领导力培训

近期热门领导力培训公开课 Hot Trainings

业务领导者的人才管理课 深圳：2026年04月10日

课程背景 管理者必须是一名面试官。企业管理者人才是选拔出来的，不是培养出来的，企业选错人，尤其是选错关键人才，对企业来说是灾难性的。作为一名管理者你需要为部门引入外部新成员，你需要为组建项目团队招募跨部门的小伙伴，所以你需要做好面试官。 管理者必须是一名培训师。组织中人才流失、知识迭代，都需要企业将优秀的经验、失败的教......

业务敏捷基本指南—帮助管理者驱动组织层面敏捷转型 上海：2026年04月16日

课程介绍 当今时代要求组织有清晰与坚决的目标、信念、价值观和原则驱动。现代的组织要能够快速响应变化，具有协作性与自我组织能力强的团队，能预先并持续为客户交付价值。换句话说，组织需要敏捷。 与许多人认为的相反，敏捷不仅仅是 IT 界的软件开发实践。本课程专注敏捷转型成功所需要的管理思维、具体文化、行为与工作流程的转变。通......

管理者与组织——实现团队更高绩效的必修课 深圳：2026年05月15日

课程特色 1.精选德鲁克先生最具代表性的、适用于管理者的经典理论，结合管理工作实践和案例。 2.面对未来众多的不确定性，如何实现思维上的突破和技巧上的提升。 3.通过演练、角色扮演和小组实践，在课堂上最大化地实现“学以致用”。 4.互动、练习和讲解反馈相结合，实习学习体验的最大化。 课程收益 1......

中层经理的领导艺术 成都：2026年05月20日

课程背景 成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术，让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习，你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。 课程内容 1. 承上启下的中层管理者 * 中层管理者角色的定位 * 被组织给予更高目标 * 承上启下所需更全面能力 * 成功穿越中层管理的雷区 2......

伐谋®：培养商业领导力：定战略、抓落实 北京：2026年05月26日

课程背景： 在当今这个变化的世界里，企业的管理者面临的挑战越来越大： 既要定战略，还要抓执行 既要理解战略，还要定部门决策 既要灵活选择战略重点，也要通过运营，优化追求财务指标的提升 每个层级的管理者都需要不断做出各种决定： 我们的决定是否与公司的方向一致？ 决定带来的结果是短期的收益还是长期的良性发展？ 除了有形的财......

向标杆学习：组织发展方案落地班 南京：2026年05月28日

课程介绍 1、组织领域百花齐放、百家争鸣，如何做适合我们企业自身的组织发展（OD）工作? 2、OD工作有无一般性的实操框架，可以边干、边学、边丰富，且是服务于业绩和组织效能提升的? 3、OD如何做深、做宽，实现组织与个体的双赢? 4、越来越多的一号位、业务高管、OD、人力资源一把手认识到OD是一把手工程，组织与业务紧密......

JMT-储备干部实战训练营 北京：2026年05月29日

培训对象： 企业内部储备干部 培训方式： 讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。 培训目标： 1、了解管理者的角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能； 2、用目标绩效管理的方法来规范团队工作任务和节奏； 3、学习如何确保工作得到有效执行； 4、学习沟通的技巧与方法，透过有效沟通有效达成任务； 5、......

领导力之剑——问题分析与解决能力提升训练 北京：2026年05月29日

课程介绍 “此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》、《问题分析和决策制定》和《理性管理思维流程》，是全球最大培训公司之一——美国ALAMO公司授权课程！据统计，"世界500强"企业中已有500多万经理人掌握了这一思......

向德鲁克学习：卓有成效的管理者 成都：2026年06月04日

课程介绍 谈到德鲁克，大家都比较熟悉的是他那本《卓有成效的管理者》，很多人看到书名以后，觉得德鲁克好像是写给高层管理者看的，其实不是，这本书是写给所有人看的。德鲁克说，任何一个人只要愿意向上，担当责任、作出贡献，就是一个管理者。所以，即使你日常工作中没有下属，只要愿意向上看，担当责任、作出贡献，你就是这本书最重要的读者......

管理者.情商领导力 深圳：2026年06月05日

◎课程背景： 管理者.情商领导力课程是根据新生代企业人员的特征研发的管理类培训课程。对于执行团队，关键的就是团队的执行力，作为团队的管理者需要具备运用情商思维“强化领导力技巧”、“强化业务执行能力”、“有效执行团队人员管理”等基础能力，才能达成&l......

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