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逻辑与气场全开:化解演讲焦虑的实战训练 上海:2026年07月09日
课程介绍: 在日益竞争激烈的职场环境中,专业能力、业务能力是根基,同时良好的表达,沟通能力更是提升职场人士的影响力、号召力以致领导力的必备能力,但是实际情况恰恰相反,很多优秀的职场人士,职业发展通道往往被演讲表达能力的不足,卡了脖子。专门针对职场人士的这门实战演讲课程,应运而生。 课程对象: 专兼职讲师、企业高管、培训......
跨部门沟通与协作——曹礼明老师 北京:2026年07月09日
培训对象: 各部门经理、主管或骨干员工 【课程目标】 1.掌握换位思考,相互赏识的沟通技巧; 2.如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下; 3.了解高效沟通的原理,尤其是跨部门沟通的重要价值; 4.培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制,统一思想,共同行动。 5.深刻了解团队的本质,深入理解不同部门的紧密配合在......
谈判兵法:双赢商务谈判全攻略 北京:2026年07月11日
课程前言: 你会谈判吗?你能够如意地控制谈判的局面吗?你能够在谈判中创造与对手双赢的局面吗?无论是做销售,还是做采购,谈判能力是最高等级的“武功”。这种“武功”之精妙在于窥视对手的心理,把握谈判的主导权,步步为营,争取更多的利益。 谈判是针对有关整个交易条款过程中的最后冲......
自如®:从单向讲解到双向互动 上海:2026年07月14日
课程介绍 随着上台次数的增多,培训师已经不满足于简单无误陈述内容,他们可能会发现: 自己讲得嗨,学员却在神游 学员到底听懂了没有,心中没底,问他们,好像也没什么反应 有的内容重复了好几遍,学员回去后还是不会,还是要重新来问 自己很认同的道理,讲得口干舌燥,苦口婆心,学员却不以为然,甚至还抬杠,说实际不是这样 即使课上有......
管理沟通与跨部门协作 广州:2026年07月18日
课程对象 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部 课程大纲 第一单元:对组织沟通的基本认知 1、沟通的定义和内涵 2、沟通在组织中的功能 3、新经济模式下沟通力的价值 4、沟通力与人际关系 5、组织沟通的基本形式 上行、下行、平行、跨部门沟通 正式、非正式沟通 6、沟通中的失真和原因 个人因素 人际关系因素 结构因......
谈判技巧演练 上海:2026年07月30日
培训受众: 对此课程感兴趣的学员 课程目标: 系统的介绍供应商分析,选择,管理,质量控制以及评估。 授课方式: 讲解、小组讨论、案例分析、音像资料、模拟训练等。 课程大纲: 第一单元 何谓双赢谈判 • 为什么要谈判 • 谈判的概念 • 谈判的目的 • 双赢谈判的重要性 &bull......
谈判博弈-李力刚老师 广州:2026年08月01日
课程思路: 谈判无处不在,你学过谈判吗?谈判是赚钱最快的方法,你会谈判吗? 谈,以“三寸”之舌,可退百万之师——怎么谈?判,因“半刀”之义,终成天下大器——怎么判?谈判绝技,用之家政,成就千年礼法世家,应于商场,即获百年商业......
魅力口才演说 济南:2026年08月01日
学员对象: 企业董事长、总裁、总经理、公司副总 课程大纲 第一部分:回归自我 克服登台演说的心理障碍,摆脱紧张、胆怯甚至恐惧的心理,回归到最自然的本我状态。通过表达心中的想法,分享自己的人生故事来燃烧心中的演说欲望,从而进一步勇敢地走上舞台,表达心中最真实的自己。 第二部分:演讲集训 通过集训课程,深入感受演说的魅力,......
组织行为与沟通系列二:高效冲突管理 广州:2026年08月27日
课程介绍 “人际关系”是影响个人效能提升的重要因素,在人际交往中常无法避免“冲突”,冲突的升级会让气氛持续紧张、使沟通出现淤塞。如果不做好冲突管理,将会降低工作效率、流失客户资源、增加工作成本、丧失进阶机会。其实只要处理恰当,冲突在大多数情况下可以被转化甚至化解,达到双赢......
结构思考力®-透过结构看思考表达 西安:2026年08月28日
课程背景 很难快速构建完整思路、形成自己的观点,即使有了观点也不知该如何论证让对方接受口头和文字表达时没有重点、半天也讲不明白一件事,没有逻辑,没有说服力年终总结不知从何谈起,辛苦作了很多事,却无从下笔、不知该怎样呈现给老板给客户的方案,对方总是兴趣寡然,产品经理没讲几页就被叫停,开始问其他问题辛苦设计的培训课件,学员......
