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近期热门超市管理培训公开课 Hot Trainings

打造金牌导购 上海:2018年03月27日

参加对象 经销商、店老板、督导、店长、导购 课程目的: 为什么店铺库存越来越多而业绩提升却举步维艰?我们经常在坚持做着错误的事情,可我们却浑然不知! 有什么样的店长和导购就有什么样的店铺生意。货品固然重要,但创造门店业绩的关键其实是人!可中国许多服饰门店的店长、导购甚至老板普遍缺乏系统的门店销售方面真正意义上的实战培训......

金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶) 北京:2018年03月28日

课程背景 业绩是管理出来的!管理不行=执行不行!!无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒,如何杀灭?首先要查出执行类病毒滋养的温床,总结起来,跳不出以下7大病因: 1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法 2、门店制度标准流程还不规范 3、企业文化洗脑不到位 4、部属带教不到位 ......

赢在店长 广州:2018年04月03日

课程介绍: 市场不断回暖,你在不自觉间,错失了多少这些发展良机? 新发展!新格局!新机遇!如何抢占人才培养、争夺至高点? 残酷的市场竞争没有假期,快速成长与持续盈利路在何方? 为什么?一个门店更换店长后,三个月内业绩就达到原来的三倍。盘源一样,客源一样,甚至物业顾问还是一样,什么都一样,只是换了一个店长而已。店长是门店......

★刘晓亮:连锁运营团队建设与管理实战班 深圳:2018年04月21日

课程背景 企业老板想做大,“后台”岗位职责不健全制约连锁扩张,如何建立科学的组织架构? 企业老板想建设“后台”组织体系,但本地招不到理想的督导、企划、培训等人才? 企业老板有实力不断开店,但是储备店长能力不足制约扩张,如何复制人才? 企业运营部门功能健全了,门店执行却出现......

★刘晓亮:连锁运营团队建设与管理实战班 北京:2018年04月27日

课程背景 企业老板想做大,“后台”岗位职责不健全制约连锁扩张,如何建立科学的组织架构? 企业老板想建设“后台”组织体系,但本地招不到理想的督导、企划、培训等人才? 企业老板有实力不断开店,但是储备店长能力不足制约扩张,如何复制人才? 企业运营部门功能健全了,门店执行却出现......

销售精英技能提升训练营 上海:2018年03月17日

【课程背景】 爪牙不利的老虎再强壮也会饿死! 营销不利的团队再庞大只能等死! 在现今企业界已达成共识:没有经过训练的营销人员是企业最大的成本!没有经过系统销售训练的销售人员,由于心理不够强大,不敢不愿拜访客户;由于销售基本功不扎实,在每天的销售中忍受着一次又一次的拒绝;由于销售技巧不佳,耗费了大量的时间沟通就是无法签单,甚至他们每天得罪客户,浪费战机,最终损失业绩,影响企业市场表现。在这种不良循环中,受伤的不仅是公司,对于销售人员来讲也是苦不堪言的。 当市场表现不力,除了高瞻......

行动销售实战精品班 ActionSelling Workshop 上海:2018年03月22日

课程介绍: 销售中的常见挑战…… 1、如何创造、销售你的独特优势? 2、接触客户前,如何进行“拜访规划”? 3、如何通过一套清晰的顾问式销售流程来持续获得成功? 4、如何有效地赢得准客户/客户的承诺? 5、如何更好地跟进并达成更多销售? ——风靡全球的销售技能训练项目 ——GE、IBM、卡特彼勒等众多“财富1000强”的必修课 ● 现代营销学之父 菲利普......

销售精英2天疯狂训练课程 上海:2018年03月24日

课程背景: 1.为什么新业务员工作才三个月没有方向感? 2.老员工不知上进,推一下动一下,怎么办? 3.为什么有些业务员业绩稍好一点就开始自满? 4.为什么业务员总是报怨不是产品贵,就是质量差? 5.为什么业务员见到客户找不到话说?二次跟进更无从下手? 6.为什么业务员轻易亮出自己的“底牌”? 7.为什么业务员被客户前台、门卫就能轻易打发回来? 8.为什么业务员遇到挫折就灰心伤丧气不敢出门拜访客户? 9.为什么业务员不敢卖?总是推荐低利润的订单? &h......

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 深圳:2018年03月31日

课程背景 做好每一张订单,有了客户的口碑,新订单就会找上门来。把交期、品质、数量和服务等跟到位,应该是企业赢得市场的根本。在实际工作中,一张单跟砸了会怎么样?企业损失成本,客户削减订单,甚至取消业务等等,后果简直不堪设想。 由于跟单工作影响面宽,责任较大,所以,应该让那些具有资质的人员完成。本课程讲述了跟单员的核心工作技能与策略提升方法,针对疑难问题,结合典型案例,有的放矢地进行培训,旨在打造过硬的跟单员队伍。通过训练,使学员理解精髓,掌握方法,积聚知识,汲取经验,是跟单员职......

营销操盘手特训营 广州:2018年04月20日

课程介绍 本课程特点鲜明,形式独创,通过简单的六个字,概括了营销的核心内容,简单明了、重点突出,非常吻合营销课程的“轻理论重实操”的特点,在众多场合深受好评。 培训受众: 办事处主任、区域经理、产品经理、营销总监、销售总监、市场总监、销售副总、总经理等 课程收益: 系统化的掌握营销战略、商业模式、计划与管控、营销团队的打造、客户的开发与管理、产品利润模式等系列的市场营销的方法;理论、观点精准、实操案例分享、课堂现场联系,提供实用工具。 授课方式: 采用......

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