销售团队建设培训

近期热门销售团队建设培训公开课 Hot Trainings

如何打造卓越销售团队管理 北京：2026年03月12日

【课程背景】 在信息技术的快速推动下，市场竞争变得极其激烈，市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂：市场信息的快速收集和反馈，大量客户的拜访和沟通，销售人员的管理和激励，销售预算的计划和控制，客户服务的调配和完善等等，大量的工作需要团队一起来配合。然而，销售团队中经常出现各种难以预测的情况，让销售经理应接不暇，例如：......

铁甲英豪之营销战队打造 长沙：2026年03月14日

培训对象： 企业全体营销管理者，营销经理、总监，区域经理等营销精英人员 课程收益 1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障； 2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划； 3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户； 4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划； 5、说服客户对我们的产品、服务，经验感兴趣。 课程特色 实......

房地产移动互联网O2O，营销团队管控激励与碧桂园营销拓展核心解密 上海：2026年04月10日

课程介绍 2012年，碧桂园销售额476亿元，合同销售建筑面积约764万平方米 2013年，碧桂园销售额1060亿元，合同销售建筑面积约1593万平方米，成为去年房企“千亿俱乐部”的大黑马。 2014年，碧桂园上半年销售金额约584.2亿，合同销售建筑面积约879.3万平方米。 凭这一业绩，碧桂......

销售经理核心技能提升特训营—高绩效销售团队建设与管理 成都：2026年04月17日

课程介绍： 营销是企业的生命线，营销团队是企业的先锋军，如何保障团队向心力实现党指挥枪？ 客户是企业的资产，市场是企业的命脉 ，如何管理实现绩效目标的达成？ 如何“管”“理”好市场提升绩效？如何管理、留住、用好精英型人才？ 如何做好管理布局撬动市场？如何增强市场占有率覆盖......

创新营销与销售团队管理高级研修班 杭州：2026年04月18日

课程介绍 企业痛点 现在，我们遇到了更多的竞争对手，他们： 1.不断威胁我们的市场，抢夺我们的客户 2.他们为了竞争甚至可以“不择手段” 现在，我们面对忠诚度不断降低的客户，他们： 1.掌握着供求关系的主动权 2.拥有广泛的选择范围 3.缺乏耐心，随时可能转向 4.“永不满足&rdq......

房地产销售精英巅峰训练营 上海：2026年03月02日

课程背景 2020年 新冠疫情的影响下，房地产供给量严重大于市场需求，客户到访量不足,客户质量不高,传统媒体推广效果不佳,营销费效比降低,造成整个房地产市场销售情况异常艰难，房企资金回款压力大。在这个基础上我们设置了这套课程，让学员可以了解到更多固有销售模式以外的方法及如何顺应市场做出合理的调整、如何发挥自我特点出奇制胜的方法。 ★ 本课程引入香港及国际的房地产管理与专业终端销售技巧，结合国内市场实例设计而成，融汇其对上千家企业培训所积累的经验精髓，为无数企业成功打造精英团队......

专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧 上海：2026年03月10日

课程背景 在买方市场环境下，客户愈加强势，经常会提出不合理要求，对此，销售人员非常纠结，拒绝这些要求，会伤害客情关系，而不拒绝，自己难以满足。这不仅表现于与客户的合同谈判中，也表现于日常业务交往中。这就需要销售人员具备更强的沟通谈判能力，从而有效应对日益复杂的业务场景。 课程收益 观念方面，熟悉谈判的本质，承诺在谈判中争取双赢，让利益最大化 认知方面，学习谈判模型，学员能够陈述谈判准备的关键要素 技能方面，练习沟通工具，学员能够模拟与客户谈判沟通，达成共识的方法 参训对象 销......

大客户销售致胜策略 上海：2026年03月11日

课程背景 如何根据销售目标制定每一步策略？ 什么样的单子可以直接放弃？ 项目中没有线人影响大吗？怎么发展线人？ 怎么让项目中大部分人支持我？ 怎么削弱项目中反对者的态度？ 客户突然找到我，给我竞标书让我参加竞标，到底参不参加？ 面对竞争需要考虑哪些问题？ 怎么用好内部资源？ …… 如果您遇到过上述情况，欢迎来到【大客户策略销售】课程！ 销售外部环境变化，竞争对手越来越强大，客户越来越专业……，怎么办？ 好客户总是一个不留......

《工业品渠道开发和管理》 上海：2026年03月27日

培训受众: 工业品行业资深销售人员、分公司销售经理、大区渠道经理、总公司渠道经理，或以上级别员工 课程收益: 学习渠道规划的关键要素，学会规划的工具和具体方法 2、学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧 3、分析销售政策的利弊， 学习如何制定针对经销商的销售政策 4、学习如何掌控经销商的五种手段，如何进行经销商切换 5、介绍工业品跨国公司管理客户的方法 课程大纲: 第一讲：渠道如何规划 *工业品渠道模式——长度、宽度和广度 *不同渠道模式的优势和劣势 *......

销售目标与计划管理实操（精华班） 北京：2026年04月09日

课程收益： 1.掌握销售目标如何有效制订与分解 2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行 参加人员： 董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等 课程大纲： 第一节 销售计划和目标的制订 一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析 1.在销售目标与计划的制订方面不科学 2.在销售的目标分解方面不到位 3.在销售团队执行管理方面不到位 二、如何制定出理想的销售目标？ 1.销售目标制订的SMART工具 2.销售目标制定5个依据 3.销售目标的三......

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