团队建设培训

近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

组织发展第一课：组织行为学 上海：2026年05月13日

【课程大纲】 一、《组织行为学》课程及体系介绍 1.1 《组织行为学》是一门什么样的课？ 1.2 《组织行为学》在EMBA教育体系中的位置及关系 1.3 教学方法与策略—案例教学 二、管理与管理者 2.1 基于组织行为视角的管理内涵 2.2 从起源看管理发展及管理规律 2.3 管理者的职能结构与核心能力 三......

中层管理者的技能提升 贵阳：2026年05月30日

课程收益： 为什么管理者自己能力很强，却管理不好一个部门 您不知道您的员工在想什么，也不知道如何管理他们 您的总是很忙，但效率却很低 您很想把工作做好，但总是阻力重重 为什么人员越来越难管，不知道如何管理年轻的员工 …… 借助MTP这些问题都会迎刃而解，Management Training......

管理者必修的新生代员工管理 上海：2026年06月05日

课程介绍 新生代员工在职场中已经是精英主力，你的企业中，部门内部肯定有超过一半的新生代同事或下属，他们大部分未到三十而立的年龄，但他们身上一直被打上了深刻的时代烙印： 他们普遍是独生子女； 他们遇上了高校扩招； 他们的成长遇上了东西方文化的冲突与融和； 他们遇上了互联网的崛起 …… 他们的教......

部门经理提升班模块一：经理人“管好人”的6项关键技能 深圳：2026年06月26日

培训受众： 已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者；已经担任经理或主管职位，虽然未满2年，但是已经接受过新经理培训超过6个月的；将要担任中层、部门经理职位的基层经理；从未接受过系统管理能力培训的中层部门经理；以及需要对上述人员进行培养和辅导的中、高层管理者或教练。 课程收益： 1.清楚执行力是如何提升，以及企业为......

组团：团队建设与管理修炼 广州：2026年07月01日

课程背景 团队管理的重点在建构一个好系统，让人的长处得以发挥，短处得以包容和弥补。激发员工的工作动机和工作意愿，才能带来高绩效 ——彼得.德鲁克(Peter F. Drucker) 管理的最高境界是无管理，管理的价值在于让员工自动自发创造工作业绩，我们发现，很多企业优秀的员工都热情投入到工作中来......

管理者必备教练技术 北京：2026年05月08日

课程背景： 绩效是企业的生命线，而绩效的达成又与企业文化密不可分，企业文化又是由管理者创造的，什么样的管理者者会带来高绩效？教练型管理者！ 在实现企业创新、团队绩效提升的过程中、越来越多的企业运用教练文化和技术来帮助团队管理者学习如何赋能和辅导团队，激发员工主动性、创造性地解决问题、出色达成高绩效。以往您的企业是否碰到如下问题？ 管理者自己冲锋在线忙于业务，忽视了对团队整体能力的培养？ 员工因感受不到领导重视或肯定而变得缺乏工作激情和责任心，只会等靠要？ 管理者因未能给团队成......

企业智商的关键--如何选育用留人才 杭州：2026年05月15日

适用对象 人力资源总监、经理、专员 课程收益 1、掌握必要的选才、任、育、留、淘汰的技术与技巧 2、增进直属经理对人力资源管理重要性的认识 3、促进直属经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念 4、提升直属经理的人力资源管理能力 5、让直属经理与HR从此紧密合作 6、提高下属对部门经理的满意度 7、提高部门的总体绩效 课程大纲 第一天 一、企业经营人力资源管理 1.企业发展与人力资源关系 1）企业生命周期发展与人力资源 2）管理者的人资管理责任 2. 人力资源管理与企业竞争力......

科学分钱与多维激励 广州：2026年05月15日

课程背景 有人问任正非，你主要干什么？老任回答两个字：分钱。他提出要学索马里海盗， 科学解决了合理分赃的问题。企业关于分钱的烦恼主要有： 一、为什么企业的规模效益总上不去，薪酬成本总下不来？ 二、为什么优秀人才进不来，能干的人留不住，平庸的人出不去？ 三、为什么企业的目标下不去，销售额上不来？ 四、为什么老业务发展不起来，新业务又没人有干？ 五、为什么人均薪酬总在涨，人均产出总在降？ 六、为什么工资只能涨，不能降？ 七、为什么团队协作差，内斗内行，外斗外行？ 八、为什么执行力......

卓越部门经理的6个“干法” 济南：2026年05月29日

课程介绍 一个企业要想在波涛汹涌的商海中从容驰骋，掌舵精英们的责任重于泰山。 在产品同质化、产能过剩化、利润微薄化的行业环境中，企业要脱颖而出，必须有一支卓有成效的核心团队。 作为企业的执行者，部门经理是企业的中坚力量。对上要承接目标，平级要协同合作，对下要带领团队。 部门经理的素质和能力，决定了组织的竞争力。 然而，大多数部门经理是从业务骨干、技术骨干走向管理岗位的。他们没有经过专业的管理技能训练，靠摸索来积累管理经验，也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误，给企业带来时间、......

强化管理能力与情商 北京：2026年06月16日

课程介绍 在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中，越来越多的管理者发现管理灵活性是一项攀上成功峰顶的必备素质。 本课程从管理能力与情商两个维度，系统地帮助参加者提升管理灵活性，从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡，最终迈向成功。 参加对象 * 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员 课程大纲 1.提升管理才智 * 企顾司管理才智模型 - 管理才智的组成部分 - 定义和特征 2.掌握管理技能 * 激发有效的行为 - 采取有效的管理形式 - 通过背景管理提......

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