战略管理培训

近期热门战略管理培训公开课 Hot Trainings

品牌战略与组织管理——如何打造生意导向的市场部与品牌部 上海：2026年01月23日

课程前言 基于企业发展远景与战略，全程解析集团与区域，集团总部品牌组织架构模式，分享品牌组织管理的体系与流程，给予掌握品牌组织设置的的战略思考、基本原则和具体方法。 全面扫描与透析中国市场上500强外企（宝洁、nike等）与优秀中国企业（南孚电池、立白集团等）品牌组织案例，开拓学员眼界。 课程收获 系统性的了解集团与区......

战略创新与商业模式 北京：2026年01月23日

【课程背景】 企业持续发展战略：商业模式是企业的发展战略，同时又是以创造客户价值为战略核心的具体实施系统。 把握战略要义： 1、现代战略的内涵：是组织对有关全局性、长远性、纲领性目标的谋划和决策。 2、企业战略的核心：企业定位、确定目标和如何到达这个目标。 【培训对象】 总经理，董事长，副总，高管，各个部门决策人等。 ......

新媒体环境下舆情引导与危机应对 广州：2026年01月30日

课程特色 快乐体验：丰富多彩的课程内容使学习成为一种快乐的体验。 深刻认识：“在参与中学习”，多种多样的最新、最典型案例帮助学员更深刻了解课程精髓。 现实应用：通过课程模拟操作、练习、互动，使课程内容迅速转化成学员现实工作的操作能力。 课程收益 提升舆情敏感度，了解网络舆论传播特点，形成完善网络......

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 太原：2026年02月03日

课程背景 时将战略规划与落地执行形成完美闭环。 科技快速发展，商业结构也发生巨变，不进行战略创新是万万不行的，以攻为守已经成为企业的必选项。 而在新的战略规划产生之时，另一个更为严峻的问题是如何将新战略有效地落地执行。然后将落地执行的结果作为下一次战略规划的源头，如此循环，形成不断改善的闭环。 因此，战略执行其实是战略......

企业经营与决策沙盘模拟 上海：2026年02月06日

课程目标 理解各种决策对公司经营产生的后果，培养通观公司经营全局的视野； 提升决策能力、长期规划能力及战略管理能力； 理解公司研发、制造、营销各环节环环相扣，才能保证公司高效运转； 学习运用财务管理工具/方法有效进行企业运营及提高盈利能力； 运用博弈理论增强企业竞争能力； 学习全面预算计划管理能力； 跳出部门局限，树立......

公司治理与股权激励 广州：2026年02月28日

课程收益 企业家掌握通过股权治理公司及股东的权术 一次性从法律、管理、财务等多角度搭建公司控制权架构 通过多案例反复强化的形式让企业家真正掌握多维股权设计技巧 构建股权激励方案的思维模，学会系统而专业的设计方法 课程对象 董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导 课程大纲 一、公司法人......

数据驱动：企业运营管理的分析与决策优化 上海：2026年03月12日

课程背景 在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用，更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析，进化成数据定量分析。更有效的落到操作实处，促进管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美结合;是涵盖百年管理理论与大数据实践智慧结晶的高端......

战略分析与战略制定 上海：2026年03月16日

课程介绍 战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。 课程对象 公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及......

新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 成都：2026年03月17日

课程介绍 国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”。今年是深入实施国有企业改革深化提升行动承上启下的关键一年，党中央......

经济金融形势下的产业机遇和挑战 上海：2026年03月19日

课程背景： 从地缘、政治、全球经济等多层次构建对中国经济的底层认知 在全球政治经济格局动荡、逆全球化与单边贸易保护主义盛行、国内经济增长动力不足的背景下，不断升级的中美贸易战，中央提倡的双循环战略与统一大市场，究竟对民营企业来说意味着什么？只有了解经济发展趋势，才能更好地规划未来的业务打法，然而企业家们往往被以下问题困......

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