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采购成本降低与供应商谈判策略 广州：2026年03月19日
课程介绍 国内非常多的中小企业材料成本往往占到产品总成本的40~70%！ 可以说，采购是企业利润的中心和源泉，从采购方面，创造利润会更容易！虽然企业每年都会给采购下达降本的KPI指标，但供方原材料成本却不断上涨，如何有效降低采购成本，同时又能维持良好的供应商关系，成为采购人员不得不面对的挑战——......
供应商选择、评估与管理 上海：2026年03月20日
课程介绍 →为什么您的订单经常会发生变更甚至取消？ →为什么您碰到的都是强势或者垄断供应商？ →如何面对提高质量和降低采购成本的矛盾？ →新供应商开发时，为什么经常选不准？ →现有众多供应商如何分类、如何管理？ →为什么经常与供应商发生订单合同纠纷？ &rar......
采购流程优化及供应商评估与管理 深圳：2026年03月28日
课程背景： 2020年的一场突如其来的疫情，各行各业都经受了巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们，应该如何提升我们的专业素质和能力？公司的采购流程管理应该选用全责制还是分段制？供应商作假，采购方应该如何防范？采购方与供应商应该建立什么样的职业关系？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？评估新供应商时的难度......
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 上海：2026年03月30日
课程介绍 供应商管理是企业供应链管理的基础 供应商的全生命周期管理从寻源开始 供应商管理涵盖以下基本内容： 寻源、评估、选择、商务谈判及签约、绩效管理、供应商开发及贯穿全生命周期的供需方关系管理 供应商绩效管理的重点：供需方全过程合作中，供方的实物质量、服务质量包括交期与成本管理的绩效测量以及绩效的持续改善、等级评定及......
采购实操班：采购成本控制与供应商管理策略 上海：2026年04月02日
课程介绍 当前企业在采购管理过程中所面临的挑战： 成本居高不下，找不到降本的源头，采购部门经常背锅； 随着产品迭代，供应商不断增加，供应商管理混乱； 出货量大，产品质量却每况愈下，无法追根溯源； 采购部门的考核过分强调降本，忽略了和上下游组织的绩效拉通； 采购人员缺乏成熟的采购谈判技巧，经常受制于供应商； 课程目标 1......
采购流程优化与供应商评估与管理 广州：2026年04月11日
课程背景 自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购......
强监管重合规背景下夯实招标人主体责任履行与招采实务暨数智采购与供应链管理、采购品类管理及纪检监察审计监督风控研修班 南京：2026年04月12日
课程背景： 随着国有企业合规管控与国家招投标相关法律法规的不断完善，招标采购作为企业资源配置、项目实施关键环节，其合规性、科学性与高效性愈发重要。近年来，国务院国资委与国家发展改革委等相关部门相继印发《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》《关于创新完善体制机制推动招标投标市场......
采购经理 上海：2026年04月13日
课程介绍 市场结构在变化,制造成本在上升,企业利润在下降。一场提升企业竞争力的供应链结构变革正在进行中：上游供应商结构在变化,制造结构在变化,下游渠道结构也在变。 采购在供应链上连接着企业与上游的供应商，而企业竞争力受制于供应链上最薄弱的环节。为此，采购职能必须从操作型转向战略型。采购管理者需要站在企业战略层面来重新思......
策略制胜：降本增效，谈判有道-沙盘演练课程 上海：2026年05月07日
课程背景 采购价格降不下来？是供应商真的降到底部了还是采购谈判能力不够？ 本课程系统介绍采购策略制定、谈判策略制定、设定谈判目标、过程、谈判心理学、策略和技巧。 本课程的特点：系统的理论、丰富的案例，理论结合沙盘实战，并让学员换位站在谈判对手的立场上做沙盘，从谈判心理学的角度了解谈判对手的心理。 参训对象 采购经理、采......
采购供应战略与战略采购实施 上海：2026年05月18日
课程介绍 企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！企业越来越看重采购人员开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业寻求战略性的竞争力提升。成功的采购不仅依赖于采购人员出色的谈判技能，或者依赖......
