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新任管理者管理心法和管理技能实战训练 深圳:2017年12月02日

背景背景: 在中国很多时候我们说“学而优则仕,干而优则管”,那么在企业中很容易损失了一名专业人才,多了一名管理庸才,很多因为个人专业工作优秀,而提升至管理岗位,但发现带领一个团队工作的成效远远不如个人绩效高。那么新任管理者如何顺利实现转型,从一个将才成为一个帅才呢?本课程从“挑战、知......

新任管理者管理心法和技能提升实战训练 深圳:2017年12月02日

背景背景: 在中国很多时候我们说“学而优则仕,干而优则管”,那么在企业中很容易损失了一名专业人才,多了一名管理庸才,很多因为个人专业工作优秀,而提升至管理岗位,但发现带领一个团队工作的成效远远不如个人绩效高。那么新任管理者如何顺利实现转型,从一个将才成为一个帅才呢?本课程从“挑战、知......

跨部门沟通与协作课程 上海:2017年12月02日

课程对象: 各企业、事业单位及公司中高层管理人员 课程背景 为什么一件事情由一个部门主导,其它就没人配合?部门间的交叉与重叠如何处理?怎样才能打破门墙,克服部门间的沟通障碍?一线同事在前线拼得“你死我活”,好不容易搞掂客户,没想到却“后院起火”…&helli......

新晋经理的领导力 上海:2017年12月06日

课程介绍 从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值? 本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。 课程大纲 1.从团队成员到团队领导的转型 * 从被管理到管......

演好新角色:从基层到主管 上海:2017年12月11日

培训受众: 即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者 课程收益: 本课程包含了为你首次进入管理角色做准备,从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练,你将自信满满地返回工作岗位,使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。 课程大纲: 1.适应改变,克服新岗位带来的各种困难 * 主管这一角色......

总裁领导力 北京:2017年12月12日

课程对象: 企业老板、董事长、总经理、CEO、企业家二代接班人 课程收益: 1.提升总裁4大核心能力,维护总裁的核心地位; 2.掌握各种巧妙的领导方法,带出高绩效的团队; 3.掌握总裁应具备的关键素养,做卓越的企业领袖; 4.提升团队管理能力,树立威信; 5.培养战略思维,做优秀的企业掌舵人。 课程大纲: 模块一 总裁......

成果.赋能-教练型领导力 上海:2017年12月20日

课程收益: 通过2天的学习,使学员能够: 学习如何运用教练方式应对知识型员工的思想、行为和心态,事半功倍。 管理者提升自我觉察和自我教练能力,从而提升辅导员工的有效性。 通过积极聆听、有力发问、有效反馈等实用方法激发员工热情和创造力。 在合适的时机提出合适的问题,唤起员工内在驱动力和承诺度,提升所带团队的综合效能拥有更......

提升领导才智——个人管理与管理他人 北京:2017年12月25日

课程介绍 管理人员的强化课程,注重“管理事”转换为“领导人”的思维模式转换,并提供相应的方法及工具;引导管理者发展全局观及前瞻性的思路,从而更深刻理解组织目标及策略。 参加对象 * 希望通过系统性学习,不断完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的中层及高层管理......

新生代员工的管理难点分析与应对 上海:2018年01月24日

课程背景 / Background 现如今,新生代员工已经作为创造社会财富的生力军。在很多管理者没有完全消化掉“85后”独生子女带来的冲击时,“90后”也长大了。面对这群新生代员工像雾像雨又像风一般多变的性格与价值观,很多 HR 人士犯难了,看不惯?与之大战?还是不动声色......

有效决策(版权课) 深圳:2018年01月26日

课程介绍 管理者必须学会做决策,特别是那些关系企业命运的重要决策。在彼得•德鲁克影响整个商业世界的关于管理的真知灼见当中,有一件必须学习的珍宝,即富有成效地进行全面思考,做出有效决策。然而,作为企业决策者你是否知道—— 如何解除繁杂的决策障碍? 如何有效制定团队决策? 如何做出关系企业......

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