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近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

MTP中层管理技能提升训练(张铁军老师) 深圳:2026年04月11日

课程背景: MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理......

高效的团队建设 成都:2026年05月27日

课程意义: 很多管理者都意识到,团队精神是当今企业精神的重要组成部分,是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量,每个组织都鼓励员工参与组织活动。高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。本课程旨在帮助管理人员,深入了解自身与他人,把握“为人&......

行动学习——在解决真实问题中提升组织智慧 上海:2026年05月28日

培训背景: 如果你希望团队能够作为一个整体展现出越来越高的绩效,也希望团队中的每个个体的潜力都能够得到最大程度的发挥,如果你不希望自己成为团队的瓶颈,那这门课是适合你的。 你能够从思维模式上、实践技能上等多个层面实现从一个专家型/指令型的领导者向一个团队教练型领导者的转型,让你在辅导团队共同解决问题上更加有效。 这个是......

新任经理管理技能提升(中层管理效能提升) 广州:2026年05月28日

课程背景 企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺......

九型人格与团队建设 南京:2026年05月30日

课程前言 九型人格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界.全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。 九型人格按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特征、将人分为九种。......

中层经理通用管理技能训练(MTP) 广州:2026年04月07日

课程介绍 中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展,但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所在部门的“专业管理技能”相比较而形成的,通用管理技能的提升能进一步促进专业管理技能的提升。 而通用管理能力提升的关键是基于角......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 厦门:2026年04月12日

课程介绍: 本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。 本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具! 课程收益: 1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系 2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率 3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会 4.学会控制自己情绪,化解工作压力 培训对象: 新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理 课程大纲: 第一章: 沟通技能 模块一、关于沟通 1、 什么是沟通、沟通的模......

从目标到结果—找对事、做好事的策略方法与工具应用 上海:2026年05月11日

课程背景: 企业中层管理者是企业的腰部力量,上承战略与目标,下接执行与绩效,是最重要的执行力量。正所谓“战略确定后,干部就是决定性因素”。 蚂蚁金服前 CEO 、阿里创始人之一的彭蕾表示:“无论老板的决定是什么,我的任务一是把老板的决定变成最正确的决定,二是设法具体化并帮助落地变成现实”。 为了发挥这样的作用,这些中坚力量既需要有能力把承接的部门目标翻译成小目标和任务,保证首先做正确的事;又需要一套具体方法和工具帮助把目标落地变......

新经理上岗的第一堂课 青岛:2026年05月15日

课程介绍 在员工从业务骨干向管理者岗位过渡及任职期间,将面临角色转型的挑战,新任管理者要学会开始带领团队达成目标、自我角色转换,解决业务问题等多方面的职能变化。有哪些管理动作效率最高?能否快速的解决最关键的问题?有没有一些方法是我操作后就能马上产生效果的? 《T型经理人》区别于传统领导力课程以知识传授为核心的模式,课程以管理者最核心需要解决的三大核心问题为基础,通过真实案例分析的模式,带领学员在真实的情境中体验管理者的破局之路,并现场实战研讨,模拟解决,帮助新任管理者顺利完成......

创新型管理新视角 北京:2026年05月15日

课程介绍 商场如战场,随着商业竞争压力极具增大,企业对组织管理的效能寄予厚望。当下越来越多的企业在管理进程中,针对人才管理系统以及人才素质能力要求也产生大幅改变,面对新时代的员工,传统的绩效手段越来越不奏效,员工对金钱的观念越来越淡薄,对组织的忠诚度也越来越低,一旦遇到压力,很容易会放弃,传统围绕在金钱、大棒、对错的绩效管理体系,受到了极大的挑战。组织的成功失败一定是建立在绩效之上,如何能够设计有效的绩效导向体系,便是这堂课要探讨的内容。 本课程主旨针对组织最优价值的资源如何......

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