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近期热门超市管理培训公开课 Hot Trainings

★刘晓亮:金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶) 昆明:2020年07月29日

课程背景: 业绩是管理出来的!管理不行=执行不行!!无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒,如何杀灭?首先要查出执行类病毒滋养的温床,总结起来,跳不出以下7大病因: 1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法 2、门店制度标准流程还不规范 3、企业文化洗脑不到位 4、部属带教不到位......

优秀连锁经营门店长研修班 深圳:2020年08月07日

【课程前言】 “开不开店看老板,赚不赚钱看店长”,门店与门店的竞争事实上就是门店店长之间的竞争。店长不仅是门店最高层的管理者、经营者,在规模上与效益竞争的日益加剧的今天,店长更成了连锁经营发展的关键。 零售为王、赢在终端,店长是店铺与超市经营的策划与导演者,他把握着企业经营的命脉,决定着店铺与企......

《商品控制与营销管理技术》 广州:2020年08月08日

培训受众: 商品经理、销售经理、市场总监、营运经理、数据分析员 课程收益: 解析商品上市控制与营销管理的密切关系。 掌握商品计划数据与商品销售数据的对比分析手法 通过对营销计划的细分来了解商品上市后控制的核心技术 全面掌握商品控制实施的核心关键点—KPI指标 如何根据分析结果进行营销决策,增强商品与营销的市......

舞动奇绩--终端业绩持续提升实战训练 杭州:2020年08月18日

课程背景 今天的实体门店,面对着成本高涨、人员不稳、新零售转型等重重压力,持续盈利能力越来越难,终端业绩提升要解决门店的客流和销售,也要解决新零售时代背景下门店经营管理转型问题,核心是打造高盈利标杆门店的服务销售系统和管理运营思维。 课程收益 1.强化实战技能、升级服务模式 2.获得一套引流、大单、服务的实战工具和方法......

金牌店长执行力工具班—针对39个门店执行死角,提供48套执行工具,快速突破门店业绩! 成都:2020年08月20日

课程介绍 老板说:“给你一个团队,你能怎么管”?店长说:“人最难管”! 1、新零售时代,社群营销、微商营销模式有了,门店SOP流程全有了,为什么业绩还是上不去?门店执行力差啊!! 2、店长强,门店就强!店长不懂科学管理动作,导致员工感受不舒服,执行力低,为什么会管得员工牢......

传统行业+互联网的高效销售技巧 上海:2020年07月23日

【课程收益】 互联网时代,技术的突破和应用为大量能够为客户创造更好价值的企业创造了绝佳的机会,同时也诞生了大批飞速发展的企业,他们应用了一些什么样的方法可以让企业的客户以每年数十倍的速度增长呢? 所有互联网企业的快速发展都离不开传统的应用,而传统的行业一旦插上互联网的翅膀则很有可能获得质的变化.租车行业的客户需求有了互联网成就了滴滴打车和优步,招聘和择业的需求有了互联网成就了前程无忧、51JOB,购物需求有了互联网后成就了淘宝、京东等无数商家,所有的客户需求都可以通过和互联网......

市场调研与销售预测 深圳:2020年07月24日

课程背景: 你的市场营销人员是否了解市场调研适用于产品生命周期的什麽阶段? 你的市场调研人员是否掌握了不同的市场调研技术? 执行市场调研时应注意哪些重要细节? 如何从市场调研公司取得最好的服务? 你的市场营销人员是否掌握了正确的市场/销售分析和预测方法? 你的分析/预测人员是否了解何时运用何种定量或定性方法? 你的分析/预测人员掌握了不同的数据分析软件了吗? 可以预测非规律性事件的影响吗? 对于新产品上市的预测准确吗? 培训对象: 市场部高层主管、产品经理 课程大纲 一、市场......

大客户销售技巧训练与项目运作实务 深圳:2020年08月01日

课程背景 我们经常会碰到的问题: 1.客户意向形成机制不清楚,则 项目运作糊里糊涂,对客户之间错综复杂的关系束手无策 找不对人、做不对事、说不对话 不能把握战机,更谈不上创造机会。 缺乏竞争博弈的分析能力,面对压力束手无策 2.客户的选择标准和兴趣点不了解,则 支撑关系形不成,老是搭不上线。项目推动不了。 客户的言语行为也让自己眼花缭乱 价值引导不成功,感觉什么都给客户说了,但是感觉客户不认可。 3.项目状态和形势研判能力不够,则 就会对客户和竞争对手的一举一动,缺乏分析的技......

销售团队业绩管控强化训练营 佛山:2020年08月29日

课程背景: 销售管理的最终目的是要提升销量业绩,但如何提升业绩确是众多销售经理面对的一个难题。似乎每件 事都跟业绩有关,但要抓业绩却不知道从何下手。花了很多时间与精力去督促下属的业绩,但效果始终 不能令人满意。 你是否遇到过以下困惑: 1. 花了很多时间督促销售人员的业绩,但仍有不少人的业绩不能达标,怎么办? 2. 让下属去开发客户,但他们并不认真做,怎么办? 3. 年度销售目标如何设定?如何把目标分解成可行的行动计划? 4. 销售人员的指标要分解到每天吗?如果不分解,那么如......

销售人员销售技巧实战训练营 深圳:2020年09月05日

课程背景: 学员为什么学习本课程的6个理由? 1、分工:每组选出队长、副队长、秘书、纪委,有组名、口号,让学员很快融入团队。 2、互动:讲师出题,2人先讨论,8人一组总结,集体给出答案,100%的参与度; 3、竞争:小组之间PK,选出最优答案,学员学习更有激情; 4、考核:三次考核,每次选出得分最高团队、成长最快团队,学员更投入; 5、奖罚:赢了有奖励,输了有处罚,让学习更有成就感; 6、快乐:王越老师9年讲课功底,亲切、风趣、幽默,内容有深度,懂学员的内心。 课程5个独特亮......

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