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职业生涯规划实战训练 北京:2026年02月25日
【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......
从员工职业发展到任职资格体系建设 北京:2026年02月27日
课程背景 “虽然上过很多薪酬的课程,但一旦员工申请涨薪,好像还是不知道怎么办?”、“怎么总是感觉公司要求的流程、规范员工总是做不到?即使做到了,也感觉不到位”、“公司要建立内部职位晋升通道,怎么设计总是感觉不到位?”……......
员工职业生涯规划发展高级培训班 昆明:2026年03月26日
培训对象 各企业新入职员工部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。 培训内容 第一部分:当前企业员工面临的职业机遇与挑战 一、社会环境分析 二、职业机遇 三、职业挑战 四、应对策略 第二部分:职业生涯发展概况 一、职业、职业生涯、职业规划的定义 二、职业生涯规划对人生成败的重要意义 三、职业素质能力要求 四、新主人翁精......
晋升通道与职位体系设计实战演练 广州:2026年03月28日
课程背景 人力资源最基本的有三块管理体系:职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。 在实际工作中,HR从业者......
晋升通道与职位体系设计实战演练 上海:2026年03月28日
课程背景 人力资源最基本的有三块管理体系:职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。 在实际工作中,HR从业者......
金牌面试官招聘攻略 深圳:2026年03月27日
课程介绍 企业的一切竞争都是人的竞争,人的问题解决,企业所有问题迎刃而解。而企业高端人才的竞争力正是决定了企业发展水平的核心因素之一,但是高端人才的招聘工作难度却越来越大。企业如何解决“招人难,招到合适的人更难,留住合适的人难上加难”的问题?是每个企业高层领导、HR、用人部门主管都要思考的问题。 课程收益 深入理解识人理念和背景,了解招聘面试技术在现代人力资源管理中的实际运用; 全面掌握岗位招聘标准的编写和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用; 深......
绩效管理实务操作特训营 广州:2026年04月01日
课程介绍 您和您的同事在日常绩效管理工作中是否也曾遇到过类似的问题: 每年和下属设定明年的绩效指标时,没有一个切实好用又具有说服力的工具和方法; 对于职能类岗位,不确定关键业绩指标该如何设定; 怎么才能通过绩效面谈给下属带来正面的激励; 企业一直强调“Pay for Performance”,但对一些关键岗位的员工,他们的薪酬还是没有和绩效真正挂钩; 到底怎么才能把绩效管理和公司战略重点相结合,而不是流于那些机械化的打分和复杂的表格; 怎样将企业文化的......
HR学习系列——新形势下的用工成本控制之减员、降薪、休假风险控制 广州:2026年04月12日
课程介绍 在全球经济仍然处于低谷发展的状态下,我国经济发展方向由出口转为内需,而出口转内需的关键在于扩大内部消费,而作为中国经济改革总抓手的“城镇化”被前后领导集体统一的提升到战略高度。城镇化关键在于让农民、农村城镇化。农民、农村的城镇化势必要在农民工的收入、农民工的住房、农民的养老、医疗、失业以及稳定就业关系各方面的城镇化。 为此,从2008年开始,我国基于建设和谐社会、和谐劳动关系的目标,基于城镇化的发展方向,用五年的时间,制订了一系列的劳动和社会......
管理者有效留住核心员工五大葵花宝典 深圳:2026年04月17日
课程背景: 作为企业的管理人员,他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营与团队的正常运作。如果把一个企业比做一个人,高层领导者就是大脑,要思考企业的方向和战略;中基层管理者就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层员工。 所以,一个企业想要发展壮大,团队想要合作共赢,员工想要忠诚感恩,就必须加强管理者管理人员能力的培养与素质的提升。如果企业的管理者管理能力薄弱,致使管理出现断层,长期沟通不畅,工作配合度不高,执行力不强,......
精品课程设计与开发—卓越内部培训师速成训练营TTT之初级 苏州:2026年04月17日
课程介绍 随着我国经济发展和企业在经营和管理认知的不断提升,企业经营者和管理者对培训越来越重视,企业对培训的投入也越来越多。近些年来,我们也经常听到高管们“抱怨”说,公司对培训投入很大,但是收效不明显,培训的价值究竟在哪里?即使是培训从业者本身,也被这个问题深深地困扰着——培训的真正价值在哪里?或者如何说清楚培训对实现组织目标的价值贡献? 问题究竟在哪里呢?问题的关键就在于培训课程的质量。为什么这么讲呢?答案是“内容......
