劳动关系管理培训

近期热门劳动关系管理培训公开课 Hot Trainings

HR最棘手的十类60个核心问题及解决方案 北京：2026年02月27日

课程背景 随着员工维权意识的觉醒，HR普遍感觉员工关系的处理越来越难了，大量的实务问题在劳动法规中并不能找到正确答案，劳动法的属地化特征又使得各地的司法裁判口径差异极大，极大地增加了企业处理员工关系的难度。 在新的法律和外部环境下，系统掌握劳务管理知识要点以及当下， 最常见的员工关系问题及解决方案，是HR必备基本技能之......

新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 天津：2026年03月18日

课程介绍 人社部2019年11月29日发布劳动合同示范文本，国家人社局给所有企业提供了一套完整通用的模版。这可能是2019年末，最重要的一个政策通知，也许没有之一。之所以这么讲，一是因为国家人社部第一次公开发布全国通用的劳动合同示范文本，历史上从未有过。政策无小事，国家提供统一的模板，帮助企业规范化用工，这背后所传达的......

人力资源合规框架构建及风险评估实务 上海：2026年03月19日

课程大纲: 一、中国的人力资源法律体系 1.再看《劳动法》 作为基础的劳动法 “兼容并包”的人力资源法律体系 2.开创新局面的基础立法 《就业促进法》及《就业服务与就业管理规定》 《劳动合同法》及其《实施条例》 《劳动争议调解仲裁法》及《劳动人事争议仲裁办案规则》 《社会保险法》及其《若干规定》......

《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 昆明：2026年04月14日

课程背景： 在快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。随着企业规模的不断扩大和业务的多元化发展，企业用工问题变得越来越复杂，各种潜在的用工风险也随之增加。近年来，随着劳动法新规的不断出台，如延迟退休政策的实施，企业用工管理面临着更多的法律约束和合规要求。 为贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于实施......

国企人力资源‘提质增效’策略---定岗定编、培养、绩效、薪酬激励高级培训班 上海：2026年04月16日

课程背景： 在新时代高质量发展的要求下，国企改革正处于关键时期。随着经济结构的不断调整和市场竞争的日益激烈，国有企业面临着前所未有的挑战和机遇。在这一背景下，人力资源作为企业发展的核心要素，其变革显得至关重要。 传统的人力资源管理模式已经难以适应国企改革的新要求，迫切需要进行全面而深刻的变革。一方面，国企要顺应经济高质......

全面的绩效管理 上海：2026年03月19日

【课程收益】 如何实现企业的战略目标，绩效管理是关键。凡事预则立，不预则费。公司必须把公司的战略目标和每个人的工作结合起来，千钧重担众人挑，人人肩上有指标，才能保证整个公司形成合力，众志成城，创造佳绩。本课程以国际化的理论与实际操作为基础，通过对绩效管理的科学认识、系统的绩效管理体系构建、精准的绩效考核指标的分解、人性化的辅导和绩效面谈，为员工指明方向、激发斗志、调动广大员工的积极性，提高绩效管理的效果，防止绩效管理流于形式。 【参加对象】 各部门主管/经理/总监及副总；人力......

人力资源管理全方位 上海：2026年03月25日

【课程收益】 课程旨在提升HR专业人员的业务能力和战略思维，以更有效地支持企业目标。通过这门课程的学习，学员可以掌握关键的人力资源管理技能，优化管理流程，提高团队效能。课程内容覆盖从招聘到绩效管理的全方位知识，帮助HR人员在法律合规性、人才发展和薪酬福利等方面做出明智决策。 【课程对象】 • 企业人力资源部门的管理人员和专业人员 • 想全面了解人力资源管理各主要模块的人员 【课程大纲】 1. 角色认知 * 人力资源管理概述：人力资源管理的定义、目标和重要性......

年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 重庆：2026年04月01日

培训对象 各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。 培训内容 一、招聘入职时如何预防欺诈？ 二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控？ 三、规章制度如何实操？ 四、如何进行工作时间和休息休假管理？ 五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险？ 六、如何......

识才提效-人才盘点与人才梯队建设 广州：2026年04月11日

课程介绍： 近几年来，随着经济的发展和市场竞争的客观要求，企业核心竞争力已经由十几年前的“技术壁垒”和5年前的“资本壁垒”，逐步发展到如今的“人才壁垒”。如何保证卓越人才源源不断的为企业发展提供推进作用，已经是企业管理的“核心命题”！ 但现实的情况是，企业的人才管理常常出现以下几种挑战： 1.为什么我的钱给到位了但人还是不好用？绩效管理解决不了的问题我们怎么做？ 2.企业人才培养规......

战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 上海：2026年04月11日

课程背景 据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是美国的10倍。细细分析，发现我国企业曾经做大的不少，但能持续发展由大到强的却廖廖无几，我国多数企业尤其是中小企业普遍生命周期不长或生存质量较差。 如何才能让这些有着好产品、好市场的企业突破发展瓶颈，实现做强做大做久的目标？答案很简单，就是：正确的战略+高效的组织+优秀的......

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