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大客户开发与管理技巧(2天) 北京:2026年01月19日
【课程收益】 大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具,从而有效提高大客户销售人员的成功率。 【课程对象】 跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理;......
业绩倍增引擎:影响式销售策略与高效赢单沙盘 上海:2026年01月28日
课程介绍: 什么才是投资回报最高的销售课程? 大部分销售课程都在讲述销售当中的一些零散的心理学和销售技巧,以至于大部分学习者会认为销售是很神秘且难以学习,只能靠天赋。事实上销售只是影响客户做出最有利决定的过程,而且这个过程有迹可循。这过程中需要的技能已经被《影响式销售沙盘》证明可以让每个销售人员系统化地学习并完美复制。......
面对面顾问式营销技巧特训营 深圳:2026年02月06日
课程背景: 作为营销人员的您,作为一个新进的员工,我感觉很无奈,我们没有营销方法,仅有的一点营销技巧在这家公司好像也用不上。有个别老员工有方法,可是人家不乐意教我啊,我多么希望自己掌握个人一套系统的营销方法和流程。 作为营销管理者的您,可曾为做到卓越营销管理而痛下苦功却收效甚微?可曾为做到营销团队建设、展示营销技巧灵活......
大客户销售-需求挖掘和方案赢销 杭州:2026年03月06日
培训收益: 1.掌握大客户销售的特征和大客户开发关键步骤 2.掌握挖掘大客户需求的核心方法和工具 3.掌握定制方案时的步骤和策略 4.掌握与大客户高层沟通时的核心技巧 培训对象: 大客户销售人员、销售管理人员 培训大纲: 一、销售人员如何适应新环境? 1.市场环境的变化 - 同质化竞争 - 价格战难以为继 - 合规要求......
工业品政商大客户的高层公关 上海:2026年03月21日
课程前言 本课程从宏观层面系统的解析了影响政府、国企和民企大客户成交的各个关键决策角色,并从情报网络布局、关键人布局、从识局、破局等方面给学员一整套宏观布局策略与方法;同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源性需求,找到影响关键决策人的关键要素,并制定针对关键要素的攻关策略和方法,让客户高层坚定成为我们的支......
销售经理核心技能提升特训营—高绩效销售团队建设与管理 上海:2026年01月22日
课程介绍: 营销是企业的生命线,营销团队是企业的先锋军,如何保障团队向心力实现党指挥枪? 客户是企业的资产,市场是企业的命脉 ,如何管理实现绩效目标的达成? 如何“管”“理”好市场提升绩效?如何管理、留住、用好精英型人才? 如何做好管理布局撬动市场?如何增强市场占有率覆盖? 如何提升团队势气?如何推动机制的完善?如何执行公司的管理制度? 本课程就是根据以上问题,从绩效的角度出发,教会学员找准定位、带好团队、管理激励、用人留人、帮......
全脑共赢客户关系经营与管理 上海:2026年01月22日
课程介绍 企业80%的利润来源于20%的大客户,著名的80/20法则(帕累托法则)精确指明了企业由优秀走向卓越的关键。如何服务好大客户,是当今企业一直以来最为关注的话题。 美国赫曼全脑优势HBDI®以全新的视角,解析大客户的经营与管理,从工作线索中发现客户思维偏好;清楚、准确的帮助您挖掘客户的真实需要;探索顾客满意的奥秘,直击顾客需求的核心;最终成为客户长期共赢的策略伙伴之一! 课程收益 了解思维偏好在客户经营上的优弱势,形成策略性思维偏好。 理解HBDI®应......
营销战术演练与客户关系管理 北京:2026年02月05日
课程背景 1.不知道如何挖掘客户需求,错误定位需求 2.无法引导客户需求,跟着客户节奏走,销售错位 3.不了解销售基本沟通常识,导致丢单 4.销售工具不知道如何高效使用,销售拿单率低 5.缺少基本的谈判技巧,不知道如何谈商务 6.没有客户关系计划和监督工具,不能形成稳固长期的客户关系体系 7.缺少方法,关键客户搞不定,关键项目拿不下 H公司从白手起家到发展成为年营业8500亿元的跨国企业,短短30年时间,销售增长超千倍,H公司销售快速增长的背后是怎样一支销售队伍,这支销售队伍......
大客户开发与管理 上海:2026年03月16日
培训受众: 负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理;跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理 课程收益: 大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本课程将围绕这三个问题,引导参加者系统地关注大客户的问题,从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客户。 课程大纲: 本课程包含以下e-learning 学习模块: 1.有效分析重要客户 2.明确客户业务计划书的重要性 3.项......
大客户赢单三维战法:关系链×价值锚×谈判术 广州:2026年03月20日
课程背景 当前企业在大客户销售中面临三大核心挑战: 关系困境:客户决策者信任门槛升高,传统关系维护方式失效,难以建立深度连接; 价值困境:产品同质化严重,无法突显差异化优势,客户感知价值模糊; 价格困境:市场竞争陷入白热化价格战,利润空间被持续压缩,商务谈判陷入被动。 为突破困局,本课程融合脑科学、行为心理学原理及中国本土商业文化,独创“三维战法”体系: 关系链:通过人际好感力与神经科学触发信任,破解客户心理防线; 价值锚:基于差异化定位和竞争策略,构......
