招聘技巧培训

近期热门招聘技巧培训公开课 Hot Trainings

《招聘专家初级认证》 上海：2018年07月12日

培训受众: 企业的招聘专员、招聘主管，以及具有招聘职能的人力资源顾问 课程收益: 结合职位说明书，与用人经理进行有效的需求访谈，确定清晰准确的访寻思路 根据相应的访寻方向，选择快速有效的招聘渠道 掌握Web 2.0访寻的技巧 利用测试简历，进一步确认用人经理的需求 利用关键词，剔除不合格简历 阅读和分析简历，对候选人有......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 厦门：2018年07月13日

课程前言： 招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎，也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛，而又无法一时攻破的堡垒，在招聘与面试过程中，常遇如下问题-- · 没有明晰人力资源规划与招聘管理体系 · 没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧 · 没有掌握考察深藏不露的应试高......

立体画面感——精准面试法 北京：2018年08月01日

课程介绍 将面试做成一种技术，大量的实战演练教给面试官可以操作的技能 这是白玲老师最新研发推出的面试课程。课程特色有两个方面：一是面试体系更加完整，以对人才的整体评判为核心，搭建了标准体系和问题体系，其中的亮点是讲解了如何为一个动态变化的企业确定标准，以及如何对一个动态变化的人才做出评判。二是采用现场体验＋画卷式的讲解......

结构化面试技巧实战训练 深圳：2018年08月16日

课程目标： 作为面试官培养的课程，《面试官培训》帮助学员正确理解面试官角色，掌握基于行为的结构化面试方法(BBSI)，以及系统的面试流程和技巧，帮助面试官更有效地进行面试。 了解面试的重要性和面试官的角色 了解面试官应具备的能力和职业素养 掌握基于行为的结构化面试方法 掌握系统的面试流程及每个环节的技巧 目标学员： H......

招聘面试中的“望闻问切” 上海：2018年08月17日

【课程背景】 企业都在为“员工离职率”而纠结，千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续，如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁是企业的忠诚员工？ “雾里看花 水中望月”——HR 如何在招聘与面试中炼就一......

培训管理与内部讲师培养 北京：2018年06月29日

课程介绍： 面对全球正在加速融入市场化、知识化、信息网络化和全球一体化进程，企业面临着越来越多的残酷竞争，但归根到底是人才的竞争，这已成为企业之间竞争的核心内容。那么，如何为企业培养适应高速发展的员工，使员工与岗位要求的差距越来越小，是每个企业面临的重要问题，企业培训正是针对这个问题而产生的。 然而，如何通过培训的策划和实施有效转化学习的实践成果，让培训的价值体现到员工的实际工作绩效中，已成为企业培训管理者最迫切需要解决的问题. 课程收益: 提升构建基于公司战略导向培训体系......

激励性薪酬设计、绩效管理暨企业用工成本风险管控操作 黄山：2018年06月30日

课程介绍： 中央全面深化改革委员会主任习近平3月28日下午主持召开中央全面深化改革委员会第一次会议并发表重要讲话。会议审议通过了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》。会议指出，改革国有企业工资决定机制，要坚持建立中国特色现代国有企业制度改革方向，建立健全同劳动力市场基本适应、同国有企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，完善国有企业工资分配监管体制，充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性。4月16日，在国新办召开的一季度央企经济运行情况新闻发布会上，国务......

战略招聘管理—招聘渠道与流程管理 上海：2018年07月05日

课程介绍 杰克•韦尔奇说过：招聘到好的员工是件困难的事，招聘到优秀的员工更是难上加难。要让企业“赢”，找到合适的人，是头等大事。在当今市场竞争日渐激烈的环境下，企业的发展越发依赖于员工的素质与才能。然而，在招聘时，许多企业依然会遇到各种难题： 对企业来讲，是选人重要还是培养人重要？ 在能力和态度上，更看重哪个？ 在人才搜索上，用人部门的职责是什么？ 如何寻找产生高绩效的员工，提高员工的适岗率？ 在员工的价值创造过程中，到底是哪些因素在起作用？......

薪酬设计实操全程指导培训班 北京：2018年07月25日

课程介绍： 各企事业单位在本世纪初期建立的薪酬制度，经过“十五”期间和“十一五”期间的运行，逐渐出现了一些新的问题，急需按照国家“十二五”期间收入分配改革的精神和劳动力市场的深刻变化，深入进行完调整和完善。为了科学、规范地设计新形势下的薪酬制度，决定继续举办“薪酬设计实操全程指导培训班”。 培训受众: 政府企事业单位主管局薪酬主管部门负责人；企事业单位高层薪酬决策人；人力资源经理；......

“五步连贯”股权激励法 上海：2018年07月31日

课程背景 目前员工持股、年底分红等“股权激励”问题是众多企业最为关注的核心问题,薛博士“手把手”教您运用股权期权这一独特的“创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的“金手铐”,开启人才价值的“金钥匙”。 很多企业所遇到的文化问题、管理问题和执行问题，其根源是个以股权为核心的制度设计问题，有了股权制度，团队才能主动自发的去达成公司的目标。 很多公司的股权激励方......

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