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近期热门招聘技巧培训公开课 Hot Trainings

高效招聘与精准面试技巧提升 上海:2017年03月09日

课程背景: 在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!可是很多企业却常常陷入这样的误区: 误区一:招聘工作就是人力资源部门的工作,我们业务部门只是配合,你来我面试,我就去面试,其它都不是我的事了! 误区二:管理者面试技巧缺乏,只要提升管理者的面试技巧就能够提升企业人员招聘质量! 误区三:我只要学好面......

招聘与面试 上海:2017年03月09日

课程目标: 本课程目的是向学员们介绍如何解决面试的有效性问题,即因为无效的面试而导致错误招聘的问题。从确定该职位的关键技能开始,到为每一项技能设计结构性的和行为描述的问题,来预测应聘者这些方面的更加接近事实而非感觉的未来表现。 行为描述式面试: 这是一种近年来相当流行的面试法。其有效性已得到充分的证实。它的好处有:所问......

高效招聘面试官训练营 温州:2017年03月11日

课程对象 中高层管理人员 课程大纲 第一单元 理念篇——如何实现招聘价值最大化 新经济形势下企业招聘面临的挑战 新形势下企业外部招聘环境分析 新形势下企业管理变革对招聘的影响 企业招聘困难的种种原因分析 企业招聘突破的出路在哪里 如何破解企业招聘的核心难题 如何实现系统化的高效招聘 高效招聘的特......

测评工具在招聘中的运用 深圳:2017年03月11日

课程前言: 管理大师戴明博士的“管理14要点”之第8要点是:“ ...使人人都能有效地为公司工作”。 20世纪最伟大的CEO之一,被誉为“经理人中的骄傲”--美国通用电气公司总裁杰克•韦尔奇在一次全球前500强经理人员大会上,与同行们进行......

有效的招聘管理及面试技巧 上海:2017年03月16日

课程目的 员工的招聘与选拔在人力资源管理与开发中是一项重要的基础工作,它对于企业人力资源的合理形成、管理及开发具有至关重要的作用。因为,在任何一个组织内,人---是企业最昂贵的资源,找对人,用好人,才能做对事。换句话说,企业的竞争是员工素质的竞争,能否招聘并选拔出合适的员工是企业兴衰的关键。 当下,我们面临着越来越多的......

培训讲师培训 上海:2017年02月28日

课程大纲: 开场白:建立正确的期望值 第一章:丑话先说——给内部培训者的几句忠告 这是一门遗憾的艺术 最有效的方式:真实的去表达 不要试图征服听众 最聪明的方式:让听众“动”起来 怎么说比说什么更重要 第二章:黑白立判——培训者的特质和致命伤 管理者为什么必须是培训者 致命伤:消极、刻板、虚伪、胆怯、自大、敷衍 特质:自信、积极、幽默、尊重、耐心、诚实、欲望 第三章::内行看门道—&mdash......

如何做好新员工入职培训 苏州:2017年03月05日

课程收益: 1、了解现代新员工培训理念; 2、掌握新员工培训体系建设; 3、掌握新员工培训实施技巧。 课程大纲: 本次培训我们采用全新的:课堂授课+现场参观的方式进行,特别是到企业现场参观新员工体验式训练的方法, 例如:如何让新员工进行安全的体验,以建立员工的安全意识; 如何让新员工体验品质、如何对新员工进行细心度训练; 如何训练和考验新员工的态度等实战的方法。 通过课堂授课和现场参观,帮助我们学习更有效的提升新员工的培训效果,开拓视野,启发我们在新员工培训工作方面的创新。 ......

卓越绩效模式标准理解 长春:2017年03月07日

培训受众 企业中、高层管理人员 对质量管理工作有一定了解的部门主管 课程收益 理解卓越绩效十一项核心价值观; 让学员进一步了解“大质量”和现代的全面质量管理TQM,以便进一步对企业的质量管理水平进行识别和定位; 掌握卓越绩效模式标准,进一步规范公司的运作,并为改善提供机会; 为申请全国质量奖、省市区质量奖做好前期的准备工作。 课程背景 本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、更有效率的经营管理思路,从关注企业管理的本质及取得经营结果出发,进一步通......

战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用 上海:2017年03月11日

课程背景: 现代人力资源管理从“以人为物”到“以人为本”,其中最重要的标志便是“素质”概念的诞生;随着经济全球一体化,企业对高效的人才管理体系的需求比以往显得更强烈,对员工能力衡量和员工培养提出了更高的要求。基于胜任素质的人力资源管理已成为企业的核心能力。 基于胜任素质模型的人力资源管理体系是提高公司整体竞争力和员工能力的有效方法,在众多优秀国际公司以及本土公司已经获得广泛应用,并获得良好回报。 课程收益......

精益人才训练计划 青岛:2017年03月17日

课程背景 起源于20世纪50年代,发展于80年代的先进生产方式即精益生产愈来愈为全球制造企业所接收。随着激烈的市场竞争,微利时代的来临,这种精益思维模式的优越性愈来愈明显,不仅体现在生产制造系统,同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面,被企业管理界誉为当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式,也必将成为21世纪标准的全球生产体系。 那么如何才能成功实践这种思维模式呢? 要启动企业,先启动文化,要启动文化,先启动人。企业经营的的关键在于经营人才,人才不仅要......

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