领导力培训

近期热门领导力培训公开课 Hot Trainings

烽火™-党建实战沙盘 广州：2026年03月19日

课程背景： 首创嵌入式沙盘教学，即一个大沙盘套入多个可以组合的小沙盘，改变以往盘面固定、教学目标单一的沙盘形式，可以根据党建任务的不同实现不同的教学组合； 教学形式与党史、党建、党性修炼的深度融合，沙盘情景、教学内容与党史发展、党性进化、党建任务深度捆绑，带入感强，参与度高，实用性强。改变以往理论讲解多，实践操作少的教......

解码高层管理的四大秘笈 深圳：2026年03月19日

课程对象： 企业高层领导者 课程背景： 当您成为一名肩负重任的高层领导者，当您踌躇满志、意气风发，全身心投入工作的时候。尽管您很努力,结果却是：您的企业业绩在下滑、您管理的团队工作质量下降、您应有的能力没能发挥、下属怨声载道、老板失去了对您的信任 ……事情似乎变得越来越糟，您不得不作深刻反思......

人才管理与继任者计划训练 上海：2026年03月23日

课程介绍 人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设，就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，也就是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去，而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼，这样就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一样，形象地称为梯队。为的就是......

新生代员工的管理难点分析与应对 上海：2026年04月01日

课程背景 / Background 现如今，新生代员工已经作为创造社会财富的生力军。在很多管理者没有完全消化掉“85后”独生子女带来的冲击时，“90后”也长大了。面对这群新生代员工像雾像雨又像风一般多变的性格与价值观，很多 HR 人士犯难了，看不惯?与之大战?还是不动声色......

干部训战班：能征善战的干部队伍建设 深圳：2026年04月10日

课程背景 华为公司从1987年2万元起家，短短的30多年时间，发展成今天的20万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业也曾全球排名第二的全球化大型公司，华为公司靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展？是什么推动了华为公司的的持续增长？任正非曾经说过，华为公司的成功就是人力资源的成功，华为一直将人力......

卓越领导者的五项修炼 郑州：2026年04月16日

课程背景 领导的影响力取决于原则，领导人若奉行原则，影响力和道德权威就会提高，并往往因此获得更高形式的权威。领导并不是什么正式职位，而是选择清楚地向人们沟通，让他们能看出自己的价值与潜能。 美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～......

非职权影响力修炼 广州：2026年04月16日

课程背景 成为有强大影响力的管理者 无论是在工作场所还是其他地方，影响他人的能力经常被视为一种很少人才能掌握的技能。事实上影响力技巧可以被教导，学习和提升，一旦有能力能够提升自我影响力，你便掌握了更广泛、更有效实现团队合作和领导力提升的工具。 有影响力的人能够提高销售、把握机遇、有好的前景、了解需求、提升领导力，这些都......

4D领导力——打造高绩效的完美团队 广州：2026年04月16日

课程介绍 4D领导力调动团队的力量 4D系统是美国国家宇航局（NASA)天体物理部门原负责人查理·佩勒林博士研发的一套测评、管理、提升个人及团队领导力的系统，是NASA组建高效团队、改善团队绩效的核心方法，改变了500支团队和数万名员工的行为，被广泛地引入航天以外的商业和科研等领域，成为最受欢迎的领导力发......

领导力之声™ 新晋经理领导力发展攻略 上海：2026年04月16日

课程背景 适用对象与场景 即将或刚被提拔为团队领导者或职业经理人不久，希望能少走弯路，快速而顺利地渡过领导角色转型的关键时期 在领导岗位上已摸爬滚打多年，仍希望系统性地梳理经理人的角色和管理理念，将零散的经验串联成一幅有章可循的路线图 所带领团队的绩效总是离预期一步之遥，却苦于无从着力 课程目标： 盘点定位经理人的五大......

高效培养管理者 — 领导力开发体系与实践 北京：2026年04月30日

课程背景： 领导力因企业战略、文化、发展阶段不同而具有不同的特点，所以不能认为领导力就是固定的集中能力。领导力开发是深入挖掘企业发展的内在动力的过程，环境无法改变，只能适应，领导力开发就帮助领导者适应外部环境，发现自身能力素质的优势与不足，提高自身职业能力和素养，为企业持续创造卓越绩效的过程。卓越领导力开发的课程要点：......

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