职业生涯规划培训

近期热门职业生涯规划培训公开课 Hot Trainings

职业生涯规划及任职资格管理 成都：2020年11月05日

课程背景 员工对自身不能清晰认识，企业的发展通道不明确，员工在企业纵向看不到未来，横向无法流动，个人无法得到相应增值，日益消极；企业不了解员工职业发展需求，同时不清晰企业需要发展的能力，对人力资源的整合缺乏方法，也无法有效引导员工和企业共同发展。 企业的每项工作都要从头开始，前人的错误一犯再犯，前人的成功经验没有得到继......

职业生涯规划与发展 广州：2020年11月22日

培训对象： 人力资源总监/经理、招聘经理、行政主管、其他参与招聘的部门负责人 课程大纲： 第一节 职业生涯规划与发展的理念 □ 职业生涯规划的概念 □ 案例与讨论：我的美好人生 □ 成长的烦恼：个人职业生涯规划与发展 第二节 如何进行个人职业生涯规划 □ 个人职业生涯规划与发展的基本理念 - 个人职业生涯规划的步骤 -......

国企如何系统推进员工职业生涯规划 南京：2020年12月08日

课程背景： 对企业而言，如何吸引和留住优秀员工，如何满足企业发展对人才的需求，如何实现人岗最佳匹配，如何开发员工的职业潜能，如何有效激励员工，提高员工的满意度？ 对员工而言，如何正确认识自己，不断完善自我，增强职业竞争力，如何准确定位自己的职业发展目标，如何在企业现有平台基础上寻求更好的发展，实现事业上的成功？ 面对着......

任职资格标准与测评---员工职业发展与后备人才培养体系设计 深圳：2020年12月18日

课程背景： 企业的业务迅速增长，然而可用的管理干部严重缺乏。 企业在选拔人才工作中，没有一个客观的标准体系和认证制度。 员工的职业发展通道单一，核心人才的保留和激励机制不到位。 在导入绩效考核后，强化了岗位目标的达成，同时也带来了本位主义、急功近利等现象，团队合作、关注长期业绩和可持续发展的文化无法得到有效执行。 课程......

关键岗位的任职资格与梯队建设 深圳：2020年12月18日

课程背景 1、 企业面对竞争激烈的人才市场，如何留住核心人才，设定关键岗位? 2、 企业的业务迅速增长，关键人才跟不上企业发展的需求，如何通过任职资格标准实现有效牵引，加速人才成长？ 3、 面对激烈的市场竞争，如何让企业关键岗位人员像老板一样思考，抓住每一次产品创新的机会？ 4、 团队合作、知识积累、持续创新等企业战略......

最新用工政策解读与员工关系管理与劳动合同变更、解除、终止风险控制 重庆：2020年11月12日

课程介绍 企业劳动用工管理观念和模式正面临前所未有的新挑战！ 2020年5月28日，十三届全国人大三次会议通过的《中华人民共和国民法典》自2021年1月1日起施行。新的《民法典》将对劳动关系产生什么样的影响？ 2020年5月1日，最高人民法院新修改的《关于民事诉讼证据的若干规定》开始施行，对企业劳动争议证据提出了哪些新的要求？ 2020年3月4日，人力资源和社会保障部办公厅《关于订立电子劳动合同有关问题的函》把电子签订劳动合同议题展现在我们面前。电子劳动合同的法律效力如何？企......

最新版劳资法务指南 上海：2020年11月23日

课程介绍 本课程可以使你了解基本的人力资源法律规则；使你通过制订、实施合理的公司规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；使你在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节；使你在发生劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题。 培训受众: * 人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理 * 人力资源主管及专员 * 劳动关系管理经理/主管/专员 * 法律秘书及法务代表 课程大纲: 1.澄清某些人力资源法律概念的误区 * 为什么劳动法与其他法律有所不同 *......

揭秘标杆房地产开发企业《绩效管理和组织效能提升》 成都：2020年11月28日

课程背景 1、公司战略目标为何得不到有效执行？是因为战略目标不清晰还是目标分解出现问题？ 2、为什么组织绩效总是得不到有效提升？我们是不是试图通过改变员工绩效以提升组织绩效？ 3、为什么绩效管理总是被老板挂在嘴边，可真正的绩效管理工作却总是流于形式; 4、为什么一些员工士气低下，效率慢，总是试图通过绩效来解决？ 以上问题的根本是绩效管理机制出现了问题，具体来讲是企业没有导入绩效管理机制，或者说虽有导入但是没有一套好的方法！伴随着人力资源管理观念的深入，绩效管理的作用也越来越受......

薪酬体系建设与福利发放 北京：2020年12月11日

培训目标： 学会如何向员工和管理层阐述薪酬的原理和驱动因素。 解决企业最关心的问题； 降低管理成本，提升管理效率，增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用； 薪酬激励体系设计理论与流程详解，模拟实战操作。 培训对象： 人力资源总监、经理、薪酬绩效主管及其他各部门负责人。 培训背景： 为什么您所满意的薪酬体系，却得不到员工的认可？! 为什么公司给员工加薪却造成更多员工的不满？！ 为什么总是出现“想让来的不来，想让走的不走”的员工？！ 为什么员工干活出......

招聘体系与面试技巧 苏州：2020年12月19日

课程描述： 本培训从以下三个方面进行了精心的设计： 理念：使学员意识到招聘的重要性和体系方法； 工具：通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具； 技巧：介绍如何恰当地使用工具，以使学员可立刻借助工具进行行动；... 课程对象： 各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理 课程内容： 一、招聘质量保证体系 1． 好的招聘体系（标准） 2． 招聘流程图 3． 给出一个标准的流程图（阶段、主责、相关表格，同ISO格式） 4． 对招聘人员的......

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