沟通技巧培训

近期热门沟通技巧培训公开课 Hot Trainings

高级商务演讲技巧实战训练 上海：2025年12月11日

【课程背景】： 场景举例： 总经理： 我们上个月开了4场产品推广活动，公司花了不少钱，但是，产品的销售情况总是不尽人意，为什么我们在推荐会上的销售达成率没有想象中那么高，大家觉得原因在哪里？ 客户经理： 客户对我们的产品挺有兴趣的，从每次活动有这么多的人来参加就可以看出来了。我向部分没有购买产品的客户了解了一下他们对活动的看法，不少人反映说，推荐会上我们讲的很多内容，他们听不懂，不知道那些东西有什么用，又不好意思在这种场合提问。这些人我估计回去也没兴趣和时间去研究产品了。听都没听懂，对产品不了解，怎么会使用我们的产品呢，潜在客户就这样流失了。 【适用对象】 在工作环境中通过一对多的演讲方式来影响上级，平级，下级的中高级管理层； 与内部与外部客户进行技术交流和方案呈现的项目经理，销售经理，客户......

高效管理沟通技巧训练 上海：2025年12月20日

课程目标 充分认识沟通、管理沟通及其意义 掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向 重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧 重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能 参加人员 企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。 课程大纲 一、认识沟通与管理沟通 1、沟通的基本含义 2、沟通的不同形式与渠道 3、管理沟通的含义和表现形式 4、管理沟通的不同形式、对象 5、高效沟通的核心原理与理念 盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求 二、管理沟通的不同形式与渠道 1、管理沟通的几种形式和渠道 2、看的注意点和技巧 3、有效倾听的注意点和技巧 4、说的注意点和技巧 5、提问的方法与技巧 6、沟通过程中的身体语言......

更多沟通技巧培训公开课

精品沟通技巧培训内训课程

职场跨部门水平沟通技巧训练课程 主讲：卫老师

1、学习和掌握对沟通前情境的准确判断，让沟通更顺畅开展并进行下去；2、掌握沟通三角工具模型，把握好水平沟通的内容、关系、需求三要素；3、掌握跨部门高效沟通的具体操作流程，让沟通更有效率；4、掌握具体、可直接操作的跨部门沟通实用反馈技巧；5、掌握跨部门水平沟通的具体策略性方法技巧。【课程对象】需要全方位提升自己跨部门水平沟通能力的管理人员【课程特点】1、丰富生动的各种沟通情景演示，给大家带来更直观的体悟和启发；2、风趣的讲授风格，大量的情境式实操案例，开启寓教于乐的教学模式；3、角色扮演，配合及时......

领导战略博思维与商战谈判谋略 主讲：刘老师

第一章 何谓领导1.如何正确理解领导的内涵2.领导者与领导力的区别3.领导工作的关键内容4.衡量领导工作的唯一客观标准5.战略思维是领导的核心素养第二章 战略概述1.梳理正确的战略认知2.孙子兵法与领导战略3.卓越领导的战略意识4.领导战略的3大秘笈5.领导战略与商战博弈第三章 领导战略思维1.领导战略思维2.归纳思维与逻辑思维3.批判思维与逆向思维4.对比思维与分层思维5.抽象思维与概括思维第四章 领导博弈论1.博弈的国学含义2.博弈的学术含义3.博弈论基本内容4.博弈论理论要素5.博弈类型6......

商务谈判与沟通技巧 主讲：胡老师

各层级管理干部、销售人员、基层人员课程大纲：第一讲 沟通的意义和原则1、认识沟通2、沟通的基本技巧3、横向沟通的主要角色与方式第二讲 组织沟通的要点与关键技巧1、尊重和欣赏2、换位思考3、知己知彼4、跨部门沟通的问题根源5、有效的进行跨部门沟通的五大重点6、管理沟通的五大能力第三讲 沟通的角色与方式1、组织内部上下溝通技巧2、（对内）上对下的沟通—教导与激励3、（对内）下对上的沟通--报告与建议的技巧4、（对外）对外与客户的沟通第四讲 谈判1、科学理论与实际变数的融合2、谈判是一个过......

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