目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

【助跑计划】为中基层管理者成长助力 天津：2026年02月06日

【助跑计划—中基层管理者培养项目】 企业收益：大幅提高青年干部的综合素养与管理技能，开发团队潜能，增强团队协作意识，培养归属感与企业组织的凝聚力，使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。 个人收益：通过一场丰盛的心灵之旅，重新塑造青年干部的价值体系，迅速提升综合能力与素养，不断挑战自我、突破自我、战胜......

金牌团队建设与绩效提升实战修炼 上海：2026年02月07日

课程收益： 清楚认知中、高层管理者的责任及定位； 掌握中、高层管理者团队的软、硬件建设工作，带领团队走向成功； 熟练掌握团队绩效管理的方法与工具，提升团队工作业绩； 学会激励团队成员的方法与技巧，让员工激情四射，勇于挑战自我； 掌握团队优化管理的基本方法，让团队从合格走向卓越。 授课特点： 以亲身经历的案例进行分析，实......

管理者成长路径—目标管理与计划执行 杭州：2026年03月06日

课程收益 1.使学员深刻认识到公司实施目标计划管理的必要性 2.加深对企业运营的底层逻辑思考，深度融入企业共建 3.凝心聚力，促使使学员平衡个人目标和组织、部门目标的有效结合 4.精通目标的设定与分解、全局视野的塑造、激活下属参与目标管理 5.掌握目标管理实施步骤，掌握依据目标制订实施计划的方法 6.掌握计划的制订、实......

情境模拟沙盘：目标计划与执行管控 上海：2026年03月12日

课程背景： 【解决问题】 一、目标管理无章法； 二、计划决策不科学； 三、执行管控不到位； 四、绩效产出无保证。 本培训课程运用专业沙盘模拟管理课程项目，启发学员深入思考学习，完全不同于传统的纯讲授灌输式内训课程。除了需要课堂小组协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与。更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验......

目标管理与计划执行（齐磊老师） 上海：2026年03月19日

【培训对象】 企业中高层管理者、主管、组长等，涉及制定目标的人 课程简介 工作中，有没有类似问题： 1.制定目标凭感觉，各种数据乱凑合 2.目标计划无标准，过程管理高成本 3.目标上下难共识，执行当中无支持 4.目标计划缺逻辑，没有支撑没意义 5.目标绩效相脱节，最后一看瞎忙活 6.制定计划靠空想，年底经常会泡汤 7.......

时间与压力管理技巧（2天） 上海：2026年01月29日

【课程收益】 你是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标？是否发现自己超负荷工作？是否感觉忙碌到了极限，以致你都很难合理安排工作的顺序？如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话，那么你要作出抉择，即如何有效使用和安排你的时间。请记住，你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。 通过本课程您将学会更有效地安排时间，有效取舍，优先考虑重要目标，将帮您找到拖延和犹豫不决的原因，指出您浪费时间的地方，提高您的注意力和聚焦能力。这样您就可以合理安排时间，同时效率更高并更富有成果性。同时......

团队复制精英班（3天2晚） 广州：2026年02月27日

学员对象： 企业中高层核心管理人员，各部门负责人、人才梯队（企业老总带队最佳） 训练形式： 内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式 课程版块： 团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统 团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统 分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖, 现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植! 课程大纲： 一、团队体验系统——剥洋葱（详细讲解，现场实操） 1、体验团队的力量 2、世界5......

啮合式人才管理TM 上海：2026年03月07日

课程背景 研究表明，75%的经理人没有接受过专业的人力资源管理训练就直接上岗，他们在成为经理人以后才学会如何成为一名合格的经理人； 如今，人才成本高企，好不容易培养出来的人才，刚刚上手却要离开，盖洛普的报告显示：75%的人才离开的不是公司，离开的是上司； 公司发展快速，人才捉襟见肘，想招的人招不到，招来的货不对版，对版的人同床异梦。而经理人却面临“面试太随意、管理太任性 、异议不回应，产生纠纷就推诿，发生离职就抱怨“的窘境； 被快速提拔为经理人习惯于继......

中层经理管理能力提升（姜垣浩老师） 杭州：2026年03月13日

课程背景 中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。 有句名言，叫“世界上唯一不变的，就是世界一直在变化着”，从业务骨干到管理中层，站的角度，做的事情，每天事务的重点，管理者需要的能力，一切都变了，可很多中层还是......

如何建设高绩效的管理团队 深圳：2026年03月28日

课程介绍： “在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关” -------杰克•韦尔奇 韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。 作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速......

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