战略管理培训

近期热门战略管理培训公开课 Hot Trainings

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 重庆：2025年12月16日

课程介绍 年度计划制定好了，怎么落实下来？根据实践经验，最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。 所以一场经营分析会，到底分析什么才能开出高效高质量会议？才能干掉差距搞定目 标？才能把战略规划和经营计划落下去？如何把经营分析会变成业务的作战指挥系统？本 课程将深度剖析如何开好一场高效的经营分析会，干货满满，不容错过。 课程收益 学习优秀的经营分析报告怎么写：聚焦问题、聚焦风险、聚焦机会，聚焦年度经营目标超额达成； 学习高质量的经营分析会议怎么开：使经营分析会的效率、决策、决议及执行发生变化； 学习标杆企业经营分析会的方法和标准：打开分类、数据量化找根因、滚动预......

经营分析关键场景训战班 上海：2025年12月18日

课程背景： 在当前复杂多变的商业环境中，企业面临市场竞争加剧、供应链波动、成本压力攀升等多重挑战，经营分析的精准性和敏捷性已成为企业生存与发展的核心能力。然而，许多企业在经营分析实践中仍面临以下关键痛点: 分析脱离业务实际:经营分析报告往往沦为“数字游戏”，与战略目标、业务场景脱节，无法驱动有效决策; 数据价值挖掘不足:海量经营数据未被整合或深度归因，难以识别利润流失、周转放缓等问题的根因; 业财协同壁垒高:财务与业务部门语言不通、目标不一，分析结果难以落地执行，甚至引发内部矛盾; 风险预警滞后:对供应链中断、研发投入失控等关键场景缺乏前瞻性预测，导致企业被动应对。 据行业调研显示，超60%的企业因经营分析能力不足，导致资源错配率超过20%。在数字化转型浪潮下，企业亟......

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精品战略管理培训内训课程

战略规划执行与落地 主讲：马老师

■ 协助企业学习战略执行分解，推动高层团队完成战略理解和职能分工■ 通过战略路径规划，协助高管团队深刻理解战略，推动战略协同与配合■ 通过战略分解指导团队思考团队各项机制，理解战略落地驱动系统■ 结合战略目标优化企业文化与组织体系，指导企业战略执行体系如何构建。课程对象：企业高层人员及各职能部门负责人课程大纲导入：产业革命带来的消费生活方式变化讨论1：消费生活方式变迁史讨论2：产业革命带来的变化讨论3：产业变革如何与消费者生活方式进行整合？第一讲：新经济时代下的战略执行与落地一、新经济时代下战略......

城市更新与城市规划新理念 主讲：王老师

一、十四五规划中对城市更新和城市规划的新要求1.对城市功能的新定位2.对城市更新的新要求3.对城市规划的新理念4.有关房地产与新型城镇化建设的政策规定二、“生命共同体”：城市更新与城市规划指导思想1.对生态保护的强调达到最高点2.尊重人类生命以外的生命体3.突出共生、和谐、动态平衡的生命发展共同诉求4.容积率、绿化率、生态多样性、空气、水、食品质量等新要求三、“共享大平台”：城市更新与城市规划出发点1.城市平台经济是共享经济与个体经济有机耦合2.城......

战略执行与落地过程 主讲：刘老师

战略执行与落地是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础，自上而下垂直分解，保证纵向承接一致性。确保公司战略能够得到落实与执行。本课程项目为中高层用于战略执行与落地提升而规划。引入BLM业务领先模型，华为也曾引进。它从战略规划，市场分析、战略意图、创新关注、业务设计、关键任务、组织体系、人才、氛围与文化，战略执行，工作计划，绩效管理OKR，绩效面谈等各方面帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中帮助系统的思考，务实的分析，有效的资源调......

战略管理培训内训课程