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大成商道增量盈利 佛山:2026年02月06日
课程介绍 如何打破订单利润双下滑的困境 如何改变激烈竞争下的弱势层面 如何摆脱产品生命周期的约束 如何从繁琐的事务中抽身出来 课程大纲 第一天 09∶00-12∶30 如何从能效增长转变为模式增长? ·3大屡试不爽的企业增量方案 ·如何突破自产自销"天花板" &middo......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 厦门:2026年02月27日
课程背景 国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。” 党的二十大报告明确指出,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结......
向华为学习--解密战略与落地管理 深圳:2026年03月06日
课程介绍 1987年任正非先生集资2.1万元成立了华为公司;2013年,华为已经成为一家跨国集团,超越爱立信、诺基亚等众多国际巨头,成为世界上最大的通信设备制造商,在100多个国设有办事处和子公司;2019年,面对美国的封杀,华为的销售额仍然超过了8500多亿元。 华为是中国企业的一个奇迹,也是世界通信企业的一个奇迹。......
商业模式创新——落地模式画布,找到新盈利区 广州:2026年03月14日
课程介绍: 基于瑞士洛桑管理学院提出的商业模式框架结合国内知名商业模式六要素理论,开展更符合国内企业生态,更具备落地实操的商业模式创新设计训练。系统化工具与创新方法驱动模式变革 “商场如战场”。任何企业都不可能靠一个点子成功,企业和企业之间的竞争,其实就是企业系统和系统的竞争、体系和体系的竞争。......
走近深圳华为-向华为学管理【特价】 深圳:2026年03月20日
课程背景: 全球第一,中国骄傲 成立于1987年的华为,早在2013年其销售收入就已超过爱立信,成为全球行业第一名。2019年福布斯世界500强排名第61位,2020年前三季度,华为公司实现销售收入6713亿元人民币,同比增长9.9%,净利润率8.0%。全球唯一一家没有上市的民营企业。目前, 华为5G 技术已经走在世界......
组织变革与创新驱动 杭州:2026年03月20日
企业痛点 数字化时代,如何通过组织变革与创新驱动,应变瞬息万变的、日益激烈的市场环境?如何通过组织进化实现企业经营增长,深度分工瓦解层级组织,官僚组织,内耗组织?本课程依据数字价值链打造组织闭环,进行组织职能的取舍与体系构建,选择适合自己的组织管控模式、架构与组织“户型图”,为业务赋能,助力企业......
向华为学习:公司层面战略解码和年度经营目标制定 上海:2026年03月21日
课程介绍 在VUCA(volatility易变性,uncertainty不确定性,complexity复杂性,ambiguity模糊性的缩写)时代背景下,企业如何确定符合产业发展趋势、市场需求及自身实际的战略规划,并且通过企业核心团队不断地自我变革、“力出一孔”最大限度地将战略规划落地,而不是写......
量化经营——科学决策与成果评价(两天一夜) 北京:2026年03月26日
课程背景: 管理者的决策锦囊,提升经营管理效益;打通事前算赢、事中控制、事后评价; 掌握科学决策与成果评价的套路与工具,让经营管理创造价值。 您是否遇到这些问题: 1.未来不确定,直道变弯道。企业战略要变,打法要变,而且要快。可是:试错成本高,机会转瞬即逝。如何提供决策正确率,即使发现不对也能及时纠偏? 2.业务部门重......
华为的顶层设计与人才致胜之道 深圳:2026年03月27日
课程介绍 华为管理真经私享会第9期向华为高管学驱动商业成功的管理之道向华为学从本土到世界领先的必经之路真案例、真主角、真实战 分享内容与安排: 1月13日周五 土狼到世界级——华为战略驱动的转型成长之道 中国企业进入大转型时代,华为的持续高增长,是中国企业转型成功的典范。前华为战略部总监,为我们......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 北京:2026年04月01日
课程介绍 数字经济时代,数字化转型是企业高质量发展、创新价值效益的必由之路。但其系统性强、复杂程度高,使得不少企业望洋兴叹。数字化转型是一个复杂工程,其核心是企业以信息化时代新型能力建设为主线,通过数据、应用、技术、业务、组织和流程六要素的集成和互动创新,实现价值体系重构。其工作重点涵盖发展战略布局、能力体系建设、解决......
