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近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

绩效激励班:构建导向组织活力的评价激励体系 上海:2024年12月06日

课程背景: 当前企业在绩效管理上所常见的问题: 1、绩效激励只是围绕分钱,而不是赚钱。奖金方案都是事后分配,而不是事前设置,导向分蛋糕而不是做蛋糕; 2、销售提成制,导向个人英雄主义而不是团队作战。销售组织激励采用传统提成制,导致销售人员追逐赚短钱、快钱,公司目标得不到保障; 3、战略解码不足,组织绩效无法体现公司战略......

薪酬激励绩效考核方案班 广州:2024年12月10日

课程介绍: 公司是否存在以下问题: ■ 想快速发展门店,人员、管理却跟不上? ■ 海底捞、永辉超市模式都学过了,却复制不出自己的管理模式? ■ 员工看似尽力了,从哪里来评价他们的贡献? ■ 绩效考核推行了,却没有实质性解决企业、门店、个人的问题? ■ 各家企业都在实施绩效管理?为何我们的结果不一样? ■ 绩效指标多少适......

情绪调节与压力管理 北京:2024年12月15日

课程背景: 工作压力大?情绪容易焦躁?奔忙于工作,感觉心力交瘁? 通过讲述、实操、冥想、催眠、体验、心理剧等方式,融合完形心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言程序学、人本心理学的相关技术,帮助您: 科学认识压力,并掌握应对压力的策略; 掌握方法,当下调整情绪,拥有一颗随喜心; 掌握方法,自我滋养,在办公室即可放松身......

绩效体系设计方案班 深圳:2024年12月20日

课程介绍: 优秀的企业在面对危机时,除了在战略层面做出抉择,更多是通过组织管理的动作来调整阵型,其中,绩效管理作为“指挥棒”,决定了各级部门的整体作战方向。所以,人力资源管理者们(以下简称“HR”)会发现,老板们突然对绩效管理工作提出了极高的要求,无论哪个部门,都要不断从......

深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 成都:2024年12月20日

课程介绍: 人才是创新的根基,创新驱动实质上是人才驱动,谁拥有一流的创新人才,谁就拥有了科技创新的优势和主导权。人才是国有企业实现高质量发展的根本保障和动力来源,是最活跃的先进生产力。新一轮国有企业改革深化提升行动中,国有企业加快构建现代化组织体系与人力资源管理体系,营造良好的人才发展氛围与机制,做好人才工作,提高人才......

人效盘点:数字时代人效分析与提升策略 深圳:2024年12月05日

课程背景 马化腾说:腾讯应该去做难而正确的事,为国家与时代创造更大价值,当下,腾讯正面临着挑战与发展并存的新阶段。一方面,收入与利润的增速放缓;另一方面,我们也认为可借此换档,去创造更高质量的发展——那就是更加聚焦以用户价值、科技创新及社会责任为中心的本源,更加坚守科技向善的愿景。 任正非在《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》内部讲话中所言:“把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人。&rdquo......

培养将军的摇篮-华为大学建设实践 广州:2024年12月06日

课程背景 华为大学-华为的“黄埔军校”。华为大学是华为发展战略的重要组成部分,在华为野蛮发展的过程中起到了关键的作用。华为大学为华为打造了一支能征善战、团队高度协同的“狼性铁军”,培养了数以千计的将军领袖。华为大学不仅是华为人才培养体系的重要一环,还承担着华为变革的引擎角色,推动着华为的持续组织变革。 课程目标 1、了解华为的人才培养战略 2、了解并熟悉华为的人才培养体系 3、了解并熟悉华为人才培养的核心部门-华为大学的运作机制......

“社保税管”下的人力成本精算、管控与方案设计 深圳:2024年12月11日

课程介绍 社保税改政策来势汹汹,金税三期已全面推行,社保、个税在全方位的监管之下,企业应该何去何从?近期,大批广州企业都陆续收到了税局发出的稽查文件,要求企业以个税申报的金额作为基数调整、补缴社保费用,华南区社税风暴已经来临! 当你收到税局稽查文件:“贵单位存在未按规定为职工足额缴纳社会保险费的情况”,你该如何应对?如何进行合理化解释?如何控制补缴成本? 如果你的企业正在合规缴纳社保,在此次的政策大调整下,应如何调整确保持续合规?未来合规风险有多少?合......

国企绩效考核末等调整不胜任者退出全过程实操与法律风险防范专题培训班 海口:2024年12月24日

课程介绍 国务院国资委近日表示,国有企业管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出要在“更广”“更深”上下功夫。国有企业必须明确绩效考核的标准,普遍推行末等调整和不胜任退出制度。然而,在实际操作中,由于缺乏明确的规范以及对相关法律法规理解不足,导致许多国企在实施末等调整和不胜任制度时面临诸多挑战,甚至引发法律纠纷。 本课程基于老师二十年、近千场培训、上百家500强企业的实战经验,以及企业需求,课程将结合大量案例分析和实务操作讲解,帮......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 厦门:2025年01月10日

课程介绍 2024年,国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年,要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面,促进考核目标更科学、契约执行更刚性,并逐步探索向其他管理人员延伸,2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制,企业寻求“成本、效益、效率”之间的最佳平衡点,实现“员工能进能出、干部能上能下、收入能高能低”灵活管理机制。人社部办公厅发文再次对国有企业薪酬指引做了清晰明确的......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院...

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资深职业培训师,全国知名实战派人力资源专家; 亚太人力资源管理研究所副研究员; 国际绩效改进协会(I...

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