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近期热门招聘技巧培训公开课 Hot Trainings

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 西安:2017年12月20日

课程介绍 “如何在最短的时间,以最直接的方法对候选人进行判断?” “相同岗位的人员,区别其业绩与一般的显著要素是什么?我们如何基于这些显著要素开展人员招聘?” 《基于素质评价的结构化面试技巧》课程从素质模型出发,围绕基于素质的问题设计、面试访谈、微表情识别3大部分系统地阐......

实战面试技巧 苏州:2017年12月26日

课程收益: 通过2天的学习,使学员能够: 学习能力分析的方法 学习简历筛选的要点 深入练习面试技巧 学会全面分析应征者 预估应征者未来的稳定性 培训对象: 部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员 课程大纲: 第一天 9:00-12:00 一 结构化面试 引言:很多人都听过结构化面试,但很少有人......

招聘与面试技巧——快速提升企业人才竞争力 南京:2018年01月27日

课程背景: 企业如果总是能雇用高效能的人,工资总支出将节省30%以上!找到高效能的人才,将其用到合适的岗位上,是人力资源管理工作重要的第一步! 那么如何招到适合企业人才呢?您是否掌握正确的招聘方法及面试技巧?企业内的岗位设置是否科学? 本课程旨在帮助您提高招聘与面试的知识和技巧,梳理和优化内部的岗位设置,做好人才选拔,......

雇主品牌建设与校园招聘 深圳:2018年02月02日

课程介绍 几乎每一家快速成长的企业, 尤其是新兴中国本土企业由于对于人才市场的饥渴,早已开始把目光投向大学校园, 因而校园招聘已经成为必不可少的兵家必争之地, 然而, 几乎每一家企业的校园招聘都会遇到躲避不掉的压力或困境, 甚至是校园滑铁卢—— 校招计划赶不上变化、人手预算总是不够; 公司品牌不......

有效招聘与面试技巧培训班 杭州:2018年02月10日

课程说明: 众所周知,找到人才用对人,是企业人力资源管理中的最重要工作之一。随着同行业竞争的越来越激烈,以及80后员工的不稳定性,新法的出台,用工成本成倍增加等等,这些无疑都对招聘和甄选加大了难度。招聘和面试工作作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试甄选技巧,为企业选拔优秀......

新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(B班) 上海:2017年12月18日

课程背景: 2008年,国家出台了《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》、《职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》;2009年,国家出台了《劳动人事争议仲裁办案规则》;2010年,国家出台了《劳动争议司法解释(三)》及修改了《工伤保险条例》;2011年,国家出台了《社会保险法》及《实施<社会保险法>若干规定》;2012年,国家出台了《企业民主管理规定》、《女职工劳动保护特别规定》及修改了《职业病防治法》;2013年,国家出台了......

人力资源经理高级研修班 上海:2017年12月20日

课程介绍 人力资源经理,由于其职位的特殊定位与作用,不仅是企业战略合作伙伴,也是具备专业技能的专家;肩负着对企业各部门的服务责任,同时又需要平衡员工与企业的利益。鉴于人力资源管理在企业中担负的这些使命,成为一名合格、称职的人力资源经理绝非易事。 本课程致力于培训出更自信、更专业、更强有力和更具战略思维的人力资源经理。全面地了解和探讨人力资源的战略角色、薪酬福利系统、绩效管理、培训与发展、招聘与面试等方面的工作含义和方法,进而提升人力资源经理的专业技能和工作效率。 培训受众: ......

岗位分析与薪酬设计管理实战 深圳:2017年12月24日

课程介绍 薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“,每当发工资,发绩效工资,发年终奖,会暴露出来很多的矛盾和冲突,那么,应该如何设计薪酬呢?让薪酬不会成为”心愁“呢?其实,薪酬的设计,首先要关注薪酬设计的目标。 对于员工来说,薪酬首先是劳动所得,员工会关注自己的薪酬的绝对值,同时,还很关注薪酬的公平问题,所以公平,就是和别人去比较。员工首先会和同事比较,即所谓的内部公平问题,还会和外部比较,即所谓的外部公平问题。 对企业来说......

如何建立全面的招聘体系 上海:2018年01月22日

【课程收益】 人员招聘作为人力资源管理的初始环节,决定着选用人才的质量。本课程从招聘面试及企业内部人才选拔工作的要点、难点切入,全面讲解在人力资源规划、招聘、面试、内部选拔人才和新员工入职等方面的重点思路及技能,帮助人力资源管理者和部门管理人员选到所需要的人才。 【课程对象】 人力资源经理、主管和专业人员,人力资源管理者,各级部门管理人员 【课程大纲】 1.招聘工作面临的挑战 招聘的挑战和变化 有效的招聘体系 招聘以及面试的新理念 2.招聘渠道的选择 各种招聘渠道的分析和对比......

人力资源业务伙伴实战技能-案例班 上海:2018年02月08日

课程背景 " 在当今日趋激烈的竞争市场,企业要想生存,要想站稳脚跟,人是非常重要的,而管理企业重要资源的------人,即人力资源管理人员就显得尤为重要。 但是,人力资源是做什么的?什么样的人可以做人力资源管理工作?企业在发展过程中对人力资源管理者有着怎样的要求?人力资源管理者又应该具备怎样的胜任能力才能符合这一岗位的要求? 许多从事多年人力资源管理工作的人员对于以上的问题感觉很难回答,问题的关键是在于他们不知道在一个组织机构里面人力资源到底应该是扮演一个怎样的角色......

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