执行力培训

近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

结果导向与责任意识——提升行动力 北京：2025年11月20日

课程介绍 本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益： * 改变普通员工“任务即结果”的错误认知，培养积极主动的心态 * 增强员工责任意识，推动在组织中建立负责任的团队文化 * 掌握实践结果导向的技能 * 共享人人负责的协作引发的蝴蝶效应 培训受众: * 希望培养员工积极心态和责任......

完美转身：从专业/技术人才走向管理精英 北京：2025年11月27日

课程背景： 一份权威的统计报告显示，现在的职业经理人，65%以上的人曾经从事过营销工作，而58%的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。技术以严谨求进，管理以艺术求精——从技术工程师到管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，也是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅！本课程以帮助职业经理人&ldq......

中坚力量6堂课-薛灿宏老师 深圳：2025年11月28日

课程介绍 【为什么要培训6堂课？】 当今中国企业的中层干部，很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手，后来时势造化被推到“管理”这个位置，从业务一把好手，到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好，这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师，我和我的中层干部都不陌生，听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是......

高效执行 业绩倍增：4R执行力打造 广州：2025年11月29日

课程目标 帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能； 启发学员触类旁通，用执行的方式训练执行力，在日常工作中艺术性应用所学的技能； 站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想； 培训对象 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部 课程大纲 开营仪式 团队建设 一、执行团队打造： ......

中层经理全面管理技能提升训练 北京：2025年12月02日

课程背景 MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训，是 MTP 管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作。『MTP 管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，与行业......

创新工作法之中层领导管理技能提升 深圳：2025年11月20日

课程背景 作为管理者你可能会面临以下困局：为什么下属听不懂我的要求？为什么员工执行不到位? 个人该如何打破思维窘境，实现持续成长?本课程通过可操作，可练习，能实现的思维训练理论和方法，帮助管理者提升思维与问题分析解决能力。 培训受众 各部门中高层经理、各级中层管理人员、主管、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到中层管理以及其它预备管理人员。 课程收益 逻辑思维分析问题方法 创新思维设计方案 领导思维带领员工 决策思维落地执行 现场落地思维方式的练习 现场产出行......

中层管理者职业技能提升训练 北京：2025年11月24日

课程介绍 中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。 本课程将以世界500强培养中层的理论体系为指导，结合企业经典案例，全面破解中层管理的密码，深度解密中层成长基因，主要就中层的角色认知和基本管理方法给出系统解决方案。 课程收益 1. ......

管理者成长引擎之起步篇--练好基本功 上海：2025年11月25日

课程介绍 作为一个新任管理者，你的业务能力和努力程度是无可置疑的，但面对带领一群人共同作战准备好了吗？对任何管理者而言决定其成败的绝不仅仅是个人业绩的表现，还包括其下属的绩效；快速角色转变、提升认知能力和个人管理能力，正是其面临的最大挑战。 本系列课程从"自我管理"、"业务管理"、"领导团队"三个纬度展开研讨。 管理者是引领前进的指南针，来吧，让我们通过课程掌握及实践管理的方法和技巧！ 课程收益 初步了解自我管理，业......

迈向领导之路—从技术走向管理 苏州：2025年11月28日

课程介绍 很多刚刚走上管理岗位的技术人员总是遇到这样那样的问题，例如 角色不能转换，过度关注技术细节 认真帮助下属可是他们并不买账 凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低 希望下属多提意见，可是他们却什么都不说 上司让制定工作计划，可却无从下手 不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错 工作疲惫不堪却还不能有效达到目标。 …… 从一名只对技术负责的技术人员转变为对团队和目标负责的管理者，在这个转变的过程中，技术人......

向华为学习：高效执行力提升企业核心竞争力 东莞：2025年12月26日

课程介绍 前霍尼韦尔首席执行官博西迪曾说过：“企业战略的真正挑战并不是在理论层面，而是在现实执行当中。问题的关键就在于你是否具有执行力，而这也正是不同企业优劣的分水岭。”任正非也说公司发展的基本逻辑，就是方向大致正确，组织充满活力。战略思维和执行系统建设，是所有企业管理层必须具备的两项核心能力，这样才能保证战略一致性，力出一孔，利出一孔。可往往在实际工作中，大多数企业在执行上都出现以下问题—— 有了战略，却没有好的流程和工具，也......

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