超市管理培训

近期热门超市管理培训公开课 Hot Trainings

金牌店长训练班 南昌：2024年08月10日

课程背景 近期疫情的好消息开始渐渐多了起来，面对疫情状态下市场曾被”冰封“的困境： 我们该如何”解冻“市场障碍？ 该如何突破运营局面？ 该如何延伸营业触角？ 疫情后零售行业及门店如何快速恢复经营？ 如何做好运营调整？ 如何管理员工？ 如何维护客情关系？ 如何恢复门店人气和......

《商品控制与营销管理技术》 广州：2024年09月07日

培训受众: 商品经理、销售经理、市场总监、营运经理、数据分析员 课程收益: 解析商品上市控制与营销管理的密切关系。 掌握商品计划数据与商品销售数据的对比分析手法 通过对营销计划的细分来了解商品上市后控制的核心技术 全面掌握商品控制实施的核心关键点—KPI指标 如何根据分析结果进行营销决策，增强商品与营销的市......

金牌店长团队管理实战班 济南：2024年09月10日

课程背景 店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：管团队！门店团队带不好跳不出以下8大病因： 1、店长没有以身作则，不敢管人，说重了怕员工走掉 2、店长缺乏一套有效的目标管理思维 3、店长沟通能力有限，冲突产生多 4、新人带教不到位，不专业，赚不到钱 5、门店流程不规范制度不健全，执行力差 6、 ......

舞动奇绩--终端业绩持续提升实战训练 杭州：2024年09月10日

课程背景 今天的实体门店，面对着成本高涨、人员不稳、新零售转型等重重压力，持续盈利能力越来越难，终端业绩提升要解决门店的客流和销售，也要解决新零售时代背景下门店经营管理转型问题，核心是打造高盈利标杆门店的服务销售系统和管理运营思维。 课程收益 1.强化实战技能、升级服务模式 2.获得一套引流、大单、服务的实战工具和方法......

商品规划与管理提升 广州：2024年09月27日

培训受众: 总经理、总监 、加盟经理 课程收益: 1、 提升企业对商品整体的掌控能力； 2、 提升企业对商品规划的管理能力。 课程大纲: 商品规划的认知 1.商品规划的核心思想 2.商品规划的重要性 3.商品规划的目的 品牌的商品规划管理 1.商品规划管理策略 2.深度分析市场需求的方法和技巧 3.商品周期分析 4.利......

策略性经销商开发与管理实战训练 济南：2024年08月10日

课程背景 经销商开发与管理是很多企业面临的重要销售问题，经销商能否跟企业一条心，既达成销售任务又做好区域市场品牌营销工作，是考验一家企业整体营销管理水平的重要指标。本课程从经销商的调研、规划、开发以及管理等角度出发，全面系统地解决了经销商开发与管理难题，快速提升业务人员的区域市场开发能力。 课程收益 不同渠道经销商的战略意义与营销策略； 经销商的选择、接触、沟通与开发技巧； 通过经销商开发管理实现市场深度分销； 五大策略全盘掌控经销商的生意与管理； 销售团队营销意识与客户服务......

市场与销售助理技能训练 上海：2024年08月15日

【课程收益】 销售助理处在一个关键的位置，需要同时面对客户、团队成员和经理。他们需要拥有积极的工作态度，良好的工作技能和专业素养，在平凡的工作中为上司、公司增加价值。本课程为您设计专业的各种培训、训练，引导您成为职业的营销助理人员，教会您解决问题的方法，并帮助您除了处理日常关系和管理日程之外，在其他方面发挥更多有用且公认的附加值，在销售职能的关键领域中发挥更大的作用 【课程对象】 营销部门助理；市场部助理，销售助理人员；商务经理助理等。 【课程大纲】 1.市场营销助理的角色 ......

打造门店金牌店长系统提升特训营 北京：2024年08月20日

课程介绍： 计划时代，靠生产赚钱，店里只要有货就赚钱；产品时代，靠价格赚钱，谁家便宜买谁家；商品时代，靠服务赚钱，谁家服务好顾客就多；现在到了丰饶经济，产品令郎满目，消费者经历市场考验，变得越来越理性了，现在的门店到了靠专业性赚钱的时代了。一个好的店长应该是理性分析而非感性用事，应该是科学管理而非艺术管理，应该培养店员的规定动作而非自选动作。标准化的流程，让门店管理变得规范简单；统一化的管理工具，让店员有了统一的执行标准；科学化的营运分析，让门店有了决策依据；规定化的动作，让......

客户流失预警与挽留 上海：2024年08月20日

课程目标 1.引导客户钟情于双方亲密关系的价值，而不是竞争对手的价格 2.把在客服上的投入转化为对品牌和利润的投资，而不只是成本 3.让客户的每一次体验都变成美好的回忆，而不只是交易 4.让客户把你看作知心的朋友，而不只是令人满意的供应商 参训对象 总经理、市场总监、销售总监、客服总监、CRM主管等中高层领导 课程大纲 第一讲：认识客户管理营销 1.客户的内容与含义 2.客户管理的内涵与客户管理营销 第二讲：客户满意营销与客户流失原因分析 1.客户满意的含义与其数学公式 2.......

向华为学：卓越的大客户销售战法 杭州：2024年09月06日

课程收益 1.理念转变：帮助学员建立解决方案销售的核心理念 2.能力提升：帮助学员提升解决方案销售的四种关键能力 3.行为改善：帮助学员掌握科学的解决方案销售流程和方法论 4.工具掌握：帮助学员掌握操作性强的解决方案销售工具包 课程大纲 一、认知篇：全面认知解决方案销售 1.销售面临的三大挑战 2.解决方案销售的理念和目标 3.解决方案销售能力模型 二、方法篇1：发现问题 1.行动方法一：通过了解客户发现问题 2.行动方法二：通过自身优势发现问题 3.销售工具：《发现工作表》......

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