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管理者成长地图:提升团队执行力 佛山:2026年05月15日
课程介绍 我国众多的企业多面临如下现状: 1、规章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也达不到预期效果,老总很无 奈,人力资源很无辜! 2.、部门之间扯皮,都觉得是别人的问题! 3、执行总是出偏差,目标常常达不到! 4、职责不清,“三个领导一个兵” ,下属做事,或“左右为难&r......
铸造执行DNA训练营 广州:2026年05月16日
课程背景 中国企业最严峻的现状——高层团队没活力、中层团队不执行 有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功! 无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功! 企业普遍存在的结果假相——你被多少次蒙骗? 为什么企业中有那么多&ldquo......
管理者成长地图:重塑执行力3.0 杭州:2026年05月29日
企业痛点 日常工作干扰不断,如何仍能执行最重要的策略目标?缺乏执行力,是最大的管理黑洞!明明有目标,知道该做什么,为什么常常不见成效?策略非常明确,为什么团队还是无法达成,终究以失败收场?大张旗鼓、倾尽全力推动的变革方案,为何最后常是无疾告终?策略失败,70%是因为执行不力,鲜少是因为欠缺智慧或是远见! 过去的管理学即......
MTP中层管理者核心管理技能 青岛:2026年06月05日
课程介绍 获得职位晋升担任经理人,或未受过系统管理培训的管理者,通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者?不知道自己的特质和优弱势?以及担任领导后,所应负的工作任务和职责?如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我?他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法,包含目标设定、计划执行、绩效反馈、跨部门协......
管理演练场-从思考力提升行动力 上海:2026年06月05日
课程前言 面对当今的“失控”时代,“被组织思考能力”会成为管理者的绊脚石,在工作中他们常常不知所措,以至于企业经营在落入实地的过程中遭遇瓶颈—— 管理者们忙得像打仗,业绩欠理想; 问题一大堆,越处理越多,事情一大堆,效果不好说; 公司目标高、压力大......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海:2026年05月08日
课程介绍 在企业内外部环境变化越来越快的今天,新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言,无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理,或者从小组长提升到部门经理;还是从其他部门平调或者外部招聘,除非他是资深的经理人,否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度: 不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己新的挑战,盲目的延续过往的行为习惯 其行为仍停留在亲力亲为层面,而没有学会通过别人完成管理目标 缺乏对环境和重要关系人的分析能力,从而抓不住核心矛盾......
敏锐洞察:问题分析与解决 广州:2026年05月13日
课程背景 互联网时代,人与人之间核心的差距来源于思维的不同。 无论你是企业管理人员还是一般员工,无论你在组织中担任什么职务,想出色地完成工作,总会遇到形形色色的问题。问题分析与解决,已是置身职场不可或缺的的核心技术之一。如何发现问题的本源,打破思维的惯性,如何系统的分析问题,有效的解决问题,是每一位想提高工作效率,管理好团队和自身工作的职场精英必备的技能。 学员适合对象 企业全体员工 课程目标 熟练掌握问题分析与解决七步法,可以独立思考分析问题 掌握分析问题四大利器 掌握三大......
团队复制-团队凝聚力特训营 金华:2026年05月16日
课程介绍 团队凝聚力课程是一种体验式培训,它像一面镜子,从中反应对方的心态,使对方洞悉自己,并就表现的有效性给予直接的回应。会对对方及时调整形态,认清目标,以最佳状态去创造成果。团队凝聚力课程能够带出企业个人最好的表现,协助企业、个人增加利润,解决问题,提升业绩,使员工照出自身的盲点,并不断的改变自己、完善自己,开发个人潜力,激发员工的工作热情,使员工怀有感恩的心态、主人翁的责任感,全力以赴的投入到工作当中。同时,提升整个团队的执行力和凝聚力,加强团队的团战斗力! 您是否面临......
九型人格之自我认知与团队角色定位 苏州:2026年05月27日
课程介绍: 当今社会压力日增、变化迅速,身处职场压力,面临种种复杂人际问题:误解重重的同事、难以沟通的客户、行为怪异的上司、各怀心事的下属。只有当我们揭开表面行为、深入观察、反省自我之后,才发现思维模式影响决策、价值取向影响事业、情绪反应影响人际、行为方式影响成长,性格不同影响团队组织、沟通、整合。 本课程帮助学员全面地了解自己、更好地理解他人的性格与行为?如何游刃有余地处理工作中的人际问题、把握性格中的优势与局限,作到自我认知与洞悉他人?这是每一个团队、每一位管理者需要关注......
团队经营—构建高绩效组织 青岛:2026年05月29日
课程介绍 为什么招来的人不顶用?为什么员工自以为是、我行我素?员工为什么总有那么多牢骚?员工为什么动不动就拂袖而去?队伍为什么总是暮气沉沉? 一切有因皆有果,有果必有因。 因为缺乏甄选人才的技术,所以没有找到该找的人; 因为缺乏规则和秩序,所以员工自以为是、我行我素; 因为没有企业文化的挖掘与培养,所以队伍成了乌合之众、一盘散沙; 因为缺乏解决矛盾和冲突的手段,所以内伤严重; 因为缺乏管控关键人才的技术,所以队伍失控; 因为缺乏变革,所以队伍暮气沉沉。 实战领导力专家薛灿宏老......
