团队建设培训

近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

全面提升管理能力与情商 成都：2017年10月12日

课程介绍： 在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中，越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度，系统地帮助参加者提升管理灵活性，从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡，最终迈向成功。 培训受众 新上任的或者拥有几年经验的中......

中层管理者的技能提升 武汉：2017年10月14日

课程收益： 为什么管理者自己能力很强，却管理不好一个部门 您不知道您的员工在想什么，也不知道如何管理他们 您的总是很忙，但效率却很低 您很想把工作做好，但总是阻力重重 为什么人员越来越难管，不知道如何管理年轻的员工 …… 借助MTP这些问题都会迎刃而解，Management Training......

中层管理高级实战研修班 烟台：2017年11月11日

课程介绍： MTP（英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 上海：2017年11月17日

课程介绍： 本课程从选人、用人、留人、问题分析解决、做好下属教练、管理员工情绪这些方面，训练经理人的管人能力和管事能力，带领团队走想成功！ 课程收益： 1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人 2.经理人的用人策略与原则 3.能够有效的发现、解决、杜绝问题 4.掌握教练下属的方法和技巧 5.学会管理员工情绪、员工心态......

卓越领导力提升与高绩效团队打造 北京：2017年11月18日

【课程介绍】 目前，中国企业普遍处于转型期，新时期的领导者面临的压力、挑战与机遇都是全新的，对于领导者的能力提出了全新的要求。但是目前，大多数企业领导层还不具备现代企业的角色要求和能力水平。面对企业快速发展的要求，如何做一个卓越的领导者至关重要，必须制定能力发展计划，逐步提升其核心能力，才能完成真正的角色转型、满足企业......

中层经理管理技能提升实战训练 上海：2017年10月11日

培训受众: 企业各级经理/主管，管理岗位上的各类人员、后备干部。 课程大纲: 第一部分 认识管理、认识管理技能培训 1、认识管理 管理的基本含义 管理的基本要素 2、中层经理的角色定位 研讨与总结：经理人的角色特点 管理的主要内涵 案例研讨与总结：管理的主要内涵 3、中层经理的行为特征 经理人的角色要求与个性特征分析 工具介绍与练习：经理人个性特征分析工具与练习 领导与管理的差异是什么？ 管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5 4、经理人应当拥有的知识与技能结构 经理人知......

企业目标管理与绩效考核实战演练班 深圳：2017年10月14日

课程介绍： “为什么我们辛辛苦苦制定的战略目标得不到有效执行？为什么一些部门的工作方向和公司的想法总是偏离，似乎没有和公司的整体经营思路、目标接轨？” “为什么一些员工士气低下，效率慢，您需要踢一脚他才走一步，没有目标急迫感，责任感缺失？为什么员工做事没动力，您心里着急他不急？我们该怎样才能让他自己主动走路呢？” “为什么一些人做事无计划，临时制事，工作没有长远的目标？为什么总是忙忙碌碌却出现救火式管理？每天在充当消......

企业虚拟股权激励方案设计 广州：2017年10月16日

培训收益： 非上市公司实施股权激励越来越普遍。但一些企业不了解上市公司股权激励与非上市公司实施股权激励的区别，盲目照搬上市公司股权激励的模式，股权激励方案设计不完善，结果股权激励弄成了股权纠结，公司与员工都很受伤。本培训基于为众多企业设计虚拟股权激励方案的成果，让企业设计的股权激励方案能避免各种股权纠纷，真正起到激励的作用。 培训对象： 企业中高层管理者、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管等 培训形式： 分组授课、互动交流、案例分析、现场问答 课程大纲： 1、 ......

激励与留住人才 上海：2017年10月17日

课程大纲: 第一章：问题的提出 为什么员工工作一段时间后,积极性下降 失去动力的原因分析 员工激励系统 第二章：需要与价值观 价值观体系：支持行为的标准和原则 了解员工的真正需要 调整你的领导风格适应员工的需要 第三章：激励员工的一般策略 利用情感激励员工 利用分享激励员工 利用参与激励员工 利用授权激励员工 第四章：找到激励员工的有效方法 从自我激励开始 评价你工作场所的激励 激励员工的清单 第五章：如何保留优秀人才? 认清一个事实: 人员合理流动 人才保留的第一步: 需要......

中高层管理人员的用人秘笈---人才的选育用留技术 深圳：2017年11月03日

课程收益: *让管理者回归本性，认识自己，了解自己； *让管理者更好的认识自己的团队和部属； *让管理者学会简单有效的选才方法和面试技巧； *让管理者意识到培养人才是自己的首要工作并掌握培养部属的技巧； *让管理者掌握运用绩效考核的工具正确评估员工并更好的辅导员工； *让管理者掌握激励员工的方法； *让管理者掌握如何打造高绩效的团队； *让管理者学会如何淘汰不合格员工； 培训颁发证书: 中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无......

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