执行力培训

近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

MTP中层管理者核心管理技能 上海：2026年05月28日

课程介绍 获得职位晋升担任经理人，或未受过系统管理培训的管理者，通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者？不知道自己的特质和优弱势？以及担任领导后，所应负的工作任务和职责？如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我？他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法，包含目标设定、计划执行、绩效反馈、跨部门协......

目标管理与计划执行 北京：2026年05月29日

课程介绍 目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以&ld......

解码高效执行力 南昌：2026年05月30日

课程目的 认清执行的内涵和核心要素 学会正确提升自身执行力和统驭下属 极大增进学员强化并提升下属的执行力 课程特色 好玩：决不呆板说教，完全游戏的形式，非常新颖、易接受！ 残酷：课程设计对抗性非常强，预示着当今市场竞争的残酷性，适者生存！ 震撼：改变缘于内心，用感恩的心、忠诚、责任直面职场人生！ 顿悟：在活动中感悟，课......

MTP-中层管理人员核心管理能力 深圳：2026年06月26日

课程介绍： MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国，是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理......

部门经理提升班：模块一—经理的领导力与执行力 深圳：2026年06月26日

课程背景： 本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，是课程内容极具针对性和系统性。 课程收益： 1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技......

目标计划管理与高效执行 北京：2026年05月14日

培训受众: 各级管理干部、储备干部 课程收益: 明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力 树立领军人物的格局，真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变 了解沟通在组织内的重要作用，提升上下级及跨部门的协调沟通能力 提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力，从而提高整体工作效率 掌握激励和授权的有效方法，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队 建立高效团队，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源 掌握有效提升自身领导力的技能和方法 通过......

MTP中高层干部管理技能训练 广州：2026年05月29日

课程背景： 企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在！ MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计或管理研修教程，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而......

卓越经理人的七个修炼 杭州：2026年06月05日

课程收益 1.大幅度提升经理人的自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气。 2.改变工作态度和思维方法，减少抱怨，把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。 3.分清轻重缓急，优先完成主要任务，提高工作效率。 4.培养双赢思维，把上对下的监督转为下属的自我约束和管理。 5.掌握倾听与反馈技巧，真正听懂别人的意思并有效反馈；对内减少无谓的人际冲突和工作失误，......

明道取势——管理者角色认知与执行力 上海：2026年06月05日

课程介绍 企业在发展的不同时期，因为团队组建、人员晋升、岗位调整、组织发展架构重组等需要，须对管理者进行必要的、重新的定位。然而，很多新晋管理者，甚至是公司元老级管理者，经常会出现“角色错位、职责不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏职业化”等与企业发展的步伐不一致的问题。这不仅制约着管理者自身的成长与进步，同时也严重影响着企业的经营与业绩成长。 本课程旨在帮助学员掌握管理者角色的正确认知与清晰定位，提升职业化素养，明道取势。助力企业打造职业化管理队伍......

创新工作法之中层领导管理技能提升 深圳：2026年06月06日

课程背景 作为管理者你可能会面临以下困局：为什么下属听不懂我的要求？为什么员工执行不到位? 个人该如何打破思维窘境，实现持续成长?本课程通过可操作，可练习，能实现的思维训练理论和方法，帮助管理者提升思维与问题分析解决能力。 培训受众 各部门中高层经理、各级中层管理人员、主管、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到中层管理以及其它预备管理人员。 课程收益 逻辑思维分析问题方法 创新思维设计方案 领导思维带领员工 决策思维落地执行 现场落地思维方式的练习 现场产出行......

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