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高潜质干部的五力建设与训练「胜任力+凝聚力+管理力+领导力+战斗力」 济南:2026年03月12日
课程介绍 干部们带兵打仗、承上启下,是公司的中坚力量。 干部的素质,决定着公司的发展质量。 干部必须由数量规模型向质量效能型发展,需要具有职业化思维,运用科学管理工具和艺术领导方式,带领精干高效的团队创造出高效能的绩效。 然而,“我们的干部基本上是做出来的,技能娴熟,一个人做事绝对没问题,可是要他带领一群人......
经营型管理者的角色认知 杭州:2026年03月20日
课程介绍 管理者有三个核心技能:理念与心态、完成任务、发展下属和团队的能力。本课程将从老板、高层的期望,从中层工作的难点和困惑,从中层部属的需求这三个并列的角度出发,通过帮助中层经理提升其三方面的核心技能,打造卓越的中层并帮助中层实现卓越的团队绩效。 而要实现管理者的三个核心技能,首要是管理者对自身经营型管理者的角色要......
卓越经理人的五项修炼 成都:2026年03月28日
课程背景 本课程针对什么人? 希望掌握系统的管理方法以及与下属的沟通话术的管理者 在分配工作、给下属负面工作反馈、改善下属表现方面有困难的管理者 想让自己的团队的士气和工作能力进一步提升的管理者 这个课有什么特点? 提供简单、直接、有效的管理原则和方法,不讲理论,务实、接地气 内容全面、系统,覆盖日常人员管理和团队管理......
中层管理高级实战研修班 太原:2026年04月11日
课程介绍: MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理......
领导力与激励——打造卓越的自我领导力 北京:2026年04月11日
课程说明: 本课程延承德鲁克先生的管理思想,并有效结合中国的管理实践,重新认识领导者的角色和作用;为有效提升领导力,有效激励提供面向未来的具有现实性、可操作性的建议,提升个人和组织的核心竞争力。 课程收益: 帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革,提升领导力,通过领导力提升引领变革 如何运用领导力有效传达企业远景 真正......
管理者如何做决策:管理思维融合与决策逻辑提升 北京:2026年04月13日
课程介绍 当前经济环境和市场需求瞬息万变,作为企业的管理者与决策者,您是否被下列问题所困扰? 经济增长趋缓,市场疲软,业务下滑,如何创造需求、持续盈利? 产能过剩,竞争激烈,想了不少办法却依然不见改善,利润无法保证如何是好? 负债经营,又遇融资瓶颈,如何内部“造血”缓解资金压力? 资源紧张,怎么......
教练式领导力 北京:2026年04月14日
课程介绍 当今的商业社会处于所谓的雾卡时代 (即“VUCA”,对应 “多变”、“不确”、“复杂”、“模糊”四种情况), 领导者们需要拥有什么样的领导力才能迎接变化多端的商业挑战?答案是教练技术。 作为......
向标杆学习:组织发展方案落地班 昆明:2026年04月15日
课程介绍 1、组织领域百花齐放、百家争鸣,如何做适合我们企业自身的组织发展(OD)工作? 2、OD工作有无一般性的实操框架,可以边干、边学、边丰富,且是服务于业绩和组织效能提升的? 3、OD如何做深、做宽,实现组织与个体的双赢? 4、越来越多的一号位、业务高管、OD、人力资源一把手认识到OD是一把手工程,组织与业务紧密......
系统思考与科学决策 深圳:2026年04月17日
课程对象 中高层管理人员 课程特色 1、透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。 2、讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。 3、授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。 4、针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合 课程收益 1、对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其......
MTP卓越中层基础能力精华 北京:2026年04月18日
课程收益: 1、认识管理与管理者,掌握角色的本质与定位 2、建立并强化管理者的五大意识,实现角色突破 3、认识自我管理,掌握学习管理与时间管理技能 4、掌握业务管理的计划、指示、控制、协调四大技能 5、掌握培养下属与有效激励的技能,提高团队执行力 课程大纲: 前言 1、专业人才的大脑思维模型 2、管理者的能力架构图 第......
