时间管理培训

近期热门时间管理培训公开课 Hot Trainings

时间与压力管理（2天） 北京：2018年05月17日

【课程收益】 一个人的生命是由有限的时间构成的。管理时间就是管理好你的人生。本课程将帮助参加者从全新的角度和高度对时间管理进行全方位的了解和体验，引导大家从心态、思想，方法，工具等四个层面反思自己与时间的关系以及运用时间的现状，并提供进行时间有效管理的具体方法，提高你生命管理的质量。 压力与日俱增以致影响到日常生活和心......

高效人士时间管理 上海：2018年05月17日

【课程背景】 身处职场的你，是否曾经在下班回家的路上突然想起今天还有一项工作没有完成？给对方打电话，放下电话后突然意识到该说的事没说？想做一件事，却总没开始或找不到时间做？答应别人的事，过了期限后你才想起来？工作、家庭您需要全身心投入，客户拜访、事务处理、技术革新、上司召见、出席会议……您是......

管理者的时间管理 上海：2018年05月21日

培训对象 任何希望通过更有效的时间管理来提高工作业绩的经理；其他管理人员 课程意义 英 国博物学家赫婿黎说得很形象：“时间是最不偏私的，给任何人都是二十四小时。同时，时间是最偏私的，给任何人都不是二十四小时。” 同时，时间也是完成所有事务不可缺少、不可替代、不可存储、不可增减的资源。如何成为这种......

成为时间管理高手 深圳：2018年06月03日

课程大纲: 第一章 改变从心开始 一、阻碍成功的因素 1.发挥我们最佳水平的障碍 2.人, 为何安于现状? 3.思维转变 二、好习惯的力量 1.心态决定命运 2.主动积极者运用四种天赋 第二章 认识时间 一、时间的定义及特征 1.什么是时间？ 2.时间的分类 v 互动游戏：剪时间 3.时间的特征 二、时间价值分析 1.......

时间管理与个人效率 北京：2018年06月07日

课程目标 重视时间资源，了解事件对个人，团队和业务的重要价值 集中精力在自己的目标和关键职责领域中 摒除糟糕的时间管理习惯 确认时间偷窃者并充满自信的解决它 根据优先顺序组织工作，应对意外事项 以始为终，计划先行，尽量减少工作压力 成功授权，争取自主时间 提升自知，自信和自控能力 提升个人和团队产能和产出，平衡生活和工......

中层管理人员的高绩效管理修炼 呼和浩特：2018年05月02日

培训对象 1．各单位负责办公室管理工作的领导，办公室主任及从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的有关人员。 2．企业经理助理、高级秘书、专业秘书、高级行政支持人员、行政人员、行政助理等。 培训内容 第一讲、中层干部——角色认知 1、企业发展的三个阶段及对领导干部的素质要求 2、中层领导的工作现状分析 第二讲、打造高效工作团队 1、团队是什么 2、羊群团队与雁型团队的区别 第三讲、团队冲突原因分析 1、不要强调自我真理 2、正确面对与理解不同成......

MTP中层管理者技能提升（王俊华老师） 厦门：2018年06月07日

课程前言： 在MTP盛行的今天，不少企业对中层管理的培训事宜都提上了重要议程。作为一名中层管理人员，担负着承上启下的重要责任，既要对领导负责，又要带领部属，在企业管理中发挥着重要作用。但是，在真正的管理工作中，不少中层管理人员对管理工作依然费尽脑汁，他们常对以下几方面的内容困惑不已— 如何明确自身的角色定位和职责？ 如何高效沟通以及适当授权、激励部属？ 如何在团队中塑造自我领导魅力，优化团队管理？ 针对以上问题，我们特邀情境实践家课程创始人、资深管理教练王俊华老师......

企业精英人才的系统打造 上海：2018年06月08日

课程背景 1、新生代员工已经成为企业的主力军，几乎所有企业都越来越感受到了“85后”“90后”员工的“难管理”，而这一问题已经成为制约企业发展的主要因素。 2、中国企业正经由“经验型管理”向“职业化管理”转变，企业发展的核心是精英人才的可持续成长与建设，企业通过建立专属新型人才库，大大降低人才开发成本。 3、工业4.0智能化时代，企业人才架构已经开始发生改变......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练 青岛：2018年06月09日

课程收获: 1、陈述中层管理者的角色定位及所需管理技能 2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法 3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能 课程前言 中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑--: 如何认识现代经理人的角色与任务 如何提高职业经理人的素质 如何调动下属工作积极性 如何进行目标管理及员工辅导 针对以上问题，我们特邀原施乐（中国）大区经......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 北京：2018年06月26日

课程介绍： 作为一个新任管理者，你的业务能力和努力程度是无可置疑的，但面对带领一群人共同作战准备好了吗？决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现，还包括他领导团队的绩效；团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言，快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力，正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理”、“管理业务”、“领导团队”三个纬度对“新任经理（主管）管理技巧”展开研讨。 管......

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