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近期热门销售经理培训公开课 Hot Trainings

从销售高手到管理精英 上海:2026年01月22日

课程简介 随着公司业务的不断扩张,销售队伍的不断扩大,市场的一系列的挑战也不断考验着销售队伍的管理者们,怎样把销售任务的完成控制在过程中?怎样将自己多年来的销售经验有效传承给下属销售人员?怎样使销售团队保持工作激情,怎样形成团队凝聚力来共同抵抗来自于市场的压力?等等。本课程针对上述问题为销售经理提供了销售管理的原则以及......

营销操盘手特训营 广州:2026年02月06日

课程介绍 本课程特点鲜明,形式独创,通过简单的六个字,概括了营销的核心内容,简单明了、重点突出,非常吻合营销课程的“轻理论重实操”的特点,在众多场合深受好评。 培训受众: 办事处主任、区域经理、产品经理、营销总监、销售总监、市场总监、销售副总、总经理等 课程收益: 系统化的掌握营销战略、商业模式......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 北京:2026年02月07日

课程背景: 常听到一些老总有这样的抱怨:“我有一个销售精英,自己非常能干,每次都超额完成任务,可当我把他提升成销售经理时,看到的是他每天加班加点的干,忙的不可开交,但整个销售部门的业绩却在下滑!” 销售经理自己完成了大部分的销售任务;新销售经理上任没多久,销售人员纷纷离职;经理忙得四脚朝天,销售......

成交为王-金牌销售(经理)销售技巧提升 济南:2026年02月27日

课程背景 21世纪不仅是科技腾飞的世纪,更是争夺销售主动权的世纪,企业的销售业绩波动80%的原因是有20的客户引发,大客户是一项长且战略投资,是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一,大客户如何从无到有,销售如何从零开始直至圆满结束,需要企业的系销售者加以足够的关注。 本课程从专业的角度来讲述销售人员如何运用专业......

10大销售管理问题解决之道 广州:2026年02月28日

课程介绍 本课程主讲者诸强新老师从基层业务员做起到总经理,非常熟知不同阶段员工与管理者需要什么,应该做什么,怎样做。诸老师将自己20多年的销售队伍管理经验进行提炼,将与销售管理最密切相关的管理议题系统整合,与管理及执行工作十分贴切,真正做到了将实际的操作方法系统传授,所讲案例大部分是书上、网上没有的实操管理感悟。 通过......

强化销售中的谈判能力 北京:2026年01月20日

课程意义: 价格谈判在销售中很重要,也是销售顾问比较头痛的环节。销售顾问最怕的是谈好了价格,客户却不买或到别处买又或者不断要价。销售的核心任务之一,是维持企业的利润水平,而不仅仅是完成销售量。如何在与客户的交流中,既充分体现出客户的价值,又帮助企业获得相应的利润,同时还有利于维护谈判双方的合作关系,是每一个销售人员必须提升的能力。 本课程围绕着企顾司集团独创的谈判的五个黄金准则,运用大量的案例演练,引导学员改善当前的谈判与沟通,成为一个高效、专业、准备充足、有勇有谋、有说服力......

对公精英队伍对公行外拓展业务训练营 深圳:2026年01月23日

课程介绍 对公企业大致分为四种:“行政事业单位”、“国资背景巨大型企业”、“民资背景大中型企业”和“中小微企业”。而对公业务的营销方式也可大致分为四种:“政策型营销”、“关系型营销”、“单一业务营销”和“生态型营销”。对公营销的复杂性和难度可见一斑。近年来,国有商业银行前所未有地重视起中......

市场营销与经销商管理技能提升 上海:2026年01月23日

课程收益 1、迅速提升业务人员对经销商的把控能力。 2、迅速提升业务人员对经销商“公司化”经营的工具和方法。 3、提升业务人员对经销商把夫妻店转变为公司化的具体操作。 4、建立与品牌相匹配的经营团队与人员激励管理方法和工具。 5、有效提升经销商终端销售管理实际操作的能力。 6、提升业务人员树立经销商对品牌的认同与做强做大的决心。 课程大纲 模块一:营销创新 1:环境变化和营销变革 2:营销模式创新 3:品牌DNA解读 模块二:有效的市场布局和渠道规划 ......

顾问式销售技巧—丁军老师 兰州:2026年02月07日

学员对象: 销售代表、销售主任、销售经理等岗位、市场部主任、营业部经理、大客户经理; 课程目标: 树立以客户为中心,帮助客户解决问题的顾问式销售理念,将销售的重点,放在解决客户问题的方案上,而不是放在产品上。 探讨拜访客户前,要做好充分的分析和准备。在面对客户时,各个环节的注意要点,需要注意的各个细节。 掌握以客户为中心的引导技巧,展示给客户带来的好处。挖掘客户的难题,体现我们方案的价值。 掌握服务客户的要点,让客户感受到后续服务带来的价值,进而锁定客户,让客户持续购买 课程......

打造狼性企业营销团队 西安:2026年02月28日

学员对象: 企业管理者、销售主管人员、销售人员、对销售行业感兴趣人员。 内容简介: 有人说,销售人才是企业的“金山”,有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标?销售团队的管理,从管理学抽象的“计划、组织、选拔、指导和控制”,到工作中总体团队组建、宣......

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