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打造新世代的销售队伍 成都:2025年11月24日
培训受众: 一线销售团队的管理者 课程收益: 销售工作有其独特之处,担任销售管理者的人往往都是业务上的能手,但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员?怎样把销售任务的完成控制在过程中?怎样帮助销售人员提升操作能力?怎样帮助销售人员持续工作激情?怎样形成团队的凝聚力,来共同抵抗来自于市场的压力?本课程......
高绩效执行型销售团队建设 成都:2025年11月26日
课程背景 销售团队淬炼:打造战无不胜的铁军团队 销售团队的管理者和领导者常常个人的业绩都很突出,但是在管理销售团队时,常常“三分精力对客户,七分精力对内部”,弄得自己精疲力尽。即便这样,团队成员的业绩产出依旧惨不忍睹,一团乱的销售团队,似乎成了一个烫手山芋,面临极大的困难: 销售队伍懒散疲惫、缺......
打造高效的营销团队 北京:2025年11月27日
课程介绍 商场如战场,如何打造一支金牌销售队伍在市场上为企业冲锋陷阵,这是令很多销售队伍管理者向往却又头痛的事情。在销售队伍管理中,管理者常常面对下面的问题: 1.销售队伍应该采用什么样的组织架构? 2.如何打造销售队伍的狼性文化? 3.在招聘销售人员时如何避免看错人?如何识别销售精英? 4.如何通过有效培训让销售人员......
销售团队管理与回款管理:提升团队效能的关键 广州:2025年12月13日
课程介绍 在风起云涌的商业战场,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性,如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力,如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标?是企业一直想解决......
如何打造卓越销售团队管理 北京:2025年12月15日
【课程背景】 在信息技术的快速推动下,市场竞争变得极其激烈,市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂:市场信息的快速收集和反馈,大量客户的拜访和沟通,销售人员的管理和激励,销售预算的计划和控制,客户服务的调配和完善等等,大量的工作需要团队一起来配合。然而,销售团队中经常出现各种难以预测的情况,让销售经理应接不暇,例如:......
九招制胜—海外集团大客户营销拓展实践 深圳:2025年11月27日
课程背景: “九招制胜课程”是一门海外战略营销课程。课程完整再现了华为公司在拓展海外集团客户的“征途”。九招包括: 一、解读客户发展战略; 二、集团客户关系管理; 三、发展教练; 四、识别客户需求; 五、竞争对手分析; 六、差异化营销方案制定; 七、营销供应商选型; 八、呈现价值; 九、项目运作。 其中,包括系统学习 “解读大客户战略”的思维方法,制定企业发展战略匹配客户发展战略;包括:识别大客户需求,发......
销售渠道建设与渠道管理 上海:2025年11月27日
课程前言: 通过本期课程的学习,你将更多地了解与掌握如何针对市场与对手开展分析,对自身特点与优势经行判断,从而确立出一套与众不同的差异化经营之路,使我们企业自身的利益最大化;不仅是授人以“鱼”,更重要的是授人以“渔” 培训受众: 组织内各部门管理者及骨干员工 课程收益: 了解除了价格,我们在产品,品牌,服务,政策等方面与对手的差异 公司如何在客户,市场,行业,地区,渠道与产品等发展方向上确立目标 销售经理如何根据自身的特点并结合......
向华为学习:从线索到回款(LTC)销售流程建设 广州:2025年11月27日
课程介绍 从线索到回款:业界标杆企业流程化运作 LTC:Lead To Cash,即从线索到现金,端到端的项目管理流程,也是华为内部从业务线索发育到结款回款的业务流程。 LTC 是华为等众多名企的重要流程,从线索挖掘开始,一直到现金回收,每个步骤像齿轮一样严丝合缝咬合住,端到端地打通流程。 在不同的流程环节中卷入不同的角色,并且和其他流程集成协作,在流程中把质量、运营、内控、授权、财经的要素放到流程中去,一体化运作。LTC流程为华为带来了巨大的收益:提升一线铁三角的作战能力,......
高效的销售渠道管理 北京:2025年12月18日
【课程收益】 如何有效地选择分销商?如何建立一种真正的伙伴关系?如何有效地处理渠道之间的冲突?这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的,参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法,从而掌握分销渠道的设计与构建方法,学会对渠道实施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧,有效地推动渠道管理工作,让经销商真正成为我们企业的左膀右臂! 【课程对象】 营销和销售中高级管理人员,渠道管理经理、主管,及相关销售人员;客户主管、广告经理、企......
市场与销售助理技能训练 上海:2025年12月29日
【课程收益】 销售助理处在一个关键的位置,需要同时面对客户、团队成员和经理。他们需要拥有积极的工作态度,良好的工作技能和专业素养,在平凡的工作中为上司、公司增加价值。本课程为您设计专业的各种培训、训练,引导您成为职业的营销助理人员,教会您解决问题的方法,并帮助您除了处理日常关系和管理日程之外,在其他方面发挥更多有用且公认的附加值,在销售职能的关键领域中发挥更大的作用 【课程对象】 营销部门助理;市场部助理,销售助理人员;商务经理助理等。 【课程大纲】 1.市场营销助理的角色 ......
