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中高层经理卓越领导力修炼 昆明:2023年03月26日
课程介绍 本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上,塑造几项重要的领导行为风格,提升领导力; 本课程比较适用于有一定的管理实践背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者; 这里所指的管理技能和领导力是与管理者所在的部门的专业性没有太大关系,而是作为一个管理者的身份,不管在哪个部门开展哪类专业性管理工作(......
领导者的破局,复原和成长 上海:2023年03月31日
课程大纲: 1、破局从看到人生脚本开始 什么是人生脚本? 脚本形成和发展 人生脚本的基石:心理定位 改写脚本第一步:反思心理定位 2、改写脚本的核心要素:安抚的本质和运用 3、领导者的人际突破:五个我的流动 4、实践运用:黄金五法则解决问题 5、领导者的成长......
《易经》智慧在家居环境中的运用&在办公环境中的实战应用 上海:2023年04月06日
课程对象 企业董事长、总裁、总经理等决策层高管、易经爱好者以及关注财富、健康、风水、运程的人群 课程大纲: 《易经》智慧在家居环境中的运用 1、如何正确理解居家环境对人的影响? 2、居家环境识别方法简介 3、居家环境基本常识(于人、于事、于物、于时、于空) 4、如何选择居家住宅的外环境? 5、住宅周边环境对居住环境影响......
领导基因--中高阶管理者的七项修炼 深圳:2023年04月13日
课程简介: 为什么老板一心想变革想发展,多数干部却原地守旧一动不动? 为什么企业管理制度越来越多,员工越来越自私,越来越斤斤计较? 为什么部门领导越来越多,薪酬越来越高,管理效率却越来越差? 为什么管理水平越差的干部,自我感觉却还越好? 为什么请高人培训洗脑也没用?为什么企业重赏之下没有勇夫? 为什么团队整天在忙碌却工......
4D领导力--打造高绩效的完美团队 广州:2023年04月27日
课程介绍 4D体系就是一个以改变团队背景(场域)为目的的一套非常简单实用的培养卓有成效领导者的方法。这套体系以卡尔·荣格的理论为基础,把人按照天生个性分为4类(称为维度),每类分别以绿、黄、蓝、橙4种颜色来代表,各种天生个性的人分别具有不同的优秀品质。 4D也代表着四种领导力策略,人们在工作和生活中会很自......
教练式领导力 北京:2023年05月11日
课程介绍 当今的商业社会处于所谓的雾卡时代 (即“VUCA”,对应 “多变”、“不确”、“复杂”、“模糊”四种情况), 领导者们需要拥有什么样的领导力才能迎接变化多端的商业挑战?答案是教练技术。 作为......
高效培养管理者 — 领导力开发体系与实践 北京:2023年05月11日
课程背景: 领导力因企业战略、文化、发展阶段不同而具有不同的特点,所以不能认为领导力就是固定的集中能力。领导力开发是深入挖掘企业发展的内在动力的过程,环境无法改变,只能适应,领导力开发就帮助领导者适应外部环境,发现自身能力素质的优势与不足,提高自身职业能力和素养,为企业持续创造卓越绩效的过程。卓越领导力开发的课程要点:......
向京东学习管理创新与智慧供应链——走进京东&京东亚洲一号 北京:2023年05月12日
课程背景: 从20多年前中关村三尺柜台,到现在拥有超40万名员工、超2600万平米仓库的新型实体企业,京东依托自身实体场景中所沉淀和淬炼过的技术和能力,“从实体中来,到实体中去”。在不断夯实自身的基础设施建设、丰富实体场景运营经验、践行技术创新应用,持续为伙伴提供扎扎实实的供应链技术和服务。 2......
情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术 成都:2023年05月18日
课程介绍 优秀管理者的必修课——情境领导艺术 处于这个多变难测的时代,管理者所应具备的“影响力”比任何时刻都来得重要。过往我们仅仅只是为了改变他人行为来达到提升管理绩效,但这种改变能维持多久呢?众所周知,行为源于意识、价值观。而意识、价值观是不受外界行为所改变的,归根结底......
管理者情商修炼 广州:2023年05月25日
课程背景 1.若想成为一名高效领导者,需明白自身发出的一言一行都带有情感色彩,对下属的情绪能产生强烈影响。所以,务必具有超强的对话共情能力。 2.实际管理中,我们常常发现,凡是否定或忽视员工的情感需求和心理诉求而专注于目标需求的,员工则往往会夸大任务的难度——这是他们对否定自己情感需求者的一种报......