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近期热门企业文化培训公开课 Hot Trainings

《7C集团公司企业文化突破》 广州:2018年11月02日

课程背景 (文化更到位,企业更成长--卓越企业中高层必修课) 模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织 模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效 模块三:企业文化体系的考评与突破,用企业文化推动持续和成长 【2008年5月,创维高层集体参加7C企业文化突破内训;2009年6月,腾讯企......

管理的终极智慧—企业文化 苏州:2018年11月10日

课程大纲: 一、上篇:企业文化的力量 1)激励理论——外在激励和内在激励; 2)物质为魂还是精神为魂? 二、中篇:第三代管理-企业文化 1)第三代管理——企业文化; 2)企业文化是什么; 3)企业文化的特点; ①企业文化的四个特性:传统性、真实性、先进性、个性 ②企业文化......

集团公司企业文化突破公开课 广州:2018年11月17日

学员对象 总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。 建议企业高层团队集体报名参会,从根本上实现企业文化的整体突破! 课程概要 课程设计和完善历时长达6年,汇集10年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企......

企业文化推动战略落地与执行 上海:2018年11月21日

课程简介 企业文化是推动企业战略落地和实施的有力武器,一个企业有什么样的战略就需要有什么样的文化、机制、团队去匹配,而要保证这个战略落地的有力武器就在文化上,就在舆论上,就在文化落地执行上。 毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说:”经济工作是全党中心,但宣传工作......

新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 武汉:2018年11月29日

课程介绍: 企业文化本身就是一种客观存在,要落地的是企业所倡导的文化理念,在很多企业,那些“高大上”的使命、愿景、核心价值观乃至各项经营管理理念总是流于形式、浮于表面,与实际的经营管理相脱节,难以得到有效的贯彻落实。 只有制订切实可行的理念落地规划,进而构建完善的企业文化管理体系,采取有效的策略......

TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 昆明:2018年10月25日

培训对象 各企业人力资源总监、经理、,企业培训经理、主管,企业职业培训师、专兼职培训师,各部门负责人等相关人员参加。 培训内容 第一模块 :培训师的角色定位 培训的目的 有效学习的循环圈 培训师的角色与作用 培训师的基本素质 第二模块:成人学习原理 成人学习与现代培训 了解成人学习的心理因素 成人学习的基本特点 成人学习中的知识、技能、态度 第三模块:培训课程的设计与准备 培训需求评估 培训需求的调查技术 制定培训目标 明确培训内容 课程设计的一般程序 培训课程的基本架构 培......

成功从优秀员工做起 深圳:2018年10月27日

培训目的 目前就业形势相当严峻,通过培训让每一位公司员工珍惜工作,将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来,成为优秀员工,让个人与企业共生存、同命运; 在各行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下,要每一位公司员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响,学会规划人生、提升自我,只有公司的成功才会带动个人价值的提升!培养员工自主思考的能力,激发员工热情工作的激情、激发员工对公司的荣誉感、使命感。 介绍职业生涯规划和设计的原理和方法,让每一位员工都能找到最能发挥其价值和能力的最佳位置......

高效招聘与选材技巧 北京:2018年11月16日

课程背景 今天,要让企业“赢”,找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。 我们可以把一只鸭子培养的会上树,但我们何不招聘一只猴子。招聘到合适的人,对企业来讲是一笔财富! 今天,你成为了一名掌握“生杀大权”的招聘官,也许你满腹经纶,也许你阅人无数,但无论如何,这个公司,这个职位对于你来说都是一个全新的“任务”。 然而,很多时候,我们都在为如下的情形所困扰: 不能清晰地界定企业到底需要......

敏捷绩效管理之系统设计 深圳:2018年12月06日

课程收益 知晓敏捷组织与敏捷绩效管理 运用5大因素系统思考绩效管理系统的有效性 能运用用四步法根据企业的实际情况,尝试设计敏捷绩效管理系统 培训对象: 人力资源经理及以上 课程大纲 第一模块:什么是敏捷的绩效管理系统 D1am 什么是敏捷性的组织? 什么是敏捷的绩效管理系统? 管理思维的蜕变对绩效管理的影响 全球绩效管理变革概览 案例学习(Adobe/GE) 人力资源的3P模式 第二模块:设计绩效管理系统的四步骤 小组活动:你眼中的绩效管理系统 有效绩效管理的五大考虑因素 设......

高效的招聘与面试 北京:2018年12月19日

课程介绍 “世有伯乐,然后有千里马”,能准确识别英才与稗草是每个面试官的理想。然而,没有经过太上老君炼丹炉的历炼,现实往往令人沮丧:面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈:不好“用”或不踏实。 本课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的行为描述式面谈理论和技巧,有效地运用这种客观、准确的评估应聘者过往资历及职业能力的工具,从而为企业高效准确的完成招聘工作,为企业吸纳合适的人才。本课程的内容将帮助面试官们不仅能练就一双......

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