销售技巧培训

近期热门销售技巧培训公开课 Hot Trainings

卓有成效的客户拜访 上海：2026年03月18日

【课程收益】 这门课程着重于销售人员最需要的客户沟通和销售基本技能：如何拜访客户、和客户共同发现销售机会、最终实现销售。为描述一个结构性咨询销售技巧的各个要素，它分析了在客户做出购买决定这个环节里面所有的角色和这些角色的特征。它应用了具有独创性的顾问式拜访技巧，以达到在与客户角色互动的环境中成功联合客户和促进销售机会的......

高绩效销售人员的行动秘诀 上海：2026年04月02日

课程背景： 销售部是企业利润来源的部门，企业想要高速的发展，没有什么比培训销售人员来的更容易，一个伟大的企业，一定会有一群伟大的销售人员，优秀的销售人员决不是天生的,都会经历一段漫长的成长期最后蜕变成功,培训和激励是销售人员的精神支柱,没有培训与激励,也不可能培养出优秀的销售团队。 培训受众： 销售专员、销售服务顾问、......

销售精英强化训练 上海：2026年04月10日

培训背景 1、出了公司门，经常不知道要去哪； 2、只会通过出卖公司赚钱，通过低价、促销、返利谈单，怎么办？ 3、把客户的话当圣旨，通过各种丧权侮国条款而签下订单，怎么办？ 4、不会借力，只会用身体的勤奋代替大脑的懒惰； 5、见到客户压价就轻易亮出底线，签定80%的微利、负利的订单，怎么办？ 6、不知道如何抢客户，如何跟......

业绩倍增的狼性销售铁军 济南：2026年04月11日

课程大纲 「唤醒｜激发潜能」 狼性团队士气、团队精神、执行力与个人潜能激发 一、一切都从认识狼开始 视频案例：动物世界中真实的狼 什么才是真正值得我们学习的狼性 案例讨论：电视剧《亮剑》给我们的启发 案例：我在是如何打造狼性团队的 案例：华为公司为何有如此强大的执行力 案例：美的电器执行力文化 心得分享：销售人员狼性执......

卓有成效的销售谈判 北京：2026年04月13日

【参加对象】 具备一定的销售经验，希望提高和完善自己的谈判技巧，以便能在激烈的市场竞争中运用谈判技巧保护企业利润的相关人士 【课程背景】 在生活和工作中，只要存在双方或者多方对同一件事情不一样的期望，就会有谈判，可以说，谈判无所不在。在商务活动中，谈判则显得尤为重要，优秀的谈判者不仅可以帮助企业获得更好的利润，还可以获......

步步为赢-大客户开发与维护 深圳：2026年03月13日

课程介绍 大客户（Key Account/KA，Key Client）又被称为重点客户、主要客户、关键客户、优质客户等）, 在产品或服务过剩的过度竞争时代，大客户对于各家企业的意义是不言而喻的，因此大客户成为我们争夺的重点。 传统销售的销售理念认为，客户是上帝，只要把产品的价值介绍到位就能做好销售；而我们认为，客户是朋友、是与我们存在共同利益的群体，而我们营销人员是客户选择产品或业务过程中值得信任的顾问，可以看出，我们需要将营销人员定位在客户的朋友、销售者和顾问三个角度上，不......

向华为学习：基于业务增长的客户关系管理 广州：2026年04月03日

课程对象 营销副总裁、营销总监、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干等。 课程概要 华为销售管理精髓：客户关系是生产力 “华为的产品也许不是最好的，但这又怎么样。什么是核心竞争力？选择我而没有选择你就是核心竞争力” 华为从一个草根企业，用短短的30年时间成长为世界500强中的83位，成功逆袭，靠的是什么？强大的客户关系支撑功不可没。 强大的客户关系是生产力。华为在创业之初，被称为具有三流的产品，一流的市场，在华为征战市场的27年间，无论......

工业品营销系列之模块一：大客户营销与管控体系 北京：2026年04月11日

课程大纲 大客户的管控艺术- “粗放管理” 大客户的关系管理- “三类关系” 大客户的团队管控-“分工协作” 大客户的价值管理-“价值提升” 大客户的业务管控-“天龙八部” 大客户战略的管理-“六大步骤” 一、大客户的管控艺术 - “粗放管理” 工业品营销的五大特征 建立新关系营销的三个阶段； 重塑信任营销的六......

支撑业绩达成的客户关系管理 上海：2026年04月18日

课程背景 华为公司从白手起家到发展成为年营业8500亿元的跨国企业，短短30年时间，销售增长超千倍，华为公司销售快速增长的背后是怎样一会销售队伍，这只销售队伍拥有什么样的能力？使用哪些销售工具？有哪些技巧值得我们学习？ 华为公司狼性销售的背后有一套成熟的销售方法做指导，将为大家详细解读华为公司的销售技巧，只讲纯技巧，纯工具。 销售常见问题 1、没有客户关系计划和监督工具，不能形成稳固长期的客户关系体系 2、缺少方法，关键客户搞不定，关键项目拿不下 3、不了解销售商务礼仪，影响......

销售经理、销售主管核心技能训练营 深圳：2026年05月08日

课程介绍 一个销售精英，经常是自己非常能干，每次都超额完成任务，可当把他提升成销售经理、销售主管时，总能看到的是他每天加班加点的干，忙的不可开交，但整个销售部门的业绩却下滑，为什么呢？您的企业是否存在这种问题呢？销售高手提升到销售管理者，到底发生了哪些变化？如何正确定位销售管理者的角色，帮助这些“球星”成功转变为优秀 “教练”，让他们不仅有超强的业务能力同时更具备过硬的管理能力？ 培训受众 销售总监，市场总监，销售经理，市场经理......

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