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科学分钱与多维激励 广州:2025年10月30日
课程背景 有人问任正非,你主要干什么?老任回答两个字:分钱。他提出要学索马里海盗, 科学解决了合理分赃的问题。企业关于分钱的烦恼主要有: 一、为什么企业的规模效益总上不去,薪酬成本总下不来? 二、为什么优秀人才进不来,能干的人留不住,平庸的人出不去? 三、为什么企业的目标下不去,销售额上不来? 四、为什么老业务发展不起......
中层干部核心管理技能突破训练 深圳:2025年11月01日
课程背景: 人工智能时代,商业和企业都面临着巨大的变革,不仅企业赛道可能变化,转型和升级成为每个企业的必然,而且管理方式方法也需要改变,这是所有管理者面临的挑战。 人们常把企业中层看成企业的腰部,腰不硬,执行力,效率,结果就不会好到哪里,企业的效益就硬不起来。很多企业的现实情况是,战略的理想很丰满,战术落地和执行的现实......
非物质激励—激发内驱力 上海:2025年11月07日
课程介绍 “三种内驱因子”教你如何做非物质激励 每个员工都渴望激励,因为激励代表着别人对自己工作能力肯定,代表着别人对自己的重视。与物质激励带来的直接刺激不同,非物质激励能给员工带来自豪感、价值感和参与感,并直接转化为内驱动力,刺激员工的积极性和创造力。但很多管理者认为,自己没有给下属员工升职加......
新任经理管理魔方©(辅导加强版) 上海:2025年11月12日
课程介绍 在企业内外部环境变化越来越快的今天,新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对 于绝大部分新任经理而言,无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理,还是从其他部门平调或者外部招聘, 除非他是资深的经理人,否则都有可能会遇到以下问题而衰减胜任速度: 1 无法清晰意识到新角色、新目标、新环境带给自己新的......
用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术 上海:2025年11月13日
课程介绍 在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用,更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析,进化成数据定量分析,使得部门间由关注各自任务,变为聚焦有效匹配,高效达成目标。通过讲解业务数据的融合和挖掘,使本课程更有效的落到操作实处,促进管理技能提升&ld......
新经理管理才能训练 深圳:2025年11月14日
【课程对象】 企业老板、经理、部长、直线经理、部门经理、作为主管教练的中高层管理者、期望成为优秀主管的精英人士! 【课程背景】 本课程为有效提高企业管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。课程系统、完整,囊括了在企业发展过程中对管理阶层管理工作的范畴,广泛为各地企业运用,并取得了良好的成果。 课程训练中每项内......
企业如何用人、留人、激励人才 深圳:2025年11月14日
课程背景 还记美国人曾经做过这样一个实验:告诉老师他们将用一种名为“哈佛技能获得变化实验”的方法来准确地预测他们的学生中哪些将会成为“天才”。当然,其实并不存在这种测试方法,研究者随机挑选了这些“天才”小学生。这个研究显示,老师的预期充当着自证预言......
企业中高层管理人员十项管理能力提升训练营 成都:2025年11月20日
课程介绍: 在新的时代特征下,企业的发展更加依赖于科学知识,企业间新一轮知识与人才的竞争已经展开并且更加激烈。在此背景下,企业对管理人员的要求越来越高,既要做好事情,又要带好队伍,团队既要干的好,又要管的对。然而,随着新生代员工的大量加入,人员管理的难度越来越高。今天的管理者,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到......
咨询式高绩效目标管理 北京:2025年11月26日
课程收益 1.熟悉目标管理的工作流程。 2.通过讲解和演练使学员;掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩、改进的技巧与方法。 3.针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环,给予有效管理与纠正。 课程特色 1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。 2.落地性--结合柯式四......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海:2025年12月01日
课程介绍 在企业内外部环境变化越来越快的今天,新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言,无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理,或者从小组长提升到部门经理;还是从其他部门平调或者外部招聘,除非他是资深的经理人,否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度: 不能意识到新角色、新目标、新......
