薪酬管理培训

近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

房地产薪酬设计与绩效考核 上海：2020年08月15日

培训受众: 企业中高层及人力资源主管 课程收益: 希望通过此次培训，达到如下目的： 怎样设计完整的薪酬体系 帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程 了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程 明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程 掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧 学会传授员工绩效管理理念并实施......

手把手教你做薪酬 上海：2020年09月16日

课程背景 / Background 在内部预算控制和外部高薪竞争的双重压力下，如何通过合理的薪酬管理，吸引人才且激励员工，是企业管理者和HR对人才管理的关注重点。然而不难发现的是，员工对现行薪酬管理的抱怨不绝于耳，同时，核心人才流失、新老员工薪酬倒挂等问题也层出不穷。 薪酬管理为何需要与企业战略规划相匹配？如何构建公平......

沙盘模拟式绩效考核与薪酬体系设计暨KPI+BSC特训营 广州：2020年09月19日

【课程说明】 如何合理评估公司岗位的价值，体现薪酬内部的公平性？与市场相比，如何建立具有市场竞争力的薪酬体系？企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率？如何合理控制薪酬总额？提到薪酬，就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式？企业的经营目标达成与否透过什么来体现？如何实现量化考核，使考核结果更加有说服力？绩效考......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》和企业如何在“一适应、两挂钩”框架下构建现代薪酬绩效体系、增加员工工资收入高级研讨班 上海：2020年09月22日

课程介绍 2018年5月13日国务院印发《关于改革国有企业工资决定机制的意见》国发[2018]16号（以下简称《意见》），这个《意见》对于深化国有企业改革有着深远的意义。国有企业工资决定机制改革是完善国有企业现代企业制度的重要内容，是深化收入分配制度改革的重要任务，事关国有企业健康发展，事关国有企业职工切身利益，事关收......

绩效管理与薪酬设计实务培训班 重庆：2020年10月15日

培训背景 1、老板对目前企业管理现状满意吗？在“互联网+”以及“大众创业”时代背景下，企业老板们感受到从未有过的压力！ （1）行业空间巨大，企业发展未能超过行业发展，面临着多方面竞争压力； （2）企业经营压力大，人工成本逐年增加，优秀人才的吸引和保留越来越困难； （3）企......

违纪员工的单方解除和有效取证调查 上海：2020年09月02日

课程背景 违纪导致的冲突和争议，是员工关系管理中的难点所在。而且一旦发生劳动争议，任何一个微小的瑕疵均足以导致败诉，轻则双倍赔偿、重则恢复劳动关系，有些甚至引发群体性停工、罢工，给公司带来巨大经济损失，而且将极大的挑战公司的管理权威. 另一方面，中国员工的忠诚度普遍下降,员工的“对抗性”违纪持续增多，违纪行为本身也出现“多元化、复杂化、极端化”的新特征。给公司的人员管理和证据固定带来新挑战，如何从员工角度剖析违纪行为处理所面临的......

职业经理人的人力资源管理 北京：2020年09月04日

课程介绍 “管理”到底是什么？管理大师们给出了五花八门纷繁复杂的解释。但归根结底，管理其实就是两件事：管事和管人。用科学术语讲，就是业务管理和人力资源管理。而管事最终还是要通过管人来实现。那到底如何“管人”呢？如何通过人力资源管理来实现业务绩效的提升？如何通过人力资源管理提升员工的满意度？如何提升自己的人力资源管理水平？著名人力资源管理专家帮你解答一个个疑问，让你掌握管人的真谛。 通过职业经理人的人力资源管理培训，您可以： 用全......

非人力资源经理的人力资源管理—邵杉老师 深圳：2020年09月07日

课程介绍 作为职能经理的你，是否遇到过这些问题？ 你的出色下属提出离职 你的员工不清楚自己的职责 你的员工之间产生冲突 你的员工效率低下，业绩不佳 你的团队士气低下，沟通不畅 以上问题是每一个职能经理或多或少都会遇到的，这也就注定了每个职能经理在一定程度上都是人力资源经理。于是乎，掌握必要的人力资源管理能力，激发员工的积极性，提高团队的执行力也成为了现代企业职能经理的必修课之一。 课程收益 掌握有效的招聘甄选技巧 掌握和应用绩效管理的有效工具 学会员工关系处理，分析问题员工背......

向HW学习--任职资格标准体系建设及核心员工能力管理 深圳：2020年09月12日

课程背景 公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队，但对于员工能力培养缺位，人才关键时刻供给满足不了要求 在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时，经营业绩并没有得到相应的提升，公司对人才的选拔和认证标准不清晰 员工职业发展路径没有打通，员工晋升缺乏合理依据，个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个人发展空间受到限制，出现人才流失。 课程目标 学习构建任职资格标准的方法和认证 学习建立人员双重晋升机制 了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价 学习......

集团企业员工关系管理与异地用工法律风险防范 上海：2020年09月18日

背景 / Background 近年来，随着中国市场经济的稳步推进，大批以资本为纽带的集团型企业不断涌现，并普遍呈现跨区域的结构模式。集团企业通常设立子/分公司或控股相关公司以控制管理风险，但在经济的横向合并中，劳动关系的复杂性及风险亦大幅增加，如何理顺集团企业员工的劳动关系?而各地的劳动法规政策及相关操作口径千差万别，这往往与集团的统一管理规定、管理文化形成冲突，HR 们该如何应对? 集团企业的用人主体是如何认定的?如何界定劳动关系?关于社会保险、工资支付、经济补偿等方面的......

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