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近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

3E薪酬体系设计与管理、绩效管理与绩效考核及优秀人才选拔实战特训班 北京:2018年08月31日

课程介绍: 现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终......

组织发展与组织绩效提升 上海:2018年09月12日

课程介绍 根据在人力资源管理领域享有盛名的密歇根大学教授大卫•尤里奇的人力资源素质能力调查(HR Competency Study)的结论与展望,战略性组织发展、文化变革管理以及人才管理这三个领域在人力资源管理实践中至关重要,人力资源专业人士是否具备这些素质能力并成功扮演这三个领域的角色将是从优秀到卓越的重要......

薪酬设计、绩效管理与劳动争议处理 北京:2018年09月14日

课程介绍 当今企业竞争日益激烈、市场环境不断恶化,以及近年来劳动用工法律制度的不断完善,劳动者维权意识不断增长,作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益凸显,导致企业的运营风险与战略风险都在不断持续升高,给企业带来了更加严峻的考验。企业薪酬体系设计、员工绩效管理与劳动用工风险控制已经是企业人力资源管理的核心,它......

绩效考核暨KPI+BSC实战 广州:2018年09月14日

课程介绍: 在很多企业进行培训的时候,很多企业管理者、hr经常会和我说,绩效管理很重要,不搞不行,但是,操作起来,又觉得效果很差。如何做绩效才更好? 这个问题很复杂,影响绩效的效果的因素也是多方面的。一般来说,推行绩效的三个产品,都会影响绩效的效果。 推行问题——经理人不支持 经理人做老好人 考......

绩效管理体系建立实战训练 苏州:2018年10月10日

课程背景 为什么存在明显的冗员和低效,但很多部门却仍在高喊人手短缺? 为什么采取竞聘上岗,而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”? 为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进? 为什么企业进行了多年的绩效考核却还是没有进入角色? 为什么企业引进人才难,而留住......

绩效管理实战训练 上海:2018年08月25日

课程背景 美国心理学家洛克认为,目标能把人的需要转变为动机,使人们的行为朝着一定的方向努力,而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长。因此,通过双向有效沟通,组织的目标与组织成员目标达成一致,最终实现企业收益的提升。然而,对于如何实现有效的目标管理与绩效考核,许多管理者对此依然深感困惑-- 如何实施有效的绩效管理,摆脱绩效管理形式大于内容、制度大于实效的困境? 如何判定目标的合理性? 如何让下属主动把目标定的最合适? 如何构建企业的绩效管理体系? 如何......

企业内训师必修《TTT企业内训师系统提升训练营》 福州:2018年08月25日

【课程背景】 现代管理学大师中的大师彼得?德鲁克认为“管理者的五项基本作业”分别为:一是制定目标;二是从事组织工作;三是从事激励和信息交流工作;四是建立衡量绩效标准;五是培养他人(包括自己)。可见,任何一名管理者都应该是公司内部的一名培训师,肩负着培训他人的义务。 公司内部培养自己的讲师队伍意义重大,从公司层面角度,可以挖掘公司管理领导层的智慧,从而形成公司的无形资产,对公司的知识管理的建立起到很重要的辅助作用。从培训师层面看,给他人培训,可以不断实现......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务 北京:2018年09月26日

课程介绍 后劳动法时代,法律与经济环境的双重压力下,企业用工必须做出调整,否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时,如何在现有法律框架内,合法扩大企业用工自主权?如何全方位梳理,降低企业用工的不良成本?如何高效提升企业用工管理的实操能力?提高劳动用工风险防范能力 参会对象: 各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。 培训内容: 一、员工招聘、入职......

薪酬体系设计实务 深圳:2018年10月11日

【课程背景】 行业的跨界与交流已导致人才的混业竞争,企业除了重视薪酬的市场竞争力之外也需关注薪酬结构的创新与融合。在人才分类管理的理念下,企业需要更为灵活的薪酬设计思路及结构体系,甚至需要多元化薪酬管理。或许,您每天正在为以下这些感到困扰: - 调查参与者如何将其投资价值最大化并优化调查结果的使用 - 付薪公平吗?我们的薪酬水平具有市场竞争力吗 - 我们的薪资政策和企业战略一致吗 - 每年我应该如何更新公司的薪酬架构 - 我应该如何将薪酬报名和薪酬架构的调整联系起来 本课程将......

HRBP—人力资源与业务的价值融合 上海:2018年10月18日

课程简介: 世界人力资源之父---Dave Ulrich 用他 20 多年的扎实研究,为我们描绘了人力资源管理经历的四次演变,提出目前人力资源管理的第四次演变:做“由外而内”的 HR, 标志着人力资源发展的转型时代已经到来.要求 HR 部门必须成为业务部门的战略性业务伙伴(HRBP)的呼声越来越强烈。甚至有些公司提出,HR 都应该是 HRBP 的角色。 PeoplePlus 基于 HR 管理大师 Dave Ulrich 的理论,为 HR 量身定制了此课......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

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名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

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名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

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名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...

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名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理”等新管理模式创始人,“企业文化符号理论和...

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