劳动关系管理培训

近期热门劳动关系管理培训公开课 Hot Trainings

入职/在职/离职风险控制实战训练营 西安：2026年01月23日

课程收益: 降低用工风险 控制用人成本 做好留人，用人中的一个全程信息了解及防范的有效操作步骤方法 特别提示：凡学习完全部课程者均可参加《高级人力资源法务师》或者《员工关系管理师》的证书考试。 培训颁发证书: 《高级人力资源法务师》或者《员工关系管理师》的证书考试。 课程大纲: 入职篇 一、招聘广告的书写与面试 1.招......

辞退员工面谈技巧和离职员工的情绪管理 北京：2026年01月30日

课程介绍 辞退、裁减员工是HR必须处理，又是最难处理的实际工作，被辞退的员工往往情绪激动，难以控制。如果HR人士处理不好，不仅影响双方心理健康，严重者可能会威胁企业运营及员工的人身安全。所以，HR与员工的谈判技巧显得尤为重要。 面谈是企业降低用工风险，减少经济损失的有效途径，特别是在辞退员工的程序中表现的尤为突出。在日......

HR（人力资源）必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 北京：2026年02月03日

【课程背景】 员工入职、员工在职、员工离职，劳动法律风险融于始终，我们聘请专家为您整理解答必备的200个系列问题，成为您实务法典，减轻工作压力，降低用工风险。 【课程收益】 针对HR必须掌握的、最头疼的200个疑难及常见问题，本次课程由专家老师、将结合自己超过多年工作经验，通过大量真实案例，从劳动关系管理的全流程，进行......

企业合同管理的法律风险与防范、劳动法及劳动关系解析 北京：2026年02月06日

课程介绍 现代公司的经济往来主要是通过合同形式进行，合同蕴含着公司的经营理念，是公司发展的载体、与外界联系的纽带，同时也是产生风险的始点和规避风险的基础，加强对合同的管理，就是确保企业的健康和安全，对企业生存和发展意义重大。 如果没有现成的合同范本，一般人都觉得不知如何下笔去起草一份合同，起草时也不知道应该写哪些内容，......

年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 长沙：2026年03月03日

培训对象 各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。 培训内容 一、招聘入职时如何预防欺诈？ ......

KPI的有效设定 北京：2026年02月04日

【课程收益】 你是否为如何设定关键业绩指标而困惑？您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结？作为绩效管理的一个重要工具，关键绩效指标（KPI）被广泛采用，本课程就KPI的本质正本清源，就KPI的设定方法引入科学模型，条分缕析，让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法，快速提高企业的绩效管理水平。 【课程对象】 人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。 【课程大纲】 1. 什么是KPI（关键业绩指标） •目标管理还不够吗：为什么还要KPI ......

点十成金：巅峰绩效训练营 北京：2026年02月06日

课程介绍 人性的自私只有通过文化来感召，但公司文化的建立一定要一个相对公平合理的赏罚制约。没有绩效或绩效不合理的公司不可能平衡企业扩大时的基本分配问题，更何况建立特色文化。而科学绩效导向的平衡，即兼顾企业短期利润，又支持了企业长期发展。本课程旨在建立一套规范、公平、激励效果好的绩效体系，激励员工，为企业增添活力。 培训目标： 1.了解阻碍公司绩效突破的问题所在； 2.如何建立一套完整的绩效系统； 3.如何通过系统来激励全体员工的积极性并减少对人的依赖； 4.了解战略、组织架构......

胜任力敏捷建模训战营 上海：2026年02月27日

课程背景 手把手教你做胜任力敏捷建模 “胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰于1973年正式提出，是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征。 “胜任力”将企业的战略与整个人力资源管理业务紧密地连在一起，是人力资源管理的一种有效工具，广泛应用于人力资源管理各个模块中，如人才梯队建设、招聘选拔、培训发展、绩效评估等。基于胜任力模型的企业人才战略能更根据业务的需求，推动业务的发展。 胜......

生产员工岗位培训体系的建立 北京：2026年02月28日

课程背景： 本课程已荣获培训杂志社举办评选的“2011中国企业培训行业百佳精品课程”！ 本课程为版权课程，版权登记号为：国作登字-2012-L-00078037 强将固然重要，精兵尤不可少！！对于制造业而言，一线员工是企业发展的“基石”，是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。日本丰田汽车公司的“精益生产方式”、海尔的“T模式”都是因为注重对基层员工的培养，有着完善的基层员工......

战略性人力资源管理 成都：2026年03月06日

课程介绍 面对世界百年未有之大变局和全球化日益激烈的竞争态势，如何建立自己独特的竞争优势、品牌影响力，从而赢得市场、赢得客户，是摆在企业面前的难题。如何破题？为提升市场竞争力和占有率，企业在注重产品不断更新迭代的同时，加强对人力资源管理的关注和重视，将企业战略和人力资源战略相结合，推进对人力资源前瞻性、全局性的管理，使企业拥有持续争优势。战略性人力资源管理就是在企业战略和人力资源之间搭起桥梁，更加凸显人力资源的作用，助力企业获得持续竞争优势，让企业业绩“倍增&rd......

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