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让HR最棘手的八类60核心热点问题及解决方案 北京:2026年06月26日
【课程背景】 随着员工维权意识的觉醒,HR普遍感觉员工关系的处理越来越难了,大量的实务问题在劳动法规中并不能找到正确答案,劳动法的属地化特征又使得各地的司法裁判口径差异极大,极大地增加了企业处理员工关系的难度。 在新的法律和外部环境下,系统掌握劳务管理知识要点以及当下最常见的员工关系问题及解决方案,是HR必备基本技能之......
国有企业多元化用工盘点、人员优化、延迟退休与劳动用工合规应用及竞争上岗、末等动态调整机制设计 青岛:2026年07月01日
培训背景: 我国经济迈向高质量发展的关键时期,国有企业迎来诸多机遇与挑战,构建现代化企业治理体系、提升核心竞争力成为关键。用工合规管理在对促进依法治企、提升治理能力具有重要作用。国务院国资委依据改革战略部署,明确提出一系列强化国有企业用工管理政策导向。其中,强调国有企业需加速建立多元化用工模式,通过全面而细致的用工盘点......
核心员工与问题员工管理 上海:2026年07月11日
培训受众: 企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者 上海:3月24-25日 北京:6月30日-7月1日 深圳:7月14-15日 苏州:9月22-23日 北京:10月27-28日 上海:11月10-11日 广州:11月17-18日 课程收益: 1.掌握核心员工的概念、特征和主要类型,重新认识核心员工对企业的重......
协商解除的面谈沟通、说服路径、僵局化解与推进技巧 北京:2026年08月04日
课程背景 协商解除合同是万能的解除方式,但协商解除劳动合同难度也越来越大,HR如何通过面谈沟通说服劳动者接受公司的协商解除劳动合同方案,不仅是一项十分具有挑战性工作,也是一项十分具有成就感的工作。协商处理妥当则风险归零,处理稍有不妥很可能就会造成劳资双方的物质和精神层面的双损失,甚至可能影响到企业运营、HR的人身安全。......
新政策下企事业单位用工全流程合规解析——多形式用工、调岗、不胜任退出、医疗期等核心场景操作实战专题培训班 威海:2026年08月12日
课程介绍: 在当前经济承压发展与法治建设深入推进的双重背景下,国有企业与事业单位正面临着前所未有的用工管理挑战。降本增效的压力、组织结构的调整,与劳动者维权意识的普遍增强、劳动法规政策的日趋严格,构成了当前用工矛盾的核心。从“调岗”“末等调整”、“不胜任退出&......
企业用工成本控制与法律风险防范 北京:2026年06月18日
课程介绍 随着社平工资、最低工资标准的快速上涨,加上社会保险法强制的高额社保缴纳金额,都给企业经营管理带来了巨大挑战。2018年,企业用工成本将会面临更大压力;而且企业由于工资问题引发的劳动争议,已经占所有劳动争议案件的80%。显然,做到有效控制成本及规避劳动争议风险,将是2018年人力资源管理的重要课题。企业不得不采取薪酬结构调整措施,但薪酬结构调整的条件及程序要求非常严格,操作不慎则会带来巨大用工风险并增加企业用工成本。 为帮助企业应对挑战、化解危机,调整经营策略,做好经......
内训师体系建设 上海:2026年07月06日
课程介绍 内训师需要如职业讲师那样表现吗?内训师的激励怎么才是到点子的?内训师团队在企业人才培养工作中承担了内部知识梳理和传播的重要任务,但实际建设起来,却会遇到各种各样的困难。 本课程中,我们将带领培训管理者们一起为企业内训师进行准确定位,并共同学习内训师选拔、培养、管理的各种方法,找准内训师团队阶段性建设的重点。 为企业快速打造有效运作的内训师团队打下扎实基础。 培训对象 企业人力资源管理者、企业培训管理者等 课程收益 能理解内训师的关键任务 能理解内训师建设对企业的三大......
战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 广州:2026年07月11日
课程介绍 战略管理从根本上说是为了实现可持续发展。然而在众多的战略管理理论中,却没有一个统一的战略定义,对战略的描述也各有侧重,也就是说缺乏统一的战略执行语言。 要想将战略放到企业管理的核心位置,并将其分解至每个部门、每个岗位、每个员工个体头上,必须依托一套行之有效的工具和执行语言。这就是平衡计分卡。HR如何掌握这一强大的工具,并将其有效应用到企业战略目标的分解、KPI的提炼及绩效管理中呢?这正是此课程所要达成的关键目标。 名课堂邀请邵杉老师,与您一起绘制本企业的战略地图,导......
基于战略导向的薪酬与绩效管理 上海:2026年08月06日
课程背景: 互联网时代,企业经营变得越来越艰难,企业老板及高管们经常在思考: 为什么我们的员工没有工作激情? 为什么我们总是留不住人才? 我们应该付多少薪资才是合理? 如何实现薪酬激励效能最大化,使人力资本得到有效的发挥? 如何建立对内满足员工,对外又有竞争力的薪酬体系? 因此,建立内部公平与外部竞争的薪酬体系是所有企业面临的一个重要问题。吸引外部人才和保留优秀的员工,成为企业管理者最重要的工作之。科学研究表明:企业适当地使薪酬制度与战略目标相一致,可以增加企业的竞争优势;如......
业人融合:战略落地与业绩增长的组织能力建设 济南:2026年08月07日
课程介绍: 在多数企业迈入成长期后,常遭遇一系列“增长瓶颈”: 战略方向明确却难以推动实施 目标细化后仍无法有效落地 人才招募后产出不尽人意 激励机制完善但团队动力不足 这些问题并非个例,而是普遍存在于各类企业之中。本次课程将摒弃传统培训模式,专注于实战演练,旨在通过两天时间,助力企业一次性打通“战略—人才—动力”三大核心环节。 做对事 用 BLM3.0 成长战略模型,从差距分析、市场洞察、战略意图、创新......
