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近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 上海:2026年04月15日

课程前言: 薪酬体系是整个人力资源管理体系的基础,在内部预算控制和外部高薪竞争的双重压力下,如何通过合理的薪酬管理,吸引人才且激励员工,是企业管理者和HR对人才管理的关注重点。然而不难发现的是,员工对现行薪酬管理的抱怨不绝于耳,同时,核心人才流失、新老员工薪酬倒挂等问题也层出不穷。薪酬体系成为了留住人才、吸纳人才的巨大......

企业薪酬激励体系设计实战 成都:2026年04月15日

课程背景 薪酬管理是企业人力资源管理工作中核心的核心,一套好的薪酬管理制度,能够正确衡量员工的贡献,激发员工的工作潜力,不断提升个人绩效,进而推动企业绩效提升。 目前国内很多企业对如何设计薪酬体系存在很大疑问,就此问题丁坚老师将结合其十多年的咨询项目与实战管理经验,告诉您如何进行薪酬体系的设计,并在培训过程中让学员针对......

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 杭州:2026年05月08日

课程介绍 国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称16号文),在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间,旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制,推动国有企业全面提升高质量发展。2019年国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号),对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改......

应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 西安:2026年05月12日

培训背景: 2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施,企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势,提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力,我中心特举办“应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理......

新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班 北京:2026年05月14日

课程介绍 党的二十大报告提出,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。人才是第一资源、创新是第一动力,培养创新型人才是国家、民族长远发展大计。当前,在传统发展模式下人才引进、培养、评价、使用、激励等体制机制已不能满足推动对标世界一流的要求,必须以党的二十大报告精神为引领,构建符合新时代发展要求的人才强国战......

关键人才管理全攻略:深度人才盘点,构建人才驱动型组织 杭州:2026年05月08日

课程背景 国家政策环境、经济环境、社会环境的变化都将导致企业面临的人才供给大大减少,从而极大地增加识别人才、发展人才、保留人才的重要性。 • 公司的“关键人才”是如何定义的? • 如何识别关键人才? • 如何组织真正有效的人才盘点? • 对识别出的关键人才如何进行管理? • 如何管理他们的绩效? • 如何提升他们的能力,同时又与组织的发展需求相匹配? • 如何帮助他们规划他们的职业生......

绩效管理与薪酬设计训练营 昆明:2026年05月29日

课程背景 从劳动关系的角度看,薪酬是组织对员工的承诺,绩效是员工对组织的承诺,企业的发展的基础是双方承诺的达成与实现。企业身处用户市场的前线,如何有效整合、激励队伍,推动市场做大做强是行业前后端尤其关注的重点。 从人才管理的角度看,通过建立企业市场化的绩效薪酬激励机制,实现员工收入与效益挂钩,与绩效联动,充分激发员工的积极性,能有效推动业务目标的达成。张剑老师基于多年咨询、培训实践,从目标到指标、从考核到管理、从分钱到激励,通过实践案例,帮助学员掌握量化考核评价、市场化薪酬激......

慧眼识人:员工高效招聘与面试技巧 北京:2026年05月29日

【课程介绍】 在互联网日益便捷的今天,任何一个候选人都可以轻松获得各种面试技巧和面试经验,令企业选人难度日益加重。同时,国内缺乏诚信的企业互通互联环境,对一个重要岗位的候选人,稍微选之失策,用之不慎,都会给企业带来不小的代价甚至毁灭性的打击。那么,如何挑选适合企业的人才呢? 【课程收益】 学会系统地看待招聘工作,将招聘与组织能力发展紧密结合起来; 系统掌握招聘全流程,并重点掌握结构化面试技巧、背景调查技巧和招聘过程管理技巧,能熟练掌握各类工具; 学会把握和管理候选人,降低风险......

AIGC与HR效能提升 青岛:2026年06月04日

课程背景: 国家发展改革委官网发布“数字化转型伙伴行动”倡议,要借助人工智能技术改变企业管理模式,降低风险、成本、提质增效、建立企业核心竞争力。 在当今快节奏的商业环境中,人力资源就是企业的核心竞争力,随着AI技术的成熟,已经可以实现为人力资源5-10倍的降本增效,所以利用AI赋能于团队,让团队摆脱低效的、重复性工作的牵绊,为每一位员工配备AI助理,已经成为迫在眉睫的任务。为了适应这一变革,我们引入了《AI智能与办公效能提升》系列课程,其中《AI与HR......

全面薪酬管理与人力成本管控 北京:2026年06月04日

课程介绍 随着企业竞争压力的增加,人力成本的管控也成为企业日益关注的问题。如何避免因盲目降低工资、删减福利,裁减员工等不当方法造成的用工风险,又如何从根本上改善生存环境、提升竞争能力,成为企业不断思考的问题。面对这些实际问题,本课程通过人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬战略制定,方案设计,政策实施等一体化的内容,借助人力成本分析核心工具、关键方法将薪酬管理理念、设计流程等全面呈现给企业,帮助企业实现薪酬的科学管理和成本的有效管控。……更多内容,有......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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陈思岐老师 人力资源管理实战专家 10余年世界500强外企管理经验 15年人力资源管理实战经验 东北...

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冉斌老师简介 新加坡经管院领导力中心主任 北大清华复旦等高校的特聘讲师 新加坡企脉国际咨询机构董事长...

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资深管理顾问、实践派人力资源管理专家 熊老师的优势在于具有十多年的企业管理咨询经验,作为咨询项目负责...

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海川视野咨询创始人/董事长(2008),海川生态私董会创始人/首席导师(2013)。 中国企业家联合...

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