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干部管理与人才梯队建设 深圳:2026年02月27日
课程背景: 华为的成功离不开产品和服务的高水准、高质量,也离不开华为内部的管理模式。作为一家当今世界级通信业的引领者,华为能够在规模不断扩大的同时迅速发展,这与华为优秀的人才管理模式有着很大的关系。 华为30多年快速成长与稳健发展的关键是锻造了一支能力强、数量大、意志坚的干部队伍,从而形成一种人人争先的赛马机制,得以激......
供应链管理高级研修课“供应链管理战略与领导力” 深圳:2026年02月28日
课程介绍 很多供应链管理人员在成为领导者之前,或是学技术的,或是做营销的,或是搞研发的,但当他们走上供应链管理领导岗位后,他们原来的经验和能力已经成为非核心竟争能力,他们过去赖以生存的核心竞争能力,已成为一种支持力和外围基础的竞争能力。 如今,他们所需要考虑的是如何充分地利用人力资源和客观条件等因素,如何以供应链管理应......
博取众长,快速领悟一一向百强企业学管理精髓 广州:2026年03月12日
课程背景 你是否从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?你是否是业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?你是否是老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?你是管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属?你是否因为没有经过专业的团队管理技能训练,从业务或技术骨干......
中高层管理和领导力提升培训班 天津:2026年03月12日
培训背景: 中高层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力,关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中,管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知&r......
中高层管理者必备的(M8)八项能力系统研修班统 北京:2026年04月07日
课程背景: 市场是一场没有硝烟的战争,谁都想拥有一个能打硬仗的营销团队!谁都想在战略清晰,战术执行到位,中高层营销管理者在企业中的地位举足轻重。他们要协助公司建立科学的销售战略,确保市场营销对企业经营战略实施的最大支持;他们肩负着制定整体营销计划,并时时监督、控制的重任;他们需要密切关注市场变化,并适时调整竞争策略和营......
干部训战班:能征善战的干部队伍建设 深圳:2026年04月10日
课程背景 华为公司从1987年2万元起家,短短的30多年时间,发展成今天的20万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业也曾全球排名第二的全球化大型公司,华为公司靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展?是什么推动了华为公司的的持续增长?任正非曾经说过,华为公司的成功就是人力资源的成功,华为一直将人力......
高情商领导力训练 重庆:2026年04月10日
课程介绍 我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。“ ——通用电器公司CEO杰克·韦尔奇(Jack Welch) 如果你想成为⼀名成功的领导,最重要的不是你的智商(IQ),⽽是你的情商(EQ)。最重要的......
管理赋能:目标与激励管理 杭州:2026年04月10日
课程收益 1.掌握目标大成的路径 2.掌握激励的期望值管理 3.掌握激励过程中会产生的误区 4.掌握高效激励四步骤 课程对象 企业各级中层管理 课程大纲 一、目标达成与激励 1.设定清晰明确跳一跳可达成的目标 2.对目标进行拆解 3.找到每一层目标的关键成功要素 4.针对关键成功要素设定达成路径 5.针对达成路径中的每......
卓越领导力与高效执行力提升 深圳:2026年04月16日
课程背景 越来越多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个......
业务敏捷基本指南—帮助管理者驱动组织层面敏捷转型 上海:2026年04月16日
课程介绍 当今时代要求组织有清晰与坚决的目标、信念、价值观和原则驱动。现代的组织要能够快速响应变化,具有协作性与自我组织能力强的团队,能预先并持续为客户交付价值。换句话说,组织需要敏捷。 与许多人认为的相反,敏捷不仅仅是 IT 界的软件开发实践。本课程专注敏捷转型成功所需要的管理思维、具体文化、行为与工作流程的转变。通......
