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新任经理入门必修班 北京:2023年06月16日
课程介绍 用管理者的人格魅力去影响他人、感化人,从而较好地履行管理者职责,实行既定的管理目标,作为一个管理者能让每一位员工都从内心赞赏你的品格。减少部门冲突,增加企业对员工的引吸力,带动员工工作的积极性,从而提高企业管理水平和竞争力,最终达到降低企业成本,增加企业利润的目标。 要使中国企业管理卓有成效,管理者的管理之道......
心理学在组织管理中的应用 上海:2023年07月07日
课程背景: 现代管理学之父彼得德鲁克有一句名言:“管理是任务,管理是纪律,但管理也是人。”可以说企业管理的水平、管理者的个性特点、和对管理机制的把握,对企业的发展具有重要影响。管理是古往今来人类自我历史所孕育出的最奇丽的花朵,管理也像一双无形的手,左右着我们每一个人的生活。因此,管理对象并不仅仅......
中层管理之道—打造黄金中层高级培训班 大连:2023年07月18日
培训介绍: 1. 心态素质方面:随着公司的发展,企业需要不断提升管理团队的素质,所以管理人员的职业素养,职业心态,需要进一步提升,比如,负责任的心态,合作共赢的心态,信任感恩的心态。 2. 角色意识方面:公司的管理人员多数是从基层提拔上来的,虽然人已经走上了管理岗位,但角色还没有转换过来,甚至不知道合格的、优秀的管理者......
中高层干部管理技能提升 烟台:2023年08月12日
课程收益 为什么管理者自己能力很强,却管理不好一个部门 您不知道您的员工在想什么,也不知道如何管理他们 您的总是很忙,但效率却很低 您很想把工作做好,但总是阻力重重 为什么人员越来越难管,不知道如何管理年轻的员工..... 借助MTP这些问题都会迎刃而解,Management Training Program,简称MT......
如何管理与领导90后—90后员工的管理 北京:2023年08月12日
课程背景: 在企业日常管理实践中,企业期望忠诚、敬业、稳定的员工,但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题,那就是与其他年龄段的人相比,上世纪90年代后出生的年轻人尽管初入职场,但却表现得最不敬业。多数管理者们表示,面对90后,他们有些手足无措。“90后时代”的员工大量走入企业,然后又......
管理者成长地图:部署培育与辅导 杭州:2023年06月16日
企业痛点 在当今知识经济时代,人们的生活节奏不断加快,员工的需求与思想也在不断的变化。员工独立性很强,更加自我,更加相信自己通过思考得出的判断和结论,而不喜欢被动地接受其他人的判断。 而企业的快速发展,并不能给这些员工太多时间让其慢慢成长。所以带教成为快速复制优秀骨干的工作能力的方法之一。而多数优秀骨干将本职工作完成得很出色,一旦教人,便不知要如何教。辅导者说:这个我也不知道该怎么讲,反正我一直就是这么做的。被辅导者一脸懵,“这么做”到底是怎么做啊? ......
员工团建:《团队凝聚力与执行力训练营》 南昌:2023年06月29日
培训对象 各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等 培训内容 开营团队建设 1、团队如何建设 2、优秀的团队特点: 统一的目标,统一的思想,统一的规则,统一的行动,统一的声音! 第一部分结果与任务——团队结果力训练模式 1、结果是什么? 2、什么是任务,什么是结果?我们每天做的是结果,还是做的是任务?许多人......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 银川:2023年07月07日
课程介绍 数字化时代,如何了解Z世代的职场嗨点和痛点,提升团队参与感? 数字化时代,如何调动Z世代团队员工工作动能,强化职场体验感? 数字化时代,如何为Z世代搭建舞台、有效赋能,增强工作成就感? 数字化时代,如何重新设计Z世代的培训和激励,加强组织归属感? 适应对象: 各级中高层管理者 课程收益 1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征 2.5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型 3.6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路......
组织赋能--适应组织变革跨代员工管理研修班 昆明:2023年07月20日
课程介绍 1、90后新生代已经接过前辈的接力棒,成为主流的产业工人大军,管理者发现,他们不是那么“容易管理”了,传统的管理方法,在他们身上好像已经失效,管理者于是产生了困惑! 2、中国的大部分管理人员,对管理对象的变化毫无觉察,麻木被动,对90后新生代人性的认识不足,准备不足导致管理方式偏差,矛盾激化、效率不彰、事倍功半。 3、我们要认真的分析他们的特点,了解他们的需求,对症下药,则能事半工倍。 课程收益 1、深刻了解90后新生代的特点和需求; 2、针......
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 上海:2023年08月09日
课程背景: 此次课程内容源于讲师多年实操工作经验,精彩授课,每期课程满意度均为96%以上,“品质制胜”是我们一贯坚持的原则,在此我们作出郑重承诺:凡对课程质量不满意者,在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费!!! 没有考核,就等于没有管理! 如何成功地对研发人员进行绩效考核和管理,已成为企业推进新产品开发管理的重要保证!您的企业研发工作是否面临: 1、跨部门配合不到位; 2、资源效率不高; 3、项目成本意识不强; 4、有研发体系规范,但缺乏驱动和......