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股权激励与合伙制落地咨询方案班 上海:2026年01月10日
课程背景 为何学 新公司法背景下,该如何更加有效进行股权设计? 如何通过股权激励,让核心人才“无需扬鞭自奋蹄”? 您也许明白“人聚一定股散”的道理,但“股散未必人聚”的后果,您知道如何去避免吗? 鹰喂饱了要么就不飞了,要么就飞走了,怎么办? 如何留......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 广州:2026年01月22日
课程介绍 比率一大堆,分析却还是不到位?财务分析沦为数字游戏! 老板听不懂,业务也觉得无所谓?财务人总陷入顾影自怜! 请问你是在用财务报表分析支撑决策?还是在用经营活动分析支撑决策? 归根揭底——你的分析离业务近不近? 《Power BI经营分析实战营》课程,从企业战略和商业模式高度出发,打破传......
战略创新与商业模式 北京:2026年01月23日
【课程背景】 企业持续发展战略:商业模式是企业的发展战略,同时又是以创造客户价值为战略核心的具体实施系统。 把握战略要义: 1、现代战略的内涵:是组织对有关全局性、长远性、纲领性目标的谋划和决策。 2、企业战略的核心:企业定位、确定目标和如何到达这个目标。 【培训对象】 总经理,董事长,副总,高管,各个部门决策人等。 ......
新经济常态下的企业转型与升级 北京:2026年01月23日
课程大纲 一、当前传统企业对外现状、对内的出现的问题 1、对外现状:当下企业最缺的是什么?钱! 最难解决的问题也是钱?、 企业觉得自己的项目很好,为什么融不到钱? 2、内部现状:很好的产品、卖不动了? 80后、90后的员工不好管理了? 市场看不懂了? 成本越来越高,利润越来越少了? 二、传统企业为何必须转型与升级 1、......
阿米巴经营模式 上海:2026年01月29日
课程目标 阿米巴经营模式是日本四大“经营之圣”之一稻盛和夫先生创立的。他凭借阿米巴经营模式缔造了两家世界500强企业。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。通过本课程的学习,使学员理解阿米巴经营模式的精髓;掌握企业阿米巴经营模式的构建方法、从而帮助企业持续提高经营效益。 课程对象 ......
融资方法与路演技巧实战演练班 深圳:2026年02月07日
【课程背景】 国家正在大力加快多层次资本市场的建设,多层次资本市场建立的关键是要加强投资者多元化的服务体系的构建。2014年5月9日发布的“新国九条”提出,到2020年,基本形成结构合理、功能完善、规范透明、稳健高效、开放包容的多层次资本市场体系。多层次资本市场一定是以投资者为导向的资本市场。中......
企业管理驾驶舱搭建工作坊 深圳:2026年03月03日
课程背景 管理驾驶舱是一种高效可视化的管理工具,通过管理驾驶舱,管理者不再像过去月鮮需要从一堆统 计报表和密密麻麻的数字中寻找真正需要的信息,而是可以轻松直观的了解企业的运营情况和发展趋势, 及时察觉顾客需求,外咅麻境和竞争对手的动态变化,方便快捷的信息获取不仅大大提高了管理者的反 应速度,也让经营决策变得更加科学和准......
资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价 青岛:2026年03月04日
课程介绍 随着国际国内政治与市场的变化与纠缠,资本市场也越来越混沌。中国企业需要具备国内产业执行能力 的同时,更需要具备和掌握资本运营的定力和执行能力,特别是如何达到卓有成效的投资管理,如何有效分 析及掌控投资趋势,以适应企业在残酷竞争下的生存和可持续发展。 本课程从近年来中国并购市场趋势入手,基于并购战略布局、架构设......
赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 杭州:2026年03月05日
课程背景 伴随全球疫情的发展,全球供应链正在重构,国内建立了“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展策略,成为十四五期间的重要指导方向。 •国内企业如何转型? •如何利用股权战略进行价值重塑? •如何进行股权重组? •企业处于不同阶段,应当采......
向华为学增长--从战略到执行 上海:2026年03月06日
课程介绍 战略管理:是指公司确定愿景和使命,通过外部的战略洞察,自身能够确定战略目标,制定中长期战略规划(指三到五年的战略规划),再完成年度业务计划(就是指第二年的战略规划或者叫年度业务计划),并推进资源的配置落实执行,监管、监控目标完成的动态管理流程。华为公司使用的是从IBM引进的BLM战略模型,自此基础上一定要做监......
