采购管理培训

近期热门采购管理培训公开课 Hot Trainings

采购招投标与合同管理及法务 上海：2025年11月28日

课程背景： 随着国家招投标法律法规的完善和监管力度的加大，GB50500-2008《建设工程工程量清单计价规范规》的强制执行，招投标市场的运作越来越规范化。招投标领域内的相关的规范和相应的游戏规则是工程招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的工程招标工作，解决实际问题的工程招标工作人员来说，往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结…… · 如何在遵循相应的游戏规则的前提下，提高工程招标工作效率，规避风险，制订完善的招标文件，设计科学合理的评标规则，控制局面，选择合适的供应商，确保安全、质量、工期及成本等目标，成为摆在我们面前的困难课题。 · 本课程以招投标的基本流程为线索，重点对工程采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则......

高级采购供应商绩效管理最佳实践 北京：2025年11月28日

课程介绍 首先，采购绩效测量是一项业务职能——它代表公司或组织有效运作，因为绩效测量影响利益相关者对采购的总体看法和对采购职能的认知。其次，从对业务的贡献转向思考供应商绩效，因为在采购服务使用者的决策过程中，供应商绩效起了很大的作用。供应商的绩效如何进行定位，评估，其供应商绩效评估流程，供应商绩效考核方法与供应商绩效管理体系之间如何进行有机的整合以令到供应商管理系统可以达成公司所需要的绩效，为采购职能绩效服务，是供应商绩效考核的重点和核心及意义所在。本课程从采购职能对供应商绩效管理的重要性，如何设定供应商绩效考核指标及如何进行周期性的供应商的绩效评估，供应商绩效等级评定及如何促使供应商对其绩效进行改善等方面作详细的阐述。 课程大纲 第一章 为什么要进行采购及供应商的绩......

采购谈判必备：知己知彼的心理战 上海：2025年12月11日

课程介绍 谈判是特殊的沟通，发生在特定环境下，因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方，都希望谈判结果对自己有利，导致过程中遍布不确定性。于是，谁有高质量的准备，谁就有谈判的先发优势；谁把握了更多策略杠杆，谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。 培训对象 采购及采购辅助人员 参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理 课程大纲 1. 影响谈判结果的要素 * 报价分析对价格谈判的重要性 * 影响谈判结果三要素及相互影响 * 发掘和使用影响谈判结果的个人力量 2. 谈判准备7步骤的要点和方法（案例） * 分析双方的优势、劣势、限制和制约 * 谈判难度 vs. 谈判力量 * 转势和提升谈判力量 * 构建强势论据、制定交换让步方案和设计BATNA * 制定掌控谈判过程......

更多采购管理培训公开课

精品采购管理培训内训课程

供应商管理与谈判技巧 主讲：吴老师

课程背景 随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，采购采策略、采购流程，及谈判策略来取得竞争优势。为此，基于对供应链理论知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《供应商管理与谈判技巧》课程。 培训对象 企业总经理、营运总监、供应链总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链管理等相关人员 课程特点......

投标管理策略与方法 主讲：郭老师

招标作为一种主要的采购手段，而投标作为一种重要的销售方式，已经日渐频繁地进入到千万家企业的日常工作。随着国家招投标法规的完善和执行力度的加大，以往纯靠关系就能拿到投标业务的时代已经一去不复返！规范化的招投标运作是大势所趋！一个招投标项目少则几十万、上百万，多则几千万、上亿，现实中不断地上演着悲喜剧。有的企业因为把握住了一个项目机会而直达云天，有的企业则因为管理不善和错失良机而坠入地狱！因此，培养明晰招投标法规和规范化招投标流程，掌握熟练高超的招投标技巧的从业人员，成为了每一个企业的当务之急。本课......

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