战略管理培训

近期热门战略管理培训公开课 Hot Trainings

未来的组织变革与人才管理创新 广州：2026年03月07日

课程背景 全球化、互联网、技术革命、人口红利消失、不确定的混沌（灰度）时代的来临。必然会冲击社会的方方面面。如何适应这个：经济与组织、个人与社会、有形世界与虚拟世界、都相互关联、彼此交融的商业民主时代。我们组织的管理模式与人才管理方式都将面临着变革与创新的课题。 课程大纲 模块一：人力资源管理面临的新挑战、新思维 一、......

经营决策分析与风险管理 宁波：2026年03月10日

课程背景 在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题： 财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企......

如何做好股权激励 上海：2026年03月18日

【课程介绍】 企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢？要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才，以弥补传统管理......

经营分析与决策支撑训战营 上海：2026年03月19日

课程背景 在工作中，您是否遇到这些情形： 都在提经营分析好，然而传统财务分析到底怎样做才能转变为有效支持决策的经营分析却完全没有眉目。 财务部门一直都定期分析三张财务报表，但是得到的都是些没有实质意义的结论，从来发现不了什么问题，感觉做的都是无用功。 各部门整天忙于准备各种报表，但管理层却还是找不到有效支持战略决策的经......

经营分析关键场景训战班 苏州：2026年03月19日

课程背景： 在当前复杂多变的商业环境中，企业面临市场竞争加剧、供应链波动、成本压力攀升等多重挑战，经营分析的精准性和敏捷性已成为企业生存与发展的核心能力。然而，许多企业在经营分析实践中仍面临以下关键痛点: 分析脱离业务实际:经营分析报告往往沦为“数字游戏”，与战略目标、业务场景脱节，无法驱动有效......

中国合伙人 青岛：2026年03月27日

课程介绍 马云说：未来不是人才的竞争，而是合伙人制度的竞争。 雷军说：单打独斗已成历史，知识经济时代，需要优秀的人汇聚在一起，以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。 这是一个合伙人新时代！以华为、阿里、小米、万科、海尔、复星、美的、乐视、碧桂园等为代表的名企，纷纷导入合伙人制度，合伙人制度已成为这些名企致胜的金科玉律！......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 海口：2026年04月09日

课程背景 2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。 我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道......

合伙模式——改变公司命运的合伙模式 广州：2026年04月10日

培训对象 改变公司命运的 四维合伙模式 想要转型的企业老板及高管 寻找第二曲线的企业老板及高管 遇到增长瓶颈的企业老板及高管 课程大纲 第一模块 轻资产转型 从重资产到轻资产 ∨轻资产模型1 -赋能下游，整合上游 轻资产模型2 -赋能同行，整合资产 轻资产模型3。 -整合市场，外包工厂 2轻资产模型4 -终端联盟......

顶层设计与公司治理 杭州：2026年04月11日

课程背景 顶层设计最大的作用是设计企业未来通过产融结合、同业并购、产业链整合，做出增量，做大企业规模！ 公司治理为企业发展保驾护航!通过控制权设计、权责划分、单元管控，控制风险，确保企业长治久安。 一次创业靠本能，二次创业靠设计；一次创业靠管理，二次创业靠治理。 课程收获 （一）明大势 1.了解时代发展大势与行业寡头格......

新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 杭州：2026年04月15日

课程介绍 公司治理是现代企业制度的核心，董事会和监事会是公司治理环节中的重要部分，其履职能力直接影响到公司治理的效果。2024年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年、攻坚之年，如何在新的背景下完善中国特色国有企业现代公司治理，构建科学合理的公司治理结构，明确股东、董事会和经理层的职责和权利，形成有效的制衡机制？如何......

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