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新QC七大手法实战训练 上海:2023年04月04日
课程介绍 企业常见问题与误区 推行了传统QC七大手法,可以用于质量问题发生后的改善,但如何有效进行问题的提前预防和策划 对于问题发生前的预防及策划,在缺乏数据的情况下如何进行分析 对于问题发生前的预防及策划,进行团队讨论时,如何有更好的方法和思路来引导和总结 全新升级系列课程 《新QC七大手法》:结合企业实际案例分析,......
测量系统分析(MSA)培训班 上海:2023年04月13日
课程简介: 测量系统分析(MSA)主要作用是对整体测量系统(涉及人、测量设备、测量方法、测量环境等方面)进行有效测量和评价,从而确保针测量活动得到稳定而有效实施。 课程收益: 本课程旨在使学员理解和掌握如何进行测量系统分析的方法、知识、技巧和经验,学员通过培训可以理解和掌握以下内容: 测量系统的概念和内容 针对不同型式......
提质降本增利润——零缺陷管理 北京:2023年04月27日
课程背景 “零缺陷”又称“无缺点ZD”,是全面质量管理最有效的方法之一,是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的,后传至日本,在日本制造业中全面推广,使日本的制造业质量迅速提高达到了世界级水平,继而又扩大了到工......
通用BIQS要求(制造质量供应) 上海:2023年05月08日
培训目标: 1.熟悉BIQS各模块要求,了解审核表的具体要求。 2.在原有的QSB基础上,使客户了解与BIQS的差异 3.能发现内部问题及差距,明确改进方向 培训对象: 高层管理者(中层管理者,包括车间主任级别人员)、管理者代表,质量经理,质量工程师、项目经理,技术人员、品管、质检员及质量管理体系相关人员 课程大纲: ......
VDA6.3 过程审核 青岛:2023年05月16日
课程说明 本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3,及与德国汽车制造商的一级配套的经验,利用生动的案例,深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法,对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练,可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施,帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善,......
质量问题分析与解决工具应用8D 长沙:2023年05月17日
课程背景: 现场的质量问题大体上可以分为两类:一类是流程一直无法达到目标要求的问题,这类问题我们称之为系统问题,这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标;另外一类问题是过程突发的问题,这类问题一般是由于过程的某个输入突发失控引起的,这类问题每次引起 的原因比较单一,只要......
VDA 6.3-制造过程审核 嘉兴:2023年05月24日
培训目的: 通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。 培训对象: IATF16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。 课程大纲: 1.过程的理念 过程的定义 过程方法(乌龟图) 过程在质量体系中的......
复杂质量问题快改法 北京:2023年05月25日
课程背景 解决质量问题是工艺、研发、质量、制造管理人员持续要面对的课题;虽然,我们耗费了大量的时间和成本去学习各种质量改善工具,但是,公司产品中的问题依然存在,仍然有很多问题困扰我们: 1、遇到多因素或复杂质量问题时,很难找到原因; 2、单个零件都没有问题,但组装后就出现性能/功能不良; 3、想提高效率,对参数进行优化......
新版DFMEA研发失效模式与影响分析 上海:2023年05月25日
课程目的 失效模式及其后果分析(Failure Mode and Effective Analysis)为可靠性工程中常用的手法,起源于美国航空界和军方60年代(Failure Mode Effect Criticality Analysis),其目的在改善产品和制造的可靠性;强调预防问题的发生;尤其在设计、生产开始阶......
全面质量成本管理 上海:2023年05月27日
培训受众: 企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员,质量经理、质量管理人员 质量成本管理所涉及的数据核算及财务人员 课程收益: 清晰质量、成本概念及战略性意义 掌握质量成本账户结构及核算方法 掌握质量成本管理的计划、控制、分析、报告和改进技巧 掌握建立质量成本管理体系的方法和技巧 课程大纲: 一、质量管理......