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近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

重塑责任心、赢在执行力 深圳:2021年11月12日

课程介绍 “学习强国”、“新时代”下的责任与执行 责任心是血脉 · 执行力是命脉 风靡全国党政机关、银行、企事业单位 最受欢迎的全员专题培训课程 中国著名员工培训专家张戴金老师15年3000场演讲经历实力开讲 “最实战”、&ldquo......

基层管理者管理技能训练课程—中层管理者自我管理 深圳:2021年11月13日

课程背景: MTP(Management Training Program管理能力训练课程)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的课程。在第二次大战后引入日本,并得到全面的推广,目前是日本产业界最普及的管理训练课程,接受过训练的管理干部超出百万人次,对提升......

打造卓越执行力——马斌老师 苏州:2021年11月24日

培训受众: 中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员 课程收益: 1. 识别影响有效执行力的障碍因素; 2. 结合本组织的典型挑战展开研讨并产出克服执行力障碍因素的工作清单; 3. 识别高中基层在执行链中应有的心态和担当; 4. 帮助组织有计划推动执行效率。 课程大纲: 第一站:执行的起点 第二站:拉车与看路 第三站:困......

中高层执行力提升训练 广州:2021年12月12日

课程背景: 更多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 北京:2021年12月17日

课程介绍: MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国,是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理......

中层经理管理能力提升 成都:2021年10月28日

课程背景: 企业的中高层管理者,在企业里位置重要,既要制定作战计划,有时还要带领攻城拔寨;既要有系统性的战略思维,又要有落地生根的战术执行,一句话,需要有点面结合的分析问题解决问题能力。现实中,许多企业管理者处理问题还是靠散点思维,直觉经验,存在着重事轻人,重业绩轻团队,重物质轻精神,重个人权力轻机制文化的片面性和局限性,分析问题解决问题能力偏弱。本课程基于企业面临的实际问题,将人与事,业绩与团队,领导与机制的逻辑串接起来,尝试帮助企业中层提高管理技能。 课程收益 理解管理者......

中高层管理者的职业化修炼 上海:2021年11月04日

课程背景 团队管理的本质就是打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜的团队”。 “招之即来”是下属忠诚度与上司领导力层面的问题,而“战之能胜”则是能力层面的问题。本课程也是针对如何修炼自我、如何打造团队与如何提高领导力而设置的。 通过《职业心态》的讲述引导学员如何树立正确的职业观念,如何提升主动性、积极性、责任感以及为什么要爱上自己的工作? 通过《企业经营哲学》的讲述,引导学员站在经营者的角度去看待企业管理......

新任主管(经理)管理技能培训 成都:2021年11月15日

培训受众: 新任经理、主管、储备干部、即将被提升为管理者,未接受系统管理训练的企业中基层管理人员 课程收益: 1、明确管理者的角色,实现从员工到管理者的角色的转变 2、通过有效的目标设定、任务分派和时间安排,使工作更加轻松、高效 3、掌握高效的沟通反馈技巧,促进下属正向行为的改进 4、掌握业绩导向的指导与辅导技巧,提升下属及团队的工作绩效 5、运用贝尔宾团队角色理论,建设及带领一支高绩效团队 课程大纲: 登上管理的舞台 - 管理者的角色转变 - 什么是管理者 - 管理的职能 ......

员工发展通道与能力管理 上海:2021年11月25日

课程介绍 公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队,但对于员工能力培养缺位,人才关键时刻供给满足不了要求 在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时,经营业绩并没有得到相应的提升,公司对人才的选拔和认证标准不清晰 员工职业发展路径没有打通,员工晋升缺乏合理依据,个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个人发展空间受到限制,出现人才流失。 【课程对象】 人力资源主管、经理、培训经理 【学习收获】 在学习完成后,学员可以: 学习构建任职资格标准的方法和认证 学习建立人员双重......

新经理上岗的第一堂课 长沙:2021年12月17日

课程介绍 在员工从业务骨干向管理者岗位过渡及任职期间,将面临角色转型的挑战,新任管理者要学会开始带领团队达成目标、自我角色转换,解决业务问题等多方面的职能变化。有哪些管理动作效率最高?能否快速的解决最关键的问题?有没有一些方法是我操作后就能马上产生效果的? 《T型经理人》区别于传统领导力课程以知识传授为核心的模式,课程以管理者最核心需要解决的三大核心问题为基础,通过真实案例分析的模式,带领学员在真实的情境中体验管理者的破局之路,并现场实战研讨,模拟解决,帮助新任管理者顺利完成......

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