大客户销售培训

近期热门大客户销售培训公开课 Hot Trainings

大客户开发与管理技巧(2天） 北京：2026年03月09日

【课程收益】 大客户作为企业生存与发展的重要资源，成为了企业间竞争的主战场。因此，哪些是我们的准大客户？如何建立与准大客户之间的合作？如何保有我们的大客户？本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具，从而有效提高大客户销售人员的成功率。 【课程对象】 跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理；......

向华为学习：狼性营销的铁三角组织运作 重庆：2026年03月13日

课程背景 华为“铁三角”：成就千亿战绩的管理秘技 华为铁三角源于2006年苏丹项目的一次惨败，在当时的电信项目招投标当中，在只有一个竞争对手的情况下，华为完败。当时整个团队懵了，这对华为是前所未有的巨大打击。华为苏丹代表处痛定思痛，总结出了铁三角的运作模式，并推广到全公司。 “让听见......

大客户拓展策略 苏州：2026年03月19日

课程介绍 都知道搞定大客户要找关键决策人，怎么搞？都知道大客户的开发策略有所不同，到底怎么个不同？本课程以学员实际销售工作的真实案例为基础，使学员在课堂上就可以总结出一套搞定大客户、赢取大订单的实战技巧，避免销售拜访“即兴表演”，而是有谋略的赢取定单，帮助企业提升业绩。 培训收益： 知晓如何摸清......

海外大客户与海外营销渠道的开发与管理 北京：2026年03月27日

课程介绍： 本课程聚焦于海外大客户开发与营销渠道管理的核心策略与实践，旨在帮助企业系统化地拓展国际市场并提升竞争力。课程背景基于全球市场动态和企业出海的实际挑战，强调在复杂国际环境中构建可持续的客户关系和分销网络的必要性。‌ 前言、海外客户开发与渠道管理九大原则 1、国际与国家规则 2、核心优势 3、商业模式......

大客户销售项目运作与管理 深圳：2026年04月18日

【课程背景】 企业级销售中，大客户经理的销售项目运作水平高低直接决定了项目的成功率，然而在实际的销售项目运作过程中，销售团队经常会： 做项目，依赖关系和利益纽带，一旦失去这层保护伞，输单概率大大增加； 做项目跟着感觉走，缺乏系统分析和项目运作的策略思维； 销售行动目标不清晰，为行动而行动，容易被友商和客户牵着鼻子走； ......

大客户开发与深度营销策略 上海：2026年03月26日

课程背景 新商业时代，是一个从传统零售向现代商业转型的时代、从实体商业向线上线下互动的时代、从相对盲目扩张进入相对理性发展的时代。新商业时代下，各行各业的营销面临前所未有的冲击和挑战，一方面面对的是现有客户流失，另一方面的新客户开发的难度越来越大。在如此背景之下，顺应新商业时代发展趋势，实现企业营销业绩的稳定发展？ 根据二八理论，大客户一直以来是客户金字塔中最尖端的部分，要想获得这一细分市场，除了拥有高品质的产品之外，还需要再深入了解客户心理需求的基础，深入挖掘大客户的行为动......

销售实操班：客户关系管理与解决方案销售 上海：2026年03月27日

课程背景： 当前toB类企业在面对销售机会时所面临的挑战： 1、销售人员与客户沟通过程中抓不到重点，很难获取客户信任。 2、销售节点不清晰，订单成不成全靠个人天赋。 3、销售人员缺乏指导，容易进入“有啥卖啥”的状态。 4、客户关系只建立在与客户的个人关系上。 5、没有客户关系计划和监督工具，不能形成稳固长期的客户关系体系。 课程收益： 1、学习标杆企业解决方案销售原则，路径，方法论。 2、详解九格构想，深挖客户痛点，和客户尽快共鸣。 3、详解讲案例讲故......

工业品营销系列之模块一：大客户营销与管控体系 北京：2026年04月11日

课程大纲 大客户的管控艺术- “粗放管理” 大客户的关系管理- “三类关系” 大客户的团队管控-“分工协作” 大客户的价值管理-“价值提升” 大客户的业务管控-“天龙八部” 大客户战略的管理-“六大步骤” 一、大客户的管控艺术 - “粗放管理” 工业品营销的五大特征 建立新关系营销的三个阶段； 重塑信任营销的六......

房企存量资产盘活与非住类滞重边缘资产去化实战培训班 苏州：2026年04月12日

课程背景 这是一门专门针对当前新形势下，房企存量资产盘活与非住类滞重边缘资产去化的突围课程，这也是一堂真正帮助房企解决滞重资产难题的实操课程。 随着商业地产面临存量巨大、同质化严重的局面，如何将手中的优质项目实现价值最大化是一个备受关注的命题，商业地产项目中运营的归依是资产的增值，而资产的增值又取决于运营的质量。 为此，将资产管理与商业运营管理结合，以“投、融、管、退”为主线，资产管理思路统筹并贯穿于每一项工作，从资本战略角度，通过运营管理、实现增值分......

销售团队的有效管理 上海：2026年04月22日

课程介绍 随着公司业务的不断扩张，销售队伍的不断扩大，市场的一系列的挑战也不断考验着销售队伍的管理者们，怎样把销售任务的完成控制在过程中？怎样将自己多年来的销售经验有效传承给下属销售人员？怎样使销售团队保持工作激情，怎样形成团队凝聚力来共同抵抗来自于市场的压力？等等。本课程针对上述问题为销售经理提供了销售管理的原则以及具体的操作方法，具备极强的可操作性。 课程收益 完成从销售到经理的角色转变； 提升销售经理的管理能力，扩大销售管理的视角； 掌握管理工具； 课程对象 资深销售人......

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