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高效履新:新晋管理者的三项修炼 广州:2026年04月10日
课程背景 “新官上任三把火”是很多人的共识,也有很多新晋管理者把这句话当做自己的行动指南,于是一上任就风风火火,各种变革改善一起上马。实际的工作经验告诉我们,这样做的结果往往是事与愿违,不仅不能取得预期成果,反而经常会让团队士气低落,甚至会有成员进行反抗,那么,新官上任的管理者们应该如何做呢? ......
王者高尔夫 ——提升职场中高层管理技能训练课 深圳:2026年04月10日
课程背景 20世纪70年代管理学大师,教练技术的创始人添·高威将高尔夫运动和管理学原理相结合,创立了全新的培训方式,这种培训模式逐渐运用在著名学府哈佛、沃顿、剑桥商学院等教学中。教授们在教学和研究中发现,比尔.盖茨、杰克.韦尔奇、乔布斯等著名的企业家和高管,他们既是管理精英,又是高尔夫高手,通过深入研究发......
SPOT团队引导技术(限18人) 广州:2026年04月16日
课程背景 “如何让多种观点与才能的成员贡献出最好的想法,并且共同激荡出创新的做法?” “如何凝聚团队产生共识,为同一个目标而努力?” 无疑,团队引导技术(Facilitation)能给出这些问题一个最好的答案。作为行动学习中的关键技术,团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会......
经理人必备的核心领导力和管理技能提升 深圳:2026年05月08日
课程介绍 伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”、“智能时代”的到来,新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求,新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而更加有效......
向标杆学习:组织发展方案落地班 北京:2026年05月08日
课程介绍 1、组织领域百花齐放、百家争鸣,如何做适合我们企业自身的组织发展(OD)工作? 2、OD工作有无一般性的实操框架,可以边干、边学、边丰富,且是服务于业绩和组织效能提升的? 3、OD如何做深、做宽,实现组织与个体的双赢? 4、越来越多的一号位、业务高管、OD、人力资源一把手认识到OD是一把手工程,组织与业务紧密......
个人效能提升与组织效能激活 深圳:2026年05月08日
课程对象 企业中高层管理干部 课程背景 世界未有之大变局、后疫情时代、中美关系、乌饿战争、数字经济、AI技术革命、人口红利消失、不确定的混沌(VUCA)时代的来临。必然会冲击社会的方方面面。如何适应这个:经济与组织、个人与社会、有形世界与虚拟世界、都相互关联、彼此交融的商业民主时代。我们组织的管理模式与个人管理方式都将......
贝尔宾®团队领导力-打造高效团队,驱动业务增效拿结果【特价】 上海:2026年05月13日
课程简介 贝尔宾®团队角色理论起源于 20 世纪 60 年代末(1969 年)。是由梅雷迪思·贝尔宾博士在英国剑桥大学产业培训研究所工作期间,在与亨利管理学院联合开展的一项合作研究中发现得出的。该研究探讨什么样人在一起会成功?通过长达 9 年半、对几百个团队的观察试验,贝尔宾博士得出:团队业绩好坏......
高情商领导力:打造高绩效团队 北京:2026年05月27日
课程介绍: 一句话定义这门课:把情商作为战略资源,托举绩效的达成。 此次课程会让大家关注到一种看不到的资源,即:情绪。打破“职场不需要情绪、情绪化的人都是不职业的”这样的误区,意识到“自动驾驶”的利弊,开始关注对方(包括企业内部员工、同事、上级,企业外部客户、供应商、政府......
高阶经理管理魔方-共识愿景、激发潜能、达成绩效 北京:2026年05月29日
课程介绍 在这个变革的时代,领导者更加要时刻注意改变自己的领导行为,以不断的找到新的平衡,以组织需求为驱动,在满足员工需求的过程中塑造有效的企业文化支持企业战略,把握现在,面向未来。领导者越来越像领舞者,让战略和文化、组织与员工、现在和未来在舞蹈中协同,技术与艺术完美结合,这一切都体现在领导者的行为中。 课程收益 学员......
赋能领导力 深圳:2026年05月29日
课程介绍: 作为团队管理者,您是遇到过以下困惑? 团队成员相互隐藏不足和错误,没勇气承认“我犯了个错误” 不想承担职责范围内的责任,拒绝接受超出能力范围的挑战 遇到问题“不愿意请求帮助”,也不愿意帮助别人 物质与精神激励两手抓,但员工依旧没有积极性 员工做事没有激情,稍微......
