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企业文化建设与员工敬业度提升 深圳:2026年05月29日
课程介绍 成为伟大企业的表现不仅仅是企业的经营业绩出色、行业地位领先,更重要的是它们可以形成自己特色的企业文化并且落实到了企业的经营管理中,并在企业文化带领下的思维与行为模式深深影响着一批又一批的员工并不断传承,带领大家团结一心越过一个个的艰难时刻,也能够共同迎接不断的胜利。不论华为、阿里巴巴、麦当劳、通用电气GE&h......
互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 郑州:2026年06月25日
培训收益 资源终会枯竭,唯有文化生生不息!文化犹如空气之如生命,随风潜入夜,润物细无声,无形胜有形,产生无组织的组织力量,激发员工自动自发的自组织行为。 综观世界500强,没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青?!微软、惠普、IBM、 GE、华为、联想、海尔等公司的核心竞争力都是源自其企业文化愿景与价值观......
互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 贵阳:2026年06月26日
培训收益 资源终会枯竭,唯有文化生生不息!文化犹如空气之如生命,随风潜入夜,润物细无声,无形胜有形,产生无组织的组织力量,激发员工自动自发的自组织行为。 综观世界500强,没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青?!微软、惠普、IBM、 GE、华为、联想、海尔等公司的核心竞争力都是源自其企业文化愿景与价值观......
提升软实力——企业文化体系的构建 广州:2026年06月27日
课程背景 中国企业经历过四十多年的野蛮生长,企业管理由以前的“硬核”为主的管理工具、管理制度建设,发展为以“软核“为主的企业文化建设,这是各企业老板和人力资源管理者需要共同的新课题。 老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的企业文化体系,但大部分人力资源却无法满足老板......
《互联网时代的企业文化突破》方案实操 广州:2026年07月11日
课程介绍 【融入互联基因】----活力、合力、创造……,互联网时代的企业成长基因源自企业文化 【激活人性潜力】----在互联网时代,企业取得竞争优势的唯一途径就是激活员工潜力 【成就卓越企业】----通过文化建设激活员工潜力、凝聚内外资源、形成核心能力,方能成就互联网时代的卓越企业 模块一:......
人员招聘管理、面试技巧实战训练营 上海:2026年05月27日
课程背景: 您的企业是否面临…… 待遇水涨船高但却依然招工难的窘境? 招回来的人才为何一到岗位就变庸才? 招聘广告无端惹上就业歧视纠纷? 轻视录用条件设计仲裁时栽跟头? 在这个人才大规模流动的期间,企业面临着相当大的风险,如果人才流失过快,尚不能得到有效地补充,就会给企业的业务带来很大的影响。人力资源经理一方面要绞尽脑汁留人;另一方面,还要不遗其力地迅速招到合适的人才;除此外还要面对人才流动中的各种法律纠纷,制订年度的人力资源规划。而政策法规的调整......
新形势下用工风险防范及劳动争议处理 上海:2026年06月27日
课 程 背 景 08年,随着《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动仲裁法》的相继出台,劳动者的维权意识增强,诉讼成本极大降低,越来越多的企业深陷劳动争议之泥潭不能自拔。集体诉讼、群诉案件更是让企业焦头烂额。不可否认,随着新的劳动法律法规的相继实施,多数企业已对传统的用工理念和模式进行了调整,但部分历史遗留的劳务派遣、工伤、劳动合同、社会保险、加班费等各种劳资纠纷问题论让企业不知所措。所以,防范用工险,掌握劳动争议处理的常识和技巧,已为企业亟需解决的问题。......
《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源(入职、在职、离职)全流程合规管理高级研修班 贵阳:2026年07月01日
课程背景: 党的二十届三中全会提出按照自愿、弹性原则,稳妥有序推进渐进式延迟法定退休年龄改革。2024年9月,《全国人大常委会通过了关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》,明确职工可自愿选择弹性提前退休或弹性延迟退休,为贯彻落实该决定,体现自愿、弹性原则,切实保障职工合法权益,促进人力资源开发利用,人力资源社会保障部、中共中央组织部、财政部于2024年12月31日制定了《实施弹性退休制度暂行办法》,并于2025年1月1日起正式施行。新政策的重磅落地,对各单位用工及人力资源管理......
翻转TTT:颠覆式创新培训师工作坊 上海:2026年07月03日
课程介绍 好的培训不应该是一个点,而是一条线;全流程覆盖的培训才是培训效果落地的保障! 内训师在企业承担着重要的传递知识和技能的重任,他们的授课能力对企业起着非常重要的作用。因此众多企业纷纷为内训师进行TTT授课技巧的培训,以此帮助他们不断提升授课能力,进一步提升企业的培训效果。然而,在培养内训师问题上,企业组织依然困惑于—— 内训师在传统面授TTT培训后,授课水平提升不大,技能转化率低,状态甚至大不如前? 过往培训缺失科学的、有效的练习方法与激励手段......
成为卓越的工作坊引导师 北京:2026年07月09日
课程大纲 第一部分 | 破冰启航 入场调查 破冰暖场(引导工具) 参与原则的制定 破冰在引导工作坊中的作用 引导者如何帮助参与者构建心理安全 第二部分 | 引导与引导者状态 什么是引导 引导技术的适用场景 引导者的角色、引导者的状态 第三部分丨3D团队共创 3D引导流程讲解 • 拉齐认知 • 共创策略 • 实施行动 3D引导流程实作(企业实际话题) • 引导工具讲解:信息中心 • 引导工具讲解:团队共识法(群策群力的最佳工具)......
