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高风险时代下的供应链与采购风险管理 北京：2026年02月28日
课程介绍 进入21世纪，供应链管理技术随着信息通讯技术的飞速成长，采购管理越来越追求低成本与更快的速度，这无疑能为企业提升市场竞争能力，创造更好的价值。采购管理团队为了应对这块压力，通常采用了一些新的举措和方法，但是新的方法在提升供应链效率的同时，也带来了无法预料的问题，增加了供应安全的脆弱性。为了既能应对脆弱性，又能......
九部委五个最新标准招标文件（设备、材料、勘察、设计、监理）宣贯暨工程合同、招标采购管理要点解析实战 南京：2026年03月04日
课程介绍 为进一步完善标准文件编制规则，构建覆盖主要采购对象、多种合同类型、不同项目规模的标准文件体系，提高招标文件编制质量，促进招标投标活动的公开、公平和公正，营造良好市场竞争环境，国家发展改革委会同工业和信息化部、住房城乡建设部、交通运输部、水利部、商务部、国家新闻出版广电总局、国家铁路局、中国民用航空局，编制了《......
精益采购管理与优势谈判技巧 深圳：2026年03月26日
课程对象 总经理、采购总经理、采购总监、财务总监、战略采购/供应链管理人员 课程背景 在当下的环境绝大多数的企业都在市场竞争中获得生存空间，至于生存空间的大小则依赖于企业产品的市场竞争力。而供应链管理水平的竞争逐渐成为主战场，因为产品的性价比，品质，稳定持续的供应都完全依靠高效的供应链系统。庞大的供应商群体则是供应链上......
精准采购管理训练营-让采购成为赚钱的工具 广州：2026年03月27日
课程背景 今天，采购已经成为大多数企业（或组织）核心竞争力的一个战略要素。为了实现成本节约，法律法规的遵从和风险管理，大多数企业（或组织）趋向于集中控制其支出。通过降低成本提升竞争力是导致这种变化的最主要原因。随着越来越多公司的管理层逐渐意识到采购对公司收益的积极作用，采购的专业化水平也在逐渐提升。采购管理的战略与战术......
如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT 苏州：2026年04月02日
课程介绍 如华为采购愿景所言：采购的目标是构建一个世界级的采购运作系统，满足客户需求，提升公司的客户满意度和核心竞争力；如何构建一个世界级的采购运作系统？是本门课程的主要回答的问题；采购运作系统如一个国家的基础设施建设，“要想富，先修路”；企业要获得采购竞争优势，必须先要构筑卓有成效的采购运作系......
央国企招标采购与供应链高质量发展着力提升管控能力、执行规范与联合监督水平专题培训班 武汉：2026年04月07日
课程背景 党中央、国务院高度重视央国企招标采购与供应链管理相关工作，对进一步规范中央企业采购行为和全面提升采购与供应链管理水平提出明确要求。近年来，国家监管部门出台系列关于深化招投标领域改革的新要求、新规范，国务院出台《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》，国资委、发改革委联合出台《关于规范中央企业......
国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措培训班 厦门：2026年04月08日
课程介绍 党的二十大报告明确提出了新时代新征程党的中心任务，也赋予了国有企业新的使命责任。坚定不移做强做优做大国有企业，充分发挥国有经济主导作用和战略支撑作用，为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。招标采购作为国有企业一项重要的经营活动，它既关系到企业的经济效益和发展前景，也关乎国有资产保值增值。国有企业的性质要求......
采购部门职能规划和人员管理 上海：2026年04月13日
课程介绍 随着全球供应市场的变化，国内生产制造业竞争的日益激烈，企业之间的竞争就变成了供应链的竞争，而供应链中最重要的部分就是采购部门，采购部门也是企业利润的源泉，如何做好采购部门的规划和管理就显得格外重要。 本课程的设计旨在运用先进的模式和工具，在跨部门协作下有效的管理供需关系，从而解决采购部门规划管理中的遇到的一系......
AI助力大宗原材料采购科学成本分析与精准控制实战 上海：2026年04月15日
课程背景 2025年全球贸易环境持续动荡，美国加征关税、欧洲反补贴调查对铜、铝、镍等七大原材料供应链形成冲击，叠加汇率波动、地缘冲突，企业面临成本失控与供应中断双重风险。本课程结合AI技术与行业案例，深度解析政策影响、构建定价模型、设计对冲策略，助力企业实现大宗原材料采购成本精准控制与供应链韧性提升。 本课程关注国际形......
采购订单管理实战 上海：2026年04月17日
课程介绍 而今客户要求的交货期越来越短、需求越来越多元化，使得企业不得不面对很多窘境，诸如物料常常出现短缺但库存金额却很高，供应商越来越难以驾驭，交货期不稳定，紧急采购、比比皆是，这些都给企业增加了很多额外的成本而且导致管理的混乱，这时候企业更需要 buyer 能够处理好以下几个环节： ➢ 把握合理的采购时机和采购数量......
