执行力培训

近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

团队执行力打造 广州：2026年04月01日

培训对象 企业管理者 课程收益 1.理解四种基本执行力思维，即积极主动、以终为始、长久心和他人心 2.掌握作为管理者提升团队执行力的实操要点 3.掌握落地工作任务完成之后的持续提升之道，从而持续提升团队执行力 课程大纲 课程导入 开胃菜1：积极闲聊 开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威 一、接受任务的要点 1.案......

卓越领导力与高效执行力提升 上海：2026年04月02日

课程背景 越来越多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个......

营销目标百分百执行 石家庄：2026年04月10日

课程背景： “营销目标百分百执行”―总经理必读 如果您希望营销目标比拍脑门高出30%，甚至1倍、2倍 如果您希望有一种有效的方法可以使销售人员不再恐惧定目标、而是敢于承诺更高的目标 如果您希望掌握一套实用的营销工具可以帮助企业、帮助营销人员看到更多的目标产出源 如果您希望企业的营销计划能够细化到......

高效执行 业绩倍增：4R执行力打造 杭州：2026年04月16日

课程目标 帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能； 启发学员触类旁通，用执行的方式训练执行力，在日常工作中艺术性应用所学的技能； 站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想； 培训对象 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部 课程大纲 开营仪式 团队建设 一、执行团队打造： ......

新晋管理者的第一堂课 青岛：2026年04月17日

课程背景 近年来，随着企业业务的迅速扩展，很多公司中基层管理者出现断层现象，大多数公司在矮子里面拔高个，把一些业务优秀的人提拔到管理岗位，可结果往往少了一名优秀的业务人员，多了一名不称职的管理者。 部分管理者晋升以后，变得非常忙碌，总担心下属能力不够，像个救火队员，凡事亲力亲为，自己忙的不可开交，却没有时间辅导下属，团......

通关五术：从专业走向管理 广州：2026年03月27日

课程背景： 世界首富比尔·盖茨——软件开发员出身；今天的比尔，不但是一个一流的编程高手，同时还是一个一流的管理专家，他管理着一个庞大的电脑王国。 企业管理大师杰克·韦尔奇——电气工程师出身；后来杰克却成为了通用电气公司的总裁，而他独特的领导风格也成为了许多企业领导人仿效的对象。 随着企业的不断发展壮大和人才职业发展的需要，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工或基层主管被提拔晋升为管理者，这些人群......

高效能的管理认知与职业经理人角色定位 上海：2026年04月14日

课程目标： 建立以结果为导向的管理认知，明确管理者承上启下的角色，培养职业化的思维，从独立贡献者走向团队管理者。 掌握高效能管理的运用要点及自我管理、向上辅助，向下管理的技巧，提高管理能力。 课程对象： 企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员 授课方式： 主题讲授 案例教学 引导研讨 经验分享 课程大纲： 破冰，学习内容说明 学习小组建立 1.管理的三大任务 使命与目标 成效与成就 影响与责任 2.管理的效能与效率 以目标/结果为导向 预防问题的发生 3.以效能为导向的管......

4D领导力及卓越团队建设 广州：2026年04月16日

课程介绍 企业痛点 1. 团队合力难题：您的团队成员业务能力出众，却因脾气和做事风格差异难以形成合力？如何解决个性冲突，打造高效协同团队？ 2. 信任构建困境：深知信任是团队基石，但如何打破表面和谐，建立团队成员间更深层次的信任？掌握建立坚固信任关系的实用方法。 3. 高产出的阻碍：团队氛围融洽，关系紧密，但产出却未达预期？探究背后原因，解锁提升团队绩效的关键策略。 4. 团队凝聚力缺失：面对团队士气低迷、一盘散沙的状况，如何有效激发斗志，凝聚人心，重塑团队战斗力？ 5. 跨......

非物质激励—心理学在员工激励中的应用 广州：2026年04月18日

课程前言： 随着一代又一代的年轻人加入并成为职场主力军，管理者不得不面对过去未曾有的挑战，反思现有的管理思维和管理技能如何与时俱进，不断地从多元的视角重新认识管理及其相关因素。本课程旨在从管理心理学的角度，从探究员工个体心理行为特点出发，进而研究个体所在的群体、以及群体所处的组织三个层面的管理心理行为，从中寻求有效管理的关键心理学条件与途径。 管理者如何识别自身和他人的人性差异、在工作中求同存异，提升自身的领导艺术？ 管理者如何认识组织成员的能力优势和局限，扬长避短，实现能力......

赋能业务与团队：业务管理者的人才管理 上海：2026年04月23日

课程介绍： 作为业务管理者，要持续出色地达成团队目标，仅靠自己一个人独木难支，团队能力才是你工作中持续取得成功的前提。团队内部人才断层、高潜人才大量流失等状况频发，组织和管理者都普遍感受到了严峻的人才挑战，要解决人才需求旺盛和人才供给短缺间的矛盾，就必须建立一套持续稳定的人才供应链生态圈，打造一支内部“来之能战，战之必胜”的人才队伍，人对了，事基本就成了，而梯队人才队伍建设和人才管理是业务目标达成的关键。 课程收益： 建立业务管理者的人才管理和人才梯队......

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