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近期热门超市管理培训公开课 Hot Trainings

中国店长培训行业最具影响力品牌 杭州:2019年10月24日

课程背景: 店长是那些能以有限的资源和合理的成本,完成店面营运的绩效、业绩和利润目标,并使店面有可持续进步的人。一个好的店长需具备的条件,首先应该是对品牌和企业有着一致的认同。从某种程度上说,店长还应具有人格的凝聚力和向心力,有运用人、财、物的领导力,以及对商品知识的接受和表达能力。有销售管理能力,具备经营能力和经营知......

★刘晓亮:金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶) 深圳:2019年10月29日

课程背景: 业绩是管理出来的!管理不行=执行不行!!无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒,如何杀灭?首先要查出执行类病毒滋养的温床,总结起来,跳不出以下7大病因: 1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法 2、门店制度标准流程还不规范 3、企业文化洗脑不到位 4、部属带教不到位......

引爆销售陈列技法 上海:2019年11月14日

培训对象: 代理商、经销商、区域经理、督导、设计师、陈列师、店长、导购等 课程大纲 第一模块:有效提升入店率陈列技巧 1、 陈列在各行业中的发展现状 2、 陈列的AIDMA法则 3、提升店铺商品关注率的色彩诱目性与识别性 卖场陈列的色彩规划 认识色彩大家族:色相、明度、纯度 如何调制色相环 识别诱目性色彩 诱目性色彩在......

★刘晓亮:连锁运营团队建设与管理实战班 深圳:2019年11月16日

课程背景 企业老板想做大,“后台”岗位职责不健全制约连锁扩张,如何建立科学的组织架构? 企业老板想建设“后台”组织体系,但本地招不到理想的督导、企划、培训等人才? 企业老板有实力不断开店,但是储备店长能力不足制约扩张,如何复制人才? 企业运营部门功能健全了,门店执行却出现......

金牌店长团队管理落地班(Ⅰ阶) 广州:2019年11月28日

课程背景 老板说:“给你一个团队,你能怎么管”?店长说:“人最难管”! 1、新零售时代,社群营销、微商营销模式有了,门店SOP流程全有了,为什么业绩还是上不去?门店执行力差啊!! 2、店长强,门店就强!店长不懂科学管理动作,导致员工感受不舒服,执行力低,为什么会管得员工牢......

九招制胜—海外集团大客户营销拓展实践培训班 深圳:2019年11月07日

课程背景: “九招制胜课程”是一门海外战略营销课程。课程完整再现了华为公司在拓展海外集团客户的“征途”。九招包括: 一、解读客户发展战略; 二、集团客户关系管理; 三、发展教练; 四、识别客户需求; 五、竞争对手分析; 六、差异化营销方案制定; 七、营销供应商选型; 八、呈现价值; 九、项目运作。 其中,包括系统学习 “解读大客户战略”的思维方法,制定企业发展战略匹配客户发展战略;包括:识别大客户需求,发......

打造高效的营销团队 上海:2019年11月11日

课程介绍 商场如战场,如何打造一支金牌销售队伍在市场上为企业冲锋陷阵,这是令很多销售队伍管理者向往却又头痛的事情。在销售队伍管理中,管理者常常面对下面的问题: 1.销售队伍应该采用什么样的组织架构? 2.如何打造销售队伍的狼性文化? 3.在招聘销售人员时如何避免看错人?如何识别销售精英? 4.如何通过有效培训让销售人员快速胜任工作?如何成为教练式销售经理? 5.如何激励销售人员?如何解决黑暗期、平台期销售人员的动力问题? 6.如何建设销售队伍积极进取的组织气氛? 7.如何设计......

工业品大客户销售技巧实战训练 苏州:2019年11月13日

课程介绍: 工业品的竞争环境日益严峻:产品同质化,关系隐形化,价格透明化,竞争加剧化、利润微薄化……。在各种竞争力中,与同行之间的竞争和与客户之间的竞争尤为激烈,工业品企业如何才能赢得竞争中的优势呢?最具成效的方式之一是提升企业的营销力。 本课程是专门为制造业工业品销售人员量身定制的专业销售技能训练课程,累计参训人数已超过10,000人次,受训人员的销售业绩普遍提升20%-200%!越来越多的工业品企业已把该课程作为工业品销售人员的必修课程。 培训......

销售团队建设 佛山:2019年11月16日

课程介绍: 每家企业,都必需要有好的产品和好的质量来支撑企业的业务。但是,不论您的品牌多强,不论您的产品质量多好,您仍然需要一支优秀的销售团队,才能将企业面对市场竞争的优势最大化!销售团队是企业持续发展的根本,而强大的销售团队,更是推动企业发展的必备因素。本次课程,将教会我们,如何打造一支世界级的销售团队,让我们共同再创业绩高峰! 适合对象: 企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员 课程大纲: 一、招兵买马:企业在找千里马?那,伯乐在哪里? 1.销售团队的规划--应该......

解决方案式赢销 广州:2019年11月23日

参与目的: 如何去获得更多客户真实的、隐含的需求 如何针对不同的客户,采取不同的销售方式 如何与客户建立长期的合作伙伴关系 如何把价格因素的重要性降到最低 参与对象: 销售总经理、销售总监、销售部经理等销售管理者;大客户经理、行业客户经理等资深销售人员;销售经理、客户经理、销售代表等销售人员;渠道总监、渠道部经理、渠道经理等渠道管理与销售人员 内容简介 认知篇: 全面认识解决方案式销售 为什么客户需要定制化的解决方案? 为什么使用多年的销售方式在今天已经变得无效?内容1:什么......

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