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高效的团队建设(2天) 北京:2026年04月13日
【课程介绍】 高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的......
新晋管理者核心技能提升训练 上海:2026年05月16日
课程介绍 德鲁克说:管理不在于“知”,而在于“行”。 社会经济日新月异,企业形势发展迅猛,越来越多昔日的技术能手、业务骨干,因企业发展的需要而从业务精英提升到管理岗位后,他们在角色转换、心态调整、管理认知与能力匹配方面出现了很多的困惑;他们对管理角色及管理工作理解片面,无......
文化软实力:用传统文化凝聚人心激活团队 深圳:2026年05月18日
课程介绍: 资源总会枯竭,唯有文化可以源远流长 随着竞争的加剧,企业在技术、资金、设备、管理等要素上的边际优势在减弱。 人是第一资源,要最大程度的激发人的活力。企业一味的用物质刺激的管理模式,弊端越来越多。只有得人心的企业才具有基业长青的基因,而文化是凝聚人心的宝藏。 文化软实力,是企业的经营哲学,仁心就是企业的软实力......
JMT-储备干部实战训练营 北京:2026年05月29日
培训对象: 企业内部储备干部 培训方式: 讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。 培训目标: 1、了解管理者的角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能; 2、用目标绩效管理的方法来规范团队工作任务和节奏; 3、学习如何确保工作得到有效执行; 4、学习沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效达成任务; 5、......
团队经营—构建高绩效组织 青岛:2026年05月29日
课程介绍 为什么招来的人不顶用?为什么员工自以为是、我行我素?员工为什么总有那么多牢骚?员工为什么动不动就拂袖而去?队伍为什么总是暮气沉沉? 一切有因皆有果,有果必有因。 因为缺乏甄选人才的技术,所以没有找到该找的人; 因为缺乏规则和秩序,所以员工自以为是、我行我素; 因为没有企业文化的挖掘与培养,所以队伍成了乌合之众......
团队驱动力【沙盘课程】 深圳:2026年05月08日
课程背景: 现代化的管理帮助我们更加科学地处理事务,那么,我们能否科学地对待另一个管理对象——人?管理者们在这方面头疼的问题很多: 一、 员工积极性不高:信息爆炸的时代,员工不会轻易的被灌输理念,打鸡血式的激励能够维持的时间越来越短,需要更加精细化、深层次挖掘员工的内部动机,促使其主动工作。 二、 员工服从性差、忠诚度低下:尤其是对于年轻员工,他们的生长环境造就了价值观的多元化,他们更注重工作与生活的平衡。权威式的领导风格造成了员工私下的不服,朋友式的......
九型人格 — 提升识人用人的管理技能 广州:2026年05月13日
课程背景: 作为管理者,在经营管理的过程中,你是否遇到以下的场景—— 90后,特别是95后员工,不仅有管理障碍,更有沟通障碍? 员工没有上进心,该如何激励员工? 留人需要留心,有什么工具和系统可以帮助实施落地? 遇到以上管理难题,该如何解决?九型人格可以帮助我们洞悉不同人的性格,让我们实现因人而异的管理方式。 “九型人格”是一个近年来倍受美国斯坦福大学等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学......
凝心聚力的团队管理与领导智慧:目标100%达成的高效执行力 济南:2026年05月16日
课程介绍 人是最具创造性的资源,是一切企业活动的设计者和驱动者。具有竞争优势的人才在推动企业持续发展、变革创新过程中起着决定性的作用,得人得天下。 没有完美的个人,只有完美的团队。然而,企业的管理者在打造高绩效团队的过程中,常常遇到以下难题: 单个成员绩效突出,然而团队效能却不高? 为何业务能手组成的团队却无法形成高业绩团队? 如何促进员工间的沟通,提高团队效率? 如何从行为上真正改变团队工作形式,成为高效团队? 管理者该如何发展足够的领导能力来推动团队成长与事业的发展? 本......
沙漠掘金——团队运营管理的高效能矩阵 上海:2026年05月28日
课程目标 通过本课程,我们将学习如何——提升工作绩效,打造管理能力,掌握运营管理的高效能矩阵。 高效能运营管理矩阵: 1、运营管理中遇到压力时如何进行有效的目标管理; 2、运营管理如何更合理的开发和运用资源; 3、运营管理中确保结果的计划决策方法及调整改善; 4、运营管理中如何实现紧密配合的团队合作; 5、运营管理中如何追求效能产出最大化。 课程收益 提升运营效能,确保绩效结果。使团队更有效地运营和实现目标,最终达成公司目标和实现自身管理能力的持续成......
领导力与团队管理 苏州:2026年06月03日
课程介绍 作为中层管理者,除了努力达成业务结果之外,组织还期待他们能够锻炼自己的领导力,从而培养一个可持续提供高绩效的团队,但是很多的经理人,在带领团队的过程中,经常会遇到如下问题: 工作千头万绪,没时间投入到团队建设工作 人员流失,重要的任务没有人可以接手; 想提升团队士气,效果不佳或者无从下手; 费尽心思,没整合出一支令人满意的团队; 想提高团队绩效,始终达不到预期的效果…… 本课程从团队业务目标出发,帮助你分析和输出管理关键要素,打造出高绩效......
