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经销商管理与终端销量提升 广州:2026年04月01日
课程背景 传统渠道与电商渠道冲突的时代,经销商门店经营成本越来越高,传统营销方式难以支撑门店合理利润,经销商是厂家到零售终端渠道链中的一个重要环节,是销售渠道的中坚力量,其所掌握的市场信息量不可忽视。然而,经销商作为一个独立而又紧密联系厂家的个体,厂家要全面有效的"管理"他们并非易事,面对以下7大难......
城市综合体的定位、推广与招商策略实战 杭州:2026年04月11日
课程介绍: 城市综合体的出现是城市发展过程中的必然,这一集中多种业态的地产新势力,基本具备了现代城市的全部功能。从长远来看,未来的房地产市场竞争也将是城市综合体的开发之争,一旦循环良好,不仅可以带动周围商业发展,还能促进整个城市的功能提升,甚至成为城市地标性的建筑群体,依托其广泛的社会影响力带动周边乃至整个区域的发展。......
销售渠道的建设与管理 济南:2026年04月24日
【课程提纲】 作为渠道销售模式的执行者,你是否感觉: 寻找新的渠道客户很难,难以建设新的渠道? 不知如何和潜在客户交流,走不到客户心里? 潜在目标渠道对我的态度很消极,爱答不理? 潜在目标渠道的想法不得而知,很困惑? 销售渠道的布局重叠,导致市场发展不均衡? 竞争对手的强大压力,时刻冲击着我们代理商的忠诚度? 代理商总......
渠道开发与渠道管理 上海:2026年04月29日
课程介绍 企业生产的产品并不是单一区域的生产销售,而是通过各种渠道,销往更深更广的区域。可以说,谁掌握了渠道,谁就获得更多的销量,并在激烈的市场竞争中生存下来。面对“硝烟弥漫”的渠道市场,企业需要一整套完善的开发与管理策略。市场渠道下沉,要求渠道需要更加精细化与规范化。然而,渠道的开发和管理并非......
渠道管理:建立真正的伙伴关系 北京:2026年05月14日
课程意义: 经销商是公司伙伴,他们能帮助公司开拓市场,但是如果管理不当,也会给公司带来很多的麻烦。如何有效地选择分销商?如何建立一种真正的伙伴关系?如何有效地处理渠道之间的冲突?这些问题一直困扰着我们。 本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的,参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法,从而有效地推动渠道管理工......
顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 重庆:2026年04月03日
课程背景 二十世纪八十年代N.R在Huthwaite 带领一队研究小组分析了35000多个销售实例,历时12年,耗资过百万美元,横跨23个国家及地区并覆盖27个行业,创造出了一套具有革命性的销售理论与方法,同时也掀起了第三次营销革命,顾问式销售就此诞生!具有里程碑意义的顾问式销售已成为市场深度营销的利器和成功路径。迄今为止,多数世界500强公司已接受过顾问式销售的专业培训并全面应用这一法则,尤其在大宗生意销售和大客户管理方面取得了巨大成功和广泛认可。其核心在于以客户购买心理、......
向华为学习:以LTC为核心的销售流程变革管理实践 深圳:2026年04月24日
课程介绍 当前企业在市场营销过程中所面临的挑战: 市场机会不够,项目不足以支撑销售目标; 错失项目机会:缺少项目线索的理解和挖掘,错过项目机会窗; 获知机会晚,项目成功率低,多数情况靠拼价格; 缺乏E2E管理机制:在项目某个环节突然掉链子,使机会被抢走; 项目成功要求懂客户、懂市场、精通方案,个人能力无法支撑; 无法力出一孔:部门墙厚,部门之间缺少衔接和协同,无法形成合力。 缺乏远见,只为短期目标努力,成长性及面向未来的目标没人投入。 交付无法按时保质地完成,导致无法完成回款......
区域经理目标推动破局班 南京:2026年04月28日
课程背景 1、“刚提拔”的区域经理,老板寄予厚望却不懂目标推动,多店管理没有思路突破慢。新店店长能力弱增长乏力! 2、已经“在位很久”的区域经理,为什么老板总有不满意却又不知如何说?因为他的认知老化,统筹资源能力欠缺! 3、对直营店/加盟店,总感觉总部政策落地差,如何管控赋能优化SOP形成全面执行力? 4、区域团队一盘散沙,如何快速打造一心一体一方向铁军团队的局面? 六大痛点 很多区域经理岗位职责“认知”......
客户关系拓展与销售项目运作训练 深圳:2026年05月14日
课程介绍: 一、 区域市场策划,发现机会点 ◆ 通过区域市场策划赢得市场 ◆ 研究与选择目标市场 ◆ 市场营销策划逻辑程序分析 ◆ 市场策划的战略三角形 ◆ 战略用户与价值用户的甄别 ◆ 发现市场机会的12种渠道 ◆ 细分市场的常用策略 ◆ 选择最有吸引力的细分市场 ◆ 区域市场目标要具“狼”性 ◆ 区域营销策划必须解决的两个重要问题 ◆ 做哪些,不做那些? ◆ 战略产品抢点布局 ◆ 常用营销策划报告的工具使用技巧 二、客户关系拓展,华为铁三角模式 ◆......
大数据与客户关系管理 北京:2026年05月20日
课程大纲 第1章 客户关系管理与大数据的关系 1.1 客户关系管理成为企业的核心能力 1.2 客户关系管理中的数据分析 1.3 大数据分析应用的条件 1.3.1 全面准确的海量数据 1.3.2 精细化管理理念的倡导 1.3.3 数据分析和数据挖掘技术的有效应用 1.4 大数据应用的最新进展 第2章 数据挖掘概述 2.1 数据挖掘的发展历史 2.2 统计分析与数据挖掘的主要区别 2.3 数据挖掘的主要成熟技术以及在客户关系管理中的主要应用 2.3.1 决策树 2.3.2 神经网......
