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高级招聘面试实战训练 上海:2026年01月22日
【课程收益】 你如果虽然阅人无数,但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场,你可能需要对面试有更精确地把握,即知道你想要什么样的人,把应聘人的能力量化标准化,知道自己问每一个问题的目的,并且能识别被面试人的每一个回答,在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念,并掌握 &ld......
华为人力资源特色管理 成都:2026年01月22日
课程前言: 向华为学习正成为中国企业家的学习热潮,谁先学习,谁将掌握管理的主动和先机。 但,华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考,不注重系统学习,则会陷入有形无神的误区,只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。 学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界5......
人力资源管理之五项修炼 东莞:2026年01月23日
培训受众: 人力资源总监、经理、主管;行政总监、经理、主管;培训总监、经理、主管;董事长助理,总经理助理;职能经理等专业人士。 课程收益: 掌握企业发展的7个规律,运用顾问技术做老板最好的军师; 掌握个人发展的7个规律,为员工做职业规划,做员工最好的心灵导师; 懂得如何增长看清人、事、物发展规律和趋势的智慧; 懂得在人......
TTT-从讲师到课程开发师速训营 广州:2026年01月23日
课程背景 有人说“人生最怕的事不是死亡而是当众演讲”,有很多人平时能滔滔不绝、可一到当众演讲便呆若木鸡。很多时候,我们有很丰富实战经验,却“茶壶倒饺子”有货倒不出;很多时候,我们接到课题便想当然整出了课程,可到课堂却捉襟见肘、十分难堪。那么,我们如何才能勇敢而自信地从台下......
HRBP技能发展与价值呈现 上海:2026年01月23日
课程介绍 HR管理领域"三支柱"模型经过实践证明其价值后,HRBP成了组织管理与发展的变革催化师。但是,作为HR升级的重要部分, HRBP身兼HR和支持业务两重职责,在这转变过程中,他们深感缺乏系统化的人才发展工具、方法和解决方案,在日常工作中,面临众多困扰-- ●HRBP竞争力在哪里,如何发挥自身......
国有企业集团化、多元化用工合规盘点与竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制实施落地培训班 珠海:2026年01月29日
课程介绍 新一轮国资国企改革向“深水区”迈进,国有企业将进一步通过完善公司治理,提升运转质量效能。近期,国务院国资委在国企改革深化提升行动第三次推进会上明确强调,国有企业管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度要在“更广”“更深”上下功夫,必须在......
绩效管理实战训练 上海:2026年02月05日
课程大纲: 一、以绩效管理促进企业/团队高效经营 1.管理者的经营管理责任 2.以绩效管理促进企业/团队高效经营 3.智慧分享:杰克•韦尔奇与马云的绩效管理智慧 4.绩效管理对于企业经营的促进作用 5.向绩效管理要执行力 6.绩效的二维内涵 7.绩效管理的循环流程与环节 8.绩效管理中的角色与职责分工 二、经......
人力资源战略实施及规划 北京:2026年02月09日
课程介绍 人力资源战略的制定及规划是企业实现战略目标及长远发展的重要支撑,因此具有重大的意义,也是企业的人力资源管理者必备的技能。人力资源战略承接企业的长远战略,协助业务战略目标的实现及长远的发展。人力资源规划立足于企业的现状,着眼于满足企业的未来发展对于人才的需求。 人力资源规划主要通过建立内部及外部的人力配置计划,......
成为首席招聘官:内部猎聘+A级招聘法 深圳:2026年02月26日
适合对象 企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。 课程大纲 第一部分丨招聘战略制定到落地 企业招聘的战略分析 招聘职能对企业的新价值 招聘组织模式成熟度评估 未来招聘的新趋势 企业招聘中长期的战略地图 第二部分丨企业招聘 VS 猎头招聘 企业招聘职能的全景图 什......
HR如何成为企业内部顾问:掌握提升业务影响力的系统方法 上海:2026年03月13日
【课程背景】 环境动荡,企业组织也日益复杂,如何提升组织能力,更好的支撑业务的健康发展,成为CEO的关切议题。作为CEO的左右手,有业务影响力的HR,往往会扮演一个内部的组织顾问,支撑战略、陪伴业务,促进变革并发展关键的团队。 HR天生具有成为组织顾问的倾向,且不说角色定位中,HR就常常被赋予变革推动者、业务支持者的功......
