销售渠道管理培训

近期热门销售渠道管理培训公开课 Hot Trainings

区域市场开发与谈判技巧 杭州：2026年05月29日

课程介绍 区域市场开发与谈判是很多企业面临的重要销售问题，区域市场能否进行全面覆盖，覆盖完成以后有没有创造出预期效益，将直接影响到公司销售目标的顺利达成。本课程从区域市场的调研、规划、开发以及谈判技巧等角度出发，全面系统地解决了区域市场开发与谈判难题，快速提升业务人员的区域市场开发能力。 培训对象 渠道经理、区域经理 ......

网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京：2026年05月30日

课程大纲： 8:30-9:00 签到、交换名片 课前谈 1，讲故事说营销——当前经济与市场热点话题 2，百战归来再读书——学员讨论与互动 第一部分：求生存求发展——市场竞争在拼什么？ 1，价格战——前世VS今生？ 2，广告战......

经销商开发与经销商管理 广州：2026年06月05日

课程收获 1、遴选符合公司业务策略的经销合作伙伴 2、提高经销商日常管理的能力 3、监督经销商业务绩效 4、掌握控经销商的七个手段 课程特色 课程非常全面详细的介绍了经销商管理的全过程：开发、甄选、认知、管理、改善等，并提出针对性的经销商培训指导方法，帮助制定“经销商绩效改善计划”。 课程对象 ......

销售渠道拓展与维护 广州：2026年06月26日

课程背景： 随着市场环境的不断变化，特别是“互联网 ”等浪潮的冲击，让传统渠道面临着被颠覆的挑战。此前粗放而不规范的传统渠道管理方式，在层出不穷的新问题面前相形见绌，无力继续守护好这条企业的财脉。有识之士已经意识到，以更科学的方式指导渠道建设已经迫在眉睫。企业唯有积极求变，升级系统，才能赢得今后......

全能型渠道经理实战动作训练 深圳：2026年06月27日

课程背景： 面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。可是，一流的产品却找到二流的经销商，市场怎能做起来？渠道政策是要求做代理，经销商却热衷于自己卖零售，无心去布局和扩大分销；厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的......

实战销售技巧提升训练 重庆：2026年05月09日

课程收益 1. 认识销售的本质，树立正确的销售心态，激发成功销售的潜能。 2. 克服对销售的恐惧，建立强大的销售信心 3.揭秘销售成功的核心关键，掌握开发客户的方法。 4.快速建立信赖感的8大方法。学会与不同类型的客户进行有效的沟通。 5.学会挖掘客户的直接及隐性需求的能力，倍增销售业绩。 6.训练销售员如何一步一步引导顾客说"yes"，最后引向成交。 7．了解错误的倾听有哪些，以及如何学会正确聆听的方法 8.产品介绍的FABE法则，及价值百万的产品介绍三......

SPI版权课：Solution Selling®客户拓展与销售谈判 重庆：2026年05月15日

课程介绍 为什么学习Solution Selling®的客户拓展和销售谈判策略？ 20多年来，Solution Selling®通过在销售流程、支撑方法论和销售工具等方面的多维度支撑，成为了全面涵盖基础销售规划、执行、管理的最佳实践。上万销售人员通过Solution Selling®的销售流程和方法论在客户拓展和销售谈判领域获得了成功。 客户拓展通过提供一个可以重复执行的流程，包含具体的执行方法和工具，如漏斗分析工作表、痛苦链 Pain Chain&t......

顾问式销售：以客户为中心的销售 广州：2026年05月28日

课程背景 客户不签单，我也没办法！ 精心培养的Coach，竟和我玩“无间道”！ 煮熟的鸭子，怎么就飞了！ 单是签了，不得不和客户“躲猫猫”！ 如果您遇到过上述情况，欢迎来到【顾问式销售技巧】！ 课程收益 如何成为顾问式销售 顾问式销售需要什么核心技巧 真正了解客户需求，提升业绩 培训对象 销售经理、销售专员、HR和培训管理负责人 课程大纲： 第一模块：顾问式销售概述 课程目的与收益 销售成长的路径图（初级销售-中级销售-高级销售......

怎样当好销售经理—销售团队管理 上海：2026年06月23日

课程背景 （公欲善其事，必先利其器 - 帮助销售团队突破业绩瓶颈的实战法门设计） 如何使销售团队中的每一个成员在冲锋时无所畏惧、所向披靡；同时又不失团队的合作精神，相互帮助，相互推动？针对这样的普遍困惑，本课程提供一套行之有效的战略思维方法和工具，帮助销售管理者认知行业发展趋势，规划切实可行的运营策略，从而使得部门和企业得以重塑和强化竞争优势，打造一支高绩效的团队，以赢得激烈的商战 课程收益 运用：成功的销售管理的观念和技能领导他们的销售团队 提升：个人领导力和决策能力 发挥......

彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 上海：2026年06月27日

课程目的： 以成套政策制度为主体，用一系列手段达成长期激励 1． 明晰人们玩命干的基本道理 2． 了解控制人们不敢做坏事的思路 3． 熟练运用 销售 政策和制度掌控全局 4． 创造理想内部环境 5． 研究企业文化、环境，研究当个好领导 让企业中每个人各自发挥所长的同时，又互相帮助配合，成为名副其实的 销售 团队 简单价值：如果我们的队伍中有一个业务员有一个月不努力，则我们将至少损失2,000元工资和费用，如果多一个人努力，则我们可能多挣20,000元 课程对象： 企业负责人、......

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