销售技巧培训

近期热门销售技巧培训公开课 Hot Trainings

从技术转销售——职场新挑战 武汉：2026年04月15日

课程介绍 近年来越来越多的技术人员转岗成为销售，这一方面反映了我们希望给客户提供越来越专业的服务来提高客户体验，进一步加强了产品差异化；也反映了当前客户对销售工作提出的高要求。然而在实践中，技术人员对于销售岗位的适应以及相应技能的掌握还需要进一步的提升，也因此带来很多困惑和问题： * 该做的工作都做了，可项目依然停滞 ......

SPI版权课：Solution Selling®客户拓展与销售谈判 重庆：2026年05月15日

课程介绍 为什么学习Solution Selling®的客户拓展和销售谈判策略？ 20多年来，Solution Selling®通过在销售流程、支撑方法论和销售工具等方面的多维度支撑，成为了全面涵盖基础销售规划、执行、管理的最佳实践。上万销售人员通过Solution Selling®的销售流程和......

RSP版权课：Consultative Selling®顾问式销售技巧 重庆：2026年05月29日

课程概要 六项关键技能：打造可复制的顾问式销售流程 顾问式销售，就是站在专业角度和客户利益角度提供专业意见和解决方案以及增值服务，使客户能作出对产品或服务的正确选择；同时建立客户对产品或服务提供者的感情及忠诚度，有利于进一步开展关系营销，达到较长期稳定的合作关系，实现战略联盟。然而，在销售过程中，如何做一名优秀的顾问型......

北京大学营销精英实战特训营 北京：2026年05月30日

课程背景： 我们长期致力于一线营销人员的培训，培训中发现太多的人力资源部和销售部都在担心一个问题：培训之后，是否可以有效的将培训内容运用在工作中去，根据成人的记忆曲线，知识的信息将慢慢消失。第二代销售培训课程内容涵盖十个章节。套路组合、晨会样板、句式模型、手势、表格、话术、脚本直接套用，销售之父帕特森的客户表演训练立竿......

销售技能必修课 杭州：2026年05月30日

课程简介： 做销售，首先要过“三关”：心态，面子，技能！ 销售人员总觉得低人一等，像是在和人家“讨钱”；总是认不准客户，约不到人，张不开嘴，手足无措；面对客户只会介绍产品，不会找出客户需求；恐惧拒绝，缺少自信，身心疲惫；价钱被压得很低；成交率很低；…&hel......

金牌店长执行力落地班 广州：2026年04月13日

课程背景 打造八会店长 1、不会政策落地：制度标准执行力差 2、不会目标分解：不会分解不会追踪 3、不会合作沟通：分派工作不服抵触 4、不会带教辅导：说教型如何变带教型 5、不会数据分析：对门店经营数据不过敏 6、不会留住员工：离职率高，不会凝聚团队 7、不会检查工作：怕得罪人，无检查沟通模板 8、不会解决问题：遇到问题没有思路与工具方法 解决八大痛点 总部政策：总部政策无执行力，标准失效了。 目标分解：目标分解无执行力。躺平者多了。 合作沟通：合作沟通无执行力。不服者多了。......

政企大客户的高层公关 济南：2026年04月16日

课程收益 本课程从宏观层面系统的解析了影响政府、央企和中型国企成交的各个关键决策角色，并从情报网络布局、关键人布局、从识局、破局等方面给学员一整套宏观布局策略与方法；同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源性需求，找到影响关键决策人的关键要素，并制定针对关键要素的攻关策略和方法，让客户高层成为我们坚定的支持者，帮助学员快速的拿到订单。 1、系统分析传统关系营销的误区，在反腐大背景下建立新型政府央企关系营销的新思维。 2、分析政府和央企大客户采购流程及决策体系，认识......

B2B科学销售训战营—「标准化+数智化」实现业绩规模化增长 广州：2026年05月14日

课程概要 课程背景 科学销售的核心是标准化与数智化，全面赋能销售组织进入科学化销售管理时代。 你的企业是否遇到这些问题？ ✦ 想要规模化的业绩增长，缺乏系统思维； ✦ 没有清晰的销售流程，销售做单凭感觉评估状态； ✦ 缺乏批量复制销冠能力，白白浪费大量商机； ✦ 销售激励政策导向单一，只有打粮食，没有扩土地思维； ✦ 过分依赖个人能力，没有形成团队化作战； ✦ 管理决策凭经验和感觉，没有数据支撑。 如果你遇到以上难题，「B2B科学销售训战营」通过建设一套科学销售体系，帮助你走......

SPI版权课：Solution Selling®解决方案销售执行 广州：2026年05月15日

课程背景： 很多企业的销售管理都存在这样的问题： 销售管理凭感觉，缺乏科学的管理工具和方法； 短期销售激励以及促销降价等方式无法带来长期稳定的业绩增长； 销售人员各自为阵，销售管理者成了救火队长，无法形成有效的时间管理来推动整个销售组织向前发展。 一个销售组织最大的成本就是机会成本。作为一个销售管理者，需要最大化组织销售的时间产出。这就需要销售管理者 使用更加科学的销售管理流程与方法，准确地定位组织内的问题所在，进而精准地驱动销售机会前行，增加赢率，让销 售管理变成可量化、可......

卓越销售团队建立与激励 苏州：2026年05月15日

课程背景： 如何分析并识别销售团队绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩？ 如何管理销售团队，并找出差距原因与绩效改善措施？ 如何针对不同销售经验的销售人员进行个性化辅导与激励，稳步改善员工行为？ 如何更快更好地带出一支有既有活力又有凝聚力的销售团队？ 课程目标 分析并识别员工绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩。 明确销售主管角色，掌握针对不同员工实施能力提升的辅导技巧。 根据不同的员工，进行针对性差异化激励，提高积极性。 课程大纲: 第一部分：认识团队，诊断团队问题......

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