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高效率目标管理与计划控制 长沙:2026年03月28日
课程背景: 德鲁克认为:先有目标才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”! 目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务.责任.实践》一书中对......
目标管理与计划落实 成都:2026年04月01日
课程背景 工作中的问题有很多,如何在有效的资源或资源不变的情况下,找到解决问题的思路和方法,以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率,从而得到更加理想的结果,或产出效益。 组织达成目标的过程中,希望可以促进员工的自我管理解决问题,这是提升企业持续成长的一个过程。然而,能真正行之有效进行目标管理的企业非常少......
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 北京:2026年05月13日
课程背景 在这个迅速变化的商业世界中,有效地设定和实现目标是企业成功的核心。我们的课程专门设计来帮助您精通OKR管理方法,这是一种被全球顶级企业广泛采用的目标设定和跟踪系统。通过共创式OKR管理,您将能够更好地定义清晰的目标,创建与团队共鸣的愿景,并推动整个组织朝着共同目标迈进。 课程收益 掌握共创式OKR的原理和实践......
新经理上岗的第一堂课 青岛:2026年05月15日
课程介绍 在员工从业务骨干向管理者岗位过渡及任职期间,将面临角色转型的挑战,新任管理者要学会开始带领团队达成目标、自我角色转换,解决业务问题等多方面的职能变化。有哪些管理动作效率最高?能否快速的解决最关键的问题?有没有一些方法是我操作后就能马上产生效果的? 《T型经理人》区别于传统领导力课程以知识传授为核心的模式,课程......
房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案例教学实战营 济南:2026年05月16日
【课程背景】 房产赚钱从靠地获取土地红利;到靠政策,快周转加杠杆;到了靠企业内生的核心竞争力,拼产品力,营销力,成本控制能力,大运营能力,最终是核心团队能力,真正要靠人吃饭。正所谓一切业绩的背后都是人!一切竞争的背后,都是人才的竞争! 而核心团队打造上,面临诸多挑战,如何实现:如何解决职业经理人的目标和股东的目标两张皮......
精力和时间效能管理 上海:2026年03月26日
课程介绍 当代职场人常常面临时间不够用、精力不足的问题。如何在这两者之间找到平衡点,让我们更加卓有成效,成为了许多人追求的目标。探讨精力管理与时间管理的重要性,以及如何通过两者之间的相辅相成,实现个人效能的最大化。 课程目标: 合理分配时间,减少多任务的压力,提高工作效率 保持精力平衡,激发创造力,提高个人效能 塑造一个高效,健康,快乐的生活状态 培训对象 任何希望通过更有效的时间管理来提高工作业绩的经理;其他管理人员 课程大纲 第一章:当代职场人的能量水平(90分钟) 挑战......
计划与目标管理 深圳:2026年03月27日
课程背景: 工作中的问题有很多,如何在有效的资源或资源不变的情况下,找到解决问题的思路和方法,以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率,从而得到更加理想的结果,或产出效益。 组织达成目标的过程中,希望可以促进员工的自我管理解决问题,这是提升企业持续成长的一个过程。然而,能真正行之有效进行目标管理的企业非常少,问题主要表现在以下方面: 1. 看到指标,不知道如何设定目标计划 2. 找不到可以增长点,但对困难确经常抱怨,对资源的下降心存不满 3. 整天在忙碌却工作业......
卓越团队发展研习营 上海:2026年04月01日
课程前言: 当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,单靠个人能力已很难高效处理各种错综复杂的问题,为了适应社会的发展方向,企业领导者更加的注重团队的协作精神,那么,在培养一支卓越的团队过程中,企业领导者常常有以下的疑惑—— 如何打造卓越的团队? 如何树立团队的真正使命感? 如何更好地发挥团队成员的优势? 针对以上问题,我们邀请了原IBM区域总监韩增海老师,与您一起分享《卓越团队发展研习营 》......
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 上海:2026年04月16日
课程背景 在这个迅速变化的商业世界中,有效地设定和实现目标是企业成功的核心。我们的课程专门设计来帮助您精通OKR管理方法,这是一种被全球顶级企业广泛采用的目标设定和跟踪系统。通过共创式OKR管理,您将能够更好地定义清晰的目标,创建与团队共鸣的愿景,并推动整个组织朝着共同目标迈进。 课程收益 掌握共创式OKR的原理和实践方法。 提高团队目标设定和实现的效率。 增强团队成员的参与度和目标认同感。 提升个人和团队的执行力和协作能力。 学习如何根据实际情况调整和优化OKR。 课程对象......
沙盘模拟:敢死队© - 高绩效团队组织建设 厦门:2026年05月15日
课程介绍 “现在的员工,根本看不懂,也不知道到底该用谁,都是试出来的……” “团队做得好,纯粹是运气,生意好团队好,生意不好,团队就倒……” “组织管理工具很多,到底用什么?为什么我们用了素质模型却无法落地?” 管理者需要具备组织领导力,才能在众多备选人才中选择适合自己团队成员。如何做到最佳组织机构、人岗匹配、 团队匹配,是对每个管理者的核心要求。但......
