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高情商沟通与协调 上海:2025年12月15日
课程介绍 职场沟通有几个维度:表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时,我们会尽可能去调动资源,而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候,如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等,就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇,而是不卑不亢,选择和运用最恰当的语言和态度,洞悉自己及其他人的沟通风格,对事情沟之使之通,把工作完成好。 培训对象 管理者 希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士 课程大纲 1. 人际沟通基础 * 沟通到底是指什么?为什么我们的对话总不在一个频道上 * 从目标出发,了解沟通存在的过程模型 * 高效沟通的良好习惯,避免“沟而不通” * 人际信息交流的漏斗 2. 有效的......
高级谈判策略与交涉技巧 上海:2025年12月15日
课程介绍 无论是我们对外销售、合作方面的谈判,还是日常对内与同事的分歧处理,如果双方都只关注自己的利益,那么很容易导致关系恶化,同时也可能达不到双方期望的结果。如果谈判者只追求一个单一的答案,没有考虑到变通的余地,那谈判成功的机会就会非常小。因此,我们需要学会使用“绝对优势”和“比较优势”,扩大共同的利益,而不是认为谈判是一种零和游戏,即你多则我少。 在谈判中处于“绝对优势”的一方,往往会利用自己的优势来压制对方,但这样做很容易导致强者更强,弱者更弱的现象出现,从而难以达成协议。因此,谈判双方需要有“共同发展”的能力,例如建立公平的形式、建立对等的关系以及采用有弹性的方法等,而不必过分示好或狮子压......
精品沟通技巧培训内训课程
PB-06优秀职业人必修的沟通法 主讲:李老师
如何做到有效沟通,更是各级员工与企业管理者都需要掌握重要课题。本课程我们从沟通的问题、障碍、方向、技巧等全方位正确认识沟通,通过打破沟通壁垒,让个人的人际关系更加和谐,让企业内外合作更加畅通。授课风格1. 讲演结合、风趣幽默2. 案例丰富,全程互动3. 场景模拟,工具运用4. 现场测试,即时点评课程大纲一、 高效沟通概述1 决定业绩的三方面:态度、知识、技巧2 沟通技巧是管理人员必备的三大基本技能之一3 高效沟通概述二、有效c1 完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈2 有效发送信息的技巧3 关键......
高效沟通技巧做一个受欢迎的职场人 主讲:冯老师
据一项调查:企业管理者80%的时间都用在沟通上,沟通贯穿于工作实践的全部过程,很小的一个细节问题都可以造成沟通的巨大障碍,只有正确消除这些障碍,才能进行有效的沟通,从而提升团队工作效率。在沟通中你是否存在以下问题和困惑:生活中侃侃而谈,和同事沟通起来总是碰壁,对上沟通,领导总是不满意对下沟通,员工总是不愿听,平级沟通,同事总是不配合,跨部门沟通,总是隔着一堵墙,协作起来障碍重重,表面一团和气,背后各怀心思,各扫门前雪,配合起来冲突不断,出发点是解决问题,最后却争的面红耳赤,表达问题逻辑混乱,产生......
沟通表达及需求挖掘 主讲:尤老师
通过本课程学习,明白沟通的意义,梳理沟通细则,掌握高效沟通的规律。帮助员工在掌握沟通技术基础上学会表达;掌握客户需求挖掘的技巧和方法。课程收益:1、协助团队建设积极的沟通文化。2、使团队尽量避免彼此交流时因沟通所造成的工作障碍。3、使团队因改善沟通而迅速提升工作效率。4、帮助团队成员快速掌握沟通表达能力。5、掌握需求挖掘的概念和技能,提升团队工作能力。课程对象:全员适用课程方式:课题讲授、视频短片、课堂练习、角色扮演、案例分析课程大纲:一、关于沟通与表达1、什么是沟通?1)沟通定义2)沟通目的2......
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