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人力资源数字分析思维与决策驱动 长春:2025年09月09日
课程介绍 互联网让我国经济的商业环境发生的翻天覆地的变化,线下至线上、网红经济、内容付费等,新的商业模式带来了新人人才需求,人力资源是否能够及时的应对,为企业出谋划策,解决人才需求问题才是核心。如果企业还在用传统的方式来管理员工的工作、招聘、培训、绩效、薪酬,显然无法满足员工的体现需求,而且企业的用工成本也没有得到缓解......
应用Excel提升人力资源管理效率—EXCEL人力资源高效解决方案 深圳:2025年09月13日
背景目的: Excel作为功能最强大的数据处理、分析与辅助决策工具已被广泛应用于企业的各项职能管理之中,可是现实中,由于我们对Excel的正确认识与应用掌握不够,非常多的朋友因错误的Excel应用理念导致几分钟就可完成的工作任务要辛辛苦苦干上几天。 为提高效率,我们很多朋友选择了Excel的培训学习,然而,学习效果却未......
人力资源全系列能力提升 苏州:2025年09月16日
课程目标 明确人力资源管理在企业组织中的角色与功能,了解人力资源管理特性及发展趋势 学习人力资源规划、岗位分析与评估、人才甄选面试、绩效管理与考核、薪酬福体系设计、人才发展与培训体系设计等模块的专业知识要点与实操方法,全面提升人力资源管理基础专业能力 课程对象 部门经理、HR、及所有参与招聘面试的人员 课程内容: 破冰......
HR如何有效支持业务 上海:2025年09月26日
课程前言: HRBP是是HR转型中不可回避的重要部分,是每个HR必须明晰的事情,对支持业务工作、企业战略发展有重大的意义。但是,很多人在工作中却常常因定位不清、职责不明确,对以下问题困惑不堪—— 如果公司没有清晰的HR职能分工,HRBP的概念就不存在了吗? HRBP在业务部中,我的工作职责是什么......
关键技能:从HR到战略性业务伙伴-沙盘版 北京:2025年10月16日
课程背景 HRBP不仅仅是一个职位名称,而是HR团队都应当具备的关键思维与能力。 HR专业创造价值,价值提升影响力,影响力将为HR打开工作局面。所以,专业是HR的立身之本。 HR的专业修炼,眼中不仅要有事,更要有人。通过成就人,成就组织,是伙伴型HR有别于传统职能型HR最大的特点。 本课程基于对腾讯、阿里、万科、华为、......
人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班 大连:2025年08月28日
课程介绍 党的二十大报告提出,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。人才是第一资源、创新是第一动力,培养创新型人才是国家、民族长远发展大计。当前,在传统发展模式下人才引进、培养、评价、使用、激励等体制机制已不能满足推动对标世界一流的要求,必须以党的二十大报告精神为引领,构建符合新时代发展要求的人才强国战略支撑体系和人才工作体系,加快人才资源开发,推进人才队伍建设,推动组织工作高质量发展,为实现社会主义现代化提供人才支撑、打好人才基础。 随着数字化时代的到来,以......
招聘流程设计和面试技能提升 杭州:2025年09月11日
课程背景 招聘等于面试吗?面试是招聘过程中一个非常重要的环节,然而人才获得是一个完整且多节点的过程。招聘流程设计合理,能帮助我们更有效地吸引和获得优秀人才,因此它与面试技能提升是同等重要的。这门课程,第一天涵盖招聘流程设计和创新,第二天涵盖结构化行为描述面试法的精华内容。移动互联所带来的新型雇佣关系,以及千禧一代群体的就业特征,使得业务主管越来越多地走到招聘各环节的聚光灯下。在人人都是超级销售员的时代,为了给自己战队囊获优秀人才,业务主管发挥的作用与人力资源部门一样的关键,因......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 西安:2025年10月15日
课程背景 2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国资委又启动了新一轮国资国企改革,以提质增效为核心目标,绩效管理为有力支撑,将“三能”机制改革推向深水区。国有企业需进一步深化劳......
人力资源效能方程式(原创版权课程)—从财务与运营的角度让你更懂HR 上海:2025年10月18日
【课程特色】 1、全国第一个HR与财务相结合的课程; 2、原创提出人力资源效能方程式的概念; 3、系统地提出HR资产负债表、HR价值转化表及HR现金流向表; 4、原创性提出HR数据预警指标的概念; 5、结合个税筹划,提出HR开源和人工成本降低的方法。 【课程收益】 1、HR与财务同频:去六大模块思维,把财务数据转化为工具,形成产品化思维; 2、HR与业务实现:了解财务与经营,更好地支持业务部门工作的开展; 3、HR与数据分析:理解财务报表背后的数据信息,减少与业务部门沟通的成......
企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务 南昌:2025年10月23日
培训背景 您是否有过同样的经历? ●人员工资上涨、社保上涨、用工成本加重,企业利润严重流失! ●未与员工签订劳动合同,支付双倍工资! ●医疗期内早辞退一天,用人单位多赔4万多元! ●解雇“诈病”员工,企业被判赔偿4万多! ●劳动者工作满22年,单位拒续签判赔44个月工资! ●员工违纪、旷工,单位却苦苦找不到合法的对策! ●依据企业制度做出的处理决定,员工工却坚称“不认可”,结果遭遇败诉,赔钱了事! ●单位做出的绩效考核结论,仲裁......