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中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 南宁:2026年02月05日
课程背景: 综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上,结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述为适当的案例,并撷取多位大师的精华,以及最新的管理理论,精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。 课程特色: 1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模......
员工辅导培育及教练技巧 北京:2026年02月08日
培训对象 人力资源总监、经理及其他各部门负责人 课程提纲 一、管理者的教练角色 1.管理的定义 2.管理的四项职责 ① 计划 ② 组织 ③ 领导 ④ 控制 3.教练式管理 ① 金牌是练出来的,不是教出来的 ② 管理者常见的错误现象 ③ 管理者组织技能模型 ④ 角色定位 传统角色 时代转变 新型角色 ⑤ 教练式的作用 ⑥......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者 北京:2026年02月27日
课程介绍 谈到德鲁克,大家都比较熟悉的是他那本《卓有成效的管理者》,很多人看到书名以后,觉得德鲁克好像是写给高层管理者看的,其实不是,这本书是写给所有人看的。德鲁克说,任何一个人只要愿意向上,担当责任、作出贡献,就是一个管理者。所以,即使你日常工作中没有下属,只要愿意向上看,担当责任、作出贡献,你就是这本书最重要的读者......
领导基因--中高阶管理者的七项修炼 深圳:2026年02月27日
课程简介: 为什么老板一心想变革想发展,多数干部却原地守旧一动不动? 为什么企业管理制度越来越多,员工越来越自私,越来越斤斤计较? 为什么部门领导越来越多,薪酬越来越高,管理效率却越来越差? 为什么管理水平越差的干部,自我感觉却还越好? 为什么请高人培训洗脑也没用?为什么企业重赏之下没有勇夫? 为什么团队整天在忙碌却工......
故事的力量©-不会讲故事,怎么带团队 上海:2026年03月16日
课程介绍 你有故事么?你有好故事么?听众喜欢听你说话么?你的观点能够被对方理解和接受么?当你试图影响他人时,就会面对更多诸如此类的问题。作为领导者,你不论是提出一项业务方案,试图推动人们实现战略愿景,或领导众人推动绩效目标的时候你都需要有一个打动人心的故事可说。故事能在听者和你之间创造一个具有深刻意义且影响长久的共鸣感......
当责©领导力-达成关键期望的领导技术 武汉:2026年03月19日
课程背景: 职场当责研究中心与数千家公司合作的调查结果显示: 许多企业的裹足不前,甚至轰然崩塌,都与管理者不懂、不愿、不能引导员工积极地当责有关。 作为领导者,当你的成功和声誉依赖于他人的表现时,如何管理期望,引导他人当责,就变成了一件具有风险和挑战的事情。《当责®领导》就是帮助领导者以积极且有原则的方式,成功......
组织领导力:打造自运转的高效能组织 杭州:2026年03月20日
课程介绍 企业痛点 1.企业有明确的战略方向,但组织力跟不上,战略执行就成了大问题 2.管理者疲于应对公司的各种事务,难以抽身去做真正重要的事情 3.员工的工作积极性不佳,公司里的工作氛围差强人意,产出产能无法平衡 适用对象 1.高速成长型企业管理者 2.想要打造团队组织力的企业负责人 课程工具包 管理者性格测评问卷 ......
MTP中层干部管理才能训练计划 苏州:2026年03月27日
课程背景 (60 年以来全世界数千万管理者接受过的洗礼)MTP(Management Training Program)全力帮助管理者打造系统、科学、实战的管理技能。MTP 企业中高层管理技能培训在日本、美国经久不衰,其中企业最 受欢迎的就是通过 MTP 培训管理人员管理技能实战系统。他们能够统一认识、提高自觉改善的动......
变革管理的五步法 广州:2026年03月27日
课程前言 企业变革的核心是管理变革,而管理变革的成功来自于变革管理。但是市场竞争的压力,技术更新的频繁和自身成长的需要,“变革可能失败,但不变肯定失败”。因此知道怎样变革比知道为什么变革和变革什么更为重要。然而对于如何变革,许多管理者仍存在一下问题—— 如何认识设计变革流......
有效决策(版权课) 上海:2026年03月27日
课程介绍 管理者必须学会做决策,特别是那些关系企业命运的重要决策。在彼得•德鲁克影响整个商业世界的关于管理的真知灼见当中,有一件必须学习的珍宝,即富有成效地进行全面思考,做出有效决策。然而,作为企业决策者你是否知道—— 如何解除繁杂的决策障碍? 如何有效制定团队决策? 如何做出关系企业......
