薪酬管理培训

近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

政府企业面对面-企业如何依法有效管理社会保险 北京：2024年08月02日

会议纲要： 随着《社会保险法》、《工伤保险条例》等社保政策的陆续出台，企业面临了诸多的社会保险管理方面的问题；另根据人力资源及社会保险保障部下达的通知，要求各地人力社保局从2013年起用三年的时间普查所有企业社会保险管理情况。 企业如何依法管理社保保险，如何合理建立工资及社保账目，顺利过关人力社保局的稽核及审计，避免不......

薪酬体系设计&向绩效管理要绩效 北京：2024年09月06日

【课程背景】 " 很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也总能听到HR管......

人力资源创新管理与实践暨国有企业工资总额管控下的薪酬绩效管理实务培训班 呼和浩特：2024年09月13日

课程介绍 新一轮国企改革以改革创新为根本动力提升企业核心竞争力。企业高质量发展与经营绩效管理价值的取向变化，对作为企业运营管理核心的人力资源提出全新要求。人力资源管理必须围绕企业战略绩效目标积极构建基于现代公司治理制度的人力资源管理体系，管理角色从事务层面提升至战略层面，真正成为企业经营战略参与者与变革推动者。在当前改......

薪酬体系设计高级培训班 长春：2024年09月28日

培训对象 总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员，尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。 培训收益： 1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧； 2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法：岗位价值评估模型 设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计......

价值原理：标杆地产人力资源战略规划及有效增值 成都：2024年09月28日

课程背景 地产公司人力资源总监经常会遇到这样的问题： 公司没有清晰的战略规划，人力资源战略规划经常成了空中楼阁。 人力资源战略规划与人力资源的组织架构不相匹配。 业务部门不断在突破人力资源战略规划，而人力部门却苦于没有合适的证据与业务部门沟通。 人力资源战略规划在编制过程中属于系统工程，且无以往历史数据参考，在定岗定编......

破解全面二孩、女职工三期、“泡病假”与15种法定假期管理中的疑难杂症 深圳：2024年08月02日

课程背景 在传统标准劳动关系领域，三期、病假、工伤员工的劳动合同订立、履行、变更、解除终止与一般员工有何不同？公司能否限制产前检查次数？哺乳假单位可以不批吗？异地用工延长生育假按照何地标准执行？员工小病大养、工伤员工小伤大养怎么办？如何与三期、医疗期、停工留薪期内的员工协商解除合同？其合同解除终止有哪些特殊注意事项？ 本课程将全面梳理各类特殊员工劳动管理与一般员工的区别和差异，通过实际案例提示企业操作风险和提供解决方案。 课程大纲 一、“三期”员工的2......

薪酬体系与定薪调薪政策：优化设计方法 北京：2024年08月07日

课程对象 1、 人力资源VP、总监、经理、主管 2、 薪酬总监、经理、主管、专员 3、 企业内部薪酬管理顾问 课程目标 1、 如何对现行薪酬架构、定薪调薪政策进行优化，以满足企业人才保留的要求？ 2、 如何对现行薪酬架构、定薪调薪政策进行优化，以解决企业人才招聘难问题？ 3、 如何对薪酬架构中固定工资、浮动工资、津贴、福利等薪酬组成进行优化调整，以增强对招聘的吸引力？ 4、 如何对薪酬架构中固定工资、浮动工资的固浮比、激励杠杆系数进行优化调整，以增强对优秀人才的保留力？ 5、......

TTT情景式课程开发与设计 济南：2024年08月22日

课程目的 通过本次职业训练学员能够有效运用思维导图开发标准课程。掌握体验式的课程开发流程，熟练掌握体验式课程开发的技术和技巧，有效处理课程开发过程中的难点、疑点和重点，做到科学合理地开发和配置企业的各类型课程，同时能运用各种训练方法和演绎形式，让企业课程精彩纷呈。 课程特色 国际通用：国际领先的体验式课程开发标准教程。 内容权威：采用国际通用标准模板，国际著名跨国公司广泛应用。 实用性强：提供国际通用体验式课程开发的标准流程，内容权威化设计的行动指南、大量实用性开发工具和表格......

新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 贵阳：2024年09月07日

课程背景 您是否有过同样的经历？ 人员工资上涨、社保上涨、用工成本加重，企业利润严重流失！ 未与员工签订劳动合同，支付双倍工资！ 医疗期内早辞退一天，用人单位多赔4万多元！ 解雇“诈病”员工，企业被判赔偿４万多！ 劳动者工作满22年，单位拒续签判赔44个月工资！ 员工违纪、旷工，单位却苦苦找不到合法的对策！ 依据企业制度做出的处理决定，员工却坚称“不认可”，结果遭遇败诉，赔钱了事！ 单位做出的绩效考核结论，仲裁委和法院不予采信，......

推进生产效能提升与定编优化 上海：2024年09月26日

课程介绍 【本课程将解决的问题】 1、企业销售任务淡旺季起伏，工厂到底要用多少人？如何解决人多、人少问题？ 2、一定的生产任务下，工厂应需要多少生产工人？这项工作应该谁来负责？又应如何计算？ 3、董事会或总部确定的年度销量目标，HR如何满足公司产量要求？应需要多少生产工人？ 4、根据总部的生产任务要求设计的新开工厂，应需要多少生产工人才能满足产量要求？过去是依赖厂长的经验数据，现在是否可计算出科学的定编数据呢？ 5、过去成本分摊法的预算中生产人员成本算多了还是少了？我们如何计......

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