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做富有激情的管理者 苏州:2026年05月08日
课程目标 了解管理者在提升企业执行力中的巨大作用 理解管理者与团队内其他成员的根本区别,自觉执行管理者的关键任务 打破固有思维模式,提高自身修炼,创造积极的工作环境,让团队富有生命力 学会应用愿景来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去保证组织的执行力 全面了解激励的内涵,认清员工真正的“受力点&rdquo......
新晋经理:从技术迈向管理 武汉:2026年05月10日
课程介绍 新晋管理者最大的挑战,来自于身份的改变。作为业务精英,他们做事成熟老练;而突然成为一位领导,开始带团队了,他们可能就显得青涩。 有很多高频场景,新经理还不知道怎样面对,比如目标任务的下放、如何跟进和达成、处理冲突、绩效面谈和辅导怎么做...... ,很多实操性的东西需要扎扎实实地去学习。 以高频场景作为学习的......
MRCP管理心学™(心理学在管理中的运用) 广州:2026年05月15日
课程背景 自然科学(数学、物理)与精神科学(心理学)有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律,看重本质、因果,精神科学发掘的是精神的力量,讨论的是信仰、期望。人的本性是精神,团队通过精神完善达到经营完善。“理”原本就是指玉石的纹路,管理就是要顺着人的本性去理之。如果企图通过外力去改变一个人,控......
工匠精神与精细化管理 广州:2026年05月29日
课程介绍: “工匠精神”可以从瑞士制表匠的例子上一窥究竟。瑞士制表商对每一个零件、每一道工序、每一块手表都精心打磨、专心雕琢、他们用心制造产品的态度就是工匠精神的思维和理念。在工匠们的眼里,只有对质量的精益求精、对制造的一丝不苟、对完美的孜孜追求,除此之外,没有其他。正是凭着这种凝神专一的工匠精......
中层领导力——全面管理技能提升训练 广州:2026年06月03日
课程特色 通过讲授、分组讨论、案例分析、角色扮演等教学手段,理解由专业走向管理的思维与意识转变。学习变革管理及Coaching技巧,学会建立良好的工作关系,以达到提升个人管理能力及提升组织绩效。 课程收益 √ 理解由专业走向管理的思维与意识转变 √ 学习变革管理在工作中的运用,提升组织绩效 &r......
MTP中层干部进修班--管理者技能训练 合肥:2026年05月09日
课程收获: 1、陈述中层管理者的角色定位及所需管理技能 2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法 3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能 课程前言 中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑--: 如何认识现代经理人的角色与任务 如何提高职业经理人的素质 如何调动下属工作积极性 如何进行目标管理及员工辅导 针对以上问题,我们特邀原施乐(中国)大区经......
组织发展第一课:组织行为学 上海:2026年05月13日
【课程大纲】 一、《组织行为学》课程及体系介绍 1.1 《组织行为学》是一门什么样的课? 1.2 《组织行为学》在EMBA教育体系中的位置及关系 1.3 教学方法与策略—案例教学 二、管理与管理者 2.1 基于组织行为视角的管理内涵 2.2 从起源看管理发展及管理规律 2.3 管理者的职能结构与核心能力 三、如何有效激励员工 3.1 企业经营与员工激励 3.2 激励的基础与根源 3.3 如何构建激励机制 3.4 激励中的分配公平感 3.5管理实践中激励措施的整合 ......
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 合肥:2026年05月14日
课程介绍 在职业发展的某个阶段,许多技术精英必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线;在企业成长的过程中,某些技术精英会被提拔到管理工作岗位;科技型企业的数量和规模日益增加,使得越来越多的技术精英进入到管理领域。但是我们经常会发现:很多技术背景提拔的管理者在新岗位上一直处于痛苦和挣扎状态,主要表现为: 多数情况下,在企业遇到以下现象时,我们推荐本课程: 不能了解管理的本质,工作方式仍然是优秀的个人贡献者而不能转型成团队贡献者; 凡事亲力亲为,忙于救火,工作常常顾此......
中层管理能力提升 上海:2026年06月17日
课程背景 在当今激烈的市场竞争中,管理者特别是中层管理者在企业中扮演者承上启下的重要角色,他们是企业的中流砥柱。事实表明,卓越的经理人正在成为很多企业的稀缺资源。因此,全面提升管理者的职业素质,尽快实现从“业余选手”向“职业选手”的转变,从“游击队”向“正规军”的提升,打造一支高素质的的管理者团队,关系到企业决胜未来的能力和命运。而这其中管理者心智模式的转变是一切改变的起点。 本课......
中层管理技能提升 深圳:2026年07月02日
课程背景: 被荣称为“现代管理学之父”的彼得▪德鲁克对管理学定义如下:“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句话揭示了我们一直追寻的管理真谛。实践证明中高层干部是企业经营管理过程中的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中高层的管理技能决定了业务发展的速度,决定了组织能否打造一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织的绩效目标。决胜中高层,对中高层干部进行管理技能的提升训练,将更为有效的提升企业的员工职业化程度、......
