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近期热门战略管理培训公开课 Hot Trainings

企业并购与整合 青岛:2026年04月29日

课程背景: 自中国上市公司进入并购重组爆发年后,政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、 资金政策的支持,直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题: 公司是传统企业,核心业务已经产能过剩,希望通过并购发展新兴产业,但是并购前需要思考哪些问题? 市场上的并购机会很多,那些看起来有潜力的项......

企业创新与变革管理 上海:2026年05月07日

课程背景: ★ 如果您是一位企业管理者,没有专业尺度如何衡量行政工效? ★ 如果您是一位行政负责人,欠缺专业工具如何自信面对员工? ★ 如果您是一位文秘工作者,错过专业指导怎能获得职场晋升? 本课程将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高行政统筹管理的专业技能,主动掌握工作节奏,有效控制行政成本,防范行政工作&ld......

向华为学习--解密战略与落地管理 深圳:2026年05月08日

课程介绍 1987年任正非先生集资2.1万元成立了华为公司;2013年,华为已经成为一家跨国集团,超越爱立信、诺基亚等众多国际巨头,成为世界上最大的通信设备制造商,在100多个国设有办事处和子公司;2019年,面对美国的封杀,华为的销售额仍然超过了8500多亿元。 华为是中国企业的一个奇迹,也是世界通信企业的一个奇迹。......

决胜AI时代:企业AI战略与落地全景图 深圳:2026年05月15日

课程介绍 在人工智能浪潮席卷各行各业的今天,企业管理者的核心职责正从“管人理事”转向“人机协同”。管理者能否率先建立AI思维,决定了企业能否抓住这波技术红利,实现降本增效与智能化升级。本课程专为企业各层级管理者设计,通过“战略洞察-场景实战-能力构建-治理保障......

大数据思维与商业模式创新 上海:2026年05月20日

课程特色 结合阿里巴巴天猫、智能手机、内容产业等真实案例,重点介绍了大数据时代下的互联网创新,晦涩的理论瞬间通俗易懂; 结合最新商业数据互联网商业创新的云服务以及数据和算法,再一次结合腾讯、亚马逊实例,点面结合深入浅出。 课程大纲 一、互联网商业创新 1.各种创新 2.基础平台和上层变现 3.市场和产品 4.跨界整合 ......

走近深圳华为-向华为学管理【特价】 深圳:2026年05月28日

课程背景: 全球第一,中国骄傲 成立于1987年的华为,早在2013年其销售收入就已超过爱立信,成为全球行业第一名。2019年福布斯世界500强排名第61位,2020年前三季度,华为公司实现销售收入6713亿元人民币,同比增长9.9%,净利润率8.0%。全球唯一一家没有上市的民营企业。目前, 华为5G 技术已经走在世界......

战略经营研讨班:从战略规划发起到全面预算落地 深圳:2026年05月29日

课程背景 当前企业在战略经营与全面预算上所面临的挑战: 1、如何用战略经营与全面预算的确定性、计划性驾驭环境的复杂性。 2、如何系统构建企业的战略管理能力,避免战略方向的失误,降低企业经营风险。 3、如何共识业务部门对经营的理解,从而承接战略,避免战略规划与经营管理两张皮。 4、如何通过合理配置资源,加强全面预算的协同......

经营分析与决策支撑训战营 北京:2026年06月01日

课程背景 在工作中,您是否遇到这些情形: 都在提经营分析好,然而传统财务分析到底怎样做才能转变为有效支持决策的经营分析却完全没有眉目。 财务部门一直都定期分析三张财务报表,但是得到的都是些没有实质意义的结论,从来发现不了什么问题,感觉做的都是无用功。 各部门整天忙于准备各种报表,但管理层却还是找不到有效支持战略决策的经......

创造利润倍增---中国式阿米巴经营策略班 北京:2026年06月03日

课程背景 “中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能,中国的企业今后也将取得巨大的飞跃,如果缺乏像“阿米巴经营”这样精细的经营管理体系,企业将很难持续发展。” 课程收益 1.找到痛点:经济内循环条件下企业“开源节流 提质增效”的痛点、难点;尤其解......

阿米巴经营模式 福州:2026年06月04日

课程目标 阿米巴经营模式是日本四大“经营之圣”之一稻盛和夫先生创立的。他凭借阿米巴经营模式缔造了两家世界500强企业。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。通过本课程的学习,使学员理解阿米巴经营模式的精髓;掌握企业阿米巴经营模式的构建方法、从而帮助企业持续提高经营效益。 课程对象 ......

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郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

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张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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