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新员工职业素养与职业规划高级培训班 太原:2026年05月19日
培训目标: ——员工选择了一个企业,就是选择了一种生活; ——企业选择了一个员工,就是选择了一种责任! 职业生涯规划与及积极心态建立,对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言,建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划,更是人才战略的基石。 新员工职业化训......
职业生涯规划实战训练 北京:2026年05月27日
【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 郑州:2026年05月28日
培训目标: ——员工选择了一个企业,就是选择了一种生活; ——企业选择了一个员工,就是选择了一种责任! 职业生涯规划与及积极心态建立,对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言,建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划,更是人才战略的基石。 新员工职业化训......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 福州:2026年05月30日
培训目标: ——员工选择了一个企业,就是选择了一种生活; ——企业选择了一个员工,就是选择了一种责任! 职业生涯规划与及积极心态建立,对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言,建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划,更是人才战略的基石。 新员工职业化训......
职业生涯规划高级研修班 北京:2026年06月05日
培训受众: 企业各级员工均可适用 课程收益: 1、通俗和形象化的职业生涯规划流程介绍; 2、掌握职业规划的主要原理和技术; 3、帮助形成职业规划方案; 4、帮助重新认识自身价值并使其增值,进而更好地设计自己的职业生涯。 培训目标 1、确定适合的职业目标和道路; 2、让有限的职业资源增加效率和收益; 3、增强对职业生涯的......
HR如何成为人力资源业务伙伴 上海:2026年04月28日
课程介绍 作为 HR,做了很多事情,但一直都得不到业务部门的认可,感觉很多事情是自己在自 High,也看不 到自己工作的价值!如何找到真正被需要的人力资源实践, 本次课程从 HR 的伙伴角色模型到行为方法 论,从而助力 HR 回归业务价值需求的基本面。 课程模型:一种关系,四大角色,八种活动,十六套工具方法论。分别从个体,到组织,到业务, 到战略四大业务层次。 课程收益 理解 HRBP 不是一个岗位,是一种关系和四种角色。 从业务回归到人与组织的需求,从而定位自己在组织中人力......
举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 上海:2026年05月14日
课程介绍 国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称16号文),在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间,旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制,推动国有企业全面提升高质量发展。2019年国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号),对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改革, 这些政策的具体内容是什么?有何亮点?如何落地?企业贯彻实施过程中如何把握? 为深入学习16号文和国资委令第39号文,充分调动国有企业职工的积极性、主动性、......
高效招聘精准面试实战班 南宁:2026年05月27日
培训背景: 招聘不到优秀人才、选错人带来的损失触目惊心,不合适的人对企业造成不可估量的伤害和损失,这些是被许多企业严重忽视的问题,它们正在侵蚀着企业的利润。 在日常招人面试中你是否遇到以下困域: ◆ 提问无章法,想到什么就问什么; ◆ 不知道怎样判断应聘者表述的真实性; ◆ 提出各种奇葩的问题,结果被面试者反面试; ◆ 面试标准不清晰,不知道自己要招什么样的人; ◆ 面试时感觉应聘者挺好的,但是并没有说的那么好。 ◆ 招聘了好多天,你终于选中一个人才,结果通知他时,他却放了你......
战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 北京:2026年05月28日
课程背景 据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家,而中国约100万家,是美国的10倍。细细分析,发现我国企业曾经做大的不少,但能持续发展由大到强的却廖廖无几,我国多数企业尤其是中小企业普遍生命周期不长或生存质量较差。 如何才能让这些有着好产品、好市场的企业突破发展瓶颈,实现做强做大做久的目标?答案很简单,就是:正确的战略+高效的组织+优秀的......
高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 太原:2026年06月08日
课程介绍 招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。 本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业文化和职位要求的人才。 培训对象 人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员;有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。 培训内容 第一讲:互联时代的创新招聘策略 一、VUCA时代的......
