销售团队建设培训

近期热门销售团队建设培训公开课 Hot Trainings

创新营销与销售团队管理高级研修班 杭州：2026年04月18日

课程介绍 企业痛点 现在，我们遇到了更多的竞争对手，他们： 1.不断威胁我们的市场，抢夺我们的客户 2.他们为了竞争甚至可以“不择手段” 现在，我们面对忠诚度不断降低的客户，他们： 1.掌握着供求关系的主动权 2.拥有广泛的选择范围 3.缺乏耐心，随时可能转向 4.“永不满足&rdq......

打造新世代的销售队伍 上海：2026年05月07日

培训受众： 一线销售团队的管理者 课程收益： 销售工作有其独特之处，担任销售管理者的人往往都是业务上的能手，但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员？怎样把销售任务的完成控制在过程中？怎样帮助销售人员提升操作能力？怎样帮助销售人员持续工作激情？怎样形成团队的凝聚力，来共同抵抗来自于市场的压力？本课程......

铁甲英豪之营销团队打造 上海：2026年05月28日

课程介绍 卓越企业高管对狼性的彻悟：狼性就是一种团队精神，一种创新精神和顽强的拼搏精神，是一种在有限(或劣势）环境和资源条件下求生存和求发展的手段，是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则，优化集体的危机意识。从而在有限或劣势环境和资源条件下求生存和求发展的手段。企业界在卓越企业内部提倡“狼性”文化。他......

铁甲英豪之营销战队打造 天津：2026年05月29日

培训对象： 企业全体营销管理者，营销经理、总监，区域经理等营销精英人员 课程收益 1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障； 2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划； 3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户； 4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划； 5、说服客户对我们的产品、服务，经验感兴趣。 课程特色 实......

营销团队建设中的“法”与“道” 上海：2026年05月30日

课程背景： 对于企业内部管理的改善就如同医生对病人在进行治疗，须先全面检查再对症下药；而每个病人的基本状况千差万别，甚至每个病人的抗药性也有所不同，因此没有针对性的治疗方案将会为患者带来更多的痛苦；一个真正高明的医生不仅能治表，更应是除根；对医生真正的考验不仅仅在于治，更在于诊！ 许多的企业管理人员都寄希望于通过培训，......

解决方案式销售—深度营销策略与行动指南 济南：2026年05月30日

课程背景 本课程，系原辉瑞中国市场经理王鉴老师，十余年营销商战和销售培训精华的再现 没有毫无意义的“正确的废话”，全是干货 完整的策略、技巧与应用工具，全面、系统的行动指南 大量真实案例和工具表单，实战实用实效，将学习变为行动 本课程为致力于解决方案式销售的从业人员提供一套全面、系统的行动指南，深度解析这一深度营销模式的六个核心阶段，搭建解决方案式销售的框架体系。 课程对象 销售总监、销售经理、销售主管 课程大纲 深度营销策略 【课程精读】销售决不只是......

金牌销售实战技巧 北京：2026年05月30日

培训对象： 销售副总、销售总监、部门经理、区域经理、销售代表等。 培训方式： 讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动等。 培训目标： 1、重新盘点自己，为自己人生和工作重新定位，打造成功者的强大内心； 2、提升销售人员的沟通与谈判技巧，掌握电话销售基础流程的关键所在； 3、学会快速提炼产品卖点的万能原理，通晓随心所欲、脱口而出的实战话术提炼法； 4、掌握需求挖掘技巧、提升客户异议处理能力，提升临门一脚的能力，快速成交； 5、了解客户购买心理，以真正为客户创造价值为理......

新零售运营与新零售战略 苏州：2026年05月30日

课程对象 企业总裁、总经理、决策者 课程收益 了解什么是新零售 了解什么是新零售运营以及新零售运营的特点 新零售的行业应用以及新零售未来的趋势 新零售的四大战略模式 课程大纲 课程重点：什么是新零售运营？ 一、新零售运营前台 消费场景无处不在 消费者需求升级（商品+服务+内容） 新零售：重构人货场 二、新零售运营中台 以消费者为核心的全域营销 基于数字经济的统一市场 新零售服务商重塑高效流通链条 C2B催生高效企业 三、新零售运营后台 基础设施不断进步 人工智能贯穿新零售全流......

“销售管理的关键控制点”高阶版 上海：2026年06月03日

培训受众: 销售总经理、销售总监、销售大区经理、大客户经理、销售经理、销售主管以及一切有自己销售团队的销售管理者。 课程收益: 这是一个综合性的实战课程，本次研修班将针对在华各类企业销售管理的薄弱环节，重点训练销售经理： 1. 从流程角度分析销售管理，找到并建立销售管理流程上的关键控制点。 2. 为销售管理的关键控制点建立可操作的模型，使销售管理由“人治”趋向“法治”。 3. 寻找打造销售团队的解决方案，关键点为销售人员的甑选，......

金牌店长执行力落地班 杭州：2026年06月11日

课程背景 打造八会店长 1、不会政策落地：制度标准执行力差 2、不会目标分解：不会分解不会追踪 3、不会合作沟通：分派工作不服抵触 4、不会带教辅导：说教型如何变带教型 5、不会数据分析：对门店经营数据不过敏 6、不会留住员工：离职率高，不会凝聚团队 7、不会检查工作：怕得罪人，无检查沟通模板 8、不会解决问题：遇到问题没有思路与工具方法 解决八大痛点 总部政策：总部政策无执行力，标准失效了。 目标分解：目标分解无执行力。躺平者多了。 合作沟通：合作沟通无执行力。不服者多了。......

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