时间管理培训

近期热门时间管理培训公开课 Hot Trainings

时间与压力管理技巧（2天） 北京：2023年12月07日

【课程收益】 你是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标？是否发现自己超负荷工作？是否感觉忙碌到了极限，以致你都很难合理安排工作的顺序？如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话，那么你要作出抉择，即如何有效使用和安排你的时间。请记住，你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。 通过本课程您将学会更有效地安排时间，有效取......

高效能时间管理与工作效率提升训练 深圳：2023年12月15日

课程介绍 有人这样说：“如果让我重新回到过去，我应该有很多事情或者业绩可能会做的更好，特别是时间的安排分配上面！”，这也许是对工作绩效完成的一种感叹。但是，的确时间是一种最短缺，也是最普遍的资源，如何做好自己的时间管理已经变成很多领导者需要思考的问题。 本课程就是为了帮助目标学员提高时间管理技能......

工作效益加速器-从时间管理到效益管理 苏州：2023年12月20日

课程介绍 人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。如何看待时间，并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代，如何透过层层迷雾，找到未来方向，在有限的时间资源下，通过对日常事务的合理规划，实现个人价值最大化？面对员工不断追求自我价值实现，管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追......

高效的时间管理 苏州：2023年12月26日

课程简介： 本课程将理论与实践相结合，通过体验式学习自我测试，图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法，教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度，使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能，有效运用时间高效能达成目标，避免掉入时间管理的陷阱 课程收益 通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况 自测《职业价值观》......

高效能人士的时间管理 深圳：2024年01月05日

课程背景 这个世界对于每个人来说最大的公平在于：每个人的一天都是24小时，一年都是365天。可是，最终有人利用同样的时间创造出了伟大的价值，而有的人，却一生忙而无效。 就好像我们总会发现身边，有的人安排得秩序井然，从容不迫；却效率极高，创造很好的业绩，而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？ 为什么只做自己......

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 苏州：2023年12月06日

课程介绍： 每个人都会面临许多第一次，第一次当经理却不同寻常，因为你面对的是一批人，他们千姿百态。有的比你年轻，有的比你资深年长；有的庸庸碌碌，有的才识过人；有的惟命是从，有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体，在事业中创造业绩。第一次当经理也许是你进入成功之路，但也许是你踏进失败之门的第一步。作为一个经理，你的业务能力和努力程度是无可置疑的，但面对管理工作缺少方法和技巧，整天陷于下属的纪律问题，沟通问题和完成任务的压力你能坚持下去吗？你不想系统地学一点最新的管理......

非物质激励—激发内驱力 上海：2023年12月08日

课程介绍 “三种内驱因子”教你如何做非物质激励 每个员工都渴望激励，因为激励代表着别人对自己工作能力肯定，代表着别人对自己的重视。与物质激励带来的直接刺激不同，非物质激励能给员工带来自豪感、价值感和参与感，并直接转化为内驱动力，刺激员工的积极性和创造力。但很多管理者认为，自己没有给下属员工升职加薪的权利，谈激励不切实际。不能狭隘地认为激励就是物质激励，靠钱永远留不住人，为钱而选择留下的人，也会因为钱而走。管理者需要把非物质激励灵活运用，作为企业致胜的法......

《易经》智慧对自我的认知与剖析&《易经》智慧教我们如何打造核心优秀团队—识人用人篇 广州：2023年12月09日

【培训对象】 企业董事长、总裁、总经理等决策层高管、易经爱好者以及关注财富、健康、风水、运程的人群 课程大纲 《易经》 智慧对自我的认知与剖析 1、我是谁？ 2、我天生的性格特点 3、直面我的优点与缺点 4、好运就是展现优点的时候 5、坏运就是缺点惹的祸 6、剖析适合我从事的行业 7、现场教会大家分析好坏运的标志，案例分析。 《易经》智慧教我们如何打造核心优秀团队——识人用人篇 1、天生我才必有用该如何用？ 2、如何打造核心管理团队？ 3、如何打造高效......

强化管理能力与情商 上海：2023年12月12日

课程介绍 在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中，越来越多的管理者发现管理灵活性是一项攀上成功峰顶的必备素质。 本课程从管理能力与情商两个维度，系统地帮助参加者提升管理灵活性，从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡，最终迈向成功。 参加对象 * 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员 课程大纲 1.提升管理才智 * 企顾司管理才智模型 - 管理才智的组成部分 - 定义和特征 2.掌握管理技能 * 激发有效的行为 - 采取有效的管理形式 - 通过背景管理提......

有效打通“从想法到干法，从活力到能力”的任督二脉 广州：2023年12月28日

课程背景 很多企业家朋友都不同程度的学习了华为现在的战略管理流程，结果怎样…… 为什么仍然是无法有效落地？又是什么阻碍了大部分的公司，让战略规划束之高阁成为一纸空文？为什么华为行，而我们不行…… 我们和大部分企业家以及企业高管们交流后发现，企业在“战略、激励、干部、绩效、组织、流程“等方面仍然存在很多问题，说白了就是缺少对“企业有效增长的共识和行动”，比如： 方向：看不准、......

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