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铸造超级执行力——高绩效的OEC管理 青岛:2026年05月26日
培训受众: 企业老总,中高层管理 课程收益: OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点; OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计; OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏。 课程大纲: 第一讲 OEC管理产生的背景 1、海尔管理发展的四个阶段 2、应对全球三次管理革命的需要 3、戴明管理思想的影响 ......
中层领导力 上海:2026年05月26日
课程介绍 组织如同一只球队,前锋如同高层,中场如同中层管理者,后卫如同基层管理者。一只球队要想赢 球,需要中场有效地链接前后场,带活整个组织的有效一致地推进战术落地。如何有效提升中层的领导 能力,就成为了一个组织的非常重要的话题。本次课程,以中层的领导行为为切入点, 课程模型: 课程收益 提升中层管理者的综合管理能力 ......
优势领导-克服团队协作的五大障碍 东莞:2026年05月29日
课程对象 面临转型或挑战的团队领导者;希望学习如何建构高凝聚且高绩效的团队的企业管理者;人力资源管理者 课程背景 1、VUCA时代,为更加灵敏高效的应对变化,传统科层式组织开始扁平化与小团队化,赋予小团队更大的自主权。这就必然导致团队建设目标的重新定义。那么VUCA时代到底需要什么样的团队? 2、在企业运作中,几乎每个......
管理者成长地图—高绩效团队建设 东莞:2026年06月06日
课程介绍 单打独斗的时代早已过去!个人成功与团体成功都需要一个前提,那就是团队!企业创业、发展成长的过程,就是组建团队、辅导团队、打造团队、建设团队、激励团队的过程。然而什么是团队?团队的构成要素是什么?团队成长和发展要经历什么样的阶段?管理者如何管理、辅导、激励团队……《高绩效企业团队建设......
如何建设高绩效的管理团队 北京:2026年06月06日
课程介绍: “在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关” -------杰克•韦尔奇 韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。 作为一名经理人,你是不是为做了多年......
新竞争环境下的高绩效团队建设 上海:2026年06月24日
课程描述 进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速响应顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?为什么团队如此盛行?在组建团队的过程中有哪些问题?如何引导和带领不同阶段的团队?怎样培育团队精神?如何打造高绩效的团队?上述一系列的问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。......
从技术走向管理高级实务 北京:2026年06月26日
课程背景 本课程基于企业研发团队管理者的当前人才培养需求进行了调整,重点围绕研发管理者在能力提升和管理方法运用上进行展开。 管理大师彼得?德鲁克说:技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。企业发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。卓有成效是可以学到的,也是必须学到的。 然而,众多技术或专业背景的管理......
使命必达——工作目标与计划执行 上海:2026年06月27日
课程背景: 现代管理学之父德鲁克曾说:有效的管理者并非为工作而工作,而是为成果而工作。企业的目的和任务必须转化为目标。如果一个领域没有特定的目标,则这个领域必然会被忽视! 您的公司是否现正面临如下的困惑--- 1.公司年初制定的目标到年底总是打折? 2.部门工作计划执行总是你推我推大家推? 3.员工对目标计划总是麻木不......
管理者成长地图--部属培育与辅导 杭州:2026年07月10日
课程背景: 全球知名研究咨询公司高德纳的一项研究表明,仅有40%的员工认为他们的管理者有效地帮助其培养了当前以及未来工作角色所需的技能。著名管理大师彼得.德鲁克在他最后一本著作中提到:在二十一世纪,管理者最大的挑战就是如何提升知识性员工的劳动生产率。随着信息时代的到来,知识型员工成为劳动大军中的主力军,他们的心态和以往......
团队建设——催生高效管理团队 成都:2026年07月16日
课程对象 本课程适合哪些人来听? 在缔造团队精神、提升团队氛围方面有障碍的管理者 不知道怎么分阶段、有步骤地打造团队的管理者 急于提升团队凝聚力、想让一盘散沙的员工拧成一股绳的管理者 不怎么处理自私、没有团队精神的下属的管理者 在招聘和匹配团队成员、调和团队成员个性冲突等方面感觉棘手、甚至无从下手的管理者 对人的群体行......
