人力资源培训

近期热门人力资源培训公开课 Hot Trainings

企业并购重组与人员安置裁减“五步法” 北京：2026年01月22日

课程背景 随着中国经济下行压力和国际市场疲软，众多国内企业迎来内部调整期，或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率，或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出，上述调整都必然涉及"人员裁减和整合"，近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低，更开始关注裁员方案的公平性和透明性，加之各地劳动法差异和司法实践的变......

平衡计分卡与战略地图 北京：2026年02月05日

【课程收益】 在公司制定战略过程中，如何把战略描述出来，进而变成可以执行的措施、指标，这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述，你就无法衡量，如果你无法衡量，你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具，而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们，战略再也不是锁在柜子的文件......

人才甄选技术—高效招聘与面试技巧 苏州：2026年02月06日

课程介绍 今天，要让企业“赢”，找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。 我们可以把一只鸭子培养的会上树，但我们何不招聘一只猴子。招聘到合适的人，对企业来讲是一笔财富！ 然而， 为什么人才市场那么多人在求职，而企业却依然感叹人才难招？ 为什么很多企业的薪资成本不断增加但是......

生产运营KPI量化考核体系设计 天津：2026年02月06日

课程背景： 作为工厂的管理人员，带领团队达成工厂KPI目标就是您工作的全部！然而，在与众多工厂的管理人员接触的时候，我们常常看到如下现象： 当企业的整体战略调整时，工厂的KPI未能及时调整以支撑企业战略 并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系 KPI只有总监和经理层知道，未能有效分解到执行层和基层 曾经尝试将KPI......

非人力资源经理的人员管理 北京：2026年02月26日

课程介绍 管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。 本课程从部门经理日常管理的角度进行设计，帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法，快速提升本部门的整......

高效招聘精准面试实战班 杭州：2026年02月26日

培训背景： 招聘不到优秀人才、选错人带来的损失触目惊心，不合适的人对企业造成不可估量的伤害和损失，这些是被许多企业严重忽视的问题，它们正在侵蚀着企业的利润。 在日常招人面试中你是否遇到以下困域： ◆ 提问无章法,想到什么就问什么； ◆ 不知道怎样判断应聘者表述的真实性; ◆ 提出各种奇葩的问题,结果被面试者反面试； ◆......

培训师能力提升系列之精湛课程开发 深圳：2026年02月27日

课程收益： 通过能够快速精准锁定培训需求 通过学习能够快速设计自己的课程大纲 通过学习能够掌握课程内容设计的要领 通过演练能够掌握案例来源的三种方式 培训对象： 企业内训师进阶、职业培训师能力提升 课程大纲： A：Analysis——课程开发的分析 第一项修炼：学员个性分析—&mda......

年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 长春：2026年03月04日

培训对象 各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。 培训内容 一、招聘入职时如何预防欺诈？ ......

劳动合同之变更、中止/终止和解除的操作实务 广州：2026年03月14日

课程介绍 劳动合同之建立往往很容易，一名劳动者通过应聘面试通过后就可以成为一家公司的员工；但是劳动合同一旦签订后，劳动合同的履行、中止/终止和解除则远没有这么简单，考验着每一位HR的功力。特别是时下新冠疫情的影响，为了适应市场变化和保有企业活性，更需要讲究如何进行合理合法合规的变更、终止和解除劳动者的劳动合同。 本次名......

人才激励方案设计研修班 成都：2026年03月19日

课程背景： 当VUCA（不稳定、不确定、复杂、模糊）成为这个时代的特征，我们对外部环境的控制力、预测力显著下降，企业人力资源管理也首当其冲受到了巨大的挑战。人才困境也成为阻碍企业竞争力提升及可持续发展的重要因素。 授课对象 人力资源经理、总监及中高层管理者 课程大纲： 第一天 组织与人才发展体系设计 一、前言 1.1 ......

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