销售经理培训

近期热门销售经理培训公开课 Hot Trainings

销售管控与教练：让80%的销售业绩提升 广州：2026年01月23日

课程前言 作为销售经理，在管理团队的过程中总会面临一些共性问题，这些问题困扰着销售业绩的进一步提升，甚至严重影响了销售队伍的稳定—— 销售业绩徘徊不前，销售队伍不稳定 难以管理“销售明星”，销售人员的个人业绩目标达成率有差异 难以激发销售人员的工作热情和潜能 难以执行公司......

大客户销售技巧与销售经理能力提升培训班 昆明：2026年02月03日

培训背景 ●市场竞争日趋残酷，如何抓住机遇寻求突破？   ●海外出口转国内销售， 企业的战略调整如何能转危为安？   ●制造业危机与小微企业危机的出路何在？是产品，是技术，是资金，是人才？ 大客户作为企业生存与发展的重要资源，成为了企业间竞争的主战场。因此，哪些是我们的......

金牌店长 郑州：2026年02月05日

培训受众: 运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等 课程收益: 掌握优秀店长的角色定位! 掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略， 梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课......

营销操盘手特训营 广州：2026年02月06日

课程介绍 本课程特点鲜明，形式独创，通过简单的六个字，概括了营销的核心内容，简单明了、重点突出，非常吻合营销课程的“轻理论重实操”的特点，在众多场合深受好评。 培训受众: 办事处主任、区域经理、产品经理、营销总监、销售总监、市场总监、销售副总、总经理等 课程收益: 系统化的掌握营销战略、商业模式......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 北京：2026年02月07日

课程背景： 常听到一些老总有这样的抱怨：“我有一个销售精英，自己非常能干，每次都超额完成任务，可当我把他提升成销售经理时，看到的是他每天加班加点的干，忙的不可开交，但整个销售部门的业绩却在下滑！” 销售经理自己完成了大部分的销售任务；新销售经理上任没多久，销售人员纷纷离职；经理忙得四脚朝天，销售......

店面终端导购销售技巧特训营 深圳：2026年01月22日

课程介绍： “决胜终端”的时代已经来临，连锁企业再好的战略都需要终端来展现，终端店铺导购的执行力、销售能力是公司目标实现的保障，所以连锁企业当务之急是如何培养一批顶尖的导购精英，本课程是为全方位提升终端店铺、导购人员而设计的专业化销售能力课程。 本课程为确保知识转化为生产力，采用仿真的案例研讨，让学员对所学的销售流程与销售技巧融会贯通，真正做到学以致用。在课程中采用大量的实战演练，来考评学员。 考评重点：导购人员的优缺点分析—销售的心态--......

久赢真经——销售心理学 苏州：2026年01月23日

培训受众: 销售经理、销售总监、区域经理、业务员等所有从事与销售相关的人员 课程收益: 1、了解销售心理学在销售过程中的价值 2、销售的“久赢真经”使受训人员具有超强的竞争力 3、掌握成为销售人才的必备知识和技巧 4、打造卓越销售人员 课程大纲: 第一重：千万别做那条狗---习得性无助 成功的秘密 拯救的三个药方 拯救的药方90/10 法则 第二重：要让自己名远扬---首因效应 以“贸”取人 风险电网 首因人脉 第三重：销售按台......

如何掌握成功的销售技巧 上海：2026年01月29日

【课程对象】 一线销售人员：销售代表、销售工程师、销售主管及销售经理；项目销售人员。 【课程背景】 销售人员的能力是所有企业都非常关注的问题，然而企业往往发现即使有合适的销售政策，花费大量的时间进行产品培训，销售人员仍然难以获得良好的业绩。这不仅仅是因为竞争太激烈，还因为销售人员不知道如何去开展和管理自己的销售工作，不知道如何找到客户并且获得对方需求，不知道如何与客户达成共识，不知道怎样推动客户成交，不知道如何应对客户的各种疑问和挑战等等。 【课程收益】 1、能够树立积极的工......

大客户开发与管理 哈尔滨：2026年02月04日

培训受众: 负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理；跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理 课程收益: 大客户作为企业生存与发展的重要资源，成为了企业间竞争的主战场。因此，哪些是我们的准大客户？如何建立与准大客户之间的合作？如何保有我们的大客户？本课程将围绕这三个问题，引导参加者系统地关注大客户的问题，从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客户。 课程大纲: 本课程包含以下e-learning 学习模块： 1.有效分析重要客户 2.明确客户业务计划书的重要性 3.项......

向华为学习：饱和营销攻击的销售组织建设 深圳：2026年02月07日

课程背景： 营销能力不足，一切产品的推广都会大打折扣； 营销能力强大，所有的努力都会效果倍增。 从跟随者到领导者，从B端成功跨越到C端，一个做电信设备的公司，进军手机市场时竟能成功做到市场占有率连年第一，手机销量甚至超越苹果，逆境之下依然能突破困境，持续多年高速增长。华为的成功，不仅仅是管理的成功、研发的成功，更是其强悍营销能力的成功。 华为在营销上做对了什么？这背后靠的是华为有效的营销方法体系。而华为营销的核心，就是饱和攻击营销法。 “饱和攻击”是华......

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