热门搜索关键字
广州薪酬设计培训 深圳绩效评估培训 苏州薪酬制度培训 北京招聘面试培训 上海职业规划培训 广州平衡计分卡培训 深圳企业培训师培训 苏州人力资源经理培训 北京员工关系管理培训 上海绩效考核制度培训 广州企业文化建设培训 深圳人力资源管理培训 苏州年度培训计划培训 北京素质模型培训 上海薪酬体系培训 绩效管理体系培训 薪酬福利体系培训 公司规章制度培训 任职资格体系培训 薪酬管理制度培训 员工激励机制培训 招聘体系建设培训 培训体系设计培训 人力资源战略培训 组织职位管理培训近期热门人事管理培训公开课 Hot Trainings
应用Excel提升人力资源管理效率—EXCEL人力资源高效解决方案 上海:2026年01月23日
背景目的: Excel作为功能最强大的数据处理、分析与辅助决策工具已被广泛应用于企业的各项职能管理之中,可是现实中,由于我们对Excel的正确认识与应用掌握不够,非常多的朋友因错误的Excel应用理念导致几分钟就可完成的工作任务要辛辛苦苦干上几天。 为提高效率,我们很多朋友选择了Excel的培训学习,然而,学习效果却未......
人力资源转型的关键思维 北京:2026年01月23日
课程介绍: 人力资源业务伙伴(HRBP)不仅仅是HR职能的某个职位,而是对所有HR思维、角色和能力的更高要求。在很多企业,首先需要HRVP、HRD真正胜任业务伙伴的角色。 我们只能在自己的思维空间之内成长,所以,要想真正实现向业务伙伴角色的转变,首先要实现思维模式的转变。 博览群书、身经百战的培训师带领我们,溯源大师理......
《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》 杭州:2026年02月05日
课程背景 人力资源管理是企业基础管理、运营管理与战略管理的关键构成部份。人力资源管理体系有两大核心功能,其一为构建能够支撑基础管理、运营管理和战略管理的平台,其二为通过人力资本的开发和增值,实现企业价值的增值。两者为人力资源管理体系的两大核心功能。 人力资源管理体系包含六大模块,其作用会由不同行业、不同规模、不同时期的......
高段位HR价值体现的4个场景 成都:2026年02月05日
课程背景: 如果你问一个非HR的经理或者老板,别人会跟你说HR就是人才市场一坐,然后招招人、发发钱、组织下活动……,要论价值,可能最大的价值就是“听话”吧。 如果你问一个刚入行的HR,他会说HR就是一把剑,领导让砍谁就砍谁,领导让给谁多发钱我就给谁多发钱&hellip......
人力资源实战特训营:2天1晚助力打造人力资源管理专家 上海:2026年02月06日
课程介绍 现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理,并推动着企业的高速发展。 作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者,掌控着企业核心竞争力的源头,必须掌握现代人力资源管理。 此课程通过系统的设计并结合最新的实战案例,使人力资源管理者尽快领悟现代人力资源管理精髓,让人力资源部门真正成为......
全国企业管理咨询师(MC)职业技能培训班 深圳:2026年01月22日
课程介绍: 在全球经济秩序深刻重构、我国经济进入新常态的大背景下,新一轮产业革命正在催生层出不穷的新经济和新业态;与此同时,伴随经济增速放缓和发展方式转变,众多行业和企业正迎来脱胎换骨的转型压力,面临新的机遇和挑战。管理咨询业是智力、知识密集型的高端服务业,培养大批优秀的管理咨询专业人才,建设一支高水平的管理咨询专业人才队伍,是推动我国管理咨询机构做大做强、促进我国管理咨询业健康发展的必然要求,也是推动企业转型升级、提质增效、促进企业管理水平提升的重要路径。经研究,拟定于5月......
如何建立以岗位素质为基础的培训体系和年度培训规划 三亚:2026年01月22日
课程背景: 新旧交替之际广大国企的人力资源部及培训管理人员也许都在为下面的问题而困惑: ※ 您还在为年年搞培训,却收效甚微而烦恼吗? ※ 您还在为培训结束,却没有成果转换策略而头疼吗? ※ 您还在为管理者和员工不能理解培训的目的而无奈吗? ※ 您还在为年度培训如何规划焦头烂额吗? ----该如解决这些困惑,并改变这种现状,同博公司经过深入的调查与案例研究,提出基于岗位胜任素质模型的培训体系建设和年度培训规划,旨在帮助企业解决以上培训困惑,并达成以下课程目标: 课程目标 系统性......
基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 南京:2026年01月23日
课程背景: 薪酬问题是人力资源管理中的核心,在众多企业的实际运行中,存在诸多非常严重的矛盾和问题,例如薪酬系统与组织的战略目标、价值理念差异较大,企业内部各类人员的价值定位错乱。其中有很多企业的薪酬根本无体系可言,所建立的薪酬等级表基本被讨价还价所代替。随着中国经济的发展,企业所有者与劳动者的关系不再是简单的雇佣关系,而是货币资本与人力资本的对等关系,企业家与知识创新者成为企业价值创造的主导要素,具有剩余价值的索取权,如何既能体现公平、公正,又能体现价值创造的贡献大小?如何界......
组织经验内化的课程开发与设计 深圳:2026年01月23日
课程背景 知识的获取,经验的沉淀及组织核心能力的传承,是企业走向卓越的重要手段。一个企业的发展离不开组织内优秀员工们的知识分享与经验传承。内训师的能力培养和提升,将使得组织整体能力的快速获取和有效复制,从而大力提升组织的整体效率,推动业务发展。课程将会从内训师的表达技巧、演绎能力、课程设计、教学方法、课程掌控等方面进行专业训练,可以帮助培训师提升自己的传播能力及培训能力。 培训受众: 企业内部培训师、后备讲师及管理人员等 课程收益: 陈述培训的理念及内训师的定位; 提升课......
绩效辅导与面谈 北京:2026年02月05日
【参会对象】 部门经理、主管等中高层管理人员;人力资源部总监、人事经理、绩效经理、绩效主管等 课程大纲 第一单元、绩效辅导 所谓绩效辅导是指管理者与员工讨论有关工作进展情况,潜在的障碍和问题,解决问题的办法措施,员工取得的成绩以及存在的问题,管理者如何帮助员工等信息的过程。它贯穿于整个的管理过程,不是仅仅在开始,也不是仅仅在结束,而是贯穿于绩效管理的始终。 一、员工绩效辅导的内涵 1、明确员 工绩效辅导目标 2、员工绩效辅导改进流程的组成部分 3、员工绩效辅导流程的核心:沟通......
