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近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

中坚力量—高效能管理者的八项修炼 济宁:2017年05月13日

课程背景 随着竞争的不断加剧,企业必须不断调整人才结构,以适应变化的市场环境。中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,是保证各项决策顺利实施的关键。假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。 然而,多数中层往往是......

狼性团队打造与统御 深圳:2017年06月03日

课程背景: 企业的灵魂在于老板本身,团队的灵魂在于团队领导者本身!所有的企业发展都在于人。当今时代企业的竞争是看谁比谁更懂得经营人,而一个团队领导者经营人的核心能力必须来自于非凡的领导才智,也就是说谁能锻造出适合当下实战实用的非凡领导才智,谁就持续赢利!你准备好了吗? 王建伟先生意识到培训课程“有道理和有用......

中层管理者的技能提升 成都:2017年06月03日

课程收益: 为什么管理者自己能力很强,却管理不好一个部门 您不知道您的员工在想什么,也不知道如何管理他们 您的总是很忙,但效率却很低 您很想把工作做好,但总是阻力重重 为什么人员越来越难管,不知道如何管理年轻的员工 …… 借助MTP这些问题都会迎刃而解,Management Training......

中高层干部核心管理技能——卓越领导力 上海:2017年06月05日

【课程背景】 很简单,领导并不是说你被任命或坐在某个位置上,领导是自然产生的,只有具有影响力,让别人心悦诚服地追随你才是领导。 越来越多的上司正在试图寻找领导秘笈:领导者的绩效究竟从哪儿来?能不能找到一种适合所有下属的领导方法?我们自身的领导风格有何优势?有何缺点?如何改进?为什么“沟”而不&l......

全新挑战,全新准备:新任经理综合技能提升 苏州:2017年06月22日

培训背景 新任管理者常面临的挑战: 1、不能清晰地理解经理人角色; 2、缺乏系统化管理概念; 3、不知道如何开始管理工作; 4、沟通,冲突处理,协调资源等基本管理能力缺乏; 5、难以有效管理优秀技术专家组成的下级团队。 课程收益 1、通过一系列符合个人成长方式的理念和工具加速新任管理者转型 2、避免新经理容易陷入的转型......

绩效改进—工作任务推进策略与方法 北京:2017年05月05日

课程背景 任务无法推进是很多企业经常面对的问题。很多管理者一拿到工作任务或是非常的茫然,或是“知道该做什么”却“不知道如何做”,或是任务分配下去后经常得不到预计结果;下属们则有的无所事事、有的忙的焦头烂额,经常不能按时间要求完成任务,同时在工作中没有改善的意识,重复栽倒在一个问题上。最终领导不满意,员工叫委屈,工作没结果。 针对以上问题,“任务推进”这门课程首先讲述管理者角色,然后依照经典沃特∙阿曼德∙休......

军令如山-高效执行力 青岛:2017年05月20日

课程背景: 强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么,干的如何,需要哪些帮助……那么,作为企业管理者,你拿什么提高团队的执行力? 课程收益: 增强团队凝聚力和执行效力 学会应对团队成员动力......

新任经理全面管理技能提升训练实务 广州:2017年06月15日

课程背景: 企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事带人效果不佳,事情没做好,人员没留住,团队不成型,积极性不高,凝聚力不够,归属感不强,干部自身忙而累,累而烦,久而久之麻木倦怠! 新任经理、部门经理......

卓越管理者领导力与执行力 北京:2017年06月16日

课程背景: 随着市场竞争的日益激烈,企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高,既要做好事情,又要带好队伍,团队既要干的好,又要管的对。然而,随着85后、90后员工的大量加入,人员管理的难度越来越高,管理者常常面临的现状是: 员工无法自动自发的做事情,总是要自己施加压力并注意监管,工作开展的非常辛苦; 员工执行力不强,总是不能胜任他的工作,交代好的事情,总是完成的不尽人意; 员工工作积极性不高,工作状态不投入; 自己做的非常辛苦,还总是达不到高层的认同,工作绩效没有明显提升;......

打造高绩效团队——树立团队精神,创造超常业绩 广州:2017年06月24日

课程介绍: 作为管理者的您,是否也拥有一支像鹰雁一样的团队呢? 本课程从团队决策、领导核心、团队执行、团队激励、团队协作等方面阐述,帮您提高团队整体绩效,促进企业发展。 在竞争激烈的今天,只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能! 课程收益: 1.认识团队本质与特征并对对自我团队发展所处阶段进行现状分析; 2.掌握现代团队领导的核心与最实用的团队领导方法; 3.认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧; 4.科学掌握团队决策、沟通、激励的方法并现场调整团队的整体士气与学员的......

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