采购管理培训

近期热门采购管理培训公开课 Hot Trainings

高级采购谈判策略与垄断供应商应对 杭州：2025年12月18日

课程背景 当一家企业的销售人员、采购人员，企业管理人员面对强势的客户、供应商时，除了接受对方提出的苛刻条件之外，没有任何筹码可谈，实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商，只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中，要想扭转乾坤，必须找到一种特殊的谈判力量和谈判技法。 塔木德说：“天下难做的事情，容易做成，因为没有竞争对手！”我们面对的客户、供应商越是强势，事实上谈判空间越大。他们不是不能让步，是没有习惯谈判。我们不是不能谈判，是我们不懂谈判、害怕谈判。 课程收益 如何面对不利地位的销售、采购谈判，逆转乾坤，避免任人宰割的谈判？ 如何塑造一种合适的谈判风格，有效地减少“霸凌”发生在自己......

供应商选择、评估与管理 深圳：2025年12月20日

课程介绍 →为什么您的订单经常会发生变更甚至取消？ →为什么您碰到的都是强势或者垄断供应商？ →如何面对提高质量和降低采购成本的矛盾？ →新供应商开发时，为什么经常选不准？ →现有众多供应商如何分类、如何管理？ →为什么经常与供应商发生订单合同纠纷？ →交期延误造成的严重后果我方有无责任？ →供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？ →新形势下供应商管理的机遇和挑战有哪些？ →采购供应工作存在的症结问题在哪里？您如何才能从容面对与处理？ 企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！企业越来越看重采......

更多采购管理培训公开课

精品采购管理培训内训课程

项目采购与招投标管理 主讲：刘老师

◆建立项目采购管理的理论框架以及理论与实际相结合的学习方法。◆熟悉国内现行招投标相关法律法规。◆通过案例教学提高分析与解决采购管理实际问题的能力。◆通过教学互动、横向交流共同积累经验、提升能力。课程对象制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、资材/库存等部门相关人员。课程大纲一、项目采购管理框架1、项目采购管理的概念2、项目采购管理的特征3、项目采购管理在项目管理中的地位4、项目采购管理的基本过程5、需要重点考虑的问题二、项目采购管理规划1、项目采购管理规划过程2、集中......

采购管理中关键问题分析与解决方案 主讲：王老师

未来市场的竞争，不单单是单个组织之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。对市场变化响应最快的供应链将是竞争的胜利者。因为采购能力将影响与时间相关的过程和活动，它在以时间为衡量标准的竞争中发挥着非常重要的作用。采购可以通过以下几个方面影响原材料订购周期：与供应商必要的沟通、供应商订购和制造周期、供应商的交货、来料的接收和检验。《采购管理中的关键问题分析与解决方案》围绕质量，成本与交期这著名的采购三角形，提炼采购实践中的十大核心问题，进行剖析，提供实用的解决思路与方法工具。课程大纲1. 采购策略与......

专项合规：采购合规路径 主讲：阁老师

通览二十大的报告，“法治”成为了高频词，全文共出现了接近50次。第七部分《坚持全面依法治国，推进法治中国建设》更是全面论述了依法治国的必要性和积极作用，在中国特色社会主义法律体系越来越完善的新时代背景下，国有企业应当如何适应时代发展的需要？如何适应全面建设法治国家、法治政府、法治社会的需要？是摆在每一个招标采购人面前的迫切命题，当前，流于形式、围标串标、弄虚作假等问题目前仍然是招标采购领域的主要顽疾，如何从源头进行治理，让招投标成为真正的企业公平竞争的“竞技场......

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