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近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 上海:2026年04月16日

课程背景 在这个迅速变化的商业世界中,有效地设定和实现目标是企业成功的核心。我们的课程专门设计来帮助您精通OKR管理方法,这是一种被全球顶级企业广泛采用的目标设定和跟踪系统。通过共创式OKR管理,您将能够更好地定义清晰的目标,创建与团队共鸣的愿景,并推动整个组织朝着共同目标迈进。 课程收益 掌握共创式OKR的原理和实践......

管理的实践---目标与计划管理 杭州:2026年05月27日

课程收益 明确企业目标管理的重要性; 掌握对目标行动计划的有效管理的方法; 掌握计划执行中工作分析与时间管理; 推进和实施目标计划管理应注意避免的问题; 了解什么是引导技术,掌握引导技术的知识与技能结构,和引导技术的运用方法和运用范围,将引导结合日常工作的提升影响力; 学习并熟悉运用引导技术的几个核心能力,......

目标管理与计划执行 北京:2026年05月29日

课程介绍 目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以&ld......

目标管理与绩效考核的关键技巧 南京:2026年06月06日

课程背景 身为企业经理或领导的您,是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具,是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢?美孚92、93年亏损且行业倒数第一,94年开始实施该系统,95年开始一直行业第一;海尔应用它从一个亏空147万元的集体小厂,到2004年收入1016亿元。......

目标管理与执行沙盘 济南:2026年06月06日

课程背景 目标管理,永远是企业管理的终极话题,自从德鲁克提出这一概念以来,几乎现代管理学的大厦就是围绕着目标管理这一核心基点展开的,无论是组织目标能否有效的分解,还是具体目标能否得到有力的推动,上到集团的战略方案落地,下到具体的员工激励和驱动,其背后的重要因素,都在于组织中的管理者需要恰当理解并有效实施目标管理,从某种......

赋能业务与团队:业务管理者的人才管理 上海:2026年04月23日

课程介绍: 作为业务管理者,要持续出色地达成团队目标,仅靠自己一个人独木难支,团队能力才是你工作中持续取得成功的前提。团队内部人才断层、高潜人才大量流失等状况频发,组织和管理者都普遍感受到了严峻的人才挑战,要解决人才需求旺盛和人才供给短缺间的矛盾,就必须建立一套持续稳定的人才供应链生态圈,打造一支内部“来之能战,战之必胜”的人才队伍,人对了,事基本就成了,而梯队人才队伍建设和人才管理是业务目标达成的关键。 课程收益: 建立业务管理者的人才管理和人才梯队......

请给我结果打造卓越的执行力 上海:2026年04月29日

【课程背景】 执行——管理热门话题,不是因为新颖而是因为长期被困扰;老板最头疼的问题,员工最无奈的借口;互相推诿、不愿承担责任;管理体系认证都是“一阵风”运动,贯标和认证只停留在内审员和管理文档之中;面对任务首先考虑个人和部门的利益,面对利益一些不职业化的表现也频频出现;员工牢骚满腹,没有积极工作的动力,缺乏必要的科学工作方法和工具,执行力不强也就成为摆在员工面前亟待解决的问题。关注执行就是关注行动,关注执行就是关注工作质量,关......

管理者成长地图:提升团队执行力 佛山:2026年05月15日

课程介绍 我国众多的企业多面临如下现状: 1、规章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也达不到预期效果,老总很无 奈,人力资源很无辜! 2.、部门之间扯皮,都觉得是别人的问题! 3、执行总是出偏差,目标常常达不到! 4、职责不清,“三个领导一个兵” ,下属做事,或“左右为难”,或“进退两难” 5.、团队不缺能人但缺乏活力 6、嫡系部队”与“非嫡系部队”矛盾重重,很......

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 深圳:2026年06月05日

课程介绍 基层主管是企业生产和经营管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,基层主管综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施。本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法。 适用对象 企业基层主管 课程收益 1.认识到基层管理者的地位、角色与职责 2.掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务 3.认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法 ......

心理学在管理中的应用(谢沛霖) 北京:2026年06月05日

课程特色 管理者在与员工进行沟通时,如果能够掌握员工心理活动的规律,用员工能够接受的方式来影响他们,那么工作效能将会得到极大的提高,然而,许多管理者在遇到了以下难以避免的问题—— 如何运用心理学的知识了解员工的心理特点及需求? 如何对员工进行正确的激励? 如何帮助员工改善提升工作态度和工作技能? 《心理学在管理中的应用》依据管理者的工作实际,从心理学体系中筛选出最实用的学科知识,本着基础与应用相结合的原则,采取量身定做式的课程设计,帮助管理者用合......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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