人事管理培训

近期热门人事管理培训公开课 Hot Trainings

非人力资源经理的人力资源管理（2天） 北京：2026年04月27日

课程收益： 管理的内容包括管人和管事，而事也是由人来完成的，所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法，有效提升其管理水平。 培训对象： 非人力资源管......

与HR共舞：非人事经理的人力资源管理 上海：2026年05月08日

课程介绍 谁是部门人力资源管理的第一责任人？企业运营中，人力资源管理扮演着举足轻重的角色。然而，我们经常提到的“人力资源管理”实际上更多地涉及到人力资源部门的职能，而忽略了其他部门和领导在人力资源管理中的重要角色和责任。作为非人力资源部门的管理者，要参与员工的招聘选拔、培训提升、绩效考核管理工作......

人力成本管控与组织人效提升培训班 北京：2026年06月04日

课程介绍： 随着企业竞争压力的增加，人力成本的管控也成为企业日益关注的问题。如何避免因盲目降低工资、 删减福利， 裁减员工等不当方法造成的用工风险？如何从根本上改善生存环境、提升竞争能力，成 为企业不断思考的问题？ 面对这些实际问题，本课程通过人力成本分析与管控、薪酬战略制定与实施等，帮助企业实现薪酬的科学管理与成 本......

人力资源全模块M3落地班 北京：2026年06月26日

课程背景 系统的管理能力，一直是解决管理问题的最佳途径。如果略过此阶段，效果不仅打折，也会事倍功半。 医生，要懂系统的病理药理等知识；程序员，要系统的掌握一门研发语言；HR，当然也要系统掌握人力资源管理专业技能。 拥有人力资源系统能力的HR，拥有非常强的解决问题的能力、也会有有自下而上的组织力，以及层层圈套的模块互补关......

HR如何有效支持业务伙伴课程 杭州：2026年06月27日

课程背景 人力资源伙伴终日忙碌，却得不到业务部门的价值认可？ HR们发自善念的、科学规范的管理方法与要求，总是得不到业务部门的响应，反而成为了大家眼中没有价值的杂事？ 组织绩效极具挑战，人力资源工作应该给予怎样的支持与助力？ 人力资源模块众多，新的方法工具层出不穷，但优秀公司的最佳实践，很难在自己公司中落地见效，人力资......

人力资源现状与发展趋势及十大转变 银川：2026年05月06日

课程介绍： 全球化、社交化、移动应用迅猛增长，全球员工队伍进一步年轻化，新形势下，如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。此外，人力资源部门职能和架构正面临宠大变革，人力资本金融化已经提上日程，HRBP-SSC-COE的人力资源部门架构是对传统人力资源管理模式的颠覆。作为人力资源部门的管理者，如何成为一个超级CHRO？迎接和拥抱变革，不仅是对个人职业生涯的思考，也是对人力资源管理领域的探索。 参加人员： 各分管企业的主管部门领导、总经理、......

从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班 成都：2026年05月13日

课程介绍 在很长一段时间，大家对知识的认知和理解还停留在一种静态的阶段，认为知识是信息的集合、是感觉的证成。知识跟管理结合在一起，管理大师德鲁克对此做过深入的研究，他认为，整个管理学在近百年的历史当中，对之前知识所起的作用，有三个革命阶段的划分：当知识运用于生产工具的时候，称之为工业革命；当知识运用于工作之中的时候，称之为生产力革命；第三个阶段是，把知识用于知识自身，称之为管理革命。这三个革命带来的结果是什么？就是知识应用于生产之后，人类一个世纪创造的财富，是之前所有世纪的总......

国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 厦门：2026年05月28日

课程介绍： 2026年新一轮深化国资国企改革方案即将落地实施，国企改革深化提升行动明确对完善中国特色现代企业治理、提升公司治理效能、健全市场化经营机制提出了明确要求。如何构建“权责清晰、精简高效、反应敏捷”的组织管控体系，推动“三定”（定岗、定编、定责）方案科学落地？如何建立以价值创造为导向，能精准衡量、有效激励的全员绩效管理体系？如何设计市场化、多元化、富有竞争力的激励约束机制，真正实现“干部能上能下、员工能进能出......

慧眼识人：员工高效招聘与面试技巧 北京：2026年05月29日

【课程介绍】 在互联网日益便捷的今天，任何一个候选人都可以轻松获得各种面试技巧和面试经验，令企业选人难度日益加重。同时，国内缺乏诚信的企业互通互联环境，对一个重要岗位的候选人，稍微选之失策，用之不慎，都会给企业带来不小的代价甚至毁灭性的打击。那么，如何挑选适合企业的人才呢？ 【课程收益】 学会系统地看待招聘工作，将招聘与组织能力发展紧密结合起来； 系统掌握招聘全流程，并重点掌握结构化面试技巧、背景调查技巧和招聘过程管理技巧，能熟练掌握各类工具； 学会把握和管理候选人，降低风险......

华为式人才培养体系与商学院建设 上海：2026年06月26日

【课程背景】 或许你只听说过“华为”大名,却不知道它牛在哪 排名 世界500强 第228位 销量 手机出货量兔皮1.08亿部 火爆 华为已成为一种现象（华为现象），成为众多中国企业学习的标杆 发展 非波浪式，而是连续挺拔均衡的 如此牛逼闪闪的华为，如何做到的呢? 早在90年代，华为就把人才当个大问题 在内部人才和干部管理上，华为坚持了“简单、实用、高效”的方法论: 一切以业绩结果为评估标准，坚持使用“歪瓜裂枣&rdq......

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