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铁军式营销--营销团队建设与管理 杭州:2026年05月15日
适用对象 营销副总、总监 、大客户经理 课程收益 新形势和新观念中如何保持团队士气,提示员工战斗力 让团队形成有趣味性挑战性的竞争环境 让销售和服务方式有差异化规避产品同质化的尴尬 独到的方法策略拿来可用,打造一支维持高绩效、高业绩增长能力的销售团队 销售管理人员和管理方式如何从“打散拳”提升为......
TOB营销团队的打造与管理 深圳:2026年05月30日
【课程背景】 如何打造一支高效有战斗力的销售团队是企业管理层最关心的问题之一,优秀的人才不好招,新人成长不起来,明星员工的激情与动力不断下降,老人不愿带新人,团队目标难以实现,过程策略难以执行和落地,企业缺乏团队的成长通道和培养系统,如何培养一批能够带领团队的管理人员是企业高层的首要任务,本课程主要面向中高层经理打造高......
团队作战系统构建步骤解析训练 深圳:2026年06月26日
课程收益: 【认识规律】协助学员理解销售团队协作障碍现象的本质。 【一般方法】了解和掌握行之有效的跨部门沟通和团队协作的通用思路、策略、方法和技巧。 【关键环节】结合当前行业竞争和业务营销拓展的大背景,协助学员掌握在关键工作环节上提高跨部门沟通、上下级沟通、客户沟通以及团队协作的有效方法。 【操作步骤】协助营销经理、销......
打造销售团队狼性执行力 大连:2026年06月27日
课程背景 面对现代商战的竞争,营销团队是一种攻击性的群体,培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键!狼性执行力是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为,把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。本课程将带领学员走出管理执行黑洞,帮助提高销售团队执行力,达成既定销售目标,使企业的所有指令得到不折......
如何管理销售团队实战班 广州:2026年07月02日
课程背景: 无论你是渠道销售主管、直接销售主管、电话销售主管、网络销售主管,还是一位门店销售主管,你在带领销售团队过程中,是否遇到以下困惑问题: 如何拥有销售人员追随你的人格魅力? 如何让超级业务员快速变成优秀团队教练? 如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的销售团队? 如何建立适合自己公司资源的实用培训体系,有效辅导......
高效的销售演示技巧 北京:2026年05月13日
【课程收益】 在以蓝牙速度发展的商业时代,本课程帮助销售员如何让自己的销售演示清晰明了、深刻有效,使自己公司的产品与服务脱颖而出,在第一时间赢得客户的青睐,从而吸引住客户,达成交易。课程从销售演示的过程、演示前的准备工作、演示过程中的注意事项详细介绍销售演示个方面的技巧,并且进行现场模拟演练以增加培训的效果。 【课程对象】 客户经理、主管,销售工程师,项目销售人员,企业一线销售代表。 【课程大纲】 1 销售演示和销售过程 销售的规则 销售的障碍 为初次会面做准备 我说什么你都......
大客户营销与谈判技巧 北京:2026年06月05日
授课对象: 大客户销售经理及销售代表 课程特色: 1、在课程内容上——本课程将国学菁华、心理学最新成果及20多年实战经验融为一体,原创性提出了“圆融心智”、“价值重组”、“腾龙六式”等全新销售理念、思维、工具与方法,从而将销售课程的实战性提升到了一个新的高度并使系统化复制销售精英成为可能。 2、在授课形式上——本课程以教练技术和咨询技术为经纬,将现场互动、游......
海外大客户开发---高效获取海外订单之路 深圳:2026年06月23日
课程背景 这个时代唯一的不变就是变,市场充满着不确定性,如何更有效地瞄准当下,那就是提高销售力,快速顺应市场格局的变化,更加高效的获取海外订单。本课程站在国际的视角与时代的前沿,高度凝练,深入浅出,帮助正在飞速成长中的中国企业,尤其是民营企业有效开拓国际市场、寻找海外客户、获取国外订单,提高与外商的沟通技巧、突破外贸成交障碍、解决订单获取问题,彻底打开企业国际贸易空间。 如今大都企业高管和企业主都久经沙场谈判无数在实际谈判工作的“摸、爬、滚、打”中掌握......
销售心理学——客户心理分析与情商管理 广州:2026年06月25日
课程背景: 作为售前销售人员,研究客户心理,认识了解客户的心理活动,有效地把握客户,促成销售成交。然而,在实际的工作实践中,销售人员却容易因不了解客户的情绪状态,不了解客户心理,不关注客户的性格沟通模式而引发不必要的冲突和矛盾,影响自我的销售业绩。因而,不断地去研究客户心理,洞悉客户的弦外之音,是当今销售团队的基本技能。而如果处理不当,就容易被客户情绪感染,从而让自我的内在心理状态一直处于紧崩、焦虑、烦躁的情绪模式;久而久之就容易导致压抑,郁闷,甚至产生抑郁情绪。甚至还可能碰......
基于营销的销售韬略 上海:2026年06月26日
课程背景: 作为肩负销售任务的管理者: 我们必须具有分析宏观,中观,微观形势的大局观,在对整个营销系统及环境分析的基础上寻求提升业绩的突破口。 我们同时应根据环境的变化及趋势,重新制订与调整销售计划,打造新的销售竞争力。 我们也应创造出更多的营销组合手段,创新性地去开拓业务,提升销售额。 我们更应把多种营销的元素,融合到销售流程中,用营销来驱动销售。 作为Sales 高手的您: 是否已经培养了“营销大局观”,能全方位地诊断分析营销环境中的业绩影响要素及......
