执行力培训

近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

刚柔并济教练式领导力训练 --实现企业执行力的新突破 上海：2026年02月27日

【课程背景】 员工听话照做的时代已经结束，新时代、新员工，新挑战，管理方式要与时俱进； 各种新方法层出不穷，但多数企业都“乘兴而起，败兴而归”，究其缘由，就是不能有效消化； 领导层认为是员工执行不力，各种战略、策略要有效落地必须要有执行力，企业不断强调加强“执行力”，但收......

中层经理通用管理技能训练（MTP） 昆明：2026年03月13日

课程介绍 中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展，但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能&rdq......

中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2026年03月20日

课程介绍 中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展，但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能&rdq......

MTP—中层管理者技能提升训练 武汉：2026年03月27日

课程背景 决战中层—从中层管理者到中坚力量 中层管理者是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者不够专业，将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率......

MTP-中层管理人员核心管理能力 深圳：2026年03月27日

课程介绍： MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国，是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理......

新晋经理管理技能提升实战训练 上海：2026年03月05日

课程背景 做富有激情与执行力的管理者 企业中层是企业管理团队中承上启下、调解关系的重要角色，是公司战略规划的具体执行者，创造性地完成日常工作的组织者，也是公司创造盈利的推动者。他们对上落实、实行；向下管理、服务；对外联络、沟通，处于非常重要的位置。因此作为新晋的管理者，需要厘清自己对管理工作的认知，找准自身在组织中的角色和定位，调整自身的管理心态，掌握管理技巧，才能创造积极的工作环境，提升团队生命力，完成业绩。然而，他们由于刚处于一个新的岗位，都面临着角色转型的挑战和困难&m......

中层干部核心管理技能突破训练 北京：2026年03月07日

课程背景： 人工智能时代，商业和企业都面临着巨大的变革，不仅企业赛道可能变化，转型和升级成为每个企业的必然，而且管理方式方法也需要改变，这是所有管理者面临的挑战。 人们常把企业中层看成企业的腰部，腰不硬，执行力，效率，结果就不会好到哪里，企业的效益就硬不起来。很多企业的现实情况是，战略的理想很丰满，战术落地和执行的现实很骨干，这正是中层的责任。 很多企业，下面的表现是常态： 进度总是拖延，问题重复出现；结果不尽人意，市场日渐低迷；权责界定不清，遇事推诿扯皮。 员工混在事里，干......

赢在中层™管理职业化 杭州：2026年03月27日

课程背景 企业痛点 1.企业能力断层严重、人文浮躁、文化冲突？ 2.关键人才、核心骨干及管理干部断层严重？ 3.企业面临关键决策时，中层管理干部左摇右摆？ 4.中层管理带团队效率低下，跟不上组织要求？ 课程收益 1.掌握职业化的关键点 2.掌握企业的职业化管理 3.掌握管理的认知思维 4.掌握企业管理者的角色定位 授课对象： 1.企业老板、高管、HR 选拔人才更标准、更精细、更科学，合理鉴定员工能力 2.中基层管理、储备干部 提升职业素养与技能，更加胜任岗位，提升团队绩效 课......

时间与压力管理 北京：2026年04月09日

培训受众: 任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理；其他管理人员 课程收益: 你是否发现自己超负荷工作？是否感觉忙碌到了极限，以致你都很难合理安排工作的顺序？是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标？请记住，你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话，那么你要作出抉择，即如何有效使用和安排你的时间。 本课程将帮您找到拖延和犹豫不决的原因，指出您浪费时间的地方，提高您的注意力和聚焦能力。您将学会更有效地安排时间，有效取舍，优先考......

优秀管理者核心技能提升 杭州：2026年04月15日

课程收益 1.通过学习帮助学员深刻理解管理，引导他们掌握技能和工具，在工作中提升 2.帮助学员掌握管理者三大核心技能 课程对象 中高层管理者 课程大纲 一、初识管理 管理定义 案例：滥竽充数给我们的启发是? 众说纷纭话管理：泰勒、韦伯、西蒙、毛泽东 我对于管理的定义：管理就是赢 管理者的分类 按照组织中的地位来划分 按照组织中的作用 管理的四大职能 计划 组织 领导 控制 管理者的角色 管理的三大原理 系统原理 以人为本 效益原理 管理者三大技能 专业技能 人际技能 概念技能......

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