目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

绩效管理--目标设定篇 成都：2026年04月28日

课程介绍 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。 本课程聚焦于绩效管理循环中的第一步骤：绩效目标设定技术。在明确公司目标和战略的基础上，结合公司发展阶段以及各部门及岗位的职责，对目标进行层层分解，制定符合公司发展的岗位定量和定性目标。 课程对象 * 人力资源经......

目标与绩效管理 上海：2026年05月13日

课程目标 能够正确认识绩效管理 学会设立合理可行的绩效目标与关键绩效指标KPI 学会对员工的绩效进行有效的监控与辅导 提升绩效面谈技巧并学会区分对待不同绩效的员工 能够将考核变成发现问题并帮助员工提升的机会 培训对象： 各部门经理、人力资源经理/主管、绩效经理/主管，等相关管理人员 课程大纲： 第一天 9：00-12：......

掌握人心奥秘，成为运筹帷幄的管理行家 广州：2026年05月28日

课程背景 法家韩非子凭借“天地不仁，以万物为刍狗”的纯粹冷静、“敢为天下先”的果敢、“国之利器不可以示人”的政治谋略，对于我们为人处世，乃至管理工作都有很大的启发。 《韩非子的驭人智慧》—— 除了对韩非子的管理思想进行深入剖......

绩效激励班：激活组织的绩效与激励机制设计 上海：2026年05月29日

课程背景 多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题： 1、把绩效管理等同于KPI和打分，考评流于形式，主管没动力，员工没感觉 2、绩效结果无法应用，奖金分配缺乏依据，分钱规则从来没敢透明过。 3、重视个人绩效，忽视组织绩效，捡了芝麻丢了西瓜。 4、公司业绩增长缓慢，人均效率低下，薪酬没有竞争力，不足以吸引和保留优秀人才。......

OKR战略目标管理 广州：2026年05月29日

课程背景 OKR不是一般的目标管理，而是战略目标管理。 OKR既是一套战略目标管理方法，也是一种追求卓越的思维方式。成功运用OKR的企业，都同步实现业绩快速增长、管理效能提升、人才发展——“人财兼收”的效果。但业内不少OKR课程普遍存在一些误区，把OKR从经营高度的战略目......

高效团队建设与九型人格 福州：2026年05月14日

课程介绍 众所周知，知人者智，自知者明。您是否能准确的判断他人的行为动机呢？ 您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢？您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢? “自我管理从哪里开始？” “怎样才能有效的提升？” 未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。 使人者，器之。——《论语•颜渊》 （使用人，按照各人的才能合理使用。器之，按各人的才能合理使用。） 管理的核心是人，......

管理赋能：新任经理&中层MTP全面管理思维核心技能提升 深圳：2026年05月28日

培训对象 需要起步：刚上任的管理者或储备人员。 需要梳理：老中层，但凭经验直觉管理，知识需系统梳理和更新。 需要解惑：VUCA时代，工作中遇到新问题和困难，急需找到解决思路或办法。 课程介绍 很多企业人员提拔奉行的是“做而优则仕”原则，很多新任管理者是业绩高手、专业能手，但被提拔后在管理上是新手，导致水土不服。对管理认知上有误区，操作上缺章法，效果上不理想。人忙身乏心累，上下左右还不满意。而时代快速发展，技术更新换代，商业和管理模式持续迭代，新新员工逐......

MTP中基层管理综合技能提升 东莞：2026年05月29日

课程背景 为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？ 为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？ 为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者后就显得力不从心？ 为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？ 为什么基层管理人员自己很忙，下属却很闲，或者只会自己干，不会培育下属？ 为什么基层管理人员不能率先士卒，激励团队，带出一个有凝聚力战斗力的团队？ 课程收益 1. 了解到优秀管理者应该是什么样的 2. 在心理上，真正......

打造敏捷高绩效团队与执行力提升 苏州：2026年05月29日

课程介绍 从工业纪元跨入数字纪元的人类，我们感受到明显的VUCA特点，即volatility(易变性)，uncertainty(不确定性)，complexity(复杂性)，ambiguity(模糊性)，信息的交换暴增，互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限，系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化，高速变化需要组织快速迭代。对于外界环境的VUCA时代，组织如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性，犹如灵敏的触角，能够快速感知外界的变化、并从经......

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 佛山：2026年06月04日

课程介绍 基层主管是企业生产和经营管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，基层主管综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施。本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发，紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容，匹配以丰富的实战案例，帮助学员掌握关键的管理技能和方法。 适用对象 企业基层主管 课程收益 1.认识到基层管理者的地位、角色与职责 2.掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务 3.认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法 ......

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