团队建设培训

近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

心理学在管理中的应用（谢沛霖） 上海：2026年05月08日

课程特色 管理者在与员工进行沟通时，如果能够掌握员工心理活动的规律，用员工能够接受的方式来影响他们，那么工作效能将会得到极大的提高，然而，许多管理者在遇到了以下难以避免的问题—— 如何运用心理学的知识了解员工的心理特点及需求？ 如何对员工进行正确的激励？ 如何帮助员工改善提升工作态度和工作......

中层干部核心管理技能突破训练 天津：2026年05月16日

课程背景： 人工智能时代，商业和企业都面临着巨大的变革，不仅企业赛道可能变化，转型和升级成为每个企业的必然，而且管理方式方法也需要改变，这是所有管理者面临的挑战。 人们常把企业中层看成企业的腰部，腰不硬，执行力，效率，结果就不会好到哪里，企业的效益就硬不起来。很多企业的现实情况是，战略的理想很丰满，战术落地和执行的现实......

一箭洞穿管理-新中层八项管理真经 深圳：2026年06月06日

课程背景： 从历史的角度看，管理学仍旧是一个非常年轻的学科—还不到100年，且大部分发展是第二次世界大战后才出现的。这就说明了，与其它有着悠久历史、发展比较完善的学科相比，我们要对管理有更多的学习的耐心。 他山之石，可以功玉。本课程将从管理任务、管理工具、管理的基本原则等诸多方面，结合优秀公司实例对管理进行......

中层领导力——全面管理技能提升训练 上海：2026年06月25日

课程特色 通过讲授、分组讨论、案例分析、角色扮演等教学手段，理解由专业走向管理的思维与意识转变。学习变革管理及Coaching技巧，学会建立良好的工作关系，以达到提升个人管理能力及提升组织绩效。 课程收益 √ 理解由专业走向管理的思维与意识转变 √ 学习变革管理在工作中的运用，提升组织绩效 &r......

实效管理骨干-新晋管理者管理突围 深圳：2026年06月27日

课程背景 一份权威的统计报告显示，现在的经理人，65%以上的人曾经从事过营销工作，而58%的人所学的专业为工科或理科。 专业以严谨求进，管理以艺术求精。从业务骨干到团队领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，因此，这一过程，必将充满着痛苦与挣扎。作为一名团队领导者，您是否正在面对以下挑战： 专业上，十分的留恋，一遇到具......

高效的团队建设（2天） 北京：2026年05月14日

【课程介绍】 高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训，使学员明确团队与团队精神；了解团队发展的不同阶段及应对方法；清晰自己在团队中的角色及定位，让团队管理者识人用人；通过现场团队游戏和分享，让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义，掌握塑造高效团队的方法和团队管理工具。 【课程对象】 各层级、各部门管理人员，各项目负责人 【课程大纲】 1. 什么是团队 •团队的力量 &bu......

教练之道：如何进行工作委派与督导 北京：2026年05月28日

课程介绍 管理学大师彼得•圣吉也曾对此做出经典论述：“你未来唯一持久的优势，就是比你的竞争对手学得更快的能力。”作为企业的领导者，你务必明确你的责任，只有让企业员工们成长、成才、成功，你才能有更大的作为，你的企业才可能实现更大的发展。 现代管理理论指出，管理者应该更多地站在幕后指挥员工，发动员工，最大限度地激发员工潜能。所以经理人学习如何当好教练，如何委派工作就变得至关重要。通过委派工作的障碍、标准委派完整工作的程序、跟催技巧、信息反馈、追踪......

MTP-中层管理者技能提升训练 厦门：2026年05月29日

课程前言： 在“我”时代（移动互联网时代），企业的领导力模型及管理手段都需要做调整或重塑。当回顾消失的摩托罗拉、困惑的诺基亚、挣扎的三星、仍然强势的苹果、创新模式的小米的时候，我们想探讨的是新兴移动互联网企业的管理和领导力发展创新带给我们的思考—— 如何调整领导力模型和管理手段，以适应移动互联网时代的团队需求？ 如何重新定位自我角色，获得上下级和客户的认同与支持？ 如何高效沟通，减少企业内耗，带领团队实现企业目标？ 针对以上问题......

一线主管领导力提升与团队建设 苏州：2026年06月26日

课程背景： 一线主管在企业中扮演着十分重要的角色，是公司各项生产工作落实的关键。一线主管的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的一线主管，在组织中处于承上启下的关键作用，影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。在当今竞争激烈的微利时代，作为生产一线的领导者，只有掌握先进的管理方法，革新观念，才能在生产过程中不断地提高品质、提高生产效率、降低成本。 课程目的： ◇ 了解一线主管的角色、职责与管......

新晋升主管管理能力提升 深圳：2026年06月27日

课程背景 现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识。然而作为管理者，却常常遇到方方面面的问题和困惑，比如： 1、“常常要求员工要有团队精神，可是在实际工作中，还是各吹各的调，各唱各的号？” 2、“团队关系不错，可是业绩上不去，到底该怎么办？” 3、“凡事都要管理者操心、拿主意，员工好像不是团队的一份子，只等着听指示，如何才能让大家自动自发的工作？” 4、. 一个人做事是条龙，为什么三个人在一起却变成一条......

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