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高战斗力的销售团队建设与管理 广州:2025年10月31日
课程介绍 打造超强战斗力的销售团队 一个战斗力强的销售团队,往往有一个能力出众的领头狼。 优秀的销售领军人,往往能打造出富有战斗力的销售铁军。 在当今激烈的商业竞争中,固然要培养销售团队的销售技巧,而首当其冲要考虑的是如何提升销售带队人的销售管理技巧。然而,实际情况是销售人员难招,销售经理更难找!所谓千军易得一将难求。......
打造新世代的销售队伍 上海:2025年11月13日
培训受众: 一线销售团队的管理者 课程收益: 销售工作有其独特之处,担任销售管理者的人往往都是业务上的能手,但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员?怎样把销售任务的完成控制在过程中?怎样帮助销售人员提升操作能力?怎样帮助销售人员持续工作激情?怎样形成团队的凝聚力,来共同抵抗来自于市场的压力?本课程......
如何打造一支具有高效执行力的世界级销售团队 深圳:2025年11月14日
【课程背景】 销售团队应该是企业最核心的效益创造部门 销售人员在外奔忙,很难见高层主管一次,他们对公司的忠诚度和凝聚力会强吗? 一般销售人员的基本工资不高,重点是销售奖金,每个销售人员为了多挣钱,都会很努力吗? 销售做的不好,销售人员会被淘汰,因此大家都会自觉奋斗吗? 现代化的销售人员,他应该具备哪些工作技能? ......
高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 深圳:2025年11月15日
课程背景: 在当今激烈的商战中,销售人员好比是“士兵”,直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”,您遇到过这些情况之一二? 1)为什么销售人员总是先看拿多少钱,再看办多少事?? 2)为什么销售人员总觉得干的多,拿的少?? 3) 为什么销售拿了钱还不守......
科学团队管理:高绩效营销团队的组建与激励 广州:2025年12月06日
课程背景 在竞争激烈的商业环境中,营销团队的绩效往往直接影响到企业的成功与否。 如何让您的营销团队不仅具备出色的个人能力,而且能高效协作,共同创造卓越绩效,是团队管理中最重要的工作之一。 您现在是否被以下问题困扰—— 团队成员的战斗力很强,却相互挑刺,无法组成高绩效团队? 团队领导在工作中疲于奔......
向华为学:营销流程(LTC)业务实践 深圳:2025年10月24日
课程背景: 华为的成功其实是市场的成功!华为早期的能力基础很薄弱,客户对华为的评价:华为有一流的市场能力,三流的产品。任总也自嘲说“华为的产品不是最好的,那又怎么样呢?我能让客户选我,而不选你,这就是我的核心竞争力。” 华为的营销体系究竟强在哪里?这是很多公司想学习和模仿的,也尝试过很多方法,但大多都不成功。很多人离开华为的土壤之后,好像就失去了神话的光环,发挥不出想象中那么强悍的战斗力。华为营销体系的强大之处在于它是一种系统性能力,而非个体能力。整个......
精准销售 济南:2025年11月07日
【培训对象】 销售型企业高管(董事长、总经理、销售总监);销售系统管理干部(销售总监、大区经理、销售主管等);销售精英(销售小白快速入门、销售精英从江湖到正规军);企业人才培养体系高管(企业大学、商学院、培训负责人) 课程介绍 这些年,销售工作不是被神化,就是被扭曲。 走进《精准销售》训练营,一起探讨销售的真相,学习销售的底层逻辑,掌握销售流程和工具,改变工作方式,快速提升销售业绩。 四大亮点 一门课,三证护航 1.PSS- Professional Selling Skil......
洞察消费者心理行为的销售策略 广州:2025年11月13日
课程背景 市场销售是第一生产力,远比产品质量更具备市场战略价值。市场销售是销售工作的漏斗开口,销售团队是销售线索转化的执行人员。销售团队对消费者的行为洞察,对销售转化有着至关重要的作用,如何洞察客户的行为,本质就是对其消费心理的分析。 在市场销售工作中,您是否遇到以下的问题: 市场销售人员缺乏系统销售学概念,对市场销售逻辑不了解? 1.新生代购买主体作为主力军,其消费行为与习惯受到社会因素的哪些影响? 2.对于消费行为,销售人员只停留在表面认知,而无法分析其行为背后的原因? ......
从对抗到共赢——销售谈判技巧 北京:2025年11月13日
课程背景 1% 的价格下降,7%的利润率受到影响 65%的业务失败,大多因为不够专业的业务谈判 谈判过程也是销售过程,谈判结果决定销售成败 谈判技巧源自销售技巧,却具有独特的流程和技巧 能成功谈判的业务人员,收获的绝不仅仅是生意的成功 课程收益 1.目标–学会实现业务目标而设计谈判 2.规划–懂得规划并主导整个谈判过程 3.探测–揣摩对方的思维方式和谈判底线 4.沟通–谈判中的利益沟通模式与技巧运用 5.策略–谈判策......
销售团队管理的五项核心工具 青岛:2025年11月21日
课程背景 《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变,真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责(转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控)提升管理效能,促进团队发展,实现快速提升销售团队业绩的目标。 课程收益 促进销售管理者角色快速转变 掌握科学的区域市场管理工具 掌握有效的客户管理工具 掌握销售人员能力发展的工具 掌握销售团队管理的有效工具 课程大纲 模块一:销售经理自我管理 1, 销售......