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高效的销售渠道管理 北京:2025年12月18日
【课程收益】 如何有效地选择分销商?如何建立一种真正的伙伴关系?如何有效地处理渠道之间的冲突?这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的,参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法,从而掌握分销渠道的设计与构建方法,学会对渠道实施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧,......
高效的销售渠道管理 上海:2025年12月25日
【课程收益】 如何有效地选择分销商?如何建立一种真正的伙伴关系?如何有效地处理渠道之间的冲突?这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的,参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法,从而掌握分销渠道的设计与构建方法,学会对渠道实施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧,......
大客户销售流程与公关技巧 成都:2025年12月06日
课程背景 您在面对大客户销售时有以下困惑吗? 我已经很勤快了,可就是业绩不好。不知道运用什么策略,才能开发大客户,拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。搞不清销售流程,不知道该在什么阶段做什么事?每次挖需求以后,又不确定是不是客户的真实需求,搞不清客户的潜在需求?拎不清客户的人物角色,不知道如何和他们对话,搞定他们?不清楚客户的性格特点,沟通起来总是效率低?为什么关键人物总是没空?这些问题一直围绕着我们。 本课程结合刘老师多年的大客户销售经验以及销售团队的管理经验,结合知识......
大客户开发管理与项目型销售 成都:2025年12月11日
课程介绍: 您有没有遇到过如下问题和困惑: ➢ 明明要成交了,客户突然叫停了 ➢ 使尽浑身解数,项目纹丝不动 ➢ 已经到嘴里的肉了,却被人抢走了 ➢ 成功的曙光总是忽隐忽现,却这么近,又那么远 ➢ 好大的单子,做吧,心里没底总觉没戏;不做吧,实在不舍得 ➢ …… 销售经常吐槽:我把该做的都做了,对方不签单,你让我咋办?项目无进展,接下来做什么,实在无能为力了!领导不支持,公司资源太少,这能怪我嘛?。。。。。。 销售管理也是一肚子苦水:这家伙费用没少......
大客户开发管理与项目型销售 上海:2025年12月17日
课程介绍: 您有没有遇到过如下问题和困惑: ➢ 明明要成交了,客户突然叫停了 ➢ 使尽浑身解数,项目纹丝不动 ➢ 已经到嘴里的肉了,却被人抢走了 ➢ 成功的曙光总是忽隐忽现,却这么近,又那么远 ➢ 好大的单子,做吧,心里没底总觉没戏;不做吧,实在不舍得 ➢ …… 销售经常吐槽:我把该做的都做了,对方不签单,你让我咋办?项目无进展,接下来做什么,实在无能为力了!领导不支持,公司资源太少,这能怪我嘛?。。。。。。 销售管理也是一肚子苦水:这家伙费用没少......
大客户开发与维护策略技巧 上海:2025年12月19日
课程介绍 市场竞争高度激烈,成功的关键是与大客户建立并保持密切、牢固的关系。 公司战略目标清楚,大多数管理人员却不懂得如何通过赢得大客户来实现。 同质化时代,客户更加挑剔、理性,赢得大客户必须打造系统的竞争优势。 要做到可持续性地赢得大客户,销售人员必须实现从个人到团队,从野战到正规的转变。 课程收益 评估:系统的自我评估大客户的驾驭能力,并且给予科学大客户评估工具 执行:训练销售人员掌握一套大客户销售的路径图与实现路径图的关键点 定义:让销售人员快速读取大客户对公司价值的期......
卓有成效的客户拜访 上海:2025年12月24日
【课程收益】 这门课程着重于销售人员最需要的客户沟通和销售基本技能:如何拜访客户、和客户共同发现销售机会、最终实现销售。为描述一个结构性咨询销售技巧的各个要素,它分析了在客户做出购买决定这个环节里面所有的角色和这些角色的特征。它应用了具有独创性的顾问式拜访技巧,以达到在与客户角色互动的环境中成功联合客户和促进销售机会的目的,来帮助销售人员达到更好的业绩! 【课程对象】 销售人员、客户经理、售前工程师、销售管理人员等 【课程大纲】 1.赢得信任的拜访模型 了解客户的采购流程 客......
