人事管理培训

近期热门人事管理培训公开课 Hot Trainings

HR三支柱理念与实施指导 上海：2026年04月27日

培训受众: 公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士 课程收益: 人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴（SBP）。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱，带你读懂自己的企业，建立自己企业的HR三支柱......

AI+HR全场景实战训练 广州：2026年05月08日

课程介绍： 在数字化浪潮的推动下，人工智能（AI）技术正在以前所未有的速度重塑人力资源管理的各个模块。从通用大模型（如GPT、文心一言）到垂直领域工具（如DeepSeek、KIMI），再到生成式AI（如文生图、图生视频、数字人），AI技术为人力资源管理带来了全新的机遇与挑战。 然而，许多企业在AI技术的应用上仍处于探索......

人力资源管理全方位 北京：2026年05月13日

【课程收益】 课程旨在提升HR专业人员的业务能力和战略思维，以更有效地支持企业目标。通过这门课程的学习，学员可以掌握关键的人力资源管理技能，优化管理流程，提高团队效能。课程内容覆盖从招聘到绩效管理的全方位知识，帮助HR人员在法律合规性、人才发展和薪酬福利等方面做出明智决策。 【课程对象】 • 企业人力资源部门......

非人力资源经理的人力资源管理（周昌湘老师） 北京：2026年05月29日

课程特色 权威性: 本课程能都让大家迅速了解最新人力资源发展趋势，掌握最现代的人力资源工具 国际性: 综合国内外多家知名企业管理经验与方法，结合外国经验进行本土化操作落地 系统性：了解现代人力资源管理最新理念、过程及掌握人员管理技巧，深刻理解人力资源管理意义 实用性：应用多项个案模拟，实务演练的互动方式进行，务使学员能......

人力资源数据挖掘与管理应用 上海：2026年06月05日

课程背景： 大数据时代下，基于“数据和逻辑”的循证式管理（Evidence-based management）越来越受到企业管理者的重视。特别在人力资源管理中，除了“经验”与“直觉”，人们更希望能借助定性和定量的数据分析，做出客观精准的决定。这种新......

做强做优做大国有企业和国有资本背景下深化三项制度改革、科学编制“十五五”规划及人力资源管理创新实务高级研修班 长沙：2026年04月23日

课程介绍： 2026年是“十五五”规划的开局之年，“十五五”时期国资国企肩负新使命、应对新挑战，要努力实现战略使命明显强化、科技自立自强水平明显提升、布局明显优化、企业活力动力明显增强、党的领导党的建设明显加强，要以制定实施“十五五”规划和进一步深化国资国企改革为牵引，着力实施进一步深化国资国企改革方案，完善中国特色现代企业制度，健全市场化经营机制加快提升国有企业价值创造能力，引导企业更加注重内在价值、长......

人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略 北京：2026年04月30日

课程介绍 本课程脱胎于何老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结，获得了多家500强企业高管的认可，对业务产生了积极推动。篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析，以“关键人才”为核心，详细分解打造的系统化解决方案、实效落地。 培训对象 企业中高层管理人员、人力资源管理者、承担人才培养职责的业务管理者。 课程收益......

企业绩效薪酬一体化设计与优化 西安：2026年05月08日

课程背景 产品是设计出来的，同样，薪酬也是设计出来的。既然是设计，就存在很多原则和注意事项，好的设计与不好的设计，差距巨大。不得不承认，发钱是一门学问，怎么样让钱花的值，既能激发员工积极性，又能兼顾企业工资总额管控，需要关注很多问题。 薪酬设计，不是薪酬算计。在实践中，既存在从无到有去进行绩效薪酬的全新设计，也存在对现有绩效薪酬体系进行完善和优化等各种需求。本课程将基于企业实际现状，讲述管理类、技术类、生产类、销售类和职能服务类等企业各类人员的绩效薪酬设计思路与方法，全部结合......

VUCA时代的招聘面试之道 深圳：2026年06月05日

课程背景 不论任何时代，“人”始终是企业实现增长最重要的资源，如何找到最合适的人才更是关键所在，因此，建立有效的人才甄选系统值得企业高度重视和投资。 本次课程协助公司培养业务面试官并了解有效的甄选方法通过课堂系统的传授和演练，帮助学员理解不同面试方法的本质，训练掌握结构化面试技巧，从而摆脱面谈者的主观与印象，彻底改善传统面谈方法的不足和缺失，使学员获得有效而实用的人才甄选技能。 当招聘面试的各级管理者和专业人士系统和深刻地理解了招聘面试的方法论，并结合......

设计合理的薪酬体系 北京：2026年06月09日

课程介绍： 企业的竞争归根结底是人才的竞争，如何留住人才与如何激励人才发挥最大价值这两点很大程度取决于企业的薪酬与福利体系。在市场经济中,激励最多的是物质激励,主要通过价格机制来进行。尽管精神激励仍然需要，但在当今社会条件下，似乎物质激励更为有效和普遍。但是，优化的薪酬与激励体系，可以在保证成本控制的前提下，吸引、保留、激励组织所需要的人力资源。因此，具有激励性的薪酬体系是组织激励机制的核心。 本次培训将通过对薪酬体系的完整介绍，使参加者了解薪酬的结构，并学习如何为企业设计合......

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