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职业生涯规划实战训练 北京:2026年01月14日
【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......
职业生涯规划实战训练 上海:2026年01月28日
【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......
成功职场人士的职业生涯规划 深圳:2026年02月06日
课程背景 每个员工都是企业最基本的盈利单元,如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合,让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的。让员工清晰的认识到自己的人生定位、企业定位和动力源泉,清楚的看到自己的未来与发展,通过企业帮助员工建立系统的职业规划必不可少。本课程通过系统的剖析影响个人职业发展的各类因素及规......
做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 杭州:2026年02月07日
课程介绍 职业生涯在人的一生发展过程中扮演着重要角色。一个人从大学毕业参加工作到60岁退休,职业生涯的长度占到整个生涯的三分之二以上。因此,我们大多数人都需要借由职业的成功,实现个人的成功。但许多人并不知道什么职业最适合自己,怎样设计才容易职业有成。俗话说:“有规划的人生,叫蓝图;没有规划的人生,叫拼图;有......
从员工职业发展到任职资格体系建设 北京:2026年02月27日
课程背景 “虽然上过很多薪酬的课程,但一旦员工申请涨薪,好像还是不知道怎么办?”、“怎么总是感觉公司要求的流程、规范员工总是做不到?即使做到了,也感觉不到位”、“公司要建立内部职位晋升通道,怎么设计总是感觉不到位?”……......
企业并购重组与人员安置裁减“五步法” 北京:2026年01月22日
课程背景 随着中国经济下行压力和国际市场疲软,众多国内企业迎来内部调整期,或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率,或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出,上述调整都必然涉及"人员裁减和整合",近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低,更开始关注裁员方案的公平性和透明性,加之各地劳动法差异和司法实践的变动,企业裁减特别是规模裁减是风险较高的一项人力资源活动。企业如何平稳快速推进结构调整和人员安置,不仅关系到企业的成本和风险,更关乎企业长期的经营效率。 课程大纲......
绩效管理体系设计方案班 苏州:2026年02月02日
课程目标: 全面掌握组织绩效制定流程与方法 全面掌握个人绩效制定流程与方法 全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧 全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧 全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧 全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程 全面掌握优秀代表企业绩效管理实操经验; 全面掌握绩效改进工具 培训对象: 企业人力资源副总(总监、经理)、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理 企业内部人才管理、干部管理相关岗位 人才培养和人才管理的专业人士......
违纪员工处理技巧与劳动争议预防及仲裁诉讼技巧 广州:2026年02月06日
课程背景: 近年来劳动争议一直在高位徘徊,且企业用人单位全部或部分败诉率高达80%以上。实践中明明是劳动者严重违纪或严重失职,明明是企业很有道理,为什么企业却败诉了,而且输得很彻底、很无奈?劳动争议案件败诉后果很多,如造成企业经济损失、给企业带来不良的社会影响、降低企业管理者的威望、破坏员工的凝聚力,更有甚者会引发其他员工的效仿,带来一系列的连锁反应……?如何处理违纪员工?如何预防劳动争议?如果正确应对劳动争议仲裁或诉讼? 培训受众: 从事各类型用......
实用面试与甄选技巧-马思宇老师 北京:2026年02月06日
课程前言: 招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎,也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛,而又无法一时攻破的堡垒,在招聘与面试过程中,常遇如下问题-- · 没有明晰人力资源规划与招聘管理体系 · 没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧 · 没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法 针对以上问题,我们特邀原索尼(中国)人力资源经理马思宇先生,与我们一同分享《招聘与面试技巧》的精彩课程,着眼于中国企业人才选聘的现状,结合现代人力资源......
痕迹识人,面试读心 北京:2026年02月06日
课程介绍 课程基于面试中,所有候选人都有自我修饰的倾向性。从用人标准出发,通过对人性的分析,运用痕迹理论,结合面试中常用方法,介绍如何对人进行观察和识别。 培训收益 ◆ 让学员全面了解企业人才选拔的重要性,完整地掌握招聘和甄选的理念。 ◆ 实用方法、工具、流程及常见问题的解决办法。 ◆ 通过科学、严谨的面试问题设计和分析,很好把握应聘者的真实情况。 ◆ ……… 本课程将通过互动式授课和大量练习,帮助学员快速提高人力资源规划及配置和招聘......
