销售团队建设培训

近期热门销售团队建设培训公开课 Hot Trainings

房地产移动互联网O2O，营销团队管控激励与碧桂园营销拓展核心解密 上海：2026年04月10日

课程介绍 2012年，碧桂园销售额476亿元，合同销售建筑面积约764万平方米 2013年，碧桂园销售额1060亿元，合同销售建筑面积约1593万平方米，成为去年房企“千亿俱乐部”的大黑马。 2014年，碧桂园上半年销售金额约584.2亿，合同销售建筑面积约879.3万平方米。 凭这一业绩，碧桂......

如何打造卓越销售团队管理 上海：2026年04月27日

【课程背景】 在信息技术的快速推动下，市场竞争变得极其激烈，市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂：市场信息的快速收集和反馈，大量客户的拜访和沟通，销售人员的管理和激励，销售预算的计划和控制，客户服务的调配和完善等等，大量的工作需要团队一起来配合。然而，销售团队中经常出现各种难以预测的情况，让销售经理应接不暇，例如：......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海：2026年05月09日

课程背景： 在当今激烈的商战中，销售人员好比是“士兵”，直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”，您遇到过这些情况之一二？ 1)为什么销售人员总是先看拿多少钱，再看办多少事？? 2)为什么销售人员总觉得干的多，拿的少？? 3) 为什么销售拿了钱还不守......

铁甲英豪之营销团队打造 上海：2026年05月28日

课程介绍 卓越企业高管对狼性的彻悟：狼性就是一种团队精神，一种创新精神和顽强的拼搏精神，是一种在有限(或劣势）环境和资源条件下求生存和求发展的手段，是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则，优化集体的危机意识。从而在有限或劣势环境和资源条件下求生存和求发展的手段。企业界在卓越企业内部提倡“狼性”文化。他......

打造销售团队狼型机制与狼性执行力 北京：2026年05月29日

课程介绍 【销售团队遇到的棘手问题】 为什么公司下达销售任务时员工总是讨价还价？ 为什么年初订的销售计划最终沦为了数字游戏？ 为什么团队天天开会，却没有执行结果和改善？ 为什么有的企业花重金培养销售人员，却作他人嫁衣？ 为什么销售人员似乎都很努力，但团队仍然业绩不佳？ 为什么员工总是被动的完成任务而不是主动的拿到成果？......

引流转化业绩倍增实操班 北京：2026年04月10日

课程背景 引流“活动”一大堆，哪一种适合你？转化不成还是“老白干”！！你有遇到这样的场景吗？——无论是新客引流的“个销”模式、老客引流的“返销”模式、拼客引流的“拼销”模式，会场引流的“会销”模式，顾客好不容易进了店，可惜只卖你的特价引流产品，就是不肯买你的主推套餐。引流越多亏损越大，何故？原因就是顾客到店后的......

房地产案场营销全体系高转化率七大技法实战解析 桂林：2026年04月11日

课程背景 新年伊始，2020年，等待地产人的可能会是更大的焦虑。“过去的2019是近十年最坏的一年，也可能是未来10年最好的一年！”中国正在进入一个新的长周期发展周期，一切过往都可以推倒重来。关于2020年，房地产的格局与趋势将会如何发展？中国房地产将会遇到何种机遇和挑战？2020年“金三银四”小阳春如何突围？在这个“现金为王”、 “营销为王”、“渠道为王”......

销售精英技能提升训练营 深圳：2026年04月11日

【课程背景】 爪牙不利的老虎再强壮也会饿死！ 营销不利的团队再庞大只能等死！ 在现今企业界已达成共识：没有经过训练的营销人员是企业最大的成本！没有经过系统销售训练的销售人员，由于心理不够强大，不敢不愿拜访客户；由于销售基本功不扎实，在每天的销售中忍受着一次又一次的拒绝;由于销售技巧不佳，耗费了大量的时间沟通就是无法签单，甚至他们每天得罪客户，浪费战机，最终损失业绩，影响企业市场表现。在这种不良循环中，受伤的不仅是公司，对于销售人员来讲也是苦不堪言的。 当市场表现不力，除了高瞻......

“销售高手”特训营 济南：2026年05月08日

课程背景 为什么很多销售迟迟没有合格的销售业绩？ 为什么很多新人需要“混”几个月才能上单？ 为什么很多销售人员在销售中像僵尸般找不到感觉？ 为什么很多销售在业务中只能靠自己的碰壁来积累经验？ 训练收益 提升销售人员良好的角色执行力和自我管理能力； 强化销售人员在业务中的阳光心态和抗压能力； 全面提高销售人员的职业销售技能和客户沟通技能； 增强销售人员的“粘性”客户关系管理能力； 增强销售人员的“回款”沟通......

销售团队的有效管理 苏州：2026年05月11日

课程介绍 随着公司业务的不断扩张，销售队伍的不断扩大，市场的一系列的挑战也不断考验着销售队伍的管理者们，怎样把销售任务的完成控制在过程中？怎样将自己多年来的销售经验有效传承给下属销售人员？怎样使销售团队保持工作激情，怎样形成团队凝聚力来共同抵抗来自于市场的压力？等等。本课程针对上述问题为销售经理提供了销售管理的原则以及具体的操作方法，具备极强的可操作性。 课程收益 完成从销售到经理的角色转变； 提升销售经理的管理能力，扩大销售管理的视角； 掌握管理工具； 课程对象 资深销售人......

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