员工培训

近期热门员工培训公开课 Hot Trainings

激活组织的积分制实操班 上海：2026年03月12日

课程背景 很多行业，现在最大的难题就是：人员流动率很高。员工干得不开心，很容易就想，要不自己跳槽一下。那么问题就来了，怎么设计出一套好的激励方案，让人才愿意留在自己的企业呢？ 你的第一个反应可能是：高薪留人吧。给高薪说来简单，但你要考虑到，给了很高的薪水，企业的人力成本就会上升，而且，高薪也未必能留得住人。归根结底，还......

TTT内训师能力提升-授课技巧及课程开发 苏州：2026年03月17日

课程介绍 商业的高速发展，企业人员状态的快速变化，企业中不断出现的员工与岗位匹配度的失衡，如，企业员工综合能力没有提升的问题尤为突出，包括观念陈旧、知识老化、技能缺乏等，简单来说，就是员工的素质与技能不能适应企业的快速发展需要。 通过组织企业内部的经验萃取，转化，培训及落地，全面并系统的提高员工的知识与技能水平，改变员......

BEST高能经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 北京：2026年03月20日

课程介绍 企业最大的浪费就是经验的浪费。员工已经发生的经验还没有梳理，甚至没有机会再梳理，只能让后来的员工从头再来，融合、适应、成长的速度都会很慢。 一个老员工离职了，他所有的经验、教训就都带走了，后来的新员工只能从头再来； 一个部门十几个人，部门经验没有汇总，每个人都从头成长，好经验没有得到推广； 一个工作的问题重复......

学习系统建立者-专业培训管理实战 北京：2026年03月31日

课程背景 文武双全——学习系统建立者，是为培训管理者专门打造的实战训练营，采用微行动学习的模式，使培训管理者拥有组织学习系统的全局观，树立经营意识、价值创造意识和学习大数据的思维意识，能够根据企业战略意图和业务发展目标，制定企业年度组织学习计划，让年度组织学习规划上接战略、下接绩效。掌握培训管理......

TTT培训师必备：讲授与引导技术 北京：2026年04月09日

课程介绍 培训不等于分享；如果一个知识点看书上网查就能看懂，为什么要听你讲？ 培训师的修炼，需要一个中心，四个维度：以学习者为中心，修炼自己的高度、广度、深度和温度。 来吧，带着你的专精积累、和我们一起用大量实战经验，伙伴式打磨技能。之后的你，站在讲台上，就是不一样的烟火。 培训对象 企业新任培训师* 在职/兼职培训师......

培训师的培训（TTT）（2天） 北京：2026年03月05日

【课程收益】 培训是门技术也是一种技能，只有经过专业的系统训练，才能真正掌握这门技能！只有职业化和专业化，才是任何培训师的生存根本，它的作用超过了单纯的培训技巧。 为什么培训总是缺乏吸引力？为什么培训师无法把控培训场面？如何提高培训师的课程开发水平？如何让培训真正有效？怎么样吸引学员参与？如何提高课程满意度？本课程帮助参加者快速突破培训障碍，减少自我摸索的时间，帮助参加者理解并掌握专业培训者的重要技能，尽快成为优秀培训师。 【课程对象】 新入行的独立培训师，企业新任培训师，在......

人力资源现状与发展趋势及十大转变 天津：2026年03月18日

课程介绍： 全球化、社交化、移动应用迅猛增长，全球员工队伍进一步年轻化，新形势下，如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。此外，人力资源部门职能和架构正面临宠大变革，人力资本金融化已经提上日程，HRBP-SSC-COE的人力资源部门架构是对传统人力资源管理模式的颠覆。作为人力资源部门的管理者，如何成为一个超级CHRO？迎接和拥抱变革，不仅是对个人职业生涯的思考，也是对人力资源管理领域的探索。 参加人员： 各分管企业的主管部门领导、总经理、......

青出于蓝——OTS蓝领匠人培养体系©【版权】 武汉：2026年03月19日

课程介绍： 工匠精神是中国制造业升级的重要驱动力，也是制造业企业竞争力的核心要素，更是制造业从业者职业发展的方向和动力。而制造业蓝领工人更是匠人培养的核心，他们技能的广度、深度、熟练度极大影响着岗位的质量、效率、安全，进而影响班组与部门的绩效，如何将员工培养成专家—匠人，是每个企业需要深入思考与面对的课题。 而在匠人培养过程中，企业常存在以下问题： 周期长：人员流动大，培养周期长，跟不上发展的需要 出错多：工作出错，直接影响品质、效率、安全等 成才低：成材率低，增......

非货币激励员工9大方略 深圳：2026年03月28日

课程前言： 激励员工被视为现代人力资源管理区别于传统人事管理的一个最本质的差异，在员工个人主导意识越来越强烈的今天，对于管理而言，硬性管理的效能越来越低，而以内在驱动为核心的柔性管理显得更加有效，这就要求管理者必须高度重视通过有效的激励手段来管理员工。 学员收益： 掌握现代激励的基本原理与内容，以及如何来分析和把握员工的主导需求； 掌握有效地激励员工的九大方略，以及在具体运用当中的技巧； 掌握激励在管理中的综合运用技巧。 课程特色： 本课程从员工最深层的需求与行为动机剖析激励......

业务领导者的人才管理沙盘 上海：2026年04月02日

课程背景： 走上管理者的岗位，就意味着更多的付出，既要通过团队完成工作，又要对团队的工作结果负责。如何通过管理收获成就感、获得良好的人际关系和职业发展，是管理者首先需要认清的问题。但在管理工作中，好的坏的总是捆绑销售，一起夹杂而来，很多困境不得不面对—— 新官火线上任，百废待兴，如何加速团队磨合，实现弯道超越？ 团队业绩不佳，四处救火，怎样通过团队调整实现逆袭？ 下属各自为战，如何聚力拢心，让团队力出一孔？ 目标重担当前，如何让团队成员主动担责，加强承......

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