销售团队建设培训

近期热门销售团队建设培训公开课 Hot Trainings

营销领导力：打造积极倍效的营销团队 广州：2026年04月11日

课程背景： 对于团队管理者来说，最重要的工作是通过团队来完成的。这就涉及到如何把下属组合起来形成一个高效的工作团队，这样才能大幅提高团队管理者的管理效能。 但是在现实工作中，很多管理者要么过于关注事的完成，要么对人的管理不得要法，使得很多企业有人数没人才，有人才没团队，团队执行力差。 本课程旨在帮助团队管理者运用可靠的......

高能销售管理者打造王牌销售团队 东莞：2026年04月17日

课程简介 随着市场竞争的日益激烈，企业面临着越来越大的销售压力。为了在这场没有硝烟的战争中脱颖而出，企业需要拥有一支高素质、高能力的销售团队。这支团队不仅要具备出色的销售技巧，还要有良好的团队协作精神和强大的执行力。 许多销售高手在晋升为销售管理者后，面临着从个人销售能力向团队管理能力转变的挑战。他们需要掌握更多的团队......

打造销售团队狼型机制与狼性执行力 北京：2026年05月29日

课程介绍 【销售团队遇到的棘手问题】 为什么公司下达销售任务时员工总是讨价还价？ 为什么年初订的销售计划最终沦为了数字游戏？ 为什么团队天天开会，却没有执行结果和改善？ 为什么有的企业花重金培养销售人员，却作他人嫁衣？ 为什么销售人员似乎都很努力，但团队仍然业绩不佳？ 为什么员工总是被动的完成任务而不是主动的拿到成果？......

慧眼识鹰——销售人才的甄别与培养 广州：2026年05月30日

课程背景 在全球经济锐不可当的的新世界中，资金，规模，技术带来的优势将越来越短暂，唯有持续的人才资源竞争力，才能实现企业基业长青的梦想！从根本上讲，企业经营的不是产品，企业经营的是人才，得人才者得天下也！人才的背后，是本课程将与你分享销售人才的甄别与培养…… 培训对象 销售模式企业的总经理、......

打造狼性营销团队 苏州：2026年06月03日

培训受众: 企业的中高层管理人员。 课程收益: 让学员找到并看清楚自己的内在冰山； 让学员重新找到生命的责任和自信，修正人生的目标； 让学员不仅有百倍的自信和激情，更有实效的方法获得人生的成功； 让学员意识到团队的重要性，意识到责任从我做起； 让学员意识到忠诚于企业是营销人员的最高品质，只有对别人负责才是对自己负责，只......

实体店业绩增长破局班 广州：2026年04月16日

课程背景 实体店老板六大“症状”，您拿到定制化“药方”了吗？ 1、行业内卷大。竞争激烈，客户流失多，怎么办？ 2、获客成本高。新客拓展难，搞活动引流成本高，怎么办？ 3、引流转化少。引流不精准，不会数据分析与改善，怎么办？ 4、休眠客户多。客户体验差，私域搅不动，会员难裂变，怎么办？ 5、团队能力弱。店长能力弱，门店目标达成低，执行力不足，怎么办？ 6、市场变化快。商圈市场消费需求难把握，缺乏竞品分析与决策，怎么办？ 如果您的门......

经销商渠道规划与开发管控 长沙：2026年05月09日

课程收益 围绕渠道营销的分享，系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力： 1、树立正确的渠道经销思维，建立双赢的厂商关系 2、结合企业现状和区域的特点，如何规划高效渠道模式，快速提升区域市场销售业绩； 3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法； 4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商； 5、如何评估现有渠道经销商的合作与潜力 6、如何设计并调整好渠道政策适应市场变化，激励并管控好经销商达成目标； 7、如何管控经销风险。 课程对象： 本课程适用于企业总经理、营......

【陈列设计师】 杭州：2026年05月15日

培训受众： 视觉总监、陈列主管、陈列师、加盟商老板等 课程大纲： 一、陈列色彩企划 1.色彩对于陈列的重要性 2.店铺的色彩规划步骤 3.色彩陈列技法在IP的运用 4.色彩陈列技法在PP/ VP的运用 二、店铺空间规划与布局 1.点、线、面的应用 2.店铺门楣的规划 3.店铺形象区的规划 4.店铺高柜区的规划 5.店铺中岛区的规划 6.功能区（收银台、试衣间、休息区）的规划 7.磁石点的规划 8.配饰区的规划 三、橱窗设计与执行 1.橱窗设计的原则 2.国际橱窗的分类 3.橱......

市场分析与营销策略制定 上海：2026年05月18日

课程背景 在市场竞争不断激烈的今天，如何提升企业的营销能力，提升产品营销的价值、频率和效率？避免草率、低效率、盲无目的的销售活动，打好有组织的“阵地战”，逐步攻克一个个市场目标！ 做好这一切，需要用科学的知识来武装您企业的销售团队！ 做好这一切，需要让您的销售团队能够对市场有宏观的视野和微观的感性认识！ 做好这一切，需要让您的销售团队知道自己的市场目标、任务和统一执行的策略！ 做好这一切，需要让您的销售团队知道如何对每个市场采取怎样的营销手段！ &he......

销售目标与计划管理实操（精华班） 成都：2026年05月28日

课程收益： 1.掌握销售目标如何有效制订与分解 2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行 参加人员： 董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等 课程大纲： 第一节 销售计划和目标的制订 一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析 1.在销售目标与计划的制订方面不科学 2.在销售的目标分解方面不到位 3.在销售团队执行管理方面不到位 二、如何制定出理想的销售目标？ 1.销售目标制订的SMART工具 2.销售目标制定5个依据 3.销售目标的三......

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