人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

HR数字化转型：HR如何支撑业务数字化转型战略 厦门：2026年05月08日

内容背景 企业数字化转型已经成为时代趋势，几乎所有的企业都在积极进行数字化转型实践探索或者已计划数字化转型规划设计。但是”转什么？从哪转？怎么转？”，已经成为困扰很多传统企业企业家及经营决策高层团队的首要战略问题。学员希望看到清晰的转型策略与价值输出，希望看到实战的案例，清晰思路的启发，看到自己......

全面解读阿里HRBP体系：从认知到落地 北京：2026年05月11日

课程介绍 1.智能商业时代下，人力资源的价值不再局限于做好六大模块的本职工作，战略型、业务型是人力资源转型的必由之路 2.人力资源的话语权和地位不是喊出来的，是靠自己打出来的 3.HR有多大的影响力，取决于能为业务产生多大的价值 4.每一个HR都应该培养BP的思维，像管理者一样思考企业的经营发展之道 5.人力资源最终核......

HR数字化转型：HR如何支撑业务数字化转型战略 郑州：2026年05月29日

内容背景 企业数字化转型已经成为时代趋势，几乎所有的企业都在积极进行数字化转型实践探索或者已计划数字化转型规划设计。但是”转什么？从哪转？怎么转？”，已经成为困扰很多传统企业企业家及经营决策高层团队的首要战略问题。学员希望看到清晰的转型策略与价值输出，希望看到实战的案例，清晰思路的启发，看到自己......

任职资格体系建设与落地 深圳：2026年06月26日

课程背景： 人的问题是企业管理最核心的问题，人的问题解决了，企业的管理问题迎刃而解。在企业辅导时，我们经常听到这样的声音：面试时觉得员工不错，可是在使用过程中发现招聘的人不好用；员工没有激情，缺乏工作动力；公司在薪酬方面投入不少，但是薪酬没有起到激励效果；员工培训投入不少，但是培训的效果不佳。依据我们人力资源管理体系落......

HR数字化转型：HR如何支撑业务数字化转型战略 上海：2026年06月27日

内容背景 企业数字化转型已经成为时代趋势，几乎所有的企业都在积极进行数字化转型实践探索或者已计划数字化转型规划设计。但是”转什么？从哪转？怎么转？”，已经成为困扰很多传统企业企业家及经营决策高层团队的首要战略问题。学员希望看到清晰的转型策略与价值输出，希望看到实战的案例，清晰思路的启发，看到自己......

企业解除严重违纪员工的实操宝典 上海：2026年05月08日

课程背景 严重违纪解除是用人单位常用的解除理由之一，也是发生劳动争议概率最高的解除方式，更是用人单位常常败诉的原因！如何制定和使用好规章制度？如何认定严重违纪？如何让违纪行为能够被固定并予以证明？各类违纪行为如何取证和操作？……本次课程将从理论到实务向您做一个严重违纪的全面讲解，并通过一个个鲜活的案例让您了解各类违纪行为的具体操作流程及技巧，为您在具体工作中处理员工纪行为时提供切实有效的方案及帮助。 课程大纲 一 、严重违纪之“纪&rd......

互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 昆明：2026年05月28日

培训收益 资源终会枯竭，唯有文化生生不息！文化犹如空气之如生命，随风潜入夜，润物细无声，无形胜有形，产生无组织的组织力量，激发员工自动自发的自组织行为。 综观世界500强，没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青？！微软、惠普、IBM、 GE、华为、联想、海尔等公司的核心竞争力都是源自其企业文化愿景与价值观所形成的无形软实力。海尔正在打造“人都是CEO”的自组织模式，从而激发每个员工的创新创业动力。 2001年成立的维基百科为什么打败了成立......

翻转TTT认证班 武汉：2026年06月04日

课程介绍 内训师队伍建设已经成为当下最热点的话题，众多企业都在做知识管理、人才培养、组织经验萃取等等，最终呈现的载体就是我们的内训师。企业如果想把培训做好，内训师队伍的打造是一个必选项。然而在培养内训师问题上，无数企业面临以下问题—— 内训师授课能力弱，培训效果不好，领导不满意？ 内训师本职工作繁重，缺乏时间参加能力提升培训？ 培训预算有限，无法开展内训师的系统化培养？ 针对以上问题，我们特邀原BP中国区培训负责人郭蔼欣女士与您一同进行探讨学习。本课程......

招聘流程、背景调查与试用期风险管理 深圳：2026年06月04日

课程背景 / Background 农历年过后，企业又迎来了招聘季。但很多企业并不重视招聘流程和试用期中的法律风险管理，当纠纷出现后，才悔之莫及。另外，作为人力资本风险控制的第一步，成功的背景调查可以帮助企业做出更快、更准确的人事决策，降低雇佣风险，保护雇主声誉；而不当的背景调查则可能引起不必要的法律纠纷。 那么，招聘过程中到底蕴含着什么样的风险？内部竞聘是否也暗藏陷阱？招聘中什么样的职业描述才更安全？ 试用期的法律风险管理又应如何操作？如何设计背景调查授权书？员工已入职，如......

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 珠海：2026年06月25日

课程背景： 挖掘提高劳动效率的内在潜力，实现员工工资提升但人工成本总额降低，做好“能上能下、能进能出、能增能减“是近年来国企改革中的一个重要课题。优化岗位设置，合理配置人力资源，精干员工队伍，提高人效，稳定员工队伍，提升企业竞争力显得尤为迫切重要。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最佳平衡点，实现“员工能进能出、干部能上能下、收入能高能低”灵活管理机制。掌握国企三项制度改革背景、政策及应对策略、领会人才管......

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