目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 海口：2025年11月19日

课程介绍 党的十九大召开以来，习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话，讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法，要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题，做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量，国有企业的干部选任工作好坏，直接关系着我国上百万亿国......

目标绩效管理™(特价） 上海：2025年11月21日

课程介绍 管理大师彼得·德鲁克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念，目标管理应该是管理者的首要工作，而实践中，管理者往往出现以下问题： 我从上司那里拿到了年度目标，却不知道如何把它转化成部门目标来承接 上司直接制定了部......

一箭双雕----目标管理与计划执行 深圳：2025年11月27日

课程对象： 企业各级人员 课程背景： 企业的目的和任务必须转化为目标。 目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行、监督，以期**后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。 成功就等于目标，其他的一切都是这句......

洞悉组织管理的六大真相 东莞：2025年11月28日

课程背景 中外管理的本质是相同的，但是由于所处文化历史环境不同，管理的方式和手段就必然有显著差异。在中国，一定是中国式的语境、文化，才能更好的沟通，形成中国式管理的特点。 课程综合运用了管理学、心理学、社会学、文化人类学、生理学、生物学，还有经济学、政治学等学科有关人的行为的知识与理论，结合古今中外管理实践案例，与大家......

目标管理与高效执行 北京：2025年11月29日

【授课对象】 中高层管理者,各部门经理主管 【课程特色】 思维延展+原理解读+案例讲解+实用工具+小组互动 【课程收益】 了解目标管理的意义和作用 了解并掌握 ABC 认知行为模行 掌握目标管理制定的 SMART 原则 掌握目标路径设计方法 掌握目标分解、修正的原则和技巧 提高目标管理及计划执行的有效性 了解高效执行的......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 厦门：2025年11月19日

课程介绍 数字化时代，如何了解Z世代的职场嗨点和痛点，提升团队参与感？ 数字化时代，如何调动Z世代团队员工工作动能，强化职场体验感？ 数字化时代，如何为Z世代搭建舞台、有效赋能，增强工作成就感？ 数字化时代，如何重新设计Z世代的培训和激励，加强组织归属感？ 适应对象： 各级中高层管理者 课程收益 1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征 2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型 3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路......

职业经理人管理智慧训练——九型人格在管理中的应用 上海：2025年11月27日

课程概述： 1.企业培养人难，留人更难，员工流动性大； 2.员工经常流露消极负面情绪，影响整个团队以及客户，缺乏自我调整、重新焕发热情的能力； 3.员工总是力不从心，常常被动应付工作； 4.经常看到员工患得患失，计较工资收入； 5.员工甚至出现抗拒工作，对抗权威的倾向。 课程对象： 有志于提升人性化管理的各级经理人、企业家 课程收益： 1.通过导师引导，让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向； 2.课程学习，将开启学员的觉察，极大地提升人际关系敏感度，对人的洞察......

迈向领导之路—从技术走向管理 苏州：2025年11月28日

课程介绍 很多刚刚走上管理岗位的技术人员总是遇到这样那样的问题，例如 角色不能转换，过度关注技术细节 认真帮助下属可是他们并不买账 凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低 希望下属多提意见，可是他们却什么都不说 上司让制定工作计划，可却无从下手 不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错 工作疲惫不堪却还不能有效达到目标。 …… 从一名只对技术负责的技术人员转变为对团队和目标负责的管理者，在这个转变的过程中，技术人......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2025年12月01日

课程介绍 在企业内外部环境变化越来越快的今天，新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言，无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理，或者从小组长提升到部门经理；还是从其他部门平调或者外部招聘，除非他是资深的经理人，否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度： 不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己新的挑战，盲目的延续过往的行为习惯 其行为仍停留在亲力亲为层面，而没有学会通过别人完成管理目标 缺乏对环境和重要关系人的分析能力，从而抓不住核心矛盾......

时间与压力管理 北京：2025年12月11日

培训受众: 任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理；其他管理人员 课程收益: 你是否发现自己超负荷工作？是否感觉忙碌到了极限，以致你都很难合理安排工作的顺序？是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标？请记住，你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话，那么你要作出抉择，即如何有效使用和安排你的时间。 本课程将帮您找到拖延和犹豫不决的原因，指出您浪费时间的地方，提高您的注意力和聚焦能力。您将学会更有效地安排时间，有效取舍，优先考......

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