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2025年国有企业人力资源管理创新、深化工资决定机制改革、普遍推行末等调整和不胜任退出、深入推进企业组织变革实务研修班 宁波:2026年04月16日

课程介绍 2025年是“十四五”规划的收官年,也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确指出要“深化人才发展体制机制改革。实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,完善人才自主培养机制,加快建设国家高水平人才高地和吸引集聚人才平台。加快......

仓储规划与管理系统【特价】 宁波:2026年04月27日

课程背景 物流是企业的第三利润源泉,卓越的物流管理将是未来各类企业的核心竞争力,不论是新兴经济浪尖的电商还是传统的制造型企业,这一点勿容置疑,而高效物流的先决条件就是实施科学系统、富有创造性的物流规划。 培训对象 制造企业物流管理、仓储管理人员,物流规划以及物流改善工作小组,及其他第三方物流企业仓储管理与规划人员 课程......

业税融合:合同涉税要点与风险防范【特价】 宁波:2026年05月12日

课程背景 在金税四期的大数据背景下,企业的纳税数据透明共享,税务稽查的比例也在提高,对税务机关而言,合同是税务稽查过程中证明纳税主体之间真实发生经济业务的重要原始依据之一,合同条款的不规范将会导致企业面临巨大的税务风险,税务违规成本与风险逐年增大。企业在签订经济合同的过程中,务必事先做好涉税风险防范,避免不必要的财产损......

基层领导力-新任主管管理技巧 宁波:2026年06月05日

课程介绍 作为一个新任管理者,你的业务能力和努力程度是无可置疑的,但面对带领一群人共同作战准备好了吗?决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现,还包括他领导团队的绩效;团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言,快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力,正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理&rdq......

问题分析与决策制定技巧 宁波:2026年06月25日

课程简介: 通过掌握问题解决的四大步骤 – What/Where/Why/How,高效的整理思路,提升问题分析的能力,找到有效的解决问题的对策。 学会遇到问题以后,如何判断问题的真伪,定义问题,以及需要解决的轻重缓急性;如何透过表面暴露的原因挖出问题的根本要因所在,学会迅速、有效地收集高质量资料、数据,以加......

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从校园人到企业人角色转换 主讲:万老师

适用于职场新人、应届大学毕业生【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好!【课程背景】企业非常需要具备有效“执行能力” 和良好素质的员工,不仅自身能尽职尽责,独立完成工作目标,而且有良好的人际关系能力,能与他人合作,......

《超级全面预算编制与管理实务》 主讲:许老师

全面预算管理曾给中国企业管理与财务管理的带来一次重大变革,这种变革的力量至今仍在延续。其是企业内部管理控制的一种主要方法,对企业成熟与发展起重大推动作用。然后,在中国,很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻,实施效果也不尽理想。您在企业预算工作中肯定会遇到过以下问题:财务部门总......

高效路演和会议营销 主讲:刘老师

在这个时代,企业与市场、企业与资本、个人与个人的连接变得越来越广泛,想要成功,我们需要更快速有效的呈现方式,让自己和自己的企业被迅速识别并得到认可。路演和会议营销,就是在关键商业场景中,通过展示呈现自己的企业、品牌、产品、服务、理念等关键信息,获取所期望的听众支持的一种高效商业手......

互联网的营销思维 主讲:凡老师

尽管全球经济正在经历寒冬,但是网络营销的发展却如日中天。越来越多的企业已经尝到了电子商务和网络营销的甜头!在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下,企业如何利用互联网找到创新营销模式、突破市场困局?【课程对象】:公司中高层、经理,主管,中层基层管理者课程目标知趋势:全面了解电子商务......

十九届五中全会 主讲:左老师

详见课程大纲一、特殊时期的一次重要大会1、“两个大局”2、“两个一百年”战略目标的历史交汇点3、一场疫情4、我国发展环境面临的深刻复杂变化二、一个“一以贯之的主题”1、中国共产党人的初心和使命2、从一五计划到......

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【徐老师个人介绍】: 南开大学人力资源学士,曾任职希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部人力资源部。十年以...

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一、基本信息: 8年培训和咨询顾问经验、15年项目管理经验 美国项目管理专业人士认证(PMP)高级讲...

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主要背景 领导力管理专家,战略管理专家、咨询式培训倡导者 香港理工大学管理学硕士 清华大学、北京大学...

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曾就职于BP石油合资公司、IBM、当纳利等世界500强公司,担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内...