长春企业培训

热门城市公开课 Hot Trainings

高绩效团队建设与管理（侯华） 上海：2026年03月17日

课程目标： 认识团队的基本概念，了解团队建设与管理的全景图； 识别团队不同发展阶段与时期的特点，掌握团队的管理要点； 认知自我与团队成员的天性特质，组建高绩效团队； 解析贝尔宾团队角色及角色对团队的价值与影响；认知与识别个体角色的倾向性，帮助管理者了解不同角色的优劣势，能够在不同的情景中建立团队信任及相互支持的关系，高......

采购谈判必备：知己知彼的心理战 北京：2026年03月19日

课程介绍 谈判是特殊的沟通，发生在特定环境下，因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方，都希望谈判结果对自己有利，导致过程中遍布不确定性。于是，谁有高质量的准备，谁就有谈判的先发优势；谁把握了更多策略杠杆，谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。 培训对象 采购及采购辅助人员 参与采购谈判的技术人员......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 上海：2026年03月27日

课程介绍： 当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战，企业采购与外协管理人员，更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平，降低企业经营风险，就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长，以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备，确保企业顺利运转的利润。......

领导能力与团队管理实战训练 北京：2026年04月13日

课程介绍 通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动......

向华为学增长——从战略规划到落地执行 深圳：2026年04月27日

课程背景： 从战略规划到落地执行的4大困境 困境一 难共识：老板看到的全是机会，下面看到的全是困难 困境二 难落地：战略目标确定后，缺乏具体、可执行的行动计划 困境三 难支撑：战略规划制定后，没有资源（人、钱）支撑，战略变成了一纸空文 困境四 难执行：枪声一响，规划作废，原来怎么干现在还怎么干 课程收益： 统一思想和语......

长春企业培训推荐内训课程

编-导-演：打造培训师基本功 主讲：李老师

角色认知：清晰理解培训师的角色使命、必备能力和成长路径；课程开发：通过学习课程开发的方法，每位学员可以独立开发一门标准课程；课件制作：通过学习什么是好的课件PPT及其制作方法，每位学员依据自己的课程内容可以制作一份符合标准的课件PPT；教学设计：深入理解教学设计的总体原则，掌握如......

机电安装工程标准化施工策略及质量管控要点、质量通病防治、案例分析 主讲：周老师

详解机电安装标准和标准化管控动作；提高机电管理人效，降低机电系统建安及运营成本通过大量实际案例掌握机电各专业的质量通病、检查技巧和防控措施；通过案例解读机电设计、施工技术标重点和经验；课程大纲：DAY1一、机电安装工程基本概念1.机电安装工程特点简介2.设计端特点及与土建差异3.......

TOC约束管理与精实生产衡量指标 主讲：刘老师

课题1：TOC约束管理－瓶颈管理(TOC)引言：《目标》――突破人生大困境的故事一.企业真正的目标到底是什么？二.什么是TOC?三.TOC的形成历史和发展现状四.TOC的前身：最优生产技术(一)瓶颈（Bottlenecks）与非瓶颈（Non－bottlenecks）资源(二).按......