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近期热门员工培训公开课 Hot Trainings

成功从优秀员工做起 佛山:2026年04月18日

培训目的 目前就业形势相当严峻,通过培训让每一位公司员工珍惜工作,将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来,成为优秀员工,让个人与企业共生存、同命运; 在各行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下,要每一位公司员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响,学会规划人生、提升自我,只有公司的成功才会带动个人价值的提升!培养员工......

培训计划的有效制订 北京:2026年05月07日

培训受众: 培训主管和经理;HR主管和经理;所有与培训计划制定有关的人士 课程收益: 如何才能使培训真正发挥作用?有一个前提是不能忽视的,那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识,包括: 1. 了解完整的培......

《岗位经验内化》——企业内部课程开发与设计 成都:2026年05月13日

课程介绍 人才培养是企业可持续发展和向前的关键途径,也是为企业创造价值的最高形式。 在人才培养与发展的过程中,如何将外部的知识转化为内部技能、如何将组织过往的岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播,是企业最有战略性的投资,其作用在于: 1、岗位优秀经验的提炼,化隐形知识为显性化,建立企业知识库,防止组织优秀经验的......

经验萃取-如何萃取一个最佳的经验 北京:2026年05月27日

课程背景 任正非曾说:“企业最大的浪费,是经验的浪费”,那么, 如何让个人的隐性经验显性化,零散经验系统化? 如何让组织的最佳经验得到复制、推广、传承? 如何通过对最佳经验的沉淀与应用来助力企业发展?…… 针对以上现象与问题,基于多年的课程开发教学实践与组织最佳经验萃......

TTT核心-授课技巧与有效呈现 苏州:2026年06月05日

课程介绍 企业内训师培养及队伍建立,已然成为现代化企业,特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员等自我能力提升的一个重要途径;更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段;同时,也是企业培训体系建设中必不可少的一环。 那么,我们在企业内训师的培育上,通常会遭遇到哪些挑战呢? 企业内训师,......

提升软实力——企业文化体系的构建 上海:2026年04月17日

课程背景 中国企业经历过四十多年的野蛮生长,企业管理由以前的“硬核”为主的管理工具、管理制度建设,发展为以“软核“为主的企业文化建设,这是各企业老板和人力资源管理者需要共同的新课题。 老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的企业文化体系,但大部分人力资源却无法满足老板的诉求,企业文化建设变成了老板和HR的自嗨。 “企业文化很虚,都是老板和公司管理层忽悠员工的手段“,如何让企业文化真正的成为公司凝心聚力......

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 上海:2026年05月14日

课程介绍 国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称16号文),在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间,旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制,推动国有企业全面提升高质量发展。2019年国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号),对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改革, 这些政策的具体内容是什么?有何亮点?如何落地?企业贯彻实施过程中如何把握? 为深入学习16号文和国资委令第39号文,充分调动国有企业职工的积极性、主动性、......

金牌猎手—招聘与面试技巧 广州:2026年05月30日

学习背景 Background 万丈高楼平地起,招聘是企业所有的工作的基础。基础不牢;地动山摇。 一个企业的生存和发展离不开人,肯定就离不开招聘的工作,招聘是所有工作的起点,公司的所有管理其实都是从招聘开始的,一个好的开始就是成功了一半。 我们到知道在管理的概念中,事前处理比事后应对效率高得多。公司之中的许多管理的难题追其根源多与招聘有关,所以我们要转变观念,重视企业的招聘工作。招聘不是在员工入职时结束,而会贯彻员工在公司工作的整个过程。 特别在人才竞争如此激烈的时代,企业管......

人力资源强化-全面绩效管理 北京:2026年06月03日

开课时间:2013年3月27-28日 北京 2013年6月28-29日 上海 课程目标: 1.认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理 2.学习绩效考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 --掌握关键绩效指标(Key Performance Indicator)的提取方法 --掌握关键绩效指标(Key Performance Indicator)的筛选方法 --掌握平衡记分卡(Balance Score Card)和冰山素质模型在绩效管理中的地位和作用 3.了解绩效管......

人力资源操盘手 广州:2026年06月05日

课程背景: 我们走访与咨询了很多企业,发现很多管理者(包括很多企业总经理)都认为人员管理更多是人力资源部门的事,而人力资源的工作者又常常因为自身专业技能不够及得不到高层的支持而被贬值化、边缘化、事物化,很难在人才选拔、人才培育与发展、科学的考核与激励、组织变革的推动等方面建立起推动组织业绩增长的人力资源管理系统,严重阻碍了企业的快速发展。 如何有效建立人力资源管理体系,让员工莫名其妙的兴奋,无可救药的乐观呢?我们借鉴国外人力资源先进管理理念,结合中国实情不断地总结与创新,花了......

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