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近期热点天津企业培训公开课 Hot Trainings

TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 天津:2019年08月30日

课程背景: TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培训的课程。在此历史背景之下,开发出了现场管理者的第一个能力提高训练法&......

改革新动态:个税社保暨发票凭证新政述析 天津:2019年09月05日

课程介绍 将于今年10月开征,19年全面启动的个税分类综合改革及社保征管所激荡起的涟漪对纳税人的影响之深远,在全国掀起的波澜恰是风起云涌,纳税人何去何从,决择取舍? 两会政府工作报告提出增值税税率三档并两档以及5月1日起税率下调,预示增值税改继营改增后再掀波澜。而作为增值税抓手的发票等凭证的企业所得税改革同样风起云涌,......

TWI—现场督导管理行为训练 天津:2019年09月10日

【课程目标】 1、掌握正确的工作中的人际关系(JR- Job Relation)处理方式方法 2、掌握工作教导(JI-Job Instruction)的工具与技巧 3、掌握工作改善(JM-Job Method)的工具与方法 4、掌握安全管理(JS-Job Safety)的工具与方法,为生产正常运作,保驾护航 【课程大纲......

计数型抽样检验标准 天津:2019年10月21日

课程说明 大量生产的过程中,抽样检验是一项必须掌握的技术。如何用合理的样本量保证抽样检验的结果正确,避免生产方与使用方风险,如何使生产方与使用方信任抽样检验的结果,是抽样检验过程中必须关注的问题。本课程通过对抽样检验系列标准的讲解,结合实际案例,利用课堂练习、小组讨论等方法,帮助学员达成以下目的: 了解抽样检验系列标准......

测量系统分析(MSA)培训 天津:2019年10月23日

课程背景: 在日常检验工作中,您是否遇到以下问题和困惑: 我们可以信赖我收集的数据吗? 不同操作人员的测量结果为什么有差异? 为什么测量同一个零件得到的结果不尽相同? 我对测量数据进行分析的结果用于过程分析和控制可靠吗? 如何判断是人为操作的失误,量具的误差还是过程的异常造成的生产问题? …&hellip......

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班组长管理能力提升实务训练 主讲:谢老师

第一单元 管理者的角色认知与职责1.班组长的角色与职责2.班组长的工作任务与工作心态3.班组长在组织管理的位置4.班组长在组织中的执行力5.班组长应具备的价值观6.管理者的管理风格案例:管理者的PACE人格类型分析第二单元 时间管理1、时间管理的正确含义和特征2、善用时间资源3、......

卓越“五型”班组建设实务 主讲:沈老师

生产型企业无论是战略、文化还是营销,最终是要靠最终的产品的产量和质量来证明自己、表达自己;而在这个过程中,最终起决定性作用的是生产环节。产品的产量和质量,最终反映的是企业对整个制造运营系统的整体管控能力,而班组现场管理则是其中的重头戏,涉及人、机、料、法、环、质、测等诸多因素,可......

卓越的卖场谈判实战策略 主讲:闫老师

1.有高度、有深度、有广度2.深度剖析,创新思维,实效策略3.案例丰富,生动化教学4.前瞻性、可操性、实效性课程大纲:第一章 卖场谈判概述一、谈判定义1.谈判是为了达成一个共同决定而来回沟通的过程;2.谈判是为了解决问题或僵局,一个双方相互妥协的过程;3.谈判是彼此对立的团体相互......

客户经理营销技巧 主讲:曹老师

第一讲 客户经理的个人素质1、企业制胜的秘密武器2、优秀客户经理的七大素质要求3、客户经理个人能力素质的四大修炼第二讲 高手重视准备工作1、专业客户经理的两个基础准备2、掌握销售区域状况的四个步骤3、寻找及吸引潜在客户的四个方法4、科学的制定销售计划:区域划分、目标分解及下属自愿......

中层管理干部核心管理技能提升 主讲:陈老师

案例分析现场模拟角色扮演轻松教学封闭训练课程对象各职能部门经理,主管,新任管理者课程大纲破冰:订单服务管理及合理分工意识建立第一部分 管理干部的角色与定位——“塑造职业状态”第一节 管理干部的角色认知第二节 管理的基本职能(三项基本......

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