目标管理与绩效考核培训 - 名课堂

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近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

新经理上岗的第一堂课 南京:2020年02月28日

课程介绍 在员工从业务骨干向管理者岗位过渡及任职期间,将面临角色转型的挑战,新任管理者要学会开始带领团队达成目标、自我角色转换,解决业务问题等多方面的职能变化。有哪些管理动作效率最高?能否快速的解决最关键的问题?有没有一些方法是我操作后就能马上产生效果的? 《T型经理人》区别于传统领导力课程以知识传授为核心的模式,课程......

目标管理与绩效管理 上海:2020年03月04日

课程介绍 本课程通过讲授、小组讨论、角色扮演、练习与学员课后行动计划等教学活动,学习如何与部属共同完成目标设定与进行绩效管理。 课程收益 √知晓绩效管理基本知识 √学习绩效管理中目标设定的5个行动步骤 √学习做好绩效辅导的五个关键技能 √学习如何进行绩效评估的四个步骤 课......

管理的实践—目标与计划管理 杭州:2020年03月20日

课程收益 提升管理者的角色认知,掌握高效工作的时间管理技巧,杜绝拖延,提升执行效率;. 明确公司总体目标,明确并制定部门目标,明确并促进各部门之间的协作关系,认识跨部门沟通的重要性,减少责任推诿,掌握部门合作共赢的原则与方法; 掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法,有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法......

目标高效达成力 北京:2020年04月09日

课程介绍 企业需要明确的方向,需要可行的战略,企业更需要高效的执行。 高效执行的关键在于目标的制定以及计划的展开,从而保证战略的落地并得到实施。 本课程站在战略执行力的高度,帮助管理者提高目标管理的有效性,帮助管理者从救火型管理向计划型管理过渡。 课程对象 * 企业中、高层管理人员 * 职能部门经理 * 主管及相关人员......

卓越管理者的六项修炼 广州:2020年04月25日

课程背景: 松下幸之助曾说过:企业即人!!做企业就是做人,做好了人的工作,企业也就做好了发展了,反之无人企业则止。 随着企业外部环境的恶劣、用工形势的严峻、个性鲜明自信满满的80、90后成为职场主力军,各类关于“人”的问题更加复杂地困扰着管理者: —如何让团队中不同背景、性格、能力的......

MTP管理才能发展训练实战营 烟台:2020年02月29日

课程介绍: 此课程MTP(Management Training Program,即管理才能发展)。是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业中层管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。上世纪90年代末,MTP也由欧美及台湾引进大陆,在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训计划,广泛为各地企业运用,并取得了良好的成果。 MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to ......

组织机构设计与工作分析 北京:2020年03月04日

【课程收益】 “结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学员熟练掌运用岗位工作分析的方式方法与技巧;规范企业人力资源管理基础工作,为战略性人力资源规划搭建良好平台。 【课程对象】 企业总经理、副总/人力资......

从专业人才走向高效管理课程 广州:2020年04月10日

课程背景 很多走上管理岗位的技术人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错,致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。 从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目管理人员和对某一专业领域负责的管理人员,在这个转变的过程中,技术高手要想成为未来优......

团队执行力—李靖老师 南京:2020年04月11日

学员对象: 企业全体人员 课程收获: 怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。 课程收益:使你的团队达到颠峰状态 使员工有效管理自己的情绪,让自己更轻松快乐 团队执行力及部门协作能力,自动自发地工作学习 课程大纲: 第一部分:课程引导部分 了解人类最容易犯的两种错误 让全体学员了解何为体验试 分组,组建团队,选出队长定好团队口号 团队成员间相互赞美 第二部分:使你的团队达到颠峰状态......

高效时间管理—钟锐老师 北京:2020年04月15日

【参会对象】 企业中所有需要提升沟通能力的经理与员工等 培训形式: 讲授、案例、讨论、发言、管理游戏等。 A.讲解贴近现实、通俗易懂; B.气氛活跃,寓教于乐 C.案例丰富、内容不空洞、内容细致化,在培训中有所提高授课内容 课程内容 第一单元 认识商业最稀缺资源——时间及时间管理 一、要想卓有成效,先做时间管理 ■ 时间是一种稀缺性资源,做任何事情都需要投入时间 ■ 很多人都感觉时间不够用,每天都很“忙” ■ 案例分析:从时间管......

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