劳动关系管理培训

近期热门劳动关系管理培训公开课 Hot Trainings

入职/在职/离职风险控制实战训练营 西安：2026年01月23日

课程收益: 降低用工风险 控制用人成本 做好留人，用人中的一个全程信息了解及防范的有效操作步骤方法 特别提示：凡学习完全部课程者均可参加《高级人力资源法务师》或者《员工关系管理师》的证书考试。 培训颁发证书: 《高级人力资源法务师》或者《员工关系管理师》的证书考试。 课程大纲: 入职篇 一、招聘广告的书写与面试 1.招......

降本增效-人力成本分析和控制策略 深圳：2026年01月29日

课程对象 人力资源总监、经理、主管、专员及各部门负责人、直线经理、班组长等 课程背景 人力成本是每个企业里一个比重较大的成本！ 人力资源是业务的合作伙伴，应该有财务思维-成本意识，从而做到业务导向。这是顺应HR的发展变革与决策科学的发展与现状的要求。从企业发展的目标出发，如何科学预算人工总数，人员结构，及人力总成本？如......

解决各类"泡病假、医疗期"的难题：抑郁症、精神病、慢性疾病等疑难病症合规管理实务 上海：2026年02月06日

课程背景： 长期以来，对于“泡病假”或“虚假”病假，HR实务界一直缺乏有效的制约方式，及至劳动法从业界，除少数“样板”案例所给予的“晦涩”希望外，虽不能说完全束手无策，但也确实缺乏直接有效的最佳实践。 上述局面，一方面，是由......

外籍人士(含港澳台)在华雇佣规范与社保待遇相关政策解读及操作实务 上海：2026年03月19日

课程介绍 原沪人社养发【2009】38号文将于今年8月15日后终止实施（该文经沪人社法[2016]301号文规定延长至2021年8月15日），不再延续。那么上海的外籍包括台港澳员工的社保缴费政策是否发生变化？2020年11月29日，人社部、国家医保局联合发布《香港澳门台湾居民在内地（大陆）参加社会保险暂行办法》，并于2......

工伤、病假与“三期”女职工的管理实务与风险防范 上海：2026年03月20日

课程介绍 老弱病残孕，即老员工、病假、医疗期、“三期”、职业病、工伤员工等管理，虽然是老问题，但却不断引起新话题，更是长期困扰HR们的问题。是真生病还是闹情绪？是小休还是大养？如何规范病假申请手续？病假工资该如何计算？对此管理，过于刚性，则纠纷、争议不断；过于人性化，则业务秩序受到影响。如何依法......

企业劳资法务实用指导-柳晴老师 成都：2026年01月22日

课程前言 随着经济的快速发展和法律法规的逐步完备，企业劳资关系日趋多样化、复杂化，新问题、新矛盾层出不穷。解决劳资关系中的新问题，和谐劳资关系，对稳定生产秩序，增强企业综合竞争力具有重要的意义。然而，许多企业管理者对于如何处理劳资关系深感困惑—— 如何避免陷入某些人力资源法律概念的误区？ 如何用法律来保护企业商业秘密？ 如何从法务角度把握人员管理、合同制定等关键环节？ 如何有效预防与处理劳动争议？ 针对以上问题，我们特邀资深法律应用专家、多家标......

内训授课技巧提升训练（侧重于授课技巧） 广州：2026年02月05日

课程背景 已经接受过TTT培训但为什么上到讲台却手足无措？ 企业并没有现成的课程，该拿什么来讲给学员听？ 演绎能力非常强，为什么学员还是反馈没学到实用的东西？ 面对铺天盖地的资讯和材料，该如何整合成可以拿来培训的教材？ 竞争说到底是人才的竞争。内部培训作为人力资源开发和知识管理的关键环节，是快速、有效提升组织竞争力的一个途径。秉承企业管理界“每一个管理者都必须是培训师”的高度共识，企业各级管理者都应该努力使自己成为优秀的内部培训师。 作为企业管理者，您......

《研发绩效管理与员工激励》 深圳：2026年02月06日

课程背景 研发绩效管理中面临的主要问题： 研发工作不好量化，如何合理设定KPI？ 如何通过绩效管理的方法引导开发人员为组织目标的达成而努力？ 如何在研发内部建立团队考核的方法？ 如何在研发内部建立合适的绩效考核指标体系？ 如何协调短期绩效和长期绩效之间的关系？ 研发人员的绩效、职位、任职资格及薪酬的关系是什么？ 如何对研发人员进行有效的激励？ 研发绩效管理的目的是为了推动研发效率的提高，是研发人力资源管理中最复杂的部分之一，研发管理者的最重要的任务在于经营、管理“......

人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略 广州：2026年03月13日

课程介绍 本课程脱胎于何老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结，获得了多家500强企业高管的认可，对业务产生了积极推动。篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析，以“关键人才”为核心，详细分解打造的系统化解决方案、实效落地。 培训对象 企业中高层管理人员、人力资源管理者、承担人才培养职责的业务管理者。 课程收益......

国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题 天津：2026年03月18日

培训背景： 国务院国有企业改革领导小组和国务院国资委陆续召开会议，对全面实施国企改革三年行动进行动员和部署。部分地方国资委和中央企业也开始学习贯彻国企改革三年行动方案的内容和精神；市场期待已久的国企改革三年行动全面启动。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最佳平衡点，实现“员工能进能出、干部能上能下、收入能高能低”灵活管理机制。掌握国企三项制度改革背景、政策及应对策略、领会人才管理在企业中的战略地位。 培训对象： 公司领导、财务总......

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