薪酬管理培训

近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

薪酬核算、工资支付与工时加班中的法律问题及应对操作实务 上海：2019年10月11日

背景介绍 工资支付是企业用工过程中极为重要的环节，关系到员工的重大权益和企业的用工成本，是最容易发生劳动争议的风险点。本节内容将企业工资支付的核心内容一网打尽，结合司法实践中的案例及裁判机关的裁判规则，告诉HR在工资支付方面的基本规则与实务操作技巧，最大限度的降低HR不规范操作所带来的法律风险， 如何有效管理，合理支付......

岗位分析与薪酬设计管理实战 深圳：2019年10月27日

课程介绍 薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“，每当发工资，发绩效工资，发年终奖，会暴露出来很多的矛盾和冲突，那么，应该如何设计薪酬呢？让薪酬不会成为”心愁“呢？其实，薪酬的设计，首先要关注薪酬设计的目标。 对于员工来说，薪酬首先是劳动所得，员工会关注自己的薪酬的......

专业岗位分析与薪酬设计管理 上海：2019年11月10日

课程介绍 薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“，每当发工资，发绩效工资，发年终奖，会暴露出来很多的矛盾和冲突，那么，应该如何设计薪酬呢？让薪酬不会成为”心愁“呢？其实，薪酬的设计，首先要关注薪酬设计的目标。 对于员工来说，薪酬首先是劳动所得，员工会关注自己的薪酬的......

绩效管理与薪酬设计实务培训班 合肥：2019年11月15日

培训背景 随着经济全球化的深入与市场竞争程度的加剧，导致全球人才争夺更趋激烈。吸引外部人才和保留优秀的员工，成为企业管理者最重要的工作之一。那么，如何吸引外部人才和保留优秀的员工呢？绩效管理和薪酬管理作为企业发展的驱动器和经济利益调节杠杆，在帮助企业管理者解决这个问题上发挥着决定性的作用。 科学研究表明：企业适当地使薪......

基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 苏州：2019年11月22日

课程背景： 薪酬问题是人力资源管理中的核心，在众多企业的实际运行中，存在诸多非常严重的矛盾和问题，例如薪酬系统与组织的战略目标、价值理念差异较大，企业内部各类人员的价值定位错乱。其中有很多企业的薪酬根本无体系可言，所建立的薪酬等级表基本被讨价还价所代替。随着中国经济的发展，企业所有者与劳动者的关系不再是简单的雇佣关系，......

薪酬与福利体系设计 成都：2019年09月23日

课程收益： 本次培训将通过对薪酬体系的完整介绍，使参加者了解薪酬的结构，并学习如何为企业设计合理的薪酬，同时也将结合各种薪资调查报告和国际公司的案例，帮助参加者了解薪酬结构的最新动向。整个过程包括了讲师授课、互动游戏、实战演练、案例分析与练习等部分。通过学习，参加者将对目前国内外的薪酬状况有全面的了解，并学会为企业设计有效的薪酬结构。 培训受众： 人力资源经理或主管；计划引进不同薪酬体系的人士 课程大纲 1.薪资体系 * 薪酬管理的基本原则 * 3-P理论在实务操作中的运用 ......

关键人才管理：核心人才的选用、培育、激励与保留 上海：2019年10月09日

课程背景 如果随机问一位企业经营者，“未来十年您面临的最大挑战是什么？”，十有八九负责人都会回答是接班人和关键人才培养，因为在全球化和“十倍速”变革的大背景下，无论是国有、民营还是外资企业，无论企业规模大小，关键人才获取都是企业成长与竞争源泉。 得人才者得天下！关键人才培养及复制需要坚定的信念、持久的耐心和高效方法。但是，当前中国企业在关键人才培育方面却存在以下问题： 第一类：临时抱佛脚。平时重视不够，投入不足，一旦机遇来临，关......

绩效管理体系的建设与实施 北京：2019年10月11日

课程收益: 1.理解领悟绩效管理的重要意义、绩效管理内涵以及绩效管理的技巧； 2.在实际工作中，有效改善本单位绩效考核问题和完善绩效管理体系； 3.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法； 4.掌握与绩效管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的理论和技巧； 5.帮助各级管理人员建设和完善本部门现有的绩效考核体系。 培训受众： 各级管理人员。 课程大纲: 第一单元：绩效管理概述 1.绩效管理在HR管理体系中的位置 2.绩效管理与企业管理的关系 3.绩效考核与......

TTT——课程开发 苏州：2019年11月14日

课程概述 本课程时长为2天。 为了达到良好的培训效果，除了要有优秀的培训师以外，还要有科学的课程架构及完善的课程资料。因为，只有好的课程架构才能更好地诠释课程的学习要点、精华，才能真正满足学员的需要，从而达到更好的培训效果。本课程可以为在某一方面，例如产品知识、销售技巧、客服经验、管理能力等各类领域有特长、优势或研究的专家们提供一个系统、科学的课程开发思路，并对其进行训练，使其掌握专业的课程开发技巧，并能够将自己的知识、经验、技巧或能力转化为成熟的课程，从而更好地传递给企业内......

工厂KPI量化绩效考核体系建立 上海：2019年11月22日

课程背景： 作为工厂的管理人员，带领团队达成工厂KPI目标就是您工作的全部！然而，在与众多工厂的管理人员接触的时候，我们常常看到如下现象： 当企业的整体战略调整时，工厂的KPI未能及时调整以支撑企业战略 并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系 KPI只有总监和经理层知道，未能有效分解到执行层和基层 曾经尝试将KPI分解到基层员工，但除了造成员工的抵触之外没有期望的收效 只顾埋头做事，不管KPI的变化情况，也不注重KPI的过程监控 团队执行力不好，却不知道如何着手去推进执行......

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