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举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 西安:2025年07月30日
课程介绍 在互联网快速发展的今天,企业既面临着良好的机遇,又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇,迎接挑战,就得以优秀的企业文化,来塑造与提升企业的品牌形象,扩大企业的内涵。企业文化和品牌,都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展,甚至决定着企业的成败与兴衰。因此,新时代背景下企业文......
企业文化塑造核心竞争力 广州:2025年08月02日
课程介绍 改革开放四十多年,是民营企业的发展史,也是中国企业家精神的成长史。 任正非说:资源终将枯竭,文化会生生不息。 市场竞争,已从单纯的价格竞争、产品竞争、技术竞争,发展到模式竞争、人才竞争,最终必然走向品牌竞争、文化竞争。 疫情封控三年、中美关系危机、国际产业链重组、线上化智能化、经济下行…&hel......
如何开展企业文化建设 北京:2025年08月18日
课程背景 文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实? 为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才? 这不仅是“商术&rdq......
破解卓越团队密码 北京:2025年08月22日
课程背景 【老板困境——以下情况您的企业存在几条?】 有的人管理数万人而游刃有余,而有的人管理几十人却精疲力竭? 王石不务正业,周游天下,而万科业绩照样持续大幅增长,你能做到吗? 老板事必躬亲、心力交瘁,团队不但视若无睹,还不断制造问题? 优秀公司的总裁都拥有一流的领导魅力,我们却很难成为既受人......
企业文化建设与落地实务 广州:2025年08月23日
课程背景 文化是民族之魂,是一个国家的精神旗帜。对于一个企业而言,文化同样显得尤为重要,先进的文化不仅是企业软实力的体现,更是提高企业核心竞争力的重要手段。 你可以用金钱买到一个人的时间,也可以用金钱买到一个人的劳动,但不能用金钱买到一个人的工作热情,也不能买到一个人对事业的追求,更不能买到一个人的忠诚,但这一切都可以......
经验萃取-如何萃取一个最佳的经验 北京:2025年07月25日
课程背景 任正非曾说:“企业最大的浪费,是经验的浪费”,那么, 如何让个人的隐性经验显性化,零散经验系统化? 如何让组织的最佳经验得到复制、推广、传承? 如何通过对最佳经验的沉淀与应用来助力企业发展?…… 针对以上现象与问题,基于多年的课程开发教学实践与组织最佳经验萃取的经验,应运而生了本课程。 培训对象 各岗位最佳经验携带者 企业内部专兼职培训师 企业各层级管理人员 HR 从业者 课程收益 掌握组织最佳经验萃取的全流程方法......
经验萃取工作坊 上海:2025年07月29日
课程介绍 企业里骨干人才走了,经验也带走了,如何能把人才的经验留住? 公司处于快速发展阶段,大量业务需要复制人才,如何实现经验迁移? 一个项目成功结束了,如何把好的经验保留下来,从中提炼出有价值的方法论和工具,实现组织智慧的传承? 某个区域公司是公司的业绩标杆,能否把标杆的经验保存下来,推广给各个公司,实现公司整体能力的提升? 管理者总觉得新人成长很慢,带教他们好像总是很困难,怎么把经验有效传递给他们? 但是,很多人在萃取自身/他人经验时,缺乏系统有效的经验萃取方法和工具,萃......
STT企业培训师技能全面提升 武汉:2025年08月08日
课程背景: 对于企业来说,要想在残酷的市场竞争中争得一席之地,最行之有效的办法就是组建一支高绩效的团队。这就需要通过多方面大量的培训不断提升员工的各方面能力。大量的培训不能单单靠外聘老师,企业内部必须具备一支高素质、高水平的讲师队伍! 内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立内部培训系统的一个重要组成部分。在接受过TTT内训师基础培训后,很多内训师往往还存在着以下困惑: 目前可以讲课,但是离讲的好、讲的精,仍有差距,如何提升和突破? 如何快速提升和整合自己的技能......
HR如何有效支持业务伙伴课程 上海:2025年08月09日
课程背景 人力资源伙伴终日忙碌,却得不到业务部门的价值认可? HR们发自善念的、科学规范的管理方法与要求,总是得不到业务部门的响应,反而成为了大家眼中没有价值的杂事? 组织绩效极具挑战,人力资源工作应该给予怎样的支持与助力? 人力资源模块众多,新的方法工具层出不穷,但优秀公司的最佳实践,很难在自己公司中落地见效,人力资源管理各模块发力的杠杆点到底在哪里? 人力资源工作既要帮助组织有成效又要让员工有成长,二者如何平衡? 课程收益: 重构HR的思维方式和责任重心,找到组织绩效倍增......
绩效考核实战训练营 北京:2025年08月23日
课程背景: 想必您有以下诸多困惑: (1)公司发展面临瓶颈为什么突破不了? (2)公司员工为什么跟不上领导发展思路? (3)公司为什么招聘不到合适的员工? (4)公司骨干员工为什么流失严重? (5)公司很重视管理投入,阿米巴、积分制、OKR尝试了个遍,公司业绩依然没有起色? (6)绩效考核推行多年,为什么没有显著效果? 实际上,以下问题在很多企业里是普遍存在的现象! 1、老板对目前企业管理现状满意吗?到底是绩效万岁还是绩效致死,如何发挥绩效管理作用,促进企业良性发展是很多企业......