杭州企业培训

近期热点杭州企业培训公开课 Hot Trainings

以奋斗者为本—华为式激励体系设计 杭州：2026年01月23日

课程背景 华为公司于1988年成立，经过28年的发展，到2016年销售额已经达到5216亿元，成为中国企业的标杆，也是中国为数不多的能够在世界范围内与全球一流企业进行全方位竞争的企业。华为究竟凭借什么成为世界一流公司？ 任正非说：我们过去从落后到赶上，靠的是奋斗，持续地追赶靠的也是奋斗，超越更要靠奋斗！！！ 华为公司经......

有效的微信社群运营 杭州：2026年01月23日

课程收益 1. 掌握个人微信用于营销的6大核心功能 2. 认清强弱关系用户及圈子、社区、粉丝、社群的特点和关系 3. 学习社群经营的步骤、规范、维度和粉丝互动技巧 4. 学会建立属于自己公司的微信群运营的有效手段 5. 学会为社群吸粉的最简单有效技能 6. 了解盘活社群粉丝的思路和方法以及家电行业的案例 7. 学会延续......

杭州+绍兴--别墅、大平层、洋房、高层 建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 杭州：2026年01月29日

【行程特色】 深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！ 1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。 2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。 3、多角度、多层次地深度考察抛......

学习，随需而变--混合式学习项目设计 杭州：2026年02月06日

课程介绍 培训领域里的各种学习技术、方法和工具让人眼花缭乱，怎样有效的运用和整合这些技术，提供高质量的学习哪？这就是结构化混合式学习，它能够战略性的把各种授课方法进行有机的整合，充分利用企业里已有的学习资源，带给参训学员最佳的学习体验。在本课程中，你可以把你自己的培训项目带到课堂中，把它转化成结构化混合式学习的模式。 ......

组织领导力：打造自运转的高效能组织 杭州：2026年03月20日

课程介绍 企业痛点 1.企业有明确的战略方向，但组织力跟不上，战略执行就成了大问题 2.管理者疲于应对公司的各种事务，难以抽身去做真正重要的事情 3.员工的工作积极性不佳，公司里的工作氛围差强人意，产出产能无法平衡 适用对象 1.高速成长型企业管理者 2.想要打造团队组织力的企业负责人 课程工具包 管理者性格测评问卷 ......

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跨文化交流沟通礼仪 主讲：徐老师

1. 全方位提升国际上各个场合的礼仪修养2. 掌握国际活动各个场合的礼仪规范3. 掌握国际沟通洽谈的技巧在工作中的运用【课程对象】公务人员 外事人员及政府相关部门岗位人员【培训方法】培训师讲授，现场模拟训练、案例分析、小组讨论、游戏互动等【课程纲要】第一部分：跨文化礼仪的核心内涵......

私域运营增长——零成本打造第二增长曲线 主讲：孙老师

在经济放缓，互联网红利消失以及流量成本几何倍数增长的情况下，企业私域运营是大势所趋，无论是500强企业还是百行百业，都意识到私域运营和数字化增长的重要性，纷纷开始搭建自己的私域运营增长体系。然而，面对“私域运营”这样一个抽象而高深的名词，你是否能够懂得什么......

从自我赋能到协作破局的职场沟通必修课 主讲：简老师

理解情商五维模型，建立情绪与沟通的底层逻辑掌握4大核心工具（情绪日记、情商沟通四步法、3F倾听模型、DISC风格表等）在典型场景中（如会议发言、跨部门协作、冲突处理）灵活应用高情商沟通策略降低沟通返工率，提升个人影响力与团队协作效率【课程对象】全员适用：新员工、业务骨干、中层管理......

非人力资源的人力资源管理实战课程 主讲：贾老师

中层管理者【课程大纲】第一章 人力资源管理及其组成部分1.人力资源管理的组成部分及简述2.组成部分之间的关系第二章 非人力资源经理与人力资源部的分工和关系1.各自角色2.具体工作上的分工第三章 管理中常见问题的解决流程1.增加或减少人员2.员工发生工伤3.增加员工工资4.员工违纪......

区域开发与管理 主讲：崔老师

销售区域是销售管理者达到销售目标的一座金矿。所有销售活动是从区域管理开始的。本课程协助您充分识别区域潜力，采用正确有效的方法带领团队开发管理市场，充分开发区域潜力，获得最大的业绩产出。课程目标：1 了解区域市场分析和管理方法；2 学习开发区域的计划和实施步骤3 掌握多种区域日常运......