目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

高效能目标管理与计划落实 杭州：2026年01月16日

企业痛点 目标模糊无依据、团队不认同； 规划缺方法、时间分配低效； 跨角色沟通协作不畅； 复盘无闭环、难持续改进。 适用对象 各级中高层管理者 课程收益 学会目标管理，高效转化工作任务为工作目标去执行； 清晰目标策略，清晰的目标制定与策略助力高效工作。 掌握要事第一，日程规划三步助力每日工作高效落地。 掌握高效工作的工......

目标制定与有效执行 深圳：2026年02月06日

课程背景： 作为一名管理者的根本任务，是带领部属完成团队任务，最终提升团队绩效，一切活动以目标为导向，聚焦人力、财力、物力，采取科学的策略快速达成团队目标。 那么，如何设定和分解目标？如何完成任务？如何按照计划高效执行？如何进行过程控制跟进协调高效率的完成任务？ 本课程给出解决方案，通过完整的介绍目标制定与任务分解执行......

目标与绩效管理 上海：2026年02月06日

课程目标 能够正确认识绩效管理 学会设立合理可行的绩效目标与关键绩效指标KPI 学会对员工的绩效进行有效的监控与辅导 提升绩效面谈技巧并学会区分对待不同绩效的员工 能够将考核变成发现问题并帮助员工提升的机会 培训对象： 各部门经理、人力资源经理/主管、绩效经理/主管，等相关管理人员 课程大纲： 第一天 9：00-12：......

绩效管理--目标设定篇 北京：2026年02月09日

课程介绍 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。 本课程聚焦于绩效管理循环中的第一步骤：绩效目标设定技术。在明确公司目标和战略的基础上，结合公司发展阶段以及各部门及岗位的职责，对目标进行层层分解，制定符合公司发展的岗位定量和定性目标。 课程对象 * 人力资源经......

目标绩效管理™(特价） 上海：2026年03月02日

课程介绍 管理大师彼得·德鲁克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理的实践》中最先提出了“目标管理”，说明如何设定目标并运用目标来引导企业方向及评估绩效。他的管理哲学影响深远，目标绩效管理已经成为了管理者的核心工作。组织通过管理者完成目标，管理者通过绩效的......

关键人才的选用、培育、激励与保留 上海：2026年01月22日

课程介绍 各 行 业 对 优 秀 人 才 的 竞 争 ， 已 到 了 白 热 化 程 度 。 优 秀 人 才 对 企 业 的 价 值 不 可 估 量 。 企 业 规 模 越 大 越 有 名 气 ， 越 容 易 成 为 猎 头 关 注 的 对 象 。 无 论 企 业 薪 水 如 何 与 市 场 接 轨 ， 甚 至 超 出 市 场 平 均 值 ， 总 会 有 核 心 员 工 离 职 。 每 一 天 ， 企 业 里 的 关 键 人 才 都 可 能 接 到 充 满 诱 惑 的 外 部......

执行问题的分析和解决 广州：2026年02月05日

课程背景 任何一个企业，都希望自己的管理团队雷厉风行，正确地沿着企业决策路线做事时都能干脆利索地顺利圆满达成工作成果。这就是我们企业所要的具有强大执行力的原因。 有效执行需要什么因素支持？ 执行者的素质和技能？ 施令者的态度和表达？ 施令者的权威和影响力？ 制度或者工作程序（要求）？ 薪酬激励？企业文化？ 是哪些因素影响了有效执行呢？ 为什么会出现执行不力的情况呢？ 课程对象 企业的中层管理者。 课程特色 执行并不只是工作是否完成的问题，而是一组特定的行为与方法，唯有确实掌握......

打造超级组织—激活组织的四条路径 广州：2026年02月07日

课程介绍 现在大家都在讲超级个体，但在真实的商业环境中，最后能够取得成功的并不是超级个体，而是超级组织。如果一个企业能够把组织打造的足够强大，不仅对个体有帮助，对企业自身的价值更大。 麦肯锡的顾问都很年轻，刚毕业不久，为什么在做项目的过程中有那么大的能量和影响力，能创造那么多的商业价值？其实不在于个体强大，而在于他们有一个强大的组织，这个组织能够帮助麦肯锡每个顾问在应对客户的挑战时，能快速找到答案；即使有时候很难找到答案，他们也会告诉客户“明天我会给你答案&rdq......

赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设 上海：2026年02月12日

课程背景： 克劳塞维茨《战争论》中曾说过：“什么叫领导？要在茫茫的黑夜中，把自己的心拿出来燃烧，发出生命的微光，带领队伍走向胜利。战争打到一塌糊涂的时候，将领的作用是什么？就是用自己发出的微光，带领队伍前进。今天我们正处在一个复杂快速多变的商业环境中，管理者作为团队的领导正赋予更为重要的责任。 领导力的本质就是如何激发团队在组织中成就卓越。如何将价值观转化为行动，如何将愿景变为现实，如何将障碍化为机会，如何使团队协同一致赋能下属满足企业发展需要，如何将激发团队奋发......

刚柔并济教练式领导力训练 --实现企业执行力的新突破 上海：2026年02月27日

【课程背景】 员工听话照做的时代已经结束，新时代、新员工，新挑战，管理方式要与时俱进； 各种新方法层出不穷，但多数企业都“乘兴而起，败兴而归”，究其缘由，就是不能有效消化； 领导层认为是员工执行不力，各种战略、策略要有效落地必须要有执行力，企业不断强调加强“执行力”，但收效甚微； 领导层希望员工“听话照做”，喜欢强调执行力，但今不如前，员工都有自己的想法，都强调“自我主张”，听话照......

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