人事管理培训

近期热门人事管理培训公开课 Hot Trainings

如何构建标准化的劳动定额管理系统 深圳：2026年03月03日

课程背景： 劳动定额，作为制造企业一种最为常用的管理方法，近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了前所未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断健全滋生的管理矛盾、国际金融危机对实体经济的冲击等多方面的变故，使传统的劳动定额管理方法面临着诸多新问题的挑战。 站在企业的角度，面对微利与......

HRBP人力资源业务合作伙伴 北京：2026年03月09日

【课程收益】 在这个不断变革的时代，人力资源管理如果要更好地发挥自己的价值，就要了解公司的业务，成为业务部门的合作伙伴（HRBP）；关注企业战略，成为战略业务伙伴（SBP）。本课程详细介绍了HRBP的由来、含义、定位和职责，帮助各位人力资源管理人员理清思路、重塑理念，实现转型，为实现和提升人力资源管理在企业中的价值助一......

HRBP人力资源业务合作伙伴 上海：2026年03月23日

【课程收益】 在这个不断变革的时代，人力资源管理如果要更好地发挥自己的价值，就要了解公司的业务，成为业务部门的合作伙伴（HRBP）；关注企业战略，成为战略业务伙伴（SBP）。本课程详细介绍了HRBP的由来、含义、定位和职责，帮助各位人力资源管理人员理清思路、重塑理念，实现转型，为实现和提升人力资源管理在企业中的价值助一......

HR如何成为业务伙伴 长沙：2026年04月17日

课程介绍 知道BP的存在，却不知BP到底做什么？知道BP的重要，做起来却不得要领？其实，每一位HR天生就应该是一位BP。是时候跳出专业深井，看一看BP的信念和行动，练一练BP的对组织发力的武功，谋一谋BP的未来……本课程基于HRBP的胜任力及发展路径，学习HRBP的基本技能，助你成为业务伙伴......

人力资源实战特训营--助力打造人力资源管理专家 珠海：2026年04月18日

课程背景 企业快速发展，市场瞬息万变，仅凭管理者个人的力量已经无法驾驭企业，迫切需要有效的人力资源管理体系来支撑。成功的企业与失败的企业差别之处就在于两个条件：其一，是否拥有足够多的支持企业战略发展的人才；其二，对这些人才是否进行了有效的整合。只有在公司战略和运营层面上，探讨人力资源管理对企业持续发展的影响，并通过持续......

"教练式"全面绩效管理体系设计 济南：2026年03月05日

课程收益 1．授课过程中，通过模拟训练，讨论制定出本公司一个岗位完整的岗位职责。 2．从制定好的岗位职责中梳理出该岗位如何开展工作的制度及流程清单。 3．依据岗位职责的方法梳理出该岗位的绩效指标。 4．制定出企业的一个业务流程，并能够从该流程节点中梳理出绩效指标。 5．讨论绘制出本公司的战略地图，并导出公司层面的绩效指标。 6．运用因果分析图对本公司层面的一个绩效指标进行分解导出部门级指标。 7．制定出本公司的岗位评价标准，为薪酬设计提供依据。 8. 各位学员课程结束后运用所......

培训课程设计与开发训练 上海：2026年03月23日

课程介绍 培训课程设计是培训师的一项重要技能，尤其是有一定试讲、实讲经验的培训师，面临的一个重要课题就是全面提升编、导、演的能力，使自己成为一个有强大开发能力和创新能力的专业培训人士。那么，如何迅速提高课程设计能力呢？那就要掌握科学的设计方法。本课程通过系统总结课程设计的规律和方法，把课程设计的过程总结为“ACOMM五步法”，分析培训需求（Analysis）、确定培训目标（Objective）、开发课程内容（Content）、设计教学方法（Method......

业务领导者的人才管理沙盘 上海：2026年04月02日

课程背景： 走上管理者的岗位，就意味着更多的付出，既要通过团队完成工作，又要对团队的工作结果负责。如何通过管理收获成就感、获得良好的人际关系和职业发展，是管理者首先需要认清的问题。但在管理工作中，好的坏的总是捆绑销售，一起夹杂而来，很多困境不得不面对—— 新官火线上任，百废待兴，如何加速团队磨合，实现弯道超越？ 团队业绩不佳，四处救火，怎样通过团队调整实现逆袭？ 下属各自为战，如何聚力拢心，让团队力出一孔？ 目标重担当前，如何让团队成员主动担责，加强承......

培训管理重难点解析及探秘华为培训和华为大学专题培训班 上海：2026年04月08日

课程介绍： 时代的发展赋予培训更深的意义，从师徒制、再到课堂培训等，培训技术的发展并不意味着培训效果的满意。国内很多企业培训大学开始都做得风生水起，可是时间是检验成功的尺子。随着今日头条解散培训团队、xx大学等企业大学的解散，被誉为专业培训的标杆瞬间坍塌。从形式上说，几乎所有的培训部门都在做表面专业的培训。但从本质上说，只有为数不多的企业才在做真正的培训。 本课程的观点比较新颖和颠覆性的。课程以培训面临的虚假繁荣远远满足不了实际业务的需要出发，彻底剖析培训的深层次病灶，并给出......

绩效量化管理与组织效能激活 上海：2026年04月09日

课程背景 有研究数据表明，做过绩效管理的公司运营效率比没有绩效管理的公司效率高30%，而绩效管理完善的公司的效率比绩效管理体系不完善公司的效率高50%。 对于一个公司来说，如果绩效管理做的好，企业的运营效率将大幅度提高。然而，许多企业的绩效管理都形同虚设，主要原因是绩效管理没有量化，但事实是，绩效考核指标必须量化，无量化不考核。对于如何做好绩效考核量化，很多企业仍困惑于如何建立适合企业自身经营的绩效考核体系，并能持续不断提升组织效能？ 与传统讲绩效管理的课程不同，《绩效量化管......

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