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近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

KPI的有效设定 北京:2017年08月09日

【课程收益】 对于实施以KPI和目标管理为核心的绩效管理体系的企业来说,如何设计和分解科学合理的绩效指标,一直以来是人力资源部和部门经理的一个困惑。具体表现为:如何量化定性的考核指标、如何平衡个人和团队的利益、如何把握过程和结果等。本课程将针对KPI设计中的疑难问题、推行技巧、运用等进行全面讲解,为绩效的组织者及推行者......

企业经营最给力的绩效考核模式—B-3K绩效研习班 深圳:2017年08月11日

课程背景: 绩效考核四面楚歌:HR部门力推无效,部门经理极力回避,员工怨声逐渐浮起,各类冲突涌向老板,绩效考核似乎深陷泥潭,举步维艰,老板的结论是绩效考核没用! 绩效考核为什么这么难?很多企业不明白绩效考核是对产出的成果进行衡量,而是把职责考核、行为考核、心态考核、品德考核、能力考核……等等......

《三招搞定绩效考核》—咨询式绩效考核与管理特训营 深圳:2017年08月18日

【课程背景】 目前很多企业正面临着如下苦恼: 行业空间巨大,企业冲高乏力; 经营压力堆积,目标无法传递; 企业盈利渐微,成本费用高企; 工资每年增长,员工工作动力低下 架构臃肿庞大,工作事倍功半; 这些都是因为:绩效机制乏弱,没有激励,员工责任意识淡薄所导致! 也许您已经尝试了很多方法,仍无法突破管理现状,也许您已经尝......

领先--绩效管理沙盘模拟 上海:2017年09月15日

课程前言 绩效管理是企业管理的核心,可以为公司塑造高绩效的企业文化、流程及高绩效的团队和个人,从而为公司不断创造高效的业绩。然而,对于如何实现有效的绩效管理,许多管理者对此依然深感困惑—— 如何设定目标才能让员工主动积极地工作? 如何运用有效的绩效面谈方法提升绩效管理水平? 如何掌握企业绩效关键......

卓越绩效考核与薪酬体系设计 广州:2017年09月21日

【课程说明】 如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?提到薪酬,就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式?企业的经营目标达成与否透过什么来体现?如何实现量化考核,使考核结果更加有说服力?绩效考......

卓越选人、用人、育人、留人技巧 上海:2017年08月03日

课程介绍: 一个企业在创立之初可能就是几个人打天下,当企业发展壮大之后,必然会引进新的人才为其企业的发展壮大服务。这个时候还靠某一个人的能力来推动企业发展那是不可能的,只有引进不同专长的人才,进行分工协作,发挥他们最大的才能来为企业服务。而如何去招聘优秀的人才,怎么去用,还要让他们不愿离开呢?这是每一个企业都面临的大问题。企业也要有一套完整的选人、用人、育人和留人管理机制,使企业的损失降到最低。 当多的企业经理面对优质项目喟叹人才之缺乏,以人才难识、人才难引、人才难用、人才难......

企业劳动用工成本的管控与风险规避及新《工伤保险条例》精准解读与工伤赔偿实务应对技巧 深圳:2017年08月11日

课程背景: 随着《劳动合同法》、《调解仲裁法》、《深圳经济特区和谐劳动关系促进条例》等法律法规的不断深入实施,以及《工伤保险条例》、《深圳市员工工资支付条例》等的先后修订,《深圳市住房公积金管理暂行办法》自2010年12月起施行,再加上全国工资普调的大环境,企业在劳动关系管理上不断面临新的挑战,也遇到了各种不同的困惑,面对着纷繁复杂的法律法规甚至有时会感到无所适从,从而造成了工作上的被动局面。为了帮助企业提高劳动关系管理的技巧,更好的防范劳动用工风险,并在总结近年来仲裁、司法......

劳动法实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 广州:2017年08月19日

课程背景: 2008年以来,我国先后出台、实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释(三)》、《社会保险法》、《工伤保险条例》(修正案)等法律法规。 新劳动合同法的实施,客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到“精细化”,否则将难以证明劳动者“不合格、不能胜任工作、严重失职、严重违纪违规”,更难以进行合法有效的“调岗调薪、解雇辞退”;如果用人单位强行对劳动者进行调岗调薪、解雇辞退,那......

招聘甄选技能实战演练工作坊高级培训班 南宁:2017年08月31日

培训背景: 我们这个时代,也许比过去更加深知人才的能量。我们总是在寻找人才,然而真正的遗憾在于人才在我们面前走过,我们却还在期待下一位是神选之子…… 在招聘甄选方面是否存在葵花宝典,让HR们可以信手拈来,以智取胜? 课程收益: 1、掌握有效的心里测评工具; 2、提炼招聘岗位的胜任要素; 3、学会在面试中应用STAR行为面试技巧; 4、针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与提问; 5、掌握最高效的评价技术进行集体式甄选; 6、收获一整套实用的工具......

薪酬专业人员的Excel必备技巧 上海:2017年09月14日

课程背景 随着 HRBP 概念的推广,业务运营部门日益需要人力资源管理者在决策上的专业支持,专业的数据统计分析与处理技能已经成为人力资源人员必备的高级技术。Excel 作为企业最通用的数据管理工具,是各级管理者和工作人员日常必备必学的 office 组件。但是,其强大而复杂的功能往往使管理者浅尝辄止,甚至望而却步。 作为 HR,你是否存在以下困扰:在用 Excel 做数据分析时,仅仅是对一些操作方法死记硬背,换一个场景便不知如何运用;即使经过仔细研究,反复调试,终于还是能把成......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

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名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

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名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

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名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...

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名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理”等新管理模式创始人,“企业文化符号理论和...

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