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近期热门企业文化培训公开课 Hot Trainings

企业文化与经营共识 上海:2026年01月22日

课程背景: 企业文化是企业成员共享并传承一套核心价值观、共同愿景、使命及思维方式,它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念、哲学理念和行为准则。 1984年,海尔的张瑞敏在企业亏损147万元的情况下,提出了“文化先行”,成为了国人企业文化建设的领头羊。实践证明:企业文化建设与企业发展息息相关......

向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 杭州:2026年01月23日

课程介绍 在如今的形势下,我们针对以下痛点是否感同身受,企业文化是“标语和口号”,不能体现在员工的言行举止中;企业文化跟业务“两张皮”,不能很好的驱动业务;企业价值观跟绩效“两张皮”,不能融入绩效考核中;企业文化没有“影响力&rdquo......

企业文化塑造核心竞争力 广州:2026年01月31日

课程介绍 改革开放四十多年,是民营企业的发展史,也是中国企业家精神的成长史。 任正非说:资源终将枯竭,文化会生生不息。 市场竞争,已从单纯的价格竞争、产品竞争、技术竞争,发展到模式竞争、人才竞争,最终必然走向品牌竞争、文化竞争。 疫情封控三年、中美关系危机、国际产业链重组、线上化智能化、经济下行…&hel......

如何开展企业文化建设 北京:2026年02月05日

课程背景 文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实? 为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才? 这不仅是“商术&rdq......

《互联网时代的企业文化突破》方案实操 广州:2026年02月06日

课程介绍 【融入互联基因】----活力、合力、创造……,互联网时代的企业成长基因源自企业文化 【激活人性潜力】----在互联网时代,企业取得竞争优势的唯一途径就是激活员工潜力 【成就卓越企业】----通过文化建设激活员工潜力、凝聚内外资源、形成核心能力,方能成就互联网时代的卓越企业 模块一:......

搭建企业高效招聘体系 北京:2026年01月22日

【课程背景】 很多企业目前面临的困惑是招聘人员演变成救火队员,在用人部门不断的催促和投诉中被迫天天加班筛选简历、电话面试及约谈面试,在大量候选人中盲目挑选差不多合适的候选人推送给用人部门,结果因与用人部门的匹配度不够而遭受更多更密集的投诉,让招聘人员叫苦不迭。 21世纪的招聘甄选人才需要严密的企业招聘体系建立和规范的面试甄选技巧支持,有计划有步骤地帮助招聘人员和用人部门紧密合作,这样才能招聘到合乎企业人才需求,同时也不会显得如此措手不及,顾此失彼。 【课程对象】 人事经理、招......

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 海口:2026年01月23日

课程介绍 国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称16号文),在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间,旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制,推动国有企业全面提升高质量发展。2019年国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号),对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改革, 这些政策的具体内容是什么?有何亮点?如何落地?企业贯彻实施过程中如何把握? 为深入学习16号文和国资委令第39号文,充分调动国有企业职工的积极性、主动性、......

入职、在职、离职风险控制实战训练营 北京:2026年01月23日

课程介绍 14年行业沉淀,累计超过3000场次的培训经验,数十家世界500强企业、数百家上市公司的咨询、顾问经验 不讲述枯燥的法律理论,只讲述实务操作的经验和技巧,切实解决实际问题 不逐个解读法律条文,而结合案例分析实务操作技巧 被众多财富500强企业誉为:“实战性最强的培训课程” 不光告诉您怎么做,还会把优秀企业正确做法与您分享 课程收益 1、系统全面学习,入职、在职、离职各阶段的劳动法知识。 2、系统全面掌握,入职、在职、离职各阶段的各类问题与应对......

企业培训规划和管理实战 上海:2026年02月06日

课程收益 1.讲解完善培训系统的三大过程:现状分析—战略分析—人力资源预管理 2.学习如何进行培训需求信息收集。 3.学习培训的量化分析,学会制作培训路径图与职业发展规划。 4.学会判断课程的质量,并有效采购培训课程。 5.学习如何将企业内部与外部资源结合,真正使培训见效。 6.讲解资质管理与组织发展的基本概念 培训对象 企业人力资源,培训主管,培训专员 课程大纲 一 、培训,你准备好了吗? 引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每......

学习项目设计6Ds法则的实践与运用 广州:2026年02月12日

课程介绍 本课程是结合企业实际出发,以6D学习项目法则的思维、方法、工具、流程、案例来从企业培训运营的维度帮助培训管理者,我们会带着大家一起参与分析与解决:1、培训的真正目的是什么?老板是怎么看培训部门的?2、培训如何真正的帮助企业解决我们的绩效问题?3、怎么样证明培训在企业中真正的价值?4、在学习项目设计与运营过程的真正难点在哪里?5、现场设计出符合您企业需求的学习项目全景图…… 课程收益 对于学习项目的6D法则有系统的认知 对当前企业内的学习项......

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