时间管理培训

近期热门时间管理培训公开课 Hot Trainings

目标与时间管理 济南：2024年08月08日

课程背景： 先有目标，后有管理,没有目标就无从管理,哪个领域没有目标,哪个领域就容易忽视。美国总统布什将2002年度“总统自由勋章”授予彼得•德鲁克，提到他的三大贡献之一就是目标管理。惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道》中说到：没有任何管理原则比目标管理原则对惠普的成功有......

时间管理，到底说的是什么？ 上海：2024年08月12日

课程介绍 英国博物学家赫胥黎说得很形象：时间是最不偏私的，给任何人都是二十四小时。同时，时间是最偏私的，给任何人都不是二十四小时。同时，时间也是完成所有事务不可缺少、不可替代、不可存储、不可增减的资源。如何成为这种资源的掌控者而不是任她鞭打驱使的奴隶？ 本课程将帮助参加者从全新的角度和高度对时间管理进行全方位的了解和体......

高效时间管理——沙盘模拟 上海：2024年08月15日

【课程背景】 这个时代什么最珍贵？ 人才？不是。 生命？也不是。 金钱？更不是。 那是什么？是时间。 生命是时间的一种形式，随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱，它不是时间，而时间，是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和重要。 现代管理学之父彼得·德鲁克说：不能......

追求非凡的高效能时间管理 北京：2024年08月16日

课程介绍 在企业中经常会发生这样的情况： 每天这么多工作，哪有时间规划方向和目标啊？ 每天忙忙碌碌的，可也不知道在忙什么，看不到成果。 有压力没动力，混一天是一天吧！ 工作不快乐，没有激情，很迷茫。 明明有任务在等着，可是总是拖延，如何治疗拖延症？ 如何才能改善这些状况呢？ 于是乎，市场上出现了很多时间管理的课程，里面......

工作效益加速器——向时间管理要效益 上海：2024年09月27日

【解决问题】 一、没有时间完成相应的工作； 二、同样的工作，自己需要的时间比对方更长； 三、自我效率尚可，团队效率低下。 【课程纲要】 一、思维意识篇：老生常谈话时间管理 1.用系统思维看待时间管理； 2.工作效益与时间管理的关系； 3.评估自己/团队的时间管理能力； 4.时间都去哪了？ 5.基于工作效率的时间管理模型......

从技术走向管理的五项修炼 深圳：2024年08月09日

课程背景 优秀的技术人员因为业务工作好，往往会被提拔成管理者。技术人员是典型的三高人员：即学历高、智商高、自尊心高。但由于技术和管理不同的岗位要求，所以要求不同的角色认知，不同的思维模式和不同的技能之间的转变和切换。 课程运用教练技术，从技术走向管理的五项修炼的技能模型，启发学员对自己日常工作中的态度，知识，技能进行检讨、修正，从而大幅提升学员的业绩，快速成长为优秀的团队领导者。 培训收益 如果碰到下列管理难题，本课程将为您提供系统解决思路和方法： 1.作为项目经理和部门经理......

新晋经理管理技能提升训练 上海：2024年08月17日

课程介绍 新晋管理者是一个企业和组织非常核心的群体，新晋管理者首先必须找准自己的位置，运用有效的沟通技巧来开展好自己的管理工作。新晋管理者们决定了企业的各项战略举措落地的效果，决定了组织团队成员的状态，决定了企业的组织优势与执行成果。现在的竞争是管理队伍的竞争，我们应该向管理要效益。新晋管理者是兵头将尾，在组织中需发挥承上启下的作用，系统提升班组管理人员的管理素能与管理能力是每一个企业将面对的巨大挑战，因此我们需要打造一支上下同欲，经过有效训练，具备清晰的角色认知、具备基础管......

目标制定与有效执行 北京：2024年08月24日

课程背景： 作为一名管理者的根本任务，是带领部属完成团队任务，最终提升团队绩效，一切活动以目标为导向，聚焦人力、财力、物力，采取科学的策略快速达成团队目标。 那么，如何设定和分解目标？如何完成任务？如何按照计划高效执行？如何进行过程控制跟进协调高效率的完成任务？ 本课程给出解决方案，通过完整的介绍目标制定与任务分解执行方法与工具，协助企业管理者做好目标管理，以激发员工的活力和工作热情，去带领团队提高效率，达成预定目标，从而实现提升整体绩效最终目的。 课程收益： 明确目标的核心......

目标设定与年终绩效考核技巧 上海：2024年09月27日

课程介绍 建立一套科学的、实用的并符合企业传统文化的绩效管理与考评系统是企业管理者十分关注的关键问题。本课程通过一套完整的绩效管理系统建立和工具的学习，帮助企业中层管理者掌握绩效管理的操作原则、最新理念及效果实现等关键方面。 【课程对象】 企业各级管理人员，绩效管理专员 课程大纲 1. 什么是业绩管理? 2. 设立业绩管理系统应考虑的因素 3. 业绩管理系统应包含的内容 4. 业绩计划 ● 制定业绩计划的步骤 ● SMART目标 ● 衡量目标的方法 ● 业绩管理能力的要求 ●......

管理复制特训营 郑州：2024年09月28日

课程背景 伴随着中国经济的转型升级，中国企业的经营管理向纵深挺进，中国社会急需一大批与之相适应的卓越管理者！随着企业的快速成长，迫使大量企业通过提拔基层员工、技术骨干、业务骨干等非专业管理者从事企业经营管理工作。如何快速提升中国企业管理人员的核心能力，如何快速、有效、复制培养他们的管理能力，成为企业亟待解决的重大课题！ 今天，我们的专家导师，经过十余年针对数千家企业的研究，总结出中国企业管理人员的核心能力构成，分为：个人技能、人际技能、团队技能3大板块。具体表现为：组织力、凝......

更多时间管理培训公开课