绩效管理培训

近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

企业全员绩效管理、劳动法实操与应对实战班 北京：2026年05月29日

【课程背景】 随着经济增长模式进入新常态、新生代员工主导职场，人力资源管理也迎来了新常态！企业面临着人力成本普遍上扬、人力资源流动日趋频繁、传统的薪酬激励机制局部失灵及劳动用工风险日益增高等等棘手的问题。 作为现代企业的人力资源管理者，应构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度、先进的企业薪酬体系与完善的用......

向华为学习：绩效与激励实操班——价值创造、价值评价与价值分配 上海：2026年06月05日

课程背景 华多数企业正在面临的人力资源问题： 做事情少、抱怨声多——未建立明确的企业文化导向和企业文化落地管理体系； 活力缺失、干部板结——管理者在同一个岗位上时间很长，也没有形成后备梯队体系，对于管理者的选拔 与成长，缺乏系统性建设体系； 亲力亲为、能力短板&mdash......

降本增效：共创式OKR目标管理工作坊 深圳：2026年06月11日

课程背景 在这个迅速变化的商业世界中，有效地设定和实现目标是企业成功的核心。我们的课程专门设计来帮助您精通OKR管理方法，这是一种被全球顶级企业广泛采用的目标设定和跟踪系统。通过共创式OKR管理，您将能够更好地定义清晰的目标，创建与团队共鸣的愿景，并推动整个组织朝着共同目标迈进。 课程收益 掌握共创式OKR的原理和实践......

关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 南京：2026年06月23日

课程介绍 深化国有企业改革，适应社会主义市场经济体制的迫切需要，优化经理层与骨干人员的差异化薪酬分配体系，提高核心人员工作积极性，通过建立现代企业制度、创新体制机制，加快推进企业人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，持续增强企业活力与竞争力。科学设计企业差异化薪酬绩......

组织能力提升——从“绩效考核”到“能效平衡发展” 厦门：2026年06月23日

课程背景： 近年来，国内经济增长速度下滑，消费增长放缓，企业经营压力逐渐增大，如何推动企业更快速健康发展，绩效管理本可以充分地发挥战略导向和推动功能，促进企业转型升级、强化战略执行。然而，根据同博公司在咨询与培训服务中对多数的观察和了解，绩效管理在企业并未发挥其应有的价值： 要么沦为事后考核，强加为工资发放的依据； 要......

一线岗位技能经验萃取与复制 北京：2026年05月28日

课程背景 在一线管理工作中,我们经常听到很多人抱怨: 现在的员工执行力真是有问题,工作上说了多少次,就是做不到位 工作现场也有标准,也有规定,教也教了,可是员工就是做不好 现场质量问题老是重复性发生,领班也强调了很多次还是没用 现在员工素质低,太笨,能不能给我配点聪明的 生产变化快,员工又要多技能,怎么让员工既能有效掌握,又能缩短训练时间…… 一线技师的重要性，由此可见！一线技术的有效教导可要保证现场员工能有效掌握岗位的各项操作技能,严格按照领班所......

玩转课堂——讲解能力与临场技巧 杭州：2026年05月29日

课程收益 1、准确描述出优秀培训师的胜任标准 2、运用感性技术快速激发学员学习兴趣和调动学员注意力 3、描述出课程7大经典理性逻辑，完成微课逻辑设计，结构化表达 4、运用3大精加工技术提炼课程核心知识点，确保学员有效记忆和训后迁移 5、演示出调整课程气氛，达成效果的三大类课程内容（ASK）互动技巧 6、运用控场技术有效完成课程的主动与被动控场，确保课程顺利进行 7、运用开场与收尾核心原则演示出课程的标准化开场和收尾 8、能够运用所学授课技巧完成对原有课程内容和形式的优化升级，......

金牌猎手—招聘与面试技巧 广州：2026年05月30日

学习背景 Background 万丈高楼平地起，招聘是企业所有的工作的基础。基础不牢；地动山摇。 一个企业的生存和发展离不开人，肯定就离不开招聘的工作，招聘是所有工作的起点，公司的所有管理其实都是从招聘开始的，一个好的开始就是成功了一半。 我们到知道在管理的概念中，事前处理比事后应对效率高得多。公司之中的许多管理的难题追其根源多与招聘有关，所以我们要转变观念，重视企业的招聘工作。招聘不是在员工入职时结束，而会贯彻员工在公司工作的整个过程。 特别在人才竞争如此激烈的时代，企业管......

绩效考核争议典型案例360度复盘分析与风险控制 北京：2026年06月18日

课程介绍： 最好的薪酬与绩效管理实践没有固定标准，其目标是适用并达成有效激励。应聚焦“人”而非仅关注体系建设本身，聚焦“问题”而非通用方法论，而这均有赖于三个方面的重点思考: （1）完善的技术与实践； （2）有效的法律风险控制； （3）充分的内部沟通。 本门课程将带你进一步提升对薪酬和绩效管理的理念认知，回归企业薪酬与绩效管理的本质，有效对接管理实践。 培训对象： 各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员......

有效招聘与面试技巧——如何实现精准招人与识人 贵阳：2026年06月27日

【课程背景】 为什么人才市场那么多人在求职，而企业却依然感叹人才难招，为什么很多企业的薪资成本不断增加但是依然缺乏核心人才，为什么每天收到无数简历，但是依然不知道怎么样才能找到那匹传说中的千里马？企业竞争日益激烈，企业的竞争的核心就是人才的竞争，很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势，没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员，造成企业直接的经济损失，哪么如何提升招聘质量，如何科学的评价人才的能力和素质，成为每个企业必须解决的问题，只有提升管理者招人、识人的能力，让管......

更多绩效管理培训公开课