人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

如何建立企业的胜任力模型 上海：2026年01月21日

【课程收益】 人才选拔的标准是什么，为什么看似素质不错的员工却不能令人满意，如何衡量和选拔优秀的人才，这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题，成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作，为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方......

人力资源管理之道天地将法五项修炼 东莞：2026年01月23日

课程背景 企业需要“军师”型的人力资源经理！ 经济低迷、人心浮躁、员工难管、道德败坏等现象给企业的发展带来前所未有的压力，老板的困惑、老板的痛苦欲诉无人、欲哭无泪。许多老板都痛恨自己的人力资源经理还停留在选、用、育、留的粗浅层面，根本不明白老板期望的人力资源经理是有眼光、有高度、有道德的智慧型人......

从员工职业发展到任职资格体系建设 北京：2026年02月27日

课程背景 “虽然上过很多薪酬的课程，但一旦员工申请涨薪，好像还是不知道怎么办？”、“怎么总是感觉公司要求的流程、规范员工总是做不到？即使做到了，也感觉不到位”、“公司要建立内部职位晋升通道，怎么设计总是感觉不到位？”……......

“人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设 济南：2026年03月13日

课程对象 总经理、人力资源总监、企业中高层管理人员、专业人力资源管理人员 课程背景 人才是企业最宝贵的资源，是企业赖以生存、发展的核心资本，谁拥有高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走，只要把微软最优秀的200名员工留下，用不了多久，我又可以再造一个......

人才盘点赋能工作坊© 上海：2026年03月13日

课程收益： 学习体系：系统学习从标准、执行到机制三位一体的人才盘点体系和方法 掌握技术：全面掌握人才绩效/经验、能力、潜力等三维盘点实施技术和工具 学会应用：多轮盘点实操练习，完整学习人才盘点项目执行和落地应用 课程对象： HR管理者、业务专家 课程大纲： DAY1（09:00-16:30） 模块一：理论篇：系统认知、......

打造学习型企业VS有效设计年度培训计划 北京：2026年01月23日

课程介绍 当下,越来越多的企业、行业都开始了“互联网+”的过程，企业要想在竞争中立于不败之地，优秀人才是关键，而人力资本的增值主要依靠现有员工队伍的培训和开发。对于企业培训来说,“互联网+”正潜移默化地影响着培训行业的发展方向,如何有效构建企业的学习生态”，成为诸多企业愈加关注的问题。 与此同时，企业年度培训规划与关键学习项目如何设计才是最优？为了帮助企业培训管理者更好地挖掘企业战略和业务发展的核心需求，提高培训规划......

企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练 深圳：2026年01月23日

【课程背景】 随着经济增长模式进入新常态、新生代员工主导职场，中国人力资源与人力资源管理也迎来了新常态。企业面临着人力资源结构的矛盾，人力成本普遍上扬，人力资源流动不断上升，传统的薪酬激励机制局部失灵等等棘手的问题。 企业要如何来完善人力资源管理体系和核心员工的激励机制，更有效地吸引、保留和发展核心员工呢？ 基于薪酬激励理论和研究和企业管理咨询项目的总结，针对中国人力资源结构变化和企业目前薪酬激励机制失灵等关键问题开发了针对国内企业发展状况的“岗效能”......

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 北京：2026年02月26日

课程背景： 挖掘提高劳动效率的内在潜力，实现员工工资提升但人工成本总额降低，做好“能上能下、能进能出、能增能减“是近年来国企改革中的一个重要课题。优化岗位设置，合理配置人力资源，精干员工队伍，提高人效，稳定员工队伍，提升企业竞争力显得尤为迫切重要。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最佳平衡点，实现“员工能进能出、干部能上能下、收入能高能低”灵活管理机制。掌握国企三项制度改革背景、政策及应对策略、领会人才管......

关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 天津：2026年03月12日

课程介绍 人是企业的最重要资源，如何调整人力资源管理策略，转变人力资源管理思路，重构人力资源管理价值链，从而形成新的核心竞争优势，并注入到企业管理进化和互联网化转型的方法和路径之中，成为人力资源管理者面临的新课题。企业决策者、管理者重新审视企业员工的管理方式，重新构建人力资源管理新思维，赋能与时代发展、企业转型升级同频共振的管理新理念，以促进企业又好又快发展。为了解决这一系列问题，我中心特开设了“HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能......

劳动合同单方解除风险管理与协商解除沟通技巧 上海：2026年03月13日

课程背景 作为社会法存在的《劳动合同法》开宗明义的表明了"明确"及其"保护"的对象，意在通过分配正义来颠覆"强资本，弱劳动"的情形，这在有效威吓少数"坏孩子"的同时，也使得部分"好孩子"陷入了迷失：一方面，由于担心在单方解除方面存在不必要的法律风险，而在HR管理流程中大量采用协商解除（某种程度上，使得协商解除在到期终止外成了公司内部唯一的一种解除方式）；另一方面，则又由于缺乏明......

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