薪酬管理培训

近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

国企人力资源‘提质增效’策略---定岗定编、培养、绩效、薪酬激励高级培训班 上海：2026年04月16日

课程背景： 在新时代高质量发展的要求下，国企改革正处于关键时期。随着经济结构的不断调整和市场竞争的日益激烈，国有企业面临着前所未有的挑战和机遇。在这一背景下，人力资源作为企业发展的核心要素，其变革显得至关重要。 传统的人力资源管理模式已经难以适应国企改革的新要求，迫切需要进行全面而深刻的变革。一方面，国企要顺应经济高质......

股权激励与全面薪酬管理与福利 深圳：2026年04月17日

课程背景 关键知识点： 1、股权激励的目的分析 2、如何保证控制权和激励性不冲突 3、股权和企业核心竞争力的结合 4、股权和员工积极性的结合 5、股权和员工职业发展的结合 6、授予与行权安排 7、特殊条款：变更与退出 8、各种虚拟股权的分类和介绍 9、全面薪酬的概念 10、岗位评估的方法论 11、职级体系的搭建 12、......

国企人力资源‘提质增效’策略---定岗定编、培养、绩效、薪酬激励高级培训班 北京：2026年05月14日

课程背景： 在新时代高质量发展的要求下，国企改革正处于关键时期。随着经济结构的不断调整和市场竞争的日益激烈，国有企业面临着前所未有的挑战和机遇。在这一背景下，人力资源作为企业发展的核心要素，其变革显得至关重要。 传统的人力资源管理模式已经难以适应国企改革的新要求，迫切需要进行全面而深刻的变革。一方面，国企要顺应经济高质......

应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 洛阳：2026年06月02日

培训背景： 2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施，企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势，提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力，我中心特举办“应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理......

薪酬与福利体系建设 上海：2026年06月11日

课程收益： 掌握薪酬结构设计的基本原则和方法，建立合适的薪酬结构框架 掌握工资确定及调整的方法 掌握制定整体奖励计划的方法，灵活制订企业的奖励计划 培训对象： 人力资源主管，经理，总监，薪酬经理，薪酬总监 课程大纲 第一章：薪酬相关理论基础（1H） 1.全面薪酬的趋势 2.薪酬中的基本理念（4P原则、中位值、宽带、极差......

高级招聘面试实战训练 北京：2026年04月27日

【课程收益】 你如果虽然阅人无数，但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场，你可能需要对面试有更精确地把握，即知道你想要什么样的人，把应聘人的能力量化标准化，知道自己问每一个问题的目的，并且能识别被面试人的每一个回答，在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念，并掌握 “行为描述式面试法”，以及“情景面试法”的面试技巧，让你的招聘技巧精细化。同时，这些面试方法也是对付“面霸......

HR必备日常证据管理实务及人力资源法律风险防控体系完善 北京：2026年05月12日

课程背景 所谓“打官司就是打证据”长期以来一直是流行于法律专业人士，特别是诉讼律师，之间的口头禅。但是，现在，随着劳动立法的增强及劳动者权利意识的觉醒，特别是劳动争议实务中大量“举证责任倒置”规则的应用，尝尽败诉滋味的用人单位越来越重视相关证据的固定及收集，证据管理在日常人力资源实践中已经不止停留在公司“政治”层面，某种程度上已经成为了员工关系管理的核心项目。此外，随着新《中华人民共和国民事诉讼法》的实施......

基于岗位经验萃取的课程设计与开发 济南：2026年05月16日

课程介绍 越来越多的企业需要将企业内部的专业知识与经验结合或者需要把引进的课程内化，急需具备品牌课程开发能力的内训师。课程开发能力，是内训师的核心能力之一。 本课程采用工作坊式授课，为内训师赋能。 ①科学化设计 结合ADDIE教学设计、DACUM工作任务分析、五星教学等教育心理学原理，融各家之长 ②实战化构建 企业内训师课程要结合公司实战，因此该课程帮助内训师梳理最佳实践，形成自己的知识框架 ③通俗化讲解 本工作坊一改业内过于专业的讲解模式，基于内训师的特点，将生涩难懂的理论......

TTT卓越培训师特训营 上海：2026年05月29日

课程背景 作为企业内部兼职或专职培训师，你是否有如下这些困惑： 1、有多年的工作经验和丰富的专业知识，但一站到讲台上却不知如何表达？ 2、平时工作和生活中与人交谈很流畅自如，但作为培训师站在众人面前却没有了自信，非常紧张，经常词不达意或大脑一片空白？ 3、虽然已做了授课前的准备，但实际讲课时你在台上讲得辛苦，但台下却一片死气沉沉，甚至有很多人打瞌睡，到底是哪里出错了？ 4、害怕学员质疑与提问，所以培训才刚开始，作为培训师的你就盼望早点结束？ 以上这些问题，是大部分企业培训师都......

非人资经理的5维人员管理法 天津：2026年06月05日

【课程收益】 结合企业现状，模拟现实工作情境，实行案例教学和技能分析，使管理人员明确自己在企业人力资源管理中的职责；提高管理人员在人力资源管理方面的实际操作能力。 【课程大纲】 一、在其位，谋其政--职责篇 1、案例分析：谁之过？ 2、现状调研：我公司的人力资源管理状况 3、非人力资源管理部门的人员管理职责 如何选人；如何育人；如何用人；如何留人；如何裁人 二、谨防病从口入--选人篇 1、案例分析：某公司的选人之道 2、几个常见的选人误区与应对 外来的和尚会念经；不选对的，只......

更多薪酬管理培训公开课