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高效的销售渠道管理 上海:2026年05月25日
【课程收益】 如何有效地选择分销商?如何建立一种真正的伙伴关系?如何有效地处理渠道之间的冲突?这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的,参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法,从而掌握分销渠道的设计与构建方法,学会对渠道实施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧,......
全能型渠道经理实战动作训练 上海:2026年05月29日
课程背景: 面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?渠道政策是要求做代理,经销商却热衷于自己卖零售,无心去布局和扩大分销;厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的......
营销渠道建设与管理 上海:2026年06月26日
课程背景: 经济全球化实际上便是把世界各国以“经济”为绳索,把他们链接成“生死与共,同甘共苦”的态势。在这牵一发而动全身的大环境下,销售工作面临的是挑战还是机遇?如此一来,只有更新销售思维,从渠道着手环环优化,方能在变动的经济条件下站稳脚跟。然而,销售渠道的建立、优化与管......
渠道建设与维护中的“谋”与“略” 北京:2026年06月26日
课程介绍: 作为一名在职的工作人员,你如何思考下述四个问题: 1. 作为学校与研究机构的专家,他们的研究成果需要的是智商;而每天接触不同用户,解决各种问题的销售同仁,我们的销售业绩更需要的是情商,理论的学习与理论在工作中的运用,谁更重要? 2. 医生对病人的治疗,先诊断再治疗, 其中的诊断至关重要;销售对不同客户的开发......
经销商渠道规划与开发管控 济南:2026年06月27日
课程收益 围绕渠道营销的分享,系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力: 1、树立正确的渠道经销思维,建立双赢的厂商关系 2、结合企业现状和区域的特点,如何规划高效渠道模式,快速提升区域市场销售业绩; 3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法; 4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商; 5、如何评估现......
客户拓展策略与专业销售技巧实战训练 北京:2026年05月29日
课程简介: 优秀的销售人员是公司销售业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门得分的射手一样,是最终促成交易、为项目实现销售的一线战士。如何在价格竞争中向客户卖出优质高价的产品,如何在激烈的竞争中用低成本赢得高利润,这些都是众多企业追求的梦想。也是每个销售人员值得思考的问题。 本课程结合理论和实践,从建立客户关系、挖掘客户需求到运用关系从而赢得业务的整个流程进行梳理,通过案例分析、角色扮演和理论讲述等多种方式生动演绎客户拓展的策略与专业的销售技巧。 课程目标: 帮助学员掌握销售......
向华为学习:构建持续赢单的销售系统 广州:2026年05月29日
课程背景 华为拿下一个个订单的秘诀:构建不依赖人的销售体系 1987年,2万元起家; 2019年,19万员工,年收入超8588亿人民币。 经过30多年的发展,华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。 华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的?华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值得学习?华为当初是如何建立一套不依赖人的销售体系,打造狼性团队? 华为闪耀的成绩告诉我们,其在销售路上的宝贵成功经验值得所有企业学习。然而,如何才能学到华为销售......
《影响式销售》沙盘模拟 上海:2026年06月11日
课程介绍 什么才是投资回报最高的销售课程? 大部分销售课程都在讲述销售当中的一些零散的心理学和销售技巧,以至于大部分学习者会认为销售是很神秘且难以学习,只能靠天赋。事实上销售只是影响客户做出最有利决定的过程,而且这个过程有迹可循。这过程中需要的技能已经被《影响式销售沙盘》证明可以让每个销售人员系统化地学习并完美复制。所以《影响式销售沙盘》将会是你见过的投资回报最高的销售课程。 《影响式销售沙盘课程》直接解决销售中的问题: 如何有效缩短销售周期? 如何挖掘客户需求? 如何向客户......
价值营销—大客户深度管理 杭州:2026年06月27日
课程背景 在关键客户(大客户)管理中,司空见惯的问题有可能决定了结果的成败,比如销售经常抱怨“客户关系很好但不办事”,其问题核心就是,你用什么标准衡量的客户关系“很好”?对关系的测量若没有一个客观公正的标准,就只能各用各的办法凭感觉做销售凭感觉投资源,造成资源浪费销售结果低效不可避免; 还有,“好的客户管理经验为什么复制效果很差”,“经验到底能不能复制?”其问题核心就是,经验之所以......
基于Excel的精细销售管理、销售数据分析与销售预测 上海:2026年07月02日
培训受众: 营运部、财务部、商品企化部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员。 课程收益: 是管理培训,区别于技术培训,以解决管理需求为核心,以OFFICE为工具和手段,达到提高工作效率,提升工作质量,启发管理思路的目标。 根据贵公司业务需要和培训需求个性化设计课程内容和案例。培训后就可以获得很多实用的管理模型,学员的EXCEL操作和应用水平也可以得到快速提升。 培训颁发证书: 考试合格者可以申请国家级权威证书 课程大纲: 模块一:运营仪表盘原理介绍(请参考附......
