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最新工程建设项目造价、合同、招投标 南宁:2026年01月23日
课程介绍 为解决当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题、新热点,住房和城乡建设部明确要求建设项目主体各方实施工程造价全过程跟踪控制和精细化管理,进而实现工程项目投资估算、概算与最高投标限价、合同价、结算价政策的一贯衔接,2015年3月8日,住房和城乡建设部批准《建设工程造价咨询规范》(GB/T51095-2015......
战略采购成本控制、谈判技巧与供应商管理 上海:2026年01月23日
【培训目标】 --“原辅材料价格波动剧烈,采购工作的难度越来越大,我们怎么做才好?” --“采购并不一定朝南坐的,有时我们在强势供应商面前,我们束手无策,尤其是独家供货商,我们怎么办?” --“采购中发生缺货时,叫天天不应,叫地地不灵,库存大了,又怕被指责,我......
国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班 西安:2026年02月05日
课程介绍 国企采购活动具有项目繁多、资金量大、周期长,事关企业的正常运转和转型升级,如何规范、透明、高效地开展采购活动,实现通过采购活动助推降本增效、确保国有资产保值增值目的的实现,是很多国有企业面临的一个共性问题。此外,随着国企改革的不断深入,对国企采购活动的绩效考核和审计监督也不断加强,招标采购方案策划、采购文件编......
降低采购成本与采购谈判技术特训营 深圳:2026年02月06日
课程简介 自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是......
采购流程优化管理 上海:2026年02月06日
课程介绍 设计和优化采购流程是采购管理中的主要内容之一。流程是指导和规范采购人员工作方法和次序的工具。几乎所有的采购活动都需要在流程的导引和控制之下实施,流程的缺失和失效通常意味着采购部门某些功能的空白和混乱,导致整个采购部门的低效。因此设计和不断改善采购流程是采购管理中的核心任务,事关采购部门的日常绩效、在供应链上发......
采购市场开发与供应商优选 成都:2026年02月26日
课程介绍 满足用户需求是采购人员的基本工作目标。这个过程包括了解用户真正需要什么? 应该向谁买? 如何买得好? 这几个看似简单的问题,在采购的具体实践中是否那么容易做到? 现实的采购日常工作中,采购人员忙于应对大量的文书工作、应对由于供应商的各种不符合性所导致的供货问题、应对由于客户需求变化所引起的紧急采购,应对新产品......
采购谈判技巧与供应商管理 上海:2026年03月19日
参加对象: 企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等 课程背景: 当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话......
采购专业人员核心能力提升训练营 广州:2026年03月20日
授课对象 采购全员,品质技术人员,计划人员,财务人员,轮岗人员。 课程背景 国内制造型企业正面临供应链上游原料的短缺,人力成本不断上涨,各企业间同质化的竞争越来越严重,企业经营压力不断上升。 企业为了保持市场的竞争力,提出质量要好,成本要优的目标,采购人该如何分解自己的目标使其与企业目标保持一致?采购人如何打造企业的核......
采购谈判进阶:因景而异的战术 上海:2026年03月24日
培训受众: * 参与采购工作的采购人员、供应部门人员及这些部门的经理、主管 课程收益: 综合谈判方法和行为,是进行采购谈判时必不可少的基本因素。本课程涵括了这些方法和行为,对谈判时所涉及的情绪和情境才智加以管理,来开创采购谈判的新模式。 通过采用采购谈判中常见的5类相关背景,可训练学员掌握4类会谈关键因素—......
供应商选择、评估、管理与质量改进 北京:2026年03月26日
课程简介: 作为一名资深的管理者,我们坚信对于采购管理而言,管人是一件很困难的事情,关键在于管好供应商。很多时候,采购价格谈判不下来,可能是“人”有问题。人的问题不好解决,就先解决供应商管理的问题,再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性,大幅度的增加定量管理。 培训对象: 采购主管及......
