销售渠道管理培训

近期热门销售渠道管理培训公开课 Hot Trainings

全能型渠道经理实战动作训练 上海：2026年04月11日

课程背景： 面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。可是，一流的产品却找到二流的经销商，市场怎能做起来？渠道政策是要求做代理，经销商却热衷于自己卖零售，无心去布局和扩大分销；厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的......

渠道开发与渠道管理 上海：2026年04月29日

课程介绍 企业生产的产品并不是单一区域的生产销售，而是通过各种渠道，销往更深更广的区域。可以说，谁掌握了渠道，谁就获得更多的销量，并在激烈的市场竞争中生存下来。面对“硝烟弥漫”的渠道市场，企业需要一整套完善的开发与管理策略。市场渠道下沉，要求渠道需要更加精细化与规范化。然而，渠道的开发和管理并非......

经销商渠道规划与开发管控 长沙：2026年05月09日

课程收益 围绕渠道营销的分享，系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力： 1、树立正确的渠道经销思维，建立双赢的厂商关系 2、结合企业现状和区域的特点，如何规划高效渠道模式，快速提升区域市场销售业绩； 3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法； 4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商； 5、如何评估现......

《经销商盈利系统》公司化总裁班——让企业持续盈利的管理系统 北京：2026年05月29日

培训特色： 3天2夜绝对训练：让您快速掌握持续盈利的精华 4大模块：让您全方位了解盈利系统打造 6个深度体验活动：让您感受管理现状，领悟解决方法 8个实战工具运用：让您回到企业轻松上手 完整系统的作业复制：让您强化记忆，系统运用 培训对象： 各行业厂商与经销商老板、董事长、总裁、营销市场总监、区域经理 1、创业多年想做......

工业品营销渠道开发与管控策略 上海：2026年06月05日

课程背景 在运作市场当中，您或您的企业是否碰到过这样的困扰： 1、整体市场开发规划非常到位，但市场就是死活开发不起来？以致团队沉沙折戟，信心大受挫折？市场成为了一个“死亡谷”。 2、成功开发了经销商，但却管不住，管不好，甚至不知道如何管理，从哪里着手管理，以致“成也经销商，败也经销商......

SPI版权课：Solution Selling®解决方案销售执行 武汉：2026年05月08日

课程背景： 很多企业的销售管理都存在这样的问题： 销售管理凭感觉，缺乏科学的管理工具和方法； 短期销售激励以及促销降价等方式无法带来长期稳定的业绩增长； 销售人员各自为阵，销售管理者成了救火队长，无法形成有效的时间管理来推动整个销售组织向前发展。 一个销售组织最大的成本就是机会成本。作为一个销售管理者，需要最大化组织销售的时间产出。这就需要销售管理者 使用更加科学的销售管理流程与方法，准确地定位组织内的问题所在，进而精准地驱动销售机会前行，增加赢率，让销 售管理变成可量化、可......

地产赢销铁军强化训练营——意志训练、玩转拓客、杀客技巧全程解密 长沙：2026年05月12日

【课程对象】 房地产销售总监、销售经理、一线置业顾问 【课程大纲】 第一章节 地产赢销铁军意志力篇 一 意志力概述 心态不对 讲啥都白费 做啥都白费 态度对了，结果才会对 二 地产销售铁军五大思维 1、积极思维 积极心态与自信心 积极心态管理（行动清单） 2、成功思维 生而为人，生而为赢 对自己狠一点才能强人一步 成功心态的三个必须：正确对待失败，善于转化，停止抱怨 3、责任思维 责任心态是人才价值的分水岭 只有责任心能成就瑰宝级员工 4、成果思维 做了＝0，做到＝100 员......

大客户开发与维护策略技巧 杭州：2026年05月14日

课程介绍 市场竞争高度激烈，成功的关键是与大客户建立并保持密切、牢固的关系。 公司战略目标清楚，大多数管理人员却不懂得如何通过赢得大客户来实现。 同质化时代，客户更加挑剔、理性，赢得大客户必须打造系统的竞争优势。 要做到可持续性地赢得大客户，销售人员必须实现从个人到团队，从野战到正规的转变。 课程收益 评估：系统的自我评估大客户的驾驭能力，并且给予科学大客户评估工具 执行：训练销售人员掌握一套大客户销售的路径图与实现路径图的关键点 定义：让销售人员快速读取大客户对公司价值的期......

关键客户关系管理与深度营销策略 深圳：2026年05月16日

课程介绍： 一场新冠疫情全球蔓延，世界经济遭受重创，商业模式与规则已悄然发生变化，市场竞争也与之加剧，在时代浪潮的席卷之下，我们更应抓住行业风口，积极拥抱变化，促进企业升级转型，赋能新业务，找到新的机会点与增长点。 在客户关系级别中，通常我们将它分成四个等级，那么我们处于哪个等级呢？我们有没有采用科学合理方式的对客户进行细分，把不同价值的客户纳入对应的管理策略呢？对重要价值的客户，我们能否再晋级，更进一步深度营销呢？ 如何掌握客户的心理想法，用客户喜欢的语言方式去沟通，以顾问......

高效达成年度业绩的销售管理路径 上海：2026年05月27日

课程介绍 企业销售管理常见7大痛点>> 1、公司有清晰的战略，但是销售业绩指标和战略一致吗？没人说得清 2、业绩指标下达到了销售部门，但是作为管理者只能闷头向前冲，把业绩指标分配到了区域、人头、月份，大家还是不知道具体做什么 3、管理者不知道怎么制定业绩增长策略，沿着哪条路前进，才是实现业绩的最佳路径呢？ 4、找到了策略，怎么才能让销售人员按照既定方针前进呢？他们经常是想干啥就干啥。还一大堆理由，行为不符合公司的目标，告诉你钱拿回来就算胜利，让不让他们干？ 5、知......

更多销售渠道管理培训公开课