企业文化培训

近期热门企业文化培训公开课 Hot Trainings

企业文化落地方略 上海：2021年01月28日

课程描述： 当今世界，文化与经济相互交融，在组织竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量深深熔铸在员工的生命力、创造力和凝聚力之中，优秀文化塑造对于组织持续发展具有战略意义。 课程特色: 郝老师将通过案例分析、管理游戏、思维拓展等方法，重点对组织文化的构成、提炼组织文化、先进文化的特点以及推进组织文化等方面进行深入讲解......

《互联网时代的企业文化突破》方案实操公开课 广州：2021年01月29日

课程介绍 【融入互联基因】----活力、合力、创造……，互联网时代的企业成长基因源自企业文化 【激活人性潜力】----在互联网时代，企业取得竞争优势的唯一途径就是激活员工潜力 【成就卓越企业】----通过文化建设激活员工潜力、凝聚内外资源、形成核心能力，方能成就互联网时代的卓越企业 模块一：......

新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 成都：2021年02月19日

课程介绍： 企业文化本身就是一种客观存在，要落地的是企业所倡导的文化理念,在很多企业，那些“高大上”的使命、愿景、核心价值观乃至各项经营管理理念总是流于形式、浮于表面，与实际的经营管理相脱节，难以得到有效的贯彻落实。 只有制订切实可行的理念落地规划，进而构建完善的企业文化管理体系，采取有效的策略......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 武汉：2021年03月19日

课程背景 从墙上落到地上—打造企业文化落地的关键路径 随着公司的快速发展，不同企业文化背景的人才大量加入，导致难以形成统一的文化和价值观。制定企业文化过程中，企业文化与公司战略、业务挑战出现脱节甚至有冲突，企业文化成为转型和变革的阻碍。在执行过程中，文化和制度不一致，造成员工的行为与企业的文化背道而驰，更有......

看电影学管理：从<狼图腾>看狼性文化 上海：2021年03月20日

课程大纲 一、什么是沟通？ 沟通的定义 任何一种信息交换的过程都可称为沟通. 最好的沟通条件是平等，心态上的平等能最大化信息流的交换。 二、做现代人：建立沟通的两个“渠道” 视听艺术！ “搭 手” “搭 话” 三、决定沟通成败的重要开端： 顺接不逆......

《三招搞定绩效考核》—咨询式绩效考核与管理特训营 深圳：2021年02月05日

【课程背景】 目前很多企业正面临着如下苦恼： 行业空间巨大，企业冲高乏力； 经营压力堆积，目标无法传递； 企业盈利渐微，成本费用高企； 工资每年增长，员工工作动力低下 架构臃肿庞大，工作事倍功半； 这些都是因为：绩效机制乏弱，没有激励，员工责任意识淡薄所导致！ 也许您已经尝试了很多方法，仍无法突破管理现状，也许您已经尝试过推行绩效考核，想建立一套自动自发的绩效机制，去传递压力，提升动力，但效果不理想！ 绩效考核与绩效管理很多企业都在做，但80%做不好，原因是什么？一套好的绩效......

培训计划的有效制订 北京：2021年03月02日

培训受众: 培训主管和经理；HR主管和经理；所有与培训计划制定有关的人士 课程收益: 如何才能使培训真正发挥作用？有一个前提是不能忽视的，那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧，使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识，包括： 1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容，便于在今后工作中完善企业现有的培训系统； 2. 系统地学习和掌握培训计划开发与管理的各项知识与技能； 3. 通过案例分享和小组讨论，了解在培......

薪酬方案—系统的员工激励机制 上海：2021年03月04日

课程背景 1.您是否正被要求进行构建和管理企业的薪酬体系，但却不知道从何处开始入手？ 2.您是否经常收到单位部门经理抱怨，公司薪酬水平太低，留不住人？ 3.您是经常受到员工的抱怨，公司薪酬给付不公平？ 4.您是否感受到薪酬体系对组织和员工产生的巨大影响力而带来的压力？ 5.您是否想成为一名能够设计企业薪酬体系的专家，让老板对你刮目相看？ 课程收益： 1.掌握准确分析企业战略的方法； 2.掌握薪酬诊断方法与步骤并进行模拟诊断； 3.掌握岗位测评步骤并能够进行现场岗位测评模拟； ......

人力资源业务伙伴实战技能－案例班 上海：2021年03月25日

课程背景 " 在当今日趋激烈的竞争市场，企业要想生存，要想站稳脚跟，人是非常重要的，而管理企业重要资源的------人，即人力资源管理人员就显得尤为重要。 但是，人力资源是做什么的？什么样的人可以做人力资源管理工作？企业在发展过程中对人力资源管理者有着怎样的要求？人力资源管理者又应该具备怎样的胜任能力才能符合这一岗位的要求？ 许多从事多年人力资源管理工作的人员对于以上的问题感觉很难回答，问题的关键是在于他们不知道在一个组织机构里面人力资源到底应该是扮演一个怎样的角色......

以目标为导向的绩效管理与指标设定实务 上海：2021年03月29日

课程介绍 本课程从目标管理角度出发，引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义，通过案例讨论分享，破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具，从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标，掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈，对未来绩效改进与彼此的承诺达成共识。 培训收益 建立企业管理人员对绩效管理的正确认知与理解，从企业经营层面分析思考如何建立企业整体的绩效管理与考核体系，提升综合执行力 掌握绩效指标分......

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