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如何建构有效的HRBP体系 深圳:2026年02月05日
课程介绍 梳理HRBP体系对于组织的价值及组织对于HRBP人员的期望与要求,学习建构HRBP的方法及找到影响成功的关键因素及注意事项,从而有效地建构企业的HRBP体系 课程收益 √ 理解HRBP体系对组织的价值 √ 理解组织对HRBP人员的期望与要求 √ 理解与应用HRBP日常运作的......
如何构建标准化的劳动定额管理系统 上海:2026年02月28日
课程背景: 劳动定额,作为制造企业一种最为常用的管理方法,近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了前所未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断健全滋生的管理矛盾、国际金融危机对实体经济的冲击等多方面的变故,使传统的劳动定额管理方法面临着诸多新问题的挑战。 站在企业的角度,面对微利与......
华为HRBP全能训战班 杭州:2026年03月06日
课程背景 很传统人力资源因为职能太重、流程太重、效率太低,已经无法满足业务的需求,所以需要一支接地气、沉一线的人力资源团队,与业务团队并肩作战。 HRBP也在这样的大环境中应运而生,但HRBP想要落地且推行并不容易,目前存在这以下难题: 1、无处安放的HRBP:企业有HRBP体系,但具体该如何分工,如何运行,都还是混沌......
向华为学习:HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴 广州:2026年03月06日
课程前言 人力资源业务伙伴(HRBP)不仅仅是HR职能的某个职位,而是对所有HR思维、角色和能力的更高要求。在很多企业,首先需要HRVP、HRD真正胜任业务伙伴的角色。HR在向业务伙伴角色的转变过程中,很多人还存在以下困惑—— 如何转变既有的思维定式? 如何认识HRBP在企业的定位? HRBP转......
关键人才的管理与复制 广州:2026年03月07日
课程简介: 谁是企业发展的关键人才?关键人才个性明显,如何使其融入企业?关键人才的独家技艺如何复制给其他员工?如何促进关键人才的持续进步?本课程将传授关键人才的识别、团队融合、发展、复制的方法和理论。 培训对象: HR总监、HR经理、行政主管 课程大纲: 一、关键人才——企业成功的关键,HR管理......
事业单位工资福利方案设计、岗位设置与岗位评价暨离退休人员管理专题培训班 海口:2026年01月23日
课程介绍 党的十九大以来,继续深化事业单位改革,强化公益属性,推进政事分开、事企分开、管办分离,将事业单位改革和公益事业发展引入崭新的历史阶段。2018年是事业单位绩效工资推进与绩效考核实施的关键之年,事业单位领导班子和一般员工的绩效工资实施方案如何设计?政策如何把握?年度绩效考评方案如何建立?职能部门和管理岗位如何进行量化考核?事业单位工资福利的政策如何把握?如何按照国家规定设计福利方案?这些都是当前事业单位亟待解决的关键问题。 为使大家系统了解事业单位改革的有关精神,设计......
降本增效:用AI重塑高效能企业微课开发 上海:2026年02月04日
课程介绍: 在传统培训微课录制中,培训师需反复调整状态、灯光、设备,一个小小的失误,就得重新来过,耗费大量精力。如果是工具类课程,当工具升级或更换,又要重新补录,补录的画面很难与之前的画面效果保持一致,也会影响学员对视频课的观感。而现在,AI 虚拟形象 —— 数字人来了!它不知疲倦,无需反复录制,一次生成完美课程视频。形象还可定制,适应各种培训风格,大大提升培训效率和质量,让培训进入全新智能时代。 通过本次培训,内训师们将学习如何使用AI工具高效制作微......
HR最棘手的十类60个核心问题及解决方案 北京:2026年02月27日
课程背景 随着员工维权意识的觉醒,HR普遍感觉员工关系的处理越来越难了,大量的实务问题在劳动法规中并不能找到正确答案,劳动法的属地化特征又使得各地的司法裁判口径差异极大,极大地增加了企业处理员工关系的难度。 在新的法律和外部环境下,系统掌握劳务管理知识要点以及当下, 最常见的员工关系问题及解决方案,是HR必备基本技能之一;也是企业应对各种员工关系风险的必要知识储备。 本课程结合员工关系管理中的热点难点问,系统提炼关键知识点和处理流程,以提高HR的风险识别和控制能力 课程对象 ......
BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术 杭州:2026年02月27日
课程介绍 “岗位的素质要求与岗位任职者的素质愈相符合,则越会产生优秀的绩效和良好的工作满意度。” 然而,如何确定岗位的素质要求,如何通过简短的面试来衡量应聘者的素质水平,从而实现最佳的人岗匹配? 随着应聘者素质的不断提升,企业与应聘者在招聘中的博弈程度越来越普遍,企业招聘人员的困惑也表现的愈加明显。如何使企业负责招聘的相关工作人员具备过硬的甄选技术,提升企业人才招聘和选拔的水平,无疑已经成为企业最关注的问题之一。 目前,基于HayGroup (合益)集......
绩效体系设计方案班 北京:2026年03月13日
课程介绍: 优秀的企业在面对危机时,除了在战略层面做出抉择,更多是通过组织管理的动作来调整阵型,其中,绩效管理作为“指挥棒”,决定了各级部门的整体作战方向。所以,人力资源管理者们(以下简称“HR”)会发现,老板们突然对绩效管理工作提出了极高的要求,无论哪个部门,都要不断从“干毛巾里拧出水来”,关注“人效”和“产出” 己是常态。HR己经无法“按部就......
