销售团队建设培训

近期热门销售团队建设培训公开课 Hot Trainings

销售团队管理与潜能开发 上海：2026年02月07日

培训受众： 企业中高层，营销，市场 课程收益： 了解针对销售团队特有的管理技巧 掌握沟通技巧，学会更有效的沟通 熟悉指导过程，并运用认可与赞赏提高员工绩效 提高团队管理能力，增加团队生产力 课程大纲： 第一单元 什么是管理 管理的定义 领导者与管理者 对领导者的期望 领导的艺术 领导者的误区 第二单元 有效的团队管理 ......

卓越销售团队建立与激励 上海：2026年02月12日

课程背景： 如何分析并识别销售团队绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩？ 如何管理销售团队，并找出差距原因与绩效改善措施？ 如何针对不同销售经验的销售人员进行个性化辅导与激励，稳步改善员工行为？ 如何更快更好地带出一支有既有活力又有凝聚力的销售团队？ 课程目标 分析并识别员工绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩......

如何打造卓越销售团队管理 北京：2026年02月25日

【课程背景】 在信息技术的快速推动下，市场竞争变得极其激烈，市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂：市场信息的快速收集和反馈，大量客户的拜访和沟通，销售人员的管理和激励，销售预算的计划和控制，客户服务的调配和完善等等，大量的工作需要团队一起来配合。然而，销售团队中经常出现各种难以预测的情况，让销售经理应接不暇，例如：......

打造狼性企业营销团队 西安：2026年02月28日

学员对象： 企业管理者、销售主管人员、销售人员、对销售行业感兴趣人员。 内容简介： 有人说，销售人才是企业的“金山”，有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团......

打造销售团队狼性执行力 杭州：2026年03月20日

课程背景 面对现代商战的竞争，营销团队是一种攻击性的群体，培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键！狼性执行力是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为，把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。本课程将带领学员走出管理执行黑洞，帮助提高销售团队执行力，达成既定销售目标，使企业的所有指令得到不折......

销售团队建设与管控 北京：2026年02月07日

课程背景： 有人分析销售经理为什么会失败呢？得出的结论是20%是销售经理自己错了，因为他的战略错了！80%还是销售经理错了，因为他的销售团队错了！ 为什么有那么多的销售经理眼睁睁地看着“种下龙种，收获跳蚤”的结局？眼睁睁地看着销售目标与销售结果的落差？ 是什么在影响着销售团队的业绩？在目标与策略正确的情况下，影响业绩的因素其实只有三个：管理销售队伍的技能、构成销售团队的人员的能力与构成销售团队的人员的意愿！ 在不断创新的时代，成功不再是一个人的表现，而......

工业品营销实务 北京：2026年02月25日

【课程收益】 当今中国工业品市场，产品同质化、关系隐形化、价格透明化、招标公开化、利润微薄化；导致工业品企业普遍存在营销战略难以转型；品牌难以提升；销售模式难以突破；客户关系难以维护；销售管控难以规范；营销团队难以稳定；营销团队气势低靡；企业发展遭遇瓶颈等共性问题。本课程是一门系统介绍工业品营销的培训，它将帮助学员了解如何去认识和分析工业市场，及所处的竞争环境，制定营销计划。并帮助学员了 突破工业品营销发展瓶颈，抢占市场先机的战略思维，实现新的突破。 【课程对象】 工业企业营......

向华为学习——大客户经营与开发策略 北京：2026年03月06日

课程介绍 华为在过去的20多年里，成功抓住战略机遇的三次转型： 当开始固定转移动的时候，华为做了移动软交换。 当开始由2G转3G的时候，华为做了IP，做了移动宽带。 当运营商（客户）开始出现了很多控制能力无法掌控的时候，华为开始向服务和解决方案进行转型。 当现在已经慢慢的不去靠卖产品和靠卖服务去运营的时候，华为开始想数据、云、高速链接进行着转型。 所以，华为不断走在每个关键时期的风口浪尖上，这是华为的战略的选择。 以华为三次业务转型实践为例，企业如何抓住每次价值转移的机会？如......

卓越顾问式销售技巧 杭州：2026年03月24日

课程背景： 当今商业环境竞争激烈、变化迅速，客户需求愈发多元，不再局限于产品本身，更看重个性化解决方案与实际价值，要求销售人员具备深度理解业务、提供专业创新建议的顾问能力。 传统销售模式侧重产品单向介绍与流程执行，缺乏对客户需求的深度挖掘和心理把握，难以满足客户期待，导致商机流失。大量企业已将培养顾问式销售人才、提升团队专业能力，列为增强竞争力、实现可持续发展的核心战略。 本课程融合前沿理念与实战经验，通过系统讲解顾问式销售的核心要素、关键动作与专业流程，助力销售人员实现角色......

海外大客户与海外营销渠道的开发与管理 北京：2026年03月27日

课程介绍： 本课程聚焦于海外大客户开发与营销渠道管理的核心策略与实践，旨在帮助企业系统化地拓展国际市场并提升竞争力。课程背景基于全球市场动态和企业出海的实际挑战，强调在复杂国际环境中构建可持续的客户关系和分销网络的必要性。‌ 前言、海外客户开发与渠道管理九大原则 1、国际与国家规则 2、核心优势 3、商业模式 4、贸易方式 5、产品属性 6、国别特征 7、经销体系 8、团队跟进 9、沟通技巧 培训对象： 企业CXO、海外营销高管、市场高管、海外营销精英 课程收益： ......

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