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近期热门招聘技巧培训公开课 Hot Trainings

招聘面试技巧—黄红发老师 广州:2019年03月22日

课程背景: 当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时,人才成为了企业成败的关键,可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢? 从企业的战略出发,树立正确的招聘理念;从企业文化的包容性来吸引人才;从人才的特性来合理的吸纳人才。制定高效的招聘策略与流程,灵活运用各......

高效招聘与面试实战技巧提升 上海:2019年03月25日

课程介绍 在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌......

招聘管理与招聘面试设计操作实务——当前日益竞争的环境下,企业如何招聘录用合格的员工 北京:2019年04月09日

学习目标: ●创造一个宽松环境,使应聘者展现真实的自我; ●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备; ●商谈应聘者加入的基本要求(含薪资福利); ●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法; ●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判; ●与应聘员工达成一个适当的工资额度。 资格认证 认证证书(如需办理证书费用为800元/人) 经培......

快速识人-精准面试 北京:2019年04月12日

课程介绍 这个课程是针对第一关的面试官而设计,即承担“前期筛选”职责的面试官。目的是帮助学员:快速淘汰不合格的人才,但是又不会错失有潜力的人才。这个课程区别于为终极面试官设计的课程,强调实用,不着重讲解全面识人和综合决策的本事,而是着重讲解如何把关键标准落地,如何问出人才的关键实力、素质和潜力。......

卓越人力资源管理实战研修班 北京:2019年04月13日

课程收益 帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法,选到合适的优秀人才; 帮助学员掌握绩效考核与绩效管理的流程、步骤与方法及解决方案; 帮助学员掌握科学设计企业薪酬体系,及如何运用具有激励性的薪酬体系留住优秀人才; 帮助学员掌握因员工关系管理不善而引发的劳动争议,学会如何进行预防和处理并掌握解决方法! 参会学员 企、事业单位......

成功--从优秀员工做起 太原:2019年03月23日

课程介绍 目前就业形势相当严峻,通过培训让每一位公司员工珍惜工作,将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来,成为优秀员工,让个人与企业共生存、同命运; 在各行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下,要每一位公司员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响,学会规划人生、提升自我,只有公司的成功才会带动个人价值的提升!培养员工自主思考的能力,激发员工热情工作的激情、激发员工对公司的荣誉感、使命感。 介绍职业生涯规划和设计的原理和方法,让每一位员工都能找到最能发挥其价值和能力的最佳位置......

中国企业案例式【部门主管岗位胜任力提升】实战特训 深圳:2019年04月08日

课程介绍: 企业主管是企业人力资源的核心力量,直接影响到一个企业的生存与发展。主管管理水平和职业素养的高低,决定了一个部门或一个企业管理的好坏,进而影响到企业的信誉、效益、质量、成本和员工士气。在多数企业中,中高层主管的管理技能已成为企业发展的软肋!在企业实际管理工作中,很多中高层管理者往往表现得心有余而力不足,不知道如何去管理一个企业、一个部门或一个团队,因为他们缺乏必要的管理技能,完全凭经验凭感觉来管理。落后的管理理念和管理手段、模糊的时间管理和目标管理,使得整个企业管理......

新劳动合同订立、社会保险、工伤条例、调岗调薪裁员违纪员工处理技巧 深圳:2019年04月13日

学员对象: 董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。 学习费用:参加A单元:2800元/1人,5000元/2人;参加B单元:2800元/1人,5000元/2人,参加AB单元:5000元/人(含学习费、资料费、午餐、茶点、发票) 注明:该课程2天为一个单元,客户可根据自己需求选择参加A单元或者B单元,或AB单元均参加,A单元与B单元内容请看下面的课程大纲!!! 备 注: 资格证书费:高级¥800元/人(......

呼叫中心绩效衡量与分析 北京:2019年04月23日

培训受众: 1、呼叫中心运营经理、质量经理及主管; 2、呼叫中心数据及绩效分析岗位员工; 课程收益: 课程通过对呼叫中心特有运营环境下绩效体系建立以及KPI指标的详细分解及应用实践分享,使呼叫中心管理者具备为自己的呼叫中心建立或完善科学、全面、平衡的绩效管理体系的基础。 课程大纲: 1. 呼叫中心绩效体系的建立 •呼叫中心产业的趋势与方向 •呼叫中心的定位与价值 •呼叫中心与企业战略方向的一致性 •呼叫中心绩效体系架构的分解与构建 2.......

精准选材与结构化面试 深圳:2019年04月25日

课程目标 通过本课程的学习,参训学员可以: •了解业务经理和HR经理在精准选材过程中的分工和作用; •掌握精准选材的核心操作流程; •掌握精准选材的各步骤要点、内外部渠道选择和注意事项; •掌握结构化面试的核心内容; •掌握结构化面试的完整流程步骤和实操要点; •运用结构化面试的核心技巧,甄选最切合实际需求的优秀人才; 课程对象 •企业各级用人经理; •企业人力资源总负责人、招聘负责人; &bul......

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