员工培训

近期热门员工培训公开课 Hot Trainings

培训体系建立者-向培训要绩效 上海：2026年02月04日

课程收益： 通过2天的学习，使学员能够： 认知当前企业培训趋势，能够基于变化对培训管理工作做出对应的调整。 运用五维需求分析工具分析年度培训需求。 讲述年度培训计划与项目式培训计划的策划思路。 运用成果转化工具与步骤现场制定课程的成果转化目标。 以终为始，运用培训评估五步法设计培训评估全流程。 正确理解培训当中的绩效，......

呼叫中心员工职业精神打造及职业动力培养 上海：2026年02月07日

培训受众: 呼叫中心团队管理者、客户服务代表、电话营销代表等 课程收益: 您在呼叫中心是否曾碰到这样的问题：有的员工技巧提升了，但意愿和动力又不足了，绩效还是大打打折扣了；工作年限久了，职业倦怠感也来了，士气又低落了…… 如何打造员工的职业精神和职业动力，让其不用扬鞭自奋蹄，“经......

企业培训课程系统开发与管理 苏州：2026年02月07日

课程背景： 人才是企业的核心资源，企业间的竞争实质上是人才的竞争！人才的获得主要有两种途径：一是外部聘请，二是内部培养。从企业经营战略层面来衡量，以内部培养人才更为便利。由此，建立适应企业经营战略目标的人才发展系统已成为企业核心竞争力的支柱！作为企业人才发展系统的支柱之一——企业培训课程系统已成......

TTT风采卓然—培训师授课技术与呈现 北京：2026年03月19日

课程背景 TTT是“Training the Trainer to Train”的英文缩写，意指“企业内部培训师的训练”。是美国国际训练协会职业培训经典课程，同时也是世界500强职业经理人的必修课程。 对于现代企业的管理者来说，不会教导就不会领导。合格的管理者需要具备培训......

财务培训师炼成记之TTT训练营：突破培训障碍，成为高业绩培训师 上海：2026年03月23日

课程背景： 现代企业之间的竞争，逐渐从传统的产品服务竞争转向了内部人才综合素质的竞争，人才团队是企业实现战略目标的基础。人才的发展和培养离不开培训，培训需要强有力的内训师团队。相较于外部培训师，内训师能够真正了解企业目前遇到的实际问题和目前的经营现状，有利于企业内部培训工作的带动和见效。越来越多的企业财税部门，也开始逐......

薪酬设计与绩效考核 上海：2026年02月06日

培训收益： 阐述现代企业绩效管理理念； 表述企业发展同绩效的关系，促动管理者对企业绩效的思考； 以咨询过的案例为主，介绍企业建立绩效管理的工具和表单运用； 培训方式： 采用互动的培训方式（包括管理游戏、角色扮演、案例分析、讨论交流和视频分享等方式组织培训）。 培训对象： 总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部门经理、等专业人员 课程大纲： 一、抛砖引玉：一位民营企业家的发展困惑 思路决定出路 二、现代绩效管理理念 绩效定义 绩效管理和绩效考核的差异 绩效管理和绩效考......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳：2026年02月06日

课程背景： 为什么存在明显的冗员和低效，但很多部门却仍在高喊人手短缺？ 为什么采取竞聘上岗，而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”？ 为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？ 为什么企业进行了多年的绩效考核却还是没有进入角色？ 为什么企业引进人才难，而留住人才更是难上加难？ 为什么…………..？ 对于企业领导和人力资源管理者而言，诸如此类的问题可谓千头万绪......

销售薪酬激励体系设计与优化 上海：2026年02月26日

课程背景： 销售团队在组织的成功中起着至关重要的作用。在销售团队内部， 销售薪酬激励方案是最重要的驱动之一。企业希望销售薪酬激励体系驱动战略执行和业务增长。 销售管理层希望销售薪酬激励促进销售业绩的完成。人力资源团队希望销售薪酬激励吸引和留住销售人才。 销售人员则希望销售薪酬激励方案带来更好的收入，提升个人价值。 在当今移动互联网时代，企业所处的商业环境时刻发生着变化。企业需要采取前瞻性和战略性的方法来设计和实施高效的销售薪酬方案，激励销售团队，驱动销售业绩。 同时，企业需要......

目标分解与战略绩效管理 青岛：2026年03月13日

课程介绍 杰克韦尔奇曾说：“对于企业经营者来说，最有效的管理手段是绩效管理，绩效管理和区分是建设一个伟大组织的全部秘密。然而，对于如何实现有效的目标分解与绩效考核，许多管理者对此依然深感苦恼—— 如何为不容易量化工作目标的部门设定绩效管理方案？ 如何让绩效管理制度落地，避免上有政策，下有对策？ 如何将绩效评估结果实现对员工的激励应用？ 针对以上问题，我们特邀原美资JVK公司高级副总裁、联想集团人力资源经理 刘世荣先生，与您一起分享《目标分解......

HR最头疼的问题员工常见问题管理情形分析及应对 深圳：2026年03月13日

课程背景 “试用期休假、怀孕；抑郁症、精神疾病混病假；能力不佳消极怠工；不服从主管工作指令；虚假信息应聘；不定时制工作经常“迟到、旷工”；上下班兼职等问题员工”的管理，一直是让HR最头疼的问题。 本课程我们特别邀请著名劳动法专家郭文龙老师独家设计分享。该课程将结合大量经典、庭审案例，为大家分享针对以上问题员工的管理技巧，以及管理问题员工总体的原则和思路等问题员工管理中的重点难点问题。 课程对象 企业人力资源部门专业人士及企业法务......

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