职业生涯规划培训

近期热门职业生涯规划培训公开课 Hot Trainings

职业生涯规划实战训练 上海：2026年04月22日

【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......

互联网时代下的职业规划与个人品牌打造 深圳：2026年05月09日

课程背景： 1、你对自己目前的职业状况满意吗？或许有人想快点升职，有人打算另谋高就，甚至跨业转行，但无论如何，有一点毋庸置疑：没人愿意一辈子做自己不喜欢的工作。在如今这个竞争激烈的职业市场中，要想脱颖而出，施展才华，成就一番事业，就需要做好规划，重塑自己，并让自己做出的贡献获得他人的认可。 2、职业革命近在眼前。雇主与......

职业生涯规划实战训练 北京：2026年05月27日

【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......

企业导岗位带教体系 济南：2026年06月04日

【课程背景】 “师傅带徒弟是企业人才梯队建设的底层逻辑！” 今天，越来越多的组织已经意识到，未来的竞争优势将建立在人才培育能力上，但肩负企业人才培育的核心骨干们却往往“心有余而力不足”。在人才培育的问题上，岗位带教无疑是一种很普遍的培养方式。但是，传统的“师傅......

职业生涯规划高级研修班 北京：2026年06月05日

培训受众: 企业各级员工均可适用 课程收益: 1、通俗和形象化的职业生涯规划流程介绍； 2、掌握职业规划的主要原理和技术； 3、帮助形成职业规划方案； 4、帮助重新认识自身价值并使其增值，进而更好地设计自己的职业生涯。 培训目标 1、确定适合的职业目标和道路； 2、让有限的职业资源增加效率和收益； 3、增强对职业生涯的......

员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 呼和浩特：2026年04月13日

培训受众: 各企业高管、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。 课程收益: 《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、《社会保险法》、新《工伤保险条例》等一系列法律法规的实施，今年7月全国人大法工委公示的《<劳动合同法> 修改方案（草案）》对劳务派遣制度作出新规定。而《工资支付条例》、《劳动能力鉴定》等相关法......

平衡计分卡与战略地图 上海：2026年04月20日

【课程收益】 在公司制定战略过程中，如何把战略描述出来，进而变成可以执行的措施、指标，这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述，你就无法衡量，如果你无法衡量，你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具，而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们，战略再也不是锁在柜子的文件，而是层层落实到了每个岗位的工作中去。 【课程对象】 公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员，总裁办、人力资源部等绩效管理负......

构建新质生产力：AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 西安：2026年05月12日

课程介绍： 随着数智化时代的到来，创新就是新质生产力。创新是加快构建新发展格局，着力推动高质量发展重要条件，建设现代化产业体系，就要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。要实现这一目标，企业现有核心骨干是核心，他们拥有丰富的经验与技术。而新入司员工是实现这一目标的未来，他们接受过更好的教育、拥有良好的网络和数字思维、以及独特的创新思维。那么如何有效的将这些经验与数智化思维结构，就需要我们核心骨......

裁员辞退、调岗调薪停工停产与沟通谈判技巧实务操作 深圳：2026年05月22日

课程收益： 合法—降低企业用工法律风险，减少仲裁/诉讼败诉概率 省钱—优化补偿方案，避免高额赔偿与隐性成本 高效—掌握沟通谈判技巧，平稳处理敏感人事问题 落地—带回可直接使用的工具模板，快速应用于工作 课程对象： 企业HR、法务、中高层管理者及需直接处理用工问题的业务负责人； 课程大纲： 第一板块：调岗-员工调岗法律风险控制与实务操作 1、劳动合同中与岗位相关的工作内容、工作时间、工作地点条款应如何填写？ 2、员工与企业双方协商......

战略性人才管理和组织赋能 上海：2026年05月29日

课程介绍 围绕“战略规划，组织提效，人才赋能，文化建设”等核心词，独家首创基于企业长期成长的战略人力资源规划之“3步4看”OTMC模型，阐述如何运用价值赋能理念建立能支持业务长期发展的人力资源规划和人才策略，真正实现人才管理转型、创新和效能升级。 讲师拥有20年大型国企、民企和跨国公司人力资源高管工作经历，加之为诸多中国成长型企业的辅导咨询经验，通过分享其在的管理实战中的长期积累以及传授企业人才管理前沿理念、最佳创新实践、落地干......

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