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近期热门销售技巧培训公开课 Hot Trainings

销售人员必修课 南京:2017年02月23日

课程介绍: 销售必修系列是一个由内而外全面打造销售精英的课程,这个课程可以让你明白客户拒绝你真正的原因在那里,也能够让你通过客户语言行为等因素确认客户的想法是什么。如果你希望让客户很容易的购买你的产品,那么你得先学会如何让客户一下喜欢你;如果你希望让客户持久的信任你,那么你得让客户更好的认同你。销售的意义在于如何让在得......

“张口就来”高级研修班 北京:2017年02月24日

课程大纲 心理素质训练 1、什么原因使我们害怕演讲? 2、用什么方法克服对演讲的紧张恐惧心理? 声音训练 1、怎样将演讲的平均语速控制在220字/分钟左右的正常范围? 2、怎样通过语速的快慢变化以及语音、语调、语气、重音等的变化来表达演讲者的思想情感和情绪? 态势语训练 1、演讲时应以怎样的步态上台? 2、上台后到开始......

销售精英2天疯狂训练 上海:2017年02月25日

【培训背景】 Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大学),是不是Stanford(斯坦福大学).不要judge(评价)里面有多少名牌大学毕业生,而要judge(评价)这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家!―― 阿里巴巴公司马云 1、新员工有激情,没有业绩,......

开单也疯狂-二手楼优势售楼创新训练营 成都:2017年02月28日

课程背景 二十五年楼龄的二手楼,外墙很旧,天花板有一点渗水痕迹,这些都是这套房子的劣势,是阻碍顾客购买的重要因素。如何把外墙很旧、天花板渗水也当成这套的房子的优势来卖呢?经过优势售楼法培训的钟诚做到了! 现实售楼过程中,我们经常遇到业主对我们说:“没有50万就不要带人来看楼”、“我现......

销售精英2天疯狂训练 深圳:2017年03月04日

【培训背景】 Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大学),是不是Stanford(斯坦福大学).不要judge(评价)里面有多少名牌大学毕业生,而要judge(评价)这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家!―― 阿里巴巴公司马云 1、新员工有激情,没有业绩,......

客户关系管理实战训练 上海:2017年02月13日

课程意义 良好的客户服务曾经是许多企业最关注的一个概念。但如今,仅仅提供良好的客户服务已经远远不够了,企业只有在此基础上建立持久的客户关系才能保持住竞争优势。此中的关键在于传递出自己的热情和对客户的同理心,而通常我们不会把这些和工作情境相联系。为赢得客户的忠诚,你必须在与客户的接触中融入这些因素,关注客户更深层的需求,让他们感觉到他们需要你。 在本门课程中,你将学习到客户偏好的驱动因素,提升对职业化客户服务的投入。通过向客户展现我们的换位思考,用诚信影响客户,在棘手的情境中维......

打造金牌店长特训班 上海:2017年02月23日

课程背景: 移动互联网时代,面对电商与消费习惯变化的冲击,传统门店如何“转型”找到新的增长极?你门店有以下七种经营乏力的表现与需求吗? 1、O2O时代,客流明显减少。如何多渠道“抢”客进店? 2、目标分解不科学。如何做好目标分解数据分析与目标追踪? 3、新老员工都不好管,员工流程执行力低。如何提升领导执行力? 4、新员工流失多,上手慢。如何复制导购,如何提升教练辅导技术? 5、员工情绪低落,影响销售。如何有效激励员工斗志?如何天......

360°客户关系管理 上海:2017年02月25日

课程背景: 现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地位,以顾客为关注焦点已经成为企业经营的核心思想之一。关注顾客表现在许多方面,而且这些方面又不是孤立的,他们成为相互配合相互制约的完整体系。引进客户关系管理在所必然。企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念和方法,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的关注重点。 课程目标: 1.深入了解客户关系管理的理论系统知识及价值。 2.客户关系管理与公司发展战......

大店店长精细化管理实战班 深圳:2017年02月28日

课程背景 【大店遇到的挑战】 近年来,家居建材、服饰鞋业、汽车配件等行业大店遍地开花,但大店盈利与管理困难重重。总是用小店赢利模式、组织架构去运作大店,从老板到店长都力不从心。那么,你是否也遇到以下类似的大店管理问题呢? 1、小店赢利模式已经老化,大店赢利模式怎么去设计? 2、门店租金太贵,人工成本太高,处于亏损状态? 3、大店管理库存压力太大?店铺太大不会陈列? 4、事情太多,店长管理能力不足,力不从心? 5、大店中导购流失率高,如何让员工敬业乐业? 7、经销商公司化管理,......

销售政策的制定与激励 上海:2017年03月16日

课程背景: 有人分析销售经理为什么会失败呢?得出的结论是20%是销售经理自己错了,因为他的政策制定错了!80%还是销售经理错了,因为他的销售团队错了! 销售政策是一项引导性、激励性销售措施。它的目的就是促进销售,给销售带来保障和轻松。所谓保障,就是通过给出一定的条件来激励、约束经销商与销售人员的行为,为完成销售目标服务;所谓轻松,就是“胡萝卜大棒政策”中的“胡萝卜”充分发挥吸引力,促使客户与销售人员产生内驱力,自动的去完成销售目......

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