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高战斗力的销售团队建设与管理 北京:2026年02月06日
课程介绍 打造超强战斗力的销售团队 一个战斗力强的销售团队,往往有一个能力出众的领头狼。 优秀的销售领军人,往往能打造出富有战斗力的销售铁军。 在当今激烈的商业竞争中,固然要培养销售团队的销售技巧,而首当其冲要考虑的是如何提升销售带队人的销售管理技巧。然而,实际情况是销售人员难招,销售经理更难找!所谓千军易得一将难求。......
销售团队业绩管控强化训练营 北京:2026年02月07日
课程背景: 销售管理的最终目的是要提升销量业绩,但如何提升业绩确是众多销售经理面对的一个难题。似乎每件 事都跟业绩有关,但要抓业绩却不知道从何下手。花了很多时间与精力去督促下属的业绩,但效果始终 不能令人满意。 你是否遇到过以下困惑: 1. 花了很多时间督促销售人员的业绩,但仍有不少人的业绩不能达标,怎么办? 2. 让......
销售团队管理与潜能开发 上海:2026年02月07日
培训受众: 企业中高层,营销,市场 课程收益: 了解针对销售团队特有的管理技巧 掌握沟通技巧,学会更有效的沟通 熟悉指导过程,并运用认可与赞赏提高员工绩效 提高团队管理能力,增加团队生产力 课程大纲: 第一单元 什么是管理 管理的定义 领导者与管理者 对领导者的期望 领导的艺术 领导者的误区 第二单元 有效的团队管理 ......
高绩效销售团队建设与管理 广州:2026年03月07日
课程对象 资深销售顾问、销售主管/经理/总监、区域经理、渠道经理/总监等营销人士 课程背景 一个高绩效的销售团队不仅是企业成功的关键因素,也是持续增长和盈利的基石。很多企业面临着销售团队管理和效率低下的问题,导致无法达到预期的业绩目标。因此,建设和管理一个高效、凝聚力强的销售团队成了现代企业管理的重要课题。作为销售团队......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务训练营 西安:2026年03月31日
培训背景 随着全球经济一体化、信息化和智能化的推进,传统企业的市场竞争也越来越激烈。面对独特的中国市场环境,产品同质化严重、客户在理性与非理性间游离、竞争无序,传统的营销方式及手段越来越乏力,营销竞争优势逐渐丧失,企业就是困境中的囚徒,如何才能突破困境的束缚?广大传统企业急需进行营销模式的梳理、设计和创新,以持续推进工......
从成功迈向卓越—全球领先企业的渠道管理与大客户开发 北京:2026年02月06日
课程背景 当今的中国市场越来越成熟,竞争也越来越激烈,不仅对销售人员的素质、技能等方面的要求越来越高,更是对于我们的管理者能否建立一套适应企业发展的制度提出了挑战! 新的销售环境,市场竞争更为激烈 现在,我们遇到了更多的竞争对手,他们: 1、不断威胁我们的市场 2、不断抢夺我们的客户 现在,我们面对忠诚度不断降低的客户,他们: 1、掌握着大量的市场信息 2、拥有广泛的选择范围 3、缺乏耐心,随时可能转向 4、“永不满足” 每个市场当中都有优秀的企业存在......
大客户开发和维护 北京:2026年02月06日
培训受众: 本课程适合新任的大客户销售人员,或者大客户销售经验不足的人员。 课程收益: 明确和了解大客户分类标准 制定新颖的,结构化和以价值导向的大客户发展战略 维护客户关系,促进销售 学习有计划,有步骤地发展业务 更高效地管理自己和时间 了解自己的行为如何影响自己和客户 填写支持销售发展的关键性文件 了解自己的优势,劣势和工作动机 明确你的待开发领域 课程大纲: 大客户管理――关键业务 什么是大客户 销售和大客户管理――差异 客户经理――你的角色和职责 优先级别――谁是大客......
成交的秘密——高业绩顾问式销售技巧 上海:2026年03月05日
课程收益 理解销售的关键环节; 有效挖掘客户需求、动机、并引导客户期望; 系统化学习呈现价值的方法和技巧提升赢单率; 掌握顾问式销售流程与步骤; 理解并能运用FAB、SPIN等顾问式销售技巧; 有意识的推动销售流程进展; 提高分析问题和解决问题的能力,使其成为专业的卓越销售顾问。 课程对象 主要面向客户经理、销售经理、售前顾问、销售代表等。 课程大纲 一、销售思维 1,B2B解决方案式销售定义 1)B2B与B2C的区别 2)什么是顾问式销售 2,成为顾问式销售的要素 1)销售......
业绩倍增与销售管理技能全面提升 广州:2026年03月06日
课程介绍: 当今大多企业的销售管理人员都是半路出家,原先是销售骨干,后来时势造化被推到“销售管理”这个岗位,从业务一把好手,到承上启下、带领团队负责区域市场整体业绩提升,区域市场销售团队建设等核心职责,与此同时大部分销售管理者出现各方面的管理困惑和管理障碍。 本课程帮助销售管理者梳理日常管理困惑,帮助销售管理者掌握必备的销售管理技能,并着重强调销售管理者如何正己、带人、理事,如何从“中间”主管成为“中坚”......
金牌店长执行力落地班 成都:2026年03月11日
课程背景 打造八会店长 1、不会政策落地:制度标准执行力差 2、不会目标分解:不会分解不会追踪 3、不会合作沟通:分派工作不服抵触 4、不会带教辅导:说教型如何变带教型 5、不会数据分析:对门店经营数据不过敏 6、不会留住员工:离职率高,不会凝聚团队 7、不会检查工作:怕得罪人,无检查沟通模板 8、不会解决问题:遇到问题没有思路与工具方法 解决八大痛点 总部政策:总部政策无执行力,标准失效了。 目标分解:目标分解无执行力。躺平者多了。 合作沟通:合作沟通无执行力。不服者多了。......
