执行力培训

近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2026年03月20日

课程介绍 中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展，但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能&rdq......

团队执行力打造 广州：2026年04月01日

培训对象 企业管理者 课程收益 1.理解四种基本执行力思维，即积极主动、以终为始、长久心和他人心 2.掌握作为管理者提升团队执行力的实操要点 3.掌握落地工作任务完成之后的持续提升之道，从而持续提升团队执行力 课程大纲 课程导入 开胃菜1：积极闲聊 开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威 一、接受任务的要点 1.案......

MTP中层管理者核心管理技能 广州：2026年04月10日

课程介绍 获得职位晋升担任经理人，或未受过系统管理培训的管理者，通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者？不知道自己的特质和优弱势？以及担任领导后，所应负的工作任务和职责？如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我？他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法，包含目标设定、计划执行、绩效反馈、跨部门协......

管理基础与管理角色定位 北京：2026年04月17日

课程背景 沿着职业经理人的成功轨迹进行追踪，我们发现绝大多数的成功职业经理人都遵循：职业化心态——职业化技能——职业化品牌的职场发展三部曲。本课程重点围绕管理者的角色定位和职业化心态进行探讨，借鉴了联想的“三心二意”，提出了对职场人士最重要的&ld......

中流砥柱©—中层管人理事核心能力提升实战训练 广州：2026年04月17日

课程介绍 即将成为新上任的管理者，但不知道该如何带领下属和团队？ 已经是管理者，但在管理工作上面临诸多问题却不知如何解决？ 想要立足岗位成为一名成功的管理者吗？《中流砥柱©中层管人理事实战能力提升》版权课程可以帮助您找到上述问题的答案。 大部分公司会将专业技术表现优异绩效成果较好的员工提拔为管理者，这些员工在......

中高层干部高效执行力提升 广州：2026年03月07日

课程背景： 更多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。中高层干部作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业成败。因此：提升中高层干部执行能力，建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心......

管理者成长地图之管理任务 北京：2026年03月12日

课程背景： 曾几何时，管理变得尤为复杂，越来越捉摸不透的人心，越来越难以捋顺的流程。进入到VUCA时代，管理问题的边界越来越模糊，导致管理问题层出不穷，习近平总书记2020年10月10日在中央党校青年干部能力培训班讲话：历史总是在不断解决问题中前进的，企业也是在不断的解决问题中成长和发展的。 德鲁克说过：企业的目的是创造客户，我认为今天这个时代创造客户只是过程，而最终目的是要创造利润，而经营过程中我们就是要不断的解决问题，培养分析与解决问题的能力就尤为重要！ 问题管理与人本管......

即兴戏剧：YSE AND共创的力量 上海：2026年03月19日

【解决问题】 提高个体和团队的沟通协作能力，拥抱变化并以创造性方式应对，增强团队凝聚力和信任感。 【课程特点】 采用即兴戏剧的方式，让学员通过互动的方式体验演绎各种场景，锻炼应变能力和创造力，提升交流和协作技能 【课程优势】 实践性强，可以帮助学员提高问题解决能力和自信心；与其他传统培训方法不同，更具吸引力和趣味性；能够增强团队的协作和创新能力，提高企业的竞争力 【课程收益】 1.提高团队协作能力。即兴戏剧的核心理念是接受他人的意见并在此基础上创造性地展开，这可以促进团队成员......

MTP™——管理者技能提升 杭州：2026年03月20日

课程介绍 中层管理者具有承上启下的重要责任，需要同时关注个人管理及外部经营，是企业的骨干力量。因此，中层管理者的管理能力直接影响企业的战斗力。有些中层管理者工作多年，虽然具有丰富的业务或专业技能，也具备一定的管理经验和管理意识，但缺系统性思路、缺科学性方法、缺实战性工具；管人理事效果不佳，关键目标完不成，重要事情没做好，团队散漫内耗多，自身忙而累却无明显成效。 中层管理者对企业战略的落地、业务的发展、团队的建设至关重要。如何培养和发展中层管理者，如何挖掘他们的潜力，并持续为组......

如何打造高绩效团队 嘉兴：2026年04月11日

课程特色： 即近岁尾，回首整年，为什么我们那么敬业，还是完不成任务？ 为什么我对员工那么好，他们还是要离我而去？ 为什么我/我们的企业总是做不大？如何可以上下一心？ 如何可以团队坚实如铁？如何团队分析与解决问题？ 人才是企业内最宝贵的资源，在今天临激烈竞争的环境中，如何将公司内部有限的资源，有计划性的充分运用，以发挥最大的效益，关键在于人才的优劣。 而在信息透明的时空里，人才竞争已经转向团队与团队间，供应链条间的竞争。 课程收益 了解团队面临的危机，了解团队的基本概念； 诊断......

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