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高效人士的目标管理 苏州:2026年05月15日
课程介绍 工作效率低 忙忙碌碌中总是找不到工作中带来的成就感 希望提升自我管理能力 没有高大上的理论,课程接地气,一听就懂 互动多、演练多,还有角色扮演等着你 学员在积极参与中获得收获 培训受众: 各级管理人员;高潜员工 课程收益: 理清工作中迷茫的原因 学会如何设立有效目标 掌握如何管理自己有效达成目标 好习惯的培养......
OKR战略目标管理 广州:2026年05月29日
课程背景 OKR不是一般的目标管理,而是战略目标管理。 OKR既是一套战略目标管理方法,也是一种追求卓越的思维方式。成功运用OKR的企业,都同步实现业绩快速增长、管理效能提升、人才发展——“人财兼收”的效果。但业内不少OKR课程普遍存在一些误区,把OKR从经营高度的战略目......
OKR战略目标管理 北京:2026年06月05日
课程背景 OKR不是一般的目标管理,而是战略目标管理。 OKR既是一套战略目标管理方法,也是一种追求卓越的思维方式。成功运用OKR的企业,都同步实现业绩快速增长、管理效能提升、人才发展——“人财兼收”的效果。但业内不少OKR课程普遍存在一些误区,把OKR从经营高度的战略目......
从目标到结果—找对事、做好事的策略方法与工具应用 苏州:2026年06月08日
课程背景: 企业中层管理者是企业的腰部力量,上承战略与目标,下接执行与绩效,是最重要的执行力量。正所谓“战略确定后,干部就是决定性因素”。 蚂蚁金服前 CEO 、阿里创始人之一的彭蕾表示:“无论老板的决定是什么,我的任务一是把老板的决定变成最正确的决定,二是设法具体化并帮助落地变成现......
目标管理与计划落实 广州:2026年06月25日
课程背景 工作中的问题有很多,如何在有效的资源或资源不变的情况下,找到解决问题的思路和方法,以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率,从而得到更加理想的结果,或产出效益。 组织达成目标的过程中,希望可以促进员工的自我管理解决问题,这是提升企业持续成长的一个过程。然而,能真正行之有效进行目标管理的企业非常少......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2026年05月19日
课程介绍: 每个人都会面临许多第一次,第一次当经理却不同寻常,因为你面对的是一批人,他们千姿百态。有的比你年轻,有的比你资深年长;有的庸庸碌碌,有的才识过人;有的惟命是从,有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体,在事业中创造业绩。第一次当经理也许是你进入成功之路,但也许是你踏进失败之门的第一步。作为一个经理,你的业务能力和努力程度是无可置疑的,但面对管理工作缺少方法和技巧,整天陷于下属的纪律问题,沟通问题和完成任务的压力你能坚持下去吗?你不想系统地学一点最新的管理......
沙漠掘金——团队运营管理的高效能矩阵 上海:2026年05月28日
课程目标 通过本课程,我们将学习如何——提升工作绩效,打造管理能力,掌握运营管理的高效能矩阵。 高效能运营管理矩阵: 1、运营管理中遇到压力时如何进行有效的目标管理; 2、运营管理如何更合理的开发和运用资源; 3、运营管理中确保结果的计划决策方法及调整改善; 4、运营管理中如何实现紧密配合的团队合作; 5、运营管理中如何追求效能产出最大化。 课程收益 提升运营效能,确保绩效结果。使团队更有效地运营和实现目标,最终达成公司目标和实现自身管理能力的持续成......
中层领导力——全面管理技能提升训练 广州:2026年06月03日
课程特色 通过讲授、分组讨论、案例分析、角色扮演等教学手段,理解由专业走向管理的思维与意识转变。学习变革管理及Coaching技巧,学会建立良好的工作关系,以达到提升个人管理能力及提升组织绩效。 课程收益 √ 理解由专业走向管理的思维与意识转变 √ 学习变革管理在工作中的运用,提升组织绩效 √ 理解部属培育与学习Coaching技巧 √ 学习建立良好工作关系的技巧与原则 √ 知晓优秀领导者应具备的条件 培训对象: 中......
赋能业务与团队:业务管理者的人才管理 杭州:2026年06月26日
课程介绍: 作为业务管理者,要持续出色地达成团队目标,仅靠自己一个人独木难支,团队能力才是你工作中持续取得成功的前提。团队内部人才断层、高潜人才大量流失等状况频发,组织和管理者都普遍感受到了严峻的人才挑战,要解决人才需求旺盛和人才供给短缺间的矛盾,就必须建立一套持续稳定的人才供应链生态圈,打造一支内部“来之能战,战之必胜”的人才队伍,人对了,事基本就成了,而梯队人才队伍建设和人才管理是业务目标达成的关键。 课程收益: 建立业务管理者的人才管理和人才梯队......
卓有成效的管理技能实战训练 北京:2026年06月26日
课程介绍: 现代企业竞争在某种程度上说就是管理的竞争,而目前国内企业管理的现状是:管理者多来自一线,对于管理只是与技能的系统性和运用的有效性存在很大的差距,导致管理绩效不能满足企业的预期,针对这种情况,方南老师凭借自身近20年的企业背景,结合对众多企业管理者管理得失的研究,特开发此课程,本课程旨在运用前沿、实战的管理理论与手段为企业解决具体的管理问题。本课程中所使用的技巧及手段均是经过多年企业实战检验的,具有极强的实战与实用性。方南老师在本课程中注重所讲内容在培训现场实现效果......
