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全域经济盈利增长模式 上海:2025年12月10日
课程背景 这不是一个市面上的大通课,是中国新零售体系课程对商业赢利的正确认知。 在变革中“取势·聚变·进化·拯救·掘起”新零售实操营,系列工具落地——国内罕有。 通过对公域流量与私域流量时代中国消费业深入理解,依托上......
成交的秘密——高业绩顾问式销售技巧 深圳:2025年12月11日
课程收益 理解销售的关键环节; 有效挖掘客户需求、动机、并引导客户期望; 系统化学习呈现价值的方法和技巧提升赢单率; 掌握顾问式销售流程与步骤; 理解并能运用FAB、SPIN等顾问式销售技巧; 有意识的推动销售流程进展; 提高分析问题和解决问题的能力,使其成为专业的卓越销售顾问。 课程对象 主要面向客户经理、销售经理、......
需求挖掘与方案销售™— 建立以客户为中心的销售方法论 东莞:2025年12月12日
课程介绍 在产品同质化现象日益严重的今天,为了赢得客户占领市场,几乎每一家企业的销售人员都在告诉自己的客户:“我们卖的不是产品,而是提供全面的解决方案”。然而,解决方案销售绝不仅仅只是传统销售方式的延伸,它对于销售者的能力提出了全新的挑战: 挑战一:从“标准产品销售”到&......
向华为学:营销流程(LTC)业务实践 杭州:2025年12月13日
课程背景: 华为的成功其实是市场的成功!华为早期的能力基础很薄弱,客户对华为的评价:华为有一流的市场能力,三流的产品。任总也自嘲说“华为的产品不是最好的,那又怎么样呢?我能让客户选我,而不选你,这就是我的核心竞争力。” 华为的营销体系究竟强在哪里?这是很多公司想学习和模仿的,也尝试过很多方法,但......
大客户开发管理与项目型销售 上海:2025年12月17日
课程介绍: 您有没有遇到过如下问题和困惑: ➢ 明明要成交了,客户突然叫停了 ➢ 使尽浑身解数,项目纹丝不动 ➢ 已经到嘴里的肉了,却被人抢走了 ➢ 成功的曙光总是忽隐忽现,却这么近,又那么远 ➢ 好大的单子,做吧,心里没底总觉没戏;不做吧,实在不舍得 ➢ …… 销售经常吐槽:我把该做的都做......
电话销售技巧课程 上海:2025年12月10日
【课程收益】 如今,电话销售已成为销售人员必不可少的一种手段。然而大部分电话销售的效果并不理想,造成这种情况的原因主要是销售人员对电话销售这种销售模式认识不够,也缺乏实战技能。本课程将和您分享没有视觉接触情况下如何进行电话销售的方法,帮助销售人员提高相应技能,进而提升企业整体销售业绩。 【课程对象】 电话销售人员,客户经理、主管,其他销售人员,呼叫中心的工作人员等需要电话沟通的人员。 【课程大纲】 1电话销售礼仪 电话销售和面对面销售的区别 接听电话的五个注意事项 拨出电话的......
区域经理业务推动增长班 杭州:2025年12月11日
课程背景 本课程针对以下六大“临床”症状: 1、区域分散,对各级区域门店管理没有建立高效的运作体系,怎么办? 2、反应迟钝,区域市场门店经营环境发生变化却没有应对措施,怎么办? 3、横向沟通,总部配合不好,区域市场存在的各种问题一大堆,怎么办? 4、执行力差,门店制度不完善,总部政策在一线门店执行不好,怎么办? 5、效率低下,每天很忙,但是实际上对区域业绩推动没多大改善,怎么办? 6、文化冲突,区域经理与店长的冲突不断,严重影响团队战斗力,怎么办? 刘......
如何打造卓越销售团队管理 北京:2025年12月15日
【课程背景】 在信息技术的快速推动下,市场竞争变得极其激烈,市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂:市场信息的快速收集和反馈,大量客户的拜访和沟通,销售人员的管理和激励,销售预算的计划和控制,客户服务的调配和完善等等,大量的工作需要团队一起来配合。然而,销售团队中经常出现各种难以预测的情况,让销售经理应接不暇,例如: 1) 部分销售人员看着似乎很忙,就是没有业绩; 2) 部分销售人员业绩一般,还总嫌公司给得太少; 3) 少量销售人员利用公司政策和便利谋取私利; 4) 销售人......
市场与销售助理技能训练 北京:2025年12月22日
【课程收益】 销售助理处在一个关键的位置,需要同时面对客户、团队成员和经理。他们需要拥有积极的工作态度,良好的工作技能和专业素养,在平凡的工作中为上司、公司增加价值。本课程为您设计专业的各种培训、训练,引导您成为职业的营销助理人员,教会您解决问题的方法,并帮助您除了处理日常关系和管理日程之外,在其他方面发挥更多有用且公认的附加值,在销售职能的关键领域中发挥更大的作用 【课程对象】 营销部门助理;市场部助理,销售助理人员;商务经理助理等。 【课程大纲】 1.市场营销助理的角色 ......
卓越定价策略与技巧 上海:2025年12月22日
【课程收益】 价格是现代企业营销战略中的重要工具,价格制定的好坏往往会影响到企业的经营状况。本课程在现代营销理念框架下,为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧,并从产品定价的基础知识入手,逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略,以及价格变更策略等产品定价的主要内容,对企业制定产品价格决策有极强的实用价值。 【课程对象】 市场营销总监\经理、主管,产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员,负责公司价格制定的人员。......
