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实体店业绩增长破局班 西安:2026年05月14日
课程背景 实体店老板六大“症状”,您拿到定制化“药方”了吗? 1、行业内卷大。竞争激烈,客户流失多,怎么办? 2、获客成本高。新客拓展难,搞活动引流成本高,怎么办? 3、引流转化少。引流不精准,不会数据分析与改善,怎么办? 4、休眠客户多。客户体验差,私域搅不动,会员难裂......
金牌店长管理能力提升 杭州:2026年05月15日
适用对象 门店店长 课程收益 引导新任店长,从业务型人才到管理型人才的角色转换 提升店长管人能力,构建有战斗力的团队 课程大纲 引子:管理即“管人”+“理事” 从业务型到管理型 一、对管理的关键认知 1、管理是通过别人达成目标的学问 2、从业务高手到管理能将角色转型 二、......
连锁运营团队建设与管理实战班 广州:2026年05月16日
课程背景 企业老板想做大,“后台”岗位职责不健全制约连锁扩张,如何建立科学的组织架构? 企业老板想建设“后台”组织体系,但本地招不到理想的督导、企划、培训等人才? 企业老板有实力不断开店,但是储备店长能力不足制约扩张,如何复制人才? 企业运营部门功能健全了,门店执行却出现......
引流转化业绩倍增实操班 昆明:2026年05月29日
课程背景 引流“活动”一大堆,哪一种适合你?转化不成还是“老白干”!!你有遇到这样的场景吗?——无论是新客引流的“个销”模式、老客引流的“返销”模式、拼客引流的“拼销”模式,会......
新零售运营与新零售战略 苏州:2026年05月30日
课程对象 企业总裁、总经理、决策者 课程收益 了解什么是新零售 了解什么是新零售运营以及新零售运营的特点 新零售的行业应用以及新零售未来的趋势 新零售的四大战略模式 课程大纲 课程重点:什么是新零售运营? 一、新零售运营前台 消费场景无处不在 消费者需求升级(商品+服务+内容) 新零售:重构人货场 二、新零售运营中台 ......
客户关系管理与渠道管理 广州:2026年04月18日
课程收益: 获得与现有渠道资源建立伙伴关系的策略和方法;掌握科学的渠道关键客户销售流程;掌握挖掘客户需求的以“次序技术”为基础的提问技巧;掌握渠道动力模型,并学会根据自身的营销战略选择适合的渠道模型;防范渠道信用风险,找到经济危机中新的利润增长点。 课程对象 营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者 课程大纲 第一单元,客户关系营销 1.客户关系管理的定义 2.关系管理的营销学基础 3.关注决定客户采购的五个要素 4.关键客户......
顾问式销售:以客户为中心的销售 上海:2026年04月28日
课程背景 客户不签单,我也没办法! 精心培养的Coach,竟和我玩“无间道”! 煮熟的鸭子,怎么就飞了! 单是签了,不得不和客户“躲猫猫”! 如果您遇到过上述情况,欢迎来到【顾问式销售技巧】! 课程收益 如何成为顾问式销售 顾问式销售需要什么核心技巧 真正了解客户需求,提升业绩 培训对象 销售经理、销售专员、HR和培训管理负责人 课程大纲: 第一模块:顾问式销售概述 课程目的与收益 销售成长的路径图(初级销售-中级销售-高级销售......
以客户为中心顾问式销售 北京:2026年05月15日
课程介绍 本课程让你完成世界上最难的两件事:把你的思想放进别人的脑袋,把别人口袋里的钱放进你的口袋。 为什么产品知识背的那么熟就是业绩不好 为什么被激励成超人业绩不见起色 是什么在影响客户的决定 是什么让IBM\微软\戴尔每年派大量的业务员去学习以客户为中心的销售 培训对象 销售人员 课程收益 销售不是强迫卖,而是站在客户的角度帮助顾客买。 顾客的购买是一连串的决定过程,销售工作就是推进客户的决定过程。 在不同的场合(公开场合、私下场合),客户采购的不同阶段(收集客户资料,引......
大客户成交的八维营销实战修炼 深圳:2026年05月15日
课程背景 当前的市场环境下,行业客户和友商都在发生变化,而营销方法也随之发生变革,营销人员更要具备深入了解客户业务,解决客户问题的能力,深入的进行客户关系管理能力,最终实现销售业绩的能力。销售人员如何适应这些变化,实现角色转变,最终实现大客户销售成功呢? “大客户成交的八维营销实战修炼”从解读客户与大客户营销规划、客户关系拓展的目标与策略、培养关键客户与内外部教练、商务沟通与锁定客户承诺技巧、竞争分析与瞄准竞争对手、差异化方案制定与价值呈现方法、影响客......
大客户开发与维护 北京:2026年05月30日
课程介绍 在销售过程中,销售人员最希望的就是客户签单,销售经理最关心的就是回款总额,销售总监最关心的就是销售目标达成率。在整个销售流程跟客户接触的各个环节中,很少有人关心客户的需求是什么?这就是为什么我们做了很多销售技巧方面的培训,却很难对销售业绩有所提升的原因。本课程从销售人员服务的对象来思考,通过满足客户的需求来提升销售技能,实现销售目标。 课程收益 1.确立以客户为中心的营销思维 2.完成团队《销售人员业务手册》 3.塑造激情、积极、勤奋的营销团队文化 培训对象 营销副......
