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近期热门质量管理培训公开课 Hot Trainings

智能化质检流程设计与过程控制 上海:2026年07月03日

【课程介绍】 随着客服管理中智能化应用的逐步深入,智能质检的部署与导入也成为很多客服中心的关注重点,与智能机器人不同,智能质检面对的分析对象是已发生的业务记录(音频或文字),而智能质检所实现的也并非是代替人工的全量抽检,而是可以完成从机器质检到文本挖掘再到交互报表的实现这一完整的链条,本课程从功能发展、系统需求、后期训......

DOE实验设计 广州:2026年07月10日

培训目标 讲解如何进行试验设计,进行试验以及如何分析试验结果。讲解试验设计的原理及如何将其运用在产品设计、工艺设计和质量改进中,提升产品质量和生产效率。本课程将运用MINITAB软件进行试验设计和数据分析。 经典DOE通过筛选实验及部分析因法,从众多过程特性中找出关键的少数的因子,通过全因子法及响应曲面法,建立少数关键......

现场主管质量管理能力提升实战训练 上海:2026年07月11日

课程介绍 处于新常态下的中国制造企业在新的一轮转型升级过程中困难重重。一是社会资金“脱实向虚”俞演俞烈,二是互联网+、大数据、云时代、人工虚拟、智能制造对传统制造企业在逐步产生冲击,三是企业各种经营成本居高不下,四是国内外市场疲软,五是各种市场运行的法规政策越来越完善,六是消费群体个性化特点越来......

POKA-YOKE防错防呆技术 厦门:2026年07月30日

课程概述 本课程时长为2天 缺陷逃逸原理表明:无论你的检验和测试多么认真,只要你创造了缺陷,就一定会流到顾客手中。因此,靠人工检测和控制缺陷是不可能实现的。但是,防错法可帮助人们从产品设计和工艺设计上做到“零缺点”,且不依靠人的技术、经验和失误。 各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产......

提质降本增利润——零缺陷管理 深圳:2026年07月31日

课程背景 “零缺陷”又称“无缺点ZD”,是全面质量管理最有效的方法之一,是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的,后传至日本,在日本制造业中全面推广,使日本的制造业质量迅速提高达到了世界级水平,继而又扩大了到工......

现场质量问题分析与解决(2天) 上海:2026年08月10日

课程介绍 企业常见问题与误区 您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已? 您是否为下属缺乏问题分析与解决能力,事事请示,依赖主管而忙碌不已? 您是否为生产线上问题屡发不止而忧心忡忡? 您是否为解决问题时,大家凭各自经验争论不止,缺乏共同语言而烦恼不已? 轻盈快速地解决问题,不让问题扩散,杜绝问题的再次发生,是生产一线主管应该......

质量成本管理技术与标准化作业实操 上海:2026年08月14日

课前思考 1)日本经营之圣-稻盛和夫临危受命2010年2月1日接手日航首席执行官不到半年,长期大幅亏损约636亿人民币、重疴在身的日航,在短短三个月的资源重组的过程中,居然已经扭亏为盈。这无疑将成为世界企业经营史上新的经典案例。一个交通航空业彻头彻尾的门外汉、一个78岁高龄的老人究竟凭什么高招,创造了又一个举世瞩目的奇......

注塑成型新技术 苏州:2026年08月15日

课程背景: 近代注塑制品形状十分复杂,客户对注塑件质量的要求亦越来越高。注塑件由于流道系统、浇口形式及制品各部位几何形状不同,在注塑过程中要求在不同位置上能有不同的注射速度和不同的注射压力等工艺参数的控制——多级注塑程序控制,才能防止和改善注塑件外观不良现象,提高塑件质量。 现代注塑机均具有多级......

运用QC工具实施8D改善 广州:2026年08月19日

培训受众: 生产管理人员:生产经理、车间主任、现场主管、班线长、现场工程师(IE、PE、ME)等。 质量管理人员:质量经理、质量主管、现场质量工程师(QA、QE、QC)等。 其他管理人员:客服、售后服务人员、采购、供方管理人员(SQE)等。 课程收益: 通过讲师演绎,让学员学会问题分析和解决的步骤8D和分析和改善的工具......

FMEA SPC MSA 质量预防工具三剑客 广州:2026年08月21日

课程背景 FMEA、SPC、MSA三大预防工具不仅是ISO/TS16949,QS9000所要求必需应用的核心工具,更是对于品质高精度,严要求的企业常用的品质管理与改善工具,本课程着重于工具在品质管理中的应用,同时也倡导团队合作的企业文化氛围。FMEA、SPC、MSA倡导预防为先,进行事前,事中预防控制,也称之为预防工具......

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吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

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