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基于业务战略的大财经管理体系 杭州:2025年09月12日
课程背景 传统财务常见8大场景>> 一、公司强调以奋斗者为本,但缺乏准确有效的财务指标设计,缺乏准确的数据支撑; 二、合同越来越复杂,已经不是单一的卖产品,而是卖解决方案,业务需要财务参与评估合同风险; 三、财务长期处于“后台”,对业务“前线”不了解,专业财务......
向小米学爆品运作模式 上海:2025年09月12日
课程收益 学会如何重新定义产品 了解产品的创新点 了解产品的运营模式 培训对象 企业老板、总经理、高层 课程大纲 一、什么是消费升级? 二、什么是更好的产品? 三、学会如何重新定义产品: 四、爆品 五、用户痛点 — 产品创新点 六、产品极致 七、颜值即正义 八、高性价比 九、口碑是如何形成的 十、产品自己会......
智能商业的大数据运用与盈利模式创新 上海:2025年09月25日
课程背景: 新经济下数据无处不在,商业竞争离不开一个优秀的算法,智能商业的建立已经是企业商场成功的必经之路。智能商业与传统商业最大的不同,就是精准。精准理解用户需求,精准呈现产品价值。企业的财务部将拥有业财融合的企业大数据,如何建立智能商业的分析模型,是企业高管层应该思考的战略问题。 课程收益: 学习如何建立企业智能商......
博弈论实践:如何有效竞争与合作 上海:2025年09月25日
课程背景: 人们的决策很少是在真空中进行的。在多数情况下,各方的策略是相互依存的。你在决策时可能需要考虑他人的选择;当然,他决策也可能会受你所选择行动的影响。这些互动情景中的策略决策问题正是博弈论的研究对象。 随着企业经营理念的变化,今天的管理者不仅要与下属和企业内部的其他部门进行“博弈”,而且......
企业家班:从战略到执行 厦门:2025年10月09日
学习对象: 董事长/总裁+“营销+研发+战略+人力资源+财经”等核心经营班子 课程大纲 10月18日 09:00-21:00 第一模块:战略思维与中长期战略规划 1、战略思想:让战略有灵魂 2、战略规划组织与流程:战略能力建设在组织上 研讨一:您公司目前的市场洞察体系如何建设,如何通过市场洞察体......
POWER BI商业大数据分析&可视化呈现 深圳:2025年10月10日
课程介绍 Power Business Intelligence Desktop商业智能分析桌面版软件,以下简称Power BI Desktop。它是微软官方推出的可视化数据探索和交互式报告工具。核心理念就是让我们用户不需要强大的技术背景,只需要掌握Excel这样好用的工具就能快速上手商业大数据分析及可视化。它是构建在......
战略创新与商业模式 北京:2025年10月18日
【课程背景】 企业持续发展战略:商业模式是企业的发展战略,同时又是以创造客户价值为战略核心的具体实施系统。 把握战略要义: 1、现代战略的内涵:是组织对有关全局性、长远性、纲领性目标的谋划和决策。 2、企业战略的核心:企业定位、确定目标和如何到达这个目标。 【培训对象】 总经理,董事长,副总,高管,各个部门决策人等。 ......
IPO战略规划与落地实施 深圳:2025年10月23日
课程背景 随着企业IPO上市的常态化,越来越多的优秀企业选择登陆资本市场、开展资本运作,企业上市成功后其股票流动性及价值将得到显著提升,并且能够获得了优于同行的融资能力和品牌效应,并可运用并购重组、定向增发、可转债发行、股票质押融资等更为高级的资本运作工具。然而,IPO上市操作难度较大,我国上市公司比例不到万分之三,证......
企业发展战略与年度经营计划 青岛:2025年10月24日
【课程大纲】 第一部分:梦想照进现实—从战略到年度经营计划 1.透视企业经营 (1)企业经营全过程展示 (2)冷眼看企业发展战略 (3)企业战略规划框架 2.S2P—企业发展战略规划六步法 (1)愿景描述:确定方向 (2)战略分析:认清环境 (3)战略定位:寻找目标 (4)竞争战略:锁定目标 (......
战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班 长沙:2025年10月25日
课程背景 年度经营计划的本质就是要贯穿“战略与执行”,将重点工作任务,以一以贯之的方式进行有序排列组合,它是企业经营能力的综合反映。 ——为什么制订年度经营计划缺乏依据? ——为什么年度经营计划整体思路不清? ——为什么年度......