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大客户营销与商务谈判 杭州:2026年02月28日

课程背景: 目前,中国工业品市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,工业产品营销又具有项目成交周期较长,项目销售金额偏大,非常重视技术以及售后服务等复杂营销特质。面对不断变化的市场环境,工业品企业销售人员如何去开发客户?如何维护我们的大客户?如何管理我们的销售团队?这些问题直接左......

领越领导力 杭州:2026年03月14日

课程背景 领导力的本质就是如何动员他人自愿的在组织中做出卓越的成就,就是领导者如何通过努力带领团队把组织理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为机会,是如何创造一种氛围让团队在此氛围下抓住极富挑战性的机会取得非凡的成功。 自上世纪80年代初,美国领导力大师库泽斯和波斯纳(2001年被国际管理委员会提名,成为威尔伯&mi......

商务谈判沟通中的礼术 杭州:2026年03月14日

课程介绍 生意本质仍是人与人之间的交往,如果商务交往上失礼的话,就很难让客户和合作伙伴对你持有好感。得体、信赖、愉悦的客户交往界面加上过硬的专业能力,才能抓住合作机会、市场机遇,占领市场、扩大份额。 随着对外交往日益频繁,合作交流不断加强,商务谈判已经日常化。如何在商务谈判中,有效地解读当事人的真实情绪,感知对方的感受......

AI赋能・创见未来—智能时代宣传干部全媒体技能应用暨核心业务能力提升培训班 杭州:2026年03月25日

课程介绍 2025年《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确提出,全面实施“人工智能+”行动,加强人工智能同产业发展、文化建设、民生保障、社会治理相结合,抢占人工智能产业应用制高点,全方位赋能千行百业。《建议》强调要推进文化和科技融合,推动文化建设数智化赋能、信息化转型,......

基于复盘思维的经验萃取工作坊 杭州:2026年04月17日

课程收益 1.运用差距分析表精准锁定萃取主题 2.运用场景还原工具确保被萃取对象隐性经验显性化 3.运用七维要点复盘法校验显性经验,确保经验的可复制性 4.运用五大经验加工法输出系列可视化成果 5.运用八大成果落地法制定一套标准化实施方案 【课程对象】 企业内训师、培训专员 【课程大纲】 一、从学习体验圈看经验萃取全景......

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[苏州市]目标管理实战 开课时间:2026年02月25日
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[苏州市]让逻辑看得见-思维导图与视觉化呈现 开课时间:2026年02月26日

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TTT系列:出神入化—精湛课程设计与开发 主讲:杨老师

● 掌握最新的课程设计与开发的理念、流程、思路● 学会应用课程设计与开发的工具、方法● 运用课程开发的基本模型快速开发课程● 从无到有设计开发出契合企业需求的课程● 掌握快捷制作精美PPT的工具、方法● 掌握开发实效、互动、有趣的课程开发技巧课程特点:● 通过课前调研,准确了解企......

敏捷项目管理之用户故事应用 主讲:潘老师

用户故事是敏捷项目管理(敏捷软件开发)中衡量用户需求的重要技术。适应型项目的特点是变化大、风险高等。有效衡量需求,快速交付功能,可以实现客户满意度,并交付项目价值。产品负责人代替客户(或本身是客户)完成对项目需求的确认。由于需求是开发项目的重要前提,适应型项目中评价需求的方法就非......

供应链协同降本与TOC管理 主讲:吴老师

1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地制定大纲及培训;2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断,提供改善意见与建议,现场研讨具体工作问题;3.操作性与实效性。除了专业地......

海外市场品牌建设策略与方法 主讲:彭老师

1、市场品牌建设工作1)品牌推广的意义与策略2)案例:中企在品牌建设的教训3)案例:华为1-3-1-6品牌建设工作体系4)研讨:我方的工作切入点2、公司在全球的品牌建设方法与案例1)精心准备,参加展览会。案例:2000年国际通讯展会上的三星与华为对比案例:为什么不能追捧&ldqu......

银行呼叫中心:呼入式电话营销技巧 主讲:陈老师

第一天上午(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于呼入电话沟通、营销技巧等难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。前言、现代营销新理念(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范......

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