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卓越定价策略与技巧 上海:2026年04月16日
【课程收益】 价格是现代企业营销战略中的重要工具,价格制定的好坏往往会影响到企业的经营状况。本课程在现代营销理念框架下,为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧,并从产品定价的基础知识入手,逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略,以及价格变更策略等产品定价的主要内容,对企业制定产......
大客户销售策略与项目运作 深圳:2026年04月18日
【课程概要】 在大客户销售中,采购决策人多,采购流程复杂,采购因素多样这都给我们销售人员带来很多的困惑,销售感觉是一门技术又是一门艺术,这让我们的销售人员无法有序开展工作,经常是跟着感觉走。脚踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。产品同质化、价格透明化、营销灰色化已经成为销售巩工作常态化状况。在这样的现况下,我们通过对大客户整个销售......
大客户开发销售策略地图 武汉:2026年05月07日
课程背景: 在大客户销售中,采购决策人多,采购流程复杂,采购因素多样这都给我们销售人员带来很多的困惑,销售感觉是一门技术又是一门艺术,这让我们的销售人员无法有序开展工作,经常是跟着感觉走。脚踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。产品同质化、价格透明化、营销灰色化已经成为销售巩工作常态化状况。在这样的现况下,我们通过对大客户整个销售流......
数据洞见 探寻销售新增量——精细化销售管理、数据分析与预测 上海:2026年05月07日
课程概述: 大数据的到来,促使营销数据的取得由片面拓展成全面,由统计级变成在线。本课程在大数据环境下,建立一个以企业营销运营实际案例为主线,企业实战数据为基础,对企业销售运营数据统计分析、实用技术进行透彻分析,系统讲解企业运营中的销售计划指标设定/数据获取/分析方法。通过 Office 工具,制定运营模型,对企业市场拓......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 重庆:2026年05月11日
课程背景: 当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战: 1、下级部门认为上级部门对于市场不了解,使用“拍脑袋”的方法下目标,无法令人心服口服; 2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标,没有使命感; 3、销售目标没有明确的机会点支撑,是否能完成任务都是看天收; 销售目标只有财务维度,没有客户维......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 上海:2026年04月11日
课程背景 如何打造一支百战百胜的销售冠军团队?如何建立业绩提升的营销体系?如何挖掘业绩提升的突破点?如何找到业绩提升的关键路径?如何找到大客户突破的关键策略?当企业营销业绩停滞不前时,企业是否思考,固化的销售思维与传统的销售方法,能否匹配市场竞争新常态与企业营销环境新要求?销售管理人员的营销能力升级是企业营销工作的重中之重。 培训特点 本课程定位:构建大客户深度营销体系,培养企业销冠团队引领人才。课程引领营销精英汲取大客户深度营销与团队管理的新理念、新方法,提高营销行为效能,......
大客户开发与深度营销策略 青岛:2026年04月18日
课程背景 新商业时代,是一个从传统零售向现代商业转型的时代、从实体商业向线上线下互动的时代、从相对盲目扩张进入相对理性发展的时代。新商业时代下,各行各业的营销面临前所未有的冲击和挑战,一方面面对的是现有客户流失,另一方面的新客户开发的难度越来越大。在如此背景之下,顺应新商业时代发展趋势,实现企业营销业绩的稳定发展? 根据二八理论,大客户一直以来是客户金字塔中最尖端的部分,要想获得这一细分市场,除了拥有高品质的产品之外,还需要再深入了解客户心理需求的基础,深入挖掘大客户的行为动......
RSP版权课:Consultative Selling®顾问式销售技巧 上海:2026年05月13日
课程概要 六项关键技能:打造可复制的顾问式销售流程 顾问式销售,就是站在专业角度和客户利益角度提供专业意见和解决方案以及增值服务,使客户能作出对产品或服务的正确选择;同时建立客户对产品或服务提供者的感情及忠诚度,有利于进一步开展关系营销,达到较长期稳定的合作关系,实现战略联盟。然而,在销售过程中,如何做一名优秀的顾问型销售,很多人找不到方向—— 在销售过程中,作为顾问式销售,该如何解决异议? 在拜访前,应如何准备拜访计划? 如何向客户推荐产品,让......
全面客户关系管理系列之:顾客满意度调查与提升 上海:2026年05月15日
课程说明 为了解决:组织的顾客满意度调查误区,帮助组织的各级领导从系统管理的角度审视顾客满意度数据,进而持续优化组织内部流程,及时、有效地更新竞争战略,我们特设计了这门顾客满意度调查与提升课程。 培训目标 掌握顾客满意度调查指标设计、样本设计、项目计划、调查报告 课程对象 企业高层领导、中层领导、或从事顾客关系管理的授权人员;渴望获得顾客关系管理职业发展方向的任何人员。 课程大纲 第一天 课程内容 梳理组织内顾客满意度存在的问题 顾客关系战略 顾客、客户、用户分类 价值、大、......
铁军式营销--营销团队建设与管理 杭州:2026年05月15日
适用对象 营销副总、总监 、大客户经理 课程收益 新形势和新观念中如何保持团队士气,提示员工战斗力 让团队形成有趣味性挑战性的竞争环境 让销售和服务方式有差异化规避产品同质化的尴尬 独到的方法策略拿来可用,打造一支维持高绩效、高业绩增长能力的销售团队 销售管理人员和管理方式如何从“打散拳”提升为有威慑力的“组合拳” 课程大纲 一、从狙击手蜕变为指挥官 1.优秀从当狙击手开始 PS:抛弃“得过且过”&ldq......
