人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

任职资格与人才管理设计方案班 深圳：2026年01月30日

课程介绍 华为的人力资源管理一直被业界津津乐道，大家都好奇华为的员工为什么那么敬业？为什么成长速度惊人？华为的干部为什么都那么拼、都充满了狼性？这些特质都是企业家们和HR专业人员所期待的。然而，我们今天所看到的也只是经过痛苦历练后的成果。回顾过往，今天很多企业人才培养面临的问题也是华为过去所经历的，比如业务部门领导不重......

人力资源经理管理与实务全景——人力资源战略与规划 北京：2026年02月06日

课程背景： 人力资源战略规划是一项系统工程，是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础，它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标，同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。 本课程......

工时定额与人员精简高级研修班 北京：2026年02月06日

课程背景 解决的问题：中国今日之生产环境，人工成本优势消失殆尽，工人工资逐年上升，福利支出水涨船高。中国今日之市场环境，风云突变，不断扩张的产能一夜之间变成过剩，从加班加点到人浮于事。以上种种，就是制造业的新常态，工时定额势在必行，人员精简势在必行！ 培训对象： 企业老板、人力资源部门负责人、生产负责人车间主任、班组长......

人力资源现状与发展趋势及十大转变 上海：2026年03月11日

课程介绍： 全球化、社交化、移动应用迅猛增长，全球员工队伍进一步年轻化，新形势下，如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。此外，人力资源部门职能和架构正面临宠大变革，人力资本金融化已经提上日程，HRBP-SSC-COE的人力资源部门架构是对传统人力资源管理模式的颠覆。作为人力资源部......

组织人才培养与发展：卓越培训管理者七大技能训练 上海：2026年03月13日

【课程简介】 历经三年疫情的无限停滞，培训管理者的花季重新来临。各类培训项目逐步重启，庆幸培训人终于可以大展身手的同时，也将是检验培训管理者自身能力的重要时刻了。 优秀的培训管理者究竟是如何做好一个培训项目的？如何围绕着培训的核心价值：通过“人”的成长去赋能组织？培训如何做到上接战略，下接绩效？......

高效招聘与面试--前瞻性精准结构化面试技巧 北京：2026年01月23日

课程背景 人才是企业发展的关键，能否招聘到合适的人才，并能够很好的利用，对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地，并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金，通过各种途径来招聘企业员工，但是由于招聘面试技术的原因，导致有的岗位员工招不到，有的岗位员工留不住，投入很多的人力物力，最后还是劳神费心，没什么收获，为解决这一问题，开发本课程。 课程目标 了解确定人才标准的6大方法 学习结构化面试流程5大步骤 练习3大行为面试提问技巧（STAR、Probing, Funneling）......

企业培训体系构建与培训管理 上海：2026年02月04日

课程背景： 1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格； 2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合； 3、田胜波老师自2002年开始讲授培训管理类课程以来，经过多年的不断完善与提升，已形成了课程内容结构独特、课程品牌特征鲜明......

人员招聘管理、面试技巧实战训练营 上海：2026年02月04日

课程背景： 您的企业是否面临…… 待遇水涨船高但却依然招工难的窘境？ 招回来的人才为何一到岗位就变庸才？ 招聘广告无端惹上就业歧视纠纷？ 轻视录用条件设计仲裁时栽跟头？ 在这个人才大规模流动的期间，企业面临着相当大的风险，如果人才流失过快，尚不能得到有效地补充，就会给企业的业务带来很大的影响。人力资源经理一方面要绞尽脑汁留人;另一方面，还要不遗其力地迅速招到合适的人才;除此外还要面对人才流动中的各种法律纠纷，制订年度的人力资源规划。而政策法规的调整......

赢在薪酬-绩效导向构建薪酬激励体系 广州：2026年02月27日

课程背景： 薪酬是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境，科学合理和有一定激励性的薪酬体系的完善显得颇为重要。而国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计，缺乏对内的公平性，对外的清晰有效的市场定位和外部均衡的设定；对个体均衡性的设定也有待提高，缺乏与能力模型和业绩的充分挂钩。 如何吸引和留住企业核心人才？ 如何通过薪酬设计与管理达到激励员工的目的？ 如何确定公司的薪资水平在市场上的定位？ 如何定期根据市场水平调整公司的薪......

HR最头疼的问题员工常见问题管理情形分析及应对 深圳：2026年03月13日

课程背景 “试用期休假、怀孕；抑郁症、精神疾病混病假；能力不佳消极怠工；不服从主管工作指令；虚假信息应聘；不定时制工作经常“迟到、旷工”；上下班兼职等问题员工”的管理，一直是让HR最头疼的问题。 本课程我们特别邀请著名劳动法专家郭文龙老师独家设计分享。该课程将结合大量经典、庭审案例，为大家分享针对以上问题员工的管理技巧，以及管理问题员工总体的原则和思路等问题员工管理中的重点难点问题。 课程对象 企业人力资源部门专业人士及企业法务......

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