职业生涯规划培训

近期热门职业生涯规划培训公开课 Hot Trainings

职业生涯规划实战训练 北京：2026年03月25日

【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......

晋升通道与职位体系设计实战演练 上海：2026年03月28日

课程背景 人力资源最基本的有三块管理体系：职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。 在实际工作中，HR从业者......

职业生涯实用规划 上海：2026年04月12日

课程收益： 1、了解最新的职业生涯规划理念，同时让管理团队明确生涯规划的基本流程和步骤； 2、借助对管理团队成员个性的匹配评估，促进建设高效团队； 3、通过对骨干人员进行职业发展和职业化的训练进行辅导，提升骨干人员的战斗力； 4、通过学习，基本掌握DISC模式。为企业团队的建设提供有效的建议，为企业人才的梯队建设提供积......

职业生涯规划实战训练 上海：2026年04月22日

【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......

新员工职业素养与职业规划高级培训班 太原：2026年05月19日

培训目标： ——员工选择了一个企业，就是选择了一种生活； ——企业选择了一个员工，就是选择了一种责任！ 职业生涯规划与及积极心态建立，对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言，建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划，更是人才战略的基石。 新员工职业化训......

战略招聘——渠道与流程管理 深圳：2026年03月27日

课程背景 / Background 现在的企业都说“招人难，人难招”，到底难在哪里？为什么难？很多企业在招聘中往往陷入以下困境： 公司组织参加了多次招聘面试的培训，老师的课堂效果很好，方法也觉得很实用，可为什么真正实施起来却困难重重？ 部门负责人参加了各种面试官的技巧培训，可为什么在实战中要么不会用，要么没有用？ 在面试中过五关斩六将的人才，为什么到工作中却低级的判若两人？人才在面试中表现最出色的反而是工作最薄弱的？ 为什么有些人才我们一直找不到，猎头......

非人力资源经理的人力资源管理研修班 广州：2026年04月17日

课程背景 管理者必修的人才管理之道 市场竞争日趋激烈的背景下，人才已经成为各企业形成强大核心竞争力的关键因素，要想充分发挥人才对企业建设发展的积极作用，就需要企业管理者能够合理选用并留住人才，因为企业的管理者担负着员工的日常管理、培育、考核、激励等职责。如果管理者缺乏长远的眼光与正确的用人、留人策略，就会容易导致人才浪费，甚至流失严重，因此，如何让非人力资源的管理者快速提高人力资源管理能力显得尤为重要。然而，对于如何使管理者具备重要的人力资源管理技能，许多人仍存在以下疑惑&m......

让HR推动经营—像CEO一样思考 上海：2026年05月15日

课程背景 人力资源管理就是选、用、育、留？ 人力资源管理只能影响人工成本？ 人力资源部只是后勤部门，远离战场？ …… ，NO！互联网时代是人力资源的“重器时代”，人力资源管理是撬动经营的“最佳杠杆”！ 但是，HR们可以影响经营吗？ 多少HR迷恋工具，不讲实效，与老板貌合神离？ 多少HR远离业务，即使化身BP也无法融入一线？ 多少HR只能列席公司经营会，但却无法参与经营？ …&hellip......

全面绩效管理体系与实践 青岛：2026年05月16日

课程背景 管理大师德鲁克认为：“绩效，是组织生存的唯一目标”。 企业一切活动的目的，都是为了创造好的绩效。尤其在当下，练好内功、降本增效（绩效管理）就显得更加重要。然而长期以来，绩效管理的成效却差强人意。 有超过30%的员工反感实施绩效管理； 有超过半数的管理者在‘认认真真’走形式； 员工关系出现了不和谐； 企业关键人才离职率升高； 管理成本越来越高，而利润增长却不能与其匹配。 大量的调研和辅导实践，企业推行绩效管理失败的代表原......

打造卓越的培训体系 天津：2026年05月19日

【课程收益】 1、实操性。分析新形势下企业培训工作的特点，模拟现实工作情境，进行案例分析和技能指导，解决培训工作中经常遇到的问题，为企业建立高效运作的培训体系，为企业的经济效益和文化建设服务。 2、针对性。根据学员的实际情况，因材施教。 3、趣味性。讲师授课风趣、幽默，并采用多种教学方式，使学员在愉快的氛围中快速成长。 【课程大纲】 一、如何做好培训需求分析与计划 1、如何调动学员学习的积极性？ 1.1如何让学员提出“我要学”？ 1.2培训成功的关键因......

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