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近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

成功建立企业的胜任力模型 上海:2019年06月12日

课程介绍 人才构成了企业核心竞争力的主要组成部分。人才的定义,其实重要的不是数量,而是具有核心胜任力的人。近两年来,胜任力的理论与实践在国内有了长足的进展,越来越多的公司利用胜任力模型优化和完善自身的人力资源管理体系。经验证明,胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法,为企业招聘、选拔......

人才选拨基础-胜任力素质 上海:2019年06月13日

培训受众: 公司管理层,人力资源专业人士 课程收益: 1系统地理解能力素质模型的定义及内涵; 2学习和掌握建立能力素质模型的步骤和方法; 3了解能力素质模型在人力资源管理中的应用和最佳实践; 课程大纲: 一、人力资源管理面临的挑战 – 明确用人标准,利用能力素质模型制定人才战略 二、建立和实施能力素质模型的......

胜任力素质模型构建与应用 杭州:2019年06月14日

课程介绍: 现代企业管理常常遭遇这样的困惑:公司明确了使命、愿景、价值观,但只是写在员工手册上,公司说的与员工做的根本就是两回事,高层管理者期望员工应该具备的职业素养只是一厢情愿;公司经过反复考察决定拓展新项目,一切就绪后发现没有可用之人,本次课程教你掌握企业任职资格建立的方法、工具、步骤、注意事项,搭建基于任职资格能......

胜任力模型的建构 成都:2019年06月27日

课程对象 欲导入胜任力的人力资源工作者; 课程收益 知晓什么是胜任力模型 理解胜任力模型的重要性 知晓胜任力模型的类别 学习体验胜任力模型的建立 课程大纲 第一模块:胜任力模式简介 胜任力简介 胜任力模式是什么? 胜任力模式在人力资源上的运用 第二模块:常见的胜任力模型简介与其考虑 胜任力类别 常见的胜任力种类 核心C......

任职资格及薪酬管理高级实务培训 深圳:2019年07月11日

培训收益: 掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法 掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容 掌握管理干部和核心岗位人才加速成长的有效机制 掌握业界领先的人才激励、人才加速成长、领导继任管理方面的成功经验。 掌握如何基于任职资格管理,建立有效的薪酬管理体系。 培训对象: 企业人力资源管理人员......

新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(B班) 北京:2019年05月30日

课程背景: 2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《职业病防治法》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释(三)》《劳动争议司法解释(四)》《工伤保险司法解释》《劳务派遣暂行规定》《劳动人事争议仲裁办案规则》等法律法规的相继出台或修订,全国各地的劳动争议案件出现“井喷”“爆发”等现象!......

卓越管理者的人才管理技能(非人) 上海:2019年06月13日

培训受众: 各部门管理者、总监、副总经理、总经理及以上管理人员 课程目标: 1、帮助管理者建立正确的人才管理的观念,清楚的定位自已在人力资源管理工作中的角色和认知; 2、学习、提高面试技巧,学会运用专业的面试评估工具和技巧,为企业和部门物色适合的人才; 3、能够帮助员工制定个人发展计划,建立学习提升的渠道和方式并提供针对性的学习内容,营造良好的组织学习氛围; 4、帮助管理者正确的认识绩效管理的目的和价值,掌握KPI指标提取的方法和KPI指标定性和定量设计描述方法,使考核指标更......

《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略专场 北京:2019年07月05日

课程大纲: 一、劳务派遣实务应对策略 1、新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些? 2、劳务外包与劳务派遣如何划分?企业该如何选择和适用劳务外包或劳务派遣? 3、用工单位如何规避“同工同酬”的风险? 4、用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权? 5、派遣员工发生工伤,工伤保险待遇由谁承担? 6、“用工单位有权随时将被派遣劳动者退工”的约定有效吗? 7、用工单位和派遣单位劳务派遣违法,谁该承担相应的法律责任? 8、用工单位如何追究派......

企业绩效考核、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班 北京:2019年07月07日

课程介绍 现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。目前正处于改革与创新时期, 我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,特举办“企业绩效考核、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班&......

中层经理管人必备 广州:2019年07月23日

培训受众: 企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者 课程收益: 1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务 4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划 2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能 5.提高部门团队和企业的管理绩效 3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧 课程大纲: 前言:企业持续经营与人力资源管理 部门经理与人力资源部门的分工合作 1.非HR经理与HR经理的职责及区别 2.部门经理的日常人力资源管理 3.直线经理......

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