绩效管理培训

近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

全面的绩效管理 北京：2026年04月07日

【课程收益】 如何实现企业的战略目标，绩效管理是关键。凡事预则立，不预则费。公司必须把公司的战略目标和每个人的工作结合起来，千钧重担众人挑，人人肩上有指标，才能保证整个公司形成合力，众志成城，创造佳绩。本课程以国际化的理论与实际操作为基础，通过对绩效管理的科学认识、系统的绩效管理体系构建、精准的绩效考核指标的分解、人性......

绩效量化管理与组织效能激活 上海：2026年04月09日

课程背景 有研究数据表明，做过绩效管理的公司运营效率比没有绩效管理的公司效率高30%，而绩效管理完善的公司的效率比绩效管理体系不完善公司的效率高50%。 对于一个公司来说，如果绩效管理做的好，企业的运营效率将大幅度提高。然而，许多企业的绩效管理都形同虚设，主要原因是绩效管理没有量化，但事实是，绩效考核指标必须量化，无量......

创新——六步搞定平衡计分卡 上海：2026年05月28日

课程目标： 1.了解平衡计分卡（Balanced Scorecard BSC）对公司战略实现的作用； 2.了解绩效管理体系与BSC的关系； 3.掌握绘制公司/部门战略地图的方法； 4.学员能运用基于BSC的绩效指标提取方法； 5.学员能运用公司、部门、单元/岗位BSC指标分解技术； 6.掌握BSC推动的方法和技巧，绩效......

轻松搞定绩效薪酬设计 苏州：2026年05月29日

课程对象： 人力资源总监、经理、绩效专员 课程目标 解决HR工作三大难点：岗位设置、绩效与薪酬 课程大纲： 第一部分 薪酬设计概论 一、员工关注薪酬的问题点：劳动所得与公平问题 二、企业关注薪酬的问题点：投入产出比、管理手段、市场行情 三、薪酬设计考需要考虑的问题点： 职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况 四、薪酬......

企业绩效考核与薪酬体系设计 广州：2026年05月29日

课程背景： 巴菲特曾今说过：“当潮水最终褪去的时候，我们会发现许多有些人在裸泳”。这句话在现在依然很有意义。最近，走访了大大小小的很多企业，发现大多数企业都充满了“焦虑感”……有时候，越是这样的时候，越需要企业去思考如何激发员工的奋斗拼搏精神。......

如何建立企业的胜任力模型 上海：2026年04月22日

【课程收益】 人才选拔的标准是什么，为什么看似素质不错的员工却不能令人满意，如何衡量和选拔优秀的人才，这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题，成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作，为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法，并提供了大量模板供学员参考借鉴，使学员迅速成为胜任力模型的专业人士，从而快速提高人力资源管理的整体效果。 【课程对象】 企业总经理、人力资源总监、人力资源经......

国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 厦门：2026年05月28日

课程介绍： 2026年新一轮深化国资国企改革方案即将落地实施，国企改革深化提升行动明确对完善中国特色现代企业治理、提升公司治理效能、健全市场化经营机制提出了明确要求。如何构建“权责清晰、精简高效、反应敏捷”的组织管控体系，推动“三定”（定岗、定编、定责）方案科学落地？如何建立以价值创造为导向，能精准衡量、有效激励的全员绩效管理体系？如何设计市场化、多元化、富有竞争力的激励约束机制，真正实现“干部能上能下、员工能进能出......

“精准画像读心选才”——招聘面试官实战技能训练 珠海：2026年05月29日

培训对象 HR经理/主管、招聘专员/文员，培训专员/文员，及对本课程感兴趣的相关人员等 课程背景 有一句话“企业的招聘人才成本高还是培训人才成本高？”经过美国心理学家和管理学家大量实验得出结：招聘成本要高于培训成本好几倍。 首先明确一点，面试官不单单指的HR人员，还应该包括企业管理者。 因此，招聘人才是企业正常运行的第一关，不论是HR人员还是业务部门的管理者，都应该认真对待招聘人才这件事情。 然而你知道面试是从什么时候开始到什么时候结束吗？当你打第一通......

事业单位公开招聘、编外人员管理暨津补贴发放的“红线和底线”专题培训班 南京：2026年05月30日

课程背景： 人社部先后印发了《事业单位公开招聘人员暂行规定》、《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》、《人力资源社会保障部关于事业单位公开招聘岗位条件设置有关问题的通知》等文件，对事业单位公开招聘岗位条件设置有了明确的要求，对招聘行为进行严格规范，充分体现了公开招聘在事业单位改革过程中的必要性和重要性。随着事业单位改革不断深化，事业单位在用人制度上逐步多元化，编外人员成为其用工的主体之一，编外人员管理已成为事业单位不能忽视的问题。此外，有的单位不清楚哪一些津贴补贴可以发放,......

招聘面试技巧与培训体系建设 南京：2026年05月30日

学员对象： 企业所有管理人员。 课程大纲： 第一讲：人力资源的压力 一、招人压力为何这么大 1、人力资源市场的两头难 二、企业的离职率为什么偏高 第二讲：招聘计划的制定 一、人力资源规划过程 1、年度人力资源规划的表现方式 课堂案例：某企业的人力资源规划 二、人力资源规划方法 三、基于人力资源规划的招聘计划的制定 四、内招与外招 课堂探讨：内招和外招的优缺点? 五、内招的流程与操作方法 第三讲：职位分析 一、职位分析的作用 二、职位分析与职位说明书 三、职位说明书在招聘中的作......

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