人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

人力资源战略实施与规划 北京：2025年06月19日

课程背景 中国企业如何看待“企业很赚钱，但管理不怎么样？企业管理很好，但不赚钱；企业管理很好，也很赚钱？的三种现象？冲锋号已经吹响，人力资源如何支持与服务企业发展战略？总经理在想战略，各级管理者分身无术，怎么办？头、脑、脖子、身体、手、脚都有问题，怎么办？如何提升各级管理者对战略性人力资源管理的认识？如何拟......

任职资格标准与测评 深圳：2025年06月21日

培训受众: 人力资源总监、人力资源经理、部门经理、部门主管、人力部人力资源管理专员 课程收益: 1、通过培训，掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法 2、通过培训，掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容 3、通过培训，掌握管理干部和核心岗位人才加速成长的有效机制 4、通过培训，掌握业界领先......

ALP-敏捷学习地图开发 广州：2025年06月28日

课程背景 对于很多人才发展专业人士而言，下面的问题早已屡见不鲜： 业务部门说需要什么培训就提供什么培训，每年都在不断提供各种各样的培训，但培训课程之间要么重复、要么断档； 人才发展者已经在努力工作和积极响应培训需求，但员工和管理者始终抱怨所得到的专业成长力度不够； 人才发展者认识到了课程体系的不完善或者结构性问题，但缺......

人力资源规划实务 上海：2025年07月12日

课程介绍： 您是否有这样的认为：“人力资源规划很简单，不就是些招聘、薪酬之类的内容，有时再加点培训方面的东西”、“企业人力资源规划做了也没对大意义，计划没有变化快，到头来能兑现的也不过20%-30%”。 同时，您是否也有这样的问题：公司发展太快，人才引进总是在应急，人员素......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道 西宁：2025年07月24日

课程介绍 本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵......

HR法务管理能力提升与风险防控 上海：2025年06月19日

课程介绍 本课程有助于帮助学员从整体上把握人力资源法律规则，使学员通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；同时，本课程将细致分析法律对HR实务造成的具体影响，并就相应的应用方案与学员展开深入的讨论，藉此来加强学员对相关主题的深入了解，使学员在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节；使学员在面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题；帮助学员将法律变成完成人力资源管理的工具。 课程收益 制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同......

《劳动合同法》精解与经典案例分析 北京：2025年07月11日

课程背景： 你知道 ——企业如何制定规章制度吗 ——何时订立书面劳动合同为最佳 ——如何正确规避无固定期限劳动合同 ——如何充分、合理运用“可以约定事项”条款 ——劳动者在哪5种情形下，均不能二次约定试用期 ——什么是试用期的风险管理及其防控措施 ——培训服务期的违约金支付要点是什么 &......

课程设计与开发 上海：2025年07月16日

课程前言： 于加朋老师凝聚多年的钻研，全面总结课程设计(教学设计)各流派经典理论，结合自身从事项目咨询的实战经验，打造出国内第一个针对课程设计与开发的系统化的操作标准——CDOS(Course Design Operation Standard)，它为组织的课程设计与开发提供了完整的解决方案，拒绝玄虚的概念，注重逻辑梳理和操作落地，深受客户的好评。本课程的核心理论就是这套课程设计CDOS标准，入木三分的剖析让企业的培训工作少走十年的弯路，严谨透彻的逻辑......

员工关系管理与劳动争议处理技巧课程 北京：2025年07月31日

培训对象： 高管、人力资源管理者、各部门经理、法务经理、工会领导等。 课程定位: 本课程是企业管理中的必修课，课程不是法律条文的解读，而是实操落地课程！ 你的视角 您将受益 最高管理者 了解企业员工关系战略及用工风险 掌握企业用工中的降低成本和控制风险的方法 了解我们劳动立法的动态 人力资源管理者掌握用工流程中风险控制的核心步骤及操作 完善员工入职、在职、离职风控流程 各部门经理 了解自己在用工风险控制中的角色 掌握用工过程中与HR部门培训控制用工风险的要素 法务经理 掌握劳......

《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高级研修班 武汉：2025年08月09日

课程背景： 在新时代下，伴随着社会、经济、技术、法律等外部因素的一系列调整与变化，国有企业面临着新的发展环境。作为对企业第一资源管理的人力资源管理工作也不例外，国务院《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发〔2018〕16号）文件的出台、社保划归税务部门征收等等一系列的动作，让企业的薪酬管理、绩效管理、培训管理等人力资源方面的许多工作被烙上越来越多的时代印记。 然而，多数国有企业人力资源管理体系貌似完善、工作似乎规范，但实际上却与现代企业人力资源管理相去甚远，工作成效往往......

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