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点师成金—企业内训师综合技能提升 北京:2026年02月05日
课程背景 一家企业的发展速度,归根结底还是由人来决定的。人的成长影响着企业的发展,无论是决策层、中层管理者还是基层员工,思维、格局和职业技能的提升直接决定了每个人对企业的贡献大小;而这些都跟企业的培训内容、品质、周期息息相关,企业的培训品质取决于培训师资、培训内容、体系建设、传承体系等方面。内部培训师作为企业内部培训的......
人力资源学习系列:任职资格管理与人才梯队建设 上海:2026年02月06日
课程前言: 人才梯队建设—华为用好人才的关键 华为经过几十年的发展,成为了拥有19.4万员工优秀企业。然而,华为是如何持续强化员工的战斗力呢?华为的任职资格管理体系在其中发挥了巨大的作用。华为通过任职资格、人才梯队建设及职业发展体系的构建,为企业给各类型人才的能力提升提供了清晰的指引,不断牵引员工树立自我学......
高效绩效面谈技巧与360度评估体系建设 深圳:2026年02月06日
课程背景: 绩效面谈与改进是绩效管理的第二个阶段,是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段,如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好,直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难,绩效面谈与改进更难,不得不谈,又不知如何谈?” 360度反馈得到了越来越多企业的青睐。但很多企......
先声夺人:打造培训师声音魅力 广州:2026年02月06日
课程前言 越来越多的培训师、销售人员等认识到自己的声音对于培训效果、业务发展等的重要作用。孔子云:工欲善其事必先利其器,作为培训讲师、销售人员每天都用到的的“声音”必须接受专业的声音训练。 我的嗓子条件不好,不洪亮,学员们听我讲话很费劲,有办法吗? 讲课只要超过两个小时,我的嗓子就难受的不得了,......
TTT内训师课程开发与授课技术提升 深圳:2026年02月06日
课程介绍 如果您的企业因快速发展而带来管理问题集中爆发; 如果您的企业需要提炼已有业务经验和典范榜样; 如果您的企业需要一批站着能讲课、坐着能编写课程的优秀培训师; 如果您的企业需要组建自己的培训体系; 我们可以让“建立学习型组织的目标”真真正正的在贵企业生根落地,让企业自我拥有真正属于自己的培......
人力资源战略与规划体系 北京:2026年01月23日
课程简介: 人力资源战略规划是一项系统工程,是企业开展人力资源管理必不可少的路线图,也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节,是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础,它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标,同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。 本课程将人力资源战略与人力资源规划联系起来,从人力资源环境分析、制定人力资源战略、进行人力资源供给和需求预测、制定人力资源规划方案,以及人力资源战略与规划的评价和控制......
绩效管理与实施 北京:2026年02月04日
课程背景: 以亲身经历的案例和经验进行分析与分享,实用性、操作性强,并采用互动、现场演练、行动学习、 疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧,在解决问题中更多的成长和提升。 课程收益: 1.帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值,能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作,正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略; 2.能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标,参与制定所属企业战略地图; 3.掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战......
如何构建全面的招聘体系 北京:2026年02月05日
【课程收益】 人员招聘作为人力资源管理的初始环节,决定着选用人才的质量。本课程从招聘面试及企业内部人才选拔工作的要点、难点切入,全面讲解在人力资源规划、招聘、面试、内部选拔人才和新员工入职等方面的重点思路及技能,帮助人力资源管理者和部门管理人员选到所需要的人才。 【课程对象】 人力资源经理、主管和专业人员,人力资源管理者,各级部门管理人员 【课程大纲】 1.招聘工作面临的挑战 招聘的挑战和变化 有效的招聘体系 招聘以及面试的新理念 2.招聘渠道的选择 各种招聘渠道的分析和对比......
内训授课技巧提升训练(侧重于授课技巧) 广州:2026年02月05日
课程背景 已经接受过TTT培训但为什么上到讲台却手足无措? 企业并没有现成的课程,该拿什么来讲给学员听? 演绎能力非常强,为什么学员还是反馈没学到实用的东西? 面对铺天盖地的资讯和材料,该如何整合成可以拿来培训的教材? 竞争说到底是人才的竞争。内部培训作为人力资源开发和知识管理的关键环节,是快速、有效提升组织竞争力的一个途径。秉承企业管理界“每一个管理者都必须是培训师”的高度共识,企业各级管理者都应该努力使自己成为优秀的内部培训师。 作为企业管理者,您......
领先--绩效管理沙盘模拟 武汉:2026年02月06日
课程前言 绩效管理是企业管理的核心,可以为公司塑造高绩效的企业文化、流程及高绩效的团队和个人,从而为公司不断创造高效的业绩。然而,对于如何实现有效的绩效管理,许多管理者对此依然深感困惑—— 如何设定目标才能让员工主动积极地工作? 如何运用有效的绩效面谈方法提升绩效管理水平? 如何掌握企业绩效关键流程及流程改进的方法? 如何正确运用绩效考核结果? 针对以上问题,我们特邀原微软大中华区培训经理姚琼老师,与我们一同分享《绩效管理沙盘模拟》的精彩课程。本课程运......
