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大客户销售技巧与项目运作实务 深圳:2026年05月08日
课程背景 我们经常会碰到的问题: 1.客户意向形成机制不清楚,则 项目运作糊里糊涂,对客户之间错综复杂的关系束手无策 找不对人、做不对事、说不对话 不能把握战机,更谈不上创造机会。 缺乏竞争博弈的分析能力,面对压力束手无策 2.客户的选择标准和兴趣点不了解,则 支撑关系形不成,老是搭不上线。项目推动不了。 客户的言语行......
工业品销售-大客户开发策略及高价成交技术实战训练班 深圳:2026年05月30日
课程前言 工业品销售的三大挑战: 1、市场需求疲软; 2、产品同质化严重; 3、以价格战为主导 本课程只解决一个问题: “如何创造需求,高价成交!” 课程特色 本课程由吴老师深入工业品销售一线市场,调研了大量包括三菱商社下属化工、金属、塑料机械设备等10多个销售部门及广州建材集团等等不同行业的大......
大客户开发管理与项目型销售 苏州:2026年06月03日
课程介绍: 本课程是为您绘制一份精准的“销售导航系统”,它不止于授课,更是一场销售实战演习。课程将艺术性的销售转化为可管理、可复制的科学流程。本课程基于客户采购决策的底层逻辑,为您系统构建从策略心法、流程地图到实战工具的完整作战体系。 本课程采用独特的训练结构: 25%部署战略:解读作战地图,理......
B2B销售技能AI跃迁训练营 深圳:2026年06月06日
课程背景 需求匹配差:57% 客户认为销售方案与业务目标脱节,影响合作。 隐性需求难挖掘:传统 SPIN 提问漏检超 60% 隐性需求,错失商机。 方案同质化:72% 企业因方案无特色陷入价格战,压缩利润。 价值证明不准:静态 ROI 模型误差超 ±40%,阻碍销售进程。 决策链不明:人工绘制决策地图准确......
大客户营销管理——B to B营销操作实务 北京:2026年06月29日
课程背景 市面上大客户营销的培训课程和培训讲师非常多,但是我们经常听到有学员反馈听完之后还是不知道怎么做,为什么会出现这个问题呢?我们总结主要原因如下: 1.很多讲大客户营销重点讲的是B to C的,而不是B to B的模式;经常听的怎么卖牛奶、卖洗衣粉、卖可口可乐,而不是怎么卖专业的设备,怎么卖系统化的解决方案; 2......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 重庆:2026年05月11日
课程背景: 当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战: 1、下级部门认为上级部门对于市场不了解,使用“拍脑袋”的方法下目标,无法令人心服口服; 2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标,没有使命感; 3、销售目标没有明确的机会点支撑,是否能完成任务都是看天收; 销售目标只有财务维度,没有客户维度,无法支撑公司目标达成。 课程收益 1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务,并作为绩效评价的方法; 2、掌握如何识别、共识销售现状的......
全能型渠道经理实战动作训练 上海:2026年05月29日
课程背景: 面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?渠道政策是要求做代理,经销商却热衷于自己卖零售,无心去布局和扩大分销;厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱被拿走了,该做的事却没做。营销政策难以执行,产品陈列面越来越小,每月销量上不去,经销商信心起不来,叫我如何是好?渠道冲突八成与厂家......
业绩狂飙-大客户销售策略 上海:2026年06月04日
课程收益: 陈述大客户管理的流程和工具 描述赢得销售回报的4大步骤 掌握销售的三种方法 运用销售机会模板开发大客户 培训受众: 希望提升大客户销售能力的有关人士 如营销/销售经理、分公司经理/大区经理、大客户经理等 课程大纲: (一)大客户有哪些特点? (二)大客户销售策略发生了哪些变化 1.从单纯的产品推广到以客户为中心的关系营销 2.更看重经验与知识的传递 3.更看重为客户带来的价值和收益 4.从单纯的商品交易到价值的交换 5.合作伙伴关系的建立 (三)销售的三种方法 1......
销售实操班:客户关系管理与解决方案销售 成都:2026年06月27日
课程背景: 当前toB类企业在面对销售机会时所面临的挑战: 1、销售人员与客户沟通过程中抓不到重点,很难获取客户信任。 2、销售节点不清晰,订单成不成全靠个人天赋。 3、销售人员缺乏指导,容易进入“有啥卖啥”的状态。 4、客户关系只建立在与客户的个人关系上。 5、没有客户关系计划和监督工具,不能形成稳固长期的客户关系体系。 课程收益: 1、学习标杆企业解决方案销售原则,路径,方法论。 2、详解九格构想,深挖客户痛点,和客户尽快共鸣。 3、详解讲案例讲故......
工业品(B2B)渠道管理与渠道绩效提升 长沙:2026年07月03日
课程介绍 很多B2B行业都是通过经销商、代理商、系统集成商来推向市场的,渠道销售人员的渠道开发能力和管控能力是影响渠道绩效的关键因素。在渠道管控与渠道绩效提升方面,渠道经理往往面临以下一些困惑和问题: 渠道忠诚度低,朝三暮四 市场大环境问题导致经销商业绩普遍较差 厂商与渠道商、渠道商与渠道商之间冲突不断 优质经销商少,经销商散而小,无发展后劲 经销商过分短视,只看重利益忽视长期市场发展 经销商缺乏人才,管理混乱,运营缺乏效率 … 课程目标 本课程将帮助学员厘清渠......
