企业文化培训

近期热门企业文化培训公开课 Hot Trainings

如何开展企业文化建设 北京：2024年09月19日

课程背景 文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实? 为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才? 这不仅是“商术&rdq......

提升软实力——企业文化体系的构建 上海：2024年10月24日

课程背景 中国企业经历过四十多年的野蛮生长，企业管理由以前的“硬核”为主的管理工具、管理制度建设，发展为以“软核“为主的企业文化建设，这是各企业老板和人力资源管理者需要共同的新课题。 老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的企业文化体系，但大部分人力资源却无法满足老板......

情感与家园——传统文化与现代心灵治愈 上海：2024年10月30日

课程大纲： 一、第一阶段：情与不情 (一) 旁观 1、诸子先人论情 方法和目标：广义而纵深地展示情感的历史，让学员站在人类大情怀的角度去理解情感。 举例：孔、墨、庄等诸子及朱熹、王阳明、戴东原、元好问等。 2、情感大观园——了解各类作家笔下的情感 方法和目标：通过欣赏李杜、小李杜、李后主、欧阳修......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 厦门：2024年11月08日

课程背景 从墙上落到地上—打造企业文化落地的关键路径 随着公司的快速发展，不同企业文化背景的人才大量加入，导致难以形成统一的文化和价值观。制定企业文化过程中，企业文化与公司战略、业务挑战出现脱节甚至有冲突，企业文化成为转型和变革的阻碍。在执行过程中，文化和制度不一致，造成员工的行为与企业的文化背道而驰，更有......

《7C集团公司企业文化突破》方案实操 广州：2024年11月08日

课程介绍 （文化更到位，企业更成长--卓越企业中高层必修课） 模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织 模块二：企业文化体系的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效 模块三：企业文化体系的考评与突破，用企业文化推动持续和成长 【2008年5月，创维高层集体参加7C企业文化突破内训；2009年6月，腾讯企......

敏捷绩效管理系统设计 上海：2024年09月26日

课程介绍 绩效考核标准常常“答非所问”？每个部门、每个人都要对自己或者下属的工作成绩做出考核？但常常因此感到设立了这样一个考核标准并不是解决了工作效率的问题，反之还增加了问题？ 本课程引入“系统设计”一词，对绩效从根源抓起，根据实际企业情况，着手设计一套敏捷的绩效管理系统，帮助您真正解决绩效管理问题 课程收益 知晓敏捷组织与敏捷绩效管理 运用5大因素系统思考绩效管理系统的有效性 能运用用四步法根据企业的实际情况，尝试设计敏捷绩效......

向华为学习：HRBP战地密码 上海：2024年09月26日

课程背景 HRBP对企业经营管理带来的冲击仍在持续深入。作为通向经营的人力资源的有效路径，HRBP是什么、应该具备什么样的能力、在战场上是如何战斗的，华为前线的HRBP应该可以提供一种可以借鉴和学习的模式。 课程收益 通过本课程你将收获： •用企业经营打通人力资源的广阔视角； •把业务伙伴作为成长路径的实战理念； •源自前线、经过战火检验的有效方法； •适用性强、方便落地、效果可期的工具。 【本课程有助于帮你解决以下问题】 •......

新劳资法在企业管理中的运用 深圳：2024年10月11日

课程前言 新劳资法修改案于2013年7月1日起施行，你对新修订的法案了解多少？如果各个部门的管理者没有在先期处理好相关的解释与管理工作，就会为人力资源部的后续管理工作造成非常大的难度。而让普通管理者了解一些基础的人力资源法律知识，也将非常有利于企业制度的贯彻与管理。在对企业员工进行管理的过程中，管理者经常会遇到一些相似的问题-- 如何向下属解释国家的相关人力资源法律规定和企业的规章制度？ 如何在日常管理中运用国家法律规定？ 如何在对员工进行奖惩时把握尺度？ 如何处理人员管中发......

绩效改进工作坊 北京：2024年11月01日

课程前言： 换个视角看绩效， 脑洞大开！绩效不是KPI、不是目标、不是评分……是在不增加资源代价的前提下提升成果， 绩效改进要找到撬动结果的关键杠杆点。 企业经营者， 怎样优化配置资源上每一分投入都用在“刀刃”上？ 业务管理者， 错综复杂的业务现状中， 到底什么才是撬动业绩结果的“杠杆点" ? 人力资源或培训管理者， 如何成为业务伙伴、有效地与业务对话， 助推业务结果？ 企业内部顾问， 怎样为组织提供更......

你可以辞退任何人——辞退员工管理之准备、技巧及管控 上海：2024年11月07日

课程背景： 曾有人言，没有辞退过员工的hr不是真正的hr！时至今日，hr们所追求的员工“能进能出”已经逐步演变成“易进难出”！在辞退员工过程中，一个处理不慎，很可能就会造成劳资双方的物质和精神层面的双损失，甚至可能影响到企业运营、hr及员工的人身安全。如何在现有的法律背景下，利用相应的技巧辞退员工，这成为所有hr朋友关注的主要问题之一。 参会对象： 总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管 主要内容： 一、辞退员工的准备 ......

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