绩效管理培训

近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

数智时代人力资源创新管理、‘三定’方案编制、人才结构优化与人才梯队建设及国企工资总额管控下薪酬绩效管理实务研讨班 成都：2026年04月08日

课程简介： 在数字化转型与智能化发展新时代背景下，企业高质量发展愈发依赖于精细化管理与高效运营，“向管理要效益”已成为企业在激烈市场竞争中的关键。在当前经济形势和企业发展战略双重驱动下，降低人力成本、提高人力资源效能是企业稳健发展的核心策略。人力资源管理须围绕企业战略绩效目标积极构建基于现代公司......

呼叫中心运营绩效与成本控制 北京：2026年04月11日

培训目标 全面了解呼叫中心运营管理体系 掌握指标间的关联关系，有效管理客户满意度并进行成本控制 掌握呼叫中心运营管理方法及业界实践介绍 适合对象 呼叫中心运营管理经理及主管 课程内容 模块一：呼叫中心运营管理体系介绍 1.1呼叫中心运营管理体系的重要组成部分 1.2呼叫中心的战略指标内容——满意......

绩效管理体系搭建及实务操作 苏州：2026年04月13日

课程介绍 2020 年开始的全球新冠肺炎疫情，让整个市场经济环境发生较大变化。虽然疫情已经过去，但是这些变化正在倒逼企业对现有绩效管理体系进行重塑与调整。本课程提供实证案例，诠释 MBO 管理精髓，解读最佳实践绩效工具 PBC，分析绩效工具 OKR，帮助您理解绩效体系的全貌，以及组织内推行、实施绩效管理的过程要点。 课......

重新定义绩效管理：OKR敏捷化创新与变革实战 上海：2026年04月17日

课程介绍 一年又过去了，我们有必要对企业的绩效管理进行一下回顾和展望。我们首先回顾一下过去发生的与绩效管理有关的新闻： 1. 2013年11月微软宣布放弃员工排序 2. 2015 年GE正式宣布放弃活力曲线（强制分布） 3. 2015年3月 德勤宣布重塑绩效管理，因为绩效管理已经跟不上公司目标的完成。 4. 2015年......

国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班 杭州：2026年05月08日

课程背景： 新一轮国企改革深化提升行动，对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分，是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪酬分配等用人机制改革......

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 深圳：2026年03月31日

课程简介： 经理人开始反思自己的领导行为对团队氛围的影响，并开始做出改变，从知道到做到，从而改变了团队氛围，降低了流失率，激发了团队的创造力，提高了团队的执行力 以成果为导向的思维模式的转变，会带来个人和团队效率的提升 培训特点： 在管理者的思维，信念，知识，能力四个方面创造学习和体验 采用认知，体验，反思，行动的学习循环过程，非传统单向教学，让学员在行动中反思和学习，在互相反馈中创造自我认知和觉察 课程收益 理解什么是教练，以及教练的价值，激发管理者做教练的兴趣与......

构建新质生产力：AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 海口：2026年03月31日

课程介绍： 随着数智化时代的到来，创新就是新质生产力。创新是加快构建新发展格局，着力推动高质量发展重要条件，建设现代化产业体系，就要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。要实现这一目标，企业现有核心骨干是核心，他们拥有丰富的经验与技术。而新入司员工是实现这一目标的未来，他们接受过更好的教育、拥有良好的网络和数字思维、以及独特的创新思维。那么如何有效的将这些经验与数智化思维结构，就需要我们核心骨......

全面薪酬管理与人力成本管控 上海：2026年04月14日

课程介绍 随着企业竞争压力的增加，人力成本的管控也成为企业日益关注的问题。如何避免因盲目降低工资、删减福利，裁减员工等不当方法造成的用工风险，又如何从根本上改善生存环境、提升竞争能力，成为企业不断思考的问题。面对这些实际问题，本课程通过人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬战略制定，方案设计，政策实施等一体化的内容，借助人力成本分析核心工具、关键方法将薪酬管理理念、设计流程等全面呈现给企业，帮助企业实现薪酬的科学管理和成本的有效管控。……更多内容，有......

高潜人才管理与人才盘点 北京：2026年04月15日

课程介绍 在人才竞争日益激励的中国，如何更有效的管理企业人才，如何建设企业内部人才梯队，成为HR面对的重要课题。HR也从传统的人事服务转为业务战略伙伴和人才管理伙伴，这也对HR 同仁们提出了更专业的要求，从数据提供者，变为人才盘点的领导者和会议引导者。本课程将帮助需要在企业内部搭建人才梯队，进行人才盘点工作的HR，提供国际前沿的工具和系统方法，能够全面理解和掌握人才盘点评估会议的项目管理流程，以及会议引导技巧，最终成功的引导企业内部人才盘点会议并建议人才规划。 课程收益 ➢ ......

阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎 北京：2026年05月09日

课程背景 【课程理念】 1.组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可 2.OD不应只是HR界的热门词，更应是企业管理者修炼的出发点和切入点 3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计，更应是有温度的洞察和能量场的激发 4.OD不应只是一套方法论，更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具 5.组织发展的最终核心还是要回归人--选好人，用好人，培养人，激励人，借事修人、视人为人，当一个组织在人的身上注入心力，便可探寻未来、厘清过......

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