劳动关系管理培训

近期热门劳动关系管理培训公开课 Hot Trainings

新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 太原：2026年05月06日

课程介绍 人社部2019年11月29日发布劳动合同示范文本，国家人社局给所有企业提供了一套完整通用的模版。这可能是2019年末，最重要的一个政策通知，也许没有之一。之所以这么讲，一是因为国家人社部第一次公开发布全国通用的劳动合同示范文本，历史上从未有过。政策无小事，国家提供统一的模板，帮助企业规范化用工，这背后所传达的......

《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 郑州：2026年05月06日

课程背景： 在快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。随着企业规模的不断扩大和业务的多元化发展，企业用工问题变得越来越复杂，各种潜在的用工风险也随之增加。近年来，随着劳动法新规的不断出台，如延迟退休政策的实施，企业用工管理面临着更多的法律约束和合规要求。 为贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于实施......

企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险 济南：2026年05月30日

课程背景 在日常管理工作中，由于企业管理者自身的法律知识储备不足，加之劳动者对法律法规又似懂非懂，导致企业和员工关系一直处于很微妙的状态，企业认为员工太多事，员工感觉公司不靠谱，谁也不相信谁。尤其是企业管理者，您是不是还在苦恼以下： 明明是员工违规纪，为什么企业还是败诉？ 明明已经协商好的，为什么到跟前又变了？ 明明是......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 长沙：2026年06月10日

课程介绍 2024年，国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年，要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面，促进考核目标更科学、契约执行更刚性，并逐步探索向其他管理人员延伸，2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制，企业寻求“成本、效益、效率&rdqu......

你可以辞退任何人——辞退员工管理之准备、技巧及管控 上海：2026年06月17日

课程背景： 曾有人言，没有辞退过员工的hr不是真正的hr！时至今日，hr们所追求的员工“能进能出”已经逐步演变成“易进难出”！在辞退员工过程中，一个处理不慎，很可能就会造成劳资双方的物质和精神层面的双损失，甚至可能影响到企业运营、hr及员工的人身安全。如何在现有的法律背景......

识才提效-人才盘点与人才梯队建设 深圳：2026年05月09日

课程介绍： 近几年来，随着经济的发展和市场竞争的客观要求，企业核心竞争力已经由十几年前的“技术壁垒”和5年前的“资本壁垒”，逐步发展到如今的“人才壁垒”。如何保证卓越人才源源不断的为企业发展提供推进作用，已经是企业管理的“核心命题”！ 但现实的情况是，企业的人才管理常常出现以下几种挑战： 1.为什么我的钱给到位了但人还是不好用？绩效管理解决不了的问题我们怎么做？ 2.企业人才培养规......

薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 贵阳：2026年05月14日

【课程背景】 HR工作有三大难点：岗位设置、绩效与薪酬。 ①组织结构的确认和调整，涉及到太多人的利益关系，尤其是高层管理人员的利益关系：需要设计多少个管理层次？划分多少个部门？以及每个部门内部需要设置什么岗位？不同的岗位之间需要如何分工？每个部门的编制应该是多少才合适？这都是HR们的痛点。 ②在很多企业中，薪酬已经变成了企业和HR的“ 心愁” ！每当发工资、发绩效工资、发年终奖、年底加薪，会暴露出来很多的矛盾和冲突，而薪酬的设计，往往又和很多要素相关，......

卓越绩效模式标准理解 长春：2026年05月26日

培训受众 企业中、高层管理人员 对质量管理工作有一定了解的部门主管 课程收益 理解卓越绩效十一项核心价值观； 让学员进一步了解“大质量”和现代的全面质量管理TQM，以便进一步对企业的质量管理水平进行识别和定位； 掌握卓越绩效模式标准，进一步规范公司的运作，并为改善提供机会； 为申请全国质量奖、省市区质量奖做好前期的准备工作。 课程背景 本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、更有效率的经营管理思路，从关注企业管理的本质及取得经营结果出发，进一步通......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 长春：2026年05月28日

课程介绍 后劳动法时代，法律与经济环境的双重压力下，企业用工必须做出调整，否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时，如何在现有法律框架内，合法扩大企业用工自主权？如何全方位梳理，降低企业用工的不良成本？如何高效提升企业用工管理的实操能力？提高劳动用工风险防范能力，为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在2018年在全国各地继续举办“新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨班”。 培训对象 各单位分管劳......

绩效管理体系设计方案班 北京：2026年05月28日

课程目标： 全面掌握组织绩效制定流程与方法 全面掌握个人绩效制定流程与方法 全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧 全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧 全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧 全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程 全面掌握优秀代表企业绩效管理实操经验； 全面掌握绩效改进工具 培训对象： 企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理 企业内部人才管理、干部管理相关岗位 人才培养和人才管理的专业人士......

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