招聘技巧培训

近期热门招聘技巧培训公开课 Hot Trainings

基于人力资源规划的招聘体系建设 上海：2026年05月28日

课程介绍： 招聘是人力资源管理中最基础也最重要的工作，但是仅为了招聘而招聘，已无法真正满足企业的需要要，如何做到业务伙伴的角色，如何能够配合企业的战略及人力资源规划做真正有价值与意义的招聘活动，则成为当今战略性招聘的重点。 课程收益 1.掌握如何做基于企业战略的人力资源规划 2.掌握如何确定基于人力资源战略的招聘体系建......

慧眼识英才，精准面试技巧 广州：2026年05月30日

【课程背景】 企业的竞争等同于人才的竞争，现今企业面临的最大问题不仅仅是如何吸引人才，更重要的是：筛选和评价候选人，定义岗位的任职资格，考量人才和岗位的匹配度。 在每次面试时，你是否为以下问题困惑： 1、招聘难点：投简历的多，面试的少，入职的更少？ 2、辨别困难：应聘者说的内容很多，观点很多，不知如何评价？ 3、面试提......

高效招聘精准面试实战班 太原：2026年06月09日

培训背景： 招聘不到优秀人才、选错人带来的损失触目惊心，不合适的人对企业造成不可估量的伤害和损失，这些是被许多企业严重忽视的问题，它们正在侵蚀着企业的利润。 在日常招人面试中你是否遇到以下困域： ◆ 提问无章法,想到什么就问什么； ◆ 不知道怎样判断应聘者表述的真实性; ◆ 提出各种奇葩的问题,结果被面试者反面试； ◆......

金牌面试官-卓越识人术 成都：2026年06月15日

课程介绍： 当今快速发展的市场环境，组织竞争的核心就是人才的竞争！如何提高人才选拔招聘的质量？如何提升金牌面试官在选人、识人方面的能力？本课程从实际的招聘面试角度出发，帮助金牌面试官们掌握选拔人才的核心理念，提升识别人才的能力，进而帮助组织快速招到适合的人才！ 课程收益： 正确认知面试官角色定位及人才发展趋势 掌握卓越......

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 哈尔滨：2026年07月22日

课程背景 今天所有的公司都在为居高不下的员工离职率而纠结，千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续，如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁才是企业的忠诚员工？ 互联网时代，有效招聘的技能与工具的熟练使用，是衡量优秀HR和面试官的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面......

薪酬体系设计与管理-楚天老师 深圳：2026年06月06日

【课程背景】 薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计，对内没有公平性，对外没有竞争力，成为规范人力资源管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪资体系，是国内企业迫切解决的难题。 【课程收益】 掌握在企业中设计和建立薪酬系统的基本概念和流程； 以实务演练方式将薪酬设计的专业知识转化为实际工作技能； 明确薪酬调查......

基于岗位经验萃取的课程设计与开发 青岛：2026年06月27日

课程介绍 越来越多的企业需要将企业内部的专业知识与经验结合或者需要把引进的课程内化，急需具备品牌课程开发能力的内训师。课程开发能力，是内训师的核心能力之一。 本课程采用工作坊式授课，为内训师赋能。 ①科学化设计 结合ADDIE教学设计、DACUM工作任务分析、五星教学等教育心理学原理，融各家之长 ②实战化构建 企业内训师课程要结合公司实战，因此该课程帮助内训师梳理最佳实践，形成自己的知识框架 ③通俗化讲解 本工作坊一改业内过于专业的讲解模式，基于内训师的特点，将生涩难懂的理论......

非人力资源经理的人力资源管理（简富临） 深圳：2026年07月04日

课程背景 现今中国各大主要城市都面临产业调整及升级，经营环境越来越恶劣，企业竞争也越来越激烈，企业要永续经营，人才成为企业最重要的资产，而人力资源的管理和发展更成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任，一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节，即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和职业发展。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大有利于提高所领导团队的工作表现和生产力。 培训对象 企业各部门中层经理，基层......

激励性薪酬体系设计与优化 广州：2026年07月18日

课程介绍 本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧，并通过互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。 能对现有系统做出局部修正，使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。 课程收益 充分认识到薪酬设计与管理的敏感性；运用激励理论从用人、行动、成果等不同的管理需求而设计薪酬激励体系，让管理变得简单！承接战略落地的战略薪酬，从职位、能力、绩效、贡献、潜力、津贴、福利等不同角度进行薪酬......

薪酬体系建设与人力成本管控 西安：2026年07月22日

课程介绍 于企业：挣钱是本事，分钱更是本事。企业分钱，是为了挣到更多的钱。 于员工：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。 那么，企业如何构建与完善薪酬管理体系，实施价值评价与价值分配，引导与激励员工，力促价值创造，达成组织目标，实现员工与企业的共创共赢呢？ 课程收益 掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。 基于企业经营与管理，链接绩效，设计薪酬分配策略（涉及岗位工资、绩效工资、奖金、股权激励等）。 掌握企业人力成本管控的核心理念、思路与具体方法。 针对企业薪酬管理的关......

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