销售策略培训

近期热门销售策略培训公开课 Hot Trainings

销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 深圳：2026年02月28日

课程背景： 当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战： 1、下级部门认为上级部门对于市场不了解，使用“拍脑袋”的方法下目标，无法令人心服口服； 2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标，没有使命感； 3、销售目标没有明确的机会点支撑，是否能完成任务都是看天收； 销售目标只有财务维度，没有客户维......

滞销项目变热销神盘案例复盘操盘要点及案场管控 郑州：2026年02月28日

课程背景 房地产正经历着从卖方市场到买方市场的变化，特别在市场下行期，购房者对市场信心缺乏，理性观望，房企营销的思维升级与换代刻不容缓。 如何向团队要业绩、稳利润、要溢价？ 来访少、被渠道绑架如何破？ 怎么解决成交率低的问题？ 不卖特价房如何跑量？ 营销费用低，如何突围？ 营销活动不起作用、老带新效果不理想怎么办？ 案......

销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤 上海：2026年03月23日

课程背景： 作为销售管理层，你的核心职责就是为团队制定销售目标并促使目标达成；为此， 管理者努力做了很多事，如把任务分配到每月、每人、每区域，或招人、细分客户及组织培训等等；但是没人说得清楚，这些事情到底对业绩增长有没有价值，却经常遇到以下挑战： 公司有清晰的战略，但是销售业绩指标和战略一致吗？ 业绩指标下达到了销售部......

大客户开发与深度营销策略 上海：2026年03月26日

课程背景 新商业时代，是一个从传统零售向现代商业转型的时代、从实体商业向线上线下互动的时代、从相对盲目扩张进入相对理性发展的时代。新商业时代下，各行各业的营销面临前所未有的冲击和挑战，一方面面对的是现有客户流失，另一方面的新客户开发的难度越来越大。在如此背景之下，顺应新商业时代发展趋势，实现企业营销业绩的稳定发展？ 根......

步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略 北京：2026年03月27日

课程背景 客户价值的二八原则现象几乎成了市场中的铁律，对于企业来说，大客户的贡献率甚至超过总利润的50%。因此，与大客户建立良好的客户关系，对企业的生存尤其重要。企业良好的客户关系管理已成为提高市场占有率的重要层面，持续开发客户终身价值，是企业取得成功的关键。但是，与大客户建立良好关系，对销售人员的素质技能的要求也相应......

基于双赢的销售对话 成都：2026年02月05日

课程介绍 对于大客户销售人员来说，由于其销售对象是大型集团、行业领军企业、政府单位等高层管理人士，因此，对于其沟通能力提出了严格的要求，尤其是基于实现业绩的销售沟通能力，更是提出了更严苛的要求。 然而，我们在实际工作中发现，由于缺乏专业的销售沟通技能，有相当多的销售人员没有能力与这些客户进行更深层次的沟通和对话，也更加不能去发现和满足客户的需求，从而造成这些客户对销售人员工作的不满，同时也极大程度地提升了客户的流失率，那么—— 如何帮助销售人员掌握与客......

大客户策略营销 上海：2026年02月07日

培训对象： 销售总监、销售经理、大客户经理、区域销售主管 课程大纲 一、不销而售，从“要他买”到“他要买” 人和利益：找对人关注利益诉求 营销的价值在于使销售变得多余 产品差异化，思维手法与众不同 畅销商品均符合的三个共性特征 二、销售实战技法 做人、说话、办事 沟通、呈现、差异 生存、生活、生命 基本功：跟谁都能聊得来 解决表达过程的一堆问题 把握人性和需求 客户疏远你的N种可能 被人喜欢的N个理由 脑补画面感：销售的全程 实......

如何打造卓越销售团队管理 北京：2026年02月25日

【课程背景】 在信息技术的快速推动下，市场竞争变得极其激烈，市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂：市场信息的快速收集和反馈，大量客户的拜访和沟通，销售人员的管理和激励，销售预算的计划和控制，客户服务的调配和完善等等，大量的工作需要团队一起来配合。然而，销售团队中经常出现各种难以预测的情况，让销售经理应接不暇，例如： 1) 部分销售人员看着似乎很忙，就是没有业绩； 2) 部分销售人员业绩一般，还总嫌公司给得太少； 3) 少量销售人员利用公司政策和便利谋取私利； 4) 销售人......

实战销售技巧提升训练 潍坊：2026年02月28日

课程收益 1. 认识销售的本质，树立正确的销售心态，激发成功销售的潜能。 2. 克服对销售的恐惧，建立强大的销售信心 3.揭秘销售成功的核心关键，掌握开发客户的方法。 4.快速建立信赖感的8大方法。学会与不同类型的客户进行有效的沟通。 5.学会挖掘客户的直接及隐性需求的能力，倍增销售业绩。 6.训练销售员如何一步一步引导顾客说"yes"，最后引向成交。 7．了解错误的倾听有哪些，以及如何学会正确聆听的方法 8.产品介绍的FABE法则，及价值百万的产品介绍三......

金牌店长执行力落地班 南京：2026年03月24日

课程背景 打造八会店长 1、不会政策落地：制度标准执行力差 2、不会目标分解：不会分解不会追踪 3、不会合作沟通：分派工作不服抵触 4、不会带教辅导：说教型如何变带教型 5、不会数据分析：对门店经营数据不过敏 6、不会留住员工：离职率高，不会凝聚团队 7、不会检查工作：怕得罪人，无检查沟通模板 8、不会解决问题：遇到问题没有思路与工具方法 解决八大痛点 总部政策：总部政策无执行力，标准失效了。 目标分解：目标分解无执行力。躺平者多了。 合作沟通：合作沟通无执行力。不服者多了。......

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