执行力培训

近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

打造团队超级执行力 上海：2026年03月16日

【课程收益】 为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？ 为什么员工缺乏责任心和执行力？ 为什么团队不缺能人但缺乏活力？ 企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。 ......

卓越执行力与沟通协同研修班——7R执行力建设与高效协同实战提升 杭州：2026年03月20日

课程背景 没有执行力就没有竞争力，同时，没有沟通协调能力，工作很难顺利推进。可以说，执行力和沟通力或者说协同力，这两种能力是企业管理者决不可缺少的能力。但是，在企业中，很多管理者仍然比较缺乏高效执行力与沟通力，导致工作落实不到位，或者根本无法落实。本课程就是为解决管理者这一大痛点问题。 这门课程是企业最受欢迎的课程之一......

全能督导执行力方案班 广州：2026年03月26日

适合人员 1、大中型连锁企业区域经理、区域督导、分公司运营经理； 2、小型连锁企业老板、运营总监； 3、电商平台运营经理、督导专员； 4、商场运营经理、裂变型大店店长、从店长岗位晋升到区域运营的新任督导。特别建议中小型连锁企业组合：老板带队+运营总监+区经区督共同学习，迭代老化的 课程背景 三年疫情像一只无形的魔掌，它......

MTP—中层管理者技能提升训练 武汉：2026年03月27日

课程背景 决战中层—从中层管理者到中坚力量 中层管理者是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者不够专业，将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率......

MTP-中层管理人员核心管理能力 深圳：2026年03月27日

课程介绍： MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国，是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理......

结果导向驱动力：提升管理效能 北京：2026年02月26日

培训对象 希望通过系统性学习，不断完善自我，从而能够带领团队共同成长，挑战及超越目标的新任管理者或储备干部 课程收益 * 明确认知结果导向驱动力 * 提升个人驱动力 * 加强团队驱动力 * 激发团队潜能 * 持续成长，释放个人潜能 课程大纲 1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战 * 新经济时代来临 * 提升管理效能的 5个层面 * 全面认知“结果导向” - 职业化成长的需要 - 完成任务≠结果 - 结果导向三要素 * ......

打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 广州：2026年03月06日

课程背景 建立一支优秀的团队确实不容易，但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司，或许是一个小部门，抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员，如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力，那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。 课程目的 通过学习克服团队协作的五种障碍模型，掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法。 制定行动计划，向真实团队展示五种障碍模型并通过这个工具提高真实团队的凝聚力及效能。 课程对象 企业部门经理，主管。 课程大纲 ......

腾讯人才发展与敏捷组织建设升级实践研修班——走进腾讯学管理 深圳：2026年03月13日

课程背景 “物竞天择，适者生存”是亘古不变的真理，要想在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地，就需要打破认知边界，改变旧有观念，学习和借鉴他人的成功经验，以取立竿见影之效。 QQ，一个时代的烙印。腾讯，一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司，从成立至今，短短24年，已经被整个世界反复探究和研习。这背后一定有其低调且宝贵的管理机密和底层逻辑，那么，我们到底该向腾讯学习什么？其浓厚的“产品基因”？其独特的文化DNA？......

推倒部门墙：无边界组织与群策群力 深圳：2026年04月02日

课程前言： 穿透组织边界，激活个体和组织效率 “无边界组织”一词，最初来自GE的“群策群力”计划，是GE前首席执行官杰克·韦尔奇提出的概念：当我们谈到组织的横向、纵向、外部的、地理的边界时，不再像之前受到各种既定的结构限制，而是更加弹性和灵活。 “无边界组织”是用穿透边界，柔化边界的方法，将各个职能部门之间的障碍消除，降低沟通的难度。原来存在部门墙，每个部门都有自己的想法，沟通难度大，导致决......

中层经理管理能力提升（姜垣浩老师） 上海：2026年04月08日

课程背景 中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。 有句名言，叫“世界上唯一不变的，就是世界一直在变化着”，从业务骨干到管理中层，站的角度，做的事情，每天事务的重点，管理者需要的能力，一切都变了，可很多中层还是......

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