薪酬管理培训

近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

降本增效 - 人力成本效能数据分析 武汉：2026年04月17日

课程目标： 1.建立完善的人力成本数据报表 2.提升模块的数据分析效率 3.设计人力成本数据分析仪表盘 4.通过人力和人效的数据分析，设计预测来年的人力成本 课程对象： 人力资源三支柱，BP,SSC,COE 人力资源管理者 课程内容： 一、人力成本效能概述 1、人效数据分析的价值 2、什么是人力成本效能数据 3、企业内......

3×3×3绩效管理与岗位能力薪酬套改设计 深圳：2026年05月29日

课程背景 绩效管理和薪酬管理作为企业发展的驱动器和经济利益调节杠杆，在帮助企业管理者解决这个问题上发挥着决定性的作用。 分钱分奖金是件艺术活，如何平衡公司和部门、员工的奖金水平，更大程度上激发各岗位员工敬岗爱业？ 通过总结标杆企业成功的绩效管理和薪酬管理实践经验，结合大量管理咨询案例，研发此课程，旨在帮助企业提升绩效管......

岗位设计、绩效考核、薪酬管理及法律风险 北京：2026年05月29日

培训对象： 各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)等部门相关人员参加。 培训方式： 讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。 培训目标： 1.岗位设计、绩效考核、薪酬福利与劳动争议的解决方法；......

量化薪酬-薪酬体系设计 上海：2026年06月08日

课程介绍 随着新经济的蓬勃发展，市场环境趋向多变化、个性化，越来越多的管理者发现现有的基于能力、岗位构架的薪资体系已经愈发庞大难以操作，有时无法适应环境的快速多变或很难支持企业业务战略的灵活多变和差异化。越来越多的企业正在寻求一种更操作性，灵活而又具战略柔性的薪酬体系，引导员工“战略行为”的同时......

薪酬教练——手把手教你做薪酬 广州：2026年06月12日

课程背景 当前企业面临着充满不确定性的外部环境，唯有保持组织活力、不断创新适应变化才能生存发展。设计良好的薪酬激励体系是吸引人才、激活组织的基础，也是企业负责人最需要重视的工作。 如何为员工设定合理的薪酬水平？如何平衡企业经营效益与薪酬预算支出？如何让资源向奋斗者倾斜、激发员工持续努力？如何吸引和保留住核心人才？如何让......

高阶HR的人才决策课-Ai时代岗才盘点模型 苏州：2026年04月14日

课程介绍： 德鲁克有句名言：“管理者所做的所有决策中，最重要的，永远是关于‘人’的决策。战略会过时，产品会被淘汰，市场会变化，唯一能够适应这一切并驱动组织未来的，是‘人’。选对一个人，可能为一个部门、甚至整个公司带来十年的增长；用错一个人，则可能毁掉最精妙的战略。在人事决策上投入再多的时间、再审慎的思考，都绝不为过。” 99%的企业都被人才所困，导致战略难以落地、商业机会抓不住、客户丢失、业务下滑等一系列......

培训师快速成长TTT训练营 济南：2026年05月09日

课程介绍 您想为企业进行知识管理、贡献智慧，成为一名优秀的企业内部培训师吗？ 您想成为一名传承核心能力、受人尊敬、拿着高薪、时间自由的职业培训师吗？ 只要您参加《培训师快速成长TTT训练营》实战训练课程，这一切就将成为现实。 本次TTT课程涵盖了课程设计与开发和呈现技巧两大部分。课程设计与开发教授学员进行知识管理，设计开发具有自己风格特色的专业原创课程，避免很多讲师只会表达没有原创的尴尬；呈现技巧教授学员核心能力传承的课堂呈现技巧，任何一门好的课程都离不开使得课程精彩纷呈的呈......

企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险 济南：2026年05月30日

课程背景 在日常管理工作中，由于企业管理者自身的法律知识储备不足，加之劳动者对法律法规又似懂非懂，导致企业和员工关系一直处于很微妙的状态，企业认为员工太多事，员工感觉公司不靠谱，谁也不相信谁。尤其是企业管理者，您是不是还在苦恼以下： 明明是员工违规纪，为什么企业还是败诉？ 明明已经协商好的，为什么到跟前又变了？ 明明是员工的过错，为什么还是企业买单？ 员工大错不犯小错不断，能否解除劳动合同？ 为什么公司一直败诉，我们到底该怎么办？ 近些年来，国家陆续颁布了等一系列的法律法规，......

企业如何激活培训管理助推战略发展 杭州：2026年06月04日

课程介绍 所谓“人才兴，企业兴”；“人才强，企业强”，企业如何在市场激烈竞争中真正实现做强做优做大呢？很多企业培训虽然年年搞得轰轰烈烈，可经常得出“华而不实、被动培训、形式主义”的结论，培训成了“保健品”，人力资源经理、培训经理经常处于“忙、盲、茫”状态，为了完成计划任务而培训，特别苦闷何时才能真正做到四级评估，都在寻找解决培训管理的痛点。新形势下企业培训管......

关键业务岗位奖金方案设计与分析应用 北京：2026年06月05日

课程介绍 在企业里，业务团队是众所周知人数多，流动率高，同时给公司带来直接经济效益的重要部门。有管理者说过，有多少种类型的企业，就有多少种类型的Xiao售人员，而有多少种类型的Xiao`售人员，相对应也有不同类型的报酬制度。对管理者来说，Xiao售人员的奖金激励问题一直是企业薪酬管理中的重要课题，更是影响企业人才管理的一大难题。有的企业奖金低，人员流失率为何不高？有的企业奖金高，流失率为何反增不减？每到招聘时节，大量的Xiao售 人才流失让企业高管和HR们万分痛惜，反观其他企......

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