绩效管理培训

近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

全面绩效管理 北京：2026年02月07日

课程对象 总裁、HR副总裁、HRD、人力资源管理人员、各级直线经理。 课程大纲 第一篇 绩效之道 一、绩效的三个常识 1、 什么是绩效？ 2、什么是绩效管理？ 3、什么是战略绩效管理？ 二、绩效的四个角色 1、总经理 — 造声势、育核心、做协调 2、HR — 建系统、立制度、当顾问 3、直线经理......

战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 广州：2026年03月11日

课程介绍 战略管理从根本上说是为了实现可持续发展。然而在众多的战略管理理论中，却没有一个统一的战略定义，对战略的描述也各有侧重，也就是说缺乏统一的战略执行语言。 要想将战略放到企业管理的核心位置，并将其分解至每个部门、每个岗位、每个员工个体头上，必须依托一套行之有效的工具和执行语言。这就是平衡计分卡。HR如何掌握这一强......

全面的绩效管理 上海：2026年03月19日

【课程收益】 如何实现企业的战略目标，绩效管理是关键。凡事预则立，不预则费。公司必须把公司的战略目标和每个人的工作结合起来，千钧重担众人挑，人人肩上有指标，才能保证整个公司形成合力，众志成城，创造佳绩。本课程以国际化的理论与实际操作为基础，通过对绩效管理的科学认识、系统的绩效管理体系构建、精准的绩效考核指标的分解、人性......

年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练 长春：2026年03月26日

课程背景 每年年终，部门经理即要忙于总结、计划和上下级协调，又要完成年底的重要工作——年末绩效考核。员工的年终考评结果直接关系到年度奖金分配，作为领导如何进行年终绩效考核，确保考核结果的公平、公正？如何通过绩效考核有效鉴别员工的贡献与能力？如何通过绩效面谈有效激励员工等？这些都是许多管理者及人力......

OKR-敏捷绩效管理 北京：2026年03月27日

课程介绍 OKR：企业的创新发动机 OKR（Objectives-Key Results，目标与关键结果）管理法源自英特尔，并已被谷歌、阿里巴巴、今日头条等公司成功验证了是一个绩效管理的利器。OKR的成功在于让公司全员的目标与公司的使命相一致，领导者与团队成员得到密切配合，立足于业务增长方向，自下而上设定更具挑战性的目......

职能部门定编：定量方法与管理策略 上海：2026年02月03日

课程收益： 1、业务部门定编与职能部门定编的常用定编方法与难点。 2、职能部门（财务、人力资源、研发、行政、采购、质量、设备、审计部门）定编方案规划与人效提升策略。 3、为人员招聘或精减人员提供数量指导以及人员成本预测。 4、合理的职能部门人员数量配置有利于降低运营成本。 5、实现成功定编与人效提升，各级head要做什么？HR要做什么？专家组要做什么？ 6、如何通过分享激励，实现成功定编与人效提升？ 7、员工流失对定编工作的挑战与处理方法有哪些？ 课程特色： 1、国际一流咨询......

校园招聘和面试技巧实务 广州：2026年02月25日

【课程收益】 掌握校招的策划与安排、执行操作细节 掌握校招全流程中的“雇主品牌设计”细节、强化对人才的吸引力 掌握校招中无领导小组讨论结合“读心术”技术实施技能 掌握测评技术在校招中的实施技能 掌握结合读心术、快速识人技巧，提高校招的成效 课程对象： 各部门领导、人力资源部成员 课程大纲 标“**”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析 第一部分 校园招聘前期策划与安排 1、校园招聘的注意要点 校招......

金牌企业培训师实战认证高级研修班 北京：2026年02月27日

课程背景 企业内部培训师在接受了TTT入门培训之后，台风和演绎技巧有了基本的理解，但往往出现一个比较大的通病，开发不出好课程，开发不出符合企业要求、符合岗位要求、与绩效相关的有价值的课程，问题的症结在于没有掌握系统的课程开发工具和方法。与之同时，很多内训师由于固有的经验和单向性设计课程，导致在课程演绎技巧上没有突破，在教学手段上方法过于单一、方法创新性不足。 参加对象 企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及兼具培训职责的管理者等。 课程大纲......

系统·课程开发 深圳：2026年02月28日

课程背景 1.如何带领业务专家快速开发课程？ 2.如何通过经验萃取萃取将隐形知识显性化？ 3.如何通过加工将显性知识结构化？ 4.如何将结构化的知识和经验快速转化为课程？ 5.如何通过课程开发讲组织经验快速复制传播？ 6.如何通过团队合作保障课程的质量？ 7.如何快速迭代优化提升课程开发成功概率 课程特色 想要成功完成各种复杂而重要的项目，离不开领导支持和项目成员的共同努力和。想要赢得领导关注和项目成员的共同努力和支持，需要项目经理（负责人）运用良好的人员和项目管理技巧，与每......

集团企业异地用工法律问题操作实务及各地劳动关系调整趋势分析应 上海：2026年03月13日

课程介绍 企业的发展壮大永远绕不开“异地用工”这一话题。然而，鉴于劳动法律法规及用工标准的地方特色，企业不得不面对各不相同甚至完全迥异的地方劳动管理制度及不同的司法裁审标准。在本地行之有效的人力资源管理在异地完全可能变成非法用工。近年来，新劳动法律法规的不断出台与旧法律法规的不断更新，以及国家劳动用工政策的不断变化，使得异地用工的差异越来越明显，企业异地用工的法律风险越来越大。企业的跨区域发展战略如果忽视了异地用工的差异就可能处处碰壁。 如何理顺集团企......

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