时间管理培训

近期热门时间管理培训公开课 Hot Trainings

工作效益加速器-从时间管理到效益管理 上海：2026年02月25日

课程介绍 人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。如何看待时间，并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代，如何透过层层迷雾，找到未来方向，在有限的时间资源下，通过对日常事务的合理规划，实现个人价值最大化？面对员工不断追求自我价值实现，管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追......

时间与压力管理技巧（2天） 上海：2026年03月19日

【课程收益】 你是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标？是否发现自己超负荷工作？是否感觉忙碌到了极限，以致你都很难合理安排工作的顺序？如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话，那么你要作出抉择，即如何有效使用和安排你的时间。请记住，你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。 通过本课程您将学会更有效地安排时间，有效取......

工作效益加速器-从时间管理到效益管理 成都：2026年04月02日

课程介绍 人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。如何看待时间，并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代，如何透过层层迷雾，找到未来方向，在有限的时间资源下，通过对日常事务的合理规划，实现个人价值最大化？面对员工不断追求自我价值实现，管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追......

工作效益加速器——向时间管理要效益 上海：2026年04月08日

【解决问题】 一、没有时间完成相应的工作； 二、同样的工作，自己需要的时间比对方更长； 三、自我效率尚可，团队效率低下。 【课程纲要】 一、思维意识篇：老生常谈话时间管理 1.用系统思维看待时间管理； 2.工作效益与时间管理的关系； 3.评估自己/团队的时间管理能力； 4.时间都去哪了？ 5.基于工作效率的时间管理模型......

阿尔卑斯山时间管理法 深圳：2026年04月10日

课程介绍： “阿尔卑斯山”时间管理办法是时间管理大师洛塔尔.丁.赛伟特在《把时间用在刀刃上》一书中提出的，因其五个步骤的首写字母连在一起刚好是“阿尔卑斯山”（ALPEN）的德语拼写而得名。本门课程通过场景化的教学，带领学员一步一步认识阿尔卑斯山时间管理法，并学会将其运用到......

化战略为行动：有效的管理 深圳：2026年02月27日

课程介绍 绩效＝战略＊行动 有战略没行动，绩效等于零，有行动没战略，绩效也等于零。 战略永远离不开行动。为什么要进行战略解码？没有战略，就没有方向；有了战略，没有行动，就没有结果。战略必须描述清楚，如果不能描述，就无法评估，无法评估就无法管理，无法管理就没有结果。本课程《化战略为行动：有效的管理》，融合了平衡计分卡、TO－GROW模型、力场分析、群体思维、世界咖啡等工具和方法，将战略转化为具体的行动计划。 课程对象 企业的中高管理者 课程收益 1.清晰并深刻理解组织的使命及发......

赢在执行－卓越执行力训练 深圳：2026年02月28日

课程背景: 为什么我们付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中10%的结果？ 对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行，能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。 只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年基业的目标。一个执行力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍，而具有高素质员工队伍的企业，必定是充满希望的企业。 要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执......

中层管理干部技能技巧提升 广州：2026年03月15日

培训对象： 中高层管理者 课程精要： 一、管理者与管理之道 企业管理战略地图 企业管理6要素 管理之道 管理者的角色：管理者与领导者 卓越中层五大信念 二、打造高绩效团队 高绩效团队建设 团队角色 团队发展的五个阶段 高绩效团队的八大特性 塑造高绩效团队文化：团队士气与凝聚力 三、高效沟通与影响技术 倾听技巧 强有力的提问 赞美的要点 赞美的要素 善说的六要素 管理沟通之“道” 四、激励、育才与执行力 领导者必须关注员工的7大需求 信任激励：建立信任的......

高绩效团队管理者五项修炼 重庆：2026年03月27日

课程收获 一、熟知管理者的自我角色定位与误区； 二、掌握团队工作目标的设定方法与工具； 三、掌握团队工作计划的制定技巧与工具； 四、精通团队培育与激励的技巧与工具； 五、熟知团队文化营建的方法、技巧与工具。 培训对象 企业基层管理者、基层主管、储备管理人员、高潜员工 课程大纲 一、课程开篇 1.分组：个人介绍呈现、小组角色分工； 2.一词：一词定义团队； 3.二语：二语定义管理； 4.三法：三法建设团队； 5.四心：四心团队管理； 6.五炼：五炼高绩效团队； 7.视频：团队及......

管理基础与管理角色定位 北京：2026年04月17日

课程背景 沿着职业经理人的成功轨迹进行追踪，我们发现绝大多数的成功职业经理人都遵循：职业化心态——职业化技能——职业化品牌的职场发展三部曲。本课程重点围绕管理者的角色定位和职业化心态进行探讨，借鉴了联想的“三心二意”，提出了对职场人士最重要的“三意：服务意识、团队意识和执行意识”，这样就会使我们的职业管理者少走弯路。同时，从中层经理的自我管理、工作管理和人员管理三个维度出发，从目标......

更多时间管理培训公开课