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心理学:洞察自我与他人之道 苏州:2026年03月19日
课程介绍 一个人在职场的成功与否,生活的幸福与否,以及生命的品质与否,很多人都会把它看作是命运的使然,又有所谓“性格决定命运”。然而一个人何以有这样或那样的命运呢?性格之于一个人意味着什么?我们看一个人,一定是一体化的、有组织的整体,人格既是指一个人区别于他人的生命特征,也指在社会环境下人与人之......
高效沟通技巧实战训练 北京:2026年03月27日
课程背景: 沟通,是企业管理中解决一切矛盾和纠纷的重要途径,善于协调和沟通影响是现代成功人士的重要标志之一。因此,沟通已经变成现代人必备的技能。 接受上级任务、给下属布置任务、与同级部门交流、组织会议……沟通无处不在!没有沟通,就没有成功的企业。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受......
跨部门沟通、协作与冲突处理方案 苏州:2026年04月10日
课程背景 打破组织壁垒,实现跨部门沟通,是每个组织的美好愿望。影响跨部门沟通的首要因素当然是:企业文化(文化是否鼓励员工站在高于部门的利益基础上,考虑公司全局的利益,从而乐于配合);其次:组织的业务流程(流程是否科学合理)。这两个方面也是任何公司着力完善的方面。各部门像一座座孤岛,只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得&l......
商务演讲与表达 上海:2026年04月10日
课程介绍 每天在世界各地的会议室里,有太多优秀思想因为不善言谈而被湮没,这就是残酷的现实,这也是演讲蜕变的契机!张口说话,于平淡中见波澜,声台形表功力显;应景发言,信手拈来见真章,话语层次有光芒!管理者的话语影响力与时俱进地提升,需要演讲能力的持续迭代。 一位跨国公司高管把职业生涯概括为三个阶段:第一个阶段叫 do w......
跨部门沟通与协作高级研修班 石家庄:2026年04月11日
课程背景: 因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题,而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中,无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向,沉浸在各种管理细节中无法自拔。在这种情况下,他们往往会认为自己努力追求的目标完全代表了企业的最大利益,他们对别的部门的工作从不理解慢慢变......
建立信任的四个加油站——洞察人性的沟通与反馈技巧 上海:2026年04月15日
课程背景 所谓管理的好,前提是建立良好的沟通并达成共识,是职场中高效组织运作成功与否的关键环节。建立信任是沟通的基础,学习聆听与感同身受,管理者将在课程中练习并体验从认知层面解决沟通障碍,识别他人的情绪状态并加以管理,运用恰当的沟通方式与有效的反馈已经是职场一项必不可少的技能。 课程目标 一、沟通的最高境界在于提升自我......
逻辑思考与结构化表达 苏州:2026年04月16日
课程对象 所有岗位,中高管、主管、2年以上员工 课程收益 帮助学员了解结构化思维的特点与优势,工作中能够运用结构化思维进行思考、分析和表达,提升思考与表达的效率; 帮助学员掌握结构化思维的原则与方法,能迅速厘清思路、明确方向,找到问题,理顺逻辑,让观点更突出,结构更清晰,提升思考和决策的价值; 帮助学员掌握结构化的思维......
品质商务沟通:同理共情,实现高效协同 上海:2026年04月17日
课程特点: 课程目标为解决企业运营中最普遍、成本最高的痛点——协同内耗。 1.解决组织痛点:通过“向上汇报、跨部门协作、客户谈判”等场景演练,“工具化”的解决方案,企业内部沟通摩擦最严重、效率损失最大的领域。减少内部冲突,降低沟通成本。 2.加速决......
合作式沟通技能 北京:2026年04月20日
课程介绍 本工作坊通过团队引导、欣赏式探询、角色扮演等学习活动,带领学员学习、分享和体验职场合作型沟通、建设性解决问题等实用理念、技巧和工具,从而帮助学员营造高效、积极的团队沟通氛围。 课程对象 * 企业中高层管理人员及追求高绩效的职场人员 课程大纲 1. 合作不是美德,而是策略选择 * 为什么合作式沟通能力这么重要?......
管理干部“三力”实战训练营—©激活领导力、©引爆执行力、提升沟通力 北京:2026年05月06日
课程介绍 在企业转型升级、市场竞争日益激烈的今天,为什么有的问题强调多次却还在出现?为什么制定的目标与计划不能有效实现?为什么制订的制度总是难以贯彻执行?为什么员工的积极性和责任心不高?为什么出了问题总是归罪于外?为什么管理者不能有效的辅导下属?为什么部门之间不能有效的配合? “一流企业离不开一流管理&rd......
