职业生涯规划培训

近期热门职业生涯规划培训公开课 Hot Trainings

职业生涯规划实战训练 北京：2018年12月19日

【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.理解职业生涯的意义 职业/职业生涯/职业生涯设计的含义 职业......

员工职业生涯规划与发展实施-韦玄峰老师 杭州：2018年12月22日

课程收益 充分认识推进员工职业发展的经营价值； 积极全面认识组织内的员工，实施员工评估； 有效掌握员工职业发展的基本模式与阶段任务； 掌握员工职业生涯规划与发展的通道与阶梯设计与企业职位体系构建技能； 有效掌握员工职业生涯规划与发展的多种实施方式。 课程对象 人力资源总监、经理、专员 课程大纲 模块一：推进员工职业发展......

成功职场人士的职业生涯规划 深圳：2018年12月28日

课程背景 每个员工都是企业最基本的盈利单元，如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合，让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的。让员工清晰的认识到自己的人生定位、企业定位和动力源泉，清楚的看到自己的未来与发展，通过企业帮助员工建立系统的职业规划必不可少。本课程通过系统的剖析影响个人职业发展的各类因素及规......

任职资格体系建设——打通薪酬与员工职业发展通道 北京：2019年01月04日

课程介绍 干部管理绝对是当今企业管理界最热门的话题之一，以GE和华为为代表的中外著名企业无疑不是在这一方面独树一帜，已经成为业界顶礼膜拜的典范。 知易行难，与人直接相关的干部管理就更是如此，无论对一个企业的一把手，还是对各级管理者，特别是对企业的人力资源专业管理者而言，干部管理无疑是最具挑战性的一项工作，而对人力资源专......

从员工职业发展到任职资格体系建设 北京：2019年01月04日

课程背景 “虽然上过很多薪酬的课程，但一旦员工申请涨薪，好像还是不知道怎么办？”、“怎么总是感觉公司要求的流程、规范员工总是做不到？即使做到了，也感觉不到位”、“公司要建立内部职位晋升通道，怎么设计总是感觉不到位？”……......

基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 南昌：2018年12月20日

课程介绍： 薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视，但是也由于其高度的敏感性让人力资源工作者从“薪酬”发展到“心愁”，如果操作不当的话，还有可能成为“新仇”。企业无法让每个员工对薪酬感到满意的，这是必然（有谁会认为自己的工资高呢？），但至少要在企业里形成一套经得起推敲的薪酬体系，这是人力资源工作者的工作职责，我们力图通过课程为学员找到一种容易理解的方式，让学员能够根据企业的实际情况建立这样一......

最新政策解读：2019年社保改嫁税务后，企业如何应对高级培训班 银川：2018年12月20日

培训对象： 各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。 培训内容 （一）2019年社保改嫁税务后，企业如何应对 1．社保改嫁税务后，对企业有哪些影响？ 2．税务征收社保，如何影响企业招聘？ 3．员工可否放弃缴纳社会保险？ 4．可否协商不缴纳社会保险，将社......

培训需求沟通与培训计划制定 南京：2018年12月28日

课程介绍 一个很好的培训计划应是培训部门支持公司业务发展、员工能力发展的具体体现。但上接公司战略、下接员工绩效的培训计划，说是容易，做却难。本课程旨在给学员提供一个制定培训计划的框架，练习、讨论具体的工作步骤，使得在结束时能有一个明确的概念，并能实际制定一个符合自己公司实际，体现培训宗旨的，又能实行操作的培训计划。 课程对象 公司或事业部的培训经理、培训主管 有机会晋升主管，又有三年以上培训和管理经验的培训专员 课程收益 知晓培训职能的价值定位与对培训计划的描述 理解应用培训......

如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班 南昌：2019年01月04日

课程介绍 在即将过去的一年，也许您的企业已走出经济下行的阴影，一路逆风飞扬；也许您的企业还陷入危机不能走出困局。但无论如何，新的一年即将来临之际，您在制定来年发展规划的同时，有没有想过该如何发放年终奖？该如何进行员工年终绩效考核？新的一年的绩效管理工作又该如何改进？如何通过绩效管理留住公司的人才，不让你的属下在拿过年终奖之后另谋高就呢？ 这些问题是许多管理者深感头痛的问题，如果这些问题解决不好将会导致优秀员工流失，甚至严重影响到企业的稳定与持续发展。 《如何破解年未绩效考核困......

非人力资源经理人力资源管理——娄萌老师 东莞：2019年01月05日

课程背景 人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作，作为一名经理，首先应该是部门的人力资源经理，其次是下属的教练和领导，最后才是自己本部门的经理。据统计，如果企业的非人力资源部门经理具备了一定人力资源管理知识，比如，教练技术、激励下属、领导艺术等------ 。那么，企业的综合效益将会提高40%。 课程收益 管理的内容包括管人和管事，而事也是由人来完成的，所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮......

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