质量管理培训

近期热门质量管理培训公开课 Hot Trainings

高级质量经理管理魔方 上海：2026年03月17日

课程介绍： 质量是企业的生命，也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视，由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管，发展到现在的独立的质量管理部门及其领导—质量经理，最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一，又设立了质量管理代表，代表总经理行使企业的质量管理职能，为企业确立质量方......

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决） 苏州：2026年03月19日

课程特色 通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。 课程收益 理解现场质量管理核心要求 打造现场质量管理基础模型 掌握现场品质系统改善方法 培训对象 生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工......

MSA企业进阶实战提升 苏州：2026年03月23日

课程介绍 企业常见问题与误区 测量系统落后，满足不了客户需求，投诉频发。比如，在工厂内部对很多尺寸等都进行了全检，可是到了客户那里，还是被投诉说产品尺寸不合格。 找不准检验误差来源，无法正确提升改善。比如，在这些检验过程产生的各种偏差，到底是量具产生的，还是人员产生的？应该购买更贵的量具，还是需要加强对测量人员的培训？......

DOE试验设计培训 深圳：2026年04月02日

课程背景 实验设计（Design of Experiments，缩写成DOE），是研究如何制定适当的实验方案，对实验数据进行有效的统计分析的数学理论与方法。它对于解决多因素优化问题，有效的提高产品质量，降低生产成本卓有成效。现已为美国和日本企业广泛使用。实验设计还可应用于改进企业管理，调整产品结构，制定高效生产计划等。......

质量管理体系成熟度评估方法及工具应用 北京：2026年04月11日

培训目标： 1. 学员理解质量成熟度的基本理念和在企业推行成熟度的方法 2. 学员掌握质量成熟度的评价方法，并能整合创建符合企业实际情况的质量成熟度的评价标准 3. 能制定完善和提升质量成熟度的“阶梯”，使企业的质量成熟度迈向卓越(Certainty) 4. 能快速降低企业的质量成本，并通过成熟......

IATF16949（2016版）五大核心工具 重庆：2026年04月12日

课程介绍： 本课程时长为5天。 本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册，分别为产品质量先期策划及控制计划（APQP & CP）（第二版，2008年7月），生产件批准程序（PPAP）（第四版，2006年6月），失效模式及后果分析（FMEA）（第四版，2008年6月），统计过程控制......

VDA 6.3过程审核（2023版）（3天） 苏州：2026年04月15日

课程介绍： VDA6.3 过程审核是汽车工业 OEM 在 IATF16949 中要求的进行过程审核一种基本的审核方法，且是作为评估质量能力的重要方法，并被各国汽车制造者所认可采用。IATF 16949:2016 在附录 B 中将其列为的核心参考手册，是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准，适合于汽车制造业各级供应商及 ......

《解决现场质量问题的方法》 上海：2026年04月15日

【课程介绍】 PDCA循环作为质量管理的基本方法，它是我们解决问题的方法论。QC7大工具是分析问题、解决问题的基本工具。本课程结合生产现场质量问题的特点，以PDCA为主线，综合QC7工具、5Why、MSA等工具，帮助学员高效地解决生产现场中的各类质量问题。 【培训对象】 生产、质量、工程和技术等相关工程师和主管等 【课......

6sigma绿带培训（黄带YB-绿带GB进阶） 上海：2026年04月16日

课程大纲 第一天 上午 一、六西格玛概述 1.六西格玛管理的历史 2.什么是西格玛 3.西格玛水平 4.六西格玛管理的必要性 5.六西格玛方法论简介 下午 二、DMAIC方法论 1.D定义阶段 2.M测量阶段 3.A分析阶段 4.I改进阶段 5.C控制阶段 三、minitab软件简介 1.minitab基本操作 2.常......

抽样检验与品质保证 深圳：2026年04月20日

课程概述 本课程时长为2天。 按照MIL-STD-105E表的要求进行抽样，批量大些的产品可能要抽样两三百个，我们从来执行不了，因为公司人手不够，ISO真是“碍手碍脚”？ 按照抽样标准检验后，这批货本应退货，并且要求供应商填写CAR，可是供应商根本不理睬我们。因为，供方是代现商、供方工厂在海外或......

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