目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

基于战略的目标计划管理 广州：2025年02月08日

课程目标： 目标：公司级目标和目标分解，部门和关键岗位“人人有目标”。 方法：学会分析阻碍目标达成的问题，和制定解决方案的方法。 工具：掌握目标计划管理系列工具，回去就能用，目标达成有保障。 培训对象： 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部 课程大纲： 第一节 重塑管理认知 1、高效管理的......

目标设定与工作计划管理 上海：2025年02月13日

课程收益 通过培训，使管理人员认识目标及其管理的重要意义，了解目标管理的PDCA过程，掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具，譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订，以提升自己目标与计划管理能力，从而提升团队绩效、有效达成目标......

新经理上岗的第一堂课 南京：2025年03月07日

课程介绍 在员工从业务骨干向管理者岗位过渡及任职期间，将面临角色转型的挑战，新任管理者要学会开始带领团队达成目标、自我角色转换，解决业务问题等多方面的职能变化。有哪些管理动作效率最高？能否快速的解决最关键的问题？有没有一些方法是我操作后就能马上产生效果的？ 《T型经理人》区别于传统领导力课程以知识传授为核心的模式，课程......

目标绩效管理™(特价） 苏州：2025年03月24日

课程介绍 管理大师彼得·德鲁克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念，目标管理应该是管理者的首要工作，而实践中，管理者往往出现以下问题： 我从上司那里拿到了年度目标，却不知道如何把它转化成部门目标来承接 上司直接制定了部......

使命必达—工作目标与计划执行 武汉：2025年03月26日

课程背景： 在如今这个快速变化的时代，社会的发展向每一个组织甚至每一个人都提出了一个问题：如何在多变的动态环境中取得竞争优势，得以生存和发展？如今的商业竞争是一场头脑的竞争，能够快速有效解决问题、完成管理任务的高效思维能力成为了员工乃至一个组织或企业在竞争中胜出的关键优势。而高效的目标与计划管理能力又是优势思维最基础的......

中高层经理管理技能提升 郑州：2025年02月08日

课程背景 伴随着知识经济和信息经济的时代来临，中国经济由高速改为中速的发展，很多的企业开始出现产品过剩、销售业绩下滑，人力成本增高，人员流失严重，产品转型困难，企业抵抗外部风险的能力比较弱。如何突破企业的人才瓶颈？如何培养得力的中高层人才？ 学员对象 中高层管理人员。 课程大纲 一、 创新思维与问题分析解决 1、工作中会出现各种各样的现象与问题 2、分析问题的五种科学思维工具 3、PMI创新思维，解决问题的方法 4、如何将对策100%落实执行 二、PAC沟通策略与潜意识说服 ......

即兴戏剧：YSE AND共创的力量 上海：2025年02月27日

【解决问题】 提高个体和团队的沟通协作能力，拥抱变化并以创造性方式应对，增强团队凝聚力和信任感。 【课程特点】 采用即兴戏剧的方式，让学员通过互动的方式体验演绎各种场景，锻炼应变能力和创造力，提升交流和协作技能 【课程优势】 实践性强，可以帮助学员提高问题解决能力和自信心；与其他传统培训方法不同，更具吸引力和趣味性；能够增强团队的协作和创新能力，提高企业的竞争力 【课程收益】 1.提高团队协作能力。即兴戏剧的核心理念是接受他人的意见并在此基础上创造性地展开，这可以促进团队成员......

非物质激励—心理学在员工激励中的应用(王苑） 上海：2025年03月05日

参训对象 企业中高层管理者;HR部门相关从业者（总监、经理、主管、员工关系等） 课程背景 员工激励是企业管理中的永恒话题！中国现已进入发展新时期，大部分中国人（特别是一、二线城市）已脱离贫困，所以对于职场的白领们，大家上班不仅仅需要的是一份能够养家的薪水，更希望公司可以提供给他们一个发展的空间，一个可以施展的舞台和一个自我实现的通路。即员工想要的不仅仅是一份工作，还期望这份工作能带给他“美好的心理体验”：这里有梦想、有快乐、有互相给予的支持和温暖！ 和......

卓越团队管理三板斧——提升管理技能 打造高绩效团队 济南：2025年03月14日

课程背景 作为管理者有没有以下困惑？ 问题不知如何分析能全局思考 决策不知如何抉择能把握方向 目标不知如何制定能激进务实 方案如何举一反三能多谋善断 计划不知如何制定能统筹高效 流程不知如何优化能提高效率 执行不知如何保障能有效到位 团队不知如何管理能高效协同 结果不知如何复盘能持续精进 如果管理者不懂得有效决策…… 如果管理者不擅长科学计划…… 如果管理者不善于高效执行…… 如果管理者不精通......

高效执行 业绩倍增：4R执行力打造 杭州：2025年03月27日

课程目标 帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能； 启发学员触类旁通，用执行的方式训练执行力，在日常工作中艺术性应用所学的技能； 站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想； 培训对象 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部 课程大纲 开营仪式 团队建设 一、执行团队打造： 1、执行的概念 2、执行团队打造：团队执行文化+4R执行工作法 二、团队文化打造： 1、结果文化：建立团队结果导向的文化，避免大量做任务不做结果的现象 2、责任......

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