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近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

如何运用绩效管理请员工嗨起来 成都:2026年05月15日

课程背景: 对于当今企业来说,面对外部竞争和不确定性的经营环境,企业的高层或者说老板越来越感受到经营面临的压力,依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施,但在实践执行的过程中却遇到这样或那样的问题: 为什么高层忙得不亦乐乎,员工巍然不动? 为什么计划做的很好,结果不尽人意? 为什么员工&ldq......

"教练式"全面绩效管理体系设计 北京:2026年05月28日

课程收益 1.授课过程中,通过模拟训练,讨论制定出本公司一个岗位完整的岗位职责。 2.从制定好的岗位职责中梳理出该岗位如何开展工作的制度及流程清单。 3.依据岗位职责的方法梳理出该岗位的绩效指标。 4.制定出企业的一个业务流程,并能够从该流程节点中梳理出绩效指标。 5.讨论绘制出本公司的战略地图,并导出公司层面的绩效指......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 深圳:2026年05月28日

课程背景: 在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系......

绩效管理与薪酬设计训练营 昆明:2026年05月29日

课程背景 从劳动关系的角度看,薪酬是组织对员工的承诺,绩效是员工对组织的承诺,企业的发展的基础是双方承诺的达成与实现。企业身处用户市场的前线,如何有效整合、激励队伍,推动市场做大做强是行业前后端尤其关注的重点。 从人才管理的角度看,通过建立企业市场化的绩效薪酬激励机制,实现员工收入与效益挂钩,与绩效联动,充分激发员工的......

大数据时代小数据分析——呼叫中心数据分析之绩效改进方法与策略 北京:2026年06月05日

【课程目的】 掌握呼叫中心数字化管理的通用语言 学习呼叫中心数字化管理的两个环节和五个步骤 掌握呼叫中心数据分析的五大基本方法,能够解决呼叫中心管理中的实际问题 【培训方式】 课程讲授 + 案例分析 + 工具使用 【课程大纲】 第一篇写在数据分析之前---数字化管理体系的建设过程 目标:了解数字化管理在呼叫中心的价值和......

当前人力资源新趋势、新热点、新挑战 杭州:2026年05月08日

课程收益 了解人力资源管理的新岗位 学会中高端招聘中运用的测评技术及其未来的应用趋势 明白企业用人的新需求,正确设计绩效考核及薪酬设计。 授课对象 人力资源总监、经理 课程大纲 一、人力资源管理的新岗位 1.HRBP、人力资源共享中心和人力资源专家 2.HRBP的3点人员适应性 3.当代对HR从业人员的要求趋势总结 4.企业战略决策与人力资源管理活动配合 5.企业战略与员工管理在三个层面的结合 二、中高端招聘中的测评技术应用的趋势 1.人才的素质问题 2.人员能力曲线:性格倾......

招聘战略与计划制定 上海:2026年05月29日

课程介绍 从战略高度和全面角度思考和管理繁杂琐碎的招聘工作,使招聘规划和招聘运营不断完善,更有效地与业务紧密结合,推动企业的长远发展。为实现上述目标,本课程从战略性招聘和人力规划入手,从宏观到微观,详细阐述如何进行年度招聘规划和全方位的招聘体系建设,并详尽介绍各行业优秀企业的最佳实践。此课程既可以为招聘系统相对薄弱的企业提供专业的标杆和工具即学即用,也可以为招聘较完善但追求精益求精的企业提供建议和启发。 课程对象 企业招聘管理人员或即将从事招聘管理工作的资深招聘专员 课程收益......

企业文化建设与落地执行 上海:2026年05月29日

课程背景 1.人才争夺战:随着人才市场的竞争加剧,企业需要通过塑造良好的企业文化来吸引和留住优秀的人才,打造具有竞争力的人才优势。 2.员工价值观念的多元化:随着新一代员工的加入,员工的价值观念和工作期望可能与传统企业文化存在差异,需要通过文化建设来促进员工的融入和认同。 3.经营活动的合规性要求:现代企业面临着越来越多的合规性要求,通过建设和落地企业文化,可以提高员工的法律意识和合规意识,降低违规风险。 4.公众和投资者的关注:企业的社会形象和声誉对企业的发展至关重要。通过......

绩效迭代与激励效能提升实战班——新KPI与OKR思维 西安:2026年05月30日

【课程背景】 迅速崛起的“互联网+”正跨越传统产业边界,掀起新一轮的颠覆浪潮。企业变革、组织重构、管理进化时刻考验着企业战略的落地效力。绩效管理作为企业战略落地的关键驱力成为企业转型中的重要挑战,亟需系统升级,快速迭代。然而,绩效管理变革不仅是绩效考核制度的创新,更不是一场OKR与KPI的拉锯战,构建一套能够迅速解码落地战略,驱动组织业绩突围、“激活个体”调动狼性的绩效管理体系才能在竞争格局中脱颖而出。 那么,您的企业是否正面临......

量化薪酬-薪酬体系设计 上海:2026年06月08日

课程介绍 随着新经济的蓬勃发展,市场环境趋向多变化、个性化,越来越多的管理者发现现有的基于能力、岗位构架的薪资体系已经愈发庞大难以操作,有时无法适应环境的快速多变或很难支持企业业务战略的灵活多变和差异化。越来越多的企业正在寻求一种更操作性,灵活而又具战略柔性的薪酬体系,引导员工“战略行为”的同时又能具备更全面的激励效果。 本课程讲师为 18 年资深人力资源咨询专家,先后帮助 200 多家企业单位进行过薪资绩效,职位体系搭建的咨询工作;结合讲师多年的咨询......

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