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创新营销与销售团队管理高级研修班 杭州:2026年04月18日
课程介绍 企业痛点 现在,我们遇到了更多的竞争对手,他们: 1.不断威胁我们的市场,抢夺我们的客户 2.他们为了竞争甚至可以“不择手段” 现在,我们面对忠诚度不断降低的客户,他们: 1.掌握着供求关系的主动权 2.拥有广泛的选择范围 3.缺乏耐心,随时可能转向 4.“永不满足&rdq......
销售团队的有效管理 上海:2026年04月22日
课程介绍 随着公司业务的不断扩张,销售队伍的不断扩大,市场的一系列的挑战也不断考验着销售队伍的管理者们,怎样把销售任务的完成控制在过程中?怎样将自己多年来的销售经验有效传承给下属销售人员?怎样使销售团队保持工作激情,怎样形成团队凝聚力来共同抵抗来自于市场的压力?等等。本课程针对上述问题为销售经理提供了销售管理的原则以及......
如何打造卓越销售团队管理 上海:2026年04月27日
【课程背景】 在信息技术的快速推动下,市场竞争变得极其激烈,市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂:市场信息的快速收集和反馈,大量客户的拜访和沟通,销售人员的管理和激励,销售预算的计划和控制,客户服务的调配和完善等等,大量的工作需要团队一起来配合。然而,销售团队中经常出现各种难以预测的情况,让销售经理应接不暇,例如:......
销售团队的有效管理 苏州:2026年05月11日
课程介绍 随着公司业务的不断扩张,销售队伍的不断扩大,市场的一系列的挑战也不断考验着销售队伍的管理者们,怎样把销售任务的完成控制在过程中?怎样将自己多年来的销售经验有效传承给下属销售人员?怎样使销售团队保持工作激情,怎样形成团队凝聚力来共同抵抗来自于市场的压力?等等。本课程针对上述问题为销售经理提供了销售管理的原则以及......
狼性团队和销售心态打造 广州:2026年05月30日
课程背景 据统计,80%的销售人员不能完成他们所制定的业绩目标,究其原因,并不只是销售技巧和方法的问题,而更重要的是当销售工作遇到困难的时候,很多销售人员开始变得恐惧消极抱怨,以至于对自己和销售工作失去了信心和希望,致使效率低下,离目标愈来愈远,如果能调整好销售人员的心态和观念,激发他们的销售潜能,则达成目标会变的非常......
城市综合体的定位、推广与招商策略实战 杭州:2026年04月11日
课程介绍: 城市综合体的出现是城市发展过程中的必然,这一集中多种业态的地产新势力,基本具备了现代城市的全部功能。从长远来看,未来的房地产市场竞争也将是城市综合体的开发之争,一旦循环良好,不仅可以带动周围商业发展,还能促进整个城市的功能提升,甚至成为城市地标性的建筑群体,依托其广泛的社会影响力带动周边乃至整个区域的发展。 万科、金地、富力、保利、中海、中粮、等多年住宅开发的房产巨头纷纷进军到商业地产开发领域寻找突破口!然而商业项目如何建立核心竞争力、如何建立最佳商业模式! 培训......
赢在细节—战略大客户营销的选择开发与关系管理 北京:2026年05月07日
授课对象 销售管理者、大客户经理等。 课程背景 在商业领域中,随着企业销售规模的逐步扩大,会出现一个必然的现象——一小部分客户在你的销售业绩中占有非常大的份额,这部分客户对于企业生存发展起着至关重要的作用,在营销中的一条通行法则是“二八定律”即:20%的大客户能创造出80%的利润。“二八定律”不断被验证,大客户这块“肥肉”如何能真正拿下呢?面对竞争激烈的市场,面对强有力的对手,不仅......
客户关系管理:打造持久的客户关系 上海:2026年05月21日
课程意义 良好的客户服务曾经是许多企业最关注的一个概念。但如今,仅仅提供良好的客户服务已经远远不够了,企业只有在此基础上建立持久的客户关系才能保持住竞争优势。此中的关键在于传递出自己的热情和对客户的同理心,而通常我们不会把这些和工作情境相联系。为赢得客户的忠诚,你必须在与客户的接触中融入这些因素,关注客户更深层的需求,让他们感觉到他们需要你。 在本门课程中,你将学习到客户偏好的驱动因素,提升对职业化客户服务的投入。通过向客户展现我们的换位思考,用诚信影响客户,在棘手的情境中维......
渠道建设与维护中的“谋”与“略” 上海:2026年05月29日
课程介绍: 作为一名在职的工作人员,你如何思考下述四个问题: 1. 作为学校与研究机构的专家,他们的研究成果需要的是智商;而每天接触不同用户,解决各种问题的销售同仁,我们的销售业绩更需要的是情商,理论的学习与理论在工作中的运用,谁更重要? 2. 医生对病人的治疗,先诊断再治疗, 其中的诊断至关重要;销售对不同客户的开发同样有发现需求与满足需求两个阶段,我们要掌握的是解决具体问题的工具,还是提高分析与判断问题的技能? 3. 优秀的企业看似遥遥领先,知名的品牌似乎占尽了优势!难道......
需求挖掘和方案销售 杭州:2026年05月29日
面临的挑战 挑战一:从“熟悉产品”到“了解客户”的能力转变 了解客户的能力,是销售者做好解决方案销售的基础能力 挑战二:从“探询需求”到“洞察问题”的能力转变 洞察问题的能力,是销售者做好解决方案销售的核心能力 挑战三:从“展示优势”到“提供见解”的能力转变 提供见解的能力,是销售者做好解决方案销售的关键能力 挑战四:从“......
