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目标设定与绩效管理 深圳:2026年01月23日
课程前言 有效设立目标,用绩效管理来增效! 美国心理学家洛克认为,目标能把人的需求转变为动机,使人们的行为朝着一定的方向努力。而企业管理中同样需要设定目标,让员工的行为与组织目标相一致,并通过绩效管理来确保目标的达成。然而,对于如何实现有效的目标管理与绩效考核,许多管理者对此依然深感困惑—— 如......
金牌团队建设与绩效提升实战修炼 上海:2026年02月07日
课程收益: 清楚认知中、高层管理者的责任及定位; 掌握中、高层管理者团队的软、硬件建设工作,带领团队走向成功; 熟练掌握团队绩效管理的方法与工具,提升团队工作业绩; 学会激励团队成员的方法与技巧,让员工激情四射,勇于挑战自我; 掌握团队优化管理的基本方法,让团队从合格走向卓越。 授课特点: 以亲身经历的案例进行分析,实......
高效人士的目标管理 成都:2026年02月12日
课程介绍 工作效率低 忙忙碌碌中总是找不到工作中带来的成就感 希望提升自我管理能力 没有高大上的理论,课程接地气,一听就懂 互动多、演练多,还有角色扮演等着你 学员在积极参与中获得收获 培训受众: 各级管理人员;高潜员工 课程收益: 理清工作中迷茫的原因 学会如何设立有效目标 掌握如何管理自己有效达成目标 好习惯的培养......
目标管理实战 苏州:2026年02月25日
课程介绍: 随着市场竞争越来越激烈,企业的利润本来就在逐步减少,加上美国次贷危机、出口退税调整、货币政策的从紧、劳动合同法的实施、上游资源涨价等综合因素的影响下,使企业的利润变得更薄、经营更困难,近期在国内一些发达地区频频出现企业大批关闭或停产的现象,在诸多外部条件不受控的情况下企业可以通过控制自身的运作成本获取更大利......
目标绩效管理™(特价) 上海:2026年03月02日
课程介绍 管理大师彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)于 1954 年在其名著《管理的实践》中最先提出了“目标管理”,说明如何设定目标并运用目标来引导企业方向及评估绩效。他的管理哲学影响深远,目标绩效管理已经成为了管理者的核心工作。组织通过管理者完成目标,管理者通过绩效的......
卓越团队体验式训练营 佛山:2026年02月05日
课程背景 卓越团队为什么而盛行不衰?不是因为其完成任务的能力,而是其独特的创造结果的魅力,企业需要卓越团队来创造结果而不是需要一个完成任务的群体!你选择一支每天在完成任务的群体还是一支创造结果的卓越团队?这必须由你自己决定! 课程采取目前国际最有效的互动体验式教学方式。时间分配为讲师演讲占20%,学员演练占30%,实战演习、角色扮演等占50%。 训练包括了几十个设计精巧、构思奇妙、行之有效的互动活动,涵盖了体验学习、行为学习、角色扮演、情景模拟、引导游戏、教练技术等诸多互动手......
部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 上海:2026年02月06日
课程目的: 本课程通过对企业各职能部门经理的目标管理能力、绩效管理能力、流程管理能力的培养,来加强对企业战略目标的贯彻执行,从而实现个人、部门及企业的整体效能。它清晰地勾勒出了企业目标落实到工作岗位的过程,让部门业绩加速提升,让经理人把事情做得更加高效! 课程收益: 1. 学会目标落地的过程和途径; 2. 掌握避免考核错误的方法 3. 学会绩效面谈的方法与技巧; 4. 学会流程优化的方法并掌握相应的工具; 5. 运用流程优化与管理保障绩效目标的达成; 6. 培养系统思考问题和......
团队复制精英班(3天2晚) 广州:2026年02月27日
学员对象: 企业中高层核心管理人员,各部门负责人、人才梯队(企业老总带队最佳) 训练形式: 内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式 课程版块: 团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统 团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统 分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖, 现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植! 课程大纲: 一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解,现场实操) 1、体验团队的力量 2、世界5......
高效团队建设 深圳:2026年03月11日
课程介绍 本课程时长为2天。 现代企业中不缺少有能力的人,但都缺少高效的团队;在当下,成功不再是一个人的表现了,而是要协同企业中人与人,人与事,人与性格等之间单位累加的关系,才能适应现代企业管理的需求。员工是种子,团队是土壤,只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长,成功的团队没有失败的个人,但失败的团队没有成功的个人,团队建设和管理的能力已被公认为企业唯一持久的核心竞争力。 培训受众: 企业各层级管理者 课程收益: 成功完成本课程,你将能够: 通过高绩效团队建设课程......
统筹规划:目标管理与计划执行 东莞:2026年03月13日
【课程背景】 目标是组织前行地图上的北极星。它定义了我们要创造的未来,凝聚团队的力量,让每一次努力都意义非凡。卓越的目标管理,不仅能将战略蓝图转化为经营效益,更能激发团队每一位成员的责任感与创造力,将潜在的机遇转化为必胜的战斗。 然而,在瞬息万变的商业环境中,许多管理者常常陷入这样的困境:目标要么是高高在上、遥不可及的标语,要么是分解后各自为战、失去灵魂的数字指标。团队“埋头苦干”却可能与公司战略方向“渐行渐远”,年度目标在制定......
