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金牌店长 郑州:2026年02月05日
培训受众: 运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等 课程收益: 掌握优秀店长的角色定位! 掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护,门店的业绩提升与竞争策略, 梳理你在门店管理中的基本思路,让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课......
销售管控与教练:让80%的销售业绩提升 厦门:2026年02月06日
课程前言 作为销售经理,在管理团队的过程中总会面临一些共性问题,这些问题困扰着销售业绩的进一步提升,甚至严重影响了销售队伍的稳定—— 销售业绩徘徊不前,销售队伍不稳定 难以管理“销售明星”,销售人员的个人业绩目标达成率有差异 难以激发销售人员的工作热情和潜能 难以执行公司......
销售主管2天强化训练营 北京:2026年02月07日
课程背景 销售主管都是从销售第一线被提拔上来,个人的销售能力都很强,但成为一个销售团队的管理者后,经常会出现管理能力与管理经验不足的问题。销售管理工作千头万绪,销售主管每天都在忙碌,很少有时间去提升自己的管理技能。《销售主管2天强化训练营》,让销售管理者在2天内进行强化训练,学习必备的管理知识,理清基本的管理思路,解决......
《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 北京:2026年02月07日
课程背景: 常听到一些老总有这样的抱怨:“我有一个销售精英,自己非常能干,每次都超额完成任务,可当我把他提升成销售经理时,看到的是他每天加班加点的干,忙的不可开交,但整个销售部门的业绩却在下滑!” 销售经理自己完成了大部分的销售任务;新销售经理上任没多久,销售人员纷纷离职;经理忙得四脚朝天,销售......
新任市场经理综合技能提升训练 上海:2026年02月09日
【课程收益】 作为公司的市场经理,公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何专业的地开展工作,熟悉市场的游戏规则,制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论,对市场经理进行针对性、系统化地培训,使之迅速提升综合素质和专业化水平。 【课程对象】 市场总监、......
销售团队业绩管控强化训练营 北京:2026年02月07日
课程背景: 销售管理的最终目的是要提升销量业绩,但如何提升业绩确是众多销售经理面对的一个难题。似乎每件 事都跟业绩有关,但要抓业绩却不知道从何下手。花了很多时间与精力去督促下属的业绩,但效果始终 不能令人满意。 你是否遇到过以下困惑: 1. 花了很多时间督促销售人员的业绩,但仍有不少人的业绩不能达标,怎么办? 2. 让下属去开发客户,但他们并不认真做,怎么办? 3. 年度销售目标如何设定?如何把目标分解成可行的行动计划? 4. 销售人员的指标要分解到每天吗?如果不分解,那么如......
工业品营销实务 北京:2026年02月25日
【课程收益】 当今中国工业品市场,产品同质化、关系隐形化、价格透明化、招标公开化、利润微薄化;导致工业品企业普遍存在营销战略难以转型;品牌难以提升;销售模式难以突破;客户关系难以维护;销售管控难以规范;营销团队难以稳定;营销团队气势低靡;企业发展遭遇瓶颈等共性问题。本课程是一门系统介绍工业品营销的培训,它将帮助学员了解如何去认识和分析工业市场,及所处的竞争环境,制定营销计划。并帮助学员了 突破工业品营销发展瓶颈,抢占市场先机的战略思维,实现新的突破。 【课程对象】 工业企业营......
顶尖销售特训营——“步步为赢”攻心销售六层解码 广州:2026年03月14日
课程背景 销售初期,销售人员说什么?如何说?怎么说才能够吸引顾客的注意? 销售人员拜访客户需要哪些方面的3W准备?拜访客户如何三好开场破冰? 吸引顾客注意后,如何有效的提问才能找到顾客的需求点,找到销售引爆点? 顾客在购买决策过程中,一旦回到理性思考阶段,大量的购买异议产生:“价格太高,暂时不需要,再考虑一下”等等,顾客异议背后潜伏着什么样的购买心理,此时如何做方能有效化解顾客的异议,影响顾客? 销售后期,顾客存在什么样的心理犹豫?销售人员如何促单?促......
《工业品渠道开发和管理》 上海:2026年03月27日
培训受众: 工业品行业资深销售人员、分公司销售经理、大区渠道经理、总公司渠道经理,或以上级别员工 课程收益: 学习渠道规划的关键要素,学会规划的工具和具体方法 2、学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧 3、分析销售政策的利弊, 学习如何制定针对经销商的销售政策 4、学习如何掌控经销商的五种手段,如何进行经销商切换 5、介绍工业品跨国公司管理客户的方法 课程大纲: 第一讲:渠道如何规划 *工业品渠道模式——长度、宽度和广度 *不同渠道模式的优势和劣势 *......
海外大客户战略营销沙盘演练 深圳:2026年03月27日
培训受众: 企业CXO、海外营销高管、市场高管、海外营销精英 课程收益: 学习“解读海外大客户战略”的思维方法,实施战略匹配 识别大客户需求,提高与高层客户的对话能力 在竞争环境中,学习如何与友商博弈 掌握差异化营销方案制定的方法,传递企业价值 发挥团队运作效率,提高项目运作的能力 课程大纲: 一、解读海外大客户发展战略 1、海外市场发展和海外客户的特点和趋势 2、生存环境如何决定客户战略发展?客户战略?投资规划? 解读客户战略—投资规划 ......
