采购管理培训

近期热门采购管理培训公开课 Hot Trainings

采购成本谈判技巧与供应商风险管理 深圳：2025年12月20日

学员对象 企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师、供应商质量管理(SQE)、质量工程师/经理、供货商辅导师等。 课程背景 高风险时代下采购风险管理压力越来越大，采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！通常有50%到85%的成本是支付给供应商的。采购供应链部不得不想办法降低采购成本，可又不知如何降低成本……。客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，原材料风险管理，交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升和不准时交货，如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题，提供实用的解决办法；供应商寻源及风险评估，阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式，分析企业采购供应成本的控制方法，通过案例并结合采购供应理论，剖析企......

采购流程优化及供应商评估与管理 广州：2025年12月27日

课程背景： 2020年的一场突如其来的疫情，各行各业都经受了巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们，应该如何提升我们的专业素质和能力？公司的采购流程管理应该选用全责制还是分段制？供应商作假，采购方应该如何防范？采购方与供应商应该建立什么样的职业关系？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？ 课程收益： 供应商管理不善的最严重后果是什么？ 公司采购管理的总体流程是怎么走的？我是其中的哪几步？ 哪些供应商可以得罪？哪些不能得罪？ 做采购必须了解的14大供应市场信息。 如何减少傲慢型供应商和尴尬型供应商？ 新供......

更多采购管理培训公开课

精品采购管理培训内训课程

采购成本降低与谈判技巧 主讲：姜老师

中国制造企业正面临着内部原材料价格上涨、人力成本不断上升，同行内战、利润微薄的多重压力。企业给出指标，本要降，质要保，供应商成本上升价要涨。采购人员应如何主动应对？成本年年降，如何防止采购成本如减肥后反弹？没有思路就没有出路，创新成就价值，创意改善成本。本次培训结合行业标杆企业采购成本降低实际案例，在思维、策略、实操给出系统的方法与实战技能，并通过实用谈判技术，让职业化采购人员为企业“采”出竞争力，“购”出利润。课程对象：企业高层、供应链管理部门、......

品类采购与项目管理 主讲：沙老师

一、如何有效完成采购任务：品类采购高手必经之路1.成功的采购管理：基础与支柱2.需要考虑的因素有哪些？3.品类采购管理的价值收益如何呈现？（显性与隐性）4.如何有效甄别与洞察到机会？二、采购任务启动阶段怎么做？1.任务与目标2.界定项目范围3.如何做可行性分析？4.如何有效组建团队与协作？(要求与章程)5.如何进行背景分析？6.方法与工具（利益相关人分析，沟通计划与时间规划）7.关键：价值杠杆与业务需求三、采购如何进行市场研究？1.任务与目标2.要什么数据，从何处来？（内部，供应商，市场）3.供......

破局・立规・增效——卫健系统招标采购合规化管理实务 主讲：王老师

在深化医改与政府采购制度改革的双重浪潮下，卫健系统招标采购工作正经历前所未有的变革与挑战。2024年6月29日，国务院办公厅印发《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案（2024-2026年）》，以“整、建、促”为核心，剑指政府采购市场秩序混乱、制度建设滞后等顽疾，旨在构建规范有序、功能完备的政府采购体系。与此同时，《招标投标领域公平竞争审查规则》自2024年5月1日起实施，全面破除招投标环节中的所有制歧视、地方保护等......

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