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游戏驱动力—如何用工作游戏化激励新生代团队 广州:2024年03月27日
课程介绍 没有人喜欢做枯燥的工作,因为完成枯燥的工作需要优秀的职业素养和意志力。但孩子们在玩游戏时,却能牺牲睡眠,冒着被惩罚的风险,耗费几个小时,在同一阶段无数次打败相同的怪物,快乐地完成看似无意义的“枯燥工作”。游戏究竟拥有何神奇的魔力?可以让人投入很长时间在在“无聊”......
逆境下经理人的心理调控与员工激励 上海:2024年04月10日
课程介绍 “领导力在顺境的时候,每个人都能表现出来,但只有在逆境的时候,才是真正的领导力。” 当下基于各种市场因素,一些企业处在逆境当中。面对企业前景不明朗、市场竞争加剧、进入降本增效的收缩期,这样我们的经理人领导与激励的能力面临考验。 假如我们的经理人无法很好地应对这些来自外部、内部的压力、不......
引领变革——组织变革中的员工动力激发 上海:2024年04月25日
课程概述: 在这个“VUCA -BANI“的时代下——快速变革的时代下,企业正面临着前所未有的严峻挑战:企业必须要不断拥抱变革:无论是组织改革、企业文化还是战略定位,都必须根据市场变化迅速做出反应,才能顺应市场的发展。不会变革的企业将迅速陷入困境,身为组织的管理者、领导者......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 西安:2024年05月10日
课程介绍 数字化时代,如何了解Z世代的职场嗨点和痛点,提升团队参与感? 数字化时代,如何调动Z世代团队员工工作动能,强化职场体验感? 数字化时代,如何为Z世代搭建舞台、有效赋能,增强工作成就感? 数字化时代,如何重新设计Z世代的培训和激励,加强组织归属感? 适应对象: 各级中高层管理者 课程收益 1.Z世代员工画像:让......
游戏驱动力—如何用工作游戏化激励新生代团队 武汉:2024年05月17日
课程介绍 没有人喜欢做枯燥的工作,因为完成枯燥的工作需要优秀的职业素养和意志力。但孩子们在玩游戏时,却能牺牲睡眠,冒着被惩罚的风险,耗费几个小时,在同一阶段无数次打败相同的怪物,快乐地完成看似无意义的“枯燥工作”。游戏究竟拥有何神奇的魔力?可以让人投入很长时间在在“无聊”......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2024年03月29日
课程介绍: 本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。 本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具! 课程收益: 1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系 2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率 3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会 4.学会控制自己情绪,化解工作压力 培训对象: 新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理 课程大纲: 第一章: 沟通技能 模块一、关于沟通 1、 什么是沟通、沟通的模......
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 长春:2024年04月02日
培训背景 在激烈的市场竞争中,优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲,员工就是资产,而部门经理扮演的角色就是管理资产,员工从被选进来,到训练他成长,运用他,给他加职或以至于辞退,即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理密切相关。在对企业员工进行管理的过程中,管理者经常会遇到一些相似的问题,主管的使命不完全是技术或专业能力,帮助下属成长、提升整个团队的能力与工作绩效才是最重要的职责,领导能力所要求的不是你亲自把业务做得最好,而是你要帮助你的下属做得非常好。本......
MTP中层干部进修班--管理者技能训练 合肥:2024年04月27日
课程收获: 1、陈述中层管理者的角色定位及所需管理技能 2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法 3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能 课程前言 中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑--: 如何认识现代经理人的角色与任务 如何提高职业经理人的素质 如何调动下属工作积极性 如何进行目标管理及员工辅导 针对以上问题,我们特邀原施乐(中国)大区经......
左手授权、右手激励:有效授权与团队激励 北京:2024年05月10日
课程收益 明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力 树立领军人物的格局,真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变 了解沟通在组织内的重要作用,提升上下级及跨部门的协调沟通能力 提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力,从而提高整体工作效率 掌握激励和授权的有效方法,让员工和管理者一起动起来,打造自动自发的团队 建立高效团队,让团队人尽其才,物尽其用,充分发挥团队资源 掌握有效提升自身领导力的技能和方法 通过沙盘演练提升管理者的大局观、决策能力及......
团队建设与高效沟通 重庆:2024年05月17日
授课对象 企业全体人员。 课程收益 实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验; 实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示; 实用性:多种方法和工具传授给学员,帮助学员提升团建和沟通能力; 实惠性:课程带给企业和学员的价值,远超投入的培训费用,物超所值。 课程大纲 一、高绩效团队的构建之道 1、“勇士漂”中的“关键人” 2、“狮群”和“狼群&rd......
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2024年
名课堂培训讲师团队
洪剑坪老师
名课堂特聘生产管理培训师 工商管理MBA、高级培训师 企业管理咨询师 全球华人500强讲师,生产管理...
郑秀宝老师
郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...
杨端祥老师
实战营销导师,水性领导力研究专家,出版著作《水性领导——中国式领导力的8大终...
李根稳老师
人物简介 个人简历:8090后管理教练、8090后心智模式研究院院长、中国新生代『心式管理模式』创始...
钟廷挥老师
心智及团队建设专家 九型人格专业培训导师 销售人员潜能走火训练师 首批国家职业资格认证企业培训师 实...