人事管理培训

近期热门人事管理培训公开课 Hot Trainings

决策者的人力资源管理训练 北京：2026年01月22日

【培训对象】 企业创始人、董事长或CEO，企业中高层领导者 学员痛点 企业人才储备与组织发展无法有效匹配战略规划 员工工作满意度低、离职率高，核心骨干留不住 课程亮点 课程从认知到方法论，结合实际案例进行讨论和解读，内容落地 课程将东西方文化底蕴融会贯通，多维度帮助同学们理解人性和管理 课程目标和收益 掌握选人，培育人......

HRBP技能发展与价值呈现 上海：2026年01月23日

课程介绍 HR管理领域"三支柱"模型经过实践证明其价值后，HRBP成了组织管理与发展的变革催化师。但是，作为HR升级的重要部分， HRBP身兼HR和支持业务两重职责，在这转变过程中，他们深感缺乏系统化的人才发展工具、方法和解决方案，在日常工作中，面临众多困扰-- ●HRBP竞争力在哪里，如何发挥自身......

AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 海口：2026年02月03日

课程介绍： 随着人工智能（AI）技术的飞速发展，它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。随着年初国产大模型Deep Seek开源爆发，AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测，到2025年，HR岗位将经历重大变革，部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代，而新的战略型、专业型、综合型岗位将大......

如何建构有效的HRBP体系 深圳：2026年02月05日

课程介绍 梳理HRBP体系对于组织的价值及组织对于HRBP人员的期望与要求，学习建构HRBP的方法及找到影响成功的关键因素及注意事项，从而有效地建构企业的HRBP体系 课程收益 √ 理解HRBP体系对组织的价值 √ 理解组织对HRBP人员的期望与要求 √ 理解与应用HRBP日常运作的......

人力资源实战特训营：2天1晚助力打造人力资源管理专家 上海：2026年02月06日

课程介绍 现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理，并推动着企业的高速发展。 作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者，掌控着企业核心竞争力的源头，必须掌握现代人力资源管理。 此课程通过系统的设计并结合最新的实战案例，使人力资源管理者尽快领悟现代人力资源管理精髓，让人力资源部门真正成为......

高效招聘甄选技巧 广州：2026年01月22日

课程背景 传统的招聘内容过于零散，往往导致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试，将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化，才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征，为准确的评价和判断提供参考依据。 1.掌握人才甄选策略与面试技巧； 2.了解考察人才素质的方法； 3.通晓察言观色的技巧，识别面试人员真相； 4.系统介绍主考官应如何对求职者进行结构化的发问。 课程对象 企业高层、中层及人力资源招......

平衡计分卡与战略地图 北京：2026年01月26日

【课程收益】 在公司制定战略过程中，如何把战略描述出来，进而变成可以执行的措施、指标，这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述，你就无法衡量，如果你无法衡量，你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具，而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们，战略再也不是锁在柜子的文件，而是层层落实到了每个岗位的工作中去。 【课程对象】 公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员，总裁办、人力资源部等绩效管理负......

玩转课堂——教学模式与授课技巧 杭州：2026年02月27日

适用对象 企业内训师、培训专员 课程收益 1、通过深入浅出的讲解，挖掘企业培训的核心价值； 2、通过有效有趣的互动，传承企业培训的实用方法； 3、通过实战情境的演练，掌握企业培训的专业技能。 课程大纲 一、学习特性解析与四种经典教学模式 1.五种学员类型解析 感受型学员特点 反思型学员特点 理论型学员特点 实用型学员特点 复合型学员特点 2.体验式教学法 听觉感受：语言的生动性 视觉感受：课程的观赏性 感觉感受：内容的参与性 演练：体验式教学法应用《工作漏洞......

HRBP的方法与技能提升 北京：2026年03月05日

课程背景： 时代的变迁，HR管理也经历了从“人事管理到人力资源管理再到人力资本管理”。一方面，中国企业越来越重视人力资源管理在组织中的作用和价值，另一方面，又越来越不满意人力资源部门所扮演的角色和实际所产生的价值。人力资源管理的高管/中层/专业人员，都面临越来越多的挑战和课题---怎样才能真正地成为业务部门的伙伴?成为战略的支持者?成为变革的推动者。 在体系层面上，当代人力资源管理大师戴维?尤里奇（Dave Ulrich）为我们建设性的提出了人力资源管......

基于人岗匹配的高效面试与选用 成都：2026年03月06日

课程背景 在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。 怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且......

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