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引导型领导技术 上海:2026年03月31日
课程介绍 新生代和新技术给组织的管理工作带来了更大的挑战,传统的管控模式越来越难满足新时代的需要,作为领导者,无法再依赖是传统的计划、控制、监督执行等管理手段来带领团队,需要融入引导、赋能、共创等新的理念和方法,使团队获得创新和提升,使组织在变革中赢得先机。 帮助管理者认知到新的领导艺术的重要性,学习并掌握高效和实用的......
《德政之要 —<资治通鉴>中的智慧》 深圳:2026年04月10日
【课程大纲】 一、《资治通鉴》著作源起 北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。"鉴前世之兴衰,考当今之得失""专取关国家盛衰,系生民休戚,善可为法、恶可为戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司马光汇集一流历学人才,尽十九年之精力著成此书。记周威烈王二十三年(前403)至周世宗显德六年(95......
规范法人治理结构下的外部董事履职能力提升与风险管控实务 南宁:2026年04月13日
课程介绍 随着国企改革三年行动的高质量收官及新一轮国资国企改革不断深入,具有中国特色现代国企治理体系正在形成,要从战略高度认识新时代深化国有企业改革中心地位,立足全局,把国资国企改革放到“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局中去谋划,以管资本为主深化国有资产监管机构职......
知人知心的人际沟通与领导技术 上海:2026年04月16日
课程介绍 通过培训,使管理人员认识目标及其管理的重要意义,了解目标管理的PDCA过程,掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具,譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订,以提升自己目标与计划管理能力,从而提升团队绩效、有效达成目标......
MTP — 中层管理者技能提升训练 厦门:2026年04月18日
课程背景 MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在二次大战后为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着......
知行合一-领导者的实践智慧 上海:2026年04月29日
课程介绍 认识“内圣之学”的力量;拓展认知边界,提升人生格局;深度理解管理内涵,指导未来实践. 培训对象 希望通过系统性学习,不断突破与完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的中高层管理岗位;国学爱好者 课程大纲 第一章 回到原点思考 1 回到原点——从&ld......
领导力开发体系与实践 北京:2026年05月08日
课程介绍 领导力因企业战略、文化、发展阶段不同而具有不同的特点,所以不能认为领导力就是固定的集中能力。领导力开发是深入挖掘企业发展的内在动力的过程,环境无法改变,只能适应,领导力开发就帮助领导者适应外部环境,发现自身能力素质的优势与不足,提高自身职业能力和素养,为企业持续创造卓越绩效的过程。卓越领导力开发的课程要点: ......
故事的力量©-不会讲故事,怎么带团队 北京:2026年05月11日
课程介绍 你有故事么?你有好故事么?听众喜欢听你说话么?你的观点能够被对方理解和接受么?当你试图影响他人时,就会面对更多诸如此类的问题。作为领导者,你不论是提出一项业务方案,试图推动人们实现战略愿景,或领导众人推动绩效目标的时候你都需要有一个打动人心的故事可说。故事能在听者和你之间创造一个具有深刻意义且影响长久的共鸣感......
高情商领导力:打造高绩效团队 上海:2026年05月14日
课程介绍: 一句话定义这门课:把情商作为战略资源,托举绩效的达成。 此次课程会让大家关注到一种看不到的资源,即:情绪。打破“职场不需要情绪、情绪化的人都是不职业的”这样的误区,意识到“自动驾驶”的利弊,开始关注对方(包括企业内部员工、同事、上级,企业外部客户、供应商、政府......
向阿里学习--管理者三板斧技能提升 上海:2026年05月19日
课程前言: VUCA时代,管理者在日常的管理中,会普遍存在诸多困惑,我们应该如何应对呢,阿里巴巴是一家值得借鉴的标杆,阿里巴巴1999年创立的阿里巴巴从18罗汉到25万员工,从50万起家到现在万亿美元市值,已经成为全球最大的电商平台,并且业务已经发展到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域,成为名副其实的生......
