薪酬管理培训

近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营 广州：2026年02月26日

课程背景 越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务。本课程将从岗位职级与评估为出发点，以案例与实践为出发点，手把手教你从岗位评估到薪酬，激励体系建设的方方面面。 课程收获 • 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习......

非制造业的云薪酬、员工激励的新引擎 广州：2026年02月27日

课程背景 企业快速发展，组织机构不断扩张，“薪酬、福利”设计越来越难，如何实现高激励： 痛苦一：引进人才需要高薪，高薪酬何以保证高绩效，如何解决低风险高激励问题？ 痛苦二：薪资涨了，低能、低效的现象依然持续…大把银子打水漂，成本居高不下？ 痛苦三：老板问：“为什么不能是......

薪酬体系建设与人力成本管控 厦门：2026年03月04日

课程介绍 于企业：挣钱是本事，分钱更是本事。企业分钱，是为了挣到更多的钱。 于员工：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。 那么，企业如何构建与完善薪酬管理体系，实施价值评价与价值分配，引导与激励员工，力促价值创造，达成组织目标，实现员工与企业的共创共赢呢？ 课程收益 掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。 基于......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京：2026年03月21日

课程背景： 在最近咨询与培训的企业当中，在新的环境下，如何降本增效与有效的激励员工，成为大多数企业所面临的问题。 课程围绕如何降本增效、如何设计不同职位的激励方案、如何有效的分析薪酬数据并对决策提供支持展开。课程第一部分围绕营销、生产、研发、职能类岗位如何有效的进行激励展开，同时，讲解了一些新的激励模式，如：增量绩效、......

深入实施国有企业改革深化提升行动背景下，人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 昆明：2026年04月01日

课程介绍： 人才是创新的根基，创新驱动实质上是人才驱动，谁拥有一流的创新人才，谁就拥有了科技创新的优势和主导权。人才是国有企业实现高质量发展的根本保障和动力来源，是最活跃的先进生产力。新一轮国有企业改革深化提升行动中,国有企业加快构建现代化组织体系与人力资源管理体系，营造良好的人才发展氛围与机制，做好人才工作，提高人才......

降本增效 - 人力成本效能数据分析 上海：2026年02月27日

课程目标： 1.建立完善的人力成本数据报表 2.提升模块的数据分析效率 3.设计人力成本数据分析仪表盘 4.通过人力和人效的数据分析，设计预测来年的人力成本 课程对象： 人力资源三支柱，BP,SSC,COE 人力资源管理者 课程内容： 一、人力成本效能概述 1、人效数据分析的价值 2、什么是人力成本效能数据 3、企业内部如何构建人力成本效能体系 二、人效数据分析关键指标 1、人效数据指标选取和定义 人力成本效能 人力成本利润率 人力成本结构 人均劳动生产率 2、人力成本效能指......

“人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设（朱会友） 广州：2026年03月20日

【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了5个咨询案例在课程中深入讲解，5个咨询案例都是朱老师亲身经历的，极具参考性，可模仿或创造性地模仿 工具性：课程提供5个只有咨询客户才能享用的实用管理工具，价值不菲，拿回去就能用。 实战性：针对性设计实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。 【课......

教练式员工辅导技能 上海：2026年04月01日

课程意义： 您是否想提高每位员工的工作潜力，使他们的工作变得更加高效、富有成果和专注投入？其实每位员工都可取得更高水准的工作表现，那些与您水准相当和工作非常出色的人员也不例外。若想实现这一点，那么，现在他们需要的就是这样一位辅导型经理：能够通过提高、充分发挥自身工作效率，在日常工作中做到有效观察、评估和互动交流。本课程旨在提高您的自身工作潜力和工作水平，来充分带动您的整支团队的工作效率！ 培训受众: 任何团队管理人员和发展团队成员的负责人 课程大纲: 1.什么是教练式辅导？ ......

企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务 成都：2026年04月16日

培训背景 您是否有过同样的经历？ ●人员工资上涨、社保上涨、用工成本加重，企业利润严重流失！ ●未与员工签订劳动合同，支付双倍工资！ ●医疗期内早辞退一天，用人单位多赔4万多元！ ●解雇“诈病”员工，企业被判赔偿４万多！ ●劳动者工作满22年，单位拒续签判赔44个月工资！ ●员工违纪、旷工，单位却苦苦找不到合法的对策！ ●依据企业制度做出的处理决定，员工工却坚称“不认可”，结果遭遇败诉，赔钱了事！ ●单位做出的绩效考核结论，仲裁......

企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务 昆明：2026年04月16日

培训背景 您是否有过同样的经历？ ●人员工资上涨、社保上涨、用工成本加重，企业利润严重流失！ ●未与员工签订劳动合同，支付双倍工资！ ●医疗期内早辞退一天，用人单位多赔4万多元！ ●解雇“诈病”员工，企业被判赔偿４万多！ ●劳动者工作满22年，单位拒续签判赔44个月工资！ ●员工违纪、旷工，单位却苦苦找不到合法的对策！ ●依据企业制度做出的处理决定，员工工却坚称“不认可”，结果遭遇败诉，赔钱了事！ ●单位做出的绩效考核结论，仲裁......

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