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中坚梯队™:商战高尔夫 — 向下管理 成都:2026年04月16日
课程前言: 商战高尔夫是以建构主义教学为指导思想,将情境管理理论和高尔夫运动结合起来的一种全新的培训方式。通过设置管理情境,运用高尔夫运动的操作流程,采用全程情境模拟和案例分析的行动学习的培训模式。 在多样复杂的管理工作中,作为一个追求卓越的管理者,需要掌握随境而变的动态管理思维和举一反三的行为管理能力,才能做好向下管......
管理的实践-P-MBC提升管理绩效的行为密码 广州:2026年04月17日
课程前言► 作为一个经理人,您是否会常常感到迷惑: 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? 为什么我的下属总是不能胜任他的工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标? 作为一个经理人,从您进入管理者行列的那一刻起,您的价值不再取决与您个人能做出什么......
管理者的格局突破与情商开发 东莞:2026年04月24日
【课程对象】 企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。 【课程背景】 格局是什么?有人说,格是时间,局是成就。格局就是在设定的时间内能达到的成就的程度,一个人的成就和成功的概率与格局成正比。甚至有人说,格局昭示结局。那么,我们经常挂在嘴边的“格局”二字究竟包含那些内容?如何突破......
组织领导力:打造自运转的高效能组织 杭州:2026年05月15日
课程介绍 企业痛点 1.企业有明确的战略方向,但组织力跟不上,战略执行就成了大问题 2.管理者疲于应对公司的各种事务,难以抽身去做真正重要的事情 3.员工的工作积极性不佳,公司里的工作氛围差强人意,产出产能无法平衡 适用对象 1.高速成长型企业管理者 2.想要打造团队组织力的企业负责人 课程工具包 管理者性格测评问卷 ......
五维教练领导力 上海:2026年05月15日
课程收益: 帮助领导者转型成为教练型的领导人 学习和掌握教练式的领导方法 建立五维教练领导力 课程大纲: 一、教练式领导力和传统领导力的区别 1)管理现状分析 2)人性需求变化对应不同的管理方式 3)管理者沟通行为测评及风格解读 4)教练式领导力解读 5)传统管理者转型教练型管理者的思维障碍 6)教练式领导者的状态 二......
德鲁克管理版权课:经理人与组织 广州:2026年05月29日
课程介绍: 彼得•德鲁克先生富有预见性地提出,21世纪的管理挑战是对知识工作者的管理。作为现代经理人,在现代组织中 既要处理大量事务,又要巧妙处理对上级、平级和下级的关系,因此他们常感困惑一一 如何协调自身与组织内部各方面的关系? 如何帮助组织统一管理思想,提高组织绩效? 如何在达成组织目标的同时实现个人价值......
4D领导力——打造高绩效的完美团队 深圳:2026年05月29日
课程介绍 4D领导力调动团队的力量 4D系统是美国国家宇航局(NASA)天体物理部门原负责人查理·佩勒林博士研发的一套测评、管理、提升个人及团队领导力的系统,是NASA组建高效团队、改善团队绩效的核心方法,改变了500支团队和数万名员工的行为,被广泛地引入航天以外的商业和科研等领域,成为最受欢迎的领导力发......
横向领导力:拥抱差异,高效合作 上海:2026年06月01日
课程介绍 与别人合作绝对是世界上最具挑战的事情之一。 横向协作中的种种问题会消耗管理者大量的时间、精力,处理不当会使得问题、冲突不断升级。很多时候我们磨合团队所花的时间甚至远远超过完成实质性工作的周期。但大部分人宁可多花一些功夫独立完成任务,也不愿意从自我做起,改善与他人的合作。 横向领导力不是我们眼中的说话技巧或处事......
管理者必备教练技术 上海:2026年06月05日
课程背景: 绩效是企业的生命线,而绩效的达成又与企业文化密不可分,企业文化又是由管理者创造的,什么样的管理者者会带来高绩效?教练型管理者! 在实现企业创新、团队绩效提升的过程中、越来越多的企业运用教练文化和技术来帮助团队管理者学习如何赋能和辅导团队,激发员工主动性、创造性地解决问题、出色达成高绩效。以往您的企业是否碰到......
中层经理的领导艺术 北京:2026年06月10日
课程背景 成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术,让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习,你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。 课程内容 1. 承上启下的中层管理者 * 中层管理者角色的定位 * 被组织给予更高目标 * 承上启下所需更全面能力 * 成功穿越中层管理的雷区 2......
