人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

人才战略：人才战略规划及落地实施之道 海口：2026年01月23日

课程介绍 本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵......

组织结构与职位说明 广州：2026年02月07日

培训对象： 主管行政、人力资源的副总经理，人力资源部经理、主管，企业中层以上管理者，政府机关、事业单位各级管理者 课程大纲： 一、透视组织结构 1、导入 2、组织结构定义及作用 3、调整组织结构的复杂性 二、优化组织结构必须掌握六大概念 1、工作专业化 2、部门的划分的5大方式及举例 3、指挥链/命令链 4、管理幅度 ......

阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎 上海：2026年02月07日

课程背景 【课程理念】 1.组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可 2.OD不应只是HR界的热门词，更应是企业管理者修炼的出发点和切入点 3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计，更应是有温度的洞察和能量场的激发 4.OD不应只是一套方法论，更应是、也必须是帮组织拿到......

国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题 天津：2026年03月18日

培训背景： 国务院国有企业改革领导小组和国务院国资委陆续召开会议，对全面实施国企改革三年行动进行动员和部署。部分地方国资委和中央企业也开始学习贯彻国企改革三年行动方案的内容和精神；市场期待已久的国企改革三年行动全面启动。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最佳平衡点，实现“员工能进能出......

激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点 北京：2026年03月24日

课程介绍 各有关企事业单位： 国家十四五规划发展，对于企业而言，未来业务的快速转型发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾，如何从战略的高度出发，进行科学、高效的人才培育工作，并通过系统的规划建设完善的企业人才梯队已经成为中国绝大多数成长型企业面临的普遍问题。如何进行核心人才的培养及人才梯队建设，持续地为企业带来&ldq......

销售人员的奖金方案测评诊断与分析应用 深圳：2026年01月23日

课程背景 / Background 在企业里，销售团队是众所周知人数多，流动率高，同时给公司带来直接经济效益的重要部门。有管理者说过，有多少种类型的企业，就有多少种类型的销售人员，而有多少种类型的销售人员，相对应也有不同类型的报酬制度。对管理者来说，销售人员的奖金激励问题一直是企业薪酬管理中的重要课题，更是影响企业人才管理的一大难题。有的企业奖金低，人员流失率为何不高?有的企业奖金高，流失率为何反增不减?每到招聘时节，大量的优秀销售人才的流失让企业高管和 HR 们万分痛惜，反......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 北京：2026年02月06日

课程前言： 招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎，也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛，而又无法一时攻破的堡垒，在招聘与面试过程中，常遇如下问题-- · 没有明晰人力资源规划与招聘管理体系 · 没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧 · 没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法 针对以上问题，我们特邀原索尼（中国）人力资源经理马思宇先生，与我们一同分享《招聘与面试技巧》的精彩课程，着眼于中国企业人才选聘的现状，结合现代人力资源......

岗位、薪酬、绩效（3P）实战研修 深圳：2026年02月07日

课程介绍 为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功如何让您的下属同您一样忙碌起来，并且工作得更为高效 为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议? 为什么公司利润降低了，员工的奖金反而提高了工资低了留不住人才，高了却不一定能留住人才，高低之间，如何取舍等这就是本课程要解决的问题。 本课程设计以人力资源3P管理为基础，通过咨询实战案例和情景模拟，深入剖析职位、薪酬、绩效管理落地的系统方法和工具，帮助学员轻松提升以3P为基础的人力资源管理相关内容导读&ldquo......

核心员工与问题员工管理 广州：2026年02月07日

培训受众: 企业中高层管理者，各职能部门经理、主管等团队管理者 上海:3月24-25日 北京:6月30日-7月1日 深圳:7月14-15日 苏州:9月22-23日 北京:10月27-28日 上海:11月10-11日 广州:11月17-18日 课程收益: 1.掌握核心员工的概念、特征和主要类型，重新认识核心员工对企业的重要意义 2.掌握管理核心员工的关键方法，更好的把握他们的需求，以留住核心员工 3.了解问题员工的表现形式和判定方法，能够把握他们的离职动向，学会离职成本分析和淘......

绩效管理与考核实战训练营 上海：2026年03月10日

课程介绍 本课程从目标管理角度出发，引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义，通过案例讨论分享，破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具，从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标，掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈，对未来绩效改进与彼此的承诺达成共识。 课程目标： 建立企业管理人员对绩效管理的正确认知与理解，从企业经营层面分析思考如何建立企业整体的绩效管理与考核体系，提升综合执行力 掌握绩效指标......

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