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人力资源经营: 驱动人力绩效产出的创新之道 北京:2026年04月03日
学习背景 : “人”是一门生意吗?能计算出业务经营中的“人”的盈亏吗?或者,“人”最少是经营的一部分,对业务盈亏产生着重要的影响?再或者,最少不要在“人“这方面明亏或暗亏,这容易做到吗? 任何一位经营管理者,一定会认真考虑他......
平衡计分卡与战略地图 北京:2026年04月07日
【课程收益】 在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件......
新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班 杭州:2026年04月12日
课程介绍 党的二十大报告提出,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。人才是第一资源、创新是第一动力,培养创新型人才是国家、民族长远发展大计。当前,在传统发展模式下人才引进、培养、评价、使用、激励等体制机制已不能满足推动对标世界一流的要求,必须以党的二十大报告精神为引领,构建符合新时代发展要求的人才强国战......
呼叫中心绩效管理和数据分析 合肥:2026年05月07日
课程收益 1.掌握基本Excel操作及数据分析方法论 2.理解呼叫中心全面绩效及运营体系,厘清指标间逻辑促动关系 3.通过数据分析案例实战掌握运用数据指导运营的技能 课程对象 呼叫中心核心员工、班组长、一线主管、质检、绩效、预测、排班专岗以及呼叫中心中高层管理者 学员自带笔记本电脑,预装MS Excel2007、201......
绩效管理与年度面谈 上海:2026年05月21日
课程介绍 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能,是把公司业绩与员工发展结合起来,保障战略落实的重要工具之一。但在实际运作过程中,由于人力资源管理人员和部门经理在认识方面的偏差和技能方面的欠缺,使绩效管理在执行中发生偏移,导致绩效管理流于形式、形同虚设,甚至会对日常管理造成负面影响。 本课程围绕上述问题,以先进理论为基础......
社保入税终落地!解读社保征收归税务的政策应对措施 青岛:2026年04月10日
课程背景: 11月1日起,多省市企业缴纳的职工基本养老保险费、职工基本医疗保险费(含生育保险费)、工伤保险费、失业保险费交由税务部门统一征收! 截止目前为止, 北京、上海、深圳、青岛、天津、山西、山东、吉林、江西、湖南、广西、贵州、四川、西藏,同时出台2020年11月1日起企业社会保险费交由税务部门征收的相关公告。 关于《关于企业社会保险费交由税务部门征收的公告》的政策解读: “根据国税地税征管体制改革相关部署,按照国务院和省政府关于做好社会保险费征管职责划转工作......
薪酬设计实战 北京:2026年04月11日
课程目标: 学员在接受薪酬体系建设项目管理训练后,可以独立开展本企业薪酬体系建设项目,快速成长为技术型人力资源专业人士! 课程收益: 学习薪酬体系建设项目管理流程; 体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧; 实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。 培训形式: 一个案例全程实战训练 课程大纲: 薪酬设计的流程 进行前期准备训练 召开项目启动会训练 设计岗位评估要素模型训练 组织岗位评估会议训练 设计薪酬结构和薪酬水平训练 设计薪酬体系(薪酬激励机制)训练 开......
非人力资源经理的人力资源管理(邵杉) 上海:2026年04月16日
课程介绍: 作为经理人员,当你遇到下列情形时,你的感觉如何?你能从容应对吗? 当你的出色下属离职时? 当你的员工不清楚自己的职责时? 当你的员工之间产生冲突时? 当你的员工效率低下,业绩不佳时? 当你的团队士气低下,沟通不畅时? 以上问题是每一个经理人可能多多少少都有可能遇到的,而现代的人力资源管理就是帮助直线经理有效解决以上问题方法和技术。 现代企业的竞争实质是人才的竞争,每个职能经理在一定程度上都是人力资源经理。面对这些问题,优秀企业的成功经验值得借鉴。 优秀企业均认为:......
2026劳动用工风险管控:十六大典型劳动争议案件解析 北京:2026年04月24日
课程背景 2025年,劳动法律大事风起云涌,系列新规定出台;《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》(以下简称“司法解释二”)自9月1日起实施,在新形势、新的裁判规则下,无论对于未来劳动争议的诉讼结果,还是对于用人单位的劳动用工合规标准,都具有非常重要的意义;人力资源社会保障部办公厅于2025年9月12日公布了关于发布《企业实施竞业限制合规指引》(人社厅发〔2025〕40号)(以下简称“《指引》”),次日配套......
国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 杭州:2026年05月20日
课程介绍 2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国资委又启动了新一轮国资国企改革,以提质增效为核心目标,绩效管理为有力支撑,将“三能”机制改革推向深水区。国有企业需进一步深化劳......
