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销售团队高效管理—张坚老师 上海:2026年02月06日
课程前言: 营销大战在即,训练有素的销售队伍是企业取得桥头堡的关键保证,销售团队管理者的胜任与否,直接影响团队的战斗力。对于如何管理和激励团队,许多管理者仍深感困惑—— 如何扮演团队领导者的角色? 如何有效预测并评估业绩? 如何做好领导和激励工作? 针对以上问题,我们特邀原思科中国区副总裁、惠普......
用耳销售®:顾问式销售技巧 广州:2026年02月06日
课程介绍 管理层的困惑: 我们的产品很棒,为什么卖不出去呢? 销售人员的专业性太差了,既不了解产品,也不了解客户 看着销售人员都很忙,但可以成的单太有限了 销售团队的困惑: 客户需求就是那些,怎么深挖呢? 竞争对手和关键人关系很好,我们如何突破? 客户说我们的的价格太贵,报价过后就没了下文 很难见到高层的决策者,更谈不......
跨越传统-销售渠道的建设与管理 北京:2026年02月07日
课程背景: 作为一名在职的工作人员,你如何思考下述四个问题: 1.作为学校与研究机构的专家,他们的研究成果需要的是智商;而每天接触不同用户,解决各种问题的销售同仁,我们的销售业绩更需要的是情商,理论的学习与理论在工作中的运用,谁更重要? 2.医生对病人的治疗,先诊断再治疗, 其中的诊断至关重要;销售对不同客户的开发同样......
新任市场经理综合技能提升训练 上海:2026年02月09日
【课程收益】 作为公司的市场经理,公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何专业的地开展工作,熟悉市场的游戏规则,制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论,对市场经理进行针对性、系统化地培训,使之迅速提升综合素质和专业化水平。 【课程对象】 市场总监、......
销售和营运规划流程 上海:2026年03月10日
课程介绍 销售与运营规划流程(Sales & Operation Planning Process)——供应链管理高级决策工具,是企业运营的最高协调、平衡和决策系统,是协调市场、销售、生产、采购、物流最高效的管理平台。 S&OP的规划过程涉及企业经营和企业运营管理的多个方向的议题......
大客户销售关键节点控制 上海:2026年03月16日
课程目标 本课程解决三大核心问题: 1、提高订单成功率、订单量 2、提升销售业绩 3、倍增销售人员的实战能力和信心 培训对象 销售管理:销售总监、销售部经理、区域负责人 销售人员:大客户销售经理、项目销售经理、销售工程师、销售人员 课程收益 1、梳理大客户的采购流程,剖析大客户的购买行为特征,做到知己知彼 2、明确大客......
向华为学倍增—让战略直达销售的业务管理体系 深圳:2026年03月27日
课程介绍 业务发展的背后,是全员热血冲锋,还是拖着组织艰难前行? 人才招了一波又一波,遇到业务问题还是无人可用? 标杆企业组织能力与业绩倍增之间的密码如何获取? …… 企业的生存和发展,很大程度上依靠明确的战略规划和业绩达成,而业绩是能否达成,很大程度上取决于企业所处的赛道和环境,取决于企业......
销售实操班:客户关系管理与解决方案销售 上海:2026年03月27日
课程背景: 当前toB类企业在面对销售机会时所面临的挑战: 1、销售人员与客户沟通过程中抓不到重点,很难获取客户信任。 2、销售节点不清晰,订单成不成全靠个人天赋。 3、销售人员缺乏指导,容易进入“有啥卖啥”的状态。 4、客户关系只建立在与客户的个人关系上。 5、没有客户关系计划和监督工具,不能......
大客户营销与客户关系管理策略 北京:2026年03月27日
【课程介绍】 市场的竞争归根结底是人的竞争,提升销售人员的销售能力已成为提升企业业绩的重要途径。销售人员业务能力的参差不齐,导致各地区销售指标完成的差异,这直接影响企业的销售收入。通常,老业务员有经验但缺少进取的激情和空间;而新业务员有激情但缺少销售的经验和技巧。如何全面的提升销售人员的销售能力,已经成为企业销售突破的......
向华为学:营销流程(LTC)业务实践 深圳:2026年03月27日
课程背景: 华为的成功其实是市场的成功!华为早期的能力基础很薄弱,客户对华为的评价:华为有一流的市场能力,三流的产品。任总也自嘲说“华为的产品不是最好的,那又怎么样呢?我能让客户选我,而不选你,这就是我的核心竞争力。” 华为的营销体系究竟强在哪里?这是很多公司想学习和模仿的,也尝试过很多方法,但......
