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近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

绩效考核、薪酬体系设计与管理 深圳:2022年02月10日

课程对象: 企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。 课程背景 现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪......

社会保险法、工伤赔偿、劳动合同终止续订与员工手册规章制度撰写技巧和有效调整薪酬及其体系设计高级研讨班 昆明:2022年02月11日

培训受众: 各国有、外资、合资、民营企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理、社保主管、经办;法律部门、工会及负责社会保险的专业人士;各级劳动和社会保障部门、社保中心和工会组织、劳动争议调解仲裁委员会的主管领导,律师事务所受理劳动争议的律师;国内外人力资源专业咨询机构、人才服务机构......

赢在薪酬-绩效导向构建薪酬激励体系 广州:2022年03月04日

课程背景: 薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境,科学合理和有一定激励性的薪酬体系的完善显得颇为重要。而国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计,缺乏对内的公平性,对外的清晰有效的市场定位和外部均衡的设定;对个体均衡性的设定也有待提高,缺乏与能力模型和业绩......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》与工资总额管理办法解析暨国企人力资源管理之薪酬绩效改革方案设计操作实务培训班 北京:2022年03月05日

课程介绍: 了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称16号文),16号文在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间,旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制,推动国有企业全面提升高质量发展。2019年1月,国务院国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号),对央企工资总额决定机制和管理制度体......

薪酬激励班:激活组织活力、以奋斗者为本的多元化激励方案 深圳:2022年03月18日

课程介绍 当前企业在经营管理上所面临的挑战: 1、绩效激励只是围绕分钱,而不是赚钱: 奖金方案都是事后分配,而不是事前设置,导向分蛋糕而不是做蛋糕。 2、盲目设置“刺激奖金”: 为了牵引业绩增长,专门设置很刺激的奖金方案,但结果却事与愿违,业绩仅缓慢增长。由于奖金方案无效,公司每年修改奖金方案,......

岗位设计、绩效管理和薪酬设计实务 深圳:2022年01月22日

课程收益: 理解掌握组织管控模式的选择方法; 理解掌握组织架构设计的原理与方法和岗位设计及定额定员方法与技巧; 掌握岗位说明书的编写原则和技巧; 理解绩效管理“4+1”模型内容; 理解掌握KPI、PPI、BPI三种绩效考核指标及其适用范围; 掌握KPI指标体系设计方法,能够建立企业KPI词典; 熟练掌握KPI、PPI、BPI三种绩效考核指标的考核方法,掌握三种绩效考核修正技术; 熟练掌握绩效面谈的方法和技巧; 理解掌握员工激励理论和基本应用技巧; 理解......

Excel高效人力资源管理实战训练 深圳:2022年01月22日

参会对象: HR管理人员;以及相关的管理人员 课程收益 1.掌握利用Excel进行高效人力资源管理的实用技能和技巧。 2.带着问题来,带着模版走。 3.解决工作中的实际问题。 课程大纲 第1讲 HR人员使用Excel必须具备的基本素养 树立正确的Excel应用理念 HR表格常见的错误和不规范 正确处理三种数据(文本、数字、日期与时间) 整理规范现有的HR数据表格(删除大量空格;修改非法日期;转换数字格式;数据分列;快速填充数据) 设计科学规范的HR管理表格(理念、原则和方法;......

融合式绩效薪酬管理 深圳:2022年02月11日

课程介绍 全国唯一的将物质激励、精神激励、发展激励融为一体的原创型员工激励体系! 全国唯一从企业实践中开创的“落地”式管理模式,让:培训效果=咨询价值! 全国唯一将企业制度化与人性化完美结合,让企业有“有结果”的管理模式 全国唯一全程学习+体验式管理的操作培训 全国唯一只要实施1~3个月,就可以确保企业销售额增加、成本费用降低、人效提高、员工收入增加的创新型人力资源管理模式 全国唯一敢承诺让老板带着问题来,拿着解决方案走的实操培......

以终为始-培训师课程设计技巧 广州:2022年03月04日

课程前言: 内训师对企业的重要性已经是不言而喻的,他们承担着传递和传承企业知识和经验的重任,因此,越来越多的企业将内训师的培养放到了非常重要的日程上。企业如果想让内训师团队发挥更大、更高效的作用, 标准化的课件是不可或缺的工具。企业内部课程开发者在进行开发的过程中常遇到的这些问题—— 如何解决内容基本靠拼、形式基本靠讲的课程设计的方式? 如何更好的进行需求调研和分析? 如何进行逻辑的教材编制? 针对以上问题,我们特邀原英国石油(BP) 公司中国区培训经......

薪酬方案—系统的员工激励机制 上海:2022年03月24日

课程背景 1.您是否正被要求进行构建和管理企业的薪酬体系,但却不知道从何处开始入手? 2.您是否经常收到单位部门经理抱怨,公司薪酬水平太低,留不住人? 3.您是经常受到员工的抱怨,公司薪酬给付不公平? 4.您是否感受到薪酬体系对组织和员工产生的巨大影响力而带来的压力? 5.您是否想成为一名能够设计企业薪酬体系的专家,让老板对你刮目相看? 课程收益: 1.掌握准确分析企业战略的方法; 2.掌握薪酬诊断方法与步骤并进行模拟诊断; 3.掌握岗位测评步骤并能够进行现场岗位测评模拟; ......

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