超市管理培训

近期热门超市管理培训公开课 Hot Trainings

AI实体店业绩增长破局班 广州：2026年04月16日

课程背景 ——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法，业绩增长30%的实战秘籍！ 王姐火锅店数据：只做抖音，3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营，6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗？！ 1、业务不稳定。只靠一张网获客，客流量有时多有时少。怎么办？ 2、天网不健全......

连锁运营团队建设与管理实战班 广州：2026年05月16日

课程背景 企业老板想做大，“后台”岗位职责不健全制约连锁扩张，如何建立科学的组织架构？ 企业老板想建设“后台”组织体系，但本地招不到理想的督导、企划、培训等人才？ 企业老板有实力不断开店，但是储备店长能力不足制约扩张，如何复制人才？ 企业运营部门功能健全了，门店执行却出现......

打造金牌店长 上海：2026年05月19日

培训对象： 经销商、店老板、市场部经理、培训部经理、督导、店长、店助、优秀导购等 培训大纲： 第一部分 金牌店长基础管理技巧 第一讲 金牌店长角色定位技巧 一、店长是店铺的核心 1、店长的定位（家长+灵魂） 2、店长的六大角色 经营者 管理者 传达者 协调者 承担者 培训者 二、店长应具备的素质与技巧 1、店长的六大素......

打造金牌导购 上海：2026年05月19日

参加对象 经销商、店老板、督导、店长、导购 课程目的： 为什么店铺库存越来越多而业绩提升却举步维艰？我们经常在坚持做着错误的事情，可我们却浑然不知！ 有什么样的店长和导购就有什么样的店铺生意。货品固然重要，但创造门店业绩的关键其实是人！可中国许多服饰门店的店长、导购甚至老板普遍缺乏系统的门店销售方面真正意义上的实战培训......

运管效能—高绩效门店运营管理 苏州：2026年05月26日

课程介绍 零售业出路不仅是线上线下的成功融合，更源于对数据的收集、整理、分析，实现可预测、可指导，就是常说的数据化管理。商业数据分析很多时候难的不是工具和方法，而是在于对数据敏感的意识、观察数据的角度以及对数据理解的方式，数字只是一个符号，而数字背后的行为检视才是最重要的，如何利用数据化的方式掌握对人、货、场、财等经营......

虎口夺单—实战销售技巧 无锡：2026年04月12日

课程背景： 您的销售人员是否存在以下问题？ 1、缺乏主动力—做一天和尚撞一天钟，没有紧迫感和危机感； 2、缺乏战斗力—狼性不足，羊性有余，经常丢失订单； 3、缺乏拜访力—到客户那匆忙开始，匆忙结束，拜访没有效果； 4、缺乏开发力—总是喜欢和老客户打交道，不愿意开发新客户； 5、缺乏夺单力—总是抱怨公司、产品，遇到对手没信心。 《虎口夺单—实战销售技巧》将帮助您的团队走出困境！选择给销售队伍培训，就是选择增......

价值营销：硬核产品营销突围 广州：2026年04月18日

课程介绍： 截至2024年11月，中国市场主体总量已突破1.89亿家，市场竞争进入白热化阶段。在如此庞大的市场体中，企业不仅面临数量上的挤压，更遭遇结构性的挑战： • 传统营销效果衰减，广告成本持续攀升，消费者注意力愈发分散，如何打破“烧钱不见效”的僵局？ • 产品同质化严重，行业内卷加剧，“价格战”不断侵蚀利润空间，企业该如何构建难以复制的产品竞争力？ • 新客户获取成本高企，流量红利见顶，转化难......

有效客户开发技术（沙盘） 上海：2026年05月20日

课程介绍 新任销售管理者往往都来自于业务优秀的骨干员工，在成为管理者之后，组织的期望更多的是希望您可以带领着团队去创造更好的绩效，而新任管理者在此时很容易进入自身过往业绩达成的经验，忽略了作为管理者团队业绩达成方式的不同，团队的业绩更多的是需要管理者有效的销售过程管理，围绕目标发展团队成员从而促使业绩达成。本课程围绕着作为新任销售管理者，当您承接了一个组织给您的团队业绩指标后，您该如何去分析目标、拆解目标、分配目标并有效开发目标客户达成目标。控制过程比控制结果更重要：对于新任......

引流转化业绩倍增实操班 昆明：2026年05月29日

课程背景 引流“活动”一大堆，哪一种适合你？转化不成还是“老白干”！！你有遇到这样的场景吗？——无论是新客引流的“个销”模式、老客引流的“返销”模式、拼客引流的“拼销”模式，会场引流的“会销”模式，顾客好不容易进了店，可惜只卖你的特价引流产品，就是不肯买你的主推套餐。引流越多亏损越大，何故？原因就是顾客到店后的......

销售精英技能提升训练营 北京：2026年05月30日

【课程背景】 爪牙不利的老虎再强壮也会饿死！ 营销不利的团队再庞大只能等死！ 在现今企业界已达成共识：没有经过训练的营销人员是企业最大的成本！没有经过系统销售训练的销售人员，由于心理不够强大，不敢不愿拜访客户；由于销售基本功不扎实，在每天的销售中忍受着一次又一次的拒绝;由于销售技巧不佳，耗费了大量的时间沟通就是无法签单，甚至他们每天得罪客户，浪费战机，最终损失业绩，影响企业市场表现。在这种不良循环中，受伤的不仅是公司，对于销售人员来讲也是苦不堪言的。 当市场表现不力，除了高瞻......

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