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AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 杭州:2026年03月31日
课程介绍 2025 年是国有企业改革深化提升行动收官之年,现代企业治理面临新《公司法》实施与 AI 技术深度融合的双重挑战。新《公司法》实施倒逼企业治理架构全面升级,AI 技术的指数级发展更让传统决策模式面临颠覆性挑战。在这样的时代背景下,结合当前的 AI 技术应用,如何完善中国特色现代企业制度,加强党的领导,完善公司......
战略全周期管理 上海:2026年04月01日
课程大纲: 1、战略思维是什么? • 什么是战略? • 战略管理解决什么问题? • 当前环境下,企业主要会面临哪些战略问题? • 面对这些问题,企业应采用怎样的思路去应对? • 从战略的角度出发,企业应如何构建自身的竞争优势? • 什么是战略思维? 案例 1:......
李品的经营分析核心技能训练课 青岛:2026年04月02日
课程介绍: 在当今这个数据驱动的商业时代,经营分析已成为企业成功的关键要素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步,企业需要更加精准、高效的经营分析来指导决策,以实现持续增长和盈利。 本课程旨在帮助学员掌握经营分析的核心技能,提升财务管理和决策能力。通过两天深入的学习,能够深入理解经营分析的底层逻辑,掌握先进的分析工具和技......
ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践 上海:2026年04月08日
课程背景 随着全球可持续发展浪潮的深化,ESG已从一道“选择题”演变为企业永续发展的“必答题”。日趋严格的国际国内监管、资本市场的价值重估以及产业链的绿色门槛,共同推动ESG成为企业核心战略的重要组成部分。企业面临的挑战不再局限于“如何发布一份ESG报告&rd......
企业全面智慧运营和优化管理沙盘 北京:2026年04月11日
课程背景 在企业面对同质与差异、传统与创新的竞争格局时,对企业中高层管理者的系统思维、战略落地能力等提出更高的要求,肩负重任的中高层管理者必须具备更加全面的基于战略目标的经营和管理能力。如何帮助中高层管理者提升这一能力呢?《商业敏锐度-企业全面运营管理沙盘模拟》课程是专为国内企业的中高层管理者设计,其目的是为企业中高级......
变革管理实务 北京:2026年04月20日
【课程收益】 当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思变,变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从......
股权激励方案设计班 深圳:2026年05月07日
课程介绍 股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。 授课对象: 企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等 课程大纲: 第一模块:概......
数据资产与企业数字战略研讨班 杭州:2026年05月08日
课程背景 在当今的大时代背景下,数字化是企业与产业最大的变革驱动力,数字化技术影响从个人、企业、政府延伸至整个社会,并且这种变革还在加速进行着。 《“十四五”数字经济发展规划》、《数字中国建设整体布局规划》、等相继出台,预示着我国正式进入数字经济高速发展期,数字化正在穿透式改变政府、企业和所有社......
新形势下传统基础设施与“新基建”投融资实务&城投公司转型发展与投融资创新 昆明:2026年05月15日
内容背景 十九届五中全会、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中提到统筹推进基础设施建设,构建系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系,系统布局新型基础设施;2020年12月18日中央经济工作会议提到,2021年要继续抓实化解地方政府隐性债务风险工作,加大新......
企业全面运营沙盘模拟演练 成都:2026年05月19日
课程背景: 沙盘模拟企业运营管理,运用战略规划和各种策略在复杂多变的商业环境中体验企业的运营管理过程及面临竞争对手的激烈竞争和环境的不断变化,并实践企业运作方的全方位管理知识,增强团队的合作精神和竞争意识,体验全新的管理理念和思维方式。 沙盘模拟培训,帮助参与者明白自己的决定是如何影响其它公司和自己公司的经营业绩的。 ......
