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近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

互联网+时代的人才盘点与梯队发展管理 上海:2022年07月07日

课程背景 人才是企业最宝贵的资源,是企业赖以生存、发展的核心资本,谁拥有高质量的人才谁就掌握 了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走,只要把微软最优秀的200名员工留下,用不了多久,我又可以再造一个微软”。 今天,在这个日新月异的互联网时代,颠覆性的技术创新......

胜任力敏捷建模训战营 广州:2022年07月14日

课程背景 手把手教你做胜任力敏捷建模 “胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰于1973年正式提出,是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征。 “胜任力”将企业的战略与整个人力资源管理业务紧密地连在一起,是人力资源管理的一种......

劳动合同终止解除续订、工伤赔偿与员工手册规章制度撰写处理技巧培训 深圳:2022年07月16日

培训受众 董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等 课程收益 1、学习解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准; 2、学习各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项; 3、握各种工伤引起的纠纷如何应对; 4、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技......

卓越绩效模式标准理解 青岛:2022年08月03日

培训受众 企业中、高层管理人员 对质量管理工作有一定了解的部门主管 课程收益 理解卓越绩效十一项核心价值观; 让学员进一步了解“大质量”和现代的全面质量管理TQM,以便进一步对企业的质量管理水平进行识别和定位; 掌握卓越绩效模式标准,进一步规范公司的运作,并为改善提供机会; 为申请全国质量奖、省......

阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 北京:2022年08月19日

课程背景 【课程理念】 1.组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可 2.OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点 3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发 4.OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到......

HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 上海:2022年08月02日

课程背景: 员工入职、在职、离职,劳动法律风险融于始终,我们聘请仲裁专家为您整理解答必备的200个系列问题及案例分析,成为您实务法典,减轻工作压力,降低用工风险。 课程收益: 针对HR必须掌握的、最头疼的260个疑难及常见问题,本次课程将结合专家自己超过10年工作经验,通过大量真实案例,从劳动关系管理的全流程,进行详细分析和讲解,提供实务操作技巧。让您在处理员工关系的各个环节控制住用工风险,全新课程设计,期待您的光临! 课程内容: 第一章:入职篇 一、入职前的注意要点 1、招......

非人力资源经理的人力资源管理—赵胜老师 深圳:2022年08月06日

课程介绍 企业的竞争最关键的就是人才的竞争,而企业的人力资源管理工作是一项全员工程,企业的人力资源管理水平要想提升,必须是全员努力的结果!越来越多的企业都在建立自己的HRBP体系,发挥各级管理者的人力资源管理职能,提升各级管理者自身的人力资源管理水平。管理者最重要的三件事就是定方向、搭班子、带队伍。在现代化的企业里,人力资源工作不再是人力资源部门一个部门在做,而是全体管理者共同的工作! 那么如何提升各级管理者的人力资源管理意识?提升各级管理者的人力资源管理技能?帮助大家掌握人......

HR团队变革:超越三支柱打造业务抓手 上海:2022年08月12日

课程前言: 过于的HR们,习惯于将自己定位为后勤角色,对于事务性工作无比执着, 喜欢通过人际关系来影响员工。但事务性工作始终会被IT工具接管,而随着企 业人数越来越多,随着人性需求越来越复杂,又怎么可能通过人际关系实现影响? HR们应该聚焦于推动战略和设计制度,成为组织的设计师和建设者。这样的背景下,传统的HR四角色模型和人力资源团队三支柱模型都应该被打破,并有新的时代注解。进一步看,跳出舒适圈的HR们也应该跨出部门边界,与其他后台职能部门打造联盟、协同作战。一切的趋势都告诉......

非人资经理的人力资源管理 上海:2022年08月25日

【课程对象】 所有的管理者 主管 任何有下属的管理人员 【授课目的】 作为一个管理者,他/她一定要具有两个基本能力:一管钱,二管人。本课程就是为了培养有效的管人的能力而设计的。通过传授人力资源日常的工作理念,技巧和工具,从而有效地提高各管理者的人员管理能力。通过展示,案例分析,角色扮演和交流等方法的学习,使管理者们更加明白人力资源工作不仅仅是人力资源部的工作。从而提高大家用人力资源的工具和理念来提高自己领导能力的目的。我们将对人力资源体系及其战略角色进行一个简要的介绍。其中将......

如何成长为卓越的HRBP 上海:2022年08月27日

课程背景: HRBP是谁? HRBP扮演什么角色? HRBP职责是什么? 如何成功转型HRBP? 当下,HRBP(人力资源业务伙伴)是一个时髦的称呼。越来越多的企业开始设立HRBP岗位,但是企业对HRBP的定位及如何帮助HR转型成为优秀的HRBP的探讨甚少。 目前,大多数企业中的HRBP是由人力资源部派驻到各业务单元的,其考核关系隶属于人力资源部,HRBP在业务上帮助业务经理进行相应的人力资源管理工作,但是其考核关系、晋升/调动关系等由集团人力资源部统一管理。另一种情况是,H......

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国...

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资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证...

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