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高绩效团队胜任素质模型构建及应用研修班 上海:2026年01月23日
培训背景 胜任素质模型研究与应用的开创者麦克里兰认为:“我们从超级明星身上学到的东西最多”;管理学家彼得德鲁克认为:“不能量化就不能管理”;战略大师加里哈默认为:“把从每个经验中获得的观察进行扩大的能力是资源杠杆性运用的关键组成部分”。胜任素质模型......
绩效管理实操方案(王老师) 贵阳:2026年01月23日
课程背景 全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧 全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧 全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧 全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程 课程大纲 一、前言 1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤 1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用......
以奋斗者为本—华为式激励体系设计 杭州:2026年01月23日
课程背景 华为公司于1988年成立,经过28年的发展,到2016年销售额已经达到5216亿元,成为中国企业的标杆,也是中国为数不多的能够在世界范围内与全球一流企业进行全方位竞争的企业。华为究竟凭借什么成为世界一流公司? 任正非说:我们过去从落后到赶上,靠的是奋斗,持续地追赶靠的也是奋斗,超越更要靠奋斗!!! 华为公司经......
入职、在职、离职风险控制实战训练营 北京:2026年01月23日
课程介绍 14年行业沉淀,累计超过3000场次的培训经验,数十家世界500强企业、数百家上市公司的咨询、顾问经验 不讲述枯燥的法律理论,只讲述实务操作的经验和技巧,切实解决实际问题 不逐个解读法律条文,而结合案例分析实务操作技巧 被众多财富500强企业誉为:“实战性最强的培训课程” 不光告诉您怎......
课程设计与开发工作坊(荆老师) 东莞:2026年01月29日
课程对象 企业的专兼职讲师、课程研发人员、业务专家、培训经理人、人力资源管理者 课程背景 越来越多的企业开始认识到真正长期有效的培训是依靠内部讲师团队,因为内部讲师是最了解企业实际需求的、且成本最低。但是,企业内训师的短板就在于授课技巧与课程开发的专业能力不足。 如何快速提升课程开发的能力,是困扰着众多企业内训师的核心......
企业员工手册(规章/惩处制度)的制定误区与风险防范 上海:2026年02月04日
课程背景 一方面,随着区域化及集团化的发展,以制度化及流程化进行管理的要求愈发迫切;另一方面,在现有劳动法体系的要求下,没有全面、实操的规章制度,基本无法有效约束员工的违纪行为并开展适当的纪律措施。 遗憾的是,我们常常碰到的问题是:本地政策常常与集团政策互斥、超出法定标准授予的福利(无论是奖金抑或假期)反而成为一种负担......
人员招聘管理、面试技巧实战训练营 上海:2026年02月04日
课程背景: 您的企业是否面临…… 待遇水涨船高但却依然招工难的窘境? 招回来的人才为何一到岗位就变庸才? 招聘广告无端惹上就业歧视纠纷? 轻视录用条件设计仲裁时栽跟头? 在这个人才大规模流动的期间,企业面临着相当大的风险,如果人才流失过快,尚不能得到有效地补充,就会给企业的业务带来很大的影响......
关于举办“《劳动合同法》修改权威解读与人力资源法律风险控制实务高级研讨会”的通知 杭州:2026年02月06日
培训受众: 1.各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员; 2.各企业董事长、总经理、人力资源总监、人事经理(专员)、工会、法务及相关专业人士; 3.国内外劳务派遣、人才服务中心等各类人力资源专业服务机构负责人、业务经理。 课程大纲: 第一部分:《劳动合同法修正案》修改重点和具体内......
TTT内训师课程开发与授课技术提升 深圳:2026年02月06日
课程介绍 如果您的企业因快速发展而带来管理问题集中爆发; 如果您的企业需要提炼已有业务经验和典范榜样; 如果您的企业需要一批站着能讲课、坐着能编写课程的优秀培训师; 如果您的企业需要组建自己的培训体系; 我们可以让“建立学习型组织的目标”真真正正的在贵企业生根落地,让企业自我拥有真正属于自己的培......
学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 武汉:2026年02月07日
培训受众: 各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理; 政府、行业主管机构的高层管理者、领导者; 各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管,工会、企业法律顾问等。 课程收益: 广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台; 央企、集团公......
