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近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

绩效体系设计实操特训营:人·单·酬 (创新工具与实操案例) 深圳:2021年04月23日

课程介绍 绩效管理是企业获取利润,激励员工的重要管理手段!然而,很多HR总监和HR从业者深有感触地说:“绩效管理的培训很多,理论很多,方法论也很多,但遗憾的是,听了还是不会做,回到企业仍然无法Hold住企业老板和中高层干部,实施后达到预期效果和被老板认同的企业少之又少”。现有的绩效管理体系,只是......

基于平衡计分卡的战略绩效管理 上海:2021年05月13日

课程介绍 通过课堂的实操训练步骤,学会绘制本企业的战略地图,导出本企业的主要KPI指标,并为KPI指标制定关键行动计划。 培训受众: 企业人力资源管理者、中高层管理者 课程收益: 学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效 文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气 学会将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键 行动计划的方......

绩效考核实战训练营 北京:2021年05月29日

课程背景: 想必您有以下诸多困惑: (1)公司发展面临瓶颈为什么突破不了? (2)公司员工为什么跟不上领导发展思路? (3)公司为什么招聘不到合适的员工? (4)公司骨干员工为什么流失严重? (5)公司很重视管理投入,阿米巴、积分制、OKR尝试了个遍,公司业绩依然没有起色? (6)绩效考核推行多年,为什么没有显著效果?......

向华为学习:激活组织的绩效与激励机制设计 上海:2021年06月18日

课程背景 多数企业绩效激励面临以下普遍性问题: 1、把绩效管理等同于KPI和打分,考评流于形式,主管没动力,员工没感觉; 2、公司业绩增长缓慢,人均效率低下,薪酬没有竞争力,不足以吸引和保留优秀人才。 3、奖金分配强调公平而不是效率,大锅饭,没有拉开差距,没有给火车头加满油。 4、实施长期激励方案后,老员工不奋斗,新老......

绩效管理与薪酬设计实务培训班 济南:2021年06月22日

培训背景 1、老板对目前企业管理现状满意吗?在“互联网+”以及“大众创业”时代背景下,企业老板们感受到从未有过的压力! (1)行业空间巨大,企业发展未能超过行业发展,面临着多方面竞争压力; (2)企业经营压力大,人工成本逐年增加,优秀人才的吸引和保留越来越困难; (3)企......

“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用工成本管理优化方案高级研修班 南昌:2021年04月21日

课程介绍 在国家全面推行社保入税、个人所得税改革等政策背景下,企业运营尤其是财务工作面临翻天覆地的变化,很多以往的日常操作习惯都需要改变。企业的发展面临严峻考验,经营成本居高不下,人力成本与日俱增,企业压力大;而另一方面,员工的薪资、奖金、劳务费发放税负高,员工入账少抱怨多;企业的发票、报销、流程烦不胜烦,成本控制依然不明显。 课程对象: 各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管......

激活组织的积分制实操班 武汉:2021年05月07日

课程背景 很多行业,现在最大的难题就是:人员流动率很高。员工干得不开心,很容易就想,要不自己跳槽一下。那么问题就来了,怎么设计出一套好的激励方案,让人才愿意留在自己的企业呢? 你的第一个反应可能是:高薪留人吧。给高薪说来简单,但你要考虑到,给了很高的薪水,企业的人力成本就会上升,而且,高薪也未必能留得住人。归根结底,还是得有一套好的激励制度,不是给钱就行。 可传统的激励工具,好像都不太给力,如果有一个工具能解决: 1、福利待遇一刀切的问题; 2、有制度难执行,人力资源内耗严重......

新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新个税、新社保下用工模式调整策略培训班 济南:2021年05月13日

课程介绍 2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《职业病防治法》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释(三)》《劳动争议司法解释(四)》《工伤保险司法解释》《劳务派遣暂行规定》《劳动人事争议仲裁办案规则》等法律法规的相继出台或修订,全国各地的劳动争议案件出现“井喷”“爆发”等现象!近......

激活员工:新型绩效激励方案班 西安:2021年06月04日

课程背景 将物质激励、精神激励、发展激励融为一体的原创型员工激励体系! 从企业实践中开创的“落地”式管理模式,让:培训效果=咨询价值! 将企业制度化与人性化完美结合,让企业有“有结果”的管理模式 绩效管理是企业获取利润,激励员工的重要管理手段!然而,很多HR总监和HR从业者深有感触地说:“绩效管理的培训很多,理论很多,方法论也很多,但遗憾的是,听了还是不会做,回到企业仍然无法H0LD住企业老板和中高层干部,实施后达到......

轻松搞定绩效薪酬设计 杭州:2021年06月18日

课程对象: 人力资源总监、经理、绩效专员 课程目标 解决HR工作三大难点:岗位设置、绩效与薪酬 课程大纲: 第一部分 薪酬设计概论 一、员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题 二、企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情 三、薪酬设计考需要考虑的问题点: 职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况 四、薪酬设计的矛盾点: 以岗定薪还是按照技能定薪? 能力强的人业绩一定好吗?——按照技能还是按照业绩定薪 我们认为重要的职位就一定薪酬高吗......

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