团队建设培训

近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

文化软实力：用传统文化凝聚人心激活团队 深圳：2026年05月18日

课程介绍： 资源总会枯竭，唯有文化可以源远流长 随着竞争的加剧，企业在技术、资金、设备、管理等要素上的边际优势在减弱。 人是第一资源，要最大程度的激发人的活力。企业一味的用物质刺激的管理模式，弊端越来越多。只有得人心的企业才具有基业长青的基因，而文化是凝聚人心的宝藏。 文化软实力，是企业的经营哲学，仁心就是企业的软实力......

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海：2026年05月19日

课程介绍： 每个人都会面临许多第一次，第一次当经理却不同寻常，因为你面对的是一批人，他们千姿百态。有的比你年轻，有的比你资深年长；有的庸庸碌碌，有的才识过人；有的惟命是从，有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体，在事业中创造业绩。第一次当经理也许是你进入成功之路，但也许是你踏进失败之门的第一步。作为一个经理......

从技术走向管理转型成功之道 广州：2026年05月29日

课程介绍： 从成熟的专业人员，特别是技术人员走上管理岗位时，经常会面临“水土不服”的状况，稍有不慎，我们不仅得不到一个优秀的管理者，甚至有可能痛失一位优秀的技术人才，给企业带来无法弥补的伤害。因此，给予管理者专业的管理训练是十分必要的。 《全面晋升-从技术走向管理》课程，特意针对专业人员的心态特......

卓越团队凝聚力训练营 宁波：2026年05月29日

学员对象： 企业所有管理人员、全体人员 训练收益 1.极大地增进、强化学员的团队合作技能，提升员工素质 2.消除部门的本位主义，强化协调意识，提高工作绩效 3.整合参训者思想，提高执行力，降低管理成本 4.激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调 5.激发参训者的责任感、思考性与合作性 6.保持对竞争对手的优势......

高潜能人才管理 上海：2026年06月05日

背景介绍 在日益复杂全球化的今天，人才管理面临诸多的挑战，如： 领导力空缺贯穿于组织机构每个层级 60%的公司称，领导力空缺成为公司业务发展的最大挑战。 组织机构没有人才培养计划的深入跟踪 58%的公司不具备人才梳理程序，或在人才梳理之后没有后续跟进。 组织外聘高管成本过高公司高管外聘费用比内部候选人高65%。 而带来......

JMT-储备干部实战训练营 北京：2026年05月29日

培训对象： 企业内部储备干部 培训方式： 讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。 培训目标： 1、了解管理者的角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能； 2、用目标绩效管理的方法来规范团队工作任务和节奏； 3、学习如何确保工作得到有效执行； 4、学习沟通的技巧与方法，透过有效沟通有效达成任务； 5、理解良好的沟通方式、学习方式、决策方式为什么让我们的团队与众不同； 6、了解培育及辅导下属的重要性；学习如何通过了解员工的需求，从而进行有效激励的方法。 课程介......

高效的时间管理 上海：2026年06月09日

课程简介： 本课程将理论与实践相结合，通过体验式学习自我测试，图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法，教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度，使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能，有效运用时间高效能达成目标，避免掉入时间管理的陷阱 课程收益 通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况 自测《职业价值观》厘清自己的职业价值观 “时间四象限” 学习不同的工作类型工作的不同的时间管理系统清单，找到一种切实可行时间管理方法 提升工作的效率 实现......

克服团队协作的五种障碍 成都：2026年06月25日

课程背景： 在这个信息时代不断发展的社会，各种知识、技术不断推陈出新，社会需求越来越多样化，各个行业的竞争也日趋激烈，面对这样现状，团队协作已成为了企业竞争的关键，那么如何打造一支优秀的团队，汇聚团队成员的智慧，为公司谋求更好的发展，企业领导者常常有以下一些疑惑—— 如何提高团队的凝聚力？ 如何才能更好的进行团队协作？ 什么是企业未来真正的竞争力？ 如何让企业不断创新？ 针对以上的问题，我们特邀《克服团队协作的五种障碍》国际认证导师蔡庆杰老师，与您一起......

关键人才的培养与激励 上海：2026年06月27日

课程介绍 还记美国人曾经做过这样一个实验：告诉老师他们将用一种名为“哈佛技能获得变化实验”的方法来准确地预测他们的学生中哪些将会成为“天才”。当然，其实并不存在这种测试方法，研究者随机挑选了这些“天才”小学生。这个研究显示，老师的预期充当着自证预言的作用。毕竟，这些学生之间的唯一区别只存在于老师们的头脑中。果不其然，在学年末学生们参加一个智力测试时，被视为是“天才”的孩子（得到了老......

《打造高绩效团队》 北京：2026年07月02日

课程介绍： 人们不太喜欢在组织中工作，是因为组织拥有太多的正式性，很少考虑到每个成员独特的个性、能力以及成员间个性与能力的有机组合，做的好不一定有奖励，做的不好负面的影响却极大，因此团队就应运而生了。 组织需要解决的众多问题，都转化成一个个团队的任务。团队的成员都是在充分了了解了团队目标、自己的长处和兴趣之后自愿加入的，再加上团队缺少了组织的强制性，所以团队成员的积极性就比在组织中工作的积极性高的多。 跨部门团队组建就是为了解决某些特定问题的，因此团队负责人与团队成员必须掌握......

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