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教练型领导——发掘自我和他人的内在力量 深圳:2026年01月22日
课程背景: 本课程除了讨论、讲解,录像观摩、案例分析外,还有教练练习、团队教练工作坊,让教练技术融入到培训中,在体验中学习,在潜移默化中学到。 培训对象: 企业中高层管理者 HR、团队、项目负责人 课程收益: 知晓个人作出改变的影响因素利用钻石模型和逻辑层次探索自己,能够全人地觉察自己和他人 分析愿景、价值观、身份等内......
成为有魅力的团队引领者 北京:2026年01月23日
课程介绍: 中层管理者,更需要对团队成员进行激励,打造良好团队氛围和情绪价值。学会“向外看”,即了解所处的环境,这个环境除了管理者经常思考的业务/市场环境等,重要的是影响业务达成的“人”的环境,即你带的是什么样的队伍,他们更喜欢用什么样的方式来被管理;你所面对的关键资源是......
跨部门领导力-电脑模拟实战 上海:2026年02月03日
课程介绍 以往稳定和可预测的商业环境一去不复返,我们如今都生活在快速变化的世界中。越来越多企业为了在市场竞争中取得优势,采取了“扁平组织架构”,鼓励高级经理人跨部门、跨职能、跨区域,甚至是跨界的沟通与协作。本课程旨在帮助经理人掌握跨边界沟通的核心能力,突破部门,职能,区域等的沟通障碍,提升企业运......
领导力与团队管理训练 南京:2026年02月04日
培训受众: 企业总经理、中高层管理者 课程收益: 成功完成本课程,您将能够: 1. 明晰管理与领导的差别,剖析领导力的本质。 2. 掌握并运用弹性领导技术。根据不同的下属,运用四种领导风格。 3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。 4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。 5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进......
九型人格之自我提升与洞悉他人 上海:2026年02月05日
课程简介: 当今社会压力日增、变化迅速,身处职场压力,面临种种复杂人际问题:误解重重的同事、难以沟通的客户、行为怪异的上司、各怀心事的下属。只有当我们揭开表面行为、深入观察、反省自我之后,才发现思维模式影响决策、价值取向影响事业、情绪反应影响人际、行为方式影响成长,性格不同影响团队组织、沟通、整合。 本课程帮助学员全面......
人才管理与继任者计划训练 北京:2026年02月12日
课程介绍 人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设,就是当现在的人才正在发挥作用时,未雨绸缪地培养该批人才的接班人,也就是做好人才储备,当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去,而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼,这样就形成了水平不同的人才,仿佛站在梯子上有高有低一样,形象地称为梯队。为的就是......
跨部门领导力-电脑模拟实战 北京:2026年02月12日
课程介绍 以往稳定和可预测的商业环境一去不复返,我们如今都生活在快速变化的世界中。越来越多企业为了在市场竞争中取得优势,采取了“扁平组织架构”,鼓励高级经理人跨部门、跨职能、跨区域,甚至是跨界的沟通与协作。本课程旨在帮助经理人掌握跨边界沟通的核心能力,突破部门,职能,区域等的沟通障碍,提升企业运......
非职权影响力修炼 成都:2026年03月05日
课程背景 成为有强大影响力的管理者 无论是在工作场所还是其他地方,影响他人的能力经常被视为一种很少人才能掌握的技能。事实上影响力技巧可以被教导,学习和提升,一旦有能力能够提升自我影响力,你便掌握了更广泛、更有效实现团队合作和领导力提升的工具。 有影响力的人能够提高销售、把握机遇、有好的前景、了解需求、提升领导力,这些都......
教练式领导力 上海:2026年03月05日
课程介绍 当今的商业社会处于所谓的雾卡时代 (即“VUCA”,对应 “多变”、“不确”、“复杂”、“模糊”四种情况), 领导者们需要拥有什么样的领导力才能迎接变化多端的商业挑战?答案是教练技术。 作为......
管理者的哲学思维与认知升维 上海:2026年03月06日
课程介绍: 不同时代工业文明,管理者要解决的问题各不相同。初级工业文明时期,管理者要解决的是土地、资源、资本、劳动力为核心的生产问题;中等工业文明时期,管理者要解决政府与企业、政府与市场、国内与国外的消费问题;高等工业文明时代,管理者要解决的是人与自然、企业文化与社会责任、思维方式与盈利模式问题。也就是说,管理者面临的......
