销售团队建设培训

近期热门销售团队建设培训公开课 Hot Trainings

引爆大客户——工业品营销团队建设与营销技术提升 贵阳：2026年02月05日

课程收益 1、 了解工业品大客户销售成功的要素； 2、 掌握高绩效大客户销售团队建设的方法与流程； 3、 提升工业品营销的能力，引爆大客户； 4、 提升学员面向工业品大客户的综合谈判能力。 培训对象 各企业高管、中层经理，营销体系各职能部门经理、各区域经理、业务主管等 授课方式 1、 以案例展开，以解决学员实战问题为导......

Solution Selling®销售管理与辅导 广州：2026年02月06日

课程大纲 1. 管理层介入对销售方法采用的影响 2. 销售管理的常见挑战(举例) ¨ 练习：实际工作中的销售管理困难 3. 课程目标，销售管理者的角色 4. 销售管理流程图 5. 销售管道里程碑，支持者信件，权力支持者信件，评估计划 ž 三个重要的问题 ž 信件常见的问题 ¨ 练习：回顾权力支持者信件并......

销售团队管理：销售团队建设与管控 北京：2026年02月07日

课程介绍 有人分析销售经理为什么会失败呢？得出的结论是20%是销售经理自己错了，因为他的战略错了！80%还是销售经理错了，因为他的销售团队错了！ 为什么有那么多的销售经理眼睁睁地看着“种下龙种，收获跳蚤”的结局？眼睁睁地看着销售目标与销售结果的落差？ 是什么在影响着销售团队的业绩？在目标与策略正......

卓越销售团队建立与激励 上海：2026年02月12日

课程背景： 如何分析并识别销售团队绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩？ 如何管理销售团队，并找出差距原因与绩效改善措施？ 如何针对不同销售经验的销售人员进行个性化辅导与激励，稳步改善员工行为？ 如何更快更好地带出一支有既有活力又有凝聚力的销售团队？ 课程目标 分析并识别员工绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩......

打造狼性企业营销团队 西安：2026年02月28日

学员对象： 企业管理者、销售主管人员、销售人员、对销售行业感兴趣人员。 内容简介： 有人说，销售人才是企业的“金山”，有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团......

销售经理核心技能提升特训营—高绩效销售团队建设与管理 上海：2026年01月22日

课程介绍： 营销是企业的生命线，营销团队是企业的先锋军，如何保障团队向心力实现党指挥枪？ 客户是企业的资产，市场是企业的命脉 ，如何管理实现绩效目标的达成？ 如何“管”“理”好市场提升绩效？如何管理、留住、用好精英型人才？ 如何做好管理布局撬动市场？如何增强市场占有率覆盖？ 如何提升团队势气？如何推动机制的完善？如何执行公司的管理制度？ 本课程就是根据以上问题，从绩效的角度出发，教会学员找准定位、带好团队、管理激励、用人留人、帮......

对公精英队伍对公行外拓展业务训练营 深圳：2026年01月23日

课程介绍 对公企业大致分为四种：“行政事业单位”、“国资背景巨大型企业”、“民资背景大中型企业”和“中小微企业”。而对公业务的营销方式也可大致分为四种：“政策型营销”、“关系型营销”、“单一业务营销”和“生态型营销”。对公营销的复杂性和难度可见一斑。近年来，国有商业银行前所未有地重视起中......

销售渠道拓展与维护 广州：2026年01月23日

课程背景： 随着市场环境的不断变化，特别是“互联网 ”等浪潮的冲击，让传统渠道面临着被颠覆的挑战。此前粗放而不规范的传统渠道管理方式，在层出不穷的新问题面前相形见绌，无力继续守护好这条企业的财脉。有识之士已经意识到，以更科学的方式指导渠道建设已经迫在眉睫。企业唯有积极求变，升级系统，才能赢得今后的渠道竞争。 由于渠道对企业发展至关重要，有些业界人士甚至提出了“渠道为王”的口号，认为发展一条好渠道比什么都重要，就连企业品牌形象也被......

传统行业+互联网的高效销售技巧 上海：2026年02月05日

【课程收益】 互联网时代,技术的突破和应用为大量能够为客户创造更好价值的企业创造了绝佳的机会,同时也诞生了大批飞速发展的企业,他们应用了一些什么样的方法可以让企业的客户以每年数十倍的速度增长呢? 所有互联网企业的快速发展都离不开传统的应用,而传统的行业一旦插上互联网的翅膀则很有可能获得质的变化.租车行业的客户需求有了互联网成就了滴滴打车和优步,招聘和择业的需求有了互联网成就了前程无忧、51JOB，购物需求有了互联网后成就了淘宝、京东等无数商家，所有的客户需求都可以通过和互联网......

逆势增长——房地产全流程营销实战 上海：2026年02月28日

课程背景 政府对于房地产行业的调控周期越来越长、调控政策越来越密，前所未有的行业严峻形势摆在地产营销人员的面前。客户获得的成本越来越高，分销的要求越来越多，项目的来访越来越少，产品的销售越来越难，常规的营销策略和销售方法收效甚微，可是业绩的考核越来越严，在项目日常营销的过程中，各种出问题层出不穷： 案场人多事杂，数据繁杂，复访成交实在少？ 客户越描越黑，地段地段，积存货量压力大？ 渠道越建越塌，花钱如水，客户到访却很少？ 拓客越拓越烦，起早贪黑，效果却不如人意？ 广告打了没用......

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