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时间与压力管理 武汉:2026年04月14日
培训受众: 任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理;其他管理人员 课程收益: 你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,......
高效的时间管理 苏州:2026年04月30日
课程简介: 本课程将理论与实践相结合,通过体验式学习自我测试,图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法,教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度,使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能,有效运用时间高效能达成目标,避免掉入时间管理的陷阱 课程收益 通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况 自测《职业价值观》......
高效能时间管理与工作效率提升训练 广州:2026年05月14日
课程介绍 有人这样说:“如果让我重新回到过去,我应该有很多事情或者业绩可能会做的更好,特别是时间的安排分配上面!”,这也许是对工作绩效完成的一种感叹。但是,的确时间是一种最短缺,也是最普遍的资源,如何做好自己的时间管理已经变成很多领导者需要思考的问题。 本课程就是为了帮助目标学员提高时间管理技能......
领导力沙盘:点时成金——时间与目标管理 成都:2026年05月28日
课程介绍 时间管理理念,已经被现代商业社会所认同;时间管理的工具及技巧,也被我们所熟知;时间管理的培训课程,也基本成为了企业新员工职业化课程系列的必学课程。但是,数量并不能代表质量,知道并不等于做到,做到也并不等于贯彻始终。大部分企业对时间管理的认知存在误区—— 时间管理课程很简单浅显? ......
时间管理与沟通技巧 北京:2026年05月29日
课程介绍 《自我管理--时间管理与沟通技巧》课程从寻找部门间沟通的成功经验为目标,用“什么可能起效”,以代替“什么导致了问题”,通过专注于创建共同的解决方案,能够将部门内外的沟通、部门内外的会议、部门内外的协作效率和效果形成显著性改善。参训学员以“聚焦解决问题......
结果导向驱动力:提升管理效能 上海:2026年05月07日
培训对象 希望通过系统性学习,不断完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的新任管理者或储备干部 课程收益 * 明确认知结果导向驱动力 * 提升个人驱动力 * 加强团队驱动力 * 激发团队潜能 * 持续成长,释放个人潜能 课程大纲 1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战 * 新经济时代来临 * 提升管理效能的 5个层面 * 全面认知“结果导向” - 职业化成长的需要 - 完成任务≠结果 - 结果导向三要素 * ......
御风行©:新任经理的7项修炼 北京:2026年05月12日
课程介绍: 在管理的广阔天地中,每一位新任管理者都像是即将启航的探险家,怀揣着对未知世界的好奇与渴望,同时也必须面对旅途中的风浪与挑战。管理之路,如同御风而行,既充满了无限的挑战,也蕴藏着无尽的机遇。在学术的殿堂里,我们学习了丰富的理论知识,但在现实的工作场景中,如何将这些理论转化为实际可操作的实践,却是一个漫长而复杂的过程。《新任管理者7项修炼》课程正是为了缩短这一过程,为新任管理者提供一个实战化的学习平台,帮助他们在职业生涯的起航阶段,乘风破浪,掌握管理的艺术。 课程收益......
新晋升经理管理能力全效提升 上海:2026年05月27日
课程背景 从员工晋升为主管,是职业生涯的新起点,工作角色和职责发生了很大变化。作为员工,管好自己就可以了;作为主管,不仅要管好自己,更好关于下属。因此,新任主管在转变角色过程中往往会出现两种情况:一、想变但不知道怎么变,会不知所措、手忙脚乱;二、不适应变化,会一如既往,以前做什么,现在还是做什么。 本课程一方面会让新任主管明确认识到自己的管理角色是什么,该做什么,不该做什么;同时,会给到新任主管关于管理工作的一套流程,四个工具,从而能学以致用,缩短角色转变的时间。 培训目标:......
高战斗力的团队建设与管理能力 济南:2026年05月29日
团队之痛 ①作为一名经理人,你是否为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼? ②你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心? ③你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果? ④如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩? ⑤如何对团队成员进行激励以鼓励士气?如何化解团队运行障碍顺利开展工作? 本课程通过沙盘情景推演与演练深入浅出地剖析了优秀团队的六大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注,点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规......
管理者必备教练技术 上海:2026年06月05日
课程背景: 绩效是企业的生命线,而绩效的达成又与企业文化密不可分,企业文化又是由管理者创造的,什么样的管理者者会带来高绩效?教练型管理者! 在实现企业创新、团队绩效提升的过程中、越来越多的企业运用教练文化和技术来帮助团队管理者学习如何赋能和辅导团队,激发员工主动性、创造性地解决问题、出色达成高绩效。以往您的企业是否碰到如下问题? 管理者自己冲锋在线忙于业务,忽视了对团队整体能力的培养? 员工因感受不到领导重视或肯定而变得缺乏工作激情和责任心,只会等靠要? 管理者因未能给团队成......
