目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

使命必达：工作目标与执行闭环管理，确保结果落地 广州：2026年03月20日

课程背景： 目标管理（Management by Objective，简称MBO）是由具有比总统还有影响力的世界级管理大师德鲁克创建，已成为当代管理体系的重要组成部分，实施目标管理将使企业竞争力得到的普遍的提升，被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”、“管理中的管理”......

经理人年度目标制定与计划执行 福州：2026年03月28日

【课程背景】 年度总结计划（Annual summary and Planning），一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及上一年度通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用，年度计划一般分为以下几个部分：上年度或上阶段的各个领域的情况......

OKR+AI 双引擎 -助力中国智能制造业绩腾飞 苏州：2026年04月03日

课程背景： 如何在现在企业中，实现有效的目标管理与绩效考核，前微软大中华区培训经理，世界 500 强企业人事总监与您分享全球最佳绩效管理工具与培训。全球 500 强企业，包括 Google、 微软，Intel 等均实行有效的目标与绩效管理工具。通过此课程，结合公司实际业务需求，我们为您目标管理与绩效考核体系提供最有效的......

管理者成长地图：目标管理与计划管控 杭州：2026年04月10日

课程介绍 企业痛点 1.领导一马当先，团队却总是跟不上，下属越多、自己越累 2.工作没有结果，却找了一大堆理由和借口 3.团队目标不清晰、不量化，难以进行有效的落实和管控 4.重点工作缺少追踪机制，事到临头疲于应付、天天救火 5.规章制度出台后无法有效的落地和执行 适用对象 1.成长和变革中的企业管理者 2.企业从发展......

目标管理与计划执行管理 苏州：2026年04月17日

课程背景 目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954 年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理 与自我控制”的主张，随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以&......

工作效益加速器-从时间管理到效益管理 上海：2026年02月25日

课程介绍 人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。如何看待时间，并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代，如何透过层层迷雾，找到未来方向，在有限的时间资源下，通过对日常事务的合理规划，实现个人价值最大化？面对员工不断追求自我价值实现，管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追求的关联性，通过合理的工作任务匹配，本着双赢的原则，实现个人及组织效益最大化？多数情况下，在企业遇到以下现象的 2 条以上时，我们推荐本课程： 感觉时间不够，经......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海：2026年02月27日

课程介绍： 本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。 本次培训之后，您会发现：把事情做好不仅仅靠意愿，更多的是靠方法和工具！ 课程收益： 1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系 2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率 3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会 4.学会控制自己情绪，化解工作压力 培训对象： 新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理 课程大纲： 第一章: 沟通技能 模块一、关于沟通 1、 什么是沟通、沟通的模......

领导能力与团队管理实战训练 上海：2026年03月03日

课程介绍 通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化领导方式，恰当有效地授权，提高整体工作效率。 课程对象 *所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者 课程大纲 1.重新......

中层管理能力提升（张书豪） 宁波：2026年03月26日

课程概述： 为什么中层管理者不够职业化，做事的结果难以让领导满意？ 为什么中层管理者自己做事很好，但带的团队却很一般？ 为什么有的团队成员成长快，有的团队成员成长慢，如何培养员工？ 为什么成天为下属的不力苦恼？ 为什么下属总是不理解自己的指令，甚至对自己有很多意见？ 为什么在与下属沟通甚至在跨部门协同上总是矛盾重重？ 为什么不知道如何激励员工，特别是新生代，甚至把激励等同于金钱，手段单一？ 课程对象： 中层管理者 课程收益： 训练中层经理转变角色，重新定位，打造团队，做优秀的......

执行突破——打造企业高效执行力铁军 北京：2026年04月17日

课程背景： 为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？ 为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？ 为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？ 为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？ 为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个字形容：混！ 针对以上问题，请参加胡既白老师的课程《执行突破---打造执行铁军》，带着问题来，拿着方法走！胡既白老师告诉我们：打造真正的&......

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