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新任经理、部门主管管理能力提升训练 上海:2026年02月26日
培训背景 为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位? 为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者? 为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心? 为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱? 为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗? ......
中层干部核心管理技能突破训练 北京:2026年03月07日
课程背景: 人工智能时代,商业和企业都面临着巨大的变革,不仅企业赛道可能变化,转型和升级成为每个企业的必然,而且管理方式方法也需要改变,这是所有管理者面临的挑战。 人们常把企业中层看成企业的腰部,腰不硬,执行力,效率,结果就不会好到哪里,企业的效益就硬不起来。很多企业的现实情况是,战略的理想很丰满,战术落地和执行的现实......
高绩效团队建设与管理(侯华) 上海:2026年03月17日
课程目标: 认识团队的基本概念,了解团队建设与管理的全景图; 识别团队不同发展阶段与时期的特点,掌握团队的管理要点; 认知自我与团队成员的天性特质,组建高绩效团队; 解析贝尔宾团队角色及角色对团队的价值与影响;认知与识别个体角色的倾向性,帮助管理者了解不同角色的优劣势,能够在不同的情景中建立团队信任及相互支持的关系,高......
重新定义目标管理:M-GOST助力打造高效敏捷团队 上海:2026年03月18日
课程介绍 团队在日常工作中面临定位模糊、目标不明确、执行力不高、团队协作混乱等影响团队的整体绩效和削弱团队工作积极性的问题,解决问题的关键是要打造全方法的目标设定与执行体系。M-GOST工作法以使命愿景为引领,贯通中长期和短期目标,明确关键策略行动计划,指引团队能更好地理解组织目标,明确个人职责,从而提升团队的协同作战......
通关五术:从专业走向管理 深圳:2026年03月27日
课程背景: 世界首富比尔·盖茨——软件开发员出身;今天的比尔,不但是一个一流的编程高手,同时还是一个一流的管理专家,他管理着一个庞大的电脑王国。 企业管理大师杰克·韦尔奇——电气工程师出身;后来杰克却成为了通用电气公司的总裁,而他独特的领导风格......
卓越的执行力 苏州:2026年02月05日
参加对象: 企业高层经营管理者、办公室主任、培训部经理,相关管理人员。 课程收益 明确企业执行力体系的主要内涵; 把握企业执行力体系的基本框架; 分析执行力体系构建的核心环节; 把握不同层面人员执行力提升的重点工作; 计划企业执行力体系构建的相关工作; 初步形成执行力体系构建的课程体系和相关工作体系。 课程大纲 一、关于“执行力”主题的由来 二、为何“执行力”被如此重视 1.执行力研讨的意义 2.为何执行力比以前受到更多的重视 ......
团队复制精英班(3天2晚) 广州:2026年02月27日
学员对象: 企业中高层核心管理人员,各部门负责人、人才梯队(企业老总带队最佳) 训练形式: 内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式 课程版块: 团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统 团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统 分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖, 现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植! 课程大纲: 一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解,现场实操) 1、体验团队的力量 2、世界5......
团队执行力 北京:2026年02月27日
培训受众: 中高层及骨干员工 课程收益: 血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力——核心团队 只做结果、不找借口的狼性执行力——执行团队 拉出能打、打则获胜的狼性战斗力——高效团队 尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力——狼性团队 课程大纲: 第一讲:商业人格-----执行的团队,内心的强大 一、人格与商业 为什么不行动?要看别人怎么做?为什么心情烦燥,因为不知道什么是对的?为什么不做结果,因为......
信任的速度®(经理版)-提升信任红利,减少组织内耗【特价】 上海:2026年03月04日
课程介绍 信任就好比水。没有了信任,关系会变质,项目会失败,顾客向竞争对手流失,方案不尽人意,工作进展缓慢。 就像池塘中的涟漪,信任由你生发开去。这一高度互动的实战课程将帮助领导者提高个人信誉,实践能促进信任的行为,并学习如何激发员工积极性。 课程收益 本课程摒弃以理论讲解为主的授课方式,在实战环境中注入全新语言和行为。这一有力框架帮助管理者大幅提高个人信誉,以全新方式提高员工敬业度,工作更投入,对成果更负责。 提高个人及团队的信誉 使团队上下协同,更加高效 参加对象 各级管......
MTP企业中层干部管理技能提升 广州:2026年03月27日
课程背景 新的时代,80后90后登上历史的舞台,管理者的自信一夜之间被清零,80后90后员工自我支配、自我决定之心理,相比60、70更为明显,如何正确引导这代人之自我支配心理,导向自我管理之路,是MTP课程的目的和重要价值观。MTP课程可以帮助传统的管理者调整管理思维和观念,训练管理者核心管理技能,理解并认可尊重人性和科学方法之重要性,重新找回管理者的自信! MTP(Management Training Program管理研修教程)源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培......
