销售渠道管理培训

近期热门销售渠道管理培训公开课 Hot Trainings

《工业品渠道开发和管理》 上海：2026年03月27日

培训受众: 工业品行业资深销售人员、分公司销售经理、大区渠道经理、总公司渠道经理，或以上级别员工 课程收益: 学习渠道规划的关键要素，学会规划的工具和具体方法 2、学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧 3、分析销售政策的利弊， 学习如何制定针对经销商的销售政策 4、学习如何掌控经销商的五种手段，如何进行经销商切换 5、......

经销商开发与管理能力 深圳：2026年04月10日

课程收益 通过本次培训首先解决经销商对销售和管理两者的认知问题； 其次建立标准化的化服务体系，以适应项目制的升级需要； 提升经销商团队和业绩提升能力 提升组织领导力和执行效率 课程大纲 第一章、 如何跨越销售和管理的门槛 本章主要从经营模式分析，为什么有些客户很多年都跨越不了1000万的门槛？进而要跨越5000万、1亿......

基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升 广州：2026年04月11日

课程介绍： “没有成功的企业，只有时代的企业。”谁掌握了这个时代的渠道变革和趋势，谁的品牌竞争力就找到了渠道的落点，谁就获得了持续的增长，谁就是行业的领跑者。 企业在全网时代必须建立一套新的渠道打法，在渠道分化融合交互的变革中，企业要回到品牌运营中去审视渠道的发展。用品牌战略驱动渠道战略，重新规......

城市综合体的定位、推广与招商策略实战 杭州：2026年04月11日

课程介绍： 城市综合体的出现是城市发展过程中的必然，这一集中多种业态的地产新势力，基本具备了现代城市的全部功能。从长远来看，未来的房地产市场竞争也将是城市综合体的开发之争，一旦循环良好，不仅可以带动周围商业发展，还能促进整个城市的功能提升，甚至成为城市地标性的建筑群体，依托其广泛的社会影响力带动周边乃至整个区域的发展。......

销售渠道的建设与管理 济南：2026年04月24日

【课程提纲】 作为渠道销售模式的执行者，你是否感觉： 寻找新的渠道客户很难，难以建设新的渠道？ 不知如何和潜在客户交流，走不到客户心里？ 潜在目标渠道对我的态度很消极，爱答不理？ 潜在目标渠道的想法不得而知，很困惑？ 销售渠道的布局重叠，导致市场发展不均衡？ 竞争对手的强大压力，时刻冲击着我们代理商的忠诚度？ 代理商总......

向华为学习：狼性营销的铁三角组织运作 深圳：2026年03月06日

课程背景 华为“铁三角”：成就千亿战绩的管理秘技 华为铁三角源于2006年苏丹项目的一次惨败，在当时的电信项目招投标当中，在只有一个竞争对手的情况下，华为完败。当时整个团队懵了，这对华为是前所未有的巨大打击。华为苏丹代表处痛定思痛，总结出了铁三角的运作模式，并推广到全公司。 “让听见炮声的人来决策，以客户经理、解决方案专家、交付专家组成的工作小组”“形成面向客户的小团队作战单元”“要从客户经理......

大客户开发销售策略地图 广州：2026年03月06日

课程背景： 在大客户销售中，采购决策人多，采购流程复杂，采购因素多样这都给我们销售人员带来很多的困惑，销售感觉是一门技术又是一门艺术，这让我们的销售人员无法有序开展工作，经常是跟着感觉走。脚踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。产品同质化、价格透明化、营销灰色化已经成为销售巩工作常态化状况。在这样的现况下，我们通过对大客户整个销售流程各个关键阶段进行梳理，细化销售动作，让销售人员清楚的认知整个大客户项目销售方向。我们通过大量的课堂练习、角色扮演、案例分析，帮助学员加深对课程内容的认识和理解......

高绩效销售团队建设与管理 广州：2026年03月07日

课程对象 资深销售顾问、销售主管/经理/总监、区域经理、渠道经理/总监等营销人士 课程背景 一个高绩效的销售团队不仅是企业成功的关键因素，也是持续增长和盈利的基石。很多企业面临着销售团队管理和效率低下的问题，导致无法达到预期的业绩目标。因此，建设和管理一个高效、凝聚力强的销售团队成了现代企业管理的重要课题。作为销售团队的管理者和领导者，可能常有这样的困惑： 销售队伍懒散疲惫、缺乏足够的激情，销售队伍的整体素质不佳，“鸡肋充斥”； 培训没有章法，新人&l......

向华为学习：从线索到回款（LTC）销售流程建设 北京：2026年03月20日

课程介绍 从线索到回款：业界标杆企业流程化运作 LTC：Lead To Cash，即从线索到现金，端到端的项目管理流程，也是华为内部从业务线索发育到结款回款的业务流程。 LTC 是华为等众多名企的重要流程，从线索挖掘开始，一直到现金回收，每个步骤像齿轮一样严丝合缝咬合住，端到端地打通流程。 在不同的流程环节中卷入不同的角色，并且和其他流程集成协作，在流程中把质量、运营、内控、授权、财经的要素放到流程中去，一体化运作。LTC流程为华为带来了巨大的收益：提升一线铁三角的作战能力，......

卓越销售团队管理与销售团队建设 北京：2026年03月27日

培训受众: 企业经营决策层领导 销售总监、部门经理、区域经理 新晋的销售经理或销售主管 课程收益: 作为销售领导人，哪些应该做？哪些不应该做？ 如何制定一个有穿透力的营销战略？如何有效推动目标的执行？ 建设一支优秀的销售团队建设，必须从哪些方面着手？ 为什么销售团队缺乏激情？调动团队积极性有哪些新方法？ 销售过程管理是怎么回事？如何借助过程管理提高销售工作效率？ 什么是销售职业化？销售职业化应该怎么做？ 课程大纲: 一、销售团队管理基础 销售组织的分类 销售团队管理的七大任务......

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