质量管理培训

近期热门质量管理培训公开课 Hot Trainings

防差错技术（Poka Yoke） 上海：2019年05月03日

课程目标： 本课程通过讲解、案例研讨、故事启发、视频展示、角色练习、游戏领悟等等方法，帮助学员达成以下目的： 旨在通过丰富的图例演示，使学员了解无需质量检验，最终达到零缺陷的质量工具。 掌握产品质量问题缺陷产生原因，了解产品缺陷和设计、过程的关系，以及其错误产生的主要原因 掌握Poka Yoke的基本原理及应用 掌握管......

TQM全面质量管理实战（2天） 厦门：2019年05月07日

课程概述 •本课程时长为2天。 •质量是企业的生命，只有重视质量的企业才能永远立于不败之地！企业生产管理者如何通过方针、目标以及质量文化来调动公司全员，把握影响质量的全过程，进行全公司范围内的质量管理，并在此基础上持续开展质量改进，使公司质量绩效迈向卓越。 本课程将讲授一种被业界广为认可的品质管理的......

QFD质量功能展开实战应用（2天） 东莞：2019年05月09日

课程介绍 本课程时长为2天。 QFD是以顾客或者市场为导向，在产品策划过程中将顾客或市场的要求通过矩阵表的形式转化为设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的多层次的分析方法。 QFD是健壮性设计的重要步骤，通过产品先期策划，减少后期的更改、缩短工期、提高产品质量、提高公司产品的市场竞争力。 本次课程以案例教学、模拟练......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计成果控制与测量系统分析 无锡：2019年05月09日

课程目的 1、熟悉FMEA、过程控制计划等工具，提高产品和过程的可靠性； 2、了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估，建立均值－极差图和均值－标准差图，并能对控制图作解释，运用到现场作中去； 3、介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南； 4、掌握测量系统分析的方法和使用过程； 5、通过测量系统分析了解所有生产过......

抽样检验与品质保证 苏州：2019年06月03日

课程概述 本课程时长为2天。 按照MIL-STD-105E表的要求进行抽样，批量大些的产品可能要抽样两三百个，我们从来执行不了，因为公司人手不够，ISO真是“碍手碍脚”？ 按照抽样标准检验后，这批货本应退货，并且要求供应商填写CAR，可是供应商根本不理睬我们。因为，供方是代现商、供方工厂在海外或......

产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP) 青岛：2019年06月11日

培训受众: 项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员 课程收益: 对于学员，将能够了解产品质量先期策划中的相关要求，能学会应用控制计划，并与质量体系运作的要求相结合。 对于管理层和企业来说，能更好引导资源，使顾客满意；能事前防范缺陷的产生，以缩减开发周期和降低设计开发的成本；......

APQP&PPAP实战训练 上海：2019年06月12日

课程大纲: APQP起源与为什么要使用APQP 产品质量策划的基本原则与推行APQP流程 APQP阶段划分说明 第一阶段：计划和确定项目 第一阶段之输入 顾客的呼声 保修记录和质量信息 业务计划／营销策略 产品／过程基准数据 产品／过程设想 产品可靠性研究 设计目标 可靠性和质量目标 初始材料清单 初始过程流程图 产品......

全面质量成本管理 上海：2019年06月13日

培训受众: 企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员，质量经理、质量管理人员 质量成本管理所涉及的数据核算及财务人员 课程收益: 清晰质量、成本概念及战略性意义 掌握质量成本账户结构及核算方法 掌握质量成本管理的计划、控制、分析、报告和改进技巧 掌握建立质量成本管理体系的方法和技巧 课程大纲: 一、质量管理......

全面质量经营实战训练 深圳：2019年06月22日

课程背景 为什么不少企业的产品质量水平低下，客户投诉、报怨、退货不断上升 为什么有些企业在客户、市场的信誉下降，面临被市场淘汰出局的危险 为什么有些企业领导的管理观念、思路混乱，在整个企业经营过程中不知道到底以“什么体系”作为主线来管理经营企业 当前面对全球一体化及经济、市场、气候环境不确定性、......

先期产品质量策划+生产件批准程序(APQP+PPAP) 北京：2019年06月24日

课程说明 “会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具......

更多质量管理培训公开课