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热门城市公开课 Hot Trainings

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 上海:2026年02月06日

课程目的: 本课程通过对企业各职能部门经理的目标管理能力、绩效管理能力、流程管理能力的培养,来加强对企业战略目标的贯彻执行,从而实现个人、部门及企业的整体效能。它清晰地勾勒出了企业目标落实到工作岗位的过程,让部门业绩加速提升,让经理人把事情做得更加高效! 课程收益: 1. 学会目标落地的过程和途径; 2. 掌握避免考核......

赢在中层--跨部门沟通与协作 深圳:2026年02月07日

课程背景 为什么工作中总是感觉沟通不畅? 为什么总是要重复沟通而无效果? 为什么只要是沟通总要产生冲突? 那是因为没有根据对方的需要做针对性的沟通。 沟通的双方是人,只要人弄明白了,沟通自然就通畅了。 真正的沟通不是“我已经说了,是他自己不明白,”而是要对方明白和理解,说对方明白的话才是整整的沟......

杰出班组长管理技能提升训练营 广州:2026年02月09日

课程介绍 企业的所有生产活动都在班组中进行,班组工作的好坏直接关系着企业的经济效益和持续发展。班组长作为班组的领头雁,是企业最基层的一级管理人员,既是员工中的将,又是干部中的兵,是企业各项决策、方案的最终执行者。班组长不仅承担着重要的生产任务,还要管理好团队、做好上下级的沟通协调,其素质和能力水平的高低直接影响到产品的......

中层管理干部技能技巧提升 广州:2026年03月15日

培训对象: 中高层管理者 课程精要: 一、管理者与管理之道 企业管理战略地图 企业管理6要素 管理之道 管理者的角色:管理者与领导者 卓越中层五大信念 二、打造高绩效团队 高绩效团队建设 团队角色 团队发展的五个阶段 高绩效团队的八大特性 塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力 三、高效沟通与影响技术 倾听技巧 强有力的......

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 上海:2026年03月25日

课程背景 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层......

沈阳企业培训推荐内训课程

《绩效管理管出效益》 主讲:袁老师

1.颠覆认知:根本改变管理者对绩效管理的认知2.达成共识:帮助学员达成绩效管理的共识3.掌握技术:让学员快速掌握并运用实战的绩效管理的技术与工具4.找准问题:帮助学员找准企业绩效管理工作中的实际问题与障碍5.解决问题:帮助学员运用实战的绩效改进工具解决实际绩效管理问题6.快速转换......

绩效核能——战略目标分解与OKR管理 主讲:刘老师

人工智能时代,组织不再是一个金字塔(科层式),而是一个网状结构或者叫风窗结构,组织内的各个节点,都要能够自由协同,快速响应客户的需求。组织应该变得更简、更轻、更快、更活、更强。那么,企业如何才能做到“更简、更轻、更快、更活、更强”呢?也许可以从OKR方法找......

现场改善与消除浪费 主讲:王老师

生产部门的一线主管、各层级管理人员;来自和生产相关部门的基层管理者,具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员课程大纲第一讲:现场改善的切入点一、改善的入口1. 改善的切入点2. 为什么要作改善3. 界定问题二、问题2大种类1. 发生型2. 改进型三、改善前自问三......

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