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如何制定企业战略规划 深圳:2025年11月28日
课程介绍 本课程能帮助你完成公司战略规划制定,使你的战略规划能力有了明显的提高。好好消化本堂课的知识,掌握战略规划制定的思想、理念、方法与技巧,你就能规划公司战略蓝图和实现蓝图的路径,使公司发展问题得以解决与落实,从此有了快速、健康、持续的发展。 本课程由具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方教授讲解,他将根据其近二十年战略咨询实践和理论研究的心得与体会,分享其战略制定的核心思想、理念、方法与技巧。 课程收益 本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力,从而提升企业整体战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。 培训......
股权激励:用动态体系激活核心团队 广州:2025年11月29日
课程背景: 面对复杂的内外部环境,现代企业的发展与生存面临极大的不确定性,每个企业老板都很难睡个安心觉。 特别是中小型企业和传统行业,业务被巨头挤压,利润被巨头瓜分,企业的生存环境已经越来越差,很多企业都陷入了一系列经营和发展,团队和管理,融资和上市,家族传承等困局。您的企业是否正在经历以下挑战: 苦苦奋斗多年,企业始终做不大; 新人越来越难招,老人越来越不满; 部门核算不清晰,部门经常相互扯皮; 高层团队心不齐,出工不出力,资源浪费很严重; 员工跳槽很频繁,核心人才留不住,甚至另立山头; 做了股权激励,员工反而更不干活,陷入股散人散陷阱; 工资年年涨,发钱越来越多,员工越来越自私; 资金短缺难解决,公司估值、上市融资很发愁; 因此,我们请来股权咨询专家梁慧老师,给您讲授《股权激励:用动态体......
精品战略管理培训内训课程
2022数字化转型企业经营突破 主讲:唐老师
泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最高劳动生产率,最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础,要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替经验管理。时间过去了一百年,随着人工智能时代的来临,我们依然信奉泰勒观点的前半部分,但对于后半部分是否目前标准化的管理方法就是科学化的,是否脑力劳动者、创新创意的工作仍然可以靠当前主流的科学管理方法激发潜能成了一个核心有待商榷的问题。本次系列公开课分7个篇章,全方位由理论探索落地到行动指导,为广大企业应对外部VUCA多变的时代实现内部数字化......
数字化思维:系统思考与数据化决策 主讲:唐老师
当前,新一轮科技革命浪潮席卷全球,要在时代潮流之中找到立足点和支撑点就是要变革。作为新时代的政企干部,要做变革的参与者、见证者,要主动学习数字化知识,运用数字化思维,养成数字化行为本能,练就数字化本领,将日新月异的科学技术运用到工作实践,提升效率和产能。数字化变革不仅是一项技术,更是一种引领工作思维、方式方法重塑的理念。数字化思维可以让工作谋划更加全面,工作效率得到提升,工作的精准度和准确性增加。数据分析是认识事物的重要方式之一,是所有业务岗位必须掌握的能力。Google的数字营销传播者Avin......
数字/智慧政务实战工作坊 主讲:王老师
掌握1套思维框架,将所有数字化转型技术串联起来理解人工智能的2大底层原理和5大底层套路了解与您部门相关的数字/智慧政务案例,以及背后的经验与教训认识到您部门所在的数字化转型阶段,并收获相关的建议和忠告手把手带你用“6步落地法”,找到最合适部门的试点突破口并形成方案【课程对象】各级政府的各层领导。【课程大纲】一、怎样用一套逻辑梳理所有数字化技术1、数字化转型是什么政务中的流程与人类的神经政务中的信息与人类的神经信号数字化:在数字世界中帮助政府构造神经系统2、数字化顶层思维框......
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