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AI销售力-业绩倍增实战速成营 广州：2026年04月18日
课程介绍： 随着时代飞速发展，销售场景日益复杂多样，客户要求越来越高，竞争也愈发激烈。而销售岗位，作为链接甲乙双方价值的专家，传统销售瓶颈日愈凸显，其主要体现在： 销售认知不足：无法系统而全面分析销售问题，从而引发误判而丢单； 支撑能力欠缺：在销售信息搜集、客户分析，策略制定、方案制作等案头工作上效率低下，难以将时间精......
成为明星经理人的180天之“业务管理” 上海：2026年05月12日
课程收益 用策略分解的方法制定团队工作计划来提升团队目标的完成率 在下属完成绩效目标的过程中，激励下属，培训下属，过程检查以来提升团队的绩效 通过问题分析与解决找到解决问题的方法或进行经验的积累 培训对象 刚升任3个月到1年的一线经理和团队领导 没有系统地学习过领导力技巧的有1~3年管理经验的经理或主管 有意愿系统性学......
MSA企业进阶实战提升 北京：2026年05月27日
课程介绍 企业常见问题与误区 测量系统落后，满足不了客户需求，投诉频发。比如，在工厂内部对很多尺寸等都进行了全检，可是到了客户那里，还是被投诉说产品尺寸不合格。 找不准检验误差来源，无法正确提升改善。比如，在这些检验过程产生的各种偏差，到底是量具产生的，还是人员产生的？应该购买更贵的量具，还是需要加强对测量人员的培训？......
Excel在财务工作中的应用 上海：2026年05月27日
课程介绍 课程针对财务部门在工作中遇到的各种Excel应用问题，提炼出财务部门最需要的Excel技能，帮助他们从财务报表、数据计算、数据分析和财务预算的角度全方位入手，解决困扰财务人员的各种问题，为企业提供准确、优质的财务数据和决策依据。 课程大纲 1.数据录入技巧 数据类型和录入原则 用自动填充快速生成月底日期 数据......
工作管理-经理人的目标与计划管理 上海：2026年06月16日
培训目标： 建立以结果为导向的目标管理思维 掌握目标与计划管理的步骤与要点 掌握OGSM+P模型及工具的运用技巧 课程收益： 建立对目标管理的正确理解，剖析目标与计划管理中的常见问题，建立以结果为导向的目标管理思维 学习目标与计划管理的步骤要点，掌握OGSM+P模型及相关工具、方法的运用技巧，提高目标计划执行能力 课程......
