薪酬管理培训

近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

薪酬体系设计与调薪实战（方法+技术）——实用性、系统性、流程化、标准化的薪酬管理培训高端课程 上海：2017年06月30日

课程介绍： 本课程着重讲述现代薪酬体系设计理念与其最佳实践解决方案；如何基于市场或内部数据，运用各种量化工具，以科学合理的决策流程与方法，设计、调整及完善公司薪酬管理方案。 授课形式： 现场电脑互动操作 --引导学员学习并操作从分析数据、设计薪资结构到薪资结构维护调薪的每个步骤与环节。 互动交流 --突出的实用性，探讨......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 贵阳：2017年07月07日

课程介绍： 在当前经济环境下，许多企业纷纷走向集团化的道路。结合国内外常用的绩效考核管理与薪酬体系的设计，明确要求我国企业对成员企业绩效考核以及薪酬的现状进行分析，建立了一套具有实用性的绩效评价指标和薪酬体系。 依据国务院国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，鼓励企业使用经济增加值（EVA）、平衡计分卡（......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范 贵阳：2017年07月07日

课程介绍 供给侧改革给企业的用工管理带来巨大的挑战和压力，人力资源管理如何通过整体方案设计与规划在供给侧改革下帮助企业进行去产能、降成本、补短板的任务部署，成为亟需关注与考虑的事宜。同一企业内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风......

薪酬数据分析如何有效提升HR决策水平 上海：2017年07月26日

课程背景 薪酬管理是企业人力资源的最核心模块之一，现在的薪酬管理已经不仅仅是核算工资那么简单，而是被赋予更高的辅助决策并为公司人才策略提供数据支持的功能！ 面对突然显现的大数据分析，很多薪酬专业人员、人力资源管理者并未很好的掌握这些市场或企业内部数据的分析思路、分析技巧，如何透过数据发现背后的逻辑需要方法论的支持。 课......

新时期事业单位绩效工资改革政策解读与绩效考核、薪酬管理专题培训班 成都：2017年08月25日

课程背景： 自2010年1月1日起，事业单位将全部实行绩效工资改革。国家全面实行事业单位人事制度改革和绩效工资改革，关系到事业单位和广大人民的根本利益，关系到广大干部群众积极性、主动性、创造性的充分发挥。深化事业单位人事制度改革和绩效工资改革，是解决新形势下事业单位选人用人机制和现行分配制度突出问题的重要措施，也是事业......

总裁的识人技术 上海：2017年07月12日

课程大纲： 第一讲 总裁最大的职责就是识人 一、3个不应该发生案例的启示 1、某集团总裁选错财务总监 2、某公司总裁选错总经理 3、某公司总经理离职的前前后后 二、一生决不能看错的16个人 三、总裁知人善用10项标准 第二讲 总裁识人的12个技术 一、丈母娘识人技术 1、听声行 2、观颜色 3、看头发 4、观行为 5、相吃相 6、评酒量 二、传统技术识人 技术1：基本信息识人 技术2、相照片 技术3：相能力 技术4：相潜能 技术5、相骨 技术6：人员适配度技术 三、量化技术 ......

《劳动合同法》精解与经典案例分析 深圳：2017年07月14日

课程背景： 你知道 ——企业如何制定规章制度吗 ——何时订立书面劳动合同为最佳 ——如何正确规避无固定期限劳动合同 ——如何充分、合理运用“可以约定事项”条款 ——劳动者在哪5种情形下，均不能二次约定试用期 ——什么是试用期的风险管理及其防控措施 ——培训服务期的违约金支付要点是什么 &......

6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计特训营 广州：2017年07月15日

课程对象： 企业董事长、总经理、人力资源总监、经理、主管、专员；薪资福利经理、专员；厂长、生产管理部门经理、生产管理人员及负责计件型薪酬设计相关人士等。 课程背景： 基层员工薪酬与福利设计，企业基业长青的保障！ 当下人力资源已是稀缺资源，如何满足企业的人力需求成为人力资源管理者迫在眉睫的难题。然而薪酬设计问题没有解决，必然导致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏高。 在众多的实证案例中，我们了解到占据员工多数的工人，其薪酬体系，并没有得到应有的重视，科学性合理性不强。通过薪酬设计......

企业经营最给力的绩效考核模式—B-3K绩效研习班 深圳：2017年08月11日

课程背景： 绩效考核四面楚歌：HR部门力推无效，部门经理极力回避，员工怨声逐渐浮起，各类冲突涌向老板，绩效考核似乎深陷泥潭，举步维艰，老板的结论是绩效考核没用！ 绩效考核为什么这么难？很多企业不明白绩效考核是对产出的成果进行衡量，而是把职责考核、行为考核、心态考核、品德考核、能力考核……等等全部纳入到绩效考核之中，出现了多类多重的定性指标，让这些影响绩效的投入元素成为考核的主体内容！ 实际上，这类对投入元素的考核叫品质检测！让任职品质检测替代绩效考......

6小时学会绩效管理 深圳：2017年08月26日

培训受众: 企业负责人、人力资源总监、经理及参与绩效管理过程的各部门主管 课程收益: 明确绩效管理对企业经营目标实现的重要性； 了解绩效管理与绩效考核的区别，并明白绩效考核并不是绩效管理的核心环节； 懂得提取关键绩效指标的技巧； 会设计绩效考核的流程； 掌握绩效面谈的方法 掌握绩效考核结果的应用方法 课程大纲: 第一模块、绩效管理概述 一、从<世界经理人文摘> 的调查结果分析困扰中国企业的10大管理难题 案例:林某为什么有怨气? 二、什么是绩效管理? ......

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