人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

制造业人力资源规划实务 武汉：2026年04月17日

课程背景： 人力资源战略是企业组织发展战略或者经营战略的重要组成部分。人力资源规划是根据人力资源发展战略而编制的，服务于人力资源战略，也是一切人力资源管理活动的指南针。 人力资源规划是企业根据其战略目标、发展战略及外部具体环境的情况，以科学规范的方法，进行人力资源需求和供给的分析预测，编制相应的吸引、留住、使用、激励的......

阿里组织发展OD特训营：HR如何推动战略落地和人才发展 北京：2026年04月18日

课程介绍 1、组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可 2、OD不应只是HR界的热门词，更应是企业管理者修炼的出发点和切入点 3、OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计，更应是有温度的洞察和能量场的激发 4、OD不应只是一套方法论，更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理......

向阿里学OD：战略落地与组织发展实战课 深圳：2026年05月09日

课程理念 1.组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可 2.OD不应只是HR界的热门词，更应是企业管理者修炼的出发点和切入点 3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计，更应是有温度的洞察和能量场的激发 4.OD不应只是一套方法论，更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理......

组织变革与人力资源创新 济南：2026年05月30日

课程介绍： 中国企业已经进入大转型时代，但企业转型并非易事。中国企业亟需管理变革。战略（做什么）—组织（高效运作）—人力资源（谁来做）是企业变革成功的三大战役。企业家们的远见卓识让企业找到了最佳商业模式，知道企业该往哪儿走，但往往落不了地。就如同让一个胖子跨栏，看得到栏在什么地方，但跨不过去。组......

HR三支柱--价值与效能基于业务的HRBP 深圳：2026年06月05日

课程介绍 随着市场经济的飞速发展、各行各业的竞争越来越激烈，为了在市场上能保持核心竞争力，让企业能够良性发展，越来越多的企业将人力资源管理提升为人力资本管理。企业的发展让业务越来越扩大化、丰富化，业务部门对人力资源也提出了新的需求。希望人力资源管理的工作能够从战略出发，站在业务部门角度，从业务源头解决根本性的人力资源管......

高效招聘与面试实战技巧提升 上海：2026年04月27日

课程介绍 在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。 怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又......

基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 苏州：2026年05月15日

课程背景： 薪酬问题是人力资源管理中的核心，在众多企业的实际运行中，存在诸多非常严重的矛盾和问题，例如薪酬系统与组织的战略目标、价值理念差异较大，企业内部各类人员的价值定位错乱。其中有很多企业的薪酬根本无体系可言，所建立的薪酬等级表基本被讨价还价所代替。随着中国经济的发展，企业所有者与劳动者的关系不再是简单的雇佣关系，而是货币资本与人力资本的对等关系，企业家与知识创新者成为企业价值创造的主导要素，具有剩余价值的索取权，如何既能体现公平、公正，又能体现价值创造的贡献大小？如何界......

2026国企HR新政实操特训营：劳动法合规落地 + 延迟退休适配+ 薪酬绩效优化 + 用工风险防控 + 人才梯队建设全景实战课程 成都：2026年05月26日

课程背景： 2026年是国企改革深化提升行动（2023-2025）收官后的效能检验年，更是政策密集落地的一年：《实施弹性退休制度暂行办法》正式施行、《关于做好国有企业津贴补贴和福利管理工作的通知》全面生效、最低工资标准普涨、灵活用工参保新政全面推行，叠加《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》裁判规则持续细化，国企人力资源管理正面临 “政策密集调整、合规要求升级、改革攻坚加码、风险全面扩散” 的多重挑战！ 如何精准把握弹性退休新政的......

如何成长为卓越的HRBP 深圳：2026年06月04日

课程背景： HRBP是谁？ HRBP扮演什么角色？ HRBP职责是什么？ 如何成功转型HRBP？ 当下，HRBP（人力资源业务伙伴）是一个时髦的称呼。越来越多的企业开始设立HRBP岗位，但是企业对HRBP的定位及如何帮助HR转型成为优秀的HRBP的探讨甚少。 目前，大多数企业中的HRBP是由人力资源部派驻到各业务单元的，其考核关系隶属于人力资源部，HRBP在业务上帮助业务经理进行相应的人力资源管理工作，但是其考核关系、晋升/调动关系等由集团人力资源部统一管理。另一种情况是，H......

招聘流程、背景调查与试用期风险管理 深圳：2026年06月04日

课程背景 / Background 农历年过后，企业又迎来了招聘季。但很多企业并不重视招聘流程和试用期中的法律风险管理，当纠纷出现后，才悔之莫及。另外，作为人力资本风险控制的第一步，成功的背景调查可以帮助企业做出更快、更准确的人事决策，降低雇佣风险，保护雇主声誉；而不当的背景调查则可能引起不必要的法律纠纷。 那么，招聘过程中到底蕴含着什么样的风险？内部竞聘是否也暗藏陷阱？招聘中什么样的职业描述才更安全？ 试用期的法律风险管理又应如何操作？如何设计背景调查授权书？员工已入职，如......

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