销售策略培训

近期热门销售策略培训公开课 Hot Trainings

新客户开发与销售业绩提升课程 上海：2026年04月14日

2022年03月20上海 2022年04月24上海 2022年05月22上海 2022年06月26上海 2022年07月24上海 2022年08月21上海 2022年09月18上海 2022年10月30上海 2022年11月27上海 2022年12月25上海 课程目标 掌握新客户开发的精髓和技巧 学会运用新客户开发提升......

数据洞见 探寻销售新增量——精细化销售管理、数据分析与预测 上海：2026年05月07日

课程概述： 大数据的到来，促使营销数据的取得由片面拓展成全面，由统计级变成在线。本课程在大数据环境下，建立一个以企业营销运营实际案例为主线，企业实战数据为基础，对企业销售运营数据统计分析、实用技术进行透彻分析，系统讲解企业运营中的销售计划指标设定/数据获取/分析方法。通过 Office 工具，制定运营模型，对企业市场拓......

市场分析与营销策略制定 上海：2026年05月18日

课程背景 在市场竞争不断激烈的今天，如何提升企业的营销能力，提升产品营销的价值、频率和效率？避免草率、低效率、盲无目的的销售活动，打好有组织的“阵地战”，逐步攻克一个个市场目标！ 做好这一切，需要用科学的知识来武装您企业的销售团队！ 做好这一切，需要让您的销售团队能够对市场有宏观的视野和微观的感......

需求挖掘和方案销售 杭州：2026年05月29日

面临的挑战 挑战一：从“熟悉产品”到“了解客户”的能力转变 了解客户的能力，是销售者做好解决方案销售的基础能力 挑战二：从“探询需求”到“洞察问题”的能力转变 洞察问题的能力，是销售者做好解决方案销售的核心能力 挑战三：从&......

销售目标与计划管理实操（精华班） 南京：2026年06月04日

课程收益： 1.掌握销售目标如何有效制订与分解 2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行 参加人员： 董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等 课程大纲： 第一节 销售计划和目标的制订 一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析 1.在销售目标与计划的制订方面不科学 2.在销售的目......

销售精英强化训练 济南：2026年04月11日

培训背景 1、出了公司门，经常不知道要去哪； 2、只会通过出卖公司赚钱，通过低价、促销、返利谈单，怎么办？ 3、把客户的话当圣旨，通过各种丧权侮国条款而签下订单，怎么办？ 4、不会借力，只会用身体的勤奋代替大脑的懒惰； 5、见到客户压价就轻易亮出底线，签定80%的微利、负利的订单，怎么办？ 6、不知道如何抢客户，如何跟竞争对手博弈； 7、不知道如何挽回流失的客户，提高客户的满意度与忠诚度； 8、新客户开发没方向、没方法，心比天大，但命比纸簿； 9、不知道跟客户不同层级的人应该......

卓有成效的客户拜访 北京：2026年04月22日

【课程收益】 这门课程着重于销售人员最需要的客户沟通和销售基本技能：如何拜访客户、和客户共同发现销售机会、最终实现销售。为描述一个结构性咨询销售技巧的各个要素，它分析了在客户做出购买决定这个环节里面所有的角色和这些角色的特征。它应用了具有独创性的顾问式拜访技巧，以达到在与客户角色互动的环境中成功联合客户和促进销售机会的目的，来帮助销售人员达到更好的业绩！ 【课程对象】 销售人员、客户经理、售前工程师、销售管理人员等 【课程大纲】 1.赢得信任的拜访模型 了解客户的采购流程 客......

赢得订单的绝顶销售策略 北京：2026年05月15日

课程背景 如果你的企业销售人员出现下类问题您会怎么帮助他们？ 非常勤快，可是面对重要客户，却总是感觉有劲使不上，无功而返； 客户、市场、竞争对手等外部环境变化了，销售策略不改变，拿不下单； 买对复杂的销售局面，找不到客户的关键人物。 通过哪些方法才能让销售人员迅速掌握以下技能呢？ 在面对复杂的销售过程中，能够识别关键的购买影响者并采取有效的对策； 知道销售的过程，能发现外部环境变化，能够针对不同情况，找到适合的销售策略； 销售策略就是指销售人员‘与对的......

工业品营销实战咨询式辅导总裁班 上海：2026年05月16日

课程背景 面对产业盲目投资，企业无序竞争，未来5-10年，工业企业如何进行卡位战略规划？ 了解中国近几年宏观政策、探究未来企业发展的方向在哪里？ 企业如何利用卡位战略，聚焦核心优势，成为小而精的NO.1？ 相对快消品工业企业如何更有针对性的做品牌营销？如何借鉴国内外大牌工业巨头的品牌塑造之路？ 掌握如何利用五力模型建立品牌优势，抢占用户的心智模式？ 工业企业如何从全局出发规划合理的营销组织架构，搭建有效的组织管控保障体系？ 作为销售团队动力之源的薪酬体系，什么样的绩效考核模式......

铁甲英豪之营销战队打造 深圳：2026年06月06日

培训对象： 企业全体营销管理者，营销经理、总监，区域经理等营销精英人员 课程收益 1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障； 2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划； 3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户； 4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划； 5、说服客户对我们的产品、服务，经验感兴趣。 课程特色 实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。 学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。 课程大纲 一、铁军销售......

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