销售经理培训

近期热门销售经理培训公开课 Hot Trainings

销售目标与计划管理实操（精华班） 上海：2026年05月07日

课程收益： 1.掌握销售目标如何有效制订与分解 2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行 参加人员： 董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等 课程大纲： 第一节 销售计划和目标的制订 一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析 1.在销售目标与计划的制订方面不科学 2.在销售的目......

销售目标与计划管理实操（精华班） 成都：2026年05月28日

课程收益： 1.掌握销售目标如何有效制订与分解 2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行 参加人员： 董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等 课程大纲： 第一节 销售计划和目标的制订 一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析 1.在销售目标与计划的制订方面不科学 2.在销售的目......

企业必备：高绩效营销团队建设与管理（公开课） 佛山：2026年06月03日

​课程背景 营销是企业的生命线，营销团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡！ 作为营销团队的将帅，您可曾遇到过以下问题： 为什么营销业绩总是难以完成？为什么营销额逐年升高而利润却越来越少？ 为什么优秀的营销人员那么难招？为什么那么多的营销人员频频跳槽？ 为什么营销人员总是先看拿多少钱再看办多少事？为什么总觉得干......

卓越销售经理全面技能提升 北京：2026年06月04日

课程背景： 如果您企业内的销售管理者出现下列问题您会怎么帮助他们？ 单兵作战能力强，总是冲在一线打单； 做销售预测凭经验，有些甚至不做销售预测； 不知道如何分析客户，制定作战计划； 与销售人员回顾销售状况时，不知道从哪些方面回顾，不知道如何分析客户作战法，不能提供帮助。 通过哪些方法才能让销售管理者迅速掌握以下技能？ ......

卓越的销售管理—从销售高手到管理能手 上海：2026年06月04日

课程简介： 本课程专门针对销售精英“从销售走向管理”的特殊情况而量身定做，通过案例分析、学员自测、小组研讨等多种活动，帮助销售管理者面对新上任的挑战，学习必备的销售业务管理技能，运用管理技巧，提升管理效率，充满信心从事管理工作，同时，着重强调了销售经理如何正己、带人、理事，为企业打造一支高凝聚力......

销售精英技能提升训练营 上海：2026年05月16日

【课程背景】 爪牙不利的老虎再强壮也会饿死！ 营销不利的团队再庞大只能等死！ 在现今企业界已达成共识：没有经过训练的营销人员是企业最大的成本！没有经过系统销售训练的销售人员，由于心理不够强大，不敢不愿拜访客户；由于销售基本功不扎实，在每天的销售中忍受着一次又一次的拒绝;由于销售技巧不佳，耗费了大量的时间沟通就是无法签单，甚至他们每天得罪客户，浪费战机，最终损失业绩，影响企业市场表现。在这种不良循环中，受伤的不仅是公司，对于销售人员来讲也是苦不堪言的。 当市场表现不力，除了高瞻......

摧龙八式——客户拓展策略 深圳：2026年06月05日

培训特色 以客户采购流程、行为和心理为核心，衍生出来向机构客户销售复杂的产品和方案的销售流程。包括建立信任、发掘需求、促成立项、屏蔽对手、呈现价值、缓解风险、赢取承诺和回收账款八个步骤。并介绍基于这套销售方法论的产生的销售漏斗管理方法。 销售应该顺水行舟，即顺着客户的采购流程进行销售，这样销售才可以事半功倍。在一个精心设计的大型多线程的案例中，销售人员采取不同的销售策略会产生截然不同的销售结果。通过案例的演练还可以练习销售人员专业的销售技能，使销售人员的销售思路更清晰，销售条......

市场方案演示技巧大全 上海：2026年06月05日

课程介绍 在与管理层或公司总部的沟通中，如何能够使你的产品和策略，在第一时间赢得他们的青睐和支持，如何动员你的销售人员、经销商积极推广你的产品，是每一位营销人员必须面对的重要问题。 本课程旨在强化营销人员向内部外部客户展示和推荐产品和策略过程中的表达能力和说服能力，从而帮助营销人员全面提升产品推广的有效性，增加公司内外客户的认同感和参与感。 培训受众: * 企业一线营销人员、营销经理 * 市场经理、产品经理等 课程大纲: 1.营销介绍与陈述 * 营销策划陈述的重要性 * 有效......

向华为学习：以LTC为核心的销售流程变革管理实践 上海：2026年06月05日

课程介绍 当前企业在市场营销过程中所面临的挑战： 市场机会不够，项目不足以支撑销售目标； 错失项目机会：缺少项目线索的理解和挖掘，错过项目机会窗； 获知机会晚，项目成功率低，多数情况靠拼价格； 缺乏E2E管理机制：在项目某个环节突然掉链子，使机会被抢走； 项目成功要求懂客户、懂市场、精通方案，个人能力无法支撑； 无法力出一孔：部门墙厚，部门之间缺少衔接和协同，无法形成合力。 缺乏远见，只为短期目标努力，成长性及面向未来的目标没人投入。 交付无法按时保质地完成，导致无法完成回款......

销售精英的专业化与职业化修炼 广州：2026年06月06日

课程介绍 在大众意识里，中国企业的B2B销售流程常被蒙上神秘的“艺术面纱”，仿佛“销售”就是一种无法被复制和传承的高手经验、只能使用唯业绩论英雄的绩效考核机制等等。而B2B销售精英的专业化与职业化修炼往往会被忽视，这将直接导致到企业必然面临着诸多业务挑战，如销售人员成长缓慢、销售成本居高不下、销售收入增长难以达到预期、销售预测成为一纸空谈等等。 事实上，B2B大客户销售既是一门艺术，更是一门科学；不仅需要科学销售专业方法论的支持......

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