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情商与压力管理 深圳:2026年02月06日
课程背景: 领导力的核心是影响力,影响力的提升则基于情商的修炼,丹尼尔•戈尔曼将情商概括为认知自己的情绪、管理自己的情绪、自我激励、同理他人情绪和管理他人情绪等五项能力。此培训以五项情绪能力为基础,加以压力管理策略,提供了情商与压力管理的有效方案,而面对21世纪管理心理学化的大趋势,提升每位管理者的情商、降低......
人才引爆点:关键业务及管理人才培养策略 上海:2026年03月04日
课程介绍 本课程脱胎于何老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结,获得了多家500强企业高管的认可,对业务产生了积极推动。篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析,以&ldquo......
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 济南:2026年03月12日
培训对象 各企业人力资源总监、经理、,企业培训经理、主管,企业职业培训师、专兼职培训师,各部门负责人等相关人员参加。 培训内容 第一模块 :培训师的角色定位 培训的目的 有效学习的循环圈 培训师的角色与作用 培训师的基本素质 第二模块:成人学习原理 成人学习与现代培训 了解成人学习的心理因素 成人学习的基本特点 成人学......
向华为学管理|抢占战略机会点的人才战略 济南:2026年03月19日
课程背景: 企业成功= = 战略×组织能力(组织& & 人才& & 文化) 战略制定要基于机会而不是能力,战略的目的在于领先而不是跟随 增长性是企业最核心的指标,绝不是大而全的管理体系建设 业务战略必须落实到组织、人才、文化氛围的执行举措上 以组织能力提升为核心的人力资源管理......
TTT风采卓然—培训师授课技术与呈现 北京:2026年03月19日
课程背景 TTT是“Training the Trainer to Train”的英文缩写,意指“企业内部培训师的训练”。是美国国际训练协会职业培训经典课程,同时也是世界500强职业经理人的必修课程。 对于现代企业的管理者来说,不会教导就不会领导。合格的管理者需要具备培训......
精准招聘-数字化招聘与面试全流程 广州:2026年01月23日
课程背景 聚焦解决面试官在招聘面试中面临核心痛点:缺乏标准化提问逻辑、专属测评工具应用不熟练、难以通过数据洞察候选人素质、AIGC 辅助工具利用率低,导致面试效率低、人岗匹配精准度不足。结合当前候选人素质趋势,整合测评工具与 AIGC 技术,构建实战型面试能力体系。 课程收获 熟练搭建分岗位面试提问框架,可针对研发 / 市场 / 职能岗设计差异化面试问题 掌握 3 类专属测评工具(DISC 性格测评、事业驱策测评、压力影响测评)的分析方法,能独立输出候选人心理画像与岗位适配建......
基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划 深圳:2026年01月23日
课程背景: 公司发展快速,人才捉襟见肘,各业务部门投诉人力资源部门:招不到人影响业绩目标的达成。人力资源部门抱怨业务部门:事先没计划、事中不配合、事后不回应,出事就推诿管理者不懂人力资源管理。 业务部门则认为人力资源部未能尽职,专业人士太业余,两耳不闻业务事,一心只做无用功。HR被业务部门如此定格,是冤枉?还是现实? 当这类冲突产生时,该如何解决?是一味埋怨老板不支持人力资源管理工作?还是寻找同频共振的交流渠道?一念之差,你或被认同为企业的战略伙伴,或被核心部门边缘化。 一份......
员工辅导培育及教练技巧 北京:2026年02月08日
培训对象 人力资源总监、经理及其他各部门负责人 课程提纲 一、管理者的教练角色 1.管理的定义 2.管理的四项职责 ① 计划 ② 组织 ③ 领导 ④ 控制 3.教练式管理 ① 金牌是练出来的,不是教出来的 ② 管理者常见的错误现象 ③ 管理者组织技能模型 ④ 角色定位 传统角色 时代转变 新型角色 ⑤ 教练式的作用 ⑥ 解决问题六个步骤 确定目标与问题 分析问题 收集解决方案 选择和计划 实施 评价与再发防止 ⑦ 教练在解决问题中的角色 ⑧ 领导者的思维模式 ⑨ 管理者的思维......
人才盘点全攻略 广州:2026年02月12日
课程介绍 说起人才盘点似乎知道些什么,又似乎说不清道不明。为什么要盘点?人才盘点我们盘什么?盘点前我们应该做哪些准备?HR 与各级管理者在人才盘点中的角色和职责是什么?人才盘点的会议如何开?有哪些可用的工具?盘点后结果如何应用?等等。想要真正做成一件事,还真得思前想后呢,否则事倍功半。 本课程由理论与实践兼具的培训师、教练、引导师,带领你一起探寻盘点前、盘点中、盘点后做什么,不做什么,以及为什么及怎么做。讲授、讨论、模拟实战演练中让你真正 Get 新技能。 课程对象 HRVP......
非人力资源经理人力资源管理实战课程 上海:2026年03月12日
课程背景: 在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施,对企业人力资源管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。 员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人,这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面临的最大挑战。但长久以来,非人力资源经理(直线经理)往往因为对人力资源管理认识不清,造成人员流失、考核不公,影响企业的整体发展。主要表现在以下几个......
