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销售冠军复制:销冠的7大能力 上海:2026年02月28日
课程背景: 第四季度即将到来,这是2026年决胜之时!是提前锁定胜局,还是苦苦挣扎,在于销售团队的战斗力!企业要持续取胜,就需要一场能打胜仗的销售铁军。 他们具有钢铁般的意志、自动自发的自驱力、追求更高更强的精神; 他们具有超强的战斗力,来则能战、战则必胜。 这样的能力,不是天生具有,也不是高不可攀,而是可以通过科学训......
专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升 上海:2026年03月30日
课程背景 在行业日益“内卷”背景下,销售伙伴面临极大挑战:产品的日益同质化,让客户很难做出选择,最后只能把价格作为关键评价标准;客户的日益专业化,让销售人员销售难度加大,最后只能向内抱怨产品和价格没有优势。组织也面临很大挑战:产品创新迭代,领先同行难度加大,一旦创新完成,很快被同行复制;客户愈加......
虎口夺单—实战销售技巧 无锡:2026年04月12日
课程背景: 您的销售人员是否存在以下问题? 1、缺乏主动力—做一天和尚撞一天钟,没有紧迫感和危机感; 2、缺乏战斗力—狼性不足,羊性有余,经常丢失订单; 3、缺乏拜访力—到客户那匆忙开始,匆忙结束,拜访没有效果; 4、缺乏开发力—总是喜欢和老客户打交道,不愿意开发新客户;......
销售心理学:客户心理分析与情商管理 广州:2026年04月17日
课程介绍 作为销售经理及销售,研究客户心理,认识了解客户的心理活动,不仅可以提升服务质量,还能有效地把握客户,促成销售成交。然而,在实际的工作实践中,销售经理及销售却容易因不了解客户的情绪状态,不了解客户心理,不关注客户的性格沟通模式而引发不必要的冲突和矛盾,影响自我的销售业绩。因而,不断地去研究客户心理,洞悉客户的弦......
销售增长革命:AI驱动下的精准触达与高效转化 深圳:2026年04月21日
课程介绍: 还在为线索难寻、客户难撩、方案难切中要害而头疼? AI时代,传统销售模式正在被颠覆——客户调研低效、话术千篇一律、竞争壁垒模糊,让你在关键订单中错失良机? 我们为你定制「AI+Sales」实战课! * AI批量抓取高潜客户,精准调研+个性化破冰 * 一键生成价值话术、问卷与竞争策略,......
客户关系管理与专业回款技巧 广州:2026年02月28日
培训对象 营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。 课程收益 1. 获得与现有渠道资源建立伙伴关系的策略和方法。 2. 掌握科学的渠道关键客户销售流程,从而增加成交的可能。 3. 因为将面对一个“采购氛围”,所以大客户销售有其特殊性和复杂性,我们把多年来在内训和公开课中提炼出的有效工具直接教给学员,实践证明,很实用。 4. 掌握挖掘客户需求的以“次序技术”为基础的提问技巧 5. 掌握渠道动力模型,并学......
技术专家如何转型销售精英 上海:2026年03月19日
课程介绍 有种说法:“先做技术,再转项目管理、转销售,然后就可以做总经理了”。更多的技术转岗销售,既反映了企业用更专业的服务来加强差异化,也反映了客户的更高需要。 技术人员转岗后的相应技能急需提升,以下这些都有用: * 学习销售技巧,掌握沟通和需求挖掘技巧; *了解竞争对手和市场; *适应新的工作环境,保持耐心和自信. 培训对象 从技术人员转岗而来的销售人员、初入销售岗位的技术新人 课程大纲 破冰:技术人员怎么看销售? * 销售就是做关系? * 销售就......
销售精英强化训练 济南:2026年04月11日
培训背景 1、出了公司门,经常不知道要去哪; 2、只会通过出卖公司赚钱,通过低价、促销、返利谈单,怎么办? 3、把客户的话当圣旨,通过各种丧权侮国条款而签下订单,怎么办? 4、不会借力,只会用身体的勤奋代替大脑的懒惰; 5、见到客户压价就轻易亮出底线,签定80%的微利、负利的订单,怎么办? 6、不知道如何抢客户,如何跟竞争对手博弈; 7、不知道如何挽回流失的客户,提高客户的满意度与忠诚度; 8、新客户开发没方向、没方法,心比天大,但命比纸簿; 9、不知道跟客户不同层级的人应该......
客户关系管理与大数据 北京:2026年04月11日
课程背景: 现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地位,以顾客为关注焦点已经成为企业经营的核心思想之一。关注顾客表现在许多方面,而且这些方面又不是孤立的,他们成为相互配合相互制约的完整体系。引进客户关系管理在所必然。 企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念和方法,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的关注重点。 课程目标: 1.深入了解客户关系管理的理论系统知识和基本理念; 2.掌握大数据分析的基......
项目型销售 上海:2026年04月15日
课程介绍 作为项目销售的你,是不是遇到过这样的情况:谈得好好的,客户却怎么也不签单;我们都方案完全满足客户都需求,客户确还在犹豫;我该做的都做啦,客户似乎还是不太满意;我都和客户都成了哥们啦,他为什么在关键时刻掉链子?突然冒出来一家竞争对手,把我快到手的项目拿走啦!你可能对上述情况并不陌生,我们有没有办法减少这种情况的发生呢?老销售告诉你:慢慢来,这个是要用多次的失败经验慢慢培养感觉的!难道一个成熟销售的养成,一定要用多次的失败来垫底吗?这对公司来说,付出的代价实在是太过高昂......
