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业务密码:高效达成业绩三板斧 上海:2026年04月17日
【课程简介】 业务转型期,所有企业的中基层管理者都面临前所未有的“业绩压力”, 面对变化的市场环境和团队现状,传统业务推进与团队管理手段逐步失效,大多数管理者处于缺乏方法的干“苦活”阶段。 中基层管理者的痛: •业绩压力大,不知道该如何达成! •疲于应......
销售目标与计划管理实操(精华班) 上海:2026年05月07日
课程收益: 1.掌握销售目标如何有效制订与分解 2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行 参加人员: 董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等 课程大纲: 第一节 销售计划和目标的制订 一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析 1.在销售目标与计划的制订方面不科学 2.在销售的目......
销售队伍的管理与发展 北京:2026年05月28日
课程背景: 销售团队的素质和能力,决定了企业市场商机的夺取能力,而销售主管的管理能力又直接影响销售团队的实力。本课程旨在针对销售主管进行实战的培训,从专业化销售管理机制的建立到带领团队作战技能的提升。透过高效的管理,提高整体团队的作战效率和竞争力。 培训对象: 提高整体团队的作战效率和竞争力的销售团队主管 培训目标: ......
销售经理、销售主管核心技能训练营 上海:2026年06月04日
课程介绍 一个销售精英,经常是自己非常能干,每次都超额完成任务,可当把他提升成销售经理、销售主管时,总能看到的是他每天加班加点的干,忙的不可开交,但整个销售部门的业绩却下滑,为什么呢?您的企业是否存在这种问题呢?销售高手提升到销售管理者,到底发生了哪些变化?如何正确定位销售管理者的角色,帮助这些“球星&rd......
10大销售管理问题解决之道 广州:2026年06月06日
课程介绍 本课程主讲者诸强新老师从基层业务员做起到总经理,非常熟知不同阶段员工与管理者需要什么,应该做什么,怎样做。诸老师将自己20多年的销售队伍管理经验进行提炼,将与销售管理最密切相关的管理议题系统整合,与管理及执行工作十分贴切,真正做到了将实际的操作方法系统传授,所讲案例大部分是书上、网上没有的实操管理感悟。 通过......
BTB顾问式销售技巧 北京:2026年04月09日
【课程收益】 顾问式销售是当前较为有效的销售模式,正在被越来越多的销售人员所采用,并引起相当积极的反响,相对于种种专注于提升销售技巧的技能课程,顾问式销售强调一种销售理念的更新,从根本营销理念的变革出发,顾问式销售使销售方式从以产品推价为出发点的说服购买型,逐步向以帮助客户解决问题为出发点的咨询服务型转化,销售的效果也从达成单笔交易,转化为促成一系列的交易。本课程帮你从本质上了解顾问式营销技术。学习顾问式营销的原则和方法。改变传统的销售思维模式,学会面向高决策者的销售方法,学......
大客户、工业品(b2b)项目型销售技巧 深圳:2026年04月13日
培训对象 工业品、大客户、项目型销售行业企业的销售人员 课程收益 主要帮助初级销售人员,提升以下几方面的能力: 1、工业品市场接近、拜见客户的能力 2、提升发现有质量大客户项目的能力; 3、提升建立工业品、政府类客户关系的能力 4、提升公司与产品在B2B市场的价值宣导能力; 5、掌握挖掘大客户需求、发现大客户兴趣点的方法与技巧 6、提升收集竞争对手信息的能力; 7、提升把握大客户、大项目之决策链和决策机制的能力,掌控客户意向的形成; 8、提升大项目优势解决方案的设计能力,提升......
金牌店长管理能力提升 杭州:2026年05月15日
适用对象 门店店长 课程收益 引导新任店长,从业务型人才到管理型人才的角色转换 提升店长管人能力,构建有战斗力的团队 课程大纲 引子:管理即“管人”+“理事” 从业务型到管理型 一、对管理的关键认知 1、管理是通过别人达成目标的学问 2、从业务高手到管理能将角色转型 二、店长的职责与角色 1、店长的岗位职责(核心共性) 2、店长的角色:家长、导演、指挥官 三、做你该做的事——不要当保姆! 1、保姆型店长实......
铁军式营销--营销团队建设与管理 杭州:2026年05月15日
适用对象 营销副总、总监 、大客户经理 课程收益 新形势和新观念中如何保持团队士气,提示员工战斗力 让团队形成有趣味性挑战性的竞争环境 让销售和服务方式有差异化规避产品同质化的尴尬 独到的方法策略拿来可用,打造一支维持高绩效、高业绩增长能力的销售团队 销售管理人员和管理方式如何从“打散拳”提升为有威慑力的“组合拳” 课程大纲 一、从狙击手蜕变为指挥官 1.优秀从当狙击手开始 PS:抛弃“得过且过”&ldq......
打造狼性营销团队 苏州:2026年06月03日
培训受众: 企业的中高层管理人员。 课程收益: 让学员找到并看清楚自己的内在冰山; 让学员重新找到生命的责任和自信,修正人生的目标; 让学员不仅有百倍的自信和激情,更有实效的方法获得人生的成功; 让学员意识到团队的重要性,意识到责任从我做起; 让学员意识到忠诚于企业是营销人员的最高品质,只有对别人负责才是对自己负责,只有对自己负责才能对别人负责; 让学员打消打工意识,树立创业观念,不再为老板而工作,而是为自己工作,不需扬鞭自奋蹄,个个都成为团结协作、相互信任、目标明确、意向强......
