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近期热门招聘技巧培训公开课 Hot Trainings

搭建企业高效招聘体系 北京:2026年01月22日

【课程背景】 很多企业目前面临的困惑是招聘人员演变成救火队员,在用人部门不断的催促和投诉中被迫天天加班筛选简历、电话面试及约谈面试,在大量候选人中盲目挑选差不多合适的候选人推送给用人部门,结果因与用人部门的匹配度不够而遭受更多更密集的投诉,让招聘人员叫苦不迭。 21世纪的招聘甄选人才需要严密的企业招聘体系建立和规范的面......

金牌面试官进阶:三识三判精准面试法 深圳:2026年01月22日

课程背景 招聘是企业人才管理中一项重要的工作,只有招聘到合格的人,育人才会变得顺畅,用人才能得心应手,留人才能理所当然。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是每一位管理者及HR必备的基本素质。然而,随着分工更加细致,新技能和新岗位不断涌现,招聘工作发生了变化,面试的形式和方法也随之改变,因此对面试官的要求也越来......

人才甄选技术—高效招聘与面试技巧 苏州:2026年02月06日

课程介绍 今天,要让企业“赢”,找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。 我们可以把一只鸭子培养的会上树,但我们何不招聘一只猴子。招聘到合适的人,对企业来讲是一笔财富! 然而, 为什么人才市场那么多人在求职,而企业却依然感叹人才难招? 为什么很多企业的薪资成本不断增加但是......

金牌面试官实战技能提升训练 深圳:2026年02月07日

课程背景 人才是企业竞争优势的创造者,是企业经营管理的参与者,也是企业品牌形象的传播者。人才引进工作的好坏,直接影响到企业人力资源的整体素质,并且影响到新进人员的团队融合度。面试官水平的高低直接影响了企业的招聘质量,企业人才引进须从建立一支高效精干的面试官队伍开始! 从企业的战略出发,树立正确的招聘理念,制定高效的招聘......

金牌面试官之精准招聘面试技巧 武汉:2026年02月11日

课程背景 谁是公司合适的人才? 在测评环节中没有精准的设计,招来了大量不合格人员,公司为此付出了高额的劳动成本,同时没有获得支持企业发展的真正的人才,造成企业的竞争力下降,在日益激烈的竞争环境中处于下风。 如何选取合适的测评方法?高效又精准?如何建立准确的测评标准(胜任力)? 招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关,把......

构建和谐劳动关系—人力资源风险防范管理实务 上海:2026年01月22日

培训受众: 有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),薪资福利经理(主管、专员)、绩效经理(主管、专员)、培训经理(主管、专员)、培训师、招聘经理(主管、专员),工会负责人、企业法律顾问。 课程收益: 本次课程正是在这种背景下,由在企业从事多年的人力资源管理专家、高级实战派人力资源讲师周潮女士,站在企业内部运营管理的角度,以资深的企业管理人员从人力资源管理各大模块的实务操作角度来分析新法下的人力资源管理实务问题,提供可供学员回去直接......

TTT培训师—范一智 上海:2026年01月22日

课程介绍 TTT,英文短语Training the Trainer to Train的缩写,意为培训培训师。通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练,使其在企业当中起到师傅、老师、教练的作用,从而提高员工的整体业务能力,完善企业的人才梯队,进而促进企业综合竞争力。 培训教学是一个系统而科学的工作流程,很多企业内训师没有经过专业化的讲课训练,在实际授课过程中常常会遇到如下问题: 自我感觉良好,学员却不买账,不知什么是好课程的标准? 要上课了,不知道准备什么......

人力资源转型的关键思维 北京:2026年01月23日

课程介绍: 人力资源业务伙伴(HRBP)不仅仅是HR职能的某个职位,而是对所有HR思维、角色和能力的更高要求。在很多企业,首先需要HRVP、HRD真正胜任业务伙伴的角色。 我们只能在自己的思维空间之内成长,所以,要想真正实现向业务伙伴角色的转变,首先要实现思维模式的转变。 博览群书、身经百战的培训师带领我们,溯源大师理念精华,跨界借鉴突破性思维,以案例体验促进思维转变,引发深刻思考,奠定HR成为业务伙伴的基石,发现HR价值提升的杠杆点。 培训受众: HRVP 、HRD、HRM......

TTT培训师全面提升特训营 深圳:2026年02月05日

课程概述 《TTT培训师全面提升特训营》是一门专注于培训师能力成长的课程,旨在帮助培训师掌握培训开发和授课的关键技巧,以实现更大的影响力和成果。在这个充满实践的2天课程中,您将学习如何在现代企业环境中应对挑战,通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎,提升自己的培训能力。 课程目标 理解VUCA时代企业培训的现状,认识企业培训师的角色与重要性。 掌握结果导向的课程开发技巧,运用洋葱模型和ADDIE模型设计优质课程。 了解成人学习原理,运用......

酬福利体系构建技巧(2天) 北京:2026年02月12日

【课程收益】 薪酬往往是企业最敏感的部分,如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果,所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路,通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量,达到企业与员工的双赢。 【课程对象】 人力资源总监/经理/主管;薪酬管理经理/主管/专员;计划引进不同薪酬体系的人士; 咨询公司人力资源项目经理/顾问 【课程大纲】 1. 薪资管理的基础......

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