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教练型领导——发掘自我和他人的内在力量 深圳:2026年01月22日
课程背景: 本课程除了讨论、讲解,录像观摩、案例分析外,还有教练练习、团队教练工作坊,让教练技术融入到培训中,在体验中学习,在潜移默化中学到。 培训对象: 企业中高层管理者 HR、团队、项目负责人 课程收益: 知晓个人作出改变的影响因素利用钻石模型和逻辑层次探索自己,能够全人地觉察自己和他人 分析愿景、价值观、身份等内......
情商与影响力 上海:2026年01月22日
【课程介绍】 1.作为现代企业的管理者,其情商及领导魅力的高低,对整个团队的工作氛围及绩效影响极大。高“情商”的管理者善于以富有魅力的领导方式,帮助团队成员正确面对压力,处理工作负面情绪,调动员工的积极性和创造性,从而让管理变得更加轻松有效。 2.对于如何才能修炼情商实现魅力领导,许多管理者深感......
管理教练—以成果为导向的价值管理模式 上海:2026年02月04日
课程描述: 体育教练的目标就是让运动员获得运动项目金牌,管理教练的目标就是协助企业管理者获得商业金牌,具体地说,就是协助企业增加利润、改善效益、提升业绩。 当现代企业由工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候,世界性的管理难题就摆在我们面前:如何管理知识员工?如何快速将目标变为成果?在欧美,如 通......
打造事业合伙人 深圳:2026年02月06日
课程介绍 美国趋势专家丹尼尔·平克以40年来有关人类激励的研究为基础,在《驱动力》这本书中提到“奖励与惩罚都已失效的当下,如何焕发人们的热情?” 徐小平说,合伙人的重要性超越了商业模式。雷军说,创始人的主要工作之一,就是找合伙人,建立合伙人机制,才是企业致胜关键! 时代巨变下的管理......
中高层管理技能与领导力提升训练 北京:2026年02月06日
课程背景: ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人:观念、制度、执行能力。中层干部作为企业的脊柱,执行力的强弱决定着企业成败。 因此:提升中高层管理者执行能力与领导力,建立高效率的......
如何成为一名优秀管理者 上海:2026年02月07日
课程背景: 当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。 对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥......
《管理创新与实践落地》——管理能力跃迁的必修课 上海:2026年02月12日
作为管理者,您是否有以下困惑 1、个人:自己如何更创新?以及让员工更创新? 2、业务:如何进行业务创新,适应快速变化的行业和市场要求?例如,在推动数字化转型时,虽然拥有创新意识却不知道如何去做?在提升服务体验或员工体验时,虽然拥有服务意识却不知道如何去做? 3、团队:如何快速打造创新型团队? 4、落地:创新想法如何落地......
人才经营:曾国藩用人之道 杭州:2026年02月28日
课程对象 总裁、总经理、企业高层人员 课程目标 从曾国藩身上学习如何识别人才 撑握曾国藩用人的三个步骤 撑握曾国藩选择培养接班人的方法 课程大纲 第一节:用人是曾国藩事业成功的关键 曾国藩本人才干并不突出。曾国藩自己常说“吾生平短于才”,“秉质愚柔”。这在当时也是共识。 ......
将帅之剑-卓越领导力与沟通凝聚力管理 深圳:2026年02月28日
课程前提 很简单,领导并不是说你被任命或坐在某个位置上,领导是自然产生的,只有具有影响力,让别人心悦诚服地追随你才是领导。 越来越多的上司正在试图寻找领导秘笈:领导者的绩效究竟从哪儿来?能不能找到一种适合所有下属的领导方法?我们自身的领导风格有何优势?有何缺点?如何改进?为什么“沟”而不&ldq......
成果.赋能-教练型领导力 上海:2026年03月04日
课程收益: 通过2天的学习,使学员能够: 学习如何运用教练方式应对知识型员工的思想、行为和心态,事半功倍。 管理者提升自我觉察和自我教练能力,从而提升辅导员工的有效性。 通过积极聆听、有力发问、有效反馈等实用方法激发员工热情和创造力。 在合适的时机提出合适的问题,唤起员工内在驱动力和承诺度,提升所带团队的综合效能拥有更......
