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近期热门员工激励培训公开课 Hot Trainings

企业股权激励操作实务总裁班——留驻、吸引、激励核心人才 上海:2017年11月04日

课程背景: ◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力? ◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力? ◆如何有效吸引并留住核心人才,让他们与公司不离不弃? ◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一? ◆如何避免员工激而不励,躺在股权上睡大觉? ◆如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到......

企业股权激励操作实务总裁班——留驻、吸引、激励核心人才 北京:2017年11月11日

课程背景: ◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力? ◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力? ◆如何有效吸引并留住核心人才,让他们与公司不离不弃? ◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一? ◆如何避免员工激而不励,躺在股权上睡大觉? ◆如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到......

新任经理全面管理技能提升训练营 深圳:2017年11月25日

课程背景: 企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,......

人力资源管理实战研修班—让员工竭尽所能的高效激励与薪酬艺术 佛山:2017年11月25日

课程背景: 企业的竞争,最终都可归结为人的竞争;企业的管理,最终都可归结为人的管理。无论中外,所有优秀的企业家和管理者必将人力资源视为企业管理中的最关键的内容: 被誉为“日本经营之神”的松下幸之助把“先生产人才,再生产产品”定为松下电器的核心经营策略。 微软创始人比尔&b......

下属辅导与员工激励 深圳:2017年12月08日

课程背景 员工辅导与激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。让员工感觉被重视、被肯定、被关怀,所以管理人员激励人的能力至关紧要。激励就是为了不用激励:受你的激励,员工变被动为主动,能够自我激励,那么他们将保持自信与勇敢,做他们应该做的会更认真更细致,你的管......

管理沟通与团队建设高级研修班 广州:2017年11月04日

课程收益 1、培养良好的工作态度是管理的第一要务; 2、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力; 3、如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。 课程特色 以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。 培训对象 企业高层管理人员、中层管......

新任经理的管理技能训练 北京:2017年11月13日

【课程收益】 从员工晋升为管理人员,意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员,如何调整自己的定位,使之适应新的角色,并很快有效开展工作至关重要,也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己,化蛹成蝶。 【课程对象】 新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备经理人员 【课程大纲】 1. 角色认知 新任主管的全新角色 管理与被管理 自身职能和目标的变化 培养管理者的管理素养 管理者的核心价值 管理者的角色定位 管理者的四......

克服团队协作的五种障碍 上海:2017年11月15日

课程背景: 前言:打造核心团队的密码! 中国著名企业家马云,2013年1月15日,向员工发表公开信称,称其将于2013年5月10日起卸任阿里巴巴集团CEO一职。2013年3月11日,阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云发出内部邮件称,集团首席数据官陆兆禧将接任CEO一职。目前阿里巴巴核心团队履职,公司运转井然有序。 中国企业届传奇人物史玉柱,所创办的企业频频受到半数以上中央政治局委员以上级别中央领导的造访,是当年惟一高科技起家的企业家。他也曾一夜之间负债2.5亿,后东山再起,再......

中层管理高级实战研修班 广州:2017年11月18日

课程介绍: MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基础,MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架,注重实际管理问题的解决,对训练成效给予明......

4D领导力及卓越团队建设 广州:2017年12月15日

课程前言 塑造卓越领导力,打造卓越团队,创造卓越绩效,是每一位领导者的梦想。团队由独特的个体组成,鞭打痛斥的管理方式行不通,建立让成员认可的团队文化氛围和行为模式,才是提升团队绩效的必胜决!然而,很多人不知道—— 如何避免因个体情绪化,而导致团队效率低下? 如何把战斗力强的部门组合起来,形成有冲破力的统一战线? 如何让在团队项目执行时高效有序,不延迟、不超支? 针对以上问题,我们特邀实战管理训练专家苏进老师,与我们一同分享《4D领导力及卓越团队建设》的......

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2001年毕业后从一线到基层干部,再到创业合伙人。已有10年企业实战的管理经验,曾任娃哈哈及全友家居企业人力资源总监,累计了丰富的企业管理实战经验。在国内专业刊...

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