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近期热门员工培训公开课 Hot Trainings

企业培训管理工作重点与难点的解晰 北京:2017年07月01日

教学方式 培训教学方式将采用以专题讲座为主的多媒体教学。教学前将提供与教师讲义(教学课件)相匹配的PPT填空式的培训资料;教学中,将采用案例对比教学、演练辅导教学、工具展示教学等形式,主体内容突出“新、实、精”并注重易学、易懂、易操作、易掌握;教学后,还将提供与企业培训管理工作有关的指南性、途径......

成功人士的7个习惯 上海:2017年07月05日

课程对象: 各部门经理、各级中层管理人员、主管、新任主管、以及其它预备管理人员。 课程目标: 通过本课程培训,您将会: 了解获得和保持成功的基本条件 发展并明晰自己及团队的使命目标,厘清自己的工作计划 建立人际交往中的双赢的观念并进行实施,以达到更好的结果 树立持续学习的习惯,保持您的不断成功。 课程背景 您一定知道《......

TTT一阶-授课与呈现技巧 上海:2017年07月06日

培训受众: 企业内部专职、兼职培训师 高、中、基层管理者、骨干人员 各部门有培训需求的管理人员 课程方式: 由浅入深,循序渐进 讲授分析、总结提高 互动研讨、实做实练 案例呈现、引导发现 层次推进,精致点评 自我观摩、有效提升 课程大纲: 1.掌控核心 ■课程目的:立足讲授,面向效果 1.讲清楚:职业表达之道 2.听明......

培训评估工具的开发与应用 杭州:2017年07月28日

课程收益 1.学员将掌握系统的评估工具开发流程,应用科学的方法开发出高质量的各种类型培训效果评估工具 2.课程注重实战演练,一个精心设计的贯穿始终的培训效果评估项目作为课程练习 确保了“培训”与“实际工作”的对接 3.学员将获得大量的工具、模板、表单、评估样例等,能够帮助......

互联网+企业降低人才流失的九大秘诀 深圳:2017年08月10日

课程背景: 古人云:得民心者的天下;小米曰:得粉丝者的市场;无不说明人的至关重要性,从古自今,为获取人才,才有了周武王与姜子牙的故事,才有了萧何月下追韩信,才有了刘备三顾茅庐请诸葛,才有了唐太宗与魏征的君臣佳话,历史走到今天,企业归结为得人才则胜,如华为、海尔、格力、万科、小米、阿里、腾讯…&hellip......

生产员工岗位培训体系的建立 天津:2017年06月30日

课程背景: 本课程已荣获培训杂志社举办评选的“2011中国企业培训行业百佳精品课程”! 本课程为版权课程,版权登记号为:国作登字-2012-L-00078037 强将固然重要,精兵尤不可少!!对于制造业而言,一线员工是企业发展的“基石”,是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。日本丰田汽车公司的“精益生产方式”、海尔的“T模式”都是因为注重对基层员工的培养,有着完善的基层员工......

平衡计分卡与战略地图 北京:2017年07月03日

【课程收益】 在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落实到了每个岗位的工作中去。 【课程对象】 公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员,总裁办、人力资源部等绩效管理负......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 上海:2017年07月14日

课程介绍: 在很多企业进行培训的时候,很多企业管理者、hr经常会和我说,绩效管理很重要,不搞不行,但是,操作起来,又觉得效果很差。如何做绩效才更好? 这个问题很复杂,影响绩效的效果的因素也是多方面的。一般来说,推行绩效的三个产品,都会影响绩效的效果。 推行问题——经理人不支持 经理人做老好人 考核不公平 绩效效果差 绩效制度——用什么样的方法? 考核的周期多长? 是否要进行绩效排名? 谁和谁排名? 轮流坐庄怎么办? &helli......

通用管理与领导力学习系列—非人力资源经理的人力资源管理 广州:2017年08月03日

课程介绍 从中外优秀企业的实践来看,业务经理应该是第一人力资源经理,因为他们担负着下属的日常管理、培育、考核、激励等职责,对于如何使业务经理具备应有的心态和具备重要的人力资源管理技能的,许多人仍存在以下困惑—— 如何明确业务经理和人力资源经理在HR管理中的职责? 如何根据业务选择适合岗位的人才? 如何有效的甄选、培育、考核、激励下属? 针对以上问题,我们特邀原华为人力资源总监钱庆涛老师,与我们一同分享《非人力资源经理的人力资源管理》的精彩课程。课程从人......

劳动法实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 广州:2017年08月19日

课程背景: 2008年以来,我国先后出台、实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释(三)》、《社会保险法》、《工伤保险条例》(修正案)等法律法规。 新劳动合同法的实施,客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到“精细化”,否则将难以证明劳动者“不合格、不能胜任工作、严重失职、严重违纪违规”,更难以进行合法有效的“调岗调薪、解雇辞退”;如果用人单位强行对劳动者进行调岗调薪、解雇辞退,那......

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