员工激励培训

近期热门员工激励培训公开课 Hot Trainings

心理学在员工激励和团队管理中应用 上海：2020年03月12日

课程背景 美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出：“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。 面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战，面对常见的员工的“五低”现象：“忠诚度低、责任感低、耐挫力低......

领导者的非物质激励 上海：2020年04月15日

课程前言： 每个员工都渴望激励，因为激励代表着别人对自己工作能力肯定，代表着别人对自己的重视。与物质激励带来的直接刺激不同，非物质激励能给员工带来自豪感、价值感和参与感，并直接转化为内驱动力，刺激员工的积极性和创造力。但很多管理者认为，自己没有给下属员工升职加薪的权利，谈激励不切实际。不能狭隘地认为激励就是物质激励，靠......

互联网+新生代员工管理与激励 沈阳：2020年04月23日

培训背景 E时代，原指电子时代，现指信息爆炸的互联网时代，载着地球玩命奔驰 出生和成长在E时代的80后，90后已成为各个企业的新生力量 他们是一个特殊的群体：独生子女，互联网突飞猛进、高等教育改革、信息爆炸、东西方文化的冲突与大融合 一方面他们个性张扬，敢于表达，充满朝气…… 一方面他们漠视......

有效授权与激励员工的十大法则 杭州：2020年04月24日

课程收益 了解授权管理的意义； 掌握授权管理全过程的操作要点，特别是根据员工情况采取不同的授权方式。 掌握团队激励的方法和高绩效团队管理的技巧。 课程对象 基层主管、储备干部 课程大纲 第一章 授权管理的前提：管理者的角色定位法则 1.管理者角色 案例：丘吉尔的怒火 管理者角色转变的对比 骨干员工与管理者的区别 角色转......

研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励 深圳：2020年04月28日

课程背景： 研发系统的团队建设与绩效管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，经常遇到以下问题： 1、研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？ 2、研发的KPI 指标体系如何进行分解，KPI 指标如何进行量化和过程跟踪？ 3、研发人员的素质如何识别，以便在选拔及招聘时所用？......

团队管理与运营沙盘：沙漠掘金 东莞：2020年03月07日

课程对象： 企业中层管理人员 课程形式 本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以沙盘和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过沙盘折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题......

如何建设高绩效的管理团队培训 深圳：2020年03月28日

课程介绍： “在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关” -------杰克•韦尔奇 韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。 作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速......

有效授权-北京 北京：2020年04月08日

培训受众: 期望通过授权增强团队绩效的管理者，主管和团队领导者。 课程收益: 通过高效，灵活，有计划的授权提高工作效率 根据下属的优势和劣势，确定哪些工作可以授权，哪些不行 通过培训和发展等解决方案，提升员工能力，更多更好的授权 保证新的工作安排可以改善工作质量和工作效率 仔细评估授权的风险，准备备选方案 保证自己和下属的士气，学习和发展新的技能 课程大纲: 授权入门 为什么要授权？ 授权意味着什么？ 什么不能授权，为什么？ 授权的优势和劣势 授权和“大撒把&rd......

新任干部管理技能提升必修班 北京：2020年04月11日

课程介绍 企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事带人效果不佳，事情没做好，人员没留住，团队不成型，积极性不高，凝聚力不够，归属感不强，干部自身忙而累，累而烦，久而久之麻木倦怠！ 新任经理管理魔方课程......

高效团队建设与管理-蔡毅臣老师 北京：2020年04月24日

课程背景 一个优秀的团队，应该是成员间相互信任、有效沟通、履行承诺、协同工作的高效系统，但在实际中，以下问题在企业内普遍存在： 员工工作散漫，效率低下，忠诚度差…… 团队士气低落、没有激情、冲突加剧…… 组织执行不力、有令不行、绩效下降…… 本课程旨在通过课程内容的实施，有效提高团队管理者的团队建设能力与综合管理能力，全面提升工作效率。本课程的开发者在企业中先后任职部门经理、副总经理、总经理等......

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