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高效能目标管理与计划落实 杭州:2026年01月16日
企业痛点 目标模糊无依据、团队不认同; 规划缺方法、时间分配低效; 跨角色沟通协作不畅; 复盘无闭环、难持续改进。 适用对象 各级中高层管理者 课程收益 学会目标管理,高效转化工作任务为工作目标去执行; 清晰目标策略,清晰的目标制定与策略助力高效工作。 掌握要事第一,日程规划三步助力每日工作高效落地。 掌握高效工作的工......
高效执行力与团队合作 成都:2026年01月23日
课程引言: 伴随移动互联网等新一代技术推广,全球商界变平的速度正在加快。这使得企业执行速度成为决定其成败的关键因素。执行力是一整套行为与技术体系。拥有高效执行力的企业凸显三大特征:弘扬执行力文化;奖励执行力强者;密切人员、战略与运营三大核心流程。其中,人员是执行力强弱的关键。换言之,只有一个个鲜活的个体高效执行,企业执......
MTP—中层管理干部技能提升 深圳:2026年02月05日
课程背景 MTP(英文全称Management Training Program)原义为管理培训计划,是由美国在二次大战后,是由美国在1950年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版, 日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。 迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系......
团队激励与授权 北京:2026年02月06日
课程背景 中层管理者处在管理层的中间位置,起到承上启下的作用,位置越来越重要,但工作却往往显得越来越力不从心。作为中层管理者,仅仅了解公司内外的业务流程远远不够,必须懂得如何协调人际关系,了解如何授权和激励。有效的授权可以使管理者脱身琐事,能以全局思维关注整个部门;激励方法运用得当,可以激发员工的工作动机,迸发他们的工......
中高层管理者管理素养全面提升 南通:2026年02月07日
学员对象: 中高层管理人员 课程大纲 第一单元:中高层管理者的定位于思维突破 1、 严重的打工心态与企业发展障碍 2、 中高层管理者的角色定位: 3、 管理者应该具备的五大职业素养 现场研讨:根据培训内容,如何修正以前自己的错误认知? 第二单元:中高层管理者的时间管理 1、 时间管理就是自我管理 2、你的时间杀手在哪里......
成为卓越领导—构建高绩效团队 南京:2026年02月27日
课程介绍 从个人贡献者团队领导者,通常是因为业绩突出而被提拔为领导,业绩突出是因为事管得好,成为领导却是需要发展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己,管好他人,管好团队三个层次,也即发展自我领导力、一对一领导力、及一对多领导力。本课程是针对一对多的团队领导力,如何......
过程制胜——团队高绩效管理 广州:2026年02月28日
课程对象: 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。 培训大纲: 第一讲:团队制胜的决定因素是人才 1.关键词一:人才-- 人才制胜的新趋势 从博弈管理到共赢管理 从成本控制到价值创造 从人才“为我所有”到“为我所用” 2.关键词二:领导-- 人才制胜的关键 突破的瓶......
MTP—中层管理者技能提升训练 广州:2026年03月06日
课程背景 决战中层—从中层管理者到中坚力量 中层管理者是企业的中流砥柱,是企业的核心竞争力之一,是企业决策实施与落地的核心!他们上行下达,负责将企业的战略战术有效实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者不够专业,将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率......
高效执行“活性因子”:如何打造敏捷团队 成都:2026年03月11日
课程对象: * 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者 * 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者 * 涉及跨部门协作的管理者 课程收益 * 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系 * 通过制度和流程的完善增进团队协作 * 提升会议效率,推动跨部门的敏捷反应 课程大纲 1. 新时代的管理挑战 * 时代变迁背景......
MTP中高层管理技能提升 深圳:2026年03月13日
课程背景: 企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在......
