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销售目标与计划管理实操(精华班) 北京:2026年04月09日
课程收益: 1.掌握销售目标如何有效制订与分解 2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行 参加人员: 董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等 课程大纲: 第一节 销售计划和目标的制订 一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析 1.在销售目标与计划的制订方面不科学 2.在销售的目......
业务密码:高效达成业绩三板斧 上海:2026年04月17日
【课程简介】 业务转型期,所有企业的中基层管理者都面临前所未有的“业绩压力”, 面对变化的市场环境和团队现状,传统业务推进与团队管理手段逐步失效,大多数管理者处于缺乏方法的干“苦活”阶段。 中基层管理者的痛: •业绩压力大,不知道该如何达成! •疲于应......
业绩倍增与销售管理技能全面提升 青岛:2026年04月17日
课程介绍: 当今大多企业的销售管理人员都是半路出家,原先是销售骨干,后来时势造化被推到“销售管理”这个岗位,从业务一把好手,到承上启下、带领团队负责区域市场整体业绩提升,区域市场销售团队建设等核心职责,与此同时大部分销售管理者出现各方面的管理困惑和管理障碍。 本课程帮助销售管理者梳理日常管理困惑......
向华为学习:以LTC为核心的销售流程变革管理实践 深圳:2026年04月24日
课程介绍 当前企业在市场营销过程中所面临的挑战: 市场机会不够,项目不足以支撑销售目标; 错失项目机会:缺少项目线索的理解和挖掘,错过项目机会窗; 获知机会晚,项目成功率低,多数情况靠拼价格; 缺乏E2E管理机制:在项目某个环节突然掉链子,使机会被抢走; 项目成功要求懂客户、懂市场、精通方案,个人能力无法支撑; 无法力......
销售经理、销售主管核心技能训练营 深圳:2026年05月08日
课程介绍 一个销售精英,经常是自己非常能干,每次都超额完成任务,可当把他提升成销售经理、销售主管时,总能看到的是他每天加班加点的干,忙的不可开交,但整个销售部门的业绩却下滑,为什么呢?您的企业是否存在这种问题呢?销售高手提升到销售管理者,到底发生了哪些变化?如何正确定位销售管理者的角色,帮助这些“球星&rd......
销售精英强化训练 上海:2026年04月10日
培训背景 1、出了公司门,经常不知道要去哪; 2、只会通过出卖公司赚钱,通过低价、促销、返利谈单,怎么办? 3、把客户的话当圣旨,通过各种丧权侮国条款而签下订单,怎么办? 4、不会借力,只会用身体的勤奋代替大脑的懒惰; 5、见到客户压价就轻易亮出底线,签定80%的微利、负利的订单,怎么办? 6、不知道如何抢客户,如何跟竞争对手博弈; 7、不知道如何挽回流失的客户,提高客户的满意度与忠诚度; 8、新客户开发没方向、没方法,心比天大,但命比纸簿; 9、不知道跟客户不同层级的人应该......
创造极致体验-满足客户心理的客户服务技巧 深圳:2026年04月15日
课程概要 金牌客服:提升企业销售力与品牌力 在客户服务的过程中,你是否曾经认为自己没有错感觉很冤枉呢? 你是否认为客户在故意刁难你呢?你是否碰到难缠的客户呢? 你是否有面对客户的奇葩要求感到很难处理呢? 你是否很难应对高期望值的客户呢? 你是否遇到过气势汹汹投诉的客户呢? 你是否遇到过你很正常的一句表达客户就跳起来呢? 你是否遇到你尽力解释但是客户认为你没有了解他们的处境呢? 你是否遇到过客户步步紧逼你去突破公司的原则底线呢? 你是否遇得到过你帮客户艰难找到解决办法对方一点不......
工业品营销实务 上海:2026年04月16日
【课程收益】 当今中国工业品市场,产品同质化、关系隐形化、价格透明化、招标公开化、利润微薄化;导致工业品企业普遍存在营销战略难以转型;品牌难以提升;销售模式难以突破;客户关系难以维护;销售管控难以规范;营销团队难以稳定;营销团队气势低靡;企业发展遭遇瓶颈等共性问题。本课程是一门系统介绍工业品营销的培训,它将帮助学员了解如何去认识和分析工业市场,及所处的竞争环境,制定营销计划。并帮助学员了 突破工业品营销发展瓶颈,抢占市场先机的战略思维,实现新的突破。 【课程对象】 工业企业营......
销售影响力-销售3.0时代到来 深圳:2026年04月17日
课程背景 今天的客户越来越聪明,TA们对旧时的销售手法和机械的销售行为变得越来越接受不了了,TA们期待着销售人员能为TA们创造个性化的价值,与其构建长期的信任关系,提供有意义的相关体验,展现真正的影响力客户希望你一方面能够激励和鼓励TA们,另一方面能够提供机会给到TA们使其参与到卓越的产品与服务的创造过程当中,TA们期望你在销售过程中密切合作,壮大TA们,鼓励TA们,这就是为什么,我要让自己变得与众不同,想要成为一名卓有成效的销售人员,并促成更多的交易。我就要停止销售开始要应......
营销战术演练与客户关系管理 上海:2026年05月18日
课程背景 1.不知道如何挖掘客户需求,错误定位需求 2.无法引导客户需求,跟着客户节奏走,销售错位 3.不了解销售基本沟通常识,导致丢单 4.销售工具不知道如何高效使用,销售拿单率低 5.缺少基本的谈判技巧,不知道如何谈商务 6.没有客户关系计划和监督工具,不能形成稳固长期的客户关系体系 7.缺少方法,关键客户搞不定,关键项目拿不下 H公司从白手起家到发展成为年营业8500亿元的跨国企业,短短30年时间,销售增长超千倍,H公司销售快速增长的背后是怎样一支销售队伍,这支销售队伍......
