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QCC品管圈实战推行实战 深圳:2026年04月13日
课程背景 本课程时长为 2 天。 市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?QCC 活动成为许多企业推动持续改善的首选,QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,实现全员参与改善,最......
剥洋葱式质量分析:锁定核心问题溯源与解决 武汉:2026年04月14日
课程背景: 2022年,中共中央国务院印发了《质量强国建设纲要》,作为企业,就要跟紧国家政策;质量是企业生存和发展的根本,在企业中,90%的顾客投诉是由于产品质量问题或服务质量问题。虽然企业通过ISO9001、IATF16949等质量体系认证,但并非意味着产品质量问题就没有了,就可以高枕无忧了,返工、返修时有发生,甚至......
IATF16949(2016版)五大核心工具 长春:2026年05月11日
课程介绍: 本课程时长为5天。 本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册,分别为产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)(第二版,2008年7月),生产件批准程序(PPAP)(第四版,2006年6月),失效模式及后果分析(FMEA)(第四版,2008年6月),统计过程控制......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 广州:2026年05月28日
课程介绍: FMEA作为技术风险管理的基本方法,是一种以团队为导向的系统性分析方法,可以识别并减少风险。 新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及--级供应商历时3年合作的成果,目的为汽车行业提供-一个共同的FMEA基础。 新版FMEA七步法为:定义范围、结构分析、功能分析......
统计技术在质量管理中的应用 上海:2026年05月29日
课程说明 本课程目的在于帮助企业建立、实施、保持和改进质量管理体系要求时,确定并应用相关的统计技术。从企业运营所有过程的有关的数据中,我们都可以观察到变异,变异是影响产品符合内外部顾客要求的重要原因。管理变异就是管理质量,减少变异就是在改进质量并降低成本。统计技术能使公司更好的利用可获得的数据管理变异,做出决策,从而有......
物料优选可靠性管理 深圳:2026年05月29日
课程背景 据统计,产品缺陷中大约有50%以上源自物料质量或使用问题。同时,原材料成本通常也在产品成本中占有很大比重。因此如何在质量和成本之间达到最优的平衡,提高质量、降低成本、保证交付是每一个研发制造性企业都要面临的问题。物料问题往往和设计选型、使用过程控制、供应商质量管理等纠缠在一起,涉及研发系统、生产系统、供应链系......
APQP产品质量先期策划(第三版)培训课程 苏州:2026年06月01日
课程介绍: 本课程时长为1天; 二十一世纪,质量就是企业的生命,然而80%的产品质量是设计阶段决定的; 2024年3月1日,APQP第三版以及 CP第一版正式发布,将正式取代APQP和控制计划(第二版)参考手册。随着系统的发展,二者的脱沟更有利于和其它核心工具(如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效关联,及有助于......
VDA6.3过程审核&VDA6.5产品审核大纲 上海:2026年06月04日
参加对象 IATF16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等 课程背景 VDA6.3【2016】介绍汽车行业制造过程审核的基本要求,学习制造过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将VDA6.3过程审核应用于内部审核和第二方审核的方法,从而......
防错案例与实战 广州:2026年06月05日
课程背景 各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,......
潜在失效模式与后果分析FMEA 深圳:2026年06月06日
【课程前言】 财务信息只能告诉公司是否赚钱,而FMEA可以告诉公司,如何设计一个可靠的产品和工艺。 质量工作的重点在于预防可能发生的各种潜在质量失效,提高产品和工艺的可靠性,检验只能是最后的选择。FMEA是设计工程师采用的一种预防失效和提高可靠性的分析工具,最大限度地保证各种潜在的失效模式及相关的起因/机理已得到充分的......
