人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 成都：2026年04月15日

课程介绍 2024年，国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年，要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面，促进考核目标更科学、契约执行更刚性，并逐步探索向其他管理人员延伸，2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制，企业寻求“成本、效益、效率&rdqu......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道 成都：2026年05月08日

课程介绍 本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵......

新任HR经理人训练营 杭州：2026年05月15日

培训受众: 新任HR经理 课程收益: 1.通过价值链的分析找出部门岗位的各个工作任务项 2.在确保招聘质量的前提下减少导致劳资纠纷、降低用人风险 3.最大限度的确保人岗匹配并用对人，好让人才为企业效力 4.根据岗位的胜任力模型制定结构化面试手册 课程大纲: 一、导入篇：企业核心竞争力与人力资源管理 1.组织目标与核心能......

个税新政下的企业年金管理及运用 上海：2026年05月19日

课程背景 : 《财政部、人保部、国税总局关于企业年金、职业年金个人所得税有关问题的通知》已于2014年1月1日实行，新政的出台为优化员工整体薪酬安排提供了新的机遇，也将有利于推动企业年金计划的建立和普及，对于尚未建立年金计划的企业，新政将赋予企业更好的税赋模式，在不提升整体人工成本的基础上通过个税递延为员工提供更为优化......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 长沙：2026年06月10日

课程介绍 2024年，国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年，要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面，促进考核目标更科学、契约执行更刚性，并逐步探索向其他管理人员延伸，2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制，企业寻求“成本、效益、效率&rdqu......

共创式复盘：把经验转化为能力 上海：2026年04月14日

课程背景 在这个快节奏、充满挑战的商业环境中，经验是最宝贵的资产之一。然而，如果不加以正确分析和应用，即使是最珍贵的经验也可能变得毫无价值。我们的“共创式复盘”课程专为那些渴望将经验转化为实际能力的专业人士而设计。 课程收益 深度复盘方法：如何通过深度分析过往项目和决策，提取有价值的学习和洞见。 共创式学习：在同行互动中共享经验，从同行的成功和挑战中学习。 实用案例分析：通过实际案例分析，将理论与实践紧密结合。 技能转化工具：掌握将经验转化为实战技能的......

非人力资源经理的人力资源管理（邵杉） 上海：2026年04月16日

课程介绍： 作为经理人员，当你遇到下列情形时，你的感觉如何？你能从容应对吗？ 当你的出色下属离职时？ 当你的员工不清楚自己的职责时？ 当你的员工之间产生冲突时？ 当你的员工效率低下，业绩不佳时？ 当你的团队士气低下，沟通不畅时？ 以上问题是每一个经理人可能多多少少都有可能遇到的，而现代的人力资源管理就是帮助直线经理有效解决以上问题方法和技术。 现代企业的竞争实质是人才的竞争，每个职能经理在一定程度上都是人力资源经理。面对这些问题，优秀企业的成功经验值得借鉴。 优秀企业均认为：......

企业文化落地10大通关与7大体系搭建 上海：2026年05月27日

课程背景 习近平总书记说：“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作，是治国理政、定国安邦的大事。”如何让企业战略经营落地，需要通过文化去造势，通过文化宣传去传播移动企业文化并使之落地生根。“不日新者必日退，明者因时而变，知者随事而制”做好宣传思想工作，比以往任何时候都更加重要而且需要创新。 ——具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师，将通过大量实操案例告诉你如何做好文化落地，做好落地要具备哪些天时......

国有企业多元化用工盘点、人员优化、延迟退休与劳动用工合规应用及竞争上岗、末等动态调整机制设计 珠海：2026年06月02日

培训背景： 我国经济迈向高质量发展的关键时期，国有企业迎来诸多机遇与挑战，构建现代化企业治理体系、提升核心竞争力成为关键。用工合规管理在对促进依法治企、提升治理能力具有重要作用。国务院国资委依据改革战略部署，明确提出一系列强化国有企业用工管理政策导向。其中，强调国有企业需加速建立多元化用工模式，通过全面而细致的用工盘点，深入了解各类用工形式现状与效能，实现人员结构优化调整，达到人力资源高效配置与精准利用。同时，2025年普遍推行全面建立长期执行的国企管理人员竞争上岗、末等调整......

“咨询教练式”绩效薪酬管理体系设计 北京：2026年06月05日

【课程特点】 1、教练式培训，打破传统的培训模式，以教练式培训为主导，便于参与培训者培训后实操，将所学转化到工作中。 2、以讲师咨询的视角讲授，以模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的实际操作能力。 3、参训者课程现场依据讲师所讲内容以本企业为对象进行模拟训练，并将全面绩效管理工具的实操方法应用到企业中。 4、每一部分内容均为独立模块，学员也可以根据实际工作需要选择特定的模块听课。 【课程对象】 人力资源总监、经理、培训总监、经理、主管、专员等 【课程内容】 第一模块 ......

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