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组织机构设计与工作分析 北京:2026年03月04日
【课程收益】 “结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思......
啮合式人才管理TM 深圳:2026年03月14日
课程背景 研究表明,75%的经理人没有接受过专业的人力资源管理训练就直接上岗,他们在成为经理人以后才学会如何成为一名合格的经理人; 如今,人才成本高企,好不容易培养出来的人才,刚刚上手却要离开,盖洛普的报告显示:75%的人才离开的不是公司,离开的是上司; 公司发展快速,人才捉襟见肘,想招的人招不到,招来的货不对版,对版......
中层管理干部技能技巧提升 广州:2026年03月15日
培训对象: 中高层管理者 课程精要: 一、管理者与管理之道 企业管理战略地图 企业管理6要素 管理之道 管理者的角色:管理者与领导者 卓越中层五大信念 二、打造高绩效团队 高绩效团队建设 团队角色 团队发展的五个阶段 高绩效团队的八大特性 塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力 三、高效沟通与影响技术 倾听技巧 强有力的......
新晋经理:从技术迈向管理 北京:2026年03月19日
课程介绍 新晋管理者最大的挑战,来自于身份的改变。作为业务精英,他们做事成熟老练;而突然成为一位领导,开始带团队了,他们可能就显得青涩。 有很多高频场景,新经理还不知道怎样面对,比如目标任务的下放、如何跟进和达成、处理冲突、绩效面谈和辅导怎么做...... ,很多实操性的东西需要扎扎实实地去学习。 以高频场景作为学习的......
强化管理能力与情商 上海:2026年04月23日
课程介绍 在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现管理灵活性是一项攀上成功峰顶的必备素质。 本课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。 参加对象 * 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员 课程大纲 1......
企业中层执行力提升 广州:2026年03月15日
【课程收益】 本课程聚焦于提升整个团队执行力,结合经营管理实践中的问题和案例分享,深度分析影响经理人在团队中确立有效目标,培养团队精神并提升自我执行力、下属执行力和团队执行力的相关因素,同时提供实用的建议和方法改善现状,清晰团队目标,提高团队执行力并实现目标的能力。 ◇个人良好的执行素质 ◇如何推动整个企业执行的提升 ◇如何让执行更具效率 ◇如何对团队执行力进行有效的打造与管理 ◇如何让执行效率真正的落地提升 【课程形式】 讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮......
全能督导执行力方案班 广州:2026年03月26日
适合人员 1、大中型连锁企业区域经理、区域督导、分公司运营经理; 2、小型连锁企业老板、运营总监; 3、电商平台运营经理、督导专员; 4、商场运营经理、裂变型大店店长、从店长岗位晋升到区域运营的新任督导。特别建议中小型连锁企业组合:老板带队+运营总监+区经区督共同学习,迭代老化的 课程背景 三年疫情像一只无形的魔掌,它淘汰了区域管理粗放的门店,它淘汰了知识结构老化的运营经理,它淘汰了赢利模式陈旧的企业老板。是谁阻碍了区域市场业绩的持续增长?让我们重温曾国藩“百战归......
卓越团队发展研习营 上海:2026年04月01日
课程前言: 当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,单靠个人能力已很难高效处理各种错综复杂的问题,为了适应社会的发展方向,企业领导者更加的注重团队的协作精神,那么,在培养一支卓越的团队过程中,企业领导者常常有以下的疑惑—— 如何打造卓越的团队? 如何树立团队的真正使命感? 如何更好地发挥团队成员的优势? 针对以上问题,我们邀请了原IBM区域总监韩增海老师,与您一起分享《卓越团队发展研习营 》......
打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 北京:2026年04月09日
课程背景 建立一支优秀的团队确实不容易,但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司,或许是一个小部门,抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员,如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力,那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。 课程目的 通过学习克服团队协作的五种障碍模型,掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法。 制定行动计划,向真实团队展示五种障碍模型并通过这个工具提高真实团队的凝聚力及效能。 课程对象 企业部门经理,主管。 课程大纲 ......
管理者必备教练技术 上海:2026年04月10日
课程背景: 绩效是企业的生命线,而绩效的达成又与企业文化密不可分,企业文化又是由管理者创造的,什么样的管理者者会带来高绩效?教练型管理者! 在实现企业创新、团队绩效提升的过程中、越来越多的企业运用教练文化和技术来帮助团队管理者学习如何赋能和辅导团队,激发员工主动性、创造性地解决问题、出色达成高绩效。以往您的企业是否碰到如下问题? 管理者自己冲锋在线忙于业务,忽视了对团队整体能力的培养? 员工因感受不到领导重视或肯定而变得缺乏工作激情和责任心,只会等靠要? 管理者因未能给团队成......
