目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

销售目标管理落地方案班 杭州：2026年05月15日

课程介绍 企业痛点 1.缺少年度销售目标管理体系，把目标管理当成了目标分解 2.年初制定销售目标轰轰烈烈喊口号，执行落地波澜不惊 3.销售业绩依赖个人能力，没有建立组织销售流程标准化体系 4.销售动作只是简单的重复，没有通过复盘和核验不断改进 5.销售人员只盯着业务技能，缺少宏观的业务规划和数据分析能力 适用对象 1.......

目标管理与计划实施 广州：2026年05月16日

培训对象 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部 课程简介: 一、计划拟定 1、科学管理的精神 2、什么是计划 3、计划的种类 4、计划的特性 5、制定有效计划的步骤 6、工作计划流程 7、计划管理的过程 8、制订计划的工具 9、计划的实施与跟进 10、工作计划的表格化、工具化、量化 11、公司级目标计划－BSC平......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 杭州：2026年05月27日

课程介绍 党的十九大召开以来，习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话，讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法，要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题，做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量，国有企业的干部选任工作好坏，直接关系着我国上百万亿国......

OKR共创式管理工作坊 上海：2026年06月05日

课程介绍 随着市场企业竞争越来越激烈，公司和公司的竞争最终都体现在人才竞争上。同时，世界逐渐进入了VUCA时代。黑天鹅和灰犀牛越来越多的出现使得外部情况极为混沌。企业越来越难以沿用原有的轨迹进行发展。内部90后的员工对KPI的抵触情绪也越来越大。企业需要创建更好的绩效管理文化：持续跟踪责任、公开透明、团队协作、鼓励挑战......

降本增效：共创式OKR目标管理工作坊 深圳：2026年06月11日

课程背景 在这个迅速变化的商业世界中，有效地设定和实现目标是企业成功的核心。我们的课程专门设计来帮助您精通OKR管理方法，这是一种被全球顶级企业广泛采用的目标设定和跟踪系统。通过共创式OKR管理，您将能够更好地定义清晰的目标，创建与团队共鸣的愿景，并推动整个组织朝着共同目标迈进。 课程收益 掌握共创式OKR的原理和实践......

新晋管理者的第一堂课 青岛：2026年04月17日

课程背景 近年来，随着企业业务的迅速扩展，很多公司中基层管理者出现断层现象，大多数公司在矮子里面拔高个，把一些业务优秀的人提拔到管理岗位，可结果往往少了一名优秀的业务人员，多了一名不称职的管理者。 部分管理者晋升以后，变得非常忙碌，总担心下属能力不够，像个救火队员，凡事亲力亲为，自己忙的不可开交，却没有时间辅导下属，团队能力很难得到提高。 部分管理者认为中基层管理者就是上传下达，像个传话筒机械式的做着传话的工作，不会分配任务和做好任务跟进，导致团队任务目标经常难以达成。 也有......

中层干部核心管理技能突破训练 广州：2026年04月18日

课程背景： 人工智能时代，商业和企业都面临着巨大的变革，不仅企业赛道可能变化，转型和升级成为每个企业的必然，而且管理方式方法也需要改变，这是所有管理者面临的挑战。 人们常把企业中层看成企业的腰部，腰不硬，执行力，效率，结果就不会好到哪里，企业的效益就硬不起来。很多企业的现实情况是，战略的理想很丰满，战术落地和执行的现实很骨干，这正是中层的责任。 很多企业，下面的表现是常态： 进度总是拖延，问题重复出现；结果不尽人意，市场日渐低迷；权责界定不清，遇事推诿扯皮。 员工混在事里，干......

铸造执行DNA训练营 广州：2026年05月16日

课程背景 中国企业最严峻的现状——高层团队没活力、中层团队不执行 有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功！ 无数的企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功！ 企业普遍存在的结果假相——你被多少次蒙骗？ 为什么企业中有那么多“好态度”员工，但是却没有结果？ 为什么企业中的职责成了一纸空文，部门之间推诿扯皮？ 为什么企业充斥中“我已经尽力了”这样的......

高绩效团队 北京：2026年05月28日

培训对象 本课程适合所有期望通过提升自己的领导力，保证团队的士气，贡献和绩效的主管和团队领导。 课程目标 明确高效团队领导的特质和核心技巧 展示灵活的领导风格，制定提升团队成效的个人发展计划 发展团队优势 管理不同性格，鼓励团队中的相互尊重和协作 主持高效的团队会议，自信地将工作授权出去 解决冲突，积极自信地处理困境 课程大纲 团队领导的艺术 了解成功领导者的特点和角色 识别和检查你的个人领导风格 评估你的核心领导能力 高效团队 明确高效团队的特征 团队协作的关键技巧 管理团......

OKR战略目标管理 北京：2026年06月05日

课程背景 OKR不是一般的目标管理，而是战略目标管理。 OKR既是一套战略目标管理方法，也是一种追求卓越的思维方式。成功运用OKR的企业，都同步实现业绩快速增长、管理效能提升、人才发展——“人财兼收”的效果。但业内不少OKR课程普遍存在一些误区，把OKR从经营高度的战略目标管理，变成普通的任务管理、人力资源的绩效管理、甚至错位为绩效考核，把OKR变成“另一种KPI”。这些误区导致很多企业一开始就在错误的方......

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