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门店业绩倍增的万能公式 上海:2025年12月11日
课程介绍 首先,如果你也是一位零售人,在这门课里,我有一箩筐的实战经验等你来学。 零售人都知道业绩为王,无论卖场内诸如无声导购、动线调整、散货理货、销售服务、班勤管理等等环节;还是卖场外,选人用人、团队建设、晋升激励、数据分析,一系列的关卡。都有很多很多的课程来讲,讲来讲去都是术层面的知识和技能。归根结底,术层面的所有......
区域经理业务推动增长班 杭州:2025年12月11日
课程背景 本课程针对以下六大“临床”症状: 1、区域分散,对各级区域门店管理没有建立高效的运作体系,怎么办? 2、反应迟钝,区域市场门店经营环境发生变化却没有应对措施,怎么办? 3、横向沟通,总部配合不好,区域市场存在的各种问题一大堆,怎么办? 4、执行力差,门店制度不完善,总部政策在一线门店执......
打造门店金牌店长系统提升特训营 深圳:2025年12月19日
课程介绍: 计划时代,靠生产赚钱,店里只要有货就赚钱;产品时代,靠价格赚钱,谁家便宜买谁家;商品时代,靠服务赚钱,谁家服务好顾客就多;现在到了丰饶经济,产品令郎满目,消费者经历市场考验,变得越来越理性了,现在的门店到了靠专业性赚钱的时代了。一个好的店长应该是理性分析而非感性用事,应该是科学管理而非艺术管理,应该培养店员......
电话销售技巧课程 上海:2025年12月10日
【课程收益】 如今,电话销售已成为销售人员必不可少的一种手段。然而大部分电话销售的效果并不理想,造成这种情况的原因主要是销售人员对电话销售这种销售模式认识不够,也缺乏实战技能。本课程将和您分享没有视觉接触情况下如何进行电话销售的方法,帮助销售人员提高相应技能,进而提升企业整体销售业绩。 【课程对象】 电话销售人员,客户经理、主管,其他销售人员,呼叫中心的工作人员等需要电话沟通的人员。 【课程大纲】 1电话销售礼仪 电话销售和面对面销售的区别 接听电话的五个注意事项 拨出电话的......
全域经济盈利增长模式 上海:2025年12月10日
课程背景 这不是一个市面上的大通课,是中国新零售体系课程对商业赢利的正确认知。 在变革中“取势·聚变·进化·拯救·掘起”新零售实操营,系列工具落地——国内罕有。 通过对公域流量与私域流量时代中国消费业深入理解,依托上百个成功新媒体案例,通过“整合思维、整合社群、整合实战、整合平台、整合落地、整合模式”六大实操系统,解决新零售时代网红经济、社群经济、短......
大客户开发与管理技巧(2天) 北京:2025年12月11日
【课程收益】 大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具,从而有效提高大客户销售人员的成功率。 【课程对象】 跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理;负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理 【课程大纲】 1先入为主:大客户销售基础 1.1客户为什么购买? 1.2工具:客户购买方程式 1.3大客户销售3种模......
向华为学:营销流程(LTC)业务实践 杭州:2025年12月13日
课程背景: 华为的成功其实是市场的成功!华为早期的能力基础很薄弱,客户对华为的评价:华为有一流的市场能力,三流的产品。任总也自嘲说“华为的产品不是最好的,那又怎么样呢?我能让客户选我,而不选你,这就是我的核心竞争力。” 华为的营销体系究竟强在哪里?这是很多公司想学习和模仿的,也尝试过很多方法,但大多都不成功。很多人离开华为的土壤之后,好像就失去了神话的光环,发挥不出想象中那么强悍的战斗力。华为营销体系的强大之处在于它是一种系统性能力,而非个体能力。整个......
卓越定价策略与技巧 北京:2025年12月15日
【课程收益】 价格是现代企业营销战略中的重要工具,价格制定的好坏往往会影响到企业的经营状况。本课程在现代营销理念框架下,为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧,并从产品定价的基础知识入手,逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略,以及价格变更策略等产品定价的主要内容,对企业制定产品价格决策有极强的实用价值。 【课程对象】 市场营销总监\经理、主管,产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员,负责公司价格制定的人员。......
