人事管理培训

近期热门人事管理培训公开课 Hot Trainings

中小企业人力资源管理致胜之道——破解中小企业人力资源管理困局 上海：2026年01月22日

课程背景： 随着企业人力资源管理水平的不断提升，对人力资源管理团队的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚人力资源管理在企业中如何创造价值，对日常的岗位管理、岗位评估、定岗定编、薪酬设计、绩效管理、岗位族群管理、能力素质模型、招聘与培训、职业生涯规划、后备人才队伍建设等专业的人力资源管理缺乏系统的训......

向华为学人力资源管理 深圳：2026年01月23日

课程背景 宝洁前董事长Richard Dupree曾经这样说过：“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。” 此话再一次说明了人力资源在每一家企业中的重要性。它明确提出了我们在21世纪所面......

向HW学人力资源管理 深圳：2026年01月23日

课程背景： 宝洁前董事长Richard Dupree曾经这样说过：“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。” 此话再一次说明了人力资源在每一家企业中的重要性。它明确提出了我们在21世纪所......

人力资源实战特训营：2天1晚助力打造人力资源管理专家 上海：2026年02月06日

课程介绍 现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理，并推动着企业的高速发展。 作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者，掌控着企业核心竞争力的源头，必须掌握现代人力资源管理。 此课程通过系统的设计并结合最新的实战案例，使人力资源管理者尽快领悟现代人力资源管理精髓，让人力资源部门真正成为......

思贤--非人管理创新沙盘 青岛：2026年02月06日

课程背景： 一般观念认为企业选人、育人、用人、留人都是人力资源部门的工作，但是从广义上讲，各部门主管都是人力资源经理，他们担负着下属的日常管理、培育、考核、激励等职责，如何把企业部门主管培养成一名合格的人力资源管理者是摆在企业面前的一件大事。然而，在这个过程中，企业管理者却常常遇到这些问题—— ......

最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对策略 杭州：2026年01月23日

课程背景 "你知道： "--如何从制度上防范和应对劳动者严重违纪违规 "--协商一致解除劳动合同的风险与应对措施有哪些 "--如何解除不胜任工作者的劳动合同 "--工资标准的确认及加班费支付问题的应对办法是什么 "--如何应对绩效奖及年终奖支付问题 "--工伤保险待遇的相关法律问题与应对措施是什么 "--如何合法地调岗调薪 "--试用期相关法律问题的解析与应对有哪些 "--招聘......

国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 北京：2026年01月29日

课程介绍： 随着各项生产资料价格的增长，和社会保障水平的提高，企业的人工成本也不断攀升。 随着“机会驱动企业成长”到“管理驱动企业成长”的变迁，组织越来越注重向管理要效益。人力资源需要转型，从传统的人事管理向人力资源管理、战略性人力资源管理、人力资本管理不断跃迁，与业务融为一体，从业务部门的需求出发，以人效提升为目的，优化薪酬激励机制，提高响应速度，切实帮助业务部门解决问题，合理管控人力成本，为企业经营管理服务。 2023年1月......

《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班 贵阳：2026年02月25日

课程背景： 党的二十届三中全会提出按照自愿、弹性原则，稳妥有序推进渐进式延迟法定退休年龄改革。2024年9月，《全国人大常委会通过了关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》,明确职工可自愿选择弹性提前退休或弹性延迟退休，为贯彻落实该决定，体现自愿、弹性原则，切实保障职工合法权益，促进人力资源开发利用，人力资源社会保障部、中共中央组织部、财政部于2024年12月31日制定了《实施弹性退休制度暂行办法》，并于2025年1月1日起正式施行。新政策的重磅落地，对各单位用工及人力资源管理......

非人力资源经理的人员管理 北京：2026年02月26日

课程介绍 管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。 本课程从部门经理日常管理的角度进行设计，帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法，快速提升本部门的整体绩效。 参加对象 * 企业中、高层管理人员 * 职能部门经理、主管与相关人员 课程大纲 1.案例导入：新的挑战——接管新团队 * 管理......

高效的招聘与面试 上海：2026年02月26日

课程介绍 “世有伯乐，然后有千里马”，能准确识别英才与稗草是每个面试官的理想。然而，没有经过太上老君炼丹炉的历炼，现实往往令人沮丧：面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈：不好“用”或不踏实。 本课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的行为描述式面谈理论和技巧，有效地运用这种客观、准确的评估应聘者过往资历及职业能力的工具，从而为企业高效准确的完成招聘工作，为企业吸纳合适的人才。本课程的内容将帮助面试官们不仅能练就一双......

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