执行力培训

近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

全能督导执行力方案班 广州：2026年03月26日

适合人员 1、大中型连锁企业区域经理、区域督导、分公司运营经理； 2、小型连锁企业老板、运营总监； 3、电商平台运营经理、督导专员； 4、商场运营经理、裂变型大店店长、从店长岗位晋升到区域运营的新任督导。特别建议中小型连锁企业组合：老板带队+运营总监+区经区督共同学习，迭代老化的 课程背景 三年疫情像一只无形的魔掌，它......

卓越执行力实战训练 上海：2026年03月26日

培训受众: 企业管理人员，总监、经理、主管、班组长。 课程收益: 认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性； 学习掌握提高团队执行力的方法和技巧； 提高学员自身执行力，加强结果导向意识； 课程大纲: 一、认识执行力 1．什么是执行力，执行力的本质是什么 2．执行力体系四大核心要素：4R 3．执行不力在企业内的表现行为 ......

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 长春：2026年04月07日

培训背景 在激烈的市场竞争中，优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲，员工就是资产，而部门经理扮演的角色就是管理资产，员工从被选进来，到训练他成长，运用他，给他加职或以至于辞退，即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理密切相关。在对企业员工进行管理的过程中，管理者经常会遇到一些相似的问题，主管的使命......

MTP中层管理者核心管理技能 上海：2026年04月10日

课程介绍 获得职位晋升担任经理人，或未受过系统管理培训的管理者，通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者？不知道自己的特质和优弱势？以及担任领导后，所应负的工作任务和职责？如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我？他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法，包含目标设定、计划执行、绩效反馈、跨部门协......

提高组织效能——巅峰执行力打造 成都：2026年05月14日

【课程背景】 为什么要培训执行力？因为执行不力。执行不力的原因是什么？我们说执行不力的原因其实很多，而且环环相扣。如果只是喊喊口号，说一些大道理是肯定不会有良好效果的。同时如果只从一个角度来改变，很可能没有抓住要害。本课程从执行力系统出发，逐级从人员心智心态入手，到改变员工-管理层的行为模式，最终在更大的维度上提现执行......

从技术走向管理 北京：2026年03月17日

课程介绍： 在当今快速变化的时代，企业要求快速调整，快速胜任，要求从技术（业务）大伽转型的新任管理者们快速度过转型期，高效推动工作落地，维持和提升绩效。虽然每个新晋的管理者都很努力 ，但每个人的成长都受其固有发展惯性的影响，技术大伽的惯性思维方式与行为方式是快速转型的必然障碍，与组织的期望形成矛盾。本课程就是为了满足企业的这种现实需求，帮助新晋的管理者们转变角色，成功迈上管理之路。绝大部分技术（业务）转型的管理者们都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度： 管理思维未建立：不能充......

全员执行力—执行必到位 苏州：2026年03月18日

课程背景 为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻，而员工却无所事事，无动于衷？ 为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？ 为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？ 为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？ 为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个字形容：混！ 有原因吗？——有！有工具吗？——有！有榜样吗？——有！ 针对以上问题，本课......

正能量与高效执行 南昌：2026年04月11日

社会背景： "正能量”本是物理学名词，而“正能量”的流行源于英国心理学家理查德•怀斯曼的专著《正能量》，其中将人体比作一个能量场，通过激发内在潜能，可以使人表现出一个新的自我，从而更加自信、更加充满活力。“正能量”指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。当下，中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事，贴上“正能量”标签。它已经上升成为一个充满象......

业务导向人才管理 上海：2026年04月28日

课程背景 企业通常遇到这些问题 定好了业务策略，但是人才跟不上 人才管理的责权不清，意识淡薄，缺少办法 人才选拔各抒己见，无从下手，步调凌乱 培养方式一把抓，不分重点少有产出 既要降本，又要增效，人才培育怎么搞 优秀人才在流失，怎么让他们愿意与企业同行 全球化、新兴科技以及不断变化的员工期望值，使得我们的工作场所经历着持续快速的变化。经济下行、疫情重创后绝大多数的企业在寻求新的出路，令大多数公司困惑而挣扎的不是战略选择不佳，更多地是因为缺乏能够与战略同行的人才。人才是战略执行......

《打造高效执行力》 上海：2026年05月13日

课程背景 本课程希望向管理人员介绍在团队建设过程中的如下问题： 作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？ 你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？ 你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？ 如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？ 如何对团队成员进行激励以鼓励士气？ 如何化解团队运行障碍顺利开展工作？ 用西方人的精神来教育中国团队，一直以来是企业教育培训的“误区”，本课程试图向管理人员解......

更多执行力培训公开课