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大客户开发与管理技巧(2天) 上海:2026年03月23日
【课程收益】 大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具,从而有效提高大客户销售人员的成功率。 【课程对象】 跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理;......
大客户开发与管理 北京:2026年03月24日
培训受众: 负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理;跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理 课程收益: 大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本课程将围绕这三个问题,引导参加者系统地关注大客户的问题,从而帮......
向华为学:营销流程(LTC)业务实践 杭州:2026年03月27日
课程背景: 华为的成功其实是市场的成功!华为早期的能力基础很薄弱,客户对华为的评价:华为有一流的市场能力,三流的产品。任总也自嘲说“华为的产品不是最好的,那又怎么样呢?我能让客户选我,而不选你,这就是我的核心竞争力。” 华为的营销体系究竟强在哪里?这是很多公司想学习和模仿的,也尝试过很多方法,但......
大客户开发与深度营销策略 青岛:2026年04月18日
课程背景 新商业时代,是一个从传统零售向现代商业转型的时代、从实体商业向线上线下互动的时代、从相对盲目扩张进入相对理性发展的时代。新商业时代下,各行各业的营销面临前所未有的冲击和挑战,一方面面对的是现有客户流失,另一方面的新客户开发的难度越来越大。在如此背景之下,顺应新商业时代发展趋势,实现企业营销业绩的稳定发展? 根......
大客户开发与深度关系营销 广州:2026年05月15日
课程背景 日趋激烈的企业竞争中,大客户已然成为同业间最关键的竞争焦点之一,同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移,谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额,进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。大客户经理在这场市场竞争中扮演着极其重要的角色。特别在互联网环境下,优质客户成为各行......
大客户︱项目销售路线图及团队管理 北京:2026年03月28日
【培训对象】 管理大客户︱项目销售团队的公司营销领导、大客户︱项目销售总监、销售部门经理、主管 【培训收益】 1、梳理大客户︱项目销售的路径,明确大客户︱项目销售管理思路 2、界定大客户︱项目销售控制节点,掌握大客户︱项目销售过程管理的关键技能 3、掌握大客户︱项目销售目标管理的关键环节,提升目标的执行率 4、创新大客户︱项目销售团队激励策略,提升销售团队积极性 【课程大纲】 第一讲 大客户︱项目销售路线图 案例分析…… 1、大客户采购分析 大客户......
销售政策制定与激励 北京:2026年04月11日
课程介绍: 有人分析销售经理为什么会失败呢?得出的结论是20%是销售经理自己错了,因为他的政策制定错了!80%还是销售经理错了,因为他的销售团队错了! 销售政策是一项引导性、激励性销售措施。它的目的就是促进销售,给销售带来保障和轻松。所谓保障,就是通过给出一定的条件来激励、约束经销商与销售人员的行为,为完成销售目标服务;所谓轻松,就是“胡萝卜大棒政策”中的“胡萝卜”充分发挥吸引力,促使客户与销售人员产生内驱力,自动的去完成销售目......
业绩倍增的狼性销售铁军 济南:2026年04月11日
课程大纲 「唤醒|激发潜能」 狼性团队士气、团队精神、执行力与个人潜能激发 一、一切都从认识狼开始 视频案例:动物世界中真实的狼 什么才是真正值得我们学习的狼性 案例讨论:电视剧《亮剑》给我们的启发 案例:我在是如何打造狼性团队的 案例:华为公司为何有如此强大的执行力 案例:美的电器执行力文化 心得分享:销售人员狼性执行力公式 二、激情无限,超强自信 讨论:狼为何总是充满无限激情,超强自信? 互动游戏:生命中的五样 体验式训练:你是谁? 案例:狼的敏锐嗅觉和洞察力 心得分享:......
业务密码:高效达成业绩三板斧 上海:2026年04月17日
【课程简介】 业务转型期,所有企业的中基层管理者都面临前所未有的“业绩压力”, 面对变化的市场环境和团队现状,传统业务推进与团队管理手段逐步失效,大多数管理者处于缺乏方法的干“苦活”阶段。 中基层管理者的痛: •业绩压力大,不知道该如何达成! •疲于应付各类突发事件,让自己焦头烂额! •团队执行力不行,总是无法按要求完成任务! •如此压力下,如何找到达成目标的最短路径? •如何用......
职业销售技巧 北京:2026年05月13日
课程介绍: 如何让客户关注我?如何与不同的客户建立良好的沟通?如何体现产品的竞争优势?如何说服客户接受我的销售建议?这些问题是加入销售队伍以后,销售人员最为关注的问题。 本课程帮助参加者全面提升销售中的沟通能力,系统把握销售的六个关键环节,成功塑造职业化的销售人员形象。 培训受众 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理 课程大纲 1.销售人员的作用和职责 * 公司的成败取决于 - 您每天在销售什么 - 客户对您的期望 - 职业化与非职业化销售人员的比较......
