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众志成城:团队建设与人财管理沙盘模拟演练 北京:2017年10月26日

课程介绍 众志成城:高效团队与执行力提升沙盘模拟演练课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,树立管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的组织效率,锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。 模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境,制定适应性发展战略,做出理......

目标管理与绩效考核实战高级研修班 苏州:2017年10月28日

培训受众: 企业董事长、总经理、经理、主管等中高层管理者 课程收益: 1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处; 2、明确成功的企业必须推行绩效管理; 3、清晰什么是绩效管理及体系框架; 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法,以及各自在绩效推行系统中应承担的责任; 5、掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法;......

新任经理全面管理技能提升技巧 上海:2017年10月28日

课程介绍 企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 上海:2017年10月28日

课程背景: 企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,......

团队操盘手 广州:2017年11月09日

课程背景: 为什么团队员工渴望发展、渴望拿到更高的工资,却不积极努力? 因为老板不了解员工需求,无法激励员工! 为什么团队中上下级之间、部门之间、空降兵与老员工之间无法达到理想的和谐? 因为没有打造落地性的企业文化,没有传承! 为什么团队总是有力量没方向? 因为企业缺少战略规划和远景! 为什么老总总是没时间,而下属总是......

80/90后一线员工管理——陈志华老师 深圳:2017年11月11日

课程学习要点: ?发现80/90员工的五大需求(而并非马斯洛五个层次需求) ?转习惯性思维为科学管理(颠覆惯用的管理手段) ?用我们可用的方法(不能没有钱,但也不能只用钱) ?改变我们可以改变的一切(让平凡的管理变得有创意) 学习时需要树立的观念: ?80/90后不是一个普通群体,是十分优秀的一代(认可下一代) ?80......

高绩效团队的打造和管理 北京:2017年11月18日

课程介绍 尽管很多团队主管具备了团队管理的基本理论和方法,但面临层出不穷的团队问题,还是不知道该从哪入手解决:团队成员工作积极性不高,相互冲突不断;团队氛围总是不温不火,业绩始终无法突破;团队发展的正如日中天,突然核心骨干提出离职,后备力量跟不上,团队业绩一落千丈; 《高绩效团队的打造和管理》课程将深入剖析阻碍团队发展......

团队动能提升—基于教练技术的员工辅导 广州:2017年11月25日

培训对象 公司负责人、总经理、团队领导者,人力资源总监、人事部经理等 课程大纲: 1.课程导入 1)破冰分组 2)讨论:理想的导师会如何对待优培生? 3)课程的来源、独特定位与目标 4)教练、导师与顾问三种角色在员工管理中的主要区别 5)情景领导和员工成熟度 6)教练、导师与顾问在不同绩效和不同成熟度的员工管理中的运用......

向华为学管理:以奋斗者为本的干部管理 广州:2017年12月06日

课程介绍 向华为学习正成为中国企业家的学习热潮,谁先学习,谁将掌握管理的主动和先机。 但,华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考,不注重系统学习,则会陷入有形无神的误区,只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。 学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界50......

MTP中层管理者技能提升训练 上海:2017年12月08日

培训受众: 总监,经理,资深主管。 课程收益: 通过学习,学员能够获得以下利益: •建立有关管理的正确观念与意识 •了解管理的范围对象 •了解管理者应具备的核心能力 •掌握组织常见的形态及组织形态如何影响业务发展 •掌握使组织有效运行的关键原则 •掌握如何为工......

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