目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

一箭双雕----目标管理与计划执行 深圳：2024年10月10日

课程对象： 企业各级人员 课程背景： 企业的目的和任务必须转化为目标。 目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行、监督，以期**后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。 成功就等于目标，其他的一切都是这句......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 重庆：2024年10月16日

课程介绍 党的十九大召开以来，习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话，讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法，要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题，做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量，国有企业的干部选任工作好坏，直接关系着我国上百万亿国......

目标管理与绩效考核实战高级研修班 深圳：2024年11月02日

培训受众: 企业董事长、总经理、经理、主管等中高层管理者 课程收益: 1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处； 2、明确成功的企业必须推行绩效管理； 3、清晰什么是绩效管理及体系框架； 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任； 5、掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法；......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 昆明：2024年11月06日

课程介绍 党的十九大召开以来，习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话，讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法，要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题，做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量，国有企业的干部选任工作好坏，直接关系着我国上百万亿国......

目标管理与绩效考核体系的建立 上海：2024年11月15日

课程背景 1954年美国管理学家彼得?德鲁克在《管理的实践》一书中首先提出了“目标管理和自我控制”的主张。他认为，一个组织的“目的和任务，必须转化为目标”，如果“一个领域没有特定的目标，则这个领域必然会被忽视”；各级管理人员只有通过这些目标对下级进......

中层领导力——全面管理技能提升训练 上海：2024年09月26日

课程特色 通过讲授、分组讨论、案例分析、角色扮演等教学手段，理解由专业走向管理的思维与意识转变。学习变革管理及Coaching技巧，学会建立良好的工作关系，以达到提升个人管理能力及提升组织绩效。 课程收益 √ 理解由专业走向管理的思维与意识转变 √ 学习变革管理在工作中的运用，提升组织绩效 √ 理解部属培育与学习Coaching技巧 √ 学习建立良好工作关系的技巧与原则 √ 知晓优秀领导者应具备的条件 培训对象： 中......

决胜中层-智慧打造高效团队 北京：2024年10月17日

课程对象： 企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。 课程方法： 讲师讲授、主题讨论、小组练习、案例研讨、录像分析、角色扮演、团队竞赛。 课程背景： 作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？ 今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己......

基于DISC测评的高效团队沟通与协作 苏州：2024年10月17日

培训对象： 与不同人打交道，需要影响他人的所有人员，包括： 工作绩效建立在与不同人打交道基础上的职业人士； 在工作中需要辅导员工，渴望提升个人影响力的经理人； 需要经常与公司内、外客户沟通协作的项目经理； 在非销售场合，需要说服别人或与人谈判的人员； 课程大纲 1、工作关系的基本认知 什么是良好的工作关系 建立良好工作关系的能力 2、识别并理解人 人际交往的冰山模型 * 小组讨论：最难和最容易说服的人 行为表现的两个判断依据 DISC测评报告解读 * DISC矩阵 * 了解自......

新晋管理者的九项修炼 广州：2024年11月01日

课程前言 对于新晋管理者，面临着角色的转变，肩负着管理自我、管理他人、管理业务三大方面的责任，那么，如何明确自己的角色定位，发挥管理者的应有的功能，常常困扰着新晋管理者-- 如何快速的进入管理者角色？ 如何掌握管理技巧，提升管理能力？ 如何掌握沟通技巧，达到协调的作用？ 如何打造一支高绩效的团队？ 针对以上问题，我们特邀了原IBM高管 肖凤德先生，与您一同分享《新晋管理者的九项修炼》的精彩课程。本课程应用了管理工具和方法，结合案例分析，小组演练的方式，帮助您更快的进入管理者角......

管理者的卓越执行力训练 厦门：2024年11月02日

课程背景： 强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力？怎样加强公司执行力度？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么，干的如何，需要哪些帮助……那么，作为企业管理者，你拿什么提高团队的执行力？ 确保执行力贯穿始终，对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅......

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