销售技巧培训

近期热门销售技巧培训公开课 Hot Trainings

市场销售部助理技能提升训练 北京：2026年05月28日

培训受众: 期望提升技能的市场销售部助理 课程收益: 明确销售市场部助理的工作角色 掌握如何提供出色的客户服务 提高电话沟通技能 提高业务跟进机会 控制销售预算 组织销售 课程大纲: 市场销售助理的职责 市场部的职责 销售部的职责 市场销售助理的作用 市场销售助理职业的基本技能 市场销售助理应掌握的基本工作方法 市场销......

强化销售中的谈判能力 无锡：2026年06月01日

课程意义： 价格谈判在销售中很重要,也是销售顾问比较头痛的环节。销售顾问最怕的是谈好了价格,客户却不买或到别处买又或者不断要价。销售的核心任务之一，是维持企业的利润水平，而不仅仅是完成销售量。如何在与客户的交流中，既充分体现出客户的价值，又帮助企业获得相应的利润，同时还有利于维护谈判双方的合作关系，是每一个销售人员必须......

房地产渠道营销创新打法、案场管理及实战拓客解密 北京：2026年06月27日

内容背景 营销是房企开发价值链中最重要的环节，关乎房企的现金流、钱袋子、生命线，是房企产品力转换为经济价值的转换器，是房企做大做强的拉力器。经济下行，融资受限，行业去杠杆、去投资化双重重压下，“钱荒”倒逼回款节奏加快，营销逐渐被地产企业提高到战略地位加以重视，然而优秀的营销人才“一将......

销售冠军复制：销冠的7大能力 深圳：2026年06月27日

课程背景： 第四季度即将到来，这是2026年决胜之时！是提前锁定胜局，还是苦苦挣扎，在于销售团队的战斗力！企业要持续取胜，就需要一场能打胜仗的销售铁军。 他们具有钢铁般的意志、自动自发的自驱力、追求更高更强的精神； 他们具有超强的战斗力，来则能战、战则必胜。 这样的能力，不是天生具有，也不是高不可攀，而是可以通过科学训......

有效管理销售队伍与职业销售技巧研修班 重庆：2026年07月03日

【培训背景】 很多销售部门中高层都面临的问题—— ●付出大量的努力却看不到绩效的回报？ ●销售团队管理应该做什么，不应该做什么？ ●明明知道团队出现了问题，为何总是找不到根源？ ●作为销售团队管理者，如何才能带领团队达成绩效目标？ ●怎样才能使销售人员不断进步，业绩不断提高？ ●如何了解自己、认......

全能型渠道经理实战动作训练 广州：2026年05月13日

课程背景： 面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。可是，一流的产品却找到二流的经销商，市场怎能做起来？渠道政策是要求做代理，经销商却热衷于自己卖零售，无心去布局和扩大分销；厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策，经销商却大打折扣。钱被拿走了，该做的事却没做。营销政策难以执行，产品陈列面越来越小，每月销量上不去，经销商信心起不来，叫我如何是好？渠道冲突八成与厂家......

职业销售技巧 北京：2026年05月13日

课程介绍： 如何让客户关注我？如何与不同的客户建立良好的沟通？如何体现产品的竞争优势？如何说服客户接受我的销售建议？这些问题是加入销售队伍以后，销售人员最为关注的问题。 本课程帮助参加者全面提升销售中的沟通能力，系统把握销售的六个关键环节，成功塑造职业化的销售人员形象。 培训受众 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理 课程大纲 1.销售人员的作用和职责 * 公司的成败取决于 - 您每天在销售什么 - 客户对您的期望 - 职业化与非职业化销售人员的比较......

成交的秘密——高业绩顾问式销售技巧 深圳：2026年05月28日

课程收益 理解销售的关键环节； 有效挖掘客户需求、动机、并引导客户期望； 系统化学习呈现价值的方法和技巧提升赢单率； 掌握顾问式销售流程与步骤; 理解并能运用FAB、SPIN等顾问式销售技巧； 有意识的推动销售流程进展； 提高分析问题和解决问题的能力，使其成为专业的卓越销售顾问。 课程对象 主要面向客户经理、销售经理、售前顾问、销售代表等。 课程大纲 一、销售思维 1，B2B解决方案式销售定义 1）B2B与B2C的区别 2）什么是顾问式销售 2，成为顾问式销售的要素 1）销售......

狼性销售团队复制兵法 杭州：2026年06月26日

课程目标： 建立狼性销售团队的文化氛围 学习狼道精神，销售工作中迅速调整心态，达到巅峰状态 掌握销售实战的核心理念和相关实用技巧 学会在销售中拓宽视角，转换角度，应需制定解决方案 学会引导驾驭客户需求，完成从产品介绍高手到客户顾问的转变 提升大客户销售技能、完成销售目标 学员对象： 营销副总、总监、大客户经理、销售经理 课程大纲 第一单元 团队概念 1.认识团队 （1+1=？） 2.团队、团伙、群体之间的区分 3.团队建设的五个要素 4.团队：高绩效组织的基石 5.组织结构实......

销售渠道的建设与管理 杭州：2026年07月02日

【课程提纲】 作为渠道销售模式的执行者，你是否感觉： 寻找新的渠道客户很难，难以建设新的渠道？ 不知如何和潜在客户交流，走不到客户心里？ 潜在目标渠道对我的态度很消极，爱答不理？ 潜在目标渠道的想法不得而知，很困惑？ 销售渠道的布局重叠，导致市场发展不均衡？ 竞争对手的强大压力，时刻冲击着我们代理商的忠诚度？ 代理商总是抱怨价格太高，利润太少？ 代理商总是互相投诉恶意价格竞争，抱怨连天？ 经销商销售模式是高效，低成本的销售模式，对于厂家迅速扩大销售规模有着良好的帮助，但是发现......

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