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市场分析与营销策略制定 北京:2026年06月01日
课程背景 在市场竞争不断激烈的今天,如何提升企业的营销能力,提升产品营销的价值、频率和效率?避免草率、低效率、盲无目的的销售活动,打好有组织的“阵地战”,逐步攻克一个个市场目标! 做好这一切,需要用科学的知识来武装您企业的销售团队! 做好这一切,需要让您的销售团队能够对市场有宏观的视野和微观的感......
业绩倍增之:十大实战销售策略(限制50人) 杭州:2026年06月05日
企业痛点 1.销售人员跟进一个客户三年时间,一直无法达成合作,怎么办? 2.开发的都是小客户,开发不出优质客户,如何办? 3.我们的产品也不差,但客户最终还是选择你的竞争对手,原因到底在哪? 4.每次销售会议,总是找很多公司和产品的原因,如何办? 5.为什么有的业务员整天抱怨公司营销体系不健全,抱怨产品没有竞争优势? ......
区域经理市场开发和经销商管理 上海:2026年06月09日
培训对象: 总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员等 培训大纲: 第一部分 区域经理市场开发 第一讲 区域经理必备的职业素养 一、敢于亮剑,态度比能力更重要。 二、卓越区域经理的特点 三、区域经理职业化训练 四、区域经理应该具备的基本能力 第二讲 区域经理的专业形象设计 一、什么样......
基于营销的销售韬略 上海:2026年06月26日
课程背景: 作为肩负销售任务的管理者: 我们必须具有分析宏观,中观,微观形势的大局观,在对整个营销系统及环境分析的基础上寻求提升业绩的突破口。 我们同时应根据环境的变化及趋势,重新制订与调整销售计划,打造新的销售竞争力。 我们也应创造出更多的营销组合手段,创新性地去开拓业务,提升销售额。 我们更应把多种营销的元素,融合......
大客户销售策略与管理 成都:2026年07月02日
课程介绍 对于在企业采购过程中具有决定性地位的客户,他们更关注的是企业现存问题的解决方案而非狭隘的物品或服务的购置。如此一来,大客户销售人士就得对客户的问题和需求、决策背景、决策者团队、自己的竞争策略更有洞察力和预见性,并且善于和客户一起发现他的问题和需求,在帮助客户解决问题的同时完成销售。然而,许多销售人士对以下问题......
销售目标与计划管理实操(精华班) 上海:2026年05月07日
课程收益: 1.掌握销售目标如何有效制订与分解 2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行 参加人员: 董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等 课程大纲: 第一节 销售计划和目标的制订 一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析 1.在销售目标与计划的制订方面不科学 2.在销售的目标分解方面不到位 3.在销售团队执行管理方面不到位 二、如何制定出理想的销售目标? 1.销售目标制订的SMART工具 2.销售目标制定5个依据 3.销售目标的三......
中国式顾问销售技巧 广州:2026年06月27日
课程前言: 顾问式销售技巧(Consultative Selling Skills)是由Huthwaite公司通过销售实证研究,于1988年由尼尔.雷克汉姆(Neil Rackham)历时12载,耗资100万美元从35000个成功销售员销售拜访案例中,总结出的针对大客户销售的有效销售方法,目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。多数世界500强公司都运用这一模式,在大宗生意销售和大客户管理方面取得了巨大成功。 而中国式顾问销售是一种全新的销售概念与销售模式,由......
铁甲英豪之营销战队打造 成都:2026年06月27日
培训对象: 企业全体营销管理者,营销经理、总监,区域经理等营销精英人员 课程收益 1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障; 2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划; 3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户; 4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划; 5、说服客户对我们的产品、服务,经验感兴趣。 课程特色 实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。 学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。 课程大纲 一、铁军销售......
解决方案式赢销 深圳:2026年06月27日
参与目的: 如何去获得更多客户真实的、隐含的需求 如何针对不同的客户,采取不同的销售方式 如何与客户建立长期的合作伙伴关系 如何把价格因素的重要性降到最低 参与对象: 销售总经理、销售总监、销售部经理等销售管理者;大客户经理、行业客户经理等资深销售人员;销售经理、客户经理、销售代表等销售人员;渠道总监、渠道部经理、渠道经理等渠道管理与销售人员 内容简介 认知篇: 全面认识解决方案式销售 为什么客户需要定制化的解决方案? 为什么使用多年的销售方式在今天已经变得无效?内容1:什么......
黄金销售五步法 北京:2026年07月01日
课程背景 目前市场上绝大部分营销技巧都停留在营销技法上,阿里巴巴的中国供应商销售团队(俗称中供铁军)融合了戴尔公司,IBM公司首创销售流程技术。把所有销售的销售动作固化,让团队销售人员销售动作统一,从而能快速复制销售团队。此流程不再依赖超强销售能力的个人英雄,普通的员工通过学习和训练也可以称为营销高手。阿里巴巴的中供铁军就是依靠这套方法完成全国14000+销售人员的统一动作,从而赢得市场。 挂挡→松离合器→踩油门(汽车启动) 松离合器→踩油门&r......
