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MTP-中层管理人员核心管理能力 深圳:2023年04月07日
课程介绍: MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国,是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理......
卓越领导力与高效执行力提升 深圳:2023年04月20日
课程背景 越来越多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个......
执行突破——打造企业高效执行力铁军 北京:2023年04月28日
课程背景: 为什么公司的战略、团队的计划,总是不能“一贯到底,不留死角”? 为什么公司的制度一条条,执行不下去;反复强调,磨破了嘴皮还是不执行? 为什么公司的计划定一套,员工口头上说一套,而行动又一套? 为什么员工做事打折扣,执行没结果,反而理由、借口却一大堆? 为什么员工在企业当一天和尚撞一天......
实战型中高层干部管理能力提升MTP 上海:2023年04月28日
课程背景 中国企业,在新的时代面临着越来越大的管理挑战:法制健全,意味着企业的“腾挪”空间缩小;物价上涨,意味着企业赢利越来越难;全球联动,意味着不确定因素增加,各种冲突不断;一批又一批80后90后“新新人类”走进职场,明显增加了企业的管理难度。在这种情况下,传统的以&l......
结果导向驱动力:提升管理效能 上海:2023年05月11日
培训对象 希望通过系统性学习,不断完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的新任管理者或储备干部 课程收益 * 明确认知结果导向驱动力 * 提升个人驱动力 * 加强团队驱动力 * 激发团队潜能 * 持续成长,释放个人潜能 课程大纲 1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战 * 新经济时......
领导力沙盘:点时成金——时间与目标管理 广州:2023年04月07日
课程介绍 时间管理理念,已经被现代商业社会所认同;时间管理的工具及技巧,也被我们所熟知;时间管理的培训课程,也基本成为了企业新员工职业化课程系列的必学课程。但是,数量并不能代表质量,知道并不等于做到,做到也并不等于贯彻始终。大部分企业对时间管理的认知存在误区—— 时间管理课程很简单浅显? 时间管理是给新员工学习的? 时间管理都是理论知识,实践起来意义不大? 针对以上问题,我们特邀 Play-Learn-ApplyTM 领导力沙盘授证讲师与您......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海:2023年04月07日
课程介绍: 管理干部是企业决策实施和执行的保证 ! 优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能! 管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累! 本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 ! 课程收益: 新任经理、部门经理、管理干部快速职业化; 学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力; 学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标; 学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART); 如何提......
高效执行-打造团队执行力 深圳:2023年05月12日
开营仪式 团队建设 第一部分 业绩从何而来? 第二部分 围绕业绩的执行基因植入 1、执行“四荣四耻”: 结果心态:结果为荣,任务为耻 责任心态:责任为荣,抱怨为耻 危机心态:危机为荣,愿望为耻 行动心态:行动为荣,空谈为耻 2、商业人格:帮助团队植入商业人格 第三部分 四荣四耻之 责任为荣 抱怨为耻 1、我们来告诉团队责任的真相 2、百分百责任落地系统 3、从个人责任到团队责任 第四部分 四荣四耻之 结果为荣 任务为耻 1、从商业角度重新认识结果 2、......
MTP管理才能发展实战训练 上海:2023年05月17日
课程介绍 MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,也是当今世界经典管理培训之一。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。上世纪90年代末,MTP也由日本引进大陆,在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训方案,广泛为各地企业运用,并取得了良好的成果。 作为部门经理,或者即将提拔做经理的您,是企业营运的......
如何激发团随效能 佛山:2023年05月27日
课程介绍: 21世纪是团队的时代,一个企业的发展要靠人才更要靠团队。您的企业可以没有一流的人才,但是一定要拥有完美的团队。因为一个完美的团队所发挥的效用是绝对大于所有团队个人产生的效益。而由谁来承担起锻造这支优秀的团队的责任呢?由谁才能完成激发团队的效能呢?这个责任将由您----企业的中高管理者来承担。 如果您还为团队冲突而苦恼不已,如果您还无法驾驭您的团队,如果您的团队还不能完全支撑企业的发展,那么诚邀您参加我们的课程,在课堂中您将知道团队建设的奥秘所在。 培训对象: 企业......