员工培训

近期热门员工培训公开课 Hot Trainings

成为卓越的工作坊引导师 上海：2026年02月26日

课程大纲 第一部分 | 破冰启航 入场调查 破冰暖场（引导工具） 参与原则的制定 破冰在引导工作坊中的作用 引导者如何帮助参与者构建心理安全 第二部分 | 引导与引导者状态 什么是引导 引导技术的适用场景 引导者的角色、引导者的状态 第三部分丨3D团队共创 3D引导流程讲解 • 拉齐认知 • 共创策......

实效TTT—企业内训师五星培训技术建构训练营 深圳：2026年02月28日

课程背景 培养企业培训师队伍，开发企业内部课程 ——首选掘“金”TTT---培训师五星教学培训技术实战训练系列 选掘“金”TTT---培训师五星教学培训技术实战训练系列课程是实战派TTT训练名师李军先生结合近10年培训师培训经验，精心打造的现代企业......

学习体系建立者-专业培训管理实战训练 杭州：2026年03月12日

课程介绍 随着中国成为世界经济的新主体，中国企业的人力资源管理也进入了高速发展时期，人员的培养和储备也成为各公司 HR 的工作重点之一。培训管理从最初的安排课程请讲师的行程管理者，提升到根据公司战略发展来设计相应的发展项目和人员培养体系的专家管理者，因此对培训管理人员的专业要求也日渐提高。本课程将帮助企业培训管理人员全......

培训需求分析及投资效果评估 上海：2026年04月02日

课程介绍 培训需求分析，作为培训工作的第一个环节，它的准确性直接决定了培训课程设计、实施和评估的质量和效果。而一直以来，培训需求分析的技术难度和培训工作者自身水平的不足，成为很多企业培训工作的短板，难以对企业战略、部门工作和人员发展提供相应的支持。同时，培训效果评估作为培训工作至关重要的环节，也是培训工作的最大挑战之一......

经验萃取——把经验转化为能力的复盘法 上海：2026年04月15日

【解决问题】 一、个人知识欠缺管理； 二、岗位经验无法复制更多的生产力； 三、绩优员工的优秀经验流失，无法沉淀为企业知识财富。 【课程特点】 一、九九归一经验萃取方法论，逻辑严谨，环环相扣； 二、聚焦优秀经验的“道法术坑器”，有效萃取经验内容。 【课程收益】 一、学到一套行之有效的经验萃取方法；......

战略性人力资源管理高级研修班 杭州：2026年02月28日

培训受众: 企业董事长、总经理、人力资源总监、经理及人力资源管理者 课程收益: 1、帮助学员以战略性思维去构建企业战略人力管理体系，并不断开发战略性人力资本； 2、了解战略性人力资源管理的各种模式、可运用的各类系统思维和战略管理工具； 3、启发学员从战略角度思考人力资源管理问题，并明确自身定位从而承担相应责任。 培训颁发证书: 此课程为CHRP中国注册人力资源管理师职业资格认证课程，可参与认证考试取得证书 课程大纲: 案例：宏达集团管理的脚步为什么慢了下来？ 第一讲 打仗，就......

金牌面试官—面试技巧实战与演练 成都：2026年03月05日

课程背景 “伯乐”成长记：手把手教你慧眼识人才 著名企业家松下幸之助说：“企字无人便是止”。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于人才的竞争。 经事实验证，招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对企业的长远发展起着十分重要的作用。如果招到不合适的人，不仅会造成经济损失，更有时间沉没成本，影响企业绩效的完成。随着企业与应征者在招聘面试中博弈的程度越来越深，人才竞争愈发白热化，如何使相关工作人员系统掌握招聘与面试的......

人力资源三支柱运营模式 广州：2026年03月05日

课程收益 1.了解人力资源管理的发展与变化； 2.了解人力资源三支柱运营模式及其三者的关系； 3.掌握企业基于三支柱运营模式的人力资源组织结构设计思路和方法； 4.掌握HRBP的角色定位和关键职责设计方法； 5.掌握HRBP的工作方法和HRBP队伍的发展思路与策略； 6.掌握HRCOE的角色定位和关键职责设计方法； 7.掌握HRCOE的素质要求和培养方法，掌握HRCOE的工作方法； 8.掌握HRSSC的角色定位和关键职责设计方法； 9.掌握HRSSC的工作方法和人员配备的思路......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 海口：2026年04月09日

课程介绍 2024年，国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年，要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面，促进考核目标更科学、契约执行更刚性，并逐步探索向其他管理人员延伸，2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制，企业寻求“成本、效益、效率”之间的最佳平衡点，实现“员工能进能出、干部能上能下、收入能高能低”灵活管理机制。人社部办公厅发文再次对国有企业薪酬指引做了清晰明确的......

经营视角下的房地产人力效能提升实战研讨会 重庆：2026年04月10日

课程背景 2020年的行业市场，稳房价、稳地价、稳预期，房住不炒，因城施策的行业政策，降低了行业预期，业内开始预测“横盘”时代已经到来，行业中大鱼不但在吃小鱼了，大鱼也开始吃大鱼了。未来房地产行业15万亿的市场规模，如果逐年萎缩，那么头部企业的马太效应将越来越明显，九万多家地产企业势必群雄逐鹿，竞争惨烈。 随着竞争的升级，我们发现，仅有正确的战略方向是不够的，企业还必须依靠强有力的团队和组织，而组织能力又是动态的，在于你比竞争对手更强、更快、更好的地执......

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