热门搜索关键字
苏州管理实务培训 北京管理技能培训 上海中层干部培训 广州问题分析培训 深圳新任经理培训 苏州管理人员培训 北京一线主管培训 上海车间主任培训 广州基层主管培训 深圳卓越团队培训 苏州团队管理培训 北京优秀管理者培训 上海管理实务培训 广州管理技能培训 深圳中层干部培训 企业主管培训 基层管理培训 基层干部培训 信用控制培训 基层管理者培训 中高层经理培训 核心管理技能培训 综合管理技能培训 中高层培训 团队管控培训近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings
关键跃迁——管理者角色认知与转变 深圳:2025年12月12日
课程介绍: 管理者要管理的对象有人员、效率、时间、资料、方法、信息、成本,当然还有自我管理。管理者在实施管理的过程中,一定要做好个人的管理定位和姿态。所谓:“己身正,不令则行;己身不正,虽令不从。”。 目前公司的管理者,往往是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏......
中层经理全面管理技能提升训练 上海:2025年12月15日
课程背景 MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训,是 MTP 管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作。『MTP 管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学,既展现当代企业管理前沿理念,又充分结合不同国家和地域,与行业......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2025年12月19日
课程介绍 中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展,但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能&rdq......
向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力 东莞:2025年12月26日
课程介绍 前霍尼韦尔首席执行官博西迪曾说过:“企业战略的真正挑战并不是在理论层面,而是在现实执行当中。问题的关键就在于你是否具有执行力,而这也正是不同企业优劣的分水岭。”任正非也说公司发展的基本逻辑,就是方向大致正确,组织充满活力。战略思维和执行系统建设,是所有企业管理层必须具备的两项核心能力,......
高效的团队建设(2天) 北京:2025年12月08日
【课程介绍】 高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义,掌握塑造高效团队的方法和团队管理工具。 【课程对象】 各层级、各部门管理人员,各项目负责人 【课程大纲】 1. 什么是团队 •团队的力量 &bu......
中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 上海:2025年12月10日
课程背景 中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。 有句名言,叫“世界上唯一不变的,就是世界一直在变化着”,从业务骨干到管理中层,站的角度,做的事情,每天事务的重点,管理者需要的能力,一切都变了,可很多中层还是......
目标绩效管理™(特价) 苏州:2025年12月10日
课程介绍 管理大师彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)于 1954 年在其名著《管理的实践》中最先提出了“目标管理”,说明如何设定目标并运用目标来引导企业方向及评估绩效。他的管理哲学影响深远,目标绩效管理已经成为了管理者的核心工作。组织通过管理者完成目标,管理者通过绩效的提升来体现自身的价值; 而实践中,管理者常常遇到以下问题: 我从上司那里拿到了年度目标,却不知道如何把它转化成部门目标来承接 上司直接制定了部门的目标,我不知道......
领导力与团队管理 苏州:2025年12月10日
课程介绍 为什么我们的团队拥有丰富的人力资源,并为其付出高昂的人工成本代价,团队似乎十分忙碌和努力,但最终却无法高效完成工作目标?是机构臃肿吗?是人浮于事吗?或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因?组织成功的核心要素是团队管理与良好的领导力,团队管理与团队领导力是组织发展研究的一个永恒的话题:团队领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。团队领导力是短缺资源,并因为这种短缺,使得许多企业难以适应全球化竞争加剧的时代。本课程的设计采用了......
时间与压力管理 北京:2025年12月11日
培训受众: 任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理;其他管理人员 课程收益: 你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。 本课程将帮您找到拖延和犹豫不决的原因,指出您浪费时间的地方,提高您的注意力和聚焦能力。您将学会更有效地安排时间,有效取舍,优先考......
