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近期热门员工激励培训公开课 Hot Trainings

新任经理全面管理技能提升训练实务 上海:2019年10月19日

课程背景: 企业发展强大,管理干部至关重要,管理团队是企业的骨架,有一批优秀管理者,企业的发展壮大才会有保证。在多年与企业接触的过程中发现,虽然很多企业的管理整体上有进步,但许多企业在战略落地的最后一公里,往往存在落地不彻底,执行不到位而影响企业战略目标实现的情形,而最后一公里通常是中基层管理者的阵地。 很多管理者从专......

非货币激励员工九大方略 广州:2019年11月14日

课程介绍 激励员工被视为现代人力资源管理区别于传统人事管理的一个最本质的差异,在员工个人主导意识越来越强烈的今天,对于管理而言,硬性管理的效能越来越低,而以内在驱动为核心的柔性管理显得更加有效,这就要求管理者必须高度重视通过有效的激励手段来管理员工。 培训受众 企业各层级管理者、人力资源经理、招聘人员、部门经理 各MB......

外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励培训 上海:2019年11月23日

课程背景: 今天的出口市场,以出口为导向的中国出口企业,不仅面临着内忧外困的恶劣而复杂的经营环境,而且面临着团队不稳,外销员出走的不利局面;如何处理外销人员与企业的关系,与团队管理人员的关系,成为外线团队高管不得不考虑的问题。外销员究竟是前线的“兵”,还是独立运作的“将”......

外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励培训 深圳:2019年11月30日

课程背景: 今天的出口市场,以出口为导向的中国出口企业,不仅面临着内忧外困的恶劣而复杂的经营环境,而且面临着团队不稳,外销员出走的不利局面;如何处理外销人员与企业的关系,与团队管理人员的关系,成为外线团队高管不得不考虑的问题。外销员究竟是前线的“兵”,还是独立运作的“将”......

职场压力管理与情绪调控 苏州:2019年12月17日

课程概述 现代社会是一个“压力的年代”,我们几乎每天都生活在压力的刺激中,因压力而产生的不良反应,主要表现为焦虑、忧虑、抑郁、愤怒、过劳、神经衰弱等,以致造成身心疾病的困扰。给企业带来的直接表现就是:缺勤率上升、士气低落、效率下降、执行力减弱等。 课程目标: 通过培训,使学员了解生活、职业压力的......

中层干部高效执行力提升训练 广州:2019年10月24日

课程介绍 更多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人:观念、制度、执行能力。中高层干部作为企业的脊柱,执行力的强弱决定着企业成败。因此:提升中高层干部执行能力,建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞......

企业3×6股权激励体系实施系统 广州:2019年11月15日

课程背景: 企业3×6股权激励体系实施系统,破解股权激励五大核心难题—— 股权激励=股权奖励? 如何让股权期权分配得更加公平、合理? 如何与绩效(贡献)、能力、服务期限挂钩,体现“金手铐”的价值? 如何实现动态和面向未来发展需要,防止不应有的弊端——动态机制和退出机制? 如何防范法律风险、制度漏洞? 课程收益: 1、为您精心分析股权激励的精髓、多方位展示股权激励的利弊 2、为您呈上量身定做、最......

新任管理者管理心法和技能修炼 上海:2019年11月16日

课程介绍: 在中国很多时候我们说“学而优则仕,干而优则管”,那么在企业中很容易损失了一名专业人才,多了一名管理庸才,很多因为个人专业工作优秀,而提升至管理岗位,但发现带领一个团队工作的成效远远不如个人绩效高。那么新任管理者如何顺利实现转型,从一个将才成为一个帅才呢?本课程从“挑战、知己、知彼、内圣、外王”五个方面引导新任管理者分析面临的挑战,如何做到“知己知彼”了解自我,认识角色,如何提升自我以达到胜任新......

企业中层执行力提升 广州:2019年11月17日

【课程收益】 本课程聚焦于提升整个团队执行力,结合经营管理实践中的问题和案例分享,深度分析影响经理人在团队中确立有效目标,培养团队精神并提升自我执行力、下属执行力和团队执行力的相关因素,同时提供实用的建议和方法改善现状,清晰团队目标,提高团队执行力并实现目标的能力。 ◇个人良好的执行素质 ◇如何推动整个企业执行的提升 ◇如何让执行更具效率 ◇如何对团队执行力进行有效的打造与管理 ◇如何让执行效率真正的落地提升 【课程形式】 讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮......

新任经理全面管理技能提升实战训练 广州:2019年11月21日

课程背景: 企业发展强大,管理干部至关重要,管理团队是企业的骨架,有一批优秀管理者,企业的发展壮大才会有保证! 很多管理者半路出家,专业强但管理弱,加上企业忙于生存和发展,对管理干部的训练和培养不到位;他们并非不想做好,只是被繁杂的事务包围,遇到压力,遇到矛盾,显得缺乏清晰思路和正确的认知,没有有效的工具和方法,结果往往事倍功半,劳而无功。有些管理者,在管理岗位做了多年,对管理的认识还停留在本能和经验层面,缺乏梳理,缺乏认知和方法的更新升级。 新任经理、部门经理管理技能全面提......

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2001年毕业后从一线到基层干部,再到创业合伙人。已有10年企业实战的管理经验,曾任娃哈哈及全友家居企业人力资源总监,累计了丰富的企业管理实战经验。在国内专业刊...

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