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时间管理与个人效率 北京:2026年01月22日
课程目标 重视时间资源,了解事件对个人,团队和业务的重要价值 集中精力在自己的目标和关键职责领域中 摒除糟糕的时间管理习惯 确认时间偷窃者并充满自信的解决它 根据优先顺序组织工作,应对意外事项 以始为终,计划先行,尽量减少工作压力 成功授权,争取自主时间 提升自知,自信和自控能力 提升个人和团队产能和产出,平衡生活和工......
高效的时间管理与工作统筹 广州:2026年01月22日
课程介绍 本课程通过对时间分配、时间浪费因素的分析,引导学员在两个方面进行思考:减少不必要的打扰和使自己更加有条理。能够使不同层次的学员从不同深度上体会和掌握到管理时间的技巧。通过时间管理,学员的工作效率和生活质量都会得到提高,最终大家会发现节约的不仅仅是时间,更是通过生活目标的制定将学员对时间管理提升到对自我管理和对......
高效时间管理 上海:2026年02月04日
课程大纲: 每一天都有太多的事情要忙,很少有时间去做自己想做的事情?该完成的任务却依然没有头绪?没完没了的电话、应接不暇的会议、无穷无尽的邮件、还有太多的他人打扰…每一天都在辛苦地工作,但焦虑时刻萦绕心头?为什么时间总是不够用?是谁让我面临困难的抉择?如何更为合理有效的安排自己的时间? 本课程通过分析时间......
中层主管管理技能提升训练 青岛:2026年02月06日
课程大纲 模块一、管理者的角色与认知 视频案例:亮剑版三国演义 案例:管理初体验? 案例:我是谁与我是谁的谁? 1、 管理的基本概念 2、 理解管理的核心理念是什么 3、 管理者的角色认知 4、 管理者的任务和作用 5、 管理者的工作心态 模块二、PDCA与执行 活动:看谁先拿下21 案例研讨: A点和B点 1、 什么......
高效率时间管理与团队沟通技巧 杭州:2026年02月06日
课程介绍: 人生最宝贵的两项资产:一项是头脑,一项是时间。无论做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,时间管理水平高低,会决定工作的成败。时间运用的效率决定生命的品质!善于安排利用时间的人,时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱。 时间管理并不是要把所有事情做完,而是要在合理的时间做合适的事情,以期取得最佳的工作......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2026年01月10日
课程介绍 企业由各种大大小小的团队组成,各部门经理,主管,班组长就是团队的管理者。 团队管理者对企业的影响也许会超出你想象,很多企业不是战略不行,而是在战略落地和战术执行时掉链子,团队管理者不合格,效率,业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高,也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官”们的影响还不如团队管理者这些“现管”。 一个普遍现象是,团队管理者是在”做而优则仕“的指导原则下被提......
打造团队超级执行力 北京:2026年01月29日
【课程收益】 为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流? 为什么员工缺乏责任心和执行力? 为什么团队不缺能人但缺乏活力? 企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。 了解执行、执行力的基本理论 认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径 学习和掌握提升执行力的实战技巧 提升团队的融合力,释放团队潜能 【参加对......
MTP中高层干部管理技能训练 武汉:2026年02月06日
课程背景: 企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在! MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计或管理研修教程,是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业管理水平而......
部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 上海:2026年02月06日
课程目的: 本课程通过对企业各职能部门经理的目标管理能力、绩效管理能力、流程管理能力的培养,来加强对企业战略目标的贯彻执行,从而实现个人、部门及企业的整体效能。它清晰地勾勒出了企业目标落实到工作岗位的过程,让部门业绩加速提升,让经理人把事情做得更加高效! 课程收益: 1. 学会目标落地的过程和途径; 2. 掌握避免考核错误的方法 3. 学会绩效面谈的方法与技巧; 4. 学会流程优化的方法并掌握相应的工具; 5. 运用流程优化与管理保障绩效目标的达成; 6. 培养系统思考问题和......
游戏驱动力-用游戏化思维引爆团队动能 广州:2026年02月06日
课程背景 为什么我们做了很多的激励、表彰和奖惩,员工却不痛不痒? 为什么我们认真制定的各种制度规则,员工的配合度却很差? 为什么员工只自扫门前雪,不愿意为部门和组织多做一点事? 为什么员工工作动力低下,严肃说教、心灵鸡汤已完全失效? 因为,我们不了解新生代员工心理需求、驱动力3.0其中的奥秘! 率先掌握游戏化经营思维的组织,将牢牢占据下一个10年的发展机会! 课程收益 了解标杆企业如何运用工作游戏化提升新生代团队组织效能; 了解成功的工作游戏化的设计原理、运行......
