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OKR-敏捷绩效管理 北京:2026年03月27日
课程介绍 OKR:企业的创新发动机 OKR(Objectives-Key Results,目标与关键结果)管理法源自英特尔,并已被谷歌、阿里巴巴、今日头条等公司成功验证了是一个绩效管理的利器。OKR的成功在于让公司全员的目标与公司的使命相一致,领导者与团队成员得到密切配合,立足于业务增长方向,自下而上设定更具挑战性的目......
构建新质生产力:AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 厦门:2026年04月14日
课程介绍: 随着数智化时代的到来,创新就是新质生产力。创新是加快构建新发展格局,着力推动高质量发展重要条件,建设现代化产业体系,就要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。要实现这一目标,企业现有核心骨干是核心,他们拥有丰富的经验与技术。......
高精度劳动定额管理与工价制定 广州:2026年04月16日
课程背景: 劳动定额对于企业来说,是一个耳熟能详的管理课题。尤其是中小型制造企业或者工艺技术溥弱的企业,认为自己最适合采取劳动定额管理。但真正做得好的企业特别少。一提到劳动定额管理,大家第一时间就会联想到多劳多得,或简单地理解为计件工资和定员定岗。至于通过劳动定额管理是否完善了工艺技术水平、提高了生产效率、改善了质量、......
HR数字化转型:HR如何支撑业务数字化转型战略 厦门:2026年05月08日
内容背景 企业数字化转型已经成为时代趋势,几乎所有的企业都在积极进行数字化转型实践探索或者已计划数字化转型规划设计。但是”转什么?从哪转?怎么转?”,已经成为困扰很多传统企业企业家及经营决策高层团队的首要战略问题。学员希望看到清晰的转型策略与价值输出,希望看到实战的案例,清晰思路的启发,看到自己......
人才管理全景图:人才战略、敏捷建模、人才盘点、人才发展 广州:2026年05月08日
课程介绍 • 本课程面向甲方组织中的人才管理者:让恰到好处的专业积累,恰到好处的助力组织需求,并产生力所能及的业务价值,进而赢得 管理层与其他核心利益相关方的认同与认可。 • 本课程不追求“对标专业顾问”的高理论、高工具、高密度的讲解与输出,旨在帮助学员从内部人士角度: 课程......
人力资源全模块M3落地班 上海:2026年05月08日
课程背景 系统的管理能力,一直是解决管理问题的最佳途径。如果略过此阶段,效果不仅打折,也会事倍功半。 医生,要懂系统的病理药理等知识;程序员,要系统的掌握一门研发语言;HR,当然也要系统掌握人力资源管理专业技能。 拥有人力资源系统能力的HR,拥有非常强的解决问题的能力、也会有有自下而上的组织力,以及层层圈套的模块互补关......
薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 深圳:2026年05月15日
课程前言: 薪酬体系是整个人力资源管理体系的基础,在内部预算控制和外部高薪竞争的双重压力下,如何通过合理的薪酬管理,吸引人才且激励员工,是企业管理者和HR对人才管理的关注重点。然而不难发现的是,员工对现行薪酬管理的抱怨不绝于耳,同时,核心人才流失、新老员工薪酬倒挂等问题也层出不穷。薪酬体系成为了留住人才、吸纳人才的巨大......
TTT企业内训师培训:授课技巧 深圳:2026年05月15日
【课程收益】 收获1:准确描述出培训师6大关键技能和9大核心展示要素,做好自我测评 收获2:运用感性技术快速激发听众学习兴趣和调动听众注意力 收获3:运用课程7大经典理性逻辑,完成微课逻辑设计 收获4: 运用知识点精加工3大技术改善课程知识点逻辑性 收获5:演示出调整课程气氛,达成效果的7大关键互动技巧 收获6:运用控......
专业面试官——识人在管理中的应用 上海:2026年05月28日
课程背景 为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后工作表现有时未如预期?用人者是否一开始就选对了人?专业的人才评估和正确的用人决定,可使后期人才培养与管理事半功倍。怎样在短时间内准确评估人才呢?这对每一位面试官都提出了挑战。专业有效的面试技巧培训,已成为HR和用人经理一门必修课。两天培训可以让您系统的了解面试,获得2-......
TTT-培训师的培训 成都:2026年05月28日
课程介绍 随着经济的飞速发展,与商业环境的快速变化,企业的员工人岗匹配会出现各种问题,例如,企业员工素质不高问题尤为突出,包括观念陈旧、知识老化、技能缺乏等,一句话,就是员工的素质与技能不能适应企业的快速发展需要。通过组织企业内部培训,全面提高员工的知识与技能水平,改变员工态度,提高企业的竞争能力,成为企业人才发展的有......
