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近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

现场PDCA目标管理与工作计划执行管理 深圳:2019年04月26日

课程介绍 PDCA是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量生产管理中得到了广泛的应用。 P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下: ① P(Plan)--计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定; ② D(DO)--执行。执行就是具体运作,实现计划中的内容; ③ C(Check)--检查。......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 广州:2019年05月03日

课程介绍: 本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,是课程内容极具针对性和系统性。 课程收益: 1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技......

结果导向与责任意识——提升行动力 成都:2019年05月15日

课程介绍 本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益: * 改变普通员工“任务即结果”的错误认知,培养积极主动的心态 * 增强员工责任意识,推动在组织中建立负责任的团队文化 * 掌握实践结果导向的技能 * 共享人人负责的协作引发的蝴蝶效应 培训受众: * 希望培养员工积极心态和责任......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 上海:2019年05月31日

课程介绍: 本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,是课程内容极具针对性和系统性。 课程收益: 1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技......

打造高效执行力 苏州:2019年06月18日

课程背景 企业经营的成功到底靠什么?“5%的战略 + 95%的执行!”你信吗?“年初计划,年底滑稽”这样的经营局面你是否常遇到?你和你的团队是否因为不堪工作重压而像弹簧似的总要反弹和抗拒?到底如何看待企业的经营目标和团队目标? 一个你不能完全认同的经营策略和工作目标我们......

啮合式人才管理 深圳:2019年04月27日

课程背景 研究表明,75%的经理人没有接受过专业的人力资源管理训练就直接上岗,他们在成为经理人以后才学会如何成为一名合格的经理人; 如今,人才成本高企,好不容易培养出来的人才,刚刚上手却要离开,盖洛普的报告显示:75%的人才离开的不是公司,离开的是上司; 公司发展快速,人才捉襟见肘,想招的人招不到,招来的货不对版,对版的人同床异梦。而经理人却面临“面试太随意、管理太任性 、异议不回应,产生纠纷就推诿,发生离职就抱怨“的窘境; 被快速提拔为经理人习惯于继......

决胜中层-智慧打造高效团队训练 上海:2019年05月03日

课程背景: 作为一个中层干部,您是否会常常感到迷惑: 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? 为什么我的下属总是不能胜任他的工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标? 天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔......

团队管理核心技能 杭州:2019年06月06日

课程背景 团队作为一种组织形式在很久以前就出现在了体育、军事、经济领域,而现在,这一概念越发受到人们的关注,它几乎成了将个体利益与整体利益相统一,从而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词。依靠团队推进,促进企业各项工作健康而顺利地发展,也已经成为现代企业坚定不移的战略选择。 现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,以提升工作效率。本课程旨在教您运用科学有效的方法,从团队建设到团队激励,从团队沟通到团队协作,全方位打造高效团队,树立统一目标与战略,创造团队价值最大化! ......

时间与压力管理(2天) 北京:2019年06月13日

【课程收益】 一个人的生命是由有限的时间构成的。管理时间就是管理好你的人生。本课程将帮助参加者从全新的角度和高度对时间管理进行全方位的了解和体验,引导大家从心态、思想,方法,工具等四个层面反思自己与时间的关系以及运用时间的现状,并提供进行时间有效管理的具体方法,提高你生命管理的质量。 压力与日俱增以致影响到日常生活和心情,这些问题都是专业人士和高管人员的困扰。压力与情绪管理》课程将帮助你重新认识自己,学会分析并正确理解自己在工作和生活中的情绪及压力,学会处理不良情绪的方法,缓......

新晋经理特训营阶段三:规划执行,发展业务 广州:2019年06月21日

课程提纲: 阶段三规划执行发展业务 一、如何开好团队管理会议 1、高效团队管理会议前、中、后 2、实操练习:制定下一场团队会议计划 二、强化团队执行力 1、强化执行力的意义和重要性 2、运用PDCA循环跟进团队执行力 3、视频赏析:永不放弃、死亡爬行 三、经理人知彼解己的沟通能力 1、经理人发展业务必须的大客户沟通能力 2、根据DISC分析你的大客户 3、制定大客户沟通策略 4、案例练习:大客户沟通实操练习 四、经理人合作双赢的思维模式 1、游戏启示:通过红蓝游戏,了解人际关......

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