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OKR还是KPI?—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳:2026年03月03日
课程背景 谷歌的首席人才官拉斯洛.博克说:“多数组织采用的绩效管理都成为墨守成规的官僚流程,不是为了改善绩效,而是为了管理而管理,员工恨他,经理也恨他,就连人力资源也恨他。” ——谷歌的首席人才官为什么这么说?谷歌是如何改善绩效管理的?都走过哪些弯路?给我们什么启发? &......
驱动价值创造的战略绩效与激励管理 上海:2026年03月05日
课程背景 作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的绩效管理和激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。然而企业在进行绩效管理的实践过程中,往往会遇到很多问题,特别在绩效管理中反馈环节,针对绩效结果与标准之间的差异,所以系......
KPI的有效设定 北京:2026年03月11日
【课程收益】 你是否为如何设定关键业绩指标而困惑?您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结?作为绩效管理的一个重要工具,关键绩效指标(KPI)被广泛采用,本课程就KPI的本质正本清源,就KPI的设定方法引入科学模型,条分缕析,让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法,快速提高企业的绩效管理水平。 【课程对象】 人力资......
绩效管理实务操作特训营 广州:2026年04月01日
课程介绍 您和您的同事在日常绩效管理工作中是否也曾遇到过类似的问题: 每年和下属设定明年的绩效指标时,没有一个切实好用又具有说服力的工具和方法; 对于职能类岗位,不确定关键业绩指标该如何设定; 怎么才能通过绩效面谈给下属带来正面的激励; 企业一直强调“Pay for Performance”,但......
呼叫中心运营绩效与成本控制 北京:2026年04月11日
培训目标 全面了解呼叫中心运营管理体系 掌握指标间的关联关系,有效管理客户满意度并进行成本控制 掌握呼叫中心运营管理方法及业界实践介绍 适合对象 呼叫中心运营管理经理及主管 课程内容 模块一:呼叫中心运营管理体系介绍 1.1呼叫中心运营管理体系的重要组成部分 1.2呼叫中心的战略指标内容——满意......
实效TTT—企业内训师五星培训技术建构训练营 深圳:2026年02月28日
课程背景 培养企业培训师队伍,开发企业内部课程 ——首选掘“金”TTT---培训师五星教学培训技术实战训练系列 选掘“金”TTT---培训师五星教学培训技术实战训练系列课程是实战派TTT训练名师李军先生结合近10年培训师培训经验,精心打造的现代企业内训师的必修课程。该课程通过数百家企业,近千份调查问卷及专家访谈等多种方式确定企业培训师需求分析,汇聚众多知名企业培训师、培训经理、企业大学校长与国内一流职业培......
TTT—魅力登台,精彩教学 成都:2026年03月12日
课程收益 通过本次培训项目,学员将会: 明确培训技巧发展的趋势及特点 掌握多种有效开场方式 能够让语音,肢体等讲台风采自然流露 积极流畅的将学员纳入学习过程,使用受欢迎的互动方式 学会3种独特培训结尾方式 课程大纲: (一)登台三热身 1.认知热身:从成人学习特点校准培训状态 2.形象热身:培训师着装礼仪及形象管理 3.心态热身:克服紧张,自信亮相 (二)开场润无声 1.先破三重冰 学员与老师的冰 学员与学员的冰 学员与主题的冰 2.再建一步梯 图片法 案例法 故事法 ......
TTT内训师能力提升-授课技巧及课程开发 苏州:2026年03月17日
课程介绍 商业的高速发展,企业人员状态的快速变化,企业中不断出现的员工与岗位匹配度的失衡,如,企业员工综合能力没有提升的问题尤为突出,包括观念陈旧、知识老化、技能缺乏等,简单来说,就是员工的素质与技能不能适应企业的快速发展需要。 通过组织企业内部的经验萃取,转化,培训及落地,全面并系统的提高员工的知识与技能水平,改变员工态度,提高企业的竞争能力,成为企业人才发展的有力保障。那么如何培养一名优秀的企业内训师和强化内训师的授课技巧? 本课程将帮助企业技术型专业人员快速突破培训障碍......
全面的绩效管理 上海:2026年03月19日
【课程收益】 如何实现企业的战略目标,绩效管理是关键。凡事预则立,不预则费。公司必须把公司的战略目标和每个人的工作结合起来,千钧重担众人挑,人人肩上有指标,才能保证整个公司形成合力,众志成城,创造佳绩。本课程以国际化的理论与实际操作为基础,通过对绩效管理的科学认识、系统的绩效管理体系构建、精准的绩效考核指标的分解、人性化的辅导和绩效面谈,为员工指明方向、激发斗志、调动广大员工的积极性,提高绩效管理的效果,防止绩效管理流于形式。 【参加对象】 各部门主管/经理/总监及副总;人力......
最新企业解除劳动合同的协商谈判及其法律实务 深圳:2026年03月27日
课程背景 你知道 ——企业中海量存在的“自动离职”员工隐藏着哪些巨大的法律风险?如何应对? ——“末位淘汰”的重大风险是什么? ——“严重失职”、“营私舞弊”的界定与处理技巧是什么? ——如何界定与处理“长期两不找人员”? ——何谓最高院关......
