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近期热门员工激励培训公开课 Hot Trainings

企业虚拟股权激励方案设计与实施(New) 广州:2018年11月05日

培训收益: 非上市公司实施股权激励越来越普遍。但一些企业不了解上市公司股权激励与非上市公司实施股权激励的区别,盲目照搬上市公司股权激励的模式,股权激励方案设计不完善,结果股权激励弄成了股权纠结,公司与员工都很受伤。本培训基于为众多企业设计虚拟股权激励方案的成果,让企业设计的股权激励方案能避免各种股权纠纷,真正起到激励的......

股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 上海:2018年11月15日

课程特色: 1、系统全面的培训---本课程涉及了股权激励理论、法规、财税、实际操作模式等各方面内容,并从股权激励方案设计到实施都进行了系统而全面的阐述。 2、实效、实用的培训---课程中的股权设计模式、操作模式、方法和程序等都是经过各相关企业的实践论证过其可行性的,完全是能使学员学以致用的,具有很高的学习参考价值和很好......

情绪管理与压力管理 苏州:2018年11月22日

课程概述 本课程时长为2天。 因员工压力过大造成的员工经常性的旷工、心不在焉、创造力下降而导致的企业生产力损失,仅在美国每年就超过1500亿美元。为了预防和减少压力对员工个人和组织造成的消极影响,发挥其积极效应,许多企业管理者已开始关注员工的情绪压力管理问题。企业实施适当的情绪压力管理能有效地减轻员工过重的心理压力,保......

企业股权激励操作实务总裁班——留驻、吸引、激励核心人才 深圳:2018年12月01日

课程背景: ◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力? ◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力? ◆如何有效吸引并留住核心人才,让他们与公司不离不弃? ◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一? ◆如何避免员工激而不励,躺在股权上睡大觉? ◆如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到......

中高层管理干部管理技能提升——有效的激励与授权 上海:2018年12月08日

课程背景: 中层处在金子塔的中间,面对多维的角色,位置越来越重要,工作却往往显的越来越力不从心。在当今的商业环境中,中层必须懂得引导和平衡各方面的使命。无论是刚升职,还是企业的老中层,都要取决于你的人际关系能力。单了解公司内外的业务流程是远远不够的,你还必需知道如何激励和支持授权给各级的人员。 本课程从卓越经理人理论为......

六星级心态 上海:2018年11月02日

课程背景 历经8年时间, 600多家客户成功实践经验,20多万学员亲身感受!一堂震撼心灵的重生之旅,凝聚人心的品牌课程——《六星级心态》一套企业团队实效培训系统!帮您打造一支让竞争对手畏惧的卓越团队! 人在一起不是团队,心在一起才是团队!成功从心开始! 《六星级心态》——它是卓越团队心灵的必修课程,是您企业文化和企业精神建立的铺路石!是企业员工培训的首选品牌课程! 培训对象 企业中层和企业重点培养人员世界500强的大公司一致认为......

如何成为优秀的部门经理、主管 北京:2018年11月24日

课程背景 企业发展强大,管理干部至关重要,管理团队是企业的骨架,有一批优秀管理者,企业的发展壮大才会有保证! 很多管理者半路出家,专业强但管理弱,加上企业忙于生存和发展,对管理干部的训练和培养不到位;他们并非不想做好,只是被繁杂的事务包围,遇到压力,遇到矛盾,显得缺乏清晰思路和正确的认知,没有有效的工具和方法,结果往往事倍功半,劳而无功。有些管理者,在管理岗位做了多年,对管理的认识还停留在本能和经验层面,缺乏梳理,缺乏认知和方法的更新升级。 新任经理、部门经理管理技能全面提升......

为团队提供行政和后勤支持 北京:2018年11月26日

培训目的 1.建立高效的工作关系 2.通过有效地管理时间达到目标 3.有效管理时间,处理需求矛盾 培训对象 行政管理人员和后勤人员 课程内容 1.了解您的责任 为团队提供有效的支持需要哪些能力? 为团队成功做出自己贡献 为你的支持和协助确定目的和目标 成功的行政管理人员和助理的5种核心技能 2.有效的团队工作 对团队有效支持需要什么能力? 高效团队的收益和活力 团队角色-了解每个人的优点和不足并与之工作 你在团队中的地位-别人怎样看你? 3.参与会议和团队简报会 发展有效的影......

MTP—中层管理干部技能提升 上海:2018年12月24日

课程背景 MTP(英文全称Management Training Program)原义为管理培训计划,是由美国在二次大战后,是由美国在1950年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版, 日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。 迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。1990年代末,MTP由日本及台湾引进大陆,在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训方案,广泛为各......

部门经理提升班精华版 昆明:2018年12月25日

课程介绍: 部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色,一方面要很好领悟高层领导的战略意图,另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑:不考核,变成大锅饭,一考核,就变成了人情债; 平行部门各自为政,大家站在自己立场,各说各话,难沟通,难协调; 每天忙着推进业务开展,但是总觉得员工不主动。 原因何在:没有系统的思路和方法是重要原因。许多部门经理并不是管理出身,而是因工作出色,或技术骨干提拔到管理岗位上来......

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2001年毕业后从一线到基层干部,再到创业合伙人。已有10年企业实战的管理经验,曾任娃哈哈及全友家居企业人力资源总监,累计了丰富的企业管理实战经验。在国内专业刊...

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