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近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 深圳:2025年11月28日

课程介绍 基层主管是企业生产和经营管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,基层主管综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施。本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法。 适用对象 企业基层主管 课程收益......

AI赋能管理:新任经理/部门主管全面管理技能提升训练 深圳:2025年11月28日

课程背景 新手上路:没有经过系统管理培训的新任管理者,需要对管理原理和方法,角色认知和责任系统了解。 老司机回炉:有了一定管理经验,但多凭直觉和碎片化经验,需要系统梳理,认知升级,以便应对复杂多年的工作局面。 快变时代:AI 时代,变化快速,内卷加剧,竞争激烈,团队成员多元化和流动性特点,团队管理者需要不断学习,掌握A......

组织机构设计与工作分析 北京:2025年12月04日

【课程收益】 “结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思......

中层经理全面管理技能提升训练 上海:2025年12月15日

课程背景 MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训,是 MTP 管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作。『MTP 管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学,既展现当代企业管理前沿理念,又充分结合不同国家和地域,与行业......

中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 北京:2025年12月17日

课程背景 中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。 有句名言,叫&ldqu......

组织发展—高绩效团队共创工作坊 上海:2025年11月27日

课程介绍 在当今快速变化的商业环境中,组织需要不断应对新的挑战以保持竞争力。构建和管理一个能够高效协作、持续创新并迅速响应市场变化的高绩效团队成为许多企业的共同追求。一个组织可持续的成功取决于其团队的成功。在一个复杂、不确定和快速发展的世界里,团队是组织健康发展的基石,是管理者能力与业务成果之间的关键纽带。高绩效团队才能更有效地完成任务,更快地解决问题,提高团队效率达成阶段性目标,并最终取得卓越的业绩。 高绩效团队共创工作坊是总结企业团队管理提升项目落地实践经验,具有很强的针......

迈向领导之路—从技术走向管理 苏州:2025年11月28日

课程介绍 很多刚刚走上管理岗位的技术人员总是遇到这样那样的问题,例如 角色不能转换,过度关注技术细节 认真帮助下属可是他们并不买账 凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低 希望下属多提意见,可是他们却什么都不说 上司让制定工作计划,可却无从下手 不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错 工作疲惫不堪却还不能有效达到目标。 …… 从一名只对技术负责的技术人员转变为对团队和目标负责的管理者,在这个转变的过程中,技术人......

高效的团队建设(2天) 北京:2025年12月08日

【课程介绍】 高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义,掌握塑造高效团队的方法和团队管理工具。 【课程对象】 各层级、各部门管理人员,各项目负责人 【课程大纲】 1. 什么是团队 •团队的力量 &bu......

高绩效团队建设与管理(侯华) 上海:2025年12月08日

课程目标: 认识团队的基本概念,了解团队建设与管理的全景图; 识别团队不同发展阶段与时期的特点,掌握团队的管理要点; 认知自我与团队成员的天性特质,组建高绩效团队; 解析贝尔宾团队角色及角色对团队的价值与影响;认知与识别个体角色的倾向性,帮助管理者了解不同角色的优劣势,能够在不同的情景中建立团队信任及相互支持的关系,高效沟通与协作,达成团队卓越绩效; 认知高绩效团队 8 项特征,理解“羊群效应”“从众心理”等群体行为对团队的影响......

向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力 东莞:2025年12月26日

课程介绍 前霍尼韦尔首席执行官博西迪曾说过:“企业战略的真正挑战并不是在理论层面,而是在现实执行当中。问题的关键就在于你是否具有执行力,而这也正是不同企业优劣的分水岭。”任正非也说公司发展的基本逻辑,就是方向大致正确,组织充满活力。战略思维和执行系统建设,是所有企业管理层必须具备的两项核心能力,这样才能保证战略一致性,力出一孔,利出一孔。可往往在实际工作中,大多数企业在执行上都出现以下问题—— 有了战略,却没有好的流程和工具,也......

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