时间管理培训

近期热门时间管理培训公开课 Hot Trainings

部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京：2019年05月30日

课程介绍： 管理干部是企业决策实施和执行的保证 ！ 优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能！ 管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累！ 本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 ！ 课程收益： 新任经理、部门经理、管理干部快速职业化； 学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发......

时间与目标管理工作坊 深圳：2019年06月12日

课程对象 企业高管、中层骨干 课程收益 明确时间和人的关系，做时间的主人 培养时间管理的好习惯，摒弃坏习惯 掌握OKR目标管理法 课程大纲 第一天 高"质""量"的时间管理 第一编 课程导入 暖场 课程期待 课堂规则 第二编 时间及时间管理 时间的属性 时间管理与事件管理 时间管......

时间与压力管理（2天） 北京：2019年06月13日

【课程收益】 一个人的生命是由有限的时间构成的。管理时间就是管理好你的人生。本课程将帮助参加者从全新的角度和高度对时间管理进行全方位的了解和体验，引导大家从心态、思想，方法，工具等四个层面反思自己与时间的关系以及运用时间的现状，并提供进行时间有效管理的具体方法，提高你生命管理的质量。 压力与日俱增以致影响到日常生活和心......

工作效益加速器-从时间管理到效益管理 北京：2019年06月26日

课程介绍 人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。如何看待时间，并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代，如何透过层层迷雾，找到未来方向，在有限的时间资源下，通过对日常事务的合理规划，实现个人价值最大化？面对员工不断追求自我价值实现，管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追......

新任主管的管理技能 厦门：2019年07月12日

培训受众： 已经晋升，或即将晋升到管理层的主管、经理 课程收益： 从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。 课程......

新任中高层经理－战略目标分解&执行 上海：2019年05月28日

课程介绍 " 全球金融危机已经影响到社会和企业的各个方面,面对新的经济环境,商业模式创新、盈利模式的改变、客户需求掌握、经营风险管理、都是企业高层面临的新挑战，企业战略管理是企业管理的核心。表现在： 伴随着外部环境的快速变化，从经验型管理向理性型管理的转变，从战略缺失向战略中心的转变，如何提高企业原有管理层的战略和忧患意识？ 各区域战略未能有效结合实际行业与区域特点，与企业总体战略脱节。 对战略管理的范围与转型期绩效测量的维度不能有效识别，从而导致资源分配不合理。 ......

新晋经理特训营阶段二：选育用留，打造团队 青岛：2019年05月30日

课程大纲 一、经理人管理现状 1、员工敬业度Q12工具使用介绍 2、从课前Q12测评结果看管理现状 二、选：目标选材 1、目标选材的定义和职位能力模型 2、看人不走眼之面试前三要素：理清面试流程、面试官礼仪、清理误区 3、看人不走眼之面试中：通过行为表现进行机构化面试并演练 4、看人不走眼之面试后：背景调查和准确评价 三、用：情境管理 1、被领导者的绩效评估分析绩效准备度 2、经理人领导风格分类 3、根据绩效准备度匹配对应的领导风格 案例练习：根据情境管理模型进行团队人员不同......

高效的时间管理 上海：2019年06月19日

课程简介： 本课程将理论与实践相结合，通过体验式学习自我测试，图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法，教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度，使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能，有效运用时间高效能达成目标，避免掉入时间管理的陷阱 课程收益 通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况 自测《职业价值观》厘清自己的职业价值观 “时间四象限” 学习不同的工作类型工作的不同的时间管理系统清单，找到一种切实可行时间管理方法 提升工作的效率 实现......

管理者成长地图：员工激励与部署培育 上海：2019年06月27日

培训目的 ： 1、让管理者了解自己的职位角色，建立良好的责任意识和工作使命感； 2、提高管理者有效激励下属，正确处理跟下属的关系，学会带人带心的激励技巧； 3、掌握培育下属的方法，提高下属的能力，使自己充分授权给下属，从而达到下属有机会得到锻炼和提升能力的机会，管理者自己工作轻松而有效率的目的。 课程对象 部门经理级以上（下属员工5人以上） 课程大纲： 第一单元：管理者的角色认知与职责 1.管理者的角色与职责 2.管理者的工作心态与工作的责任感 3.管理者在组织管理的位置 4......

高绩效团队的构建与管理 深圳：2019年07月26日

课程介绍 作为营销管理者的您： 可曾为做到卓越营销管理而痛下苦功却收效甚微？可曾为做到营销团队建设、展示营销技巧灵活而冥思苦想？可曾因业务人员能力超越而丧失权威？如果您梦想在营销团队管理上展现专业风采，高绩效团队的构建与管理你掌握更多的方法。 本课程通过提高管理者指引能力、明确目标责任、步骤统一、增强团队激励能力、完善沟通协调、建立先进考核机制等先进实践技巧，进一步明确团队管理者的执行定位，全面提升建团队、带团队管理水平。帮助团队管理者建立团队管理模型，建立真正的学习型组织，......

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