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B2B科学销售训战营—「标准化+数智化」实现业绩规模化增长 广州:2026年05月14日
课程概要 课程背景 科学销售的核心是标准化与数智化,全面赋能销售组织进入科学化销售管理时代。 你的企业是否遇到这些问题? ✦ 想要规模化的业绩增长,缺乏系统思维; ✦ 没有清晰的销售流程,销售做单凭感觉评估状态; ✦ 缺乏批量复制销冠能力,白白浪费大量商机; ✦ 销售激励政策导向单一,只有打粮食,没有扩土地思维; ✦ ......
滞销项目变热销神盘案例复盘操盘要点及案场管控 北京:2026年05月30日
课程背景 房地产正经历着从卖方市场到买方市场的变化,特别在市场下行期,购房者对市场信心缺乏,理性观望,房企营销的思维升级与换代刻不容缓。 如何向团队要业绩、稳利润、要溢价? 来访少、被渠道绑架如何破? 怎么解决成交率低的问题? 不卖特价房如何跑量? 营销费用低,如何突围? 营销活动不起作用、老带新效果不理想怎么办? 案......
销售目标与计划管理实操(精华班) 天津:2026年06月04日
课程收益: 1.掌握销售目标如何有效制订与分解 2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行 参加人员: 董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等 课程大纲: 第一节 销售计划和目标的制订 一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析 1.在销售目标与计划的制订方面不科学 2.在销售的目......
顾问式销售策略 上海:2026年06月29日
课程介绍 以客户需求为导向的销售理念,已为广大销售员所理解和接受。但是,以需求为导向,并不意味着被动地去满足客户。事实上,以需求为导向的销售,首先是、也必须是:管理客户的需求。 本课程围绕着这一理念,向参加者展开一系列的销售技巧运用和训练,帮助参加者提升自我的销售能力和交流的能力。 培训受众: * 企业一线销售代表、销......
销售总监提升班 郑州:2026年06月29日
学员对象: 营销总经理、营销总监、品牌经理、市场经理、客服经理 课程收益 帮助学员理清营销思路,了解营销战略与营销渠道的建立思路; 运用营销团队管理的专业技能、知识与工具,迅速提升企业销售业绩与品牌力; 清晰“头狼角色”,明确营销经理的关键任务; 掌握营销工作中所涉及的实操技巧和方法; 掌握销售......
大客户开发与维护中的“诊”与“治” 深圳:2026年05月08日
学员对象 销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员。 课程简介 销售工作常见疼点: 1.为何别人的能力不如你,但业绩却比你好? 2.为何有些企业人均销售上千万,而你们却在苦苦挣扎? 3.当下市场品牌众多,竞争激烈,如何卖价值而非价格? 4.买方市场乙方难做,如何成为客户的伙伴而不是销售? 销售技能如何提升: 1.作为学校与研究机构的专家,他们的研究成果需要的是智商;而每天接触不同用户,解决各种问题的销售同仁,我们的销售业绩更需要的是情商,理论的学习与理论......
B2B销售技能AI跃迁训练营 上海:2026年05月09日
课程背景 需求匹配差:57% 客户认为销售方案与业务目标脱节,影响合作。 隐性需求难挖掘:传统 SPIN 提问漏检超 60% 隐性需求,错失商机。 方案同质化:72% 企业因方案无特色陷入价格战,压缩利润。 价值证明不准:静态 ROI 模型误差超 ±40%,阻碍销售进程。 决策链不明:人工绘制决策地图准确率仅 58%,策略制定缺依据。 竞争防御弱:传统策略赢单率波动系数达 43%,竞争被动。 效率差距大:人工日均分析 2.5 客户,AI 处理 50 以上,制约规......
市场分析与营销策略制定 上海:2026年05月18日
课程背景 在市场竞争不断激烈的今天,如何提升企业的营销能力,提升产品营销的价值、频率和效率?避免草率、低效率、盲无目的的销售活动,打好有组织的“阵地战”,逐步攻克一个个市场目标! 做好这一切,需要用科学的知识来武装您企业的销售团队! 做好这一切,需要让您的销售团队能够对市场有宏观的视野和微观的感性认识! 做好这一切,需要让您的销售团队知道自己的市场目标、任务和统一执行的策略! 做好这一切,需要让您的销售团队知道如何对每个市场采取怎样的营销手段! &he......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 南宁:2026年06月25日
课程背景: 当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战: 1、下级部门认为上级部门对于市场不了解,使用“拍脑袋”的方法下目标,无法令人心服口服; 2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标,没有使命感; 3、销售目标没有明确的机会点支撑,是否能完成任务都是看天收; 销售目标只有财务维度,没有客户维度,无法支撑公司目标达成。 课程收益 1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务,并作为绩效评价的方法; 2、掌握如何识别、共识销售现状的......
经销商渠道规划与开发管控 郑州:2026年06月26日
课程收益 围绕渠道营销的分享,系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力: 1、树立正确的渠道经销思维,建立双赢的厂商关系 2、结合企业现状和区域的特点,如何规划高效渠道模式,快速提升区域市场销售业绩; 3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法; 4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商; 5、如何评估现有渠道经销商的合作与潜力 6、如何设计并调整好渠道政策适应市场变化,激励并管控好经销商达成目标; 7、如何管控经销风险。 课程对象: 本课程适用于企业总经理、营......
