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近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

《面向中层的企业战略管理:问题导向的战略执行力》 上海:2018年08月23日

课程收益: 提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上,中层是企业承......

MTP-中层管理者技能提升训练 深圳:2018年08月23日

课程前言: 在“我”时代(移动互联网时代),企业的领导力模型及管理手段都需要做调整或重塑。当回顾消失的摩托罗拉、困惑的诺基亚、挣扎的三星、仍然强势的苹果、创新模式的小米的时候,我们想探讨的是新兴移动互联网企业的管理和领导力发展创新带给我们的思考—— 如何调整领导力模型和管......

团队高效协作与执行 哈尔滨:2018年09月14日

课程背景 管理是为了实现团队目标而进行的,因此团队中的每一个人都应该全力以赴、毫无保留的协同工作,但现实中我们发现,虽然团队中的每一个人都明白这个基本道理,但在面对实际工作时却往往难以做到,对于同一件工作不同的人配合与执行程度是不同的,而同一个人对不同工作的配合与执行程度也不相同,那到底是什么决定了团队内部的协作与执行......

阳光心态与执行力 北京:2018年09月15日

课程纲要: 第一部分:“阳光心态”——《摆正心态干工作》 【引子】:摆正心态干工作 一、关于“病态职场”的反思 1、每次遇到问题都找我们,他们干什么吃的 2、工作太累了,压力太大了,工资才这么点 3、不关我的事,我只是个打工的 4、遇到啥事,只知道......

以结果为导向的执行力 广州:2018年09月29日

课程介绍 全新定义执行力,结合管理者的自我认知及问题自省。从社会人的行为根本去分析,实现团队执行力的迅速提升。掌握全心的沟通技巧及方法。从企业、文化、个人、团队等方面分析解决执行问题。透过现象看本质的解决执行问题。能够实现企业内外部沟通能力的迅速提升,迅速改观企业成员或跨部门跨层级的无碍沟通。结合大量实践案例和互动咨询......

中高层管理者全面管理提升 深圳:2018年08月23日

课程背景: 课程以组织行为学、心理行为学、人际关系学、运筹学相关核心理论为基础,将管理者在管理活动中最核心的管理知识、管理方法、管理策略以及管理工具汇集融合,系统性地提升中层管理人员职业化能力和领导艺术,增强管理实践的效能与效率。 培训对象: 企业中层管理人员各生产单元岗位负责人、由业务技术背景转为管理的部门、单位负责人、新提拔3-5年的中层管理人员 课程大纲 第一部分 中层管理者角色与管理要义 一、中层管理者对管理的核心认知 1. 管理对组织运用的核心价值 2. 如何从不同......

《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明:2018年08月24日

培训受众: 董事长、总裁、总经理、副总经理及总监级管理人员、高层经理、部门经理人力资源总监、经理;HR主管等。 课程收益: 1、 如何从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准; 2、 如何使用陈述性面试、无领导小组讨论和公文筐测验技术三大选拔工具; 3、如何使用分段决策与整体决策两大决策模型。 课程大纲: 一、如何建立企业个性化的管理人才选拔标准 (一)设计管理人才招聘选拔标准三大原则:人职匹配、人企匹配、人人匹配 (二)人职匹配(1):基于工作职责或工作流程分析岗位......

领导力与团队管理 上海:2018年09月07日

课程目标: õ 本课程主要适用于同中、高层管理人员一起研讨。通过多种形式在研讨活动, õ 明确自身在领导和管理中的责任和角色类型,了解明确目标、树立领导,提升领导意识和领导能力; õ 改善领导方式,理解授权时机,恰当地适应不同对象和情境; õ 提高有效沟通能力,把握信任,解决组织间和跨部门的冲突问题 õ 把握“为人”与管理的异同,探索适应管理和激励下属的技能; õ 认识......

如何建设高绩效的管理团队培训 深圳:2018年09月15日

课程介绍: “在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关” -------杰克•韦尔奇 韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。 作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速......

目标管理——贺礼老师 广州:2018年10月20日

课程宗旨: 1960年间美国管理大师彼得杜拉克博士提出目标管理模式,MBO一词红遍天下,其精义是Mgt. By Objectives,管理必需藉由小而具体的目标才能达成,这套模式在许多公司皆成功实施,使得各生产及业务单位皆能依目标步步为营,迈向成功,获利倍增。 【培训对象】 各管理岗位职业经理人 课程大纲: (一)正确认识五种目标管理真意 1.1960 MBO——彼得杜拉克/具体目标/策略方法/检讨缺失 2.1960前OGP——......

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