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培训需求分析与计划制定 北京:2026年02月04日
课程介绍 培训需求分析与培训计划制定,作为培训工作的第一个环节,它的准确性直接决定了培训课程设计、实施和评估的质量和效果。而一直以来,因培训需求分析的技术难度和培训工作者自身水平的不足,成为很多企业培训工作的短板,难以对企业战略、部门工作和人员发展提供相应的支持。本课程将全面分享培训需求分析的原理、流程、方法和操作技巧......
企业培训规划和管理实战 上海:2026年02月06日
课程收益 1.讲解完善培训系统的三大过程:现状分析—战略分析—人力资源预管理 2.学习如何进行培训需求信息收集。 3.学习培训的量化分析,学会制作培训路径图与职业发展规划。 4.学会判断课程的质量,并有效采购培训课程。 5.学习如何将企业内部与外部资源结合,真正使培训见效。 6.讲解资质管理与组......
培训落地促动师 济南:2026年02月28日
课程介绍 何为促动技术 来源于英文Facilitation Skill,是促动师(Facilitator)、培训师、团队建设者、会议主持者、企业管理者通过有效组合内容、流程、架构从而达成有效互动、实现目标一致的技术。 促动技术是当今社会最流行的集体智慧挖掘技术,旨在将个人智慧转化为集体智慧,形成团队[共识机制],发挥团......
魅力培训师培训TTT训练营 上海:2026年02月28日
培训受众: 希望提升培训师授课能力的伙伴;希望成为培训师和演讲表达高手的伙伴(绝不雷同的TTT,资深讲师和新手均可以参加) 课程收益: ★本次课程你将学到: 1、简单易学的美国ASTD讲师训练体系,放之四海而皆准的“子淳鱼”结构 2、巧妙转化紧张:再也不用拼命克服紧张,紧张只是一种附加的能量,转......
培训师TTT之授课技巧 深圳:2026年03月19日
课程目的 通过2天的训练,帮助企业内部培训师充分认识自己的角色和任务,树立培训师的职业业形象以及在培训心法,克服紧张情绪,运用思维导图建立结构化表达方法,使用互动引导技术使专业呈现技巧得以全面提升。 培训对象 企业管理者、企业专职和兼职讲师等 课程大纲 导论、TTT培训基础 1、成人学习的特点:不同类型的学习风格 2、......
社保新规下用工合规与风险应对 大连:2026年02月05日
课程背景 最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》,引起了高热度的持续关注。 社保合规并非孤立问题,而是牵动用工全链条的“牛鼻子”。企业要以此为契机,推动用工风险的全面排查和合规建设。 合规,不是成本而是企业的竞争力。 本课程既聚焦于当前社保新规下的紧急应对之策,更着跟于企业用工风险管控系统的建设,帮助企业构建用工风险防火墙。 课程收益 针对新规定,制定紧急应对方案、快速打补丁,规避用工风险 不同于政府、律所等组织的劳动法学习,完全......
金牌面试官之精准招聘面试技巧 武汉:2026年02月11日
课程背景 谁是公司合适的人才? 在测评环节中没有精准的设计,招来了大量不合格人员,公司为此付出了高额的劳动成本,同时没有获得支持企业发展的真正的人才,造成企业的竞争力下降,在日益激烈的竞争环境中处于下风。 如何选取合适的测评方法?高效又精准?如何建立准确的测评标准(胜任力)? 招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关,把好这道关,招到优秀且又符合企业的合适人才,需要选取合适的招聘渠道,选取合适的测评方法,掌握准确的人才标准,及高效的面试技巧,这是招聘甄选的策略。 本课程采用旨在......
如何建立企业的胜任力模型 上海:2026年03月25日
【课程收益】 人才选拔的标准是什么,为什么看似素质不错的员工却不能令人满意,如何衡量和选拔优秀的人才,这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题,成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作,为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法,并提供了大量模板供学员参考借鉴,使学员迅速成为胜任力模型的专业人士,从而快速提高人力资源管理的整体效果。 【课程对象】 企业总经理、人力资源总监、人力资源经......
高精度劳动定额管理与工价制定 上海:2026年03月26日
课程背景: 劳动定额对于企业来说,是一个耳熟能详的管理课题。尤其是中小型制造企业或者工艺技术溥弱的企业,认为自己最适合采取劳动定额管理。但真正做得好的企业特别少。一提到劳动定额管理,大家第一时间就会联想到多劳多得,或简单地理解为计件工资和定员定岗。至于通过劳动定额管理是否完善了工艺技术水平、提高了生产效率、改善了质量、放大了产能或者是员工的技能得到了提升,谁也说不清楚。究其原因不外乎有如下五点: 1、工艺技术水平低下,制造过程管理不科学; 2、定额管理系统不完善、工时制定不精......
降本增效:数据分析驱动人效提升 上海:2026年03月27日
课程背景 存量时代的竞争,归根到底是企业管理水平的竞争,很大程度上是企业做增量和控本能力的竞争。开源节流、降本增效做得好,企业就盈利,就能生存,就能健康发展,反之亦然。 “降本增效”的方法有很多,本课程主要从人力资本数据分析的视角,结合赵学文老师大量的咨询案例实战经验,给您实用的方法和工具,成为懂业务、懂经营、懂数据分析、懂降本增效的管理高手,驱动企业人效提升、利润倍增,让学员“学之能用,训战结合”。 培训对象 企业中、高层管理......
