时间管理培训

近期热门时间管理培训公开课 Hot Trainings

工作效益加速器-从时间管理到效益管理 上海：2018年08月08日

课程介绍 人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。如何看待时间，并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代，如何透过层层迷雾，找到未来方向，在有限的时间资源下，通过对日常事务的合理规划，实现个人价值最大化？面对员工不断追求自我价值实现，管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京：2018年08月16日

课程介绍： 管理干部是企业决策实施和执行的保证 ！ 优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能！ 管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累！ 本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 ！ 课程收益： 新任经理、部门经理、管理干部快速职业化； 学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发......

高效能时间管理 上海：2018年08月23日

课程收益: 通过《高效能时间管理》的培训，将帮助学员： 1、建立有效的时间管理概念，了解自身利用时间的现状 2、区分重要和紧迫，学会优先次序管理 3、建立有效的时间管理系统 4、找到制约成效/工作效率提升的障碍 5、学习现代化和先进的时间管理技术和实用工具 6、学会如何有效设定目标并进行管理 7、学习如何将目标分解成计......

领导力沙盘：点时成金——时间与目标管理（版权课限30人） 广州：2018年09月07日

课程介绍 职场人，奔波在计划和执行之间，加班是家常便饭，每天被工作折腾得身心疲惫，苦不堪言。若是您有此感觉，那是否考虑过背后的原因呢？是工作量太大，还是效率低，抑或是时间安排不得当？您是否为以下问题感到困恼—— 事务繁多，加班成为常态，却总是苦叹时间不够用？ 耗了大半天辛辛苦苦做了一项&ldqu......

时间管理-上海班 上海：2018年09月17日

课程大纲: 第一章：概论 开场游戏：BINGO 如何在有限的时间里高效完成任务 活动：奖从天降 撕纸条见人生 时间的紧迫感 头脑风暴：罗列工作生活中的时间管理困惑 建立正确的时间管理观念 个人管理+事务管理 第二章：时间管理的终极准则：重要vs.紧急 活动：罗列某日的所有的事务和所占的时间 效率vs.效能 活动：何为效......

中层管理者职业技能提升训练 北京：2018年08月09日

课程介绍 中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。 本课程将以世界500强培养中层的理论体系为指导，结合企业经典案例，全面破解中层管理的密码，深度解密中层成长基因，主要就中层的角色认知和基本管理方法给出系统解决方案。 课程收益 1. ......

向华为学管理：以奋斗者为本的干部管理 重庆：2018年08月24日

课程介绍 向华为学习正成为中国企业家的学习热潮，谁先学习，谁将掌握管理的主动和先机。 但，华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考，不注重系统学习，则会陷入有形无神的误区，只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。 学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的......

新晋管理者的管理能力提升 上海：2018年09月03日

【授课对象】 新上任主管、经理，即将晋升的主管、经理；管理经验不足两年的经理、主管，同时担任管理工作的技术人员；储备干部等。 【课程收益】 帮助学员实现从个人贡献者到团队管理者的角色转变 树立正确的职业素养观 掌握基本的团队管理技能能力 了解高效完成团队任务的技能 掌握目标管理的方法及时间管理的技巧 提升解决问题的能力 正确认识压力 【课程大纲】 第一模块：管理者角色和定位 1.管理的基本含义 2.角色的认知 3.使命、职责与权限 4.走向成功的职业素养 5.课堂演练 第二模......

目标设定与绩效管理 重庆：2018年09月13日

课程前言 有效设立目标，用绩效管理来增效！ 美国心理学家洛克认为，目标能把人的需求转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力。而企业管理中同样需要设定目标，让员工的行为与组织目标相一致，并通过绩效管理来确保目标的达成。然而，对于如何实现有效的目标管理与绩效考核，许多管理者对此依然深感困惑—— 如何设定目标才能让员工主动积极地工作？ 如何为不容易量化工作目标的部门设定绩效管理方案？ 当主管和员工对于考核结果认知不一致时，怎样让员工接受？ 如何将绩效评估结......

从技术走向管理-尹树刚老师 长春：2018年09月14日

课程介绍： 一份权威的统计报告显示，现在的职业经理人，65%以上的人曾经从事过营销工作，而58%的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。 很多刚刚走上管理岗位的技术人员角色不能转换，往往会出现： 过度关注技术细节； 认真帮助下属，可是他们并不买账； 凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低； 希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任； 上司让制定工作计划，可却无从下手； 不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错，致使疲惫不堪却......

更多时间管理培训公开课