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近期热点东莞企业培训公开课 Hot Trainings

生产主管情景领导力提升及团队管理 东莞:2023年10月09日

培训介绍: 本课程时长为2天 学了很多精益管理、精细化管理知识,掌握了很多专业的管理工具,但是依然觉得在工作中不能得心应手!学了很多沟通的技巧,但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况,但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法,所以这些方法不在于谁对、谁......

注塑特有的异常问题分析与改善技术 东莞:2023年11月05日

课程背景 你是否正为注塑生产过程中出现的各种特有的注塑异常问题(如:料头拉丝、喷嘴流涎、喷嘴漏胶、喷嘴堵塞、螺杆打滑&空转、塑化噪音、下料不良、抽料不良、主流道粘模、主流道易断、胶件粘前模、筋骨断在模芯里、断柱、浇口余胶长短不一致、多模腔小胶件飞出、料头飞出、多模腔小胶件混装、机板螺丝孔滑牙&毛刺、移座......

现场管理:生产现场问题分析与解决 东莞:2023年11月11日

【课程背景】 质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是:虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但质量问题并非高枕无忧;报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工......

新晋升主管管理能力提升 东莞:2023年11月18日

课程背景 现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识。然而作为管理者,却常常遇到方方面面的问题和困惑,比如: 1、“常常要求员工要有团队精神,可是在实际工作中,还是各吹各的调,各唱各的号?” 2、“团队关系不错,可是业绩上不去,到底该怎么办?” 3、“凡事都要......

思维导图在工作中的应用 东莞:2023年12月01日

课程背景 工欲善其事,必先利其器 如今的商业社会,大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维; 具体到与客户的沟通、与同事的汇报需要有逻辑的思维; 甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维! 快速提升工作效能的秘密武器——思维导图 思维导图由英国的“......

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企业内部培训师特训 主讲:禹老师

培训与发展是现代企业人力资源管理的一项核心内容之一,也是HR工作中的难点.而培训师资源多少?培训师的授课水平高低则是培训成功的关键. 我们多数人都会说话,但真正能够有效表达,沟通的人却很少,所以我们同事之间、上下级之间、企业与顾客之间存在太多的误解与误会。美国企业一年花费500亿......

理财客户心理分析与KYC技巧 主讲:王老师

越来越多的理财经理抱怨自己就是个产品推销员,根本谈不上为客户做理财规划;产品信息通过短信、电话、微信大量发布,但响应的客户几乎没有;你不了解客户,客户也不了解你,无法建立信任关系;迫于任务压力盲目销售,事后却因应付无穷无尽的麻烦而疲于奔命;抱怨客户片面的追求产品收益,而自己又不得......

分销商管理与维护 主讲:吕老师

销售经理/大区经理/营运经理、正、副店长/主管/领班、分销商、老板等【授课方式】实例讲解、头脑风暴、案例研讨、小组讨论、角色扮演【课程大纲】单元一、五大杠杆,让分销商动起来一、分销商有效管理六大系统:1)选择2)培育3)激励4)协调5)评估6)调整二、分销商的培训与辅导1、&ld......

共创团队执行力 主讲:李老师

决定一家企业成功的要素有很多,其中,战略、人员、运营流程是核心的三个决定要素。如何将这三个要素有效地结合起来,是很多企业经营者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合,才能决定企业最终的成功,结合的关键就在于团队的执行力。有效执行是需要领导者亲力亲为的系统工程,说是系统......

公司股权设计与实施 主讲:冯老师

第一章 股权设计概述一、什么是股权结构二、为什么要设计股权架构?三、股权结构的分类四、九个重要的股权比例五、实际控制人及相关规定第二章 内部事业合伙人一、事业合伙人的本质是打造企业家群体二、企业二次创业需要事业合伙人三、传承使命、引领文化、创造价值是事业合伙人的责任四、事业合伙人......

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【职业经历】 毕业于黑龙江大学,本科 2016.4-至今 组织经验萃取研究院院长 2013.11-2...

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