领导力培训

近期热门领导力培训公开课 Hot Trainings

向德鲁克学习：卓有成效的管理者 广州：2025年12月20日

课程介绍 谈到德鲁克，大家都比较熟悉的是他那本《卓有成效的管理者》，很多人看到书名以后，觉得德鲁克好像是写给高层管理者看的，其实不是，这本书是写给所有人看的。德鲁克说，任何一个人只要愿意向上，担当责任、作出贡献，就是一个管理者。所以，即使你日常工作中没有下属，只要愿意向上看，担当责任、作出贡献，你就是这本书最重要的读者。这本书其实是德鲁克写的一份价值极高的咨询报告。德鲁克说，每一个管理者在工作中都会陷入到盲目又低效的窘境，如果你希望工作高效，应该怎么破？这是他在这本书里要去核心解决的一个问题。乌卡时代，变化莫测，各行各业都面对不确定性。回归管理的底层逻辑，在工作中建立系统性的思维尤为重要。德鲁克先生被誉为现代管理学之父，其管理理念影响了一代又一代的管理者，无疑是当下学习的首选。 所以，如果你......

情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州：2025年12月27日

课程背景 “情境领导”是GE、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车等跨国企业高级经理人的常年必修课，由世界著名行为学家保罗·赫塞博士于1969年创立。其核心思想是：根据情境的不同及对员工准备度的判断，领导者适时调整自己的领导风格，并根据权力基础来实施领导，从而帮助经理人实施有效的管理和领导。 30多年来，情境领导风靡全球130多个国家，全球1000多个顶尖企业的1000多万高级经理人都接受过该培训。登陆中国以来受到了TCL、华为技术、中兴通讯、天士力药业、安圣电气、浦东发展银行、丝宝集团、新浪、搜狐等本土企业的广泛欢迎，成为中国企业家和经理人的新型实用工具。对经理人（或主管）而言，以下问题一定不会少见—— 团队绩效徘徊不前，原因何在？......

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精品领导力培训内训课程

卓有成效的团队领导力 主讲：张老师

现代管理学之父，彼得.德鲁克说：“在中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理，知道如何去领导企业并促进它的发展，也知道如何激励团队和让团队的工作卓有成效”。本课程内容帮助管理者提升团队领导力，促进管理者自身的“魅力”领导能力，从本质上改善“团队不力”的通病。学习从团队打造到团队绩效成长的技能工具和方法，让管理者学会如何发挥团队的力量，掌控团队绩效成果。课程直接传授“Howtodoit......

情境领导：卓越领导力课程大纲 主讲：赵老师

情境领导（Situational Leadership）被誉为本世纪重大领导理论之一。有别于传统领导的特质理论，不只重视领导者行为能力的修炼，情境领导特别强调领导要因人而异，因材施教。情境领导的三大技巧是：诊断、弹性与约定领导形态。诊断是评估部属在发展阶段的需求；弹性是能轻松自在的使用不同的领导形态；约定领导形态是与部属建立伙伴关系，与部属协议他所需要的领导形态。情境领导能改善领导与部属间的沟通，增加默契的培养，并使领导者能够了解部属的发展需求，给予必要的协助。就个人角度而言，影响人员绩效的因素......

领导力精进六法 主讲：赵老师

1、精进思想：经济文化视角下的中国人内在思维逻辑2、掌握工具：精进六法是组织管理行为的自然法则3、问题导向：让所有学员带着问题来带着成果离开【课程特色】1、东海西海，心理攸同；南学北学，道术未裂；2、科学管理与文化引导兼容并重；为组织战略贯彻创造共同语境；3、以问题为入口，以结果为目标；以简易为标准，以经验内化为指针。【课程对象】1、组织机构的中高级管理者；2、组织机构的储备干部。【课程大纲】第一单元：课程说明1、课程说明1）两种讲法2）借助历史经验 总结实践经验 经验转为标准3）形成经验资产 ......

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