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近期热门超市管理培训公开课 Hot Trainings

金牌店长执行力落地班 南京:2026年03月24日

课程背景 打造八会店长 1、不会政策落地:制度标准执行力差 2、不会目标分解:不会分解不会追踪 3、不会合作沟通:分派工作不服抵触 4、不会带教辅导:说教型如何变带教型 5、不会数据分析:对门店经营数据不过敏 6、不会留住员工:离职率高,不会凝聚团队 7、不会检查工作:怕得罪人,无检查沟通模板 8、不会解决问题:遇到问......

实体店业绩增长破局班 广州:2026年04月16日

课程背景 实体店老板六大“症状”,您拿到定制化“药方”了吗? 1、行业内卷大。竞争激烈,客户流失多,怎么办? 2、获客成本高。新客拓展难,搞活动引流成本高,怎么办? 3、引流转化少。引流不精准,不会数据分析与改善,怎么办? 4、休眠客户多。客户体验差,私域搅不动,会员难裂......

金牌店长执行力落地班 沈阳:2026年04月28日

课程背景 打造八会店长 1、不会政策落地:制度标准执行力差 2、不会目标分解:不会分解不会追踪 3、不会合作沟通:分派工作不服抵触 4、不会带教辅导:说教型如何变带教型 5、不会数据分析:对门店经营数据不过敏 6、不会留住员工:离职率高,不会凝聚团队 7、不会检查工作:怕得罪人,无检查沟通模板 8、不会解决问题:遇到问......

提升门店业绩的六把尖刀 武汉:2026年04月29日

学员对象: 想提升终端门店销售业绩的经理督导、店长导购、加盟商老板 课程背景: 为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西?为什么我们的总不被顾客尊重?为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰?王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情,可我们却浑然不知! 有什么样的人就有什么样的店铺生意。......

打造金牌导购 上海:2026年05月19日

参加对象 经销商、店老板、督导、店长、导购 课程目的: 为什么店铺库存越来越多而业绩提升却举步维艰?我们经常在坚持做着错误的事情,可我们却浑然不知! 有什么样的店长和导购就有什么样的店铺生意。货品固然重要,但创造门店业绩的关键其实是人!可中国许多服饰门店的店长、导购甚至老板普遍缺乏系统的门店销售方面真正意义上的实战培训......

电话销售技巧课程 上海:2026年03月25日

【课程收益】 如今,电话销售已成为销售人员必不可少的一种手段。然而大部分电话销售的效果并不理想,造成这种情况的原因主要是销售人员对电话销售这种销售模式认识不够,也缺乏实战技能。本课程将和您分享没有视觉接触情况下如何进行电话销售的方法,帮助销售人员提高相应技能,进而提升企业整体销售业绩。 【课程对象】 电话销售人员,客户经理、主管,其他销售人员,呼叫中心的工作人员等需要电话沟通的人员。 【课程大纲】 1电话销售礼仪 电话销售和面对面销售的区别 接听电话的五个注意事项 拨出电话的......

销售渠道的建设与管理 北京:2026年04月02日

【课程提纲】 作为渠道销售模式的执行者,你是否感觉: 寻找新的渠道客户很难,难以建设新的渠道? 不知如何和潜在客户交流,走不到客户心里? 潜在目标渠道对我的态度很消极,爱答不理? 潜在目标渠道的想法不得而知,很困惑? 销售渠道的布局重叠,导致市场发展不均衡? 竞争对手的强大压力,时刻冲击着我们代理商的忠诚度? 代理商总是抱怨价格太高,利润太少? 代理商总是互相投诉恶意价格竞争,抱怨连天? 经销商销售模式是高效,低成本的销售模式,对于厂家迅速扩大销售规模有着良好的帮助,但是发现......

经销商如何打造卓越营销团队 深圳:2026年04月11日

课程背景: 这5年来,深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板,我们发现了一个共同的规律,总结研究了一套简单有效的持续增长模式。那就是只需三个步骤就可以轻松帮助您的企业达到快速增长:第一步:代理一个好的品牌,好的产品组合,打造一套独特的赢利模式。第二步:做好团队建设,打造一个员工施展才干平台,找到一个能胜任的职业经理人帮你打理公司门店;第三步:建立一套轻松监督经理人与员工执行力的好系统,做个甩手不甩心的好掌柜。虽然很多经销商已经完成了资本......

销售团队管理与潜能开发 上海:2026年05月13日

培训受众: 企业中高层,营销,市场 课程收益: 了解针对销售团队特有的管理技巧 掌握沟通技巧,学会更有效的沟通 熟悉指导过程,并运用认可与赞赏提高员工绩效 提高团队管理能力,增加团队生产力 课程大纲: 第一单元 什么是管理 管理的定义 领导者与管理者 对领导者的期望 领导的艺术 领导者的误区 第二单元 有效的团队管理 高效团队的特征 团队的发展不同的阶段 不同阶段的管理原则 团队成功的因素 团队成功的盲点 第三单元 销售团队管理实务 创建并清晰描述远景 清楚专注的战略 无瑕疵......

全面客户关系管理系列之:顾客满意度调查与提升 上海:2026年05月15日

课程说明 为了解决:组织的顾客满意度调查误区,帮助组织的各级领导从系统管理的角度审视顾客满意度数据,进而持续优化组织内部流程,及时、有效地更新竞争战略,我们特设计了这门顾客满意度调查与提升课程。 培训目标 掌握顾客满意度调查指标设计、样本设计、项目计划、调查报告 课程对象 企业高层领导、中层领导、或从事顾客关系管理的授权人员;渴望获得顾客关系管理职业发展方向的任何人员。 课程大纲 第一天 课程内容 梳理组织内顾客满意度存在的问题 顾客关系战略 顾客、客户、用户分类 价值、大、......

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