人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

推动国有企业市场化经营机制长效化背景下，人力资源、薪酬绩效创新管理实务对标学习 海口：2026年01月22日

课程介绍 党的二十大报告指出，人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。人力资源是关系国有企业发展的基础性、战略性资源，是国有企业高质量发展的核心竞争力所在。但当前，国有企业在人力资源管理上还存在着一些的问题，人力资源缺乏系统规划、人才队伍建设体制机制不健全、“干部能上能下、员工能进能出、收入能......

人力资源管理之道天地将法五项修炼 东莞：2026年01月23日

课程背景 企业需要“军师”型的人力资源经理！ 经济低迷、人心浮躁、员工难管、道德败坏等现象给企业的发展带来前所未有的压力，老板的困惑、老板的痛苦欲诉无人、欲哭无泪。许多老板都痛恨自己的人力资源经理还停留在选、用、育、留的粗浅层面，根本不明白老板期望的人力资源经理是有眼光、有高度、有道德的智慧型人......

向HW学习——战略性人力资源管理 深圳：2026年01月23日

课程大纲 一、企业的核心能力与人力资源 1.企业的可持续性发展与核心能力 2.人力资源是企业核心能力的源泉 案例分享：HW公司HR管理体系全景 3.人力资源角色与责任的承担 4.传统人力资源模式的转变方向 二、基于能力的人力资源开发与管理体系 1.构建企业人力资源开发与管理体系的基础 2.人力资源开发与管理的系统构建模......

人力资源战略与规划体系 北京：2026年01月23日

课程简介： 人力资源战略规划是一项系统工程，是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础，它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标，同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。 本课程......

如何进行定岗定编 北京：2026年02月02日

课程介绍 定岗定员是一项最为基础的人力资源管理工作，在企业组织结构确定之后，紧接着的问题就是各部门内岗位设置以及岗位人员数量的问题，只有在岗位设置确定后工作分析才可能进行。很多人力资源经理都头痛的一个问题是,几乎所有的部门都在喊人员不足,但从公司高层到人力资源部门却又很难拿出一个具有绝对说服力的方案,于是最后演变为一轮......

基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划 深圳：2026年01月23日

课程背景： 公司发展快速，人才捉襟见肘，各业务部门投诉人力资源部门：招不到人影响业绩目标的达成。人力资源部门抱怨业务部门：事先没计划、事中不配合、事后不回应，出事就推诿管理者不懂人力资源管理。 业务部门则认为人力资源部未能尽职，专业人士太业余，两耳不闻业务事，一心只做无用功。HR被业务部门如此定格，是冤枉？还是现实？ 当这类冲突产生时，该如何解决？是一味埋怨老板不支持人力资源管理工作？还是寻找同频共振的交流渠道？一念之差，你或被认同为企业的战略伙伴，或被核心部门边缘化。 一份......

《年度培训计划制定与培训管理实务》 上海：2026年02月06日

课程背景 ★制定年度培训计划时常遇到哪些问题？ ★制定制定年度培训计划需要哪些基本条件和环境？ ★企业培训管理体系如何构建并为年度计划的制定提供基础？ ★年度培训计划如何与公司发展战略紧密结合？ ★培训计划制定与落实过程中如何获得高层及其他部门的大力支持？ ★培训计划制定的基本方法与技巧是什么？ ★如何做好不同目的与性质的培训需求分析、制定年度培训计划、组织好培训活动、尤其是做好后续的评估都是企业培训部门年末、年初常遇到的问题。也是培训讲师要服务好企业必须面对的问题。《年度培......

人力资源战略与规划体系 深圳：2026年02月06日

课程简介： 人力资源战略规划是一项系统工程，是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础，它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标，同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。 本课程将人力资源战略与人力资源规划联系起来，从人力资源环境分析、制定人力资源战略、进行人力资源供给和需求预测、制定人力资源规划方案，以及人力资源战略与规划的评价和控制......

中层经理管人必备 太原：2026年02月07日

培训受众: 企业中高层管理者，各职能部门经理、主管等团队管理者 课程收益: 1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务 4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划 2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能 5.提高部门团队和企业的管理绩效 3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧 课程大纲: 前言：企业持续经营与人力资源管理 部门经理与人力资源部门的分工合作 1.非HR经理与HR经理的职责及区别 2.部门经理的日常人力资源管理 3.直线经理......

最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对策略 广州：2026年02月27日

课程背景 "你知道： "--如何从制度上防范和应对劳动者严重违纪违规 "--协商一致解除劳动合同的风险与应对措施有哪些 "--如何解除不胜任工作者的劳动合同 "--工资标准的确认及加班费支付问题的应对办法是什么 "--如何应对绩效奖及年终奖支付问题 "--工伤保险待遇的相关法律问题与应对措施是什么 "--如何合法地调岗调薪 "--试用期相关法律问题的解析与应对有哪些 "--招聘......

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