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教练技术在管理中的应用 广州:2026年02月06日
课程介绍 教练起源于欧美,被誉为本世纪最具革命性效能的管理理念与技术,是众多世界500强企业的培训首选。它能帮助管理者快速了解人性,集聚人脉资源,增强团队凝聚力,从而提升全面企业活力。然而对于教练技术如何应用在管理中,许多管理者深存困惑—— 企业花费大量时间打造企业文化,为团队付出越来越多,但依......
情商领导力—王智老师 上海:2026年02月07日
课程前言: 在现代社中,管理者必须不断提高自己的情商,才能以不变应万变的处理应对各种复杂的事情和繁琐的人际关系。做一个受人爱戴的领导者,才能带领好一只高绩效的队伍。这就离不开情商修炼的基础。作为管理者你是否会遇到以下问题: 如何在竟争高压的危机环境下转换心智模式,调适心理状态? 当下属处于糟糕表现时,你懂得如何帮助员工......
领导策略与高绩效团队打造 广州:2026年02月28日
课程对象 董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导 课程大纲 一、领导艺术概述: (1)导入:雨伞效应 (2)管理阶梯与角色转型 分组讨论:什么是领导力?(破冰)) (3)领导者在创造绩效中的核心价值:高效领导力模型(哈佛大学) (4)领导力成熟度的修炼:从“本色&rdqu......
领导力与团队管理 苏州:2026年03月03日
课程介绍 为什么我们的团队拥有丰富的人力资源,并为其付出高昂的人工成本代价,团队似乎十分忙碌和努力,但最终却无法高效完成工作目标?是机构臃肿吗?是人浮于事吗?或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因?组织成功的核心要素是团队管理与良好的领导力,团队管理与团队领导力是组织发展研究的一个永恒的话题:团队领导力发展是一个没有......
管理者的哲学思维与认知升维 上海:2026年03月06日
课程介绍: 不同时代工业文明,管理者要解决的问题各不相同。初级工业文明时期,管理者要解决的是土地、资源、资本、劳动力为核心的生产问题;中等工业文明时期,管理者要解决政府与企业、政府与市场、国内与国外的消费问题;高等工业文明时代,管理者要解决的是人与自然、企业文化与社会责任、思维方式与盈利模式问题。也就是说,管理者面临的......
卓越领导4大天职™-建立信任、共识愿景、落地战略、辅导潜能【特价】 上海:2026年03月11日
课程目标 激发信任:成为让别人愿意追随的值得信赖的领导者,品格与能力兼备 创建愿景:明确定义团队的发展目标以及实现方法 执行战略:采用系统化的流程,与他人一起持续达成目标 辅导潜能:激发团队中每个人的能力,从而提高绩效、解决问题并取得职业发展 适合人员 中高级管理者。......
成为明星经理人的180天之“业务管理” 上海:2026年03月18日
课程收益 用策略分解的方法制定团队工作计划来提升团队目标的完成率 在下属完成绩效目标的过程中,激励下属,培训下属,过程检查以来提升团队的绩效 通过问题分析与解决找到解决问题的方法或进行经验的积累 培训对象 刚升任3个月到1年的一线经理和团队领导 没有系统地学习过领导力技巧的有1~3年管理经验的经理或主管 有意愿系统性学......
沟通心航线™ 非职权影响TIP 上海:2026年03月24日
课程简介: 适用对象与场景 面对老板或影响力比我大的人,如何让TA接受我的建议? 作为项目负责人,如何让其他部门的成员积极配合我完成项目进度? 我的团队中有一个成员能力超强却是个独行侠,如何说服TA与其他人一起合作? 盯了好久的客户,为何TA答应我下的订单这些天却犹豫不决起来? 适合对象: 希望提升个人影响力的人 课程......
情商领导力(章老师) 上海:2026年03月25日
【课程大纲】 情绪智力——精英关键素质 情商四个成分:领导者情商经典案例,识别情绪/理解情绪/管理情绪/运用情绪 情商四层境界:设身处地/换位思考/感同身受/四两千斤 觉察情绪——情绪自我觉察 影响情绪两要素:客观事物和需要 自我觉察四个我;情绪的三个层面:体验觉察和表达......
技术型管理者的五项关键修炼 广州:2026年03月28日
课程背景 技术以严谨求进,管理以艺术求精。 企业人员的管理技能不全都是天生的,在许多管理场景中,需要管理者更多地运用综合的技能、领导力创造性提供 “人”、“事”、“资源”三者间的最优解,部分企业管理者从技术出身,“技”而优则......
