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近期热门劳动关系管理培训公开课 Hot Trainings

《最新用工政策法规与人力资源整体解决方案》暨劳务派遣暂行规定对企业用工影响培训班 南昌:2017年06月27日

培训背景 自2008年1月1日执行的"劳动合同法"首次从立法的角度对劳务派遣这种用工形式做了明确规定后,2013年7月1日实施的"劳动合同法修正案"全文又直指劳务派遣,强调了劳务派遣公司的资质审批、三性"岗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等内容;1月24日刚......

HR必备七大类单方解除法务风险应对 北京:2017年07月14日

会议背景 针对“女职工三期、长病假、医疗期满、工伤、严重违规、严重失职、不胜任及客观情况发生重大变化”情形下的企业单方劳动合同解除,一直是让HR最头疼的问题。针对这些“特殊情形下”的劳动合同解除,稍有不慎,轻则打官司,重则影响公司正常运营,导致更大的损失。 本课程我们特别......

《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 广州:2017年08月04日

课程背景: 2008年以来,我国先后出台、实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释(三)》、《社会保险法》、《工伤保险条例》(修正案)等法律法规。 新劳动合同法的实施,客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到“精细化”,否则将难以证明劳动者“不合格、不能胜任工......

《劳动合同法》立法修改稿(草案)解读暨用工策略新调整高级培训班 太原:2017年08月09日

培训受众: 各企业高管、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等 课程收益: 课程研发参照世界500强IBM公司课程体系,抓住企业常见的、通用的、共性的问题,提出来,学员大家一起找答案,然后又......

新法下企业人力资源管理热点问题解析与管理实务操作 长春:2017年08月24日

课程背景: 近来我国先后出台了《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)》、《社会保险法》、《工伤保险条例》(修正案)、《工伤认定办法》(修正案),并于今年开始实施。目前,国家人力资源和社会保障部正在积极制定《劳务派遣管理规定》,以待对劳务派遣这一行业进行规范化管理,关于劳务派遣用工到底走向何方?是限制还是规范......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 深圳:2017年07月20日

课程背景: 在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。 怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的......

价值原理:标杆地产人力资源战略规划及有效增值 成都:2017年07月22日

课程背景 地产公司人力资源总监经常会遇到这样的问题: 公司没有清晰的战略规划,人力资源战略规划经常成了空中楼阁。 人力资源战略规划与人力资源的组织架构不相匹配。 业务部门不断在突破人力资源战略规划,而人力部门却苦于没有合适的证据与业务部门沟通。 人力资源战略规划在编制过程中属于系统工程,且无以往历史数据参考,在定岗定编、报预算的过程中显得捉襟见肘; 没有规划就无法管理。人力资源战略规划是人力资源各项工作中最重要的环节,也是最有价值的工作领域。本课程着眼于标杆企业的人力资源战略......

传统文化与领袖人生智慧培训 上海:2017年08月04日

课程概述: 如何决策?如何驭人?如何保证组织的执行力?越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那么如何快速提升企业的领导力呢? 本课程依据国学领导力理论,古为今用,全面解析企业领导面临的种种问题,通过企业管理中的典型案例,构建国学领导力模型,让领导者深刻体会如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队。与一般领导力课程相比,贴近中国人的文化心理,理论架构严谨,可操作性极强,它给出了一系列科学而实用的方法。是一门即学即会、用之有效的课程。 课......

《课程开发实战》 杭州:2017年08月12日

培训受众: 企业人事/培训经理、企业各级管理人员、企业内部培训师 课程目标 了解专业培训的操作流程 提升访谈、沟通技巧 获得以解决问题为出发点的课程开发方法 掌握问题分析的方法和技巧 有效调查问卷设计技法 课程大纲: 第一单元 问题树课程开发模型 问题树课程开发模型 问题树的来由---为什么培训无用? 思维的变革---以终为始 问题树课程开发模型的三大步骤 问题树课程开发模型的工具和方法 第二单元 培训需求诊断和调研 做正确的事情—培训需求诊断 培训需求的冰山理论......

优才管理的新实践 大连:2017年08月15日

课程介绍 人才是企业动力的源泉,对企业内部的人才状况进行盘点以及对于优秀人才进行管理是企业吸引,激励及保留人才的有效方式。“优才管理”是最近十多年来在欧美公司兴起的具有战略意义的管理体系,目前已经被越来越多的国内企业所采用。 本课程将帮助参加者深入理解优才管理对于企业的成长发展的重要意义;明确对于“优才”及“优才管理”的定义;了解优才管理三个核心体系的内涵及操作方式;学习人才测评,个人发展计划制定及继任者......

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