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商业价值创新战略:找到增长关键解 广州:2025年12月13日
课程背景 企业当下的“三大难题”: 一、看不清。看不清环境变化趋势,行业发展趋势,也看不清企业问题本质、自身优势及可整合资源的所在; 二、想不到。想不到大环境下的“破局”方向,也想不到企业发展的第二曲线是什么; 三、不会做。不掌握价值创新的工具方法,无法实现业务突破。对于如何构建新环境下的商业模式和制订战略目标、设计落地路径缺乏专业能力。 钱栋玉老师根据企业实战及企业辅导的经验,开发出了一套价值创新的系统方法,并已经辅导了数百家企业成功突破业务瓶颈,开辟出第二增长曲线! 课程收益 企业收益: 1、掌握两大实战系统:价值创新(商业模式)系统与增长执行系统,久经实战淬炼,拿到众多结果。 2、了解独角兽企业的商业计划书和战略1.0-3.0的迭代过程。......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 成都:2025年12月18日
课程介绍 年度计划制定好了,怎么落实下来?根据实践经验,最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会,分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会,调整策略、行动和资源配置,将年度经营目标变成结果。 所以一场经营分析会,到底分析什么才能开出高效高质量会议?才能干掉差距搞定目 标?才能把战略规划和经营计划落下去?如何把经营分析会变成业务的作战指挥系统?本 课程将深度剖析如何开好一场高效的经营分析会,干货满满,不容错过。 课程收益 学习优秀的经营分析报告怎么写:聚焦问题、聚焦风险、聚焦机会,聚焦年度经营目标超额达成; 学习高质量的经营分析会议怎么开:使经营分析会的效率、决策、决议及执行发生变化; 学习标杆企业经营分析会的方法和标准:打开分类、数据量化找根因、滚动预......
精品战略管理培训内训课程
五环战略:战略规划与竞争突围 主讲:冉老师
(战略盘点) 第一章:什么是战略盘点 1.1从外部进行战略盘点:环境侧、需求侧、竞争侧、供给侧、利益侧。 1.2从内部进行战略盘点:选什么行业?选什么产业?选什么赛道?选什么业务?选什么产品? 1.3战略的横向到边(五个环节):战略分析、战略规划、战略解码、战略执行、战略绩效。 1.4战略的纵向到底(五个层次):顶层设计、总体战略、业务战略、产品战略、职能战略。 (战略规划) 第二章:总体战略规划 2.1企业的财富生态。 2.2企业的财富定位(财富目标、利润模式、倍增模式)。 2.3企业的财富创......
数字经济时代产业转型升级的利器 - 大数据平台建设法门 主讲:苏老师
数字经济,是一个新的经济形态,也是一个新的产业。作为经济学概念的一员,数字经济是人类通过大数据(数字化的知识与信息)的识别,选择,过滤,存储,使用,引导、到实现资源的快速优化配置与再生、实现经济高质量发展的一种经济形态。用一种内涵比较宽泛的概念来说,凡是直接或间接利用数据来引导资源发挥作用,推动生产力发展的经济形态都可以纳入其范畴。在技术层面,包括大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能、5G通信等新兴技术。在应用层面,“新零售”“新制造”等都是其......
运用隐性教育方式指导党员的理想信念教育 主讲:林老师
在中国共产党的基层组织建设和思想政治教育方面,党员的理想信念教育是一项十分重要的教育内容,是保持党的纯洁性和先进性的重要思想保证,必须持之以恒和与时俱进的加以开展。但当前各级基层党组织面临的最大问题,就是如何在学员理想信念教育方面避免”假、大、空”的形式主义方式和教育内容,能够取得实实在在的触及思想灵魂的成效,让党员无论身在何位,业在何处,都能够始终保持思想上的纯洁性,时刻能够用理想信念来警醒自己,激励自己,确实让党员的先锋模范带头作用得到真实体现。而这就需要我们掌握党员......
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