领导力培训

近期热门领导力培训公开课 Hot Trainings

中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海：2025年12月19日

【课程背景】 中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程，如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题； 随着管理职位提升，新的管理难题不断涌现，中高层管理者的能力挑战，已逐步从在一线时的“专业技术与技能”，到在中基层时的“专业管理能力”，演变为目前的“通用管理与领导力”。 然而，作为已经走向中高层的管理者，在以往的培训学习中一般已学过许多例如目标管理、管理沟通、团队管理等通用管理课程，但大多不系统、不连贯，从而使得许多管理者没能真正把握管理的真正脉络、思维、理念，管理能力提升较慢。 本课程主要定位在帮助中高层管理者，结合以往管理实践遇到过的难题，以及以往多年学习接触过的管理方法、管理工具、管理案例，......

新任管理者的管理技能训练 北京：2025年12月25日

【课程收益】 当一名普通员工晋升为管理人员，他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员，如何调整自己的定位，使之适应新的角色，并很快有效开展工作至关重要，也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己，化蛹成蝶。 【课程对象】 新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备经理人员 【课程大纲】 1. 角色定位与角色认知 •新任主管的全新角色 •角色认知：三个维度 •管理者与领导者的不同 •四个重要的角色转换 •优秀经理人的特点 •管理人才的心理素质 •管理者的四大职能 •管理者必备的八大技能 2.打造高效团队 •拉绳实验：一定1+1>......

更多领导力培训公开课

精品领导力培训内训课程

卓越中层管理者综合技能提升训练MTP 主讲：林老师

第一阶段（三天） 导论：检验卓越管理者的绩效标准 1.绩效是检验管理能力的根本标准 2.达成绩效的两个层次和六个能力 一、做计划—运筹帷幄 1.项目化管理的思维与工具 2.常规管理与项目管理的异同 3.项目的生命周期与边界 4.计划的周密性与可行性 5. 科学计划611法 6. 任务分解的层次 7. 大计划，小目标 8. 提升计划可行度的六顶思考帽 二、抓执行——各显其能 1. 绩效分布四类形态 2. 人岗适配事半功倍 3. 目标明确达成有力 4. 事前承诺责......

关键任务-管理行为密码® 主讲：杨老师

很多管理人员是从业务骨干提升到管理岗位上的，对管理工作的基本概念、以及如何领导下属，提升下属的能力，采用何种有效手段，完成团队目标，还不够清晰。大多数的管理者走上管理岗位之后，仅依赖自己过往的经验，不断摸索和积累，在不断的挫折中成长，而管理绩效却提升缓慢，公司付出大量给予管理者实践的经济成本和人力成本。提升管理绩效的出路到底在哪里？结果是由行为产生的。出色的结果来自于出色的行为管理者的行为直接影响管理业绩。有效的管理行为是出色管理业绩的必要条件。P-MBC®管理行为密码®系列课程......

MCTE中层管理者实战训练 主讲：刘老师

MCTE课程体系，是针对中国管理者大多都来源于从技术过度到管理，从职能岗位晋升到管理岗位。很多国外的管理课题，大多聚焦在管理技术与工具上，使得很多管理干部应用起来出现死、套、乱的现象。管理应该建立在特有的国情、经济环境、企业发展阶段有针对性、灵活应用才可以见到成效。课程从自我管理、下属管理、团队管理、效率管理四个维度，全面帮助学员梳理日常工作的开展逻辑与方法，MCTE课程体系结合中国国情与中国员工特质，通过四个方面帮助管理者更为有效的驾驭管理工作。由浅到深、由管理理论向管理实践过度最有效的系统解......

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