领导力培训

近期热门领导力培训公开课 Hot Trainings

中高层管理者必备的(M8)八项能力系统研修班统 北京：2026年04月07日

课程背景： 市场是一场没有硝烟的战争，谁都想拥有一个能打硬仗的营销团队！谁都想在战略清晰，战术执行到位，中高层营销管理者在企业中的地位举足轻重。他们要协助公司建立科学的销售战略，确保市场营销对企业经营战略实施的最大支持；他们肩负着制定整体营销计划，并时时监督、控制的重任；他们需要密切关注市场变化，并适时调整竞争策略和营......

干部训战班：能征善战的干部队伍建设 深圳：2026年04月10日

课程背景 华为公司从1987年2万元起家，短短的30多年时间，发展成今天的20万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业也曾全球排名第二的全球化大型公司，华为公司靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展？是什么推动了华为公司的的持续增长？任正非曾经说过，华为公司的成功就是人力资源的成功，华为一直将人力......

管理者如何做决策：管理思维融合与决策逻辑提升 北京：2026年04月13日

课程介绍 当前经济环境和市场需求瞬息万变，作为企业的管理者与决策者，您是否被下列问题所困扰？ 经济增长趋缓，市场疲软，业务下滑，如何创造需求、持续盈利？ 产能过剩，竞争激烈，想了不少办法却依然不见改善，利润无法保证如何是好？ 负债经营，又遇融资瓶颈，如何内部“造血”缓解资金压力？ 资源紧张，怎么......

教练式管理——挖掘下属潜能，引爆团队智慧 广州：2026年04月18日

课程对象 中层管理者 课程背景 无代马走 ，使尽其力；无代鸟飞 ，使弊其翼。 ”——《管子 · 心术篇》 教练技术随着被AT&T、 IBM、通用电器、苹果电脑、可口可乐、南加州大学、福特、 日本丰田 等巨型企业界誉为“企业教练”先驱 ，2......

企业教练技术（基础篇）（限48人） 成都：2026年04月18日

课程介绍： 企业教练技术（基础篇） 教练式的领导者在培养下属、启发下属都会有所发展和建树，教练就是唤醒下属的潜能，唤醒团队的智慧，领导者教练的智慧就是透过《教练·关键对话》来给予支持。 现代管理之父德鲁克指出：过去的领导者可能是一个知道如何解答问题的人，但未来的领导者必将是一个知道如何发问、教练别人的人。......

情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海：2026年04月29日

课程介绍 没有一种领导方式可以适用于所有情景！ 对管理者而言，以下问题一定不会少见： 团队绩效徘徊不前 员工离职率偏高 用尽激励手段，士气依然低落 没有一个绩效导向注重执行的工作氛围 员工满意度与绩效很难协调统一 世界组织行为学大师，情境领导®创始人保罗·赫塞博士认为：好的经理不应只是一个命令者，......

卓越领导力与高效执行力提升 北京：2026年05月07日

课程背景 越来越多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个......

超越管理—领导才智的培养 上海：2026年05月11日

课程介绍 管理人员的强化课程，注重“管理事”转换为“领导人”的思维模式转换，并提供相应的方法及工具；引导管理者发展全局观及前瞻性的思路，从而更深刻理解组织目标及策略。 参加对象 * 希望通过系统性学习，不断完善自我，从而能够带领团队共同成长，挑战及超越目标的中层及高层管理......

左手授权、右手激励：有效授权与团队激励 北京：2026年05月15日

课程收益 明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力 树立领军人物的格局，真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变 了解沟通在组织内的重要作用，提升上下级及跨部门的协调沟通能力 提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力，从而提高整体工作效率 掌握激励和授权的有效方法，让员工和管理者一起动起来，打......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳：2026年05月26日

课程背景： 《什么是游戏式积分管理》 员工积分制管理是指：通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理，以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献，把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系......

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