员工培训

近期热门员工培训公开课 Hot Trainings

激活内生力量—自造血时代的人才培养观 厦门：2026年03月27日

课程介绍 为赢得人才竟争，众多企业豪掷重金以示求贤若渴。但构建人才优势既不是临时性的招募任务，也不是一次性的培养项目。只有系统建立领先于业界的人才发展与培养体系，确保自身“造血机能”能够适时足量的“产出”合格人才，在全面支撑企业发展的同时有效抵御人才流失风险，才可视之为稳......

基于学习地图的人才培养和组织发展 杭州：2026年03月27日

课程介绍 根据2016年盖洛普报告，87%的千禧一代认为职场的学习与发展很重要，而59%的千禧一代称公司是否提供学习和成长的机会是他们求职时的重要标准。今天的员工是需要学习机会的，企业为员工提供学习与发展的机会，可以帮助公司获得并留存顶尖人才，提高员工生产力，还能帮助公司获得更多利润。但为什么员工对公司的培训总是抱有意......

管理者有效留住核心员工五大葵花宝典 深圳：2026年04月17日

课程背景： 作为企业的管理人员，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营与团队的正常运作。如果把一个企业比做一个人，高层领导者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中基层管理者就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层员工。 所以，一个企业想要发展壮大，团队想要合作共......

成功从优秀员工做起 济南：2026年05月08日

培训目的 目前就业形势相当严峻，通过培训让每一位公司员工珍惜工作，将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来，成为优秀员工，让个人与企业共生存、同命运； 在各行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下，要每一位公司员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响，学会规划人生、提升自我，只有公司的成功才会带动个人价值的提升！培养员工......

四位一体OD学习工作坊 深圳：2026年05月08日

课程前言 传统的培训管理手段单一，仅能解决与岗位能力相关的问题，俗称“培训问题”，对于其他的“管理问题”，培训手段一筹莫展，随着组织理论和组织行为学的诞生，从组织的视角出发，使用组织发展的手段干预组织的管理问题应运而生。 那么组织发展是什么呢？ 组织发展是由高层管理支持，......

TTT培训师全面提升特训营 北京：2026年03月21日

课程概述 《TTT培训师全面提升特训营》是一门专注于培训师能力成长的课程，旨在帮助培训师掌握培训开发和授课的关键技巧，以实现更大的影响力和成果。在这个充满实践的2天课程中，您将学习如何在现代企业环境中应对挑战，通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎，提升自己的培训能力。 课程目标 理解VUCA时代企业培训的现状，认识企业培训师的角色与重要性。 掌握结果导向的课程开发技巧，运用洋葱模型和ADDIE模型设计优质课程。 了解成人学习原理，运用......

呼叫中心运营绩效与成本控制 北京：2026年04月11日

培训目标 全面了解呼叫中心运营管理体系 掌握指标间的关联关系，有效管理客户满意度并进行成本控制 掌握呼叫中心运营管理方法及业界实践介绍 适合对象 呼叫中心运营管理经理及主管 课程内容 模块一：呼叫中心运营管理体系介绍 1.1呼叫中心运营管理体系的重要组成部分 1.2呼叫中心的战略指标内容——满意度、成本、员工满意度 1.3呼叫中心的完整运营管理指标体系内容 模块二：如何管理最终用户满意度篇 2.1最终用户满意度的衡量方法 2.2最终用户满意度的行业标准......

制造业人力资源规划实务 武汉：2026年04月17日

课程背景： 人力资源战略是企业组织发展战略或者经营战略的重要组成部分。人力资源规划是根据人力资源发展战略而编制的，服务于人力资源战略，也是一切人力资源管理活动的指南针。 人力资源规划是企业根据其战略目标、发展战略及外部具体环境的情况，以科学规范的方法，进行人力资源需求和供给的分析预测，编制相应的吸引、留住、使用、激励的方案，为组织的发展提供其所需要的员工，以完成组织发展目标的过程。 近几年来，原材料成本及人力成本的上升，及内外部环境的变化，让制造业面临严峻的考验，做好人力资源......

精品课程设计与开发—卓越内部培训师速成训练营TTT之初级 苏州：2026年04月17日

课程介绍 随着我国经济发展和企业在经营和管理认知的不断提升，企业经营者和管理者对培训越来越重视，企业对培训的投入也越来越多。近些年来，我们也经常听到高管们“抱怨”说，公司对培训投入很大，但是收效不明显，培训的价值究竟在哪里？即使是培训从业者本身，也被这个问题深深地困扰着——培训的真正价值在哪里？或者如何说清楚培训对实现组织目标的价值贡献？ 问题究竟在哪里呢？问题的关键就在于培训课程的质量。为什么这么讲呢？答案是“内容......

组织管理实务——数字化人才发展管理 深圳：2026年05月07日

背景 / Background 树挪死人挪活，要把人挪一挪。当企业面临以下问题，启动人才盘点更能帮助组织和人才的紧密咬合、互相驱动，让企业发展更稳健。 ★ 组织结构与企业战略不统一，现有人才难以支撑战略和业务的发展； ★ 企业发展与人才发展不统一，关键人才流失严重，明星员工难以保留； ★ 企业内部用人标准不统一，关键岗位的任职成功率极低。 拥有一手好牌不等于必赢，精准、有效地发挥每张牌的作用，才是致胜的关键。 为帮助HR理清，打好企业内部管理的“牌局”......

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