员工培训

近期热门员工培训公开课 Hot Trainings

成为教练型培训师：设计从体验到转化的教练式培训法 广州：2026年01月23日

课程介绍 成为教练型培训师，让学习到转化自然发生！ 培训缺少体系、课堂沉闷、现场学员不专注、培训目标难衡量，又或者是培训得不到业务部门支持、公司也不重视、培训难以提升绩效—— 如果你是一名企业内训师，你是否正面临以上挑战，如何突破困局？ 如果你是企业培训管理者，如何使培训工作更有效更得到内部客户......

降本增效：用AI重塑高效能企业微课开发 上海：2026年02月04日

课程介绍： 在传统培训微课录制中，培训师需反复调整状态、灯光、设备，一个小小的失误，就得重新来过，耗费大量精力。如果是工具类课程，当工具升级或更换，又要重新补录，补录的画面很难与之前的画面效果保持一致，也会影响学员对视频课的观感。而现在，AI 虚拟形象 —— 数字人来了！它不知疲倦，无需反复录制......

企业内部培训师（TTT） 上海：2026年02月06日

培训受众: 企业中高层管理人员；人力资源经理、培训经理/主管、企业内部培训师。 培训颁发证书: 1. 凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<企业培训师> >国际国内双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）； 2．凡参加认证的......

企业培训课程系统开发与管理 苏州：2026年02月07日

课程背景： 人才是企业的核心资源，企业间的竞争实质上是人才的竞争！人才的获得主要有两种途径：一是外部聘请，二是内部培养。从企业经营战略层面来衡量，以内部培养人才更为便利。由此，建立适应企业经营战略目标的人才发展系统已成为企业核心竞争力的支柱！作为企业人才发展系统的支柱之一——企业培训课程系统已成......

培训需求分析、转化与效果评估 青岛：2026年02月28日

课程介绍 知识经济飞速发展的时代，越来越多的企业日益重视员工培训，希望依靠培训创新，来增强组织的持续学习能力，进而提高员工与组织绩效，最终实现企业战略规划的持续推进。然而，组织投入大量的人力和物力做培训，但培训的效果不尽人意。员工在受到培训之后，所学的知识、技能有多少运用到了工作当中？内部培训的质量和效果如何进行评估？......

非人力资源经理的人力资源管理（2天） 北京：2026年01月26日

课程收益： 管理的内容包括管人和管事，而事也是由人来完成的，所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法，有效提升其管理水平。 培训对象： 非人力资源管理部门各层级管理人员，项目负责人 课程大纲： 1.为什么要学习人力资源管理技能？ •企业发展战略与人力资源管理 •部门经理需要具备的人力资源......

AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 海口：2026年02月03日

课程介绍： 随着人工智能（AI）技术的飞速发展，它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。随着年初国产大模型Deep Seek开源爆发，AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测，到2025年，HR岗位将经历重大变革，部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代，而新的战略型、专业型、综合型岗位将大量涌现。这个趋势对HR的能力提出了更高、更紧迫的要求，不懂AI的HR从业者可能会逐渐落伍，甚至面临被淘汰的风险。因此，学习AI技术，掌握与AI协作的方法，已成为......

HR如何用数据说话 北京：2026年02月05日

课程背景 您和的团队是否遇到过或正面临以下问题： 1、作为HR，正在为不知道如何衡量自己的价值和工作有效性发愁 ？ 2、作为HR，在销售和财务总监/经理用他们的数据持续发挥影响力，不断受到 CEO 等核心管理人员关注的时候，只能自叹不如？ 3、作为 HR ，正在努力寻找提高决策有效性的工具和方法？ 4、尽管 HR 实现了E化，却发现 ，人力资源管理信息系统 （HRIS）系统无法有效利用，各个模块的HR 仍 旧“各自为政”，自己仍旧无法有效利用数据进行科......

员工辅导培育及教练技巧 北京：2026年02月08日

培训对象 人力资源总监、经理及其他各部门负责人 课程提纲 一、管理者的教练角色 1．管理的定义 2．管理的四项职责 ① 计划 ② 组织 ③ 领导 ④ 控制 3．教练式管理 ① 金牌是练出来的，不是教出来的 ② 管理者常见的错误现象 ③ 管理者组织技能模型 ④ 角色定位 传统角色 时代转变 新型角色 ⑤ 教练式的作用 ⑥ 解决问题六个步骤 确定目标与问题 分析问题 收集解决方案 选择和计划 实施 评价与再发防止 ⑦ 教练在解决问题中的角色 ⑧ 领导者的思维模式 ⑨ 管理者的思维......

培训计划的有效制订 成都：2026年03月02日

培训受众: 培训主管和经理；HR主管和经理；所有与培训计划制定有关的人士 课程收益: 如何才能使培训真正发挥作用？有一个前提是不能忽视的，那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧，使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识，包括： 1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容，便于在今后工作中完善企业现有的培训系统； 2. 系统地学习和掌握培训计划开发与管理的各项知识与技能； 3. 通过案例分享和小组讨论，了解在培......

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