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研发人员的考核与激励 上海:2026年03月26日
课程介绍 研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?而且很多主管在公司工作期间,非常害怕得罪人,经......
市场情报收集与竞争分析 深圳:2026年04月02日
课程背景 中国企业的竞争经历了资源竞争、成本竞争、产品竞争,以及今天的信息竞争。现如今,在市场环境越来越成熟,商业意识越来越浓,竞争越来越激烈,如何提升产品在市场上的竞争力,如何及时获取市场信息和竞争情报越来越重要。 市场情报收集和分析是企业了解市场的窗口,可为企业提供区域市场的各种信息,从而降低产品进入陌生市场的潜在......
产品失效模式分析(FMEA) 上海:2026年04月10日
课程背景: FMEA最初于用于美国阿波罗登月计划中,用于识别、分析和对策可能的风险。80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A),是一种系统化之工程设计辅助工具。FMEA是一种重要的、事先预防性的方法之一。后来又被汽车行业指定用于产品设计和过程工程中。其目的在于改善产品和制造的可靠性,期望在产品设计和......
大客户开发与管理 上海:2026年04月15日
培训受众: 负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理;跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理 课程收益: 大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本课程将围绕这三个问题,引导参加者系统地关注大客户的问题,从而帮......
组织优化与岗位分析 广州:2026年05月08日
课程介绍 为什么企业存在明显的资源冗余和低效率的同时,却仍有许多部门在叫喊着人手短缺? 为什么员工认为公司的竞聘制度只是领导者进行人事调整的“幌子”? 为什么员工抱怨在组织里看不到清晰的职业生涯发展通道? 不同职能部门中的岗位孰大孰小?销售和营销岗位有何特点? 与部门经理讨论如何给岗位定薪时,是......
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