采购管理培训

近期热门采购管理培训公开课 Hot Trainings

高级采购管理—采购经理必修课 深圳：2018年08月23日

课程背景 当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。 采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%......

采购流程优化与供应商评估与管理 北京：2018年08月31日

课程背景 开源节流是经营企业两大法宝，采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！供应商管理的挑战有哪些？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我......

物流、分销与订货策略 上海：2018年09月06日

培训目标： 如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。 降本压力比山大，供应链如何降本增效？ 库存高企，但订单却迟迟不能交付。 企业能做到零库存吗？怎样是合理的库存？ 如何平衡服务水平与库存水平的关系？ 课程特色： 企业需要既要提升有货率，还要降低成本，增加利润？看看世界500强企业如何做到。 《物流、分销与订货策略》......

采购成本控制与供应商管理实战研修班 深圳：2018年09月07日

课程介绍: 课程要实现的目标是向学员精确解析现今的采购和供应商管理手法和技能，获得新知，指导实践，并承诺课程结束后部分技能就可以立即投入实践应用并体验到收效，不论是对管理层还是对相关的职能人员，都会产生直接收益。 本课程提供紧跟外部环境的采购与供应商管理知识和技能,专门面向以降低成本为导向的采购组织，提供有效高效的方法......

采购战略与流程优化 广州：2018年09月07日

课程背景 应对繁杂重复、深陷异常救火的工作环境，采购效率和绩效难以提升？ 如何厘清脉络，开阔视野，重新定位采购职能，提升采购价值贡献？ 采购组织需要建立战略采购框架与系统，以革新采购职能，突破绩效瓶颈，如何提升采购职能竞争优势？…… ZARA和H&M能够风靡全球，因为从市场确认到产品......

实用采购谈判技术、削减成本与供应商管理 杭州：2018年09月08日

课程收益 一些采购人员坚信：掌握一定的谈判技巧，会让自己处于有利的地位。事实上，大量的经验和教训证明，简单的，纯粹的技巧是有害谈判与合作的。对付一般的没有经验和阅历的人，技巧往往是有效的。 但是，对付真正老练的供应商，使用谈判技巧，以寻求解决存在的问题，达成合作，降低成本，根本是不可能的。本课程重点帮助学员掌握一套有效......

采购经理三大能力实战训练—供应商全面管理+采购降本+采购谈判 青岛：2018年09月14日

课程介绍 客户需求灵活多变，产品更新换代加速，小批量、多品种、定制化需求日益增加。 当前中国制造业面临着人力成本不断上升，外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力，企业间的竞争已发展为一个企业的供应链同竞争对手供应链之间的竞争。 通过供应链理解市场并利用自身资源最佳组合外部资源提供一流价值产品服务给客户。产品的迭代、成......

采购成本降低及采购合同管理与风险控制 广州：2018年09月15日

学员对象： 高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。 课程大纲 第一部分：采购成本降低 1. 供应市场分析技术 市场结构类型 供应市场研究的主要参数 产业环境 五种力量 供应市场分析的步骤 2. 采购价格分析技术 供应商定价目标 竞争性价格分析 价格分析方法和原则 价格变化和变动条款 有效招......

全面价格分析和采购成本控制 上海：2018年09月25日

课程介绍 供应商的初次报价是否合理不仅影响物品的初次定价而且影响价格未来变化的控制。课程帮助采购掌握对供应商报价分析的方法，发现价格因素中不合理的部分，为谈判准备充分的论据，以获得合理的初次定价。同时通过对成本动因的分析和策略杠杆的应用，为未来价格变化的有效控制打下基础。 降低采购成本是采购永恒的职责，然而强制性压价的......

采购流程优化、供应商评估和管理 上海：2018年10月19日

课程背景 时至2015，采购职业经理人应具备哪些能力和素质？采购流程管理应该选用全责制还是分段制？供应商作假，采购方应该如何防范？采购方与供应商应该建立什么样的职业关系？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日......

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