领导力培训

近期热门领导力培训公开课 Hot Trainings

部属激励与授权技巧 深圳：2026年01月23日

课程介绍 一个企业的成功，5%在于战略，95%在于执行，但是能否有效执行的关键在中层管理干部。作为中层管理干部，您是否经常事必躬亲，并常常感到工作任务繁重，忙不过来，且经常被一些琐碎的事务缠身？今天的中层管理者，正承受着前所未有的压力，上司希望自己执行力强，部属希望自己指挥得当，平级希望自己多多配合，一提到现状，很多人......

情境领导力——提升组织绩效 广州：2026年01月31日

课程对象 企业中高层管理者 课程收益 对个人：明确自身角色定位，提升下属绩效，了解自身领导风格，提升影响他人的能力 对团队：减少优秀员工流失，提升团队绩效；塑造绩效导向、注重执行的工作氛围；提高员工满意度，高目标达成效率 对组织：提升组织整体执行能力，在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言，有助于培育高素质经理人 课程特......

中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海：2026年02月06日

【课程背景】 中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程，如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题； 随着管理职位提升，新的管理难题不断涌现，中高层管理者的能力挑战，已逐步从在一线时的“专业技术与技能”，到在中基层时的“专业管理能力”，演变为目前的......

管理者的4个核心工具 深圳：2026年02月06日

课程背景 管理者从自我工作的管理到目标落地执行中，需要掌握人人必备工具，还需要得心应手在工作中实践，更重要的是在管理者之间建立了共同的管理工具/语言，提高工作效率和组织效率。 培训受众: 企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。 课程收益: 一、从目标设定与分解，到相关人员的责权分工安排； 二......

曾国藩用人之道对现代管理的启示 北京：2026年02月07日

课程介绍 在晚清近百年的历史上，有这样一位人物，他以在籍侍郎的身份，在没有一兵一卒、没有国家财政支援的艰难条件下，成为镇压太平天国运动的急先锋，官修史书称他为“中兴第一名臣”，他就是曾国藩。 曾国藩何以让世人如此关注？对现代管理有哪些启示?如何根据德才勤绩慧眼识人；如何量才而用，因材施用；如何用......

知行合一-心学中的管理智慧 上海：2026年02月07日

课程背景 我们身处在一个剧变的时代，如何看清未来？如何把握现在？如何认识自己？如何理解环境？ 这些困扰当下每一位管理者的问题，我们可以从先哲的故事与智慧中照见自己，理清迷思。 同时心学思想体系提供方法论，能够开阔领导者的战略视野，提升领导才智。 培训对象： 需要全方位提升管理才智的企业的高层、中层管理者 需要提升职业综......

跨部门领导力-电脑模拟实战 北京：2026年02月12日

课程介绍 以往稳定和可预测的商业环境一去不复返，我们如今都生活在快速变化的世界中。越来越多企业为了在市场竞争中取得优势，采取了“扁平组织架构”，鼓励高级经理人跨部门、跨职能、跨区域，甚至是跨界的沟通与协作。本课程旨在帮助经理人掌握跨边界沟通的核心能力，突破部门，职能，区域等的沟通障碍，提升企业运......

向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 重庆：2026年02月27日

课程介绍 作为一个管理者通常是上有老板下有团队，作为承上启下的桥梁如何有效地通过与上级建立互信，积极影响组织的战略决策，同时有效领导自己团队并最终贯彻执行目标，形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。现实中作为管理者的您，是否存在以下的挑战—— 是否清晰了解老板目前最......

跨越代际墙-数字时代的后浪领导力 广州：2026年03月13日

课程介绍 数字时代，如何了解新生代员工的职场嗨点和痛点，调动内驱？ 数字时代，如何调动新生代团队员工工作激情动能，赋能组织？ 数字时代，如何有效发挥新生代员工的工作内驱力，引爆团队？ 数字时代，如何众志成城，企业与新生代共赴目标、合作共赢？ 课程收益 参与化管理机制：让管理者清晰掌握新生代员工职场需求嗨点和职场痛点； ......

卓越领导的五项修炼 上海：2026年03月19日

课程背景： 中层管理者要带领基层和一线员工推进企业战略的落实，实现战略目标以及一些较为具体的组织细分目标，除了掌握一些基础性的通用管理技能以外，还需要中层管理者掌握领导力工作方法。中高层可以通过企业战略的视角塑造卓越的影响力，引领基层和一线员工积极追随企业战略层面的长远目标，共同推进企业战略的落实。 本课程定位于帮助中......

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