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组织发展与人才激励方案设计研修班 深圳:2025年06月27日
课程介绍 人才是企业组织持续发展的重要动力,企业想要在激烈的市场竞争中求得发展壮大,必须重视人才战略,树立正确的人才经营与发展管理理念。企业如何甄别、选用、培育、保留关键人才? 本课程立足于组织层面维度,并着手人才规划、人才培养、人才激励、薪酬绩效等方面,帮您的企业打造更加高效与灵活的组织与人才发展体系,点燃人才驱动力......
有效的员工激励技巧 苏州:2025年07月02日
课程介绍: 员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙,甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢?《有效的员工激励技巧》课程将帮您建立有效的激励机制,凝聚员工,并随时释放员工的热情和内在潜力。 课程特点: 1、让企业员工上下团结,充满工作热情,并能释放自身潜力; 2、让企业各级管理者掌握激励员......
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 上海:2025年07月09日
课程背景: 此次课程内容源于讲师多年实操工作经验,精彩授课,每期课程满意度均为96%以上,“品质制胜”是我们一贯坚持的原则,在此我们作出郑重承诺:凡对课程质量不满意者,在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费!!! 没有考核,就等于没有管理! 如何成功地对研发人员进行绩效考核和管理,已成为企......
向标杆企业学习人才激励 杭州:2025年08月01日
课程收益 为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”,而我们的众多企业却总是难以做大?! 为什么华为短短20多年可以成为世界500强?! 为什么马云可以成为中国首富,他如何激励团队?! 为什么您的企业人才流失严重,“另立山头”现象屡次发生?! 为什么企业在做大的......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 北京:2025年08月13日
课程背景 “管理是管人,管人是管心” 美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出:“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。 面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战,面对常见的员工的“五低&rdqu......
时间与压力管理 北京:2025年07月09日
培训受众: 任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理;其他管理人员 课程收益: 你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。 本课程将帮您找到拖延和犹豫不决的原因,指出您浪费时间的地方,提高您的注意力和聚焦能力。您将学会更有效地安排时间,有效取舍,优先考......
打造承接战略的高执行力团队 广州:2025年07月26日
课程简介 课程从高绩效团队4E模型展开,从管事和管人两个维度进行辅导和练习,让管理者找到管理的“抓手”,形成管理的框架,减轻管理压力,从而提高团队业绩。 培训对象 企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导。 课程大纲 一、高绩效团队 4E模型:把团队战略和人才利益结合起来 1、Envision构筑愿景 2、Engage协同驱动 3、Enable赋能激励 4、 Execution完美执行 二、Envision 构筑愿景:如何制定战......
从技术人才迈向管理岗位的实操攻略 北京:2025年08月01日
【课程介绍】 越来越多技术立业的企业随着企业、业务、人员规模的快速成长,对研发管理人才的数量和质量都提出了更高的要求。因“技术优则仕”而提拨上来的研发管理人才如果还过多地沉迷于原来的成功要素——优秀的技术,而忽略对研发团队和人员的有效管理,则无法实现组织赋予其的重任。 同时,随着金融危机的影响,国内很多依靠强有力的营销手段和对市场机会的把握,但缺乏自主创新能力的企业,也逐渐认识到了自主知识产权和品牌的重要性,因此也迫切希望改善这......
新晋升主管管理技巧提升实战训练营 西安:2025年08月07日
课程背景 作为基层和新晋主管经常面临这样的一些困扰, 对新的角色难以适应或定位不清,仍是用以前的心态和方法投入到管理工作中;缺乏全局观念,不会制定计划,分不清工作的轻重缓急;对基本的管理技能掌握不足或不会灵活运用;对属下员工的管理简单粗暴,难以赢得下属的信任和尊重;缺乏对内对外的有效沟通技能。 本课程是专门针对基层和新晋主管所面临的管理问题而特别设计的,通过情景模拟、小组讨论、录相观摩、角色扮演、体验游戏等将最基本的管理知识加以传授,使新任主管能端正工作态度,破解工作误区,掌......
打造高效执行力训练课 苏州:2025年08月18日
课程介绍 在当今快速变化的商业环境中,企业面临着激烈的市场竞争与不断涌现的挑战。执行力作为企业将战略转化为实际成果的关键能力,直接影响着企业的生存与发展。然而,许多企业在执行过程中常常出现目标不明确、动力不足、资源分配不合理、沟通协作不畅等问题,导致执行效率低下、成果不尽人意。为了解决这些问题,提升企业执行力,本课程应运而生,旨在帮助企业管理者深入理解执行力的内涵,掌握高效执行的关键原则与方法,从而推动企业战略的顺利实施,实现业绩的持续增长。 课程收益 - 目标管理能力提升:......