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近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

沙盘模拟:敢死队© - 高绩效团队组织建设 上海:2025年11月28日

课程介绍 “现在的员工,根本看不懂,也不知道到底该用谁,都是试出来的……” “团队做得好,纯粹是运气,生意好团队好,生意不好,团队就倒……” “组织管理工具很多,到底用什么?为什么我们用了素质模型却无法落......

领导者的7堂哲学课 广州:2025年12月06日

课程背景 被碎片化学习冲击的时代,学的越多,往往意味着越无知。因为一知半解, 而缺少系统的思考,导致很多人失去思辨的能力。在中⻄方哲学界,大量的哲学家对知识体系和思考体系的建立,做了大量的研究,这堂课,就是去把握这些先哲们提出的最根本的思维框架,从而以不变应万变。 课程目标 从个人到组织,一个管理者需要掌握的七种哲学思......

高绩效团队建设与管理(侯华) 上海:2025年12月08日

课程目标: 认识团队的基本概念,了解团队建设与管理的全景图; 识别团队不同发展阶段与时期的特点,掌握团队的管理要点; 认知自我与团队成员的天性特质,组建高绩效团队; 解析贝尔宾团队角色及角色对团队的价值与影响;认知与识别个体角色的倾向性,帮助管理者了解不同角色的优劣势,能够在不同的情景中建立团队信任及相互支持的关系,高......

领导力与团队管理 苏州:2025年12月10日

课程介绍 为什么我们的团队拥有丰富的人力资源,并为其付出高昂的人工成本代价,团队似乎十分忙碌和努力,但最终却无法高效完成工作目标?是机构臃肿吗?是人浮于事吗?或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因?组织成功的核心要素是团队管理与良好的领导力,团队管理与团队领导力是组织发展研究的一个永恒的话题:团队领导力发展是一个没有......

打造高绩效研发团队 广州:2025年12月12日

课程对象 公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员 课程背景 高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和HR经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题: 1、研发人员比较内秀,不擅交流,如何挖掘他们的真......

高效的时间管理 长沙:2025年11月27日

课程简介: 本课程将理论与实践相结合,通过体验式学习自我测试,图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法,教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度,使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能,有效运用时间高效能达成目标,避免掉入时间管理的陷阱 课程收益 通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况 自测《职业价值观》厘清自己的职业价值观 “时间四象限” 学习不同的工作类型工作的不同的时间管理系统清单,找到一种切实可行时间管理方法 提升工作的效率 实现......

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 深圳:2025年11月28日

课程介绍 基层主管是企业生产和经营管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,基层主管综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施。本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法。 适用对象 企业基层主管 课程收益 1.认识到基层管理者的地位、角色与职责 2.掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务 3.认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法 ......

激活:有效激励与学会授权 杭州:2025年11月28日

课程对象 各级中层管理 课程收益 1.明确激励对于管理者的重要性 2.从内在人性的角度来激发激励策略 3.学会有效激励的方法和策略 4.通过授权来激发,来唤醒员工 课程大纲 一、管理者任务和人性的假设 1.五项基本任务 2.人性与个性 3.责任感提升 4.无效激励 5.责任感提升方法 6.职务的设计 7.拥有管理者愿景 视频分享:激发动力的策略 案例分析:为什么激励无效 现场讨论:提升责任感的策略和方法 二、激励的理论体系与应用场景 1.马斯洛需求理论 2.双因素理论 3.期......

高效的团队建设(2天) 北京:2025年12月08日

【课程介绍】 高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义,掌握塑造高效团队的方法和团队管理工具。 【课程对象】 各层级、各部门管理人员,各项目负责人 【课程大纲】 1. 什么是团队 •团队的力量 &bu......

强化管理能力与情商 上海:2025年12月16日

课程介绍 在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现管理灵活性是一项攀上成功峰顶的必备素质。 本课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。 参加对象 * 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员 课程大纲 1.提升管理才智 * 企顾司管理才智模型 - 管理才智的组成部分 - 定义和特征 2.掌握管理技能 * 激发有效的行为 - 采取有效的管理形式 - 通过背景管理提......

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