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社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 深圳:2026年01月22日
课程背景: 《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》,已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。 为了适用新劳动合同法的规定,规避人力资源管理风险,企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工......
引导与培训的完美结合—FTT:引导式培训培训师 北京:2026年01月22日
课程背景 在培养内训师的过程中,您是否遇到这样的困惑: 1、重演绎呈现,轻流程方法 内训师培养已经开展多年,绝大多数内训师已经接受过TTT等课程训练,掌握了语音语调、肢体动作、应对突发状况等授课呈现技巧,但是课堂效果很大程度上依赖于讲师个人的呈现能力,缺乏标准的、可复制的授课流程方法降低授课难度。 2、重讲授技能,轻学......
建筑企业年终绩效考核与激励性薪酬设计实战班 北京:2026年01月23日
课程介绍 经济下行、供给侧改革等大环境影响下,建筑企业从体制机制的制约到市场化运作、从追求规模效益到追求管理效益的时代已经到来。 年终将至,建筑企业一年一度的年终绩效考核也将伴随而来。能否科学、系统、量化的衡量集团、公司、部门、个人的绩效,关系到下一年企业战略目标的制定、关系到组织层面与个人层面的短板改善、 关系到奖金......
KPI的有效设定 上海:2026年01月28日
【课程收益】 你是否为如何设定关键业绩指标而困惑?您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结?作为绩效管理的一个重要工具,关键绩效指标(KPI)被广泛采用,本课程就KPI的本质正本清源,就KPI的设定方法引入科学模型,条分缕析,让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法,快速提高企业的绩效管理水平。 【课程对象】 人力资......
非人力资源经理的人力资源管理(2天) 北京:2026年01月29日
课程收益: 管理的内容包括管人和管事,而事也是由人来完成的,所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法,有效提升其管理水平。 培训对象: 非人力资源管......
《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高级研修班 深圳:2026年02月05日
课程背景: 在新时代下,伴随着社会、经济、技术、法律等外部因素的一系列调整与变化,国有企业面临着新的发展环境。作为对企业第一资源管理的人力资源管理工作也不例外,国务院《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(国发〔2018〕16号)文件的出台、社保划归税务部门征收等等一系列的动作,让企业的薪酬管理、绩效管理、培训管理等人......
平衡计分卡与战略地图 北京:2026年02月05日
【课程收益】 在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件......
3E薪资与激励设计 青岛:2026年03月06日
培训对象: 渴望规范人力资源管理的人力资源总监、经理;薪资福利经理、专员;企业总经理、高层经理等。 课程内容: 一、3E 薪酬均衡性原则 外部均衡性 内部均衡性 个体均衡性 二、岗位价值与岗位定级办法 四种衡量岗位价值相对性的方法及技巧 点值法 排序法 配对比较法 分类法 职级图设计 根据岗位价值,对岗位设定其高低不同......
人力资源经理成长之道 成都:2026年03月18日
课程介绍 人力资源经理,由于其职位的特殊定位与作用,不仅是企业战略合作伙伴,也是具备专业技能的专家;肩负着对企业各部门的服务责任,同时又需要平衡员工与企业的利益。鉴于人力资源管理在企业中担负的这些使命,成为一名合格、称职的人力资源经理绝非易事。 本课程致力于培训出更自信、更专业、更强有力和更具战略思维的人力资源经理。全......
数据驱动组织与人才效能提升——通过效能衡量、分析与洞察,驱动业务,重塑HR价值与影响力 上海:2026年03月19日
课程简介 行业领先的公司越来越倾向借助效能分析、数据分析手段,引导和呈现人力资源管理的价值创造,为企业的相关决策提供“可视化”与“洞察”并重的“效能报表”或“人才报表”,并在此基础上展开业务驱动分析,从而持续提升组织效能与人......
