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中层经理通用管理技能训练(MTP) 广州:2026年04月07日
课程介绍 中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展,但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能&rdq......
MTP中层管理者核心管理技能 广州:2026年04月10日
课程介绍 获得职位晋升担任经理人,或未受过系统管理培训的管理者,通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者?不知道自己的特质和优弱势?以及担任领导后,所应负的工作任务和职责?如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我?他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法,包含目标设定、计划执行、绩效反馈、跨部门协......
高效执行 业绩倍增:4R执行力打造 杭州:2026年04月16日
课程目标 帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能; 启发学员触类旁通,用执行的方式训练执行力,在日常工作中艺术性应用所学的技能; 站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新营销理念,转变思维模式,统一思想; 培训对象 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部 课程大纲 开营仪式 团队建设 一、执行团队打造: ......
管理干部“三力”实战训练营—©激活领导力、©引爆执行力、提升沟通力 北京:2026年05月06日
课程介绍 在企业转型升级、市场竞争日益激烈的今天,为什么有的问题强调多次却还在出现?为什么制定的目标与计划不能有效实现?为什么制订的制度总是难以贯彻执行?为什么员工的积极性和责任心不高?为什么出了问题总是归罪于外?为什么管理者不能有效的辅导下属?为什么部门之间不能有效的配合? “一流企业离不开一流管理&rd......
MTP-中层管理人员核心管理能力 上海:2026年05月29日
课程介绍: MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国,是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理......
如何建设高绩效的管理团队 成都:2026年04月03日
课程介绍: “在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关” -------杰克•韦尔奇 韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。 作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速......
新经理管理才能技能训练 青岛:2026年04月10日
课程背景 本课程为有效提高企业管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。课程系统、完整,囊括了在企业发展过程中对管理阶层管理工作的范畴,广泛为各地企业运用,并取得了良好的成果。 课程训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。因此本培训绝非泛泛而谈,而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点,这本课程的......
御风行©:新任经理的7项修炼 北京:2026年05月12日
课程介绍: 在管理的广阔天地中,每一位新任管理者都像是即将启航的探险家,怀揣着对未知世界的好奇与渴望,同时也必须面对旅途中的风浪与挑战。管理之路,如同御风而行,既充满了无限的挑战,也蕴藏着无尽的机遇。在学术的殿堂里,我们学习了丰富的理论知识,但在现实的工作场景中,如何将这些理论转化为实际可操作的实践,却是一个漫长而复杂的过程。《新任管理者7项修炼》课程正是为了缩短这一过程,为新任管理者提供一个实战化的学习平台,帮助他们在职业生涯的起航阶段,乘风破浪,掌握管理的艺术。 课程收益......
中层经理全面管理技能提升训练 上海:2026年05月27日
课程背景 作为企业承上启下的关键角色,中层管理者往往面临“既要完成业务目标,又要带好团队”的双重压力。然而,许多管理者因缺乏系统化的管理方法,陷入以下典型困境: 目标虚设:目标虚有其名,执行缺乏监控,经验散落民间; 人才断档:新员工难以快速上手,高潜人才流失率高,重要任务无人承接; 协作低效:跨部门沟通壁垒重重,紧急任务推进缓慢,冲突处理束手无策; 团队涣散:员工动力不足,团队文化缺失,管理者陷入“救火队长”的被动状态。 本课程......
卓越团队凝聚力训练营 宁波:2026年05月29日
学员对象: 企业所有管理人员、全体人员 训练收益 1.极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质 2.消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效 3.整合参训者思想,提高执行力,降低管理成本 4.激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调 5.激发参训者的责任感、思考性与合作性 6.保持对竞争对手的优势 7.使企业文化更加深入人心,强化参训者的忠诚度凝聚力 课程时间: 第一部分: 培养员工发现自身盲点和接受批评的能力; 第二部分: 培养管理层和员工队伍之间相互......
