销售渠道管理培训

近期热门销售渠道管理培训公开课 Hot Trainings

经销商管理与终端销量提升 广州：2026年04月01日

课程背景 传统渠道与电商渠道冲突的时代，经销商门店经营成本越来越高，传统营销方式难以支撑门店合理利润，经销商是厂家到零售终端渠道链中的一个重要环节，是销售渠道的中坚力量，其所掌握的市场信息量不可忽视。然而，经销商作为一个独立而又紧密联系厂家的个体，厂家要全面有效的"管理"他们并非易事，面对以下7大难......

销售渠道的建设与管理 北京：2026年04月02日

【课程提纲】 作为渠道销售模式的执行者，你是否感觉： 寻找新的渠道客户很难，难以建设新的渠道？ 不知如何和潜在客户交流，走不到客户心里？ 潜在目标渠道对我的态度很消极，爱答不理？ 潜在目标渠道的想法不得而知，很困惑？ 销售渠道的布局重叠，导致市场发展不均衡？ 竞争对手的强大压力，时刻冲击着我们代理商的忠诚度？ 代理商总......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 上海：2026年04月17日

课程背景： ☆面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推进。 ☆小经销商你看不上他，大经销商他看不上你，手握优质的产品如何拿下优质的经销商？ ☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策，经销商却大打折扣。钱被拿走......

招商策略与招商模式创新 杭州：2026年04月17日

课程介绍 企业痛点 打造行业强势品牌，抢占市场份额，渠道开发既是实现这一目标的市场动作，更是锻炼销售队伍的重要方法。《招商策略与招商模式创新》课程系统提升销售人员的渠道开发能力，实现区域市场迅速覆盖，提升公司在区域市场的品牌影响力和销售占有率。本课程从渠道规划、招商策略、拜访流程和谈判技巧等角度，提供了详实的市场开发思......

渠道管理：建立真正的伙伴关系 北京：2026年05月14日

课程意义： 经销商是公司伙伴，他们能帮助公司开拓市场，但是如果管理不当，也会给公司带来很多的麻烦。如何有效地选择分销商？如何建立一种真正的伙伴关系？如何有效地处理渠道之间的冲突？这些问题一直困扰着我们。 本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的，参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法，从而有效地推动渠道管理工......

如何掌握成功的销售技巧 北京：2026年03月30日

【课程对象】 一线销售人员：销售代表、销售工程师、销售主管及销售经理；项目销售人员。 【课程背景】 销售人员的能力是所有企业都非常关注的问题，然而企业往往发现即使有合适的销售政策，花费大量的时间进行产品培训，销售人员仍然难以获得良好的业绩。这不仅仅是因为竞争太激烈，还因为销售人员不知道如何去开展和管理自己的销售工作，不知道如何找到客户并且获得对方需求，不知道如何与客户达成共识，不知道怎样推动客户成交，不知道如何应对客户的各种疑问和挑战等等。 【课程收益】 1、能够树立积极的工......

卖动世代™经营客户心-客户关系管理 上海：2026年03月31日

课程介绍 适用对象与场景 如何才能让客户愿意提供给我们需要的信息？又如何才能让他们采纳我们所给予的信息作为他们判断决策的依据？ 我应该如何才能接近一位素昧平生的客户並且取得他的信任？ 如何识别客户组织里的关键人物，并和他们发展出良好的关系？ 怎么才能让让平日发展的客户关系转化成销售时的具体优势？ 现在环境变化那么快，我该如何在动态环境里持续创造并展现我们对客户的价值 课程目标 从对象+效用两个构面探讨客户关系管理，辨识自己工作中与经营客户关系有关联的所有活 掌握对客户组织情况......

大客户销售进程管理与业绩提升 深圳：2026年04月11日

课程介绍： 为什么年年定目标，月月达不成？ 为什么销售前期轰轰烈烈，中期杳无音信？ 为什么销售过程难以控制，局面难以把握？ 为什么销售总是雷声大雨点小？很有把握的客户也搞丢掉了？ 为什么客户总是难做大，为什么战略客户总是难以“战略”起来？ 缺乏系统的大客户销售进程管理思维和方法，一切都变成雾里看花，水中望月！ 本课程通过对销售进程管理思维的系统解读，销售进程管理方法和工具的落地，从根本上解决粗放型销售带来的以上难题，从而可大副提升大客户、大项目销售成功......

双赢谈判的策略与技巧：心理博弈 北京：2026年04月27日

课程介绍 对价格和条款的重新谈判、税率的增长、竞争愈发激烈的市场......有时候这些情况会让一些优秀的谈判者感到束手无策，觉得在常规谈判中行之有效的工具和方法不再适用。 本课程旨在通过一系列的实践和练习，让销售人员掌握相关工具和方法，从而为更复杂的谈判情境（多个谈判对象、双方不平等的力量关系，以及高风险的谈判）做准备，并有效实施谈判。 培训受众: * 希望提升谈判技巧的资深销售人员 * 区域性、全国性的客户经理 * 大客户经理 课程大纲: 1.准备谈判策略 * 识别出谈判对......

销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 重庆：2026年05月11日

课程背景： 当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战： 1、下级部门认为上级部门对于市场不了解，使用“拍脑袋”的方法下目标，无法令人心服口服； 2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标，没有使命感； 3、销售目标没有明确的机会点支撑，是否能完成任务都是看天收； 销售目标只有财务维度，没有客户维度，无法支撑公司目标达成。 课程收益 1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务，并作为绩效评价的方法； 2、掌握如何识别、共识销售现状的......

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