领导力培训

近期热门领导力培训公开课 Hot Trainings

新任经理角色转型与定位 深圳：2026年02月06日

课程对象 新任经理,储备干部，中基层管理人员。 课程背景 毛泽东会打枪吗？谁见过毛泽东打枪？他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众，会运动干部。管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作，你下属的成功决定你的成功！ ——任正非，在一次华为总裁办公会上 新任管理者常面临的挑战： 1......

智慧教练—管理者的教练技巧磨炼 上海：2026年02月06日

课程简介： 企业的知识分为两种，一种是显性知识，它是可以通过文字的方法传承下去；另一种叫做隐性知识，与显性知识不同，它无法用文字的方法加以记录和传播，只能依靠不断的尝试，加以经验的分享和反思才能传承。越来越多的公司意识到人才核心力的竞争在于隐性知识的继承和传播。 金融危机，许多公司并没有停止对人才的培养和发展；相反，他......

向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 厦门：2026年02月27日

课程介绍 作为一个管理者通常是上有老板下有团队，作为承上启下的桥梁如何有效地通过与上级建立互信，积极影响组织的战略决策，同时有效领导自己团队并最终贯彻执行目标，形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。现实中作为管理者的您，是否存在以下的挑战—— 是否清晰了解老板目前最......

业务领导者的人才管理课 上海：2026年02月27日

课程背景 管理者必须是一名面试官。企业管理者人才是选拔出来的，不是培养出来的，企业选错人，尤其是选错关键人才，对企业来说是灾难性的。作为一名管理者你需要为部门引入外部新成员，你需要为组建项目团队招募跨部门的小伙伴，所以你需要做好面试官。 管理者必须是一名培训师。组织中人才流失、知识迭代，都需要企业将优秀的经验、失败的教......

做一名成功的职业经理人 成都：2026年02月28日

课程介绍: 课程将围绕智商、情商、逆商及胆商从创新思维、系统思考、自我认知、自我意识、自我管理、情绪管理、压力调适、有效沟通、执行行动、团队合作等方面展开学习讨论，期望达到以下目标： 1）世界上最大的限制莫过于自筑樊篱的自我限制，而最大的自我限制又莫过于自我思维的束缚限制。只有从凝滞僵硬的静态、片断、机械的习惯性思维中......

软实力领导力 上海：2026年03月03日

培训受众: 企业中高层管理人员、公司经理、主管等带领团队的管理人员 课程收益: 85后，90后如何管理，知识虹作者如何领导？靠强硬手段、命令、强压已不能领导知识经济时代的下属，学会用软实力的领导人将更有绩效！ 【本课程的7大收获】 *更好地建立领导者的魅力 *更有效地沟通 *更了解下属，赢得信任 *能认可、激励下属，提......

看电影学管理研修班 上海：2026年03月06日

课程介绍 当今社会，在玩微信抖音快手之外，看电影和电视是大众最常见和喜爱的娱乐消遣方式。当你在看某个影视剧的时候，会不会联想到自己生活和工作中的某些场景，觉得似曾相识？作品中某些人的某种命运、惊喜或者是遭遇会不会让你感同身受？会不会有某一句台词让你热泪盈眶或者唏嘘不已？会不会不由自主地想象，如果自己处在剧中的场景下，会......

从技术走向管理（沙盘模拟） 上海：2026年03月12日

课程目标： 1、提升管理技能 无论是在“太坑”沙盘，还是在“珠峰”沙盘中，以团队发展的四阶段为场景依托，让参与者深刻体会到如何在团队发展的不同阶段，应用恰当的管理行为 2、改善组织弹性 在当今VUCA 时代中，再没有一成不变的组织管理模式，员工在加强自身适应力的同时，组织......

领导梯队：打造领导力驱动型组织 重庆：2026年03月14日

课程介绍 作为人力资源工作者，您的公司和组织是否有这样的场景： 人员发展和培养速度总是跟不上业务发展速度？ 内部没有明确的领导力评估标准，导致领导角色不明确，职责不清晰，同一层级的管理者水平和能力差异很大； 公司已经建立了针对不同层级的领导力项目和课程，但是不同项目彼此之间缺乏内容上的关联性和上下打通； 业务快速发展，......

领导力与团队管理 北京：2026年03月17日

课程介绍 为什么我们的团队拥有丰富的人力资源，并为其付出高昂的人工成本代价，团队似乎十分忙碌和努力，但最终却无法高效完成工作目标？是机构臃肿吗？是人浮于事吗？或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因？组织成功的核心要素是团队管理与良好的领导力，团队管理与团队领导力是组织发展研究的一个永恒的话题：团队领导力发展是一个没有......

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