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OKR设计与绩效管理 北京:2026年05月11日
培训收益: OKR是Objectives and Key Results的缩写, 即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的,后来在Google、Oracle和领英等企业得到推广,现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投资等创新、高科技人才为主的企业......
学习标杆企业——华为的绩效管理之道 北京:2026年05月29日
课程介绍 有人说,华为的成功,是源于以客户为中心、以奋斗者为本的核心价值观。 也有人说,华为的成功在于多年来持续的管理改进,使得在华为还是一个薄利公司的时候,就具有国际大公司的管理制度、流程、治理布局等等。 本次,我们特邀原华为高管,从绩效管理的角度,分析华为为什么如此优秀。 为此,名课堂特邀原华为研发总裁副总裁、现任......
企业全员绩效管理、劳动法实操与应对实战班 北京:2026年05月29日
【课程背景】 随着经济增长模式进入新常态、新生代员工主导职场,人力资源管理也迎来了新常态!企业面临着人力成本普遍上扬、人力资源流动日趋频繁、传统的薪酬激励机制局部失灵及劳动用工风险日益增高等等棘手的问题。 作为现代企业的人力资源管理者,应构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度、先进的企业薪酬体系与完善的用......
组织战略分解与绩效落地实战班 北京:2026年05月30日
课程介绍 当前经济发展速度放缓,供给侧结构性改革逐步深入,消费升级、产业转型风起云涌。在变幻莫测的市场浪潮中,企业的存亡兴衰将顷刻间见分晓。企业能否在激烈的竞争中先拔头筹,一方面靠清晰正确的战略规划,另一方面靠坚定不移的落地执行。战略规划为组织发展指明方向,战略分解为组织战略实现谋划路径,而绩效管理是保证战略落地执行的......
不胜任员工绩效考核、调岗变薪、合同解除等十大员工绩效管理法律问题精析 上海:2026年06月26日
课程背景 / Background 绩效管理是企业为实现组织目标对员工进行管理的一个重要环节。HR及业务部门管理者们常常费尽心思设定这样或那样的激励与考核方案,以确保员工能够更有约束力地去实现组织赋予的目标,最终达到优胜劣汰的结果。但在实际操作过程中,却总是不尽如人意,对于绩效不达标的员工,以不胜任为由解除合同,一旦诉......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 成都:2026年05月08日
课程介绍 本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20个以上业务场景、3个以上大型案例分析、20个以上实操工具和讲师本人亲身总结的逻辑图,围绕“道、法、术、例”的逻辑展开,从顶层思......
薪酬设计实战训练营 北京:2026年06月01日
课程背景: 想必您有以下诸多困惑: (1)公司发展面临瓶颈为什么突破不了? (2)公司员工为什么跟不上领导发展思路? (3)公司为什么招聘不到合适的员工? (4)公司骨干员工为什么流失严重? (5)公司很重视管理投入,阿米巴、积分制、OKR尝试了个遍,公司业绩依然没有起色? (6)别人家有效的激励方式,公司照搬为什么会失效? 实际上,以下问题在很多企业里是普遍存在的现象! 1、老板对目前企业管理现状不满意!企业老板们感受到从未有过的压力! (1)行业空间巨大,企业发展未能超过......
新劳动法下多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略 北京:2026年06月04日
课程介绍 2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释(三)》《劳动争议司法解释(四)》《劳务派遣暂行规定》等法律法规的陆续出台或修正,全国各地的劳动争议案件此起披伏,持续稳中有涨;当中大部分的案件均以用人单位败诉告终。可以说,用人单位的劳动用工法律风险无处不在,“传统、粗放、随便”的人力......
人才招聘策略与方法 哈尔滨:2026年06月24日
课程介绍 为什么我看好的一头猛狮,招来却变成了一只驯鹿? 为什么看上去很可信的人,却变成公司的背叛者? 如何榨干面试简历的水分? 如何才能提高自己的“读人”能力? 传统的招聘流程缺乏对人心理的关注,往往导致招聘的效果不理想!只有正确地运用心理学,才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判断提供参考依据。本课程从心理学入手,介绍实用的面试技巧及识人技术,能帮助面试官客观、准确地设置面试环节,从而达到快速识人的目的。 课程收益 掌......
全脑战略人力资源 上海:2026年06月29日
课程背景: 人力资源管理的开创者,戴维•乌尔里克(Dave Ulrich)认为,传统竞争要素如成本、技术、分销、制造以及产品特性,或早或晚都能被复制,唯一剩下的有竞争力的武器就是组织,而人力资源部的使命就牵涉到卓越组织能力的培养。在全球经济中,胜利将来源于组织能力,包括速度、响应性、敏捷性、学习能力和员工素质。 近年来,人力资本的概念也渐渐深入人心,无论是招聘、福利、培训甚至从奖金制定、预算管理到产权激励,都让人力资源角色有了质的飞跃,更能为企业创造出价值。 本课程......
