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EPC项目全过程精细化管理、提质增效与存量经济转型下的项目管理新模式应用专题培训班效实战应用专题培训班 厦门:2026年01月30日

课程介绍 在当今复杂多变的经济环境下,工程项目管理正面临着前所未有的挑战与机遇。随着经济从增量扩张逐步向存量优化转型,传统的项目管理模式已难以满足企业对效率、效益和可持续发展的需求。EPC模式作为一种集成化的项目交付方式,被广泛应用于各类工程项目中。然而,如何在EPC项目中实现全过程精细化管理,确保提质增效,并在存量经......

关于举办“《劳动合同法》修改权威解读与人力资源法律风险控制实务高级研讨会”的通知 厦门:2026年02月28日

培训受众: 1.各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员; 2.各企业董事长、总经理、人力资源总监、人事经理(专员)、工会、法务及相关专业人士; 3.国内外劳务派遣、人才服务中心等各类人力资源专业服务机构负责人、业务经理。 课程大纲: 第一部分:《劳动合同法修正案》修改重点和具体内......

国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 厦门:2026年03月11日

课程介绍 深入贯彻学习党的二十大精神,协同推进招标投标新局面,更好服务国家经济发展,招标投标要站在助力国家经济社会发展高度看待自身地位和作用,引导和提升招标采购在优化市场配置资源的积极作用,推动招标采购绿色化、数智化和阳光化发展。 新形势下,招标投标行业改革思路要围绕中心、服务大局,从“重监管”......

穿透式监管背景下国有资产管理创新与资本运营、风险管理、存量资产盘活、固定资产投资专题研修班 厦门:2026年04月13日

课程介绍 2025年,是穿透式监管全面深化与落地见效的关键一年,这一创新监管模式将成为优化国资监管、推动国企高质量发展的重要抓手。当前,国有企业面临着高效运营国有资产、严格风险管控、有效盘活存量资产、优化固定资产投资与股权投资结构,以及全面提升收益管理水平等多重挑战。 为助力国有企业应对挑战,把握机遇,中国国资管理培训......

审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 厦门:2026年04月14日

课程介绍 习近平总书记强调,守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则,企业只有依法合规经营才能行稳致远。为深入贯彻习近平法治思想,国务院国资委于2022年8月公布42号令《中央企业合规管理办法》并督导各地方国有资产监督管理机构参照该办法,指导所出资企业加强合规管理工作。同年,目家发展改革委联合公安部、审计署等十三部委局......

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[福州市]财务分析与风险防范管理 开课时间:2026年03月05日
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[福州市]经理人年度目标制定与计划执行 开课时间:2026年03月28日
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[福州市]公司财务分析与财务风险防范 开课时间:2026年04月07日

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千万GMV直播间运营训 主讲:陈老师

电商直播运营是近年来非常火热的行业,越来越多的人开始涌向这个领域。对于企业来说运营就是线上销售出口的总舵,把握着整个直播电商线上投入投产比的关键人物,所以直播运营能力,包括商业模式搭建、产品选品、店铺设计、营销策划等方面的能力是决定着企业线上直播业绩关键,其次,培养学员对市场的洞......

企业物流破局战:从粗放管理到精益护城河 主讲:张老师

在当今竞争激烈的商业环境中,企业物流管理已从传统的粗放式运营转向精益化、智能化的高效模式。客户需求日益严苛,成本压力持续攀升,单纯依靠经验或蛮力已无法应对现代物流的复杂挑战。如何实现物流服务的平稳运作、成本可控与质量达标,成为企业脱颖而出的关键。本课程由拥有22年实战经验的物流管......

企业培训师培训(TTT) 主讲:闫老师

在当今企业的日常工作和业务管理中,知识的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用,如何富有成效的与企业内外部的客户进行交流和相互学习,如何提高自己的综合素质,如何有效的分享自己的专长和经验,尤其对专业技术人员、管理人员和那些在需要完成培训任务的岗位的员工而言,......

互联时代的供应链管理能力提升 主讲:王老师

1.帮助企业正确的掌握供应链管理的运行模式2.更好的面对时代挑战,有效应对风险,提升供应链管理能力3.了解先进企业供应链管理实用方法4.理解供应链管理运营过程中的基本理念及应用方法课程大纲:第一部分:供应链管理与企业竞争力的关系1.什么是供应链和供应链管理?2.为什么供应链管理难......

构建简单有效的管理体系—华为的最佳实践 主讲:许老师

现在的华为员工接近17万,营收达到近6000亿,纳税400多亿,成为令国人骄傲的中国一流高科技企业,华为的管理是怎么做的呢?仔细去探究,很多地方是值得我们其他企业参考借鉴的。华为管理为何能够做得如此有效呢?剥丝抽茧,再加以归纳,其实华为的管理也没有那么复杂,无非是定好战略,然后很......

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