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近期热门销售团队建设培训公开课 Hot Trainings

打造狼性企业营销团队 西安:2021年02月06日

学员对象: 企业管理者、销售主管人员、销售人员、对销售行业感兴趣人员。 内容简介: 有人说,销售人才是企业的“金山”,有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团......

销量II——销售队伍建设与销售效率优化 广州:2021年02月19日

【课程背景】 人海战术、搞关系、打鸡血、奖金刺激、末尾淘汰……这些都是国内制造型企业开展销售工作的常用招数,而带来的结果是企业年复一年的在销售团队上投入数以千万计的资金,少量运气好的获得增长,大多数运气不够好的陷入增长停滞、人员流失、不断换人、保持停滞的恶性循环。以上的常规手段不可否认是非常......

销售主管强化训练营 上海:2021年02月20日

课程背景: 大部分销售主管都是从销售第一线被提拔上来,个人的销售能力都很强。但成为一个销售团队的主管后,经常出现的一个问题是管理能力与经验不足。销售管理工作千头万绪,销售主管每天都在忙碌、焦虑中度过,很少有时间去提升自己的管理技能。《销售主管2天强化训练营》,让销售主管在2天内进行强化训练,学习必备的管理知识,理清基本......

销售团队管理及目标执行 北京:2021年03月19日

课程背景: 销售业绩搞不上去,销售人员出了问题,销售领导人要承担80%的责任。 高效的团队是业绩增长的保障,而建设一个高效团队,首先要解决管理方法问题。销售领导人的水平和自我突破,关系到团队的积极性和整体效率,更决定了团队业绩的增长和突破。 课程目标 从忙碌到课堂,明确销售领导人角色定位,摆脱盲点和误区; 从理论到实操......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 无锡:2021年03月20日

课程背景: 常听到一些老总有这样的抱怨:“我有一个销售精英,自己非常能干,每次都超额完成任务,可当我把他提升成销售经理时,看到的是他每天加班加点的干,忙的不可开交,但整个销售部门的业绩却在下滑!” 销售经理自己完成了大部分的销售任务;新销售经理上任没多久,销售人员纷纷离职;经理忙得四脚朝天,销售......

决胜巅峰——超级业务精英实战特训营 北京:2021年01月23日

课程背景: “平安保险公司董事长马明哲说:世上明明有桥,为什么还要摸着石头过河呢? 在海尔,一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后,才能上“战场”! 在丰田汽车,销售人员每个月都要接受专业的销售训练! 在华为,销售人员要经过魔鬼式训练,层层选拔! 没有经过系统销售训练的销售人员,就是客户杀手,是企业最大的成本,他们每天都在得罪客户,让公司业绩、形象受损。由于销售基本功不扎实,销售人员整个销售过程充斥着迷茫、痛苦,不知道客户在哪里......

《造就忠诚客户》—顾问式销售技巧 上海:2021年01月28日

课程介绍: A公司,王经理一早上班就愁眉苦脸的,一个人坐在位子上抱怨“这活没法干了,好不容易攻下来一个客户,又被B公司给挖角了。我攻到哪里,他们挖到哪里。” 这似乎是经常发生的事情,办公室里静悄悄的。“算了,开始干活吧。”,王经理拿起电话“赵工,我小王。上次跟您说的那个产品真的不错的,价格我们好商量的,不会少了您的好处的。要不咱们见面聊……好!好!我晚上请您吃饭,咱们再细谈。 B公司,李经......

打造金牌店长实战特训营 广州:2021年01月28日

课程背景 直营店,加盟店,小店,大店。店长强,门店就强!店长弱,门店就弱!请看九问: 问:引流活动做了很多,进群的不少,但是不懂维护,老客返单少,怎么办? 问:技术型员工很难向管理型店长角色转变,怎么办? 问:店员积极性不够,如何调动员工工作激情? 问:下达的工作指令,执行总是不如意,怎么办? 问:如何招聘到适合我们的员工,为什么我们招不到人? 问:为什么门店员工流失大,跟店长管理有什么关系? 问:为什么店长不懂得做数据分析,调整品类,提升业绩? 问:门店氛围最重要,究竟怎样......

BTB顾问式销售技巧 上海:2021年02月06日

【课程收益】 顾问式销售是当前较为有效的销售模式,正在被越来越多的销售人员所采用,并引起相当积极的反响,相对于种种专注于提升销售技巧的技能课程,顾问式销售强调一种销售理念的更新,从根本营销理念的变革出发,顾问式销售使销售方式从以产品推价为出发点的说服购买型,逐步向以帮助客户解决问题为出发点的咨询服务型转化,销售的效果也从达成单笔交易,转化为促成一系列的交易。本课程帮你从本质上了解顾问式营销技术。学习顾问式营销的原则和方法。改变传统的销售思维模式,学会面向高决策者的销售方法,学......

刘晓亮:金牌店长团队管理落地班 杭州:2021年03月16日

课程背景: 店长经理,给你一个团队,你会怎么管? 业绩是管理出来的!团队管理的核心就是三个字:执行力!!SOP缺陷型、爱拖踏型、找借口型、能力打折扣型、虎头蛇尾型、组织沟通不畅型等执行类病毒,如何消灭?首先要查出执行类病毒滋生的温床,跳不出以下7大病因: 1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法 2、门店流程精细化管理还不规范 3、团队文化植入不到位 4、员工带教不到位 5、店长管理方式老化,员工激励机制老化了 6、店长本人领导威信不够,没有建立横向执行力系统 7、连锁门店......

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