团队建设培训

近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

团队效能提升：从“个人教练”到“组织教练 广州：2026年03月21日

课程介绍 在 AI 替代重复性工作的今天 ，领导力的核心已从“权威 ”转向“激发 ”。传统的管理模 式逐渐失效， 团队效能提升遭遇瓶颈 ，管理者自身也陷入各种困境。 NS 教练计划应运而生， 它是专为企业管理者定制的「教练技术× 团队管理应用」双核能力锻造系统......

跟西游学团队管理©--探寻组织发展的制胜之道 北京：2026年03月21日

课程背景： 古典小说 《西游记》 蕴含了儒道释三家的思想， 是中华文化集大成者， 博大精深。 马云强调明星团队要以唐僧团队为蓝本。 比尔•盖茨微软团队，积极倡导学习西游记团队精神。 为什么都纷纷学习唐僧团队的管理智慧。 为什么存在诸多缺点的大杂烩团队，却完成了西天取经的惊世伟业？ 为何400多年经久不衰影响这......

管理者角色定位与必备思维 杭州：2026年03月27日

课程背景 从员工到管理者，面临着巨大的挑战。事实上，很多管理者因为没有经过训练就走马上任，造成这样那样的问题： 问题1：角色未转换。成为管理者之后，仍然站在员工的角度来思考问题，处理问题，造成团队带不好，领导不满意。 问题2：团队成长慢。新人和后进员工得不到应有的提升，造成团队业绩下滑，人员流动大。 问题3：团队氛围差......

中高层管理人员的用人秘笈---人才的选育用留技术 上海：2026年04月11日

课程收益: *让管理者回归本性，认识自己，了解自己； *让管理者更好的认识自己的团队和部属； *让管理者学会简单有效的选才方法和面试技巧； *让管理者意识到培养人才是自己的首要工作并掌握培养部属的技巧； *让管理者掌握运用绩效考核的工具正确评估员工并更好的辅导员工； *让管理者掌握激励员工的方法； *让管理者掌握如何打......

向华为学习：价值链循环驱动组织建设 北京：2026年04月17日

课程背景： 价值链循环：激活组织活力的绩效与激励设计 “工资1万，底薪6000，绩效工资4000。当月绩效评价50分，绩效工资只有2000，最终拿到手8000。” 员工感觉自己被扣了2000元。 当激励的政策罚＞奖时，不仅会逐渐削减了员工的积极性，更会影响公司的业绩提升。 任正非曾说，钱分好了，......

高效执行 业绩倍增：4R执行力打造 上海：2026年03月19日

课程目标 帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能； 启发学员触类旁通，用执行的方式训练执行力，在日常工作中艺术性应用所学的技能； 站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想； 培训对象 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部 课程大纲 开营仪式 团队建设 一、执行团队打造： 1、执行的概念 2、执行团队打造：团队执行文化+4R执行工作法 二、团队文化打造： 1、结果文化：建立团队结果导向的文化，避免大量做任务不做结果的现象 2、责任......

管理赋能：新任经理&中层MTP全面管理思维核心技能提升 深圳：2026年03月19日

培训对象 需要起步：刚上任的管理者或储备人员。 需要梳理：老中层，但凭经验直觉管理，知识需系统梳理和更新。 需要解惑：VUCA时代，工作中遇到新问题和困难，急需找到解决思路或办法。 课程介绍 很多企业人员提拔奉行的是“做而优则仕”原则，很多新任管理者是业绩高手、专业能手，但被提拔后在管理上是新手，导致水土不服。对管理认知上有误区，操作上缺章法，效果上不理想。人忙身乏心累，上下左右还不满意。而时代快速发展，技术更新换代，商业和管理模式持续迭代，新新员工逐......

高效的时间管理 苏州：2026年04月30日

课程简介： 本课程将理论与实践相结合，通过体验式学习自我测试，图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法，教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度，使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能，有效运用时间高效能达成目标，避免掉入时间管理的陷阱 课程收益 通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况 自测《职业价值观》厘清自己的职业价值观 “时间四象限” 学习不同的工作类型工作的不同的时间管理系统清单，找到一种切实可行时间管理方法 提升工作的效率 实现......

《易经》 智慧对自我的认知与剖析&《易经》智慧教我们如何打造核心优秀团队 广州：2026年05月09日

【培训对象】 企业董事长、总裁、总经理等决策层高管、易经爱好者以及关注财富、健康、风水、运程的人群 课程背景 《易经》是群经之首，大道之源。华夏五千年文明智慧的结晶，百姓数千年受益终身的经验，唐代著名的大医学家孙思邈提出：“不识易者不可为良医”，日本明治维新时期明文规定：“不懂易者不得入内阁”，韩国人则说：“不明易者不可为良商”华夏文明源远流长，中华文化博大精深。而《易经》被誉为中国古文明的根源。 《易经......

高效执行的艺术 成都：2026年05月12日

课程介绍 没有执行就没有结果，但目前无论是团队还是个体，都存在执行不力的状况，制定了很多目标、计划，却没有得到所期望的结果。 为什么执行这么难？本课程将从战略及战术两个层面对执行力进行深入的剖析和探究，并提供相应的工具和方法。 参加对象 * 职能部门总监，经理，主管 * 业务领域或者区域负责人 * 项目团队领导者 课程大纲 1.执行力的理念及其重要性 * 一项任务，从明确目标到执行出结果，要经过哪些环节 * 执行与执行力有什么不同 * 要提高团队整体的执行力，管理者需要升哪些......

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