薪酬管理培训

近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

薪酬教练——手把手教你做薪酬 深圳：2026年03月20日

课程背景 当前企业面临着充满不确定性的外部环境，唯有保持组织活力、不断创新适应变化才能生存发展。设计良好的薪酬激励体系是吸引人才、激活组织的基础，也是企业负责人最需要重视的工作。 如何为员工设定合理的薪酬水平？如何平衡企业经营效益与薪酬预算支出？如何让资源向奋斗者倾斜、激发员工持续努力？如何吸引和保留住核心人才？如何让......

深入实施国有企业改革深化提升行动背景下，人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 北京：2026年04月03日

课程介绍： 人才是创新的根基，创新驱动实质上是人才驱动，谁拥有一流的创新人才，谁就拥有了科技创新的优势和主导权。人才是国有企业实现高质量发展的根本保障和动力来源，是最活跃的先进生产力。新一轮国有企业改革深化提升行动中,国有企业加快构建现代化组织体系与人力资源管理体系，营造良好的人才发展氛围与机制，做好人才工作，提高人才......

薪酬设计实战 北京：2026年04月11日

课程目标： 学员在接受薪酬体系建设项目管理训练后，可以独立开展本企业薪酬体系建设项目，快速成长为技术型人力资源专业人士！ 课程收益： 学习薪酬体系建设项目管理流程； 体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧； 实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。 培训形式： 一个案例全程实战训练 课程大纲： 薪酬设......

企业绩效考核与薪酬体系设计 上海：2026年04月16日

课程背景： 巴菲特曾今说过：“当潮水最终褪去的时候，我们会发现许多有些人在裸泳”。这句话在现在依然很有意义。最近，走访了大大小小的很多企业，发现大多数企业都充满了“焦虑感”……有时候，越是这样的时候，越需要企业去思考如何激发员工的奋斗拼搏精神。......

企业绩效薪酬一体化设计与优化 西安：2026年05月08日

课程背景 产品是设计出来的，同样，薪酬也是设计出来的。既然是设计，就存在很多原则和注意事项，好的设计与不好的设计，差距巨大。不得不承认，发钱是一门学问，怎么样让钱花的值，既能激发员工积极性，又能兼顾企业工资总额管控，需要关注很多问题。 薪酬设计，不是薪酬算计。在实践中，既存在从无到有去进行绩效薪酬的全新设计，也存在对现......

AI+智能体：构建一人多岗多能的高效组织 广州：2026年03月26日

课程背景 在数字化转型加速的当下，企业普遍面临组织效率低下、人力成本高、跨部门协作复杂等挑战。传统“一人一岗”模式难以适应快速变化的市场需求，而人工智能技术的成熟为组织变革提供了新方向。通过AI智能体技术，企业可重构工作流程，实现“一人多岗多能”，推动组织高效运转。本课程以DeepSeek等国产AI平台为核心，结合智能体开发与组织管理实践，帮助学员掌握从技术工具应用到组织架构优化的全链路能力，助力企业降本增效，抢占智能化转型先机......

组织经验传承-AI赋能岗位案例萃取与多形态输出实战工作坊 广州：2026年03月27日

课程介绍 在企业经验传承中，我们常常面临这样的困境： 业务专家有丰富经验，但不知如何有效提炼成案例 案例写出来枯燥乏味，没人愿意看 案例停留在文字版，缺乏传播力和吸引力 案例开发周期长、质量参差不齐，难以一键产出 AI技术的进化，让许多以前难以实现的任务变得简单：录音转文字秒级完成、摘要自动生成、网页可视化呈现、视频脚本一键输出……本课程将系统教你运用AI工具，将岗位经验快速转化为文字版、PPT版、视频版、网页版、测试版五种形态的高质量案例，真正实......

四位一体OD学习工作坊 深圳：2026年05月08日

课程前言 传统的培训管理手段单一，仅能解决与岗位能力相关的问题，俗称“培训问题”，对于其他的“管理问题”，培训手段一筹莫展，随着组织理论和组织行为学的诞生，从组织的视角出发，使用组织发展的手段干预组织的管理问题应运而生。 那么组织发展是什么呢？ 组织发展是由高层管理支持，在内外 OD 顾问帮助下，运用行为科学和组织理论专门设计一种管理活动或管理项目，应用于某个群体，进行组织设计、组织效能、组织动能、组织文化、组织健康等方面的优化......

校园招聘和面试技巧实务 广州：2026年05月09日

【课程收益】 掌握校招的策划与安排、执行操作细节 掌握校招全流程中的“雇主品牌设计”细节、强化对人才的吸引力 掌握校招中无领导小组讨论结合“读心术”技术实施技能 掌握测评技术在校招中的实施技能 掌握结合读心术、快速识人技巧，提高校招的成效 课程对象： 各部门领导、人力资源部成员 课程大纲 标“**”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析 第一部分 校园招聘前期策划与安排 1、校园招聘的注意要点 校招......

以业务为导向的人才管理与人才发展体系 上海：2026年05月14日

课程目标： 了解以业务为导向的人才管理与人才发展体系建立的基础原理与框架结构 掌握员工职业发展路径设计与发展机制 掌握培训课程体系设计思路和工具 掌握以业务为导向的培训需求分析的流程、方法、工具 掌握如何与战略相结合的年度培训规划及学习利用AI帮助设计培训项目 学习如何有效地开展培训效果与跟踪 学习管理人员学习发展项目的设计 学习紧扣组织层面的业务需求，设计人才盘点 / 继任计划的流程与高潜人才发展项目 课程收益： 建立以业务导向的人才管理与人才发展体系的定位，有一个系统全面......

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