OKR团队目标管理工作坊
主讲：马老师
团队目标怎么制订说起来简单，但似乎又很难，很多时候定了完成不了，等于没定；要做的重要事情很多，每件都觉得都有必要做，所以每件都做，最后每件都没做；团队目标定了，执行起来有难度，跟进过程中，谈到目标，成员就感觉压力大；.......课程全程采用互动工作坊，在玩中产生体验，产生改变，......
两会政府工作报告深度解读
主讲：宋老师
2022年3月上旬，两会在北京召开。国务院总理李克强作政府工作报告，报告对过去一年我国经济社会发展取得的重大成就和主要工作进行了回顾，提出了今年经济社会发展的主要预期目标、宏观政策取向和政府工作的重点任务，为我国2022年的发展指明了方向。中央政府对当前国内外经济形势形成了什么样......
区域市场开发与管理过程动作分解
主讲：盛老师
业务经理、大区经理、区域经理、业务员培训方法：授课、演练、工具模板、课后辅导课程大纲：第一节：疫情下代理商的转型1.经销商做强做大的四大瓶颈—从传统买卖向营销的转变的瓶颈－从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈－从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈－从粗放式经营向系统化、精细化......
谈判的策略与技巧
主讲：杨老师
在经营活动中，谈判是一项单位利润最高的活动，每一次商品价格的变化，其影响的都是你的利润的增减，而且成本极低。商务谈判可以是发生在谈判桌上的正式谈判，谈判双方就合同的价格、条件等或就合伙事业的复杂条款等进行讨价还价，当然，谈判也可以不这么正式，例如你和几个同事为了把一项工作做好，而......
卓越管理：非人力资源经理人的人力资源管理
主讲：孙老师
■ 系统性强：逻辑严谨，全面涵盖人力资源任务■ 实践性好：案例源自管理实战，注重演练效果■ 学习体验好：丰富案例和演练，实现融会贯通■ 课程价值高：经历百场考验，多家公司品牌课课程对象中层管理者课程形式讲授+视频学习+小组研讨+模拟演练课程大纲导入：人不理才，就得不到管理的成果小......
