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如何通过数据分析驱动HR效能提升 广州:2026年03月27日
课程背景: 人力资源的关键价值所在,就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案,也即人才的供应链。 衡量人才供应链的关键KPI分别是什么? 达成这些KPI的关键挑战有哪些,如何做有效数据分析,找到关键问题,采取有效的解决方案? 本课程的内容为您进行解答。 培训对象: 人力资源总监,人力资源经理,人力资源管理人员, 中......
基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 西安:2026年04月02日
课程对象: 企业中高层管理者、HR、法务等相关人员 课程介绍 企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理,无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策,第一要素就是人。 正如松下幸之助所说:企业即人,成也在人,败也在人。对于正处于转型关键期的中国企业来说,更为迫切的需要更多更优秀员工的加......
构建新质生产力:AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 天津:2026年04月11日
课程介绍: 随着数智化时代的到来,创新就是新质生产力。创新是加快构建新发展格局,着力推动高质量发展重要条件,建设现代化产业体系,就要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。要实现这一目标,企业现有核心骨干是核心,他们拥有丰富的经验与技术。......
如何建立企业的胜任力模型 北京:2026年04月29日
【课程收益】 人才选拔的标准是什么,为什么看似素质不错的员工却不能令人满意,如何衡量和选拔优秀的人才,这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题,成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作,为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方......
从“青铜”到“王者”——培训管理从入门到精通 深圳:2026年05月08日
课程介绍 没有经过培训的员工是企业最大的成本! 在这个知识快速迭代的时代,人才培养的速度和质量,越来越成为企业的核心竞争力,优秀员工才是企业最宝贵的资产!培训部门的管理者只有掌握人才培养的工作规律和方法,帮助公司建立一套动态的知识管理体系,将公司打造成学习型组织,才能为企业培养更多的人才,才能提升自己在企业内部的影响力......
社税深度改革下的人力资源变革及成本管控 广州:2026年05月12日
课程简介 2018年4月,国地税改革方案出台,国地税合并承担所辖区域内各项税收、非税收入的征管,社会保险费由税务部门统一征收。2018年8月31日,新个人所得税法由全国人大正式发布,彻底改变了以往的分类计征模式。2018年9月,新个人所得税法进一步细化税目税率、扣除标准、税款计算、纳税申报,对每一个纳税人产生深远的影响......
向HW学习:建立与战略目标一致的绩效管理体系 杭州:2026年05月15日
适用对象 企业各级管理者、一线经理、人力资源管理、组织发展专业人士 课程收益 理解经理人和管理者在促进战略与绩效连结方面提升; 理解如何目标本质和设定目标,使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性; 理解如何与下属共同完成绩效辅导,确保过程管理到位; 掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈; 掌握针对组织和个人的绩效和下属进行......
内训师授课技巧提升训练班(限50人) 杭州:2026年05月15日
课程收益: 通过深入浅出的讲解,挖掘企业培训的核心价值 通过有效有趣的互动,传承企业培训的实用方法 通过实战情境的演练,掌握企业培训的专业技能 培训对象: 企业内培训师、培训专员 课程大纲: 一、学习型组织--专业认知 1.企业培训价值认知--知原理 1)学习型组织的行为习惯 2)内部兼职讲师的价值创造 3)内训课程与......
关键人才选拔与赋能设计 南京:2026年05月16日
课程收益 一、掌握企业企业关键人才评估的重要维度和指标。 二、解读不同的企业发展周期人才使用的规律和模式。 三、赋能——为关键人才提供高效工作的环境和工具。 四、通过访谈技术解读关键候选人的关键胜任力。 培训对象 企业董事长、股东、总经理等中高层管理人员 课程大纲 第一模块:企业生命周期与人才配......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 太原:2026年05月19日
培训目标: ——员工选择了一个企业,就是选择了一种生活; ——企业选择了一个员工,就是选择了一种责任! 职业生涯规划与及积极心态建立,对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言,建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划,更是人才战略的基石。 新员工职业化训......
