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新任管理者的管理技能训练 北京:2026年01月29日
【课程收益】 当一名普通员工晋升为管理人员,他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员,如何调整自己的定位,使之适应新的角色,并很快有效开展工作至关重要,也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己,化蛹成蝶。 【课程对象】 新近晋升到管理层的管理人......
工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队 重庆:2026年02月03日
课程背景: 在全国人大四次会议的政府工作报告上,谈到2016年的工作重点时,李克强总理说:“要鼓励企业开展个性化定制,柔性化生产,培育精益求精的工匠精神”这是政府工作报告中第一次提到工匠精神这个词。透露出国家领导对现实的判断和方向感。 中国装备制造业要实现“由大到强”,必......
领导力与团队管理训练 南京:2026年02月04日
培训受众: 企业总经理、中高层管理者 课程收益: 成功完成本课程,您将能够: 1. 明晰管理与领导的差别,剖析领导力的本质。 2. 掌握并运用弹性领导技术。根据不同的下属,运用四种领导风格。 3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。 4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。 5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进......
向华为学习:价值链循环驱动组织建设 苏州:2026年02月05日
课程背景: 价值链循环:激活组织活力的绩效与激励设计 “工资1万,底薪6000,绩效工资4000。当月绩效评价50分,绩效工资只有2000,最终拿到手8000。” 员工感觉自己被扣了2000元。 当激励的政策罚>奖时,不仅会逐渐削减了员工的积极性,更会影响公司的业绩提升。 任正非曾说,钱分好了,......
目标管理实战 苏州:2026年02月25日
课程介绍: 随着市场竞争越来越激烈,企业的利润本来就在逐步减少,加上美国次贷危机、出口退税调整、货币政策的从紧、劳动合同法的实施、上游资源涨价等综合因素的影响下,使企业的利润变得更薄、经营更困难,近期在国内一些发达地区频频出现企业大批关闭或停产的现象,在诸多外部条件不受控的情况下企业可以通过控制自身的运作成本获取更大利......
领导策略与高绩效团队打造 广州:2026年02月28日
课程对象 董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导 课程大纲 一、领导艺术概述: (1)导入:雨伞效应 (2)管理阶梯与角色转型 分组讨论:什么是领导力?(破冰)) (3)领导者在创造绩效中的核心价值:高效领导力模型(哈佛大学) (4)领导力成熟度的修炼:从“本色&rdqu......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 重庆:2026年03月03日
课程介绍 中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展,但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能&rdq......
打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 广州:2026年03月06日
课程背景 建立一支优秀的团队确实不容易,但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司,或许是一个小部门,抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员,如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力,那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。 课程目的 通过学习克服团队协作的五种障碍模型,掌握增......
从技术走向管理 北京:2026年03月17日
课程介绍: 在当今快速变化的时代,企业要求快速调整,快速胜任,要求从技术(业务)大伽转型的新任管理者们快速度过转型期,高效推动工作落地,维持和提升绩效。虽然每个新晋的管理者都很努力 ,但每个人的成长都受其固有发展惯性的影响,技术大伽的惯性思维方式与行为方式是快速转型的必然障碍,与组织的期望形成矛盾。本课程就是为了满足企......
中高层经理全面管理技能实战训练 上海:2026年03月20日
课程介绍: 中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量? 中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长? 管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高? 西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡? 本次课程全面为你解决这些难题 !。 课程收益: ......
