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从企业战略到人力资源战略 南京:2026年02月07日
课程背景: 随着现代企业内外部环境的巨大变迁,传统职能的人力资源管理弊端越来越突出,传统人力资源知识从操作层面孤立地看待人力资源管理的各个职能,割裂了各个职能之间的相互支持、相互制约的关系,忽视了人力资源与企业总体战略之间的互动关系,不利于企业健康良性的发展。 而基于战略的人力资源管理,相关人力资源从业者感到无从下手,......
战略到执行:战略解码、战略地图 杭州:2026年02月27日
课程收益 1.树立正确的“战略观” 2.掌握战略的分类 3.掌握战略的模式 4.掌握战略规划的内容 5.让企业有明确的战略规划管理! 课程大纲 Outline 一、1个正确的“战略观”——战略的认知 1.战略的概念:什么是战略、战略的作用、优秀标杆......
华为战略经营家—从战略经营到全面预算管理 北京:2026年03月05日
课程背景 面对外部多变的经营环境, 财务如何从传统的控制职能向支撑业务决策的价值整合者转身? 如何能与企业家和业务高管同频对话,理解企业当前经营和未来战略发展的平衡? 当企业战略制定后, 如何通过责任制经营保障年度预算有效的落地执行? 如何通过合理配置资源有效管理经营过程,促进长期有效增长? 本次课程以华为经营管理体系......
向华为学习--解密战略与落地管理 深圳:2026年03月06日
课程介绍 1987年任正非先生集资2.1万元成立了华为公司;2013年,华为已经成为一家跨国集团,超越爱立信、诺基亚等众多国际巨头,成为世界上最大的通信设备制造商,在100多个国设有办事处和子公司;2019年,面对美国的封杀,华为的销售额仍然超过了8500多亿元。 华为是中国企业的一个奇迹,也是世界通信企业的一个奇迹。......
BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 北京:2026年03月06日
课程概况 据《财富》杂志调查,只有10%的企业战略得到了有效执行! 其中,缺乏有效的战略解码方法,缺乏战略执行的手段体系——集成化的企业绩效管理体系及EPM IT平台,是战略执行不力的核心原因! 课程收益 通过课程研讨,您可掌握: 更有效的战略解码方法:两大战略解码方法论—&mdas......
经营决策分析与风险管理 宁波:2026年03月10日
课程背景 在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题: 财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企......
向华为学习—业务领先的战略规划SP(BLM)和战略解码BP(BEM) 深圳:2026年03月13日
课程介绍 在VUCA(volatility易变性,uncertainty不确定性,complexity复杂性,ambiguity模糊性的缩写)时代背景下,企业如何确定符合产业发展趋势、市场需求及自身实际的战略规划,并且通过企业核心团队不断地自我变革、“力出一孔”最大限度地将战略规划落地,而不是写......
企业战略管理与核心竞争力 广州:2026年03月14日
【课程收益】 战略管理与核心竞争力培训,从中了解一个企业好的战略规划表现在二个方面,一个是低成本,一个是差异化,这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略 ?在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确的未......
经营分析与决策支撑训战营 上海:2026年03月19日
课程背景 在工作中,您是否遇到这些情形: 都在提经营分析好,然而传统财务分析到底怎样做才能转变为有效支持决策的经营分析却完全没有眉目。 财务部门一直都定期分析三张财务报表,但是得到的都是些没有实质意义的结论,从来发现不了什么问题,感觉做的都是无用功。 各部门整天忙于准备各种报表,但管理层却还是找不到有效支持战略决策的经......
建立精益经营系统:精益管理战略与实践 济南:2026年03月21日
课程背景 在存量不足、增量乏力的当下,制造业面临“生存与发展”双重挑战: 1 经济周期波动叠加不确定,“订单收缩-成本高企-现金流承压”的生存压力 2 同质化竞争加剧、利润率持续走低,传统规模扩张模式难以为继 在此背景下,通过精益经营来增强经营韧性,成为周期穿越、破局发展......
