职业生涯规划培训

近期热门职业生涯规划培训公开课 Hot Trainings

胜任力素质模型及其应用 北京：2023年12月02日

培训目标 了解素质的定义； 掌握素质模型辞典的使用方法； 掌握素质模型的建立流程； 掌握素质模型的研发要点； 掌握素质模型的应用方法； 课程对象 HR及中层管理人员 课程大纲 视频：钱小样卖房 1.胜任能力模型概述 -案例：70年代美国国外服务新闻官的故事 -胜任能力的概念和定义 -胜任能力模型发展历史 -范例：麦克利......

职业生涯规划及任职资格管理 成都：2023年12月14日

课程背景 员工对自身不能清晰认识，企业的发展通道不明确，员工在企业纵向看不到未来，横向无法流动，个人无法得到相应增值，日益消极；企业不了解员工职业发展需求，同时不清晰企业需要发展的能力，对人力资源的整合缺乏方法，也无法有效引导员工和企业共同发展。 企业的每项工作都要从头开始，前人的错误一犯再犯，前人的成功经验没有得到继......

职业生涯规划实战训练 北京：2023年12月27日

【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......

新世代的职业生涯规划 上海：2023年12月28日

课程介绍 越来越多的优秀企业开始关注员工的各种高层次需要，从而鼓励、支持并帮助员工实现其职业乃至人生的抱负。在实际执行中，企业既期待员工能够有积极和理性与企业共同发展，又期待各级管理者可以承担起下属的职业发展导师角色。 本课程将像桥梁一样把员工的需求和企业的需求统一起来,给员工自我审视的空间，也给各级管理者一个与员工对......

职业生涯规划与发展 广州：2023年12月31日

培训对象： 人力资源总监/经理、招聘经理、行政主管、其他参与招聘的部门负责人 课程大纲： 第一节 职业生涯规划与发展的理念 □ 职业生涯规划的概念 □ 案例与讨论：我的美好人生 □ 成长的烦恼：个人职业生涯规划与发展 第二节 如何进行个人职业生涯规划 □ 个人职业生涯规划与发展的基本理念 - 个人职业生涯规划的步骤 -......

业务赋能型人才发展项目设计与落地 成都：2023年12月06日

课程介绍 赋能代表着管理的未来趋势，组织环境越来越复杂，业务骨干和管理者难以像过去那样运筹帷幄、决胜千里。战略创新探索往往来自一线，以自上而下的方式实现，全新的团队形态对当今的业务团队领导者提出了全新的挑战。HR只有突破传统人才培养发展思维，掌握业务赋能型人才发展项目设计技术，才能塑造出适应新时代的业务团队。 该课程从业务视角出发，将业务挑战和目标诉求贯穿整个项目设计中，敏捷、务实、高效、落地是该课程的最大亮点，老师只讲授和呈现最有效的落地学习干货，强调学习成果的业务多维度反......

企业培训体系构建与培训管理 上海：2023年12月08日

课程背景： 1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格； 2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合； 3、田胜波老师自2002年开始讲授培训管理类课程以来，经过多年的不断完善与提升，已形成了课程内容结构独特、课程品牌特征鲜明......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京：2023年12月15日

课程背景： 绩效管理是人力资源管理的核心，是人力资源管理决策的依据（晋升、薪酬、任职资格、调配、培训）， 但现实是：人力资源的管理决策主观随意性强，缺乏客观依据，员工不公平感增加，满意度降低，绩效执行能力不足。在中小企业，大而全的绩效考核系统用不上，简单随意的考核又不起作用，企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导致这些问题的原因是绩效管理与人力资源其他职能管理脱节，绩效管理系统与其他人力资源职能管理不衔接、不配套，另外，绩效考核不仅需要因地制宜，量体裁衣，还需量力而行。......

培训规划与管理 苏州：2023年12月19日

课程收益 明确培训管理运营工作的主要内容 理清和拓展培训管理的工作思路 掌握培训管理实务操作方法和工具 培训对象： 中小企业人力资源经理和培训主管 与职培训与员、培训助理 其他与培训日常管理工作相关人员 课程大纲： 第一模块培训认识篇 培训的涵义 培训的价值 推动人才发展 推动业务发展 推动组织发展 培训与人力资源管理 培训管理的四层工作 战略规划 资源建设 营运管理 基础工作 第二模块培训体系篇 体系构成的主要内容 体系建设与培训管理的关系 战略-目标与策略 资源-内容与支......

非人力资源经理人力资源管理实战课程 上海：2023年12月28日

课程背景： 在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。 员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面临的最大挑战。但长久以来，非人力资源经理（直线经理）往往因为对人力资源管理认识不清，造成人员流失、考核不公，影响企业的整体发展。主要表现在以下几个......

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