团队建设培训

近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

关键人才管理——甄别、培养与激励 上海：2026年03月04日

课程大纲 1.关键人才的定义 (1)关键人才的定义 (2)关键人才的的多种划分方式 ①变革阶段：根据工作价值观和战略配合度划分 ②运营阶段：根据价值创造划分 ③常规发展阶段：根据工作能力和工作态度划分 2.关键人才的甄别 (1)冰山模型——不仅要学会看显性的知识技能，也需要看隐性的价值观、工作动......

管理者的角色认知与技能提升 杭州：2026年03月20日

课程介绍： 企业的中基层管理人员，大多是从岗位骨干或业务骨干，通过自身努力和公司培养，被提拔到了更高一级的管理岗位。 新身份，新环境，新变化，每个新任的管理者都不得不面临着角色转换的问题,比如原来只要管好自己，现在要管好一个队伍；原来只要做自己的几件事情，现在要负责整个团队的事情；原来是听人指挥，现在要不断地向上司请示......

卓越团队管理三板斧——提升管理技能 打造高绩效团队 济南：2026年03月27日

课程背景 作为管理者有没有以下困惑？ 问题不知如何分析能全局思考 决策不知如何抉择能把握方向 目标不知如何制定能激进务实 方案如何举一反三能多谋善断 计划不知如何制定能统筹高效 流程不知如何优化能提高效率 执行不知如何保障能有效到位 团队不知如何管理能高效协同 结果不知如何复盘能持续精进 如果管理者不懂得有效决策&he......

新生代员工的管理难点分析与应对 上海：2026年04月01日

课程背景 / Background 现如今，新生代员工已经作为创造社会财富的生力军。在很多管理者没有完全消化掉“85后”独生子女带来的冲击时，“90后”也长大了。面对这群新生代员工像雾像雨又像风一般多变的性格与价值观，很多 HR 人士犯难了，看不惯?与之大战?还是不动声色......

新角色-新任经理管理技能提升 北京：2026年04月03日

课程介绍 用管理者的人格魅力去影响他人、感化人，从而较好地履行管理者职责，实行既定的管理目标，作为一个管理者能让每一位员工都从内心赞赏你的品格。减少部门冲突，增加企业对员工的引吸力，带动员工工作的积极性，从而提高企业管理水平和竞争力，最终达到降低企业成本，增加企业利润的目标。 要使中国企业管理卓有成效，管理者的管理之道......

中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2026年02月06日

课程介绍 中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展，但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所在部门的“专业管理技能”相比较而形成的，通用管理技能的提升能进一步促进专业管理技能的提升。 而通用管理能力提升的关键是基于角......

卓越管理者的五项修炼 东莞：2026年03月06日

课程背景 ◆ 本课程所针对背景问题概述 固步自封，抵制接受各种不同新的改变（包括思维、行为等） 无法准确了解自身的情况，没有正确的自我认知 缺乏自我管控和自制的能力，没有正确的自我认知 以自我为中心，思考问题狭隘而且片面 经常采取直接的反应模式，易冲动和急躁，无法保持良好的工作状态 不能举一反三，站在对方的角度思考问题 不能快速建立与他人进行沟通的有效平台，习惯于孤芳自赏 在团队中不能很好地对待和处理不同的分歧，缺乏达成共识的能力 课程特色 √深入浅出，讲师通过现......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳：2026年03月12日

课程介绍： 管理干部是企业决策实施和执行的保证 ！ 优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能！ 管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累！ 本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 ！ 课程收益： 新任经理、部门经理、管理干部快速职业化； 学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力； 学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标； 学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）； 如何提......

从技术走向管理 北京：2026年03月17日

课程介绍： 在当今快速变化的时代，企业要求快速调整，快速胜任，要求从技术（业务）大伽转型的新任管理者们快速度过转型期，高效推动工作落地，维持和提升绩效。虽然每个新晋的管理者都很努力 ，但每个人的成长都受其固有发展惯性的影响，技术大伽的惯性思维方式与行为方式是快速转型的必然障碍，与组织的期望形成矛盾。本课程就是为了满足企业的这种现实需求，帮助新晋的管理者们转变角色，成功迈上管理之路。绝大部分技术（业务）转型的管理者们都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度： 管理思维未建立：不能充......

精力和时间效能管理 上海：2026年03月26日

课程介绍 当代职场人常常面临时间不够用、精力不足的问题。如何在这两者之间找到平衡点，让我们更加卓有成效，成为了许多人追求的目标。探讨精力管理与时间管理的重要性，以及如何通过两者之间的相辅相成，实现个人效能的最大化。 课程目标： 合理分配时间，减少多任务的压力，提高工作效率 保持精力平衡，激发创造力，提高个人效能 塑造一个高效，健康，快乐的生活状态 培训对象 任何希望通过更有效的时间管理来提高工作业绩的经理；其他管理人员 课程大纲 第一章：当代职场人的能量水平（90分钟） 挑战......

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