人事管理培训

近期热门人事管理培训公开课 Hot Trainings

HR如何有效支持业务伙伴课程 广州：2026年02月28日

课程背景 人力资源伙伴终日忙碌，却得不到业务部门的价值认可？ HR们发自善念的、科学规范的管理方法与要求，总是得不到业务部门的响应，反而成为了大家眼中没有价值的杂事？ 组织绩效极具挑战，人力资源工作应该给予怎样的支持与助力？ 人力资源模块众多，新的方法工具层出不穷，但优秀公司的最佳实践，很难在自己公司中落地见效，人力资......

非人力资源经理的人力资源管理（2天） 上海：2026年03月30日

课程收益： 管理的内容包括管人和管事，而事也是由人来完成的，所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法，有效提升其管理水平。 培训对象： 非人力资源管......

战略人力资源管理-张嘉伟老师 广州：2026年04月11日

课程对象 董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导 课程大纲： 第一模块 中国企业可持续发展方式与价值创新 1.重新给企业与管理定义 2.破局出路 3.管理的价值 第二模块 基于价值创新的人力资源管理 1.企业员工将以“80后”“90后”......

HR数据分析师特训营：用数据驱动HR效能提升 广州：2026年04月14日

课程介绍 行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造，为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”（纵向专业深入），展开业务驱动分析（横向业务关联），提升HR管理竞争优势。 从反应性统计（Level1）、高级分析（Level2）、战略分析（Lev......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 广州：2026年04月17日

课程介绍 向管理要效益。企业的发展需要开源节流。在节流方面，人力成本的管控是重要方面。 新形势下，企业的招工成本和用工成本都在增长，市场竞争异常激烈，企业可以开展哪些工作进行人工成本的管控从而提升效率，是企业持续关注的焦点和热点。 在用工成本管控的实践中，存在着大量诸如此类的疑惑：企业的用工成本到底有哪些？如何做到既能......

生产员工岗位培训体系的建立 北京：2026年02月28日

课程背景： 本课程已荣获培训杂志社举办评选的“2011中国企业培训行业百佳精品课程”！ 本课程为版权课程，版权登记号为：国作登字-2012-L-00078037 强将固然重要，精兵尤不可少！！对于制造业而言，一线员工是企业发展的“基石”，是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。日本丰田汽车公司的“精益生产方式”、海尔的“T模式”都是因为注重对基层员工的培养，有着完善的基层员工......

非人力资源经理的人力资源管理（汪廷云） 深圳：2026年03月06日

课程介绍 作为直线经理，您是否会常常有下面的苦恼：每天忙碌，难得休假-身苦；每天要面对老板高标准高要求的压力--心苦；每天下属有N多事情求助，要决策，要亲力亲为-境苦。 但结果还是吃力不讨好！上司只管下命令要结果，权力、资源和责任不匹配；同级部门推诿扯皮，只考虑自身利益，难于沟通协调；下属总是不能胜任工作，没有责任心，主动性差，推一推动一动，工作不用心，大事小事都要亲力亲为；更让人郁闷的是，80后、90后员工越来越难侍候，说不得，管不得，动不动就不干了！ 今天的直线经理，正承......

年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练 长春：2026年03月26日

课程背景 每年年终，部门经理即要忙于总结、计划和上下级协调，又要完成年底的重要工作——年末绩效考核。员工的年终考评结果直接关系到年度奖金分配，作为领导如何进行年终绩效考核，确保考核结果的公平、公正？如何通过绩效考核有效鉴别员工的贡献与能力？如何通过绩效面谈有效激励员工等？这些都是许多管理者及人力资源主管深感头痛的问题，如果这些问题解决不好将会导致优秀员工流失，甚至严重影响到企业的稳定与持续发展。如何有效实施年度绩效考核呢？ 本课程运用当今培训行业最有效......

人才战略与人力资源规划 苏州：2026年04月07日

课程背景 《天下无贼》中的贼头黎叔名言：“你知道二十一世纪最贵的是什么吗？——人才！” 人才可以跳槽，而老板干不好只能跳楼。企业没有人才就谈不上企业未来。大多中小型企业均是精明老板带一群常被他号称为像驴的下属，强将手下是弱兵，这种“马驴文化”特质的企业很难走远，因为老板缺乏选才标准，没有留人方法更不会有人才规划意识，当然缺人才是心中之痛。 优秀的企业家会让庸才变人才，劣等企业家会让人才变庸才，为什么？机制......

向华为学习：绩效管理与科学分钱——提升组织执行力 深圳：2026年04月10日

培训对象： 绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员 课程收益： 1、针对业务管理者：深入理解，接纳并学会使用组织管理工具 通过理论分析，观点碰撞，案例分享，实战演练等方式，帮助管理者树立绩效管理的正确理念，掌握从目标制定，绩效辅导，绩效评价和绩效反馈等绩效管理的关键环节的方法和工具，以及从正确分钱，到掌握除物质外的其他激励方法，使业务管理者能够游刃有余的带领团队产出高绩效。 2、针对人力资源从业者：帮助搭建更匹配业务需求的组织管理体系 经过系统性学习绩效管理理论体系和外......

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