职业生涯规划培训

近期热门职业生涯规划培训公开课 Hot Trainings

做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 杭州：2026年02月07日

课程介绍 职业生涯在人的一生发展过程中扮演着重要角色。一个人从大学毕业参加工作到60岁退休，职业生涯的长度占到整个生涯的三分之二以上。因此，我们大多数人都需要借由职业的成功，实现个人的成功。但许多人并不知道什么职业最适合自己，怎样设计才容易职业有成。俗话说：“有规划的人生，叫蓝图；没有规划的人生，叫拼图；有......

职业生涯规划实战训练 北京：2026年02月25日

【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......

从员工职业发展到任职资格体系建设 北京：2026年02月27日

课程背景 “虽然上过很多薪酬的课程，但一旦员工申请涨薪，好像还是不知道怎么办？”、“怎么总是感觉公司要求的流程、规范员工总是做不到？即使做到了，也感觉不到位”、“公司要建立内部职位晋升通道，怎么设计总是感觉不到位？”……......

员工职业生涯规划发展高级培训班 昆明：2026年03月26日

培训对象 各企业新入职员工部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。 培训内容 第一部分：当前企业员工面临的职业机遇与挑战 一、社会环境分析 二、职业机遇 三、职业挑战 四、应对策略 第二部分：职业生涯发展概况 一、职业、职业生涯、职业规划的定义 二、职业生涯规划对人生成败的重要意义 三、职业素质能力要求 四、新主人翁精......

职业生涯规划与发展训练 成都：2026年03月27日

课程介绍 很多人认为，职业生涯的规划，只是员工个人的事情，与企业无关，其实并非如此。员工的职业生涯规划与发展需要企业与员工共同完成，一方面员工是职业生涯规划的主体，是职业规划发展成功的关键；另一方面，企业是员工职业发展与能力实施的平台，清晰正确的职业生涯规划，能够激发员工的内驱力，提升员工工作效率，从而为企业创造更大的......

绩效管理与激励机制 上海：2026年02月04日

课程背景 企业生存的关键是要有良好的效益，组织与团队的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是绩效管理。对于中国的企业来说，如何走可持续发展道路，打造高绩效团队，推行代表先进管理理念的业绩管理技术，是企业人力资源管理所面临大挑战。本课程将向你介绍现代全面绩效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法。 课程大纲 一、绩效管理概论 1、什么是绩效管理？ 2、绩效管理与公司使命，远景，核心价值观及公司目标之间的关系 3......

AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 南昌：2026年02月07日

课程介绍： 随着人工智能（AI）技术的飞速发展，它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。随着年初国产大模型Deep Seek开源爆发，AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测，到2025年，HR岗位将经历重大变革，部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代，而新的战略型、专业型、综合型岗位将大量涌现。这个趋势对HR的能力提出了更高、更紧迫的要求，不懂AI的HR从业者可能会逐渐落伍，甚至面临被淘汰的风险。因此，学习AI技术，掌握与AI协作的方法，已成为......

关键人才的招聘与留用 深圳：2026年02月12日

课程背景 / Background 据调查发现一个企业中80%以上的业绩是由20%的关键性人才来完成的。在市场竞争越发激烈的今天，不知道您是否也遇到了这样的难题： 要如何才能找到这些能为企业创造巨大财富的关键人才? 怎样做才能留住企业千辛万苦请回来的关键人才? 什么才是关键人才真正需要的? 关键人才激励要如何做? 本课程将从关键人才的选、育、用、留四个方面全面解析关键人才，徐老师将从实战的角度出发与大家分享他多年关键人才的保留和激励经验，帮助大家理清现有的操作误区，排查实操盲......

TTT—魅力登台，精彩教学 成都：2026年03月12日

课程收益 通过本次培训项目，学员将会： 明确培训技巧发展的趋势及特点 掌握多种有效开场方式 能够让语音，肢体等讲台风采自然流露 积极流畅的将学员纳入学习过程，使用受欢迎的互动方式 学会3种独特培训结尾方式 课程大纲： （一）登台三热身 1.认知热身：从成人学习特点校准培训状态 2.形象热身：培训师着装礼仪及形象管理 3.心态热身：克服紧张，自信亮相 （二）开场润无声 1.先破三重冰 学员与老师的冰 学员与学员的冰 学员与主题的冰 2.再建一步梯 图片法 案例法 故事法 ......

OD组织发展与解决方案 上海：2026年03月26日

课程介绍 1.“OD桥”——当企业的使命、愿景、战略确定后，需要搭建桥（组织发展）让人才与企业战略目标对接，通过人才去实现企业使命和目标，OD的建设为实施TD、LD提供基础保障。 2.组织发展没有做好，即使企业有正确的战略，有最优秀的人才，也很难实现战略目标。 课程对象 中高管、HR及HRBP、HRCOE、HRSSC。 课程收益 1.拨开迷雾——正确了解OD的使命与职责； 2.组织有方—&md......

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