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2026国企HR新政实操特训营:劳动法合规落地 + 延迟退休适配+ 薪酬绩效优化 + 用工风险防控 + 人才梯队建设全景实战课程 昆明:2026年03月25日
课程背景: 2026年是国企改革深化提升行动(2023-2025)收官后的效能检验年,更是政策密集落地的一年:《实施弹性退休制度暂行办法》正式施行、《关于做好国有企业津贴补贴和福利管理工作的通知》全面生效、最低工资标准普涨、灵活用工参保新政全面推行,叠加《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》裁判规......
新用工模式重点难点解析以及员工优化管理高级培训班 长春:2026年04月07日
课程介绍 2020年,企业原有的劳动用工管理观念和模式将遭受前所未有的新挑战!2019年12月30日,中共中央发布《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》并发出通知,要求各级党委(党组)要把国有企业党的建设作为管党治党的重要任务抓紧抓好,采取有力措施,强化责任落实,推动《条例》落到实处、见到实效。新《条例》在推动......
新法新规下延迟退休、病残津贴、调岗待岗、工资薪酬、违纪处理、裁员解雇等深度解读与典型劳动争议案例分析高级培训班 杭州:2026年04月09日
课程背景: 2008年以来,国家陆续出台了《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《工伤保险司法解释》《劳动人事争议仲裁办案规则》《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 西安:2026年05月12日
培训背景: 2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施,企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势,提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力,我中心特举办“应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理......
调岗调薪、调整工作地点、企业搬迁及合同变更、履行合规管理与应对 上海:2026年05月13日
课程介绍 2021年1月1日,最高院发布《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》(简称新司法解释一),对原有的四个司法解释进行梳理,再次重申劳动合同履行中调岗调薪、调工作地点的问题。此前,2016年11月30日最高院曾发布过《第八次全国法院民商事审判工作会议纪要(民事部分)》,亦对企业调岗调薪等问题......
薪酬教练——手把手教你做薪酬 深圳:2026年03月20日
课程背景 当前企业面临着充满不确定性的外部环境,唯有保持组织活力、不断创新适应变化才能生存发展。设计良好的薪酬激励体系是吸引人才、激活组织的基础,也是企业负责人最需要重视的工作。 如何为员工设定合理的薪酬水平?如何平衡企业经营效益与薪酬预算支出?如何让资源向奋斗者倾斜、激发员工持续努力?如何吸引和保留住核心人才?如何让员工感受到公平的企业文化?… 本课程由薪酬专家总结提炼10余年薪酬咨询经验及标杆企业案例,精心开发的全面薪酬激励体系培训教程,全面揭示薪酬设计的系......
HR如何成为业务伙伴—HRBP转型的三个关键 上海:2026年04月11日
课程背景: 经过近10年的探索和实践,HRBP运营模式被国内越来越多的成长型企业所接受,从组织层面支撑了公司战略的有效推进和落地。但很多HR仍然困惑: HRBP的工作到底跟以前有什么区别? 为什么总是感觉HR 融入不到业务管理中? 为什么HR的很多工作给业务部门带来负担? 这些问题的背后,其实反映的是HRBP对自身的角色和定位不清、对业务发展的影响力不足、对工作成果的边界定义模糊等问题。 基于对国内标杆企业的案例研究以及知名企业HRBP从业人员的深入访谈,我们开发出本课程,是......
人才盘点与梯队建设:建立 “选 - 育 - 备” 全流程梯队 广州:2026年04月24日
课程背景 在当今快速变化的商业环境中,企业成功的关键因素在于其人力资源的有效管理和持续发展。随着市场的不断变化,企业需要不断调整人才战略以适应新的挑战。人才盘点作为一种全面了解和评估组织内人力资源的方法,能够帮助企业更准确地定位员工的能力和潜力,从而制定更有效的人力资源策略。然而,许多企业未能充分认识到人才盘点的重要性,导致一系列问题的出现: ● 无法发现优秀人才,关键时刻无人可用、无人可调配,致使战略无法落地; ● 关键岗位人才错误配置,职位越高,对组织的杀伤力越大; ● ......
TTT核心-授课技巧与有效呈现 上海:2026年04月27日
课程介绍 企业内训师培养及队伍建立,已然成为现代化企业,特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员等自我能力提升的一个重要途径;更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段;同时,也是企业培训体系建设中必不可少的一环。 那么,我们在企业内训师的培育上,通常会遭遇到哪些挑战呢? 企业内训师,怎样才能让自己的授课变得通俗易懂,又贴近学员实际工作? 企业内训师,如何才能发掘“客户”即学员们的真实需求? 培训中的游戏、活动很有趣,......
非人力资源经理的人力资源管理(贾老师) 苏州:2026年05月18日
课程背景 一般观念认为企业选人、育人、用人、留人都是人力资源部门的工作,这种观念使得部门主管在管理中不能积极主动的配合人力资源部的工作,导致人员素质和能力得不到提高和大量人才流失! 其实,从广义上讲各部门主管都是人力资源经理,因为部门主管担负着下属的日常管理、培育、考核、激励等职责,所以如何把企业部门主管培养成一名合格的人力资源管理者是摆在企业面前的一件大事! 本课程案例丰富互动性强,使管理者在轻松愉快的气氛中掌握核心员工管理、人才选聘、绩效评估、薪酬激励等方面的知识,从而全......
