人力资源培训

近期热门人力资源培训公开课 Hot Trainings

有用才有效：企业内训师场景化课程设计开发实战 上海：2026年01月07日

课程背景： 在企业培训场景中，内训师常面临三大核心困境： 有料倒不出：中层管理者或业务骨干虽具备丰富经验，但不知如何将经验转化为结构化课程； 设计不落地：拿到企业需求后，不会梳理课程逻辑，导致课程内容空洞、与实际脱节； 呈现没效果：依赖纯讲授法，导致学员反馈“没记住、没学会、用不上”，企业培训投......

TTT—企业培训师实战快速提升训练营 上海：2026年01月23日

课程背景： 我们都希望把内部培训作为企业培训体系的主要力量，因为它具有针对性强、能有效传承企业文化、成本低、实施便捷等优势，但往往内部培训被很多人视为“鸡肋”，食之无味，弃之可惜。内部讲师被“赶鸭子上架”敷衍了事，员工为了应付培训考核制度，只能无奈的“把牢底坐......

经营管理：战略薪酬体系设计方案班 杭州：2026年01月23日

培训收益： •一整套薪酬落地方案设计思路 •全面掌握IPE岗位价值评估方法 •学习高管年薪方案落地实战技巧 •掌握一套激活销售团队的创新方案 •解决计时工资与计件工资操作过程中的各困惑 •快速设计薪酬制度的框架思路和具体步骤 学习工具： 1、工作分析有关资料 ......

基于岗位能力的薪酬激励体系设计 深圳：2026年01月23日

课程背景 薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视，但是也由于其高度的敏感性让人力资源工作者从“薪酬”发展到“心愁”，如果操作不当的话，还有可能成为“新仇”。企业无法让每个员工对薪酬感到满意的，这是必然（有谁会认为自己的工资高呢？），但......

平衡计分卡与战略地图 北京：2026年01月26日

【课程收益】 在公司制定战略过程中，如何把战略描述出来，进而变成可以执行的措施、指标，这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述，你就无法衡量，如果你无法衡量，你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具，而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们，战略再也不是锁在柜子的文件......

深入实施国有企业改革深化提升行动背景下，人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 厦门：2026年01月30日

课程介绍： 人才是创新的根基，创新驱动实质上是人才驱动，谁拥有一流的创新人才，谁就拥有了科技创新的优势和主导权。人才是国有企业实现高质量发展的根本保障和动力来源，是最活跃的先进生产力。新一轮国有企业改革深化提升行动中,国有企业加快构建现代化组织体系与人力资源管理体系，营造良好的人才发展氛围与机制，做好人才工作，提高人才......

敏捷绩效管理的三大核心 长沙：2026年02月05日

课程介绍 在如今的市场环境下，很多企业的绩效管理不给力，设立了绩效考评但实际对员工的日常工作考核起不到作用，无法在员工敬业度上得到提高，使得员工间的绩效存在一定的差距和异议，本课程聚焦绩效管理的三大核心——绩效目标的设定、绩效评估的反馈，以及发展式绩效面谈，更具有针对性的让您了解该如何将绩效管理......

人才梯队建设与储备管理 东莞：2026年02月06日

课程特色 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了5个咨询案例在课程中深入讲解，5个咨询案例都是朱老师亲身经历的，极具参考性，可模仿或创造性地模仿 工具性：课程提供5......

金牌企业培训师实战认证高级研修班 北京：2026年02月27日

课程背景 企业内部培训师在接受了TTT入门培训之后，台风和演绎技巧有了基本的理解，但往往出现一个比较大的通病，开发不出好课程，开发不出符合企业要求、符合岗位要求、与绩效相关的有价值的课程，问题的症结在于没有掌握系统的课程开发工具和方法。与之同时，很多内训师由于固有的经验和单向性设计课程，导致在课程演绎技巧上没有突破，在......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 西安：2026年03月04日

课程介绍 “如何在最短的时间，以最直接的方法对候选人进行判断？” “相同岗位的人员，区别其业绩与一般的显著要素是什么？我们如何基于这些显著要素开展人员招聘？” 《基于素质评价的结构化面试技巧》课程从素质模型出发，围绕基于素质的问题设计、面试访谈、微表情识别3大部分系统地阐......

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