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激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 深圳:2026年01月22日
课程背景: 激励是一个永恒的职场话题,管理者该如何激励自己的团队并凝聚人心?这是当下最为尖锐的管理挑战。在实际工作中,为激励员工,管理者付出了很多努力,而当无法获得预期效果的时候,他们常常陷入深深的困惑之中—— 足够的物质奖励,为什么他还是提不起劲来? 员工真正的需求是什么? 如何树立榜样? 有哪些非物质激励的方法? 针对以上问题,我们特邀原TCL集团领导力学院副院长、领导力系统提升专家李伟先生,与我们一同分享《激励领导力——营造高绩效组织氛围的领导艺术》课程。课程源于詹姆斯•库泽斯和巴里•波斯纳的国际版权课程【激励人心】,围绕【激励人心】中提出激励的七条原则进行详细解析并练习,帮助学员找到组织行为的基本理念与信条,为他人树......
卓越影响力打造 深圳:2026年01月23日
课程介绍 不管您在公司里所处的位置如何,或者您和什么样的客户打交道,您成功的一部分取决于能否对不受您正式领导的人发挥影响力。对于如何施加影响,从上级、同事和外部客户那儿获得合作,许多人深感困惑—— 如何理解影响力的重要性与使用场合? 如何进行人际关系的建立、处理与维护? 如何适当运用交换策略来达成目的? 针对以上问题,我们特邀资深实战管理训练专家夏晨光先生,与我们一同分享《卓越影响力打造》的精彩课程,课程提供一个经过证实非常有效的模型,向您解释如何施加影响从那些掌握着您所需要的资源、信息或支持的人那儿获得合作,帮助您找出潜在合作伙伴的利益和需求,在互惠交换的基础上进行说服,从而最大化地实现彼此的利益,达到各自的目标。这个非常有力的方法能够打破人际间和部门间的壁垒,使上......
德鲁克-八项基本管理技能 厦门:2026年01月23日
课程前言: 八项基本管理技能 ——打造管理者的基本功 本课程专门针对管理者职业能力塑造而精心设计,运用德鲁克管理思想系统化理清做好管理工作需要具备的一套基本功。 课程收获: 通过理解管理本质和管理者工作责任,帮助学员理清基本认知:—— 基本管理技能的本质作用是什么? 通过视频案例呈现管理者行为习惯,帮助学员识别常见个人误区:—— 团队管理者需要克服哪些常见障碍? 通过研讨团队管理的实践情境,帮助学员掌握打造基本功的关键点:——团队管理者如何训练自己的基本技能? 课程特色: 1、课程情景设计接近日常实际工作,学员学完即用,对管理工作帮助极大; 2、采用交互式教学,在模拟实战演练中,帮助学员实实在在掌......
精品领导力培训内训课程
领导力打造 主讲:蒋老师
课程背景管理者总觉得自己没有强大的影响力?总觉得搭建团队特别难?总觉得团队执行力不能让自己满意?互联网+时代,新生代员工他们不再是为钱而工作、也很少有为了生活的压力而在工作上妥协,那他们的需求是什么?今天的领导者职位头衔带来的权威感越来越弱,那影响力应变如何塑造?……在快速变化面前其实依然有共通的规律与法则!那么,管理者如何升级领导力?如何把握人性的开关,如何让自己成为有领导力、有影响力的人,让相约从心理学的角度来一次管理与领导力的升级……......
管理技能提升MTP 主讲:张老师
管理人员的思维没有从业务骨干的思维中转变过来,无法理解管理的角色与责任管理中经常是“一厢情愿”,“简单粗暴”。没有认识到合格的职业经理人所应该具备的心智模式和基本素养由于工作的原因经常与下属产生“主观分歧和矛盾”无法有效处理管理工作与团队氛围、员工关系的平衡关系机械式地、古板地直接传达上级的工作目标,仅仅充当了“传声筒”的角色无法有效建立自我的管理权威,在工作中缺乏对员工的影响力和感召力无法正确了解和......
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