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客户关系管理与渠道管理 东莞:2026年01月22日
课程收益: 获得与现有渠道资源建立伙伴关系的策略和方法;掌握科学的渠道关键客户销售流程;掌握挖掘客户需求的以“次序技术”为基础的提问技巧;掌握渠道动力模型,并学会根据自身的营销战略选择适合的渠道模型;防范渠道信用风险,找到经济危机中新的利润增长点。 课程对象 营销总经理/副总、市场总监、大区经理......
经销商公司化管理 武汉:2026年01月23日
课程对象 经销商、代理商、加盟商、批发商操盘手(董事长、总经理等)及其二代接班人 课程背景 经销商现状 根据长期深入研究,经销商普遍面临何种现状呢? 通过市场调研,发现经销商大都是从夫妻店、个体经营开始的,素质参差不齐。随着经销商规模的扩大,员工人数的增加,销售网络的扩大,经营问题逐渐增多,经销商略显力不从心,心理压力......
教练式经销商管理 广州:2026年02月06日
课程背景 厂商关系一直是令很多企业头疼的营销管理难题,“大经销商不服管理,小经销商又是扶不起的阿斗”。那么,经销商管理到底该管什么,怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢?《教练式经销商管理》课程从管理经销商的五大内容出发,全面系统地破解了经销商管理中的难点、痛点问题,让销售人员成为经销商的操盘手......
渠道开发与经销商经营管理研修班 上海:2026年02月06日
课程背景: 为什么有的经销商越做越大,甚至成为了优秀的企业家?为什么有的经销商越做越小,直至最终消失?为什么有的经销商几十年来始终只经销一个品牌?为什么有的经销商不断的选择新的品牌不断的放弃原有的品牌?为什么有的经销商愿意自己出钱做广告,即时投资大也舍得?为什么有的经销商只进不出一毛不拔,俨然现代版的葛朗台?为什么有的......
渠道开发与盈利性经销商管理 成都:2026年03月11日
课程介绍 你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗?你是否听说过一个门店更换店长后,三个月内业绩就达到原来的3倍。产品一样,价格一样,店员一样,什么都一样,只是换了一个店长而已。为什么?因为他们的思维不一样,管理方法不一样,员工激励模式不一样,其他都一样。我们知道,店长是门店的灵魂,直接影响到店面形象、运......
大项目销售管理全面运作实务——解密华为销售成功的核心系统 深圳:2026年01月23日
课程介绍 大项目销售运作的科学系统铸就了华为成功。 三分销售,七分运作,掌握运作技能,担当项目大任。 知己知彼,学会理解客户,进而黏住客户、营造优势。 高层关系如何运作?重大项目如何找到真正的支撑? 项目信息如何获得,最容易成功的项目信息如何寻找?如何立项? 顶尖级的实际大项目,帮助你真正还原现实,掌握最核心的销售技巧。 课程特色 理论联系实际:从实践中来,到实践中去;理论联系实际, 大幅度提高项目运作水平。 真实性:真真实实的项目,真真实实的案例教学,还原惊心动魄的打单过程......
大客户开发和维护 北京:2026年02月06日
培训受众: 本课程适合新任的大客户销售人员,或者大客户销售经验不足的人员。 课程收益: 明确和了解大客户分类标准 制定新颖的,结构化和以价值导向的大客户发展战略 维护客户关系,促进销售 学习有计划,有步骤地发展业务 更高效地管理自己和时间 了解自己的行为如何影响自己和客户 填写支持销售发展的关键性文件 了解自己的优势,劣势和工作动机 明确你的待开发领域 课程大纲: 大客户管理――关键业务 什么是大客户 销售和大客户管理――差异 客户经理――你的角色和职责 优先级别――谁是大客......
短视频与直播带货实战特训营 深圳:2026年02月28日
课程背景 2020年起,“直播+电商”火爆全国,迅速为电商开启了全新的消费流量转化路径,众多电商平台和商家也纷纷试水网络直播营销。直播电商的新模式已经颠覆了传统电商的玩法,直播已然从电商的选配转变为标配。 在这个电商直播正火爆的“风口浪尖”,要如何迎风起飞打通内容流量,这是众多商家以及主播在2020年必须要掌握的一大利器! 本课程花了3个月时间把操作电商平台的整个过程经验进行汇总、总结、提炼,最后留下全部是成功的方法和经验。通过......
高级销售技巧:B2B顾问式销售策略 北京:2026年03月03日
课程介绍 顾问式销售是以客户需求为导向的理念,简单说就是客户下单是基于自己需求,而不是产品的优劣。同时,在产品同质化的当下,单一产品利益也无法成为我们的核心竞争力。因此销售人员的发力点,从拼产品利益就转移到挖掘客户需求上了。然而,以需求为导向,不是被动去满足客户。事实上,以需求为导向,首先是、也必须是:管理客户的需求。 培训对象 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理 课程大纲 1. 组织好顾问式销售的过程 * 理解商业环境的变化性 * 理解客户的观点......
销售和营运规划流程 上海:2026年03月10日
课程介绍 销售与运营规划流程(Sales & Operation Planning Process)——供应链管理高级决策工具,是企业运营的最高协调、平衡和决策系统,是协调市场、销售、生产、采购、物流最高效的管理平台。 S&OP的规划过程涉及企业经营和企业运营管理的多个方向的议题,包括短中长期业务计划的制定,需求与供应的平衡,订单履行策略的实施,供应策略的选择,库存策略与服务水平的调整。通过滚动和整合的计划方法进行市场目标、财务目标、库......
