销售经理培训

近期热门销售经理培训公开课 Hot Trainings

商战转型：从销售高手到销售经理 北京：2026年04月03日

培训对象： 销售总监、销售经理、销售主管、营销骨干等营销团队主要成员。 培训方式： 讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。 培训目标： 1.掌握业务高手成功转型为销售经理的技巧与方法； 2.正确定位销售经理的任务及工作目标； 3.了解团队发展的几个阶段，带领团队完成业绩； 4.选择优秀销售精英，人......

销售目标与计划管理实操（精华班） 北京：2026年04月09日

课程收益： 1.掌握销售目标如何有效制订与分解 2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行 参加人员： 董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等 课程大纲： 第一节 销售计划和目标的制订 一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析 1.在销售目标与计划的制订方面不科学 2.在销售的目......

业绩倍增与销售管理技能全面提升 青岛：2026年04月17日

课程介绍： 当今大多企业的销售管理人员都是半路出家，原先是销售骨干，后来时势造化被推到“销售管理”这个岗位，从业务一把好手，到承上启下、带领团队负责区域市场整体业绩提升，区域市场销售团队建设等核心职责，与此同时大部分销售管理者出现各方面的管理困惑和管理障碍。 本课程帮助销售管理者梳理日常管理困惑......

向华为学习：构建持续赢单的销售系统 北京：2026年05月08日

课程背景 华为拿下一个个订单的秘诀：构建不依赖人的销售体系 1987年，2万元起家； 2019年，19万员工，年收入超8588亿人民币。 经过30多年的发展，华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。 华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的？华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值......

销售经理管理能力及领导力提升训战营 上海：2026年05月15日

【课程背景】 1、为什么销售管理者不够职业化，做事的结果难以让领导满意？ 2、为什么销售管理者自己做事很好，但带的团队却很一般？ 3、为什么有的团队活力四射，绩效优秀；有的团队却死气沉沉，绩效一般？ 4、为什么销售管理者做工作没有思路，总需要上级给出提示或方案？ 5、为什么销售管理者每天忙忙碌碌，下属也忙忙碌碌，没有效......

卓越销售团队管理与销售团队建设 北京：2026年03月27日

培训受众: 企业经营决策层领导 销售总监、部门经理、区域经理 新晋的销售经理或销售主管 课程收益: 作为销售领导人，哪些应该做？哪些不应该做？ 如何制定一个有穿透力的营销战略？如何有效推动目标的执行？ 建设一支优秀的销售团队建设，必须从哪些方面着手？ 为什么销售团队缺乏激情？调动团队积极性有哪些新方法？ 销售过程管理是怎么回事？如何借助过程管理提高销售工作效率？ 什么是销售职业化？销售职业化应该怎么做？ 课程大纲: 一、销售团队管理基础 销售组织的分类 销售团队管理的七大任务......

政企客户营销策略与技能提升 成都：2026年04月08日

课程介绍： 在数字化与市场化深度融合的背景下，政企客户采购行为日趋理性化、系统化和生态化，传统的销售模式面临巨大挑战。政企客户销售不仅要求客户经理具备扎实的销售技能，更需掌握从线索获取到交付使用的全流程管理能力，以及从关系营销向价值营销的战略转型能力。本课程基于吴洪刚博士多年的理论与实践研究，系统梳理政企客户销售的特征、流程与方法，帮助企业和销售团队应对复杂市场环境，提升项目成交率与客户忠诚度。 培训对象 政企客户销售经理、大客户经理、销售总监及业务拓展人员；市场营销、产品管......

金牌店长执行力落地班 广州：2026年04月13日

课程背景 打造八会店长 1、不会政策落地：制度标准执行力差 2、不会目标分解：不会分解不会追踪 3、不会合作沟通：分派工作不服抵触 4、不会带教辅导：说教型如何变带教型 5、不会数据分析：对门店经营数据不过敏 6、不会留住员工：离职率高，不会凝聚团队 7、不会检查工作：怕得罪人，无检查沟通模板 8、不会解决问题：遇到问题没有思路与工具方法 解决八大痛点 总部政策：总部政策无执行力，标准失效了。 目标分解：目标分解无执行力。躺平者多了。 合作沟通：合作沟通无执行力。不服者多了。......

金牌店长执行力落地班 西安：2026年05月13日

课程背景 打造八会店长 1、不会政策落地：制度标准执行力差 2、不会目标分解：不会分解不会追踪 3、不会合作沟通：分派工作不服抵触 4、不会带教辅导：说教型如何变带教型 5、不会数据分析：对门店经营数据不过敏 6、不会留住员工：离职率高，不会凝聚团队 7、不会检查工作：怕得罪人，无检查沟通模板 8、不会解决问题：遇到问题没有思路与工具方法 解决八大痛点 总部政策：总部政策无执行力，标准失效了。 目标分解：目标分解无执行力。躺平者多了。 合作沟通：合作沟通无执行力。不服者多了。......

从对抗到共赢——销售谈判技巧 深圳：2026年05月14日

课程背景 1% 的价格下降，7%的利润率受到影响 65%的业务失败，大多因为不够专业的业务谈判 谈判过程也是销售过程，谈判结果决定销售成败 谈判技巧源自销售技巧，却具有独特的流程和技巧 能成功谈判的业务人员，收获的绝不仅仅是生意的成功 课程收益 1.目标–学会实现业务目标而设计谈判 2.规划–懂得规划并主导整个谈判过程 3.探测–揣摩对方的思维方式和谈判底线 4.沟通–谈判中的利益沟通模式与技巧运用 5.策略–谈判策......

更多销售经理培训公开课