质量管理培训

近期热门质量管理培训公开课 Hot Trainings

现场质量问题分析管理与突破性解决 长沙：2026年01月23日

课程介绍 解决质量问题是工艺、研发、质量、制造管理人员持续要面对的课题；虽然，我们耗费了大量的时间和成本去学习各种质量改善工具，但是，公司产品中的问题依然存在，仍然有很多问题困扰我们： 1、遇到多因素或复杂质量问题时，很难找到原因； 2、单个零件都没有问题，但组装后就出现性能/功能不良； 3、想提高效率，对参数进行优化，但又怕质量出问题； 4、找出很多可能的原因，但试验需要很长时间、又不能停线、耗不起； 5、出了问题，到底是生产过程问题？设计问题？又或是供应商来料问题？没人说的清楚； 6、分析问题，运用了很多数理统计工具，员工不易理解、很难掌握。 怎么才能快速，有效的找到真正的原因，并有效得以彻底解决呢？ 快改法(谢宁工具)就是一套快速、有效、实用的解决长期质量问题的系统方法；美国人多里安&......

GDT检具设计及检测（2天） 广州：2026年02月04日

课程概述 本课程时长为2天。 检具的检测原理就在是模拟最严酷的装配状态，是最便捷检测方法,被制造业广泛采用，在ASMEY14.43中有详细讲解。 本课程内容包括：检具的设计原理、验证方法和应用，通止规设计，检具定位装夹设计，材料选择和相关热处理，检具基准的确定，检具公差分配的原理和规则，等等计量型检具和功能性检具的实现和应用。 另外本课程详细介绍了检具公差分配对产品的质量和检具制造成本的影响，如何正确的分配检具的公差从而减少测量的风险，包括避免误收和拒收的发生等等。 课程收益: 掌握计量型和功能型检具设计原则 学会GD&T公差的检测思路 学会分析检测数据，正确填写检测报告 学会合理分配检具公差的方法 课程对象 设计、质量和检验工程师，以及相关需要设计和使用检具的人员。 学员基础：需具......

QCC品管圈实战推行实战 苏州：2026年02月05日

课程背景 本课程时长为 2 天。 市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量，持续降低企业管理成本，并且不必花费经理或工程师的大量时间？QCC 活动成为许多企业推动持续改善的首选，QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力，发扬团队合作精神，实现全员参与改善，最终达到提高企业竞争力的目的。 日本能从二战后的废墟上迅速崛起，屡创经济奇迹，很大程度上得益于他们独创的品管圈（QCC）活动。到 1966 年4月，日本就有超过10，000 个品管圈，每个圈平均节约 2.4万元，整体改善达 20 多亿美金。在中国尽管有很多的企业在实施 QCC，但它的效果还远远未充分发挥出来，以下为期两天的 QCC课程将通过大量的案例展示 QCC 是如何实现改善的......

更多质量管理培训公开课

精品质量管理培训内训课程

零缺陷质量管理（徐志坚） 主讲：徐老师

1.公司核心经营层2.品质部中高层管理人员，DQE，PQE工程师，SQE工程师，品质组长3.工程部和生产部，项目部相关工程师，班组长4.体系工程师5.其他对课程感兴趣的管理人员课程目标1.了解零缺陷质量管理的内涵2.熟悉并掌握零缺陷质量管理原则和工具的应用3.学会对零缺陷质量管理的结果评价方法4.学会处理在零缺陷管理过程中出现的问题课程大纲第一章 零缺陷质量管理什么1.零缺陷质量管理是不良品为零还是一种管理信念2.在历史的品质管理活动中，零缺陷管理带给我们那些启示【案例分享】华为推行零缺陷质量管......

QCC品管圈活动推行实务 主讲：温老师

市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量，持续降低企业管理成本，并且不必花费经理或工程师的大量时间？QCC 活动成为许多企业推动持续改善的首选，QCC 活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力，发扬团队合作精神，实现全员参与与改善，最终达成提高企业竞争力的目的。日本能从二战后的废墟上迅速崛起，屡创经济奇迹，很大程度上得益于他们独创的品管圈活动，到1966年4月，日本就有超过10000个品管圈，每个品管圈平均节约 2.4 万元，整体改善达到2......

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