人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题 厦门：2026年03月04日

培训背景： 国务院国有企业改革领导小组和国务院国资委陆续召开会议，对全面实施国企改革三年行动进行动员和部署。部分地方国资委和中央企业也开始学习贯彻国企改革三年行动方案的内容和精神；市场期待已久的国企改革三年行动全面启动。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最佳平衡点，实现“员工能进能出......

组织发展在企业中的实践与落地 上海：2026年03月19日

课程介绍： 近年来，组织发展（OD）这个词在HR及教练、咨询圈非常热火，各种OD相关的课程、工作坊也层出不穷。你是否也有如下困惑？ OD到底是什么？为组织提供了什么价值？ OD是一个全新词汇吗？如果不用这个词，国内外的领先企业，正在做的哪些工作，其实也属于OD范畴？ 知名咨询公司，为客户提供的组织发展项目，又主要做些什......

如何建立企业的胜任力模型 上海：2026年03月25日

【课程收益】 人才选拔的标准是什么，为什么看似素质不错的员工却不能令人满意，如何衡量和选拔优秀的人才，这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题，成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作，为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方......

TD实战：任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京：2026年03月28日

【课程意义】 如果你是管理者 1、修订任职资格标准更精细更科学 2、做好评审专家，合理坚定员工能力 如果你是员工 1、胜任所在岗位任职资格标准，努力达到更高标准 2、积极参与认证体现自己价值 【课程收益】 1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法； 2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与......

人力资源战略实施及规划 成都：2026年04月14日

课程介绍 人力资源战略的制定及规划是企业实现战略目标及长远发展的重要支撑，因此具有重大的意义，也是企业的人力资源管理者必备的技能。人力资源战略承接企业的长远战略，协助业务战略目标的实现及长远的发展。人力资源规划立足于企业的现状，着眼于满足企业的未来发展对于人才的需求。 人力资源规划主要通过建立内部及外部的人力配置计划，......

关键人才的管理与复制 广州：2026年03月07日

课程简介: 谁是企业发展的关键人才？关键人才个性明显，如何使其融入企业？关键人才的独家技艺如何复制给其他员工？如何促进关键人才的持续进步？本课程将传授关键人才的识别、团队融合、发展、复制的方法和理论。 培训对象： HR总监、HR经理、行政主管 课程大纲： 一、关键人才——企业成功的关键，HR管理的要点 1、新商业环境下，中小企业的发展和关键人才管理（案例分享） 2、人才管理和关键人才管理的总体策略和定位 3、HR、老板和高管在关键人才管理中的职责和定 ......

AI赋能招聘：精准识人与高效决策实战指南 上海：2026年03月17日

课程介绍 当今人才竞争日益激烈，传统的招聘模式面临效率低、精准度不足、候选人过度包装等挑战，而AI技术的发展既为招聘带来效率提升的机遇，也催生了简历造假、面试答案模板化等新型风险。 本课程基于企业实战需求设计，以精准识人能力和全流程招聘效能提升为核心，深度解析从岗位画像设计到人才吸引落地的关键方法论。同时结合AI工具的场景化辅助应用（如简历筛查、题库生成、数据决策），并重点剖析AI滥用的反制策略，帮助从业者在“人机协同”中掌握主动权，构建高效且公平的招......

工伤、病假与“三期”女职工的管理实务与风险防范 上海：2026年03月20日

课程介绍 老弱病残孕，即老员工、病假、医疗期、“三期”、职业病、工伤员工等管理，虽然是老问题，但却不断引起新话题，更是长期困扰HR们的问题。是真生病还是闹情绪？是小休还是大养？如何规范病假申请手续？病假工资该如何计算？对此管理，过于刚性，则纠纷、争议不断；过于人性化，则业务秩序受到影响。如何依法依规、合情、合理的对病假、医疗、“三期”等假期进行管理，是值得HR们关注的问题。 课程收益 1、掌握有关病假、医疗期、“三期......

2024房企年度培训计划制定与有效实施 武汉：2026年03月27日

【课程背景】 很多企业总批评培训花钱多，员工抱怨没效果，培训主管头很大，根本原因就是企业缺乏有效培训需求分析。怎样通过培训来为企业赚钱，通过培训为企业创造价值呢？ 要做解决企业问题的培训、做可以创造利润的培训。在分析年度培训需求时，一定要分析出重点项目，突出培训亮点，通过精细化的策划与实施，确保培训效果的实现，要结合企业的实际情况做出有针对性的方案。 培训管理者困惑: 培训组织了很多，效果却不明显，常常引发批评…… 培训需求是从上到下，还是从下到上......

基于复盘思维的经验萃取工作坊 杭州：2026年04月17日

课程收益 1.运用差距分析表精准锁定萃取主题 2.运用场景还原工具确保被萃取对象隐性经验显性化 3.运用七维要点复盘法校验显性经验，确保经验的可复制性 4.运用五大经验加工法输出系列可视化成果 5.运用八大成果落地法制定一套标准化实施方案 【课程对象】 企业内训师、培训专员 【课程大纲】 一、从学习体验圈看经验萃取全景图 1.学习体验圈与经验的形成 2.经验萃取全景图解读 1)经验萃取的前期准备 2)经验萃取的四大步骤 二、经验萃取第一关：情境还原 1.情景还原的五种常用技法......

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