员工激励培训

近期热门员工激励培训公开课 Hot Trainings

有效授权与激励员工的十大法则 杭州：2026年05月29日

课程收益 了解授权管理的意义； 掌握授权管理全过程的操作要点，特别是根据员工情况采取不同的授权方式。 掌握团队激励的方法和高绩效团队管理的技巧。 课程对象 基层主管、储备干部 课程大纲 第一章 授权管理的前提：管理者的角色定位法则 1.管理者角色 案例：丘吉尔的怒火 管理者角色转变的对比 骨干员工与管理者的区别 角色转......

心理学在员工激励和团队管理中的应用 北京：2026年06月10日

课程背景 “管理是管人，管人是管心” 美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出：“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。 面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战，面对常见的员工的“五低&rdqu......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 银川：2026年06月26日

课程介绍 数字化时代，如何了解Z世代的职场嗨点和痛点，提升团队参与感？ 数字化时代，如何调动Z世代团队员工工作动能，强化职场体验感？ 数字化时代，如何为Z世代搭建舞台、有效赋能，增强工作成就感？ 数字化时代，如何重新设计Z世代的培训和激励，加强组织归属感？ 适应对象： 各级中高层管理者 课程收益 1.Z世代员工画像：让......

如何成为优秀的部门经理、主管 深圳：2026年06月27日

课程背景 企业发展强大，管理干部至关重要，管理团队是企业的骨架，有一批优秀管理者，企业的发展壮大才会有保证。在多年与企业接触的过程中发现，虽然很多企业的管理整体上有进步，但许多企业在战略落地的最后一公里，往往存在落地不彻底，执行不到位而影响企业战略目标实现的情形，而最后一公里通常是中基层管理者的阵地。 很多管理者从专业......

激发员工内驱力的四种管理技能——情境教练与员工激励 上海：2026年07月16日

课程背景 如何根据不同的任务/目标，判断下属在执行任务过程中的发展需求，从而适时调整自己的领导行为，与下属共同达成目标。如何领导员工，让他们的个人目标与组织目标建立联结，激发他们的潜能，使他们专注于应该做的事？如何在管理者也不知问题的答案时，促使员工主动思考并取得自我突破，本次课程帮助您！ 课程目标 通过完成本课程的学......

MTP中层干部管理技能提升训练营 南京：2026年06月04日

培训受众: 企业中层干部、主管及培养干部 课程收益: 本课程是专门为中国中层管理人员开发课程，作为品牌课程，它以很强的实用性和可操作性特点，得到数万位经理人的高度认同。MTP全面提升课程为每一位管理者提供切实可行的行动方案。通过富有趣味和说服力的商务事例，使您很容易结合自身的工作特点进行实际操作。真正实现“通过别人把事情做好”的愿望。 培训颁发证书: 培训结业证书 课程大纲: 第一单元：管理者的基本认知 管理者面临的挑战 1. 管理的含义、什么是好的管......

结果导向与责任意识——提升行动力 成都：2026年06月24日

课程介绍 本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益： * 改变普通员工“任务即结果”的错误认知，培养积极主动的心态 * 增强员工责任意识，推动在组织中建立负责任的团队文化 * 掌握实践结果导向的技能 * 共享人人负责的协作引发的蝴蝶效应 培训受众: * 希望培养员工积极心态和责任意识、并掌握自我完善的技能、努力实现自主管理的企业中的基层员工和基层主管 课程大纲: 1. 认识任务与结果的差异 * 完成任务≠结果 * 员工的底线&md......

教练型经理人-成为点燃团队的“发动机” 上海：2026年06月26日

课程介绍 中国是 21 世纪最有希望的经济体，中国企业已经打破了传统路线，开始从大规模生产发展到大规模定制，而这种模式需要团队成员更多的发明创造能力和全局思维能力。那么如何有效发挥团队的潜能？如何长期激励团队实现绩效？如何点燃团队的“发动机”以驱动他们实现目标的动力？面对企业现状，我们会遇到以下挑战： 一 面对挑战时的恐惧心理：很多的项目和任务，前无古人，后无来者，如何让团队跳出安逸的舒适圈，如何让团队在遇到困难和挑战时，拥有战胜困难的勇气和信念？ 二......

时间与压力管理 北京：2026年07月09日

培训受众: 任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理；其他管理人员 课程收益: 你是否发现自己超负荷工作？是否感觉忙碌到了极限，以致你都很难合理安排工作的顺序？是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标？请记住，你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话，那么你要作出抉择，即如何有效使用和安排你的时间。 本课程将帮您找到拖延和犹豫不决的原因，指出您浪费时间的地方，提高您的注意力和聚焦能力。您将学会更有效地安排时间，有效取舍，优先考......

向华为学习-构建高效会议执行力 广州：2026年07月23日

课程介绍 先进理念—以会议为抓手，解决战略落地“最后一公里” 标杆导师—出自华为，标杆企业成功实践，结合多家企业辅导经验 精准提升组织效率—从源头减少会议数量，全面提升会议效率 作为企业的高管，您是否遇到这些“痛”： ➢重要战略和重点工作执行遇困，过程监督不力，最终业绩差强人意 ➢管理者不是在开会就是在开会的路上，会议占用了大量的人力 ➢会议效率低：会前准备不充分，会中控制不规范，会后跟踪不到......

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