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金牌店长执行力落地班 成都:2026年03月11日
课程背景 打造八会店长 1、不会政策落地:制度标准执行力差 2、不会目标分解:不会分解不会追踪 3、不会合作沟通:分派工作不服抵触 4、不会带教辅导:说教型如何变带教型 5、不会数据分析:对门店经营数据不过敏 6、不会留住员工:离职率高,不会凝聚团队 7、不会检查工作:怕得罪人,无检查沟通模板 8、不会解决问题:遇到问......
AI实体店业绩增长破局班 兰州:2026年03月19日
课程背景 ——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法,业绩增长30%的实战秘籍! 王姐火锅店数据:只做抖音,3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营,6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗?! 1、业务不稳定。只靠一张网获客,客流量有时多有时少。怎么办? 2、天网不健全......
AI实体店业绩增长破局班 成都:2026年03月23日
课程背景 ——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法,业绩增长30%的实战秘籍! 王姐火锅店数据:只做抖音,3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营,6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗?! 1、业务不稳定。只靠一张网获客,客流量有时多有时少。怎么办? 2、天网不健全......
区域经理目标推动破局班 杭州:2026年04月08日
课程背景 1、“刚提拔”的区域经理,老板寄予厚望却不懂目标推动,多店管理没有思路突破慢。新店店长能力弱增长乏力! 2、已经“在位很久”的区域经理,为什么老板总有不满意却又不知如何说?因为他的认知老化,统筹资源能力欠缺! 3、对直营店/加盟店,总感觉总部政策落地差,如何管控......
区域经理目标推动破局班 南京:2026年04月28日
课程背景 1、“刚提拔”的区域经理,老板寄予厚望却不懂目标推动,多店管理没有思路突破慢。新店店长能力弱增长乏力! 2、已经“在位很久”的区域经理,为什么老板总有不满意却又不知如何说?因为他的认知老化,统筹资源能力欠缺! 3、对直营店/加盟店,总感觉总部政策落地差,如何管控......
解决方案式销售:深度营销策略与行动指南 杭州:2026年03月13日
企业痛点 面对越发挑剔的客户与价格战,销售如何突围,找到竞争卖点? 客户说很满意现在的供应商,不想有改变,销售如何应对? 如何发现交易背后客户深层的问题、需求和关注,并锁定商机? 在客户切入中如何寻找接纳者,发现问题者,搞定权力者? 如何转型成为商业伙伴,通过帮客户经营成功,挣客户的钱? 适用对象 中高级销售人员和企业经营管理者的技能优化和专业升级,尤其适用于B2B(企业对企业)业务类型领域,如工业品销售、技术型销售、大客户销售、项目型销售等大宗生意交易,从一线应用层面入手,......
卓越顾问式销售技巧 杭州:2026年03月24日
课程背景: 当今商业环境竞争激烈、变化迅速,客户需求愈发多元,不再局限于产品本身,更看重个性化解决方案与实际价值,要求销售人员具备深度理解业务、提供专业创新建议的顾问能力。 传统销售模式侧重产品单向介绍与流程执行,缺乏对客户需求的深度挖掘和心理把握,难以满足客户期待,导致商机流失。大量企业已将培养顾问式销售人才、提升团队专业能力,列为增强竞争力、实现可持续发展的核心战略。 本课程融合前沿理念与实战经验,通过系统讲解顾问式销售的核心要素、关键动作与专业流程,助力销售人员实现角色......
强化销售中的谈判能力 上海:2026年03月26日
课程意义: 价格谈判在销售中很重要,也是销售顾问比较头痛的环节。销售顾问最怕的是谈好了价格,客户却不买或到别处买又或者不断要价。销售的核心任务之一,是维持企业的利润水平,而不仅仅是完成销售量。如何在与客户的交流中,既充分体现出客户的价值,又帮助企业获得相应的利润,同时还有利于维护谈判双方的合作关系,是每一个销售人员必须提升的能力。 本课程围绕着企顾司集团独创的谈判的五个黄金准则,运用大量的案例演练,引导学员改善当前的谈判与沟通,成为一个高效、专业、准备充足、有勇有谋、有说服力......
销售渠道的建设与管理 北京:2026年04月02日
【课程提纲】 作为渠道销售模式的执行者,你是否感觉: 寻找新的渠道客户很难,难以建设新的渠道? 不知如何和潜在客户交流,走不到客户心里? 潜在目标渠道对我的态度很消极,爱答不理? 潜在目标渠道的想法不得而知,很困惑? 销售渠道的布局重叠,导致市场发展不均衡? 竞争对手的强大压力,时刻冲击着我们代理商的忠诚度? 代理商总是抱怨价格太高,利润太少? 代理商总是互相投诉恶意价格竞争,抱怨连天? 经销商销售模式是高效,低成本的销售模式,对于厂家迅速扩大销售规模有着良好的帮助,但是发现......
卖动世代™ 领航式销售-销售机会管理 上海:2026年04月28日
课程介绍 客户开始了他们的购买过程,我花了很多精力跟进,但是最终客户却没有完成购买 我们的产品完全符合客户的需求,但客户却没有选择我们 和客户谈判都完成了,到最后付钱的时候,客户突然就不买了 在和客户的销售过程中,我总是处在被动的状态 为什么总是在销售过程中遇到那么的麻烦? 课程收益 突破销售的思考盲点,实践“销售就是与客户一同完成他的购买过程”的概念 聚焦于管理客户对需求的认知、管理客户对我方所提供商品方案的认知、管理销售机会的投资回报这三个重点,将......
