质量管理培训

近期热门质量管理培训公开课 Hot Trainings

如何做好全面质量管理 上海：2026年03月03日

课程目的： 通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具，能够充分的了解目前的品质情况，作为质量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。 培训对象： 厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等 课程内容： 第一部分 QC概述 1.品质、品质体系、品质管理 2.客户满意度、零缺陷理论 ......

高级质量经理管理魔方 上海：2026年03月17日

课程介绍： 质量是企业的生命，也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视，由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管，发展到现在的独立的质量管理部门及其领导—质量经理，最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一，又设立了质量管理代表，代表总经理行使企业的质量管理职能，为企业确立质量方......

（FMEA）失效模式及后果分析 深圳：2026年03月27日

【课程背景】 失效模式及其后果分析为可靠性工程中常用的手法，美国军方于80年代式订为军方规范。其目的在改善产品和制造的可靠性，在设计、生产阶段就可提升设计和制造的质量，降低损失成本，为近代常用手法之一。 【课程效果】 1.掌握FMEA之根本精神和用意 2.了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以规划及改善的 3.运用实......

AIAG-VDA FMEA失效模式与影响分析 苏州：2026年03月31日

课程介绍： 根据最新发布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求，系统的讲解新版FMEA的背景，重要变化点及企业如何应对等，并针对性极强地讲解DFMEA、PFMEA和 FMEA-MSR 以及软件FMEA 和机器设备FMEA 的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法，对新的AIAG-VDA FMEA 七步法进行提前分解，......

新版VDA 6.3过程审核理解与实施（2016版） 武汉：2026年03月31日

课程介绍 学员全面了解汽车工业过程审核的基本要求，学习过程审核策划、实施、评分、定级、和报告的技巧。通过抽样对过程进行评定；有效预防有缺陷产品出厂，降低组织风险，提升产品的信誉，增强顾客满意度；使学员掌握将VDA6.3过程审核应用于内部审核和第二方审核的方法，开发以过程为导向的审核路径，从而加强对内部过程及供应商的监控......

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 广州：2026年04月11日

课程背景： 汽车行业客户对于品质的控制，重预防而非检查。PPAP 生产件批准程序，是产品实现过程的最后一步，在过程确认之后完成，在送产品前提前相关资料与数据；PPAP 是所有零件供应商，在量产前必须完成的核心任务，是最终接到批量订单的基本前提。学员将学习到 PPAP 的要求，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP......

FMEA失效模式影响和分析 广州：2026年04月11日

课程收益： 通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够： 全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要变化点； 掌握AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具； 了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系； 明确实施FMEA的过程重点......

MSA企业进阶实战提升 上海：2026年04月13日

课程介绍 企业常见问题与误区 测量系统落后，满足不了客户需求，投诉频发。比如，在工厂内部对很多尺寸等都进行了全检，可是到了客户那里，还是被投诉说产品尺寸不合格。 找不准检验误差来源，无法正确提升改善。比如，在这些检验过程产生的各种偏差，到底是量具产生的，还是人员产生的？应该购买更贵的量具，还是需要加强对测量人员的培训？......

质量成本管理实战训练 广州：2026年04月16日

课程概述 本课程时长为2天。 据美国质量协会统计，企业显性质量成本一般占总运营成本（不含原材料成本）的25%以上，而隐性质量成本则是显性质量成本的3-4倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿，那么质量成本就是企业降低成本的银矿； 如果质量成本控制不好，将可能直接增加了企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服......

现场质量问题分析管理与突破性解决 广州：2026年04月17日

课程介绍 解决质量问题是工艺、研发、质量、制造管理人员持续要面对的课题；虽然，我们耗费了大量的时间和成本去学习各种质量改善工具，但是，公司产品中的问题依然存在，仍然有很多问题困扰我们： 1、遇到多因素或复杂质量问题时，很难找到原因； 2、单个零件都没有问题，但组装后就出现性能/功能不良； 3、想提高效率，对参数进行优化......

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