绩效管理培训

近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

提升企业业绩的战略伙伴——战略性绩效管理 济南：2019年07月06日

课程背景 绩效是组织存在的唯一目的。很多企业引进了绩效管理工具，但使用效果并不佳，或流于形式，或变成惩罚工具！人力资源管理者压力山大： 如何打通从战略到绩效的管理通路，保证企业的战略落地？ 如何将企业的战略转化为全体员工的共同行动？ 如何通过绩效管理正确的评价员工的业绩、能力与态度？ 如何通过绩效管理激发员工的工作热情......

平衡积分卡与企业战略绩效管理培训 北京：2019年07月12日

课程背景： 许多企业在实施绩效管理时，往往人力资源部主导的绩效考核和企业日常运营及管理相脱节，员工的考核目标与企业的战略目标没有紧密结合，从而使得组织人员不从企业战略和部门目标的角度考虑问题，同时容易对绩效考核产生抵触情绪，这样绩效管理就失去了成功执行的基础。 MBO(目标管理)、KPI（关键绩效指标）、BSC(平衡计......

有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 深圳：2019年07月12日

课程背景： 《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》及《劳动争议调解仲裁法》的颁布实施，加上世界金融海啸、经济危机的冲击与加剧，国内大部分企业均受到了不同程度的影响，可以说广大企业内外交困，高层人士内忧外患、茫然不知所措！不少企业聘请不熟悉人力资源管理的法律顾问、律师人士进行调岗、调薪、裁员、解雇来减轻企业的运营负担！但......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训 广州：2019年07月19日

课程背景： 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组......

呼叫中心新生代员工激励、面谈及辅导 北京：2019年07月20日

课程背景： 当今，“85/90后”新生代员工已经成为呼叫中心员工的主力军，他们具有鲜明的群体特征，新思维和新观念正在挑战传统的管理模式，管理者如何应对“85/90后”员工的挑战？是摆在每一位管理者面前的迫切难题。 呼叫中心在一个历史的转折点上，人员流失率始终居高不下，如何......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务 大连：2019年07月05日

课程介绍 后劳动法时代，法律与经济环境的双重压力下，企业用工必须做出调整，否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时，如何在现有法律框架内，合法扩大企业用工自主权？如何全方位梳理，降低企业用工的不良成本？如何高效提升企业用工管理的实操能力？提高劳动用工风险防范能力 参会对象： 各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。 培训内容： 一、员工招聘、入职......

非人力资源经理的人力资源管理高级研修班 上海：2019年07月19日

培训受众: 企业总裁、总经理，及其他高层经理；企业高阶管理人员、企业各直线部门的主管、企业各部门负责人事工作的行政人员。 课程收益: 让每位主管明白：任何一位主管首先是该部门的人力资源主管！ 让每位主管明确：育人与完成工作业务对于任何一位主管来讲同等重要！ 让每位主管掌握：招人、用人、留人、育人的技术与技巧。 让每位主管配合：总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发。 让非人力资源管理人员了解人力资源管理知识与技巧； 让人力资源管理人员的管理技能与技巧全面提升； 让人力资......

最新法规，如何进行用工成本筹划&劳动争议预防&职工奖惩实操技能 银川：2019年07月20日

培训背景： 企业用工方式有哪些？什么样的岗位选择什么样的用工模式？公司如何申请不同工时制的用工方式？部门提出用人需求时，我们真的需要招聘吗？用工主体是否具备用工资格？ 随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》等一系列人事管理法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。 目前，国家拟强制企业缴纳五险，国务院法制办就《社会保险费申报缴纳管理规定（草案）》、《女职工特殊劳动保护条例（征求意见稿）》向社会公开征求意见结束，即......

管理人员预防及化解劳动风险必备知识 深圳：2019年08月09日

课程背景： 富士康 “12跳”、南海本田罷工事件後，引發新一輪的勞資搏弈； 員工從「權益」訴求轉向「利益」訴求; 如何既要考慮勞動者訴求又要考慮企業承受力？ 如何疏導和化解勞資矛盾？ 如何建立勞動關系預警機制與勞動爭議預防？ 课程特色： 以實例探尋解決方法，講解深入淺出，內容系統全面，易學易用； 啟發式互動教學，理論聯系實際，突出實用技巧和方法； 案例分析，激發自我學習的主動性。 在實際用工過程中，不可避免地會出現各種各樣的問題和疑難，本課程將對此梳理......

专业岗位分析与薪酬设计管理 北京：2019年08月18日

课程介绍 薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“，每当发工资，发绩效工资，发年终奖，会暴露出来很多的矛盾和冲突，那么，应该如何设计薪酬呢？让薪酬不会成为”心愁“呢？其实，薪酬的设计，首先要关注薪酬设计的目标。 对于员工来说，薪酬首先是劳动所得，员工会关注自己的薪酬的绝对值，同时，还很关注薪酬的公平问题，所以公平，就是和别人去比较。员工首先会和同事比较，即所谓的内部公平问题，还会和外部比较，即所谓的外部公平问题。 对企业来说......

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