领导力培训

近期热门领导力培训公开课 Hot Trainings

中层经理的领导艺术 上海：2025年12月03日

课程背景 成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术，让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习，你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。 课程内容 1. 承上启下的中层管理者 * 中层管理者角色的定位 * 被组织给予更高目标 * 承上启下所需更全面能力 * 成功穿越中层管理的雷区 2. 中层经理的沟通艺术 * 沟通的障碍 * 强化沟通三部曲 * 沟通中的心理学应用 * 了解不同的沟通类型 * 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点 3. 从容不迫应对冲突 * 了解冲突产生的原因 - 冲突的普遍性和必然性 - 引发冲突的两大因素 * 合理解决冲突的办法 - 合理解决人际之间的冲突 - 善于协调组织之间的关系 4. 因境而变的影响力 * 如何因境而变 * 因材施教，......

全面提升领导力——引领卓越团队 上海：2025年12月08日

课程介绍 通过多种形式的活动和实践，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，妥善对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化领导方式，恰当有效地授权，提高整体工作效率。 课程大纲 1.重新认识“领导”的角色 * 管理者角色的多重性 * 管理的目的是什么 * 管理和领导的差异 * 什么是领导力 * 探索下属跟随领导的原因 * 管理者的自我修炼 * 管理者与企业文化建设 2.管理者的高效沟通技能 * 沟通不畅的原因——沟通障碍 * 沟通中的&ld......

贝尔宾®团队领导力——源自英国剑桥经典管理学理论 广州：2025年12月26日

课程对象 三年以上团队管理者、业务负责人、企业CEO等 课程背景 贝尔宾®团队角色理论起源于20世纪60年代末（1969年），由梅雷迪思·贝尔宾博士在英国剑桥大学产业培训研究所工作期间，在与亨利管理学院联合开展的一项合作研究中发现得出。该研究探讨什么样的人在一起会成功？通过长达9年半、对几百个团队的观察试验，贝尔宾博士得出：团队业绩好坏取决于团队角色分布是否均衡，也即团队角色理论。贝尔宾®团队角色理论认为一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色，即：鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师，这九个团队角色在团队中起着互补但同样重要的作用。 目前，贝尔宾®团队角色理论已经成为管理教育中的一个基本组成部分，被广泛应用于全世界的企业......

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精品领导力培训内训课程

卓越行为管理 主讲：朱老师

第一章、 行为风格解析人类行为乃导源于一种社会取向，此一社会取向是尝试去满足我们心理及生理两方面需求的早期经验所形成。他们的研究，延续并扩展了佛洛姆的著作，确认出四种基本取向，分别与个人对于如何稳固自己对物质享受与人际关系之需求所持的信念有关。1. 顺逆境卓越风格行为解析2. 顺逆境行动风格行为解析3. 顺逆境理性风格行为解析4. 顺逆境和谐风格行为解析第二章、掌握人性的激励我认为一个好的领导、主管和教练，必须多才多艺！正面的鼓励是最有效的方法！1、改善员工的行为激励的本质行为的产生2、掌握员工......

如何讲好一堂党课 主讲：黄老师

序：讲课的目的及好处 一、怎样设计演讲的内容？ 时间和主题；表达什么观念；这些观念有什么价值？ 例举一些共产党员应该具有的正确观念或信念。 1、问自己“这堂课我要得到什么样的结果？” 2、要研究达成这个结果有什么障碍。 3、要创新你讲的内容！ 1）好课要有“五性”：教育性、震撼性、启发性、娱乐性、戏剧性。 2）所有演讲的内容都是事实。 3）一定要提供发人深省，让人震撼，比较幽默的内容。 4）演讲就是讲故事，既要有名人见证，又要讲自己的故事，演讲不能......

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