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战略分析与战略制定 北京:2026年01月22日
课程介绍 战略管理是企业管理至关重要的一环,它决定一个企业能否做“正确的事”,进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具,掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型,从而为制定正确的战略打下基础。 课程对象 公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员。 课程大纲 1. 战略管理概述 •为什么要进行战略管理, •战略在企业管理中的地位,战略与运营 •什么是战略:企业战略的概念和特征 •企业战略的层次:公司总体战略、经营战略与职能战略 •企业战略的管理过程 2. 企业外部环境分析 •调查数据:对企业最重要的六个环境影响因素 •宏观环境分析:......
如何利用大数据和人工智能来提高效率 上海:2026年02月06日
【课程大纲】 1、数字生态与数字经济 2、企业数据分析的关键 3、企业的人工智能演化......
国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 昆明:2026年02月27日
课程介绍: 2023年是我国社会主义现代化建设进程中重要的一年,“十四五”发展规划实施进入第三年,企业作为重要的市场主体,推进高质量发展重任在肩。国有企业改革三年行动方案落实已收官,建立健全中国特色现代企业制度,完善市场化经营机制,各项改革举措要切实激发企业内部活力,转化为创造价值的强劲动力,为夯实社会主义现代化强国的经济基础添砖加瓦,也是党的二十大召开后对国企改革发展赋予新的任务。 建设与完善现代企业制度,完善集团管控与治理,是大型集团企业努力建成具有国际竞争力的世界一流企业必须逾越的“槛”。如何建立和完善具有中国特色的集团治理制度和市场化经营机制?推进企业转型升级走高质量发展的道路?提高集团企业市场化、现代化和国际化经营的能力?如何正确定位......
精品战略管理培训内训课程
2022年两会及国内外形势分析 主讲:徐老师
(一)当前宏观形势的背景剖析 1.宏观经济热点问题解析 疫情强势反弹、俄乌战事胶着——2022开局解析 2021年以来全球主要经济体的基本情况及互动格局 从“百年”视角理解中美博弈的复杂纠葛 中国推进“双循环”的进展和挑战 2.2020年以来中国宏观政策要点及其关联逻辑 双碳目标 提振生育 共同富裕 抑制资本无序扩张 六稳六保 (二)2022两会政府工作报告的关键要点解读 1.总基调——GDP增长目标......
“双碳”目标下的“双高”电力系统课程大纲 主讲:严老师
“双碳”目标下,我国可再生能源机组容量与非化石能源消费占比需保持10%和5%以上的年均增速。无论从生产与消费量级、需求增长趋势还是能源结构看,能源电力的清洁化转型都是推动我国经济社会绿色高质量发展、落实“双碳”目标的核心要求。。随着供需双侧清洁化进程的推进,电力系统中风、光接入比例将显著增加,系统将呈现“双高”与“双随机”特点。通过本课程的学习,应使学生了解“双高”电力系统的成......
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