销售渠道管理培训

近期热门销售渠道管理培训公开课 Hot Trainings

教练式经销商管理 广州：2026年02月06日

课程背景 厂商关系一直是令很多企业头疼的营销管理难题，“大经销商不服管理，小经销商又是扶不起的阿斗”。那么，经销商管理到底该管什么，怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢？《教练式经销商管理》课程从管理经销商的五大内容出发，全面系统地破解了经销商管理中的难点、痛点问题，让销售人员成为经销商的操盘手......

渠道开发与经销商经营管理研修班 上海：2026年02月06日

课程背景： 为什么有的经销商越做越大，甚至成为了优秀的企业家？为什么有的经销商越做越小，直至最终消失？为什么有的经销商几十年来始终只经销一个品牌？为什么有的经销商不断的选择新的品牌不断的放弃原有的品牌？为什么有的经销商愿意自己出钱做广告，即时投资大也舍得？为什么有的经销商只进不出一毛不拔，俨然现代版的葛朗台？为什么有的......

渠道为王时代——如何打造自己的渠道体系 郑州：2026年02月27日

【课程背景】 房地产靠天吃饭的时代已经过去，房地产进入“渠道为王”后半场时代。营销常规手段失效，渠道在房地产营销中的占比越来越大，卖房就靠渠道！在控费效、高周转的今天，渠道如何升级转型以最低的成本取得最佳的业绩显得尤为重要！很多项目面临被渠道绑架的境地，如何打造属于自己的营销渠道，挣脱外界渠道珈......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 广州：2026年03月13日

课程背景： ☆面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推进。 ☆小经销商你看不上他，大经销商他看不上你，手握优质的产品如何拿下优质的经销商？ ☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策，经销商却大打折扣。钱被拿走......

经销商管理与终端销量提升 广州：2026年04月01日

课程背景 传统渠道与电商渠道冲突的时代，经销商门店经营成本越来越高，传统营销方式难以支撑门店合理利润，经销商是厂家到零售终端渠道链中的一个重要环节，是销售渠道的中坚力量，其所掌握的市场信息量不可忽视。然而，经销商作为一个独立而又紧密联系厂家的个体，厂家要全面有效的"管理"他们并非易事，面对以下7大难......

跨越传统-销售渠道的建设与管理 北京：2026年02月07日

课程背景： 作为一名在职的工作人员，你如何思考下述四个问题： 1.作为学校与研究机构的专家，他们的研究成果需要的是智商；而每天接触不同用户，解决各种问题的销售同仁，我们的销售业绩更需要的是情商，理论的学习与理论在工作中的运用，谁更重要？ 2.医生对病人的治疗，先诊断再治疗， 其中的诊断至关重要；销售对不同客户的开发同样有发现需求与满足需求两个阶段，我们要掌握的是解决具体问题的工具，还是提高分析与判断问题的技能？ 3.优秀的企业看似遥遥领先，知名的品牌似乎占尽了优势！难道这些对......

2022商业项目商户经营辅导与业绩提升高级研修班 重庆：2026年02月07日

课程对象： 商业地产开发企业和机构的项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、运营总、成本总、采购总、工程总、物业总以及商业地产项目定位与招商管控和商场运营执行与管控等相关人员以及全产业链上为商业地产项目提供定位与招商以及运营执行与管控的企业与机构等中高层管理人员。 课程收益： 1、商业地产一线操盘手的商户经营辅导与业绩提升经验、策略和技巧。 2、通过目前商业地产项目经典案例的讲授，重点讲解商户经营辅导与业绩提升的成功经验和存在的误区。 3、从专业执行与管控的角度讲授商业地产项......

业绩倍增与销售管理技能全面提升 广州：2026年03月06日

课程介绍： 当今大多企业的销售管理人员都是半路出家，原先是销售骨干，后来时势造化被推到“销售管理”这个岗位，从业务一把好手，到承上启下、带领团队负责区域市场整体业绩提升，区域市场销售团队建设等核心职责，与此同时大部分销售管理者出现各方面的管理困惑和管理障碍。 本课程帮助销售管理者梳理日常管理困惑，帮助销售管理者掌握必备的销售管理技能，并着重强调销售管理者如何正己、带人、理事，如何从“中间”主管成为“中坚”......

提升团队销量的四大管理引擎 上海：2026年03月25日

课程收益 1）目标执行力：销售目标执行力差强人意，目标达成率和整体业绩不太理想 2）管理作用力：有些管理举措如一拳打在棉花里，很快化于无形…… 3）新客户开发：开发新客户力度不够、成功率不高 4）老客户提升：难以提升老客户的销售量，甚至有些老客户正在流失 5）新销售成长：新入职的销售人员成长速度太慢，且流失率较高 6）老员工心态：资深员工吃老本，积极开拓的意愿不强 课程对象 TOB、TOG业务模式之 1）公司高层：董事长、总经理、营销总经理 2）营......

顾问式销售策略 北京：2026年04月02日

课程介绍 以客户需求为导向的销售理念，已为广大销售员所理解和接受。但是，以需求为导向，并不意味着被动地去满足客户。事实上，以需求为导向的销售，首先是、也必须是：管理客户的需求。 本课程围绕着这一理念，向参加者展开一系列的销售技巧运用和训练，帮助参加者提升自我的销售能力和交流的能力。 培训受众: * 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理 课程大纲: 1.组织好顾问式销售的过程 * 理解商业环境的变化性 * 理解客户的观点 * 如何引导客户认清他们的现状......

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