执行力培训

近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

中层经理通用管理技能训练（MTP） 广州：2026年04月07日

课程介绍 中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展，但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能&rdq......

军令如山-高效执行力 佛山：2026年04月18日

课程背景： 强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力？怎样加强公司执行力度？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么，干......

凝心聚力的团队管理与领导智慧：目标100%达成的高效执行力 济南：2026年05月16日

课程介绍 人是最具创造性的资源，是一切企业活动的设计者和驱动者。具有竞争优势的人才在推动企业持续发展、变革创新过程中起着决定性的作用，得人得天下。 没有完美的个人，只有完美的团队。然而，企业的管理者在打造高绩效团队的过程中，常常遇到以下难题： 单个成员绩效突出，然而团队效能却不高？ 为何业务能手组成的团队却无法形成高业......

中层干部高效执行力提升训练 广州：2026年05月28日

课程介绍 更多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面......

MTP中层干部管理能力提升 苏州：2026年06月04日

课程背景： MTP(Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不......

左手授权、右手激励：有效授权与团队激励 北京：2026年05月15日

课程收益 明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力 树立领军人物的格局，真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变 了解沟通在组织内的重要作用，提升上下级及跨部门的协调沟通能力 提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力，从而提高整体工作效率 掌握激励和授权的有效方法，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队 建立高效团队，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源 掌握有效提升自身领导力的技能和方法 通过沙盘演练提升管理者的大局观、决策能力及......

过程制胜——团队高绩效管理 上海：2026年05月29日

课程对象： 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。 培训大纲： 第一讲：团队制胜的决定因素是人才 1.关键词一：人才-- 人才制胜的新趋势 从博弈管理到共赢管理 从成本控制到价值创造 从人才“为我所有”到“为我所用” 2.关键词二：领导-- 人才制胜的关键 突破的瓶颈一：习惯的挑战 突破的瓶颈二：角色的挑战 突破的瓶颈三：思维的挑战 3.关键词三：团队-- 人才制胜的新阵地 团队与团队管理 东西方团队管理的差异 4.高绩效......

项目管理实务 ——提高执行力，降低工作风险 深圳：2026年06月03日

课程背景 VUCA时代，企业努力提升竞争力的同时还面临着降本增效的压力，需要所有的员工都能胜任项目经理的角色，在千头万绪的事物中找到方向，组织好团队，树立权威和信誉，多、快、好、省地实现项目目标，为公司带来佳绩，创造财富。 事实上，我们所做的每一项工作都可以称作项目。 项目管理工作本身充满挑战，并非总是成功，据美国项目管理协会（PMI）的全球调查结果： ◎ 在项目管理领域仅有8%的组织或机构能够被冠以“高效”的称号。 ◎ 45%的项目要么超期未完成，要......

OKR共创式管理工作坊 上海：2026年06月05日

课程介绍 随着市场企业竞争越来越激烈，公司和公司的竞争最终都体现在人才竞争上。同时，世界逐渐进入了VUCA时代。黑天鹅和灰犀牛越来越多的出现使得外部情况极为混沌。企业越来越难以沿用原有的轨迹进行发展。内部90后的员工对KPI的抵触情绪也越来越大。企业需要创建更好的绩效管理文化：持续跟踪责任、公开透明、团队协作、鼓励挑战、设置大胆目标，进而促进创新的文化。 员工难带，人才难聚的表象后面是传统领导力的缺失。谁掌握者能够驱动90后00后团队的领导力钥匙，谁就可能更轻松应对VUCA时......

新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 苏州：2026年06月06日

课程介绍： 新任管理者或后备中层管理者是企业的未来，但不少晋升至管理层的新 任管理者，可能从未受过正规管理培训，也没有为承担管理职责做过相关的 准备，甚至有的人是临危受命，仓促之下的就成了管理者。而事实上，从一 名普通员工或者基层的小组长变为经理面临着巨大的角色转变，其变化程度 甚至大于未来从经理到更高的管理职位。未经系统培训的新任经理由于对这 一变化缺乏认识，很容易导致巨大的挫败感和不适应，从而对他未来很长一 段时间的管理生涯产生不良影响,甚至导致团队绩效下滑。 本课程设计......

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