战略管理培训

近期热门战略管理培训公开课 Hot Trainings

股权激励方案设计班 北京：2026年04月16日

课程介绍 股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。 授课对象： 企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等 课程大纲： 第一模块：概......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 苏州：2026年04月16日

课程介绍 年度计划制定好了，怎么落实下来？根据实践经验，最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。 所以一场经营分析会，到底分析什么才能开出高效高质量会议？才能干掉差距搞定目 标？才能把战......

企业并购与整合 上海：2026年04月17日

课程背景： 自中国上市公司进入并购重组爆发年后，政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、 资金政策的支持，直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题： 公司是传统企业，核心业务已经产能过剩，希望通过并购发展新兴产业，但是并购前需要思考哪些问题？ 市场上的并购机会很多，那些看起来有潜力的项......

企业投融资决策与风险管理 上海：2026年05月13日

课程介绍 投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，投资决策的失误动辄放大企业现存在的种种弊端，甚至危及企业的生存， 使一个企业陷入困境甚至破产。因此，财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关。 融资决策也是每个企业几乎都会面临的问题， 更是企业生存和发展的关键问题之一，对企 业的发展与价值......

走近腾讯&大疆-人才管理、数字化转型与产品创新【特价】 深圳：2026年05月14日

课程大纲 时间 行程安排 第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及腾讯大数据 08:30-09:30 标杆学习行前引导 腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点 随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。 09:30-10:30 参观深圳腾讯总部 亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全......

如何制定企业战略规划 深圳：2026年05月29日

课程介绍 本课程能帮助你完成公司战略规划制定，使你的战略规划能力有了明显的提高。好好消化本堂课的知识，掌握战略规划制定的思想、理念、方法与技巧，你就能规划公司战略蓝图和实现蓝图的路径，使公司发展问题得以解决与落实，从此有了快速、健康、持续的发展。 本课程由具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家......

企业全面经营沙盘模拟 深圳：2026年05月29日

【课程背景】 企业经营失败的原因是什么？采购不合理？融资不及时？资金断流？产品大量积压？市场定位不准？售价格太低？产品研发不对路？成本失控？开支过大？最主要的原因？ 您是否需要一场“战争”。以最小的代价来体验、分析、解决这些问题。或许您的企业中所有员工能有机会能够站在比自己现在职务更高的位置去看......

寻找颠覆新力量—5G时代企业转型升级与实践应用 苏州：2026年06月04日

课程背景 1、面对百年变局，中国进入新发展时期，行业/企业发展路径面临重大选择。“信息科技创新”对企业转型升级、实现高质量发展至关重要。 2、效益倍增是否可能？发展新动能在哪里？行业突破点在哪里？颠覆式应用在哪里？ 课程对象 企事业、政府部门的高、中层管理人员；两新组织、高校、商会等。 课程收益......

国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 西安：2026年06月05日

课程介绍： 当前，国企改革已进入深化提升的关键阶段。国务院国资委明确提出，要加快建设现代化新国企，在坚持党的领导这一根本前提下，2026年将在公司治理领域持续发力。深化国企改革、推动高质量发展，核心在于完善中国特色现代企业制度健全公司治理结构，推动党的领导融入公司治理各环节，差异化推进董事会建设，深化三项制度改革，持续......

战略解码班：走向不断胜利的战略解码与执行训战 上海：2026年06月05日

【课程背景】 战略解码常见3大痛点>> 1)缺路径：只有战略意图，而未将战略意图解码为战略目标（收入/利润/能力）和关键任务，达成战略意图的路径不清晰 2)缺动力：即有战略意图又有路径，但未将战略进一步解码为组织KPI并与奖金包挂钩，未将组织目标与个人目标、组织利益与个人利益捆绑在一起 3)缺变革规划：只有......

更多战略管理培训公开课