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工作效益加速器——向时间管理要效益 上海:2026年04月08日
【解决问题】 一、没有时间完成相应的工作; 二、同样的工作,自己需要的时间比对方更长; 三、自我效率尚可,团队效率低下。 【课程纲要】 一、思维意识篇:老生常谈话时间管理 1.用系统思维看待时间管理; 2.工作效益与时间管理的关系; 3.评估自己/团队的时间管理能力; 4.时间都去哪了? 5.基于工作效率的时间管理模型......
锐事®:时间管理与工作组织 深圳:2026年04月10日
课程介绍: 你是否曾被时间“裹挟”? 计划赶不上变化:工作中总是遇到突发事件,原有计划被打乱,造成工作超负荷 “急的”VS “重要的”:听过四象限原理,却无法区分领导眼中的“轻重缓急” 在忙乱中越来越焦虑:被琐碎的信息处理占......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 苏州:2026年04月13日
课程介绍 人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现个人价值最大化?面对员工不断追求自我价值实现,管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追......
时间与压力管理技巧(2天) 北京:2026年04月20日
【课程收益】 你是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。 通过本课程您将学会更有效地安排时间,有效取......
精力和时间效能管理 北京:2026年05月14日
课程介绍 当代职场人常常面临时间不够用、精力不足的问题。如何在这两者之间找到平衡点,让我们更加卓有成效,成为了许多人追求的目标。探讨精力管理与时间管理的重要性,以及如何通过两者之间的相辅相成,实现个人效能的最大化。 课程目标: 合理分配时间,减少多任务的压力,提高工作效率 保持精力平衡,激发创造力,提高个人效能 塑造一......
MTP—中层管理者技能提升训练 武汉:2026年03月27日
课程背景 决战中层—从中层管理者到中坚力量 中层管理者是企业的中流砥柱,是企业的核心竞争力之一,是企业决策实施与落地的核心!他们上行下达,负责将企业的战略战术有效实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者不够专业,将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成本增加等问题。因此,提升中层管理者的工作管理技能,是保证企业快速发展的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑—— 1.......
计划与目标管理 深圳:2026年03月27日
课程背景: 工作中的问题有很多,如何在有效的资源或资源不变的情况下,找到解决问题的思路和方法,以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率,从而得到更加理想的结果,或产出效益。 组织达成目标的过程中,希望可以促进员工的自我管理解决问题,这是提升企业持续成长的一个过程。然而,能真正行之有效进行目标管理的企业非常少,问题主要表现在以下方面: 1. 看到指标,不知道如何设定目标计划 2. 找不到可以增长点,但对困难确经常抱怨,对资源的下降心存不满 3. 整天在忙碌却工作业......
新晋升管理人员管理技巧提升训练营 南昌:2026年04月07日
培训背景 作为基层和新晋主管经常面临这样的一些困扰, 对新的角色难以适应或定位不清,仍是用以前的心态和方法投入到管理工作中;缺乏全局观念,不会制定计划,分不清工作的轻重缓急;对基本的管理技能掌握不足或不会灵活运用;对属下员工的管理简单粗暴,难以赢得下属的信任和尊重;缺乏对内对外的有效沟通技能。 本课程是专门针对基层和新晋主管所面临的管理问题而特别设计的,通过情景模拟、小组讨论、录相观摩、角色扮演、体验游戏等将最基本的管理知识加以传授,使新任主管能端正工作态度,破解工作误区,掌......
研发绩效管理及激励机制 深圳:2026年04月29日
课程收益: 分享领先企业在研发绩效管理及激励方面的经验和教训 理解产品战略及规划、技术战略及规划与研发绩效管理相结合的要点 能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度 掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系 有重点地掌握研发绩效管理的全过程(绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用) 掌握通过绩效管理达成公司目标和员工目标的技能 掌握如何在绩效管理过程中激励研发人员 了解研发绩效管理中面对的典型问题、解决思路和方法 了解研发主管应该掌握的研发绩效管理和激励技......
打造高效执行力训练课 上海:2026年05月15日
课程介绍 在当今快速变化的商业环境中,企业面临着激烈的市场竞争与不断涌现的挑战。执行力作为企业将战略转化为实际成果的关键能力,直接影响着企业的生存与发展。然而,许多企业在执行过程中常常出现目标不明确、动力不足、资源分配不合理、沟通协作不畅等问题,导致执行效率低下、成果不尽人意。为了解决这些问题,提升企业执行力,本课程应运而生,旨在帮助企业管理者深入理解执行力的内涵,掌握高效执行的关键原则与方法,从而推动企业战略的顺利实施,实现业绩的持续增长。 课程收益 - 目标管理能力提升:......
