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领导教练艺术及高效管理沟通技巧 北京:2026年01月23日
【课程背景】 教练时代一一来临,《财富》1000强企业中,80%以上都在其内部推行教练式的管理方法,用以提升企业绩效;未来的领导者,最重要的素质将是激发员工积极性和创造力,即教练型领导者。现代企业管理中,管理者必须完成从管理到教练的转变,而管理者实际上70%的时间用在沟通上,而组织中70%的问题是由于沟通障碍引起的,现代企业的发展和竞争,越来越依靠团队作战,因此,合作、沟通、协调就显得更加重要, 将直接影响到企业目标的实现。 困惑一: 为什么员工的能力始终得不到有效提升? 为什么在工作中反复教员工,而员工工作能力还是原地踏步?为什么经理人和主管花费了大量时间与精力来培养员工,但成效不明显? 困惑二: 为什么我们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果? 为什么尽管我们表达的很清楚,但对方仍然误......
影响力和说服力:用语言打动人心 上海:2026年02月25日
课程介绍 在商务活动过程中,我们经常手里有合理的方法与建议,但是却苦于无法让对方接受。如何才能让对方接受我们的建议呢?“晓之以理,动之以情”是我们彼此都更愿意接受的一种沟通方式。 本课程将从“理”和“情”两个维度来和学员共同探讨提升说服力的技巧和方法,从而实现树立个人职场品牌价值以及成功提升个人影响力。 培训对象 * 团队管理者,销售人员,培训师等等 课程大纲 1. 重新理解说服 * 理解说服的含义 * 成功说服的魔力环 2. 积极的倾听如何影响说服力 * 通过倾听提升你的说服力 * SAFI 模型挖掘需求 * 积极倾听——驱动对方做出改变 3. 论证——打造成功的提议 *......
360度管理沟通技巧 上海:2026年03月20日
课程介绍 本课程以讲授、演练、讨论等多种教学活动,找到沟通问题的本质,学会如何在沟通中倾听与理解,如何通过表达和提问有效影响对方,如何避免非理性沟通,建立情商与人际关系及提供上下级和跨部门沟通的对策。 课程收益: 掌握有效沟通基本原理;跨越有效沟通障碍,透视良好人际关系建立 系统介绍管理沟通中的信息传递、理解技能与策略 剖析自己和他人沟通风格及特点,并且实战应用 如何进行向上、向下有效的沟通技能 认知和掌握跨部门沟通渠道及策略 如何在管理谈判中应用策略分析法突破谈判障碍 授课对象 企业部门经理、主管 总监、事业部负责人 副总经理 课程大纲: 第一模块:跨越有效沟通的障碍 1.案例故事:三个有趣故事的沟通警示 不“会”沟通我们会“死”的很惨! 2......
精品沟通技巧培训内训课程
关键对话与高效能沟通____营造自己无往不利的事业与人生 主讲:何老师
人类的生活离不开沟通,管理者更需要通过沟通来增加自身的管理艺术。但现实的情况是,工作中大多数的工作失误,不是技术和专业的缺乏,而是因为不懂得如何沟通所造成。很多管理者以为沟通就是说话,就是和别人说话。但他们却没有考虑到,说话是一种艺术更是一种心态的展示。而在沟通中,最为关键也是最为艰难的,不是表达而是倾听。倾听是需要长期修炼才能习得的,不是简单的技巧就可以做到的。如何提升自己的沟通水平,如何加强自己的沟通技能,让自己在工作中更加有效,这是每一个管理者所需要掌握的我们面对正常的普通的沟通对话与交流......
致胜谈判技巧 主讲:郭老师
全面了解双赢谈判的内容和梗概学习并掌握谈判的准备、开场、商讨、达成和跟进阶段的方法和技巧了解并掌握谈判中的财务要素、冲突管理和谈判战略战术的应用掌握有用的谈判工具学习谈判心理学培训对象:企业所有需要进行谈判的各类人员。适应于企业一线业务人员、大客户业务人员、商务谈判人员、市场部门人员,业务经理、财务人员,人力资源人员,采购人员等培训要点:第一天目标与介绍讲师自我介绍课程目标介绍:谈判对于销售人员和公司的重要性课程规则,课程需求谈判对抗练习分组讨论什么是谈判谈判的定义谈判会依赖于哪些因素和谈判的空......
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