职业生涯规划培训

近期热门职业生涯规划培训公开课 Hot Trainings

新员工职业素养与职业规划高级培训班 海口：2019年08月27日

培训目标： ——员工选择了一个企业，就是选择了一种生活； ——企业选择了一个员工，就是选择了一种责任！ 职业生涯规划与及积极心态建立，对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言，建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划，更是人才战略的基石。 新员工职业化训......

职业生涯规划与职业化塑造训练——基于测评应用的职业规划与职业化塑造课程 深圳：2019年09月06日

课程特色 1、将专业知识用于讲授补充职业生涯规划的专业支持； 2、工具表单、心理测评用于操作，来强化自我认知、人岗匹配，输出职业生涯发展规划成果； 3、行动学习用于寻找发展方案和行动落地，来推动职业生涯的发展和突破； 4、应用合适的工具来强化自我认知和增强职业意识； 5、应用心态、技能、知识三大维度来塑造职业化。 课程......

职业生涯规划及任职资格管理 深圳：2019年09月19日

课程背景 员工对自身不能清晰认识，企业的发展通道不明确，员工在企业纵向看不到未来，横向无法流动，个人无法得到相应增值，日益消极；企业不了解员工职业发展需求，同时不清晰企业需要发展的能力，对人力资源的整合缺乏方法，也无法有效引导员工和企业共同发展。 企业的每项工作都要从头开始，前人的错误一犯再犯，前人的成功经验没有得到继......

心理学技术在人力资源管理中的应用实务 广州：2019年09月21日

课程背景： 根据国际权威咨询机构调查显示：企业发生的管理问题中90%与人力资源管理正相关！ 中国企业的管理者中90%不了解人力资源心理学，更不曾系统学习过人力资源心理学实务！ 中国人力资源从业人群中90%不具备人力资源心理学实务能力！ 现代管理学之父德鲁克早在45年前就告诉我们：企业管理的本质在于人力资源心理的管理！ ......

新世代的职业生涯规划 北京：2019年09月24日

课程介绍 越来越多的优秀企业开始关注员工的各种高层次需要，从而鼓励、支持并帮助员工实现其职业乃至人生的抱负。在实际执行中，企业既期待员工能够有积极和理性与企业共同发展，又期待各级管理者可以承担起下属的职业发展导师角色。 本课程将像桥梁一样把员工的需求和企业的需求统一起来,给员工自我审视的空间，也给各级管理者一个与员工对......

培训师的培训（TTT）（2天） 北京：2019年08月26日

【课程收益】 培训是门技术也是一种技能，只有经过专业的系统训练，才能真正掌握这门技能！只有职业化和专业化，才是任何培训师的生存根本，它的作用超过了单纯的培训技巧。 为什么培训总是缺乏吸引力？为什么培训师无法把控培训场面？如何提高培训师的课程开发水平？如何让培训真正有效？怎么样吸引学员参与？如何提高课程满意度？本课程帮助参加者快速突破培训障碍，减少自我摸索的时间，帮助参加者理解并掌握专业培训者的重要技能，尽快成为优秀培训师。 【课程对象】 新入行的独立培训师，企业新任培训师，在......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》与工资总额管理办法解析暨国企人力资源管理之薪酬绩效改革方案设计 长沙：2019年08月28日

课程介绍 2018年国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（以下简称16号文），16号文在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间，旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制，推动国有企业全面提升高质量发展。2019年1月，国务院国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号)，对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改革, 这些政策的具体内容是什么？有何亮点？如何落地？企业贯彻实施过程中如何把握？ 为深入学习16号文和国资委令第39号文，充分调动......

新劳动合同法下劳动关系的流程化管理与风险防范 深圳：2019年09月06日

课程背景： 随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修正案）等法律法规的实施，国家对企业用工关系的调控将不断加深，企业的用工自主权将受到越来越多的限制，导致很多用人单位在劳动用工管理中无所适从。如何将复杂的劳动关系管理简单化、流程化、同时还能有效的防范企业用工风险呢？ 为帮助广大企业掌握国家相关劳动法律政策和建立起企业劳动关系管理流程，特邀我国深谙管理之道的知名劳动法与员工关系管理实战专家郑建和老师主讲 &ld......

全面绩效管理、3E薪酬体系设计与优秀人才选拔实战特训班 北京：2019年09月20日

培训受众: 董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。 课程收益: 掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案； 掌握掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法； 掌握高效面试的四个保障：设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程； 掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则。 课程大纲: 《三E薪酬体系设计与管理》 主讲：张守春（07月27日 周五 ......

人力资源工作者的软实力 上海：2019年10月25日

课程大纲: 人力资源工作者其中一个重要的成功要素是能够影响业务部门，就战略业务、组织变革和关键人才做出正确的决策。人力资源工作者经常需要业务部门与员工接纳相关方案和建议来实施人力资源的政策与流程。那么影响之力可以学习和提高吗？可不可以通过特定的方法获取这些技能呢？作为人力资源工作者，如何运用影响力，更有效率、以及更有效能地推进业务的进展呢？这些都是人力资源工作者目前及不久的将来会面临的关键挑战。 同时，越来越多的人力资源工作者已经意识到，在市场竞争日益激烈的今天，取得最好成绩......

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