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沙漠掘金——目标达成与团队协助 上海:2026年01月22日
【课程介绍】 本经历式课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟......
绩效管理--目标设定篇 上海:2026年02月04日
课程介绍 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能,是把公司业绩与员工发展结合起来,保障战略落实的重要工具之一。 本课程聚焦于绩效管理循环中的第一步骤:绩效目标设定技术。在明确公司目标和战略的基础上,结合公司发展阶段以及各部门及岗位的职责,对目标进行层层分解,制定符合公司发展的岗位定量和定性目标。 课程对象 * 人力资源经......
【助跑计划】为中基层管理者成长助力 天津:2026年02月06日
【助跑计划—中基层管理者培养项目】 企业收益:大幅提高青年干部的综合素养与管理技能,开发团队潜能,增强团队协作意识,培养归属感与企业组织的凝聚力,使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。 个人收益:通过一场丰盛的心灵之旅,重新塑造青年干部的价值体系,迅速提升综合能力与素养,不断挑战自我、突破自我、战胜......
目标制定与有效执行 深圳:2026年02月06日
课程背景: 作为一名管理者的根本任务,是带领部属完成团队任务,最终提升团队绩效,一切活动以目标为导向,聚焦人力、财力、物力,采取科学的策略快速达成团队目标。 那么,如何设定和分解目标?如何完成任务?如何按照计划高效执行?如何进行过程控制跟进协调高效率的完成任务? 本课程给出解决方案,通过完整的介绍目标制定与任务分解执行......
基于战略的目标计划管理 广州:2026年02月28日
课程目标: 目标:公司级目标和目标分解,部门和关键岗位“人人有目标”。 方法:学会分析阻碍目标达成的问题,和制定解决方案的方法。 工具:掌握目标计划管理系列工具,回去就能用,目标达成有保障。 培训对象: 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部 课程大纲: 第一节 重塑管理认知 1、高效管理的......
金牌团队建设与绩效提升实战修炼 深圳:2026年01月22日
课程收益: 清楚认知中、高层管理者的责任及定位; 掌握中、高层管理者团队的软、硬件建设工作,带领团队走向成功; 熟练掌握团队绩效管理的方法与工具,提升团队工作业绩; 学会激励团队成员的方法与技巧,让员工激情四射,勇于挑战自我; 掌握团队优化管理的基本方法,让团队从合格走向卓越。 授课特点: 以亲身经历的案例进行分析,实用性、操作性强,并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。 参会对象: 企业中、高层干部、分总 课程内容: 一、团队......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 上海:2026年02月25日
课程介绍 人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现个人价值最大化?面对员工不断追求自我价值实现,管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追求的关联性,通过合理的工作任务匹配,本着双赢的原则,实现个人及组织效益最大化?多数情况下,在企业遇到以下现象的 2 条以上时,我们推荐本课程: 感觉时间不够,经......
目标管理实战 苏州:2026年02月25日
课程介绍: 随着市场竞争越来越激烈,企业的利润本来就在逐步减少,加上美国次贷危机、出口退税调整、货币政策的从紧、劳动合同法的实施、上游资源涨价等综合因素的影响下,使企业的利润变得更薄、经营更困难,近期在国内一些发达地区频频出现企业大批关闭或停产的现象,在诸多外部条件不受控的情况下企业可以通过控制自身的运作成本获取更大利润,而通过减少浪费、降低成本来适应市场,更能在竞争激烈的环境下脱颖而出。 而生产主管直接管理着现场的生产,对生产的成本、效率和生产的稳定性起到关键的作用,本课程......
MTP—中层管理者技能提升训练 深圳:2026年02月27日
课程背景 决战中层—从中层管理者到中坚力量 中层管理者是企业的中流砥柱,是企业的核心竞争力之一,是企业决策实施与落地的核心!他们上行下达,负责将企业的战略战术有效实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者不够专业,将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成本增加等问题。因此,提升中层管理者的工作管理技能,是保证企业快速发展的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑—— 1.......
过程制胜——团队高绩效管理 广州:2026年02月28日
课程对象: 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。 培训大纲: 第一讲:团队制胜的决定因素是人才 1.关键词一:人才-- 人才制胜的新趋势 从博弈管理到共赢管理 从成本控制到价值创造 从人才“为我所有”到“为我所用” 2.关键词二:领导-- 人才制胜的关键 突破的瓶颈一:习惯的挑战 突破的瓶颈二:角色的挑战 突破的瓶颈三:思维的挑战 3.关键词三:团队-- 人才制胜的新阵地 团队与团队管理 东西方团队管理的差异 4.高绩效......
