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销售和营运规划流程 上海:2026年03月10日
课程介绍 销售与运营规划流程(Sales & Operation Planning Process)——供应链管理高级决策工具,是企业运营的最高协调、平衡和决策系统,是协调市场、销售、生产、采购、物流最高效的管理平台。 S&OP的规划过程涉及企业经营和企业运营管理的多个方向的议题......
新任市场经理综合技能提升训练 上海:2026年03月19日
【课程收益】 作为公司的市场经理,公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何专业的地开展工作,熟悉市场的游戏规则,制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论,对市场经理进行针对性、系统化地培训,使之迅速提升综合素质和专业化水平。 【课程对象】 市场总监、......
销售目标管理与高效执行 成都:2026年03月27日
【课程背景】 企业的战略目标如何逐层下沉分解?区域市场的销量目标与占有率目标如何尽快达成? 如何制定目标?如何分解目标?如何有步骤的实施目标?如何确保目标顺利达成? 如何达成由销售目标--行动计划--关键市场/客户抓取--业绩保障的方式方法达成目标? 如何制定详实的销售目标计划并付诸实施?如何解决销售人员在行动实施中的......
向华为学倍增—让战略直达销售的业务管理体系 深圳:2026年03月27日
课程介绍 业务发展的背后,是全员热血冲锋,还是拖着组织艰难前行? 人才招了一波又一波,遇到业务问题还是无人可用? 标杆企业组织能力与业绩倍增之间的密码如何获取? …… 企业的生存和发展,很大程度上依靠明确的战略规划和业绩达成,而业绩是能否达成,很大程度上取决于企业所处的赛道和环境,取决于企业......
业务密码:高效达成业绩三板斧 上海:2026年04月17日
【课程简介】 业务转型期,所有企业的中基层管理者都面临前所未有的“业绩压力”, 面对变化的市场环境和团队现状,传统业务推进与团队管理手段逐步失效,大多数管理者处于缺乏方法的干“苦活”阶段。 中基层管理者的痛: •业绩压力大,不知道该如何达成! •疲于应......
销售人员的核心技能 上海:2026年03月09日
课程背景: 如何让客户关注我?如何与不同的客户建立良好的沟通?如何体现产品的竞争优势?如何说服客户接受我的销售建议?这些问题是加入销售队伍以后,销售人员最为关注的问题。 本课程帮助参加者全面提升销售中的沟通能力,系统把握销售的六个关键环节,成功塑造职业化的销售人员形象。 培训对象: 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理 课程提纲: 1. 销售人员的作用和职责 * 公司的成败取决于 - 您每天在销售什么 - 客户对您的期望 - 职业化与非职业化销售人员......
向华为学习:狼性营销的铁三角组织运作 重庆:2026年03月13日
课程背景 华为“铁三角”:成就千亿战绩的管理秘技 华为铁三角源于2006年苏丹项目的一次惨败,在当时的电信项目招投标当中,在只有一个竞争对手的情况下,华为完败。当时整个团队懵了,这对华为是前所未有的巨大打击。华为苏丹代表处痛定思痛,总结出了铁三角的运作模式,并推广到全公司。 “让听见炮声的人来决策,以客户经理、解决方案专家、交付专家组成的工作小组”“形成面向客户的小团队作战单元”“要从客户经理......
卓越定价策略与技巧 上海:2026年03月26日
【课程收益】 价格是现代企业营销战略中的重要工具,价格制定的好坏往往会影响到企业的经营状况。本课程在现代营销理念框架下,为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧,并从产品定价的基础知识入手,逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略,以及价格变更策略等产品定价的主要内容,对企业制定产品价格决策有极强的实用价值。 【课程对象】 市场营销总监\经理、主管,产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员,负责公司价格制定的人员。......
卖动世代™经营客户心-客户关系管理 上海:2026年03月31日
课程介绍 适用对象与场景 如何才能让客户愿意提供给我们需要的信息?又如何才能让他们采纳我们所给予的信息作为他们判断决策的依据? 我应该如何才能接近一位素昧平生的客户並且取得他的信任? 如何识别客户组织里的关键人物,并和他们发展出良好的关系? 怎么才能让让平日发展的客户关系转化成销售时的具体优势? 现在环境变化那么快,我该如何在动态环境里持续创造并展现我们对客户的价值 课程目标 从对象+效用两个构面探讨客户关系管理,辨识自己工作中与经营客户关系有关联的所有活 掌握对客户组织情况......
房地产销冠训练营 济南:2026年04月15日
课程背景 为什么跟了很久的客户却还总是爱答不理? 为什么反复邀约,他就是不来? 客户总是说:“我考虑考虑”你用尽了各种办法客户还是不说实话为什么? 客户说“太贵了”你已经使尽了各种方法,客户还是不下定为什么? 为什么销售人员拼命的讲房子的好处,客户却无动于衷? 为什么销售人员总是被客户牵着鼻子走? 为什么很有希望成交的客户却在别家成交? 为什么销售人员缺乏销售的信心,临门一脚总是出错? 为什么客户总是提出反对意见,销售人员却无言......
