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出色的人力资源专员 成都:2026年02月05日
培训受众: 人力资源专员;人力资源经理助理;负责人事兼行政具体事务的助理或秘书 课程收益: 人力资源专员,是人力资源部门的基础岗位,担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的,即以人力资源规划为核心,全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块,最终建立以劳动......
思贤--非人管理创新沙盘 青岛:2026年02月06日
课程背景: 一般观念认为企业选人、育人、用人、留人都是人力资源部门的工作,但是从广义上讲,各部门主管都是人力资源经理,他们担负着下属的日常管理、培育、考核、激励等职责,如何把企业部门主管培养成一名合格的人力资源管理者是摆在企业面前的一件大事。然而,在这个过程中,企业管理者却常常遇到这些问题—— ......
人力资源经理成长之道 上海:2026年02月11日
课程介绍 人力资源经理,由于其职位的特殊定位与作用,不仅是企业战略合作伙伴,也是具备专业技能的专家;肩负着对企业各部门的服务责任,同时又需要平衡员工与企业的利益。鉴于人力资源管理在企业中担负的这些使命,成为一名合格、称职的人力资源经理绝非易事。 本课程致力于培训出更自信、更专业、更强有力和更具战略思维的人力资源经理。全......
向华为学习:HRBP战地密码 深圳:2026年03月14日
课程背景 HRBP对企业经营管理带来的冲击仍在持续深入。作为通向经营的人力资源的有效路径,HRBP是什么、应该具备什么样的能力、在战场上是如何战斗的,华为前线的HRBP应该可以提供一种可以借鉴和学习的模式。 课程收益 通过本课程你将收获: •用企业经营打通人力资源的广阔视角; •把业务伙伴作为成长路......
非人力资源经理的人员管理 上海:2026年03月31日
课程介绍 管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。 本课程从部门经理日常管理的角度进行设计,帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法,快速提升本部门的整......
全面的绩效管理 北京:2026年02月09日
【课程收益】 如何实现企业的战略目标,绩效管理是关键。凡事预则立,不预则费。公司必须把公司的战略目标和每个人的工作结合起来,千钧重担众人挑,人人肩上有指标,才能保证整个公司形成合力,众志成城,创造佳绩。本课程以国际化的理论与实际操作为基础,通过对绩效管理的科学认识、系统的绩效管理体系构建、精准的绩效考核指标的分解、人性化的辅导和绩效面谈,为员工指明方向、激发斗志、调动广大员工的积极性,提高绩效管理的效果,防止绩效管理流于形式。 【参加对象】 各部门主管/经理/总监及副总;人力......
BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术 杭州:2026年02月27日
课程介绍 “岗位的素质要求与岗位任职者的素质愈相符合,则越会产生优秀的绩效和良好的工作满意度。” 然而,如何确定岗位的素质要求,如何通过简短的面试来衡量应聘者的素质水平,从而实现最佳的人岗匹配? 随着应聘者素质的不断提升,企业与应聘者在招聘中的博弈程度越来越普遍,企业招聘人员的困惑也表现的愈加明显。如何使企业负责招聘的相关工作人员具备过硬的甄选技术,提升企业人才招聘和选拔的水平,无疑已经成为企业最关注的问题之一。 目前,基于HayGroup (合益)集......
AI+智能体:构建一人多岗多能的高效组织 广州:2026年03月26日
课程背景 在数字化转型加速的当下,企业普遍面临组织效率低下、人力成本高、跨部门协作复杂等挑战。传统“一人一岗”模式难以适应快速变化的市场需求,而人工智能技术的成熟为组织变革提供了新方向。通过AI智能体技术,企业可重构工作流程,实现“一人多岗多能”,推动组织高效运转。本课程以DeepSeek等国产AI平台为核心,结合智能体开发与组织管理实践,帮助学员掌握从技术工具应用到组织架构优化的全链路能力,助力企业降本增效,抢占智能化转型先机......
职业生涯规划与发展训练 成都:2026年03月27日
课程介绍 很多人认为,职业生涯的规划,只是员工个人的事情,与企业无关,其实并非如此。员工的职业生涯规划与发展需要企业与员工共同完成,一方面员工是职业生涯规划的主体,是职业规划发展成功的关键;另一方面,企业是员工职业发展与能力实施的平台,清晰正确的职业生涯规划,能够激发员工的内驱力,提升员工工作效率,从而为企业创造更大的价值!因此,职业规划需要企业和员工共同推进与完成。然而,要做出清晰的职业规划,很多人依然很迷茫—— 如何规划与发展自己的职业生涯? 如何......
金牌企业培训师实战认证高级研修班 青岛:2026年03月27日
课程背景 企业内部培训师在接受了TTT入门培训之后,台风和演绎技巧有了基本的理解,但往往出现一个比较大的通病,开发不出好课程,开发不出符合企业要求、符合岗位要求、与绩效相关的有价值的课程,问题的症结在于没有掌握系统的课程开发工具和方法。与之同时,很多内训师由于固有的经验和单向性设计课程,导致在课程演绎技巧上没有突破,在教学手段上方法过于单一、方法创新性不足。 参加对象 企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及兼具培训职责的管理者等。 课程大纲......
