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人力资源经理的财务管理 深圳:2026年03月27日
课程大纲 第一部分:如何快速读懂财务报表 1、财务的目标和角色 2、从人力资源管理的角度理解资产负债表 如何理解报表上的财务数字 公司的各项经营活动在报表上怎样反映 从公司经营运作管理的角度重新审视资产负债表 3、从人力资源管理的角度解读利润表 利润是如何形成的 税收对利润及现金的影响 各种利润率及各项成本费用比率分析......
人才盘点与人才梯队建设2天 北京:2026年04月10日
培训对象 HR总监/经理/主管、HR专员/文员,及对本课程感兴趣的相关人员等 课程背景 企业从重视内部“人才梯队建设”开始走向成熟,因为这一管理过程将直接影响企业人才的内部晋升机制建设,直接影响企业的干部梯队建设,直接影响员工的满意度,直接影响公司的组织氛围。实际工作中,很多企业非常想建设这一系......
人才驱动:基于岗位的员工胜任能力体系建设 广州:2026年04月17日
课程背景 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同,而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升?诸多的矛盾引发我们思考: 深陷KPI和绩效管理中的企业,HR......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 北京:2026年05月09日
课程背景 【课程理念】 1.组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可 2.OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点 3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发 4.OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到......
战略性人才梯队建设与人才管理 上海:2026年05月18日
课程介绍 VUCA 时代,解决复杂问题、迭代开发、速度制胜已经成为组织和人才发展的必然需求。如何应对企业的快速发展,如何用人才战略去驱动和支持业务战略达成,如何做出有效的人才决策,仍是目前企业的面临的重要挑战,本课程将为你解决以下在人才管理中面临的困惑和挑战。 ◆ 如何从企业的业务战略落地到企业的人才战略 ◆ 如何识别......
劳动合同续签、用工风险控制与筹划:工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班 沈阳:2026年03月31日
培训对象 各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。 课程大纲 第一部分:劳动合同法在企业中的运用 第二部分:、劳动合同管理中的误区 第三部分:员工加班及休假管理 第四部分:工时、工资制度 第五部分:关于用人单位应当支付经济补偿金问题 第六部分:职工奖惩......
高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 成都:2026年04月16日
课程前言 在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心是人才的竞争,人才是企业发展的关键,能否招到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地,并且长久发展的关键。但是很多企业在人才竞争中的招聘面试环节就处于劣势,他们在人才选聘中没有科学的评估标准和评价方法。没有接受过系统训练的面试官为企业引进大量不合格人员,造成了企业直接或间接的经济损失,他们的失败往往存在以下误区—— 认为招聘工作只是人力资源部门的工作,业务部门只是机械配合; 认为只要......
企业成功的秘诀:打造组织能力的杨三角 上海:2026年04月17日
培训受众: 最高管理层,CEO、GM、VP等 总监级高级管理人员 人力资源负责人 其他担负着搜寻和发展人才、建设激发高绩效的组织文化、提高组织效率等工作的管理者 课程收益 基于企业持续成功 = 战略方向x组织能力的理念 这次研讨会希望达到以下目标: 协助企业高管更深刻了解人才和组织在战略实施中的关键作用 提供系统性框架,帮助管理者有系统打造企业的组织能力 以不同案例形式,介绍业界一些优秀管理做法 课程大纲: 第一模块组织能力为何重要? 企业持续成功 = 战略方向 X 组织能力......
员工手册中不能犯的N个错误 深圳:2026年05月15日
课程介绍 在企业员工关系管理过程中,一部行之有效的员工手册可以有效扩大企业的用工自主权,构建和谐员工关系,反之一部无效或无用的规章制度常会诱发劳动争议并成为企业败诉的直接原因。 实践中,很多用人单位依然存在着制度缺失、或繁杂而无用的情形,那么,不合规的员工手册会给企业在日常员工关系管理带来哪些法律风险?企业劳动规章制度具体有何重要作用?规章制度有哪些重要分类?各项规章制度如何设计和撰写?如何合法有效地制定和公示规章制度?如何有效运用企业规章制度对员工加强管理?特别是对问题员工......
激活员工:驱动式绩效4+1激励方案班 上海:2026年05月15日
【课程背景】 绩效管理是企业获取利润,激励员工的重要管理手段!然而,很多HR总监和HR从业者深有感触地说:“绩效管理的培训很多,理论很多,方法论也很多,但遗憾的是,听了还是不会做,回到企业仍然无法H0LD住企业老板和中高层干部,实施后达到预期效果和被老板认同的企业少之又少”。为什么众多企业的绩效管理工作以失败而欲罢不能?众多HRD则因为绩效管理体系的建立与推行而下岗?原因何在? 有企业HRD戏言:“绩效管理是座围城,没有做绩效管理的公司跃跃......
