人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

TD实战：任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京：2026年03月28日

【课程意义】 如果你是管理者 1、修订任职资格标准更精细更科学 2、做好评审专家，合理坚定员工能力 如果你是员工 1、胜任所在岗位任职资格标准，努力达到更高标准 2、积极参与认证体现自己价值 【课程收益】 1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法； 2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与......

降本增效 - 人力成本效能数据分析 深圳：2026年04月10日

课程目标： 1.建立完善的人力成本数据报表 2.提升模块的数据分析效率 3.设计人力成本数据分析仪表盘 4.通过人力和人效的数据分析，设计预测来年的人力成本 课程对象： 人力资源三支柱，BP,SSC,COE 人力资源管理者 课程内容： 一、人力成本效能概述 1、人效数据分析的价值 2、什么是人力成本效能数据 3、企业内......

战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 深圳：2026年04月11日

课程背景 据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是美国的10倍。细细分析，发现我国企业曾经做大的不少，但能持续发展由大到强的却廖廖无几，我国多数企业尤其是中小企......

HR如何成为业务伙伴—HRBP转型的三个关键 上海：2026年04月11日

课程背景： 经过近10年的探索和实践，HRBP运营模式被国内越来越多的成长型企业所接受，从组织层面支撑了公司战略的有效推进和落地。但很多HR仍然困惑： HRBP的工作到底跟以前有什么区别？ 为什么总是感觉HR 融入不到业务管理中？ 为什么HR的很多工作给业务部门带来负担？ 这些问题的背后，其实反映的是HRBP对自身的角......

人力资源规划与组织结构设计 上海：2026年04月17日

课程介绍 企业的组织结构应该是动态的，随着市场形式、企业战略的变化而调整。美国通用电气公司首席执行官——杰克· 韦尔奇在 10 年之内使通用电气公司产值增加了 300 倍，主要原因是他及时顺应市场变化，进行战略转型和组织结构调整，从原来的产品销售为主转到服务营销为主。无论企业是在发......

整体薪酬管理 Total Reward Management 北京：2026年03月09日

课程介绍 企业的人力成本日益升高，如何把有限的人力成本用在全面薪酬（工资、福利、职业发展）的关键项目上，以提高人力资源管理的有效性？人力总成本的预算应该如何合理制定，在用人成本和员工绩效之间寻求平衡点？高福利、高工资以及人力资源的高投入一定能激发高绩效么？如何做好整体薪酬管理？如何制定薪酬策略？如何做到为岗位付薪、为能力付薪、为绩效付薪？怎么去分配比较合理？分配原则和依据是什么？ 为此，名课堂非常荣幸地邀请到具有13年人力资源管理咨询实操经验的Sarah老师，为您系统讲解如何......

关键岗位人才梯队建设与人才盘点 苏州：2026年03月17日

课程介绍 市场竞争日益激烈的今天，人才梯队已经成为企经营和发展最重要的驱动因素。然而，如何做好企业的人才盘点？人才梯队建设是各个岗位的平均用力吗？如何做好关键岗位的人才储备和梯队建设？如何将人才培养与梯队建设与业务战略紧密结合？人才梯队的稳定性和灵活度该如何平衡？ 本课程中， 我们将带领人力资源管理者们深入剖析人才盘点、人才梯队梳理与建设的本质，学习相关重要的概念和原则，实际操练简洁有效的人才盘点、人才梯队梳理与建设的方法和工具，共同探讨移动互联时代下人才梯队稳定性和灵活度的......

人力成本管控与组织人效提升 深圳：2026年04月14日

参训对象 有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利经理（主管、专员)、人事经理、人力资源总监等 课程目标 1.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值 2.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措 3.领会人力成本调整与控制的策略和方法 4.掌握人效管理背后的逻辑，合理制定适合业务单元的人效解决方案 5.在实例思考和参与中，获得改善人力成本的工作业态！ 课程大纲 开篇 当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织......

AI赋能金牌面试官——AI+高效招聘与面试技巧落地班 深圳：2026年04月17日

课程介绍： 在当今存量竞争的商业环境下，人才的竞争已进入白热化阶段。然而，许多企业依然面临着“人才难寻、标准不明、面试不准”的困境：人力资源部孤军奋战，业务部门配合度低；面试官缺乏系统训练，全凭“面缘”决策，导致企业承担了巨大的直接与间接经济损失。 与此同时，生成式AI（AIGC）的爆发正在重塑招聘底层逻辑。 传统的招聘面试技能若不升级，将难以应对海量简历筛选与精准人才评估的挑战。如果说传统的招聘面试是面试官靠个人的&ldquo......

基于战略的薪酬体系与绩效体系设计实战训练营 北京：2026年04月17日

课程介绍 很多企业推行绩效的困惑：“我们也曾推行过绩效管理系统，不是员工怨声载道，就是虎头蛇尾、不了了之，究竟优秀企业是怎样推行绩效管理系统，并把它作为管理工具的呢？”，“绩效考核谈了很久，也全力地推行了，但就是没有效果。我们知道绩效管理是很好的管理工具，但为什么一到我们这里就无效了呢？”。只有结合公司的日常管理，探讨绩效与薪酬管理的内容，掌握绩效与薪酬管理的实质，才能全面提高组织绩效，支持实现战略目标，确保企业能长期健康发展。......

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