目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

新经理上岗的第一堂课 武汉：2026年06月26日

课程介绍 在员工从业务骨干向管理者岗位过渡及任职期间，将面临角色转型的挑战，新任管理者要学会开始带领团队达成目标、自我角色转换，解决业务问题等多方面的职能变化。有哪些管理动作效率最高？能否快速的解决最关键的问题？有没有一些方法是我操作后就能马上产生效果的？ 《T型经理人》区别于传统领导力课程以知识传授为核心的模式，课程......

好结果自己会说话-目标管理与计划执行 深圳：2026年07月17日

课程背景 凡事预则立，不预则废！早在1989年，张瑞敏在海尔提出OEC管理法，并要求做到“日事日毕、日清日高”，该法为海尔集团创造了巨大的经济效益和社会效益，并一路伴随海尔跟进500强。目标管理，由 “现代管理之父” 彼得.德鲁克首提。目标管理是以目标为导向，以人为中心，......

管理者成长地图：目标与激励管理 佛山：2026年07月31日

课程对象 公司总经理、副总、总监、经理、副经理、主管 课程背景 部门目标不知道如何分解到员工，导致上级的压力无法传递下去； 目标制定不甚合理，目标太低了，干部无压力；目标太高了，成了干部内心的阻力； 工作计划性不强，导致目标无法百分百落地执行； 缺乏有效的过程控制与管理，导致目标完不成； 员工缺乏工作热情，导致目标导难......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 西宁：2026年08月12日

课程介绍 党的十九大召开以来，习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话，讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法，要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题，做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量，国有企业的干部选任工作好坏，直接关系着我国上百万亿国......

组织修炼-提升组织战斗力 广州：2026年08月14日

课程背景： 从生命神圣诞生的那一刻起，人就存在于群体的组织之中，并相互依存、相互制衡、互为因缘，一如永恒而和谐的自然。人无法独立存在于世上，必须要依存于家庭、社会、国家、世界等各种形式的组织关系，如何能够使更多人在一起达成目标，是为人一生要学习的一门功课。 世界上那些历史悠久的组织之所以能够深入人心，传承数千年而不败，......

从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识 深圳：2026年06月26日

课程介绍 赢在管理—高绩效团队是怎样炼成的？ 很多团队领导者抱怨：现在团队的人真的不好管！ 安排员工干活，但是员工抱怨不休，还动不动就离职； 团队成员互相排斥，谁也不服谁，怎么协调都没用； 工作安排下去，进度一直推进不了，员工相互推诿。 无论你是新经理还是老经理，团队之间多少都会有些问题，如团队业绩不好，工作效率不高，没有学习氛围，离职率高或团队一盘散沙等问题，如何科学、全面地诊断并且发现解决这些问题，是每个管理者必学的团队建设技能。然而，依靠零散的经验和感觉，依......

演好新角色：从基层到主管高级培训班 北京：2026年06月30日

培训背景 本课程包含了为你首次进入管理角色做准备，从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练，你将自信满满地返回工作岗位，使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。 培训受众: 即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者 企业培训主管/经理； 课程大纲: 一.适应改变，克服新岗位带来的各种困难 1、主管这一角色的定位特点 2、同上级一起明晰岗位的责任和任务 3、找出并理解团队表现出的抵触，加以应对 4、了解团队成员的想法 二.进入主管角色 1、初来......

如何成为一名优秀的部门主管 苏州：2026年07月03日

培训受众: 中高层管理人员、各部门主管、经理及具有管理潜质的储备干部等。 课程收益: 了解部门主管的角色与作用 掌握各项管理实战技巧，全面提升管理能力 掌握有效的沟通及技巧高绩效团队建设技巧 提升管理者的各项自我管理能力及修养水平 课程大纲: 第一部分：部门主管的角色与作用 部门主管的重要性 部门主管的作用是什么？ 部门主管应该具备什么样的心态？ 成功的部门主管和失败的部门主管对比 第二部分：标准化 SDCA是什么？PDCA是什么？ 为什么要进行标准化 标准化之一&mdash......

研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 北京：2026年08月04日

课程背景： 此次课程内容源于讲师多年实操工作经验，精彩授课，每期课程满意度均为96%以上，“品质制胜”是我们一贯坚持的原则，在此我们作出郑重承诺：凡对课程质量不满意者，在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费！！！ 没有考核，就等于没有管理！ 如何成功地对研发人员进行绩效考核和管理，已成为企业推进新产品开发管理的重要保证！您的企业研发工作是否面临： 1、跨部门配合不到位； 2、资源效率不高； 3、项目成本意识不强； 4、有研发体系规范，但缺乏驱动和......

MTP中高层管理者技能提升训练 武汉：2026年08月19日

课程背景： 未来已来，你将安在？ 华为的人力资源机器人-小文、德勤的财务机器人-小勤人、美国的机器人律师、阿里的无人超市、无人餐馆、百度的无人驾驶汽车...... 随着人工智能时代的急速到来，以往高枕无忧的中层（包括管理者和白领岗）正遭受着前所未有的危机！然而在当今的国内企业中，大多的管理者还未接受过正式的管理训练，他们常常沿袭过去的思维惯性和行为模式，对管理成果无力把控，更没有真正的形成系统、科学、实战性的管理技能，更多的管理者像是没有带齐装备就上了战场的士兵，根本没有能力......

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