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如何开展企业文化建设 北京:2025年12月15日
课程背景 文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实? 为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才? 这不仅是“商术&rdq......
培训师的培训(TTT)(2天) 北京:2025年12月04日
【课程收益】 培训是门技术也是一种技能,只有经过专业的系统训练,才能真正掌握这门技能!只有职业化和专业化,才是任何培训师的生存根本,它的作用超过了单纯的培训技巧。 为什么培训总是缺乏吸引力?为什么培训师无法把控培训场面?如何提高培训师的课程开发水平?如何让培训真正有效?怎么样吸引学员参与?如何提高课程满意度?本课程帮助参加者快速突破培训障碍,减少自我摸索的时间,帮助参加者理解并掌握专业培训者的重要技能,尽快成为优秀培训师。 【课程对象】 新入行的独立培训师,企业新任培训师,在......
“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 珠海:2025年12月04日
课程介绍 为扎实推进国有企业高质量发展,企业向管理要效益。为深刻理解党和国家关于深化国企改革的精神,对国企改革有重大意义的《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》(国发(2018)16号)、人社部《国有企业内部薪酬分配指引》(人社厅发(2023)14号)以及人社部、财政部《关于做好国有企业津贴补贴和福利管理工作的通知》(人社部发(2023)13号)等文件精神进行解读,解答企业薪酬分配实际工作中的疑问和困惑,推动国有企业完善中国特色现代化企业制度,充分调动国有企业干部职工积......
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 北京:2025年12月11日
课程背景: 员工入职、在职、离职,劳动法律风险融于始终,我们聘请仲裁专家为您整理解答必备的200个系列问题及案例分析,成为您实务法典,减轻工作压力,降低用工风险。 课程收益: 针对HR必须掌握的、最头疼的260个疑难及常见问题,本次课程将结合专家自己超过10年工作经验,通过大量真实案例,从劳动关系管理的全流程,进行详细分析和讲解,提供实务操作技巧。让您在处理员工关系的各个环节控制住用工风险,全新课程设计,期待您的光临! 课程对象: 企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主......
人课合一独家版权课二阶段《卓越培训师》 上海:2025年12月31日
课程收益 1.4天3晚不断照镜子,对自己有了逐渐清晰的认知,找到差异化优势; 2.把自己的经历经验转化为系统化的课程和解决方案,提升自我价值; 3.找到人生发展第二曲线,应对VUCA时代,建立信心并提升行动力; 4.全方位提升个人魅力,懂得经营自我优势,找到打造个人IP的路径; 5.获得对标学习、实习、磨课、授课等练习及展示机会,千金难买。 课程对象: 35周岁以上,在企业有一定工作经验的职业经理人;或者创业CEO;或者有三年以上授课经验的职业培训师。 【课程内容】 篇章主要......
国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 北京:2026年01月27日
课程介绍 2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国资委又启动了新一轮国资国企改革,以提质增效为核心目标,绩效管理为有力支撑,将“三能”机制改革推向深水区。国有企业需进一步深化劳......
