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采购降本增效:采购创新降本与采购谈判 济南:2026年04月17日

课程介绍 降本的重点和源头,从采购开始 受多重因素影响,内需不足、出口下滑,利润空间持续被压缩。企业进入全面降本时期。 在轻资产战略下,企业采购成本企业经营成本中最大的部分,高达50% - 70%0企业成本 控制的重点和源头都是从采购成本开始的。有研究表明,采购成本降低1%,利润就会上升10% 甚至更高。 采购成本占总......

PPT呈现--视觉化思维与视觉化设计实战 济南:2026年04月18日

课程前言: 本课程是由全国十强培训师、国内Office领域一线大咖、办公软件培训领袖级人物、微软办公软件国际认证MOS大师级专家、Office高效办公权威专家、PPT商务设计与演示顶尖实战专家——李老师结合多年的培训经验和终端单位的实际需求编写。 本课程以PPT职场/商务应用为主线,颠覆传统的认......

优秀管理者的4维管理力:自我管理、向下管理、横向管理、向上管理 济南:2026年04月24日

课程背景: 方向确定后,干部就是关键因素。各职级管理者作为组织运营的核心枢纽,是战略落地、目标达成的决定性力量。管理者的水平直接决定团队战斗力,影响企业发展的质量。 本课程,聚焦管理者履职的痛点,从 自我管理、向下管理、横向管理、向上管理四个维度构建系统的能力提升体系,打造一支能够承接公司战略、带领团队攻坚、推动组织发......

采购成本控制及价值增值专项 济南:2026年05月30日

【培训收益】: 在企业与市场竞争日益激烈的今天,由于材料成本占生产成本的比例较大,控制好采购成本,是一个企业增加利润的重要和直接手段之一。因此,采购人员需要首先熟悉采购产品及供应市场,掌握采购品项成本分析的方法、产品分类策略与降本技术、产品阶段降本技术,并与设计/生产/营销等部门联合降本、协同降本,才能优化总成本TCO......

大客户销售进程管理与业绩提升 济南:2026年06月05日

课程介绍: 为什么年年定目标,月月达不成? 为什么销售前期轰轰烈烈,中期杳无音信? 为什么销售过程难以控制,局面难以把握? 为什么销售总是雷声大雨点小?很有把握的客户也搞丢掉了? 为什么客户总是难做大,为什么战略客户总是难以“战略”起来? 缺乏系统的大客户销售进程管理思维和方法,一切都变成雾里看......

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[天津市]“业务流-数据流-合同流-票据流”全链条合规体系构建 开课时间:2026年04月14日
[天津市]变频器应用与常见故障排除实操 开课时间:2026年04月14日
[天津市]Minitab高级实战认证 开课时间:2026年04月15日
[天津市]PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 开课时间:2026年04月16日

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数字金融应用实践及其风险管控 主讲:梁老师

课件讲授:制作培训课件,并以课件作为授课主线。视频解析:通过播放金融科技发展应用与数字金融的相关视频,引发并组织参训人员对数字金融及其“红”与“黑”展开思考和讨论。案例分析:通过对中外金融机构在数字金融产品、服务、渠道等方面的创新应......

团队创新管理与变革管理 主讲:陈老师

一、什么是变革管理 1.企业发展的周期 初创期、发展期、稳定期、高产期(成熟期)、衰落期、死亡期 2.企业实行变革的必要性 3.企业的变革无法阻挡 4.团队管理者面对变革应有的基本态度 5.变革的两个基本类型 (1)主动式变革与被动式变革 (2)两种类型的区别 (3)优秀的企业的......

问题分析与解决方式 主讲:赵老师

企业在日常经营管理过程中,每个人都不可避免地要面对问题,可以说只要企业保持运营,问题就会不断出现。企业的管理者和员工每天都必须要面各种各样的问题,从某种意义上来说,解决问题能力已成为管理者和员工的基本能力。如果企业的每一位员工都能有效的处理和解决问题,必然产生事半功倍的效果。那么......

用复盘的方法,助力企业成长 主讲:陈老师

学习型组织的快速诊断标准之一是“不犯过去曾犯过的错误”。——哈佛大学大卫·加尔文教授在《学习型组织行动纲领》复盘”源于围棋概念,但不局限于围棋。各领域均有复盘理念的类似体现,如股票复盘,掌握大盘走势;项目结......

双赢谈判技巧训练 主讲:张老师

提高职业经理人的职业谈判知识和提升职业谈判技能;如何达成双赢的结果。课程特色:本次授课通过讲授、讨论、演练的等交互式教学,并结合案例分析授课方式进行讲解。图文丰富、生动活泼、理论联系实际,具有感染力,达到令学员印象深刻的良好培训效果参加人员MBA硕士、PH.D博士、企业CEO、营......

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