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新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 广州:2026年01月23日
课程介绍: 本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。 本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具! 课程收益: 1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系 2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率 3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会 4.......
MTP中高层干部管理技能训练 海口:2026年01月23日
课程背景: 企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在......
做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 深圳:2026年01月23日
课程介绍 基层主管是企业生产和经营管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,基层主管综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施。本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法。 适用对象 企业基层主管 课程收益......
MTP中层干部管理技能训练 上海:2026年02月06日
课程背景 MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在二次大战后,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有......
打造超级组织—激活组织的四条路径 广州:2026年02月07日
课程介绍 现在大家都在讲超级个体,但在真实的商业环境中,最后能够取得成功的并不是超级个体,而是超级组织。如果一个企业能够把组织打造的足够强大,不仅对个体有帮助,对企业自身的价值更大。 麦肯锡的顾问都很年轻,刚毕业不久,为什么在做项目的过程中有那么大的能量和影响力,能创造那么多的商业价值?其实不在于个体强大,而在于他们有......
中层经理的领导艺术 上海:2026年02月02日
课程背景 成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术,让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习,你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。 课程内容 1. 承上启下的中层管理者 * 中层管理者角色的定位 * 被组织给予更高目标 * 承上启下所需更全面能力 * 成功穿越中层管理的雷区 2. 中层经理的沟通艺术 * 沟通的障碍 * 强化沟通三部曲 * 沟通中的心理学应用 * 了解不同的沟通类型 * 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点 3. 从容不迫......
中层的战略执行力与领导力提升 上海:2026年02月03日
课程背景: 提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上,中层是企业承上启下的中坚力量,战略管理的成败在很大的程度上取决于企业中层管理团队的战略执行力,战略管理,重在执行。为提升战略执行力,解决中层管理团队普遍面临的战略困惑,中层......
向华为学习:价值链循环驱动组织建设 苏州:2026年02月05日
课程背景: 价值链循环:激活组织活力的绩效与激励设计 “工资1万,底薪6000,绩效工资4000。当月绩效评价50分,绩效工资只有2000,最终拿到手8000。” 员工感觉自己被扣了2000元。 当激励的政策罚>奖时,不仅会逐渐削减了员工的积极性,更会影响公司的业绩提升。 任正非曾说,钱分好了,一大半的问题就解决了。 华为有一个重要的概念,价值创造管理循环,就是通过为客户创造价值,来进行正确的价值评价,并给予合理的价值分配,让真正做出贡献的人获得合理的......
高效执行 业绩倍增:4R执行力打造 上海:2026年02月05日
课程目标 帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能; 启发学员触类旁通,用执行的方式训练执行力,在日常工作中艺术性应用所学的技能; 站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新营销理念,转变思维模式,统一思想; 培训对象 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部 课程大纲 开营仪式 团队建设 一、执行团队打造: 1、执行的概念 2、执行团队打造:团队执行文化+4R执行工作法 二、团队文化打造: 1、结果文化:建立团队结果导向的文化,避免大量做任务不做结果的现象 2、责任......
团队复制-团队凝聚力特训营 淄博:2026年02月07日
课程介绍 团队凝聚力课程是一种体验式培训,它像一面镜子,从中反应对方的心态,使对方洞悉自己,并就表现的有效性给予直接的回应。会对对方及时调整形态,认清目标,以最佳状态去创造成果。团队凝聚力课程能够带出企业个人最好的表现,协助企业、个人增加利润,解决问题,提升业绩,使员工照出自身的盲点,并不断的改变自己、完善自己,开发个人潜力,激发员工的工作热情,使员工怀有感恩的心态、主人翁的责任感,全力以赴的投入到工作当中。同时,提升整个团队的执行力和凝聚力,加强团队的团战斗力! 您是否面临......
