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近期热门招聘技巧培训公开课 Hot Trainings

招聘流程、背景调查与试用期风险管理 广州:2018年03月16日

课程背景 / Background 农历年过后,企业又迎来了招聘季。但很多企业并不重视招聘流程和试用期中的法律风险管理,当纠纷出现后,才悔之莫及。另外,作为人力资本风险控制的第一步,成功的背景调查可以帮助企业做出更快、更准确的人事决策,降低雇佣风险,保护雇主声誉;而不当的背景调查则可能引起不必要的法律纠纷。 那么,招聘......

精效招聘与面试实用手册 佛山:2018年03月24日

课程介绍: 是没有人还是没有合适的人,我们该如何具有慧眼?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR总监必备的基本素质。在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不......

卓越人力资源管理实战研修班 北京:2018年03月24日

课程收益 帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法,选到合适的优秀人才; 帮助学员掌握绩效考核与绩效管理的流程、步骤与方法及解决方案; 帮助学员掌握科学设计企业薪酬体系,及如何运用具有激励性的薪酬体系留住优秀人才; 帮助学员掌握因员工关系管理不善而引发的劳动争议,学会如何进行预防和处理并掌握解决方法! 参会学员 企、事业单位......

高效招聘与面试技巧提升 广州:2018年03月27日

【课程背景】 在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!可是很多企业却常常陷入这样的误区: 误区一:招聘工作就是人力资源部门的工作,我们业务部门只是配合,你安排我面试,我就去面试,其它都不是我的事了! 误区二:管理者面试技巧缺乏,只要提升管理者的面试技巧就能够提升企业人员招聘质量! 误区三:我只要学......

金牌面试官训练 上海:2018年04月20日

课程收益: 系统认识:了解企业战略、企业文化和职位差异与招聘标准的关系 提高技能:掌握面试提问、人格测试和情景测试的操作流程与技巧 自我发展:了解如何从招聘专员成为测评专家,有计划地学习提高 参会对象: 人力资源部总监、人事经理、招聘经理、招聘主管、部门经理等负责人才招聘的管理者 课程大纲: 一、 招聘体系的构成 需求......

新劳动合同订立、社会保险、工伤条例、调岗调薪裁员违纪员工处理技巧 佛山:2018年04月12日

学员对象: 董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。 学习费用:参加A单元:2800元/1人,5000元/2人;参加B单元:2800元/1人,5000元/2人,参加AB单元:5000元/人(含学习费、资料费、午餐、茶点、发票) 注明:该课程2天为一个单元,客户可根据自己需求选择参加A单元或者B单元,或AB单元均参加,A单元与B单元内容请看下面的课程大纲!!! 备 注: 资格证书费:高级¥800元/人(......

向华为学习:绩效与激励实操班——价值创造、价值评价与价值分配 上海:2018年04月13日

课程背景 华多数企业正在面临的人力资源问题: 做事情少、抱怨声多——未建立明确的企业文化导向和企业文化落地管理体系; 活力缺失、干部板结——管理者在同一个岗位上时间很长,也没有形成后备梯队体系,对于管理者的选拔 与成长,缺乏系统性建设体系; 亲力亲为、能力短板——高级干部习惯于亲力亲为,没有给管理者犯错的机会,也没有机制让干部得到关 键能力的历练; 互相推诿、执行力差——没有对客户......

企业解散与部门撤销中的雇佣风险应对 上海:2018年04月13日

课程背景 / Background 春节前夕,广州某知名日企突然宣布立即关厂解散,不仅企业员工惊愕,也引发了大众一片热议。企业因业务调整、业务萎缩或经营策略改变等不同原因,常常会裁撤整个部门,甚至整体清算解散。然而,其处理程序复杂,涉及人数众多,赔偿金额巨大,假若处理不当,不仅无法顺利撤离,还将引发更多的劳资纠纷与诉讼事件,无形中增加了企业的经济成本与法律风险。 那么,企业解散前是否需要通知工会或提前三十天告知?应该何时及如何向员工通知解散的决定?部门撤销后的劳动关系如何处理......

从劳务派遣到服务外包——实操与法律风险控制 深圳:2018年04月19日

课程背景 企业避无可避,用工方式必须改变 法律规定的两年调整期已过,企业无法再观望;使用派遣工比例不得超10%,工作由谁来做;派遣岗位要符合三性,业务岗位不能再用派遣工,要怎么办? 企业灵活用工一去不返?派遣公司路在何方? 若选择派遣工转正,企业要继承派遣工龄和合同次数,也要继承原派遣公司不合规的历史(无固定劳动合同、解除赔偿金升高、社保不足额缴纳、职业病隐患等),更无法安排灵活用工。 若选择外包,安排不当被认定为“假外包,真派遣”,将受到5000-1......

培训体系建设与年度培训计划的制定 深圳:2018年04月20日

课程介绍 企业培训管理的现状 培训经理在企业培训体系建设和培训实施中,经常发出感慨,培训如何快速响应业务的需求?如何能产生绩效?如何获得老板的认可?而在培训体系建设中,普遍的困惑如下: 解决方案 面对培训当前困惑,培训管理者都期望更好的做好培训工作,使培训为个人和团队创造更大的价值,推动绩效提升,建立完善、高效的培训体系是做好培训管理的重要保障,也是一个系统工程,高效的培训体系包括三大内容: 第一,宣导培训理念,建立培训制度 第二,优化培训资源,打造内部讲师 第三,实施培训运......

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