员工培训

近期热门员工培训公开课 Hot Trainings

基于6D的培训项目全流程管理 深圳：2026年04月17日

课程背景 6D法则”是美国6D公司开发的一项高效学习项目设计的方法，该方法被全球知名GE、德勤及联邦快递等公司所采用。该方法提供了一套完整、系统的学习发展设计流程，包括6个步骤，每个步骤分别以第一个单词的第一个字母“D”开头，称之为“6D法则”。该步骤分别是：......

内训师授课技巧提升训练班（限50人） 杭州：2026年05月15日

课程收益： 通过深入浅出的讲解，挖掘企业培训的核心价值 通过有效有趣的互动，传承企业培训的实用方法 通过实战情境的演练，掌握企业培训的专业技能 培训对象： 企业内培训师、培训专员 课程大纲： 一、学习型组织--专业认知 1.企业培训价值认知--知原理 1)学习型组织的行为习惯 2)内部兼职讲师的价值创造 3)内训课程与......

招聘与人才甄选，培训体系建立 贵阳：2026年05月30日

培训受众: HR总监/经理、培训经理、培训专员、企业中高层管理者••• 课程收益: 1.掌握识人的12个技术； 2.识人成功案例分享； 3.了解培训体系建立的问题与难点：包括如何挖掘培训需求；如何制定年度规划等等； 4掌握培训体系建立的技巧与方法； 5.解决工作中遇到的实际问题； 6.解答......

楔石®：培训需求分析和课程设计 上海：2026年06月09日

课程背景 “业绩要提升，应该加强培训。” “他们能力不行，要培训。” “我们的人创新能力不行，给他们找一门创新的课” “年轻人不积极，缺乏责任心，应该教他们正确的态度” 当业务管理者提出这些需求时，你知道这些需求都太大太泛，......

复盘及其引导技术 上海：2026年06月09日

课程介绍 对于大部分企业的一线员工和基层管理者而言，复盘有助其高效总结工作经验，并有针对性地调整工作方法与细节，从而提升绩效。 本课程的核心学习内容是复盘的（引导）操作方法，非常注重实际操作的练习。在课堂中，培训师将手把手带领学员走完复盘的全流程，帮助学员真正理解并能够在实际工作中直接运用。 课程对象 业务骨干 部门经......

人力成本管控、人效提升与全面薪酬管理 北京：2026年04月21日

课程介绍： 随着企业竞争压力的增加，人力成本的管控也成为企业日益关注的问题。如何避免因盲目降低工资、 删减福利，裁减员工等不当方法造成的用工风险？如何从根本上改善生存环境、提升竞争能力，成 为企业不断思考的问题？面对这些实际问题，本课程通过人力成本分析与管控、薪酬战略制定与实施等，帮助企业实现薪酬的科学管理与成本的有效管控。 课程收益： 1.了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容! 2.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值! 3.了解人力成本各项目在人力资源管理中......

高效招聘官：渠道梳理与目标候选人搜寻技巧 北京：2026年05月14日

课程介绍 快速发展的企业要求缩短招聘时间，HR如何能在短期内找到大量合适人选？很多优秀的人才自己并不擅长找工作，哪些渠道可快速发现他们？怎样扩大人才来源和准确度、提升招聘效率？ 如何在电话筛选中就发现问题而不是等到面试中才发现？ 如何与候选人进行有效的沟通，管理好他们的期望? 怎样在电话沟通中了解风险并管理风险？如果对方没有兴趣是不是电话就结束了？ 有没有办法从陌生人处了解更多信息并发现新的候选人？HR应不应该有自己的行业人脉？如何管理人脉？ 此次两天课程，通过引导和分享专业......

如何成为业务伙伴：HRBP的“三大关键” 上海：2026年05月15日

课程背景 经过近10年的探索和实践，HRBP运营模式被国内越来越多的成长型企业所接受，从组织层面支撑了公司战略的有效推进和落地。但很多HR仍然困惑： HRBP的工作到底跟以前有什么区别？ 为什么总是感觉HR融入不到业务管理中？ 为什么HR的很多工作给业务部门带来负担？ 问题的根源在哪里？这些问题的背后，其实反映的是HRBP对自身的角色和定位不清、对业务发展的影响力不足、对工作成果的边界定义模糊等问题。 本课程才世界500强标杆企业案例，华为/腾讯/阿里HRBP转型的成功案例研......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道 上海：2026年06月01日

课程介绍 本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20个以上业务场景、3个以上大型案例分析、20个以上实操工具和讲师本人亲身总结的逻辑图，围绕“道、法、术、例”的逻辑展开，从顶层思......

战略性人力资源规划及行动设计 上海：2026年06月05日

培训对象： 企业HR管理者、中高管等 培训目标： 1、认识VUCA时代的HR挑战与应对之策； 2、帮助帮助学员精准定位HR角色，掌握可操作的HR规划方法和工具； 3、针对HR管理者企业问题提供行动方案建议。 课程大纲： 一、VUCA时代HR管理挑战与应对策略 1、正在发生的未来：VUCA时代 VUCA的含义、源起与特征 VUCA时代的企业环境新特征与HR管理挑战 2、HR管理者如何应对VUCA时代的挑战：机会启于改变 重新定位角色：2大核心角色 真实转变思维：5个转变......

更多员工培训公开课