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时间与压力管理技巧(2天) 北京:2026年01月22日
【课程收益】 你是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。 通过本课程您将学会更有效地安排时间,有效取......
高效的时间管理与工作统筹 广州:2026年01月22日
课程介绍 本课程通过对时间分配、时间浪费因素的分析,引导学员在两个方面进行思考:减少不必要的打扰和使自己更加有条理。能够使不同层次的学员从不同深度上体会和掌握到管理时间的技巧。通过时间管理,学员的工作效率和生活质量都会得到提高,最终大家会发现节约的不仅仅是时间,更是通过生活目标的制定将学员对时间管理提升到对自我管理和对......
高效人士与时间管理 北京:2026年01月23日
课程背景 时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。 每天一到办公室你是不是对着一大堆的工作,不知如何做起?你能不能使工作中频繁发生的事有序化?......
高效的时间管理训练 南京:2026年02月04日
培训受众: 企业各阶层管理者 课程收益: 成功完成本课程,您将能够: 1. 掌握职业经理人的时间管理观念 2. 找到适合自身的时间管理方式 3. 掌握目标达成与创造性思维的时间分配 4. 提供行之有效的方法,获得最佳时间效率 5. 提升个人效率系统,追求更快成长 课程大纲: 第一单元:状况评估—&mdash......
中层主管管理技能提升训练 青岛:2026年02月06日
课程大纲 模块一、管理者的角色与认知 视频案例:亮剑版三国演义 案例:管理初体验? 案例:我是谁与我是谁的谁? 1、 管理的基本概念 2、 理解管理的核心理念是什么 3、 管理者的角色认知 4、 管理者的任务和作用 5、 管理者的工作心态 模块二、PDCA与执行 活动:看谁先拿下21 案例研讨: A点和B点 1、 什么......
赢在中层™管理职业化 杭州:2026年01月30日
课程背景 企业痛点 1.企业能力断层严重、人文浮躁、文化冲突? 2.关键人才、核心骨干及管理干部断层严重? 3.企业面临关键决策时,中层管理干部左摇右摆? 4.中层管理带团队效率低下,跟不上组织要求? 课程收益 1.掌握职业化的关键点 2.掌握企业的职业化管理 3.掌握管理的认知思维 4.掌握企业管理者的角色定位 授课对象: 1.企业老板、高管、HR 选拔人才更标准、更精细、更科学,合理鉴定员工能力 2.中基层管理、储备干部 提升职业素养与技能,更加胜任岗位,提升团队绩效 课......
卓越团队体验式训练营 佛山:2026年02月05日
课程背景 卓越团队为什么而盛行不衰?不是因为其完成任务的能力,而是其独特的创造结果的魅力,企业需要卓越团队来创造结果而不是需要一个完成任务的群体!你选择一支每天在完成任务的群体还是一支创造结果的卓越团队?这必须由你自己决定! 课程采取目前国际最有效的互动体验式教学方式。时间分配为讲师演讲占20%,学员演练占30%,实战演习、角色扮演等占50%。 训练包括了几十个设计精巧、构思奇妙、行之有效的互动活动,涵盖了体验学习、行为学习、角色扮演、情景模拟、引导游戏、教练技术等诸多互动手......
打造团队超级执行力 北京:2026年02月26日
【课程收益】 为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流? 为什么员工缺乏责任心和执行力? 为什么团队不缺能人但缺乏活力? 企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。 了解执行、执行力的基本理论 认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径 学习和掌握提升执行力的实战技巧 提升团队的融合力,释放团队潜能 【参加对......
从技术骨干走向优秀管理者 北京:2026年02月28日
【课程背景】 技术以严谨求进,管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人,这是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅!本课程以帮助管理者“突破管理瓶颈”为核心,以“全面、易懂、实用”为原则,讲授管理者应掌握的基本管理理念和方法,为学员提供关于如何处理实际工作的操作性建议,就管理者的角色定位、基本职责进行探讨和分析,引导您迅速踏上从技术能手到优秀的管理者管 【培训对象】 适合从技术/业务走上管理岗位的管理者; 【课程收益】 完成从技术人员到......
卓越管理者的六把金钥匙 广州:2026年03月13日
课程背景 作为一个管理者,您是否会常常感到迷惑: 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? 为什么我的下属总是不能胜任他的工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标? 为什么…… 今天的管理者,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。 许多管理者并不是学管理......
