超市管理培训

近期热门超市管理培训公开课 Hot Trainings

打造金牌店长 上海：2021年01月26日

培训对象： 经销商、店老板、市场部经理、培训部经理、督导、店长、店助、优秀导购等 培训大纲： 第一部分 金牌店长基础管理技巧 第一讲 金牌店长角色定位技巧 一、店长是店铺的核心 1、店长的定位（家长+灵魂） 2、店长的六大角色 经营者 管理者 传达者 协调者 承担者 培训者 二、店长应具备的素质与技巧 1、店长的六大素......

打造金牌店长实战特训营 兰州：2021年03月10日

课程背景 直营店，加盟店，小店，大店。店长强，门店就强！店长弱，门店就弱！请看九问： 问：引流活动做了很多，进群的不少，但是不懂维护，老客返单少，怎么办？ 问：技术型员工很难向管理型店长角色转变，怎么办？ 问：店员积极性不够，如何调动员工工作激情？ 问：下达的工作指令，执行总是不如意，怎么办？ 问：如何招聘到适合我们的......

冠军门店执行力落地班 杭州：2021年03月16日

课程介绍 业绩是管理出来的！团队管理的核心就是三个字：执行力！！SOP缺陷型、爱拖踏型、找借口型、能力打折扣型、虎头蛇尾型、组织沟通不畅型等执行类病毒，如何消灭？首先要查出执行类病毒滋生的温床，跳不出以下7大病因： 1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法 2、门店流程精细化管理还不规范 3、团队文化植入不到位 4、......

金牌店长执行力工具班 北京：2021年03月24日

课程背景 业绩是管理出来的！团队管理的核心就是三个字：执行力！！SOP缺陷型、爱拖踏型、找借口型、能力打折扣型、虎头蛇尾型、组织沟通不畅型等执行类病毒，如何消灭？首先要查出执行类病毒滋生的温床，跳不出以下7大病因： 1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法 2、门店流程精细化管理还不规范 3、团队文化植入不到位 4、......

打造金牌店长实战特训营 南宁：2021年03月24日

课程背景 直营店，加盟店，小店，大店。店长强，门店就强！店长弱，门店就弱！请看九问： 问：引流活动做了很多，进群的不少，但是不懂维护，老客返单少，怎么办？ 问：技术型员工很难向管理型店长角色转变，怎么办？ 问：店员积极性不够，如何调动员工工作激情？ 问：下达的工作指令，执行总是不如意，怎么办？ 问：如何招聘到适合我们的......

销售渠道运营与大客户开发高级研修班 北京：2021年01月23日

课程背景 市场竞争日趋残酷，如何抓住机遇寻求突破？ 海外出口转国内销售， 企业的战略调整如何能转危为安？ 制造业危机与小微企业危机的出路何在？是产品， 是技术， 是资金， 是人才？ 物理学已经告诉我们：物体的动能既取决于质量，也决定于速度。鸡蛋虽然碰不过石头，但只要给鸡蛋足够的速度，就能够让石头害怕。中小企业与大企业竞争的利器是“以速度抗击规模”。但是任何营运模式设计都是有前提的，当营销方向发生变化时，曾经有效的模式能否有效？ 如何去寻找新的营销方向，......

大客户销售技巧与销售经理能力提升培训班 昆明：2021年01月26日

培训背景 ●市场竞争日趋残酷，如何抓住机遇寻求突破？   ●海外出口转国内销售， 企业的战略调整如何能转危为安？   ●制造业危机与小微企业危机的出路何在？是产品，是技术，是资金，是人才？ 大客户作为企业生存与发展的重要资源，成为了企业间竞争的主战场。因此，哪些是我们的准大客户？如何建立与准大客户之间的合作？如何保有我们的大客户？本课程将围绕这三个问题，引导参加者系统地关注大客户的问题，从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客......

决胜巅峰——超级业务精英实战特训营 广州：2021年02月06日

课程背景： “平安保险公司董事长马明哲说：世上明明有桥，为什么还要摸着石头过河呢？ 在海尔，一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后，才能上“战场”！ 在丰田汽车，销售人员每个月都要接受专业的销售训练！ 在华为，销售人员要经过魔鬼式训练，层层选拔！ 没有经过系统销售训练的销售人员，就是客户杀手，是企业最大的成本，他们每天都在得罪客户，让公司业绩、形象受损。由于销售基本功不扎实，销售人员整个销售过程充斥着迷茫、痛苦，不知道客户在哪里......

销售业务管理 北京：2021年02月26日

课程背景： 您会为招募不到理想的业务人员而苦闷吗？招到了人训练不得法,留不住而无奈吗？您尤其会为业务干部无力调动人员积极性导致上下怨言不断而苦恼吧！ 您知道老业务员心态疲惫总不出单怎么“死”的吗——懒死的！新业务员心情沮丧总留不住怎么“死”的吗——吓死的！您总不希望是靠明星业务员来支撑业务吧！如何才能提高“人均产能”呢？ 您一定是关注结果的，可是结果非常现实......

客户关系管理与专业回款技巧 广州：2021年03月20日

培训对象 营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。 课程收益 1. 获得与现有渠道资源建立伙伴关系的策略和方法。 2. 掌握科学的渠道关键客户销售流程，从而增加成交的可能。 3. 因为将面对一个“采购氛围”，所以大客户销售有其特殊性和复杂性，我们把多年来在内训和公开课中提炼出的有效工具直接教给学员，实践证明，很实用。 4. 掌握挖掘客户需求的以“次序技术”为基础的提问技巧 5. 掌握渠道动力模型，并学......

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