销售渠道管理培训

近期热门销售渠道管理培训公开课 Hot Trainings

网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京：2026年02月05日

课程大纲： 8:30-9:00 签到、交换名片 课前谈 1，讲故事说营销——当前经济与市场热点话题 2，百战归来再读书——学员讨论与互动 第一部分：求生存求发展——市场竞争在拼什么？ 1，价格战——前世VS今生？ 2，广告战......

大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 广州：2026年02月12日

课程介绍 作为一名在职的工作人员，你如何思考下述四个问题： 1.作为学校与研究机构的专家，他们的研究成果需要的是智商；而每天接触不同用户，解决各种问题的销售同仁，我们的销售业绩更需要的是情商，理论的学习与理论在工作中的运用，谁更重要？ 2.医生对病人的治疗，先诊断再治疗， 其中的诊断至关重要；销售对不同客户的开发同样有......

策略性经销商开发与管理 佛山：2026年03月27日

课程目标 厘清厂家与经销的关系，明确厂家业务人员的角色定位； 学习经销商开发的策略，提升说服准经销商合作意愿的沟通谈判能力； 学习拜访经销商的方法； 学习管理经销商的策略要点及方法； 课程对象 营销管理人员、业务骨干等，适用于通过经销商销售（渠道销售）模式的企业方业务人员（不是经销商） 课程大纲 引子：有什么样的客户，......

《工业品渠道开发和管理》 上海：2026年03月27日

培训受众: 工业品行业资深销售人员、分公司销售经理、大区渠道经理、总公司渠道经理，或以上级别员工 课程收益: 学习渠道规划的关键要素，学会规划的工具和具体方法 2、学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧 3、分析销售政策的利弊， 学习如何制定针对经销商的销售政策 4、学习如何掌控经销商的五种手段，如何进行经销商切换 5、......

区域市场的开拓与经销商的管控 北京：2026年04月02日

培训受众: 电气自动化、机电设备、工程机械、客车行业、中央空调、建筑工程、化工、数控机床等工业品行业销售经理、销售主管、大客户经理等营销界人士 课程收益: 区域市场的开拓与规划； 对渠道开拓与发展的四个步骤； 对渠道进行有效管理的措施； 对渠道有效扶持的手段与方法； 建立方正分销商关系并发展方正分销商的忠诚度； 怎么去......

销售主管2天强化训练营 北京：2026年02月07日

课程背景 销售主管都是从销售第一线被提拔上来，个人的销售能力都很强，但成为一个销售团队的管理者后，经常会出现管理能力与管理经验不足的问题。销售管理工作千头万绪，销售主管每天都在忙碌，很少有时间去提升自己的管理技能。《销售主管2天强化训练营》，让销售管理者在2天内进行强化训练，学习必备的管理知识，理清基本的管理思路，解决管理中常见的问题： 1. 以前没有系统学习过销售管理知识，不知道如何管人？ 2. 销售管理者主要精力应该放在自己做业绩，还是管理团队？ 3. 如何挑选销售人员？......

决战巅峰-销售精英特训营 佛山：2026年02月07日

课程背景 在海尔，一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后，才能上“战场”！ 在丰田汽车，销售人员每个月都要接受专业的销售训练！ 在华为，销售人员要经过魔鬼式训练，层层选拔！ 没有经过系统销售训练的销售人员，就是客户杀手，是企业最大的成本，他们每天都在得罪客户，让公司业绩、形象受损。由于销售基本功不扎实，销售人员整个销售过程充斥着迷茫、痛苦，不知道客户在哪里，不知道如何去开发客户，每天疲于奔命却屡遭客户拒绝。即使成交也都是小单，垃圾单！ 对于......

高绩效销售团队建设与管理 广州：2026年03月07日

课程对象 资深销售顾问、销售主管/经理/总监、区域经理、渠道经理/总监等营销人士 课程背景 一个高绩效的销售团队不仅是企业成功的关键因素，也是持续增长和盈利的基石。很多企业面临着销售团队管理和效率低下的问题，导致无法达到预期的业绩目标。因此，建设和管理一个高效、凝聚力强的销售团队成了现代企业管理的重要课题。作为销售团队的管理者和领导者，可能常有这样的困惑： 销售队伍懒散疲惫、缺乏足够的激情，销售队伍的整体素质不佳，“鸡肋充斥”； 培训没有章法，新人&l......

工业品政商大客户的高层公关 上海：2026年03月21日

课程前言 本课程从宏观层面系统的解析了影响政府、国企和民企大客户成交的各个关键决策角色，并从情报网络布局、关键人布局、从识局、破局等方面给学员一整套宏观布局策略与方法；同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源性需求，找到影响关键决策人的关键要素，并制定针对关键要素的攻关策略和方法，让客户高层坚定成为我们的支持者，帮助学员快速的拿到订单。 课程对象 大额产品销售企业总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理、营销总监、售前技术工程师等 课程目的 1、系统的认识......

大客户战略管理 上海：2026年03月24日

课程介绍 在全球化大背景下，作为一名管理者，应当明白该如何来制定出一个成功的商业策略，并提供给大客户其预期的卓越服务，这两大因素对于发展长期客户关系来说很关键。通过创建客户和供应商的“双赢”关系，来优化投资组合和保持带来附加值的大客户。 这一课程支持大客户管理者，因为他们利用4个主要角色来设计其销售策略：管理他们的客户背景，管理业务方案，管理客户关系，管理团队和项目。 培训受众: * 管理大客户的销售总监 * 销售工程师或大客户经理 * 销售经理 课程......

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