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销售实战技能提升训练营 南京:2023年10月14日
学员对象: 企业营销全体人员。 课程内容 一、销售与销售行为探讨 1、销售精英的三大觉悟 2、顶尖销售的四张王牌 3、销售的核心与本质 二、销售高效沟通技术 1、沟通、说服之道 2、销售沟通能力的四个层次 3、销售沟通中的四门功课 4、销售沟通问的技巧 三、销售准备与开场 1、充分的心理准备 2、完整的信息准备 3、工......
高级销售技巧训练 广州:2023年10月28日
课程背景 如果一切都不改变,您是否认为销售业绩能继续有效的提升? 如果一切都不改变,您是否认为现有的销售流程能继续指导目前的销售工作? 如果一切都不改变,您是否认为对客户经过多次拜访后,销售人员就能找到客户的需求? 如果一切都不改变,您是否认为提交给客户的方案都能满足客户的需求,很快得到回应? 如果一切都不改变,您是否......
高层公关的七剑下天山 上海:2023年10月29日
课程大纲 一、高层公关的基本定义 二、高层公关的成功标准 三、高层公关的项目进度 四、高层公关的工作任务清单 五、高层公关的常见活动 六、高层公关的常用方法、策略、话术 客户不愿签订书面合同的应对策略 不清楚客户方合同谈判组成员的应对策略 不清楚客户方谈判人员关注点和需求点的应对策略 谈判组成员害怕承担责任的应对策略 ......
RSP版权课:Consultative Selling®顾问式销售技巧 成都:2023年11月23日
课程概要 六项关键技能:打造可复制的顾问式销售流程 顾问式销售,就是站在专业角度和客户利益角度提供专业意见和解决方案以及增值服务,使客户能作出对产品或服务的正确选择;同时建立客户对产品或服务提供者的感情及忠诚度,有利于进一步开展关系营销,达到较长期稳定的合作关系,实现战略联盟。然而,在销售过程中,如何做一名优秀的顾问型......
绝对成交---“动心式”销售特训班 深圳:2023年11月23日
课程背景: 营销领域被称为“没有硝烟的战场”;没有接受过专业系统训练的销售人员就是“职业杀手”,是公司最大的成本,因为他们每天在得罪客户,让公司损失资源。只有销售的专家才有可能是赢家。在海尔,一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后,才能上“战场;在......
有效管理销售队伍与职业销售技巧研修班 秦皇岛:2023年10月14日
【培训背景】 很多销售部门中高层都面临的问题—— ●付出大量的努力却看不到绩效的回报? ●销售团队管理应该做什么,不应该做什么? ●明明知道团队出现了问题,为何总是找不到根源? ●作为销售团队管理者,如何才能带领团队达成绩效目标? ●怎样才能使销售人员不断进步,业绩不断提高? ●如何了解自己、认知他人、从容管理? 销售部门是企业通向市场过程中至关重要的一环,销售人员把产品推向市场,让产品最终体现出价值,又从市场中拿来信息回馈给企业,他们是离市场最近的人......
工业品大客户实战营销控单秘籍 上海:2023年10月14日
培训对象 工业品行业中高层管理者 课程目的 学习并掌握工业品大客户实战营销能力技巧 课程大纲: 一、大客户需要销售顾问 大、小客户之间的差异 竞争态势与我们的策略 销售人员自我成长的四阶段 销售顾问与大客户之间的关系 成为销售顾问的三个条件 案例讨论:买产品与买解决方案的差异 二、三种大客户的销售策略 三种类型的大客户成功销售的关键 三类大客户各自关心什么? 有那些策略与战术进行合作 价格敏感性大客户降价的一个关键 价格敏感性大客户降价的二个因素 价格敏感性大客户降价的六个策......
销售管控与教练:让80%的销售业绩提升 北京:2023年10月20日
课程前言 作为销售经理,在管理团队的过程中总会面临一些共性问题,这些问题困扰着销售业绩的进一步提升,甚至严重影响了销售队伍的稳定—— 销售业绩徘徊不前,销售队伍不稳定 难以管理“销售明星”,销售人员的个人业绩目标达成率有差异 难以激发销售人员的工作热情和潜能 难以执行公司的标准销售流程…… 这些问题和困惑给管理者提出了一个严肃的问题:做管理者还是做教练?对这个问题的答案,销售管理者的主要任务是&ldq......
大客户拓展策略 上海:2023年11月07日
课程介绍 都知道搞定大客户要找关键决策人,怎么搞?都知道大客户的开发策略有所不同,到底怎么个不同?本课程以学员实际销售工作的真实案例为基础,使学员在课堂上就可以总结出一套搞定大客户、赢取大订单的实战技巧,避免销售拜访“即兴表演”,而是有谋略的赢取定单,帮助企业提升业绩。 培训收益: 知晓如何摸清组织内部错综复杂的关系 理解与应用找到与决策关键人的方法 知晓如何与陌生客户建立关系与信任 理解与应用大客户进行谈判的方法及关系的维护 培训对象: 中高级销售经......
策略销售—找到大客户销售中的制胜策略 北京:2023年11月17日
课程介绍 大项目销售中,漫长的销售过程、复杂的人际关系、不可控的竞争对手、纠缠不清的利益分配,往往使销售人员陷入到一个不能自拔的泥潭中,尤其是对于那些仅仅依靠做‘关系’的传统销售人员,他们对项目的判断和决策来自客户、领导或索性按照自己以往的经验决定,缺少正确的搜集项目信息和分析项目的方法,一系列的问题也由此产生—— 如何站在全局而不是某一个客户角色上分析整个项目,在错综复杂的人际关系中找到向上的支点? 如何寻找真正有价值的客户?......