执行力培训

近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

军令如山-高效执行力 中山：2019年03月29日

课程背景： 强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力？怎样加强公司执行力度？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么，干......

铸造超级执行力——高绩效的OEC管理 青岛：2019年04月09日

培训受众: 企业老总，中高层管理 课程收益: OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点； OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计； OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏。   课程大纲: 第一讲 OEC管理产生的背景 1、海尔管理发展的四个阶段 2、应对全球三次管理革命的需要 3、戴明管理思想的影响 ......

高效执行的艺术 北京：2019年04月10日

课程介绍 没有执行就没有结果，但目前无论是团队还是个体，都存在执行不力的状况，制定了很多目标、计划，却没有得到所期望的结果。 为什么执行这么难？本课程将从战略及战术两个层面对执行力进行深入的剖析和探究，并提供相应的工具和方法。 参加对象 * 职能部门总监，经理，主管 * 业务领域或者区域负责人 * 项目团队领导者 课程......

MTP-中层管理者技能提升训练 厦门：2019年04月12日

课程前言： 在“我”时代（移动互联网时代），企业的领导力模型及管理手段都需要做调整或重塑。当回顾消失的摩托罗拉、困惑的诺基亚、挣扎的三星、仍然强势的苹果、创新模式的小米的时候，我们想探讨的是新兴移动互联网企业的管理和领导力发展创新带给我们的思考—— 如何调整领导力模型和管......

军令如山-高效执行力 福州：2019年04月13日

课程背景： 强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力？怎样加强公司执行力度？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么，干......

赢在责任 重庆：2019年04月08日

课程背景： ●为什么一再强调执行却收效甚微？ ●为什么天天讲细节还是差错不断？ ●为什么天天讲服务还是做不到位？ ●为什么员工普遍缺乏感恩心、忠诚度不高？ ●为什么员工缺乏付出、奉献精神？ ●为什么纠纷与事故一次又一次发生？ ●为什么员工总是充满了抱怨、消极情绪？ ●为什么员工流失率、跳槽率越来越大？ ●为什么员工怕吃苦怕担当？ ●为什么他们老是注重个人得失而不顾集体？ ●为什么工作效率不高，扯皮推卸现象严重？ ●为什么马虎大意、失误差错等现在时有发生？ ●为什么员工缺乏正确......

新晋经理管理技能提升 北京：2019年04月25日

课程前言： 新晋管理者，面临着由业务精英转向管理者新手，肩负着管理自我、管理他人、管理业务三大方面的责任。他们经常要打破固有思维模式，提高自身修炼，创造积极的工作环境，提升团队生命力。然而，许多新晋管理者对一下问题深感困惑—— 面对角色转变，如何在组织里继续成长、发展？ 精英员工不服管理，部分下属安于现状，怎么办？ 员工没热情，见难题就退，见责任就推，怎么办？ 针对以上问题，我们特邀原华为公司高级经理严明老师，与我们一同分享《新晋经理管理技能提升训练》......

新经理管理才能训练 深圳：2019年04月26日

【课程对象】 企业老板、经理、部长、直线经理、部门经理、作为主管教练的中高层管理者、期望成为优秀主管的精英人士！ 【课程背景】 本课程为有效提高企业管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。课程系统、完整，囊括了在企业发展过程中对管理阶层管理工作的范畴，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。 课程训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主,而不是一堆不......

成为卓越领导——构建高绩效团队 北京：2019年04月26日

课程介绍 目前国内总的经济环境以及各行业的市场环境都正趋于成熟、规范，不论国企还是民企都面临着如何建立人力资源优势的挑战。企业建立人力资源优势的关键，在于企业能否成功建立起一支高效能的团队。 企业要持续发展、要持续取得高绩效，就要给客户提供价值。给客户提供价值几乎不可能由一个人独立完成，所以，“团队”是企业持续取得高绩效的关键单位；是解决业务难题与创新的核心平台；是员工个人成长和满足需求的重要环境。因此，企业必须要推动各级各类工作团队朝着“......

管理沟通与团队建设高级研修班 广州：2019年04月27日

课程收益 1、培养良好的工作态度是管理的第一要务； 2、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力； 3、如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。 课程特色 以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。 培训对象 企业高层管理人员、中层管......

更多执行力培训公开课