人事管理培训

近期热门人事管理培训公开课 Hot Trainings

非人力资源经理的人力资源管理课程 广州：2026年04月11日

课程介绍： 正如现代管理之父彼德·德鲁克所讲：“所谓企业管理，最终就是人事管理 ”、 “21世纪管理者面临的最大问题就是人才的管理，尤其知识员工的管理。” 如何对企业的人才进行优化配置、利用，做到人尽其才、才尽其用。是当下企业在组织发展中面临的重要问题。善于......

非人力资源经理的人员管理 上海：2026年05月11日

课程介绍 管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。 本课程从部门经理日常管理的角度进行设计，帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法，快速提升本部门的整......

基于人效提升的组织能力打造 北京：2026年05月28日

课程介绍： 手把手教你定制符合公司战略的人效提升地图 常见企业“人效”管理问题： 为什么越来越多企业关注降本增效？ 人效指标下发了，裁员也裁了，为什么企业反倒经营更难了？ 市场下滑公司经营日益艰难，提高人效只有裁员一个途径吗？ 别的企业提升人效的做法我们能直接参考吗？ 提效，不应该以减员控本为主......

非人力资源经理的人力资源管理培训课程 重庆：2026年05月29日

课程前言： 非人力资源经理往往因绩效或技术得以晋升，所以当他们面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高 40%！然而对于人力资源管理，许多人仍存在以下困惑—— 如何明确业......

人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图 深圳：2026年05月29日

课程背景 1)在高度竞争和市场化的商业环境中，企业如何在中国市场乃至国际市场通过独特的人才策略占据上风，实现基业长青？ 2)科技高速发展和层出不穷的颠覆性创新，不但对公司商业模式和运营机制带来新的挑战，同时对人的管理提出更高要求。公司如何拥抱变化，自我升级？ 3)外部环境如暴风骤雨，组织文化与价值观如何同人力资源战略关......

高级招聘面试实战训练 北京：2026年04月27日

【课程收益】 你如果虽然阅人无数，但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场，你可能需要对面试有更精确地把握，即知道你想要什么样的人，把应聘人的能力量化标准化，知道自己问每一个问题的目的，并且能识别被面试人的每一个回答，在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念，并掌握 “行为描述式面试法”，以及“情景面试法”的面试技巧，让你的招聘技巧精细化。同时，这些面试方法也是对付“面霸......

国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 杭州：2026年05月20日

课程介绍 2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国资委又启动了新一轮国资国企改革，以提质增效为核心目标，绩效管理为有力支撑，将“三能”机制改革推向深水区。国有企业需进一步深化劳......

如何成长为卓越的HRBP 上海：2026年05月28日

课程背景： HRBP是谁？ HRBP扮演什么角色？ HRBP职责是什么？ 如何成功转型HRBP？ 当下，HRBP（人力资源业务伙伴）是一个时髦的称呼。越来越多的企业开始设立HRBP岗位，但是企业对HRBP的定位及如何帮助HR转型成为优秀的HRBP的探讨甚少。 目前，大多数企业中的HRBP是由人力资源部派驻到各业务单元的，其考核关系隶属于人力资源部，HRBP在业务上帮助业务经理进行相应的人力资源管理工作，但是其考核关系、晋升/调动关系等由集团人力资源部统一管理。另一种情况是，H......

打造具有猎头思维的高效招聘团队—企业内部猎头全攻略 深圳：2026年05月29日

课程大纲 第一部分 背景篇： 移动互联给招聘带来的机遇与挑战 • 人才竞争的趋势决定了人才市场的细分化和招聘领域的垂直化 • 现代招聘需要新产品、新玩法 - 内部猎聘中心的建立 第二部分 组织篇- 企业内部猎头体系的搭建 •搭建内部猎聘组织的市场外部条件和企业内部条件 
 •猎聘人员的角色与能力素质模型 
 •企业内部猎聘模式的发展趋势 
 第三部分知识篇- 做懂业务的招聘官 
 •从读懂业务到了解市场， 介绍行业细......

HR:如何引导直线经理积极参与招聘事务 上海：2026年06月05日

课程背景 在HR的日常工作中，普遍感觉受重视的程度远没有传说的那样，在日常业务操作中遇到种种阻力和压力，这也导致了许多HR对人力资源管理产生很多困惑或无奈，每天深陷琐事的泥潭，每天做大管家的事却没有大管家的待遇，所有跟人有关的问题做好了是应该的，出点问题就要承担责任。 那究竟HR的出路在哪里？我们应当怎么做才能将自己实际的地位和理论上应受到重视的地位匹配起来？《HR如何成为大管家》系列课程将为你揭开你经常头痛郁闷的，力不从心的现实问题的解决之道。 在当今竞争日益激烈的商业环境......

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