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新任管理者的管理技能训练 北京:2025年11月27日
【课程收益】 当一名普通员工晋升为管理人员,他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员,如何调整自己的定位,使之适应新的角色,并很快有效开展工作至关重要,也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己,化蛹成蝶。 【课程对象】 新近晋升到管理层的管理人......
一箭双雕----目标管理与计划执行 深圳:2025年11月27日
课程对象: 企业各级人员 课程背景: 企业的目的和任务必须转化为目标。 目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收,否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标,并将总体目标细分,形成完整的工作计划及有效地执行、监督,以期**后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。 成功就等于目标,其他的一切都是这句......
从技术专才到管理者角色转换 广州:2025年11月28日
课程介绍 蜕变:从技术人员到优秀管理员的成功转型 在企业快速发展的过程中,有越来越多的专业技术人员进入到管理领域。但是我们经常发现,很多技术出生的管理者在新岗位上一直处于痛苦和挣扎状态,主要表现为: 凡事亲力亲为,每天忙于救火,不善于培养和授权下属; 痴迷于技术,对管人有畏难情绪,缺乏管控和激活团队的手段; 有点&ld......
沙盘模拟:敢死队© - 高绩效团队组织建设 上海:2025年11月28日
课程介绍 “现在的员工,根本看不懂,也不知道到底该用谁,都是试出来的……” “团队做得好,纯粹是运气,生意好团队好,生意不好,团队就倒……” “组织管理工具很多,到底用什么?为什么我们用了素质模型却无法落......
驱动价值创造的绩效与激励管理 深圳:2025年11月28日
课程背景 多数企业绩效激励面临以下普遍性问题: 1、把绩效管理等同于KPI和打分,考评流于形式,主管没动力,员工没感觉; 2、公司业绩增长缓慢,人均效率低下,薪酬没有竞争力,不足以吸引和保留优秀人才。 3、奖金分配强调公平而不是效率,大锅饭,没有拉开差距,没有给火车头加满油。 4、实施长期激励方案后,老员工不奋斗,新老......
向华为学习-从技术走向管理 广州:2025年11月28日
课程对象 工作性质从技术/业务转变成为管理职位:研发/技术/市场/供应链/工程运维/产品经理/项目经理/HR/财务 课程背景 在企业快速发展的过程中,有越来越多的专业技术人员进入到管理领域。但是我们经常发现,很多技术出生的管理者在新岗位上一直处于痛苦和挣扎状态,主要表现为: 1:凡事亲力亲为,每天忙于救火,不善于培养和......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 苏州:2025年12月03日
课程介绍 人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现个人价值最大化?面对员工不断追求自我价值实现,管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追......
组织机构设计与工作分析 北京:2025年12月04日
【课程收益】 “结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思......
领导者的7堂哲学课 广州:2025年12月06日
课程背景 被碎片化学习冲击的时代,学的越多,往往意味着越无知。因为一知半解, 而缺少系统的思考,导致很多人失去思辨的能力。在中⻄方哲学界,大量的哲学家对知识体系和思考体系的建立,做了大量的研究,这堂课,就是去把握这些先哲们提出的最根本的思维框架,从而以不变应万变。 课程目标 从个人到组织,一个管理者需要掌握的七种哲学思......
中层经理全面管理技能提升训练 上海:2025年12月15日
课程背景 MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训,是 MTP 管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作。『MTP 管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学,既展现当代企业管理前沿理念,又充分结合不同国家和地域,与行业......
