薪酬管理培训

近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

数智时代背景下的人力资源创新管理企业成本管控与人效提升，人才管理及工资总额分配、差异化新酬与考核激励实务 西安：2026年03月17日

课程简介： 在数字化转型与智能化发展新时代背景下，企业高质量发展愈发依赖于精细化管理与高效运营，“向管理要效益” 已成为企业在激烈市场竞争中的关键。在当前经济形势和企业发展战略的双重驱动下，降低人力成本、提高人力资源效能是企业稳健发展的核心策略。人力资源管理须围绕企业战略绩效目标积极构建基于现代......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 深圳：2026年03月27日

课程背景： 在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系......

薪酬体系设计“6+1” 北京：2026年03月28日

课程背景 上课之前请思考以下问题，上课之后再思考这些问题，看看答案是不是一样的？ 1、能力、资历、阅历等各方面条件都一样的新员工和老员工，谁的工资应该高一些？你们公司的情况又是什么样的？如何解决？ 2、国企、央企的工资总额是固定的，如何在这种条件下通过薪酬激励员工？ 3、做岗位价值评估时，每个人都想给自己的岗位打高分，......

房地产企业全面绩效管理与薪酬绩效与人才招聘 北京：2026年04月02日

课程介绍 绩效考核、薪酬激励、人才招聘培训都是房地产企业人力资源管理工作中核心的核心，特别是一套好的绩效和薪酬管理制度，能够正确衡量员工的贡献，激发员工的工作潜力，不断提升个人绩效，进而推动企业绩效提升。 丁老师将结合其十多年的房地产企业咨询项目与实战管理经验，告诉您如何进行绩效和薪酬体系的设计，并将目标和考核标准的设......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 成都：2026年04月15日

课程介绍 2024年，国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年，要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面，促进考核目标更科学、契约执行更刚性，并逐步探索向其他管理人员延伸，2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制，企业寻求“成本、效益、效率&rdqu......

HRBP：人力资源三支柱中的业务支撑 上海：2026年03月16日

课程介绍 全面地了解和探讨人力资源三支柱理论与实践，理解HRBP的工作战略意义与方法，对企业的价值，明确HRBP要承担的四个角色支持业务的全面发展进而提升HRBP的专业技能，实现HR为业务赋能的作用。 培训对象 * 人力资源从业人员 * 人力资源后备人员 课程大纲 1.HR三支柱的来源 * HR的五个层次 （John Sullivan） * 戴维尤里奇的HR四角色模型 - 战略伙伴、效率专家、变革先锋、员工后盾 * 由IBM提出的HR三支柱模式 - COE、SSC、HRBP ......

BEST高能经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 北京：2026年03月20日

课程介绍 企业最大的浪费就是经验的浪费。员工已经发生的经验还没有梳理，甚至没有机会再梳理，只能让后来的员工从头再来，融合、适应、成长的速度都会很慢。 一个老员工离职了，他所有的经验、教训就都带走了，后来的新员工只能从头再来； 一个部门十几个人，部门经验没有汇总，每个人都从头成长，好经验没有得到推广； 一个工作的问题重复多次培训，但就没有梳理出来，不能在过去的积累上有所成长； 企业内部员工优秀经验非常多，但没有总结，导致这些经验成为隐性财富，没有发挥作用。组织经验萃取是企业优秀......

卓越领导力与人才管理研修班——6E领导力模型构建与人才管理体系建设 杭州：2026年03月28日

课程背景 如果说管理者最核心的管理能力是什么，那么，领导力及人才管理能力应首当其冲。可以说，管理者如果没有领导力，团队难以成事；管理者如果没有人才管理能力，团队很难成就大事。然而，不少管理者却常常忽视这些，从而导致团队绩效不佳。改变这一困境的关键，在于提升管理者自身领导力和人才管理能力。有不少远见卓识的领导者深知这一点，重视管理者的领导力和人才管理建设，任正非就曾说，企业的核心竞争力不是人才，而是人才管理能力。 这门课程已为上万名管理者提供建设性指导及相关训练，成为企业及管理......

培训师专业授课技巧 北京：2026年04月10日

课程背景： 对于企业来说，要想在残酷的市场竞争中争得一席之地，最行之有效的办法就是组建一支高绩效的团队。这就需要通过多方面大量的培训不断提升员工的各方面能力。大量的培训不能单单靠外聘老师，企业内部必须具备一支高素质、高水平的讲师队伍！ 内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立内部培训系统的一个重要组成部分。然而，在走向一名优秀内训师的道路上，我们往往有很多困惑： 我的培训课程怎样才更受学员的欢迎？ 怎样才能让自己的语言表达生动形象？ 如何设计课程的开场与结尾？ ......

九型人格与识人用人 北京：2026年04月17日

课程形式 教案讲授、案例分析、学员互动、学员分享、视频教学、小组讨论等。 课程大纲 第一单元 九型人格基础 职场识人工具与九型人格的导入 2、九型人格的四重含义 3、九型人格的应用领域 4、学员初步自我定位 5、分组讨论所属型号的特征和优缺点 6、三大能量中心与人格气场、形象气质的形成 第二单元 知己部分—各型号解析与识别，分别分析九种性格的特质。每种性格从以下角度进行解析。 主要外在行为特征 内在核心价值观 注意力焦点 基本欲望与恐惧 心理防御机制 童年背景与人......

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