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精力和时间效能管理 上海:2026年03月26日
课程介绍 当代职场人常常面临时间不够用、精力不足的问题。如何在这两者之间找到平衡点,让我们更加卓有成效,成为了许多人追求的目标。探讨精力管理与时间管理的重要性,以及如何通过两者之间的相辅相成,实现个人效能的最大化。 课程目标: 合理分配时间,减少多任务的压力,提高工作效率 保持精力平衡,激发创造力,提高个人效能 塑造一......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 成都:2026年04月02日
课程介绍 人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现个人价值最大化?面对员工不断追求自我价值实现,管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追......
阿尔卑斯山时间管理法 深圳:2026年04月10日
课程介绍: “阿尔卑斯山”时间管理办法是时间管理大师洛塔尔.丁.赛伟特在《把时间用在刀刃上》一书中提出的,因其五个步骤的首写字母连在一起刚好是“阿尔卑斯山”(ALPEN)的德语拼写而得名。本门课程通过场景化的教学,带领学员一步一步认识阿尔卑斯山时间管理法,并学会将其运用到......
时间管理及工作效率提升 上海:2026年04月16日
课程介绍 埃隆马斯克:“当你知道所挖坑道是自己墓穴的时候,请一定不要太快!”不以“三效管理”为基础的任何效率提升都是组织“盲人骑瞎马”的速死之路。 尼采:“人知道为何,便可任何”,马云:“靠目标凝聚人心&rdqu......
时间与压力管理技巧(2天) 北京:2026年04月20日
【课程收益】 你是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。 通过本课程您将学会更有效地安排时间,有效取......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 苏州:2026年03月23日
课程介绍 在企业内外部环境变化越来越快的今天,新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言,无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理,或者从小组长提升到部门经理;还是从其他部门平调或者外部招聘,除非他是资深的经理人,否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度: 不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己新的挑战,盲目的延续过往的行为习惯 其行为仍停留在亲力亲为层面,而没有学会通过别人完成管理目标 缺乏对环境和重要关系人的分析能力,从而抓不住核心矛盾......
赢在中层™管理职业化 杭州:2026年03月27日
课程背景 企业痛点 1.企业能力断层严重、人文浮躁、文化冲突? 2.关键人才、核心骨干及管理干部断层严重? 3.企业面临关键决策时,中层管理干部左摇右摆? 4.中层管理带团队效率低下,跟不上组织要求? 课程收益 1.掌握职业化的关键点 2.掌握企业的职业化管理 3.掌握管理的认知思维 4.掌握企业管理者的角色定位 授课对象: 1.企业老板、高管、HR 选拔人才更标准、更精细、更科学,合理鉴定员工能力 2.中基层管理、储备干部 提升职业素养与技能,更加胜任岗位,提升团队绩效 课......
学习转化精品课:可落地的中层管理技能修炼 佛山:2026年03月27日
课程介绍 法国著名寓言大师拉封丹曾讲过一则关于“胃和四肢”的故事:四肢已经懒得再为胃工作了,它们决心要过绅士般悠闲的生活。大家都以四肢为榜样,什么也不干,并说:“没有我们的劳动,胃只能去喝西北风。我们受苦流汗,像牲畜般劳作,就为了它一个,我们的辛勤劳动换来的只是它饱吃饱喝,罢工吧,只有这样,才能使胃明白,是我们供养了它。” 大家如是说,也就这般去做,手不拿,臂不挥,两腿也歇着,大伙齐心让胃自己想办法去找吃的喝的,然而,大伙犯了个......
逆境下的韧性领导力-构建高效团队与卓越执行力 广州:2026年05月07日
课程背景 组织韧性是个人韧性的集合和体现,而个人韧性是可以修炼的。“心态决定成败,心态是一个人对待事物的一种内驱力,不同的心态将决定产生不同的驱动作用。同时企业内部沟通极其关键,部门管理者从工作部署、向上汇报,跨部门合作,项目推进等都需要具备沟通技能。长期沟通不畅,人际关系紧张,团队凝聚力差,将会导致运作效率低,管理成本增高,影响企业战略目标的实现。 如何帮助管理者个人和团队建立共同的信念,具备韧性管理与共赢思维? 如何成为有思路、有方法的团队管理者? 如何打造高......
MTP中高层管理者技能提升训练 广州:2026年05月08日
课程背景: 未来已来,你将安在? 华为的人力资源机器人-小文、德勤的财务机器人-小勤人、美国的机器人律师、阿里的无人超市、无人餐馆、百度的无人驾驶汽车...... 随着人工智能时代的急速到来,以往高枕无忧的中层(包括管理者和白领岗)正遭受着前所未有的危机!然而在当今的国内企业中,大多的管理者还未接受过正式的管理训练,他们常常沿袭过去的思维惯性和行为模式,对管理成果无力把控,更没有真正的形成系统、科学、实战性的管理技能,更多的管理者像是没有带齐装备就上了战场的士兵,根本没有能力......
