销售团队建设培训

近期热门销售团队建设培训公开课 Hot Trainings

铁甲英豪之营销战队打造 长沙：2026年03月14日

培训对象： 企业全体营销管理者，营销经理、总监，区域经理等营销精英人员 课程收益 1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障； 2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划； 3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户； 4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划； 5、说服客户对我们的产品、服务，经验感兴趣。 课程特色 实......

销售团队管理的五项核心工具 济南：2026年03月27日

课程背景 《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变，真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责（转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控）提升管理效能，促进团队发展，实现快速提升销售团队业绩的目标。 课程收益 促进销售管理者角色快速......

大客户︱项目销售路线图及团队管理 北京：2026年03月28日

【培训对象】 管理大客户︱项目销售团队的公司营销领导、大客户︱项目销售总监、销售部门经理、主管 【培训收益】 1、梳理大客户︱项目销售的路径，明确大客户︱项目销售管理思路 2、界定大客户︱项目销售控制节点，掌握大客户︱项目销售过程管理的关键技能 3、掌握大客户︱项目销售目标管理的关键环节，提升目标的执行率 4、创新大客......

高绩效销售团队建设与管理能力 杭州：2026年04月10日

课程背景 销售是企业的生命线，销售团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡！ 作为销售团队的将帅，您可曾遇到过以下问题： 为什么销售业绩总是难以完成？为什么销售额逐年升高而利润却越来越少？ 为什么优秀的销售人员那么难招？为什么那么多的销售人员难㙋大任？ 为什么销售人员总是先看拿多少钱再看办多少事？为什么总觉得干的......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 北京：2026年05月07日

课程背景： 在当今激烈的商战中，销售人员好比是“士兵”，直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”，您遇到过这些情况之一二？ 1)为什么销售人员总是先看拿多少钱，再看办多少事？? 2)为什么销售人员总觉得干的多，拿的少？? 3) 为什么销售拿了钱还不守......

销售团队业绩管控强化训练营 深圳：2026年04月11日

课程背景： 销售管理的最终目的是要提升销量业绩，但如何提升业绩确是众多销售经理面对的一个难题。似乎每件 事都跟业绩有关，但要抓业绩却不知道从何下手。花了很多时间与精力去督促下属的业绩，但效果始终 不能令人满意。 你是否遇到过以下困惑： 1. 花了很多时间督促销售人员的业绩，但仍有不少人的业绩不能达标，怎么办？ 2. 让下属去开发客户，但他们并不认真做，怎么办？ 3. 年度销售目标如何设定？如何把目标分解成可行的行动计划？ 4. 销售人员的指标要分解到每天吗？如果不分解，那么如......

关键大客户销售：让20%的优质客户创造80%的业绩贡献 广州：2026年04月11日

【课程对象】 销售型企业组织的总经理、营销副总、销售团队管理者、大客户销售总监等 学员痛点 如何从单纯的产品推销向顾问式销售模式的转型，从单纯的价格战向价值销售模式转型？ 如何让赖以成功的直觉经验上升为在团队中可复制的科学销售方法体系？ 如何在团队中建立统一的销售语言与行为标准，培养更多的“销售冠军”？ 如何从依赖个体销售精英的单打独斗，向协同式作战与销售组织的整体成长转型？ 如何聚焦战略型大客户，实现营销资源的高效投入，让20%的优质客户产出80%的......

销售谈判技巧 上海：2026年04月14日

课程介绍 克林顿的首席谈判顾问罗杰道森说过，这个世界上只有二种人：会谈判的人和不会谈判的人。前者主动于人，后者被人主动。原因在于，我们的生活中谈判无所不在：国与国之间、民族之间、社团之间、公司之间需要通过许许多多的谈判来解决一系列的问题；要和领导谈判、要会和下属谈判、要和客户和同事交涉一系列工作问题；邻里之间和睦相处在于谈判、子女父母夫妻之间存在谈判、哪怕去买个菜也面临讨价还价。谈判、谈判、谈判。。。我们离不开谈判，我们需要了解学习，商务谈判中我们掌握怎样的谈判意识才能不自乱......

打单-大客户销售战术路径实施 广州：2026年04月16日

企业痛点 1.什么是客户价值？ 2.拜访客户的目的是什么？ 3.如何让陌生邀约有价值？ 4.有利于我们的解决方案如何引导？ 5.不利于我们的解决方案如何引导？ 适用对象 营销高管、经理 课程收益 1.整体梳理客户的开发与管理 2.识别关键人与关键人关系管理 3.系统了解销售目标完成中，客户拜访任务与需求解决能力的结合 4.掌握销售目标完成的工具和方法 5.帮助管控销售进程，评估销售结果 6.建立基于客户认知的沟通流程，建立个人及团队的销售拜访标准 课程大纲 一、实现客户价值，......

大客户管理：策略、战术与规划 上海：2026年05月14日

课程介绍 在全球化大背景下，与巨人同行方能行稳致远。 但大公司不一定就是我们的大客户。企业要走大客户战略发展这条路，需要做好大客户定位，还要升级大客户管理体系，包括了产品类型、区域布局、机制创新...... 提供给大客户其预期的卓越服务。 培训对象 管理大客户的销售总监 、销售工程师或大客户经理 、销售经理 课程大纲 1. 大客户经理的工作 * 大客户管理定义 * 大客户管理的组织模型 2. 大客户经理——知识管理者 * 专家和顾问角色 * 获得和保持......

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