员工激励培训

近期热门员工激励培训公开课 Hot Trainings

逆境下经理人的心理调控与员工激励 上海：2025年07月17日

课程介绍 “领导力在顺境的时候，每个人都能表现出来，但只有在逆境的时候，才是真正的领导力。” 当下基于各种市场因素，一些企业处在逆境当中。面对企业前景不明朗、市场竞争加剧、进入降本增效的收缩期，这样我们的经理人领导与激励的能力面临考验。 假如我们的经理人无法很好地应对这些来自外部、内部的压力、不......

科学分钱与多维激励 青岛：2025年08月11日

课程背景 有人问任正非，你主要干什么？老任回答两个字：分钱。他提出要学索马里海盗， 科学解决了合理分赃的问题。企业关于分钱的烦恼主要有： 一、为什么企业的规模效益总上不去，薪酬成本总下不来？ 二、为什么优秀人才进不来，能干的人留不住，平庸的人出不去？ 三、为什么企业的目标下不去，销售额上不来？ 四、为什么老业务发展不起......

研发绩效管理及激励机制 北京：2025年08月22日

课程收益： 分享领先企业在研发绩效管理及激励方面的经验和教训 理解产品战略及规划、技术战略及规划与研发绩效管理相结合的要点 能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度 掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系 有重点地掌握研发绩效管理的全过程（绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用） 掌握通过绩效管理......

管理者激励与辅导能力提升—郑秀宝老师 长沙：2025年08月23日

培训收益 本课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造双赢价值。参加培训的学员在学完本课程后，将能够： 1、掌握管理的精要，充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义； 2、理解并善于解决团队冲突，凝聚人心，鼓舞士气，高效率、高质量完成工作任务，实现团队高绩效的管理工具和培训技巧。 3、了解激励的机理，认识激励的过程；......

员工辅导与激励 北京：2025年09月05日

课程介绍 互联网时代，越来越多的企业管理出现了难题，薪酬越来越高，离职率也越来越高，团队执行力却越来越弱，员工管理越来越难。很多企业已经把该课程列为每年的必修课程，通过不断强化团队精神，提升团队执行力，来实现企业高层制定的快速发展的目标。 如何让员工承担责任？如何让管理者从“忙、茫、盲”的工作状......

走向管理：新晋经理全面管理能力提升 上海：2025年07月10日

课程背景 一线经理人是公司中起到了承上启下的重要管理层级，绝大多数由优秀个人贡献者提拔。在面临重要职业转型，角色转换中，优势可能变成障碍。从个人的职业发展上来说，职业是绩效与发展之间的平衡，必须从目前的绩效入手，在出色完成了目前的绩效的基础上提升期望的职业发展所需要具备的各方面潜能。作为一线经理，需要提升自我管理、业绩管理和团队管理的能力。从个人自我管理切入，培养良好的习惯，奠定管理团队的基础，从而为今后的职业发展天地打下扎实的基础。 课程收益 1.明确职业发展方向，清晰一线......

中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼 成都：2025年07月12日

课程介绍 伴随着知识经济和信息经济的时代来临，中国经济由高速改为中速的发展，很多的企业开始出现产品过剩、销售业绩下滑，人力成本增高，人员流失严重，产品转型困难，企业抵抗外部风险的能力比较弱。如何突破企业的人才瓶颈？如何培养得力的中高层人才？ 学员对象： 企业中高层管理人员 课程大纲 第一单元： 管理者的角色定位与职业素养 1.角色扮演关键的四大核心 2.高度问题、宽容问题、取舍问题、责任问题 3.作为上司的角色错位与角色定位 4.如何走出以前的管理误区 5.作为下属的角色错位......

重新定义管理-企业4.0时期的管理模式创新 北京：2025年08月09日

课程背景： 移动互联来临的那一刹那，未来已来！这世界甚至没有给我们留下足够的时间去适应和熟悉这变化过程。突然之间，世界竟变得如此陌生，我们熟悉的场景仿佛一夜之间消失，我们熟知的规则变得不再适用。 面对移动互联网的冲击，过剩经济环境和资源红利的退去让我们的经营变得步履维艰，下一步该怎么走？没有人能替你作答。 创新，唯有创新才是应对不可知未来的唯一答案。就面临互联网转型的企业而言，也只有大胆的进行组织变革和管理创新才能让企业浴火重生 我们如何更高效的面对纷繁复杂的未知世界，我们怎......

如何有效辅导和激励员工 北京：2025年08月12日

【参会对象】 各企业部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理等 课程收益 学员接受培训后，将能够—— 1.深刻理解部属培育和激励的重要性 2.学会利用恰当的时机和场合进行辅导和激励 3.针对不同的员工和情境，开展辅导 4.掌握几种辅导和激励的工具 5.学会几种辅导和激励的技巧 课程大纲 第一部分：部属培育（员工辅导） 部属培育的意义 经理人的角色定位 学员讨论：经理在员工辅导时遇到的困难？ 员工期待的好的辅导是什么样的？ 部属培育是什么，不是什么 辅导......

领导力与团队管理 苏州：2025年09月01日

课程介绍 为什么我们的团队拥有丰富的人力资源，并为其付出高昂的人工成本代价，团队似乎十分忙碌和努力，但最终却无法高效完成工作目标？是机构臃肿吗？是人浮于事吗？或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因？组织成功的核心要素是团队管理与良好的领导力，团队管理与团队领导力是组织发展研究的一个永恒的话题：团队领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。团队领导力是短缺资源，并因为这种短缺，使得许多企业难以适应全球化竞争加剧的时代。本课程的设计采用了......

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