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学习项目设计6Ds法则的实践与运用 广州:2026年03月05日
课程介绍 本课程是结合企业实际出发,以6D学习项目法则的思维、方法、工具、流程、案例来从企业培训运营的维度帮助培训管理者,我们会带着大家一起参与分析与解决:1、培训的真正目的是什么?老板是怎么看培训部门的?2、培训如何真正的帮助企业解决我们的绩效问题?3、怎么样证明培训在企业中真正的价值?4、在学习项目设计与运营过程的......
金牌面试官:高效招聘与面试技巧 深圳:2026年03月12日
课程背景: 在激烈的市场竞争中,企业的成功越来越依赖于人才的质量。一次失败的招聘会给企业带来巨大的直接成本和隐性成本(如团队士气下降、项目延误等)。传统的、凭感觉的面试方法已无法满足精准选才的需求。本课程旨在解决以下核心痛点: 面试官凭眼缘和感觉做决策,缺乏科学依据。 提问随意,无法有效挖掘候选人的真实能力和过往经历。......
企业用工的降本增效策略 深圳:2026年03月13日
课程介绍 向管理要效益。新形势下,企业的招工成本和用工成本都在增长,市场竞争异常激烈,企业可以开展哪些工作进行人工成本的管控从而提升效率,是企业持续关注的热点。 在用工成本管控的实践中,存在着大量诸如此类的疑惑:如何企业的用工成本到底有哪些?企业如何做到既能保证员工的正常工资增长需求,又能合理管控人工成本支出?如何对分......
《民法典》下劳动用工法律问题解析暨员工关系管理全流程应对操作实务 上海:2026年03月23日
课程收益 特殊时期下的人社政策接二连三的出台,看似杂乱的政策难记易忘,梳理归纳起来七个字:减、免、缓、延、迟、返、补。非常时期,非常应对,但用人、留人、育人、选人的本质不会变,劳动用工新规的解读和政策的应用,在合规的前提下,人力资本发挥更大的效力。 本课程以大量的案例分析为切入点,紧跟时政节奏,从最新角度分析企业员工关......
基于经营与战略的人才盘点与梯队建设工作坊 深圳:2026年03月26日
课程背景: 关键岗位人才盘点需要与企业经营贡献紧密相连。企业的价值创造一方面是已经发生的利润“惊喜”,另一方面则是对未来持续盈利的期待与投资;要实现这样的价值创造,“人”的层面要做到“人力资本战略化,投资回报最大化”,这也是企业的核心命题。 关键岗......
金牌面试官-人才招聘甄选实务 深圳:2026年03月27日
课程介绍: 随着互联网时代的发展,各种招聘渠道的涌现,人们获得工作机会的渠道泛网络化、便捷化、即时化,虽然各种渠道越来越多,但是各行各业都明显感觉合适的人越来越难找,并没有因为渠道的增多而减少用人的压力。 本课程是帮助业务主管树立正确的招聘理念,激发他们正确的参与招聘,系统地了解和提升招聘面试的流程和方法,从而在招聘面......
授课技巧与呈现 杭州:2026年04月10日
企业痛点 “授人以鱼不如授人以渔”员工比培训师更了解公司和业务,如何让公司的文化、技术、经验、知识能够固化和传承,是越来越多企业关注的重点,特别是在搭建培训体系甚至企业大学的组织。内训师团队的培养是这些体系得以建立和运作的基石和保障。授课呈现技巧作为TTT培训基础技能是企业内训师的入门必修课? ......
关键岗位人才梯队建设与人才盘点 重庆:2026年04月13日
课程介绍 市场竞争日益激烈的今天,人才梯队已经成为企经营和发展最重要的驱动因素。然而,如何做好企业的人才盘点?人才梯队建设是各个岗位的平均用力吗?如何做好关键岗位的人才储备和梯队建设?如何将人才培养与梯队建设与业务战略紧密结合?人才梯队的稳定性和灵活度该如何平衡? 本课程中, 我们将带领人力资源管理者们深入剖析人才盘点......
AI赋能金牌面试官——AI+高效招聘与面试技巧落地班 深圳:2026年04月17日
课程介绍: 在当今存量竞争的商业环境下,人才的竞争已进入白热化阶段。然而,许多企业依然面临着“人才难寻、标准不明、面试不准”的困境:人力资源部孤军奋战,业务部门配合度低;面试官缺乏系统训练,全凭“面缘”决策,导致企业承担了巨大的直接与间接经济损失。 与此同时,生成式AI(......
HRBP—和团队一起实现人效革命 成都:2026年04月30日
【课程背景】 HRBP工作方法与优秀实践课程是针对现代企业管理者和人力资源从业者精心设计的高效培训,与传统HR管理方式相比,HRBP作为业务嵌入型人力资源管理方式,与业务部门紧密合作,提供战略性人力资源解决方案,为企业战略发展保驾护航。 现代企业需要进行HRBP转型,企业能够实现战略导向、业务增值、组织协作和人才吸引,......
