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企业并购重组与人员安置裁减“五步法” 上海:2025年11月27日
课程背景 随着中国经济下行压力和国际市场疲软,众多国内企业迎来内部调整期,或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率,或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出,上述调整都必然涉及"人员裁减和整合",近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低,更开始关注裁员方案的公平性和透明性,加之各地劳动法差异和司法实践的变......
彻底推翻压在HR身上的三座大山 北京:2025年12月05日
课程介绍: 对于HR来说,病假是劳动用工管理过程中少有的几个硬骨头之一,不仅涉及到让人头痛的医疗期问题,还涉及到各类错乱迷离的病假如何审批、是否有效的问题。我们准备啃一啃这个硬骨头,期待您的参与! 劳动合同变更是劳动用工管理过程中的热点和难点,用人单位既要行使法律赋予的用工自主权,同时还要避免侵犯劳动者的合法权益,二者......
企业人力资源劳资法律实务(特价) 苏州:2025年12月18日
课程介绍 正确处理企业与员工之间的关系,构建和谐稳定的劳动关系,是企业生存与发展的重要基础与必要手段。本课程有助于帮助学员从整体上把握人力资源法律规则,帮助学员通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同,实现对公司人力资源的整体管理。课程细致分析法律对 HR 实务造成的具体影响,帮助学员在繁琐庞杂的人力资源管......
国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 海口:2025年12月24日
课程介绍 2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方......
劳动争议司法解释二新政解读与如何有效证明员工低效不能胜任工作和调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 上海:2025年12月25日
课程背景 在企业用工管理中,劳动关系解除是纠纷高发环节,尤其是 “员工不能胜任工作” 引发的解除争议,因举证难、程序要求高,成为人力资源管理的难点与风险高发区。实务中,许多企业因未明确胜任标准、未留存有效绩效证据、未履行培训或调岗前置程序,导致引发劳动争议,甚至造成重大经济损失和声誉影响。 某种......
如何通过数据分析提升人力资源效能 成都:2025年11月27日
课程介绍 顶尖HR必备能力:人力资源数据分析 大数据时代到来,让越来越多的企业开始重视数据的价值,数据分析成为了各行各业的高频话题。在人力资源管理领域,数据分析和数据驱动人力资源也逐渐成为人力资源管理的热点趋势。很多行业领先的公司都倾向于采用有效的分析方法对人力资源数据进行分析,从而提升HR管理竞争优势。数据分析俨然成为了体现人力资源管理专业性和有效性的关键手段,人力资本、人力效能、人力配置、人力规划等都需要通过数据分析的方式予以实现。但是,如何运用数据提高人力资源管理效能,......
年终精选:年度调薪实务操作解析 深圳:2025年11月28日
课程背景 / Background 每到年底,企业的年度调薪就成为人力资源部门最头疼的艰巨任务。如何确定企业该不该调薪?哪些因素起到关键作用?如何通过数据精确分析来制定科学的调薪依据?如何让调薪发挥对员工的激励和保留作用?成为企业 HR 不得不慎重思考的问题。 大家都知道,有效的年度调薪可以为公司留住核心的人才,激励士气;而错误的调薪计划,则可能恶化企业与员工的关系,成为员工离职和敬业度下降的导火索。因此作为 HR 同仁们身负重任,四处找数据,寻依据,一遍又一遍提方案、做测算......
激活组织的积分制实操班 北京:2025年11月28日
课程背景 很多行业,现在最大的难题就是:人员流动率很高。员工干得不开心,很容易就想,要不自己跳槽一下。那么问题就来了,怎么设计出一套好的激励方案,让人才愿意留在自己的企业呢? 你的第一个反应可能是:高薪留人吧。给高薪说来简单,但你要考虑到,给了很高的薪水,企业的人力成本就会上升,而且,高薪也未必能留得住人。归根结底,还是得有一套好的激励制度,不是给钱就行。 可传统的激励工具,好像都不太给力,如果有一个工具能解决: 1、福利待遇一刀切的问题; 2、有制度难执行,人力资源内耗严重......
经营导向薪酬设计实践 广州:2025年12月12日
课程背景: 当前企业面临充满不确定性的外部环境,唯有保持组织活力、不断创新适应变化才能生存发展。设计良好的薪酬激励体系是吸引人才、激活组织的基础,也是企业负责人最需要重视的工作。 如何为员工设定合理的薪酬水平? 如何平衡企业经营效益与薪酬预算支出? 如何让资源向奋斗者倾斜、激发员工持续努力? 如何吸引和保留住核心人才? 如何让员工感受到公平的企业文化?…… 本课程由薪酬专家总结提炼10余年薪酬咨询经验及标杆企业案例,全面揭示薪酬设计的系统思考和工具......
排兵布阵:基于战略的人才盘点实践与应用落地 苏州:2025年12月19日
课程介绍 伴随着经济环境不确定性的增加,企业的成功越来越依赖于其人才资本的质量和效能。人才盘点作为一种战略性人力资源管理工具,能够帮助组织系统地评估现有人才库,识别关键岗位和高潜力人才,以及制定相应的发展和管理策略,人对了,事基本就成了。只有全力投入识别、选拔、培养和评估未来人才的企业,才能够应对来自市场竞争和人才竞争的双重挑战,持续保持领先。然而,许多组织和业务管理者在实施人才盘点时还是面临着诸多挑战和困惑。 本课程从战略和业务视角出发,通过全面系统的实战内容讲授分享,提供......
