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引导型领导技术 上海:2026年04月28日
课程介绍 新生代和新技术给组织的管理工作带来了更大的挑战,传统的管控模式越来越难满足新时代的需要,作为领导者,无法再依赖是传统的计划、控制、监督执行等管理手段来带领团队,需要融入引导、赋能、共创等新的理念和方法,使团队获得创新和提升,使组织在变革中赢得先机。 帮助管理者认知到新的领导艺术的重要性,学习并掌握高效和实用的......
洞察力和决策力:从心理游戏开始 上海:2026年04月29日
课程介绍 在过去,洞察力和决策力被视为领导力中的核心组成,而且由于其更偏向战略层面,从而成为一种神秘的职业能力。然而在当前的VUCA世界中,我们越来越把内外部客户作为我们的核心目标,希望组织内的每一个员工在面对突发的客户事件时都能够洞察真相,迅速决策,从而获得更高的客户满意以及运营效率。但是最大的难题就是这两种截然相反......
中高层经理管理技能与领导力修炼 成都:2026年05月15日
课程介绍 中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程,如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题; 随着管理职位提升,新的管理难题不断涌现,中高层管理者的能力挑战,已逐步从在一线时的“专业技术与技能”,到在中基层时的“专业管理能力”,演变为目前的&l......
跟伟人周恩来学领导智慧 河源:2026年05月15日
课程背景 他是享誉世界的伟男子、真君子、大丈夫。 他是真善美的化身,是高尚和完美的代名词。 习近平:在纪念周恩来同志诞辰120周年座谈会上的讲话,他指出:“周恩来,这是一个光荣的名字、不朽的名字。每当我们提起这个名字就感到很温暖、很自豪”。 伟大的周恩来精神概括为六个方面: —&md......
项目领导力实战训练 杭州:2026年05月29日
培训对象: 企业领导者、项目负责人、系 统设计人员、软件开发项目组、建筑行业项目实施队伍、制造 行业新产品研发人员。 课程收益 培训目标1:学习项目管理模型国际上最先进的项目管理实用工具,按照国 际标准构架并优化自身的项目管理体系; 培训目标2:学习如何从项目概念开发、计划并付诸实施,通过实战案例演 练以提升公司项目的......
非职权影响力修炼—说服力与话语权 深圳:2026年05月29日
培训对象 期望提升影响力的管理者、各岗位人员 课程背景 “非职权影响力”到底如何运用?尤其在今天的组织中,结构发生了巨大地变化,大多数管理岗位、技术岗位和专业岗位密切相关,但又日趋复杂!我们越来越多的需要在没有职权的情况下去影响他人。有不少人对此充满了无力感?以下是这个课程的收获: 管理下属的中......
“核心团队领导力”沙盘 广州:2026年06月03日
课程背景 当下即是最好的团队!每个成员都是最佳人选! 就是这一群人,怎样才能发挥全部潜力,创造最大价值? 没有任何个体是完美的,但当团队绩效最大时,团队就是完美的! “核心团队领导力”沙盘将指导团队通过实战模拟处理一系列工作任务,来帮助团队成员在五个基本方面加以提高:建立信任、掌控冲突、兑现承诺......
领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 有效领导下属 成都:2026年06月25日
课程介绍 你带领着一批有着特殊特长的人,来尝试完成一系列的领导任务,如何使你的特殊团队能够最大限度地与你的目标在各层“梦境”匹配,是你需要慎重考虑并决策的。 因为如果很多地方没有匹配上的话,你的目标将会进入迷失域,而你也会遇到来自内心的不可抗拒的干扰。外部、内部,都在影响着你的领导力&helli......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 西安:2026年06月25日
课程背景: 中国企业正面临中高层危机!中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境,十年前缺乏的是资金,十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱,没有强大的中高层,就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力,更是标志一个强大企业的崛起......
赢在中层—中层管理技能提升 佛山:2026年06月27日
课程介绍 职位不高,却是企业的四梁八柱;权力不大,但既当指挥又要执行;收入不多,仍要日以继夜地工作。 中层干部作为企业的中坚骨干,桥梁纽带,但是缺乏科学的、系统的管理实战技术。试问,缺乏执行力,如何将任务贯彻到底?缺乏沟通力,如何协调上下级关系?缺乏领导力,如何提高企业决策效率? 面对中层危机,新企业难以成长,旧企业难......
