领导力培训

近期热门领导力培训公开课 Hot Trainings

高情商管理者 上海：2026年04月10日

课程背景： 在现在团队管理之中，随着生活状况和教育水平的不断提高，员工的意识和想法也和过去有较大不同。他们的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导，则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中，我们发现一个很明显的现象，那就是很多的部门管理者都在倡......

中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海：2026年04月15日

【课程背景】 中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程，如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题； 随着管理职位提升，新的管理难题不断涌现，中高层管理者的能力挑战，已逐步从在一线时的“专业技术与技能”，到在中基层时的“专业管理能力”，演变为目前的......

教练核心技术班 上海：2026年04月18日

【课程目标】 本课程将帮助学员运用教练的方法，重点提升辅导下属的核心能力，使学员在领导下属方面表现得更为自信和成功： 如何辅导下属，我们要学习： 1、如何得到下属的信任 2、分析下属的意愿、能力 3、帮助下属规划自己的发展 4、用教练方法辅导下属提高能力 5、如何给下属进行正负向反馈 【课程成果】 经过训练，学员在不同......

卓越领导力提升训练 上海：2026年04月27日

【课程收益】 通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动，使新任经理们：明确自身责任和角色类型；改善习惯了的领导方式；索激励下属技能；了解冲突特征与管理要点；增强团队精神和凝聚力；掌握角色分析与互补技巧；促进有效沟通与协调。 【课程对象】 各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员 【课程大纲】 1.新......

成为卓越领导—构建高绩效团队 上海：2026年04月28日

课程介绍 从个人贡献者团队领导者，通常是因为业绩突出而被提拔为领导，业绩突出是因为事管得好，成为领导却是需要发展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己，管好他人，管好团队三个层次，也即发展自我领导力、一对一领导力、及一对多领导力。本课程是针对一对多的团队领导力，如何......

向华为学干部管理：打造聚焦商业成功的干部队伍 深圳：2026年05月15日

课程背景 华为的人力资源管理体系一直是国内中小企业研究的对象， 很多人都在学习华为的绩效管理、任职资格或薪酬体系。从专业角度讲，这些固然都很重要， 但鲜有人知，在华为内部， 他的干部管理是公司人力资源管理最核心的内容， 也最能体现华为的管理哲学及经营思想。正如彭剑锋所说：“华为最大的特点就是干部能上能下，下......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海：2026年05月28日

课程背景： 《什么是游戏式积分管理》 员工积分制管理是指：通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理，以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献，把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系......

高阶经理管理魔方-共识愿景、激发潜能、达成绩效 北京：2026年05月29日

课程介绍 在这个变革的时代，领导者更加要时刻注意改变自己的领导行为，以不断的找到新的平衡，以组织需求为驱动，在满足员工需求的过程中塑造有效的企业文化支持企业战略，把握现在，面向未来。领导者越来越像领舞者，让战略和文化、组织与员工、现在和未来在舞蹈中协同，技术与艺术完美结合，这一切都体现在领导者的行为中。 课程收益 学员......

4D领导力——打造高绩效的完美团队 深圳：2026年05月29日

课程介绍 4D领导力调动团队的力量 4D系统是美国国家宇航局（NASA)天体物理部门原负责人查理·佩勒林博士研发的一套测评、管理、提升个人及团队领导力的系统，是NASA组建高效团队、改善团队绩效的核心方法，改变了500支团队和数万名员工的行为，被广泛地引入航天以外的商业和科研等领域，成为最受欢迎的领导力发......

战略组织能力与领导力工作坊 上海：2026年06月01日

课程背景： 本课程关注组织成功所需要的组织能力，并引用科学家和心理学家对人的研究，从解密人类的天性、心态、情绪、行为倾向，以及领导特征，到组织独特的能力和驱动力，使管理者明白领导力对组织能力的影响，以及组织能力对战略成功的影响纬度。 在此基础上，课程还带领管理者了解个人的特性和人际互动模式、最优团队组合以及领导力修炼方......

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