薪酬管理培训

近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

酬福利体系构建技巧（2天） 北京：2025年08月25日

【课程收益】 薪酬往往是企业最敏感的部分，如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果，所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计，使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量，达到企业与员工的双赢。 【......

国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班 上海：2025年09月10日

课程背景： 新一轮国企改革深化提升行动，对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分，是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪酬分配等用人机制改革......

赢在薪酬-绩效导向构建薪酬激励体系 广州：2025年09月12日

课程背景： 薪酬是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境，科学合理和有一定激励性的薪酬体系的完善显得颇为重要。而国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计，缺乏对内的公平性，对外的清晰有效的市场定位和外部均衡的设定；对个体均衡性的设定也有待提高，缺乏与能力模型和业绩......

《企业绩效薪酬落地实操》精品班 深圳：2025年09月13日

培训受众: 企业董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬主管等 课程收益: 如何通过绩效薪酬来吸引、保留优秀人才？ 如何根据中国企业特点、现状、规模、行业量身定做绩效薪酬体系？ 绩效体系怎样实施才不流于形式？如何真正让绩效考核达到激励人才目的? 如何创新绩效，改变传统扣分为加分？每一分都是自己挣来的！ 如......

劳务派遣、如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策暨《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对 上海：2025年09月27日

培训受众: 用人单位总裁、副总裁、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等。 课程收益: 1、理解和把握员工关系管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技巧，避免陷入各类误区； 2、全面、系统提高员工关系管理实操能力； 3、帮助企业建立一套行之有效的员工关系风险管控体系，合法有效地控制员工关系风险。 ......

劳务派遣、劳保监察条例、社会保险与工伤、规章制度与员工手册、调岗调薪与裁员违纪员工管理与劳动争议处理高级讲座 深圳：2025年08月23日

【课程前言】 自2013年5月1日起施行的《广东省劳动保障监察条例》，明确规定用人单位的规章制度不能规定对员工罚款的内容，否则会受到严重行政处罚，今后，违规违纪问题员工的管理，将令企业管理者更为头痛；自2013年7月1日起施行的劳动合同法修案，提高了经营劳务派遣业务的条件，明确规定劳务派遣只能在临时性、辅助性、替代性的岗位实施，并且明确了临时性、辅助性、替代性岗位的范围，这令劳务派遣单位和使用劳务派遣员工的用工单位，感到从未有过的经营压力和用工压力；自2013年2月1日起施行......

培训课程设计与开发训练 北京：2025年09月08日

课程介绍 培训课程设计是培训师的一项重要技能，尤其是有一定试讲、实讲经验的培训师，面临的一个重要课题就是全面提升编、导、演的能力，使自己成为一个有强大开发能力和创新能力的专业培训人士。那么，如何迅速提高课程设计能力呢？那就要掌握科学的设计方法。本课程通过系统总结课程设计的规律和方法，把课程设计的过程总结为“ACOMM五步法”，分析培训需求（Analysis）、确定培训目标（Objective）、开发课程内容（Content）、设计教学方法（Method......

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 北京：2025年09月12日

课程背景： 为什么岗位分析费时费力又不易被认可？ 如何设计员工的胜任力模型？为什么采取竞争上岗，而员工却完全不认账？ 如何让岗位价值评估的工作开展更为科学化、规范化、合理化？ 为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？ 如何实现薪酬体系的外部公平、内部公平，以及员工自我公平？ 如何设计不同人员类型的薪酬结构与薪酬水平？ 为什么有好的策略，却总执行不到位？ ?为什么企业制度越来越多，效果却不明显？ ?为什么老板有方向、没力量，员工有力量、没方向......

招聘流程设计与面试技能提升 上海：2025年09月26日

课程背景 这是一门从思维到技能的课程。在人才获得的战争中，移动互联所带来的新型雇佣关系，以及90后这一代群体的就业特征，促使我们对招聘流程和面试技能做一个全面的提升。 面试是招聘过程中一个非常重要的环节，然而人才获得是一个完整且多节点的过程。招聘流程设计合理，能帮助我们更有效地获得和留住优秀人才，因此它与面试技能提升是同等的重要。这门课程，第一天涵盖招聘流程设计和创新，第二天涵盖结构化行为面试法的精华内容，是招聘全攻略的一门课。 在移动互联时代，业务主管越来越多地走到招聘各环......

数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值 上海：2025年10月17日

课程介绍 会用数据说话，是HR最稀缺的能力之一 大数据时代，什么都要用数据说话，HR的工作也不例外。 行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造，为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”（纵向专业深入），展开业务驱动分析（横向业务关联）。因此，能不能对公司的业务战略进行预估和支持，成为HR面临的重大挑战之一。而数据分析，成了HR制定计划和行动的依据支撑。懂得运用数据分析驱动人才管理，推动业务发展，为......

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