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近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

绩效考核暨KPI+BSC实战 深圳:2017年03月03日

课程介绍: 在很多企业进行培训的时候,很多企业管理者、hr经常会和我说,绩效管理很重要,不搞不行,但是,操作起来,又觉得效果很差。如何做绩效才更好? 这个问题很复杂,影响绩效的效果的因素也是多方面的。一般来说,推行绩效的三个产品,都会影响绩效的效果。 推行问题——经理人不支持 经理人做老好人 考......

卓越人力资源管理实战训练 北京:2017年03月04日

培训受众: 企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理等相关中高级管理者 课程收益: 一、帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法,选到合适的优秀人才; 二、帮助学员掌握绩效考核与绩效管理的流程、步骤与方法及解决方案; 三、帮助学员掌握科学设计企业薪酬体系,及如何运用具有激励性的薪酬体系留住优秀人才; 四、帮助学员掌握因......

战略性绩效管理-中国注册人力资源管理师课程体系 深圳:2017年03月04日

培训对象: 企业老板、人力资源部负责人及其他部门的主管。 课程大纲 一、绩效与薪酬管理的基本理念 为什么一个美国人能顶12.6个中国人? 管理中的两仪:创新性工作与模仿性工作 主管应该怎么做? 当“伯乐”还是当“千里马”? 选拔人才还是培养人才? “......

3E薪酬体系设计与全面绩效管理实战特训班 北京:2017年03月04日

课程介绍 现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效 实用的人力资源管理系统,建立科学合理的考核与薪酬激励制度,并加大企业人才的培训力度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并最终实现组织......

第28期全国现代医院岗位设计绩效考核与管理实战培训班 北京:2017年03月05日

课程背景 卓越绩效模式”是现代医院全面绩效管理与经营的科学化、标准化、规范化和常态化管理,是现代医院成功的必经之路,是事实上的全球卓越管理的“圣经”。我们从事绩效考核与管理培训工作的这些年中,发现医院对绩效管理的认识在不断深化,所面临的问题逐渐具体化,这就是医院、科室、部门员工岗位设......

劳务派遣新规下的用工筹划实操应对 无锡:2017年03月09日

课程背景 《劳动合同法修正案》实施已有半年多了,这一对劳务派遣进行了严格限制性规定的法律,却因为人保部制定的《劳务派遣若干规定》迟迟未出台而无法得到有效落实。对此,广大使用劳务派遣用工模式的单位喜惑交加,喜的是细则不出,无法落实,可以继续维持原状;惑的是日常管理到底该如何进行方可避免以后的法律风险。翘首以盼下,《劳务派遣若干规定》终于要出台了。新规的出台,必然带来《劳动合同法修正案》的落地,许多用工单位维持现状的想法肯定无法实现了,很多管理上的困惑也将得到解决。 于是,大家不......

2015人力资源大数据论坛——数据时代下的业务优化与提升 上海:2017年03月10日

课程背景 / Background “大数据”是一股新的技术浪潮,人力资源部门的工作方式已经从感情用事变成了大量依赖客观理性的数据进行分析。在大数据的支持下,人力资源部门在人才选拔、任用、激励等工作方面发挥着更关键的作用,人力资源部门开始有更多机会成为业务部门不可或缺的合作伙伴,企业也将越来越多求助人力资源部门作为战略达成的主要支撑部门。无论是大数据体系的构思、构建、运用,还是如何把大数据技术与人力资源管理所衔接,对从业者几乎是颠覆性的变革。 然而,大......

80、90后员工激励与沟通艺术 台州:2017年03月11日

课程介绍 如今,80后已经成为企业发展的主力,90后也开始大量进入企业,80/90后带着他们鲜明的特性,带给企业及管理者诸多的困惑和挑战。他们很多方面备受诟病,如自大张狂、承受力差、缺乏耐性、自以为是、不负责任、纪律性差、忠诚度低等。 作为管理者应深刻了解80/90后这一代人的独特个性,改善管理方法,适应时代变化的要求,积极的培养与指导他们成长,增强忠诚度,才能带好团队,创造更高绩效。 学员对象: 企业中高层管理人员 课程大纲 一、现代化之管理与功能 1、现在的市场环境与企业......

大数据时代小数据分析——高效呼叫中心绩效数据分析与应用 北京:2017年03月16日

【课程目的】: 通过对Excel高效操作技巧、图表呈现、数据分析方法及扩展功能的学习与演练,使学员能够掌握高效的Excel操作技巧以提升工作效率,善于运用图表实现报表数据的可视化,熟悉运用数据分析方法洞察运营及员工管理契机,并为将来深入学习Excel商业智能及数据挖掘打下坚实基础。 【课程形式】: 技巧讲解30%,实战演练70% 【课程要求】: 自带笔记本电脑并预装Office2007/2010/2013版Excel,同时加载“数据分析工具库”及&rd......

任职资格与员工能力发展 深圳:2017年03月16日

课程前言: 许多企业遭遇“用人荒”时,都寄望于大规模的人才输入,但GE、宝洁、IBM、华为、万科等无数优秀企业的实践证明,除初创期和剧烈转型期外,引入人才都只是一种补充性手段。只有完善企业内部人才培养机制,才能解决人才瓶颈问题。然而,许多企业对如何建立任职资格与员工能力发展体系深感困惑-- 如何设计职业发展通道? 如何设计任职资格标准? 如何进行能力等级资格认证? 针对以上问题,我们特邀原华为人力资源副总裁吴建国先生、原华为战略产品部总监范金先生,与您......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

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名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

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名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

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名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...

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名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理”等新管理模式创始人,“企业文化符号理论和...

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