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近期热门人事管理培训公开课 Hot Trainings

情绪压力管理 深圳:2018年06月22日

课程背景: 在现代的社会,现代的企业,员工们的关注点不再是局限于福利待遇,他们看重未来职业的发展,看重工作的环境和氛围,更加看重工作与生活的平衡。员工的工作效率与员工的工作状态有直接的联系,负面的情绪、压力感很容易就破坏工作的氛围,降低工作效率。 本课程带领学员了解压力情绪的有关知识,审视自己压力的现状从而了解自己,掌......

人力资源总监提升班 大连:2018年07月04日

课程介绍 人力资源总监(CHO),是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。 在目前条件下,由于人力资源总监往往不处于核心圈的决策层面,故其可归于高级职员,但不是高层管理人员,甚至仅仅是被置于中层员工的地位。鉴于此,为实现角色再定位和增值,企业人力资源总监在实践中需要掌握四......

人力资源效能方程式-从财务数据角度倍增HR效能(版权课) 广州:2018年07月13日

课程前言 战略性人力资源管理的呼声方兴未艾,HR们尚未理清自己应该如何体现对于组织战略的贡献,人力资源管理又被推向了“效能化”,企业开始直接向人力资源管理要结果。然而在互联网经济的环境下,企业内的各类职能管理早已水乳交融,人力资源管理也早已突破了选、用、育、留的边界,开始能够触及到以前由于横向分......

HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙伴 上海:2018年07月14日

课程背景: 人力资源领域的三支柱-COE/HRBP/SSC管理模式经过实践证明其价值后,HRBP就成了组织业务管理与发展的方案实施者和变革催化师。但是,在这一角色的转变过程中,HRBP缺乏系统化的业务人才发展工具,方法和有效方案,从而导致在日常工作中: 1. 竞争力不足,不能制定和实施有价值的解决方案; 2. 执行力缺......

RtCatch企业人力资源量化管理分析师认证培训 北京:2018年08月02日

学员对象: 企业人力资源工作者、人才培养工作负责人、中高阶管理者 价格及优惠:培训费用5000元/人,认证费用1800元/人 ① 最早报名的前10家企业客户,均可获得价值5000元客户体验系统一套! ② 获得培训后12个月内免费无限次复训机会! ③ 获得RtCatch重要经理人领导价值测评(iValue)报告一份! 课......

企业大学运营的“三驾马车”——让组织学习自动自发的秘诀 广州:2018年06月22日

课程背景 当前构建企业大学的风潮正劲,但在理解企业大学上却是相差甚远。 正如企业业务运营体系由产品、营销、产品交付三个板块构成一样,企业大学作为独立的业务单元,由学习产品(学习地图)、内部营销(学习引擎)、产品交付(学习运营)三要素构成。企业的所有业务运作都需要遵循企业发展战略及核心价值定位,企业大学也需要首先进行顶层设计并在运营上完全遵循。这就是企业大学运营体系构建的“三驾马车”的核心逻辑:1个顶层设计+3个运营流程(学习地图+学习引擎+学习运营),......

薪酬谈判与候选人背景调查 上海:2018年07月03日

课程背景 / Background 在众多 HR 的心目中最纠结的不仅是能否找到企业需要的人才,而是看上了某位人才、彼此又都感觉合适时,却卡在了薪酬谈判的门槛上。薪酬谈判,是招聘者和应聘者智慧博弈的过程。见招拆招,HR 应该如何应对? 根据调查显示70%的求职者认为,“包装”简历是天经地义之事。由此可见,造假已成为一种潮流。然而,事情还远远不止这么简单。在“巧妙包装”之外,还有大量的简历“恶意造假”,很多......

社会保险法、工伤赔偿、劳动合同终止续订与员工手册规章制度撰写技巧 广州:2018年07月07日

培训受众: 董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等 课程收益: 1、学习解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准; 2、学习各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项; 3、握各种工伤引起的纠纷如何应对; 4、《社会保险法》实务应对策略 5、《工伤保险条例》实务应对策略 6、劳务派遣实务应对策略 7、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧; 8、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则......

TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 石家庄:2018年07月19日

培训对象 各企业人力资源总监、经理、,企业培训经理、主管,企业职业培训师、专兼职培训师,各部门负责人等相关人员参加。 培训内容 第一模块 :培训师的角色定位 培训的目的 有效学习的循环圈 培训师的角色与作用 培训师的基本素质 第二模块:成人学习原理 成人学习与现代培训 了解成人学习的心理因素 成人学习的基本特点 成人学习中的知识、技能、态度 第三模块:培训课程的设计与准备 培训需求评估 培训需求的调查技术 制定培训目标 明确培训内容 课程设计的一般程序 培训课程的基本架构 培......

卓越管理者的人才管理技能提升实战训练 深圳:2018年08月04日

课程背景: 从人才管理的角度,紧紧围绕人才的选、育、用、留,全面阐述卓越管理者在人才管理中的责任和使命,并提供提升人才管理效能的实践方法与工具; 配合专业的培训方法,包括行动学习、现场互动、案例分析、模拟演练、小组练习等,更有利于学员理解与掌握实战的工具和技巧; 本课程由原华为人力资源管理专家历经6年多时间倾力打造,课程内容不仅凝结了华为公司内部管理的诸多精髓,同时还结合了讲师在不同类型企业提供咨询与培训过程中提炼的实践工具与技巧。 课程收益: 1)帮助管理者建立正确的人才管......

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