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目标的设定与计划管理 上海:2025年11月22日
培训受众: 想成为职场精英,优秀白领的人士,企业需要的高效员工 课程收益: 树立良好的职业意识 目标管理与PDCA 时间管理 整理整顿 高绩效团队 职场有效沟通 职场汇报、报告 了解目标管理的重要性,掌握目标管理的重点,能够在工作中很好的运用目标管理的技巧 课程大纲: 第一讲:目标管理的重要性 第二讲:什么是目标管理及......
目标管理——贺礼老师 广州:2025年11月22日
课程宗旨: 1960年间美国管理大师彼得杜拉克博士提出目标管理模式,MBO一词红遍天下,其精义是Mgt. By Objectives,管理必需藉由小而具体的目标才能达成,这套模式在许多公司皆成功实施,使得各生产及业务单位皆能依目标步步为营,迈向成功,获利倍增。 【培训对象】 各管理岗位职业经理人 课程大纲: (一)正确......
高效目标管理与计划控制 广州:2025年11月28日
课程背景: 工作中的问题有很多,如何在有效的资源或资源不变的情况下,找到解决问题的思路和方法,以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率,从而得到更加理想的结果,或产出效益。 组织达成目标的过程中,希望可以促进员工的自我管理解决问题,这是提升企业持续成长的一个过程。然而,能真正行之有效进行目标管理的企业非常......
洞悉组织管理的六大真相 东莞:2025年11月28日
课程背景 中外管理的本质是相同的,但是由于所处文化历史环境不同,管理的方式和手段就必然有显著差异。在中国,一定是中国式的语境、文化,才能更好的沟通,形成中国式管理的特点。 课程综合运用了管理学、心理学、社会学、文化人类学、生理学、生物学,还有经济学、政治学等学科有关人的行为的知识与理论,结合古今中外管理实践案例,与大家......
目标管理与高效执行 北京:2025年11月29日
【授课对象】 中高层管理者,各部门经理主管 【课程特色】 思维延展+原理解读+案例讲解+实用工具+小组互动 【课程收益】 了解目标管理的意义和作用 了解并掌握 ABC 认知行为模行 掌握目标管理制定的 SMART 原则 掌握目标路径设计方法 掌握目标分解、修正的原则和技巧 提高目标管理及计划执行的有效性 了解高效执行的......
从技术走向管理课程 南京:2025年11月24日
【授课对象】 各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师。 【课程特色】 通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力。 适用学员面广泛,曾经从事过技术工作的管理人员,如企业研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监/经理、研发/技术/工程/产品经理、项目经理、项目管理办人员、软件/硬件/结构主管、研发骨干等。 对技术和管理两种岗位的工作模式通过比较,转换,便于学员理解。 案例式教学方式,有利于学员学习。 【课程收益】 了解技术人员和......
中层领导力——全面管理技能提升训练 深圳:2025年11月25日
课程特色 通过讲授、分组讨论、案例分析、角色扮演等教学手段,理解由专业走向管理的思维与意识转变。学习变革管理及Coaching技巧,学会建立良好的工作关系,以达到提升个人管理能力及提升组织绩效。 课程收益 √ 理解由专业走向管理的思维与意识转变 √ 学习变革管理在工作中的运用,提升组织绩效 √ 理解部属培育与学习Coaching技巧 √ 学习建立良好工作关系的技巧与原则 √ 知晓优秀领导者应具备的条件 培训对象: 中......
财务人向上管理及员工激励艺术 南京:2025年11月25日
课程背景 “对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。“——管理学大师彼得·德鲁克中高层管理者是企业战略的执行者,也是执行层与战略层的重要桥梁。他们承上启下,也独当一面,是企业的中坚力量。 当下财务职能正在不断进化,财务管理者面临更多挑战,除专业外,在财务组织中做好“向上管理,向下负责”是焕发中高层财务管理全新价值的关键一步: 如何进行合理有效的向上汇报,实现“默契合作......
激活:有效激励与学会授权 杭州:2025年11月28日
课程对象 各级中层管理 课程收益 1.明确激励对于管理者的重要性 2.从内在人性的角度来激发激励策略 3.学会有效激励的方法和策略 4.通过授权来激发,来唤醒员工 课程大纲 一、管理者任务和人性的假设 1.五项基本任务 2.人性与个性 3.责任感提升 4.无效激励 5.责任感提升方法 6.职务的设计 7.拥有管理者愿景 视频分享:激发动力的策略 案例分析:为什么激励无效 现场讨论:提升责任感的策略和方法 二、激励的理论体系与应用场景 1.马斯洛需求理论 2.双因素理论 3.期......
时间与压力管理 北京:2025年12月11日
培训受众: 任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理;其他管理人员 课程收益: 你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。 本课程将帮您找到拖延和犹豫不决的原因,指出您浪费时间的地方,提高您的注意力和聚焦能力。您将学会更有效地安排时间,有效取舍,优先考......
