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中高层管理干部管理技能提升——有效的激励与授权 深圳:2026年02月04日
课程背景: 中层处在金子塔的中间,面对多维的角色,位置越来越重要,工作却往往显的越来越力不从心。在当今的商业环境中,中层必须懂得引导和平衡各方面的使命。无论是刚升职,还是企业的老中层,都要取决于你的人际关系能力。单了解公司内外的业务流程是远远不够的,你还必需知道如何激励和支持授权给各级的人员。 本课程从卓越经理人理论为......
TTT-从专业/技术能手到传道授业高手 北京:2026年02月07日
课程背景 1.一线专业/技术专家和经验丰富的管理者拥有宝贵的工作经验,这些蕴藏在专家中的经验进行科学的萃取和加工后,将成为标准化的课程内容,可以进行规模化的传承和复制,提高员工培训质量; 2.尤其是专业的技术类课程相对枯燥乏味,不太容易演绎得精彩,既要内容准确又要授课效果良好,专业/技术专家需要先掌握专业培训知识,包括......
非制造业的云薪酬、员工激励的新引擎 广州:2026年02月27日
课程背景 企业快速发展,组织机构不断扩张,“薪酬、福利”设计越来越难,如何实现高激励: 痛苦一:引进人才需要高薪,高薪酬何以保证高绩效,如何解决低风险高激励问题? 痛苦二:薪资涨了,低能、低效的现象依然持续…大把银子打水漂,成本居高不下? 痛苦三:老板问:“为什么不能是......
企业培训体系构筑与培训项目管理 厦门:2026年03月04日
课程介绍 作为企业培训总监/经理的您,承担着企业进步、员工培养的重担。“企业学习如何做”和“培训经理如何做”“人才培养如何做”对中国的企业和企业的培训总监/经理都是一个需要深入思考的命题。 如何让培训工作有效支撑企业战略? 如何让培训工作让公司认......
人才引爆点:关键业务及管理人才培养策略 深圳:2026年03月11日
课程介绍 本课程脱胎于何老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结,获得了多家500强企业高管的认可,对业务产生了积极推动。篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析,以&ldquo......
培训体系建立者-向培训要绩效 上海:2026年02月04日
课程收益: 通过2天的学习,使学员能够: 认知当前企业培训趋势,能够基于变化对培训管理工作做出对应的调整。 运用五维需求分析工具分析年度培训需求。 讲述年度培训计划与项目式培训计划的策划思路。 运用成果转化工具与步骤现场制定课程的成果转化目标。 以终为始,运用培训评估五步法设计培训评估全流程。 正确理解培训当中的绩效,并对绩效改进顾问有初步认知 现场讲述并设计本企业业绩改进项目的思路 培训对象: 培训专员、主管、经理/企业大学工作人员/部门主管、经理/培训专业人士(含企业内训......
绩效辅导与面谈 北京:2026年02月05日
【参会对象】 部门经理、主管等中高层管理人员;人力资源部总监、人事经理、绩效经理、绩效主管等 课程大纲 第一单元、绩效辅导 所谓绩效辅导是指管理者与员工讨论有关工作进展情况,潜在的障碍和问题,解决问题的办法措施,员工取得的成绩以及存在的问题,管理者如何帮助员工等信息的过程。它贯穿于整个的管理过程,不是仅仅在开始,也不是仅仅在结束,而是贯穿于绩效管理的始终。 一、员工绩效辅导的内涵 1、明确员 工绩效辅导目标 2、员工绩效辅导改进流程的组成部分 3、员工绩效辅导流程的核心:沟通......
领先--绩效管理沙盘模拟 武汉:2026年02月06日
课程前言 绩效管理是企业管理的核心,可以为公司塑造高绩效的企业文化、流程及高绩效的团队和个人,从而为公司不断创造高效的业绩。然而,对于如何实现有效的绩效管理,许多管理者对此依然深感困惑—— 如何设定目标才能让员工主动积极地工作? 如何运用有效的绩效面谈方法提升绩效管理水平? 如何掌握企业绩效关键流程及流程改进的方法? 如何正确运用绩效考核结果? 针对以上问题,我们特邀原微软大中华区培训经理姚琼老师,与我们一同分享《绩效管理沙盘模拟》的精彩课程。本课程运......
未来的组织变革与人才管理创新 广州:2026年03月07日
课程背景 全球化、互联网、技术革命、人口红利消失、不确定的混沌(灰度)时代的来临。必然会冲击社会的方方面面。如何适应这个:经济与组织、个人与社会、有形世界与虚拟世界、都相互关联、彼此交融的商业民主时代。我们组织的管理模式与人才管理方式都将面临着变革与创新的课题。 课程大纲 模块一:人力资源管理面临的新挑战、新思维 一、互联网是一种思维、一种技术,还是一个时代 互联网时代是指个人与社会、经济与组织、有形世界与虚拟世界都相互关联、彼此交融、互联互通的零距离时代。数字化、社交媒体化......
AI赋能招聘面试题库构建与精准识别 杭州:2026年03月13日
课程介绍 在数字化转型浪潮席卷企业管理全链路的当下,招聘作为人才入口的核心环节,正面临着“效率瓶颈”与“精准度焦虑”的双重挑战。一方面,传统招聘依赖HR经验搭建面试题库,存在题型同质化、维度单一化、评分主观化等问题,难以匹配企业对不同层级、不同岗位人才的差异化需求,尤其在大规模校招、跨区域社招场景中,题库复用性低、筛选效率低下的问题更为突出;另一方面,随着AI技术在人力资源领域的深度渗透,从操作层面已经具备“题库智能......
