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孙子兵法之竞争策略之道 广州:2026年05月16日
【课程收益】 解读历史历程,阐述儒、释、道精髓、研读周易、孙子兵法等国学经典领悟国学智慧。通过名家真传,领略古今中外之大智慧,形成高瞻远瞩的战略思维为社会的跨越式发展培养有哲学思想、有中国历史纵深思维的人才 【授课形式】 讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解); 录像观看(通过精彩录像片段欣赏......
科创时代从0-1的公司资本战略设计 广州:2026年05月16日
课程对象 企业董事长、总裁、高层管理者 课程背景 看懂资本市场创富逻辑,做清企业资本战略规划 经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼,当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维,如何从商品市场走入资本市场,借力资本,跳出只能以经营现金流驱动增长的困境,是所有企业家必须思考的一个问题。然而,企业家及高管们年度战略更多只聚焦在......
年度战略规划与解码工作坊 深圳:2026年06月26日
课程背景: 企业在不同的发展阶段,如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号?如何将企业的战略目标通过层层分解落实到各个岗位绩效计划和承诺中? 清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼、流于形式,是......
公司治理与企业内部控制体系建设 北京:2026年06月27日
课程介绍: 随着互联网时代的到来,全球经济一体化的进程加快,企业所处的商业环境在产生深刻而剧烈的变化,企业所面临的风险也日益复杂。如果说企业过去的竞争靠成本,现在的竞争靠技术,那么明天的竞争靠风险管理。成本与技术决定企业发展的快慢,而风险管理决定了企业的生死。企业的风险管理与内部控制体系建设和风控水平,关系到是否符合政......
经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 上海:2026年07月02日
培训背景: 财务部门总说预算管控难,制作难,协调难,落实难,全面预算管理真这么难吗? 业务部门不愿参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,难道预算就是用来讨价还价的吗? 每年预算和实际差异很大,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整? 预算编制......
新形势下的战略创新与变革之道 上海:2026年07月02日
课程背景 通过对中美两国企业的对比研究,老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得,针对当前中国企业面临的最具挑战的难题,开发了本次课程;本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价;本课程的显著特点:“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强:所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣,并且能够给学员......
产业互联网商业模式选择与设计 北京:2026年07月10日
课程背景 李总理在今年政府工作报告中,首次提出将互联网+上升为国家战略,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业开拓国际市场。互联网的重要性已经到了无以复加的程度。 ◆互联网的本质是什么? ◆互联网+的本质是什么? ◆为什么现在是传统企业决定......
战略执行,流程落地——企业变革与流程化管理进阶训练营(上) 深圳:2026年07月10日
培训受众: 总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层) 流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师)、审计部负责人、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。 课程收益: 价值:课程内容......
战略解码与敏捷目标管理 长沙:2026年07月10日
课程背景 清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼,因为忽略了战略解码工作。因此,我们说“战略解码是绩效管理的前提,绩效管理是战略落地的闭合!” 身处VUCA时代,组织的营商环境时刻变化......
企业全面运营沙盘推演-透过财务指标解读经营 苏州:2026年07月13日
课程背景: 通过沙盘模拟,建立对企业运营管理的基本认识。 学习对资产负债表、损益表、现金流量表等深入的解读,学会从财务管理的角度全方面地考虑企业的运作。 从企业经营者的角度看问题: 从财务报表分析问题: 了解风险与收益并存的事实: 成本分析与管理: 判断财务风险: 课程对象 企业中高层管理者、储备干部 课程目标 透过复......
