超市管理培训

近期热门超市管理培训公开课 Hot Trainings

全能店长2天1夜实战特训营 上海：2018年05月01日

课程背景 为什么国际连锁巨头沃尔玛、家乐福、麦当劳、肯德基、阿迪达斯、星巴克们在世界迅速扩张，开疆拓土？为什么国内的连锁企业在扩张过程举步维艰？为什么连锁企业在单店盈利提升上徘徊不前？ 您的经验都是对的，但是重复旧有的经验做法还是得到旧有的结果！您是否想知道国际连锁巨头们在世界开疆拓土的秘诀呢？比如麦当劳全球3300家......

提升门店业绩的六把尖刀 烟台：2018年05月16日

学员对象： 想提升终端门店销售业绩的经理督导、店长导购、加盟商老板 课程背景： 为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西？为什么我们的总不被顾客尊重？为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰？王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情，可我们却浑然不知！ 有什么样的人就有什么样的店铺生意。......

★刘晓亮：连锁运营团队建设与管理实战班 上海：2018年05月19日

课程背景 企业老板想做大，“后台”岗位职责不健全制约连锁扩张，如何建立科学的组织架构？ 企业老板想建设“后台”组织体系，但本地招不到理想的督导、企划、培训等人才？ 企业老板有实力不断开店，但是储备店长能力不足制约扩张，如何复制人才？ 企业运营部门功能健全了，门店执行却出现......

经销商管理与终端销量提升 深圳：2018年05月19日

课程背景 传统渠道与电商渠道冲突的时代，经销商门店经营成本越来越高，传统营销方式难以支撑门店合理利润，经销商是厂家到零售终端渠道链中的一个重要环节，是销售渠道的中坚力量，其所掌握的市场信息量不可忽视。然而，经销商作为一个独立而又紧密联系厂家的个体，厂家要全面有效的"管理"他们并非易事，面对以下7大难......

优秀连锁店长高级研修班 深圳：2018年06月03日

课程前言： “开不开店看老板，赚不赚钱看店长”，门店与门店的竞争事实上就是门店店长之间的竞争。店长不仅是门店最高层的管理者、经营者，在规模上与效益竞争的日益加剧的今天，店长更成了连锁经营发展的关键。 零售为王、赢在终端，店长是店铺与超市经营的策划与导演者，他把握着企业经营的命脉，决定着店铺与企业......

亚瑟战略性销售 北京：2018年05月18日

课程收益: 领略世界著名销售培训大师的超凡魅力，分享大师成功经验。 学习世界级领先企业的选人、用人、育人、留人方法。 运用潜能评估，发现员工自身销售基因，用数据匹配冠军销售团队，有效打造高绩效业务团队。 学习销售团队的绩效辅导方式，掌握迅速提升团队绩效的绩效管理方法。 课程概要: 亚瑟战略性销售’核心八问： 为什么同样资源，只有部分销售完成任务？ □ 为什么面对压力，销售员感受不同？ 为什么优秀的销售不用管？ □ 为什么有的销售周期特别长？ 为什么销售只能做适合的......

电话销售技巧实战训练 上海：2018年05月19日

课程背景： 本课程是专门针对从事电话销售工作的人员而设计，旨在帮助他们突破电话营销人员的心理障碍，建立积极的心态，同时掌握成功的电话销售技巧和沟通技能，为公司树立良好的服务形象。 学习对象： 直接从事电话销售的业务人员 以电话作为主要交流工具之一的其他销售人员 主要以电话方式与客户接触的客户服务部人员 其他在工作中涉及电话销售以及电话销售管理的人 学员收益： 树立积极的销售心态 掌握规范的电话销售流程 掌握电话销售中有效的客户沟通技巧 灵活运用电话销售专业技巧，赢得客户满意 ......

赢在销售渠道——销售渠道建设与经销商管理实务 广州：2018年06月02日

课程介绍： 销售渠道的决策是您面临的最重要的关键性决策之一，销售渠道直接决定企业的生存与发展！ 通过本次培训，您可以： 掌握销售渠道管理的变化趋势，设计与建设的方法，快速打开市场局面 学会运用渠道管理的一套有效方法和技巧，建立渠道忠诚，处理矛盾，建立产品竞争力 通过制度与销售渠道形成长久伙伴关系，打造协同作战的能力，提成效率 课程收益： 1. 了解现代企业市场竞争的成功要素，并且找出对企业有用的要素。 2. 了解现代分销渠道管理的特性和发展趋势，并结合实际情况分析、认知本企业......

销售主管2天强化训练营 上海：2018年06月02日

课程背景 大部分销售主管都是从销售第一线被提拔上来，个人的销售能力都很强。但成为一个销售团队的主管后，经常出现的一个问题是管理能力与经验不足。销售管理工作千头万绪，销售主管每天都在忙碌、焦虑中度过，很少有时间去提升自己的管理技能。《销售主管2天强化训练营》，让销售主管在2天内进行强化训练，学习必备的管理知识，理清基本的管理思路，解决管理中常见的问题。 1. 作为销售主管，以前没学习过管理知识，不知道如何管人，怎么办？ 2. 销售主管当然应该有自己的销售任务吗？ 3. 如何与下......

《双赢谈判策略与技巧》+《顾问式销售技巧》 北京：2018年06月28日

课程背景 作为一名在职的工作人员，你如何思考下述四个问题： 作为学校与研究机构的专家，他们的研究成果需要的是智商；而每天接触不同用户，解决各种问题的销售同仁，我们的销售业绩更需要的是情商，理论的学习与理论在工作中的运用，谁更重要？ 医生对病人的治疗，先诊断再治疗， 其中的诊断至关重要；销售对不同客户的开发同样有发现需求与满足需求两个阶段，我们要掌握的是解决具体问题的工具，还是提高分析与判断问题的技能？ 优秀的企业看似遥遥领先，知名的品牌似乎占尽了优势！难道这些对手始终一帆风顺......

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