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目标绩效管理™(特价) 苏州:2025年12月10日
课程介绍 管理大师彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)于 1954 年在其名著《管理的实践》中最先提出了“目标管理”,说明如何设定目标并运用目标来引导企业方向及评估绩效。他的管理哲学影响深远,目标绩效管理已经成为了管理者的核心工作。组织通过管理者完成目标,管理者通过绩效的......
组织机构设计与工作分析 北京:2025年12月04日
【课程收益】 “结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学员熟练掌运用岗位工作分析的方式方法与技巧;规范企业人力资源管理基础工作,为战略性人力资源规划搭建良好平台。 【课程对象】 企业总经理、副总/人力资......
领导者的7堂哲学课 广州:2025年12月06日
课程背景 被碎片化学习冲击的时代,学的越多,往往意味着越无知。因为一知半解, 而缺少系统的思考,导致很多人失去思辨的能力。在中⻄方哲学界,大量的哲学家对知识体系和思考体系的建立,做了大量的研究,这堂课,就是去把握这些先哲们提出的最根本的思维框架,从而以不变应万变。 课程目标 从个人到组织,一个管理者需要掌握的七种哲学思考。回归根本,摆脱焦虑,建立思考的知识体系。 让内心更有力量,更懂的去影响别人。 处理各种生活工作的难题,并在高度上去把握原则。 学员要求 须对哲学略有兴趣 课......
时间与压力管理技巧(2天) 北京:2025年12月15日
【课程收益】 你是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。 通过本课程您将学会更有效地安排时间,有效取舍,优先考虑重要目标,将帮您找到拖延和犹豫不决的原因,指出您浪费时间的地方,提高您的注意力和聚焦能力。这样您就可以合理安排时间,同时效率更高并更富有成果性。同时......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 深圳:2025年12月24日
课程背景 “管理是管人,管人是管心” 美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出:“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。 面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战,面对常见的员工的“五低”现象:“忠诚度低、责任感低、耐挫力低、能力低,还眼高手低”,我们需要“update”—&mdas......
向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力 东莞:2025年12月26日
课程介绍 前霍尼韦尔首席执行官博西迪曾说过:“企业战略的真正挑战并不是在理论层面,而是在现实执行当中。问题的关键就在于你是否具有执行力,而这也正是不同企业优劣的分水岭。”任正非也说公司发展的基本逻辑,就是方向大致正确,组织充满活力。战略思维和执行系统建设,是所有企业管理层必须具备的两项核心能力,这样才能保证战略一致性,力出一孔,利出一孔。可往往在实际工作中,大多数企业在执行上都出现以下问题—— 有了战略,却没有好的流程和工具,也......
