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卓越定价策略与技巧 北京:2026年04月23日
【课程收益】 价格是现代企业营销战略中的重要工具,价格制定的好坏往往会影响到企业的经营状况。本课程在现代营销理念框架下,为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧,并从产品定价的基础知识入手,逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略,以及价格变更策略等产品定价的主要内容,对企业制定产......
步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略 广州:2026年05月07日
课程背景 客户价值的二八原则现象几乎成了市场中的铁律,对于企业来说,大客户的贡献率甚至超过总利润的50%。因此,与大客户建立良好的客户关系,对企业的生存尤其重要。企业良好的客户关系管理已成为提高市场占有率的重要层面,持续开发客户终身价值,是企业取得成功的关键。但是,与大客户建立良好关系,对销售人员的素质技能的要求也相应......
销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 上海:2026年05月18日
课程介绍 作为带团队的销售经理,核心任务之一是制定团队的销售策略及相应的执行计划,让销售人员不但知道具体的销售目标,更知道有效的路径与方法,从而达到目标。 课程深入剖析与诠释了针对经理负责的整个领域,进行整体谋划的重要性及实现的具体方法,整合了目标客户锁定方法、核心竞争力设计、客户价值设计等关键环节,有力促进经理从&l......
构建持续赢单的销售系统 深圳:2026年05月31日
课程背景 华为公司从1987年的2万元起家,短短的30多年时间,发展成今天的19万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司,华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的?华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值得学习?华为当初是如何建立一套不依赖人的销售体系,打造狼......
业绩倍增之:十大实战销售策略(限制50人) 杭州:2026年06月05日
企业痛点 1.销售人员跟进一个客户三年时间,一直无法达成合作,怎么办? 2.开发的都是小客户,开发不出优质客户,如何办? 3.我们的产品也不差,但客户最终还是选择你的竞争对手,原因到底在哪? 4.每次销售会议,总是找很多公司和产品的原因,如何办? 5.为什么有的业务员整天抱怨公司营销体系不健全,抱怨产品没有竞争优势? ......
价值营销—大客户深度管理 青岛:2026年04月10日
课程背景 在关键客户(大客户)管理中,司空见惯的问题有可能决定了结果的成败,比如销售经常抱怨“客户关系很好但不办事”,其问题核心就是,你用什么标准衡量的客户关系“很好”?对关系的测量若没有一个客观公正的标准,就只能各用各的办法凭感觉做销售凭感觉投资源,造成资源浪费销售结果低效不可避免; 还有,“好的客户管理经验为什么复制效果很差”,“经验到底能不能复制?”其问题核心就是,经验之所以......
大客户开发与深度营销策略 青岛:2026年04月18日
课程背景 新商业时代,是一个从传统零售向现代商业转型的时代、从实体商业向线上线下互动的时代、从相对盲目扩张进入相对理性发展的时代。新商业时代下,各行各业的营销面临前所未有的冲击和挑战,一方面面对的是现有客户流失,另一方面的新客户开发的难度越来越大。在如此背景之下,顺应新商业时代发展趋势,实现企业营销业绩的稳定发展? 根据二八理论,大客户一直以来是客户金字塔中最尖端的部分,要想获得这一细分市场,除了拥有高品质的产品之外,还需要再深入了解客户心理需求的基础,深入挖掘大客户的行为动......
大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 上海:2026年05月16日
课程介绍 作为一名在职的工作人员,你如何思考下述四个问题: 1.作为学校与研究机构的专家,他们的研究成果需要的是智商;而每天接触不同用户,解决各种问题的销售同仁,我们的销售业绩更需要的是情商,理论的学习与理论在工作中的运用,谁更重要? 2.医生对病人的治疗,先诊断再治疗, 其中的诊断至关重要;销售对不同客户的开发同样有发现需求与满足需求两个阶段,我们要掌握的是解决具体问题的工具,还是提高分析与判断问题的技能? 3.优秀的企业看似遥遥领先,知名的品牌似乎占尽了优势!难道这些对手......
需求挖掘和方案销售 杭州:2026年05月29日
面临的挑战 挑战一:从“熟悉产品”到“了解客户”的能力转变 了解客户的能力,是销售者做好解决方案销售的基础能力 挑战二:从“探询需求”到“洞察问题”的能力转变 洞察问题的能力,是销售者做好解决方案销售的核心能力 挑战三:从“展示优势”到“提供见解”的能力转变 提供见解的能力,是销售者做好解决方案销售的关键能力 挑战四:从“......
如何向客户高层成功销售 成都:2026年06月04日
课程介绍 本课程将通过介绍向高级管理人员销售所需掌握的技能和战略,帮助学员在实际销售工作中更加有效地缩短销售周期和把握重要业务机会,最终实现公司的收入和利润的增长。通过案例分析,介绍向高级管理人员销售的方法,帮助专业销售人员创造、保持和利用与客户组织中高级管理人员的关系。 课程收益 1、陈述锁定合适高级管理人员的技巧 2、描述接触高管机的4种方式 3、掌握与客户组织中的高级管理人员建立可信度的方法 4、制定“价值方针模版”与“年度回顾&rd......
