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经销商开发与管理能力 深圳:2026年04月10日
课程收益 通过本次培训首先解决经销商对销售和管理两者的认知问题; 其次建立标准化的化服务体系,以适应项目制的升级需要; 提升经销商团队和业绩提升能力 提升组织领导力和执行效率 课程大纲 第一章、 如何跨越销售和管理的门槛 本章主要从经营模式分析,为什么有些客户很多年都跨越不了1000万的门槛?进而要跨越5000万、1亿......
经销商渠道规划与开发管控 海口:2026年04月13日
课程收益 围绕渠道营销的分享,系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力: 1、树立正确的渠道经销思维,建立双赢的厂商关系 2、结合企业现状和区域的特点,如何规划高效渠道模式,快速提升区域市场销售业绩; 3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法; 4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商; 5、如何评估现......
工业品(B2B)渠道管理与渠道绩效提升 北京:2026年04月14日
课程介绍 很多B2B行业都是通过经销商、代理商、系统集成商来推向市场的,渠道销售人员的渠道开发能力和管控能力是影响渠道绩效的关键因素。在渠道管控与渠道绩效提升方面,渠道经理往往面临以下一些困惑和问题: 渠道忠诚度低,朝三暮四 市场大环境问题导致经销商业绩普遍较差 厂商与渠道商、渠道商与渠道商之间冲突不断 优质经销商少,......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 北京:2026年05月15日
课程背景: ☆面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推进。 ☆小经销商你看不上他,大经销商他看不上你,手握优质的产品如何拿下优质的经销商? ☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱被拿走......
新零售与全渠道销售管理 上海:2026年05月15日
课程收益 学习以消费者为中心的产品、品牌与营销战略规划 学习全渠道的营销流程系统性操盘框架与方法 课程对象: 分公司总经理、营销总监、渠道总监、销售经理、营销经理等 课程大纲: 一、定位决定地位 1、以消费者为中心的精品战略的解码 2、确保做正确的事 二、华为手机的营销发展 1、向同行最佳学习 2、营销的方法论 3......
顾问式销售策略 北京:2026年04月02日
课程介绍 以客户需求为导向的销售理念,已为广大销售员所理解和接受。但是,以需求为导向,并不意味着被动地去满足客户。事实上,以需求为导向的销售,首先是、也必须是:管理客户的需求。 本课程围绕着这一理念,向参加者展开一系列的销售技巧运用和训练,帮助参加者提升自我的销售能力和交流的能力。 培训受众: * 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理 课程大纲: 1.组织好顾问式销售的过程 * 理解商业环境的变化性 * 理解客户的观点 * 如何引导客户认清他们的现状......
客户关系管理与大数据 北京:2026年04月11日
课程背景: 现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地位,以顾客为关注焦点已经成为企业经营的核心思想之一。关注顾客表现在许多方面,而且这些方面又不是孤立的,他们成为相互配合相互制约的完整体系。引进客户关系管理在所必然。 企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念和方法,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的关注重点。 课程目标: 1.深入了解客户关系管理的理论系统知识和基本理念; 2.掌握大数据分析的基......
步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略 广州:2026年05月07日
课程背景 客户价值的二八原则现象几乎成了市场中的铁律,对于企业来说,大客户的贡献率甚至超过总利润的50%。因此,与大客户建立良好的客户关系,对企业的生存尤其重要。企业良好的客户关系管理已成为提高市场占有率的重要层面,持续开发客户终身价值,是企业取得成功的关键。但是,与大客户建立良好关系,对销售人员的素质技能的要求也相应地提高。销售人员寻找客户,并建立合作关系,需要一系列高效实用的策略和方法。然而,企业的销售常常遇到以下问题—— 如何找到业务链条中的关键......
客户体验管理 深圳:2026年05月11日
课程目标 1.系统了解客户体验的理念和方法 2.了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的客户体验主题、品牌体验以及员工胜任模型 3.在企业里实施客户体验,应该重点关注那些环节 4.了解CEM应用系统的设计思路 参训对象 总经理、市场总监、销售总监、客服总监、CRM主管等中高层领导 课程大纲 第一篇 客户体验 原理篇 第一单元 什么是客户体验 1.客户体验的目的和基本思想 2.客户体验(CEM)和客户关系管理(CRM)的关系 3.客户体验可以改变企......
大客户开发与维护策略技巧 杭州:2026年05月14日
课程介绍 市场竞争高度激烈,成功的关键是与大客户建立并保持密切、牢固的关系。 公司战略目标清楚,大多数管理人员却不懂得如何通过赢得大客户来实现。 同质化时代,客户更加挑剔、理性,赢得大客户必须打造系统的竞争优势。 要做到可持续性地赢得大客户,销售人员必须实现从个人到团队,从野战到正规的转变。 课程收益 评估:系统的自我评估大客户的驾驭能力,并且给予科学大客户评估工具 执行:训练销售人员掌握一套大客户销售的路径图与实现路径图的关键点 定义:让销售人员快速读取大客户对公司价值的期......
