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销售团队管理与潜能开发 上海:2026年02月07日
培训受众: 企业中高层,营销,市场 课程收益: 了解针对销售团队特有的管理技巧 掌握沟通技巧,学会更有效的沟通 熟悉指导过程,并运用认可与赞赏提高员工绩效 提高团队管理能力,增加团队生产力 课程大纲: 第一单元 什么是管理 管理的定义 领导者与管理者 对领导者的期望 领导的艺术 领导者的误区 第二单元 有效的团队管理 ......
打造新世代的销售队伍 上海:2026年02月26日
培训受众: 一线销售团队的管理者 课程收益: 销售工作有其独特之处,担任销售管理者的人往往都是业务上的能手,但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员?怎样把销售任务的完成控制在过程中?怎样帮助销售人员提升操作能力?怎样帮助销售人员持续工作激情?怎样形成团队的凝聚力,来共同抵抗来自于市场的压力?本课程......
营销领导力:打造积极倍效的营销团队 广州:2026年02月28日
课程背景: 对于团队管理者来说,最重要的工作是通过团队来完成的。这就涉及到如何把下属组合起来形成一个高效的工作团队,这样才能大幅提高团队管理者的管理效能。 但是在现实工作中,很多管理者要么过于关注事的完成,要么对人的管理不得要法,使得很多企业有人数没人才,有人才没团队,团队执行力差。 本课程旨在帮助团队管理者运用可靠的......
提升团队销量的四大管理引擎 上海:2026年03月25日
课程收益 1)目标执行力:销售目标执行力差强人意,目标达成率和整体业绩不太理想 2)管理作用力:有些管理举措如一拳打在棉花里,很快化于无形…… 3)新客户开发:开发新客户力度不够、成功率不高 4)老客户提升:难以提升老客户的销售量,甚至有些老客户正在流失 5)新销售成长:新入职的销售人员成长......
卓越销售团队管理与销售团队建设 北京:2026年03月27日
培训受众: 企业经营决策层领导 销售总监、部门经理、区域经理 新晋的销售经理或销售主管 课程收益: 作为销售领导人,哪些应该做?哪些不应该做? 如何制定一个有穿透力的营销战略?如何有效推动目标的执行? 建设一支优秀的销售团队建设,必须从哪些方面着手? 为什么销售团队缺乏激情?调动团队积极性有哪些新方法? 销售过程管理是......
金牌店长 郑州:2026年02月05日
培训受众: 运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等 课程收益: 掌握优秀店长的角色定位! 掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护,门店的业绩提升与竞争策略, 梳理你在门店管理中的基本思路,让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论,更有实战的经验和招数,让你学了能用。用了有效。 课程大纲: 第一部分:店长的定位、角色与职责 店长的定位 教学方式:讲授与讨论 心态管理,公司没有我行......
销售管控与教练:让80%的销售业绩提升 厦门:2026年02月06日
课程前言 作为销售经理,在管理团队的过程中总会面临一些共性问题,这些问题困扰着销售业绩的进一步提升,甚至严重影响了销售队伍的稳定—— 销售业绩徘徊不前,销售队伍不稳定 难以管理“销售明星”,销售人员的个人业绩目标达成率有差异 难以激发销售人员的工作热情和潜能 难以执行公司的标准销售流程…… 这些问题和困惑给管理者提出了一个严肃的问题:做管理者还是做教练?对这个问题的答案,销售管理者的主要任务是&ldq......
如何打造卓越销售团队管理 北京:2026年02月25日
【课程背景】 在信息技术的快速推动下,市场竞争变得极其激烈,市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂:市场信息的快速收集和反馈,大量客户的拜访和沟通,销售人员的管理和激励,销售预算的计划和控制,客户服务的调配和完善等等,大量的工作需要团队一起来配合。然而,销售团队中经常出现各种难以预测的情况,让销售经理应接不暇,例如: 1) 部分销售人员看着似乎很忙,就是没有业绩; 2) 部分销售人员业绩一般,还总嫌公司给得太少; 3) 少量销售人员利用公司政策和便利谋取私利; 4) 销售人......
大客户战略管理 上海:2026年03月24日
课程介绍 在全球化大背景下,作为一名管理者,应当明白该如何来制定出一个成功的商业策略,并提供给大客户其预期的卓越服务,这两大因素对于发展长期客户关系来说很关键。通过创建客户和供应商的“双赢”关系,来优化投资组合和保持带来附加值的大客户。 这一课程支持大客户管理者,因为他们利用4个主要角色来设计其销售策略:管理他们的客户背景,管理业务方案,管理客户关系,管理团队和项目。 培训受众: * 管理大客户的销售总监 * 销售工程师或大客户经理 * 销售经理 课程......
工业品销售人才压模训练 上海:2026年03月27日
授课对象 适用于工业电气自动化、工程机械制造、建筑及安装工程、化工及工业原材料、汽车客车、中央空调暖通设备、工业设备制造、矿采冶金能源、信息通讯设备、环保科技设备等工业品企业营销一线初级、中级、资深销售及销售经理。 课程背景 (1)工业品企业营销人才培养的8大困惑 1.新人的人数增长非常快,没有系统化的培训,就直接投向市场,导致无法胜任岗位的要求,得罪客户,维护困难,影响销售 2.新人自己出不了单,导致积极性不高,激情不够,培训不足,心态受到了很大的打击,导致人才流失,成本较......
