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销售目标管理与高效执行 成都:2026年03月27日
【课程背景】 企业的战略目标如何逐层下沉分解?区域市场的销量目标与占有率目标如何尽快达成? 如何制定目标?如何分解目标?如何有步骤的实施目标?如何确保目标顺利达成? 如何达成由销售目标--行动计划--关键市场/客户抓取--业绩保障的方式方法达成目标? 如何制定详实的销售目标计划并付诸实施?如何解决销售人员在行动实施中的......
向华为学倍增—让战略直达销售的业务管理体系 深圳:2026年03月27日
课程介绍 业务发展的背后,是全员热血冲锋,还是拖着组织艰难前行? 人才招了一波又一波,遇到业务问题还是无人可用? 标杆企业组织能力与业绩倍增之间的密码如何获取? …… 企业的生存和发展,很大程度上依靠明确的战略规划和业绩达成,而业绩是能否达成,很大程度上取决于企业所处的赛道和环境,取决于企业......
销售目标与计划管理实操(精华班) 北京:2026年04月09日
课程收益: 1.掌握销售目标如何有效制订与分解 2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行 参加人员: 董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等 课程大纲: 第一节 销售计划和目标的制订 一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析 1.在销售目标与计划的制订方面不科学 2.在销售的目......
向华为学习:销售体系建设(训战班) 深圳:2026年04月10日
培训背景 30年来,华为持续地高质量增长。 而近年来,中国企业通过学习华为增长的秘诀,并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报? 华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的? 你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养,而开启高质量增长? 课程大纲 日程模块内容 第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12......
业务密码:高效达成业绩三板斧 上海:2026年04月17日
【课程简介】 业务转型期,所有企业的中基层管理者都面临前所未有的“业绩压力”, 面对变化的市场环境和团队现状,传统业务推进与团队管理手段逐步失效,大多数管理者处于缺乏方法的干“苦活”阶段。 中基层管理者的痛: •业绩压力大,不知道该如何达成! •疲于应......
BTB顾问式销售技巧 上海:2026年03月16日
【课程收益】 顾问式销售是当前较为有效的销售模式,正在被越来越多的销售人员所采用,并引起相当积极的反响,相对于种种专注于提升销售技巧的技能课程,顾问式销售强调一种销售理念的更新,从根本营销理念的变革出发,顾问式销售使销售方式从以产品推价为出发点的说服购买型,逐步向以帮助客户解决问题为出发点的咨询服务型转化,销售的效果也从达成单笔交易,转化为促成一系列的交易。本课程帮你从本质上了解顾问式营销技术。学习顾问式营销的原则和方法。改变传统的销售思维模式,学会面向高决策者的销售方法,学......
销售增长革命:AI驱动下的精准触达与高效转化 北京:2026年03月25日
课程介绍: 还在为线索难寻、客户难撩、方案难切中要害而头疼? AI时代,传统销售模式正在被颠覆——客户调研低效、话术千篇一律、竞争壁垒模糊,让你在关键订单中错失良机? 我们为你定制「AI+Sales」实战课! * AI批量抓取高潜客户,精准调研+个性化破冰 * 一键生成价值话术、问卷与竞争策略,直击痛点 * 用AI打造场景化方案、可视化呈现与说服力演讲 * 智能解析客户异议,融合心理学快速攻克疑虑 告别低效,用AI让销售标准化、高效化、生动化! 课程对......
向华为学习:狼性营销的铁三角组织运作 深圳:2026年03月27日
课程背景 华为“铁三角”:成就千亿战绩的管理秘技 华为铁三角源于2006年苏丹项目的一次惨败,在当时的电信项目招投标当中,在只有一个竞争对手的情况下,华为完败。当时整个团队懵了,这对华为是前所未有的巨大打击。华为苏丹代表处痛定思痛,总结出了铁三角的运作模式,并推广到全公司。 “让听见炮声的人来决策,以客户经理、解决方案专家、交付专家组成的工作小组”“形成面向客户的小团队作战单元”“要从客户经理......
销售心理学——客户心理分析与情商管理 北京:2026年04月15日
课程背景: 作为售前销售人员,研究客户心理,认识了解客户的心理活动,有效地把握客户,促成销售成交。然而,在实际的工作实践中,销售人员却容易因不了解客户的情绪状态,不了解客户心理,不关注客户的性格沟通模式而引发不必要的冲突和矛盾,影响自我的销售业绩。因而,不断地去研究客户心理,洞悉客户的弦外之音,是当今销售团队的基本技能。而如果处理不当,就容易被客户情绪感染,从而让自我的内在心理状态一直处于紧崩、焦虑、烦躁的情绪模式;久而久之就容易导致压抑,郁闷,甚至产生抑郁情绪。甚至还可能碰......
如何打造一支具有高效执行力的世界级销售团队 杭州:2026年04月17日
【课程背景】 销售团队应该是企业最核心的效益创造部门 销售人员在外奔忙,很难见高层主管一次,他们对公司的忠诚度和凝聚力会强吗? 一般销售人员的基本工资不高,重点是销售奖金,每个销售人员为了多挣钱,都会很努力吗? 销售做的不好,销售人员会被淘汰,因此大家都会自觉奋斗吗? 现代化的销售人员,他应该具备哪些工作技能? 口才是不是最基本销售能力?“口才”定义是什么? 一位勤奋的销售人员,业绩却不如人意,问题在哪? 想打造一支世界级的销售团队,销售主......
