领导力培训

近期热门领导力培训公开课 Hot Trainings

演好新角色：从基层到主管 北京：2026年03月02日

培训受众: 即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者 课程收益: 本课程包含了为你首次进入管理角色做准备，从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练，你将自信满满地返回工作岗位，使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。 课程大纲: 1.适应改变，克服新岗位带来的各种困难 * 主管这一角色......

向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制 深圳：2026年03月12日

课程前言 华为，世界500强企业，在短短的30年间从投资2万元到2018年实现销售收入达8588亿元，并持续保持行业领先地位。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展？什么管理基因推动华为业绩的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西......

卓越领导力修炼 广州：2026年03月13日

课程介绍 领导，就是要让他领导的人们，从现在的地方，到达他们还没有去过的地方。领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道，它真实存在。 ──美国前国务卿 基辛格 世界发展非常之迅猛，经济形势风云变幻，任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃，却又黯然倒下？什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远......

人才管理与继任者计划训练 上海：2026年03月23日

课程介绍 人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设，就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，也就是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去，而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼，这样就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一样，形象地称为梯队。为的就是......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海：2026年03月26日

课程背景： 根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题： 1.角色不能转换，过度关注技术细节； 2.认真帮助下属可是他们并不买账； 3.凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太......

行动教练—专注于行为改变的企业教练技术（进阶课程） 广州：2026年03月27日

课程背景： 随着新时代的到来，市场环境急速变化，同质化竞争加剧，客户个性化需求提高，传统管理遭遇知识员工和新一代员工的价值挑战，企业经营模式也在变化中，企业的对员工的管理面临极大挑战—— 如何建立正向的视觉化系统？ 如何掌握改善心智的教练工具？ 如何掌握思维创新的关键流程？ 如何掌握长期教练的工......

部门经理管理技能必修班 北京：2026年03月27日

课程介绍： 用管理者的人格魅力去影响他人、感化人，从而较好地履行管理者职责，实行既定的管理目标，作为一个管理者能让每一位员工都从内心赞赏你的品格。减少部门冲突，增加企业对员工的引吸力，带动员工工作的积极性，从而提高企业管理水平和竞争力，最终达到降低企业成本，增加企业利润的目标。 要使中国企业管理卓有成效，管理者的管理之......

领导力之声™ 新晋经理领导力发展攻略 上海：2026年04月16日

课程背景 适用对象与场景 即将或刚被提拔为团队领导者或职业经理人不久，希望能少走弯路，快速而顺利地渡过领导角色转型的关键时期 在领导岗位上已摸爬滚打多年，仍希望系统性地梳理经理人的角色和管理理念，将零散的经验串联成一幅有章可循的路线图 所带领团队的绩效总是离预期一步之遥，却苦于无从着力 课程目标： 盘点定位经理人的五大......

教练式管理——挖掘下属潜能，引爆团队智慧 广州：2026年04月18日

课程对象 中层管理者 课程背景 无代马走 ，使尽其力；无代鸟飞 ，使弊其翼。 ”——《管子 · 心术篇》 教练技术随着被AT&T、 IBM、通用电器、苹果电脑、可口可乐、南加州大学、福特、 日本丰田 等巨型企业界誉为“企业教练”先驱 ，2......

领越领导力—卓越领导者的五项行为 苏州：2026年04月27日

课程背景 领越领导力是由世界领导力大师詹姆斯•M•库泽斯和巴里•Z•波斯纳(James M•Kouzes & Barry Z•Posner) 经过近 30 年的研究, 总结出的“卓越领导者的五种行为实践”。自上世纪 80 年代初......

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