大客户销售培训

近期热门大客户销售培训公开课 Hot Trainings

决战大客户——九型人格让销售百步穿杨 上海：2026年04月02日

课程介绍 1.你透彻了解客户的购买心理吗？ 2.你知道如何影响客户消费倾向吗？ 3.你如何解决影响客户购买的最大障碍呢？ 4.如果你参加过了产品知识培训、服务礼仪培训、话术通关培训、销售技巧培训，还想提高成交率、提升销售业绩。 课程对象 有志于通过个性化销售提升业绩的资深销售人员、销售管理人员和企业家 培训收益： 1.......

顾问式销售策略 北京：2026年04月02日

课程介绍 以客户需求为导向的销售理念，已为广大销售员所理解和接受。但是，以需求为导向，并不意味着被动地去满足客户。事实上，以需求为导向的销售，首先是、也必须是：管理客户的需求。 本课程围绕着这一理念，向参加者展开一系列的销售技巧运用和训练，帮助参加者提升自我的销售能力和交流的能力。 培训受众: * 企业一线销售代表、销......

赢在细节—战略大客户营销的选择开发与关系管理 北京：2026年05月07日

授课对象 销售管理者、大客户经理等。 课程背景 在商业领域中，随着企业销售规模的逐步扩大，会出现一个必然的现象——一小部分客户在你的销售业绩中占有非常大的份额，这部分客户对于企业生存发展起着至关重要的作用，在营销中的一条通行法则是“二八定律”即：20%的大客户能创造出80......

顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 郑州：2026年05月08日

课程背景 二十世纪八十年代N.R在Huthwaite 带领一队研究小组分析了35000多个销售实例，历时12年，耗资过百万美元，横跨23个国家及地区并覆盖27个行业，创造出了一套具有革命性的销售理论与方法，同时也掀起了第三次营销革命，顾问式销售就此诞生！具有里程碑意义的顾问式销售已成为市场深度营销的利器和成功路径。迄今......

全域经济盈利增长模式 上海：2026年05月13日

课程背景 这不是一个市面上的大通课，是中国新零售体系课程对商业赢利的正确认知。 在变革中“取势·聚变·进化·拯救·掘起”新零售实操营，系列工具落地——国内罕有。 通过对公域流量与私域流量时代中国消费业深入理解，依托上......

基于双赢的销售对话 上海：2026年03月27日

课程介绍 对于大客户销售人员来说，由于其销售对象是大型集团、行业领军企业、政府单位等高层管理人士，因此，对于其沟通能力提出了严格的要求，尤其是基于实现业绩的销售沟通能力，更是提出了更严苛的要求。 然而，我们在实际工作中发现，由于缺乏专业的销售沟通技能，有相当多的销售人员没有能力与这些客户进行更深层次的沟通和对话，也更加不能去发现和满足客户的需求，从而造成这些客户对销售人员工作的不满，同时也极大程度地提升了客户的流失率，那么—— 如何帮助销售人员掌握与客......

销售政策制定与激励 北京：2026年04月11日

课程介绍： 有人分析销售经理为什么会失败呢？得出的结论是20%是销售经理自己错了，因为他的政策制定错了！80%还是销售经理错了，因为他的销售团队错了！ 销售政策是一项引导性、激励性销售措施。它的目的就是促进销售，给销售带来保障和轻松。所谓保障，就是通过给出一定的条件来激励、约束经销商与销售人员的行为，为完成销售目标服务；所谓轻松，就是“胡萝卜大棒政策”中的“胡萝卜”充分发挥吸引力，促使客户与销售人员产生内驱力，自动的去完成销售目......

销售精英技能提升训练营 深圳：2026年04月11日

【课程背景】 爪牙不利的老虎再强壮也会饿死！ 营销不利的团队再庞大只能等死！ 在现今企业界已达成共识：没有经过训练的营销人员是企业最大的成本！没有经过系统销售训练的销售人员，由于心理不够强大，不敢不愿拜访客户；由于销售基本功不扎实，在每天的销售中忍受着一次又一次的拒绝;由于销售技巧不佳，耗费了大量的时间沟通就是无法签单，甚至他们每天得罪客户，浪费战机，最终损失业绩，影响企业市场表现。在这种不良循环中，受伤的不仅是公司，对于销售人员来讲也是苦不堪言的。 当市场表现不力，除了高瞻......

销售目标与计划管理实操（精华班） 上海：2026年05月07日

课程收益： 1.掌握销售目标如何有效制订与分解 2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行 参加人员： 董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等 课程大纲： 第一节 销售计划和目标的制订 一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析 1.在销售目标与计划的制订方面不科学 2.在销售的目标分解方面不到位 3.在销售团队执行管理方面不到位 二、如何制定出理想的销售目标？ 1.销售目标制订的SMART工具 2.销售目标制定5个依据 3.销售目标的三......

经销商渠道规划与开发管控 长沙：2026年05月09日

课程收益 围绕渠道营销的分享，系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力： 1、树立正确的渠道经销思维，建立双赢的厂商关系 2、结合企业现状和区域的特点，如何规划高效渠道模式，快速提升区域市场销售业绩； 3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法； 4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商； 5、如何评估现有渠道经销商的合作与潜力 6、如何设计并调整好渠道政策适应市场变化，激励并管控好经销商达成目标； 7、如何管控经销风险。 课程对象： 本课程适用于企业总经理、营......

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