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销售目标与计划管理实操(精华班) 上海:2026年05月07日
课程收益: 1.掌握销售目标如何有效制订与分解 2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行 参加人员: 董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等 课程大纲: 第一节 销售计划和目标的制订 一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析 1.在销售目标与计划的制订方面不科学 2.在销售的目......
新任市场经理综合技能提升训练 北京:2026年05月25日
【课程收益】 作为公司的市场经理,公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何专业的地开展工作,熟悉市场的游戏规则,制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论,对市场经理进行针对性、系统化地培训,使之迅速提升综合素质和专业化水平。 【课程对象】 市场总监、......
销售队伍的管理与发展 北京:2026年05月28日
课程背景: 销售团队的素质和能力,决定了企业市场商机的夺取能力,而销售主管的管理能力又直接影响销售团队的实力。本课程旨在针对销售主管进行实战的培训,从专业化销售管理机制的建立到带领团队作战技能的提升。透过高效的管理,提高整体团队的作战效率和竞争力。 培训对象: 提高整体团队的作战效率和竞争力的销售团队主管 培训目标: ......
揭码®:破解销售管理密码 上海:2026年06月04日
课程前言 企业外部:市场竞争日趋激烈,客户的个性化需求越来越多,决策流程越来越长,越来越复杂。 企业内部:产品线不断增多,区域在扩大,业务规模在扩大,销售团队的人员在激增。 企业销售面临众多的困境,销售管理越来越像指挥一场需要严密组织的战争。唯有实现企业策略与销售人员行为的完美协同,才能帮助企业打赢这场战争。销售经理们......
卓越的销售管理—从销售高手到管理能手 上海:2026年06月04日
课程简介: 本课程专门针对销售精英“从销售走向管理”的特殊情况而量身定做,通过案例分析、学员自测、小组研讨等多种活动,帮助销售管理者面对新上任的挑战,学习必备的销售业务管理技能,运用管理技巧,提升管理效率,充满信心从事管理工作,同时,着重强调了销售经理如何正己、带人、理事,为企业打造一支高凝聚力......
工业品销售人才压模训练4P需求引导技术与价值营销&招投标策略与标书制作 上海:2026年05月16日
授课对象 适用于工业电气自动化、工程机械制造、建筑及安装工程、化工及工业原材料、汽车客车、中央空调暖通设备、工业设备制造、矿采冶金能源、信息通讯设备、环保科技设备等工业品企业营销一线初级、中级、资深销售及销售经理 课程背景 (1)工业品企业营销人才培养的8大困惑 1.新人的人数增长非常快,没有系统化的培训,就直接投向市场,导致无法胜任岗位的要求,得罪客户,维护困难,影响销售 2.新人自己出不了单,导致积极性不高,激情不够,培训不足,心态受到了很大的打击,导致人才流失,成本较高......
开单也疯狂-二手楼优势售楼创新训练营 成都:2026年05月19日
课程背景 二十五年楼龄的二手楼,外墙很旧,天花板有一点渗水痕迹,这些都是这套房子的劣势,是阻碍顾客购买的重要因素。如何把外墙很旧、天花板渗水也当成这套的房子的优势来卖呢?经过优势售楼法培训的钟诚做到了! 现实售楼过程中,我们经常遇到业主对我们说:“没有50万就不要带人来看楼”、“我现在不急钱花,没有40万就不卖”等等诸如此类的情况,让我们陷入很被动的状态,让我处于劣势地位。如何把这些劣势也转为优势呢?参加“优势售楼法......
项目销售与大客户开发 北京:2026年05月29日
课程介绍: 您是否了解您的销售人员是否有就一个大单独立与客户沟通、谈判的能力和功底?您是否认为他们应该掌握必要的步骤、方法和策略?您是不是也渴望得到一套现实可行的大客户销售工具?您是否为您的销售人员的年轻和经验不足,不能很娴熟地与客户内部不同人员打交道而感到困惑和焦虑?您是否有过这样的经验:曾经为销售人员提供过大量的产品、销售技能培训,而实际工作中却见不到太大的效果? 本课程不是一个基础的销售技巧课程,它将从始至终为您展现,在一个完整的销售案例中,如何把握好客户的的需求和关系......
渠道管理:建立真正的伙伴关系 上海:2026年06月02日
课程意义: 经销商是公司伙伴,他们能帮助公司开拓市场,但是如果管理不当,也会给公司带来很多的麻烦。如何有效地选择分销商?如何建立一种真正的伙伴关系?如何有效地处理渠道之间的冲突?这些问题一直困扰着我们。 本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的,参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法,从而有效地推动渠道管理工作,让经销商真正成为我们企业的左膀右臂! 培训受众: 有分销或渠道成员管理需求的销售人员、主管、经理;分管营销的企业高管;相关业务人员 课程大纲: 1.正确理解......
大客户销售策略—客户决策分析与对应策略 北京:2026年06月04日
课程介绍 ——该做的都做了,客户就是不签单,我也没办法; ——拿到标书一看就是参照竞争对手的参数写的,就算把价格放到最低,也难有机会; ——客户内部各方面关系都公关了,最后竟然买了竞争对手的产品; ——精心培养的内线,竟然和我玩起了无间道。 出现上述问题的原因不是努力不够,也不是销售技巧不精湛,而在于销售策略的运用出现问题。销售中的策略指如何在正确的时间、正确的地点、会面正确的人、......
