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近期热门大客户销售培训公开课 Hot Trainings

协同式销售(与客户共赢的大客户销售技巧) 广州:2017年12月22日

课程介绍 在大众意识里,中国企业的B2B销售流程始终被蒙上神秘的面纱:基于不规范行为基础上的权钱交易、说不清道不明的大客户销售技巧、靠打鸡血和励志口号苦苦撑持的销售业绩、无法复制和传承的销售能力等等。B2B销售能力还被美之名曰“艺术销售”,即可意会不可言传的销售秘诀。 事实上,一味停留在&ldq......

营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理) 深圳:2018年01月26日

培训介绍: 鲍老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师,他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,使技能培训效果得到增强,从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员的互动与提问, 通过生动形象的案例, 讲述公司治理及团队管理的“法”与“道”。 咨询式......

海外大客户战略营销沙盘演练培训课程 北京:2018年02月02日

培训受众: 企业CXO、海外营销高管、市场高管、海外营销精英 课程收益: 1、学习“解读海外大客户战略”的思维方法,实施战略匹配 2、识别大客户需求,提高与高层客户的对话能力 3、在竞争环境中,学习如何与友商博弈 4、掌握差异化营销方案制定的方法,传递企业价值 5、发挥团队运作效率,提高项目运作......

大客户营销模式建设 广州:2018年02月03日

课程收益 一.学会把商品变成货币的惊险跳跃。 有效解决4大类拒绝的方法:1.不需要2.不相信3.没钱4.不着急 二.不仅把产品卖出去,还要卖上价。 只有说不清楚的东西才能卖上价,核心要素7个:1.品牌2.气质和包装3.历史和文化4.高科技含量5.绿色、健康和环保6.情感7.服务。 三.课程可复制: 运用TWI(日产协会......

大客户开发与管理 上海:2018年02月07日

培训受众: 负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理;跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理 课程收益: 大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本课程将围绕这三个问题,引导参加者系统地关注大客户的问题,从而帮......

出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修 深圳:2018年01月27日

课程介绍: 企业在进行国际市场拓展的过程中,最大的难点就在于如何使用目前有限的企业资源进行国际市场开发和拓展。显然,国内传统的营销手段大多不太适合于中小企业的国际市场营销。如何打开国际市场营销的大门,尤其是对于那些刚刚进入国际市场领域进行运营的中小企业而言,找到一些切实可行的、卓有成效的、投入相对较低的、风险相对较小的国际市场营销策略就成为企业不得不考虑的问题。国际市场环境的复杂程度远远超出了国内市场。中小企业面对的潜在国际客户群体千差万别,个性不一,如何应对和进行国际商务谈......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 深圳:2018年02月02日

课程背景: 面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?渠道政策是要求做代理,经销商却热衷于自己卖零售,无心去布局和扩大分销;厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱被拿走了,该做的事却没做。营销政策难以执行,产品陈列面越来越小,每月销量上不去,经销商信心起不来,叫我如何是好?渠道冲突八成与厂家......

市场开发与经销商管理-马坚行老师 深圳:2018年02月02日

课程背景: 面对蓬勃发展的互联网电商渠道,地面传统代理渠道如何应变?传统塑造品牌推广品牌的方法在互联网电商时代是否已经过时?面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱被拿走了,该做的事却没做。营销政策难以执行,产品陈列面越来越小,每月销量上不去,经销商信......

行动销售实战精品班 深圳:2018年02月08日

课程内容: 行动销售是一种客户导向的高效销售技巧,它是一种根植于营销理念的系统销售方法。研究表明,“行动销售”系统中的“行动九步”极大地有助于销售人员引导客户顺利签单、签大单并有效地保护自己的价格。 培训收益: “行动销售”系统中的“行动九步”极大地有助于销售人员引导客户顺利签单、签大单并有效地保护自己的价格。 培训对象: 销售总经理/总监、销售经理、销售团队(销售经理、客户经理、......

连锁运营团队建设与管理实战班 广州:2018年02月08日

课程背景 企业老板想做大,“后台”岗位职责不健全制约连锁扩张,如何建立科学的组织架构? 企业老板想建设“后台”组织体系,但本地招不到理想的督导、企划、培训等人才? 企业老板有实力不断开店,但是储备店长能力不足制约扩张,如何复制人才? 企业运营部门功能健全了,门店执行却出现偏差,如何界定总部与分店责权利? 企业各种制度标准都有了,但各部门配合问题多,如何做到分工不分家? 企业所有的问题都是“人”的问题,制度......

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