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实体店业绩增长破局班 广州:2026年04月16日
课程背景 实体店老板六大“症状”,您拿到定制化“药方”了吗? 1、行业内卷大。竞争激烈,客户流失多,怎么办? 2、获客成本高。新客拓展难,搞活动引流成本高,怎么办? 3、引流转化少。引流不精准,不会数据分析与改善,怎么办? 4、休眠客户多。客户体验差,私域搅不动,会员难裂......
引流转化业绩倍增实操班 厦门:2026年04月17日
课程背景 引流“活动”一大堆,哪一种适合你?转化不成还是“老白干”!!你有遇到这样的场景吗?——无论是新客引流的“个销”模式、老客引流的“返销”模式、拼客引流的“拼销”模式,会......
全能督导六项技能实战班 广州:2026年05月09日
课程介绍 “没有有效的督导,就没有真正的连锁”!你有以下8大痛点吗?: 1、我们通过直营与加盟扩张模式,连锁企业的版图越来越大,但是管理难度也大大增加,如何让总部战略在区域门店落地?如何通过督导有效管控,实现全国连锁一盘棋? 2、全能督导不只会突破自我的能力,更要提升区域组织的能力;不只会懂开发......
实体店业绩增长破局班 西安:2026年05月14日
课程背景 实体店老板六大“症状”,您拿到定制化“药方”了吗? 1、行业内卷大。竞争激烈,客户流失多,怎么办? 2、获客成本高。新客拓展难,搞活动引流成本高,怎么办? 3、引流转化少。引流不精准,不会数据分析与改善,怎么办? 4、休眠客户多。客户体验差,私域搅不动,会员难裂......
金牌店长管理能力提升 杭州:2026年05月15日
适用对象 门店店长 课程收益 引导新任店长,从业务型人才到管理型人才的角色转换 提升店长管人能力,构建有战斗力的团队 课程大纲 引子:管理即“管人”+“理事” 从业务型到管理型 一、对管理的关键认知 1、管理是通过别人达成目标的学问 2、从业务高手到管理能将角色转型 二、......
销售心理学——客户心理分析与情商管理 北京:2026年04月15日
课程背景: 作为售前销售人员,研究客户心理,认识了解客户的心理活动,有效地把握客户,促成销售成交。然而,在实际的工作实践中,销售人员却容易因不了解客户的情绪状态,不了解客户心理,不关注客户的性格沟通模式而引发不必要的冲突和矛盾,影响自我的销售业绩。因而,不断地去研究客户心理,洞悉客户的弦外之音,是当今销售团队的基本技能。而如果处理不当,就容易被客户情绪感染,从而让自我的内在心理状态一直处于紧崩、焦虑、烦躁的情绪模式;久而久之就容易导致压抑,郁闷,甚至产生抑郁情绪。甚至还可能碰......
销售实操班:客户关系管理与解决方案销售 深圳:2026年05月15日
课程背景: 当前toB类企业在面对销售机会时所面临的挑战: 1、销售人员与客户沟通过程中抓不到重点,很难获取客户信任。 2、销售节点不清晰,订单成不成全靠个人天赋。 3、销售人员缺乏指导,容易进入“有啥卖啥”的状态。 4、客户关系只建立在与客户的个人关系上。 5、没有客户关系计划和监督工具,不能形成稳固长期的客户关系体系。 课程收益: 1、学习标杆企业解决方案销售原则,路径,方法论。 2、详解九格构想,深挖客户痛点,和客户尽快共鸣。 3、详解讲案例讲故......
销售团队管理的五项核心工具 广州:2026年05月16日
课程背景 《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变,真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责(转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控)提升管理效能,促进团队发展,实现快速提升销售团队业绩的目标。 课程收益 促进销售管理者角色快速转变 掌握科学的区域市场管理工具 掌握有效的客户管理工具 掌握销售人员能力发展的工具 掌握销售团队管理的有效工具 课程大纲 模块一:销售经理自我管理 1, 销售......
支撑业绩达成的客户关系管理 深圳:2026年06月04日
课程背景 华为公司从白手起家到发展成为年营业8500亿元的跨国企业,短短30年时间,销售增长超千倍,华为公司销售快速增长的背后是怎样一会销售队伍,这只销售队伍拥有什么样的能力?使用哪些销售工具?有哪些技巧值得我们学习? 华为公司狼性销售的背后有一套成熟的销售方法做指导,将为大家详细解读华为公司的销售技巧,只讲纯技巧,纯工具。 销售常见问题 1、没有客户关系计划和监督工具,不能形成稳固长期的客户关系体系 2、缺少方法,关键客户搞不定,关键项目拿不下 3、不了解销售商务礼仪,影响......
B2B销售技能AI跃迁训练营 深圳:2026年06月06日
课程背景 需求匹配差:57% 客户认为销售方案与业务目标脱节,影响合作。 隐性需求难挖掘:传统 SPIN 提问漏检超 60% 隐性需求,错失商机。 方案同质化:72% 企业因方案无特色陷入价格战,压缩利润。 价值证明不准:静态 ROI 模型误差超 ±40%,阻碍销售进程。 决策链不明:人工绘制决策地图准确率仅 58%,策略制定缺依据。 竞争防御弱:传统策略赢单率波动系数达 43%,竞争被动。 效率差距大:人工日均分析 2.5 客户,AI 处理 50 以上,制约规......
