团队建设培训

近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

MTP-中层管理人员核心管理能力 深圳：2026年03月27日

课程介绍： MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国，是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理......

高效执行“活性因子”：如何打造敏捷团队 上海：2026年04月09日

课程对象： * 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者 * 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者 * 涉及跨部门协作的管理者 课程收益 * 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系 * 通过制度和流程的完善增进团队协作 * 提升会议效率，推动跨部门的敏捷反应 课程大纲 1. 新时代的管理挑战 * 时代变迁背景......

业务导向人才管理 上海：2026年04月28日

课程背景 企业通常遇到这些问题 定好了业务策略，但是人才跟不上 人才管理的责权不清，意识淡薄，缺少办法 人才选拔各抒己见，无从下手，步调凌乱 培养方式一把抓，不分重点少有产出 既要降本，又要增效，人才培育怎么搞 优秀人才在流失，怎么让他们愿意与企业同行 全球化、新兴科技以及不断变化的员工期望值，使得我们的工作场所经历着......

向阿里学打造铁军团队 杭州：2026年05月15日

课程背景 “阿里巴巴中供铁军”是中国互联网史上最彪悍、最具战斗力的团队之一，它诞生于阿里早期，在阿里发展的关键期，用脚步为阿里磕下了每一位客户。同时，它也为阿里巴巴培养了很多高管，包括后来曾做过阿里巴巴CEO的陆兆禧、现在农村淘宝的负责人孙利军等。包括我们熟知的滴滴的创始人程维、美团网的COO干......

新任主管入门 北京：2026年05月19日

培训受众: 新任或即将晋升的人士，接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员及任何不足两年管理经验的人士 课程收益: 了解职务提升和管理角色变化之新概念 认识基本管理知识与技巧 学习成为更胜任的管理者 练习更有效率的完成工作 了解如何运用沟通建立共识的能力 掌握激励，授权的有效技巧 课程大纲: 第一章：管理者的角色认知与......

中高层管理才能发展训练营 武汉：2026年03月27日

课程背景： 通过课程的学习，使管理人员能够统一意识，自觉推动企业内的各种改善改革活动，调动员工的积极性，“一针见血”地快速掌握实战重点，增强企业的凝聚力，从而使企业蓬勃向上、充满生机。 课程内容： 模块一:谋转型 从专业思维到管理思维 1、开篇:领导力发展阶梯 2、领导力发展的三大改变 3、管理是什么 4、组织的基本概念 5、组织分工与部门壁垒 6、什么是角色 7、中层管理者的角色误区 8、管理者的角色转换 9、管理与领导的区别 10、游戏:6个变化 ......

工作效益加速器-从时间管理到效益管理 成都：2026年04月02日

课程介绍 人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。如何看待时间，并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代，如何透过层层迷雾，找到未来方向，在有限的时间资源下，通过对日常事务的合理规划，实现个人价值最大化？面对员工不断追求自我价值实现，管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追求的关联性，通过合理的工作任务匹配，本着双赢的原则，实现个人及组织效益最大化？多数情况下，在企业遇到以下现象的 2 条以上时，我们推荐本课程： 感觉时间不够，经......

实战型中高层干部管理能力提升MTP 上海：2026年04月17日

课程背景 中国企业，在新的时代面临着越来越大的管理挑战：法制健全，意味着企业的“腾挪”空间缩小；物价上涨，意味着企业赢利越来越难；全球联动，意味着不确定因素增加，各种冲突不断；一批又一批80后90后“新新人类”走进职场，明显增加了企业的管理难度。在这种情况下，传统的以“管”和“理”为主要内容的管理方式受到威胁和挑战，于是需要企业家和管理者站得更高，看得更远，面对新挑战，适应新变化，......

目标计划管理与高效执行 北京：2026年05月14日

培训受众: 各级管理干部、储备干部 课程收益: 明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力 树立领军人物的格局，真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变 了解沟通在组织内的重要作用，提升上下级及跨部门的协调沟通能力 提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力，从而提高整体工作效率 掌握激励和授权的有效方法，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队 建立高效团队，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源 掌握有效提升自身领导力的技能和方法 通过......

团队情绪管理-有效处理情绪，积极达成绩效 上海：2026年05月18日

课程介绍 《团队情绪管理》这门课程主要面对管理者常见的问题，即“团队情绪消极，员工工作不积极，团队绩效无法提升。”而展开，帮助管理者掌握一套“处理情绪”的方法，从而提升管理者的影响力，带领团队积极达成绩效结果！ 课程收益 管理者自身情绪波动较大，影响了与团队成员或其他部门的互动，不知道如何更好地调整和控制自身情绪 在工作中遇到了较大的压力和阻力，导致情绪低落，甚至影响管理决策； 与其他部门的互动中，无法控制自身情绪，导致与其他部......

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