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近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

薪酬核算、工资支付与工时加班中的法律问题及应对操作实务 上海:2019年10月11日

背景介绍 工资支付是企业用工过程中极为重要的环节,关系到员工的重大权益和企业的用工成本,是最容易发生劳动争议的风险点。本节内容将企业工资支付的核心内容一网打尽,结合司法实践中的案例及裁判机关的裁判规则,告诉HR在工资支付方面的基本规则与实务操作技巧,最大限度的降低HR不规范操作所带来的法律风险, 如何有效管理,合理支付......

岗位分析与薪酬设计管理实战 深圳:2019年10月27日

课程介绍 薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“,每当发工资,发绩效工资,发年终奖,会暴露出来很多的矛盾和冲突,那么,应该如何设计薪酬呢?让薪酬不会成为”心愁“呢?其实,薪酬的设计,首先要关注薪酬设计的目标。 对于员工来说,薪酬首先是劳动所得,员工会关注自己的薪酬的......

专业岗位分析与薪酬设计管理 上海:2019年11月10日

课程介绍 薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“,每当发工资,发绩效工资,发年终奖,会暴露出来很多的矛盾和冲突,那么,应该如何设计薪酬呢?让薪酬不会成为”心愁“呢?其实,薪酬的设计,首先要关注薪酬设计的目标。 对于员工来说,薪酬首先是劳动所得,员工会关注自己的薪酬的......

绩效管理与薪酬设计实务培训班 合肥:2019年11月15日

培训背景 随着经济全球化的深入与市场竞争程度的加剧,导致全球人才争夺更趋激烈。吸引外部人才和保留优秀的员工,成为企业管理者最重要的工作之一。那么,如何吸引外部人才和保留优秀的员工呢?绩效管理和薪酬管理作为企业发展的驱动器和经济利益调节杠杆,在帮助企业管理者解决这个问题上发挥着决定性的作用。 科学研究表明:企业适当地使薪......

基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 苏州:2019年11月22日

课程背景: 薪酬问题是人力资源管理中的核心,在众多企业的实际运行中,存在诸多非常严重的矛盾和问题,例如薪酬系统与组织的战略目标、价值理念差异较大,企业内部各类人员的价值定位错乱。其中有很多企业的薪酬根本无体系可言,所建立的薪酬等级表基本被讨价还价所代替。随着中国经济的发展,企业所有者与劳动者的关系不再是简单的雇佣关系,......

薪酬与福利体系设计 成都:2019年09月23日

课程收益: 本次培训将通过对薪酬体系的完整介绍,使参加者了解薪酬的结构,并学习如何为企业设计合理的薪酬,同时也将结合各种薪资调查报告和国际公司的案例,帮助参加者了解薪酬结构的最新动向。整个过程包括了讲师授课、互动游戏、实战演练、案例分析与练习等部分。通过学习,参加者将对目前国内外的薪酬状况有全面的了解,并学会为企业设计有效的薪酬结构。 培训受众: 人力资源经理或主管;计划引进不同薪酬体系的人士 课程大纲 1.薪资体系 * 薪酬管理的基本原则 * 3-P理论在实务操作中的运用 ......

关键人才管理:核心人才的选用、培育、激励与保留 上海:2019年10月09日

课程背景 如果随机问一位企业经营者,“未来十年您面临的最大挑战是什么?”,十有八九负责人都会回答是接班人和关键人才培养,因为在全球化和“十倍速”变革的大背景下,无论是国有、民营还是外资企业,无论企业规模大小,关键人才获取都是企业成长与竞争源泉。 得人才者得天下!关键人才培养及复制需要坚定的信念、持久的耐心和高效方法。但是,当前中国企业在关键人才培育方面却存在以下问题: 第一类:临时抱佛脚。平时重视不够,投入不足,一旦机遇来临,关......

绩效管理体系的建设与实施 北京:2019年10月11日

课程收益: 1.理解领悟绩效管理的重要意义、绩效管理内涵以及绩效管理的技巧; 2.在实际工作中,有效改善本单位绩效考核问题和完善绩效管理体系; 3.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法; 4.掌握与绩效管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的理论和技巧; 5.帮助各级管理人员建设和完善本部门现有的绩效考核体系。 培训受众: 各级管理人员。 课程大纲: 第一单元:绩效管理概述 1.绩效管理在HR管理体系中的位置 2.绩效管理与企业管理的关系 3.绩效考核与......

TTT——课程开发 苏州:2019年11月14日

课程概述 本课程时长为2天。 为了达到良好的培训效果,除了要有优秀的培训师以外,还要有科学的课程架构及完善的课程资料。因为,只有好的课程架构才能更好地诠释课程的学习要点、精华,才能真正满足学员的需要,从而达到更好的培训效果。本课程可以为在某一方面,例如产品知识、销售技巧、客服经验、管理能力等各类领域有特长、优势或研究的专家们提供一个系统、科学的课程开发思路,并对其进行训练,使其掌握专业的课程开发技巧,并能够将自己的知识、经验、技巧或能力转化为成熟的课程,从而更好地传递给企业内......

工厂KPI量化绩效考核体系建立 上海:2019年11月22日

课程背景: 作为工厂的管理人员,带领团队达成工厂KPI目标就是您工作的全部!然而,在与众多工厂的管理人员接触的时候,我们常常看到如下现象: 当企业的整体战略调整时,工厂的KPI未能及时调整以支撑企业战略 并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系 KPI只有总监和经理层知道,未能有效分解到执行层和基层 曾经尝试将KPI分解到基层员工,但除了造成员工的抵触之外没有期望的收效 只顾埋头做事,不管KPI的变化情况,也不注重KPI的过程监控 团队执行力不好,却不知道如何着手去推进执行......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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孙军正老师简介 曾任职: 广东TCL集团人力资源总监 广东格兰仕集团培训总监 宁波奥克斯集团人事副总裁 现任职: 向党学习•千城万乡巡讲组委会副主任 ...

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资深管理顾问、实践派人力资源管理专家 熊老师的优势在于具有十多年的企业管理咨询经验,作为咨询项目负责人亲自帮助过数十家企业建立并实施组织与人力资源管理体系,具有...

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河北大学 中国古代文学 | 硕士 全国首届劳动关系协调师认证讲师 全国高级人力资源管理师 名课堂资深通信管理专家 国内著名劳动法与员工关系管理实战专家 中国首届...

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实战型管理专家、高级培训师、曾任美国KMG咨询集团亚太区高级顾问,多年企业管理、咨询及培训经验。 主讲课程:任职资格体系设计与应用》《战略性人力资源管理》《复合...

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