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IATF16949(2016版)五大核心工具 广州:2026年02月09日
课程介绍: 本课程时长为5天。 本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册,分别为产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)(第二版,2008年7月),生产件批准程序(PPAP)(第四版,2006年6月),失效模式及后果分析(FMEA)(第四版,2008年6月),统计过程控制......
成功质量经理人的八项修炼 重庆:2026年03月02日
课程介绍: 不知所措:刚步入质量经理人岗位的您 不知道自己应该做些什么?会些什么? 不知道哪些应该自己做?哪些应该授权给其他部门做? 郁闷迷茫:做了多年质量经理人的您 苦恼:“您认为正确的事情(在很多公司都在做啊),却无法在您的公司推行实施?” 迷茫:“我这么忙,做了这么多事,却不被......
VDA 6.3-制造过程审核 合肥:2026年03月05日
课程介绍 本课程将理论讲解与实战案例展示相结合,你值绝对得拥有! VDA6.3是德国汽车工业联合会(VDA)制定的德国汽车工业质量标准。过程审核是指对质量能力进行评定,使过程能达到受控和有能力,能在各种干扰因素的影响下稳定受控。 产品是由过程决定的,过程稳定可以保障产品质量能力,预防不良品发生。掌握VDA6.3的方法,......
剥洋葱式质量分析:锁定核心问题溯源与解决 广州:2026年03月13日
课程背景: 2022年,中共中央国务院印发了《质量强国建设纲要》,作为企业,就要跟紧国家政策;质量是企业生存和发展的根本,在企业中,90%的顾客投诉是由于产品质量问题或服务质量问题。虽然企业通过ISO9001、IATF16949等质量体系认证,但并非意味着产品质量问题就没有了,就可以高枕无忧了,返工、返修时有发生,甚至......
SPC企业进阶实战提升 苏州:2026年03月16日
课程介绍: 本课程时长为2天。 本次课程以实战演练为主,通过案例分享、模拟练习、互动讨论,让学员掌握SPC相关知识。 为达成预防之目的,ISO/IATF 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念,如变差、稳定、过程能力、过度调整等,并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲......
TQM全面质量管理实战训练 苏州:2026年03月23日
课程介绍 全面质量管理本质上是个实践问题。它是在人们对质量的要求丌断提高,企业所承受的改进质量压力日趋 严峻,而现有理论、方法和手段等又难以解决问题的情况下产生的,随着越来越广泛的推广和应用而丌断 发展和完善起来产品是为顾客所享受的,因此,全面质量管理的原则之一就是始终要以顾客为中心,最大 可能地满趍顾客各种各样的需求......
QFD质量功能展开实战应用(2天) 上海:2026年03月26日
课程介绍 本课程时长为2天。 QFD是以顾客或者市场为导向,在产品策划过程中将顾客或市场的要求通过矩阵表的形式转化为设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的多层次的分析方法。 QFD是健壮性设计的重要步骤,通过产品先期策划,减少后期的更改、缩短工期、提高产品质量、提高公司产品的市场竞争力。 本次课程以案例教学、模拟练......
现场质量问题分析与解决高级研修班 北京:2026年03月27日
课程介绍 一流的制造企业必有一流的制造现场,但因为目前中国众多的制造企业缺乏强大的现场质量管理与控制,我们制造的产品销往世界市场时,世人对 Made in china 的产品质量是不太放心的。构建一个能对现场质量问题进行系统分析解决、管理控制并预防的现场,是所有制造企业的追求。本课程就是促使现场管理人员,运用科学的方法......
QCC品管圈实战推行实战 苏州:2026年04月02日
课程背景 本课程时长为 2 天。 市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?QCC 活动成为许多企业推动持续改善的首选,QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,实现全员参与改善,最......
全面质量管理实务TQM 厦门:2026年04月11日
课程介绍: 全面质量管理的核心就是“从根源处控制质量”。 为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题,而且重复的问题总是经常出现?三鹿!双汇!锦湖轮胎...... 在频发的毁灭性的质量信誉危机中,很多企业决策者仍未意识到企业应担负的质量责任,更不知如何将质量管理工作......
