领导力培训

近期热门领导力培训公开课 Hot Trainings

促变®：敏捷变革领导力 上海：2026年04月02日

课程对象： 在工作中需要面对变革中诸多问题的中高层管理者、带人管理者和变革的核心员工 学员将以小组形式进行沙盘模拟。 每组使用一台电脑，通过电脑上的电子沙盘进行模拟和决策 课程收益： 在心态上更加适应复杂的、持续的变化 理解变革管理的整体理念和方法，学习VUCA变革方法论，并将其与沙盘模拟和实际案例结合起来 理解变革的......

中层管理高级实战研修班 太原：2026年04月11日

课程介绍： MTP（英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理......

MTP管理才能发展训练实战营 烟台：2026年04月11日

课程介绍： 此课程MTP（Management Training Program，即管理才能发展）。是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业中层管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。上世纪90年代末，MTP也由欧美及台湾引进大陆，在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训计划，广泛为各地企业运用......

管理的实践-P-MBC提升管理绩效的行为密码 广州：2026年04月17日

课程前言► 作为一个经理人，您是否会常常感到迷惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？ 作为一个经理人，从您进入管理者行列的那一刻起，您的价值不再取决与您个人能做出什么......

故事的力量©-不会讲故事，怎么带团队 上海：2026年04月17日

课程介绍 你有故事么？你有好故事么？听众喜欢听你说话么？你的观点能够被对方理解和接受么？当你试图影响他人时，就会面对更多诸如此类的问题。作为领导者，你不论是提出一项业务方案，试图推动人们实现战略愿景，或领导众人推动绩效目标的时候你都需要有一个打动人心的故事可说。故事能在听者和你之间创造一个具有深刻意义且影响长久的共鸣感......

MTP卓越中层基础能力精华 北京：2026年04月18日

课程收益: 1、认识管理与管理者，掌握角色的本质与定位 2、建立并强化管理者的五大意识，实现角色突破 3、认识自我管理，掌握学习管理与时间管理技能 4、掌握业务管理的计划、指示、控制、协调四大技能 5、掌握培养下属与有效激励的技能，提高团队执行力 课程大纲: 前言 1、专业人才的大脑思维模型 2、管理者的能力架构图 第......

情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海：2026年04月29日

课程介绍 没有一种领导方式可以适用于所有情景！ 对管理者而言，以下问题一定不会少见： 团队绩效徘徊不前 员工离职率偏高 用尽激励手段，士气依然低落 没有一个绩效导向注重执行的工作氛围 员工满意度与绩效很难协调统一 世界组织行为学大师，情境领导®创始人保罗·赫塞博士认为：好的经理不应只是一个命令者，......

党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 海口：2026年05月09日

课程介绍 新形势下，全国各级党组织在全面完成标准化规范化建设的基础上，制定了党建工作更高质量、更高标准的新目标，不断提高党建工作精细化管理水平成为新趋势。特别是党建工作如何更好地与生产经营深度融合以及党务规范实操等，成为充分发挥组织功能，把党的力量全面转化为现实生产力的崭新课题。 党支部处于最基层，是整个党组织的&ld......

DISC与领导力 上海：2026年05月14日

课程背景 （1）一项有挑战的工作任务我到底应该授权给哪位下属最合适？ （2）下属在工作中犯了错，我到底要不要批评他？ （3）和下属产生了分歧，我到底是应该和下属就事论事的讲道理还是运用情感因素打动他？ （4）下属做的慢，我到底要不要催他？下属做得快，我真要要表扬他吗？ （5）是不是所有下属都希望接受有挑战的工作任务？ ......

锻造逆势增长的战略领导力 深圳：2026年05月16日

课程背景 多数企业在战略与干部管理过程中多数面临以下问题： （一）战略制定：缺乏科学的战略制定路径和方法 1、战略过多来自于创始人拍脑袋，脱离市场和客户的需求 2、战略缺少长、中、短期的平衡 3、创始人和团队缺乏战略共识，各有各自的想法，很难用 形成一套统一的打法。 4、战略解码解码缺乏方法论和科学依据。 （二）干部管......

更多领导力培训公开课