中层管理培训

近期热门中层管理培训公开课 Hot Trainings

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 哈尔滨：2026年02月03日

课程背景： 综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上，结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，以及最新的管理理论，精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。 课程特色： 1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模......

向下管理十大难题破解 广州：2026年02月26日

课程背景 向下管理是对主管管理能力的大检验，本课程整合了经理人在管理上陷入的“管理陷阱”为十大常见问题，以案例分析结合实际，一方面解答难题，同时学习专业的工具与方法， 提升管理能力，不仅可以有效地消除管理盲点，解决问题，更重要的是能未雨绸缪，防止问题的产生和阻止问题的恶化。 课程对象 企业中级管......

金牌执行力-职业经理的十项管理技能 上海：2026年02月28日

培训背景： 语言激情幽默，观点精辟独到，善于激励学员，极富影响力；交互式培训，角色扮演、互动演练、情景模拟、管理游戏、头脑风暴容入培训全过程；以知名大公司的亲身任职经历，向学员深入解析管理案例； 培训对象： 企业总经理，副总，工程、技术、生产、财务、研发、质量等各部门之中高层管理干部 课程大纲： 一、自我管理 1.角色......

关键人才管理——甄别、培养与激励 上海：2026年03月04日

课程大纲 1.关键人才的定义 (1)关键人才的定义 (2)关键人才的的多种划分方式 ①变革阶段：根据工作价值观和战略配合度划分 ②运营阶段：根据价值创造划分 ③常规发展阶段：根据工作能力和工作态度划分 2.关键人才的甄别 (1)冰山模型——不仅要学会看显性的知识技能，也需要看隐性的价值观、工作动......

高效的时间管理 上海：2026年03月10日

课程简介： 本课程将理论与实践相结合，通过体验式学习自我测试，图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法，教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度，使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能，有效运用时间高效能达成目标，避免掉入时间管理的陷阱 课程收益 通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况 自测《职业价值观》......

高潜质干部的五力建设与训练「胜任力+凝聚力+管理力+领导力+战斗力」 济南：2026年03月12日

课程介绍 干部们带兵打仗、承上启下，是公司的中坚力量。 干部的素质，决定着公司的发展质量。 干部必须由数量规模型向质量效能型发展，需要具有职业化思维，运用科学管理工具和艺术领导方式，带领精干高效的团队创造出高效能的绩效。 然而，“我们的干部基本上是做出来的，技能娴熟，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人......

中层经理通用管理技能训练（MTP） 昆明：2026年03月13日

课程介绍 中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展，但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能&rdq......

高绩效团队建设与管理（侯华） 上海：2026年03月17日

课程目标： 认识团队的基本概念，了解团队建设与管理的全景图； 识别团队不同发展阶段与时期的特点，掌握团队的管理要点； 认知自我与团队成员的天性特质，组建高绩效团队； 解析贝尔宾团队角色及角色对团队的价值与影响；认知与识别个体角色的倾向性，帮助管理者了解不同角色的优劣势，能够在不同的情景中建立团队信任及相互支持的关系，高......

从业务骨干到优秀管理者转型 深圳：2026年03月27日

课程介绍： 本课程结合德鲁克的管理思想，融合了教练技术、引导学的教学理念，针对初级和中级经理人的职业角色转换精心设计。对于管理者的共通问题，如计划、行动、授权、沟通、激励等问题进行深入分析并通过教学活动的设计，使学员在课堂上进行充分的实战演练，掌握并能熟练应用基本的管理技能，提高其本人及部门绩效。 培训对象： 新晋经理......

新任主管的管理技能 上海：2026年04月01日

培训受众： 已经晋升，或即将晋升到管理层的主管、经理 课程收益： 从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。 课程......

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