人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

职能部门定编：方法、难点、策略 上海：2025年09月24日

参加对象 1.职能部门负责人（副总、总监、经理）； 2.人力资源负责人（副总、总监、经理）； 3.企业内部管理顾问（高级顾问及以上）。 课程大纲 1.职能部门定编管理：价值与挑战 定编与人效管理：价值与目的 人效优化的挑战：方向明确、路径不明、任务不明 研讨：当前人效提升的外部压力、内部压力 2.职能部门定编测算......

HR数字化转型：HR如何支撑业务数字化转型战略 昆明：2025年09月26日

内容背景 企业数字化转型已经成为时代趋势，几乎所有的企业都在积极进行数字化转型实践探索或者已计划数字化转型规划设计。但是”转什么？从哪转？怎么转？”，已经成为困扰很多传统企业企业家及经营决策高层团队的首要战略问题。学员希望看到清晰的转型策略与价值输出，希望看到实战的案例，清晰思路的启发，看到自己......

成功建立企业的胜任力模型 成都：2025年09月29日

课程介绍 人才构成了企业核心竞争力的主要组成部分。人才的定义，其实重要的不是数量，而是具有核心胜任力的人。近两年来，胜任力的理论与实践在国内有了长足的进展，越来越多的公司利用胜任力模型优化和完善自身的人力资源管理体系。经验证明，胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法，为企业招聘、选拔......

HR三支柱理念与实施指导 北京：2025年10月13日

培训受众: 公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士 课程收益: 人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴（SBP）。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱，带你读懂自己的企业，建立自己企业的HR三支柱......

人力资源业务伙伴实战技能－案例班 上海：2025年11月13日

课程背景 " 在当今日趋激烈的竞争市场，企业要想生存，要想站稳脚跟，人是非常重要的，而管理企业重要资源的------人，即人力资源管理人员就显得尤为重要。 但是，人力资源是做什么的？什么样的人可以做人力资源管理工作？企业在发展过程中对人力资源管理者有着怎样的要求？人力资源管理者又应该具备怎样的胜任能力才能符合......

薪酬体系设计与薪酬管理 苏州：2025年09月26日

课程介绍 这是一场革新式的薪酬激励体系学习课程！ 薪酬激励体系如何实现规范、有效，成为驱动员工价值创造的核心杠杆，从而实现提升员工工作动力，激发组织活力？科石基于战略、财务、市场与人才四大视角，构建薪酬管理全流程（七步成诗法）。结合资深咨询顾问丰富的薪酬变革经验，通过案例与方法论的分享，结合有效的分析工具与技巧，将岗位体系、薪酬诊断、结构分析、等级设计、浮动收入杠杆、人工成本测算、新旧体系对接、管理管控等薪酬设计与管理过程中的关键点一网打尽！让我们共同开启一段全新的学习旅程！......

性格分析在人力资源管理中的应用 苏州：2025年10月09日

课程收益: 成功完成本课程，您将能够： 1. 了解九型人格的基础概念和优势 2. 掌握各类型性格人员的特征和适合的工作 3. 了解如何识别下属的性格种类 4. 掌握如何管理和激励各种性格的员工 培训颁发证书: 培训结业证书 课程大纲: 一、九型人格概述 1.九型人格的起源 2.九型人格与其他性格分析工具的区别 3.九型人格的主要现代应用 4.九型人格学习的误区 5.九型人格各型号简介 二、2号性格者 1.二号性格者的主要特点分析 2.二号性格员工的职业特点 3.二号性格者适合......

培训效果评估工具的开发与运用 广州：2025年10月15日

课程介绍 培训效果评估就是按照一定标准对培训结果好坏的测评，分析经过培训后被培训者是否改正培训要改善的地方，工作是否得到了改良，自身是否得到了完善，从而有针对性地改良培训项目、调整培训目标、发现测评问题进而完善培训流程。培训项目落地之后，培训评估工作也随之进行，而此时常常困扰培训管理者的正是以下问题—— 如何设计高质量的评估工具？ 如何科学严谨地分析收集回来的评估数据？ 如何根据数据分析的结果建立起一条价值证据链，从而展现出培训价值？ 针对以上问题，我......

非人力资源经理的人员管理 北京：2025年10月15日

课程介绍 管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。 本课程从部门经理日常管理的角度进行设计，帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法，快速提升本部门的整体绩效。 参加对象 * 企业中、高层管理人员 * 职能部门经理、主管与相关人员 课程大纲 1.案例导入：新的挑战——接管新团队 * 管理......

基于UGC的微课设计与开发训练营 北京：2025年11月13日

课程介绍 在这个快速变化的互联网时代，手机已经成为了人类的“第五肢”，善用移动设备，辅助企业培训工作，帮助企业提高绩效，已经成为众多培训管理者需要迫切思考的问题。微课，顺应而生！不管对于员工、企业，还是培训工作，微课的价值巨大！ 如今微课热正在兴起，许多优秀的企业大学和培训师都在积极实践。微课作为一个新生事物， 它的开发存在四个问题： 1、设计：微课和线下课，在内容和结构上，有什么区别，课程设计要注意什么？ 2、制作：微课在制作中，有哪些常用工具，可以......

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