质量管理培训

近期热门质量管理培训公开课 Hot Trainings

SQE供应商质量管理高级研修班（丁远老师） 广州：2025年12月05日

课程背景 本课程综合了供应商质量管理近年来在汽车供应链领域的最新趋势和最新技术，是专门用于零部件质量的，而不是质量体系的翻版，包含众多欧美整车厂的实际案例，且都是一线案例，不是写在管理标准中的，内容包括： 先期零部件技术预分析 关键特性管控 供应商质量变异分析与控制 零部件质量风险全程分析与控制 结合IE手法的现场审核和现场辅导 质量问题快速分析解决模式（谢宁式） 二方审核高效方法 过程与源头控制 供应商联合改进的开展 供应商工艺能力审核与现场改进 系统级监控 另外很重要的一点是，这些质量技术工具是潜在与项目型采购相结合的，也就是说章节上具有潜在的从零部件项目前期到批量交付的，构成系统化的整体开展路径，这些内容对物料质量团队的提升不仅限于质量手段，还包括一定的IE技术，工艺分析技术，工厂物流......

8D快速解决问题 上海：2025年12月05日

课程介绍 讲解在问题原因未知的情况下，如何用有纪律的问题解决方法，依靠小组的力量以事实和数据为依据，寻找问题的根本原因，从而解决复杂问题。课程围绕解决问题的8条纪律，引出了解决问题的过程，强调对原因和措施的验证，以防止上述问题的重复发生，提高有效性和顾客满意度。培训课程介绍了小组解决问题过程中所需的技术和工具。学员组成小组，以公司的现有质量问题为案例，所有概念和技术都将通过以小组方式开展的练习中得到演练，从而了解在不同的阶段应当采用哪些不同的技术和工具。 课程收益 ➢ 掌握有纪律的问题解决法，解决原因未知的质量问题； ➢ 理解问题解决过程的八条纪律（8D）及其相互关系； ➢ 理解并掌握根本原因分析方法； ➢ 熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具； ➢ 学会 7 种数据分析工具、是与不是......

更多质量管理培训公开课

精品质量管理培训内训课程

运营质量管理体系 主讲：陆老师

为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题，而且重复的问题总是经常出现？质量是什么大家很容易理解，方法也容易学，为什么我们的产品质量就是做不好呢？进入20世纪以后，资本主义经济迅速发展，机器工业取代手工业，1911年由美国工程师泰勒提出“科学管理运动”，提出在人员中进行科学分工，并将计划和执行职能分开，中间加一检验环节。（成立专门的检查部门）——这样就可以做好质量了吗？运营质量管理目的就是一个：从根源处控制质量。课程收......

《8D效率实施与效益把握》 主讲：丁老师

问题-沟通-改善-效率-效益，定义关联；8D活动范围与影响；突出问题改善的控制与方式；8D善用的改善工具；跨部门间的沟通与合作--直面问题—必须解决；8D的工作品质及系统品质晋级。培训收益：8D工具掌握；8D好习惯的管理效率改善；直面问题—直接沟通—解决问题—工作好品质；适时进行管理改善；产生积极的工作绩效；好习惯终生受益。适合对象：管理层人员（总经理 ， 经理， 主管 等管理者）课程提纲：（一）8D定义工作品质是什么 / 问题定义 / 8D本源；......

《QC旧七大手法》 ——事后统计分析，直指管理痛点 主讲：杨老师

目前，在企业管理中，在进一步提升精细化管理进程中，遇到了一系列深层次的问题。如果不能正确地解答这些问题，则会逐渐影响到企业的进一步规范化管理，影响企业管理的质量和企业管理的深化，如：基础数据重要吗？数据分析统计的用途何在？数据分析统计的工具是什么？数据分析统计工具如何在工作中应用？……以上这些问题是互相牵制、相互影响的。本课程帮助企业解决这些问题，面对现场生产、品质管理的大量的原始数据和一线基础信息，如何才能有效、快速呈现数据的分类、层别等，更加直观的反映重要的问题等......

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