人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

任职资格管理与人才梯队建设 成都：2026年01月22日

课程背景 以结果为导向的绩效管理正将HR管理推入死胡同，一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，能逐步形成 “群体成长”的良性机制。然而，许多管理者对此依然感到困惑—— 如何构建基于任职资格的核心人......

《胜任素质模型的构建与应用》 上海：2026年01月23日

课程介绍 现代人力资源管理从“以人为物”到“以人为本”，其中最重要的标志便是“素质”概念的诞生；随着经济全球一体化，企业对高效的人才管理体系的需求比以往显得更强烈，对员工能力衡量和员工培养提出了更高的要求。基于胜任素质的人力资源管理已成为企业的核心......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 厦门：2026年01月30日

课程介绍 2024年，国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年，要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面，促进考核目标更科学、契约执行更刚性，并逐步探索向其他管理人员延伸，2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制，企业寻求“成本、效益、效率&rdqu......

胜任能力模型建设实战及其应用 北京：2026年02月07日

课程对象： 各级人力资源从业者、企业中高层管理者 课程大纲： 1. 胜任能力模型概述 •案例：70年代美国国外服务新闻官的故事 •素质的冰山模型 •“绩优”与“一般”的差别 视频：上海第一“的哥” 分析：一个优秀的出租......

阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎 上海：2026年02月07日

课程背景 【课程理念】 1.组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可 2.OD不应只是HR界的热门词，更应是企业管理者修炼的出发点和切入点 3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计，更应是有温度的洞察和能量场的激发 4.OD不应只是一套方法论，更应是、也必须是帮组织拿到......

“人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设 广州：2026年01月22日

课程对象 总经理、人力资源总监、企业中高层管理人员、专业人力资源管理人员 课程背景 人才是企业最宝贵的资源，是企业赖以生存、发展的核心资本，谁拥有高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走，只要把微软最优秀的200名员工留下，用不了多久，我又可以再造一个微软”。 在当今互联网时代下，随着技术的颠覆、业务发展不确定性的增加，谁能前瞻性的规划人才战略，谁就能更快更好的拥有优秀人才，谁就能更好的支撑业务发......

TTT—企业培训师实战快速提升训练营 上海：2026年01月23日

课程背景： 我们都希望把内部培训作为企业培训体系的主要力量，因为它具有针对性强、能有效传承企业文化、成本低、实施便捷等优势，但往往内部培训被很多人视为“鸡肋”，食之无味，弃之可惜。内部讲师被“赶鸭子上架”敷衍了事，员工为了应付培训考核制度，只能无奈的“把牢底坐穿”。为什么培训管理者、内部讲师、员工（学员）都担心内部讲师的课程达不到预期的培训效果？难道真的只有“外来的和尚好念经”吗？......

成为教练型培训师：设计从体验到转化的教练式培训法 广州：2026年01月23日

课程介绍 成为教练型培训师，让学习到转化自然发生！ 培训缺少体系、课堂沉闷、现场学员不专注、培训目标难衡量，又或者是培训得不到业务部门支持、公司也不重视、培训难以提升绩效—— 如果你是一名企业内训师，你是否正面临以上挑战，如何突破困局？ 如果你是企业培训管理者，如何使培训工作更有效更得到内部客户的支持？ 每个培训团队都会遇到类似困境，每个人都希望培训工作更有效，如何才能做到呢？ 针对以上问题，我们特邀ICF国际教练联盟认证教练 相伟老师，与我们一同分享......

人才领航：打造面向未来的人才战略—打通从业务战略到人才战略的全链条 深圳：2026年02月06日

课程介绍 本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20个以上业务场景、3个以上大型案例分析、20个以上实操工具和讲师本人亲身总结的逻辑图，围绕“道、法、术、例”的逻辑展开，从顶层思考......

做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 杭州：2026年02月07日

课程介绍 职业生涯在人的一生发展过程中扮演着重要角色。一个人从大学毕业参加工作到60岁退休，职业生涯的长度占到整个生涯的三分之二以上。因此，我们大多数人都需要借由职业的成功，实现个人的成功。但许多人并不知道什么职业最适合自己，怎样设计才容易职业有成。俗话说：“有规划的人生，叫蓝图；没有规划的人生，叫拼图；有目标的人生，叫旅行；没有目标的人生，叫流浪”。因此可见，职业生涯规划对个人的意义非凡。职业生涯管理的意义在于找到自己和职业之间最“Mat......

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