时间管理培训

近期热门时间管理培训公开课 Hot Trainings

目标与时间管理 济南：2025年07月24日

课程背景： 先有目标，后有管理,没有目标就无从管理,哪个领域没有目标,哪个领域就容易忽视。美国总统布什将2002年度“总统自由勋章”授予彼得•德鲁克，提到他的三大贡献之一就是目标管理。惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道》中说到：没有任何管理原则比目标管理原则对惠普的成功有......

高效的时间管理训练 南京：2025年08月01日

培训受众: 企业各阶层管理者 课程收益: 成功完成本课程，您将能够： 1. 掌握职业经理人的时间管理观念 2. 找到适合自身的时间管理方式 3. 掌握目标达成与创造性思维的时间分配 4. 提供行之有效的方法，获得最佳时间效率 5. 提升个人效率系统，追求更快成长 课程大纲： 第一单元：状况评估—&mdash......

目标与时间管理 上海：2025年08月14日

课程背景： 先有目标，后有管理,没有目标就无从管理,哪个领域没有目标,哪个领域就容易忽视。美国总统布什将2002年度“总统自由勋章”授予彼得•德鲁克，提到他的三大贡献之一就是目标管理。惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道》中说到：没有任何管理原则比目标管理原则对惠普的成功有......

高效人士的时间管理 宁波：2025年08月15日

授课对象： 希望创造高绩效的经理、主管以及希望科学规划工作与生活的其他人士。 课程背景： 时间是每个人一生中所拥有的资源中，唯一最公平的，无论贵贱、贫富、老少、男女，每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同，对运用时间的态度不同，对管理时间的方法不同，在相同的时间里，却获得不同的成功。 管理学家对时间管理的理论......

高效的时间管理与工作统筹 广州：2025年08月20日

课程介绍 本课程通过对时间分配、时间浪费因素的分析，引导学员在两个方面进行思考：减少不必要的打扰和使自己更加有条理。能够使不同层次的学员从不同深度上体会和掌握到管理时间的技巧。通过时间管理，学员的工作效率和生活质量都会得到提高，最终大家会发现节约的不仅仅是时间，更是通过生活目标的制定将学员对时间管理提升到对自我管理和对......

MTP中基层管理综合技能提升 深圳：2025年08月01日

课程背景 为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？ 为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？ 为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者后就显得力不从心？ 为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？ 为什么基层管理人员自己很忙，下属却很闲，或者只会自己干，不会培育下属？ 为什么基层管理人员不能率先士卒，激励团队，带出一个有凝聚力战斗力的团队？ 课程收益 1. 了解到优秀管理者应该是什么样的 2. 在心理上，真正......

“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 昆明：2025年08月13日

课程目标： 1.明确成功职业经理人的角色定位 2.培养企业中层干部的领导素养 3.掌握部门管理、团队管理的各种技能 4.提升企业中层干部的执行力 培训对象： 各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5-......

目标设定与绩效管理 武汉：2025年08月22日

课程前言 有效设立目标，用绩效管理来增效！ 美国心理学家洛克认为，目标能把人的需求转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力。而企业管理中同样需要设定目标，让员工的行为与组织目标相一致，并通过绩效管理来确保目标的达成。然而，对于如何实现有效的目标管理与绩效考核，许多管理者对此依然深感困惑—— 如何设定目标才能让员工主动积极地工作？ 如何为不容易量化工作目标的部门设定绩效管理方案？ 当主管和员工对于考核结果认知不一致时，怎样让员工接受？ 如何将绩效评估结......

请给我结果—4R执行力模型 上海：2025年09月10日

课程背景 【解决问题】 一、为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？—执行力不足！ 二、为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？—执行力不强！ 三、为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？—执行力流失！ 四、为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？—执行力黑洞！ 五、为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？—执行力危机！ 课程收益 一、可操作性：聚焦于管理的实际操作训练与实践能力提......

《打造高效执行力》 东莞：2025年09月13日

课程背景 本课程希望向管理人员介绍在团队建设过程中的如下问题： 作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？ 你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？ 你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？ 如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？ 如何对团队成员进行激励以鼓励士气？ 如何化解团队运行障碍顺利开展工作？ 用西方人的精神来教育中国团队，一直以来是企业教育培训的“误区”，本课程试图向管理人员解......

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