战略管理培训

近期热门战略管理培训公开课 Hot Trainings

《向下管理高尔夫®实战训练》公开课 深圳：2019年04月25日

课程介绍 温馨提示：不要带球杆来现场，不是打高尔夫哦！^_^~~ & 始创与1989年台湾，结合高尔夫的18个洞的游戏规则而设计,让学员不仅知道理论，更能改变行为。 ； & 借鉴哈佛商学院的全案例教学：两天课程共处理18个大案例，54个小案例； & 唯一一个不需要PPT教学的领导力版权课程。 &......

Haines策略规划与管理–引领组织发展方向 北京：2019年05月15日

课程介绍 在这个信息全球化的时代，仅仅着眼于摆脱现状的企业是没有生命力的。企业和组织的领导者需要跟上国际、国内商业环境变化的步伐，审时度势，对远景目标进行彻底分析，积极地进行战略布局。企业经营者和管理者只有掌握了策略系统思考，才能有效规划，保持领先的竞争力。 课程效益 1.研拟企业策略规划、商务或运营计划书 2.确保企......

公司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班 昆明：2019年05月23日

课程介绍： 党的十八届三中全会规划了新的国资国企改革的宏伟蓝图。会上通过了中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，强调积极发展混合所有制经济，要改变国有资产的监管体制和模式，要以管资本为主来改善国有资产的监管体制。同时进一步推动市场化、多元化、股份化；进一步完善公司治理机制，实现分类监管、建立激励机制；进一步推进......

《招商盈利系统》总裁特训营 上海：2019年05月25日

课程背景 招商盈利系统：帮助企业打通商业模式，检验盈利模式，搭建招商团队，构建全国渠道，快速回笼资金，提升企业估值 资本寒冬破局 揭秘企业如何快速回笼资金 自建招商系统 揭秘企业如何自建现金流收钱系统 打造爆品商机 揭秘如何打造一个具有成交属性的好项目 批量客户导流 揭秘如何自建客户流量池 自我介绍秘籍 揭秘如何提升招......

PPP项目运营管控与资产证券化及产业投资基金运作模式解析培训班 南京：2019年05月29日

课程介绍 随着PPP项目的深入推进，许多PPP项目逐步结束建设期，进入运营阶段。由于项目前期有关政策不够清晰具体，地方政府和社会资本方缺乏对PPP项目的充分认识和运作经验，专业人才储备不足，前期工作不扎实，相当数量的PPP项目仓促上马，盲目推进，下一步如何确保项目安全运营，实现投资预期收益面临挑战。资产证券化和产业投资......

公司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班 桂林：2019年06月06日

课程介绍： 党的十八届三中全会规划了新的国资国企改革的宏伟蓝图。会上通过了中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，强调积极发展混合所有制经济，要改变国有资产的监管体制和模式，要以管资本为主来改善国有资产的监管体制。同时进一步推动市场化、多元化、股份化；进一步完善公司治理机制，实现分类监管、建立激励机制；进一步推进......

《5步二十法》战略执行管理 上海：2019年06月14日

课程意义： 1、管理始于战略！战略就是客户价值，不管是运营战略，关于如何做好现在的事；还是发展战略， 关于如何获得新的增长，其焦点都在客户价值的实现。战略执行管理就是将外在的客户价值转化为内部的运营规范，这是企业的生存法则。 2、企业经营是一个部门之间互相配合的过程，每个部门在完成自己主要任务的同时，还要配合其他部门的......

从战略到执行：打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉 深圳：2019年06月14日

课程背景 企业持续有效增长的关键瓶颈，主要来源于以下五个方面： 问题一：组织没有能力去洞察清楚哪些是真正属于自己未来的机会、哪些是威胁，冒然进入新领域而带来经营风险 问题二：没有有效把公司战略解码为各业务单元与职能单元的关键举措，导致各自为战 问题上：缺乏达成目标的组织能力，也没有持续构建组织能力的人才获取与管理机制 ......

阿米巴经营与管理会计落地 北京：2019年06月15日

课程介绍 阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式，创造了神话一般的业绩——50余年从不亏损，越是经济危机越是大发展。他亲手创建了两家世界五百强企业，又用阿米巴经营模式将濒临破产的日本航空带入持续盈利的轨道，用事实告诉世人：阿米巴经营模式适用于各种行业和各种规模的企业。阿米巴经营模式以......

合伙人制度（原创版权课程）—有效激励而不失控制权是如何实现 杭州：2019年06月21日

课程背景 为什么现在的合伙人制度这么红火，因为资本的光环正在褪去，现在是人本为王的新时代！ 在过去，是创始人单干制；在现在，提倡合伙人兵团作战。 在过去，利益是上下级分配制；在现在，提倡合伙人之间利益分享。 在过去，职业经理人用脚投票；在现在，提倡合伙人之间背靠背共进退。 课程收益 1、掌握合伙人的甄选、估值、分钱、退......

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