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提升团队销量的四大管理引擎 上海:2026年03月25日
课程收益 1)目标执行力:销售目标执行力差强人意,目标达成率和整体业绩不太理想 2)管理作用力:有些管理举措如一拳打在棉花里,很快化于无形…… 3)新客户开发:开发新客户力度不够、成功率不高 4)老客户提升:难以提升老客户的销售量,甚至有些老客户正在流失 5)新销售成长:新入职的销售人员成长......
如何打造卓越销售团队管理 上海:2026年03月26日
【课程背景】 在信息技术的快速推动下,市场竞争变得极其激烈,市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂:市场信息的快速收集和反馈,大量客户的拜访和沟通,销售人员的管理和激励,销售预算的计划和控制,客户服务的调配和完善等等,大量的工作需要团队一起来配合。然而,销售团队中经常出现各种难以预测的情况,让销售经理应接不暇,例如:......
房地产移动互联网O2O,营销团队管控激励与碧桂园营销拓展核心解密 上海:2026年04月10日
课程介绍 2012年,碧桂园销售额476亿元,合同销售建筑面积约764万平方米 2013年,碧桂园销售额1060亿元,合同销售建筑面积约1593万平方米,成为去年房企“千亿俱乐部”的大黑马。 2014年,碧桂园上半年销售金额约584.2亿,合同销售建筑面积约879.3万平方米。 凭这一业绩,碧桂......
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 上海:2026年04月11日
课程目的: 以成套政策制度为主体,用一系列手段达成长期激励 1. 明晰人们玩命干的基本道理 2. 了解控制人们不敢做坏事的思路 3. 熟练运用 销售 政策和制度掌控全局 4. 创造理想内部环境 5. 研究企业文化、环境,研究当个好领导 让企业中每个人各自发挥所长的同时,又互相帮助配合,成为名副其实的 销售 团队 简单价......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 上海:2026年04月11日
课程背景 如何打造一支百战百胜的销售冠军团队?如何建立业绩提升的营销体系?如何挖掘业绩提升的突破点?如何找到业绩提升的关键路径?如何找到大客户突破的关键策略?当企业营销业绩停滞不前时,企业是否思考,固化的销售思维与传统的销售方法,能否匹配市场竞争新常态与企业营销环境新要求?销售管理人员的营销能力升级是企业营销工作的重中......
大客户开发与管理 上海:2026年03月16日
培训受众: 负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理;跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理 课程收益: 大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本课程将围绕这三个问题,引导参加者系统地关注大客户的问题,从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客户。 课程大纲: 本课程包含以下e-learning 学习模块: 1.有效分析重要客户 2.明确客户业务计划书的重要性 3.项......
大客户营销与客户关系管理策略 北京:2026年03月27日
【课程介绍】 市场的竞争归根结底是人的竞争,提升销售人员的销售能力已成为提升企业业绩的重要途径。销售人员业务能力的参差不齐,导致各地区销售指标完成的差异,这直接影响企业的销售收入。通常,老业务员有经验但缺少进取的激情和空间;而新业务员有激情但缺少销售的经验和技巧。如何全面的提升销售人员的销售能力,已经成为企业销售突破的制约因素和瓶颈,这也是本课程的核心培训内容和培训目标。 【课程收益】 学习到适合中国市场情况的全新营销思维方式 掌握关键客户识别方式、管理方法和销售的基本进程 ......
经销商开发与管理能力 深圳:2026年04月10日
课程收益 通过本次培训首先解决经销商对销售和管理两者的认知问题; 其次建立标准化的化服务体系,以适应项目制的升级需要; 提升经销商团队和业绩提升能力 提升组织领导力和执行效率 课程大纲 第一章、 如何跨越销售和管理的门槛 本章主要从经营模式分析,为什么有些客户很多年都跨越不了1000万的门槛?进而要跨越5000万、1亿门槛,那么从认知上和管理上要解决那些问题? 一、经销商跨跃千万、亿元门槛,原来与神奇数有关 1.经营模式与销售规模分析 2.改变模式才能提高边际效益 二、7&p......
业务密码:高效达成业绩三板斧 上海:2026年04月17日
【课程简介】 业务转型期,所有企业的中基层管理者都面临前所未有的“业绩压力”, 面对变化的市场环境和团队现状,传统业务推进与团队管理手段逐步失效,大多数管理者处于缺乏方法的干“苦活”阶段。 中基层管理者的痛: •业绩压力大,不知道该如何达成! •疲于应付各类突发事件,让自己焦头烂额! •团队执行力不行,总是无法按要求完成任务! •如此压力下,如何找到达成目标的最短路径? •如何用......
支撑业绩达成的客户关系管理 上海:2026年04月18日
课程背景 华为公司从白手起家到发展成为年营业8500亿元的跨国企业,短短30年时间,销售增长超千倍,华为公司销售快速增长的背后是怎样一会销售队伍,这只销售队伍拥有什么样的能力?使用哪些销售工具?有哪些技巧值得我们学习? 华为公司狼性销售的背后有一套成熟的销售方法做指导,将为大家详细解读华为公司的销售技巧,只讲纯技巧,纯工具。 销售常见问题 1、没有客户关系计划和监督工具,不能形成稳固长期的客户关系体系 2、缺少方法,关键客户搞不定,关键项目拿不下 3、不了解销售商务礼仪,影响......
