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近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

赢在目标特训营(3天2夜) 佛山:2018年08月25日

课程背景 无论是最近春风得意的阿里巴巴,还是风头正劲的华为手机,又或者是话题不断的小米、百度、腾讯等知名企业,我们看到成功企业各有各的路径。 但是他们具有一个共同点:有明晰的目标。 目标关乎企业的生存和发展! 没有目标,企业家终日忙碌却收益甚微! 没有目标,管理层计划方案如同虚设! 没有目标,员工工作积极性消磨殆尽! ......

管理者成长路径--目标管理与计划落实 杭州:2018年08月31日

课程收益 提升管理者的角色认知,掌握高效工作的时间管理技巧,杜绝拖延,提升执行效率;. 明确公司总体目标,明确并制定部门目标,明确并促进各部门之间的协作关系,认识跨部门沟通的重要性,减少责任推诿,掌握部门合作共赢的原则与方法; 掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法,有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法......

出色经理人的八项核心技能 北京:2018年09月08日

课程意义: 目前国内企业竞争与发展进入了战略制胜的新时期,但高层战略意图与中层经理人的战略执行往往严重脱节,使企业经营目标难以达成,核心能力难以提升。因此本课程置于企业发展的战略高度,针对企业管理人员急需提高综合管理、团队协作、沟通管理等能力的现状,浓缩企业中高层经理人管理能力的要点推出本次培训。中层经理如何处理和解决......

目标与绩效管理 北京:2018年09月10日

课程目标 能够正确认识绩效管理 学会设立合理可行的绩效目标与关键绩效指标KPI 学会对员工的绩效进行有效的监控与辅导 提升绩效面谈技巧并学会区分对待不同绩效的员工 能够将考核变成发现问题并帮助员工提升的机会 培训对象: 各部门经理、人力资源经理/主管、绩效经理/主管,等相关管理人员 课程大纲: 第一天 9:00-12:......

目标管理与绩效考核的关键技巧 海口:2018年10月13日

课程背景 身为企业经理或领导的您,是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具,是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢?美孚92、93年亏损且行业倒数第一,94年开始实施该系统,95年开始一直行业第一;海尔应用它从一个亏空147万元的集体小厂,到2004年收入1016亿元。......

中层管理技能提升高级研修实战班 北京:2018年08月23日

培训受众: 企业新晋升管理人员、中高层管理者 课程收益: 1、了解作为优秀的高效能中高层干部所应具备的条件; 2、掌握有效的跨部门团队协作和沟通技巧; 3、掌握高效的内部激励技巧; 4、帮助正确定位中层管理者的重要角色。 课程大纲: 第一单元中层干部的新定位 中层管理者的技能需求 中层管理者的处事能力 中层管理者的为人能力 领导与管理的区别与联系 中层干部扮演的不同角色 常见的角色错位 第二单元欲知人须先知心——沟通技巧沟通的要素 有效发送信息 主动倾......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 天津:2018年08月31日

课程介绍: 本课程从选人、用人、留人、问题分析解决、做好下属教练、管理员工情绪这些方面,训练经理人的管人能力和管事能力,带领团队走想成功! 课程收益: 1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人 2.经理人的用人策略与原则 3.能够有效的发现、解决、杜绝问题 4.掌握教练下属的方法和技巧 5.学会管理员工情绪、员工心态,让员工快乐工作 培训对象: 企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理 课程大纲: 第一章:识人用人 模块一、人员的招聘和筛选方法 1、根据公司的发展......

管理者的团队管理提升 上海:2018年08月31日

课程收获 1、运用团队目标管理的方法和原则 2、运用Q12测评检核管理行为的有效性 3、设定团队共同认可的团队目标 课程前言 单打独斗的时代已经过去,考察世界上最成功的组织,我们会发现其中成功的原因都有一个共同点,那就是有效的团队管理。一个中层的成功,往往在于团队管理能力的运用和发挥,许多管理者对以下问题存在困惑-- 如何组建高效团队? 如何设定团队目标? 如何提升团队凝聚力? 针对以上问题,我们特邀原中国移动管理学院领导力中心主任覃芹,与我们一同分享《管理者的团队管理提升》......

正能量与高效执行 郑州:2018年09月15日

社会背景: "正能量”本是物理学名词,而“正能量”的流行源于英国心理学家理查德•怀斯曼的专著《正能量》,其中将人体比作一个能量场,通过激发内在潜能,可以使人表现出一个新的自我,从而更加自信、更加充满活力。“正能量”指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。当下,中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事,贴上“正能量”标签。它已经上升成为一个充满象......

团队复制精英班(3天2晚) 临沂:2018年09月17日

学员对象: 企业中高层核心管理人员,各部门负责人、人才梯队(企业老总带队最佳) 训练形式: 内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式 课程版块: 团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统 团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统 分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖, 现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植! 课程大纲: 一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解,现场实操) 1、体验团队的力量 2、世界5......

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