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互联网+时代卓越培训体系构建特训营 深圳:2026年01月23日
课程收益: 1.熟练掌握构建互联网+时代高效培训体系的理念和方法,融入互联网+时代,跟上培训行业时代发展趋势 2.对互联网+时代培训运作(需求、预算、计划、实施和评估)进行高效管理,搭建好自己服务公司专业的培训体系,快速提升专业度,得到领导的肯定 3.掌握微课程的设计与管理,实现互联网+时代课程资源的开发与共享 4.如......
绩效管理实战--让你的企业领先起来 长沙:2026年01月23日
课程前言: 第二次世界大战美国名将麦克阿瑟在西点军校演讲时说过“老兵不死,他们是慢慢凋零”,这句话传达的感喟也同样适用于企业界。对企业而言,特别是存活了十多年的企业,经历了“蹒跚学步”“成长烦恼”阶段,如何在漫长发展时期保持生机和活力、维系领先和繁......
九型人格在职场中的运用 北京:2026年01月23日
课程背景: 九型人格是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,人员招聘,职位匹配,建立团队,提高执行力。九型人格是一个有2000多年历史的古老学问,按照人们惯性的思维式将人性格中与生俱来不可......
培训效果评估工具的开发与运用 广州:2026年02月06日
课程介绍 培训效果评估就是按照一定标准对培训结果好坏的测评,分析经过培训后被培训者是否改正培训要改善的地方,工作是否得到了改良,自身是否得到了完善,从而有针对性地改良培训项目、调整培训目标、发现测评问题进而完善培训流程。培训项目落地之后,培训评估工作也随之进行,而此时常常困扰培训管理者的正是以下问题—&md......
教练与辅导技巧 深圳:2026年02月06日
课程前言: “管理层发指令,下属执行”的集权式、命令式管理已阻碍企业的发展,逐渐削弱企业的生命力,埋没员工的潜能。为解决这一问题,教练式辅导应运而生,它能够充分调动员工能动性,高效完成目标,使企业更具生命力。然而,对于如何成为教练型的领导人,常困惑—— 不知如何转变思维模......
TTT培训师—范一智 上海:2026年01月22日
课程介绍 TTT,英文短语Training the Trainer to Train的缩写,意为培训培训师。通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练,使其在企业当中起到师傅、老师、教练的作用,从而提高员工的整体业务能力,完善企业的人才梯队,进而促进企业综合竞争力。 培训教学是一个系统而科学的工作流程,很多企业内训师没有经过专业化的讲课训练,在实际授课过程中常常会遇到如下问题: 自我感觉良好,学员却不买账,不知什么是好课程的标准? 要上课了,不知道准备什么......
教练与辅导技巧 北京:2026年01月23日
课程前言: “管理层发指令,下属执行”的集权式、命令式管理已阻碍企业的发展,逐渐削弱企业的生命力,埋没员工的潜能。为解决这一问题,教练式辅导应运而生,它能够充分调动员工能动性,高效完成目标,使企业更具生命力。然而,对于如何成为教练型的领导人,常困惑—— 不知如何转变思维模式成为胜任的教练型领导? 不知如何与员工建立良好的沟通关系? 不知如何提升自我教练能力? 针对以上问题,我们特邀原惠氏销售培训经理吴鸿女士,与您一起分享《教练与......
企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练 深圳:2026年01月23日
【课程背景】 随着经济增长模式进入新常态、新生代员工主导职场,中国人力资源与人力资源管理也迎来了新常态。企业面临着人力资源结构的矛盾,人力成本普遍上扬,人力资源流动不断上升,传统的薪酬激励机制局部失灵等等棘手的问题。 企业要如何来完善人力资源管理体系和核心员工的激励机制,更有效地吸引、保留和发展核心员工呢? 基于薪酬激励理论和研究和企业管理咨询项目的总结,针对中国人力资源结构变化和企业目前薪酬激励机制失灵等关键问题开发了针对国内企业发展状况的“岗效能”......
培训体系建立者-向培训要绩效 上海:2026年02月04日
课程收益: 通过2天的学习,使学员能够: 认知当前企业培训趋势,能够基于变化对培训管理工作做出对应的调整。 运用五维需求分析工具分析年度培训需求。 讲述年度培训计划与项目式培训计划的策划思路。 运用成果转化工具与步骤现场制定课程的成果转化目标。 以终为始,运用培训评估五步法设计培训评估全流程。 正确理解培训当中的绩效,并对绩效改进顾问有初步认知 现场讲述并设计本企业业绩改进项目的思路 培训对象: 培训专员、主管、经理/企业大学工作人员/部门主管、经理/培训专业人士(含企业内训......
AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 南昌:2026年02月07日
课程介绍: 随着人工智能(AI)技术的飞速发展,它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。随着年初国产大模型Deep Seek开源爆发,AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测,到2025年,HR岗位将经历重大变革,部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代,而新的战略型、专业型、综合型岗位将大量涌现。这个趋势对HR的能力提出了更高、更紧迫的要求,不懂AI的HR从业者可能会逐渐落伍,甚至面临被淘汰的风险。因此,学习AI技术,掌握与AI协作的方法,已成为......
