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近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

基于战略落地的目标管理与计划实行 广州:2024年02月24日

课程背景 工作中,有没有遇到类似问题: 1.制定目标凭感觉,各种数据乱凑合 2.目标计划无标准,过程管理高成本 3.目标上下难共识,执行当中无支持 4.目标计划缺逻辑,没有支撑没意义 5.目标绩效相脱节,最后一看瞎忙活 6.制定计划靠空想,年底经常会泡汤 7.执行过程无节点,靠着感觉来判断 8.执行过程难管控,最后才知......

新任经理、部门主管全面管理技能显著提升训练 北京:2024年03月02日

学员对象 新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,管理储备人员。 课程背景 很多在专业岗位上的优秀员工被提拔担任管理职务,但是缺乏管理知识和技能的系统训练,不能快速胜任管理职责。很多老管理,也因管理和角色认知不足,管理能力欠缺,管理效果差强人意。 企业中层干部和团队管理者,对企业目标战略落地和有效......

从专业技术能手迈向管理高手 北京:2024年03月15日

课程背景: 一份权威的统计报告显示,现在的职业经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作,而58%的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身。技术以严谨求进,管理以艺术求精——从专业/技术能手到管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,也是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅!本课程以帮助中基层管理者&......

管理者成长地图:高绩效团队建设 东莞:2024年03月22日

课程介绍 新世代的员工价值趋向多元化,如何带领新世代的团队成员在商业环境的复杂和高度竞争的过程中高效的实现团队目标,是每一个领导者需要思考及不断提升的考虑。 商业环境的复杂和高度竞争,使得企业不仅仅只是依赖领导者个人的聪明才智,而必须建立一个适合团队运作的环境,让具有专业及强烈企图心的团队成员能一展所长。而企业要持续成......

企业管理人员技能提升培训班 武汉:2024年04月11日

课程背景: 正 如 德 鲁 克 所 说 , 21 世 纪 , 对 人 的 管 理 成 为 企 业 最 大 的 挑 战 。 每 一 个 一 线 员 工 的 成 长 , 都 离 不 开 中 层 管 理 者 的 带 教 、 激 励 和 培 养 。 但 中 国企 业 面 临 的 共 性 问 题 就 是 管 理 者 缺 乏 系 ......

非物质员工激励——高效员工激励“降龙十八式” 北京:2024年02月25日

课程介绍 弗朗西斯(C、 Francis)说:“你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些”。 怎样争取到这些呢? 答案是:激励是灵丹妙药!懒不是人的本性,是由于环境所造成的,下属之所以懒,是由于领导者没能激发和鼓励下属的积极性所导致。人是需要激励的,人的工作干劲来自激励。所谓:矢不激不远,人不励不奋。有无激励大不一样。同样一个人......

MTP——中层管理者技能提升训练 广州:2024年03月15日

【课程对象】 企业中层管理者、新晋升经理、预晋升为管理者的业务或技术骨干 课程背景 MTP(Management Training Program)又称中层管理能力训练,是二次世界大战后,美国为有效提高企业管理水平,在1950年研究开发的一套培训体系,成为当今世界经典管理培训之一。为适应中国企业实际,中国专家借鉴MTP前沿理念和核心框架结构,进行本土化重新设计与开发,融入中国企业实践案例,形成更具中国特色、更适应中国企业实际的训练课程,被大量中国企业采购和应用。 今天的中层干......

复盘式领导力 上海:2024年03月15日

课程背景 复盘,围棋术语,也称 “复局”,指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中招法的优劣与得失关键。下围棋的高手都有复盘的习惯,是提高自己水平的好方法。 复盘作为一种思维演练的方法,“清中兴第一人”的曾国藩通过复盘找到了解决困境的钥匙--以柔克刚,最终形成强大的事后复盘的习惯和能力。 柳传志将“复盘”作为联想三大工作方法之一,从2001年开始推广,使得联想业绩倍增。 复盘本身很简单,强调目的性强、......

财务人向上管理及员工激励艺术 广州:2024年04月11日

课程背景 “对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。“——管理学大师彼得·德鲁克中高层管理者是企业战略的执行者,也是执行层与战略层的重要桥梁。他们承上启下,也独当一面,是企业的中坚力量。 当下财务职能正在不断进化,财务管理者面临更多挑战,除专业外,在财务组织中做好“向上管理,向下负责”是焕发中高层财务管理全新价值的关键一步: 如何进行合理有效的向上汇报,实现“默契合作......

自我角色认知与管理能力提升 杭州:2024年04月26日

课程介绍 企业痛点 作为管理者,你是否有如下困惑: 1)经常都很忙、乱、累,我该怎么办? 2)下属专业能力特别强但经常散布负能量,我如何才能有效引导? 3)月初时大家目标都定得很高,口号喊得很响,但到月底就泄气,如此循环反复,我该如何破局? 适用对象 1.缺乏系统管理培训的创业者 2.希望提升员工认知的中层管理者 3.经常心烦、心乱、心累的管理者 4.在管理岗位做了十年升不上去的管理者 课程工具包 格局境界自测表单 相关者期望 内省行动法 优缺接龙表单 年度目标落地总表 岗位......

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