人事管理培训

近期热门人事管理培训公开课 Hot Trainings

战略人力资源管理（2天） 北京：2026年02月02日

【课程收益】 一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展，并且持续倍增，人是其中至关重要的因素，如何做出关于人力资源管理的战略决策，从而保证公司业务目标的实现，是各级管理人员持续关心的话题。本课程从各个关键决策点进行讨论，利用先进的管理理念和模型，给你提供决策的思路，为您的成功助一臂之力。 【课程对象】 公司董事长、总裁......

职能部门定编：定量方法与管理策略 北京：2026年02月03日

课程收益： 1、业务部门定编与职能部门定编的常用定编方法与难点。 2、职能部门（财务、人力资源、研发、行政、采购、质量、设备、审计部门）定编方案规划与人效提升策略。 3、为人员招聘或精减人员提供数量指导以及人员成本预测。 4、合理的职能部门人员数量配置有利于降低运营成本。 5、实现成功定编与人效提升，各级head要做什......

《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高级研修班 北京：2026年02月26日

课程背景： 在新时代下，伴随着社会、经济、技术、法律等外部因素的一系列调整与变化，国有企业面临着新的发展环境。作为对企业第一资源管理的人力资源管理工作也不例外，国务院《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发〔2018〕16号）文件的出台、社保划归税务部门征收等等一系列的动作，让企业的薪酬管理、绩效管理、培训管理等人......

跟着李老师学HR数据分析：用数据与业务部门对话 杭州：2026年02月27日

课程大纲 第一部分丨重新理解HR数据分析 什么是人力资源数据分析 • 人力资源数据分析的概念与价值 • HR 数据价值链的三个层次 • 人力资源数据分析成熟度的四个阶段 • 人力资源数据分析的应用场景 HR数据分析通用方法论 数据分析基本方法 人力资源数据体系的建设 第二部分丨H......

HRBP核心能力提升 广州：2026年03月13日

课程背景 课程跳出HR传统的专业模块，从业务逻辑角度阐述HRBP的角色、价值和能力，内容大多从讲师自己的管理实战提炼，理论框架和实战应用充分结合。课程整体以“逻辑层次”工具为主线，按“愿景-角色-价值观和信念-能力-行为-资源和环境”的顺序，引导学员就HR三支柱和HRBP......

企业核心人才培养与成长机制建设 北京：2026年02月04日

课程背景： 很多企业高扬建立人才培养与成长机制，但是却发现不知从何处下手，有的企业甚至简单的把人才培养与培训等同起来，或是把员工成长与员工晋升等同起来。其实，人才的培养和成长是针对员工能力的提升而言的，是对人的管理范畴，而这也是21世纪的管理挑战。 本土企业大部分都已建立了基于职位管理的人力资源管理框架，而随着我国产业结构的转型、企业战略发展的转型，知识型员工的管理成了转型期新的课题，人力资源管理职能也面临着全面提升，而以能力管理为基础的人才培养与成长机制就是人力资源管理的主......

"点师成金"-专业技能内训师培养 广州：2026年02月06日

课程介绍 企业内训师培养属于企业精英群体培养，是将组织内的专家骨干通过内训师队伍聚合、打磨，使其能够更大程度发挥价值，帮助改善组织内因人的问题导致的绩效差距，相当于将企业内的“星星之火”进行聚集、强化，使其具备燎原之势。 而在训练的过程中，我们经常会有这样的一些困惑： 1．“培训要以学员为中心”成为永远的知易行难? 2．“外来的和尚好念经”内训师难以突破的魔咒? 3．是不是把培训师表达、肢体训练的精益求精......

企业员工招聘面试、绩效管理与薪酬设计实操培训班 威海：2026年02月28日

培训背景： 全球经济危机日益加深，市场环境不断恶化，运营风险与战略风险持续升高，所有这些都给致力于提升企业绩效的管理者带来了严峻的考验。 ●目前，越来越多的企业开始重视绩效管理，年年丰富和完善，绩效制度非常健全，并实现网络化管理，但在实际工作中，绩效管理的具体操作还是流于形式，方法运用过于僵化，比较难与纷繁复杂的实际紧密贴合。绩效管理作为管理体系的一部分，它与管理体系相融合的程度直接影响其实施成败。 ●工作不分昼夜，业绩仍岿然不动，考核指标要谈判？还是领导指定分发？绩效考核是......

向腾讯学习：人才招聘体系构建 杭州：2026年03月20日

课程背景 招聘变得越来越难，特别是优秀人才的招聘，已经是一家公司所有目标中，最难实现的之一了。不过反观一些优秀企业，他们除了有良好的品牌，本身在人才招聘体系构建中，做了很多布局与设置，而这些关键动作，都值得每一家企业深度学习。 课程收益 1、掌握在企业战略下，人才管理和招聘的聚焦点 2、腾讯招聘面试方法大揭密，结构化面试怎么用更有效 3、腾讯是如何做高大上又接地气的雇主品牌建设 4、教你一整套HR和业务部门如何建立有效沟通机制 5、人才招聘流程长、审批流程复杂，如何合理简化以......

化茧成蝶-TTT培训师综合技能提升训练 上海：2026年03月26日

课程目标 通过学习能够掌握用声音和眼神控场 通过学习掌握语言表达的方式 通过学习掌握气场提升的具体方法 通过学习掌握案例呈现的三种模式 通过学习能够设计课程重点和精彩元素 课程大纲 第一项修炼：声音魅力 1、声音的四大原则 2、声音的八个方法 3、训练方法：呼吸训练、轻重、停顿、高低、 快慢训练 第二项修炼：眼神训练 1、培训师的眼神要聚光 2、专业的眼神训练方法 第三项修炼：语言表达 1、语言表达的三个纪律 2、语言表达的八项注意 3、语言表达的三个工具 第四项修炼：气场训......

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