲：沙老师

1.掌握战略采购的外部环境分析PESTLE模型分析方法2.掌握制定采购战略必须熟知的分析模型（波特五力，卡拉杰克，供应商偏好，组合分析）3.掌握成本与价格管理的概念4.掌握价格与成本分析与管理方法5.了解采购谈判的本质，谈判的逻辑过程，商务谈判的特点，作用与内容。6.理解采购谈判的基础原理与目标。掌握如何进行双赢谈判前的背景分析，判断谈判人员的风格特质与谈判实力；如何确定谈判目标与范围，制定谈判策略。7.熟悉并掌握采购谈判的七大要领，理解并能够制定最佳替代方案8.掌握如何来组织采购谈判的开局与中......

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