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《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践 杭州:2026年01月29日

【课程背景】 2023年11月8日,经充分酝酿,住建部发布最新一版《建设工程工程量清单计价标准(征求意见稿),清单计价标准修订工作进入加速收官阶段,《新清单计价标准》有望近期出台。即将出台的《新清标》与《13清规》相比,在标准性质、清单责任、合同形式、招控价编制、不平衡报价、调价方法及变更结算等内容上有重大变化。住建部......

《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》 杭州:2026年02月05日

课程背景 人力资源管理是企业基础管理、运营管理与战略管理的关键构成部份。人力资源管理体系有两大核心功能,其一为构建能够支撑基础管理、运营管理和战略管理的平台,其二为通过人力资本的开发和增值,实现企业价值的增值。两者为人力资源管理体系的两大核心功能。 人力资源管理体系包含六大模块,其作用会由不同行业、不同规模、不同时期的......

基于战略的全面预算管理 杭州:2026年02月06日

课程背景 预算编制工作每年都在做,但不少企业在预算管理管理效果不够理想,达不到控制成本费用、减负增效的目的,让企业财务管理工作陷于被动。您在预算工作中是否遇到过以下困境: 1、如何可以有效的将企业的战略经营目标转换成执行者的工作标准? 2、怎样才能编制出有效的预算,既有引导激励作用,又不会约束到部门的正常运作? 3、总......

敏捷绩效管理系统设计 杭州:2026年02月06日

课程介绍 绩效考核标准常常“答非所问”?每个部门、每个人都要对自己或者下属的工作成绩做出考核?但常常因此感到设立了这样一个考核标准并不是解决了工作效率的问题,反之还增加了问题? 本课程引入“系统设计”一词,对绩效从根源抓起,根据实际企业情况,着手设计一套敏捷的绩效管理系统......

金牌面试官:高效招聘与精准面试法 杭州:2026年03月13日

课程背景 在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统......

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系统思考-问题分析与解决的流程、方法和工具 主讲:邓老师

1、建立发现问题、分析问题、解决问题的系统思维,树立正确的问题分析和解决的意识。2、学习掌握问题分析与解决的流程、方法和工具,提高解决问题的效率。3、通过统一问题分析与解决的工作方法,提升团队的协作能力和工作效率。【课程对象】各级主管【培训方式】讲师讲授、案例分析、小组讨论、工具......

政务服务大厅金牌服务礼仪 主讲:张老师

服务人员课程大纲第一讲:树立卓越的服务意识和服务心态一、领悟服务的真谛1. 从政务服务发展来看2. 从政务服务厅职能来看3. 从礼仪的作用来看4. 从目前政务人员在应用礼仪方面存在的问题来看二、什么是服务的三重境界三、马斯洛人类需求层次论的启迪四、态度决定一切1. 礼仪的概念2.......

领导者的七种效能思维与行为© 主讲:潘老师

● 重新认知何为效能思维与行为,脱口而出效能成长的三阶段与三部曲;● 使用操之在我,展望未来,落地生根三种思维与行为突破个人成长瓶颈;● 使用互信互赖,相互理解,同心协力三种思维与行为突破关系成长瓶颈;● 使用平衡精进的思维与行为实现效能倍增;课程对象:层管理者,中层管理者,基层......

对新一轮电力市场化改革的思考 主讲:李老师

电力市场改革是指通过改变电力市场的组织结构、运行机制和监管方式,以促进电力供求双方的公平竞争,提高电力资源配置效率,并为消费者提供更多选择的一系列措施。中国电力体制改革始于20世纪80-90年代,朝着政企分开、政监分开、厂网分离、主辅分离的方向逐步深化,新电改正努力进一步促进电力......

价格与政策制定 主讲:陈老师

了解产品定价的方法和原理掌握销售政策制定的方法,及价格与政策的关联培训时间:一天课程大纲:一、产品定价模式1.财务定价法2.参考竞品定价法3.参考替代品定价法4.撇脂定价法案例:相关国内及国际品牌的定价模式二、定价策略1.不同市场环境下的定价策略2.不同生命周期的产品定价3.不同......

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