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降本增效-人力成本分析和控制策略 佛山:2025年12月05日
课程对象 人力资源总监、经理、主管、专员及各部门负责人、直线经理、班组长等 课程背景 人力成本是每个企业里一个比重较大的成本! 人力资源是业务的合作伙伴,应该有财务思维-成本意识,从而做到业务导向。这是顺应HR的发展变革与决策科学的发展与现状的要求。从企业发展的目标出发,如何科学预算人工总数,人员结构,及人力总成本?如......
国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 成都:2025年12月10日
课程介绍 2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方......
延迟退休政策解读与企业用工管理新模式实操策略 广州:2025年12月12日
课程介绍: 随着2024年9月13日《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》与《国务院关于渐进式延迟法定退休年龄的办法》的重磅出台,延迟退休引发了巨大热议。在政策的落地实施中,势必会对企业原有的退休相关制度体系、管理流程、管理措施带来新的影响,也会带来新的用工争议与风险。 为高效应对政策变化,......
劳动争议司法解释二新政解读与如何有效证明员工低效不能胜任工作和调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 深圳:2025年12月18日
课程背景 在企业用工管理中,劳动关系解除是纠纷高发环节,尤其是 “员工不能胜任工作” 引发的解除争议,因举证难、程序要求高,成为人力资源管理的难点与风险高发区。实务中,许多企业因未明确胜任标准、未留存有效绩效证据、未履行培训或调岗前置程序,导致引发劳动争议,甚至造成重大经济损失和声誉影响。 某种......
国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 海口:2025年12月24日
课程介绍 2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方......
深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 成都:2025年12月05日
课程介绍: 人才是创新的根基,创新驱动实质上是人才驱动,谁拥有一流的创新人才,谁就拥有了科技创新的优势和主导权。人才是国有企业实现高质量发展的根本保障和动力来源,是最活跃的先进生产力。新一轮国有企业改革深化提升行动中,国有企业加快构建现代化组织体系与人力资源管理体系,营造良好的人才发展氛围与机制,做好人才工作,提高人才素质、优化人才结构,激发人才活力,这是增强核心功能、提高核心竞争力的根本途径。 2024年政府工作报告中,新质生产力的发展被确立为首要任务,明确指出&ldquo......
2024劳动领域典型案例及热点事件大盘点 深圳:2025年12月05日
课程背景: 作为疫情后经济全面恢复的关键年份,2024年的形势可谓风云变幻。国际地缘冲突多发、全 球经济增长放缓,大国博弈下的政治大选先后上演,国内呈现投资和消费动能不足,地方债务高企,财政承压,促投资、促消费和稳就业被放在优先地位,中国经济的整体增速有所放缓但 仍保持稳定增长态势。与此同时,中国在产业转型升级的征程中加速前行,国产科技实力的崛起令人瞩目:月球背面首次成功登陆、超长续航新能源混动车型接连上市、超薄三折叠手机实 现量产、中国首款3A游戏大卖屠榜等,无不令中国人倍......
知识生产™ — 案例萃取与岗位经验内化 广州:2025年12月05日
课程对象 首席业务专家、业务专家&骨干、业务新手、专职/兼职内训师、部门HRBP,最多可同时萃取4个岗位 课程收益 ▸从业务中来:洞察关键岗位业务痛点与价值,聚焦要萃取的主题 ▸回业务中去:根据3种不同的互动方式,还原萃取课题的业务场景 ▸经验显性化:根据提炼3条线,梳理过程、细化内容、补充知识 ▸成果落地化:产出知识/经验的四个应用成果,提升萃取的传播价值 课程大纲 时间主题内容 120分钟导入 分析岗位业务痛点 游戏:数字专家、华为经验萃取的案例 组织经验萃取的3......
企业内部培训师(TTT)专业技能提升 成都:2025年12月11日
课程背景 在当今AI技术迅猛发展的时代背景下,企业培训领域正经历着深刻的变革。传统的培训方式已经难以满足现代企业对于高效、个性化培训的需求。作为企业培训师,我们面临着前所未有的挑战:如何紧跟AI技术的步伐,掌握最新的专业知识与教学技巧,以更加高效、个性化的方式满足企业员工的学习需求,提升企业整体竞争力。因此,本课程应运而生,旨在帮助企业培训师全面提升专业技能与素养,掌握AI时代下的企业培训新方式,为企业培养更多高素质、高技能的人才。 课程收益 1.掌握最新的AI技术及其在企业......
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 苏州:2025年12月16日
课程介绍 本课程从目标管理角度出发,引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义,通过案例讨论分享,破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具,从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标,掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈,对未来绩效改进与彼此的承诺达成共识。 培训收益 建立对绩效管理的正确认知,从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系 掌握关键绩效指标(KPI)设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效......
