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高效执行的艺术 北京:2026年04月16日
课程介绍 没有执行就没有结果,但目前无论是团队还是个体,都存在执行不力的状况,制定了很多目标、计划,却没有得到所期望的结果。 为什么执行这么难?本课程将从战略及战术两个层面对执行力进行深入的剖析和探究,并提供相应的工具和方法。 参加对象 * 职能部门总监,经理,主管 * 业务领域或者区域负责人 * 项目团队领导者 课程......
关键跃迁——管理者角色认知与转变 广州:2026年04月24日
课程介绍: 管理者要管理的对象有人员、效率、时间、资料、方法、信息、成本,当然还有自我管理。管理者在实施管理的过程中,一定要做好个人的管理定位和姿态。所谓:“己身正,不令则行;己身不正,虽令不从。”。 目前公司的管理者,往往是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 北京:2026年05月22日
课程介绍 中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展,但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能&rdq......
目标管理与计划执行 北京:2026年05月29日
课程介绍 目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以&ld......
管理者成长地图:重塑执行力3.0 杭州:2026年05月29日
企业痛点 日常工作干扰不断,如何仍能执行最重要的策略目标?缺乏执行力,是最大的管理黑洞!明明有目标,知道该做什么,为什么常常不见成效?策略非常明确,为什么团队还是无法达成,终究以失败收场?大张旗鼓、倾尽全力推动的变革方案,为何最后常是无疾告终?策略失败,70%是因为执行不力,鲜少是因为欠缺智慧或是远见! 过去的管理学即......
像腾讯一样打造高绩效团队 广州:2026年05月08日
课程介绍 教练型领导:打造高绩效团队 随着信息时代的发展,模式创新愈演愈烈。管理模式和组织形式也将发生日新月异的变化。传统以宣教和单纯督导的硬性管理模式,将被更加人性化和突出个人潜能开发的柔性管理所代替。未来员工在追求个人发展和能力提升方面会有更明显需求,甚至成为留在组织内的重要参考因素。教练技术能开发下属潜藏的能力,帮助下属掌握新技能、新方法,充分发挥每个成员的优势,从而打造一支能够不断应对现实变化的强有力团队。因此,如何运用教练技术辅导员工,是每个管理者都想了解的未知领域......
如何成为优秀的部门经理、主管 上海:2026年05月09日
课程背景 企业发展强大,管理干部至关重要,管理团队是企业的骨架,有一批优秀管理者,企业的发展壮大才会有保证。在多年与企业接触的过程中发现,虽然很多企业的管理整体上有进步,但许多企业在战略落地的最后一公里,往往存在落地不彻底,执行不到位而影响企业战略目标实现的情形,而最后一公里通常是中基层管理者的阵地。 很多管理者从专业晋升而来,专业强管理弱,加上企业忙于生存和发展,对管理干部的训练和培养不到位;他们并非不想做好,只是被繁杂的事务包围,遇到压力,遇到矛盾,显得缺乏清晰思路和正确......
向阿里学打造铁军团队 杭州:2026年05月15日
课程背景 “阿里巴巴中供铁军”是中国互联网史上最彪悍、最具战斗力的团队之一,它诞生于阿里早期,在阿里发展的关键期,用脚步为阿里磕下了每一位客户。同时,它也为阿里巴巴培养了很多高管,包括后来曾做过阿里巴巴CEO的陆兆禧、现在农村淘宝的负责人孙利军等。包括我们熟知的滴滴的创始人程维、美团网的COO干嘉伟、大众点评的COO吕广渝、赶集网COO陈国环、易到用车COO冯全林、河狸家COO方芳等都是从阿里铁军出去的。可想而已,阿里巴巴的中供铁军是多么的厉害了,几乎......
绩效激励班:激活组织的绩效与激励机制设计 上海:2026年05月29日
课程背景 多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题: 1、把绩效管理等同于KPI和打分,考评流于形式,主管没动力,员工没感觉 2、绩效结果无法应用,奖金分配缺乏依据,分钱规则从来没敢透明过。 3、重视个人绩效,忽视组织绩效,捡了芝麻丢了西瓜。 4、公司业绩增长缓慢,人均效率低下,薪酬没有竞争力,不足以吸引和保留优秀人才。 5、只做公司级奖金包,各部门没有奖金包机制,奖金包是事后“授予制”,而不是事前的“获取分享制”,主管把奖金仅理......
团队效能提升:从“个人教练”到“组织教练 广州:2026年05月30日
课程介绍 在 AI 替代重复性工作的今天 ,领导力的核心已从“权威 ”转向“激发 ”。传统的管理模 式逐渐失效, 团队效能提升遭遇瓶颈 ,管理者自身也陷入各种困境。 NS 教练计划应运而生, 它是专为企业管理者定制的「教练技术× 团队管理应用」双核能力锻造系统课程 ,致力于帮助 管理者突破困境 ,实现从“事务型管理者 ”到“教练型领导者 ”的华丽蜕变。 作为管理者 ,你......
