人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

如何建立企业的胜任力模型 北京：2025年08月20日

【课程收益】 人才选拔的标准是什么，为什么看似素质不错的员工却不能令人满意，如何衡量和选拔优秀的人才，这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题，成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作，为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方......

HR新视野：组织发展OD与敏捷运营 深圳：2025年09月12日

【课程背景】 对于当下的企业来讲，互联网时代两个最大的特点是个体独立和万物互联。这要求企业不能按照原有的习惯看待自己遇到的问题。更不能在发张的过程中盲目套用工具。企业不再执迷于走向知名的战略顾问公司寻求未来5~10的的战略，似乎连三年的转型战略都无以名状，与之对应的问题更是比比皆是： 组织该如何发展才能适应VUCA的......

HR数据分析与解决方案 上海：2025年09月16日

课程背景： 人力资源的关键价值所在，就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案，也即人才的供应链衡量人才供应链的关键KPI分别是什么？ 达成这些KPI的关键挑战有哪些，如何做有效数据分析，找到关键问题，采取有效的解决方案？ 本课程的内容为您进行解答 课程收益： 人力资源关键价值体现的关键数据指标 掌握人头编制的数据分......

以需求为导向的量化培训管理体系的构建 北京：2025年09月26日

课程大纲： 主题：欢迎词、课程简介 培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别 培训的作用及分类 培训的指导思想，方针和策略 说明：为什么企业培训做到后来员工普遍会觉得没有新意？培训部门如何跳出“只会搞搞入职培训，其他培训一窍不通”的坎？这里我们将给你提供非常好的方案和建议！ 培训方法：讲解及案例分析 ......

人力资源战略实施及规划 上海：2025年09月26日

课程介绍 人力资源战略的制定及规划是企业实现战略目标及长远发展的重要支撑，因此具有重大的意义，也是企业的人力资源管理者必备的技能。人力资源战略承接企业的长远战略，协助业务战略目标的实现及长远的发展。人力资源规划立足于企业的现状，着眼于满足企业的未来发展对于人才的需求。 人力资源规划主要通过建立内部及外部的人力配置计划，......

“社保税管”下的人力成本精算、管控与方案设计 南京：2025年08月27日

课程介绍 社保税改政策来势汹汹，金税三期已全面推行，社保、个税在全方位的监管之下，企业应该何去何从？近期，大批广州企业都陆续收到了税局发出的稽查文件，要求企业以个税申报的金额作为基数调整、补缴社保费用，华南区社税风暴已经来临！ 当你收到税局稽查文件：“贵单位存在未按规定为职工足额缴纳社会保险费的情况”，你该如何应对？如何进行合理化解释？如何控制补缴成本？ 如果你的企业正在合规缴纳社保，在此次的政策大调整下，应如何调整确保持续合规？未来合规风险有多少？合......

互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 广州：2025年09月11日

课程背景 薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留，乃至企业整体运营及业绩都有直接的影响。许多企业缺乏科学有效的薪酬体系设计与管理，对内没有公平性，对外没有竞争力，常造成企业健康运营与人力资源良性管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系，是很多企业迫切需要解决的难题。 薪酬管理的关键在于，正确制定适应企业发展战略和内外环境的薪酬战略，以及科学设计适合企业自身特点的薪酬管理体系，并有效实施。设计和实施薪酬管理体系，是企业薪酬......

薪酬福利设计和留住人才战略思考 北京：2025年09月23日

课程大纲: 第一章：薪酬系统 薪酬系统的三个层面 员工与雇主的关系 公司为何要付工资给员工 薪酬系统与国际政治，经济环境及国内经济的影响 建立薪酬体系的基础 薪酬福利系统 薪酬福利系统的目标及策略 一个理想的薪酬系统的特性 工资的组成及工资的概念 福利的形式及发展趋势 菜单式的福利形式 薪酬设计的基本过程 薪酬系统与业绩考核的连接 薪酬管理 薪酬管理的注意点 薪酬管理程序 第二章：公司留人才的战略思考 何为人才? 留人才的远景和使命 我们自己为什么在公司工作? 中国市场人才管......

基于业务的组织人才盘点 成都：2025年10月15日

课程介绍 人才盘点：盘清存量，盘活增量，激活能量 一位HR朋友说，随着公司的发展，领导对内部的“人才盘点”愈发重视起来，让她做一下这方面的相关工作。 于是，这位HR朋友就把全公司的人员信息梳理了一遍，加了很多筛选字段，比如学历、岗位、职务、入职时间、去年业绩等，然后满心骄傲地交给了领导。 但领导的反应却让她很受伤：这就是人才盘点？这有什么用呢？ 后来她才意识到，这根本算不上人才盘点，只能叫信息汇总。 究竟什么是人才盘点呢？ 简单来说，人才盘点是基于组织......

有“效”激励—薪酬体系设计实战操作 北京：2025年10月17日

课程背景： Ø如何解决新老员工薪酬倒挂的问题？ Ø如何解决员工职业生涯发展的问题？ Ø如何解决新员工定薪的问题？ Ø如何用机制解决员工加薪、晋级的矛盾？ Ø为什么您满意的薪酬体系，却得不到员工的认可？ Ø为什么公司给员工加薪却造成更多员工的不满？ Ø为什么总是出现“想让来的不来，想让走的不走”的员工？ 课程特色： 1、带着问题来，带着方案走 每位学员带着各......

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