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国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 昆明:2026年02月27日
课程介绍: 2023年是我国社会主义现代化建设进程中重要的一年,“十四五”发展规划实施进入第三年,企业作为重要的市场主体,推进高质量发展重任在肩。国有企业改革三年行动方案落实已收官,建立健全中国特色现代企业制度,完善市场化经营机制,各项改革举措要切实激发企业内部活力,转化为创造价值的强劲动力,为......
赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 杭州:2026年03月05日
课程背景 伴随全球疫情的发展,全球供应链正在重构,国内建立了“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展策略,成为十四五期间的重要指导方向。 •国内企业如何转型? •如何利用股权战略进行价值重塑? •如何进行股权重组? •企业处于不同阶段,应当采......
股权激励方案设计班 上海:2026年03月12日
课程介绍 股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。 授课对象: 企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等 课程大纲: 第一模块:概......
BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 深圳:2026年03月14日
课程概况 据《财富》杂志调查,只有10%的企业战略得到了有效执行! 其中,缺乏有效的战略解码方法,缺乏战略执行的手段体系——集成化的企业绩效管理体系及EPM IT平台,是战略执行不力的核心原因! 课程收益 通过课程研讨,您可掌握: 更有效的战略解码方法:两大战略解码方法论—&mdas......
向阿里学管理——阿里文化、三板斧、销售铁军、政委体系、新商业模式等 杭州:2026年03月19日
课程介绍 为何互联网的标杆选择阿里 看过去: 从18人到11万人,从50万起家,到市值4000多亿亿美元 20年间,阿里步步为营,缔造互联网神话。 阿里从20年前到现在,所有的决定都与钱无关;都跟解决社会问题、使命、愿景、价值观有关。 看发展: 阿里将B系纳入新一轮的核心战略,志在打造世界第五大经济体 “新......
华为的顶层设计与人才致胜之道 深圳:2026年03月27日
课程介绍 华为管理真经私享会第9期向华为高管学驱动商业成功的管理之道向华为学从本土到世界领先的必经之路真案例、真主角、真实战 分享内容与安排: 1月13日周五 土狼到世界级——华为战略驱动的转型成长之道 中国企业进入大转型时代,华为的持续高增长,是中国企业转型成功的典范。前华为战略部总监,为我们......
战略到执行:战略解码、战略地图 广州:2026年04月01日
课程收益 1.树立正确的“战略观” 2.掌握战略的分类 3.掌握战略的模式 4.掌握战略规划的内容 5.让企业有明确的战略规划管理! 课程大纲 Outline 一、1个正确的“战略观”——战略的认知 1.战略的概念:什么是战略、战略的作用、优秀标杆......
贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 深圳:2026年04月09日
课程介绍 2025 年是“十四五”规划的收官年,也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革,完善管理监督体制机制,增强各有关管理部门战略协同,推进国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有......
贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 成都:2026年04月09日
课程介绍 2025 年是“十四五”规划的收官年,也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革,完善管理监督体制机制,增强各有关管理部门战略协同,推进国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 苏州:2026年04月16日
课程介绍 年度计划制定好了,怎么落实下来?根据实践经验,最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会,分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会,调整策略、行动和资源配置,将年度经营目标变成结果。 所以一场经营分析会,到底分析什么才能开出高效高质量会议?才能干掉差距搞定目 标?才能把战......
