人事管理培训

近期热门人事管理培训公开课 Hot Trainings

HRBP角色认知与赋能 成都：2026年05月08日

课程背景： 时代的变迁，HR管理也经历了从“人事管理到人力资源管理再到人力资本管理”。一方面，中国企业越来越重视人力资源管理在组织中的作用和价值，另一方面，又越来越不满意人力资源部门所扮演的角色和实际所产生的价值。人力资源管理的高管/中层/专业人员，都面临越来越多的挑战和课题---怎样才能真正地......

当前人力资源新趋势、新热点、新挑战 杭州：2026年05月08日

课程收益 了解人力资源管理的新岗位 学会中高端招聘中运用的测评技术及其未来的应用趋势 明白企业用人的新需求，正确设计绩效考核及薪酬设计。 授课对象 人力资源总监、经理 课程大纲 一、人力资源管理的新岗位 1.HRBP、人力资源共享中心和人力资源专家 2.HRBP的3点人员适应性 3.当代对HR从业人员的要求趋势总结 4......

HR转型突破™沙盘 武汉：2026年05月29日

课程前言 互联网时代，市场竞争加剧，经营难度增强，企业对HR的定位和价值提出了更高的要求，不仅希望HR能够做好现有的管理和服务工作，更希望HR能够为公司的业务发展和高效运作提供更有深度和广度的支撑。传统的职能型HR面临着巨大的转型压力。 价值创造决定影响力，对业务部门影响力的提升将极大助力HR打开工作局面。 专业是HR......

HRBP人力资源部组织再造—“HR+三支柱”模式转换与能力建构工作坊 广州：2026年06月04日

课程介绍 这是一个移动互联的时代！这是一个大数据的时代！这是一个变化的时代！ 只有转型变换的时代，才是每个人看清自己有什么、要什么、能放弃什么的时候。 人力资源部不可能置身事外。今后，所有可量化、可衡量、可程序化的工作都可能被人工智能替代。工作的内容在变，人力资源管理的逻辑在变…… &ldq......

如何成长为卓越的HRBP 深圳：2026年06月04日

课程背景： HRBP是谁？ HRBP扮演什么角色？ HRBP职责是什么？ 如何成功转型HRBP？ 当下，HRBP（人力资源业务伙伴）是一个时髦的称呼。越来越多的企业开始设立HRBP岗位，但是企业对HRBP的定位及如何帮助HR转型成为优秀的HRBP的探讨甚少。 目前，大多数企业中的HRBP是由人力资源部派驻到各业务单元的......

非人力资源经理的人力资源管理—兰馨 苏州：2026年05月14日

课程背景： 作为一个部门经理，他/她一定要具有两个基本能力：一管事，二管人。本课程就是为了培养有效的管人的能力而设计的。通过传授人力资源日常的工作理念,技巧和工具，从而有效地提高各部门经理的人员管理能力。通过展示，案例分析，角色扮演和交流等方法的学习，使部门经理们更加明白人力资源工作不仅仅是人力资源部的工作，从而提高管理人员对人力资源体系及其战略角色的认知，并掌握用人力资源的工具和理念来提高自己领导能力的目的。 培训目标： 1.树立人力资源管理的正确意识与观念 2.人力资源管......

裁员辞退、调岗调薪停工停产与沟通谈判技巧实务操作 深圳：2026年05月22日

课程收益： 合法—降低企业用工法律风险，减少仲裁/诉讼败诉概率 省钱—优化补偿方案，避免高额赔偿与隐性成本 高效—掌握沟通谈判技巧，平稳处理敏感人事问题 落地—带回可直接使用的工具模板，快速应用于工作 课程对象： 企业HR、法务、中高层管理者及需直接处理用工问题的业务负责人； 课程大纲： 第一板块：调岗-员工调岗法律风险控制与实务操作 1、劳动合同中与岗位相关的工作内容、工作时间、工作地点条款应如何填写？ 2、员工与企业双方协商......

TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 郑州：2026年05月27日

培训对象 各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。 培训内容 第一模块 :培训师的角色定位 培训的目的 有效学习的循环圈 培训师的角色与作用 培训师的基本素质 第二模块:成人学习原理 成人学习与现代培训 了解成人学习的心理因素 成人学习的基本特点 成人学习中的知识、技能、态度 第三模块:培训课程的设计与准备 培训需求评估 培训需求的调查技术 制定培训目标 明确培训内容 课程设计的一般程序 培训课程的基本架构 培......

绩效管理体系设计方案班 北京：2026年05月28日

课程目标： 全面掌握组织绩效制定流程与方法 全面掌握个人绩效制定流程与方法 全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧 全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧 全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧 全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程 全面掌握优秀代表企业绩效管理实操经验； 全面掌握绩效改进工具 培训对象： 企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理 企业内部人才管理、干部管理相关岗位 人才培养和人才管理的专业人士......

数字化人才盘点与建模（含授证） 深圳：2026年06月04日

课程介绍 如今组织的竞争本质是人才的竞争，一个组织拥有多少人才，并且符合组织战略需要的人才，是诸多组织在竞争过程中的重要考量因素。那么，人才管理就成为了组织常规的一项目人力资源管理活动， 定期盘点组织的人才质量和人才数量，配合组织的结构，进而发挥他们应该发挥的作用。 如何有效，快速便捷地推进组织的人才管理工作呢？本课程提出1个3D流程，每个D下面2个管理场景，每个场景下一系列方法论来支撑我们的人才管理实践，帮助我们更好地在组织中落地我们的人才管理，助力组织的战略实现。 同时，......

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