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真探™-问题分析与解决 广州:2026年04月22日
课程背景 作为现代职场人士,最大的工作量就是解决工作中的各类问题。在解决问题的过程中,为了能更快速且有效地解决问题,除了掌握基本的步骤和流程之外,还需要从思维意识上做根本的改变。由于组织中的问题往往并非由某个单一原因所造成,也并非能由某个单一对策就能全盘解决,因此,能够在每个环节进行全面、系统、没有遗漏的思考非常关键,......
4D领导力与卓越团队建设 成都:2026年04月28日
课程介绍 国际绩效大师Thomas Gilbert指出,绩效问题的产生75%归于环境。尤其在“互联网+”时代,影响团队绩效的因素已越来越多地由技能因素转向非技能因素,无论是成熟企业还是初创企业,传统企业还是新兴企业,无论采用层级制还是项目制,团队协作、人与人之间的关系已成为影响企业绩效的关键,这......
知行合一-领导者的实践智慧 上海:2026年04月29日
课程介绍 认识“内圣之学”的力量;拓展认知边界,提升人生格局;深度理解管理内涵,指导未来实践. 培训对象 希望通过系统性学习,不断突破与完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的中高层管理岗位;国学爱好者 课程大纲 第一章 回到原点思考 1 回到原点——从&ld......
阿里管理三板斧训战营 杭州:2026年05月08日
企业痛点 企业不同的发展阶段,需要不同的经营和管理模式。中国企业从高速增长时代走向高质量发展时代,从红利驱动走向能力驱动,必然需要从野蛮生长走向科学经营。 从“业务-懂战略、组织-搭班子、人-做导演”三部分核心管理内容,融入光华科学经营一致性模型、平衡计分卡工具等,运用情景模拟、角色扮演、案例分......
高管升维第一课:领导业务全景图© 成都:2026年05月14日
课程背景 随着组织的不断扩大,领导人作为管理的重要角色,在持续增长、战略推进、引领变革、高效协同的需求推动下,需要学习并掌握系统视角和深度觉察,才能对企业进行高效管理。然而,很多管理者在企业管理过程中,由于缺乏全景视野和系统思考,难以诊断和聚焦突破所管理的职能/区域/团队—— 1.新晋经理人,缺......
《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》 东莞:2026年05月16日
课程简介: 为什么最近几年国内对于领导力实践的需求这么大?这与企业家面临一个大变革的时代背景有关。管理能力帮助企业家将复杂的问题简化、规律化、可重复化,而领导艺术则是帮助企业家应对变化环境,应对未有经验可依循、少有权威可尊崇的变化过程的关键。领导者正是能够提供给变化中的人们以愿景、勇气、力量、凝聚力的人。 本课程将帮助......
新任主管入门 北京:2026年05月19日
培训受众: 新任或即将晋升的人士,接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员及任何不足两年管理经验的人士 课程收益: 了解职务提升和管理角色变化之新概念 认识基本管理知识与技巧 学习成为更胜任的管理者 练习更有效率的完成工作 了解如何运用沟通建立共识的能力 掌握激励,授权的有效技巧 课程大纲: 第一章:管理者的角色认知与......
如何成为优秀的部门经理 上海:2026年05月19日
培训对象: 所有需要为其他管理者绩效负责的中层管理者。 课程目标: 确认个人的领导风格,分析领导风格对您工作各方面的影响 懂得如何根据被管理人的需求,调节和改善领导方式 成功地引领变革,跨越变革中的种种障碍 高效地管理和使用您所掌握的资源,实现预定目标 学会用积极主动和建设性的方式处理工作的冲突 通过教练,沟通和反馈提......
高情商领导力:打造高绩效团队 深圳:2026年05月27日
课程介绍: 一句话定义这门课:把情商作为战略资源,托举绩效的达成。 此次课程会让大家关注到一种看不到的资源,即:情绪。打破“职场不需要情绪、情绪化的人都是不职业的”这样的误区,意识到“自动驾驶”的利弊,开始关注对方(包括企业内部员工、同事、上级,企业外部客户、供应商、政府......
行动教练之教练型管理者--企业最佳实践教练技术 上海:2026年05月27日
课程背景: Coaching起源于九十年代初的美国,是一种新兴的、有效的管理技术,能使下属洞察自我,发挥个人的潜能,有效地激发团队并发挥整体的力量,从而提升企业的生产力。据调查:在全球500强企业中,教练下属已成为高效领导的重要素质,教练为塑造组织核心竞争力提供了可靠保障。被誉为全球第一CEO的通用电气前董事长杰克&m......
