领导力培训

近期热门领导力培训公开课 Hot Trainings

出海企业团队管理和跨文化领导力实战工作坊 上海：2026年03月27日

课程介绍： 企业出海成功的关键在于人，对出海企业的管理者来说，不仅面临陌生的市场和竞争环境，不同背景的团队管理更是极大的挑战。本课程以Geert Hofstede跨文化模型为基础，并结合多年出海的实际案例分析，旨在帮助已经或即将出海的企业管理者了解跨文化的基本知识，掌握通过跨文化管理的基本技能，实现文化融合和团队协作，......

促变®：敏捷变革领导力 上海：2026年04月02日

课程对象： 在工作中需要面对变革中诸多问题的中高层管理者、带人管理者和变革的核心员工 学员将以小组形式进行沙盘模拟。 每组使用一台电脑，通过电脑上的电子沙盘进行模拟和决策 课程收益： 在心态上更加适应复杂的、持续的变化 理解变革管理的整体理念和方法，学习VUCA变革方法论，并将其与沙盘模拟和实际案例结合起来 理解变革的......

职场高情商修炼 深圳：2026年04月11日

课程介绍： 智力和清晰的思维是敲开职业发展大门的基本力量，不具备这种基本力量的人，根本无法进入职场这扇大门。在进入职场大门之后，大家会发现，有的人虽然聪明绝顶，技能出众，却经常把事情搞得一团糟；有的人虽然智商和技能远非出类拔萃，却能如鱼得水，蒸蒸日上 智商和情商如同一对翅膀，影响着我们的人际互动力，思考与决策力，效率与......

中高层管理者素养—构建多元思维模型和提升决策质量 上海：2026年04月17日

课程介绍 生活和工作当中，无时不刻需要做出决策，而决策质量的高低直接决定工作绩效和人生幸福。决策归根结底是由认知决定的，而人与人最大的差别就是认知的差别。在乌卡时代下，管理者面临着对人的复杂性，信息易变性，有限的信息条件下进行决策，急需构建多元思维模型，获得系统化和框架化认知水准，打造成自身的管理解决方案，提升决策质量......

当责领导力——达成关键期望的领导技术 上海：2026年04月17日

课程介绍 什么是“当责”？那就是：担当责任，共创结果。 作为领导者，除了自己躬身入局外，您还需要通过他人共同当责，才能持久拿到结果。在 达成目标的道路上，领导者常常会陷入两难—— 如果领导风格严厉，可能让协作氛围和信任受损 如果领导风格宽松，又有可能让期望落空 《当责领导......

人才管理与继任者计划 北京：2026年04月28日

课程介绍 人才是企业动力的源泉，对企业内部的人才状况进行盘点以及对于优秀人才进行管理是企业吸引、激励及保留人才的有效方式。“人才管理”是最近十多年来在欧美公司兴起的具有战略意义的管理体系，目前已经被越来越多的国内企业所采用。继任者计划与人才管理的体系紧密相连， 它帮助企业培养关键岗位的接班人，建......

高阶经理管理魔方-共识愿景、激发潜能、达成绩效 上海：2026年04月29日

课程介绍 在这个变革的时代，领导者更加要时刻注意改变自己的领导行为，以不断的找到新的平衡，以组织需求为驱动，在满足员工需求的过程中塑造有效的企业文化支持企业战略，把握现在，面向未来。领导者越来越像领舞者，让战略和文化、组织与员工、现在和未来在舞蹈中协同，技术与艺术完美结合，这一切都体现在领导者的行为中。 课程收益 学员......

《德政之要 —<资治通鉴>中的智慧》 上海：2026年05月08日

【课程大纲】 一、《资治通鉴》著作源起 北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。＂鉴前世之兴衰，考当今之得失＂＂专取关国家盛衰，系生民休戚，善可为法、恶可为戒者＂著成的一部政治通史。 在朝廷支持下，司马光汇集一流历学人才，尽十九年之精力著成此书。记周威烈王二十三年（前403）至周世宗显德六年（95......

锻造逆势增长的战略领导力 深圳：2026年05月16日

课程背景 多数企业在战略与干部管理过程中多数面临以下问题： （一）战略制定：缺乏科学的战略制定路径和方法 1、战略过多来自于创始人拍脑袋，脱离市场和客户的需求 2、战略缺少长、中、短期的平衡 3、创始人和团队缺乏战略共识，各有各自的想法，很难用 形成一套统一的打法。 4、战略解码解码缺乏方法论和科学依据。 （二）干部管......

战略组织能力与领导力工作坊 成都：2026年05月18日

课程背景： 本课程关注组织成功所需要的组织能力，并引用科学家和心理学家对人的研究，从解密人类的天性、心态、情绪、行为倾向，以及领导特征，到组织独特的能力和驱动力，使管理者明白领导力对组织能力的影响，以及组织能力对战略成功的影响纬度。 在此基础上，课程还带领管理者了解个人的特性和人际互动模式、最优团队组合以及领导力修炼方......

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