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TMTP之《柔性激励与员工士气提升》 广州:2026年08月26日
企业面临问题 提到激励,一般最先想到的是物质激励,问题是作为中层管理者可以主导的物质资源毕竟是有限的,但部属对激励需求是多样的、立体的;物质激励也只能是间断的、局部的,但部属对激励需求却是连续的、全方位的。物质激励侧重事后激励,而员工的管理更重要的是事先预防。 本课程从水平思维的角度出发,重点培养中层管理者通过对日常工......
MTP-中层管理者全面技能提升 厦门:2026年08月31日
课程背景 企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在!......
高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 上海:2026年09月11日
课程介绍: 在 VUCA (易变、不确定、复杂、模糊)时代背景下,企业面临 "新生代员工难管理、跨部门协作效率低、团队激情衰退快、战略执行不到位"四大痛点: 多数的管理者将群体误认为团队,采用错误的领导方式 团队冲突源于角色不清与规则缺失,而非能力问题 多数的团队在"冲突期"因缺......
高效团队建设与合作共赢沙盘-狩猎者 广州:2026年09月11日
课程背景 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。 军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司,围绕与培训主题相关的经营活动,完成触......
组织发展—高绩效团队共创工作坊 广州:2026年10月09日
课程介绍 在当今快速变化的商业环境中,组织需要不断应对新的挑战以保持竞争力。构建和管理一个能够高效协作、持续创新并迅速响应市场变化的高绩效团队成为许多企业的共同追求。一个组织可持续的成功取决于其团队的成功。在一个复杂、不确定和快速发展的世界里,团队是组织健康发展的基石,是管理者能力与业务成果之间的关键纽带。高绩效团队才......
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 秦皇岛:2026年10月10日
培训背景 在激烈的市场竞争中,优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲,员工就是资产,而部门经理扮演的角色就是管理资产,员工从被选进来,到训练他成长,运用他,给他加职或以至于辞退,即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理密切相关。在对企业员工进行管理的过程中,管理者经常会遇到一些相似的问题,主管的使命......
中层领导力——全面管理技能提升训练 杭州:2026年10月13日
课程特色 通过讲授、分组讨论、案例分析、角色扮演等教学手段,理解由专业走向管理的思维与意识转变。学习变革管理及Coaching技巧,学会建立良好的工作关系,以达到提升个人管理能力及提升组织绩效。 课程收益 √ 理解由专业走向管理的思维与意识转变 √ 学习变革管理在工作中的运用,提升组织绩效 &r......
克服团队协作的三重障碍 北京:2026年10月14日
课程介绍 对于一个优秀的团队,如果说团队成员的个人能力是整个团队的顶梁柱,那么各个成员之间的协调合作能力则是保证团队良好运转的重要基石。 本课程从影响团队协作的三重关键障碍出发,进行各个击破,从而有效地促进人与人之间的互动交流,促进团队能够群策群力。这对于建设高绩效团队、促成团队共识和高质量决策有着非常关键的作用。 培......
打造高绩效团队高级研修班 上海:2026年10月14日
课程背景: 人才是企业最宝贵的资源,然而激烈的竞争环境下,人才之间的竞争早已转变为团队之间的竞争。不同的团队创造的价值会有天壤之别,一支高绩效的团队对企业而言是最大的财富,这就给团队管理人员提出了更高的要求和挑战。 然而,团队管理工作是典型的“知易行难”,在团队管理中,管理者常常面临如下困惑: ......
管理者成长地图:员工激励与部署培育 东莞:2026年10月16日
培训目的 : 1、让管理者了解自己的职位角色,建立良好的责任意识和工作使命感; 2、提高管理者有效激励下属,正确处理跟下属的关系,学会带人带心的激励技巧; 3、掌握培育下属的方法,提高下属的能力,使自己充分授权给下属,从而达到下属有机会得到锻炼和提升能力的机会,管理者自己工作轻松而有效率的目的。 课程对象 部门经理级以......
