劳动关系管理培训

近期热门劳动关系管理培训公开课 Hot Trainings

企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 深圳：2026年04月03日

课程前言： 随着中国经济下行压力和国际市场疲软，众多国内企业迎来内部调整期，或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率，或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出，上述调整都必然涉及"人员裁减和整合"，近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低，更开始关注裁员方案的公平性和透明性，加之各地劳动法差异和司法实践的......

《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 厦门：2026年04月07日

课程背景： 在快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。随着企业规模的不断扩大和业务的多元化发展，企业用工问题变得越来越复杂，各种潜在的用工风险也随之增加。近年来，随着劳动法新规的不断出台，如延迟退休政策的实施，企业用工管理面临着更多的法律约束和合规要求。 为贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于实施......

HR进阶课程-调岗调薪管理流程设计与疑难问题解决 青岛：2026年04月10日

课程介绍 近两年来劳动争议一直在高位徘徊，劳动关系问题日益突出，而企业用人单位败诉率居高不下，劳资矛盾已经成为了企业内部的主要矛盾，企业对于劳动关系、员工关系管理工作以及相关岗位也越来越重视。岗位调整、薪资调整的设计，稍微不注意就容易引发劳动纠纷！本次课程将帮助HR管理者提升解决问题的能力，帮助企业有效减少劳动争议问题......

薪酬设计与多元化用工风险管理高级研修班 长沙：2026年04月28日

课程介绍 随着《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》等一系列劳动法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议呈井喷的趋势。如何有效建设企业的员工关系管理体系，提高员工关系实务操作水平，预防劳动争议，控制用人风险，实现卓越员工关系管理，成为企业管理者关注的重点问题。 课程收益 1、全面掌......

HR必备法律知识及合规风险防控—从入职到离职，把“雷区”变成“安全区” 苏州：2026年05月12日

课程背景 你的企业，是不是也被这些问题所困扰 1.不签劳动合同，可能不支付双倍工资差额吗？ 2.”社保新规“到底对企业有哪些影响？企业要如何应对？ 3.一个牛马给老板的N家公司打工，会导致什么用工风险？ 4.员工拒绝调岗，公司该怎么办？ 5.竞业限制又出新解释，这把“双刃剑&rdqu......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 南宁：2026年03月26日

课程对象 经营层、各直线经理、人力资源经理、招聘专员等 课程收益 1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点 2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能 3、学会人才画像及各类人员素质模型的建立 4、掌握结构化面试的技巧及如何识破“面霸”诡计俩 5、学会根据素质模型维度及权重有针对性的设置问题 课程特色 1、系统：课程涵盖了招聘环节中各个重点和难点 2、简单：没有空洞的说教，只有简单的方法 3、易懂：深奥的道理寓于简单的描述之中，一听就懂 4、易用：易于......

3×3×3绩效管理与岗位能力薪酬套改设计 深圳：2026年03月27日

课程背景 绩效管理和薪酬管理作为企业发展的驱动器和经济利益调节杠杆，在帮助企业管理者解决这个问题上发挥着决定性的作用。 分钱分奖金是件艺术活，如何平衡公司和部门、员工的奖金水平，更大程度上激发各岗位员工敬岗爱业？ 通过总结标杆企业成功的绩效管理和薪酬管理实践经验，结合大量管理咨询案例，研发此课程，旨在帮助企业提升绩效管理和薪酬管理水平，从而提升企业的竞争力和竞争优势！ 课程收益 1.全面深入了解3×3×3绩效管理的内容（战略、流程、职位，公司、部门、员......

应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 昆明：2026年04月14日

培训背景： 2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施，企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势，提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力，我中心特举办“应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地”专题培训班。 课程收益： 此次课程以实战落地为抓手，深入解析政策变动，精准把握政策适用范围，重点探讨企业运营的体系落地与......

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 上海：2026年05月07日

课程背景： 挖掘提高劳动效率的内在潜力，实现员工工资提升但人工成本总额降低，做好“能上能下、能进能出、能增能减“是近年来国企改革中的一个重要课题。优化岗位设置，合理配置人力资源，精干员工队伍，提高人效，稳定员工队伍，提升企业竞争力显得尤为迫切重要。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最佳平衡点，实现“员工能进能出、干部能上能下、收入能高能低”灵活管理机制。掌握国企三项制度改革背景、政策及应对策略、领会人才管......

学华为拿结果：构建责任结果导向的绩效训战营 北京：2026年05月14日

课程背景 打造卓越绩效团队——解码华为的人才管理与激励 华为任正非先生在2016年市场部会议上，针对绩效管理和人才选拔，特别提出：“各级主管的目标与责任要清晰，责任结果导向的考核机制，导致内部的机制简单，风气正派，脑袋对着客户的勇士更多。责任结果导向，必然是优秀干部辈出，迎合作风消失。” 那么华为究竟如何将“责任结果导向”解码到每一个岗位的绩效考核上呢？ 企业无论处于哪个发展阶段，绩效管理对于提升企业的竞......

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