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客户关系管理与渠道管理 东莞:2026年01月22日
课程收益: 获得与现有渠道资源建立伙伴关系的策略和方法;掌握科学的渠道关键客户销售流程;掌握挖掘客户需求的以“次序技术”为基础的提问技巧;掌握渠道动力模型,并学会根据自身的营销战略选择适合的渠道模型;防范渠道信用风险,找到经济危机中新的利润增长点。 课程对象 营销总经理/副总、市场总监、大区经理......
渠道开发与渠道管理 广州:2026年01月23日
课程介绍 企业生产的产品并不是单一区域的生产销售,而是通过各种渠道,销往更深更广的区域。可以说,谁掌握了渠道,谁就获得更多的销量,并在激烈的市场竞争中生存下来。面对“硝烟弥漫”的渠道市场,企业需要一整套完善的开发与管理策略。市场渠道下沉,要求渠道需要更加精细化与规范化。然而,渠道的开发和管理并非......
渠道开发与经销商经营管理研修班 上海:2026年02月06日
课程背景: 为什么有的经销商越做越大,甚至成为了优秀的企业家?为什么有的经销商越做越小,直至最终消失?为什么有的经销商几十年来始终只经销一个品牌?为什么有的经销商不断的选择新的品牌不断的放弃原有的品牌?为什么有的经销商愿意自己出钱做广告,即时投资大也舍得?为什么有的经销商只进不出一毛不拔,俨然现代版的葛朗台?为什么有的......
渠道销售实战 北京:2026年02月07日
培训受众: 非消费品:IT、工业品、仪器仪表、商用机器、农业…… 消费品:耐用消费品、日用消费品、服务业…… 职位:总经理、渠道销售总监、渠道销售经理、区域经理、基层销售人员 课程收益: 1、教授62项渠道销售实战技能 2、提高渠道销售行动效率 3、提高渠道销售人......
销售渠道运营与大客户开发高级研修班 北京:2026年02月07日
课程背景 市场竞争日趋残酷,如何抓住机遇寻求突破? 海外出口转国内销售, 企业的战略调整如何能转危为安? 制造业危机与小微企业危机的出路何在?是产品, 是技术, 是资金, 是人才? 物理学已经告诉我们:物体的动能既取决于质量,也决定于速度。鸡蛋虽然碰不过石头,但只要给鸡蛋足够的速度,就能够让石头害怕。中小企业与大企业竞......
PSS专业销售技巧 广州:2026年01月23日
课程前言: 销售收入是公司利润的直接来源,拥有好的销售技巧能有效提升销售业绩及企业营收。对于销售而言,对于如何改善自己的销售技巧,常遇到如下困惑—— 如何形成正确的谈判认知 如何有效运用各种沟通技巧和谈判策略 如何占据谈判进程中的主动 针对以上问题,我们特邀实战销售管理训练专家张译先生,与我们一同分享《PSS专业销售技巧》的精彩课程。本课程围绕销售的全过程,从客户沟通、需求分析、商务谈判等内容,提供各阶段的销售技巧和方法,辅以性格工具和肢体语言的剖析,......
高效的销售演示技巧 上海:2026年01月28日
【课程收益】 在以蓝牙速度发展的商业时代,本课程帮助销售员如何让自己的销售演示清晰明了、深刻有效,使自己公司的产品与服务脱颖而出,在第一时间赢得客户的青睐,从而吸引住客户,达成交易。课程从销售演示的过程、演示前的准备工作、演示过程中的注意事项详细介绍销售演示个方面的技巧,并且进行现场模拟演练以增加培训的效果。 【课程对象】 客户经理、主管,销售工程师,项目销售人员,企业一线销售代表。 【课程大纲】 1 销售演示和销售过程 销售的规则 销售的障碍 为初次会面做准备 我说什么你都......
大客户开发与管理 哈尔滨:2026年02月04日
培训受众: 负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理;跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理 课程收益: 大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本课程将围绕这三个问题,引导参加者系统地关注大客户的问题,从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客户。 课程大纲: 本课程包含以下e-learning 学习模块: 1.有效分析重要客户 2.明确客户业务计划书的重要性 3.项......
《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 北京:2026年02月07日
课程背景: 常听到一些老总有这样的抱怨:“我有一个销售精英,自己非常能干,每次都超额完成任务,可当我把他提升成销售经理时,看到的是他每天加班加点的干,忙的不可开交,但整个销售部门的业绩却在下滑!” 销售经理自己完成了大部分的销售任务;新销售经理上任没多久,销售人员纷纷离职;经理忙得四脚朝天,销售员无所事事,业绩整体下滑;公司内各部门之间开始相互指责和抱怨……这些都是新任的销售经理出了问题! 您的企业是否也存在这些情况?怎样帮......
疯狂销售技巧销售管理全能修炼 深圳:2026年02月07日
课程对象 1、所有的行业销售及销售管理有关人员、所有行业董事长、CEO、总经理、副总经理等各行各业企业决策层领导。 2、总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、销售培训专员、准备被提拔的销售精英。 课程背景 为什么您的企业越来越难? 如今面临很多工厂倒闲,您是否拥有着前所未有的危机感呢? 面临生意难做,你是否正思考着什么行业能赚到钱呢? 您是否还在为以下问题感到困惑? 无法解决顾客担心问题,如产品质量、价格、售后服务等,导致不成交; 业务员销售能力不强、提升太慢、做不......
