目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

企业目标管理与绩效考核实战技巧 深圳：2026年02月28日

【参加对象】 企业总经理、各部门中高层、人力资源经理/主管、绩效经理/主管等 【授课方式】 启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性； 案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合，强调分享研究； 互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制以强化实践应用； ......

经理人年度目标制定与计划执行 福州：2026年03月28日

【课程背景】 年度总结计划（Annual summary and Planning），一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及上一年度通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用，年度计划一般分为以下几个部分：上年度或上阶段的各个领域的情况......

绩效激励班：激活组织的绩效与激励机制设计 深圳：2026年04月10日

课程背景 多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题： 1、把绩效管理等同于KPI和打分，考评流于形式，主管没动力，员工没感觉 2、绩效结果无法应用，奖金分配缺乏依据，分钱规则从来没敢透明过。 3、重视个人绩效，忽视组织绩效，捡了芝麻丢了西瓜。 4、公司业绩增长缓慢，人均效率低下，薪酬没有竞争力，不足以吸引和保留优秀人才。......

一箭双雕----目标管理与计划执行 深圳：2026年04月16日

课程对象： 企业各级人员 课程背景： 企业的目的和任务必须转化为目标。 目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行、监督，以期**后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。 成功就等于目标，其他的一切都是这句......

管理者成长地图：目标与激励管理 广州：2026年04月16日

课程对象 公司总经理、副总、总监、经理、副经理、主管 课程背景 部门目标不知道如何分解到员工，导致上级的压力无法传递下去； 目标制定不甚合理，目标太低了，干部无压力；目标太高了，成了干部内心的阻力； 工作计划性不强，导致目标无法百分百落地执行； 缺乏有效的过程控制与管理，导致目标完不成； 员工缺乏工作热情，导致目标导难......

团队凝聚力 天津：2026年02月28日

学员对象： 企业所有管理人员、全体人员 课程收获： 1.极大地增进、强化学员的团队合作技能，提升员工素质 2.消除部门的本位主义，强化协调意识，提高工作绩效 3.整合参训者思想，提高执行力，降低管理成本 4.激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调 5.激发参训者的责任感、思考性与合作性 6.保持对竞争对手的优势 7.使企业文化更加深入人心，强化参训者的忠诚度凝聚力 课程特色： 本培训课程采用体验式学习，穿透力强，引人入胜。 培训方式：讲解,案例分析，参与互动 课程大......

卓越管理者的六把金钥匙 广州：2026年03月13日

课程背景 作为一个管理者，您是否会常常感到迷惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？ 为什么…… 今天的管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。 许多管理者并不是学管理......

中层经理管理能力提升（姜垣浩老师） 北京：2026年03月17日

课程背景 中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。 有句名言，叫“世界上唯一不变的，就是世界一直在变化着”，从业务骨干到管理中层，站的角度，做的事情，每天事务的重点，管理者需要的能力，一切都变了，可很多中层还是......

学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用（团队打造篇） 深圳：2026年04月10日

课程介绍 《团队打造篇—MBTI在团队管理中的应用》人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析，是为人事决策提供可靠、客观的依据，为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展，都有着十分重要的意义。 课程收益 1.学员自身：深入客观了解自己的行事风格及特点。 2.对团队管理：识别不同人的行为风格，了解他们行为背后隐藏的特点，做到有针对性的用人、激励人，打造高效团队组合。 3.对团队协作：了解其行......

新经理管理才能技能训练 青岛：2026年04月10日

课程背景 本课程为有效提高企业管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。课程系统、完整，囊括了在企业发展过程中对管理阶层管理工作的范畴，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。 课程训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。因此本培训绝非泛泛而谈，而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点,这本课程的......

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