薪酬管理培训

近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

销售人员薪酬激励方案设计 上海：2025年08月08日

课程背景 （1）优秀的销售人员支付多少薪酬才能留住？ （2）如何合理设计销售人员的基本工资？如何合理地确定不同能力、不同等级销售人员的基本工资？ （3）如何设计基本工资和奖金比例，促使优秀销售人员尽力达成业绩、达成高薪？ （4）哪些情况下适合用佣金模式激励销售人员？佣金比例应该如何设计？佣金是否需要封顶？如何处理 （5......

全面薪酬管理与人力成本管控 上海：2025年08月13日

课程介绍 随着企业竞争压力的增加，人力成本的管控也成为企业日益关注的问题。如何避免因盲目降低工资、删减福利，裁减员工等不当方法造成的用工风险，又如何从根本上改善生存环境、提升竞争能力，成为企业不断思考的问题。面对这些实际问题，本课程通过人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬战略制定，方案设计，政策实施等一体化的内容，借助......

基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 苏州：2025年08月22日

课程背景： 薪酬问题是人力资源管理中的核心，在众多企业的实际运行中，存在诸多非常严重的矛盾和问题，例如薪酬系统与组织的战略目标、价值理念差异较大，企业内部各类人员的价值定位错乱。其中有很多企业的薪酬根本无体系可言，所建立的薪酬等级表基本被讨价还价所代替。随着中国经济的发展，企业所有者与劳动者的关系不再是简单的雇佣关系，......

破解年度调薪难题-(手把手教你做年度调薪) 深圳：2025年08月24日

【课程背景】 年度调薪是HR每年的一块“心病”，一个好的调薪方案能真正留住核心骨干，激励员工的积极性，一个不好的调薪方案则会面临关键人才流失，业绩下滑，引发公司的动荡。究竟年度调薪调多少比较合适？薪酬总包怎么定？哪些因素影响调薪？年度调薪调哪里？如何平衡不同部门之间的调薪？这些都是HR们所关心的......

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 青岛：2025年08月25日

课程介绍 国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（以下简称16号文），在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间，旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制，推动国有企业全面提升高质量发展。2019年国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号)，对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改......

TTT培训—企业内训师实战训练营 西安：2025年07月23日

课程介绍 TTT，英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。 内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言：如何克服紧张情绪？如何站在讲台上轻松自如？ 怎样可以让自己的授课变得轻松有趣，而又能对学员真正有所帮助？游戏、活动很有趣，......

新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 西安：2025年08月04日

课程介绍： 企业文化本身就是一种客观存在，要落地的是企业所倡导的文化理念,在很多企业，那些“高大上”的使命、愿景、核心价值观乃至各项经营管理理念总是流于形式、浮于表面，与实际的经营管理相脱节，难以得到有效的贯彻落实。 只有制订切实可行的理念落地规划，进而构建完善的企业文化管理体系，采取有效的策略与方法，加以长期不懈地推进实施，才能真正“入脑、入心、入制、入行、入形”，实现理念的落地和深植，最终对企业长期经营业绩的提升和战略目标的......

让HR最棘手的八类60核心热点问题及解决方案 北京：2025年08月08日

【课程背景】 随着员工维权意识的觉醒，HR普遍感觉员工关系的处理越来越难了，大量的实务问题在劳动法规中并不能找到正确答案，劳动法的属地化特征又使得各地的司法裁判口径差异极大，极大地增加了企业处理员工关系的难度。 在新的法律和外部环境下，系统掌握劳务管理知识要点以及当下最常见的员工关系问题及解决方案，是HR必备基本技能之一，也是企业应对各种员工关系风险的必要知识储备。 本课程特别邀请著名劳动法专家，洪律师结合员工关系管理中的热点难点问题，系统提炼关键知识点和处理流程，以提高HR......

KPI的有效设定 北京：2025年08月13日

【课程收益】 你是否为如何设定关键业绩指标而困惑？您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结？作为绩效管理的一个重要工具，关键绩效指标（KPI）被广泛采用，本课程就KPI的本质正本清源，就KPI的设定方法引入科学模型，条分缕析，让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法，快速提高企业的绩效管理水平。 【课程对象】 人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。 【课程大纲】 1. 什么是KPI（关键业绩指标） •目标管理还不够吗：为什么还要KPI ......

面试技巧实战训练 上海：2025年09月10日

课程背景 用人部门与 HR 的职责不清分工不明，过度依赖或相互推诿 缺少对任职资格的清晰定位和判断，导致人岗匹配度降低 职业化形象差强人意，影响了雇主品牌公司口碑 缺乏聆听、提问、判断的技巧，容易选错人或是影响面试效率 课程目标 树立对面试选才的正确意识和面试官工作的高度重视 打造面试官的职业化形象，提升雇主价值品牌 学会分析岗位定位选才标准，做出客观的判断决策 掌握面试前中后的流程和关键技巧，提升识人准确度 课程对象 适合企业面试官、HR 课程大纲 开场互动：20分钟 相互......

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