员工培训

近期热门员工培训公开课 Hot Trainings

TTT培训师培训——卓越培训师的授课技巧 深圳：2019年03月21日

课程介绍 TTT，英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练，使其在企业当中起到师傅、教师、引导师、教练的作用，从而提高员工的整体业务能力，带动组织绩效，完善企业人才梯队建设，进而促进企业的综合竞争力，最终服务......

内训师的选育用留 上海：2019年03月28日

课程介绍 内训师队伍建设是培训体系、培训职能，乃至HR职能的重要工作，如何科学规划、高效管理、有序运作是个集专业智慧与管理能力的系统工程。本课程学员带着困惑与思考来，讲师带领学员一起探讨思路和方法，1天培训后学员带着清晰的思路、足够的自信、可用的工具回到工作岗位，有能力尝试开展或改进内训师管理工作。 课程对象 培训管理......

翻转TTT认证班 成都：2019年03月28日

课程介绍 内训师队伍建设已经成为当下最热点的话题，众多企业都在做知识管理、人才培养、组织经验萃取等等，最终呈现的载体就是我们的内训师。企业如果想把培训做好，内训师队伍的打造是一个必选项。然而在培养内训师问题上，无数企业面临以下问题——  内训师授课能力弱，培训效果不好，领导不满意？  内训师......

TTT——培训师培训 天津：2019年04月11日

课程收益： 领会并养成培训师的职业心态和习惯。 深刻理解培训的本质与成人学习认知及行为改变基本原理。 熟练掌握培训师非语言表达的动作。 熟练掌握专业课堂呈现及语言表达的授课技巧。 熟练掌握专业课堂现场控制与气氛调动的引导技巧。 熟练掌握常用培训教法与设计的若干技巧。 课程大纲： 一 、培训与企业内训师 （一）培训等于改......

互联网+时代卓越培训体系构建特训营 上海：2019年04月25日

课程收益: 1.熟练掌握构建互联网+时代高效培训体系的理念和方法，融入互联网+时代，跟上培训行业时代发展趋势 2.对互联网+时代培训运作（需求、预算、计划、实施和评估）进行高效管理，搭建好自己服务公司专业的培训体系，快速提升专业度，得到领导的肯定 3.掌握微课程的设计与管理，实现互联网+时代课程资源的开发与共享 4.如......

薪酬设计实战训练营 北京：2019年03月09日

课程背景： 1、老板对目前企业管理现状满意吗？在“互联网+”以及“大众创业”时代背景下，企业老板们感受到从未有过的压力！ （1）行业空间巨大，企业发展未能超过行业发展，面临着多方面竞争压力； （2）企业经营压力大，人工成本逐年增加，优秀人才的吸引和保留越来越困难； （3）企业收入逐年增大，员工流动率高，骨干员工不稳定，忠诚度低； （4）员工收入每年增长，工作干劲仍然不足，工作缺乏工作热情与责任感。 2、培养、保留、吸引优秀员工，......

人力资源专员高级研修班 北京：2019年03月20日

【课程收益】 人力资源专员，是人力资源部门的基础岗位，担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的，即以人力资源规划为核心，全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块，最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理理念及模式。面对这样的工作要求，新人需要获得完整、系统的知识和工具，保证他们从容地担任这一角色，并不断成长。 【参加对象】 人力资源专员；人力资源经理助理；负责人事兼行政具体事务的助理或秘书 【课程大纲】 1.人力......

TTT企业培训师（Train The Trainer） 深圳：2019年03月21日

课程介绍 本课程时长为2天。 TTT是英文“Train The Trainer”的缩写，是一门培训师成长必修的经典课程。该课程将为企业培训师提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高专业的培训技巧、让您能够： 用更清晰、更专业的表达、讲解方式对您的培训课程进行诠释，让学员更容易理解讲师的思路； 用更丰富的教学方式组织您的课程，全面提升您与学员间的互动技巧，强化教学效果； 掌握专业的培训开发技能，能够根 据培训需求搜集、整合相关教学内 容，使开发出的培训课程......

薪酬体系设计实务 上海：2019年04月12日

【课程背景】 老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。 企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体系。 在有限的预算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激励核心骨干员工？ 课程收益 全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法。 掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程。 了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估。 通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能。 【课程大纲】 序言： 一、组织架构变革与薪酬......

人员招聘面试和甄选 北京：2019年04月25日

课程大纲: 第一章：认识招聘 当前在招聘中面临的挑战和困惑 用人的有关理念 基准素质与鉴别素质 用人部门与人力资源部门的角色分工及沟通合作 第二章：了解相关的概念 工作分析 人岗匹配 人格特质 个人风格 职业锚 职业生涯规划 测评工具(MBTI，霍兰职业倾向, DISC等) 第三章：招聘的整个流程 招聘的途径与方式 明确招聘需求和岗位能力模型 招聘的流程 如何阅读简历 第四章：面试的整个流程 面试前的准备工作 面试中的工作 如何结束面试 面试过程中的注意要点 面试中常发生的错......

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