销售经理培训

近期热门销售经理培训公开课 Hot Trainings

向华为学习：构建持续赢单的销售系统 北京：2026年05月08日

课程背景 华为拿下一个个订单的秘诀：构建不依赖人的销售体系 1987年，2万元起家； 2019年，19万员工，年收入超8588亿人民币。 经过30多年的发展，华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。 华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的？华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值......

DeepSeek助推业绩增长-销售效率提升指南 广州：2026年05月15日

课程背景 当传统销售人员还在用过往经验开发业务时，DeepSeek已经用算法重构市场规则-它能用2小时干完人类销售3周的工作，把客户洞察误差率从42%下降到7%，让80%的基础销售动作沦为无用功。这不仅仅是效率革命，而是赤裸裸的职场清除计划。 对于销售工作，7大绞杀区已亮红灯： 1. 销售线索：人工筛选200条线索需3......

卓越销售经理全面技能提升 北京：2026年06月04日

课程背景： 如果您企业内的销售管理者出现下列问题您会怎么帮助他们？ 单兵作战能力强，总是冲在一线打单； 做销售预测凭经验，有些甚至不做销售预测； 不知道如何分析客户，制定作战计划； 与销售人员回顾销售状况时，不知道从哪些方面回顾，不知道如何分析客户作战法，不能提供帮助。 通过哪些方法才能让销售管理者迅速掌握以下技能？ ......

10大销售管理问题解决之道 广州：2026年06月06日

课程介绍 本课程主讲者诸强新老师从基层业务员做起到总经理，非常熟知不同阶段员工与管理者需要什么，应该做什么，怎样做。诸老师将自己20多年的销售队伍管理经验进行提炼，将与销售管理最密切相关的管理议题系统整合，与管理及执行工作十分贴切，真正做到了将实际的操作方法系统传授，所讲案例大部分是书上、网上没有的实操管理感悟。 通过......

DeepSeek助推业绩增长-销售效率提升指南 上海：2026年06月15日

课程背景 当传统销售人员还在用过往经验开发业务时，DeepSeek已经用算法重构市场规则-它能用2小时干完人类销售3周的工作，把客户洞察误差率从42%下降到7%，让80%的基础销售动作沦为无用功。这不仅仅是效率革命，而是赤裸裸的职场清除计划。 对于销售工作，7大绞杀区已亮红灯： 1. 销售线索：人工筛选200条线索需3......

营销战术演练与客户关系管理 上海：2026年05月18日

课程背景 1.不知道如何挖掘客户需求，错误定位需求 2.无法引导客户需求，跟着客户节奏走，销售错位 3.不了解销售基本沟通常识，导致丢单 4.销售工具不知道如何高效使用，销售拿单率低 5.缺少基本的谈判技巧，不知道如何谈商务 6.没有客户关系计划和监督工具，不能形成稳固长期的客户关系体系 7.缺少方法，关键客户搞不定，关键项目拿不下 H公司从白手起家到发展成为年营业8500亿元的跨国企业，短短30年时间，销售增长超千倍，H公司销售快速增长的背后是怎样一支销售队伍，这支销售队伍......

RSP版权课：Solution Selling®解决方案销售执行 上海：2026年05月29日

课程背景 破解销售业绩密码：用科学的销售流程提升业绩 很多企业的销售业务或许都存在这样的问题： 成单几率低、无法在竞争中脱颖而出，销售指标不能完成； 销售成本增加，销售周期无法控制，无法接触真正的决策者； 销售预测不准确，销售机会状态建立在“主观看法”上，而非事实。 一个销售组织最大的成本就是机会成本，这就需要销售人员使用更加科学的销售管理流程与方法，准确地定位组织内的问题所在，进而精准地驱动销售机会前行，增加赢率，让销售流程变成可量化、可预测和可调整......

“步步为赢”攻心销售六层解码 广州：2026年05月30日

课程介绍 销售初期，销售人员说什么？如何说？怎么说才能够吸引顾客的注意？ 销售人员拜访客户需要哪些方面的3W准备？拜访客户如何三好开场破冰？ 吸引顾客注意后，如何有效的提问才能找到顾客的需求点，找到销售引爆点？ 顾客在购买决策过程中，一旦回到理性思考阶段，大量的购买异议产生：“价格太高，暂时不需要，再考虑一下”等等，顾客异议背后潜伏着什么样的购买心理，此时如何做方能有效化解顾客的异议，影响顾客？ 销售后期，顾客存在什么样的心理犹豫？销售人员如何促单？促......

构建持续赢单的销售系统 深圳：2026年05月31日

课程背景 华为公司从1987年的2万元起家，短短的30多年时间，发展成今天的19万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司，华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的？华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值得学习？华为当初是如何建立一套不依赖人的销售体系，打造狼性团队，华为在销售路上的宝贵经验值得所有中小企业学习。 常见销售系统问题 1.对客户定位不清晰，找不准目标市场，难以抓住市场痛点 2.优质客户掌握在少数销售手上......

分销商渠道管理全解读 厦门：2026年06月01日

课程介绍 经销商熟悉市场、运作成本低、人脉灵活......，厂家和经销商的双团队是开拓市场的绝配。对这些伙伴的服务和管理，决定了我们品牌的江湖地位。 如何选择分销商、建立真正的合作关系、处理好渠道之间的冲突？每位身处一线的销售人员，需要学习的是还原到实战场景的招式拆解、工具呈现和具体到步骤的真功夫讲解。 培训对象 有分销或渠道成员管理需求的销售人员、主管、经理、分管营销的企业高管* 相关业务人员 课程大纲 1. 正确理解厂商与渠道商关系 过去的关系：外面是火焰，里面是冰山 需......

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