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业绩倍增与销售管理技能全面提升 广州:2026年03月06日
课程介绍: 当今大多企业的销售管理人员都是半路出家,原先是销售骨干,后来时势造化被推到“销售管理”这个岗位,从业务一把好手,到承上启下、带领团队负责区域市场整体业绩提升,区域市场销售团队建设等核心职责,与此同时大部分销售管理者出现各方面的管理困惑和管理障碍。 本课程帮助销售管理者梳理日常管理困惑......
销售和营运规划流程 上海:2026年03月10日
课程介绍 销售与运营规划流程(Sales & Operation Planning Process)——供应链管理高级决策工具,是企业运营的最高协调、平衡和决策系统,是协调市场、销售、生产、采购、物流最高效的管理平台。 S&OP的规划过程涉及企业经营和企业运营管理的多个方向的议题......
向华为学倍增—让战略直达销售的业务管理体系 深圳:2026年03月27日
课程介绍 业务发展的背后,是全员热血冲锋,还是拖着组织艰难前行? 人才招了一波又一波,遇到业务问题还是无人可用? 标杆企业组织能力与业绩倍增之间的密码如何获取? …… 企业的生存和发展,很大程度上依靠明确的战略规划和业绩达成,而业绩是能否达成,很大程度上取决于企业所处的赛道和环境,取决于企业......
销售目标管理与销售激励制度创新 北京:2026年03月27日
课程大纲 一、销售团队的领导力 销售团队需要什么样的领导力 销售团队领导力 销售经理最缺的领导力元素 销售领导力之8大守则 案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决然…… 销售领导人的决策艺术 判断决策目标顺位 决策5原则 销售经理ROI决策5步骤 销售组织的授权 组织内部授权:对销售......
卓越销售经理全面技能提升 无锡:2026年04月11日
课程背景: 如果您企业内的销售管理者出现下列问题您会怎么帮助他们? 单兵作战能力强,总是冲在一线打单; 做销售预测凭经验,有些甚至不做销售预测; 不知道如何分析客户,制定作战计划; 与销售人员回顾销售状况时,不知道从哪些方面回顾,不知道如何分析客户作战法,不能提供帮助。 通过哪些方法才能让销售管理者迅速掌握以下技能? ......
卓越销售团队建立与激励 上海:2026年02月12日
课程背景: 如何分析并识别销售团队绩效障碍,采取相应管理措施,提高团队业绩? 如何管理销售团队,并找出差距原因与绩效改善措施? 如何针对不同销售经验的销售人员进行个性化辅导与激励,稳步改善员工行为? 如何更快更好地带出一支有既有活力又有凝聚力的销售团队? 课程目标 分析并识别员工绩效障碍,采取相应管理措施,提高团队业绩。 明确销售主管角色,掌握针对不同员工实施能力提升的辅导技巧。 根据不同的员工,进行针对性差异化激励,提高积极性。 课程大纲: 第一部分:认识团队,诊断团队问题......
存量时代下房地产营销操盘手创新管理高级研修班 北京:2026年02月28日
课程介绍 随着房地产行业进入黑铁时代,行业运作的基础逻辑已经发生变化,如何在未来五年内深耕区域并取得新的成功,营销在其中依然是最为重要的环节。然而靠单纯快速去化的时代已经一去不复返,房地产营销需要与拿地并肩,深入做好客户研究,并伴随产品升级、充分匹配当地市场客户需求,做好高效推广与深入持续的品牌建设,这些都给当下的营销负责人提出了挑战。 近20年来中国房训网始终走在房地产培训的前沿,通过对近千家企业,近万名学员的调研,研发出了当前时代营销操盘手听得懂、用得上、真见效的课程。本......
从对抗到共赢——销售谈判技巧 上海:2026年03月05日
课程背景 1% 的价格下降,7%的利润率受到影响 65%的业务失败,大多因为不够专业的业务谈判 谈判过程也是销售过程,谈判结果决定销售成败 谈判技巧源自销售技巧,却具有独特的流程和技巧 能成功谈判的业务人员,收获的绝不仅仅是生意的成功 课程收益 1.目标–学会实现业务目标而设计谈判 2.规划–懂得规划并主导整个谈判过程 3.探测–揣摩对方的思维方式和谈判底线 4.沟通–谈判中的利益沟通模式与技巧运用 5.策略–谈判策......
成交的秘密——高业绩顾问式销售技巧 上海:2026年03月05日
课程收益 理解销售的关键环节; 有效挖掘客户需求、动机、并引导客户期望; 系统化学习呈现价值的方法和技巧提升赢单率; 掌握顾问式销售流程与步骤; 理解并能运用FAB、SPIN等顾问式销售技巧; 有意识的推动销售流程进展; 提高分析问题和解决问题的能力,使其成为专业的卓越销售顾问。 课程对象 主要面向客户经理、销售经理、售前顾问、销售代表等。 课程大纲 一、销售思维 1,B2B解决方案式销售定义 1)B2B与B2C的区别 2)什么是顾问式销售 2,成为顾问式销售的要素 1)销售......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务训练营 重庆:2026年03月23日
培训背景 随着全球经济一体化、信息化和智能化的推进,传统企业的市场竞争也越来越激烈。面对独特的中国市场环境,产品同质化严重、客户在理性与非理性间游离、竞争无序,传统的营销方式及手段越来越乏力,营销竞争优势逐渐丧失,企业就是困境中的囚徒,如何才能突破困境的束缚?广大传统企业急需进行营销模式的梳理、设计和创新,以持续推进工业品企业营销竞争能力的提升。 在互联网+的时代背景下,单一大市场思路下的粗放式营销、经验营销、关系营销等传统营销方法已无法取得竞争优势,谁可以抓住机遇,在营销方......
