团队建设培训

近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

沙漠掘金—管理者管人理事训练方案 北京：2026年04月18日

适用对象 中高层主管培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。 针对课题 团队执行、沟通、协作、风险管控及目标管理导向课程。 项目概述 这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争 —— 胜者为王，败者为寇！（做事要结果） 这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— ......

新晋经理：从技术迈向管理 无锡：2026年05月11日

课程介绍 新晋管理者最大的挑战，来自于身份的改变。作为业务精英，他们做事成熟老练；而突然成为一位领导，开始带团队了，他们可能就显得青涩。 有很多高频场景，新经理还不知道怎样面对，比如目标任务的下放、如何跟进和达成、处理冲突、绩效面谈和辅导怎么做...... ，很多实操性的东西需要扎扎实实地去学习。 以高频场景作为学习的......

中层经理全面管理技巧提升 北京：2026年05月18日

课程目标： 通过2天的学习，使学员能够： õ 通过自己对管理角色和管理方式的认知，感悟到一个管理者真正面临的挑战； õ 明确中层管理者有责任帮助团队成员认知目标和任务间的关系，实现目标的积极作用； õ 认识成为管理者后会面对众多问题，用系统管理的方式梳理，找到解决问题方法 &o......

打造高绩效团队（王仁锋老师） 广州：2026年05月30日

课程介绍 董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导 课程简介： 一单元：团队是什么 1.什么是团队 2.构成团队的5P要素 3.团队与群体的区别 4.团队对组织以及个人的益处 二单元：诊断团队发展不同阶段 1、成立期、动荡期、稳定期、高产期 2、不同阶段团队工作的重点 3、不同阶段的领......

卓越团队管理三板斧——提升管理技能 打造高绩效团队 上海：2026年06月08日

课程背景 作为管理者有没有以下困惑？ 问题不知如何分析能全局思考 决策不知如何抉择能把握方向 目标不知如何制定能激进务实 方案如何举一反三能多谋善断 计划不知如何制定能统筹高效 流程不知如何优化能提高效率 执行不知如何保障能有效到位 团队不知如何管理能高效协同 结果不知如何复盘能持续精进 如果管理者不懂得有效决策&he......

强化管理能力与情商 上海：2026年04月23日

课程介绍 在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中，越来越多的管理者发现管理灵活性是一项攀上成功峰顶的必备素质。 本课程从管理能力与情商两个维度，系统地帮助参加者提升管理灵活性，从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡，最终迈向成功。 参加对象 * 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员 课程大纲 1.提升管理才智 * 企顾司管理才智模型 - 管理才智的组成部分 - 定义和特征 2.掌握管理技能 * 激发有效的行为 - 采取有效的管理形式 - 通过背景管理提......

《易经》 智慧对自我的认知与剖析&《易经》智慧教我们如何打造核心优秀团队 广州：2026年05月09日

【培训对象】 企业董事长、总裁、总经理等决策层高管、易经爱好者以及关注财富、健康、风水、运程的人群 课程背景 《易经》是群经之首，大道之源。华夏五千年文明智慧的结晶，百姓数千年受益终身的经验，唐代著名的大医学家孙思邈提出：“不识易者不可为良医”，日本明治维新时期明文规定：“不懂易者不得入内阁”，韩国人则说：“不明易者不可为良商”华夏文明源远流长，中华文化博大精深。而《易经》被誉为中国古文明的根源。 《易经......

目标高效达成力 成都：2026年05月11日

课程介绍 企业需要明确的方向，需要可行的战略，企业更需要高效的执行。 高效执行的关键在于目标的制定以及计划的展开，从而保证战略的落地并得到实施。 本课程站在战略执行力的高度，帮助管理者提高目标管理的有效性，帮助管理者从救火型管理向计划型管理过渡。 课程对象 * 企业中、高层管理人员 * 职能部门经理 * 主管及相关人员 课程大纲 1. 什么是有效的目标管理 * 团队活动及案例分享 * 目标管理在管理中的位置所在 * 目标管理的意义 * 当前企业目标管理的误区 * 有效目标管理......

中层管理者职业技能提升训练 上海：2026年05月18日

课程介绍 中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。 本课程将以世界500强培养中层的理论体系为指导，结合企业经典案例，全面破解中层管理的密码，深度解密中层成长基因，主要就中层的角色认知和基本管理方法给出系统解决方案。 课程收益 1. ......

中层领导力 上海：2026年05月26日

课程介绍 组织如同一只球队，前锋如同高层，中场如同中层管理者，后卫如同基层管理者。一只球队要想赢 球，需要中场有效地链接前后场，带活整个组织的有效一致地推进战术落地。如何有效提升中层的领导 能力，就成为了一个组织的非常重要的话题。本次课程，以中层的领导行为为切入点， 课程模型： 课程收益 提升中层管理者的综合管理能力 通过培训，让中层管理者理解自己作为中层管理者的角色和需要去面对 的管理场景 掌握一系列的各个场景下的管理方法论，帮助其适应中层管理者这一角 色 提升管理者对于管......

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