劳动关系管理培训

近期热门劳动关系管理培训公开课 Hot Trainings

离职管理实务 上海：2026年04月01日

课程背景 / Background 临近年末，离职频发。或因企业方“单方解除”员工，或因新生代员工“未能实现自我”裸辞……面对离职潮，HR 不仅要安抚坚守的员工，而且在严厉的法规监管下，处理离职变得如履薄冰。这些不仅给 HR 部门带来巨大工作量......

国企人力资源‘提质增效’策略---定岗定编、培养、绩效、薪酬激励高级培训班 上海：2026年04月16日

课程背景： 在新时代高质量发展的要求下，国企改革正处于关键时期。随着经济结构的不断调整和市场竞争的日益激烈，国有企业面临着前所未有的挑战和机遇。在这一背景下，人力资源作为企业发展的核心要素，其变革显得至关重要。 传统的人力资源管理模式已经难以适应国企改革的新要求，迫切需要进行全面而深刻的变革。一方面，国企要顺应经济高质......

新法新规下延迟退休、病残津贴、调岗待岗、工资薪酬、违纪处理、裁员解雇等深度解读与典型劳动争议案例分析高级培训班 武汉：2026年05月07日

课程背景： 2008年以来，国家陆续出台了《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《工伤保险司法解释》《劳动人事争议仲裁办案规则》《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》......

外籍员工雇佣合规社保待遇管理与高管劳动争议处理实务 北京：2026年05月20日

课程介绍 劳动合同法实施十年来，外籍与中高层管理者的劳动争议也明显增多，外籍和高管员工劳动争议具有维权能力强、诉讼标的高、法律适用交叉、破坏程度重等特殊性，如何在外籍员工、高管的招用、合同订立、履行、变更、解除与终止等环节加强管理，改进管控模式，提预防和控制潜在劳动争议是本此课程的重点。 课程大纲 一、外籍员工雇佣合规......

最新版劳资法务指南 上海：2026年05月28日

课程介绍 本课程可以使你了解基本的人力资源法律规则；使你通过制订、实施合理的公司规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；使你在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节；使你在发生劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题。 培训受众: * 人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理 * 人力......

任职资格管理与人才梯队建设管理 苏州：2026年03月31日

课程背景 21世纪的竞争是人才的竞争，高素质的人才队伍是企业保持竞争力的有利资本。在越发激烈和残酷的市场竞争。如何使企业始终保持高昂的竞争力，关键还是要发挥人的作用。然而，许多管理者对此依然感到困惑—— 人才梯队建设如何更好服务企业战略？ 人力资源战略如何更好支撑企业战略目标？ 如何保证任职资格体系执行落地？ 针对以上问题，我们一同学习《任职资格管理与人才梯队建设》的精彩课程。本课程结合讲师亲身经历的案例和经验，全面为您解析基于人力资源战略规划的人才梯......

薪酬体系建设与人力成本管控 昆明：2026年04月01日

课程介绍 于企业：挣钱是本事，分钱更是本事。企业分钱，是为了挣到更多的钱。 于员工：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。 那么，企业如何构建与完善薪酬管理体系，实施价值评价与价值分配，引导与激励员工，力促价值创造，达成组织目标，实现员工与企业的共创共赢呢？ 课程收益 掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。 基于企业经营与管理，链接绩效，设计薪酬分配策略（涉及岗位工资、绩效工资、奖金、股权激励等）。 掌握企业人力成本管控的核心理念、思路与具体方法。 针对企业薪酬管理的关......

组织与人才体系发展设计 上海：2026年04月02日

课程介绍 新经济形势下企业经营环境的日趋复杂，企业将面临着更为巨大的市场竞争压力，如何增强核心竞争力，提高经营能力，已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系发展管理体系也成为许多公司的当务之急。 课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍，帮助组织构建完整人才体系框架，完善企业人才发展的途径，并学习如何设计更佳的人才发展体系，从而打造高绩效团队。 此次课程不仅仅是一个培训，更是一套完备实用的解决方案：如何建立员工的激励体系？如何进行岗位分级、岗位说明书与岗位价值评估？如......

应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 昆明：2026年04月14日

培训背景： 2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施，企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势，提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力，我中心特举办“应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地”专题培训班。 课程收益： 此次课程以实战落地为抓手，深入解析政策变动，精准把握政策适用范围，重点探讨企业运营的体系落地与......

薪酬管理体系设计 北京：2026年05月28日

课程收益 全面掌握“人才激励与发展体系”关键模块和设计原则 全面掌握等级工资表设计与动态涨幅游戏规则设计 全面掌握工资包与奖金包设计流程和方法； 全面掌握“四维度十五因素”薪酬诊断方法； 全面掌握福利与津贴补贴设计理念； 课程对象： 企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理 企业内部人才管理、干部管理相关岗位 人才培养和人才管理的专业人士 课程大纲 一、工资包设计 1.1 薪酬理念与常见问题汇总 1.2......

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