杭州企业培训

近期热点杭州企业培训公开课 Hot Trainings

绩效设计关键实践 杭州：2026年02月06日

课程背景 企业进行管理的终极目的就是实现决策层制定的相关工作目标，目标的实现过程就是管理的过程，通过层层的目标分解，把企业目标落实在每个岗位上，并实现相应的结果，我们称之为绩效落地。在企业绩效落地的过程中，很多HR并没有掌握战略分解和绩效指标提取的原则和方法，更谈不上通过绩效结果对人员进行提升和改进了。 那么，如何进行......

测量仪器校正与管理 杭州：2026年02月06日

培训概述 本课程时长为1天。 有效的决策是建立在数据分析的基础上，用数据说话、基于事实进行决策，这是现代质量管理的重要原则之一。然而绝大多数的数据是检测数据或由其换算出来的数据，各制造工序的控制参数以及产品的各项质量特性是否符合要求，经常必须通过测量设备的检测才能显示出来，可以说数据是质量管理的基础和科学依据。 为保证......

项目管理实战训练营 杭州：2026年03月06日

课程介绍： 【问题与困惑】 困惑一 系统思维——项目管理者常陷入具体事务的漩涡，却不了解项目当前状态 困惑二 目标不清——项目需求把握不清，致使不断变更，项目越做越大，最后不了了之 困惑三 风险意识——缺乏风险管理计划，风险来临时应对方式欠妥 困惑......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 杭州：2026年03月24日

课程介绍 年度计划制定好了，怎么落实下来？根据实践经验，最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。 所以一场经营分析会，到底分析什么才能开出高效高质量会议？才能干掉差距搞定目 标？才能把战......

新基建·新机遇·新模式：EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班 杭州：2026年03月26日

课程介绍 当前我国建筑行业正经历深刻的结构性调整，传统大规模新建模式难以持续，城市发展正式进入"存量提质增效"的新阶段。8.18国务院常务会议要求“加力扩大有效投资，发挥重大工程引领带动作用”，为当前建筑业吹响了下半年，乃至“及早谋划十五五计划”期间新......

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5G时代，财务智能化发展趋势 主讲：徐老师

全球化和市场化不断深入，信息技术的浪潮使得会计行业面临前所未有的挑战。随着财务部门所掌握数的海量数据爆发，将自然成长为企业的数据部门，为企业经营和发展提供专业洞见。这门课程聚焦财务自动化、智能化、数字化发展的理论与实践，大胆展望未来，深刻剖析了数字化浪潮中财务扮演的角色，帮助广大......

以发展战略为导向的全面预算管理与绩效评价 主讲：温老师

【目标一致】梳理预算管理过程中存在的误区和痛点，提升各部门全面预算意识【落地见效】建立全面预算管理体系，掌握预算编制、审批、分析、考核等全流程管控【承上启下】上接战略下接绩效，将预算与公司战略紧密结合，化战略为行动【以终为始】通过预算管理对公司经营进行有效监控与考评，提升企业经营......

SPIN—顾问式销售流程 主讲：张老师

多媒体教学、录像观摩使气氛生动活泼，学员易于掌握大客户销售技能。学习游戏、角色扮演使培训的互动性很强，让您体验更深刻。顾问式销售体系完备，技巧全面，便于您掌控大客户销售的全过程。课程大纲第一模块：顾问式销售的概念与核心技能分析一 客户最喜欢见到谁1. 面对的两个黑箱：采购流程和销......

物业项目全生命周期之 ——关键时刻MOT管控与经典案例 主讲：岳老师

项目经理的执业能力直接关系到项目运营结果与客户满意，如何提升项目经理的执业能力？如何运用关键时刻MOT的思路和方法寻求解决对策？本课程专门针对上述焦点问题和难点问题展开研究，培训师根据自身多年从业经验，借鉴标杆品牌企业的成功经验和典型案例，结合自身项目管理实践过程中所吸取的经验加......

项目经营管理与全过程成本控制 主讲：窦老师

一、项目经营管理概念与核心1.工程项目经营“四控三管一协调"的内容，经营与管理的核心思想、重点， 两者的区别与联系：广义与狭义项目经营管理区别、包含内容、侧重点以及对项 目盈利的影响；2.合同管理与成本控制，项目一、二、三次经营概述。二、建设工程合同与成本控......