团队建设培训

近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

打造金牌团队 深圳：2025年09月27日

课程介绍： 在这个团队制胜的时代，作为管理者的您，是否拥有一支像鹰一样的团队呢？您是否一直在团队建设上煞费苦心，却收效甚微呢？您是否已经意识到您最缺乏的不是“决心”，而是“方法”呢？ 本课程即为您提供进行团队激励、提高团队士气、增强团队协作、构建团队文化等方面最科学有效的......

团队建设与高效沟通 哈尔滨：2025年10月18日

授课对象 企业全体人员。 课程收益 实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验； 实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示； 实用性：多种方法和工具传授给学员，帮助学员提升团建和沟通能力； 实惠性：课程带给企业和学员的价值，远超投入的培训费用，物超所值。 课程大纲 一、高......

蜕变：成为卓越的经理人 厦门：2025年10月23日

课程背景： 彼得法则说：“人总是被提升到其能力不能企及的位置” 。在快速发展的中国和快速发展的企业，很多主管、经理都是如此——身为经理不能发挥经理的能力与成效: 能否有效做好工作分配/组织安排？ 能否恰当做好训练/教导/授权？ 能否激发员工和整体团队的能量？ 如何让经理/......

管理者成长地图：部署培育与辅导技巧 东莞：2025年11月14日

课程背景 作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行辅导以提高团队士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？ 企业的经营......

如何打造高绩效管理团队 深圳：2025年11月14日

课程背景 本课程希望向管理人员介绍在团队建设过程中的如下问题： 作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？ 你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？ 你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？ 如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？ 如何对团队成员进行激励......

新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 深圳：2025年09月27日

课程介绍： 新任管理者或后备中层管理者是企业的未来，但不少晋升至管理层的新 任管理者，可能从未受过正规管理培训，也没有为承担管理职责做过相关的 准备，甚至有的人是临危受命，仓促之下的就成了管理者。而事实上，从一 名普通员工或者基层的小组长变为经理面临着巨大的角色转变，其变化程度 甚至大于未来从经理到更高的管理职位。未经系统培训的新任经理由于对这 一变化缺乏认识，很容易导致巨大的挫败感和不适应，从而对他未来很长一 段时间的管理生涯产生不良影响,甚至导致团队绩效下滑。 本课程设计......

部属激励与授权技巧 上海：2025年10月09日

课程介绍 一个企业的成功，5%在于战略，95%在于执行，但是能否有效执行的关键在中层管理干部。作为中层管理干部，您是否经常事必躬亲，并常常感到工作任务繁重，忙不过来，且经常被一些琐碎的事务缠身？今天的中层管理者，正承受着前所未有的压力，上司希望自己执行力强，部属希望自己指挥得当，平级希望自己多多配合，一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。 因为许多中层管理干部并非学管理专业出身，而是因为工作出色，而由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常容易......

跟华为学战略：从战略到执行的高质量增长 深圳：2025年10月10日

课程背景 谋无术则成事难，术无谋则必败。战略对于一家企业来说有着至关重要的位置，战略的成功与失败从根本上决定了一家企业的增长和成败。 企业是同时具备经济和社会两种属性的复杂生命体，这导致企业在增长过程中总会面临各种各样的机会选择，但资源永远是有限的，哪些机会是必须要抓住的，哪些是应该放弃的？这是对企业战略能力的考验。 课程通过复盘华为、公牛和安克创新等最具活力的一批企业的战略实践，拆解业务领先模型（BLM）、七步成诗模型（麦肯锡7S）等，看战略如何从规划到良好的执行；如何通盘......

管理者的团队管理提升 上海：2025年10月17日

课程收获 1、运用团队目标管理的方法和原则 2、运用Q12测评检核管理行为的有效性 3、设定团队共同认可的团队目标 课程前言 单打独斗的时代已经过去，考察世界上最成功的组织，我们会发现其中成功的原因都有一个共同点，那就是有效的团队管理。一个中层的成功，往往在于团队管理能力的运用和发挥，许多管理者对以下问题存在困惑-- 如何组建高效团队？ 如何设定团队目标？ 如何提升团队凝聚力？ 针对以上问题，我们特邀原中国移动管理学院领导力中心主任覃芹，与我们一同分享《管理者的团队管理提升》......

有效打通“从想法到干法，从活力到能力”的任督二脉 广州：2025年11月06日

课程背景 很多企业家朋友都不同程度的学习了华为现在的战略管理流程，结果怎样…… 为什么仍然是无法有效落地？又是什么阻碍了大部分的公司，让战略规划束之高阁成为一纸空文？为什么华为行，而我们不行…… 我们和大部分企业家以及企业高管们交流后发现，企业在“战略、激励、干部、绩效、组织、流程“等方面仍然存在很多问题，说白了就是缺少对“企业有效增长的共识和行动”，比如： 方向：看不准、......

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