职业生涯规划培训

近期热门职业生涯规划培训公开课 Hot Trainings

职业生涯规划实战训练 北京：2026年01月14日

【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......

职业生涯规划实战训练 上海：2026年01月28日

【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......

成功职场人士的职业生涯规划 深圳：2026年02月06日

课程背景 每个员工都是企业最基本的盈利单元，如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合，让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的。让员工清晰的认识到自己的人生定位、企业定位和动力源泉，清楚的看到自己的未来与发展，通过企业帮助员工建立系统的职业规划必不可少。本课程通过系统的剖析影响个人职业发展的各类因素及规......

从员工职业发展到任职资格体系建设 北京：2026年02月27日

课程背景 “虽然上过很多薪酬的课程，但一旦员工申请涨薪，好像还是不知道怎么办？”、“怎么总是感觉公司要求的流程、规范员工总是做不到？即使做到了，也感觉不到位”、“公司要建立内部职位晋升通道，怎么设计总是感觉不到位？”……......

做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 佛山：2026年03月14日

课程介绍 职业生涯在人的一生发展过程中扮演着重要角色。一个人从大学毕业参加工作到60岁退休，职业生涯的长度占到整个生涯的三分之二以上。因此，我们大多数人都需要借由职业的成功，实现个人的成功。但许多人并不知道什么职业最适合自己，怎样设计才容易职业有成。俗话说：“有规划的人生，叫蓝图；没有规划的人生，叫拼图；有......

最新版劳资法务指南 成都：2026年01月27日

课程介绍 本课程可以使你了解基本的人力资源法律规则；使你通过制订、实施合理的公司规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；使你在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节；使你在发生劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题。 培训受众: * 人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理 * 人力资源主管及专员 * 劳动关系管理经理/主管/专员 * 法律秘书及法务代表 课程大纲: 1.澄清某些人力资源法律概念的误区 * 为什么劳动法与其他法律有所不同 *......

内训授课技巧提升训练（侧重于授课技巧） 广州：2026年02月05日

课程背景 已经接受过TTT培训但为什么上到讲台却手足无措？ 企业并没有现成的课程，该拿什么来讲给学员听？ 演绎能力非常强，为什么学员还是反馈没学到实用的东西？ 面对铺天盖地的资讯和材料，该如何整合成可以拿来培训的教材？ 竞争说到底是人才的竞争。内部培训作为人力资源开发和知识管理的关键环节，是快速、有效提升组织竞争力的一个途径。秉承企业管理界“每一个管理者都必须是培训师”的高度共识，企业各级管理者都应该努力使自己成为优秀的内部培训师。 作为企业管理者，您......

DeepSeek赋能培训管理—助力组织降本增效 上海：2026年02月05日

课程介绍 【学员的声音】 ◆ 公司将“降本增效”作为重点工作，培训好像就是“降本”对象，怎么办？ ◆ 如何能够让培训创造真正的价值？如何成为公司“增效”的重要组成部分？ ◆ 当下时代，企业对培训的要求有哪些变化？我应该如何应对呢？ 【心中疑惑】 做培训管理的这些年，我其实学习了很多培训管理的技巧、方法和工具，但总觉得在实际应用（尤其是和业务部门打交道）时用不起来！是方法和工具错了吗？还是我的问题呢？ 【我......

《研发绩效管理与员工激励》 深圳：2026年02月06日

课程背景 研发绩效管理中面临的主要问题： 研发工作不好量化，如何合理设定KPI？ 如何通过绩效管理的方法引导开发人员为组织目标的达成而努力？ 如何在研发内部建立团队考核的方法？ 如何在研发内部建立合适的绩效考核指标体系？ 如何协调短期绩效和长期绩效之间的关系？ 研发人员的绩效、职位、任职资格及薪酬的关系是什么？ 如何对研发人员进行有效的激励？ 研发绩效管理的目的是为了推动研发效率的提高，是研发人力资源管理中最复杂的部分之一，研发管理者的最重要的任务在于经营、管理“......

向华为学习：HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴 广州：2026年03月06日

课程前言 人力资源业务伙伴（HRBP）不仅仅是HR职能的某个职位，而是对所有HR思维、角色和能力的更高要求。在很多企业，首先需要HRVP、HRD真正胜任业务伙伴的角色。HR在向业务伙伴角色的转变过程中，很多人还存在以下困惑—— 如何转变既有的思维定式？ 如何认识HRBP在企业的定位？ HRBP转型需要掌握哪些技能？ 针对以上问题，我们特邀原华为产品线HRBP、人才管理专家刘冰老师，与我们一同分享《向华为学习：HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴......

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