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近期热门人力资源培训公开课 Hot Trainings

《研发绩效管理与员工激励》 深圳:2018年11月02日

课程背景 研发绩效管理中面临的主要问题: 研发工作不好量化,如何合理设定KPI? 如何通过绩效管理的方法引导开发人员为组织目标的达成而努力? 如何在研发内部建立团队考核的方法? 如何在研发内部建立合适的绩效考核指标体系? 如何协调短期绩效和长期绩效之间的关系? 研发人员的绩效、职位、任职资格及薪酬的关系是什么? 如何对......

互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 贵阳:2018年11月08日

课程介绍 人效提升与组织设计、价值链设计、网络制组织模式、4级组织结构设计、组织管控模式、组织管理手册、职务序列表、职位管理手册、岗位说明书。 实战作业之思维导图设计价值链 更清晰的了解业务流程, 关键管控点, 发现业务短板制定业务策略 实战作业之VISIO设计组织结构图 梳理公司组织架构、岗位、职级, 理清公司架构、......

薪酬体系设计与薪酬管理 武汉:2018年11月09日

课程前言: 薪酬体系是企业管理中最核心的模块,涉及到每个员工的利益,它是构建整体人力资源管理体系的基础,也反映着企业的价值观和文化。伴随着近年中国整体人力成本的高速增长,企业也发现原有的薪酬体系已经不能适应需要,成为了企业发展的障碍—— 如何分析薪酬体系是否和企业的发展阶段相匹配? 如何进行岗位......

HR逆向流程:6个维度12个案例破解问题员工管理难题 上海:2018年11月14日

课程背景 问题员工总是困扰你,绩效考核根本无从下手? 劳资纠纷、劳动仲裁、法律红线、作为企业管理层,这些一直是你的拦路虎? 三期女员工消极怠工、老员工泡病假,90后不冒出新问题,辞退员工却又无法下手? 离职员工经济赔偿计算谈不拢,始终难以解开协商解除的症结? 有的员工特别难以相处,但是工作业绩特别好;有的工作缺乏动力,......

用HR模块告诉你EXCEL该怎么玩 北京:2018年11月17日

课程目标 用两个小时解决一天的工作量,提高办公效率 克服函数恐惧症,针对各个HR模块,利用函数解决工作中常见问题 玩转数据透视表,学会利用HR台账数据进行决策与分析 正确选择图表并加以美化,对谈图色变说 不! 课程特点 培训现场,讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收。 所有案例内容均从真实工作......

供给侧改革下全面薪酬绩效体系建设暨薪酬福利法律风险防范 杭州:2018年11月21日

课程介绍: “供给侧改革”成为2016年最热话题,不仅写入了《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》,也写进了政府的工作报告中。供给侧改革给企业的用工管理带来巨大的挑战和压力,人力资源管理如何通过整体方案设计与规划在供给侧改革下帮助企业进行去产能、降成本、补短板的任务部署,成为亟需关注与考虑的......

呼叫中心职业内训师培训 北京:2018年11月24日

课程背景 如果您正准备走上培训师讲坛,没有专业训练怎能肩负神圣使命? 如果您是—培训爱好者,可以让您了解一个全新的职业 如果您是—培训从业者,可以帮您更好的开拓培训业务 如果您是一位企业培训管理者,不知何为精彩又怎能明辨真伪? 如果您是一位培训师,可以帮您更好的塑造自己 如果您想成为职业培训讲师......

全方位绩效考核与管理工作坊 上海:2018年12月08日

课程背景 听过流程绩效管理吗?听过流程目标管理吗?听过组织绩效管理,听过人员绩效管理,难道流程也需要绩效管理吗? 答案是肯定的!组织绩效,必须经过流程这座桥梁才能落地到人员绩效。因为,组织中的人员虽然受纵向的职能管理,但其日常工作却是横向的、跨岗位、跨部门、跨职能的接力赛。如果没有横向的、基于流程的绩效管理,那么工作的......

企业战略落地与绩效管理实务 北京:2018年12月10日

课程介绍 在工作中,您是否遇到过以下情形: 员工对于企业长期战略的实施表现消极得过且过,导致企业战略推行遇冷 对如何建立有效的绩效考核体系毫无头绪 到底该怎样建立有效的激励体系呢 绩效考核更是一块心病,KPI太少呢,被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI,甚至不惜涸泽而渔、焚林而猎;KPI太多呢,又无法实现公司的战略......

《劳动合同法》修改权威解读与人力资源法律风险控制实务高级研讨会 杭州:2018年12月21日

课程介绍: 2012年6月底,《劳动合同法修正案(草案)》已提交全国人大常委会审议,并向全社会公开征求意见,将于年内颁布实施。 本次法律主要修改劳务派遣的有关规定,严格劳务派遣规制。法律修订后,对用工企业而言,企业合法的用工方式有哪些?什么样的岗位选择什么样的用工模式?劳务派遣工还能否使用?如何合法使用?同工同酬、三性......

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资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

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