职业生涯规划培训

近期热门职业生涯规划培训公开课 Hot Trainings

职业生涯实用规划 上海：2026年04月12日

课程收益： 1、了解最新的职业生涯规划理念，同时让管理团队明确生涯规划的基本流程和步骤； 2、借助对管理团队成员个性的匹配评估，促进建设高效团队； 3、通过对骨干人员进行职业发展和职业化的训练进行辅导，提升骨干人员的战斗力； 4、通过学习，基本掌握DISC模式。为企业团队的建设提供有效的建议，为企业人才的梯队建设提供积......

互联网时代下的职业规划与个人品牌打造 深圳：2026年05月09日

课程背景： 1、你对自己目前的职业状况满意吗？或许有人想快点升职，有人打算另谋高就，甚至跨业转行，但无论如何，有一点毋庸置疑：没人愿意一辈子做自己不喜欢的工作。在如今这个竞争激烈的职业市场中，要想脱颖而出，施展才华，成就一番事业，就需要做好规划，重塑自己，并让自己做出的贡献获得他人的认可。 2、职业革命近在眼前。雇主与......

职业生涯规划实战训练 北京：2026年05月27日

【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......

新员工职业素养与职业规划高级培训班 郑州：2026年05月28日

培训目标： ——员工选择了一个企业，就是选择了一种生活； ——企业选择了一个员工，就是选择了一种责任！ 职业生涯规划与及积极心态建立，对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言，建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划，更是人才战略的基石。 新员工职业化训......

企业导岗位带教体系 济南：2026年06月04日

【课程背景】 “师傅带徒弟是企业人才梯队建设的底层逻辑！” 今天，越来越多的组织已经意识到，未来的竞争优势将建立在人才培育能力上，但肩负企业人才培育的核心骨干们却往往“心有余而力不足”。在人才培育的问题上，岗位带教无疑是一种很普遍的培养方式。但是，传统的“师傅......

《建立培训体系与培训技能提升》——降低培训成本，培养合格人才 深圳：2026年04月11日

课程背景： 您是否在为每年的企业年度培训计划开展工作感到困惑？ 您是否想拥有培训体系与培训计划制定的管理工具？ 您是否真正开始了有效的培训管理？ 您是否能做不能说，想和别人分享却找不到好的沟通方法？ 您是否经常面对客户和员工进行各类演讲和培训？ 本课程针对以上问题提出实用的方法和技巧，从而提升经理和管理者的培训能力，提升培训效果 课程收益： 1.了解培训体系建设及规划的关键点 2.掌握确定培训需求的工具和方法及培训年度目标的制定方法 3.掌握培训项目实施的步骤及培训效果评估、......

基于胜任力的招聘和面试技巧 上海：2026年05月07日

培训受众: 招聘面试官，包括但不限于： 公司总经理 部门总监 直线经理 HR经理、招聘经理、主管、专员 课程收益: 理解真正的结构化面试及招聘体系 理解行为描述面试技巧的要点与难点 通过实战演练学会行为描述面试 理解与学会应用评估决策模型 掌握能力素质模型在面试中的运用 课程大纲: 第一模块：结构化面试 1．什么是真正的结构化面试 2．为什么结构化面试是目前最有效的面试方法 3．招聘的3R原则在结构化面试中的具体体现 第二模块：面试前的准备 1．如何制定进行工作分析 2．如何......

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 厦门：2026年05月08日

课程介绍 国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（以下简称16号文），在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间，旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制，推动国有企业全面提升高质量发展。2019年国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号)，对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改革, 这些政策的具体内容是什么？有何亮点？如何落地？企业贯彻实施过程中如何把握？ 为深入学习16号文和国资委令第39号文，充分调动国有企业职工的积极性、主动性、......

薪酬体系设计高级培训班 银川：2026年05月30日

培训对象 总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员，尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。 培训收益： 1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧； 2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法：岗位价值评估模型 设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计、适岗度评估； 3、熟练掌握薪酬设计项目推进过程中“引导高层”、“带动中层”、“秀......

精准选材与结构化面试 深圳：2026年06月04日

课程目标 通过本课程的学习，参训学员可以： •了解业务经理和HR经理在精准选材过程中的分工和作用； •掌握精准选材的核心操作流程； •掌握精准选材的各步骤要点、内外部渠道选择和注意事项； •掌握结构化面试的核心内容； •掌握结构化面试的完整流程步骤和实操要点； •运用结构化面试的核心技巧，甄选最切合实际需求的优秀人才； 课程对象 •企业各级用人经理； •企业人力资源总负责人、招聘负责人； &bul......

更多职业生涯规划培训公开课