天津企业培训

近期热点天津企业培训公开课 Hot Trainings

FMEA——潜在失效模式分析 天津：2020年08月31日

课程收益： 1、深刻了解DFMEA/PFMEA的作用 2、系统掌握DFMEA/PFMEA分析方法并能熟练应用于日常工作 3、深刻了解FMEA的作用 课程大纲： 第一讲：FMEA与质量工程 1、产品是设计出来的 2、产品质量的树状图 3、质量工程的观点 4、产品成功矩阵 5、转化客户心声 第二讲：确定客户的关键要求 1、......

非财务经理财务管理课程 天津：2020年09月04日

【课程目标】 通过学习，使管理者能意识到财务管理与企业自身运营管理、战略布局相结合的重要性。通过寻求改善经营能力的财务管理理念和方法，运用财务工具，进行商业决策，预测未来经营策略，分析历史经营表现继而使企业利润倍增。 具体培训收益可以主要概括为以下几点： 1、学会运用数据把握企业的战略发展和财务管理方向 2、学会阅读与......

RoHS2及新版QC080000标准内审员 天津：2020年09月09日

课程概述 本课程时间为2天。 欧盟新版RoHS指令（2011/65/EU，业界简称RoHS2）新要求将于2013年1月2日正式实施，新版RoHS提出了随附技术文档要求、制订欧盟合格声明要求、产品加贴CE标识要求、企业进行符合性评价要求；在管理方面实行内部生产控制、变更管理、标识、追溯、召回、不合格品处理、纠正措施、信息......

质量成本管理（COQ） 天津：2020年09月17日

课程介绍 质量是一座挖掘不尽的金山，如何衡量企业隐藏的质量成本，如何从质量成本报告中发现改善的机会，如何应用改善工具和方法降低质量成本，如何衡量改进项目取得的成效都是企业管理人员关注的话题。 从传统的成本科目中识别可降低的质量成本并对质量成本进行管理是质量管理的一部分内容。任何组织都希望向顾客提供高质量产品的同时尽可能......

质量管理五大工具实战 天津：2020年09月28日

课程大纲 APQP—先期产品质量策划 【培训目标】 ■实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品; ■通过实施APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,按时通过......

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天津企业培训推荐内训课程

正交试验设计DOE培训 主讲：朱老师

最完整DOE课程,包括所有Minitab DOE菜单步骤和结果分析深入浅出的讲解,重点应用DOE改进产品、过程的实战应用DOE试验设计步骤实战详解, DOE实战中的难点都会涉及学员完成DOE课程后,即可应用DOE开展现场质量改进,同样适六西格玛黑带再学习培训目的:通过本课程的学习......

IE-工业工程 主讲：王老师

经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，工业工程（Industrial Engineering，简称IE）的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。现代工业工程是以大规模工业生产及社会经济系统......

顾问式销售技巧 主讲：詹老师

1、销售理念与心态销售人员是否在传递价值，创造价值？ 从哪里创造价值，价值等式是什么？ 我是谁？—销售人员如何自我定位？ 销售工作有什么价值和意义？ 我要成为谁？ 销售人员应该具备什么样的素质？2、了解客户谁是我们的客户？ 我们对客户的认识存在哪些误区？ 客户有什么样......

中高层经理全面管理实战训练 主讲：李老师

理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，......

培养和提高战略思维 主讲：孙老师

一、 战略思维的内涵战略思维：对全局性、规律性、长远性问题作出重大决策的科学的知识体系和思维方法。不建立全面综合的观点就会迷失在个体的研究之中案例：盲人摸象战略思维要素 ：二、对领导者战略思维的全新要求（一）世界眼光历史的深远眼光世界的全局眼光时代的敏锐眼光世界眼光的路径打开思维......