人力资源培训

近期热门人力资源培训公开课 Hot Trainings

酬福利体系构建技巧（2天） 北京：2026年03月23日

【课程收益】 薪酬往往是企业最敏感的部分，如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果，所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计，使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量，达到企业与员工的双赢。 【......

非人力资源经理的人员管理 上海：2026年03月31日

课程介绍 管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。 本课程从部门经理日常管理的角度进行设计，帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法，快速提升本部门的整......

人力降本：企业用工成本分析管控与人效提升 郑州：2026年04月02日

课程介绍 人力资源的关键价值所在，就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案，也即人才的供应链。 衡量人才供应链的关键KPI分别是什么？ 达成这些KPI的关键挑战有哪些，如何做有效数据分析，找到关键问题，采取有效的解决方案？ 本课程的内容为您进行解答。。 课程对象： 人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员，中高......

HRBP战略业务伙伴：心脑手共变工作坊 深圳：2026年04月10日

课程背景 人才是兴业之本。在经济飞速发展的今天，企业的核心竞争力越来越表现为对人才的培育、拥有和运用能力，为了更好地发挥人才效能，人力资源管理也逐渐从“人事管理”时代进入了“三支柱”时代。人力资源业务伙伴（HRBP）作为三支柱组织架构中重要的“现实战斗力&rd......

全面薪酬与奖金体系设计、预算管理与年度调薪 上海：2026年04月10日

课程背景： 众所周知，薪酬管理绝对是人力资源管理所有模块的一个难点。而其中薪酬管理的重中之重就是如何合理有效的搭建基本薪酬、奖金体系框架。为此，翁涛老师总结近三十年各种类型企业薪酬管理经验，站在全球薪酬管理制高点，研发出来全球薪酬体系搭建的四大种方法以及国内版权专利的奖金十二要素PMT模型。本次培训从理论基础到Exce......

《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》深度解读与企业合规实战培训班 武汉：2026年04月14日

课程背景 2025年9月1日，《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》法释〔2025〕12号（以下简称《解释二》）正式施行，这是继《中华人民共和国劳动合同法》实施以来劳动争议领域最重磅的司法解释。其首次明确混同用工责任划分、在职竞业限制效力、社保约定无效后果等六大核心议题，直接冲击企业用工管理模式：......

呼叫中心绩效管理和数据分析 合肥：2026年05月07日

课程收益 1.掌握基本Excel操作及数据分析方法论 2.理解呼叫中心全面绩效及运营体系，厘清指标间逻辑促动关系 3.通过数据分析案例实战掌握运用数据指导运营的技能 课程对象 呼叫中心核心员工、班组长、一线主管、质检、绩效、预测、排班专岗以及呼叫中心中高层管理者 学员自带笔记本电脑，预装MS Excel2007、201......

学华为拿结果：构建责任结果导向的绩效训战营 上海：2026年05月11日

课程背景 打造卓越绩效团队——解码华为的人才管理与激励 华为任正非先生在2016年市场部会议上，针对绩效管理和人才选拔，特别提出：“各级主管的目标与责任要清晰，责任结果导向的考核机制，导致内部的机制简单，风气正派，脑袋对着客户的勇士更多。责任结果导向，必然是优秀干部辈出，迎合作风消失......

如何管理新生代员工 北京：2026年05月18日

课程介绍 我们正处于一个前所未有的剧变时代，新生代逐步成为人力资源市场的生力军。中国最多的是人，21世纪最缺的是人才，人最难管的是人心。如何有效利用人力资源，将员工变为公司有效资本，将员工的能动性发挥到极致，尤其是如何面对新生代员工，这样一批具有典型特点的人群，是所有管理者都面对的挑战。 本课程将从员工的心理与需求入手......

出海人力GLOBAL模型实战强化班 深圳：2026年05月22日

课程收益： 1. 掌握全球人力治理体系搭建逻辑，能结合实际规划海外人力管理架构。 2. 习得本地化及外派人才全周期管理策略与实操技能。 3. 理解海外用工合规风险及应对措施，降低合规成本与纠纷概率。 4. 提升跨文化管理与雇主品牌建设能力，增强海外团队凝聚力。 课程目标： 系统性掌握出海人力资源管理的核心框架与实战方法......

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