销售渠道管理培训

近期热门销售渠道管理培训公开课 Hot Trainings

移动互联时代的全渠道营销实战 上海：2019年03月15日

课程介绍 微信营销是网络经济时代企业或个人营销模式的一种。是伴随着微信的火热而兴起的一种网络营销方式。微信不存在距离的限制，用户注册微信后，可与周围同样注册的“朋友”形成一种联系，订阅自己所需的信息，商家通过提供用户需要的信息，推广自己的产品，从而实现点对点的营销。 微信营销主要体现在以安卓系统......

供应商管理 苏州：2019年04月09日

课程对象： 供应链管理、采购管理、质量管理、技术管理、物流管理、生产管理、库存控制等人员等 课程特色： 通过实际的案例及小组联系的方式;来加强理解,采用互动教学方式。 课程目标： 1 掌握采购管理的流程 2 清楚采购成本控制的要领 3 掌握供应商质量管理的方法 4 如何优化供应链 课程大纲： 第一讲 供应商管理概述 采......

市场开发与经销商管理-马坚行老师 上海：2019年04月12日

课程背景： 面对蓬勃发展的互联网电商渠道，地面传统代理渠道如何应变？传统塑造品牌推广品牌的方法在互联网电商时代是否已经过时？面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。可是，一流的产品却找到二流的经销商，市场怎能......

《经销商盈利系统》公司化总裁班——让企业持续盈利的管理系统 北京：2019年04月12日

培训特色： 3天2夜绝对训练：让您快速掌握持续盈利的精华 4大模块：让您全方位了解盈利系统打造 6个深度体验活动：让您感受管理现状，领悟解决方法 8个实战工具运用：让您回到企业轻松上手 完整系统的作业复制：让您强化记忆，系统运用 培训对象： 各行业厂商与经销商老板、董事长、总裁、营销市场总监、区域经理 1、创业多年想做......

网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京：2019年04月13日

课程大纲： 8:30-9:00 签到、交换名片 课前谈 1，讲故事说营销——当前经济与市场热点话题 2，百战归来再读书——学员讨论与互动 第一部分：求生存求发展——市场竞争在拼什么？ 1，价格战——前世VS今生？ 2，广告战......

高效的销售渠道管理 北京：2019年03月11日

【课程收益】 如何有效地选择分销商？如何建立一种真正的伙伴关系？如何有效地处理渠道之间的冲突？这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的，参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法，从而掌握分销渠道的设计与构建方法，学会对渠道实施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧，有效地推动渠道管理工作，让经销商真正成为我们企业的左膀右臂！ 【课程对象】 营销和销售中高级管理人员，渠道管理经理、主管，及相关销售人员；客户主管、广告经理、企......

顾问式销售技巧（杨晓老师） 上海：2019年03月27日

课程前言： 随着科技的日新月异、沟通的便捷和全球化竞争及跨行业竞争的加剧，叫卖式销售和产品导向型销售已经无法留住客户的心。这就需要我们在销售方法上与时俱进，由推销式转向顾问式。顾问式销售要求对顾客心理要有完善的把握，在最大程度上满足顾客的需求，并且引导顾客发现他们所没有发现的需求。然而，在这个过程中，许多销售人员仍有很多困惑—— 如何建立顾问式销售流程？ 如何打磨多赢的挖掘技巧？ 如何建立有效的销售方案？ 如何培养长效的沟通哲学？ 针对以上问题，我们特......

销售管理者自我管理与团队激励 广州：2019年04月13日

课程对象： 营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者 课程介绍： 一、角色认知 1、销售管理者角色定位 角色测评 作为下级角色 ——角色错位分析 作为同级角色 ——角色错位分析 作为上级角色 ——角色错位分析 如何定位自己 2、角色转换——管理能力与业务能力 从个人业绩到团队业绩 规划市场规划人员 如何指导？ 如何用不同类型员工？ 如何激励员工 二、自我蜕......

销售业绩提升与销售团队管控 上海：2019年04月13日

课程介绍 为什么销售团队管不好？为什么企业做不大？源于没有优秀的销售管理者！ 学习的目的不是知道，而是把优秀的管理行为变成优雅的“习惯”！ 俗话说的好：“千军易买，一将难寻”，特别是“销售总司令”的角色更是如此，而销售团队建设，不仅仅要激励销售员完成业绩，更是要建立有利于下属施展的平台，在这个空间里，引导下属提高个人素质、优化管控销售流程、建立科学有效的绩效管理机制、设计合理的激励方案，并将其培养成销售达......

电话营销主管经理巅峰训练营 深圳：2019年04月27日

课程特色 1.学习针对性的考核与激励方法，电销团队的考核与激励尤为重要，缺乏考核会让团队松散，缺乏激励会让团队疲软，造成士气低落。本次课程能让您准确把握员工的个性，针对不同性格学会制定不同的考核办法与激励手段，最大程度激发坐席潜能，提升团队士气，创造更高的绩效。 2.课程中有现场管理与时间管理专题，电销团队的好坏取决于现场管理的好坏。本次课程让你掌握电话营销团队日常管理及团队成员辅导训练的方法，学会合理的时间管理，让你的管理更科学，辅导更有效，人才的成长就是团队的成长，公司的......

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