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最新一代产品力提升技术详解与设计成本优化 济南:2026年03月14日

【课程价值】 一、基于品质和效益双提升的设计成本优化 了解房地产开发全过程控制中的设计成本优化体系,了解头部标杆和优化公司最先进最重要的技术与标准,在了解体系的基础上掌握其中最重要的可售比、避税设计、地库全专业优化关键技术,真正提高企业盈利能力而不是简单的提高溢价或者降低成本。 二、标杆房企最新一代产品力提升关键技术详......

业绩倍增的狼性销售铁军 济南:2026年04月11日

课程大纲 「唤醒|激发潜能」 狼性团队士气、团队精神、执行力与个人潜能激发 一、一切都从认识狼开始 视频案例:动物世界中真实的狼 什么才是真正值得我们学习的狼性 案例讨论:电视剧《亮剑》给我们的启发 案例:我在是如何打造狼性团队的 案例:华为公司为何有如此强大的执行力 案例:美的电器执行力文化 心得分享:销售人员狼性执......

公司财务分析与风险防范实战 济南:2026年04月16日

课程介绍 在工作中,您是否遇到过以下情形: 公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题? 每月开经营会议时,财务数据明明白白的摆在那儿,业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢? 月月做分析,来来去去都是那些数据,别说老板看烦了,连我自己也不知道分析......

新任经理人管理技能提升实战 济南:2026年04月17日

课程介绍: 为什么新任管理人员,角色定位不准,总是用员工的思维思考问题? 为什么新任管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱? 为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗? 为什么新任管理人员只会自己干,不会培育下属,不会凝聚团队? 为什么团队归属感不强,留存率不高,导致企业无人可用? 各部门经理、......

供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 济南:2026年04月18日

【培训对象】 供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管 【课程背景与收益】 在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性......

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[天津市]TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 开课时间:2026年02月07日

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卓越的客户关系管理培训 主讲:臧老师

客户关系管理是每个企业都要面对的核心话题, 客户关系的好坏是衡量一个企业人员素质与市场运作的风向标, 如何管理好企业与客户之间的互动关系, 如何把你的满意客户变成忠诚客户, 如何使你的有限客户发挥出最大的商业价值,课程收益:掌握客户需求产生的心路历程,寻找与客户需求相匹配的最佳对......

关键岗位场景化经验萃取及应用解析 主讲:叶老师

本门课程为萃取类技术学习及应用类课程,通过工具应用、案例呈现、分组讨论、撰写通关等方式,课前、课中、课后各环节融会贯通,让关键岗位学员深度理解萃取技术,能独立进行自身、他人及专家群体的经验萃取,进行案例分享甚至进行课程开发讲授。课程受众:关键岗位(如理财经理)经验丰富员工课程前期......

《目标与计划管理》 主讲:高老师

管理干部是每个单位每项工作落到实处的中坚力量,提升管理干部的目标计划管理能力非常有必要。目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理方法,也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法。 它调动了组织员工的主动性、创造性和积极性,将个人利益和组织利益紧密联系起来了,因而能鼓舞士气......

建筑业发展趋势与企业高质量发展之道 主讲:邓老师

第一部分、从报告看建筑业发展(领导者如何鉴别当前行业发展形势)1.新政与机遇2.世界大变局3.高质量发展第二部分、谋事谋时谋势(领导者如何谋划战略)1.认识 “央企四天王”2.了解 “中建优秀公司”3.走进中建五局4.研判建筑业务发......

工程款管理与催收技巧 主讲:屠老师

一、在分析应收工程款成因的基础上,提出有效管理工程款的基本方法;二、掌握工程款相关管理知识;三、提供一整套应收工程款管控方法与措施;四、掌握如何防范呆账的发生;五、掌握如何获得与使用客户信息;六、确立逾期工程款催收的基本思路;七、掌握如何快速收回工程款的技巧;八、学会如何让客户心......

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主要背景: 实战落地管理培训导师; PTT国际高级培训师认证; 企业人才梯队建设咨询师; 员工职业化...

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