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部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 长春:2026年04月07日
培训背景 在激烈的市场竞争中,优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲,员工就是资产,而部门经理扮演的角色就是管理资产,员工从被选进来,到训练他成长,运用他,给他加职或以至于辞退,即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理密切相关。在对企业员工进行管理的过程中,管理者经常会遇到一些相似的问题,主管的使命......
高情商沟通与协调能力 成都:2026年04月13日
课程介绍 职场沟通有几个维度:表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时,我们会尽可能去调动资源,而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候,如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等,就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇,而是不卑不亢,选择和运用最恰当的语言和态度,洞悉自己及其他人......
有影响力的说服技巧 上海:2026年04月15日
课程介绍 在商务活动过程中,我们经常手里有合理的方法与建议,但是却苦于无法让对方接受。如何才能让对方接受我们的建议呢?“晓之以理,动之以情”是我们彼此都更愿意接受的一种沟通方式。 本课程将从“理”和“情”两个维度来和学员共同探讨提升说服力的技巧和方......
公文写作从基础到进阶、高效时间管理、沟通管理、商务礼仪暨行政管理人员综合技能提升高级研修班 长沙:2026年05月07日
课程介绍 在当今快速发展的社会中,竞争日益激烈,办公室作为一个集管理、服务、组织与协调等多种职能于一身的综合部门,是各单位提升管理效能、保障信息畅通、加快工作运转、协调内外关系的重要枢纽。办公室行政管理人员职业素养的高低直接影响到日常运作效率和整体形象。因此,提升办公室行政管理人员的职业素养,不仅是提高竞争力的需要,也......
跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2026年05月07日
课程介绍 跨部门沟通与有效协作是内部管理一个常见难题,例如: 部门间相互扯皮、推诿,甚至指责,怎么办? 业务相关部门不支持不配合你的工作导致工作受到影响,怎么办? 强势部门难沟通,怎么办? 兄弟部门不理解我部门的工作难点,怎么办? 把自己的快乐建立在其他部门痛苦之上,怎么办? 局部最佳不等于系统最佳。所以部门间的配合需......
沟通魔方:打造脑身心同频的沟通能量场 上海:2026年05月11日
课程介绍: 告别无效沟通! 我们的课程以沉浸式游戏替代理论灌输,在欢笑与反思中帮你自然掌握沟通精髓。 从眼神、心理到逻辑、表达,系统锤炼沟通的四个维度,让你打开感知和认知的疆界,进行充分的信息交互,使每一次对话都精准、高效且充满信任,成为职场最受欢迎的实力派。 培训对象: * 企业高管 * 有成长动力和学习意愿的企业中......
组织管理之深层次沟通—总裁班 佛山:2026年05月12日
课程简介 本课程萃取肖楠老师16年同济大学EMBA、3000亿级知名集团、知名咨询公司、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验,干货满满。 肖楠老师作为集团高层管理者,从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利(中国)中......
引人入胜:故事化呈现在商务演讲中的运用 佛山:2026年05月28日
课程说明 故事化呈现:成为演讲达人 随着时代的发展,企业的分工愈加精细和复杂,协同变得越来越重要。对内,部门员工间需要清晰地传递工作信息、 提升沟通效率、降低内耗,推动企业更加高效的发展;对外,需要清晰向合作伙伴、客户来阐明自己的优势和诉求,达到持久双赢的结果。因此,无论是管理者还是普通员工,有效的表达呈现都是职场人需......
专业演讲技巧 上海:2026年05月28日
课程目标 为公司内部和外部的客户作演讲; 为发表专业演讲进行必要准备; 建立自信心,克服演讲紧张的技巧; 让演讲的开场富有影响力; 使演讲具有结构性; 在演讲期间,更合理地控制、安排时间; 改善说服能力,赢得自信与认可,从而不会被听众的异议与其他突发事件打扰; 更有效处理提问-回答环节; 使用有效的方式设计PPT,有效......
非权威影响力——跨部门沟通 北京:2026年05月29日
课程大纲: 引言:打破组织的壁垒,实现跨部门沟通,是每个组织的美好的愿望。影响跨部门沟通的首要因素当然是:企业的文化(文化是否鼓励员工站在高于部门的利益的基础上,考虑公司全局的利益,从而乐于配合);其次是:组织的业务流程(流程是否科学合理)。这两个方面也是任何公司着力完善的方面。 如果前面两个方面相对完善,是否就能实现......
