劳动关系管理培训

近期热门劳动关系管理培训公开课 Hot Trainings

企业劳动法规实务指导 上海：2026年05月18日

【课程收益】 随着《劳动合同法》的颁布和实施，许多企业爆发种种劳资纠纷，企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题： 陷入某些人力资源法律概念的误区； 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法； 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。针对以上问题，本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则，细致分析法律变化对HR实务造成的具体影响，使......

铁打的营盘流水的兵一线员工流失率控制工作坊 上海：2026年05月20日

课程背景 千金易得，人才难留 招人难，招工信息看不完。 人往高处走,心往低处流。 “外面的员工招不到，里面的员工却跳槽，一线管理者能力不达标，一不留神又要跑……” 我站在公司的门口，左手拽着招聘的牌子，右手握着空气，口中呼喊着：'走过路过不要错过，这里有份世界上最好的......

劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册撰写技巧训练 杭州：2026年05月28日

课程介绍 现阶段企业产生劳动争议，很多原因都是由于企业在订立劳动时与在订人事制度、员工手册不懂如何约定技巧与风险规避，所以常发劳动争议。一发生劳动争议时，往往吃亏的都是企业。本课程特邀有丰富人力资源管理经验的劳动法专家、广州市劳动与社会保障局原劳动关系处仲裁专家吴老师黄老师。 他们将从劳动合同法的新规定、企业人力资源管......

劳务派遣新规下的用工筹划实操应对 无锡：2026年05月28日

课程背景 《劳动合同法修正案》实施已有半年多了，这一对劳务派遣进行了严格限制性规定的法律，却因为人保部制定的《劳务派遣若干规定》迟迟未出台而无法得到有效落实。对此，广大使用劳务派遣用工模式的单位喜惑交加，喜的是细则不出，无法落实，可以继续维持原状；惑的是日常管理到底该如何进行方可避免以后的法律风险。翘首以盼下，《劳务派......

新法下招聘、入职管理误区与风险控制 上海：2026年06月18日

培训受众: 人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管 课程收益: 1、准确把握招聘入职管理中涉及的法律规定、理论和技巧，避免陷入各类误区； 2、强化HR的招聘入职管理能力，提高对企业的劳动争议风险预防和应对能力。 课程大纲: 1、新法下招聘入职环节的风险 2、《劳动合同法修正案》背景下的用工方式选择与招聘计划的最终制定......

企业战略绩效体系设计方案班 上海：2026年04月17日

课程背景 绩效管理与改进一直是企业困扰的人力资源管理主要问题之一。 企业到 底要不要绩效管理？ 95 后的激励还需要绩效管理吗？ 研发人员怎么考核？ KPI 还是实用吗？ …… 这些问题都是企业人力资源管理者一直存在质疑的问题。 目前中国企业飞速转型和发展，公司战略、组织、流程、产品和人才结 构都在面临着创新和变革，绩效管理无疑是助推企业战略和业务转型的 最有效工具之一。 所以我们在 2018 年开设本次公开课，一方面全面梳理 战略绩效管理和改进在......

基于UGC的微课设计与开发训练营 上海：2026年05月07日

课程介绍 在这个快速变化的互联网时代，手机已经成为了人类的“第五肢”，善用移动设备，辅助企业培训工作，帮助企业提高绩效，已经成为众多培训管理者需要迫切思考的问题。微课，顺应而生！不管对于员工、企业，还是培训工作，微课的价值巨大！ 如今微课热正在兴起，许多优秀的企业大学和培训师都在积极实践。微课作为一个新生事物， 它的开发存在四个问题： 1、设计：微课和线下课，在内容和结构上，有什么区别，课程设计要注意什么？ 2、制作：微课在制作中，有哪些常用工具，可以......

绩效激励班：构建导向组织活力的评价激励体系 深圳：2026年05月08日

课程背景： 当前企业在绩效管理上所常见的问题： 1、绩效激励只是围绕分钱，而不是赚钱。奖金方案都是事后分配，而不是事前设置，导向分蛋糕而不是做蛋糕； 2、销售提成制，导向个人英雄主义而不是团队作战。销售组织激励采用传统提成制，导致销售人员追逐赚短钱、快钱，公司目标得不到保障； 3、战略解码不足，组织绩效无法体现公司战略意图。各个组织的目标达成了，公司的目标反而没达成，组织价值澄清不足、战略解码不充分； 4、把绩效考核和绩效管理混为一谈，缺乏过程管理。管理者错误地认为定了目标和......

企业绩效体系两天方案班 上海：2026年05月29日

课程介绍 企业没有绩效管理不行，推行了绩效，也问题多多： 推行绩效，部门经理不支持怎么办？ 企业效益不好，外部环境变化剧烈，是推行绩效管理的时机吗？ 员工互相争夺资源，抢客户怎么办？ 绩效排名，有人搞轮流坐庄怎么办？ 营销人员觉得自己的目标完成难度大，职能部门员工目标难度小，怎么办？ 年初分解指标，大家互相推脱，怎么办？ 有些指标大家都不接受，怎么办？ 如何有效的组织指标的分解？ 如何合理的制定目标值？ 如果你被这些问题困扰，您就需要参加这个课程了。 本课程围绕绩效管理体系设......

HR必备八大类解除风险管理、协商谈判技巧及离职管理疑难问题及应对 上海：2026年06月11日

课程背景： 某种程度上，所有的单方解除，由于证据规则及审判政策导向的问题，都存在不确定性风险，唯有协商解除方才是最安全的选择。对企业人力资源人员而言，辞退员工是一项最难处理，也最艰巨的工作。沟通技巧和情绪控制技巧是人力资源人员重要的技能之一。如果HR人士处理不好，不仅影响双方心理健康，严重者可能会威胁企业运营及员工的人身安全。如此，如何开展有“说服力”的解除谈判，成为摆在大部分HR面前的难题。 如何劝服劳动者接受已有的补偿方案？如何通过有效的沟通实现双......

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