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客户体验管理 上海:2026年03月23日
课程目标 1.系统了解客户体验的理念和方法 2.了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的客户体验主题、品牌体验以及员工胜任模型 3.在企业里实施客户体验,应该重点关注那些环节 4.了解CEM应用系统的设计思路 参训对象 总经理、市场总监、销售总监、客服总监、CRM主管等中高层领导 课程大纲......
实现卓越客户管理的八大方略 北京:2026年03月27日
课程背景 21世纪的管理是客户的管理! 现代管理实践有两个重要的假设:一是技术和最终用户是一成不变的或是给定的;二是管理是组织内部的管理。近百年来,企业管理学正是基于这样的假设在工业化时代获得了高速的发展,而在进入网络信息时代,原先支撑现代管理学这些重要假设前提已经彻底改变。技术的变化,尤其是信息技术和网络技术的变化已......
卖动世代™经营客户心-客户关系管理 上海:2026年03月31日
课程介绍 适用对象与场景 如何才能让客户愿意提供给我们需要的信息?又如何才能让他们采纳我们所给予的信息作为他们判断决策的依据? 我应该如何才能接近一位素昧平生的客户並且取得他的信任? 如何识别客户组织里的关键人物,并和他们发展出良好的关系? 怎么才能让让平日发展的客户关系转化成销售时的具体优势? 现在环境变化那么快,我......
客户关系管理与大数据 北京:2026年04月11日
课程背景: 现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地位,以顾客为关注焦点已经成为企业经营的核心思想之一。关注顾客表现在许多方面,而且这些方面又不是孤立的,他们成为相互配合相互制约的完整体系。引进客户关系管理在所必然。 企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念和方法......
虎口夺单—实战销售技巧 无锡:2026年04月12日
课程背景: 您的销售人员是否存在以下问题? 1、缺乏主动力—做一天和尚撞一天钟,没有紧迫感和危机感; 2、缺乏战斗力—狼性不足,羊性有余,经常丢失订单; 3、缺乏拜访力—到客户那匆忙开始,匆忙结束,拜访没有效果; 4、缺乏开发力—总是喜欢和老客户打交道,不愿意开发新客户;......
渠道为王时代——如何打造自己的渠道体系 郑州:2026年02月27日
【课程背景】 房地产靠天吃饭的时代已经过去,房地产进入“渠道为王”后半场时代。营销常规手段失效,渠道在房地产营销中的占比越来越大,卖房就靠渠道!在控费效、高周转的今天,渠道如何升级转型以最低的成本取得最佳的业绩显得尤为重要!很多项目面临被渠道绑架的境地,如何打造属于自己的营销渠道,挣脱外界渠道珈琐,完美达成营销目标是地产营销人需要共同探讨的话题。 本课程解读当下房地产行业痛点,全面提升高管团队新时期的行业认知,系统性讲解新形势下房地产营销渠道架构,剖分......
铁甲英豪之营销战队打造 长沙:2026年03月14日
培训对象: 企业全体营销管理者,营销经理、总监,区域经理等营销精英人员 课程收益 1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障; 2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划; 3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户; 4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划; 5、说服客户对我们的产品、服务,经验感兴趣。 课程特色 实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。 学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。 课程大纲 一、铁军销售......
强化销售中的谈判能力 北京:2026年04月09日
课程意义: 价格谈判在销售中很重要,也是销售顾问比较头痛的环节。销售顾问最怕的是谈好了价格,客户却不买或到别处买又或者不断要价。销售的核心任务之一,是维持企业的利润水平,而不仅仅是完成销售量。如何在与客户的交流中,既充分体现出客户的价值,又帮助企业获得相应的利润,同时还有利于维护谈判双方的合作关系,是每一个销售人员必须提升的能力。 本课程围绕着企顾司集团独创的谈判的五个黄金准则,运用大量的案例演练,引导学员改善当前的谈判与沟通,成为一个高效、专业、准备充足、有勇有谋、有说服力......
销售政策制定与激励 北京:2026年04月11日
课程介绍: 有人分析销售经理为什么会失败呢?得出的结论是20%是销售经理自己错了,因为他的政策制定错了!80%还是销售经理错了,因为他的销售团队错了! 销售政策是一项引导性、激励性销售措施。它的目的就是促进销售,给销售带来保障和轻松。所谓保障,就是通过给出一定的条件来激励、约束经销商与销售人员的行为,为完成销售目标服务;所谓轻松,就是“胡萝卜大棒政策”中的“胡萝卜”充分发挥吸引力,促使客户与销售人员产生内驱力,自动的去完成销售目......
价值销售客户需求挖掘及价值塑造 上海:2026年04月13日
课程目标: 1.了解和分析客户需求的成长过程; 2.根据客户的需求成长过程特点,设计有效的沟通方式; 3.根据世界五百强企业广泛采用的B2B销售方法(SPIN模式),设计本企业/行业的销售话术; 课程特点: 快速理解掌握价值销售的理念和思路; 丰富的真实案例和行业案例,便于理解和掌握; 大量的角色扮演,通过每个学员的参与,让知识快速转化为经验。 课程对象 销售人员、销售经理、销售总监 课程大纲: 一、客户的购买过程 1、需求发展阶段 2、方案比较阶段 3、合同成交阶段 二、客......
