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渠道开发与盈利性经销商管理 成都:2026年03月11日
课程介绍 你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗?你是否听说过一个门店更换店长后,三个月内业绩就达到原来的3倍。产品一样,价格一样,店员一样,什么都一样,只是换了一个店长而已。为什么?因为他们的思维不一样,管理方法不一样,员工激励模式不一样,其他都一样。我们知道,店长是门店的灵魂,直接影响到店面形象、运......
基于品牌竞争力的渠道开发与业绩提升 成都:2026年03月25日
课程背景 打通渠道推广的毛细血管,让产品销售水到渠成 企业发展渠道的时候,经常会遇到以下几个突出的问题: 对渠道商的开发、管理、辅导、整合优化、能力提升缺乏系统的体系和管理; 没有标准选择及评价渠道商,渠道商的发展潜力没有正确获得评价; 对渠道发展缺乏战略思考,对中长期发展战略缺乏规划,没有做好利益平衡。 对于企业来说......
网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京:2026年04月11日
课程大纲: 8:30-9:00 签到、交换名片 课前谈 1,讲故事说营销——当前经济与市场热点话题 2,百战归来再读书——学员讨论与互动 第一部分:求生存求发展——市场竞争在拼什么? 1,价格战——前世VS今生? 2,广告战......
销售渠道的建设与管理 济南:2026年04月24日
【课程提纲】 作为渠道销售模式的执行者,你是否感觉: 寻找新的渠道客户很难,难以建设新的渠道? 不知如何和潜在客户交流,走不到客户心里? 潜在目标渠道对我的态度很消极,爱答不理? 潜在目标渠道的想法不得而知,很困惑? 销售渠道的布局重叠,导致市场发展不均衡? 竞争对手的强大压力,时刻冲击着我们代理商的忠诚度? 代理商总......
渠道开发与渠道管理 上海:2026年04月29日
课程介绍 企业生产的产品并不是单一区域的生产销售,而是通过各种渠道,销往更深更广的区域。可以说,谁掌握了渠道,谁就获得更多的销量,并在激烈的市场竞争中生存下来。面对“硝烟弥漫”的渠道市场,企业需要一整套完善的开发与管理策略。市场渠道下沉,要求渠道需要更加精细化与规范化。然而,渠道的开发和管理并非......
专业销售技巧--客户沟通影响力及谈判技能提升 济南:2026年03月06日
课程背景: 每次谈判结束后,你是否总觉得自己‘亏了’?客户说‘别家更便宜’,你只能降价?大客户要求账期延长,你咬牙接受却利润归零?明明产品更好,却被对手用‘心理战术’抢单?这不是你的能力问题,而是缺乏科学的谈判博弈系统!本课程抛弃理论说教,用谈判系统模型拆解真实商战案例,让你掌握:3招让客户主动放弃压价,5步破解对手的谈判陷阱,1张表提前算出双方底线,谈判胜率提升50%,大量的互动演练让大家从做中学,学完......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 广州:2026年03月13日
课程背景: ☆面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推进。 ☆小经销商你看不上他,大经销商他看不上你,手握优质的产品如何拿下优质的经销商? ☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱被拿走了,该做的事却没做。营销政策难以执行,每月销量上不去,经销商信心起不来,叫我如何是好? ☆渠道冲突此起彼伏,市场如何在平衡中发展,厂家的长短期利益如何兼顾?不少......
高效的销售演示技巧 北京:2026年03月18日
【课程收益】 在以蓝牙速度发展的商业时代,本课程帮助销售员如何让自己的销售演示清晰明了、深刻有效,使自己公司的产品与服务脱颖而出,在第一时间赢得客户的青睐,从而吸引住客户,达成交易。课程从销售演示的过程、演示前的准备工作、演示过程中的注意事项详细介绍销售演示个方面的技巧,并且进行现场模拟演练以增加培训的效果。 【课程对象】 客户经理、主管,销售工程师,项目销售人员,企业一线销售代表。 【课程大纲】 1 销售演示和销售过程 销售的规则 销售的障碍 为初次会面做准备 我说什么你都......
市场与销售助理技能训练 上海:2026年03月30日
【课程收益】 销售助理处在一个关键的位置,需要同时面对客户、团队成员和经理。他们需要拥有积极的工作态度,良好的工作技能和专业素养,在平凡的工作中为上司、公司增加价值。本课程为您设计专业的各种培训、训练,引导您成为职业的营销助理人员,教会您解决问题的方法,并帮助您除了处理日常关系和管理日程之外,在其他方面发挥更多有用且公认的附加值,在销售职能的关键领域中发挥更大的作用 【课程对象】 营销部门助理;市场部助理,销售助理人员;商务经理助理等。 【课程大纲】 1.市场营销助理的角色 ......
大客户销售进程管理与业绩提升 上海:2026年04月18日
课程介绍: 为什么年年定目标,月月达不成? 为什么销售前期轰轰烈烈,中期杳无音信? 为什么销售过程难以控制,局面难以把握? 为什么销售总是雷声大雨点小?很有把握的客户也搞丢掉了? 为什么客户总是难做大,为什么战略客户总是难以“战略”起来? 缺乏系统的大客户销售进程管理思维和方法,一切都变成雾里看花,水中望月! 本课程通过对销售进程管理思维的系统解读,销售进程管理方法和工具的落地,从根本上解决粗放型销售带来的以上难题,从而可大副提升大客户、大项目销售成功......
