绩效管理培训

近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

建立绩效管理持续发展模式 深圳：2026年05月29日

【课程对象】 企业各部门经理、主管 【培训方式】 互动教学，多元学习，分组讨论，案例研究，工作实例应用 【课程收益】 能够了解并正确叙述绩效在管理上的含义与其常见的内容。 了解绩效与战略之间的关系，以便在要求绩效时能够符合战略性的思考。 能够了解目标管理的程序，且足以制订出绩效目标与发展、叙述出相关的主要行动。 熟练绩......

绩效管理体系设计 杭州：2026年06月13日

培训对象 企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理 企业内部人才管理、干部管理相关岗位 人才培养和人才管理的专业人士 课程收益： 全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧 全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧 全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧 全面掌握绩效制定-绩效辅导-......

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州：2026年06月27日

课程说明： 如何合理评估公司岗位的价值，体现薪酬内部的公平性？与市场相比，如何建立具有市场竞争力的薪酬体系？企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率？如何合理控制薪酬总额？提到薪酬，就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式？企业的经营目标达成与否透过什么来体现？如何实现量化考核，使考核结果更加有说服力？绩效考核......

新时代绩效与薪酬创新管理 广州：2026年06月29日

课程介绍 中国最具实战型的一天系统课程，国内顶尖人才战略专家著名团队建设专家，将帮助您的企业梳理思路，整理方案解决企业定位，绩效考核等问题。 课程大纲 上午课程 01企业如何做绩效才能快速落地，实现业绩提升利润倍增! 02企业战略目标如何设计才能有效达成? 03企业定位如何制定才能抢占市场，快速占领顾客心智? 04选人......

因人而异的绩效辅导技术 上海：2026年07月03日

课程介绍： 企业的发展离不开优秀的人才，而人才的成长和绩效是企业效益的基石。作为管理者，您是否常面临以下挑战： 面对绩效不达标且态度不友好的员工，不知如何沟通？ 员工虽有工作意愿，但尝试多种方法仍绩效不达标，如何是好？ 员工能力强劲，但绩效表现平平，如何激发其潜能？ 员工善于找借口，推卸责任，如何有效应对？ 员工不服从......

HRBP的方法与技能提升 深圳：2026年05月28日

课程背景： 时代的变迁，HR管理也经历了从“人事管理到人力资源管理再到人力资本管理”。一方面，中国企业越来越重视人力资源管理在组织中的作用和价值，另一方面，又越来越不满意人力资源部门所扮演的角色和实际所产生的价值。人力资源管理的高管/中层/专业人员，都面临越来越多的挑战和课题---怎样才能真正地成为业务部门的伙伴?成为战略的支持者?成为变革的推动者。 在体系层面上，当代人力资源管理大师戴维?尤里奇（Dave Ulrich）为我们建设性的提出了人力资源管......

一品课堂企业绩效管理，绩效考核与薪酬设计 深圳：2026年05月29日

课程介绍 企业绩效考核与薪酬体系设计培训公司哪家好，一品课堂，致力于企业绩效管理培训。现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。 作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前......

绩效管理与面谈技巧 广州：2026年06月05日

课程介绍 绩效辅导是绩效管理的生命线，绩效考核之所以失败，很大程度上是因为绩效面谈与辅导这个环节没有做好。 有机的绩效管理系统包括 第一步 制定绩效指标，第二步 绩效考核，第三步是绩效面谈和辅导，第四步是绩效诊断与提高。 但是大部分企业及管理者都忽略了关键的第三步。 很多管理者非常惧怕与员工进行绩效面谈，尤其是改进性绩效面谈，担心员工的挑战与质疑。 在面谈中对员工进行绩效辅导，如何有效地提问，帮助员工进行主动地思考及积极找到解决问题的方法，提升技能，从而提升绩效。 为了考核而......

移动互联网时代的新绩效管理---OKR敏捷绩效管理 深圳：2026年06月17日

【课程背景】 传统绩效管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新绩效管理，学会运用简单的模型，将绩效管理侧重在反馈辅导，目标设定和员工与经理的友好关系上，赶紧加入我们课程吧。 德勤2015年度人力资源管理趋势报告指出，绩效考核最早出现在美国19世纪，当时的工人的工作可以很好的被量化，比如铺设了多少火车轨枕，工作了多少时间等。但是现在超过70%的员工在服务型和知识型公司工作，他们的绩效更多的来自他们的技能、态度、创新变革及对团队的贡献上。这些技能需要被长期的培养，所以绩效管理更应侧重......

房地产企业组织管控与人力资源效能提升实战 杭州：2026年07月04日

课程介绍 人力资源（HR）是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。 人力资源管理对企业效能的发挥有着非比寻常的影响，这个论断无论是在人力资源管理内部还是企业管理上都已经是一个不争的事实。人力资源部门的工作中心就是管理企业人才。对人才的管理前提首先是对企业战略方向及人力资源市场方向的了解，其次是对部门职能及人力资源构成的了解，最后是对企业岗位分析及人才现状的掌握。 从这些情况而看，大多数的人力资源部门对信......

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