时间管理培训

近期热门时间管理培训公开课 Hot Trainings

工作效益加速器—向时间管理要效益 深圳：2025年11月10日

解决问题 一、自身时间管理的模糊情况； 二、对时间管理的误读和误解； 三、没有高效的时间管理方法和工具，导致时间浪费和拖延。 课程收益 一、梳理一套全新的“时间管理”实操理念； 二、领取一套完整的时间管理“工具包”； 三、建立一套符合自身工作目标任务的时间管理&ldquo......

高效计划与时间管理高级研修班 北京：2025年11月13日

课程介绍 随着社会的演进，竞争不断加剧，现代职场人士更多的感觉到了前所未有的压力，同时企业也更加需要拥有大量高素质的员工及管理者，尤其是高素质、高效率的企业精英。高素质的精英必须具备更多的适应社会及企业需要的技能，其中“高效时间与计划管理”更是这些技能中不可或缺的重中之重。本课程旨在通过大量的实......

高效能时间管理与工作效率提升训练 深圳：2025年11月14日

课程介绍 有人这样说：“如果让我重新回到过去，我应该有很多事情或者业绩可能会做的更好，特别是时间的安排分配上面！”，这也许是对工作绩效完成的一种感叹。但是，的确时间是一种最短缺，也是最普遍的资源，如何做好自己的时间管理已经变成很多领导者需要思考的问题。 本课程就是为了帮助目标学员提高时间管理技能......

时间与压力管理技巧（2天） 北京：2025年11月17日

【课程收益】 你是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标？是否发现自己超负荷工作？是否感觉忙碌到了极限，以致你都很难合理安排工作的顺序？如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话，那么你要作出抉择，即如何有效使用和安排你的时间。请记住，你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。 通过本课程您将学会更有效地安排时间，有效取......

高效的时间管理 长沙：2025年11月27日

课程简介： 本课程将理论与实践相结合，通过体验式学习自我测试，图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法，教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度，使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能，有效运用时间高效能达成目标，避免掉入时间管理的陷阱 课程收益 通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况 自测《职业价值观》......

领导力核心——团队管理沙盘 上海：2025年11月12日

【解决问题】 提高管理者的诊断能力：学员能够准确地诊断员工准备度和工作动力，解决员工准备度和工作动力不足的问题。 培养领导者的适应性和激励能力：学员能够根据情境选择合适的领导风格和激励方法，解决领导者在不同情境下的应对和激励问题。 授权下属并培养员工能力：学员能够给予下属发展空间并通过教练方法塑造员工能力，解决员工缺乏自主性、发展空间和能力不足的问题。 【课程特点】 本课程结合心理学和行为学原理,锁定一系列能力点,使中高层管理者通过训练，改变管理行为，提高执行能力，应用到企业......

MTP中层干部管理技能提升训练营 南京：2025年11月13日

培训受众: 企业中层干部、主管及培养干部 课程收益: 本课程是专门为中国中层管理人员开发课程，作为品牌课程，它以很强的实用性和可操作性特点，得到数万位经理人的高度认同。MTP全面提升课程为每一位管理者提供切实可行的行动方案。通过富有趣味和说服力的商务事例，使您很容易结合自身的工作特点进行实际操作。真正实现“通过别人把事情做好”的愿望。 培训颁发证书: 培训结业证书 课程大纲: 第一单元：管理者的基本认知 管理者面临的挑战 1. 管理的含义、什么是好的管......

中层干部高效执行力提升训练 广州：2025年11月13日

课程介绍 更多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。中高层干部作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业成败。因此：提升中高层干部执行能力，建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞......

九型人格与团队管理 北京：2025年11月14日

【课程对象】 中基层管理者、职场精英 【课程背景】 企业成功靠的不是个人，而是依靠每个团队！企业从不缺少有能力的人，但每个企业都缺少能执行的团队，建立高效团队的第一要务就是对我们身边的人有充分的认知： 为什么你的团队执行力无法根本有效获得改进 为什么你的团队成员间总是彼此充满抱怨和指责 为什么上级不满我的工作，为什么下属对我的安排愤愤不平 在日常工作中，我们往往因为这些人与事的问题而烦恼，而这些问题的产生就是因为对他人的了解不足！如果不能有效地了解对方，并不会用行之有效的方法......

基于战略落地的目标管理与计划实行 广州：2025年11月22日

课程背景 工作中，有没有遇到类似问题： 1.制定目标凭感觉，各种数据乱凑合 2.目标计划无标准，过程管理高成本 3.目标上下难共识，执行当中无支持 4.目标计划缺逻辑，没有支撑没意义 5.目标绩效相脱节，最后一看瞎忙活 6.制定计划靠空想，年底经常会泡汤 7.执行过程无节点，靠着感觉来判断 8.执行过程难管控，最后才知未完成 9.执行过程总拖延，最后得知很麻烦 10.问题意识很淡薄，总结改进质量弱 课程目标 1.能够阐述头脑风暴法的3大流程 2.根据所讲内容，当堂完成4A工具......

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