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近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

★刘晓亮:连锁运营团队建设与管理实战班 广州:2017年02月25日

课程背景 企业老板想做大,“后台”岗位职责不健全制约连锁扩张,如何建立科学的组织架构? 企业老板想建设“后台”组织体系,但本地招不到理想的督导、企划、培训等人才? 企业老板有实力不断开店,但是储备店长能力不足制约扩张,如何复制人才? 企业运营部门功能健全了,门店执行却出现......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 西安:2017年03月02日

课程背景: 综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上,结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述为适当的案例,并撷取多位大师的精华,以及最新的管理理论,精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。 课程特色: 1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模......

高绩效的团队建设实战训练 重庆:2017年03月03日

授课对象 企业全体人员。 课程背景 没有团队可以有绩效,但要达成高绩效,就一定要有高绩效的团队,这已经是企业的共识。所以,企业经常的去听关于团队的课程,但结果如何?都不甚满意!原因在哪里?原来企业听的都是如何建设团队的方法、技巧。 事实上技巧学多了就是骗局。团队不是靠复制,而是靠创建! 基于以上问题,管理专家颜廷录老师......

新任经理全面管理技能提升技巧 上海:2017年03月11日

课程介绍 企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺......

实现从业务人才到优秀管理者的转变 广州:2017年03月23日

课程介绍: 根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责......

赢在责任 重庆:2017年03月06日

课程背景: ●为什么一再强调执行却收效甚微? ●为什么天天讲细节还是差错不断? ●为什么天天讲服务还是做不到位? ●为什么员工普遍缺乏感恩心、忠诚度不高? ●为什么员工缺乏付出、奉献精神? ●为什么纠纷与事故一次又一次发生? ●为什么员工总是充满了抱怨、消极情绪? ●为什么员工流失率、跳槽率越来越大? ●为什么员工怕吃苦怕担当? ●为什么他们老是注重个人得失而不顾集体? ●为什么工作效率不高,扯皮推卸现象严重? ●为什么马虎大意、失误差错等现在时有发生? ●为什么员工缺乏正确......

MTP—中层管理者技能提升实战训练 广州:2017年03月10日

课程前言: 中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下问题—— 如何让自我管理卓有成效? 如何打造高效团队,实现高效管理? 如何有效利用资源达到共赢? 针对以上问题,我们特邀韩增海,与我们一同分享《MTP—中层管理者技能提升训练》的精彩课程。本课程结合十多年的实战管理技巧与经验,融合世......

管理人员能力提升八项修炼 台州:2017年03月11日

培训对象: 企业中高层管理人员 课程大纲: (一)个人技能 1、目标规划-- 如何制定部门战略地图; 如何确定部门目标与规划; 2、计划管理-- 如何编制年、月、周、日计划; 如何管理下属的计划与实行; 3、时间管理-- 如何高效的管理自己的时间; 如何节约优化自己的时间; (二)人际技能 1、高效沟通-- 支持性沟通的要点; 积极有效的倾听; 给予员工正面反馈的四大步骤; 给予员工负面反馈的四大步骤; 如何对不同员工进行有效沟通; 2、培养影响力-- 培养影响力的2大来源;......

新任经理全面管理技能提升训练营 上海:2017年03月11日

课程背景: 企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事带人效果不佳,事情没做好,人员没留住,团队不成型,积极性不高,凝聚力不够,归属感不强,干部自身忙而累,累而烦,久而久之麻木倦怠! 新任经理全面管理技......

打造无边界组织—群策群力的艺术 上海:2017年03月17日

培训受众: 人力资源经理/总监 企业各部门管理者 课程目标 通过学习群策群力的概念及其运用方法,从而: 掌握会议主持的流程和技巧 发挥员工的主观能动性 作出科学的,集全体参会者智慧的解決方案 课程大纲: 一.课程介绍/学员对课程的期望值/热身练习 二.群策群力的相关要素与概要 群策群力在GE的运用与成效 群策群力的特点与要素 三.群策群力的三个流程 任务/工具/技巧 群策群力的关键流程介绍 四.会议的任务 讲述相关的会议任务 建立一个会议流程 五.群策群力主持人主持会议的特点......

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