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战略分析与战略制定 上海:2026年01月19日
课程介绍 战略管理是企业管理至关重要的一环,它决定一个企业能否做“正确的事”,进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具,掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型,从而为制定正确的战略打下基础。 课程对象 公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及......
战略管理者五项修炼 北京:2026年01月23日
培训受众: 企业高级管理者,总裁 课程收益: 1,战略拥抱利润 2,用工业化告别超级员工 3,用科学的方法建立起与公司战略匹配的人力资源管理模式 4,用机制和流程管理企业 5,用文化凝聚真正的团队 课程大纲: 1,3G战略盈利模式--用战略拥抱利润 2,5F营销工业化模式--用工业化告别超级员工 3,战略HR管理模式-......
华为转型致胜的顶层设计与驱动商业成功的管理秘诀 深圳:2026年02月05日
课程背景: 中国企业进入大转型时代,华为的持续高增长,是中国企业转型成功的典范。前华为战略部总监,为我们解读华为通过制定适合公司自身发展的转型战略,打造高绩效的组织体系,实现从量到质的超越。 课程大纲: 一、华为今天的成就,来自业务转型的成功 1.华为的三次重大转型及其战略价值——从B到C的演变......
企业经营管理与决策沙盘模拟 北京:2026年02月05日
课程简介: 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。 军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司,围绕与培训主题相关的经营活动,完成演练......
阿米巴经营模式 北京:2026年02月12日
课程目标 阿米巴经营模式是日本四大“经营之圣”之一稻盛和夫先生创立的。他凭借阿米巴经营模式缔造了两家世界500强企业。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。通过本课程的学习,使学员理解阿米巴经营模式的精髓;掌握企业阿米巴经营模式的构建方法、从而帮助企业持续提高经营效益。 课程对象 ......
业绩倍增,赢在战略:BLM战略驱动的业务逻辑 厦门:2026年02月27日
课程背景 运筹帷幄,决胜千里:高质量可持续增长的战略逻辑 ——全面提升战略洞察力和战略执行力 许多企业的战略规划要么是不切实际的高歌猛进,要么是一纸空文的蓝图愿景,找不到真正为企业谋发展的战略方向: 缺乏前瞻性,重视短期利益; 缺乏客观性,往往以经验代替战略; 缺乏科学性,盲目追逐市场热点; 缺......
资本运营与投融实务 重庆:2026年02月28日
学员对象: 企业董事长、总裁、总经理、公司副总 课程收益: 1、深刻领会资本运营对公司的意义 2、掌握兼并收购的程序与策略 3、学会项目投资分析的要领和方法 4、熟悉企业融资的策略与方法 5、了解公司上市的流程及关键问题 课程大纲 (1)为何选择资本运营 (2)产业经营VS资本运营 (3)“资本家&rdqu......
解密华为管理变革 深圳:2026年03月03日
课程介绍 1987年任正非先生集资2.1万成了华为公司,2014年,华为销售额达到2882亿元,净利润280亿元,超越爱立信、诺基亚等众多国际巨头,成为世界上最大的通信设备制造商,在100多个国设有办事处和子公司,华为已经成为一家跨国集团公司。 华为是中国企业的一个奇迹,也是世界通信企业的一个奇迹。 20多年来,华为花......
企业IPO最新审核关注要点解读 深圳:2026年03月07日
【课程收益】 ——自身判断成本和风险:通过深入学习企业上市和新三板挂牌的条件和流程,学员能规划自己企业进入资本市场的时间点和大致方案,能有效控制成本和降低风险。 ——摸清企业上市可行性:通过专业团队的一对一诊断咨询,给企业上市和挂牌提供初步建议。 —&mdas......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 上海:2026年03月17日
课程介绍 比率一大堆,分析却还是不到位?财务分析沦为数字游戏! 老板听不懂,业务也觉得无所谓?财务人总陷入顾影自怜! 请问你是在用财务报表分析支撑决策?还是在用经营活动分析支撑决策? 归根揭底——你的分析离业务近不近? 《Power BI经营分析实战营》课程,从企业战略和商业模式高度出发,打破传......
