团队建设培训

近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

中层管理者职业技能提升训练 北京：2026年03月23日

课程介绍 中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。 本课程将以世界500强......

御风行©：新任经理的7项修炼 北京：2026年05月12日

课程介绍： 在管理的广阔天地中，每一位新任管理者都像是即将启航的探险家，怀揣着对未知世界的好奇与渴望，同时也必须面对旅途中的风浪与挑战。管理之路，如同御风而行，既充满了无限的挑战，也蕴藏着无尽的机遇。在学术的殿堂里，我们学习了丰富的理论知识，但在现实的工作场景中，如何将这些理论转化为实际可操作的实践，却是一个漫长而复杂......

九型人格 — 提升识人用人的管理技能 广州：2026年05月13日

课程背景： 作为管理者，在经营管理的过程中，你是否遇到以下的场景—— 90后，特别是95后员工，不仅有管理障碍，更有沟通障碍？ 员工没有上进心，该如何激励员工？ 留人需要留心，有什么工具和系统可以帮助实施落地？ 遇到以上管理难题，该如何解决？九型人格可以帮助我们洞悉不同人的性格，让我们实现因人而......

企业如何用人、留人、激励人才 深圳：2026年05月15日

课程背景 还记美国人曾经做过这样一个实验：告诉老师他们将用一种名为“哈佛技能获得变化实验”的方法来准确地预测他们的学生中哪些将会成为“天才”。当然，其实并不存在这种测试方法，研究者随机挑选了这些“天才”小学生。这个研究显示，老师的预期充当着自证预言......

团队复制-团队凝聚力特训营 金华：2026年05月16日

课程介绍 团队凝聚力课程是一种体验式培训，它像一面镜子，从中反应对方的心态，使对方洞悉自己，并就表现的有效性给予直接的回应。会对对方及时调整形态，认清目标，以最佳状态去创造成果。团队凝聚力课程能够带出企业个人最好的表现，协助企业、个人增加利润，解决问题，提升业绩，使员工照出自身的盲点，并不断的改变自己、完善自己，开发个......

从基层到主管——新角色把控技巧 南昌：2026年03月23日

课程目标 本课程包含了为你首次进入管理角色做准备，从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练，你将自信满满地返回工作岗位，使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。 培训对象 即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者、企业培训主管/经理等； 课程大纲 一.适应改变，克服新岗位带来的各种困难 1、主管这一角色的定位特点 2、同上级一起明晰岗位的责任和任务 3、找出并理解团队表现出的抵触，加以应对 4、了解团队成员的想法 二.进入主管角色 1、初来乍......

卓越领导力与高效执行力提升 上海：2026年04月02日

课程背景 越来越多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。中高层干部作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业成败。因此：提升中高层干部执行能力，建立高效率的团队是企业基业常青、具有核......

新晋经理：从技术迈向管理 武汉：2026年05月10日

课程介绍 新晋管理者最大的挑战，来自于身份的改变。作为业务精英，他们做事成熟老练；而突然成为一位领导，开始带团队了，他们可能就显得青涩。 有很多高频场景，新经理还不知道怎样面对，比如目标任务的下放、如何跟进和达成、处理冲突、绩效面谈和辅导怎么做...... ，很多实操性的东西需要扎扎实实地去学习。 以高频场景作为学习的切入点，帮助新晋经理寻找适合的管理风格和树立威信。让他们从卓越的个人成为优秀的经理。 培训受众: * 即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者 课程大纲:......

MTP中层管理者综合管理技能提升 广州：2026年05月15日

课程背景： 成也中层，败也中层！团队的领导者，不是要一个人干，而是要带动一群人干！正如同世界上最伟大的CEO杰克.韦尔奇所说：“在你成为领导者之前，成功只同自己的成长有关，当你成了领导者之后，成功都同别人的成功有关”！ 现代企业的竞争，已经不仅是人才的竞争，更是人才团队的竞争！中高层管理在公司作为核心骨干，作为中间力量，是公司的中坚力量，起着承上启下，承前启后的中坚作用！在剧烈的市场竞争之下，如何让中高层干部成长的脚步，跟上公司发展的脚步？ 1. 作为......

从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识 北京：2026年05月15日

课程介绍 赢在管理—高绩效团队是怎样炼成的？ 很多团队领导者抱怨：现在团队的人真的不好管！ 安排员工干活，但是员工抱怨不休，还动不动就离职； 团队成员互相排斥，谁也不服谁，怎么协调都没用； 工作安排下去，进度一直推进不了，员工相互推诿。 无论你是新经理还是老经理，团队之间多少都会有些问题，如团队业绩不好，工作效率不高，没有学习氛围，离职率高或团队一盘散沙等问题，如何科学、全面地诊断并且发现解决这些问题，是每个管理者必学的团队建设技能。然而，依靠零散的经验和感觉，依......

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