人事管理培训

近期热门人事管理培训公开课 Hot Trainings

人力资源转型的关键思维 北京：2026年01月23日

课程介绍： 人力资源业务伙伴（HRBP）不仅仅是HR职能的某个职位，而是对所有HR思维、角色和能力的更高要求。在很多企业，首先需要HRVP、HRD真正胜任业务伙伴的角色。 我们只能在自己的思维空间之内成长，所以，要想真正实现向业务伙伴角色的转变，首先要实现思维模式的转变。 博览群书、身经百战的培训师带领我们，溯源大师理......

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 贵阳：2026年01月23日

培训受众: 各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理； 政府、行业主管机构的高层管理者、领导者； 各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管，工会、企业法律顾问等。 课程收益: 广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台； 央企、集团公......

非人力资源经理的人力资源管理训练 深圳：2026年02月05日

课程背景： 新劳动合同法的实施、新一代员工管理的挑战、社会大环境的影响，无一不对企业人力资源管理提出了全面的挑战，企业人员的选、育、用、留技术等等都将对企业的战略发展产生深远影响！ 现代企业必须走战略人力资源管理的道路，而这一定不能只靠人力资源部门几个人和几条管理制度能够实现，全体用人部门主管的人力资源管理能力必须得到......

人力资源创新实战高级研修班 上海：2026年02月07日

培训受众: 总经理、副总、各部门总监、经理、行政人员、人力资源管理人员等 课程收益: 本课程没有高深的理论，实战性强，案例丰富实用，非常适合于没有人力资源专业知识背景的学员。 课程大纲: 第一部分 管理者在人力资源工作中的角色 1、什么是人力资源？ 2、人力资源工作做得好的公司的特点是什么？ 3、非人力资源的经理的五大......

人力资源三支柱运营模式 广州：2026年02月12日

课程收益 1.了解人力资源管理的发展与变化； 2.了解人力资源三支柱运营模式及其三者的关系； 3.掌握企业基于三支柱运营模式的人力资源组织结构设计思路和方法； 4.掌握HRBP的角色定位和关键职责设计方法； 5.掌握HRBP的工作方法和HRBP队伍的发展思路与策略； 6.掌握HRCOE的角色定位和关键职责设计方法； 7......

互联网+时代培训体系建设与培训管理实务 武汉：2026年01月22日

课程介绍 我们已经进入互联网＋的时代，这个时代将彻底终结我们已经非常习惯的思维方式，我们必须学会互联网思维，用互联网思维重新改造这个世界！企业的培训与发展更是如此！企业的人才培养思维，培训管理思维都将发生前所未有的变化，培训必须改变“课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动”的尴尬结果，借助互联网、借助智能手机、借助新思维重新规划设计企业的学习模式、人才培养模式以及培训管理模式，真正做到“上接战略，下接绩效”的培训管理新形态，重新......

数字化培训课程及项目设计——用运营打通线上与线下 深圳：2026年01月23日

课程背景 因为一场疫情，加速了培训行业线上化进程，未来的企业培训必将走向数字化，线上培训与线下培训的融合已成为趋势。 市场上资深的培训师习惯传统线下培训模式，将课程直接搬到线上会大大影响培训效果和培训师的口碑。职业培训师必须知道该如何制作有成效、可落地的线上课程。 企业内部要打造学习文化，又必须合理调配时间、空间和资源，常常是项目设计的很好，实施中却草草收尾，年终汇报也只剩下几张照片。内训师必须掌握大量有效的运营方法，让学习不仅停留在知识层面，更好落实到工作的实践和结果。 本......

互联网+时代卓越培训体系构建特训营 深圳：2026年01月23日

课程收益: 1.熟练掌握构建互联网+时代高效培训体系的理念和方法，融入互联网+时代，跟上培训行业时代发展趋势 2.对互联网+时代培训运作（需求、预算、计划、实施和评估）进行高效管理，搭建好自己服务公司专业的培训体系，快速提升专业度，得到领导的肯定 3.掌握微课程的设计与管理，实现互联网+时代课程资源的开发与共享 4.如何构建培训信息化管理平台，通过互联网+时代大数据，解读专业的培训报表（费用报表、课时报表、评估报表、讲师报表等） 课程特色： 最新前沿知识讲解、典型案例分析、实......

互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 太原：2026年02月05日

课程介绍 人效提升与组织设计、价值链设计、网络制组织模式、4级组织结构设计、组织管控模式、组织管理手册、职务序列表、职位管理手册、岗位说明书。 实战作业之思维导图设计价值链 更清晰的了解业务流程， 关键管控点， 发现业务短板制定业务策略 实战作业之VISIO设计组织结构图 梳理公司组织架构、岗位、职级， 理清公司架构、组织问题 实战作业之excel设计职务序列表 快速模拟设计本公司职务序列， 职务等级，使职务序列精干有效 课程对象 各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）......

《员工关系管理—劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制》高级培训班 呼和浩特：2026年03月03日

培训背景 从《劳动合同法》颁布实施至今的7年间，国家为了保障劳动者的合法权力不但连续出台了数十部相关法律法规，而且利用媒体、网络等现代手段加强了劳动用工的宣传力度。随着新生代的劳动者文化水平及法律意识的提升，对于企业在用工规范管理和风险防范方面的要求也越来越高。 企业人力资源部门和各职能部门的管理者，在进行日常管理过程中，即要作为企业的“执法者”维护公司的利益，又要作为劳动者的一员接受公司的管理，这种完全对立的角色往往使他们在处理员工辞退、解释加班工资......

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