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★刘晓亮:金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶) 杭州:2018年10月30日

课程背景: 业绩是管理出来的!管理不行=执行不行!!无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒,如何杀灭?首先要查出执行类病毒滋养的温床,总结起来,跳不出以下7大病因: 1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法 2、门店制度标准流程还不规范 3、企业文化洗脑不到位 4、部属带教不到位......

中国店长培训行业最具影响力品牌 杭州:2018年10月31日

课程背景: 店长是那些能以有限的资源和合理的成本,完成店面营运的绩效、业绩和利润目标,并使店面有可持续进步的人。一个好的店长需具备的条件,首先应该是对品牌和企业有着一致的认同。从某种程度上说,店长还应具有人格的凝聚力和向心力,有运用人、财、物的领导力,以及对商品知识的接受和表达能力。有销售管理能力,具备经营能力和经营知......

优秀连锁经营门店长培训 深圳:2018年11月14日

课程前言: 店长是那些能以有限的资源和合理的成本,完成店面营运的绩效、业绩和利润目标,并使店面有可持续进步的人。一个好的店长需具备的条件,首先应该是对品牌和企业有着一致的认同。从某种程度上说,店长还应具有人格的凝聚力和向心力,有运用人、财、物的领导力,以及对商品知识的接受和表达能力。有销售管理能力,具备经营能力和经营知......

金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶) 广州:2018年11月28日

课程背景 业绩是管理出来的!管理不行=执行不行!!无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒,如何杀灭?首先要查出执行类病毒滋养的温床,总结起来,跳不出以下7大病因: 1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法 2、门店制度标准流程还不规范 3、企业文化洗脑不到位 4、部属带教不到位 ......

金牌店长执行力工具班 广州:2018年11月28日

课程背景 业绩是管理出来的!管理不行=执行不行!!无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒,如何杀灭?首先要查出执行类病毒滋养的温床,总结起来,跳不出以下7大病因: 1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法 2、门店制度标准流程还不规范 3、企业文化洗脑不到位 4、部属带教不到位 ......

高绩效销售团队建设与管理 成都:2018年10月24日

课程背景 面对日趋激烈的竞争,销售团队的强弱是企业成败的关键要素之一!能否建立和管理优秀的销售团队,将直接影响到企业销售业绩的达成。然而,在这一过程中,不少销售经理常感困惑—— 为何销售目标与销售结果总有落差? 如何妥善处理销售团队的沟通与冲突管理问题? 如何进行业绩评估与授权激励? 如何把握销售团队发展的阶段? 针对以上问题,我们特邀原德国拜耳销售总监程广见先生,与我们一同分享《高绩效销售团队建设与管理》的精彩课程,为您全面讲解销售经理日常工作中的激......

行动销售—让销售成为专业 深圳:2018年10月25日

培训对象: 销售总经理/总监、销售经理、销售团队(销售经理、客户经理、销售代表)内部讲师 培训收益: “行动销售”系统中的“行动九步”极大地有助于销售人员引导客户顺利签单、签大单并有效地保护自己的价格。 课程内容: 行动销售是一种客户导向的高效销售技巧,它是一种根植于营销理念的系统销售方法。研究表明,“行动销售”系统中的“行动九步”极大地有助于销售人员引导客户顺利签单、签大单并有效......

销售精英能力提升训练营 深圳:2018年11月02日

【课程背景】 快速消费品行业、家电行业之所以迅猛发展,不仅仅因为其理念先进,拓荒者进入此行业时间钻研得比较早。更重要的是其率先推出了渠道精耕通路下沉的理论与实践相结合的标准流程,供一线的市场销售团队按图索骥,执行市场基础动作。夯实了市场推广与销售分布的基础,借此逐渐蚕食竞争对手的市场份额,进而成为市场的佼佼者。 本课程是韩老师结合多年销售及渠道管理实战经验倾力打造而成,将销售精英市场开拓与渠道管理工作细分为:客户档案建设与管理、渠道客户拜访八大步骤、渠道精耕策略与技巧三大模块......

大客户营销与商务谈判 苏州:2018年11月03日

课程背景: 目前,中国工业品市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,工业产品营销又具有项目成交周期较长,项目销售金额偏大,非常重视技术以及售后服务等复杂营销特质。面对不断变化的市场环境,工业品企业销售人员如何去开发客户?如何维护我们的大客户?如何管理我们的销售团队?这些问题直接左右企业的营销业绩。 本课程以专业化视角及创新突破思维为工业企业销售人员量身打造“专业、实战、实效”的培训课程,致力于为企业锻造一批素质硬......

销售精英2天训练营 深圳:2018年12月15日

课程背景 1.为什么新业务员工作才三个月没有方向感? 2.老员工不知上进,推一下动一下,怎么办? 3.为什么有些业务员业绩稍好一点就开始自满? 4.为什么业务员总是报怨不是产品贵,就是质量差? 5.为什么业务员见到客户找不到话说?二次跟进更无从下手? 6.为什么业务员轻易亮出自己的“底牌”? 7.为什么业务员被客户前台、门卫就能轻易打发回来? 8.为什么业务员遇到挫折就灰心伤丧气不敢出门拜访客户? 9.为什么业务员不敢卖?总是推荐低利润的订单? &he......

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名课堂特聘销售培训师,清华大学经济管理学院工商管理硕士(MBA)战略管理方向 (2003);西安交通...

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