员工培训

近期热门员工培训公开课 Hot Trainings

企业培训体系构建与培训管理 广州：2025年12月10日

课程背景： 1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格； 2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训......

企业培训体系构建与培训管理 上海：2025年12月11日

课程背景： 1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格； 2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训......

经验萃取与案例开发 杭州：2025年12月12日

课程背景： 想要组织员工之间进行交流，但是缺乏优质的内容。 企业专家有很丰富的项目经验，但是像茶壶里煮饺子- (道)不出。 “教训”总是重复出现，如何利用案例的萃取与传播，降低新手的试错成本，为企业降本增效提供有利抓手。 答案是：用案例把个体/群体经验转化为组织的智慧！ 如果我们想为组织沉淀一线......

TTM企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊 深圳：2025年12月19日

课程背景 《企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊》是国内实战派培训行业专家陶跃老师根据积累多年的培训管理经验，梳理成体系，经过在多家公司实践操作经验总结的课程，很多公司为了优化企业内部培训管理体系，引进作为内训，每一年，陶跃老师都会在原版课程的基础上，进行改版升级，致力于使该课程： 更加有趣有效，全程采用情景沙盘模拟形......

培训需求分析与计划制定 北京：2025年12月24日

课程介绍 培训需求分析与培训计划制定，作为培训工作的第一个环节，它的准确性直接决定了培训课程设计、实施和评估的质量和效果。而一直以来，因培训需求分析的技术难度和培训工作者自身水平的不足，成为很多企业培训工作的短板，难以对企业战略、部门工作和人员发展提供相应的支持。本课程将全面分享培训需求分析的原理、流程、方法和操作技巧......

人力资源规划与组织结构设计 北京：2025年12月09日

课程介绍 企业的组织结构应该是动态的，随着市场形式、企业战略的变化而调整。美国通用电气公司首席执行官——杰克· 韦尔奇在 10 年之内使通用电气公司产值增加了 300 倍，主要原因是他及时顺应市场变化，进行战略转型和组织结构调整，从原来的产品销售为主转到服务营销为主。无论企业是在发展初期，还是面临战略转折，都需要 HR 工作者进行科学的人力资源规划与组织结构设计。而人力资源规划本身也是整合人力资源六大模块的基础和出发点，是人力资源工作者必......

《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 海口：2025年12月09日

课程背景： 在快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。随着企业规模的不断扩大和业务的多元化发展，企业用工问题变得越来越复杂，各种潜在的用工风险也随之增加。近年来，随着劳动法新规的不断出台，如延迟退休政策的实施，企业用工管理面临着更多的法律约束和合规要求。 为贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》，人力资源社会保障部、中央组织部、财政部等三部门1月1日发布《实施弹性退休制度暂行办法》（人社部发〔2024〕94号），明确了弹性......

《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 杭州：2025年12月16日

课程背景： 在快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。随着企业规模的不断扩大和业务的多元化发展，企业用工问题变得越来越复杂，各种潜在的用工风险也随之增加。近年来，随着劳动法新规的不断出台，如延迟退休政策的实施，企业用工管理面临着更多的法律约束和合规要求。 为贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》，人力资源社会保障部、中央组织部、财政部等三部门1月1日发布《实施弹性退休制度暂行办法》（人社部发〔2024〕94号），明确了弹性......

BP实战班：华为HRBP关键方法与实践 深圳：2025年12月19日

培训收益： 1. 转化业务视角：怎样成为战略伙伴而不是伙计 2. 掌握核心技能 如何提前布局组织，使业务发展不再吃力 如何有效发挥人力资源专业，助力业务解决组织问题 无政治地位怎么办？如何提升专业影响力 3. 掌握核心知识： 有效开展绩效与激励管理 构建人才梯队 打造组织文化氛围 4. 真实场景演练：通过实战场景演练，真正将知识变为能力 课程大纲： 一、HRBP需要开展哪些工作才能提供价值 1、HRBP的角色定位和核心工作职责 案例：华为/腾讯/阿里HRBP角色定位 案例：华......

职业生涯规划实战训练 北京：2025年12月24日

【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查 •对职业忠诚对人力资源管理者的启示 •知识员工的管理：从工业时代到知识时代、智慧时代 •全人思维与职业生涯规划 2.理解职业生涯......

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