执行力培训

近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

员工团建：《团队凝聚力与执行力训练营》 南昌：2026年06月25日

培训对象 各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等 培训内容 开营团队建设 1、团队如何建设 2、优秀的团队特点: 统一的目标，统一的思想，统一的规则，统一的行动，统一的声......

华为高效工作法 北京：2026年06月29日

课程收益 加深对华为工作的清晰认知，检识自己的长处和短板 能说出为什么华为工作法能有效提高个人工作效能和借鉴的落实意义 去伪存真，批判式思考学习华为工作方法、技巧、工具来提高自己的综合工作能力 学习运用华为工作法中的组织认知和执行力来提高管理和影响他人、团队的效果，从而实现组织的目标。 课程大纲 第一章：做正确的事&m......

华为执行力-管理效率与组织活力 广州：2026年07月17日

课程对象 企业管理层 课程背景 1987年华为创办至今，每经过十年，华为就会发生一番脱胎换骨的变化。2020年华为财报显示，实现销售收入人民币8914亿元，净利润为人民币646亿元。目前全球处在一个复杂动荡的环境中，疫情的反复，地缘政治带来的不确定性，必将成为企业常态化的挑战。美国全面限制华为，华为靠什么在如此高压的环......

知行合一：实践中的管理哲学与心学智慧 成都：2026年07月30日

课程介绍 更好的认识自己，认识他人、心学激发内驱力，有勇气拥抱不确定的未来，从本土文化的视角体会管理理论的本质，激发持续学习的意愿，成为教练型领导者。 培训对象 需要全方位提升管理才智的企业的高层、中层管理者 需要提升职业综合素养的各层管理者 课程大纲 引言：“内心博弈公式”的东西方解读 1. ......

部门经理提升班精华版 厦门：2026年08月21日

课程介绍： 部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色，一方面要很好领悟高层领导的战略意图，另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑：不考核，变成大锅饭，一考核，就变成了人情债； 平行部门各自为政，大家站在自己立场，各说各话，难沟通，难协调； ......

阿尔卑斯山时间管理法 深圳：2026年07月03日

课程介绍： “阿尔卑斯山”时间管理办法是时间管理大师洛塔尔.丁.赛伟特在《把时间用在刀刃上》一书中提出的，因其五个步骤的首写字母连在一起刚好是“阿尔卑斯山”（ALPEN）的德语拼写而得名。本门课程通过场景化的教学，带领学员一步一步认识阿尔卑斯山时间管理法，并学会将其运用到工作中。有助于提高学员处理多事项并行的能力，合理利用工作时间，提高工作效率和产出。 课程收益 （一）通过时间管理法的学习，了解时间管理的精髓； （二）树立科学的......

走向管理：新晋经理全面管理能力提升 上海：2026年07月09日

课程背景 一线经理人是公司中起到了承上启下的重要管理层级，绝大多数由优秀个人贡献者提拔。在面临重要职业转型，角色转换中，优势可能变成障碍。从个人的职业发展上来说，职业是绩效与发展之间的平衡，必须从目前的绩效入手，在出色完成了目前的绩效的基础上提升期望的职业发展所需要具备的各方面潜能。作为一线经理，需要提升自我管理、业绩管理和团队管理的能力。从个人自我管理切入，培养良好的习惯，奠定管理团队的基础，从而为今后的职业发展天地打下扎实的基础。 课程收益 1.明确职业发展方向，清晰一线......

时间管理与效率提升 苏州：2026年07月21日

课程背景 时间资源永远都是稀缺的，所以很多职场人士时常都要面对这样的困扰： 面前摊着一大堆文件，每份可能都标志着“十万火急”； 电脑里面有大量邮件没有处理； 再过三分钟就要开会了，可是连一点准备都没有； 具有强列的上进心，想努力提高绩效，缺乏接地气的计划执行系统； 对项目运行规律不熟悉，缺乏有效项目管理手段； 面对大量的资料、清单，不知如何管控 晚上突然从梦中惊醒：天啦，我怎么把那么重要的一件事给忘了呢！ 穷于应付各种突发性的事件，却抽......

新官上任—带好团队管好人 杭州：2026年07月31日

课程收益： 理解团队的概念和团队工作的特点 明确高效团队建设的目标，并能找到合适的切入点 能够自我分析，找到自己在团队中的最佳位置 体验团队中沟通的特点，并能选择适当沟通方法进行沟通 课程对象： 基层主管、储备干部 课程大纲 模块一 理解团队 案例研讨：德国国家发展银行的“悲剧” 1.为什么我们需要团队意识？ 2.团队VS工作组——团队的优势在哪里 视频赏析：西班牙队26次传球制造的经典 3.完美团队的八个特征 4.团队建设的起......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州：2026年08月21日

课程介绍： 本课程从选人、用人、留人、问题分析解决、做好下属教练、管理员工情绪这些方面，训练经理人的管人能力和管事能力，带领团队走想成功！ 课程收益： 1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人 2.经理人的用人策略与原则 3.能够有效的发现、解决、杜绝问题 4.掌握教练下属的方法和技巧 5.学会管理员工情绪、员工心态，让员工快乐工作 培训对象： 企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理 课程大纲： 第一章：识人用人 模块一、人员的招聘和筛选方法 1、根据公司的发展......

更多执行力培训公开课