员工培训

近期热门员工培训公开课 Hot Trainings

教练式员工辅导技能 上海：2026年04月01日

课程意义： 您是否想提高每位员工的工作潜力，使他们的工作变得更加高效、富有成果和专注投入？其实每位员工都可取得更高水准的工作表现，那些与您水准相当和工作非常出色的人员也不例外。若想实现这一点，那么，现在他们需要的就是这样一位辅导型经理：能够通过提高、充分发挥自身工作效率，在日常工作中做到有效观察、评估和互动交流。本课程......

TTT培训师必备：讲授与引导技术 北京：2026年04月09日

课程介绍 培训不等于分享；如果一个知识点看书上网查就能看懂，为什么要听你讲？ 培训师的修炼，需要一个中心，四个维度：以学习者为中心，修炼自己的高度、广度、深度和温度。 来吧，带着你的专精积累、和我们一起用大量实战经验，伙伴式打磨技能。之后的你，站在讲台上，就是不一样的烟火。 培训对象 企业新任培训师* 在职/兼职培训师......

构建新质生产力：AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 厦门：2026年04月14日

课程介绍： 随着数智化时代的到来，创新就是新质生产力。创新是加快构建新发展格局，着力推动高质量发展重要条件，建设现代化产业体系，就要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。要实现这一目标，企业现有核心骨干是核心，他们拥有丰富的经验与技术。......

"点师成金"-专业技能内训师培养 武汉：2026年04月16日

课程介绍 企业内训师培养属于企业精英群体培养，是将组织内的专家骨干通过内训师队伍聚合、打磨，使其能够更大程度发挥价值，帮助改善组织内因人的问题导致的绩效差距，相当于将企业内的“星星之火”进行聚集、强化，使其具备燎原之势。 而在训练的过程中，我们经常会有这样的一些困惑： 1．“培训要以......

培训师快速成长TTT训练营 济南：2026年05月09日

课程介绍 您想为企业进行知识管理、贡献智慧，成为一名优秀的企业内部培训师吗？ 您想成为一名传承核心能力、受人尊敬、拿着高薪、时间自由的职业培训师吗？ 只要您参加《培训师快速成长TTT训练营》实战训练课程，这一切就将成为现实。 本次TTT课程涵盖了课程设计与开发和呈现技巧两大部分。课程设计与开发教授学员进行知识管理，设计......

数据分析在人力资源管理中的应用 上海：2026年04月03日

课程背景 / Background 数据分析绝对是体现人力资源管理的专业性和有效性的关键手段。行业领先的公司正越来越倾向于采用有效的分析方法对人力资源数据进行分析，从而提升 HR 管理竞争优势。以价值和逻辑为导向，整理、分析并发掘数据中存在的关键信息，并加以分析、利用，是人力资源管理专业价值的重要体现。数据分析在人力资源管理中的核心应用主要有投资效益（HC Investment）、人力配置（Headcount Planning）、HR 运营（HR Operations）、人才......

薪酬设计实战训练营 北京：2026年04月27日

课程背景： 想必您有以下诸多困惑： （1）公司发展面临瓶颈为什么突破不了？ （2）公司员工为什么跟不上领导发展思路？ （3）公司为什么招聘不到合适的员工？ （4）公司骨干员工为什么流失严重？ （5）公司很重视管理投入，阿米巴、积分制、OKR尝试了个遍，公司业绩依然没有起色？ （6）别人家有效的激励方式，公司照搬为什么会失效？ 实际上，以下问题在很多企业里是普遍存在的现象！ 1、老板对目前企业管理现状不满意！企业老板们感受到从未有过的压力！ （1）行业空间巨大，企业发展未能超过......

教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 杭州：2026年05月07日

课程介绍： 与最新的HR应用技术发展保持一致，以更符合人性美好的教练方式轻松获得对业务经理和员工的影响力，强化信任关系，提升HR专业人士对人才和业务发展的推动力 培训师多年企业HR高管出身、近年全情投入教练事业，以高度互动、教练式的方式带领课程。既有逻辑框架清晰的理论基础，更有大量实操性的练习；既讲教练原理，更结合HR的日常工作实景和挑战；既学习教练技巧(doing),也修炼教练状态(being)。既提供干货工具和案例，又走心修性 培训对象： HR leader HRBP H......

全面薪酬体系模式设计（电脑实操版） 北京：2026年05月09日

课程背景 薪酬，心愁，新仇。科学合理的薪酬制度是现代企业发展成功的重要原因。随着技术的迭代发展，市场竞争越来越向人才竞争倾斜，对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要，所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。 但是薪酬问题却是影响员工敬业度满意度最直接的问题，也导致企业发展因为薪酬问题上连续受阻，有着审批不完的加薪申请，理清还乱的薪酬纠纷，判断不尽的薪酬公平…… 课程收益 学习完本课程，学员能够掌握以下内容： 1.......

向世界500强学习：HR三支柱体系搭建 北京：2026年05月14日

课程介绍 人力资源管理升级为三支柱运营模式后，必须明白三支柱到底是什么？（与时俱进啊）；企业要运作好，首先组织要健康，三支柱们必须为组织的健康把脉、诊断（掌握组织诊断技能）；为了更好地为业务把关和服务，必须提前了解和掌握业务部门的战略环境（掌握战略分析技能）；当业务出现问题时，懂得进行业务诊断，找出问题所在，提出解决思路（业务诊断技能），业务部门的项目结束后，组织开展项目复盘工作，找出优势与问题，为业务取得更的成绩打好基础（项目复盘技能）。推动实施三支柱，应该做哪些工作呢？（......

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