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近期热点天津企业培训公开课 Hot Trainings

转型执行力—从业务骨干到优秀管理者转型 天津:2020年06月30日

【课程特点】 哈佛商学院经典课程《从业务骨干到管理干部转型》中国优秀企业实战定制版,核心是解决业务骨干成为优秀管理者之后的心态、角色、技能、方法,目前该课程主要部分已先后被正大、奥迪、中联、三星、安利等多家世界500强在华公司引进,被誉为“中国成长型企业骨干管理者提升必修课”) 【课程大纲】 第......

实验设计初步(DOE) 天津:2020年07月02日

课程说明 实验设计(DOE)一种强大的统计学工具,可广泛用于产品设计、工艺改进、质量改进,帮助制造业和服务业的人员寻找现场问题的根本原因和主要原因,以制订有效的改进方案。 正确实施DOE,有利于利用经济而有效的方法改进过程能力和产品质量,减少变差,通过实验,研究相关影响因素以及改进一个和多个过程特性指标,从而达到减少过......

广州EHS培训:安全行为观察与管理BBS 天津:2020年07月06日

课程背景: 在调查了美国的75000起工伤事故,发现有98%的事故是可以预防的。在工伤事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,物不安全状态为主要原因的事故占10%。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的。 几乎所有的工伤事故都是由人的不安全行为造成的! --如何让员工发现不安全行为?如何纠正员工的......

现场质量问题分析与解决高级研修班 天津:2020年07月20日

课程介绍 一流的制造企业必有一流的制造现场,但因为目前中国众多的制造企业缺乏强大的现场质量管理与控制,我们制造的产品销往世界市场时,世人对 Made in china 的产品质量是不太放心的。构建一个能对现场质量问题进行系统分析解决、管理控制并预防的现场,是所有制造企业的追求。本课程就是促使现场管理人员,运用科学的方法......

精益生产基础工具综合提升 天津:2020年08月04日

课程介绍 本课程时长为2天。 生产周期缩短50%意味着什么? ---等待交货的的客户减少了一半;在制品库存减少了一半;设备的生产效率提升了一倍……库存量减少50%意味着什么? ------所需的场地减少了一半;积压的资金减少了一半;存货的风险降低了一半……精益生产......

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[北京市]向华为学习:流程管理与优化训战营 开课时间:2020年06月09日
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人才选用育留 主讲:李老师

竞争日益激烈的21世纪, 同在一起跑线上的不少企业正脱颖而出,但更多的企业在规模渐大的同时,倍感后继乏力,渐成落后的一群。企业竞争的因素很多,但究其根本,可以从两个指标加以评鉴:一是人才的量,二是拥有人才之后的整合力量。成功的企业为什么成功,失败的企业为什么失败,差别之处就在于以......

设备固定资产管理实战训练 主讲:王老师

制造型企业随着企业规模的扩大、固定资产特别是设备固定资产的增加,对设备固定资产有效管理的难度越来越大。设备固定资产有效管理在一定程度上体现了制造型企业管理水平。从财务经营及设备本身专业管理的角度对设备固定资产进行有效管理,对企业资产优化及设备资源的有效使用有着非常重要的作用。为帮......

个人所得税扣缴风险自检与汇算清缴实务 主讲:孙老师

明年3月1日起,有史以来第一次个人所得税汇算清缴就要开始了,我们需要解决两个重要问题:一是重新审视2019年企业预扣预缴过程中的风险点,如:是否存在应纳入工资薪金而未纳入的情况?是否存在应作为”股息、红利“所得扣缴个税,而未扣缴的情形?二是如何顺利进行个人......

保险营销利器:健康管理与人生保障 主讲:刘老师

本课程是保险销售与推广过程中的重要环节,对于保险产品(尤其是重疾险、意外险等)销售具有非常显著的推动效果。随着慢性病发病率越来越高,医疗风险与健康意识开始普及;伴随医疗负担的增加,健康保险产品越来越受到大众的关注。但是随着保险品种的日益增加,也使得保险销售的竞争越来越激烈。本课程......

生产计划与物料控制--PMC 主讲:洪老师

厂长、生产部经理、车间主任,生产主管、一线主管等相关人员课程大纲第一章计划管理一、计划是管理的涵义1、计划是管理的首要职能2、计划的作用3、计划管理流程编制计划 (Plan) 执行计划(Do) 检查计划完成情况(Check) 拟订改进措施(Act)。二、企业计划的层次1、战略层计......

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