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五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2025年12月08日
培训对象 质量、技术、生产等相关管理人员及工程师 课程大纲 <Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版) 课程导入 1.问题提出与小组组建 2.培训目标及要求 APQP基础知识 1.质量从哪里来? 2.APQP的本质 3.APQP的关键问题 4.APQP的成功法则 5.项目开发主流程及关键节点 第一阶段:计划与确定项目 1.立项阶段必须解决的三大问题 顾客呼声与内外部输入 制造可行性评估 三大目标、三大初始条件及保证计划 2.三大问题剖析及整合性思考 第二阶段:产品设计与开发 1.产品设计的基本问题 功能与结构设计 尺寸与公差设计 材料与配方设计 2.产品设计要考虑的三个方面 DFMEA DFA/M......
AIAG&VDA-FMEA潜在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2025年12月19日
课程背景 如何做到真正的降低风险? 如何做到真正的预防? 如何做到有效的持续改善? 三星手机爆炸、大众尾气造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服装业库存危机、医疗器械不规范等,风险无处不在,风险无时不在,风险发生的频率越来越高、影响程度越来越大,甚至会造成企业的灭鼎之灾。作为企业的管理者您知道如何识别风险、分析风险并在此基础上有效管理风险以实现最大安全保障吗?如何利用风险实现价值吗?企业应该如何建立有效的风险管理体系,以应对日益激烈的市场竞争?面对这一系列风险,我国的风险管理却是企业管理中的一个非常薄弱的环节。风险意识不强,风险管理工作无从下手是企业发生重大风险事件的重要原因。对于广大企业、尤其是中央企业和大型民营企业来说,如何管理风险,已成为企业亟待解决的重要问题。 FMEA作为风险管理的核心工......
精品质量管理培训内训课程
TQM全面质量管理推进 主讲:史老师
是什么让日本在国内资源匮乏的情况下创造了世界第二的经济奇迹?日本公司质量管理的制胜法宝是什么?随着制造业的全球化和网络信息化的发展,如何保证并不断提高产品的质量已成为企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。人类的质量管理活动可以追溯到远古时代,而真正意义上的质量管理活动自20世纪初开始后,工业化发展活动从此进入到快车道。质量管理历经百年,各种质量管理理念风声水起:事后检验、过程控制、全面质量管理、六西格玛管理、零缺陷等等,让人应接不暇。但这一切的控制理念不管高深或简单,都建立在一个基点之上......
头脑风暴法与鱼骨图、5WHY的应用 主讲:杨老师
第一章 头脑风暴法1、头脑风暴法的作用2、头脑风暴法的时机3、头脑风暴法的类别和特点4、头脑风暴的流程PDCA与目标管理在头脑风暴法中的应用5、头脑风暴法的实施步骤6、头脑风暴法的原则不许评价异常天开越多越好见解接力7、头脑风暴法的总结第二章 鱼骨图1、定义2、类型3、要点4、用法5、制作步骤6、常见问题7、案例解析分组练习一:请选定一个问题点展开鱼骨图的编写。第三章 5WHY1、5WHY与5W1H2、5WHY与鱼骨图综合应用案例解析3、5WHY定义4、5WHY由来5、5WHY分析法的要点6、5......
聚焦经营的全面质量管理 主讲:师老师
企业经营除了在资本运作层面进行的大规模收购、兼并、融资、上市等策略外、经营战略的根本还在于用优异的产品包括服务去占领市场和赢得客户。因此,在产品运作层面,我们通常会通过一系列营销、研发、采购、制造、储运和配送等的全流程来实现企业的经营目的和价值,也即我们通常所说的“产品的实现”的全过程。在产品实现的所有过程中,必须保证这些过程是受控的,有效率的,同时,这些过程产生的结果,不管是提供的服务还是制造的产品,必须满足特定的客户群的需要,否则,企业就会遭到客户及市场的否定。无论是......
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