采购管理培训

近期热门采购管理培训公开课 Hot Trainings

企业采购外包和供应商管理 北京：2026年06月26日

课程背景： 随着社会的发展和全球化趋势，社会分工不断细化，如何提高公司的核心竞争力是摆在许多公司面前的一个迫切的问题！ 为了把有限的资源投入到自己的核心竞争力业务中，越来越多的公司开始采用外包战略，把非核心业务外包出去，利用外部资源提高竞争优势。 对外包供应商的管理是执行外包战略过程中的一个核心业务，采购人员在外包业务......

“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班 厦门：2026年06月27日

课程背景： 党中央、国务院高度重视现代供应链创新发展，党的二十大报告中多次提及产业链、供应链相关内容，为我国产业链供应链发展指明了方向，要“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。 在国务院办公厅印发的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和......

采购成本降低及采购合同管理与风险控制 广州：2026年06月27日

学员对象： 高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。 课程大纲 第一部分：采购成本降低 1. 供应市场分析技术 市场结构类型 供应市场研究的主要参数 产业环境 五种力量 供应市场分析的步骤 2. 采购价格分析技术 供应商定价目标 竞争性价格分析 价格分析方法和原则 价格变化和变动条款 有效招......

供应商管理与采购成本降低技巧 上海：2026年07月04日

课程介绍 供应商对企业的重要性与日俱增，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。 企业越来越看重采购开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升. 由此采购管理的重点转向了提出供应管理。 如何才能更战略地处理优化方案，降低采购成本，化解采购风险呢？ 课......

国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 呼和浩特：2026年07月14日

课程介绍 深入贯彻学习党的二十大精神，协同推进招标投标新局面，更好服务国家经济发展,招标投标要站在助力国家经济社会发展高度看待自身地位和作用，引导和提升招标采购在优化市场配置资源的积极作用，推动招标采购绿色化、数智化和阳光化发展。 新形势下，招标投标行业改革思路要围绕中心、服务大局，从“重监管”......

国有企业采购/招标合规管理与制度体系建设、降本增效、廉政风险防范”专题培训班 拉萨：2026年07月15日

课程介绍： 近年来，各级政府和有关部门高度重视国有企业合规管理工作。2022年8月，国务院国资委颁布《中央企业合规管理办法》(国务院国资委令第42号)，对中央企业合规管理实施法律规制，同时要求各地方国有资产监督管理机构参照该办法，指导地方国企加强合规管理工作。同年，国家发展改革委联合公安部、审计署等十三部委局发布《国家......

全面价格分析和采购成本控制 成都：2026年07月27日

课程介绍 供应商的初次报价是否合理不仅影响物品的初次定价而且影响价格未来变化的控制。课程帮助采购掌握对供应商报价分析的方法，发现价格因素中不合理的部分，为谈判准备充分的论据，以获得合理的初次定价。同时通过对成本动因的分析和策略杠杆的应用，为未来价格变化的有效控制打下基础。 降低采购成本是采购永恒的职责，然而强制性压价的......

采购流程优化与供应商评估与管理 上海：2026年07月30日

课程背景 自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购......

采购流程优化与供应商评估和管理 深圳：2026年08月15日

课程背景： 采购是公司的成本中心还是利润中心，现在的企业对于这点已经没有什么怀疑了，采购部门在企业的作用已经非常的不容忽视！企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！而最主要的供应商管理的部门是采购部门！供应商管理水平在某种程度上决定了企业的竞争力！供应商管理的......

供应商开发评估、管理与绩效考核实战 上海：2026年08月26日

【培训目标】 目前制造企业采购部门面临客户需求多变、技术更新快、订单提前期短、供应商材料价格上涨、交货不及时、质量不稳定、质量意识不强，生产技术不能与需求企业发展不相匹配；企业内部采购、质保、设计、生管跨部门协作不良，不是缺货，就是积压等问题，通过培训和大量成功案例分析，并通过四项实战训练，使学员获得一下收货： 1.如......

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