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近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 桂林:2017年09月27日

课程介绍: 在当前经济环境下,许多企业纷纷走向集团化的道路。结合国内外常用的绩效考核管理与薪酬体系的设计,明确要求我国企业对成员企业绩效考核以及薪酬的现状进行分析,建立了一套具有实用性的绩效评价指标和薪酬体系。 依据国务院国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,鼓励企业使用经济增加值(EVA)、平衡计分卡(......

房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2017年10月07日

培训受众: 企业中高层及人力资源主管 课程收益: 希望通过此次培训,达到如下目的: 怎样设计完整的薪酬体系 帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程 了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程 明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程 掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧 学会传授员工绩效管理理念并实施......

绩效教练—如何成为一名优秀的内部绩效管理师 沈阳:2017年10月14日

学员对象: 企业中高层管理人员 课程大纲 第一部分 如何从考核走向价值管理 什么是真正意义上的绩效管理?简单的第一代和第二代绩效考核更多的是为考核而考核,如何让考核从简单评价走向价值创造,这是绩效管理最需要解决的关键问题,第三代绩效管理明确提出了四大价值管理方向——财务、效率、流程、能力,同时,......

三招搞定绩效考核 深圳:2017年10月20日

课程背景 目前很多企业正面临着如下苦恼: 行业空间巨大,企业冲高乏力; 经营压力堆积,目标无法传递; 企业盈利渐微,成本费用高企; 工资每年增长,员工工作动力低下 架构臃肿庞大,工作事倍功半; 这些都是因为:绩效机制乏弱,没有激励,员工责任意识淡薄所导致! 也许您已经尝试了很多方法,仍无法突破管理现状,也许您已经尝试过......

提升管理绩效的行为密码 深圳:2017年11月10日

课程背景 作为一个经理人,您是否会常常感到迷惑: 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? 为什么我的下属总是不能胜任他的工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标? 作为一个经理人,从您进入管理者行列的那一刻起,您的价值不再取决与您个人能做出什么成......

企业培训规划和管理 苏州:2017年09月28日

培训受众: 培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、企业内部讲师、职业培训师。 课程收益: 通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤; 通过培训能够提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划; 通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧 通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提; 课程大纲: 一、认识培训管理 从企业战略的视角看待企业的培训管理 企业培......

平衡计分卡与战略地图 上海:2017年10月30日

【课程收益】 在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落实到了每个岗位的工作中去。 【课程对象】 公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员,总裁办、人力资源部等绩效管理负......

工伤最新政策解读与最新操作实务 广州:2017年11月02日

课程背景 / Background 2014年8月20日最高人民法院通报《最高人民法院关于审理工伤保险行政案件若干问题的规定》(以下简称“规定”)的有关情况,并公布4起工伤保险行政纠纷典型案例。这一新规定引发了对工伤问题的热议。 最高院的新规定不按常规出牌,对现行的工伤认定作出了较大调整,具体体现在工伤认定主体、工伤认定的内容、待遇水平、工伤认定程序等方面。最新规定是《司法解释(三)》思路的延续,对《工伤保险条例》及劳动法作出了颠覆性的新规定,该规定的......

新劳动合同法下员工关系三大核心环节法律风险管控操作实务高级研讨班 南宁:2017年11月15日

课程介绍 2016年两会代表围绕《劳动合同法》再引热议,人社部正在进行积极研究,适时提出意见。2015年国家先后发布了《关于构建和谐劳动关系的意见》及《企业裁减人员规定(征求意见稿)》,而员工关系管理是在企业人力资源体系中,各级管理人员和人力资源职能管理人员,通过拟订和实施各项人力资源政策、组织体系的设计和调整、薪酬管理、劳动时间、劳动纪律、福利保险等管理行为,以及其他的管理沟通手段来调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响,合力营造组织内部良好的员工关系,提升企业综合......

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 贵阳:2017年11月24日

培训受众: 各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理; 政府、行业主管机构的高层管理者、领导者; 各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管,工会、企业法律顾问等。 课程收益: 广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台; 央企、集团公司管控研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合; 突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍; 使广大学员对问题有更深刻的......

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