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打造销售团队狼性执行力 杭州:2026年03月20日
课程背景 面对现代商战的竞争,营销团队是一种攻击性的群体,培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键!狼性执行力是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为,把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。本课程将带领学员走出管理执行黑洞,帮助提高销售团队执行力,达成既定销售目标,使企业的所有指令得到不折......
高绩效执行型销售团队建设 厦门:2026年03月27日
课程背景 销售团队淬炼:打造战无不胜的铁军团队 销售团队的管理者和领导者常常个人的业绩都很突出,但是在管理销售团队时,常常“三分精力对客户,七分精力对内部”,弄得自己精疲力尽。即便这样,团队成员的业绩产出依旧惨不忍睹,一团乱的销售团队,似乎成了一个烫手山芋,面临极大的困难: 销售队伍懒散疲惫、缺......
销售团队业绩管控强化训练营 上海:2026年04月11日
课程背景: 销售管理的最终目的是要提升销量业绩,但如何提升业绩确是众多销售经理面对的一个难题。似乎每件 事都跟业绩有关,但要抓业绩却不知道从何下手。花了很多时间与精力去督促下属的业绩,但效果始终 不能令人满意。 你是否遇到过以下困惑: 1. 花了很多时间督促销售人员的业绩,但仍有不少人的业绩不能达标,怎么办? 2. 让......
如何打造一支具有高效执行力的世界级销售团队 杭州:2026年04月17日
【课程背景】 销售团队应该是企业最核心的效益创造部门 销售人员在外奔忙,很难见高层主管一次,他们对公司的忠诚度和凝聚力会强吗? 一般销售人员的基本工资不高,重点是销售奖金,每个销售人员为了多挣钱,都会很努力吗? 销售做的不好,销售人员会被淘汰,因此大家都会自觉奋斗吗? 现代化的销售人员,他应该具备哪些工作技能? ......
销售团队的有效管理 上海:2026年04月22日
课程介绍 随着公司业务的不断扩张,销售队伍的不断扩大,市场的一系列的挑战也不断考验着销售队伍的管理者们,怎样把销售任务的完成控制在过程中?怎样将自己多年来的销售经验有效传承给下属销售人员?怎样使销售团队保持工作激情,怎样形成团队凝聚力来共同抵抗来自于市场的压力?等等。本课程针对上述问题为销售经理提供了销售管理的原则以及......
如何打造卓越销售团队管理 上海:2026年03月26日
【课程背景】 在信息技术的快速推动下,市场竞争变得极其激烈,市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂:市场信息的快速收集和反馈,大量客户的拜访和沟通,销售人员的管理和激励,销售预算的计划和控制,客户服务的调配和完善等等,大量的工作需要团队一起来配合。然而,销售团队中经常出现各种难以预测的情况,让销售经理应接不暇,例如: 1) 部分销售人员看着似乎很忙,就是没有业绩; 2) 部分销售人员业绩一般,还总嫌公司给得太少; 3) 少量销售人员利用公司政策和便利谋取私利; 4) 销售人......
大客户销售实战宝典:客户挖掘+沟通+关系维系 深圳:2026年04月09日
课程介绍: 在商业领域中,随着企业销售规模的逐步扩大,会出现一个必然的现象——一小部分客户在你的销售业绩中占有非常大的份额,这部分客户对于企业生存发展起着至关重要的作用,在营销中的一条通行法则是“二八定律”即:20%的大客户能创造出80%的利润。“二八定律”不断被验证,大客户这块“肥肉”如何能真正拿下呢?面对竞争激烈的市场,面对强有力的对手,不仅是企业综合实力的较量,更是考验销售人......
经销商开发与管理能力 深圳:2026年04月10日
课程收益 通过本次培训首先解决经销商对销售和管理两者的认知问题; 其次建立标准化的化服务体系,以适应项目制的升级需要; 提升经销商团队和业绩提升能力 提升组织领导力和执行效率 课程大纲 第一章、 如何跨越销售和管理的门槛 本章主要从经营模式分析,为什么有些客户很多年都跨越不了1000万的门槛?进而要跨越5000万、1亿门槛,那么从认知上和管理上要解决那些问题? 一、经销商跨跃千万、亿元门槛,原来与神奇数有关 1.经营模式与销售规模分析 2.改变模式才能提高边际效益 二、7&p......
海外大客户开发---高效获取海外订单之路 济南:2026年04月17日
课程背景 这个时代唯一的不变就是变,市场充满着不确定性,如何更有效地瞄准当下,那就是提高销售力,快速顺应市场格局的变化,更加高效的获取海外订单。本课程站在国际的视角与时代的前沿,高度凝练,深入浅出,帮助正在飞速成长中的中国企业,尤其是民营企业有效开拓国际市场、寻找海外客户、获取国外订单,提高与外商的沟通技巧、突破外贸成交障碍、解决订单获取问题,彻底打开企业国际贸易空间。 如今大都企业高管和企业主都久经沙场谈判无数在实际谈判工作的“摸、爬、滚、打”中掌握......
销售心理学:客户心理分析与情商管理 广州:2026年04月17日
课程介绍 作为销售经理及销售,研究客户心理,认识了解客户的心理活动,不仅可以提升服务质量,还能有效地把握客户,促成销售成交。然而,在实际的工作实践中,销售经理及销售却容易因不了解客户的情绪状态,不了解客户心理,不关注客户的性格沟通模式而引发不必要的冲突和矛盾,影响自我的销售业绩。因而,不断地去研究客户心理,洞悉客户的弦外之音,是当今销售经理的基本技能。而如果处理不当,就容易被客户情绪感染,从而让自我的内在心理状态一直处于紧崩、焦虑、烦躁的情绪模式;久而久之就容易导致压抑,郁闷......
