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股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2026年03月07日
课程收益 帮助不同性质、不同行业、不同类型、不同发展阶段的企业: 1、全方位解读分析 创业期、成长期、上市前的股权结构设计 连锁型、项目型、众筹型企业的股权结构设计 2、保障公司的控制权;形成稳定的治理结构 3、科学运用股权实现融智、实现融资、融资源 4、借力股权结构,进行战略布局; 5、优化股权结构,实现企业重组 6......
麦肯锡结构化战略思维 上海:2026年03月11日
课程大纲: 一、结构化“维度”切分 1、The Million Dollar Questions: 举例8个难解决的商业问题,介绍TOP-DOWN自上而下的结构化思维方法 2、维度概念导论:名词/问题切分的方法 a)子目录列举法 b)公式法 c)流程法 D)逻辑法 3、单一维度到多维度的跳跃,练......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 北京:2026年03月17日
课程介绍 比率一大堆,分析却还是不到位?财务分析沦为数字游戏! 老板听不懂,业务也觉得无所谓?财务人总陷入顾影自怜! 请问你是在用财务报表分析支撑决策?还是在用经营活动分析支撑决策? 归根揭底——你的分析离业务近不近? 《Power BI经营分析实战营》课程,从企业战略和商业模式高度出发,打破传......
战略分解与执行-沙盘模拟 上海:2026年03月27日
课程大纲 一、战略导向型团队建设 1、基于团队承诺,制定战略目标和行动计划; 2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧; 3、在团队磨合中,破解团队建设中的战略困局; 4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同; 5、学习跨部门合作与协调,提高全局意识和战略格局; 6、通过模拟团队协作,认识绩效导向型团队的优势。 二......
股权激励方案设计微咨询特训营(3天2晚) 上海:2026年03月28日
课程背景 股权激励,是帮企业留住人、激励人、吸引人,永葆基业长青的必然选择!但是,股权激励做容易,做好难!在不了解的情况下贸然实施是难上加难! 只有老板深刻了解股权激励的模式/内涵/价值/关键点后设计出来的方案,才是有灵魂、能落地、出效果的股权激励方案! 商业模式解决了“干什么、怎么干”,可是没......
基于华为实践的战略落地解码 北京:2026年04月02日
课程背景 战略管理对于企业的成功至关重要,但现实情况是:很多企业把年度的经营目标制定当成是战略制定;企业每年都有战略目标和规划,可好像总是只有老板懂,其他人完全不理解;甚至,很多企业制定了“漂亮”的战略规划,最终却很难落地并转化为企业的业绩。根本原因在于,企业缺少一套“从战略制定、到......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 西安:2026年04月10日
课程背景: 二十大作报告中,习近平代表强调:坚持全面依法治国,推进法治中国建设。二十大报告中“法治”一词被提到了23次,充分体现了党中央对法治的高度重视,更说明全面依法治国是实现国家战略目标的可靠保障。来自国际形势和巨大风险的挑战,始终是过去几年合规管理重点。面对国际政治经济形势的复杂变化,金融......
企业战略与财务战略整合 上海:2026年04月11日
课程介绍 任何管理者都不可能是各个方面的专家,全面了解企业战略的不一定能够掌握财务战略的规划,懂财务的不一定能够全方位把握企业整体战略。然而,二者是企业发展和提高竞争力的核心要素,只有有机整合,整体把握才能够从财务角度看待企业战略,从企业整体发展看待财务问题。因此,本次课程探索企业财务战略为企业战略提供支持的着力点,探......
从战略到团队目标,精准把握这五步 成都:2026年04月14日
课程背景 企业战略目标就像是航行在大海中的一个灯塔,同时也是鞭策企业前进的一种方式,每个经营团队首先确定的就是企业的战略方向,在方向的指引下参与市场竞争并发展企业。不少公司只有高大上的战略目标,尤其存在于经营管理的报告中、宣传中、公司的公告栏中,唯独没有进入到的各级管理人员的工作计划中、员工的心中,这种情况下,战略目标......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 长沙:2026年04月17日
课程背景 国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。” 党的二十大报告明确指出,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结......
