销售渠道管理培训

近期热门销售渠道管理培训公开课 Hot Trainings

策略性经销商开发与管理 佛山：2026年03月27日

课程目标 厘清厂家与经销的关系，明确厂家业务人员的角色定位； 学习经销商开发的策略，提升说服准经销商合作意愿的沟通谈判能力； 学习拜访经销商的方法； 学习管理经销商的策略要点及方法； 课程对象 营销管理人员、业务骨干等，适用于通过经销商销售（渠道销售）模式的企业方业务人员（不是经销商） 课程大纲 引子：有什么样的客户，......

区域市场的开拓与经销商的管控 北京：2026年04月02日

培训受众: 电气自动化、机电设备、工程机械、客车行业、中央空调、建筑工程、化工、数控机床等工业品行业销售经理、销售主管、大客户经理等营销界人士 课程收益: 区域市场的开拓与规划； 对渠道开拓与发展的四个步骤； 对渠道进行有效管理的措施； 对渠道有效扶持的手段与方法； 建立方正分销商关系并发展方正分销商的忠诚度； 怎么去......

经销商渠道规划与开发管控 海口：2026年04月13日

课程收益 围绕渠道营销的分享，系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力： 1、树立正确的渠道经销思维，建立双赢的厂商关系 2、结合企业现状和区域的特点，如何规划高效渠道模式，快速提升区域市场销售业绩； 3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法； 4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商； 5、如何评估现......

经销商渠道规划与开发管控 长沙：2026年05月09日

课程收益 围绕渠道营销的分享，系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力： 1、树立正确的渠道经销思维，建立双赢的厂商关系 2、结合企业现状和区域的特点，如何规划高效渠道模式，快速提升区域市场销售业绩； 3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法； 4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商； 5、如何评估现......

新零售与全渠道销售管理 上海：2026年05月15日

课程收益 学习以消费者为中心的产品、品牌与营销战略规划 学习全渠道的营销流程系统性操盘框架与方法 课程对象： 分公司总经理、营销总监、渠道总监、销售经理、营销经理等 课程大纲： 一、定位决定地位 1、以消费者为中心的精品战略的解码 2、确保做正确的事 二、华为手机的营销发展 1、向同行最佳学习 2、营销的方法论 3......

步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略 北京：2026年03月27日

课程背景 客户价值的二八原则现象几乎成了市场中的铁律，对于企业来说，大客户的贡献率甚至超过总利润的50%。因此，与大客户建立良好的客户关系，对企业的生存尤其重要。企业良好的客户关系管理已成为提高市场占有率的重要层面，持续开发客户终身价值，是企业取得成功的关键。但是，与大客户建立良好关系，对销售人员的素质技能的要求也相应地提高。销售人员寻找客户，并建立合作关系，需要一系列高效实用的策略和方法。然而，企业的销售常常遇到以下问题—— 如何找到业务链条中的关键......

SPI版权课：Solution Selling®解决方案销售执行 上海：2026年03月27日

课程背景： 很多企业的销售管理都存在这样的问题： 销售管理凭感觉，缺乏科学的管理工具和方法； 短期销售激励以及促销降价等方式无法带来长期稳定的业绩增长； 销售人员各自为阵，销售管理者成了救火队长，无法形成有效的时间管理来推动整个销售组织向前发展。 一个销售组织最大的成本就是机会成本。作为一个销售管理者，需要最大化组织销售的时间产出。这就需要销售管理者 使用更加科学的销售管理流程与方法，准确地定位组织内的问题所在，进而精准地驱动销售机会前行，增加赢率，让销 售管理变成可量化、可......

步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略 广州：2026年05月07日

课程背景 客户价值的二八原则现象几乎成了市场中的铁律，对于企业来说，大客户的贡献率甚至超过总利润的50%。因此，与大客户建立良好的客户关系，对企业的生存尤其重要。企业良好的客户关系管理已成为提高市场占有率的重要层面，持续开发客户终身价值，是企业取得成功的关键。但是，与大客户建立良好关系，对销售人员的素质技能的要求也相应地提高。销售人员寻找客户，并建立合作关系，需要一系列高效实用的策略和方法。然而，企业的销售常常遇到以下问题—— 如何找到业务链条中的关键......

销售业绩提升与销售团队管控 深圳：2026年05月16日

课程介绍 为什么销售团队管不好？为什么企业做不大？源于没有优秀的销售管理者！ 学习的目的不是知道，而是把优秀的管理行为变成优雅的“习惯”！ 俗话说的好：“千军易买，一将难寻”，特别是“销售总司令”的角色更是如此，而销售团队建设，不仅仅要激励销售员完成业绩，更是要建立有利于下属施展的平台，在这个空间里，引导下属提高个人素质、优化管控销售流程、建立科学有效的绩效管理机制、设计合理的激励方案，并将其培养成销售达......

营销战术演练与客户关系管理 上海：2026年05月18日

课程背景 1.不知道如何挖掘客户需求，错误定位需求 2.无法引导客户需求，跟着客户节奏走，销售错位 3.不了解销售基本沟通常识，导致丢单 4.销售工具不知道如何高效使用，销售拿单率低 5.缺少基本的谈判技巧，不知道如何谈商务 6.没有客户关系计划和监督工具，不能形成稳固长期的客户关系体系 7.缺少方法，关键客户搞不定，关键项目拿不下 H公司从白手起家到发展成为年营业8500亿元的跨国企业，短短30年时间，销售增长超千倍，H公司销售快速增长的背后是怎样一支销售队伍，这支销售队伍......

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