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全面提升领导力——引领卓越团队 北京:2026年03月04日
课程介绍 通过多种形式的活动和实践,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,妥善对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主......
中高层干部核心管理技能与领导力提升 深圳:2026年03月06日
课程介绍 中高层管理干部是企业的重要人力资源和财富,他们能力水平的高低决定了企业管理的整体档次,影响到企业的效益、效率、品质、成本、员工士气和公司整体竟争力。对此大多企业已清醒认识并已做了基础的培训学习,但往往达不到预期的效果,对学习的内容和实操的技能,往往无法很好的掌握与运用。 这就非常有必须进一步强化与提升,真正做......
卓越领导的五项修炼 上海:2026年03月19日
课程背景: 中层管理者要带领基层和一线员工推进企业战略的落实,实现战略目标以及一些较为具体的组织细分目标,除了掌握一些基础性的通用管理技能以外,还需要中层管理者掌握领导力工作方法。中高层可以通过企业战略的视角塑造卓越的影响力,引领基层和一线员工积极追随企业战略层面的长远目标,共同推进企业战略的落实。 本课程定位于帮助中......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 深圳:2026年03月23日
课程背景: 根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题: 1.角色不能转换,过度关注技术细节; 2.认真帮助下属可是他们并不买账; 3.凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太......
卓越领导力提升——6E领导模型构建与团队内驱力激活 杭州:2026年03月27日
课程背景 在当今时代,员工喜欢被领导,不喜欢被管理。因此,企业的中高层们要多一点领导团队,少一点管理团队。可以说,领导力成了企业中高层的最基本能力。所谓领导力,是通过率领和引导的方式赋能团队实现目标的能力——领导力决定了团队的执行力如何。因为人们只会追随比他们自己强的人。由此来看,提升领导力是企......
MTP中层干部管理才能训练计划 苏州:2026年03月27日
课程背景 (60 年以来全世界数千万管理者接受过的洗礼)MTP(Management Training Program)全力帮助管理者打造系统、科学、实战的管理技能。MTP 企业中高层管理技能培训在日本、美国经久不衰,其中企业最 受欢迎的就是通过 MTP 培训管理人员管理技能实战系统。他们能够统一认识、提高自觉改善的动......
如何成为一名优秀管理者 深圳:2026年04月11日
课程背景: 当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。 对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥......
管理的实践-P-MBC提升管理绩效的行为密码 广州:2026年04月17日
课程前言► 作为一个经理人,您是否会常常感到迷惑: 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? 为什么我的下属总是不能胜任他的工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标? 作为一个经理人,从您进入管理者行列的那一刻起,您的价值不再取决与您个人能做出什么......
高效管理者的七个技能 广州:2026年04月18日
课程背景 中国企业 95%以上的中基层主管都是从技术/营销业务能力比较强的人员中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的人员角色不能转换,过度关注细节,凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何培养下属和打造高效团队。。。 我们花很多时间,来帮助管理者要学习做什么。但我们却没有花足够时间,教导......
卓有成效的管理者 成都:2026年04月18日
课程介绍 德鲁克认为:管理者的工作必须是卓有成效的,而卓有成效是可以学会的。管理者的存在不是为了显示特权和不平等,没有光环与虚荣,它首先意味着责任,以卓有成效为目标,致力于带领整个组织或者团队穿过不确定性走向成功。 本课程根据德鲁克的名著《卓有成效的管理者》设置,与德鲁克一起探讨,如何实践成为卓有成效的管理者。旨在使管......
