绩效管理培训

近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

增量绩效模式 杭州：2025年12月05日

企业痛点 企业绩效管理考核已在中国大中小微企业全面开花,但绩效考核效果都差强人意,流于形式者多。绩效考核考什么?绩效管理如何管?没有增量的绩效组织，企业迟早消失。因此，企业战略的首要任务是活下去并保持可持续发展。企业活下去并可持续发展必须选择优质客户，创新核心技术和构建好产品，明确增量市场、客户及产品的战略控制节点，通......

深入实施国有企业改革深化提升行动背景下，人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 成都：2025年12月05日

课程介绍： 人才是创新的根基，创新驱动实质上是人才驱动，谁拥有一流的创新人才，谁就拥有了科技创新的优势和主导权。人才是国有企业实现高质量发展的根本保障和动力来源，是最活跃的先进生产力。新一轮国有企业改革深化提升行动中,国有企业加快构建现代化组织体系与人力资源管理体系，营造良好的人才发展氛围与机制，做好人才工作，提高人才......

研发岗位薪酬与绩效管理方案设计 上海：2025年12月11日

课程背景： 在当今竞争激烈的科技市场，研发岗位作为企业的核心竞争力，其薪酬与绩效管理方案的设计对于吸引、激励和保留人才至关重要。随着技术的快速迭代和市场需求的不断变化，如何科学合理地设计研发岗位的薪酬与绩效管理体系，以激发研发人员的创新潜能，提升团队整体效能，成为企业亟需解决的关键问题。本课程旨在通过系统学习与实践，帮......

战略驱动下的绩效管理与激励机制设计 成都：2025年12月16日

课程背景 德鲁克强调，绩效管理是经营者的关键工具，其中“绩”体现经营效益，“效”体现管理效能。本课程基于企业实战经验和咨询项目，旨在帮助管理者理解绩效管理对实现组织战略目标的重要性，掌握如何从战略出发构建绩效管理体系和激励机制。课程结合实战案例、工具表格和行动学习，使学员......

以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 苏州：2025年12月16日

课程介绍 本课程从目标管理角度出发，引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义，通过案例讨论分享，破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具，从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标，掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈，对未来绩效改进与彼此的......

2024劳动领域典型案例及热点事件大盘点 深圳：2025年12月05日

课程背景： 作为疫情后经济全面恢复的关键年份，2024年的形势可谓风云变幻。国际地缘冲突多发、全 球经济增长放缓，大国博弈下的政治大选先后上演，国内呈现投资和消费动能不足，地方债务高企，财政承压，促投资、促消费和稳就业被放在优先地位，中国经济的整体增速有所放缓但 仍保持稳定增长态势。与此同时，中国在产业转型升级的征程中加速前行，国产科技实力的崛起令人瞩目：月球背面首次成功登陆、超长续航新能源混动车型接连上市、超薄三折叠手机实 现量产、中国首款3A游戏大卖屠榜等，无不令中国人倍......

企业培训体系构建与培训管理 上海：2025年12月11日

课程背景： 1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格； 2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合； 3、田胜波老师自2002年开始讲授培训管理类课程以来，经过多年的不断完善与提升，已形成了课程内容结构独特、课程品牌特征鲜明......

DeepSeek赋能培训管理—助力组织降本增效 广州：2025年12月19日

课程介绍 【学员的声音】 ◆ 公司将“降本增效”作为重点工作，培训好像就是“降本”对象，怎么办？ ◆ 如何能够让培训创造真正的价值？如何成为公司“增效”的重要组成部分？ ◆ 当下时代，企业对培训的要求有哪些变化？我应该如何应对呢？ 【心中疑惑】 做培训管理的这些年，我其实学习了很多培训管理的技巧、方法和工具，但总觉得在实际应用（尤其是和业务部门打交道）时用不起来！是方法和工具错了吗？还是我的问题呢？ 【我......

《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》深度解读与企业合规实战培训班 北京：2025年12月23日

课程背景 2025年9月1日，《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》法释〔2025〕12号（以下简称《解释二》）正式施行，这是继《中华人民共和国劳动合同法》实施以来劳动争议领域最重磅的司法解释。其首次明确混同用工责任划分、在职竞业限制效力、社保约定无效后果等六大核心议题，直接冲击企业用工管理模式： 用工主体责任扩大：转包、挂靠中的工伤赔偿、关联企业混同用工连带责任如何规避？ 合同管理风险陡增：二倍工资支付例外情形、无固定期限合同“假转移&rd......

劳动争议司法解释二新政解读与如何有效证明员工低效不能胜任工作和调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 上海：2025年12月25日

课程背景 在企业用工管理中，劳动关系解除是纠纷高发环节，尤其是 “员工不能胜任工作” 引发的解除争议，因举证难、程序要求高，成为人力资源管理的难点与风险高发区。实务中，许多企业因未明确胜任标准、未留存有效绩效证据、未履行培训或调岗前置程序，导致引发劳动争议，甚至造成重大经济损失和声誉影响。 某种程度上，所有的单方解除，由于证据规则及审判政策导向的问题，都存在不确定性风险，唯有协商解除方才是最安全的选择。对企业人力资源人员而言，辞退员工是一项最难处理，也......

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