热门搜索关键字
北京执行力培训 上海执行力培训 广州执行力培训 深圳执行力培训 苏州执行力培训 北京情景领导培训 上海情景领导培训 广州情景领导培训 深圳情景领导培训 苏州情景领导培训 北京领导艺术培训 上海领导艺术培训 广州领导艺术培训 深圳领导艺术培训 苏州领导艺术培训 北京领导力提升培训 上海领导力提升培训 广州领导力提升培训 深圳领导力提升培训 苏州领导力提升培训 CEO培训 领导者培训 企业经营培训 领袖风采培训 情境领导培训 领导能力培训 新任主管培训 卓越领导力培训近期热门领导力培训公开课 Hot Trainings
演好新角色:从基层到主管 北京:2026年03月02日
培训受众: 即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者 课程收益: 本课程包含了为你首次进入管理角色做准备,从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练,你将自信满满地返回工作岗位,使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。 课程大纲: 1.适应改变,克服新岗位带来的各种困难 * 主管这一角色......
新技术、新理念与财务人员领导力提升高级培训班 厦门:2026年03月03日
课程介绍 当前,正面临着在危机中育新机于变局中开新局。第一,新的信息技术高速发展,人工智能、大数据、区块链正昂首阔步进入企业财会等各个管理领域和业务领域,企业的财务运作方式、业务运作方式和管理方式正在发生深刻的变化。第二,中美对抗全面升级,中国经济进入国内国际双循环相互促进的新发展格局,管理理念、管理方式也需要与时俱进......
卓越领导4大天职™-建立信任、共识愿景、落地战略、辅导潜能【特价】 上海:2026年03月11日
课程目标 激发信任:成为让别人愿意追随的值得信赖的领导者,品格与能力兼备 创建愿景:明确定义团队的发展目标以及实现方法 执行战略:采用系统化的流程,与他人一起持续达成目标 辅导潜能:激发团队中每个人的能力,从而提高绩效、解决问题并取得职业发展 适合人员 中高级管理者。......
团队领导力沙盘 深圳:2026年03月13日
课程介绍 领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长【沙盘课程背景】《巅峰对决》是体验式培训中团队沟通决策力检验、改进、提升的体验式沙盘课程之一。它通过若干团队分别完成定制式任务的竞赛方式,......
九型人格心理学:识人用人 广州:2026年03月20日
课程介绍: 所谓“知己解彼,百战百胜!”要拥有成功的事业、幸福家庭和快乐人生,最重要的因素,就是了解自己和身边的人,并知道如何去与他们和谐相处,并建立愉快的双赢关系。否则,不单伤害彼此之间的关系,而且心理情绪也会大受影响,严重些甚至会令名誉地位、经济状况出现危机。 【九型人格学】(The Enn......
走近深圳华为-向华为学管理【特价】 深圳:2026年03月20日
课程背景: 全球第一,中国骄傲 成立于1987年的华为,早在2013年其销售收入就已超过爱立信,成为全球行业第一名。2019年福布斯世界500强排名第61位,2020年前三季度,华为公司实现销售收入6713亿元人民币,同比增长9.9%,净利润率8.0%。全球唯一一家没有上市的民营企业。目前, 华为5G 技术已经走在世界......
管理三板斧:定目标、带团队、拿结果 东莞:2026年04月10日
【课程对象】 中基层管理者、后备主管/经理、一线主管/经理、新任主管/经理(限50人以内) 课程背景 中基层管理干部忙忙碌碌但是没有成果,很共性的一个原因是在管理中缺乏管理闭环的思维和能力,具体表现如下: 第一,物理分解目标。 很多管理干部在目标拆解上,习惯了用物理拆分,让团队成员认领目标,这样会导致团队在目标拆解环节......
卓越领导力课程 广州:2026年04月11日
课程前言: 世界发展非常之迅猛,经济形势风云变幻,任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃,却又黯然倒下?什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久?董权老师告诉您,“境由心造”,做一名卓越的领导者同样需要修炼。本课程将带领您博览古今中外众多企业家的成功之道,体悟优秀领......
中高层管理和领导力提升培训班 西安:2026年04月13日
培训背景: 中高层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力,关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中,管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知&r......
卓越领导力打造-从管事到管人的蜕变 上海:2026年04月17日
培训受众 1、快速晋升到了更高的管理岗位上、管理年限不到5年、想要创出一番事业天地的青年管理者 2、管理的团队人数快速增加、管理的业务范围迅速扩大、想带领团队创造更大业绩的业务管理者 3、需要共同协作的部门多、经常与新生代员工/管理层打交道、想要在职场中提升关键影响力的实干派 课程收益 从管人到管团队,转变管理者角色认......
