执行力培训

近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

高潜质干部的六力建设与训练 青岛：2026年02月27日

课程背景： 干部们带兵打仗、承上启下，是公司的中坚力量。 干部的素质，决定着公司的发展质量。 干部必须由数量规模型向质量效能型发展，需要具有职业化思维，运用科学管理工具和艺术领导方式，带领精干高效的团队创造出高效能的绩效。 然而，“我们的干部基本上是做出来的，技能娴熟，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群......

中高层干部高效执行力提升 广州：2026年03月07日

课程背景： 更多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层......

卓越执行力实战训练 上海：2026年03月26日

培训受众: 企业管理人员，总监、经理、主管、班组长。 课程收益: 认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性； 学习掌握提高团队执行力的方法和技巧； 提高学员自身执行力，加强结果导向意识； 课程大纲: 一、认识执行力 1．什么是执行力，执行力的本质是什么 2．执行力体系四大核心要素：4R 3．执行不力在企业内的表现行为 ......

新任主管的管理技能 上海：2026年04月01日

培训受众： 已经晋升，或即将晋升到管理层的主管、经理 课程收益： 从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。 课程......

实战型中高层干部管理能力提升MTP 上海：2026年04月17日

课程背景 中国企业，在新的时代面临着越来越大的管理挑战：法制健全，意味着企业的“腾挪”空间缩小；物价上涨，意味着企业赢利越来越难；全球联动，意味着不确定因素增加，各种冲突不断；一批又一批80后90后“新新人类”走进职场，明显增加了企业的管理难度。在这种情况下，传统的以&l......

组织机构设计与工作分析 北京：2026年03月04日

【课程收益】 “结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的，同时，当大的机构确定后，岗位确定以及描述是保证组织效率的基础，确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；使学员熟练掌运用岗位工作分析的方式方法与技巧；规范企业人力资源管理基础工作，为战略性人力资源规划搭建良好平台。 【课程对象】 企业总经理、副总/人力资......

卓越管理能力提升-高绩效团队建设与管理 上海：2026年03月04日

课程背景： 亲爱的朋友，请允许我用一个“段子”作为对这套课程介绍的开头… 上世纪90年代一部风靡全国的电视剧《北京人在纽约》里有句经典台词： “如果你爱一个人，就送他去纽约，因为那里是天堂；如果你恨一个人，也送他去纽约，因为那里是地狱。” 引用到管理中，我们完全可以这样理解：”如果你欣赏一个人，就把他提拔到管理者，他的优点和潜能会发挥得淋漓尽致； 如果你讨厌一个人，也把他提拔到管理者，他会“......

卓越管理者的五项修炼 东莞：2026年03月06日

课程背景 ◆ 本课程所针对背景问题概述 固步自封，抵制接受各种不同新的改变（包括思维、行为等） 无法准确了解自身的情况，没有正确的自我认知 缺乏自我管控和自制的能力，没有正确的自我认知 以自我为中心，思考问题狭隘而且片面 经常采取直接的反应模式，易冲动和急躁，无法保持良好的工作状态 不能举一反三，站在对方的角度思考问题 不能快速建立与他人进行沟通的有效平台，习惯于孤芳自赏 在团队中不能很好地对待和处理不同的分歧，缺乏达成共识的能力 课程特色 √深入浅出，讲师通过现......

向华为学习-从技术走向管理 深圳：2026年03月19日

课程对象 工作性质从技术/业务转变成为管理职位：研发/技术/市场/供应链/工程运维/产品经理/项目经理/HR/财务 课程背景 在企业快速发展的过程中，有越来越多的专业技术人员进入到管理领域。但是我们经常发现，很多技术出生的管理者在新岗位上一直处于痛苦和挣扎状态，主要表现为： 1：凡事亲力亲为，每天忙于救火，不善于培养和授权下属； 2：痴迷于技术，对管人有畏难情绪，缺乏管控和激活团队的手段； 3：有点“死脑筋”，对组织的资源不敏感，不会变通，不善借力； ......

中高层管理人员综合技能提升 海口：2026年04月13日

课程介绍： 很多中高层都面临的问题—— ●付出大量的努力却看不到管理回报？ ●管理应该做什么，不应该做什么？ ●每天总是很忙，但却看不到效率提高？ ●明明知道团队出现了问题，为何总是找不到根源？ ●作为管理者，如何才能带领团队达成目标？ ●怎样才能教练下属不断进步？ ●如何了解自己、认知他人、从容管理？ 优秀的企业都有一个完备和清晰的企业战略，同时兼具与之适应的人才保障系统。大量企业实践表明，企业做大取决于企业家，但企业要做强却取决于管理团队。更多的调......

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