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结果导向与责任意识——提升行动力 成都:2026年02月26日
课程介绍 本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益: * 改变普通员工“任务即结果”的错误认知,培养积极主动的心态 * 增强员工责任意识,推动在组织中建立负责任的团队文化 * 掌握实践结果导向的技能 * 共享人人负责的协作引发的蝴蝶效应 培训受众: * 希望培养员工积极心态和责任......
MTP—中层管理者技能提升训练 广州:2026年03月06日
课程背景 决战中层—从中层管理者到中坚力量 中层管理者是企业的中流砥柱,是企业的核心竞争力之一,是企业决策实施与落地的核心!他们上行下达,负责将企业的战略战术有效实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者不够专业,将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率......
中高层干部高效执行力提升 广州:2026年03月07日
课程背景: 更多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层......
卓越执行力与沟通协同研修班——7R执行力建设与高效协同实战提升 杭州:2026年03月20日
课程背景 没有执行力就没有竞争力,同时,没有沟通协调能力,工作很难顺利推进。可以说,执行力和沟通力或者说协同力,这两种能力是企业管理者决不可缺少的能力。但是,在企业中,很多管理者仍然比较缺乏高效执行力与沟通力,导致工作落实不到位,或者根本无法落实。本课程就是为解决管理者这一大痛点问题。 这门课程是企业最受欢迎的课程之一......
全能督导执行力方案班 广州:2026年03月26日
适合人员 1、大中型连锁企业区域经理、区域督导、分公司运营经理; 2、小型连锁企业老板、运营总监; 3、电商平台运营经理、督导专员; 4、商场运营经理、裂变型大店店长、从店长岗位晋升到区域运营的新任督导。特别建议中小型连锁企业组合:老板带队+运营总监+区经区督共同学习,迭代老化的 课程背景 三年疫情像一只无形的魔掌,它......
《研发绩效管理与员工激励》 深圳:2026年02月06日
课程背景 研发绩效管理中面临的主要问题: 研发工作不好量化,如何合理设定KPI? 如何通过绩效管理的方法引导开发人员为组织目标的达成而努力? 如何在研发内部建立团队考核的方法? 如何在研发内部建立合适的绩效考核指标体系? 如何协调短期绩效和长期绩效之间的关系? 研发人员的绩效、职位、任职资格及薪酬的关系是什么? 如何对研发人员进行有效的激励? 研发绩效管理的目的是为了推动研发效率的提高,是研发人力资源管理中最复杂的部分之一,研发管理者的最重要的任务在于经营、管理“......
企业中层执行力提升 广州:2026年03月15日
【课程收益】 本课程聚焦于提升整个团队执行力,结合经营管理实践中的问题和案例分享,深度分析影响经理人在团队中确立有效目标,培养团队精神并提升自我执行力、下属执行力和团队执行力的相关因素,同时提供实用的建议和方法改善现状,清晰团队目标,提高团队执行力并实现目标的能力。 ◇个人良好的执行素质 ◇如何推动整个企业执行的提升 ◇如何让执行更具效率 ◇如何对团队执行力进行有效的打造与管理 ◇如何让执行效率真正的落地提升 【课程形式】 讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮......
新晋经理管理技能提升 上海:2026年03月20日
课程介绍 从精兵到强将——管理者角色认知与团队赋能 越来越多的优秀主管或骨干成员纷纷晋升为部门经理人,他们心中充满抱负,希望一展才华。但是,机遇与挑战往往是相伴而至的。他们在管理能力上可能会显得捉襟见肘,不知如何授权、激励及辅导员工;面对团队的业绩目标时,不知如何带领团队一起达成。企业要想快速发展,需要让这些新晋经理快速进入角色,如果只靠传统摸爬滚打积累经验解决管理问题,不仅耽误了企业的发展,也让新上任的经理人倍感受挫—— 为什......
游戏驱动力—如何用工作游戏化激励新生代团队 重庆:2026年03月27日
课程介绍 没有人喜欢做枯燥的工作,因为完成枯燥的工作需要优秀的职业素养和意志力。但孩子们在玩游戏时,却能牺牲睡眠,冒着被惩罚的风险,耗费几个小时,在同一阶段无数次打败相同的怪物,快乐地完成看似无意义的“枯燥工作”。游戏究竟拥有何神奇的魔力?可以让人投入很长时间在在“无聊”的工作上,并为之上瘾。 解标杆企业如何运用工作游戏化提升新生代团队组织效能? 成功的工作游戏化的设计原理是什么? 工作游戏化的秘诀是什么? 针对以上问题,我们特......
时间与压力管理 北京:2026年04月09日
培训受众: 任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理;其他管理人员 课程收益: 你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。 本课程将帮您找到拖延和犹豫不决的原因,指出您浪费时间的地方,提高您的注意力和聚焦能力。您将学会更有效地安排时间,有效取舍,优先考......
