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近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

绩效管理与薪酬福利设计 上海:2017年03月31日

培训大纲 一、绩效管理基础 中国企业六大管理难题 绩效管理假设与员工价值回归 绩效管理六步法 绩效考核与激励体系 二、 绩效评估的基本方法 食草与食肉:强迫分布法和末位淘汰制 企业关键业绩指标(KPI) 关键事件法 三、 绩效评估的瓶颈突破 最棘手的任务:绩效评估 绩效不良循环图 四、 薪酬管理的基础 薪酬管理从业者的......

工作计划与执行力 苏州:2017年04月12日

课程介绍 依据企业策略目标及任务,拟订明确可行的工作计划 提升部门工作计划的有效执行 强化PDCA管理循环应用,并落实于工作中 提升管理人员有效评量标准与检核手法建立,强化管理效能 课程大纲 1、计划的意义与目的 2、拟定计划的步骤与行动方案的执行 3、有效掌控计划进度的方法与技巧 4、提高执行力所应有的心理建设......

绩效指标分解与行动计划工作坊 广州:2017年04月19日

课程背景 / Background 贵公司是否在经历这样的绩效管理困境? 疲于应付绩效考核,人力资源、企业管理人员、员工感觉很累; 绩效考核流于形式,并未起到提升业绩的作用; 钱花了,奖金也发了,但企业真正关注的业绩却没有改善; 年初雄心勃勃,年中看天吃饭,年底领导说了算….. 在所有采用绩效考核或类似于......

考核体系落地的18大重点难点突破提升 深圳:2017年05月12日

【课程背景】 这是一次来自国内1000家以上大中型企业绩效变革实践辅导的绝对精华提炼! 这是一道让核心团队100%坚决跟随不断造福客户真正解放企业高管的智慧法门! 这是一场累计管理咨询合同额不低于5000万的实战考核系统落地思维的盛大洗礼! ---------------------------------------......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 广州:2017年05月12日

课程介绍: 在很多企业进行培训的时候,很多企业管理者、hr经常会和我说,绩效管理很重要,不搞不行,但是,操作起来,又觉得效果很差。如何做绩效才更好? 这个问题很复杂,影响绩效的效果的因素也是多方面的。一般来说,推行绩效的三个产品,都会影响绩效的效果。 推行问题——经理人不支持 经理人做老好人 考......

内部培训师的培养与管理 上海:2017年04月13日

培训受众: 含兼职或专职人员,主要负责: 1)企业内训师的选拔、培养及管理 2)企业内部课程研发与管理 3)企业培训体系的建设 4)企业学习型组织/文化的创立 5)企业大学的创办等 课程收益: 1.了解内部培训师的规划方向和基本原则; 2.掌握内部培训师选拔的两大方法系统——选拔流程、评估工具和方式; 3.了解培养内部培训师需要采取四大“干预”措施——学习相关专业技能、经常进行试讲演习、持续性辅导、逐步形......

KPI的有效设定和应用 上海:2017年04月19日

培训受众: 人力资源经理/专员;部门经理 课程收益: 对于实施以KPI和目标管理为核心的绩效管理体系的企业来说,如何设计和分解科学合理的绩效指标,一直以来是人力资源部和部门经理的一个困惑。具体表现为:如何量化定性的考核指标、如何平衡个人和团队的利益、如何把握过程和结果等。本课程将针对KPI设计中的疑难问题、推行技巧、运用等进行全面讲解,为绩效的组织者及推行者排忧解难。 课程大纲: 1.KPI(关键业绩指标)在绩效管理中的作用 * 企业绩效及其影响因素分析 * 如何将绩效管理符......

企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 深圳:2017年04月20日

课程背景 21 世纪的竞争,归根结底是人才的竞争,摆在企业面前的一个现实问题则是:如何才能招募到关键人才,并让人才茁壮成长?一个更为重要的问题则是:怎样有效地保留这些关键人才,并避免人才流失到竞争对手那里? 培训受众: 总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。 课程收益: 本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是......

EXCEL在人力资源中的高级应用 杭州:2017年05月06日

适用对象 企业人力资源总监、人力经理、人力专员 课程收益 用两个小时解决一天的工作量,提高办公效率 克服函数恐惧症,针对各个HR模块,利用函数解决工作中常见问题 玩转数据透视表,学会利用HR台账数据进行决策与分析 正确选择图表并加以美化,对谈图色变说 不! 课程大纲 第一部分 EXCEL与招聘 招聘往往是存储信息量最大的,每天几十个人的招聘或者几百个人的招聘信息。这些数据看似杂乱无章,有效数据寥寥无几。其实能帮HR在工作中做出很多的决策和引导 1、3分钟生成您想要的数据报告 ......

80、90后员工管理实务——基于行动学习设计的新生代管理课程 深圳:2017年05月26日

课程背景 我自己生于70年代,管理过50年代和70年代的员工,从来没觉得他们之间有什么明显的差距,但出生于80后的员工与他们有着巨大的差异,我觉得以前的管理经验要清零,重新开始。” ——万科一位高管的感叹 据权威调查,与其他年龄层相比,新生代员工敬业指数较低,仅仅把职业作为一个谋生的手段,工作随意性较大。有高达95%的新生代认为工作没有更好,只有更合适;工作不满一年就跳槽的新生代高达56%,一到两年更换工作的也有25%。 面对新生代,管理者......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

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名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

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名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

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名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...

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名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理”等新管理模式创始人,“企业文化符号理论和...

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