执行力培训

近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

以结果为导向的执行力 广州：2017年09月02日

课程介绍 全新定义执行力，结合管理者的自我认知及问题自省。从社会人的行为根本去分析，实现团队执行力的迅速提升。掌握全心的沟通技巧及方法。从企业、文化、个人、团队等方面分析解决执行问题。透过现象看本质的解决执行问题。能够实现企业内外部沟通能力的迅速提升，迅速改观企业成员或跨部门跨层级的无碍沟通。结合大量实践案例和互动咨询......

《面向中层的企业战略管理：问题导向的战略执行力》 上海：2017年10月12日

课程收益: 提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上，中层是企业承......

团队高效协作与执行 海口：2017年10月14日

课程背景 管理是为了实现团队目标而进行的，因此团队中的每一个人都应该全力以赴、毫无保留的协同工作，但现实中我们发现，虽然团队中的每一个人都明白这个基本道理，但在面对实际工作时却往往难以做到，对于同一件工作不同的人配合与执行程度是不同的，而同一个人对不同工作的配合与执行程度也不相同，那到底是什么决定了团队内部的协作与执行......

中高层干部核心管理技能——高效的执行力 深圳：2017年10月14日

课程背景 执行力是所有企业管理者共同关心的核心问题，不管你的战略定位多么精准，你的计划多么的完美，没有良好的执行力，战略、策划都只是纸上谈兵，不能够给企业带来实际的绩效。而执行力问题也是每个企业共同面临的问题，如何使员工能够准确的理解上级的计划、意图，如何将企业计划快速付诸行动，如何提高效率的同时保证效果，不折不扣的坚......

打造卓越的团队执行力 北京：2017年10月14日

培训受众: 董事长、总经理/副总、总监、经理、主管等企业所有管理人员 课程收益: 个人良好的执行素质 ◇ 如何推动整个企业执行的提升 ◇ 如何让执行更具效率 ◇ 如何对团队执行力进行有效的打造与管理 ◇ 如何让执行效率真正的落地提升 课程大纲: 第一部分：执行素质的打造 一． 执行、执行力、团队执行力 二． 角色与执行......

企事业单位中层领导赴北京学习优秀企业经营管理经验高级培训班 北京：2017年08月25日

课程背景： 近年来，随着国内经济的繁荣与发展，地处首都北京的燕京啤酒、奔驰汽车、北京现代汽车、联想集团等一大批优秀企业更是成为国内同行业的领头军，尤其是随着奥运会的召开，这些企业更是得到了更快的发展，他们在同行业中都处于全国领先地位，特别是在企业经营管理方面走在了前列。如：企业营销队伍、经营管理创新、成本控制、发展速度效率、模仿能力、质量提高速度、团队协作能力、生产现场管理、市场占有率等方面，成为众多国内企业学习的对象。 但同时我们也看到，目前我国许多企业还存在着诸如：企业经......

关键人才管理训练 深圳：2017年09月13日

课程介绍： 关键人才管理 企业快速和持续发展的“瓶颈”是什么？优秀企业基业永存的“要诀”是什么？——人才。而关键人才的培养和保持更是企业快速、高效、持续发展的根本保证。如何识别关键岗位、培养和保留关键人才，已成为现代企业管理者的人才培养与发展挑战—— 如何识别关键岗位和关键岗位人才？ 如何制定关键岗位人才需求和能力规划？ 如何构建关键岗位人才梯队？ 如何在发展关键人才的基础上，杜绝......

员工发展通道与能力管理 上海：2017年09月21日

课程介绍 公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队，但对于员工能力培养缺位，人才关键时刻供给满足不了要求 在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时，经营业绩并没有得到相应的提升，公司对人才的选拔和认证标准不清晰 员工职业发展路径没有打通，员工晋升缺乏合理依据，个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个人发展空间受到限制，出现人才流失。 【课程对象】 人力资源主管、经理、培训经理 【学习收获】 在学习完成后，学员可以： 学习构建任职资格标准的方法和认证 学习建立人员双重......

笑看西游话管理—高绩效团队建设 北京：2017年09月24日

课程对象： 团队领导 企业中高层管理人 课程大纲： 一、重新认识《西游记》 1．《西游记》一书的基本情况 2．《西游记》的历史地位和真正价值 3． 如何才能读懂《西游记》 4． 为什么《西游记》可以为现代管理所学习和借鉴 二、《西游记》中的团队建设学 高效团队的五要素——目标、人员、定位、权限、计划 1､目标的设定技术——取经目标的设定过程 案例：为什么唐僧会接下取经的任务目标 如何应对下属的阻力——当员......

企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 北京：2017年10月19日

课程背景 21 世纪的竞争，归根结底是人才的竞争,摆在企业面前的一个现实问题则是：如何才能招募到关键人才，并让人才茁壮成长？一个更为重要的问题则是：怎样有效地保留这些关键人才，并避免人才流失到竞争对手那里？ 培训受众: 总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。 课程收益: 本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是......

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