目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

数字时代下的目标与计划管理 上海：2024年05月08日

课程介绍 “凡事预则立，不预则废”，一个切实可行的目标与计划可以提高我们工作的计划性、条理性，让原本复杂多变的工作变得有条不紊。这样，我们可以从容、高效地完成既定的目标，提高绩效。通过本课程的学习，我们可熟悉目标与计划的基本内涵，以及如何面对问题、分析问题及合理地制定科学的目标，同时达成此目标所......

掌握人心奥秘，成为运筹帷幄的管理行家 广州：2024年05月16日

课程背景 法家韩非子凭借“天地不仁，以万物为刍狗”的纯粹冷静、“敢为天下先”的果敢、“国之利器不可以示人”的政治谋略，对于我们为人处世，乃至管理工作都有很大的启发。 《韩非子的驭人智慧》—— 除了对韩非子的管理思想进行深入剖......

洞悉组织管理的六大真相 杭州：2024年05月17日

课程背景 中外管理的本质是相同的，但是由于所处文化历史环境不同，管理的方式和手段就必然有显著差异。在中国，一定是中国式的语境、文化，才能更好的沟通，形成中国式管理的特点。 课程综合运用了管理学、心理学、社会学、文化人类学、生理学、生物学，还有经济学、政治学等学科有关人的行为的知识与理论，结合古今中外管理实践案例，与大家......

OKR战略目标管理 广州：2024年05月17日

课程背景 OKR不是一般的目标管理，而是战略目标管理。 OKR既是一套战略目标管理方法，也是一种追求卓越的思维方式。成功运用OKR的企业，都同步实现业绩快速增长、管理效能提升、人才发展——“人财兼收”的效果。但业内不少OKR课程普遍存在一些误区，把OKR从经营高度的战略目......

职业经理人进阶式能力提升—经理人的目标与计划管理 上海：2024年06月25日

培训收益： 在沙盘模拟中对目标、合作、沟通等问题进行深度挖掘、分析并找到解决方法； 使用最新的“五定战略识别推进系统”做好目标设定及目标管理的重要性排序，理解管理决策过程和决策的方法； 使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力； 使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从......

企业中高层管理人员十项管理能力提升训练营 成都：2024年05月10日

课程介绍： 在新的时代特征下，企业的发展更加依赖于科学知识，企业间新一轮知识与人才的竞争已经展开并且更加激烈。在此背景下，企业对管理人员的要求越来越高，既要做好事情，又要带好队伍，团队既要干的好，又要管的对。然而，随着新生代员工的大量加入，人员管理的难度越来越高。今天的管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多中高层管理者都会用“忙、乱、累、烦”来形容。 作为管理人员，是否也会陷入......

MP3高效管理者速成班（3天+2晚） 广州：2024年05月16日

课程前言： 理想很丰满，职场蛮骨感。老黄牛、拼三郎，总是目送俏鹦鹉飞上枝头折桂、撒欢，一脸无奈！仰天浩叹：做得好不如说得好，写得好；说得好、写得好，还得要做到、出绩效；出绩效须得善思考，能谋善断、明察秋毫。单边作战的技术能手或业务高手混迹管理，如何会听、会说、会写？如何善分析、决策、计划、执行？如何控过程、管好人、出绩效？成了新晋管理者、中层管理者须得苦练的内功、绝活。 学员对象 组织新晋升主管，储备经理，新晋升经理，中层管理者或领导者 认证信息： 高级800元/人(参加认证......

现代企业目标管理与绩效管理 青岛：2024年05月18日

课程背景： 企业管理者，一定要建立公正公平公开的竞争环境，奖励优秀的人才而淘汰绩效差的员工，否则就会养成“做好做坏一个样、做多做少一个样”的恶性循环，那么就会让优秀的人才感到不公平而流失，长此下去，企业将无法经营，更难说获得长久的竞争力。因此，企业必须要进行目标与绩效的量化管理。 但问题是许多企业进行了目标与绩效考核，员工反映是唐僧让孙悟空戴上了紧箍咒，其首先是反感，再然后是“老总为了扣我们钱”，这样的考核负面作用大。究其原因，......

中层经理全面管理技能提升训练 上海：2024年06月03日

课程背景 MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训，是 MTP 管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作。『MTP 管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，与行业的突出特征，最突出特点是完成了“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导，实现了......

MP3高效管理者速成班（3天+2晚） 深圳：2024年06月14日

课程前言： 理想很丰满，职场蛮骨感。老黄牛、拼三郎，总是目送俏鹦鹉飞上枝头折桂、撒欢，一脸无奈！仰天浩叹：做得好不如说得好，写得好；说得好、写得好，还得要做到、出绩效；出绩效须得善思考，能谋善断、明察秋毫。单边作战的技术能手或业务高手混迹管理，如何会听、会说、会写？如何善分析、决策、计划、执行？如何控过程、管好人、出绩效？成了新晋管理者、中层管理者须得苦练的内功、绝活。 学员对象 组织新晋升主管，储备经理，新晋升经理，中层管理者或领导者 认证信息： 高级800元/人(参加认证......

更多目标管理与绩效考核培训公开课