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采购谈判进阶：因景而异的战术 上海：2026年03月24日
培训受众: * 参与采购工作的采购人员、供应部门人员及这些部门的经理、主管 课程收益: 综合谈判方法和行为，是进行采购谈判时必不可少的基本因素。本课程涵括了这些方法和行为，对谈判时所涉及的情绪和情境才智加以管理，来开创采购谈判的新模式。 通过采用采购谈判中常见的5类相关背景，可训练学员掌握4类会谈关键因素—......
电子电路设计、测试与疑难故障的调试 深圳：2026年04月10日
课程对象 硬件工程师、电路工程师、PCB工程师、测试工程师、系统工程师、研发部门经理等 课程大纲： 01 高级调试技巧---调试复杂的、难以复现的电路故障 1. 疑难问题1---长时间难以复现的故障（比如几天才发生一次错误）的解决方法 2. 疑难问题2---只在高温或低温下才发生的故障的解决方法 3. 疑难问题3---......
高效招聘与面试技巧实战训练营 上海：2026年04月16日
课程背景： 在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系......
深圳经典项目建筑立面+户型设计+室内设计+园林景观考察 深圳：2026年05月11日
【行程特色】 深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！ 1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。 2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。 3、多角度、多层次地深度考察抛......
项目经理技能提升训练 深圳：2026年05月16日
课程背景： 你是否有过管理一个项目过程中，作为一个项目负责人责权利说不清楚； 要做什么，做成怎么样不清楚； 跨部门项目在资源及分工协调上普遍比较困难； 好像项目成员很多，做事总是无人可用，项目成员的积极性如何才可调动。 项目经理作为组织委派对项目结果负责的人，责任明确，需求不清，职权不明。这需要你发挥作为一个项目经理的......
