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三轮驱动™-TTM培训体系优化与培训管理 西安:2025年12月05日
课程背景: 随着企业的不断发展壮大,培训承担着人力资源发展"选育用留"中关键的"育"的角色,这部分工作已经越来越被认可和重视,越来越多的企业开始建立自己的企业大学,打造学习型组织文化。 作为培训管理者,承担着组织及人才发展的重担。但怎样做好这项工作,对中国的企业和培训管理者来说都......
企业培训体系构建与培训管理 上海:2025年12月11日
课程背景: 1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格; 2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训......
青出于蓝——OTS蓝领匠人培养体系©【版权】 长沙:2025年12月18日
课程介绍: 工匠精神是中国制造业升级的重要驱动力,也是制造业企业竞争力的核心要素,更是制造业从业者职业发展的方向和动力。而制造业蓝领工人更是匠人培养的核心,他们技能的广度、深度、熟练度极大影响着岗位的质量、效率、安全,进而影响班组与部门的绩效,如何将员工培养成专家—匠人,是每个企业需要深入思考与面对的课题。......
TTM企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊 深圳:2025年12月19日
课程背景 《企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊》是国内实战派培训行业专家陶跃老师根据积累多年的培训管理经验,梳理成体系,经过在多家公司实践操作经验总结的课程,很多公司为了优化企业内部培训管理体系,引进作为内训,每一年,陶跃老师都会在原版课程的基础上,进行改版升级,致力于使该课程: 更加有趣有效,全程采用情景沙盘模拟形......
DeepSeek赋能培训管理—助力组织降本增效 广州:2025年12月19日
课程介绍 【学员的声音】 ◆ 公司将“降本增效”作为重点工作,培训好像就是“降本”对象,怎么办? ◆ 如何能够让培训创造真正的价值?如何成为公司“增效”的重要组成部分? ◆ 当下时代,企业对培训的要求有哪些变化?我应该如何应对呢? 【心中疑惑】 做......
深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 成都:2025年12月05日
课程介绍: 人才是创新的根基,创新驱动实质上是人才驱动,谁拥有一流的创新人才,谁就拥有了科技创新的优势和主导权。人才是国有企业实现高质量发展的根本保障和动力来源,是最活跃的先进生产力。新一轮国有企业改革深化提升行动中,国有企业加快构建现代化组织体系与人力资源管理体系,营造良好的人才发展氛围与机制,做好人才工作,提高人才素质、优化人才结构,激发人才活力,这是增强核心功能、提高核心竞争力的根本途径。 2024年政府工作报告中,新质生产力的发展被确立为首要任务,明确指出&ldquo......
延迟退休政策解读与企业用工管理新模式实操策略 上海:2025年12月05日
课程介绍: 随着2024年9月13日《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》与《国务院关于渐进式延迟法定退休年龄的办法》的重磅出台,延迟退休引发了巨大热议。在政策的落地实施中,势必会对企业原有的退休相关制度体系、管理流程、管理措施带来新的影响,也会带来新的用工争议与风险。 为高效应对政策变化,企业需要重点关注以下三方面:1.准确理解政策变化、及时盘点对企业的影响情况、有意识的提前设计规划把握好退休延迟政策的过渡期;2.对原有退休相关制度体系、流程、文......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 上海:2025年12月13日
课程背景: 在最近咨询与培训的企业当中,在新的环境下,如何降本增效与有效的激励员工,成为大多数企业所面临的问题。 课程围绕如何降本增效、如何设计不同职位的激励方案、如何有效的分析薪酬数据并对决策提供支持展开。课程第一部分围绕营销、生产、研发、职能类岗位如何有效的进行激励展开,同时,讲解了一些新的激励模式,如:增量绩效、业绩对赌、赛马。课程第二部分重点讲解薪酬分析的方法与决策建议。 资格认证 认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费......
BP实战班:华为HRBP关键方法与实践 深圳:2025年12月19日
培训收益: 1. 转化业务视角:怎样成为战略伙伴而不是伙计 2. 掌握核心技能 如何提前布局组织,使业务发展不再吃力 如何有效发挥人力资源专业,助力业务解决组织问题 无政治地位怎么办?如何提升专业影响力 3. 掌握核心知识: 有效开展绩效与激励管理 构建人才梯队 打造组织文化氛围 4. 真实场景演练:通过实战场景演练,真正将知识变为能力 课程大纲: 一、HRBP需要开展哪些工作才能提供价值 1、HRBP的角色定位和核心工作职责 案例:华为/腾讯/阿里HRBP角色定位 案例:华......
排兵布阵:基于战略的人才盘点实践与应用落地 苏州:2025年12月19日
课程介绍 伴随着经济环境不确定性的增加,企业的成功越来越依赖于其人才资本的质量和效能。人才盘点作为一种战略性人力资源管理工具,能够帮助组织系统地评估现有人才库,识别关键岗位和高潜力人才,以及制定相应的发展和管理策略,人对了,事基本就成了。只有全力投入识别、选拔、培养和评估未来人才的企业,才能够应对来自市场竞争和人才竞争的双重挑战,持续保持领先。然而,许多组织和业务管理者在实施人才盘点时还是面临着诸多挑战和困惑。 本课程从战略和业务视角出发,通过全面系统的实战内容讲授分享,提供......
