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职业生涯规划实战训练 上海:2026年03月18日
【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......
职业生涯规划实战训练 北京:2026年03月25日
【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......
职业生涯规划与发展训练 成都:2026年03月27日
课程介绍 很多人认为,职业生涯的规划,只是员工个人的事情,与企业无关,其实并非如此。员工的职业生涯规划与发展需要企业与员工共同完成,一方面员工是职业生涯规划的主体,是职业规划发展成功的关键;另一方面,企业是员工职业发展与能力实施的平台,清晰正确的职业生涯规划,能够激发员工的内驱力,提升员工工作效率,从而为企业创造更大的......
晋升通道与职位体系设计实战演练 广州:2026年03月28日
课程背景 人力资源最基本的有三块管理体系:职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。 在实际工作中,HR从业者......
晋升通道与职位体系设计实战演练 上海:2026年03月28日
课程背景 人力资源最基本的有三块管理体系:职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。 在实际工作中,HR从业者......
HRBP:人力资源三支柱中的业务支撑 北京:2026年03月06日
课程介绍 全面地了解和探讨人力资源三支柱理论与实践,理解HRBP的工作战略意义与方法,对企业的价值,明确HRBP要承担的四个角色支持业务的全面发展进而提升HRBP的专业技能,实现HR为业务赋能的作用。 培训对象 * 人力资源从业人员 * 人力资源后备人员 课程大纲 1.HR三支柱的来源 * HR的五个层次 (John Sullivan) * 戴维尤里奇的HR四角色模型 - 战略伙伴、效率专家、变革先锋、员工后盾 * 由IBM提出的HR三支柱模式 - COE、SSC、HRBP ......
培训计划的有效制订 北京:2026年03月10日
培训受众: 培训主管和经理;HR主管和经理;所有与培训计划制定有关的人士 课程收益: 如何才能使培训真正发挥作用?有一个前提是不能忽视的,那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识,包括: 1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容,便于在今后工作中完善企业现有的培训系统; 2. 系统地学习和掌握培训计划开发与管理的各项知识与技能; 3. 通过案例分享和小组讨论,了解在培......
企业大学筹建、创新与运营实践 广州:2026年04月16日
课程背景 在社会飞速发展的现阶段,各大中型企业在竞争持续加剧、人才竞争巨大、企业核心价值观无法统一、商业模式不断创新的挑战下越来越注重人才发展培养、组织诊断研究、商业模式创新、增强背书提升雇主品牌。但仅仅是依靠HR部门做应知应会、能力提升的培训已经不能满足企业战略发展的需求,为此,众企业纷纷开始计划成立企业大学或商学院,但苦于此方面人才与解决方案缺乏,企业大学或商学院的筹开与运营遇到了难题与瓶颈,而企业大学的筹开与运营不是一蹴而就,而是需要扎实的基础与长期健康的运营来符合企业......
创一流培训管理实战特训班 广州:2026年04月16日
课程介绍 一流企业大学是企业的重要价值创造单位,其不仅是企业发展的助推器,还是企业绩效的促进器、构建竞争优势的变革推进者、企业文化的化育者、人才优势的缔造者。构建一流企业大学,能减少资源浪费,少走弯路,事半功倍;构建一流企业大学,能够快速提升企业竞争力;构建一流企业大学,能够放大企业品牌形象。 企业大学专家杨天河老师,在十多年管理咨询实践的基础上,以打造标准的心态不断梳理、提炼、创造和验证,首创基于价值创造的企业大学理论体系,能够以企业大学为载体、以标杆管理为抓手、以全面降本......
人力资源管理者的谈判艺术 上海:2026年04月17日
课程介绍 人力资源工作者每天面临着各种“人”的问题,听过各种沟通课、问题解决课,然而面临着很多疑难问题,却还是束手无策。做为HR管理者,您是否遇到以下“囧”境? 疫情后期,高薪或精英人才,招聘面试时如何吸引,怎么谈? HR推行新制度,涉及各部门利益,怎么谈? 员工工伤以及索要赔偿,怎么谈? 特殊时期如新冠疫情,企业面临危机,员工减薪、调岗、裁员,怎么谈? 本课程为HR管理者如HR总监、HR经理量身定制,运用谈判的架构,解决人力资......
