人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

工作分析与岗位职责说明书撰写 成都：2026年05月15日

课程背景 工作分析和岗位职责说明书撰写工作看似只是文案处理，但其实对企业发展和团队管理起到了至关重要的作用，几乎涵盖了人才管理的“选、用、育、留”的各个环节。许多企业正因为没有做好工作分析和职责描述说明，因此在人才选拔方面缺乏清晰的标准，绩效考核缺乏依据和保障，造成大量人岗不匹配带来的资源浪费，......

流程型组织关键人才培养—任职资格体系建设 上海：2026年05月18日

课程介绍 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同，而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升？诸多的矛盾引发我们思考： 深陷KPI和绩效管理中的企业，HR......

“咨询教练式”组织架构、定岗、定员与定责管理 青岛：2026年05月29日

课程简介： 如何依据组织架构进行岗位的设计，如何围绕岗位进行岗位的定员与定责是人力资源管理体系构建中非常重要的内容，本课程将系统阐述上述内容的理论、工具及方法。 培训收益： 1、参训者能够掌握组织架构及岗位的设计方法、岗位定员的方法、岗位分析的方法。 2、通过掌握上述内容，能够结合工作实际独立对公司进行组织架构及岗位设......

降本增效 - 人力成本效能数据分析 深圳：2026年05月29日

课程目标： 1.建立完善的人力成本数据报表 2.提升模块的数据分析效率 3.设计人力成本数据分析仪表盘 4.通过人力和人效的数据分析，设计预测来年的人力成本 课程对象： 人力资源三支柱，BP,SSC,COE 人力资源管理者 课程内容： 一、人力成本效能概述 1、人效数据分析的价值 2、什么是人力成本效能数据 3、企业内......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战 北京：2026年06月16日

课程背景： 随着企业的发展壮大，企业的部门、岗位也不断的增加，企业需要解决的问题也不断的增加，交流、沟通的事项也增多，如果部门和岗位职责定位不清楚的话，就会出现推诿扯皮的现象，造成了工作效率低下，决策流程加长，不断出现争吵、争执，甚至工作没有负责，大家都可做，也都可以不做，这些问题的发生，主要是岗位和部门职责定位不清楚......

劳动合同续签、用工风险控制与筹划：工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班 武汉：2026年05月29日

培训对象 各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。 课程大纲 第一部分：劳动合同法在企业中的运用 第二部分：、劳动合同管理中的误区 第三部分：员工加班及休假管理 第四部分：工时、工资制度 第五部分：关于用人单位应当支付经济补偿金问题 第六部分：职工奖惩......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 海口：2026年06月04日

课程介绍 后劳动法时代，法律与经济环境的双重压力下，企业用工必须做出调整，否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时，如何在现有法律框架内，合法扩大企业用工自主权？如何全方位梳理，降低企业用工的不良成本？如何高效提升企业用工管理的实操能力？提高劳动用工风险防范能力，为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在2018年在全国各地继续举办“新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨班”。 培训对象 各单位分管劳......

薪酬管理体系设计 重庆：2026年06月06日

课程收益 全面掌握“人才激励与发展体系”关键模块和设计原则 全面掌握等级工资表设计与动态涨幅游戏规则设计 全面掌握工资包与奖金包设计流程和方法； 全面掌握“四维度十五因素”薪酬诊断方法； 全面掌握福利与津贴补贴设计理念； 课程对象： 企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理 企业内部人才管理、干部管理相关岗位 人才培养和人才管理的专业人士 课程大纲 一、工资包设计 1.1 薪酬理念与常见问题汇总 1.2......

OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 长春：2026年06月17日

培训背景 绩效管理已经进入变革窗口期，GE、微软、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司纷纷宣布取消绩效评级、绩效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睐。一时间全球掀起了一股再造绩效管理的潮流... OKR工作法与绩效管理管理体系培训课程你可以了解并洞察全球绩效管理的最新趋势及实践，帮助你摆脱传统KPI之痛。 课程目标 1、准确把握全球视角绩效管理变革趋势 2、Google、GE、微软的绩效管理**实践 3、掌握OKR落地的思路和方法 4、......

人才盘点与继任计划：趋势与实操 深圳：2026年06月25日

课程介绍 人才管理能力是企业的核心竞争力 任正非说：“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力”。 一家企业之所以能够赢得市场、持续成长，归根到底还是在人才。优秀人才永远是缺乏的。其实人才不难找，难的是对人才的关注，管理人才，充分发挥人才的优势和价值。只有良好的人才管理才能发挥出员工的积极性和潜力，人才管理能力才是企业的核心竞争生产力。 阿里巴巴从2008年就开始做人才盘点，从马云到彭蕾亲自抓，抓人的亮点，给平台和土壤，通过人......

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