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高潜质干部的六力建设与训练 青岛:2026年02月27日
课程背景: 干部们带兵打仗、承上启下,是公司的中坚力量。 干部的素质,决定着公司的发展质量。 干部必须由数量规模型向质量效能型发展,需要具有职业化思维,运用科学管理工具和艺术领导方式,带领精干高效的团队创造出高效能的绩效。 然而,“我们的干部基本上是做出来的,技能娴熟,一个人做事绝对没问题,可是要他带领一群......
金牌执行力-职业经理的十项管理技能 上海:2026年02月28日
培训背景: 语言激情幽默,观点精辟独到,善于激励学员,极富影响力;交互式培训,角色扮演、互动演练、情景模拟、管理游戏、头脑风暴容入培训全过程;以知名大公司的亲身任职经历,向学员深入解析管理案例; 培训对象: 企业总经理,副总,工程、技术、生产、财务、研发、质量等各部门之中高层管理干部 课程大纲: 一、自我管理 1.角色......
企业中层执行力提升 广州:2026年03月15日
【课程收益】 本课程聚焦于提升整个团队执行力,结合经营管理实践中的问题和案例分享,深度分析影响经理人在团队中确立有效目标,培养团队精神并提升自我执行力、下属执行力和团队执行力的相关因素,同时提供实用的建议和方法改善现状,清晰团队目标,提高团队执行力并实现目标的能力。 ◇个人良好的执行素质 ◇如何推动整个企业执行的提升 ......
军令如山--高效贯彻执行力 成都:2026年04月11日
课程背景: 没有执行的战略犹如海市蜃楼,永远不可能增强企业的竞争力,更不可能实现企业的成功与辉煌。强有力的执行才是企业成功的关键所在! 什么是执行力?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是&ldqu......
正能量与高效执行 南昌:2026年04月11日
社会背景: "正能量”本是物理学名词,而“正能量”的流行源于英国心理学家理查德•怀斯曼的专著《正能量》,其中将人体比作一个能量场,通过激发内在潜能,可以使人表现出一个新的自我,从而更加自信、更加充满活力。“正能量”指的是一种健康乐观、积极向......
向下管理十大难题破解 广州:2026年02月26日
课程背景 向下管理是对主管管理能力的大检验,本课程整合了经理人在管理上陷入的“管理陷阱”为十大常见问题,以案例分析结合实际,一方面解答难题,同时学习专业的工具与方法, 提升管理能力,不仅可以有效地消除管理盲点,解决问题,更重要的是能未雨绸缪,防止问题的产生和阻止问题的恶化。 课程对象 企业中级管理者 课程目标 1.帮助学员了解难题产生的原因 2.帮助学员了解和学习专业的管理工具与方法 3.通过实际案例分析学习,掌握工具方法的实际运用 课程大纲 一、目标......
时间与压力管理 上海:2026年03月05日
培训受众: 任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理;其他管理人员 课程收益: 你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。 本课程将帮您找到拖延和犹豫不决的原因,指出您浪费时间的地方,提高您的注意力和聚焦能力。您将学会更有效地安排时间,有效取舍,优先考......
卓越团队管理三板斧——提升管理技能 打造高绩效团队 济南:2026年03月27日
课程背景 作为管理者有没有以下困惑? 问题不知如何分析能全局思考 决策不知如何抉择能把握方向 目标不知如何制定能激进务实 方案如何举一反三能多谋善断 计划不知如何制定能统筹高效 流程不知如何优化能提高效率 执行不知如何保障能有效到位 团队不知如何管理能高效协同 结果不知如何复盘能持续精进 如果管理者不懂得有效决策…… 如果管理者不擅长科学计划…… 如果管理者不善于高效执行…… 如果管理者不精通......
目标管理与计划落实 成都:2026年04月01日
课程背景 工作中的问题有很多,如何在有效的资源或资源不变的情况下,找到解决问题的思路和方法,以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率,从而得到更加理想的结果,或产出效益。 组织达成目标的过程中,希望可以促进员工的自我管理解决问题,这是提升企业持续成长的一个过程。然而,能真正行之有效进行目标管理的企业非常少,问题主要表现在以下方面: ● 看到指标,不知道如何设定目标,写不具体,不愿意写的太清晰 ● 找不到可以增长点,但对困难确经常抱怨,对资源的下降心存不满 ● 整......
MTP中层管理技能提升训练(张铁军老师) 深圳:2026年04月11日
课程背景: MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基础,MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架,注重实际管理问题的解决,对训练成效给予明......
