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中高层经理管理技能与领导力修炼 上海:2025年12月05日
课程介绍 中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程,如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题; 随着管理职位提升,新的管理难题不断涌现,中高层管理者的能力挑战,已逐步从在一线时的“专业技术与技能”,到在中基层时的“专业管理能力”,演变为目前的“通用管理与领导力”。 然而,作为已经走向中高层的管理者,在以往的培训学习中一般已学过许多例如目标管理、管理沟通、团队管理等通用管理课程,但大多不系统、不连贯,从而使得许多管理者没能真正把握管理的真正脉络、思维、理念,管理能力提升较慢。 本课程主要定位在帮助中高层管理者,结合以往管理实践遇到过的难题,以及以往多年学习接触过的管理方法、管理工具、管理案例,对通......
人才管理与继任者计划训练 北京:2025年12月15日
课程介绍 人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设,就是当现在的人才正在发挥作用时,未雨绸缪地培养该批人才的接班人,也就是做好人才储备,当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去,而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼,这样就形成了水平不同的人才,仿佛站在梯子上有高有低一样,形象地称为梯队。为的就是避免人才断层。通过本课程的培训,使学员认识人才梯队建设的意义;了解人才盘点的方法;掌握人才梯队建设的方法和步骤,为公司开展人才梯队建设打下良好的基础。 培训对象 公司管理层,人力资源管理者,组织发展人员,人才开发人员。 课程大纲 1. 人才管理概述 •人力资源管理面临的挑战 •什么是核心能力 •核心能力的特征 •人力资源与核心能力的关系 ......
精品领导力培训内训课程
企业中层管理干部的管理艺术 主讲:樊老师
通过学习本课程,您将实现以下转变:提升你的管理能力是您更容易与你的上级和下属进行沟通能够运用三明治沟通技巧掌握中层的用人技巧能够处理团队的矛盾掌握危机管理的方法课程对象:企业中层干部课程大纲:头脑风暴:您碰到哪些关于管理问题? 每人提出工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。引子:(案例分析)导入管理的重要性第一章、电子企业中层管力素质提升训练(案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴)一、清晰自我定位二、领导风格分析(一)指挥型(二)支持型(三)参......
总裁平衡管理模型 主讲:邓老师
作为企业决策者,创新与决策是卓越胜任素质的表现。我们深知:常识,要和大家一致;技能,则要与众不同;平常群体中,关注出众的人;出众群体中,关注平常的人;关注异常,而不关注正常;关注例外,而不关注例行;分饼,给老同志;画饼,给年轻人;吃饼,和中坚力量。各种平衡体现的是领导者的领导力,犹如指挥家在乐队面前既要富于激情(出绩效),又要做到平衡。管理中不谐和音是和谐音完整的一部分。在组织的舞台上,权威人物并不是进行独立于大众的表演。课程概述:本课程依据领导学理论,全面解析领导者面临的管理平衡问题,通过企业......
集团部门高效领导力塑造 主讲:梁老师
管理者的领导力是企业管理系统的基础和保证,领导力是由相互依存相互制约的六大基本技能和能力综合而成的,领导者的组织能力来自企业文化、制度建设和企业(团队)文化建设,而有效的沟通能力和领导、激励员工的能力推动领导力的不断提升,企业管理的根本是管理人,是对员工持续不断的引导、支持和启发,各级管理者的组织领导力决定了企业整个管理系统的健康程度和规范程度,进而形成管理竞争力,最终推动企业经营水平和效益的可持续增长。【课程价值】:1、学习和掌握组织领导力的六大核心2、掌握提升组织领导力的有效方法和原则3、启......
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