绩效管理培训

近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京：2026年05月29日

课程背景： 绩效管理是人力资源管理的核心，是人力资源管理决策的依据（晋升、薪酬、任职资格、调配、培训）， 但现实是：人力资源的管理决策主观随意性强，缺乏客观依据，员工不公平感增加，满意度降低，绩效执行能力不足。在中小企业，大而全的绩效考核系统用不上，简单随意的考核又不起作用，企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导......

战略性绩效管理－中国注册人力资源管理师课程体系 深圳：2026年05月30日

培训对象： 企业老板、人力资源部负责人及其他部门的主管。 课程大纲 一、绩效与薪酬管理的基本理念 为什么一个美国人能顶12.6个中国人？ 管理中的两仪：创新性工作与模仿性工作 主管应该怎么做？ 当“伯乐”还是当“千里马”？ 选拔人才还是培养人才？ “......

绩效管理与考核实战训练营 上海：2026年06月05日

课程介绍 本课程从目标管理角度出发，引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义，通过案例讨论分享，破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具，从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标，掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈，对未来绩效改进与彼此的......

不胜任员工绩效考核、调岗变薪、合同解除等十大员工绩效管理法律问题精析 上海：2026年06月26日

课程背景 / Background 绩效管理是企业为实现组织目标对员工进行管理的一个重要环节。HR及业务部门管理者们常常费尽心思设定这样或那样的激励与考核方案，以确保员工能够更有约束力地去实现组织赋予的目标，最终达到优胜劣汰的结果。但在实际操作过程中，却总是不尽如人意，对于绩效不达标的员工，以不胜任为由解除合同，一旦诉......

《战略制胜 绩效为王》高端辅导式研修班 深圳：2026年06月27日

课程背景 同样的行业环境，为什么有的企业可以获得远超过平均水平的盈利？而有的企业却总是面临难以为继的尴尬？同样的发展起点，为什么有的企业可以实现跨越式发展？而有的企业却多年如“蜗牛”般难以逾越发展的瓶颈？ 为什么有的企业可以体现出卓越的执行力，目标之下如臂所指？而有的企业却令出多门，尽现推诿扯皮......

向华为学BP：业务型HR转型提升必修课 上海：2026年05月15日

课程背景 经过近10年的探索和实践，HRBP运营模式被国内越来越多的成长型企业所接受，从组织层面支撑了公司战略的有效推进和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么区别？为什么总是感觉HR 融入不到业务管理中？为什么HR的很多工作给业务部门带来负担？这些问题的背后，其实反映的是HRBP对自身的角色和定位不清、对业务发展的影响力不足、对工作成果的边界定义模糊等问题。基于对国内标杆企业的案例研究以及知名企业HRBP从业人员的深入访谈，我们开发出本课程，是对HRBP运......

人力资源管理-邱明俊老师 广州：2026年05月16日

【课程收益】 1、战略性人力资源管理理念、思维； 2、讲师自主研发的技巧、方法； 3、解答企业人力资源管理中遇到的各类实战问题、讲解咨询实战案例 【授课形式】 咨询成果以问题为导向，注重把握企情及行业特点，授之以渔，简单实用，并辅助企业进行后期的服务与跟进。 培训课程通过“标准化的课程设计+咨询思维+培训技巧+鲜活案例+互动演练”，讲解学员关注的焦点，讲心得、重转化，一次培训相当一次小咨询。讲师授课风格幽默、诙谐、互动性好，全面提升学员的综合技能及实战......

行动教练之教练式绩效面谈 北京：2026年05月29日

课程概要 教练式方法：打破绩效面谈的困境 您是否在绩效管理与绩效面谈过程中遇到过下面的困惑？ 每次做绩效考核就像捅了马蜂窝，无论怎么做都没人满意； 遇到难缠的员工，在绩效面谈的时候一筹莫展； 不谈还好，谈了员工反而更加迷茫，更加灰心失望； 老板同事都不满意，让你的辛劳成为众矢之的； 种种困境，让我们对绩效考核面谈一筹莫展。谈吧，员工不满意；不谈吧，又没成绩。然而，在企业管理中，只有清晰的绩效考核，才能真正激发员工的活力，快速完成团队及组织目标。绩效面谈如此重要，该如何谈，才能......

基于业务战略的关键岗位人才盘点与梯队建设专题培训班 长沙：2026年06月09日

课程介绍 在快速变化的商业环境中，人才梯队建设是企业持续发展和竞争力提升的关键。为积极应对新时代的人才挑战，构建科学合理的人才梯队体系，提升企业整体绩效和创新能力，我中心特组织举办企业人才梯队建设专题培训班。本次培训班旨在通过系统的理论讲解和实操演练，帮助学员掌握人才梯队建设的核心策略和方法，推动企业在人才培养、选拔、激励和管理等方面取得显著成效。 课程对象 各企业中高层管理人员、职业经理人；企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人......

可复制的人才培养方案班 上海：2026年06月25日

课程背景 所有的管理难题，都聚焦在「人』的身上 管理什么最难？100个人里99个人会告诉你：管人最难。 大到处理合伙人冲突，小到激励员工，让团队建立默契。这些问题，管理经典著作中只有解释，但实际在工作过程中，却没有人教你怎么解决 作为管理者，你会发现理论从来“对事不对人”，但现实中所有问题却都是人的问题。 1、人才培养，到底怎么做才最高效？ 2、人才培养如何结合人才激励共同配合 3、别人家有很好的人才培养方案，我该如何复制？ 4、花了很多成本培养的人突......

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