目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

金牌团队建设与绩效提升实战修炼 深圳：2026年01月22日

课程收益： 清楚认知中、高层管理者的责任及定位； 掌握中、高层管理者团队的软、硬件建设工作，带领团队走向成功； 熟练掌握团队绩效管理的方法与工具，提升团队工作业绩； 学会激励团队成员的方法与技巧，让员工激情四射，勇于挑战自我； 掌握团队优化管理的基本方法，让团队从合格走向卓越。 授课特点： 以亲身经历的案例进行分析，实......

MTP-中层经理管理技能提升 上海：2026年01月23日

课程收益： 1、清晰中层经理的角色和职责； 2、全方位剖析自我沟通问题和沟通基本技巧的演练 3、如何在管理工作中应用沟通策略与各个层级进行有效沟通； 4、了解团队发展阶段特点和应对策略； 5、怎样确定有效的团队目标与提升团队执行力； 6、如何弹性统领团队及有效授权的技巧； 7、有效激励与下属培育的技巧； 8、如何增进团......

目标制定与有效执行 深圳：2026年02月06日

课程背景： 作为一名管理者的根本任务，是带领部属完成团队任务，最终提升团队绩效，一切活动以目标为导向，聚焦人力、财力、物力，采取科学的策略快速达成团队目标。 那么，如何设定和分解目标？如何完成任务？如何按照计划高效执行？如何进行过程控制跟进协调高效率的完成任务？ 本课程给出解决方案，通过完整的介绍目标制定与任务分解执行......

基于战略的目标计划管理 广州：2026年02月28日

课程目标： 目标：公司级目标和目标分解，部门和关键岗位“人人有目标”。 方法：学会分析阻碍目标达成的问题，和制定解决方案的方法。 工具：掌握目标计划管理系列工具，回去就能用，目标达成有保障。 培训对象： 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部 课程大纲： 第一节 重塑管理认知 1、高效管理的......

企业目标管理与绩效考核实战技巧 深圳：2026年02月28日

【参加对象】 企业总经理、各部门中高层、人力资源经理/主管、绩效经理/主管等 【授课方式】 启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性； 案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合，强调分享研究； 互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制以强化实践应用； ......

行动教练®之高效团队 深圳：2026年01月22日

课程前言 没有参与就没有共识，没有共识就没有承诺，没有承诺就没有责任，没有责任就没有执行，没有执行就没有结果。复杂多变的移动互联环境，组织需要更多的集体智慧参与。在集体智慧的汇集过程中，管理者常面临如下问题—— 如何激发团队动力，凝聚团队心智？ 如何分析团队管理现状，制定团队管理目标？ 如何促进团队内部沟通？ 针对以上问题，我们特邀行动教练®资深教练为我们带来《行动教练®之高效团队》课程。本课程旨在塑造团队领导者具有教练式管理思维，学习......

高效的时间管理与工作统筹 广州：2026年01月22日

课程介绍 本课程通过对时间分配、时间浪费因素的分析，引导学员在两个方面进行思考：减少不必要的打扰和使自己更加有条理。能够使不同层次的学员从不同深度上体会和掌握到管理时间的技巧。通过时间管理，学员的工作效率和生活质量都会得到提高，最终大家会发现节约的不仅仅是时间，更是通过生活目标的制定将学员对时间管理提升到对自我管理和对自己生命管理的高度。 课程对象 全体公司员工 课程收益 1.建立正确的时间管理的观念，排除误区 2.建立发挥时间的最大价值的观念，并掌握有效的方法论 3.掌握时......

年轻共舞：基于心理学的新生代员工管理 广州：2026年01月23日

课程背景： 在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬业、稳定的员工，但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题，那就是与其他年龄段的人相比，90年后出生的年轻人尽管初入职场，但却表现得最不敬业，而且多数管理者们表示，面对90后，他们有些手足无措…… 当“90后时代”的员工渐渐大量走入企业，然后又过客匆匆，离开企业，居高不下的“流失率”，企业又将如何应对？是仅一句员工没有责任心就可以定论吗？亦或是......

向华为学习：价值链循环驱动组织建设 苏州：2026年02月05日

课程背景： 价值链循环：激活组织活力的绩效与激励设计 “工资1万，底薪6000，绩效工资4000。当月绩效评价50分，绩效工资只有2000，最终拿到手8000。” 员工感觉自己被扣了2000元。 当激励的政策罚＞奖时，不仅会逐渐削减了员工的积极性，更会影响公司的业绩提升。 任正非曾说，钱分好了，一大半的问题就解决了。 华为有一个重要的概念，价值创造管理循环，就是通过为客户创造价值，来进行正确的价值评价，并给予合理的价值分配，让真正做出贡献的人获得合理的......

【助跑计划】为中基层管理者成长助力 天津：2026年02月06日

【助跑计划—中基层管理者培养项目】 企业收益：大幅提高青年干部的综合素养与管理技能，开发团队潜能，增强团队协作意识，培养归属感与企业组织的凝聚力，使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。 个人收益：通过一场丰盛的心灵之旅，重新塑造青年干部的价值体系，迅速提升综合能力与素养，不断挑战自我、突破自我、战胜自我，为接下来的职业道路打下良好基础。 助跑计划—中基层管理者培养课题： 【自我管理】 《中基层管理者角色定位与认知》 1天，明确中基层管理者在企业......

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