销售经理培训

近期热门销售经理培训公开课 Hot Trainings

金牌店长 郑州：2022年02月10日

培训受众: 运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等 课程收益: 掌握优秀店长的角色定位! 掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略， 梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 北京：2022年02月12日

课程背景： 常听到一些老总有这样的抱怨：“我有一个销售精英，自己非常能干，每次都超额完成任务，可当我把他提升成销售经理时，看到的是他每天加班加点的干，忙的不可开交，但整个销售部门的业绩却在下滑！” 销售经理自己完成了大部分的销售任务；新销售经理上任没多久，销售人员纷纷离职；经理忙得四脚朝天，销售......

打造超级战斗力销售团队 上海：2022年02月12日

课程背景： 无论你是管理区域业务人员，还是门店销售人员，你是否想解决以下困惑的问题： 如何拥有销售人员追随你的领导力？ 如何让超级业务员快速变成优秀团队教练？ 如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的销售团队？ 如何建立特有的销售新人输送渠道并且用工具评估慧眼识鹰？ 如何建立适合自己公司资源的实用培训体系，有效辅导快速出......

10大销售管理问题解决之道 广州：2022年03月19日

课程介绍 本课程主讲者诸强新老师从基层业务员做起到总经理，非常熟知不同阶段员工与管理者需要什么，应该做什么，怎样做。诸老师将自己20多年的销售队伍管理经验进行提炼，将与销售管理最密切相关的管理议题系统整合，与管理及执行工作十分贴切，真正做到了将实际的操作方法系统传授，所讲案例大部分是书上、网上没有的实操管理感悟。 通过......

销售目标管理与销售激励制度创新 北京：2022年04月01日

课程大纲 一、销售团队的领导力 销售团队需要什么样的领导力 销售团队领导力 销售经理最缺的领导力元素 销售领导力之8大守则 案例：2005年，团队没有完成任务，沈总毅然决然…… 销售领导人的决策艺术 判断决策目标顺位 决策5原则 销售经理ROI决策5步骤 销售组织的授权 组织内部授权：对销售......

金牌店长团队管理 广州：2022年02月10日

课程背景 业绩是管理出来的！团队管理的核心就是三个字：执行力！！SOP缺陷型、爱拖踏型、找借口型、能力打折扣型、虎头蛇尾型、组织沟通不畅型等执行类病毒，如何消灭？首先要查出执行类病毒滋生的温床，跳不出以下7大病因： 1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法 2、门店流程精细化管理还不规范 3、团队文化植入不到位 4、员工带教不到位 5、店长管理方式老化，员工激励机制老化了 6、店长本人领导威信不够，没有建立横向执行力系统 7、连锁门店缺乏高效例会机制、持续监督机制与解决问题......

打造销售冠军实战技能特训营 深圳：2022年02月19日

课程背景： 业绩压力大，但要提升业绩又觉得无从下手，怎么办？ 报价后客户就没有回应了，怎么办？ 客户拿着我们的报价与别人比，说我们的价格贵，怎么办？ 与客户联络一段时间了，但客户一直不下单，怎么办？ 提供样品给客户测试后，客户就不理我们了，怎么办？ 开发陌生客户时，有没有好的方法减少电话或邮件的拒绝率？ 收到客户的询盘后，认真分析过客户的需求并回复了，但客户反馈的很少，怎么办？ 如何把老客户的满意度转化为销量？ 以上问题，在《策略性销售技巧》中都将得到解答！ 课程收益： 非销......

打造销售冠军实战技能特训营 上海：2022年02月19日

课程背景： 业绩压力大，但要提升业绩又觉得无从下手，怎么办？ 报价后客户就没有回应了，怎么办？ 客户拿着我们的报价与别人比，说我们的价格贵，怎么办？ 与客户联络一段时间了，但客户一直不下单，怎么办？ 提供样品给客户测试后，客户就不理我们了，怎么办？ 开发陌生客户时，有没有好的方法减少电话或邮件的拒绝率？ 收到客户的询盘后，认真分析过客户的需求并回复了，但客户反馈的很少，怎么办？ 如何把老客户的满意度转化为销量？ 以上问题，在《策略性销售技巧》中都将得到解答！ 课程收益： 非销......

高效销售技巧 上海：2022年02月24日

课程介绍 我们的销售人员有的在客户面前游刃有余，有些却感到举步维艰，你不能断言他们不够努力。问题在哪里？差异化！喜欢一个人往往是没有道理，而今天我们试图把没有道理的喜欢说出一个道理。因为要成为一位合格的职业销售人员，一定要在这些他人无法理出头绪的道理中抽丝拨茧，找出一条道路，而这条道路或许能让我们走出与众不同。客户每天面对的是一拨又一拨的同质化的销售，今天我们要做的就是寻找差异化：优秀与平庸的差异！市场需要差异化，赢得客户的欢迎需要我们与众不同。本课程实用技巧突出操作性强，案......

销售团队管理及目标执行 北京：2022年04月01日

课程背景： 销售业绩搞不上去，销售人员出了问题，销售领导人要承担80%的责任。 高效的团队是业绩增长的保障，而建设一个高效团队，首先要解决管理方法问题。销售领导人的水平和自我突破，关系到团队的积极性和整体效率，更决定了团队业绩的增长和突破。 课程目标 从忙碌到课堂，明确销售领导人角色定位，摆脱盲点和误区； 从理论到实操，梳理管理思路，拓展管理视野，提升领导艺术； 从讲解到分享，以大量案例为线索，引入那些成功团队的管控方法； 从学习到执行，提供高效管理工具与策略，直接落实于您的......

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