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管理基础与管理角色定位 北京:2026年04月17日
课程背景 沿着职业经理人的成功轨迹进行追踪,我们发现绝大多数的成功职业经理人都遵循:职业化心态——职业化技能——职业化品牌的职场发展三部曲。本课程重点围绕管理者的角色定位和职业化心态进行探讨,借鉴了联想的“三心二意”,提出了对职场人士最重要的&ld......
高效执行的艺术 成都:2026年05月12日
课程介绍 没有执行就没有结果,但目前无论是团队还是个体,都存在执行不力的状况,制定了很多目标、计划,却没有得到所期望的结果。 为什么执行这么难?本课程将从战略及战术两个层面对执行力进行深入的剖析和探究,并提供相应的工具和方法。 参加对象 * 职能部门总监,经理,主管 * 业务领域或者区域负责人 * 项目团队领导者 课程......
提高组织效能——巅峰执行力打造 成都:2026年05月14日
【课程背景】 为什么要培训执行力?因为执行不力。执行不力的原因是什么?我们说执行不力的原因其实很多,而且环环相扣。如果只是喊喊口号,说一些大道理是肯定不会有良好效果的。同时如果只从一个角度来改变,很可能没有抓住要害。本课程从执行力系统出发,逐级从人员心智心态入手,到改变员工-管理层的行为模式,最终在更大的维度上提现执行......
目标计划管理与高效执行 北京:2026年05月14日
培训受众: 各级管理干部、储备干部 课程收益: 明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力 树立领军人物的格局,真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变 了解沟通在组织内的重要作用,提升上下级及跨部门的协调沟通能力 提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力,从而提高整体工作效率 掌握激励和授权的......
目标管理与执行沙盘 济南:2026年06月06日
课程背景 目标管理,永远是企业管理的终极话题,自从德鲁克提出这一概念以来,几乎现代管理学的大厦就是围绕着目标管理这一核心基点展开的,无论是组织目标能否有效的分解,还是具体目标能否得到有力的推动,上到集团的战略方案落地,下到具体的员工激励和驱动,其背后的重要因素,都在于组织中的管理者需要恰当理解并有效实施目标管理,从某种......
团队复制-团队凝聚力特训营 济南:2026年04月11日
课程介绍 团队凝聚力课程是一种体验式培训,它像一面镜子,从中反应对方的心态,使对方洞悉自己,并就表现的有效性给予直接的回应。会对对方及时调整形态,认清目标,以最佳状态去创造成果。团队凝聚力课程能够带出企业个人最好的表现,协助企业、个人增加利润,解决问题,提升业绩,使员工照出自身的盲点,并不断的改变自己、完善自己,开发个人潜力,激发员工的工作热情,使员工怀有感恩的心态、主人翁的责任感,全力以赴的投入到工作当中。同时,提升整个团队的执行力和凝聚力,加强团队的团战斗力! 您是否面临......
领导力与团队管理 北京:2026年04月16日
课程介绍 作为中层管理者,除了努力达成业务结果之外,组织还期待他们能够锻炼自己的领导力,从而培养一个可持续提供高绩效的团队,但是很多的经理人,在带领团队的过程中,经常会遇到如下问题: 工作千头万绪,没时间投入到团队建设工作 人员流失,重要的任务没有人可以接手; 想提升团队士气,效果不佳或者无从下手; 费尽心思,没整合出一支令人满意的团队; 想提高团队绩效,始终达不到预期的效果…… 本课程从团队业务目标出发,帮助你分析和输出管理关键要素,打造出高绩效......
精力和时间效能管理 北京:2026年05月14日
课程介绍 当代职场人常常面临时间不够用、精力不足的问题。如何在这两者之间找到平衡点,让我们更加卓有成效,成为了许多人追求的目标。探讨精力管理与时间管理的重要性,以及如何通过两者之间的相辅相成,实现个人效能的最大化。 课程目标: 合理分配时间,减少多任务的压力,提高工作效率 保持精力平衡,激发创造力,提高个人效能 塑造一个高效,健康,快乐的生活状态 培训对象 任何希望通过更有效的时间管理来提高工作业绩的经理;其他管理人员 课程大纲 第一章:当代职场人的能量水平(90分钟) 挑战......
领导力沙盘:点时成金——时间与目标管理 成都:2026年05月28日
课程介绍 时间管理理念,已经被现代商业社会所认同;时间管理的工具及技巧,也被我们所熟知;时间管理的培训课程,也基本成为了企业新员工职业化课程系列的必学课程。但是,数量并不能代表质量,知道并不等于做到,做到也并不等于贯彻始终。大部分企业对时间管理的认知存在误区—— 时间管理课程很简单浅显? 时间管理是给新员工学习的? 时间管理都是理论知识,实践起来意义不大? 针对以上问题,我们特邀 Play-Learn-ApplyTM 领导力沙盘授证讲师与您......
优势领导-克服团队协作的五大障碍 东莞:2026年05月29日
课程对象 面临转型或挑战的团队领导者;希望学习如何建构高凝聚且高绩效的团队的企业管理者;人力资源管理者 课程背景 1、VUCA时代,为更加灵敏高效的应对变化,传统科层式组织开始扁平化与小团队化,赋予小团队更大的自主权。这就必然导致团队建设目标的重新定义。那么VUCA时代到底需要什么样的团队? 2、在企业运作中,几乎每个成员都会有自己的价值观,在面对问题冲突时,大家各执己见,使问题难以得到解决。透过团队体验式互动课程,以有效的形式帮助成员自我察觉,发现彼此的优缺点,互相了解,理......
