绩效管理培训

近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

企业利润倍增双密码PRP共赢绩效∨人.单.酬绩效 深圳：2026年04月10日

【前言】 企业变革永远改的就是给谁干，干完怎么分的问题！利益矛盾是一切矛盾的根本，而要解决利益矛盾的根本，就要建立起一套有效的价值评价、价值分配体系，让员工价值=价格，最终谁创造价值，谁分配利益，形成贡献差距=分配差距。 【课程背景】 绩效管理是企业获取利润，激励员工的重要管理手段！然而，很多HR总监和HR从业者深有感......

绩效管理与年度面谈 北京：2026年05月12日

课程介绍 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。但在实际运作过程中，由于人力资源管理人员和部门经理在认识方面的偏差和技能方面的欠缺，使绩效管理在执行中发生偏移，导致绩效管理流于形式、形同虚设，甚至会对日常管理造成负面影响。 本课程围绕上述问题，以先进理论为基础......

全面绩效管理体系与实践 青岛：2026年05月16日

课程背景 管理大师德鲁克认为：“绩效，是组织生存的唯一目标”。 企业一切活动的目的，都是为了创造好的绩效。尤其在当下，练好内功、降本增效（绩效管理）就显得更加重要。然而长期以来，绩效管理的成效却差强人意。 有超过30%的员工反感实施绩效管理； 有超过半数的管理者在‘认认真真&rsqu......

流程绩效改进师认证班 北京：2026年05月16日

课程背景 需求背景 VUCA时代，大多数企业在进行绩效管理的过程中，由千受到传统管理思想的影晌，常常造成对新的绩效管理理念理解不够深刻，绩效体系设计和执行受到阻碍，业绩指标往往难以达成。因此绩效改进的思想、方法、工具受到企业重视。绩效改进就是基于企业的业务流程和结果，找到问题点或机会点；然后用系统的工具带着管理层找到对......

新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 武汉：2026年05月27日

课程介绍 人社部2019年11月29日发布劳动合同示范文本，国家人社局给所有企业提供了一套完整通用的模版。这可能是2019年末，最重要的一个政策通知，也许没有之一。之所以这么讲，一是因为国家人社部第一次公开发布全国通用的劳动合同示范文本，历史上从未有过。政策无小事，国家提供统一的模板，帮助企业规范化用工，这背后所传达的......

移动互联网时代的新绩效管理---OKR敏捷绩效管理 上海：2026年05月07日

【课程背景】 传统绩效管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新绩效管理，学会运用简单的模型，将绩效管理侧重在反馈辅导，目标设定和员工与经理的友好关系上，赶紧加入我们课程吧。 德勤2015年度人力资源管理趋势报告指出，绩效考核最早出现在美国19世纪，当时的工人的工作可以很好的被量化，比如铺设了多少火车轨枕，工作了多少时间等。但是现在超过70%的员工在服务型和知识型公司工作，他们的绩效更多的来自他们的技能、态度、创新变革及对团队的贡献上。这些技能需要被长期的培养，所以绩效管理更应侧重......

企业微咨询策划与落地工作坊 上海：2026年05月07日

课程背景 解决痛点问题： 场景1: 张小丽，人课合一基础班线上7天和中级班线下4天3晚都系统学习了，她发现现在在企业内部做培训管理就像一个项目经理，核心是需求匹配、资源整合和项目运营。虽然是内部的培训管理部门，运作的很多方式都是和培训公司一样。而且，现在很少有单个课程了，都是为期3-6个月，甚至一年的项目。小丽发现，微咨询项目能具体有绩效成果落地，所以一定是大势所趋。小丽懂得在职场竞争中，必须有自己的几把刷子。领导力项目、人才发展项目、绩效改善项目、企业文化项目等等这些都是她......

应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 西安：2026年05月12日

培训背景： 2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施，企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势，提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力，我中心特举办“应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地”专题培训班。 课程收益： 此次课程以实战落地为抓手，深入解析政策变动，精准把握政策适用范围，重点探讨企业运营的体系落地与......

招聘流程设计与面试技能提升 上海：2026年05月28日

课程背景 这是一门从思维到技能的课程。在人才获得的战争中，移动互联所带来的新型雇佣关系，以及90后这一代群体的就业特征，促使我们对招聘流程和面试技能做一个全面的提升。 面试是招聘过程中一个非常重要的环节，然而人才获得是一个完整且多节点的过程。招聘流程设计合理，能帮助我们更有效地获得和留住优秀人才，因此它与面试技能提升是同等的重要。这门课程，第一天涵盖招聘流程设计和创新，第二天涵盖结构化行为面试法的精华内容，是招聘全攻略的一门课。 在移动互联时代，业务主管越来越多地走到招聘各环......

企业薪酬激励体系设计实战 广州：2026年06月03日

课程背景 薪酬管理是企业人力资源管理工作中核心的核心，一套好的薪酬管理制度，能够正确衡量员工的贡献，激发员工的工作潜力，不断提升个人绩效，进而推动企业绩效提升。 目前国内很多企业对如何设计薪酬体系存在很大疑问，就此问题丁坚老师将结合其十多年的咨询项目与实战管理经验，告诉您如何进行薪酬体系的设计，并在培训过程中让学员针对本企业薪酬体系常见问题进行实操研讨与互动交流。 课程收益 让学员掌握企业薪酬体系设计的321核心法则，实现薪酬体系如何对外公平、对内公平与自我公平； 以企业常见......

更多绩效管理培训公开课