领导力培训

近期热门领导力培训公开课 Hot Trainings

部属培育与激励 广州：2026年02月06日

培训受众 新晋升经理、主管 课程收益 增进学员对部属培育的正确认知与有效教导部属的技巧，有效提升部属的工作绩效 认识企业教练法和员工辅导在企业管理的作用和意义，明确自己在团队中应该扮演的角色，明确个人的优势，以及以积极的心态投入团队工作 完成从以“事”为中心传统管理思维向以“人&rd......

创新领导力与突破性思维 成都：2026年02月06日

课程前言： 对企业来说，创新就是企业利用市场的潜在赢利机会，以获取商业利益为目标，重新组织生产条件和要素，建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营方法，从而推出新的产品、新的生产(工艺)方法，开辟新的市场，获得新的原材料(或半成品)供给来源或建立企业新的组织，它包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。 对......

新晋升主管管理能力提升 广州：2026年02月07日

课程背景 现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识。然而作为管理者，却常常遇到方方面面的问题和困惑，比如： 1、“常常要求员工要有团队精神，可是在实际工作中，还是各吹各的调，各唱各的号？” 2、“团队关系不错，可是业绩上不去，到底该怎么办？” 3、“凡事都要......

干部训战班：锻造聚焦商业成功的干部队伍 深圳：2026年03月02日

课程背景 干部管理面临以下普遍性问题： 1、业务发展快，干部能力提升慢，跟不上公司发展的要求，出现脱节； 2、提拔干部时没有合适人选，明知有问题也只能勉强上阵； 3、公司里有不胜任的干部，但苦于没有其他后备人选，所以无法裁撤，甚至不得不迁就。 4、缺乏有效的干部管理机制，内部出现山头主义，人才板结。 华为在总结过去30......

管理认知与角色转换 上海：2026年03月13日

【解决问题】 一、如何帮助经理人快速了解自我管理定位，找准个人在组织中的角色和职责？ 二、如何提供适合经理人的管理培训和发展机会，以提高其管理能力和职业发展？ 三、如何确保整个企业的稳定发展和成长，通过培养优秀的经理人？ 【课程特点】 帮助管理者克服障碍，并转变为更好的领导者，重新定义领导力，帮助管理者了解自己和团队成......

跨越代际墙-数字时代的后浪领导力 广州：2026年03月13日

课程介绍 数字时代，如何了解新生代员工的职场嗨点和痛点，调动内驱？ 数字时代，如何调动新生代团队员工工作激情动能，赋能组织？ 数字时代，如何有效发挥新生代员工的工作内驱力，引爆团队？ 数字时代，如何众志成城，企业与新生代共赴目标、合作共赢？ 课程收益 参与化管理机制：让管理者清晰掌握新生代员工职场需求嗨点和职场痛点； ......

经营型管理者的角色认知 杭州：2026年03月20日

课程介绍 管理者有三个核心技能：理念与心态、完成任务、发展下属和团队的能力。本课程将从老板、高层的期望，从中层工作的难点和困惑，从中层部属的需求这三个并列的角度出发，通过帮助中层经理提升其三方面的核心技能，打造卓越的中层并帮助中层实现卓越的团队绩效。 而要实现管理者的三个核心技能，首要是管理者对自身经营型管理者的角色要......

《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》 广州：2026年03月21日

课程简介: 为什么最近几年国内对于领导力实践的需求这么大?这与企业家面临一个大变革的时代背景有关。管理能力帮助企业家将复杂的问题简化、规律化、可重复化，而领导艺术则是帮助企业家应对变化环境，应对未有经验可依循、少有权威可尊崇的变化过程的关键。领导者正是能够提供给变化中的人们以愿景、勇气、力量、凝聚力的人。 本课程将帮助......

中层经理的领导艺术 上海：2026年03月25日

课程背景 成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术，让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习，你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。 课程内容 1. 承上启下的中层管理者 * 中层管理者角色的定位 * 被组织给予更高目标 * 承上启下所需更全面能力 * 成功穿越中层管理的雷区 2......

行动教练之教练型管理者--企业最佳实践教练技术 苏州：2026年03月27日

课程背景： Coaching起源于九十年代初的美国，是一种新兴的、有效的管理技术，能使下属洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。据调查：在全球500强企业中，教练下属已成为高效领导的重要素质，教练为塑造组织核心竞争力提供了可靠保障。被誉为全球第一CEO的通用电气前董事长杰克&m......

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