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区域市场的开拓与经销商的管控 北京:2026年04月02日
培训受众: 电气自动化、机电设备、工程机械、客车行业、中央空调、建筑工程、化工、数控机床等工业品行业销售经理、销售主管、大客户经理等营销界人士 课程收益: 区域市场的开拓与规划; 对渠道开拓与发展的四个步骤; 对渠道进行有效管理的措施; 对渠道有效扶持的手段与方法; 建立方正分销商关系并发展方正分销商的忠诚度; 怎么去......
城市综合体的定位、推广与招商策略实战 杭州:2026年04月11日
课程介绍: 城市综合体的出现是城市发展过程中的必然,这一集中多种业态的地产新势力,基本具备了现代城市的全部功能。从长远来看,未来的房地产市场竞争也将是城市综合体的开发之争,一旦循环良好,不仅可以带动周围商业发展,还能促进整个城市的功能提升,甚至成为城市地标性的建筑群体,依托其广泛的社会影响力带动周边乃至整个区域的发展。......
基于品牌竞争力的渠道开发与业绩提升 成都:2026年04月15日
课程背景 打通渠道推广的毛细血管,让产品销售水到渠成 企业发展渠道的时候,经常会遇到以下几个突出的问题: 对渠道商的开发、管理、辅导、整合优化、能力提升缺乏系统的体系和管理; 没有标准选择及评价渠道商,渠道商的发展潜力没有正确获得评价; 对渠道发展缺乏战略思考,对中长期发展战略缺乏规划,没有做好利益平衡。 对于企业来说......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 北京:2026年05月15日
课程背景: ☆面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推进。 ☆小经销商你看不上他,大经销商他看不上你,手握优质的产品如何拿下优质的经销商? ☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱被拿走......
渠道开发与渠道管理 成都:2026年05月27日
课程介绍 企业生产的产品并不是单一区域的生产销售,而是通过各种渠道,销往更深更广的区域。可以说,谁掌握了渠道,谁就获得更多的销量,并在激烈的市场竞争中生存下来。面对“硝烟弥漫”的渠道市场,企业需要一整套完善的开发与管理策略。市场渠道下沉,要求渠道需要更加精细化与规范化。然而,渠道的开发和管理并非......
经销商管理与终端销量提升 广州:2026年04月01日
课程背景 传统渠道与电商渠道冲突的时代,经销商门店经营成本越来越高,传统营销方式难以支撑门店合理利润,经销商是厂家到零售终端渠道链中的一个重要环节,是销售渠道的中坚力量,其所掌握的市场信息量不可忽视。然而,经销商作为一个独立而又紧密联系厂家的个体,厂家要全面有效的"管理"他们并非易事,面对以下7大难题,如何快速帮助经销商突破经营瓶颈,使门店持续赢利?这也深深困扰着许多区域经理: ◆经销商不愿与厂家同步开拓新市场、推广新产品,怎么办? ◆经销商不把主要资金和......
高绩效销售团队建设与管理能力 杭州:2026年04月10日
课程背景 销售是企业的生命线,销售团队是企业的先头部队,直接关系着企业的生死存亡! 作为销售团队的将帅,您可曾遇到过以下问题: 为什么销售业绩总是难以完成?为什么销售额逐年升高而利润却越来越少? 为什么优秀的销售人员那么难招?为什么那么多的销售人员难㙋大任? 为什么销售人员总是先看拿多少钱再看办多少事?为什么总觉得干的多拿的少? 如何解决销售人员“出勤不出工,出工不出力,出力不出活,出活不出利”的现状? 本课程就是根据以上问题,从销售团队的组建、培训、......
夺单先擒王-搞定客户高层决策人实战攻略 上海:2026年04月15日
课程介绍 为什么销售人员无法搞定高层决策人呢?主要原因如下 销售人员与高层决策人打交道的基本方法把握不清晰,不能总结、归纳出高层销售全流程中每个阶段客 户高层决策人的关注点,缺乏必备的素质和技能。 销售人员搞定客户高层决策人的积极心态,有畏惧心理,缺乏更多的毅力和耐心。 销售人员对客户高层公关、维系缺乏统筹规划和有效长效的机制,缺乏客户高层公关体系化的运作 。 公司缺乏从组织层面如何推动、激励和管理销售人员对高层决策人公关活动的制度流程。 高层客户关系维系没有承接,每换一拨销......
支撑业绩达成的客户关系管理 上海:2026年04月18日
课程背景 华为公司从白手起家到发展成为年营业8500亿元的跨国企业,短短30年时间,销售增长超千倍,华为公司销售快速增长的背后是怎样一会销售队伍,这只销售队伍拥有什么样的能力?使用哪些销售工具?有哪些技巧值得我们学习? 华为公司狼性销售的背后有一套成熟的销售方法做指导,将为大家详细解读华为公司的销售技巧,只讲纯技巧,纯工具。 销售常见问题 1、没有客户关系计划和监督工具,不能形成稳固长期的客户关系体系 2、缺少方法,关键客户搞不定,关键项目拿不下 3、不了解销售商务礼仪,影响......
市场洞察与大客户进程管理 成都:2026年05月14日
课程介绍 在当前红利消退、产业升级与地缘政治交织的复杂商业环境中,B2B企业的传统增长模式面临巨大挑战。客户决策愈发理性且复杂,竞争从单一产品价格转向基于深度洞察与全流程管理的综合较量。然而,许多营销团队仍存在战略洞察缺失、关系构建表面、价值传递同质、需求挖掘肤浅、谈判被动让步等核心痛点,导致“产品好卖”却难以实现“产品卖好”的业绩突破。 为此,本课程引入独特的SRVDP模型,将大客户进程系统解构为五大关键阶段:市场洞察(S)是......
