超市管理培训

近期热门超市管理培训公开课 Hot Trainings

区域经理目标推动破局班 成都：2026年01月06日

课程背景 1、“刚提拔”的区域经理，老板寄予厚望却不懂目标推动，多店管理没有思路突破慢。新店店长能力弱增长乏力！ 2、已经“在位很久”的区域经理，为什么老板总有不满意却又不知如何说？因为他的认知老化，统筹资源能力欠缺！ 3、对直营店/加盟店，总感觉总部政策落地差，如何管控......

金牌店长执行力落地班 武汉：2026年01月12日

课程背景 打造八会店长 1、不会政策落地：制度标准执行力差 2、不会目标分解：不会分解不会追踪 3、不会合作沟通：分派工作不服抵触 4、不会带教辅导：说教型如何变带教型 5、不会数据分析：对门店经营数据不过敏 6、不会留住员工：离职率高，不会凝聚团队 7、不会检查工作：怕得罪人，无检查沟通模板 8、不会解决问题：遇到问......

店面终端导购销售技巧特训营 深圳：2026年01月22日

课程介绍： “决胜终端”的时代已经来临，连锁企业再好的战略都需要终端来展现，终端店铺导购的执行力、销售能力是公司目标实现的保障，所以连锁企业当务之急是如何培养一批顶尖的导购精英，本课程是为全方位提升终端店铺、导购人员而设计的专业化销售能力课程。 本课程为确保知识转化为生产力，采用仿真的案例研讨，......

金牌店长执行力落地班 重庆：2026年02月02日

课程背景 打造八会店长 1、不会政策落地：制度标准执行力差 2、不会目标分解：不会分解不会追踪 3、不会合作沟通：分派工作不服抵触 4、不会带教辅导：说教型如何变带教型 5、不会数据分析：对门店经营数据不过敏 6、不会留住员工：离职率高，不会凝聚团队 7、不会检查工作：怕得罪人，无检查沟通模板 8、不会解决问题：遇到问......

金牌店长 郑州：2026年02月05日

培训受众: 运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等 课程收益: 掌握优秀店长的角色定位! 掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略， 梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课......

大项目销售管理全面运作实务——解密华为销售成功的核心系统 深圳：2026年01月23日

课程介绍 大项目销售运作的科学系统铸就了华为成功。 三分销售，七分运作，掌握运作技能，担当项目大任。 知己知彼，学会理解客户，进而黏住客户、营造优势。 高层关系如何运作？重大项目如何找到真正的支撑？ 项目信息如何获得，最容易成功的项目信息如何寻找？如何立项？ 顶尖级的实际大项目，帮助你真正还原现实，掌握最核心的销售技巧。 课程特色 理论联系实际：从实践中来，到实践中去；理论联系实际， 大幅度提高项目运作水平。 真实性：真真实实的项目，真真实实的案例教学，还原惊心动魄的打单过程......

引爆大客户——工业品营销团队建设与营销技术提升 贵阳：2026年02月05日

课程收益 1、 了解工业品大客户销售成功的要素； 2、 掌握高绩效大客户销售团队建设的方法与流程； 3、 提升工业品营销的能力，引爆大客户； 4、 提升学员面向工业品大客户的综合谈判能力。 培训对象 各企业高管、中层经理，营销体系各职能部门经理、各区域经理、业务主管等 授课方式 1、 以案例展开，以解决学员实战问题为导向； 2、 通过案例分析、问题研讨、小组PK等方式，在实战环境下提升营销意识与团队管理意识。 培训内容 第一部分：工业品营销团队建设 一、 工业品营销团队成功要......

大客户开发和维护 北京：2026年02月06日

培训受众: 本课程适合新任的大客户销售人员，或者大客户销售经验不足的人员。 课程收益: 明确和了解大客户分类标准 制定新颖的，结构化和以价值导向的大客户发展战略 维护客户关系，促进销售 学习有计划，有步骤地发展业务 更高效地管理自己和时间 了解自己的行为如何影响自己和客户 填写支持销售发展的关键性文件 了解自己的优势，劣势和工作动机 明确你的待开发领域 课程大纲: 大客户管理――关键业务 什么是大客户 销售和大客户管理――差异 客户经理――你的角色和职责 优先级别――谁是大客......

高战斗力的销售团队建设与管理 北京：2026年02月06日

课程介绍 打造超强战斗力的销售团队 一个战斗力强的销售团队，往往有一个能力出众的领头狼。 优秀的销售领军人，往往能打造出富有战斗力的销售铁军。 在当今激烈的商业竞争中，固然要培养销售团队的销售技巧，而首当其冲要考虑的是如何提升销售带队人的销售管理技巧。然而，实际情况是销售人员难招，销售经理更难找！所谓千军易得一将难求。从外招聘不易，内部提升也难。绝大部分销售带队者都经常面临如下难题： 原本是销售冠军，提升后反而业绩下滑、管理没思路、人员不服，怎么办？ 每年每季都斗智斗勇谈指标......

移动互联网时代的销售之道 苏州：2026年02月28日

课程介绍 随着移动互联网浪潮的发展，企业的营销工作受到了很大的影响，在营销界甚至有这样一句话，叫互联网之下，企业的营销已死。这句话虽然说得有点危言耸听，但也确实反映了移动互联网对传统营销工作的冲击。而做为营销工作中非常重要的组成部分，销售也未能幸免于难。 可惜的是，面对这样的互联网浪潮的冲击，大量的销售人员并没有做好准备，甚至有的人内心对抗。有句话说得好，消来敌人最好的办法是化敌为友。因此，做为销售人员，与其抱怨不如改变。 移动互联网对企业的销售工作究竟带来了哪些影响？客户在......

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