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绩效管理培训

近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

实战型战略绩效顶层设计上海：2022年08月26日

课程背景当前，在“互联网+”和“价值观多元化”的时代背景下，企业对绩效管理提出了更高的新要求。绩效管理的创新之道在于回归绩效管理的本质和价值，并顺应时代发展的要求，才能最大化地发挥其战略价值，使其成为驱动战略落地和经营目标实现的最有力的工具。绩效管理的本质为利润管理，......

赢在绩效－绩效管理实务操作特训营北京：2022年09月15日

课程介绍：针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性实操性：精选了6个咨询案例在课程中深入讲解，6个咨询案例都是朱老师亲身经历的，极具参考性，可模仿或创造性地模仿工具性：课程提供......

绩效管理体系搭建及实务操作上海：2022年09月19日

课程介绍根据美世 2015 年度进行的绩效管理调研，有超过一半的企业计划在未来 18 个月内，对现有的绩效管理体系进行重塑和调正。美世认为，下一代绩效管理体系需要企业去完善现有的体系，而非放弃现有体系，好的实践可以延续，但如果您所在的组织希望培养高绩效文化，吸引和留住核心人才，让组织更健康，还需要重新审视内部的绩效管......

向华为学习岗位分析、任职资格与绩效考核深圳：2022年10月14日

课程背景：很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也总能听到HR管理人员一遍又一遍......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班成都：2022年10月14日

课程介绍：在当前经济环境下，许多企业纷纷走向集团化的道路。结合国内外常用的绩效考核管理与薪酬体系的设计，明确要求我国企业对成员企业绩效考核以及薪酬的现状进行分析，建立了一套具有实用性的绩效评价指标和薪酬体系。依据国务院国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，鼓励企业使用经济增加值（EVA）、平衡计分卡（......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班合肥：2022年08月16日

课程背景：近年来，我国劳动关系的内外部环境正在发生深刻变化，处于矛盾多发期和凸显期。就全国来讲案件总量呈增长之势，群体性诉讼和用工争议有所增加，争议类型多样化，劳动争议案件的类型几乎涵盖了劳动关系的各个方面。企业法律风险防范意识弱，管理手段不强，企业HR业务能力亟待提升。为帮助企业准确理解相关法律，正确处理劳务派遣关系，掌握劳动关系常见的问题处理，提高劳动用工风险防范能力，名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在2017年继续举办“新法下企业劳动用......

经验萃取工作坊上海：2022年08月23日

课程介绍企业里骨干人才走了，经验也带走了，如何能把人才的经验留住？公司处于快速发展阶段，大量业务需要复制人才，如何实现经验迁移？一个项目成功结束了，如何把好的经验保留下来，从中提炼出有价值的方法论和工具，实现组织智慧的传承？某个区域公司是公司的业绩标杆，能否把标杆的经验保存下来，推广给各个公司，实现公司整体能力的提升？管理者总觉得新人成长很慢，带教他们好像总是很困难，怎么把经验有效传递给他们？但是，很多人在萃取自身/他人经验时，缺乏系统有效的经验萃取方法和工具，萃......

非人力资源经理的人力资源管理—邵杉老师宁波：2022年08月25日

课程介绍作为职能经理的你，是否遇到过这些问题？你的出色下属提出离职你的员工不清楚自己的职责你的员工之间产生冲突你的员工效率低下，业绩不佳你的团队士气低下，沟通不畅以上问题是每一个职能经理或多或少都会遇到的，这也就注定了每个职能经理在一定程度上都是人力资源经理。于是乎，掌握必要的人力资源管理能力，激发员工的积极性，提高团队的执行力也成为了现代企业职能经理的必修课之一。课程收益掌握有效的招聘甄选技巧掌握和应用绩效管理的有效工具学会员工关系处理，分析问题员工背......

培训背景自2008年1月1日执行的"劳动合同法"首次从立法的角度对劳务派遣这种用工形式做了明确规定后，2013年7月1日实施的"劳动合同法修正案"全文又直指劳务派遣，强调了劳务派遣公司的资质审批、三性"岗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等内容；1月24日刚刚颁布的"劳务派遣暂行规定"再次明确了用工范围、用工比例、社会保险缴纳等问题；为此，企业对劳务派遣这种用工形式需要进行重新审视：劳务派遣是否......

有效培育下属与激励北京：2022年09月16日

【课程背景】著名管理大师彼得.德鲁克在他最后一本著作中提到：在二十一世纪，管理者最大的挑战就是如何提升知识性员工的劳动生产率。随着信息时代的到来，知识型员工成为劳动大军中的主力军，他们的心态和以往的体力劳动者不同，他们更具备主观能动性，有更多的选择机会，他们更关注自己的成长和收获,管理者需要用新的视角和思路面对他们。培育下属是主管的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累，而很多下属无所适从，工作效率低下，无法完成工作目标和工作任务，很重要的原因是因为主......

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