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AI工具场景化应用:All in Ai 济南:2026年01月23日

课程对象 期望通过 AI 工具提升工作效率的职场人士、企业管理人员 课程大纲 模块一:AI 认知篇 一、生成式 AI 能做什么 AI 和搜索引擎的区别 AI 能做的 72 件事:职场中常见场景介绍 AI 的 3 大局限性:数据安全、知识侵权、胡编乱造 二、国内有哪些免费的 AI 产品? 通用 AI 大模型:DeepSe......

TPM:自主维护、专业预防、快速抢修 济南:2026年03月14日

课程背景 随着作业机械化、自动化程度的大幅提高,企业对设备的依赖程度正日益加深,安全、成本、产量、质量、交货期的成果,均取决于企业设备管理水平的程度,向产品作业设备提出“零事故、零非计划停产时间、零速度损失、零废品”的要求。对设备精细化、信息化、自働化、智能化的要求越来越高。 然而,设备管理人却......

向华为学管理|抢占战略机会点的人才战略 济南:2026年03月19日

课程背景: 企业成功= = 战略×组织能力(组织& & 人才& & 文化) 战略制定要基于机会而不是能力,战略的目的在于领先而不是跟随 增长性是企业最核心的指标,绝不是大而全的管理体系建设 业务战略必须落实到组织、人才、文化氛围的执行举措上 以组织能力提升为核心的人力资源管理......

多品种小批量的生产模式-单元式生产实务 济南:2026年03月27日

课程简介: 中国是制造业的大国,可目前制造型企业所面临的困境却越来越多,例如: 1、竞争环境日益恶化,利润越发微薄 2、订单数量小、品种多 3、交货期日益缩短。品质和服务却相应提高 4、原料和用工成本不断增加 5、“80后”和“90后”已慢慢成为企业的主流群体,单一奖惩式......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 济南:2026年04月02日

课程对象 经营层、各直线经理、人力资源经理、招聘专员等 课程收益 1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点 2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能 3、学会人才画像及各类人员素质模型的建立 4、掌握结构化面试的技巧及如何识破“面霸”诡计俩 5、学会根据素质模型维度及权重有针对性的设置问题 课......

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[天津市]大客户销售与谈判技巧 开课时间:2026年02月05日
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集团税务筹划应对策略 主讲:黄老师

目前,很多企业越做越大,形成了大大小小的企业集团。因此,税收筹划的发展趋势已不是在单纯一个企业内进行,而是在企业集团内部进行。企业集团税收筹划是从集团的发展全局出发,为减轻集团总体税收负担,增加集团的税后利润而作出的一种战略性的筹划活动。全局性是企业集团税收筹划的显著特征。对于企......

数字化经营决策 主讲:魏老师

随着经济成长回归理性区间,传统经济朝着数字经济转型的趋势愈加明确,从而重构数字化社会,自然人也朝着数字人转型:视野被无限延伸,远期期望快速增加,中心化社会转向数字人中心, 企业的经营如果不能顺应这样的趋势,经营变得越来越困难,如何构建数据化经营组织,是应对这一环境变化的关键。【课......

TWI生产一线主管管理技能提升 主讲:李老师

木桶所能容纳的最大水量是由最短那块所决定!工厂的发展需要坚实的基础,基层管理人员的培养不应成为制约企业发展的短板!在企业现场管理中,当很多员工从操作工人迈向基层管理岗位时,往往:■员工有问题充好人,上级有任务搞不好借口却不少,工作自认为做的不错,差不多就好■生产现场一天到晚忙的脚......

地产签约客服礼仪及问题沟通技巧 主讲:陈老师

1.踢好临门一脚,促成地产签约;2.提升地产客服形象和魅力,获得客户好感度;3.掌握地产签约客服服务接待的礼仪规范和熟悉服务标准;3.增强地产客服服务意识和改善服务态度,提升服务水平;5.树立品牌形象,提高企业美誉度。【培训方式】PPT授课,通过互动讲授、案例分析、示范展示、学员......

员工管理的道与术 主讲:李老师

“欲正他人,先正自身,其身正,不令而从,其身不正,虽令不从。”管理是自我修正与管人理事相互交融的过程,即要向内观,又要向外看。如何高效利用时间,提升管理的质量?不同性格的员工如何管理,不同绩效的员工如何管理?如何留住该留的人?如何让不该留的人释放到组织之外......

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