劳动关系管理培训

近期热门劳动关系管理培训公开课 Hot Trainings

劳动争议司法解释二新政解读与如何有效证明员工低效不能胜任工作和调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 北京：2026年01月30日

课程背景 在企业用工管理中，劳动关系解除是纠纷高发环节，尤其是 “员工不能胜任工作” 引发的解除争议，因举证难、程序要求高，成为人力资源管理的难点与风险高发区。实务中，许多企业因未明确胜任标准、未留存有效绩效证据、未履行培训或调岗前置程序，导致引发劳动争议，甚至造成重大经济损失和声誉影响。 某种......

解决各类"泡病假、医疗期"的难题：抑郁症、精神病、慢性疾病等疑难病症合规管理实务 上海：2026年02月06日

课程背景： 长期以来，对于“泡病假”或“虚假”病假，HR实务界一直缺乏有效的制约方式，及至劳动法从业界，除少数“样板”案例所给予的“晦涩”希望外，虽不能说完全束手无策，但也确实缺乏直接有效的最佳实践。 上述局面，一方面，是由......

HR必备“情+理+法”劳动争议处理12步全复盘 成都：2026年02月11日

课程介绍 面对日益增加的劳资纠纷的案件，尤其疫情过后，越来越多的管理人员、hr等感到力不从心，同时对企业管理发展也造成了巨大的负面影响。 为此，我们结合典型案例，按照劳动争议仲裁的流程，编写答辩书，真实模拟庭审，在演练中学习劳动争议案件的处理流程及技巧。本课程目的不仅是提升当下事务处理的能力，更是通过学习演练，帮助HR......

工资支付中的法律问题应对+调岗调薪、调整工作地点、企业搬迁及劳动合同变更实务操作 北京：2026年03月03日

课程背景 / Background 现实生活中，工资支付问题关系到员工的重大权益和企业的用工成本，是最容易发生劳动争议的风险点。每年因加班工资、病假工资、奖金津贴、经济补偿金等问题产生的纠纷不计其数，企业是否有方法通过设计合理的工资支付制度来预防劳动争议的产生？ 根据企业的发展与员工的个人表现，搬迁、调整工作地点、调岗......

《精准解读：最高人民法院审理最新劳动争议司法解释》培训班 呼和浩特：2026年04月02日

课程介绍： 《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》（法释〔2020〕26号，共计54条，以下简称“新司法解释”）已于2020年12月25日由最高人民法院审判委员会第1825次会议通过，2020年12月29日公布，自2021年1月1日起施行。 此前，最高院曾经发布过四个劳动争......

点十成金：巅峰绩效训练营 北京：2026年02月06日

课程介绍 人性的自私只有通过文化来感召，但公司文化的建立一定要一个相对公平合理的赏罚制约。没有绩效或绩效不合理的公司不可能平衡企业扩大时的基本分配问题，更何况建立特色文化。而科学绩效导向的平衡，即兼顾企业短期利润，又支持了企业长期发展。本课程旨在建立一套规范、公平、激励效果好的绩效体系，激励员工，为企业增添活力。 培训目标： 1.了解阻碍公司绩效突破的问题所在； 2.如何建立一套完整的绩效系统； 3.如何通过系统来激励全体员工的积极性并减少对人的依赖； 4.了解战略、组织架构......

培训课程设计与开发训练 北京：2026年02月09日

课程介绍 培训课程设计是培训师的一项重要技能，尤其是有一定试讲、实讲经验的培训师，面临的一个重要课题就是全面提升编、导、演的能力，使自己成为一个有强大开发能力和创新能力的专业培训人士。那么，如何迅速提高课程设计能力呢？那就要掌握科学的设计方法。本课程通过系统总结课程设计的规律和方法，把课程设计的过程总结为“ACOMM五步法”，分析培训需求（Analysis）、确定培训目标（Objective）、开发课程内容（Content）、设计教学方法（Method......

财务高管胜任力模型之——团队人力资源管理 北京：2026年03月20日

课程详情 随着市场经济的快速发展变化，竞争的激烈程度不断增加，特别是近三年的疫情影响下，企业需要不断地创新和创造，才能立于不败之地，其中的关键因素是人，所以经营“人”比经营“事”显得更为重要。财务高管作为企业核心部门的管理者，更加应注重人才及团队的管理和培养。 只有“选”中合适的人，才能推动企业健康稳步发展；只有培“育”人员的专业技能和素质，才能促进员工与公司共同进步；只有知人善&......

HR新视野：组织发展OD与敏捷运营 深圳：2026年03月27日

【课程背景】 对于当下的企业来讲，互联网时代两个最大的特点是个体独立和万物互联。这要求企业不能按照原有的习惯看待自己遇到的问题。更不能在发张的过程中盲目套用工具。企业不再执迷于走向知名的战略顾问公司寻求未来5~10的的战略，似乎连三年的转型战略都无以名状，与之对应的问题更是比比皆是： 组织该如何发展才能适应VUCA的商业环境？ 什么样的人是我们需要的？ 我们的制度合理吗？ 组织内部各职能部门运转融洽吗？ 如何在一个追捧敏捷的时代里引领组织和个体迅速迭代？ 如何打造......

BEST高能经验萃取--将组织经验转化为培训成果 佛山：2026年03月27日

课程介绍 时间是管理者最稀缺的资源。 作为管理者， 如何高效分配和利用时间？ 如何避免低水平的重复工作？ 如何最大限度地自主学习和充电？ 如何掌握主动、减少压力，实现高效时间管理？ 本课程将通过讲练结合的方式，介绍行之有效的时间管理工具和工作方法，帮助学员提升工作效能。 适用对象： 各组织中基层管理者、高潜能骨干/员工。 课程目标： 掌握十大工具方法。 培养正确的时间管理观念，合理规划，高效办公。 掌握实用有效的管理工具和工作方法，改变拖延习惯，减少工作延误。 学会妥善安排工......

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