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连锁运营团队建设与管理实战班 杭州:2026年08月22日
课程背景 企业老板想做大,“后台”岗位职责不健全制约连锁扩张,如何建立科学的组织架构? 企业老板想建设“后台”组织体系,但本地招不到理想的督导、企划、培训等人才? 企业老板有实力不断开店,但是储备店长能力不足制约扩张,如何复制人才? 企业运营部门功能健全了,门店执行却出现......
MTP中层管理者核心管理技能 深圳:2026年08月27日
课程介绍 获得职位晋升担任经理人,或未受过系统管理培训的管理者,通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者?不知道自己的特质和优弱势?以及担任领导后,所应负的工作任务和职责?如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我?他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法,包含目标设定、计划执行、绩效反馈、跨部门协......
重新定义管理-企业4.0时期的管理模式创新 北京:2026年08月29日
课程背景: 移动互联来临的那一刹那,未来已来!这世界甚至没有给我们留下足够的时间去适应和熟悉这变化过程。突然之间,世界竟变得如此陌生,我们熟悉的场景仿佛一夜之间消失,我们熟知的规则变得不再适用。 面对移动互联网的冲击,过剩经济环境和资源红利的退去让我们的经营变得步履维艰,下一步该怎么走?没有人能替你作答。 创新,唯有创......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 上海:2026年09月03日
课程介绍 企业由各种大大小小的团队组成,各部门经理,主管,班组长就是团队的管理者。 团队管理者对企业的影响也许会超出你想象,很多企业不是战略不行,而是在战略落地和战术执行时掉链子,团队管理者不合格,效率,业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高,也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官&......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海:2026年09月03日
课程介绍: 管理干部是企业决策实施和执行的保证 ! 优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能! 管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累! 本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 ! 课程收益: 新任经理、部门经理、管理干部快速职业化; 学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发......
领导策略与高绩效团队打造 大连:2026年09月10日
课程对象 董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导 课程大纲 一、领导艺术概述: (1)导入:雨伞效应 (2)管理阶梯与角色转型 分组讨论:什么是领导力?(破冰)) (3)领导者在创造绩效中的核心价值:高效领导力模型(哈佛大学) (4)领导力成熟度的修炼:从“本色&rdqu......
完美转身:从专业/技术人才走向管理精英 北京:2026年09月10日
课程背景: 一份权威的统计报告显示,现在的职业经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作,而58%的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身。技术以严谨求进,管理以艺术求精——从技术工程师到管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,也是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅!本课程以帮助职业经理人&ldq......
向解放军学执行 深圳:2026年09月13日
培训受众: CEO、副总、总经理、各部门经理及负责人等中高层领导者 课程收益: 1.借鉴学习劳模身上所展现的革命精神、军队精神和红色精神,让员工学习劳模、争做劳模,努力为企业发展贡献力量。 2.从现代管理学的全新角度重新解读毛泽东,在毛泽东思想、解放军传统与现代管理理论之间搭起一座桥梁,使学员从伟人智慧中得到启示和帮助......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 苏州:2026年09月14日
课程介绍 在企业内外部环境变化越来越快的今天,新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言,无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理,或者从小组长提升到部门经理;还是从其他部门平调或者外部招聘,除非他是资深的经理人,否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度: 不能意识到新角色、新目标、新......
高效团队建设 深圳:2026年09月28日
课程介绍 本课程时长为2天。 现代企业中不缺少有能力的人,但都缺少高效的团队;在当下,成功不再是一个人的表现了,而是要协同企业中人与人,人与事,人与性格等之间单位累加的关系,才能适应现代企业管理的需求。员工是种子,团队是土壤,只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长,成功的团队没有失败的个人,但失败的团队没有成......
