职业生涯规划培训

近期热门职业生涯规划培训公开课 Hot Trainings

互联网时代下的职业规划与个人品牌打造 深圳：2026年05月09日

课程背景： 1、你对自己目前的职业状况满意吗？或许有人想快点升职，有人打算另谋高就，甚至跨业转行，但无论如何，有一点毋庸置疑：没人愿意一辈子做自己不喜欢的工作。在如今这个竞争激烈的职业市场中，要想脱颖而出，施展才华，成就一番事业，就需要做好规划，重塑自己，并让自己做出的贡献获得他人的认可。 2、职业革命近在眼前。雇主与......

职业生涯规划实战训练 上海：2026年05月20日

【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......

企业导岗位带教体系 济南：2026年06月04日

【课程背景】 “师傅带徒弟是企业人才梯队建设的底层逻辑！” 今天，越来越多的组织已经意识到，未来的竞争优势将建立在人才培育能力上，但肩负企业人才培育的核心骨干们却往往“心有余而力不足”。在人才培育的问题上，岗位带教无疑是一种很普遍的培养方式。但是，传统的“师傅......

职业生涯体验（我是CEO） 上海：2026年06月05日

课程背景： 在企业组织中，员工都期望自己的职业生涯发展是有前景的，然而组织结构在面临快速变迁的世界时，时代交替与鸿沟差异拉得越来越大，新生代作为主力军进入到企业，对原有的管理体系提出了很大的挑战，传统的方式显得越来越吃力，个人英雄主义与企业团体文化在不断的撞击，造成了很多问题和成本。 比尔 盖兹推崇必读的经典《世界是平......

多维度的职业发展通道 北京：2026年07月04日

课程目标： 人才是决定企业未来竞争成败的核心要素。在中国传统的“本位”思想影响之下，人才在企业中的地位颇为尴尬。有先见之明的企业管理者已经意识到，重视人才的发展与可持续性已经是迫在眉睫的紧要任务。如何开拓其发展空间、明确其等级地位、给予其发展条件、转化其经验成果、强化其忠诚程度则正是本课程的核心......

违纪员工解除最新法规/案例解读及实务操作 深圳：2026年05月15日

课程背景： 招工容易解约难，想说再见口难开。与纷繁复杂且时刻处于变动之中的用工管理需求相比，劳动关系的解除却处于严格的书面、静态管理之下。公司在对违纪员工的管理中四处掣肘。 法律法规对员工违纪解除做了哪些规定？劳动合同、规章制度对企业管理有多大助力？在违纪的事实认定过程中又有哪些常见、常错的实操要点？ 面对僵化的用工管理，各地的司法实践做了哪些突破？员工严重不当却又未在制度中列明的行为，将如何处理？除了专项技术培训和竞业限制，企业还能否向员工主张违约金、赔偿金？诚实信用、职业......

任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 成都：2026年05月27日

课程背景： 目前很多企业在人才能力管理和提升方面普遍面临三大难题： 1、方向不明：没有明确的人才能力需求方向，不清楚企业到底需要重点培养哪些类型的人才。 2、标准不清：缺乏人才多维度水平的衡量标准，既不能对内部人员进行合理分工，又无法与业内人才水平进行有效比对。 3、培养不精：不知道如何才能使得有潜力者的能力得以快速提升。 因此，企业尤其是研发体系首先要解决“究竟需要什么样的人才”，接着再来解决“如何评估并持续培养所需要的人才”......

TTT一阶-授课与呈现技巧 上海：2026年06月04日

培训受众: 企业内部专职、兼职培训师 高、中、基层管理者、骨干人员 各部门有培训需求的管理人员 课程方式: 由浅入深，循序渐进 讲授分析、总结提高 互动研讨、实做实练 案例呈现、引导发现 层次推进，精致点评 自我观摩、有效提升 课程大纲: 1.掌控核心 ■课程目的：立足讲授，面向效果 1.讲清楚：职业表达之道 2.听明白：生动演绎之道 3.记得住：教学技巧之道 4.做的到：训练点评之道 ■课程核心：让一切课程更美丽 1.理论得尊重 2.内容可指导 3.氛围有快乐 2.艺术效果......

雇主品牌建设与校园招聘 上海：2026年06月04日

课程介绍 几乎每一家快速成长的企业， 尤其是新兴中国本土企业由于对于人才市场的饥渴，早已开始把目光投向大学校园， 因而校园招聘已经成为必不可少的兵家必争之地， 然而， 几乎每一家企业的校园招聘都会遇到躲避不掉的压力或困境， 甚至是校园滑铁卢—— 校招计划赶不上变化、人手预算总是不够； 公司品牌不够吸睛、工资待遇总是差那么一些； 好不容易招聘到的同学由于手上机会太多不来了； 来上班了吧由于种种原因很快又走掉了…… 针对以上问题......

企业人力资源管理的九大实务 上海：2026年06月26日

课程背景 随着现代商业社会竞争的加剧，企业的老板、各级管理者越来越认识到人力资源管理的重要性，因为人力资源是企业利润的根本创造者，是企业竞争优势的源泉。 但是，我们往往看到很多企业尽管拥有丰富的人力资源，拥有业内一流的人才，却没有产生一流的绩效，有的在市场上甚至在走下坡路，这到底是为什么？？其实，归根到底是企业的人力资源管理出了问题，主要表现为人才的能力没有得到有效的开发利用，人才与组织之间没有产生良好的协同，人力资源管理无法从系统上支持企业的战略实现，支持业务竞争优势的形成......

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