中层管理培训

近期热门中层管理培训公开课 Hot Trainings

中层制胜--中层主管管理能力提升培训技巧 成都：2026年11月12日

课程背景 中层主管作为企业的中坚力量，能否充分扮演好自己的角色，发挥其应有的价值，会直接影响到企业的生存和发展。而在企业高、中、基三阶管理者中，中层主管因其处于“三多忧、四多惧”的特殊位置，面临“上面压、下面顶、左边推、右边挤”的复杂情态，往往是最难做好的一个层级。因而中......

MP3高效管理者速成班（3天+2晚） 广州：2026年11月19日

课程前言： 理想很丰满，职场蛮骨感。老黄牛、拼三郎，总是目送俏鹦鹉飞上枝头折桂、撒欢，一脸无奈！仰天浩叹：做得好不如说得好，写得好；说得好、写得好，还得要做到、出绩效；出绩效须得善思考，能谋善断、明察秋毫。单边作战的技术能手或业务高手混迹管理，如何会听、会说、会写？如何善分析、决策、计划、执行？如何控过程、管好人、出绩......

华为的干部管理与激励机制 北京：2026年11月20日

【课程导读】 学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的30年时间里从投资2.1万元到2020年实现销售收入达8914亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭......

新晋管理者的九项修炼 北京：2026年11月20日

课程前言 对于新晋管理者，面临着角色的转变，肩负着管理自我、管理他人、管理业务三大方面的责任，那么，如何明确自己的角色定位，发挥管理者的应有的功能，常常困扰着新晋管理者-- 如何快速的进入管理者角色？ 如何掌握管理技巧，提升管理能力？ 如何掌握沟通技巧，达到协调的作用？ 如何打造一支高绩效的团队？ 针对以上问题，我们特......

管理赋能：新任经理&中层MTP全面管理思维核心技能提升 深圳：2026年11月26日

培训对象 需要起步：刚上任的管理者或储备人员。 需要梳理：老中层，但凭经验直觉管理，知识需系统梳理和更新。 需要解惑：VUCA时代，工作中遇到新问题和困难，急需找到解决思路或办法。 课程介绍 很多企业人员提拔奉行的是“做而优则仕”原则，很多新任管理者是业绩高手、专业能手，但被提拔后在管理上是新手......

工作效益加速器-从时间管理到效益管理 南京：2026年12月01日

课程介绍 人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。如何看待时间，并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代，如何透过层层迷雾，找到未来方向，在有限的时间资源下，通过对日常事务的合理规划，实现个人价值最大化？面对员工不断追求自我价值实现，管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追......

管理技能提升与高效团队管理 西安：2026年12月05日

课程背景 作为企业老总，您是否一直被各级管理者的能力不足而感到些许的担忧？80%的管理者都是从专业人士选拔而来，由"乘客"到"司机"的角色转变，使管理者需要提升"计划组织与控制、授权指导与监督、激励培养与沟通，经营策略与执行"等管理技能。 作为各级管理者，您是......

组织共赢——向上管理到横向协作 北京：2026年12月10日

课程背景 根据全球知名调查公司盖洛普的统计，75%的雇员离职，其原因是无法和自己的上司处好关系。在这些离职的员工中，绝大部分换了公司之后，依然无法和新领导建立良好的关系。良好上下级关系不仅要依靠领导者的有效管理，同时还要求下属必须具有优秀的“向上管理”的能力，通过自身的改变和提升，才能真正成为高......

长安夜市，角色扮演中体悟团队协作与领导力（含沙盘） 武汉：2026年12月17日

课程简介 作为一个管理者，您是否也会遇到这样的问题： - 遇到分歧和矛盾，如何控制团队气氛并协调达成真正的共识？ - 面临困难和调整，如何有条不紊推进项目并为团队赋能？ - 跨部门沟通不畅，如何疏通障碍、高效地与其他部门同事协作？ 一个好的管理者，不仅仅是团队专业技能的标尺，更要懂得协调有效的资源，为团队赋能，带领不同......

激活：有效激励与学会授权 杭州：2026年12月18日

课程对象 各级中层管理 课程收益 1.明确激励对于管理者的重要性 2.从内在人性的角度来激发激励策略 3.学会有效激励的方法和策略 4.通过授权来激发，来唤醒员工 课程大纲 一、管理者任务和人性的假设 1.五项基本任务 2.人性与个性 3.责任感提升 4.无效激励 5.责任感提升方法 6.职务的设计 7.拥有管理者愿景......

更多中层管理培训公开课