执行力培训

近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

新晋管理者的第一堂课 青岛：2026年05月08日

课程背景 近年来，随着企业业务的迅速扩展，很多公司中基层管理者出现断层现象，大多数公司在矮子里面拔高个，把一些业务优秀的人提拔到管理岗位，可结果往往少了一名优秀的业务人员，多了一名不称职的管理者。 部分管理者晋升以后，变得非常忙碌，总担心下属能力不够，像个救火队员，凡事亲力亲为，自己忙的不可开交，却没有时间辅导下属，团......

MTP中层管理者核心管理技能 上海：2026年05月28日

课程介绍 获得职位晋升担任经理人，或未受过系统管理培训的管理者，通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者？不知道自己的特质和优弱势？以及担任领导后，所应负的工作任务和职责？如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我？他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法，包含目标设定、计划执行、绩效反馈、跨部门协......

MTP中层干部管理能力提升 苏州：2026年06月04日

课程背景： MTP(Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不......

中坚力量6堂课-薛灿宏老师 广州：2026年06月06日

课程介绍 【为什么要培训6堂课？】 当今中国企业的中层干部，很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手，后来时势造化被推到“管理”这个位置，从业务一把好手，到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好，这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师，我和我的中层干部都不陌生，听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是......

赢在执行-以结果为导向的执行力 济南：2026年06月26日

课程介绍 我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰： --为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?--执行力不足！ --为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？--执行力不强！ --为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？--执行力流失！ --为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？--执行力黑洞！ ......

突破新生-管理跨世代团队的BREAK赋能法© 深圳：2026年05月08日

课程介绍： DDI的调研数据显示：数字化转型大背景下，产业数字化势在必行。在数字化转型过程中，跨世代团队的领导力（管理新老员工，激活95后/00，管理70/80后）是最欠缺的能力。 数字化转型中的领导力赋能已不限于高层领导者，包括所有的中基层管理者都需要深度迭代和掌握新的领导技能。跨世代领导力课程，帮助管理者更好地理解95/00后新生代员工及70/80老员工的需求差别及特点，使之掌握一套行之有效，基于动机心理学的跨世代团队领导赋能法。 “未来无法管理新生代员工，就......

目标高效达成力 成都：2026年05月11日

课程介绍 企业需要明确的方向，需要可行的战略，企业更需要高效的执行。 高效执行的关键在于目标的制定以及计划的展开，从而保证战略的落地并得到实施。 本课程站在战略执行力的高度，帮助管理者提高目标管理的有效性，帮助管理者从救火型管理向计划型管理过渡。 课程对象 * 企业中、高层管理人员 * 职能部门经理 * 主管及相关人员 课程大纲 1. 什么是有效的目标管理 * 团队活动及案例分享 * 目标管理在管理中的位置所在 * 目标管理的意义 * 当前企业目标管理的误区 * 有效目标管理......

新晋经理管理技能提升实战训练 厦门：2026年06月05日

课程背景 做富有激情与执行力的管理者 企业中层是企业管理团队中承上启下、调解关系的重要角色，是公司战略规划的具体执行者，创造性地完成日常工作的组织者，也是公司创造盈利的推动者。他们对上落实、实行；向下管理、服务；对外联络、沟通，处于非常重要的位置。因此作为新晋的管理者，需要厘清自己对管理工作的认知，找准自身在组织中的角色和定位，调整自身的管理心态，掌握管理技巧，才能创造积极的工作环境，提升团队生命力，完成业绩。然而，他们由于刚处于一个新的岗位，都面临着角色转型的挑战和困难&m......

管理演练场-从思考力提升行动力 上海：2026年06月05日

课程前言 面对当今的“失控”时代，“被组织思考能力”会成为管理者的绊脚石，在工作中他们常常不知所措，以至于企业经营在落入实地的过程中遭遇瓶颈—— 管理者们忙得像打仗，业绩欠理想； 问题一大堆，越处理越多，事情一大堆，效果不好说； 公司目标高、压力大，管理者除了再加把劲苦无有效思路，老板看着闹心，管理者自己想着焦心，从哪里寻求突破？ 管理团队，需要提高高效行动、达成目标的能力，管理者需要提高思考的能力，避免......

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 深圳：2026年06月16日

课程介绍： 每个人都会面临许多第一次，第一次当经理却不同寻常，因为你面对的是一批人，他们千姿百态。有的比你年轻，有的比你资深年长；有的庸庸碌碌，有的才识过人；有的惟命是从，有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体，在事业中创造业绩。第一次当经理也许是你进入成功之路，但也许是你踏进失败之门的第一步。作为一个经理，你的业务能力和努力程度是无可置疑的，但面对管理工作缺少方法和技巧，整天陷于下属的纪律问题，沟通问题和完成任务的压力你能坚持下去吗？你不想系统地学一点最新的管理......

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