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管理者自我认知意识提升—中层管理人员培育 广州:2026年04月18日
课程目标 分享无障碍:探讨管理心得、经验、观点 提高或拓宽管理者对角色的理解和认识 运用课程中的新概念与新技能 掌握课程中的管理技巧并能实践运用 制订行动计划将所学落地 培训对象 企业中层管理 课程大纲 前言 情景再现,案例上演 现场学员分组并讨论,以工作中的事例作为素材,将心目中的“差评员工”......
MTP-中层管理技能提升 北京:2026年05月07日
课程背景: 优秀的企业就像是一个健康的人一样,不仅大脑要发达,还要腰身结实、有力,再加上灵巧的四肢。大脑代表了企业的高层有远见卓识,高瞻远瞩,领导有方;灵巧的四肢代表了企业的员工,反应迅速,执行力强;而这一切,还要源于结实有力的腰身,也就是企业中基层管理人员,能够做好上传下达,将高层的战略意图,转化为员工的切实行动。 ......
心理学在管理中的应用(谢沛霖) 上海:2026年05月08日
课程特色 管理者在与员工进行沟通时,如果能够掌握员工心理活动的规律,用员工能够接受的方式来影响他们,那么工作效能将会得到极大的提高,然而,许多管理者在遇到了以下难以避免的问题—— 如何运用心理学的知识了解员工的心理特点及需求? 如何对员工进行正确的激励? 如何帮助员工改善提升工作态度和工作......
高绩效团队建设与管理 厦门:2026年05月15日
课程背景 企业成功的关键是拥有高绩效团队。然而,高绩效团队的构建是一个高技术含量项目,需要管理者敏锐的思维触觉与高效的沟通手段,这都是团队构建的基础要素。对于如何高效能配置人员,许多管理者困惑不已—— 如何根据业务需要构建优秀的团队? 如何根据中不同成员的性格特征与价值观分配任务? 如何处理为团......
管理加速:新任经理成长训练营 南京:2026年05月30日
课程背景 企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。企业要想获得成功,就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。 对于多数新提拔的管理者而言,第一次职业生涯转型是非常艰难的:他们普遍缺乏必要的领导技能如授权、激励、辅导、协调关系、沟通等,且又未得到企业正式的、系统的、有效的培训,以致变得缺乏安全感,以自......
执行突破——打造企业高效执行力铁军 北京:2026年04月17日
课程背景: 为什么公司的战略、团队的计划,总是不能“一贯到底,不留死角”? 为什么公司的制度一条条,执行不下去;反复强调,磨破了嘴皮还是不执行? 为什么公司的计划定一套,员工口头上说一套,而行动又一套? 为什么员工做事打折扣,执行没结果,反而理由、借口却一大堆? 为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟,不积极不主动?一个字形容:混! 针对以上问题,请参加胡既白老师的课程《执行突破---打造执行铁军》,带着问题来,拿着方法走!胡既白老师告诉我们:打造真正的&......
优秀管理者的4维管理力:自我管理、向下管理、横向管理、向上管理 济南:2026年04月24日
课程背景: 方向确定后,干部就是关键因素。各职级管理者作为组织运营的核心枢纽,是战略落地、目标达成的决定性力量。管理者的水平直接决定团队战斗力,影响企业发展的质量。 本课程,聚焦管理者履职的痛点,从 自我管理、向下管理、横向管理、向上管理四个维度构建系统的能力提升体系,打造一支能够承接公司战略、带领团队攻坚、推动组织发展的高素质管理干部队伍,持续打胜仗。 课程目标: 角色认知升级 完成从业务骨干到团队领袖的转变,建立正确管理认知 向下管理提效 掌握带教与激励方法,提升下属能力......
《打造高效执行力》 上海:2026年05月13日
课程背景 本课程希望向管理人员介绍在团队建设过程中的如下问题: 作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼? 你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心? 你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果? 如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩? 如何对团队成员进行激励以鼓励士气? 如何化解团队运行障碍顺利开展工作? 用西方人的精神来教育中国团队,一直以来是企业教育培训的“误区”,本课程试图向管理人员解......
凝心聚力的团队管理与领导智慧:目标100%达成的高效执行力 济南:2026年05月16日
课程介绍 人是最具创造性的资源,是一切企业活动的设计者和驱动者。具有竞争优势的人才在推动企业持续发展、变革创新过程中起着决定性的作用,得人得天下。 没有完美的个人,只有完美的团队。然而,企业的管理者在打造高绩效团队的过程中,常常遇到以下难题: 单个成员绩效突出,然而团队效能却不高? 为何业务能手组成的团队却无法形成高业绩团队? 如何促进员工间的沟通,提高团队效率? 如何从行为上真正改变团队工作形式,成为高效团队? 管理者该如何发展足够的领导能力来推动团队成长与事业的发展? 本......
互联网+新生代员工管理与激励 沈阳:2026年05月28日
培训背景 E时代,原指电子时代,现指信息爆炸的互联网时代,载着地球玩命奔驰 出生和成长在E时代的80后,90后已成为各个企业的新生力量 他们是一个特殊的群体:独生子女,互联网突飞猛进、高等教育改革、信息爆炸、东西方文化的冲突与大融合 一方面他们个性张扬,敢于表达,充满朝气…… 一方面他们漠视责任,蔑视义务,完全的自我…… 他们就像笔记本电脑,潜力无限,但必须轻拿轻放 他们就像新鲜草霉,及不易保存 他们已步入职场,尚未雕琢......
