执行力培训

近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

打造团队超级执行力 上海：2026年01月22日

【课程收益】 为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？ 为什么员工缺乏责任心和执行力？ 为什么团队不缺能人但缺乏活力？ 企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。 ......

MTP中层管理者技能提升 北京：2026年02月05日

课程背景： 未来已来，你将安在？ 华为的人力资源机器人-小文、德勤的财务机器人-小勤人、美国的机器人律师、阿里的无人超市、无人餐馆、百度的无人驾驶汽车...... 随着人工智能时代的急速到来，以往高枕无忧的中层（包括管理者和白领岗）正遭受着前所未有的危机！然而在当今的国内企业中，大多的管理者还未接受过正式的管理训练，他......

高效执行 业绩倍增：4R执行力打造 上海：2026年02月05日

课程目标 帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能； 启发学员触类旁通，用执行的方式训练执行力，在日常工作中艺术性应用所学的技能； 站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想； 培训对象 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部 课程大纲 开营仪式 团队建设 一、执行团队打造： ......

结果导向与责任意识——提升行动力 成都：2026年02月26日

课程介绍 本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益： * 改变普通员工“任务即结果”的错误认知，培养积极主动的心态 * 增强员工责任意识，推动在组织中建立负责任的团队文化 * 掌握实践结果导向的技能 * 共享人人负责的协作引发的蝴蝶效应 培训受众: * 希望培养员工积极心态和责任......

团队执行力 北京：2026年02月27日

培训受众: 中高层及骨干员工 课程收益: 血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力——核心团队 只做结果、不找借口的狼性执行力——执行团队 拉出能打、打则获胜的狼性战斗力——高效团队 尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力——狼性团队 课程大......

中高层经理管理技能提升 大连：2026年01月23日

课程背景 伴随着知识经济和信息经济的时代来临，中国经济由高速改为中速的发展，很多的企业开始出现产品过剩、销售业绩下滑，人力成本增高，人员流失严重，产品转型困难，企业抵抗外部风险的能力比较弱。如何突破企业的人才瓶颈？如何培养得力的中高层人才？ 学员对象 中高层管理人员。 课程大纲 一、 创新思维与问题分析解决 1、工作中会出现各种各样的现象与问题 2、分析问题的五种科学思维工具 3、PMI创新思维，解决问题的方法 4、如何将对策100%落实执行 二、PAC沟通策略与潜意识说服 ......

打造高效团队——运用人格分析、心理学强化团队管理 深圳：2026年01月23日

培训受众: 适合中层干部以上、需要带领团队的员工 课程收益: 强化团队管理的理念 让学员掌握如何突破自我限制，增强自信与勇气 让学员知道如何达成共识，高效完成工作 让学员认识到怎样沟通才能打造互信高效团队 让全员强化团队意识、树立协作共赢的观念 让学员知道如何建立高效团队、如何应对挑战，相互激励和信任 课程大纲: 1、团队管理相关概念解析 团队定义 团队人员如何匹配 ** 鲶鱼效应 ** 人力资源管理的“三三三原则” ** 人尽其才、人事相宜 ** 须......

MTP-中层管理人员核心管理能力 重庆：2026年01月23日

课程介绍： MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国，是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供了一个系统、完整的培训方案，无论是欧美还是亚洲企业都广泛采用，并取得了良好成果。 中层管理人员，包括部门主管、科长、班组长、即将提拔为管理人员的培养......

中坚力量七堂课 杭州：2026年02月26日

课程背景 1、高管是“头”，中层是“腰”，“腰”不强，“头”就大；公司是“球队”，中层就是“二传手”，“二传手”不强，“好球”也变成“烂球”！大部分民营企业，中层很弱，直接导致老板的战略流产，怎么办？ 2、为什么公司例会上出现的“老大难”问......

MTP—中层管理者技能提升训练 深圳：2026年02月27日

课程背景 决战中层—从中层管理者到中坚力量 中层管理者是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者不够专业，将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成本增加等问题。因此，提升中层管理者的工作管理技能，是保证企业快速发展的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑—— 1.......

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