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统筹规划:目标管理与计划执行 广州:2026年01月16日
【课程背景】 目标是组织前行地图上的北极星。它定义了我们要创造的未来,凝聚团队的力量,让每一次努力都意义非凡。卓越的目标管理,不仅能将战略蓝图转化为经营效益,更能激发团队每一位成员的责任感与创造力,将潜在的机遇转化为必胜的战斗。 然而,在瞬息万变的商业环境中,许多管理者常常陷入这样的困境:目标要么是高高在上、遥不可及的......
领导力沙盘:点时成金——时间与目标管理 广州:2026年01月22日
课程介绍 时间管理理念,已经被现代商业社会所认同;时间管理的工具及技巧,也被我们所熟知;时间管理的培训课程,也基本成为了企业新员工职业化课程系列的必学课程。但是,数量并不能代表质量,知道并不等于做到,做到也并不等于贯彻始终。大部分企业对时间管理的认知存在误区—— 时间管理课程很简单浅显? ......
新晋经理人能力框架 上海:2026年01月23日
课程前言 对于新晋管理者,企业是否提供了系统有效的培训与辅导,以避免他进入角色误区?作为业务好手,公司的提拔,却让他无所适从,一切似乎不受控制,团队业绩低下?从单打独斗到团队作战,他却发现难以有效获得下级的协助与拥戴,上级的支持与帮助? 如何快速接纳角色转变,成为优秀的新晋管理者? q何提升自我能力? 如何有效进行团队......
领导者的非物质激励 深圳:2026年02月05日
课程前言: 每个员工都渴望激励,因为激励代表着别人对自己工作能力肯定,代表着别人对自己的重视。与物质激励带来的直接刺激不同,非物质激励能给员工带来自豪感、价值感和参与感,并直接转化为内驱动力,刺激员工的积极性和创造力。但很多管理者认为,自己没有给下属员工升职加薪的权利,谈激励不切实际。不能狭隘地认为激励就是物质激励,靠......
团队执行力打造 杭州:2026年02月06日
培训对象 企业管理者 课程收益 1.理解四种基本执行力思维,即积极主动、以终为始、长久心和他人心 2.掌握作为管理者提升团队执行力的实操要点 3.掌握落地工作任务完成之后的持续提升之道,从而持续提升团队执行力 课程大纲 课程导入 开胃菜1:积极闲聊 开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威 一、接受任务的要点 1.案......
成为卓越领导—构建高绩效团队 南京:2026年02月27日
课程介绍 从个人贡献者团队领导者,通常是因为业绩突出而被提拔为领导,业绩突出是因为事管得好,成为领导却是需要发展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己,管好他人,管好团队三个层次,也即发展自我领导力、一对一领导力、及一对多领导力。本课程是针对一对多的团队领导力,如何......
向华为学习人才管理:卓越绩效团队复制 上海:2026年02月27日
课程概要 向华为学习正成为中国企业家的学习热潮,谁先学习,谁将掌握管理的主动和先机。 但,华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考,不注重系统学习,则会陷入有形无神的误区,只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。 学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界50......
做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 广州:2026年02月27日
课程介绍 基层主管是企业生产和经营管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,基层主管综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施。本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法。 适用对象 企业基层主管 课程收益......
过程制胜——团队高绩效管理 广州:2026年02月28日
课程对象: 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。 培训大纲: 第一讲:团队制胜的决定因素是人才 1.关键词一:人才-- 人才制胜的新趋势 从博弈管理到共赢管理 从成本控制到价值创造 从人才“为我所有”到“为我所用” 2.关键词二:领导-- 人才制胜的关键 突破的瓶......
九型人格与团队建设 青岛:2026年02月28日
课程前言 九型人格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界.全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。 九型人格按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特征、将人分为九种。......
