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当责领导力——达成关键期望的领导技术 深圳:2026年04月15日
课程介绍 什么是“当责”?那就是:担当责任,共创结果。 作为领导者,除了自己躬身入局外,您还需要通过他人共同当责,才能持久拿到结果。在 达成目标的道路上,领导者常常会陷入两难—— 如果领导风格严厉,可能让协作氛围和信任受损 如果领导风格宽松,又有可能让期望落空 《当责领导......
学德鲁克:卓越管理者的五项任务(管理实践篇) 深圳:2026年04月24日
课程背景 一个企业、团队或个人的成功和拥有影响力的根本,在于卓有成效的管理。德鲁克曾说:“管理的任务是使人与人之间能够协调配合,扬长避短,发挥最大的集体效益。这就是组织的全部含义,也是管理能成为一个关键和决定性因素的主要原因。”与管理相比较而言,其他因素如土地和资源,仅仅是附属的条件,退居其次。......
5G时代的三维领导力 北京:2026年05月16日
课程介绍 2020的全球新冠状疫情爆发,给世界经济带来重创,给企业和个人带来不可预估的危险;同时2020年又是5G时代的发展元年,5G将影响和改变人们的生活方式,给企业和领导者带来新的机遇和机会。 作为大中小企业的领导者和管理者,如何应对疫情危险?如何把握5G机会?如何创新商业模式?如何激励他人?如何落地生根?如何做一......
数字化领导力-驱动数字化转型核心能力 深圳:2026年05月29日
课程背景 数字化大潮席卷时代,数字化转型已经成为企业必选项,各行各业积极谋求数字化转型。 尽管如此,70%以上企业,数字化转型项目仍然达不到所期望的结果。即,大量创新科技的应用,并不意味着就能单独推动企业数字化转型。 那么,到底什么是数字化转型?什么是突破口?成功要素有哪些?路径该怎么设计?本课程将帮助您揭晓答案。 课......
领导力之剑——问题分析与解决能力提升训练 北京:2026年05月29日
课程介绍 “此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》、《问题分析和决策制定》和《理性管理思维流程》,是全球最大培训公司之一——美国ALAMO公司授权课程!据统计,"世界500强"企业中已有500多万经理人掌握了这一思......
从专业到管理-卓有成效的管理者5项修炼 北京:2026年05月29日
针对问题: 业务我强我怕谁?(少了一个业务高手,多了一个糟糕的的领导) 终于熬成了婆婆,可以发号施令了、、、、、、 我们是哥们儿,有话好说、、、、、 我们哪里算什么管理者,顶多是个兵头将尾,和我们谈管理没用、、、 工头式管理、分包式管理越来越不管用了,该怎么办呢?! 我又无权给大家多发奖金,怎样才能让他们主动积极地工作......
激发项目领导力 上海:2026年06月03日
课程介绍 项目管理角色的领导力要求是非常独特的,你必须要学会如何同时满足你的项目团队成员和项目本身的需求,这可不是件容易的事情。项目管理领导力包括诸如沟通、激励这样的软技能和如何将项目管理能力综合起来加以应用。 研讨会将教会你如何掌握项目管理领导力方面的技能,帮助你成功组建团队并创造一个理想的项目工作氛围。 培训受众:......
行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 上海:2026年06月03日
培训对象: 课程面向企业各层级管理者 课程收益 通过2天的学习,使学员能够: 理解辅导的三项原则,形成教练的思维模式,与下属建立亲和、信任、协作的关系; 掌握辅导的三项能力,有效的打开下属心扉、启发下属思考并支持下属付诸行动; 掌握辅导的四步流程,通过有策略的对话支持被指导者自主探索实现目标的方法; 现场解决学员在工作......
精益六维领导力 济南:2026年06月04日
课程背景 从宏观到围观,从理想到现实!经验决策?还是直觉决策?怎样才算真正的科学决策?……决策出来之前,众说纷纭,如何影响大家形成有效的决策机制,并直觉接受和协同执行?需要正确使用决策力和领导力。企业面临战略转型,从关注收入、规模的增长到关注企业的盈利能力;从粗放式的管理到精细化管理。管理人......
九段经理人™ 杭州:2026年06月05日
课程背景 我们将置身于 BD 集团下属的 BD 互联网科技公司,我们将会进入到一名管理者的角色中来全方位体验。在情景中,我们是新入职一名运营总监高守谭,面对要求苛刻且喜欢亲历亲为的上司,已是焦头烂额,而间接上司的一次越级调查让高守谭与上级的关系更加不可收拾。恰在这时,项目总监吴图的一纸投诉,让高守谭方寸大乱&helli......
