销售经理培训

近期热门销售经理培训公开课 Hot Trainings

10大销售管理问题解决之道 广州：2026年03月14日

课程介绍 本课程主讲者诸强新老师从基层业务员做起到总经理，非常熟知不同阶段员工与管理者需要什么，应该做什么，怎样做。诸老师将自己20多年的销售队伍管理经验进行提炼，将与销售管理最密切相关的管理议题系统整合，与管理及执行工作十分贴切，真正做到了将实际的操作方法系统传授，所讲案例大部分是书上、网上没有的实操管理感悟。 通过......

销售目标与计划管理实操（精华班） 北京：2026年04月09日

课程收益： 1.掌握销售目标如何有效制订与分解 2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行 参加人员： 董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等 课程大纲： 第一节 销售计划和目标的制订 一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析 1.在销售目标与计划的制订方面不科学 2.在销售的目......

卓越销售经理全面技能提升 无锡：2026年04月11日

课程背景： 如果您企业内的销售管理者出现下列问题您会怎么帮助他们？ 单兵作战能力强，总是冲在一线打单； 做销售预测凭经验，有些甚至不做销售预测； 不知道如何分析客户，制定作战计划； 与销售人员回顾销售状况时，不知道从哪些方面回顾，不知道如何分析客户作战法，不能提供帮助。 通过哪些方法才能让销售管理者迅速掌握以下技能？ ......

新客户开发与销售业绩提升课程 上海：2026年04月14日

2022年03月20上海 2022年04月24上海 2022年05月22上海 2022年06月26上海 2022年07月24上海 2022年08月21上海 2022年09月18上海 2022年10月30上海 2022年11月27上海 2022年12月25上海 课程目标 掌握新客户开发的精髓和技巧 学会运用新客户开发提升......

向华为学习：构建持续赢单的销售系统 北京：2026年05月08日

课程背景 华为拿下一个个订单的秘诀：构建不依赖人的销售体系 1987年，2万元起家； 2019年，19万员工，年收入超8588亿人民币。 经过30多年的发展，华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。 华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的？华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值......

如何成为金牌销售3：情绪价值给予 上海：2026年03月13日

课程背景： 产品只是载体，我们为客户带来的价值，跟我们自身的心态有关。 客户是带着需要和愿望，向我们寻求帮助的人，我们应该尽力满足她们的需要和愿望。他们本人也跟我们一样，需要被理解、肯定和鼓励。 培训对象： 所有销售经理、销售人员，特别是长期服务大客户或面向高层销售的销售人员。 课程收益： 培养服务客户的心态，能够感受到客户的情感 在产品之外，发现自己能够提供的价值 打开心量，更加的理解、包容和肯定客户 做自我情绪的管理者，为客户赋予正面的力量 课程大纲 1.培养服务的心态 ......

卓越定价策略与技巧 上海：2026年03月26日

【课程收益】 价格是现代企业营销战略中的重要工具，价格制定的好坏往往会影响到企业的经营状况。本课程在现代营销理念框架下，为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧，并从产品定价的基础知识入手，逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略，以及价格变更策略等产品定价的主要内容，对企业制定产品价格决策有极强的实用价值。 【课程对象】 市场营销总监\经理、主管，产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员，负责公司价格制定的人员。......

大客户销售实战宝典：客户挖掘+沟通+关系维系 深圳：2026年04月09日

课程介绍： 在商业领域中，随着企业销售规模的逐步扩大，会出现一个必然的现象——一小部分客户在你的销售业绩中占有非常大的份额，这部分客户对于企业生存发展起着至关重要的作用，在营销中的一条通行法则是“二八定律”即：20%的大客户能创造出80%的利润。“二八定律”不断被验证，大客户这块“肥肉”如何能真正拿下呢？面对竞争激烈的市场，面对强有力的对手，不仅是企业综合实力的较量，更是考验销售人......

打单-大客户销售战术路径实施 广州：2026年04月16日

企业痛点 1.什么是客户价值？ 2.拜访客户的目的是什么？ 3.如何让陌生邀约有价值？ 4.有利于我们的解决方案如何引导？ 5.不利于我们的解决方案如何引导？ 适用对象 营销高管、经理 课程收益 1.整体梳理客户的开发与管理 2.识别关键人与关键人关系管理 3.系统了解销售目标完成中，客户拜访任务与需求解决能力的结合 4.掌握销售目标完成的工具和方法 5.帮助管控销售进程，评估销售结果 6.建立基于客户认知的沟通流程，建立个人及团队的销售拜访标准 课程大纲 一、实现客户价值，......

实体店业绩增长破局班 西安：2026年05月14日

课程背景 实体店老板六大“症状”，您拿到定制化“药方”了吗？ 1、行业内卷大。竞争激烈，客户流失多，怎么办？ 2、获客成本高。新客拓展难，搞活动引流成本高，怎么办？ 3、引流转化少。引流不精准，不会数据分析与改善，怎么办？ 4、休眠客户多。客户体验差，私域搅不动，会员难裂变，怎么办？ 5、团队能力弱。店长能力弱，门店目标达成低，执行力不足，怎么办？ 6、市场变化快。商圈市场消费需求难把握，缺乏竞品分析与决策，怎么办？ 如果您的门......

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