目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

目标管理与计划实施 广州：2026年05月16日

培训对象 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部 课程简介: 一、计划拟定 1、科学管理的精神 2、什么是计划 3、计划的种类 4、计划的特性 5、制定有效计划的步骤 6、工作计划流程 7、计划管理的过程 8、制订计划的工具 9、计划的实施与跟进 10、工作计划的表格化、工具化、量化 11、公司级目标计划－BSC平......

管理的实践---目标与计划管理 杭州：2026年05月27日

课程收益 明确企业目标管理的重要性； 掌握对目标行动计划的有效管理的方法； 掌握计划执行中工作分析与时间管理； 推进和实施目标计划管理应注意避免的问题； 了解什么是引导技术，掌握引导技术的知识与技能结构，和引导技术的运用方法和运用范围，将引导结合日常工作的提升影响力； 学习并熟悉运用引导技术的几个核心能力，......

洞悉组织管理的六大真相 杭州：2026年05月29日

课程背景 中外管理的本质是相同的，但是由于所处文化历史环境不同，管理的方式和手段就必然有显著差异。在中国，一定是中国式的语境、文化，才能更好的沟通，形成中国式管理的特点。 课程综合运用了管理学、心理学、社会学、文化人类学、生理学、生物学，还有经济学、政治学等学科有关人的行为的知识与理论，结合古今中外管理实践案例，与大家......

绩效激励班：激活组织的绩效与激励机制设计 上海：2026年05月29日

课程背景 多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题： 1、把绩效管理等同于KPI和打分，考评流于形式，主管没动力，员工没感觉 2、绩效结果无法应用，奖金分配缺乏依据，分钱规则从来没敢透明过。 3、重视个人绩效，忽视组织绩效，捡了芝麻丢了西瓜。 4、公司业绩增长缓慢，人均效率低下，薪酬没有竞争力，不足以吸引和保留优秀人才。......

现场PDCA目标管理与工作计划执行管理 深圳：2026年06月05日

课程介绍 PDCA是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量生产管理中得到了广泛的应用。 P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下： ① P（Plan）--计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定； ② D（DO）--执行。执行就是具体运作，实现计划中的内容； ③ C（Check）--检查。......

卓越经理人管理锦囊 广州：2026年04月17日

课程概述 每在互联网及工业化4.0时代，国内企业转型升级推进速度缓慢，经营业绩不稳定，成本过高，抗风险能力差，根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队，导致不能及时调整战略目标和经营决策，以适时应对市场环境的变化；不能管理和驱动员工执行战略变革，取得更高的效率和更低的成本。所以企业干部管理才能的强弱才是企业能否持续经营的关键所在。 本课程综合了管理学、心理学、组织行为学理论，基于管理者三重境界（关注任务、关注人、关注组织）及三项必备工作（自我管理、工作管理、团队管理），结合......

知行合一：实践中的管理哲学与心学智慧 上海：2026年04月29日

课程介绍 更好的认识自己，认识他人、心学激发内驱力，有勇气拥抱不确定的未来，从本土文化的视角体会管理理论的本质，激发持续学习的意愿，成为教练型领导者。 培训对象 需要全方位提升管理才智的企业的高层、中层管理者 需要提升职业综合素养的各层管理者 课程大纲 引言：“内心博弈公式”的东西方解读 1. 心学的历史渊源与现实意义 * 何谓“心学”？ - 不是心理学 - 是“安心立命”的人生哲学 - 心学是实践之学 ......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2026年05月08日

课程介绍 在企业内外部环境变化越来越快的今天，新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言，无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理，或者从小组长提升到部门经理；还是从其他部门平调或者外部招聘，除非他是资深的经理人，否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度： 不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己新的挑战，盲目的延续过往的行为习惯 其行为仍停留在亲力亲为层面，而没有学会通过别人完成管理目标 缺乏对环境和重要关系人的分析能力，从而抓不住核心矛盾......

沙盘模拟：敢死队© - 高绩效团队组织建设 厦门：2026年05月15日

课程介绍 “现在的员工，根本看不懂，也不知道到底该用谁，都是试出来的……” “团队做得好，纯粹是运气，生意好团队好，生意不好，团队就倒……” “组织管理工具很多，到底用什么？为什么我们用了素质模型却无法落地？” 管理者需要具备组织领导力，才能在众多备选人才中选择适合自己团队成员。如何做到最佳组织机构、人岗匹配、 团队匹配，是对每个管理者的核心要求。但......

团队效能提升：从“个人教练”到“组织教练 广州：2026年05月30日

课程介绍 在 AI 替代重复性工作的今天 ，领导力的核心已从“权威 ”转向“激发 ”。传统的管理模 式逐渐失效， 团队效能提升遭遇瓶颈 ，管理者自身也陷入各种困境。 NS 教练计划应运而生， 它是专为企业管理者定制的「教练技术× 团队管理应用」双核能力锻造系统课程 ，致力于帮助 管理者突破困境 ，实现从“事务型管理者 ”到“教练型领导者 ”的华丽蜕变。 作为管理者 ，你......

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