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生产计划与物料控制(PMC)高级研修 深圳:2017年02月25日

课程背景: “60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、、 案例分析、自带企业资料现场诊断和实作对策、多 讲实践经验,要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思 路),让学员体面对面向老师提出问题,老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2017年03月04日

课程背景: 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度......

压力调适与职场EQ训练 上海:2017年03月31日

课程概述: 现在是一个沟通的时代,杰克?韦尔奇说:“管理就是沟通、沟通、再沟通”,但我们清楚的知道良好的沟通需要在一种极佳的情绪控制下才能达成,所以情绪(EQ)已经成为企业界谈论非常之多的话题;现在又是一个压力越来越大的年代,如何在激烈的竞争压力之下保持不受过大压力的伤害也成了我们共同关注的话题......

组织行为学 广州:2017年04月02日

授课对象: 企业中高层管理人员、部门经理、主管等。 课程精要: 第一章:组织行为学概论 1、企业运营系统的构成要素 2、中国企业面临的多种挑战 3、从劳动力到人力资源到人力资本的演变 4、组织行为学的研究范畴 5、组织行为学对企业运营的作用 6、组织行为学对管理者的作用 第二章:个体研究 1、个人行为基础 2、知觉和个......

战术销售TM实战精品班 深圳:2017年04月20日

课程介绍: 仅有卓越销售技能还远远不够,因为争夺大客户的竞争非常激烈!我们必须精心选择目标客户(确定可开发价值并决定是否继续跟进);同时,我们需要在销售沟通中要充分展现企业的竞争优势和各种增值利益(需要具体、实用的展示工具);此外,我们还需要掌握向多级别决策者进行销售的技术(因为大客户的内部决策流程往往比较复杂甚至异常......

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如何选人用人育人留人 主讲:陈老师

副总经理、厂长、经理、部长、课长、主任..等中高阶主管。课程大纲:一、现代人力资源管理系统介绍1.人力资源管理系统介绍2.传统人事管理与人力资源管理的区别二、各部门主管在人力资源管理中的作用1.何以所有主管都需参与人力资源管理2.非人力资源主管应如何配合人力资源管理部门三、如何选......

打造职业竞争力——员工职业化提升训练营 主讲:王老师

企业的成功与否,起步是关键,个人的事业同样如此!几乎每个公司的领导者都声称员工是最重要的资源,但他们真是这么认为的吗?既然我们通过招聘和选拔程序,付出了巨大努力来吸引和挑选能够在未来有可能取得成功的人,那么我们对这些人是如何做的呢?通常企业直接把他们放在缺乏培训和支持的工作岗位上......

供应商选择评估与采购谈判技巧 主讲:吴老师

本课程详细介绍了供应商选择与采购谈判的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营状况,提出了一系列的解决办法、工具与技巧;并融合教学、研究、实践、实务为一体,能使越来越多的中国企业开始关注并了解供应商评估与采购谈判的策略与方法,从而从中受益:1、了解供应商开发与管理的模式......

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