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区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 广州:2026年03月13日
课程背景: ☆面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推进。 ☆小经销商你看不上他,大经销商他看不上你,手握优质的产品如何拿下优质的经销商? ☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱被拿走......
区域市场的开拓与经销商的管控 北京:2026年04月02日
培训受众: 电气自动化、机电设备、工程机械、客车行业、中央空调、建筑工程、化工、数控机床等工业品行业销售经理、销售主管、大客户经理等营销界人士 课程收益: 区域市场的开拓与规划; 对渠道开拓与发展的四个步骤; 对渠道进行有效管理的措施; 对渠道有效扶持的手段与方法; 建立方正分销商关系并发展方正分销商的忠诚度; 怎么去......
全能型渠道经理实战动作训练 广州:2026年04月11日
课程背景: 面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?渠道政策是要求做代理,经销商却热衷于自己卖零售,无心去布局和扩大分销;厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的......
城市综合体的定位、推广与招商策略实战 杭州:2026年04月11日
课程介绍: 城市综合体的出现是城市发展过程中的必然,这一集中多种业态的地产新势力,基本具备了现代城市的全部功能。从长远来看,未来的房地产市场竞争也将是城市综合体的开发之争,一旦循环良好,不仅可以带动周围商业发展,还能促进整个城市的功能提升,甚至成为城市地标性的建筑群体,依托其广泛的社会影响力带动周边乃至整个区域的发展。......
网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京:2026年04月11日
课程大纲: 8:30-9:00 签到、交换名片 课前谈 1,讲故事说营销——当前经济与市场热点话题 2,百战归来再读书——学员讨论与互动 第一部分:求生存求发展——市场竞争在拼什么? 1,价格战——前世VS今生? 2,广告战......
工业品政商大客户的高层公关 上海:2026年03月21日
课程前言 本课程从宏观层面系统的解析了影响政府、国企和民企大客户成交的各个关键决策角色,并从情报网络布局、关键人布局、从识局、破局等方面给学员一整套宏观布局策略与方法;同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源性需求,找到影响关键决策人的关键要素,并制定针对关键要素的攻关策略和方法,让客户高层坚定成为我们的支持者,帮助学员快速的拿到订单。 课程对象 大额产品销售企业总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理、营销总监、售前技术工程师等 课程目的 1、系统的认识......
虎口夺单-狼性销售精英实战训练 青岛:2026年03月27日
培训收益 增强业务员的市场冲击能力、新客户开发能力、绝处逢生的销售能力; 后发制人的销售能力,在复杂竞争环境中的“虎口夺单”能力。 课程特色 “虎口夺单”是指在老虎口中“夺订单”,而“狼性销售”是夺单的唯一出路; “虎口环境”是现在和未来,中国销售员需要接受坦然接受和面对的销售环境。 授课风格 时而激情澎湃、时而风趣幽默、时而醍醐灌顶 将知识和技能透过互动、......
新任市场经理综合技能提升训练 北京:2026年04月09日
【课程收益】 作为公司的市场经理,公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何专业的地开展工作,熟悉市场的游戏规则,制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论,对市场经理进行针对性、系统化地培训,使之迅速提升综合素质和专业化水平。 【课程对象】 市场总监、市场部门经理、主管;市场策划人员、以及任何想迅速系统提升市场营销策划与管理的人员 【课程大纲】 1.明确自己的职能定位 市场与销售的区别和联系 确定部门的岗位职......
工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 深圳:2026年04月10日
课程背景: 在工业品市场中,我们常常需要面对以下问题,本课程将帮助大家掌握分析这些问题的方法,提升解决这些问题的能力: 1.渠道的发展,代理商很多,但是往往等着项目,推动项目销售的动力不足 2.代理商在项目中忠诚度不够,往往墙头草 3.代理商看着品牌不如别人,就不敢推动,如何才能利用代理商提升公司自己的品牌 4.代理商多了之后,往往项目中产生冲突,弄不好得罪代理商,后面地区市场萎缩 5.项目报备的时候,难以判断和识别谁是真正有实力的代理商 6.代理商合作的项目,在运作的时候,......
销售精英强化训练 上海:2026年04月10日
培训背景 1、出了公司门,经常不知道要去哪; 2、只会通过出卖公司赚钱,通过低价、促销、返利谈单,怎么办? 3、把客户的话当圣旨,通过各种丧权侮国条款而签下订单,怎么办? 4、不会借力,只会用身体的勤奋代替大脑的懒惰; 5、见到客户压价就轻易亮出底线,签定80%的微利、负利的订单,怎么办? 6、不知道如何抢客户,如何跟竞争对手博弈; 7、不知道如何挽回流失的客户,提高客户的满意度与忠诚度; 8、新客户开发没方向、没方法,心比天大,但命比纸簿; 9、不知道跟客户不同层级的人应该......
