人事管理培训

近期热门人事管理培训公开课 Hot Trainings

人力资源管理实操 苏州：2020年03月27日

课程介绍 管理的核心是管人，人才的竞争是企业竞争的核心，人力资源开发成为企业发展的关键，人力资源管理是所有管理工作中最富有创意的管理，他们处于企业权力最集中的管理层，掌握着企业人事调配权，为企业制订招聘，培训，绩效考核，薪资福利等一系列人才规划。 提升企业招人、育人、用人、留人、激励人的管理艺术；通过建立全面绩效管理系......

互联网+时代下的战略性人力资源管理 上海：2020年03月31日

课程背景 "21世纪中国企业进入了互联网时代，人力资源管理也同样面临着互联网时代带来的前所未有的机遇和挑战。互联网时代人力资源的变化核心在于人的变化，人的需求多元化个性化、人的流动频率加快、人对组织的粘度降低、小人物也能创造大价值即人人皆人才。面对这些特征，人力资源的管理必须顺势而为，而不是逆流而动，否则就会......

面向业务之HRBP战略解码和价值呈现 广州：2020年04月17日

课程背景 随着企业发展需要，HRBP将在企业的发展中起到越来越重要的作用，但当他们面对人力资源管理问题时， 如建立信任关系、战略规划、招聘提拔、人才发展等等，往往不知所措，极易造成部门效率低下，影响企业 的整体发展，更无法实现业务战略伙伴的价值。人力资源管理需要进行战略转型升级，突破传统的工作模式 和工作边界，然而面对......

卓越人力资源管理实战取证班 北京：2020年04月25日

课程收益： 21世纪的竞争就是人才的竞争，培训在企业发展战略中有着什么样的重要地位和作用？如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀的员工？HR面临着巨大挑战。企业如何进行绩效考核，确保考核结果的公平、公正？如何根据年度绩效考核的结果分配年度奖金？如何通过绩效面谈有效激励员工等？同时，员工关系管理同时也是人力资源管理的一项重......

非人力资源经理人力资源管理 北京：2020年04月27日

课程介绍 直线管理者应该是第一人力资源经理，但现实是大多数人还尚未建立应有的客观认知和具备基础的人力资源管理技能 为期2天的课程，旨在帮助直线管理者建立恰当的人力资源管理理念 学习并掌握基础的人力资源管理工具，从而提升业务管理工作的有效性 培训对象 所有管理者 课程收益 促进学员建立新的人力资源观念 确保其所学能直接指......

员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 长沙：2020年03月05日

培训受众: 各企业高管、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。 课程收益: 《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、《社会保险法》、新《工伤保险条例》等一系列法律法规的实施，今年7月全国人大法工委公示的《<劳动合同法> 修改方案（草案）》对劳务派遣制度作出新规定。而《工资支付条例》、《劳动能力鉴定》等相关法......

数据驱动人力资源决策-让HR的价值倍增 上海：2020年03月30日

课程介绍 互联网、云计算、移动 ERP、APP、微信小程序、人工智能，让数字化无处不在。HR 的管理离不开数字化，“数商”与智商情商一起，成为了数字化时代 HR 管理者需要具备的三商。基于数据的HR 决策，使我们的决策变得更为科学。更重要的是，数据驱动下的决策，背后反应了我们 HR 管理者的思路与逻辑。不但使 HR 工作的效能倍增，而且使 HR 在组织内的价值与影响力发挥到极致。这不是一堂 EXCEL 的课，是一门理念的创新与科学的实践并重的课程，是一......

当前人力资源新趋势、新热点、新挑战 杭州：2020年04月03日

课程收益 了解人力资源管理的新岗位 学会中高端招聘中运用的测评技术及其未来的应用趋势 明白企业用人的新需求，正确设计绩效考核及薪酬设计。 授课对象 人力资源总监、经理 课程大纲 一、人力资源管理的新岗位 1.HRBP、人力资源共享中心和人力资源专家 2.HRBP的3点人员适应性 3.当代对HR从业人员的要求趋势总结 4.企业战略决策与人力资源管理活动配合 5.企业战略与员工管理在三个层面的结合 二、中高端招聘中的测评技术应用的趋势 1.人才的素质问题 2.人员能力曲线：性格倾......

轻松搞定绩效薪酬设计 苏州：2020年04月24日

课程对象： 人力资源总监、经理、绩效专员 课程目标 解决HR工作三大难点：岗位设置、绩效与薪酬 课程大纲： 第一部分 薪酬设计概论 一、员工关注薪酬的问题点：劳动所得与公平问题 二、企业关注薪酬的问题点：投入产出比、管理手段、市场行情 三、薪酬设计考需要考虑的问题点： 职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况 四、薪酬设计的矛盾点： 以岗定薪还是按照技能定薪？ 能力强的人业绩一定好吗？——按照技能还是按照业绩定薪 我们认为重要的职位就一定薪酬高吗......

3E薪酬体系设计与全面绩效管理实战特训班 北京：2020年04月25日

课程介绍 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效 实用的人力资源管理系统，建立科学合理的考核与薪酬激励制度，并加大企业人才的培训力度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，特举办“3E薪酬体系设计与全面绩效管理实战特训班”由著名人力资源专家张......

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