劳动关系管理培训

近期热门劳动关系管理培训公开课 Hot Trainings

辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 北京：2026年04月03日

课程介绍 伴随《劳动合同法》的多年实施，对于用人单位于法律实践中的“弱势地位”，相当多的用人单位是越来越有深入认识。某种程度上，所有的单方解除，由于证据规则及审判政策导向的问题，都存在不确定性风险，唯有协商解除方才是最安全的选择，如此，如何开展有“说服力”的解除谈判，成为......

《工伤保险条例》若干问题的意见（三）、司法解释（二）关键点拆解、延迟退休如何破解与实操、合规法律风险防范等法律难题高级培训班 天津：2026年04月22日

课程介绍： 《人力资源社会保障部关于执行〈工伤保险条例〉若干问题的意见（三）》（人社部发〔2025〕62号）的发布，工伤认定实践中的诸多模糊地带得以进一步厘清。本课程立足于最新政策导向，结合实务难点，系统解析“工作时间”“工作场所”“因工原因”等核......

新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 长沙：2026年05月06日

课程介绍 人社部2019年11月29日发布劳动合同示范文本，国家人社局给所有企业提供了一套完整通用的模版。这可能是2019年末，最重要的一个政策通知，也许没有之一。之所以这么讲，一是因为国家人社部第一次公开发布全国通用的劳动合同示范文本，历史上从未有过。政策无小事，国家提供统一的模板，帮助企业规范化用工，这背后所传达的......

工伤保险条例操作技巧、劳动合同签订变更与企业规章制度撰写技巧 深圳：2026年05月29日

课程背景： 国务院发布新修改通过的《工伤保险条例》2011年1月1日起施行, 上下班撞伤未必算工伤，在新法背景下，对企业现有的规章制度该如何修改呢？通过怎样的程序才能制定出合法有效的规章制度呢？企业该如何应对全新的劳动合同法降低人力资源管理的风险，成了诸多HR共同关注的问题。如何利用《劳动合同法》及《工伤保险条例》的契......

企业劳资法务实用指导训练 北京：2026年06月01日

培训受众 人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理；人力资源主管及专员；法律秘书及法务代表 课程收益 本课程可以使你了解基本的人力资源法律规则；使你通过制订、实施合理的公司规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；使你在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节；使你在发生劳资纠纷时能......

心动力®管理者心理资本开发 深圳：2026年04月11日

课程背景 组织需要强大，绩效需要提升，必须灵魂深处闹革命，思想深处找原因。国外研究发现，一个中型企业，激发团队心动力，心理资本提升2%，每年能给企业带来大于10，000，000美元的收益，可见较少投资便可获得巨大回报。 “你要保守你心，胜过保守一切，因为一生的果效，是由心发出”。——圣经箴言4:23： 先生（指王阳明）游南镇，一友指岩中花树问曰：“天下无心外之物，如此花树在深山中自开自落，于我心亦何相关？&rdquo......

激活组织的绩效与激励机制设计 北京：2026年04月17日

课程背景 多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题： 1、把绩效管理等同于KPI和打分，考评流于形式，主管没动力，员工没感觉 2、绩效结果无法应用，奖金分配缺乏依据，分钱规则从来没敢透明过。 3、重视个人绩效，忽视组织绩效，捡了芝麻丢了西瓜。 4、公司业绩增长缓慢，人均效率低下，薪酬没有竞争力，不足以吸引和保留优秀人才。 5、只做公司级奖金包，各部门没有奖金包机制，奖金包是事后“授予制”，而不是事前的“获取分享制”，主管把奖金仅理......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京：2026年05月23日

课程背景： 在最近咨询与培训的企业当中，在新的环境下，如何降本增效与有效的激励员工，成为大多数企业所面临的问题。 课程围绕如何降本增效、如何设计不同职位的激励方案、如何有效的分析薪酬数据并对决策提供支持展开。课程第一部分围绕营销、生产、研发、职能类岗位如何有效的进行激励展开，同时，讲解了一些新的激励模式，如：增量绩效、业绩对赌、赛马。课程第二部分重点讲解薪酬分析的方法与决策建议。 资格认证 认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费......

非人力资源经理的人力资源管理培训课程 重庆：2026年05月29日

课程前言： 非人力资源经理往往因绩效或技术得以晋升，所以当他们面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高 40%！然而对于人力资源管理，许多人仍存在以下困惑—— 如何明确业务经理和人力资源经理在 HR 管理中的职责？ 如何根据业务选择适合岗位的人才？ 如何有效的甄选、培育、考核、激励下属？ 针对以上问题，我们特邀原华为人力资源总监......

华为管理复盘技术与组织经验萃取 上海：2026年06月02日

课程介绍： 建设学习型组织是打造企业核心竞争力不可或缺的方法，企业知识管理的重要性在当下也愈加突显。隐性知识是企业一笔宝贵的无形资产，对企业后续的经营发展至关重要。如何能够让这些知识被提炼出来，并加以利用？ 复盘与经验萃取技术是各大一流企业在建设学习型组织过程中的共同选择。 本课程旨在传授复盘技术与组织经验萃取智慧，帮助企业掌握实用的经验总结方法和工具，使企业知识管理过程能够有效形成闭环，助力知识资产的沉淀与应用，最终实现能力提升和绩效改善。 培训受众： CFO、财务总监 其......

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