目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

目标绩效管理™(特价） 上海：2026年04月01日

课程介绍 管理大师彼得·德鲁克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理的实践》中最先提出了“目标管理”，说明如何设定目标并运用目标来引导企业方向及评估绩效。他的管理哲学影响深远，目标绩效管理已经成为了管理者的核心工作。组织通过管理者完成目标，管理者通过绩效的......

目标高效达成力 成都：2026年04月13日

课程介绍 企业需要明确的方向，需要可行的战略，企业更需要高效的执行。 高效执行的关键在于目标的制定以及计划的展开，从而保证战略的落地并得到实施。 本课程站在战略执行力的高度，帮助管理者提高目标管理的有效性，帮助管理者从救火型管理向计划型管理过渡。 课程对象 * 企业中、高层管理人员 * 职能部门经理 * 主管及相关人员......

目标落地攻坚——从经验感觉到方法工具 广州：2026年05月09日

课程介绍： 在科技飞速迭代、全球竞争日益激烈的当下，商业环境正经历着前所未有的变革。数字化转型、人工智能崛起、市场格局的快速重塑，这些挑战如潮水般涌来，不断冲击着传统的管理模式。在这样的时代背景下，如何带领团队在浪潮中站稳脚跟、实现突破与发展，成为管理者亟待解决的关键问题 。 世界管理大师、学习型组织之父彼得&midd......

敏锐洞察：问题分析与解决 广州：2026年05月13日

课程背景 互联网时代，人与人之间核心的差距来源于思维的不同。 无论你是企业管理人员还是一般员工，无论你在组织中担任什么职务，想出色地完成工作，总会遇到形形色色的问题。问题分析与解决，已是置身职场不可或缺的的核心技术之一。如何发现问题的本源，打破思维的惯性，如何系统的分析问题，有效的解决问题，是每一位想提高工作效率，管理......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 厦门：2026年05月13日

课程介绍 党的十九大召开以来，习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话，讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法，要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题，做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量，国有企业的干部选任工作好坏，直接关系着我国上百万亿国......

管理者成长地图：目标管理与计划管控 杭州：2026年04月10日

课程介绍 企业痛点 1.领导一马当先，团队却总是跟不上，下属越多、自己越累 2.工作没有结果，却找了一大堆理由和借口 3.团队目标不清晰、不量化，难以进行有效的落实和管控 4.重点工作缺少追踪机制，事到临头疲于应付、天天救火 5.规章制度出台后无法有效的落地和执行 适用对象 1.成长和变革中的企业管理者 2.企业从发展期向成熟期过渡核心管理层 3.储备干部、骨干员工 课程工具包 “目标矩阵”、“周报周计划”、“月报月......

文化软实力：用传统文化凝聚人心激活团队 上海：2026年04月11日

课程介绍： 资源总会枯竭，唯有文化可以源远流长 随着竞争的加剧，企业在技术、资金、设备、管理等要素上的边际优势在减弱。 人是第一资源，要最大程度的激发人的活力。企业一味的用物质刺激的管理模式，弊端越来越多。只有得人心的企业才具有基业长青的基因，而文化是凝聚人心的宝藏。 文化软实力，是企业的经营哲学，仁心就是企业的软实力，企业文化得人心得天下。 中华文化源远流长历久弥新。用国学智慧开启觉悟之门，内圣外王，用国学智慧开创人生大栺局。 本课 程以《朱子家训》《弟子规》《孝经》《论语......

时间管理及工作效率提升 上海：2026年04月16日

课程介绍 埃隆马斯克：“当你知道所挖坑道是自己墓穴的时候，请一定不要太快！”不以“三效管理”为基础的任何效率提升都是组织“盲人骑瞎马”的速死之路。 尼采：“人知道为何，便可任何”，马云：“靠目标凝聚人心”，组织管理的牛鼻子就在于“三效管理” 人最宝贵的两个资源，一是头脑，一是时间。如何通过基于效能的工作规划，高效率的利用好每一天，从而......

实战型中高层干部管理能力提升MTP 上海：2026年04月17日

课程背景 中国企业，在新的时代面临着越来越大的管理挑战：法制健全，意味着企业的“腾挪”空间缩小；物价上涨，意味着企业赢利越来越难；全球联动，意味着不确定因素增加，各种冲突不断；一批又一批80后90后“新新人类”走进职场，明显增加了企业的管理难度。在这种情况下，传统的以“管”和“理”为主要内容的管理方式受到威胁和挑战，于是需要企业家和管理者站得更高，看得更远，面对新挑战，适应新变化，......

管理者必备教练技术 北京：2026年05月08日

课程背景： 绩效是企业的生命线，而绩效的达成又与企业文化密不可分，企业文化又是由管理者创造的，什么样的管理者者会带来高绩效？教练型管理者！ 在实现企业创新、团队绩效提升的过程中、越来越多的企业运用教练文化和技术来帮助团队管理者学习如何赋能和辅导团队，激发员工主动性、创造性地解决问题、出色达成高绩效。以往您的企业是否碰到如下问题？ 管理者自己冲锋在线忙于业务，忽视了对团队整体能力的培养？ 员工因感受不到领导重视或肯定而变得缺乏工作激情和责任心，只会等靠要？ 管理者因未能给团队成......

更多目标管理与绩效考核培训公开课