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近期热门员工培训公开课 Hot Trainings

TTT课程开发与授课技术实战 深圳:2025年11月28日

课程背景: 如果您的企业因快速发展而带来管理问题集中爆发; 如果您的企业需要提炼已有业务经验和典范榜样; 如果您的企业需要一批站着能讲课、坐着能编写课程的优秀培训师; 如果您的企业需要组建自己的培训体系; 我们可以让“建立学习型组织的目标”真真正正的在贵企业生根落地,让企业自我拥有真正属于自己的......

卓越培训师(TTT)训练营 北京:2025年11月29日

【课程背景】 TTT,英文短语Training the Trainer的缩写,意为培训培训师。一般情况下,它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。 内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问......

培训师的培训(TTT)(2天) 北京:2025年12月04日

【课程收益】 培训是门技术也是一种技能,只有经过专业的系统训练,才能真正掌握这门技能!只有职业化和专业化,才是任何培训师的生存根本,它的作用超过了单纯的培训技巧。 为什么培训总是缺乏吸引力?为什么培训师无法把控培训场面?如何提高培训师的课程开发水平?如何让培训真正有效?怎么样吸引学员参与?如何提高课程满意度?本课程帮助......

TTT培训师必备:讲授与引导技术 北京:2025年12月11日

课程介绍 培训不等于分享;如果一个知识点看书上网查就能看懂,为什么要听你讲? 培训师的修炼,需要一个中心,四个维度:以学习者为中心,修炼自己的高度、广度、深度和温度。 来吧,带着你的专精积累、和我们一起用大量实战经验,伙伴式打磨技能。之后的你,站在讲台上,就是不一样的烟火。 培训对象 企业新任培训师* 在职/兼职培训师......

TTM企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊 深圳:2025年12月19日

课程背景 《企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊》是国内实战派培训行业专家陶跃老师根据积累多年的培训管理经验,梳理成体系,经过在多家公司实践操作经验总结的课程,很多公司为了优化企业内部培训管理体系,引进作为内训,每一年,陶跃老师都会在原版课程的基础上,进行改版升级,致力于使该课程: 更加有趣有效,全程采用情景沙盘模拟形......

薪酬绩效体系设计驱动企业与人才共赢 上海:2025年11月28日

课程背景: 为什么要学习该课程? 当今激烈的市场竞争中,薪酬绩效体系不再是简单的人力资源管理工具,而是驱动企业战略落地、激发组织活力、吸引与保留核心人才的核心引擎。然而,许多企业面临以下痛点: ·战略脱节:薪酬绩效体系与公司战略目标关联不强,无法有效引导员工行为。 ·激励失效:固定薪酬比例过高,或绩效奖金沦为大锅饭,无法激励高绩效员工。 ·公平性质疑:内部公平性不足,员工抱怨干多干少一个样;外部竞争力不够,导致优秀人才流失。 &mid......

招聘面试技巧实战训练 北京:2025年11月28日

【课程收益】 传统的招聘内容过于零散,往往导致招聘的效果不理想!只有懂得招聘的原理,并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试,将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化,才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判断提供参考依据。 1.掌握人才甄选策略与面试技巧; 2.了解考察人才素质的方法; 3.通晓察言观色的技巧,识别面试人员真相; 4.系统介绍主考官应如何对求职者进行结构化的发问。 【课程特色】 1.实战性--系统......

决策者的人力资源管理 广州:2025年11月29日

企业痛点 绩效是企业经营永远的诉求,也是管理中最难把握的命题。在实现绩效的过程中,人是最根本的因素,企业这一组织系统的输入、输出和由输入转化为输出的过程,都靠人与人的关系和人的行为来决定,因此,提升人力资源决定了组织效能。 越是在经济下行的时候,越应该回归到管理的本质,因为宏观是我们必须忍受的,中观和微观才是可以有所作为的。企业决策者,决定了组织工作的方向和思路;企业决策者的人力资源管理,决定了组织未来的发展空间。 适用对象 总裁、老板、总经理、HRD 课程亮点 1.聚焦中微......

房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2025年11月29日

培训受众: 企业中高层及人力资源主管 课程收益: 希望通过此次培训,达到如下目的: 怎样设计完整的薪酬体系 帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程 了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程 明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程 掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧 学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点 了解平衡计分卡在人力资源体系建立中的应用 培训颁发证书: 高级研修班结业证书 课程大纲: 第一部为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计......

职业生涯规划与发展 广州:2025年11月30日

培训对象: 人力资源总监/经理、招聘经理、行政主管、其他参与招聘的部门负责人 课程大纲: 第一节 职业生涯规划与发展的理念 □ 职业生涯规划的概念 □ 案例与讨论:我的美好人生 □ 成长的烦恼:个人职业生涯规划与发展 第二节 如何进行个人职业生涯规划 □ 个人职业生涯规划与发展的基本理念 - 个人职业生涯规划的步骤 - 自我认知:能力与素质 □ 如何客观真实地了解自己 - 对个人基本能力的认知 - 对个人特殊能力的认知 - 对个人职业创造力的认知 - 对个人职业价值观的认知 ......

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