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采购管理实战 上海:2026年02月03日

课程背景 进入20世纪90年代以来,由于全球经济的影响,企业采购面临许多困难,如品质、价格和交期,只有解决了这些问题,才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验,来解决这些问题,并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。 课程目的 本课程内容涉及采购的多个方面,从采购原理到供应商开发和管理等等内容,......

商务写作 上海:2026年02月05日

课程大纲: 第一章 如何撰写优秀的商业信函 正式的商业信函 OFAC 结构: Occasion背景, Facts事件, Action行动, Closing结尾 正确格式 Emails PSA 结构: Problem问题, Solution解答, Action行动 如何在开头两三句中直击重点 如何针对四种职场读者 如何传......

股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2026年03月07日

课程收益 帮助不同性质、不同行业、不同类型、不同发展阶段的企业: 1、全方位解读分析 创业期、成长期、上市前的股权结构设计 连锁型、项目型、众筹型企业的股权结构设计 2、保障公司的控制权;形成稳定的治理结构 3、科学运用股权实现融智、实现融资、融资源 4、借力股权结构,进行战略布局; 5、优化股权结构,实现企业重组 6......

中层管理干部技能技巧提升 广州:2026年03月15日

培训对象: 中高层管理者 课程精要: 一、管理者与管理之道 企业管理战略地图 企业管理6要素 管理之道 管理者的角色:管理者与领导者 卓越中层五大信念 二、打造高绩效团队 高绩效团队建设 团队角色 团队发展的五个阶段 高绩效团队的八大特性 塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力 三、高效沟通与影响技术 倾听技巧 强有力的......

《工业品渠道开发和管理》 上海:2026年03月27日

培训受众: 工业品行业资深销售人员、分公司销售经理、大区渠道经理、总公司渠道经理,或以上级别员工 课程收益: 学习渠道规划的关键要素,学会规划的工具和具体方法 2、学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧 3、分析销售政策的利弊, 学习如何制定针对经销商的销售政策 4、学习如何掌控经销商的五种手段,如何进行经销商切换 5、......

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班组长技能提升之一:角色认知和管理章法 主讲:汪老师

班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管、行政主管及其它一线主管、维修班组长课程目标:帮助班组长理解公司的经营目标和自己工作目标的关系帮助新入职班组长建立工作职责的概念,对应自己的工作角色,减少认知错位帮助班组长理解如何理清管理工作的思路和职能班组班组长理解管理步骤(计划 实施......

沟通礼仪 主讲:孙老师

1、掌握良好的沟通技巧能帮助我们更有效的沟通,增进双方的了解。2、帮助企业员工掌握商务沟通中的礼仪规范;3、帮助企业员工了解商务活动中常见的礼仪规范;4、帮助企业员工提升商务活动中的沟通技巧与礼仪5、帮助企业和员工提升综合竞争力。【课程对象】公司全员(50人左右)【课程大纲】第一......

工作汇报&呈现技能©让您的汇报更清晰、呈现更准确 主讲:吴老师

结构性汇报,是一项重要的管理技能,掌握了这一管理技能,将使您在职场竞争和市场竞争中,获得以下优势:1能够帮助您“思考更清晰”和“表达更准确”,享受思考为工作带来的成就感;2能够快速完成方案,而且条理清晰,重点突出,获得上司的赏识,客......

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