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阿里巴巴管理三板斧创新 杭州:2025年12月08日
课程背景 在马云饰演风清扬的《功守道》中,他为我们讲了一个管理的定义:“管理不是一门知识,管理是一门功夫”。 功夫与管理有什么区别? 1+1=2,学会以后我们按照这个使用,不会错,这是知识。但功夫不是,功夫就两个字,一“横”一“竖”,赢的人站着,输的人躺着,这就是功夫。 在阿里巴巴,强调管理的功夫,如同“降龙十八掌”,“九阳真经”,给你一个问题,你拿这个能解决,这叫功夫。 马云在阿里明确给出了管理者的定义:“管理者是通过成就他人来成就自己的人”。 课程亮点 >>组织基因 参观阿里西溪园区,学习组织、业务一体之道 ·阿里巴巴发......
职业经理人的8项修炼 上海:2025年12月18日
课程介绍 管理者的对象是“人”,那么管理的核心就是“人”。 基于这一认识,本课程强调以“人”为本,帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完善的过程, 本课程将充分激发您自身的领导意识与潜能,从思维模式到方法技能获得全方位提升。 参加对象 * 企业中、高层管理人员 * 职能部门经理 * 主管与相关人员 课程大纲 基本概念:八项修炼的课程综述 * 经理人面临的时代挑战 * 理解职场“人”的需求发展 * 管理“物”还是“人” * 认知八......
精品领导力培训内训课程
管理者三板斧之管理者脑力:财商智慧与经营性思维沙盘模拟 主讲:赵老师
1、学习场域调整,学习状态调频:管理三力的合一2、情景模拟:每个组就是一个企业的高管团队3、棒喝:没有利益的游戏,有真正的赢家吗4、角色扮演:董事会与管理层的对话5、经营模拟:一年的经营过程中业务及各部门的冲突6、情景模拟:年底的业绩会议7、角色互换后的新一轮经营模拟8、世界咖啡:我内在的财商被启动了哪些9、课程复盘:钱眼看世界,去现象显本质......
《企业高中层领导力修炼》 主讲:穆老师
提升管理者领导能力、经营能力和团队执行能力【课程对象】企业高中层管理者【课程大纲】一、领导力的三要素:目标第一,动员指导,能力提升1、目标第一的科学决策能力,用目标引领团队关注,推进团队发展2、动员“上下左右”,凝聚共识,分层适配,指导前行3、管理者周敏勤慎,主动学习,掌握系统思考和系统性管理方法二、中层领导力的核心是“承上启下”1、工作的本质是合作,承上启下发挥中层作用2、干部提高领导力,团队提升执行力3、践行中层角色功能,落实工作执行效果三、高......
帮助企业中基层管理人员为员工赋能 主讲:高老师
中基层管理人员【课程大纲】一、职场EAP之员工心理分析方法1.员工帮助计划(EAP)的定义和基本内容什么是EAP职场EAP的基本内容背景分析:积极心理学理论的兴起,揭示人类心理、躯体和行为之间的深层关系2.90、95后员工心理特性如何有效分析90、95后员工心理特性如何在90、95后员工管理中融入心性管理现象:对企业忠诚度低,有更好机会会选择跳槽;工作过程中遇到复杂问题,会选择逃避或推卸责任3.职场EAP项目运作基本流程针对所有员工或者特质员工的心理健康状况调查由调查结果引出具体问题针对性整改并......
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