目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

全脑应用于个人与团队绩效 上海：2025年10月15日

课程介绍 如何使组织内的每个人的长处与责任得以充分发挥，达到最终预期的目标？怎样能使既定目标与努力保持共同方向，并使个人与组织利益相调和？如何管理才能确保实现工作目标？获得成效的同时，让每个人都获得最大的工作自主性与心灵自由？全脑应用于个人与团队绩效，让这些都成为可能！ 课程收益 通过HBDI®全脑个人与团队报......

出色经理人的八项核心技能 北京：2025年10月18日

课程意义： 目前国内企业竞争与发展进入了战略制胜的新时期，但高层战略意图与中层经理人的战略执行往往严重脱节，使企业经营目标难以达成，核心能力难以提升。因此本课程置于企业发展的战略高度，针对企业管理人员急需提高综合管理、团队协作、沟通管理等能力的现状，浓缩企业中高层经理人管理能力的要点推出本次培训。中层经理如何处理和解决......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 昆明：2025年10月22日

课程介绍 党的十九大召开以来，习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话，讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法，要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题，做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量，国有企业的干部选任工作好坏，直接关系着我国上百万亿国......

中层经理－战略目标分解&执行 上海：2025年10月23日

课程介绍 全球金融危机已经影响到社会和企业的各个方面,面对新的经济环境,商业模式创新、盈利模式的改变、客户需求掌握、经营风险管理、都是企业高层面临的新挑战，企业战略管理是企业管理的核心。表现在： 伴随着外部环境的快速变化，从经验型管理向理性型管理的转变，从战略缺失向战略中心的转变，如何提高企业原有管理层的战略和忧患意识......

引导促动式目标管理与计划落实 广州：2025年11月14日

课程背景 互联网时代，呈现出VUCA特征，各行各业都在悄然发生变化。 “引导”(Facilitate)字面上的意义是「让事情变得容易」，在中国有其它的翻译，如促进、催化、促动等。它是一门鼓励所有相关人员参与、拥有感与创意的方式，是透过流程引领他人达成共同目标的管理艺术。引导技术(Facilita......

新晋经理管理技能提升实战训练 北京：2025年09月26日

课程背景 做富有激情与执行力的管理者 企业中层是企业管理团队中承上启下、调解关系的重要角色，是公司战略规划的具体执行者，创造性地完成日常工作的组织者，也是公司创造盈利的推动者。他们对上落实、实行；向下管理、服务；对外联络、沟通，处于非常重要的位置。因此作为新晋的管理者，需要厘清自己对管理工作的认知，找准自身在组织中的角色和定位，调整自身的管理心态，掌握管理技巧，才能创造积极的工作环境，提升团队生命力，完成业绩。然而，他们由于刚处于一个新的岗位，都面临着角色转型的挑战和困难&m......

管理者的团队管理提升 上海：2025年10月17日

课程收获 1、运用团队目标管理的方法和原则 2、运用Q12测评检核管理行为的有效性 3、设定团队共同认可的团队目标 课程前言 单打独斗的时代已经过去，考察世界上最成功的组织，我们会发现其中成功的原因都有一个共同点，那就是有效的团队管理。一个中层的成功，往往在于团队管理能力的运用和发挥，许多管理者对以下问题存在困惑-- 如何组建高效团队？ 如何设定团队目标？ 如何提升团队凝聚力？ 针对以上问题，我们特邀原中国移动管理学院领导力中心主任覃芹，与我们一同分享《管理者的团队管理提升》......

新晋管理者核心技能提升训练 上海：2025年10月25日

课程介绍 德鲁克说：管理不在于“知”，而在于“行”。 社会经济日新月异，企业形势发展迅猛，越来越多昔日的技术能手、业务骨干，因企业发展的需要而从业务精英提升到管理岗位后，他们在角色转换、心态调整、管理认知与能力匹配方面出现了很多的困惑；他们对管理角色及管理工作理解片面，无法把管理职责真正承担起来；他们虽然有管理意识但缺乏管理思维，管事带人的成效不佳，容易出现事情没做好、人员留不住、团队不报团的现象。 针对此种情况，本课程从新任管......

团队建设及执行力 上海：2025年11月11日

课程背景 企业组织战略目标的实现，既来源于正确的战略决策，更来源于高效的团队执行，但我们往往发现，在执行过程中碰到以下问题： 企业面临着很好的市场环境，却无法抓住机会快速发展壮大； 企业战略目标远大，激动人心，但总是无法得到有效的落实执行； 各个部门虽然有各自明确的目标，团队成员执行时却大打折扣； 团队成员每个人单枪匹马时是一条龙，团队合作时却变成了一条虫； 团队成员看上去人人都很高效，但在执行目标计划时却低效推诿…… 本课程通过体验和研讨的方式，......

管理者自我认知意识提升—中层管理人员培育 上海：2025年11月15日

课程目标 分享无障碍：探讨管理心得、经验、观点 提高或拓宽管理者对角色的理解和认识 运用课程中的新概念与新技能 掌握课程中的管理技巧并能实践运用 制订行动计划将所学落地 培训对象 企业中层管理 课程大纲 前言 情景再现，案例上演 现场学员分组并讨论，以工作中的事例作为素材，将心目中的“差评员工”、“差评领导”表演出来（每个岗位限一个案例） 【头脑风暴】 1、更好的你、我、他 如果你是“差评员工”或者&ld......

更多目标管理与绩效考核培训公开课