员工培训

近期热门员工培训公开课 Hot Trainings

高效绩效面谈技巧与360度评估体系建设 深圳：2022年02月11日

课程背景： 绩效面谈与改进是绩效管理的第二个阶段，是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段，如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好，直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难，绩效面谈与改进更难，不得不谈，又不知如何谈？” 360度反馈得到了越来越多企业的青睐。但很多企......

《易经》的起源和发展&智慧对人体健康的实践应用 广州：2022年02月12日

课程对象 企业董事长、总裁、总经理等决策层高管、易经爱好者以及关注财富、健康、风水、运程的人群 课程大纲 《易经》的起源和发展 一、《易经》的起源 1、《易经》的产生——伏羲老祖一画开天的智慧结晶 2、《易经》的传承——八千年文化的沉淀凝聚了华夏文明 3、《易经》的代表人......

如何管理/育/留90后员工 重庆：2022年02月18日

课程背景： 有两个年轻人一同去寻找工作，其中一个是英国人，另一个是犹太人。他们怀着成功的愿望，寻找适合自己发展的机会。有一天，当他们走在街上时，同时看到有一枚硬币躺在地上。英国青年看也不看就走了过去，犹太青年却激动地将它捡了起来。英国青年对犹太青年的举动露出鄙夷之色：一枚硬币也捡，真没出息！犹太青年望着远去的英国青年心......

走进百度、京东、小米、乐视与互联网人才培养模式高级研修班 北京：2022年03月07日

课程介绍： 近几年最热的词汇之一就是互联网思维。互联网思维成为最根本的商业思维，已经渗透到企业运营的整个链条中，从基础应用（如Email发邮件、微信发通知、百度查信息）到商务应用（如在线协同办公、在线销售、在线客服），乃至用联网思维去优化整个企业经营的价值链条。 可以看到的是，未来必然要从营销模式、运营模式甚至组织、文......

基于组织学习地图的人才培养体系构建 杭州：2022年04月01日

课程介绍 通过十几个行业的岗位学习地图的咨询项目总结出的方法论，经受了不同类型的客户的实践检验和运行，以实用和企业能用为目的，突破了原有能力模型和人才培养体系的理论束缚，最大程度地简化了人才培养体系的构建过程，让每个企业都能建立自己的人才培养体系。课程中会展示不同行业的学习地图的典型案例和成果 适用对象 决策者、HRD......

疫情下的社保新政解读暨员工离职解除风险管控 上海：2022年02月11日

课程背景 自本次全球性新冠肺炎疫情触发蔓延至今，已给当下社会经济发展模式、制度体系建设等各方面便已显现出巨大更迭的端倪。为祛弊病强经济，中国政府强监管必从卫生、医疗延展及各行业、各领域……总体而言，企业的人力资源管理成本与法律风险也大大幅增加。 为一步做好疫情下的国家社保缴纳新政策以及员工离职（辞职、解除、终止、试用期管控等）的人事法律风险防范，正确理解所涉及的相关法律法规，提升管理人员的管理水平，避免劳资冲突，建立和谐的劳动关系；为帮助企业开展合......

培训管理者必备——认知心理学 上海：2022年03月23日

培训受众： * 期望提升培训效能的企业在职/兼职培训师与培训管理人员 课程收益： 用信息加工过程来研究人的感觉，比如知觉，记忆等是认知心理学提出的。认知心理学认为“知道”是逻辑思维完成的 ，而“做到”需要形象思维和逻辑思维一起完成。所以“知道”并不一定能“做到”。 同时，人的认知，是通过具体的一个个动作建立起来的。认知活动过程,就是加工信息的过程。认知心理学的理论对有效地指导培训设......

金牌面试官---面试甄选技能提升训练 青岛：2022年03月26日

课程前言： 随着互联网时代的发展，各种招聘渠道的涌现，人们获得工作机会的渠道泛网络化、便捷化、即时化，虽然各种渠道越来越多，但是各行各业都明显感觉合适的人越来越难找，并没有因为渠道的增多而减少用人的压力。 对于管理人员提升面试甄选技能，有利于提升整体招聘效率，并能高效、准确的选择到企业所需的“对的人”。本次课程旨在让各级管理者了解招聘流程、掌握提升面试甄选技能和入职后的适岗安排，提升企业选人、留人的效能。 课程收获： 熟悉整个招聘管理流程 掌握素质模型......

人才甄选技术—实景招聘面试技术 深圳：2022年04月01日

课程背景： 今天，要让企业“赢”，找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。 我们可以把一只鸭子培养的会上树，但我们何不招聘一只猴子？ 招聘到合适的人，对企业来讲是一笔财富！ 今天，你成为了一名掌握“生杀大权”的招聘官，也许你满腹经纶，也许你阅人无数，但无论如何，这个公司，这个职位对于你来说都是一个全新的“任务”。 然而，很多时候，我们都在为如下的情形所困扰： 不能清晰地界定企业到底......

低效不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除十大法律问题及实务 广州：2022年04月01日

课程背景 企业在日常管理中经常会遇到低绩效员工、以及大错不犯小错不断的员工，通常会对这样的员工进行绩效考核、调岗变薪，以及取证、解除。在此过程中，经常会遇到员工不予配合的情形，且容易发生纠纷。有关数据显示，以员工不胜任解除的判例中，企业败诉率高达30%以上，可见企业解除不胜任员工的难度之大。那么企业如何进行有效的绩效考核评估？如何及时有效保留沟通证据？如何认定员工不胜任工作？如何有理有据、合法解除不胜任工作员工？ CPC 精英管理学院特邀劳动法权威、劳动法“三剑客......

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