团队建设培训

近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

MTP中高层干部管理技能训练 海口：2026年01月23日

课程背景： 企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在......

强化管理能力与情商 北京：2026年02月03日

课程介绍 在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中，越来越多的管理者发现管理灵活性是一项攀上成功峰顶的必备素质。 本课程从管理能力与情商两个维度，系统地帮助参加者提升管理灵活性，从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡，最终迈向成功。 参加对象 * 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员 课程大纲 1......

中层经理管人必备 太原：2026年02月07日

培训受众: 企业中高层管理者，各职能部门经理、主管等团队管理者 课程收益: 1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务 4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划 2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能 5.提高部门团队和企业的管理绩效 3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧 课......

信任的速度®（经理版）-提升信任红利，减少组织内耗【特价】 北京：2026年02月12日

课程介绍 信任就好比水。没有了信任，关系会变质，项目会失败，顾客向竞争对手流失，方案不尽人意，工作进展缓慢。 就像池塘中的涟漪，信任由你生发开去。这一高度互动的实战课程将帮助领导者提高个人信誉，实践能促进信任的行为，并学习如何激发员工积极性。 课程收益 本课程摒弃以理论讲解为主的授课方式，在实战环境中注入全新语言和行为......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海：2026年02月27日

课程介绍： 本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。 本次培训之后，您会发现：把事情做好不仅仅靠意愿，更多的是靠方法和工具！ 课程收益： 1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系 2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率 3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会 4.......

工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队 重庆：2026年02月03日

课程背景： 在全国人大四次会议的政府工作报告上，谈到2016年的工作重点时，李克强总理说：“要鼓励企业开展个性化定制，柔性化生产，培育精益求精的工匠精神”这是政府工作报告中第一次提到工匠精神这个词。透露出国家领导对现实的判断和方向感。 中国装备制造业要实现“由大到强”，必须发扬“工匠精神”。中国装备制造业的产值已超美国，为全球第一。但整体素质和科技竞争实力与发达国家相比仍有较大差距，“大而不强......

化战略为行动：有效的管理 深圳：2026年02月27日

课程介绍 绩效＝战略＊行动 有战略没行动，绩效等于零，有行动没战略，绩效也等于零。 战略永远离不开行动。为什么要进行战略解码？没有战略，就没有方向；有了战略，没有行动，就没有结果。战略必须描述清楚，如果不能描述，就无法评估，无法评估就无法管理，无法管理就没有结果。本课程《化战略为行动：有效的管理》，融合了平衡计分卡、TO－GROW模型、力场分析、群体思维、世界咖啡等工具和方法，将战略转化为具体的行动计划。 课程对象 企业的中高管理者 课程收益 1.清晰并深刻理解组织的使命及发......

企业目标管理与绩效考核实战技巧 深圳：2026年02月28日

【参加对象】 企业总经理、各部门中高层、人力资源经理/主管、绩效经理/主管等 【授课方式】 启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性； 案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合，强调分享研究； 互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制以强化实践应用； 强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识； 情境教学式 — 角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递。 【授课风格......

目标设定与工作计划管理 上海：2026年03月05日

课程收益 通过培训，使管理人员认识目标及其管理的重要意义，了解目标管理的PDCA过程，掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具，譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订，以提升自己目标与计划管理能力，从而提升团队绩效、有效达成目标。 课程大纲 一、六大功能、四步循环 1.梦想的力量——预见方能遇见（视频） 2.管理者“忙、茫、盲”的困境（讲......

高绩效团队建设与管理（侯华） 上海：2026年03月17日

课程目标： 认识团队的基本概念，了解团队建设与管理的全景图； 识别团队不同发展阶段与时期的特点，掌握团队的管理要点； 认知自我与团队成员的天性特质，组建高绩效团队； 解析贝尔宾团队角色及角色对团队的价值与影响；认知与识别个体角色的倾向性，帮助管理者了解不同角色的优劣势，能够在不同的情景中建立团队信任及相互支持的关系，高效沟通与协作，达成团队卓越绩效； 认知高绩效团队 8 项特征，理解“羊群效应”“从众心理”等群体行为对团队的影响......

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