团队建设培训

近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

MTP-中层管理技能提升 上海：2026年03月19日

课程背景： 优秀的企业就像是一个健康的人一样，不仅大脑要发达，还要腰身结实、有力，再加上灵巧的四肢。大脑代表了企业的高层有远见卓识，高瞻远瞩，领导有方；灵巧的四肢代表了企业的员工，反应迅速，执行力强；而这一切，还要源于结实有力的腰身，也就是企业中基层管理人员，能够做好上传下达，将高层的战略意图，转化为员工的切实行动。 ......

中层经理全面管理技能提升训练 成都：2026年03月26日

课程背景 作为企业承上启下的关键角色，中层管理者往往面临“既要完成业务目标，又要带好团队”的双重压力。然而，许多管理者因缺乏系统化的管理方法，陷入以下典型困境： 目标虚设：目标虚有其名，执行缺乏监控，经验散落民间； 人才断档：新员工难以快速上手，高潜人才流失率高，重要任务无人承接； 协作低效：跨......

MTP-高效团队建设与管理（版权课） 北京：2026年05月15日

授课对象： 管培生、企业储备干部、新任经理人、中高层管理干部等。 课程背景： 当前世界经济的不确定性显著增强，企业面临前所未有的机遇与挑战，而团队建设与管理中目标模糊、心态匮乏、协同不力、凝聚力差等现象没有明显改善，严重制约了企业运营目标的有效达成。而传统的系统化团队培养项目均不同程度存在理论深但落地难，仅培养个人能力......

过程制胜——团队高绩效管理 广州：2026年05月16日

课程对象： 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。 培训大纲： 第一讲：团队制胜的决定因素是人才 1.关键词一：人才-- 人才制胜的新趋势 从博弈管理到共赢管理 从成本控制到价值创造 从人才“为我所有”到“为我所用” 2.关键词二：领导-- 人才制胜的关键 突破的瓶......

新任主管入门 北京：2026年05月19日

培训受众: 新任或即将晋升的人士，接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员及任何不足两年管理经验的人士 课程收益: 了解职务提升和管理角色变化之新概念 认识基本管理知识与技巧 学习成为更胜任的管理者 练习更有效率的完成工作 了解如何运用沟通建立共识的能力 掌握激励，授权的有效技巧 课程大纲: 第一章：管理者的角色认知与......

经理人年度目标制定与计划执行 福州：2026年03月28日

【课程背景】 年度总结计划（Annual summary and Planning），一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及上一年度通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用，年度计划一般分为以下几个部分：上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、本年度的任务分配和计划、各类资源配备、形式的分析预测、战略战术说明等。 计划意识是职业人士的必备意识，是其综合能力的基本表现，企业发展壮大的过程也是......

团队执行力 北京：2026年04月10日

培训受众: 中高层及骨干员工 课程收益: 血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力——核心团队 只做结果、不找借口的狼性执行力——执行团队 拉出能打、打则获胜的狼性战斗力——高效团队 尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力——狼性团队 课程大纲: 第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大 一、人格与商业 为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为......

高绩效团队建设与高绩效团队管理 嘉兴：2026年04月11日

课程介绍 为什么你所带的团队行动散漫、效率低下？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 为什么团队内经常发生冲突，存在沟通障碍？ 为什么在提高团队绩效方面用尽了心思，却总达不到预期的效果？ 如何激发每个团队成员的士气？ 如何化解团队运行障碍，顺利开展工作？ 如何才能快速建设团队，带领团队创造出佳绩？ 企业目标的实现，必须建立在高绩效团队的基础上。各级管理者都是团队的领袖，如何带出一支团结一致、有战斗力的高绩效团队，是企业的迫切要求。 课程原理：......

组织发展第一课：组织行为学 上海：2026年05月13日

【课程大纲】 一、《组织行为学》课程及体系介绍 1.1 《组织行为学》是一门什么样的课？ 1.2 《组织行为学》在EMBA教育体系中的位置及关系 1.3 教学方法与策略—案例教学 二、管理与管理者 2.1 基于组织行为视角的管理内涵 2.2 从起源看管理发展及管理规律 2.3 管理者的职能结构与核心能力 三、如何有效激励员工 3.1 企业经营与员工激励 3.2 激励的基础与根源 3.3 如何构建激励机制 3.4 激励中的分配公平感 3.5管理实践中激励措施的整合 ......

基于战略落地的目标与计划管理 成都：2026年05月14日

课程介绍 企业管理的本质是目标管理。目标管理贯穿整个企业内部的各个层级，从目标层面调动团队成员的工作积极性，完成企业共同的目标。如果没有方向一致的分目标指示每个人的工作，企业的规模越大，人员越多，专业分工越细，发生冲突和浪费的可能性就越大。只有完成每一个目标，企业总目标才有完成的希望。因此，目标管理对企业来说非常重要。然而，企业人员层级不同，任务目标的设置方法也不一样，如何进行目标管理，对很多管理者来说，都是一项巨大的挑战—— 如何设定目标才能让员工主......

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