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《Excel在财务管理中的应用》 杭州:2026年01月23日

培训对象 财务经理、会计、出纳 课程收益 1.用两个小时解决一天的工作量,提高办公效率 2.克服函数恐惧症,利用函数解决工作中常见问题 3.玩转数据透视表,利用台账进行数据决策与分析 课程大纲 一、财务必备三大类函数 1.数据汇总类函数 1)Vlookup函数(基础以及如何查找列数最快) 2)Vlookup函数5种V不......

采购流程优化与采购成本控制 杭州:2026年01月23日

培训收益 "采购组织架构、流程设计的几种模式 "掌握物资分类的方法-采购象限分析 "掌握采购成本控制方法-卡拉杰克矩阵 "掌握供应商定价拆分的方式与应对策略 培训对象 厂长、车间主任、班组长、管理人员 课程大纲 一、采购组织架构与流程设计 企业目标与采购管理目标 采购部战略规划指......

AI与财税合规 -- 全流程高频风险排查、合同控税、挂靠经营及“钱流税规”的税务规划要点 杭州:2026年02月05日

课程介绍 在“以数治税”与“税收、法治、公平”双轮驱动的监管新周期下,国家税务总局聚焦发票管理、稽查、违规风险应对等7大领域专项整治,通过“一案双查”“双向倒查”机制强化全链条打击。依托大数据、AI算法构建“信用......

税务精英实战特训营 杭州:2026年02月27日

课程介绍 大多数财务人员的税务知识都是尚未形成体系的,感觉知识间相互矛盾,经常在困扰中自我否定。 财务人员能算准税、报准税是合格的财务,但通过税收筹划给企业创造效益的优秀财务却为数不多。 企业对财务人员的要求已不满足于核算而是要求通过对财务和税务的管理创造直接的效益。 对税务稽查非常惶恐,如临大敌,不知如何与稽查人员交......

战略解码到执行 杭州:2026年03月14日

企业痛点 科技快速发展,商业结构也发生巨变,不进行战略创新是万万不行的,以攻为守已经成为企业的必选项。 而在新的战略规划产生之时,另一个更为严峻的问题就是如何将新战略落实执行。 战略决策与执行的基础是达成共识,缺乏共识是因为角色不同,角度不同,经验不同导致思维模式不同,然后就会各行其是,虽然都在忙碌,但是整个组织缺乏有......

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金牌面试官的六脉神剑 主讲:李老师

种的梧桐树,招来金凤凰,今天,面对招聘,越来越多的企业变得越来越困惑,面试官和面试者都有年轻化新生代趋势。年轻的面试官和年轻的面试者虽同为年轻人,但是在招聘过程中因为身处的位置和代表的方向不同,很难再面试中达成共识,同时面多芸芸众多的面试者,年轻的面试官也无从下手,不知道如何展现......

项目管理关键要点与高效途径 主讲:贾老师

企业必须思考,企业该如何导入项目管理体系而在复杂的商业环境下取得成功。项目管理包括了启动、计划、实施、控制和收尾,经过调查发现,许多项目需求不断地变更,成员小于 10人的团队,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。高效工作要求培训、项目工作经验......

管理会计在企业决策中的应用(左宾) 主讲:左老师

当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,管理的变革势在必行。在变革时代里,企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求,挖掘潜在需要,这不仅对业务部门提出了挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。我们知道管理的核心是决策,而资源、信息和管控......

从混沌到清晰,从拒绝到期待—结构化课程开发实战 主讲:谢老师

为什么员工总是学了就忘?培训投入为何总在打水漂?外请的老师不足够了解企业内部,员工反映不接地气企业内高手云集,但课程没有多少,内训师能不能自己开发课程?课程库内的课程年龄比讲师司龄都长,课程过时如何迭代?自己研发课程能否行得通?讲师费心费力地备课,授课干货多,大家昏昏欲睡?内训师......

战略绩效管理评估与改进 主讲:孟老师

绩效管理在中外企业内部运营管理过程中的重要性有目共睹。近几年“降本增效”成为很多企业生存发展的重要途径。高效绩效管理不仅可以提高员工的工作效率,优化资源配置,建立良好的企业文化,还可以帮助企业提高整个组织效率,支持战略目标落地。但很多公司把降低管理成本、销......

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