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近期热门时间管理培训公开课 Hot Trainings

时间管理艺术 上海:2020年06月13日

课程对象: 希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的经理及主管。 课程目标: 明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率; 有效授权,以从事更重要的工作; 采用系统的时间控制方法来控制自己的时间; 改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口; 学会对不合理的要求说NO; 建立对事情重要性与紧急性的正确认知,学习妥......

高效时间管理及有效提高工作效率 东莞:2020年06月22日

课程介绍 本课程时长为2天。 时间管理并不是要把所有事情做完,而是要在合理的时间做合适的事情,以期取得最佳的工作价值。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性,透过事先的规划,做为一种提醒与指引。 该课程深入浅出的传授高效时间管理理......

时间管理与个人效率 北京:2020年07月02日

课程目标 重视时间资源,了解事件对个人,团队和业务的重要价值 集中精力在自己的目标和关键职责领域中 摒除糟糕的时间管理习惯 确认时间偷窃者并充满自信的解决它 根据优先顺序组织工作,应对意外事项 以始为终,计划先行,尽量减少工作压力 成功授权,争取自主时间 提升自知,自信和自控能力 提升个人和团队产能和产出,平衡生活和工......

时间与压力管理 成都:2020年07月08日

培训受众: 任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理;其他管理人员 课程收益: 你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,......

工作效益加速器-从时间管理到效益管理 北京:2020年07月08日

课程介绍 人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现个人价值最大化?面对员工不断追求自我价值实现,管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追......

打造中层卓越领导力与执行力 广州:2020年06月12日

课程大纲: 上篇:打造中高层卓越领导力 1.破冰练习:【背对背游戏】 团队精神与卓越领导力→启示与借鉴 2.什么是领导力? 【寓言故事】 领导力定义 3.领导力来源:案例讨论——领导力来源 【案例讨论】 4.卓越领导力特征 5.卓越领导力修炼:八步打造卓越领导力 茶歇 6.卓越领导力修炼一——建立愿景,明确目标;立信立德 7.卓越领导力修炼二——情景领导 8.卓越领导力修炼二—&md......

管理者的时间管理 上海:2020年06月15日

培训对象 任何希望通过更有效的时间管理来提高工作业绩的经理;其他管理人员 课程意义 英 国博物学家赫婿黎说得很形象:“时间是最不偏私的,给任何人都是二十四小时。同时,时间是最偏私的,给任何人都不是二十四小时。” 同时,时间也是完成所有事务不可缺少、不可替代、不可存储、不可增减的资源。如何成为这种资源的掌控者而不是任她鞭打驱使的奴隶?本课程将帮助参加者从全 新的角度和高度对时间管理进行全方位的了解和体验,引导大家从心态、原则、工具、技巧四个层面反思自己与......

打造高效执行力 苏州:2020年06月30日

课程背景 企业组织战略目标的实现,既来源于正确的战略决策,更来源于高效的团队执行,但我们往往发现,在执行过程中碰到以下问题: 企业面临着很好的市场环境,却无法抓住机会快速发展壮大; 企业战略目标远大,激动人心,但总是无法得到有效的落实执行; 各个部门虽然有各自明确的目标,团队成员执行时却大打折扣; 团队成员每个人单枪匹马时是一条龙,团队合作时却变成了一条虫; 团队成员看上去人人都很高效,但在执行目标计划时却低效推诿…… 本课程通过体验、......

中高层干部管理技能提升 烟台:2020年07月04日

课程收益 为什么管理者自己能力很强,却管理不好一个部门 您不知道您的员工在想什么,也不知道如何管理他们 您的总是很忙,但效率却很低 您很想把工作做好,但总是阻力重重 为什么人员越来越难管,不知道如何管理年轻的员工..... 借助MTP这些问题都会迎刃而解,Management Training Program,简称MTP,由于MTP的系统性和实战性对提升管理技能产生了卓越成效,迅速风靡全球130多个国家,全球1000多万高级经理人都接受过该培训。韩老师经过多年的管理实践和丰富......

呼叫中心高效运营管理与数据分析 北京:2020年07月18日

课程导言: 呼叫中心经历十余年快速发展之后,基础技术和运营已经基本解决,而整体效果却差强人意。 呼叫中心运营管理涉及到管理、营销、会计、财务管理、人力资源、统计学、心理学等各个学科,对管理者要求非常高。呼叫中心运营管理的重心,“人”和“事”的统一。 恰当的战略定位,绝佳的资源匹配,严格的监控、多维度辅导,即可高效运营。 高效运营管理自身就是对数据管理,呼叫中心管理者或决策者必须清楚如何从数据分析中找问题、找规律、找方法、找答案。......

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中建集团建工机械 ,生产经理 安徽绿园集团,质量经理,企管经理 资历: 企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 资深流程管理专家、生产质量管理专家; 拥有近二十年...

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学历背景:工商管理硕士 现任职务:职业讲师 曾任职务: 海洋集团下属骏高电器总经理助理、市场经理 小护士(丽斯达日化)、星光管理学院培训总监 环宇集团人力资源总...

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