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工作效益加速器-从时间管理到效益管理 成都:2026年04月02日
课程介绍 人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现个人价值最大化?面对员工不断追求自我价值实现,管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追......
工作效益加速器——向时间管理要效益 上海:2026年04月08日
【解决问题】 一、没有时间完成相应的工作; 二、同样的工作,自己需要的时间比对方更长; 三、自我效率尚可,团队效率低下。 【课程纲要】 一、思维意识篇:老生常谈话时间管理 1.用系统思维看待时间管理; 2.工作效益与时间管理的关系; 3.评估自己/团队的时间管理能力; 4.时间都去哪了? 5.基于工作效率的时间管理模型......
时间与压力管理技巧(2天) 上海:2026年04月27日
【课程收益】 你是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。 通过本课程您将学会更有效地安排时间,有效取......
时间与压力管理 无锡:2026年05月12日
培训受众: 任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理;其他管理人员 课程收益: 你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,......
精力和时间效能管理 北京:2026年05月14日
课程介绍 当代职场人常常面临时间不够用、精力不足的问题。如何在这两者之间找到平衡点,让我们更加卓有成效,成为了许多人追求的目标。探讨精力管理与时间管理的重要性,以及如何通过两者之间的相辅相成,实现个人效能的最大化。 课程目标: 合理分配时间,减少多任务的压力,提高工作效率 保持精力平衡,激发创造力,提高个人效能 塑造一......
卓越经理人管理锦囊 广州:2026年04月17日
课程概述 每在互联网及工业化4.0时代,国内企业转型升级推进速度缓慢,经营业绩不稳定,成本过高,抗风险能力差,根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队,导致不能及时调整战略目标和经营决策,以适时应对市场环境的变化;不能管理和驱动员工执行战略变革,取得更高的效率和更低的成本。所以企业干部管理才能的强弱才是企业能否持续经营的关键所在。 本课程综合了管理学、心理学、组织行为学理论,基于管理者三重境界(关注任务、关注人、关注组织)及三项必备工作(自我管理、工作管理、团队管理),结合......
日产训MTP管理技能提升(精华版) 成都:2026年05月14日
课程背景: MTP——成为管理者、管理培训师的必修课 MTP 管理者综合管理技能训练(英文全称 Management Training Program),源于 1945 年,是美国在二次大战后,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套课程体系。在实践的基础上先后历经 13 次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训课程之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了 MTP 的洗礼。该体系对欧美、日韩经济的飞速发展起到了不可估量的推动作用,是众多知名企业的......
如何激发团随效能 佛山:2026年05月16日
课程介绍: 21世纪是团队的时代,一个企业的发展要靠人才更要靠团队。您的企业可以没有一流的人才,但是一定要拥有完美的团队。因为一个完美的团队所发挥的效用是绝对大于所有团队个人产生的效益。而由谁来承担起锻造这支优秀的团队的责任呢?由谁才能完成激发团队的效能呢?这个责任将由您----企业的中高管理者来承担。 如果您还为团队冲突而苦恼不已,如果您还无法驾驭您的团队,如果您的团队还不能完全支撑企业的发展,那么诚邀您参加我们的课程,在课堂中您将知道团队建设的奥秘所在。 培训对象: 企业......
贝尔宾高绩效团队建设工作坊 深圳:2026年05月29日
【课程背景】 1、新常态下企业组织发展面临了诸多新情况: VUCA 时代,不确定性剧增,探索性工作比重越来越大; “前工业化时代” 思维的岗位设定与 “后工业化时代“人才观脱节; 英雄式个人没落, 团队式力量崛起,团队智慧超越个人智慧成为重心; “小前台+大中台”模式越来越成为组织效能提升的优选; 跨文化、跨语言、跨部门组织变革融合常态化; “尖兵班”式项目团队的组建和快速变化越来......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 长沙:2026年06月01日
课程介绍: 每个人都会面临许多第一次,第一次当经理却不同寻常,因为你面对的是一批人,他们千姿百态。有的比你年轻,有的比你资深年长;有的庸庸碌碌,有的才识过人;有的惟命是从,有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体,在事业中创造业绩。第一次当经理也许是你进入成功之路,但也许是你踏进失败之门的第一步。作为一个经理,你的业务能力和努力程度是无可置疑的,但面对管理工作缺少方法和技巧,整天陷于下属的纪律问题,沟通问题和完成任务的压力你能坚持下去吗?你不想系统地学一点最新的管理......
