执行力培训

近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

部门经理提升班：模块一—经理的领导力与执行力 厦门：2025年09月26日

课程背景： 本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，是课程内容极具针对性和系统性。 课程收益： 1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技......

MTP-中层管理人员核心管理能力 深圳：2025年09月26日

课程介绍： MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国，是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理......

高效经理人的执行力训练 深圳：2025年09月26日

课程介绍 『为什么学习本课程，谁应该学习本课程？』 很多企业都明白，公司不缺战略，不缺思想，也不缺制度，唯一缺的就是执行！再完美的战略和决策，如果得不到有效执行，或执行有偏差，或执行速度慢，都将会成为制约企业发展的关键要素。 然而，在企业实际的运营管理中，真正落实执行企业发展战略和目标的人，就是公司的中高层管理者。但我......

卓越领导力与高效执行力提升 北京：2025年10月09日

课程背景 越来越多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个......

中层经理的战略执行力 上海：2025年10月29日

课程收益: 提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上，中层是企业承......

基于情绪管理的团队业绩达成 广州：2025年09月25日

课程前言 在管理团队中，您是否遇到过如下场景： 工作遇到了阻力，明知自己情绪控制有问题，但找不到方法调节； 团队成员工作消极被动，不知如何调动员工的积极情绪； 相关业务面临转型，团队抵触反对，情绪消极，不知如何应对。 情绪管理对个人行为有重要的影响，它是工作绩效的一个关键成分，更是达成团队业绩的重要前提。研究发现，那些成功的管理者能够高效地运用情绪管理的技巧来调整自身、员工和团队的整体情绪，带出一个积极高绩效的团队。情绪管理，是每个职场人最应具备的技能。 为此，我们原思科/惠......

MTP—中高层管理技能提升 上海：2025年10月09日

课程背景： 中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑-- * 如何界定管理者的角色定位和关键任务？ * 如何提升自我管理和时间管理能力？ * 如何建立绩效期望清晰的目标管理？ * 如何实现有效的员工指导、授权和激励？ * 如何提升沟通技能，优化团队管理？ 针对以上问题，我们特邀原华为人力资源副总监严明女士，与......

打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 深圳：2025年10月10日

课程背景 建立一支优秀的团队确实不容易，但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司，或许是一个小部门，抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员，如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力，那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。 课程目的 通过学习克服团队协作的五种障碍模型，掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法。 制定行动计划，向真实团队展示五种障碍模型并通过这个工具提高真实团队的凝聚力及效能。 课程对象 企业部门经理，主管。 课程大纲 ......

目标管理与绩效考核体系的建立 上海：2025年10月31日

课程背景 1954年美国管理学家彼得?德鲁克在《管理的实践》一书中首先提出了“目标管理和自我控制”的主张。他认为，一个组织的“目的和任务，必须转化为目标”，如果“一个领域没有特定的目标，则这个领域必然会被忽视”；各级管理人员只有通过这些目标对下级进行领导，并以目标来衡量每个人的贡献大小，才能保证一个组织的总目标的实现；如果没有一定的目标来指导每个人的工作，则组织的规模越大，人员越多，发生冲突及浪费的可能性......

企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 深圳：2025年11月13日

课程背景 21 世纪的竞争，归根结底是人才的竞争,摆在企业面前的一个现实问题则是：如何才能招募到关键人才，并让人才茁壮成长？一个更为重要的问题则是：怎样有效地保留这些关键人才，并避免人才流失到竞争对手那里？ 培训受众: 总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。 课程收益: 本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是......

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