绩效管理培训

近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

向管理要绩效，企业运营成本精细化管理 厦门：2025年04月28日

课程背景 成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一。现代企业的竞争日趋激烈，随之而来的是，国内企业面临前所未有的成本上涨压力：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！ 企业对成本管控的要求越来越高，您是否也面对这些困扰？ - 成本居高不下，企业利润空间在哪里? - 管理者想进行成本管理却不知......

绩效管理体系搭建及实务操作 成都：2025年05月06日

课程介绍 根据美世 2015 年度进行的绩效管理调研，有超过一半的企业计划在未来 18 个月内，对现有的绩效管理体系进行重塑和调正。美世认为，下一代绩效管理体系需要企业去完善现有的体系，而非放弃现有体系，好的实践可以延续，但如果您所在的组织希望培养高绩效文化，吸引和留住核心人才，让组织更健康，还需要重新审视内部的绩效管......

建立绩效管理持续发展模式 深圳：2025年05月09日

【课程对象】 企业各部门经理、主管 【培训方式】 互动教学，多元学习，分组讨论，案例研究，工作实例应用 【课程收益】 能够了解并正确叙述绩效在管理上的含义与其常见的内容。 了解绩效与战略之间的关系，以便在要求绩效时能够符合战略性的思考。 能够了解目标管理的程序，且足以制订出绩效目标与发展、叙述出相关的主要行动。 熟练绩......

大数据时代小数据分析——呼叫中心数据分析之绩效改进方法与策略 北京：2025年05月16日

【课程目的】 掌握呼叫中心数字化管理的通用语言 学习呼叫中心数字化管理的两个环节和五个步骤 掌握呼叫中心数据分析的五大基本方法，能够解决呼叫中心管理中的实际问题 【培训方式】 课程讲授 + 案例分析 + 工具使用 【课程大纲】 第一篇写在数据分析之前---数字化管理体系的建设过程 目标：了解数字化管理在呼叫中心的价值和......

OKR—敏捷绩效管理 上海：2025年05月16日

课程背景： 敏捷代表着高效、精益、迅捷、平衡、灵活、准确，而 OKR 敏捷绩效管理则是组织推行目标绩效管理的有效工具。,它向上对接企业阶段性战略目标，向下连接企业的工作重点，不论是互联网行业，还是非互联网行业，不论是大中型企业，还是小型企业，不论是成熟期企业，还是初创期企业，只要身处变换的市场环境，则 OKR 敏捷绩效......

企业培训体系构筑与培训项目管理 成都：2025年03月26日

课程介绍 作为企业培训总监/经理的您，承担着企业进步、员工培养的重担。“企业学习如何做”和“培训经理如何做”“人才培养如何做”对中国的企业和企业的培训总监/经理都是一个需要深入思考的命题。 如何让培训工作有效支撑企业战略？ 如何让培训工作让公司认可，其他部门欢迎，员工喜欢？ 如何制定有效的课程体系，人才培养体系？ 如何调研和梳理企业培训需求？ 如何在有限的预算下制定有效的培训计划？ 如何寻找合适的培......

平衡计分卡与战略绩效管理训练 杭州：2025年04月02日

课程介绍 企业痛点 AI智能化、工业4.0、高端制造、产业升级、互联网金融、OTO……未来中国企业既充满机遇，又充满挑战，将面临经济增长与深化改革在后疫情时代的艰难平衡。而如何在战略执行过程中将战略转化为责任机制，确保战略落地？如何将公司战略愿景与员工的绩效激励有效地链接？如何通过考核指标的牵引，实现公司内部各部门之间的高效协同？…… 华为在2017年公司年报中给出了十分明确的答案“以平衡计分卡为组织绩效管理......

病假医疗期及女职工合规管理疑难问题解析及应对 上海：2025年04月23日

课程介绍 “医疗期”、“泡病假”（通过抑郁症、精神病享受医疗期）问题长期困扰着HR管理者。因病假工资、医疗期计算标准、劳动关系解除条件等核心问题衍生出来的劳动纠纷，往往是HR管理中的难点。生育政策的开放将直接影响企业对三期女职工管理。实践中女职工采取“消极怠工”、“泡病假”等对抗性措施将导致企业的风险成本持续增加。 如何正确操作，避免劳动纷争？非常荣幸地邀请著名劳动法专家郭文龙老师......

金牌面试官：高效招聘与面试技巧 北京：2025年04月24日

课程背景 在竞争激烈、市场变革的今天，如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营，成为许多企业管理者需要深入思考的问题。企业发展改革，促进成功的是人，阻碍成功的也是人，要扫除障碍还是靠人，一切都与人分不开，帮助企业找到高绩效的人才，想办法激活员工的斗志，留住优秀人才，持续改善团队业绩，努力提升企业利润，是人力资源管理的重中之重。 面试官要根据企业和岗位的要求，应用面试技巧，通过望闻问切精准识人，为企业甄选胜任力匹配度更高的岗位候选人。 本课程着重于金牌面试官内部选才技......

人力资源规划与组织结构设计 苏州：2025年04月28日

课程介绍 企业的组织结构应该是动态的，随着市场形式、企业战略的变化而调整。美国通用电气公司首席执行官——杰克· 韦尔奇在 10 年之内使通用电气公司产值增加了 300 倍，主要原因是他及时顺应市场变化，进行战略转型和组织结构调整，从原来的产品销售为主转到服务营销为主。无论企业是在发展初期，还是面临战略转折，都需要 HR 工作者进行科学的人力资源规划与组织结构设计。而人力资源规划本身也是整合人力资源六大模块的基础和出发点，是人力资源工作者必......

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