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新任市场经理综合技能提升训练 上海:2026年01月22日
【课程收益】 作为公司的市场经理,公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何专业的地开展工作,熟悉市场的游戏规则,制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论,对市场经理进行针对性、系统化地培训,使之迅速提升综合素质和专业化水平。 【课程对象】 市场总监、......
金牌店长 郑州:2026年02月05日
培训受众: 运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等 课程收益: 掌握优秀店长的角色定位! 掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护,门店的业绩提升与竞争策略, 梳理你在门店管理中的基本思路,让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课......
销售管控与教练:让80%的销售业绩提升 厦门:2026年02月06日
课程前言 作为销售经理,在管理团队的过程中总会面临一些共性问题,这些问题困扰着销售业绩的进一步提升,甚至严重影响了销售队伍的稳定—— 销售业绩徘徊不前,销售队伍不稳定 难以管理“销售明星”,销售人员的个人业绩目标达成率有差异 难以激发销售人员的工作热情和潜能 难以执行公司......
销售主管2天强化训练营 北京:2026年02月07日
课程背景 销售主管都是从销售第一线被提拔上来,个人的销售能力都很强,但成为一个销售团队的管理者后,经常会出现管理能力与管理经验不足的问题。销售管理工作千头万绪,销售主管每天都在忙碌,很少有时间去提升自己的管理技能。《销售主管2天强化训练营》,让销售管理者在2天内进行强化训练,学习必备的管理知识,理清基本的管理思路,解决......
成交为王-金牌销售(经理)销售技巧提升 济南:2026年02月27日
课程背景 21世纪不仅是科技腾飞的世纪,更是争夺销售主动权的世纪,企业的销售业绩波动80%的原因是有20的客户引发,大客户是一项长且战略投资,是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一,大客户如何从无到有,销售如何从零开始直至圆满结束,需要企业的系销售者加以足够的关注。 本课程从专业的角度来讲述销售人员如何运用专业......
大项目销售管理全面运作实务——解密华为销售成功的核心系统 深圳:2026年01月23日
课程介绍 大项目销售运作的科学系统铸就了华为成功。 三分销售,七分运作,掌握运作技能,担当项目大任。 知己知彼,学会理解客户,进而黏住客户、营造优势。 高层关系如何运作?重大项目如何找到真正的支撑? 项目信息如何获得,最容易成功的项目信息如何寻找?如何立项? 顶尖级的实际大项目,帮助你真正还原现实,掌握最核心的销售技巧。 课程特色 理论联系实际:从实践中来,到实践中去;理论联系实际, 大幅度提高项目运作水平。 真实性:真真实实的项目,真真实实的案例教学,还原惊心动魄的打单过程......
大客户的开发与管理 深圳:2026年01月23日
课程背景: 德鲁克说:“企业的核心工作就是为客户创造价值”,可见客户是企业的重要资源。传统时代是“买”的没有“卖”的精,互联网时代是“卖”的没有“买”的精,目前市场普遍是产能过剩,客户稀缺的状况,根据20/80法则,大客户是企业的重要资源,如何开发维护? 课程收益: 通过学习掌握客户开发的技巧、提升员工的综合素质,掌握客户的资信管理,减少公司的风险,熟悉成交......
网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京:2026年02月05日
课程大纲: 8:30-9:00 签到、交换名片 课前谈 1,讲故事说营销——当前经济与市场热点话题 2,百战归来再读书——学员讨论与互动 第一部分:求生存求发展——市场竞争在拼什么? 1,价格战——前世VS今生? 2,广告战——捷达换奥迪VS奥迪换捷达? 3,渠道战——要天下VS要命? 4,促销战——东邪西毒V......
高战斗力的销售团队建设与管理 北京:2026年02月06日
课程介绍 打造超强战斗力的销售团队 一个战斗力强的销售团队,往往有一个能力出众的领头狼。 优秀的销售领军人,往往能打造出富有战斗力的销售铁军。 在当今激烈的商业竞争中,固然要培养销售团队的销售技巧,而首当其冲要考虑的是如何提升销售带队人的销售管理技巧。然而,实际情况是销售人员难招,销售经理更难找!所谓千军易得一将难求。从外招聘不易,内部提升也难。绝大部分销售带队者都经常面临如下难题: 原本是销售冠军,提升后反而业绩下滑、管理没思路、人员不服,怎么办? 每年每季都斗智斗勇谈指标......
工业品大客户销售力提升训练营 上海:2026年02月28日
课程背景 在当今激烈的商战中,销售人员好比是“士兵”,直接影响到企业的安危。未经专业培训的销售人员做销售,就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。其根本原因就在于营销人员缺乏专业的训练,不懂得如何运用专业销售技巧去有效提升销售绩效。 虽然大多数企业意识到加强销售技巧培训的重要性,但许多培训空谈理论居多,实用的方法难找,令本来很重视这方面培训的企业开始犹豫彷徨……每个阶段销售人员在想什么、做什么、问题在哪里,将教练式的带兵方式运用......
