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近期热门领导力培训公开课 Hot Trainings

人力官必备的教练技术 上海:2022年07月07日

课程背景 组织心理学的奠基人埃德加·亨利·沙因曾说过“组织需要的只是个人部分特定的活动,但前来工作的却是整个人,人们会附带许多不是组织预期的、与计划不完全适合的态度、情感和感知。”要处理好与组织计划不完全适合的态度、情感和感知等问题则需要教练式管理的帮助。 本课程通过......

《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》 广州:2022年07月09日

课程简介: 为什么最近几年国内对于领导力实践的需求这么大?这与企业家面临一个大变革的时代背景有关。管理能力帮助企业家将复杂的问题简化、规律化、可重复化,而领导艺术则是帮助企业家应对变化环境,应对未有经验可依循、少有权威可尊崇的变化过程的关键。领导者正是能够提供给变化中的人们以愿景、勇气、力量、凝聚力的人。 本课程将帮助......

管理者成长地图:情境领导 杭州:2022年07月15日

课程介绍 《情境领导力》是提升组织中层的领导力的课程。领导力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对环境变化反应及时,并做出迅速应变的组织才可能在变革的环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上的问题,它是一个系统工程,它需要充分融入渗透到它的各个方面。 培训对象 中基层管理者 课程收益 ......

实战型中高层骨干核心管理技能提升 北京:2022年08月03日

课程背景 为各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业战略的具体执行者,在企业里担当着承上启下、承点启面、承前启后的重任。工作做不好,上司不欣赏;团队没领导好,下属不开心;同事合不来,工作难开展;现实中中层面对的五个管理对象:上司、下属、同事、客户、自己。中层处在金子塔的中间,位置越来越重要,面对多维的角色,只掌握......

如何成为一名优秀管理者 深圳:2022年08月05日

课程背景: 当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。 对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥......

企业文化与团队领导新魅力 北京:2022年08月06日

课程背景 团队文化将与资本和技术成为企业发展的核心竞争力,能够快乐工作已经超过薪水和地位成为人才去留的衡量尺度。作为一个组织现企业的中高层和团队的领导者,您有没有思考过以下问题: ◆当走进企业时,您感到了什么气息? ◆您能确认很快乐并能使部下也快乐? ◆我们部下每天工作时都很投入吗? ◆作为领袖将如何展现领袖的魅力 ◆......

情境领导力实战 上海:2022年08月24日

课程收益 1、理解管理者的角色和领导者需要具备的素养; 2、掌握诊断下属准备度的方法; 3、能够根据不同的情境采用适当的领导风格。 课程大纲 第一单元: 什么是领导力? 1、管理者的角色认知 - 管理者需要具备的素养 - 管理者的基本职责 - “管理”和“领导”的区别 2......

如何快速提升将帅领导力 上海:2022年08月26日

课程介绍: 时下老板最头痛的问题: *我的企业怎样才能快速做大做强? *为什么有的老板那么潇洒而我总是累得心力交瘁? *如何才能突破“事必躬亲”的困局? *如何让你需要的人与你同心同德、不离不弃? *如何让核心员工持续焕发工作激情? *如何创造一个和谐向上的企业文化氛围? …&he......

职业经理人十项核心能力 吉林:2022年08月27日

学员对象: 企业全体管理人员 课程收益: 一、提高对职业经理角色的认知能力 二、掌握时间管理体制和目标管理的要领 三、掌握与上司沟通、水平沟通、与下属沟通的方法与技巧 四、学会根据人格类型激励员工 五、掌握正确的绩效评估方法 六、掌握适度授权的要领 七、了解提升自身领导能力的途径 八、掌握做教练式经理的八个要点 九、掌......

管理的实践-P-MBC提升管理绩效的行为密码 广州:2022年09月02日

课程前言► 作为一个经理人,您是否会常常感到迷惑: 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? 为什么我的下属总是不能胜任他的工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标? 作为一个经理人,从您进入管理者行列的那一刻起,您的价值不再取决与您个人能做出什么......

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