销售渠道管理培训

近期热门销售渠道管理培训公开课 Hot Trainings

渠道管理：建立真正的伙伴关系 北京：2026年05月14日

课程意义： 经销商是公司伙伴，他们能帮助公司开拓市场，但是如果管理不当，也会给公司带来很多的麻烦。如何有效地选择分销商？如何建立一种真正的伙伴关系？如何有效地处理渠道之间的冲突？这些问题一直困扰着我们。 本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的，参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法，从而有效地推动渠道管理工......

高效的销售渠道管理 上海：2026年05月25日

【课程收益】 如何有效地选择分销商？如何建立一种真正的伙伴关系？如何有效地处理渠道之间的冲突？这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的，参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法，从而掌握分销渠道的设计与构建方法，学会对渠道实施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧，......

销售渠道建设与渠道管理 宁波：2026年05月29日

课程前言： 通过本期课程的学习，你将更多地了解与掌握如何针对市场与对手开展分析，对自身特点与优势经行判断，从而确立出一套与众不同的差异化经营之路，使我们企业自身的利益最大化；不仅是授人以“鱼”，更重要的是授人以“渔” 培训受众: 组织内各部门管理者及骨干员工 课程收益: ......

《经销商盈利系统》公司化总裁班——让企业持续盈利的管理系统 北京：2026年05月29日

培训特色： 3天2夜绝对训练：让您快速掌握持续盈利的精华 4大模块：让您全方位了解盈利系统打造 6个深度体验活动：让您感受管理现状，领悟解决方法 8个实战工具运用：让您回到企业轻松上手 完整系统的作业复制：让您强化记忆，系统运用 培训对象： 各行业厂商与经销商老板、董事长、总裁、营销市场总监、区域经理 1、创业多年想做......

分销商渠道管理全解读 厦门：2026年06月01日

课程介绍 经销商熟悉市场、运作成本低、人脉灵活......，厂家和经销商的双团队是开拓市场的绝配。对这些伙伴的服务和管理，决定了我们品牌的江湖地位。 如何选择分销商、建立真正的合作关系、处理好渠道之间的冲突？每位身处一线的销售人员，需要学习的是还原到实战场景的招式拆解、工具呈现和具体到步骤的真功夫讲解。 培训对象 有分......

大客户开发管理与项目型销售 上海：2026年04月22日

课程介绍： 本课程是为您绘制一份精准的“销售导航系统”，它不止于授课，更是一场销售实战演习。课程将艺术性的销售转化为可管理、可复制的科学流程。本课程基于客户采购决策的底层逻辑，为您系统构建从策略心法、流程地图到实战工具的完整作战体系。 本课程采用独特的训练结构: 25%部署战略:解读作战地图，理解客户采购流程与心理。 65%实弹演练:课程核心。学员进入模拟实战场景，运用标准化销售工具包解决真实业务难题，在高压演练中暴露问题、磨砺技能。 10%战例复盘:......

《造就忠诚客户》—顾问式销售技巧 上海：2026年05月15日

课程介绍： A公司，王经理一早上班就愁眉苦脸的，一个人坐在位子上抱怨“这活没法干了，好不容易攻下来一个客户，又被B公司给挖角了。我攻到哪里，他们挖到哪里。” 这似乎是经常发生的事情，办公室里静悄悄的。“算了，开始干活吧。”，王经理拿起电话“赵工，我小王。上次跟您说的那个产品真的不错的，价格我们好商量的，不会少了您的好处的。要不咱们见面聊……好！好！我晚上请您吃饭，咱们再细谈。 B公司，李经......

卓越销售团队建立与激励 苏州：2026年05月15日

课程背景： 如何分析并识别销售团队绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩？ 如何管理销售团队，并找出差距原因与绩效改善措施？ 如何针对不同销售经验的销售人员进行个性化辅导与激励，稳步改善员工行为？ 如何更快更好地带出一支有既有活力又有凝聚力的销售团队？ 课程目标 分析并识别员工绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩。 明确销售主管角色，掌握针对不同员工实施能力提升的辅导技巧。 根据不同的员工，进行针对性差异化激励，提高积极性。 课程大纲: 第一部分：认识团队，诊断团队问题......

绝对成交—“动心式”销售特训班 深圳：2026年05月29日

课程背景： 营销领域被称为“没有硝烟的战场”；没有接受过专业系统训练的销售人员就是“职业杀手”，是公司最大的成本，因为他们每天在得罪客户，让公司损失资源。只有销售的专家才有可能是赢家。在海尔，一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后，才能上“战场；在华为，销售人员要经过魔鬼式训练，层层选拔；在丰田汽车，销售人员每个月都要接受专业的销售训练。销售是企业的生命线，提高销售人员的“市场生存能力&rdq......

舞动奇绩--终端业绩持续提升实战训练 杭州：2026年06月05日

课程背景 今天的实体门店，面对着成本高涨、人员不稳、新零售转型等重重压力，持续盈利能力越来越难，终端业绩提升要解决门店的客流和销售，也要解决新零售时代背景下门店经营管理转型问题，核心是打造高盈利标杆门店的服务销售系统和管理运营思维。 课程收益 1.强化实战技能、升级服务模式 2.获得一套引流、大单、服务的实战工具和方法 3.掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧 课程对象 店长、柜长、资深导购、督导 课程大纲 一、课程导入 1.店铺业绩诊断路线图“315&rdq......

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