员工培训

近期热门员工培训公开课 Hot Trainings

自信呈现与完美互动的五项修炼 广州：2026年01月23日

课程介绍 企业最大的浪费就是经验的浪费。员工已经发生的经验还没有梳理，甚至没有机会再梳理，只能让后来的员工从头再来，融合、适应、成长的速度都会慢。 一个老员工离职了，他所有的经验、教训就都带走了，后来的新员工要从头再来； 一个部门十几个人，部门经验没有汇总，每个人都从头成长，好经验没有得到推广； 一个工作的问题重复多次......

华为式人才培养体系与商学院建设 北京：2026年02月06日

【课程背景】 或许你只听说过“华为”大名,却不知道它牛在哪 排名 世界500强 第228位 销量 手机出货量兔皮1.08亿部 火爆 华为已成为一种现象（华为现象），成为众多中国企业学习的标杆 发展 非波浪式，而是连续挺拔均衡的 如此牛逼闪闪的华为，如何做到的呢? 早在90年代，华为就把人才当个大......

呼叫中心员工职业精神打造及职业动力培养 上海：2026年02月07日

培训受众: 呼叫中心团队管理者、客户服务代表、电话营销代表等 课程收益: 您在呼叫中心是否曾碰到这样的问题：有的员工技巧提升了，但意愿和动力又不足了，绩效还是大打打折扣了；工作年限久了，职业倦怠感也来了，士气又低落了…… 如何打造员工的职业精神和职业动力，让其不用扬鞭自奋蹄，“经......

建立业务伙伴式的培训管理体系 东莞：2026年02月07日

课程背景 如何精准设计培训项目，每一个培训项目的效果如何能够得到保证，这些问题一直是困扰企业培训管理者的难题和挑战，安迪曼独有的“OnDemand Way™”可以帮助我们找到答案，高效、准确的设计培训项目并获得成功。 本课程通过大量实践练习，使学员能够熟练运用培训项目设计每一个步骤的......

心动力®管理者心理资本开发 深圳：2026年03月14日

课程背景 组织需要强大，绩效需要提升，必须灵魂深处闹革命，思想深处找原因。国外研究发现，一个中型企业，激发团队心动力，心理资本提升2%，每年能给企业带来大于10，000，000美元的收益，可见较少投资便可获得巨大回报。 “你要保守你心，胜过保守一切，因为一生的果效，是由心发出”。—&......

入职/在职/离职风险控制实战训练营 西安：2026年01月23日

课程收益: 降低用工风险 控制用人成本 做好留人，用人中的一个全程信息了解及防范的有效操作步骤方法 特别提示：凡学习完全部课程者均可参加《高级人力资源法务师》或者《员工关系管理师》的证书考试。 培训颁发证书: 《高级人力资源法务师》或者《员工关系管理师》的证书考试。 课程大纲: 入职篇 一、招聘广告的书写与面试 1.招聘广告的书写风险 2.歧视招聘风险控制 3.面试歧视风险控制 4.招聘过程设计 5.体检切入时间 6.招聘中其他风险 二、录用通知管理学问 三、劳动合同的设计 ......

绩效管理及薪酬激励与策略 北京：2026年01月23日

【课程介绍】 多数企业正在面临的人力资源问题： 做事情少、抱怨声多——未建立明确的企业文化导向和企业文化落地管理体系; 活力缺失、干部板结——管理者在同一个岗位上时间很长，也没有形成后备梯队体系，对于管理者的选拔与成长，缺乏系统性建设体系; 亲力亲为、能力短板——高级干部习惯于亲力亲为，没有给管理者犯错的机会，也没有机制让干部得到关键能力的历练; 互相推诿、执行力差——没有对客户价......

3E薪资设计与薪酬管理 上海：2026年02月06日

课程背景 本课程是张守春老师基于3E、3P等宽带薪酬设计模式，结合百度、阿里等知名企业的薪酬设计实践，推出的“九级四序列宽带薪酬（GSP）”培训，其方法领先，科学实用，揭秘BAT公司与一线咨询公司的最新权威薪酬设计模式。 本课程侧重薪酬设计的具体过程操作演练，教您掌握国际国内最规范的薪酬设计方法，成为相应的专业者。课程辅以大量案例，学员需要自带笔记本电脑，进行曲线设计等案例练习。 培训受众: 渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总（副）经理、 HR......

教学教法实战 北京：2026年02月06日

学员收益： 学习了解培训中经常使用的15种教学方法 熟练掌握8种常见的教学方法在培训中的应用 全面体验培训全过程教学方法的应用原理与设计思路 学会如何根据授课内容和目标选择合适教学方法 学会并掌握设计教学活动脚本 学会掌握多种教学方法实施控制技巧 掌握如何有效进行互动回顾及课程转化技巧 培训对象： 期望成为企业内部培训师、职业培训师，并具有一定培训经验的培训师 课程大纲： 1. 教学教法与授课效果 --培训师必须掌握的四个技能 - 课程开发 - 教学教法 - 个人呈现 - 课......

培训师综合技能提升训练 北京：2026年03月20日

课程介绍 企业的稳定发展需要一个有效的组织体系支持，而培训在促进、培养和维护组织文化方面起着重要作用。一个高效的组织体系需要形成一支强大的内部培训师专业团队，助力于组织体系的建设，挖掘企业内部的隐性知识，为提高组织实力服务。可见培训师的专业能力非常重要，即要培养新人、传递企业文化，又要建立组织内部的知识管理体系，为企业的人才培养与发展发挥持续作用。 本课程，针对培训师的专业技能打造：从培训师对培训的认知到到专业化表达及讲台呈现技巧、从课程设计的基本逻辑到成果导向的内容组织、从......

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