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生产员工岗位培训体系的建立 北京:2026年02月28日
课程背景: 本课程已荣获培训杂志社举办评选的“2011中国企业培训行业百佳精品课程”! 本课程为版权课程,版权登记号为:国作登字-2012-L-00078037 强将固然重要,精兵尤不可少!!对于制造业而言,一线员工是企业发展的“基石”,是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量......
知识管理:提升企业绩效和持续竞争力 上海:2026年03月12日
课程介绍 过去五十年中,全球经济已经由一个以制造为基础的价值增值体系,显著地转型为以智慧及技术为基础的价值创新体系。 知识管理正成为创新型企业新兴且日益重要的议题,它能协助组织的人员在面临变化时找到最合适的解决问题途径,借此提高整个组织的响应能力。 自媒体时代,客户和员工都可以更加直接对组织发表意见,这些社会沟通方式的......
TTT—魅力登台,精彩教学 成都:2026年03月12日
课程收益 通过本次培训项目,学员将会: 明确培训技巧发展的趋势及特点 掌握多种有效开场方式 能够让语音,肢体等讲台风采自然流露 积极流畅的将学员纳入学习过程,使用受欢迎的互动方式 学会3种独特培训结尾方式 课程大纲: (一)登台三热身 1.认知热身:从成人学习特点校准培训状态 2.形象热身:培训师着装礼仪及形象管理 3......
卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班 贵阳:2026年03月31日
课程介绍 随着信息社会的到来,人力资本的重要性提高,企业培训管理作为经营人力资本的重要手段而倍受企业重视。有人甚至认为,21世纪的企业竞争是一场技能战争,打赢这场战争在很大程度上要靠培训。 对于企业而言,培训是加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新,增强企业核心竞争力,提高企业生产力与工作效率,增加员工凝聚力的有效途径。......
TTT企业内部培训师 北京:2026年04月10日
适合对象: 教练型企业领导、专兼职培训师、培训管理人员、HR经理、职业经理人、大中专院校老师; TTT(Training The Trainer),抽象引申为“题题题”,意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程,本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练,帮助......
实效TTT—企业内训师五星培训技术建构训练营 上海:2026年02月27日
课程背景 培养企业培训师队伍,开发企业内部课程 ——首选掘“金”TTT---培训师五星教学培训技术实战训练系列 选掘“金”TTT---培训师五星教学培训技术实战训练系列课程是实战派TTT训练名师李军先生结合近10年培训师培训经验,精心打造的现代企业内训师的必修课程。该课程通过数百家企业,近千份调查问卷及专家访谈等多种方式确定企业培训师需求分析,汇聚众多知名企业培训师、培训经理、企业大学校长与国内一流职业培......
向华为学习-战略人力资源管理 广州:2026年03月20日
课程介绍 战略牵引业务,业务牵引组织,组织牵引人才,最终实现企业人才共生共赢。如果实现企业人才价值最大化是经营者必须要回答的命题。 本课程站在企业经营者和高层的角度,在宏观上关注企业战略的“发生与结果”,又在微观上强调“过程与结果”,梳理人力资源管理对于组织战略达成的关键作用和价值,也帮助学员厘清自身在人才管理应该承担的核心使命 本课程是主讲老师近20年来对中国企业研究和作为咨询顾问为100多家中外企业提供咨询服务后的精华总结,......
高绩效团队胜任素质模型构建及应用研修班 深圳:2026年03月27日
培训背景 胜任素质模型研究与应用的开创者麦克里兰认为:“我们从超级明星身上学到的东西最多”;管理学家彼得德鲁克认为:“不能量化就不能管理”;战略大师加里哈默认为:“把从每个经验中获得的观察进行扩大的能力是资源杠杆性运用的关键组成部分”。胜任素质模型的构建与应用是人才管理的两个关键问题,只有解决了这两个关键问题,人才管理才能收到事半功倍的效果。 作为一家专注于胜任素质模型构建与应用研究的专业咨询机构,中国企......
深化国企三项制度改革与绩效管理体系优化 广州:2026年04月09日
课程介绍 从上世纪 90 年代起,就开展了以“破三铁”为重点的国有企业劳动、人事、分配制度改革。经过三十多年的不懈努力,国有企业市场机制发生很大变化,特别是进入新时代后,贯彻落实国企改革“1+N”政策文件,努力推动国有企业建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的经营机制,有效激发了国有企业市场活力。但与此同时,我们也要清醒地认识到,与总书记的期望相比,与国企改革三年行动提出的目标相比,与新发......
人力资源现状与发展趋势及十大转变 昆明:2026年04月15日
课程介绍: 全球化、社交化、移动应用迅猛增长,全球员工队伍进一步年轻化,新形势下,如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。此外,人力资源部门职能和架构正面临宠大变革,人力资本金融化已经提上日程,HRBP-SSC-COE的人力资源部门架构是对传统人力资源管理模式的颠覆。作为人力资源部门的管理者,如何成为一个超级CHRO?迎接和拥抱变革,不仅是对个人职业生涯的思考,也是对人力资源管理领域的探索。 参加人员: 各分管企业的主管部门领导、总经理、......
