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近期热门绩效管理培训公开课 Hot Trainings

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 深圳:2024年07月06日

课程说明: 如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?提到薪酬,就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式?企业的经营目标达成与否透过什么来体现?如何实现量化考核,使考核结果更加有说服力?绩效考核......

OKR开发及应用 上海:2024年07月10日

课程背景: 《OKR开发及应用》品牌公开课之一,从2015年开办第一期到前为止已经开办接近47期,国内知名企业:腾讯、阿里、1号店、携程、美克美家、华润电力、柳汽集团、蘑菇租房等众多知名企业学习见证,也被快鱼服饰、湘计海盾、康恩贝、宝信软件、益达投资、中实供应链、蘑菇租房、华润电力等超过200家企业引入内训和咨询。最近......

绩效考核暨KPI+BSC实战特训营 深圳:2024年07月19日

课程介绍 企业没有绩效管理不行,推行了绩效,也问题多多: 推行绩效,部门经理不支持怎么办? 企业效益不好,外部环境变化剧烈,是推行绩效管理的时机吗? 员工互相争夺资源,抢客户怎么办? 绩效排名,有人搞轮流坐庄怎么办? 营销人员觉得自己的目标完成难度大,职能部门员工目标难度小,怎么办? 年初分解指标,大家互相推脱,怎么办......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 石家庄:2024年07月24日

课程介绍 为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多? 为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑? 人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可? 部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义? 员工......

关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 杭州:2024年08月23日

课程介绍 深化国有企业改革,适应社会主义市场经济体制的迫切需要,优化经理层与骨干人员的差异化薪酬分配体系,提高核心人员工作积极性,通过建立现代企业制度、创新体制机制,加快推进企业人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革,实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减,持续增强企业活力与竞争力。科学设计企业差异化薪酬绩......

辅导员工提高其工作表现 上海:2024年07月16日

培训受众: 各部门经理,副经理及资深主管 课程收益: 工作表现的重点是效率。对于员工,是指衡量他们如何富有生产力,效率和高效的工作。作为一名经理,您必须激励您的团队寻求更好的方式去完成他们的工作。例如绩效评估,辅导和纪律管理等方法需要合理运用。工作辅导是指在员工完成入职培训和基础培训后,给予员工持续的,非正式的培训和鼓励活动。辅导肯定员工所学知识,给予员工信心独立完成其工作。 课程大纲: Understand the manager’s essential ski......

中层经理管人必备 上海:2024年07月27日

培训受众: 企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者 课程收益: 1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务 4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划 2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能 5.提高部门团队和企业的管理绩效 3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧 课程大纲: 前言:企业持续经营与人力资源管理 部门经理与人力资源部门的分工合作 1.非HR经理与HR经理的职责及区别 2.部门经理的日常人力资源管理 3.直线经理......

人力资源现状与发展趋势及十大转变 深圳:2024年07月29日

课程介绍: 全球化、社交化、移动应用迅猛增长,全球员工队伍进一步年轻化,新形势下,如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。此外,人力资源部门职能和架构正面临宠大变革,人力资本金融化已经提上日程,HRBP-SSC-COE的人力资源部门架构是对传统人力资源管理模式的颠覆。作为人力资源部门的管理者,如何成为一个超级CHRO?迎接和拥抱变革,不仅是对个人职业生涯的思考,也是对人力资源管理领域的探索。 参加人员: 各分管企业的主管部门领导、总经理、......

胜任素质建模工作坊 杭州:2024年08月17日

课程介绍 “十四五”时期,人才强国是新时代国家人才战略的指引方向,人才引领发展和人才队伍建设从重规模向重质量转变已势在必行,科学的识才、用才、育才、留才将成为企业赢在未来的核心驱动力。 正如任正非所说:“人才从来不是华为的核心竞争力,对人才管理的能力才是!”企业要快速打造人才管理能力,关键在于建立一套科学实用的人才标准,并在内部达成高度共识,为卓有成效地开展科学识才、用才、育才、留才等人才管理工作提供明确的、可衡量的、体系化的标......

“三横三纵”策略助力变革时代房地产企业打造组织能力 深圳:2024年08月17日

课程收益 1、思考并共识变革时代房地产组织能力建设的挑战与基本逻辑; 2、通过优秀企业组织建设案例的解析,探寻系统提升组织能力的方法; 3、结合2022年HR工作规划,找到提升本企业组织能力的突破; 参会对象: 1、房企人力资源总监、区域人力资源总监、事业部人力资源经理、项目公司综管部经理、各职能中心业管理者。 2、地产集团CHO、HRD、HRBP、HRM 、SSC、COE…等渴望提升个人专业能力,学习标杆案例,突破个人职业瓶颈的,有追求的地产人! 研讨内容: ......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院...

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集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家 中国管理科学研究院“高级管理咨询师&rd...

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