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渠道开发与盈利性经销商管理 成都:2026年03月11日
课程介绍 你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗?你是否听说过一个门店更换店长后,三个月内业绩就达到原来的3倍。产品一样,价格一样,店员一样,什么都一样,只是换了一个店长而已。为什么?因为他们的思维不一样,管理方法不一样,员工激励模式不一样,其他都一样。我们知道,店长是门店的灵魂,直接影响到店面形象、运......
高效的销售渠道管理 上海:2026年03月23日
【课程收益】 如何有效地选择分销商?如何建立一种真正的伙伴关系?如何有效地处理渠道之间的冲突?这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的,参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法,从而掌握分销渠道的设计与构建方法,学会对渠道实施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧,......
《工业品渠道开发和管理》 上海:2026年03月27日
培训受众: 工业品行业资深销售人员、分公司销售经理、大区渠道经理、总公司渠道经理,或以上级别员工 课程收益: 学习渠道规划的关键要素,学会规划的工具和具体方法 2、学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧 3、分析销售政策的利弊, 学习如何制定针对经销商的销售政策 4、学习如何掌控经销商的五种手段,如何进行经销商切换 5、......
网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京:2026年04月11日
课程大纲: 8:30-9:00 签到、交换名片 课前谈 1,讲故事说营销——当前经济与市场热点话题 2,百战归来再读书——学员讨论与互动 第一部分:求生存求发展——市场竞争在拼什么? 1,价格战——前世VS今生? 2,广告战......
渠道开发与渠道管理 上海:2026年04月29日
课程介绍 企业生产的产品并不是单一区域的生产销售,而是通过各种渠道,销往更深更广的区域。可以说,谁掌握了渠道,谁就获得更多的销量,并在激烈的市场竞争中生存下来。面对“硝烟弥漫”的渠道市场,企业需要一整套完善的开发与管理策略。市场渠道下沉,要求渠道需要更加精细化与规范化。然而,渠道的开发和管理并非......
工业品营销实务 上海:2026年03月19日
【课程收益】 当今中国工业品市场,产品同质化、关系隐形化、价格透明化、招标公开化、利润微薄化;导致工业品企业普遍存在营销战略难以转型;品牌难以提升;销售模式难以突破;客户关系难以维护;销售管控难以规范;营销团队难以稳定;营销团队气势低靡;企业发展遭遇瓶颈等共性问题。本课程是一门系统介绍工业品营销的培训,它将帮助学员了解如何去认识和分析工业市场,及所处的竞争环境,制定营销计划。并帮助学员了 突破工业品营销发展瓶颈,抢占市场先机的战略思维,实现新的突破。 【课程对象】 工业企业营......
基于品牌竞争力的渠道开发与业绩提升 成都:2026年03月25日
课程背景 打通渠道推广的毛细血管,让产品销售水到渠成 企业发展渠道的时候,经常会遇到以下几个突出的问题: 对渠道商的开发、管理、辅导、整合优化、能力提升缺乏系统的体系和管理; 没有标准选择及评价渠道商,渠道商的发展潜力没有正确获得评价; 对渠道发展缺乏战略思考,对中长期发展战略缺乏规划,没有做好利益平衡。 对于企业来说,谁掌握了渠道,谁就获得更多的销量,并在激烈的市场竞争中生存下来。 面对“硝烟弥漫”的渠道市场,企业需要一整套完善的开发与管理策略。市场......
房地产渠道体系搭建及案场销售技巧培训班 西安:2026年04月18日
【课程背景】 房产市场疲软,项目同质化竞品众多,自身应当如何突围,主动建立创新立体式营销格局呢?买方市场,客户鬼马精灵,你是否真真正正了解你的客户?他们的“怕、贪、梦”都是什么?不同性格职业特征的客户该如何处理?全新视角解密客户和项目的真正关系的不断演进图解,“老带新”中,老客户内心怕贪梦是什么,新客户内心怕贪梦是什么? 独创全新的逻辑闭环营销模型,揭秘全系统核爆快销战术九步曲,以核爆快销三原色营销模型、十大操刀案例教你在黑铁时......
RSP版权课:Consultative Selling®顾问式销售技巧 深圳:2026年04月29日
课程概要 六项关键技能:打造可复制的顾问式销售流程 顾问式销售,就是站在专业角度和客户利益角度提供专业意见和解决方案以及增值服务,使客户能作出对产品或服务的正确选择;同时建立客户对产品或服务提供者的感情及忠诚度,有利于进一步开展关系营销,达到较长期稳定的合作关系,实现战略联盟。然而,在销售过程中,如何做一名优秀的顾问型销售,很多人找不到方向—— 在销售过程中,作为顾问式销售,该如何解决异议? 在拜访前,应如何准备拜访计划? 如何向客户推荐产品,让......
赢在细节—战略大客户营销的选择开发与关系管理 北京:2026年05月07日
授课对象 销售管理者、大客户经理等。 课程背景 在商业领域中,随着企业销售规模的逐步扩大,会出现一个必然的现象——一小部分客户在你的销售业绩中占有非常大的份额,这部分客户对于企业生存发展起着至关重要的作用,在营销中的一条通行法则是“二八定律”即:20%的大客户能创造出80%的利润。“二八定律”不断被验证,大客户这块“肥肉”如何能真正拿下呢?面对竞争激烈的市场,面对强有力的对手,不仅......
