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近期热门职业生涯规划培训公开课 Hot Trainings

职业生涯规划实战训练 上海:2017年04月12日

【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.理解职业生涯的意义 职业/职业生涯/职业生涯设计的含义 职业......

从员工职业发展到任职资格体系建设 北京:2017年05月05日

课程背景 “虽然上过很多薪酬的课程,但一旦员工申请涨薪,好像还是不知道怎么办?”、“怎么总是感觉公司要求的流程、规范员工总是做不到?即使做到了,也感觉不到位”、“公司要建立内部职位晋升通道,怎么设计总是感觉不到位?”……......

80、90后成长与管理 成都:2017年05月12日

课程收益 理解8090后员工的世界,调整心态,把握自身面对8090后员工的管理角色; 理解8090后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟; 理解8090后员工与现有管理模式的冲突,掌握8090后人本管理五环模型及运用,推动8090后员工高效工作; 把握8090后员工心理需求,掌握8090......

80、90后成长与管理 郑州:2017年05月12日

课程收益 理解8090后员工的世界,调整心态,把握自身面对8090后员工的管理角色; 理解8090后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟; 理解8090后员工与现有管理模式的冲突,掌握8090后人本管理五环模型及运用,推动8090后员工高效工作; 把握8090后员工心理需求,掌握8090......

《职业生涯规划与管理》 上海:2017年05月12日

课程背景 职业生涯的规划与管理是作为职业人士所面临的首要问题,它是对个人职业发展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题,他们希望在工作中一切都得到满足,于是总是“这山望着那山高”,多次“追求发展机会”的结果却讽刺意味的只是不断地失去发展机会 ......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范高级研修班 贵阳:2017年04月07日

课程介绍 供给侧改革给企业的用工管理带来巨大的挑战和压力,人力资源管理如何通过整体方案设计与规划在供给侧改革下帮助企业进行去产能、降成本、补短板的任务部署,成为亟需关注与考虑的事宜。同一企业内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些?一系列问题引发了有关各方的强烈关注。 而另一方面是优秀人才千金难求,如何吸引其加盟?公司高管动力缺乏,如何激励其不断创新?企业员工积极性不高,如何改变......

绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 广州:2017年04月28日

课程前言: 80%的企业管理问题,仅靠培训难以解决。绩效改进技术为企业个人、团队绩效提升,指导和管理组织变革,推动组织发展提供了持续改进方案。然而,绩效改进是一个系统化、方案优先的分析调研及评估过程,许多管理者在实际运用中深感困惑—— 如何适时适用地开展组织绩效改进咨询? 如何寻找并确定需要实施绩效改进的部门? 如何实施组织、环境、绩效差距等数据的收集分析? 如何选定绩效方案,并有效实施和评估? 针对以上问题,本课程剖析培训与绩效改进之间的区别,培养绩......

人力资源专员高级研修班 上海:2017年05月10日

【课程收益】 人力资源专员,是人力资源部门的基础岗位,担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的,即以人力资源规划为核心,全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块,最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理理念及模式。面对这样的工作要求,新人需要获得完整、系统的知识和工具,保证他们从容地担任这一角色,并不断成长。 【参加对象】 人力资源专员;人力资源经理助理;负责人事兼行政具体事务的助理或秘书 【课程大纲】 1.人力......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范高级研修班 西安:2017年05月19日

课程介绍 供给侧改革给企业的用工管理带来巨大的挑战和压力,人力资源管理如何通过整体方案设计与规划在供给侧改革下帮助企业进行去产能、降成本、补短板的任务部署,成为亟需关注与考虑的事宜。同一企业内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些?一系列问题引发了有关各方的强烈关注。 而另一方面是优秀人才千金难求,如何吸引其加盟?公司高管动力缺乏,如何激励其不断创新?企业员工积极性不高,如何改变......

HR如何有效支持业务伙伴——郑指梁 上海:2017年05月27日

课程收益: * 明确HR的4种角色:平衡战略与运营层面以及人员和流程方面 * 掌握HR6大模块与业务的链接关系 * 解读财务报表中的业务数据 * 制定HR向业务伙伴转型的实践框架 * 提升自我认知:充分了解HR从业人员成为业务伙伴的核心能力并建立个人能力发展计划 参加对象 中高层管理人员、HR从业人员 课程大纲: 一、HR业务合作伙伴的角色定位和能力要求 思考:HR面临最大的挑战是什么? 明确企业对业务合作伙伴的要求和期望 定位业务合作伙伴的角色和职能(HRBP四大角色:政委......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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