职业生涯规划培训

近期热门职业生涯规划培训公开课 Hot Trainings

职业生涯规划实战训练 北京：2026年02月25日

【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......

做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 佛山：2026年03月14日

课程介绍 职业生涯在人的一生发展过程中扮演着重要角色。一个人从大学毕业参加工作到60岁退休，职业生涯的长度占到整个生涯的三分之二以上。因此，我们大多数人都需要借由职业的成功，实现个人的成功。但许多人并不知道什么职业最适合自己，怎样设计才容易职业有成。俗话说：“有规划的人生，叫蓝图；没有规划的人生，叫拼图；有......

员工职业生涯规划发展高级培训班 昆明：2026年03月26日

培训对象 各企业新入职员工部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。 培训内容 第一部分：当前企业员工面临的职业机遇与挑战 一、社会环境分析 二、职业机遇 三、职业挑战 四、应对策略 第二部分：职业生涯发展概况 一、职业、职业生涯、职业规划的定义 二、职业生涯规划对人生成败的重要意义 三、职业素质能力要求 四、新主人翁精......

职业生涯规划与发展训练 成都：2026年03月27日

课程介绍 很多人认为，职业生涯的规划，只是员工个人的事情，与企业无关，其实并非如此。员工的职业生涯规划与发展需要企业与员工共同完成，一方面员工是职业生涯规划的主体，是职业规划发展成功的关键；另一方面，企业是员工职业发展与能力实施的平台，清晰正确的职业生涯规划，能够激发员工的内驱力，提升员工工作效率，从而为企业创造更大的......

晋升通道与职位体系设计实战演练 上海：2026年03月28日

课程背景 人力资源最基本的有三块管理体系：职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。 在实际工作中，HR从业者......

员工离职管理中的法律风险防控 南京：2026年02月28日

【课程背景】 1.劳动法和劳动合同法的立法宗旨是保护劳动者的合法权益，司法实践中往往采取“举证责任倒置”和“有利推定”的原则，作出不利于企业的裁判，由此导致企业用工风险增强，用工成本增加。 2.员工与企业之间的争议大都发生在离职环节，而问题又大都发生在离职之前。 3.站在企业的角度，如何扭转企业在员工离职环节的被动局面，做好事先预防和悄无声息的准备，重新梳理人事合规，是为本课程的宗旨。 【课程收益】 1.强化高管和HR的用工风险......

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 上海：2026年03月05日

课程背景： 挖掘提高劳动效率的内在潜力，实现员工工资提升但人工成本总额降低，做好“能上能下、能进能出、能增能减“是近年来国企改革中的一个重要课题。优化岗位设置，合理配置人力资源，精干员工队伍，提高人效，稳定员工队伍，提升企业竞争力显得尤为迫切重要。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最佳平衡点，实现“员工能进能出、干部能上能下、收入能高能低”灵活管理机制。掌握国企三项制度改革背景、政策及应对策略、领会人才管......

构建新质生产力：AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 海口：2026年03月31日

课程介绍： 随着数智化时代的到来，创新就是新质生产力。创新是加快构建新发展格局，着力推动高质量发展重要条件，建设现代化产业体系，就要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。要实现这一目标，企业现有核心骨干是核心，他们拥有丰富的经验与技术。而新入司员工是实现这一目标的未来，他们接受过更好的教育、拥有良好的网络和数字思维、以及独特的创新思维。那么如何有效的将这些经验与数智化思维结构，就需要我们核心骨......

战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 深圳：2026年04月11日

课程背景 在公司战略与薪酬落地之间，HR经常受到以下挑战： 为实现公司的战略目标，我们如何规划人力资源工作，薪酬如何支持战略达成？ 公司明年要增长20%的利润，我们的薪酬计划能否支持业务目标实现？ 公司的财务状况能否支持我们的薪酬预算？ 我们的薪酬预算是否起到了预计的效果，公司的资源投入是否值得？ 外部市场竞争激烈，我们的薪酬福利政策、绩效考核是否有助于吸引和保留人才？ 在产业不断被颠覆的时代，HR管理者需要通过什么方法吸引和保留未来的人才？为未知的将来做好准备，打造生机勃勃......

提绩效：将经验转绩效的复盘技术 广州：2026年04月11日

课程介绍： 低水平重复的复盘还在上演 作为管理者—— 你的团队是“吃一堑长一智” ，还是“好了伤疤忘了疼”？ 你的团队是“打一仗进一步” ，还是“重复犯错原地踏步”？ 你的团队项目总结是流水账式的，还是遵循套路深入反思？ 你的团队文化是挂在墙上，还是深入人心？ 你的行为反馈是自娱自乐，还是走出舒适区？ 你的下属是拥有 N 年经验，还是一年经验重复了 N 年？......

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