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高情商沟通与协调能力 上海:2026年05月14日
课程介绍 职场沟通有几个维度:表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时,我们会尽可能去调动资源,而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候,如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等,就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇,而是不卑不亢,选择和运用最恰当的语言和态度,洞悉自己及其他人......
领导者沟通与表达的艺术 上海:2026年05月14日
课程概述: 本课程结束后,学员将能够充满自信的、成功的进行沟通,不仅仅掌握一些抽象的MUST原则,更掌握HOW TO DO策略和方法,针对性地化解管理沟通中的矛盾与冲突,得心应手地协调日常人际关系,充分实现有效沟通,提升管理绩效,建立良好的企业形象。 课程对象: 主管、经理以及相关管理人员 课程大纲: 第一天:有效沟通......
影响力和说服力:用语言打动人心 上海:2026年05月19日
课程介绍 在商务活动过程中,我们经常手里有合理的方法与建议,但是却苦于无法让对方接受。如何才能让对方接受我们的建议呢?“晓之以理,动之以情”是我们彼此都更愿意接受的一种沟通方式。 本课程将从“理”和“情”两个维度来和学员共同探讨提升说服力的技巧和方......
AI赋能汇报提交:高影响力工作汇报能力提升 广州:2026年05月28日
课程背景: 想清楚,才能说明白。 企业最大的管理成本是沟通成本: 团队汇报常被高层追问“So what?”,逻辑漏洞百出,导致决策拖延。 员工依赖AI写报告,大多是“正确的废话”,缺乏对业务的真实洞察。 开一场会,明明半小时可以搞定,却因发言冗长、逻辑混乱,开了半天没结果......
基于共同的频道—高效率职场沟通与表达 上海:2026年06月02日
课程前言 管理大师杰克.韦尔奇说过:“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。” 对于企业而言,沟通无处不在,上级对下级部署工作需要沟通,下级向上级汇报工作需要沟通,平级之间合作也需要沟通。 我们每天都在沟通,但我们真的会沟通吗?你熟悉下面的场景吗? 面对客户,我们口若悬河地介绍了我们的产品,客户最终却......
跨部门沟通与协作 北京:2026年06月05日
课程介绍 管理者该如何解决组织疆界所产生的问题?跨部门之间的沟通越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业管理者为之苦恼不已,如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍?如何培养良性循环的部门间沟通协作文化?如何在实际的沟通中运用双赢的策略和技巧? 针对以上问题,企业剧场帮助企业通过剧场工作坊方式发掘跨部门沟通障碍......
跨部门沟通与协同 南京:2026年06月16日
课程背景: 日常工作中,您有过这样的感受吗… 1.为什么一件事情由一个人主导,其他人往往不会主动配合?甚至不配合? 2.部门间的“交叉”和“微妙”关系该如何处理? 3.怎样才能打破“部门墙”,克服部门间的沟通障碍? 4.一线同事在前线......
业绩倍增-销售精英的销售技巧与谈判能力提升训练 深圳:2026年06月25日
课程概要 一、市场遵循着优胜劣汰、弱肉强食的丛林法则,客户对你说暂时不需要可能下一秒订单就交到了别人手上。有的销售人员滔滔不绝,却没有挖掘客户的需求;有的销售人员口如悬河,去没有获取客户的信任。产品是死的,方案是活的,如何给到客户差异性的解决方案?千人千面,不同风格的客户我们如何不同应对? 二、客户是咄咄逼人,销售人员......
组织行为与沟通系列一:有效沟通技巧New! 广州:2026年06月25日
课程介绍 由于有了语言,人类的文化实现了千百年来的传承与沉淀;由于有了沟通,贤人的智慧实现了全方位、跨时空的扩展。然而,在沟通的过程中由于言语的使用、传递过程的缺失,往往导致沟通变味,而产生了误会与偏见。那么,如何疏通沟通的脉络从而使沟通变成工作的得力助手,职场人士对以下问题困惑不已—— 如何把......
企业领袖演说落地智慧 北京:2026年06月27日
参训人员: 总经理,董事长,副总,高管,各个部门决策人等。 课程大纲: 第一部分:企业家和团队目前的痛点 1、企业不缺产品,只缺把产品变成钱的人 2、企业不缺人,只缺把人变成人才的人 3、一个方法:培养精通演说的人 第二部分:课程内容和培训的效果 1、落地敢讲:坐下来能谈,站起来能讲 2、落地销售:演讲式销售&mdas......
