目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

计划与目标管理 深圳：2026年03月06日

课程背景： 工作中的问题有很多，如何在有效的资源或资源不变的情况下，找到解决问题的思路和方法，以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率，从而得到更加理想的结果，或产出效益。 组织达成目标的过程中，希望可以促进员工的自我管理解决问题，这是提升企业持续成长的一个过程。然而，能真正行之有效进行目标管理的企业非常......

目标高效达成力 上海：2026年03月11日

课程介绍 企业需要明确的方向，需要可行的战略，企业更需要高效的执行。 高效执行的关键在于目标的制定以及计划的展开，从而保证战略的落地并得到实施。 本课程站在战略执行力的高度，帮助管理者提高目标管理的有效性，帮助管理者从救火型管理向计划型管理过渡。 课程对象 * 企业中、高层管理人员 * 职能部门经理 * 主管及相关人员......

目标管理与计划执行（齐磊老师） 上海：2026年03月19日

【培训对象】 企业中高层管理者、主管、组长等，涉及制定目标的人 课程简介 工作中，有没有类似问题： 1.制定目标凭感觉，各种数据乱凑合 2.目标计划无标准，过程管理高成本 3.目标上下难共识，执行当中无支持 4.目标计划缺逻辑，没有支撑没意义 5.目标绩效相脱节，最后一看瞎忙活 6.制定计划靠空想，年底经常会泡汤 7.......

《目标与绩效管理》高级培训班 武汉：2026年03月26日

课程介绍 绩效管理是人力资源管理的核心，在人力资源管理中起着举足轻重的作用，这已经是业界的一个共识。但另一方面，绩效管理又是管理者比较不愿意做的工作，许多管理者对绩效采取回避甚至是厌烦的态度。 这种现状使得我国的绩效管理始终处于一个较低的层面，绩效管理的作用没有完全发挥出来，给人“鸡肋”的感觉，......

OKR+AI 双引擎 -助力中国智能制造业绩腾飞 苏州：2026年04月03日

课程背景： 如何在现在企业中，实现有效的目标管理与绩效考核，前微软大中华区培训经理，世界 500 强企业人事总监与您分享全球最佳绩效管理工具与培训。全球 500 强企业，包括 Google、 微软，Intel 等均实行有效的目标与绩效管理工具。通过此课程，结合公司实际业务需求，我们为您目标管理与绩效考核体系提供最有效的......

信任的速度®（经理版）-提升信任红利，减少组织内耗【特价】 北京：2026年02月12日

课程介绍 信任就好比水。没有了信任，关系会变质，项目会失败，顾客向竞争对手流失，方案不尽人意，工作进展缓慢。 就像池塘中的涟漪，信任由你生发开去。这一高度互动的实战课程将帮助领导者提高个人信誉，实践能促进信任的行为，并学习如何激发员工积极性。 课程收益 本课程摒弃以理论讲解为主的授课方式，在实战环境中注入全新语言和行为。这一有力框架帮助管理者大幅提高个人信誉，以全新方式提高员工敬业度，工作更投入，对成果更负责。 提高个人及团队的信誉 使团队上下协同，更加高效 参加对象 各级管......

团队复制-团队凝聚力特训营 杭州：2026年02月28日

课程介绍 团队凝聚力课程是一种体验式培训，它像一面镜子，从中反应对方的心态，使对方洞悉自己，并就表现的有效性给予直接的回应。会对对方及时调整形态，认清目标，以最佳状态去创造成果。团队凝聚力课程能够带出企业个人最好的表现，协助企业、个人增加利润，解决问题，提升业绩，使员工照出自身的盲点，并不断的改变自己、完善自己，开发个人潜力，激发员工的工作热情，使员工怀有感恩的心态、主人翁的责任感，全力以赴的投入到工作当中。同时，提升整个团队的执行力和凝聚力，加强团队的团战斗力！ 您是否面临......

情境模拟沙盘：目标计划与执行管控 上海：2026年03月12日

课程背景： 【解决问题】 一、目标管理无章法； 二、计划决策不科学； 三、执行管控不到位； 四、绩效产出无保证。 本培训课程运用专业沙盘模拟管理课程项目，启发学员深入思考学习，完全不同于传统的纯讲授灌输式内训课程。除了需要课堂小组协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与。更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论当中，从中找出相应的解决办法，并付诸将来的工作实践和管理，是一种高度深入体验和紧密,助益实际工作的课程。 课程收益 一、工作中遇到压力时能有效进行目标管理......

变速转型—从专业人才走向高效管理 武汉：2026年03月18日

授课对象 1、技术部门各层级技术人员及管理者等 2、研发部门总监、项目经理、研发课长、项目组长、研发人员等 3、其他具有一定管理职责的专业人员等 课程背景 据不完全统计，中高层干部中有60%以上为技术能手提升为管理职位，但为什么有如此多干部存在管理技术时井井有条，带团队时却一塌糊涂？那是因为职务上来了，但心态、角色、能力、思维、行为方式却没跟上来！如何实现由技术能手到管理高手的华丽转身，进而实现管理+技术的 完美结合？ 技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术工程师到管理带头人......

心理学在管理中的应用（谢沛霖） 深圳：2026年03月27日

课程特色 管理者在与员工进行沟通时，如果能够掌握员工心理活动的规律，用员工能够接受的方式来影响他们，那么工作效能将会得到极大的提高，然而，许多管理者在遇到了以下难以避免的问题—— 如何运用心理学的知识了解员工的心理特点及需求？ 如何对员工进行正确的激励？ 如何帮助员工改善提升工作态度和工作技能？ 《心理学在管理中的应用》依据管理者的工作实际，从心理学体系中筛选出最实用的学科知识，本着基础与应用相结合的原则，采取量身定做式的课程设计，帮助管理者用合......

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