领导力培训

近期热门领导力培训公开课 Hot Trainings

企业中层管理干部全面管理技能提升研修班 北京：2026年02月06日

培训背景： 美国盖洛普（Gallup）调查指出，65%的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：没有决策的参与感，No3：意见被轻视，No4：付出与回报不相符，No5：薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。 然而，作为一名中层干部，我们常常会感到迷惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？ 为什么…… 今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦&rdquo......

卓越领导力提升训练 北京：2026年02月09日

【课程收益】 通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动，使新任经理们：明确自身责任和角色类型；改善习惯了的领导方式；索激励下属技能；了解冲突特征与管理要点；增强团队精神和凝聚力；掌握角色分析与互补技巧；促进有效沟通与协调。 【课程对象】 各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员 【课程大纲】 1.新时代的领导：全人思维 欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征 知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分 全人思维模式 智能时代领导力的关键：四商并进 2.领导与管理，权利与影响力 “管理”与“领导” 领导者特征 权利与领导力 如何建立信任并塑造影响力 3.领导方式探索：领导风格与员工矩阵 领导方式自测 四种领导风格 员工的分......

人才管理与继任者计划训练 北京：2026年02月12日

课程介绍 人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设，就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，也就是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去，而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼，这样就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一样，形象地称为梯队。为的就是避免人才断层。通过本课程的培训，使学员认识人才梯队建设的意义；了解人才盘点的方法；掌握人才梯队建设的方法和步骤，为公司开展人才梯队建设打下良好的基础。 培训对象 公司管理层，人力资源管理者，组织发展人员，人才开发人员。 课程大纲 1. 人才管理概述 •人力资源管理面临的挑战 •什么是核心能力 •核心能力的特征 •人力资源与核心能力的关系 ......

更多领导力培训公开课

精品领导力培训内训课程

服务意识与文化领导力 主讲：孙老师

心理学有一句话：能把别人的无意识做的有意识你就是在进步，服务就是要有眼力劲，不仅需要高情商还需要有高的思维，学会用不同思维推动服务意识才能更好的提升服务管理，让客户感受到服务有温度，有态度，有高度，有力度，有速度。作为服务企业，不仅服务要做好，还要有领导团队的能力，学会管理能力，提升团队协作力。——资深管理实战专家孙海蓝老师结合众多优秀企业案例告诉你如何做好服务，学会管理能力提升，推动团队协作能力，提升人际协同沟通技巧。【本课程实战点】服务意识和基本服务修养文化管理领导力......

MTP—职业管理者技能提升与管理模式升级 主讲：王老师

MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程。传入日本后，迅速得到日本政府和企业届高层的重视。本课程的推广有力地促进了日本企业竞争力的提升。传入中国后又经历了十一版的修订，成为全球经典的管理培训课程之一。本课程是世界500强企业根据在华运营多年的管理实践，在原版的基础上修订而成，具有非常强的实用效果。课程目的与收益（根据授课时间不同，内容会有所选择或增减）了解职业管理者应该关注的8个管理节点（组织效能模型）找到管理者管理认知与管理动作的误区与......

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