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薪酬激励绩效考核方案班 广州:2025年11月25日
课程介绍: 公司是否存在以下问题: ■ 想快速发展门店,人员、管理却跟不上? ■ 海底捞、永辉超市模式都学过了,却复制不出自己的管理模式? ■ 员工看似尽力了,从哪里来评价他们的贡献? ■ 绩效考核推行了,却没有实质性解决企业、门店、个人的问题? ■ 各家企业都在实施绩效管理?为何我们的结果不一样? ■ 绩效指标多少适......
不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题 上海:2025年11月27日
课程介绍 2016年11月30日,最高人民法院正式发布《第八次全国法院民事商事审判工作会议纪要(民事部分)》(以下简称《纪要》),为此前网传的2015年12月《全国民事商事审判工作会议纪要(征求意见稿)》(以下简称《征求意见稿》)画上了句号。与《征求意见稿》相比,《纪要》突出的亮点之一在于,最高院明确对“末......
向华为学习:激活组织的价值创造、价值评价与价值分配机制 厦门:2025年11月28日
课程背景 任正非在华为内部说自己其实就做三件事: 第一件事情,就是做文化教员; 第二件事情,就是做干部队伍建设,把整个队伍建设的筛子不断的去激活,不断地去筛选适合的干部,筛掉不符合组织发展需求的干部。 第三件事情,就是分钱(短期绩效、中期激励和长期股权)。 恰好,这几件事情,也是人力资源管理最重要的几件事情。 多数企业......
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 苏州:2025年12月16日
课程介绍 本课程从目标管理角度出发,引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义,通过案例讨论分享,破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具,从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标,掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈,对未来绩效改进与彼此的......
量化绩效管理“3×3” 北京:2025年12月20日
【课前思考】 课前请思考以下八个问题,课后再思考这八个问题,看看答案是不是一样的? 1、绩效考核在期末打分时,新员工和老员工的绩效成绩一般谁高些?为什么? 2、合理制定目标的原则是什么? 3、什么样的企业适合用战略地图? 4、部门绩效和部门经理绩效是一样的吗?为什么?如果是一样的,合理不合理?如果不一样,哪里不一样? ......
向华为学习:招聘体系构建与立体式猎聘 深圳:2025年11月27日
课程介绍: 2019年6月,华为任正非发起了“天才少年”项目,用顶级挑战和顶级薪酬(最高年薪201万元)去吸引顶尖人才的项目,一时间上了热搜,引发网友热议。 众所周知,华为是出了名的重视人才,毕竟华为曾经就多次因为“招聘人才”而上热搜。任正非曾说,敞开胸怀,解放思想,敢于吸引全世界最优秀人才。 华为的天才计划,可能大部分企业望尘莫及,离我们太遥远,那就再讲一个案例。 2004年,华为刚到欧洲一线开发市场的时候,负责人做梦都在想办......
基于企业战略的年度培训规划与预算编制 广州:2025年11月30日
课程目标 处在经营环境变动快速的世代中,企业组织及方向的调整速度亦随着加快。企业的培训工作者重大课题是如何因应环境及经营策略变动以高弹性、高创新及快速响应的能力调整培训结构及培训管理政策。本课程协助培训工作者拟定符合公司策略需要的培训年度规划与预算编制。强调以实际演示方式安排教材,以咨询个案教学方式处理,强调手把手的教导学习,循序渐进、深入浅出获得丰盛的回报。 培训对象 人力资源总监/经理,培训负责人,各企业大学执行院长/副院长 课程大纲 第一部分:基础认知篇 1. 战略性人......
降本增效-人力成本分析和控制策略 佛山:2025年12月05日
课程对象 人力资源总监、经理、主管、专员及各部门负责人、直线经理、班组长等 课程背景 人力成本是每个企业里一个比重较大的成本! 人力资源是业务的合作伙伴,应该有财务思维-成本意识,从而做到业务导向。这是顺应HR的发展变革与决策科学的发展与现状的要求。从企业发展的目标出发,如何科学预算人工总数,人员结构,及人力总成本?如何节约人力成本,运用好人力资源?从财务与管理角度出发,为何要对人力成本进行分析?如何进行人力成本分析?如何有效控制人力成本?如何最大程度的提高人员效能?在新的市......
企业内部培训师(TTT)专业技能提升 成都:2025年12月11日
课程背景 在当今AI技术迅猛发展的时代背景下,企业培训领域正经历着深刻的变革。传统的培训方式已经难以满足现代企业对于高效、个性化培训的需求。作为企业培训师,我们面临着前所未有的挑战:如何紧跟AI技术的步伐,掌握最新的专业知识与教学技巧,以更加高效、个性化的方式满足企业员工的学习需求,提升企业整体竞争力。因此,本课程应运而生,旨在帮助企业培训师全面提升专业技能与素养,掌握AI时代下的企业培训新方式,为企业培养更多高素质、高技能的人才。 课程收益 1.掌握最新的AI技术及其在企业......
组织人效提升的底层建设:定责定编定岗定额 上海:2025年12月26日
课程介绍: 在过往咨询培训项目的案例中,经常发现两类显著情况:一类是劳动密集型行业,员工人数庞大,岗位细分,一旦加班加活儿,员工就提加钱;一类是知识密集型行业,同岗位类型员工较多,总有一些员工资深又有经验,拿了高工资高绩效,原因多数因为资历老,实际做的工作,和新进3-5年的员工差别不大。这些情况,都是在企业发展过程中,没有构建好适配发展阶段和发展方向的岗位设置带来的。 企业中一切行为的目标都导向企业绩效,企业绩效需要完善的组织运行体系,帮助员工规范地高效地达成绩效。而提升组织......
