销售渠道管理培训

近期热门销售渠道管理培训公开课 Hot Trainings

项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 深圳：2026年03月27日

课程目的： 渠道的动力是我们厂商最头疼的问题，如何找到一个有实力的，同时又是忠诚的代理商，事关我们的项目成败，同时项目运作的复杂性又对我们渠道人员提出很大的挑战，有些渠道人员如果项目运作经验差一些，很容易成为合作伙伴的马仔，任听渠道经销商的摆布，结果在最终客户面前完全失去了控制力，反而容易让合作伙伴成为墙头草。 当我们......

区域市场的开拓与经销商的管控 北京：2026年04月02日

培训受众: 电气自动化、机电设备、工程机械、客车行业、中央空调、建筑工程、化工、数控机床等工业品行业销售经理、销售主管、大客户经理等营销界人士 课程收益: 区域市场的开拓与规划； 对渠道开拓与发展的四个步骤； 对渠道进行有效管理的措施； 对渠道有效扶持的手段与方法； 建立方正分销商关系并发展方正分销商的忠诚度； 怎么去......

销售渠道的建设与管理 北京：2026年04月02日

【课程提纲】 作为渠道销售模式的执行者，你是否感觉： 寻找新的渠道客户很难，难以建设新的渠道？ 不知如何和潜在客户交流，走不到客户心里？ 潜在目标渠道对我的态度很消极，爱答不理？ 潜在目标渠道的想法不得而知，很困惑？ 销售渠道的布局重叠，导致市场发展不均衡？ 竞争对手的强大压力，时刻冲击着我们代理商的忠诚度？ 代理商总......

网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京：2026年04月11日

课程大纲： 8:30-9:00 签到、交换名片 课前谈 1，讲故事说营销——当前经济与市场热点话题 2，百战归来再读书——学员讨论与互动 第一部分：求生存求发展——市场竞争在拼什么？ 1，价格战——前世VS今生？ 2，广告战......

渠道管理：建立真正的伙伴关系 北京：2026年05月14日

课程意义： 经销商是公司伙伴，他们能帮助公司开拓市场，但是如果管理不当，也会给公司带来很多的麻烦。如何有效地选择分销商？如何建立一种真正的伙伴关系？如何有效地处理渠道之间的冲突？这些问题一直困扰着我们。 本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的，参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法，从而有效地推动渠道管理工......

行动销售实战精品班 ActionSelling Workshop 深圳：2026年03月26日

课程介绍： 销售中的常见挑战…… 1、如何创造、销售你的独特优势？ 2、接触客户前，如何进行“拜访规划”？ 3、如何通过一套清晰的顾问式销售流程来持续获得成功？ 4、如何有效地赢得准客户/客户的承诺？ 5、如何更好地跟进并达成更多销售？ ——风靡全球的销售技能训练项目 ——GE、IBM、卡特彼勒等众多“财富1000强”的必修课 ● 现代营销学之父 菲利普......

销售冠军的超级销售全流程话术 济南：2026年03月27日

课程介绍： 哪些职业是需要专业训练才可上岗？ 医生、教师、飞行员、科学家…… 这是多数人容易想到的答案！而极少人想到：一名销售员亦需要经过专业训练！当未经过专业训练的销售面对纷争繁杂的市场，如同未训练的士兵面对敌人的炮火，死伤无数却难有成果！极大浪费公司资源、挫伤自我信心，同时错失公司及个人本应有的效益！因此如何将杂乱无章的销售游击队，变成训练有素的销售正规军，销售团队的体系化训练必不可少。 课程结合销售岗位各自摸索、各自为战的特征，从销售体系化流......

大客户销售项目运作与管理 深圳：2026年04月18日

【课程背景】 企业级销售中，大客户经理的销售项目运作水平高低直接决定了项目的成功率，然而在实际的销售项目运作过程中，销售团队经常会： 做项目，依赖关系和利益纽带，一旦失去这层保护伞，输单概率大大增加； 做项目跟着感觉走，缺乏系统分析和项目运作的策略思维； 销售行动目标不清晰，为行动而行动，容易被友商和客户牵着鼻子走； 运作项目只看点和线，不能全局的判断和分析项目 缺乏对客户真正需求的探索，靠过去经验判断，陷入客户需求不匹配的僵局； 售前，售中，交付各自为政，不能形成统一销售语......

创赢商务谈判与销售回款全攻略 上海：2026年05月08日

课程背景 客户信誓旦旦地说，合作没有问题，为何一到签合同时，附加条件那么多？ 强势的合作伙伴步步紧逼，是一味忍让还是绝地反击，弱势的我们怎样抓到筹码，掌握主动权？ 商务合同，看起来完美无瑕，实则处处是坑，爆雷后，步步惊心…… 谈判对方的意图和底线是否清楚？他们所设的计谋，能否识破？布下的局，能否巧妙化解？ 归根结底还是对谈判对方不了解，谈判目标不清晰，谈判设计不周全，谈判技巧不熟练而导致。 其实，商务谈判是基于在“道”为基础......

向华为学习：构建持续赢单的销售系统 北京：2026年05月08日

课程背景 华为拿下一个个订单的秘诀：构建不依赖人的销售体系 1987年，2万元起家； 2019年，19万员工，年收入超8588亿人民币。 经过30多年的发展，华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。 华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的？华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值得学习？华为当初是如何建立一套不依赖人的销售体系，打造狼性团队？ 华为闪耀的成绩告诉我们，其在销售路上的宝贵成功经验值得所有企业学习。然而，如何才能学到华为销售......

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