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时间与压力管理技巧(2天) 北京:2026年01月22日
【课程收益】 你是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。 通过本课程您将学会更有效地安排时间,有效取......
时间管理与个人效率 北京:2026年01月22日
课程目标 重视时间资源,了解事件对个人,团队和业务的重要价值 集中精力在自己的目标和关键职责领域中 摒除糟糕的时间管理习惯 确认时间偷窃者并充满自信的解决它 根据优先顺序组织工作,应对意外事项 以始为终,计划先行,尽量减少工作压力 成功授权,争取自主时间 提升自知,自信和自控能力 提升个人和团队产能和产出,平衡生活和工......
领导力沙盘:点时成金——时间与目标管理 广州:2026年01月22日
课程介绍 时间管理理念,已经被现代商业社会所认同;时间管理的工具及技巧,也被我们所熟知;时间管理的培训课程,也基本成为了企业新员工职业化课程系列的必学课程。但是,数量并不能代表质量,知道并不等于做到,做到也并不等于贯彻始终。大部分企业对时间管理的认知存在误区—— 时间管理课程很简单浅显? ......
工作效益加速器——向时间管理要效益 上海:2026年01月23日
【解决问题】 一、没有时间完成相应的工作; 二、同样的工作,自己需要的时间比对方更长; 三、自我效率尚可,团队效率低下。 【课程纲要】 一、思维意识篇:老生常谈话时间管理 1.用系统思维看待时间管理; 2.工作效益与时间管理的关系; 3.评估自己/团队的时间管理能力; 4.时间都去哪了? 5.基于工作效率的时间管理模型......
阿尔卑斯山时间管理法 成都:2026年03月10日
课程介绍: “阿尔卑斯山”时间管理办法是时间管理大师洛塔尔.丁.赛伟特在《把时间用在刀刃上》一书中提出的,因其五个步骤的首写字母连在一起刚好是“阿尔卑斯山”(ALPEN)的德语拼写而得名。本门课程通过场景化的教学,带领学员一步一步认识阿尔卑斯山时间管理法,并学会将其运用到......
系统性思维问题分析与解决 深圳:2026年01月23日
课程背景: 一、工作本身就是在不断地解决各种问题: 职场每天就是一个个问题分析与解决的过程:如何高效的完成一个新任务、如何快速的应对客户的质询、如何解决一个棘手的难题…… 能不能快速抓住这些问题的本质和重点,精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓:磨刀不误砍柴工,如果能够有意识的提升员工问题分析与解决的能力,那么员工工作起来就能事半功倍、为组织创造更高的绩效。 二、解决问题的过程中“系统思维”是关键......
执行问题的分析和解决 广州:2026年02月05日
课程背景 任何一个企业,都希望自己的管理团队雷厉风行,正确地沿着企业决策路线做事时都能干脆利索地顺利圆满达成工作成果。这就是我们企业所要的具有强大执行力的原因。 有效执行需要什么因素支持? 执行者的素质和技能? 施令者的态度和表达? 施令者的权威和影响力? 制度或者工作程序(要求)? 薪酬激励?企业文化? 是哪些因素影响了有效执行呢? 为什么会出现执行不力的情况呢? 课程对象 企业的中层管理者。 课程特色 执行并不只是工作是否完成的问题,而是一组特定的行为与方法,唯有确实掌握......
高绩效团队管理者五项修炼 上海:2026年02月27日
课程收获 一、熟知管理者的自我角色定位与误区; 二、掌握团队工作目标的设定方法与工具; 三、掌握团队工作计划的制定技巧与工具; 四、精通团队培育与激励的技巧与工具; 五、熟知团队文化营建的方法、技巧与工具。 培训对象 企业基层管理者、基层主管、储备管理人员、高潜员工 课程大纲 一、课程开篇 1.分组:个人介绍呈现、小组角色分工; 2.一词:一词定义团队; 3.二语:二语定义管理; 4.三法:三法建设团队; 5.四心:四心团队管理; 6.五炼:五炼高绩效团队; 7.视频:团队及......
中高层干部高效执行力提升 广州:2026年03月07日
课程背景: 更多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人:观念、制度、执行能力。中高层干部作为企业的脊柱,执行力的强弱决定着企业成败。因此:提升中高层干部执行能力,建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心......
高效团队建设 深圳:2026年03月11日
课程介绍 本课程时长为2天。 现代企业中不缺少有能力的人,但都缺少高效的团队;在当下,成功不再是一个人的表现了,而是要协同企业中人与人,人与事,人与性格等之间单位累加的关系,才能适应现代企业管理的需求。员工是种子,团队是土壤,只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长,成功的团队没有失败的个人,但失败的团队没有成功的个人,团队建设和管理的能力已被公认为企业唯一持久的核心竞争力。 培训受众: 企业各层级管理者 课程收益: 成功完成本课程,你将能够: 通过高绩效团队建设课程......
