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高情商沟通与协调能力 上海:2026年03月12日
课程介绍 职场沟通有几个维度:表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时,我们会尽可能去调动资源,而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候,如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等,就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇,而是不卑不亢,选择和运用最恰当的语言和态度,洞悉自己及其他人......
打通组织信息通道-报联商实战提升 济南:2026年03月20日
课程背景: 松下幸之助曾经说过:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。” 一个团队是由有着不同经历、不同性格、不同习惯的一群人组成的,为了发挥1+1>2的团队作用,信息的传递就非常的重要!而在这个过程中是离不开与上级之间、同事之间的密切沟通的!只要团队开展工作,团队里就必须要沟通! 我......
逻辑思考力-像顶尖咨询顾问一样思考 深圳:2026年03月20日
课程背景 逻辑思考力是高绩效职业人最重要的概念技能之一!顶尖咨询公司的逻辑思考方法,广泛运用于定义问题、分析问题、解决问题,口头表达、工作汇报以及PPT报告中的逻辑呈现。面对任何复杂的开放性问题,均需要用到强大的逻辑思考力,典型的场景如下: 问题解决:如何分析和解决复杂的管理问题,比如人员离职率高、利润下滑&hell......
高级商务演讲技巧实战训练 北京:2026年03月26日
【课程背景】: 场景举例: 总经理: 我们上个月开了4场产品推广活动,公司花了不少钱,但是,产品的销售情况总是不尽人意,为什么我们在推荐会上的销售达成率没有想象中那么高,大家觉得原因在哪里? 客户经理: 客户对我们的产品挺有兴趣的,从每次活动有这么多的人来参加就可以看出来了。我向部分没有购买产品的客户了解了一下他们对活......
思考清晰,表达有力---金字塔思维与表达 深圳:2026年03月28日
课程背景 你有没有这样的困惑?比如说: 同样一件事情,有的人三句话就能说清楚,而你可能说了30分钟也说不到核心; 同样是做汇报,有的人用5页PPT就能说服对方,还能得到领导的赏识。但是你辛辛苦苦写了二十多页,还要被人家反问说,你到底想表达什么; 同样是完成任务,有的人一天时间就能够庖丁解牛,确定好解决方案,还安排得井井......
逻辑思考与结构化表达 苏州:2026年04月16日
课程对象 所有岗位,中高管、主管、2年以上员工 课程收益 帮助学员了解结构化思维的特点与优势,工作中能够运用结构化思维进行思考、分析和表达,提升思考与表达的效率; 帮助学员掌握结构化思维的原则与方法,能迅速厘清思路、明确方向,找到问题,理顺逻辑,让观点更突出,结构更清晰,提升思考和决策的价值; 帮助学员掌握结构化的思维......
跨部门沟通与协作演练 成都:2026年05月07日
课程介绍 为什么我们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果? 为什么我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪? 为什么部门间总是沟通协调不通畅,导致配合度差,效率低下呢? 为什么尽管我们表达的很清楚,但对方仍然误解我们的意思? 为什么我们是用心沟通,对方却感受不到? 为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通? 对不......
双赢商务谈判技巧实战训练 广州:2026年05月08日
课程背景: 古之谈判,三寸之舌可挡百万雄师;今之商务谈判,大至国家争端、领土边界;中至企业并购、甲乙买卖;小至个人恩怨、职责划分,可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国;差的谈判则害人害己、祸起萧墙。 作为“商务人士”的您,可曾遇到过这些情况之一二? 1)多年的合作伙伴却出现意见分歧,如......
沟通艺术与关系协调 上海:2026年05月08日
课程背景: 沟通为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通的最重要原则是什么?最有效的沟通方法是什么?最重要的沟通行为是哪一项?沟通需要什么“通道&......
现代商务礼仪与沟通技巧 深圳:2026年05月08日
〖课程大纲〗 一、商务礼仪与个人魅力 1.礼仪的定义与特征 2.商务礼仪的功能 3.商务礼仪的基本原则与要求 【情景模拟】三问剖析商务礼仪 二、职业形象塑造 【引导案例:总统竞选、非诚勿扰】形象到底是什么? 1.伤不起的第一印象 ——“三秒钟”印象的影响力 2.形象塑造的......
