薪酬管理培训

近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

全面解析年底调薪与奖金发放策略 北京：2026年01月22日

课程背景 每到年末，人力资源部又将面临一大堆工作，要做年度人才盘点，又要做干部述职，又是奖金、加薪，还有干部竞聘、年末预算、年度绩效复盘再加上下一年度考核指标的确定等等，HR往往是忙的焦头烂额却又无可奈何，尤其是年终奖和调薪对大家来说可谓是爱恨交加，可是大多数企业的调薪及奖金发放手段单一， 企业支付了大量的人力成本，但......

深入实施国有企业改革深化提升行动背景下，人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 厦门：2026年01月30日

课程介绍： 人才是创新的根基，创新驱动实质上是人才驱动，谁拥有一流的创新人才，谁就拥有了科技创新的优势和主导权。人才是国有企业实现高质量发展的根本保障和动力来源，是最活跃的先进生产力。新一轮国有企业改革深化提升行动中,国有企业加快构建现代化组织体系与人力资源管理体系，营造良好的人才发展氛围与机制，做好人才工作，提高人才......

薪酬体系设计与管理（杨小松老师） 深圳：2026年02月05日

课程介绍 薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求—— r 如何平衡薪酬的高激励效果与实际的人力资源高成本的矛盾？ r 如何进行薪酬定位和职级薪酬的空间设计？ r 如何通过现......

绩效考核、薪酬体系设计与管理 深圳：2026年02月05日

课程对象： 企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。 课程背景 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪......

薪酬设计与绩效考核 上海：2026年02月06日

培训收益： 阐述现代企业绩效管理理念； 表述企业发展同绩效的关系，促动管理者对企业绩效的思考； 以咨询过的案例为主，介绍企业建立绩效管理的工具和表单运用； 培训方式： 采用互动的培训方式（包括管理游戏、角色扮演、案例分析、讨论交流和视频分享等方式组织培训）。 培训对象： 总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部......

敏捷绩效管理之系统设计 上海：2026年01月22日

课程收益 知晓敏捷组织与敏捷绩效管理 运用5大因素系统思考绩效管理系统的有效性 能运用用四步法根据企业的实际情况，尝试设计敏捷绩效管理系统 培训对象： 人力资源经理及以上 课程大纲 第一模块：什么是敏捷的绩效管理系统 D1am 什么是敏捷性的组织？ 什么是敏捷的绩效管理系统？ 管理思维的蜕变对绩效管理的影响 全球绩效管理变革概览 案例学习（Adobe／GE） 人力资源的3P模式 第二模块：设计绩效管理系统的四步骤 小组活动：你眼中的绩效管理系统 有效绩效管理的五大考虑因素 设......

AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 南昌：2026年02月07日

课程介绍： 随着人工智能（AI）技术的飞速发展，它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。随着年初国产大模型Deep Seek开源爆发，AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测，到2025年，HR岗位将经历重大变革，部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代，而新的战略型、专业型、综合型岗位将大量涌现。这个趋势对HR的能力提出了更高、更紧迫的要求，不懂AI的HR从业者可能会逐渐落伍，甚至面临被淘汰的风险。因此，学习AI技术，掌握与AI协作的方法，已成为......

薪酬管理体系设计 北京：2026年02月28日

课程收益 全面掌握“人才激励与发展体系”关键模块和设计原则 全面掌握等级工资表设计与动态涨幅游戏规则设计 全面掌握工资包与奖金包设计流程和方法； 全面掌握“四维度十五因素”薪酬诊断方法； 全面掌握福利与津贴补贴设计理念； 课程对象： 企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理 企业内部人才管理、干部管理相关岗位 人才培养和人才管理的专业人士 课程大纲 一、工资包设计 1.1 薪酬理念与常见问题汇总 1.2......

HR如何有效支持业务伙伴课程 广州：2026年02月28日

课程背景 人力资源伙伴终日忙碌，却得不到业务部门的价值认可？ HR们发自善念的、科学规范的管理方法与要求，总是得不到业务部门的响应，反而成为了大家眼中没有价值的杂事？ 组织绩效极具挑战，人力资源工作应该给予怎样的支持与助力？ 人力资源模块众多，新的方法工具层出不穷，但优秀公司的最佳实践，很难在自己公司中落地见效，人力资源管理各模块发力的杠杆点到底在哪里？ 人力资源工作既要帮助组织有成效又要让员工有成长，二者如何平衡？ 课程收益： 重构HR的思维方式和责任重心，找到组织绩效倍增......

工资支付中的法律问题应对+调岗调薪、调整工作地点、企业搬迁及劳动合同变更实务操作 北京：2026年03月03日

课程背景 / Background 现实生活中，工资支付问题关系到员工的重大权益和企业的用工成本，是最容易发生劳动争议的风险点。每年因加班工资、病假工资、奖金津贴、经济补偿金等问题产生的纠纷不计其数，企业是否有方法通过设计合理的工资支付制度来预防劳动争议的产生？ 根据企业的发展与员工的个人表现，搬迁、调整工作地点、调岗调薪等企业管理行为在现实生活中在所难免。这当中，企业的经管管理权往往容易与员工的个人意愿与合法权益发生碰撞，进而产生劳资纠纷。因此而产生的劳动合同变更问题也成为......

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