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心动力®管理者心理资本开发 深圳:2026年04月11日
课程背景 组织需要强大,绩效需要提升,必须灵魂深处闹革命,思想深处找原因。国外研究发现,一个中型企业,激发团队心动力,心理资本提升2%,每年能给企业带来大于10,000,000美元的收益,可见较少投资便可获得巨大回报。 “你要保守你心,胜过保守一切,因为一生的果效,是由心发出”。—&......
基于组织学习地图的培训体系构建 深圳:2026年05月29日
课程背景 企业培训如何从员工的个人学习成功地转型为组织系统地学习? 企业培训如何为组织服务? 培训该用什么作为灯塔和风向标? 基于组织学习地图的培训体系解决了这个问题 培训体系的构建分为课程体系,教材体系和师资体系,及管理体系,这四大体系之首为基于岗位能力的岗位课程体系,俗称——岗位学习地图成为......
九型人格-管理者识人用人之道 天津:2026年05月31日
【课程特色】: 化繁就简,将复杂的理论转化为生动鲜活的课程;重点突出,从每种性格最强项入手,揭示每种性格的生命光辉;简便实用,四种管理应用,立刻见到效果。 【课程目的】: 系统学习九型人格的理论,掌握识别自己个性和他人个性的方法,了解性格对事业的影响,学习个性的沟通、激励技巧,挖掘自身个性优势,学习在工作中使用九型人格......
支撑战略与业务的培训项目设计 济宁:2026年06月04日
课程介绍 ○ 作为培训管理者,该如何回答老板和业务部门质疑的培训效果以及项目的有效性? ○ 如何与业务部门合作,构建业务部门与培训部门在学习项目中的责任共担机制? ○ 培训的本质不在于知,而在于行。如何确保学习转化?如何将培训转化为绩效…… 上述问题,困扰着众多培训管理者,也是企业培训管理工......
定位:基于培训需求的课程设计与开发 广州:2026年06月05日
内容背景 培养会开发与设计课程的应用型人才 优秀的企业内训师能根据公司的经营业务精心设计培训课程,为企业培养精英人才,助力企业快速发展。然而,内训师团队的成熟并不是一日可成,其必然经过“千锤百炼”。内训师要学会根据企业业务的需要,精心设计课程内容,才能更好激发学员的学习兴趣和现场参与度,确保培训......
企业培训规划和管理实战 上海:2026年05月13日
课程收益 1.讲解完善培训系统的三大过程:现状分析—战略分析—人力资源预管理 2.学习如何进行培训需求信息收集。 3.学习培训的量化分析,学会制作培训路径图与职业发展规划。 4.学会判断课程的质量,并有效采购培训课程。 5.学习如何将企业内部与外部资源结合,真正使培训见效。 6.讲解资质管理与组织发展的基本概念 培训对象 企业人力资源,培训主管,培训专员 课程大纲 一 、培训,你准备好了吗? 引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每......
人效盘点:数字时代人效分析与提升策略 广州:2026年05月15日
课程背景 马化腾说:腾讯应该去做难而正确的事,为国家与时代创造更大价值,当下,腾讯正面临着挑战与发展并存的新阶段。一方面,收入与利润的增速放缓;另一方面,我们也认为可借此换档,去创造更高质量的发展——那就是更加聚焦以用户价值、科技创新及社会责任为中心的本源,更加坚守科技向善的愿景。 任正非在《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》内部讲话中所言:“把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人。&rdquo......
彻底推翻压在HR身上的三座大山 深圳:2026年05月15日
课程介绍: 对于HR来说,病假是劳动用工管理过程中少有的几个硬骨头之一,不仅涉及到让人头痛的医疗期问题,还涉及到各类错乱迷离的病假如何审批、是否有效的问题。我们准备啃一啃这个硬骨头,期待您的参与! 劳动合同变更是劳动用工管理过程中的热点和难点,用人单位既要行使法律赋予的用工自主权,同时还要避免侵犯劳动者的合法权益,二者之间的界限十分难以把握,用人单位在此翻船无数。那么如何进行合法有效的变更,最大限度行使企业的用工自主权?将与您分享劳动合同变更过程中的那些事儿,详细为您解读劳动......
新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 武汉:2026年05月27日
课程介绍 人社部2019年11月29日发布劳动合同示范文本,国家人社局给所有企业提供了一套完整通用的模版。这可能是2019年末,最重要的一个政策通知,也许没有之一。之所以这么讲,一是因为国家人社部第一次公开发布全国通用的劳动合同示范文本,历史上从未有过。政策无小事,国家提供统一的模板,帮助企业规范化用工,这背后所传达的信息,意味深长。当前裁员潮和用工难问题的同时出现,《人力资源社会保障部关于发布劳动合同示范文本的说明》给我们传递了几个信号?凸显的变化?普法意义对企业管理的影响......
人才发展班:训战结合的人才培养项目设计 重庆:2026年06月04日
课程介绍 当前企业在人才发展管程中所面临的挑战: 1.人才发展部总是被业务吐槽“不懂业务”,在人才培养项目设计中没有话语权; 2.培训项目设计过程中无法识别关键岗位群,抓不到主要矛盾; 3.“训”“战”难结合,课堂培训容易流于形式; 4.内训师队伍积极性不高,为了应付交付而上课堂,培训效果欠佳; 培训受众: 培训经理,HRD,HRM,HRBP,商学院/企业大学相关人员等 课程收益: 1.学习一套关键岗位群......
