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近期热门职业生涯规划培训公开课 Hot Trainings

员工职业生涯规划与发展实施-韦玄峰老师 杭州:2017年12月02日

课程收益 充分认识推进员工职业发展的经营价值; 积极全面认识组织内的员工,实施员工评估; 有效掌握员工职业发展的基本模式与阶段任务; 掌握员工职业生涯规划与发展的通道与阶梯设计与企业职位体系构建技能; 有效掌握员工职业生涯规划与发展的多种实施方式。 课程对象 人力资源总监、经理、专员 课程大纲 模块一:推进员工职业发展......

从员工职业发展到任职资格体系建设 北京:2017年12月08日

课程背景 “虽然上过很多薪酬的课程,但一旦员工申请涨薪,好像还是不知道怎么办?”、“怎么总是感觉公司要求的流程、规范员工总是做不到?即使做到了,也感觉不到位”、“公司要建立内部职位晋升通道,怎么设计总是感觉不到位?”……......

任职资格体系建设——打通薪酬与员工职业发展通道 北京:2017年12月08日

课程介绍 干部管理绝对是当今企业管理界最热门的话题之一,以GE和华为为代表的中外著名企业无疑不是在这一方面独树一帜,已经成为业界顶礼膜拜的典范。 知易行难,与人直接相关的干部管理就更是如此,无论对一个企业的一把手,还是对各级管理者,特别是对企业的人力资源专业管理者而言,干部管理无疑是最具挑战性的一项工作,而对人力资源专......

成功职场人士的职业生涯规划 深圳:2017年12月08日

课程背景 每个员工都是企业最基本的盈利单元,如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合,让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的。让员工清晰的认识到自己的人生定位、企业定位和动力源泉,清楚的看到自己的未来与发展,通过企业帮助员工建立系统的职业规划必不可少。本课程通过系统的剖析影响个人职业发展的各类因素及规......

HR职业生涯规划及500强跨国企业人力资源发展现状 上海:2018年01月27日

课程背景 / Background 老子说:“欲致鱼者,先通谷;欲求鸟者,先树木。水积而鱼聚,木茂而鸟集”。可见预见性和事先准备是万事的关键。 凡事预则立,不预则废。 21世纪是中国人力资源管理迅速发展的一个世纪,500强跨国企业的大量涌入,中国商业模式一次又一次革新,将一波又一波先进管理技术引......

企业内部培训师(TTT) 上海:2017年12月01日

培训受众: 企业中高层管理人员;人力资源经理、培训经理/主管、企业内部培训师。 培训颁发证书: 1. 凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<企业培训师> >国际国内双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询); 2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片; 3.课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员; 4.此证可申请中国国家人才网入库备案。 课程大纲: 第一单元 培训......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 桂林:2017年12月08日

课程背景: 近年来,我国劳动关系的内外部环境正在发生深刻变化,处于矛盾多发期和凸显期。就全国来讲案件总量呈增长之势,群体性诉讼和用工争议有所增加,争议类型多样化,劳动争议案件的类型几乎涵盖了劳动关系的各个方面。企业法律风险防范意识弱,管理手段不强,企业HR业务能力亟待提升。 为帮助企业准确理解相关法律,正确处理劳务派遣关系,掌握劳动关系常见的问题处理,提高劳动用工风险防范能力,名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在2017年继续举办“新法下企业劳动用......

专业岗位分析与薪酬设计管理 深圳:2017年12月24日

课程介绍 薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“,每当发工资,发绩效工资,发年终奖,会暴露出来很多的矛盾和冲突,那么,应该如何设计薪酬呢?让薪酬不会成为”心愁“呢?其实,薪酬的设计,首先要关注薪酬设计的目标。 对于员工来说,薪酬首先是劳动所得,员工会关注自己的薪酬的绝对值,同时,还很关注薪酬的公平问题,所以公平,就是和别人去比较。员工首先会和同事比较,即所谓的内部公平问题,还会和外部比较,即所谓的外部公平问题。 对企业来说......

基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用 呼和浩特:2018年01月25日

课程介绍 众所周知,优秀员工比普通员工高40%~120%的工作产出,由此可见企业里最大的成本浪费,不是拿着高于市场水平薪水的杰出员工,而是低于市场水平的平庸员工。对企业来说:要在激烈的市场竞争中获得持续的发展,取决于组织的核心竞争力,胜任力模型已经成为组织赢得核心竞争力、保持竞争优势的需要。对管理者来说:要持续提升组织与团队绩效,不仅应重视员工现有工作目标的达成和绩效的提高,更应重视员工的工作行为和胜任力水平,培养和发展团队,指引员工与企业共同成长。对员工来说:可以通过岗位胜......

呼叫中心运营绩效与成本控制 北京:2018年01月27日

培训目标 全面了解呼叫中心运营管理体系 掌握指标间的关联关系,有效管理客户满意度并进行成本控制 掌握呼叫中心运营管理方法及业界实践介绍 适合对象 呼叫中心运营管理经理及主管 课程内容 模块一:呼叫中心运营管理体系介绍 1.1呼叫中心运营管理体系的重要组成部分 1.2呼叫中心的战略指标内容——满意度、成本、员工满意度 1.3呼叫中心的完整运营管理指标体系内容 模块二:如何管理最终用户满意度篇 2.1最终用户满意度的衡量方法 2.2最终用户满意度的行业标准......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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