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近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

国家最新收入分配政策解读与工资总额管理办法解析暨国企薪酬改革方案设计与人工成本管理风险控制操作实务高级培训班 拉萨:2020年06月15日

课程介绍 2018年国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称16号文),16号文在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间,旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制,推动国有企业全面提升高质量发展。2019年1月,国务院国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号),对央企工资总额决......

4P薪酬体系与年终奖励方案设计 北京:2020年07月03日

课程前言: “吸引靠薪酬,保留靠发展”已成为企业HR的共识。然而 如何基于企业人才战略设计和调整薪酬体系呢? 如何系统思考、逻辑严密、以“牵一发、动全身”? 如何平衡内部公平性和外部竞争性的矛盾? 如何把能力和绩效与薪酬紧密挂钩,使企业绩效与员工收入同步增长? 对上述问题......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 上海:2020年07月03日

课程背景: 在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系......

如何建立多赢的绩效薪酬体系 上海:2020年07月04日

课程背景 随着企业的持续发展和管理水平的不断提升,对人力资源从业者的素质要求也越来越高,如何识别企业最有价值的人、绩效如何与战略匹配,如何做得更加出彩、如何在绩效薪酬之间寻找平衡点。诸如此类的问题,都是每个人力资源从业者面对,通过本课程,可以把握正确思路和方向,找到最适当方法,迅速提升自身职业素养,更好的达成企业管理的......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 秦皇岛:2020年07月08日

课程介绍 为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多? 为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑? 人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可? 部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义? 员工......

向华为学习:案例教学工作坊 广州:2020年06月12日

课程介绍 “学习速度大于环境变化的速度”——是生物界和商界共有的个体生存准则。在VUCA时代下,如何在“试错—反思—调适”的经验学习过程中提高效率并降低成本,是具有远见的公司必须要关注的问题。因此越来越多标杆企业开始注重组织经验的积累与复用,而案例作为经验沉淀的重要载体被诸多企业应用在人才培养、业务总结、知识管理、品牌传播中,同时“组织经验萃取”、&ldqu......

赴深圳华为考察企业文化与研发、营销、生产管理研修班 深圳:2020年06月28日

培训受众: 1.各单位高级决策者,包括:董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理、厂长等; 2.企业中层管理者,包括:人力资源经理、生产经理、研发经理、投资、财务经理、技术管理与研发人员、市场管理及营销人员等业务部门人员。 培训颁发证书: 培训结束后,由国家发展和改革委员会培训中心向培训期满的学员颁发《培训证书》,可作为后续教育的记录登记证明。 课程大纲: 主题一:华为文化与狼性营销 华为经营理念 华为业务模式 华为营销手段:“151”工程 华为如何打造......

工资及年终奖管理的技巧和方法 天津:2020年07月02日

培训受众: 各企事业单位人力资源部(人事、劳动、行政部、)总监/经理/主管/优秀专员;企业中高层管理人员、并希望掌握劳动法律和处理争议相关知识人员;各级劳动行政部门中负责劳动关系立法、执法工作的官员;致力于从事人力资源法务咨询的人员。 课程收益: 用法律的方法管理工资和奖金; 用合法的手段降低人工成本;规避工资奖金发放后容易出现的劳动争议; 课程背景: 工资薪酬是劳动关系管理中的核心因素,也是劳资矛盾的平衡点和爆发点。“双赢”就成为工资薪酬管理的最高目......

岗位分析、绩效考核管理和薪酬设计 上海:2020年07月17日

课程背景 很多企业都经历或正在经历这样的现象:优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是,似乎总是该走的没有走,不该走的却走了;平凡的没有走,优秀的却走了。于是,也总能听到HR管理人员一遍又一遍无奈的歌谣:我拿什么来留住你?我的员工! 在快速多变与充满竞争的社会里,如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工的面临着巨大挑战。其中最关键的因素就是企业的岗位分......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作 银川:2020年08月05日

课程介绍 近年来,我国劳动关系的内外部环境正在发生深刻变化,处于矛盾多发期和凸显期。就全国来讲案件总量呈增长之势,群体性诉讼和用工争议有所增加,争议类型多样化,劳动争议案件的类型几乎涵盖了劳动关系的各个方面。企业法律风险防范意识弱,管理手段不强,企业HR业务能力亟待提升。 为帮助企业准确理解相关法律,正确处理劳务派遣关系,掌握劳动关系常见的问题处理,提高劳动用工风险防范能力,名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在2017年继续举办“新法下企业劳动用工......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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资深管理顾问、实践派人力资源管理专家 熊老师的优势在于具有十多年的企业管理咨询经验,作为咨询项目负责人亲自帮助过数十家企业建立并实施组织与人力资源管理体系,具有...

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实战型管理专家、高级培训师、曾任美国KMG咨询集团亚太区高级顾问,多年企业管理、咨询及培训经验。 主讲课程:任职资格体系设计与应用》《战略性人力资源管理》《复合...

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人力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验 流程管理专家—15年流程管理实战经验 精细化管理体系专家—18年企业管理标准化...

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