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《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 郑州:2026年05月06日
课程背景: 在快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。随着企业规模的不断扩大和业务的多元化发展,企业用工问题变得越来越复杂,各种潜在的用工风险也随之增加。近年来,随着劳动法新规的不断出台,如延迟退休政策的实施,企业用工管理面临着更多的法律约束和合规要求。 为贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于实施......
企业劳动用工全流程风险防控 北京:2026年05月15日
【课程背景】 由于全面普法宣传、员工维权意识提升,信息不对称的弱化,经济结构转型等等因素,导致企业必须在用工方面走向合规、精细,这一变化在近几年,尤其明显。对于HR来说,就需要具备合规用工规划及执行的能力,来帮助企业度过难关,创建和谐劳动关系的企业用工文化。 基于以上情形,我司专业劳动法律师顾问团队协同各行业人力资源从......
劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制 上海:2026年05月29日
课程对象: 董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。 资格认证: 认证费用:高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注: 1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和......
十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班 上海:2026年06月12日
课程背景: 2026年是“十五五”规划开局之年。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年规划的建议》明确提出“促进多劳者多得、技高者多得、创新者多得。完善劳动者工资决定、合理增长……机制”“劳动报酬提高和劳动生产率提高同步&r......
《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略——合同订立变更、有效解雇辞退调岗调薪及违纪员工处理、管理制度撰写技巧 深圳:2026年06月27日
课程背景 1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧; 2、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧; 3、学习如何调岗、调薪与合理解雇裁员; 4、掌握各种工伤引起的纠纷如何应对; 5、学习《社会保险法》实务应对策略; 6、学习《工伤保险条例》实务应对策略; 7、学会如何应用相关法......
3×3×3绩效管理与岗位能力薪酬套改设计 深圳:2026年05月29日
课程背景 绩效管理和薪酬管理作为企业发展的驱动器和经济利益调节杠杆,在帮助企业管理者解决这个问题上发挥着决定性的作用。 分钱分奖金是件艺术活,如何平衡公司和部门、员工的奖金水平,更大程度上激发各岗位员工敬岗爱业? 通过总结标杆企业成功的绩效管理和薪酬管理实践经验,结合大量管理咨询案例,研发此课程,旨在帮助企业提升绩效管理和薪酬管理水平,从而提升企业的竞争力和竞争优势! 课程收益 1.全面深入了解3×3×3绩效管理的内容(战略、流程、职位,公司、部门、员......
培训师表达与呈现技巧 深圳:2026年05月29日
课程对象: 人力资源部培训经理、企业内部培训讲师等; 课程背景: 很多企业为有效推动公司各层别、各类别培训工作,实现公司内部知识与信息共享,建立内部讲师体系,提高内部讲师授课质量,提升培训教材制作能力,完善内部讲师管理制度,实现公司内部讲师管理的科学性、合理性、规范性和有效性,制定一系列内部讲师培养计划。 作为一个专业的讲师,必须拥有的六大能力:表达与呈现能力、课程开发能力、资讯整合能力、培训策划能力、课程实施能力、自我提升能力。 课程收益: 企业人力资源部经理、培训部经理、......
基于业务战略的人才盘点与应用 西安:2026年06月24日
课程介绍 在企业深化改革的大背景下,企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的经济环境。为了实现可持续发展,提升企业竞争力,准确把握业务战略并有效匹配相应的人才资源成为关键。 人才是企业发展的核心动力,而人才盘点则是实现人才与业务战略有机结合的重要手段。通过人才盘点,能够深入了解企业现有人才队伍的状况,发现人才与战略要求之间的差距,进而制定针对性的人才发展和应用策略。 本课程旨在帮助企业管理层和人力资源专业人员,深刻理解基于业务战略的人才盘点的重要性和方法,掌握如何将人才盘点的......
部门经理必备的劳动法律常识与风险防范策略 东莞:2026年06月25日
【课程背景】 2008年以来,国家先后实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》、《社会保险法》、《工伤保险条例》、《最高法院劳动争议司法解释三》、《最高法院劳动争议司法解释四》等政策法律法规;七年来,传统的人力资源管理模式正接受着法律的挑战和考验!无数的管理案例、劳动争议案例告诉我们,50%以上的劳动争议是由于部门经理操作不当而引发的,当问题反映到人力资源部的时候已经无法挽回,企业唯一能做的就是被动地应诉,企业等待的结果是&......
职位体系设计与职位评估实战训练营 深圳:2026年06月27日
【课程收益】 1、掌握编写职位说明书的方法; 2、掌握职位分析与岗位设计的方法与技巧; 3、掌握职位编制的方法与技巧; 4、掌握职位评估的方法和技巧; 5、避免职位评估的常见误区; 6、现场对本企业的职位进行评估演练,现场出成果,现场老师点评辅导; 7、学完本课程,学员可拿回去一套较为规范的本企业职位价值矩阵表; 8、赠送工具一套。 【特别提示】 1、需要学员自带笔记本电脑 2、提前准备好企业组织结构图,职位清单,职位说明书 【课程大纲】 第一讲:为什么要构建职位体系 1.重......
