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KPI的有效设定 上海:2026年04月29日
【课程收益】 你是否为如何设定关键业绩指标而困惑?您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结?作为绩效管理的一个重要工具,关键绩效指标(KPI)被广泛采用,本课程就KPI的本质正本清源,就KPI的设定方法引入科学模型,条分缕析,让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法,快速提高企业的绩效管理水平。 【课程对象】 人力资......
绩效管理体系设计方案班 上海:2026年05月08日
课程目标: 全面掌握组织绩效制定流程与方法 全面掌握个人绩效制定流程与方法 全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧 全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧 全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧 全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程 全面掌握优秀代表企业绩效管理实操经验; 全面掌......
学华为拿结果:构建责任结果导向的绩效训战营 上海:2026年05月11日
课程背景 打造卓越绩效团队——解码华为的人才管理与激励 华为任正非先生在2016年市场部会议上,针对绩效管理和人才选拔,特别提出:“各级主管的目标与责任要清晰,责任结果导向的考核机制,导致内部的机制简单,风气正派,脑袋对着客户的勇士更多。责任结果导向,必然是优秀干部辈出,迎合作风消失......
《企业绩效薪酬落地实操》精品班 深圳:2026年05月30日
培训受众: 企业董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬主管等 课程收益: 如何通过绩效薪酬来吸引、保留优秀人才? 如何根据中国企业特点、现状、规模、行业量身定做绩效薪酬体系? 绩效体系怎样实施才不流于形式?如何真正让绩效考核达到激励人才目的? 如何创新绩效,改变传统扣分为加分?每一分都是自己挣来的! 如......
绩效管理与考核实战训练营 上海:2026年06月05日
课程介绍 本课程从目标管理角度出发,引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义,通过案例讨论分享,破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具,从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标,掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈,对未来绩效改进与彼此的......
HR最头疼的问题员工常见问题管理情形分析及应对 深圳:2026年04月30日
课程背景 “试用期休假、怀孕;抑郁症、精神疾病混病假;能力不佳消极怠工;不服从主管工作指令;虚假信息应聘;不定时制工作经常“迟到、旷工”;上下班兼职等问题员工”的管理,一直是让HR最头疼的问题。 本课程我们特别邀请著名劳动法专家郭文龙老师独家设计分享。该课程将结合大量经典、庭审案例,为大家分享针对以上问题员工的管理技巧,以及管理问题员工总体的原则和思路等问题员工管理中的重点难点问题。 课程对象 企业人力资源部门专业人士及企业法务......
让HR推动经营—像CEO一样思考 上海:2026年05月15日
课程背景 人力资源管理就是选、用、育、留? 人力资源管理只能影响人工成本? 人力资源部只是后勤部门,远离战场? …… ,NO!互联网时代是人力资源的“重器时代”,人力资源管理是撬动经营的“最佳杠杆”! 但是,HR们可以影响经营吗? 多少HR迷恋工具,不讲实效,与老板貌合神离? 多少HR远离业务,即使化身BP也无法融入一线? 多少HR只能列席公司经营会,但却无法参与经营? …&hellip......
数据驱动人力资源决策-让HR的价值倍增 上海:2026年06月01日
课程介绍 互联网、云计算、移动 ERP、APP、微信小程序、人工智能,让数字化无处不在。HR 的管理离不开数字化,“数商”与智商情商一起,成为了数字化时代 HR 管理者需要具备的三商。基于数据的HR 决策,使我们的决策变得更为科学。更重要的是,数据驱动下的决策,背后反应了我们 HR 管理者的思路与逻辑。不但使 HR 工作的效能倍增,而且使 HR 在组织内的价值与影响力发挥到极致。这不是一堂 EXCEL 的课,是一门理念的创新与科学的实践并重的课程,是一......
劳动合同续签、用工风险控制与筹划:工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班 太原:2026年06月01日
培训对象 各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。 课程大纲 第一部分:劳动合同法在企业中的运用 第二部分:、劳动合同管理中的误区 第三部分:员工加班及休假管理 第四部分:工时、工资制度 第五部分:关于用人单位应当支付经济补偿金问题 第六部分:职工奖惩......
为自己工作—做最好的员工 大连:2026年06月07日
学员对象: 企业全体人员 培训目的: 1、教会自己突破自我,做最勇敢的自己; 2、学会反省员工的工作态度、做事方法、工作进程和人际交往; 3、清晰认识和了解自己是成败的关键; 4、教会您如何借助企业平台实现人生价值。 课程提纲: 一、调整心态,做最积极的自己 1、心态决定命运 2、永远的进取心 3、不同的看法不同的命运 二、做最好的员工之二 突破自我,做最勇敢的自己 1、我最优秀! 2、埋掉所有的不可能! 3、别把自己看的太重 思维方式决定生存结果 三、做最好的员工之三 1、......
