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销售团队建设与销售人员激励 北京:2026年01月22日
课程背景: 您的团队战斗力如何?为什么一个人是一条龙,而一个群体却是一条虫?为什么您的团队老是没有奋斗的精神?老是业绩低微呢? 为什么一个优秀的员工在刚进来时充满斗志,而一段时间后,就变得平庸之极,究竟是人的问题还是公司的问题?为什么想把团队做大,结果不断没做大,反而越做越累?为什么您的团队留不住甚至招不来优秀员工呢?......
大客户营销管理——B to B营销操作实务 深圳:2026年01月22日
课程背景 市面上大客户营销的培训课程和培训讲师非常多,但是我们经常听到有学员反馈听完之后还是不知道怎么做,为什么会出现这个问题呢?我们总结主要原因如下: 1.很多讲大客户营销重点讲的是B to C的,而不是B to B的模式;经常听的怎么卖牛奶、卖洗衣粉、卖可口可乐,而不是怎么卖专业的设备,怎么卖系统化的解决方案; 2......
卓有成效的销售谈判 上海:2026年02月05日
【参加对象】 具备一定的销售经验,希望提高和完善自己的谈判技巧,以便能在激烈的市场竞争中运用谈判技巧保护企业利润的相关人士 【课程背景】 在生活和工作中,只要存在双方或者多方对同一件事情不一样的期望,就会有谈判,可以说,谈判无所不在。在商务活动中,谈判则显得尤为重要,优秀的谈判者不仅可以帮助企业获得更好的利润,还可以获......
向华为学习:饱和营销攻击的销售组织建设 深圳:2026年02月07日
课程背景: 营销能力不足,一切产品的推广都会大打折扣; 营销能力强大,所有的努力都会效果倍增。 从跟随者到领导者,从B端成功跨越到C端,一个做电信设备的公司,进军手机市场时竟能成功做到市场占有率连年第一,手机销量甚至超越苹果,逆境之下依然能突破困境,持续多年高速增长。华为的成功,不仅仅是管理的成功、研发的成功,更是其强......
打造新世代的销售队伍 上海:2026年02月26日
培训受众: 一线销售团队的管理者 课程收益: 销售工作有其独特之处,担任销售管理者的人往往都是业务上的能手,但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员?怎样把销售任务的完成控制在过程中?怎样帮助销售人员提升操作能力?怎样帮助销售人员持续工作激情?怎样形成团队的凝聚力,来共同抵抗来自于市场的压力?本课程......
成交为王-金牌销售(经理)销售技巧提升 济南:2026年02月27日
课程背景 21世纪不仅是科技腾飞的世纪,更是争夺销售主动权的世纪,企业的销售业绩波动80%的原因是有20的客户引发,大客户是一项长且战略投资,是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一,大客户如何从无到有,销售如何从零开始直至圆满结束,需要企业的系销售者加以足够的关注。 本课程从专业的角度来讲述销售人员如何运用专业......
打造狼性企业营销团队 西安:2026年02月28日
学员对象: 企业管理者、销售主管人员、销售人员、对销售行业感兴趣人员。 内容简介: 有人说,销售人才是企业的“金山”,有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团......
从销售管理到销售教练 杭州:2026年02月28日
课程背景: 教练技术在今天已经不再神秘, 越来越多的管理者已经把教练技术应用于工作实践; 教练技术在销售管理上能够发挥什么样的作用? 教练技术能否解决90/95后员工的自我意识过强的问题? 教练技术能否挖掘员工内心真正的动力? 教练技术是不是真的可以起到四两拨千斤的效果? 请您来到这里,听听销售教练温耀南先生怎么说&h......
高级销售技巧:B2B顾问式销售策略 北京:2026年03月03日
课程介绍 顾问式销售是以客户需求为导向的理念,简单说就是客户下单是基于自己需求,而不是产品的优劣。同时,在产品同质化的当下,单一产品利益也无法成为我们的核心竞争力。因此销售人员的发力点,从拼产品利益就转移到挖掘客户需求上了。然而,以需求为导向,不是被动去满足客户。事实上,以需求为导向,首先是、也必须是:管理客户的需求。......
向华为学习:狼性营销的铁三角组织运作 深圳:2026年03月06日
课程背景 华为“铁三角”:成就千亿战绩的管理秘技 华为铁三角源于2006年苏丹项目的一次惨败,在当时的电信项目招投标当中,在只有一个竞争对手的情况下,华为完败。当时整个团队懵了,这对华为是前所未有的巨大打击。华为苏丹代表处痛定思痛,总结出了铁三角的运作模式,并推广到全公司。 “让听见......
