员工培训

近期热门员工培训公开课 Hot Trainings

生产人员的激励、保留与发展 上海：2026年01月23日

课程介绍 ❶关于生产人员工资总额方面。不同班组，有的班组劳动强度大、但是技能要求低，有的班组劳动强度小、但技能要求高，两者之间工资如何合理的平衡？若平衡不好，可能导致招聘难、保留难！作为HR，你将如何从专业角度（内部顾问角度）去支持生产部门——研究策略、设计方案？ ❷关于生产人员工资结构方面。针......

团队动能提升-基于教练技术的员工辅导 广州：2026年02月04日

课程背景 现代绩效管理的核心是一对一辅导，本课程从管理者定位和团队成员定位的角度入手，通过知识加技能进行融会贯通，帮助管理者掌握员工辅导的关键技巧，掌握管理中关键的上下沟通和对话技巧。要成为一个真正的领导者，就要设定远景、明确路径、激励员工挖掘自身潜能克服障碍，在前进中成长。 课程对象 中基层管理人员，新上任管理人员，......

培训效果评估工具的开发与运用 广州：2026年02月06日

课程介绍 培训效果评估就是按照一定标准对培训结果好坏的测评，分析经过培训后被培训者是否改正培训要改善的地方，工作是否得到了改良，自身是否得到了完善，从而有针对性地改良培训项目、调整培训目标、发现测评问题进而完善培训流程。培训项目落地之后，培训评估工作也随之进行，而此时常常困扰培训管理者的正是以下问题—&md......

业务专家的最佳实践萃取 深圳：2026年02月07日

课程背景 “业务专家，一个顶仨”，组织经验都隐藏在业务专家身上。业务专家通过多次的试错、研究、探索，获得了在某一领域的最佳实践，如果没有萃取出来，就只能停留在身边的几个人或小部门里，不能推广到公司乃至集团层面，不能让更多的人复用其最佳实践，业务牛人就不会有成就感。 业务专家往往存在着&ldquo......

关键岗位学习地图构建工作坊 广州：2026年03月12日

课程背景 后疫情时代，企业已经充分认识到最宝贵的资源是人才，特别是组织的关键岗位人才，很多企业持续投入高预算进行人才培养：如培养内部讲师、构建培训体系、采购培训课程等，如何建立一个科学、系统、专业和有效的学习地图，成为不少管理者需要面对的难题—— 1.如何进行人才培养，建立一套与业务紧密关联的课......

基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划 深圳：2026年01月23日

课程背景： 公司发展快速，人才捉襟见肘，各业务部门投诉人力资源部门：招不到人影响业绩目标的达成。人力资源部门抱怨业务部门：事先没计划、事中不配合、事后不回应，出事就推诿管理者不懂人力资源管理。 业务部门则认为人力资源部未能尽职，专业人士太业余，两耳不闻业务事，一心只做无用功。HR被业务部门如此定格，是冤枉？还是现实？ 当这类冲突产生时，该如何解决？是一味埋怨老板不支持人力资源管理工作？还是寻找同频共振的交流渠道？一念之差，你或被认同为企业的战略伙伴，或被核心部门边缘化。 一份......

如何建立多赢的绩效薪酬体系 上海：2026年02月07日

课程背景 随着企业的持续发展和管理水平的不断提升，对人力资源从业者的素质要求也越来越高，如何识别企业最有价值的人、绩效如何与战略匹配，如何做得更加出彩、如何在绩效薪酬之间寻找平衡点。诸如此类的问题，都是每个人力资源从业者面对，通过本课程，可以把握正确思路和方向，找到最适当方法，迅速提升自身职业素养，更好的达成企业管理的目的。 课程目的： 本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、人力资源从业者、非人力资源管理者提升专业能力、成为上司在工作中的得力助手而设计的。课程从人力资源管理......

自如：企业内训师流程化授课框架+授课技巧 成都：2026年03月05日

课程介绍 当你想促进组织内知识和经验的分享，寻找一批优秀人员担任兼职培训师时，你希望他们掌握基础的“为师之道”，通过训练勇敢地站在台上，大方自信地讲解与分享；你还希望他们能够把工作经验整理成有条理的课件…… 课程收益 帮助新手培训师0-1的跨越 帮助兼职培训师设计课程架构，收集整理素材，流利顺畅地表达，从容无误地立足于讲台之上 聚焦一个核心：现代认知学习理论的学习与记忆模型 遵照五步流程：开、讲、练、评、结 训练十项技术 课......

国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班 重庆：2026年03月13日

课程背景： 新一轮国企改革深化提升行动，对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分，是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪酬分配等用人机制改革深化，是国企健全市场化经营机制的重要内容。 2024年，国资委进一步优化中央企业经营指标体系为“一利五率”，引导企业更加注重投入产出效率......

辞退员工面谈技巧和离职员工的情绪管理 深圳：2026年03月13日

课程介绍 辞退、裁减员工是HR必须处理，又是最难处理的实际工作，被辞退的员工往往情绪激动，难以控制。如果HR人士处理不好，不仅影响双方心理健康，严重者可能会威胁企业运营及员工的人身安全。所以，HR与员工的谈判技巧显得尤为重要。 面谈是企业降低用工风险，减少经济损失的有效途径，特别是在辞退员工的程序中表现的尤为突出。在日常工作中，企业因经济状况、项目工程的变动，或是员工本人的工作能力而裁掉中上层的员工，这也是企业最不想而又不得不做的决定。相比普通员工来说，中上层的员工已经处在一......

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