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从员工职业发展到任职资格体系建设 北京:2025年02月07日
课程背景 “虽然上过很多薪酬的课程,但一旦员工申请涨薪,好像还是不知道怎么办?”、“怎么总是感觉公司要求的流程、规范员工总是做不到?即使做到了,也感觉不到位”、“公司要建立内部职位晋升通道,怎么设计总是感觉不到位?”……......
职业生涯规划实战训练 北京:2025年02月19日
【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......
员工职业生涯规划发展高级培训班 昆明:2025年03月06日
培训对象 各企业新入职员工部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。 培训内容 第一部分:当前企业员工面临的职业机遇与挑战 一、社会环境分析 二、职业机遇 三、职业挑战 四、应对策略 第二部分:职业生涯发展概况 一、职业、职业生涯、职业规划的定义 二、职业生涯规划对人生成败的重要意义 三、职业素质能力要求 四、新主人翁精......
晋升通道与职位体系设计实战演练 广州:2025年03月08日
课程背景 人力资源最基本的有三块管理体系:职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。 在实际工作中,HR从业者......
职业生涯实用规划 上海:2025年03月16日
课程收益: 1、了解最新的职业生涯规划理念,同时让管理团队明确生涯规划的基本流程和步骤; 2、借助对管理团队成员个性的匹配评估,促进建设高效团队; 3、通过对骨干人员进行职业发展和职业化的训练进行辅导,提升骨干人员的战斗力; 4、通过学习,基本掌握DISC模式。为企业团队的建设提供有效的建议,为企业人才的梯队建设提供积......
高效招聘精准面试实战班 杭州:2025年02月06日
培训背景: 招聘不到优秀人才、选错人带来的损失触目惊心,不合适的人对企业造成不可估量的伤害和损失,这些是被许多企业严重忽视的问题,它们正在侵蚀着企业的利润。 在日常招人面试中你是否遇到以下困域: ◆ 提问无章法,想到什么就问什么; ◆ 不知道怎样判断应聘者表述的真实性; ◆ 提出各种奇葩的问题,结果被面试者反面试; ◆ 面试标准不清晰,不知道自己要招什么样的人; ◆ 面试时感觉应聘者挺好的,但是并没有说的那么好。 ◆ 招聘了好多天,你终于选中一个人才,结果通知他时,他却放了你......
金牌面试官—面试技巧实战与演练 成都:2025年02月13日
课程背景 “伯乐”成长记:手把手教你慧眼识人才 著名企业家松下幸之助说:“企字无人便是止”。企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于人才的竞争。 经事实验证,招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关,对企业的长远发展起着十分重要的作用。如果招到不合适的人,不仅会造成经济损失,更有时间沉没成本,影响企业绩效的完成。随着企业与应征者在招聘面试中博弈的程度越来越深,人才竞争愈发白热化,如何使相关工作人员系统掌握招聘与面试的......
培训体系建设与年度培训计划制定实战 深圳:2025年02月20日
适用对象 企业管理者、内部讲师、培训经理等 课程收益 对于培训管理者 1、应用培训的价值链,把握培训价值链的关键环节,使培训价值最大化; 2、在理念、制度、资源、运作等方面,建立、应用、完善高效的培训体系,使组织内部有培训氛围,有章法规则,有充足资源,有完善的培训运作机制; 3、提供在课程体系建设、课程开发、讲师团队建设、培训供应商管理等方面新的、可操作性的工具、方法或流程; 4、从培训、计划、实施、评估四大循环,导入新的方法和工具,健全培训运作系统。 对于企业组织 1、培育......
《民法典》下劳动用工法律问题解析暨员工关系管理全流程应对操作实务 上海:2025年03月03日
课程收益 特殊时期下的人社政策接二连三的出台,看似杂乱的政策难记易忘,梳理归纳起来七个字:减、免、缓、延、迟、返、补。非常时期,非常应对,但用人、留人、育人、选人的本质不会变,劳动用工新规的解读和政策的应用,在合规的前提下,人力资本发挥更大的效力。 本课程以大量的案例分析为切入点,紧跟时政节奏,从最新角度分析企业员工关系管理中的法律风险控制要点、操作流程、相关管理方法设计技巧等,是真正的实务操作、“纯干货”,学完即用。 课程对象 单位分管劳动人事的相关......
基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 西安:2025年03月13日
课程对象: 企业中高层管理者、HR、法务等相关人员 课程介绍 企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理,无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策,第一要素就是人。 正如松下幸之助所说:企业即人,成也在人,败也在人。对于正处于转型关键期的中国企业来说,更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。因此,HR人员不仅需要掌握有负责选聘人才的HR人员,承担着在数以百计的求职简历效的甄选与面谈技巧,更为关键的是要建立起规范的企业招聘与选拔体系,为人才的选、......
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名课堂培训讲师团队
赵安信老师
名课堂特聘人力资源管理培训师,先后在国有企业、民营企业、500强外资企业任职。担任过力恒集团行政人事...
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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...
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谢言川老师
中国早期的行动学习研究者,推广者,致力于心理学在企业中的应用、人力资源管理、行动学习等领域的研究与应...
尚峰老师
曾担任深圳华为全球巡讲讲师、拉美区域首席培训师、华为内部培训师指导顾问、华为大学通用技能课程开发负责...