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平衡计分卡与战略地图 北京:2026年03月05日
【课程收益】 在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件......
组织人才培养与发展:卓越培训管理者七大技能训练 上海:2026年03月13日
【课程简介】 历经三年疫情的无限停滞,培训管理者的花季重新来临。各类培训项目逐步重启,庆幸培训人终于可以大展身手的同时,也将是检验培训管理者自身能力的重要时刻了。 优秀的培训管理者究竟是如何做好一个培训项目的?如何围绕着培训的核心价值:通过“人”的成长去赋能组织?培训如何做到上接战略,下接绩效?......
当责®践行—达成关键目标的最佳行动 杭州:2026年03月13日
课程介绍 什么是"当责"?那就是:担当责任,交付结果。 作为领导者,您一定希望有一支当责的团队。 然而,在组织中,当责文化罕见,推责文化蔓延。 抱怨、指责、躺平、内卷等现象如同病毒一般,层出不穷。 如何破局? 《当责③践行-达成关键目标的最佳行动》领导力工作坊来帮您。 课程目标 1、 明确定义组织可......
全面构建企业的培训体系 上海:2026年03月16日
【课程收益】 培训管理是人力资源管理中很重要的方面,越来越多的企业在不断加大对培训的投入,如何构建一个科学的培训管理体系?如何保证培训的效果并对效果进行有效评估,这是每个人力资源管理者关心的问题,本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解,帮助你走出迷雾,拨云见日,助您一臂之力。 【课程对象】 人力资源总监、经理、主管和......
薪酬设计与多元化用工风险管理高级研修班 南宁:2026年03月26日
课程介绍 随着《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》等一系列劳动法律规定的颁布实施,由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议呈井喷的趋势。如何有效建设企业的员工关系管理体系,提高员工关系实务操作水平,预防劳动争议,控制用人风险,实现卓越员工关系管理,成为企业管理者关注的重点问题。 课程收益 1、全面掌......
基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 武汉:2026年03月27日
课程介绍: 薪酬制度是现代企业制度的重要组成部分,薪酬不仅仅是对员工劳动付出的回报,更是企业鼓励员工创造价值的激励手段。有效的薪酬激励可以吸引优秀人才进入企业,可以留住企业的核心员工,可以使员工高质量工作。进入知识经济时代,能力已经成为企业竞争的关键因素,由此基于员工个人岗位能力的薪酬激励体系及薪酬制度,受到越来越多的......
OKR提升组织效率,激活个体 上海:2026年03月27日
课程背景 OKR是目前最火热、最简单、最实用的管理工具,OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。是全球企业通用的科学先进的管理理念和管理工具,是在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系。OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法,1999年......
人力资源创新管理与实践暨国有企业工资总额管控下的薪酬绩效管理实务培训班 深圳:2026年03月27日
课程介绍 新一轮国企改革以改革创新为根本动力提升企业核心竞争力。企业高质量发展与经营绩效管理价值的取向变化,对作为企业运营管理核心的人力资源提出全新要求。人力资源管理必须围绕企业战略绩效目标积极构建基于现代公司治理制度的人力资源管理体系,管理角色从事务层面提升至战略层面,真正成为企业经营战略参与者与变革推动者。在当前改......
非人力资源经理的人员管理 上海:2026年03月31日
课程介绍 管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。 本课程从部门经理日常管理的角度进行设计,帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法,快速提升本部门的整......
薪酬设计实战 北京:2026年04月11日
课程目标: 学员在接受薪酬体系建设项目管理训练后,可以独立开展本企业薪酬体系建设项目,快速成长为技术型人力资源专业人士! 课程收益: 学习薪酬体系建设项目管理流程; 体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧; 实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。 培训形式: 一个案例全程实战训练 课程大纲: 薪酬设......
