目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

计划与目标管理 深圳：2026年03月06日

课程背景： 工作中的问题有很多，如何在有效的资源或资源不变的情况下，找到解决问题的思路和方法，以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率，从而得到更加理想的结果，或产出效益。 组织达成目标的过程中，希望可以促进员工的自我管理解决问题，这是提升企业持续成长的一个过程。然而，能真正行之有效进行目标管理的企业非常......

目标高效达成力 上海：2026年03月11日

课程介绍 企业需要明确的方向，需要可行的战略，企业更需要高效的执行。 高效执行的关键在于目标的制定以及计划的展开，从而保证战略的落地并得到实施。 本课程站在战略执行力的高度，帮助管理者提高目标管理的有效性，帮助管理者从救火型管理向计划型管理过渡。 课程对象 * 企业中、高层管理人员 * 职能部门经理 * 主管及相关人员......

目标管理与计划执行（齐磊老师） 上海：2026年03月19日

【培训对象】 企业中高层管理者、主管、组长等，涉及制定目标的人 课程简介 工作中，有没有类似问题： 1.制定目标凭感觉，各种数据乱凑合 2.目标计划无标准，过程管理高成本 3.目标上下难共识，执行当中无支持 4.目标计划缺逻辑，没有支撑没意义 5.目标绩效相脱节，最后一看瞎忙活 6.制定计划靠空想，年底经常会泡汤 7.......

《目标与绩效管理》高级培训班 武汉：2026年03月26日

课程介绍 绩效管理是人力资源管理的核心，在人力资源管理中起着举足轻重的作用，这已经是业界的一个共识。但另一方面，绩效管理又是管理者比较不愿意做的工作，许多管理者对绩效采取回避甚至是厌烦的态度。 这种现状使得我国的绩效管理始终处于一个较低的层面，绩效管理的作用没有完全发挥出来，给人“鸡肋”的感觉，......

OKR+AI 双引擎 -助力中国智能制造业绩腾飞 苏州：2026年04月03日

课程背景： 如何在现在企业中，实现有效的目标管理与绩效考核，前微软大中华区培训经理，世界 500 强企业人事总监与您分享全球最佳绩效管理工具与培训。全球 500 强企业，包括 Google、 微软，Intel 等均实行有效的目标与绩效管理工具。通过此课程，结合公司实际业务需求，我们为您目标管理与绩效考核体系提供最有效的......

信任的速度®（经理版）-提升信任红利，减少组织内耗【特价】 北京：2026年02月12日

课程介绍 信任就好比水。没有了信任，关系会变质，项目会失败，顾客向竞争对手流失，方案不尽人意，工作进展缓慢。 就像池塘中的涟漪，信任由你生发开去。这一高度互动的实战课程将帮助领导者提高个人信誉，实践能促进信任的行为，并学习如何激发员工积极性。 课程收益 本课程摒弃以理论讲解为主的授课方式，在实战环境中注入全新语言和行为。这一有力框架帮助管理者大幅提高个人信誉，以全新方式提高员工敬业度，工作更投入，对成果更负责。 提高个人及团队的信誉 使团队上下协同，更加高效 参加对象 各级管......

MTP-中层管理人员核心管理能力 深圳：2026年03月27日

课程介绍： MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国，是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供了一个系统、完整的培训方案，无论是欧美还是亚洲企业都广泛采用，并取得了良好成果。 中层管理人员，包括部门主管、科长、班组长、即将提拔为管理人员的培养......

新任主管的管理技能 上海：2026年04月01日

培训受众： 已经晋升，或即将晋升到管理层的主管、经理 课程收益： 从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。 课程大纲： 本课程包含以下e-learning 学习模块： 1.如何成功转型为管理者 2.管理方式 3.激发并维持员工的积极性 1.从团队成员到团队领导的转型 * ......

向华为学习人才管理：卓越绩效团队复制 北京：2026年04月03日

课程概要 向华为学习正成为中国企业家的学习热潮，谁先学习，谁将掌握管理的主动和先机。 但，华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考，不注重系统学习，则会陷入有形无神的误区，只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。 学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。 近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷......

中层经理管理能力提升（姜垣浩老师） 上海：2026年04月08日

课程背景 中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。 有句名言，叫“世界上唯一不变的，就是世界一直在变化着”，从业务骨干到管理中层，站的角度，做的事情，每天事务的重点，管理者需要的能力，一切都变了，可很多中层还是......

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