目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

呼叫中心高效运营管理与数据分析 北京：2019年07月06日

课程导言： 呼叫中心经历十余年快速发展之后，基础技术和运营已经基本解决，而整体效果却差强人意。 呼叫中心运营管理涉及到管理、营销、会计、财务管理、人力资源、统计学、心理学等各个学科，对管理者要求非常高。呼叫中心运营管理的重心，“人”和“事”的统一。 恰当的战略定位，绝佳的......

目标管理与绩效考核实战演练 上海：2019年07月12日

课程介绍： 1、“为什么我们辛辛苦苦制定的战略目标得不到有效执行？为什么一些部门的工作方向和公司的想法总是偏离，似乎没有和公司的整体经营思路、目标接轨？” 2、“为什么一些员工士气低下，效率慢，您需要踢一脚他才走一步，没有目标急迫感，责任感缺失？为什么员工做事没动力，您心里着急他不急......

目标管理与绩效考核培训班 上海：2019年07月12日

课程前言： 集团型企业如何高效推行绩效管理？如何找到一个适合自己企业的成功模式？如何解决成目标与绩效管理中的形形色色的问题？最终实现推行绩效管理的目的？本课程讲师从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行讲解，为你答疑解惑。 课程收获： 1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处； 2、明确成功的企业必须推行绩效管......

目标高效达成力 北京：2019年08月07日

课程介绍 企业需要明确的方向，需要可行的战略，企业更需要高效的执行。 高效执行的关键在于目标的制定以及计划的展开，从而保证战略的落地并得到实施。 本课程站在战略执行力的高度，帮助管理者提高目标管理的有效性，帮助管理者从救火型管理向计划型管理过渡。 课程对象 * 企业中、高层管理人员 * 职能部门经理 * 主管及相关人员......

打造高绩效团队——树立团队精神，创造超常业绩 北京：2019年08月17日

课程介绍： 作为管理者的您，是否也拥有一支像鹰雁一样的团队呢？ 本课程从团队决策、领导核心、团队执行、团队激励、团队协作等方面阐述，帮您提高团队整体绩效，促进企业发展。 在竞争激烈的今天，只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能！ 课程收益： 1．认识团队本质与特征并对对自我团队发展所处阶段进行现状分析； 2．掌握现代团队......

MP3高效管理者速成班（3天+2晚） 深圳：2019年07月05日

课程前言： 理想很丰满，职场蛮骨感。老黄牛、拼三郎，总是目送俏鹦鹉飞上枝头折桂、撒欢，一脸无奈！仰天浩叹：做得好不如说得好，写得好；说得好、写得好，还得要做到、出绩效；出绩效须得善思考，能谋善断、明察秋毫。单边作战的技术能手或业务高手混迹管理，如何会听、会说、会写？如何善分析、决策、计划、执行？如何控过程、管好人、出绩效？成了新晋管理者、中层管理者须得苦练的内功、绝活。 学员对象 组织新晋升主管，储备经理，新晋升经理，中层管理者或领导者 认证信息： 高级800元/人(参加认证......

企业3×6股权激励体系实施系统 广州：2019年07月19日

课程背景： 企业3×6股权激励体系实施系统，破解股权激励五大核心难题—— 股权激励=股权奖励？ 如何让股权期权分配得更加公平、合理？ 如何与绩效（贡献）、能力、服务期限挂钩，体现“金手铐”的价值？ 如何实现动态和面向未来发展需要，防止不应有的弊端——动态机制和退出机制？ 如何防范法律风险、制度漏洞？ 课程收益： 1、为您精心分析股权激励的精髓、多方位展示股权激励的利弊 2、为您呈上量身定做、最......

基于情绪管理的团队业绩达成 深圳：2019年07月19日

课程前言 最近几年经济形势下滑，企业纷纷转型。作为中层管理者，往往会面临团队士气低落，情绪消极，这样的情况延续下去，就会大大影响团队的绩效。面对这种情况，很多管理者往往束手无策—— 企业转型，经济形势下滑，你已经明显感觉到团队情绪消极，该怎么办？ 骨干员工情绪不高，如果不及时调整他的情绪，还会影响其他团队成员，该怎么办？ 如何压抑内心愤怒，平心静气地和团队成员一同寻找解决问题的方案？ 针对以上问题，我们特邀原思科/惠普销售总监王明伟老师，与我们一同分享......

中层管理之道—打造黄金中层高级培训班 南昌：2019年08月01日

培训介绍： 1. 心态素质方面：随着公司的发展，企业需要不断提升管理团队的素质，所以管理人员的职业素养，职业心态，需要进一步提升，比如，负责任的心态，合作共赢的心态，信任感恩的心态。 2. 角色意识方面：公司的管理人员多数是从基层提拔上来的，虽然人已经走上了管理岗位，但角色还没有转换过来，甚至不知道合格的、优秀的管理者应该是怎样的。 3. 技能方法方面：企业也存在着很多管理人员虽然想做好，但不知该怎么做的问题，原因就是缺乏必要的管理知识、管理技能，所以贵公司希望通过培训，提升......

新任主管的管理技能 北京：2019年08月19日

培训受众： 已经晋升，或即将晋升到管理层的主管、经理 课程收益： 从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。 课程大纲： 本课程包含以下e-learning 学习模块： 1.如何成功转型为管理者 2.管理方式 3.激发并维持员工的积极性 1.从团队成员到团队领导的转型 * ......

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