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近期热门销售团队建设培训公开课 Hot Trainings

销售业绩提升与销售团队管控 深圳:2026年05月16日

课程介绍 为什么销售团队管不好?为什么企业做不大?源于没有优秀的销售管理者! 学习的目的不是知道,而是把优秀的管理行为变成优雅的“习惯”! 俗话说的好:“千军易买,一将难寻”,特别是“销售总司令”的角色更是如此,而销售团队建设,不仅仅要激励销售员完......

高效打造营销铁军地图 深圳:2026年06月27日

课程概要: 销售人员如何才能在竞争激烈的市场环境中站住脚?很简单,管理者需要打造一支拥有超强竞争力的销售队伍。建立一支铁军是企业不可或缺的重要组成部分。俗话说的好:“千军易得一将难求。”可见团队管理者何等重要。团队建设,不仅要督促销售员卖出更多的产品,更要建立一个属于下属的发展空间,在这个空间里......

营销经理营销行动实操训练营 济南:2026年06月27日

培训内容 第一天;《华为营销|市场规划+铁三角+狼性团队》 一、直面营销困惑 华为如何步步为营从农村低端网走向全球高端主流市场? 华为是如何有效管理全球大市场并能持续高速扩张的? 通信行业的客户明确且可持续采购,本行业不具备,如何借鉴? 行业单散、利润低,无法承担“铁三角”架构的资源消耗,怎么办......

彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 上海:2026年06月27日

课程目的: 以成套政策制度为主体,用一系列手段达成长期激励 1. 明晰人们玩命干的基本道理 2. 了解控制人们不敢做坏事的思路 3. 熟练运用 销售 政策和制度掌控全局 4. 创造理想内部环境 5. 研究企业文化、环境,研究当个好领导 让企业中每个人各自发挥所长的同时,又互相帮助配合,成为名副其实的 销售 团队 简单价......

向华为学习:饱和营销攻击的销售组织建设 上海:2026年06月27日

课程背景: 营销能力不足,一切产品的推广都会大打折扣; 营销能力强大,所有的努力都会效果倍增。 从跟随者到领导者,从B端成功跨越到C端,一个做电信设备的公司,进军手机市场时竟能成功做到市场占有率连年第一,手机销量甚至超越苹果,逆境之下依然能突破困境,持续多年高速增长。华为的成功,不仅仅是管理的成功、研发的成功,更是其强......

网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京:2026年05月30日

课程大纲: 8:30-9:00 签到、交换名片 课前谈 1,讲故事说营销——当前经济与市场热点话题 2,百战归来再读书——学员讨论与互动 第一部分:求生存求发展——市场竞争在拼什么? 1,价格战——前世VS今生? 2,广告战——捷达换奥迪VS奥迪换捷达? 3,渠道战——要天下VS要命? 4,促销战——东邪西毒V......

客户拓展策略与专业销售技巧 成都:2026年05月30日

课程特色 形成企业先进的销售套路,和统一的销售语言。 通过客户拓展的八个基本步骤,帮助学员掌握拓展和管理客户的流程。 互动式的角色扮演,训练学员掌握核心的销售技巧,包括顾问式销售技巧、沟通技巧。 课程对象 企业全体营销人员 课程大纲 一、客户的采购流程 发现需求:痛点 二、摧龙八式 6(采购流程)+2(销售步骤)构成摧龙八式 三、建立信任 两种关系纬度:个人利益和机构利益 四、发掘需求 两种销售方法:推销和顾问式销售 五、促成立项 决策层客户的行为特点 六、引导指标 什么是采......

支撑业绩达成的客户关系管理 深圳:2026年06月04日

课程背景 华为公司从白手起家到发展成为年营业8500亿元的跨国企业,短短30年时间,销售增长超千倍,华为公司销售快速增长的背后是怎样一会销售队伍,这只销售队伍拥有什么样的能力?使用哪些销售工具?有哪些技巧值得我们学习? 华为公司狼性销售的背后有一套成熟的销售方法做指导,将为大家详细解读华为公司的销售技巧,只讲纯技巧,纯工具。 销售常见问题 1、没有客户关系计划和监督工具,不能形成稳固长期的客户关系体系 2、缺少方法,关键客户搞不定,关键项目拿不下 3、不了解销售商务礼仪,影响......

行动销售实战精品班 ActionSelling Workshop 深圳:2026年06月25日

课程介绍: 销售中的常见挑战…… 1、如何创造、销售你的独特优势? 2、接触客户前,如何进行“拜访规划”? 3、如何通过一套清晰的顾问式销售流程来持续获得成功? 4、如何有效地赢得准客户/客户的承诺? 5、如何更好地跟进并达成更多销售? ——风靡全球的销售技能训练项目 ——GE、IBM、卡特彼勒等众多“财富1000强”的必修课 ● 现代营销学之父 菲利普......

工业品多渠道营销 青岛:2026年06月27日

课程介绍: 中国制造业市场体量庞大且各种应用场景非常丰富从而引发群雄逐鹿。与此同时,传统产业转型叠加新兴产业连续爆发引领技术升级,本土市场的海量需求和充分供给形成用户对成本和交付的极致追求。随着互联网和数字化技术的持续发展,广大用户和合作伙伴除了传统的线下交流以外又催生出更多线上交互的触点和体验。在企业数字化转型和人工智能技术发展的浪潮下,新的市场环境需要营销渠道的变革,以适应市场和客户的需求。 新形势下,如何继续提升传统直销渠道的效率和价值? 如何扭转传统代理商渠道管理难度......

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