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跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海:2026年01月22日
课程介绍: 供应商是企业不可或缺的合作伙伴,强有力的供应商群体是企业优良质量、高效运营、出色服务的坚实基础。然而随着产业升级竞争程度的加剧,供应商管理不再是采购单独参与的工作。诸如策略制定、战略寻源、成本控制、内部客户体验改善、供应商群体优化和能力提升等企业关注的供应商管理内容不可避免地需要财务、法务、营销、质量、工程......
基于成本分析的采购-供应商谈判技巧 上海:2026年01月22日
课程介绍: 采购人员几乎每天都在面对谈判,主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、技术,和其他的合同交易问题进行谈判;另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈判。另外,采购谈判的一个永恒的主旋律就是价格谈判,有时候采购谈判就等同于采购价格谈判。从某种意义上来说,拥有高超的谈判技巧是采购专家的最大技能和利器,也是对公......
VUCA时代采购战略与风险管理 上海:2026年01月22日
课程简介: 伴随着供应全球化和经济下滑,商业环境变得越来越具有波动性,不可预测化。另一方面,和时效化都对企业的生存和发展带来更多挑战和冲击。同时,伴随着企业间的外购与外包,并购与收购等重组行为,彼此间的依赖度也达到了一个新的高度,现代竞争不再是企业与企业,而是供应链与供应链间的抗衡!传统的压榨式管理战略也许短期见效,但......
强势采购法和降价谈判实战技巧 东莞:2026年01月23日
【课程对象】 研发采购工程师.采购人员/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。质量工程师/经理、.供货商辅导师、副总经理 课程背景 供应商强势!供应商物料库存压力越来越大,采购供应链部不得不想办法降低采购成本,可又不知如何降低成本……。客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周......
采购成本分析与控制技巧 北京:2026年02月05日
课程介绍 通过 COST DOWN 模型,构建全成本方法论。 C:构建成本模型 D:识别驱动因素 O:挖掘降本机会 O:优化成本空间 S:提升降本技能 W:唤醒管控潜能 T:巧用创新技术 N:引领协同降本 课程目标 成本控制是采购永远的主题,采购人员每年在做降价工作,但现在原料价格上涨、人工成本上 涨、通货膨胀严重,企......
供应商开发,评估与管理训练 上海:2026年02月12日
课程介绍: " 为什么货比三家甚至三十家还找不到最低价,即使找到了,供货质量和交货期又不稳定? 供应商管理专家从质量,价格,交货期和服务四要素出发,通过案例分析企业内部影响因素和外部供应市场现状,从源头阐明供应商开发,评估和管理的方法,教会学员降低采购成本的技巧,完善供应商管理体系,确保采购工作高效率低成本执......
核心采购技巧 上海:2026年02月25日
课程介绍: 采购职能正在成为企业特殊的利润中心。为了使采购职能真正发挥其作用,采购人员必须具有相应的能力。 本课程讲解了系统化的采购方法;如何优化采购策略,进而将其寓之于采购的工作思路与行动计划之中;如何合理表达采购需求,恰如其分地制定产品规格,正确询价,以及协调公司内部关系,对价格和成本进行综合分析;如何采取系统化的......
采购市场开发与供应商优选 成都:2026年02月26日
课程介绍 满足用户需求是采购人员的基本工作目标。这个过程包括了解用户真正需要什么? 应该向谁买? 如何买得好? 这几个看似简单的问题,在采购的具体实践中是否那么容易做到? 现实的采购日常工作中,采购人员忙于应对大量的文书工作、应对由于供应商的各种不符合性所导致的供货问题、应对由于客户需求变化所引起的紧急采购,应对新产品......
采购经理关键能力提升训练 济南:2026年02月27日
课程介绍 当前中国制造业面临着人力成本攀升,外部行业竞争激烈和利润日趋微薄等多重压力。 企业对采购在 C(成本)、Q(质量)、D(交期)、M(资金配置)、R(风险控制)方面提出了更高的要求。 在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的部分(一般在 50%~80%之间)。数据表明,降低采购成本 1%,对企业利润增......
供应商开发、筛选、绩效与供应商关系管理 深圳:2026年03月02日
课程介绍: 如何第一次就选择好供应商,压缩您的周期时间与投入成本? 供应商开发与评估的流程和依据是什么?供应商的绩效如何管理? 面对垄断供应商又如何管理与控制?…. 企业经营的过程包括产品开发、计划控制、生产交货、成本控制等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争! 生产企业面临客户需求多变......
