薪酬管理培训

近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

人力资源创新管理与实践暨国有企业工资总额管控下的薪酬绩效管理实务培训班 杭州：2025年11月26日

课程介绍 新一轮国企改革以改革创新为根本动力提升企业核心竞争力。企业高质量发展与经营绩效管理价值的取向变化，对作为企业运营管理核心的人力资源提出全新要求。人力资源管理必须围绕企业战略绩效目标积极构建基于现代公司治理制度的人力资源管理体系，管理角色从事务层面提升至战略层面，真正成为企业经营战略参与者与变革推动者。在当前改......

薪酬绩效体系设计驱动企业与人才共赢 上海：2025年11月28日

课程背景： 为什么要学习该课程？ 当今激烈的市场竞争中，薪酬绩效体系不再是简单的人力资源管理工具，而是驱动企业战略落地、激发组织活力、吸引与保留核心人才的核心引擎。然而，许多企业面临以下痛点： ·战略脱节：薪酬绩效体系与公司战略目标关联不强，无法有效引导员工行为。 ·激励失效：固定薪酬比例过......

全面薪酬体系设计培训班 北京：2025年11月28日

课程介绍 hr的痛点: 招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑…… 薪酬体系年年调整，现有的薪酬框架，很多人放不进去…… 企业推行绩效，绩效薪酬的钱从哪里来？老板员工想法非常不一样…… 营销人员采用提成制，结果根本无法跨区域调动人&he......

薪酬绩效管理法律风险防范策略与案例分析 广州：2025年11月28日

课程介绍 在日常管理中，用人单位最关注的是广大员工可以创造多少业绩和效益，而广大员工最关注的是可以获得多少薪酬与福利！ 现实中，员工的薪酬是多少，福利有哪些，都很好界定；而员工的工作目标如何设定，其绩效结果如何界定，如何将绩效结果与薪酬挂钩，如何根据绩效结果调岗调薪及辞退解雇，却是用人单位高层和HR管理者的老大难问题！......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 深圳：2025年11月30日

课程背景： 在最近咨询与培训的企业当中，在新的环境下，如何降本增效与有效的激励员工，成为大多数企业所面临的问题。 课程围绕如何降本增效、如何设计不同职位的激励方案、如何有效的分析薪酬数据并对决策提供支持展开。课程第一部分围绕营销、生产、研发、职能类岗位如何有效的进行激励展开，同时，讲解了一些新的激励模式，如：增量绩效、......

组织战略导向的人才盘点与核心人才激励 上海：2025年11月26日

企业痛点 人才已经成为企业快速高效以及持续发展的根本保证，其中核心关键岗位上的核心关键人才，也已成为企业人力资源管理的重中之重。然而许多企业往往等到优秀员工流失的时候才发现，人才对业绩达成和企业发展的影响如此重大。即使知道核心关键人才的意义，平时也缺乏科学及时的人才激励和保留措施。 适用对象 老板、人力资源总监、经理 课程收益 1.理解核心员工流失对企业带来的影响，从思想上做到未雨绸缪； 2.通过两种标准和四种方法，识别核心关键人才，做好人才盘点； 3.深入剖析心理学背后的人......

如何用绩效管理提升部门业绩 杭州：2025年11月28日

课程介绍 管理大师彼得、德鲁克曾经把管理者定义为：取得成果的人。可见，企业管理的核心就是人力资源管理，人力资源管理的核心就是绩效管理。长久以来，关于人力资源管理这项具体工作的归属分工问题，始终困扰着企业老总、人力资源部、以及各层级管理者。人力资源管理究竟是不是完全应该有人力资源部门负责？企业的各层级管理者在人力资源管理方面应该扮演什么角色？在管理实践中，据统计：如果企业的非人力资源部门经理具备了一定人力资源管理知识，企业的综合效益将会提高30%。作为一名经理，首先应该是部门的......

企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳：2025年11月28日

课程背景： 巴菲特曾今说过：“当潮水最终褪去的时候，我们会发现许多有些人在裸泳”。这句话在现在依然很有意义。最近，走访了大大小小的很多企业，发现大多数企业都充满了“焦虑感”……有时候，越是这样的时候，越需要企业去思考如何激发员工的奋斗拼搏精神。这个时候，如何构建有效的绩效管理、薪酬管理体系，又会成为一个话题。 本课程主要围绕两方面展开：一、绩效管理体系设计，系统讲解人力资源部门推行绩效管理所需要产生的......

TTT课程开发与授课技术实战 深圳：2025年11月28日

课程背景： 如果您的企业因快速发展而带来管理问题集中爆发； 如果您的企业需要提炼已有业务经验和典范榜样； 如果您的企业需要一批站着能讲课、坐着能编写课程的优秀培训师； 如果您的企业需要组建自己的培训体系； 我们可以让“建立学习型组织的目标”真真正正的在贵企业生根落地，让企业自我拥有真正属于自己的培训体系，为企业发展提供持久动力。 系统的内部培训是帮助员工能力提升的重要途径，由企业内部一线技术专家来担任课程开发与授课任务是最有效地方式； 一线技术专家拥有......

KPI的有效设定 北京：2025年12月10日

【课程收益】 你是否为如何设定关键业绩指标而困惑？您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结？作为绩效管理的一个重要工具，关键绩效指标（KPI）被广泛采用，本课程就KPI的本质正本清源，就KPI的设定方法引入科学模型，条分缕析，让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法，快速提高企业的绩效管理水平。 【课程对象】 人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。 【课程大纲】 1. 什么是KPI（关键业绩指标） •目标管理还不够吗：为什么还要KPI ......

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