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企业目标管理与绩效考核实战技巧 北京:2026年03月27日
【参加对象】 企业总经理、各部门中高层、人力资源经理/主管、绩效经理/主管等 【授课方式】 启发式教学 — 充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性; 案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合,强调分享研究; 互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制以强化实践应用; ......
高效率目标管理与计划控制 长沙:2026年03月28日
课程背景: 德鲁克认为:先有目标才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”! 目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务.责任.实践》一书中对......
基于战略落地的目标与计划管理 成都:2026年05月14日
课程介绍 企业管理的本质是目标管理。目标管理贯穿整个企业内部的各个层级,从目标层面调动团队成员的工作积极性,完成企业共同的目标。如果没有方向一致的分目标指示每个人的工作,企业的规模越大,人员越多,专业分工越细,发生冲突和浪费的可能性就越大。只有完成每一个目标,企业总目标才有完成的希望。因此,目标管理对企业来说非常重要。......
高效人士的目标管理 苏州:2026年05月15日
课程介绍 工作效率低 忙忙碌碌中总是找不到工作中带来的成就感 希望提升自我管理能力 没有高大上的理论,课程接地气,一听就懂 互动多、演练多,还有角色扮演等着你 学员在积极参与中获得收获 培训受众: 各级管理人员;高潜员工 课程收益: 理清工作中迷茫的原因 学会如何设立有效目标 掌握如何管理自己有效达成目标 好习惯的培养......
OKR+AI 双引擎 -助力中国智能制造业绩腾飞 上海:2026年05月15日
课程背景: 如何在现在企业中,实现有效的目标管理与绩效考核,前微软大中华区培训经理,世界 500 强企业人事总监与您分享全球最佳绩效管理工具与培训。全球 500 强企业,包括 Google、 微软,Intel 等均实行有效的目标与绩效管理工具。通过此课程,结合公司实际业务需求,我们为您目标管理与绩效考核体系提供最有效的......
文化软实力:用传统文化凝聚人心激活团队 济南:2026年03月21日
课程介绍: 资源总会枯竭,唯有文化可以源远流长 随着竞争的加剧,企业在技术、资金、设备、管理等要素上的边际优势在减弱。 人是第一资源,要最大程度的激发人的活力。企业一味的用物质刺激的管理模式,弊端越来越多。只有得人心的企业才具有基业长青的基因,而文化是凝聚人心的宝藏。 文化软实力,是企业的经营哲学,仁心就是企业的软实力,企业文化得人心得天下。 中华文化源远流长历久弥新。用国学智慧开启觉悟之门,内圣外王,用国学智慧开创人生大栺局。 本课 程以《朱子家训》《弟子规》《孝经》《论语......
啮合式人才管理TM 东莞:2026年03月27日
课程背景 研究表明,75%的经理人没有接受过专业的人力资源管理训练就直接上岗,他们在成为经理人以后才学会如何成为一名合格的经理人; 如今,人才成本高企,好不容易培养出来的人才,刚刚上手却要离开,盖洛普的报告显示:75%的人才离开的不是公司,离开的是上司; 公司发展快速,人才捉襟见肘,想招的人招不到,招来的货不对版,对版的人同床异梦。而经理人却面临“面试太随意、管理太任性 、异议不回应,产生纠纷就推诿,发生离职就抱怨“的窘境; 被快速提拔为经理人习惯于继......
计划与目标管理 深圳:2026年03月27日
课程背景: 工作中的问题有很多,如何在有效的资源或资源不变的情况下,找到解决问题的思路和方法,以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率,从而得到更加理想的结果,或产出效益。 组织达成目标的过程中,希望可以促进员工的自我管理解决问题,这是提升企业持续成长的一个过程。然而,能真正行之有效进行目标管理的企业非常少,问题主要表现在以下方面: 1. 看到指标,不知道如何设定目标计划 2. 找不到可以增长点,但对困难确经常抱怨,对资源的下降心存不满 3. 整天在忙碌却工作业......
部门经理管理技能全面提升 深圳:2026年05月07日
课程背景: 伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”、“智能时代”的到来,新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求,新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而更加有效地面对科技进步与时代变化带来的各种挑战,主动把握全新的发展机遇。 课程目的: 1. 自我管理( 管理发展新趋势、管理认知、角色认知与定位、卓有成效的管理者 )......
胡萝卜管理——吸引、挽留和激励您最需要的人才 上海:2026年05月14日
培训受众: 已是管理者,但还没有成为真正的领导者;已经是领导者,但还希望成为更有影响力的领导者 课程收益: 最大程度地发挥 您所在组织的吸引、挽留和激励核心员工的能力; 让您的组织可以留住更多员工、提高员工忠诚度、维持更持久的高生产力以及创造更多利润; 与国际资深的员工激励专家分享经验,并从成功的员工激励个案中得到启发; 掌握员工赏识和激励的技巧,为管理提供全新视角,让您成为最有影响力的领导者。 课程大纲: 第1单元 为什么工作幸福指数会一降再降? 什么样的公司会令员工们乐在......
