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经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 上海:2026年03月12日
课程背景: 中国企业在近几十年的高速发展过程中,既吸收了不少西方发达国家的企业管理经验,又通过自身的不断实践和努力,创造了企业独一无二的宝贵经验。如何让这些蕴含珍贵价值的经验高效提炼出来,并通过有效的形式展现、、转化并应用出来,从而最大限度让经验变现并增值,这是目前很多企业在关注的一个企业发展中的痛点,也是企业知识管理......
心理学工具在人才选、用、育、励、留中的应用 上海:2026年04月01日
课程介绍 这是一堂测评工具汇总课,涵盖了当今世界领先企业应用的最有效的人才测评和相关心理学工具,以互动、示范、练习、体验和讨论等方式确保学员掌握它们,进而更加精细化管理人才、并提前预测风险性。 作为管理者的您,知人善任是您需要具备的基本能力。如果您能够了解团队成员的优势短板,才能真正做到用其所长;作为员工的您,也可利用......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 海口:2026年04月14日
课程背景 针对问题 体系问题:因培训三大体系建设不完善,导致人才培养效能低及管理梯队断层问题,因未能实施全流程操作,导致的计划完成率底、转化率低等问题; 技能问题:因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法,或未做到以学员为中心,所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题; 设计特色 系统化:课程依据企业需......
构建新质生产力:AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 厦门:2026年04月14日
课程介绍: 随着数智化时代的到来,创新就是新质生产力。创新是加快构建新发展格局,着力推动高质量发展重要条件,建设现代化产业体系,就要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。要实现这一目标,企业现有核心骨干是核心,他们拥有丰富的经验与技术。......
构建新质生产力:AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 太原:2026年04月15日
课程介绍: 随着数智化时代的到来,创新就是新质生产力。创新是加快构建新发展格局,着力推动高质量发展重要条件,建设现代化产业体系,就要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。要实现这一目标,企业现有核心骨干是核心,他们拥有丰富的经验与技术。......
关键岗位人才梯队建设与人才盘点 苏州:2026年03月17日
课程介绍 市场竞争日益激烈的今天,人才梯队已经成为企经营和发展最重要的驱动因素。然而,如何做好企业的人才盘点?人才梯队建设是各个岗位的平均用力吗?如何做好关键岗位的人才储备和梯队建设?如何将人才培养与梯队建设与业务战略紧密结合?人才梯队的稳定性和灵活度该如何平衡? 本课程中, 我们将带领人力资源管理者们深入剖析人才盘点、人才梯队梳理与建设的本质,学习相关重要的概念和原则,实际操练简洁有效的人才盘点、人才梯队梳理与建设的方法和工具,共同探讨移动互联时代下人才梯队稳定性和灵活度的......
学会管理之财务人的绩效管理与改进 上海:2026年03月25日
课程详情 绩效管理是企业经营管理中不可或缺的一部分,绩效考核也成为现代企业人力资源管理的重要内容之一。在实际工作中,虽然财务部门的管理中也非常重视人员的考核和培养,但相比销售、市场等业务部门,财务工作由于其自有的特性,绩效管理仍然存在着一定问题。 作为财务部门的管理者,没有人力资源管理的知识基础,您在财务人员的绩效管理现状中是否也存在以下难题: 1. 绩效计划局限于岗位本身,缺乏立足整体基础上的思考; 2. 绩效实施过程缺乏指导性,仅用检查和考核代替管理; 3. 绩效评估缺乏......
人才引爆点:关键业务及管理人才培养策略 深圳:2026年04月01日
课程介绍 本课程脱胎于何老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结,获得了多家500强企业高管的认可,对业务产生了积极推动。篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析,以“关键人才”为核心,详细分解打造的系统化解决方案、实效落地。 培训对象 企业中高层管理人员、人力资源管理者、承担人才培养职责的业务管理者。 课程收益......
AI+内训师:内训师4大关键能力训练 济南:2026年05月08日
课程背景 企业内训师的培养及队伍建立,已成为优秀企业、特别是学习型组织的关键行为。 它不仅是管理者、专业骨干自我能力提升的一个重要途径,也是企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段,更是企业培训体系建设中的关键一环。但现在的内训师却常常存在以下这些困惑: > 会干不会写:无法将自己的隐性技能显性化,不懂怎么做课程开发 > 会写不会讲:无法将自己的培训干货趣味化,缺乏有效的授课技巧 > 会讲却无效:无法将自己的经验技能工具化,缺乏知行合一的技能 > AI......
HR数字化转型:HR如何支撑业务数字化转型战略 深圳:2026年05月09日
内容背景 企业数字化转型已经成为时代趋势,几乎所有的企业都在积极进行数字化转型实践探索或者已计划数字化转型规划设计。但是”转什么?从哪转?怎么转?”,已经成为困扰很多传统企业企业家及经营决策高层团队的首要战略问题。学员希望看到清晰的转型策略与价值输出,希望看到实战的案例,清晰思路的启发,看到自己能够应用落地的实用方法。 本次课程是通过分享大企业数字化转型过程中的思考、经验甚至教训,希望能真正帮助到企业在做数字化转型过程少走弯路,少交学费,少掉陷阱,一次......
