绩效管理培训

近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

敏捷绩效管理的三大核心 长沙：2026年02月05日

课程介绍 在如今的市场环境下，很多企业的绩效管理不给力，设立了绩效考评但实际对员工的日常工作考核起不到作用，无法在员工敬业度上得到提高，使得员工间的绩效存在一定的差距和异议，本课程聚焦绩效管理的三大核心——绩效目标的设定、绩效评估的反馈，以及发展式绩效面谈，更具有针对性的让您了解该如何将绩效管理......

全面绩效管理 北京：2026年02月07日

课程对象 总裁、HR副总裁、HRD、人力资源管理人员、各级直线经理。 课程大纲 第一篇 绩效之道 一、绩效的三个常识 1、 什么是绩效？ 2、什么是绩效管理？ 3、什么是战略绩效管理？ 二、绩效的四个角色 1、总经理 — 造声势、育核心、做协调 2、HR — 建系统、立制度、当顾问 3、直线经理......

三招搞定绩效考核 深圳：2026年02月27日

课程背景 目前很多企业正面临着如下苦恼： 行业空间巨大，企业冲高乏力； 经营压力堆积，目标无法传递； 企业盈利渐微，成本费用高企； 工资每年增长，员工工作动力低下 架构臃肿庞大，工作事倍功半； 这些都是因为：绩效机制乏弱，没有激励，员工责任意识淡薄所导致！ 也许您已经尝试了很多方法，仍无法突破管理现状，也许您已经尝试过......

呼叫中心数据分析和绩效改进基本技巧 上海：2026年02月28日

培训目的： 掌握呼叫中心数字化管理的通用语言 学习呼叫中心数字化管理的两个环节和五个步骤 掌握呼叫中心数据分析的五大基本方法，能够解决呼叫中心管理中的实际问题 培训方式： 课程讲授 + 案例分析 + 工具使用 培训对象： 呼叫中心负责人、呼叫中心运营经理、呼叫中心数据报表话务经理、现场运营经理等各级运营管理人员 课程安......

重塑组织效能新生态--双轮驱动的战略绩效落地 上海：2026年03月18日

课程背景： 当前企业面临内外部环境的双重挑战：外部市场竞争加剧、技术迭代加速，要求组织快速响应变化；内部普遍存在战略与执行脱节、部门协同壁垒高、绩效体系与业务目标错位等问题，导致组织效能难以最大化。传统绩效模式侧重“考核”而非“驱动”，已无法适配现代企业发展需求。 本课程......

房地产薪酬设计与绩效考核 上海：2026年02月03日

培训受众: 企业中高层及人力资源主管 课程收益: 希望通过此次培训，达到如下目的： 怎样设计完整的薪酬体系 帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程 了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程 明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程 掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧 学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点 了解平衡计分卡在人力资源体系建立中的应用 培训颁发证书: 高级研修班结业证书 课程大纲: 第一部为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计......

点十成金：巅峰绩效训练营 北京：2026年02月06日

课程介绍 人性的自私只有通过文化来感召，但公司文化的建立一定要一个相对公平合理的赏罚制约。没有绩效或绩效不合理的公司不可能平衡企业扩大时的基本分配问题，更何况建立特色文化。而科学绩效导向的平衡，即兼顾企业短期利润，又支持了企业长期发展。本课程旨在建立一套规范、公平、激励效果好的绩效体系，激励员工，为企业增添活力。 培训目标： 1.了解阻碍公司绩效突破的问题所在； 2.如何建立一套完整的绩效系统； 3.如何通过系统来激励全体员工的积极性并减少对人的依赖； 4.了解战略、组织架构......

实战招聘和面试技巧 上海：2026年02月27日

课程背景 1.为什么候选人背景很好，面试回答也令人满意，到工作上却名不副实？ 2.为什么面试时感觉特别好，一到工作岗位就和面试表现大相径庭？ 3.为什么面试时，候选人的问题回答都很完美，让人无法判断真伪？ 4.为什么面试需要结构化，非结构化往往导致面试不准确？ 5.为什么面试时，人力资源部认为很好，用人部门看不上？ 6.为什么面试官的礼仪和职业化也是吸引人才的重要手段？ 7.为什么很多候选人答应加入，却常常不来报到，如何解决？ 课程收益 1.让学员掌握并使用面试的方法论 2.......

关键岗位学习地图构建工作坊 上海：2026年03月13日

课程背景 后疫情时代，企业已经充分认识到最宝贵的资源是人才，特别是组织的关键岗位人才，很多企业持续投入高预算进行人才培养：如培养内部讲师、构建培训体系、采购培训课程等，如何建立一个科学、系统、专业和有效的学习地图，成为不少管理者需要面对的难题—— 1.如何进行人才培养，建立一套与业务紧密关联的课程体系？ 2.如何避免盲目引进外部课程内容，导致员工“水土不服”或“知识中毒”？ 3.如何避免盲目开发内部课程而......

基于互联网转型的人力资源管理变革 北京：2026年03月27日

课程介绍： 【管理现状】任正非曾经谈到：“人力资本增值一定大于财务资本增值”。这充分说明人力资源管理在企业经营管理中的价值和贡献。面对互联网转型的冲击，企业的人力资源管理面临严峻的挑战，具体表现如下： 人口红利优势消失，企业人力成本持续上升； 市场给予更多机会，员工的流动率越来越高； 人才争夺愈演愈烈，优秀人才越来越难招聘； 人才被对手挖墙角，人才培养成本越来越高； 大多数员工不愿意做老板希望他应做的事情； 小富即安，员工为生存劳动的原始动力消失； 员......

更多绩效管理培训公开课