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锐事®:时间管理与工作组织 深圳:2026年04月10日
课程介绍: 你是否曾被时间“裹挟”? 计划赶不上变化:工作中总是遇到突发事件,原有计划被打乱,造成工作超负荷 “急的”VS “重要的”:听过四象限原理,却无法区分领导眼中的“轻重缓急” 在忙乱中越来越焦虑:被琐碎的信息处理占......
高效的时间管理 苏州:2026年04月30日
课程简介: 本课程将理论与实践相结合,通过体验式学习自我测试,图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法,教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度,使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能,有效运用时间高效能达成目标,避免掉入时间管理的陷阱 课程收益 通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况 自测《职业价值观》......
时间与压力管理 无锡:2026年05月12日
培训受众: 任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理;其他管理人员 课程收益: 你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,......
高效能人士的时间管理 深圳:2026年05月15日
课程背景 这个世界对于每个人来说最大的公平在于:每个人的一天都是24小时,一年都是365天。可是,最终有人利用同样的时间创造出了伟大的价值,而有的人,却一生忙而无效。 就好像我们总会发现身边,有的人安排得秩序井然,从容不迫;却效率极高,创造很好的业绩,而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作? 为什么只做自己......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 北京:2026年05月16日
课程介绍 人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现个人价值最大化?面对员工不断追求自我价值实现,管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追......
中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 上海:2026年04月08日
课程背景 中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。 有句名言,叫“世界上唯一不变的,就是世界一直在变化着”,从业务骨干到管理中层,站的角度,做的事情,每天事务的重点,管理者需要的能力,一切都变了,可很多中层还是......
如何打造高绩效团队 嘉兴:2026年04月11日
课程特色: 即近岁尾,回首整年,为什么我们那么敬业,还是完不成任务? 为什么我对员工那么好,他们还是要离我而去? 为什么我/我们的企业总是做不大?如何可以上下一心? 如何可以团队坚实如铁?如何团队分析与解决问题? 人才是企业内最宝贵的资源,在今天临激烈竞争的环境中,如何将公司内部有限的资源,有计划性的充分运用,以发挥最大的效益,关键在于人才的优劣。 而在信息透明的时空里,人才竞争已经转向团队与团队间,供应链条间的竞争。 课程收益 了解团队面临的危机,了解团队的基本概念; 诊断......
实战型中高层干部管理能力提升MTP 上海:2026年04月17日
课程背景 中国企业,在新的时代面临着越来越大的管理挑战:法制健全,意味着企业的“腾挪”空间缩小;物价上涨,意味着企业赢利越来越难;全球联动,意味着不确定因素增加,各种冲突不断;一批又一批80后90后“新新人类”走进职场,明显增加了企业的管理难度。在这种情况下,传统的以“管”和“理”为主要内容的管理方式受到威胁和挑战,于是需要企业家和管理者站得更高,看得更远,面对新挑战,适应新变化,......
职业经理人管理智慧训练——九型人格在管理中的应用 上海:2026年05月07日
课程概述: 1.企业培养人难,留人更难,员工流动性大; 2.员工经常流露消极负面情绪,影响整个团队以及客户,缺乏自我调整、重新焕发热情的能力; 3.员工总是力不从心,常常被动应付工作; 4.经常看到员工患得患失,计较工资收入; 5.员工甚至出现抗拒工作,对抗权威的倾向。 课程对象: 有志于提升人性化管理的各级经理人、企业家 课程收益: 1.通过导师引导,让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向; 2.课程学习,将开启学员的觉察,极大地提升人际关系敏感度,对人的洞察......
高效的团队建设 上海:2026年05月07日
课程意义: 很多管理者都意识到,团队精神是当今企业精神的重要组成部分,是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量,每个组织都鼓励员工参与组织活动。高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。本课程旨在帮助管理人员,深入了解自身与他人,把握“为人”与管理的异同,促进工作关系的融洽、部门之间的协调。 培训受众: 企业中、高层管理人员;职能部门经理;主管与相关人员 课程大纲: 1.“团......
