沟通技巧培训

近期热门沟通技巧培训公开课 Hot Trainings

逻辑思考力-像顶尖咨询顾问一样思考 深圳：2026年02月27日

课程背景 逻辑思考力是高绩效职业人最重要的概念技能之一！顶尖咨询公司的逻辑思考方法，广泛运用于定义问题、分析问题、解决问题，口头表达、工作汇报以及PPT报告中的逻辑呈现。面对任何复杂的开放性问题，均需要用到强大的逻辑思考力，典型的场景如下： 问题解决：如何分析和解决复杂的管理问题，比如人员离职率高、利润下滑…… 口头表达：如何有逻辑进行口头汇报和表达？如何帮助领导/听众减轻负担…… 梳理思路：如何构思工作汇报的思路，比如业务规划思路、年度工作规划思路… 报告构思：如何让报告的整体思路更就有逻辑性，更有高度、更有角度…… 逻辑写作：在邮件、WORD、PPT中如何高度概括总结核心重点、要点......

360度沟通与影响力 宁波：2026年02月28日

课程背景 管理大师罗伯特·凯利说过：企业的成功靠团队，而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一，就是沟通。 通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过：管理就是沟通、沟通再沟通 日本经营之神松下幸之助：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通 由此可见沟通之重要，那么通过这次的培训，收货很多，也希望和大家分享一下一个职场人在工作中，对上司、平级及下属沟通时需要注意的一些事项： 学员对象： 企业全体人员 课程大纲 向上司请示汇报的程序与要点： 1、仔细聆听上司的工作安排 2、与上司探讨目标的可行性 3、拟订详细的工作计划 4、在工作中随时向上司汇报 5、在工作完如何汇报工作 平级之间沟通与合作的原则： 1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样 2、互相尊重，遇事要有协作精神 3、......

卓越执行力与沟通协同研修班——7R执行力建设与高效协同实战提升 杭州：2026年03月20日

课程背景 没有执行力就没有竞争力，同时，没有沟通协调能力，工作很难顺利推进。可以说，执行力和沟通力或者说协同力，这两种能力是企业管理者决不可缺少的能力。但是，在企业中，很多管理者仍然比较缺乏高效执行力与沟通力，导致工作落实不到位，或者根本无法落实。本课程就是为解决管理者这一大痛点问题。 这门课程是企业最受欢迎的课程之一，也是每一个管理者必修的课程之一，也是经过数百家企业内训验证过的经典课程，获得了众多企业管理者一致好评。 课程收益 1.让学员全面掌握有关执行的基本理念、思维和方法，从而高效完成企业目标。 2.让学员掌握有效的管理方法，从而赋能团队塑造强大的执行力，为企业增色。 3.让学员拥有一套高效执行体系，从制度、流程和文化上提升企业的竞争力。 4.让学员正确认识沟通，掌握沟通的基本技巧，......

更多沟通技巧培训公开课

精品沟通技巧培训内训课程

《基于心理学的沟通技巧与艺术》 主讲：赵老师

我们将50%—80%的工作时间用在了沟通上面。我们开会、会见、拜访、谈判、座谈、面试、打电话、发传真、通知、文件、批评、表扬、辅导等等，都是在沟通。本课程针对企业员工特别是管理人员在沟通中存在的问题，深入浅出地从心理学角度分析了沟通的基本内涵与技巧，并通过大量的课堂练习，让学员从心理的角度人重新建构沟通的模式，以提升学员在工作和生活中的沟通效能。【课程大纲】第一部分：有效沟通的基本模式及可能的障碍互动体验：九宫格什么是有效沟通？沟通的两个要素案例故事分享互动体验：这里的阳光同样灿烂第......

公众演说影响力 主讲：张老师

当今时代，当众表达能力比以往的任何一个时代都重要，传统社会最重要的资产是财富和权力，而在今天这个信息时代，一个人最大的资产是“影响力”，影响力就是影响他人思想和行动的能力。拥有影响力才能获得他人的认同与支持，促成交易与合作，才能获得更多的资源和机会，构成影响力的两个核心因素，是专业能力和表达能力，有很多人专业能力很强，却被表达能力拖了后腿。这个世界是一个外向型的人统治的世界，你能面对多少人，你就会有多大的成就。刘邦三句精言遂定大汉帝国，诸葛亮舌战群儒始有三分天下，美国总统......

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