职业生涯规划培训

近期热门职业生涯规划培训公开课 Hot Trainings

职业生涯规划实战训练 上海：2026年03月18日

【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......

职业生涯规划实战训练 北京：2026年03月25日

【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......

员工职业生涯规划发展高级培训班 昆明：2026年03月26日

培训对象 各企业新入职员工部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。 培训内容 第一部分：当前企业员工面临的职业机遇与挑战 一、社会环境分析 二、职业机遇 三、职业挑战 四、应对策略 第二部分：职业生涯发展概况 一、职业、职业生涯、职业规划的定义 二、职业生涯规划对人生成败的重要意义 三、职业素质能力要求 四、新主人翁精......

晋升通道与职位体系设计实战演练 广州：2026年03月28日

课程背景 人力资源最基本的有三块管理体系：职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。 在实际工作中，HR从业者......

互联网时代下的职业规划与个人品牌打造 深圳：2026年05月09日

课程背景： 1、你对自己目前的职业状况满意吗？或许有人想快点升职，有人打算另谋高就，甚至跨业转行，但无论如何，有一点毋庸置疑：没人愿意一辈子做自己不喜欢的工作。在如今这个竞争激烈的职业市场中，要想脱颖而出，施展才华，成就一番事业，就需要做好规划，重塑自己，并让自己做出的贡献获得他人的认可。 2、职业革命近在眼前。雇主与......

新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班 珠海：2026年03月18日

课程介绍 党的二十大报告提出，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。人才是第一资源、创新是第一动力，培养创新型人才是国家、民族长远发展大计。当前，在传统发展模式下人才引进、培养、评价、使用、激励等体制机制已不能满足推动对标世界一流的要求，必须以党的二十大报告精神为引领，构建符合新时代发展要求的人才强国战略支撑体系和人才工作体系，加快人才资源开发，推进人才队伍建设，推动组织工作高质量发展，为实现社会主义现代化提供人才支撑、打好人才基础。 随着数字化时代的到来，以......

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 北京：2026年04月13日

课程介绍 国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（以下简称16号文），在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间，旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制，推动国有企业全面提升高质量发展。2019年国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号)，对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改革, 这些政策的具体内容是什么？有何亮点？如何落地？企业贯彻实施过程中如何把握？ 为深入学习16号文和国资委令第39号文，充分调动国有企业职工的积极性、主动性、......

生产运营KPI量化考核体系设计 北京：2026年05月08日

课程背景： 作为工厂的管理人员，带领团队达成工厂KPI目标就是您工作的全部！然而，在与众多工厂的管理人员接触的时候，我们常常看到如下现象： 当企业的整体战略调整时，工厂的KPI未能及时调整以支撑企业战略 并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系 KPI只有总监和经理层知道，未能有效分解到执行层和基层 曾经尝试将KPI分解到基层员工，但除了造成员工的抵触之外没有期望的收效 只顾埋头做事，不管KPI的变化情况，也不注重KPI的过程监控 团队执行力不好，却不知道如何着手去推进执行......

企业成功的秘诀：打造组织能力的杨三角 北京：2026年05月14日

培训受众: 最高管理层，CEO、GM、VP等 总监级高级管理人员 人力资源负责人 其他担负着搜寻和发展人才、建设激发高绩效的组织文化、提高组织效率等工作的管理者 课程收益 基于企业持续成功 = 战略方向x组织能力的理念 这次研讨会希望达到以下目标： 协助企业高管更深刻了解人才和组织在战略实施中的关键作用 提供系统性框架，帮助管理者有系统打造企业的组织能力 以不同案例形式，介绍业界一些优秀管理做法 课程大纲: 第一模块组织能力为何重要? 企业持续成功 = 战略方向 X 组织能力......

游戏自己会说话- 培训游戏化TTT 广州：2026年05月16日

课程背景 多年以来，许多培训从业者（甲乙两方）都对游戏化的培训方式不吝溢美之词，但在企业组织的培训实践中，游戏化却始终难登“大雅之堂”，通常是做个开场之后就草草收场。 在培训课堂上，培训师能熟练运用的“游戏”数量有限（运用包括“游戏”的精准选择、高阶的带领技能与引导技能等），过度依赖需要道具的“游戏”，对“游戏”深度缺乏认知导致无法将“游戏&rd......

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