员工激励培训

近期热门员工激励培训公开课 Hot Trainings

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 厦门：2022年12月14日

课程介绍 数字化时代，如何了解Z世代的职场嗨点和痛点，提升团队参与感？ 数字化时代，如何调动Z世代团队员工工作动能，强化职场体验感？ 数字化时代，如何为Z世代搭建舞台、有效赋能，增强工作成就感？ 数字化时代，如何重新设计Z世代的培训和激励，加强组织归属感？ 适应对象： 各级中高层管理者 课程收益 1.Z世代员工画像：让......

心理学在员工激励和团队管理中的应用 上海：2022年12月15日

课程背景 “管理是管人，管人是管心” 美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出：“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。 面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战，面对常见的员工的“五低&rdqu......

职场压力管理与情绪调控 苏州：2023年01月31日

课程概述 现代社会是一个“压力的年代”，我们几乎每天都生活在压力的刺激中，因压力而产生的不良反应，主要表现为焦虑、忧虑、抑郁、愤怒、过劳、神经衰弱等，以致造成身心疾病的困扰。给企业带来的直接表现就是：缺勤率上升、士气低落、效率下降、执行力减弱等。 课程目标： 通过培训，使学员了解生活、职业压力的......

薪酬激励班：激活组织活力、以奋斗者为本的多元化激励方案 西安：2023年02月03日

课程介绍 当前企业在经营管理上所面临的挑战： 1、绩效激励只是围绕分钱，而不是赚钱： 奖金方案都是事后分配，而不是事前设置，导向分蛋糕而不是做蛋糕。 2、盲目设置“刺激奖金”： 为了牵引业绩增长，专门设置很刺激的奖金方案，但结果却事与愿违，业绩仅缓慢增长。由于奖金方案无效，公司每年修改奖金方案，......

游戏驱动力—如何用工作游戏化激励新生代团队 厦门：2023年02月03日

课程介绍 没有人喜欢做枯燥的工作，因为完成枯燥的工作需要优秀的职业素养和意志力。但孩子们在玩游戏时，却能牺牲睡眠，冒着被惩罚的风险，耗费几个小时，在同一阶段无数次打败相同的怪物，快乐地完成看似无意义的“枯燥工作”。游戏究竟拥有何神奇的魔力？可以让人投入很长时间在在“无聊”......

知人知心的有效激励技巧 上海：2023年01月09日

课程介绍 激励是指通过一定的手段，使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达到既定的目标。但员工在个人需要、价值观和性格特点上存在的个体差异，使单一而笼统的激励手段往往无法达到期望的效果。 本课程将从人格心理学、职业心理学和管理心理学的角度，为HR专业人士提供实用的心理测评工具，帮助HR专业人士透析员工思维，在When（何时激励）、What（激励内容）、How（激励方式）等三个方面，组合出有效的激励手段，从......

《从技术人员走向管理》 苏州：2023年01月13日

课程背景： 根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题： 1、角色不能转换，过度关注技术细节； 2、认真帮助下属可是他们并不买账； 3、凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低； 4、希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任； 5、上司让制定工作计划，可却无从下手； 6、不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你......

金牌团队建设与绩效提升实战修炼 上海：2023年01月14日

课程收益： 清楚认知中、高层管理者的责任及定位； 掌握中、高层管理者团队的软、硬件建设工作，带领团队走向成功； 熟练掌握团队绩效管理的方法与工具，提升团队工作业绩； 学会激励团队成员的方法与技巧，让员工激情四射，勇于挑战自我； 掌握团队优化管理的基本方法，让团队从合格走向卓越。 授课特点： 以亲身经历的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。 参会对象： 企业中、高层干部、分总 课程内容： 一、团队......

OKR——创新时代的目标管理法 上海：2023年01月31日

课程介绍 OKR的全称是“目标和关键结果”(Objectives and Key Results)，源自英特尔公司，并在谷歌等知名企业发扬光大。 OKR的突出作用在于指导领导者与团队成员根据组织转型变革及业务增长方向，自下而上设定更具挑战性的目标，追求更大影响与贡献，并且最终实现企业的卓越管理。 OKR是上接战略下接绩效，让组织战略落地，实现指数级增长和创新生产力的最佳管理体系。在解决组织创造力激发、主动工作积极性激发、倍增企业业绩结果等问题上，都有很......

管理人员能力提升八项修炼 长沙：2023年02月01日

培训对象： 企业中高层管理人员 课程大纲： （一）个人技能 1、目标规划-- 如何制定部门战略地图； 如何确定部门目标与规划； 2、计划管理-- 如何编制年、月、周、日计划； 如何管理下属的计划与实行； 3、时间管理-- 如何高效的管理自己的时间； 如何节约优化自己的时间； （二）人际技能 1、高效沟通-- 支持性沟通的要点； 积极有效的倾听； 给予员工正面反馈的四大步骤； 给予员工负面反馈的四大步骤； 如何对不同员工进行有效沟通； 2、培养影响力-- 培养影响力的2大来源；......

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