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近期热门中层管理培训公开课 Hot Trainings

组织修炼-提升组织战斗力 广州:2024年10月17日

课程背景: 从生命神圣诞生的那一刻起,人就存在于群体的组织之中,并相互依存、相互制衡、互为因缘,一如永恒而和谐的自然。人无法独立存在于世上,必须要依存于家庭、社会、国家、世界等各种形式的组织关系,如何能够使更多人在一起达成目标,是为人一生要学习的一门功课。 世界上那些历史悠久的组织之所以能够深入人心,传承数千年而不败,......

基于战略的目标计划管理 广州:2024年10月19日

课程目标: 目标:公司级目标和目标分解,部门和关键岗位“人人有目标”。 方法:学会分析阻碍目标达成的问题,和制定解决方案的方法。 工具:掌握目标计划管理系列工具,回去就能用,目标达成有保障。 培训对象: 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部 课程大纲: 第一节 重塑管理认知 1、高效管理的......

推倒部门墙:无边界组织与群策群力 广州:2024年10月25日

课程前言: 穿透组织边界,激活个体和组织效率 “无边界组织”一词,最初来自GE的“群策群力”计划,是GE前首席执行官杰克·韦尔奇提出的概念:当我们谈到组织的横向、纵向、外部的、地理的边界时,不再像之前受到各种既定的结构限制,而是更加弹性和灵活。 &ldquo......

管理者必备教练技术 北京:2024年10月25日

课程背景: 绩效是企业的生命线,而绩效的达成又与企业文化密不可分,企业文化又是由管理者创造的,什么样的管理者者会带来高绩效?教练型管理者! 在实现企业创新、团队绩效提升的过程中、越来越多的企业运用教练文化和技术来帮助团队管理者学习如何赋能和辅导团队,激发员工主动性、创造性地解决问题、出色达成高绩效。以往您的企业是否碰到......

团队复制精英班(3天2晚) 深圳:2024年11月01日

学员对象: 企业中高层核心管理人员,各部门负责人、人才梯队(企业老总带队最佳) 训练形式: 内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式 课程版块: 团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统 团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统 分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖, ......

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 济南:2024年11月02日

培训背景 在激烈的市场竞争中,优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲,员工就是资产,而部门经理扮演的角色就是管理资产,员工从被选进来,到训练他成长,运用他,给他加职或以至于辞退,即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理密切相关。在对企业员工进行管理的过程中,管理者经常会遇到一些相似的问题,主管的使命......

新任(储备)干部管理技能提升 北京:2024年11月07日

课程背景: 据调查,要想成为一名优秀的管理者,需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者,其管理经验累积直到合格,期间企业需要付出相当的成本,企业重视管理人员的培育与成长,但是新提升的管理者如何缩短成长周期,如何减少失误,提高效率,加速管理者成长呢?本课程为企业分忧,为个人指点方向,帮助新任管理者在有限的时间内......

赢在拐点——新任经理角色转型与定位 深圳:2024年11月15日

【课程背景】 毛泽东会打枪吗?谁见过毛泽东打枪?他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众,会运动干部。管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作,你下属的成功决定你的成功! ——任正非,在一次华为总裁办公会上 新任管理者常面临的挑战: 1、不能清晰地理解经理人角色 2、缺乏系统化管......

新现实下中基层管理者必备的能力 深圳:2024年11月16日

课程背景: 培训的目的不仅是为了帮助管理者做好当下的工作,更重要的是帮助他们做好未来工作的准备。 管理者面临“百年未有之大变局”,变化带来新现实。 作为企业的中基层管理者,你将面临哪些挑战?这些挑战给你提出哪些新要求?你是否已经掌握新能力? 本课程将为你做解答。 课程对象: 企业中基层管理者等;......

MTP中层管理者综合管理技能提升 广州:2024年12月06日

课程背景: 成也中层,败也中层!团队的领导者,不是要一个人干,而是要带动一群人干!正如同世界上最伟大的CEO杰克.韦尔奇所说:“在你成为领导者之前,成功只同自己的成长有关,当你成了领导者之后,成功都同别人的成功有关”! 现代企业的竞争,已经不仅是人才的竞争,更是人才团队的竞争!中高层管理在公司作......

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