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向华为学--HRBP模式及借鉴 北京:2026年02月13日
课程介绍 早在1996年,《哈佛商业评论》原总编托马斯•斯图沃特就发表文章:炸掉人力资源部 “该部门的领导人无法描述出他们对公司的价值增值所做出的具体贡献是什么,而只能用一些流行的、无法量化的和苍白无力的语言来为自己辩解 …… 我所描述的当然就是你们公司的人力资源管理部......
生产员工岗位培训体系的建立 北京:2026年02月28日
课程背景: 本课程已荣获培训杂志社举办评选的“2011中国企业培训行业百佳精品课程”! 本课程为版权课程,版权登记号为:国作登字-2012-L-00078037 强将固然重要,精兵尤不可少!!对于制造业而言,一线员工是企业发展的“基石”,是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量......
企业员工招聘面试、绩效管理与薪酬设计实操培训班 威海:2026年02月28日
培训背景: 全球经济危机日益加深,市场环境不断恶化,运营风险与战略风险持续升高,所有这些都给致力于提升企业绩效的管理者带来了严峻的考验。 ●目前,越来越多的企业开始重视绩效管理,年年丰富和完善,绩效制度非常健全,并实现网络化管理,但在实际工作中,绩效管理的具体操作还是流于形式,方法运用过于僵化,比较难与纷繁复杂的实际紧......
离职人员的法律管理实务 上海:2026年03月02日
培训受众: 人力资源总监、经理、专员;管理劳动合同的工作人员、负责办理企业离职工作的管理人员;行政部工作人员;法务人员 课程收益: 如何做好员工离职的工作,这往往会是一个引起企业困惑的问题。每当有员工离职,人力资源部门都要面临几个挑战:如何做到既对企业负责,又对员工负责?本课程就是通过细化研究相关的问题,来减少员工离职......
高效人才甄选与招聘面试技术 苏州:2026年03月04日
课程背景 一个企业的成功需要拥有优秀的人才,而企业获得优秀人才的重要途径首先就是要做好招聘工作。招聘是人力资源管理入口环节,只有招到合适的人,育人才会变得顺畅,用人也就得心应手,留人也就顺理成章了。 如何招聘到合格的人才?为什么很多人在面试时似乎表现优秀,加入企业后却表现平常?为什么有些人在其它企业业绩辉煌,而到自己公......
中层识人用人育人与留人 深圳:2026年03月26日
课程背景: 企业中层管理者的人员管理能力和水平,决定着企业人力资源竞争力的基础,当前比较普遍的现象是中层管理者(部门经理和主管)轻视部门人员的整体发展,包括部门人员的招聘、选拔、培养、任用及人才保全,存在着严重的职责缺位和不作为,甚至错误地认为人力资源管理是人资部门的责任,于己无关,狭隘地认为自己是“用人部......
超级明星培训师私人定制 上海:2026年03月26日
课程背景 解决痛点问题: 场景1: 张小丽,参加完人课合一基础班《明星培训师系统打造》线上7天学习天之旅,发现转型成为一名培训师对于自己当下在企业的培训管理工作非常有帮助,她在工作中也有很多问题需要向导师请教。作为一名培训管理者,她需要在企业内部有自己的品牌课程,也希望能够深度学习人课合一,带着业务部门的核心骨干把企业......
业务型HRBP实战课程:懂业务,建组织,聚人心 上海:2026年03月27日
课程介绍: 工业革命带来了社会的进步发展,促成社会大分工思想的普及,这种技术和思想上的变化带来管理上的精细化,专业化和职业化。在这种时代背景下,作为业务链路中的职能型部门-人力资源管理也变得越来越精专,但是随着数字化时代的到来,整个市场越来越VUCA,这个时代需要的不仅仅是HR的专业性,更需要HR抬头看天,跳出HR的专......
人员选拔与聘用管理 北京:2026年04月10日
课程介绍 “选对人比培养人更重要”,选人看起来很简单,但找到合适的人选却非常难,难在目标对象的选择、评估方法、试用期管理、不合格员工的处理,如何能够快速、科学的完成甄选,支持一线经理的工作成为每个招聘负责人员要面对的最核心问题。 本课程从企业聘用管理特点出发,以专业招聘经理/主管实践操作为授课要......
华为管理复盘技术与组织经验萃取 郑州:2026年04月16日
课程介绍: 建设学习型组织是打造企业核心竞争力不可或缺的方法,企业知识管理的重要性在当下也愈加突显。隐性知识是企业一笔宝贵的无形资产,对企业后续的经营发展至关重要。如何能够让这些知识被提炼出来,并加以利用? 复盘与经验萃取技术是各大一流企业在建设学习型组织过程中的共同选择。 本课程旨在传授复盘技术与组织经验萃取智慧,帮......
