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高级招聘面试实战训练 北京:2026年01月29日
【课程收益】 你如果虽然阅人无数,但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场,你可能需要对面试有更精确地把握,即知道你想要什么样的人,把应聘人的能力量化标准化,知道自己问每一个问题的目的,并且能识别被面试人的每一个回答,在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念,并掌握 &ld......
薪酬体系设计与管理(杨小松老师) 深圳:2026年02月05日
课程介绍 薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范,也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求—— r 如何平衡薪酬的高激励效果与实际的人力资源高成本的矛盾? r 如何进行薪酬定位和职级薪酬的空间设计? r 如何通过现......
薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系 上海:2026年02月27日
课程背景: 老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系,但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。 企业激励体系很重要,但不知道如何下手设计体系。 在有限的预算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激励核心骨干员工? 课程收益: 全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点 全面掌握岗位价值评估定制设计及IT......
基于战略的薪酬体系与绩效体系设计实战训练营 珠海:2026年02月28日
课程介绍 很多企业推行绩效的困惑:“我们也曾推行过绩效管理系统,不是员工怨声载道,就是虎头蛇尾、不了了之,究竟优秀企业是怎样推行绩效管理系统,并把它作为管理工具的呢?”,“绩效考核谈了很久,也全力地推行了,但就是没有效果。我们知道绩效管理是很好的管理工具,但为什么一到我们这里就无效了......
人力资源变革与三支柱转 济南:2026年03月06日
课程背景: 随着互联网、AI、物联网等技术发展,企业的竞争环境发生了重大变化。企业竞争不再是单纯的技术竞争、资源竞争,而是向着无边界、生态化、共享的方向去竞争。面对这种竞争,传统的人力资源管理模式已经不能满足企业的发展需求,势必影响企业的整体效能。 人力资源管理变革势在必行,目前被广泛应用在大型企业、科技企业、互联网企......
全面的绩效管理 上海:2026年03月19日
【课程收益】 如何实现企业的战略目标,绩效管理是关键。凡事预则立,不预则费。公司必须把公司的战略目标和每个人的工作结合起来,千钧重担众人挑,人人肩上有指标,才能保证整个公司形成合力,众志成城,创造佳绩。本课程以国际化的理论与实际操作为基础,通过对绩效管理的科学认识、系统的绩效管理体系构建、精准的绩效考核指标的分解、人性......
如何使用新媒体流量招聘员工及留存稳定 深圳:2026年03月20日
课程背景 很多人认为招聘员工是一个很容易完成的工作,但由于大时代的变迁,人们观念的变化,招聘遭遇到很困难的局面。 随着人力短缺时代的来临,招聘管理人员常常为招聘无法满足企业经营需要头痛不已,企业领导人和生产经营部门认为招聘工作难以满足生产经营。 在烽火蔓延至全国的一招聘争夺大战中,很多企业投入大产出少,招聘人员身心疲惫......
金牌面试官---面试甄选技能提升训练 青岛:2026年03月21日
课程前言: 随着互联网时代的发展,各种招聘渠道的涌现,人们获得工作机会的渠道泛网络化、便捷化、即时化,虽然各种渠道越来越多,但是各行各业都明显感觉合适的人越来越难找,并没有因为渠道的增多而减少用人的压力。 对于管理人员提升面试甄选技能,有利于提升整体招聘效率,并能高效、准确的选择到企业所需的“对的人&rdq......
国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 成都:2026年03月27日
课程介绍 2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方......
金牌面试官:高效招聘与面试技巧 上海:2026年04月01日
课程背景 在竞争激烈、市场变革的今天,如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营,成为许多企业管理者需要深入思考的问题。企业发展改革,促进成功的是人,阻碍成功的也是人,要扫除障碍还是靠人,一切都与人分不开,帮助企业找到高绩效的人才,想办法激活员工的斗志,留住优秀人才,持续改善团队业绩,努力提升企业利润,是人力资......
