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近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

新任主管的管理技能 上海:2022年12月28日

培训受众: 已经晋升,或即将晋升到管理层的主管、经理 课程收益: 从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。 课程......

中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2023年01月06日

课程介绍 中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展,但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能&rdq......

《创新文化与执行模式》(参观企业:海尔集团、海信集团、青岛啤酒) 青岛:2023年01月11日

课程介绍: 未来企业最高层次的竞争即文化的竞争,一流的企业一定有着一流的企业文化,企业文化建设需要有意识的创新、创造、引导,企业文化不仅仅是口号,需要通过完整、科学的执行模式将其转化为具体的行为与结果,如何转化,这就需要我们建立一套高绩效的执行模式。 通过对海尔、丰田等标杆企业的研究,结合多年为企业提供咨询培训服务的实......

执行力——高效沟通与部门协作培训班 昆明:2023年01月13日

课程介绍: 为什么一件事情由一个部门主导,其他就没人配合?部门间的交叉与重叠如何处理?怎样才能打破门墙,克服部门间的沟通障碍,让员工发挥“1+1>2”的功效?一线同事在前线拼得“你死我活”,好不容易搞掂客户,没想到却“后院起火”&hellip......

铸造执行DNA训练营 广州:2023年01月28日

课程背景 中国企业最严峻的现状——高层团队没活力、中层团队不执行 有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功! 无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功! 企业普遍存在的结果假相——你被多少次蒙骗? 为什么企业中有那么多&ldquo......

领导能力与团队管理实战训练 深圳:2023年01月04日

课程介绍 通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领导方式,恰当有效地授权,提高整体工作效率。 课程对象 *所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者 课程大纲 1.重新......

时间与压力管理 大连:2023年01月06日

培训受众: 任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理;其他管理人员 课程收益: 你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。 本课程将帮您找到拖延和犹豫不决的原因,指出您浪费时间的地方,提高您的注意力和聚焦能力。您将学会更有效地安排时间,有效取舍,优先考......

基于战略的目标计划管理 广州:2023年01月07日

课程目标: 目标:公司级目标和目标分解,部门和关键岗位“人人有目标”。 方法:学会分析阻碍目标达成的问题,和制定解决方案的方法。 工具:掌握目标计划管理系列工具,回去就能用,目标达成有保障。 培训对象: 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部 课程大纲: 第一节 重塑管理认知 1、高效管理的关键难点——达成共识; 2、管理的五个阶段 3、管理的目的是提高效率; 4、高效管理的“三化”; 第二节 管理难......

企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 深圳:2023年01月12日

课程背景 21 世纪的竞争,归根结底是人才的竞争,摆在企业面前的一个现实问题则是:如何才能招募到关键人才,并让人才茁壮成长?一个更为重要的问题则是:怎样有效地保留这些关键人才,并避免人才流失到竞争对手那里? 培训受众: 总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。 课程收益: 本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是......

新晋经理管理技能提升训练班 广州:2023年02月03日

课程大纲 从骨干精英到优秀管理者:管理者技能提升训练营 新晋管理者在企业中处于承上启下的位置,推动企业决策和公司制度的扎实落实,在组织沟通中起着上传下达的关键作用。俗话说“强将手下无弱兵”,如果新晋管理者无法胜任新角色,不仅会让新晋管理者丧失信心,同时也会导致整个团队的战斗力和执行力下降,严重阻碍企业业务的发展。因此,新晋管理者的培养对企业发展而言,起到至关重要的作用。 然而,新晋管理者在角色的转变过程中,往往沿袭以往个人战斗的经验,擅长单打独斗,对角......

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