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销售渠道的建设与管理 济南:2026年04月24日
【课程提纲】 作为渠道销售模式的执行者,你是否感觉: 寻找新的渠道客户很难,难以建设新的渠道? 不知如何和潜在客户交流,走不到客户心里? 潜在目标渠道对我的态度很消极,爱答不理? 潜在目标渠道的想法不得而知,很困惑? 销售渠道的布局重叠,导致市场发展不均衡? 竞争对手的强大压力,时刻冲击着我们代理商的忠诚度? 代理商总......
经销商渠道规划与开发管控 长沙:2026年05月09日
课程收益 围绕渠道营销的分享,系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力: 1、树立正确的渠道经销思维,建立双赢的厂商关系 2、结合企业现状和区域的特点,如何规划高效渠道模式,快速提升区域市场销售业绩; 3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法; 4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商; 5、如何评估现......
全能型渠道经理实战动作训练 广州:2026年05月13日
课程背景: 面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?渠道政策是要求做代理,经销商却热衷于自己卖零售,无心去布局和扩大分销;厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的......
新零售与全渠道销售管理 上海:2026年05月15日
课程收益 学习以消费者为中心的产品、品牌与营销战略规划 学习全渠道的营销流程系统性操盘框架与方法 课程对象: 分公司总经理、营销总监、渠道总监、销售经理、营销经理等 课程大纲: 一、定位决定地位 1、以消费者为中心的精品战略的解码 2、确保做正确的事 二、华为手机的营销发展 1、向同行最佳学习 2、营销的方法论 3......
经销商开发与经销商管理 广州:2026年06月05日
课程收获 1、遴选符合公司业务策略的经销合作伙伴 2、提高经销商日常管理的能力 3、监督经销商业务绩效 4、掌握控经销商的七个手段 课程特色 课程非常全面详细的介绍了经销商管理的全过程:开发、甄选、认知、管理、改善等,并提出针对性的经销商培训指导方法,帮助制定“经销商绩效改善计划”。 课程对象 ......
SPI版权课:Solution Selling®解决方案销售执行 广州:2026年05月15日
课程背景: 很多企业的销售管理都存在这样的问题: 销售管理凭感觉,缺乏科学的管理工具和方法; 短期销售激励以及促销降价等方式无法带来长期稳定的业绩增长; 销售人员各自为阵,销售管理者成了救火队长,无法形成有效的时间管理来推动整个销售组织向前发展。 一个销售组织最大的成本就是机会成本。作为一个销售管理者,需要最大化组织销售的时间产出。这就需要销售管理者 使用更加科学的销售管理流程与方法,准确地定位组织内的问题所在,进而精准地驱动销售机会前行,增加赢率,让销 售管理变成可量化、可......
增值销售:做无可取代的供应商 深圳:2026年05月16日
课程介绍 如何让客户认识到你带给他的价值?如何用价值竞争而不是价格?增值销售是一种哲学,是一种销售思维方式,让你从容应对销售过程中可能出现的任何问题,摆脱价格战恶性竞争,用价值真正赢得客户。 课程对象 * 销售人员 * 销售主管 * 销售经理 * 客户支持及服务相关人员 课程大纲 1. 增值销售理念及模型 * 具有增值观念的组织和销售人员 * 价值与价格 * 关键购买路径:了解客户需求和增值销售的模型 * 增值销售流程 * 如何向客户传递你增加的价值 2. 增值销售之探究需求......
有效客户开发技术(沙盘) 上海:2026年05月20日
课程介绍 新任销售管理者往往都来自于业务优秀的骨干员工,在成为管理者之后,组织的期望更多的是希望您可以带领着团队去创造更好的绩效,而新任管理者在此时很容易进入自身过往业绩达成的经验,忽略了作为管理者团队业绩达成方式的不同,团队的业绩更多的是需要管理者有效的销售过程管理,围绕目标发展团队成员从而促使业绩达成。本课程围绕着作为新任销售管理者,当您承接了一个组织给您的团队业绩指标后,您该如何去分析目标、拆解目标、分配目标并有效开发目标客户达成目标。控制过程比控制结果更重要:对于新任......
《经销商盈利系统》公司化总裁班——让企业持续盈利的管理系统 北京:2026年05月29日
培训特色: 3天2夜绝对训练:让您快速掌握持续盈利的精华 4大模块:让您全方位了解盈利系统打造 6个深度体验活动:让您感受管理现状,领悟解决方法 8个实战工具运用:让您回到企业轻松上手 完整系统的作业复制:让您强化记忆,系统运用 培训对象: 各行业厂商与经销商老板、董事长、总裁、营销市场总监、区域经理 1、创业多年想做大做强做久的,新入市场想立足后来居上的; 2、想有效建立营销服务体系的,想实施品牌整合抢占市场的; 3、想实现规范化制度化管理的,想快速打造能打善战团队的; 4......
打造高绩效的狼性销售团队 深圳:2026年06月05日
课程背景 激烈市场,红海一片,“狭路相逢,勇者者”,盘点一下团队“嗷嗷叫”的勇士有多少? 过去靠人口红利、产品红利、外贸红利,产品供不应求,如今风口急转直下,多元化市场波云诡谲,销售变得越来越艰难? 碎片化的时代,消费者人云亦云,懒得思考。您有没有发现?您的产品做得极好,市场销售却差强人意?而一些产品稀烂,却卖得特火? 症结在于营销创新与营销人员出了问题: 制定的目标为何达不成? 开会的时候问题总是对内? 营销、技术、生产总是吵......
