劳动关系管理培训

近期热门劳动关系管理培训公开课 Hot Trainings

56类员工离职情形及优化谈判实务 上海：2026年01月30日

课程背景 随着法律体系、员工法律意识、维权途径、法律能力的变化等影响，企业需要从碎片式的合规方式调整为建立系统性、全面性预警合规机制建设，因此特设计本次课程。 从内容框架角度讲，涵盖所有劳资双方结束关系的情形； 从研习逻辑讲，每一解除方式，都从法定概念、解除流程、高频风险、成本结算等角度进行全纬度讲解； 从劳动法规的地......

劳动争议司法解释二新政解读与如何有效证明员工低效不能胜任工作和调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 北京：2026年01月30日

课程背景 在企业用工管理中，劳动关系解除是纠纷高发环节，尤其是 “员工不能胜任工作” 引发的解除争议，因举证难、程序要求高，成为人力资源管理的难点与风险高发区。实务中，许多企业因未明确胜任标准、未留存有效绩效证据、未履行培训或调岗前置程序，导致引发劳动争议，甚至造成重大经济损失和声誉影响。 某种......

辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 北京：2026年01月30日

课程介绍 伴随《劳动合同法》的多年实施，对于用人单位于法律实践中的“弱势地位”，相当多的用人单位是越来越有深入认识。某种程度上，所有的单方解除，由于证据规则及审判政策导向的问题，都存在不确定性风险，唯有协商解除方才是最安全的选择，如此，如何开展有“说服力”的解除谈判，成为......

新劳动法系列课：招聘入职、劳动合同签订、试用期法律风险防范策略 广州：2026年01月30日

课程背景 《劳动合同法》实施已经整整12个年头，但是全国各地的劳动争议案件依然有增无减，当中大部分的案件均以企业败诉告终！究其原因，过半数的败诉案件均与用人单位在劳动者入职前后没有严格把关有着必然的关联性。 不少用人单位的高层与HR人士均苦苦思索和到处寻找应对劳动争议的良方。仲裁、法院系统、法律界人士等一致认同，对于劳......

企业合同管理的法律风险与防范、劳动法及劳动关系解析 北京：2026年02月06日

课程介绍 现代公司的经济往来主要是通过合同形式进行，合同蕴含着公司的经营理念，是公司发展的载体、与外界联系的纽带，同时也是产生风险的始点和规避风险的基础，加强对合同的管理，就是确保企业的健康和安全，对企业生存和发展意义重大。 如果没有现成的合同范本，一般人都觉得不知如何下笔去起草一份合同，起草时也不知道应该写哪些内容，......

高段位HR价值体现的4个场景 成都：2026年02月05日

课程背景： 如果你问一个非HR的经理或者老板，别人会跟你说HR就是人才市场一坐，然后招招人、发发钱、组织下活动……，要论价值，可能最大的价值就是“听话”吧。 如果你问一个刚入行的HR，他会说HR就是一把剑，领导让砍谁就砍谁，领导让给谁多发钱我就给谁多发钱……要论价值，可能最大的价值就是“被利用”吧。 如果这就是HR价值的话，那也不怪很多企业高举“首裁HR部门&r......

手把手教你打官司-全面解析劳动争议典型案例 上海：2026年02月06日

课程背景 劳动仲裁可怕吗？为什么企业全都在理却还输了官司？仲裁输了，一审能扳回来吗？一审输了，二审改判可能性大吗？员工离职后违反竞业限制义务，企业如何取证？如何追责？员工离职后拒绝工作交接，拒绝上交备用金，企业如何维权？ 如果您曾经被这些问题困扰过，带着您的疑惑来听课吧，本次课程为您详细分析最常见的真实劳动争议案例，从仲裁申请书中发现门道，手把手教您举证、质证，最后，从案例中吸取企业用工管理的经验教训，咱日常预防为主，争取做到企业少仲裁或无仲裁。 培训受众 企业总裁、经理、法......

战略人力资源管理课 广州：2026年02月07日

课程对象 董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导 课程大纲： 一、人才引进 1.招聘及甄选的角色 2.招聘四步曲 3.甄选四步曲 二、人才薪酬 1.全面报酬的结构 2.企业发展阶段与薪酬战略 3.薪资结构 三、人才培养 1.人才培训及发展体系 2.四个培训步骤 3.柔和性内部竞争机制 四、关键人才的管理 1.人才准备度的评价能力架构 2.中级管理人员培养计划 3.人才挽留的具体行动 五、把人才转化为业绩 1.考核内容和考核方法的确定 2.员......

《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高级研修班 北京：2026年02月26日

课程背景： 在新时代下，伴随着社会、经济、技术、法律等外部因素的一系列调整与变化，国有企业面临着新的发展环境。作为对企业第一资源管理的人力资源管理工作也不例外，国务院《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发〔2018〕16号）文件的出台、社保划归税务部门征收等等一系列的动作，让企业的薪酬管理、绩效管理、培训管理等人力资源方面的许多工作被烙上越来越多的时代印记。 然而，多数国有企业人力资源管理体系貌似完善、工作似乎规范，但实际上却与现代企业人力资源管理相去甚远，工作成效往往......

解读万科、金地《人力资源管理核心理念与实践》实战案例研讨会 长沙：2026年02月28日

课程背景： 如果你以为人力资源就是招聘、培训、薪酬、考核，那么远远不够； 从人出发，如何去发展业务？ 从业务出发，如果去牵引人的行为？ 如何更好的设置绩效目标，让组织以及组织中的每一个人去为之奋斗？ 让我们一起探索优秀房地产企业的人力资源管理核心理念与实践，从全新角度，重新思考一些简单的话题、朴素的道理、有效的方法。 课程特点： 标杆样板＋典型案例＋结构系统＋权威主讲 课程以标竿企业现有管理模式为样板，浓缩了其十多年来一点一滴经验积累与沉淀！注重工作思路的梳理，注重管理方式方......

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