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全面分析销售数据——Excel超级实践 上海:2026年02月12日
课程介绍: 您是否还为经常需要对销售数据进行费时的整理和分析而烦恼?是否还为无法完美呈现销售数据分析报告而无奈?借助Excel这个数据分析的利器,您将轻松应对一切。通过掌握Excel在数据分析方面的高级功能和技巧,您将大幅度提高分析销售数据的的能力。 培训受众: 销售人员;销售部助理;销售经理;其他与销售相关人员 课程......
卓越定价策略与技巧 上海:2026年02月12日
【课程收益】 价格是现代企业营销战略中的重要工具,价格制定的好坏往往会影响到企业的经营状况。本课程在现代营销理念框架下,为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧,并从产品定价的基础知识入手,逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略,以及价格变更策略等产品定价的主要内容,对企业制定产......
滞销项目变热销神盘案例复盘操盘要点及案场管控 郑州:2026年02月28日
课程背景 房地产正经历着从卖方市场到买方市场的变化,特别在市场下行期,购房者对市场信心缺乏,理性观望,房企营销的思维升级与换代刻不容缓。 如何向团队要业绩、稳利润、要溢价? 来访少、被渠道绑架如何破? 怎么解决成交率低的问题? 不卖特价房如何跑量? 营销费用低,如何突围? 营销活动不起作用、老带新效果不理想怎么办? 案......
销售预测需求计划制定执行与产销管理 上海:2026年02月28日
课程介绍 销售预测需求计划是一个企业“大脑和心脏”,学习制定销售预测计划SOP和MPS产供销协同平衡拉动生产计划,缩短客户交货周期,提升准时交货和预测准确率,避免欠料和断料,并降低库存成本。提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动。销售预测订单计......
销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤 上海:2026年03月23日
课程背景: 作为销售管理层,你的核心职责就是为团队制定销售目标并促使目标达成;为此, 管理者努力做了很多事,如把任务分配到每月、每人、每区域,或招人、细分客户及组织培训等等;但是没人说得清楚,这些事情到底对业绩增长有没有价值,却经常遇到以下挑战: 公司有清晰的战略,但是销售业绩指标和战略一致吗? 业绩指标下达到了销售部......
营销战术演练与客户关系管理 上海:2026年02月02日
课程背景 1.不知道如何挖掘客户需求,错误定位需求 2.无法引导客户需求,跟着客户节奏走,销售错位 3.不了解销售基本沟通常识,导致丢单 4.销售工具不知道如何高效使用,销售拿单率低 5.缺少基本的谈判技巧,不知道如何谈商务 6.没有客户关系计划和监督工具,不能形成稳固长期的客户关系体系 7.缺少方法,关键客户搞不定,关键项目拿不下 H公司从白手起家到发展成为年营业8500亿元的跨国企业,短短30年时间,销售增长超千倍,H公司销售快速增长的背后是怎样一支销售队伍,这支销售队伍......
大客户销售技巧与销售经理能力提升培训班 昆明:2026年02月03日
培训背景 ●市场竞争日趋残酷,如何抓住机遇寻求突破? ●海外出口转国内销售, 企业的战略调整如何能转危为安? ●制造业危机与小微企业危机的出路何在?是产品,是技术,是资金,是人才? 大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本课程将围绕这三个问题,引导参加者系统地关注大客户的问题,从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客......
客户关系管理创新及客户忠诚度提升—新时期客户关系管控及客户服务体系建立 深圳:2026年02月06日
课程介绍 我们已经进入了产品过剩,同质化严重,竞争残酷的时代,吸引新客户很难,留住老客户更难。许多企业由于客户流失而失去市场,业绩下滑。有的企业为了留住客户,频频加入价格战,导致企业收益下降,服务水平降低,两败俱伤。 客户关系管理,客户忠诚度提升,已经成为当今企业生存和发展的头等大事。客户关系管理水平成为企业核心竞争力之一。市场在变,客户也在变,只有不断创新客户关系管理,企业才能实现客户忠诚这个永恒的目标。 课程收益 ?了解客户关系管理的内涵和发展 ?了解客户关系管理的重要意......
高战斗力的销售团队建设与管理 北京:2026年02月06日
课程介绍 打造超强战斗力的销售团队 一个战斗力强的销售团队,往往有一个能力出众的领头狼。 优秀的销售领军人,往往能打造出富有战斗力的销售铁军。 在当今激烈的商业竞争中,固然要培养销售团队的销售技巧,而首当其冲要考虑的是如何提升销售带队人的销售管理技巧。然而,实际情况是销售人员难招,销售经理更难找!所谓千军易得一将难求。从外招聘不易,内部提升也难。绝大部分销售带队者都经常面临如下难题: 原本是销售冠军,提升后反而业绩下滑、管理没思路、人员不服,怎么办? 每年每季都斗智斗勇谈指标......
向华为学习:饱和营销攻击的销售组织建设 深圳:2026年02月07日
课程背景: 营销能力不足,一切产品的推广都会大打折扣; 营销能力强大,所有的努力都会效果倍增。 从跟随者到领导者,从B端成功跨越到C端,一个做电信设备的公司,进军手机市场时竟能成功做到市场占有率连年第一,手机销量甚至超越苹果,逆境之下依然能突破困境,持续多年高速增长。华为的成功,不仅仅是管理的成功、研发的成功,更是其强悍营销能力的成功。 华为在营销上做对了什么?这背后靠的是华为有效的营销方法体系。而华为营销的核心,就是饱和攻击营销法。 “饱和攻击”是华......
