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近期热门时间管理培训公开课 Hot Trainings

部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海:2019年11月21日

课程介绍: 管理干部是企业决策实施和执行的保证 ! 优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能! 管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累! 本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 ! 课程收益: 新任经理、部门经理、管理干部快速职业化; 学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发......

新任主管的管理技能 成都:2019年12月04日

培训受众: 已经晋升,或即将晋升到管理层的主管、经理 课程收益: 从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。 课程......

工作效益加速器-从时间管理到效益管理 苏州:2019年12月11日

课程介绍 人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现个人价值最大化?面对员工不断追求自我价值实现,管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追......

管理者的时间管理 北京:2019年12月19日

培训对象 任何希望通过更有效的时间管理来提高工作业绩的经理;其他管理人员 课程意义 英 国博物学家赫婿黎说得很形象:“时间是最不偏私的,给任何人都是二十四小时。同时,时间是最偏私的,给任何人都不是二十四小时。” 同时,时间也是完成所有事务不可缺少、不可替代、不可存储、不可增减的资源。如何成为这种......

时间与目标管理工作坊 杭州:2020年01月03日

课程对象 企业高管、中层骨干 课程收益 明确时间和人的关系,做时间的主人 培养时间管理的好习惯,摒弃坏习惯 掌握OKR目标管理法 课程大纲 第一天 高"质""量"的时间管理 第一编 课程导入 暖场 课程期待 课堂规则 第二编 时间及时间管理 时间的属性 时间管理与事件管理 时间管......

企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 深圳:2019年12月05日

课程背景 21 世纪的竞争,归根结底是人才的竞争,摆在企业面前的一个现实问题则是:如何才能招募到关键人才,并让人才茁壮成长?一个更为重要的问题则是:怎样有效地保留这些关键人才,并避免人才流失到竞争对手那里? 培训受众: 总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。 课程收益: 本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 上海:2019年12月07日

课程背景: 企业发展强大,管理干部至关重要,管理团队是企业的骨架,有一批优秀管理者,企业的发展壮大才会有保证。在多年与企业接触的过程中发现,虽然很多企业的管理整体上有进步,但许多企业在战略落地的最后一公里,往往存在落地不彻底,执行不到位而影响企业战略目标实现的情形,而最后一公里通常是中基层管理者的阵地。 很多管理者从专业晋升而来,专业强管理弱,加上企业忙于生存和发展,对管理干部的训练和培养不到位;他们并非不想做好,只是被繁杂的事务包围,遇到压力,遇到矛盾,显得缺乏清晰思路和正......

《创新思维与心理学应用》 深圳:2019年12月14日

课程大纲 第一部分:创新:“中国创造” VS“中国制造” 企业的观念创新-思路决定出路 创新是指企业对生产要素的组合 创新要用于经济活动并带来效益 国家自主创新战略的理解 必须走自主创新的发展之路企业 企业自主创新的三种模式 企业自主创新必须着眼于产业化 加强自主知识产权的价值和核心竞争力 “中国制造”与“中国创造”的能力 案例研讨:1913年英国“中国制造威胁论&rd......

高效执行的艺术 北京:2019年12月16日

课程介绍 没有执行就没有结果,但目前无论是团队还是个体,都存在执行不力的状况,制定了很多目标、计划,却没有得到所期望的结果。 为什么执行这么难?本课程将从战略及战术两个层面对执行力进行深入的剖析和探究,并提供相应的工具和方法。 参加对象 * 职能部门总监,经理,主管 * 业务领域或者区域负责人 * 项目团队领导者 课程大纲 1.执行力的理念及其重要性 * 一项任务,从明确目标到执行出结果,要经过哪些环节 * 执行与执行力有什么不同 * 要提高团队整体的执行力,管理者需要升哪些......

卓越的团队协作沙盘模拟演练 北京:2020年01月02日

课程介绍 本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。 本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出团队内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度......

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董栗序老师

学历及教育背景: 青岛科技大学; 南开大学; 资深企管顾问,实战型培训专家; 名课堂、中国管理传播网、世界经理人专栏作者; 时代光华、东方视野等多家培训咨询机构...

赵胜老师

资质背景: 名课堂特聘专家 上海财经大学MBA 国家高级企业培训师 TTT高级认证讲师 企业内训高级讲师 中国南方人才市场特聘高级讲师 中国CEAC国家信息化教...

李宁太老师

名课堂执行力提升专家 “8912”执行体系创造人 原宝安集团公司、500强企业副总裁 曾任山西师范大学党委宣传部部长 中山大学MBA、企...

冉云帆老师

中建集团建工机械 ,生产经理 安徽绿园集团,质量经理,企管经理 资历: 企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 资深流程管理专家、生产质量管理专家; 拥有近二十年...

万齐胜老师

主要背景 国家职业经理人中心特聘讲师 美国领导力研究中心《情境领导》认证培训师 北京商业管理干部学院客座教授 对外经济贸易大学生就业指导中心教师 工作经历 19...

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