职业生涯规划培训

近期热门职业生涯规划培训公开课 Hot Trainings

晋升通道与职位体系设计实战演练 深圳：2025年09月25日

课程背景 人力资源最基本的有三块管理体系：职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。 在实际工作中，HR从业者......

心理学技术在人力资源管理中的应用实务 北京：2025年09月27日

课程背景： 根据国际权威咨询机构调查显示：企业发生的管理问题中90%与人力资源管理正相关！ 中国企业的管理者中90%不了解人力资源心理学，更不曾系统学习过人力资源心理学实务！ 中国人力资源从业人群中90%不具备人力资源心理学实务能力！ 现代管理学之父德鲁克早在45年前就告诉我们：企业管理的本质在于人力资源心理的管理！ ......

心理学技术在人力资源管理中的应用实务 上海：2025年09月27日

课程背景： 根据国际权威咨询机构调查显示：企业发生的管理问题中90%与人力资源管理正相关！ 中国企业的管理者中90%不了解人力资源心理学，更不曾系统学习过人力资源心理学实务！ 中国人力资源从业人群中90%不具备人力资源心理学实务能力！ 现代管理学之父德鲁克早在45年前就告诉我们：企业管理的本质在于人力资源心理的管理！ ......

任职资格体系设计与应用 深圳：2025年10月17日

课程对象： 企业总经理、人力资源总监、人事经理及任职资格管理相关人员。 课程背景： 如何有效挖掘企业内部人才，建立人才库，搭建企业人才梯队？ 如何有效识别员工能力短板，进行有针对性的培训，增强员工能力，提升组织绩效？ 如何有效提炼优秀员工的个人行为为公司的工作模板，建立公司职业化行为模板，引导员工做正确的事，降低新进员......

企业干部管理与领导力建设 北京：2025年10月18日

课程概要 干部管理绝对是当今企业管理界最热门的话题之一，以华为和GE为代表的中外著名企业无疑不是在这一方面独树一帜，已经成为业界顶礼膜拜的典范。 知易行难，与人直接相关的干部管理就更是如此，无论对一个企业的一把手，还是对各级管理者，特别是对企业的人力资源专业管理者而言，干部管理无疑是最具挑战性的一项工作，而对人力资源专......

高效招聘与面试实战技巧提升 深圳：2025年09月29日

课程介绍 在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。 怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又......

整体薪酬管理 Total Reward Management 上海：2025年10月09日

课程介绍 企业的人力成本日益升高，如何把有限的人力成本用在全面薪酬（工资、福利、职业发展）的关键项目上，以提高人力资源管理的有效性？人力总成本的预算应该如何合理制定，在用人成本和员工绩效之间寻求平衡点？高福利、高工资以及人力资源的高投入一定能激发高绩效么？如何做好整体薪酬管理？如何制定薪酬策略？如何做到为岗位付薪、为能力付薪、为绩效付薪？怎么去分配比较合理？分配原则和依据是什么？ 为此，名课堂非常荣幸地邀请到具有13年人力资源管理咨询实操经验的Sarah老师，为您系统讲解如何......

TTT企业培训师课程开发与设计七项修炼 深圳：2025年10月17日

【学习目标】 1.运用需求访谈技术，提炼出课程的学习需求 2.分解并撰写出本课程的标准学习目标 3.提取学习目标背后的课程知识点并做级别划分 4.运用结构化技术梳理课程内容逻辑和构建相关理论模型 5.根据不同的学习内容匹配最佳的教学活动 6.运用自然教学法设计出课程完整的教学传递流程 7.设计与开发出一门基于本课程教学理论的标准课程，并制作出四大实物产品《学员手册》、《课程PPT》、《讲师手册》、《挂图／散页附件册》的标准模版 【特别赠送】现场赠送至少30G培训师素材资料，包......

企业内部课程设计与开发（高级班） 上海：2025年10月23日

培训受众: 有开发课程经验的企业内部讲师 负责课程设计与开发的专业人士等 有志于从事专业课程设计师的学员 课程收益: 通过运用ISD的方法，说出课程设计与开发ADDIE技术的流程 运用专业方法进行培训需求分析，发现实际的问题； 从简单地寻找培训课程，组织课程实施，转变为发现组织内部的业绩优秀的员工和经 理，把他们日程工作中的经验方法总结提炼成为培训的课程； 判断一个课程的水平和有效性； 设计出标准化的课程文档； 提升培训课程的有效性； 进行有效的知识管理。 课程大纲: 模块一......

非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 宁波：2025年10月23日

课程介绍 在互联网时代，重新考虑人力资源管理这件事，我们会发现只有把管人和管事高度结合，才能应对市场的瞬息万变。人力资源部同样需要调整思维和角色，与业务经理形成良好的互动。因此，业务经理系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大有利于提高业务经理带团队的意识和能力，也必将提高所带领的团队的工作表现和生产效益。 我们针对业务经理和人力资源经理普遍关注的问题，设计本课题，旨在促进双方形成合理，发挥公司整体人力资源价值 课程收益 增进业务经理对人力资源管理重要性的认识 促进......

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