薪酬管理培训

近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州：2024年06月15日

课程说明： 如何合理评估公司岗位的价值，体现薪酬内部的公平性？与市场相比，如何建立具有市场竞争力的薪酬体系？企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率？如何合理控制薪酬总额？提到薪酬，就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式？企业的经营目标达成与否透过什么来体现？如何实现量化考核，使考核结果更加有说服力？绩效考核......

《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略——合同订立变更、有效解雇辞退调岗调薪及违纪员工处理、管理制度撰写技巧 北京：2024年06月15日

课程背景 1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧； 2、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧； 3、学习如何调岗、调薪与合理解雇裁员； 4、掌握各种工伤引起的纠纷如何应对； 5、学习《社会保险法》实务应对策略； 6、学习《工伤保险条例》实务应对策略； 7、学会如何应用相关法......

企业招聘、绩效考核与薪酬设计实战特训班 北京：2024年06月18日

课程介绍 人力资源管理是现代企业管理中一个十分重要的组成部分，在以人才竞争为核心的当代市场环境下，人力资源管理水平直接影响企业的生存发展。薪酬福利是员工最为关注的问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。然而，国内企业大多缺乏科学的薪酬体系，对内没有公平性，对外缺乏竞争力，成为制约企业发展的瓶颈......

有“效”激励—薪酬体系设计实战操作 北京：2024年06月21日

课程背景： Ø如何解决新老员工薪酬倒挂的问题？ Ø如何解决员工职业生涯发展的问题？ Ø如何解决新员工定薪的问题？ Ø如何用机制解决员工加薪、晋级的矛盾？ Ø为什么您满意的薪酬体系，却得不到员工的认可？ Ø为什么公司给员工加薪却造成更多员......

国有企业混合所有制改革、债转股与《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析及国企薪酬绩效改革要点专题培训班 贵阳：2024年06月28日

课程介绍 随着国企改革顶层设计“1+N”文件体系基本形成，国务院、国务院国资委多次明确要求“全面推进国企改革‘1+N’文件落地见效”，十九大报告也再次重申“发展混合所有制经济”。国资国企改革作为各级人民政府及主管部门的工作重......

培训师精进：讲授与引导技术的运用 成都：2024年05月09日

课程介绍 培训不等于分享；如果一个知识点看书上网查就能看懂，为什么要听你讲？ 培训师的修炼，需要一个中心，四个维度：以学习者为中心，修炼自己的高度、广度、深度和温度。 来吧，带着你的专精积累、和我们一起用大量实战经验，伙伴式打磨技能。之后的你，站在讲台上，就是不一样的烟火。 培训对象 企业新任培训师在职、兼职培训师 、企业内的培训管理人员 课程大纲 1. 培训师的角色与特点 * 培训的类型、阶段、层次 * 培训与教育的不同之处 * 培训的类型和各类培训的实施过程 * 优秀培训......

人力资源管理全方位 北京：2024年05月13日

【课程收益】 人力资源管理已经发展成为一门专业技术，作为初次接触人力资源工作的人士，除具有对公司的忠诚、对工作的热情外，掌握人力资源管理的专门技术也是当务之急和必须的，否则在开展工作过程中会感觉无从下手。本课程就是为了解决此类人员之需，帮助他/她们尽快进入工作角色，并逐渐得心应手。 【课程对象】 新任人力资源经理、主管和其他人力资源管理专业人员，想系统了解人力资源管理实践的各类人员。 【课程大纲】 1. 人力资源管理概述 人力资源管理概述：从人事管理到人力资本 人力资源管理的......

面试心理学—招聘与面试实战技巧 北京：2024年05月17日

课程介绍 面试很难做到客观决策，原因是我们每个人的成长经历，在赋予我们经验和能力的同时，也赋予了我们一副“有色眼镜”。 如何识别深层绩效特质，如何让面试决策更客观，让企业招聘到优质人才？ 【适合对象】 企业中高层管理者、人力资源总监、经理、招聘经理、招聘专员等。 【课程大纲】 第一部分 逻辑：招聘标准的提取 【说明】什么素质导致了杰出绩效？为什么有人想把工作做好，就是做不到？ 1. 胜任素质：可以引发、预测个人杰出绩效的深层特质 2. 甄选标的：面试甄......

不能胜任工作员工的管理、取证与辞退实务操作精解 上海：2024年05月31日

课程介绍 企业在运行过程中，无可避免地会遇到员工不能胜任工作的情形。员工不能胜任工作的原因，有的是自身学习和工作能力确实存在不足，而有的则是工作态度上不端正。如果企业对不能胜任工作的员工听之任之，则势必会影响所在团队、甚至整个企业的内部士气和工作效率。如果企业对不能胜任工作的员工进行处理，但处理过程中稍有不慎，又会在可能出现的劳动争议案件中陷于被动。 给予对大量裁判文书的统计表明，企业以员工不能胜任工作为由解除劳动合同的败诉率，是非常高的。对于不能胜任工作的员工，企业解除劳动......

人才盘点的关键方法与继任计划实践：打造企业人才的“聚宝盆” 上海：2024年06月28日

课程背景 人才管理是现在每个企业领导最关注的事，人才管理的好坏可以决定一个企业的成败，良好的人才管理有助于提高员工的积极性、工作满意度和组织忠诚度，最终实现组织的高绩效。人才管理体系已经被众多企业列入了发展战略议程。企业领导不仅要解决企业短期运营的人才短缺问题，更需要建立一个可长期培养人才的机制，以维持组织的长期竞争优势。 1.认识到人才管理在企业运营管理中的重要性 2.意识到人才管理是个系统和长期投入的工程 3.清楚人才盘点和 继任计划在整个HR系统中的位置和如何同其它板块......

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