人事管理培训

近期热门人事管理培训公开课 Hot Trainings

教练型经理人：助力员工发展及绩效提升 北京：2026年01月22日

课程前言： 前任美国奇异公司的总裁杰克．威尔许说：一个伟大的领导是一个宽容大量的教练，因为他乐见所带领的员工在职场上致胜。好的领导和卓越的领导之间最重要的区别不再是专业和技术的差异，更重要的是“做一个好教练”。Coaching教练，被誉为本世纪最具革命性理念和高效能的管理技术，已经成为当今欧美企......

人力资源管理新逻辑 上海：2026年01月23日

【课程背景】 云时代，一切资源都上传云端，随需调用，人力资源、知识、技术......我们的 HR 还 在用原来的方式来管理人力资源吗? 在连接大于拥有的时代，我们是应该继续购买昂贵的人力资源，还是创造开放的人力 资源管理体系? 当“互联网+”成为人力资源管理体系的新常态，我们信奉的人力资源管理逻......

社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海：2026年02月05日

课程背景： 《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》，已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。 为了适用新劳动合同法的规定，规避人力资源管理风险，企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工......

跟着李老师学HR数据分析：用数据与业务部门对话 杭州：2026年02月27日

课程大纲 第一部分丨重新理解HR数据分析 什么是人力资源数据分析 • 人力资源数据分析的概念与价值 • HR 数据价值链的三个层次 • 人力资源数据分析成熟度的四个阶段 • 人力资源数据分析的应用场景 HR数据分析通用方法论 数据分析基本方法 人力资源数据体系的建设 第二部分丨H......

向华为学习：HRBP战地密码 深圳：2026年03月14日

课程背景 HRBP对企业经营管理带来的冲击仍在持续深入。作为通向经营的人力资源的有效路径，HRBP是什么、应该具备什么样的能力、在战场上是如何战斗的，华为前线的HRBP应该可以提供一种可以借鉴和学习的模式。 课程收益 通过本课程你将收获： •用企业经营打通人力资源的广阔视角； •把业务伙伴作为成长路......

战略性薪酬规划与全面预算管理 北京：2026年01月23日

课程介绍 越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务发展。本课程从实战与案例出发，带你一起走出专业深井，一步一步学习战略性薪酬规划的方方面面。 课程收益 如何链接业务-人才-人力资本，有效解读业务并进而形成有效的薪酬战略以配合讹误战略？ 如何进行量化的薪酬诊断与分析，进而制订针对性的薪酬策略和实施方案？ 如何通过薪酬预算数据化人力资源管理的过程和结果？ 如何通过人效分析和预警转动人力资本差异化投......

TTT培训师全面提升特训营 深圳：2026年02月05日

课程概述 《TTT培训师全面提升特训营》是一门专注于培训师能力成长的课程，旨在帮助培训师掌握培训开发和授课的关键技巧，以实现更大的影响力和成果。在这个充满实践的2天课程中，您将学习如何在现代企业环境中应对挑战，通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎，提升自己的培训能力。 课程目标 理解VUCA时代企业培训的现状，认识企业培训师的角色与重要性。 掌握结果导向的课程开发技巧，运用洋葱模型和ADDIE模型设计优质课程。 了解成人学习原理，运用......

员工激励与薪酬设计 广州：2026年02月08日

培训对象 HR总监、HR经理、行政主管 课程大纲： 第一部分：员工激励 员工激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员，不但要掌握激励下属的技巧，而且也要学会自我激励。被重视、被肯定、被当回事，是员工埋在心田的激情，挑起这种激情，服务我们的事业，管理人员激励人的能力至关紧要。激励就是为了不用激励：受你的激励，员工变被动为主动，能够自我激励，那么他们将保持自信与勇敢，做他们应该做的会更认真更细致，你的管理工作也会因此变得更有轻松。 第一单元：激励的概念与原理 第二单......

关键人才的招聘与留用 深圳：2026年02月12日

课程背景 / Background 据调查发现一个企业中80%以上的业绩是由20%的关键性人才来完成的。在市场竞争越发激烈的今天，不知道您是否也遇到了这样的难题： 要如何才能找到这些能为企业创造巨大财富的关键人才? 怎样做才能留住企业千辛万苦请回来的关键人才? 什么才是关键人才真正需要的? 关键人才激励要如何做? 本课程将从关键人才的选、育、用、留四个方面全面解析关键人才，徐老师将从实战的角度出发与大家分享他多年关键人才的保留和激励经验，帮助大家理清现有的操作误区，排查实操盲......

高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 北京：2026年02月27日

课程介绍 招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。 本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。 培训对象 人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员；有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。 培训内容 第一讲：互联时代的创新招聘策略 一、VUCA时代的......

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