团队建设培训

近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

中层管理之道—打造黄金中层高级培训班 哈尔滨：2026年02月03日

培训介绍： 1. 心态素质方面：随着公司的发展，企业需要不断提升管理团队的素质，所以管理人员的职业素养，职业心态，需要进一步提升，比如，负责任的心态，合作共赢的心态，信任感恩的心态。 2. 角色意识方面：公司的管理人员多数是从基层提拔上来的，虽然人已经走上了管理岗位，但角色还没有转换过来，甚至不知道合格的、优秀的管理者......

华为管理干部必修课——打造高绩效团队 深圳：2026年02月05日

课程介绍 2016年，华为实现销售收入超过5200亿元，其中海外收入超过60%，世界500强华为居83位。华为，深刻地改变了世界电信业，乃至IT、消费者行业的格局！它被三星、思科、爱立信成为最可怕的竞争对手，它从农村包围城市，一路超越北电、朗讯、阿尔卡特、摩托罗拉、诺基亚等世界强企，跻身全球第一。本课程内容取材于华为内......

新晋经理的管理技能提升 上海：2026年02月07日

课程收益： 1. 认知管理者职责， 避免管理误区 2. 掌握基础与核心的管理和领导技能 3. 了解自己的领导特质，进一步释放自己的领导潜能 课程大纲： 第一单元： 角色和自我认知 1. 清晰管理者的角色和职责 2. 发挥管理的基本功能 3. 理解高效领导的内涵 4. 发掘自己的领导特质 第二单元：与他人合作 1. 找出......

团队凝聚力 天津：2026年02月28日

学员对象： 企业所有管理人员、全体人员 课程收获： 1.极大地增进、强化学员的团队合作技能，提升员工素质 2.消除部门的本位主义，强化协调意识，提高工作绩效 3.整合参训者思想，提高执行力，降低管理成本 4.激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调 5.激发参训者的责任感、思考性与合作性 6.保持对竞争对手的优......

中层干部核心管理技能突破训练 北京：2026年03月07日

课程背景： 人工智能时代，商业和企业都面临着巨大的变革，不仅企业赛道可能变化，转型和升级成为每个企业的必然，而且管理方式方法也需要改变，这是所有管理者面临的挑战。 人们常把企业中层看成企业的腰部，腰不硬，执行力，效率，结果就不会好到哪里，企业的效益就硬不起来。很多企业的现实情况是，战略的理想很丰满，战术落地和执行的现实......

企业中层管理干部全面管理技能提升研修班 北京：2026年02月06日

培训背景： 美国盖洛普（Gallup）调查指出，65%的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：没有决策的参与感，No3：意见被轻视，No4：付出与回报不相符，No5：薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。 然而，作为一名中层干部，我们常常会感到迷惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩......

目标高效达成力 上海：2026年03月11日

课程介绍 企业需要明确的方向，需要可行的战略，企业更需要高效的执行。 高效执行的关键在于目标的制定以及计划的展开，从而保证战略的落地并得到实施。 本课程站在战略执行力的高度，帮助管理者提高目标管理的有效性，帮助管理者从救火型管理向计划型管理过渡。 课程对象 * 企业中、高层管理人员 * 职能部门经理 * 主管及相关人员 课程大纲 1. 什么是有效的目标管理 * 团队活动及案例分享 * 目标管理在管理中的位置所在 * 目标管理的意义 * 当前企业目标管理的误区 * 有效目标管理......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 苏州：2026年03月23日

课程介绍 在企业内外部环境变化越来越快的今天，新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言，无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理，或者从小组长提升到部门经理；还是从其他部门平调或者外部招聘，除非他是资深的经理人，否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度： 不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己新的挑战，盲目的延续过往的行为习惯 其行为仍停留在亲力亲为层面，而没有学会通过别人完成管理目标 缺乏对环境和重要关系人的分析能力，从而抓不住核心矛盾......

中层经理全面管理技能提升训练 苏州：2026年03月26日

课程背景 MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训，是 MTP 管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作。『MTP 管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，与行业的突出特征，最突出特点是完成了“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导，实现了......

从业务骨干到优秀管理者转型 深圳：2026年03月27日

课程介绍： 本课程结合德鲁克的管理思想，融合了教练技术、引导学的教学理念，针对初级和中级经理人的职业角色转换精心设计。对于管理者的共通问题，如计划、行动、授权、沟通、激励等问题进行深入分析并通过教学活动的设计，使学员在课堂上进行充分的实战演练，掌握并能熟练应用基本的管理技能，提高其本人及部门绩效。 培训对象： 新晋经理、储备干部 课程收益： 1.了解管理人员的角色与职责，准确进行角色定位； 2.掌握“把事情做对”的能力，对工作目标进行战略思考； 3.制......

更多团队建设培训公开课