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传统QC七大手法 苏州:2026年03月23日
课程介绍 企业常见问题与误区 问题分析和解决过程中缺乏数字的能力。过多依靠经验; 质量问题重复发生,找不到根本原因; 面临各种问题的原因时,不知如何制定可行的措施; 过程变更频繁不知如何管控。 全新升级系列课程: 传统QC七大手法,帮助企业在品质问题的处理中,找出问题,深入挖掘原因,进而对问题提出一劳永逸的解决方案,使......
企业重大质量问题分析与解决 上海:2026年03月27日
课程介绍: 《企业重大质量问题分析与解决》课程,是现代企业质量管理层的核心课程。本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考,学员通过学习,养成系统性的解决问题的策略和方法,有助......
8D质量问题解决 苏州:2026年04月17日
课程介绍 8D是上世纪九十年代由美国福特汽车公司启用的解决产品质量问题的一种方法,曾在供应商中管理过程广泛推行,现已成为各大制造及服务行业所用来解决质量问题最适合、最有效的方法,通过两天的学习,您将达到以下目标: 能理解 “新时代大质量”概念和质量管理的重点; 理解并能描述问题思考的程序。 培训......
注塑特有的异常问题分析与改善技术 宁波:2026年04月18日
课程背景 你是否正为注塑生产过程中出现的各种特有的注塑异常问题(如:料头拉丝、喷嘴流涎、喷嘴漏胶、喷嘴堵塞、螺杆打滑&空转、塑化噪音、下料不良、抽料不良、主流道粘模、主流道易断、胶件粘前模、筋骨断在模芯里、断柱、浇口余胶长短不一致、多模腔小胶件飞出、料头飞出、多模腔小胶件混装、机板螺丝孔滑牙&毛刺、移座......
APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 上海:2026年04月20日
课程介绍 产品的质量的差异很多人认为是在生产阶段控制不良所造成,如果一个产品在设计阶段没有充分有效的识别顾客要求、法律法规要求、在产品设计时就有了先天缺陷、在加工过程设计时候就有了工艺和物流的隐患,那不管你未来如何进行加工过程的控制,这种产品和过程的设计上的缺陷的失效必然会在生产阶段、顾客使用阶段发生!为了预防设计缺陷......
Minitab高级实战认证 上海:2026年04月27日
培训受众: 总经理、质量经理、生产经理、工程/工艺经理、咨询分析师、质量工程师、工艺工程师以及六西格玛黑带、绿带等相关人员. 课程收益: 帮助用户在最短的时间内了解最好的专业应用工具,掌握定性定量分析和项目管理技术,进一步提高质量管理的全面优化完善,使企业获得明显的生产效益和财务效益。 培训颁发证书: 培训完后颁发Mi......
制造型企业质量管理的数字化转型之路 上海:2026年04月29日
课程背景: 随着智能制造概念的推广,越来越多的企业开始转型;但在企业转型过程中发现,有关质量如何实现智能化管理,缺少相应的案例参考。似乎除了传统的七大工具,能够想到的就是TQM(全面质量管理)的概念。针对这种情况,我们特别推出质量管理的数字化转型之路,来帮助企业提升质量的管控水平。 课程收益: 打造:企业数字化质量管理......
TQM全面质量管理&FMEA 北京:2026年05月07日
课程背景: 质量是企业的生命,质量是企业获得客户认可并获得持续业绩增长的基础。质量在每个企业都可以喊出一系列的标语和口号,质量在每个企业都可以说起来非常重要,但在实际的企业运作过程中,不稳定的产品质量,不断重复发生的质量问题,高昂的三包费用和返工返修成本,面临越来越多的客户抱怨和投诉,似乎我们陷入了质量管理的怪圈:我们......
SPC统计过程控制训练班 苏州:2026年05月11日
课程介绍 SPC是休哈特先生1937年发明的质量控制工具,被戴明先生引进日本发扬光大,造就了日本高质量低成本的传奇。因为这个工具既可以降低成本又可以提升质量。 但这个神奇的质量工具国内企业知道的和运用的都较少,目前都是被汽车企业要求供应商必须运用而被动推广,中国要成为制造强国,企业就不能纠结于勉勉强强做出了合格品,而要......
“注塑十大疑难缺陷分析技术”高级研修班 东莞:2026年05月17日
课 程 背 景 “天不怕、地不怕,就怕注塑十大问题难倒咱”。注塑生产过程中经常出现各种各样的品质缺陷和异常,特别是一些疑难缺陷(如:内应力开裂、翘曲变形、尺寸不良、收缩痕、熔接线、产品色差、胶件飞边、强度不足、困气及黑点等问题……),往往令人十分头痛;长期以来,大多数......
