质量管理培训

近期热门质量管理培训公开课 Hot Trainings

QC七大手法在现场管理中的应用 苏州：2026年01月23日

课程介绍 企业的问题包罗万向，主要来自人、机、料、法、环的运作过程，所表现出来的是品质不良、生产效率低落、士气不佳、人员流动率高等，这些问题每天都困扰着各级干部，导致干部为了处理问题而无暇执行管理作业并进行改善。甚至有些问题即使解决了，过一阵子同样的问题又重复发生，使得干部疲于应付！ QC七大手法是先进国家在解决问题时必备的工具，藉由各种统计手法的运用，找出问题，并将问题的原因追根究底地加以挖掘，进而对提出一劳永逸的解决方案，使问题不会再度发生，以达到良好的管理循环。 本课程以深入浅出的方式对QC七大手法进行剖析，同时辅以实作与练习，使学员得以即学即用，以达到澈底解决问题的目的。 培训对象： 企业品质工程师、生产班组长 课程大纲： 前言 1、 管理循环、QC手法与ISO 2、 传统品管七大手......

品质改善快速突破工作坊 苏州：2026年01月23日

课程目标： 探索世界级企业解决问题的有效方法； 利用在线数据发现问题的规律； 运用+-×÷法解决较为复杂的问题； 使基层人员掌握快速解决质量问题的方法和工具； 帮助工程师如何快速解决问题并累积经验； 推动企业内部问题经验库的建立与知识管理的进程。 课程对象： 本课程专为以下有志于自我挑战的技术与管理人员量身设计： 岗位 预期目标 A工程经理、质量经理、生产经理 掌握方法并组建快速改善团队 B 项目/工艺/质量工程师/SQE/SDE 掌握方法并应用于项目快速改善 C 现场主管，包括车间主任和班组长掌握方法并应用于日常工作改善 课程特色： 紧扣学员所在行业及所选项目，全方位实战演练； 寓教于乐，通过精辟讲解，经典案例与歌诀记忆深刻理解快速突破方法与要领； 培训收益： 掌......

看板拉动与均衡生产实战 上海：2026年02月07日

内容简介： 也许您在面临高库存的烦恼，也许你的工厂经常缺料的现象，客户的交货区经常不能满足。KANBAN与均衡生产给您一套系统的物流和生产组织解决方案，工厂的物流和生产效率，节约占地面积，降低成本和提升交付能力，全面提升企业运营绩效。 培训受众: 厂长，生产经理，物流经理，精益主管，车间主任，工程师 课程收益: 掌握KANBAN流程； 熟悉KANBAN计算方式； 掌握KANBAN实施步骤； 熟悉物流改善方法； 了解拉动系统设计。 课程大纲: 一、 课程与学员介绍 讲师自我介绍 培训的时间安排、内容大纲和注意事项 学员自我介绍及对课程的期望 二、 精益生产体系介绍 为什么要实施精益生产 精益生产体系结构 精益生产的作用 精益生产与传统批量生产的核心区别 三、KANBAN概述 KANBAN介绍 ......

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精品质量管理培训内训课程

ISO13485：2016医疗器械管理体系内审员 主讲：张老师

自1996年以来，ISO13485《医疗器械 质量管理体系 用于法规的要求》标准首次发布，2003年7月15日第一次改版，发布ISO13485:2003标准，2016年3月1日再次换版发布ISO13485:2016标准。从2016版本ISO13485标准内容的变化来看，改版主要是满足北美、欧盟和日本等国家的要求，同时也兼顾了亚洲国家医疗器械的管理要求，新版标准更多考虑法规要求，全文提到“法规”就有60处之多，“法规要求”37处，突出强调满足法规要求......

化工安装项目的 EPC项目质量管理 主讲：李老师

掌握 EPC 项目质量管理的要求掌握化工安装项目质量管理的基本原则和方法课程大纲：1.质量管理基础知识-质量定义，质量与等级的区别2.质量管理的三大过程3.规划质量管理A质量标准的界定、管理和监督规则B项目的质量要求和标准、证明符合质量要求规划质量管理过程的工具和技术A数据收集-API,GB,JB,……B行业或类似项目的标杆C数据分析D数据表现E测试与检查规划4.规划质量管理过程的输出A质量管理计划-案例实战（工业管道安装）B质量测量指标（同上案例）5.管理质量（QA......

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