领导力培训

近期热门领导力培训公开课 Hot Trainings

管理者如何做决策：管理思维融合与决策逻辑提升 北京：2026年05月11日

课程介绍 当前经济环境和市场需求瞬息万变，作为企业的管理者与决策者，您是否被下列问题所困扰？ 经济增长趋缓，市场疲软，业务下滑，如何创造需求、持续盈利？ 产能过剩，竞争激烈，想了不少办法却依然不见改善，利润无法保证如何是好？ 负债经营，又遇融资瓶颈，如何内部“造血”缓解资金压力？ 资源紧张，怎么......

解码华为中层领导力 广州：2026年05月13日

课程背景： 短短30年间，华为从一个不到10人的小公司发展成为如今拥有15万员工的国际性大企业，创造了令人艳羡的企业神话。这家企业背后究竟隐藏着什么秘密？学习本课程，看张金洋老师为您揭开华为中层领导力的秘密。解码华为中层领导力，着力从华为公司内部的管理方法来挖掘华为奇迹背后的缘由，透彻解析华为中层领导力的“......

当责©领导力-达成关键期望的领导技术 武汉：2026年05月14日

课程背景： 什么是“当责”？那就是：担当责任，交付结果。 作为领导者，除了自己躬身入局外， 您还需要通过他人共同当责，才能持久拿到结果。 在达成目标的道路上，领导者常常会陷入两难： 如果领导风格严厉，可能让协作氛围和信任受损； 如果领导风格宽松，又有可能让期望落空。 《当责®领导-达成关......

凝心聚力——激活个体与授权艺术 上海：2026年05月20日

课程背景 许多领导者都希望在公司实施有效的激励，来提高员工工作的积极性，从而提高整个公司的效率。从公司的角度来看，激励也是一种投资，投资的回报便是工作效率的提高； 当管理者提升到中高层领导者时，如果不知道有效的授权，或许会一直停留在这个层次上止步不前。授权，是一门艺术，需要领导者从更科学更专业的角度掌握和加以应用； 《......

管理必备教练技术 北京：2026年06月04日

课程介绍 作为高层管理者，下属中大多为一些已经担当中基层管理岗位的员工。因此，高管职能中非常重要的一项是发展下属，培养出更多业绩优秀的员工，以及将来在企业内部承担更高层管理岗位的人才。教练技术是国际上通行的培养人才的重要方式。 本课程旨在帮助高层管理者建立教练意识，学习教练技术的理念，方式和工具，从而在实际工作中更好地......

4D卓越领导力工作坊 深圳：2026年06月05日

课程背景： 21世纪卓有成效的领导者，要致力于打造出什么样的高绩效团队？ 作为团队成员，你希望在什么样的团队中工作？ 你期待你的团队拥有强大的凝聚力、执行力与变革力吗? 你憧憬一个充满“欣赏、信任、创新、担当”的团队环境吗 您希望同事之间主动合作，需要时他人总会乐于提供支持吗？ 您向往给团队成员......

向标杆学习：组织发展方案落地班 成都：2026年06月25日

课程介绍 1、组织领域百花齐放、百家争鸣，如何做适合我们企业自身的组织发展（OD）工作? 2、OD工作有无一般性的实操框架，可以边干、边学、边丰富，且是服务于业绩和组织效能提升的? 3、OD如何做深、做宽，实现组织与个体的双赢? 4、越来越多的一号位、业务高管、OD、人力资源一把手认识到OD是一把手工程，组织与业务紧密......

复盘式领导力 深圳：2026年06月26日

课程背景 复盘，围棋术语，也称 “复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。下围棋的高手都有复盘的习惯，是提高自己水平的好方法。 复盘作为一种思维演练的方法，“清中兴第一人”的曾国藩通过复盘找到了解决困境的钥匙--以柔克刚，最终形成强大的事......

洞察自我-基于CPI测评的卓越领导力塑造 上海：2026年07月02日

课程对象 企业内需培养的内训师团队--为企业内部或客户做培训的员工；企业内需传授岗位知识的专业技能岗位、管理岗位的员工；有2年以上工作经验，对提升与人沟通、演讲、授课能力有兴趣的人员 课程大纲 模块一：导入-泰坦尼克号的沉没 泰坦尼克号沉没的原因 海洋冰山：外部环境归因 组织冰山：表面现象归因 个人冰山：内在个性归因 ......

激发团队战斗力：基于哈佛大学领导行为模式研究 广州：2026年07月03日

课程前言 为团队加入粘合剂：提升团队凝聚力和战斗力 作为团队领导者的你是否时常思考以下难题： 如何激发团队成员的内在热情，获得持久自我驱动； 如何将个性化的个体打造成优秀的团队成员，实现团队成果最大化； 如何赋能他人，帮助员工在组织平台上实现自己的价值； 如何创造充满信任的环境，同时又保持整体组织的不脱轨，进而......

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