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近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

战略人力配置规划与岗位定编:案例与方法——基于战略和人效提升的人力总量、结构与岗位编制 深圳:2020年09月30日

课程介绍 新经济常态下,企业整体人才规划和人力编制问题愈发被重视,人才经营思维下的"人力效能"和"人工成本效益"成为焦点,"减员增效"以及"降本增效"的呼声也越来越大,定编和减员只是微观手段和过程,企业追求持续盈利能力,基于战略、组织效能和......

华为式任职资格与人才梯队建设 上海:2020年10月09日

课程目标 1、帮助学员建立正确的人才梯队建设的观念,清楚的认识到人才梯队建设对企业发展的重大作用; 2、了解任职资格管理的理念,明晰人才梯队建设中任职资格管理的目标与要求; 3、掌握任职资格管理的相关工具和方法,正确使用任职资格管理指导员工设计下一步发展,营造良好的组织学习氛围; 4、清楚领导岗位人才梯队建设的要求,明......

如何进行定编定员 北京:2020年10月12日

课程介绍 定岗定员是一项最为基础的人力资源管理工作,在企业组织结构确定之后,紧接着的问题就是各部门内岗位设置以及岗位人员数量的问题,只有在岗位设置确定后工作分析才可能进行。很多人力资源经理都头痛的一个问题是,几乎所有的部门都在喊人员不足,但从公司高层到人力资源部门却又很难拿出一个具有绝对说服力的方案,于是最后演变为一轮......

人才盘点的关键方法与继任计划实践:打造企业人才的“聚宝盆” 北京:2020年10月16日

课程背景 在人才盘点的时候是否会遇到同样的困惑? 1. 怎么能够让部门负责人或公司负责人愿意做本岗位的继 任 者 计 划 ? 2. 如何梳理跨部门人才库?
 3. 继任者计划应该如何做后 续 跟 进 ?
 4. 人才盘点的维度为 什 么 不是潜力和绩效? 课程收益 1. 明确大画面:整合的人才管理框架与人才盘点/继任计......

组织变革与人员整合 成都:2020年11月26日

课程介绍 目前,企业面临着越来越多的组织方面的变革, 如:兼并收购, 业务方向及组织架构的重大重组等。所有这些变革将不可避免地对员工造成重大的冲击和影响,引发较大规模的岗位调整,人员异动,裁员等,由此而生的是对状况及未来的迷茫,因混乱而四下散播的谣言等。 本课程将分析组织变革所带来的对人员的影响及产生的问题,探讨从组织......

外籍员工雇佣合规社保待遇管理与高管劳动争议处理实务 北京:2020年09月30日

课程介绍 劳动合同法实施十年来,外籍与中高层管理者的劳动争议也明显增多,外籍和高管员工劳动争议具有维权能力强、诉讼标的高、法律适用交叉、破坏程度重等特殊性,如何在外籍员工、高管的招用、合同订立、履行、变更、解除与终止等环节加强管理,改进管控模式,提预防和控制潜在劳动争议是本此课程的重点。 课程大纲 一、外籍员工雇佣合规管理 1、外籍人员在中国大陆就业的特殊法律要求 外国人在大陆就业实体条件 外国人在大陆就业程序条件 外国人在大陆就业关系定性 外国人在大陆非法就业认定 外国人在......

金牌内训师的核心能力训练 济南:2020年10月09日

课程介绍 “师者,传道授业解惑也。”作为企业培训体系中重要的组成部分,内训师在传递企业文化、传播知识、传授技能、塑造态度、通过改变学员行为进而达成组织目标等方面起着非常重要的作用。国内外成熟企业的管理实践表明,优秀的企业都拥有一支卓越的内训师队伍。 为助推企业完善内训师队伍建设,打造一支优秀的内训师队伍,《培训》杂志决定在全国范围举办【师道匠心·2019中国内训师大赛】。大赛设立个人奖【金牌内训师】和组织奖【金摇篮奖】。 课程大纲 一、导......

人力资源学习系列——案例教学法 厦门:2020年11月06日

课程说明 案例教学法因具备真实性、启发性、实践性等特点,而备受学习者的青睐,和各类课程的推崇,对于企业培训实践具有重要价值。实践中采用案例法教学时,对案例的选择、准备的时间、现场的实施都有较高的要求,所以使得多数培训管理者、培训实施者望而却步,在实际操作过程中,培训管理者常常遇到如下问题—— 企业培训中案例法扮演什么样的狠角色? 伪案例法和案例教学有哪些区别?存在怎样的弊端? 案例教学应如何实施?又如何准备? 企业知识管理与案例教学应怎样衔接? 针对以......

并购、重组、提质增效之减员背景下群体争议预防与实务处理技巧 深圳:2020年11月07日

课程介绍 随着中国经济下行压力和国际市场疲软,众多国内企业迎来内部调整期,李克强说:面对当前国际国内新形势,国企特别是央企要以供给侧结构性改革为主线,坚持以提高发展质量和效益为中心,主动作为,苦练内功,积极深化改革和调整结构,实施创新驱动发展战略,加快建设现代企业制度,着力推进瘦身健体、提质增效、增强核心竞争力,在淘汰落后、挖潜降本、做强主业上下功夫,保持效益回升态势,为巩固和发展经济向好势头提供有力支撑。通过业务转移、公司合并分立重组提升效率,或通过组织架构调整部门撤并削减......

向华为学习:HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴 深圳:2020年11月27日

课程前言 人力资源业务伙伴(HRBP)不仅仅是HR职能的某个职位,而是对所有HR思维、角色和能力的更高要求。在很多企业,首先需要HRVP、HRD真正胜任业务伙伴的角色。HR在向业务伙伴角色的转变过程中,很多人还存在以下困惑—— 如何转变既有的思维定式? 如何认识HRBP在企业的定位? HRBP转型需要掌握哪些技能? 针对以上问题,我们特邀原华为产品线HRBP、人才管理专家刘冰老师,与我们一同分享《向华为学习:HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴......

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