绩效管理培训

近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题 广州：2026年03月06日

课程介绍 2016年11月30日，最高人民法院正式发布《第八次全国法院民事商事审判工作会议纪要（民事部分）》（以下简称《纪要》），为此前网传的2015年12月《全国民事商事审判工作会议纪要（征求意见稿）》（以下简称《征求意见稿》）画上了句号。与《征求意见稿》相比，《纪要》突出的亮点之一在于，最高院明确对“末......

企业绩效管理成功实践分享 东莞：2026年03月26日

课程背景 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。任何一个成功的企业都必须具有以绩效为导向的企业文化和考核奖励管理体系。因此，如何建立积极向上的绩效文化和公正、有效的绩效考评体系，是各企业管理水平的重要体现。 作为现代企业的人力资源管理者，应......

从战略目标到业绩实现 上海：2026年04月01日

课程背景 彼得.德鲁克说：组织的焦点，必须聚焦在绩效。 华为创始人任正非说：华为有两个法宝，一个是绩效管理体系，另一个是任职资格体系。 作为业界翘楚的华为，于 1987 年创立，2017 年实现销售收入 6036 亿元，平均复合增长率 19%。是什么支撑着华为快速、持续成长？除了“以客户为中心、以奋斗者为本......

绩效量化管理与组织效能激活 上海：2026年04月09日

课程背景 有研究数据表明，做过绩效管理的公司运营效率比没有绩效管理的公司效率高30%，而绩效管理完善的公司的效率比绩效管理体系不完善公司的效率高50%。 对于一个公司来说，如果绩效管理做的好，企业的运营效率将大幅度提高。然而，许多企业的绩效管理都形同虚设，主要原因是绩效管理没有量化，但事实是，绩效考核指标必须量化，无量......

绩效教练 广州：2026年04月17日

课程设计背景 企业中高层领导是企业发展的中坚，是战略落地的关键，现实中担着“兵头将尾”的角色，在管理界称之为： “战略执行层”。如何发挥这一头一尾的作用，在组织业绩压力越来越大及员工自我意识不断增强的今天，他们需要更好地完成绩效目标及实现自我职业生涯的发展。 然而，现在企......

房地产企业全面绩效管理与薪酬绩效与人才招聘 北京：2026年04月02日

课程介绍 绩效考核、薪酬激励、人才招聘培训都是房地产企业人力资源管理工作中核心的核心，特别是一套好的绩效和薪酬管理制度，能够正确衡量员工的贡献，激发员工的工作潜力，不断提升个人绩效，进而推动企业绩效提升。 丁老师将结合其十多年的房地产企业咨询项目与实战管理经验，告诉您如何进行绩效和薪酬体系的设计，并将目标和考核标准的设计与薪酬体系相结合作为课程的重点，并在培训过程中让学员针对本企业绩效和薪酬体系、以及人才招聘培训常见问题进行实操研讨与互动交流。 帮助学员分析和探讨在工作考核中......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 北京：2026年04月10日

课程背景： 在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。 怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的......

员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 太原：2026年04月11日

培训受众: 各企业高管、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。 课程收益: 《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、《社会保险法》、新《工伤保险条例》等一系列法律法规的实施，今年7月全国人大法工委公示的《<劳动合同法> 修改方案（草案）》对劳务派遣制度作出新规定。而《工资支付条例》、《劳动能力鉴定》等相关法......

人力降本：企业用工成本分析管控与人效提升 南昌：2026年04月15日

课程介绍 人力资源的关键价值所在，就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案，也即人才的供应链。 衡量人才供应链的关键KPI分别是什么？ 达成这些KPI的关键挑战有哪些，如何做有效数据分析，找到关键问题，采取有效的解决方案？ 本课程的内容为您进行解答。。 课程对象： 人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员，中高层管理人员及骨干等。 课程收益： 人力资源关键价值体现的关键数据指标 掌握人头编制的数据分析与预算方法 掌握人力配置的数据分析与解决方案 掌握用工成本的数据分析......

战略人力资源管理提升 广州：2026年04月18日

课程简介 了解企业管理要解决的三大“价值”问题 通过设计组织结构和制度促使员工最大限度发挥自身能力和能动性，为组织创造价值 运用公平、公正、客观的方法对员工创造的价值进行评价，使员工贡献清晰可见 根据价值评估，合理分配薪酬、奖金及股权，最大限度激励员工继续努力工作 课程大纲 一、人力资源管理的主要内容 1、企业人力资源管理的系统模型 2、企业管理要解决的三大“价值”问题 3、三大“价值”助力企业取得成功 ......

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