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职业经理人的8项修炼 上海:2025年12月18日
课程介绍 管理者的对象是“人”,那么管理的核心就是“人”。 基于这一认识,本课程强调以“人”为本,帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完善的过程, 本课程将充分激发您自身的领导意识与潜能,从思维模式到方法技能获得全方位提升。 参加对象 * 企业中、高层管理人员 * 职能部门经理 * 主管与相关人员 课程大纲 基本概念:八项修炼的课程综述 * 经理人面临的时代挑战 * 理解职场“人”的需求发展 * 管理“物”还是“人” * 认知八......
《管理创新与实践落地》——管理能力跃迁的必修课 上海:2025年12月24日
作为管理者,您是否有以下困惑 1、个人:自己如何更创新?以及让员工更创新? 2、业务:如何进行业务创新,适应快速变化的行业和市场要求?例如,在推动数字化转型时,虽然拥有创新意识却不知道如何去做?在提升服务体验或员工体验时,虽然拥有服务意识却不知道如何去做? 3、团队:如何快速打造创新型团队? 4、落地:创新想法如何落地? 5、合作:如何让公司能接受部门的创新,并获得其他部门的支持? 学员对象: 管理层 课程收益: 帮助管理者掌握管理创新的工具和方法、学会如何从组织文化的角度促进创新发生、落实创新成果。 组织收益: 【获得管理创新人才】建立统一创新语言 【树立“内循环创新”理念】利用公司内部资源发现和解决问题,高效利用资源、不增加额外成本的创新思维方式 【获得管理创新结......
精品领导力培训内训课程
管理核心五任务 主讲:钟老师
课程通过案例分析、录像观摩、情景模拟、实战训练、测评及行为强化反馈等混合式学习及生动活泼的形式,系统讲授新任经理、转型中基层经理人的角色定位及五项核心管理能力,并匹配核心领导力管理模型或敬业度Q12测评,帮助管理者快速锁定能力发展与行为改进目标,通过前后测结果比对量化学员能力发展成果。【课程对象】适合从业务或技术到管理转型的管理者、新任经理、后备管理者。【课程大纲】第一模块:管理者角色定位第一单元:管理者角色认知是什么1.角色演练:总经理任务令2.管理者角色转变困难的三大原因3.从I型人到T型人......
情景教练高尔夫 主讲:王老师
《情景教练高尔夫》系列课程,是以“情境领导”理论和“教练技术”思想为指导,关注团队背景、文化、场域等因素对团队绩效的影响,设置与学员相关的工作场景,借助高尔夫运动的操作积分流程,采用教练、引导技术的授课模式,全程实战的情景教学。《情景教练高尔夫》设置的是“工作场景”,并模拟“高尔夫”的操作流程。情景教练高尔夫是以每一洞都是一个典型的工作问题,下面就是这个工作场景的具体实施带来的子问题,每一个问题都设置......
管理者管理技能提升 主讲:温老师
管理者一般都是技术业务高手,当转到管理岗位时,总觉得力不从心,没有单干时的轻松自在,是因为角色发生了质的变化,通过课程能充分了解管理者的角色,使转换更加准确;心智模式决定一个人的行为,从而影响人的一生,什么样的心智模式才能定乾坤?沟通、激励、执行力、目标管理、时间管理将使你的管理如虎添翼、锦上添花;大量的案例、练习、游戏、测试,引导学员在最短的时间内掌握管理精髓。【培训对象】部门主管、经理、副总经理、总经理等【培训内容】1、管理者的心智模式何谓“心智模式”适者生存的心智模......
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