人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

人力资源现状与发展趋势及十大转变 厦门：2026年03月04日

课程介绍： 全球化、社交化、移动应用迅猛增长，全球员工队伍进一步年轻化，新形势下，如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。此外，人力资源部门职能和架构正面临宠大变革，人力资本金融化已经提上日程，HRBP-SSC-COE的人力资源部门架构是对传统人力资源管理模式的颠覆。作为人力资源部......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战 深圳：2026年03月20日

课程背景： 随着企业的发展壮大，企业的部门、岗位也不断的增加，企业需要解决的问题也不断的增加，交流、沟通的事项也增多，如果部门和岗位职责定位不清楚的话，就会出现推诿扯皮的现象，造成了工作效率低下，决策流程加长，不断出现争吵、争执，甚至工作没有负责，大家都可做，也都可以不做，这些问题的发生，主要是岗位和部门职责定位不清楚......

人才战略与人力资源规划 苏州：2026年04月07日

课程背景 《天下无贼》中的贼头黎叔名言：“你知道二十一世纪最贵的是什么吗？——人才！” 人才可以跳槽，而老板干不好只能跳楼。企业没有人才就谈不上企业未来。大多中小型企业均是精明老板带一群常被他号称为像驴的下属，强将手下是弱兵，这种“马驴文化”特质的......

人才标准与激励全案设计班（三天两夜） 广州：2026年04月13日

课程收益： 全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准建立方法 全面掌握敏捷胜任力建模和人才评估设计方法 全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具 全面掌握宽带薪酬激励设计流程与关键事项 全面掌握等级工资表搭建及表单设计 全面掌握员工入级套档多种情况应对实操技能 全面掌握工资总额、短期激励设计实操技能与方法 熟悉中长期激......

HRBP关键技能沙盘：从HR到战略业务伙伴 青岛：2026年04月17日

课程前言： HRBP沙盘训战营：提升HR专业能力 HR工作的本质是通过人力资源的经营为组织与业务创造价值，价值创造决定影响力。对业务部门影响力的提升将极大助力HR打开工作局面。可以说，专业是HR的立身之本。 HRBP不仅仅是一个职位名称，而是HR团队都应当具备的关键思维与能力。 HR的专业修炼，眼中不仅要有事，更要有人......

可复制的人才培养方案班 上海：2026年03月27日

课程背景 所有的管理难题，都聚焦在「人』的身上 管理什么最难？100个人里99个人会告诉你：管人最难。 大到处理合伙人冲突，小到激励员工，让团队建立默契。这些问题，管理经典著作中只有解释，但实际在工作过程中，却没有人教你怎么解决 作为管理者，你会发现理论从来“对事不对人”，但现实中所有问题却都是人的问题。 1、人才培养，到底怎么做才最高效？ 2、人才培养如何结合人才激励共同配合 3、别人家有很好的人才培养方案，我该如何复制？ 4、花了很多成本培养的人突......

如何构建企业的人才新矩阵 杭州：2026年03月28日

课程背景 企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，在商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面都会有些不同的举措，然而在具体执行过程中，您是否为下面的问题而辗转反侧？ “项目、厂房、设备、资源都到位了，但是合适的人找不到” “招聘的人眼高手低，不能和老团队融合在一起” “管理者只会做事，不愿带人，更不会培养人” “人才断档严重，没有人才梯队，内部无人可培养” “组......

全面薪酬与奖金体系设计、预算管理与年度调薪 上海：2026年04月10日

课程背景： 众所周知，薪酬管理绝对是人力资源管理所有模块的一个难点。而其中薪酬管理的重中之重就是如何合理有效的搭建基本薪酬、奖金体系框架。为此，翁涛老师总结近三十年各种类型企业薪酬管理经验，站在全球薪酬管理制高点，研发出来全球薪酬体系搭建的四大种方法以及国内版权专利的奖金十二要素PMT模型。本次培训从理论基础到Excel实操技能，全面讲解如何搭建公平合理又具有竞争性的薪酬管理框架。 ※难点1｜薪酬无战略：定位不清晰； ※难点2｜框架无逻辑：根据需要定框架，工资要的多级别就高；......

招聘面试中的“望闻问切” 深圳：2026年04月11日

【课程背景】 企业都在为“员工离职率”而纠结，千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续，如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁是企业的忠诚员工？ “雾里看花 水中望月”——HR 如何在招聘与面试中炼就一双“火眼金？ 越来越多的企业感觉招聘的难度在增加，“招工难”、“用工荒”、“流失率高&r......

面试技巧实战训练 上海：2026年04月14日

课程背景 用人部门与 HR 的职责不清分工不明，过度依赖或相互推诿 缺少对任职资格的清晰定位和判断，导致人岗匹配度降低 职业化形象差强人意，影响了雇主品牌公司口碑 缺乏聆听、提问、判断的技巧，容易选错人或是影响面试效率 课程目标 树立对面试选才的正确意识和面试官工作的高度重视 打造面试官的职业化形象，提升雇主价值品牌 学会分析岗位定位选才标准，做出客观的判断决策 掌握面试前中后的流程和关键技巧，提升识人准确度 课程对象 适合企业面试官、HR 课程大纲 开场互动：20分钟 相互......

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