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近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

组织与岗位的设计、诊断和优化—支撑业务增长与效能提升 深圳:2025年12月19日

课程收益 1.了解组织架构设计、组织诊断、岗位设置的基本逻辑和框架; 2.掌握组织设计与诊断、组织优化、岗位设计与优化的流程、方法和工具。 课程大纲 第一章 组织架构的框架和要点(2.5小时) 1.组织架构的基本原则和方法 2.10种管控模式和4种组织结构 3.业务不同发展阶段的组织架构特点 4.标杆实践:华为公司组织......

排兵布阵:基于战略的人才盘点实践与应用落地 苏州:2025年12月19日

课程介绍 伴随着经济环境不确定性的增加,企业的成功越来越依赖于其人才资本的质量和效能。人才盘点作为一种战略性人力资源管理工具,能够帮助组织系统地评估现有人才库,识别关键岗位和高潜力人才,以及制定相应的发展和管理策略,人对了,事基本就成了。只有全力投入识别、选拔、培养和评估未来人才的企业,才能够应对来自市场竞争和人才竞争......

高级人才测评师 广州:2025年12月19日

课程介绍: 众所周知“选人比育人更重要”,人才评估关乎到企业如何将优秀的人才选出来,且能将组织内部人才正确的排兵布阵,这是人力资源管理中非常核心的一部分,但企业如果在这里因为专业水平不足与可用工具不够,选错人,用错人,可能付出惨痛的代价。 人才测评技术不可能长期依赖于外部专业公司,每一家企业都需......

HRBP如何为业务创造价值---对标华为、腾讯,学管理核心思想 深圳:2025年12月20日

课程背景 在当前充满波动性、不确定性、复杂性和模糊性的商业环境中,企业对人力资源部门的期望已经超越了传统的六大模块。HRBP(人力资源业务伙伴)的角色应运而起,成为企业战略执行的关键推手。企业领导者期望HRBP能够深入业务核心,理解并推动公司文化,培养人才,成为业务成功的直接驱动力。 然而,要成为一名合格的HRBP并非......

OD实战:组织诊断模型、方法和过程实践技能 上海:2025年12月27日

【课程背景】 当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面,例如组织文化,组织架构、组织流程等。有效组织诊断,才能够帮助组织选择正确发展方式,支持业务全面提升,推动企业可持续长期健康发展。因此,对于认清组织,识别组织能力成为一个复杂的过程,如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程? 对于组织......

DeepSeek驱动的人力资源工作模式革新 苏州:2025年12月17日

课程概述: 随着人工智能技术的不断发展,企业有了更多机会通过智能化解决方案来降低成本.提高效率,并在竞争激烈的市场中脱颖而出。本课程将讲授人力资源行政管理领域中 AI 的应用场景,帮助学员掌握如何利用 AI技术优化各个环节的人力资源管理过程,AI 在招聘.培训.绩效管理.员工关系.组织发展.行政等方面的应用,使用 AI 工具革新人力资源行政的工作模式。 课程收益: 1.使用 AI 工具深度赋能人力资源工作,涵盖人力资源六大模块工作革新 2.深度拆解 AI 使用底层逻辑和操作步......

量化绩效管理“3×3” 北京:2025年12月20日

【课前思考】 课前请思考以下八个问题,课后再思考这八个问题,看看答案是不是一样的? 1、绩效考核在期末打分时,新员工和老员工的绩效成绩一般谁高些?为什么? 2、合理制定目标的原则是什么? 3、什么样的企业适合用战略地图? 4、部门绩效和部门经理绩效是一样的吗?为什么?如果是一样的,合理不合理?如果不一样,哪里不一样? 5、职能部门的绩效指标如何提取和量化? 6、不同的管理层在给员工打分时尺度会有所不同,应该如何解决? 7、制定考核周期时应该参考哪几个因素? 8、在计算销售提成......

非人力资源经理的人力资源管理(2天) 北京:2025年12月22日

课程收益: 管理的内容包括管人和管事,而事也是由人来完成的,所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法,有效提升其管理水平。 培训对象: 非人力资源管理部门各层级管理人员,项目负责人 课程大纲: 1.为什么要学习人力资源管理技能? •企业发展战略与人力资源管理 •部门经理需要具备的人力资源......

《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》深度解读与企业合规实战培训班 北京:2025年12月23日

课程背景 2025年9月1日,《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》法释〔2025〕12号(以下简称《解释二》)正式施行,这是继《中华人民共和国劳动合同法》实施以来劳动争议领域最重磅的司法解释。其首次明确混同用工责任划分、在职竞业限制效力、社保约定无效后果等六大核心议题,直接冲击企业用工管理模式: 用工主体责任扩大:转包、挂靠中的工伤赔偿、关联企业混同用工连带责任如何规避? 合同管理风险陡增:二倍工资支付例外情形、无固定期限合同“假转移&rd......

《劳动合同法》《民法典》背景下企业用工风险管控与调岗调薪、裁员解雇、退休终止及违纪问题员工处理技巧高级研修班(B单元) 深圳:2025年12月25日

课程背景: 2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《职业病防治法》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释(三)》《劳动争议司法解释(四)》《工伤保险司法解释》《劳务派遣暂行规定》《劳动人事争议仲裁办案规则》等法律法规的相继出台或修订,全国各地的劳动争议案件出现“井喷”“爆发”等现象!......

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国...

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