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从管控到共鸣:面向Z世代人才的柔性管理与激励创新 上海:2026年01月21日
课程对象: 中基层管理者 课程收益: 本课程旨在帮助管理者系统掌握激励Z世代人才的核心能力,实现从传统管控到共鸣引领的转型。通过本次学习,学员将能够: 读懂Z世代:深刻理解95后员工的价值观与行为模式,精准把握其核心需求。 升级管理范式:实现从权力驱动到魅力驱动、从事务管控到能量引导的根本转变。 掌握激励工具:熟练运用......
中高层经理管理技能提升 大连:2026年01月23日
课程背景 伴随着知识经济和信息经济的时代来临,中国经济由高速改为中速的发展,很多的企业开始出现产品过剩、销售业绩下滑,人力成本增高,人员流失严重,产品转型困难,企业抵抗外部风险的能力比较弱。如何突破企业的人才瓶颈?如何培养得力的中高层人才? 学员对象 中高层管理人员。 课程大纲 一、 创新思维与问题分析解决 1、工作中......
高效的团队建设(2天) 上海:2026年01月29日
【课程介绍】 高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的......
绩效管理--目标设定篇 上海:2026年02月04日
课程介绍 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能,是把公司业绩与员工发展结合起来,保障战略落实的重要工具之一。 本课程聚焦于绩效管理循环中的第一步骤:绩效目标设定技术。在明确公司目标和战略的基础上,结合公司发展阶段以及各部门及岗位的职责,对目标进行层层分解,制定符合公司发展的岗位定量和定性目标。 课程对象 * 人力资源经......
向华为学习:价值链循环驱动组织建设 苏州:2026年02月05日
课程背景: 价值链循环:激活组织活力的绩效与激励设计 “工资1万,底薪6000,绩效工资4000。当月绩效评价50分,绩效工资只有2000,最终拿到手8000。” 员工感觉自己被扣了2000元。 当激励的政策罚>奖时,不仅会逐渐削减了员工的积极性,更会影响公司的业绩提升。 任正非曾说,钱分好了,......
企业中层管理干部全面管理技能提升研修班 北京:2026年02月06日
培训背景: 美国盖洛普(Gallup)调查指出,65%的离职员工其实是想离开自己的上司,并且员工离职五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:没有决策的参与感,No3:意见被轻视,No4:付出与回报不相符,No5:薪资问题,前三项都是主管应承担主要责任。 然而,作为一名中层干部,我们常常会感到迷惑: 为什么我每天都陷身......
团队复制-团队凝聚力特训营 淄博:2026年02月07日
课程介绍 团队凝聚力课程是一种体验式培训,它像一面镜子,从中反应对方的心态,使对方洞悉自己,并就表现的有效性给予直接的回应。会对对方及时调整形态,认清目标,以最佳状态去创造成果。团队凝聚力课程能够带出企业个人最好的表现,协助企业、个人增加利润,解决问题,提升业绩,使员工照出自身的盲点,并不断的改变自己、完善自己,开发个......
MTP-管理者综合管理技能提升 广州:2026年02月25日
课程对象 中基层管理、储备干部 课程背景 法国著名寓言大师拉封丹曾讲过一则关于“胃和四肢”的故事:四肢已经懒得再为胃工作了,它们决心要过绅士般悠闲的生活。大家都以四肢为榜样,什么也不干,并说:“没有我们的劳动,胃只能去喝西北风。我们受苦流汗,像牲畜般劳作,就为了它一个,我们的辛勤劳动......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海:2026年02月27日
课程介绍: 本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。 本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具! 课程收益: 1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系 2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率 3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会 4.......
文化软实力:用传统文化凝聚人心激活团队 济南:2026年03月21日
课程介绍: 资源总会枯竭,唯有文化可以源远流长 随着竞争的加剧,企业在技术、资金、设备、管理等要素上的边际优势在减弱。 人是第一资源,要最大程度的激发人的活力。企业一味的用物质刺激的管理模式,弊端越来越多。只有得人心的企业才具有基业长青的基因,而文化是凝聚人心的宝藏。 文化软实力,是企业的经营哲学,仁心就是企业的软实力......
