员工培训

近期热门员工培训公开课 Hot Trainings

降本增效：用AI重塑高效能企业微课开发 上海：2026年02月04日

课程介绍： 在传统培训微课录制中，培训师需反复调整状态、灯光、设备，一个小小的失误，就得重新来过，耗费大量精力。如果是工具类课程，当工具升级或更换，又要重新补录，补录的画面很难与之前的画面效果保持一致，也会影响学员对视频课的观感。而现在，AI 虚拟形象 —— 数字人来了！它不知疲倦，无需反复录制......

金牌企业培训师实战认证高级研修班 北京：2026年02月27日

课程背景 企业内部培训师在接受了TTT入门培训之后，台风和演绎技巧有了基本的理解，但往往出现一个比较大的通病，开发不出好课程，开发不出符合企业要求、符合岗位要求、与绩效相关的有价值的课程，问题的症结在于没有掌握系统的课程开发工具和方法。与之同时，很多内训师由于固有的经验和单向性设计课程，导致在课程演绎技巧上没有突破，在......

AACTP国际认证行动学习促动师（ICF） 广州：2026年03月13日

课程对象 部门管理者、企业领导者、培训管理者、人力资源管理者、内训师 课程背景 成为流程专家，让培训直接产生绩效，激活组织内生智慧。 行动学习促动师认证被誉为“职业经理人的第一认证”。西门子公司通过组建行动学习团队，把问题交给了自己的高潜力领导人才，一年之内在咨询费用上节省了300万～400万美......

学习体系建立者-专业培训管理实战训练 北京：2026年03月17日

课程介绍 随着中国成为世界经济的新主体，中国企业的人力资源管理也进入了高速发展时期，人员的培养和储备也成为各公司 HR 的工作重点之一。培训管理从最初的安排课程请讲师的行程管理者，提升到根据公司战略发展来设计相应的发展项目和人员培养体系的专家管理者，因此对培训管理人员的专业要求也日渐提高。本课程将帮助企业培训管理人员全......

楔石®：培训需求分析和课程设计 广州：2026年03月26日

课程背景 “业绩要提升，应该加强培训。” “他们能力不行，要培训。” “我们的人创新能力不行，给他们找一门创新的课” “年轻人不积极，缺乏责任心，应该教他们正确的态度” 当业务管理者提出这些需求时，你知道这些需求都太大太泛，......

校园招聘新攻略与雇主品牌 广州：2026年02月28日

课程介绍 校园招聘日益成为雇主做好人才储备的重要“战场”，与此同时，大学校园作为一个巨大的人才储备库，也渐成为各个企业争夺战略性资源的重要战场。同样，企业经营的关键在于如何招到人才并经营好人才，招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此，系统掌握招聘与面试技巧，为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基本素质。 课程收益 ● 了解雇主品牌的建设和校园招聘结合点； ● 掌握校园招聘的规划实施破解校园招......

薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决 广州：2026年03月13日

课程背景 薪酬属于待遇，薪酬属于利益，薪酬属于认同，薪酬要考虑企业的承受度，薪酬也要考虑与员工的匹配度。因此，薪酬体系设计是企业人力资源管理的核心，薪酬体系设计中的利益平衡是要点。如何通过薪酬设计来平衡企业与员工之间的利益，既要考虑管理的问题，也要考虑法律的问题。同时，薪酬体系设计也属于高对抗性的环节，薪酬引发冲突的，必然中伤员工关系，薪酬引发利益博弈的，必然诉诸法律程序。因此，诸多劳动争议是薪酬争议，薪酬制度设计需要考虑风险防范。 培训对象 人力资源总监、经理、薪酬总监、薪......

可复制的人才培养方案班 深圳：2026年03月20日

课程背景 所有的管理难题，都聚焦在「人』的身上 管理什么最难？100个人里99个人会告诉你：管人最难。 大到处理合伙人冲突，小到激励员工，让团队建立默契。这些问题，管理经典著作中只有解释，但实际在工作过程中，却没有人教你怎么解决 作为管理者，你会发现理论从来“对事不对人”，但现实中所有问题却都是人的问题。 1、人才培养，到底怎么做才最高效？ 2、人才培养如何结合人才激励共同配合 3、别人家有很好的人才培养方案，我该如何复制？ 4、花了很多成本培养的人突......

如何成为组织的金牌面试官 宁波：2026年03月26日

课程介绍 我们这个时代，也许比过去更加深知人才的能量。我们总是在寻找人才，然而真正的遗憾在于人才在我们面前 走过，我们却还在期待下一位是神选之子…… 在招聘合适空降兵与内部人才选拔方面是否存在葵花宝典，让面试官可以信手拈来，以智取胜？ 只要您在课堂上参与、多角度实践，您即可领会甄选人才的深入浅出，课后，您更可收获一整套实用的工具包。 课程收益 学会对拟聘岗位定义出清晰的胜任力模型并提炼关 键胜任力 根据拟聘岗位的关键胜任力设计最为恰当的行为性 面试......

基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用 呼和浩特：2026年03月26日

课程介绍 众所周知，优秀员工比普通员工高40%～120%的工作产出，由此可见企业里最大的成本浪费，不是拿着高于市场水平薪水的杰出员工，而是低于市场水平的平庸员工。对企业来说：要在激烈的市场竞争中获得持续的发展，取决于组织的核心竞争力，胜任力模型已经成为组织赢得核心竞争力、保持竞争优势的需要。对管理者来说：要持续提升组织与团队绩效，不仅应重视员工现有工作目标的达成和绩效的提高，更应重视员工的工作行为和胜任力水平，培养和发展团队，指引员工与企业共同成长。对员工来说：可以通过岗位胜......

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