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近期热门沟通技巧培训公开课 Hot Trainings

跨部门协作与冲突处理(沙盘模拟) 苏州:2026年05月13日

课程介绍 每个经营者与企业主都希望在自己的组织内,各部门与团队能够形成合力,促进组织目标的达成。事实上,各团队与部门因他们工作内容与分工的不同,会形成天然的协作阻力。经过多年的研究发现,如果团队与部门管理者能够在信息共享、利益共识、协作共赢这三个方面有出色的表现,那么将极大的促进团队与部门间的合作,从而提升组织效率。 ......

向华为学习:跨部门沟通与协作 深圳:2026年05月15日

课程前言: 企业的快速发展,伴随着的是权责分配日趋明确、部门分工日渐细化,于此同时,部门间的交流也越加紧密与频繁。然而,由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素,跨部门之间越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已—— 如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍? 如何培养良......

跨文化沟通:打破多元文化管理冲突 北京:2026年05月18日

课程介绍 关于时间,不同文化背景的人,有不同的观念。 美国人通常会珍惜时间,遵守预约,特定的时间有特定的事,如不能及时赴约,对方会认为不被尊重; 对方如果是德国人,你不仅不能退到,而且还要比任何预定的会议时间提前10分钟到达; 在马来西亚,退到5分钟却往往意味着退到1个小时,而且退到是一种可以被接受的行为,不必要道歉;......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 贵阳:2026年05月29日

课程介绍 数字化时代,如何了解Z世代的职场嗨点和痛点,提升团队参与感? 数字化时代,如何调动Z世代团队员工工作动能,强化职场体验感? 数字化时代,如何为Z世代搭建舞台、有效赋能,增强工作成就感? 数字化时代,如何重新设计Z世代的培训和激励,加强组织归属感? 适应对象: 各级中高层管理者 课程收益 1.Z世代员工画像:让......

谈判技巧之商务应用 广州:2026年05月30日

课程对象 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部 课程大纲 一、充分理解营销、沟通与谈判的关系: 1、如何面对竞争激烈的市场环境 2、客户为什么选择用我们公司的产品 3、建立积极心态、敢想、敢干、会干,坚持 4、分析客户为什么会和你做生意,让你赚他的钱? 5、如何与客户沟通、交流 6、服务与交换的概念,明白销售的真......

沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 上海:2026年05月30日

课程背景: 《沟通式管理》是以全球管理干部培养的最前沿研究成果为基础,凭借深厚的东方哲学功底,在管理学界探索十余年,对超过1000家中国本土企业、30000名职场人士进行管理实践观察后,研发的又一门超越同行5年以上的版权管理课程。《沟通式管理》的方法论在近百家中国本土企业中进行了管理干部培养的沟通与实践,得到了在华企业......

创造价值的沟通与谈判技巧 上海:2026年06月04日

课程大纲 一、专业谈判框架导入 通过决策小游戏破冰理解谈判的价值; 通过演练展示个人真实的谈判现状,然后 通过教练有针对性的点评学习专业谈判套路 “锚定效应”和“赢家诅咒”心理效应对于谈判的意义 谈判准备:目标、LIM/BATNA 二、谈判的博弈性分析 通过博弈论学习谈判......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 上海:2026年06月05日

课程介绍 数字化时代,如何了解Z世代的职场嗨点和痛点,提升团队参与感? 数字化时代,如何调动Z世代团队员工工作动能,强化职场体验感? 数字化时代,如何为Z世代搭建舞台、有效赋能,增强工作成就感? 数字化时代,如何重新设计Z世代的培训和激励,加强组织归属感? 适应对象: 各级中高层管理者 课程收益 1.Z世代员工画像:让......

职场高效沟通技巧提升 深圳:2026年06月06日

课程背景 普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果:“智慧”、“专业技能”、“经验”只占成功因素的25%,其余75%取决于良好的人际沟通。 1.合伙之间各执己见,您的思想不能得到贯彻和执行; 2.跟下属沟通,他GET不到您的意图; 3.您不知道该......

管理沟通与团队建设高级研修班 广州:2026年06月06日

课程收益 1、培养良好的工作态度是管理的第一要务; 2、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力; 3、如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。 课程特色 以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及......

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