绩效管理培训

近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 太原：2025年11月25日

培训背景： 2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施，企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势，提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力，我中心特举办“应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理......

不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题 上海：2025年11月27日

课程介绍 2016年11月30日，最高人民法院正式发布《第八次全国法院民事商事审判工作会议纪要（民事部分）》（以下简称《纪要》），为此前网传的2015年12月《全国民事商事审判工作会议纪要（征求意见稿）》（以下简称《征求意见稿》）画上了句号。与《征求意见稿》相比，《纪要》突出的亮点之一在于，最高院明确对“末......

驱动价值创造的绩效与激励管理 深圳：2025年11月28日

课程背景 多数企业绩效激励面临以下普遍性问题： 1、把绩效管理等同于KPI和打分，考评流于形式，主管没动力，员工没感觉； 2、公司业绩增长缓慢，人均效率低下，薪酬没有竞争力，不足以吸引和保留优秀人才。 3、奖金分配强调公平而不是效率，大锅饭，没有拉开差距，没有给火车头加满油。 4、实施长期激励方案后，老员工不奋斗，新老......

情绪调节与压力管理 北京：2025年11月30日

课程背景： 工作压力大？情绪容易焦躁？奔忙于工作，感觉心力交瘁？ 通过讲述、实操、冥想、催眠、体验、心理剧等方式，融合完形心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言程序学、人本心理学的相关技术，帮助您： 科学认识压力，并掌握应对压力的策略； 掌握方法，当下调整情绪，拥有一颗随喜心； 掌握方法，自我滋养，在办公室即可放松身......

以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 苏州：2025年12月16日

课程介绍 本课程从目标管理角度出发，引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义，通过案例讨论分享，破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具，从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标，掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈，对未来绩效改进与彼此的......

TTT-培训师的培训 广州：2025年11月26日

课程介绍 随着经济的飞速发展，与商业环境的快速变化，企业的员工人岗匹配会出现各种问题，例如，企业员工素质不高问题尤为突出，包括观念陈旧、知识老化、技能缺乏等，一句话，就是员工的素质与技能不能适应企业的快速发展需要。通过组织企业内部培训，全面提高员工的知识与技能水平，改变员工态度，提高企业的竞争能力，成为企业人才发展的有力保障。如何培养一名优秀的企业内部培训师？ 本课程帮助参加者快速突破培训障碍，减少自我摸索的时间，并通过结合企业内部培训的系统、模式、技巧、场景和成功经验的讲授......

当责®践行—达成关键目标的最佳行动 成都：2025年11月27日

课程介绍 什么是"当责"?那就是：担当责任，交付结果。 作为领导者，您一定希望有一支当责的团队。 然而，在组织中，当责文化罕见，推责文化蔓延。 抱怨、指责、躺平、内卷等现象如同病毒一般，层出不穷。 如何破局? 《当责③践行-达成关键目标的最佳行动》领导力工作坊来帮您。 课程目标 1、 明确定义组织可衡量的年度关键目标 2、 使用《当责⑧践行》方法促动个人当责 3、 掌握四大工具，提升当责意识与能力 课程特点 ● 方法论大道至简 ●授课时全程互动 ● 研讨时......

全面解读阿里HRBP体系：从认知到落地 深圳：2025年11月27日

课程介绍 1.智能商业时代下，人力资源的价值不再局限于做好六大模块的本职工作，战略型、业务型是人力资源转型的必由之路 2.人力资源的话语权和地位不是喊出来的，是靠自己打出来的 3.HR有多大的影响力，取决于能为业务产生多大的价值 4.每一个HR都应该培养BP的思维，像管理者一样思考企业的经营发展之道 5.人力资源最终核心还是要回归人--选好人，用好人，培养人，激励人，借事修人、视人为人，当一个组织在人的身上注入心力，便可探寻未来、厘清过去 课程收益 1.系统性全面了解人力资源......

决策者的人力资源管理 广州：2025年11月29日

企业痛点 绩效是企业经营永远的诉求，也是管理中最难把握的命题。在实现绩效的过程中，人是最根本的因素，企业这一组织系统的输入、输出和由输入转化为输出的过程，都靠人与人的关系和人的行为来决定，因此，提升人力资源决定了组织效能。 越是在经济下行的时候，越应该回归到管理的本质，因为宏观是我们必须忍受的，中观和微观才是可以有所作为的。企业决策者，决定了组织工作的方向和思路；企业决策者的人力资源管理，决定了组织未来的发展空间。 适用对象 总裁、老板、总经理、HRD 课程亮点 1.聚焦中微......

绩效管理与年度面谈 成都：2025年12月04日

课程介绍 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。但在实际运作过程中，由于人力资源管理人员和部门经理在认识方面的偏差和技能方面的欠缺，使绩效管理在执行中发生偏移，导致绩效管理流于形式、形同虚设，甚至会对日常管理造成负面影响。 本课程围绕上述问题，以先进理论为基础，帮助各级管理人员树立正确的绩效管理理念，并就绩效管理的操作流程、常用方法、指标的分解和设定技术、评估面谈与辅导技巧进行研讨，帮助参加者建立与运用刚柔并济的绩效......

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