招聘技巧培训

近期热门招聘技巧培训公开课 Hot Trainings

华为战略-人力资源管理与招聘管理 北京：2022年02月11日

课程介绍 通过全面概要介绍华为的人力资源管理理念，通过人力资源发展四个阶段的回顾、公司的组织架构介绍、与组织架构匹配的人力资源管理及架构解读、人力资源管理各模块的核心理念及主要内容学习、各模块间关系的梳理，全面了解华为的人力资源管理体系，为何是战略人力资源管理。 课程对象 人力资源工作者及企业中高层管理者； 课程大纲 ......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 西安：2022年03月09日

课程介绍 “如何在最短的时间，以最直接的方法对候选人进行判断？” “相同岗位的人员，区别其业绩与一般的显著要素是什么？我们如何基于这些显著要素开展人员招聘？” 《基于素质评价的结构化面试技巧》课程从素质模型出发，围绕基于素质的问题设计、面试访谈、微表情识别3大部分系统地阐......

金牌面试官——高效招聘与面试技巧训练 成都：2022年03月17日

课程背景： 在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心是人才的竞争，人才是企业发展的关键，能否招到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地，并且长久发展的关键。但是很多企业在人才竞争中的招聘面试环节就处于劣势，他们在人才选聘中没有科学的评估标准和评价方法。没有接受过系统训练的面试官为企业引进大量不合格......

如何成为组织的金牌面试官 宁波：2022年03月31日

课程介绍 我们这个时代，也许比过去更加深知人才的能量。我们总是在寻找人才，然而真正的遗憾在于人才在我们面前 走过，我们却还在期待下一位是神选之子…… 在招聘合适空降兵与内部人才选拔方面是否存在葵花宝典，让面试官可以信手拈来，以智取胜？ 只要您在课堂上参与、多角度实践，您即可领会甄选人才的深入......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧培训班 南宁：2022年03月31日

课程对象 各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、法务专员等 课程收益 建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库; 学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力 掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针......

呼叫中心员工职业精神打造及职业动力培养 上海：2022年02月12日

培训受众: 呼叫中心团队管理者、客户服务代表、电话营销代表等 课程收益: 您在呼叫中心是否曾碰到这样的问题：有的员工技巧提升了，但意愿和动力又不足了，绩效还是大打打折扣了；工作年限久了，职业倦怠感也来了，士气又低落了…… 如何打造员工的职业精神和职业动力，让其不用扬鞭自奋蹄，“经营”好自己的职业生涯，与团队、公司发展共成长，的确是一项兼具科学性、艺术性的工作。 英文“Professional”一个词，......

向麦当劳学习——关键人才管理 上海：2022年02月18日

课程介绍 古人云“千军易得，一将难求”。关键人才就如诸葛亮与3个臭皮匠，3个人的智慧可匹敌诸葛亮，但既然一个诸葛亮就可以处理的事情，为何需要其余3个臭皮匠呢？关键人才把握着企业的生死命门，是企业得以兴旺发达的关键动力。然而，对于如何妥善管理关键人才，许多管理者深感困惑—— 如何识别关键人才？ 如何获取关键人才？ 如何用好关键人才？ 如何保留关键人才？ 针对以上问题，我们原麦当劳（中国）中区人力资源总监刘阳先生，与我们一同分享《向......

非人力资源主管的管理课程 北京：2022年02月19日

【课程收益】 管理的内容包括管人和管事，而事也是由人来完成的，所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法，有效提升其管理水平。 【课程对象】 非人力资源管理部门各层级管理人员，项目负责人 【课程大纲】 1.为什么要学习人力资源管理技能？ 企业发展战略与人力资源管理 部门经理需要具备的人力资源管理技能 创建良好......

课程开发与设计技巧—TTT培训师之“编” 上海：2022年03月24日

课程介绍 一位优秀的培训师，台前练授课技巧，台后修课程研发。通往高级讲师晋级标准之一就是越高等级就越注重后台的教学内容和教学流程的设计。作为一个课程呈现一体两面，好的课程结构和内容的设计从一开始就奠定了培训课程的效果和结果，研发精准完善的课程是整个授课有效性和精彩度的有力保障。 课程对象 内训师，自由讲师，培训管理者以及对培训师感兴趣的职场人士。 课程收益 1.掌握课程研发的三个关键点：定题、成纲、案例 2.掌握从需求分析-课程目标-大纲设计-教学方法-案例开发-载体设计完整......

工伤、病假与“三期”女职工的管理实务与风险防范 上海：2022年03月25日

课程介绍 老弱病残孕，即老员工、病假、医疗期、“三期”、职业病、工伤员工等管理，虽然是老问题，但却不断引起新话题，更是长期困扰HR们的问题。是真生病还是闹情绪？是小休还是大养？如何规范病假申请手续？病假工资该如何计算？对此管理，过于刚性，则纠纷、争议不断；过于人性化，则业务秩序受到影响。如何依法依规、合情、合理的对病假、医疗、“三期”等假期进行管理，是值得HR们关注的问题。 课程收益 1、掌握有关病假、医疗期、“三期......

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