员工培训

近期热门员工培训公开课 Hot Trainings

人课合一独家版权课二阶段《卓越培训师》 上海：2024年05月01日

课程收益 1.4天3晚不断照镜子，对自己有了逐渐清晰的认知，找到差异化优势； 2.把自己的经历经验转化为系统化的课程和解决方案，提升自我价值； 3.找到人生发展第二曲线，应对VUCA时代，建立信心并提升行动力； 4.全方位提升个人魅力，懂得经营自我优势，找到打造个人IP的路径； 5.获得对标学习、实习、磨课、授课等练习......

激活组织的积分制实操班 武汉：2024年05月10日

课程背景 很多行业，现在最大的难题就是：人员流动率很高。员工干得不开心，很容易就想，要不自己跳槽一下。那么问题就来了，怎么设计出一套好的激励方案，让人才愿意留在自己的企业呢？ 你的第一个反应可能是：高薪留人吧。给高薪说来简单，但你要考虑到，给了很高的薪水，企业的人力成本就会上升，而且，高薪也未必能留得住人。归根结底，还......

让培训课程更有效——高效讲解技巧 深圳：2024年05月16日

课程收益 1， 能够借助课程推荐的两种模版确定学习内容的内涵 2， 能够确定具体、可操作的理解要求 3， 学会用有效讲解的操作步骤组织和帮助学员理解一个明确的学习内容 4， 能够举例说明有效讲解在培训中的3个应用场景 课程提纲 一、 理解和培训中的理解 1、 理解 1） 认知心理学对理解的解释 2） 理解在日常学习中的......

成功从优秀员工做起 石家庄：2024年06月01日

培训目的 目前就业形势相当严峻，通过培训让每一位公司员工珍惜工作，将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来，成为优秀员工，让个人与企业共生存、同命运； 在各行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下，要每一位公司员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响，学会规划人生、提升自我，只有公司的成功才会带动个人价值的提升！培养员工......

玩转课堂——STT企业培训师快速提升 昆明：2024年06月28日

课程介绍 STT又升级啦！参加培训师学习，首选STT！！ STT（又名：玩转课堂®）是培训师市场的突破性成果，是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场，组织力量进行研发和优化改善，对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果！！ 大道至简，方法......

成长型企业之绩效薪酬落地 重庆：2024年05月11日

学员对象： 企业董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬主管等。 课程目标： 如何通过绩效薪酬来吸引、保留优秀人才？ 如何根据中国企业特点、现状、规模、行业量身定做绩效薪酬体系？ 绩效体系怎样实施才不流于形式？如何真正让绩效考核达到激励人才目的? 如何创新绩效，改变传统扣分为加分？每一分都是自己挣来的！ 如何让大家喜欢绩效?主动要求做绩效？绩效考核结果的运用如何用才有效？ 奖金如何设计，让每一分都有激励效果,公司和员工都开心？ 如何建立一套规范、好调整的薪酬绩效......

卓越面试官—立体画面感精准面试法 杭州：2024年05月17日

适用对象 人力资源总监、经理，HR工作者 课程收益 认知甄选标准与业绩关系 运用甄选标准测量应聘者 掌握多种面试的甄选技术 让面试官们做出一致评价 课程大纲 一、招聘面试导论 1、决定员工表现的因素有哪些？ 2、如何统一面试官的评价尺度？ 3、问题、回答和结论有何关联？ 视频鉴赏：《500强企业的面试过程》 二、如何甄选态度 1、甄选标准分项: − 通用态度：责任意识、团队合作、学习精神、诚信正直 − 专业态度：创新精神、成就导向、服务意识、团队领导 ......

企业立体薪酬分配动力系统设计与薪酬管理 北京：2024年05月17日

【培训对象】 总经理、HRVP、HRD、HRM，更适合团队参加。 【课程价值】 1、帮助建立清晰的薪酬分配理念； 2、学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论； 3、熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具； 4、准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度； 5、建立加薪与业绩科学挂钩的有效机制； 6、促进公司业绩目标实现，调动员工内在动力； 7、持续关注企业人效提升，掌握人效提升方法论。 【课程提纲】 一、薪酬分配系统的顶层设计 1、企业内部运行的神秘规律-生存铁三角 2、......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 北京：2024年05月31日

课程介绍： 在当前经济环境下，许多企业纷纷走向集团化的道路。结合国内外常用的绩效考核管理与薪酬体系的设计，明确要求我国企业对成员企业绩效考核以及薪酬的现状进行分析，建立了一套具有实用性的绩效评价指标和薪酬体系。 依据国务院国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，鼓励企业使用经济增加值（EVA）、平衡计分卡（BSC）、360度反馈评价、关键绩效指标（KPI）等先进考核方法，这也是中国政府首次对所有行业国有企业的业绩考评和薪酬管理有了进一步的加强，并有效地改善人力资源......

组织变革与人员整合 北京：2024年06月11日

课程介绍 目前，企业面临着越来越多的组织方面的变革， 如：兼并收购， 业务方向及组织架构的重大重组等。所有这些变革将不可避免地对员工造成重大的冲击和影响，引发较大规模的岗位调整，人员异动，裁员等，由此而生的是对状况及未来的迷茫，因混乱而四下散播的谣言等。 本课程将分析组织变革所带来的对人员的影响及产生的问题，探讨从组织架构，流程及文化等方面对员工进行整合的方式方法，帮助企业尽快在人员的管理方面达成融合。 参加对象 * 面临组织变革的企业管理者 * 参与组织变革过程的人力资源管......

更多员工培训公开课