人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

向华为学习：任职资格在中国企业的最佳实践 武汉：2026年01月23日

课程介绍 以结果为导向的绩效管理正将HR管理推入死胡同，一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，能逐步形成 “群体成长”的良性机制。然而，许多管理者对此依然感到困惑—— 如何构建基于任职资格的核心人......

绩效管理实战--让你的企业领先起来 长沙：2026年01月23日

课程前言： 第二次世界大战美国名将麦克阿瑟在西点军校演讲时说过“老兵不死，他们是慢慢凋零”，这句话传达的感喟也同样适用于企业界。对企业而言，特别是存活了十多年的企业，经历了“蹒跚学步”“成长烦恼”阶段，如何在漫长发展时期保持生机和活力、维系领先和繁......

岗位、薪酬、绩效（3P）实战研修 深圳：2026年02月07日

课程介绍 为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功如何让您的下属同您一样忙碌起来，并且工作得更为高效 为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议? 为什么公司利润降低了，员工的奖金反而提高了工资低了留不住人才，高了却不一定能留住人才，高低之间，如何取舍等这就是本课程要解决的问题。 本课程设计以人力资源......

职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营 广州：2026年02月26日

课程背景 越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务。本课程将从岗位职级与评估为出发点，以案例与实践为出发点，手把手教你从岗位评估到薪酬，激励体系建设的方方面面。 课程收获 • 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习......

国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题 厦门：2026年03月04日

培训背景： 国务院国有企业改革领导小组和国务院国资委陆续召开会议，对全面实施国企改革三年行动进行动员和部署。部分地方国资委和中央企业也开始学习贯彻国企改革三年行动方案的内容和精神；市场期待已久的国企改革三年行动全面启动。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最佳平衡点，实现“员工能进能出......

如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务 上海：2026年01月23日

【课程背景】 在人力资源管理中， “不能胜任工作”已然成为HR管理员工的常用方法。在员工不能胜任工作的情况下，企业根据需要进行调岗、调薪甚至解雇等相应处理，都属于人力资源管理和用工自主权的范畴。但在劳动法领域，认定员工不能胜任工作，却有着严格的判定基础和法律意义。在司法实践中，因企业缺乏客观的衡量标准，在认定员工不能胜任工作时具有“单方性”和“随意性”等特点而得不到法律支持的案例大量存在，北京、上海、广州......

向华为学习：激活组织的价值创造、价值评价与价值分配机制 深圳：2026年01月23日

课程背景 任正非在华为内部说自己其实就做三件事： 第一件事情，就是做文化教员； 第二件事情，就是做干部队伍建设，把整个队伍建设的筛子不断的去激活，不断地去筛选适合的干部，筛掉不符合组织发展需求的干部。 第三件事情，就是分钱（短期绩效、中期激励和长期股权）。 恰好，这几件事情，也是人力资源管理最重要的几件事情。 多数企业正在面临的绩效与激励问题： 互相推诿、执行力差——没有对客户价值来源进行分析，仅从人力资源专业角度去设置绩效管理体系； 目标林立、无从下......

房地产薪酬设计与绩效考核 上海：2026年02月03日

培训受众: 企业中高层及人力资源主管 课程收益: 希望通过此次培训，达到如下目的： 怎样设计完整的薪酬体系 帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程 了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程 明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程 掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧 学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点 了解平衡计分卡在人力资源体系建立中的应用 培训颁发证书: 高级研修班结业证书 课程大纲: 第一部为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计......

培训需求分析——绘制“从业务到学习”价值链 上海：2026年02月12日

课程介绍 对企业或讲师而言，培训需求分析绝不能依赖年底的一张员工/学员调查表。在讲求任务导向、绩效为先的今天，企业的对业务、职业技能等方面的培训需求越来越多，但市场上的培训产品却难以满足学习需求，以致培训缺口非常大。然而，对培训管理者/讲师来说—— 如何获取培训需求的一线情报？ 如何在杂乱的培训需求中提取最有价值的部分？ 如何实现培训项目与业务结果的高度一致？ 针对以上问题，我们特邀资深学习发展项目设计专家周涛老师，与我们一同分享《培训需求分析&mda......

非人力资源经理的人力资源管理（袁先登生老师） 北京：2026年02月26日

课程介绍 非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升，所以，当他们面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。非人力资源经理的人力资源管理课程，从人力资源管理的全貌出发，系统介绍人力资源管理的主要模块，树立一线管理者的人力资源管理意识，并帮助您快速掌握选、育、用、留各个工作模块的技术和技巧，在提升带领团队改善组织绩效的领导力水平的同时，更好地实现与人力资源部门的紧密协作。 培训目标： 通过本课程的学习，学员可以得到以下收获： 帮助......

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