劳动关系管理培训

近期热门劳动关系管理培训公开课 Hot Trainings

56类员工离职情形及优化谈判实务 上海：2026年01月30日

课程背景 随着法律体系、员工法律意识、维权途径、法律能力的变化等影响，企业需要从碎片式的合规方式调整为建立系统性、全面性预警合规机制建设，因此特设计本次课程。 从内容框架角度讲，涵盖所有劳资双方结束关系的情形； 从研习逻辑讲，每一解除方式，都从法定概念、解除流程、高频风险、成本结算等角度进行全纬度讲解； 从劳动法规的地......

社保新规下用工合规与风险应对 大连：2026年02月05日

课程背景 最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》，引起了高热度的持续关注。 社保合规并非孤立问题，而是牵动用工全链条的“牛鼻子”。企业要以此为契机，推动用工风险的全面排查和合规建设。 合规，不是成本而是企业的竞争力。 本课程既聚焦于当前社保新规下的紧急应对之策，更着跟于企业......

企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 北京：2026年02月06日

课程前言： 随着中国经济下行压力和国际市场疲软，众多国内企业迎来内部调整期，或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率，或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出，上述调整都必然涉及"人员裁减和整合"，近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低，更开始关注裁员方案的公平性和透明性，加之各地劳动法差异和司法实践的......

年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 郑州：2026年02月27日

培训对象 各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。 培训内容 一、招聘入职时如何预防欺诈？ ......

最新版劳资法务指南 北京：2026年03月12日

课程介绍 本课程可以使你了解基本的人力资源法律规则；使你通过制订、实施合理的公司规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；使你在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节；使你在发生劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题。 培训受众: * 人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理 * 人力......

基于胜任力与人才测评的关键人才梯队建设 深圳：2026年02月05日

课程介绍 打造企业竞争优势的关键在于核心人才培养及人才梯队建设。想要稳步发展，就需要持续不断地锤炼企业内功，尤其要加强对中高层管理者、核心骨干人才的梯队培养。然而，不少领导者和人力资源管理者，却常常为以下问题困苦不已—— 如何建立强有力的人才梯队，支撑组织的快速发展？ 如何调整原有人才结构，构架有层次，有梯度的人才矩阵系统？ 如何建立以胜任力模型及测评为核心，以机制和流程为保障的企业人才梯队建设系统？ 针对以上问题，我们特邀资深人力资源专家谭天询，与我......

劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制 上海：2026年02月06日

课程对象： 董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。 资格认证： 认证费用：高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注: 1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。 2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：&ldqu......

培训需求分析——绘制“从业务到学习”价值链 上海：2026年02月12日

课程介绍 对企业或讲师而言，培训需求分析绝不能依赖年底的一张员工/学员调查表。在讲求任务导向、绩效为先的今天，企业的对业务、职业技能等方面的培训需求越来越多，但市场上的培训产品却难以满足学习需求，以致培训缺口非常大。然而，对培训管理者/讲师来说—— 如何获取培训需求的一线情报？ 如何在杂乱的培训需求中提取最有价值的部分？ 如何实现培训项目与业务结果的高度一致？ 针对以上问题，我们特邀资深学习发展项目设计专家周涛老师，与我们一同分享《培训需求分析&mda......

人力资源规划、招聘与甄选 北京：2026年03月20日

培训对象 董事长、总经理、副总经理、人力资源，招聘经理等 其他职能中层管理人员 骨干员工、后备队伍、基层管理人员 课程大纲 第一部分 人力资源规划 一、人力资源规划的内涵 1、企业经营的三大要素 2、人力资源管理3R目标 3、人力资源规划与人力资源管理体系 4、木桶理论、斜木桶理论与新木桶理论 5、相关案例分析 二、岗位规划与数量规划 1、岗位分析也是生产力 2、价值链分析法 3、DELPI法 4、财务预算法 5、标杆分析法 6、劳动定额法 7、模型法 8、影响人力资源需求与......

金牌面试官---面试甄选技能提升训练 青岛：2026年03月21日

课程前言： 随着互联网时代的发展，各种招聘渠道的涌现，人们获得工作机会的渠道泛网络化、便捷化、即时化，虽然各种渠道越来越多，但是各行各业都明显感觉合适的人越来越难找，并没有因为渠道的增多而减少用人的压力。 对于管理人员提升面试甄选技能，有利于提升整体招聘效率，并能高效、准确的选择到企业所需的“对的人”。本次课程旨在让各级管理者了解招聘流程、掌握提升面试甄选技能和入职后的适岗安排，提升企业选人、留人的效能。 课程收获： 熟悉整个招聘管理流程 掌握素质模型......

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