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向华为学习:构建持续赢单的销售系统 广州:2026年05月29日
课程背景 华为拿下一个个订单的秘诀:构建不依赖人的销售体系 1987年,2万元起家; 2019年,19万员工,年收入超8588亿人民币。 经过30多年的发展,华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。 华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的?华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值......
销售团队《高绩效营销团队建设与管理》 佛山:2026年06月03日
【课程背景】 营销是企业的生命线,营销团队是企业的先头部队,直接关系着企业的生死存亡! 作为营销团队的将帅,您可曾遇到过以下问题: ◆ 为什么营销业绩总是难以完成?为什么营销额逐年升高而利润却越来越少? ◆ 为什么优秀的营销人员那么难招?为什么那么多的营销人员频频跳槽? ◆ 为什么营销人员总是先看拿多少钱再看办多少事?......
销售目标与计划管理实操(精华班) 南京:2026年06月04日
课程收益: 1.掌握销售目标如何有效制订与分解 2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行 参加人员: 董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等 课程大纲: 第一节 销售计划和目标的制订 一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析 1.在销售目标与计划的制订方面不科学 2.在销售的目......
向华为学习:以LTC为核心的销售流程变革管理实践 上海:2026年06月05日
课程介绍 当前企业在市场营销过程中所面临的挑战: 市场机会不够,项目不足以支撑销售目标; 错失项目机会:缺少项目线索的理解和挖掘,错过项目机会窗; 获知机会晚,项目成功率低,多数情况靠拼价格; 缺乏E2E管理机制:在项目某个环节突然掉链子,使机会被抢走; 项目成功要求懂客户、懂市场、精通方案,个人能力无法支撑; 无法力......
营销经理营销行动实操训练营 济南:2026年06月27日
培训内容 第一天;《华为营销|市场规划+铁三角+狼性团队》 一、直面营销困惑 华为如何步步为营从农村低端网走向全球高端主流市场? 华为是如何有效管理全球大市场并能持续高速扩张的? 通信行业的客户明确且可持续采购,本行业不具备,如何借鉴? 行业单散、利润低,无法承担“铁三角”架构的资源消耗,怎么办......
AI实体店业绩增长破局班 沈阳:2026年05月12日
课程背景 ——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法,业绩增长30%的实战秘籍! 王姐火锅店数据:只做抖音,3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营,6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗?! 1、业务不稳定。只靠一张网获客,客流量有时多有时少。怎么办? 2、天网不健全。短视频获客拿不到结果,平台太多陷入迷茫。怎么办? 3、地网充值少。体验感不足,充值活动无吸引力,拉新效果差。怎么办? 4、人网裂变难。会员休眠多,社群不活跃,......
AI实体店业绩增长破局班 西安:2026年05月14日
课程背景 ——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法,业绩增长30%的实战秘籍! 王姐火锅店数据:只做抖音,3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营,6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗?! 1、业务不稳定。只靠一张网获客,客流量有时多有时少。怎么办? 2、天网不健全。短视频获客拿不到结果,平台太多陷入迷茫。怎么办? 3、地网充值少。体验感不足,充值活动无吸引力,拉新效果差。怎么办? 4、人网裂变难。会员休眠多,社群不活跃,......
销售实操班:客户关系管理与解决方案销售 成都:2026年06月27日
课程背景: 当前toB类企业在面对销售机会时所面临的挑战: 1、销售人员与客户沟通过程中抓不到重点,很难获取客户信任。 2、销售节点不清晰,订单成不成全靠个人天赋。 3、销售人员缺乏指导,容易进入“有啥卖啥”的状态。 4、客户关系只建立在与客户的个人关系上。 5、没有客户关系计划和监督工具,不能形成稳固长期的客户关系体系。 课程收益: 1、学习标杆企业解决方案销售原则,路径,方法论。 2、详解九格构想,深挖客户痛点,和客户尽快共鸣。 3、详解讲案例讲故......
打造销售团队狼性执行力 大连:2026年06月27日
课程背景 面对现代商战的竞争,营销团队是一种攻击性的群体,培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键!狼性执行力是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为,把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。本课程将带领学员走出管理执行黑洞,帮助提高销售团队执行力,达成既定销售目标,使企业的所有指令得到不折不扣的高效执行! 课程收益 1.解读“狼性”,学习狼性文化,强大团队执行精神 2.运用狼性执行不折不扣的拿到成果,通晓执行的实操之法 3......
卖动世代™经营客户心-客户关系管理 上海:2026年07月02日
课程介绍 适用对象与场景 如何才能让客户愿意提供给我们需要的信息?又如何才能让他们采纳我们所给予的信息作为他们判断决策的依据? 我应该如何才能接近一位素昧平生的客户並且取得他的信任? 如何识别客户组织里的关键人物,并和他们发展出良好的关系? 怎么才能让让平日发展的客户关系转化成销售时的具体优势? 现在环境变化那么快,我该如何在动态环境里持续创造并展现我们对客户的价值 课程目标 从对象+效用两个构面探讨客户关系管理,辨识自己工作中与经营客户关系有关联的所有活 掌握对客户组织情况......
