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高效执行力与团队合作 成都:2026年01月23日
课程引言: 伴随移动互联网等新一代技术推广,全球商界变平的速度正在加快。这使得企业执行速度成为决定其成败的关键因素。执行力是一整套行为与技术体系。拥有高效执行力的企业凸显三大特征:弘扬执行力文化;奖励执行力强者;密切人员、战略与运营三大核心流程。其中,人员是执行力强弱的关键。换言之,只有一个个鲜活的个体高效执行,企业执......
中坚力量6堂课-薛灿宏老师 深圳:2026年02月07日
课程介绍 【为什么要培训6堂课?】 当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是......
MTP—中层管理者技能提升训练 深圳:2026年02月27日
课程背景 决战中层—从中层管理者到中坚力量 中层管理者是企业的中流砥柱,是企业的核心竞争力之一,是企业决策实施与落地的核心!他们上行下达,负责将企业的战略战术有效实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者不够专业,将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率......
金牌执行力-职业经理的十项管理技能 上海:2026年02月28日
培训背景: 语言激情幽默,观点精辟独到,善于激励学员,极富影响力;交互式培训,角色扮演、互动演练、情景模拟、管理游戏、头脑风暴容入培训全过程;以知名大公司的亲身任职经历,向学员深入解析管理案例; 培训对象: 企业总经理,副总,工程、技术、生产、财务、研发、质量等各部门之中高层管理干部 课程大纲: 一、自我管理 1.角色......
全能督导执行力方案班 上海:2026年03月04日
适合人员 1、大中型连锁企业区域经理、区域督导、分公司运营经理; 2、小型连锁企业老板、运营总监; 3、电商平台运营经理、督导专员; 4、商场运营经理、裂变型大店店长、从店长岗位晋升到区域运营的新任督导。特别建议中小型连锁企业组合:老板带队+运营总监+区经区督共同学习,迭代老化的 课程背景 三年疫情像一只无形的魔掌,它......
高效组织再造3.0-组织效能提升的11个关键 杭州:2026年01月23日
课程收益: 1.介绍团队效能的概念 2.学习团队领导并设定高绩效团队的标准 3.学习团队工作术的基本方法 4.掌握提升组织效能的四个面向 5.解决组织效能低下的11个问题 培训受众: 各级高层管理者 课程大纲: 一、同心协力与团队合作 1.团队的七个基本特征 2.团队合作的核心 3.团队管理的两种状态与两种权力 4.回归团队管理的“原点” 5.团队管理的四大金律与五个标准 二、团队效能管理提升之理论篇 1.管理者的“误解”与年轻......
游戏驱动力—如何用工作游戏化激励新生代团队 厦门:2026年01月23日
课程介绍 没有人喜欢做枯燥的工作,因为完成枯燥的工作需要优秀的职业素养和意志力。但孩子们在玩游戏时,却能牺牲睡眠,冒着被惩罚的风险,耗费几个小时,在同一阶段无数次打败相同的怪物,快乐地完成看似无意义的“枯燥工作”。游戏究竟拥有何神奇的魔力?可以让人投入很长时间在在“无聊”的工作上,并为之上瘾。 解标杆企业如何运用工作游戏化提升新生代团队组织效能? 成功的工作游戏化的设计原理是什么? 工作游戏化的秘诀是什么? 针对以上问题,我们特......
团队复制-团队凝聚力特训营 合肥:2026年02月10日
课程介绍 团队凝聚力课程是一种体验式培训,它像一面镜子,从中反应对方的心态,使对方洞悉自己,并就表现的有效性给予直接的回应。会对对方及时调整形态,认清目标,以最佳状态去创造成果。团队凝聚力课程能够带出企业个人最好的表现,协助企业、个人增加利润,解决问题,提升业绩,使员工照出自身的盲点,并不断的改变自己、完善自己,开发个人潜力,激发员工的工作热情,使员工怀有感恩的心态、主人翁的责任感,全力以赴的投入到工作当中。同时,提升整个团队的执行力和凝聚力,加强团队的团战斗力! 您是否面临......
团队凝聚力 天津:2026年02月28日
学员对象: 企业所有管理人员、全体人员 课程收获: 1.极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质 2.消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效 3.整合参训者思想,提高执行力,降低管理成本 4.激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调 5.激发参训者的责任感、思考性与合作性 6.保持对竞争对手的优势 7.使企业文化更加深入人心,强化参训者的忠诚度凝聚力 课程特色: 本培训课程采用体验式学习,穿透力强,引人入胜。 培训方式:讲解,案例分析,参与互动 课程大......
中高层经理管理技能提升 郑州:2026年02月28日
课程背景 伴随着知识经济和信息经济的时代来临,中国经济由高速改为中速的发展,很多的企业开始出现产品过剩、销售业绩下滑,人力成本增高,人员流失严重,产品转型困难,企业抵抗外部风险的能力比较弱。如何突破企业的人才瓶颈?如何培养得力的中高层人才? 学员对象 中高层管理人员。 课程大纲 一、 创新思维与问题分析解决 1、工作中会出现各种各样的现象与问题 2、分析问题的五种科学思维工具 3、PMI创新思维,解决问题的方法 4、如何将对策100%落实执行 二、PAC沟通策略与潜意识说服 ......
