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近期热门销售策略培训公开课 Hot Trainings

全脑销售策略 上海:2026年05月12日

课程背景: 在这个世界上职能最多的可能就是销售了。他们不仅销售普通的日常用品,还有昂贵的珠宝, 颠覆性的理念,甚至是看不见摸不着的灌装空气,等等。 传统的销售技巧告诉我们要挖掘客户需求,没有鞋子穿的客户一定是我的客户。然而,我们可曾想过,可能在光着脚的时候他才是最幸福的。协助客户达成其最佳状态,才是销售经理的最高境界。......

市场分析与营销策略制定 上海:2026年05月18日

课程背景 在市场竞争不断激烈的今天,如何提升企业的营销能力,提升产品营销的价值、频率和效率?避免草率、低效率、盲无目的的销售活动,打好有组织的“阵地战”,逐步攻克一个个市场目标! 做好这一切,需要用科学的知识来武装您企业的销售团队! 做好这一切,需要让您的销售团队能够对市场有宏观的视野和微观的感......

网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京:2026年05月30日

课程大纲: 8:30-9:00 签到、交换名片 课前谈 1,讲故事说营销——当前经济与市场热点话题 2,百战归来再读书——学员讨论与互动 第一部分:求生存求发展——市场竞争在拼什么? 1,价格战——前世VS今生? 2,广告战......

销售目标与计划管理实操(精华班) 天津:2026年06月04日

课程收益: 1.掌握销售目标如何有效制订与分解 2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行 参加人员: 董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等 课程大纲: 第一节 销售计划和目标的制订 一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析 1.在销售目标与计划的制订方面不科学 2.在销售的目......

销售目标与计划管理实操(精华班) 南京:2026年06月04日

课程收益: 1.掌握销售目标如何有效制订与分解 2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行 参加人员: 董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等 课程大纲: 第一节 销售计划和目标的制订 一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析 1.在销售目标与计划的制订方面不科学 2.在销售的目......

高效的销售渠道管理 北京:2026年04月23日

【课程收益】 如何有效地选择分销商?如何建立一种真正的伙伴关系?如何有效地处理渠道之间的冲突?这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的,参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法,从而掌握分销渠道的设计与构建方法,学会对渠道实施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧,有效地推动渠道管理工作,让经销商真正成为我们企业的左膀右臂! 【课程对象】 营销和销售中高级管理人员,渠道管理经理、主管,及相关销售人员;客户主管、广告经理、企......

市场洞察与大客户进程管理 深圳:2026年05月08日

课程介绍 在当前红利消退、产业升级与地缘政治交织的复杂商业环境中,B2B企业的传统增长模式面临巨大挑战。客户决策愈发理性且复杂,竞争从单一产品价格转向基于深度洞察与全流程管理的综合较量。然而,许多营销团队仍存在战略洞察缺失、关系构建表面、价值传递同质、需求挖掘肤浅、谈判被动让步等核心痛点,导致“产品好卖”却难以实现“产品卖好”的业绩突破。 为此,本课程引入独特的SRVDP模型,将大客户进程系统解构为五大关键阶段:市场洞察(S)是......

顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 郑州:2026年05月08日

课程背景 二十世纪八十年代N.R在Huthwaite 带领一队研究小组分析了35000多个销售实例,历时12年,耗资过百万美元,横跨23个国家及地区并覆盖27个行业,创造出了一套具有革命性的销售理论与方法,同时也掀起了第三次营销革命,顾问式销售就此诞生!具有里程碑意义的顾问式销售已成为市场深度营销的利器和成功路径。迄今为止,多数世界500强公司已接受过顾问式销售的专业培训并全面应用这一法则,尤其在大宗生意销售和大客户管理方面取得了巨大成功和广泛认可。其核心在于以客户购买心理、......

面对面顾问式营销技巧特训营 广州:2026年05月29日

课程背景: 作为营销人员的您,作为一个新进的员工,我感觉很无奈,我们没有营销方法,仅有的一点营销技巧在这家公司好像也用不上。有个别老员工有方法,可是人家不乐意教我啊,我多么希望自己掌握个人一套系统的营销方法和流程。 作为营销管理者的您,可曾为做到卓越营销管理而痛下苦功却收效甚微?可曾为做到营销团队建设、展示营销技巧灵活而冥思苦想?可曾因业务人员能力超越而丧失权威?如果您梦想在营销上展现专业风采,面对面顾问式营销技巧让你掌握更多的方法。 是什么能够帮助您,在面对面顾问式营销技巧......

经销商开发与经销商管理 广州:2026年06月05日

课程收获 1、遴选符合公司业务策略的经销合作伙伴 2、提高经销商日常管理的能力 3、监督经销商业务绩效 4、掌握控经销商的七个手段 课程特色 课程非常全面详细的介绍了经销商管理的全过程:开发、甄选、认知、管理、改善等,并提出针对性的经销商培训指导方法,帮助制定“经销商绩效改善计划”。 课程对象 销售经理/总监、客户经理、区域经理;资深销售人员、即将升任主管或经理的销售人员 课程大纲 一、开场、 讲师和学员介绍、培训内容、培训纪律和时间安排介绍 二、营销......

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