人事管理培训

近期热门人事管理培训公开课 Hot Trainings

战略人力资源管理（2天） 上海：2026年05月25日

【课程收益】 一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展，并且持续倍增，人是其中至关重要的因素，如何做出关于人力资源管理的战略决策，从而保证公司业务目标的实现，是各级管理人员持续关心的话题。本课程从各个关键决策点进行讨论，利用先进的管理理念和模型，给你提供决策的思路，为您的成功助一臂之力。 【课程对象】 公司董事长、总裁......

人力资源三支柱转型策略与实践 上海：2026年06月25日

课程背景 人力资源管理如何创造更大的价值，支持和驱动业务发展，是当今各个企业面临的重要课题。 人力资源管理的转型不仅包括思维意识的转变，同时需要有与业务需求、客户要求相匹配的组织管理模式和运行机制，人力资源三支柱模式是经过实践验证的有效的HR管理模式。课程从HR的分工机制、服务交付、管理流程以及HR能力建设等方面展开，......

人力资源转型的关键思维 上海：2026年06月26日

课程介绍： 人力资源业务伙伴（HRBP）不仅仅是HR职能的某个职位，而是对所有HR思维、角色和能力的更高要求。在很多企业，首先需要HRVP、HRD真正胜任业务伙伴的角色。 我们只能在自己的思维空间之内成长，所以，要想真正实现向业务伙伴角色的转变，首先要实现思维模式的转变。 博览群书、身经百战的培训师带领我们，溯源大师理......

非人力资源经理的人力资源管理（邱明俊老师） 杭州：2026年06月26日

适用对象 企业高管、各直线经理、企业管理精英 课程收益 1、拿来就用的人力资源管理技术； 2、树立正确的HR管理观念； 3、了解部门HR管理的责任和义务； 4、剖析直线经理必须面临的管理问题 课程大纲 破冰：直线经理为什么要关注人力资源管理？ 第一讲 人力资源的理论源流 一、什么是“非人力资源管理&rdqu......

企业人力资源合规管理-招聘-面试-入职-在职-离职-离职后全流程高级培训班 贵阳：2026年06月30日

课程介绍： 企业在人力资源合规管理过程中出现的法律问题杂、散、多。在司法实践当中大量裁判口径风向、地方性规定存在较大差异。那么如何把这些复杂的细节，从程序到实体，从法规到实操，真正的落地。劳动人事管理中“招聘、面试、入职、离职、离职后”六个环节环环相扣，从员工入职到离职的全过程，往往离职阶段是劳......

面试技巧实战训练 广州：2026年05月28日

课程背景 用人部门与 HR 的职责不清分工不明，过度依赖或相互推诿 缺少对任职资格的清晰定位和判断，导致人岗匹配度降低 职业化形象差强人意，影响了雇主品牌公司口碑 缺乏聆听、提问、判断的技巧，容易选错人或是影响面试效率 课程目标 树立对面试选才的正确意识和面试官工作的高度重视 打造面试官的职业化形象，提升雇主价值品牌 学会分析岗位定位选才标准，做出客观的判断决策 掌握面试前中后的流程和关键技巧，提升识人准确度 课程对象 适合企业面试官、HR 课程大纲 开场互动：20分钟 相互......

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 重庆：2026年05月28日

课程背景： 挖掘提高劳动效率的内在潜力，实现员工工资提升但人工成本总额降低，做好“能上能下、能进能出、能增能减“是近年来国企改革中的一个重要课题。优化岗位设置，合理配置人力资源，精干员工队伍，提高人效，稳定员工队伍，提升企业竞争力显得尤为迫切重要。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最佳平衡点，实现“员工能进能出、干部能上能下、收入能高能低”灵活管理机制。掌握国企三项制度改革背景、政策及应对策略、领会人才管......

TTT-培训师综合技能提升训练-从课题到课程 北京：2026年05月29日

课程背景： 企业的稳定发展需要一个有效的组织体系支持，而培训在促进、培养和维护组织文化方面起着重要作用。一个高效的组织体系需要形成一支强大的内部培训师专业团队，助力于组织体系的建设，挖掘企业内部的隐性知识，为提高组织实力服务。可见培训师的专业能力非常重要，即要培养新人、传递企业文化，又要建立组织内部的知识管理体系，为企业的人才培养与发展发挥持续作用。 本课程，针对培训师的专业技能打造：从培训师对培训的认知到到专业化表达及讲台呈现技巧、从课程设计的基本逻辑到成果导向的内容组织、......

企业劳动用工全流程风险防控 深圳：2026年06月05日

【课程背景】 由于全面普法宣传、员工维权意识提升，信息不对称的弱化，经济结构转型等等因素，导致企业必须在用工方面走向合规、精细，这一变化在近几年，尤其明显。对于HR来说，就需要具备合规用工规划及执行的能力，来帮助企业度过难关，创建和谐劳动关系的企业用工文化。 基于以上情形，我司专业劳动法律师顾问团队协同各行业人力资源从业者，设计研发本体系课程，将从员工关系管理实施的以三大重要纬度：用工操作流程+实战工具+现场实战模拟三大维度进行系统讲解。 【课程对象】 企业总经理、企业人力资......

TTT传承—企业知识传承与内部课程开发 武汉：2026年06月25日

课程介绍 500强企业或行业标杆，特别重视知识和经验的传承，因为这能帮助企业累积成功经验，加速员工成长，从而提升企业整体效率。培训体系作为打造企业知识管理平台的核心，必不可缺！内训师作为知识传承的重要桥梁，承担着重大职责，然而—— 如何打造企业内部知识管理平台，建立培训体系？ 如何开发内部课程，让知识和经验有效传承？ 企业内部课程的开发/设计有哪些注意事项？ 针对以上问题，我们特邀实战TTT培训导师任旭峰老师，与我们一同分享《企业知识传承与内部课程开发......

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