薪酬管理培训

近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 长沙：2026年05月07日

课程背景： 挖掘提高劳动效率的内在潜力，实现员工工资提升但人工成本总额降低，做好“能上能下、能进能出、能增能减“是近年来国企改革中的一个重要课题。优化岗位设置，合理配置人力资源，精干员工队伍，提高人效，稳定员工队伍，提升企业竞争力显得尤为迫切重要。企业寻求“成本、效益、效率&rdqu......

企业绩效考核与薪酬体系设计 北京：2026年05月21日

课程背景： 巴菲特曾今说过：“当潮水最终褪去的时候，我们会发现许多有些人在裸泳”。这句话在现在依然很有意义。最近，走访了大大小小的很多企业，发现大多数企业都充满了“焦虑感”……有时候，越是这样的时候，越需要企业去思考如何激发员工的奋斗拼搏精神。......

新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班 青岛：2026年06月02日

课程介绍 党的二十大报告提出，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。人才是第一资源、创新是第一动力，培养创新型人才是国家、民族长远发展大计。当前，在传统发展模式下人才引进、培养、评价、使用、激励等体制机制已不能满足推动对标世界一流的要求，必须以党的二十大报告精神为引领，构建符合新时代发展要求的人才强国战......

变革时代下的薪酬管理、设计与绩效激励实践 北京：2026年06月26日

课程介绍 薪酬管理是人力资源管理的核心课程之一，主要讲授企业、事业单位以及政府等各类组织的薪酬管理理论与实践方面的内容。 本课程的目的是帮助学员形成一种基于组织战略和文化高度的薪酬设计与管理思维，熟悉薪酬管理的基本原理和管理实践，了解薪酬设计与管理的基本理念、方法和相关政策法律，掌握薪酬设计与管理的实用技术和技巧，最终......

新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 南京：2026年06月26日

课程介绍 人社部2019年11月29日发布劳动合同示范文本，国家人社局给所有企业提供了一套完整通用的模版。这可能是2019年末，最重要的一个政策通知，也许没有之一。之所以这么讲，一是因为国家人社部第一次公开发布全国通用的劳动合同示范文本，历史上从未有过。政策无小事，国家提供统一的模板，帮助企业规范化用工，这背后所传达的......

招聘面试中的“望闻问切” 上海：2026年05月28日

【课程背景】 企业都在为“员工离职率”而纠结，千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续，如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁是企业的忠诚员工？ “雾里看花 水中望月”——HR 如何在招聘与面试中炼就一双“火眼金？ 越来越多的企业感觉招聘的难度在增加，“招工难”、“用工荒”、“流失率高&r......

岗位设计、绩效考核、薪酬管理及法律风险 北京：2026年05月29日

培训对象： 各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)等部门相关人员参加。 培训方式： 讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。 培训目标： 1.岗位设计、绩效考核、薪酬福利与劳动争议的解决方法； 2.岗位设计、企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用； 3.岗位设计、薪酬模式和和薪酬结构设计； 4.薪酬争议的处理技巧。 前 言： 绩效考核与薪酬管理以......

TTT一阶-授课与呈现技巧 上海：2026年06月04日

培训受众: 企业内部专职、兼职培训师 高、中、基层管理者、骨干人员 各部门有培训需求的管理人员 课程方式: 由浅入深，循序渐进 讲授分析、总结提高 互动研讨、实做实练 案例呈现、引导发现 层次推进，精致点评 自我观摩、有效提升 课程大纲: 1.掌控核心 ■课程目的：立足讲授，面向效果 1.讲清楚：职业表达之道 2.听明白：生动演绎之道 3.记得住：教学技巧之道 4.做的到：训练点评之道 ■课程核心：让一切课程更美丽 1.理论得尊重 2.内容可指导 3.氛围有快乐 2.艺术效果......

TTT-培训培训师(初级) 北京：2026年06月04日

课程目标 了解培训师在学员面前的“形象” 成功演讲的技巧和工具 培训中提问与收集反馈的技巧 观察学员在培训中的反应，运用各类培训手段，保持学员的兴趣和注意力 预防课堂上出现问题 应对”难对付的”学员 提升你在讲台上的自信心 掌握可立刻应用于你的培训的关键技术(培训方式) 培训对象 培训师和希望提高培训技巧、制定新颖、有吸引力的培训课程的培训负责人 课程大纲 培训导言 培训师在培训中的角色 讨论你的技巧强项和优势 设定个人目标 培......

组织能力提升——从“绩效考核”到“能效平衡发展” 厦门：2026年06月23日

课程背景： 近年来，国内经济增长速度下滑，消费增长放缓，企业经营压力逐渐增大，如何推动企业更快速健康发展，绩效管理本可以充分地发挥战略导向和推动功能，促进企业转型升级、强化战略执行。然而，根据同博公司在咨询与培训服务中对多数的观察和了解，绩效管理在企业并未发挥其应有的价值： 要么沦为事后考核，强加为工资发放的依据； 要么不痛不痒，与企业经营目标脱节； 要么流于形式，成为人力资源部任务； 只关注结果、忽略过程与后续改善...... 企业“绩效管理”为何没......

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