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经理人突破性领导力 北京:2026年02月12日
课程背景: 随着市场竞争的日益激烈,企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高,既要做好事情,又要带好队伍,团队既要干的好,又要管的对。然而,随着85后、90后员工的大量加入,人员管理的难度越来越高,管理者常常面临的现状是: 员工无法自动自发的做事情,总是要自己施加压力并注意监管,工作开展的非常辛苦; 员工执行力不强,......
锻造逆势增长的战略领导力 上海:2026年02月27日
课程背景 多数企业在战略与干部管理过程中多数面临以下问题: (一)战略制定:缺乏科学的战略制定路径和方法 1、战略过多来自于创始人拍脑袋,脱离市场和客户的需求 2、战略缺少长、中、短期的平衡 3、创始人和团队缺乏战略共识,各有各自的想法,很难用 形成一套统一的打法。 4、战略解码解码缺乏方法论和科学依据。 (二)干部管......
超越领导力——向华为学组织力 深圳:2026年02月27日
课程背景 当代管理以追求提升领导力为主旋律,但领导力是有天花板的,突破领导力瓶颈的方法在于提升组织力,而组织力在于流程与组织的融合。 流程与组织的关系是企业管理中容易被忽视的问题,流程再造没有突破组织的障碍就难以取得明显整体性成效,组织设计没有利用结构化的业务流程而会迷失方向,这些都成了企业管理的瓶颈。本课程以华为的流......
演好新角色:从基层到主管 北京:2026年03月02日
培训受众: 即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者 课程收益: 本课程包含了为你首次进入管理角色做准备,从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练,你将自信满满地返回工作岗位,使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。 课程大纲: 1.适应改变,克服新岗位带来的各种困难 * 主管这一角色......
如何避免决策陷阱 上海:2026年03月13日
课程大纲 (一)双系统思维模型 每一个人的大脑里都存在系统1和系统2,对于日常问题,用系统1就可以做出直觉判断;对于复杂问题,需要系统2发挥理性,用慢思考来解决问题。系统1和系统2处于一种合作分工的状态,如果能实现合理分工合作,人的思考将会事半功倍。不过,系统2往往会因为惰性,不能及时启动介入,或是直接采取系统1的直觉......
情商领导力 北京:2026年03月17日
课程介绍 VUCA 时代,身处纷繁复杂而快速变化的环境,人们倍感压力,情绪容易变得烦躁焦虑,不仅极大地影响身心健康与工作表现,在人际沟通中也常因不能很好的管理情绪、同理他人而导致冲突,团队无法有效协同工作。而这些恰恰在提醒我们:是时候开始重视培养情绪智慧了! 《哈佛商业评论》称“情商”是 &ld......
《易经》智慧在家居环境中的运用&《易经》智慧在办公环境中的实战应用 上海:2026年03月26日
课程对象 企业董事长、总裁、总经理等决策层高管、易经爱好者以及关注财富、健康、风水、运程的人群 课程大纲: 《易经》智慧在家居环境中的运用 1、如何正确理解居家环境对人的影响? 2、居家环境识别方法简介 3、居家环境基本常识(于人、于事、于物、于时、于空) 4、如何选择居家住宅的外环境? 5、住宅周边环境对居住环境影响......
新生代员工的领导艺术 广州:2026年03月27日
课程前言: 随着80、90后员工渐成职场主力,管理问题随之涌现。如何管理新生代员工是一门直接影响企业运行效率和运营水平的管理技巧,想要留住他们不是“加薪”那么简单。作为管理者,面对价值取向多元化的新生代员工,他们面临着越来越多的挑战—— 如何适应新生代员工在管理中的各种状......
卓越领导者的五项修炼 贵阳:2026年04月02日
课程背景 领导的影响力取决于原则,领导人若奉行原则,影响力和道德权威就会提高,并往往因此获得更高形式的权威。领导并不是什么正式职位,而是选择清楚地向人们沟通,让他们能看出自己的价值与潜能。 美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~......
打造卓越的领导力与执行力 上海:2026年04月11日
培训受众 针对所有期望快速提升企业执行力的人士 课程收益 了解领导力的内涵; 了解提升自我领导力的途径; 了解领导中的人性; 了解领导中的哲学; 了解领导力的方法; 了解领导中的文化; 课程大纲 第一部分 自我领导力 1.内圣外王 2.领导力逻辑框架图 3.理想的总裁:三人合一 4.思想观念是“鱼&rdqu......
