采购管理培训

近期热门采购管理培训公开课 Hot Trainings

高效实用的采购技巧 北京：2025年12月11日

【课程收益】 “节省的就是利润”，采购费用直接进入成本，所以采购职能正在成为企业特殊的利润中心，为了使采购职能真正发挥其作用，采购人员必须具有相应的能力。 本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系，通过本课程的学习能使采购人员能够彻底摆脱传统的依赖经验的工作方式，成为受过训练的职业化的采购员。 【课程对象】 采购员、采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应商人员；这些部门的主管、经理 【课程大纲】 1.什么是采购及采购的作用 采购的重要作用 现代采购新观念 采购是公司的重要的利润保障 2.采购流程优化 基于企业信息平台的采购流程优化 非增值环节的流程优化 零星物料采购的管理与风险控制 3. 采购谈判基础 谈判前的准备 优势与劣势分析 预计“期望&rd......

采购谈判策略及技巧 深圳：2025年12月19日

课程介绍： 您是否常常碰到艰巨的降低采购成本指标的任务？ 是否感觉采购市场越来越难捉摸？供应商变得越来越难对付？ 随着原油和金属矿产原材料价格的上涨，您是否对于完成降价力不从心？ 公司内日益增大的成本控制压力使得团队间的合作越来越充满了内耗性竞争？ 单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判，诸如产品询价，供应商筛选，新产品开发，技术质量变更及交期付款等，另外跟内部客户之间的合作也是谈判的结果。供应商对企业的重要性与日俱增，人们都在谈供应商是我们的合作伙伴，可是现实是我们不断对弱势供应商下达降低成本的指标，可是那些垄断行业的强势供应商拿着高利润。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练......

更多采购管理培训公开课

精品采购管理培训内训课程

采购专业人士核心技能提升 主讲：董老师

企业的运营成本中，通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求。越来越多的企业开始关注供应商管理，如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场中的竞争优势。找到合适的供应商只是开始，执行的全面的供应商管理才能从质量、成本和交期的关键绩效上为采购组织的战略目标提供强有力的支撑。采购人员作为供应商管理的直接负责人，应该了解如何通过高效供应商管理为企业增值，这正式企业面对市场竞争，实现战略目标的需要。在企业采购工作中，采购人员几乎每天都会遇到这样那样......

大数据时代的采购管理—精细化采购成本控制和采购谈判 主讲：杨云老师

1.以实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用，解决培训工作中的实际问题和各类操作。3.课程中所有管理案例和数据均为企业实际运营中提炼出来的成果，学员可以直接进行应用。【培训大纲】模块一、 Excel的基础1.难以想象的右键功能（基础之基础）2.友好界面表格的制作及保护3.数据的有效整理（分列、常用函数的）4.数据透视表在海量数据分析中的应用5.图形展示和在线......

结果导向过程合规招标采购实务操作与案例解析 主讲：阁老师

招标作为一种采购工具，已经无数次的被证明，不仅能够降低企业的采购成本，而且也能够降低采购人员腐败寻租的空间。然而，近来来招标人在关注招标流程规范性的过程中，却忽视了对采购结果的关注，进而出现项目质量低下的不良结果，这让使用部门常常苦不堪言。因此，如何兼顾二者，在保障过程合规的情况下，兼顾结果的有效性，是每一个采购人都需要学习的必修功课，建立以过程合规、兼顾结果的招标模式及工作方法，已经迫在眉睫。课程收益：教学过程中运用大量具有实战意义的案例，厘清招标单位的工作思路，从而能举一反三，快速梳理不同标......

采购管理培训内训课程