超市管理培训

近期热门超市管理培训公开课 Hot Trainings

门店业绩倍增的万能公式 上海：2026年05月08日

课程介绍 首先，如果你也是一位零售人，在这门课里，我有一箩筐的实战经验等你来学。 零售人都知道业绩为王，无论卖场内诸如无声导购、动线调整、散货理货、销售服务、班勤管理等等环节；还是卖场外，选人用人、团队建设、晋升激励、数据分析，一系列的关卡。都有很多很多的课程来讲，讲来讲去都是术层面的知识和技能。归根结底，术层面的所有......

打造金牌店长 上海：2026年05月19日

培训对象： 经销商、店老板、市场部经理、培训部经理、督导、店长、店助、优秀导购等 培训大纲： 第一部分 金牌店长基础管理技巧 第一讲 金牌店长角色定位技巧 一、店长是店铺的核心 1、店长的定位（家长+灵魂） 2、店长的六大角色 经营者 管理者 传达者 协调者 承担者 培训者 二、店长应具备的素质与技巧 1、店长的六大素......

新环境下的百货经验模式变革 上海：2026年05月28日

课程大纲 前言：新形势下百货面临挑战 百货的过度促销让品牌利润急剧下降 百货自身因SP活动导致净利率急剧下降 百货企划不再能大规模吸引人气 百货成交率在打折的情况下仍在下降 百货自身品牌不断被削弱 企划成本上升却没效果 百货触媒挑战剧烈，新媒体应用让我们措手不及 第一节：什么样的企划活动算是成功的？ 互动：各组将企划成......

引流转化业绩倍增实操班 昆明：2026年05月29日

课程背景 引流“活动”一大堆，哪一种适合你？转化不成还是“老白干”！！你有遇到这样的场景吗？——无论是新客引流的“个销”模式、老客引流的“返销”模式、拼客引流的“拼销”模式，会......

新零售运营与新零售战略 苏州：2026年05月30日

课程对象 企业总裁、总经理、决策者 课程收益 了解什么是新零售 了解什么是新零售运营以及新零售运营的特点 新零售的行业应用以及新零售未来的趋势 新零售的四大战略模式 课程大纲 课程重点：什么是新零售运营？ 一、新零售运营前台 消费场景无处不在 消费者需求升级（商品+服务+内容） 新零售：重构人货场 二、新零售运营中台 ......

揭码®：破解销售管理密码 广州：2026年05月14日

课程前言 企业外部：市场竞争日趋激烈，客户的个性化需求越来越多，决策流程越来越长，越来越复杂。 企业内部：产品线不断增多，区域在扩大，业务规模在扩大，销售团队的人员在激增。 企业销售面临众多的困境，销售管理越来越像指挥一场需要严密组织的战争。唯有实现企业策略与销售人员行为的完美协同，才能帮助企业打赢这场战争。销售经理们就是让团队实现协同的关键人物。 销售经理们每天在忙什么？ 他们在挽救那些快丢了的单子，却不知道有很多优质的商机根本没出现在销售员视野中 他们希望从大客户身上获得......

大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 上海：2026年05月16日

课程介绍 作为一名在职的工作人员，你如何思考下述四个问题： 1.作为学校与研究机构的专家，他们的研究成果需要的是智商；而每天接触不同用户，解决各种问题的销售同仁，我们的销售业绩更需要的是情商，理论的学习与理论在工作中的运用，谁更重要？ 2.医生对病人的治疗，先诊断再治疗， 其中的诊断至关重要；销售对不同客户的开发同样有发现需求与满足需求两个阶段，我们要掌握的是解决具体问题的工具，还是提高分析与判断问题的技能？ 3.优秀的企业看似遥遥领先，知名的品牌似乎占尽了优势！难道这些对手......

市场与销售助理技能训练 上海：2026年05月25日

【课程收益】 销售助理处在一个关键的位置，需要同时面对客户、团队成员和经理。他们需要拥有积极的工作态度，良好的工作技能和专业素养，在平凡的工作中为上司、公司增加价值。本课程为您设计专业的各种培训、训练，引导您成为职业的营销助理人员，教会您解决问题的方法，并帮助您除了处理日常关系和管理日程之外，在其他方面发挥更多有用且公认的附加值，在销售职能的关键领域中发挥更大的作用 【课程对象】 营销部门助理；市场部助理，销售助理人员；商务经理助理等。 【课程大纲】 1.市场营销助理的角色 ......

滞销项目变热销神盘案例复盘操盘要点及案场管控 北京：2026年05月30日

课程背景 房地产正经历着从卖方市场到买方市场的变化，特别在市场下行期，购房者对市场信心缺乏，理性观望，房企营销的思维升级与换代刻不容缓。 如何向团队要业绩、稳利润、要溢价？ 来访少、被渠道绑架如何破？ 怎么解决成交率低的问题？ 不卖特价房如何跑量？ 营销费用低，如何突围？ 营销活动不起作用、老带新效果不理想怎么办？ 案场管理如何更有效率？ 真正的勇士敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血！真正的好课，敢于直面项目难点问题，并提出有效解决方案！课程诠释淡市营销的革新之路，通过大......

卓越销售经理全面技能提升 北京：2026年06月04日

课程背景： 如果您企业内的销售管理者出现下列问题您会怎么帮助他们？ 单兵作战能力强，总是冲在一线打单； 做销售预测凭经验，有些甚至不做销售预测； 不知道如何分析客户，制定作战计划； 与销售人员回顾销售状况时，不知道从哪些方面回顾，不知道如何分析客户作战法，不能提供帮助。 通过哪些方法才能让销售管理者迅速掌握以下技能？ 分析目标客户群和市场，知道销售重心在哪里，做好销售预测，提高市场覆盖率； 做好日常管理，定期回顾销售进度，以保证销售工作顺利开展； 管理好销售人员，辅导销售人员......

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