团队建设培训

近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

新晋升管理人员管理技巧提升训练营 南昌：2026年04月07日

培训背景 作为基层和新晋主管经常面临这样的一些困扰， 对新的角色难以适应或定位不清，仍是用以前的心态和方法投入到管理工作中；缺乏全局观念，不会制定计划，分不清工作的轻重缓急；对基本的管理技能掌握不足或不会灵活运用；对属下员工的管理简单粗暴，难以赢得下属的信任和尊重；缺乏对内对外的有效沟通技能。 本课程是专门针对基层和新......

部门经理、部门主管、储备管理者的必修课 青岛：2026年05月29日

课程介绍： 在产品同质化、产能过剩化、利润微薄化的行业环境中，企业要脱颖而出，必须有一支卓有成效的核心团队。 作为企业的执行者，部门经理是企业的中坚力量。对上要承接目标，平级要协同合作，对下要带领团队。 部门经理的格局、思维、素质和能力，决定了组织的竞争力。 然而，大多数干部是从业务骨干、技术骨干走向管理岗位的。他们没......

团队建设与高效沟通 重庆：2026年05月29日

授课对象 企业全体人员。 课程收益 实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验； 实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示； 实用性：多种方法和工具传授给学员，帮助学员提升团建和沟通能力； 实惠性：课程带给企业和学员的价值，远超投入的培训费用，物超所值。 课程大纲 一、高......

团队效能提升：从“个人教练”到“组织教练 广州：2026年05月30日

课程介绍 在 AI 替代重复性工作的今天 ，领导力的核心已从“权威 ”转向“激发 ”。传统的管理模 式逐渐失效， 团队效能提升遭遇瓶颈 ，管理者自身也陷入各种困境。 NS 教练计划应运而生， 它是专为企业管理者定制的「教练技术× 团队管理应用」双核能力锻造系统......

实现从业务人才/技术专家到优秀管理者转变 广州：2026年06月04日

课程介绍 本次培训站在转型中的管理者的角度，充分考虑到专业人才转型中遇到的困难，并结合多年对大中型企业中基层管理者的成功转型的培训和指导，实事求是地为每一位有志于投身管理实践的专业人才，指引了一条从专业人才到管理高手的梦想之旅。 培训受众 企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理工作......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 杭州：2026年04月10日

课程介绍： 本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。 本次培训之后，您会发现：把事情做好不仅仅靠意愿，更多的是靠方法和工具！ 课程收益： 1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系 2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率 3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会 4.学会控制自己情绪，化解工作压力 培训对象： 新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理 课程大纲： 第一章: 沟通技能 模块一、关于沟通 1、 什么是沟通、沟通的模......

九型人格之自我认知与团队角色定位 苏州：2026年05月27日

课程介绍： 当今社会压力日增、变化迅速，身处职场压力，面临种种复杂人际问题：误解重重的同事、难以沟通的客户、行为怪异的上司、各怀心事的下属。只有当我们揭开表面行为、深入观察、反省自我之后，才发现思维模式影响决策、价值取向影响事业、情绪反应影响人际、行为方式影响成长，性格不同影响团队组织、沟通、整合。 本课程帮助学员全面地了解自己、更好地理解他人的性格与行为？如何游刃有余地处理工作中的人际问题、把握性格中的优势与局限，作到自我认知与洞悉他人？这是每一个团队、每一位管理者需要关注......

MTP-中层管理人员核心管理能力 上海：2026年05月29日

课程介绍： MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国，是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供了一个系统、完整的培训方案，无论是欧美还是亚洲企业都广泛采用，并取得了良好成果。 中层管理人员，包括部门主管、科长、班组长、即将提拔为管理人员的培养......

卓越部门经理的6个“干法” 济南：2026年05月29日

课程介绍 一个企业要想在波涛汹涌的商海中从容驰骋，掌舵精英们的责任重于泰山。 在产品同质化、产能过剩化、利润微薄化的行业环境中，企业要脱颖而出，必须有一支卓有成效的核心团队。 作为企业的执行者，部门经理是企业的中坚力量。对上要承接目标，平级要协同合作，对下要带领团队。 部门经理的素质和能力，决定了组织的竞争力。 然而，大多数部门经理是从业务骨干、技术骨干走向管理岗位的。他们没有经过专业的管理技能训练，靠摸索来积累管理经验，也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误，给企业带来时间、......

项目管理实务 ——提高执行力，降低工作风险 深圳：2026年06月03日

课程背景 VUCA时代，企业努力提升竞争力的同时还面临着降本增效的压力，需要所有的员工都能胜任项目经理的角色，在千头万绪的事物中找到方向，组织好团队，树立权威和信誉，多、快、好、省地实现项目目标，为公司带来佳绩，创造财富。 事实上，我们所做的每一项工作都可以称作项目。 项目管理工作本身充满挑战，并非总是成功，据美国项目管理协会（PMI）的全球调查结果： ◎ 在项目管理领域仅有8%的组织或机构能够被冠以“高效”的称号。 ◎ 45%的项目要么超期未完成，要......

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