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企业培训体系构建与培训管理 上海:2026年02月04日
课程背景: 1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格; 2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训......
TTT系列:培训培训管理者TTM 武汉:2026年02月06日
课程背景 培训工作已经得到越来越多企业的重视,也成为企业寻求发展突破的必然选择! 然而在企业培训实施和培训体系建设工作中,培训管理者,常常发出感慨: 培训年年作调研,却往往流于形式,调研的过程就是课程勾选,调研结果无法体现部门实际需求,也无法链接企业发展需要; 如何有效协调内外部资料,控制成本并保证培训效果; 培训预算......
培训师的培训(TTT)(2天) 上海:2026年03月19日
【课程收益】 培训是门技术也是一种技能,只有经过专业的系统训练,才能真正掌握这门技能!只有职业化和专业化,才是任何培训师的生存根本,它的作用超过了单纯的培训技巧。 为什么培训总是缺乏吸引力?为什么培训师无法把控培训场面?如何提高培训师的课程开发水平?如何让培训真正有效?怎么样吸引学员参与?如何提高课程满意度?本课程帮助......
TTT-内训师蝶变训练营 深圳:2026年03月26日
课程介绍 组织经验的流失让组织停滞不前,组织经验的藏匿让宝玉蒙尘,如何将组织经验有效传承并且结合到人才发展,内训师培养即是关键环节。 由于大家对内训师的角色认知不同,也呈现出不同的状态,能讲不能落地,经验倒不出,参与度不高……大张旗鼓地开始流于形式地存在最后变成虎头蛇尾。 如何充分发挥内训师......
TTT培训师进阶:课程设计开发五步精炼 上海:2026年04月01日
培训受众: * 企业内部培训师 * 承担部分培训任务的各部门经理 课程收益: 作为企业内部培训师,您既要具备培训技能,也要为企业进行综合诊断,为本公司设计更有针对性的课程。 本课程将帮助参加者学会如何为公司设计针对性的教学内容和教学方法,力求使内部讲师迈向更高层次,提升为一名资深的专业内训师。 我们将采用模拟工作站的教......
酬福利体系构建技巧(2天) 北京:2026年02月05日
【课程收益】 薪酬往往是企业最敏感的部分,如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果,所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路,通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量,达到企业与员工的双赢。 【课程对象】 人力资源总监/经理/主管;薪酬管理经理/主管/专员;计划引进不同薪酬体系的人士; 咨询公司人力资源项目经理/顾问 【课程大纲】 1. 薪资管理的基础......
《互联网时代的企业文化突破》方案实操 广州:2026年02月06日
课程介绍 【融入互联基因】----活力、合力、创造……,互联网时代的企业成长基因源自企业文化 【激活人性潜力】----在互联网时代,企业取得竞争优势的唯一途径就是激活员工潜力 【成就卓越企业】----通过文化建设激活员工潜力、凝聚内外资源、形成核心能力,方能成就互联网时代的卓越企业 模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织 模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效 模块三:企业文化体系的考评与突破,用企业文化推动......
人才甄选技术—高效招聘与面试技巧 苏州:2026年02月06日
课程介绍 今天,要让企业“赢”,找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。 我们可以把一只鸭子培养的会上树,但我们何不招聘一只猴子。招聘到合适的人,对企业来讲是一笔财富! 然而, 为什么人才市场那么多人在求职,而企业却依然感叹人才难招? 为什么很多企业的薪资成本不断增加但是依然缺乏核心人才? 为什么每天收到无数简历,但是依然不知道怎么样才能找到那匹传说中的千里马? 为什么经常发现求职者在实际工作中的表现不如TA们当初所描述那样精彩......
HRBP:人力资源三支柱中的业务支撑 北京:2026年03月06日
课程介绍 全面地了解和探讨人力资源三支柱理论与实践,理解HRBP的工作战略意义与方法,对企业的价值,明确HRBP要承担的四个角色支持业务的全面发展进而提升HRBP的专业技能,实现HR为业务赋能的作用。 培训对象 * 人力资源从业人员 * 人力资源后备人员 课程大纲 1.HR三支柱的来源 * HR的五个层次 (John Sullivan) * 戴维尤里奇的HR四角色模型 - 战略伙伴、效率专家、变革先锋、员工后盾 * 由IBM提出的HR三支柱模式 - COE、SSC、HRBP ......
AI赋能招聘:精准识人与高效决策实战指南 上海:2026年03月17日
课程介绍 当今人才竞争日益激烈,传统的招聘模式面临效率低、精准度不足、候选人过度包装等挑战,而AI技术的发展既为招聘带来效率提升的机遇,也催生了简历造假、面试答案模板化等新型风险。 本课程基于企业实战需求设计,以精准识人能力和全流程招聘效能提升为核心,深度解析从岗位画像设计到人才吸引落地的关键方法论。同时结合AI工具的场景化辅助应用(如简历筛查、题库生成、数据决策),并重点剖析AI滥用的反制策略,帮助从业者在“人机协同”中掌握主动权,构建高效且公平的招......
