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引流转化业绩倍增实操班 厦门:2026年04月17日
课程背景 引流“活动”一大堆,哪一种适合你?转化不成还是“老白干”!!你有遇到这样的场景吗?——无论是新客引流的“个销”模式、老客引流的“返销”模式、拼客引流的“拼销”模式,会......
金牌店长执行力落地班 西安:2026年05月13日
课程背景 打造八会店长 1、不会政策落地:制度标准执行力差 2、不会目标分解:不会分解不会追踪 3、不会合作沟通:分派工作不服抵触 4、不会带教辅导:说教型如何变带教型 5、不会数据分析:对门店经营数据不过敏 6、不会留住员工:离职率高,不会凝聚团队 7、不会检查工作:怕得罪人,无检查沟通模板 8、不会解决问题:遇到问......
引流转化业绩倍增实操班 南京:2026年05月15日
课程背景 引流“活动”一大堆,哪一种适合你?转化不成还是“老白干”!!你有遇到这样的场景吗?——无论是新客引流的“个销”模式、老客引流的“返销”模式、拼客引流的“拼销”模式,会......
区域经理目标推动破局班 西安:2026年06月03日
课程背景 1、“刚提拔”的区域经理,老板寄予厚望却不懂目标推动,多店管理没有思路突破慢。新店店长能力弱增长乏力! 2、已经“在位很久”的区域经理,为什么老板总有不满意却又不知如何说?因为他的认知老化,统筹资源能力欠缺! 3、对直营店/加盟店,总感觉总部政策落地差,如何管控......
金牌店长执行力落地班 杭州:2026年06月11日
课程背景 打造八会店长 1、不会政策落地:制度标准执行力差 2、不会目标分解:不会分解不会追踪 3、不会合作沟通:分派工作不服抵触 4、不会带教辅导:说教型如何变带教型 5、不会数据分析:对门店经营数据不过敏 6、不会留住员工:离职率高,不会凝聚团队 7、不会检查工作:怕得罪人,无检查沟通模板 8、不会解决问题:遇到问......
顾问式销售-7步攻单谈判 深圳:2026年04月22日
课程收益: ● 带着各种痛点问题来,带着成熟系统答案走,现场落地转化-共同见证落地成果; ● 版权落地工具-速成式人员培养,短效时间将“普通销售”变成“专业助力客户的顾问专家”; ● 关键销售影响步骤细致分解-从思维清晰,到具体言行动作标准清晰; ● 提炼总结销售影响策略路线-培训后可形成“基本销售工作方案指导手册”,且在课程中会教授如何逐步完善方案体系的后续管理方法; ● 学会一套百变通用销售系统影响思......
向华为学习:以LTC为核心的销售流程变革管理实践 深圳:2026年04月24日
课程介绍 当前企业在市场营销过程中所面临的挑战: 市场机会不够,项目不足以支撑销售目标; 错失项目机会:缺少项目线索的理解和挖掘,错过项目机会窗; 获知机会晚,项目成功率低,多数情况靠拼价格; 缺乏E2E管理机制:在项目某个环节突然掉链子,使机会被抢走; 项目成功要求懂客户、懂市场、精通方案,个人能力无法支撑; 无法力出一孔:部门墙厚,部门之间缺少衔接和协同,无法形成合力。 缺乏远见,只为短期目标努力,成长性及面向未来的目标没人投入。 交付无法按时保质地完成,导致无法完成回款......
电话销售技巧课程 北京:2026年05月27日
【课程收益】 如今,电话销售已成为销售人员必不可少的一种手段。然而大部分电话销售的效果并不理想,造成这种情况的原因主要是销售人员对电话销售这种销售模式认识不够,也缺乏实战技能。本课程将和您分享没有视觉接触情况下如何进行电话销售的方法,帮助销售人员提高相应技能,进而提升企业整体销售业绩。 【课程对象】 电话销售人员,客户经理、主管,其他销售人员,呼叫中心的工作人员等需要电话沟通的人员。 【课程大纲】 1电话销售礼仪 电话销售和面对面销售的区别 接听电话的五个注意事项 拨出电话的......
销售目标与计划管理实操(精华班) 成都:2026年05月28日
课程收益: 1.掌握销售目标如何有效制订与分解 2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行 参加人员: 董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等 课程大纲: 第一节 销售计划和目标的制订 一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析 1.在销售目标与计划的制订方面不科学 2.在销售的目标分解方面不到位 3.在销售团队执行管理方面不到位 二、如何制定出理想的销售目标? 1.销售目标制订的SMART工具 2.销售目标制定5个依据 3.销售目标的三......
攻占山头-大客户战略营销 广州:2026年06月12日
课程介绍: 在百年未有之大变局的大时代,世界格局为之重塑,中国经济开启“双循环”模式,统一大市场也拉开帷幕,身为经济引擎的各类企业,能否顺应时代潮流,逆流而上,活得更好? 曾几何时,公司曾经缔造过无数个辉煌,在互联网浪潮下,很多企业创新营销模式,疯狂蚕食你的市场,差距逐渐拉大,是否隐隐着急?坐以待毙还是绝地反击?明明在研发、产能都能跟得上的情况下,营销为何找不到突破口? “站在巨人的肩膀上,即使一小步也是一大步”,对,你需要大客......
