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近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 上海:2018年10月31日

课程背景: 《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》及《劳动争议调解仲裁法》的颁布实施,加上世界金融海啸、经济危机的冲击与加剧,国内大部分企业均受到了不同程度的影响,可以说广大企业内外交困,高层人士内忧外患、茫然不知所措!不少企业聘请不熟悉人力资源管理的法律顾问、律师人士进行调岗、调薪、裁员、解雇来减轻企业的运营负担!但......

劳动法实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 上海:2018年11月02日

课程背景: 2008年以来,我国先后出台、实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释(三)》、《社会保险法》、《工伤保险条例》(修正案)等法律法规。 新劳动合同法的实施,客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到“精细化”,否则将难以证明劳动者“不合格、不能胜任工......

医疗企业全面绩效管理实战班 北京:2018年11月13日

课程大纲 一、医疗企业战略性绩效管理 1.医疗企业绩效管理问题 2.战略绩效全景图解析 3.绩效、管理、绩效考核认知 4.某医疗企业绩效考核指标分析 5.绩效管理解析 6.不同人才的绩效管理 7.案例研讨:绩效谁之过 8.绩效考核与绩效管理 二、基于成果的考核——KPI设计 1.绩效考核指标类型......

绩效管理与PIP绩效改进计划 广州:2018年12月07日

课程背景 / Background 员工的绩效将直接影响企业效率和运营成本,这成为企业员工管理中的核心内容。但是,绩效管理中的失败案例不甚枚举。而这些失败案例,不仅仅极大地破坏了员工与主管间的信任关系,还更容易引起劳动争议。另外,很多企业把绩效考核作为不胜任的核心依据。 如何有效推进绩效管理?PIP 是合适的解决方案吗......

中国企业案例式视频实战特训班暨绩效管理与 招聘、薪酬、用工成本筹划案例研修班 桂林:2018年12月15日

培训背景: 针对培训,你是否也有这样的困惑? 参加了很多培训,员工明白的“道理”、“理论”貌似很多,但员工行为改变的少,但真正解决问题的能力却不见增长; 课堂上热闹非凡,课后逐日遗忘,一段时间后――既忘了老师,也忘了内容; 培训效果是自己在领导面前最想逃避或羞于讨论的问题......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 昆明:2018年10月30日

课程背景: 近年来,我国劳动关系的内外部环境正在发生深刻变化,处于矛盾多发期和凸显期。就全国来讲案件总量呈增长之势,群体性诉讼和用工争议有所增加,争议类型多样化,劳动争议案件的类型几乎涵盖了劳动关系的各个方面。企业法律风险防范意识弱,管理手段不强,企业HR业务能力亟待提升。 为帮助企业准确理解相关法律,正确处理劳务派遣关系,掌握劳动关系常见的问题处理,提高劳动用工风险防范能力,名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在2017年继续举办“新法下企业劳动用......

向华为学习:战略执行与绩效管理 上海:2018年11月30日

【课程背景】 战略不是高端空虚的东西,它是企业寻找“活着”的出路和思路,它本质是企业对未来发展道路的“舍得”过程,战略不是分析工具的堆砌,而是落地和执行。 战略管理就是使战略落地的过程管理,我们强调对宏观战略的细化、规划,强调战略的执行和管理平台搭建;战略目标、绩效的分解和过程管理;战略执行过程中干扰因素和瓶颈环节的管理。 战略管理的课程重点不是讲战略是什么,不是讲战略分析工具,而是关注战略如何落地,需要如何开展对战略的管理和执......

全方位绩效考核与管理工作坊 上海:2018年12月08日

课程背景 听过流程绩效管理吗?听过流程目标管理吗?听过组织绩效管理,听过人员绩效管理,难道流程也需要绩效管理吗? 答案是肯定的!组织绩效,必须经过流程这座桥梁才能落地到人员绩效。因为,组织中的人员虽然受纵向的职能管理,但其日常工作却是横向的、跨岗位、跨部门、跨职能的接力赛。如果没有横向的、基于流程的绩效管理,那么工作的产出何时到达终点——客户手中,就没有衡量标准。不仅时间没标准,而且质量没标准,成本也没标准。所以,纵向的基于部门的绩效管理是管理&ldq......

高效的招聘与面试 北京:2018年12月19日

课程介绍 “世有伯乐,然后有千里马”,能准确识别英才与稗草是每个面试官的理想。然而,没有经过太上老君炼丹炉的历炼,现实往往令人沮丧:面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈:不好“用”或不踏实。 本课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的行为描述式面谈理论和技巧,有效地运用这种客观、准确的评估应聘者过往资历及职业能力的工具,从而为企业高效准确的完成招聘工作,为企业吸纳合适的人才。本课程的内容将帮助面试官们不仅能练就一双......

《年度培训计划制定与培训管理实务》 上海:2018年12月21日

课程背景 ★制定年度培训计划时常遇到哪些问题? ★制定制定年度培训计划需要哪些基本条件和环境? ★企业培训管理体系如何构建并为年度计划的制定提供基础? ★年度培训计划如何与公司发展战略紧密结合? ★培训计划制定与落实过程中如何获得高层及其他部门的大力支持? ★培训计划制定的基本方法与技巧是什么? ★如何做好不同目的与性质的培训需求分析、制定年度培训计划、组织好培训活动、尤其是做好后续的评估都是企业培训部门年末、年初常遇到的问题。也是培训讲师要服务好企业必须面对的问题。《年度培......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

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名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

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名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

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名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...

曾年老师

名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理”等新管理模式创始人,“企业文化符号理论和...

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