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领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 有效领导下属 北京:2026年01月23日
课程介绍 你带领着一批有着特殊特长的人,来尝试完成一系列的领导任务,如何使你的特殊团队能够最大限度地与你的目标在各层“梦境”匹配,是你需要慎重考虑并决策的。 因为如果很多地方没有匹配上的话,你的目标将会进入迷失域,而你也会遇到来自内心的不可抗拒的干扰。外部、内部,都在影响着你的领导力&helli......
哲学素养与领导力提升 广州:2026年01月23日
课程背景 当今世界处在一个崇尚科技理性的时代,人们的生活确实因此发生了前所未有的改变。不可否认,在追求功利、享受生活的舒适与便捷的同时,意义世界也在失落,人们感到迷茫。在历经我国经济快速发展之后,越来越多的人们意识到哲学之于我们这个时代的重要性。 学员适合对象 中高层管理者 课程收益 哲学是“爱智慧&rdq......
卓越领导4大天职™-建立信任、共识愿景、落地战略、辅导潜能【特价】 深圳:2026年02月05日
课程目标 激发信任:成为让别人愿意追随的值得信赖的领导者,品格与能力兼备 创建愿景:明确定义团队的发展目标以及实现方法 执行战略:采用系统化的流程,与他人一起持续达成目标 辅导潜能:激发团队中每个人的能力,从而提高绩效、解决问题并取得职业发展 适合人员 中高级管理者。......
新任经理角色转型与定位 深圳:2026年02月06日
课程对象 新任经理,储备干部,中基层管理人员。 课程背景 毛泽东会打枪吗?谁见过毛泽东打枪?他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众,会运动干部。管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作,你下属的成功决定你的成功! ——任正非,在一次华为总裁办公会上 新任管理者常面临的挑战: 1......
曾国藩用人之道对现代管理的启示 北京:2026年02月07日
课程介绍 在晚清近百年的历史上,有这样一位人物,他以在籍侍郎的身份,在没有一兵一卒、没有国家财政支援的艰难条件下,成为镇压太平天国运动的急先锋,官修史书称他为“中兴第一名臣”,他就是曾国藩。 曾国藩何以让世人如此关注?对现代管理有哪些启示?如何根据德才勤绩慧眼识人;如何量才而用,因材施用;如何用......
员工辅导培育及教练技巧 北京:2026年02月08日
培训对象 人力资源总监、经理及其他各部门负责人 课程提纲 一、管理者的教练角色 1.管理的定义 2.管理的四项职责 ① 计划 ② 组织 ③ 领导 ④ 控制 3.教练式管理 ① 金牌是练出来的,不是教出来的 ② 管理者常见的错误现象 ③ 管理者组织技能模型 ④ 角色定位 传统角色 时代转变 新型角色 ⑤ 教练式的作用 ⑥......
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 苏州:2026年02月12日
课程介绍 世界首富比尔•盖茨——软件开发员出身,今天的比尔,不但是一个一流的编程高手,同时还是一个一流的管理专家,他管理着一个庞大的电脑王国。 企业管理大师杰克•韦尔奇——电气工程师出身,后来杰克却成为了通用电气公司的总裁,而他独特的领导风格也成为了许......
魅力领导力提升之道 上海:2026年02月26日
课程特点 一、采用沙盘模拟方式开展培训课程,让培训不仅收获知识,还能轻松参与; 二、第一模块聚焦领导力与管理的异同点,充分调动学员参与度; 三、第二模块聚焦管理者的自我管理与提升; 四、第三模块聚焦管理者的人际关系建立和有效沟通的能力; 五、第四模块聚焦管理者的目标管理及目标的有效分解能力; 六、第五模块聚焦管理者的辅......
成为卓越领导—构建高绩效团队 南京:2026年02月27日
课程介绍 从个人贡献者团队领导者,通常是因为业绩突出而被提拔为领导,业绩突出是因为事管得好,成为领导却是需要发展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己,管好他人,管好团队三个层次,也即发展自我领导力、一对一领导力、及一对多领导力。本课程是针对一对多的团队领导力,如何......
企业中高层管理特训班 成都:2026年02月28日
课程简介 企业管理效益决定企业经营效率,管理人员的管理能力决定企业管理效益。因而,提升管理人员的管理能力,从本质上是构建企业的市场竞争力。然而,从大多数企业管理效果来看,中高层管理干部的管理水平与企业发展要求仍然存在一定差距,中高层管理干部的管理能力与企业管理岗位的定位仍然不能匹配,所以,中高层管理干部的管理能力建设成......
