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如何开展企业文化建设 北京:2025年12月15日
课程背景 文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实? 为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才? 这不仅是“商术&rdq......
新政新规下延迟退休、末等调整、违纪处理、裁员解雇、劳资协商与典型劳动争议案例分析高级培训班 武汉:2025年12月05日
课程介绍 2008年起,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《职业病防治法》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《工伤保险司法解释》《劳务派遣暂行规定》《劳动人事争议仲裁办案规则》等法律法规的相继出台或修订,全国各地的劳动争议案件出现了井喷、爆发等现象! 2020年至今,国家出台《民法典》《个人信息保护法》《关于民事诉讼证据的若干规定》《商业秘密司法解释》《新......
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 苏州:2025年12月16日
课程介绍 本课程从目标管理角度出发,引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义,通过案例讨论分享,破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具,从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标,掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈,对未来绩效改进与彼此的承诺达成共识。 培训收益 建立对绩效管理的正确认知,从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系 掌握关键绩效指标(KPI)设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效......
《劳动争议司法解释二》背景下劳动用工法律风险防控与案例分析 武汉:2025年12月18日
培训内容: 一、转包/分包/挂靠关系中的用工风险防控 1、公对公转包/分包是否当然属于合法经营?公对私或私对私转包/分包是否当然属于非法经营? 2、司法解释二中“合法经营资格”如何理解?与其他法规中的“用工主体资格”有什么区别? 3、在转包/分包模式下,私人包工头聘请的员工与发包方是否存在劳动关系? 4、挂靠模式下,私人包工头聘请的员工出现相关用工问题,由私人包工头还是被挂靠单位承担责任? 5、挂靠模式下,私人包工头聘请的员工与......
五维力招聘--重新定义招聘面试© 深圳:2025年12月26日
课程背景: 痛点1|招聘无组织:缺少组织与业务洞察,缺乏招聘策略,不懂项目管理,招聘效度低; 痛点2|甄选无标准:缺少人才精准画像,面试官按各自理解选人,错过人才,混入庸才; 痛点3|面试无框架:脚踩西瓜皮,想到哪问到哪,缺少套路,好经验难以复制; 痛点4|提问无方向:貌似有关,实则无效,答非所问,问题漫长,效率低下; 痛点5|过程无效率:追问缺乏套路,同类问题重复使用,未走面试最短路径; 痛点6|质量无管控:招录靠感觉,过程易跑偏,不懂风险管控,缺乏招聘质量管理; ..........
OKR设计与绩效管理 北京:2025年12月29日
培训收益: OKR是Objectives and Key Results的缩写, 即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的,后来在Google、Oracle和领英等企业得到推广,现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投资等创新、高科技人才为主的企业。 本课程系统介绍了OKR的核心思想与理念、OKR的原理、以及设计的方法,帮助学员学会目标设定、分解与关键结果领域的确定;并且详细介绍了人性化的辅导和面谈方法,......
