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从战略到执行:打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉 杭州:2026年02月27日

课程背景 企业持续有效增长的关键瓶颈,主要来源于以下五个方面: 问题一:组织没有能力去洞察清楚哪些是真正属于自己未来的机会、哪些是威胁,冒然进入新领域而带来经营风险 问题二:没有有效把公司战略解码为各业务单元与职能单元的关键举措,导致各自为战 问题上:缺乏达成目标的组织能力,也没有持续构建组织能力的人才获取与管理机制 ......

工作型PPT的专业设计与演示汇报 杭州:2026年03月06日

课程收益 1.颠覆传统的认识,以全新的思维和观念制作PPT 2.掌握正确、高效的PPT制作与演示的步骤、方法 3.强化视觉思维,改变PPT中Word文字搬家的现象,实现PPT的结构化视觉化 4.快速掌握排版美化知识,使简陋业余的PPT华丽转身为专业精美的PPT作品 5.打造具有自己个性符号的模板,没有美术基础也能做出新......

PMC柔性生产计划与物料控制 杭州:2026年03月14日

课程介绍 这是一个市场环境多变、不确定、系统复杂、信息模糊的无常时代,这是一个新技术、新模式层出不穷的时代,这是一个以客户需求为导向、供应链协同的时代。市场竞争的游戏规则正在改写,环境在变,谁不改变,谁就会被市场淘汰! 供应链作为企业间端到端的脉络,信息从市场来,产品到市场去,供应链脉络通畅,物流、资金流、信息流才能高......

房地产开发全周期运营管控体系高效落地、开发运营复盘及项目运营沙盘推演 杭州:2026年03月21日

课程背景 随着白银时代到来,国家经济形势由原来快增长过渡到慢增长,国家政府限购限价、资金管控等政策密集出台。中央重复强调“房住不炒”后,央行继续强调不依靠房地产拉动经济,保持市场金融政策的稳定性。 对于地产企业来说外部环境已发生剧烈了变化,在多家房企提出冲剌千亿战略目标后,土地市场与商品房市场竞......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 杭州:2026年03月24日

课程介绍 年度计划制定好了,怎么落实下来?根据实践经验,最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会,分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会,调整策略、行动和资源配置,将年度经营目标变成结果。 所以一场经营分析会,到底分析什么才能开出高效高质量会议?才能干掉差距搞定目 标?才能把战......

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消费者心理与行为分析 主讲:江老师

有效营销在数字时代下消费者购买心理与行为才开始真正做到以消费者需求为主导,消费者购物将拥有比过去更大的选择权力与自由。特别是能根据自己的特点和需求在全球范围内找寻满足他们的商品,不受地域限制。正因为如此,在21世纪真正做到个性化营销,还需要深入认识消费者购买心理与行为。课程目标客......

向下管理:激发员工潜能 主讲:蒋老师

现代企业中不缺少有能力的人,但都缺少有意愿的人,在这个飞快变化和不断创新的时代,成功不再是一个人的表现了,而是要协同企业中人与人,人与事,人与性格,人与利益等单位累加的关系,适应现代企业管理的需求。员工是种子,团队是土壤,只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长,成功的团......

房地产中介销售冠军特训营-----带看成交的九大秘籍 主讲:贺老师

纵观当今房地产市场已经进入了崭新的时代,O2O的非传统经纪机构杀入和传统经纪大鳄们在线上的快速发展,如何能在当下的市场中生存,除了简单的提高提成比例,如何运用有效的激励手段,打造高效优质团队呢?2017年新的市场契机下,新一轮的房产调控出台,如何应对?我们必须培养从业人员的销售技......

班组长的高效沟通 主讲:洪老师

自从当了班组长,原本和谐的人际关系却变得让人……是什么让人际变了样?在任何一个企业中,沟通每时每刻都在影响着组织的发展,有70%的问题是由沟通协调不利导致的,沟通与协调能力是现代职业人士成功的必要条件。班组长如何让沟通成为自我的竞争优势?班组长如何在工......

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