时间管理培训

近期热门时间管理培训公开课 Hot Trainings

时间与压力管理技巧（2天） 北京：2026年03月05日

【课程收益】 你是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标？是否发现自己超负荷工作？是否感觉忙碌到了极限，以致你都很难合理安排工作的顺序？如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话，那么你要作出抉择，即如何有效使用和安排你的时间。请记住，你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。 通过本课程您将学会更有效地安排时间，有效取......

高效的时间管理 上海：2026年03月10日

课程简介： 本课程将理论与实践相结合，通过体验式学习自我测试，图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法，教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度，使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能，有效运用时间高效能达成目标，避免掉入时间管理的陷阱 课程收益 通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况 自测《职业价值观》......

工作效益加速器-从时间管理到效益管理 成都：2026年04月02日

课程介绍 人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。如何看待时间，并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代，如何透过层层迷雾，找到未来方向，在有限的时间资源下，通过对日常事务的合理规划，实现个人价值最大化？面对员工不断追求自我价值实现，管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追......

工作效益加速器——向时间管理要效益 上海：2026年04月08日

【解决问题】 一、没有时间完成相应的工作； 二、同样的工作，自己需要的时间比对方更长； 三、自我效率尚可，团队效率低下。 【课程纲要】 一、思维意识篇：老生常谈话时间管理 1.用系统思维看待时间管理； 2.工作效益与时间管理的关系； 3.评估自己/团队的时间管理能力； 4.时间都去哪了？ 5.基于工作效率的时间管理模型......

时间与压力管理 北京：2026年04月09日

培训受众: 任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理；其他管理人员 课程收益: 你是否发现自己超负荷工作？是否感觉忙碌到了极限，以致你都很难合理安排工作的顺序？是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标？请记住，你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话，那么你要作出抉择，......

基于战略落地的目标管理与计划实行 广州：2026年02月28日

课程背景 工作中，有没有遇到类似问题： 1.制定目标凭感觉，各种数据乱凑合 2.目标计划无标准，过程管理高成本 3.目标上下难共识，执行当中无支持 4.目标计划缺逻辑，没有支撑没意义 5.目标绩效相脱节，最后一看瞎忙活 6.制定计划靠空想，年底经常会泡汤 7.执行过程无节点，靠着感觉来判断 8.执行过程难管控，最后才知未完成 9.执行过程总拖延，最后得知很麻烦 10.问题意识很淡薄，总结改进质量弱 课程目标 1.能够阐述头脑风暴法的3大流程 2.根据所讲内容，当堂完成4A工具......

MTP—中层管理者技能提升训练 广州：2026年03月06日

课程背景 决战中层—从中层管理者到中坚力量 中层管理者是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者不够专业，将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成本增加等问题。因此，提升中层管理者的工作管理技能，是保证企业快速发展的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑—— 1.......

重新定义目标管理：M-GOST助力打造高效敏捷团队 上海：2026年03月18日

课程介绍 团队在日常工作中面临定位模糊、目标不明确、执行力不高、团队协作混乱等影响团队的整体绩效和削弱团队工作积极性的问题，解决问题的关键是要打造全方法的目标设定与执行体系。M-GOST工作法以使命愿景为引领，贯通中长期和短期目标，明确关键策略行动计划，指引团队能更好地理解组织目标，明确个人职责，从而提升团队的协同作战能力和整体绩效。 课程收益 1.目标设定：掌握如何清晰地设定团队及个人的使命、中长期目标和短期目标，从而确保整个团队在统一的方向上努力。 2.计划任务：掌握如何......

精力和时间效能管理 上海：2026年03月26日

课程介绍 当代职场人常常面临时间不够用、精力不足的问题。如何在这两者之间找到平衡点，让我们更加卓有成效，成为了许多人追求的目标。探讨精力管理与时间管理的重要性，以及如何通过两者之间的相辅相成，实现个人效能的最大化。 课程目标： 合理分配时间，减少多任务的压力，提高工作效率 保持精力平衡，激发创造力，提高个人效能 塑造一个高效，健康，快乐的生活状态 培训对象 任何希望通过更有效的时间管理来提高工作业绩的经理；其他管理人员 课程大纲 第一章：当代职场人的能量水平（90分钟） 挑战......

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 长春：2026年04月07日

培训背景 在激烈的市场竞争中，优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲，员工就是资产，而部门经理扮演的角色就是管理资产，员工从被选进来，到训练他成长，运用他，给他加职或以至于辞退，即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理密切相关。在对企业员工进行管理的过程中，管理者经常会遇到一些相似的问题，主管的使命不完全是技术或专业能力，帮助下属成长、提升整个团队的能力与工作绩效才是最重要的职责，领导能力所要求的不是你亲自把业务做得最好，而是你要帮助你的下属做得非常好。本......

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