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从销售管理到销售教练 杭州:2026年02月28日
课程背景: 教练技术在今天已经不再神秘, 越来越多的管理者已经把教练技术应用于工作实践; 教练技术在销售管理上能够发挥什么样的作用? 教练技术能否解决90/95后员工的自我意识过强的问题? 教练技术能否挖掘员工内心真正的动力? 教练技术是不是真的可以起到四两拨千斤的效果? 请您来到这里,听听销售教练温耀南先生怎么说&h......
新任市场经理综合技能提升训练 北京:2026年03月05日
【课程收益】 作为公司的市场经理,公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何专业的地开展工作,熟悉市场的游戏规则,制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论,对市场经理进行针对性、系统化地培训,使之迅速提升综合素质和专业化水平。 【课程对象】 市场总监、......
向华为学倍增—让战略直达销售的业务管理体系 深圳:2026年03月27日
课程介绍 业务发展的背后,是全员热血冲锋,还是拖着组织艰难前行? 人才招了一波又一波,遇到业务问题还是无人可用? 标杆企业组织能力与业绩倍增之间的密码如何获取? …… 企业的生存和发展,很大程度上依靠明确的战略规划和业绩达成,而业绩是能否达成,很大程度上取决于企业所处的赛道和环境,取决于企业......
销售目标管理与销售激励制度创新 北京:2026年03月27日
课程大纲 一、销售团队的领导力 销售团队需要什么样的领导力 销售团队领导力 销售经理最缺的领导力元素 销售领导力之8大守则 案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决然…… 销售领导人的决策艺术 判断决策目标顺位 决策5原则 销售经理ROI决策5步骤 销售组织的授权 组织内部授权:对销售......
向华为学习:销售体系建设(训战班) 深圳:2026年04月10日
培训背景 30年来,华为持续地高质量增长。 而近年来,中国企业通过学习华为增长的秘诀,并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报? 华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的? 你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养,而开启高质量增长? 课程大纲 日程模块内容 第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12......
业绩倍增与销售管理技能全面提升 广州:2026年03月06日
课程介绍: 当今大多企业的销售管理人员都是半路出家,原先是销售骨干,后来时势造化被推到“销售管理”这个岗位,从业务一把好手,到承上启下、带领团队负责区域市场整体业绩提升,区域市场销售团队建设等核心职责,与此同时大部分销售管理者出现各方面的管理困惑和管理障碍。 本课程帮助销售管理者梳理日常管理困惑,帮助销售管理者掌握必备的销售管理技能,并着重强调销售管理者如何正己、带人、理事,如何从“中间”主管成为“中坚”......
技术专家如何转型销售精英 上海:2026年03月19日
课程介绍 有种说法:“先做技术,再转项目管理、转销售,然后就可以做总经理了”。更多的技术转岗销售,既反映了企业用更专业的服务来加强差异化,也反映了客户的更高需要。 技术人员转岗后的相应技能急需提升,以下这些都有用: * 学习销售技巧,掌握沟通和需求挖掘技巧; *了解竞争对手和市场; *适应新的工作环境,保持耐心和自信. 培训对象 从技术人员转岗而来的销售人员、初入销售岗位的技术新人 课程大纲 破冰:技术人员怎么看销售? * 销售就是做关系? * 销售就......
全方位客户开发与客户关系深度营销 武汉:2026年03月26日
课程背景: 随着市场竞争的剧,人们越来越认识到,市场竞争就是企业争夺客户的竞争,企业要实现赢利,必须依赖客户,要想保持竞争优势,企业就必须重视客户关系。 为什么有的企业员工,只怕老板,不怕客户?为什么技术型企业,往往只是站在技术的角度,而缺乏从客户需求的角度考虑问题?为什么很多客户的合作只是一锤子买卖,很难形成长期合作的关系? 为什么企业有好的产品,在市场上营销很一般?在市场竞争剧烈的现在环境下,营销人员如何发现客户?营销人员如何做客户拜访准备工作?如何达成营销业务的最后&l......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 济南:2026年04月11日
课程背景 如何打造一支百战百胜的销售冠军团队?如何建立业绩提升的营销体系?如何挖掘业绩提升的突破点?如何找到业绩提升的关键路径?如何找到大客户突破的关键策略?当企业营销业绩停滞不前时,企业是否思考,固化的销售思维与传统的销售方法,能否匹配市场竞争新常态与企业营销环境新要求?销售管理人员的营销能力升级是企业营销工作的重中之重。 培训特点 本课程定位:构建大客户深度营销体系,培养企业销冠团队引领人才。课程引领营销精英汲取大客户深度营销与团队管理的新理念、新方法,提高营销行为效能,......
大客户拓展策略 上海:2026年04月14日
课程介绍 都知道搞定大客户要找关键决策人,怎么搞?都知道大客户的开发策略有所不同,到底怎么个不同?本课程以学员实际销售工作的真实案例为基础,使学员在课堂上就可以总结出一套搞定大客户、赢取大订单的实战技巧,避免销售拜访“即兴表演”,而是有谋略的赢取定单,帮助企业提升业绩。 培训收益: 知晓如何摸清组织内部错综复杂的关系 理解与应用找到与决策关键人的方法 知晓如何与陌生客户建立关系与信任 理解与应用大客户进行谈判的方法及关系的维护 培训对象: 中高级销售经......
