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近期热门电话销售培训公开课 Hot Trainings

电话营销技巧 上海:2020年07月24日

培训对象: Call Center、电话销售人员、销售代表、销售主管等 培训收益: 通过《电话销售技巧》的培训,将帮助学员: 1、 掌握电话销售中的各项技巧。 2、 学会从客户的角度出发考虑问题。 3、 充分准备,进行合适的开场白。 4、 学会发掘客户的需求并尽可能满足客户的需求。 5、 掌握从容处理客户反对意见的方法......

电话销售精英实战训练营 广州:2020年08月01日

课程背景: 电话营销作为一种有效的营销模式被越来越多的企业认可并不断尝试,但大部分企业在实施电话营销的过程中,由于对这种营销模式缺乏深刻的研究,导致效果并不理想。造成这种情况的主要原因有两个方面:一是企业没有将电话营销真正作为一种营销渠道来对待;另一个原因是电话营销人员缺乏销售和沟通技能。本课程提供了许多实用的方法、技......

如何掌握高效电话销售技巧 北京:2020年08月19日

【课程收益】 如今,电话销售已成为销售人员必不可少的一种手段。然而大部分电话销售的效果并不理想,造成这种情况的原因主要是销售人员对电话销售这种销售模式认识不够,也缺乏实战技能。本课程将和您分享没有视觉接触情况下如何进行电话销售的方法,您将在角色扮演中运用语言、声音和谈判技巧,来影响你的客户做出决策;帮助销售人员提高相应......

基于心理学的电话销售 广州:2020年08月21日

课程背景: 在目前销售环境下,随着电话销售的普及,消费者平均每天接到的销售电话在逐步增加,消费者的抗拒心理也在逐步增加,电话销售处境艰难,无形中增加了电话销售的难度。 同时,针对个人消费者的电话销售具有效率高、时间短、被客户拒绝率高的销售特点,要求电话销售人员一方面要能快速把握客户的消费心理,做到对症下药,快速成交;另......

呼叫中心战略管理与战略行动高级研习班 北京:2020年08月28日

课程对象: 呼叫中心/客服中心 总经理(General Manager) 呼叫中心/客服中心 总监(Majordomo) 呼叫中心/客服中心 经理(Manager) 或者其他管理人员等。 课程目标: 训练呼叫中心运营经理及为呼叫中心提供支撑的内部服务机构人员,使其掌握联络呼叫中心日常管理所需技能。Train the c......

顾问式销售技巧—俞知明老师 上海:2020年07月15日

课程背景 销售人员面临着前所未有的挑战:全球采购,价格极度敏感的客户,客户持续增长的专业意识,激烈的竞争。要想获得成功,销售人员需要克服这些障碍,赢得客户,并能够和他们建立良好的关系。我们的销售培训系统能够帮助销售人员建立系统的销售技巧,这些技巧是销售人员与客户沟通的必需,是赢得客户订单和客户合作的必要条件。 此课程所提供的技巧来源于对大量实际销售案例的研究,仔细剖析影响销售业绩的各个环节,是对数万销售人员的成功心得和有效手法的凝聚和总结。此课程所提供的知识和技巧,是驾驭销售......

引流转化业绩倍增实操班 南京:2020年07月17日

课程背景 引流“活动”一大堆,哪一种适合你?转化不成还是“老白干”!!你有遇到这样的场景吗?——无论是新客引流的“个销”模式、老客引流的“返销”模式、拼客引流的“拼销”模式,会场引流的“会销”模式,顾客好不容易进了店,可惜只卖你的特价引流产品,就是不肯买你的主推套餐。引流越多亏损越大,何故?原因就是顾客到店后的......

金牌店长执行力工具班 昆明:2020年07月29日

课程背景 老板说:“给你一个团队,你能怎么管”?店长说:“人最难管”! 1、新零售时代,社群营销、微商营销模式有了,门店SOP流程全有了,为什么业绩还是上不去?门店执行力差啊!! 2、店长强,门店就强!店长不懂科学管理动作,导致员工感受不舒服,执行力低,为什么会管得员工牢骚满腹呢?员工责任心差啊!! 3、95/00后年轻员工他们不喜欢打压,管得紧就走人,管得松就走单,如何科学管理95/00后员工激发他们潜能呢?祖宗难伺候啊!! ......

金牌店长执行力工具班—针对39个门店执行死角,提供48套执行工具,快速突破门店业绩! 广州:2020年08月12日

课程介绍 老板说:“给你一个团队,你能怎么管”?店长说:“人最难管”! 1、新零售时代,社群营销、微商营销模式有了,门店SOP流程全有了,为什么业绩还是上不去?门店执行力差啊!! 2、店长强,门店就强!店长不懂科学管理动作,导致员工感受不舒服,执行力低,为什么会管得员工牢骚满腹呢?员工责任心差啊!! 3、95/00后年轻员工他们不喜欢打压,管得紧就走人,管得松就走单,如何科学管理95/00后员工激发他们潜能呢?祖宗难伺候啊!! ......

市场开发与经销商管理训练—互联网时代下的渠道建设之道 上海:2020年08月14日

课程介绍: ☆面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推进。 ☆小经销商你看不上他,大经销商他看不上你,手握优质的产品如何拿下优质的经销商? ☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱被拿走了,该做的事却没做。营销政策难以执行,每月销量上不去,经销商信心起不来,叫我如何是好? ☆渠道冲突此起彼伏,市场如何在平衡中发展,厂家的长短期利益如何兼顾?不少......

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