合肥企业培训

热门城市公开课 Hot Trainings

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京：2025年11月07日

课程背景： 组织能力与战略不同步，如何让干部承担变革责任，推进流程优化与再造，实现责任下移，解放核心管理人员，提升组织成长能力？ 组织协同效率低，对客户需求的响应和交付慢，如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力？ 流程对人的依赖性高，职业化人才缺乏，培养人速度慢，如何通过流程的标准化和规范化，加速组织的职业......

复盘-如何把经验转化成能力 北京：2025年11月14日

课程介绍： • 复盘——曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法 • 复盘——简单而有效的从经验学习的组织学习机制 • 复盘——联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用 • 复盘——看似......

从技术走向管理高级研修班 深圳：2025年11月21日

课程背景 根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任......

有影响力的说服技巧 上海：2025年11月26日

课程介绍 在商务活动过程中，我们经常手里有合理的方法与建议，但是却苦于无法让对方接受。如何才能让对方接受我们的建议呢？“晓之以理，动之以情”是我们彼此都更愿意接受的一种沟通方式。 本课程将从“理”和“情”两个维度来和学员共同探讨提升说服力的技巧和方......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳：2025年11月27日

课程背景 要成为一个优秀的人力资源管理者，扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系：职位、薪酬和绩效管理体系，其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。 ......

合肥企业培训推荐内训课程

基于岗位价值的薪酬设计管理 主讲：文老师

企业可能面临以下矛盾：股东权益和员工权益之间的矛盾企业盈利目标和员工士气之间的矛盾员工收入增长和人力成本管控之间的矛盾新老员工、水平不同员工之间薪酬倒挂的矛盾无法敏捷高效地识别不同序列的岗位价值与岗位价值贡献内部平衡不足、市场竞争力不足导致对于人才的吸引和保留力不足的问题【课程收......

学习技术与课程开发 主讲：朱老师

第一部分：学习的限制1.学习的定义2.为什么要学习3.学习与意图4.学习的三大限制4.1 学习的限制之一：【缺乏实体物】处理技术4.2 学习的限制之二：【误字】处理技术4.3 学习的限制之三：【梯度太大】处理技术第二部分：学习的技术1.资料的评估技术2.示范模拟技术3.粘土台技术......

室内体验式《实战绩效管理创新沙盘》 主讲：姚老师

◇ 了解战略管理的概念及战略管理与目标绩效的关系◇ 掌握有效的目标管理的概念和具体操作方法◇ 掌握指标分解、目标值设定等绩效管理有关的具体操作方法◇ 了解企业绩效关键流程及流程改进的方法◇ 掌握有效的绩效面谈的方法和技能，进而提升绩效管理水平。授课方式所有学员被分配进每个小组，每......