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用耳销售®:顾问式销售技巧 广州:2026年02月06日
课程介绍 管理层的困惑: 我们的产品很棒,为什么卖不出去呢? 销售人员的专业性太差了,既不了解产品,也不了解客户 看着销售人员都很忙,但可以成的单太有限了 销售团队的困惑: 客户需求就是那些,怎么深挖呢? 竞争对手和关键人关系很好,我们如何突破? 客户说我们的的价格太贵,报价过后就没了下文 很难见到高层的决策者,更谈不......
顾问式销售技巧—丁军老师 兰州:2026年02月07日
学员对象: 销售代表、销售主任、销售经理等岗位、市场部主任、营业部经理、大客户经理; 课程目标: 树立以客户为中心,帮助客户解决问题的顾问式销售理念,将销售的重点,放在解决客户问题的方案上,而不是放在产品上。 探讨拜访客户前,要做好充分的分析和准备。在面对客户时,各个环节的注意要点,需要注意的各个细节。 掌握以客户为中......
销售渠道运营与大客户开发高级研修班 北京:2026年02月07日
课程背景 市场竞争日趋残酷,如何抓住机遇寻求突破? 海外出口转国内销售, 企业的战略调整如何能转危为安? 制造业危机与小微企业危机的出路何在?是产品, 是技术, 是资金, 是人才? 物理学已经告诉我们:物体的动能既取决于质量,也决定于速度。鸡蛋虽然碰不过石头,但只要给鸡蛋足够的速度,就能够让石头害怕。中小企业与大企业竞......
大客户开发与维护中的“诊”与“治” 广州:2026年03月06日
学员对象 销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员。 课程简介 销售工作常见疼点: 1.为何别人的能力不如你,但业绩却比你好? 2.为何有些企业人均销售上千万,而你们却在苦苦挣扎? 3.当下市场品牌众多,竞争激烈,如何卖价值而非价格? 4.买方市场乙方难做,如何成为客户的伙伴而不是销售? 销售技能......
大客户销售组织突破 深圳:2026年03月07日
培训对象 总经理、营销副总、销售副总、营销总监、销售总监 学员痛点 年度销售业绩达成困难,要从何入手才能突破,最终系统去解决问题? 面对重要的销售机会,要怎么才能赢单? 销售队伍难培养,好不容易培养出来又跑了,新人来了又无法很快成长。 课程亮点 通过讨论分享等互动式教学传授知识 基于世界500强企业以及1000家中国......
销售团队业绩管控强化训练营 北京:2026年02月07日
课程背景: 销售管理的最终目的是要提升销量业绩,但如何提升业绩确是众多销售经理面对的一个难题。似乎每件 事都跟业绩有关,但要抓业绩却不知道从何下手。花了很多时间与精力去督促下属的业绩,但效果始终 不能令人满意。 你是否遇到过以下困惑: 1. 花了很多时间督促销售人员的业绩,但仍有不少人的业绩不能达标,怎么办? 2. 让下属去开发客户,但他们并不认真做,怎么办? 3. 年度销售目标如何设定?如何把目标分解成可行的行动计划? 4. 销售人员的指标要分解到每天吗?如果不分解,那么如......
打造新世代的销售队伍 上海:2026年02月26日
培训受众: 一线销售团队的管理者 课程收益: 销售工作有其独特之处,担任销售管理者的人往往都是业务上的能手,但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员?怎样把销售任务的完成控制在过程中?怎样帮助销售人员提升操作能力?怎样帮助销售人员持续工作激情?怎样形成团队的凝聚力,来共同抵抗来自于市场的压力?本课程将围绕这些问题,与参加者展开互动与讨论。 课程大纲: 1.新经济环境下的销售经理 * 我们处在一个变革的时代 * 销售经理的压力管理 * 销售经理的职能与角色 ......
客户关系管理:打造持久的客户关系 北京:2026年03月05日
课程意义 良好的客户服务曾经是许多企业最关注的一个概念。但如今,仅仅提供良好的客户服务已经远远不够了,企业只有在此基础上建立持久的客户关系才能保持住竞争优势。此中的关键在于传递出自己的热情和对客户的同理心,而通常我们不会把这些和工作情境相联系。为赢得客户的忠诚,你必须在与客户的接触中融入这些因素,关注客户更深层的需求,让他们感觉到他们需要你。 在本门课程中,你将学习到客户偏好的驱动因素,提升对职业化客户服务的投入。通过向客户展现我们的换位思考,用诚信影响客户,在棘手的情境中维......
大客户销售关键节点控制 上海:2026年03月16日
课程目标 本课程解决三大核心问题: 1、提高订单成功率、订单量 2、提升销售业绩 3、倍增销售人员的实战能力和信心 培训对象 销售管理:销售总监、销售部经理、区域负责人 销售人员:大客户销售经理、项目销售经理、销售工程师、销售人员 课程收益 1、梳理大客户的采购流程,剖析大客户的购买行为特征,做到知己知彼 2、明确大客户销售进程节点、节点成果,从而掌握最高效的销售流程 3、掌握大客户销售进程节点控制,从而大幅度提升订单的成功率和销售业绩 4、掌握销售成果屋的操作要领,倍增销售......
销售团队管理的五项核心工具 济南:2026年03月27日
课程背景 《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变,真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责(转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控)提升管理效能,促进团队发展,实现快速提升销售团队业绩的目标。 课程收益 促进销售管理者角色快速转变 掌握科学的区域市场管理工具 掌握有效的客户管理工具 掌握销售人员能力发展的工具 掌握销售团队管理的有效工具 课程大纲 模块一:销售经理自我管理 1, 销售......
