销售团队建设培训

近期热门销售团队建设培训公开课 Hot Trainings

销售经理核心技能提升特训营—高绩效销售团队建设与管理 上海：2026年01月22日

课程介绍： 营销是企业的生命线，营销团队是企业的先锋军，如何保障团队向心力实现党指挥枪？ 客户是企业的资产，市场是企业的命脉 ，如何管理实现绩效目标的达成？ 如何“管”“理”好市场提升绩效？如何管理、留住、用好精英型人才？ 如何做好管理布局撬动市场？如何增强市场占有率覆盖......

如何打造卓越销售团队管理 北京：2026年02月05日

【课程背景】 在信息技术的快速推动下，市场竞争变得极其激烈，市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂：市场信息的快速收集和反馈，大量客户的拜访和沟通，销售人员的管理和激励，销售预算的计划和控制，客户服务的调配和完善等等，大量的工作需要团队一起来配合。然而，销售团队中经常出现各种难以预测的情况，让销售经理应接不暇，例如：......

高战斗力的销售团队建设与管理 北京：2026年02月06日

课程介绍 打造超强战斗力的销售团队 一个战斗力强的销售团队，往往有一个能力出众的领头狼。 优秀的销售领军人，往往能打造出富有战斗力的销售铁军。 在当今激烈的商业竞争中，固然要培养销售团队的销售技巧，而首当其冲要考虑的是如何提升销售带队人的销售管理技巧。然而，实际情况是销售人员难招，销售经理更难找！所谓千军易得一将难求。......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 北京：2026年02月07日

课程背景： 常听到一些老总有这样的抱怨：“我有一个销售精英，自己非常能干，每次都超额完成任务，可当我把他提升成销售经理时，看到的是他每天加班加点的干，忙的不可开交，但整个销售部门的业绩却在下滑！” 销售经理自己完成了大部分的销售任务；新销售经理上任没多久，销售人员纷纷离职；经理忙得四脚朝天，销售......

销售团队管理与潜能开发 上海：2026年02月07日

培训受众： 企业中高层，营销，市场 课程收益： 了解针对销售团队特有的管理技巧 掌握沟通技巧，学会更有效的沟通 熟悉指导过程，并运用认可与赞赏提高员工绩效 提高团队管理能力，增加团队生产力 课程大纲： 第一单元 什么是管理 管理的定义 领导者与管理者 对领导者的期望 领导的艺术 领导者的误区 第二单元 有效的团队管理 ......

销售团队建设与销售人员激励 北京：2026年01月22日

课程背景： 您的团队战斗力如何？为什么一个人是一条龙，而一个群体却是一条虫？为什么您的团队老是没有奋斗的精神？老是业绩低微呢？ 为什么一个优秀的员工在刚进来时充满斗志，而一段时间后，就变得平庸之极，究竟是人的问题还是公司的问题？为什么想把团队做大，结果不断没做大，反而越做越累？为什么您的团队留不住甚至招不来优秀员工呢？ 为什么您的团队成员老是互相扯皮，甚至暗中勾心斗角？您的团队存在严重内耗问题吗？您的中层是公司战略聚焦点燃的放大镜，还是把公司战略的热量损耗掉的大气层呢？ 您希......

策略销售 上海：2026年01月23日

课程背景 大项目销售中，漫长的销售过程、复杂的人际关系、不可控的竞争对手、纠缠不清的利益分配，往往使销售人员陷入到一个不能自拔的泥潭中，尤其是对于那些仅仅依靠做‘关系’的传统销售人员，他们对项目的判断和决策来自客户、领导或索性按照自己以往的经验决定，缺少正确的搜集项目信息和分析项目的方法，一系列的问题也由此产生—— 如何站在全局而不是某一个客户角色上分析整个项目，在错综复杂的人际关系中找到向上的支点？ 如何寻找真正有价值的客户？......

大客户销售技巧与销售策略 深圳：2026年01月23日

课程概述： 为什么总是眼看着竞争对手把订单从我们手里抢走？为什么客户对我们的营销人员忽冷忽热，没有十足的诚意？为什么我们的产品、服务、价格都比别人好，可就是拿不下看好的客户？怎样让客户把订单心甘情愿交给你？怎样与客户建立亲密互信的业务关系？没有科学的方法，你的工作必将事倍功半，替别人做嫁衣！ 如何成功开发客户，特别是大客户？如何让营销人员掌握一套行之有效的销售方法？如何利用好现有的资源给公司带来五倍甚至更高的效益？本课程将为您一一解答。。。 课程目标： 教会管理者如何运用20......

教练式经销商管理 广州：2026年02月06日

课程背景 厂商关系一直是令很多企业头疼的营销管理难题，“大经销商不服管理，小经销商又是扶不起的阿斗”。那么，经销商管理到底该管什么，怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢？《教练式经销商管理》课程从管理经销商的五大内容出发，全面系统地破解了经销商管理中的难点、痛点问题，让销售人员成为经销商的操盘手和营销教练，从而为公司销售增长打下坚实的基础。 课程收益 系统梳理经销商管理的五大核心内容； 输出至少10个经销商管理落地方案； 引导销售人员向“市......

销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 深圳：2026年02月28日

课程背景： 当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战： 1、下级部门认为上级部门对于市场不了解，使用“拍脑袋”的方法下目标，无法令人心服口服； 2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标，没有使命感； 3、销售目标没有明确的机会点支撑，是否能完成任务都是看天收； 销售目标只有财务维度，没有客户维度，无法支撑公司目标达成。 课程收益 1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务，并作为绩效评价的方法； 2、掌握如何识别、共识销售现状的......

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