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市场营销与经销商管理技能提升 上海:2026年01月23日
课程收益 1、迅速提升业务人员对经销商的把控能力。 2、迅速提升业务人员对经销商“公司化”经营的工具和方法。 3、提升业务人员对经销商把夫妻店转变为公司化的具体操作。 4、建立与品牌相匹配的经营团队与人员激励管理方法和工具。 5、有效提升经销商终端销售管理实际操作的能力。 6、提升业务人员树立经......
经销商公司化管理 武汉:2026年01月23日
课程对象 经销商、代理商、加盟商、批发商操盘手(董事长、总经理等)及其二代接班人 课程背景 经销商现状 根据长期深入研究,经销商普遍面临何种现状呢? 通过市场调研,发现经销商大都是从夫妻店、个体经营开始的,素质参差不齐。随着经销商规模的扩大,员工人数的增加,销售网络的扩大,经营问题逐渐增多,经销商略显力不从心,心理压力......
高效的销售渠道管理 上海:2026年02月05日
【课程收益】 如何有效地选择分销商?如何建立一种真正的伙伴关系?如何有效地处理渠道之间的冲突?这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的,参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法,从而掌握分销渠道的设计与构建方法,学会对渠道实施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧,......
网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京:2026年02月05日
课程大纲: 8:30-9:00 签到、交换名片 课前谈 1,讲故事说营销——当前经济与市场热点话题 2,百战归来再读书——学员讨论与互动 第一部分:求生存求发展——市场竞争在拼什么? 1,价格战——前世VS今生? 2,广告战......
大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 广州:2026年02月12日
课程介绍 作为一名在职的工作人员,你如何思考下述四个问题: 1.作为学校与研究机构的专家,他们的研究成果需要的是智商;而每天接触不同用户,解决各种问题的销售同仁,我们的销售业绩更需要的是情商,理论的学习与理论在工作中的运用,谁更重要? 2.医生对病人的治疗,先诊断再治疗, 其中的诊断至关重要;销售对不同客户的开发同样有......
大客户销售技巧与销售经理能力提升培训班 昆明:2026年02月03日
培训背景 ●市场竞争日趋残酷,如何抓住机遇寻求突破? ●海外出口转国内销售, 企业的战略调整如何能转危为安? ●制造业危机与小微企业危机的出路何在?是产品,是技术,是资金,是人才? 大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本课程将围绕这三个问题,引导参加者系统地关注大客户的问题,从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客......
大客户销售与谈判技巧 天津:2026年02月05日
课程目标 掌握大客户的开发技巧 掌握大客户销售方法,并逐步更新自身的销售观念 掌握技巧,用于实践,通过大客户销售方法,快速提升销售业绩 掌握大客户管理的技巧,有效地进行客户关系管理与产品销售 掌握大客户销售及谈判技术,从而提高学员的大客户销售技巧及谈判技术 课程大纲 第一讲.何为大客户 1.大客户符合二八法则 2.大客户的特点 3.大客户销售失败的常见原因 4.大客户销售过程与结果的关系 5.思考大客户销售策略的重要工具 6.大客户销售的系统化思路 第二讲.潜在客户阶段 1.......
大客户开发和维护 北京:2026年02月06日
培训受众: 本课程适合新任的大客户销售人员,或者大客户销售经验不足的人员。 课程收益: 明确和了解大客户分类标准 制定新颖的,结构化和以价值导向的大客户发展战略 维护客户关系,促进销售 学习有计划,有步骤地发展业务 更高效地管理自己和时间 了解自己的行为如何影响自己和客户 填写支持销售发展的关键性文件 了解自己的优势,劣势和工作动机 明确你的待开发领域 课程大纲: 大客户管理――关键业务 什么是大客户 销售和大客户管理――差异 客户经理――你的角色和职责 优先级别――谁是大客......
销售主管2天强化训练营 北京:2026年02月07日
课程背景 销售主管都是从销售第一线被提拔上来,个人的销售能力都很强,但成为一个销售团队的管理者后,经常会出现管理能力与管理经验不足的问题。销售管理工作千头万绪,销售主管每天都在忙碌,很少有时间去提升自己的管理技能。《销售主管2天强化训练营》,让销售管理者在2天内进行强化训练,学习必备的管理知识,理清基本的管理思路,解决管理中常见的问题: 1. 以前没有系统学习过销售管理知识,不知道如何管人? 2. 销售管理者主要精力应该放在自己做业绩,还是管理团队? 3. 如何挑选销售人员?......
大客户策略营销 上海:2026年02月07日
培训对象: 销售总监、销售经理、大客户经理、区域销售主管 课程大纲 一、不销而售,从“要他买”到“他要买” 人和利益:找对人关注利益诉求 营销的价值在于使销售变得多余 产品差异化,思维手法与众不同 畅销商品均符合的三个共性特征 二、销售实战技法 做人、说话、办事 沟通、呈现、差异 生存、生活、生命 基本功:跟谁都能聊得来 解决表达过程的一堆问题 把握人性和需求 客户疏远你的N种可能 被人喜欢的N个理由 脑补画面感:销售的全程 实......
