员工培训

近期热门员工培训公开课 Hot Trainings

互联网+时代培训体系建设与培训管理实务 武汉：2026年01月22日

课程介绍 我们已经进入互联网＋的时代，这个时代将彻底终结我们已经非常习惯的思维方式，我们必须学会互联网思维，用互联网思维重新改造这个世界！企业的培训与发展更是如此！企业的人才培养思维，培训管理思维都将发生前所未有的变化，培训必须改变“课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动”的尴尬结果，借助互联网......

绩效面谈与员工辅导模拟沙盘 上海：2026年01月23日

课程介绍 美国心理学家洛克认为，目标能把人的需要转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力，而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长。所有公司都十分重视管理者的辅导技能的提升，但是许多培训经理人经过多年的实践发现：辅导技能的培训甚至比销售、管理、谈判培训还要难—— 如何真......

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海：2026年02月03日

课程简介： 经理人开始反思自己的领导行为对团队氛围的影响，并开始做出改变，从知道到做到，从而改变了团队氛围，降低了流失率，激发了团队的创造力，提高了团队的执行力 以成果为导向的思维模式的转变，会带来个人和团队效率的提升 培训特点： 在管理者的思维，信念，知识，能力四个方面创造学习和体验 采用认知，体验，反思，行......

培训课程设计与开发训练 北京：2026年02月05日

课程介绍 培训课程设计是培训师的一项重要技能，尤其是有一定试讲、实讲经验的培训师，面临的一个重要课题就是全面提升编、导、演的能力，使自己成为一个有强大开发能力和创新能力的专业培训人士。那么，如何迅速提高课程设计能力呢？那就要掌握科学的设计方法。本课程通过系统总结课程设计的规律和方法，把课程设计的过程总结为“......

企业培训规划和管理实战 上海：2026年02月06日

课程收益 1.讲解完善培训系统的三大过程：现状分析—战略分析—人力资源预管理 2.学习如何进行培训需求信息收集。 3.学习培训的量化分析，学会制作培训路径图与职业发展规划。 4.学会判断课程的质量，并有效采购培训课程。 5.学习如何将企业内部与外部资源结合，真正使培训见效。 6.讲解资质管理与组......

HRBP如何为业务创造价值---对标华为、腾讯、京东，学管理核心思想 北京：2026年01月30日

项目背景 在当前充满波动性、不确定性、复杂性和模糊性的商业环境中，企业对人力资源部门的期望已经超越了传统的六大模块。HRBP（人力资源业务伙伴）的角色应运而起，成为企业战略执行的关键推手。企业领导者期望HRBP能够深入业务核心，理解并推动公司文化，培养人才，成为业务成功的直接驱动力。 然而，要成为一名合格的HRBP并非易事，他们面临着一系列挑战： 1、如何制定有效的人力资源规划，保障业务的成功？ 2、人力资源应定位为权力部门还是业务支撑部门？还是战略支撑部门？ 3、许多HR从......

如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班 西安：2026年02月03日

课程介绍 在即将过去的一年，也许您的企业已走出经济下行的阴影，一路逆风飞扬；也许您的企业还陷入危机不能走出困局。但无论如何，新的一年即将来临之际，您在制定来年发展规划的同时，有没有想过该如何发放年终奖？该如何进行员工年终绩效考核？新的一年的绩效管理工作又该如何改进？如何通过绩效管理留住公司的人才，不让你的属下在拿过年终奖之后另谋高就呢？ 这些问题是许多管理者深感头痛的问题，如果这些问题解决不好将会导致优秀员工流失，甚至严重影响到企业的稳定与持续发展。 《如何破解年未绩效考核困......

华为人力资源特色管理 青岛：2026年02月04日

课程前言： 向华为学习正成为中国企业家的学习热潮，谁先学习，谁将掌握管理的主动和先机。 但，华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考，不注重系统学习，则会陷入有形无神的误区，只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。 学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷......

TTT培训师全面提升特训营 深圳：2026年02月05日

课程概述 《TTT培训师全面提升特训营》是一门专注于培训师能力成长的课程，旨在帮助培训师掌握培训开发和授课的关键技巧，以实现更大的影响力和成果。在这个充满实践的2天课程中，您将学习如何在现代企业环境中应对挑战，通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎，提升自己的培训能力。 课程目标 理解VUCA时代企业培训的现状，认识企业培训师的角色与重要性。 掌握结果导向的课程开发技巧，运用洋葱模型和ADDIE模型设计优质课程。 了解成人学习原理，运用......

《研发绩效管理与员工激励》 深圳：2026年02月06日

课程背景 研发绩效管理中面临的主要问题： 研发工作不好量化，如何合理设定KPI？ 如何通过绩效管理的方法引导开发人员为组织目标的达成而努力？ 如何在研发内部建立团队考核的方法？ 如何在研发内部建立合适的绩效考核指标体系？ 如何协调短期绩效和长期绩效之间的关系？ 研发人员的绩效、职位、任职资格及薪酬的关系是什么？ 如何对研发人员进行有效的激励？ 研发绩效管理的目的是为了推动研发效率的提高，是研发人力资源管理中最复杂的部分之一，研发管理者的最重要的任务在于经营、管理“......

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