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近期热门劳动关系管理培训公开课 Hot Trainings

HR必备劳动合同解除风险管理与协商技巧 北京:2025年05月14日

课程介绍 “女职工三期、长病假、医疗期满、工伤、严重违规、严重失职、不胜任及客观情况发生重大变化”情形下的协商解除,以及“经济性裁员、组织调整、生产基地搬迁”等情形下的协商解除,一直是让HR最头疼的问题。针对这些的劳动合同解除,稍有不慎,轻则打官司,重则影响公司正常运营,......

新劳动法系列课:有效预防劳动用工法律风险(员工手册、工伤事故、培训保密竞业限制) 东莞:2025年05月17日

课程背景 2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《劳动争议司法解释(三)》《劳动争议司法解释(四)》《劳务派遣暂行规定》等法律法规的陆续出台或修正,全国各地的劳动争议案件此起披伏,持续稳中有涨;当中大部分的案......

企业用工成本控制与法律风险防范 北京:2025年05月29日

课程介绍 随着社平工资、最低工资标准的快速上涨,加上社会保险法强制的高额社保缴纳金额,都给企业经营管理带来了巨大挑战。2018年,企业用工成本将会面临更大压力;而且企业由于工资问题引发的劳动争议,已经占所有劳动争议案件的80%。显然,做到有效控制成本及规避劳动争议风险,将是2018年人力资源管理的重要课题。企业不得不采......

企业劳动用工与全流程风险防控 北京:2025年06月19日

课程背景: 由于全面普法宣传、员工维权意识提升,信息不对称的弱化,经济结构转型等等因素,导致企业必须在用工方面走向合规、精细,这一变化在近几年,尤其明显。对于 HR 来说,就需要具备合规用工规划及执行的能力,来帮助企业度过难关,创建和谐劳动关系的企业用工文化。基于以上情形,我司专业劳动法律师顾问团队协同各行业人力资源从......

人力降本:企业用工成本分析管控与人效提升 济南:2025年06月19日

课程介绍 人力资源的关键价值所在,就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案,也即人才的供应链。 衡量人才供应链的关键KPI分别是什么? 达成这些KPI的关键挑战有哪些,如何做有效数据分析,找到关键问题,采取有效的解决方案? 本课程的内容为您进行解答。。 课程对象: 人力资源总监,人力资源经理,人力资源管理人员,中高......

组织变革与人力资源创新 济南:2025年05月10日

课程介绍: 中国企业已经进入大转型时代,但企业转型并非易事。中国企业亟需管理变革。战略(做什么)—组织(高效运作)—人力资源(谁来做)是企业变革成功的三大战役。企业家们的远见卓识让企业找到了最佳商业模式,知道企业该往哪儿走,但往往落不了地。就如同让一个胖子跨栏,看得到栏在什么地方,但跨不过去。组织变革与人力资源创新,是经济转型期企业成功的关键。 原华为总裁助理、人力资源资源副总裁吴建国,见证并参与了华为的组织变革与人力资源创新。在离开华为后,持续研究华......

新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班 青岛:2025年05月13日

课程介绍 党的二十大报告提出,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。人才是第一资源、创新是第一动力,培养创新型人才是国家、民族长远发展大计。当前,在传统发展模式下人才引进、培养、评价、使用、激励等体制机制已不能满足推动对标世界一流的要求,必须以党的二十大报告精神为引领,构建符合新时代发展要求的人才强国战略支撑体系和人才工作体系,加快人才资源开发,推进人才队伍建设,推动组织工作高质量发展,为实现社会主义现代化提供人才支撑、打好人才基础。 随着数字化时代的到来,以......

人力降本:企业用工成本分析管控与人效提升 北京:2025年06月05日

课程介绍 人力资源的关键价值所在,就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案,也即人才的供应链。 衡量人才供应链的关键KPI分别是什么? 达成这些KPI的关键挑战有哪些,如何做有效数据分析,找到关键问题,采取有效的解决方案? 本课程的内容为您进行解答。。 课程对象: 人力资源总监,人力资源经理,人力资源管理人员,中高层管理人员及骨干等。 课程收益: 人力资源关键价值体现的关键数据指标 掌握人头编制的数据分析与预算方法 掌握人力配置的数据分析与解决方案 掌握用工成本的数据分析......

基于业务战略的人才盘点与应用 上海:2025年06月11日

课程介绍 在企业深化改革的大背景下,企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的经济环境。为了实现可持续发展,提升企业竞争力,准确把握业务战略并有效匹配相应的人才资源成为关键。 人才是企业发展的核心动力,而人才盘点则是实现人才与业务战略有机结合的重要手段。通过人才盘点,能够深入了解企业现有人才队伍的状况,发现人才与战略要求之间的差距,进而制定针对性的人才发展和应用策略。 本课程旨在帮助企业管理层和人力资源专业人员,深刻理解基于业务战略的人才盘点的重要性和方法,掌握如何将人才盘点的......

量化薪酬诊断分析与激励创新——效能诊断+量化分析,方法论工具+实践案例 上海:2025年06月27日

课程背景 如何从宏观视角,从人效分析、人工成本和激励要素等维度,诊断薪酬激励体系与评估效能? 如何从技术视角,运用量化手段,设计、规范薪酬体系,创新人才激励手段? 薪酬管理者应基于设计思维和数据分析,持续优化薪酬管理和人才激励的逻辑,体现业务发展支持和人才管理导向。本门课程结合咨询顾问在薪酬管理咨询中的实际案例,通过思路引导和现场练习操作,将一揽子诊断、设计、创新方法与工具一网打尽! 让我们共同开启一段全新的学习旅程!突破理念和技术瓶颈,成为薪酬诊断分析达人! 课程特色 &b......

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名课堂人力资源管理培训师,国内知名劳资专家 国家高级人力资源管理师,人力资源法务咨询师,中国人事法务...

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