领导力培训

近期热门领导力培训公开课 Hot Trainings

领导基因--中高阶管理者的七项修炼 上海：2026年03月04日

课程简介： 为什么老板一心想变革想发展，多数干部却原地守旧一动不动？ 为什么企业管理制度越来越多，员工越来越自私，越来越斤斤计较？ 为什么部门领导越来越多，薪酬越来越高，管理效率却越来越差？ 为什么管理水平越差的干部，自我感觉却还越好？ 为什么请高人培训洗脑也没用？为什么企业重赏之下没有勇夫？ 为什么团队整天在忙碌却工......

中高层干部核心管理技能与领导力提升 深圳：2026年03月06日

课程介绍 中高层管理干部是企业的重要人力资源和财富，他们能力水平的高低决定了企业管理的整体档次，影响到企业的效益、效率、品质、成本、员工士气和公司整体竟争力。对此大多企业已清醒认识并已做了基础的培训学习，但往往达不到预期的效果，对学习的内容和实操的技能，往往无法很好的掌握与运用。 这就非常有必须进一步强化与提升，真正做......

管理者的哲学思维与认知升维 上海：2026年03月06日

课程介绍： 不同时代工业文明，管理者要解决的问题各不相同。初级工业文明时期，管理者要解决的是土地、资源、资本、劳动力为核心的生产问题；中等工业文明时期，管理者要解决政府与企业、政府与市场、国内与国外的消费问题；高等工业文明时代，管理者要解决的是人与自然、企业文化与社会责任、思维方式与盈利模式问题。也就是说，管理者面临的......

卓越领导力修炼 广州：2026年03月13日

课程介绍 领导，就是要让他领导的人们，从现在的地方，到达他们还没有去过的地方。领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道，它真实存在。 ──美国前国务卿 基辛格 世界发展非常之迅猛，经济形势风云变幻，任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃，却又黯然倒下？什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远......

卓越领导力提升训练 北京：2026年03月19日

【课程收益】 通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动，使新任经理们：明确自身责任和角色类型；改善习惯了的领导方式；索激励下属技能；了解冲突特征与管理要点；增强团队精神和凝聚力；掌握角色分析与互补技巧；促进有效沟通与协调。 【课程对象】 各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员 【课程大纲】 1.新......

横向领导力® 北京：2026年04月10日

课程简介 管理者在企业中经常需要与横向部门合作。我们发现很多情况下，部门之间往往因为各自守着自己的职责（KPI）反而障碍了组织目标的实现，而在这种部门互相之间没有指挥权利的情况下，既能够保持人际和谐，又能推动任务的完成、实现组织价值最大化的能力，我们称之为横向领导力。但在实际工作中，很多职场人不知如何才能得到其他部门的......

情景式管理与教练技巧 深圳：2026年04月11日

课程背景： 美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。” 盖洛普的测验显示，75%雇员的离职是离开他们的主管而非公司。 在任何竞争的市场环境......

全面提升领导力——引领卓越团队 成都：2026年04月13日

课程介绍 通过多种形式的活动和实践，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，妥善对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主......

中层干部领导力突破训练 厦门：2026年04月16日

课程介绍 中层管理者是企业的中坚力量，定位是承接和转化。为了带领团队完成绩效，日常中对下属你既要严格要求，又要让他们有归属感，时常还要跨部门沟通为团队争取机会和资源，偶尔还要代替下属搞定棘手问题。成长为成功的管理者，我们需要具备激励、授权、辅导、沟通、绩效这些管理之术，最终将技术提升到领导艺术。 培训对象 已经晋升，或......

动机领导力沙盘模拟--投入工作的管理艺术 北京：2026年04月17日

参加对象： 企事业单位中、中高层管理者 课程大纲 一、员工积极性不高。 不主动、不重视、不尽力，你的团队存在着这样的成员吗? 新一代的年轻员工，真的更缺乏责任心与奉献精神吗? 二、员工服从性差、忠诚度低下。 为什么有人消极被动，有的人积极主动?企业管理者能否给他们带来改变? 当我们被迫违背自己的本意做事时，我们的心理会......

更多领导力培训公开课