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近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

绩效设计关键实践 北京:2019年11月08日

课程背景 企业进行管理的终极目的就是实现决策层制定的相关工作目标,目标的实现过程就是管理的过程,通过层层的目标分解,把企业目标落实在每个岗位上,并实现相应的结果,我们称之为绩效落地。在企业绩效落地的过程中,很多HR并没有掌握战略分解和绩效指标提取的原则和方法,更谈不上通过绩效结果对人员进行提升和改进了。 那么,如何进行......

领先--绩效管理沙盘模拟 重庆:2019年11月15日

课程前言 绩效管理是企业管理的核心,可以为公司塑造高绩效的企业文化、流程及高绩效的团队和个人,从而为公司不断创造高效的业绩。然而,对于如何实现有效的绩效管理,许多管理者对此依然深感困惑—— 如何设定目标才能让员工主动积极地工作? 如何运用有效的绩效面谈方法提升绩效管理水平? 如何掌握企业绩效关键......

打造卓越的绩效管理体系 北京:2019年11月16日

课程介绍: 一问:绩效考核和绩效管理是一回事儿吗? 二问:绩效管理为什么?其价值何在?难道绩效管理就是为了发奖金吗? 三问:绩效管理到底管什么?考核到底考什么? 四问:对于难以定量的部门和岗位,比如职能部门,如何考量业绩? 五问:岗位业绩和团队业绩之间如何协调? 六问:绩效考核为什么会失灵? 七问:绩效管理到底是谁的事......

新形势下国有企业人力资源管理与薪酬绩效改革实战解析专题培训班 厦门:2019年11月26日

课程介绍 2018年5月,国务院印发《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称16号文),16号文在薪酬分配、绩效考核、激励等方面赋予国企更多权力,旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制,推动国有企业全面提升高质量发展。国有企业人事、劳动和薪酬三项制度改革是完善现代企业制度的重要组成部分,也是国企改革的重......

绩效管理专家胜任力特训营(人力资源绩效管理课程) 广州:2019年11月30日

培训受众 1. 企业负责绩效管理人员 Personnel taking charge of performance management 2. 企业人力资源管理人员 Human Resources Management personnel of the enterprise 3. 企业中高层管理人员和老板 Senior......

基于平衡计分卡的战略绩效管理 上海:2019年10月24日

课程介绍 通过课堂的实操训练步骤,学会绘制本企业的战略地图,导出本企业的主要KPI指标,并为KPI指标制定关键行动计划。 培训受众: 企业人力资源管理者、中高层管理者 课程收益: 学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效 文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气 学会将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键 行动计划的方法和工具 学会将企业战略绘成全员可以理解的战略地图 收获一套高效的BSC管理工具,可直接用于绩效管理工作中 课程大纲: 第一模块:从愿景到战略 √ ......

TTT内部讲师训练初级班 南京:2019年11月16日

培训受众: 企业中未来将有可能会担任企业内部培训或进行供应商培训的讲师者(包括没有经验和资历尚浅的讲师) 课程收益: 成功完成本课程,您将能够: 1. 认清培训师的角色;增加自信,提高培训演讲技巧. 2. 对于一般常见的培训方式建立正确的认知, 并知道应如何选用. 3. 学习到成人学习心理与训练教学原则, 增进其在设计或主持培训的专业基础运用. 4. 在培训实施前, 懂得自己应如何去掌握培训的背景与需求. 5. 了解到各种不同的训练教学方法, 并且懂得根据不同的教学内容加以配......

优秀核心人才的复制——任职资格体系的建立 广州:2019年11月16日

课程背景: 招招招,招不到人! 用用用,没有可用之人! 留留留,留不住人! 唯有建立核心人才体系,复制核心人才结构! 根本就招聘不到合适的优秀人才!唯有自己复制! 好不容易培养一个优秀人才却跑了!唯有建立复制体系! 课程目标: 如何构建企业核心竞争能力?如何形成职业化的员工队伍? 在课堂上,掌握复制体系中的各个要点及建立的方法; 于实践中,掌握核心人才的任职资格体系的建立! 培训对象: 总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及相关人员。 课程纲要: 第一部份 优秀核心人才......

管理的终极智慧—企业文化 苏州:2019年11月23日

课程大纲: 一、上篇:企业文化的力量 1)激励理论——外在激励和内在激励; 2)物质为魂还是精神为魂? 二、中篇:第三代管理-企业文化 1)第三代管理——企业文化; 2)企业文化是什么; 3)企业文化的特点; ①企业文化的四个特性:传统性、真实性、先进性、个性 ②企业文化的三项原则:大众化、人性化、利益化 三、下篇:让企业文化起来 1)企业使命:就是企业存在的价值和意义 2)企业愿景:是指企业的长期愿望及未来状况、组织发展的蓝图......

中国企业案例式视频实战特训班暨岗位分析与薪酬设计高级培训班 成都:2019年11月29日

培训背景 1.针对培训,你是否也有这样的困惑? 参加了很多培训,员工明白的“道理”、“理论”貌似很多,但员工行为改变的少,但真正解决问题的能力却不见增长; 课堂上热闹非凡,课后逐日遗忘,一段时间后――既忘了老师,也忘了内容; 培训效果是自己在领导面前最想逃避或羞于讨论的问题。 2.企业案例式视频实战课程的特点: 针对当前培训市场的问题,为了真正解决企业提升员工工作技能的内在需求 课程特点 (1)务实性:避免空洞的理论、理念和规律......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

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名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

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名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

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名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...

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名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理”等新管理模式创始人,“企业文化符号理论和...

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