员工培训

近期热门员工培训公开课 Hot Trainings

为自己工作—做最好的员工 西安：2026年02月07日

学员对象： 企业全体人员 培训目的： 1、教会自己突破自我，做最勇敢的自己； 2、学会反省员工的工作态度、做事方法、工作进程和人际交往； 3、清晰认识和了解自己是成败的关键； 4、教会您如何借助企业平台实现人生价值。 课程提纲： 一、调整心态，做最积极的自己 1、心态决定命运 2、永远的进取心 3、不同的看法不同的命运......

培训需求分析、转化与效果评估 青岛：2026年02月28日

课程介绍 知识经济飞速发展的时代，越来越多的企业日益重视员工培训，希望依靠培训创新，来增强组织的持续学习能力，进而提高员工与组织绩效，最终实现企业战略规划的持续推进。然而，组织投入大量的人力和物力做培训，但培训的效果不尽人意。员工在受到培训之后，所学的知识、技能有多少运用到了工作当中？内部培训的质量和效果如何进行评估？......

为自己工作—做最好的员工 贵阳：2026年03月03日

学员对象： 企业全体人员 培训目的： 1、教会自己突破自我，做最勇敢的自己； 2、学会反省员工的工作态度、做事方法、工作进程和人际交往； 3、清晰认识和了解自己是成败的关键； 4、教会您如何借助企业平台实现人生价值。 课程提纲： 一、调整心态，做最积极的自己 1、心态决定命运 2、永远的进取心 3、不同的看法不同的命运......

培训体系建设与年度培训计划制定实战 深圳：2026年03月12日

适用对象 企业管理者、内部讲师、培训经理等 课程收益 对于培训管理者 1、应用培训的价值链，把握培训价值链的关键环节，使培训价值最大化； 2、在理念、制度、资源、运作等方面，建立、应用、完善高效的培训体系，使组织内部有培训氛围，有章法规则，有充足资源，有完善的培训运作机制； 3、提供在课程体系建设、课程开发、讲师团队建......

精品课程开发与心动教学设计 济南：2026年03月14日

课程大纲 0、成人学习与好课程 1.成人学习特点 四大核心特点 以学员为中心的课程设计与开发理念 2.好课程的特征 针对性强，框架清晰，实用落地 互动多元，深入浅出，便于运用 3.课程开发前期准备度分析 课程开发前五维分析法 工具：课程开发准备度自测评估问卷 1、课程需求定位（针对性） 1.定主题 判定开发的价值（重要......

战略性人才管理和组织赋能 上海：2026年02月27日

课程介绍 围绕“战略规划，组织提效，人才赋能，文化建设”等核心词，独家首创基于企业长期成长的战略人力资源规划之“3步4看”OTMC模型，阐述如何运用价值赋能理念建立能支持业务长期发展的人力资源规划和人才策略，真正实现人才管理转型、创新和效能升级。 讲师拥有20年大型国企、民企和跨国公司人力资源高管工作经历，加之为诸多中国成长型企业的辅导咨询经验，通过分享其在的管理实战中的长期积累以及传授企业人才管理前沿理念、最佳创新实践、落地干......

新生代员工管理——员工的选育用留 广州：2026年02月28日

学习背景 很多人认为85、90后新生代江山易改，本性难移。我们的目的不是教授那些如何使用所谓心理学的技巧去改变85、90后的心智，而是如何根据85、90后的特点激励和鼓励他们对企业做出贡献，通过强调贡献提高85、90后的归属感和成就感，从而提高他们对企业的忠诚度。现在市面上流行的如何管理85、90后员工的培训课程大部分内容在强调改变心智模式。虽然这些课程提供了一些有趣的工具，但是这些课程的前提假设是85、90后员工的心智模式是错误的。 我们认为没有不正确的心智模式，只有对事物......

国有企业多元化用工盘点、人员优化、延迟退休与劳动用工合规应用及竞争上岗、末等动态调整机制设计 南京：2026年03月17日

培训背景： 我国经济迈向高质量发展的关键时期，国有企业迎来诸多机遇与挑战，构建现代化企业治理体系、提升核心竞争力成为关键。用工合规管理在对促进依法治企、提升治理能力具有重要作用。国务院国资委依据改革战略部署，明确提出一系列强化国有企业用工管理政策导向。其中，强调国有企业需加速建立多元化用工模式，通过全面而细致的用工盘点，深入了解各类用工形式现状与效能，实现人员结构优化调整，达到人力资源高效配置与精准利用。同时，2025年普遍推行全面建立长期执行的国企管理人员竞争上岗、末等调整......

房地产HR的BP与OD转型发展之路：识人道与术 广州：2026年04月02日

课程背景 彼得·德鲁克说：“做出正确的人事决策，是CEO掌控组织运转的最佳方法" 面对候选人，如何设计有针对性的问题，以提升面试效率、同时彰显业务领导者的专业素质和管理风格？ 面试过程，如何步步为营、见招拆招，通过巧妙的设问对候选人的能力素质匹配度做出更客观准确的判断？ 【课程亮点】 1、工具简单实用：TEAM人才画像法、FBEI定向行为事件访谈法、STAR结构，三个简明方法论 2、密切联系实际：以一个专业岗位作为样本，从人才画像、精准提问......

基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 西安：2026年04月02日

课程对象： 企业中高层管理者、HR、法务等相关人员 课程介绍 企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理，无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策，第一要素就是人。 正如松下幸之助所说：企业即人，成也在人，败也在人。对于正处于转型关键期的中国企业来说，更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。因此，HR人员不仅需要掌握有负责选聘人才的HR人员，承担着在数以百计的求职简历效的甄选与面谈技巧，更为关键的是要建立起规范的企业招聘与选拔体系，为人才的选、......

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