人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

关键岗位人才梯队建设与人才盘点 上海：2025年11月10日

课程介绍 市场竞争日益激烈的今天，人才梯队已经成为企经营和发展最重要的驱动因素。然而，如何做好企业的人才盘点？人才梯队建设是各个岗位的平均用力吗？如何做好关键岗位的人才储备和梯队建设？如何将人才培养与梯队建设与业务战略紧密结合？人才梯队的稳定性和灵活度该如何平衡？ 本课程中， 我们将带领人力资源管理者们深入剖析人才盘点......

战略人才盘点 厦门：2025年11月13日

课程背景 一家企业之所以能够赢得市场、持续成长，归根到底还是在人才。每个领导者都非常了解组织对人才的需求，但缺乏盘点整合的人才管理体系的组织，即使拥有全球最优秀的人才也是徒劳，人才盘点能帮助企业对组织结构和人才进行系统管理，实现人才的增值。然而很多企业做了人才盘点并不能发挥很大作用，他们常常遇到这样的困惑—......

房地产HR的BP与OD转型发展之路：识人道与术 广州：2025年11月15日

课程背景 彼得·德鲁克说：“做出正确的人事决策，是CEO掌控组织运转的最佳方法" 面对候选人，如何设计有针对性的问题，以提升面试效率、同时彰显业务领导者的专业素质和管理风格？ 面试过程，如何步步为营、见招拆招，通过巧妙的设问对候选人的能力素质匹配度做出更客观准确的判断？ 【课程亮点】......

全面解读阿里HRBP体系：从认知到落地 北京：2025年11月20日

课程介绍 1.智能商业时代下，人力资源的价值不再局限于做好六大模块的本职工作，战略型、业务型是人力资源转型的必由之路 2.人力资源的话语权和地位不是喊出来的，是靠自己打出来的 3.HR有多大的影响力，取决于能为业务产生多大的价值 4.每一个HR都应该培养BP的思维，像管理者一样思考企业的经营发展之道 5.人力资源最终核......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 武汉：2025年11月28日

课程介绍 2024年，国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年，要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面，促进考核目标更科学、契约执行更刚性，并逐步探索向其他管理人员延伸，2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制，企业寻求“成本、效益、效率&rdqu......

数字化人才盘点与建模（含授证） 上海：2025年11月11日

课程介绍 如今组织的竞争本质是人才的竞争，一个组织拥有多少人才，并且符合组织战略需要的人才，是诸多组织在竞争过程中的重要考量因素。那么，人才管理就成为了组织常规的一项目人力资源管理活动， 定期盘点组织的人才质量和人才数量，配合组织的结构，进而发挥他们应该发挥的作用。 如何有效，快速便捷地推进组织的人才管理工作呢？本课程提出1个3D流程，每个D下面2个管理场景，每个场景下一系列方法论来支撑我们的人才管理实践，帮助我们更好地在组织中落地我们的人才管理，助力组织的战略实现。 同时，......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 郑州：2025年11月13日

课程介绍 后劳动法时代，法律与经济环境的双重压力下，企业用工必须做出调整，否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时，如何在现有法律框架内，合法扩大企业用工自主权？如何全方位梳理，降低企业用工的不良成本？如何高效提升企业用工管理的实操能力？提高劳动用工风险防范能力，为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在2018年在全国各地继续举办“新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨班”。 培训对象 各单位分管劳......

薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系 上海：2025年11月14日

课程背景： 老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。 企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体系。 在有限的预算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激励核心骨干员工？ 课程收益： 全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点 全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具 全面掌握宽带薪酬激励设计流程与关键事项 全面掌握一次分配、二次分配4种万能模型设计原理 全面掌握等级工资表搭建及表单设计 全面掌握员工入级套档多种情况......

企业劳动法规实务指导 北京：2025年11月24日

【课程收益】 随着《劳动合同法》的颁布和实施，许多企业爆发种种劳资纠纷，企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题： 陷入某些人力资源法律概念的误区； 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法； 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。针对以上问题，本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则，细致分析法律变化对HR实务造成的具体影响，使您在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节，在面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题，帮助您将法律变成完成人力资源管理的工具。 【课程对象】 用人单位总经理......

战略驱动下的绩效管理与激励机制设计 成都：2025年12月16日

课程背景 德鲁克强调，绩效管理是经营者的关键工具，其中“绩”体现经营效益，“效”体现管理效能。本课程基于企业实战经验和咨询项目，旨在帮助管理者理解绩效管理对实现组织战略目标的重要性，掌握如何从战略出发构建绩效管理体系和激励机制。课程结合实战案例、工具表格和行动学习，使学员能够现场制定可执行的绩效考核指标和激励方案，让培训成果直接服务于业务，发挥实效。 培训对象 财务部门各层级管理者 HR 各层级管理者 业务部门管理者 绩效管理与......

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