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HRBP人力资源业务合作伙伴 北京:2026年05月18日
【课程收益】 在这个不断变革的时代,人力资源管理如果要更好地发挥自己的价值,就要了解公司的业务,成为业务部门的合作伙伴(HRBP);关注企业战略,成为战略业务伙伴(SBP)。本课程详细介绍了HRBP的由来、含义、定位和职责,帮助各位人力资源管理人员理清思路、重塑理念,实现转型,为实现和提升人力资源管理在企业中的价值助一......
HR如何有效支持业务伙伴——蒋伟良老师 杭州:2026年06月04日
课程介绍 HR管理为何往往做了很多工作,但是无法得到公司高层和业务部门的认可?HR工作如何实现有效的定位?阳春白雪的选、育、用、留如何落地到业务系统中?如何评价HR工作的有效性?HR工作的存在价值在哪里?为什么不关闭HR部门呢?这些尖锐的问题一直困扰HR和HR的专业管理者,如何不能有效回答,HR工作就可能为管理而管理,......
非人力资源经理人力资源管理实战课程 上海:2026年06月25日
课程背景: 在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施,对企业人力资源管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。 员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人,这一企业最昂贵的资源永远是企业中......
决策者的人力资源管理训练 上海:2026年06月29日
【培训对象】 企业创始人、董事长或CEO,企业中高层领导者 学员痛点 企业人才储备与组织发展无法有效匹配战略规划 员工工作满意度低、离职率高,核心骨干留不住 课程亮点 课程从认知到方法论,结合实际案例进行讨论和解读,内容落地 课程将东西方文化底蕴融会贯通,多维度帮助同学们理解人性和管理 课程目标和收益 掌握选人,培育人......
HR政委研修特训班 杭州:2026年07月03日
课程收益 了解传统企业面临的困境与挑战 找到转型,转型——互联网+企业的出路 学习政委体系之绩效管理 认知政委之企业文化 课程对象 人力资源总监、经理、相关人员 课程大纲 一、传统企业面临的困境与挑战 二、转型,转型——互联网+企业的出路 1、互联网+时代,传统企业到底应......
员工手册中不能犯的N个错误 深圳:2026年05月15日
课程介绍 在企业员工关系管理过程中,一部行之有效的员工手册可以有效扩大企业的用工自主权,构建和谐员工关系,反之一部无效或无用的规章制度常会诱发劳动争议并成为企业败诉的直接原因。 实践中,很多用人单位依然存在着制度缺失、或繁杂而无用的情形,那么,不合规的员工手册会给企业在日常员工关系管理带来哪些法律风险?企业劳动规章制度具体有何重要作用?规章制度有哪些重要分类?各项规章制度如何设计和撰写?如何合法有效地制定和公示规章制度?如何有效运用企业规章制度对员工加强管理?特别是对问题员工......
AI赋能·组织人效提升实战班:定责定编定岗定额 北京:2026年05月15日
【课程背景】 随着以AI为代表的新质生产力的高速发展与加速普及,旧有生产关系与新质生产力的矛盾已成为制约企业新质生产力发展的重要障碍。在此背景下,AI与人力资源管理变革的结合,已经成为系统性扫清新质生产力发展的机制障碍的有效路径。本课程以“定责、定编、定岗、定额”四维重构为核心引擎,通过战略定责穿透目标责任链条、数据定编实现人力配置动态化、场景定岗构建敏捷能力单元、价值定额激活知识资本转化。系统性破解“职责模糊-人才错配-组织失能&rdqu......
HR如何成为业务伙伴 上海:2026年05月26日
课程介绍 知道BP的存在,却不知BP到底做什么?知道BP的重要,做起来却不得要领?其实,每一位HR天生就应该是一位BP。是时候跳出专业深井,看一看BP的信念和行动,练一练BP的对组织发力的武功,谋一谋BP的未来……本课程基于HRBP的胜任力及发展路径,学习HRBP的基本技能,助你成为业务伙伴的一臂之力。 课程对象 HR组织架构正向HR三支柱结构转型中的人员 课程收益 知晓HRBP的角色由来,能够说出HRBP与业务价值关系,和角色在组织中定位 理解3......
万法归源——17种协商解除技巧与话术演示 深圳:2026年06月05日
课程背景 当HR们关注法律的规定,还要努力厘清什么叫不胜任,什么叫客观情形发生重大变化时,HR与法务的界限,越来越模糊。以法务的视角去面对劳动争议,更多时候HR受到的是法律的限制,而不是法律的支持。法律会告诉HR,这不能做,那也不能做。但是协商技能会告诉HR,什么是可以做的,什么是可以解决问题的。 本课程不是一堂知识课,无法提供更多新的知识给到您。但是知识的获取,越来越容易,一堂知识课,不能询度娘。本课程是一堂专业的技能课,它会启迪思路,会教会您想象不到的解决之道。 课程大纲......
企业文化全景图:基于战略和业务的企业文化建设 上海:2026年06月12日
课程背景: 优秀的企业文化是业务成功的底层逻辑,企业在推动企业文化建设的过程中,常常会遇到如下痛点与挑战: 1、一把手、业务管理者&企业文化工作者对企业文化与经营、战略、业务以及组织建设的关系理解存在误区,认为企业文化是虚的,可有可无,只是锦上添花的事;认为企业文化跟战略、经营、业务、组织建设是两回事,企业文化工作既不重要也不紧急,对企业文化的重要性以及发挥作用的方式知之甚少; 2、一把手、业务管理者&企业文化工作者对企业文化的本质内涵和结构缺乏系统化的认知,......
