人事管理培训

近期热门人事管理培训公开课 Hot Trainings

人力资源三支柱运营模式 广州：2026年02月12日

课程收益 1.了解人力资源管理的发展与变化； 2.了解人力资源三支柱运营模式及其三者的关系； 3.掌握企业基于三支柱运营模式的人力资源组织结构设计思路和方法； 4.掌握HRBP的角色定位和关键职责设计方法； 5.掌握HRBP的工作方法和HRBP队伍的发展思路与策略； 6.掌握HRCOE的角色定位和关键职责设计方法； 7......

如何构建标准化的劳动定额管理系统 上海：2026年02月28日

课程背景： 劳动定额，作为制造企业一种最为常用的管理方法，近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了前所未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断健全滋生的管理矛盾、国际金融危机对实体经济的冲击等多方面的变故，使传统的劳动定额管理方法面临着诸多新问题的挑战。 站在企业的角度，面对微利与......

HRBP的方法与技能提升 北京：2026年03月05日

课程背景： 时代的变迁，HR管理也经历了从“人事管理到人力资源管理再到人力资本管理”。一方面，中国企业越来越重视人力资源管理在组织中的作用和价值，另一方面，又越来越不满意人力资源部门所扮演的角色和实际所产生的价值。人力资源管理的高管/中层/专业人员，都面临越来越多的挑战和课题---怎样才能真正地......

向华为学习：HRBP战地密码 深圳：2026年03月14日

课程背景 HRBP对企业经营管理带来的冲击仍在持续深入。作为通向经营的人力资源的有效路径，HRBP是什么、应该具备什么样的能力、在战场上是如何战斗的，华为前线的HRBP应该可以提供一种可以借鉴和学习的模式。 课程收益 通过本课程你将收获： •用企业经营打通人力资源的广阔视角； •把业务伙伴作为成长路......

HRBP战略业务伙伴：心脑手共变工作坊 深圳：2026年04月10日

课程背景 人才是兴业之本。在经济飞速发展的今天，企业的核心竞争力越来越表现为对人才的培育、拥有和运用能力，为了更好地发挥人才效能，人力资源管理也逐渐从“人事管理”时代进入了“三支柱”时代。人力资源业务伙伴（HRBP）作为三支柱组织架构中重要的“现实战斗力&rd......

如何通过数据分析驱动HR效能提升 武汉：2026年03月19日

课程背景： 人力资源的关键价值所在，就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案，也即人才的供应链。 衡量人才供应链的关键KPI分别是什么？ 达成这些KPI的关键挑战有哪些，如何做有效数据分析，找到关键问题，采取有效的解决方案？ 本课程的内容为您进行解答。 培训对象： 人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员， 中高层管理人员及骨干等。 培训目标： 人力资源关键价值体现的关键数据指标 掌握人头编制的数据分析与预算方法，人力配置的数据分析与解决方案 掌握用工成本的数据分析与......

如何构建全面的招聘体系 上海：2026年03月23日

【课程收益】 人员招聘作为人力资源管理的初始环节，决定着选用人才的质量。本课程从招聘面试及企业内部人才选拔工作的要点、难点切入，全面讲解在人力资源规划、招聘、面试、内部选拔人才和新员工入职等方面的重点思路及技能，帮助人力资源管理者和部门管理人员选到所需要的人才。 【课程对象】 人力资源经理、主管和专业人员，人力资源管理者，各级部门管理人员 【课程大纲】 1.招聘工作面临的挑战 招聘的挑战和变化 有效的招聘体系 招聘以及面试的新理念 2.招聘渠道的选择 各种招聘渠道的分析和对比......

可复制的人才培养方案班 上海：2026年03月27日

课程背景 所有的管理难题，都聚焦在「人』的身上 管理什么最难？100个人里99个人会告诉你：管人最难。 大到处理合伙人冲突，小到激励员工，让团队建立默契。这些问题，管理经典著作中只有解释，但实际在工作过程中，却没有人教你怎么解决 作为管理者，你会发现理论从来“对事不对人”，但现实中所有问题却都是人的问题。 1、人才培养，到底怎么做才最高效？ 2、人才培养如何结合人才激励共同配合 3、别人家有很好的人才培养方案，我该如何复制？ 4、花了很多成本培养的人突......

不胜任员工绩效考核、调岗变薪、合同解除等十大员工绩效管理法律问题精析 深圳：2026年04月02日

课程背景 / Background 绩效管理是企业为实现组织目标对员工进行管理的一个重要环节。HR及业务部门管理者们常常费尽心思设定这样或那样的激励与考核方案，以确保员工能够更有约束力地去实现组织赋予的目标，最终达到优胜劣汰的结果。但在实际操作过程中，却总是不尽如人意，对于绩效不达标的员工，以不胜任为由解除合同，一旦诉讼，常遭败诉。 通过真实案例检索的大数据分析，在绩效管理的劳动争议中，公司的败诉率高达90%以上，这足以证明绩效管理在实践过程中的难度之高。 员工绩效考核不合格......

培训师专业授课技巧 北京：2026年04月10日

课程背景： 对于企业来说，要想在残酷的市场竞争中争得一席之地，最行之有效的办法就是组建一支高绩效的团队。这就需要通过多方面大量的培训不断提升员工的各方面能力。大量的培训不能单单靠外聘老师，企业内部必须具备一支高素质、高水平的讲师队伍！ 内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立内部培训系统的一个重要组成部分。然而，在走向一名优秀内训师的道路上，我们往往有很多困惑： 我的培训课程怎样才更受学员的欢迎？ 怎样才能让自己的语言表达生动形象？ 如何设计课程的开场与结尾？ ......

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