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战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 太原:2026年02月03日
课程背景 时将战略规划与落地执行形成完美闭环。 科技快速发展,商业结构也发生巨变,不进行战略创新是万万不行的,以攻为守已经成为企业的必选项。 而在新的战略规划产生之时,另一个更为严峻的问题是如何将新战略有效地落地执行。然后将落地执行的结果作为下一次战略规划的源头,如此循环,形成不断改善的闭环。 因此,战略执行其实是战略......
TechMark经营管理实战模拟 上海:2026年02月04日
课程描述 如何使新组建的中高层管理团队相互之间需要尽快磨合,并明确企业的战略发展方向?如何推动公司战略顺畅执行,使各部门管理者重视公司整体利益大于本部门利益?本课程集对抗性、参与性、实用性、真实性、系统性、互动性和趣味性于一体, 融入企业通用的核心管理原则,把促使一个公司成为市场强者的核心因素加以浓缩、整合,通过学员参......
企业经营与决策沙盘模拟 上海:2026年02月06日
课程目标 理解各种决策对公司经营产生的后果,培养通观公司经营全局的视野; 提升决策能力、长期规划能力及战略管理能力; 理解公司研发、制造、营销各环节环环相扣,才能保证公司高效运转; 学习运用财务管理工具/方法有效进行企业运营及提高盈利能力; 运用博弈理论增强企业竞争能力; 学习全面预算计划管理能力; 跳出部门局限,树立......
从战略制定到绩效落地 青岛:2026年02月11日
课程介绍: 战略管理和绩效管理对于企业的成功至关重要。绩效管理是衡量战略落地的唯一评估体系。很多企业把年度的经营目标制定当成是战略制定,或者,很多企业制定了“漂亮”的战略规划,最终却很难落地并转化为企业的业绩。根本原因在于,企业缺少一套“从战略制定、到战略解码,再到绩效管理执行的有效......
战略到执行:战略解码、战略地图 杭州:2026年02月27日
课程收益 1.树立正确的“战略观” 2.掌握战略的分类 3.掌握战略的模式 4.掌握战略规划的内容 5.让企业有明确的战略规划管理! 课程大纲 Outline 一、1个正确的“战略观”——战略的认知 1.战略的概念:什么是战略、战略的作用、优秀标杆......
实现企业持续赢利的DNA 北京:2026年03月06日
课程目标: a)了解目前企业赢利的现状及水平 b)了解造成企业持续赢利差异的几大要素 c)掌握企业持续赢利内在规律、实现途径与方法,包括 -培养看透趋势,抓住天时的DNA -培养构建共赢平台,决胜千里的DNA -培养创造人才优势的DNA -培养利益格局的DNA -持续赢利的更新与完善 培训对象: 企业中高级核心骨干 课......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 杭州:2026年03月24日
课程介绍 年度计划制定好了,怎么落实下来?根据实践经验,最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会,分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会,调整策略、行动和资源配置,将年度经营目标变成结果。 所以一场经营分析会,到底分析什么才能开出高效高质量会议?才能干掉差距搞定目 标?才能把战......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 北京:2026年03月26日
课程介绍 年度计划制定好了,怎么落实下来?根据实践经验,最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会,分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会,调整策略、行动和资源配置,将年度经营目标变成结果。 所以一场经营分析会,到底分析什么才能开出高效高质量会议?才能干掉差距搞定目 标?才能把战......
智能制造与工业互联网建设最佳实践 珠海:2026年03月27日
课程背景 1.国家及政府层面正大力推动智能制造及工业互联网实施,企业如何抓住机遇进行智能变革,提升企业的制造水平,打造核心竞争力? 2.自动化、机器人、物联网技术、大数据、云计算、人工智能等一系列新技术正在兴起,并得到广泛应用,企业如何将这些技术集成运用至具体的业务问题,解决管理及生产痛点? 3.很多企业为了推智能制造......
互联网时代的资本运营与创新思维 上海:2026年04月02日
课程介绍: 21世纪以来,商业模式创新已成为决定企业生死存亡、性命攸关的关键环节。 本课程围绕21世纪移动互联网时代的巨大变革所导致的生产力的空前革命,聚焦企业如何通过企业自身商业模式创新来适应时代要求、社会进步、市场需要,深度提升企业核心竞争力。课程从互联网发展的演进入手,引出移动互联网时代对企业商业模式的严苛逼进及......
