销售经理培训

近期热门销售经理培训公开课 Hot Trainings

营销操盘手特训营 广州：2019年08月23日

课程介绍 本课程特点鲜明，形式独创，通过简单的六个字，概括了营销的核心内容，简单明了、重点突出，非常吻合营销课程的“轻理论重实操”的特点，在众多场合深受好评。 培训受众: 办事处主任、区域经理、产品经理、营销总监、销售总监、市场总监、销售副总、总经理等 课程收益: 系统化的掌握营销战略、商业模式......

金牌店长训练营 上海：2019年09月05日

课程背景 ●直面挑战： ◆店铺销量严重下滑，怎么办？ ◆店铺管理账目混乱，怎么办？ ◆店员服务意识很差，怎么办？ ◆店铺员工人心涣散，怎么办？ ◆店铺货品流动性差，怎么办？ ◆店铺货品陈列不合理，怎么办？……等等 针对以上问题，我们特邀门店实战销售培训讲师魏承承女士，与我们一同分享《金牌店长......

卓越销售主管巅峰训练营 北京：2019年09月07日

课程背景： 大部分销售主管都是从销售第一线被提拔上来，个人的销售能力都很强。但成为一个销售团队的管理者后，经常出现的一个问题是管理能力与管理经验不足。销售管理工作千头万绪，销售主管每天都在忙碌、焦虑中度过，很少有时间去提升自己的管理技能。销售主管2天强化训练营，让销售管理者在2天内进行强化训练，学习必备的管理知识，理清......

刘晓亮：金牌店长执行力工具班 北京：2019年09月19日

课程背景： 老板说：“给你一个团队，你能怎么管”？店长说：“人最难管”！ 1、新零售时代，社群营销、微商营销模式有了，门店SOP流程全有了，为什么业绩还是上不去？门店执行力差啊！！ 2、店长强，门店就强！店长不懂科学管理动作，导致员工感受不舒服，执行力低，为什么会管得员工......

金牌店长 广州：2019年10月14日

培训受众: 运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等 课程收益: 掌握优秀店长的角色定位! 掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略， 梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课......

销售与市场部助理 北京：2019年08月26日

培训受众： 销售经理助理；销售市场部助理；商务经理助理等 课程收益： 销售助理是销售服务的核心人员，他们处在一个关键的位置，需要同时面对客户、团队成员和经理。除了处理日常关系和管理日程之外，如何能在其他方面发挥更多有用且公认的附加值？该培训有助于销售助理在销售职能的四个关键领域中发挥更大的作用：客户关系、销售支持、业务的绩效管理、销售团队的激励。 课程大纲： 1.正确地了解销售助理的职责 * 确定销售在企业中的地位 * 助理与同事及销售人员的定位与关系 * 做一名出色的销售助......

销售经理、销售主管实战训练营 深圳：2019年08月30日

课程背景 一个销售精英，经常是自己非常能干，每次都超额完成任务，可当把他提升成销售经理、销售主管时，总能看到的是他每天加班加点的干，忙的不可开交，但整个销售部门的业绩却下滑，为什么呢？您的企业是否存在这种问题呢？销售高手提升到销售管理者，到底发生了哪些变化？如何正确定位销售管理者的角色，帮助这些“球星”成功转变为优秀 “教练”，让他们不仅有超强的业务能力同时更具备过硬的管理能力？ 课程收益 1. 作为销售主管，以前没学习过管理知......

金牌店长必修课 沈阳：2019年09月03日

课程介绍： 店铺销量严重下滑，怎么办？ 店铺管理帐目混乱，怎么办？ 店员服务意识很差，怎么办？ 店铺员工人心涣散，怎么办？ 店铺现场脏乱差损，怎么办？ 请您参加：《金牌店长必修课》！本课程从店长在销售方面、管理方面、经营方面来全面提升店长的综合能力，使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用，带领团队为完成业绩指标，打赢前线第一仗。 培训受众 门店经理、区域督导、营运经理、储备店长、正副店长、新任店长等 课程收益 1.掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率 2.学习有效激励与......

行动销售 风靡全球的销售技能训练项目 上海：2019年09月05日

培训受众: 销售团队（销售经理、客户经理、销售代表）、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师 课程收益: 1）行动销售 VS.销售负责人（含企业老板） >使销售效率最大化并达成年度营收目标。 >在组织内建立以效率为导向的销售文化。 >更好地制定销售流程，缩短销售周期。 >培养销售教练，并发挥销售人员的潜能。 >使新进销售人员能很快进入角色。 >指导销售人员设定目标，巧妙提问，关注价值（而不是价格），并稳步获得客户承诺。 2）行动销售 VS.......

《电话销售实战技能提升》训练营 广州：2019年09月20日

课程背景： 1.如何找到正确的电话销售对象？ 2.如何引起不同客户的兴趣而提高继续沟通的可能性？ 3.如何有效激发客户的需求，使得需求从无到有、从小到大、从不急迫到急迫、从不重要到重要？ 4.在不能激发客户理性需求的情况下，如何通过有效的说服激发对方购买的欲望？ 5.如何有效处理销售后期可能遇到的各种阻碍？ 针对上述问题，张老师结合15年的电销实战经验，在深入研究国内电销领域的主要实践者，如慧聪网、阿里巴巴、珍爱网、百度、联想、DELL、中国人寿、太平洋保险、远东网络、中国电......

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