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经营分析会结构化训练工作坊【特价】 厦门:2026年03月19日
课程介绍 年度计划制定好了,怎么落实下来?根据实践经验,最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会,分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会,调整策略、行动和资源配置,将年度经营目标变成结果。 所以一场经营分析会,到底分析什么才能开出高效高质量会议?才能干掉差距搞定目 标?才能把战......
《制胜商道》—战略管理经营决策 北京:2026年03月27日
课程对象: 总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员 课程概要: 战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。 决策是管理的本质。 不能像元帅一样思考的将军不是好将军。 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。 军事演习是......
AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 杭州:2026年03月31日
课程介绍 2025 年是国有企业改革深化提升行动收官之年,现代企业治理面临新《公司法》实施与 AI 技术深度融合的双重挑战。新《公司法》实施倒逼企业治理架构全面升级,AI 技术的指数级发展更让传统决策模式面临颠覆性挑战。在这样的时代背景下,结合当前的 AI 技术应用,如何完善中国特色现代企业制度,加强党的领导,完善公司......
公司并购与重组 广州:2026年04月11日
课程大纲: 一、并购理论概述 二、并购战略与目标的选择 1.决策者的战略思维 2.并购的基石 3.收购还是联盟 4.横向、纵向还是混合收购 5.并购策略的选择 6.并购目标的筛选 三、尽职调查 1.审查目标公司的经营管理、财务状况 2.尽职调查中的常见问题 四、公司价值评估 1.价值评估的一般方法 2.重要的投资评价指......
元宇宙发展与生物前沿技术趋势 北京:2026年04月17日
参训对象: 企业董事长、总经理、副总及中高层管理者等; 课程大纲: 上午09:00-12:00 姜奇平《元宇宙2.0:创造有意义的体验空间》 一、元宇宙1.0:技术元宇宙 1、元宇宙的诞生预定义 2、五大技术底座 3、元宇宙产业链 二、元宇宙2.0:价值元宇宙 1、技术经济意义上的元宇宙 2、实体挛生的元宇宙 3、价值......
战略规划:战略分析与制定 济南:2026年05月08日
课程背景: 中国企业普遍出现了战略危机!要不要多元化?要不要上市?靠自己内部提升产能,或是兼并,还是外部整合?强化自己的哪一块?怎么摆脱同质化竞争?…… 中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7~8年,与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年相比,相距甚远。中国企业为......
股权激励方案设计班 成都:2026年05月14日
课程介绍 股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。 授课对象: 企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等 课程大纲: 第一模块:概......
中国合伙人 北京:2026年05月15日
课程介绍 马云说:未来不是人才的竞争,而是合伙人制度的竞争。 雷军说:单打独斗已成历史,知识经济时代,需要优秀的人汇聚在一起,以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。 这是一个合伙人新时代!以华为、阿里、小米、万科、海尔、复星、美的、乐视、碧桂园等为代表的名企,纷纷导入合伙人制度,合伙人制度已成为这些名企致胜的金科玉律!......
企业数字化转型的秘诀 苏州:2026年05月16日
课程介绍 科技推动了社会的快速变化与发展,任何一个组织与个人都难独善其身,在这样的大 背景下,最好的选择就是主动拥抱变化,加快步伐,跟上它。反之,任何一个组织都有可 能成为过去或者被拖拽的伤痕累累。如果你所在的组织或行业已经享受到因数字化转变而 带来的红利,恭喜你,你们已经走在时代的前沿了。如果你还没有感受到切实的变化......
企业溢价与市值管理 北京:2026年05月16日
课程收益: 1、掌握企业价值评估的基本方法,资产基础途径Z、收益途径和市场途径三大评估途径 2、企业上市项目运作、渠道开拓等企业急需解决的问题,进行共同探讨和经验传授 3、学会分析企业股权的特性如控股权与非控股权、流通性与非流通性等问题 4、创新金融商业模式,让营销变得更为简单 5、了解国内外关于评估价值的溢价方法 6......
