东莞企业培训

近期热点东莞企业培训公开课 Hot Trainings

人力资源管理之五项修炼 东莞：2026年01月23日

培训受众: 人力资源总监、经理、主管；行政总监、经理、主管；培训总监、经理、主管；董事长助理，总经理助理；职能经理等专业人士。 课程收益: 掌握企业发展的7个规律，运用顾问技术做老板最好的军师； 掌握个人发展的7个规律，为员工做职业规划，做员工最好的心灵导师； 懂得如何增长看清人、事、物发展规律和趋势的智慧； 懂得在人......

做好兵头将尾——基层主管技能提升 东莞：2026年02月06日

课程背景 基层主管是企业生产和经营管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，基层主管综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施。本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发，紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容，匹配以丰富的实战案例，帮助学员掌握关键的管理技能和方法。 课程特色： 实用：400多家企业......

优秀前台的智慧宝典训练 东莞：2026年03月21日

课程背景 在工作中，前台应该传达给每一位客人亲切、热情的专业印象，这种印象包括服务态度、仪容仪表、服务语言、沟通艺术、服务基本功等方方面面的细节。 本课程将从服务态度与服务理念、服务仪容仪表、服务行为举止、优质客户服务基本功等四大模块展开。帮助学员重新审视前台工作的服务技巧，于企业、于个人的重要的作用；建立一种乐在工作......

科学试模与模具验收技术 东莞：2026年03月28日

课程简介： “科学试模，把好模具关”——试模工作是注塑前的一项十分重要的工作，长期以来很多注塑企业用错误的方法试模，导致修模/改模/试模次数多，模具质量差且注塑生产过程中问题多，注塑工艺范围窄，调机时间长、注塑效率低、不良率高、料耗大、机位人手多，注塑成本高，缺乏竞争力！......

管理三板斧：定目标、带团队、拿结果 东莞：2026年04月10日

【课程对象】 中基层管理者、后备主管/经理、一线主管/经理、新任主管/经理（限50人以内） 课程背景 中基层管理干部忙忙碌碌但是没有成果，很共性的一个原因是在管理中缺乏管理闭环的思维和能力，具体表现如下： 第一，物理分解目标。 很多管理干部在目标拆解上，习惯了用物理拆分，让团队成员认领目标，这样会导致团队在目标拆解环节......

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第四代住宅落地实践与设计要点解析 主讲：李老师

一．何为第四代住宅第四代住宅，又称庭院房、立体园林生态住房或城市森林花园建筑。1.第四代住宅的定义，2.东西方的迭代思考。二．第四代住宅政策的规范支撑国家层面及各省地市的政策解读。由于第四代住宅由于特殊的空间特点，往往会需要地方相关政策的支撑，按照当地政策的尺度，就决定了各地的差......

班组建设新5T管理法 主讲：李老师

随着市场竞争越来越激烈，企业的竞争面临着“传统火车”式向“动车组”式转变，”现场力“成为了企业的关键名词，针对数百家中国企业现场调研后发现,80%的企业生产现场都存在执行力差和班组管理有待提高的问题,而就是这......

TTT之CSA引导工具教学课程 主讲：贾老师

传统培训是以老师为中心，通过老师的讲授演绎，让学员接收新知，学员在课堂上的主动性和积极性不强，参与感和体验感较差。引导式培训是指用引导的理念来实现教学目标的一种创新型培训方式。它的教学模式以学员为中心，关注焦点是问题是否被解决，老师是问题的设计者而不是答案的输出者，学员是答案的贡......

管理心理学（于欣） 主讲：于老师

真正的管理，应该是努力帮助他人改变工作情景，创造好情绪，激发员工动力，控制员工惰性。传统的管理已经不能适应新生代的员工特点，需要更多关注员工的心理成长，员工的态度、人格模式、动机、情绪等非技能性要素，以期更好提升管理水平并着眼于更好的提升员工的心理资本，最终实现管理成效。逐渐从&......

岗位管理体系建设 主讲：张老师

一 组织诊断：借助诊断工具洞察组织的本质1.什么是组织诊断？2.为什么要做组织诊断？3.组织诊断方法与工具4.组织诊断落地实操的五个核心步骤二 定岗、定责、定编1.定岗定编的重要性2.定岗定岗的概念定岗应当考虑的影响因素岗位设置原则定岗的主要方法岗位序列、岗系和岗位编码定岗工作的......