目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

高效人士的目标管理 成都：2026年02月12日

课程介绍 工作效率低 忙忙碌碌中总是找不到工作中带来的成就感 希望提升自我管理能力 没有高大上的理论，课程接地气，一听就懂 互动多、演练多，还有角色扮演等着你 学员在积极参与中获得收获 培训受众: 各级管理人员；高潜员工 课程收益: 理清工作中迷茫的原因 学会如何设立有效目标 掌握如何管理自己有效达成目标 好习惯的培养......

使命必达——工作目标与计划执行 广州：2026年02月27日

课程背景： 现代管理学之父德鲁克曾说：有效的管理者并非为工作而工作，而是为成果而工作。企业的目的和任务必须转化为目标。如果一个领域没有特定的目标，则这个领域必然会被忽视！ 您的公司是否现正面临如下的困惑--- 1.公司年初制定的目标到年底总是打折？ 2.部门工作计划执行总是你推我推大家推？ 3.员工对目标计划总是麻木不......

目标设定与工作计划管理 上海：2026年03月05日

课程收益 通过培训，使管理人员认识目标及其管理的重要意义，了解目标管理的PDCA过程，掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具，譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订，以提升自己目标与计划管理能力，从而提升团队绩效、有效达成目标......

目标高效达成力 上海：2026年03月11日

课程介绍 企业需要明确的方向，需要可行的战略，企业更需要高效的执行。 高效执行的关键在于目标的制定以及计划的展开，从而保证战略的落地并得到实施。 本课程站在战略执行力的高度，帮助管理者提高目标管理的有效性，帮助管理者从救火型管理向计划型管理过渡。 课程对象 * 企业中、高层管理人员 * 职能部门经理 * 主管及相关人员......

目标管理与高效执行 北京：2026年03月13日

【授课对象】 中高层管理者,各部门经理主管 【课程特色】 思维延展+原理解读+案例讲解+实用工具+小组互动 【课程收益】 了解目标管理的意义和作用 了解并掌握 ABC 认知行为模行 掌握目标管理制定的 SMART 原则 掌握目标路径设计方法 掌握目标分解、修正的原则和技巧 提高目标管理及计划执行的有效性 了解高效执行的......

中高层经理管理技能提升 大连：2026年01月23日

课程背景 伴随着知识经济和信息经济的时代来临，中国经济由高速改为中速的发展，很多的企业开始出现产品过剩、销售业绩下滑，人力成本增高，人员流失严重，产品转型困难，企业抵抗外部风险的能力比较弱。如何突破企业的人才瓶颈？如何培养得力的中高层人才？ 学员对象 中高层管理人员。 课程大纲 一、 创新思维与问题分析解决 1、工作中会出现各种各样的现象与问题 2、分析问题的五种科学思维工具 3、PMI创新思维，解决问题的方法 4、如何将对策100%落实执行 二、PAC沟通策略与潜意识说服 ......

MTP-管理者综合管理技能提升 广州：2026年02月25日

课程对象 中基层管理、储备干部 课程背景 法国著名寓言大师拉封丹曾讲过一则关于“胃和四肢”的故事：四肢已经懒得再为胃工作了，它们决心要过绅士般悠闲的生活。大家都以四肢为榜样，什么也不干，并说：“没有我们的劳动，胃只能去喝西北风。我们受苦流汗，像牲畜般劳作，就为了它一个，我们的辛勤劳动换来的只是它饱吃饱喝，罢工吧，只有这样，才能使胃明白，是我们供养了它。” 大家如是说，也就这般去做，手不拿，臂不挥，两腿也歇着，大伙齐心让胃自己想办......

团队凝聚力 天津：2026年02月28日

学员对象： 企业所有管理人员、全体人员 课程收获： 1.极大地增进、强化学员的团队合作技能，提升员工素质 2.消除部门的本位主义，强化协调意识，提高工作绩效 3.整合参训者思想，提高执行力，降低管理成本 4.激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调 5.激发参训者的责任感、思考性与合作性 6.保持对竞争对手的优势 7.使企业文化更加深入人心，强化参训者的忠诚度凝聚力 课程特色： 本培训课程采用体验式学习，穿透力强，引人入胜。 培训方式：讲解,案例分析，参与互动 课程大......

全能督导执行力方案班 上海：2026年03月04日

适合人员 1、大中型连锁企业区域经理、区域督导、分公司运营经理； 2、小型连锁企业老板、运营总监； 3、电商平台运营经理、督导专员； 4、商场运营经理、裂变型大店店长、从店长岗位晋升到区域运营的新任督导。特别建议中小型连锁企业组合：老板带队+运营总监+区经区督共同学习，迭代老化的 课程背景 三年疫情像一只无形的魔掌，它淘汰了区域管理粗放的门店，它淘汰了知识结构老化的运营经理，它淘汰了赢利模式陈旧的企业老板。是谁阻碍了区域市场业绩的持续增长？让我们重温曾国藩“百战归......

打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 广州：2026年03月06日

课程背景 建立一支优秀的团队确实不容易，但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司，或许是一个小部门，抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员，如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力，那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。 课程目的 通过学习克服团队协作的五种障碍模型，掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法。 制定行动计划，向真实团队展示五种障碍模型并通过这个工具提高真实团队的凝聚力及效能。 课程对象 企业部门经理，主管。 课程大纲 ......

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