领导力培训

近期热门领导力培训公开课 Hot Trainings

全面提升领导力——引领卓越团队 上海：2026年01月14日

课程介绍 通过多种形式的活动和实践，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，妥善对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主......

德鲁克-八项基本管理技能 厦门：2026年01月23日

课程前言： 八项基本管理技能 ——打造管理者的基本功 本课程专门针对管理者职业能力塑造而精心设计，运用德鲁克管理思想系统化理清做好管理工作需要具备的一套基本功。 课程收获： 通过理解管理本质和管理者工作责任，帮助学员理清基本认知：—— 基本管理技能的本质作用是什么？ 通过......

中层经理的领导艺术 北京：2026年02月02日

课程背景 成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术，让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习，你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。 课程内容 1. 承上启下的中层管理者 * 中层管理者角色的定位 * 被组织给予更高目标 * 承上启下所需更全面能力 * 成功穿越中层管理的雷区 2......

卓越领导4大天职™-建立信任、共识愿景、落地战略、辅导潜能【特价】 深圳：2026年02月05日

课程目标 激发信任：成为让别人愿意追随的值得信赖的领导者，品格与能力兼备 创建愿景：明确定义团队的发展目标以及实现方法 执行战略：采用系统化的流程，与他人一起持续达成目标 辅导潜能：激发团队中每个人的能力，从而提高绩效、解决问题并取得职业发展 适合人员 中高级管理者。......

曾国藩用人之道对现代管理的启示 北京：2026年02月07日

课程介绍 在晚清近百年的历史上，有这样一位人物，他以在籍侍郎的身份，在没有一兵一卒、没有国家财政支援的艰难条件下，成为镇压太平天国运动的急先锋，官修史书称他为“中兴第一名臣”，他就是曾国藩。 曾国藩何以让世人如此关注？对现代管理有哪些启示?如何根据德才勤绩慧眼识人；如何量才而用，因材施用；如何用......

经理人突破性领导力 北京：2026年02月12日

课程背景： 随着市场竞争的日益激烈，企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高，既要做好事情，又要带好队伍，团队既要干的好，又要管的对。然而，随着85后、90后员工的大量加入，人员管理的难度越来越高，管理者常常面临的现状是： 员工无法自动自发的做事情，总是要自己施加压力并注意监管，工作开展的非常辛苦； 员工执行力不强，......

天赋领导力 佛山：2026年02月28日

课程介绍 您是不是企业越做越累，压力越来越大，企业的发展愿景与经营动力越来越模糊？ 您的企业里，部门之间遇到问题是不是经常互相推卸，不敢承担责任？ 您有没有经常在做决策的时候犹豫不定是不是期望自己有更强的领导力？ 您是不是一直想要有更好的人际关系更幸福的家庭生活？ 就个人而言，你要停止困惑自扰，你要激活你的自我领导力!......

团队领导力®沙盘模拟制 上海：2026年03月12日

课程介绍： 企业中基层管理者经常面对来自上级的工作任务，在完成的同时，又肩负着指导和监督下级工作的职责，所以通常企业中基层管理者自嘲为“三明治夹心饼”那么如何才能通过有效的领导力训练，使之能更清晰自身职责和定位，了解和掌握更多的管理知识和内容？ 首先，我们要看到企业中的领导力“类别&......

如何避免决策陷阱 上海：2026年03月13日

课程大纲 （一）双系统思维模型 每一个人的大脑里都存在系统1和系统2，对于日常问题，用系统1就可以做出直觉判断；对于复杂问题，需要系统2发挥理性，用慢思考来解决问题。系统1和系统2处于一种合作分工的状态，如果能实现合理分工合作，人的思考将会事半功倍。不过，系统2往往会因为惰性，不能及时启动介入，或是直接采取系统1的直觉......

中高层经理卓越领导力修炼 昆明：2026年03月15日

课程介绍 本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上，塑造几项重要的领导行为风格，提升领导力； 本课程比较适用于有一定的管理实践背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者； 这里所指的管理技能和领导力是与管理者所在的部门的专业性没有太大关系，而是作为一个管理者的身份，不管在哪个部门开展哪类专业性管理工作（......

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