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高效能时间管理 上海:2026年03月03日
课程背景 “有时候我会想到一个特别好的主意,但当时又在忙其他事情,回头就是怎么也想不起来。” “我每天要处理非常多的事情,但经常会突然想起有事情忘记做了,弄得心情格外焦虑…” “各部门同事发过来的各种文件,有些是工作中急需的重要文件,有些则是未来......
时间与压力管理 上海:2026年03月05日
培训受众: 任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理;其他管理人员 课程收益: 你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,......
时间与压力管理技巧(2天) 上海:2026年03月19日
【课程收益】 你是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。 通过本课程您将学会更有效地安排时间,有效取......
精力和时间效能管理 上海:2026年03月26日
课程介绍 当代职场人常常面临时间不够用、精力不足的问题。如何在这两者之间找到平衡点,让我们更加卓有成效,成为了许多人追求的目标。探讨精力管理与时间管理的重要性,以及如何通过两者之间的相辅相成,实现个人效能的最大化。 课程目标: 合理分配时间,减少多任务的压力,提高工作效率 保持精力平衡,激发创造力,提高个人效能 塑造一......
阿尔卑斯山时间管理法 深圳:2026年04月10日
课程介绍: “阿尔卑斯山”时间管理办法是时间管理大师洛塔尔.丁.赛伟特在《把时间用在刀刃上》一书中提出的,因其五个步骤的首写字母连在一起刚好是“阿尔卑斯山”(ALPEN)的德语拼写而得名。本门课程通过场景化的教学,带领学员一步一步认识阿尔卑斯山时间管理法,并学会将其运用到......
新晋经理管理技能提升训练班 厦门:2026年02月27日
课程大纲 从骨干精英到优秀管理者:管理者技能提升训练营 新晋管理者在企业中处于承上启下的位置,推动企业决策和公司制度的扎实落实,在组织沟通中起着上传下达的关键作用。俗话说“强将手下无弱兵”,如果新晋管理者无法胜任新角色,不仅会让新晋管理者丧失信心,同时也会导致整个团队的战斗力和执行力下降,严重阻碍企业业务的发展。因此,新晋管理者的培养对企业发展而言,起到至关重要的作用。 然而,新晋管理者在角色的转变过程中,往往沿袭以往个人战斗的经验,擅长单打独斗,对角......
成为卓越领导—构建高绩效团队 南京:2026年02月27日
课程介绍 从个人贡献者团队领导者,通常是因为业绩突出而被提拔为领导,业绩突出是因为事管得好,成为领导却是需要发展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己,管好他人,管好团队三个层次,也即发展自我领导力、一对一领导力、及一对多领导力。本课程是针对一对多的团队领导力,如何使一群人在一起工作具有认同目标、高效交流、共同决策三个特征,方能称之为团队,这个人方能称得上一位团队的领导者。 课程收益 * 知晓“团队领导力&rd......
金牌执行力-职业经理的十项管理技能 上海:2026年02月28日
培训背景: 语言激情幽默,观点精辟独到,善于激励学员,极富影响力;交互式培训,角色扮演、互动演练、情景模拟、管理游戏、头脑风暴容入培训全过程;以知名大公司的亲身任职经历,向学员深入解析管理案例; 培训对象: 企业总经理,副总,工程、技术、生产、财务、研发、质量等各部门之中高层管理干部 课程大纲: 一、自我管理 1.角色认知(职业规划) (1)职业生涯规划 (2)科学设计职务说明书 (3)定位好上司、同事、下属的关系(CRM) 2.时间管理 (1)时间盘点 (2)时间管理的原则......
从专业人才走向高效管理高级研修班 广州:2026年04月10日
课程背景 一份权威的统计报告显示,现在的职业经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作,而58%的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身。 很多刚刚走上管理岗位的技术人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错,致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。 从......
MTP管理才能发展训练实战营 烟台:2026年04月11日
课程介绍: 此课程MTP(Management Training Program,即管理才能发展)。是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业中层管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。上世纪90年代末,MTP也由欧美及台湾引进大陆,在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训计划,广泛为各地企业运用,并取得了良好的成果。 MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to ......
