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中高层管理者领导艺术修炼 上海:2026年01月23日
课程背景: 不同的管理者在开展管理活动过程中所体现的行为风格,常可以分为以“关注事”为主的“掌控型”行为风格,以及以“关注人”为主推进工作目标实现的“影响型”行为风格。在现实工作中常常需要依据环境以及各类背景的不同结合两种行......
中层人才复制技术 杭州:2026年01月23日
课程收益 第一模块:从根源上解决现有中层的改造问题 第二模块:从根源上解决未来中层的培养问题 第三模块:从根源上实现中层的自愿成长动力 第四模块:从根源上降低培养成本并提高效率 课程对象 企业各级管理人员 课程大纲 第一模块:从根源上解决现有中层的改造问题 现象:为什么我们的干部在等待被提拔,而不是首先去承担去做更高领......
新晋经理:从技术迈向管理 上海:2026年01月26日
课程介绍 新晋管理者最大的挑战,来自于身份的改变。作为业务精英,他们做事成熟老练;而突然成为一位领导,开始带团队了,他们可能就显得青涩。 有很多高频场景,新经理还不知道怎样面对,比如目标任务的下放、如何跟进和达成、处理冲突、绩效面谈和辅导怎么做...... ,很多实操性的东西需要扎扎实实地去学习。 以高频场景作为学习的......
打造团队超级执行力 北京:2026年01月29日
【课程收益】 为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流? 为什么员工缺乏责任心和执行力? 为什么团队不缺能人但缺乏活力? 企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。 ......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 哈尔滨:2026年02月03日
课程背景: 综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上,结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述为适当的案例,并撷取多位大师的精华,以及最新的管理理论,精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。 课程特色: 1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模......
领导力与团队管理训练 南京:2026年02月04日
培训受众: 企业总经理、中高层管理者 课程收益: 成功完成本课程,您将能够: 1. 明晰管理与领导的差别,剖析领导力的本质。 2. 掌握并运用弹性领导技术。根据不同的下属,运用四种领导风格。 3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。 4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。 5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进......
团队建设与团队管理 苏州:2026年02月05日
课程对象: 各类管理人员以及有意通过团队合作环境的塑造提升组织绩效的人士。 课程目标: 充分认识高效团队的优势 学会评估所在团队的状况 提高激发团队效率的沟通技巧和解决问题的技巧 明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位 学会管理团队或通过有效的方法来改善团队成员之间关系的各种方法 课程大纲: 一、有关团队的......
《研发绩效管理与员工激励》 深圳:2026年02月06日
课程背景 研发绩效管理中面临的主要问题: 研发工作不好量化,如何合理设定KPI? 如何通过绩效管理的方法引导开发人员为组织目标的达成而努力? 如何在研发内部建立团队考核的方法? 如何在研发内部建立合适的绩效考核指标体系? 如何协调短期绩效和长期绩效之间的关系? 研发人员的绩效、职位、任职资格及薪酬的关系是什么? 如何对......
九型人格 — 提升识人用人的管理技能 广州:2026年02月27日
课程背景: 作为管理者,在经营管理的过程中,你是否遇到以下的场景—— 90后,特别是95后员工,不仅有管理障碍,更有沟通障碍? 员工没有上进心,该如何激励员工? 留人需要留心,有什么工具和系统可以帮助实施落地? 遇到以上管理难题,该如何解决?九型人格可以帮助我们洞悉不同人的性格,让我们实现因人而......
刚柔并济教练式领导力训练 --实现企业执行力的新突破 上海:2026年02月27日
【课程背景】 员工听话照做的时代已经结束,新时代、新员工,新挑战,管理方式要与时俱进; 各种新方法层出不穷,但多数企业都“乘兴而起,败兴而归”,究其缘由,就是不能有效消化; 领导层认为是员工执行不力,各种战略、策略要有效落地必须要有执行力,企业不断强调加强“执行力”,但收......
