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近期热门人事管理培训公开课 Hot Trainings

HR三支柱理念与实施指导 北京:2022年12月05日

培训受众: 公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士 课程收益: 人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴(SBP)。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱......

非人力资源经理的人力资源管理实战训练 上海:2022年12月23日

课程前言: 从 2012 年开始,中国劳动力人总量每年以 500 万左右数量减少,同时大中专毕业生职业选择方式日趋多 元, 加之 95 后进入职场,代际沟通难度凸显,综合表现为人员管理选、育、用、留四方面都面临新的挑 战。 作为组织管理者,如何基于时代发展,重塑传统人才管理理念,掌握实用而又匹配新环境、新伙伴的选、 育......

HR如何成为业务伙伴 上海:2023年01月05日

课程介绍 知道BP的存在,却不知BP到底做什么?知道BP的重要,做起来却不得要领?其实,每一位HR天生就应该是一位BP。是时候跳出专业深井,看一看BP的信念和行动,练一练BP的对组织发力的武功,谋一谋BP的未来……本课程基于HRBP的胜任力及发展路径,学习HRBP的基本技能,助你成为业务伙伴......

非人力资源经理的人力资源管理(邵杉) 北京:2023年01月17日

课程介绍: 作为经理人员,当你遇到下列情形时,你的感觉如何?你能从容应对吗? 当你的出色下属离职时? 当你的员工不清楚自己的职责时? 当你的员工之间产生冲突时? 当你的员工效率低下,业绩不佳时? 当你的团队士气低下,沟通不畅时? 以上问题是每一个经理人可能多多少少都有可能遇到的,而现代的人力资源管理就是帮助直线经理有效......

薪酬、社保、个税管理与用人成本筹划 深圳:2023年01月29日

课程背景: 企业存在的根本目的,在于获得利润。而利润,则是企业的总营业额减去总成本所得之余额。因此,要想获得更多利润,要么开源,要么节流! 随着国家劳动立法体系的逐步完善,企业不仅仅面临着各类工资成本,还要面临社保、个税方面的政策成本支出,在这种情况下,出于趋利心理,为了获取更多利润,很多企业开始琢磨如何降低这些成本。......

《劳动合同法》拟修订十大问题企业用工模式重构及单方解除争议诉讼操作解析高级培训班 贵阳:2022年12月07日

培训背景 近年相当一部分省市企业中劳动争议占比已高达50%以上,又恰逢2017/2018年《劳动合同法》拟进行大规模修订,劳动争议已经成为困扰各类企业的首要问题。因此,企业如何应对日益激烈的劳资关系,如何规避风险、降低用工成本,如何做好法律修订后的风险防控,是企业面临的焦点问题。本次课程,将从用工模式重构以及现有争议热点角度进行全面解析,帮助企业重构用工模式、降低用工成本。 培训对象 总经理、副总、人力资源总监、经理、主管、法务部门人员及其他管理人员。 培训内容 第一部分《劳......

基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 南昌:2023年01月06日

课程介绍: 薪酬制度是现代企业制度的重要组成部分,薪酬不仅仅是对员工劳动付出的回报,更是企业鼓励员工创造价值的激励手段。有效的薪酬激励可以吸引优秀人才进入企业,可以留住企业的核心员工,可以使员工高质量工作。进入知识经济时代,能力已经成为企业竞争的关键因素,由此基于员工个人岗位能力的薪酬激励体系及薪酬制度,受到越来越多的研究和广泛的管理应用。员工个人为企业做出贡献的岗位能力在薪酬决策中起了主导作用,因此设计一套适合企业发展,适合一般管理人员和知识型员工的岗位能力薪酬激励体系,成......

劳务派遣、如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪 上海:2023年01月07日

课程背景: 随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释(三)》、《社会保险法》、《工伤保险条例》(修正案)等法律法规的实施,而《工资支付条例》、《劳动能力鉴定》等相关法律法规也在草拟中,国家对企业用工关系的调控将不断加深,企业的用工自主权将受到越来越多的限制,导致很多用人单位在劳动用工管理中无所适从。 如:用人单位在什么情况下才可以调岗调薪;如果劳动者拒绝到新岗位报到,用人单位该如何处理;如何证明劳动者不能胜任工作;薪酬与企业的经营效益之间如何平衡;如何加......

培训需求分析与年度培训计划制定 广州:2023年01月07日

课程背景 培训需求分析和制定年度培训计划是任何培训管理专业人士所必须掌握的基本技能。本课程的主要内容包括从哪里开始进行培训需求分析,如何进行数据收集和需求分析,如何编写培训需求报告,制定公司培训战略,形成年度培训规划和计划,并对培训计划的实施进行科学的监督管理等核心技能的训练。 作为一门与众不同的课程,本课程源于全球最佳培训需求分析和年度计划制定的科学方法论,以及本土著名企业的最佳实践。本课程能够帮助培训管理者获得胜任需求分析所必备的核心技能,彻底解决制定年度培训计划的压力和......

企业战略性目标管理与绩效考核实战沙盘演练 深圳:2023年01月28日

课程介绍: 1、“为什么我们辛辛苦苦制定的战略目标得不到有效执行?为什么一些部门的工作方向和公司的想法总是偏离,似乎没有和公司的整体经营思路、目标接轨?” 2、“为什么一些员工士气低下,效率慢,您需要踢一脚他才走一步,没有目标急迫感,责任感缺失?为什么员工做事没动力,您心里着急他不急?我们该怎样才能让他自己主动走路呢?” 3、 “为什么一些人做事无计划,临时制事,工作没有长远的目标?为什么总是忙忙碌碌却出现救火式管理......

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