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阿米巴经营模式 北京:2025年12月11日
课程目标 阿米巴经营模式是日本四大“经营之圣”之一稻盛和夫先生创立的。他凭借阿米巴经营模式缔造了两家世界500强企业。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。通过本课程的学习,使学员理解阿米巴经营模式的精髓;掌握企业阿米巴经营模式的构建方法、从而帮助企业持续提高经营效益。 课程对象 企业高层管理人员,战略规划、企管、企业财务管理、生产管理、人力资源管理人员等,负责企业管理模式、管理效率、经济效益、组织变革等的管理人员。 课程大纲 1.经营理念和稻盛哲学 •稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一 •京瓷持续成功的核心秘密 •稻盛和夫经营哲学的真谛 •成功方程式 2. 什么是阿米巴经营模式 &bu......
变革管理实务 北京:2025年12月15日
【课程收益】 当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思变,变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从而有效推进变革、完成变革并巩固变革的成果。 【课程对象】 企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员 【课程大纲】 1.变革概论 •何谓组织变革 •变革的动力 - 环境的挑战 - 内部动力 企业发展客观规律 企业特定需求 •动态环境下的竞争特点 •组织变革的目标 •组织变革的基本类型 &b......
精品战略管理培训内训课程
人才强国战略与科技创新发展 主讲:王老师
一、什么才是“人才”?1.人力资源-人力资本-人才2.中国历史上著名的“人才观”3.人才的标准到底该如何界定?4.人才重要还是制度重要?5.中国现行“人才”管理体制二、未来五年、十五年科技创新布局1.2021年两会为何如此重要?2.两会关键词:高质量发展与科技创新3.科技创新的方向与重点4.两会中的人才政策与创新政策5.全球创新指数(GII)与人才发展战略三、人才强国战略提出1.人才强国战略提出的历史背景2.人才强国战略的思......
飙式增长--品牌战略定位实战 主讲:蒋老师
2023企业面对的3大核心问题第1大问题:行业重启﹐如何制定高效增长战略?第2大问题:消费乏力﹐如何刺激客户创造热销?第3大问题:市场信心不足﹐如何提振信心﹐拉升业绩?2023企业须突破的5大局破局:突破自我思维局限,站在月球看地球!布局:低成本整合产业,打造绝对竞争优势!格局:利它共赢商业模式!胜局:一出场秒杀全场,一战定天下!终局:掌握核心竞争力,拥有绝胜的能力!【课程收益】飙式增长解决企业5大难题无资金帮你创造零成本营销系统﹐快速打开市场无品牌帮你巧借认知﹐无须大投入就能创造家喻户晓的知名......
新形势下建工行业企业并购重组实务操作与案例分析 主讲:赵老师
建工集团、央企、国企的投资并购有关人员课程亮点:实战派风格,追求“落地”文化,针对性强,诊断式、咨询式培训解决企业痛点,生动幽默,通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段,调动学员的参与性和积极性,通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板,减少学员实际工作量,直接转化为工作成果。课后提供、结业测试题及答案课程大纲:第一单元建工行业企业并购的内容和战略动因1.建工行业的发展趋势2.建工产并购的内容和战略动因3.案例分析之一4.商案例分析之二第二单元建工行业企业......
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