执行力培训

近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

团队执行力打造 杭州：2026年05月08日

培训对象 企业管理者 课程收益 1.理解四种基本执行力思维，即积极主动、以终为始、长久心和他人心 2.掌握作为管理者提升团队执行力的实操要点 3.掌握落地工作任务完成之后的持续提升之道，从而持续提升团队执行力 课程大纲 课程导入 开胃菜1：积极闲聊 开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威 一、接受任务的要点 1.案......

结果导向--赢在执行 杭州：2026年05月29日

课程收益 提升团队意识，强化企业执行力，凝聚力 课程对象 基层主管、储备干部 课程大纲 第一板块 观念篇—高效执行的基础 一、执行目标 1.互动小游戏1：扳手腕 2.你赢我赢VS你输我输 3.学员互动：我们与客户的关系？销售人员与主管的关系？ 二、成果思维 1.什么是成果？ 2.分享：任务VS成果 案例：小......

目标管理与计划执行 北京：2026年05月29日

课程介绍 目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以&ld......

全员执行力—执行必须到位 广州：2026年05月30日

课程背景 为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻，而员工却无所事事，无动于衷？ 为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？ 为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？ 为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？ 为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个......

请给我结果—4R执行力模型 上海：2026年06月04日

课程背景 【解决问题】 一、为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？—执行力不足！ 二、为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？—执行力不强！ 三、为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？—执行力流失！ 四、为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？—执......

房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案例教学实战营 济南：2026年05月16日

【课程背景】 房产赚钱从靠地获取土地红利；到靠政策，快周转加杠杆；到了靠企业内生的核心竞争力，拼产品力，营销力，成本控制能力，大运营能力，最终是核心团队能力，真正要靠人吃饭。正所谓一切业绩的背后都是人！一切竞争的背后，都是人才的竞争！ 而核心团队打造上，面临诸多挑战，如何实现：如何解决职业经理人的目标和股东的目标两张皮的问题？如何评价地产高管的目标达成能力？如何实现高管人才的人力资本价值？这个课程的核心目标就是结合行业标杆案例，一起探讨研习，寻找到符合本公司的目标实现的策略，......

高效的时间管理与工作统筹 广州：2026年05月28日

课程介绍 本课程通过对时间分配、时间浪费因素的分析，引导学员在两个方面进行思考：减少不必要的打扰和使自己更加有条理。能够使不同层次的学员从不同深度上体会和掌握到管理时间的技巧。通过时间管理，学员的工作效率和生活质量都会得到提高，最终大家会发现节约的不仅仅是时间，更是通过生活目标的制定将学员对时间管理提升到对自我管理和对自己生命管理的高度。 课程对象 全体公司员工 课程收益 1.建立正确的时间管理的观念，排除误区 2.建立发挥时间的最大价值的观念，并掌握有效的方法论 3.掌握时......

6R目标与计划管理 青岛：2026年05月30日

【课程背景】 为什么企业目标制定了，也分解到了部门和月度，还总是完不成？ 为什么每次在目标分解时，下属总喊着目标太高不可能完成？ 为什么员工在浑浑噩噩的工作与生活，都成了“差不多先生”？ 为什么制度、流程和管控方法都很完善，但是工作效率低下？ 为什么月底计划和周度计划完成率都很高，企业目标却完不成？ 为什么员工在写月计划是总是蜻蜓点水，写一些不重要的工作？ 目标计划管理，企业管理行为中最为重要的一环，效率的高低直接影响着企业的年度战略目标乃至于战略规划......

贝尔宾高绩效团队建设工作坊 佛山：2026年06月05日

【课程背景】 1、新常态下企业组织发展面临了诸多新情况： VUCA 时代，不确定性剧增，探索性工作比重越来越大； “前工业化时代” 思维的岗位设定与 “后工业化时代“人才观脱节； 英雄式个人没落， 团队式力量崛起，团队智慧超越个人智慧成为重心； “小前台+大中台”模式越来越成为组织效能提升的优选； 跨文化、跨语言、跨部门组织变革融合常态化； “尖兵班”式项目团队的组建和快速变化越来......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春：2026年06月17日

课程背景： 综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上，结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，以及最新的管理理论，精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。 课程特色： 1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密相关； 2、有趣，案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段，调动学员参与的积极性； 3、实效，强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的......

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