人事管理培训

近期热门人事管理培训公开课 Hot Trainings

如何建构有效的HRBP体系 北京：2026年01月22日

课程介绍 梳理HRBP体系对于组织的价值及组织对于HRBP人员的期望与要求，学习建构HRBP的方法及找到影响成功的关键因素及注意事项，从而有效地建构企业的HRBP体系 课程收益 √ 理解HRBP体系对组织的价值 √ 理解组织对HRBP人员的期望与要求 √ 理解与应用HRBP日常运作的......

HR三支柱理念与实施指导 北京：2026年01月26日

培训受众: 公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士 课程收益: 人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴（SBP）。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱，带你读懂自己的企业，建立自己企业的HR三支柱......

非人力资源经理的人员管理 成都：2026年02月04日

课程介绍 管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。 本课程从部门经理日常管理的角度进行设计，帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法，快速提升本部门的整......

战略人力资源管理课 广州：2026年02月07日

课程对象 董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导 课程大纲： 一、人才引进 1.招聘及甄选的角色 2.招聘四步曲 3.甄选四步曲 二、人才薪酬 1.全面报酬的结构 2.企业发展阶段与薪酬战略 3.薪资结构 三、人才培养 1.人才培训及发展体系 2.四个培训步骤 3.柔和性内部竞争机制......

战略性人力资源管理高级研修班 杭州：2026年02月28日

培训受众: 企业董事长、总经理、人力资源总监、经理及人力资源管理者 课程收益: 1、帮助学员以战略性思维去构建企业战略人力管理体系，并不断开发战略性人力资本； 2、了解战略性人力资源管理的各种模式、可运用的各类系统思维和战略管理工具； 3、启发学员从战略角度思考人力资源管理问题，并明确自身定位从而承担相应责任。 培训颁......

企业战略与人力资源战略规划 北京：2026年01月23日

课程介绍： 企业发展少不了人力资源管理技术与方法的支持，但是目前由于很多人力资源工作者的实际工作还处于人力资源管理的初级阶段，这样也很难适应企业发展与提升的需要，因此，我们都非常希望通过专业的培训与系统的引导培养一批专业的人力资源工作者。以解企业对专业人才的需求之急。 年底人力资源规划既是对上一个人力资源管理年的盘点，又是对下一个人力资源管理周期的前瞻性统筹计划，具有重要的先导性和全局性作用，是对企业发展有重大影响的战略性工作，一个好的人力资源规划将对人力资源管理及整个企业管......

招聘与面试技巧课程 上海：2026年02月02日

课程介绍 人才是企业发展的关键，能否招聘到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地，并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金，通过各种途径来招聘企业员工，但是由于招聘面试技术的原因，导致有的岗位员工招不到，有的岗位员工留不住，为解决这一问题，开发本课程。 本课程从解决招聘岗位分析和定位，招聘简历筛选，面试过程中的细节把握和技巧掌握着手，通过课堂上的讲授、讨论、体验、情景模拟和多角度练习，并通过心理测评技术讲解，全面提升你的招聘与面试的准确度，提高招聘的成功率，确......

HR的“大数据”：HR用数据来说话 广州：2026年02月06日

课程介绍 在互联网、大数据、云计算三位一体的今天，HR也已经迎来“大数据”时代，借数据之力打造基于公司战略、流程、数据的人力资源数据管理平台，做好绩效管理落地最后一公里，提升人力资源管理价值与企业效能，这正是HR急需关注的内容。然而在这个过程中，HR常常遇到这样的问题—— 经常做“表哥表姐”，月底和月初忙于提交各种报表？ 不懂VBA和宏，用Excel做不了绩效管理动态数据图表？ 公司投入很多人力和财力，仍......

解决各类"泡病假、医疗期"的难题：抑郁症、精神病、慢性疾病等疑难病症合规管理实务 上海：2026年02月06日

课程背景： 长期以来，对于“泡病假”或“虚假”病假，HR实务界一直缺乏有效的制约方式，及至劳动法从业界，除少数“样板”案例所给予的“晦涩”希望外，虽不能说完全束手无策，但也确实缺乏直接有效的最佳实践。 上述局面，一方面，是由于强大的解雇保护和劳动标准适用所导致；但，另一方面，也往往由于相关从业人员对于关键概念或法律规定的“误读”而引发。在尚未内省及把握整个案......

胜任素质建模工作坊 广州：2026年02月28日

课程介绍 “十四五”时期，人才强国是新时代国家人才战略的指引方向，人才引领发展和人才队伍建设从重规模向重质量转变已势在必行，科学的识才、用才、育才、留才将成为企业赢在未来的核心驱动力。 正如任正非所说：“人才从来不是华为的核心竞争力，对人才管理的能力才是！”企业要快速打造人才管理能力，关键在于建立一套科学实用的人才标准，并在内部达成高度共识，为卓有成效地开展科学识才、用才、育才、留才等人才管理工作提供明确的、可衡量的、体系化的标......

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