目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

从目标到结果—找对事、做好事的策略方法与工具应用 上海：2026年05月11日

课程背景： 企业中层管理者是企业的腰部力量，上承战略与目标，下接执行与绩效，是最重要的执行力量。正所谓“战略确定后，干部就是决定性因素”。 蚂蚁金服前 CEO 、阿里创始人之一的彭蕾表示：“无论老板的决定是什么，我的任务一是把老板的决定变成最正确的决定，二是设法具体化并帮助落地变成现......

房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案例教学实战营 济南：2026年05月16日

【课程背景】 房产赚钱从靠地获取土地红利；到靠政策，快周转加杠杆；到了靠企业内生的核心竞争力，拼产品力，营销力，成本控制能力，大运营能力，最终是核心团队能力，真正要靠人吃饭。正所谓一切业绩的背后都是人！一切竞争的背后，都是人才的竞争！ 而核心团队打造上，面临诸多挑战，如何实现：如何解决职业经理人的目标和股东的目标两张皮......

6R目标与计划管理 青岛：2026年05月30日

【课程背景】 为什么企业目标制定了，也分解到了部门和月度，还总是完不成？ 为什么每次在目标分解时，下属总喊着目标太高不可能完成？ 为什么员工在浑浑噩噩的工作与生活，都成了“差不多先生”？ 为什么制度、流程和管控方法都很完善，但是工作效率低下？ 为什么月底计划和周度计划完成率都很高，企业目标却完不......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 上海：2026年06月03日

课程介绍 党的十九大召开以来，习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话，讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法，要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题，做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量，国有企业的干部选任工作好坏，直接关系着我国上百万亿国......

一箭双雕----目标管理与计划执行 深圳：2026年06月04日

课程对象： 企业各级人员 课程背景： 企业的目的和任务必须转化为目标。 目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行、监督，以期**后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。 成功就等于目标，其他的一切都是这句......

行为决策与管理心理 广州：2026年05月09日

课程背景 决策的科学是近年来刚刚兴起的研究领域，随着美国的心理学家Kahneman在2002年获得了诺贝尔经济学奖，人们对于这个领域的研究迅速升温。在这些年有了较多的研究成果，但是由于这个领域的研究还是处于刚刚起步的阶段，很多的研究虽然涉及了较多的课题，但是研究内容缺乏系统性，很难掌握整个研究领域的主线。 本课程主要是想从我们日常生活和管理中存在的决策偏差出发，向听众讲述偏差出现的可能的原因，并将经典的决策理论运用在日常的企业管理之中。 课程收益 运用心理学的知识来解释企业管......

中层管理干部技能技巧提升 广州：2026年05月17日

培训对象： 中高层管理者 课程精要： 一、管理者与管理之道 企业管理战略地图 企业管理6要素 管理之道 管理者的角色：管理者与领导者 卓越中层五大信念 二、打造高绩效团队 高绩效团队建设 团队角色 团队发展的五个阶段 高绩效团队的八大特性 塑造高绩效团队文化：团队士气与凝聚力 三、高效沟通与影响技术 倾听技巧 强有力的提问 赞美的要点 赞美的要素 善说的六要素 管理沟通之“道” 四、激励、育才与执行力 领导者必须关注员工的7大需求 信任激励：建立信任的......

开启全新房地产企业人才培养模式 西安：2026年05月30日

课程背景 近年随着行动学习在国内诸多企业的广泛传播，越来越多企业开始了解并发现行动学习的价值，逐渐将行动学习应用于问题解决以及人才发展等多个领域。尤其是很多企业逐渐发现，最好的领导技能开发方式，就是将真实的人在真实的情况下解决真实的问题，并取得真实的结果。行动学习小组面临的问题越复杂，领导能力的提升也会越多。于是，逐渐有很多房地产企业也开始尝试通过行动学习项目以及工作坊课程的引入，借助实际问题帮助企业开启人才发展和领导力提升的新模式。但是，如何针对需求开发贴近企业、贴近业务、......

企业中层执行力提升 广州：2026年06月27日

【课程收益】 本课程聚焦于提升整个团队执行力，结合经营管理实践中的问题和案例分享，深度分析影响经理人在团队中确立有效目标，培养团队精神并提升自我执行力、下属执行力和团队执行力的相关因素，同时提供实用的建议和方法改善现状，清晰团队目标，提高团队执行力并实现目标的能力。 ◇个人良好的执行素质 ◇如何推动整个企业执行的提升 ◇如何让执行更具效率 ◇如何对团队执行力进行有效的打造与管理 ◇如何让执行效率真正的落地提升 【课程形式】 讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮......

目标与绩效管理：上承战略下接业务的全面绩效管理与AI赋能 杭州：2026年06月29日

课程介绍： 本课程以案例为驱动，涵盖战略解码、目标分解、指标设计、过程管理及反馈面谈等关键环节，并独创 AI 工具应用模块（如目标值智能测算、员工辅导方案生成等），帮助学员掌握“技术+管理”的双重能力，推动企业绩效管理从经验驱动向数据驱动转型。 课程目标 > 学习掌握绩效管理的基本概念 > 学习了解 KPI 与 OKR 融合应用的方法 > 学习掌握总目标分解的价值树分解法 > 学习掌握岗位职责对接法设计考核指标 > 学习掌......

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