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360度管理沟通技巧 上海:2023年10月10日
课程介绍 本课程以讲授、演练、讨论等多种教学活动,找到沟通问题的本质,学会如何在沟通中倾听与理解,如何通过表达和提问有效影响对方,如何避免非理性沟通,建立情商与人际关系及提供上下级和跨部门沟通的对策。 课程收益: 掌握有效沟通基本原理;跨越有效沟通障碍,透视良好人际关系建立 系统介绍管理沟通中的信息传递、理解技能与策略......
出口成章--快速构思与魅力表达 深圳:2023年10月14日
课程对象: 1、希望提升个人影响力和权威形象的各级管理者; 2、希望用精彩、清晰的表达打动客户的营销经理、公关经理; 3、希望言简意赅地有效表达并应对挑战的培训及演讲人士; 4、希望让同事和上级尊重你的话语权、对你刮目相看的职场人。 5、中层干部、销售人员、以及企业各级管理者。 课程目的: 运用结构化的快速构思法,使大......
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 秦皇岛:2023年10月14日
培训背景 在激烈的市场竞争中,优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲,员工就是资产,而部门经理扮演的角色就是管理资产,员工从被选进来,到训练他成长,运用他,给他加职或以至于辞退,即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理密切相关。在对企业员工进行管理的过程中,管理者经常会遇到一些相似的问题,主管的使命......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 杭州:2023年10月18日
课程介绍 数字化时代,如何了解Z世代的职场嗨点和痛点,提升团队参与感? 数字化时代,如何调动Z世代团队员工工作动能,强化职场体验感? 数字化时代,如何为Z世代搭建舞台、有效赋能,增强工作成就感? 数字化时代,如何重新设计Z世代的培训和激励,加强组织归属感? 适应对象: 各级中高层管理者 课程收益 1.Z世代员工画像:让......
管理者成长地图:跳出盒子—跨部门沟通与协作 杭州:2023年10月20日
课程介绍 在数学中一加一等于二,但把它用在团队协作上,那就不一定是二,有可能是三,或者是十,但也有可能为零或负数。 各部门像一座座孤岛,只顾自家门前雪。 一线同事在前线拼得“你死我活”,好不容易搞掂客户,没想到却“后院起火”。 在公司里,员工和中级主管花在内部沟通的时间大......
性格分析在职业发展中的应用 北京:2023年10月27日
课程介绍 性格,深刻影响着我们观察事物的角度、思考问题的方式、决策的动机、工作中的行事风格,乃至人际交往中的习惯与喜好。性格类型的多样性和由此导致的不同个体之间行为模式的差异,使我们在工作中表现出独特的优势和局限。如何深入人性的本质了解自己的优势和潜在的发展前景,突破局限并且拓展天生缺少的力量,是我们实现自我管理、自我......
有效冲突管理 深圳:2023年10月28日
【解决问题】 一、了解企业内部冲突存在的必然性以及冲突本身的双重特点; 二、了解冲突管理的五种策略,树立企业内部以合作的方式解决冲突的理念; 三、分析企业内部面对冲突容易出现的误区和障碍; 四、改善冲突中的沟通能力以及情绪管控意识; 五、克服思维方面的误区,把握解决冲突的切入点; 六、会议沟通中的冲突与提升会议效率; ......
跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”,让沟通更顺畅 成都:2023年11月02日
课程简介 本课程通过影片学习、案例讨论、角色扮演、讨论、游戏等教学方式,找到跨部门沟通中常见问题的根源,学习跨部门沟通的关键技巧与方法,从而建立幸福的协作组织。 培训受众: 组织内各部门管理者及骨干员工 课程收益: 挖掘跨部门协同中常见问题的根源,找到组织协同中的薄弱环节 掌握本组织协同的关键要素 制定合适的组织协同提......
向华为学习:跨部门沟通与协作 深圳:2023年11月08日
课程前言: 企业的快速发展,伴随着的是权责分配日趋明确、部门分工日渐细化,于此同时,部门间的交流也越加紧密与频繁。然而,由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素,跨部门之间越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已—— 如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍? 如何培养良......
职场引擎发展-职场公众演讲与表达艺术 深圳:2023年11月17日
授课对象: 企业员工,管理层,总经理,及需要在演讲口才方面有所提升的相关人士。 课程背景: 站在众人面前说话,是你走向成功的第一步!口才是我们一辈子要用的财富: 1. 主持会议需要演说,商务谈判需要演说,接受采访需要演说,鼓励员工需要演说 2. 凝聚人心需要演说,化解矛盾需要演说,宣传动员需要演说,改革创新需要演说 3......