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成交为王-金牌销售(经理)销售技巧提升 济南:2025年09月12日
课程背景 21世纪不仅是科技腾飞的世纪,更是争夺销售主动权的世纪,企业的销售业绩波动80%的原因是有20的客户引发,大客户是一项长且战略投资,是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一,大客户如何从无到有,销售如何从零开始直至圆满结束,需要企业的系销售者加以足够的关注。 本课程从专业的角度来讲述销售人员如何运用专业......
怎样当好销售经理—销售团队管理 上海:2025年09月23日
课程背景 (公欲善其事,必先利其器 - 帮助销售团队突破业绩瓶颈的实战法门设计) 如何使销售团队中的每一个成员在冲锋时无所畏惧、所向披靡;同时又不失团队的合作精神,相互帮助,相互推动?针对这样的普遍困惑,本课程提供一套行之有效的战略思维方法和工具,帮助销售管理者认知行业发展趋势,规划切实可行的运营策略,从而使得部门和企......
销售目标与计划管理实操(精华班) 北京:2025年09月25日
课程收益: 1.掌握销售目标如何有效制订与分解 2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行 参加人员: 董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等 课程大纲: 第一节 销售计划和目标的制订 一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析 1.在销售目标与计划的制订方面不科学 2.在销售的目......
销售业绩管理与辅导 上海:2025年10月14日
培训背景 当今销售管理者面临各种挑战:竞争环境的不断变化、销售队伍成员的流动与扩张、销售业绩指标的不断上扬,这使得管理者们迫切需要一套高效绩效管理体系来辅助决策和行动。 对销售绩效的管理,不仅需要关注滞后的销售指标达成,也须追踪销售流程的执行,以在问题出现之前采取及时的行动。绩效回顾和用来评价绩效的指标都是关键的对标工......
销售目标与计划管理实操(精华班) 武汉:2025年10月16日
课程收益: 1.掌握销售目标如何有效制订与分解 2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行 参加人员: 董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等 课程大纲: 第一节 销售计划和目标的制订 一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析 1.在销售目标与计划的制订方面不科学 2.在销售的目......
打造销售团队狼性执行力 郑州:2025年08月23日
课程背景 面对现代商战的竞争,营销团队是一种攻击性的群体,培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键!狼性执行力是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为,把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。本课程将带领学员走出管理执行黑洞,帮助提高销售团队执行力,达成既定销售目标,使企业的所有指令得到不折不扣的高效执行! 课程收益 1.解读“狼性”,学习狼性文化,强大团队执行精神 2.运用狼性执行不折不扣的拿到成果,通晓执行的实操之法 3......
销售人员的核心技能 上海:2025年09月10日
课程背景: 如何让客户关注我?如何与不同的客户建立良好的沟通?如何体现产品的竞争优势?如何说服客户接受我的销售建议?这些问题是加入销售队伍以后,销售人员最为关注的问题。 本课程帮助参加者全面提升销售中的沟通能力,系统把握销售的六个关键环节,成功塑造职业化的销售人员形象。 培训对象: 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理 课程提纲: 1. 销售人员的作用和职责 * 公司的成败取决于 - 您每天在销售什么 - 客户对您的期望 - 职业化与非职业化销售人员......
如何打造高效销售团队 北京:2025年09月12日
前 言: 有人说,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性,很大程度上都说明了销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,如何降低这支队伍的流动性,从而使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。 优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门得分的射手一样,是最终促成交易、为项目实现销售的一线战士。如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标? 课程要点......
顾问式销售与谈判心理学 北京:2025年09月12日
课程介绍: 美国销售咨询专家尼尔•雷克汗姆率领研究小组历时12年,在27个国家分析了35000多个销售实例,与1万多名销售人员协同拜访客户,观察他们的实际销售行为,在1988年公布SPIN模式(由四种类型的提问构成,每一种提问都有不同的目的),第一次完整全面地阐述了顾问式销售技巧 。这套方法也成为跨国公司训练销售人员的必修课程。随着我国市场经济建设日益成熟,国际化程度越来越高,随之而来的自然是市场竞争激烈。在新的竞争环境中,所有企业营销人员必须学会转变观念,学习掌握......
《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 深圳:2025年10月18日
课程背景: 常听到一些老总有这样的抱怨:“我有一个销售精英,自己非常能干,每次都超额完成任务,可当我把他提升成销售经理时,看到的是他每天加班加点的干,忙的不可开交,但整个销售部门的业绩却在下滑!” 销售经理自己完成了大部分的销售任务;新销售经理上任没多久,销售人员纷纷离职;经理忙得四脚朝天,销售员无所事事,业绩整体下滑;公司内各部门之间开始相互指责和抱怨……这些都是新任的销售经理出了问题! 您的企业是否也存在这些情况?怎样帮......