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关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 北京:2026年02月26日
课程介绍 人是企业的最重要资源,如何调整人力资源管理策略,转变人力资源管理思路,重构人力资源管理价值链,从而形成新的核心竞争优势,并注入到企业管理进化和互联网化转型的方法和路径之中,成为人力资源管理者面临的新课题。企业决策者、管理者重新审视企业员工的管理方式,重新构建人力资源管理新思维,赋能与时代发展、企业转型升级同频......
部门经理的人力资源管理 济南:2026年03月14日
课程背景 事由人成,造物先育人。 部门负责人作为团队人才管理的第一责任人,其识人用人能力直接决定业务成败。 然而,多数业务管理者常陷入“重技术轻管理”的困境,在“选育用留激裁”全周期管理中缺乏系统方法,与 HR 部门协同低效,导致人才流失、团队活力不足等问题。 如何从&l......
HR三支柱理念与实施指导 上海:2026年03月19日
培训受众: 公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士 课程收益: 人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴(SBP)。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱......
业务型HRBP实战课程:懂业务,建组织,聚人心 上海:2026年03月27日
课程介绍: 工业革命带来了社会的进步发展,促成社会大分工思想的普及,这种技术和思想上的变化带来管理上的精细化,专业化和职业化。在这种时代背景下,作为业务链路中的职能型部门-人力资源管理也变得越来越精专,但是随着数字化时代的到来,整个市场越来越VUCA,这个时代需要的不仅仅是HR的专业性,更需要HR抬头看天,跳出HR的专......
战略人力资源管理-张嘉伟老师 广州:2026年04月11日
课程对象 董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导 课程大纲: 第一模块 中国企业可持续发展方式与价值创新 1.重新给企业与管理定义 2.破局出路 3.管理的价值 第二模块 基于价值创新的人力资源管理 1.企业员工将以“80后”“90后”......
深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 深圳:2026年02月27日
课程介绍: 人才是创新的根基,创新驱动实质上是人才驱动,谁拥有一流的创新人才,谁就拥有了科技创新的优势和主导权。人才是国有企业实现高质量发展的根本保障和动力来源,是最活跃的先进生产力。新一轮国有企业改革深化提升行动中,国有企业加快构建现代化组织体系与人力资源管理体系,营造良好的人才发展氛围与机制,做好人才工作,提高人才素质、优化人才结构,激发人才活力,这是增强核心功能、提高核心竞争力的根本途径。 2024年政府工作报告中,新质生产力的发展被确立为首要任务,明确指出&ldquo......
以奋斗者为本的组织、绩效与激励 深圳:2026年03月13日
课程介绍 华为成功之路充满艰辛,蕴含着巨大的风险。一个没有任何背景的民营企业,仅靠自己微弱的资金要承担巨大的开发投入,吸引和留住优秀人才,在很多人看来,几乎是不可能的。华为一直强调“多打粮食,增加土地肥力;人力资本不断增值优先于财务增值目标”。华为的成功不是偶然的,是太多的因素综合作用的结果。华为凭着这种以奋斗者为本的组织、绩效与激励机制,建立利益共同体,汇聚了大量优秀人才,锤炼出一大批狼一样的能战斗的队伍,开疆拓土,成就了今天。 华为创始人任正非先生......
企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务 成都:2026年04月16日
培训背景 您是否有过同样的经历? ●人员工资上涨、社保上涨、用工成本加重,企业利润严重流失! ●未与员工签订劳动合同,支付双倍工资! ●医疗期内早辞退一天,用人单位多赔4万多元! ●解雇“诈病”员工,企业被判赔偿4万多! ●劳动者工作满22年,单位拒续签判赔44个月工资! ●员工违纪、旷工,单位却苦苦找不到合法的对策! ●依据企业制度做出的处理决定,员工工却坚称“不认可”,结果遭遇败诉,赔钱了事! ●单位做出的绩效考核结论,仲裁......
翻转TTT认证班 北京:2026年04月17日
课程介绍 内训师队伍建设已经成为当下最热点的话题,众多企业都在做知识管理、人才培养、组织经验萃取等等,最终呈现的载体就是我们的内训师。企业如果想把培训做好,内训师队伍的打造是一个必选项。然而在培养内训师问题上,无数企业面临以下问题—— 内训师授课能力弱,培训效果不好,领导不满意? 内训师本职工作繁重,缺乏时间参加能力提升培训? 培训预算有限,无法开展内训师的系统化培养? 针对以上问题,我们特邀原BP中国区培训负责人郭蔼欣女士与您一同进行探讨学习。本课程......
全面薪酬体系设计6+1 杭州:2026年04月17日
课程介绍 薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系是否完善对人才的选、用、育、留,乃至整体业绩都有直接影响。市场经济体制逐步规范,也对企业薪酬体系的完善提出了更高的要求。 国内很多企业缺乏科学的薪酬体系设计,对内没有公平性,对外没有竞争力,成为规范人力资源管理的瓶颈。因此,建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系,是国内企业迫切需要解决的难题。 本课程是冯涛老师结合多家咨询服务的企业客户案例创作的版权课程,全程实战演练,真实重现咨询过程。 课程收益 1.全面了解现代企业薪酬体......
