战略管理培训

近期热门战略管理培训公开课 Hot Trainings

战略思维全方位 上海：2025年12月16日

课程介绍 很多公司希望能够持续规模与业绩的增长，但事与愿违的局面屡见不鲜。大的经济情况固然是原因之一，但这只是问题的一部分。罪魁祸首往往是一个失败的战略思想，许多管理者在他们的组织中很少采用系统的战略思维。 本课程通过战略管理知识和技能的培训与普及，使企业高管和各个部门的负责人对战略管理的本质和分析决策方法，有一个全面的认识和了解，同时帮助管理层开拓管理思维，进一步加强公司的核心竞争力，全面提升战略规划，战略布局和战略执行、监控的能力。 参加对象 *企业部门经理， 策略管理人员 课程大纲 1.战略管理的概念和发展 * 概念和重要性 * 发展历程和趋势 2.外部环境分析 * 宏观环境分析——PEST * 行业和竞争对手分析——5 Force * ......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 重庆：2025年12月16日

课程介绍 年度计划制定好了，怎么落实下来？根据实践经验，最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。 所以一场经营分析会，到底分析什么才能开出高效高质量会议？才能干掉差距搞定目 标？才能把战略规划和经营计划落下去？如何把经营分析会变成业务的作战指挥系统？本 课程将深度剖析如何开好一场高效的经营分析会，干货满满，不容错过。 课程收益 学习优秀的经营分析报告怎么写：聚焦问题、聚焦风险、聚焦机会，聚焦年度经营目标超额达成； 学习高质量的经营分析会议怎么开：使经营分析会的效率、决策、决议及执行发生变化； 学习标杆企业经营分析会的方法和标准：打开分类、数据量化找根因、滚动预......

更多战略管理培训公开课

精品战略管理培训内训课程

董监高履职能力提升 主讲：雷老师

掌握公司治理的目标、法规体系及制度建设掌握党委/党组在公司治理中的定位全面掌握股东会（股东大会）议事规则、董事会议事规则和监事会议事规则全面掌握董事监事的任职资格与选聘程序掌握公众公司对公司治理独立性的要求（公众公司选讲）全面掌握控股股东行为规范全面掌握董事监事高管的义务、专职外部董事职责、独立董事职责、职工董事职责、董事会秘书职责及监事的权利掌握如何处理好集团管控与公司治理的关系全面掌握董事履责能力提升的10大方法全面掌握监事履责能力提升的8大方法通过大量案例讲解来加深学员的理解课程对象董事长......

企业怎样修炼核心竞争力 主讲：张老师

前 言：早期核心竞争力理论的历史回顾 第一章：核心竞争力的概念 一、核心竞争力的定义 二、核心竞争力的特点 1、拆不开 2、带不走 3、偷不走 4、溜不掉 5、买不来 案例：汽车专利技术“拆不开” 案例：北大影响力的“带不走” 案例：戴尔与联想的“偷不去” 案例：海尔的竞争力“偷不去” 案例：华为的竞争力“溜不掉” 案例：互补性知识的“买不来” 第二章：......

企业合规管理实务--赵丹阳 主讲：赵老师

全球经济步入新的发展阶段，国家间综合国力竞争神话，大国博弈更多的体现在企业间的竞争。强化合规管理，建立企业合规管理体系，提升抵御经营风险的能力，是中国企业走出去参与全球市场竞争的必然选择，也是中国企业在经济全球化大潮中得以行稳致远的杀手锏和千斤顶。习总书记高度重视推进企业合规建设，2017年5月，习近平总书记主持召开中央全面深化改革领导小组会议，明确要求企业强化合规管理，建立合规制度。求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。企业合规经营不仅有利于再造管理体系，而且从根本上增强企业核心竞争......

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