战略管理培训

近期热门战略管理培训公开课 Hot Trainings

战略成本管理高级研修班 重庆：2017年07月01日

课程介绍 成本管理是财务管理的重中之重，但实施起来往往感觉可着手之处甚少，很多事情都已经成型或被锁定。而一些具有长远影响的重大支出安排又看似与当期成本无关，问题现在哪里？ 1. 企业成本的大结构是在哪个层次决定的？ 2. 战略成本管理要做些什么？ 3. 哪些因素在挑战既定的框架？ 4. 价值链和成本动因是如何对成本产生......

效益倍增的阿米巴经营模式构建与落地实施 广州：2017年07月13日

【课程背景】 从管理迈向经营：【理念+算盘】打通企业“利润环”！ 【理念+算盘】开启中国阿米巴经营本土化落地，从道/法/术层面，打通企业经营的“利润环”，实现持续高利润！ 【课程大纲】 导言讨论： 企业经营的关键在哪里？ 持续调动员工的积极性的机制包括哪些要素？ 阿米巴经......

五步连贯成功上市法（实操研讨班） 上海：2017年07月20日

课程介绍： 对于一家公司、一个企业而言，上市意味着巨大的机遇和风险。可“无限风景在险峰”，在资本市场这个波涛汹涌的“战场”上，企业管理者无时无刻都需要如履薄冰、运筹帷幄、决战千里之外，很多问题如果没有及时处理好，就会在未来付出更为残酷的代价，类似黄光裕、蔡达标等。在上市过......

投融资（资本交易）税务稽查重点及应对 深圳：2017年07月21日

培训受众: 财务总监、财务经理、税务经理、财务主管、融资、信贷等相关负责人。 课程大纲: 第一部分 投融资（资本交易）税务稽查形势介绍 第二部分 公司设立（新设） 一、股权架构搭建：N种架构模式的税务规划 二、非货币资产投资：工商程序+税政盘点+筹划案例 三、设立私募股权基金（以某地产公司私募基金为例） 1、合伙企业税......

品牌定位与多品牌管理 上海：2017年07月21日

课程前言 为什么本土企业在第一个品牌成功之后经验不能复制，多品牌梦想却成了品牌多的困惑？ 为什么宝洁能拥有26个“10亿美元”品牌，本土企业如何因地制宜地复制宝洁多品牌模式？ 在不伤害利润的情况下，如何通过多品牌战略实现价格带、品类、渠道的跨越？ 宝洁的多品牌管理组织架构是怎么做的，如何复制？ ......

教导模式--打造企业文化建设精神系统的工具 北京：2017年07月22日

课程背景 管理决定企业利润 精神决定企业寿命 企业长青的秘密究竟是什么？无它，唯精神尔。 从IBM“把信念像教会一样制度化”，到花旗银行的“信仰产生动力”，以精神的力量驱动企业的持续发展，是卓越企业的必由之路！ 企业精神的极致是信仰。信仰如头顶上的明灯，让所有人都自觉地奋......

战略落地：互联网大潮下全价值链运营管理体系 上海：2017年07月28日

课程介绍 如何解决现实市场需求满足与产品技术创新之间的矛盾？ 如何制定有效的规划以保证产品与市场、客户需求同步？ 如何解决企业中研发、市场、供应链等严重脱节的问题？ 战略归战略，运营归运营，遇到问题整个组织总错位，毫无办法？ 运营和战略的对准（Alignment）必然是一个企业绕不开的问题！ 互联网大潮下全价值链运营管......

掘金新三板＆产融新征程落地咨询班 北京：2017年07月31日

课程介绍 2016年新三板正以令人咋舌的速度狂奔，随着分层制度尘埃落定，转板机制呼之欲出，中国版纳斯达克已初具雏形，中国资本大时代的号角正式吹响！未来十年，资本将关乎企业生死速度、重塑企业商业模式、改变行业生态格局、洗牌中国财富、重构企业估值！不管愿与不愿，每个企业都将接受资本的洗礼、或借力资本重生腾飞、或在资本面前溃......

企业并购的估值、财务尽职调查及相关会计、税务问题 深圳：2017年08月23日

课程大纲 / Outline 一、企业并购概述及流程 什么是企业价值增值的最佳办法？ 企业并购的整体流程 二、企业并购概述及流程 财务尽职调查的目的和作用 财务尽职调查和审计的区别 财务尽职调查中需特别关注的问题 财务尽职调查中的关键分析 关于盈利质量分析的考虑 债务分析及其对交易的影响 营运资金分析对交易的影响 关联......

股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 北京：2017年08月24日

课程特色： 1、系统全面的培训---本课程涉及了股权激励理论、法规、财税、实际操作模式等各方面内容，并从股权激励方案设计到实施都进行了系统而全面的阐述。 2、实效、实用的培训---课程中的股权设计模式、操作模式、方法和程序等都是经过各相关企业的实践论证过其可行性的，完全是能使学员学以致用的，具有很高的学习参考价值和很好......

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