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新世代的职业生涯规划 上海:2025年11月27日
课程介绍 越来越多的优秀企业开始关注员工的各种高层次需要,从而鼓励、支持并帮助员工实现其职业乃至人生的抱负。在实际执行中,企业既期待员工能够有积极和理性与企业共同发展,又期待各级管理者可以承担起下属的职业发展导师角色。 本课程将像桥梁一样把员工的需求和企业的需求统一起来,给员工自我审视的空间,也给各级管理者一个与员工对......
职业生涯规划与发展 广州:2025年11月30日
培训对象: 人力资源总监/经理、招聘经理、行政主管、其他参与招聘的部门负责人 课程大纲: 第一节 职业生涯规划与发展的理念 □ 职业生涯规划的概念 □ 案例与讨论:我的美好人生 □ 成长的烦恼:个人职业生涯规划与发展 第二节 如何进行个人职业生涯规划 □ 个人职业生涯规划与发展的基本理念 - 个人职业生涯规划的步骤 -......
职业生涯规划实战训练 北京:2025年12月24日
【课程收益】 本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。 【课程对象】 企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员 【课程大纲】 1.职业生涯设计的缘起 •欧洲对全球人力资源动态的调查......
劳动合同变更的N个方向与用工自主权激活 上海:2025年11月27日
课程大纲 上篇 劳动合同变更 一、变更概述 二、变更分类 1.单位变更 2.员工变更 3.协商变更。 三、变更形式 四、主体变更 1.劳动合同主体与实际工作单位 2.单位合并 3.单位分立 4.其他主体变更 五、内容变更 1. 调岗 2.调薪 3.调地点 4.用人单位信息 5.劳动者信息 6.劳动合同期限 7.试用期 8.工作时间 9.休息休假 10.社会保险 11.专项培训 12.保守秘密 13.福利待遇 六、变更要点 七、劳动合同变更与履行 下篇 用工自主权 一、概述, ......
经济寒冬中的人力资源战略制定与人效提升 上海:2025年11月28日
课程背景 优秀的企业在面对危机时,除了在战略层面的快刀斩乱麻,更多是通过组织管理的动作来调整姿势。所以,人力资源管理者们(以下简称“HR”)会发现,老板们突然对自己的工作提出了近乎“变态”的要求。他们能够感觉到—— 老板着急了。 HR们是时候证明自己的贡献了。他们应该明白,他们的用户是老板,他们的唯一使命是推动经营。而 HR们要推动经营,必须要制定精确的人力资源战略,并基于人力资源战略提升人力资源效能。在......
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 北京:2025年12月11日
课程背景: 员工入职、在职、离职,劳动法律风险融于始终,我们聘请仲裁专家为您整理解答必备的200个系列问题及案例分析,成为您实务法典,减轻工作压力,降低用工风险。 课程收益: 针对HR必须掌握的、最头疼的260个疑难及常见问题,本次课程将结合专家自己超过10年工作经验,通过大量真实案例,从劳动关系管理的全流程,进行详细分析和讲解,提供实务操作技巧。让您在处理员工关系的各个环节控制住用工风险,全新课程设计,期待您的光临! 课程对象: 企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主......
如何开展企业文化建设 北京:2025年12月15日
课程背景 文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实? 为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问题,更是“商道”的问题。本培训从企业文化的实质到创建,系统介绍了企业文化的建设步骤与方法,帮助学员掌握企业文化建设的精髓。 培......
酬福利体系构建技巧(2天) 北京:2025年12月22日
【课程收益】 薪酬往往是企业最敏感的部分,如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果,所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路,通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量,达到企业与员工的双赢。 【课程对象】 人力资源总监/经理/主管;薪酬管理经理/主管/专员;计划引进不同薪酬体系的人士; 咨询公司人力资源项目经理/顾问 【课程大纲】 1. 薪资管理的基础......
