绩效管理培训

近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

OKR还是KPI？—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳：2026年03月03日

课程背景 谷歌的首席人才官拉斯洛.博克说：“多数组织采用的绩效管理都成为墨守成规的官僚流程，不是为了改善绩效，而是为了管理而管理，员工恨他，经理也恨他，就连人力资源也恨他。” ——谷歌的首席人才官为什么这么说？谷歌是如何改善绩效管理的？都走过哪些弯路？给我们什么启发？ &......

绩效管理优化设计工作坊 广州：2026年03月13日

课程背景 “老板不满，管理者吐槽，员工抱怨”，绩效管理到底该如何改？ KPI、BSC、OKR，华为、阿里，到底该如何选？ 绩效管理是组织最重要的管理机制之一，对任何企业的成功都至关重要。但绩效管理体系对组织发展和增长真的有帮助吗？绩效管理真的能提升组织绩效和员工绩效吗？建立一个有效的绩效管理体系......

数智时代背景下的人力资源创新管理企业成本管控与人效提升，人才管理及工资总额分配、差异化新酬与考核激励实务 西安：2026年03月17日

课程简介： 在数字化转型与智能化发展新时代背景下，企业高质量发展愈发依赖于精细化管理与高效运营，“向管理要效益” 已成为企业在激烈市场竞争中的关键。在当前经济形势和企业发展战略的双重驱动下，降低人力成本、提高人力资源效能是企业稳健发展的核心策略。人力资源管理须围绕企业战略绩效目标积极构建基于现代......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 深圳：2026年03月27日

课程背景： 在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系......

人力资源创新管理与实践暨国有企业工资总额管控下的薪酬绩效管理实务培训班 深圳：2026年03月27日

课程介绍 新一轮国企改革以改革创新为根本动力提升企业核心竞争力。企业高质量发展与经营绩效管理价值的取向变化，对作为企业运营管理核心的人力资源提出全新要求。人力资源管理必须围绕企业战略绩效目标积极构建基于现代公司治理制度的人力资源管理体系，管理角色从事务层面提升至战略层面，真正成为企业经营战略参与者与变革推动者。在当前改......

员工辅导培育及教练技巧 北京：2026年02月08日

培训对象 人力资源总监、经理及其他各部门负责人 课程提纲 一、管理者的教练角色 1．管理的定义 2．管理的四项职责 ① 计划 ② 组织 ③ 领导 ④ 控制 3．教练式管理 ① 金牌是练出来的，不是教出来的 ② 管理者常见的错误现象 ③ 管理者组织技能模型 ④ 角色定位 传统角色 时代转变 新型角色 ⑤ 教练式的作用 ⑥ 解决问题六个步骤 确定目标与问题 分析问题 收集解决方案 选择和计划 实施 评价与再发防止 ⑦ 教练在解决问题中的角色 ⑧ 领导者的思维模式 ⑨ 管理者的思维......

非人力资源经理的人员管理 北京：2026年02月26日

课程介绍 管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。 本课程从部门经理日常管理的角度进行设计，帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法，快速提升本部门的整体绩效。 参加对象 * 企业中、高层管理人员 * 职能部门经理、主管与相关人员 课程大纲 1.案例导入：新的挑战——接管新团队 * 管理......

OD组织发展与解决方案 上海：2026年03月26日

课程介绍 1.“OD桥”——当企业的使命、愿景、战略确定后，需要搭建桥（组织发展）让人才与企业战略目标对接，通过人才去实现企业使命和目标，OD的建设为实施TD、LD提供基础保障。 2.组织发展没有做好，即使企业有正确的战略，有最优秀的人才，也很难实现战略目标。 课程对象 中高管、HR及HRBP、HRCOE、HRSSC。 课程收益 1.拨开迷雾——正确了解OD的使命与职责； 2.组织有方—&md......

激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点 黄山：2026年03月31日

课程介绍 各有关企事业单位： 国家十四五规划发展，对于企业而言，未来业务的快速转型发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾，如何从战略的高度出发，进行科学、高效的人才培育工作，并通过系统的规划建设完善的企业人才梯队已经成为中国绝大多数成长型企业面临的普遍问题。如何进行核心人才的培养及人才梯队建设，持续地为企业带来“人才红利”？ 2024年唯学习，方致远，企业的培训工作开展在新时代带来新挑战。未来企业竞争核心取决于高质量的人才梯队储备，很多企业管理者都认为......

HRBP能力建设与人效提升 厦门：2026年04月02日

课程介绍 组织在适应业务发展和挑战的情况下，对人力资源管理岗位产生了对业务洞察、综合解决方案和组织效率提升的要求，顺应这种发展趋势，如何建设HRBP能力、如何设计符合本行业、本公司特点的三支柱架构、搭建业务导向的HRBP团队，就成为人力资源部门和从业者的新课题。 建设一支专业化的HRBP团队只是起点，组织的最终目的是业务发展和人效提升，如何通过HRBP团队建设和三支柱模型搭建，来实现业务增长，人员效率提升，是HRBP能力和团队建设的应有之义和重中之重。 课程收益 1、能掌握H......

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