销售团队建设培训

近期热门销售团队建设培训公开课 Hot Trainings

销售团队管理：销售团队建设与管控 北京：2026年02月07日

课程介绍 有人分析销售经理为什么会失败呢？得出的结论是20%是销售经理自己错了，因为他的战略错了！80%还是销售经理错了，因为他的销售团队错了！ 为什么有那么多的销售经理眼睁睁地看着“种下龙种，收获跳蚤”的结局？眼睁睁地看着销售目标与销售结果的落差？ 是什么在影响着销售团队的业绩？在目标与策略正......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 北京：2026年02月07日

课程背景： 常听到一些老总有这样的抱怨：“我有一个销售精英，自己非常能干，每次都超额完成任务，可当我把他提升成销售经理时，看到的是他每天加班加点的干，忙的不可开交，但整个销售部门的业绩却在下滑！” 销售经理自己完成了大部分的销售任务；新销售经理上任没多久，销售人员纷纷离职；经理忙得四脚朝天，销售......

销售目标管理与销售激励制度创新 北京：2026年03月27日

课程大纲 一、销售团队的领导力 销售团队需要什么样的领导力 销售团队领导力 销售经理最缺的领导力元素 销售领导力之8大守则 案例：2005年，团队没有完成任务，沈总毅然决然…… 销售领导人的决策艺术 判断决策目标顺位 决策5原则 销售经理ROI决策5步骤 销售组织的授权 组织内部授权：对销售......

销售团队管理的五项核心工具 济南：2026年03月27日

课程背景 《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变，真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责（转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控）提升管理效能，促进团队发展，实现快速提升销售团队业绩的目标。 课程收益 促进销售管理者角色快速......

大客户︱项目销售路线图及团队管理 北京：2026年03月28日

【培训对象】 管理大客户︱项目销售团队的公司营销领导、大客户︱项目销售总监、销售部门经理、主管 【培训收益】 1、梳理大客户︱项目销售的路径，明确大客户︱项目销售管理思路 2、界定大客户︱项目销售控制节点，掌握大客户︱项目销售过程管理的关键技能 3、掌握大客户︱项目销售目标管理的关键环节，提升目标的执行率 4、创新大客......

KCSM-大客户销售策略和项目化管理 上海：2026年02月04日

课程背景 是基于真实案例呈现客户销售与客户开发过程,由课程讲师在企业担任销售团队教练和营销咨询顾问的实践操作,经过系统而又实战的分析得出的系统方法论 是根据超过8年时间对国内销售业绩突出的销售精英与客户开发团队的情景案例进行系统梳理研究而编写 跟踪研究了27个行业销售精英，整理了400个成功销售案例 近6年来时间先后被数十企业采用过，验证这个课程的实效 本课程成为企业销售精英最佳销售技能课程 课程收益 掌握流程化大客户销售策略，将销售策略镶嵌在客户购买行为里； 至少提高大客户......

从成功迈向卓越—全球领先企业的渠道管理与大客户开发 北京：2026年02月06日

课程背景 当今的中国市场越来越成熟，竞争也越来越激烈，不仅对销售人员的素质、技能等方面的要求越来越高,更是对于我们的管理者能否建立一套适应企业发展的制度提出了挑战！ 新的销售环境，市场竞争更为激烈 现在，我们遇到了更多的竞争对手，他们： 1、不断威胁我们的市场 2、不断抢夺我们的客户 现在，我们面对忠诚度不断降低的客户，他们： 1、掌握着大量的市场信息 2、拥有广泛的选择范围 3、缺乏耐心，随时可能转向 4、“永不满足” 每个市场当中都有优秀的企业存在......

地产赢销铁军强化训练营——意志训练、玩转拓客、杀客技巧全程解密 郑州：2026年02月26日

【课程对象】 房地产销售总监、销售经理、一线置业顾问 【课程大纲】 第一章节 地产赢销铁军意志力篇 一 意志力概述 心态不对 讲啥都白费 做啥都白费 态度对了，结果才会对 二 地产销售铁军五大思维 1、积极思维 积极心态与自信心 积极心态管理（行动清单） 2、成功思维 生而为人，生而为赢 对自己狠一点才能强人一步 成功心态的三个必须：正确对待失败，善于转化，停止抱怨 3、责任思维 责任心态是人才价值的分水岭 只有责任心能成就瑰宝级员工 4、成果思维 做了＝0，做到＝100 员......

双赢谈判的策略与技巧：心理博弈 上海：2026年03月19日

课程介绍 对价格和条款的重新谈判、税率的增长、竞争愈发激烈的市场......有时候这些情况会让一些优秀的谈判者感到束手无策，觉得在常规谈判中行之有效的工具和方法不再适用。 本课程旨在通过一系列的实践和练习，让销售人员掌握相关工具和方法，从而为更复杂的谈判情境（多个谈判对象、双方不平等的力量关系，以及高风险的谈判）做准备，并有效实施谈判。 培训受众: * 希望提升谈判技巧的资深销售人员 * 区域性、全国性的客户经理 * 大客户经理 课程大纲: 1.准备谈判策略 * 识别出谈判对......

销售目标管理与高效执行 成都：2026年03月27日

【课程背景】 企业的战略目标如何逐层下沉分解？区域市场的销量目标与占有率目标如何尽快达成？ 如何制定目标？如何分解目标？如何有步骤的实施目标？如何确保目标顺利达成？ 如何达成由销售目标--行动计划--关键市场/客户抓取--业绩保障的方式方法达成目标？ 如何制定详实的销售目标计划并付诸实施？如何解决销售人员在行动实施中的问题？ 如何促使销售人员坚定销售目标、全力以赴行动、主动出击大量行动、达成目标？ 本课程根据以上问题，从实战的角度，采用正向与逆向激励的方法，调整心态，制定目标......

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