绩效管理培训

近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

深化国企三项制度改革与绩效管理体系优化 广州：2026年04月09日

课程介绍 从上世纪 90 年代起，就开展了以“破三铁”为重点的国有企业劳动、人事、分配制度改革。经过三十多年的不懈努力，国有企业市场机制发生很大变化，特别是进入新时代后，贯彻落实国企改革“1+N”政策文件，努力推动国有企业建立“管理人员能上能下、员工能进能出、......

绩效管理：BSC＋KPI＋绩效辅导提升 苏州：2026年04月13日

课程背景 员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环，传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作，对很多员工而言也是一年一次的过场，绩效管理欠缺激励性，没有起到企业绩效的引擎与保障。近几年来，原材料成本及人力成本的上升，及内外部环境的变化，让制造业面临严峻的考验，做好绩效管理，打造制造业的竞争优势势在必行如何让企业......

战略绩效管理：体系优化与赋能辅导 广州：2026年04月17日

课程大纲: 第一部分丨从战略到组织能力 常见的经营环境和挑战 战略发展常见的三个方向与选择 组织能力构成三要素 基于组织能力的人力资源体系规划 第二部分丨从战略到重点业务举措 战略解码的基本逻辑 战略主题与战略举措分解（案例） 战略地图与组织绩效指标四大来源 第三部分丨从重点业务举措到绩效管理 绩效管理的四大价值领域 ......

驱动价值创造的战略绩效与激励管理 深圳：2026年05月07日

课程背景 作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学的绩效管理和激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。然而企业在进行绩效管理的实践过程中，往往会遇到很多问题，特别在绩效管理中反馈环节，针对绩效结果与标准之间的差异，所以系......

企业如何建立有效的绩效管理与考核体系 烟台：2026年05月16日

【课程背景】 绩效管理是企业管理的核心，对实现企业战略目标起着举足轻重的作用。但是，目前国内企业多数管理者在实施绩效管理过程中存在种种误区，遇到诸多困惑，时常碰壁，绩效管理远未产生期望的效果。李老师通过成功经验的实战总结，崭新的视角全面解析绩效管理的困惑与解决之道！ 【课程收益】 如何帮助员工发展能力，增强员工对公司的......

《新经济视野下企业劳动争议的法律适用与纠纷解决技巧》高级研修班 太原：2026年03月26日

培训背景： 目前我国以新产业、新业态、新商业模式为主要表现形式的新经济异军突起并迅猛发展，如互联网、平台、自主创业、无人工厂等劳动关系的建立，新经济形态劳动纠纷出现证据：电子邮件、微信聊天记录、网络视频等如何收集保全。 新经济形态下劳动关系运行环境发生变化： 1、新经济加剧了用人单位的非正规化和小微化； 2、新经济下的企业变更较为频繁； 3、新经济下劳动者文化素质更高； 4、新经济下劳动者灵活就业更加普遍。 新经济对劳动关系实际运行产生的冲击： 1、对劳动关系认定标准提出了挑......

不胜任员工绩效考核、调岗变薪、合同解除等十大员工绩效管理法律问题精析 广州：2026年04月07日

课程背景 / Background 绩效管理是企业为实现组织目标对员工进行管理的一个重要环节。HR及业务部门管理者们常常费尽心思设定这样或那样的激励与考核方案，以确保员工能够更有约束力地去实现组织赋予的目标，最终达到优胜劣汰的结果。但在实际操作过程中，却总是不尽如人意，对于绩效不达标的员工，以不胜任为由解除合同，一旦诉讼，常遭败诉。 通过真实案例检索的大数据分析，在绩效管理的劳动争议中，公司的败诉率高达90%以上，这足以证明绩效管理在实践过程中的难度之高。 员工绩效考核不合格......

建立以需求为导向的量化培训管理体系 北京：2026年04月12日

课程大纲： 培训师许先生集十年的培训管理经验于一身，将给您带来全新的培训管理新理念，实战、实用、实效是许先生的培训风格，让您今天学完，明天就能用！此项培训旨在帮助公司培训管理者全面了解和掌握从培训策划、准备、实施、评估、到跟进的整个培训管理和实施过程。系统的掌握企业培训体系的运作流程及企业培训师的开发与管理，进一步提升企业培训管理中心运营绩效，打造高效率、高执行、高绩效的培训管理中心。 专为：企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员开发和设计 你是否遇到过，每年年......

绩效管理体系搭建及实务操作 苏州：2026年04月13日

课程介绍 2020 年开始的全球新冠肺炎疫情，让整个市场经济环境发生较大变化。虽然疫情已经过去，但是这些变化正在倒逼企业对现有绩效管理体系进行重塑与调整。本课程提供实证案例，诠释 MBO 管理精髓，解读最佳实践绩效工具 PBC，分析绩效工具 OKR，帮助您理解绩效体系的全貌，以及组织内推行、实施绩效管理的过程要点。 课程收益 理解企业愿景、价值观、战略和绩效管理之间的关联关系 掌握公司年度战略目标逐层分解成 KPI、关键行动计划的方法与工具 学会设计部门与下属的年度 KPI、......

降本增效：数据分析驱动人效提升 广州：2026年05月14日

课程背景 存量时代的竞争，归根到底是企业管理水平的竞争，很大程度上是企业做增量和控本能力的竞争。开源节流、降本增效做得好，企业就盈利，就能生存，就能健康发展，反之亦然。 “降本增效”的方法有很多，本课程主要从人力资本数据分析的视角，结合赵学文老师大量的咨询案例实战经验，给您实用的方法和工具，成为懂业务、懂经营、懂数据分析、懂降本增效的管理高手，驱动企业人效提升、利润倍增，让学员“学之能用，训战结合”。 培训对象 企业中、高层管理......

更多绩效管理培训公开课