人力资源培训

近期热门人力资源培训公开课 Hot Trainings

如何构建全面的招聘体系 上海：2026年03月23日

【课程收益】 人员招聘作为人力资源管理的初始环节，决定着选用人才的质量。本课程从招聘面试及企业内部人才选拔工作的要点、难点切入，全面讲解在人力资源规划、招聘、面试、内部选拔人才和新员工入职等方面的重点思路及技能，帮助人力资源管理者和部门管理人员选到所需要的人才。 【课程对象】 人力资源经理、主管和专业人员，人力资源管理......

金牌面试官进阶：三识三判精准面试法 成都：2026年03月26日

课程背景 招聘是企业人才管理中一项重要的工作，只有招聘到合格的人，育人才会变得顺畅，用人才能得心应手，留人才能理所当然。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是每一位管理者及HR必备的基本素质。然而，随着分工更加细致，新技能和新岗位不断涌现，招聘工作发生了变化，面试的形式和方法也随之改变，因此对面试官的要求也越来......

向阿里学OD：战略落地与组织发展实战课 上海：2026年03月28日

课程理念 1.组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可 2.OD不应只是HR界的热门词，更应是企业管理者修炼的出发点和切入点 3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计，更应是有温度的洞察和能量场的激发 4.OD不应只是一套方法论，更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理......

人力资源现状与发展趋势及十大转变 成都：2026年04月15日

课程介绍： 全球化、社交化、移动应用迅猛增长，全球员工队伍进一步年轻化，新形势下，如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。此外，人力资源部门职能和架构正面临宠大变革，人力资本金融化已经提上日程，HRBP-SSC-COE的人力资源部门架构是对传统人力资源管理模式的颠覆。作为人力资源部......

OD实战：5方法+7模式组织诊断实践技能 杭州：2026年04月17日

课程背景 当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面，例如组织文化，组织架构、组织流程等。有效组织诊断，才能够帮助组织选择正确发展方式，支持业务全面提升，推动企业可持续长期健康发展。因此，对于认清组织，识别组织能力成为一个复杂的过程，如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程？ 对于组织发展......

人力资源工作坊：国企绩效管理与末等调整和不胜任退出风险防范 广州：2026年04月30日

课程背景 2024年9月27日，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度的时间节点与评估重点。国资委启动新一轮国资国企改革，以提质增效为核心目标，绩效管理为有力支撑，将“三能”机制改革推向深水区。国有企业需进一步深化劳动、人事、分配三项制度改革，积极破解“能......

结果为王——激励型薪酬管理体系的设计与落地 武汉：2026年05月07日

培训背景 薪酬，想要员工满意不容易。 人力资源经理称薪酬为“心中永远的痛”！ 很多HR说：薪酬就是“分粥”，就是论功行赏，更有人说绩效就是比效益，薪酬就是比贡献！ 你觉薪酬的分配原则是什么呢？ 薪酬激励是公司员工成长发展的源动力，问题就在于：您的企业做的只是考核与分粥，让......

绩效考核实战训练营 北京：2026年05月09日

课程背景： 想必您有以下诸多困惑： （1）公司发展面临瓶颈为什么突破不了？ （2）公司员工为什么跟不上领导发展思路？ （3）公司为什么招聘不到合适的员工？ （4）公司骨干员工为什么流失严重？ （5）公司很重视管理投入，阿米巴、积分制、OKR尝试了个遍，公司业绩依然没有起色？ （6）绩效考核推行多年，为什么没有显著效果？......

岗位经验众创萃取与微课大赛传播的关键技能 上海：2026年05月14日

培训目的： 通过世界咖啡团队众创经验萃取方法，让学员通过多轮众创，萃取团队经验。同时通过三段式微课讲解、微课制作方法示范，帮助学员快速掌握微课设计要点及制作技巧，让每位学员都能当堂产出自己的经验微课作品。 培训对象： 呼叫中心核心员工、班组长、一线主管、以及呼叫中心中高层管理者等 课程安排： 1、什么是微课？ 2、微课......

国有企业混合所有制改革、债转股与《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析及国企薪酬绩效改革要点专题培训班 成都：2026年05月14日

课程介绍 随着国企改革顶层设计“1+N”文件体系基本形成，国务院、国务院国资委多次明确要求“全面推进国企改革‘1+N’文件落地见效”，十九大报告也再次重申“发展混合所有制经济”。国资国企改革作为各级人民政府及主管部门的工作重......

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