中层管理培训

近期热门中层管理培训公开课 Hot Trainings

MTP-中高层管理技能训练 青岛：2026年10月31日

课程背景 （MTP Management Training Program）是源于美国，从90年代初传入我国的一套非常具备实战性管理培训课程。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，而不是一堆不......

新任主管的管理技能 成都：2026年11月02日

培训受众： 已经晋升，或即将晋升到管理层的主管、经理 课程收益： 从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。 课程......

行动学习——在解决真实问题中提升组织智慧 苏州：2026年11月03日

培训背景： 如果你希望团队能够作为一个整体展现出越来越高的绩效，也希望团队中的每个个体的潜力都能够得到最大程度的发挥，如果你不希望自己成为团队的瓶颈，那这门课是适合你的。 你能够从思维模式上、实践技能上等多个层面实现从一个专家型/指令型的领导者向一个团队教练型领导者的转型，让你在辅导团队共同解决问题上更加有效。 这个是......

学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用(测评认知篇) 上海：2026年11月07日

课程背景 《团队打造篇—MBTI在团队管理中的应用》人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析，是为人事决策提供可靠、客观的依据，为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展，都有着十分重要的意义。 课程对象 董事长、总（副）经理、总监、......

让管理者轻松完成任务的执行力模型 杭州：2026年11月13日

课程收益 1.掌握系统、先进、实用的执行意愿和执行技能 2.启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能 3.站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新执行理念，转变思维模式，统一思想 课程大纲 第一讲：团队执行的前提和环境是什么？ 一、执行型团队有什么特点？ 1.三个要素：领导、目标、统一 ......

“人才驱动业务”——企业全面人才管理解决方案 苏州：2026年11月13日

课程介绍： 人才是企业最宝贵的资源，是企业赖以生存、发展的核心资本，谁拥有高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走，只要把微软最优秀的200名员工留下，用不了多久，我又可以再造一个微软”。 在当今互联网时代下，随着技术的颠覆、业务发展不确定......

管理的四个魔法球（限35人） 北京：2026年11月19日

课程介绍 一场管理者从理念到技能的全面训练 团队管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升他们的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑—— 如何认识高效团队与角色？ 如何进行目标管理？ 如何进行向上管理沟通？ 如何进行推动项目进程......

激发个人效能的五个选择®【特价】 北京：2026年11月27日

课程背景 来自各种渠道的信息如潮水般涌入（例如：短信、电子邮件、微博、博客以及各种提醒），连同职业的要求一起压得我们喘不过气，分散我们的时间和精力。 巨大的信息量威胁着我们清晰思考以及做出明智选择的能力。 如果我们缺乏对外界刺激的清晰辨别力，就无法实现对职业和个人生活最重要的目标。 激发个人效能的五大选择解决方案能激发......

工作效益加速器—向时间管理要效益 北京：2026年12月03日

解决问题 一、自身时间管理的模糊情况； 二、对时间管理的误读和误解； 三、没有高效的时间管理方法和工具，导致时间浪费和拖延。 课程收益 一、梳理一套全新的“时间管理”实操理念； 二、领取一套完整的时间管理“工具包”； 三、建立一套符合自身工作目标任务的时间管理&ldquo......

引导式经理人--团队共创与赋能 武汉：2026年12月10日

授课对象： 部门主管、经理、HR、组织人才发展人士。 课程背景： 在错综复杂的新生态下，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式，唯有如此才能在新生态下取得成功！作为企业，要把决策、行动的权利赋予了解情况的一线人员，提升他们的能力，支持他们独立做主！ -----美国前陆军四星上......

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