领导力培训

近期热门领导力培训公开课 Hot Trainings

业务领导者的人才管理课 上海：2026年02月27日

课程背景 管理者必须是一名面试官。企业管理者人才是选拔出来的，不是培养出来的，企业选错人，尤其是选错关键人才，对企业来说是灾难性的。作为一名管理者你需要为部门引入外部新成员，你需要为组建项目团队招募跨部门的小伙伴，所以你需要做好面试官。 管理者必须是一名培训师。组织中人才流失、知识迭代，都需要企业将优秀的经验、失败的教......

博取众长，快速领悟一一向百强企业学管理精髓 广州：2026年03月12日

课程背景 你是否从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？你是否是业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？你是否是老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？你是管理人员自己很忙，下属却很闲，或者只会自己干，不会培育下属？你是否因为没有经过专业的团队管理技能训练，从业务或技术骨干......

领越领导力 杭州：2026年03月14日

课程背景 领导力的本质就是如何动员他人自愿的在组织中做出卓越的成就，就是领导者如何通过努力带领团队把组织理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为机会，是如何创造一种氛围让团队在此氛围下抓住极富挑战性的机会取得非凡的成功。 自上世纪80年代初，美国领导力大师库泽斯和波斯纳（2001年被国际管理委员会提名，成为威尔伯&mi......

向华为学干部管理：打造聚焦商业成功的干部队伍 上海：2026年03月20日

课程背景 华为的人力资源管理体系一直是国内中小企业研究的对象， 很多人都在学习华为的绩效管理、任职资格或薪酬体系。从专业角度讲，这些固然都很重要， 但鲜有人知，在华为内部， 他的干部管理是公司人力资源管理最核心的内容， 也最能体现华为的管理哲学及经营思想。正如彭剑锋所说：“华为最大的特点就是干部能上能下，下......

经营型管理者的角色认知 杭州：2026年03月20日

课程介绍 管理者有三个核心技能：理念与心态、完成任务、发展下属和团队的能力。本课程将从老板、高层的期望，从中层工作的难点和困惑，从中层部属的需求这三个并列的角度出发，通过帮助中层经理提升其三方面的核心技能，打造卓越的中层并帮助中层实现卓越的团队绩效。 而要实现管理者的三个核心技能，首要是管理者对自身经营型管理者的角色要......

党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 厦门：2026年04月07日

课程介绍 新形势下，全国各级党组织在全面完成标准化规范化建设的基础上，制定了党建工作更高质量、更高标准的新目标，不断提高党建工作精细化管理水平成为新趋势。特别是党建工作如何更好地与生产经营深度融合以及党务规范实操等，成为充分发挥组织功能，把党的力量全面转化为现实生产力的崭新课题。 党支部处于最基层，是整个党组织的&ld......

《德政之要 —<资治通鉴>中的智慧》 深圳：2026年04月10日

【课程大纲】 一、《资治通鉴》著作源起 北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。＂鉴前世之兴衰，考当今之得失＂＂专取关国家盛衰，系生民休戚，善可为法、恶可为戒者＂著成的一部政治通史。 在朝廷支持下，司马光汇集一流历学人才，尽十九年之精力著成此书。记周威烈王二十三年（前403）至周世宗显德六年（95......

中高层管理和领导力提升培训班 太原：2026年04月11日

培训背景： 中高层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力，关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中，管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知&r......

打造卓越的领导力与执行力 上海：2026年04月11日

培训受众 针对所有期望快速提升企业执行力的人士 课程收益 了解领导力的内涵； 了解提升自我领导力的途径； 了解领导中的人性； 了解领导中的哲学； 了解领导力的方法； 了解领导中的文化； 课程大纲 第一部分 自我领导力 1.内圣外王 2.领导力逻辑框架图 3.理想的总裁:三人合一 4.思想观念是“鱼&rdqu......

高效管理者的七个技能 广州：2026年04月18日

课程背景 中国企业 95%以上的中基层主管都是从技术/营销业务能力比较强的人员中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的人员角色不能转换，过度关注细节，凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何培养下属和打造高效团队。。。 我们花很多时间，来帮助管理者要学习做什么。但我们却没有花足够时间，教导......

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