绩效管理培训

近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

3×3×3绩效管理与岗位能力薪酬套改设计 深圳：2026年03月27日

课程背景 绩效管理和薪酬管理作为企业发展的驱动器和经济利益调节杠杆，在帮助企业管理者解决这个问题上发挥着决定性的作用。 分钱分奖金是件艺术活，如何平衡公司和部门、员工的奖金水平，更大程度上激发各岗位员工敬岗爱业？ 通过总结标杆企业成功的绩效管理和薪酬管理实践经验，结合大量管理咨询案例，研发此课程，旨在帮助企业提升绩效管......

绩效管理实务操作特训营 广州：2026年04月01日

课程介绍 您和您的同事在日常绩效管理工作中是否也曾遇到过类似的问题： 每年和下属设定明年的绩效指标时，没有一个切实好用又具有说服力的工具和方法； 对于职能类岗位，不确定关键业绩指标该如何设定； 怎么才能通过绩效面谈给下属带来正面的激励； 企业一直强调“Pay for Performance”，但......

绩效管理体系设计方案班 深圳：2026年04月10日

课程目标： 全面掌握组织绩效制定流程与方法 全面掌握个人绩效制定流程与方法 全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧 全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧 全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧 全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程 全面掌握优秀代表企业绩效管理实操经验； 全面掌......

企业绩效管理与考核实操 北京：2026年04月11日

培训对象： 中层领导、部门经理、部门主管、人力资源总监等。 培训方式： 讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动。 培训目标： 1.正确认识绩效考核对单位、员工、管理者、业务等方面的重要意义； 2.认识目前本单位和本部门在绩效考核领域里存在的不足和如何整改； 3.了解人的管理与绩效考核的关系，建立正确的激励奖惩......

绩效管理体系搭建及实务操作 苏州：2026年04月13日

课程介绍 2020 年开始的全球新冠肺炎疫情，让整个市场经济环境发生较大变化。虽然疫情已经过去，但是这些变化正在倒逼企业对现有绩效管理体系进行重塑与调整。本课程提供实证案例，诠释 MBO 管理精髓，解读最佳实践绩效工具 PBC，分析绩效工具 OKR，帮助您理解绩效体系的全貌，以及组织内推行、实施绩效管理的过程要点。 课......

企业员工招聘面试、绩效管理与薪酬设计实操培训班 威海：2026年02月28日

培训背景： 全球经济危机日益加深，市场环境不断恶化，运营风险与战略风险持续升高，所有这些都给致力于提升企业绩效的管理者带来了严峻的考验。 ●目前，越来越多的企业开始重视绩效管理，年年丰富和完善，绩效制度非常健全，并实现网络化管理，但在实际工作中，绩效管理的具体操作还是流于形式，方法运用过于僵化，比较难与纷繁复杂的实际紧密贴合。绩效管理作为管理体系的一部分，它与管理体系相融合的程度直接影响其实施成败。 ●工作不分昼夜，业绩仍岿然不动，考核指标要谈判？还是领导指定分发？绩效考核是......

《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《社会保险法》实操应对策略与员工手册撰写和人工成本管控技巧 深圳：2026年02月28日

课程前言 最高人民法院近期出台了《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》，在用工形势如此严峻的情况下，劳动力成本占企业成本比重进一步加大，对企业原有的规章制度、员工手册、补充协议及各种劳动人事管理协议必然产生重大冲击，企业在与员工签订劳动合同及订立新制度时急需学会在新法下如何避免陷入误区，规避用人风险，加强对违纪员工的管理及提高对违纪违规问题员工处理能力, 理解和掌握各种规章制度、员工手册、劳动人事管理协议的撰写技巧、基本知识、制订方法、原则与技巧, 本次课程将帮......

基于胜任力的战略招聘与甄选 广州：2026年03月28日

课程背景： 有效识别企业、团队和岗位所需，并依此甄选吸引适宜的人才是当前企业各中层管理者的迫切需求，无论是引入新人才，还是优化汰换，将选才做到专业、合理、高效并不是一件容易的事。在更加高频变动的市场形势和经济格局下，如何能够平衡短期与长期的需求，取舍能力与价值观等品质，管理者常常矛盾不已，难以自信坚韧而行。 管理者选拔人才时常常面临以下问题： 优秀人才少，想要的人才根本就找不到 招聘预算有限，雇佣条件有落差，人才要么不来，就算来了也不长久 高端人才看重未来发展机会，在吸引高端......

HRBP：业务增长的人力资源引擎 上海：2026年04月09日

课程介绍 如今，人力资源在公司里的角色越来越重要，不能只做招聘、培训这些常规工作。 人力资源业务伙伴需要比以前具备更多的技能，来帮企业管好员工，同时也要照顾到员工的想法和需求，让企业和员工双赢。 课程对象 * 从事人力资源工作的人士 * 人力资源合作伙伴 * 人力资源部门的管理者 * 想要提升人力资源战略眼光的管理者 课程大纲 1. 如今不断创新又讲究体验的时代，管人有什么挑战 2. 外部导向的人力资源 3. 人力资源业务伙伴需要成为： * 能找准战略方向的人 * 让人信得过......

任职资格体系建设与实践要点 深圳：2026年04月10日

课程背景 随着全球经济发展各种政策红利、地缘红利、人口红利的逐渐消失，企业之间的竞争越来越依赖于其核心的组织能力。在这样的背景下，许多企业意识到其任职资格与人才培养体系存在严重的不足。例如，体系不够完善、标准不明确、培训内容与实际需求脱节等。这些问题阻碍了企业的持续发展和员工的个人成长。因此，建立一套科学、有效的任职资格与人才培养体系成为了迫切的需求。 另一方面，员工对于自身的职业发展也有着越来越高的期望。他们希望能够明确自己的职业发展方向，了解岗位的晋升通道和要求，从而有针......

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