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中小企业版采购战略和战略供应商管理 上海:2023年10月12日
课程背景: 中小企业供应商强势!独家供应商管理压力越来越大,采购部不得不想办法降低部件采购成本,可又不知如何降低成本……。供应商情况是多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升,常常处于被动之中… 课程风格: “60/40&......
招标文件科学编制精品专项培训班 西宁:2023年10月18日
课程背景: 经过近40年的实践,我国招标投标法律体系初步形成,招标投标市场不断扩大,招标文件已经成为招标人向潜在投标人发出的要约邀请文件,是向投标人发出旨在向其提供为编写投标文件所需的资料,并向其通报招标投标将依据的规则、标准、方法和程序等内容的书面文件。尽管各部门采用多种措施,依然无法避免招标文件编制不科学带来的影响......
采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京:2023年10月20日
课程背景: 当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力?如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施?......
供应商关系管理—汪洋老师 深圳:2023年11月08日
课程介绍 本课程培训时间2天。 随着制造业产业链延伸和专业化分工发展,企业外购或外包比例在逐年攀升。统计数据表明,70%以上企业的采购额占销售收入百分比都在50%~70%之间。同时,随着市场竞争的加剧,采购与供应管理部门在降低采购成本、缩短交货期、提高产品质量等方面的压力越来越大。如何做好供应商关系管理,已经被大多数企......
供应商质量管理实战研修班 天津:2023年11月22日
【课程目标】 掌握在供应链管理环节中供应商管理的理念、方法、技能; 掌握供应商调查、开发、选择和评估的科学流程体系; 掌握如何建立并强化企业的供应商品质,并实施品质改进; 通过团队讨论,团队角色扮演,深刻体会悟出供应商质量管理技巧 提升监控供应商品质的能力,掌握发生问题时的处理方式和技巧 【课程大纲】 模块一:供应商的......
《国有企业采购操作规范》解读暨企业招标采购全流程管理、热点难点问题处理及案例分析培训班 拉萨:2023年11月22日
课程介绍 国有企业采购兼具企业采购和公共采购的双重属性,如何处理“公平”和“效率”问题,实现“合规”与“降本增效”的协调统一;如何规范国有企业采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本、解决采购执行中的困惑,是国企采购面临的重......
采购价格分析与成本控制培训 天津:2023年11月28日
课程背景 采购问题是企业永恒的话题,采购成本关系着公司利润命脉、供应商的报价是狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令 sourcing 扼腕叹息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再纵观公司内部,采购团队的专业程度也让我们着实捏上一把汗:传统的询价体系让我们很难洞察到他们的真实成本、只能通过甲方的淫威迫使供应商进......
如何管理供应商质量 广州:2023年11月29日
课程介绍 市场竞争的压力驱使企业转向选择低成本的供应商,而低成本的供应商往往存在质量的不稳定性。质量不只属于单个企业内部管理的内容,供应商质量问题的传导直接影响到下游企业内部运营的稳定性和生产的持续性、影响着供应链运营和管理的绩效、影响着企业品牌和市场竞争力。 为解决供应商的质量问题导致的影响,企业采取各种措施来补救:......
高级供应商管理、开发及评估 上海:2023年11月30日
课程介绍: 企业之间的竞争不再是一个企业对一个企业的竞争,而是发展成为一个企业的供应链同竞争对手的供应链之间的竞争。在残酷的企业竞争环境下,企业如何应对在不确定市场环境下在Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)全方位激烈竞争?企业供应链管理部门如何打破部门壁垒,站在客户的视角分工协作,构筑我们的敏捷供应链与成本......
采购流程优化与供应商评估与管理 深圳:2023年12月02日
课程背景 自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购......