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实体店业绩增长破局班 南京:2025年11月18日
课程背景 实体店老板六大“症状”,您拿到定制化“药方”了吗? 1、行业内卷大。竞争激烈,客户流失多,怎么办? 2、获客成本高。新客拓展难,搞活动引流成本高,怎么办? 3、引流转化少。引流不精准,不会数据分析与改善,怎么办? 4、休眠客户多。客户体验差,私域搅不动,会员难裂......
高盈利门店设计班 杭州:2025年11月21日
课程介绍 互联网时代的来临,对电商企业来说,互联网+实体店=新零售,但对于传统实体门店来说,如何转型却成为了头痛的问题。尤其在此次疫情过后,在之前互联网+、O2O、大数据…的基础上,更加推动了如直播带货、人工智能、全网营销、社区团购…等新名词、新渠道、新模式的发展,让传统实体门店应接不暇,当......
连锁门店精益管理增长班 广州:2025年11月22日
课程背景 近年来,大多数中小连锁企业由粗放式经营已经成功迈入到规范化管理。但是,业务流程标准化了,员工就会自动按照标准化去执行吗?不一定,只有管理者的经营能力同时精细化了,才算得上完美精益管理,运营效率与利润增长就指日可待了。 刘晓亮教授是中国最早把精益思想引进到门店管理的培训专家。他发明的“六维精益模型&......
门店业绩倍增的万能公式 上海:2025年12月11日
课程介绍 首先,如果你也是一位零售人,在这门课里,我有一箩筐的实战经验等你来学。 零售人都知道业绩为王,无论卖场内诸如无声导购、动线调整、散货理货、销售服务、班勤管理等等环节;还是卖场外,选人用人、团队建设、晋升激励、数据分析,一系列的关卡。都有很多很多的课程来讲,讲来讲去都是术层面的知识和技能。归根结底,术层面的所有......
打造门店金牌店长系统提升特训营 深圳:2025年12月19日
课程介绍: 计划时代,靠生产赚钱,店里只要有货就赚钱;产品时代,靠价格赚钱,谁家便宜买谁家;商品时代,靠服务赚钱,谁家服务好顾客就多;现在到了丰饶经济,产品令郎满目,消费者经历市场考验,变得越来越理性了,现在的门店到了靠专业性赚钱的时代了。一个好的店长应该是理性分析而非感性用事,应该是科学管理而非艺术管理,应该培养店员......
卓越定价策略与技巧 北京:2025年11月17日
【课程收益】 价格是现代企业营销战略中的重要工具,价格制定的好坏往往会影响到企业的经营状况。本课程在现代营销理念框架下,为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧,并从产品定价的基础知识入手,逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略,以及价格变更策略等产品定价的主要内容,对企业制定产品价格决策有极强的实用价值。 【课程对象】 市场营销总监\经理、主管,产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员,负责公司价格制定的人员。......
渠道管理:建立真正的伙伴关系 北京:2025年11月19日
课程意义: 经销商是公司伙伴,他们能帮助公司开拓市场,但是如果管理不当,也会给公司带来很多的麻烦。如何有效地选择分销商?如何建立一种真正的伙伴关系?如何有效地处理渠道之间的冲突?这些问题一直困扰着我们。 本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的,参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法,从而有效地推动渠道管理工作,让经销商真正成为我们企业的左膀右臂! 培训受众: 有分销或渠道成员管理需求的销售人员、主管、经理;分管营销的企业高管;相关业务人员 课程大纲: 1.正确理解......
卖动世代™ 领航式销售-销售机会管理 上海:2025年11月27日
课程介绍 客户开始了他们的购买过程,我花了很多精力跟进,但是最终客户却没有完成购买 我们的产品完全符合客户的需求,但客户却没有选择我们 和客户谈判都完成了,到最后付钱的时候,客户突然就不买了 在和客户的销售过程中,我总是处在被动的状态 为什么总是在销售过程中遇到那么的麻烦? 课程收益 突破销售的思考盲点,实践“销售就是与客户一同完成他的购买过程”的概念 聚焦于管理客户对需求的认知、管理客户对我方所提供商品方案的认知、管理销售机会的投资回报这三个重点,将......
《精益营销实战训练营》 上海:2025年11月28日
【学员对象】 企业董事长、总经理、副总 销售市场总监、经理、主管 【课程受益】 精益营销的概念和介绍 通过案例解读掌握精益营销价值流传递管理、减少8大浪费、价值流提速 精益营销聚焦客户接触、客户体验、客户成交、客户忠诚度及加快各节点流速 创新产品差异化价值呈现。创造客户渴望如何建立分渠道分产品精益营销运营模式 可视化的精益营销流程各节点关键绩效目标管理 大量国内外企业的精益营销案例借鉴 探讨精益营销在企业中的应用 高级销售人员、销售工程师……等相关......
科学团队管理:高绩效营销团队的组建与激励 广州:2025年12月06日
课程背景 在竞争激烈的商业环境中,营销团队的绩效往往直接影响到企业的成功与否。 如何让您的营销团队不仅具备出色的个人能力,而且能高效协作,共同创造卓越绩效,是团队管理中最重要的工作之一。 您现在是否被以下问题困扰—— 团队成员的战斗力很强,却相互挑刺,无法组成高绩效团队? 团队领导在工作中疲于奔命,事事亲力亲为,而下属却缺乏主动性? 如何让团队的管理方式更有包容性、前瞻性、指导性和培养性? 如何充分调动团队成员积极性,自我突破、团结协作,创造最佳业绩?......
