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采购品类管理-品类策略、流程与最佳实践+AI应用 杭州:2026年04月11日
课程介绍 行业超级内卷,企业利润微薄,迫切需要对采购管理升级!战略采购如何落地? 根基在于是否重视采购品类管理? 关键在于是否建立一套采购品类策略报告? 但是,现在很多企业,没有重视采购品类管理,没有发挥品类管理的真正价值,主要原 因有3缺: 1缺共识:由于跨部门KPI 不一致,在供应商选择上,研发总想选大牌,质量都希......
采购必备的财务知识与合同管理(2天) 上海:2026年04月17日
课程介绍 “就为了几个字,双方法务就你来我往的改了几周的合同,交期都被耽误了!!!” “合同条款那么霸道,供应商/客户那么强势,业务怎么谈?” 供应商签回订单时,对原订单之部分条款增删、改变 “什么!XX公司要破产了,我的交货怎么办?” 采购供应人......
国际采购实务训练 上海:2026年04月20日
【课程收益】 在全球化的时代背景下,企业更加注重供应链的整合,而国际采购正是其中的重要环节。如何搜索并评估国际市场中的供应商?如何制定国际采购合同?如何避免各种国际采购风险?如何熟识国际采购中的各种流程及繁杂手续?国际采购实务将带你深入了解该领域,研讨如何管理国际采购流程的方法和技巧。 【课程对象】 涉及国际采购领域的......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 上海:2026年04月27日
课程介绍 如今市场竞争日益激烈,盈利与降本为企业重中之重的任务。材料成本占生产成本的比重大,控制采购成本是企业盈利与降本的重要手段之一。本课程聚焦供应管理体系的搭建,供应商的开发、选择、考核与合作关系维护,从而有效管控采购成本,实现企业降本增值,提升企业盈利能力与市场竞争力。 课程收益 了解采购与供应链前沿的发展趋势 ......
采购成本分析与议价谈判技巧 上海:2026年05月14日
课程背景 本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,通过向学员提供一套完整的、谈判方法论与实用模板,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,如何进行有效的采购成......
采购与供应策略及采购成本分析与预算管理 深圳:2026年05月16日
课程介绍: 本课程帮助学员理解对于从外部供应商处采购的要求应当如何进行商业论证,商业需求如何影响采购决策,如何应用财务预算控制采购过程,理解与供应商的合同中应包含的各种规格及关键绩效指标如何设定,理解正式合同中应包含的主要条款有哪些及能够评价供应商报价中的定价策略;理解工程外包与服务外包对采购的要求。 培训受众: 企业......
企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务 苏州:2026年05月20日
课程介绍 非生产/间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点,这些都导致间接采购人员的专业性挑战高,供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大,导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。 伴随着企业业务......
新形势下房地产企业招标采购策略及供应商管理 武汉:2026年05月30日
课程介绍 当下,房地产行业调控政策频出,去库存仍是地产企业管理的重中之重。面对库存依旧大量积压、劳动力成本上涨不断,流动资金紧缺、资金成 本居高不下等等,中小房企如何活下来? 房地产微利时代,如何在不降低产品品质的前提下,也能做好有效地控制成本? 成本管理难道只是成本部一个部门的事情吗?在基于项目全生命周期的成本管控前......
供应商质量管理(SQM) 深圳:2026年06月05日
课程背景 供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以10倍递增,到了客户那里损失接近无限,所以,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程用系统的方法与实用工具,帮助企业从源头把好质量关,降本增利,破解企业供应商质量管理的难题。 培训目标 掌握既提升供应商质量,又降低成本 ......
新时代下采购招投标全过程和关键程序风险管控的技能提升 海口:2026年06月05日
课程介绍 2024年是国家和政府着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年,得益于政府采购促进中小企业发展政策宣传力度的持续加强,近年来,供应商维权意识明显提高。但经过调查研究发现,多数供应商尤其是小微企业,在实际工作中对采购质疑与投诉的规范流程不甚了解,常常或因为没有正确使用质疑投诉模板、或因为没有引用......
