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打造金牌店长 上海:2026年05月19日
培训对象: 经销商、店老板、市场部经理、培训部经理、督导、店长、店助、优秀导购等 培训大纲: 第一部分 金牌店长基础管理技巧 第一讲 金牌店长角色定位技巧 一、店长是店铺的核心 1、店长的定位(家长+灵魂) 2、店长的六大角色 经营者 管理者 传达者 协调者 承担者 培训者 二、店长应具备的素质与技巧 1、店长的六大素......
新任市场经理综合技能提升训练 北京:2026年05月25日
【课程收益】 作为公司的市场经理,公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何专业的地开展工作,熟悉市场的游戏规则,制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论,对市场经理进行针对性、系统化地培训,使之迅速提升综合素质和专业化水平。 【课程对象】 市场总监、......
高效达成年度业绩的销售管理路径 上海:2026年05月27日
课程介绍 企业销售管理常见7大痛点>> 1、公司有清晰的战略,但是销售业绩指标和战略一致吗?没人说得清 2、业绩指标下达到了销售部门,但是作为管理者只能闷头向前冲,把业绩指标分配到了区域、人头、月份,大家还是不知道具体做什么 3、管理者不知道怎么制定业绩增长策略,沿着哪条路前进,才是实现业绩的最佳路径呢? ......
揭码®:破解销售管理密码 上海:2026年06月04日
课程前言 企业外部:市场竞争日趋激烈,客户的个性化需求越来越多,决策流程越来越长,越来越复杂。 企业内部:产品线不断增多,区域在扩大,业务规模在扩大,销售团队的人员在激增。 企业销售面临众多的困境,销售管理越来越像指挥一场需要严密组织的战争。唯有实现企业策略与销售人员行为的完美协同,才能帮助企业打赢这场战争。销售经理们......
卓越销售经理全面技能提升 成都:2026年07月09日
课程背景: 如果您企业内的销售管理者出现下列问题您会怎么帮助他们? 单兵作战能力强,总是冲在一线打单; 做销售预测凭经验,有些甚至不做销售预测; 不知道如何分析客户,制定作战计划; 与销售人员回顾销售状况时,不知道从哪些方面回顾,不知道如何分析客户作战法,不能提供帮助。 通过哪些方法才能让销售管理者迅速掌握以下技能? ......
全方位客户开发与客户关系深度营销 武汉:2026年05月21日
课程背景: 随着市场竞争的剧,人们越来越认识到,市场竞争就是企业争夺客户的竞争,企业要实现赢利,必须依赖客户,要想保持竞争优势,企业就必须重视客户关系。 为什么有的企业员工,只怕老板,不怕客户?为什么技术型企业,往往只是站在技术的角度,而缺乏从客户需求的角度考虑问题?为什么很多客户的合作只是一锤子买卖,很难形成长期合作的关系? 为什么企业有好的产品,在市场上营销很一般?在市场竞争剧烈的现在环境下,营销人员如何发现客户?营销人员如何做客户拜访准备工作?如何达成营销业务的最后&l......
卓越定价策略与技巧 上海:2026年05月25日
【课程收益】 价格是现代企业营销战略中的重要工具,价格制定的好坏往往会影响到企业的经营状况。本课程在现代营销理念框架下,为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧,并从产品定价的基础知识入手,逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略,以及价格变更策略等产品定价的主要内容,对企业制定产品价格决策有极强的实用价值。 【课程对象】 市场营销总监\经理、主管,产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员,负责公司价格制定的人员。......
卓有成效的客户拜访 上海:2026年05月27日
【课程收益】 这门课程着重于销售人员最需要的客户沟通和销售基本技能:如何拜访客户、和客户共同发现销售机会、最终实现销售。为描述一个结构性咨询销售技巧的各个要素,它分析了在客户做出购买决定这个环节里面所有的角色和这些角色的特征。它应用了具有独创性的顾问式拜访技巧,以达到在与客户角色互动的环境中成功联合客户和促进销售机会的目的,来帮助销售人员达到更好的业绩! 【课程对象】 销售人员、客户经理、售前工程师、销售管理人员等 【课程大纲】 1.赢得信任的拜访模型 了解客户的采购流程 客......
客户忠诚度计划与客户体验管理 北京:2026年06月04日
培训受众: 总经理、营销总监、客户总监、销售总监 客户俱乐部总经理、客户服务总监、高层管理人员 还将包括: 客户中心经理、市场中心经理、销售经理 品牌经理、渠道经理、营销策划分析主管 客户俱乐部经理、高级客户经理 客户服务经理、服务运营主管 课程收益: 通过该课程的学习,您将收获到: 客户忠诚度计划运作成功的关键点 不同行业客户忠诚计划的最佳模式 如何利用客户忠诚计划来解决分级服务和客户持续运营的问题? 如何进行会员分级,实现分级服务与分类营销? 如何设计核心会员利益? 如何......
快速打造精英销售团队 北京:2026年07月11日
【课程背景】 销售业绩是由销售人员完成的,销售主管的工作,就是要管理销售团队。一个好的销售团队,得从销售人员的选拔开始,涉及到销售人员的挑选、培养、考核、激励等方面。通过《销售主管如何打造高绩效的销售团队》课程,可系统学习销售人员选、育、用、留的要点,帮助销售主管打造精英销售队伍。 1. 什么样的人适合做业务?应该如何挑选销售人员? 2. 试用期短,难以看到新人的业绩,试用期内如何评估考察? 3. 有人说“教会徒弟,饿死师傅”,怎么办?还要去辅导业务员......
