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向阿里学管理——阿里文化、三板斧、销售铁军、政委体系、新商业模式等 杭州:2026年03月19日
课程介绍 为何互联网的标杆选择阿里 看过去: 从18人到11万人,从50万起家,到市值4000多亿亿美元 20年间,阿里步步为营,缔造互联网神话。 阿里从20年前到现在,所有的决定都与钱无关;都跟解决社会问题、使命、愿景、价值观有关。 看发展: 阿里将B系纳入新一轮的核心战略,志在打造世界第五大经济体 “新......
《制胜商道》—战略管理经营决策 北京:2026年03月27日
课程对象: 总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员 课程概要: 战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。 决策是管理的本质。 不能像元帅一样思考的将军不是好将军。 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。 军事演习是......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 广州:2026年04月09日
课程介绍 年度计划制定好了,怎么落实下来?根据实践经验,最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会,分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会,调整策略、行动和资源配置,将年度经营目标变成结果。 所以一场经营分析会,到底分析什么才能开出高效高质量会议?才能干掉差距搞定目 标?才能把战......
全面注册制时代背景下资本(股权)运作模式、企业上市运作(IPO)与投融资管理专题实务操作培训班 广州:2026年04月17日
课程介绍 随着全球经济金融形势发展变化,中国国有企业改革推进,资本市场证券发行注册制全面实行,国家出台了一系列新的政策举措,资本市场投融资模式不断创新,为培育我国投融资领域具有现代资本运营理念和创新能力的优秀实战型人才,进行业务拓展和升级,中国投资协会项目投融资专业委员会举办全面注册制时代背景下资本(股权)运作模式与操......
经营分析工具实操班 北京:2026年04月21日
课程背景 在“大数据”时代,挖掘海量信息的价值被越来越多的人所关注,仅凭假设或经验之谈的经营方式已经无法在日益激烈的市场竞争中获得一席之地,从客观、严谨、细节的数据中找到经营突破口,利用工具建模固化数据输出有效结论,方是企业基业长青的秘密。 市面上有很多工具类的课程,但会有一个问题,教了很多功能......
战略规划:推动高质量的增长 深圳:2026年05月07日
课程对象 企业的中高管理者、业务关联部门匹配为最佳 课程背景 一.高质量的增长=正确的战略*有效的行动 “不确定时代”,已转化为“高度不确定时代”。细节决定成败,败了可以卷土重来;战略决定生死,出局了何谈机会?方向对了,事半功倍;方向不对,努力白费;方向错了,努力就是犯罪......
引领变革—数字化时代变革与创新管理(高管必修) 广州:2026年05月08日
授课对象 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部;需实施“变革与创新”的管理者及员工。 课程背景 如何借数字化时代新浪潮实现企业的转型升级,如何利用科技、管理创新的迅猛势头弯 道超车,如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会,实现企业全新增长。 值此中国新旧动能转换的关键时刻,企业领导者不......
李品的经营分析核心技能训练课 南京:2026年05月12日
课程介绍: 在当今这个数据驱动的商业时代,经营分析已成为企业成功的关键要素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步,企业需要更加精准、高效的经营分析来指导决策,以实现持续增长和盈利。 本课程旨在帮助学员掌握经营分析的核心技能,提升财务管理和决策能力。通过两天深入的学习,能够深入理解经营分析的底层逻辑,掌握先进的分析工具和技......
企业资源整合之并购与重组 广州:2026年05月16日
【培训对象】 想进行并购式成长或战略投资的企业家、财务总、公司高管等 学员痛点 1.对并购有错误认知 误以为并购和被并购离自己很远,没有及早树立正确的认知,不知道该不该并购以及应该并购谁,当行业整合时机来临时容易“踩雷”。 2.脱离经营谈并购 没能根据公司的经营战略目标制定并购战略,混淆财务投资......
融资策略与实务 上海:2026年05月16日
培训目的: 这门课程通过对融资过程中的资本结构、融资成本、融资顺序以及公司运作过程中的股利政策、价值评估进行详细的分析,让学员掌握不同融资方式的特点;通过比较分析商业信用、银行、民间信贷之间的的差异,帮助学员理性地判断并评估各种融资方式的代价;通过对境内外不同资本市场融资操作的比较,使学员从中做出最明智的选择。 从融资......
