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供应商质量管理SQE 广州:2026年01月23日
课程背景 当前,企业生存的内外部环境的快速变化给企业带来了前所未有的压力,企业竞争不能靠单打独斗,需要整个供应链的整合协力应对,企业间竞争成为整个供应链的竞争已是不争的现实。单纯从质量来看,供应商提供的原材料和部件质量直接关系到最终产品的质量好坏;从成本考虑,原材料和部件的成本占绝大部份产品成本的50%---80%以上;从交付分析,很多情况下往往因为供应商交货不准时而影响产品最终交付延迟。供应商产品质量、成本和交期的管理水平直接决定了组织的竞争能力。因此,在完整的产品形成过程中,供应商的管理举足轻重。 本次课程探究的供应商质量管理就为供应商管理工作中极其重要的一环。当前各企业存在突出的质量困扰问题,材料质量首当其冲,其在所有质量异常中的比率达30%以上,这给企业整个永续经营带来极大挑战。部分......
采购成本降低及供应商管理 深圳:2026年01月23日
培训收益: 1.快速挖掘采购降本机会 2.有效缩减采购成本 3.优化供应商绩效管理体系 4.改善供应商管理策略 5.借鉴标杆企业采购管理最佳实践 课程对象: 致力于采购降本与优化供应商管理的业务骨干与管理人员 课程大纲: 第一部分:挖掘采购降本机会 一、分析采购支出 解决问题:如何按物料与供应商分析采购支出结构? 1.物料品类划分 2.按物料品类分析支出 3.按供应商分析支出 最佳实践:标杆企业采购品类的三级划分法 工具模型:帕累托原理 二、评估降本优先级 解决问题:如何快速挖掘采购降本优先机会? 1.支出金额与降本空间 2.降本难易度与降本收益 工具模型:优先矩阵 三、评估降本绩效 解决问题:如何评估采购降本绩效? 1.成本节约(Cost saving) 2.成本降幅(Cost down)......
高效实用的采购技巧 上海:2026年01月26日
【课程收益】 “节省的就是利润”,采购费用直接进入成本,所以采购职能正在成为企业特殊的利润中心,为了使采购职能真正发挥其作用,采购人员必须具有相应的能力。 本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系,通过本课程的学习能使采购人员能够彻底摆脱传统的依赖经验的工作方式,成为受过训练的职业化的采购员。 【课程对象】 采购员、采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应商人员;这些部门的主管、经理 【课程大纲】 1.什么是采购及采购的作用 采购的重要作用 现代采购新观念 采购是公司的重要的利润保障 2.采购流程优化 基于企业信息平台的采购流程优化 非增值环节的流程优化 零星物料采购的管理与风险控制 3. 采购谈判基础 谈判前的准备 优势与劣势分析 预计“期望&rd......
精品采购管理培训内训课程
投标核心技能提升 主讲:赵老师
● 提升营销人员将自身在政府采购项目运作中建立的商务、技术等方面的领先优势体现在招投标环节中的能力与水平;● 深刻理解评标过程的内涵和实质,从结果倒推原因,理解提升中标率的实质并掌握相关实用工具;● 掌握对招标文件的分析方法,并有针对性的制定投标策略;● 掌握编制招标文件的流程、技巧和方法。课程对象:投标单位(销售总监、区域销售主管、项目型销售人员、售前人员等)课程大纲导入:分组组建,提出参加本次培训希望解决的三个问题导入:思考招标投标活动和我们生活中的招聘有什么相似之处?第一讲:实践理论基础一......
采购成本控制与谈判战略&战术&技巧 主讲:吴老师
第一部分:采购成本理念与采购总成本构成分析1. 采购成本理念分析与探讨传统采购理念与现代战略采购理念的区别与发展战略采购、流程采购、项目采购、分散采购、集中采购、集团采购模式介绍采购成本居高不下,原因、途径及如何界定职责部门?采购成本降低的主要途径分析?基于合作模式下的采购成本策略分析:VMI\CMI\JMI技术基于网络技术的采购成本策略分析:Milk-Run\糖果人\JIT技术……2. 影响采购成本构成的定性分析PMI的影响CPI的影响PPI的影响PEST分析法波特......
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