大客户销售培训

近期热门大客户销售培训公开课 Hot Trainings

KCSM-大客户销售策略和项目化管理 上海：2018年12月19日

课程背景 是基于真实案例呈现客户销售与客户开发过程,由课程讲师在企业担任销售团队教练和营销咨询顾问的实践操作,经过系统而又实战的分析得出的系统方法论 是根据超过8年时间对国内销售业绩突出的销售精英与客户开发团队的情景案例进行系统梳理研究而编写 跟踪研究了27个行业销售精英，整理了400个成功销售案例 近6年来时间先后被......

大客户销售策略培训班 上海：2018年12月24日

课程背景： 当前在中国大陆几乎所有的销售管理培训教案，均采用PSS（Professional Selling Skill）模式，即国外早期以销售低值产品为背景而开发出来的，仅仅适用于冲动的消费群体和初开发市场，不考虑客户购买循环对销售的深刻影响，针对B2B的项目开发上它无明显优势及效果。《大客户销售流程管控》是大客户管......

大客户销售与谈判技巧 天津：2018年12月27日

课程目标 掌握大客户的开发技巧 掌握大客户销售方法，并逐步更新自身的销售观念 掌握技巧，用于实践，通过大客户销售方法，快速提升销售业绩 掌握大客户管理的技巧，有效地进行客户关系管理与产品销售 掌握大客户销售及谈判技术，从而提高学员的大客户销售技巧及谈判技术 课程大纲 第一讲.何为大客户 1.大客户符合二八法则 2.大客......

面对面顾问式营销技巧特训营 深圳：2018年12月28日

课程背景： 作为营销人员的您，作为一个新进的员工，我感觉很无奈，我们没有营销方法，仅有的一点营销技巧在这家公司好像也用不上。有个别老员工有方法，可是人家不乐意教我啊，我多么希望自己掌握个人一套系统的营销方法和流程。 作为营销管理者的您，可曾为做到卓越营销管理而痛下苦功却收效甚微？可曾为做到营销团队建设、展示营销技巧灵活......

工业品大客户销售力提升训练营 上海：2019年01月05日

课程背景 在当今激烈的商战中，销售人员好比是“士兵”，直接影响到企业的安危。未经专业培训的销售人员做销售，就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。其根本原因就在于营销人员缺乏专业的训练，不懂得如何运用专业销售技巧去有效提升销售绩效。 虽然大多数企业意识到加强销售技巧培训的重要性，但许多培训空谈理论居......

电子商务时代的客户关系管理 上海：2018年12月22日

课程大纲 一. 电子商务时代客户特点 1. 电子商务时代个人消费者的特点 消费者需求信息获取渠道的多元化与碎片化 不同关系强度的社群对客户购买心理的影响 消费者购买行为的几种类型及变化趋势 2. 电子商务时代企业客户的特点 大多企业需要应对多元及快变的外部市场 低成本、快速、服务成为企业客户的最大需求 二. 电子商务时代客户关系管理面临的挑战 1. 个人客户关系管理面临的挑战 覆盖目标人群难度加大，推高营销成本 消费者习惯了促销和免费，增加企业获取成本 消费者转换供应商更加简......

大数据时代的销售行为管理-精细化销售管理、数据分析与预测 上海：2018年12月25日

课程概述： 大数据时代的到来，使得营销数据的取得由片面的拓展成全面的，由统计级的变成在线的。本课程通过讲师在大数据时代环境下建立一个企业营销运营实际案例为主线，以企业实战数据为基础，对企业销售运营数据统计分析实用技术进行透彻分析，系统讲解企业运营中的销售计划指标的设定\数据取得\分析方法，并且通过常用的Office工具来制定运营模型，对企业市场拓展和销售计划制定和执行的跟踪、调整进行有效控制，并采取相应的考核制度进行保障，使你降低运营风险和有效开拓市场。 课程中会特别讲授销售......

卓有成效的客户拜访 上海：2018年12月26日

【课程收益】 这门课程着重于销售人员最需要的客户沟通和销售基本技能：如何拜访客户、和客户共同发现销售机会、最终实现销售。为描述一个结构性咨询销售技巧的各个要素，它分析了在客户做出购买决定这个环节里面所有的角色和这些角色的特征。它应用了具有独创性的顾问式拜访技巧，以达到在与客户角色互动的环境中成功联合客户和促进销售机会的目的，来帮助销售人员达到更好的业绩！ 【课程对象】 销售人员、客户经理、售前工程师、销售管理人员等 【课程大纲】 1.赢得信任的拜访模型 了解客户的采购流程 客......

渠道管理--渠道销售势法术 广州：2019年01月06日

课程背景： 渠道延伸了我们的视线与能力，在庞大的中国市场起着至关重要的作用。同时，渠道销售管理，裹挟着利益与感情，长期和短期，公司到个人，战略到战术的多重博弈，注定它不是简单的管理问题，更不是简单的销售问题。中国素有“终端为王”，“得渠道者得天下”的说法，您的团队准备好了吗？ 培训对象 营销副总、市场总监、销售总监、大区经理 课程大纲： 第一章：渠道规划 调研市场：了解市场的三类妙招" 市场分析：分析市场的四个维度&q......

★刘晓亮：金牌店长执行力工具班（Ⅰ阶） 成都：2019年01月10日

课程背景： 业绩是管理出来的！管理不行=执行不行！！无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒，如何杀灭？首先要查出执行类病毒滋养的温床，总结起来，跳不出以下7大病因： 1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法 2、门店制度标准流程还不规范 3、企业文化洗脑不到位 4、部属带教不到位 5、员工激励机制老化了 6、门店只要纵向执行力，没有建立横向执行力系统 7、连锁门店缺乏高效解决问题机制、持续监督机制与长效考核机制 我们知道，店长对门店的贡......

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