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中高层管理和领导力提升培训班 太原:2026年04月11日
培训背景: 中高层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力,关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中,管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知&r......
全面提升领导力——引领卓越团队 成都:2026年04月13日
课程介绍 通过多种形式的活动和实践,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,妥善对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主......
人才管理与继任者计划训练 北京:2026年04月27日
课程介绍 人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设,就是当现在的人才正在发挥作用时,未雨绸缪地培养该批人才的接班人,也就是做好人才储备,当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去,而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼,这样就形成了水平不同的人才,仿佛站在梯子上有高有低一样,形象地称为梯队。为的就是......
卓越领导力与高效执行力提升 北京:2026年05月07日
课程背景 越来越多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个......
植入式领导力高级研修班 北京:2026年05月16日
课程背景 这是一门基于脑为基础,从认知心理学的知识原理出发帮助管理层重新认知在今天的互联网时代关于领导力的提升性训练。什么才是管理者?什么才是领导者?二者在实战中针对于不同层级的思维模式有什么不同?为什么一个任务布置下去员工做的与你想的不同?调动员工的积极性除了要使用绩效之外,还有什么隐形的激励技巧?如何营造团队氛围?......
《项目领导力》高级研修班 广州:2026年05月16日
培训受众: 项目经理和项目团队成员,发起项目的高级经理、职能部门经理等 课程收益: 理解项目经理如何具备高效的领导力n 选择并运用一些技巧创造积极的团队动力n 运用综合案例回顾本课程的理念及其应用工具。 课程大纲: 第一讲、有效项目管理的思维方式 项目管理只是体系的简介(整体框架) 项目管理的科学思维 项目管理的整体思......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海:2026年05月28日
课程背景: 《什么是游戏式积分管理》 员工积分制管理是指:通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理,以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献,把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系......
教练技术 上海:2026年05月29日
【课程背景】 ①教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥起潜能和提升效率的管理技术 ②教练通过一系列有方向性、有策略的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能,向外发现可能性,利用教练技术反映学员的心态,提供一面镜子,使学员洞悉自己,理清自己的状态和情绪,并就其表现给予直接的回应,令学员及时调整心态认清目标,以最......
基层管理者领导能力提升 苏州:2026年05月29日
课程目标 1、强化基层主管核心能力,掌握工作教导技能 2、强化领导沟通能力,正确处理职场关系 3、提升现场作业管理技能 4、完善自我、突破业绩 课程对象 基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员. 课程大纲 1、现场管理者的作用与责任 (1)明确现场管理者的作用与责任 (2)掌握现场管理者的必备条件 (3)如何......
《易经》智慧在家庭体系中的运用&《易经》智慧在汉字与姓名中的运用 广州:2026年05月30日
课程大纲 《易经》智慧在家庭体系中的运用-如何处理好六亲关系 1、如何与母亲相处的智慧? 2、如何与父亲相处的智慧? 3、如何与兄弟姐妹相处的智慧? 4、如何与配偶相处的智慧? 5、如何斩断烂桃花的智慧? 6、如何因材施教培养孩子的智慧? 7、如何构建一个和谐幸福的大家庭? 《易经》智慧在汉字与姓名中的运用 一、汉字中......
