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高效会议实用技巧 宁波:2026年05月15日

课程介绍 工作中大小会议不断,有的突如其来,有的不明所以,有的虎头蛇尾…… 久而久之,会议似乎变成了浪费时间、消耗精力的事,可事实上在分工协作的今天,各类职场会议仍然 是我们同步信息、制定计划、解决问题、建立信任的重要机会。 并非我们不愿意参加高效而令人愉快的会议,只是我们需要共同就如何组织......

职场情商修炼 宁波:2026年05月28日

课程介绍 相对智商,情商是影响员工绩效和人才发展更为关键的因素。研究表明在职场中高情商的员工容易更高效地交流,构建良好的关系,形成有效处理问题的策略,最终达成高绩效。同时,情商是可以用量表进行准确测量的,情商也可以通过科学有效的学习得到提升的。 本课程针对5大情商能力配以实用的、职场环境中的发展方法、工具,在课堂上的体......

销售渠道建设与渠道管理 宁波:2026年05月29日

课程前言: 通过本期课程的学习,你将更多地了解与掌握如何针对市场与对手开展分析,对自身特点与优势经行判断,从而确立出一套与众不同的差异化经营之路,使我们企业自身的利益最大化;不仅是授人以“鱼”,更重要的是授人以“渔” 培训受众: 组织内各部门管理者及骨干员工 课程收益: ......

卓越团队凝聚力训练营 宁波:2026年05月29日

学员对象: 企业所有管理人员、全体人员 训练收益 1.极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质 2.消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效 3.整合参训者思想,提高执行力,降低管理成本 4.激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调 5.激发参训者的责任感、思考性与合作性 6.保持对竞争对手的优势......

基层领导力-新任主管管理技巧 宁波:2026年06月05日

课程介绍 作为一个新任管理者,你的业务能力和努力程度是无可置疑的,但面对带领一群人共同作战准备好了吗?决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现,还包括他领导团队的绩效;团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言,快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力,正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理&rdq......

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我如何能激励团队成员积极主动,创造成果呢?作为管理者,我如何培养和支持继任者?我该如何帮助员工健康成长呢?我如何让大家同心协力,不断创新呢?在知识经济时代,世界趋于扁平化,给建议远远没有问问题产生的效用大!教练型管理者知道如何提出伟大的问题!他们知道如何激发每个团队成员的智慧!源......

卓越管理者养成计划 主讲:朱老师

在后工业化与精细化管理时代,伴随着信息技术的发展,企业经营管理对管理者要求越来越高。大量项目的出现,对项目管理人员提出了更高的要求,现实中项目管理者的表现却不尽如人意:项目中各业务负责人不清楚自己的角色,不知道如何去做;项目团队接手重要项目或者任务时,缺乏系统思考,想不清楚,说不......

新形势下政府与社会资本合作(PPP)项目 主讲:魏老师

随着“一带一路”国家政策的推进,基础设施建设项目的投资机会逐渐增加。2014、15年PPP政策密集颁布、各地的PPP项目不断推出,我国的PPP市场正式进入大规模运行阶段, 而经过前两年的摸索,2016年必将是PPP业务涌喷的一年。据财政部测算,预计2020......

解决方案式销售 (陆和平) 主讲:陆老师

立足为客户提供解决方案而不是单一产品,全面满足客户需求,实现深度价值营销学习 SPIN 销售深度访谈的技法–背景问题,难点问题,暗示问题,价值问题掌握客户需求分析和产品利益诉求的思路与工具,从企业、个人两个层面创造价值运用演示、提案等多种呈现方法,主动、专业和系统展......

税务严格监管背景下的国央企应税行为合规及税务规划 主讲:戴老师

第一部分 税务数字化转型对国央企带来新问题1:近期国家层面对国企央企提出那些严格要求?2:金税四期的牛刀小试:近期国央企涉税案件汇总3:中办,国办的《意见》传达了哪些信息?4:金税三期与金税四期的区别与联系5:金税四期下国企央企产生的新风险6:金税四期总指挥谈金税四期第二部分 金......

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