目标管理与绩效考核培训 - 名课堂

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近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

OKR—组织文化与目标管理的落地工具 上海:2017年04月19日

课程介绍 OKR(Objectives-Key Results)-目标-关键结果,源自英特尔并在谷歌等企业发扬光大。OKR更明显的作用在于,指引领导者与团队成员设定更具挑战性的目标,追求更大影响与贡献,以及实现企业的卓越管理等方面。目前,许多企业正在尝试OKR的模式,然而,在这一过程中,管理者常遇到这样的问题&mdas......

目标设定与工作计划管理 上海:2017年04月26日

课程收益: 1. 暸解企业经营目标如何设定 2. 企业整体目标与部门目标、个人目标关系展开 3. 组织目标与员工目标链接与展开 4. 目标管理的应用工具介绍 5. 部门工作计划与个人工作计划的制定与执行 6. 如何真正落实目标管理的持续改善 课程大纲: 一、企业经营目的与目标管理功能 1.企业经营的目的 2.企业战略规......

高效人士的目标管理 上海:2017年05月06日

课程介绍 工作效率低 忙忙碌碌中总是找不到工作中带来的成就感 希望提升自我管理能力 没有高大上的理论,课程接地气,一听就懂 互动多、演练多,还有角色扮演等着你 学员在积极参与中获得收获 培训受众: 各级管理人员;高潜员工 课程收益: 理清工作中迷茫的原因 学会如何设立有效目标 掌握如何管理自己有效达成目标 好习惯的培养......

目标与计划管理 北京:2017年05月10日

课程介绍: 目标管理把经理人的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标,让他们靠自己的积极性去完成。1954年,德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理(Management By Objectives,简称为MBO),它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念,并已成为当代管理体系......

目标管理与绩效考核培训班 深圳:2017年05月12日

课程前言: 集团型企业如何高效推行绩效管理?如何找到一个适合自己企业的成功模式?如何解决成目标与绩效管理中的形形色色的问题?最终实现推行绩效管理的目的?本课程讲师从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行讲解,为你答疑解惑。 课程收获: 1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处; 2、明确成功的企业必须推行绩效管......

面向中层的企业战略管理:问题导向的战略执行力 上海:2017年04月20日

课程背景: 提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上,中层是企业承上启下的中坚力量,战略管理的成败在很大的程度上取决于企业中层管理团队的战略执行力,战略管理,重在执行。为提升战略执行力,解决中层管理团队普遍面临的战略困惑,中层......

优势领导力:克服团队协作五种障碍 广州:2017年05月05日

课程前言 这个时代,已经不是个人英雄主义时代了,我们不需要特立独行的英雄,而是需要富有团队协作精神的集体。成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队,只有完美无缺的台作才能让组织登上理想高峰,持续保持的企业竞争优势,然而,企业团队管理者发现,自己的团队并不是具有凝聚力的高效协作团队?他们往往受困于—— 团队内部争权夺利和勾心斗角? 团队人员频繁流动,招聘费用居高不下? 会议冗长,决策迟迟不能达成? 效率低下,团队业绩目标完成率有待提高? 针对以上问题,我们特邀......

中层经理通用管理技能训练 上海:2017年05月11日

课程背景 中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展,但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所在部门的“专业管理技能”相比较而形成的,通用管理技能的提升能进一步促进专业管理技能的提升。 而通用管理能力提升的关键是基于角......

Becoming A Leader®管理模拟沙盘 深圳:2017年05月17日

课程介绍 随着全球经济一体化加速,许多企业急需提升自己的国际竞争力,他们深知卓越质量的领导力可以改善企业的经营成果,使之成为卓越企业。可是,在企业实际管理中遇到的挑战往往错综复杂—— 如何带领团队找到团队价值和团队使命? 如何用好管理者的三种不同权利? 如何处理好与上级和平级的任务交接? 如何有效辅导并释放下属的工作能量? 针对以上问题,我们特邀汇灵嘉诺授权培训讲师,与您一起分享《Becoming A Leader® 管理模拟沙盘》的精彩课程,......

研发人员的考核与激励课程 上海:2017年05月25日

课程对象: 企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。 课程背景: 研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题: 1、 如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力? 2、 研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性? 3、 研发的......

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