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组织与人才体系发展设计 北京:2026年04月30日
课程介绍 新经济形势下企业经营环境的日趋复杂,企业将面临着更为巨大的市场竞争压力,如何增强核心竞争力,提高经营能力,已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系发展管理体系也成为许多公司的当务之急。 课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍,帮助组织构建完整人才体系框架,完善企业人才发展的途径,并学习如何设计更佳的......
HR转型突破:打造业务思维,提升组织成效 广州:2026年05月08日
【课程对象】 企业人力资源中高层管理干部 希望未来人力资源职能转型的企业人力资源从业人员 从事HRBP工作的人员等 课程背景 移动互联与共享经济时代,市场竞争加剧,经营难度增强,企业对HR的定位和价值提出了更高的要求,不仅希望HR能够做好现有的管理和服务工作,更希望HR能够为公司的业务发展和高效运作提供更有深度和广度的......
向阿里学OD:战略落地与组织发展实战课 北京:2026年05月30日
课程理念 1.组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可 2.OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点 3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发 4.OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理......
Power BI人力资源数字化建模分析与体系构建 深圳:2026年06月13日
课程背景: 随着大数据分析和移动互联网的深入,很多企业开始进行企业的数据化转型,通过企业的数据化转型来提升企业效率,支持业务发展。人力资源行业在大数据时代也应该进行数据化的转型, 对人力资源各个模块的数据做到标准化的数据管理,流程化的数据建模,通过数据建模,数据分析很好的融入到企业数据化转型。 设计开发POWER BI......
人力资源管理与九型人格领导力 北京:2026年06月26日
课程背景: 二十一世纪企业的竞争就是人力资源的竞争。作为现代企业的人力资源管理者,应从战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从岗位分析到高品质人才选拔,从科学薪酬制度到员工的考核和激励,以最大限度地激发人才潜能,来创建可持续发展的优秀团队。北京大学结合西方管理模式及特色的中国管理方式,特举办“人力资源与九......
慧眼识英才,精准面试技巧 广州:2026年05月30日
【课程背景】 企业的竞争等同于人才的竞争,现今企业面临的最大问题不仅仅是如何吸引人才,更重要的是:筛选和评价候选人,定义岗位的任职资格,考量人才和岗位的匹配度。 在每次面试时,你是否为以下问题困惑: 1、招聘难点:投简历的多,面试的少,入职的更少? 2、辨别困难:应聘者说的内容很多,观点很多,不知如何评价? 3、面试提纲:面试的方法与问题都比较单一,很难从中突破出来。 4、面试失效:面试时的表现和上班后完全不一样了。 5、人才甄选:面对多选一时,好像有几个都不错,但只能招一个......
HR如何用数据说话 北京:2026年06月05日
课程背景 您和的团队是否遇到过或正面临以下问题: 1、作为HR,正在为不知道如何衡量自己的价值和工作有效性发愁 ? 2、作为HR,在销售和财务总监/经理用他们的数据持续发挥影响力,不断受到 CEO 等核心管理人员关注的时候,只能自叹不如? 3、作为 HR ,正在努力寻找提高决策有效性的工具和方法? 4、尽管 HR 实现了E化,却发现 ,人力资源管理信息系统 (HRIS)系统无法有效利用,各个模块的HR 仍 旧“各自为政”,自己仍旧无法有效利用数据进行科......
心理咨询技术在HR工作中的应用 杭州:2026年06月18日
课程背景 现代人力资源管理已由人事管理向人本管理转变,管人先管心,高效的管理既要管控绩效与成本,又要理顺人心,增强员工成长与发展的力量。然而,对于如何汇集人心实现企业愿景,许多管理者仍感困难重重……如何解决工作中人为的各种疑难杂症?如何在管理中有效知人、识人与用人?如何将员工心理动机与企业目标完美结合? 培训受众: 机关、企事业单位中高层管理人员、从事人力资源管理工作者 课程收益: 运用心理学技术测评员工;发现员工职业发展过程中的问题和障碍;更加有......
人才盘点与继任计划:趋势与实操 深圳:2026年06月25日
课程介绍 人才管理能力是企业的核心竞争力 任正非说:“人才不是华为的核心竞争力,对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力”。 一家企业之所以能够赢得市场、持续成长,归根到底还是在人才。优秀人才永远是缺乏的。其实人才不难找,难的是对人才的关注,管理人才,充分发挥人才的优势和价值。只有良好的人才管理才能发挥出员工的积极性和潜力,人才管理能力才是企业的核心竞争生产力。 阿里巴巴从2008年就开始做人才盘点,从马云到彭蕾亲自抓,抓人的亮点,给平台和土壤,通过人......
用经营的思维做人才招聘 杭州:2026年06月27日
课程背景: 当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时,人才成为了企业成败的关键,可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢? 从企业的战略出发,树立正确的招聘理念;从企业文化的包容性来吸引人才;从人才的特性来合理的吸纳人才。制定高效的招聘策略与流程,灵活运用各种精准地面试方法与技巧,洞察求职者真实的想法与动机,是每一个面试官都应掌握的技能,只有这样,才能从泛人才中选拔出真正适合企业需求的人才。 “君子爱才......
