招聘技巧培训

近期热门招聘技巧培训公开课 Hot Trainings

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 北京：2021年01月22日

课程前言： 招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎，也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛，而又无法一时攻破的堡垒，在招聘与面试过程中，常遇如下问题-- · 没有明晰人力资源规划与招聘管理体系 · 没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧 · 没有掌握考察深藏不露的应试高......

高级招聘面试实战训练 北京：2021年01月25日

【课程收益】 本课程旨在帮助参加者掌握完整的“行为描述式面试法”的面试技巧，有效地运用这种方法客观、准确的评估应聘者过往资历及职业能力，从而为企业吸纳合适的人才。并且对情景面试法进行了介绍，以及行为面试法与情境面试法的比较。 行为描述式面试：这是一种近年来相当流行的面试法。其有效性已得到充分的证......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 广州：2021年01月29日

课程背景： 在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系......

基于核心胜任能力的STAR面试技巧 上海：2021年03月16日

课程目标 建立正确甄选与用人观念 了解系统化人才甄选的流程步骤与要点 掌握基于核心胜任能力的行为性STAR面试技巧与问题的设计技巧 学习如何评鉴应征人员的方法，掌握有效的甄选面谈技巧 课程大纲 1.人才配置与甄选的理念认知 1）木桶原理—人才配置的思维要点 2）人才甄选的两大核心基础 人力资源规划 工作分析......

实用面试与甄选技巧 广州：2021年03月20日

培训对象 人力资源总监/经理、招聘经理、行政主管、其他参与招聘的部门负责人 课程大纲： 第一节、面试官的职业行为与基本职业素养 1.案例与讨论：招聘管理能力诊断 2.职位描述与岗位胜任力素质模型 3.3.招聘环节中一线业务经理的作用 4.4.合格面试官必备的管理理念 第二节、人才甄选策略与面试技巧 1.案例与讨论：人才......

思贤--非人管理创新沙盘 青岛：2021年01月22日

课程背景： 一般观念认为企业选人、育人、用人、留人都是人力资源部门的工作，但是从广义上讲，各部门主管都是人力资源经理，他们担负着下属的日常管理、培育、考核、激励等职责，如何把企业部门主管培养成一名合格的人力资源管理者是摆在企业面前的一件大事。然而，在这个过程中，企业管理者却常常遇到这些问题—— r 业务部门主管如何与人力资源部门进行分工合作？ r 非人力资源部门的主管应该掌握哪些人力资源管理的方法技巧？ r 部门主管如何有效的管理、培育、考核、激励下属......

员工辅导培育及教练技巧 北京：2021年01月24日

培训对象 人力资源总监、经理及其他各部门负责人 课程提纲 一、管理者的教练角色 1．管理的定义 2．管理的四项职责 ① 计划 ② 组织 ③ 领导 ④ 控制 3．教练式管理 ① 金牌是练出来的，不是教出来的 ② 管理者常见的错误现象 ③ 管理者组织技能模型 ④ 角色定位 传统角色 时代转变 新型角色 ⑤ 教练式的作用 ⑥ 解决问题六个步骤 确定目标与问题 分析问题 收集解决方案 选择和计划 实施 评价与再发防止 ⑦ 教练在解决问题中的角色 ⑧ 领导者的思维模式 ⑨ 管理者的思维......

职能部门定编：定量方法与管理策略 上海：2021年01月26日

课程收益： 1、业务部门定编与职能部门定编的常用定编方法与难点。 2、职能部门（财务、人力资源、研发、行政、采购、质量、设备、审计部门）定编方案规划与人效提升策略。 3、为人员招聘或精减人员提供数量指导以及人员成本预测。 4、合理的职能部门人员数量配置有利于降低运营成本。 5、实现成功定编与人效提升，各级head要做什么？HR要做什么？专家组要做什么？ 6、如何通过分享激励，实现成功定编与人效提升？ 7、员工流失对定编工作的挑战与处理方法有哪些？ 课程特色： 1、国际一流咨询......

劳务派遣、如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪 深圳：2021年02月06日

课程背景： 随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修正案）等法律法规的实施，而《工资支付条例》、《劳动能力鉴定》等相关法律法规也在草拟中，国家对企业用工关系的调控将不断加深，企业的用工自主权将受到越来越多的限制，导致很多用人单位在劳动用工管理中无所适从。 如：用人单位在什么情况下才可以调岗调薪；如果劳动者拒绝到新岗位报到，用人单位该如何处理；如何证明劳动者不能胜任工作；薪酬与企业的经营效益之间如何平衡；如何加......

违纪员工的单方解除和有效取证调查 北京：2021年02月19日

课程背景 违纪导致的冲突和争议，是员工关系管理中的难点所在。而且一旦发生劳动争议，任何一个微小的瑕疵均足以导致败诉，轻则双倍赔偿、重则恢复劳动关系，有些甚至引发群体性停工、罢工，给公司带来巨大经济损失，而且将极大的挑战公司的管理权威. 另一方面，中国员工的忠诚度普遍下降,员工的“对抗性”违纪持续增多，违纪行为本身也出现“多元化、复杂化、极端化”的新特征。给公司的人员管理和证据固定带来新挑战，如何从员工角度剖析违纪行为处理所面临的......

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