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团队建设培训

近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

高效的团队建设（2天）北京：2026年03月09日

【课程介绍】高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训，使学员明确团队与团队精神；了解团队发展的不同阶段及应对方法；清晰自己在团队中的角色及定位，让团队管理者识人用人；通过现场团队游戏和分享，让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的......

新任经理管理魔方：管理核心五任务北京：2026年03月12日

课程简介：企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，......

新晋经理管理技能提升训练班厦门：2026年03月13日

课程大纲从骨干精英到优秀管理者：管理者技能提升训练营新晋管理者在企业中处于承上启下的位置，推动企业决策和公司制度的扎实落实，在组织沟通中起着上传下达的关键作用。俗话说“强将手下无弱兵”，如果新晋管理者无法胜任新角色，不仅会让新晋管理者丧失信心，同时也会导致整个团队的战斗力和执行力下降，严重阻......

新晋经理管理技能提升上海：2026年03月20日

课程介绍从精兵到强将——管理者角色认知与团队赋能越来越多的优秀主管或骨干成员纷纷晋升为部门经理人，他们心中充满抱负，希望一展才华。但是，机遇与挑战往往是相伴而至的。他们在管理能力上可能会显得捉襟见肘，不知如何授权、激励及辅导员工；面对团队的业绩目标时，不知如何带领团队一起达成。企业要想快速发......

中层管理者职业技能提升训练北京：2026年03月23日

课程介绍中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。本课程将以世界500强......

锐事®：时间管理与工作组织广州：2026年04月03日

课程介绍：你是否曾被时间“裹挟”？计划赶不上变化：工作中总是遇到突发事件，原有计划被打乱，造成工作超负荷 “急的”VS “重要的”：听过四象限原理，却无法区分领导眼中的“轻重缓急” 在忙乱中越来越焦虑：被琐碎的信息处理占用太多时间，深度思考时间严重缩水知识工作者的隐形生产线：时间管理的本质是事件管理，也就是选择管理。事情不能选择，但面对事情时的行动是可以选择的面对每件事情......

锐事®：时间管理与工作组织深圳：2026年04月10日

MTP管理才能发展训练实战营烟台：2026年04月11日

课程介绍：此课程MTP（Management Training Program，即管理才能发展）。是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业中层管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。上世纪90年代末，MTP也由欧美及台湾引进大陆，在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训计划，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。 MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to ......

教练式管理——挖掘下属潜能，引爆团队智慧广州：2026年04月18日

课程对象中层管理者课程背景无代马走，使尽其力；无代鸟飞，使弊其翼。 ”——《管子 · 心术篇》教练技术随着被AT&T、 IBM、通用电器、苹果电脑、可口可乐、南加州大学、福特、日本丰田等巨型企业界誉为“企业教练”先驱，20世纪90年代“教练技术” 引起一批研究心理学的学者的兴趣，心理学NLP（神经语言程式学）权威人士Tim Hallbom、Jan E......

下属培育与辅导-做好提升下属的“赋能者” 上海：2026年04月22日

课程介绍当组织及团队的目标明确后，管理者的任务就是如何激发员工去完成目标，并且在完成目标的过程中提升员工的能力，而这并不容易，因为：一、有些技术能手成为管理者，不知该如何培育辅导员工：很多的管理者是从技术能手被晋升起来的，他们在履行管理职责时常常会角色模糊，当员工目标不尽人意时，他们通常会亲自上阵，亲力亲为，而花在辅导和培养员工上的时间是不够的，甚至于他们除了指挥和命令之外也不知道该如何辅导。二、有些管理者的管理任务繁重，没有精力去辅导员工：很多的管理者本身承担的任......

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