劳动关系管理培训

近期热门劳动关系管理培训公开课 Hot Trainings

病假、三期及工伤等疑难问题应对及风险控制 苏州：2026年04月01日

课程介绍 一个小拇指因工受伤，居然休了两年的停工留薪期？ 工伤员工拒不配合做伤残等级鉴定，怎么办？ 十级工伤的员工，声称无法上班，并从医院开出休假证明，怎么办？ 刚入职没多久，得了精神病，医疗期到底是多久？ 颈椎病请了一年的假，怎么处理？ 一怀孕就请病假，该如何处理？ 违反计划生育法的女员工，能以严重违纪辞退吗？ 课程......

应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 昆明：2026年04月14日

培训背景： 2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施，企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势，提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力，我中心特举办“应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理......

从人治到法治—企业员工劳动用工关系管理 长沙：2026年05月07日

课程背景： 劳动争议风险通常情况下是在劳动合同解除或者终止阶段产生。劳动者 通过劳动争议仲裁、诉讼要求用人单位支付的各项待遇，比如，“拖欠”的工 资、未休年假工资、加班工资、未签订劳动合同的双倍工资，经济补偿金、 赔偿金、工伤待遇、社会保险待遇等等。这种“有枣没枣打一杆子&rdquo......

员工手册中不能犯的N个错误 深圳：2026年05月15日

课程介绍 在企业员工关系管理过程中，一部行之有效的员工手册可以有效扩大企业的用工自主权，构建和谐员工关系，反之一部无效或无用的规章制度常会诱发劳动争议并成为企业败诉的直接原因。 实践中，很多用人单位依然存在着制度缺失、或繁杂而无用的情形，那么，不合规的员工手册会给企业在日常员工关系管理带来哪些法律风险？企业劳动规章制度......

企业并购重组与人员安置裁减“五步法” 上海：2026年05月15日

课程背景 随着中国经济下行压力和国际市场疲软，众多国内企业迎来内部调整期，或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率，或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出，上述调整都必然涉及"人员裁减和整合"，近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低，更开始关注裁员方案的公平性和透明性，加之各地劳动法差异和司法实践的变......

量化绩效管理体系设计方案班 广州：2026年03月25日

课程背景 不少企业在尝试运用绩效管理手段促成公司战略目标实现，大多数企业实施的结果不尽如意，绩效管理变成了大量填写表格的工作，绩效管理流于形式，主要的问题表现如下： 绩效管理没有围绕公司的经营战略开展，管理层考的是基础工作，缺乏价值导向； 管理层的绩效管理与日常管理存在两张皮的现象，日常管理没有围绕绩效目标展开； 管理层认为公司制定的目标过高，不切合实际，对公司战略目标的实现缺乏信心； 管理层觉得公司战略目标实现与否对自身影响不大，好与差也就几百块钱的差距； 部门目标没有实现......

人力资源规划与组织能力建设 济南：2026年03月27日

课程介绍： 企业成功=战略×组织能力。 一个公司取得成功有两个关键：方向要大致正确，组织要充满活力（任正非） 在方向和路线确定后，成功的关键瓶颈在于组织能力的匹配度。 业务战略必须落实到组织、人才、文化氛围的执行举措上。 以组织能力提升为核心的人力资源管理已经成为业务战略的组成部分。 本课程聚焦企业人力资源管理和组织能力建设中的问题，以众多灯塔级企业的成功实践为案例，通过“排兵、点将、激将、炼将、聚将”五步重构企业的人力资源体系，构建充满活......

员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 长沙：2026年04月02日

培训受众: 各企业高管、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。 课程收益: 《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、《社会保险法》、新《工伤保险条例》等一系列法律法规的实施，今年7月全国人大法工委公示的《<劳动合同法> 修改方案（草案）》对劳务派遣制度作出新规定。而《工资支付条例》、《劳动能力鉴定》等相关法......

组织经验内化的课程开发与设计 东莞：2026年05月15日

课程背景 知识的获取，经验的沉淀及组织核心能力的传承，是企业走向卓越的重要手段。一个企业的发展离不开组织内优秀员工们的知识分享与经验传承。内训师的能力培养和提升，将使得组织整体能力的快速获取和有效复制，从而大力提升组织的整体效率，推动业务发展。课程将会从内训师的表达技巧、演绎能力、课程设计、教学方法、课程掌控等方面进行专业训练，可以帮助培训师提升自己的传播能力及培训能力。 培训受众: 企业内部培训师、后备讲师及管理人员等 课程收益: 陈述培训的理念及内训师的定位； 提升课......

向HW学习：建立与战略目标一致的绩效管理体系 杭州：2026年05月15日

适用对象 企业各级管理者、一线经理、人力资源管理、组织发展专业人士 课程收益 理解经理人和管理者在促进战略与绩效连结方面提升； 理解如何目标本质和设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性； 理解如何与下属共同完成绩效辅导，确保过程管理到位； 掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈； 掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的面谈评价技能 课程大纲 一、绩效管理体系概述 1.绩效管理概述 2.绩效管理的核心理念 3.绩效管理的三大作用 战略价值 管理价值 发展价值 4......

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