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近期热门人事管理培训公开课 Hot Trainings

情绪压力管理 深圳:2017年10月26日

课程背景: 在现代的社会,现代的企业,员工们的关注点不再是局限于福利待遇,他们看重未来职业的发展,看重工作的环境和氛围,更加看重工作与生活的平衡。员工的工作效率与员工的工作状态有直接的联系,负面的情绪、压力感很容易就破坏工作的氛围,降低工作效率。 本课程带领学员了解压力情绪的有关知识,审视自己压力的现状从而了解自己,掌......

建立融入企业价值链的人力资源策略 深圳:2017年10月28日

课程背景: 在21世纪的知识经济时代,现代企业的竞争就是人才的竞争,人力资源成为企业最重要的资本,因此人力资源管理在决定企业的有效及其竞争力方面起到关键作用。如何保持、利用人力资源成为企业生存和发展的首要问题。通过加强人力资源价值链的管理,能够有效地提高企业竞争力,为企业赢得竞争优势。 课程通过人力资源管理的概念引申到......

非人力资源经理的人力资源管理技能提升培训 北京:2017年10月28日

课程背景: 人力资源管理是博大精深的一门学科,企业普遍存在非人力资源部门对人力资源工作的不理解、不支持,极大的影响了企业管理的顺利开展,影响了企业经营目标的达成。人,是一切的根本,只有管好人、用好人、留住人,才是公司发展中的保证,建议企业加强重视,对此课程多投入一些时间、精力与成本,安排时间长一些才能细化的讲解。 如何......

有效运用绩效管理进行调岗调薪、解雇辞退及 处理违纪问题员工培训班 大连:2017年10月30日

培训背景 1.针对培训,你是否也有这样的困惑? 参加了很多培训,员工明白的“道理”、“理论”貌似很多,但员工行为改变的少,但真正解决问题的能力却不见增长; 课堂上热闹非凡,课后逐日遗忘,一段时间后――既忘了老师,也忘了内容; 培训效果是自己在领导面前最想逃避或羞于讨论的问......

战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务 上海:2017年11月09日

课程背景: 当今知识经济时代,企业的竞争就是人力资源的竞争,要想占领市场的制高点,保持企业稳定高速的发展,必须深刻理解人力资源为企业第一重要资源的理念,而人力资源管理职能沿事务中心_卓越绩效中心_公司业务伙伴逐步转化,企业的发展,对人力资源管理必须上升到战略高度的要求越来越急切,人力资源必须以战略性的思维去构建企业战略......

TTT-培训师的培训 北京:2017年10月23日

课程介绍 随着经济的飞速发展,与商业环境的快速变化,企业的员工人岗匹配会出现各种问题,例如,企业员工素质不高问题尤为突出,包括观念陈旧、知识老化、技能缺乏等,一句话,就是员工的素质与技能不能适应企业的快速发展需要。通过组织企业内部培训,全面提高员工的知识与技能水平,改变员工态度,提高企业的竞争能力,成为企业人才发展的有力保障。如何培养一名优秀的企业内部培训师? 本课程帮助参加者快速突破培训障碍,减少自我摸索的时间,并通过结合企业内部培训的系统、模式、技巧、场景和成功经验的讲授......

教练型HR 深圳:2017年10月26日

课程前言: 根据人力资源管理大师尤里奇倡导的HR转型新层次“由外而内”的概念,运用教练手法激励HR自我审视,目标导向地创造教练型HR的价值,从企业的商业环境和利益相关者需求的视角来协助企业成功。 通过扎实的理论和当堂演练,教练型HR能够理解教练的涵义,善用教练能力和步骤,在工作中真实地促成员工和商业领袖的领导力发展,建立关系、自我察觉,挑战变革、提供支持和制定改善计划;在必要的时候影响他们的决定,成为真正的战略业务推动者(Strategic Busin......

基于华为最优实践—任职资格体系建设 南京:2017年10月27日

课程背景: 现代企业管理常常遭遇这样的困惑:公司明确了使命、愿景、价值观,但只是写在员工手册上,公司说的与员工做的根本就是两回事,高层管理者期望员工应该具备的职业素养只是一厢情愿;公司经过反复考察决定拓展新项目,一切就绪后发现没有可用之人,因为企业领导力发展方面没有系统规划,人才储备不足成为业务高速增长的瓶颈…… 企业到底需要什么样的员工?希望员工如何做事?员工应该有什么样的贡献?企业任职资格体系让我们找到了解决问题的方案。任职资格反映的是从事各类......

人力资源规划与预算设计高级研修班 太原:2017年10月28日

课程介绍 很多公司人力资源工作开展没有明确的方向感,抓不到工作重点,无法准确界定公司人力资源问题及需求,如果出现以下问题,建议您立即参加本课程学习: 人力资源没有规划,工作凭主观开展; 公司人效不高,但找不到原因,也不知道如何入手去改善; 不知道从哪些维度进行人员状况整体评估,没有工具和方法; 预算编写没有依据/编制不精准; 人力资源项目开展没有计划性,无法获得老板和各级经理支持; 预算没有说服力,很容易被砍掉,特别是培训预算; 预算执行与实际偏差较大。 培训对象: 各公司总......

培训体系建设与年度培训计划制定 深圳:2017年12月09日

课程背景 培训经理在企业培训体系建设和培训实施中,经常发出感慨,培训如何快速响应业务的需求?如何能产生绩效?如何获得老板的认可?而在培训体系建设中,普遍的困惑如下:1.培训的目的是什么?2.如何让学员热爱学习?3.培训后的落地怎么做?3.如何运用新的方法、策略 课程收益 对于培训管理者 1、应用培训的价值链,把握培训价值链的关键环节,使培训价值最大化; 2、在理念、制度、资源、运作等方面,建立、应用、完善高效的培训体系,使组织内部有培训氛围,有章法规则,有充足资源,有完善的培......

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