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市场与销售助理技能训练 上海:2025年12月29日
【课程收益】 销售助理处在一个关键的位置,需要同时面对客户、团队成员和经理。他们需要拥有积极的工作态度,良好的工作技能和专业素养,在平凡的工作中为上司、公司增加价值。本课程为您设计专业的各种培训、训练,引导您成为职业的营销助理人员,教会您解决问题的方法,并帮助您除了处理日常关系和管理日程之外,在其他方面发挥更多有用且公......
店面终端导购销售技巧特训营 深圳:2026年01月22日
课程介绍: “决胜终端”的时代已经来临,连锁企业再好的战略都需要终端来展现,终端店铺导购的执行力、销售能力是公司目标实现的保障,所以连锁企业当务之急是如何培养一批顶尖的导购精英,本课程是为全方位提升终端店铺、导购人员而设计的专业化销售能力课程。 本课程为确保知识转化为生产力,采用仿真的案例研讨,......
高效的销售演示技巧 上海:2026年01月28日
【课程收益】 在以蓝牙速度发展的商业时代,本课程帮助销售员如何让自己的销售演示清晰明了、深刻有效,使自己公司的产品与服务脱颖而出,在第一时间赢得客户的青睐,从而吸引住客户,达成交易。课程从销售演示的过程、演示前的准备工作、演示过程中的注意事项详细介绍销售演示个方面的技巧,并且进行现场模拟演练以增加培训的效果。 【课程对......
如何掌握成功的销售技巧 上海:2026年01月29日
【课程对象】 一线销售人员:销售代表、销售工程师、销售主管及销售经理;项目销售人员。 【课程背景】 销售人员的能力是所有企业都非常关注的问题,然而企业往往发现即使有合适的销售政策,花费大量的时间进行产品培训,销售人员仍然难以获得良好的业绩。这不仅仅是因为竞争太激烈,还因为销售人员不知道如何去开展和管理自己的销售工作,不......
地产赢销铁军强化训练营——意志训练、玩转拓客、杀客技巧全程解密 郑州:2026年02月26日
【课程对象】 房地产销售总监、销售经理、一线置业顾问 【课程大纲】 第一章节 地产赢销铁军意志力篇 一 意志力概述 心态不对 讲啥都白费 做啥都白费 态度对了,结果才会对 二 地产销售铁军五大思维 1、积极思维 积极心态与自信心 积极心态管理(行动清单) 2、成功思维 生而为人,生而为赢 对自己狠一点才能强人一步 成功......
市场营销与经销商管理技能提升 上海:2026年01月23日
课程收益 1、迅速提升业务人员对经销商的把控能力。 2、迅速提升业务人员对经销商“公司化”经营的工具和方法。 3、提升业务人员对经销商把夫妻店转变为公司化的具体操作。 4、建立与品牌相匹配的经营团队与人员激励管理方法和工具。 5、有效提升经销商终端销售管理实际操作的能力。 6、提升业务人员树立经销商对品牌的认同与做强做大的决心。 课程大纲 模块一:营销创新 1:环境变化和营销变革 2:营销模式创新 3:品牌DNA解读 模块二:有效的市场布局和渠道规划 ......
大客户关系营销与客户关系管理 苏州:2026年01月23日
课程介绍 受疫情和贸易保护主义的影响,企业的订单萎缩、价格持续走低,营销面临着空前的挑战。搞定大客户,持续搞定大客户,成了营销人的头等大事。 菲利普·科特勒说:在这个新的、变化的世界里,企业唯一可以持续的竞争优势是它与消费者、商业伙伴及公司员工的良好关系。 学习关系营销,做好客户关系管理,培养客户忠读诚度,成为搞定大客户的利器。 本课程,由具有20余年工业品和消费品营销经验的资深教练,带来关系营销的解决方案。 课程大纲 一、关系导向的大客户营销 1.大客户营销的......
大客户的开发与管理 深圳:2026年01月23日
课程背景: 德鲁克说:“企业的核心工作就是为客户创造价值”,可见客户是企业的重要资源。传统时代是“买”的没有“卖”的精,互联网时代是“卖”的没有“买”的精,目前市场普遍是产能过剩,客户稀缺的状况,根据20/80法则,大客户是企业的重要资源,如何开发维护? 课程收益: 通过学习掌握客户开发的技巧、提升员工的综合素质,掌握客户的资信管理,减少公司的风险,熟悉成交......
打单—大客户高效销售技巧 上海:2026年01月29日
课程介绍 有的人游泳姿势潇洒,有的是在“狗刨式”,但他们都在游泳;有的人跳舞风姿翩翩,有的人丑态百出,但你不能说他不是跳舞。同样的是:我们的销售人员有的在客户面前游刃有余,有些却感到举步维艰,但你却不能断言这些朋友不够努力。 问题在哪里?差异化! 老话说:喜欢一个人往往是没有道理的。而今天我们却试图把没有道理的喜欢,说出个道理。因为要成为一位合格的职业销售人员,一定要在这些他人无法理出头绪的道理中抽丝拨茧,找出一条道路,而这条道路或许能让我们走出与众不......
决胜巅峰——超级业务精英实战特训营 北京:2026年02月07日
课程背景: “平安保险公司董事长马明哲说:世上明明有桥,为什么还要摸着石头过河呢? 在海尔,一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后,才能上“战场”! 在丰田汽车,销售人员每个月都要接受专业的销售训练! 在华为,销售人员要经过魔鬼式训练,层层选拔! 没有经过系统销售训练的销售人员,就是客户杀手,是企业最大的成本,他们每天都在得罪客户,让公司业绩、形象受损。由于销售基本功不扎实,销售人员整个销售过程充斥着迷茫、痛苦,不知道客户在哪里......
