时间管理培训

近期热门时间管理培训公开课 Hot Trainings

工作效益加速器—向时间管理要效益 上海：2026年03月18日

解决问题 一、自身时间管理的模糊情况； 二、对时间管理的误读和误解； 三、没有高效的时间管理方法和工具，导致时间浪费和拖延。 课程收益 一、梳理一套全新的“时间管理”实操理念； 二、领取一套完整的时间管理“工具包”； 三、建立一套符合自身工作目标任务的时间管理&ldquo......

时间与压力管理技巧（2天） 上海：2026年03月19日

【课程收益】 你是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标？是否发现自己超负荷工作？是否感觉忙碌到了极限，以致你都很难合理安排工作的顺序？如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话，那么你要作出抉择，即如何有效使用和安排你的时间。请记住，你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。 通过本课程您将学会更有效地安排时间，有效取......

精力和时间效能管理 上海：2026年03月26日

课程介绍 当代职场人常常面临时间不够用、精力不足的问题。如何在这两者之间找到平衡点，让我们更加卓有成效，成为了许多人追求的目标。探讨精力管理与时间管理的重要性，以及如何通过两者之间的相辅相成，实现个人效能的最大化。 课程目标： 合理分配时间，减少多任务的压力，提高工作效率 保持精力平衡，激发创造力，提高个人效能 塑造一......

工作效益加速器-从时间管理到效益管理 成都：2026年04月02日

课程介绍 人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。如何看待时间，并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代，如何透过层层迷雾，找到未来方向，在有限的时间资源下，通过对日常事务的合理规划，实现个人价值最大化？面对员工不断追求自我价值实现，管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追......

时间与压力管理 无锡：2026年05月12日

培训受众: 任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理；其他管理人员 课程收益: 你是否发现自己超负荷工作？是否感觉忙碌到了极限，以致你都很难合理安排工作的顺序？是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标？请记住，你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话，那么你要作出抉择，......

新晋经理：从技术迈向管理 北京：2026年03月19日

课程介绍 新晋管理者最大的挑战，来自于身份的改变。作为业务精英，他们做事成熟老练；而突然成为一位领导，开始带团队了，他们可能就显得青涩。 有很多高频场景，新经理还不知道怎样面对，比如目标任务的下放、如何跟进和达成、处理冲突、绩效面谈和辅导怎么做...... ，很多实操性的东西需要扎扎实实地去学习。 以高频场景作为学习的切入点，帮助新晋经理寻找适合的管理风格和树立威信。让他们从卓越的个人成为优秀的经理。 培训受众: * 即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者 课程大纲:......

从专业走向管理 深圳：2026年04月11日

课程收益 清楚的认知管理者的角色和自我定位，能够站在管理者的角度来思考各项工作 学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行 掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力 掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和指导 建立团队规则，并对偏离团队目标的行为进行控制 掌握管理技能的核心，沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通 课程对象 基层主管、储备干部 课程大纲 绪言：管理者的角色认知 1、管理者在企业中的现状是什么？ 是什么原因造......

中层经理管理魔方-突破管理困境的三把钥匙 上海：2026年04月15日

课程介绍 一般来说，企业中的管理者在新上任一个岗位 2 年内具备积极进取的心态和较强的行动力。在上任 2 年以后，有很大一部分管理者逐渐表现出绩效停滞甚至下降，跟不上企业的发展，他们自身感觉倦怠，身心疲惫，成就感越来越低。他们的这种状态很快就会引起组织和员工的不满，消极情绪将会在组织中蔓延。在组织看来，他们是能力不足？责任心不够？还是态度不端正？在员工看来，他们是倚老卖老？是官僚主义？其实都不是，几乎所有的这些管理者都曾经努力尝试着向更高成就挑战，甚至还在战斗，但他们失败了很......

像腾讯一样打造高绩效团队 广州：2026年05月08日

课程介绍 教练型领导：打造高绩效团队 随着信息时代的发展，模式创新愈演愈烈。管理模式和组织形式也将发生日新月异的变化。传统以宣教和单纯督导的硬性管理模式，将被更加人性化和突出个人潜能开发的柔性管理所代替。未来员工在追求个人发展和能力提升方面会有更明显需求，甚至成为留在组织内的重要参考因素。教练技术能开发下属潜藏的能力，帮助下属掌握新技能、新方法，充分发挥每个成员的优势，从而打造一支能够不断应对现实变化的强有力团队。因此，如何运用教练技术辅导员工，是每个管理者都想了解的未知领域......

新晋经理：从技术迈向管理 武汉：2026年05月10日

课程介绍 新晋管理者最大的挑战，来自于身份的改变。作为业务精英，他们做事成熟老练；而突然成为一位领导，开始带团队了，他们可能就显得青涩。 有很多高频场景，新经理还不知道怎样面对，比如目标任务的下放、如何跟进和达成、处理冲突、绩效面谈和辅导怎么做...... ，很多实操性的东西需要扎扎实实地去学习。 以高频场景作为学习的切入点，帮助新晋经理寻找适合的管理风格和树立威信。让他们从卓越的个人成为优秀的经理。 培训受众: * 即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者 课程大纲:......

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