人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点 黄山：2026年03月31日

课程介绍 各有关企事业单位： 国家十四五规划发展，对于企业而言，未来业务的快速转型发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾，如何从战略的高度出发，进行科学、高效的人才培育工作，并通过系统的规划建设完善的企业人才梯队已经成为中国绝大多数成长型企业面临的普遍问题。如何进行核心人才的培养及人才梯队建设，持续地为企业带来&ldq......

组织发展全景图——从人力资源专家变成OD高手 深圳：2026年04月14日

课程对象 企业高管、CXO、业务部门负责人、HRVP、HRD、OD总监、HRBP总监等 课程背景 随着外部环境日趋复杂、模糊、不确定，给业务健康发展和组织建设都带来了巨大挑战，企业在组织建设过程中，常常会遇到如下痛点与挑战： 公司内部更多依靠个人英雄，难以将打胜仗的能力建在组织上，固化到流程里，行程能够支撑持续打胜仗的......

如何建立企业的胜任力模型 北京：2026年04月29日

【课程收益】 人才选拔的标准是什么，为什么看似素质不错的员工却不能令人满意，如何衡量和选拔优秀的人才，这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题，成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作，为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方......

房地产HR的BP与OD转型发展之路：识人道与术 成都：2026年05月14日

课程背景 彼得·德鲁克说：“做出正确的人事决策，是CEO掌控组织运转的最佳方法" 面对候选人，如何设计有针对性的问题，以提升面试效率、同时彰显业务领导者的专业素质和管理风格？ 面试过程，如何步步为营、见招拆招，通过巧妙的设问对候选人的能力素质匹配度做出更客观准确的判断？ 【课程亮点】......

组织发展与人才激励方案设计研修班 广州：2026年05月29日

课程介绍 人才是企业组织持续发展的重要动力，企业想要在激烈的市场竞争中求得发展壮大，必须重视人才战略，树立正确的人才经营与发展管理理念。企业如何甄别、选用、培育、保留关键人才？ 本课程立足于组织层面维度，并着手人才规划、人才培养、人才激励、薪酬绩效等方面，帮您的企业打造更加高效与灵活的组织与人才发展体系，点燃人才驱动力......

战略人力资源管理-张嘉伟老师 广州：2026年04月11日

课程对象 董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导 课程大纲： 第一模块 中国企业可持续发展方式与价值创新 1.重新给企业与管理定义 2.破局出路 3.管理的价值 第二模块 基于价值创新的人力资源管理 1.企业员工将以“80后”“90后”为主体 2.Y时代的特质及如何与组织策略与人才策略结合表 3.攘外必先安内（人力突围五件事) 4.人力布局DNA 第三模块 商业思维创新与领导者系统思维 1.企......

绩效管理体系搭建及实务操作 苏州：2026年04月13日

课程介绍 2020 年开始的全球新冠肺炎疫情，让整个市场经济环境发生较大变化。虽然疫情已经过去，但是这些变化正在倒逼企业对现有绩效管理体系进行重塑与调整。本课程提供实证案例，诠释 MBO 管理精髓，解读最佳实践绩效工具 PBC，分析绩效工具 OKR，帮助您理解绩效体系的全貌，以及组织内推行、实施绩效管理的过程要点。 课程收益 理解企业愿景、价值观、战略和绩效管理之间的关联关系 掌握公司年度战略目标逐层分解成 KPI、关键行动计划的方法与工具 学会设计部门与下属的年度 KPI、......

岗位经验众创萃取与微课大赛传播的关键技能 上海：2026年05月14日

培训目的： 通过世界咖啡团队众创经验萃取方法，让学员通过多轮众创，萃取团队经验。同时通过三段式微课讲解、微课制作方法示范，帮助学员快速掌握微课设计要点及制作技巧，让每位学员都能当堂产出自己的经验微课作品。 培训对象： 呼叫中心核心员工、班组长、一线主管、以及呼叫中心中高层管理者等 课程安排： 1、什么是微课？ 2、微课常见形式及适用边界 图文类微课优劣势及适用边界 PPT转视频类微课优劣势及适用边界 录屏类视频微课优劣势及适用边界 H5类微课优劣势及适用边界 音频类......

视角：HR合规性全解 成都：2026年05月26日

培训受众: * 人力资源经理、主管、专员 * 各部门主管、经理、总监及副总 课程收益: 人力资源管理是企业管理的基石，守法合规是人力资源管理的根本。本课程从人力资源管理的操作程序和文件资料两个方面对于人力资源工作进行了完善地梳理和总结，能有效地帮助人力资源人员及部门经理、主管厘清思路，掌握方法，构建体系。 课程大纲: 1. 劳动合同法必备知识 * 劳动合同法对劳动合同的要求 * 劳动合同法对于解除与终止的规定 * 劳动合同法关于假期、加班等敏感因素的规定 2. 程序合规 * ......

战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 北京：2026年05月28日

课程背景 据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是美国的10倍。细细分析，发现我国企业曾经做大的不少，但能持续发展由大到强的却廖廖无几，我国多数企业尤其是中小企业普遍生命周期不长或生存质量较差。 如何才能让这些有着好产品、好市场的企业突破发展瓶颈，实现做强做大做久的目标？答案很简单，就是：正确的战略+高效的组织+优秀的......

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