劳动关系管理培训

近期热门劳动关系管理培训公开课 Hot Trainings

企业劳动用工全流程风险防控 北京：2026年02月06日

【课程背景】 由于全面普法宣传、员工维权意识提升，信息不对称的弱化，经济结构转型等等因素，导致企业必须在用工方面走向合规、精细，这一变化在近几年，尤其明显。对于HR来说，就需要具备合规用工规划及执行的能力，来帮助企业度过难关，创建和谐劳动关系的企业用工文化。 基于以上情形，我司专业劳动法律师顾问团队协同各行业人力资源从......

《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《社会保险法》实操应对策略与员工手册撰写和人工成本管控技巧 北京：2026年02月07日

课程前言 最高人民法院近期出台了《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》，在用工形势如此严峻的情况下，劳动力成本占企业成本比重进一步加大，对企业原有的规章制度、员工手册、补充协议及各种劳动人事管理协议必然产生重大冲击，企业在与员工签订劳动合同及订立新制度时急需学会在新法下如何避免陷入误区，规避用人风险，加强......

逆势用工成本与风险管控及新法解读—新常态下劳动法律法规的合理规避与实操技巧 深圳：2026年02月27日

课程背景 你知道 ——逆势用工所逆何势 ——劳动仲裁与诉讼中企业败诉的主要原因是什么 ——直线主管如何协助HR部门预防和化解劳动用工风险 ——何谓劳动合同管理的四道防线 ——防止出现试用期违法解除的三......

薪酬设计与多元化用工风险管理高级研修班 南宁：2026年03月26日

课程介绍 随着《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》等一系列劳动法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议呈井喷的趋势。如何有效建设企业的员工关系管理体系，提高员工关系实务操作水平，预防劳动争议，控制用人风险，实现卓越员工关系管理，成为企业管理者关注的重点问题。 课程收益 1、全面掌......

《新经济视野下企业劳动争议的法律适用与纠纷解决技巧》高级研修班 济南：2026年03月26日

培训背景： 目前我国以新产业、新业态、新商业模式为主要表现形式的新经济异军突起并迅猛发展，如互联网、平台、自主创业、无人工厂等劳动关系的建立，新经济形态劳动纠纷出现证据：电子邮件、微信聊天记录、网络视频等如何收集保全。 新经济形态下劳动关系运行环境发生变化： 1、新经济加剧了用人单位的非正规化和小微化； 2、新经济下的......

薪酬设计与薪酬管理 北京：2026年01月23日

课程简介： 说起薪酬，它实际上是一个宽泛的概念，因为它包含了企业给予员工多种形式的回报。它既是员工在企业投入劳动的报酬，也是企业的成本支出，同时，它还是企业激励员工的有效手段。 而说到薪酬设计，通常情况下，成熟企业的薪酬设计都要经历一个相对来说比较复杂、严谨的工作过程——要在综合考虑企业所面临的内外环境状况的前提下，通过一系列系统、规范的工作，才能最终形成完善的企业薪酬体系。中小企业要想设计建立一套对内公平、对外竞争、有助于推动公司发展的科学合理的薪酬......

为自己工作—做最好的员工 上海：2026年02月07日

学员对象： 企业全体人员 培训目的： 1、教会自己突破自我，做最勇敢的自己； 2、学会反省员工的工作态度、做事方法、工作进程和人际交往； 3、清晰认识和了解自己是成败的关键； 4、教会您如何借助企业平台实现人生价值。 课程提纲： 一、调整心态，做最积极的自己 1、心态决定命运 2、永远的进取心 3、不同的看法不同的命运 二、做最好的员工之二 突破自我，做最勇敢的自己 1、我最优秀！ 2、埋掉所有的不可能！ 3、别把自己看的太重 思维方式决定生存结果 三、做最好的员工之三 1、......

薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工 深圳：2026年03月06日

课程前言： 薪酬体系是整个人力资源管理体系的基础，在内部预算控制和外部高薪竞争的双重压力下，如何通过合理的薪酬管理，吸引人才且激励员工，是企业管理者和HR对人才管理的关注重点。然而不难发现的是，员工对现行薪酬管理的抱怨不绝于耳，同时，核心人才流失、新老员工薪酬倒挂等问题也层出不穷。薪酬体系成为了留住人才、吸纳人才的巨大障碍，严重影响了企业的快速发展。如何改善企业的薪酬制度，成为当下企业需要面临的挑战—— 薪酬管理如何与企业战略规划相匹配？ 如何构建公平......

数智时代背景下的人力资源创新管理企业成本管控与人效提升，人才管理及工资总额分配、差异化新酬与考核激励实务 西安：2026年03月17日

课程简介： 在数字化转型与智能化发展新时代背景下，企业高质量发展愈发依赖于精细化管理与高效运营，“向管理要效益” 已成为企业在激烈市场竞争中的关键。在当前经济形势和企业发展战略的双重驱动下，降低人力成本、提高人力资源效能是企业稳健发展的核心策略。人力资源管理须围绕企业战略绩效目标积极构建基于现代公司治理制度的人力资源管理体系，管理角色从事务层面提升至战略层面，真正成为企业经营战略参与者与变革推动者。在当前改革背景下人力资源需从企业管理实践出发，服务企业......

如何成为组织的金牌面试官 宁波：2026年03月26日

课程介绍 我们这个时代，也许比过去更加深知人才的能量。我们总是在寻找人才，然而真正的遗憾在于人才在我们面前 走过，我们却还在期待下一位是神选之子…… 在招聘合适空降兵与内部人才选拔方面是否存在葵花宝典，让面试官可以信手拈来，以智取胜？ 只要您在课堂上参与、多角度实践，您即可领会甄选人才的深入浅出，课后，您更可收获一整套实用的工具包。 课程收益 学会对拟聘岗位定义出清晰的胜任力模型并提炼关 键胜任力 根据拟聘岗位的关键胜任力设计最为恰当的行为性 面试......

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