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员工手册中不能犯的N个错误 北京:2026年01月22日
课程介绍 在企业员工关系管理过程中,一部行之有效的员工手册可以有效扩大企业的用工自主权,构建和谐员工关系,反之一部无效或无用的规章制度常会诱发劳动争议并成为企业败诉的直接原因。 实践中,很多用人单位依然存在着制度缺失、或繁杂而无用的情形,那么,不合规的员工手册会给企业在日常员工关系管理带来哪些法律风险?企业劳动规章制度......
互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 太原:2026年02月05日
课程介绍 人效提升与组织设计、价值链设计、网络制组织模式、4级组织结构设计、组织管控模式、组织管理手册、职务序列表、职位管理手册、岗位说明书。 实战作业之思维导图设计价值链 更清晰的了解业务流程, 关键管控点, 发现业务短板制定业务策略 实战作业之VISIO设计组织结构图 梳理公司组织架构、岗位、职级, 理清公司架构、......
从培训游戏到游戏化学习 上海:2026年02月05日
课程介绍 在培训中设计一套与目标相匹配的游戏非常重要,既能给参训者耳目一新的感觉,又能让培训效果直接传递给参训者。何乐而不为呢? 课程对象 企业内训师、培训管理者、职业培训师 课程收益 提升学习意愿和参与度的游戏设计策略; 增进培训游戏效应的三个招术 在培训师的帮助下,完成自己的一个课程游戏设计和应用操作说明 获得5个......
3E薪资设计与薪酬管理 上海:2026年02月06日
课程背景 本课程是张守春老师基于3E、3P等宽带薪酬设计模式,结合百度、阿里等知名企业的薪酬设计实践,推出的“九级四序列宽带薪酬(GSP)”培训,其方法领先,科学实用,揭秘BAT公司与一线咨询公司的最新权威薪酬设计模式。 本课程侧重薪酬设计的具体过程操作演练,教您掌握国际国内最规范的薪酬设计方法......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳:2026年02月06日
课程背景: 为什么存在明显的冗员和低效,但很多部门却仍在高喊人手短缺? 为什么采取竞聘上岗,而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”? 为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进? 为什么企业进行了多年的绩效考核却还是没有进入角色? 为什么企业引进人才难,而留......
胜任能力模型建设实战及其应用 北京:2026年02月07日
课程对象: 各级人力资源从业者、企业中高层管理者 课程大纲: 1. 胜任能力模型概述 •案例:70年代美国国外服务新闻官的故事 •素质的冰山模型 •“绩优”与“一般”的差别 视频:上海第一“的哥” 分析:一个优秀的出租......
人力资源经理成长之道 上海:2026年02月11日
课程介绍 人力资源经理,由于其职位的特殊定位与作用,不仅是企业战略合作伙伴,也是具备专业技能的专家;肩负着对企业各部门的服务责任,同时又需要平衡员工与企业的利益。鉴于人力资源管理在企业中担负的这些使命,成为一名合格、称职的人力资源经理绝非易事。 本课程致力于培训出更自信、更专业、更强有力和更具战略思维的人力资源经理。全......
非人力资源经理的人力资源管理(袁先登生老师) 北京:2026年02月26日
课程介绍 非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升,所以,当他们面对人力资源管理问题时,往往不知所措,极易造成部门效率低下,甚至人才流失,影响企业的整体发展。非人力资源经理的人力资源管理课程,从人力资源管理的全貌出发,系统介绍人力资源管理的主要模块,树立一线管理者的人力资源管理意识,并帮助您快速掌握选、育、用、留各个工作......
OKR—绩效赋能 上海:2026年02月27日
课程介绍 绩效是组织的立命之本,但是随着时间的推移,在绩效管理中,我们出现了“认认真真走形式”的现象,同时企业的管理者迷信于某种单一化指标,组织开始陷入僵化。 当下时代是一个VUCA时代,对于企业而言,尤其是高科技企业和初创企业,要对外确 保整个组织能够灵活应对外部环境变化,对内确保每个员工的持......
新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 成都:2026年02月27日
课程介绍: 企业文化本身就是一种客观存在,要落地的是企业所倡导的文化理念,在很多企业,那些“高大上”的使命、愿景、核心价值观乃至各项经营管理理念总是流于形式、浮于表面,与实际的经营管理相脱节,难以得到有效的贯彻落实。 只有制订切实可行的理念落地规划,进而构建完善的企业文化管理体系,采取有效的策略......
