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近期热门人事管理培训公开课 Hot Trainings

像产品经理一样做HRBP—打造HRBP的业务影响力 广州:2026年05月08日

课程介绍 互联网时代的产品思维,对人力资源管理非常有借鉴意义。“产品经理”实际上是一种基于同理心的思维方式,其出发点和归结点是用户的需求和感受,对HR来说,亦是如此。基于产品思维做HR,就要求HR转换视角,从企业和员工的用户体验出发,思考企业对人力资源真实的需求是什么,以经营产品的态度,自下而上......

降本增效:数据分析驱动人效提升 广州:2026年05月14日

课程背景 存量时代的竞争,归根到底是企业管理水平的竞争,很大程度上是企业做增量和控本能力的竞争。开源节流、降本增效做得好,企业就盈利,就能生存,就能健康发展,反之亦然。 “降本增效”的方法有很多,本课程主要从人力资本数据分析的视角,结合赵学文老师大量的咨询案例实战经验,给您实用的方法和工具,成为......

DeepSeek赋能人力资源管理实战:驱动HR能力飞跃升级 长沙:2026年05月14日

课程背景: 随着人工智能(AI)技术的飞速发展,它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。随着年初国产大模型Deep Seek开源爆发,AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测,到2025年,HR岗位将经历重大变革,部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代,而新的战略型、专业型、综合型岗位将大......

HR如何有效支持业务伙伴课程 广州:2026年05月16日

课程背景 人力资源伙伴终日忙碌,却得不到业务部门的价值认可? HR们发自善念的、科学规范的管理方法与要求,总是得不到业务部门的响应,反而成为了大家眼中没有价值的杂事? 组织绩效极具挑战,人力资源工作应该给予怎样的支持与助力? 人力资源模块众多,新的方法工具层出不穷,但优秀公司的最佳实践,很难在自己公司中落地见效,人力资......

非人力资源经理的人力资源管理(张老师) 广州:2026年06月05日

课程背景 让每一位业务经理都成为管理高手 市场竞争日趋激烈的背景下,人才竞争已经成为企业竞争的核心。如何做好人才的选、用、育、留,充分发挥人才对企业建设发展的积极作用,越来越被企业所重视。管理者担负着员工的日常管理、培育、考核、激励等职责,如果缺乏长远的眼光与正确的用人、留人策略,就容易导致人才浪费,甚至流失严重。现实......

高效招聘与面试实战技巧提升 上海:2026年04月27日

课程介绍 在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。 怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又......

人才战略:人才战略规划及落地实施之道 重庆:2026年05月11日

课程介绍 本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20个以上业务场景、3个以上大型案例分析、20个以上实操工具和讲师本人亲身总结的逻辑图,围绕“道、法、术、例”的逻辑展开,从顶层思......

HRBP—和团队一起实现人效革命 北京:2026年05月14日

【课程背景】 HRBP工作方法与优秀实践课程是针对现代企业管理者和人力资源从业者精心设计的高效培训,与传统HR管理方式相比,HRBP作为业务嵌入型人力资源管理方式,与业务部门紧密合作,提供战略性人力资源解决方案,为企业战略发展保驾护航。 现代企业需要进行HRBP转型,企业能够实现战略导向、业务增值、组织协作和人才吸引,从而有效提升整体绩效。HR从业者也将通过转型获得商业洞察力、数据驱动决策、战略合作伙伴、领导力与影响力、以及沟通与谈判技巧等重要能力的提升。 HRBP模式能够更......

激活组织:核心人才的激励与保留策略 杭州:2026年05月15日

课程收益: 1.正确认知企业的关键岗位人才,学习分析核心人才流失的关键因素,建立人才流失预警模型 2.了解核心人才的关键驱动力因素,识别核心人才行为表现背后的动机与演变过程,提前进行科学有效的对话与干预 3.掌握企业核心人才的激励手段和保留策略,提高企业核心团队的稳定性,降低企业运营成本,为企业的长远发展奠定有力基础 课程对象: 老板、人力资源总监、经理、中高层管理者 课程大纲: 一、核心人才定义与流失分析 1.企业的核心能力标准图 2.企业可持续发展与人力资源关系图 3.企......

HR如何有效支持业务伙伴课程 上海:2026年05月30日

课程背景 人力资源伙伴终日忙碌,却得不到业务部门的价值认可? HR们发自善念的、科学规范的管理方法与要求,总是得不到业务部门的响应,反而成为了大家眼中没有价值的杂事? 组织绩效极具挑战,人力资源工作应该给予怎样的支持与助力? 人力资源模块众多,新的方法工具层出不穷,但优秀公司的最佳实践,很难在自己公司中落地见效,人力资源管理各模块发力的杠杆点到底在哪里? 人力资源工作既要帮助组织有成效又要让员工有成长,二者如何平衡? 课程收益: 重构HR的思维方式和责任重心,找到组织绩效倍增......

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