团队建设培训

近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

团队复制-团队凝聚力特训营 合肥：2026年03月03日

课程介绍 团队凝聚力课程是一种体验式培训，它像一面镜子，从中反应对方的心态，使对方洞悉自己，并就表现的有效性给予直接的回应。会对对方及时调整形态，认清目标，以最佳状态去创造成果。团队凝聚力课程能够带出企业个人最好的表现，协助企业、个人增加利润，解决问题，提升业绩，使员工照出自身的盲点，并不断的改变自己、完善自己，开发个......

AI赋能管理：新任经理/部门主管全面管理技能提升训练 深圳：2026年03月10日

课程背景 新手上路：没有经过系统管理培训的新任管理者，需要对管理原理和方法，角色认知和责任系统了解。 老司机回炉：有了一定管理经验，但多凭直觉和碎片化经验，需要系统梳理，认知升级，以便应对复杂多年的工作局面。 快变时代：AI 时代，变化快速，内卷加剧，竞争激烈，团队成员多元化和流动性特点，团队管理者需要不断学习，掌握A......

聚焦商业成功的干部管理之道 深圳：2026年03月20日

课程背景： 在文化建设与干部管理方面，大多数企业正在面临的问题（华为也不例外）： 做事情少、抱怨声多——未建立明确的企业文化导向和企业文化落地管理体系； 思想混乱、人浮于事——干部不认同公司核心文化与价值观，心不齐，劲不聚； 活力缺失、干部板结——......

中层经理全面管理技能提升训练 苏州：2026年03月26日

课程背景 MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训，是 MTP 管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作。『MTP 管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，与行业......

战略MTP高效管理技能 广州：2026年04月11日

课程大纲 前言 战略mtp概述 1.课前资料的解读 2.案例研讨：盲人摸象看管理，草坪的经营 3.战略mtp解析 第一部分 管理的基础 第一节 高定位管理角色认知（2小时） 1.认识你自己。研讨：销售主管拉什顿，管理角色定位表 2.上中下三种角色定位。案例研讨：阿军，胡庆的故事； 3.六项基本态度。案例研讨：《老妇人与......

领导策略与高绩效团队打造 广州：2026年02月28日

课程对象 董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导 课程大纲 一、领导艺术概述： （1）导入：雨伞效应 （2）管理阶梯与角色转型 分组讨论：什么是领导力？（破冰）） （3）领导者在创造绩效中的核心价值：高效领导力模型（哈佛大学） （4）领导力成熟度的修炼：从“本色”转向“角色” 二、领导策略 1、领导力发展历史 （1）宿命论：江山易改、本性难移 （2）素质论：在其位、谋其政 （3）权变论：因地制......

管理者的角色认知与技能提升 杭州：2026年03月20日

课程介绍： 企业的中基层管理人员，大多是从岗位骨干或业务骨干，通过自身努力和公司培养，被提拔到了更高一级的管理岗位。 新身份，新环境，新变化，每个新任的管理者都不得不面临着角色转换的问题,比如原来只要管好自己，现在要管好一个队伍；原来只要做自己的几件事情，现在要负责整个团队的事情；原来是听人指挥，现在要不断地向上司请示、与同级商量，协调下级。对于如何承担自己在组织中的责任和角色，从而更好地发挥出管理作用，缺乏清晰的认识和理解，往往造成管理角色错位、缺位、越位等现象。 本课程通......

目标管理与绩效管理 上海：2026年04月01日

课程介绍 本课程通过讲授、小组讨论、角色扮演、练习与学员课后行动计划等教学活动，学习如何与部属共同完成目标设定与进行绩效管理。 课程收益 √知晓绩效管理基本知识 √学习绩效管理中目标设定的5个行动步骤 √学习做好绩效辅导的五个关键技能 √学习如何进行绩效评估的四个步骤 课程对象 人力资源总监、经理 课程架构 第一模块：绩效管理之基本知识 √组织中，HR团队在绩效管理中的挑战 √绩效管理的发展历史 &rad......

决胜中层-智慧打造高效团队 北京：2026年04月10日

课程对象： 企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。 课程方法： 讲师讲授、主题讨论、小组练习、案例研讨、录像分析、角色扮演、团队竞赛。 课程背景： 作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？ 今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己......

新经理管理才能技能训练 青岛：2026年04月10日

课程背景 本课程为有效提高企业管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。课程系统、完整，囊括了在企业发展过程中对管理阶层管理工作的范畴，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。 课程训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。因此本培训绝非泛泛而谈，而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点,这本课程的......

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