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人力资源趋势解码-多角度解析HR管理新理念与实践 上海:2026年05月15日
课程介绍 人力资源管理,一直有着管理逻辑鲜明、规则节奏有序的稳健特性。随着互联网+国家战略启动,当生产力大量释放,资源以跨界的方式重新组合,企业的驱动力量发生巨变。人力这个资源的作用,需要从要素投入提升为创新动能。 工业时代进入智能时代,企业的窗口期越来越短,看趋势越来越重要,人力资源管理也是如此。人才供应紧缺和人才的......
任职资格管理与人才梯队建设 广州:2026年05月29日
课程背景 以结果为导向的绩效管理正将HR管理推入死胡同,一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明,建立并推行任职资格体系和能力管理,能逐步形成 “群体成长”的良性机制。然而,许多管理者对此依然感到困惑—— 如何构建基于任职资格的核心人......
人才激励方案设计研修班 成都:2026年06月04日
课程背景: 当VUCA(不稳定、不确定、复杂、模糊)成为这个时代的特征,我们对外部环境的控制力、预测力显著下降,企业人力资源管理也首当其冲受到了巨大的挑战。人才困境也成为阻碍企业竞争力提升及可持续发展的重要因素。 授课对象 人力资源经理、总监及中高层管理者 课程大纲: 第一天 组织与人才发展体系设计 一、前言 1.1 ......
人力资源战略制定与规划 深圳:2026年06月06日
课程收益 1、掌握基于企业战略的人力资源战略制定思路与方法 2、掌握进行战略分析的BLM模型 3、掌握人力资源各模块战略规划制定的技能 4、深刻了解疫情后企业危机下的企业发展与自救趋势 5、掌握提升内部组织效能的方法 6、掌握内部人效分析的工具与实际操作方法 参会对象 公司中高层管理人员、HR从业人员 课程大纲 一、企......
人才盘点与人才发展 南京:2026年06月26日
课程介绍 个体价值崛起,人力资本在企业价值创造中的作用逐渐凸显,如何通过人才盘点提高组织人才透明度,提升人员效能? 如何更加全面地识别和判断员工的综合素质,合理化配置? 如何基于人才盘点进行针对性的激励与培养? 如何搭建人才梯队?提升管理者对后备人才的培养效果? 课程特色 本课程来自于全球知名人力资源咨询公司方法论和近......
翻转TTT认证班 成都:2026年05月14日
课程介绍 内训师队伍建设已经成为当下最热点的话题,众多企业都在做知识管理、人才培养、组织经验萃取等等,最终呈现的载体就是我们的内训师。企业如果想把培训做好,内训师队伍的打造是一个必选项。然而在培养内训师问题上,无数企业面临以下问题—— 内训师授课能力弱,培训效果不好,领导不满意? 内训师本职工作繁重,缺乏时间参加能力提升培训? 培训预算有限,无法开展内训师的系统化培养? 针对以上问题,我们特邀原BP中国区培训负责人郭蔼欣女士与您一同进行探讨学习。本课程......
企业劳动用工全流程风险防控 北京:2026年05月15日
【课程背景】 由于全面普法宣传、员工维权意识提升,信息不对称的弱化,经济结构转型等等因素,导致企业必须在用工方面走向合规、精细,这一变化在近几年,尤其明显。对于HR来说,就需要具备合规用工规划及执行的能力,来帮助企业度过难关,创建和谐劳动关系的企业用工文化。 基于以上情形,我司专业劳动法律师顾问团队协同各行业人力资源从业者,设计研发本体系课程,将从员工关系管理实施的以三大重要纬度:用工操作流程+实战工具+现场实战模拟三大维度进行系统讲解。 【课程对象】 企业总经理、企业人力资......
新任HR经理人训练营 杭州:2026年05月15日
培训受众: 新任HR经理 课程收益: 1.通过价值链的分析找出部门岗位的各个工作任务项 2.在确保招聘质量的前提下减少导致劳资纠纷、降低用人风险 3.最大限度的确保人岗匹配并用对人,好让人才为企业效力 4.根据岗位的胜任力模型制定结构化面试手册 课程大纲: 一、导入篇:企业核心竞争力与人力资源管理 1.组织目标与核心能力要素与人力资源管理 2.人力资源管理在现代企业规范化管理中的角色定位及具体职责要求 3.当下企业人力资源管理面临的主要问题及挑战 4.中国企业人力资源管理的未......
薪酬设计高级班:薪酬体系诊断与关键人才流失、吸引对策设计 北京:2026年05月26日
课程目标 1、让学员了解通常的薪酬架构设计只是薪酬管理体系的基本层面工作,只能解决胜任级员工的定薪、调薪问题,并不能解决关键人才流失、吸引问题。若要解决关键人才流失、吸引问题,则需要通过薪酬管理体系的第二个层面——激励层面薪酬策略设计。 2、本课程目标1:如何通过基本层面设计解决通常人才的流失、吸引问题; 3、本课程目标2:如何通过激励层面设计解决关键人才的流失、吸引问题。 课程特色 1、根据国际咨询业的技术模型,结合中国经济环境特点和在华丰富咨询实践......
企业员工手册(规章/惩处制度)的制定误区与风险防范 上海:2026年07月01日
课程背景 一方面,随着区域化及集团化的发展,以制度化及流程化进行管理的要求愈发迫切;另一方面,在现有劳动法体系的要求下,没有全面、实操的规章制度,基本无法有效约束员工的违纪行为并开展适当的纪律措施。 遗憾的是,我们常常碰到的问题是:本地政策常常与集团政策互斥、超出法定标准授予的福利(无论是奖金抑或假期)反而成为一种负担、看似合理的病假报告及复查制度几无法律效力、违纪情形的设定难免挂一漏万及入职多年的员工仍声称对规章制度一无所知! 如果你不能改变法律,你也不能改变员工,那你至少......
