领导力培训

近期热门领导力培训公开课 Hot Trainings

从曾国藩的省察功夫看管理者的身心修炼 广州：2026年03月04日

课程背景 人为什么会犯错？ 怎样反省并改过？ 本课程结合现代生活背景，解读儒家修身内省的核心、实践内涵与现实意义。 授课对象 希望不断提升个人修养、讲求内心调适、崇尚人格完善的人士 课程大纲 一.过恶的起源 （一）感物而动，向外驰求 （二）“气质之性”的偏颇 （三）妄根：浮气、浮质、浮性、浮想 ......

人才管理与继任者计划 成都：2026年03月05日

课程介绍 人才是企业动力的源泉，对企业内部的人才状况进行盘点以及对于优秀人才进行管理是企业吸引、激励及保留人才的有效方式。“人才管理”是最近十多年来在欧美公司兴起的具有战略意义的管理体系，目前已经被越来越多的国内企业所采用。继任者计划与人才管理的体系紧密相连， 它帮助企业培养关键岗位的接班人，建......

教练式管理者 广州：2026年03月27日

课程背景 曾经有一个美国网球教练声称，他可以让一个完全不会打网球的人在20分钟内学会熟练地，此打球事引起了ABC电视台的兴趣，他们派记者和网球教练一起随机找来从未打过网球的女士。他在短短20分钟内，女士学会了自如地击打网球。 网球教练解释说：我并没有教他们网球的技巧，我只是帮助她克服了自己不会打球的固有意识，她的心态经......

《德政之要 —<资治通鉴>中的智慧》 深圳：2026年04月10日

【课程大纲】 一、《资治通鉴》著作源起 北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。＂鉴前世之兴衰，考当今之得失＂＂专取关国家盛衰，系生民休戚，善可为法、恶可为戒者＂著成的一部政治通史。 在朝廷支持下，司马光汇集一流历学人才，尽十九年之精力著成此书。记周威烈王二十三年（前403）至周世宗显德六年（95......

卓越领导力的巅峰之旅 深圳：2026年04月11日

培训受众: 企事业单位的中高级管理人员，包括：总经理、副总经理、总监、部门经理等。 课程收益: 一个优秀的管理者绝不是简单依靠组织赋予的权力，而更多的是依靠令人信服的领导艺术和魅力，带领团队发自内心、充满激情地不断追求卓越。 本课程通过全景案例分析法，密切结合丰富的管理实践，深度剖析人在组织中的心理和行为，系统阐述&l......

职业经理人（管理者）的五项修炼 北京：2026年04月11日

培训受众: 中高层管理者、职业经理人 课程收益: 1、 问题清零的理念和方法。 2、 目标体系建立的流程和方法。 3、 日清的方法。 4、 有效激励的方法。 5、 企业或部门文化落地方法。 课程大纲: 课程内容： 1. 打开心灵枷锁 1) 职业经理人的评价标准 2) 心智突破 2. 第一项修炼：时间管理 1) 时间管理......

领导者心智跃迁：从管理到激发的教练式领导力实践 上海：2026年04月15日

课程背景 在VUCA时代，团队最匮乏的不是指令，而是智慧链接与责任担当。传统管理者忙于提供答案、管理事务、线性指挥，最终陷入“一人思考，众人执行”的困境。领导力的必然跃迁在于从“管控”到“激发”，将管理者重塑为团队思考的“催化剂&rdq......

中层干部领导力突破训练 厦门：2026年04月16日

课程介绍 中层管理者是企业的中坚力量，定位是承接和转化。为了带领团队完成绩效，日常中对下属你既要严格要求，又要让他们有归属感，时常还要跨部门沟通为团队争取机会和资源，偶尔还要代替下属搞定棘手问题。成长为成功的管理者，我们需要具备激励、授权、辅导、沟通、绩效这些管理之术，最终将技术提升到领导艺术。 培训对象 已经晋升，或......

中层领导力-全面管理技能提升 上海：2026年04月16日

课程介绍 组织如同一只球队，前锋如同高层，中场如同中层管理者，后卫如同基层管理者。一只球队要想赢球，需要中场有效地链接前后场，带活整个组织的有效一致地推进战术落地。如何有效提升中层的领导能力，就成为了一个组织的非常重要的话题。本次课程，以中层的领导行为为切入点。 课程收益 提升中层管理者的综合管理能力。 通过培训，让中......

动机领导力沙盘模拟--投入工作的管理艺术 北京：2026年04月17日

参加对象： 企事业单位中、中高层管理者 课程大纲 一、员工积极性不高。 不主动、不重视、不尽力，你的团队存在着这样的成员吗? 新一代的年轻员工，真的更缺乏责任心与奉献精神吗? 二、员工服从性差、忠诚度低下。 为什么有人消极被动，有的人积极主动?企业管理者能否给他们带来改变? 当我们被迫违背自己的本意做事时，我们的心理会......

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