企业文化培训

近期热门企业文化培训公开课 Hot Trainings

如何开展企业文化建设 上海：2026年04月23日

课程背景 文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实? 为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才? 这不仅是“商术&rdq......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 广州：2026年05月08日

课程背景 从墙上落到地上—打造企业文化落地的关键路径 随着公司的快速发展，不同企业文化背景的人才大量加入，导致难以形成统一的文化和价值观。制定企业文化过程中，企业文化与公司战略、业务挑战出现脱节甚至有冲突，企业文化成为转型和变革的阻碍。在执行过程中，文化和制度不一致，造成员工的行为与企业的文化背道而驰，更有......

企业文化推动战略落地和员工职业素养提升 广州：2026年05月13日

课程简介 德鲁克说：文化能生吃了战略，可见文化的重要性。企业文化是推动企业战 略落地和实施的有力武器，一个企业有再好的战略，如果没有好的文化去匹配等于0，一个企业有什么样的战略就需要有什么样的文化、机制、团队去匹配，而要保证这个战略落地的有力武器就在文化上，就在舆论上，就在文化落地执行上，而文化的落地又会提升员工的职业......

企业文化建设实战训练 杭州：2026年05月15日

课程收益 快乐生活，主动工作，诗意创造。用制度奠定天下，用文化坐稳天下。 课程对象 企业总裁、总经理、决策者 课程大纲 一、解析组织文化 1.什么是文化？ 文化是生活在一定地区的人们对自然、社会、人类自身的评价。 （1） 文化的内在关系：人和自然的关系（征服-协调） 人和人的关系（竞争-超越） 人和自我的关系（揭示-认......

企业文化诊断、澄清、落地 上海：2026年05月16日

【课程大纲】 一、为什么要做企业文化建设 基于业务的组织与文化建设系统观 业务不同阶段的文化建设重心 文化与业务价值链的关系 二、企业文化的本质 企业文化的基本假设 使命与愿景篇 价值观篇 经营管理原则篇 企业文化演进的逻辑及案例 三、基于业务的企业文化诊断 企业文化的影响因素 企业文化诊断 企业文化调研 企业文化访谈......

面试与甄选技巧 杭州：2026年05月08日

适用对象： 招聘经理、招聘专员 课程收益 深入理解能力素质理念和背景，了解能力素质概念在现代人力资源管理中的实际运用； 全面解读基于能力素质的结构化面试的理念和方法，理解其在提高面试有效性中的显著效用； 通过实战演练，掌握基于胜任素质的结构化面试方法，并能运用于实践工作中，实现招聘与选拔质量的提升。 课程大纲 一、人才招聘概述 1.企业招聘工作的本质 2.企业人才招聘选拔过程中常见的若干问题 3.招聘体系4S模型及招聘关键绩效指标 4.面试的种类 5.何为结构化面试 6.结构......

人力资本效能分析与提升：方法、难点、咨询案例 武汉：2026年05月15日

课程大纲： 模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性 作为HR，你认为自己在企业中扮演什么样的角色？ 作为HR，你在在工作中有哪些实际困惑？（选-用-育-留-组织发展） HR的角色定位（战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者） HR转型需要具备的管理思维 模块二丨人效数据分析的价值 传统人效数据分析的常见问题 人效数据分析能够解决哪些问题 人效数据分析的内容范围、数据来源、分析周期和运用方法 模块三丨人力资源规划中的人效数据分析与运用 人员数量和结构的分析（工作量法、......

招聘流程、背景调查与试用期风险管理 上海：2026年05月29日

课程背景 / Background 农历年过后，企业又迎来了招聘季。但很多企业并不重视招聘流程和试用期中的法律风险管理，当纠纷出现后，才悔之莫及。另外，作为人力资本风险控制的第一步，成功的背景调查可以帮助企业做出更快、更准确的人事决策，降低雇佣风险，保护雇主声誉；而不当的背景调查则可能引起不必要的法律纠纷。 那么，招聘过程中到底蕴含着什么样的风险？内部竞聘是否也暗藏陷阱？招聘中什么样的职业描述才更安全？ 试用期的法律风险管理又应如何操作？如何设计背景调查授权书？员工已入职，如......

企业培训规划和管理 苏州：2026年05月30日

培训受众: 培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、企业内部讲师、职业培训师。 课程收益: 通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤； 通过培训能够提升培训管理实务操作能力，落实好一年的培训计划； 通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧 通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力，从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提； 课程大纲: 一、认识培训管理 从企业战略的视角看待企业的培训管理 企业培......

优质候选人的薪酬谈判和背景调查 上海：2026年06月05日

课程背景： 众多HR的心目中最纠结的不仅是能否找到企业需要的人才，而是看上了某位人才、彼此又都感觉合适时，却卡在了薪酬谈判的门槛上。薪酬谈判，是招聘者和应聘者智慧博弈的过程。见招拆招，HR应该如何应对？ 根据调查显示70%的求职者认为，“包装”简历是天经地义之事。由此可见，造假已成为一种潮流。然而，事情还远远不止这么简单。在“巧妙包装”之外，还有大量的简历“恶意造假”，很多候选人为了获得企业给出的高薪，不......

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