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一箭洞穿管理-新中层八项管理真经 深圳:2026年02月06日
课程背景: 从历史的角度看,管理学仍旧是一个非常年轻的学科—还不到100年,且大部分发展是第二次世界大战后才出现的。这就说明了,与其它有着悠久历史、发展比较完善的学科相比,我们要对管理有更多的学习的耐心。 他山之石,可以功玉。本课程将从管理任务、管理工具、管理的基本原则等诸多方面,结合优秀公司实例对管理进行......
团队复制精英班(3天2晚) 广州:2026年02月27日
学员对象: 企业中高层核心管理人员,各部门负责人、人才梯队(企业老总带队最佳) 训练形式: 内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式 课程版块: 团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统 团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统 分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖, ......
赢在执行-卓越执行力训练 深圳:2026年02月28日
课程背景: 为什么我们付出比计划多10倍的精力,可往往只得到计划中10%的结果? 对于企业来讲,制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行,能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。 只要企业有好的管理模式、管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥,企业就一定能创造百年基业的目......
狼性团队打造与统御 深圳:2026年02月28日
课程背景: 企业的灵魂在于老板本身,团队的灵魂在于团队领导者本身!所有的企业发展都在于人。当今时代企业的竞争是看谁比谁更懂得经营人,而一个团队领导者经营人的核心能力必须来自于非凡的领导才智,也就是说谁能锻造出适合当下实战实用的非凡领导才智,谁就持续赢利!你准备好了吗? 王建伟先生意识到培训课程“有道理和有用......
中层干部核心管理技能突破训练 北京:2026年03月07日
课程背景: 人工智能时代,商业和企业都面临着巨大的变革,不仅企业赛道可能变化,转型和升级成为每个企业的必然,而且管理方式方法也需要改变,这是所有管理者面临的挑战。 人们常把企业中层看成企业的腰部,腰不硬,执行力,效率,结果就不会好到哪里,企业的效益就硬不起来。很多企业的现实情况是,战略的理想很丰满,战术落地和执行的现实......
非物质激励—心理学在员工激励中的应用(王苑) 上海:2026年03月25日
参训对象 企业中高层管理者;HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等) 课程背景 员工激励是企业管理中的永恒话题!中国现已进入发展新时期,大部分中国人(特别是一、二线城市)已脱离贫困,所以对于职场的白领们,大家上班不仅仅需要的是一份能够养家的薪水,更希望公司可以提供给他们一个发展的空间,一个可以施展的舞台和一个......
全能督导执行力方案班 广州:2026年03月26日
适合人员 1、大中型连锁企业区域经理、区域督导、分公司运营经理; 2、小型连锁企业老板、运营总监; 3、电商平台运营经理、督导专员; 4、商场运营经理、裂变型大店店长、从店长岗位晋升到区域运营的新任督导。特别建议中小型连锁企业组合:老板带队+运营总监+区经区督共同学习,迭代老化的 课程背景 三年疫情像一只无形的魔掌,它......
新经理上岗的第一堂课 南京:2026年03月27日
课程介绍 在员工从业务骨干向管理者岗位过渡及任职期间,将面临角色转型的挑战,新任管理者要学会开始带领团队达成目标、自我角色转换,解决业务问题等多方面的职能变化。有哪些管理动作效率最高?能否快速的解决最关键的问题?有没有一些方法是我操作后就能马上产生效果的? 《T型经理人》区别于传统领导力课程以知识传授为核心的模式,课程......
经理人年度目标制定与计划执行 福州:2026年03月28日
【课程背景】 年度总结计划(Annual summary and Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及上一年度通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用,年度计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况......
卓越领导力与高效执行力提升 上海:2026年04月02日
课程背景 越来越多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个......
