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教练核心技术班 上海:2026年04月18日
【课程目标】 本课程将帮助学员运用教练的方法,重点提升辅导下属的核心能力,使学员在领导下属方面表现得更为自信和成功: 如何辅导下属,我们要学习: 1、如何得到下属的信任 2、分析下属的意愿、能力 3、帮助下属规划自己的发展 4、用教练方法辅导下属提高能力 5、如何给下属进行正负向反馈 【课程成果】 经过训练,学员在不同......
明星领导者—STAR精进工作坊 北京:2026年05月07日
课程介绍 在现如今的VUCA时代,我们每个人都身处纷繁复杂,模糊多变的环境中。从社会层面来看:人类未来的协作关系格局很有可能将被重新定义,在不远的将来可能有99%的人类将成为无用的人;在未来新工业革命时代,社会资源的分配的形态也重新被定义,大众创业,万众创新现已成为潮流。从组织层面来看:人才与组织未来合作方式的格局现已......
领导者情商驿站(含测评) 上海:2026年05月07日
课程介绍 一个卓越的领导人(中层管理人员以上),在很大程度上不是因为他的智商超出常人,而是他有较高的情商能力。高情商的管理者能清楚地认识自己,有良好的人际关系,有个同心协力的团队,自然能为公司创造价值,达成业务目标。相反,低情商的管理者,无法控制自己的情绪,随时爆发脾气,周围的人不知道他下一步会做什么,也就没有信任感,......
领导力开发体系与实践 北京:2026年05月08日
课程介绍 领导力因企业战略、文化、发展阶段不同而具有不同的特点,所以不能认为领导力就是固定的集中能力。领导力开发是深入挖掘企业发展的内在动力的过程,环境无法改变,只能适应,领导力开发就帮助领导者适应外部环境,发现自身能力素质的优势与不足,提高自身职业能力和素养,为企业持续创造卓越绩效的过程。卓越领导力开发的课程要点: ......
大数据有效决策-数据分析、模型与管理决策 上海:2026年05月14日
课程介绍: 世界上没有不存在问题的组织,同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,是一个简单而固定的流程。然而,如何高效而正确的完成流程的每一个环节,却并不是容易做到的事情。 在许多世界500强企业中,理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。而企业决策建立在具体运营数据落地......
伐谋®:培养商业领导力:定战略、抓落实 广州:2026年05月14日
课程背景: 在当今这个变化的世界里,企业的管理者面临的挑战越来越大: 既要定战略,还要抓执行 既要理解战略,还要定部门决策 既要灵活选择战略重点,也要通过运营,优化追求财务指标的提升 每个层级的管理者都需要不断做出各种决定: 我们的决定是否与公司的方向一致? 决定带来的结果是短期的收益还是长期的良性发展? 除了有形的财......
《资治通鉴》中的修身与领导韬略 北京:2026年05月20日
【培训对象】 董事长、企业主、所有喜欢国学人文课程的人 课程简介 宋神宗以“鉴于往事,有资于治道”,将中国第一部规模空前的编年体通史巨著命名为《资治通鉴》,自成书以来,帝王将相、文人骚客、各界要人争读不止。为什么《资治通鉴》会被如此的重视和推崇?《资治通鉴》的价值和对后世影响究竟有多大? 《资治......
领导大趋势与新领导力 广州:2026年05月20日
课程介绍 一个成功的领导者和管理者,如何做到领导和管理的最佳效果?如何提高“决断力”“放大软权利”,增强“凝聚力”? 如何提高“学习力”,使“领导管理两相宜”? 如何攀上“领导者五级台阶&......
赋能领导力 深圳:2026年05月29日
课程介绍: 作为团队管理者,您是遇到过以下困惑? 团队成员相互隐藏不足和错误,没勇气承认“我犯了个错误” 不想承担职责范围内的责任,拒绝接受超出能力范围的挑战 遇到问题“不愿意请求帮助”,也不愿意帮助别人 物质与精神激励两手抓,但员工依旧没有积极性 员工做事没有激情,稍微......
德鲁克管理版权课:经理人与组织 广州:2026年05月29日
课程介绍: 彼得•德鲁克先生富有预见性地提出,21世纪的管理挑战是对知识工作者的管理。作为现代经理人,在现代组织中 既要处理大量事务,又要巧妙处理对上级、平级和下级的关系,因此他们常感困惑一一 如何协调自身与组织内部各方面的关系? 如何帮助组织统一管理思想,提高组织绩效? 如何在达成组织目标的同时实现个人价值......
