人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

人才盘点与胜任力建模 济南：2026年04月16日

课程介绍 在当前全球化、信息化与智能化快速发展的时代，企业面临的最大挑战之一就是如何打造具有竞争力的人才队伍。然而，许多企业在人才管理上存在显著的痛点，特别是在人才盘点与梯队建设方面，问题尤为突出。 首先，许多企业缺乏专业化与系统化的人才盘点机制，导致人才不清晰，储备也不充分。没有清晰的数据支持，企业很难精准了解现有人......

HRBP转型与赋能训练 佛山：2026年04月17日

【课程背景】 在全球化经济浪潮以及互联网技术的影响下，传统的职能型人力资源管理已越来越难以适应企业经营的需求，有人形容传统的HR管理就象一个庞大的官僚组织，上不能支撑战略，下与业务体系脱节，左无法正确面对员工，右无法服务于内部客户，甚至有人提出要“炸掉人力资源部”、“拆分人力资源部&......

非人-选、育、用、留全链条培养 广州：2026年04月22日

课程背景： 在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面临的最大挑战。“不懂业务做不好人力资源管理，不懂人力资源管理又如何能做好业务？” 但长久以来，非人力资源经理（直......

DeepSeek 构建【人才画像、任职资格、领导力模型】 济南：2026年05月08日

课程介绍： 在“卷”时代，竞争的背后是人才的较量。企业必须构建基于业绩增长的人才发展模型。 人才画像、任职资格体系、领导力模型构建是人才管理关键问题。建模解决了人才“质的标准”，同时也解决了人才的“量的测量与鉴定”的尺子。人才管理在标准的基础上，让......

人力资源现状与发展趋势及十大转变 海口：2026年05月15日

课程介绍： 全球化、社交化、移动应用迅猛增长，全球员工队伍进一步年轻化，新形势下，如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。此外，人力资源部门职能和架构正面临宠大变革，人力资本金融化已经提上日程，HRBP-SSC-COE的人力资源部门架构是对传统人力资源管理模式的颠覆。作为人力资源部......

全面薪酬管理与人力成本管控整套解决方案 苏州：2026年04月07日

课程收益 1. 了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容 2. 强化人力资源成本管理意识和人力资本价值 3. 学习薪酬设计的主要原则和方法 4. 掌握岗位评估的主要方法与工具使用 5. 熟练掌握薪酬福利设计的主要步骤与方法 6. 了解成本管控与薪酬设计的内在原理 7. 掌握人力成本管控的主要方法与思路 8. 在实例思考和参与中，获得改善人力成本的工具和方法 课程大纲 1、概念：全面薪酬 1.1 常见薪酬根源问题 1.2 薪酬定义 1.3 全面薪酬 1.4 全面薪酬与激励......

职业生涯规划实战训练 上海：2026年04月22日

【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查 •对职业忠诚对人力资源管理者的启示 •知识员工的管理：从工业时代到知识时代、智慧时代 •全人思维与职业生涯规划 2.理解职业生涯......

组织管理实务——数字化人才发展管理 深圳：2026年05月07日

背景 / Background 树挪死人挪活，要把人挪一挪。当企业面临以下问题，启动人才盘点更能帮助组织和人才的紧密咬合、互相驱动，让企业发展更稳健。 ★ 组织结构与企业战略不统一，现有人才难以支撑战略和业务的发展； ★ 企业发展与人才发展不统一，关键人才流失严重，明星员工难以保留； ★ 企业内部用人标准不统一，关键岗位的任职成功率极低。 拥有一手好牌不等于必赢，精准、有效地发挥每张牌的作用，才是致胜的关键。 为帮助HR理清，打好企业内部管理的“牌局”......

企业绩效体系两天方案班 北京：2026年05月08日

课程介绍 企业没有绩效管理不行，推行了绩效，也问题多多： 推行绩效，部门经理不支持怎么办？ 企业效益不好，外部环境变化剧烈，是推行绩效管理的时机吗？ 员工互相争夺资源，抢客户怎么办？ 绩效排名，有人搞轮流坐庄怎么办？ 营销人员觉得自己的目标完成难度大，职能部门员工目标难度小，怎么办？ 年初分解指标，大家互相推脱，怎么办？ 有些指标大家都不接受，怎么办？ 如何有效的组织指标的分解？ 如何合理的制定目标值？ 如果你被这些问题困扰，您就需要参加这个课程了。 本课程围绕绩效管理体系设......

组织能力提升——从“绩效考核”到“能效平衡发展” 三亚：2026年05月28日

课程背景： 近年来，国内经济增长速度下滑，消费增长放缓，企业经营压力逐渐增大，如何推动企业更快速健康发展，绩效管理本可以充分地发挥战略导向和推动功能，促进企业转型升级、强化战略执行。然而，根据同博公司在咨询与培训服务中对多数的观察和了解，绩效管理在企业并未发挥其应有的价值： 要么沦为事后考核，强加为工资发放的依据； 要么不痛不痒，与企业经营目标脱节； 要么流于形式，成为人力资源部任务； 只关注结果、忽略过程与后续改善...... 企业“绩效管理”为何没......

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