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DOE实验设计企业综合应用 上海:2026年05月12日
课程介绍: 本课程时长为2天。 讲述试验设计系统图及其应用场合,试验的定义及要素,试验设计的完整实施步骤。重点讲解试验设计的策划原理及策划方法,试验设计数据分析法以确认因子对试验指标影响程度。讲解试验设计相关统计学基础知识- 相关和回归,介绍经典试验设计定义,实施步骤,全因子试验设计,全因子试验设计模拟游戏,部分因子试......
TQM全面质量管理与质量持续改善工具 济南:2026年05月16日
课程背景 中国是公认的“制造大国”,然而要实现“制造强国”的蜕变,就在于从“制造数量”向“制造质量”的跨越,也就是实现从“中国制造”向“中国品质”的跨越。 全球统计表明,&ld......
TQM全面质量管理实战(2天) 北京:2026年05月18日
课程介绍 质量是企业的生命,只有重视质量的企业才能永远立于不败之地!企业生产管理者如何通过方针、目标以及质量文化来调动公司全员,把握影响质量的全过程,进行全公司范围内的质量管理,并在此基础上持续开展质量改进,使公司质量绩效迈向卓越。 本课程将讲授一种被业界广为认可的品质管理的运作机制TQM,详细阐述质量意识,团队建设、......
制造过程审核 上海:2026年05月28日
培训受众: ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。 课程收益: 通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。 课程大纲: 第一部分:知识梳理 1.VDA-QMC 出版物简介 2.体系审......
现场质量问题分析与解决研修 北京:2026年05月29日
课程介绍 现场质量问题层出不穷,直接影响着产品的交付、成本。如何有效管控质量问题?如何提升一线管理者质量问题的解决能力?对于企业而言、对于管理者而言,尤为重要。本课程帮助学员分析现场质量问题的真因,避免相同问题的反复发生。系统掌握现场质量问题分析与解决的正确方法,从而提升产品质量,降低企业成本。 课程收益 树立正确的质......
TQM全面质量管理实务 深圳:2026年06月05日
课程介绍 培训员工问题分析解决力,就是提升企业竞争力! 任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷,零缺陷品质工程,是一个通过解决问题,追求零缺陷的过程。当一个个品质问题得到解决,我们产品的品质问题变得越来越少,我们的技术不断积累,零缺陷的目标就离我们越来越近。 在通向零缺陷目标的过程中,我们通常需要分三个层面解决......
PPAP生产件批准程序训练 苏州:2026年06月05日
培训受众: 生产、研发、品管工程师及相关人员。 课程收益: PPAP的目的是用来确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范所有要求,并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中,具有持续满足这些要求的能力。 培训颁发证书: CCAA授权颁发 课程大纲: 1. PPAP的简介与历史 2. PPAP认可的目的 3......
TQM全面质量管理 苏州:2026年06月06日
课程目标 全面质量管理是应用数理统计来协助衡量价值流的每一过程、每一工序,协助衡量每一个改善过程与结果, 使质量管理实现定量化,变产品质量的事后检验为生产过程中的质量控制。企业通过提高各种过程(如财务、市场、研发、采购、服务、管理、人事等)的运作效率和效果,降低失误和故障率,企业还可以节省大量因质量问题和效率低下而损失......
新旧QC七大手法—宋开文老师 上海:2026年06月29日
培训背景 日本产品从次品代名词“东洋货”经过30年的努力,一跃成为精品的“日本货”, 其间与日本企业真正地全面地采用了美国人发明的质量管理方法 - 特别是美国的质量管理大师戴明的质量管理思想。后来者将工厂经常使用的基本质量管理工具归纳为7种:检查单,柏拉图、因果图,直方图......
APQP产品质量先期策划(第三版)培训课程 厦门:2026年06月29日
课程介绍: 本课程时长为1天; 二十一世纪,质量就是企业的生命,然而80%的产品质量是设计阶段决定的; 2024年3月1日,APQP第三版以及 CP第一版正式发布,将正式取代APQP和控制计划(第二版)参考手册。随着系统的发展,二者的脱沟更有利于和其它核心工具(如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效关联,及有助于......
