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冲突管理训练 北京:2026年01月15日
课程介绍: 技术的发展、资源的有限和人们在短时间内想获得更多资源的矛盾,给企业管理带来了压力,于是组织中就难免产生工作冲突。同时,一些员工或同事的消极行为,如冷嘲热讽、不负责任等也会导致或加剧冲突。本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响,并提高有效地解决冲突的策略。 培训受众: 经理、主管、团队领导、人力资源专家;其他希望理解并管理组织中冲突的专家们 课程大纲: 1.了解冲突——来源、性质和范围 * 冲突是什么 * 导致冲突的潜在因素 2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响 * 冲突如何体现出来 * 通过冲突,我们能发现企业的哪些情况 * 在何种场合下冲突是积极的 3.冲突中的沟通 * 整理信息,有效了解实际情况 * 合理的自主性沟通 * 提出并接......
管理心理学(蒋宝熙) 北京:2026年02月05日
课程背景 管理者总觉得自己没有强大的影响力?总觉得搭建团队特别难?总觉得团队执行力不能让自己满意?互联网+时代,新生代员工他们不再是为钱而工作、也很少有为了生活的压力而在工作上妥协,那他们的需求是什么?今天的领导者职位头衔带来的权威感越来越弱,那影响力应变如何塑造?……在快速变化面前其实依然有共通的规律与法则!那么,管理者如何升级领导力?如何把握人性的开关,如何让自己成为有领导力、有影响力的人,让相约从心理学的角度来一次管理与领导力的升级…… 课程收获 1、精把控人性,了解人性需求,打造知人善任的能力; 2、掌握基本的领导力形成系统,掌握领导力底层“元能力”[深度倾听/有效反馈/有力提问/赋能沟通]; 3、落地到......
商务演讲与呈现技巧(占力冲) 东莞:2026年02月06日
课程对象 中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员、职场白领 课程背景 由于管理工作或者业务的需要,企业的高级经理人和管理者需要在多人面前展开专业精彩的陈述、展示和演讲,达到沟通说服、总结汇报或者成功销售之目的。 本课程帮助管理者: 1、面向管理层、同事进行汇报、沟通和说服 2、向客户做销售演示、方案呈现、汇报呈现 3、面对公众和上司做主题演讲和商业汇报 课程融合了老师多年的实战经验,结合大量实际汇报场景中的挑战、情景和策略,反复迭代和打磨,带领学员系统地学习工作汇报所需的各项能力:汇报策略、内容提炼、结构设计、精准表达、自信呈现,帮助管理者在演讲现场表现自如,不辱使命! 课程收益 准备高效:掌握演讲汇报的整体思考框架,提升演讲准备过程的效率; 内容精炼:掌握数据汇总、问题分析、观点提炼的方法......
精品沟通技巧培训内训课程
用结构提升演讲力 主讲:东方老师
演讲力就是生产力。公众演讲作为一项社会性和实践性很强的活动,在企业管理、团队激励、报告发言、商业路演、产品营销等活动中起到重要作用。在企业中,很多企业管理者、销售人员、职场新人在公众演讲时,上台紧张、头脑空白、缺少素材、缺乏素材、语无伦次、赘语重复、无趣无料、没有销售表达能力,有些演讲者虽然干货多多,但毫无气场、软弱无力、缺乏气场,造成管理者威信降低、团队内部沟通不畅、创业者商业融资路演失败、销售对外谈判力弱等问题,严重影响企业的对外展示、内部管理、产品营销和个人的职业发展。针对企业管理者、销售......
卓越演讲技巧 主讲:傅老师
如果欠缺优秀的公众演讲的技能,一个绝佳的方案可能会显得没有逻辑和重点;一个原本就复杂的概念可能会变得更加晦涩难懂;一个新产品介绍可能会显得枯燥乏味;一个有能力有想法的你也许会因此失去影响力。如果你有类似上面的困扰,请加入本课程的学习,它帮助你在方案呈现中从众多供应商中脱颖而出,收获客户的认可和信任;让你的思想理念在内外部会议中得到认同和传播;让你的工作成果在项目汇报中更可视化、被肯定。互联网时代,如何让你的每一次正式与非正式的演讲打动人心、具有影响力,将是你成功的关键。【课程收益】帮助学员提升公......
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