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AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 深圳:2025年12月16日
课程介绍 2025 年是国有企业改革深化提升行动收官之年,现代企业治理面临新《公司法》实施与 AI 技术深度融合的双重挑战。新《公司法》实施倒逼企业治理架构全面升级,AI 技术的指数级发展更让传统决策模式面临颠覆性挑战。在这样的时代背景下,结合当前的 AI 技术应用,如何完善中国特色现代企业制度,加强党的领导,完善公司治理制度是我们必须认真思考的重大课题。 为适应新质生产力发展需求,推动国有企业治理体系现代化,大力建设科学、高效的董事会,进一步健全董事会建设运行机制,应用最新的 AI 技术提升国企董事规范管理和履职能力,助力各级国有企业做强做优做大,着力打造适应中国式现代化的现代新国企。我中心特举办“ AI 赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班......
量化经营——科学决策与成果评价(两天一夜) 上海:2025年12月18日
课程背景: 管理者的决策锦囊,提升经营管理效益;打通事前算赢、事中控制、事后评价; 掌握科学决策与成果评价的套路与工具,让经营管理创造价值。 您是否遇到这些问题: 1.未来不确定,直道变弯道。企业战略要变,打法要变,而且要快。可是:试错成本高,机会转瞬即逝。如何提供决策正确率,即使发现不对也能及时纠偏? 2.业务部门重视局部利益,忽视整体利益,各部门内耗,企业整体目标推进乏力。如何把局部利益与整体利益统一起来,既赋能业务端灵活决策,又实现企业整体目标? 3.公司上下忙了一年,怎么没盈利?这几年利润不错,可是钱到哪里去了?领导着急,要求降本增效,财务举起大刀砍成本砍费用,结果打击了业务积极性,吓跑了客户和供应商…怎么办?如何通过简单易懂的方法和工具,找到哪里在“漏钱&......
精品战略管理培训内训课程
后疫情时代宏观经济展望与银行业发展趋势与机遇 主讲:郭老师
2020年是新中国历史上极为不平凡的一年,对于经历过疫情这一年的人们来说,恍如隔世,似乎给人一种不真实的经济错觉和感觉。疫情对于中国经济与全球经济造成了巨大的冲击,通过宏观稳健的货币政策与积极财政政策的调控,国内经济迅速从疫情后上半年负的经济总量增速回归GDP增速全年回正,创造了全球经济增速与宏观调控发展模式的典范。展望未来经济,后疫情时代中国以及全球经济发展即存在危机挑战也存在机遇与发展,如何理解后疫情时代经济发展趋势与经济发展模式转变?如何构建未来3-5年宏观经济发展趋势理解的框架体系?如何......
股权设计与常见问题处理 主讲:雷老师
全面掌握股权的5条生命线和股权设计的重要性全面掌握股权设计的目标、原则和方法全面掌握合伙人的进入与退出机制全面掌握股权控制权如何设计全面掌握创业公司股权如何设计全面掌握股权激励环节股权如何设计全面掌握股权融资环节股权如何设计全面掌握股权设计存在的12大问题及其处理运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解课程对象公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风......
商业模式与交易模式 主讲:林老师
1、企业收益:围绕模式的关键要素,在战略层面找到适合自己的模式。2、学员收益:理解模式的含义、三种模式之间的关系及相互影响、用各个关键要素分析具体项目的交易质量、定价方法,及盈利模式。3、课程价值点:九宫格模型;三种定价方法;客户细分、客户关系、渠道、价值主张与价值获取的方法;传统的模式与新生模式的对比。4、应掌握的基本知识与技能:九宫格模型;价值主张的分析、确认、生产、传递与实现。学员对象:客户界面的所有人员及接触客户的管理者。课程大纲一、探索模式的意义1. 行业转型中需要找寻新的合作伙伴2.......
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