职业生涯规划培训

近期热门职业生涯规划培训公开课 Hot Trainings

职业生涯规划实战训练 北京：2026年03月25日

【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......

员工职业生涯规划发展高级培训班 昆明：2026年03月26日

培训对象 各企业新入职员工部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。 培训内容 第一部分：当前企业员工面临的职业机遇与挑战 一、社会环境分析 二、职业机遇 三、职业挑战 四、应对策略 第二部分：职业生涯发展概况 一、职业、职业生涯、职业规划的定义 二、职业生涯规划对人生成败的重要意义 三、职业素质能力要求 四、新主人翁精......

晋升通道与职位体系设计实战演练 广州：2026年03月28日

课程背景 人力资源最基本的有三块管理体系：职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。 在实际工作中，HR从业者......

晋升通道与职位体系设计实战演练 上海：2026年03月28日

课程背景 人力资源最基本的有三块管理体系：职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。 在实际工作中，HR从业者......

职业生涯实用规划 上海：2026年04月12日

课程收益： 1、了解最新的职业生涯规划理念，同时让管理团队明确生涯规划的基本流程和步骤； 2、借助对管理团队成员个性的匹配评估，促进建设高效团队； 3、通过对骨干人员进行职业发展和职业化的训练进行辅导，提升骨干人员的战斗力； 4、通过学习，基本掌握DISC模式。为企业团队的建设提供有效的建议，为企业人才的梯队建设提供积......

基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 重庆：2026年04月02日

课程对象： 企业中高层管理者、HR、法务等相关人员 课程介绍 企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理，无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策，第一要素就是人。 正如松下幸之助所说：企业即人，成也在人，败也在人。对于正处于转型关键期的中国企业来说，更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。因此，HR人员不仅需要掌握有负责选聘人才的HR人员，承担着在数以百计的求职简历效的甄选与面谈技巧，更为关键的是要建立起规范的企业招聘与选拔体系，为人才的选、......

培训师精进：讲授与引导技术的运用 厦门：2026年04月13日

课程介绍 培训不等于分享；如果一个知识点看书上网查就能看懂，为什么要听你讲？ 培训师的修炼，需要一个中心，四个维度：以学习者为中心，修炼自己的高度、广度、深度和温度。 来吧，带着你的专精积累、和我们一起用大量实战经验，伙伴式打磨技能。之后的你，站在讲台上，就是不一样的烟火。 培训对象 企业新任培训师在职、兼职培训师 、企业内的培训管理人员 课程大纲 1. 培训师的角色与特点 * 培训的类型、阶段、层次 * 培训与教育的不同之处 * 培训的类型和各类培训的实施过程 * 优秀培训......

全面优化企业员工关系 成都：2026年04月16日

课程介绍 妥善处理好员工关系，是人力资源部承担的不可回避的责任，如果处理不当，会给企业造成很多不良后果。 本课程从处理员工关系的准则和实务技巧几个方面，具体阐述了如何对企业的员工关系进行优化。 培训受众: * 人力资源总监、经理、主管 * 员工关系经理、主管、专员 * 其他需要了解此主题的管理人员 课程大纲: 1.剖析员工关系恶化的过程 * 工作中各类冲突的起因 * 小问题为何发展成为大纠纷 * 掌握员工关系恶化的预警信号 * 人力资源部所应承担的角色 2.处理员工关系的三大......

国企人力资源‘提质增效’策略---定岗定编、培养、绩效、薪酬激励高级培训班 上海：2026年04月16日

课程背景： 在新时代高质量发展的要求下，国企改革正处于关键时期。随着经济结构的不断调整和市场竞争的日益激烈，国有企业面临着前所未有的挑战和机遇。在这一背景下，人力资源作为企业发展的核心要素，其变革显得至关重要。 传统的人力资源管理模式已经难以适应国企改革的新要求，迫切需要进行全面而深刻的变革。一方面，国企要顺应经济高质量发展的趋势，提升自身的创新能力和核心竞争力；另一方面，要积极响应国家政策，推动国有企业改革向纵深发展，实现国有资产的保值增值。 为了实现可持续发展，提升企业竞......

招聘与甄选事务中的法律风险防控&法定薪酬福利标准的适用及管理 上海：2026年05月08日

课程大纲 第一部分： 招聘与甄选事务中的法律风险防控 一、工作分析与职位描述 1.“受冷落”的工作分析 2.必须有的职位描述 为什么职位描述如此重要？ 职位描述应包括哪些主要内容？ 职位描述属于规章制度还是劳动合同附件？ 职位描述是否必须经过签收？ 如果有关职位描述没有被签收应当如何处理？ 二、招聘与面试 1.关于内部招聘 2.常见外部招聘途径 平面或电子媒体（兼论招聘广告撰写的注意事项） 猎头 实习生 校园招聘 3.面试要点 职位申请表 面试问题雷区......

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