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如何建构有效的HRBP体系 深圳:2026年02月05日
课程介绍 梳理HRBP体系对于组织的价值及组织对于HRBP人员的期望与要求,学习建构HRBP的方法及找到影响成功的关键因素及注意事项,从而有效地建构企业的HRBP体系 课程收益 √ 理解HRBP体系对组织的价值 √ 理解组织对HRBP人员的期望与要求 √ 理解与应用HRBP日常运作的......
TTT系列:培训培训管理者TTM 武汉:2026年02月06日
课程背景 培训工作已经得到越来越多企业的重视,也成为企业寻求发展突破的必然选择! 然而在企业培训实施和培训体系建设工作中,培训管理者,常常发出感慨: 培训年年作调研,却往往流于形式,调研的过程就是课程勾选,调研结果无法体现部门实际需求,也无法链接企业发展需要; 如何有效协调内外部资料,控制成本并保证培训效果; 培训预算......
员工激励与薪酬设计 广州:2026年02月08日
培训对象 HR总监、HR经理、行政主管 课程大纲: 第一部分:员工激励 员工激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。被重视、被肯定、被当回事,是员工埋在心田的激情,挑起这种激情,服务我们的事业,管理人员激励人的能力至关紧要。激励就是为了不用激励:受你的激励......
新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班 成都:2026年02月27日
课程介绍 党的二十大报告提出,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。人才是第一资源、创新是第一动力,培养创新型人才是国家、民族长远发展大计。当前,在传统发展模式下人才引进、培养、评价、使用、激励等体制机制已不能满足推动对标世界一流的要求,必须以党的二十大报告精神为引领,构建符合新时代发展要求的人才强国战......
如何管理新生代员工 北京:2026年03月02日
课程介绍 我们正处于一个前所未有的剧变时代,新生代逐步成为人力资源市场的生力军。中国最多的是人,21世纪最缺的是人才,人最难管的是人心。如何有效利用人力资源,将员工变为公司有效资本,将员工的能动性发挥到极致,尤其是如何面对新生代员工,这样一批具有典型特点的人群,是所有管理者都面对的挑战。 本课程将从员工的心理与需求入手......
人人皆能为师-企业内部培训师 广州:2026年03月04日
【课程背景】 随着环境的快速变化及企业竞争的加剧,提升员工队伍整体素质是增加竞争优势的必然途径。要想提升员工整体素质,企业必须要更加重视对员工的培训与培养。众多企业的实践已经证明,内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支、传承企业经验和文化等方面发挥着不可替代的作用。 TTT培训就是增加企业&ldq......
"教练式"全面绩效管理体系设计 济南:2026年03月05日
课程收益 1.授课过程中,通过模拟训练,讨论制定出本公司一个岗位完整的岗位职责。 2.从制定好的岗位职责中梳理出该岗位如何开展工作的制度及流程清单。 3.依据岗位职责的方法梳理出该岗位的绩效指标。 4.制定出企业的一个业务流程,并能够从该流程节点中梳理出绩效指标。 5.讨论绘制出本公司的战略地图,并导出公司层面的绩效指......
HRBP:人力资源三支柱中的业务支撑 北京:2026年03月06日
课程介绍 全面地了解和探讨人力资源三支柱理论与实践,理解HRBP的工作战略意义与方法,对企业的价值,明确HRBP要承担的四个角色支持业务的全面发展进而提升HRBP的专业技能,实现HR为业务赋能的作用。 培训对象 * 人力资源从业人员 * 人力资源后备人员 课程大纲 1.HR三支柱的来源 * HR的五个层次 (John ......
用经营的思维做人才招聘 广州:2026年03月27日
课程背景: 当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时,人才成为了企业成败的关键,可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢? 从企业的战略出发,树立正确的招聘理念;从企业文化的包容性来吸引人才;从人才的特性来合理的吸纳人才。制定高效的招聘策略与流程,灵活运用各......
激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点 黄山:2026年03月31日
课程介绍 各有关企事业单位: 国家十四五规划发展,对于企业而言,未来业务的快速转型发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾,如何从战略的高度出发,进行科学、高效的人才培育工作,并通过系统的规划建设完善的企业人才梯队已经成为中国绝大多数成长型企业面临的普遍问题。如何进行核心人才的培养及人才梯队建设,持续地为企业带来&ldq......
