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近期热门销售团队建设培训公开课 Hot Trainings

销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队 西宁:2017年08月04日

培训受众: 销售团队(销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司)、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。 课程收益: 通过形象的、正反面对照的录像情景分析,能真正改变销售行为,大幅度提升销售业绩,打造高效能销售团队; 本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流......

打造狼性企业营销团队 淄博:2017年08月12日

学员对象: 企业管理者、销售主管人员、销售人员、对销售行业感兴趣人员。 内容简介: 有人说,销售人才是企业的“金山”,有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团......

销售团队业绩管控强化训练营 上海:2017年08月26日

课程背景: 销售管理的最终目的是要提升销量业绩,但如何提升业绩确是众多销售经理面对的一个难题。似乎每件 事都跟业绩有关,但要抓业绩却不知道从何下手。花了很多时间与精力去督促下属的业绩,但效果始终 不能令人满意。 你是否遇到过以下困惑: 1. 花了很多时间督促销售人员的业绩,但仍有不少人的业绩不能达标,怎么办? 2. 让......

如何管理销售团队实战班 深圳:2017年09月02日

课程背景: 无论你是渠道销售主管、直接销售主管、电话销售主管、网络销售主管,还是一位门店销售主管,你在带领销售团队过程中,是否遇到以下困惑问题: 如何拥有销售人员追随你的人格魅力? 如何让超级业务员快速变成优秀团队教练? 如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的销售团队? 如何建立适合自己公司资源的实用培训体系,有效辅导......

大客户销售技巧、金牌渠道建设与高绩效团队打造实战特训营 北京:2017年09月03日

课程背景: 在当今经济全球化的大潮下,市场竞争异常激烈;如何在高度竞争的市场中把握机遇,占领市场,是各企业高层管理者关注的焦点。营销是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润,保证现金流的关键一环。在中国企业当中,我们对营销的重要性已经把握的非常透彻,然而,我们往往缺少切实可行的理念和方法去实现我们的营销战略。在市场的开......

如何打造高效销售团队 北京:2017年08月10日

前 言: 有人说,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性,很大程度上都说明了销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,如何降低这支队伍的流动性,从而使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。 优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门得分的射手一样,是最终促成交易、为项目实现销售的一线战士。如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标? 课程要点......

策略销售—找到大客户销售中的制胜策略 深圳:2017年08月10日

课程介绍 大项目销售中,漫长的销售过程、复杂的人际关系、不可控的竞争对手、纠缠不清的利益分配,往往使销售人员陷入到一个不能自拔的泥潭中,尤其是对于那些仅仅依靠做‘关系’的传统销售人员,他们对项目的判断和决策来自客户、领导或索性按照自己以往的经验决定,缺少正确的搜集项目信息和分析项目的方法,一系列的问题也由此产生—— 如何站在全局而不是某一个客户角色上分析整个项目,在错综复杂的人际关系中找到向上的支点? 如何寻找真正有价值的客户?......

销售团队的有效管理 苏州:2017年08月16日

课程收益 完成从销售到经理的角色转变; 提升销售经理的管理能力,扩大销售管理的视角; 掌握管理工具; 课程对象 资深销售人员,销售经理,销售总监 课程大纲 第一天 9:00-12:00 一 新经济时代的销售经理 目的:了解销售经理的职责、角色,明确定位 Ø 销售经理所面临的新环境 Ø 销售观念的变迁 Ø 重要客户销售的观念及方法 Ø 销售经理的职责 Ø 销售职业化的观念 Ø 销售经理的三种能力......

打造金牌店长特训班 北京:2017年09月07日

课程背景: 移动互联网时代,面对电商与消费习惯变化的冲击,传统门店如何“转型”找到新的增长极?你门店有以下七种经营乏力的表现与需求吗? 1、O2O时代,客流明显减少。如何多渠道“抢”客进店? 2、目标分解不科学。如何做好目标分解数据分析与目标追踪? 3、新老员工都不好管,员工流程执行力低。如何提升领导执行力? 4、新员工流失多,上手慢。如何复制导购,如何提升教练辅导技术? 5、员工情绪低落,影响销售。如何有效激励员工斗志?如何天......

巅峰制胜销售技巧实战研修 广州:2017年09月21日

课程背景 21世纪的商业界,已真正成为了一个硝烟弥漫的战场。在这样一个变幻莫测、危机四伏的商战中行销自己的产品,销售员所面临的挑战前所未有。没有接受过训练的销售人员就是“职业杀手”,是公司最大的成本,因为他们每天在得罪客户,让公司损失销售业绩。只有专家才是赢家。在海尔,一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后,才能上“战场;在华为,销售人员要经过魔鬼式训练,层层选拔;在丰田汽车,销售人员每个月都要接受专业的销售训练。销售是企业的生......

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