绩效管理培训

近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

Situational Coach™ —绩效辅导模拟沙盘（版权课限40人） 深圳：2026年03月05日

课程背景： 美国心理学家洛克认为，目标能把人的需要转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力，而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长。所有公司都十分重视管理者的辅导技能的提升，但是许多培训经理人经过多年的实践发现：辅导技能的培训甚至比销售、管理、谈判培训还要难—— 管理......

知人善用-房地产绩效管理实践提升技巧 北京：2026年03月14日

【课程收益】 1、剖析房地产行业及人力资源特点，掌握考核设计原理，获得实用的体系建立、落地技巧； 2、结合房地产行业掌握三个（BSC、kpi、360）最实用绩效考核工具及房地产行业应用案例； 3、掌握地产行业业绩责任书、房地产指标库编制技巧； 4、打通房地产公司绩效考核工作思路及推进步骤。 【适合对象】 房地产企业人力......

企业绩效考核与薪酬体系设计 广州：2026年03月19日

课程背景： 巴菲特曾今说过：“当潮水最终褪去的时候，我们会发现许多有些人在裸泳”。这句话在现在依然很有意义。最近，走访了大大小小的很多企业，发现大多数企业都充满了“焦虑感”……有时候，越是这样的时候，越需要企业去思考如何激发员工的奋斗拼搏精神。......

企业利润倍增双密码PRP共赢绩效∨人.单.酬绩效 深圳：2026年04月10日

【前言】 企业变革永远改的就是给谁干，干完怎么分的问题！利益矛盾是一切矛盾的根本，而要解决利益矛盾的根本，就要建立起一套有效的价值评价、价值分配体系，让员工价值=价格，最终谁创造价值，谁分配利益，形成贡献差距=分配差距。 【课程背景】 绩效管理是企业获取利润，激励员工的重要管理手段！然而，很多HR总监和HR从业者深有感......

OKR目标与关键成果工作法 成都：2026年04月28日

课程背景： OKR是当下国际最火热的管理方法，是在国内外众多企业应用并且被验证有效的绩效管理工具。OKR全称是Objectives and Key Results，即目标与关键成果法，Intel公司发明了这种方法，后来推广到Google、Facebook、Oracle等企业，帮助这些企业获得了巨大的收益。 课程收益： ......

自如：企业内训师流程化授课框架+授课技巧 成都：2026年03月05日

课程介绍 当你想促进组织内知识和经验的分享，寻找一批优秀人员担任兼职培训师时，你希望他们掌握基础的“为师之道”，通过训练勇敢地站在台上，大方自信地讲解与分享；你还希望他们能够把工作经验整理成有条理的课件…… 课程收益 帮助新手培训师0-1的跨越 帮助兼职培训师设计课程架构，收集整理素材，流利顺畅地表达，从容无误地立足于讲台之上 聚焦一个核心：现代认知学习理论的学习与记忆模型 遵照五步流程：开、讲、练、评、结 训练十项技术 课......

数智时代背景下的人力资源创新管理企业成本管控与人效提升，人才管理及工资总额分配、差异化新酬与考核激励实务 成都：2026年04月08日

课程简介： 在数字化转型与智能化发展新时代背景下，企业高质量发展愈发依赖于精细化管理与高效运营，“向管理要效益” 已成为企业在激烈市场竞争中的关键。在当前经济形势和企业发展战略的双重驱动下，降低人力成本、提高人力资源效能是企业稳健发展的核心策略。人力资源管理须围绕企业战略绩效目标积极构建基于现代公司治理制度的人力资源管理体系，管理角色从事务层面提升至战略层面，真正成为企业经营战略参与者与变革推动者。在当前改革背景下人力资源需从企业管理实践出发，服务企业......

战略人力资源管理（2天） 北京：2026年04月09日

【课程收益】 一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展，并且持续倍增，人是其中至关重要的因素，如何做出关于人力资源管理的战略决策，从而保证公司业务目标的实现，是各级管理人员持续关心的话题。本课程从各个关键决策点进行讨论，利用先进的管理理念和模型，给你提供决策的思路，为您的成功助一臂之力。 【课程对象】 公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士 【课程大纲】 1. 战略人力资源管理概述 人力资源面临的挑战 什么是核心能力 企业核心能力......

降本增效 - 人力成本效能数据分析 武汉：2026年04月17日

课程目标： 1.建立完善的人力成本数据报表 2.提升模块的数据分析效率 3.设计人力成本数据分析仪表盘 4.通过人力和人效的数据分析，设计预测来年的人力成本 课程对象： 人力资源三支柱，BP,SSC,COE 人力资源管理者 课程内容： 一、人力成本效能概述 1、人效数据分析的价值 2、什么是人力成本效能数据 3、企业内部如何构建人力成本效能体系 二、人效数据分析关键指标 1、人效数据指标选取和定义 人力成本效能 人力成本利润率 人力成本结构 人均劳动生产率 2、人力成本效能指......

人力资源管理实务 苏州：2026年04月29日

课程目标： 了解人力资源管理的内涵与特性，明确人力资源管理在企业组织中的角色并建立正确的认知观念 了解人力资源规划与岗位设计、分析及评价在人力资源管理中的作用 了解人才配置与甄选面试的要点与技巧 了解绩效管理与薪酬设计的基本概念及方法 了解人力发展与企业培训体系设计要点 课程大纲: 一、人力资源管理综述 1.人力资源管理概论与特性 社会性 合适性 价值性 发展性 2.人力资源管理角色与内涵 专家顾问 员工服务 战略伙伴 变革推动 3.人力资源管理的主要活动极其对企业组织的贡献......

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