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AIAG&VDA-FMEA潜在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2025年12月19日
课程背景 如何做到真正的降低风险? 如何做到真正的预防? 如何做到有效的持续改善? 三星手机爆炸、大众尾气造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服装业库存危机、医疗器械不规范等,风险无处不在,风险无时不在,风险发生的频率越来越高、影响程度越来越大,甚至会造成企业的灭鼎之灾。作为企业的管理者您知道如何识别风险、分析风险并在此基础上有效管理风险以实现最大安全保障吗?如何利用风险实现价值吗?企业应该如何建立有效的风险管理体系,以应对日益激烈的市场竞争?面对这一系列风险,我国的风险管理却是企业管理中的一个非常薄弱的环节。风险意识不强,风险管理工作无从下手是企业发生重大风险事件的重要原因。对于广大企业、尤其是中央企业和大型民营企业来说,如何管理风险,已成为企业亟待解决的重要问题。 FMEA作为风险管理的核心工......
VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-过程审核&产品审核 上海:2025年12月22日
课程介绍 VDA6.3 过程审核标准(2016 版)是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准。本课程通过介绍汽车行业过程审核的基本要求,学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将 VDA6.3 过程审核应用于内部审核和第二方审核的方法,从而加强对内部过程及供应商的监控力度。 课程收益 VDA6.5 产品审核标准,通过对少量产品或零件进行评定,掌握被评价产品的质量能力; 通过不同类型产品审核的评定方法,使学员掌握产品审核的方法、程序和评价方法以及报告方式; 对于产品品种多的企业,在有限的人力物力和时间内,产品审核计划如何制定,并且能保证实施效果。有效的预防有缺陷产品出厂,降低组织风险,增强顾客满意度。 培训对象 IATF16949 审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、产品设计师、工艺设计师、......
精品质量管理培训内训课程
现场质量管理实战 主讲:刘老师
◆使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解现场质量管控的内涵、精髓、方法、工具,并能切实运用。◆详细阐述了现场质量管理的要素。◆通过学习现场中基层可以掌握现场质量管理的秘诀。课程对象制造业企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、组长和全体员工。课程大纲一、质量概论1、什么是质量2、什么是合格3、什么是不合格4、什么是顾客满意5、什么是缺陷6、什么是返工7、什么是返修8、什么是让步接收二、现场质量管理的要素1、要素说明2、质量管理的核心 —“巧妇”是怎样炼成的(......
MSA(测量系统分析) 主讲:谢老师
1.MSA基础什么是测量?为什么测量?什么是量具?什么是测量系统?测量系统的组成。什么是测量系统分析?为什么要进行测量系统分析?测量误差的组成部分:分辩率、准确度、线性度、稳定性、精度、重复性与再现性。2.测量系统研究取样的代表性接受准则均值极差法:数据收集表、图形分析(均值图、极差图、散点图)、测量报告、分析结果。3.测量系统分析的基础知识方差分析法分解数据理解总残差与组内残差确定过程总方差、组内因子方差、组间因子方差4.计数型数据的MSA什么是计数型数据计数型数据的测量系统分析方法:操作条件......
BMW特殊要求及流程 主讲:邵老师
项目组成员:项目经理、设计、工艺、质量、制造、销售参与部门的负责人课程大纲1.潜在供应商调查SPS:问题及解释(约2小时)2.技术质量问题Q OFFER文件填写说明(约2小时)3.产品开发流程IPQ(RGA):成熟度管理七阶段,各阶段输出文件(约6小时)含缩写词解释4.产品及过程批准审核PZS :表单内容(2小时)含缩写词解释5 网站模块介绍:技术标准TERGE,项目信息GIS,绩效考核LPKM等(1小时)......
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