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时间与压力管理 武汉:2026年04月14日
培训受众: 任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理;其他管理人员 课程收益: 你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,......
时间与压力管理技巧(2天) 北京:2026年04月20日
【课程收益】 你是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。 通过本课程您将学会更有效地安排时间,有效取......
时间与压力管理技巧(2天) 上海:2026年04月27日
【课程收益】 你是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。 通过本课程您将学会更有效地安排时间,有效取......
时间与压力管理 无锡:2026年05月12日
培训受众: 任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理;其他管理人员 课程收益: 你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 上海:2026年05月29日
课程介绍 人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现个人价值最大化?面对员工不断追求自我价值实现,管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追......
驾驭——目标管理与任务推进 杭州:2026年04月10日
课程背景 1、大多管理者对管理缺乏系统性认知,缺少管理层面的逻辑思考与分析方法,但自我学习效率低; 2、新任管理者的主要经验往往集中专业领域,对于管理角色的调整慢、与上下级之间的磨合费时费力,个人忙累成效却不理想; 3.企业目标拆解不能上下贯穿有效落到岗位和个人,员工对目标设定缺乏参与感、兴奋感与共识; 4、部门或团队的目标管理停留于一头一尾,不能牵引日常管理和团队工作持续改善提升成效;管理过程中难做好对目标相关数据的量化分析、可视化同步。 课程对象 各级中基层管理者 课程收......
信任的速度®(经理版)-提升信任红利,减少组织内耗【特价】 上海:2026年05月07日
课程介绍 信任就好比水。没有了信任,关系会变质,项目会失败,顾客向竞争对手流失,方案不尽人意,工作进展缓慢。 就像池塘中的涟漪,信任由你生发开去。这一高度互动的实战课程将帮助领导者提高个人信誉,实践能促进信任的行为,并学习如何激发员工积极性。 课程收益 本课程摒弃以理论讲解为主的授课方式,在实战环境中注入全新语言和行为。这一有力框架帮助管理者大幅提高个人信誉,以全新方式提高员工敬业度,工作更投入,对成果更负责。 提高个人及团队的信誉 使团队上下协同,更加高效 参加对象 各级管......
日产训MTP管理技能提升(精华版) 成都:2026年05月14日
课程背景: MTP——成为管理者、管理培训师的必修课 MTP 管理者综合管理技能训练(英文全称 Management Training Program),源于 1945 年,是美国在二次大战后,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套课程体系。在实践的基础上先后历经 13 次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训课程之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了 MTP 的洗礼。该体系对欧美、日韩经济的飞速发展起到了不可估量的推动作用,是众多知名企业的......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 杭州:2026年05月15日
课程介绍: 每个人都会面临许多第一次,第一次当经理却不同寻常,因为你面对的是一批人,他们千姿百态。有的比你年轻,有的比你资深年长;有的庸庸碌碌,有的才识过人;有的惟命是从,有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体,在事业中创造业绩。第一次当经理也许是你进入成功之路,但也许是你踏进失败之门的第一步。作为一个经理,你的业务能力和努力程度是无可置疑的,但面对管理工作缺少方法和技巧,整天陷于下属的纪律问题,沟通问题和完成任务的压力你能坚持下去吗?你不想系统地学一点最新的管理......
洞悉组织管理的六大真相 杭州:2026年05月29日
课程背景 中外管理的本质是相同的,但是由于所处文化历史环境不同,管理的方式和手段就必然有显著差异。在中国,一定是中国式的语境、文化,才能更好的沟通,形成中国式管理的特点。 课程综合运用了管理学、心理学、社会学、文化人类学、生理学、生物学,还有经济学、政治学等学科有关人的行为的知识与理论,结合古今中外管理实践案例,与大家一起研究人的问题,机制问题以及人与机制匹配这三个问题,帮助管理了解管理真相,明确学习路径,更新管理方法,打造高绩效团队。 授课对象 企业高层管理者 课程收益 1......
