员工培训

近期热门员工培训公开课 Hot Trainings

TTT企业内训师——引导式授课技巧 上海：2021年10月08日

培训方式 本课程采取思维导图工具，对课程进行结构化的设计，采用结果导向的训练理念，运用行动学习理论，通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例+实战演练，以问题为导向，讲经验心得、重行为转化，讲解学员关注的问题焦点及TTT课程设计的系统过程，现场摄像，当下反应，即时点评！全情演练！精彩展示！重塑自我！旨在全面提升学员的综......

企业内训师必修《TTT企业内训师系统提升训练营》 福州：2021年10月09日

【课程背景】 现代管理学大师中的大师彼得?德鲁克认为“管理者的五项基本作业”分别为：一是制定目标；二是从事组织工作；三是从事激励和信息交流工作；四是建立衡量绩效标准；五是培养他人（包括自己）。可见，任何一名管理者都应该是公司内部的一名培训师，肩负着培训他人的义务。 公司内部培养自己的讲师队伍意义......

课程设计与开发—尚峰老师 上海：2021年10月29日

课程前言 企业内部培训已成为人才培养及储备的发展趋势，基于企业组织经验的课程设计与开发就成为培训部门的一项核心工作。然而在实践中，培训管理者对输出精品课程束手无策—— 如何调动课堂气氛，让学习氛围更轻松？ 如何进行现场引导，让知识传递更有效，转化率更高？ 如何实现学员的行为层面的改变，突破单纯的......

员工管理之激励与辅导技巧 上海：2021年11月04日

课程介绍 成为一名管理者与作为一名被管理者是截然不同的。岗位与职责的变化带来的是新晋管理者在角色定位、工作内容、能力要求、人际关系、思维视角等诸多方面的改变。如何快速适应这一变化，对于管理者是一个巨大的挑战 作为一名管理者，首先要认清自己的角色和定位，关注于管理者应该从事的工作。其次，管理者必须掌握管理工作的基本认知，......

TTT企业内部培训师特训营 北京：2021年11月12日

课程背景： 作为企业管理者：您希望轻松面对群体，有效的传达自己的信息与思想，增强个人的影响力？ 作为企业内部培训师：您已经具备一名专业培训师的基础素质，拥有满腹真知灼见、实践经验、却不知如何在最短的时间走上培训讲台，将您成功的经验、心得与他人分享，帮助更多的人；或者您已经走向了培训讲台，但是培训效果总不尽人意，不知怎样......

集体争议、群体争议与工会民主管理实务操作 深圳：2021年09月30日

课程介绍 无论一家企业与自己员工关系如何，是否发生过摩擦、争议，群体性劳动事件始终如达摩克里斯之剑高悬，随时可能落下，并带给企业致命一击。相对于企业不长的生命周期，群体争议却是充满震荡的“好长一瞬”。 佛门有一句话：“菩萨畏因，众生畏果”，菩萨是智慧的化身，借用这句话，愚者畏果，智者畏因，慧者畏缘。“果”即“结果”，愚笨的人只担心结果；“因”即“......

TTT培训培训师 深圳：2021年10月26日

课程介绍: 企业培训能否成功实施，很大程度取决于培训师的实施能力，这对于整体导入员工素质提升规划的企业尤其明显。大多数讲师是从技术或岗位能手中选拔的，他们对本职工作经验丰富，行动力强，但如何把自己看来很稀松平常的技能阐述清楚，让不懂的人能听得明白；如何识别自己眼中的“当然”，新手眼中的“秘诀”，让新手们能快速掌握呢？这绝对是一种挑战。 我们痛恶培训师在台上唾沫横飞的演讲学员在下面昏昏欲睡的画面，填鸭式的教授方式不但浪费宝贵的金钱......

注塑薪酬系统与绩效管理落地实战 上海：2021年10月29日

课程介绍 绩效考核|员工管理培训|如何打造管理团队|如何提升团队的凝聚力|班组长现场管理|如何当好班组长|班组长管理培训|如何管好员工85后的员工难于管理，员工没有责任心、团队的凝聚力差，应如何解决？如何了解员工的内心想法？如何防止员工大量流失？如何避免员工与公司对抗？如何化解员的不满、矛盾和冲突？如何培训员工？如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩？您将从本课程中得到答案！ 课程背景： 1.企业、工厂，表面上看生意越来越难做（没有订单？利润低了？成本上升了？品质要求高了......

人力资源战略规划与高绩效组织设计 佛山：2021年10月30日

课程介绍 为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议? 为什么即使薪酬不菲，优秀员工仍然不断流失，新人又青黄不接？ 对企业而言，没有战略，或者战略不科学与不合理。 人力资源战略规划作为人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用，实施集约发展战略，构筑公司核心能力，有意识地规划与培育核心能力，构建有效的核心能力管理体系，建立支持战略达成的组织能力，推动成长型企业的高速发展，取得可持续发展的必由之路。 培训受众: 总经理、人力资源总监、人力资源经......

对话用人部门-愉快合作招聘 上海：2021年11月09日

课程背景 招聘顾问与用人经理和用人部门的顺利合作是公司有效招聘的基础。这个课程集合了多年与用人经理沟通和合作的经验，用翔实的案例，立等可用的模板和互动的讨论与练习讲解了招聘顾问如何在企业内部通过积极主动的工作，与用人经理建立良好的合作关系，步骤简单实用，并且分享了招聘顾问可以如何通过影响力与领导力等软技能来快速完成招聘的秘诀。 课程收益 解决问题： 我应该如何管理招聘项目中错综复杂的决策关系？ 我怎样才能从业务的角度为用人经理提供有价值的参考意见？ 我该如何使用人经理信任我？......

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