团队建设培训

近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

团队情绪管理：扭转团队消极状态（限30人） 广州：2026年01月22日

课程收益 1、明确管理者要关注的三方面情绪 2、阐述情绪产生的CCEA模型及情绪的特点 3、运用4A模型，管理自我、骨干、团队的情绪 4、获得畅销书《积极达成》配套教材，赏析专业教学视频 课程特色 课程主要面对管理者常见的问题，即“如何处理好三个方面的情绪：自身情绪，骨干情绪和团队情绪”而展开，......

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 深圳：2026年01月23日

课程介绍 基层主管是企业生产和经营管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，基层主管综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施。本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发，紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容，匹配以丰富的实战案例，帮助学员掌握关键的管理技能和方法。 适用对象 企业基层主管 课程收益......

中层管理者职业技能提升训练 北京：2026年01月26日

课程介绍 中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。 本课程将以世界500强......

赢在拐点——新任经理角色转型与定位 深圳：2026年02月06日

【课程背景】 毛泽东会打枪吗？谁见过毛泽东打枪？他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众，会运动干部。管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作，你下属的成功决定你的成功！ ——任正非，在一次华为总裁办公会上 新任管理者常面临的挑战： 1、不能清晰地理解经理人角色 2、缺乏系统化管......

从技术骨干走向优秀管理者 北京：2026年02月28日

【课程背景】 技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人，这是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅！本课程以帮助管理者“突破管理瓶颈”为核心，以“全面、易懂、实用”为原则，讲授管理者应掌握的基本管理理念和方法，为学员提供关于如何处理实际工作的操作性建议，就管理者的......

中层管理者职业技能提升训练 上海：2026年01月19日

课程介绍 中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。 本课程将以世界500强培养中层的理论体系为指导，结合企业经典案例，全面破解中层管理的密码，深度解密中层成长基因，主要就中层的角色认知和基本管理方法给出系统解决方案。 课程收益 1. ......

中层管理之道—打造黄金中层高级培训班 哈尔滨：2026年02月03日

培训介绍： 1. 心态素质方面：随着公司的发展，企业需要不断提升管理团队的素质，所以管理人员的职业素养，职业心态，需要进一步提升，比如，负责任的心态，合作共赢的心态，信任感恩的心态。 2. 角色意识方面：公司的管理人员多数是从基层提拔上来的，虽然人已经走上了管理岗位，但角色还没有转换过来，甚至不知道合格的、优秀的管理者应该是怎样的。 3. 技能方法方面：企业也存在着很多管理人员虽然想做好，但不知该怎么做的问题，原因就是缺乏必要的管理知识、管理技能，所以贵公司希望通过培训，提升......

MTP-中高阶干部管理技能升 苏州：2026年02月06日

课程背景 我国众多的企业中高层多面临如下现状： 救火现象严重，疲于奔命，越忙越乱，越乱则越忙，运营效率低下，导致业绩不佳； 管理者自己“日理万机”，下属却轻轻松松，但他们却并不领情，甚至还抱怨； 缺乏专业的管理沟通训练，说多听少，沟而未通的现象时常出现； 下属不肯动脑，凡事碰到“麻烦”，就推给你，你只好接下来处理； 问题频频，管理者总是要疲于处理问题，更要命的是同样的问题常常重复出现； 有能力的人浑身是刺，忠心耿耿的部属却能力平......

易不远人—《易经》助天下 北京：2026年02月07日

课程背景 把易经从世面上艰涩难懂、逻辑八股、没有生命力的学术理论变成了与生活中息息相关、行影相从、源源不绝的生命本体学。对提升自我、了解生命的真谛知道生命中的不易、生活中变易和交易的智慧和帮助，改变你的气质、提供了启迪。 课程提纲 第一讲、《易经》概述（知识篇） 1、中国传统文化的本原 ·中国传统文化的基本精神 ·人与天的桥梁 ·群经之首 大道之源 2、《易经》的形成历史 ·一画开天 文明肇启 ·文王忧患 ......

过程制胜——团队高绩效管理 广州：2026年02月28日

课程对象： 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。 培训大纲： 第一讲：团队制胜的决定因素是人才 1.关键词一：人才-- 人才制胜的新趋势 从博弈管理到共赢管理 从成本控制到价值创造 从人才“为我所有”到“为我所用” 2.关键词二：领导-- 人才制胜的关键 突破的瓶颈一：习惯的挑战 突破的瓶颈二：角色的挑战 突破的瓶颈三：思维的挑战 3.关键词三：团队-- 人才制胜的新阵地 团队与团队管理 东西方团队管理的差异 4.高绩效......

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