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近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

数据驱动人力资源效能提升 深圳:2019年02月01日

【课程背景】 一方面,HR在抱怨老板们看不到自己的价值,缺乏存在感,却很难说清自己对战略有什么贡献,只有坚守“人力资源管理是固本强基,必不可少”的逻辑。 另一方面,在激烈的市场竞争环境下,老板们却没有这么好的耐心,他们不养闲人,开始向HR们直接要结果——你们的贡献究竟在哪......

任职资格管理与人才梯队建设 深圳:2019年02月15日

课程背景 以结果为导向的绩效管理正将HR管理推入死胡同,一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明,建立并推行任职资格体系和能力管理,能逐步形成 “群体成长”的良性机制。然而,许多管理者对此依然感到困惑—— 如何构建基于任职资格的核心人......

任职资格与员工能力体系构建 广州:2019年02月16日

课程介绍 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同,而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升?诸多的矛盾引发我们思考: 深陷KPI和绩效管理中的企业,HR......

专业岗位分析与薪酬设计管理 广州:2019年03月17日

课程介绍 薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“,每当发工资,发绩效工资,发年终奖,会暴露出来很多的矛盾和冲突,那么,应该如何设计薪酬呢?让薪酬不会成为”心愁“呢?其实,薪酬的设计,首先要关注薪酬设计的目标。 对于员工来说,薪酬首先是劳动所得,员工会关注自己的薪酬的......

非人力资源经理人力资源管理 天津:2019年03月21日

培训受众: 带领团队的管理者 公司中高层管理人员、人力资源工作者 课程收益: 成功完成本课程,作为部门经理,你将能够: 学习和探讨以人为本的人力资源管理对于职能部门经理的意义; 通过实战情境的演练,学习和掌握人力资源的开发与管理,提升人力资源效率,实现组织目标。 课程概述 通过培训,使管理者理解并建立“以人......

梳理让HR最棘手十类80个问题及解决方案 北京:2019年02月15日

课程背景 随着员工维权意识的觉醒,HR普遍感觉劳动关系的处理越来越难了,各种各样新的问题层出不穷,如续订无固定条件双方协商不一致?单位调岗员工拒绝?员工泡病假对抗公司管理、员工不辞而别?公司因经营需要不再需要该员工?员工产假是否正常出勤。 由于大量的实务问题在劳动法规中并不能找到正确答案,劳动法的属地化特征又使得各地的司法裁判口径差异极大,极大地增加了企业处理员工关系的难度。 名课堂将邀请有丰富实践经验的法律专家洪桂彬律师,结合2016-2017国家和地方最新法律法规和司法实......

人力资源新技术---教练式绩效管理 北京:2019年02月16日

课程介绍 当第三代赋能教练管理引领绩效管理的流程和效果时,会发生什么?当领导者不再以管理者的身份高姿态出现,而转变为绩效教练时,又会发生什么?教练式绩效管理是在传统的员工绩效管理模式中加以创新,将教练技术完美融入绩效管理灵域,提出了全新的“教练式绩效管理模型”,本课程将绩效管理者定义为绩效教练,详细介绍了教练技术在职位分析、绩效激励计划制订、绩效引领、绩效评估以及员工职业发展规划等方面的具体实施方法,有助于企业在绩效考核中实现员工、管理者、企业&ldq......

培训师专业授课技巧 北京:2019年02月22日

课程背景: 对于企业来说,要想在残酷的市场竞争中争得一席之地,最行之有效的办法就是组建一支高绩效的团队。这就需要通过多方面大量的培训不断提升员工的各方面能力。大量的培训不能单单靠外聘老师,企业内部必须具备一支高素质、高水平的讲师队伍! 内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立内部培训系统的一个重要组成部分。然而,在走向一名优秀内训师的道路上,我们往往有很多困惑: 我的培训课程怎样才更受学员的欢迎? 怎样才能让自己的语言表达生动形象? 如何设计课程的开场与结尾? ......

基于岗位分析的胜任力建模 上海:2019年03月19日

课程收益: 通过2天的学习,使学员能够: 理解岗位分析与职务说明书的价值; 能够运用MPAO职类区分法分析工作岗位; 应用“FAIR四角色”工具将部门职责有效分解; 能够运用七步法编写出岗位说明书; 了解胜任力模型 掌握创建岗位胜任力模型的基本方法、步骤和流程。 课程特色 课程从企业普遍面临的实际问题出发,通过案例讲解、小组讨论、现场演练、个案练习着手,帮助学员构建符合自身要求的职位分析系统,选择合适的职位分析工具与方法,充分掌握职位分析的结果-岗位说......

任职资格与员工能力体系建设 广州:2019年03月22日

课程背景: 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同,而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升?诸多的矛盾引发我们思考: 深陷KPI和绩效管理中的企业,HR未来的发展道路在哪里? 是什么真正制约了业务的发展,领导者关注的各种管理问题背后的HR解决思路是什么? 如何实现员工的多通道发展? 课程收益: 中国诸多优秀企......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

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资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

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