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行动学习法操作指南 上海:2026年05月18日
培训受众 公司的培训负责人、项目负责人、企业内训师,以及企业内的其他管理人员。对行动学习感兴趣的职业培训师、咨询顾问等专业人士。 课程收益 研究表明:人的能力提升70%来自于问题解决,20%来自人际互动,授课占10%左右。如果能让学员在真实的问题情景中学习,将能获得最佳的转化效果。由此,行动学习法应运而生。行动学习法(......
TTT系列-卓越培训师系统化训练 苏州:2026年05月18日
课程介绍 越来越多的企业成立了内训师团队,他们的课程开发及授课技能亟需提高。另外,各级管理者针对自己的下属团队承担着“传道授业解惑”的角色,他们也需要提升培训技能。该课程可帮助学员: 1.从需求出发,根据自己的工作经验开发相应的课程内容 2.设定可检验的培训目标,搭建清晰、逻辑化的课程框架 3.......
系统·课程开发 深圳:2026年06月06日
课程背景 1.如何带领业务专家快速开发课程? 2.如何通过经验萃取萃取将隐形知识显性化? 3.如何通过加工将显性知识结构化? 4.如何将结构化的知识和经验快速转化为课程? 5.如何通过课程开发讲组织经验快速复制传播? 6.如何通过团队合作保障课程的质量? 7.如何快速迭代优化提升课程开发成功概率 课程特色 想要成功完成......
业务领导者的人才管理沙盘 深圳:2026年06月26日
课程背景: 走上管理者的岗位,就意味着更多的付出,既要通过团队完成工作,又要对团队的工作结果负责。如何通过管理收获成就感、获得良好的人际关系和职业发展,是管理者首先需要认清的问题。但在管理工作中,好的坏的总是捆绑销售,一起夹杂而来,很多困境不得不面对—— 新官火线上任,百废待兴,如何加速团队磨合......
英国国际行动学习协会——专业级促动师认证(ACF) 深圳:2026年06月26日
课程介绍 英国国际行动学习协会(ALA)是提供全球范围内最佳践行行动学习理念与促进管理实践的国际交流机构,致力于积极促进思想碰撞与管理知识交流,构建与各国商业组织的相互融合及发展,是国际上广受推崇的行动学习的研究与认证管理机构。ALA协会秉承“行动学习之父”雷格•瑞文斯(Reg Rev......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2026年05月29日
课程背景: 绩效管理是人力资源管理的核心,是人力资源管理决策的依据(晋升、薪酬、任职资格、调配、培训), 但现实是:人力资源的管理决策主观随意性强,缺乏客观依据,员工不公平感增加,满意度降低,绩效执行能力不足。在中小企业,大而全的绩效考核系统用不上,简单随意的考核又不起作用,企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导致这些问题的原因是绩效管理与人力资源其他职能管理脱节,绩效管理系统与其他人力资源职能管理不衔接、不配套,另外,绩效考核不仅需要因地制宜,量体裁衣,还需量力而行。......
人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图 深圳:2026年05月29日
课程背景 1)在高度竞争和市场化的商业环境中,企业如何在中国市场乃至国际市场通过独特的人才策略占据上风,实现基业长青? 2)科技高速发展和层出不穷的颠覆性创新,不但对公司商业模式和运营机制带来新的挑战,同时对人的管理提出更高要求。公司如何拥抱变化,自我升级? 3)外部环境如暴风骤雨,组织文化与价值观如何同人力资源战略关联,并通过有效的组织发展项目为公司在竞争风暴中保驾护航? 4)竞争对手同样重视人才,人力资源管理不断创新升级。在人才抢夺和竞争的赛场上,如何抢跑对手,稳步致胜?......
精益人才训练计划 青岛:2026年06月05日
课程背景 起源于20世纪50年代,发展于80年代的先进生产方式即精益生产愈来愈为全球制造企业所接收。随着激烈的市场竞争,微利时代的来临,这种精益思维模式的优越性愈来愈明显,不仅体现在生产制造系统,同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面,被企业管理界誉为当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式,也必将成为21世纪标准的全球生产体系。 那么如何才能成功实践这种思维模式呢? 要启动企业,先启动文化,要启动文化,先启动人。企业经营的的关键在于经营人才,人才不仅要......
十五五战略下的人力资源战略规划与布局 沈阳:2026年06月24日
课程背景 “十五五” 时期是我国经济高质量发展的关键阶段,企业面临科技自立自强、产业升级、新质生产力培育、数字化转型等多重战略任务,业务布局不断优化调整。在此背景下, 人力资源作为企业核心竞争力的核心支撑,亟需从 “被动适配” 转向 。 “主动引领”,实现与业务战略的深度绑定。 当前,多数企业人力资源管理面临核心挑战:战略对齐不足,人才规划与业务布局脱节;组织能力短板凸显,难以支撑高质量发展需求;人才管理......
数字化课程开发与设计 上海:2026年06月25日
课程介绍 * 成为企业培训师,是很多人的责任,是职场人士热衷于去成为的角色!如何做好这个角色,我们需要有便捷的方法论来做支持!如何快速有效地设计出优秀的课程,以培训目标为导向地配置学习内容呢?本课程在实践种总结出了一套9T的方法论,快速帮助企业培训师催化出课程内容,交付课程产品。 * 同时,作为水晶球的系列认证课程,通过课程和作业,符合条件者,能够获得KNX的水晶球认证课程开发与设计专家! 课程对象 * 企业培训管理着,培训经理、培训总监, * 企业内训师 课程收益 * 理解......
