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近期热门人事管理培训公开课 Hot Trainings

以人为本——非HR经理的HR管理 北京:2017年07月19日

课程收益 1.丰富知识:了解人力资源管理的相关理论和管理实践 2.提高认识:全面认识人力资源管理对企业运营的意义 3.理顺职责:非HR经理有哪些HR管理的职责 4.拓展技能:提高非HR经理的人力资源管理技能 参会对象 企业中高层管理者,部门经理、新任经理等管理人员 内容大纲 第一章 知识篇:什么是HR和人力资源管理 一......

非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟 广州:2017年07月21日

课程背景 一般观念认为企业选人、育人、用人、留人都是人力资源部门的工作,这种观念使得部门主管在管理中不能积极主动的配合人力资源部的工作,导致人员素质和能力得不到提高和大量人才流失! 本课程运用国际先进的人力资源管理理念,融合国内人力资源实际管理环境,度身定做的《非人力资源经理的人力资源沙盘实战模拟》,将为您营造真实的商......

战略人力资源管理课 广州:2017年08月05日

课程对象 董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导 课程大纲: 一、人才引进 1.招聘及甄选的角色 2.招聘四步曲 3.甄选四步曲 二、人才薪酬 1.全面报酬的结构 2.企业发展阶段与薪酬战略 3.薪资结构 三、人才培养 1.人才培训及发展体系 2.四个培训步骤 3.柔和性内部竞争机制......

非人力资源经理的人力资源管理-邱明俊 广州:2017年08月27日

课程介绍 招聘时,直线经理是主角或配角时,如何选到适合的人才?下属怎么教也不会,如何培养?绩效考核是件头痛的事,到底怎么推行?想留的人留不住,不想留的人,走不了,怎么办?本课程讲师结合国企、民企、外企的亲身经历及在多家企业咨询、培训的实际,以问题为导向进行设计,旨在全面提升各直线经理的选、用、育、留技术,使各直线经理快......

人力资源助理 上海:2017年08月28日

课程目标: 了解人力资源在企业发展中的战略角色 了解作为一个专业化的人力资源专业人员所需具备的基本专业知识  纠正人力资源管理人员在工作中常见的错误,使其在与不同层面的员工沟通中采取的适当言行 理解薪酬福利系统的设计原理及方法 理解并掌握人员甄选、面试、评估等基本方法,提高人力资源管理技巧 提高人力资源管理人员的工作效......

成功--从优秀员工做起 临沂:2017年07月22日

课程介绍 目前就业形势相当严峻,通过培训让每一位公司员工珍惜工作,将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来,成为优秀员工,让个人与企业共生存、同命运; 在各行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下,要每一位公司员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响,学会规划人生、提升自我,只有公司的成功才会带动个人价值的提升!培养员工自主思考的能力,激发员工热情工作的激情、激发员工对公司的荣誉感、使命感。 介绍职业生涯规划和设计的原理和方法,让每一位员工都能找到最能发挥其价值和能力的最佳位置......

最新《社会保险法》权威解析与工伤处理实务操作高级研讨会 北京:2017年07月28日

课程背景: 中国现行养老、医疗、失业、工伤、生育五大社保险种综合性的统一法律《社会保险法》,将于2011年7月1日施行。作为《社会保险法》重要配套法规《工伤保险条例》的经过重大修改后于2011年1月1日公布实施,《工伤保险条例》修改后扩大了工伤保险参保范围,调整了工伤认定范围,简化了工伤认定、鉴定及争议处理程序,加大了对不参保单位处罚力度以及提高了工伤待遇标准等重大变化,增加了上下班交通事故认定工伤范围;调整了因工作时间工作场所认定和视同工伤的范围,;工伤争议的解决程序不再是......

心理学技术在人力资源管理中的应用实务 上海:2017年08月05日

课程背景: 根据国际权威咨询机构调查显示:企业发生的管理问题中90%与人力资源管理正相关! 中国企业的管理者中90%不了解人力资源心理学,更不曾系统学习过人力资源心理学实务! 中国人力资源从业人群中90%不具备人力资源心理学实务能力! 现代管理学之父德鲁克早在45年前就告诉我们:企业管理的本质在于人力资源心理的管理! 当今企业实际决定一个管理者不懂人力资源心理学将不能胜任管理岗位,更谈不上创造高绩效! 人力资源心理学实务将成为一个管理者的基础必修课! 人力资源心理学实务也必然......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 郑州:2017年08月12日

培训背景: “工欲善其事,必先利其器” “合同规范化流程标准化表单证据化” 本次培训立足于通过51份人力资源日常管理涉及的文本、协议、表单示例,结合真实具体的实务案例对它们进行解读,为企业建立一个基于规范化框架的人力资源管理模型——即以“入职”、“在职”、“离职”这三大用工环节为框架,体系化梳理和评析不同用工环节下的管理节点控制,通过......

薪酬体系建设与管理 上海:2017年08月23日

课程简介: 发钱是企业的“大事件” 不发钱大家没动力,多发钱大家讲条件! 钱发早了没作用,钱发晚了副作用! 钱发给张三,李四抱怨,发给李四大家抱怨! 发钱的事,怎么就这么难!参加本课程,不但可以解决企业发钱的“大事件”,还能够让薪酬体系成为企业和员工最好的激励武器! 课程收益: 1. 掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法,并且具备其实际演练操作 2. 把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术,丰富薪酬管理经验 培训对象: ......

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