职业生涯规划培训

近期热门职业生涯规划培训公开课 Hot Trainings

从员工职业发展到任职资格体系建设 北京：2026年02月27日

课程背景 “虽然上过很多薪酬的课程，但一旦员工申请涨薪，好像还是不知道怎么办？”、“怎么总是感觉公司要求的流程、规范员工总是做不到？即使做到了，也感觉不到位”、“公司要建立内部职位晋升通道，怎么设计总是感觉不到位？”……......

做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 佛山：2026年03月14日

课程介绍 职业生涯在人的一生发展过程中扮演着重要角色。一个人从大学毕业参加工作到60岁退休，职业生涯的长度占到整个生涯的三分之二以上。因此，我们大多数人都需要借由职业的成功，实现个人的成功。但许多人并不知道什么职业最适合自己，怎样设计才容易职业有成。俗话说：“有规划的人生，叫蓝图；没有规划的人生，叫拼图；有......

职业生涯规划实战训练 上海：2026年03月18日

【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......

员工职业生涯规划发展高级培训班 昆明：2026年03月26日

培训对象 各企业新入职员工部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。 培训内容 第一部分：当前企业员工面临的职业机遇与挑战 一、社会环境分析 二、职业机遇 三、职业挑战 四、应对策略 第二部分：职业生涯发展概况 一、职业、职业生涯、职业规划的定义 二、职业生涯规划对人生成败的重要意义 三、职业素质能力要求 四、新主人翁精......

晋升通道与职位体系设计实战演练 广州：2026年03月28日

课程背景 人力资源最基本的有三块管理体系：职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。 在实际工作中，HR从业者......

企业劳资法务实用指导-柳晴老师 成都：2026年02月27日

课程前言 随着经济的快速发展和法律法规的逐步完备，企业劳资关系日趋多样化、复杂化，新问题、新矛盾层出不穷。解决劳资关系中的新问题，和谐劳资关系，对稳定生产秩序，增强企业综合竞争力具有重要的意义。然而，许多企业管理者对于如何处理劳资关系深感困惑—— 如何避免陷入某些人力资源法律概念的误区？ 如何用法律来保护企业商业秘密？ 如何从法务角度把握人员管理、合同制定等关键环节？ 如何有效预防与处理劳动争议？ 针对以上问题，我们特邀资深法律应用专家、多家标......

华为企业文化建设与干部管理机制 济南：2026年02月28日

课程介绍 我什么都不懂，我就懂一桶浆糊，将这种浆糊倒在华为人身上，将十几万人 黏在一起，朝着一个大的方向拼死命的努力。 5000年来世界文明古国巴比伦垮了,罗马垮了，但中国没垮。因为几千年的 儒家文明使中国拧成了一个面团。资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。 ——任正非 两句话，道出了企业文化的力量。华为正是靠着强大凝聚力和向心力，才展示出了强大的创造力和生命力。 然而，大多数企业面临以下企业文化问题： • 企业文化只停留在书面和口号上，没有形......

如何管理新生代员工 北京：2026年03月02日

课程介绍 我们正处于一个前所未有的剧变时代，新生代逐步成为人力资源市场的生力军。中国最多的是人，21世纪最缺的是人才，人最难管的是人心。如何有效利用人力资源，将员工变为公司有效资本，将员工的能动性发挥到极致，尤其是如何面对新生代员工，这样一批具有典型特点的人群，是所有管理者都面对的挑战。 本课程将从员工的心理与需求入手，分析新生代员工行为特点，掌握实际有效的员工辅导方法及面谈技能技巧，帮助企业管理者成为员工绩效成长导师，提升企业整体绩效。 参加对象 * 管理新生代员工的管理者......

人力资源规划与组织能力建设 济南：2026年03月27日

课程介绍： 企业成功=战略×组织能力。 一个公司取得成功有两个关键：方向要大致正确，组织要充满活力（任正非） 在方向和路线确定后，成功的关键瓶颈在于组织能力的匹配度。 业务战略必须落实到组织、人才、文化氛围的执行举措上。 以组织能力提升为核心的人力资源管理已经成为业务战略的组成部分。 本课程聚焦企业人力资源管理和组织能力建设中的问题，以众多灯塔级企业的成功实践为案例，通过“排兵、点将、激将、炼将、聚将”五步重构企业的人力资源体系，构建充满活......

“精准画像读心选才”——招聘面试官实战技能训练 珠海：2026年03月28日

培训对象 HR经理/主管、招聘专员/文员，培训专员/文员，及对本课程感兴趣的相关人员等 课程背景 有一句话“企业的招聘人才成本高还是培训人才成本高？”经过美国心理学家和管理学家大量实验得出结：招聘成本要高于培训成本好几倍。 首先明确一点，面试官不单单指的HR人员，还应该包括企业管理者。 因此，招聘人才是企业正常运行的第一关，不论是HR人员还是业务部门的管理者，都应该认真对待招聘人才这件事情。 然而你知道面试是从什么时候开始到什么时候结束吗？当你打第一通......

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