团队建设培训

近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

如何辅导与激励团队高级 大连：2025年11月13日

培训对象： 各企业中、高层管理者；各部门经理、主管；其他对培育和激励感兴趣的人员。 课程大纲： 第一部分：经理人的管理精要 一．什么是有效的管理 二．几种错误的管理方法 三．影响员工绩效水平的因素分析 四．员工行为影响因素分析 第二部分：如何培育下属 一．认识你的下属（了解你的下属是属于哪种类型的人） 二．下属表现不如......

高效的团队建设（2天） 北京：2025年11月13日

【课程介绍】 高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训，使学员明确团队与团队精神；了解团队发展的不同阶段及应对方法；清晰自己在团队中的角色及定位，让团队管理者识人用人；通过现场团队游戏和分享，让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的......

如何打造高绩效管理团队 深圳：2025年11月14日

课程背景 本课程希望向管理人员介绍在团队建设过程中的如下问题： 作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？ 你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？ 你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？ 如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？ 如何对团队成员进行激励......

从专业人才走向高效管理高级研修班 广州：2025年11月14日

课程背景 一份权威的统计报告显示，现在的职业经理人，65%以上的人曾经从事过营销工作，而58%的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。 很多刚刚走上管理岗位的技术人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，......

管理人员能力提升八项修炼 长春：2025年11月16日

培训对象： 企业中高层管理人员 课程大纲： （一）个人技能 1、目标规划-- 如何制定部门战略地图； 如何确定部门目标与规划； 2、计划管理-- 如何编制年、月、周、日计划； 如何管理下属的计划与实行； 3、时间管理-- 如何高效的管理自己的时间； 如何节约优化自己的时间； （二）人际技能 1、高效沟通-- 支持性沟通......

知行合一：实践中的管理哲学与心学智慧 成都：2025年11月13日

课程介绍 更好的认识自己，认识他人、心学激发内驱力，有勇气拥抱不确定的未来，从本土文化的视角体会管理理论的本质，激发持续学习的意愿，成为教练型领导者。 培训对象 需要全方位提升管理才智的企业的高层、中层管理者 需要提升职业综合素养的各层管理者 课程大纲 引言：“内心博弈公式”的东西方解读 1. 心学的历史渊源与现实意义 * 何谓“心学”？ - 不是心理学 - 是“安心立命”的人生哲学 - 心学是实践之学 ......

中高层干部高效执行力提升 广州：2025年11月15日

课程背景： 更多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。中高层干部作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业成败。因此：提升中高层干部执行能力，建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心......

创新工作法之中层领导管理技能提升 深圳：2025年11月20日

课程背景 作为管理者你可能会面临以下困局：为什么下属听不懂我的要求？为什么员工执行不到位? 个人该如何打破思维窘境，实现持续成长?本课程通过可操作，可练习，能实现的思维训练理论和方法，帮助管理者提升思维与问题分析解决能力。 培训受众 各部门中高层经理、各级中层管理人员、主管、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到中层管理以及其它预备管理人员。 课程收益 逻辑思维分析问题方法 创新思维设计方案 领导思维带领员工 决策思维落地执行 现场落地思维方式的练习 现场产出行......

高效率目标管理与计划达成 广州：2025年11月28日

课程背景 现代管理学之父德鲁克曾说：有效的管理者并非为工作而工作，而是为成果而工作。企业的目的和任务必须转化为目标。如果一个领域没有特定的目标，则这个领域必然会被忽视！ 您的公司是否现正面临如下的困惑--- 1.公司年初制定的目标到年底总是打折？ 2.部门工作计划执行总是你推我推大家推？ 3.员工对目标计划总是麻木不仁疲于应付？ 有目标的人在奔跑，没目标的人在睡觉！ 假如公司年初制定目标计划达成率为100%，结果到年终，公司高层完成80%，中层完成80%，基层完成80%，最后......

心理学在员工激励和团队管理中的应用 深圳：2025年12月24日

课程背景 “管理是管人，管人是管心” 美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出：“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。 面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战，面对常见的员工的“五低”现象：“忠诚度低、责任感低、耐挫力低、能力低，还眼高手低”，我们需要“update”—&mdas......

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