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近期热门员工激励培训公开课 Hot Trainings

如何成为优秀的部门经理、主管 深圳:2024年06月22日

课程背景 企业发展强大,管理干部至关重要,管理团队是企业的骨架,有一批优秀管理者,企业的发展壮大才会有保证。在多年与企业接触的过程中发现,虽然很多企业的管理整体上有进步,但许多企业在战略落地的最后一公里,往往存在落地不彻底,执行不到位而影响企业战略目标实现的情形,而最后一公里通常是中基层管理者的阵地。 很多管理者从专业......

部门经理提升班模块一:经理人“管好人”的6项关键技能 北京:2024年07月05日

培训受众: 已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;已经担任经理或主管职位,虽然未满2年,但是已经接受过新经理培训超过6个月的;将要担任中层、部门经理职位的基层经理;从未接受过系统管理能力培训的中层部门经理;以及需要对上述人员进行培养和辅导的中、高层管理者或教练。 课程收益: 1.清楚执行力是如何提升,以及企业为......

柔性激励技术—卓越领导的必备技能 广州:2024年07月24日

课程介绍 提到激励,一般最先想到的是物质激励,问题是作为中层管理者可以主导的物质资源毕竟是有限的,但部属对激励需求是多样的、立体的;物质激励也只能是间断的、局部的,但部属对激励需求却是连续的、全方位的。物质激励侧重事后激励,而员工的管理更重要的是事先预防。 本课程从水平思维的角度出发,重点培养中层管理者通过对日常工作中......

中层制胜--中层主管管理能力提升培训技巧 北京:2024年07月25日

课程背景 中层主管作为企业的中坚力量,能否充分扮演好自己的角色,发挥其应有的价值,会直接影响到企业的生存和发展。而在企业高、中、基三阶管理者中,中层主管因其处于“三多忧、四多惧”的特殊位置,面临“上面压、下面顶、左边推、右边挤”的复杂情态,往往是最难做好的一个层级。因而中......

激活员工:核心员工中长期激励方案班 上海:2024年07月26日

课程背景 为什么必须对核心人才进行股权激励?因为: 1、只有老板,才会永无止境地自我激励,承担的不是一份工作而是一份事业,您认为呢? 2、只有老板,才会永不背离自己的企业,寻求的不是一段旅程而是一个归宿,您觉得呢? 3、天下熙熙皆为利来,天下熙熙皆为利往,财散人聚,财聚人散,您觉得呢? 否则,企业家就一定会面临这样的困......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京:2024年05月30日

课程介绍: 管理干部是企业决策实施和执行的保证 ! 优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能! 管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累! 本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 ! 课程收益: 新任经理、部门经理、管理干部快速职业化; 学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力; 学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标; 学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART); 如何提......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练 广州:2024年06月01日

课程收获: 1、陈述中层管理者的角色定位及所需管理技能 2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法 3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能 课程前言 中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑--: 如何认识现代经理人的角色与任务 如何提高职业经理人的素质 如何调动下属工作积极性 如何进行目标管理及员工辅导 针对以上问题,我们特邀原施乐(中国)大区经......

打造高效执行力 上海:2024年06月20日

课程背景 企业组织战略目标的实现,既来源于正确的战略决策,更来源于高效的团队执行,但我们往往发现,在执行过程中碰到以下问题: 企业面临着很好的市场环境,却无法抓住机会快速发展壮大; 企业战略目标远大,激动人心,但总是无法得到有效的落实执行; 各个部门虽然有各自明确的目标,团队成员执行时却大打折扣; 团队成员每个人单枪匹马时是一条龙,团队合作时却变成了一条虫; 团队成员看上去人人都很高效,但在执行目标计划时却低效推诿…… 本课程通过体验、......

与新生代共舞——数字时代的新生代管理新模式 杭州:2024年06月21日

课程背景 为什么以前有的沟通经验,面对不确定的时代力不从心? 为什么曾经的辅导方式,面对职场新生代员工挑战乏力? 为什么单一的激励与鸡血,在逆境中无法鼓舞士气人心? 为什么曾有专业技术,无法在年轻组织有持续优势核心? 95后管理者必备角色认知、核心技能,辅导硬核攻略为你一一解密! 培训对象 中高层管理者、新生代员工导师 课程收益 1.掌握新生代员工的人格特质与价值观,了解他们的思想根源; 2.了解新生代员工普遍职场行为特征,在管理中做到有的放矢; 3.站在新生代员工的角度,有......

咨询式高绩效目标管理 厦门:2024年07月26日

课程收益 1.熟悉目标管理的工作流程。 2.通过讲解和演练使学员;掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩、改进的技巧与方法。 3.针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环,给予有效管理与纠正。 课程特色 1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。 2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。 3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。 4.参与性--以示范指导、模......

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