采购管理培训

近期热门采购管理培训公开课 Hot Trainings

高效实用的采购技巧 北京：2025年12月11日

【课程收益】 “节省的就是利润”，采购费用直接进入成本，所以采购职能正在成为企业特殊的利润中心，为了使采购职能真正发挥其作用，采购人员必须具有相应的能力。 本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系，通过本课程的学习能使采购人员能够彻底摆脱传统的依赖经验的工作方式，成为受过训练的职业化的采购员。 【课程对象】 采购员、采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应商人员；这些部门的主管、经理 【课程大纲】 1.什么是采购及采购的作用 采购的重要作用 现代采购新观念 采购是公司的重要的利润保障 2.采购流程优化 基于企业信息平台的采购流程优化 非增值环节的流程优化 零星物料采购的管理与风险控制 3. 采购谈判基础 谈判前的准备 优势与劣势分析 预计“期望&rd......

采购成本分析与控制 烟台：2025年12月11日

课程背景 当前国际政治经济环境复杂多变，国内竞争激励，企业面临着市场与成本的双重压力。 企业对成本的管理越来越重视，采购部、供应链部门做为成本管控的核心部门之一，需要提升成本分析与管控的技能。 通常情况下，企业采购与供应链管理者面临以下困难： 对成本的认知，不够全面 不会分析产品的实际成本 不知道从哪里入手，降低成本 不知道有哪些好的方法，可以有效降本 本课程帮助学员理解成本结构；学会成本分析的方法；掌握全面降本的技能，包含降本的基本功、偏方、专项降本。 课程对象 最佳：采购经理/主管、品类经理/主管、资深采购工程师 其次：供应链经理/主管、物料经理/主管、供应商管理经理/主管等 课程特色 实战演练：课程设置实战演练环节，帮助学员更好理解。 教练式教学：以学员为主体，关注学员需求，聆听学员问......

更多采购管理培训公开课

精品采购管理培训内训课程

采购供应商全面管理与谈判及合同风险控制 主讲：王老师

本系列课程侧重于系统化，实战化及如何快速优化流程，使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。课程收获掌握采购组织及流程设计的基本方法；能够进行采购计划及库存管理能够处理采购合同，并通过合同规避采购风险；掌握采购降价的常用方法学会如何制订采购策略，并通过实施采购策略实现降价，缩短货期，提高来料质量等目标；如何制订采购策略？如何在众多厂家中认证合格供应商？如何选择合适的供应商？如何对供应商进行绩效管理？培训方式以系统化讲解现代采购管理为主，兼顾实战及案例演练；课堂讲解占40%，实战......

采购成本分析与降低之道略 主讲：王老师

1.成本管理的采购战略外部资源获得价值最大化供应链的成本分析外部资源获得价值最大化采购对成本的努力和贡献供应链的成本分析战略成本管理降低成本的结构化方法供应商定位和供应商偏好2.供应市场分析技术市场结构类型供应市场研究的主要参数产业环境五种力量供应市场分析的步骤3.采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供应商两种导向性定价方法成本分解二十四项细分内容供应商报价中制造成本分析利润的四项原则价格协议特别订货定价采购......

国有金融企业集中采购管理暂行规定 主讲：阁老师

2018年2月5日，财政部印发了《国有金融企业集中采购管理暂行规定》，并自2018年3月1日起施行。对于所有的国有金融企业来说，如何适应新的政策环境，制定符合自己企业发展需要的相关采购制度，同时又能够符合法律法规的要求，最大限度的降低违规风险，是每一个国有金融企业急待解决的新命题。课程收益：了解《国有金融企业集中采购管理暂行规定》的修订背景、修订原则等；掌握《国有金融企业集中采购管理暂行规定》的重点修订条款以及落实对策；授课对象：国有金融企业相关从业人员（采购人、招标代理、评标专家等）授课方式：......

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