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互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 深圳:2026年04月29日
课程背景 薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留,乃至企业整体运营及业绩都有直接的影响。许多企业缺乏科学有效的薪酬体系设计与管理,对内没有公平性,对外没有竞争力,常造成企业健康运营与人力资源良性管理的瓶颈。因此,建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系,是很多企业迫切需要解决的难题......
国有企业混合所有制改革、债转股与《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析及国企薪酬绩效改革要点专题培训班 成都:2026年05月14日
课程介绍 随着国企改革顶层设计“1+N”文件体系基本形成,国务院、国务院国资委多次明确要求“全面推进国企改革‘1+N’文件落地见效”,十九大报告也再次重申“发展混合所有制经济”。国资国企改革作为各级人民政府及主管部门的工作重......
举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 上海:2026年05月14日
课程介绍 国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称16号文),在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间,旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制,推动国有企业全面提升高质量发展。2019年国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号),对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改......
成长型企业之绩效薪酬落地 重庆:2026年05月16日
学员对象: 企业董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬主管等。 课程目标: 如何通过绩效薪酬来吸引、保留优秀人才? 如何根据中国企业特点、现状、规模、行业量身定做绩效薪酬体系? 绩效体系怎样实施才不流于形式?如何真正让绩效考核达到激励人才目的? 如何创新绩效,改变传统扣分为加分?每一分都是自己挣来的! ......
薪酬与福利体系的建立与管理 苏州:2026年06月04日
课程目标: 务必使学员能了解现代企业薪酬设计原则 掌握薪酬设计方法及相关技巧 掌握人力成本分析与控制技巧 学会薪酬调查的方法。 参加对象: HR经理/主管/薪资经理/主管/专员/与薪酬相关财务人员。 课程内容: 一、如何正确认识薪酬 1、薪酬的概念 2、薪酬的一般组成 3、薪酬--重要的激励因素 从公司角度 从员工角度......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 北京:2026年05月06日
课程介绍 2024年,国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年,要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面,促进考核目标更科学、契约执行更刚性,并逐步探索向其他管理人员延伸,2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制,企业寻求“成本、效益、效率”之间的最佳平衡点,实现“员工能进能出、干部能上能下、收入能高能低”灵活管理机制。人社部办公厅发文再次对国有企业薪酬指引做了清晰明确的......
三轮驱动™-TTM培训体系优化与培训管理 广州:2026年05月15日
课程背景: 随着企业的不断发展壮大,培训承担着人力资源发展"选育用留"中关键的"育"的角色,这部分工作已经越来越被认可和重视,越来越多的企业开始建立自己的企业大学,打造学习型组织文化。 作为培训管理者,承担着组织及人才发展的重担。但怎样做好这项工作,对中国的企业和培训管理者来说都还是一个摸索中的命题。在现今培训管理面临四大挑战当中,"培训管理者专业水平亟需提升"排在第一位。绝大部分的培训管理者没有接受系统培训就直接上......
薪酬体系设计方案 深圳:2026年05月22日
【课程收益】 熟悉企业人力成本管控、薪酬管理与员工激励的总体策略 全面掌握岗位价值评估方法及其应用 全面掌握职级体系与职业发展通道设计的核心要点 全面掌握行业薪酬数据调研、企业对标的方法与技巧 全面掌握宽带薪酬等级的设计方法与关键事项 全面掌握各类岗位薪酬结构设计的方法与技巧 全面掌握人力总成本管理与年度薪酬预算的方法 全面掌握员工定薪定档、员工调薪、薪酬套改的实操方法 熟悉中长期激励等其他多元化激励设计方法与要点 【课程交付】 根据学员企业真实情况交付以下内容: 公司核心岗......
人力资源现状与发展趋势及十大转变 上海:2026年06月01日
课程介绍: 全球化、社交化、移动应用迅猛增长,全球员工队伍进一步年轻化,新形势下,如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。此外,人力资源部门职能和架构正面临宠大变革,人力资本金融化已经提上日程,HRBP-SSC-COE的人力资源部门架构是对传统人力资源管理模式的颠覆。作为人力资源部门的管理者,如何成为一个超级CHRO?迎接和拥抱变革,不仅是对个人职业生涯的思考,也是对人力资源管理领域的探索。 参加人员: 各分管企业的主管部门领导、总经理、......
成功从优秀员工做起 杭州:2026年06月18日
培训目的 目前就业形势相当严峻,通过培训让每一位公司员工珍惜工作,将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来,成为优秀员工,让个人与企业共生存、同命运; 在各行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下,要每一位公司员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响,学会规划人生、提升自我,只有公司的成功才会带动个人价值的提升!培养员工自主思考的能力,激发员工热情工作的激情、激发员工对公司的荣誉感、使命感。 介绍职业生涯规划和设计的原理和方法,让每一位员工都能找到最能发挥其价值和能力的最佳位置......
