电话销售培训

近期热门电话销售培训公开课 Hot Trainings

电话销售技巧课程 上海：2026年04月29日

【课程收益】 如今，电话销售已成为销售人员必不可少的一种手段。然而大部分电话销售的效果并不理想，造成这种情况的原因主要是销售人员对电话销售这种销售模式认识不够，也缺乏实战技能。本课程将和您分享没有视觉接触情况下如何进行电话销售的方法，帮助销售人员提高相应技能，进而提升企业整体销售业绩。 【课程对象】 电话销售人员，客户......

电话销售技巧课程 北京：2026年05月27日

【课程收益】 如今，电话销售已成为销售人员必不可少的一种手段。然而大部分电话销售的效果并不理想，造成这种情况的原因主要是销售人员对电话销售这种销售模式认识不够，也缺乏实战技能。本课程将和您分享没有视觉接触情况下如何进行电话销售的方法，帮助销售人员提高相应技能，进而提升企业整体销售业绩。 【课程对象】 电话销售人员，客户......

如何打造卓越销售团队管理 上海：2026年04月27日

【课程背景】 在信息技术的快速推动下，市场竞争变得极其激烈，市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂：市场信息的快速收集和反馈，大量客户的拜访和沟通，销售人员的管理和激励，销售预算的计划和控制，客户服务的调配和完善等等，大量的工作需要团队一起来配合。然而，销售团队中经常出现各种难以预测的情况，让销售经理应接不暇，例如： 1) 部分销售人员看着似乎很忙，就是没有业绩； 2) 部分销售人员业绩一般，还总嫌公司给得太少； 3) 少量销售人员利用公司政策和便利谋取私利； 4) 销售人......

华为大客户营销 苏州：2026年05月09日

课程背景： 公司的每个客户的定单都构成了公司的销售收入，但是否每一个定单都能为公司带来利润呢？很显然，综合考虑每一个定单，并不是这样的。公司的人力和物力有限，不可能对所有的客户都一视同仁，不可能花费同样的时间精力来管理每一个客户。那么如何来划分自己的客户类别，如何分配时间来管理自己的客户呢？ 意大利经济学家维尔弗雷多帕雷托提出的帕雷托定理，也称“二八原则”，这个规则表明：公司80%的销售收入来自于仅占总数20%的客户，公司80%的利润来自于仅占总数20......

金牌店长管理能力提升 杭州：2026年05月15日

适用对象 门店店长 课程收益 引导新任店长，从业务型人才到管理型人才的角色转换 提升店长管人能力，构建有战斗力的团队 课程大纲 引子：管理即“管人”+“理事” 从业务型到管理型 一、对管理的关键认知 1、管理是通过别人达成目标的学问 2、从业务高手到管理能将角色转型 二、店长的职责与角色 1、店长的岗位职责（核心共性） 2、店长的角色：家长、导演、指挥官 三、做你该做的事——不要当保姆！ 1、保姆型店长实......

工业品营销实务 北京：2026年05月18日

【课程收益】 当今中国工业品市场，产品同质化、关系隐形化、价格透明化、招标公开化、利润微薄化；导致工业品企业普遍存在营销战略难以转型；品牌难以提升；销售模式难以突破；客户关系难以维护；销售管控难以规范；营销团队难以稳定；营销团队气势低靡；企业发展遭遇瓶颈等共性问题。本课程是一门系统介绍工业品营销的培训，它将帮助学员了解如何去认识和分析工业市场，及所处的竞争环境，制定营销计划。并帮助学员了 突破工业品营销发展瓶颈，抢占市场先机的战略思维，实现新的突破。 【课程对象】 工业企业营......

揭码®：破解销售管理密码 上海：2026年06月04日

课程前言 企业外部：市场竞争日趋激烈，客户的个性化需求越来越多，决策流程越来越长，越来越复杂。 企业内部：产品线不断增多，区域在扩大，业务规模在扩大，销售团队的人员在激增。 企业销售面临众多的困境，销售管理越来越像指挥一场需要严密组织的战争。唯有实现企业策略与销售人员行为的完美协同，才能帮助企业打赢这场战争。销售经理们就是让团队实现协同的关键人物。 销售经理们每天在忙什么？ 他们在挽救那些快丢了的单子，却不知道有很多优质的商机根本没出现在销售员视野中 他们希望从大客户身上获得......

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