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近期热门职业生涯规划培训公开课 Hot Trainings

做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 佛山:2026年03月14日

课程介绍 职业生涯在人的一生发展过程中扮演着重要角色。一个人从大学毕业参加工作到60岁退休,职业生涯的长度占到整个生涯的三分之二以上。因此,我们大多数人都需要借由职业的成功,实现个人的成功。但许多人并不知道什么职业最适合自己,怎样设计才容易职业有成。俗话说:“有规划的人生,叫蓝图;没有规划的人生,叫拼图;有......

职业生涯规划实战训练 上海:2026年03月18日

【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......

职业生涯规划实战训练 北京:2026年03月25日

【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......

晋升通道与职位体系设计实战演练 广州:2026年03月28日

课程背景 人力资源最基本的有三块管理体系:职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。 在实际工作中,HR从业者......

晋升通道与职位体系设计实战演练 上海:2026年03月28日

课程背景 人力资源最基本的有三块管理体系:职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。 在实际工作中,HR从业者......

HRBP核心能力提升 广州:2026年03月13日

课程背景 课程跳出HR传统的专业模块,从业务逻辑角度阐述HRBP的角色、价值和能力,内容大多从讲师自己的管理实战提炼,理论框架和实战应用充分结合。课程整体以“逻辑层次”工具为主线,按“愿景-角色-价值观和信念-能力-行为-资源和环境”的顺序,引导学员就HR三支柱和HRBP的话题逐层展开,充分激发学员已有的知识、体验和认知,将其与讲师的知识框架进行有效地链接。学员参与度高,符合成人学习的特点。 帮助学员实现以下目标 了解HR三支柱......

变革期的员工关系转型与用人风险控制 上海:2026年04月15日

课程背景 随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,许多企业加快了转型升级的步伐,企业对于降低成本、增强企业活力与创新力的需求与日俱增。企业在转型、变革的过程中,归根结底是解决用人的问题,如何综合运用法情理的方式对现有的用工模式进行调整?企业和员工之间如何选择合作关系,劳动关系?灵活用工?事业合作伙伴?对于企业而言,处理好员工关系的问题,或者说人的问题,是影响企业专项、变革能否成功的关键因素之一。 课程收益 1、掌握企业用工模式与调整的实操能力。 2、掌握变更过程中的员工......

企业文化建设与员工敬业度提升 上海:2026年04月17日

课程介绍 成为伟大企业的表现不仅仅是企业的经营业绩出色、行业地位领先,更重要的是它们可以形成自己特色的企业文化并且落实到了企业的经营管理中,并在企业文化带领下的思维与行为模式深深影响着一批又一批的员工并不断传承,带领大家团结一心越过一个个的艰难时刻,也能够共同迎接不断的胜利。不论华为、阿里巴巴、麦当劳、通用电气GE……,它们的创始人也因此成为了商业领袖,比如:稻盛和夫、杰克·韦尔奇、任正非、马云等。 但很多CEO和高管又为文化的落地感......

员工违纪、舞弊行为识别、调查技巧与合规访谈 上海:2026年05月08日

课程背景: 员工舞弊问题,是很多用人单位非常“头疼”的问题。员工报销套取费用、吃里扒外“飞单”、操纵自己的公司和用人单位交易,这给用人单位造成巨大的损失,更有甚者,如果公司的高管也参与从事这样的行为,将直接影响公司利益,甚至导致公司几年的亏损甚至破产。更加悲剧的是,很多用人单位据此解除员工的劳动合同,由于证据的缺失,规章制度的不完善,在诉讼中败诉,不仅不能挽回损失,反而需要向员工支付赔偿。 名课堂特邀权亚律师事务所高级律师且具有......

《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 西安:2026年05月12日

课程背景: 在快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。随着企业规模的不断扩大和业务的多元化发展,企业用工问题变得越来越复杂,各种潜在的用工风险也随之增加。近年来,随着劳动法新规的不断出台,如延迟退休政策的实施,企业用工管理面临着更多的法律约束和合规要求。 为贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》,人力资源社会保障部、中央组织部、财政部等三部门1月1日发布《实施弹性退休制度暂行办法》(人社部发〔2024〕94号),明确了弹性......

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