人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

职位体系设计与职位评估实战训练营 深圳：2026年04月11日

【课程收益】 1、掌握编写职位说明书的方法； 2、掌握职位分析与岗位设计的方法与技巧； 3、掌握职位编制的方法与技巧； 4、掌握职位评估的方法和技巧； 5、避免职位评估的常见误区； 6、现场对本企业的职位进行评估演练，现场出成果，现场老师点评辅导； 7、学完本课程，学员可拿回去一套较为规范的本企业职位价值矩阵表； 8、......

基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 长沙：2026年05月07日

课程对象： 企业中高层管理者、HR、法务等相关人员 课程介绍 企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理，无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策，第一要素就是人。 正如松下幸之助所说：企业即人，成也在人，败也在人。对于正处于转型关键期的中国企业来说，更为迫切的需要更多更优秀员工的加......

组织优化与岗位分析 广州：2026年05月08日

课程介绍 为什么企业存在明显的资源冗余和低效率的同时，却仍有许多部门在叫喊着人手短缺？ 为什么员工认为公司的竞聘制度只是领导者进行人事调整的“幌子”？ 为什么员工抱怨在组织里看不到清晰的职业生涯发展通道？ 不同职能部门中的岗位孰大孰小？销售和营销岗位有何特点？ 与部门经理讨论如何给岗位定薪时，是......

成功建立企业的胜任力模型 成都：2026年05月15日

课程介绍 人才构成了企业核心竞争力的主要组成部分。人才的定义，其实重要的不是数量，而是具有核心胜任力的人。近两年来，胜任力的理论与实践在国内有了长足的进展，越来越多的公司利用胜任力模型优化和完善自身的人力资源管理体系。经验证明，胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法，为企业招聘、选拔......

人效倍增：从人效管理到人力配置——基于业务发展开展人效分析，规划人力配置总量与结构 上海：2026年05月29日

课程介绍 新经济常态下，企业追求持续盈利能力，人才经营思维下的 “人力资本投资效益”和“人才效能”成为焦点，人才规划和人力配置愈发被重视，“减员增效”以及“降本增效”的呼声也越来越大，本课程从人力资本投资收益分析开始，规划人......

高效招聘与面试实战技巧提升 上海：2026年04月27日

课程介绍 在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。 怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又......

业务型HRBP实战 杭州：2026年05月07日

课程介绍 1.HR三支柱转型落地效果不佳，未能真正助力业务，反而给业务增加额外工作。 2.HRBP价值不被业务感知和认可，在业务眼中仅局限于基础事务（招人、开人、发工资、考勤等）。 3.HRBP易退回专业领域，远离业务，无法走进业务，导致与业务及业务伙伴距离渐远。 4.部分HRBP定位不清，盲目学习他人，未结合企业实际（发展阶段、业务类型等）及业务搭档情况找准自身定位。 5.HRBP未能聚焦业务痛点（阻碍业绩增长的问题），未与业务伙伴共同研究业绩增长策略，偏离客户（业务及业务......

心理学在新生代员工招聘中的应用 上海：2026年05月12日

课程介绍 80、90后的新生代员工,由于教育基础和社会环境的变化,使他们在成长的过程中获得了大量的知识与信息。他们既能充分利用现代科学技术知识提高工作的效率,本身又具备较强的学习知识和创新知识的能力。但新生代员工在价值观念、自我形象、性格特质和成就动机等“软实力”方面的特殊性，使得企业对新生代员工的管理难度增大。 课程收益: 本课程综合管理心理学、职业心理学和人格心理学专业理论，结合简单可行的心理测评工具，通过活泼互动的培训形式，帮助学员从&ldquo......

高效招聘官：渠道梳理与目标候选人搜寻技巧 北京：2026年05月14日

课程介绍 快速发展的企业要求缩短招聘时间，HR如何能在短期内找到大量合适人选？很多优秀的人才自己并不擅长找工作，哪些渠道可快速发现他们？怎样扩大人才来源和准确度、提升招聘效率？ 如何在电话筛选中就发现问题而不是等到面试中才发现？ 如何与候选人进行有效的沟通，管理好他们的期望? 怎样在电话沟通中了解风险并管理风险？如果对方没有兴趣是不是电话就结束了？ 有没有办法从陌生人处了解更多信息并发现新的候选人？HR应不应该有自己的行业人脉？如何管理人脉？ 此次两天课程，通过引导和分享专业......

AI赋能·组织人效提升实战班：定责定编定岗定额 北京：2026年05月15日

【课程背景】 随着以AI为代表的新质生产力的高速发展与加速普及，旧有生产关系与新质生产力的矛盾已成为制约企业新质生产力发展的重要障碍。在此背景下，AI与人力资源管理变革的结合，已经成为系统性扫清新质生产力发展的机制障碍的有效路径。本课程以“定责、定编、定岗、定额”四维重构为核心引擎，通过战略定责穿透目标责任链条、数据定编实现人力配置动态化、场景定岗构建敏捷能力单元、价值定额激活知识资本转化。系统性破解“职责模糊-人才错配-组织失能&rdqu......

更多人力资源规划培训公开课