目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

MTP-中层经理管理技能提升 上海：2026年01月23日

课程收益： 1、清晰中层经理的角色和职责； 2、全方位剖析自我沟通问题和沟通基本技巧的演练 3、如何在管理工作中应用沟通策略与各个层级进行有效沟通； 4、了解团队发展阶段特点和应对策略； 5、怎样确定有效的团队目标与提升团队执行力； 6、如何弹性统领团队及有效授权的技巧； 7、有效激励与下属培育的技巧； 8、如何增进团......

系统性思维问题分析与解决 深圳：2026年01月23日

课程背景： 一、工作本身就是在不断地解决各种问题： 职场每天就是一个个问题分析与解决的过程：如何高效的完成一个新任务、如何快速的应对客户的质询、如何解决一个棘手的难题…… 能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓：磨刀不误砍柴工，如......

金牌团队建设与绩效提升实战修炼 上海：2026年02月07日

课程收益： 清楚认知中、高层管理者的责任及定位； 掌握中、高层管理者团队的软、硬件建设工作，带领团队走向成功； 熟练掌握团队绩效管理的方法与工具，提升团队工作业绩； 学会激励团队成员的方法与技巧，让员工激情四射，勇于挑战自我； 掌握团队优化管理的基本方法，让团队从合格走向卓越。 授课特点： 以亲身经历的案例进行分析，实......

基于战略的目标计划管理 广州：2026年02月28日

课程目标： 目标：公司级目标和目标分解，部门和关键岗位“人人有目标”。 方法：学会分析阻碍目标达成的问题，和制定解决方案的方法。 工具：掌握目标计划管理系列工具，回去就能用，目标达成有保障。 培训对象： 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部 课程大纲： 第一节 重塑管理认知 1、高效管理的......

企业目标管理与绩效考核实战技巧 深圳：2026年02月28日

【参加对象】 企业总经理、各部门中高层、人力资源经理/主管、绩效经理/主管等 【授课方式】 启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性； 案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合，强调分享研究； 互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制以强化实践应用； ......

从管控到共鸣：面向Z世代人才的柔性管理与激励创新 上海：2026年01月21日

课程对象： 中基层管理者 课程收益： 本课程旨在帮助管理者系统掌握激励Z世代人才的核心能力，实现从传统管控到共鸣引领的转型。通过本次学习，学员将能够： 读懂Z世代：深刻理解95后员工的价值观与行为模式，精准把握其核心需求。 升级管理范式：实现从权力驱动到魅力驱动、从事务管控到能量引导的根本转变。 掌握激励工具：熟练运用内驱力激发、共鸣沟通、场景管理等实用工具与方法。 解决典型问题：有效应对目标设定、冲突化解、动力维持等典型管理挑战。 构建自驱团队：营造能激发95后潜能、提升团......

基层干部管理能力提升训练 苏州：2026年01月23日

培训受众: 基层干部，储备干部等相关需求人员。 课程收益: 使学员通过系统正规严格的学习，掌握以下内容： ◆落实公司经营目标，提升基层干部管理能力 ◆掌握确保生产计划制定和完成的管理方法 ◆掌握生产管理必备的管理知识和管理方法 ◆掌握现场改善和生产绩效评估的方法 ◆了解现代生产管理的特征 ◆明确企业现场中的浪费现象 ◆熟悉5S的含义及其操作方法 ◆掌握现场改善的有效方法 ◆了解现场领导的基本方法 课程大纲: 第一部分:基层干部必备的素质和管理能力 ◆利用案例剖析: ◆敬业态度......

年轻共舞：基于心理学的新生代员工管理 广州：2026年01月23日

课程背景： 在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬业、稳定的员工，但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题，那就是与其他年龄段的人相比，90年后出生的年轻人尽管初入职场，但却表现得最不敬业，而且多数管理者们表示，面对90后，他们有些手足无措…… 当“90后时代”的员工渐渐大量走入企业，然后又过客匆匆，离开企业，居高不下的“流失率”，企业又将如何应对？是仅一句员工没有责任心就可以定论吗？亦或是......

中高层管理者的职业化修炼 苏州：2026年02月05日

课程背景 团队管理的本质就是打造一支“招之即来，来之能战，战之能胜的团队”。 “招之即来”是下属忠诚度与上司领导力层面的问题，而“战之能胜”则是能力层面的问题。本课程也是针对如何修炼自我、如何打造团队与如何提高领导力而设置的。 通过《职业心态》的讲述引导学员如何树立正确的职业观念，如何提升主动性、积极性、责任感以及为什么要爱上自己的工作？ 通过《企业经营哲学》的讲述，引导学员站在经营者的角度去看待企业管理......

非物质员工激励——高效员工激励“降龙十八式” 北京：2026年03月01日

课程介绍 弗朗西斯（C、 Francis）说：“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些”。 怎样争取到这些呢？ 答案是：激励是灵丹妙药！懒不是人的本性，是由于环境所造成的，下属之所以懒，是由于领导者没能激发和鼓励下属的积极性所导致。人是需要激励的，人的工作干劲来自激励。所谓：矢不激不远，人不励不奋。有无激励大不一样。同样一个人......

更多目标管理与绩效考核培训公开课