人力资源培训

近期热门人力资源培训公开课 Hot Trainings

培训师授课技巧——TTT培训师之“导” 上海：2026年01月22日

课程介绍 培训师最大的对手，不是自己，而是手机流量！日渐挑剔的学员，不懂互动教练式的内训师肯定out，授课效果沉闷单调！本课程运用2天时间，通过密集训练，帮助内训师养成互动教练式授课习惯，大大提升讲师素质和授课技能，保证授课效果！ 课程收益 一、简单易学的美国ASTD讲师训练体系，放之四海皆准的鱼式结构 二、巧妙转化紧......

社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 深圳：2026年01月22日

课程背景： 《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》，已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。 为了适用新劳动合同法的规定，规避人力资源管理风险，企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工......

激活员工：驱动式绩效4+1激励方案班 深圳：2026年01月23日

【课程背景】 绩效管理是企业获取利润，激励员工的重要管理手段！然而，很多HR总监和HR从业者深有感触地说：“绩效管理的培训很多，理论很多，方法论也很多，但遗憾的是，听了还是不会做，回到企业仍然无法H0LD住企业老板和中高层干部，实施后达到预期效果和被老板认同的企业少之又少”。为什么众多企业的绩效......

企业培训体系建设与年度培训计划 深圳：2026年01月23日

课程背景 互联网+大数据时代，企业培训到底该如何体现自己的价值？企业培训体系到底该如何运营，实现做好业务部门的绩效伙伴？培训如何有效支撑企业战略目标落地？培训如何有效帮助业务部门解决绩效问题？如何面对公司领导或部门主管对培训的消极态度？培训整体缺乏规划，需求确定不科学影响整体效果？“空降兵”成功......

职能部门定编：定量方法与管理策略 北京：2026年02月03日

课程收益： 1、业务部门定编与职能部门定编的常用定编方法与难点。 2、职能部门（财务、人力资源、研发、行政、采购、质量、设备、审计部门）定编方案规划与人效提升策略。 3、为人员招聘或精减人员提供数量指导以及人员成本预测。 4、合理的职能部门人员数量配置有利于降低运营成本。 5、实现成功定编与人效提升，各级head要做什......

中高层管理干部管理技能提升——有效的激励与授权 深圳：2026年02月04日

课程背景： 中层处在金子塔的中间，面对多维的角色，位置越来越重要，工作却往往显的越来越力不从心。在当今的商业环境中，中层必须懂得引导和平衡各方面的使命。无论是刚升职，还是企业的老中层，都要取决于你的人际关系能力。单了解公司内外的业务流程是远远不够的，你还必需知道如何激励和支持授权给各级的人员。 本课程从卓越经理人理论为......

人力资源学习系列：任职资格管理与人才梯队建设 上海：2026年02月06日

课程前言： 人才梯队建设—华为用好人才的关键 华为经过几十年的发展，成为了拥有19.4万员工优秀企业。然而，华为是如何持续强化员工的战斗力呢？华为的任职资格管理体系在其中发挥了巨大的作用。华为通过任职资格、人才梯队建设及职业发展体系的构建，为企业给各类型人才的能力提升提供了清晰的指引，不断牵引员工树立自我学......

基于价值链的绩效管理实战 南京：2026年02月06日

课程背景 做HR哪个模块最难？绩效！一个HR感言：我现在愁死了，每次做绩效我都有种不想干的冲动。这是因为在实际工作中，往往不知道如何有效推进绩效管理项目，不知道如何有效分解目标任务，任务指标往往分不下去，计划与考核脱节，考核与数据脱节，业务部门普遍考核走过程，没有起到实际意义，不知道如何辅导部门经理进行绩效考核，导致绩......

人力资源创新实战高级研修班 上海：2026年02月07日

培训受众: 总经理、副总、各部门总监、经理、行政人员、人力资源管理人员等 课程收益: 本课程没有高深的理论，实战性强，案例丰富实用，非常适合于没有人力资源专业知识背景的学员。 课程大纲: 第一部分 管理者在人力资源工作中的角色 1、什么是人力资源？ 2、人力资源工作做得好的公司的特点是什么？ 3、非人力资源的经理的五大......

移动互联网时代微课设计与微课制作 上海：2026年03月05日

课程介绍 作为培训经理，你有没有遇到以下问题？ 1.明天有3个课时的《经销商管理》培训，培训部邀请到市场部张总讲课，马上要开课了，张总却打电话说要出差，讲不了了，晴天霹雳，临时换老师，郁闷吧！ 2.求爷爷告奶奶，终于请来了市场部李经理，却发现内容不熟悉，授课水平真的不敢恭维； 3.学员原定30多人参加，却只来了20几个......

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