劳动关系管理培训

近期热门劳动关系管理培训公开课 Hot Trainings

员工离职管理中的法律风险防控 南京：2026年02月28日

【课程背景】 1.劳动法和劳动合同法的立法宗旨是保护劳动者的合法权益，司法实践中往往采取“举证责任倒置”和“有利推定”的原则，作出不利于企业的裁判，由此导致企业用工风险增强，用工成本增加。 2.员工与企业之间的争议大都发生在离职环节，而问题又大都发生在离职之前。 3.站在......

劳动合同之变更、中止/终止和解除的操作实务 深圳：2026年03月13日

课程介绍 劳动合同之建立往往很容易，一名劳动者通过应聘面试通过后就可以成为一家公司的员工；但是劳动合同一旦签订后，劳动合同的履行、中止/终止和解除则远没有这么简单，考验着每一位HR的功力。特别是时下新冠疫情的影响，为了适应市场变化和保有企业活性，更需要讲究如何进行合理合法合规的变更、终止和解除劳动者的劳动合同。 本次名......

梳理让HR最棘手十类80个问题及解决方案 北京：2026年03月27日

课程背景 随着员工维权意识的觉醒，HR普遍感觉劳动关系的处理越来越难了，各种各样新的问题层出不穷，如续订无固定条件双方协商不一致？单位调岗员工拒绝？员工泡病假对抗公司管理、员工不辞而别？公司因经营需要不再需要该员工？员工产假是否正常出勤。 由于大量的实务问题在劳动法规中并不能找到正确答案，劳动法的属地化特征又使得各地的......

进阶管理：病假、三期疑难问题应对及风险控制 北京：2026年04月02日

课程背景： 日常工作中没有任何异常，突然称精神抑郁了，拿出一张病假证明要求休假；刚刚开始怀孕事假、病假申请不断，人在公司心休假，消极怠工、敷衍了事……业务意见大，处理不当争议升级，甚至对簿公堂。“泡病假”、病假工资结算、医疗期等问题长期困扰着HR。 课程收益： 一、准......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 成都：2026年04月15日

课程介绍 2024年，国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年，要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面，促进考核目标更科学、契约执行更刚性，并逐步探索向其他管理人员延伸，2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制，企业寻求“成本、效益、效率&rdqu......

薪酬体系建设与管理 上海：2026年03月03日

课程简介： 发钱是企业的“大事件” 不发钱大家没动力，多发钱大家讲条件！ 钱发早了没作用，钱发晚了副作用！ 钱发给张三，李四抱怨，发给李四大家抱怨！ 发钱的事，怎么就这么难！参加本课程，不但可以解决企业发钱的“大事件”，还能够让薪酬体系成为企业和员工最好的激励武器！ 课程收益： 1. 掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法，并且具备其实际演练操作 2. 把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术，丰富薪酬管理经验 培训对象： ......

激活内生力量—自造血时代的人才培养观 厦门：2026年03月27日

课程介绍 为赢得人才竟争，众多企业豪掷重金以示求贤若渴。但构建人才优势既不是临时性的招募任务，也不是一次性的培养项目。只有系统建立领先于业界的人才发展与培养体系，确保自身“造血机能”能够适时足量的“产出”合格人才，在全面支撑企业发展的同时有效抵御人才流失风险，才可视之为稳固的人才优势。 为了构筑稳固的人才优势，人才的重要性已然被提升至战略高度，企业决策层对人才发展与培养体系的关注程度与日俱增，以往牵线搭桥般的培训组织工作已不能满......

数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队 北京：2026年03月27日

课程介绍 人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临，如何将数据分析应用到人才招聘中去？数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策？你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战： 如何使招聘与公司的业务发展和战略有效结合，并具有前瞻性？ 如何与业务部门共同制定合理招聘计划，并优化人才结构？ 如何选择合适的招聘模式，制定相应的招聘关键绩效指标？ 如何基于数据和体系完善招聘流程、提升招聘人员能力，提高招聘效率？ 本次课程紧跟时代趋势，使数据及猎头思维贯穿于......

从战略目标到业绩实现 北京：2026年03月27日

课程背景 彼得.德鲁克说：组织的焦点，必须聚焦在绩效。 华为创始人任正非说：华为有两个法宝，一个是绩效管理体系，另一个是任职资格体系。 作为业界翘楚的华为，于 1987 年创立，2017 年实现销售收入 6036 亿元，平均复合增长率 19%。是什么支撑着华为快速、持续成长？除了“以客户为中心、以奋斗者为本”的企业文化，华为的绩效管理体系功不可没。如何让公司年初战略传递到各作战单元？如何让 18 万员工的个人绩效目标支撑公司战略实现？本系列课程基于宝老......

基于战略导向的薪酬与绩效管理 北京：2026年04月02日

课程背景： 互联网时代，企业经营变得越来越艰难，企业老板及高管们经常在思考： 为什么我们的员工没有工作激情？ 为什么我们总是留不住人才？ 我们应该付多少薪资才是合理？ 如何实现薪酬激励效能最大化，使人力资本得到有效的发挥？ 如何建立对内满足员工，对外又有竞争力的薪酬体系？ 因此，建立内部公平与外部竞争的薪酬体系是所有企业面临的一个重要问题。吸引外部人才和保留优秀的员工，成为企业管理者最重要的工作之。科学研究表明：企业适当地使薪酬制度与战略目标相一致，可以增加企业的竞争优势；如......

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