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近期热门企业文化培训公开课 Hot Trainings

新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 石家庄:2017年12月20日

课程介绍: 企业文化本身就是一种客观存在,要落地的是企业所倡导的文化理念,在很多企业,那些“高大上”的使命、愿景、核心价值观乃至各项经营管理理念总是流于形式、浮于表面,与实际的经营管理相脱节,难以得到有效的贯彻落实。 只有制订切实可行的理念落地规划,进而构建完善的企业文化管理体系,采取有效的策略......

新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 成都:2018年01月05日

课程介绍: 企业文化本身就是一种客观存在,要落地的是企业所倡导的文化理念,在很多企业,那些“高大上”的使命、愿景、核心价值观乃至各项经营管理理念总是流于形式、浮于表面,与实际的经营管理相脱节,难以得到有效的贯彻落实。 只有制订切实可行的理念落地规划,进而构建完善的企业文化管理体系,采取有效的策略......

向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳:2018年01月21日

【培训背景】 深圳是中国首个经济特区,是中国对外开放的窗口,现已发展为非常有影响力的国际化都市,创造了举世瞩目的“深圳速度”,同时享有“创客之城”等美誉。在这座城里,有一群追梦的人,一群追梦的公司,他们组成了一个构筑智慧经济的舰队,而“华为”就是深......

《企业文化推进与落地》青岛考察研修班—向青岛标杆企业学服务、学管理、学创客 上海:2018年02月01日

课程介绍 青岛是帆船之都,名牌之城,这里孕育着海尔,海信,青啤,青岛港,双星,金王、海景花园酒店等一大批标杆企业,今天我们将带领大家走入青岛三家标杆企业,感受标杆企业的管理和文化,这三家标杆企业的特点: 1、海尔集团——【关键词】:创新文化 无处不化——管理创新 文化创新......

用企业文化经营团队人心 上海:2018年02月02日

课程目标 企业文化建设的核心之一,是采用形式多样的培训方式,宣传企业核心价值观,唤起员工自我发展自我成长的意识,激励员工的潜能,发挥员工的创造性,提升员工的合作程度。 企业文化建设重要意义之一就是“凝聚人心”。凝聚人心首先就要关注人心,懂得人心。实践证明,在新时期,企业如果能够做好关注、关爱员工......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 西安:2017年12月20日

课程介绍 “如何在最短的时间,以最直接的方法对候选人进行判断?” “相同岗位的人员,区别其业绩与一般的显著要素是什么?我们如何基于这些显著要素开展人员招聘?” 《基于素质评价的结构化面试技巧》课程从素质模型出发,围绕基于素质的问题设计、面试访谈、微表情识别3大部分系统地阐述了基于素质评价的招聘面试技巧。 课程目标 能独立完成岗位核心素质(胜任力)的提取; 能基于素质开展面试问题的设计; 能运用STAR技巧、行为访谈技术和微表情识......

决策层的人力资源管理 广州:2018年01月06日

课程介绍 本课程结合企业实际案例的讨论和解读,针对企业高层在人力资源管理过程中最现实的问题,从五个方面提出行之有效的解决方案。 课程收益: 1.决策层的人力资源管理认知与人力资源规划 2.培育人才梯队,人岗匹配,组织基业长青 3.人力资源管理中的选育用留难点分析 4.人力资源管理的制度建设与权变分析 5.理解人性,建立有效的人力资源激励机制 课程对象 董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导 课程大纲: 引言:人力资源管理的发展 一、决策层的......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 昆明:2018年01月31日

课程介绍: 在当前经济环境下,许多企业纷纷走向集团化的道路。结合国内外常用的绩效考核管理与薪酬体系的设计,明确要求我国企业对成员企业绩效考核以及薪酬的现状进行分析,建立了一套具有实用性的绩效评价指标和薪酬体系。 依据国务院国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,鼓励企业使用经济增加值(EVA)、平衡计分卡(BSC)、360度反馈评价、关键绩效指标(KPI)等先进考核方法,这也是中国政府首次对所有行业国有企业的业绩考评和薪酬管理有了进一步的加强,并有效地改善人力资源......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训 苏州:2018年01月31日

课程目标: 1. 全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法; 2. 掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程; 3. 了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评; 4. 通过现场模拟,掌握3E薪资体系设计的技能; 5. 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。 课程对象: 渴望规范人力资源管理的企业总经理、高层经理,人力资源总监(经理)、薪资福利经理、专员等。 课程大纲: 第一部分 付薪哲学 1. 薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性? 2. 什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激......

不胜任员工绩效考核、调岗变薪、合同解除等十大员工绩效管理法律问题精析 广州:2018年02月06日

课程背景 / Background 绩效管理是企业为实现组织目标对员工进行管理的一个重要环节。HR及业务部门管理者们常常费尽心思设定这样或那样的激励与考核方案,以确保员工能够更有约束力地去实现组织赋予的目标,最终达到优胜劣汰的结果。但在实际操作过程中,却总是不尽如人意,对于绩效不达标的员工,以不胜任为由解除合同,一旦诉讼,常遭败诉。 通过真实案例检索的大数据分析,在绩效管理的劳动争议中,公司的败诉率高达90%以上,这足以证明绩效管理在实践过程中的难度之高。 员工绩效考核不合格......

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