人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

人才发展专家认证班：胜任力建模+人才盘点+人才发展体系 武汉：2026年05月08日

课程大纲： 上篇 第一部分 | 明道篇：胜任力建模应知应会的知识体系 胜任力是什么？胜任力模型是什么？ 胜任力模型长什么样子？ 为什么要做胜任力建模？ 怎么做胜任力模型：胜任力模型搭建的整体思路及流程步骤 胜任力建模与任职资格体系有何不同？ 第二部分 | 技术篇：胜任力建模的技术分解与具体实施 建模技术分解1: 需求澄......

工作分析与岗位职责说明书撰写 成都：2026年05月15日

课程背景 工作分析和岗位职责说明书撰写工作看似只是文案处理，但其实对企业发展和团队管理起到了至关重要的作用，几乎涵盖了人才管理的“选、用、育、留”的各个环节。许多企业正因为没有做好工作分析和职责描述说明，因此在人才选拔方面缺乏清晰的标准，绩效考核缺乏依据和保障，造成大量人岗不匹配带来的资源浪费，......

人才选拔与评鉴 上海：2026年05月28日

课程背景 Assessment Center 一般翻译成评价中心或者评鉴中心。在测评行业，评鉴中心（或称评价中心，英文assessment center）不是一个机构，不是一套设备。 既不是硬件、也不是软件。 评鉴中心之所以被称作中心，是因为它综合使用多种测评技术、多个测评师、同时测评多个测评对象。评鉴中心综合以上多种......

OD实战：组织诊断模型、方法和过程实践技能 深圳：2026年06月06日

【课程背景】 当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面，例如组织文化，组织架构、组织流程等。有效组织诊断，才能够帮助组织选择正确发展方式，支持业务全面提升，推动企业可持续长期健康发展。因此，对于认清组织，识别组织能力成为一个复杂的过程，如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程？ 对于组织......

战略性人才资本赋能与人才盘点之500强实践 广州：2026年06月26日

课程介绍 人才管理能力是企业的核心竞争力 如果你问我哪一个是GE通用电气的最强优势，那就是对人才的关注。——杰克·韦尔奇（全球第一CEO） 在企业发展的过程中，优秀人才永远是缺乏的。其实人才不难找，难的是对人才的关注，管理人才，充分发挥人才的优势和价值。但是大多数管理者对人才管理重......

销售人员薪酬激励方案设计 上海：2026年04月30日

课程背景 （1）优秀的销售人员支付多少薪酬才能留住？ （2）如何合理设计销售人员的基本工资？如何合理地确定不同能力、不同等级销售人员的基本工资？ （3）如何设计基本工资和奖金比例，促使优秀销售人员尽力达成业绩、达成高薪？ （4）哪些情况下适合用佣金模式激励销售人员？佣金比例应该如何设计？佣金是否需要封顶？如何处理 （5）哪些情况下应该用奖金模式激励销售人员？奖金支付的门槛值应该如何测定？奖金的计算公式如何设计？优异销售业绩奖如何设计？何种情况下奖金应该封顶？ （6）如何选定指......

《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班 南宁：2026年05月06日

课程背景： 党的二十届三中全会提出按照自愿、弹性原则，稳妥有序推进渐进式延迟法定退休年龄改革。2024年9月，《全国人大常委会通过了关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》,明确职工可自愿选择弹性提前退休或弹性延迟退休，为贯彻落实该决定，体现自愿、弹性原则，切实保障职工合法权益，促进人力资源开发利用，人力资源社会保障部、中共中央组织部、财政部于2024年12月31日制定了《实施弹性退休制度暂行办法》，并于2025年1月1日起正式施行。新政策的重磅落地，对各单位用工及人力资源管理......

HR最头疼的问题员工常见问题管理情形分析及应对 上海：2026年05月12日

课程背景 “试用期休假、怀孕；抑郁症、精神疾病混病假；能力不佳消极怠工；不服从主管工作指令；虚假信息应聘；不定时制工作经常“迟到、旷工”；上下班兼职等问题员工”的管理，一直是让HR最头疼的问题。 本课程我们特别邀请著名劳动法专家郭文龙老师独家设计分享。该课程将结合大量经典、庭审案例，为大家分享针对以上问题员工的管理技巧，以及管理问题员工总体的原则和思路等问题员工管理中的重点难点问题。 课程对象 企业人力资源部门专业人士及企业法务......

企业解除严重违纪员工的实操宝典 深圳：2026年06月04日

课程背景 严重违纪解除是用人单位常用的解除理由之一，也是发生劳动争议概率最高的解除方式，更是用人单位常常败诉的原因！如何制定和使用好规章制度？如何认定严重违纪？如何让违纪行为能够被固定并予以证明？各类违纪行为如何取证和操作？……本次课程将从理论到实务向您做一个严重违纪的全面讲解，并通过一个个鲜活的案例让您了解各类违纪行为的具体操作流程及技巧，为您在具体工作中处理员工纪行为时提供切实有效的方案及帮助。 课程大纲 一 、严重违纪之“纪&rd......

楔石®：培训需求分析和课程设计 上海：2026年06月09日

课程背景 “业绩要提升，应该加强培训。” “他们能力不行，要培训。” “我们的人创新能力不行，给他们找一门创新的课” “年轻人不积极，缺乏责任心，应该教他们正确的态度” 当业务管理者提出这些需求时，你知道这些需求都太大太泛，即使按照他们的要求上了相应的课程，未必真能解决问题。可是，如果与他们深入探讨下去，你又会发现，其实他们自己也没搞清楚自己需要什么。如何准确解读业务同事的需求，精......

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