超市管理培训

近期热门超市管理培训公开课 Hot Trainings

区域经理目标推动破局班 南京：2026年04月28日

课程背景 1、“刚提拔”的区域经理，老板寄予厚望却不懂目标推动，多店管理没有思路突破慢。新店店长能力弱增长乏力！ 2、已经“在位很久”的区域经理，为什么老板总有不满意却又不知如何说？因为他的认知老化，统筹资源能力欠缺！ 3、对直营店/加盟店，总感觉总部政策落地差，如何管控......

AI实体店业绩增长破局班 南京：2026年05月13日

课程背景 ——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法，业绩增长30%的实战秘籍！ 王姐火锅店数据：只做抖音，3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营，6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗？！ 1、业务不稳定。只靠一张网获客，客流量有时多有时少。怎么办？ 2、天网不健全......

连锁运营团队建设与管理实战班 广州：2026年05月16日

课程背景 企业老板想做大，“后台”岗位职责不健全制约连锁扩张，如何建立科学的组织架构？ 企业老板想建设“后台”组织体系，但本地招不到理想的督导、企划、培训等人才？ 企业老板有实力不断开店，但是储备店长能力不足制约扩张，如何复制人才？ 企业运营部门功能健全了，门店执行却出现......

引流转化业绩倍增实操班 昆明：2026年05月29日

课程背景 引流“活动”一大堆，哪一种适合你？转化不成还是“老白干”！！你有遇到这样的场景吗？——无论是新客引流的“个销”模式、老客引流的“返销”模式、拼客引流的“拼销”模式，会......

实体店业绩增长破局班 杭州：2026年06月16日

课程背景 实体店老板六大“症状”，您拿到定制化“药方”了吗？ 1、行业内卷大。竞争激烈，客户流失多，怎么办？ 2、获客成本高。新客拓展难，搞活动引流成本高，怎么办？ 3、引流转化少。引流不精准，不会数据分析与改善，怎么办？ 4、休眠客户多。客户体验差，私域搅不动，会员难裂......

卓越定价策略与技巧 北京：2026年04月23日

【课程收益】 价格是现代企业营销战略中的重要工具，价格制定的好坏往往会影响到企业的经营状况。本课程在现代营销理念框架下，为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧，并从产品定价的基础知识入手，逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略，以及价格变更策略等产品定价的主要内容，对企业制定产品价格决策有极强的实用价值。 【课程对象】 市场营销总监\经理、主管，产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员，负责公司价格制定的人员。......

DeepSeek助推业绩增长-销售效率提升指南 广州：2026年05月15日

课程背景 当传统销售人员还在用过往经验开发业务时，DeepSeek已经用算法重构市场规则-它能用2小时干完人类销售3周的工作，把客户洞察误差率从42%下降到7%，让80%的基础销售动作沦为无用功。这不仅仅是效率革命，而是赤裸裸的职场清除计划。 对于销售工作，7大绞杀区已亮红灯： 1. 销售线索：人工筛选200条线索需3天，DeepSeek的线索价值预测模型5分钟锁定TOP10%高潜客户，线索转化率从0.8%直接拉升到18%； 2. 客户画像：别再迷信客户填写的信息资料，系统实......

引爆成交-开单为王：房地产狼性冠军团队+狼性拓客+谈判逼定+互联网营销 上海：2026年05月26日

培训背景 1、10月份全国房地产市场进入活下去下行通道，众多开发商被重组并购、总代分销公司倒闭、中介公司降薪关门； 2、全国各地众多投资客户群体售楼处呈现打砸退房，刚性客户群体持币观望，当下市场量价齐跌； 3、国际经济整体形势比较严峻，而我们中国在“坚持房子是用来住的，不是用来炒”的限购、限售、限贷、限价大背景下………、 我们地产营销经纪人的路在何方？我们地产营销经纪人如何破局、立局、入局？我们地产营销经纪人如......

单店最佳盈利模型 成都：2026年06月04日

课程前言 过去我们靠多店，未来我们靠单店。未来优秀的零售公司，不是比谁的规模大，而是比谁的单店强。店铺将成为零售公司经营的主体，而店长则进入零售公司核心经营层。立足当下，面向未来，此刻我们必须正视最棘手的问题—— 为什么单店业绩提升越来越难？ 标杆店铺为何无法复制？ 怎样建立店铺最佳盈利模型？关键点在哪里？从哪里解决？ 针对以上问题，我们特邀MaxMara亚太培训总监 龙笛老师，与我们一同分享《单店最佳盈利模型》的精彩课程。本课程将帮助你学习运用单店最......

策略销售—找到大客户销售中的制胜策略 广州：2026年06月05日

课程介绍 大项目销售中，漫长的销售过程、复杂的人际关系、不可控的竞争对手、纠缠不清的利益分配，往往使销售人员陷入到一个不能自拔的泥潭中，尤其是对于那些仅仅依靠做‘关系’的传统销售人员，他们对项目的判断和决策来自客户、领导或索性按照自己以往的经验决定，缺少正确的搜集项目信息和分析项目的方法，一系列的问题也由此产生—— 如何站在全局而不是某一个客户角色上分析整个项目，在错综复杂的人际关系中找到向上的支点？ 如何寻找真正有价值的客户？......

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