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基于AI技术的精品课程开发工作坊 杭州:2026年01月09日
课程介绍: 随着企业的发展与科技的进步,内训师和中高层管理者的角色越来越重要。他们不仅需要具备丰富的专业知识和管理经验,还需要掌握有效的课程开发和授课技巧,以便更好地传递知识和信息,提升团队的能力和效率。本课程旨在帮助内训师和中高层管理者掌握标准化课程开发的方法,提升他们的授课技巧和控场能力。 课程对象 企业内训师、业......
如何有效开展复盘 北京:2026年01月22日
课程背景: 通过学习让学员了解并熟悉复盘的基本概念和流程;掌握复盘的方法;能够运用复盘进行项目总结或反思活动。通过现场的体验,让学员深刻学习复盘的价值。 通过学习让学员了解复盘中最重要的角色——复盘教练的作用和操作技巧,提高引导、掌控复盘操作的能力,无论是个人,还是团队,都可以通过课程的学习,化......
内训师授课技巧训练营—卓越内部培训师速成训练营TTT之高级 上海:2026年01月22日
课程介绍 企业培训体系的建立,培养内部讲师,挖掘内部潜力,发挥内部讲师的管理和技术优势,建立自己的内部讲师队伍。众多知名企业的实践证明,内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支等方面发挥着不可替代的作用。 但是内部讲师缺乏专业的授课技巧和教学方法训练,授课效果得不到有效保证。我们的内部讲师可以通过专......
数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值 北京:2026年01月22日
课程介绍 会用数据说话,是HR最稀缺的能力之一 大数据时代,什么都要用数据说话,HR的工作也不例外。 行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造,为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”(纵向专业深入),展开业务驱动分析(横向业务关联)。因此......
数字化培训课程及项目设计——用运营打通线上与线下 深圳:2026年01月23日
课程背景 因为一场疫情,加速了培训行业线上化进程,未来的企业培训必将走向数字化,线上培训与线下培训的融合已成为趋势。 市场上资深的培训师习惯传统线下培训模式,将课程直接搬到线上会大大影响培训效果和培训师的口碑。职业培训师必须知道该如何制作有成效、可落地的线上课程。 企业内部要打造学习文化,又必须合理调配时间、空间和资源......
全面构建企业的培训体系 北京:2026年01月29日
【课程收益】 培训管理是人力资源管理中很重要的方面,越来越多的企业在不断加大对培训的投入,如何构建一个科学的培训管理体系?如何保证培训的效果并对效果进行有效评估,这是每个人力资源管理者关心的问题,本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解,帮助你走出迷雾,拨云见日,助您一臂之力。 【课程对象】 人力资源总监、经理、主管和培训管理专业人员,各级部门管理人员 【课程大纲】 1.把握培训管理的关键 培训与公司的战略 培训在人力资源管理中的位置 2.企业培训体系建设 构建分层次的培训体......
互联网+时代的人才盘点和组织发展 北京:2026年02月05日
课程介绍 在互联网+的时代下,企业的稳步、持续发展,需要持续不断地引进、锤炼适用型人才。那么,如何制定基于战略的人力资源规划?如何进行人才的盘点?如何建立强有力的人才体系,支撑组织的快速发展?如何构架有层次,有梯度的人才矩阵系统?对于储备人才,应如何进行持续性的培养、跟踪、考评以及退出安置? 《互联网+时代的人才盘点和组织发展》课程不但深入讲解什么是基于战略的人力资源管理,还将结合大量的案例及实操,使学员掌握制定人力资源规划和人才盘点、储备人才选拔、培养等方面的思路、方法和工......
社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海:2026年02月05日
课程背景: 《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》,已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。 为了适用新劳动合同法的规定,规避人力资源管理风险,企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合同、协议与人事管理制度。为了帮助企业完成新劳动合同法下的人力资源制度的变更与撰写,中......
HR必备“情+理+法”劳动争议处理12步全复盘 成都:2026年02月11日
课程介绍 面对日益增加的劳资纠纷的案件,尤其疫情过后,越来越多的管理人员、hr等感到力不从心,同时对企业管理发展也造成了巨大的负面影响。 为此,我们结合典型案例,按照劳动争议仲裁的流程,编写答辩书,真实模拟庭审,在演练中学习劳动争议案件的处理流程及技巧。本课程目的不仅是提升当下事务处理的能力,更是通过学习演练,帮助HR梳理争议处理背后的合理化、合法化用工思维,并将这种思维应用在企业日常管理过程中,提高管理效率,协调劳资关系,保障双方权益。 授课内容: Step1 【员工有哪些......
绩效管理实操方案(王老师) 重庆:2026年02月27日
课程背景 全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧 全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧 全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧 全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程 课程大纲 一、前言 1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤 1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用 1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用 在职场中,是金子真的能发光吗? 员工真的知道“优秀”和“卓越&......
