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“注塑十大疑难缺陷分析技术”高级研修班 东莞:2026年05月17日

课 程 背 景 “天不怕、地不怕,就怕注塑十大问题难倒咱”。注塑生产过程中经常出现各种各样的品质缺陷和异常,特别是一些疑难缺陷(如:内应力开裂、翘曲变形、尺寸不良、收缩痕、熔接线、产品色差、胶件飞边、强度不足、困气及黑点等问题……),往往令人十分头痛;长期以来,大多数......

生产计划与物料管理实战训练 东莞:2026年05月30日

课程背景: 生产计划工作是充分运用现有的制造资源,满足市场需求的管理过程;是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序,在这样凌乱的生存环境中,生管人员要解决四大矛盾: 1、市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。 2、按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾......

敏捷供应链与物流管理 东莞:2026年06月05日

课程背景 诺贝尔奖经济学奖得主克里斯托弗说:“未来企业竞争产不是产品、价格、质量的竞争,而是企业所在供应链与对手供应链的竞争”。2001年《财富》杂志将供应链管理作为企业战略资源管理范畴。世界500强企业供应链运营背后有著怎样的秘密? 管理大学彼得·德鲁克曾说“物流是企......

新旧QC七大手法训练 东莞:2026年06月25日

课程概述 本课程时长为2天。 在许多公司已经认证了ISO 9000等质量管理体系的今天,如何获得和超越竞争对手的质量水平是大家殚精竭虑的问题?数据分析是质量改进的基础,新旧品管七大手法是常用而且非常好用的工具,是很多质量管理人士的至爱,但存在对不同工具如何用,何时用,如何组合发挥功效的问题;SGS整合全球培训资源,推出......

打造高效团队执行力 东莞:2026年06月28日

【学员对象】 企业的总经理,副总,各部门经理。 课 程 大 纲: 一、执行力之“知” 战略执行力六要素 为什么战略没有成为现实? 解决执行差难题的六大要素 执行力公式 二、执行力之“愿” 员工状态分析 高效执行者三大要素 五种下属 员工的分类 行动的七大障碍 让别人了解你......

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战略性人力资源管理训练 主讲:杨老师

企业快速发展,市场瞬息万变,仅凭管理者个人的力量已经无法驾驭企业,迫切需要有效的人力资源管理体系来支撑。成功的企业与失败的企业差别之处就在于两个条件:其一,是否拥有足够多的支持企业战略发展的人才;其二,对这些人才是否进行了有效的整合。只有在公司战略和运营层面上,探讨人力资源管理对......

妆点人生 主讲:肖老师

爱美是人类的天性,早在原始时期,人类就开始用一些特别的东西来装饰自己,使自己变得更加美丽。现如今已经是一个高度发达的社会环境,人们更加追求美的体现。化妆,是运用化妆品和工具,采取合乎规则的步骤和技巧,对人体的面部、五官及其他部位进行渲染、描画、整理,增强立体印象,调整形色,掩饰缺......

新经济时代下的企业战略思维 主讲:马老师

创新大时代扑面而来,诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫,如何在混乱的创新大时代把握好美好未来和当下的关系,让我们能够战略战术并举,甚至真正的构建属于我们自己的战略思考体系,是企业决策者最重要的课题。当大时代的里程碑,后疫情时代开启的一刻,我们看到了数字化生活,流量经济,体验经......

新员工赋能导师提升工作坊 主讲:邓老师

一、赋能导师的角色认知与任务1.新员工赋能导师在组织中的角色2.新员工赋能导师的目标3.新员工赋能导师的主要任务4.新员工赋能导师的能力模型和知识体系5.新员工赋能导师的言传身教与自我修炼二、提升新员工赋能效果的工作方法1.从五个角度识别新员工的潜力(1)性格(2)沟通风格(3)......

《城市经理营销训练营》 主讲:喻老师

市场营销的总体知识概览市场整体运营与资源匹配区域市场的规划与布局渠道与客户的开发技能企业品牌的传播与产品推广不同市场的商业模式与策略互联网时代新颖的管理运营理念 、权威性的专业知识;学员的短板补缺、现场答疑、学以致用;注:-可根据企业方需求进一步调整内容【授课方式......

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