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企业绩效薪酬一体化设计与优化 西安:2026年05月08日
课程背景 产品是设计出来的,同样,薪酬也是设计出来的。既然是设计,就存在很多原则和注意事项,好的设计与不好的设计,差距巨大。不得不承认,发钱是一门学问,怎么样让钱花的值,既能激发员工积极性,又能兼顾企业工资总额管控,需要关注很多问题。 薪酬设计,不是薪酬算计。在实践中,既存在从无到有去进行绩效薪酬的全新设计,也存在对现......
薪酬福利体系的构建与管理 苏州:2026年05月11日
课程背景 薪酬不与考核挂钩,则失去了薪酬的公平性与考核的激励性!“以关键业绩指标(简称 KPI)考核为基石的薪酬体系”是根据岗位要求和个人绩效建立的一种实用性的薪酬体系,它不仅关注到企业薪酬水平的对外竞争力,也关注内部薪酬的合理性和激励性;不仅注重薪酬对绩效的牵引,还注重薪酬对员工能力的牵引;它......
激活增长——战略性薪酬设计 上海:2026年05月29日
课程背景 1.您是否正被要求进行构建和管理企业的薪酬体系,但却不知道从何处开始入手? 2.您是否经常收到单位部门经理抱怨,公司薪酬水平太低,留不住人? 3.您是经常受到员工的抱怨,公司薪酬给付不公平? 4.您是否感受到薪酬体系对组织和员工产生的巨大影响力而带来的压力? 5.您是否想成为一名能够设计企业薪酬体系的专家,让......
房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2026年06月17日
培训受众: 企业中高层及人力资源主管 课程收益: 希望通过此次培训,达到如下目的: 怎样设计完整的薪酬体系 帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程 了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程 明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程 掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧 学会传授员工绩效管理理念并实施......
最新工资支付条例下的绩效考核与薪酬体系设计 上海:2026年06月17日
课程大纲: 主题一:新劳动合同法对绩效考核、薪酬管理的法律要求 ●企业解除员工劳动关系理由法定化 ●员工离职的随意化,无任何惩罚性。 ●中国社保法、个人所得税法对绩效考核、薪酬管理的影响 主题二:绩效管理的基本管理理念 ●为什么一个美国人顶12.6个中国人? ●管理中的创新性与模仿性 ●传统绩效管理理论的缺陷 ●成功管......
HRBP关键技能沙盘:从HR到战略业务伙伴 青岛:2026年04月17日
课程前言: HRBP沙盘训战营:提升HR专业能力 HR工作的本质是通过人力资源的经营为组织与业务创造价值,价值创造决定影响力。对业务部门影响力的提升将极大助力HR打开工作局面。可以说,专业是HR的立身之本。 HRBP不仅仅是一个职位名称,而是HR团队都应当具备的关键思维与能力。 HR的专业修炼,眼中不仅要有事,更要有人。通过“成就人去成就组织”是伙伴型HR有别于传统职能型HR最大的特点。 如何具备HRBP能力,实现转型?对此,我们特邀您参加《HRBP关......
薪酬设计实战训练营 北京:2026年04月27日
课程背景: 想必您有以下诸多困惑: (1)公司发展面临瓶颈为什么突破不了? (2)公司员工为什么跟不上领导发展思路? (3)公司为什么招聘不到合适的员工? (4)公司骨干员工为什么流失严重? (5)公司很重视管理投入,阿米巴、积分制、OKR尝试了个遍,公司业绩依然没有起色? (6)别人家有效的激励方式,公司照搬为什么会失效? 实际上,以下问题在很多企业里是普遍存在的现象! 1、老板对目前企业管理现状不满意!企业老板们感受到从未有过的压力! (1)行业空间巨大,企业发展未能超过......
经理人招聘实战训练 杭州:2026年05月14日
课程介绍 企业竞争越发激烈,市场环境越发严峻,HR部门招聘任务越来越重。那么如何在众多前来面试的人选中选出最符合公司需求的人才是HR工作者的重中之重。 课程对象 人力资源管理者、面试官 课程收益 掌握有效的心理测评工具 提炼招聘岗位的胜任要素的使用宝典工具 学会在面试中应用STAR行为面试技巧 针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与追问 掌握最高效的评价技术进行集体式甄选 收获一整套实用的工具包 课程大纲 第一模块: “多快好省”的招聘渠道知多少 ......
新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班 北京:2026年05月14日
课程介绍 党的二十大报告提出,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。人才是第一资源、创新是第一动力,培养创新型人才是国家、民族长远发展大计。当前,在传统发展模式下人才引进、培养、评价、使用、激励等体制机制已不能满足推动对标世界一流的要求,必须以党的二十大报告精神为引领,构建符合新时代发展要求的人才强国战略支撑体系和人才工作体系,加快人才资源开发,推进人才队伍建设,推动组织工作高质量发展,为实现社会主义现代化提供人才支撑、打好人才基础。 随着数字化时代的到来,以......
人才领航:打造面向未来的人才战略 杭州:2026年05月28日
课程介绍 本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20个以上业务场景、3个以上大型案例分析、20个以上实操工具和讲师本人亲身总结的逻辑图,围绕“道、法、术、例”的逻辑展开,从顶层思......
