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中坚力量6堂课-薛灿宏老师 深圳:2025年11月28日
课程介绍 【为什么要培训6堂课?】 当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是......
军令如山-高效执行力 东莞:2025年11月30日
课程背景: 强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么,干......
中层经理全面管理技能提升训练 上海:2025年12月15日
课程背景 MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训,是 MTP 管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作。『MTP 管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学,既展现当代企业管理前沿理念,又充分结合不同国家和地域,与行业......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2025年12月19日
课程介绍 中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展,但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能&rdq......
向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力 东莞:2025年12月26日
课程介绍 前霍尼韦尔首席执行官博西迪曾说过:“企业战略的真正挑战并不是在理论层面,而是在现实执行当中。问题的关键就在于你是否具有执行力,而这也正是不同企业优劣的分水岭。”任正非也说公司发展的基本逻辑,就是方向大致正确,组织充满活力。战略思维和执行系统建设,是所有企业管理层必须具备的两项核心能力,......
职涯画布-重塑中层管理者职场价值 深圳:2025年11月27日
课程介绍 企业的部分中层管理者到了职业的下半场,可能会遇到职场瓶颈,甚至出现中年危机,他们工作内容已经非常熟悉,一切都可以按部就班执行,没有创新发展的动力与源泉,对未来也似乎没有明确的方向和目标,个人贡献率也直线下降,无法跟上企业的发展步伐。他们需要重新审视外部环境和企业的变化,重新找到自己的核心竞争力,认清自己的方向和角色,设计合适自身发展的职业路径,重塑自己的职场价值。然而,如何才能突破职业瓶颈,不少管理者依然没有头绪—— 如何规划职业发展路径......
4D领导力及卓越团队建设 广州:2025年11月28日
课程介绍 企业痛点 1. 团队合力难题:您的团队成员业务能力出众,却因脾气和做事风格差异难以形成合力?如何解决个性冲突,打造高效协同团队? 2. 信任构建困境:深知信任是团队基石,但如何打破表面和谐,建立团队成员间更深层次的信任?掌握建立坚固信任关系的实用方法。 3. 高产出的阻碍:团队氛围融洽,关系紧密,但产出却未达预期?探究背后原因,解锁提升团队绩效的关键策略。 4. 团队凝聚力缺失:面对团队士气低迷、一盘散沙的状况,如何有效激发斗志,凝聚人心,重塑团队战斗力? 5. 跨......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海:2025年12月01日
课程介绍 在企业内外部环境变化越来越快的今天,新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言,无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理,或者从小组长提升到部门经理;还是从其他部门平调或者外部招聘,除非他是资深的经理人,否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度: 不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己新的挑战,盲目的延续过往的行为习惯 其行为仍停留在亲力亲为层面,而没有学会通过别人完成管理目标 缺乏对环境和重要关系人的分析能力,从而抓不住核心矛盾......
时间与压力管理 北京:2025年12月11日
培训受众: 任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理;其他管理人员 课程收益: 你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。 本课程将帮您找到拖延和犹豫不决的原因,指出您浪费时间的地方,提高您的注意力和聚焦能力。您将学会更有效地安排时间,有效取舍,优先考......
强化管理能力与情商 北京:2025年12月22日
课程介绍 在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现管理灵活性是一项攀上成功峰顶的必备素质。 本课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。 参加对象 * 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员 课程大纲 1.提升管理才智 * 企顾司管理才智模型 - 管理才智的组成部分 - 定义和特征 2.掌握管理技能 * 激发有效的行为 - 采取有效的管理形式 - 通过背景管理提......
