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大客户销售策略与项目运作 上海:2026年03月14日
【课程概要】 在大客户销售中,采购决策人多,采购流程复杂,采购因素多样这都给我们销售人员带来很多的困惑,销售感觉是一门技术又是一门艺术,这让我们的销售人员无法有序开展工作,经常是跟着感觉走。脚踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。产品同质化、价格透明化、营销灰色化已经成为销售巩工作常态化状况。在这样的现况下,我们通过对大客户整个销售......
大客户开发与管理 北京:2026年03月24日
培训受众: 负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理;跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理 课程收益: 大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本课程将围绕这三个问题,引导参加者系统地关注大客户的问题,从而帮......
B2B解决方案式销售实战淬炼营 深圳:2026年04月17日
课程背景: 客户总说“再比较比较”,你却不知如何突出重围? 产品同质化严重,价格战打得心力交瘁? 大客户决策链复杂,搞不定关键人,丢单成常态? 这一次,我们不做传统培训,我们打造一场“销售实战淬炼”! 课程特色: 两天系统学习 +一夜实战共创 全程案例贯穿,工具即学即用 ......
步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略 广州:2026年05月07日
课程背景 客户价值的二八原则现象几乎成了市场中的铁律,对于企业来说,大客户的贡献率甚至超过总利润的50%。因此,与大客户建立良好的客户关系,对企业的生存尤其重要。企业良好的客户关系管理已成为提高市场占有率的重要层面,持续开发客户终身价值,是企业取得成功的关键。但是,与大客户建立良好关系,对销售人员的素质技能的要求也相应......
LTC解决方案营销与铁三角运作 深圳:2026年05月08日
课程介绍: 公司每个客户的订单都构成了公司的销售收入,但是否每一个订单都能为公司带来利润呢?很显然,综合考虑各种因素并不是这样的。公司的人力和物力有限,不可能对所有的客户都一视同仁,不可能花费同样的时间精力来管理每一个客户。那么如何精准聚焦价值客户,如何有效管理自己的客户呢? 意大利经济学家维尔弗雷多帕雷托提出的帕雷托......
海外大客户战略营销沙盘演练 深圳:2026年03月27日
培训受众: 企业CXO、海外营销高管、市场高管、海外营销精英 课程收益: 学习“解读海外大客户战略”的思维方法,实施战略匹配 识别大客户需求,提高与高层客户的对话能力 在竞争环境中,学习如何与友商博弈 掌握差异化营销方案制定的方法,传递企业价值 发挥团队运作效率,提高项目运作的能力 课程大纲: 一、解读海外大客户发展战略 1、海外市场发展和海外客户的特点和趋势 2、生存环境如何决定客户战略发展?客户战略?投资规划? 解读客户战略—投资规划 ......
强化销售中的谈判能力 北京:2026年04月09日
课程意义: 价格谈判在销售中很重要,也是销售顾问比较头痛的环节。销售顾问最怕的是谈好了价格,客户却不买或到别处买又或者不断要价。销售的核心任务之一,是维持企业的利润水平,而不仅仅是完成销售量。如何在与客户的交流中,既充分体现出客户的价值,又帮助企业获得相应的利润,同时还有利于维护谈判双方的合作关系,是每一个销售人员必须提升的能力。 本课程围绕着企顾司集团独创的谈判的五个黄金准则,运用大量的案例演练,引导学员改善当前的谈判与沟通,成为一个高效、专业、准备充足、有勇有谋、有说服力......
业绩飙升的三把利刃 郑州:2026年04月11日
学员对象: 企业全体营销人员 课程大纲: 第一部分:企业成败的关键---营销 能卖就是真功夫,业绩才是硬道理 未来企业竞争的关键---赢利模式 营销基业长期的三驾马车 第二部分:对外营销策略系统 客户策略 产品、定价策略 渠道策略、广告策略 促销策略 第三部分:对内冠军团队打造系统 成长性企业销售团队管理的典型问题 到底什么是问题?如何才能解决问题? 冠军团队打造的八大系统 第四部分:目标管控系统 目标的重要性 如何让目标上下同欲 企业家老板在团队中应该扮演的角色......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 上海:2026年04月11日
课程背景 如何打造一支百战百胜的销售冠军团队?如何建立业绩提升的营销体系?如何挖掘业绩提升的突破点?如何找到业绩提升的关键路径?如何找到大客户突破的关键策略?当企业营销业绩停滞不前时,企业是否思考,固化的销售思维与传统的销售方法,能否匹配市场竞争新常态与企业营销环境新要求?销售管理人员的营销能力升级是企业营销工作的重中之重。 培训特点 本课程定位:构建大客户深度营销体系,培养企业销冠团队引领人才。课程引领营销精英汲取大客户深度营销与团队管理的新理念、新方法,提高营销行为效能,......
赢战山河-大客户营销全景策略地图 深圳:2026年04月24日
课程介绍 2020年的一场疫情,让整个中国的企业级市场发生了翻天覆地的变化,以下五大变化,加速了整个市场的竞争。 第一:在投资、消费、产业杠杆衰退的情况下,从工业品制造业的角度来说,提升新技术、新材料、新产业化的任务已经变成迫在眉睫的事情。另一方面,新的经济发展对新杠杆的动力,带来的是大产业链、大行业链、大资金链的项目需求,这导致国央企、民营企业、中小企业在“决策机制、财务流程、业务流程、采购流程”等方面发生更大的变化。 第二:国有体制的混改进行到深入......
