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卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班 呼和浩特:2026年01月22日
课程介绍 随着信息社会的到来,人力资本的重要性提高,企业培训管理作为经营人力资本的重要手段而倍受企业重视。有人甚至认为,21世纪的企业竞争是一场技能战争,打赢这场战争在很大程度上要靠培训。 对于企业而言,培训是加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新,增强企业核心竞争力,提高企业生产力与工作效率,增加员工凝聚力的有效途径。......
培训师的培训(TTT)(2天) 北京:2026年02月02日
【课程收益】 培训是门技术也是一种技能,只有经过专业的系统训练,才能真正掌握这门技能!只有职业化和专业化,才是任何培训师的生存根本,它的作用超过了单纯的培训技巧。 为什么培训总是缺乏吸引力?为什么培训师无法把控培训场面?如何提高培训师的课程开发水平?如何让培训真正有效?怎么样吸引学员参与?如何提高课程满意度?本课程帮助......
企业培训体系构建与培训管理 上海:2026年02月05日
课程背景: 1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格; 2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训......
TTT系列:培训培训管理者TTM 武汉:2026年02月06日
课程背景 培训工作已经得到越来越多企业的重视,也成为企业寻求发展突破的必然选择! 然而在企业培训实施和培训体系建设工作中,培训管理者,常常发出感慨: 培训年年作调研,却往往流于形式,调研的过程就是课程勾选,调研结果无法体现部门实际需求,也无法链接企业发展需要; 如何有效协调内外部资料,控制成本并保证培训效果; 培训预算......
企业内部培训师(TTT) 上海:2026年02月06日
培训受众: 企业中高层管理人员;人力资源经理、培训经理/主管、企业内部培训师。 培训颁发证书: 1. 凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<企业培训师> >国际国内双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询); 2.凡参加认证的......
全面薪酬体系模式设计(电脑实操版) 上海:2025年12月27日
课程背景 薪酬,心愁,新仇。科学合理的薪酬制度是现代企业发展成功的重要原因。随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。 但是薪酬问题却是影响员工敬业度满意度最直接的问题,也导致企业发展因为薪酬问题上连续受阻,有着审批不完的加薪申请,理清还乱的薪酬纠纷,判断不尽的薪酬公平…… 课程收益 学习完本课程,学员能够掌握以下内容: 1.......
基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州:2026年01月23日
课程背景: 现代企业管理常常遭遇这样的困惑:公司明确了使命、愿景、价值观,但只是写在员工手册上,公司说的与员工做的根本就是两回事,高层管理者期望员工应该具备的职业素养只是一厢情愿;公司经过反复考察决定拓展新项目,一切就绪后发现没有可用之人,因为企业领导力发展方面没有系统规划,人才储备不足成为业务高速增长的瓶颈…… 企业到底需要什么样的员工?希望员工如何做事?员工应该有什么样的贡献?企业任职资格体系让我们找到了解决问题的方案。任职资格反映的是从事各类......
《最高院劳动争议司法解释(二)》条款解读以及对用工的影响与风险对策 上海:2026年02月04日
课程背景 在2025年上半年全国法院受理劳动争议一审案件43.6万件,同比上升40.17%,劳动争议纠纷呈现出爆发式增长。最高人民法院与人社部先后发布四批劳动争议典型案例,供各级法院与劳动仲裁委参考。 2025年8月1日,最高人民法院发布《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》(下称《劳动争议司法解释二》),并将于2025年9月1日起实施。在新的裁判规则下,为厘清用人单位在《劳动争议司法解释二》出台后的风险点,并提出可落地的指导性意见,帮助企业切实提升劳动......
互联网时代人力资源管理 广州:2026年02月05日
课程背景 任正非曾经谈到:“人力资本增值一定大于财务资本增值”。这充分说明人力资源管理在企业经营管理中的价值和贡献。面对互联网转型的冲击,企业的人力资源管理面临严峻的挑战,具体表现如下: 人口红利优势消失,企业人力成本持续上升; 市场给予更多机会,员工的流动率越来越高; 人才争夺愈演愈烈,优秀人才越来越难招聘; 人才被对手挖墙角,人才培养成本越来越高; 大多数员工不愿意做老板希望他应做的事情; 小富即安,员工为生存劳动的原始动力消失; 员工只会被动执行......
赢在薪酬—绩效导向建构薪酬激励体系 广州:2026年02月06日
授课对象 企业高层管理人员、人力资源管理人员。 课程背景 一方面企业对员工提出工作要求,另一方面员工对企业提出薪酬要求。如何体现岗位的价值,如何体现员工的能力,让企业和员工的要求达成一致,既降低人力成本,又让员工并满意薪酬,为帮助薪酬管理者提升薪酬设计管理能力,特开发本课程。 本课程从薪酬设计的薪酬策略到岗位评估,再到员工能力评估等六个步骤,来达成薪酬设计的公平性问题,薪酬对员工的激励作用,帮助企业薪酬管理水平的全面提升,最终实现企业战略。 培训目标 ● 了解组织战略对薪酬设......
