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近期热门招聘技巧培训公开课 Hot Trainings

搭建企业高效招聘体系 上海:2018年11月09日

【课程背景】 很多企业目前面临的困惑是招聘人员演变成救火队员,在用人部门不断的催促和投诉中被迫天天加班筛选简历、电话面试及约谈面试,在大量候选人中盲目挑选差不多合适的候选人推送给用人部门,结果因与用人部门的匹配度不够而遭受更多更密集的投诉,让招聘人员叫苦不迭。 21世纪的招聘甄选人才需要严密的企业招聘体系建立和规范的面......

中国企业案例式视频实战特训班暨年末绩效面谈、员工招聘辞退风险控制与薪酬体系设计高级培训班 秦皇岛:2018年11月17日

培训背景 1.针对培训,你是否也有这样的困惑? 参加了很多培训,员工明白的“道理”、“理论”貌似很多,但员工行为改变的少,但真正解决问题的能力却不见增长; 课堂上热闹非凡,课后逐日遗忘,一段时间后――既忘了老师,也忘了内容; 培训效果是自己在领导面前最想逃避或羞于讨论的问......

中国企业案例式<招聘&绩效&薪酬>实战特训 北京:2018年11月22日

课程背景: 选择可靠的管理培训机构为企业管理人员实施专业培训,是目前国内较为常用的一种培育人才的方法。但如何保证培训效果?如何完成培训目标?是更多企业培训负责人最为关心的问题。情景浸入式授课,是目前国际上公认的最有效的培训形式,也是国际知名商学院多采用的授课形式,而本次培训课程是名课堂邀请国际知名商学院“M......

战略招聘——渠道与流程管理 深圳:2018年11月23日

课程背景 / Background 现在的企业都说“招人难,人难招”,到底难在哪里?为什么难?很多企业在招聘中往往陷入以下困境: 公司组织参加了多次招聘面试的培训,老师的课堂效果很好,方法也觉得很实用,可为什么真正实施起来却困难重重? 部门负责人参加了各种面试官的技巧培训,可为什么在实战中要么不......

高效招聘与面试技巧 青岛:2018年12月08日

课程背景: 当今世界的竞争就是人才的竞争,企业拥有一流的人才,就会有一流的产品,也就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。然而企业在人才招聘环节中问题百出: 招聘人员不明确企业发展所需岗位及岗位职责 主要管理人员不懂得招聘与面试技巧 招聘及面试人员没有辨别人才的能力 招聘及面试人员没有挽留人才的方法 人力资源部整日忙的不可......

违纪员工管理与面谈实操技巧 深圳:2018年11月01日

背景介绍 随着员工忠诚度普遍下降,员工的“对抗性”行为持续增多,违纪本身也出现“多元化、复杂化、极端化”的新特征。诸如配偶介入利益冲突、商业贿赂、过激维权、性骚扰等新型违纪行为给公司的管理带来新挑战。在实际中,企业解除违纪员工,但最终败诉,员工得到赔偿金或要求恢复劳动关系的判例屡见不鲜。 为了避免用人单位有理变没理,在处理违纪职工时,应注重方法方式和证据收集。那么,对旷工、消极怠工、拒绝岗位调整、泄露商业秘密等行为应如何调查取证......

性格分析在人力资源管理中的应用 苏州:2018年11月01日

课程收益: 成功完成本课程,您将能够: 1. 了解九型人格的基础概念和优势 2. 掌握各类型性格人员的特征和适合的工作 3. 了解如何识别下属的性格种类 4. 掌握如何管理和激励各种性格的员工 培训颁发证书: 培训结业证书 课程大纲: 一、九型人格概述 1.九型人格的起源 2.九型人格与其他性格分析工具的区别 3.九型人格的主要现代应用 4.九型人格学习的误区 5.九型人格各型号简介 二、2号性格者 1.二号性格者的主要特点分析 2.二号性格员工的职业特点 3.二号性格者适合......

“CEO&HRD携手同行”特训营——企业人才问题长效解决方案 上海:2018年11月01日

课程介绍 “CEO&HRD携手同行”特训营—— 企业人才问题长效解决方案 (Long-term Solutions to Enterprise Talent Issues) 经营企业就是经营人才——没有合适的人才,再好的战略也会大打折扣 时代在快速发生变化——获得和保留好的人才很难,让人才发挥效能更是难上加难 用人代价越来越高昂——招人用人的直接成本......

薪酬数据分析如何有效提升HR决策水平 广州:2018年11月07日

课程背景 薪酬管理是企业人力资源的最核心模块之一,现在的薪酬管理已经不仅仅是核算工资那么简单,而是被赋予更高的辅助决策并为公司人才策略提供数据支持的功能! 面对突然显现的大数据分析,很多薪酬专业人员、人力资源管理者并未很好的掌握这些市场或企业内部数据的分析思路、分析技巧,如何透过数据发现背后的逻辑需要方法论的支持。 课程收益 1、掌握常用薪酬数据分析技能 2、直观薪酬分析图表的制作 3、从咨询的角度看薪酬数据分析结果 课程大纲 1、薪酬水平外部竞争力分析 2、分位数 ,中位数......

人力资源战略实施及规划 上海:2018年12月20日

课程介绍 人力资源战略的制定及规划是企业实现战略目标及长远发展的重要支撑,因此具有重大的意义,也是企业的人力资源管理者必备的技能。人力资源战略承接企业的长远战略,协助业务战略目标的实现及长远的发展。人力资源规划立足于企业的现状,着眼于满足企业的未来发展对于人才的需求。 人力资源规划主要通过建立内部及外部的人力配置计划,既满足了职位的需求,又通过晋升,轮换,淘汰等体系的建立达到培养人才、运用人才、激励人才的目的,使企业拥有高素质及高士气的员工队伍,从而实现企业的业绩提升。 本课......

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