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卓越领导力提升训练 上海:2026年03月26日
【课程收益】 通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,使新任经理们:明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。 【课程对象】 各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员 【课程大纲】 1.新......
卓越领导力与高效执行力提升 上海:2026年04月02日
课程背景 越来越多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个......
管理者的4个核心工具 上海:2026年04月02日
课程背景 管理者从自我工作的管理到目标落地执行中,需要掌握人人必备工具,还需要得心应手在工作中实践,更重要的是在管理者之间建立了共同的管理工具/语言,提高工作效率和组织效率。 培训受众: 企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。 课程收益: 一、从目标设定与分解,到相关人员的责权分工安排; 二......
情景式管理与教练技巧 深圳:2026年04月11日
课程背景: 美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。” 盖洛普的测验显示,75%雇员的离职是离开他们的主管而非公司。 在任何竞争的市场环境......
中高层经理卓越领导力修炼 广州:2026年04月19日
课程介绍 本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上,塑造几项重要的领导行为风格,提升领导力; 本课程比较适用于有一定的管理实践背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者; 这里所指的管理技能和领导力是与管理者所在的部门的专业性没有太大关系,而是作为一个管理者的身份,不管在哪个部门开展哪类专业性管理工作(......
新任管理者的管理技能训练 上海:2026年04月20日
【课程收益】 当一名普通员工晋升为管理人员,他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员,如何调整自己的定位,使之适应新的角色,并很快有效开展工作至关重要,也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己,化蛹成蝶。 【课程对象】 新近晋升到管理层的管理人......
中高层管理和领导力提升培训班 长沙:2026年05月07日
培训背景: 中高层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力,关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中,管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知&r......
向京东学习管理创新与智慧供应链——走进京东&京东亚洲一号 北京:2026年05月08日
课程背景: 从20多年前中关村三尺柜台,到现在拥有超40万名员工、超2600万平米仓库的新型实体企业,京东依托自身实体场景中所沉淀和淬炼过的技术和能力,“从实体中来,到实体中去”。在不断夯实自身的基础设施建设、丰富实体场景运营经验、践行技术创新应用,持续为伙伴提供扎扎实实的供应链技术和服务。 2......
教练技术的应用 广州:2026年05月09日
课程简介: 人生旅途也是一场一场的竞赛,如果像运动员一样,也有一位教练陪伴着我们,相信我们能摘取更多的人生金牌!同时,如果我们能懂得教练的技术,像教练一样带领我们的团队、企业,则我们的团队自然可以赢取更多的辉煌成绩。 课程对象 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部 课程内容: 一、课程导入 1、教练的发展和起源 ......
情境领导力高级研修班 北京:2026年05月16日
课程介绍 领导力是一个古老的话题,但早期的研究集中在领导特质上,热衷于探讨具备什么素质才可以当领导。20世纪,随着管理学的诞生和发展,开始了对领导行为的研究。但是,对领导环境与对象的研究依然薄弱。在这一方面,赫塞和布兰查德的情境领导模型做出了新的贡献。1969年,他们合著《组织行为学》一书,提出了情境领导模式,其思想在......
