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近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

基于DISC测评的高效团队沟通与协作 上海:2018年03月26日

培训对象: 与不同人打交道,需要影响他人的所有人员,包括: 工作绩效建立在与不同人打交道基础上的职业人士; 在工作中需要辅导员工,渴望提升个人影响力的经理人; 需要经常与公司内、外客户沟通协作的项目经理; 在非销售场合,需要说服别人或与人谈判的人员; 课程大纲 1、工作关系的基本认知 什么是良好的工作关系 建立良好工作......

高绩效团队 北京:2018年03月29日

培训对象 本课程适合所有期望通过提升自己的领导力,保证团队的士气,贡献和绩效的主管和团队领导。 课程目标 明确高效团队领导的特质和核心技巧 展示灵活的领导风格,制定提升团队成效的个人发展计划 发展团队优势 管理不同性格,鼓励团队中的相互尊重和协作 主持高效的团队会议,自信地将工作授权出去 解决冲突,积极自信地处理困境 ......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 深圳:2018年03月31日

课程背景: 企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 深圳:2018年04月12日

课程介绍: 作为一个新任管理者,你的业务能力和努力程度是无可置疑的,但面对带领一群人共同作战准备好了吗?决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现,还包括他领导团队的绩效;团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言,快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力,正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理&rd......

MTP—中层管理者技能训练 天津:2018年04月19日

【课程收益】 1、系统的讲述中层管理者的定位、管理目标的设定 2、能与员工进行更好的沟通、激励下属 3、通过对目标计划工具的掌握与运用,能改善工作中存在的问题 4、有效提升中高层干部领导力能力 【课程大纲】 第一讲:中层管理的角色认知 (一)、中层管理者作为下级的角色认知 1、职务的起源 2、做下属的四项职业准则 3、......

新任主管入门 上海:2018年04月12日

培训受众: 新任或即将晋升的人士,接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员及任何不足两年管理经验的人士 课程收益: 了解职务提升和管理角色变化之新概念 认识基本管理知识与技巧 学习成为更胜任的管理者 练习更有效率的完成工作 了解如何运用沟通建立共识的能力 掌握激励,授权的有效技巧 课程大纲: 第一章:管理者的角色认知与领导风格 新任主管容易陷入的误区 正确认识管理者的角色 从专家到管家:自行车模型 领导与管理的差异与平衡 评估:自我领导风格测评 认识及评估自己的领导风格 情境......

中高层经理管理技能与领导力研修 上海:2018年04月13日

课程背景 中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择,他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色,首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。 本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础,在此前提下,依据其岗位管理工作实际需要,选择部分重点的能力专项进行训练。 田老师讲授通用管理技能与领导力系列课程已有十二年的时间,经过十二年的不断培训、实践、思考,尤其是与学员的互动,在探索中不断完善和改进,现在已逐步形成较为系统的分......

领导力与团队管理 北京:2018年04月18日

课程目标: õ 本课程主要适用于同中、高层管理人员一起研讨。通过多种形式在研讨活动, õ 明确自身在领导和管理中的责任和角色类型,了解明确目标、树立领导,提升领导意识和领导能力; õ 改善领导方式,理解授权时机,恰当地适应不同对象和情境; õ 提高有效沟通能力,把握信任,解决组织间和跨部门的冲突问题 õ 把握“为人”与管理的异同,探索适应管理和激励下属的技能; õ 认识......

高效团队建设课程 沈阳:2018年04月19日

【课程介绍】 高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义,掌握塑造高效团队的方法和团队管理工具。 【课程对象】 各层级、各部门管理人员,各项目负责人 【课程大纲】 1. 什么是团队及团队建设 认识团队 团队与群体......

职业经理人的6项修炼 北京:2018年04月19日

课程介绍: 在社会变革的加速期,各种业态正在发生着巨大的转变,作为职业经理人,正在面对着更多新的挑战,这包括:自身角色的复杂多变,工具资源的焕然一新,被管理群体的全然不同,团队任务的迭代升级等等。面对如此多变的世界,作为企业的核心骨干,职业经理人们即需要从中国文化中找到领导之魂,也需要从西方科学思想中找到管理之魄。 课程特点: 1、实用性强:著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验,课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题。 2、操作性强......

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