绩效管理培训

近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

向华为学习：增量绩效设计与落地 上海：2026年04月11日

课程背景 华为的绩效管理，一直有个大法宝，叫：增量绩效。原理很简单，就是华为根据业绩的增量，给员工多激励的方式，最终实现企业与员工的双赢。 现在很多企业的业务困境就是如何通过激发员工和组织的「要性」，向业绩提升冲锋，并在业绩的增长中体现价值、获取回报。 这个时候，就需要一套像华为增量绩效一样的注重实效、简明直接、方便落......

绩效管理体系搭建及实务操作 苏州：2026年04月13日

课程介绍 2020 年开始的全球新冠肺炎疫情，让整个市场经济环境发生较大变化。虽然疫情已经过去，但是这些变化正在倒逼企业对现有绩效管理体系进行重塑与调整。本课程提供实证案例，诠释 MBO 管理精髓，解读最佳实践绩效工具 PBC，分析绩效工具 OKR，帮助您理解绩效体系的全貌，以及组织内推行、实施绩效管理的过程要点。 课......

基于战略导向的薪酬与绩效管理 深圳：2026年04月18日

课程背景： 互联网时代，企业经营变得越来越艰难，企业老板及高管们经常在思考： 为什么我们的员工没有工作激情？ 为什么我们总是留不住人才？ 我们应该付多少薪资才是合理？ 如何实现薪酬激励效能最大化，使人力资本得到有效的发挥？ 如何建立对内满足员工，对外又有竞争力的薪酬体系？ 因此，建立内部公平与外部竞争的薪酬体系是所有企......

平衡计分卡与战略地图 北京：2026年05月08日

【课程收益】 在公司制定战略过程中，如何把战略描述出来，进而变成可以执行的措施、指标，这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述，你就无法衡量，如果你无法衡量，你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具，而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们，战略再也不是锁在柜子的文件......

绩效考核与绩效辅导 北京：2026年05月18日

课程背景 绩效面谈与绩效辅导是绩效管理中的重要阶段，是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段，如果企业没有绩效面谈和辅导或者面谈和辅导效果不好，直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难，绩效面谈与辅导更难，不得不谈，又不知如何谈？” 本课程将针对绩效面谈与辅导中的疑......

OKR设计与绩效管理 上海：2026年04月23日

培训收益： OKR是Objectives and Key Results的缩写, 即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的，后来在Google、Oracle和领英等企业得到推广，现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投资等创新、高科技人才为主的企业。 本课程系统介绍了OKR的核心思想与理念、OKR的原理、以及设计的方法，帮助学员学会目标设定、分解与关键结果领域的确定；并且详细介绍了人性化的辅导和面谈方法，......

招聘候选人薪资谈判与候选人全过程管理 上海：2026年05月28日

课程背景 该课程核心内容是人才获取技巧，包含了薪资谈判和背景调查两大主要内容。 企业对人才的招聘往往受限于很多因素。中国市场人才的激烈竞争、优质人才的供给不足，城市生活压力等都带动了人才跳槽时薪水高幅度增长的氛围。越来越多的人在职业选择时提出较高期望，甚至制定周详的应对HR的薪资谈判策略；有时一个优秀人才可能同时获得两家以上公司Offer；即使候选人签了Offer，也可能在辞职期间被所在公司挽留。 怎样管理好候选人的期望，令薪资谈判水到渠成？怎样在恶劣的谈判条件下赢得候选人，......

3×3×3绩效管理与岗位能力薪酬套改设计 深圳：2026年05月29日

课程背景 绩效管理和薪酬管理作为企业发展的驱动器和经济利益调节杠杆，在帮助企业管理者解决这个问题上发挥着决定性的作用。 分钱分奖金是件艺术活，如何平衡公司和部门、员工的奖金水平，更大程度上激发各岗位员工敬岗爱业？ 通过总结标杆企业成功的绩效管理和薪酬管理实践经验，结合大量管理咨询案例，研发此课程，旨在帮助企业提升绩效管理和薪酬管理水平，从而提升企业的竞争力和竞争优势！ 课程收益 1.全面深入了解3×3×3绩效管理的内容（战略、流程、职位，公司、部门、员......

移动互联网时代的人力资源管理突破 青岛：2026年05月29日

课程介绍 随着工业4.0、互联网+、移动互联网时代的到来，企业的商业环境已经发生了巨大的变化。末位淘汰制、360度评估、科层制、KPI等在传统工业化时代大行其道的HR管理模式和工具，已经受到越来越多的挑战。去管理层，追求扁平化，管理无边界、企业无领导、去KPI等已经或正在成为趋势。 随着外部环境的竞争越来越激烈，企业人力资源负责人应该从琐碎的日常工作中抽身，适当调整战略或发现新的管理视角和方法，让员工感到惊喜、便捷，以此吸引并留住人才。在移动互联网时代，HR应该学会发散用户思......

金牌面试官招聘及甄选技术 广州：2026年06月05日

课程介绍： 随着互联网时代的发展，各种招聘渠道的涌现，人们获得工作机会的渠道泛网络化、便捷化、即时化，虽然各种渠道越来越多，但是各行各业都明显感觉合适的人越来越难找，并没有因为渠道的增多而减少用人的压力。 本课程是帮助业务主管树立正确的招聘理念，激发他们正确的参与招聘，系统地了解和提升招聘面试的流程和方法，从而在招聘面试过程中更好地胜任自己的角色。通过学习本课程，能够厘清一线主管在招聘中的角色和职责，能够从实际工作出发，为待招岗位设立用人标准，能够根据用人标准，确定面试重点，......

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