目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

目标高效达成力 北京：2022年06月01日

课程介绍 企业需要明确的方向，需要可行的战略，企业更需要高效的执行。 高效执行的关键在于目标的制定以及计划的展开，从而保证战略的落地并得到实施。 本课程站在战略执行力的高度，帮助管理者提高目标管理的有效性，帮助管理者从救火型管理向计划型管理过渡。 课程对象 * 企业中、高层管理人员 * 职能部门经理 * 主管及相关人员......

目标与绩效管理 杭州：2022年07月04日

课程目标 能够正确认识绩效管理 学会设立合理可行的绩效目标与关键绩效指标KPI 学会对员工的绩效进行有效的监控与辅导 提升绩效面谈技巧并学会区分对待不同绩效的员工 能够将考核变成发现问题并帮助员工提升的机会 培训对象： 各部门经理、人力资源经理/主管、绩效经理/主管，等相关管理人员 课程大纲： 第一天 9：00-12：......

绩效三部曲之一：目标绩效管理 上海：2022年07月11日

课程介绍 管理大师彼得·德鲁克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念，目标管理应该是管理者的首要工作，而实践中，管理者往往出现以下问题： 在目标管理过程中的角色问题：没有正确认知管理者在目标绩效管理中的角色和要求，只是将......

目标管理与绩效考核的关键技巧 兰州：2022年07月16日

课程背景 身为企业经理或领导的您，是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢？美孚92、93年亏损且行业倒数第一，94年开始实施该系统，95年开始一直行业第一；海尔应用它从一个亏空147万元的集体小厂，到2004年收入1016亿元。......

上接战略下接绩效 - 目标与计划管理 苏州：2022年07月21日

课程介绍 目标管理有多重要？华为和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因为他们把目标管理融入到了企业的文化血液，落实到每位员工的日常工作之中。马云曾说过，三流的战略+一流的执行要远胜于一流的战略+三流的执行。战略可以复制，但是执行力（战略的执行与落地）是很难复制成功的。有效的目标管理和计划执行，是企业战略执行的前提和关键因素......

90后员工管理 上海：2022年05月31日

课程介绍 做为管理者，您有没有遇到以下问题： 新生代员工工作没有积极性、主动性 ；新生代员工团作合作意识差，团队合作能力不强 ；新生代员工随意辞职跳槽，离职率高，管理成本太高 ；新生代员工抗拒制度、鄙视义务、漠视责任、超级自我 ；做为管理者感觉无法与新生代员工进行交流与管理 ；新生代员工没有达到上司期待的工作激情和绩效， 总之，做为管理者的你有没有感觉新生代员工难以管理，用过去传统管理方式已经不能有效管理新生代员工。 本课程融合秘祖利老师 15 年管理、培训、咨询经验，让您轻......

向上管理的5步工作法 北京：2022年06月30日

课程前言 向上管理，是建立在对上司性格、能力、工作态度正确认识的基础上，促使上司在实施管理的过程中发生改变，并影响和辅助上司完成各项工作目标的同时，体现自我价值的一种管理。 通过本课程的学习，让学员能够正确认识到自身定位的重要性，上下级关系的重要性，牢固掌握正确汇报工作的方法和步骤，理解与上司共事的6大基本原则，并且运用分组演练，讨论和现场演示纠错的授课方式，让学员轻松接收，学以致用。 培训受众: 企业各部门中高层管理人员 课程大纲: 第一步：认识---向上管理从4个认识开始......

向华为学增长—战略X组织活力 上海：2022年07月08日

课程介绍 30年来，华为持续地高质量增长。 而近年来，中国企业通过学习华为增长的秘诀，并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报? 华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的？ 你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养，而开启高质量增长？ 培训对象： 老板及携核心高管团队 课程大纲 第一天：《一场高质量的战略研讨会》 统一语言并共识增长的机会和路径 第一部分：教你一套简单实用，快速有效的战略规划方法，使战略规划 不再高深，有模式可循，人人可以掌握。 1、战略规划有......

企业精英人才的系统打造 北京：2022年07月15日

课程背景 1、新生代员工已经成为企业的主力军，几乎所有企业都越来越感受到了“85后”“90后”员工的“难管理”，而这一问题已经成为制约企业发展的主要因素。 2、中国企业正经由“经验型管理”向“职业化管理”转变，企业发展的核心是精英人才的可持续成长与建设，企业通过建立专属新型人才库，大大降低人才开发成本。 3、工业4.0智能化时代，企业人才架构已经开始发生改变......

如何管理育留新生员工 苏州：2022年07月27日

课程背景 ◆为什么学习了大量的管理知识，参加了不少管理培训，却难以管理新生员工？ ◆为什么邀请名师给员工做过很多“洗脑”式的培训，仍然没见改观？ ◆为什么团队凝聚力、员工忠诚度、工作敬业度、人员流失率……越来越糟糕？ ◆为什么员工缺乏感恩的心、吃苦耐劳的精神，管理者很难理解，不知怎么办？ ◆为什么员工在挑剔上级、抱怨企业，而管理者却指责员工、感叹蜀中无大将？ ◆为什么员工关心家事、国事、天下事，事事关心，就是不太关心自己的工......

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