超市管理培训

近期热门超市管理培训公开课 Hot Trainings

AI实体店业绩增长破局班 沈阳：2026年05月12日

课程背景 ——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法，业绩增长30%的实战秘籍！ 王姐火锅店数据：只做抖音，3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营，6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗？！ 1、业务不稳定。只靠一张网获客，客流量有时多有时少。怎么办？ 2、天网不健全......

打造金牌店长 上海：2026年05月19日

培训对象： 经销商、店老板、市场部经理、培训部经理、督导、店长、店助、优秀导购等 培训大纲： 第一部分 金牌店长基础管理技巧 第一讲 金牌店长角色定位技巧 一、店长是店铺的核心 1、店长的定位（家长+灵魂） 2、店长的六大角色 经营者 管理者 传达者 协调者 承担者 培训者 二、店长应具备的素质与技巧 1、店长的六大素......

打造金牌导购 上海：2026年05月19日

参加对象 经销商、店老板、督导、店长、导购 课程目的： 为什么店铺库存越来越多而业绩提升却举步维艰？我们经常在坚持做着错误的事情，可我们却浑然不知！ 有什么样的店长和导购就有什么样的店铺生意。货品固然重要，但创造门店业绩的关键其实是人！可中国许多服饰门店的店长、导购甚至老板普遍缺乏系统的门店销售方面真正意义上的实战培训......

引流转化业绩倍增实操班 昆明：2026年05月29日

课程背景 引流“活动”一大堆，哪一种适合你？转化不成还是“老白干”！！你有遇到这样的场景吗？——无论是新客引流的“个销”模式、老客引流的“返销”模式、拼客引流的“拼销”模式，会......

舞动奇绩--终端业绩持续提升实战训练 杭州：2026年06月05日

课程背景 今天的实体门店，面对着成本高涨、人员不稳、新零售转型等重重压力，持续盈利能力越来越难，终端业绩提升要解决门店的客流和销售，也要解决新零售时代背景下门店经营管理转型问题，核心是打造高盈利标杆门店的服务销售系统和管理运营思维。 课程收益 1.强化实战技能、升级服务模式 2.获得一套引流、大单、服务的实战工具和方法......

电话销售技巧课程 北京：2026年04月08日

【课程收益】 如今，电话销售已成为销售人员必不可少的一种手段。然而大部分电话销售的效果并不理想，造成这种情况的原因主要是销售人员对电话销售这种销售模式认识不够，也缺乏实战技能。本课程将和您分享没有视觉接触情况下如何进行电话销售的方法，帮助销售人员提高相应技能，进而提升企业整体销售业绩。 【课程对象】 电话销售人员，客户经理、主管，其他销售人员，呼叫中心的工作人员等需要电话沟通的人员。 【课程大纲】 1电话销售礼仪 电话销售和面对面销售的区别 接听电话的五个注意事项 拨出电话的......

销售精英技能提升训练 潍坊：2026年05月30日

培训收益 对于企业而言，拥有一支优秀而稳定的销售队伍是市场竞争取胜的法宝！事实上：大部分企业销售队伍良莠不齐，流失率高。一方面是人才不足。另一方面是训练不当。多数企业由于条件所限、更难以提升市场业绩和为企业创造价值 学员对象： 市场营销人员、营销经理及其他营销负责人 课程大纲 引言：人生不过常与福 一、关于幸福的探讨 r 万般皆福气烦恼即菩提 r 大开心灵 放飞思想 r 人之患，好为人师 r 观念改变 收获无限 r 关于“学习”的探讨 r 有目标不盲 ......

大客户营销的7步法 济南：2026年05月30日

课程背景： 你是否想从狼群嘴里抢下更多的大客户？ 因为企业80%的利润都来自于这里。 你是否觉得大客户内部关系复杂，而且金额巨大，影响深远？ 可谁能签下亿元大单？怎么擒贼能擒王？ 解密开始了！ 课程特色： 全球近33年经久不衰的国际经典 2012年同内容电视剧《浮沉》上演 被“翻译”成《圈子圈套》和《输赢》 用系统方法彻底解决 “擒贼先擒王” 课程全程大型销售全案例演练、比赛 课程对象： 总经理、营销总监、营销经理 课程大纲 S......

市场分析与营销策略制定 北京：2026年06月01日

课程背景 在市场竞争不断激烈的今天，如何提升企业的营销能力，提升产品营销的价值、频率和效率？避免草率、低效率、盲无目的的销售活动，打好有组织的“阵地战”，逐步攻克一个个市场目标！ 做好这一切，需要用科学的知识来武装您企业的销售团队！ 做好这一切，需要让您的销售团队能够对市场有宏观的视野和微观的感性认识！ 做好这一切，需要让您的销售团队知道自己的市场目标、任务和统一执行的策略！ 做好这一切，需要让您的销售团队知道如何对每个市场采取怎样的营销手段！ &he......

大客户销售技巧和客户关系管理 深圳：2026年06月05日

课程背景 在金融危机和全球化浪潮的冲击下，如何帮助企业突破销售困局，能否为公司赢得生存和发展必需的有利润的订单，绝对需要一支骁勇善战的销售精英团队。好的营销策略需要专业、高效、职业化的销售人员来执行，特别是销售中20%的客户带来80%的销售，如何经营好这部分客户，是每一个大客户经理首要考虑的问题。在实战中他们经常会发现：什么样的方案最能吸引到客户？公司满足不了大客户提出的各种要求，我在中间好难受！提升销售业绩的关键在那里？为什么我和客户建立了关系，客户还是把项目给了别人？没有......

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