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经营分析会结构化训练工作坊【特价】 厦门:2026年03月19日

课程介绍 年度计划制定好了,怎么落实下来?根据实践经验,最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会,分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会,调整策略、行动和资源配置,将年度经营目标变成结果。 所以一场经营分析会,到底分析什么才能开出高效高质量会议?才能干掉差距搞定目 标?才能把战......

新政背景下EOD项目实施导则解读与运作、片区综合开发、城市更新及专项债券重点支持项目谋划实务专题研修班 厦门:2026年03月27日

课程介绍: 2024年是深入实施“十四五”规划承上启下的重要一年,是化解政府隐性债务攻坚的一年,同时也是贯彻落实2023年中央经济工作会议和中央金融工作会议的开局之年。当前,各地正在按照党的二十大提出的“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”的要求,积极谋划项......

现代设备管理与点检实务 厦门:2026年04月15日

课程背景: 在现代企业中,随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用,设备管理已经成为关系到企业经济效益,关系到企业生存与发展的重要一环,提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务,而实行设备点检定修制正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。然而,如何走出误区,如何突破瓶颈,如何真正将点......

HR经理专业修养:掌握人力资源管理的艺术与科学 厦门:2026年04月21日

课程介绍 人力资源经理要达到什么标准? 素养:无私天地宽;能力:识千里马,炼沙中金;思维:一览众山小。 培训对象 人力资源总监/经理/主管 行政人事总监/经理/主管 人力资源经理后备人员 想全面了解人力资源管理各主要模块的人员 课程大纲 1. 人力资源经理的角色 * 了解人力资源经理的角色和职责 * 了解人力资源管理的......

新政策下“十四五”国土空间规划创新编制方法暨全域土地综合整治与修复专题培训班 厦门:2026年05月08日

课程介绍 为贯彻落实《中共中央 国务院关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》(中发〔2019〕18号),“建立国土空间规划体系并监督实施,将主体功能区规划、土地利用规划、城乡规划等空间规划融合为统一的国土空间规划,实现‘多规合一’,强化国土空间规划对各专项规划的指导约束作用&......

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[福州市]经理人年度目标制定与计划执行 开课时间:2026年03月28日
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[福州市]公司财务分析与财务风险防范 开课时间:2026年04月07日
[福州市]金牌班组长一日管理 开课时间:2026年04月15日

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《营销博弈与深度开发客户》 主讲:包老师

我们天天喊质优价廉,却不知道客户到底要什么;我们天天喊以客户为中心,却从不知道客户怎么买东西;我们天天喊着做关系,却从不知道怎么帮助客户。我们时时刻刻提防客户流失,却从来不知道如何深度营销高价值客户。随着营销环境的变化,竞争态势的变化,如何在市场展开与竞争对手的博弈、如何展开与客......

职业素养与商务礼仪标准规范 主讲:张老师

在全球经济一体化的今天,经营模式、组织架构、设备设施几乎大同小异,因此企业竞争归根结底就是企业软实力的竞争。面对激烈的竞争,想要获得成功,就必须要有良好的礼仪修养与职业素养,新晋员工更是如此。在工作的规则中,有这样一个不成文的理念:一流的员工有一流的职业素养,素养的高低直接关系到......

沟通魔方——跨部门沟通与协作技巧 主讲:张老师

企业要想在市场竞争中取得优势,就必须加强部门内外成员之间的合作,打造团队的凝聚力,通过强化沟通、解决冲突,部门内外的良性合作与资源分享,使得团队拥有强大的组织协同性,并通过沟通产生更多的团队合作力,进而使得企业的整体发展得以迅速、顺利的朝向既定的方向前行。然而,我们常常发现,很多......

客户经理完美服务与全面沟通 主讲:郑老师

1.提升人际沟通能力2.训练服务共情能力3.学习客户维系能力课程对象:通信行业市场人员课程风格:幽默风趣,深入浅出,与时俱进课程方式:课堂练习,案例分享,角色扮演,小组讨论,视频教学,场景演练课程工具:工具一:性格色彩工具二:处理异议4原则工具三:处理异议6步骤工具四:客户维系法......

战略薪酬激励体系设计 主讲:许老师

企业高层管理人员、人力资源管理人员课程大纲第一讲:薪酬战略及方案规划一、薪酬战略规划1. 组织战略和薪酬管理的关系?2. 如何建立战略薪酬理念的共赢思维3. 如何确立组织的战略薪酬原则二、薪酬方案设计1. 薪酬设计理念和薪酬策略1)企业为什么付薪:薪酬目标及付薪要素(3P理论)2......

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