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领越领导力—卓越领导者的五项行为 苏州:2026年04月27日
课程背景 领越领导力是由世界领导力大师詹姆斯•M•库泽斯和巴里•Z•波斯纳(James M•Kouzes & Barry Z•Posner) 经过近 30 年的研究, 总结出的“卓越领导者的五种行为实践”。自上世纪 80 年代初......
影响力密码®打开协作中的锁 北京:2026年05月07日
课程介绍 【解决问题】 一、无法得到团队的支持 二、无法影响合作伙伴更好配合 三、他人不愿意支持你的工作 四、得不到跨部门的有效支持 课程收益 一、个人收益 1.项目细节把控力 2.项目执行中抓重点功难点的能力 3.提升工作效率 4.人际交往能力 5.拓宽职业前景 二、组织收益 1.让跨部门协作更顺畅 2.加快重要项目......
阿里管理三板斧训战营 杭州:2026年05月08日
企业痛点 企业不同的发展阶段,需要不同的经营和管理模式。中国企业从高速增长时代走向高质量发展时代,从红利驱动走向能力驱动,必然需要从野蛮生长走向科学经营。 从“业务-懂战略、组织-搭班子、人-做导演”三部分核心管理内容,融入光华科学经营一致性模型、平衡计分卡工具等,运用情景模拟、角色扮演、案例分......
管理者的情商修炼与领导力提升 广州:2026年05月09日
课程对象 企业高层领导、管理者、部门骨干 课程背景 企业要发展繁荣,目标绩效的达成与提升,有赖各级管理者全力以赴。各部门管理者都是经过企业长时间栽培最为有用的人力资源,是企业最有价值的无形资产。领导力是所有管理者最需要的关键能力。领导与管理不同。领导力是一种综合能力,领导力是一种智慧与影响的能力。领导者就像是一艘航母的......
成为明星经理人的180天之“业务管理” 长沙:2026年05月12日
课程收益 用策略分解的方法制定团队工作计划来提升团队目标的完成率 在下属完成绩效目标的过程中,激励下属,培训下属,过程检查以来提升团队的绩效 通过问题分析与解决找到解决问题的方法或进行经验的积累 培训对象 刚升任3个月到1年的一线经理和团队领导 没有系统地学习过领导力技巧的有1~3年管理经验的经理或主管 有意愿系统性学......
UYLP®释放你的领导潜能 上海:2026年05月19日
课程背景: 一个团队有各种员工,多数管理者的时间花在两头:不得不应对最消极的10%,以及,喜欢与最正面的10%相处。中段的80%普遍被忽视,而他们身上存在巨大的业绩空间… 加强各级经理的管理行为,让大多数(80%)员工有人要求、有人调教,势必能大幅度提高公司业绩! 那么,管理者该如何有效干预大多数(80%......
激发项目领导力 上海:2026年06月03日
课程介绍 项目管理角色的领导力要求是非常独特的,你必须要学会如何同时满足你的项目团队成员和项目本身的需求,这可不是件容易的事情。项目管理领导力包括诸如沟通、激励这样的软技能和如何将项目管理能力综合起来加以应用。 研讨会将教会你如何掌握项目管理领导力方面的技能,帮助你成功组建团队并创造一个理想的项目工作氛围。 培训受众:......
打造高绩效团队:成为教练型领导者 上海:2026年06月03日
课程背景 绩效是企业的生命线,而绩效的达成又与企业文化密不可分,企业文化又是由领导者创造的,什么样的领导者会带来高绩效?教练型领导者!在实现企业创新、团队绩效提升的过程中、越来越多的企业运用教练文化和技术来帮助团队领导者学习如何赋能和辅导团队,激发员工主动性、创造性地解决问题、出色达成高绩效。以往您的企业是否碰到如下问......
中层领导力-全面管理技能提升 宁波:2026年06月04日
课程介绍 组织如同一只球队,前锋如同高层,中场如同中层管理者,后卫如同基层管理者。一只球队要想赢球,需要中场有效地链接前后场,带活整个组织的有效一致地推进战术落地。如何有效提升中层的领导能力,就成为了一个组织的非常重要的话题。本次课程,以中层的领导行为为切入点。 课程收益 提升中层管理者的综合管理能力。 通过培训,让中......
领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 南京:2026年06月17日
课程收益: 引导学员认识管理者与领导者在管理行为中的差异,学习领导力建设的要素及运用要点,协助发展自我领导力 掌握情景领导实践运用技巧,通过运用适当的领导风格,提高团队成员工作成效,提升领导行为的有效性 课程对象: 企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员 授课方式: 主题讲授 案例研讨 经验分享 提问互动 课程大纲......
