目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

可视化的目标绩效即时管理 上海：2017年11月06日

培训受众: 企业的总经理、生产经理、车间经理、工段长、从事生产管理、精益管理和专业人员 课程收益: 可视化目标绩效即时管理（简称MDP）是从世界500强60多家国内外公司的管理实践中总结出的产生卓有成效的管理工具、方法和理念。它是集目标管理、可视化管理、即时管理、优先管理、问题分析与解决、应急管理、授权管理为一体；是简......

目标管理与绩效考核实战高级研修班 武汉：2017年11月11日

培训受众: 企业董事长、总经理、经理、主管等中高层管理者 课程收益: 1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处； 2、明确成功的企业必须推行绩效管理； 3、清晰什么是绩效管理及体系框架； 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任； 5、掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法；......

压力与情绪管理―自我探索，激发潜能 上海：2017年11月18日

课程收益 1. 了解压力的来源及情绪的表现； 2. 学会洞察情绪，并能区分情绪背后的局限信念； 3. 掌握情绪管理五步骤，学会做好自我激励和自我调控，从而在工作中呈现最佳的心理状态； 4. 课堂练习相关技巧，并拟定提升情绪管理能力的行动计划。 课程对象 各类企业的管理者，尤其是中层管理干部。 课程大纲 第一部分. 能力......

目标制定与有效执行 深圳：2017年12月08日

课程背景： 作为一名管理者的根本任务，是带领部属完成团队任务，最终提升团队绩效，一切活动以目标为导向，聚焦人力、财力、物力，采取科学的策略快速达成团队目标。 那么，如何设定和分解目标？如何完成任务？如何按照计划高效执行？如何进行过程控制跟进协调高效率的完成任务？ 本课程给出解决方案，通过完整的介绍目标制定与任务分解执行......

部门经理提升班精华版 青岛：2017年12月08日

课程介绍： 部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色，一方面要很好领悟高层领导的战略意图，另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑：不考核，变成大锅饭，一考核，就变成了人情债； 平行部门各自为政，大家站在自己立场，各说各话，难沟通，难协调； ......

生命之歌——有效的时间管理 广州：2017年11月02日

课程背景： 在今天这个信息量和工作量倍增的世界，一些老的工作方法已经失去了效用。每一个职场中人或多或少都有这样的体验：压力重重；太多事情都理不清头绪；似乎永远被各种任务和目标追赶着……本课程将指导你走出规划和执行工作中的泥沼，通向高效、轻松的彼岸。要想让事情井井有条，关键便是——从容、放松。 课程对象： 企业中所有人 时间管理，就是生命管理；高效的时间管理，也是有规则的游戏，任何人经过学习，都可以掌握。 掌握工作方法： 运用......

中层经理管理技能提升实战训练 上海：2017年11月03日

培训受众: 企业各级经理/主管，管理岗位上的各类人员、后备干部。 课程大纲: 第一部分 认识管理、认识管理技能培训 1、认识管理 管理的基本含义 管理的基本要素 2、中层经理的角色定位 研讨与总结：经理人的角色特点 管理的主要内涵 案例研讨与总结：管理的主要内涵 3、中层经理的行为特征 经理人的角色要求与个性特征分析 工具介绍与练习：经理人个性特征分析工具与练习 领导与管理的差异是什么？ 管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5 4、经理人应当拥有的知识与技能结构 经理人知......

高效人士的目标管理 深圳：2017年11月09日

课程介绍 工作效率低 忙忙碌碌中总是找不到工作中带来的成就感 希望提升自我管理能力 没有高大上的理论，课程接地气，一听就懂 互动多、演练多，还有角色扮演等着你 学员在积极参与中获得收获 培训受众: 各级管理人员；高潜员工 课程收益: 理清工作中迷茫的原因 学会如何设立有效目标 掌握如何管理自己有效达成目标 好习惯的培养，提升工作效率 课程大纲: 第一模块：问题的发现 六个问题自测自己处于哪种状态？ 逐一分析背后的原因 自我对照，您“中了几枪”？ 第二模......

中坚力量6堂课-薛灿宏老师 上海：2017年11月18日

课程介绍 【为什么要培训6堂课？】 当今中国企业的中层干部，很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手，后来时势造化被推到“管理”这个位置，从业务一把好手，到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好，这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师，我和我的中层干部都不陌生，听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面临的“事”，更多谈了中层干部所面临的“人”，上司是人，同僚是人，下属也是人，......

世界咖啡馆：卓越管理者的五项修炼 深圳：2017年11月24日

课程背景 《世界咖啡馆：企业中层者的五项修炼》，简称SPDCA，课程逻辑体系借鉴了戴明博士的“PDCA工作循环”和彼得•圣吉先生的《第五项修炼》，内容体系源自于科学的管理理论、管理实践和管理工具。 学习以“世界咖啡馆”行动学习方式为核心方法，帮助企业中高层管理者将学习到的知识应用到实际工作中，达到短期内提升管理效能的成果。 培训对象 中高层企业管理者 课程大纲 一、修炼1：管理者的角色定位 1、团队共创：管理者的主要工......

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