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QCC品管圈实战推行 武汉:2026年03月19日
课程背景: 市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业制胜的关键因素。QCC品管圈的概念源自于美国,但在日本被发扬光大,这不仅要归功于像石川磬等日本质量大师的贡献,而且也需要认识到日本民族文化的差异铸就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活动不仅仅训练工程师与主管阶层,而是有计划地大幅提高生产......
CQI-9 特殊过程:热处理系统评估(第四版) 苏州:2026年04月01日
培训介绍 CQI-9 特殊过程:热处理系统评估Heat Treatment SystemAssessment(HTSA)第 4 版由美国汽车工业行动集团 AIAG 热处理工作组于 2020 年 6 月发布。 HTSA 用以评估一家企业是否达到本评估标准的能力,以及达到顾客要求、行业规范和企业自定标准的能力;也可以在企业......
高效审核技巧 苏州:2026年04月01日
课程收益 1.采用独创图示,增强学员对QEHS标准间的内在联系的理解; 2.了解过程方法和风险管理思想在审核中的运用; 3.学会编写检查表; 4.熟练掌握审核小窍门和一体化审核方法; 5.掌握审核记录要求; 6.掌握开不符合报告要点和整改方法。 课程对象 经过ISO9001、ISO14001、ISO45001内审员培训......
8D质量问题解决 苏州:2026年04月17日
课程介绍 8D是上世纪九十年代由美国福特汽车公司启用的解决产品质量问题的一种方法,曾在供应商中管理过程广泛推行,现已成为各大制造及服务行业所用来解决质量问题最适合、最有效的方法,通过两天的学习,您将达到以下目标: 能理解 “新时代大质量”概念和质量管理的重点; 理解并能描述问题思考的程序。 培训......
传统QC七大手法 广州:2026年04月17日
课程介绍 企业常见问题与误区 问题分析和解决过程中缺乏数字的能力。过多依靠经验; 质量问题重复发生,找不到根本原因; 面临各种问题的原因时,不知如何制定可行的措施; 过程变更频繁不知如何管控。 全新升级系列课程: 传统QC七大手法,帮助企业在品质问题的处理中,找出问题,深入挖掘原因,进而对问题提出一劳永逸的解决方案,使......
APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 上海:2026年04月20日
课程介绍 产品的质量的差异很多人认为是在生产阶段控制不良所造成,如果一个产品在设计阶段没有充分有效的识别顾客要求、法律法规要求、在产品设计时就有了先天缺陷、在加工过程设计时候就有了工艺和物流的隐患,那不管你未来如何进行加工过程的控制,这种产品和过程的设计上的缺陷的失效必然会在生产阶段、顾客使用阶段发生!为了预防设计缺陷......
传统QC七大手法 深圳:2026年05月08日
课程介绍 企业常见问题与误区 问题分析和解决过程中缺乏数字的能力。过多依靠经验; 质量问题重复发生,找不到根本原因; 面临各种问题的原因时,不知如何制定可行的措施; 过程变更频繁不知如何管控。 全新升级系列课程: 传统QC七大手法,帮助企业在品质问题的处理中,找出问题,深入挖掘原因,进而对问题提出一劳永逸的解决方案,使......
新FMEA失效模式与影响分析 广州:2026年05月08日
课程背景 为能有效地实施“预防措施”,使可能存在的潜在问题无法出现,需要一个从识别问题到控制潜在影响的管理系统,对于这一点,各企业都可能制定各自不同的方法以对应,这些方法也许都是适用的;但这里所要介绍的是一种行之有效且便于操作的制定和实施“预防措施”的方法,即:美国三大车......
非质量经理质量管理 上海:2026年05月11日
课程收益 通过2天的学习,使学员能够: 了解质量管理的方法论和控制点的价值 识别企业质量管理水平和改进能力的高低对于各职能部门业务的紧密相关度以及对企业业绩价值的影响力 课程对象 各部门经理、一线经理等 课程大纲 第一天 9:00-12:00 第一章:质量是什么 Ø 为什么我们达成一致的看法 &Oslas......
五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 苏州:2026年05月12日
培训对象 质量、技术、生产等相关管理人员及工程师 课程大纲 <Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版) 课程导入 1.问题提出与小组组建 2.培训目标及要求 APQP基础知识 1.质量从哪里来? 2.APQP的本质 3.AP......
