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企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险 深圳:2026年04月17日
课程背景 在日常管理工作中,由于企业管理者自身的法律知识储备不足,加之劳动者对法律法规又似懂非懂,导致企业和员工关系一直处于很微妙的状态,企业认为员工太多事,员工感觉公司不靠谱,谁也不相信谁。尤其是企业管理者,您是不是还在苦恼以下: 明明是员工违规纪,为什么企业还是败诉? 明明已经协商好的,为什么到跟前又变了? 明明是......
非人力资源经理的人力资源管理(江源) 广州:2026年05月09日
课程背景 随着数智化时代的来临,竞争环境瞬息万变,企业面临的竞争压力也不断加大,如何持续获得竞争优势已经成为企业管理研究者和实践者关注的重要焦点。人才管理作为企业持续竞争优势的来源,对企业当下和未来的发展都是重中之重。 作为一门经典的管理课程,关注前沿性与时效性相结合,既吸收以往标杆企业等管理实践的精华,也纳入了近几年......
HR数字化转型:HR如何支撑业务数字化转型战略 深圳:2026年05月09日
内容背景 企业数字化转型已经成为时代趋势,几乎所有的企业都在积极进行数字化转型实践探索或者已计划数字化转型规划设计。但是”转什么?从哪转?怎么转?”,已经成为困扰很多传统企业企业家及经营决策高层团队的首要战略问题。学员希望看到清晰的转型策略与价值输出,希望看到实战的案例,清晰思路的启发,看到自己......
新任HR经理人训练营 杭州:2026年05月15日
培训受众: 新任HR经理 课程收益: 1.通过价值链的分析找出部门岗位的各个工作任务项 2.在确保招聘质量的前提下减少导致劳资纠纷、降低用人风险 3.最大限度的确保人岗匹配并用对人,好让人才为企业效力 4.根据岗位的胜任力模型制定结构化面试手册 课程大纲: 一、导入篇:企业核心竞争力与人力资源管理 1.组织目标与核心能......
从职位需求到招聘计划 上海:2026年05月19日
课程介绍 有了职位描述,就可以开展招聘了吗?No,这个职位的紧急重要程度如何?用人单位理想的、或偏好的候选人有什么特征?可能的获取渠道?等等,除了工作职责的核对理解之外,这些为了完成这个职位招聘的需求分析,还是很有必要与用人单位好好聊聊的,以理清思路、达成共识。 本课程不讲空泛理论,聚焦工作任务,提供实用高效的方法和技......
玩转课堂——讲解能力与临场技巧 杭州:2026年05月29日
课程收益 1、准确描述出优秀培训师的胜任标准 2、运用感性技术快速激发学员学习兴趣和调动学员注意力 3、描述出课程7大经典理性逻辑,完成微课逻辑设计,结构化表达 4、运用3大精加工技术提炼课程核心知识点,确保学员有效记忆和训后迁移 5、演示出调整课程气氛,达成效果的三大类课程内容(ASK)互动技巧 6、运用控场技术有效......
华为式人才培养体系与商学院建设 深圳:2026年05月29日
【课程背景】 或许你只听说过“华为”大名,却不知道它牛在哪 排名 世界500强 第228位 销量 手机出货量兔皮1.08亿部 火爆 华为已成为一种现象(华为现象),成为众多中国企业学习的标杆 发展 非波浪式,而是连续挺拔均衡的 如此牛逼闪闪的华为,如何做到的呢? 早在90年代,华为就把人才当个大......
向华为学绩效管理:战略视角下的绩效管理 深圳:2026年05月29日
课程背景 优秀的企业在面对危机时,除了在战略层面做出抉择,更多是通过组织管理的动作来调整阵型,其中,绩效管理作为“指挥棒”,决定了各级部门的整体作战方向。所以,人力资源管理者们(以下简称“HR”)会发现,老板们突然对绩效管理工作提出了极高的要求,无论哪个部门,都要不断从&......
不能胜任工作员工的管理、取证与辞退实务操作精解 上海:2026年06月05日
课程介绍 企业在运行过程中,无可避免地会遇到员工不能胜任工作的情形。员工不能胜任工作的原因,有的是自身学习和工作能力确实存在不足,而有的则是工作态度上不端正。如果企业对不能胜任工作的员工听之任之,则势必会影响所在团队、甚至整个企业的内部士气和工作效率。如果企业对不能胜任工作的员工进行处理,但处理过程中稍有不慎,又会在可......
企业解散与部门撤销中的雇佣风险应对 上海:2026年06月05日
课程背景 / Background 春节前夕,广州某知名日企突然宣布立即关厂解散,不仅企业员工惊愕,也引发了大众一片热议。企业因业务调整、业务萎缩或经营策略改变等不同原因,常常会裁撤整个部门,甚至整体清算解散。然而,其处理程序复杂,涉及人数众多,赔偿金额巨大,假若处理不当,不仅无法顺利撤离,还将引发更多的劳资纠纷与诉讼......
