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近期热门时间管理培训公开课 Hot Trainings

中层主管管理技能提升训练 青岛:2026年02月06日

课程大纲 模块一、管理者的角色与认知 视频案例:亮剑版三国演义 案例:管理初体验? 案例:我是谁与我是谁的谁? 1、 管理的基本概念 2、 理解管理的核心理念是什么 3、 管理者的角色认知 4、 管理者的任务和作用 5、 管理者的工作心态 模块二、PDCA与执行 活动:看谁先拿下21 案例研讨: A点和B点 1、 什么......

高效能时间管理 上海:2026年03月03日

课程背景 “有时候我会想到一个特别好的主意,但当时又在忙其他事情,回头就是怎么也想不起来。” “我每天要处理非常多的事情,但经常会突然想起有事情忘记做了,弄得心情格外焦虑…” “各部门同事发过来的各种文件,有些是工作中急需的重要文件,有些则是未来......

时间与压力管理 上海:2026年03月05日

培训受众: 任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理;其他管理人员 课程收益: 你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,......

高效的时间管理 上海:2026年03月10日

课程简介: 本课程将理论与实践相结合,通过体验式学习自我测试,图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法,教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度,使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能,有效运用时间高效能达成目标,避免掉入时间管理的陷阱 课程收益 通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况 自测《职业价值观》......

领导力沙盘:点时成金——时间与目标管理 广州:2026年03月27日

课程介绍 时间管理理念,已经被现代商业社会所认同;时间管理的工具及技巧,也被我们所熟知;时间管理的培训课程,也基本成为了企业新员工职业化课程系列的必学课程。但是,数量并不能代表质量,知道并不等于做到,做到也并不等于贯彻始终。大部分企业对时间管理的认知存在误区——  时间管理课程很简单浅显? ......

学德鲁克:MBTI在团队管理中的应用(测评认知篇) 广州:2026年02月04日

课程背景 《团队打造篇—MBTI在团队管理中的应用》人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析,是为人事决策提供可靠、客观的依据,为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展,都有着十分重要的意义。 课程对象 董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。 课程收获 1.学员自身:深入客观了解自己的行事风格及特点。 2.对团队管理:识别不同人的行为风格,了解他们行为背后隐藏......

管理的四个魔法球(限35人) 广州:2026年02月05日

课程介绍 一场管理者从理念到技能的全面训练 团队管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升他们的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑—— 如何认识高效团队与角色? 如何进行目标管理? 如何进行向上管理沟通? 如何进行推动项目进程? 本课程从向上管理的角度,围绕做目标、建机制、带队伍、促效能四个关键行为为您提供从理念到技能的全面训练,借助测评工具,根据自身特点进行有效提升。 课程收获 1......

啮合式人才管理 深圳:2026年02月07日

课程背景 研究表明,75%的经理人没有接受过专业的人力资源管理训练就直接上岗,他们在成为经理人以后才学会如何成为一名合格的经理人;如今,人才成本高企,好不容易培养出来的人才,刚刚上手却要离开,盖洛普的报告显示:75%的人才离开的不是公司,离开的是上司; 公司发展快速,人才捉襟见肘,想招的人招不到,招来的货不对版,对版的人同床异梦。而经理人却面临“面试太随意、管理太任性 、异议不回应,产生纠纷就推诿,发生离职就抱怨“的窘境;被快速提拔为经理人习惯于继续发......

团队复制-团队凝聚力特训营 济南:2026年03月14日

课程介绍 团队凝聚力课程是一种体验式培训,它像一面镜子,从中反应对方的心态,使对方洞悉自己,并就表现的有效性给予直接的回应。会对对方及时调整形态,认清目标,以最佳状态去创造成果。团队凝聚力课程能够带出企业个人最好的表现,协助企业、个人增加利润,解决问题,提升业绩,使员工照出自身的盲点,并不断的改变自己、完善自己,开发个人潜力,激发员工的工作热情,使员工怀有感恩的心态、主人翁的责任感,全力以赴的投入到工作当中。同时,提升整个团队的执行力和凝聚力,加强团队的团战斗力! 您是否面临......

MTP-管理核心技能训练 上海:2026年03月27日

课程前言 从管理者进入管理层的那一刻起,管理者的价值不再取决于个人能做出什么成绩,而是建立在他所领导的团队集体创造的业绩上。但是,通过别人做好工作与自己亲自做好工作是完全不同的两件事。很多管理者常常感到迷惑的是—— 为什么晋升管理层后,每天都身陷具体事务而劳累不堪? 每次下达任务后,总感觉下属完成的效果一般? 同事间沟通不畅,互相指责,导致协作困难? 针对以上问题,我们特邀美国领导力研究中心(CLS)资深认证讲师刘平先生与您一同进行探讨学习。本课程根据......

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