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成功的产品管理及产品经理 厦门:2026年04月17日

课程背景: 当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分(可能是产品线、服务、品牌等)视为一个虚拟公司所做的企业管理,目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目标的桥梁,是公......

HR数字化转型:HR如何支撑业务数字化转型战略 厦门:2026年05月08日

内容背景 企业数字化转型已经成为时代趋势,几乎所有的企业都在积极进行数字化转型实践探索或者已计划数字化转型规划设计。但是”转什么?从哪转?怎么转?”,已经成为困扰很多传统企业企业家及经营决策高层团队的首要战略问题。学员希望看到清晰的转型策略与价值输出,希望看到实战的案例,清晰思路的启发,看到自己......

购物中心招调实战演练——50个案例+1个全案 厦门:2026年05月09日

课程背景 2019年末,中国商业地产市场中大型购物中心约6000家,出现结构性饱和,中国商业地产市场供需严重失衡。商业地产资产证券化推出在即,流动性显现,并购交易频繁。“一个项目值多少钱?一个项目赚多少钱?”项目管理团队迫切需要学习资管思维、建立资管模式,以项目资产价值为目标,实施营运期招商调整......

沙盘模拟:敢死队© - 高绩效团队组织建设 厦门:2026年05月15日

课程介绍 “现在的员工,根本看不懂,也不知道到底该用谁,都是试出来的……” “团队做得好,纯粹是运气,生意好团队好,生意不好,团队就倒……” “组织管理工具很多,到底用什么?为什么我们用了素质模型却无法落......

策略销售—找到大客户销售中的制胜策略 厦门:2026年05月29日

课程介绍 大项目销售中,漫长的销售过程、复杂的人际关系、不可控的竞争对手、纠缠不清的利益分配,往往使销售人员陷入到一个不能自拔的泥潭中,尤其是对于那些仅仅依靠做‘关系’的传统销售人员,他们对项目的判断和决策来自客户、领导或索性按照自己以往的经验决定,缺少正确的搜集项目信息和分析项目的方法,一系列......

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为什么企业的经销商忠诚度越来越低?为什么市场的价格越来越不稳定?为什么经销商的积极性总激发不起来?为什么经销商总埋怨厂家?为什么经销商的窜货总无法控制?为什么经销商的整体素质还是10年前的老样子?为什么有些经销商去年做800万,今年还做800万?甚至更少?为什么有的经销商做越小直......

基于经营+客户视角的住宅房地产企业产品力提升解决方案 主讲:向老师

本课程根据国际上最权威的麦肯锡管理公司的知识体系(七步分析法)的相关内容及麦肯锡运用分析法针对中国房地产咨询案例复盘解析,结合房地产标杆企业的管理思路及方法,通过实际操作案例进行情景解剖,给出产品力提升解决方案的思路、方法和技巧,以提升学员在实际项目管理操作中判断问题、解决问题的......

账款催收实战技能提升 主讲:吴老师

为什么不回款?为什么不完款?为什么给别人回了没有给你回?如何有效的回款还不伤及客情关系?如何缩短完款周期?如何杜绝呆账死账?如何构建防火墙制定应收账款管理办法未雨绸缪杜绝账款漏洞?如何针对大型企事业单位、中小企业公司、微型公司等,不同的客户群体进行催收?如何安全的收回百催不回的客......

需求导向式销售与高额保单 主讲:许老师

私行理财经理、银行高客客户经理、投资顾问、保险顾问等教学方法40%理论讲授+40%现场练习+20%点评与案例演示课程大纲I. 导论(10分钟)A. 介绍需求导向式销售和高额保险单的背景和定义B. 解释为什么高额保险单是完美的遗产规划工具C. 强调客户促成成交对于保险销售的重要性I......

快速换模SMED 主讲:许老师

换模时间的长短,已经成为一间工厂工作效率高低、管理水平优劣的一种直接体现,也是工厂生产成本高低的直接反映!在工业产品快速换代的今天,那种一套模具生产几个月的机会是越来越少了,如果频繁换模,而换模的时间又不能有效地缩短,则企业的竞争力肯定不如别人,令许多工厂十分头痛!实施快速换模,......

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