大客户销售培训

近期热门大客户销售培训公开课 Hot Trainings

海外客户沟通拜访与关系管理 深圳：2026年05月08日

课程介绍： 行业现状与核心挑战 根据2024年德勤全球商业调研显示，跨国企业在海外市场平均需要接触5.8个决策层级才能达成交易，客户开发周期较2020年延长67%。当前面临三大核心痛点： 1）关系转化瓶颈：82%的初期接触未能转化为持续订单 2）文化认知偏差：中东/拉美等市场因礼仪失误导致的商机流失率达39% 3）价值......

打单-大客户销售战术路径实施 杭州：2026年05月08日

企业痛点 1.什么是客户价值？ 2.拜访客户的目的是什么？ 3.如何让陌生邀约有价值？ 4.有利于我们的解决方案如何引导？ 5.不利于我们的解决方案如何引导？ 适用对象 营销高管、经理 课程收益 1.整体梳理客户的开发与管理 2.识别关键人与关键人关系管理 3.系统了解销售目标完成中，客户拜访任务与需求解决能力的结合 ......

大客户销售技巧与客户关系管理 深圳：2026年05月13日

课程前言 当今中国市场竞争越趋激烈，对销售人员的素质、技能的要求也越来越高，销售人员接近客户，尤其是大客户，并与之建立良好的关系能力，对企业的生存尤其重要。企业良好的客户关系管理已成为提高市场占有率的重要方面，持续开发客户终身价值，是企业取得成功的关键。然而，许多专业人士对于如何开发和维护关键客户的忠诚度、做好客户关系......

面对面顾问式营销技巧特训营 广州：2026年05月29日

课程背景： 作为营销人员的您，作为一个新进的员工，我感觉很无奈，我们没有营销方法，仅有的一点营销技巧在这家公司好像也用不上。有个别老员工有方法，可是人家不乐意教我啊，我多么希望自己掌握个人一套系统的营销方法和流程。 作为营销管理者的您，可曾为做到卓越营销管理而痛下苦功却收效甚微？可曾为做到营销团队建设、展示营销技巧灵活......

《影响式销售》沙盘模拟 上海：2026年06月11日

课程介绍 什么才是投资回报最高的销售课程？ 大部分销售课程都在讲述销售当中的一些零散的心理学和销售技巧，以至于大部分学习者会认为销售是很神秘且难以学习，只能靠天赋。事实上销售只是影响客户做出最有利决定的过程，而且这个过程有迹可循。这过程中需要的技能已经被《影响式销售沙盘》证明可以让每个销售人员系统化地学习并完美复制。所......

销售团队业绩管控强化训练营 北京：2026年05月09日

课程背景： 销售管理的最终目的是要提升销量业绩，但如何提升业绩确是众多销售经理面对的一个难题。似乎每件 事都跟业绩有关，但要抓业绩却不知道从何下手。花了很多时间与精力去督促下属的业绩，但效果始终 不能令人满意。 你是否遇到过以下困惑： 1. 花了很多时间督促销售人员的业绩，但仍有不少人的业绩不能达标，怎么办？ 2. 让下属去开发客户，但他们并不认真做，怎么办？ 3. 年度销售目标如何设定？如何把目标分解成可行的行动计划？ 4. 销售人员的指标要分解到每天吗？如果不分解，那么如......

舞动奇绩--终端业绩持续提升实战训练 杭州：2026年06月05日

课程背景 今天的实体门店，面对着成本高涨、人员不稳、新零售转型等重重压力，持续盈利能力越来越难，终端业绩提升要解决门店的客流和销售，也要解决新零售时代背景下门店经营管理转型问题，核心是打造高盈利标杆门店的服务销售系统和管理运营思维。 课程收益 1.强化实战技能、升级服务模式 2.获得一套引流、大单、服务的实战工具和方法 3.掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧 课程对象 店长、柜长、资深导购、督导 课程大纲 一、课程导入 1.店铺业绩诊断路线图“315&rdq......

赢得未来利润－客户忠诚度量化与经营 上海：2026年06月05日

课程背景 美国通用电器CEO杰夫·伊梅尔特曾在公司高层领导会上说：“客户忠诚度净推荐值是我见过的最好的客户关系指标”。客户忠诚度净推荐值（简称NPS）几年间为苹果、飞利浦、西南航空等跨国公司赢得了未来的利润。 客户忠诚度净推荐值将会帮助企业走向重视客户生命周期价值、培养忠诚客户的精耕细作时代，是企业经营策略的重大变革。然而，在管理客户的忠诚度的过程中，企业常常面临这样的问题—— 如何培养忠诚客户并让他们持续为企业......

打造巅峰销售团队——营销人才甄选与团队构建 广州：2026年06月06日

培训受众: 营销副总、市场总监、销售总监、大区经理 课程大纲: 一、销售人才甄选的面试问话技术 1 .面试问话考官要处理好的四大关键问题 2. 面试中人才价值评估的四个核心维度 3. 对候选人职业优势及兴奋点的探寻 4．对候选人责任心及担当能力的探寻 5. 对候选人工作感悟及总结能力的探寻 6. 对候选人解决实际工作问题的能力评估 7. 候选人之管理潜质的问询评鉴关键要素 8. 候选人的面相及肢体语言识别技术 二、高效销售团队的构建技术 1. 高效销售团队背后的关键组合特征表......

10大销售管理问题解决之道 广州：2026年06月06日

课程介绍 本课程主讲者诸强新老师从基层业务员做起到总经理，非常熟知不同阶段员工与管理者需要什么，应该做什么，怎样做。诸老师将自己20多年的销售队伍管理经验进行提炼，将与销售管理最密切相关的管理议题系统整合，与管理及执行工作十分贴切，真正做到了将实际的操作方法系统传授，所讲案例大部分是书上、网上没有的实操管理感悟。 通过此课程能让管理人员从漫长的摸索中猛然省悟，少走弯路，少交学费，切实提高自身管理素质与实际执行操作能力。诸老师认为销售管理的本质是解决好人的问题，事是靠人做的，事......

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