战略管理培训

近期热门战略管理培训公开课 Hot Trainings

如何做好股权激励 上海：2026年01月21日

【课程介绍】 企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢？要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才，以弥补传统管理......

股权激励方案设计训练 上海：2026年01月23日

课程介绍 方案班5大特色 将股权激励与企业发展完美结合的股权激励专家。主讲老师陈勇先生具有20年企业从业与咨询经验，曾任400亿市值、80家子公司的大型集团公司高管，4步股权激励提出者，实现股权激励与企业发展匹配。 最专业的股权激励方案设计工具套装和方案测算。精心设计了股权激励方案设计全套工具，多达26个工具，帮助企业......

《制胜商道》—战略管理经营决策 深圳：2026年01月23日

课程对象： 总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员 课程概要： 战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。 决策是管理的本质。 不能像元帅一样思考的将军不是好将军。 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。 军事演习是......

华为转型致胜的顶层设计与驱动商业成功的管理秘诀 深圳：2026年02月05日

课程背景： 中国企业进入大转型时代，华为的持续高增长，是中国企业转型成功的典范。前华为战略部总监，为我们解读华为通过制定适合公司自身发展的转型战略，打造高绩效的组织体系，实现从量到质的超越。 课程大纲： 一、华为今天的成就，来自业务转型的成功 1.华为的三次重大转型及其战略价值——从B到C的演变......

融资方法与路演技巧实战演练班 深圳：2026年02月07日

【课程背景】 国家正在大力加快多层次资本市场的建设，多层次资本市场建立的关键是要加强投资者多元化的服务体系的构建。2014年5月9日发布的“新国九条”提出，到2020年，基本形成结构合理、功能完善、规范透明、稳健高效、开放包容的多层次资本市场体系。多层次资本市场一定是以投资者为导向的资本市场。中......

经营决策分析与风险管理 济南：2026年03月03日

课程背景 在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题： 财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企......

赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 杭州：2026年03月05日

课程背景 伴随全球疫情的发展，全球供应链正在重构，国内建立了“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展策略，成为十四五期间的重要指导方向。 •国内企业如何转型？ •如何利用股权战略进行价值重塑？ •如何进行股权重组？ •企业处于不同阶段，应当采......

中高管非财沙盘——理性经营与决策沙盘模拟课程 上海：2026年03月12日

课程简介： 在不确定的VUCA时代下，市场经济局势每分每秒都在快速刷新，而企业随着市场环境的变化快速转换节奏，让企业以最高效快速的方式顺势经营和长效发展。而这一切都需要企业内部拥有卓尔有效的管理者们在企业的战略决策、经营策略和规划上有理性的思维和精准的分析力和全局掌控力让企业在每个经营转折点上理性和正确决策。 沙盘模拟......

战略分析与战略制定 上海：2026年03月16日

课程介绍 战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。 课程对象 公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 杭州：2026年03月24日

课程介绍 年度计划制定好了，怎么落实下来？根据实践经验，最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。 所以一场经营分析会，到底分析什么才能开出高效高质量会议？才能干掉差距搞定目 标？才能把战......

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