销售团队建设培训

近期热门销售团队建设培训公开课 Hot Trainings

销售团队管理及目标执行 北京：2026年03月27日

课程背景： 销售业绩搞不上去，销售人员出了问题，销售领导人要承担80%的责任。 高效的团队是业绩增长的保障，而建设一个高效团队，首先要解决管理方法问题。销售领导人的水平和自我突破，关系到团队的积极性和整体效率，更决定了团队业绩的增长和突破。 课程目标 从忙碌到课堂，明确销售领导人角色定位，摆脱盲点和误区； 从理论到实操......

高绩效销售团队建设与管理能力 杭州：2026年04月10日

课程背景 销售是企业的生命线，销售团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡！ 作为销售团队的将帅，您可曾遇到过以下问题： 为什么销售业绩总是难以完成？为什么销售额逐年升高而利润却越来越少？ 为什么优秀的销售人员那么难招？为什么那么多的销售人员难㙋大任？ 为什么销售人员总是先看拿多少钱再看办多少事？为什么总觉得干的......

营销领导力：打造积极倍效的营销团队 广州：2026年04月11日

课程背景： 对于团队管理者来说，最重要的工作是通过团队来完成的。这就涉及到如何把下属组合起来形成一个高效的工作团队，这样才能大幅提高团队管理者的管理效能。 但是在现实工作中，很多管理者要么过于关注事的完成，要么对人的管理不得要法，使得很多企业有人数没人才，有人才没团队，团队执行力差。 本课程旨在帮助团队管理者运用可靠的......

销售团队业绩管控强化训练营 上海：2026年04月11日

课程背景： 销售管理的最终目的是要提升销量业绩，但如何提升业绩确是众多销售经理面对的一个难题。似乎每件 事都跟业绩有关，但要抓业绩却不知道从何下手。花了很多时间与精力去督促下属的业绩，但效果始终 不能令人满意。 你是否遇到过以下困惑： 1. 花了很多时间督促销售人员的业绩，但仍有不少人的业绩不能达标，怎么办？ 2. 让......

打造虎狼之师：销售团队建设与管理 广州：2026年04月29日

课程介绍 俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”！团队领导的领导力很大程度会决定团队的总体能力和业绩。 为什么有那么多的销售经理个人能力很强，但是带出来的却是一个个没有战斗力、没有狼性的下属？领了销售目标，不知道如何分配下去？不知道该如何进行案例复盘？目标复盘？ 你是否清楚如何选拔人才？如何识别人才......

高盈利门店设计班 广州：2026年03月26日

课程介绍 互联网时代的来临，对电商企业来说，互联网+实体店=新零售，但对于传统实体门店来说，如何转型却成为了头痛的问题。尤其在此次疫情过后，在之前互联网+、O2O、大数据…的基础上，更加推动了如直播带货、人工智能、全网营销、社区团购…等新名词、新渠道、新模式的发展，让传统实体门店应接不暇，当然有机会也有焦虑，众多店家的管理者和经营者们也不断为了因应变化而一直在尝试突破和改变。然而，无论是现状、观念、方法上都均存在一系列的问题，无法达到自己想要的结果......

价值销售客户需求挖掘及价值塑造 上海：2026年04月13日

课程目标： 1.了解和分析客户需求的成长过程； 2.根据客户的需求成长过程特点，设计有效的沟通方式； 3.根据世界五百强企业广泛采用的B2B销售方法(SPIN模式)，设计本企业/行业的销售话术； 课程特点： 快速理解掌握价值销售的理念和思路； 丰富的真实案例和行业案例，便于理解和掌握； 大量的角色扮演，通过每个学员的参与，让知识快速转化为经验。 课程对象 销售人员、销售经理、销售总监 课程大纲： 一、客户的购买过程 1、需求发展阶段 2、方案比较阶段 3、合同成交阶段 二、客......

AI销售力-业绩倍增实战速成营 广州：2026年04月18日

课程介绍： 随着时代飞速发展，销售场景日益复杂多样，客户要求越来越高，竞争也愈发激烈。而销售岗位，作为链接甲乙双方价值的专家，传统销售瓶颈日愈凸显，其主要体现在： 销售认知不足：无法系统而全面分析销售问题，从而引发误判而丢单； 支撑能力欠缺：在销售信息搜集、客户分析，策略制定、方案制作等案头工作上效率低下，难以将时间精力放在客户身上； 销售技能缺失：客户拜访、方案呈现等人际沟通与谈判技能不足，销售工作推进障碍重重； …… 而随着人工智能（AI）迅猛......

数据洞见 探寻销售新增量——精细化销售管理、数据分析与预测 上海：2026年05月07日

课程概述： 大数据的到来，促使营销数据的取得由片面拓展成全面，由统计级变成在线。本课程在大数据环境下，建立一个以企业营销运营实际案例为主线，企业实战数据为基础，对企业销售运营数据统计分析、实用技术进行透彻分析，系统讲解企业运营中的销售计划指标设定/数据获取/分析方法。通过 Office 工具，制定运营模型，对企业市场拓展，销售计划制定-执行-跟踪-调整等进行有效管控。采用相应考核制度加以保障，降低企业运营风险。 课程对象： 运营部、财务部、商品企划部、销售管理部、销售及需要做......

大客户开发管理与项目型销售 北京：2026年05月19日

课程介绍： 本课程是为您绘制一份精准的“销售导航系统”，它不止于授课，更是一场销售实战演习。课程将艺术性的销售转化为可管理、可复制的科学流程。本课程基于客户采购决策的底层逻辑，为您系统构建从策略心法、流程地图到实战工具的完整作战体系。 本课程采用独特的训练结构: 25%部署战略:解读作战地图，理解客户采购流程与心理。 65%实弹演练:课程核心。学员进入模拟实战场景，运用标准化销售工具包解决真实业务难题，在高压演练中暴露问题、磨砺技能。 10%战例复盘:......

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