人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

HR经理专业修养：掌握人力资源管理的艺术与科学 厦门：2026年04月21日

课程介绍 人力资源经理要达到什么标准？ 素养：无私天地宽；能力：识千里马，炼沙中金；思维：一览众山小。 培训对象 人力资源总监/经理/主管 行政人事总监/经理/主管 人力资源经理后备人员 想全面了解人力资源管理各主要模块的人员 课程大纲 1. 人力资源经理的角色 * 了解人力资源经理的角色和职责 * 了解人力资源管理的......

在华企业高管（含董事、监事）任职风险防范与内部沟通全案例分析 上海：2026年05月08日

课程对象 董事长、总经理、法务总监、合规总监、法务顾问、HR总监/经理、行政总监、财务总监、其他相关中高管 课程大纲 一、高管的范围包括哪些？ 1.仅仅指董事、监事、法定代表人？独立董事？ 2.如何界定高级管理人员？ 法律法规规定 行政/司法解释 3.特殊性：所在特殊行业领域、以及特定的权利、义务、权限要求 4.具体案......

HR数据分析师特训营-用数据驱动HR效能提升 成都：2026年05月27日

【课程背景】 在大多数人的认知中，人力资源管理往往是“没完没了的沟通“、“繁琐的事务工作”和“大量的重复劳动”……诚然，在企业管理中，关于“人”的管理是最复杂、也是基础的要素，在企业的业绩和规模告......

房地产HR的BP与OD转型发展之路：识人道与术 北京：2026年05月28日

课程背景 彼得·德鲁克说：“做出正确的人事决策，是CEO掌控组织运转的最佳方法" 面对候选人，如何设计有针对性的问题，以提升面试效率、同时彰显业务领导者的专业素质和管理风格？ 面试过程，如何步步为营、见招拆招，通过巧妙的设问对候选人的能力素质匹配度做出更客观准确的判断？ 【课程亮点】......

数字化人才盘点与建模（含授证） 深圳：2026年06月04日

课程介绍 如今组织的竞争本质是人才的竞争，一个组织拥有多少人才，并且符合组织战略需要的人才，是诸多组织在竞争过程中的重要考量因素。那么，人才管理就成为了组织常规的一项目人力资源管理活动， 定期盘点组织的人才质量和人才数量，配合组织的结构，进而发挥他们应该发挥的作用。 如何有效，快速便捷地推进组织的人才管理工作呢？本课程......

HR最头疼的问题员工常见问题管理情形分析及应对 上海：2026年05月12日

课程背景 “试用期休假、怀孕；抑郁症、精神疾病混病假；能力不佳消极怠工；不服从主管工作指令；虚假信息应聘；不定时制工作经常“迟到、旷工”；上下班兼职等问题员工”的管理，一直是让HR最头疼的问题。 本课程我们特别邀请著名劳动法专家郭文龙老师独家设计分享。该课程将结合大量经典、庭审案例，为大家分享针对以上问题员工的管理技巧，以及管理问题员工总体的原则和思路等问题员工管理中的重点难点问题。 课程对象 企业人力资源部门专业人士及企业法务......

非人力资源经理的人力资源管理培训课程 深圳：2026年05月15日

课程前言： 非人力资源经理往往因绩效或技术得以晋升，所以当他们面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高 40%！然而对于人力资源管理，许多人仍存在以下困惑—— 如何明确业务经理和人力资源经理在 HR 管理中的职责？ 如何根据业务选择适合岗位的人才？ 如何有效的甄选、培育、考核、激励下属？ 针对以上问题，我们特邀原华为人力资源总监......

降本增效：数据分析驱动人效提升 杭州：2026年05月28日

课程背景 存量时代的竞争，归根到底是企业管理水平的竞争，很大程度上是企业做增量和控本能力的竞争。开源节流、降本增效做得好，企业就盈利，就能生存，就能健康发展，反之亦然。 “降本增效”的方法有很多，本课程主要从人力资本数据分析的视角，结合赵学文老师大量的咨询案例实战经验，给您实用的方法和工具，成为懂业务、懂经营、懂数据分析、懂降本增效的管理高手，驱动企业人效提升、利润倍增，让学员“学之能用，训战结合”。 培训对象 企业中、高层管理......

数字化培训课程及项目设计——用运营打通线上与线下 上海：2026年05月30日

课程背景 因为一场疫情，加速了培训行业线上化进程，未来的企业培训必将走向数字化，线上培训与线下培训的融合已成为趋势。 市场上资深的培训师习惯传统线下培训模式，将课程直接搬到线上会大大影响培训效果和培训师的口碑。职业培训师必须知道该如何制作有成效、可落地的线上课程。 企业内部要打造学习文化，又必须合理调配时间、空间和资源，常常是项目设计的很好，实施中却草草收尾，年终汇报也只剩下几张照片。内训师必须掌握大量有效的运营方法，让学习不仅停留在知识层面，更好落实到工作的实践和结果。 本......

薪酬教练——手把手教你做薪酬 广州：2026年06月12日

课程背景 当前企业面临着充满不确定性的外部环境，唯有保持组织活力、不断创新适应变化才能生存发展。设计良好的薪酬激励体系是吸引人才、激活组织的基础，也是企业负责人最需要重视的工作。 如何为员工设定合理的薪酬水平？如何平衡企业经营效益与薪酬预算支出？如何让资源向奋斗者倾斜、激发员工持续努力？如何吸引和保留住核心人才？如何让员工感受到公平的企业文化？… 本课程由薪酬专家总结提炼10余年薪酬咨询经验及标杆企业案例，精心开发的全面薪酬激励体系培训教程，全面揭示薪酬设计的系......

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