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近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

HRBP如何为业务创造价值---对标华为、腾讯,学管理核心思想 深圳:2026年03月13日

课程背景 在当前充满波动性、不确定性、复杂性和模糊性的商业环境中,企业对人力资源部门的期望已经超越了传统的六大模块。HRBP(人力资源业务伙伴)的角色应运而起,成为企业战略执行的关键推手。企业领导者期望HRBP能够深入业务核心,理解并推动公司文化,培养人才,成为业务成功的直接驱动力。 然而,要成为一名合格的HRBP并非......

向华为学BP:业务型HR转型提升必修课 上海:2026年03月13日

课程背景 经过近10年的探索和实践,HRBP运营模式被国内越来越多的成长型企业所接受,从组织层面支撑了公司战略的有效推进和落地。但很多HR仍然困惑:HRBP的工作到底跟以前有什么区别?为什么总是感觉HR 融入不到业务管理中?为什么HR的很多工作给业务部门带来负担?这些问题的背后,其实反映的是HRBP对自身的角色和定位不......

如何建立企业的胜任力模型 北京:2026年03月18日

【课程收益】 人才选拔的标准是什么,为什么看似素质不错的员工却不能令人满意,如何衡量和选拔优秀的人才,这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题,成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作,为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方......

人力资源战略实施及规划 成都:2026年04月14日

课程介绍 人力资源战略的制定及规划是企业实现战略目标及长远发展的重要支撑,因此具有重大的意义,也是企业的人力资源管理者必备的技能。人力资源战略承接企业的长远战略,协助业务战略目标的实现及长远的发展。人力资源规划立足于企业的现状,着眼于满足企业的未来发展对于人才的需求。 人力资源规划主要通过建立内部及外部的人力配置计划,......

企业最新控员·优岗·增效·调薪策略班 北京:2026年04月17日

【课程背景】 优化岗位设置,合理配置人力资源,精炼员工队伍,提高人效,提高员工收入水平,稳定员工队伍,最大限度地降低人工成本显得尤为迫切重要。挖掘提高劳动效率的内在潜力,实现员工工资提升但人工成本总额降低,是近年来企业发展中的一个重要课题。 【课程收益】 1、了解企业面临的困局及对人力资源管理的挑战 2、掌握精炼员工队......

高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 北京:2026年02月27日

课程介绍 招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。 本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业文化和职位要求的人才。 培训对象 人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员;有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。 培训内容 第一讲:互联时代的创新招聘策略 一、VUCA时代的......

五维力招聘--重新定义招聘面试© 深圳:2026年03月20日

课程背景: 痛点1|招聘无组织:缺少组织与业务洞察,缺乏招聘策略,不懂项目管理,招聘效度低; 痛点2|甄选无标准:缺少人才精准画像,面试官按各自理解选人,错过人才,混入庸才; 痛点3|面试无框架:脚踩西瓜皮,想到哪问到哪,缺少套路,好经验难以复制; 痛点4|提问无方向:貌似有关,实则无效,答非所问,问题漫长,效率低下; 痛点5|过程无效率:追问缺乏套路,同类问题重复使用,未走面试最短路径; 痛点6|质量无管控:招录靠感觉,过程易跑偏,不懂风险管控,缺乏招聘质量管理; ..........

心理学工具在人才选、用、育、励、留中的应用 上海:2026年04月01日

课程介绍 这是一堂测评工具汇总课,涵盖了当今世界领先企业应用的最有效的人才测评和相关心理学工具,以互动、示范、练习、体验和讨论等方式确保学员掌握它们,进而更加精细化管理人才、并提前预测风险性。 作为管理者的您,知人善任是您需要具备的基本能力。如果您能够了解团队成员的优势短板,才能真正做到用其所长;作为员工的您,也可利用这些知识和技巧对您的上级和同事增进了解,找到合适的互动沟通方式;作为HR的您,了解合适的测评工具和应用,将能更好地做到将正确的人放在正确的位置上。 所有这一切,......

激活课堂:内训师精彩授课与互动呈现的终极技巧 昆明:2026年04月11日

课程介绍 企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争,同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程,单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。大部分企业都选择了培养企业内部培训师,在内训师进行课程的设计与开发的基础上,更需要内训师们,能驾驭课程、讲授课程、辅导课程,这样才能将知识技能经验复制给学员,然而,授课技巧是一项专业的技能,需要进行大量的训练,需要教练级别的老师进行辅导,然而大量的内心师往往只能讲授课程,没有精彩的演绎与学员有效的互动,急需全面提升......

国有企业多元化用工盘点、人员优化、延迟退休与劳动用工合规应用及竞争上岗、末等动态调整机制设计 广州:2026年04月15日

培训背景: 我国经济迈向高质量发展的关键时期,国有企业迎来诸多机遇与挑战,构建现代化企业治理体系、提升核心竞争力成为关键。用工合规管理在对促进依法治企、提升治理能力具有重要作用。国务院国资委依据改革战略部署,明确提出一系列强化国有企业用工管理政策导向。其中,强调国有企业需加速建立多元化用工模式,通过全面而细致的用工盘点,深入了解各类用工形式现状与效能,实现人员结构优化调整,达到人力资源高效配置与精准利用。同时,2025年普遍推行全面建立长期执行的国企管理人员竞争上岗、末等调整......

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