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近期热门沟通技巧培训公开课 Hot Trainings

财务影响力与跨部门沟通技巧 成都:2018年12月18日

课程介绍 财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象,职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系,同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设,促进企业内部沟通,增深各部门间理解,提高工作效率。 追求系统财务培训理念的不仅关注财务经理人在专业上的提升,更强调其在软技能上的成长。课程从财务影响力出发,打破财务人跨部门沟通壁垒,搭建有效沟通桥梁,组建高效的财务团队,从根本上解决沟通问题,并发挥经理人的影响力作用,带动团队实现对企业整体的财务管控。 课程收益 【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位,掌握财务影响力建设要......

360度团队沟通与影响 潍坊:2018年12月22日

课程背景 面对下属沟通时,在绩效沟通、目标趋同、教练辅导等多个情境下,如何有效地进行? 面对跨部门沟通时,在搭建沟通桥梁、高效协作、化解冲突等多个情境下,如何有效地进行? 在沟通时,如何更有效地解读当事人的情绪、行为状态,使沟通的进展掌握在自己手中呢? 作为一名管理者,如何更好地提升自己的沟通能力与影响能力? 课程简介 1、用精准的案例来情境化再现管理者工作中的情境,更好地利于教学成果落地; 2、不仅在听,还需要认真地练习与思考,案例分析及小组研讨,更直观地帮助学习者领会课程思想; 3、把管理者在组织沟通中的多个方面进行分类组合,层层展开,确保内容实战、实用、实效; 4、不再是传统的沟通课程,还加入了NLP、微表情识别、能量状态等领先实用的心理学工具,使更课程更有趣味感的同时,变得更加有效;......

360度沟通与影响力 宁波:2019年01月05日

课程背景 管理大师罗伯特·凯利说过:企业的成功靠团队,而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一,就是沟通。 通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过:管理就是沟通、沟通再沟通 日本经营之神松下幸之助:企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通 由此可见沟通之重要,那么通过这次的培训,收货很多,也希望和大家分享一下一个职场人在工作中,对上司、平级及下属沟通时需要注意的一些事项: 学员对象: 企业全体人员 课程大纲 向上司请示汇报的程序与要点: 1、仔细聆听上司的工作安排 2、与上司探讨目标的可行性 3、拟订详细的工作计划 4、在工作中随时向上司汇报 5、在工作完如何汇报工作 平级之间沟通与合作的原则: 1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样 2、互相尊重,遇事要有协作精神 3、......

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情绪压力管理 主讲:钟老师

学会能像管理企业资产一样管理我们及员工的情绪和压力;学会缓解压力、释放情绪;将其转化为一种工作中的动力;掌握有效的情绪压力管理策略,学会各种有效的放松方法;增强正面情绪,处理负面情绪,从根本上解决不当信念;快乐生活,开心工作;帮助员工解决个人问题从而帮企业带来更大的效益;课程内容一、什么是情绪;1、情绪的定义2、情绪的性质与表达3、手势与情绪4、情绪产生的物质甚础5、情绪的兴奋抵制效应二、情绪的种类,常见的情绪问题;8种基本的情绪三、情绪与自我管理十步;1、自我管理从塑造积极心态开始2、自律是自......

金字塔表达技巧 主讲:刘老师

Grouping意群组织Structure架构建造Logic逻辑应用课程回顾总结课程对象:需要在表达逻辑性/系统性/有效性上有所改善的人群课程大纲一、课程开始了解金字塔结构的应用二、Grouping意群组织记忆力小测试:购物清单三、Structure架构建造练习:分组,每人就某个活动列出10个行动在小组内先做“意群组织”练习“架构建造”一分钟汇报演练四、Logic逻辑运用纵向的疑问/回答式对话(主题和子题之间的纵向关系)横向的演绎或归纳逻辑(子主题......

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名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...