劳动关系管理培训

近期热门劳动关系管理培训公开课 Hot Trainings

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海：2026年07月10日

课程背景 《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》，已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。 为了适用新劳动合同法的规定，规避人力资源管理风险，企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手......

HR法务实控20个工具课研修班 广州：2026年07月11日

课程背景： 由于全面普法宣传、员工维权意识提升，信息不对称的弱化，经济结构转型等等因素，导致企业必须在用工方面走向合规、精细，这一变化在近几年，尤其明显。而HR工作职责中关于劳资纠纷的处理工作，从之前的临时、低频、个体特性逐渐向常态化、复杂化、群体化纠纷演变。 对于HR来说，就需要具备合规用工规划及执行的能力，来帮助企......

全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班 北京：2026年07月30日

课程介绍： 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终......

HR必备的35个社保关键问题及应对策略 深圳：2026年08月01日

课程介绍 HR经常会在员工入职、在职和离职过程中，遇到以下有关社保的疑难关键问题：如何利用社保信息核定员工带薪年休假、医疗期、婚假等待遇？外省市社保是否需要转移接续？如何帮助员工认定工伤和申领工伤保险待遇？等等。那么HR应如何合规做好员工的社保工作，CPC精英管理学院特邀著名社保专家张老师为您分享。 课程大纲 一、入职......

《工伤保险条例》若干问题的意见（三）、司法解释（二）关键点拆解、延迟退休如何破解与实操、合规法律风险防范等法律难题高级培训班 乌鲁木齐：2026年08月25日

课程介绍： 《人力资源社会保障部关于执行〈工伤保险条例〉若干问题的意见（三）》（人社部发〔2025〕62号）的发布，工伤认定实践中的诸多模糊地带得以进一步厘清。本课程立足于最新政策导向，结合实务难点，系统解析“工作时间”“工作场所”“因工原因”等核......

培训需求分析、转化与效果评估 青岛：2026年07月11日

课程介绍 知识经济飞速发展的时代，越来越多的企业日益重视员工培训，希望依靠培训创新，来增强组织的持续学习能力，进而提高员工与组织绩效，最终实现企业战略规划的持续推进。然而，组织投入大量的人力和物力做培训，但培训的效果不尽人意。员工在受到培训之后，所学的知识、技能有多少运用到了工作当中？内部培训的质量和效果如何进行评估？有调查表明，如果不采取科学有效的措施，培训的内容只有10%左右转化到工作当中。这说明内部培训成果的有效转化率十分低下。造成这种情况的原因是多方面的，大部分与内部......

如何建立多赢的绩效薪酬体系 北京：2026年07月11日

课程背景 随着企业的持续发展和管理水平的不断提升，对人力资源从业者的素质要求也越来越高，如何识别企业最有价值的人、绩效如何与战略匹配，如何做得更加出彩、如何在绩效薪酬之间寻找平衡点。诸如此类的问题，都是每个人力资源从业者面对，通过本课程，可以把握正确思路和方向，找到最适当方法，迅速提升自身职业素养，更好的达成企业管理的目的。 课程目的： 本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、人力资源从业者、非人力资源管理者提升专业能力、成为上司在工作中的得力助手而设计的。课程从人力资源管理......

管理者有效留住核心员工五大葵花宝典 深圳：2026年07月12日

课程背景： 作为企业的管理人员，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营与团队的正常运作。如果把一个企业比做一个人，高层领导者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中基层管理者就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层员工。 所以，一个企业想要发展壮大，团队想要合作共赢，员工想要忠诚感恩，就必须加强管理者管理人员能力的培养与素质的提升。如果企业的管理者管理能力薄弱，致使管理出现断层，长期沟通不畅，工作配合度不高，执行力不强，......

九型人格-管理者识人用人之道 南京：2026年08月01日

【课程特色】： 化繁就简，将复杂的理论转化为生动鲜活的课程；重点突出，从每种性格最强项入手，揭示每种性格的生命光辉；简便实用，四种管理应用，立刻见到效果。 【课程目的】： 系统学习九型人格的理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法，了解性格对事业的影响，学习个性的沟通、激励技巧，挖掘自身个性优势，学习在工作中使用九型人格的技巧。 【课程目标】 1. 如何识别下属的优势和不足； 2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位； 3. 如何搭配优势互补的管理团队； 4. 如何培养下......

绩效管理实战训练 上海：2026年08月19日

课程大纲： 一、以绩效管理促进企业/团队高效经营 1.管理者的经营管理责任 2.以绩效管理促进企业/团队高效经营 3.智慧分享：杰克•韦尔奇与马云的绩效管理智慧 4.绩效管理对于企业经营的促进作用 5.向绩效管理要执行力 6.绩效的二维内涵 7.绩效管理的循环流程与环节 8.绩效管理中的角色与职责分工 二、经营任务分解与员工指标设定实战技能 1.以目标管理法分解团队经营任务 2.部门/团队经营任务/目标的向下分解 3.明确员工的阶段性工作目标 4.将工作目标转化为&......

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