时间管理培训

近期热门时间管理培训公开课 Hot Trainings

成效的时间管理 上海：2021年09月29日

课程背景 身处职场的你，是否曾经在下班回家的路上突然想起今天还有一项工作没有完成？给对方打电话，放下电话后突然意识到该说的事没说？想做一件事，却总没开始或找不到时间做？答应别人的事，过了期限后你才想起来？工作、家庭您需要全身心投入，客户拜访、事务处理、技术革新、上司召见、出席会议……您是否总......

时间管理(Time Management)培训 北京：2021年10月10日

培训受众 任何希望能够通过更有效的时间管理来提高工作业绩的人员 课程收益 本课程的目标不仅仅定位于帮助学员提高工作效率，而且致力于改善学员的人生质量,使学员明确为持续不断改进而改变习惯的意义，并充分理解时间管理基础-计划与优先级划分的重要性，掌握时间管理的方法与工具。使得学员能够： ——掌握提高......

高效的时间管理 上海：2021年10月20日

课程简介： 本课程将理论与实践相结合，通过体验式学习自我测试，图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法，教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度，使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能，有效运用时间高效能达成目标，避免掉入时间管理的陷阱 课程收益 通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况 自测《职业价值观》......

时间管理及工作效率提升技巧 上海：2021年10月27日

课程背景： 人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。如何看待时间，并高效的规划和利用时间将会决定你工作和生活的成败。 在瞬息万变的VUCA时代，如何透过层层迷雾，找到未来方向，在有限的时间资源下，通过对日常事务的合理规划，实现个人价值最大化？ 面对员工不断追求自我价值实现，管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值......

打造企业新中层 杭州：2021年10月30日

课程说明： 中层强则企业强，没有一支有力的中层队伍，很难塑造企业执行力、凝聚力、及文化力，高绩效、高成长及高发展只是空谈，其结果是高层有战略，员工无执行，或者是员工想做却不会做、会做却不想做。 打造优秀的中层队伍是企业的“百年大计”，且刻不容缓。往往是少一位优秀的员工，多一位不称职的中层，员工离......

中高层干部管理技能提升 温州：2021年09月25日

课程收益 为什么管理者自己能力很强，却管理不好一个部门 您不知道您的员工在想什么，也不知道如何管理他们 您的总是很忙，但效率却很低 您很想把工作做好，但总是阻力重重 为什么人员越来越难管，不知道如何管理年轻的员工..... 借助MTP这些问题都会迎刃而解，Management Training Program，简称MTP，由于MTP的系统性和实战性对提升管理技能产生了卓越成效，迅速风靡全球130多个国家，全球1000多万高级经理人都接受过该培训。韩老师经过多年的管理实践和丰富......

“卓越领导”企业中高层管理实战研讨培训 青岛：2021年09月25日

课程受众 企业中高层管理人员、基层管理人员、生产管理人员、行政管理人员、业务管理人员等一切管理者 课程收益 ◆ 集实战型、实用性、体验性于一体，迅速提高管理者的领导能力 ◆ 全面提升公司中高层管理人员的管理心态和管理素质 ◆ 提高中高层管理人员的领导能力——领导力培训 ◆ 提升中高层管理人员的领导思路和管理技巧——领导艺术培训 ◆ 增强中高层管理人员的决策执行力——执行力培训 ◆ 凝聚企业领导班子的团结合......

有效的员工激励技巧 苏州：2021年10月20日

课程介绍： 员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙，甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢？《有效的员工激励技巧》课程将帮您建立有效的激励机制，凝聚员工，并随时释放员工的热情和内在潜力。 课程特点： 1、让企业员工上下团结，充满工作热情，并能释放自身潜力； 2、让企业各级管理者掌握激励员工的方法和技巧； 课程对象： 企业高中基层管理者 课程大纲： 一、企业发展与有效激励 1、激励的重要性 2、激励在企业发展中的含义 3、激励对企业发展的作用 4......

MTP中层管理者综合技能提升 武汉：2021年10月28日

课程背景： 企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在！ MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计或管理研修教程，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而......

一线经理人管理诀窍 杭州：2021年11月12日

课程收益 1、打造高绩效执行力团队 2、提升管理能力 3、提升凝聚力和战斗力 课程对象 一线经理人 课程大纲 模块1：建队篇 一、团队建设的五大关键步骤 1.知人 帮助员工找对位置 2.善用 小人可用吗？有缺点的人能用吗？ 3.选优 影响选材的要素 4.谋划 永远的痛人才的流失 5.授权 领导人每天应该思考的问题 领导人反思的问题： 二、团队建设的核心是选对人 1.让合适的人做合适的事是高绩效团队建设的重要原则之一. 2.企业选择优秀人才的条件 3.公司只给那些追求卓越的员工......

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