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近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

新生代员工的管理难点分析与应对 上海:2024年03月27日

课程背景 / Background 现如今,新生代员工已经作为创造社会财富的生力军。在很多管理者没有完全消化掉“85后”独生子女带来的冲击时,“90后”也长大了。面对这群新生代员工像雾像雨又像风一般多变的性格与价值观,很多 HR 人士犯难了,看不惯?与之大战?还是不动声色......

新任主管管理技巧 上海:2024年04月11日

课程介绍 今天的新晋主管,正承受着前所未有的压力,下级希望自己执行到位,主管希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来应付。 新晋主管是企业的“执行层”,如何才能真正的成为企业的关键力量? 新晋主管的成长是最有挑战性的,如何才能快......

新任经理部门主管全面管理技能提升训练营 深圳:2024年04月12日

【课程背景】 1.企业发展壮大,中层及团队管理者起着至关重要的作用,因为正确的战略,需要有效的落地和执行来保证达成。在科技和商业模式快速变化、内卷竞争加剧的时代背景下,企业生存发展对中层及团队管理者在管理方面提出了更高的要求。 2.但在与企业紧密接触的过程中发现,很多中层和团队管理者,表现出的管理意识和能力,严重影响着......

高效能的管理认知与职业经理人角色定位 上海:2024年04月16日

课程目标: 建立对管理及高效能管理的正确理解与认知,掌握高效能管理的工作要点与核心要素 探讨职业化管理者应具备的素养与思维,明确职业管理者承上启下的角色定位与功能 学习向上管理的原则与技巧,处理好与上司的关系,影响不同决策风格的上司 剖析向下管理与领导中的常见性角色错位问题,明确管理与领导的核心要点与工作内容 课程对象......

赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设 广州:2024年04月19日

课程背景: 克劳塞维茨《战争论》中曾说过:“什么叫领导?要在茫茫的黑夜中,把自己的心拿出来燃烧,发出生命的微光,带领队伍走向胜利。战争打到一塌糊涂的时候,将领的作用是什么?就是用自己发出的微光,带领队伍前进。今天我们正处在一个复杂快速多变的商业环境中,管理者作为团队的领导正赋予更为重要的责任。 领导力的本质......

MTP—中层管理者技能提升训练 武汉:2024年03月22日

课程背景 决战中层—从中层管理者到中坚力量 中层管理者是企业的中流砥柱,是企业的核心竞争力之一,是企业决策实施与落地的核心!他们上行下达,负责将企业的战略战术有效实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者不够专业,将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成本增加等问题。因此,提升中层管理者的工作管理技能,是保证企业快速发展的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑—— 1.......

结果导向驱动力:提升管理效能 上海:2024年03月28日

培训对象 希望通过系统性学习,不断完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的新任管理者或储备干部 课程收益 * 明确认知结果导向驱动力 * 提升个人驱动力 * 加强团队驱动力 * 激发团队潜能 * 持续成长,释放个人潜能 课程大纲 1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战 * 新经济时代来临 * 提升管理效能的 5个层面 * 全面认知“结果导向” - 职业化成长的需要 - 完成任务≠结果 - 结果导向三要素 * ......

组织机构设计与工作分析 北京:2024年04月03日

【课程收益】 “结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学员熟练掌运用岗位工作分析的方式方法与技巧;规范企业人力资源管理基础工作,为战略性人力资源规划搭建良好平台。 【课程对象】 企业总经理、副总/人力资......

管理者必备教练技术 广州:2024年04月26日

课程背景: 绩效是企业的生命线,而绩效的达成又与企业文化密不可分,企业文化又是由管理者创造的,什么样的管理者者会带来高绩效?教练型管理者! 在实现企业创新、团队绩效提升的过程中、越来越多的企业运用教练文化和技术来帮助团队管理者学习如何赋能和辅导团队,激发员工主动性、创造性地解决问题、出色达成高绩效。以往您的企业是否碰到如下问题? 管理者自己冲锋在线忙于业务,忽视了对团队整体能力的培养? 员工因感受不到领导重视或肯定而变得缺乏工作激情和责任心,只会等靠要? 管理者因未能给团队成......

非物质激励—心理学在员工激励中的应用 深圳:2024年04月26日

课程前言: 随着一代又一代的年轻人加入并成为职场主力军,管理者不得不面对过去未曾有的挑战,反思现有的管理思维和管理技能如何与时俱进,不断地从多元的视角重新认识管理及其相关因素。本课程旨在从管理心理学的角度,从探究员工个体心理行为特点出发,进而研究个体所在的群体、以及群体所处的组织三个层面的管理心理行为,从中寻求有效管理的关键心理学条件与途径。 管理者如何识别自身和他人的人性差异、在工作中求同存异,提升自身的领导艺术? 管理者如何认识组织成员的能力优势和局限,扬长避短,实现能力......

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