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HR必备技能--特殊劳动关系管理及法律风险控制 杭州:2025年11月22日
课程收益: 全面了解特殊员工劳动用工管理的基本事项,熟悉该类用工管理中的常见疑难问题的处理方式,系统提升企业管理者运用劳动法律防范法律风险的实际操作能力,掌握有效的应对策略,从容应对用工管理中出现的问题和争议。 适用对象 总经理、人力资源总监、经理 课程大纲: 一、劳务派遣及其法律风险控制 1、《劳动合同法》修正案及《......
降本增效-人力成本分析和控制策略 佛山:2025年12月05日
课程对象 人力资源总监、经理、主管、专员及各部门负责人、直线经理、班组长等 课程背景 人力成本是每个企业里一个比重较大的成本! 人力资源是业务的合作伙伴,应该有财务思维-成本意识,从而做到业务导向。这是顺应HR的发展变革与决策科学的发展与现状的要求。从企业发展的目标出发,如何科学预算人工总数,人员结构,及人力总成本?如......
劳动争议司法解释二新政解读与低效不胜任工作员工日常应对、调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 北京:2025年12月11日
课程背景 在企业用工管理中,劳动关系解除是纠纷高发环节,尤其是 “员工不能胜任工作” 引发的解除争议,因举证难、程序要求高,成为人力资源管理的难点与风险高发区。实务中,许多企业因未明确胜任标准、未留存有效绩效证据、未履行培训或调岗前置程序,导致引发劳动争议,甚至造成重大经济损失和声誉影响。 某种......
最新HR必备劳动合同法律知识及风险防控 深圳:2025年12月12日
课程背景: ——劳动者入职身份可能潜在的风险有哪些? ——如何规避危害巨大的“应聘欺诈”? ——如何与“临时工(非全日制用工)”签订用工合同? ——劳动合同签订中的10大坑爹事......
人力成本管控与组织人效提升 上海:2025年12月17日
参训对象 有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),薪资福利经理(主管、专员)、人事经理、人力资源总监等 课程目标 1.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值 2.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措 3.领会人力成本调整与控制的策略和方法 4.掌握人效管理背后的......
离职员工法律管理 上海:2025年11月25日
课程大纲 第一部分企业与员工解除劳动合同时的法律理由分析 安排员工离职通常应该考虑的问题 企业可与员工无条件解除劳动合同的情况 企业可与员工有条件解除劳动合同的情况 对于企业解除劳动合同的限制 批量裁员的过程控制与重点 第二部分企业与员工解除劳动合同的成本分析 企业与员工解除劳动合同需支付的各项费用分析 特殊情况下要支付的费用 解读经济补偿金 第三部分与员工协商解除劳动合同的基本思路 理清谈判思路:协商解除劳动合同的基本利弊分析 谈判过程的控制与实施 谈判结果的固定与收尾 最......
新法新规下延迟退休、病残津贴、调岗待岗、工资薪酬、违纪处理、裁员解雇等深度解读与典型劳动争议案例分析高级培训班 北京:2025年11月27日
课程背景: 2008年以来,国家陆续出台了《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《工伤保险司法解释》《劳动人事争议仲裁办案规则》《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》等法律法规及司法解释;特别是2024年9月13日全国人民代表大会常务委员会通过了《关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》,批准《国务院关于渐进式延迟法定退休年龄......
如何用绩效管理提升部门业绩 杭州:2025年11月28日
课程介绍 管理大师彼得、德鲁克曾经把管理者定义为:取得成果的人。可见,企业管理的核心就是人力资源管理,人力资源管理的核心就是绩效管理。长久以来,关于人力资源管理这项具体工作的归属分工问题,始终困扰着企业老总、人力资源部、以及各层级管理者。人力资源管理究竟是不是完全应该有人力资源部门负责?企业的各层级管理者在人力资源管理方面应该扮演什么角色?在管理实践中,据统计:如果企业的非人力资源部门经理具备了一定人力资源管理知识,企业的综合效益将会提高30%。作为一名经理,首先应该是部门的......
群策群力:团队行动学习 深圳:2025年11月28日
课程介绍: 面对当前外部复杂竞争环境,企业面临巨大市场挑战、客户满意度下降、员工士气低落等困境。团队缺乏系统思考与科学决策能力,导致问题识别不准、原因分析不明、决策效率低下、执行力度不够: -如果您是一位项目负责人,面对复杂和棘手而又无现成经验可循的问题或项目,却因为情况不明、思路不清,正发愁不知从何下手的时候…… -如果您是一位管理者,希望激发团队成员的工作主动性与责任心却苦于没有方法,而只能一遍一遍反复唠叨,不断跟催,而感到身心俱疲时&hell......
绩效管理与年度面谈 成都:2025年12月04日
课程介绍 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能,是把公司业绩与员工发展结合起来,保障战略落实的重要工具之一。但在实际运作过程中,由于人力资源管理人员和部门经理在认识方面的偏差和技能方面的欠缺,使绩效管理在执行中发生偏移,导致绩效管理流于形式、形同虚设,甚至会对日常管理造成负面影响。 本课程围绕上述问题,以先进理论为基础,帮助各级管理人员树立正确的绩效管理理念,并就绩效管理的操作流程、常用方法、指标的分解和设定技术、评估面谈与辅导技巧进行研讨,帮助参加者建立与运用刚柔并济的绩效......
