战略管理培训

近期热门战略管理培训公开课 Hot Trainings

向华为学增长--战略规划到战略解码 上海：2024年08月01日

适合对象： 董事长、总裁、总经理（董事长、总经理带队） 课程价值 1、运用科学的方法战略管理工具，使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者； 2、BLM战略方法论知识，掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具； 3、清晰企业自身的控制点，放大控制点到“峰点”，了解核心控制点，逐步牵......

股权激励方案设计班 上海：2024年08月08日

课程介绍 股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。 授课对象： 企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等 课程大纲： 第一模块：概......

决战商场：战略管理和整体经营沙盘实战模拟 银川：2024年08月16日

课程介绍 管理者由于上述职业通道的原因，缺乏对企业经营的全局性了解，因而欠缺系统性经营思维，眼光局限在自己较为熟悉的一个局部（部门），却在每天做出可能影响公司整体经营利益的决策和选择。有时候：对本部门或本职能单位最好的方案，对公司全局却并不一定是最好的。但是他们自己在做这个决策或选择时，并没有意识到这一点！ 这些管理者......

向华为学增长——从战略规划到落地执行 深圳：2024年08月16日

课程背景： 从战略规划到落地执行的4大困境 困境一 难共识：老板看到的全是机会，下面看到的全是困难 困境二 难落地：战略目标确定后，缺乏具体、可执行的行动计划 困境三 难支撑：战略规划制定后，没有资源（人、钱）支撑，战略变成了一纸空文 困境四 难执行：枪声一响，规划作废，原来怎么干现在还怎么干 课程收益： 统一思想和语......

新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 重庆：2024年08月16日

课程介绍 国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”。今年是深入实施国有企业改革深化提升行动承上启下的关键一年，党中央......

多层次资本市场体系与科创板 广州：2024年08月17日

课程介绍 在资本市场上，不同投融资者有不同的规模大小与主题特征，并对资本市场金融服务产生了不同需求，这决定了资本市场是一个多层次的市场经济体系。在这个体系中，企业应走什么样的资本运作道路？在市场上还有哪些投资策略？ 本门课程从目前的宏观经济形势做切入点，观察中美贸易战对中国资本市场的影响，并结合目前的经济政策，为不同类......

商业模式重构 上海：2024年09月06日

【内容简介】 各位企业家，今天，数不清的商业模式创新正在涌现。采用全新商业模式的新兴产业正在成为传统产业的掘墓人。新规正挑战着守旧派，而有些守旧派正在慌乱挣扎中重塑着自己。 你能想象出从现在开始，2年、5年甚至10年之后你公司的商业模式将会是什么样子？你会在主导者行列吗？你会从容面对那些挥舞着崭新、令人敬畏的商业模式的......

年度经营计划与战略解码 深圳：2024年09月06日

课程背景 企业可以没有战略规划，但不能没有年度经营计划。企业可以不考虑未来做什么，但不能不考虑明年做什么！ 中国企业年度经营计划管理现状如何呢？答案是：“绝大多数企业都有自己的年度经营计划，绝大多数企业也都没有自己的年度经营计划。”一言以蔽之就是：“对企业过去的经营业绩总结一下，对公......

对标一流创一流：打造行业一流企业实战辅导班 广州：2024年09月26日

课程介绍 对标一流创一流：打造行业一流企业实战辅导班 在习总书记“培育具全球竞争力的世界一流企业”号召下，国务院国资委推进对标一流促进高质量发展活动，更于2019年明确以十家央企为对标一流创世界一流示范企业，以点带面带动央企、国企开展对标一流创一流活动。2020年4月，浙江国资委发布465高质量......

从战略到执行：打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉 杭州：2024年09月27日

课程背景 企业持续有效增长的关键瓶颈，主要来源于以下五个方面： 问题一：组织没有能力去洞察清楚哪些是真正属于自己未来的机会、哪些是威胁，冒然进入新领域而带来经营风险 问题二：没有有效把公司战略解码为各业务单元与职能单元的关键举措，导致各自为战 问题上：缺乏达成目标的组织能力，也没有持续构建组织能力的人才获取与管理机制 ......

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