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工作效益加速器-从时间管理到效益管理 苏州:2026年04月13日
课程介绍 人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现个人价值最大化?面对员工不断追求自我价值实现,管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追......
时间与压力管理技巧(2天) 上海:2026年04月27日
【课程收益】 你是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。 通过本课程您将学会更有效地安排时间,有效取......
高效能时间管理与工作效率提升训练 广州:2026年05月14日
课程介绍 有人这样说:“如果让我重新回到过去,我应该有很多事情或者业绩可能会做的更好,特别是时间的安排分配上面!”,这也许是对工作绩效完成的一种感叹。但是,的确时间是一种最短缺,也是最普遍的资源,如何做好自己的时间管理已经变成很多领导者需要思考的问题。 本课程就是为了帮助目标学员提高时间管理技能......
工作效率提升与时间管理 深圳:2026年06月05日
课程背景: 时间是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天,时间就是财富,时间就是生命。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手。而低效率的工作人员,则无一例外地都不擅于管理时间。管理时间是有技巧的,如何用最少的时间与精力来达成更多的目标?本课程将传授您时间管理技巧,让您的事业与个人生活获得到更为妥......
领导力沙盘:点时成金——时间与目标管理 上海:2026年06月05日
课程介绍 时间管理理念,已经被现代商业社会所认同;时间管理的工具及技巧,也被我们所熟知;时间管理的培训课程,也基本成为了企业新员工职业化课程系列的必学课程。但是,数量并不能代表质量,知道并不等于做到,做到也并不等于贯彻始终。大部分企业对时间管理的认知存在误区—— 时间管理课程很简单浅显? ......
管理者角色转变+从目标制定与拆解到绩效追踪与达成 济南:2026年04月16日
课程背景: 当下面临的痛点: 1、公司管理层大多从一线晋升上来,缺乏带团队的经验,没有从技术执行的角度转变为管理者的角度,团队管理及效率不佳,管理能力需要提升; 2、公司绩效对员工的工作推动需加强; 3、公司管理者对于如何明确地制定目标、拆解目标,对齐目标,如何协同整个团队、追踪绩效,以及在目标达成后如何进行复盘的技能不了解,导致无法对下属目标达成进行及时激励与管控,及时调整策略,绩效评价浮于表面; 4、公司管理者对如何辅导下属达成目标,提高团队整体绩效;如何复盘和改善的方法......
基层领导力-新任主管管理技巧 北京:2026年05月19日
课程介绍 作为一个新任管理者,你的业务能力和努力程度是无可置疑的,但面对带领一群人共同作战准备好了吗?决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现,还包括他领导团队的绩效;团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言,快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力,正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理”、“管理业务”、“领导团队”三个纬度对“新任经理(主管)管理技巧”展开研讨。 管理......
基于战略落地的目标与计划管理 广州:2026年06月05日
课程介绍 企业管理的本质是目标管理。目标管理贯穿整个企业内部的各个层级,从目标层面调动团队成员的工作积极性,完成企业共同的目标。如果没有方向一致的分目标指示每个人的工作,企业的规模越大,人员越多,专业分工越细,发生冲突和浪费的可能性就越大。只有完成每一个目标,企业总目标才有完成的希望。因此,目标管理对企业来说非常重要。然而,企业人员层级不同,任务目标的设置方法也不一样,如何进行目标管理,对很多管理者来说,都是一项巨大的挑战—— 如何设定目标才能让员工主......
向管理转型:从“专业实力”到“管理魅力” 苏州:2026年06月05日
课程介绍 调查表明,绝大部分经理人在初任“管理者”角色时,对自己的角色定位、职责重点并没有明确认知;同时因为缺乏“团队管理经验”、“下属培育及激励方法”、“团队目标管理经验”,不少人沿用了“自己曾经被管理和领导”时的方法和经验,也有部分人通过课程或管理书籍自行摸索。 同时很多企业缺乏管理者梯队建设的思路,针对不同梯队的管理者,如主管、经理、总监的培养、管理下......
新经理管理才能技能训练 深圳:2026年06月05日
课程背景 本课程为有效提高企业管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。课程系统、完整,囊括了在企业发展过程中对管理阶层管理工作的范畴,广泛为各地企业运用,并取得了良好的成果。 课程训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。因此本培训绝非泛泛而谈,而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点,这本课程的......
