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TQM全面质量管理实战(2天) 上海:2026年05月07日
课程介绍 质量是企业的生命,只有重视质量的企业才能永远立于不败之地!企业生产管理者如何通过方针、目标以及质量文化来调动公司全员,把握影响质量的全过程,进行全公司范围内的质量管理,并在此基础上持续开展质量改进,使公司质量绩效迈向卓越。 本课程将讲授一种被业界广为认可的品质管理的运作机制TQM,详细阐述质量意识,团队建设、......
质量经理5大核心能力训练营 杭州:2026年05月08日
课程背景: 你曾经是否面对企业质量问题总是一片茫然,不知所措? 如何才能做到真正有效提升全员质量意识? 究竟需要做哪些工作才可以让全员工愿意接受质量,愿意为质量而工作,愿意为达成质量目标而努力? 面对不断变化的生产过程和竞争对手的压力,质量人应该如何在突围中扮演核心引擎角色? 在企业革新的道路上如何摆脱质量管程中的迷茫......
汽车产业品质管理提升 上海:2026年05月09日
课程背景 当今企业所面临的环境正在经历巨大的变化。特别是客户对品质的要求水平逐年提高。品质的维持和提升并非一蹴而就,需要在一线不断实践问题解决,并构建一个不遗漏变化的体制。此外,品质的提升并非只靠部分管理者知晓和实践就能实现,必须全公司共同应对。 本次公开讲座将从品质观念的理解开始,深入理解管理实践的机制,进一步探讨解......
精益六西格玛绿带(LSSGB)应用 广州:2026年05月13日
课程背景 精益六西格玛绿带是精益六西格玛改善项目实施的主导者,是精益六西格玛方法论在企业推进的中坚力量,也是企业精益六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言,绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具,只需掌握精益六西格玛方法论的思维逻辑,能够操作统计分析的软件(如Minitab),并且正确判读,就能够在黑带大师或......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 厦门:2026年05月14日
课程介绍: FMEA作为技术风险管理的基本方法,是一种以团队为导向的系统性分析方法,可以识别并减少风险。 新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及--级供应商历时3年合作的成果,目的为汽车行业提供-一个共同的FMEA基础。 新版FMEA七步法为:定义范围、结构分析、功能分析......
VDA 6.3过程审核(2023版)(3天) 苏州:2026年05月18日
课程介绍: VDA6.3 过程审核是汽车工业 OEM 在 IATF16949 中要求的进行过程审核一种基本的审核方法,且是作为评估质量能力的重要方法,并被各国汽车制造者所认可采用。IATF 16949:2016 在附录 B 中将其列为的核心参考手册,是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准,适合于汽车制造业各级供应商及 ......
SPC统计制程控制 苏州:2026年05月29日
培训受众: 品管主管、品管工程师及相关人员 课程大纲: 一、实施SPC的概念与其基本精神 二、实施SPC应有统计基础 a)机率与制程变异概念 b)常态分配 c)统计量分配 三、实施SPC的作法 a)本制程产品所要的【品质】明确化 b)订定管理项目与管理基准 c)决定品质达成状况的确认方法 d)决定检查方式 e)作成QC......
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 杭州:2026年06月03日
课程介绍 建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。 课程收益 理解现场质量管理核心要求 打造现场质量管理基础模型 掌握现场品质系统改善方法 课程全面总复习与应用指南 课程对象 生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。 课程大纲 1理解现场质量管理核心要求 1......
现场质量管控与快速改善 成都:2026年06月04日
课程聚焦: 探索世界级企业解决现场质量问题的有效方法。 如何利用在线数据发现质量问题的规律。 如何运用+-×÷法解决较为复杂的质量问题。 如何使基层人员掌握快速解决现场质量问题的方法和工具。 帮助工程师如何快速解决现场质量问题并累积经验。 研讨推动企业内部问题经验库的建立与知识管理的策略与方法......
DFMEA研发失效模式与影响分析 上海:2026年06月08日
课程介绍: 以AIAG-VDA FMEA手册为基础,系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法,帮助学员了解通过实施DFMEA的过程,掌握结构功能分析、边界图、DFMEA与DFX/DVP&R 、DFMEA和PFMEA,系统、子系统、部件、零件之间之间的关联,解决产品设计开发过程中可能出现的失效,在......
