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IATF工具应用:APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序和CP控制计划 济南:2026年03月06日
课程介绍: 在全球制造业加速向高质量、高可靠性、强合规性转型的背景下,如何系统化地管理新产品导入、确保过程稳定受控、一次性满足客户严苛要求,已成为制造型企业构筑核心竞争力的关键课题。无论是食品药品的安全、化工材料的稳定、高端装备的性能,还是新能源汽车的“三电”安全,企业都面临着共同的挑战: 如何......
POKA-YOKE防错防呆技术 上海:2026年03月23日
课程概述 本课程时长为2天 缺陷逃逸原理表明:无论你的检验和测试多么认真,只要你创造了缺陷,就一定会流到顾客手中。因此,靠人工检测和控制缺陷是不可能实现的。但是,防错法可帮助人们从产品设计和工艺设计上做到“零缺点”,且不依靠人的技术、经验和失误。 各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产......
国际质量经理实操训练 苏州:2026年03月26日
课程前言: 企业在内外部运营的过程中。经营战略显示得非常重要的。俗话说:“只要方向不对,再付出更多的努力,也未必得到很好的结果。”但重要的是,如何降低成本、控制质量、保证效率和提供个性化服务,是企业家所关注的核心问题。在绝大多数组织中,无论是营利性企业还是非营利性公共组织。运营职能占有用了组织的......
TRIZ创新问题解决理论实战 北京:2026年03月27日
课程大纲 第一天: • 技术创新 • TRIZ简介 • 因果分析 • 课堂练习 第二天: • 技术系统进化规律 • 创新原理 • 技术矛盾与矛盾矩阵 • 课堂练习 第三天: • 物理矛盾与分离方法 • 课堂练习 &bul......
现场质量问题分析与解决高级研修班 北京:2026年03月27日
课程介绍 一流的制造企业必有一流的制造现场,但因为目前中国众多的制造企业缺乏强大的现场质量管理与控制,我们制造的产品销往世界市场时,世人对 Made in china 的产品质量是不太放心的。构建一个能对现场质量问题进行系统分析解决、管理控制并预防的现场,是所有制造企业的追求。本课程就是促使现场管理人员,运用科学的方法......
全面质量管理(TQM)实战特训营 深圳:2026年04月11日
课程背景: 企业为了生存和发展,除了靠全面质量管理(TQM)达成以最低成本、最快响应和最优质量让顾客最大满意外,别无它法。质量战略不只关系到一个企业的生死存亡,而是事关一个国家、一个民族的兴衰!上个世纪70--80年代,日本借TQM全面质量管理,成为全球经济强国,物美价廉的产品横扫欧美市场。后来美国提出靠质量重振国家策......
VDA6.3&VDA6.5过程审核(2016版)&产品审核(2020版) 武汉:2026年04月13日
课程介绍: 本课程时长为3天。 过程审核和产品审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求的进行过一种基本的审核方法,并被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将VDA 6.3, VDA 6.5列为的核心参考手册,是汽车供应链内应用最为广泛过程审......
质量问题分析与解决工具应用8D 长沙:2026年04月15日
课程背景: 现场的质量问题大体上可以分为两类:一类是流程一直无法达到目标要求的问题,这类问题我们称之为系统问题,这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标;另外一类问题是过程突发的问题,这类问题一般是由于过程的某个输入突发失控引起的,这类问题每次引起 的原因比较单一,只要......
《解决现场质量问题的方法》 上海:2026年04月15日
【课程介绍】 PDCA循环作为质量管理的基本方法,它是我们解决问题的方法论。QC7大工具是分析问题、解决问题的基本工具。本课程结合生产现场质量问题的特点,以PDCA为主线,综合QC7工具、5Why、MSA等工具,帮助学员高效地解决生产现场中的各类质量问题。 【培训对象】 生产、质量、工程和技术等相关工程师和主管等 【课......
6sigma绿带培训(黄带YB-绿带GB进阶) 上海:2026年04月16日
课程大纲 第一天 上午 一、六西格玛概述 1.六西格玛管理的历史 2.什么是西格玛 3.西格玛水平 4.六西格玛管理的必要性 5.六西格玛方法论简介 下午 二、DMAIC方法论 1.D定义阶段 2.M测量阶段 3.A分析阶段 4.I改进阶段 5.C控制阶段 三、minitab软件简介 1.minitab基本操作 2.常......
