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向华为学习:持续实现业务领先的战略经营管理 深圳:2026年03月06日
课程背景: 一套支撑华为上百个业务单元十余年战略目标100%落地的科学方法论 连续10年以来,华为各个业务团队都能完成业绩,达成战略目标,这与它每年细致的战略管理共识密不可分。 良好的绩效源自正确的战略制定与强有力的执行。战略是企业业务运行的发动机,有清晰的战略才能确保共同的方向,但只有可落地的战略才是真正的战略。通过......
创新:战略管理之道 广州:2026年03月19日
课程介绍 人无远虑,必有近忧。企业也是一样:没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业,在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人忙于应酬拉关系和营销,不能好好的静下心来思考;但更多的原因却出在对战略管理的认识不够或错误认知,存在着很多的误区。 一个企业好的战略规划表现在二个方......
基于Power BI的大数据分析、建模与仪表板联动呈现 杭州:2026年03月20日
课程介绍 企业痛点 1.有许多问题是不是Excel无法解决,你总是想着用VBA,但又不会编程。比如:合并工作簿,合并工作表。但其实Power BI不需要写代码就可以轻松解决 2.Excel无法和PPT很好结合,造成你总是在PPT里不能很好的展示图表。但Power BI就可以,还可以做到时时动态更新 3.Excel数据量......
文化引领--华为文化哲学与管理实践 杭州:2026年03月20日
课程介绍 1987年华为创办至今,每经过十年,华为就会发生一番脱胎换骨的变化。2020年华为财报显示,实现销售收入人民币8914亿元,净利润为人民币646亿元。目前全球处在一个复杂动荡的环境中,疫情的反复,地缘政治带来的不确定性,必将成为企业常态化的挑战。美国全面限制华为,华为靠什么在如此高压的环境中逆袭发展,是什么管......
企业战略管理 广州:2026年03月21日
课程精要: 人无远虑,必有近忧。企业也是一样:没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业,在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人忙于应酬拉关系和营销,不能好好的静下心来思考;但更多的原因却出在对战略管理的认识不够或错误认知,存在着很多的误区。 一个企业好的战略规划表现在二个......
建立精益经营系统:精益管理战略与实践 济南:2026年03月21日
课程背景 在存量不足、增量乏力的当下,制造业面临“生存与发展”双重挑战: 1 经济周期波动叠加不确定,“订单收缩-成本高企-现金流承压”的生存压力 2 同质化竞争加剧、利润率持续走低,传统规模扩张模式难以为继 在此背景下,通过精益经营来增强经营韧性,成为周期穿越、破局发展......
AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 杭州:2026年03月31日
课程介绍 2025 年是国有企业改革深化提升行动收官之年,现代企业治理面临新《公司法》实施与 AI 技术深度融合的双重挑战。新《公司法》实施倒逼企业治理架构全面升级,AI 技术的指数级发展更让传统决策模式面临颠覆性挑战。在这样的时代背景下,结合当前的 AI 技术应用,如何完善中国特色现代企业制度,加强党的领导,完善公司......
经营决策分析与风险管理 太原:2026年04月07日
课程背景 在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题: 财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 西安:2026年04月10日
课程背景: 二十大作报告中,习近平代表强调:坚持全面依法治国,推进法治中国建设。二十大报告中“法治”一词被提到了23次,充分体现了党中央对法治的高度重视,更说明全面依法治国是实现国家战略目标的可靠保障。来自国际形势和巨大风险的挑战,始终是过去几年合规管理重点。面对国际政治经济形势的复杂变化,金融......
贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 宁波:2026年04月16日
课程介绍 2025 年是“十四五”规划的收官年,也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革,完善管理监督体制机制,增强各有关管理部门战略协同,推进国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有......
