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时间与压力管理技巧(2天) 北京:2025年12月15日
【课程收益】 你是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。 通过本课程您将学会更有效地安排时间,有效取......
新晋经理:从技术迈向管理 上海:2025年12月15日
课程介绍 新晋管理者最大的挑战,来自于身份的改变。作为业务精英,他们做事成熟老练;而突然成为一位领导,开始带团队了,他们可能就显得青涩。 有很多高频场景,新经理还不知道怎样面对,比如目标任务的下放、如何跟进和达成、处理冲突、绩效面谈和辅导怎么做...... ,很多实操性的东西需要扎扎实实地去学习。 以高频场景作为学习的切入点,帮助新晋经理寻找适合的管理风格和树立威信。让他们从卓越的个人成为优秀的经理。 培训受众: * 即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者 课程大纲:......
新世代员工管理 上海:2025年12月17日
课程特色 以测评工具为依据客观看待差距 透过调研数据理解新生代的行为和价值主张 匹配新生代特点巧妙转变互动方式 课程目的 更透彻生动地理解新生代对职场的诉求 理解冰山上(行为风格)下(激励因子)的关键要素,形成管理的边界与撬动点 匹配调整管理与领导风格,制定在工作中创造共赢的行动计划 课程对象 团队领导者,希望提升年轻团队绩效表现的各层级管理者 课程内容 课前测评 需要在培训前完成TTI DISC行为风格+激励因子测评 第一章:无谓又无畏的新生代 95后调研数据分析 新生代需......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 深圳:2025年12月24日
课程背景 “管理是管人,管人是管心” 美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出:“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。 面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战,面对常见的员工的“五低”现象:“忠诚度低、责任感低、耐挫力低、能力低,还眼高手低”,我们需要“update”—&mdas......
新任管理者的管理技能训练 北京:2025年12月25日
【课程收益】 当一名普通员工晋升为管理人员,他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员,如何调整自己的定位,使之适应新的角色,并很快有效开展工作至关重要,也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己,化蛹成蝶。 【课程对象】 新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备经理人员 【课程大纲】 1. 角色定位与角色认知 •新任主管的全新角色 •角色认知:三个维度 •管理者与领导者的......
向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力 东莞:2025年12月26日
课程介绍 前霍尼韦尔首席执行官博西迪曾说过:“企业战略的真正挑战并不是在理论层面,而是在现实执行当中。问题的关键就在于你是否具有执行力,而这也正是不同企业优劣的分水岭。”任正非也说公司发展的基本逻辑,就是方向大致正确,组织充满活力。战略思维和执行系统建设,是所有企业管理层必须具备的两项核心能力,这样才能保证战略一致性,力出一孔,利出一孔。可往往在实际工作中,大多数企业在执行上都出现以下问题—— 有了战略,却没有好的流程和工具,也......
