执行力培训

近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

中高层干部高效执行力提升 广州：2026年03月07日

课程背景： 更多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层......

解码高效执行力 贵阳：2026年03月26日

课程目的 认清执行的内涵和核心要素 学会正确提升自身执行力和统驭下属 极大增进学员强化并提升下属的执行力 课程特色 好玩：决不呆板说教，完全游戏的形式，非常新颖、易接受！ 残酷：课程设计对抗性非常强，预示着当今市场竞争的残酷性，适者生存！ 震撼：改变缘于内心，用感恩的心、忠诚、责任直面职场人生！ 顿悟：在活动中感悟，课......

卓越领导力与高效执行力提升 上海：2026年04月02日

课程背景 越来越多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个......

请给我结果打造卓越的执行力 上海：2026年04月29日

【课程背景】 执行——管理热门话题，不是因为新颖而是因为长期被困扰；老板最头疼的问题，员工最无奈的借口；互相推诿、不愿承担责任；管理体系认证都是“一阵风”运动，贯标和认证只停留在内审员和管理文档之中；面对任务首先考虑个人和部门的利益，面对利益一些不职业化的表现也频频出现；......

知行合一：实践中的管理哲学与心学智慧 上海：2026年04月29日

课程介绍 更好的认识自己，认识他人、心学激发内驱力，有勇气拥抱不确定的未来，从本土文化的视角体会管理理论的本质，激发持续学习的意愿，成为教练型领导者。 培训对象 需要全方位提升管理才智的企业的高层、中层管理者 需要提升职业综合素养的各层管理者 课程大纲 引言：“内心博弈公式”的东西方解读 1. ......

高效团队建设 深圳：2026年03月11日

课程介绍 本课程时长为2天。 现代企业中不缺少有能力的人，但都缺少高效的团队；在当下，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与性格等之间单位累加的关系，才能适应现代企业管理的需求。员工是种子，团队是土壤，只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长，成功的团队没有失败的个人，但失败的团队没有成功的个人，团队建设和管理的能力已被公认为企业唯一持久的核心竞争力。 培训受众: 企业各层级管理者 课程收益: 成功完成本课程，你将能够： 通过高绩效团队建设课程......

管理者成长地图之管理任务 北京：2026年03月12日

课程背景： 曾几何时，管理变得尤为复杂，越来越捉摸不透的人心，越来越难以捋顺的流程。进入到VUCA时代，管理问题的边界越来越模糊，导致管理问题层出不穷，习近平总书记2020年10月10日在中央党校青年干部能力培训班讲话：历史总是在不断解决问题中前进的，企业也是在不断的解决问题中成长和发展的。 德鲁克说过：企业的目的是创造客户，我认为今天这个时代创造客户只是过程，而最终目的是要创造利润，而经营过程中我们就是要不断的解决问题，培养分析与解决问题的能力就尤为重要！ 问题管理与人本管......

经理人年度目标制定与计划执行 福州：2026年03月28日

【课程背景】 年度总结计划（Annual summary and Planning），一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及上一年度通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用，年度计划一般分为以下几个部分：上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、本年度的任务分配和计划、各类资源配备、形式的分析预测、战略战术说明等。 计划意识是职业人士的必备意识，是其综合能力的基本表现，企业发展壮大的过程也是......

从技术走向管理 成都：2026年04月09日

课程介绍： 在当今快速变化的时代，企业要求快速调整，快速胜任，要求从技术（业务）大伽转型的新任管理者们快速度过转型期，高效推动工作落地，维持和提升绩效。虽然每个新晋的管理者都很努力 ，但每个人的成长都受其固有发展惯性的影响，技术大伽的惯性思维方式与行为方式是快速转型的必然障碍，与组织的期望形成矛盾。本课程就是为了满足企业的这种现实需求，帮助新晋的管理者们转变角色，成功迈上管理之路。绝大部分技术（业务）转型的管理者们都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度： 管理思维未建立：不能充......

高效能的管理认知与职业经理人角色定位 上海：2026年04月14日

课程目标： 建立以结果为导向的管理认知，明确管理者承上启下的角色，培养职业化的思维，从独立贡献者走向团队管理者。 掌握高效能管理的运用要点及自我管理、向上辅助，向下管理的技巧，提高管理能力。 课程对象： 企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员 授课方式： 主题讲授 案例教学 引导研讨 经验分享 课程大纲： 破冰，学习内容说明 学习小组建立 1.管理的三大任务 使命与目标 成效与成就 影响与责任 2.管理的效能与效率 以目标/结果为导向 预防问题的发生 3.以效能为导向的管......

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