薪酬管理培训

近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

年度人力资源规划、绩效考核与薪酬设计方案 深圳：2018年12月13日

课程说明： 如何合理评估公司岗位的价值，体现薪酬内部的公平性？与市场相比，如何建立具有市场竞争力的薪酬体系？企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率？如何合理控制薪酬总额？提到薪酬，就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式？企业的经营目标达成与否透过什么来体现？如何实现量化考核，使考核结果更加有说服力？绩效考核......

企业员工招聘面试、绩效管理与薪酬设计实操培训班 郑州：2018年12月15日

培训背景： 全球经济危机日益加深，市场环境不断恶化，运营风险与战略风险持续升高，所有这些都给致力于提升企业绩效的管理者带来了严峻的考验。 ●目前，越来越多的企业开始重视绩效管理，年年丰富和完善，绩效制度非常健全，并实现网络化管理，但在实际工作中，绩效管理的具体操作还是流于形式，方法运用过于僵化，比较难与纷繁复杂的实际紧......

薪酬设计实战训练营 上海：2018年12月17日

课程背景： 1、老板对目前企业管理现状满意吗？在“互联网+”以及“大众创业”时代背景下，企业老板们感受到从未有过的压力！ （1）行业空间巨大，企业发展未能超过行业发展，面临着多方面竞争压力； （2）企业经营压力大，人工成本逐年增加，优秀人才的吸引和保留越来越困难； （3）......

4P薪酬体系与年终奖励方案设计 北京：2018年12月21日

课程前言： “吸引靠薪酬，保留靠发展”已成为企业HR的共识。然而 如何基于企业人才战略设计和调整薪酬体系呢？ 如何系统思考、逻辑严密、以“牵一发、动全身”？ 如何平衡内部公平性和外部竞争性的矛盾？ 如何把能力和绩效与薪酬紧密挂钩，使企业绩效与员工收入同步增长？ 对上述问题......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控 杭州：2019年01月04日

课程介绍 同一企业单位内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些?一系列问题引发了有关各方的强烈关注。 而另一方面是优秀人才千金难求，如何吸引其加盟？公司高管动力缺乏，如何激励其不断创新？企业员工积极性不高，如何改变？如何有......

人力资源效能方程式-从财务数据角度倍增HR效能（版权课） 上海：2018年12月13日

课程前言 战略性人力资源管理的呼声方兴未艾，HR们尚未理清自己应该如何体现对于组织战略的贡献，人力资源管理又被推向了“效能化”，企业开始直接向人力资源管理要结果。然而在互联网经济的环境下，企业内的各类职能管理早已水乳交融，人力资源管理也早已突破了选、用、育、留的边界，开始能够触及到以前由于横向分工和纵向分权而形成的“禁区”。某种程度上，人力资源管理未来的活动边界应该是由HR们的能量来划定的，但是，99%的HR都还不清楚： 怎么计......

2018年员工手册中不能犯的N个错误 北京：2018年12月13日

课程介绍 在企业员工关系管理过程中，一部行之有效的员工手册可以有效扩大企业的用工自主权，构建和谐员工关系，反之一部无效或无用的规章制度常会诱发劳动争议并成为企业败诉的直接原因。 实践中，很多用人单位依然存在着制度缺失、或繁杂而无用的情形，那么，不合规的员工手册会给企业在日常员工关系管理带来哪些法律风险？企业劳动规章制度具体有何重要作用？规章制度有哪些重要分类？各项规章制度如何设计和撰写？如何合法有效地制定和公示规章制度？如何有效运用企业规章制度对员工加强管理？特别是对问题员工......

招聘与面试技巧——快速提升企业人才竞争力 广州：2018年12月13日

课程背景： 企业如果总是能雇用高效能的人，工资总支出将节省30％以上！找到高效能的人才，将其用到合适的岗位上，是人力资源管理工作重要的第一步！ 那么如何招到适合企业人才呢?您是否掌握正确的招聘方法及面试技巧?企业内的岗位设置是否科学？ 本课程旨在帮助您提高招聘与面试的知识和技巧,梳理和优化内部的岗位设置，做好人才选拔，打赢人才战！ 课程收益： 1. 掌握高效的招聘面试流程及其方案的设计；掌握招聘面试工作中各项工作的方法与技巧 2. 掌握高效面试的四个保障；掌握高效面试中最有效......

卓越内训师（TTT）实操训练营 北京：2018年12月15日

【课程背景】 TTT，英文短语Training the Trainer的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。 内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言： 如何克服紧张情绪？如何站在讲台上轻松自如？ 怎样可以让自己的授课变得轻松有趣，而又能对学员真正有所帮助？ 游戏、活动很有趣，可是怎么做......

团队动能提升-基于教练技术的员工辅导 广州：2018年12月26日

课程背景 现代绩效管理的核心是一对一辅导，本课程从管理者定位和团队成员定位的角度入手，通过知识加技能进行融会贯通，帮助管理者掌握员工辅导的关键技巧，掌握管理中关键的上下沟通和对话技巧。要成为一个真正的领导者，就要设定远景、明确路径、激励员工挖掘自身潜能克服障碍，在前进中成长。 课程对象 中基层管理人员，新上任管理人员，从专业技术岗位转岗管理岗位人员 课程大纲 一、管理者的教练角色 1、案例分析:经理和下属都在想些什么? 2、管理者是通过他人提升绩效 3、管理者的教练角色 二、......

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