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基层领导力-新任主管管理技巧 上海:2025年06月17日
课程介绍 作为一个新任管理者,你的业务能力和努力程度是无可置疑的,但面对带领一群人共同作战准备好了吗?决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现,还包括他领导团队的绩效;团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言,快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力,正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理&rdq......
管理人员能力提升八项修炼 石家庄:2025年06月18日
培训对象: 企业中高层管理人员 课程大纲: (一)个人技能 1、目标规划-- 如何制定部门战略地图; 如何确定部门目标与规划; 2、计划管理-- 如何编制年、月、周、日计划; 如何管理下属的计划与实行; 3、时间管理-- 如何高效的管理自己的时间; 如何节约优化自己的时间; (二)人际技能 1、高效沟通-- 支持性沟通......
管理者角色认知与情商管理 福州:2025年07月17日
【课程背景】 当前企业的高速发展,不断扩大规模,不断涌现出新的管理者和项目经理,但很多管理者和项目经理是从技术线或业务线提拔走向管理岗位的,由于缺乏正规的 上岗培训,使得管理工作开展缓慢,过去岗位的惯性思维不断延续,出现各式各样的问题,不断影响单位绩效。 存在的不良现象有:急于行动、疏于计划;目标模糊、计划不详;只顾做......
新晋经理管理技能提升实战训练 上海:2025年07月25日
课程背景 做富有激情与执行力的管理者 企业中层是企业管理团队中承上启下、调解关系的重要角色,是公司战略规划的具体执行者,创造性地完成日常工作的组织者,也是公司创造盈利的推动者。他们对上落实、实行;向下管理、服务;对外联络、沟通,处于非常重要的位置。因此作为新晋的管理者,需要厘清自己对管理工作的认知,找准自身在组织中的角......
中高层干部核心管理技能——卓越领导力 上海:2025年07月28日
【课程背景】 很简单,领导并不是说你被任命或坐在某个位置上,领导是自然产生的,只有具有影响力,让别人心悦诚服地追随你才是领导。 越来越多的上司正在试图寻找领导秘笈:领导者的绩效究竟从哪儿来?能不能找到一种适合所有下属的领导方法?我们自身的领导风格有何优势?有何缺点?如何改进?为什么“沟”而不&l......
优秀到卓越:从技术走向管理转型成功之道 广州:2025年07月29日
课程背景 根据讲师多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员有很多的困惑和烦恼: 1.角色不能转换,过度关注技术细节; 2.认真帮助下属可是他们并不买账; 3.凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低; 4.希望下属多......
激励“新”法-员工激励策略与工具运用 苏州:2025年08月04日
课程背景: 目前在团队激励与管理中普遍存在以下问题: 团队人心不齐,凝聚力缺失; 新老员工动力不高,工作懈怠; 激励方法传统单一; 团队安全感缺失,信任度不足; 团队核心员工不稳定 课程收益: 通过沙盘情景体验,反思激励工 作的不足并加以改进 理解激发员工的“四叶草”动机模型 运用差异化动机与激......
科学分钱与多维激励 青岛:2025年08月11日
课程背景 有人问任正非,你主要干什么?老任回答两个字:分钱。他提出要学索马里海盗, 科学解决了合理分赃的问题。企业关于分钱的烦恼主要有: 一、为什么企业的规模效益总上不去,薪酬成本总下不来? 二、为什么优秀人才进不来,能干的人留不住,平庸的人出不去? 三、为什么企业的目标下不去,销售额上不来? 四、为什么老业务发展不起......
MTP中层管理者核心管理技能 上海:2025年08月14日
课程介绍 获得职位晋升担任经理人,或未受过系统管理培训的管理者,通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者?不知道自己的特质和优弱势?以及担任领导后,所应负的工作任务和职责?如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我?他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法,包含目标设定、计划执行、绩效反馈、跨部门协......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 上海:2025年08月14日
课程介绍 企业由各种大大小小的团队组成,各部门经理,主管,班组长就是团队的管理者。 团队管理者对企业的影响也许会超出你想象,很多企业不是战略不行,而是在战略落地和战术执行时掉链子,团队管理者不合格,效率,业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高,也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官&......