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离职员工的法律管理之协商谈判 上海:2026年05月08日
课程介绍 随着中国人力资源法律环境的收紧,相关法律规范的健全与推行,企业的招人难与减员难进一步地凸显出来,企业的裁员方案往往面临着成本与风险的双重考验,如何有效地区分什么人该裁,什么人不该裁?如何有效地避免恶意员工利用法律争取不当利益?如何防止因为流程或规则不当引发的员工离职?本次研讨就是通过细化相关规则与可能出现的问......
新政策下的薪酬体系筹划 深圳:2026年05月15日
课程背景: 国税地税"复合",社保"改嫁"税务。2019年1月1日起基本养老保险费、基本医疗保险费、工伤保险费等各项社会保险费由税务部门统一征收。这一政策打破了社保费和个税"分征"局面,扫除了信息不对称的盲区!加之金税三期工程的推进,今后对企业及个人征收税费和......
培训师的培训(TTT)(2天) 北京:2026年05月18日
【课程收益】 培训是门技术也是一种技能,只有经过专业的系统训练,才能真正掌握这门技能!只有职业化和专业化,才是任何培训师的生存根本,它的作用超过了单纯的培训技巧。 为什么培训总是缺乏吸引力?为什么培训师无法把控培训场面?如何提高培训师的课程开发水平?如何让培训真正有效?怎么样吸引学员参与?如何提高课程满意度?本课程帮助......
《人力资源循证式管理》—用数据分析和逻辑关联,驱动业务和重塑HR价值 深圳:2026年05月28日
课程介绍 行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造, 为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”(纵向专业深入),展开业务驱动分析(横向业务关联),提升HR管理竞争优势。 从反应性统计(Level1)、高级分析(Level2)、战略分析(Le......
绩效迭代与激励效能提升实战班——新KPI与OKR思维 西安:2026年05月30日
【课程背景】 迅速崛起的“互联网+”正跨越传统产业边界,掀起新一轮的颠覆浪潮。企业变革、组织重构、管理进化时刻考验着企业战略的落地效力。绩效管理作为企业战略落地的关键驱力成为企业转型中的重要挑战,亟需系统升级,快速迭代。然而,绩效管理变革不仅是绩效考核制度的创新,更不是一场OKR与KPI的拉锯战......
无界型学习项目设计:从0到1构建人才培养体系 成都:2026年06月04日
课程介绍 学习项目作为企业培训体系的基本构成单元,是人才培养工作落地的主要形式。战略落地、创新能力提升、管培生培养等都是学习项目,学习项目虽有大有小,但都有着类似的基本逻辑。学习项目的策划、设计和运营实施是几乎所有培训从业者最核心的工作职责,学习项目的管理运营能力也直接影响着培训从业者们的成长和发展。随着数字经济时代的......
非人力资源经理的人力资源管理(邱明俊老师) 杭州:2026年06月26日
适用对象 企业高管、各直线经理、企业管理精英 课程收益 1、拿来就用的人力资源管理技术; 2、树立正确的HR管理观念; 3、了解部门HR管理的责任和义务; 4、剖析直线经理必须面临的管理问题 课程大纲 破冰:直线经理为什么要关注人力资源管理? 第一讲 人力资源的理论源流 一、什么是“非人力资源管理&rdqu......
基于学习路径图的课程设计与开发 深圳:2026年06月26日
课程前言 学习路径图为课程设计的流程化管理提供了方法和途径。对于负责课程开发与设计的职业人士来说,掌握学习路径图精髓,增强课程设计能力,具有十分重要的意义!然而,在实践工作中,他们经常遇到以下问题—— 不知如何用系统思维去开展工作,不清晰工作流程 不知如何高效能地做好课程设计 不知如何从课程设计......
HR转型突破™沙盘 上海:2026年06月26日
课程前言 互联网时代,市场竞争加剧,经营难度增强,企业对HR的定位和价值提出了更高的要求,不仅希望HR能够做好现有的管理和服务工作,更希望HR能够为公司的业务发展和高效运作提供更有深度和广度的支撑。传统的职能型HR面临着巨大的转型压力。 价值创造决定影响力,对业务部门影响力的提升将极大助力HR打开工作局面。 专业是HR......
薪酬设计与管理实务 长沙:2026年06月27日
学员对象: 企业中高层管理人员、人力资源薪酬总监、薪酬经理等相关负责人 课程大纲 第一篇:薪酬管理理念篇 第一单元:薪酬管理相关概念与原则 研讨:工作中常遇见的薪酬管理方面的难点有哪些? 薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性? 什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工 常见的几种薪酬的表现形式 薪酬管理的三大目标 ......
