员工激励培训

近期热门员工激励培训公开课 Hot Trainings

逆境下经理人的心理调控与员工激励 上海：2026年05月15日

课程介绍 “领导力在顺境的时候，每个人都能表现出来，但只有在逆境的时候，才是真正的领导力。” 当下基于各种市场因素，一些企业处在逆境当中。面对企业前景不明朗、市场竞争加剧、进入降本增效的收缩期，这样我们的经理人领导与激励的能力面临考验。 假如我们的经理人无法很好地应对这些来自外部、内部的压力、不......

新生代年轻员工的激励—打造激情焕发的年轻员工 成都：2026年05月15日

【现状和痛点】 新生代大量涌入职场，带来了很多管理上的新问题和新挑战，很多管理者面对新生代感觉头痛和棘手： 跟他们的沟通，怎么这么难 欠缺自律，情绪波动过快，娇气，任性； 欠缺责任心、时间观念，和吃苦耐劳意识 个性突出，不服管，抵制/反对制度流程 一旦工作成绩出色，就自我中心，甚至动不动撂挑子 欠缺大局意识和长远眼光，......

“心”教练—新生代员工管理的心理学策略 上海：2026年07月02日

课程背景 “只有落后的员工管理，没有永远落后的员工！” 85/90后的新生代员工,由于教育基础和社会环境的变化,使他们在成长的过程中获得了大量的知识与信息。他们既能充分利用现代科学技术知识提高工作的效率,本身又具备较强的学习知识和创新知识的能力。但新生代员工在价值观念、心理素质、个性特征和成就动......

情绪管理与压力管理 厦门：2026年07月07日

课程概述 本课程时长为2天。 因员工压力过大造成的员工经常性的旷工、心不在焉、创造力下降而导致的企业生产力损失，仅在美国每年就超过1500亿美元。为了预防和减少压力对员工个人和组织造成的消极影响，发挥其积极效应，许多企业管理者已开始关注员工的情绪压力管理问题。企业实施适当的情绪压力管理能有效地减轻员工过重的心理压力，保......

卓越管理者的人才管理技能提升 深圳：2026年07月11日

课程背景： 从人才管理的角度，紧紧围绕人才的选、育、用、留，全面阐述卓越管理者在人才管理中的责任和使命，并提供提升人才管理效能的实践方法与工具； 配合专业的培训方法，包括行动学习、现场互动、案例分析、模拟演练、小组练习等，更有利于学员理解与掌握实战的工具和技巧； 本课程由原华为人力资源管理专家历经6年多时间倾力打造，课......

高效人士的时间管理 上海：2026年05月29日

授课对象： 希望创造高绩效的经理、主管以及希望科学规划工作与生活的其他人士。 课程背景： 时间是每个人一生中所拥有的资源中，唯一最公平的，无论贵贱、贫富、老少、男女，每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同，对运用时间的态度不同，对管理时间的方法不同，在相同的时间里，却获得不同的成功。 管理学家对时间管理的理论，由第一代「备忘录型」的时间管理发展到第二代「规划型」的时间管理，再进到第三代「优先级型」的时间管理，如今更有学者提出第四代「重要性」时间管理，其发展特性对时间......

企业中高层管理人员十项管理能力提升训练营 成都：2026年06月11日

课程介绍： 在新的时代特征下，企业的发展更加依赖于科学知识，企业间新一轮知识与人才的竞争已经展开并且更加激烈。在此背景下，企业对管理人员的要求越来越高，既要做好事情，又要带好队伍，团队既要干的好，又要管的对。然而，随着新生代员工的大量加入，人员管理的难度越来越高。今天的管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多中高层管理者都会用“忙、乱、累、烦”来形容。 作为管理人员，是否也会陷入......

从技术走向管理 上海：2026年06月12日

课程介绍： 在当今快速变化的时代，企业要求快速调整，快速胜任，要求从技术（业务）大伽转型的新任管理者们快速度过转型期，高效推动工作落地，维持和提升绩效。虽然每个新晋的管理者都很努力 ，但每个人的成长都受其固有发展惯性的影响，技术大伽的惯性思维方式与行为方式是快速转型的必然障碍，与组织的期望形成矛盾。本课程就是为了满足企业的这种现实需求，帮助新晋的管理者们转变角色，成功迈上管理之路。绝大部分技术（业务）转型的管理者们都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度： 管理思维未建立：不能充......

组团：团队建设与管理修炼 广州：2026年07月01日

课程背景 团队管理的重点在建构一个好系统，让人的长处得以发挥，短处得以包容和弥补。激发员工的工作动机和工作意愿，才能带来高绩效 ——彼得.德鲁克(Peter F. Drucker) 管理的最高境界是无管理，管理的价值在于让员工自动自发创造工作业绩，我们发现，很多企业优秀的员工都热情投入到工作中来，在工作中发现自己的不足后，通过各种各样的方式进行提升和改善；当然，我们也发现，有些企业的员工上班无精打采，每天磨洋工，用今天的话来说就是“上班的心......

管理演练场—从决策力引燃执行力 上海：2026年07月10日

课程特色： 1、管理演练场现场学习模式：三大核心要素构建360度场景式实战演练场所，帮助企业高效地、成批地培养输出卓有成效的管理者。采用情景分析与训练学习五步法，直接产生用于工作改进的成果，心、脑、手协调一致的训练，让改变真正发生 2、五大要素促进知识吸收、转化 课程收获： 1、掌握现代管理学奠基人彼得.德鲁克先生金三角（系统思考、成果导向、主动管理）思维方式 2、掌握建立和维护企业战略目标链接的行动要领 3、掌握德鲁克先生总结的决策的五大要素 4、学会正确的组织决策的过程。......

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