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打造狼性企业营销团队 西安:2026年02月28日
学员对象: 企业管理者、销售主管人员、销售人员、对销售行业感兴趣人员。 内容简介: 有人说,销售人才是企业的“金山”,有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务训练营 重庆:2026年03月23日
培训背景 随着全球经济一体化、信息化和智能化的推进,传统企业的市场竞争也越来越激烈。面对独特的中国市场环境,产品同质化严重、客户在理性与非理性间游离、竞争无序,传统的营销方式及手段越来越乏力,营销竞争优势逐渐丧失,企业就是困境中的囚徒,如何才能突破困境的束缚?广大传统企业急需进行营销模式的梳理、设计和创新,以持续推进工......
高绩效执行型销售团队建设 厦门:2026年03月27日
课程背景 销售团队淬炼:打造战无不胜的铁军团队 销售团队的管理者和领导者常常个人的业绩都很突出,但是在管理销售团队时,常常“三分精力对客户,七分精力对内部”,弄得自己精疲力尽。即便这样,团队成员的业绩产出依旧惨不忍睹,一团乱的销售团队,似乎成了一个烫手山芋,面临极大的困难: 销售队伍懒散疲惫、缺......
高能销售管理者打造王牌销售团队 东莞:2026年04月17日
课程简介 随着市场竞争的日益激烈,企业面临着越来越大的销售压力。为了在这场没有硝烟的战争中脱颖而出,企业需要拥有一支高素质、高能力的销售团队。这支团队不仅要具备出色的销售技巧,还要有良好的团队协作精神和强大的执行力。 许多销售高手在晋升为销售管理者后,面临着从个人销售能力向团队管理能力转变的挑战。他们需要掌握更多的团队......
如何打造一支具有高效执行力的世界级销售团队 杭州:2026年04月17日
【课程背景】 销售团队应该是企业最核心的效益创造部门 销售人员在外奔忙,很难见高层主管一次,他们对公司的忠诚度和凝聚力会强吗? 一般销售人员的基本工资不高,重点是销售奖金,每个销售人员为了多挣钱,都会很努力吗? 销售做的不好,销售人员会被淘汰,因此大家都会自觉奋斗吗? 现代化的销售人员,他应该具备哪些工作技能? ......
大客户销售-需求挖掘和方案赢销 杭州:2026年03月06日
培训收益: 1.掌握大客户销售的特征和大客户开发关键步骤 2.掌握挖掘大客户需求的核心方法和工具 3.掌握定制方案时的步骤和策略 4.掌握与大客户高层沟通时的核心技巧 培训对象: 大客户销售人员、销售管理人员 培训大纲: 一、销售人员如何适应新环境? 1.市场环境的变化 - 同质化竞争 - 价格战难以为继 - 合规要求高 2.销售面临的新时空 3.- 关注物质 =》关注精神 4.- 以“事”为中心 =》以“人”为中心 5.- 销......
专业销售技巧--客户沟通影响力及谈判技能提升 济南:2026年03月06日
课程背景: 每次谈判结束后,你是否总觉得自己‘亏了’?客户说‘别家更便宜’,你只能降价?大客户要求账期延长,你咬牙接受却利润归零?明明产品更好,却被对手用‘心理战术’抢单?这不是你的能力问题,而是缺乏科学的谈判博弈系统!本课程抛弃理论说教,用谈判系统模型拆解真实商战案例,让你掌握:3招让客户主动放弃压价,5步破解对手的谈判陷阱,1张表提前算出双方底线,谈判胜率提升50%,大量的互动演练让大家从做中学,学完......
如何成为金牌销售3:情绪价值给予 上海:2026年03月13日
课程背景: 产品只是载体,我们为客户带来的价值,跟我们自身的心态有关。 客户是带着需要和愿望,向我们寻求帮助的人,我们应该尽力满足她们的需要和愿望。他们本人也跟我们一样,需要被理解、肯定和鼓励。 培训对象: 所有销售经理、销售人员,特别是长期服务大客户或面向高层销售的销售人员。 课程收益: 培养服务客户的心态,能够感受到客户的情感 在产品之外,发现自己能够提供的价值 打开心量,更加的理解、包容和肯定客户 做自我情绪的管理者,为客户赋予正面的力量 课程大纲 1.培养服务的心态 ......
赢在找对客户——客户细分与进攻策略制定 广州:2026年03月21日
课程背景 在当今竞争激烈的市场环境中,销售工作的成功往往取决于你是否能够找到并成功说服那些具有高购买力、对业务有重大影响的优质客户。然而,许多销售人员常常在没有确定客户质量的情况下,盲目地进行持续拜访、奋力跟进和投入各种资源。这些看似努力的行为,实质上可能是浪费资源,甚至可能对销售效果产生负面影响。这种现象一定程度上反映了销售人员对于客户群体细分、选择正确客户和客户攻略制定等方面的能力不足。在日常销售管理过程中,就表现出下面三种典型现象: 现象一:重要客户选择的无序性; 现象......
引爆业绩---实战销售谈判与回款技巧 上海:2026年04月01日
企业痛点 这样的困扰是否很熟悉: 跟的项目最怕由一群人共同决策,但这种情况却经常出现,我一对多,从哪里下手? 客户的性格五花八门,你的销售战术却千篇一律,你还能赢吗? 找客户收款,他说,我没钱给你,我的下家还没给我钱,我怎么办? 都知道拿下项目/最终回款的关键是在决策人,可是搞定客户老板的秘诀在哪里? 在过去十年的培训中,经常被销售人员问到两个问题 有销售人员问到,程老师,我公司的产品不错,但我卖不出去,是不是与我公司产品的定价高有关系?我的回答是:如果产品质量好,价格又便宜......
