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跨部门沟通、协作与冲突处理—模拟联合国 杭州:2025年09月05日
课程背景 越来越多的企业把“团队协作”作为企业核心价值观的重要内容,并强调“团队”既包括个人与他人,也包括自己的部门和其他的部门。管理层认为,企业想要有更快速的发展,必须全公司上下左右一条心,彼此协作,达成企业和个人共同的目标。 然而,在实际工作中发现,对于一个独立的部门......
跨部门沟通与协调(2天) 北京:2025年09月08日
课程介绍 跨部门沟通与协调,始终是困扰企业的难题之一,解决不好会影响公司运营的效率。通过本课程学习,学员能够认知跨部门沟通问题的根源,掌握有效沟通的主要步骤与方法;通过有效的协调,把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案,学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢,从而提高工作的效率和效果。 培训对象 部门经理,总监,各级各部门......
中高层领导如何做好PPT演示汇报 广州:2025年09月11日
课程背景 制作报表、报告,做产品演示是企业几乎每天都要进行的工作,通过报告和演示,董事会从中了解公司的运营情况,领导从中了解您的成果和能力,客户从中了解产品的优势和特点,项目成员从中了解目前的进展和下一步的工作。这项工作是如此重要,为此我们非常有必要学习如何制作一个优秀的报告和演示。 培训受众 企业中高层管理者 课程收......
管理沟通与商务谈判 东莞:2025年09月27日
【培训对象】 企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部等 【课程收益】 1、培养良好的工作态度是管理的第一要务; 2、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力; 3、谈判知识和提升谈判技能。 【课程特色】 以互动、情景式培训见长,注重......
高情商管理沟通 广州:2025年10月09日
课程介绍 在我们不断提升管理者的管理技巧的进程中,我们的管理者逐步认识到:管理不是博弈,管理不是控制,管理是成人为己、是协同发展。因此它要求管理者从知心、反求诸己、双赢的情感沟通为基础。可社会上沟通的课程、书籍虽是琳琅满目,但大多是从信息的角度分析沟通不畅,或是按西方的思维来解决问题。对我们从小被灌输:沉默是金、言多必......
影响式演讲技巧 北京:2025年10月14日
课程大纲: 第一章 开宗明义 使用AIDA自我介绍 暖场游戏,消除紧张情绪,双方熟识 第二章 演讲概述 演讲的优点 演讲的作用 演讲主要传递手段 演讲最大的障碍 第三章 演讲的准备 心理准备 如何克服紧张情绪 短期、长期因对方法 克服恐惧五步骤 了解听众信息 了解听众的重要性 听众背景 听众需求 站在听众的角度准备问题......
向华为学习:跨部门沟通与协作 深圳:2025年10月15日
课程前言: 企业的快速发展,伴随着的是权责分配日趋明确、部门分工日渐细化,于此同时,部门间的交流也越加紧密与频繁。然而,由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素,跨部门之间越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已—— 如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍? 如何培养良......
跨部门沟通与协作实战训练 苏州:2025年10月17日
培训对象 中高层管理者 课程背景 各部门像一座座孤岛,只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活”,好容易搞掂客户,没想到却“后院起火”。在公司里,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40~50%,而对于高层主管,这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效......
高效沟通技巧实战 上海:2025年10月19日
【课程收益】: 学员学完本课程之后,应能… 1.掌握各种人际沟通技巧,切入对方心理,达到个人影响力的发挥。 2.掌握各种基本沟通技巧,改善沟通方法。 3.进行有效沟通与掌控反对意见的技巧。 4.了解与组织内部成员进行沟通的各种要领,取得伙伴信任与信赖。 5.提升自己人际影响力,快速建立人脉资源。 6.学习......
管理—有效沟通技巧训练 苏州:2025年10月23日
培训受众: 有效沟通技巧训练 课程收益: 成功完成本课程,您将能够: 1. 学会有效的沟通方法与上下级合作 2. 传授双赢的沟通艺术 3. 减少冲突,增强团队的凝聚力 4. 有效解决问题,提高沟通技巧 5. 于无形中提升工作效率 课程大纲: 第一单元:沟通的定义与影响沟通的因素 ■ 什么是沟通 ■ 沟通的另一种解释 ■......