销售渠道管理培训

近期热门销售渠道管理培训公开课 Hot Trainings

网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京：2026年04月11日

课程大纲： 8:30-9:00 签到、交换名片 课前谈 1，讲故事说营销——当前经济与市场热点话题 2，百战归来再读书——学员讨论与互动 第一部分：求生存求发展——市场竞争在拼什么？ 1，价格战——前世VS今生？ 2，广告战......

高效的销售渠道管理 北京：2026年04月23日

【课程收益】 如何有效地选择分销商？如何建立一种真正的伙伴关系？如何有效地处理渠道之间的冲突？这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的，参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法，从而掌握分销渠道的设计与构建方法，学会对渠道实施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧，......

渠道开发与渠道管理 成都：2026年05月27日

课程介绍 企业生产的产品并不是单一区域的生产销售，而是通过各种渠道，销往更深更广的区域。可以说，谁掌握了渠道，谁就获得更多的销量，并在激烈的市场竞争中生存下来。面对“硝烟弥漫”的渠道市场，企业需要一整套完善的开发与管理策略。市场渠道下沉，要求渠道需要更加精细化与规范化。然而，渠道的开发和管理并非......

工业品营销渠道开发与管控策略 上海：2026年06月05日

课程背景 在运作市场当中，您或您的企业是否碰到过这样的困扰： 1、整体市场开发规划非常到位，但市场就是死活开发不起来？以致团队沉沙折戟，信心大受挫折？市场成为了一个“死亡谷”。 2、成功开发了经销商，但却管不住，管不好，甚至不知道如何管理，从哪里着手管理，以致“成也经销商，败也经销商......

区域经理市场开发和经销商管理 上海：2026年06月09日

培训对象： 总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员等 培训大纲： 第一部分 区域经理市场开发 第一讲 区域经理必备的职业素养 一、敢于亮剑，态度比能力更重要。 二、卓越区域经理的特点 三、区域经理职业化训练 四、区域经理应该具备的基本能力 第二讲 区域经理的专业形象设计 一、什么样......

巅峰销售实战训练营 上海：2026年04月11日

培训对象 总经理、销售总监、区域经理、销售经理、主管销售、准备被提拔的销售精英。 课程收益 强化销售习惯，培养销售人员的职业素养 洞察客户心理，掌握成功销售的基本法则 提升销售技能，从关系型销售到顾问型销售 强化沟通训练，提升销售人员销售谈判技能 破解销售异议，整合思维、方法、工具系统 课程大纲： 一、销售人员的职业修炼 成功欲望：要有强烈的企图心 输出工具：销售人员梦想计划书 洞悉人性：察言观色注重细节高效沟通：深度赢得客户信任策划思维：创新销售思维拿单积极主动：出动出击寻......

提升门店业绩的六把尖刀 武汉：2026年04月29日

学员对象： 想提升终端门店销售业绩的经理督导、店长导购、加盟商老板 课程背景： 为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西？为什么我们的总不被顾客尊重？为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰？王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情，可我们却浑然不知！ 有什么样的人就有什么样的店铺生意。货品固然重要，但人更是零售门店创造业绩的关键！可中国许多导购、店长甚至经销商老板普遍缺乏系统的门店销售提升实战培训！ 课程大纲： 第一章 门店业绩翻番到底还有多......

开单也疯狂-二手楼优势售楼创新训练营 成都：2026年05月19日

课程背景 二十五年楼龄的二手楼，外墙很旧，天花板有一点渗水痕迹，这些都是这套房子的劣势，是阻碍顾客购买的重要因素。如何把外墙很旧、天花板渗水也当成这套的房子的优势来卖呢？经过优势售楼法培训的钟诚做到了！ 现实售楼过程中，我们经常遇到业主对我们说：“没有50万就不要带人来看楼”、“我现在不急钱花，没有40万就不卖”等等诸如此类的情况，让我们陷入很被动的状态，让我处于劣势地位。如何把这些劣势也转为优势呢？参加“优势售楼法......

单店最佳盈利模型 成都：2026年06月04日

课程前言 过去我们靠多店，未来我们靠单店。未来优秀的零售公司，不是比谁的规模大，而是比谁的单店强。店铺将成为零售公司经营的主体，而店长则进入零售公司核心经营层。立足当下，面向未来，此刻我们必须正视最棘手的问题—— 为什么单店业绩提升越来越难？ 标杆店铺为何无法复制？ 怎样建立店铺最佳盈利模型？关键点在哪里？从哪里解决？ 针对以上问题，我们特邀MaxMara亚太培训总监 龙笛老师，与我们一同分享《单店最佳盈利模型》的精彩课程。本课程将帮助你学习运用单店最......

大客户项目型销售管理与控制 深圳：2026年06月05日

课程背景： 我们常常会遇到以下问题，本课程将会针对这些问题，帮助学员分析问题找到解决问题的方法，提升销售管理与控制能力： 1、公司的项目发现鱼目混珠，管理不好浪费巨大 2、项目运作过程缺乏把控，累死技术和标书组，浪费公司资源 3、经常项目前期轰轰烈烈，项目中期杳无音信，项目后期偃旗息鼓； 4、“人在项目在、人走项目丢”，客户资源变成了销售人员个人资产； 5、关系险象环生，费用使用雾里看花，进而造成销售成本居高不下； 6、企业个人英雄主义现象严重，销售精......

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