质量管理培训

近期热门质量管理培训公开课 Hot Trainings

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 广州：2026年01月23日

课程背景： 汽车行业客户对于品质的控制，重预防而非检查。PPAP 生产件批准程序，是产品实现过程的最后一步，在过程确认之后完成，在送产品前提前相关资料与数据；PPAP 是所有零件供应商，在量产前必须完成的核心任务，是最终接到批量订单的基本前提。学员将学习到 PPAP 的要求，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP......

VDA6.3 过程审核 上海：2026年02月04日

课程说明 本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3，及与德国汽车制造商的一级配套的经验，利用生动的案例，深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法，对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练，可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施，帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善，......

FMEA/SPC/MSA预防工具三剑客 深圳：2026年02月06日

课程背景： FMEA、SPC、MSA三大预防工具不仅是ISO/TS16949，QS9000所要求必需应用的核心工具，更是对于品质高精度，严要求的企业常用的品质管理与改善工具，本课程着重于工具在品质管理中的应用，同时也倡导团队合作的企业文化氛围。FMEA、SPC、MSA倡导预防为先，进行事前，事中预防控制，也称之为预防工......

统计工具在食品药品行业中的应用 深圳：2026年02月25日

课程目标 我们计划通过2天的培训，使受训人员能够： ►了解制药企业在FDA和CFDA审核中对流程分析和流程认证的要求； ►掌握工艺改善的步骤和优化分析方法； ►掌握食品/药品行业对产品稳定周期的预测； ►掌握产品年度回顾的统计工具和方法； ►掌握制药流程验证设计与实施方法； ►掌握常用的工艺生产设备、检验仪器的验证。 ......

产品稳健设计：QFD/TRIZ/DOE集成应用 济南：2026年03月13日

课程背景： QFD 质量功能展开作为一种产品设计方法于 20 世纪 70 年代诞生之后，汽车行业在产品开发设计之中并取得巨大成功。QFD 通过质量屋（House of Quality,HOQ）来有效规划产品设计，建立客户呼声（VOC）和技术指标之间的关系并逐级展开落实到企业产品实现全过程。 TRIZ 发明问题解决理论是......

SPC企业进阶实战提升 苏州：2026年03月16日

课程介绍： 本课程时长为2天。 本次课程以实战演练为主，通过案例分享、模拟练习、互动讨论，让学员掌握SPC相关知识。 为达成预防之目的，ISO/IATF 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念，如变差、稳定、过程能力、过度调整等，并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲......

新旧QC七大手法（十四个质量工具） 苏州：2026年03月19日

课程介绍 人类追求的最高境界是高质量的生活，现代企业的竞争归跟到底是质量的竞争。尤其目前的中国提高质量早就是国家顶层战略的大事。在提高质量的过程中用的最多的方法就是QC新旧七大手法。QC新旧七大手法曾经是日本经济发展的法定之一，简单有效的QC七手法给日本的产品带来质量管理的飞跃，QC新旧七大手法能够让日本的产品腾飞，我......

产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP） 北京：2026年03月19日

课程背景 通过培训，使学员利用新版APQP和CP知识构建新项目立项到批量生产的全过程预防、控制系统，导出新产品质量控制关键点，形成有效的控制计划（CP）， 为后续批量生产过程持续使顾客满意打下基础。同时利用PPAP工具，将APQP各阶段的策划执行结果进行有效汇总，确保按客户要求达到有效的制造过程。 课程收益 了解新版发......

抽样检验与品质保证 上海：2026年03月23日

课程概述 本课程时长为2天。 按照MIL-STD-105E表的要求进行抽样，批量大些的产品可能要抽样两三百个，我们从来执行不了，因为公司人手不够，ISO真是“碍手碍脚”？ 按照抽样标准检验后，这批货本应退货，并且要求供应商填写CAR，可是供应商根本不理睬我们。因为，供方是代现商、供方工厂在海外或......

新QC七大手法实战训练 苏州：2026年03月24日

课程介绍 企业常见问题与误区 推行了传统QC七大手法，可以用于质量问题发生后的改善，但如何有效进行问题的提前预防和策划 对于问题发生前的预防及策划，在缺乏数据的情况下如何进行分析 对于问题发生前的预防及策划，进行团队讨论时，如何有更好的方法和思路来引导和总结 全新升级系列课程 《新QC七大手法》：结合企业实际案例分析，......

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