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如何打造卓越销售团队管理 上海:2026年02月27日
【课程背景】 在信息技术的快速推动下,市场竞争变得极其激烈,市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂:市场信息的快速收集和反馈,大量客户的拜访和沟通,销售人员的管理和激励,销售预算的计划和控制,客户服务的调配和完善等等,大量的工作需要团队一起来配合。然而,销售团队中经常出现各种难以预测的情况,让销售经理应接不暇,例如:......
销售目标管理与高效执行 成都:2026年03月27日
【课程背景】 企业的战略目标如何逐层下沉分解?区域市场的销量目标与占有率目标如何尽快达成? 如何制定目标?如何分解目标?如何有步骤的实施目标?如何确保目标顺利达成? 如何达成由销售目标--行动计划--关键市场/客户抓取--业绩保障的方式方法达成目标? 如何制定详实的销售目标计划并付诸实施?如何解决销售人员在行动实施中的......
销售团队管理及目标执行 北京:2026年03月27日
课程背景: 销售业绩搞不上去,销售人员出了问题,销售领导人要承担80%的责任。 高效的团队是业绩增长的保障,而建设一个高效团队,首先要解决管理方法问题。销售领导人的水平和自我突破,关系到团队的积极性和整体效率,更决定了团队业绩的增长和突破。 课程目标 从忙碌到课堂,明确销售领导人角色定位,摆脱盲点和误区; 从理论到实操......
销售团队管理的五项核心工具 济南:2026年03月27日
课程背景 《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变,真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责(转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控)提升管理效能,促进团队发展,实现快速提升销售团队业绩的目标。 课程收益 促进销售管理者角色快速......
高绩效销售团队建设与管理能力 杭州:2026年04月10日
课程背景 销售是企业的生命线,销售团队是企业的先头部队,直接关系着企业的生死存亡! 作为销售团队的将帅,您可曾遇到过以下问题: 为什么销售业绩总是难以完成?为什么销售额逐年升高而利润却越来越少? 为什么优秀的销售人员那么难招?为什么那么多的销售人员难㙋大任? 为什么销售人员总是先看拿多少钱再看办多少事?为什么总觉得干的......
富有影响力的销售方案陈述 上海:2026年02月13日
课程介绍 在市场竞争愈演愈烈的大背景下,如何能够使自己公司的产品与服务脱颖而出,在第一时间赢得客户的青睐,是企业每一位销售工作者必须面对的重要问题。 本课程旨在强化销售人员向客户展示和推荐解决方案过程中的表达能力和说服能力,从而帮助销售人员提升方案或者产品推介的有效性,增加客户的认同感。 参加对象 * 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理 课程大纲 1.销售介绍与陈述中的表达技巧 * 为什么需要训练 * 有效陈述的四个关键 * 销售陈述中的语言沟通技......
经销商如何打造卓越营销团队 广州:2026年02月28日
课程背景: 这5年来,深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板,我们发现了一个共同的规律,总结研究了一套简单有效的持续增长模式。那就是只需三个步骤就可以轻松帮助您的企业达到快速增长:第一步:代理一个好的品牌,好的产品组合,打造一套独特的赢利模式。第二步:做好团队建设,打造一个员工施展才干平台,找到一个能胜任的职业经理人帮你打理公司门店;第三步:建立一套轻松监督经理人与员工执行力的好系统,做个甩手不甩心的好掌柜。虽然很多经销商已经完成了资本......
高盈利门店设计班 广州:2026年03月26日
课程介绍 互联网时代的来临,对电商企业来说,互联网+实体店=新零售,但对于传统实体门店来说,如何转型却成为了头痛的问题。尤其在此次疫情过后,在之前互联网+、O2O、大数据…的基础上,更加推动了如直播带货、人工智能、全网营销、社区团购…等新名词、新渠道、新模式的发展,让传统实体门店应接不暇,当然有机会也有焦虑,众多店家的管理者和经营者们也不断为了因应变化而一直在尝试突破和改变。然而,无论是现状、观念、方法上都均存在一系列的问题,无法达到自己想要的结果......
引爆业绩---实战销售谈判与回款技巧 成都:2026年03月26日
企业痛点 这样的困扰是否很熟悉: 跟的项目最怕由一群人共同决策,但这种情况却经常出现,我一对多,从哪里下手? 客户的性格五花八门,你的销售战术却千篇一律,你还能赢吗? 找客户收款,他说,我没钱给你,我的下家还没给我钱,我怎么办? 都知道拿下项目/最终回款的关键是在决策人,可是搞定客户老板的秘诀在哪里? 在过去十年的培训中,经常被销售人员问到两个问题 有销售人员问到,程老师,我公司的产品不错,但我卖不出去,是不是与我公司产品的定价高有关系?我的回答是:如果产品质量好,价格又便宜......
区域经理目标推动破局班 杭州:2026年04月08日
课程背景 1、“刚提拔”的区域经理,老板寄予厚望却不懂目标推动,多店管理没有思路突破慢。新店店长能力弱增长乏力! 2、已经“在位很久”的区域经理,为什么老板总有不满意却又不知如何说?因为他的认知老化,统筹资源能力欠缺! 3、对直营店/加盟店,总感觉总部政策落地差,如何管控赋能优化SOP形成全面执行力? 4、区域团队一盘散沙,如何快速打造一心一体一方向铁军团队的局面? 六大痛点 很多区域经理岗位职责“认知”......
