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近期热门超市管理培训公开课 Hot Trainings

全能督导六项技能实战班 广州:2026年03月26日

课程介绍 “没有有效的督导,就没有真正的连锁”!你有以下8大痛点吗?: 1、我们通过直营与加盟扩张模式,连锁企业的版图越来越大,但是管理难度也大大增加,如何让总部战略在区域门店落地?如何通过督导有效管控,实现全国连锁一盘棋? 2、全能督导不只会突破自我的能力,更要提升区域组织的能力;不只会懂开发......

AI实体店业绩增长破局班 广州:2026年04月16日

课程背景 ——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法,业绩增长30%的实战秘籍! 王姐火锅店数据:只做抖音,3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营,6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗?! 1、业务不稳定。只靠一张网获客,客流量有时多有时少。怎么办? 2、天网不健全......

区域经理目标推动破局班 南京:2026年04月28日

课程背景 1、“刚提拔”的区域经理,老板寄予厚望却不懂目标推动,多店管理没有思路突破慢。新店店长能力弱增长乏力! 2、已经“在位很久”的区域经理,为什么老板总有不满意却又不知如何说?因为他的认知老化,统筹资源能力欠缺! 3、对直营店/加盟店,总感觉总部政策落地差,如何管控......

门店业绩倍增的万能公式 上海:2026年05月08日

课程介绍 首先,如果你也是一位零售人,在这门课里,我有一箩筐的实战经验等你来学。 零售人都知道业绩为王,无论卖场内诸如无声导购、动线调整、散货理货、销售服务、班勤管理等等环节;还是卖场外,选人用人、团队建设、晋升激励、数据分析,一系列的关卡。都有很多很多的课程来讲,讲来讲去都是术层面的知识和技能。归根结底,术层面的所有......

打造金牌店长 上海:2026年05月19日

培训对象: 经销商、店老板、市场部经理、培训部经理、督导、店长、店助、优秀导购等 培训大纲: 第一部分 金牌店长基础管理技巧 第一讲 金牌店长角色定位技巧 一、店长是店铺的核心 1、店长的定位(家长+灵魂) 2、店长的六大角色 经营者 管理者 传达者 协调者 承担者 培训者 二、店长应具备的素质与技巧 1、店长的六大素......

高绩效销售团队建设与管理能力 杭州:2026年04月10日

课程背景 销售是企业的生命线,销售团队是企业的先头部队,直接关系着企业的生死存亡! 作为销售团队的将帅,您可曾遇到过以下问题: 为什么销售业绩总是难以完成?为什么销售额逐年升高而利润却越来越少? 为什么优秀的销售人员那么难招?为什么那么多的销售人员难㙋大任? 为什么销售人员总是先看拿多少钱再看办多少事?为什么总觉得干的多拿的少? 如何解决销售人员“出勤不出工,出工不出力,出力不出活,出活不出利”的现状? 本课程就是根据以上问题,从销售团队的组建、培训、......

大客户开发与深度营销策略 青岛:2026年04月18日

课程背景 新商业时代,是一个从传统零售向现代商业转型的时代、从实体商业向线上线下互动的时代、从相对盲目扩张进入相对理性发展的时代。新商业时代下,各行各业的营销面临前所未有的冲击和挑战,一方面面对的是现有客户流失,另一方面的新客户开发的难度越来越大。在如此背景之下,顺应新商业时代发展趋势,实现企业营销业绩的稳定发展? 根据二八理论,大客户一直以来是客户金字塔中最尖端的部分,要想获得这一细分市场,除了拥有高品质的产品之外,还需要再深入了解客户心理需求的基础,深入挖掘大客户的行为动......

销售渠道的建设与管理 济南:2026年04月24日

【课程提纲】 作为渠道销售模式的执行者,你是否感觉: 寻找新的渠道客户很难,难以建设新的渠道? 不知如何和潜在客户交流,走不到客户心里? 潜在目标渠道对我的态度很消极,爱答不理? 潜在目标渠道的想法不得而知,很困惑? 销售渠道的布局重叠,导致市场发展不均衡? 竞争对手的强大压力,时刻冲击着我们代理商的忠诚度? 代理商总是抱怨价格太高,利润太少? 代理商总是互相投诉恶意价格竞争,抱怨连天? 经销商销售模式是高效,低成本的销售模式,对于厂家迅速扩大销售规模有着良好的帮助,但是发现......

客户关系拓展与销售项目运作训练 深圳:2026年05月14日

课程介绍: 一、 区域市场策划,发现机会点 ◆ 通过区域市场策划赢得市场 ◆ 研究与选择目标市场 ◆ 市场营销策划逻辑程序分析 ◆ 市场策划的战略三角形 ◆ 战略用户与价值用户的甄别 ◆ 发现市场机会的12种渠道 ◆ 细分市场的常用策略 ◆ 选择最有吸引力的细分市场 ◆ 区域市场目标要具“狼”性 ◆ 区域营销策划必须解决的两个重要问题 ◆ 做哪些,不做那些? ◆ 战略产品抢点布局 ◆ 常用营销策划报告的工具使用技巧 二、客户关系拓展,华为铁三角模式 ◆......

【陈列设计师】 杭州:2026年05月15日

培训受众: 视觉总监、陈列主管、陈列师、加盟商老板等 课程大纲: 一、陈列色彩企划 1.色彩对于陈列的重要性 2.店铺的色彩规划步骤 3.色彩陈列技法在IP的运用 4.色彩陈列技法在PP/ VP的运用 二、店铺空间规划与布局 1.点、线、面的应用 2.店铺门楣的规划 3.店铺形象区的规划 4.店铺高柜区的规划 5.店铺中岛区的规划 6.功能区(收银台、试衣间、休息区)的规划 7.磁石点的规划 8.配饰区的规划 三、橱窗设计与执行 1.橱窗设计的原则 2.国际橱窗的分类 3.橱......

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