薪酬管理培训

近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

薪酬数据分析提升HR决策水平 上海：2025年09月12日

课程背景： 如何做好薪资分析发现规律,得出有效分析结论呢?想写个分析报告,却无从下手?如何从员工薪资分析层面参与决策呢? 本课程结合咨询顾问多年的薪资体系分析与设计经验，脱离课本式的、面面俱到的讲解让您全面领略薪酬领域的另一面的演绎，带您从基础分析、发现问题到帮助决策，让您成为薪资分析专家! 课程对象： 1、C&......

全面绩效管理、薪酬体系设计与人才甄选测评实战 北京：2025年09月25日

培训受众: 企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。 课程收益: 帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案； 帮助学员掌握中国传统鉴人技术在现代人才甄选中的运用。系统、全面了解最实用、实战的人才甄选测评技术； 掌握岗位胜任能力的提取方法， 行......

薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系 深圳：2025年09月26日

课程背景： 老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。 企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体系。 在有限的预算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激励核心骨干员工？ 课程收益： 全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点 全面掌握岗位价值评估定制设计及IT......

关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 昆明：2025年10月15日

课程介绍 深化国有企业改革，适应社会主义市场经济体制的迫切需要，优化经理层与骨干人员的差异化薪酬分配体系，提高核心人员工作积极性，通过建立现代企业制度、创新体制机制，加快推进企业人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，持续增强企业活力与竞争力。科学设计企业差异化薪酬绩......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳：2025年10月31日

课程背景： 为什么存在明显的冗员和低效，但很多部门却仍在高喊人手短缺？ 为什么采取竞聘上岗，而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”？ 为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？ 为什么企业进行了多年的绩效考核却还是没有进入角色？ 为什么企业引进人才难，而留......

《建立培训体系与培训技能提升》——降低培训成本，培养合格人才 上海：2025年09月26日

课程背景： 您是否在为每年的企业年度培训计划开展工作感到困惑？ 您是否想拥有培训体系与培训计划制定的管理工具？ 您是否真正开始了有效的培训管理？ 您是否能做不能说，想和别人分享却找不到好的沟通方法？ 您是否经常面对客户和员工进行各类演讲和培训？ 本课程针对以上问题提出实用的方法和技巧，从而提升经理和管理者的培训能力，提升培训效果 课程收益： 1.了解培训体系建设及规划的关键点 2.掌握确定培训需求的工具和方法及培训年度目标的制定方法 3.掌握培训项目实施的步骤及培训效果评估、......

超越SMART的绩效管理 广州：2025年10月17日

课程前言： 美国心理学家洛克认为，目标能把人的需求转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力，而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长。然而，如何设定真正有意义的目标，既能有效分解公司战略方向成为部门和下属目标，又能兼顾结果和行为，许多企业常存以下困惑—— 绩效管理流于形式，经理员工敷衍了事，看不到具体实效 目标要SMART,但很多影响绩效的因素却难以衡量，使目标设定变得简单表面 设了目标但没跟进，员工只是应付式完成工作，没有重......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战班 成都：2025年10月17日

课程背景 1、老板对目前企业管理现状满意吗？在“互联网+”以及“大众创业”时代背景下，企业老板们感受到从未有过的压力！ （1）行业空间巨大，企业发展未能超过行业发展，面临着多方面竞争压力； （2）企业经营压力大，人工成本逐年增加，优秀人才的吸引和保留越来越困难； （3）企业收入逐年增大，员工流动率高，骨干员工不稳定，忠诚度低； （4）员工收入每年增长，工作干劲仍然不足，工作缺乏工作热情与责任感。 2、培养、保留、吸引优秀员工，您......

精品课程设计与开发—卓越内部培训师速成训练营TTT之初级 上海：2025年10月28日

课程介绍 随着我国经济发展和企业在经营和管理认知的不断提升，企业经营者和管理者对培训越来越重视，企业对培训的投入也越来越多。近些年来，我们也经常听到高管们“抱怨”说，公司对培训投入很大，但是收效不明显，培训的价值究竟在哪里？即使是培训从业者本身，也被这个问题深深地困扰着——培训的真正价值在哪里？或者如何说清楚培训对实现组织目标的价值贡献？ 问题究竟在哪里呢？问题的关键就在于培训课程的质量。为什么这么讲呢？答案是“内容......

复盘——组织学习能力提升的核心修炼 上海：2025年10月31日

课程介绍 复盘——曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法 复盘——简单而有效的从经验学习的组织学习机制 复盘——联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用 复盘——看似简单，要想真正见效却并不容易 所以，走进课堂，组织学习专家带你探寻意义机理、演练操作方法、体验内功心法，拓展应用空间。 课程收益 学员收益： 深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理 通过团队演练......

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