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近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 深圳:2019年08月23日

课程背景: 为什么岗位分析费时费力又不易被认可? 如何设计员工的胜任力模型?为什么采取竞争上岗,而员工却完全不认账? 如何让岗位价值评估的工作开展更为科学化、规范化、合理化? 为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进? 如何实现薪酬体系的外部公平、内部公平,以及员工自我公平? 如何设计......

价值原理:标杆地产人力资源战略规划及有效增值 成都:2019年08月24日

课程背景 地产公司人力资源总监经常会遇到这样的问题: 公司没有清晰的战略规划,人力资源战略规划经常成了空中楼阁。 人力资源战略规划与人力资源的组织架构不相匹配。 业务部门不断在突破人力资源战略规划,而人力部门却苦于没有合适的证据与业务部门沟通。 人力资源战略规划在编制过程中属于系统工程,且无以往历史数据参考,在定岗定编......

专业岗位分析与薪酬设计管理 上海:2019年09月08日

课程介绍 薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“,每当发工资,发绩效工资,发年终奖,会暴露出来很多的矛盾和冲突,那么,应该如何设计薪酬呢?让薪酬不会成为”心愁“呢?其实,薪酬的设计,首先要关注薪酬设计的目标。 对于员工来说,薪酬首先是劳动所得,员工会关注自己的薪酬的......

如何建立企业的胜任力模型 北京:2019年09月11日

【课程收益】 本课程将全面分享胜任力模型建模的原理、流程、方法和技巧,并对于胜任力模型的成功案例进行分析。胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法,为企业招聘、选拔、绩效管理培训和发展等人力资源管理模块提供了精确的标准和依据。 【课程对象】 人力资源经理、主管和专业人员,各级部门管理人......

人才驱动:基于岗位的员工胜任能力体系建设 深圳:2019年09月27日

课程背景 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同,而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升?诸多的矛盾引发我们思考: 深陷KPI和绩效管理中的企业,HR......

TTT基础-培训师培训 苏州:2019年08月26日

课程收益: 通过2天的学习,使学员能够: 准确描述出优秀培训师的胜任标准 运用感性技术快速激发学员学习兴趣和调动学员注意力 描述出课程7大经典理性逻辑,完成微课逻辑设计,结构化表达 运用3大精加工技术提炼课程核心知识点,确保学员有效记忆和训后迁移 演示出调整课程气氛,达成效果的三大类课程内容(ASK)互动技巧 运用控场技术有效完成课程的主动与被动控场,确保课程顺利进行 运用开场与收尾核心原则演示出课程的标准化开场和收尾 能够运用所学授课技巧完成对原有课程内容和形式的优化升级,......

与新生代共舞——90后员工管理 广州:2019年08月31日

课程背景 为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低? 为什么员工遇到问题就裸辞——经常会放弃? 为什么员工越来越不听话——凡事自我作主? 为什么员工不遵守规章制度——不想受约束? 为什么员工做事不投入——有钱的事就做? 为什么员工冲突增多——自我又张扬? 为什么……? 因为,他们是新生代! 课程收益 掌握......

新环境下劳动争议的预防与应对 广州:2019年09月05日

课程介绍 劳动争议案件大多数是企业方败诉,这几乎已成社会共识,而败诉对企业来说就意味着管理权威的减弱甚至丧失,后续不良影响甚大。而且,随着系列新的劳动立法的出台,劳动者的权利将得到更加强力的保护,劳动争议也将明显增加。 企业如何面对劳动争议这一难题?究竟是什么导致了劳动争议?为什么总是企业败诉?如何防患于未然?一旦已经发生如何有效应对?越来越多的企业对这些问题感到困惑,迫切需要找到答案,本课程因此而生。 课程对象 企业中与劳动关系管理有关的人员 课程收益 通过运用&ldquo......

先声夺人:打造培训师声音魅力 上海:2019年09月27日

课程前言 越来越多的培训师、销售人员等认识到自己的声音对于培训效果、业务发展等的重要作用。孔子云:工欲善其事必先利其器,作为培训讲师、销售人员每天都用到的的“声音”必须接受专业的声音训练。 我的嗓子条件不好,不洪亮,学员们听我讲话很费劲,有办法吗? 讲课只要超过两个小时,我的嗓子就难受的不得了,怎么办? 我的普通话不好,学也学不会,如何提高呢? 针对以上问题,我们特邀原中央电视台主持人、声音培训师郭苑洁老师,与我们一同分享《先声夺人:打造培训师声音魅力......

如何成功实施战略性绩效管理 广州:2019年09月28日

课程对象 人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等 课程大纲: 导入:企业在绩效管理中的常见问题与应对 一. 人力资源管理与绩效管理 "1.人力资源管理体系与绩效管理" "2.实施绩效管理的三部曲" "3.绩效管理实施中的难点分析及应对" 二. 绩效管理体系设计 "4.绩效管理手册设计及范本解析" 5.绩效管理的角色与机构 6.考评周期设计方案与原理 7.指标库-指标辞......

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

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