杭州企业培训

近期热点杭州企业培训公开课 Hot Trainings

战略到执行：战略解码、战略地图 杭州：2026年02月27日

课程收益 1.树立正确的“战略观” 2.掌握战略的分类 3.掌握战略的模式 4.掌握战略规划的内容 5.让企业有明确的战略规划管理！ 课程大纲 Outline 一、1个正确的“战略观”——战略的认知 1.战略的概念：什么是战略、战略的作用、优秀标杆......

高效沟通——高情商沟通技巧与跨部门协同训练 杭州：2026年03月21日

课程背景 在职场，很多人，特别是管理人员最大的痛点：常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂，比如员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同，并且执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂。 这些问题的关键往往不是出在工作水平上，而是出在人际沟通上。正如美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 杭州：2026年04月07日

课程介绍 现阶段，全面学习宣传贯彻党的二十大精神，落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》，是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署，坚持总体国家安全......

非财务经理的财务沙盘模拟 杭州：2026年04月07日

课程背景 非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程，旨在对照各项模拟经营活动，阐释晦涩难懂的财务术语、解 读纷繁复杂的财务报表，直观演绎企业资源的筹集、分配、转化过程，探索企业价值产生的根源，尝试进行 全面成本控制，强化现金流意识，提高资金运作效率，掌握企业财务语言，学习运用财务视角诊断企业存在 的问题，并利用财务手段改进......

新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 杭州：2026年04月16日

课程背景 2025 年是“十四五规划”实施的最后一年，也是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要一年，“坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势”是各行各业发展的指导思想，工程行业尤为如此。深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，跟踪工程建设项目管理创新的新理......

更多杭州企业培训公开课

杭州企业培训推荐内训课程

行动金牌经理人系列之10-如何发挥员工最大潜能 主讲：肖老师

盖洛普（Gallup）的调查指出，65％的离职员工其实是想离开自己的上司。员工离职五大原因排行：No.1：不受尊重No.2：没有决策的参与感No.3：意见被轻视No.4：付出与回报不相符No.5：薪资问题你是否一直把部属当成听命的棋子，以为一切事情都在自己掌控中，喜欢下达「命令」......

新产品工艺研发管理 主讲：周老师

适宜制造型企业硬件产品的研发和设计：研发部（技术部）经理、主管；生技部门（生产技术）经理、主管；研发部项目经理；品质部经理、主管、QE；生产部门PE等。【课程大纲】一、产品开发管理系统和流程课前研讨：结合中国制造2025，研讨中国未来产品研发趋势与工艺突破方向（未来新产品工艺研发......

课程开发七步成诗® 主讲：钟老师

1、掌握品牌课程开发的流程，关键步骤，学习结束后学员能自行设计标准课件、绘制课程四级目录图、编写课程讲义、建立素材百宝箱；2、每个课题组能产出标准课程五件套：《PPT标准课件》《讲师手册》《学员手册》《四级大纲包（课程思维导图）》《素材库》等；3、对教学方法的认识更深刻，能熟练地......

大穿插施工,疫后工程进度管理关键点 主讲：刘老师

第一章前期穿插是高周转重要保证 一、 竞争形势逼迫房企高周转 竞争更激烈，高周转是企业发展需要 地产环境五大变化,工程越来越难管理 某标杆前期策划内容与计划管理要点 二 、某标杆策划实例 展示区快速开放主要措施 外部协调如何保证穿插进行 第二章主体大穿插有效利用工作面 一、高周转......

项目管理实战工作坊 主讲：敖老师

你是否经常面临着以下的项目管理困局？无法实现有效的管理需求，客户总是不满意项目经理的权力 往往有责无权，项目经理给什么权？任务总在延期 计划经常调整 计划永远赶不上变化需求随意变更 项目总是无法结案问题不断发生 项目团队变成了救火队员资源总是不足 计划因人力不足实施拖期，会哭的孩......