薪酬管理培训

近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

3E薪资设计与薪酬管理 上海：2026年02月06日

课程背景 本课程是张守春老师基于3E、3P等宽带薪酬设计模式，结合百度、阿里等知名企业的薪酬设计实践，推出的“九级四序列宽带薪酬（GSP）”培训，其方法领先，科学实用，揭秘BAT公司与一线咨询公司的最新权威薪酬设计模式。 本课程侧重薪酬设计的具体过程操作演练，教您掌握国际国内最规范的薪酬设计方法......

深入实施国有企业改革深化提升行动背景下，人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 深圳：2026年02月27日

课程介绍： 人才是创新的根基，创新驱动实质上是人才驱动，谁拥有一流的创新人才，谁就拥有了科技创新的优势和主导权。人才是国有企业实现高质量发展的根本保障和动力来源，是最活跃的先进生产力。新一轮国有企业改革深化提升行动中,国有企业加快构建现代化组织体系与人力资源管理体系，营造良好的人才发展氛围与机制，做好人才工作，提高人才......

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 南宁：2026年03月11日

课程背景： 挖掘提高劳动效率的内在潜力，实现员工工资提升但人工成本总额降低，做好“能上能下、能进能出、能增能减“是近年来国企改革中的一个重要课题。优化岗位设置，合理配置人力资源，精干员工队伍，提高人效，稳定员工队伍，提升企业竞争力显得尤为迫切重要。企业寻求“成本、效益、效率&rdqu......

薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决 广州：2026年03月13日

课程背景 薪酬属于待遇，薪酬属于利益，薪酬属于认同，薪酬要考虑企业的承受度，薪酬也要考虑与员工的匹配度。因此，薪酬体系设计是企业人力资源管理的核心，薪酬体系设计中的利益平衡是要点。如何通过薪酬设计来平衡企业与员工之间的利益，既要考虑管理的问题，也要考虑法律的问题。同时，薪酬体系设计也属于高对抗性的环节，薪酬引发冲突的，......

咨询顾问教的薪资分析技巧 上海：2026年03月21日

课程介绍 如何做好薪资分析发现规律,得出有效分析结论呢?想写个分析报告,却无从下手?如何从员工薪资分析层面参与决策呢? 本课程结合咨询顾问多年的薪资体系分析与设计经验，脱离课本式的、面面俱到的讲解让您全面领略薪酬领域的另一面的演绎，带您从基础分析、发现问题到帮助决策，让您成为薪资分析专家! 培训对象 1、C&B......

岗位、薪酬、绩效（3P）实战研修 深圳：2026年02月07日

课程介绍 为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功如何让您的下属同您一样忙碌起来，并且工作得更为高效 为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议? 为什么公司利润降低了，员工的奖金反而提高了工资低了留不住人才，高了却不一定能留住人才，高低之间，如何取舍等这就是本课程要解决的问题。 本课程设计以人力资源3P管理为基础，通过咨询实战案例和情景模拟，深入剖析职位、薪酬、绩效管理落地的系统方法和工具，帮助学员轻松提升以3P为基础的人力资源管理相关内容导读&ldquo......

核心员工与问题员工管理 广州：2026年02月07日

培训受众: 企业中高层管理者，各职能部门经理、主管等团队管理者 上海:3月24-25日 北京:6月30日-7月1日 深圳:7月14-15日 苏州:9月22-23日 北京:10月27-28日 上海:11月10-11日 广州:11月17-18日 课程收益: 1.掌握核心员工的概念、特征和主要类型，重新认识核心员工对企业的重要意义 2.掌握管理核心员工的关键方法，更好的把握他们的需求，以留住核心员工 3.了解问题员工的表现形式和判定方法，能够把握他们的离职动向，学会离职成本分析和淘......

聚焦年终员工关系管理——年休假、年终奖、年度调薪等年终劳动争议管理 上海：2026年02月25日

课程背景 年终岁末时，对于HR们而言，年终典型劳动争议案件、年终奖发放、带薪年休假结算、年度调薪…….是绕不开的话题。 面对这些话题，HR们该如何正确看待？如何从过往中汲取经验和教训？对HR们未来的工作又有哪些借签意义？ 参会对象 总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管 课程内容 一、劳动合同续签实务及风险管控 1、十年工龄合同期满，单位是否能够单方终止劳动合同？ 2、两次固定合同期满，单位是否能够单方终止劳动合同？ 3、出现医疗期/三期/......

人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略 上海：2026年03月04日

课程介绍 本课程脱胎于何老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结，获得了多家500强企业高管的认可，对业务产生了积极推动。篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析，以“关键人才”为核心，详细分解打造的系统化解决方案、实效落地。 培训对象 企业中高层管理人员、人力资源管理者、承担人才培养职责的业务管理者。 课程收益......

TTT培训师全面提升特训营 北京：2026年04月02日

课程概述 《TTT培训师全面提升特训营》是一门专注于培训师能力成长的课程，旨在帮助培训师掌握培训开发和授课的关键技巧，以实现更大的影响力和成果。在这个充满实践的2天课程中，您将学习如何在现代企业环境中应对挑战，通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎，提升自己的培训能力。 课程目标 理解VUCA时代企业培训的现状，认识企业培训师的角色与重要性。 掌握结果导向的课程开发技巧，运用洋葱模型和ADDIE模型设计优质课程。 了解成人学习原理，运用......

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