执行力培训

近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

打造团队超级执行力 上海：2026年03月16日

【课程收益】 为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？ 为什么员工缺乏责任心和执行力？ 为什么团队不缺能人但缺乏活力？ 企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。 ......

军令如山--高效贯彻执行力 成都：2026年04月11日

课程背景： 没有执行的战略犹如海市蜃楼，永远不可能增强企业的竞争力，更不可能实现企业的成功与辉煌。强有力的执行才是企业成功的关键所在！ 什么是执行力？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是&ldqu......

管理基础与管理角色定位 北京：2026年04月17日

课程背景 沿着职业经理人的成功轨迹进行追踪，我们发现绝大多数的成功职业经理人都遵循：职业化心态——职业化技能——职业化品牌的职场发展三部曲。本课程重点围绕管理者的角色定位和职业化心态进行探讨，借鉴了联想的“三心二意”，提出了对职场人士最重要的&ld......

中流砥柱©—中层管人理事核心能力提升实战训练 广州：2026年04月17日

课程介绍 即将成为新上任的管理者，但不知道该如何带领下属和团队？ 已经是管理者，但在管理工作上面临诸多问题却不知如何解决？ 想要立足岗位成为一名成功的管理者吗？《中流砥柱©中层管人理事实战能力提升》版权课程可以帮助您找到上述问题的答案。 大部分公司会将专业技术表现优异绩效成果较好的员工提拔为管理者，这些员工在......

赢在执行---管理者的4C执行提升班 深圳：2026年05月07日

课程背景： 作为一名领导者，如果不知道如何去执行，所有工作都将无法取得预期的结果。然而，假如你认真观察一下，会发现许多领导人在外聘专家培训员工时，通常会把《执行力》课程当作必修的内容。在领导人眼中，许多战略计划没有得到有效的落实，问题的关键在于属下的执行力不强。而执行力不强，通常又会关联到个人的行动力与责任力问题。很明......

即兴戏剧：YSE AND共创的力量 上海：2026年03月19日

【解决问题】 提高个体和团队的沟通协作能力，拥抱变化并以创造性方式应对，增强团队凝聚力和信任感。 【课程特点】 采用即兴戏剧的方式，让学员通过互动的方式体验演绎各种场景，锻炼应变能力和创造力，提升交流和协作技能 【课程优势】 实践性强，可以帮助学员提高问题解决能力和自信心；与其他传统培训方法不同，更具吸引力和趣味性；能够增强团队的协作和创新能力，提高企业的竞争力 【课程收益】 1.提高团队协作能力。即兴戏剧的核心理念是接受他人的意见并在此基础上创造性地展开，这可以促进团队成员......

团队效能提升：从“个人教练”到“组织教练 广州：2026年03月21日

课程介绍 在 AI 替代重复性工作的今天 ，领导力的核心已从“权威 ”转向“激发 ”。传统的管理模 式逐渐失效， 团队效能提升遭遇瓶颈 ，管理者自身也陷入各种困境。 NS 教练计划应运而生， 它是专为企业管理者定制的「教练技术× 团队管理应用」双核能力锻造系统课程 ，致力于帮助 管理者突破困境 ，实现从“事务型管理者 ”到“教练型领导者 ”的华丽蜕变。 作为管理者 ，你......

中高层管理人员的用人秘笈---人才的选育用留技术 上海：2026年04月11日

课程收益: *让管理者回归本性，认识自己，了解自己； *让管理者更好的认识自己的团队和部属； *让管理者学会简单有效的选才方法和面试技巧； *让管理者意识到培养人才是自己的首要工作并掌握培养部属的技巧； *让管理者掌握运用绩效考核的工具正确评估员工并更好的辅导员工； *让管理者掌握激励员工的方法； *让管理者掌握如何打造高绩效的团队； *让管理者学会如何淘汰不合格员工； 培训颁发证书: 中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 昆明：2026年04月17日

课程介绍 数字化时代，如何了解Z世代的职场嗨点和痛点，提升团队参与感？ 数字化时代，如何调动Z世代团队员工工作动能，强化职场体验感？ 数字化时代，如何为Z世代搭建舞台、有效赋能，增强工作成就感？ 数字化时代，如何重新设计Z世代的培训和激励，加强组织归属感？ 适应对象： 各级中高层管理者 课程收益 1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征 2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型 3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路......

领导能力与团队管理实战训练 上海：2026年04月27日

课程介绍 通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化领导方式，恰当有效地授权，提高整体工作效率。 课程对象 *所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者 课程大纲 1.重新......

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