中层管理培训

近期热门中层管理培训公开课 Hot Trainings

工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队 昆明：2022年07月13日

课程背景： 在全国人大四次会议的政府工作报告上，谈到2016年的工作重点时，李克强总理说：“要鼓励企业开展个性化定制，柔性化生产，培育精益求精的工匠精神”这是政府工作报告中第一次提到工匠精神这个词。透露出国家领导对现实的判断和方向感。 中国装备制造业要实现“由大到强”，必......

高绩效团队建设与管理（侯华） 苏州：2022年07月22日

课程目标： 认识团队的基本概念，了解团队建设与管理的全景图； 识别团队不同发展阶段与时期的特点，掌握团队的管理要点； 认知自我与团队成员的天性特质，组建高绩效团队； 解析贝尔宾团队角色及角色对团队的价值与影响；认知与识别个体角色的倾向性，帮助管理者了解不同角色的优劣势，能够在不同的情景中建立团队信任及相互支持的关系，高......

高效人士的时间管理 上海：2022年08月05日

授课对象： 希望创造高绩效的经理、主管以及希望科学规划工作与生活的其他人士。 课程背景： 时间是每个人一生中所拥有的资源中，唯一最公平的，无论贵贱、贫富、老少、男女，每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同，对运用时间的态度不同，对管理时间的方法不同，在相同的时间里，却获得不同的成功。 管理学家对时间管理的理论......

4D领导力及卓越团队建设--工作坊 杭州：2022年08月05日

课程介绍 4D体系就是一个以改变团队背景（场域）为目的的一套非常简单实用的培养卓有成效领导者的方法。这套体系以卡尔·荣格的理论为基础，把人按照天生个性分为4类（称为维度），每类分别以绿、黄、蓝、橙4种颜色来代表，各种天生个性的人分别具有不同的优秀品质。 4D也代表着四种领导力策略，人们在工作和生活中会很自......

教练式管理：打造赋能型团队 广州：2022年08月13日

课程介绍 组织心理学的奠基人埃德加·亨利·沙因曾说过“组织需要的只是个人部分特定的活动，但前来工作的却是整个人，人们会附带许多不是组织预期的、与计划不完全适合的态度、情感和感知。”要处理好与组织计划不完全适合的态度、情感和感知等问题则需要教练式管理的帮助。 本课程通过......

MTP企业中层干部管理技能提升 广州：2022年08月18日

课程背景 新的时代，80后90后登上历史的舞台，管理者的自信一夜之间被清零，80后90后员工自我支配、自我决定之心理，相比60、70更为明显，如何正确引导这代人之自我支配心理，导向自我管理之路，是MTP课程的目的和重要价值观。MTP课程可以帮助传统的管理者调整管理思维和观念，训练管理者核心管理技能，理解并认可尊重人性和......

4D领导力-打造高绩效的完美团队 广州：2022年08月19日

课程介绍 4D领导力调动团队的力量 4D系统是美国国家宇航局（NASA)天体物理部门原负责人查理·佩勒林博士研发的一套测评、管理、提升个人及团队领导力的系统，是NASA组建高效团队、改善团队绩效的核心方法，改变了500支团队和数万名员工的行为，被广泛地引入航天以外的商业和科研等领域，成为最受欢迎的领导力发......

打造高效企业核心管理层——掌握核心管理层执行力密码，调动工作积极性 杭州：2022年08月20日

课程背景： 每个企业都有核心管理层，他们人数有限，离老板很近，都负责着企业中重要的部门或者工作岗位，具有较强的专业能力和管理经验，对企业大多作出过较大的贡献且对企业较为了解。您是否发现他们有这些问题： 能力跟不上了，职业倦怠了？ 嫉贤妒能，害怕被超过和淘汰，排斥新人？ 发展受到限制了？工作不积极了？ 对老板不满了，想自......

MTP管理技能提升 广州：2022年09月01日

课程背景： 为什么相当一部分的管理人员曾参加过不少的管理培训，可在实际工作当中仍不得要领、无所适从？因为许多培训项目相互独立而不系统，学员不能将整个管理体系了然于胸，内外兼修地把握管理者的角色与立场，将各种管理工具融会贯通地运用自如。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在！ MTP训练中每项内容都是针对最精华......

目标制定与有效执行 北京：2022年09月03日

课程背景： 作为一名管理者的根本任务，是带领部属完成团队任务，最终提升团队绩效，一切活动以目标为导向，聚焦人力、财力、物力，采取科学的策略快速达成团队目标。 那么，如何设定和分解目标？如何完成任务？如何按照计划高效执行？如何进行过程控制跟进协调高效率的完成任务？ 本课程给出解决方案，通过完整的介绍目标制定与任务分解执行......

更多中层管理培训公开课