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人力降本:企业用工成本分析管控与人效提升 郑州:2026年04月02日
课程介绍 人力资源的关键价值所在,就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案,也即人才的供应链。 衡量人才供应链的关键KPI分别是什么? 达成这些KPI的关键挑战有哪些,如何做有效数据分析,找到关键问题,采取有效的解决方案? 本课程的内容为您进行解答。。 课程对象: 人力资源总监,人力资源经理,人力资源管理人员,中高......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 昆明:2026年04月14日
培训背景: 2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施,企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势,提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力,我中心特举办“应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 西安:2026年05月12日
培训背景: 2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施,企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势,提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力,我中心特举办“应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理......
降本增效下人员优化整合风险控制与劳动争议处理技巧 北京:2026年05月12日
课程背景: 当今时代,企业面临的降本增效压力与日俱增,为此企业不得不需要进行人员的优化整合以提高企业效率,然而,这一过程往往伴随着劳动关系等棘手问题的处理,比如 劳动合同不续签人员如何面谈操作 无固定劳动合同人员如何进行优化 低绩效员工如何辞退 遇到劳动争议该如何妥善处理等等。 这些问题不仅关乎企业的合法权益,更直接影......
招聘流程、背景调查与试用期风险管理 上海:2026年05月29日
课程背景 / Background 农历年过后,企业又迎来了招聘季。但很多企业并不重视招聘流程和试用期中的法律风险管理,当纠纷出现后,才悔之莫及。另外,作为人力资本风险控制的第一步,成功的背景调查可以帮助企业做出更快、更准确的人事决策,降低雇佣风险,保护雇主声誉;而不当的背景调查则可能引起不必要的法律纠纷。 那么,招聘......
企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 深圳:2026年04月03日
课程前言: 随着中国经济下行压力和国际市场疲软,众多国内企业迎来内部调整期,或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率,或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出,上述调整都必然涉及"人员裁减和整合",近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低,更开始关注裁员方案的公平性和透明性,加之各地劳动法差异和司法实践的变动,企业裁减特别是规模裁减是风险较高的一项人力资源活动。企业如何平稳快速推进结构调整和人员安置,不仅关系到企业的成本和风险,更关乎企业长期的经营效率。 课程大......
招聘面试中的“望闻问切” 深圳:2026年04月11日
【课程背景】 企业都在为“员工离职率”而纠结,千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续,如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁是企业的忠诚员工? “雾里看花 水中望月”——HR 如何在招聘与面试中炼就一双“火眼金? 越来越多的企业感觉招聘的难度在增加,“招工难”、“用工荒”、“流失率高&r......
绩效管理优化设计工作坊 上海:2026年04月16日
课程背景 “老板不满,管理者吐槽,员工抱怨”,绩效管理到底该如何改? KPI、BSC、OKR,华为、阿里,到底该如何选? 绩效管理是组织最重要的管理机制之一,对任何企业的成功都至关重要。但绩效管理体系对组织发展和增长真的有帮助吗?绩效管理真的能提升组织绩效和员工绩效吗?建立一个有效的绩效管理体系,需要掌握科学的方法,提升和扩展传统的认知和理解,形成从底层逻辑到实践方法的体系图。 本课程是基于全球最新的理论研究和变革实践,结合企业真实的业务和管理场景,进......
AI赋能金牌面试官——AI+高效招聘与面试技巧落地班 深圳:2026年04月17日
课程介绍: 在当今存量竞争的商业环境下,人才的竞争已进入白热化阶段。然而,许多企业依然面临着“人才难寻、标准不明、面试不准”的困境:人力资源部孤军奋战,业务部门配合度低;面试官缺乏系统训练,全凭“面缘”决策,导致企业承担了巨大的直接与间接经济损失。 与此同时,生成式AI(AIGC)的爆发正在重塑招聘底层逻辑。 传统的招聘面试技能若不升级,将难以应对海量简历筛选与精准人才评估的挑战。如果说传统的招聘面试是面试官靠个人的&ldquo......
生产员工岗位培训体系的建立 天津:2026年05月19日
课程背景: 本课程已荣获培训杂志社举办评选的“2011中国企业培训行业百佳精品课程”! 本课程为版权课程,版权登记号为:国作登字-2012-L-00078037 强将固然重要,精兵尤不可少!!对于制造业而言,一线员工是企业发展的“基石”,是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。日本丰田汽车公司的“精益生产方式”、海尔的“T模式”都是因为注重对基层员工的培养,有着完善的基层员工......
