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近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

人力资源经理的财务管理 上海:2026年03月03日

课程大纲 第一部分:如何快速读懂财务报表 1、财务的目标和角色 2、从人力资源管理的角度理解资产负债表 如何理解报表上的财务数字 公司的各项经营活动在报表上怎样反映 从公司经营运作管理的角度重新审视资产负债表 3、从人力资源管理的角度解读利润表 利润是如何形成的 税收对利润及现金的影响 各种利润率及各项成本费用比率分析......

组织增效第一环:人才盘点创新沙盘 北京:2026年03月13日

课程背景 在不确定的商业环境中,企业与企业之间的竞争更多来源于组织的人才发展体系、人才梯队建设,人才是驱动组织高速发展的核心竞争力之一,制定适合企业发展的人才战略,打造和培养一批具有高绩效、高素质的人才队伍,成为企业成功发展的关键。而在制定人才战略的过程中,如何定义人才、识别人才?进行人才盘点,对人才战略的成功制定尤为......

如何建立企业的胜任力模型 上海:2026年03月25日

【课程收益】 人才选拔的标准是什么,为什么看似素质不错的员工却不能令人满意,如何衡量和选拔优秀的人才,这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题,成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作,为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方......

OD实战:组织诊断模型、方法和过程实践技能 北京:2026年03月28日

【课程背景】 当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面,例如组织文化,组织架构、组织流程等。有效组织诊断,才能够帮助组织选择正确发展方式,支持业务全面提升,推动企业可持续长期健康发展。因此,对于认清组织,识别组织能力成为一个复杂的过程,如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程? 对于组织......

任职资格管理与人才梯队建设管理 苏州:2026年03月31日

课程背景 21世纪的竞争是人才的竞争,高素质的人才队伍是企业保持竞争力的有利资本。在越发激烈和残酷的市场竞争。如何使企业始终保持高昂的竞争力,关键还是要发挥人的作用。然而,许多管理者对此依然感到困惑—— 人才梯队建设如何更好服务企业战略? 人力资源战略如何更好支撑企业战略目标? 如何保证任职资格......

TTT-内训师的内训之点燃课堂互动式授课 北京:2026年02月06日

课程介绍 互联网时代,呈现出VUCA特征,各行各业都在悄然发生变化。 各类企业大学如雨后春笋般成立,均在积极探寻内部人才培育之路。 内部培训师的培养,已经成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。 然而在实际操作中,往往存在一个错误的理解就是,培训就是将心里想的说出来,不需要那么多技巧,结果课是讲了,但很多内容没有进入到学员心里,没有形成落实,没达到培训效果。 内部培训师最懂自己的企业、业务和员工。作为企业内的技术骨干和管理中坚力量,如果能把自己的知识经验积累通......

基于战略导向的薪酬与绩效管理 上海:2026年02月26日

课程背景: 互联网时代,企业经营变得越来越艰难,企业老板及高管们经常在思考: 为什么我们的员工没有工作激情? 为什么我们总是留不住人才? 我们应该付多少薪资才是合理? 如何实现薪酬激励效能最大化,使人力资本得到有效的发挥? 如何建立对内满足员工,对外又有竞争力的薪酬体系? 因此,建立内部公平与外部竞争的薪酬体系是所有企业面临的一个重要问题。吸引外部人才和保留优秀的员工,成为企业管理者最重要的工作之。科学研究表明:企业适当地使薪酬制度与战略目标相一致,可以增加企业的竞争优势;如......

劳动用工、劳动争议法律问题处理及人力资源管理全流程应对实务操作 郑州:2026年03月26日

课程背景 2020年12月30日,最高人民法院发布了《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》(以下简称《新司法解释》)并于2021年1月1日起施行。 根据《最高人民法院关于废止部分司法解释和相关规范性文件的决定》(法释〔2020〕16号)之规定,《新司法解释》施行后,最高人民法院原颁布的四部有关劳动争议司法解释,即《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》,《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》,《最高人民法院关于......

年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 济南:2026年04月01日

培训对象 各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。 培训内容 一、招聘入职时如何预防欺诈? 二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控? 三、规章制度如何实操? 四、如何进行工作时间和休息休假管理? 五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险? 六、如何......

基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 西安:2026年04月02日

课程对象: 企业中高层管理者、HR、法务等相关人员 课程介绍 企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理,无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策,第一要素就是人。 正如松下幸之助所说:企业即人,成也在人,败也在人。对于正处于转型关键期的中国企业来说,更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。因此,HR人员不仅需要掌握有负责选聘人才的HR人员,承担着在数以百计的求职简历效的甄选与面谈技巧,更为关键的是要建立起规范的企业招聘与选拔体系,为人才的选、......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国...

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资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证...

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