质量管理培训

近期热门质量管理培训公开课 Hot Trainings

制造型企业全面质量管理（TQM）实战 深圳：2026年02月28日

课程背景： 近代工业技术与管理迅速发展,产生了三种压力:a顾客对质量的要求提高b顾客对质量的要求提高,相对使工厂作业落后c质量成本,使公司在市场上的竞争处于不利的地位.为克服上面的三种压力,只靠统计的质量管理已无法因应,因此将以往的技术、制造、检验部门的质量管理,扩至包括市场调查、研究发展、设计管制、进料管制、制程管制......

DOE实验设计企业综合应用 青岛：2026年03月02日

课程介绍： 本课程时长为2天。 讲述试验设计系统图及其应用场合，试验的定义及要素，试验设计的完整实施步骤。重点讲解试验设计的策划原理及策划方法，试验设计数据分析法以确认因子对试验指标影响程度。讲解试验设计相关统计学基础知识- 相关和回归，介绍经典试验设计定义，实施步骤，全因子试验设计，全因子试验设计模拟游戏，部分因子试......

FTA故障树分析（2天） 苏州：2026年03月05日

课程介绍 本课程时长为2天。 故障树分析法是近年来越来越被质量工作人员所使用的一个质量工具，它采用逻辑的方法，形象地进行分析工作，特点就是直观、明了、思路清晰、逻辑性强。特别是在分析客户抱怨中的质量问题、企业中一直没有解决的重复发生的质量问题、或者是比较重大的质量问题等，因为这些问题可能涉及多个职能部门、涉及目前的流程......

新旧QC七大手法（十四个质量工具） 苏州：2026年03月19日

课程介绍 人类追求的最高境界是高质量的生活，现代企业的竞争归跟到底是质量的竞争。尤其目前的中国提高质量早就是国家顶层战略的大事。在提高质量的过程中用的最多的方法就是QC新旧七大手法。QC新旧七大手法曾经是日本经济发展的法定之一，简单有效的QC七手法给日本的产品带来质量管理的飞跃，QC新旧七大手法能够让日本的产品腾飞，我......

《TQM全面质量管理》 广州：2026年03月21日

学员痛点 没有质量就没有企业的明天 多品种小批量的订单模式客户更加关注产品质量 交期短，员工质量意识薄弱，责任心不强导致质量问题频繁发生 客户投诉不断，同样质量问题重复出现，没有形成改善对策 现场质量问题缺少系统分析的工具和方法 员工作业不统一，生产过程缺少标准化，效率低，安全质量问题多 课程亮点 理论+实践：再好的理......

新QC七大手法实战训练 上海：2026年03月24日

课程介绍 企业常见问题与误区 推行了传统QC七大手法，可以用于质量问题发生后的改善，但如何有效进行问题的提前预防和策划 对于问题发生前的预防及策划，在缺乏数据的情况下如何进行分析 对于问题发生前的预防及策划，进行团队讨论时，如何有更好的方法和思路来引导和总结 全新升级系列课程 《新QC七大手法》：结合企业实际案例分析，......

产品失效模式分析（FMEA） 上海：2026年04月10日

课程背景： FMEA最初于用于美国阿波罗登月计划中，用于识别、分析和对策可能的风险。80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具。FMEA是一种重要的、事先预防性的方法之一。后来又被汽车行业指定用于产品设计和过程工程中。其目的在于改善产品和制造的可靠性，期望在产品设计和......

防错技术应用高级研修班 北京：2026年04月11日

课程介绍 防错技术由日本丰田生产体系创建人新乡重夫首创，最初称为防傻装置，为避免引起一线操作工的误解而更名为POKA-YOKE，日本企业率先普及应用该技术，成百上千个这样的装置给日本企业带来了质量奇迹，成为一种秘密武器，现已在全世界质量控制中推广应用。防错技术针对的是事件，是一个个案例防错装置或技术应用，它通过该技术或......

(MSA)测量系统分析 深圳：2026年04月12日

【课程背景】 测量系统不可靠怎么办？生产繁忙仪器到期拿不出去校正怎么办？外校费用过高导致成本上升怎么办？ 仪器校验人员的“黄埔军校”！企业精英仪管人员的摇篮！誉杰已成功主办数十期，培训数以百计的仪校与测量系统分析人员，为工厂节约大量的外校费用，但仍然无异于杯水车薪。 【课程收益】 ◆ 获取内校员......

DFR-可靠性设计 上海：2026年04月13日

课程背景： 面向可靠性设计的实施流程，通讯行业硬件和软件可靠性参数体系，设计可靠性数据采集方法、设计可靠性实验、可靠性评价 如何精确设计产品的使用寿命，如保证3年保修期内的质量？ 如何在项目初期进行产品的售后市场的维修成本估计预测？ 如何进行加速老化试验进行快速、低成本设计？ 如何比较不同产品的可靠性水平？ 如何进行数......

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