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近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 上海:2018年09月28日

课程背景: 为什么岗位分析费时费力又不易被认可? 如何设计员工的胜任力模型?为什么采取竞争上岗,而员工却完全不认账? 如何让岗位价值评估的工作开展更为科学化、规范化、合理化? 为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进? 如何实现薪酬体系的外部公平、内部公平,以及员工自我公平? 如何设计......

专业岗位分析与薪酬设计管理 深圳:2018年10月28日

课程介绍 薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“,每当发工资,发绩效工资,发年终奖,会暴露出来很多的矛盾和冲突,那么,应该如何设计薪酬呢?让薪酬不会成为”心愁“呢?其实,薪酬的设计,首先要关注薪酬设计的目标。 对于员工来说,薪酬首先是劳动所得,员工会关注自己的薪酬的......

《人才测评师》实战训练营 苏州:2018年11月01日

培训受众 企事业单位主要负责人、组织部门负责人; 企业主要负责人、人力资源总监、经理、专员(三年以上人力资源经历); 高校相关专业院系、就职业指导中心负责人。 课程收益 对企业: 1.为企业的决策层提供更及时、科学的人事决策依据; 2.借助客观、科学的评价技术来对人才进行招聘、选拔与淘汰; 3.实现岗位与人才的精准匹配......

任职资格体系设计与应用 深圳:2018年11月02日

课程对象: 企业总经理、人力资源总监、人事经理及任职资格管理相关人员。 课程背景: 如何有效挖掘企业内部人才,建立人才库,搭建企业人才梯队? 如何有效识别员工能力短板,进行有针对性的培训,增强员工能力,提升组织绩效? 如何有效提炼优秀员工的个人行为为公司的工作模板,建立公司职业化行为模板,引导员工做正确的事,降低新进员......

母子公司人力资源管控体系建设与操作实务高级研讨班 成都:2018年11月03日

课程介绍 在集团的管控体系中,战略管控居领导地位,是集团管控的最高层次;而母子公司人力资源管控,连同财务管控,作为不可或缺的重要支柱系,配合战略管控以实现集团的整体战略目标。而集团对人力资源管理的主要任务不是去发现人才,而是通过人力资源制度体系的完善去建立一个可以出人才的机制,并维持这个机制健康持久的运行。人力资源管控......

战略人力资源规划的有效实施 上海:2018年10月11日

课程介绍 战略人力资源理念视人力为资源是一切资源中最宝贵的资源,认为企业的发展与员工的职业能力的发展是相互依赖的,一方面通过投资人力资本形成企业的核心竞争力,同时,人力作为资本要素参与企业价值的分配。 在现代社会,人力资源是组织中最有能动性的资源,如何吸引到优秀人才,如何使组织现有人力资源发挥更大的效用,支持组织战略目标的实现,是每一个领导者都必须认真考虑的问题,这也正是为什么企业的最高领导越来越多来源于人力资源领域的一个原因:战略性人力资源管理认为人力资源是组织战略不可或缺......

《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》 无锡:2018年11月01日

课程背景 人力资源管理是企业基础管理、运营管理与战略管理的关键构成部份。人力资源管理体系有两大核心功能,其一为构建能够支撑基础管理、运营管理和战略管理的平台,其二为通过人力资本的开发和增值,实现企业价值的增值。两者为人力资源管理体系的两大核心功能。 人力资源管理体系包含六大模块,其作用会由不同行业、不同规模、不同时期的企业而各有不同。但对于绝大多数中小企业而言,由于实力及能力原因,这些分布在不同行业的诸多中小企业很难像大型企业、外资企业那样具备科学完备的人力资源管理体系。然而......

hold住人才的最佳薪酬模式——4v-薪酬 深圳:2018年11月02日

课程背景 4v薪酬,突破人才价格战的困局,让企业薪酬的激励效能更具竞争力! 隐匿于“用工荒”背后的“人才荒”,其势燎原凶猛,企业纷纷以“涨薪”出招! 然而,高薪引得了人才,却又点燃了“后院”之火!老员工与空降兵的薪酬较上了劲儿,企业不得不为了稳定老员工而薪酬集体大跃进! 然,薪资涨了,高薪低能、高薪低效的现象依然持续……大把的银子又打了水漂!企业盲目涨薪......

TTT基础-培训师培训 苏州:2018年11月05日

课程收益: 通过2天的学习,使学员能够: 准确描述出优秀培训师的胜任标准 运用感性技术快速激发学员学习兴趣和调动学员注意力 描述出课程7大经典理性逻辑,完成微课逻辑设计,结构化表达 运用3大精加工技术提炼课程核心知识点,确保学员有效记忆和训后迁移 演示出调整课程气氛,达成效果的三大类课程内容(ASK)互动技巧 运用控场技术有效完成课程的主动与被动控场,确保课程顺利进行 运用开场与收尾核心原则演示出课程的标准化开场和收尾 能够运用所学授课技巧完成对原有课程内容和形式的优化升级,......

企业培训体系构建与培训管理实务课 成都:2018年11月09日

课程目标 1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格; 2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合; 3、田胜波老师自2002年开始讲授培训管理类课程以来,经过多年的不断完善与提升,已形成了课程内容结构独特、课程品牌特征鲜明的......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

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