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时间管理及工作效率提升 上海:2025年11月11日
课程介绍 人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你工作和生活的成败。 在瞬息万变的VUCA时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现个人价值最大化? 面对员工不断追求自我价值实现,管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追......
高效的时间管理 上海:2025年11月11日
课程简介: 本课程将理论与实践相结合,通过体验式学习自我测试,图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法,教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度,使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能,有效运用时间高效能达成目标,避免掉入时间管理的陷阱 课程收益 通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况 自测《职业价值观》......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 北京:2025年11月12日
课程介绍 人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现个人价值最大化?面对员工不断追求自我价值实现,管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追......
高效能时间管理与工作效率提升训练 深圳:2025年11月14日
课程介绍 有人这样说:“如果让我重新回到过去,我应该有很多事情或者业绩可能会做的更好,特别是时间的安排分配上面!”,这也许是对工作绩效完成的一种感叹。但是,的确时间是一种最短缺,也是最普遍的资源,如何做好自己的时间管理已经变成很多领导者需要思考的问题。 本课程就是为了帮助目标学员提高时间管理技能......
时间与压力管理 北京:2025年12月11日
培训受众: 任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理;其他管理人员 课程收益: 你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,......
工作效益加速器—向时间管理要效益 深圳:2025年11月10日
解决问题 一、自身时间管理的模糊情况; 二、对时间管理的误读和误解; 三、没有高效的时间管理方法和工具,导致时间浪费和拖延。 课程收益 一、梳理一套全新的“时间管理”实操理念; 二、领取一套完整的时间管理“工具包”; 三、建立一套符合自身工作目标任务的时间管理“实现路径”。 课程大纲: 一、时间管理自画像 1.了解自身时间管理现状 2.澄清对时间管理的理解 3.了解常见的时间管理Bug所在 二、时间管理的......
中层的战略执行力与领导力提升 上海:2025年11月12日
课程背景: 提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上,中层是企业承上启下的中坚力量,战略管理的成败在很大的程度上取决于企业中层管理团队的战略执行力,战略管理,重在执行。为提升战略执行力,解决中层管理团队普遍面临的战略困惑,中层......
知行合一:实践中的管理哲学与心学智慧 成都:2025年11月13日
课程介绍 更好的认识自己,认识他人、心学激发内驱力,有勇气拥抱不确定的未来,从本土文化的视角体会管理理论的本质,激发持续学习的意愿,成为教练型领导者。 培训对象 需要全方位提升管理才智的企业的高层、中层管理者 需要提升职业综合素养的各层管理者 课程大纲 引言:“内心博弈公式”的东西方解读 1. 心学的历史渊源与现实意义 * 何谓“心学”? - 不是心理学 - 是“安心立命”的人生哲学 - 心学是实践之学 ......
管理者成长引擎 上海:2025年11月18日
课程介绍 高绩效或技术性员工获得职位的晋升担任经理人或未受过系统管理培训的管理者,通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者?不知道自己的特质和优弱势?以及担任经理后,所应负的工作任务和职责?如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我?他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法,包含目标设定、计划执行、绩效反馈……所以对初级管理者而言,快速转变个人角色和提升认知能力及提升管理能力,正是其面临的最大挑战。 本课程主要突出新任管理者须面......
从技术走向管理新晋升经理管理技能提升 上海:2025年11月24日
【课程背景】 世界首富比尔•盖茨——软件开发员出身,今天的比尔,不但是一个一流的编程高手,同时还是一个一流的管理专家,他管理着一个庞大的电脑王国。企业管理大师杰克•韦尔奇——电气工程师出身,后来杰克却成为了通用电气公司的总裁,而他独特的领导风格也成为了许多企业领导人仿效的对象。在职业发展的某个阶段,许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线;在企业成长的过程中,某些技术人员会提拔到管理工......
