超市管理培训

近期热门超市管理培训公开课 Hot Trainings

赢在大卖场 上海：2025年10月23日

【课程背景】 对于众多快速消费品、小家电、家居生活用品等商超供应商而言，商超渠道（或称现代渠道、KA渠道等）是不可回避、不可替代的。商超渠道对公司的品牌建设、销量贡献、新品推广等都极具吸引力，并且通过与商超打交道可以提升供应商渠道运作的整体管理水平。 但是，对供应商而言，商超渠道也是“痛之切”的......

金牌店长 济南：2025年10月30日

培训受众: 运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等 课程收益: 掌握优秀店长的角色定位! 掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略， 梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课......

金牌店长 广州：2025年11月03日

培训受众: 运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等 课程收益: 掌握优秀店长的角色定位! 掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略， 梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课......

实体店业绩增长破局班 南京：2025年11月18日

课程背景 实体店老板六大“症状”，您拿到定制化“药方”了吗？ 1、行业内卷大。竞争激烈，客户流失多，怎么办？ 2、获客成本高。新客拓展难，搞活动引流成本高，怎么办？ 3、引流转化少。引流不精准，不会数据分析与改善，怎么办？ 4、休眠客户多。客户体验差，私域搅不动，会员难裂......

区域经理业务推动增长班 杭州：2025年12月11日

课程背景 本课程针对以下六大“临床”症状： 1、区域分散，对各级区域门店管理没有建立高效的运作体系，怎么办？ 2、反应迟钝，区域市场门店经营环境发生变化却没有应对措施，怎么办？ 3、横向沟通，总部配合不好，区域市场存在的各种问题一大堆，怎么办？ 4、执行力差，门店制度不完善，总部政策在一线门店执......

顾问式销售：以客户为中心的销售 北京：2025年10月21日

课程背景 客户不签单，我也没办法！ 精心培养的Coach，竟和我玩“无间道”！ 煮熟的鸭子，怎么就飞了！ 单是签了，不得不和客户“躲猫猫”！ 如果您遇到过上述情况，欢迎来到【顾问式销售技巧】！ 课程收益 如何成为顾问式销售 顾问式销售需要什么核心技巧 真正了解客户需求，提升业绩 培训对象 销售经理、销售专员、HR和培训管理负责人 课程大纲： 第一模块：顾问式销售概述 课程目的与收益 销售成长的路径图（初级销售-中级销售-高级销售......

营销团队建设中的“法”与“道” 深圳：2025年11月08日

课程背景： 对于企业内部管理的改善就如同医生对病人在进行治疗，须先全面检查再对症下药；而每个病人的基本状况千差万别，甚至每个病人的抗药性也有所不同，因此没有针对性的治疗方案将会为患者带来更多的痛苦；一个真正高明的医生不仅能治表，更应是除根；对医生真正的考验不仅仅在于治，更在于诊！ 许多的企业管理人员都寄希望于通过培训，来直接获取能实现对企业或员工有效管理的具体工具，但我们每一个企业自身的特点及每一位员工所面临的问题千差万别， 世上没有两把完全相同的钥匙，更没有两个完全相同的人......

铁甲英豪之营销战队打造 东莞：2025年11月15日

培训对象： 企业全体营销管理者，营销经理、总监，区域经理等营销精英人员 课程收益 1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障； 2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划； 3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户； 4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划； 5、说服客户对我们的产品、服务，经验感兴趣。 课程特色 实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。 学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。 课程大纲 一、铁军销售......

提升团队销量的四大管理引擎 上海：2025年11月15日

课程收益 1）目标执行力：销售目标执行力差强人意，目标达成率和整体业绩不太理想 2）管理作用力：有些管理举措如一拳打在棉花里，很快化于无形…… 3）新客户开发：开发新客户力度不够、成功率不高 4）老客户提升：难以提升老客户的销售量，甚至有些老客户正在流失 5）新销售成长：新入职的销售人员成长速度太慢，且流失率较高 6）老员工心态：资深员工吃老本，积极开拓的意愿不强 课程对象 TOB、TOG业务模式之 1）公司高层：董事长、总经理、营销总经理 2）营......

大客户开发管理与项目型销售 上海：2025年12月17日

课程介绍： 您有没有遇到过如下问题和困惑： ➢ 明明要成交了，客户突然叫停了 ➢ 使尽浑身解数，项目纹丝不动 ➢ 已经到嘴里的肉了，却被人抢走了 ➢ 成功的曙光总是忽隐忽现，却这么近，又那么远 ➢ 好大的单子，做吧，心里没底总觉没戏；不做吧，实在不舍得 ➢ …… 销售经常吐槽：我把该做的都做了，对方不签单，你让我咋办？项目无进展，接下来做什么，实在无能为力了！领导不支持，公司资源太少，这能怪我嘛？。。。。。。 销售管理也是一肚子苦水：这家伙费用没少......

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