领导力培训

近期热门领导力培训公开课 Hot Trainings

新任经理角色转型与定位 深圳：2026年02月06日

课程对象 新任经理,储备干部，中基层管理人员。 课程背景 毛泽东会打枪吗？谁见过毛泽东打枪？他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众，会运动干部。管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作，你下属的成功决定你的成功！ ——任正非，在一次华为总裁办公会上 新任管理者常面临的挑战： 1、不能清晰地理解经理人角色 2、缺乏系统化管理概念 3、不知道如何开始管理工作 4、沟通，冲突处理，协调资源等基本管理能力缺乏 5、难以有效管理优秀技术专家组成的下级团队 课程收益 1、通过一系列符合个人成长方式的理念和工具加速新任管理者转型 2、避免新经理容易陷入的转型误区 3、完成“管理自己”向“管理他人”转变 4、完成&ld......

企业中层管理干部全面管理技能提升研修班 北京：2026年02月06日

培训背景： 美国盖洛普（Gallup）调查指出，65%的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：没有决策的参与感，No3：意见被轻视，No4：付出与回报不相符，No5：薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。 然而，作为一名中层干部，我们常常会感到迷惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？ 为什么…… 今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦&rdquo......

敏捷领导力——项目团队精干化 深圳：2026年02月06日

课程前言 信息公司代表着先进的生产力，也代表着开放、平等、共享、敏捷等先进的管理和价值观，但同时，公司总是出现一些看似简单项目进度，就是陷在项目泥潭里来回纠结，参与项目人越来越多，反而交付越来越慢，沟通成本越来越高。这些事让人不得不怀疑，公司真的小步快跑吗？这些公司的敏捷和迭代能力真的有它们自己以为的那么强大吗？ 课程将以敏捷领导为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知敏捷领导的核心要点是什么？项目过程，该如何沟通？企业如何根据所学来设计符合自身商业结构特点的项目管理？企业管理与企业文化之间的连接关系是什么？使学员学之解惑，学之能用，实现企业项目管理与文化创新的突破点，带给企业新的价值增量。 课程收益 1、了解敏捷领导力对VUCA时代的影响力 2、认知在领导力实施中应用敏捷管理方法和......

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精品领导力培训内训课程

九段支行长TM应运而生 主讲：耿老师

19组最具代表性的银行工作场景，每组场景都有一个主题，每个主题都有两个情景案例，每个情景案例都有五个可供选择的解决方案。理论教学穿插于情景讨论之中。教学方法九段专享理念讲授38%+沙盘案例4%+情景案例复盘43%+视频解析13%+版权教学游戏2%+翻转课堂教学课程大纲模块一、支行长的角色篇1、围棋中的管理启示：九段支行长的管理哲学2、支行长为何而生？ーー角色定位：＠视频ー上下之间3、“问题”是支行长存在的价值所在：树不落叶，你将失业？4、从管事、理人到驭心的蜕变：团长、政......

中层管理者角色认知 主讲：魏老师

本课程旨在对“领导梯队”的深度拆解，帮助管理干部明确自己所在层级的核心任务和要求，快速矫正其工作理念，把时间分配到正确的事情上，并理解胜任此层级领导力所需要的技能。管理干部的引入和培养对企业的长期发展致关重要。然而，遗憾的是，很多企业的对领导力的理解是模糊的、非结构化的。无法理解对不同层级的管理者提什么要求，可能会导致以下糟糕现象：管理者发展陷入瓶颈：管理者可能会混淆不同层级领导者的职责和能力，无法有效地识别和应对不同层级的领导者所面临的挑战，全凭经验和“感觉......

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