企业文化培训

近期热门企业文化培训公开课 Hot Trainings

提升软实力——企业文化体系的构建 上海：2025年10月09日

课程背景 中国企业经历过四十多年的野蛮生长，企业管理由以前的“硬核”为主的管理工具、管理制度建设，发展为以“软核“为主的企业文化建设，这是各企业老板和人力资源管理者需要共同的新课题。 老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的企业文化体系，但大部分人力资源却无法满足老板......

企业文化诊断与建设 广州：2025年10月17日

课程介绍 三流的企业看财务，二流的企业看管理，一流的企业看文化！《基业长青》告诉我们，能够基业长青 的企业，贵在它拥有自己特殊的企业文化，并以企业文化作为自己永续经营的抓手。在不确定的时代， 我们能确定的是这个组织的使命、价值观等均为企业文化的要件。在强调领导力的时代，我们强调的是 对于人的工作，对于组织的经营，那么企......

转型企业致胜之道——企业文化重塑与再造实战班 成都：2025年10月18日

【课程背景】 变幻莫测的市场环境急速颠覆企业的生存法则，迫在眉睫的战略转型始终徘徊不前，企业亟需冲破变革的最大阻力——僵化的企业文化。企业文化是企业成长发展的核心因子，是企业经营管理所有层面核心价值的高度凝练，伴随着企业的战略转型，企业的精神内核必然会发生重大变化，为实现经营战略，引领企业成长，......

中国化领导艺术总裁研修班 北京：2025年10月18日

课程大纲： 第一讲：西方领导管理概论 1．组织与领导 •什么是组织 •什么是管理 •管理、领导与企业 2．领导行为对员工特征的影响 •组织中的员工类型 •领导者的类型 •领导行为产生的员工类型 3．领导的判断与决策 •知觉领导 •理性领导 ......

走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 北京：2025年11月06日

课程大纲 行程安排 第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维 标杆学习行前引导 腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点 随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。 参观深圳腾讯总部 亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化......

集团企业员工关系管理与异地用工法律风险防范 上海：2025年09月26日

背景 / Background 近年来，随着中国市场经济的稳步推进，大批以资本为纽带的集团型企业不断涌现，并普遍呈现跨区域的结构模式。集团企业通常设立子/分公司或控股相关公司以控制管理风险，但在经济的横向合并中，劳动关系的复杂性及风险亦大幅增加，如何理顺集团企业员工的劳动关系?而各地的劳动法规政策及相关操作口径千差万别，这往往与集团的统一管理规定、管理文化形成冲突，HR 们该如何应对? 集团企业的用人主体是如何认定的?如何界定劳动关系?关于社会保险、工资支付、经济补偿等方面的......

管理的终极智慧—企业文化 天津：2025年10月18日

课程大纲： 一、上篇：企业文化的力量 1）激励理论——外在激励和内在激励； 2）物质为魂还是精神为魂？ 二、中篇：第三代管理-企业文化 1）第三代管理——企业文化； 2）企业文化是什么； 3）企业文化的特点； ①企业文化的四个特性：传统性、真实性、先进性、个性 ②企业文化的三项原则：大众化、人性化、利益化 三、下篇：让企业文化起来 1）企业使命：就是企业存在的价值和意义 2）企业愿景：是指企业的长期愿望及未来状况、组织发展的蓝图......

数智时代背景下的人力资源创新管理企业成本管控与人效提升，人才管理及工资总额分配、差异化新酬与考核激励实务 广州：2025年10月21日

课程简介： 在数字化转型与智能化发展新时代背景下，企业高质量发展愈发依赖于精细化管理与高效运营，“向管理要效益” 已成为企业在激烈市场竞争中的关键。在当前经济形势和企业发展战略的双重驱动下，降低人力成本、提高人力资源效能是企业稳健发展的核心策略。人力资源管理须围绕企业战略绩效目标积极构建基于现代公司治理制度的人力资源管理体系，管理角色从事务层面提升至战略层面，真正成为企业经营战略参与者与变革推动者。在当前改革背景下人力资源需从企业管理实践出发，服务企业......

集体争议、群体争议与工会民主管理实务操作 北京：2025年10月23日

课程介绍 无论一家企业与自己员工关系如何，是否发生过摩擦、争议，群体性劳动事件始终如达摩克里斯之剑高悬，随时可能落下，并带给企业致命一击。相对于企业不长的生命周期，群体争议却是充满震荡的“好长一瞬”。 佛门有一句话：“菩萨畏因，众生畏果”，菩萨是智慧的化身，借用这句话，愚者畏果，智者畏因，慧者畏缘。“果”即“结果”，愚笨的人只担心结果；“因”即“......

年终绩效考核、奖金设计、薪酬调整与预算管理 杭州：2025年11月15日

【课程背景】 年终，如何进行年度绩效考核及年度奖金分配与发放是许多老板及人力资源主管深感头痛的问题，绩效考核是否公平、公正，奖金分配是否合理，如何进行发放，这些将直接影响到各级员工的工作积极性，如何客观公正的评价部门和个人的工作绩效、如何合理的分配奖金？如何通过绩效考核与薪酬调整鉴别员工的能力、激励员工的潜力、发挥员工的聪明才智，这些都是许多老板及人力资源主管须解决的问题，如果这些问题解决不好将会导致优秀员工流失，甚至严重影响到企业的稳定与持续发展。如何解决这些问............

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