劳动关系管理培训

近期热门劳动关系管理培训公开课 Hot Trainings

新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 大连：2025年08月20日

课程介绍 人社部2019年11月29日发布劳动合同示范文本，国家人社局给所有企业提供了一套完整通用的模版。这可能是2019年末，最重要的一个政策通知，也许没有之一。之所以这么讲，一是因为国家人社部第一次公开发布全国通用的劳动合同示范文本，历史上从未有过。政策无小事，国家提供统一的模板，帮助企业规范化用工，这背后所传达的......

薪酬设计、绩效管理与劳动争议处理 北京：2025年08月22日

课程介绍 当今企业竞争日益激烈、市场环境不断恶化，以及近年来劳动用工法律制度的不断完善，劳动者维权意识不断增长，作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益凸显，导致企业的运营风险与战略风险都在不断持续升高，给企业带来了更加严峻的考验。企业薪酬体系设计、员工绩效管理与劳动用工风险控制已经是企业人力资源管理的核心，它......

企业绩效考核、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训 北京：2025年08月23日

课程介绍 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展......

不胜任、违纪、辞退中的证据管理与取证技巧 深圳：2025年09月26日

【课程背景】 作为离职法定主义的国家，在中国，辞退一名不胜任的员工或者严重违纪的员工，对企业来讲，是有很大不确定性的。司法实践中的数据也表明，这一类的劳动纠纷在所有劳动纠纷类型中排名前列。 如何在辞退不胜任员工或者严重违纪员工时避免有关的法律风险和纠纷？这关系到有关的心理学问题和劳动法律问题。而在劳动法律问题中，目前大......

《劳动合同法》精解与经典案例分析 上海：2025年09月26日

课程背景： 你知道 ——企业如何制定规章制度吗 ——何时订立书面劳动合同为最佳 ——如何正确规避无固定期限劳动合同 ——如何充分、合理运用“可以约定事项”条款 ——劳动者在哪5......

如何使用新媒体流量招聘员工及留存稳定 广州：2025年08月22日

课程背景 很多人认为招聘员工是一个很容易完成的工作，但由于大时代的变迁，人们观念的变化，招聘遭遇到很困难的局面。 随着人力短缺时代的来临，招聘管理人员常常为招聘无法满足企业经营需要头痛不已，企业领导人和生产经营部门认为招聘工作难以满足生产经营。 在烽火蔓延至全国的一招聘争夺大战中，很多企业投入大产出少，招聘人员身心疲惫，但招聘效果差强人意，收获远远不能满足企业的需要，而企业内部员工却不断流失，问题究竟出在哪里呢？ 因此，招聘团队和管理者对员工的新媒体流量招聘、关爱沟通、培养的......

360°全面加班管理 深圳：2025年09月12日

背景 / Background 据人力资源和社会保障局发布的劳动争议信息显示：加班费争议已经超过劳动争议总量的80%，而在这些案件当中90%的用人单位被判决支付加班费，少则数千，多则数十万，有些群体性加班费案件直接导致企业破产、关闭。 实际上，涉及加班认定、加班时数、加班费支付标准的繁杂性不仅困扰着众多审理案件的仲裁员 / 法官，也同样困扰着众多企业的人力资源管理者。对企业而言，依法实施加班管理，合规地支付加班费并技巧性的控制加班成本并不是一件很容易的事! 将邀请对雇佣关系有......

出色的人力资源专员 北京：2025年09月25日

培训受众: 人力资源专员；人力资源经理助理；负责人事兼行政具体事务的助理或秘书 课程收益: 人力资源专员，是人力资源部门的基础岗位，担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的，即以人力资源规划为核心，全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块，最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理理念及模式。面对这样的工作要求，新人需要获得完整、系统的知识和工具，保证他们从容地担任这一角色，并不断成长。 课程大纲: 1.人力资源职......

四位一体OD学习工作坊 广州：2025年09月26日

课程前言 传统的培训管理手段单一，仅能解决与岗位能力相关的问题，俗称“培训问题”，对于其他的“管理问题”，培训手段一筹莫展，随着组织理论和组织行为学的诞生，从组织的视角出发，使用组织发展的手段干预组织的管理问题应运而生。 那么组织发展是什么呢？ 组织发展是由高层管理支持，在内外 OD 顾问帮助下，运用行为科学和组织理论专门设计一种管理活动或管理项目，应用于某个群体，进行组织设计、组织效能、组织动能、组织文化、组织健康等方面的优化......

绩效管理与薪酬设计训练营 南昌：2025年09月29日

课程背景 从劳动关系的角度看，薪酬是组织对员工的承诺，绩效是员工对组织的承诺，企业的发展的基础是双方承诺的达成与实现。企业身处用户市场的前线，如何有效整合、激励队伍，推动市场做大做强是行业前后端尤其关注的重点。 从人才管理的角度看，通过建立企业市场化的绩效薪酬激励机制，实现员工收入与效益挂钩，与绩效联动，充分激发员工的积极性，能有效推动业务目标的达成。张剑老师基于多年咨询、培训实践，从目标到指标、从考核到管理、从分钱到激励，通过实践案例，帮助学员掌握量化考核评价、市场化薪酬激......

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