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管理的四个魔法球(限35人) 北京:2024年11月14日
课程介绍 一场管理者从理念到技能的全面训练 团队管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升他们的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑—— 如何认识高效团队与角色? 如何进行目标管理? 如何进行向上管理沟通? 如何进行推动项目进程......
新任基层主管管理技能提升 杭州:2024年11月15日
课程收益: 1.认识到基层管理者的地位、角色与职责 2.掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务 3.认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法 4.理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场 5.通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行 课程对象 基层主管 课程大纲 一......
团队激活与沟通协作 深圳:2024年11月27日
课程介绍 如何将团队打造成战无不胜的联盟? 千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用。 团队就像是一个凸透镜,能把分散的力量集中到一点;也是一个扩音器,把微吟变成呐喊,影响到更远的地方。只有团队的力量,才能让集体走得更远。 一个团队,不仅要有优秀的人才,更需要有统筹有方的组织者、领导者。但是,这都不是最重要的。最......
合力聚变 — 高效团队建设与群体决策沙盘 上海:2024年12月04日
课程介绍 身临战场:团队战斗力提升沙盘实战演练 “能用众力,则无敌于天下;善用众智,则无畏于圣人”。 团队精准的决策力,是企业经营的关键因素,而高效的团队力量则能为企业的发展保驾护航。 如何提升团队的凝聚力和战斗力,是企业长期以来需要解决的难题。 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程......
高绩效团队建设与管理(侯华) 上海:2024年12月23日
课程目标: 认识团队的基本概念,了解团队建设与管理的全景图; 识别团队不同发展阶段与时期的特点,掌握团队的管理要点; 认知自我与团队成员的天性特质,组建高绩效团队; 解析贝尔宾团队角色及角色对团队的价值与影响;认知与识别个体角色的倾向性,帮助管理者了解不同角色的优劣势,能够在不同的情景中建立团队信任及相互支持的关系,高......
高效团队建设与沟通技巧 深圳:2024年11月15日
课程前言: 通过学习本课程,了解成功团队的特征;了解不成功团队常见的原因;了解高绩效团队的核心和基因;掌握打造高绩效团队的方法和工具;了解性格与沟通关系的艺术;掌握与上司、下属、同事和客户沟通技巧和方法;掌握高效管理沟通的技巧;提升个人在部门沟通的成功方法。 课程收益: 1、了解成功团队的特征; 2、了解不成功团队常见的原因; 3、了解高绩效团队的核心和基因; 4、掌握打造高绩效团队的方法和工具; 5、了解性格与沟通关系的艺术; 6、掌握与上司、下属、同事和客户沟通技巧和方法......
高效的时间管理训练 南京:2024年11月15日
培训受众: 企业各阶层管理者 课程收益: 成功完成本课程,您将能够: 1. 掌握职业经理人的时间管理观念 2. 找到适合自身的时间管理方式 3. 掌握目标达成与创造性思维的时间分配 4. 提供行之有效的方法,获得最佳时间效率 5. 提升个人效率系统,追求更快成长 课程大纲: 第一单元:状况评估——有效时间管理第一步 ■ 时间的特性 ■ 效率低下的10大杀手 ■ 时间管理发展历程 备忘录 未雨绸缪 优先顺序 第四代时间管理 ■ 自我测试:你有时间意识吗?......
推倒部门墙:无边界组织与群策群力 重庆:2024年11月29日
课程前言: 穿透组织边界,激活个体和组织效率 “无边界组织”一词,最初来自GE的“群策群力”计划,是GE前首席执行官杰克·韦尔奇提出的概念:当我们谈到组织的横向、纵向、外部的、地理的边界时,不再像之前受到各种既定的结构限制,而是更加弹性和灵活。 “无边界组织”是用穿透边界,柔化边界的方法,将各个职能部门之间的障碍消除,降低沟通的难度。原来存在部门墙,每个部门都有自己的想法,沟通难度大,导致决......
中坚力量6堂课-薛灿宏老师 上海:2024年11月29日
课程介绍 【为什么要培训6堂课?】 当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面临的“事”,更多谈了中层干部所面临的“人”,上司是人,同僚是人,下属也是人,......
高效的团队建设 成都:2024年12月10日
课程意义: 很多管理者都意识到,团队精神是当今企业精神的重要组成部分,是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量,每个组织都鼓励员工参与组织活动。高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。本课程旨在帮助管理人员,深入了解自身与他人,把握“为人”与管理的异同,促进工作关系的融洽、部门之间的协调。 培训受众: 企业中、高层管理人员;职能部门经理;主管与相关人员 课程大纲: 1.“团......
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2024年
名课堂培训讲师团队
王君伶老师
王君伶 ——美国CTT中文高级讲师,国内顶级企业文化评估专家,价值观转换专家...
黄武林老师
黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...
蔡毅臣老师
管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院...
高帆老师
名课堂特聘销售培训师,营销团队胜任力系统教育专家,职业指南频道、智联招聘、国家人事人才培训网、德沃企...
李皓明老师
李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...