销售团队建设培训

近期热门销售团队建设培训公开课 Hot Trainings

Solution Selling®销售管理与辅导 广州：2026年02月06日

课程大纲 1. 管理层介入对销售方法采用的影响 2. 销售管理的常见挑战(举例) ¨ 练习：实际工作中的销售管理困难 3. 课程目标，销售管理者的角色 4. 销售管理流程图 5. 销售管道里程碑，支持者信件，权力支持者信件，评估计划 ž 三个重要的问题 ž 信件常见的问题 ¨ 练习：回顾权力支持者信件并......

铁甲英豪之营销战队打造 贵阳：2026年02月07日

培训对象： 企业全体营销管理者，营销经理、总监，区域经理等营销精英人员 课程收益 1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障； 2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划； 3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户； 4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划； 5、说服客户对我们的产品、服务，经验感兴趣。 课程特色 实......

铁甲英豪之营销战队打造 长沙：2026年03月14日

培训对象： 企业全体营销管理者，营销经理、总监，区域经理等营销精英人员 课程收益 1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障； 2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划； 3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户； 4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划； 5、说服客户对我们的产品、服务，经验感兴趣。 课程特色 实......

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务训练营 重庆：2026年03月23日

培训背景 随着全球经济一体化、信息化和智能化的推进，传统企业的市场竞争也越来越激烈。面对独特的中国市场环境，产品同质化严重、客户在理性与非理性间游离、竞争无序，传统的营销方式及手段越来越乏力，营销竞争优势逐渐丧失，企业就是困境中的囚徒，如何才能突破困境的束缚？广大传统企业急需进行营销模式的梳理、设计和创新，以持续推进工......

高绩效执行型销售团队建设 厦门：2026年03月27日

课程背景 销售团队淬炼：打造战无不胜的铁军团队 销售团队的管理者和领导者常常个人的业绩都很突出，但是在管理销售团队时，常常“三分精力对客户，七分精力对内部”，弄得自己精疲力尽。即便这样，团队成员的业绩产出依旧惨不忍睹，一团乱的销售团队，似乎成了一个烫手山芋，面临极大的困难： 销售队伍懒散疲惫、缺......

金牌店长执行力落地班 重庆：2026年02月02日

课程背景 打造八会店长 1、不会政策落地：制度标准执行力差 2、不会目标分解：不会分解不会追踪 3、不会合作沟通：分派工作不服抵触 4、不会带教辅导：说教型如何变带教型 5、不会数据分析：对门店经营数据不过敏 6、不会留住员工：离职率高，不会凝聚团队 7、不会检查工作：怕得罪人，无检查沟通模板 8、不会解决问题：遇到问题没有思路与工具方法 解决八大痛点 总部政策：总部政策无执行力，标准失效了。 目标分解：目标分解无执行力。躺平者多了。 合作沟通：合作沟通无执行力。不服者多了。......

金牌店长 郑州：2026年02月05日

培训受众: 运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等 课程收益: 掌握优秀店长的角色定位! 掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略， 梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论，更有实战的经验和招数，让你学了能用。用了有效。 课程大纲: 第一部分：店长的定位、角色与职责 店长的定位 教学方式：讲授与讨论 心态管理，公司没有我行......

卓越销售团队建立与激励 上海：2026年02月12日

课程背景： 如何分析并识别销售团队绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩？ 如何管理销售团队，并找出差距原因与绩效改善措施？ 如何针对不同销售经验的销售人员进行个性化辅导与激励，稳步改善员工行为？ 如何更快更好地带出一支有既有活力又有凝聚力的销售团队？ 课程目标 分析并识别员工绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩。 明确销售主管角色，掌握针对不同员工实施能力提升的辅导技巧。 根据不同的员工，进行针对性差异化激励，提高积极性。 课程大纲: 第一部分：认识团队，诊断团队问题......

高级销售技巧：B2B顾问式销售策略 成都：2026年03月05日

课程介绍 顾问式销售是以客户需求为导向的理念，简单说就是客户下单是基于自己需求，而不是产品的优劣。同时，在产品同质化的当下，单一产品利益也无法成为我们的核心竞争力。因此销售人员的发力点，从拼产品利益就转移到挖掘客户需求上了。然而，以需求为导向，不是被动去满足客户。事实上，以需求为导向，首先是、也必须是：管理客户的需求。 培训对象 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理 课程大纲 1. 组织好顾问式销售的过程 * 理解商业环境的变化性 * 理解客户的观点......

销售目标管理与高效执行 成都：2026年03月27日

【课程背景】 企业的战略目标如何逐层下沉分解？区域市场的销量目标与占有率目标如何尽快达成？ 如何制定目标？如何分解目标？如何有步骤的实施目标？如何确保目标顺利达成？ 如何达成由销售目标--行动计划--关键市场/客户抓取--业绩保障的方式方法达成目标？ 如何制定详实的销售目标计划并付诸实施？如何解决销售人员在行动实施中的问题？ 如何促使销售人员坚定销售目标、全力以赴行动、主动出击大量行动、达成目标？ 本课程根据以上问题，从实战的角度，采用正向与逆向激励的方法，调整心态，制定目标......

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