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近期热门员工激励培训公开课 Hot Trainings

研发绩效管理及激励机制 深圳:2019年03月13日

课程收益: 分享领先企业在研发绩效管理及激励方面的经验和教训 理解产品战略及规划、技术战略及规划与研发绩效管理相结合的要点 能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度 掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系 有重点地掌握研发绩效管理的全过程(绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用) 掌握通过绩效管理......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 北京:2019年03月14日

课程背景: 在当今激烈的商战中,销售人员好比是“士兵”,直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”,您遇到过这些情况之一二? 1)为什么销售人员总是先看拿多少钱,再看办多少事?? 2)为什么销售人员总觉得干的多,拿的少?? 3) 为什么销售拿了钱还不守......

从成功到成熟-新任经理技能与素质提升 北京:2019年04月11日

培训受众: 中层管理人员、重点培养的企业骨干、新任经理、新任主管等。 课程收益: (1)掌握角色分析,认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转; (2)深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标; (3)高效合理地安排工作时间,学会对下属绩效管理的方法,正确指导下属工作; (4)良好处理与上级、下属......

激励“新”法-员工激励策略与工具运用 上海:2019年04月12日

培训对象: 中基层管理人员(People Manager),必须要有下属。 课程大纲 一 理解激励 什么是激励 小组讨论:我们需要满足谁的需要?透过满足他人的需要获得他人的合作对我们有什么好处? 什么阻碍了我们去激励他人合作? 二 激励人心七要素概览和STARE模型 案例分析·:他们这样做 讨论总结激励七......

研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励 深圳:2019年04月16日

课程背景: 研发系统的团队建设与绩效管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,经常遇到以下问题: 1、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性? 2、研发的KPI 指标体系如何进行分解,KPI 指标如何进行量化和过程跟踪? 3、研发人员的素质如何识别,以便在选拔及招聘时所用?......

一线主管领导力提升及团队管理 苏州:2019年04月08日

课程目标 此次为期2天的课程: 帮助学员认清作为领导者应该具备的核心品质,在管理“85”和“90”后员工的时候,如何发现和满足员工的需求,提升自己的非权力型影响力。 帮助学员掌握团队管理的方法,理解团队发展所要经历的不同阶段,解决团队内部争端的处理方法。 帮助学员学会在权力有限的条件下,如何用非现金方式激励员工。 课程对象 制造型企业生产部门的一线主管;和生产相关的部门的基层管理;课程对职位经验的要求:担任一线主管工作一年以上但......

解码高效执行力 南昌:2019年04月13日

课程目的 认清执行的内涵和核心要素 学会正确提升自身执行力和统驭下属 极大增进学员强化并提升下属的执行力 课程特色 好玩:决不呆板说教,完全游戏的形式,非常新颖、易接受! 残酷:课程设计对抗性非常强,预示着当今市场竞争的残酷性,适者生存! 震撼:改变缘于内心,用感恩的心、忠诚、责任直面职场人生! 顿悟:在活动中感悟,课程象一面镜子直照人心,使学员瞬间修正! 学员对象 企业全体人员 内容提要 第一讲 解读执行的要义 引言:决定企业成败的90%是执行! 1、执行到底是什么? 互动......

卓越管理者的六项修炼 广州:2019年04月13日

课程背景: 松下幸之助曾说过:企业即人!!做企业就是做人,做好了人的工作,企业也就做好了发展了,反之无人企业则止。 随着企业外部环境的恶劣、用工形势的严峻、个性鲜明自信满满的80、90后成为职场主力军,各类关于“人”的问题更加复杂地困扰着管理者: —如何让团队中不同背景、性格、能力的成员能凝成一股绳,为共同的目标而奋斗? —如何有效设定和分配团队的目标,让下属目标更容易执行和达成? —如何让自己免沦为救火队员整日疲于......

MTP中层干部管理能力提升 苏州:2019年04月25日

课程背景: MTP(Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在1950年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。 1990年代末,MTP由日本及台湾引进大陆,在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训方案,广泛为各地企业运用,并取得了良好的成......

办公室及中层管理人员综合能力提升高级研修班 厦门:2019年04月26日

课程介绍 企业办公室及中层管理人员是企业发展壮大的重要力量,是企业高层领导重大决策的直接执行者和实现者,担负着整个企业的管理和协调工作,在企业中起着承上启下的关键作用,是管理团队的中坚力量。企业的成功取决于正确的决策与有效的执行,他们作为企业战略的规划者和执行者,掌握着企业重要的命脉。为了帮助企业提升办公室及中层干部的综合管理能力,有效降低企业管理成本,提高企业竞争力;使办公室及中层管理人员掌握高绩效团队建设的有效沟通技巧,提高人员的职业素养和岗位技能水平,加强公文处理规范、......

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2001年毕业后从一线到基层干部,再到创业合伙人。已有10年企业实战的管理经验,曾任娃哈哈及全友家居企业人力资源总监,累计了丰富的企业管理实战经验。在国内专业刊...

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