销售经理培训

近期热门销售经理培训公开课 Hot Trainings

销售主管2天强化训练营 北京：2026年02月07日

课程背景 销售主管都是从销售第一线被提拔上来，个人的销售能力都很强，但成为一个销售团队的管理者后，经常会出现管理能力与管理经验不足的问题。销售管理工作千头万绪，销售主管每天都在忙碌，很少有时间去提升自己的管理技能。《销售主管2天强化训练营》，让销售管理者在2天内进行强化训练，学习必备的管理知识，理清基本的管理思路，解决......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 北京：2026年02月07日

课程背景： 常听到一些老总有这样的抱怨：“我有一个销售精英，自己非常能干，每次都超额完成任务，可当我把他提升成销售经理时，看到的是他每天加班加点的干，忙的不可开交，但整个销售部门的业绩却在下滑！” 销售经理自己完成了大部分的销售任务；新销售经理上任没多久，销售人员纷纷离职；经理忙得四脚朝天，销售......

从销售管理到销售教练 杭州：2026年02月28日

课程背景： 教练技术在今天已经不再神秘， 越来越多的管理者已经把教练技术应用于工作实践； 教练技术在销售管理上能够发挥什么样的作用？ 教练技术能否解决90/95后员工的自我意识过强的问题？ 教练技术能否挖掘员工内心真正的动力？ 教练技术是不是真的可以起到四两拨千斤的效果？ 请您来到这里，听听销售教练温耀南先生怎么说&h......

销售和营运规划流程 上海：2026年03月10日

课程介绍 销售与运营规划流程（Sales & Operation Planning Process）——供应链管理高级决策工具，是企业运营的最高协调、平衡和决策系统，是协调市场、销售、生产、采购、物流最高效的管理平台。 S&OP的规划过程涉及企业经营和企业运营管理的多个方向的议题......

销售目标管理与高效执行 成都：2026年03月27日

【课程背景】 企业的战略目标如何逐层下沉分解？区域市场的销量目标与占有率目标如何尽快达成？ 如何制定目标？如何分解目标？如何有步骤的实施目标？如何确保目标顺利达成？ 如何达成由销售目标--行动计划--关键市场/客户抓取--业绩保障的方式方法达成目标？ 如何制定详实的销售目标计划并付诸实施？如何解决销售人员在行动实施中的......

如何打造卓越销售团队管理 上海：2026年01月29日

【课程背景】 在信息技术的快速推动下，市场竞争变得极其激烈，市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂：市场信息的快速收集和反馈，大量客户的拜访和沟通，销售人员的管理和激励，销售预算的计划和控制，客户服务的调配和完善等等，大量的工作需要团队一起来配合。然而，销售团队中经常出现各种难以预测的情况，让销售经理应接不暇，例如： 1) 部分销售人员看着似乎很忙，就是没有业绩； 2) 部分销售人员业绩一般，还总嫌公司给得太少； 3) 少量销售人员利用公司政策和便利谋取私利； 4) 销售人......

销售团队建设与管控 北京：2026年02月07日

课程背景： 有人分析销售经理为什么会失败呢？得出的结论是20%是销售经理自己错了，因为他的战略错了！80%还是销售经理错了，因为他的销售团队错了！ 为什么有那么多的销售经理眼睁睁地看着“种下龙种，收获跳蚤”的结局？眼睁睁地看着销售目标与销售结果的落差？ 是什么在影响着销售团队的业绩？在目标与策略正确的情况下，影响业绩的因素其实只有三个：管理销售队伍的技能、构成销售团队的人员的能力与构成销售团队的人员的意愿！ 在不断创新的时代，成功不再是一个人的表现，而......

创造极致体验-满足客户心理的客户服务技巧 上海：2026年03月20日

课程概要 金牌客服：提升企业销售力与品牌力 在客户服务的过程中，你是否曾经认为自己没有错感觉很冤枉呢？ 你是否认为客户在故意刁难你呢？你是否碰到难缠的客户呢？ 你是否有面对客户的奇葩要求感到很难处理呢？ 你是否很难应对高期望值的客户呢？ 你是否遇到过气势汹汹投诉的客户呢？ 你是否遇到过你很正常的一句表达客户就跳起来呢？ 你是否遇到你尽力解释但是客户认为你没有了解他们的处境呢？ 你是否遇到过客户步步紧逼你去突破公司的原则底线呢？ 你是否遇得到过你帮客户艰难找到解决办法对方一点不......

高盈利门店设计班 广州：2026年03月26日

课程介绍 互联网时代的来临，对电商企业来说，互联网+实体店=新零售，但对于传统实体门店来说，如何转型却成为了头痛的问题。尤其在此次疫情过后，在之前互联网+、O2O、大数据…的基础上，更加推动了如直播带货、人工智能、全网营销、社区团购…等新名词、新渠道、新模式的发展，让传统实体门店应接不暇，当然有机会也有焦虑，众多店家的管理者和经营者们也不断为了因应变化而一直在尝试突破和改变。然而，无论是现状、观念、方法上都均存在一系列的问题，无法达到自己想要的结果......

向华为学倍增—让战略直达销售的业务管理体系 深圳：2026年03月27日

课程介绍 业务发展的背后，是全员热血冲锋，还是拖着组织艰难前行？ 人才招了一波又一波，遇到业务问题还是无人可用？ 标杆企业组织能力与业绩倍增之间的密码如何获取？ …… 企业的生存和发展，很大程度上依靠明确的战略规划和业绩达成，而业绩是能否达成，很大程度上取决于企业所处的赛道和环境，取决于企业对经济形势、行业发展趋势、客户、竞争对手以及自身合理且明确的分析判断，更取决于对区域行业和产品线的营销策略，以及其营销业务规划与组织建设的能力。 “......

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