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近期热门销售团队建设培训公开课 Hot Trainings

打造新世代的销售队伍 上海:2026年02月26日

培训受众: 一线销售团队的管理者 课程收益: 销售工作有其独特之处,担任销售管理者的人往往都是业务上的能手,但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员?怎样把销售任务的完成控制在过程中?怎样帮助销售人员提升操作能力?怎样帮助销售人员持续工作激情?怎样形成团队的凝聚力,来共同抵抗来自于市场的压力?本课程......

打造狼性企业营销团队 西安:2026年02月28日

学员对象: 企业管理者、销售主管人员、销售人员、对销售行业感兴趣人员。 内容简介: 有人说,销售人才是企业的“金山”,有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团......

高绩效销售团队建设与管理 广州:2026年03月07日

课程对象 资深销售顾问、销售主管/经理/总监、区域经理、渠道经理/总监等营销人士 课程背景 一个高绩效的销售团队不仅是企业成功的关键因素,也是持续增长和盈利的基石。很多企业面临着销售团队管理和效率低下的问题,导致无法达到预期的业绩目标。因此,建设和管理一个高效、凝聚力强的销售团队成了现代企业管理的重要课题。作为销售团队......

卓越销售团队管理与销售团队建设 北京:2026年03月27日

培训受众: 企业经营决策层领导 销售总监、部门经理、区域经理 新晋的销售经理或销售主管 课程收益: 作为销售领导人,哪些应该做?哪些不应该做? 如何制定一个有穿透力的营销战略?如何有效推动目标的执行? 建设一支优秀的销售团队建设,必须从哪些方面着手? 为什么销售团队缺乏激情?调动团队积极性有哪些新方法? 销售过程管理是......

销售团队管理与大客户(深度)营销策略 济南:2026年04月11日

课程背景 如何打造一支百战百胜的销售冠军团队?如何建立业绩提升的营销体系?如何挖掘业绩提升的突破点?如何找到业绩提升的关键路径?如何找到大客户突破的关键策略?当企业营销业绩停滞不前时,企业是否思考,固化的销售思维与传统的销售方法,能否匹配市场竞争新常态与企业营销环境新要求?销售管理人员的营销能力升级是企业营销工作的重中......

销售预测需求计划制定执行与产销管理 深圳:2026年02月28日

课程介绍 销售预测需求计划是一个企业“大脑和心脏”,学习制定销售预测计划SOP和MPS产供销协同平衡拉动生产计划,缩短客户交货周期,提升准时交货和预测准确率,避免欠料和断料,并降低库存成本。提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动。销售预测订单计划统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司......

大客户销售技巧与项目运作实务 深圳:2026年03月20日

课程背景 我们经常会碰到的问题: 1.客户意向形成机制不清楚,则 项目运作糊里糊涂,对客户之间错综复杂的关系束手无策 找不对人、做不对事、说不对话 不能把握战机,更谈不上创造机会。 缺乏竞争博弈的分析能力,面对压力束手无策 2.客户的选择标准和兴趣点不了解,则 支撑关系形不成,老是搭不上线。项目推动不了。 客户的言语行为也让自己眼花缭乱 价值引导不成功,感觉什么都给客户说了,但是感觉客户不认可。 3.项目状态和形势研判能力不够,则 就会对客户和竞争对手的一举一动,缺乏分析的技......

全方位客户开发与客户关系深度营销 武汉:2026年03月26日

课程背景: 随着市场竞争的剧,人们越来越认识到,市场竞争就是企业争夺客户的竞争,企业要实现赢利,必须依赖客户,要想保持竞争优势,企业就必须重视客户关系。 为什么有的企业员工,只怕老板,不怕客户?为什么技术型企业,往往只是站在技术的角度,而缺乏从客户需求的角度考虑问题?为什么很多客户的合作只是一锤子买卖,很难形成长期合作的关系? 为什么企业有好的产品,在市场上营销很一般?在市场竞争剧烈的现在环境下,营销人员如何发现客户?营销人员如何做客户拜访准备工作?如何达成营销业务的最后&l......

策略性经销商开发与管理 佛山:2026年03月27日

课程目标 厘清厂家与经销的关系,明确厂家业务人员的角色定位; 学习经销商开发的策略,提升说服准经销商合作意愿的沟通谈判能力; 学习拜访经销商的方法; 学习管理经销商的策略要点及方法; 课程对象 营销管理人员、业务骨干等,适用于通过经销商销售(渠道销售)模式的企业方业务人员(不是经销商) 课程大纲 引子:有什么样的客户,就有什么样的市场 第一节、经销商不可回避、不可替代(重视、感恩) 1、思考:我们为什么要找经销商? 2、如何正解“厂商共赢”? 3、厂商......

销售团队管理的五项核心工具 济南:2026年03月27日

课程背景 《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变,真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责(转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控)提升管理效能,促进团队发展,实现快速提升销售团队业绩的目标。 课程收益 促进销售管理者角色快速转变 掌握科学的区域市场管理工具 掌握有效的客户管理工具 掌握销售人员能力发展的工具 掌握销售团队管理的有效工具 课程大纲 模块一:销售经理自我管理 1, 销售......

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