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TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版) 北京:2026年03月19日

课程介绍 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。 作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额? 感觉在员工面前威信不足,员工......

采购谈判战略与技巧 上海:2026年03月27日

培训受众: 采购总监、采购经理、采购主管、销售经理、总经理等 课程收益: 了解采购谈判的重点;通晓采购谈判的方法;学会掌握采购活动的主动权;,从初期准备入手,到制定战略,为正式谈判奠定基础 ;学习讨价还价的技巧,提高处理僵局的能力,掌握制定协议的要点,为成功的向预期目标迈进奠定基础。 课程大纲: 一 、谈判的基本原则与......

实用采购问题分析与解决 北京:2026年04月02日

课程背景: 未来市场的竞争,不单单是单个组织之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。对市场变化响应最快的供应链将是竞争的胜利者。因为采购能力将影响与时间相关的过程和活动,它在以时间为衡量标准的竞争中发挥着非常重要的作用。采购可以通过以下几个方面影响原材料订购周期:与供应商必要的沟通、供应商订购和制造周期、供应商的交货......

IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2026年04月10日

培训背景: 大多成长型企业在产品研发方面面临的挑战: 1、研发团队技术情节太重、技术创新无序,一大堆产品实现批量销售的寥寥无几,投资回报率差; 2、市场与研发协同不足,完不成目标时相互甩锅; 3、无适配的研发流程,知识和技术积累主要依赖员工个人,单个研发牛人决定着产品的生死; 4、非标产品太多导致研发变更无序,极大影响......

采购必备的财务知识与合同管理(2天) 上海:2026年04月17日

课程介绍 “就为了几个字,双方法务就你来我往的改了几周的合同,交期都被耽误了!!!” “合同条款那么霸道,供应商/客户那么强势,业务怎么谈?” 供应商签回订单时,对原订单之部分条款增删、改变 “什么!XX公司要破产了,我的交货怎么办?” 采购供应人......

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TTT企业内训师培训技能提升 主讲:赵老师

模块一:优秀内训师的基本功夫案例分析:一、内训师的基本功夫1、内训师的角色与定位2、培训师的几种类型3、提高培训技巧的六大步骤二、优秀内训师的能力素质模型三、内训师必须掌握的成人学习的特点1、成人学习的特性与障碍2、成人学习的动机分析3、成人喜欢的学习风格A、库柏学习循环圈B、成......

思维导图与问题分析解决 主讲:蔺老师

各单位各层次全员均有必要学习培训目的掌握思维导图,掌握问题分析与解决的方法,解决实际问题;掌握思维导图的绘制步骤、原理,熟悉大脑的运作模式,并能持续应用提升;充分发掘人的先天思考模式,辅助科学系统的思维演练,使学员建立整体系统思考的基础,提升大局观,提高思维效率;掌握形......

目标管理与计划执行 主讲:王老师

企业是一个利益性组织,是一个效益型组织,缺乏目标,就谈不上利益与效益。计划是目标的度量仪。光有目标,没有可执行的计划,目标就难以实现。企业一般都有计划,但很多计划往往是一种摆设,计划不是脱离目标,就是脱离实际,因而不能有效落实与执行到位,目标也就成了泡影。所以,执行力就成了目标与......

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周旭东 老师 —— 项目管理实战专家 曾任:东风旅行车公司 商务部经理 曾任...