员工培训

近期热门员工培训公开课 Hot Trainings

基于业务发展的年度培训计划制定 广州：2026年01月23日

课程前言： 面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，你一筹莫展？ 每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，你无从下手？ 在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白，因为缺少相应的量化数据信息？ 老板找你要一个培训数据，而你一时无法找到，要加班加点花大量时间去做一些报表来生成这个数据？下次老板改要另一个数据，你要重来一遍？ 当......

培训效果评估工具的开发与运用 广州：2026年02月06日

课程介绍 培训效果评估就是按照一定标准对培训结果好坏的测评，分析经过培训后被培训者是否改正培训要改善的地方，工作是否得到了改良，自身是否得到了完善，从而有针对性地改良培训项目、调整培训目标、发现测评问题进而完善培训流程。培训项目落地之后，培训评估工作也随之进行，而此时常常困扰培训管理者的正是以下问题—&md......

成为卓越的工作坊引导师 上海：2026年02月26日

课程大纲 第一部分 | 破冰启航 入场调查 破冰暖场（引导工具） 参与原则的制定 破冰在引导工作坊中的作用 引导者如何帮助参与者构建心理安全 第二部分 | 引导与引导者状态 什么是引导 引导技术的适用场景 引导者的角色、引导者的状态 第三部分丨3D团队共创 3D引导流程讲解 • 拉齐认知 • 共创策......

人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略 上海：2026年03月04日

课程介绍 本课程脱胎于何老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结，获得了多家500强企业高管的认可，对业务产生了积极推动。篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析，以&ldquo......

金牌企业培训师实战认证高级研修班 南宁：2026年03月04日

课程背景 企业内部培训师在接受了TTT入门培训之后，台风和演绎技巧有了基本的理解，但往往出现一个比较大的通病，开发不出好课程，开发不出符合企业要求、符合岗位要求、与绩效相关的有价值的课程，问题的症结在于没有掌握系统的课程开发工具和方法。与之同时，很多内训师由于固有的经验和单向性设计课程，导致在课程演绎技巧上没有突破，在......

国有企业集团化、多元化用工合规盘点与竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制实施落地培训班 珠海：2026年01月29日

课程介绍 新一轮国资国企改革向“深水区”迈进，国有企业将进一步通过完善公司治理，提升运转质量效能。近期，国务院国资委在国企改革深化提升行动第三次推进会上明确强调，国有企业管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度要在“更广”“更深”上下功夫，必须在2025年普遍推行全面建立长期执行。针对深化提升行动实施以来尚未开展该项工作的企业，原则上都要在年底前真正行动起来，以末等调整和不胜任退出机制为改革深化提升的抓......

岗位、薪酬、绩效（3P）实战研修 深圳：2026年02月07日

课程介绍 为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功如何让您的下属同您一样忙碌起来，并且工作得更为高效 为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议? 为什么公司利润降低了，员工的奖金反而提高了工资低了留不住人才，高了却不一定能留住人才，高低之间，如何取舍等这就是本课程要解决的问题。 本课程设计以人力资源3P管理为基础，通过咨询实战案例和情景模拟，深入剖析职位、薪酬、绩效管理落地的系统方法和工具，帮助学员轻松提升以3P为基础的人力资源管理相关内容导读&ldquo......

员工激励与薪酬设计 广州：2026年02月08日

培训对象 HR总监、HR经理、行政主管 课程大纲： 第一部分：员工激励 员工激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员，不但要掌握激励下属的技巧，而且也要学会自我激励。被重视、被肯定、被当回事，是员工埋在心田的激情，挑起这种激情，服务我们的事业，管理人员激励人的能力至关紧要。激励就是为了不用激励：受你的激励，员工变被动为主动，能够自我激励，那么他们将保持自信与勇敢，做他们应该做的会更认真更细致，你的管理工作也会因此变得更有轻松。 第一单元：激励的概念与原理 第二单......

培训需求分析、转化与效果评估 青岛：2026年02月28日

课程介绍 知识经济飞速发展的时代，越来越多的企业日益重视员工培训，希望依靠培训创新，来增强组织的持续学习能力，进而提高员工与组织绩效，最终实现企业战略规划的持续推进。然而，组织投入大量的人力和物力做培训，但培训的效果不尽人意。员工在受到培训之后，所学的知识、技能有多少运用到了工作当中？内部培训的质量和效果如何进行评估？有调查表明，如果不采取科学有效的措施，培训的内容只有10%左右转化到工作当中。这说明内部培训成果的有效转化率十分低下。造成这种情况的原因是多方面的，大部分与内部......

金牌面试官：高效招聘与精准面试法 杭州：2026年03月13日

课程背景 在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。 怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且......

更多员工培训公开课