采购管理培训

近期热门采购管理培训公开课 Hot Trainings

采购谈判必备：知己知彼的心理战 北京：2025年12月16日

课程介绍 谈判是特殊的沟通，发生在特定环境下，因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方，都希望谈判结果对自己有利，导致过程中遍布不确定性。于是，谁有高质量的准备，谁就有谈判的先发优势；谁把握了更多策略杠杆，谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。 培训对象 采购及采购辅助人员 参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理 课程大纲 1. 影响谈判结果的要素 * 报价分析对价格谈判的重要性 * 影响谈判结果三要素及相互影响 * 发掘和使用影响谈判结果的个人力量 2. 谈判准备7步骤的要点和方法（案例） * 分析双方的优势、劣势、限制和制约 * 谈判难度 vs. 谈判力量 * 转势和提升谈判力量 * 构建强势论据、制定交换让步方案和设计BATNA * 制定掌控谈判过程......

采购成本分析、削减与谈判策略 上海：2025年12月17日

课程背景 面对企业采购成本管理需要解决的问题，是课程内容设置的主要目标 “采购成本分析由谁来主导？” “不做成本分析，何以谈成本管理？” “商贸行、跨境电商与制造型企业的采购成本管理有什么区别” “供方产品价格真的是市场决定的？市场价格就是合理的？” “为何通过财务会计工具企图透视供方产品价格与成本是荒唐的想法？” “对供方产品成本分析是为了算清供方成本？供方成本是算出来的吗？” “采购谈判的议价技巧与策略是什么？” “面对供方产品涨价，采购如何做？” “面对公司‘年降&rsqu......

更多采购管理培训公开课

精品采购管理培训内训课程

供应市场分析与监控 主讲：武老师

采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】：当今的商务世界中，促使企业成功的最为重要的因素，是企业经营管理人员预测、接受和适应各种变化的愿望和能力。本培训将帮助职业采购人员掌握有关供应市场理解和认识所需要的知识和方法，并依靠这些知识与方法更好地进行供应决策。供应市场作为采购职能的外部环境，需要特定的方法论和实践工具去理解和认识，并使用高效的方式进行分析；通过对供应市场特征的阐述，结合企业的供应目标和优先次序的制定方法，将了解供应市场的运作机制和主要特征......

招标管理策略与方法 主讲：郭老师

招标作为一种主要的采购手段，而投标作为一种重要的销售方式，已经日渐频繁地进入到千万家企业的日常工作。随着国家招投标法规的完善和执行力度的加大，以往纯靠关系就能拿到投标业务的时代已经一去不复返！规范化的招投标运作是大势所趋！一个招投标项目少则几十万、上百万，多则几千万、上亿，现实中不断地上演着悲喜剧。有的企业因为把握住了一个项目机会而直达云天，有的企业则因为管理不善和错失良机而坠入地狱！因此，培养明晰招投标法规和规范化招投标流程，掌握熟练高超的招投标技巧的从业人员，成为了每一个企业的当务之急。本课......

采购计划,质量,交期与绩效管理 主讲：郭老师

随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商采购计划，交付质量，交付进度与绩效管理的重要性日益凸现，由供应商提供的原材料结果直接关系着最终产品的质量，与交付进度，因而供应商后端采购计划，质量，进度与绩效管理已成为多米诺骨牌中的第一张。供应商采购计划，质量，生产进度与绩效管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色，无论是采购工程师还是质量工程师，都必须从采购计划，生产进度，产品质量与供应商绩效四个角度对供应商进行有效管理，本课程就是本着这个原则展开供应商采购计划，质量，进度与绩......

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