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近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

面试官实战训练--高效招募与选聘技巧 北京:2017年03月03日

课程目标: 让学员全面了解企业人才选拔的重要性、完整地掌握招聘和甄选的理念、实用方法、工具、流程及常见问题的解决办法,特别是如何通过科学、严谨的面试问题设计和分析,很好把握应聘者的真实情况。值得一提的是,培训师在总结其将近十年,面试超过5000人,准确率超过90%的实践经验的基础上,所提出的“王氏乱序提问法......

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 上海:2017年03月03日

课程背景: 为什么岗位分析费时费力又不易被认可? 如何设计员工的胜任力模型?为什么采取竞争上岗,而员工却完全不认账? 如何让岗位价值评估的工作开展更为科学化、规范化、合理化? 为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进? 如何实现薪酬体系的外部公平、内部公平,以及员工自我公平? 如何设计......

社会保险法、工伤赔偿、劳动合同终止续订与员工手册规章制度撰写技巧 上海:2017年03月23日

培训受众: 董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等 课程收益: 1、学习解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准; 2、学习各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项; 3、握各种工伤引起的纠纷如何应对; 4、《社会保险法》实务应对策略 5、《工伤保险条例》实......

战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用训练 深圳:2017年04月28日

培训受众: 企业高层管理者、部门负责人、人力资源管理者、胜任力素质构建项目负责人、招聘及培训发展负责人等 课程收益: 很多企业要么请知名咨询公司做素质模型项目,要么自己提炼公司的素质模型。但经过层层努力,最后发现大都只是完整的方案,精巧的设计,却无法很好的落地,甚至是束之高阁。 作为公司管理者的您,不觉得投入回报不成正......

劳动合同终止解除续订、工伤赔偿与员工手册规章制度撰写处理技巧培训 深圳:2017年04月29日

培训受众 董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等 课程收益 1、学习解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准; 2、学习各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项; 3、握各种工伤引起的纠纷如何应对; 4、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技......

员工关系管理—劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制 长沙:2017年03月23日

课程目标 1、提高HR劳动关系常见问题的处理和操作能力,帮助建立行为规范和模式; 2、从签订劳动合同、履行劳动合同到解除劳动合同等企业用工的全流程劳动关系管理提供完整的解决方案; 3、从成本核算角度对企业用工进行规划,在合法用工的前提下如何节省企业用工成本; 4、如何通过人力资源管理流程的再造,提高企业风险防范能力,促进企业安全运营。 5、帮助企业如何有效避免劳动争议,如发生劳动争议如何取得主动地位,解决企业劳动用工的后顾之忧。 6、人力资源管理的自我定位,到知识、态度的全面......

精益人才育成实战训练 武汉:2017年03月31日

授课对象: 企业总经理、副总经理、生产总监/经理、HR总监/经理/主管、精益推进办成员。 课程背景: 精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!!在推动精益生产的过程中,“人、机、料、法、环”这几个环节都是精益生产实施的要点,其中,“人”是最难把握的环节!企业想要成功地推动精益生产,那首先要对全员进行全面培训,即需要培育实践型精益人才! 精益生产的鼻祖日本丰田汽车公司,向......

岗位分析、任职资格与薪酬福利优化实战训练 深圳:2017年04月01日

课 程 背 景: 为什么岗位分析费时费力又不易被认可? ?如何设计员工的胜任力模型?为什么采取竞争上岗,而员工却完全不认账? ?如何让岗位价值评估的工作开展更为科学化、规范化、合理化? ?为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进? ?如何实现薪酬体系的外部公平、内部公平,以及员工自我公平? ?如何设计不同人员类型的薪酬结构与薪酬水平? 经济全球化,市场竞争日益激烈,人力资源管理从“粗放型”向“精细化&rdq......

成功的人员管理高级研修班 北京:2017年04月10日

【课程收益】 现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。管理的实质是通过下属之力将工作完成。本课程从部门经理日常管理的角度进行设计,帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法,快速提升本部门的整体绩效 【参加对象】 总经理、部门总监、经理、主管;有下属的管理人员。 【课程大纲】 1.案例导入:新的挑战——接管新团队 管理者需要......

劳动合同订立、变更调岗调薪与有效解雇辞退、违纪员工处理技巧 北京:2017年04月28日

课程背景: 《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》及《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)》的颁布实施,加上世界金融海啸、经济危机的冲击与加剧,国内大部分企业均受到了不同程度的影响,可以说广大企业内外交困,高层人士内忧外患、茫然不知所措!不少企业聘请不熟悉人力资源管理的法律顾问、律师人士进行调岗、调薪、裁员、解雇来减轻企业的运营负担!但却引发出一个严重的负面后果--广大在职员工的归属感、认同感、忠诚度、积极性等受......

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