执行力培训

近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

高效执行力与团队合作 成都：2026年01月23日

课程引言： 伴随移动互联网等新一代技术推广，全球商界变平的速度正在加快。这使得企业执行速度成为决定其成败的关键因素。执行力是一整套行为与技术体系。拥有高效执行力的企业凸显三大特征：弘扬执行力文化；奖励执行力强者；密切人员、战略与运营三大核心流程。其中，人员是执行力强弱的关键。换言之，只有一个个鲜活的个体高效执行，企业执......

变革时代领导力——打造企业执行力 北京：2026年01月23日

【讲座介绍】 领导力是引领企业变革的动力源泉。只有拥有变革领导力的管理者，才能在企业变革的进程中，真正将组织系统结构变得更为有效。然而，对于变革领导力，许多企业管理者深感困惑—— 如何树立变革领导力意识，企业变革与领导力的关系？变革时期组织面临的挑战、领导者行为在变革中的作用？ 本课程已经与大量......

打造团队超级执行力 北京：2026年01月29日

【课程收益】 为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？ 为什么员工缺乏责任心和执行力？ 为什么团队不缺能人但缺乏活力？ 企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。 ......

中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2026年01月30日

课程介绍 中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展，但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能&rdq......

赢在执行－卓越执行力训练 深圳：2026年02月28日

课程背景: 为什么我们付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中10%的结果？ 对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行，能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。 只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年基业的目......

MTP中高层干部管理技能训练 海口：2026年01月23日

课程背景： 企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在！ MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计或管理研修教程，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而......

目标管理实战 苏州：2026年02月25日

课程介绍： 随着市场竞争越来越激烈，企业的利润本来就在逐步减少，加上美国次贷危机、出口退税调整、货币政策的从紧、劳动合同法的实施、上游资源涨价等综合因素的影响下，使企业的利润变得更薄、经营更困难，近期在国内一些发达地区频频出现企业大批关闭或停产的现象，在诸多外部条件不受控的情况下企业可以通过控制自身的运作成本获取更大利润，而通过减少浪费、降低成本来适应市场，更能在竞争激烈的环境下脱颖而出。 而生产主管直接管理着现场的生产，对生产的成本、效率和生产的稳定性起到关键的作用，本课程......

MTP—中层管理者技能提升训练 深圳：2026年02月27日

课程背景 决战中层—从中层管理者到中坚力量 中层管理者是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者不够专业，将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成本增加等问题。因此，提升中层管理者的工作管理技能，是保证企业快速发展的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑—— 1.......

新晋经理管理技能提升训练班 厦门：2026年02月27日

课程大纲 从骨干精英到优秀管理者：管理者技能提升训练营 新晋管理者在企业中处于承上启下的位置，推动企业决策和公司制度的扎实落实，在组织沟通中起着上传下达的关键作用。俗话说“强将手下无弱兵”，如果新晋管理者无法胜任新角色，不仅会让新晋管理者丧失信心，同时也会导致整个团队的战斗力和执行力下降，严重阻碍企业业务的发展。因此，新晋管理者的培养对企业发展而言，起到至关重要的作用。 然而，新晋管理者在角色的转变过程中，往往沿袭以往个人战斗的经验，擅长单打独斗，对角......

团队复制精英班（3天2晚） 北京：2026年02月27日

学员对象： 企业中高层核心管理人员，各部门负责人、人才梯队（企业老总带队最佳） 训练形式： 内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式 课程版块： 团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统 团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统 分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖, 现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植! 课程大纲： 一、团队体验系统——剥洋葱（详细讲解，现场实操） 1、体验团队的力量 2、世界5......

更多执行力培训公开课