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部门经理提升班(精华版) 厦门:2024年08月16日

课程收益: 1. 管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法; 2. 使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法; 3. 提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法; 4. 提升部门管理者领导员工和激励员工的能力 课程对象: 业中、高层经理、主管、企业后备干部等 课程大纲: 第一部分:目标体系的构建 一单元:有效......

铁甲英豪之营销战队打造 厦门:2024年09月07日

培训对象: 企业全体营销管理者,营销经理、总监,区域经理等营销精英人员 课程收益 1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障; 2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划; 3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户; 4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划; 5、说服客户对我们的产品、服务,经验感兴趣。 课程特色 实......

从入门到专精:招聘面试技巧训练 厦门:2024年09月10日

课程介绍 招聘过程中,面试官要修炼内功,能识别“卖家秀”的套路,才能规避人员到岗后成为“买家秀”的尴尬。 课程大纲 1. 招聘概述 * 失败招聘的代价 * 招聘中常见的错误 * 结构化面试的基本步骤 2. 面试前的准备工作 * 如何完成工作分析 * 如何确定选拔要求 * ......

商务演讲与公众表达技巧 厦门:2024年09月12日

课程介绍 工作中,很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。对于一些没有练习过这方面技巧的人来说,是很头疼的经历。然而,通过表达来传递信息,是一种有益和有力地影响并说服他人的手段。讲话的能力不仅能够让您的话更可信,而且能够加强您的职业信服力。不是每个人都能够自然而然的进行流畅和动人的发言。 此次为期两天的培训正是......

教练型领导 厦门:2024年09月27日

课程背景: 作为企业的领导者,要能够正确引导员工,激励员工的工作积极性,促进员工独立思考,提升员工自主解决问题的能力,从而为企业发展创造更多的价值。基于此,领导者亟需解决以下问题—— 管理层要提高自己的领导力; 上司要定期对下属进行辅导; 公司要创造运用员工智慧、开启员工潜力的工作环境。 针对以......

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规划与零库存创造利润——高效仓储物流管理与库存控制 主讲:李老师

企业中各种库存很多,库存就意味高成本!企业物流规划不善,会导致很多搬运作业,搬运作业就是一种浪费活动,如何降低企业各种库存?如何杜绝不需要的搬运作业?本课程就是告诉学员如何正确规划物流?如何正确控制各种库存?如何管理库存物品的技巧与方法方法。课程收益● 让企业掌握如何实施物料计划......

向华为学习:构建卓越产品开发体系 主讲:樊老师

第一部分 产品开发与研发管理体系概述1、企业在产品开发和研发管理方面面临的主要困局把脉:1.1、我们以为的需求不是客户真实需求1.2、想用一款超级产品通吃天下1.3、职能部门架空了产品经理和项目经理1.4、研发流程流于形式1.5、项目管理没有发挥“管理”职......

互联网思维与共享经济 主讲:重老师

单元一:互联网思维基础一、历史沿革从Web1.0-3.0的发展二、澄清几个关于互联网思维关键问题1.不是因为有了互联网,才有了互联网思维2.互联网思维不是互联网人的专利3.互联网思维不是包治百病的灵丹妙药4.互联网思维是目前大多数成功营销的基础三、不一样的互联网思维1.互联网思维......

整合营销:资源整合与营销组织激励创新 主讲:金老师

在移动互联时代,信息传播革命性加快,“地球不是平的,地球是透明的”。沉淀的资源可高效的激活;专业、科学的资源整合,将给营销带来了强大的动力,从内部和外部全面驱动企业营销长足的升级!从企业营销升级角度看,如何理解资源整合的本质?如何高效、长期、持续的整合外部......

跨部门沟通与协作实战技巧 主讲:陶老师

“VUCA”时代,组织正在经历前所未有的发展和变化,这些变化要求组织管理作出相应的变革。组织变革的实践活动中,如何提高效率是企业最核心的命题,实践证明在面对不确定性环境下,组织存在的形式是团队,而团队的本质是产生合力,取得胜利。团队为胜利而生,团队协同作战......

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