人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

基于业务战略的关键岗位人才盘点与梯队建设专题培训班 昆明：2026年04月14日

课程介绍 在快速变化的商业环境中，人才梯队建设是企业持续发展和竞争力提升的关键。为积极应对新时代的人才挑战，构建科学合理的人才梯队体系，提升企业整体绩效和创新能力，我中心特组织举办企业人才梯队建设专题培训班。本次培训班旨在通过系统的理论讲解和实操演练，帮助学员掌握人才梯队建设的核心策略和方法，推动企业在人才培养、选拔、......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 上海：2026年05月06日

课程介绍 2024年，国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年，要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面，促进考核目标更科学、契约执行更刚性，并逐步探索向其他管理人员延伸，2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制，企业寻求“成本、效益、效率&rdqu......

“人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设 佛山：2026年05月08日

课程对象 总经理、人力资源总监、企业中高层管理人员、专业人力资源管理人员 课程背景 人才是企业最宝贵的资源，是企业赖以生存、发展的核心资本，谁拥有高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走，只要把微软最优秀的200名员工留下，用不了多久，我又可以再造一个......

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 上海：2026年05月29日

课程背景： 为什么岗位分析费时费力又不易被认可？ 如何设计员工的胜任力模型？为什么采取竞争上岗，而员工却完全不认账？ 如何让岗位价值评估的工作开展更为科学化、规范化、合理化？ 为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？ 如何实现薪酬体系的外部公平、内部公平，以及员工自我公平？ 如何设计......

推进生产效能提升与定编优化 上海：2026年06月03日

课程介绍 【本课程将解决的问题】 1、企业销售任务淡旺季起伏，工厂到底要用多少人？如何解决人多、人少问题？ 2、一定的生产任务下，工厂应需要多少生产工人？这项工作应该谁来负责？又应如何计算？ 3、董事会或总部确定的年度销量目标，HR如何满足公司产量要求？应需要多少生产工人？ 4、根据总部的生产任务要求设计的新开工厂，应......

组织管理实务——数字化人才发展管理 深圳：2026年05月07日

背景 / Background 树挪死人挪活，要把人挪一挪。当企业面临以下问题，启动人才盘点更能帮助组织和人才的紧密咬合、互相驱动，让企业发展更稳健。 ★ 组织结构与企业战略不统一，现有人才难以支撑战略和业务的发展； ★ 企业发展与人才发展不统一，关键人才流失严重，明星员工难以保留； ★ 企业内部用人标准不统一，关键岗位的任职成功率极低。 拥有一手好牌不等于必赢，精准、有效地发挥每张牌的作用，才是致胜的关键。 为帮助HR理清，打好企业内部管理的“牌局”......

从人治到法治—企业员工劳动用工关系管理 长沙：2026年05月07日

课程背景： 劳动争议风险通常情况下是在劳动合同解除或者终止阶段产生。劳动者 通过劳动争议仲裁、诉讼要求用人单位支付的各项待遇，比如，“拖欠”的工 资、未休年假工资、加班工资、未签订劳动合同的双倍工资，经济补偿金、 赔偿金、工伤待遇、社会保险待遇等等。这种“有枣没枣打一杆子”心态就 造就了企业现在用工风险防范的难题。新发展理念下，企业需要提前了解企 业可以单方解除劳动关系的类型与实施程序，全面掌握与企业单方解除劳动 关系相关的法律......

组织发展全景图——从人力资源专家变成OD高手 广州：2026年05月27日

课程对象 企业高管、CXO、业务部门负责人、HRVP、HRD、OD总监、HRBP总监等 课程背景 随着外部环境日趋复杂、模糊、不确定，给业务健康发展和组织建设都带来了巨大挑战，企业在组织建设过程中，常常会遇到如下痛点与挑战： 公司内部更多依靠个人英雄，难以将打胜仗的能力建在组织上，固化到流程里，行程能够支撑持续打胜仗的牢不可破的系统化的组织能力 公司核心管理团队对组织建设重要性认识不统一，方法论与语言体系不统一，无法就组织建设的目标、方向和策略达成一致 组织内部壁垒严重，本位......

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 银川：2026年05月28日

课程背景： 挖掘提高劳动效率的内在潜力，实现员工工资提升但人工成本总额降低，做好“能上能下、能进能出、能增能减“是近年来国企改革中的一个重要课题。优化岗位设置，合理配置人力资源，精干员工队伍，提高人效，稳定员工队伍，提升企业竞争力显得尤为迫切重要。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最佳平衡点，实现“员工能进能出、干部能上能下、收入能高能低”灵活管理机制。掌握国企三项制度改革背景、政策及应对策略、领会人才管......

基于岗位能力素质的招聘与面试技巧 东莞：2026年05月29日

课程大纲 招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎，也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛，而又无法一时攻破的堡垒，在招聘与面试过程中，常遇如下问题—— 没有清晰面试的职业行为与基本职业素养 没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧 没有掌握员工素质模型在人才选拔时的应用 没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法 课程特色 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课......

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