质量管理培训

近期热门质量管理培训公开课 Hot Trainings

TQM全面质量管理实务 深圳：2024年12月13日

课程介绍 培训员工问题分析解决力，就是提升企业竞争力！ 任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷，零缺陷品质工程，是一个通过解决问题，追求零缺陷的过程。当一个个品质问题得到解决，我们产品的品质问题变得越来越少，我们的技术不断积累，零缺陷的目标就离我们越来越近。 在通向零缺陷目标的过程中，我们通常需要分三个层面解决问题： 1、品质异常发生时，解决问题； 2、生产过程进行中，控制问题； 3、生产前期策划时，预防问题。 本课程正是以这三个层面为核心，结合日常的品质管理流程，讲解通向零缺陷的具体方法 4、针对品质异常问题，以8D问题解决流程为主线，结合品管七大手法，找出根本原因；从系统面改进问题的发生点与逃脱点，防止问题再发，消除缺陷。 5、在生产过程中，识别关键品质特性，进行预防控制，从品质......

DFR-可靠性设计 上海：2024年12月16日

课程背景： 面向可靠性设计的实施流程，通讯行业硬件和软件可靠性参数体系，设计可靠性数据采集方法、设计可靠性实验、可靠性评价 如何精确设计产品的使用寿命，如保证3年保修期内的质量？ 如何在项目初期进行产品的售后市场的维修成本估计预测？ 如何进行加速老化试验进行快速、低成本设计？ 如何比较不同产品的可靠性水平？ 如何进行数据分析和预测某项质量指标？ 以企业产品的可靠性设计实行可操作性为目的，建立可靠性分析流程，掌握产品的可靠性分析。可靠性包括精确设计产品的使用寿命，合理设计可靠性试验，降低售后维护成本。 对于可靠性的统计分析和概率计算复杂的问题，使用Minitab或Excel工具简化计算，或进行计算标准化，减少对于可靠性分析中计算的负担，使分析者专注分析结果。 参训对象： 设计开发工程师QC工程......

更多质量管理培训公开课

精品质量管理培训内训课程

QC质量管理小组 主讲：史老师

企业各层面人员或渴望掌握QC质量管理小组相关内容的优秀人士课程大纲第一篇：QCC简介1、QCC起源与发展2、QCC的分类3、QCC活动的原则和程序第二篇：QCC推进的要点1、组建小组小组的分类小组人员的构成工具：小组登记表2、选定课题如何定义问题如何描述问题工具：检查表、柏拉图、矩阵图3、现状分析收集信息对比分析工具：调查表、排列图、折线图、柱状图、直方图、管理图、饼分图4、目标建立如何确定合理的目标目标的SMART原则目标可行性分析工具：Bench-Marking等5、分析原因分析原因的思路......

ISO50001能源管理体系内审员 主讲：马老师

让企业了解如何高效地利用能源、节约能源以及如何进行能源管理；掌握能源管理系统基本要求，形成能源管理体系意识和方法；洞悉能源管理困惑，理清思路和要点，避免或少走弯路，直接为企业减少浪费。课程大纲能源的定义及形式能源因素的分类能源管理战略世界能源管理现状分析能源管理体系的产生和发展过程能源管理体系模式ISO50001（GB/T23331-2009）能源管理体系术语解析ISO50001(GB/T23331-2009)能源管理体系标准解析能源管理体系与质量体系及环境管理体系的关系及融合能源管理实用应用案......

产品质量、食品安全与消费者权益保护法律制度 主讲：陈老师

一、产品质量法律制度1、产品质量监督管理法律制度我国产品质量监督管理体制产品质量监督管理法律制度2、产品责任制度产品责任归责方式产品责任诉讼与产品责任保险3、产品召回法律制度产品召回法律关系产品召回程序二、食品安全法律制度1、食品安全风险监测和评估2、食品安全标准3、食品生产经营法律制度生产经营过程控制标签、说明书和广告特殊食品4、食品检验5、食品进出口6、食品安全事故处置7、农产品特殊法律制度三、消费者权益保护法律制度1、消费者权利和经营者义务消费者权利消费者保护法中的经营者经营者义务的内容2......

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