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近期热门企业文化培训公开课 Hot Trainings

中西文化差异对企业国际竞争力的冲击 深圳:2017年03月04日

课程前言: 许多企业已不满足于中国制造,但在创新、品牌、管理、客服等方面却“技”不如人,且很多管不好海外企业。越来越多的中国企业希望绕过学习,通过海外并购快速积累先进的研发、商业模式、人脉等资源,然而成功的屈指可数。是中国人不够勤奋智慧?不!是不能有效跨越中西文化差异――因为缺乏国际竞争软实力,......

企业文化与经营共识 北京:2017年03月09日

课程背景: 企业文化是企业成员共享并传承一套核心价值观、共同愿景、使命及思维方式,它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念、哲学理念和行为准则。 1984年,海尔的张瑞敏在企业亏损147万元的情况下,提出了“文化先行”,成为了国人企业文化建设的领头羊。实践证明:企业文化建设与企业发展息息相关......

互联网时代企业文化构建—阿里巴巴企业文化解析 上海:2017年03月23日

课程介绍 极具特色的政委体系,辅助了业务经理,对阿里巴巴集团的发展方向和组织整体的发展规划起了非常重要的指导作用,对政委体系的不断完善,促进了更加长远的发展。想要学习阿里巴巴文化的企业很多,然而,您是否想过—— 阿里巴巴的政委文化带给我们怎么样的启示? 如何借鉴阿里巴巴的成功经验,构建互联网时代......

中国式执行及企业文化特训营——暨青岛名企现场观摩学习高级研修班 青岛:2017年03月29日

培训介绍: 为什么计划的很好就是做不到位?为什么工作做着做着就走了样?为什么问题会重复发生?为什么员工积极性时高时低?为什么总觉得人才太少?为什么我做不到行业数一数二?为什么…… 有原因吗?——有! 有工具吗?——有! 有榜样吗?—......

企业文化体系建设 上海:2017年04月13日

课程介绍 21世纪的中国企业和企业管理,面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战! 课程特点 而企业自身的企业文化,又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式,会促进优秀企业文化的形成,并作为企业的核心竞争力而引导企业,全面、健康、持续地发......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 呼和浩特:2017年03月16日

培训背景: 如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,是否有正确的招聘方法及面试技巧。 彼得·德鲁克的研究表明,人才抉择有1/3是错误的;面对越来越难辨真伪的职场候选人,企业究竟怎样才能去伪存真,选择到真正适合的人才? 识人能力是管理者最重要的一项能力,“识人不准”已成为企业管理者反思自己最常见的词汇,管理者识别人才的能力高低极大的影响着企业发展的速度与盈利能力。 作为企业管理者的您,您的人才决策有多少是正确呢?该如何提高对关键人才的识别能......

企业内部培训师进阶培训 深圳:2017年03月31日

培训受众: 企业各级管理者、内训师; 课程收益: 提升培训师课程开发设计的能力; 掌握PPT的制作技巧; 应用精彩的开场赢得课程的操控权; 掌握圆满的结尾使课程画上完美的句号; 熟练掌握各种控场技巧及时间把控技巧,使培训达到最佳效果; 建立一支对企业战略目标有推进、对员工技能提升有帮助、课堂挥洒自如、个人魅力十足、专业、职业、训练有素的内部培训师队伍。 课程大纲: 一、了解培训师角色 1、培训的终极目标是什么? 2、培训给企业带来的好处是什么? 3、现代培训与传统教育的异同;......

人力资源数据分析 深圳:2017年04月06日

课程背景 行业领先的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力资源数据进行分析,从而保持自己的竞争优势。谷歌、华为、通用电器、百思买、思科和其它许多卓越的企业开始明白如何使组织保持高生产率和员工工作投入以及较低的人才流失率。如果你想从最优秀的员工身上获取最佳绩效,你就必须清楚知道谁是组织的财富而谁又是组织的负担。在这一方面,理性的分析显然比拍脑袋的方式更能给出可信的答案。为提升HR管理竞争优势,课程以人力资源思维和分析方法为核心,通过实际案例,从实战角度讲解如何用数据说话。 ......

人力资源专员训练 成都:2017年04月13日

培训受众: 人力资源专员;人力资源经理助理;负责人事兼行政具体事务的助理或秘书 课程收益: 人力资源专员,是人力资源部门的基础岗位,担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的,即以人力资源规划为核心,全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块,最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理理念及模式。面对这样的工作要求,新人需要获得完整、系统的知识和工具,保证他们从容地担任这一角色,并不断成长。 课程大纲: 1.人力资源职......

任职资格体系与核心员工能力管理 上海:2017年04月28日

学习成果: 理念先行:概念厘清,理解素质模型/胜任力、任职资格的内涵 方法跟进:掌握任职资格体系的设计方法 学以致用:掌握基于任职资格体系的核心人才管理典型应用解决方案 经验分享:分享国内若干行业领先企业推行实施任职资格体系的经验与教训 课程特色: 本课程的特点为“以企业面临的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题为导向”,旨在帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习......

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