职业生涯规划培训

近期热门职业生涯规划培训公开课 Hot Trainings

晋升通道与职位体系设计实战演练 上海：2026年03月28日

课程背景 人力资源最基本的有三块管理体系：职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。 在实际工作中，HR从业者......

职业生涯规划实战训练 北京：2026年04月01日

【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......

职业生涯规划实战训练 上海：2026年04月22日

【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......

互联网时代下的职业规划与个人品牌打造 深圳：2026年05月09日

课程背景： 1、你对自己目前的职业状况满意吗？或许有人想快点升职，有人打算另谋高就，甚至跨业转行，但无论如何，有一点毋庸置疑：没人愿意一辈子做自己不喜欢的工作。在如今这个竞争激烈的职业市场中，要想脱颖而出，施展才华，成就一番事业，就需要做好规划，重塑自己，并让自己做出的贡献获得他人的认可。 2、职业革命近在眼前。雇主与......

新员工职业素养与职业规划高级培训班 郑州：2026年05月28日

培训目标： ——员工选择了一个企业，就是选择了一种生活； ——企业选择了一个员工，就是选择了一种责任！ 职业生涯规划与及积极心态建立，对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言，建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划，更是人才战略的基石。 新员工职业化训......

新用工模式重点难点解析以及员工优化管理高级培训班 长春：2026年04月07日

课程介绍 2020年，企业原有的劳动用工管理观念和模式将遭受前所未有的新挑战！2019年12月30日，中共中央发布《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》并发出通知，要求各级党委（党组）要把国有企业党的建设作为管党治党的重要任务抓紧抓好，采取有力措施，强化责任落实，推动《条例》落到实处、见到实效。新《条例》在推动国有企业深化改革，完善中国特色现代企业制度方面做出了哪些重大部署？新《条例》对企业增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力提出了哪些要求？HR怎样......

HR最头疼的问题员工常见问题管理情形分析及应对 深圳：2026年04月30日

课程背景 “试用期休假、怀孕；抑郁症、精神疾病混病假；能力不佳消极怠工；不服从主管工作指令；虚假信息应聘；不定时制工作经常“迟到、旷工”；上下班兼职等问题员工”的管理，一直是让HR最头疼的问题。 本课程我们特别邀请著名劳动法专家郭文龙老师独家设计分享。该课程将结合大量经典、庭审案例，为大家分享针对以上问题员工的管理技巧，以及管理问题员工总体的原则和思路等问题员工管理中的重点难点问题。 课程对象 企业人力资源部门专业人士及企业法务......

有用才有效：企业内训师场景化课程设计开发实战 上海：2026年05月07日

课程背景： 在企业培训场景中，内训师常面临三大核心困境： 有料倒不出：中层管理者或业务骨干虽具备丰富经验，但不知如何将经验转化为结构化课程； 设计不落地：拿到企业需求后，不会梳理课程逻辑，导致课程内容空洞、与实际脱节； 呈现没效果：依赖纯讲授法，导致学员反馈“没记住、没学会、用不上”，企业培训投入未达预期。 本课程聚焦“课程开发全流程”，通过“聚焦选题-目标设定-梳理大纲-内容组织-课件制作-教学设计-交付呈现&rd......

薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工 深圳：2026年05月15日

课程前言： 薪酬体系是整个人力资源管理体系的基础，在内部预算控制和外部高薪竞争的双重压力下，如何通过合理的薪酬管理，吸引人才且激励员工，是企业管理者和HR对人才管理的关注重点。然而不难发现的是，员工对现行薪酬管理的抱怨不绝于耳，同时，核心人才流失、新老员工薪酬倒挂等问题也层出不穷。薪酬体系成为了留住人才、吸纳人才的巨大障碍，严重影响了企业的快速发展。如何改善企业的薪酬制度，成为当下企业需要面临的挑战—— 薪酬管理如何与企业战略规划相匹配？ 如何构建公平......

面试技巧实战训练 广州：2026年05月28日

课程背景 用人部门与 HR 的职责不清分工不明，过度依赖或相互推诿 缺少对任职资格的清晰定位和判断，导致人岗匹配度降低 职业化形象差强人意，影响了雇主品牌公司口碑 缺乏聆听、提问、判断的技巧，容易选错人或是影响面试效率 课程目标 树立对面试选才的正确意识和面试官工作的高度重视 打造面试官的职业化形象，提升雇主价值品牌 学会分析岗位定位选才标准，做出客观的判断决策 掌握面试前中后的流程和关键技巧，提升识人准确度 课程对象 适合企业面试官、HR 课程大纲 开场互动：20分钟 相互......

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