战略管理培训

近期热门战略管理培训公开课 Hot Trainings

持续赢利系统——致胜赢利模式 佛山：2026年02月28日

课程介绍： 这个课程是为非财务经理设计的财智管理模拟体验课程。 它的目标不是把你培训成一个财务专家，而是希望你成为更加优秀的经理人。你要了解企业的“钱”途，能听懂会计师在讲些什么东西。要学会“财眼”看世界，掌握财务管理技能和方法，具备成本意识和与财务部门的沟通技巧，并在决......

2022新周期下的地产发展趋势及行业机遇展望与传统房地产公司的转型之路 北京：2026年03月14日

课程介绍 回首2021，我们共同度过了中国房地产行业异常艰难的一年，从上半年“高热”到下半年“低冷”，集中供地、债务违约、房企暴雷、购房限贷、疫情……中国楼市可谓遭遇了前所未有之变局。对于所有的地产企业和地产人而言，绝对是刻骨铭心的一年。 步入......

企业项目化经营管理之道 广州：2026年03月14日

课程介绍 中国目前正处在“大众创业、万众创新"的创新时代，在创新时代大背景下，绝大部分事务都要当作“项目"来运作。比如:市场调研、产品开发、合同谈判、新闻发布、企业上市、危机应对、招商引资、会议召开、兼并重组、招投标、融资、抗击疫情，等等。 课程对象 董事长、总裁、总经理、决......

经济金融形势下的产业机遇和挑战 上海：2026年03月19日

课程背景： 从地缘、政治、全球经济等多层次构建对中国经济的底层认知 在全球政治经济格局动荡、逆全球化与单边贸易保护主义盛行、国内经济增长动力不足的背景下，不断升级的中美贸易战，中央提倡的双循环战略与统一大市场，究竟对民营企业来说意味着什么？只有了解经济发展趋势，才能更好地规划未来的业务打法，然而企业家们往往被以下问题困......

经营分析关键场景训战班 苏州：2026年03月19日

课程背景： 在当前复杂多变的商业环境中，企业面临市场竞争加剧、供应链波动、成本压力攀升等多重挑战，经营分析的精准性和敏捷性已成为企业生存与发展的核心能力。然而，许多企业在经营分析实践中仍面临以下关键痛点: 分析脱离业务实际:经营分析报告往往沦为“数字游戏”，与战略目标、业务场景脱节，无法驱动有效......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 杭州：2026年03月24日

课程介绍 年度计划制定好了，怎么落实下来？根据实践经验，最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。 所以一场经营分析会，到底分析什么才能开出高效高质量会议？才能干掉差距搞定目 标？才能把战......

从战略目标到业绩实现 上海：2026年04月01日

课程背景 彼得.德鲁克说：组织的焦点，必须聚焦在绩效。 华为创始人任正非说：华为有两个法宝，一个是绩效管理体系，另一个是任职资格体系。 作为业界翘楚的华为，于 1987 年创立，2017 年实现销售收入 6036 亿元，平均复合增长率 19%。是什么支撑着华为快速、持续成长？除了“以客户为中心、以奋斗者为本......

战略解码 深圳：2026年04月08日

课程背景 企业在不同的发展阶段，如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号？如何将企业的战略目标通过层层分解落实到关键岗位的业务承诺和业绩评价体系中？课程将通过工具讲授，案例分析，学员研讨等多种形式，帮助学员重新理解和审视战略，掌握战略解码的有效方法和工具，使企业在不断变化的外部环境下找到一条符合自身特点的......

营销战略创新与执行 北京：2026年04月10日

课程介绍： 从小企业成长为大企业，关键在战略—— 只有大企业才需要战略吗？ 正确的问题应该是：大企业如何能有今天？ 早在18年前，华为就开始了战略布局。没有战略眼光，任正非怎能成为一代天骄？ 摩根创业之初，关键不在少得可怜的资金，而是比同行更为长远的算计！ 大企业必须要战略，中小企业则有两条路可......

新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 杭州：2026年04月15日

课程介绍 公司治理是现代企业制度的核心，董事会和监事会是公司治理环节中的重要部分，其履职能力直接影响到公司治理的效果。2024年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年、攻坚之年，如何在新的背景下完善中国特色国有企业现代公司治理，构建科学合理的公司治理结构，明确股东、董事会和经理层的职责和权利，形成有效的制衡机制？如何......

更多战略管理培训公开课