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优势领导-克服团队协作的五大障碍 东莞:2026年05月29日

课程对象 面临转型或挑战的团队领导者;希望学习如何建构高凝聚且高绩效的团队的企业管理者;人力资源管理者 课程背景 1、VUCA时代,为更加灵敏高效的应对变化,传统科层式组织开始扁平化与小团队化,赋予小团队更大的自主权。这就必然导致团队建设目标的重新定义。那么VUCA时代到底需要什么样的团队? 2、在企业运作中,几乎每个......

新媒体营销策略 东莞:2026年06月05日

课程收益 1、了解新零售特征与私域流量营销体系变革应用。 2、学习用户营销应用提升裂变传播能力。 3、掌握客户经理微信号应用和用户营销技巧。 4、构建富有黏性的微信群,提升产品销售能力。 5、学习朋友圈加关注的技巧,学习朋友圈的有效展示。 6、掌握网络沟通聊天技巧,提升客户信任关系建立的技能。 7、提高营销传播文案的策......

管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 东莞:2026年06月25日

课程介绍 这是一个动荡的时代,“传统”的管理技能越来越无法应对商业的复杂多变。管理者必须具备数据能力,用数据做出更科学合理的决策,能够“量化经营,科学管理”,才能立于不败之地。 定价是否准确,是否及时把握的市场机会?是否给公司真正带来了利润? 手下有近百位销售人员,他们每......

ISO50001能源管理体系标准精解 东莞:2026年06月29日

课程概述 本课程时长为1天。 能源将成为企业持续发展的重要要素之一。若组织设定能源管理为其管理策略,并运用能源管理系统控制其能源耗损及费用,将可长期、持续的改善能源效率。因此全面的能源管理可以获得制程改善,并将能源管理纳入日常营运业务及运作策略。在导入能源管理系统后,将可协助组织将自身的能源使用效率提升到最佳状态。本课......

注塑经典案例分析+注塑疑难杂症 东莞:2026年07月22日

培训对象: 注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。 课程目的: 杜绝调机的盲目性、降低机时损耗及材料浪费、解决模具生产异常,帮助您快速掌握找到问题根源的能力、解决生产技术难题、提升注塑管理水平! 第一节 注塑成型不良概述: 注塑缺陷......

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知识提炼:从专家脑中萃取有结构化的专业知识或最佳实践经验知识储备:将知识编整,整合成实战技法储存于知识库中知识运用:便于工作需要的时快速复获得一套岗位最佳实践经验萃取理念掌握一套岗位最佳实践经验萃取工具开发一批基于岗位最佳实践经验萃取的微课程课程特色一切教学目标以完成基于组织与岗......

销售团队建设与管理 主讲:何老师

作为销售经理,您是否有以下困惑:1.我与业务员该保持怎样的距离?是亲近些还是疏远些?2.我应该是管理业务员,还是应该去协助他们?3.即使做了经理,我仍然应该坚持自己跑业务?4.选人重要还是育人重要?5.哪些人合适做业务?6.试用期短,很难看到新业务员的业绩,如何评价业务员是否合适......

税务风险及纳税筹划 主讲:李老师

第一部分 纳税筹划相关知识一、税收产生的本质原因1、有财产2、有行为3、有交易4、有所得二、税务风险及风险管控1、常见的税务风险(1)、没有筹划过多缴税(2)、偷税严重破产入狱(3)、竞争对手神秘打击(4)、实名举报有案必查2、哪些企业容易被查(1)、常亏不倒的企业(2)、长期零......

2022年中央经济工作会议解读 主讲:姜老师

一、2022年中央经济工作会议要点梳理与解读要点:总结今年、明年基调、七大政策部署、五大理论认识、凝聚共识(一)总结今年——成绩、面临的新形势、总结的规律1、成绩关注排序——"经济和疫情防控保持全球领先地位"是排......

基于战略的绩效考核与高效执行力提升 主讲:刘老师

学习绩效考核与管理系统介绍,掌握绩效管理的周期和操作掌握如何依据公司战略进行规划,拟定公司目标,掌握战略规划工具掌握利用平衡计分卡工具,制定公司层面上的指标掌握必要的KPI关键绩效管理与绩效目标分解的工具、方法;现场实践绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解;掌握如何实施目......

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