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《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 成都:2026年07月07日
课程背景: 在快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。随着企业规模的不断扩大和业务的多元化发展,企业用工问题变得越来越复杂,各种潜在的用工风险也随之增加。近年来,随着劳动法新规的不断出台,如延迟退休政策的实施,企业用工管理面临着更多的法律约束和合规要求。 为贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于实施......
HR法务管理能力提升与风险防控 上海:2026年07月09日
课程介绍 本课程有助于帮助学员从整体上把握人力资源法律规则,使学员通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理;同时,本课程将细致分析法律对HR实务造成的具体影响,并就相应的应用方案与学员展开深入的讨论,藉此来加强学员对相关主题的深入了解,使学员在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 大连:2026年08月02日
课程介绍 2024年,国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年,要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面,促进考核目标更科学、契约执行更刚性,并逐步探索向其他管理人员延伸,2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制,企业寻求“成本、效益、效率&rdqu......
企业人力资源全风险防范与应对训练营 成都:2026年08月14日
课程介绍 《劳动合同法》颁布至今已有十年,但是全国各地的劳动争议案件依然此起彼伏,持续稳中有涨,当中大部分的案件均以用人单位败诉告终!用人单位的劳动用工法律风险无处不在!“传统式、粗放式、随便式”的人力资源管理模式已经难以受着法律的挑战和考验!广大用人单位很有必要尽快深入学习相关政策法律法规,切......
HR法务实控20个工具课研修班 成都:2026年08月26日
课程背景: 由于全面普法宣传、员工维权意识提升,信息不对称的弱化,经济结构转型等等因素,导致企业必须在用工方面走向合规、精细,这一变化在近几年,尤其明显。而HR工作职责中关于劳资纠纷的处理工作,从之前的临时、低频、个体特性逐渐向常态化、复杂化、群体化纠纷演变。 对于HR来说,就需要具备合规用工规划及执行的能力,来帮助企......
企业薪酬激励体系设计实战 深圳:2026年07月01日
课程背景 薪酬管理是企业人力资源管理工作中核心的核心,一套好的薪酬管理制度,能够正确衡量员工的贡献,激发员工的工作潜力,不断提升个人绩效,进而推动企业绩效提升。 目前国内很多企业对如何设计薪酬体系存在很大疑问,就此问题丁坚老师将结合其十多年的咨询项目与实战管理经验,告诉您如何进行薪酬体系的设计,并在培训过程中让学员针对本企业薪酬体系常见问题进行实操研讨与互动交流。 课程收益 让学员掌握企业薪酬体系设计的321核心法则,实现薪酬体系如何对外公平、对内公平与自我公平; 以企业常见......
驱动组织、达成战略的绩效管理术 苏州:2026年07月11日
课程介绍 随着来商业环境的剧烈变化,经济下行,客户需求支付能力下降,对交付的要求却在增加。企业为了更好的生存与发展,纷纷调整战略,变革组织。如何设计绩效运营体系、如何选择绩效合适的绩效工具、如何设定富有激励性的绩效指标、如何客观公正的评价绩效结果、如何应用绩效结果结果?是摆在企业管理者和人力资源部门的核心课题。但在实际工作中会存在挑战: 1、员工都很忙忙碌-公司目标缺没人关心,达不成---绩效管理与业务、组织目标脱节 2、员工感觉指标太高,没信心----绩效指标未共识,无法发......
非人力资源经理的人力资源管理研修班 广州:2026年07月24日
课程背景 管理者必修的人才管理之道 市场竞争日趋激烈的背景下,人才已经成为各企业形成强大核心竞争力的关键因素,要想充分发挥人才对企业建设发展的积极作用,就需要企业管理者能够合理选用并留住人才,因为企业的管理者担负着员工的日常管理、培育、考核、激励等职责。如果管理者缺乏长远的眼光与正确的用人、留人策略,就会容易导致人才浪费,甚至流失严重,因此,如何让非人力资源的管理者快速提高人力资源管理能力显得尤为重要。然而,对于如何使管理者具备重要的人力资源管理技能,许多人仍存在以下疑惑&m......
战略性人才盘点与人才梯队建设 深圳:2026年08月06日
课程介绍 数字经济、人工智能以及经济结构高质量优化,迫使许多企业扩张战略产生转变,或是进行跨界经营,或是深耕提效发展,或是规模化竞争,而在业务规模和行业涉猎扩大的同时,增加新的岗位,倒逼现有人员素质转型成为必然。企业内部是否具备充足的人才储备将成为企业进行业务决策的关键点;换言之,在外部竞争加剧的情况下,只有全力投入识别、选拔和培养未来高潜人才的企业,才能够应对来自市场竞争和人才竞争的双重挑战,这是领先战略的必然,也是可持续发展的必然。 从人力资源管理角度,通过人才盘点,让H......
人力资源现状与发展趋势及十大转变 青岛:2026年08月06日
课程介绍: 全球化、社交化、移动应用迅猛增长,全球员工队伍进一步年轻化,新形势下,如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。此外,人力资源部门职能和架构正面临宠大变革,人力资本金融化已经提上日程,HRBP-SSC-COE的人力资源部门架构是对传统人力资源管理模式的颠覆。作为人力资源部门的管理者,如何成为一个超级CHRO?迎接和拥抱变革,不仅是对个人职业生涯的思考,也是对人力资源管理领域的探索。 参加人员: 各分管企业的主管部门领导、总经理、......
