薪酬管理培训

近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 北京：2019年05月03日

课程背景： 为什么岗位分析费时费力又不易被认可？ 如何设计员工的胜任力模型？为什么采取竞争上岗，而员工却完全不认账？ 如何让岗位价值评估的工作开展更为科学化、规范化、合理化？ 为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？ 如何实现薪酬体系的外部公平、内部公平，以及员工自我公平？ 如何设计......

岗位分析、任职资格与薪酬福利优化实战训练 深圳：2019年05月04日

课 程 背 景： 为什么岗位分析费时费力又不易被认可？ ?如何设计员工的胜任力模型？为什么采取竞争上岗，而员工却完全不认账？ ?如何让岗位价值评估的工作开展更为科学化、规范化、合理化？ ?为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？ ?如何实现薪酬体系的外部公平、内部公平，以及员工自我公......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训 苏州：2019年05月14日

课程目标： 1. 全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法； 2. 掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程； 3. 了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评； 4. 通过现场模拟，掌握3E薪资体系设计的技能； 5. 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。 课程对象： 渴望规范人力资源管理的企业总经理、高层经理，人力资源......

薪酬福利体系构建技巧 北京：2019年05月20日

【课程收益】 薪酬往往是企业最敏感的部分，如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果，所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计，使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量，达到企业与员工的双赢。 【......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳：2019年06月13日

课程背景： 为什么存在明显的冗员和低效，但很多部门却仍在高喊人手短缺？ 为什么采取竞聘上岗，而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”？ 为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？ 为什么企业进行了多年的绩效考核却还是没有进入角色？ 为什么企业引进人才难，而留......

人才甄选技术—高效招聘与面试技巧 上海：2019年05月03日

课程介绍 今天，要让企业“赢”，找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。 我们可以把一只鸭子培养的会上树，但我们何不招聘一只猴子。招聘到合适的人，对企业来讲是一笔财富！ 然而， 为什么人才市场那么多人在求职，而企业却依然感叹人才难招？ 为什么很多企业的薪资成本不断增加但是依然缺乏核心人才？ 为什么每天收到无数简历，但是依然不知道怎么样才能找到那匹传说中的千里马？ 为什么经常发现求职者在实际工作中的表现不如TA们当初所描述那样精彩......

新常态下的高效招聘实战技能训练 深圳：2019年05月24日

课程背景： 当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时，人才成为了企业成败的关键，可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢？ 从企业的战略出发，树立正确的招聘理念；从企业文化的包容性来吸引人才；从人才的特性来合理的吸纳人才。制定高效的招聘策略与流程，灵活运用各种精准地面试方法与技巧，洞察求职者真实的想法与动机，是每一个面试官都应掌握的技能，只有这样，才能从泛人才中选拔出真正适合企业需求的人才。 “君子爱才......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务 西安：2019年06月12日

课程介绍 后劳动法时代，法律与经济环境的双重压力下，企业用工必须做出调整，否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时，如何在现有法律框架内，合法扩大企业用工自主权？如何全方位梳理，降低企业用工的不良成本？如何高效提升企业用工管理的实操能力？提高劳动用工风险防范能力 参会对象： 各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。 培训内容： 一、员工招聘、入职......

岗位分析、绩效考核管理和薪酬设计 深圳：2019年06月14日

课程背景 很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也总能听到HR管理人员一遍又一遍无奈的歌谣：我拿什么来留住你？我的员工！ 在快速多变与充满竞争的社会里，如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工的面临着巨大挑战。其中最关键的因素就是企业的岗位分......

人才甄选技术—实景招聘面试技术 长春：2019年06月14日

课程背景： 今天，要让企业“赢”，找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。 我们可以把一只鸭子培养的会上树，但我们何不招聘一只猴子？ 招聘到合适的人，对企业来讲是一笔财富！ 今天，你成为了一名掌握“生杀大权”的招聘官，也许你满腹经纶，也许你阅人无数，但无论如何，这个公司，这个职位对于你来说都是一个全新的“任务”。 然而，很多时候，我们都在为如下的情形所困扰： 不能清晰地界定企业到底......

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