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AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 海口:2026年02月03日
课程介绍: 随着人工智能(AI)技术的飞速发展,它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。随着年初国产大模型Deep Seek开源爆发,AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测,到2025年,HR岗位将经历重大变革,部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代,而新的战略型、专业型、综合型岗位将大......
AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 南昌:2026年02月07日
课程介绍: 随着人工智能(AI)技术的飞速发展,它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。随着年初国产大模型Deep Seek开源爆发,AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测,到2025年,HR岗位将经历重大变革,部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代,而新的战略型、专业型、综合型岗位将大......
人力资源创新实战高级研修班 上海:2026年02月07日
培训受众: 总经理、副总、各部门总监、经理、行政人员、人力资源管理人员等 课程收益: 本课程没有高深的理论,实战性强,案例丰富实用,非常适合于没有人力资源专业知识背景的学员。 课程大纲: 第一部分 管理者在人力资源工作中的角色 1、什么是人力资源? 2、人力资源工作做得好的公司的特点是什么? 3、非人力资源的经理的五大......
关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 北京:2026年02月26日
课程介绍 人是企业的最重要资源,如何调整人力资源管理策略,转变人力资源管理思路,重构人力资源管理价值链,从而形成新的核心竞争优势,并注入到企业管理进化和互联网化转型的方法和路径之中,成为人力资源管理者面临的新课题。企业决策者、管理者重新审视企业员工的管理方式,重新构建人力资源管理新思维,赋能与时代发展、企业转型升级同频......
战略性人力资源管理高级研修班 杭州:2026年02月28日
培训受众: 企业董事长、总经理、人力资源总监、经理及人力资源管理者 课程收益: 1、帮助学员以战略性思维去构建企业战略人力管理体系,并不断开发战略性人力资本; 2、了解战略性人力资源管理的各种模式、可运用的各类系统思维和战略管理工具; 3、启发学员从战略角度思考人力资源管理问题,并明确自身定位从而承担相应责任。 培训颁......
人才领航:打造面向未来的人才战略—打通从业务战略到人才战略的全链条 深圳:2026年02月06日
课程介绍 本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20个以上业务场景、3个以上大型案例分析、20个以上实操工具和讲师本人亲身总结的逻辑图,围绕“道、法、术、例”的逻辑展开,从顶层思考......
人力资源战略实施及规划 北京:2026年02月09日
课程介绍 人力资源战略的制定及规划是企业实现战略目标及长远发展的重要支撑,因此具有重大的意义,也是企业的人力资源管理者必备的技能。人力资源战略承接企业的长远战略,协助业务战略目标的实现及长远的发展。人力资源规划立足于企业的现状,着眼于满足企业的未来发展对于人才的需求。 人力资源规划主要通过建立内部及外部的人力配置计划,既满足了职位的需求,又通过晋升,轮换,淘汰等体系的建立达到培养人才、运用人才、激励人才的目的,使企业拥有高素质及高士气的员工队伍,从而实现企业的业绩提升。 本课......
培训管理重难点解析及探秘华为培训和华为大学专题培训班 北京:2026年02月27日
课程介绍: 时代的发展赋予培训更深的意义,从师徒制、再到课堂培训等,培训技术的发展并不意味着培训效果的满意。国内很多企业培训大学开始都做得风生水起,可是时间是检验成功的尺子。随着今日头条解散培训团队、xx大学等企业大学的解散,被誉为专业培训的标杆瞬间坍塌。从形式上说,几乎所有的培训部门都在做表面专业的培训。但从本质上说,只有为数不多的企业才在做真正的培训。 本课程的观点比较新颖和颠覆性的。课程以培训面临的虚假繁荣远远满足不了实际业务的需要出发,彻底剖析培训的深层次病灶,并给出......
系统·课程开发 深圳:2026年02月28日
课程背景 1.如何带领业务专家快速开发课程? 2.如何通过经验萃取萃取将隐形知识显性化? 3.如何通过加工将显性知识结构化? 4.如何将结构化的知识和经验快速转化为课程? 5.如何通过课程开发讲组织经验快速复制传播? 6.如何通过团队合作保障课程的质量? 7.如何快速迭代优化提升课程开发成功概率 课程特色 想要成功完成各种复杂而重要的项目,离不开领导支持和项目成员的共同努力和。想要赢得领导关注和项目成员的共同努力和支持,需要项目经理(负责人)运用良好的人员和项目管理技巧,与每......
年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 长春:2026年03月04日
培训对象 各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。 培训内容 一、招聘入职时如何预防欺诈? 二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控? 三、规章制度如何实操? 四、如何进行工作时间和休息休假管理? 五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险? 六、如何......
