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从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 合肥:2026年05月14日

课程介绍 在职业发展的某个阶段,许多技术精英必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线;在企业成长的过程中,某些技术精英会被提拔到管理工作岗位;科技型企业的数量和规模日益增加,使得越来越多的技术精英进入到管理领域。但是我们经常会发现:很多技术背景提拔的管理者在新岗位上一直处于痛苦和挣扎状态,主要表现为: 多数......

业财指标体系搭建训练工作坊 合肥:2026年05月26日

课程介绍 数据已经成为企业核心资产,企业数据资产价值挖掘的第一步是将数据转化为指标,用数据指标来表征企业的经营管理活动的效果,用来评价员工工作成效,用来发现经营管理问题,从而改善管理效能。 单纯的财务指标虽然也可以得出数据背后的原因,但却不能就这些指标看出业务端发生的动作以及未来需要注意的事项。有“效果&r......

产品力PK时代—如何打造低成本投入高效果产出的大区景观 合肥:2026年05月30日

【课程背景】 当下各大地产公司都非常重视产品力,产品力越来越成为企业间PK的核心点。对于地产公司,景观产品更是企业非常重要的发力点,本课程重点就当下一线标杆企业景观产品打法进行盘点,让大家快速了解景观产品营造的各种策略,同时结合自身15年一线企业实战经验谈谈自己对于景观产品营造的一些想法; 同时市场下行,各大房企都严控......

EPC工程总承包项目管理实践、合同风险防范、导入全过程工程咨询实务操作培训班 合肥:2026年06月03日

课程介绍 《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》国办发〔2017〕19号,明确指出要加快推行工程总承包,培育全过程工程咨询。随着关于推广工程总承包各项规范及管理办法的陆续出台,工程总承包模式必将成为工程承发包的主流模式。 当前建筑市场上 “全过程工程咨询”管理“设计施工总承......

中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼 合肥:2026年06月07日

课程介绍 伴随着知识经济和信息经济的时代来临,中国经济由高速改为中速的发展,很多的企业开始出现产品过剩、销售业绩下滑,人力成本增高,人员流失严重,产品转型困难,企业抵抗外部风险的能力比较弱。如何突破企业的人才瓶颈?如何培养得力的中高层人才? 学员对象: 企业中高层管理人员 课程大纲 第一单元: 管理者的角色定位与职业素......

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● 培养增员信心和增员习惯,让增员动作像呼吸一样自然● 设置“大众型“、”精英型”两大类别增员群体画像,对两类增员对象的显性特点、隐性心● 理机制有更加深刻的认知和了解,并且通关演练增员话术● 建立基本的“增、留&ldq......

情绪与压力管理——自我催眠术疗法 主讲:杨老师

员工的工作压力伴随着入职时间逐渐递增,尤其是老员工,随着工作时间的推移,敬业精神逐年在下降!责任心不强、执行力欠缺、相互推卸责任。既不认同企业、对组织缺乏忠诚、不关心企业发展,又对自我缺乏清晰的目标规划,“躺平”现象相当普遍,这已经成为企业突出的瓶颈问题,......

大客户销售双赢价值谈判策略 主讲:柯老师

在客户使用各种谈判技巧时显得慌张,疲于应对面对客户的步步紧逼,一味退让,处处被动认为谈判就是你赢我输的博弈(零和游戏)谈判中不知如何识别客户提供信息的真伪谈判缺乏流程和章法,很容易乱了阵脚很容易陷入拉锯战,损害双方利益和客户关系课程收益建立对双赢的认识和理解为双赢谈判做好充分准备......

高效跨部门沟通与协作 主讲:韩老师

第一讲:跨部门沟通中现状与认知一、跨部门沟通中常见问题1. 本部门忙得不可开交,却不知道其它部门在忙些什么?2. 部门之间总是无法正确理解相互最需要支持的关键环节是什么?3. 每次合作,总不能及时获得所需要的信息4. 部门之间工作衔接不畅,造成时间的耗费,有时因为没提前考虑其他部......

创新驱动力©-创新思维与方法在工作中的运用 主讲:刘老师

科技创新方法先行,来自俄罗斯的TRIZ创新理论为我们提供了良好的帮助,TRIZ(发明解决理论》是由前苏联科学家阿奇舒乐在研究了全世界250万份高水平发明专利的基础上提出的一套完整的发明问题解决理论。S进化曲线、八大进化法则、矛盾矩阵、40个发明原理,物-场模型分析、76个标准解、......

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