销售团队建设培训

近期热门销售团队建设培训公开课 Hot Trainings

卓越销售团队管理-精益营销之领导力 北京：2026年01月23日

培训受众: 企业经营决策层领导 销售总监、部门经理、区域经理 新晋的销售经理或销售主管 课程收益: 销售业绩搞不上去，销售人员出了问题，销售领导人要承担80%的责任。 高效的团队是业绩增长的保障，而建设一个高效团队，首先要解决管理方法问题。销售领导人的水平和自我突破，关系到团队的积极性和整体效率，更决定了团队业绩的增长......

团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 广州：2026年01月31日

课程介绍 现代管理学之父彼得德鲁克把经理人的工作内容归纳为五项–设定目标、建立组织、激励与倾听员工、评量成效、培养人才。显然，一个卓越的销售团队管理者必须具备这些理念与方法，并能从容、自信地应对一系列现实问题，包括从业务到主管有哪些心态调整？如何识别和招募新人？如何训练员工并使他们快速成长？怎样制定团队目标......

引爆大客户——工业品营销团队建设与营销技术提升 贵阳：2026年02月05日

课程收益 1、 了解工业品大客户销售成功的要素； 2、 掌握高绩效大客户销售团队建设的方法与流程； 3、 提升工业品营销的能力，引爆大客户； 4、 提升学员面向工业品大客户的综合谈判能力。 培训对象 各企业高管、中层经理，营销体系各职能部门经理、各区域经理、业务主管等 授课方式 1、 以案例展开，以解决学员实战问题为导......

Solution Selling®销售管理与辅导 广州：2026年02月06日

课程大纲 1. 管理层介入对销售方法采用的影响 2. 销售管理的常见挑战(举例) ¨ 练习：实际工作中的销售管理困难 3. 课程目标，销售管理者的角色 4. 销售管理流程图 5. 销售管道里程碑，支持者信件，权力支持者信件，评估计划 ž 三个重要的问题 ž 信件常见的问题 ¨ 练习：回顾权力支持者信件并......

销售团队管理与潜能开发 上海：2026年02月07日

培训受众： 企业中高层，营销，市场 课程收益： 了解针对销售团队特有的管理技巧 掌握沟通技巧，学会更有效的沟通 熟悉指导过程，并运用认可与赞赏提高员工绩效 提高团队管理能力，增加团队生产力 课程大纲： 第一单元 什么是管理 管理的定义 领导者与管理者 对领导者的期望 领导的艺术 领导者的误区 第二单元 有效的团队管理 ......

连锁门店开发与选址 广州：2026年01月23日

培训对象： 连锁企业:董事长、总经理、开发总监、开发专员等高层管理人员 课程亮点： 门店位置是您唯一不可模仿的核心竞争力！ 1、开发流程管理 2、评估要素细节 3、评估分析方法 4、内部审核方法 5、开发体系建设 6、形成成熟操作 这是帮您省钱的课程！ 这是战术实操的课程！ 课程纲要 模块一 连锁企业门店开发的困惑 一、连锁企业选址困惑 1、选址凭感觉，没有科学依据，风险非常大 2、成熟商圈店址很难获得，缺少投资收益预测，导致决策失败 3、缺少系统和规范，选址成为扩张时最大难......

360°客户关系管理 北京：2026年01月24日

课程背景： 现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地位，以顾客为关注焦点已经成为企业经营的核心思想之一。关注顾客表现在许多方面，而且这些方面又不是孤立的，他们成为相互配合相互制约的完整体系。引进客户关系管理在所必然。企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法，以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念和方法，贯彻到企业的每一个流程，体现在员工的日常行为之中，是本课程的关注重点。 课程目标： 1.深入了解客户关系管理的理论系统知识及价值。 2.客户关系管理与公司发展战......

跨越传统-销售渠道的建设与管理 北京：2026年02月07日

课程背景： 作为一名在职的工作人员，你如何思考下述四个问题： 1.作为学校与研究机构的专家，他们的研究成果需要的是智商；而每天接触不同用户，解决各种问题的销售同仁，我们的销售业绩更需要的是情商，理论的学习与理论在工作中的运用，谁更重要？ 2.医生对病人的治疗，先诊断再治疗， 其中的诊断至关重要；销售对不同客户的开发同样有发现需求与满足需求两个阶段，我们要掌握的是解决具体问题的工具，还是提高分析与判断问题的技能？ 3.优秀的企业看似遥遥领先，知名的品牌似乎占尽了优势！难道这些对......

经销商如何打造卓越营销团队 广州：2026年02月28日

课程背景： 这5年来，深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板，我们发现了一个共同的规律，总结研究了一套简单有效的持续增长模式。那就是只需三个步骤就可以轻松帮助您的企业达到快速增长：第一步：代理一个好的品牌，好的产品组合，打造一套独特的赢利模式。第二步：做好团队建设，打造一个员工施展才干平台，找到一个能胜任的职业经理人帮你打理公司门店；第三步：建立一套轻松监督经理人与员工执行力的好系统，做个甩手不甩心的好掌柜。虽然很多经销商已经完成了资本......

分销商渠道管理全解读 上海：2026年03月12日

课程介绍 经销商熟悉市场、运作成本低、人脉灵活......，厂家和经销商的双团队是开拓市场的绝配。对这些伙伴的服务和管理，决定了我们品牌的江湖地位。 如何选择分销商、建立真正的合作关系、处理好渠道之间的冲突？每位身处一线的销售人员，需要学习的是还原到实战场景的招式拆解、工具呈现和具体到步骤的真功夫讲解。 培训对象 有分销或渠道成员管理需求的销售人员、主管、经理、分管营销的企业高管* 相关业务人员 课程大纲 1. 正确理解厂商与渠道商关系 过去的关系：外面是火焰，里面是冰山 需......

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