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近期热门质量管理培训公开课 Hot Trainings

(FMEA)失效模式及后果分析 深圳:2020年02月28日

【课程背景】 失效模式及其后果分析为可靠性工程中常用的手法,美国军方于80年代式订为军方规范。其目的在改善产品和制造的可靠性,在设计、生产阶段就可提升设计和制造的质量,降低损失成本,为近代常用手法之一。 【课程效果】 1.掌握FMEA之根本精神和用意 2.了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以规划及改善的 3.运用实例,使学员有学以致用的机会 4.亲自直接领略FMEA之好处,并符合当代质量系统如QS9000等要求 【课程对象】 1.系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等 2.所有汽车行业生产制造企业,管理者代表、品管工程师、研发项目负责人、生产技术部门、产品设计部门、以及任何有机会参与跨部门质量规划活动的人员 3.ISO / TS......

GD&T形位公差与尺寸链计算—图纸、公差全面系统 广州:2020年03月20日

课程介绍 几何尺寸与公差本应该广泛的应用于设计和质量部门,包括机械图纸读图,解释和理解。是产品实现过程的重要工具,是实现和理解客户要求的专业语言。但是目前国内从研发、制造、检测各个环节对这些标准的理解和应用远远不够。 该课程根据北美GD&T标准ASMEY14.5M-2009、欧洲形位公差标准 (ISO1101) 以及中国形位公差标准(GB/T1182),关于形状和位置公差的要求和具体内容,详细说明了先进设计与制造对尺寸公差的标注和解读,并结合各个行业的丰富的案例,剖析标准中相关基准在设计,生产,公差分配和计算以及检具设计,检测过程的应用和理解。 培训特色: 根据客户提供及经典案例,介绍几何尺寸与公差的相关标准的具体内容和要求,以及在设计,生产中的实际应用,并提供现场的辅导,包括设计、......

全能品质主管特训营 苏州:2020年03月28日

课程背景 为什么一般企业的质量经理一天到晚在到处“救火”,而且最不可思议的是,一年到头花了很多时间都在“灭同样的火”? 为什么一般企业的质量经理在企业中没有权威性及影响力? 为什么一般企业的质量经理对质量管理自身是一知半解又不懂产品及设计工艺技术,在企业中做得非常吃力,能力及业绩难提升? 为什么一般企业的质量经理根本不是真正意义上的质量经理,只不过就是个质检经理,但就是质检也未做好,经常出现错漏检? 为什么一般企业的质量经理安于现状,不思进取,特别是不愿学习,对质量管理标准及最新知识一问三不知? 为什么一般企业的质量经理一天到晚就是抓制造过程的质量,对营销、产品设计、工艺设计等过程的质量从来没抓过,也不知如何抓,重复性的问题总是得不到解决而陷入......

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质量成本管理实务 主讲:张老师

企业中各部门的中高层干部课程提纲:一、质量管理基础•质量的定义、三角锤、含义•供应链质量管理•质量是制造出来的,不是检查出来的•工作质量是产品质量的基础•质量管理的标准•质量管理的全局观•质量的保证方法☆质量管理是提高企业业绩的有效工具二、质量成本概念和相互关系•企业质量经营战略地图•优化基础管理是企业生存的基本条件•企业运营系统中的漏斗现象•企业制造系统中的五种浪费•供应链和......

质量数据分析 主讲:孙老师

第一章 数据和数据分析1. 数据的种类1.1 计量值数据1.2 计数值数据1.2.1计点值1.2.2计值1.2.3计分值和计等(级)值2. 数据的收集2.1数据收集的目的2.2数据收集的原则3. 数据名词解释3.1总体 Lot3.2样本 Sample3.3个体 Unit3.4随机抽样 Random sampling4. 数据分析4.1什么是数据分析4.2数据分析关系式4.2.1判断型关系式4.2.2控制型关系式4.3数据分析的目的第二章 产品质量波动和生产过程变差1. 什么是产品质量波动2. 什......

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

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名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

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