热门搜索关键字
苏州管理实务培训 北京管理技能培训 上海中层干部培训 广州问题分析培训 深圳新任经理培训 苏州管理人员培训 北京一线主管培训 上海车间主任培训 广州基层主管培训 深圳卓越团队培训 苏州团队管理培训 北京优秀管理者培训 上海管理实务培训 广州管理技能培训 深圳中层干部培训 企业主管培训 基层管理培训 基层干部培训 信用控制培训 基层管理者培训 中高层经理培训 核心管理技能培训 综合管理技能培训 中高层培训 团队管控培训近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings
【助跑计划】为中基层管理者成长助力 天津:2026年02月06日
【助跑计划—中基层管理者培养项目】 企业收益:大幅提高青年干部的综合素养与管理技能,开发团队潜能,增强团队协作意识,培养归属感与企业组织的凝聚力,使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。 个人收益:通过一场丰盛的心灵之旅,重新塑造青年干部的价值体系,迅速提升综合能力与素养,不断挑战自我、突破自我、战胜......
MTP-中层管理人员核心管理能力 长沙:2026年02月06日
课程介绍: MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国,是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理......
易不远人—《易经》助天下 北京:2026年02月07日
课程背景 把易经从世面上艰涩难懂、逻辑八股、没有生命力的学术理论变成了与生活中息息相关、行影相从、源源不绝的生命本体学。对提升自我、了解生命的真谛知道生命中的不易、生活中变易和交易的智慧和帮助,改变你的气质、提供了启迪。 课程提纲 第一讲、《易经》概述(知识篇) 1、中国传统文化的本原 ·中国传统文化的基......
部门经理提升班精华版 青岛:2026年02月27日
课程介绍: 部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色,一方面要很好领悟高层领导的战略意图,另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑:不考核,变成大锅饭,一考核,就变成了人情债; 平行部门各自为政,大家站在自己立场,各说各话,难沟通,难协调; ......
MTP—中层管理者技能提升训练 广州:2026年03月06日
课程背景 决战中层—从中层管理者到中坚力量 中层管理者是企业的中流砥柱,是企业的核心竞争力之一,是企业决策实施与落地的核心!他们上行下达,负责将企业的战略战术有效实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者不够专业,将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率......
工作效益加速器——向时间管理要效益 上海:2026年01月23日
【解决问题】 一、没有时间完成相应的工作; 二、同样的工作,自己需要的时间比对方更长; 三、自我效率尚可,团队效率低下。 【课程纲要】 一、思维意识篇:老生常谈话时间管理 1.用系统思维看待时间管理; 2.工作效益与时间管理的关系; 3.评估自己/团队的时间管理能力; 4.时间都去哪了? 5.基于工作效率的时间管理模型。 二、技能技巧篇:目标 1.清晰的目标是时间管理的基础; 2.目标与时间管理的关系; 3.目标的时间金字塔模型; 4.以终为始:时间管理的起点。 三、技能技巧......
强化管理能力与情商 上海:2026年01月29日
课程介绍 在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现管理灵活性是一项攀上成功峰顶的必备素质。 本课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。 参加对象 * 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员 课程大纲 1.提升管理才智 * 企顾司管理才智模型 - 管理才智的组成部分 - 定义和特征 2.掌握管理技能 * 激发有效的行为 - 采取有效的管理形式 - 通过背景管理提......
新晋经理管理技能提升训练班 厦门:2026年02月27日
课程大纲 从骨干精英到优秀管理者:管理者技能提升训练营 新晋管理者在企业中处于承上启下的位置,推动企业决策和公司制度的扎实落实,在组织沟通中起着上传下达的关键作用。俗话说“强将手下无弱兵”,如果新晋管理者无法胜任新角色,不仅会让新晋管理者丧失信心,同时也会导致整个团队的战斗力和执行力下降,严重阻碍企业业务的发展。因此,新晋管理者的培养对企业发展而言,起到至关重要的作用。 然而,新晋管理者在角色的转变过程中,往往沿袭以往个人战斗的经验,擅长单打独斗,对角......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海:2026年02月27日
课程介绍: 本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。 本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具! 课程收益: 1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系 2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率 3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会 4.学会控制自己情绪,化解工作压力 培训对象: 新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理 课程大纲: 第一章: 沟通技能 模块一、关于沟通 1、 什么是沟通、沟通的模......
克服团队协作的五种障碍—工作坊 杭州:2026年02月27日
课程背景 拥有一个高凝聚力、高战斗力、高绩效的团队是每个领导者的梦想和治理方向。但是打造高绩效的团队的关键是什么呢?关键取决于核心团队的高效协作能力!如何做才能使团队成员凝聚在一起,进而使他们各自发挥优势,从而打造一个既聪明又健康的团队,继而创造奇迹呢? 信息时代,团队的高效协作已成为唯一的一项可持续、有竞争力的优势!团队协作并不代表团队的一种美德,也不是让你感觉舒服的循循善诱或让你温暖的冬日甜点,而是一种战略选择!是一种由组织来做出的有目的的决策! 课程收益 1.通过一系列......
