绩效管理培训

近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

基于平衡计分卡（BSC）的战略解码 上海：2026年03月03日

课程介绍 本课程从企业战略解码角度出发，引导学员了解战略管理体系的建构要点，通过案例讨论分享与实操练习，学习运用科学分析工具，将企业战略从平衡计分卡（BSC）的四个维度分解出具体的策略路径与实施计划，提高组织战略规划与实施能力。 培训受众: 企业各部门中高层 课程收益: 了解战略管理体系及战略解码的核心内涵，提升战略管......

战略绩效管理体系建立与实施 上海：2026年03月05日

课程背景： 一家企业如果不谈绩效，结果会怎样？ 一家企业人效很低、浪费很大，绩效凭什么很好？ 一家企业没有充分挖掘出员工的能量、潜能，又怎么能做出高绩效？ 一家企业如果连分配机制都没做好，沿用老模式、土办法，不求创新突破，可 能带着团队达到更高的发展目标吗？ 答案显然是否定的…… 因为&ld......

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 深圳：2026年03月13日

课程介绍 在这个移动互联网时代，媒体天天宣传各种个样的颠覆，很多企业都会产生互联网焦虑，以往的管理经验、以往的制度流程，在未来还能适合吗？ 其实，人类基因的变化需要几百万年才能完成。趋利避害，光明与阴暗并存这些人的特质，短期内不会改变，这就给我们的所有制度流程提出一个最基本的前提假设——人性不可......

国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班 厦门：2026年03月27日

课程背景： 新一轮国企改革深化提升行动，对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分，是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪酬分配等用人机制改革......

绩效突破方案班：共赢绩效激励体系设计 深圳：2026年04月02日

课程介绍： 绩效管理是企业获取利润，激励员工的重要管理手段！然而，很多HR总监和HR从业者深有感触地说：“绩效管理的培训很多，理论很多，方法论也很多，但遗憾的是，听了还是不会做，回到企业仍然无法Hold住企业老板和中高层干部，实施后达到预期效果和被老板认同的企业少之又少”。现有的绩效管理体系，只......

《研发绩效管理与员工激励》 深圳：2026年02月06日

课程背景 研发绩效管理中面临的主要问题： 研发工作不好量化，如何合理设定KPI？ 如何通过绩效管理的方法引导开发人员为组织目标的达成而努力？ 如何在研发内部建立团队考核的方法？ 如何在研发内部建立合适的绩效考核指标体系？ 如何协调短期绩效和长期绩效之间的关系？ 研发人员的绩效、职位、任职资格及薪酬的关系是什么？ 如何对研发人员进行有效的激励？ 研发绩效管理的目的是为了推动研发效率的提高，是研发人力资源管理中最复杂的部分之一，研发管理者的最重要的任务在于经营、管理“......

深入实施国有企业改革深化提升行动背景下，人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 杭州：2026年02月27日

课程介绍： 人才是创新的根基，创新驱动实质上是人才驱动，谁拥有一流的创新人才，谁就拥有了科技创新的优势和主导权。人才是国有企业实现高质量发展的根本保障和动力来源，是最活跃的先进生产力。新一轮国有企业改革深化提升行动中,国有企业加快构建现代化组织体系与人力资源管理体系，营造良好的人才发展氛围与机制，做好人才工作，提高人才素质、优化人才结构，激发人才活力，这是增强核心功能、提高核心竞争力的根本途径。 2024年政府工作报告中，新质生产力的发展被确立为首要任务，明确指出&ldquo......

国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题 厦门：2026年03月04日

培训背景： 国务院国有企业改革领导小组和国务院国资委陆续召开会议，对全面实施国企改革三年行动进行动员和部署。部分地方国资委和中央企业也开始学习贯彻国企改革三年行动方案的内容和精神；市场期待已久的国企改革三年行动全面启动。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最佳平衡点，实现“员工能进能出、干部能上能下、收入能高能低”灵活管理机制。掌握国企三项制度改革背景、政策及应对策略、领会人才管理在企业中的战略地位。 培训对象： 公司领导、财务总......

人力资源经理的财务管理 深圳：2026年03月27日

课程大纲 第一部分：如何快速读懂财务报表 1、财务的目标和角色 2、从人力资源管理的角度理解资产负债表 如何理解报表上的财务数字 公司的各项经营活动在报表上怎样反映 从公司经营运作管理的角度重新审视资产负债表 3、从人力资源管理的角度解读利润表 利润是如何形成的 税收对利润及现金的影响 各种利润率及各项成本费用比率分析 赊销的坏账、资产的减值、固定资产折旧等对利润的影响 第二部分：如何利用财务数据分析并改善人力资源部门经营绩效 1、公司财务运作的核心思路：影响企业绩效的三大环......

进阶管理：病假、三期疑难问题应对及风险控制 上海：2026年04月03日

课程背景： 日常工作中没有任何异常，突然称精神抑郁了，拿出一张病假证明要求休假；刚刚开始怀孕事假、病假申请不断，人在公司心休假，消极怠工、敷衍了事……业务意见大，处理不当争议升级，甚至对簿公堂。“泡病假”、病假工资结算、医疗期等问题长期困扰着HR。 课程收益： 一、准确理解、适用有关病假、三期有关法律法规及仲裁口径 二、提升病假、三期管理的实务操作能力 三、通过合法、合规的方式去管理病假、三期相关问题，控制用工法律风险 参会......

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