绩效管理培训

近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

全面的绩效管理 北京：2026年01月22日

【课程收益】 如何实现企业的战略目标，绩效管理是关键。凡事预则立，不预则费。公司必须把公司的战略目标和每个人的工作结合起来，千钧重担众人挑，人人肩上有指标，才能保证整个公司形成合力，众志成城，创造佳绩。本课程以国际化的理论与实际操作为基础，通过对绩效管理的科学认识、系统的绩效管理体系构建、精准的绩效考核指标的分解、人性......

敏捷绩效管理之系统设计 深圳：2026年01月22日

课程收益 知晓敏捷组织与敏捷绩效管理 运用5大因素系统思考绩效管理系统的有效性 能运用用四步法根据企业的实际情况，尝试设计敏捷绩效管理系统 培训对象： 人力资源经理及以上 课程大纲 第一模块：什么是敏捷的绩效管理系统 D1am 什么是敏捷性的组织？ 什么是敏捷的绩效管理系统？ 管理思维的蜕变对绩效管理的影响 全球绩效管......

绩效管理及薪酬激励与策略 北京：2026年01月23日

【课程介绍】 多数企业正在面临的人力资源问题： 做事情少、抱怨声多——未建立明确的企业文化导向和企业文化落地管理体系; 活力缺失、干部板结——管理者在同一个岗位上时间很长，也没有形成后备梯队体系，对于管理者的选拔与成长，缺乏系统性建设体系; 亲力亲为、能力短板&mdash......

绩效管理与激励机制 上海：2026年02月04日

课程背景 企业生存的关键是要有良好的效益，组织与团队的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是绩效管理。对于中国的企业来说，如何走可持续发展道路，打造高绩效团队，推行代表先进管理理念的业绩管理技术，是企业人力资源管理所面临大挑战。本课程将向你介绍现代全面绩效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通过互动的形式和......

基于价值链的绩效管理实战 南京：2026年02月06日

课程背景 做HR哪个模块最难？绩效！一个HR感言：我现在愁死了，每次做绩效我都有种不想干的冲动。这是因为在实际工作中，往往不知道如何有效推进绩效管理项目，不知道如何有效分解目标任务，任务指标往往分不下去，计划与考核脱节，考核与数据脱节，业务部门普遍考核走过程，没有起到实际意义，不知道如何辅导部门经理进行绩效考核，导致绩......

应用Excel提升人力资源管理效率—EXCEL人力资源高效解决方案 上海：2026年01月23日

背景目的： Excel作为功能最强大的数据处理、分析与辅助决策工具已被广泛应用于企业的各项职能管理之中，可是现实中，由于我们对Excel的正确认识与应用掌握不够，非常多的朋友因错误的Excel应用理念导致几分钟就可完成的工作任务要辛辛苦苦干上几天。 为提高效率，我们很多朋友选择了Excel的培训学习，然而，学习效果却未能达到预期，他们的感受是“学习中非常满意，不学真不知道Excel功能如此强大，学习后，回到工作中，发现实际工作任务与课程中的应用案例存在较大偏差，很......

HR三支柱理念与实施指导 北京：2026年01月26日

培训受众: 公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士 课程收益: 人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴（SBP）。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱，带你读懂自己的企业，建立自己企业的HR三支柱体系，使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分别从组织战略与业务、HRBP、HRCOE、HRSSC等方面进行了系统地阐述，通过企业实践和管理理论有机结......

培训体系建立者-向培训要绩效 上海：2026年02月04日

课程收益： 通过2天的学习，使学员能够： 认知当前企业培训趋势，能够基于变化对培训管理工作做出对应的调整。 运用五维需求分析工具分析年度培训需求。 讲述年度培训计划与项目式培训计划的策划思路。 运用成果转化工具与步骤现场制定课程的成果转化目标。 以终为始，运用培训评估五步法设计培训评估全流程。 正确理解培训当中的绩效，并对绩效改进顾问有初步认知 现场讲述并设计本企业业绩改进项目的思路 培训对象： 培训专员、主管、经理/企业大学工作人员/部门主管、经理/培训专业人士（含企业内训......

企业员工手册（规章/惩处制度）的制定误区与风险防范 上海：2026年02月04日

课程背景 一方面，随着区域化及集团化的发展，以制度化及流程化进行管理的要求愈发迫切；另一方面，在现有劳动法体系的要求下，没有全面、实操的规章制度，基本无法有效约束员工的违纪行为并开展适当的纪律措施。 遗憾的是，我们常常碰到的问题是：本地政策常常与集团政策互斥、超出法定标准授予的福利（无论是奖金抑或假期）反而成为一种负担、看似合理的病假报告及复查制度几无法律效力、违纪情形的设定难免挂一漏万及入职多年的员工仍声称对规章制度一无所知！ 如果你不能改变法律，你也不能改变员工，那你至少......

"点师成金"-专业技能内训师培养 广州：2026年02月06日

课程介绍 企业内训师培养属于企业精英群体培养，是将组织内的专家骨干通过内训师队伍聚合、打磨，使其能够更大程度发挥价值，帮助改善组织内因人的问题导致的绩效差距，相当于将企业内的“星星之火”进行聚集、强化，使其具备燎原之势。 而在训练的过程中，我们经常会有这样的一些困惑： 1．“培训要以学员为中心”成为永远的知易行难? 2．“外来的和尚好念经”内训师难以突破的魔咒? 3．是不是把培训师表达、肢体训练的精益求精......

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