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管理者必备教练技术 北京:2026年05月08日
课程背景: 绩效是企业的生命线,而绩效的达成又与企业文化密不可分,企业文化又是由管理者创造的,什么样的管理者者会带来高绩效?教练型管理者! 在实现企业创新、团队绩效提升的过程中、越来越多的企业运用教练文化和技术来帮助团队管理者学习如何赋能和辅导团队,激发员工主动性、创造性地解决问题、出色达成高绩效。以往您的企业是否碰到......
锻造逆势增长的战略领导力 深圳:2026年05月16日
课程背景 多数企业在战略与干部管理过程中多数面临以下问题: (一)战略制定:缺乏科学的战略制定路径和方法 1、战略过多来自于创始人拍脑袋,脱离市场和客户的需求 2、战略缺少长、中、短期的平衡 3、创始人和团队缺乏战略共识,各有各自的想法,很难用 形成一套统一的打法。 4、战略解码解码缺乏方法论和科学依据。 (二)干部管......
项目管理中的领导力 苏州:2026年05月20日
课程背景 在项目管理领域的圣经-《项目管理知识体系指南》中,项目经理的能力模型包括以下三个要素:技术项目管理能力、战略和商务管理能力、领导力。各行各业的项目,各种类型的项目成功都离不开项目经理非凡的领导才能。本课程旨在帮助项目经理提升领导项目团队与影响项目干系人的能力,以促进项目目标的达成 参训人员: 希望提高项目领导......
伐谋®:培养商业领导力:定战略、抓落实 北京:2026年05月26日
课程背景: 在当今这个变化的世界里,企业的管理者面临的挑战越来越大: 既要定战略,还要抓执行 既要理解战略,还要定部门决策 既要灵活选择战略重点,也要通过运营,优化追求财务指标的提升 每个层级的管理者都需要不断做出各种决定: 我们的决定是否与公司的方向一致? 决定带来的结果是短期的收益还是长期的良性发展? 除了有形的财......
基层干部管理能力提升 苏州:2026年05月29日
课程介绍 1、强化基层主管核心能力,掌握工作教导技能 2、强化领导沟通能力,正确处理职场关系 3、提升现场作业管理技能 4、完善自我、突破业绩 课程对象: 基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员 课程大纲 1、现场管理者的作用与责任 (1)明确现场管理者的作用与责任 (2)掌握现场管理者的必备条件 (3)如何......
卓越领导力课程 东莞:2026年05月30日
课程前言: 世界发展非常之迅猛,经济形势风云变幻,任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃,却又黯然倒下?什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久?董权老师告诉您,“境由心造”,做一名卓越的领导者同样需要修炼。本课程将带领您博览古今中外众多企业家的成功之道,体悟优秀领......
管理基本功——发言、汇报、主持会议 上海:2026年06月01日
课程介绍 都是管理者,说话却有很大差异。有的人总能主题鲜明条理清晰,而有些人却颠三倒四不知所云;有的人说话能直入人心,让人不知不觉地认可他。有些人却总是看他人之不足,却从不发现他人长处,令人反感;还有的人,说话就像能点燃别人,让人怀揣希望、充满激情地跟着他做事。而有些人却总是让人泄气、令人沮丧;有些人爱开会,几分钟能解......
新晋升主管管理技巧提升实战训练营 沈阳:2026年06月03日
课程背景 作为基层和新晋主管经常面临这样的一些困扰, 对新的角色难以适应或定位不清,仍是用以前的心态和方法投入到管理工作中;缺乏全局观念,不会制定计划,分不清工作的轻重缓急;对基本的管理技能掌握不足或不会灵活运用;对属下员工的管理简单粗暴,难以赢得下属的信任和尊重;缺乏对内对外的有效沟通技能。 本课程是专门针对基层和新......
有效授权技巧 北京:2026年06月04日
课程概述 本课程时长为1天。 什么是授权?授权就是指管理者根据工作的需要,将自己所拥有的部分权力和责任授予部属去行使,使部属在一定工作机制下放手工作的一种领导方法和技术。同时,管理者要注意授权是通过别人来完成工作目标,挑选合适的部属给予实现目标的相应权力,并且双方对如何评估任务结果的方法及奖惩制度达成一致意见。管理的重......
知行合一——领导者的认知智慧 成都:2026年06月08日
课程介绍 * 认识“心学”的力量 * 认知升级—提升认清问题本质的能力 * 加强行动力— 实践解决问题的方案 * 掌握知行合一的方法论 * 智慧思维训练—跨度学习,刻意练习 参加对象 * 希望通过系统性学习,不断突破与完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及......
