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学德鲁克:卓越管理者的五项任务(管理实践篇) 深圳:2026年04月24日
课程背景 一个企业、团队或个人的成功和拥有影响力的根本,在于卓有成效的管理。德鲁克曾说:“管理的任务是使人与人之间能够协调配合,扬长避短,发挥最大的集体效益。这就是组织的全部含义,也是管理能成为一个关键和决定性因素的主要原因。”与管理相比较而言,其他因素如土地和资源,仅仅是附属的条件,退居其次。......
《德政之要 —<资治通鉴>中的智慧》 上海:2026年05月08日
【课程大纲】 一、《资治通鉴》著作源起 北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。"鉴前世之兴衰,考当今之得失""专取关国家盛衰,系生民休戚,善可为法、恶可为戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司马光汇集一流历学人才,尽十九年之精力著成此书。记周威烈王二十三年(前403)至周世宗显德六年(95......
管理者工匠精神塑造 温州:2026年05月09日
课程介绍 中层干部是企业的脊梁,大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,合格的中层干部起到了80%的作用!只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队,企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行;对职业经理个人来说,充分掌握有关管理专业技能,是在职场取得成功的重要前提。本课程内容都是针对最精华的......
伐谋®:培养商业领导力:定战略、抓落实 广州:2026年05月14日
课程背景: 在当今这个变化的世界里,企业的管理者面临的挑战越来越大: 既要定战略,还要抓执行 既要理解战略,还要定部门决策 既要灵活选择战略重点,也要通过运营,优化追求财务指标的提升 每个层级的管理者都需要不断做出各种决定: 我们的决定是否与公司的方向一致? 决定带来的结果是短期的收益还是长期的良性发展? 除了有形的财......
销售经理管理能力及领导力提升训战营 上海:2026年05月15日
【课程背景】 1、为什么销售管理者不够职业化,做事的结果难以让领导满意? 2、为什么销售管理者自己做事很好,但带的团队却很一般? 3、为什么有的团队活力四射,绩效优秀;有的团队却死气沉沉,绩效一般? 4、为什么销售管理者做工作没有思路,总需要上级给出提示或方案? 5、为什么销售管理者每天忙忙碌碌,下属也忙忙碌碌,没有效......
五维教练领导力 上海:2026年05月15日
课程收益: 帮助领导者转型成为教练型的领导人 学习和掌握教练式的领导方法 建立五维教练领导力 课程大纲: 一、教练式领导力和传统领导力的区别 1)管理现状分析 2)人性需求变化对应不同的管理方式 3)管理者沟通行为测评及风格解读 4)教练式领导力解读 5)传统管理者转型教练型管理者的思维障碍 6)教练式领导者的状态 二......
一线领导力十原则 上海:2026年05月16日
课程介绍: 本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。 这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌,改进管理者的领导模式,以帮助一线管理者更轻松从容地执行管理,从而大大改善工厂的整体绩效。 事实上,我们经常更多地关注设备、工艺和流程,而忽视了“人员”。而设备、工艺和流程都是由人来制定,运用并执行......
九型人格与领导力训练 广州:2026年05月29日
课程介绍: ◆ 作为职业人,我怎样才能突破自己的事业高原更上一层楼? ◆ 作为管理者,我如何与不同性格的员工和同事进行有效地沟通?如何更有效地解决团队冲突?如何洞察上级的性格更好与他相处? ◆ 作为领导者和HR负责人,我如何有效做好识人、选人、用人、留人、激励人的工作,真正做到把合适的人放在合适的岗位上,人尽其才? ◆......
领导能力与团队管理实战训练 成都:2026年06月01日
课程介绍 通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动......
向上管理:赢得高层支持的秘诀 成都:2026年06月17日
课程背景 如何做一个好的领导,是一个经常被人关注的问题。但是我们知道,在一个高效率的组织中,上司与下属总是一个相辅相成、亲密合作、有效协调的统一体。任何人的权力都是有其极限的,你的地位再高,有的时候还是要向另一个更高的权威负责。没有上司的支持,你就很难获得成功。 当然,这不是要教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢,而是以职业化......
