战略管理培训

近期热门战略管理培训公开课 Hot Trainings

品牌战略与组织管理——如何打造生意导向的市场部与品牌部 上海：2026年01月23日

课程前言 基于企业发展远景与战略，全程解析集团与区域，集团总部品牌组织架构模式，分享品牌组织管理的体系与流程，给予掌握品牌组织设置的的战略思考、基本原则和具体方法。 全面扫描与透析中国市场上500强外企（宝洁、nike等）与优秀中国企业（南孚电池、立白集团等）品牌组织案例，开拓学员眼界。 课程收获 系统性的了解集团与区......

沙盘模拟：商战掘金 东莞：2026年01月23日

课程介绍 已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程； 已被Coco-cola、Philips、IBM，Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、创维、联想科技、浦发银行、上汽集团等多家公司采用作为内训； 据反......

变革管理实务 上海：2026年01月29日

【课程收益】 当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中，真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业，“穷则思变，变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导，针对变革中常见的失败原因，帮助人们掌握变革的操作步骤与策略，并学会克服变革障碍的方法，从......

战略分析与战略制定 北京：2026年02月02日

课程介绍 战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。 课程对象 公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及......

BLM科学经营：分拆对™工作法 杭州：2026年03月06日

课程介绍： 1. 战略在天上飞，执行在地上爬 ——战略规划高大上，落地时全员迷茫，目标像风筝断了线。 2. 目标像迷宫，拆解凭感觉 ——定目标时热血沸腾，拆目标时全员抓瞎，最后成了“老板的梦想，员工的噩梦”。 3. 部门各唱各的调，目标总在跑偏 &......

李品的经营分析核心技能训练课 昆明：2026年03月10日

课程介绍： 在当今这个数据驱动的商业时代，经营分析已成为企业成功的关键要素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步，企业需要更加精准、高效的经营分析来指导决策，以实现持续增长和盈利。 本课程旨在帮助学员掌握经营分析的核心技能，提升财务管理和决策能力。通过两天深入的学习，能够深入理解经营分析的底层逻辑，掌握先进的分析工具和技......

股权激励方案设计班 上海：2026年03月12日

课程介绍 股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。 授课对象： 企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等 课程大纲： 第一模块：概......

“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 苏州：2026年03月13日

课程背景： 二十大作报告中，习近平代表强调:坚持全面依法治国，推进法治中国建设。二十大报告中“法治”一词被提到了23次，充分体现了党中央对法治的高度重视，更说明全面依法治国是实现国家战略目标的可靠保障。来自国际形势和巨大风险的挑战，始终是过去几年合规管理重点。面对国际政治经济形势的复杂变化，金融......

十倍成长：民营企业升级战略规划与落地 杭州：2026年03月14日

课程收获： 1.了解新常态、宏观经济走势背后的规律 2.了解科技发展导致的产业价值链的变化及消费者的需求变化 3.了解国家政策的引导方向及其中的创业机会 4.掌握辨识企业核心能力，进行产业价值链或商业模式创新的方法 5.掌握制定公司升级转型战略，并实施落地的系统方法 6.掌握如何在企业转型中做好绩效管理，提升整个组织的......

新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 海口：2026年03月18日

课程介绍 公司治理是现代企业制度的核心，董事会和监事会是公司治理环节中的重要部分，其履职能力直接影响到公司治理的效果。2024年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年、攻坚之年，如何在新的背景下完善中国特色国有企业现代公司治理，构建科学合理的公司治理结构，明确股东、董事会和经理层的职责和权利，形成有效的制衡机制？如何......

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