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近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

社会保险法、工伤赔偿、劳动合同终止续订与员工手册规章制度撰写技巧和有效调整薪酬及其体系设计高级研讨班 张家界:2020年11月27日

培训受众: 各国有、外资、合资、民营企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理、社保主管、经办;法律部门、工会及负责社会保险的专业人士;各级劳动和社会保障部门、社保中心和工会组织、劳动争议调解仲裁委员会的主管领导,律师事务所受理劳动争议的律师;国内外人力资源专业咨询机构、人才服务机构......

新政策下的薪酬体系筹划 深圳:2020年12月04日

课程背景: 国税地税"复合",社保"改嫁"税务。2019年1月1日起基本养老保险费、基本医疗保险费、工伤保险费等各项社会保险费由税务部门统一征收。这一政策打破了社保费和个税"分征"局面,扫除了信息不对称的盲区!加之金税三期工程的推进,今后对企业及个人征收税费和......

企业绩效考核与薪酬体系设计 北京:2020年12月18日

课程背景: 现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训 苏州:2020年12月23日

课程目标: 1. 全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法; 2. 掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程; 3. 了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评; 4. 通过现场模拟,掌握3E薪资体系设计的技能; 5. 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。 课程对象: 渴望规范人力资源管理的企业总经理、高层经理,人力资源......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与国企薪酬改革下薪酬设计、绩效管理方案设计 北海:2020年12月23日

课程介绍 2018年国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称16号文),16号文在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间,旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制,推动国有企业全面提升高质量发展。国有企业人事、劳动和薪酬三项制度改革是完善现代企业制度的重要组成部分,也是国企改革的重点和难点。 ......

实战招聘面试技巧 上海:2020年11月26日

课程介绍 说面试是 “五分钟决定一切”,难道我们就无法对应征者进行理性的考量吗?都听过 “结构化面试”,但是你能准确的说出结构化面试究竟是什么吗?都觉得面试技巧是 “初级技能”,然而为什么却总是到最后还是出现招聘失误呢?面试是门技术,光听不练是不够的,所以我们需要--实战!如果你是一个初次接触面试技巧的面试官,无论你是人力资源还是部门经理,只要你认真参与课程,你都将能够迅速成长为一个合格的面试官。即使你过......

企业文化建设与内刊构建实战研讨会 北京:2020年11月28日

培训受众: 董事长、总经理、负责企业宣传报道,思想工作的高层领导、企业文化负责人、企业内刊(内报)主编/主笔、总裁办及公关宣传等部门的负责人 课程收益: 联想、吉利、方太、海底捞等文化垂范高层主管激情演讲 中国人民大学新闻学院副院长高钢教授传授如何建设企业影响力 万通总编陈润江先生分享内刊在企业中的新价值 课程大纲: 企业文化的炫案例 海底捞:企业内刊如何传承企业文化? 方太:文化与管理制度怎么结合? 吉利:公司组织、战略和管理发生变革时,文化怎么配合? 联想:如何把员工个人......

全面薪酬管理与人力成本管控 苏州:2020年12月11日

课程介绍 随着企业竞争压力的增加,人力成本的管控也成为企业日益关注的问题。如何避免因盲目降低工资、删减福利,裁减员工等不当方法造成的用工风险,又如何从根本上改善生存环境、提升竞争能力,成为企业不断思考的问题。面对这些实际问题,本课程通过人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬战略制定,方案设计,政策实施等一体化的内容,借助人力成本分析核心工具、关键方法将薪酬管理理念、设计流程等全面呈现给企业,帮助企业实现薪酬的科学管理和成本的有效管控。……更多内容,有......

基于战略的薪酬设计与管理 深圳:2020年12月18日

课程收益: 该培训是一种从哲学到数学的演绎,因此可以帮助学员学会慎密地系统思考; 通过人力资源理念的灌输,让学员对人力资源管理有整体的了解,以便在实践工作中自觉的运用人力资源管理技能; 通过职位评估模型的设计和练习,使学员掌握如何在自己企业内部展开职位评估; 通过薪酬调查的培训,使学员了解并掌握薪酬调查和数据分析的方法; 通过薪酬设计的培训,使学员掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬结构设计方法,并掌握奖金发放、薪酬调整中的原理和工具; 学会如何向员工和管理层阐述薪酬的原理和驱动......

如何跨越绩效管理的难关与绩效面谈高级研修班 沈阳:2020年12月26日

培训受众: 1.各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等; 2.各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加。 课程收益: 全球经济危机日益加深,市场环境不断恶化,运营风险与战略风险持续升高,所有这些都给致力于提升企业绩效的管理者带来了严峻的考验。 ●目前,越来越多的企业开始......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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