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夺单先擒王-搞定客户高层决策人实战攻略 上海:2026年01月22日
课程介绍 为什么销售人员无法搞定高层决策人呢?主要原因如下 销售人员与高层决策人打交道的基本方法把握不清晰,不能总结、归纳出高层销售全流程中每个阶段客 户高层决策人的关注点,缺乏必备的素质和技能。 销售人员搞定客户高层决策人的积极心态,有畏惧心理,缺乏更多的毅力和耐心。 销售人员对客户高层公关、维系缺乏统筹规划和有效长......
对公精英队伍对公行外拓展业务训练营 深圳:2026年01月23日
课程介绍 对公企业大致分为四种:“行政事业单位”、“国资背景巨大型企业”、“民资背景大中型企业”和“中小微企业”。而对公业务的营销方式也可大致分为四种:“政策型营销”、“关系型营销&rdq......
《工业品大客户顾问式销售技巧》 上海:2026年01月23日
培训受众: 工业品企业初级销售人员、销售工程师、技术支持工程师 课程收益: *能够对自己的销售技巧做客观的评估 *树立专业的销售人员形象,获得好感与尊重 *掌握规范的销售流程,有步骤的开展销售工作 *运用技巧解决过程中的问题,提高客户的信心 *通过自我训练很快提高销售业绩 *将销售技巧运用于工作和生活,提高个人的影响力......
大客户开发和维护 北京:2026年02月06日
培训受众: 本课程适合新任的大客户销售人员,或者大客户销售经验不足的人员。 课程收益: 明确和了解大客户分类标准 制定新颖的,结构化和以价值导向的大客户发展战略 维护客户关系,促进销售 学习有计划,有步骤地发展业务 更高效地管理自己和时间 了解自己的行为如何影响自己和客户 填写支持销售发展的关键性文件 了解自己的优势,......
大客户开发与管理技巧(2天) 上海:2026年02月09日
【课程收益】 大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具,从而有效提高大客户销售人员的成功率。 【课程对象】 跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理;......
客户关系管理:打造持久的客户关系 上海:2026年01月22日
课程意义 良好的客户服务曾经是许多企业最关注的一个概念。但如今,仅仅提供良好的客户服务已经远远不够了,企业只有在此基础上建立持久的客户关系才能保持住竞争优势。此中的关键在于传递出自己的热情和对客户的同理心,而通常我们不会把这些和工作情境相联系。为赢得客户的忠诚,你必须在与客户的接触中融入这些因素,关注客户更深层的需求,让他们感觉到他们需要你。 在本门课程中,你将学习到客户偏好的驱动因素,提升对职业化客户服务的投入。通过向客户展现我们的换位思考,用诚信影响客户,在棘手的情境中维......
实用销售谈判技巧 上海:2026年01月23日
课程介绍 "学好谈判对公司来说,对外-在业务面利润增加,对内-效率会提高主管。因此不仅仅是销售人员要学谈判,每个人都不可避免谈判。本课程从人性出发,打破许多人对谈判的畏惧,不谈理论直接告诉你如何做。本课程来自台湾,由多年培训经验的老师担任授课,帮助大家一起从谈判的基本认识开始。用生活化及丰富案例来学习,活泼生动的教学方式,大量的互动演练让大家从做中学,学完后即可带到岗位上使用,达到培训的最大效果。 培训收益 "谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创赢3.0 &......
BTB顾问式销售技巧 北京:2026年01月26日
【课程收益】 顾问式销售是当前较为有效的销售模式,正在被越来越多的销售人员所采用,并引起相当积极的反响,相对于种种专注于提升销售技巧的技能课程,顾问式销售强调一种销售理念的更新,从根本营销理念的变革出发,顾问式销售使销售方式从以产品推价为出发点的说服购买型,逐步向以帮助客户解决问题为出发点的咨询服务型转化,销售的效果也从达成单笔交易,转化为促成一系列的交易。本课程帮你从本质上了解顾问式营销技术。学习顾问式营销的原则和方法。改变传统的销售思维模式,学会面向高决策者的销售方法,学......
销售经理核心技能提升特训营—高绩效销售团队建设与管理 北京:2026年02月12日
课程介绍: 营销是企业的生命线,营销团队是企业的先锋军,如何保障团队向心力实现党指挥枪? 客户是企业的资产,市场是企业的命脉 ,如何管理实现绩效目标的达成? 如何“管”“理”好市场提升绩效?如何管理、留住、用好精英型人才? 如何做好管理布局撬动市场?如何增强市场占有率覆盖? 如何提升团队势气?如何推动机制的完善?如何执行公司的管理制度? 本课程就是根据以上问题,从绩效的角度出发,教会学员找准定位、带好团队、管理激励、用人留人、帮......
打造新世代的销售队伍 上海:2026年02月26日
培训受众: 一线销售团队的管理者 课程收益: 销售工作有其独特之处,担任销售管理者的人往往都是业务上的能手,但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员?怎样把销售任务的完成控制在过程中?怎样帮助销售人员提升操作能力?怎样帮助销售人员持续工作激情?怎样形成团队的凝聚力,来共同抵抗来自于市场的压力?本课程将围绕这些问题,与参加者展开互动与讨论。 课程大纲: 1.新经济环境下的销售经理 * 我们处在一个变革的时代 * 销售经理的压力管理 * 销售经理的职能与角色 ......
