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职业生涯实用规划 上海:2026年04月12日
课程收益: 1、了解最新的职业生涯规划理念,同时让管理团队明确生涯规划的基本流程和步骤; 2、借助对管理团队成员个性的匹配评估,促进建设高效团队; 3、通过对骨干人员进行职业发展和职业化的训练进行辅导,提升骨干人员的战斗力; 4、通过学习,基本掌握DISC模式。为企业团队的建设提供有效的建议,为企业人才的梯队建设提供积......
互联网时代下的职业规划与个人品牌打造 深圳:2026年05月09日
课程背景: 1、你对自己目前的职业状况满意吗?或许有人想快点升职,有人打算另谋高就,甚至跨业转行,但无论如何,有一点毋庸置疑:没人愿意一辈子做自己不喜欢的工作。在如今这个竞争激烈的职业市场中,要想脱颖而出,施展才华,成就一番事业,就需要做好规划,重塑自己,并让自己做出的贡献获得他人的认可。 2、职业革命近在眼前。雇主与......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 太原:2026年05月19日
培训目标: ——员工选择了一个企业,就是选择了一种生活; ——企业选择了一个员工,就是选择了一种责任! 职业生涯规划与及积极心态建立,对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言,建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划,更是人才战略的基石。 新员工职业化训......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 郑州:2026年05月28日
培训目标: ——员工选择了一个企业,就是选择了一种生活; ——企业选择了一个员工,就是选择了一种责任! 职业生涯规划与及积极心态建立,对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言,建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划,更是人才战略的基石。 新员工职业化训......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 福州:2026年05月30日
培训目标: ——员工选择了一个企业,就是选择了一种生活; ——企业选择了一个员工,就是选择了一种责任! 职业生涯规划与及积极心态建立,对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言,建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划,更是人才战略的基石。 新员工职业化训......
移动互联网时代微课设计与制作(有声图文+真人情境两天一夜) 上海:2026年04月16日
课程背景 作为培训经理,你有没有遇到以下问题? 明天有3个课时的《经销商管理》培训,培训部邀请到市场部张总讲课,马上要开课了,张总却打电话说要出差,讲不了了,晴天霹雳,临时换老师,郁闷吧! 求爷爷告奶奶,终于请来了市场部李经理,却发现内容不熟悉,授课水平真的不敢恭维; 学员原定30多人参加,却只来了20几个,10多人请假,个个都有你无法反驳的客观理由,不是总经理找他,就是客户找他,哎,没办法 由于李经理讲课主要是照着PPT念,前10几分钟大家还很认真听,后来学员视觉疲劳,纷纷......
DeepSeek赋能培训管理—助力组织降本增效 北京:2026年05月07日
课程介绍 【学员的声音】 ◆ 公司将“降本增效”作为重点工作,培训好像就是“降本”对象,怎么办? ◆ 如何能够让培训创造真正的价值?如何成为公司“增效”的重要组成部分? ◆ 当下时代,企业对培训的要求有哪些变化?我应该如何应对呢? 【心中疑惑】 做培训管理的这些年,我其实学习了很多培训管理的技巧、方法和工具,但总觉得在实际应用(尤其是和业务部门打交道)时用不起来!是方法和工具错了吗?还是我的问题呢? 【我......
HRBP—人力资源成为业务合作伙伴 北京:2026年05月15日
【课程背景】 随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂,企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求,不仅希望人力资源能够做好现有的管理和服务工作,还希望人力资源能够为公司的业务发展和高效运作提供更有深度和广度的支撑。在人力资源管理的成长和发展方面,很多人力资源专家和企业经过了深刻的探索,其中华为公司的人力资源工作走在了中国甚至欧美跨国企业的前面。 华为公司人力资源体系经过二十多年的工作实践和方法优化,积累了一套系统支撑公司业务、服务业务部门的优秀实践和方法体系,从......
企业并购重组与人员安置裁减“五步法” 上海:2026年05月15日
课程背景 随着中国经济下行压力和国际市场疲软,众多国内企业迎来内部调整期,或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率,或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出,上述调整都必然涉及"人员裁减和整合",近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低,更开始关注裁员方案的公平性和透明性,加之各地劳动法差异和司法实践的变动,企业裁减特别是规模裁减是风险较高的一项人力资源活动。企业如何平稳快速推进结构调整和人员安置,不仅关系到企业的成本和风险,更关乎企业长期的经营效率。 课程大纲......
AI+结构化复盘与决策分析 广州:2026年05月16日
课程介绍 在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。无论是管理、经营还是业务层面,都需要通过科学的复盘与决策分析来总结经验、优化流程、提升竞争力。然而,传统的复盘方式往往缺乏系统性和深度,难以真正转化为有效的决策支持。本课程旨在通过结构化复盘与科学决策分析工具+AI的辅助助力,帮助学员掌握高效复盘与决策的方法,提升个人与组织的执行力和应变能力。 课程特色 1、通过案例分析、小组讨论和实际操作,让学员在实践中掌握方法。 2、引入结构化复盘流程和科学决策工具,帮......
