人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

打造前瞻性的人才梯队与继任计划 成都：2023年12月13日

培训目的： 随着企业面对环境的快速变化与外部竞争的压力，单单为员工提供培训满足不了业务的需求，系统打造人才梯队成为很多企业关注的重点。本课程帮助你了解打造人才梯队的关键任务，及可选方法。 课程收益： 知晓打造人才梯队要做的“定义、评鉴、发展”三项核心工作 能说出三项核心工作的内容和可选方法 知晓......

全面解读阿里HRBP体系：从认知到落地 北京：2023年12月21日

课程介绍 1.智能商业时代下，人力资源的价值不再局限于做好六大模块的本职工作，战略型、业务型是人力资源转型的必由之路 2.人力资源的话语权和地位不是喊出来的，是靠自己打出来的 3.HR有多大的影响力，取决于能为业务产生多大的价值 4.每一个HR都应该培养BP的思维，像管理者一样思考企业的经营发展之道 5.人力资源最终核......

IEA--人才盘点与人才梯队建设 上海：2023年12月27日

课程介绍 本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵......

如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务 北京：2023年12月28日

【课程背景】 在人力资源管理中， “不能胜任工作”已然成为HR管理员工的常用方法。在员工不能胜任工作的情况下，企业根据需要进行调岗、调薪甚至解雇等相应处理，都属于人力资源管理和用工自主权的范畴。但在劳动法领域，认定员工不能胜任工作，却有着严格的判定基础和法律意义。在司法实践中，因企业缺乏客观的衡......

制造业人力资源规划实务 武汉：2023年12月28日

课程背景： 人力资源战略是企业组织发展战略或者经营战略的重要组成部分。人力资源规划是根据人力资源发展战略而编制的，服务于人力资源战略，也是一切人力资源管理活动的指南针。 人力资源规划是企业根据其战略目标、发展战略及外部具体环境的情况，以科学规范的方法，进行人力资源需求和供给的分析预测，编制相应的吸引、留住、使用、激励的......

全面薪酬管理与人力成本管控 苏州：2023年12月13日

课程介绍 随着企业竞争压力的增加，人力成本的管控也成为企业日益关注的问题。如何避免因盲目降低工资、删减福利，裁减员工等不当方法造成的用工风险，又如何从根本上改善生存环境、提升竞争能力，成为企业不断思考的问题。面对这些实际问题，本课程通过人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬战略制定，方案设计，政策实施等一体化的内容，借助人力成本分析核心工具、关键方法将薪酬管理理念、设计流程等全面呈现给企业，帮助企业实现薪酬的科学管理和成本的有效管控。……更多内容，有......

EXCEL在人力资源中应用 上海：2023年12月13日

课程介绍 用两个小时解决一天的工作量，提高办公效率。克服函数恐惧症，针对各个 HR 模块，利用函数解决工作中常见问题。玩转数据透视表，学会利用 HR 台账数据进行决策与分析。正确选择图表并加以美化，对谈图色变说不！ 课程收益 培训现场，讲解与互动双管齐下，大量的案例练习，所有的知识点在课堂全部吸收。 所有案例内容均从真实工作中提炼，培训后学员可以立即学以致用 所有EXCEL 功能均采用互相结合的方式学习，让案例更加深入工作 让HR 学员颠覆对 EXCEL 的理解，更加深入的理......

社保代缴终结令与企业灵活用工新趋势 广州：2023年12月13日

课程背景 在严格的劳动法框架下，传统的“签合同、交社保”的用工形式成本最高风险最大，而《劳务派遣暂行规定》实施后，派遣这一被广泛采用的灵活用工方式也受到严格打压。越来越多的企业开始探寻更丰富多元的用工方式组合。那么，面对多变的市场环境，企业是否有更为灵活的用工形式可以选择？实习生可以派遣吗？退休返聘应当注意哪些事项？业务外包人员如何进行管理？ 另一方面，随着企业业务的多元化、国际化，关联企业之间调剂人力资源、将员工派往境外，或境外关联企业向境内委派外籍......

激活组织的积分制实操班 上海：2023年12月15日

课程背景 很多行业，现在最大的难题就是：人员流动率很高。员工干得不开心，很容易就想，要不自己跳槽一下。那么问题就来了，怎么设计出一套好的激励方案，让人才愿意留在自己的企业呢？ 你的第一个反应可能是：高薪留人吧。给高薪说来简单，但你要考虑到，给了很高的薪水，企业的人力成本就会上升，而且，高薪也未必能留得住人。归根结底，还是得有一套好的激励制度，不是给钱就行。 可传统的激励工具，好像都不太给力，如果有一个工具能解决： 1、福利待遇一刀切的问题； 2、有制度难执行，人力资源内耗严重......

深度复盘技术与实战应用工作坊 广州：2023年12月27日

课程背景： 一个企业最大的浪费 , 是经验的浪费——任正非 学习能力是什么呢？不断的总结，打一次仗，经常的“复盘”，把怎么打的边界条件都弄清楚， 一次次总结以后，自然水平越来越高，这实际上算是智慧，已经超出了聪明的范围。——柳传志 当今企业的竞争，不是产品和服务的竞争，而是模式与模式的竞争！——德鲁克 在模式形成之前，一定是采取试错法。模式一旦形成，就只能采取试对法。模式就是少数杰......

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