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近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

团队执行力打造 杭州:2026年05月08日

培训对象 企业管理者 课程收益 1.理解四种基本执行力思维,即积极主动、以终为始、长久心和他人心 2.掌握作为管理者提升团队执行力的实操要点 3.掌握落地工作任务完成之后的持续提升之道,从而持续提升团队执行力 课程大纲 课程导入 开胃菜1:积极闲聊 开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威 一、接受任务的要点 1.案......

管理者成长地图--团队执行力训练营 大连:2026年05月09日

课程背景 管理者在带领团队共同达成业绩目标的过程中,总会遇到种种现实管理难题: 1、面对纷繁复杂的管理情景,如何进行高效思考才能保证执行结果? 2、带领团队完成一项任务的全过程中有哪些需要把握的要点?如何把握每个要点? 3、管理者的原则性与灵活性如何权衡? 4、怎么指派任务才能让员工“口服心服”......

铁军执行力训练营 佛山:2026年05月15日

课程背景 为什么您的企业总是执行无力 ??? 你有再好的想法总得不到贯彻,而手下的员工却无所事事,无动于衷? 公司的制度一条条,反复强调,到最后磨破了嘴皮还是不执行? 公司的计划定一套,员工口头上说一套,而行动又另一套? 员工做事打折扣,执行没结果,反而理由、借口却一大堆? 员工在企业当一天和尚撞一天钟,不积极不主动?......

明道取势——管理者角色认知与执行力 上海:2026年06月05日

课程介绍 企业在发展的不同时期,因为团队组建、人员晋升、岗位调整、组织发展架构重组等需要,须对管理者进行必要的、重新的定位。然而,很多新晋管理者,甚至是公司元老级管理者,经常会出现“角色错位、职责不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏职业化”等与企业发展的步伐不一致的问题。这不仅制约着管理者自身......

结果导向与责任意识——提升行动力 上海:2026年06月05日

课程介绍 本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益: * 改变普通员工“任务即结果”的错误认知,培养积极主动的心态 * 增强员工责任意识,推动在组织中建立负责任的团队文化 * 掌握实践结果导向的技能 * 共享人人负责的协作引发的蝴蝶效应 培训受众: * 希望培养员工积极心态和责任......

结果导向驱动力:提升管理效能 上海:2026年05月07日

培训对象 希望通过系统性学习,不断完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的新任管理者或储备干部 课程收益 * 明确认知结果导向驱动力 * 提升个人驱动力 * 加强团队驱动力 * 激发团队潜能 * 持续成长,释放个人潜能 课程大纲 1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战 * 新经济时代来临 * 提升管理效能的 5个层面 * 全面认知“结果导向” - 职业化成长的需要 - 完成任务≠结果 - 结果导向三要素 * ......

从目标到结果—找对事、做好事的策略方法与工具应用 上海:2026年05月11日

课程背景: 企业中层管理者是企业的腰部力量,上承战略与目标,下接执行与绩效,是最重要的执行力量。正所谓“战略确定后,干部就是决定性因素”。 蚂蚁金服前 CEO 、阿里创始人之一的彭蕾表示:“无论老板的决定是什么,我的任务一是把老板的决定变成最正确的决定,二是设法具体化并帮助落地变成现实”。 为了发挥这样的作用,这些中坚力量既需要有能力把承接的部门目标翻译成小目标和任务,保证首先做正确的事;又需要一套具体方法和工具帮助把目标落地变......

MTP-中层管理技能提升 成都:2026年05月14日

课程背景: 优秀的企业就像是一个健康的人一样,不仅大脑要发达,还要腰身结实、有力,再加上灵巧的四肢。大脑代表了企业的高层有远见卓识,高瞻远瞩,领导有方;灵巧的四肢代表了企业的员工,反应迅速,执行力强;而这一切,还要源于结实有力的腰身,也就是企业中基层管理人员,能够做好上传下达,将高层的战略意图,转化为员工的切实行动。 系统化的提高企业中基层管理人员的管理技能,才能帮助企业更好实现组织的战略目标。 可是为什么很多企业,有的管理者们,或者看起来很忙,可是忙而无效,没有能够真正发挥......

正能量与高效执行 太原:2026年05月30日

社会背景: "正能量”本是物理学名词,而“正能量”的流行源于英国心理学家理查德•怀斯曼的专著《正能量》,其中将人体比作一个能量场,通过激发内在潜能,可以使人表现出一个新的自我,从而更加自信、更加充满活力。“正能量”指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。当下,中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事,贴上“正能量”标签。它已经上升成为一个充满象......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春:2026年06月17日

课程背景: 综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上,结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述为适当的案例,并撷取多位大师的精华,以及最新的管理理论,精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。 课程特色: 1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理实践紧密相关; 2、有趣,案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段,调动学员参与的积极性; 3、实效,强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的......

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