员工培训

近期热门员工培训公开课 Hot Trainings

如何管理新生代员工 北京：2026年03月02日

课程介绍 我们正处于一个前所未有的剧变时代，新生代逐步成为人力资源市场的生力军。中国最多的是人，21世纪最缺的是人才，人最难管的是人心。如何有效利用人力资源，将员工变为公司有效资本，将员工的能动性发挥到极致，尤其是如何面对新生代员工，这样一批具有典型特点的人群，是所有管理者都面对的挑战。 本课程将从员工的心理与需求入手......

TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 济南：2026年03月12日

培训对象 各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。 培训内容 第一模块 :培训师的角色定位 培训的目的 有效学习的循环圈 培训师的角色与作用 培训师的基本素质 第二模块:成人学习原理 成人学习与现代培训 了解成人学习的心理因素 成人学习的基本特点 成人学......

培训需求分析与培训计划制定 北京：2026年03月12日

课程背景： 传统的培训需求分析方法已经很难满足当下的培训实践需要了。传统的培训需求分析方法从培训需求挖掘到培训效果评估无法闭环、培训需求的结果与真实有效难以做到真实客观、培训目标与培训效果的脱节而无法衡量、动态需求与静态计划的分离而产生动静排斥的结果。 建立基于职能型指数模型和业务型指数模型，基于互联网思维的数据驱动型......

培训关键时刻—让战略落地的学习方案设计 深圳：2026年04月11日

课程背景 上能承战略，下能接绩效的落地培训 在人才致胜的VUCA时代，培训已不仅是员工发展的一项职能，更需要承担助推战略落地、支持业务变革、赋能组织发展、加速人才成长的重任。但随着全球竞争加剧、企业增长受阻、组织变革频繁，培训越来越难：选不对培训对象、挑不准培训主题、做不好培训体验、看不见培训效果…&he......

企业培训规划与管理实战 上海：2026年04月15日

课程介绍 每年的企业培训，我们花了无数的钱，但是效果在哪里？该上的课程已经上了一轮，新的培训计划怎么做？有些部门不支持培训，有些部门却把培训当作福利，培训究竟是什么？分明是企业花钱给员工学习，结果却像是在求着部门配合工作，这合理吗？奔忙了一年，花了一年的钱，我们依然不知道怎么让培训“落地”？&h......

向华为学习：HRBP战地密码 深圳：2026年03月14日

课程背景 HRBP对企业经营管理带来的冲击仍在持续深入。作为通向经营的人力资源的有效路径，HRBP是什么、应该具备什么样的能力、在战场上是如何战斗的，华为前线的HRBP应该可以提供一种可以借鉴和学习的模式。 课程收益 通过本课程你将收获： •用企业经营打通人力资源的广阔视角； •把业务伙伴作为成长路径的实战理念； •源自前线、经过战火检验的有效方法； •适用性强、方便落地、效果可期的工具。 【本课程有助于帮你解决以下问题】 •......

触动人心：教练式绩效指导与绩效面谈技巧 广州：2026年03月26日

企业痛点 1.绩效目标不明确，导致绩效措导与面谈无从下手？ 2.与下属做绩效面谈，无法一针见血找到关键问题点？ 3.管理者在做绩效面谈与指导时，面谈的方法与步骤不清晰。 适用对象 各级中层管理 课程工具包 1.用 5W2H 原则制定结果工作单 2.行动计划－结果工作单-结果反馈 课程亮点 1.掌握绩效反馈的流程及关键点 2.通过绩效反馈让员工了解绩效提升的路径和手段 3.掌握绩效面谈的实操步骤与方法，现场反复训练 4.系统掌握辅导下属的手段和方法，通过教练式辅导，高效提升下属......

员工常见心理现象识别及辅导技术 上海：2026年03月27日

课程目标： 掌握心理正常与心理异常、心理健康与心理不健康等基本心理诊断技术；学会识别工作场所常见的心理异常的现象、诊断不同程度的心理问题及应对技巧；对于严重心理问题及更严重的情况，掌握科学的转介方法。做到随时随地了解员工的心理状态、处理员工不良情绪、减少员工心理相关问题的发生、提升危机事件发生后的处理技能及转介技术。 课程特色： 将心理咨询的理论、技术与实际管理相结合，所有案例均为最近的、且聚焦于职场或与职场相关的生活中的，即确保了理论及专业技术的掌握、又能够不脱离日常的工作......

基于胜任力的战略招聘与甄选 广州：2026年03月28日

课程背景： 有效识别企业、团队和岗位所需，并依此甄选吸引适宜的人才是当前企业各中层管理者的迫切需求，无论是引入新人才，还是优化汰换，将选才做到专业、合理、高效并不是一件容易的事。在更加高频变动的市场形势和经济格局下，如何能够平衡短期与长期的需求，取舍能力与价值观等品质，管理者常常矛盾不已，难以自信坚韧而行。 管理者选拔人才时常常面临以下问题： 优秀人才少，想要的人才根本就找不到 招聘预算有限，雇佣条件有落差，人才要么不来，就算来了也不长久 高端人才看重未来发展机会，在吸引高端......

向华为学习——企业文化与管理模式 深圳：2026年03月28日

课程背景： 1988年，华为创办之初，和大多数中国民营企业一样，无人才、无技术、无资金、无产品。但此后每经过一个十年，华为就会发生一番脱胎换骨的变化。2017年华为年报显示，实现销售收入人民币6036亿元，同比增长15. 7%；净利润为人民币475亿元，同比增长28. 1%，平均每天赚1. 3亿元人民币。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术......

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