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新世代的职业生涯规划 上海:2025年07月25日
课程介绍 越来越多的优秀企业开始关注员工的各种高层次需要,从而鼓励、支持并帮助员工实现其职业乃至人生的抱负。在实际执行中,企业既期待员工能够有积极和理性与企业共同发展,又期待各级管理者可以承担起下属的职业发展导师角色。 本课程将像桥梁一样把员工的需求和企业的需求统一起来,给员工自我审视的空间,也给各级管理者一个与员工对......
员工职业规划技术 长沙:2025年07月28日
课程背景: 在快速发展的市场环境下,人才是企业持续发展的核心驱动力,培养与保留优秀人才的重要性不言而喻。为了帮助企业管理者更有效地指导新员工进行职业规划,明确职业发展方向,提升员工的职业满意度和忠诚度,我们决定于2024年8月12-13日开办员工职业规划技术培训,本课程融合了职业规划、心理学及职业测评等多领域知识,旨在......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 北京:2025年09月10日
培训目标: ——员工选择了一个企业,就是选择了一种生活; ——企业选择了一个员工,就是选择了一种责任! 职业生涯规划与及积极心态建立,对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言,建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划,更是人才战略的基石。 新员工职业化训......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 武汉:2025年09月11日
培训目标: ——员工选择了一个企业,就是选择了一种生活; ——企业选择了一个员工,就是选择了一种责任! 职业生涯规划与及积极心态建立,对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言,建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划,更是人才战略的基石。 新员工职业化训......
卓越管理者高阶训练营-锤炼经理人培养员工的两种角色 北京:2025年09月13日
课程背景 组织和企业面临的最大挑战是如何高效地实现组织目标、及如何突破业绩发展的瓶颈,而这种挑战归根结底需要由组织和企业内的员工去面对。他们能否自信的面对挑战?能否胜任组织交给他们的业绩任务?就要看他们是否具备组织发展和业绩改善所需要的能力。如果我们的员工不具备组织要求的能力,组织就要发展这样的能力。“发展......
源自华为训战的4C组织经验萃取 广州:2025年08月14日
课程背景 华为总裁任正非:企业最大的浪费就是专家经验的沉睡 您及您的企业是否正面临以下挑战: 技术或业务专家离职导致相应宝贵知识资产的流失; 明显看到有的业务条线业绩扶摇直上,而经验却无法挖掘出来推广出去; 核心岗位的人才期望加速培养但又苦于效率不高; 过了跑马圈地占山为王的急速扩张期,运营流程急需标准化和沉淀; 企业或行业特殊性强,业务疑难问题缺乏外部参考经验或外部经验基本用不上。 如果您面临以上的困境,您急需的就是专家经验的高效提炼与复制,据统计,对90%的企业而言,真正......
人课合一独家版权课二阶段《卓越培训师》 上海:2025年08月21日
课程收益 1.4天3晚不断照镜子,对自己有了逐渐清晰的认知,找到差异化优势; 2.把自己的经历经验转化为系统化的课程和解决方案,提升自我价值; 3.找到人生发展第二曲线,应对VUCA时代,建立信心并提升行动力; 4.全方位提升个人魅力,懂得经营自我优势,找到打造个人IP的路径; 5.获得对标学习、实习、磨课、授课等练习及展示机会,千金难买。 课程对象: 35周岁以上,在企业有一定工作经验的职业经理人;或者创业CEO;或者有三年以上授课经验的职业培训师。 【课程内容】 篇章主要......
金牌招聘官与面试官 济南:2025年09月11日
课程背景 新制造、新科技、新金融、新零售驱动着业务升级,多元化布局、国际化战略、产 品及服务模式变革,成为领先企业的商业重点,同时也为企业的人才引进带来了新挑战: ○如何制定前瞻的人才及招聘战略,支持多变的业务需求? ○如何整合多元的招聘模式,支持招聘目标实现? ○如何优化招聘团队的能力,提升招聘效率? 然而企业的人才招聘是困扰重重,压力山大: ○招聘回来的人才没有达到预期要求,重新招聘,浪费资源 ○新招人才稳定性差,甚至试用期内离职,增加招聘成本 ○招聘岗位太多,招聘人手又......
非人力资源经理的人力资源管理—组织与人才管理创新 北京:2025年09月12日
课程背景 企业经营管理实践中,非人力资源的部门经理们常常把“用工荒”、“招聘难”、“离职高”等问题统统归咎于人力资源部门。 当公司各部门关键岗位出现人才短缺现象,他们往往投诉人力资源部招聘速度太慢、招聘到的人质量不高、对员工缺少应有的激励措施。而人力资源部抱怨业务部门不懂人力资源管理、只狭隘地从自己业务出发、没时间参与面试、员工不合适就指责人力资源部。 那么,人力资源管理工作,到底是谁的工作呢?很多人会认......
互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 福州:2025年09月13日
培训收益 资源终会枯竭,唯有文化生生不息!文化犹如空气之如生命,随风潜入夜,润物细无声,无形胜有形,产生无组织的组织力量,激发员工自动自发的自组织行为。 综观世界500强,没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青?!微软、惠普、IBM、 GE、华为、联想、海尔等公司的核心竞争力都是源自其企业文化愿景与价值观所形成的无形软实力。海尔正在打造“人都是CEO”的自组织模式,从而激发每个员工的创新创业动力。 2001年成立的维基百科为什么打败了成立......