中层管理培训

近期热门中层管理培训公开课 Hot Trainings

沙盘模拟——团队辅导与激励 上海：2026年10月08日

【解决问题】 一、领导者的角色定位不够清晰，领导者核心工作不够明了； 二、领导者的自身风格不清晰，亦不了解团队员工行为风格； 三、职权领导的边际效用递减，如何提升领导者的团队领导能力。 【课程特点】 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟 【课程优势】 培训课程引进以系统研究市场营销学和团队领导力这两大......

高效团队管理与领导艺术技能提升 北京：2026年10月08日

课程介绍 对于中国大多数成长中企业来说，规模越来越大，麻烦就越来越多，战线越来越长，员工越来越忙，绩效越来越低，如何冲出“不管就乱，一管就死”的尴尬局面，如何实现企业中管理者们成为大家认可对企业有益的领导者呢，企业中领导者的领导能力是一方面，另一方面是一套提升领导者的领导艺术，才能赢大家，才能赢......

管理者能力提升工作坊 杭州：2026年10月09日

课程介绍 管理者的角色认知和以目标位导向的时间管理艺术 作为管理者，首先要有清晰的角色定位，有了清晰的角色定位，管理者将清楚自己在组织中的价值；同时，管理者必须拥有清晰的管理目标，目标的最大优点在于它能帮助管理者实现管理的业绩，目标意味着管理者将拥有更强的激励，避免工作中的敷衍了事。 此外，卓有成效的管理还应该将管理目......

零成本激励——激发员工工作热情、凝聚核心团队、留住优秀员工杀手锏 深圳：2026年10月10日

课程背景 尊敬的各位企业家与企业管理者---您是否正被以下问题所困扰： ---为什么您所领导的员工没有工作热情、没有积极与创造性？ ---为什么您管理的部门团队精神、凝聚力不强？ ---为什么有的企业上下同心，有的企业却人心涣散？ ---为什么您企业给了员工不错的薪酬福利待遇，但还是人才流失严重？ ---为什么有的企业......

管理人员的角色、职责和基本技能 佛山：2026年10月17日

课程介绍 管理在工作环境、设备与产品等方面都讲究是否合乎人性的要求。基层管理是企业管理中的最基本的单元，同时也是管理的根本。 企业管理是否顺畅与中高层主管的管理意图能否被正确地传达、实施，基层主管是否具备基本管理技能，是否持有尽职尽责的工作态度是息息相关的。 本次培训课程是美国企业研究机构与当时国际十强的跨国公司的企业......

中层管理之道—打造黄金中层高级培训班 成都：2026年11月06日

培训介绍： 1. 心态素质方面：随着公司的发展，企业需要不断提升管理团队的素质，所以管理人员的职业素养，职业心态，需要进一步提升，比如，负责任的心态，合作共赢的心态，信任感恩的心态。 2. 角色意识方面：公司的管理人员多数是从基层提拔上来的，虽然人已经走上了管理岗位，但角色还没有转换过来，甚至不知道合格的、优秀的管理者......

勇攀珠峰—高绩效团队建设与管理沙盘模拟实战 广州：2026年11月06日

课程背景： 作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？ 本课程通过沙......

高绩效团队打造―打造团队，共达成功 上海：2026年11月07日

课程对象 各类企业的管理者，尤其是中层管理干部。 课程收益 1. 全新视角，掌握创建高绩效团队的行动要领； 2. 定位角色，突出管理者在团队建设、绩效提升中的核心作用； 3. 独特技巧，掌握提升团队绩效的六大关键管理手法(选、育、用、留、参与、评价)； 4. 铸造灵魂，体现团队精神在组织中的鲜明个性； 5. 形塑文化，......

实战型中高层干部管理能力提升MTP 上海：2026年11月13日

课程背景 中国企业，在新的时代面临着越来越大的管理挑战：法制健全，意味着企业的“腾挪”空间缩小；物价上涨，意味着企业赢利越来越难；全球联动，意味着不确定因素增加，各种冲突不断；一批又一批80后90后“新新人类”走进职场，明显增加了企业的管理难度。在这种情况下，传统的以&l......

中层经理的领导艺术 上海：2026年11月18日

课程背景 成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术，让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习，你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。 课程内容 1. 承上启下的中层管理者 * 中层管理者角色的定位 * 被组织给予更高目标 * 承上启下所需更全面能力 * 成功穿越中层管理的雷区 2......

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