目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

一箭双雕----目标管理与计划执行 深圳：2026年04月16日

课程对象： 企业各级人员 课程背景： 企业的目的和任务必须转化为目标。 目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行、监督，以期**后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。 成功就等于目标，其他的一切都是这句......

管理的实践---目标与计划管理 杭州：2026年05月27日

课程收益 明确企业目标管理的重要性； 掌握对目标行动计划的有效管理的方法； 掌握计划执行中工作分析与时间管理； 推进和实施目标计划管理应注意避免的问题； 了解什么是引导技术，掌握引导技术的知识与技能结构，和引导技术的运用方法和运用范围，将引导结合日常工作的提升影响力； 学习并熟悉运用引导技术的几个核心能力，......

管理好自己，领导好他人：管理干部的十把利器 北京：2026年05月28日

课程介绍 管理工作要做好，管理干部必须有行之有效的抓手，管理动作必须要规范化和专业化。那么我们的管理干部究竟要学习和掌握哪些管理工具和方法呢，请跟随何冰老师走进《打造管理高手的十把利器》这门课程，开启能力提升之旅吧！ 培训对象： 各级管理干部 培训目标： 如何规划和系统管理日常工作、提升会议管理能力，提高工作效率； 了......

使命必达——工作目标与计划执行 广州：2026年05月29日

课程背景： 现代管理学之父德鲁克曾说：有效的管理者并非为工作而工作，而是为成果而工作。企业的目的和任务必须转化为目标。如果一个领域没有特定的目标，则这个领域必然会被忽视！ 您的公司是否现正面临如下的困惑--- 1.公司年初制定的目标到年底总是打折？ 2.部门工作计划执行总是你推我推大家推？ 3.员工对目标计划总是麻木不......

目标管理与计划执行 北京：2026年05月29日

课程介绍 目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以&ld......

《易经》 智慧对自我的认知与剖析&《易经》智慧教我们如何打造核心优秀团队 广州：2026年05月09日

【培训对象】 企业董事长、总裁、总经理等决策层高管、易经爱好者以及关注财富、健康、风水、运程的人群 课程背景 《易经》是群经之首，大道之源。华夏五千年文明智慧的结晶，百姓数千年受益终身的经验，唐代著名的大医学家孙思邈提出：“不识易者不可为良医”，日本明治维新时期明文规定：“不懂易者不得入内阁”，韩国人则说：“不明易者不可为良商”华夏文明源远流长，中华文化博大精深。而《易经》被誉为中国古文明的根源。 《易经......

执行力：抓管理 促结果 深圳：2026年05月12日

课程背景： 为什么明明交代清楚了，员工还是达不到要求？ 为什么员工出现问题不主动汇报，事事都要亲自过问？ 90%的执行问题，都是因为管理不到位。 本课程帮助管理者抓住任务关键节点，帮助员工高效执行，实现“通过他人完成任务”的宗旨。 聚焦问题： 在调研中发现，“管理不到位”主要表现在以下方面： 简单任务布置得不明确、不清晰，导致员工理解偏差 在布置复杂工作时，要求交代不清，造成下属工作无法有效开展，达到预期目标 在员工执行过程中不......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 厦门：2026年05月13日

课程介绍 党的十九大召开以来，习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话，讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法，要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题，做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量，国有企业的干部选任工作好坏，直接关系着我国上百万亿国有资产的安全问题，因此，国有企业要认真组织开展好选人用人工作，为实现我国新常态下经济的平稳发展做出贡献。 选人用人是世界公认的难题，因为从人与物比较而言，人在个......

领导力沙盘：点时成金——时间与目标管理 成都：2026年05月28日

课程介绍 时间管理理念，已经被现代商业社会所认同;时间管理的工具及技巧，也被我们所熟知;时间管理的培训课程，也基本成为了企业新员工职业化课程系列的必学课程。但是，数量并不能代表质量，知道并不等于做到，做到也并不等于贯彻始终。大部分企业对时间管理的认知存在误区——  时间管理课程很简单浅显？  时间管理是给新员工学习的？  时间管理都是理论知识，实践起来意义不大？ 针对以上问题，我们特邀 Play-Learn-ApplyTM 领导力沙盘授证讲师与您......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 贵阳：2026年05月29日

课程介绍 数字化时代，如何了解Z世代的职场嗨点和痛点，提升团队参与感？ 数字化时代，如何调动Z世代团队员工工作动能，强化职场体验感？ 数字化时代，如何为Z世代搭建舞台、有效赋能，增强工作成就感？ 数字化时代，如何重新设计Z世代的培训和激励，加强组织归属感？ 适应对象： 各级中高层管理者 课程收益 1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征 2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型 3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路......

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