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近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

高效人士的目标管理 上海:2017年02月21日

课程介绍 工作效率低 忙忙碌碌中总是找不到工作中带来的成就感 希望提升自我管理能力 没有高大上的理论,课程接地气,一听就懂 互动多、演练多,还有角色扮演等着你 学员在积极参与中获得收获 培训受众: 各级管理人员;高潜员工 课程收益: 理清工作中迷茫的原因 学会如何设立有效目标 掌握如何管理自己有效达成目标 好习惯的培养......

80后主管管理能力提升(12月1日) 苏州:2017年02月24日

课程介绍: 优秀的80后员工已提升到主管的职位,面临新的挑战! 本课程旨在帮助80后主管明确管理者的角色要求,学习日常实用管理技巧,解决在走上管理岗位所普遍面临的挑战。 课程收益: 1.了解管理人员的角色与职责,培养管理者应有的正确态度; 2.学习团队目标设定的方法,发挥组织效能,以团队力量完成企业目标; 3.掌握沟通......

赢在目标特训营(3天2夜) 佛山:2017年03月04日

课程背景 无论是最近春风得意的阿里巴巴,还是风头正劲的华为手机,又或者是话题不断的小米、百度、腾讯等知名企业,我们看到成功企业各有各的路径。 但是他们具有一个共同点:有明晰的目标。 目标关乎企业的生存和发展! 没有目标,企业家终日忙碌却收益甚微! 没有目标,管理层计划方案如同虚设! 没有目标,员工工作积极性消磨殆尽! ......

现代企业目标管理与绩效管理 青岛:2017年03月11日

课程背景: 企业管理者,一定要建立公正公平公开的竞争环境,奖励优秀的人才而淘汰绩效差的员工,否则就会养成“做好做坏一个样、做多做少一个样”的恶性循环,那么就会让优秀的人才感到不公平而流失,长此下去,企业将无法经营,更难说获得长久的竞争力。因此,企业必须要进行目标与绩效的量化管理。 但问题是许多企......

完成目标百分百 东莞:2017年03月11日

学员对象: 企业中高层管理人员。 课程背景 中层管理者是连接决策与执行的关键层,一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成,很大程度上依赖于中层管理者的执行力。本堂课程用三大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标相关内容导读 。 课程内容 第一步:T--......

高绩效团队 北京:2017年03月09日

培训对象 本课程适合所有期望通过提升自己的领导力,保证团队的士气,贡献和绩效的主管和团队领导。 课程目标 明确高效团队领导的特质和核心技巧 展示灵活的领导风格,制定提升团队成效的个人发展计划 发展团队优势 管理不同性格,鼓励团队中的相互尊重和协作 主持高效的团队会议,自信地将工作授权出去 解决冲突,积极自信地处理困境 课程大纲 团队领导的艺术 了解成功领导者的特点和角色 识别和检查你的个人领导风格 评估你的核心领导能力 高效团队 明确高效团队的特征 团队协作的关键技巧 管理团......

矩阵式组织向上管理 北京:2017年03月13日

课程背景: 矩阵式管理是常见的组织结构形式之一,相较于直线式管理,以其灵活、有效的特点而被大多数组织所接受。 矩阵式管理,令企业加强横向与纵向联系,更有效地沟通并促进协作;针对特定的任务进行资源配置,有效地整合各成员之所长, 在发挥个人优势的同时也提高任务的完成质量;项目成员的不定期组合,有利于内部人员的相互合作、高效沟通与信息交流,增加互相学习机会,提高专业管理水平。 在复杂的组织架构下,需要我们的职业经理人, 厘清工作360°利益关系人、直接上司与非直接上司的需求......

高效时间管理及有效提高工作效率 大连:2017年03月14日

课程介绍 本课程时长为2天。 时间管理并不是要把所有事情做完,而是要在合理的时间做合适的事情,以期取得最佳的工作价值。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性,透过事先的规划,做为一种提醒与指引。 该课程深入浅出的传授高效时间管理理念与技能,内容丰富,形式活泼,注重学员的深层领悟与实操技能的掌握和应用。 培训受众: 企业内部各层级员工 课程收益: 成功完成本课程,你将能够: 建立正确的时间......

新任经理全面管理技能提升实战训练 深圳:2017年03月18日

课程背景: 企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事带人效果不佳,事情没做好,人员没留住,团队不成型,积极性不高,凝聚力不够,归属感不强,干部自身忙而累,累而烦,久而久之麻木倦怠! 新任经理全面管理技......

高潜能人才管理 上海:2017年03月24日

背景介绍 在日益复杂全球化的今天,人才管理面临诸多的挑战,如: 领导力空缺贯穿于组织机构每个层级 60%的公司称,领导力空缺成为公司业务发展的最大挑战。 组织机构没有人才培养计划的深入跟踪 58%的公司不具备人才梳理程序,或在人才梳理之后没有后续跟进。 组织外聘高管成本过高公司高管外聘费用比内部候选人高65%。 而带来上述若干挑战的主要原因之一,是我们往往陷入一个人才管理的误区: 何为人才? 我们的培养对象到底是谁? 企业有限的资源应该投向哪里? 给企业带来的回报如何? 本课......

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