目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

职业经理人进阶式能力提升—经理人的目标与计划管理 上海：2025年06月24日

培训收益： 在沙盘模拟中对目标、合作、沟通等问题进行深度挖掘、分析并找到解决方法； 使用最新的“五定战略识别推进系统”做好目标设定及目标管理的重要性排序，理解管理决策过程和决策的方法； 使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力； 使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从......

OKR——创新时代的目标管理法 上海：2025年06月25日

课程介绍 OKR的全称是“目标和关键结果”(Objectives and Key Results)，源自英特尔公司，并在谷歌等知名企业发扬光大。 OKR的突出作用在于指导领导者与团队成员根据组织转型变革及业务增长方向，自下而上设定更具挑战性的目标，追求更大影响与贡献，并且最终实现企业的卓越管理。......

目标绩效管理™(特价） 北京：2025年07月10日

课程介绍 管理大师彼得·德鲁克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念，目标管理应该是管理者的首要工作，而实践中，管理者往往出现以下问题： 我从上司那里拿到了年度目标，却不知道如何把它转化成部门目标来承接 上司直接制定了部......

企业目标管理与绩效考核实战演练 上海：2025年08月01日

课程收益: 1、让你深刻理解绩效管理的思想，并能运用该思想指导绩效管理实际工作。 2、学会如何去设置高明的考核指标并掌握快速提炼绩效考核指标的方法。 3、让你从此不再困惑，能轻松自如的设计与把控整体绩效管理体系。 4、让你掌握先进的绩效考核技术并能灵活运用到企业实际。 5、让你掌握更多的绩效反馈技巧，提升沟通能力。 6......

执行动力四项引擎--速达目标的落地管控系统 杭州：2025年08月08日

课程收益 掌握做目标管理的方法，如何对目标进行分解 掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法； 有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处； 掌握公司目标管理与评价的工作系统图； 提高综合管理能力 掌握管理者须具备的GROW教练技术 授课对象 企业高管、中层骨干、其他对目标管理和计划管理感兴趣的......

中高层经理全面管理技能实战训练 广州：2025年06月20日

课程介绍： 中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？ 中层的成长是最“坚难”的，如何才能快速的成长？ 管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？ 西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡？ 本次课程全面为你解决这些难题 ！。 课程收益： 全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力； 良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；......

高效执行力-周诚忠老师 北京：2025年06月20日

授课对象： 企业中、基层员工 课程目标： 了解执行力以及执行力不佳的根源； 掌握执行力的三个核心和四项原则； 学习如何提升个人及组织执行力； 课程内容： 一、导论篇：关于执行力 1．何谓执行力 2．商界领袖谈执行力 3．执行力的现状 4．执行力的结构分解 5．执行力的三大类别 6．领导提升执行力必须具备的八项能力 二、执行力不佳的根源与分析 1．战略与绩效背离的疑问 2．执行力不佳的根源与分析 执行之前： 1)错误的或不适合的策略 2)企业文化没有形成凝聚力，公司的文化没能有......

MTP-管理核心技能训练 广州：2025年07月10日

课程前言 从管理者进入管理层的那一刻起，管理者的价值不再取决于个人能做出什么成绩，而是建立在他所领导的团队集体创造的业绩上。但是，通过别人做好工作与自己亲自做好工作是完全不同的两件事。很多管理者常常感到迷惑的是—— 为什么晋升管理层后，每天都身陷具体事务而劳累不堪？ 每次下达任务后，总感觉下属完成的效果一般？ 同事间沟通不畅，互相指责，导致协作困难？ 针对以上问题，我们特邀美国领导力研究中心（CLS）资深认证讲师刘平先生与您一同进行探讨学习。本课程根据......

内部讲师队伍的构建及管理 深圳：2025年07月11日

课程前言： 构建企业内部讲师体系，已成为企业人才培养及储备的发展趋势。然而，内部讲师体系的制度建设、讲师队伍的选拔及培养，以及实际运作中人员评估和考核的方法制定是一个系统化的工程，环环相扣，许多管理者对此深感困惑-- 如何保障内部讲师体系的顺利构建？ 如何界定内部讲师的关键岗位技能？ 如何选拔、认证、评估、激励内部讲师？ 如何提速培训效果的转化途径？ 针对以上问题，我们特邀原麦当劳（中国）培训发展高级顾问钟越先生，与您一起分享《向麦当劳学习：内部讲师队伍的构建及管理》的精彩课......

AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 成都：2025年07月31日

课程介绍 企业由各种大大小小的团队组成，各部门经理，主管，班组长就是团队的管理者。 团队管理者对企业的影响也许会超出你想象，很多企业不是战略不行，而是在战略落地和战术执行时掉链子，团队管理者不合格，效率，业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高，也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官”们的影响还不如团队管理者这些“现管”。 一个普遍现象是，团队管理者是在”做而优则仕“的指导原则下被提......

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