销售渠道管理培训

近期热门销售渠道管理培训公开课 Hot Trainings

赋能业绩增长：渠道开发/企业招商与盈利性经销商管理 济南：2026年04月24日

课程介绍： 当下市场竞争日益激烈，企业在渠道、人力、市场推广等方面的资源投入逐年攀升，但终端市场运营效果却不尽如人意。经销商普遍抱怨利润微薄、经营压力大，一线区域经理叫苦不迭，部分区域市场频频亮起红灯。很多企业手握一流产品，却因渠道选择与管理不当，只能找到二流经销商，最终把市场做成三流水平，公司制定的战略规划、营销政策......

大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 上海：2026年05月16日

课程介绍 作为一名在职的工作人员，你如何思考下述四个问题： 1.作为学校与研究机构的专家，他们的研究成果需要的是智商；而每天接触不同用户，解决各种问题的销售同仁，我们的销售业绩更需要的是情商，理论的学习与理论在工作中的运用，谁更重要？ 2.医生对病人的治疗，先诊断再治疗， 其中的诊断至关重要；销售对不同客户的开发同样有......

高效的销售渠道管理 上海：2026年05月25日

【课程收益】 如何有效地选择分销商？如何建立一种真正的伙伴关系？如何有效地处理渠道之间的冲突？这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的，参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法，从而掌握分销渠道的设计与构建方法，学会对渠道实施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧，......

工业品营销渠道开发与管控策略 上海：2026年06月05日

课程背景 在运作市场当中，您或您的企业是否碰到过这样的困扰： 1、整体市场开发规划非常到位，但市场就是死活开发不起来？以致团队沉沙折戟，信心大受挫折？市场成为了一个“死亡谷”。 2、成功开发了经销商，但却管不住，管不好，甚至不知道如何管理，从哪里着手管理，以致“成也经销商，败也经销商......

经销商开发与经销商管理 广州：2026年06月05日

课程收获 1、遴选符合公司业务策略的经销合作伙伴 2、提高经销商日常管理的能力 3、监督经销商业务绩效 4、掌握控经销商的七个手段 课程特色 课程非常全面详细的介绍了经销商管理的全过程：开发、甄选、认知、管理、改善等，并提出针对性的经销商培训指导方法，帮助制定“经销商绩效改善计划”。 课程对象 ......

金牌店长执行力落地班 沈阳：2026年04月28日

课程背景 打造八会店长 1、不会政策落地：制度标准执行力差 2、不会目标分解：不会分解不会追踪 3、不会合作沟通：分派工作不服抵触 4、不会带教辅导：说教型如何变带教型 5、不会数据分析：对门店经营数据不过敏 6、不会留住员工：离职率高，不会凝聚团队 7、不会检查工作：怕得罪人，无检查沟通模板 8、不会解决问题：遇到问题没有思路与工具方法 解决八大痛点 总部政策：总部政策无执行力，标准失效了。 目标分解：目标分解无执行力。躺平者多了。 合作沟通：合作沟通无执行力。不服者多了。......

解决方案式销售—深度营销策略与行动指南 济南：2026年05月30日

课程背景 本课程，系原辉瑞中国市场经理王鉴老师，十余年营销商战和销售培训精华的再现 没有毫无意义的“正确的废话”，全是干货 完整的策略、技巧与应用工具，全面、系统的行动指南 大量真实案例和工具表单，实战实用实效，将学习变为行动 本课程为致力于解决方案式销售的从业人员提供一套全面、系统的行动指南，深度解析这一深度营销模式的六个核心阶段，搭建解决方案式销售的框架体系。 课程对象 销售总监、销售经理、销售主管 课程大纲 深度营销策略 【课程精读】销售决不只是......

构建持续赢单的销售系统 深圳：2026年05月31日

课程背景 华为公司从1987年的2万元起家，短短的30多年时间，发展成今天的19万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司，华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的？华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值得学习？华为当初是如何建立一套不依赖人的销售体系，打造狼性团队，华为在销售路上的宝贵经验值得所有中小企业学习。 常见销售系统问题 1.对客户定位不清晰，找不准目标市场，难以抓住市场痛点 2.优质客户掌握在少数销售手上......

由内而外的顾问式销售 广州：2026年06月04日

课程介绍 销售是达到双赢的过程，客户得到所需的产品而销售人员获得相应的报酬。然而，销售并非点与点间的直线，而更像是一条曲线，是一个不断周旋与磨合的过程。顾问式销售不同于过往的“硬推”客户销售策略，它更关注产品本身对客户的使用价值，并为客户提供一整套产品解决方案。但是，顾问式销售更讲究专业度，销售人员对此销售方式深存疑惑—— 如何以“为客户解决问题”的心态接触客户？ 如何与不同类型的客户实施定向沟通？ 如何......

区域经理市场开发和经销商管理 上海：2026年06月09日

培训对象： 总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员等 培训大纲： 第一部分 区域经理市场开发 第一讲 区域经理必备的职业素养 一、敢于亮剑，态度比能力更重要。 二、卓越区域经理的特点 三、区域经理职业化训练 四、区域经理应该具备的基本能力 第二讲 区域经理的专业形象设计 一、什么样的招商专员不受欢迎 二、从里到外都要讲究 三、赢得他人信赖的小招术 第三讲 区域经理十条军规 第四讲 区域经理客户开发流程 第一步：首先要做到“五个......

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