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近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

80后主管管理能力提升(12月1日) 苏州:2018年03月16日

课程介绍: 优秀的80后员工已提升到主管的职位,面临新的挑战! 本课程旨在帮助80后主管明确管理者的角色要求,学习日常实用管理技巧,解决在走上管理岗位所普遍面临的挑战。 课程收益: 1.了解管理人员的角色与职责,培养管理者应有的正确态度; 2.学习团队目标设定的方法,发挥组织效能,以团队力量完成企业目标; 3.掌握沟通......

目标与计划、执行管理 北京:2018年03月23日

课程介绍: 目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以&l......

赢在目标特训营(3天2夜) 佛山:2018年03月24日

课程背景 无论是最近春风得意的阿里巴巴,还是风头正劲的华为手机,又或者是话题不断的小米、百度、腾讯等知名企业,我们看到成功企业各有各的路径。 但是他们具有一个共同点:有明晰的目标。 目标关乎企业的生存和发展! 没有目标,企业家终日忙碌却收益甚微! 没有目标,管理层计划方案如同虚设! 没有目标,员工工作积极性消磨殆尽! ......

完成目标百分百 东莞:2018年03月31日

学员对象: 企业中高层管理人员。 课程背景 中层管理者是连接决策与执行的关键层,一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成,很大程度上依赖于中层管理者的执行力。本堂课程用三大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标相关内容导读 。 课程内容 第一步:T--......

目标与绩效管理工具:向Google学习—OKRs实战工作坊 上海:2018年04月20日

课程背景: 传统绩效管理每年做一次,低效僵化,如何重塑新绩效管理,学会运用简单的模型,将绩效管理侧重在反馈辅导,目标设定和员工与经理的友好关系上,赶紧加入我们课程吧。 德勤2015年度人力资源管理趋势报告指出,绩效考核最早出现在美国19世纪,当时的工人的工作可以很好的被量化,比如铺设了多少火车轨枕,工作了多少时间等。但......

★刘晓亮:连锁运营团队建设与管理实战班 杭州:2018年03月31日

课程背景 企业老板想做大,“后台”岗位职责不健全制约连锁扩张,如何建立科学的组织架构? 企业老板想建设“后台”组织体系,但本地招不到理想的督导、企划、培训等人才? 企业老板有实力不断开店,但是储备店长能力不足制约扩张,如何复制人才? 企业运营部门功能健全了,门店执行却出现偏差,如何界定总部与分店责权利? 企业各种制度标准都有了,但各部门配合问题多,如何做到分工不分家? 企业所有的问题都是“人”的问题,制度......

高效时间管理及有效提高工作效率 长春:2018年04月03日

课程介绍 本课程时长为2天。 时间管理并不是要把所有事情做完,而是要在合理的时间做合适的事情,以期取得最佳的工作价值。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性,透过事先的规划,做为一种提醒与指引。 该课程深入浅出的传授高效时间管理理念与技能,内容丰富,形式活泼,注重学员的深层领悟与实操技能的掌握和应用。 培训受众: 企业内部各层级员工 课程收益: 成功完成本课程,你将能够: 建立正确的时间......

实现从业务人才到优秀管理者的转变 广州:2018年04月12日

课程介绍: 根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效......

智用&锐事——部属培育与工作创新 北京:2018年04月13日

课程背景: 企业的核心在「人」,没有人,企业将无法生存;管理者在战之计划、组织、用人、指导、控制等功能,皆在赋权(Empower)整个组织团队动力,促使部属能做到自我发展、自主管理与自控绩效的目的等。建立管理者对部属培育的完整概念,有针对性、阶段性的了解个别培训需求,期以计划性、长期性的思考观点,运用工作教导(如OJT)等各种指导方法与技巧,有效地开发部属之工作能力。 课程目标: 1.塑造创新型文化,培养跳脱习惯框架的行为,由外而内逐步调整改善;引用国外最新创新管理理论与工具......

MTP—中层管理者技能提升训练培训 重庆:2018年04月13日

课程前言: 中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑—— 如何认识现代经理人角色 如何建设高绩效的团队 如何调动下属工作积极性 如何进行目标管理及员工辅导 针对以上问题,我们特邀原施乐(中国)大区经理张习宁先生,分享《MTP-中层管理技能提升训练》的精彩课程,为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您成为一名优秀的中层管理者! 课程收获......

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