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PowerBI 经营分析实战营【特价】 杭州:2026年03月12日
课程介绍 比率一大堆,分析却还是不到位?财务分析沦为数字游戏! 老板听不懂,业务也觉得无所谓?财务人总陷入顾影自怜! 请问你是在用财务报表分析支撑决策?还是在用经营活动分析支撑决策? 归根揭底——你的分析离业务近不近? 《Power BI经营分析实战营》课程,从企业战略和商业模式高度出发,打破传......
变革管理实务 上海:2026年03月23日
【课程收益】 当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思变,变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 苏州:2026年04月02日
课程介绍 比率一大堆,分析却还是不到位?财务分析沦为数字游戏! 老板听不懂,业务也觉得无所谓?财务人总陷入顾影自怜! 请问你是在用财务报表分析支撑决策?还是在用经营活动分析支撑决策? 归根揭底——你的分析离业务近不近? 《Power BI经营分析实战营》课程,从企业战略和商业模式高度出发,打破传......
从战略到执行:打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉 杭州:2026年04月10日
课程背景 企业持续有效增长的关键瓶颈,主要来源于以下五个方面: 问题一:组织没有能力去洞察清楚哪些是真正属于自己未来的机会、哪些是威胁,冒然进入新领域而带来经营风险 问题二:没有有效把公司战略解码为各业务单元与职能单元的关键举措,导致各自为战 问题上:缺乏达成目标的组织能力,也没有持续构建组织能力的人才获取与管理机制 ......
经营管理:年度经营计划实操班—向经营计划要利润 北京:2026年04月16日
课程介绍 中国企业,年度经营计划管理现状如何呢? 答案是:“绝大多数企业都有自己的年度经营计划,绝大多数企业也都没有自己的年度经营计划。”一言以蔽之就是:“对企业过去的经营业绩总结一下,对公司明年的发展提出一些希望和要求”。 这样的年度经营计划不但简单、粗暴,更无助于达成......
向华为学习—业务领先的战略规划SP(BLM)和战略解码BP(BEM) 上海:2026年04月17日
课程介绍 在VUCA(volatility易变性,uncertainty不确定性,complexity复杂性,ambiguity模糊性的缩写)时代背景下,企业如何确定符合产业发展趋势、市场需求及自身实际的战略规划,并且通过企业核心团队不断地自我变革、“力出一孔”最大限度地将战略规划落地,而不是写......
企业并购与整合 广州:2026年04月17日
课程背景: 自中国上市公司进入并购重组爆发年后,政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、 资金政策的支持,直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题: 公司是传统企业,核心业务已经产能过剩,希望通过并购发展新兴产业,但是并购前需要思考哪些问题? 市场上的并购机会很多,那些看起来有潜力的项......
房地产企业融资渠道拓展及融资路径突破策略借鉴 深圳:2026年04月18日
课程介绍 2020年注定是中国经济发展与中国金融行业进入了历史性转折的元年,随着国家提出供给侧改革、新旧动能转换、防范金融风险、去杠杆、防止资产泡沫等政策后,中美贸易摩擦也进入了调整阶段,中国产业结构调整也进入了调整期,对行业也产生了不同程度的影响。 中国目前宏观经济大势是什么样的?中国经济如何走到今天这种状况,又将走......
顶层设计与公司治理 上海:2026年05月08日
课程背景 顶层设计最大的作用是设计企业未来通过产融结合、同业并购、产业链整合,做出增量,做大企业规模! 公司治理为企业发展保驾护航!通过控制权设计、权责划分、单元管控,控制风险,确保企业长治久安。 一次创业靠本能,二次创业靠设计;一次创业靠管理,二次创业靠治理。 课程收获 (一)明大势 1.了解时代发展大势与行业寡头格......
国际格局演变与企业经营风险 北京:2026年05月08日
课程介绍 2025年,全球政治经济秩序迎来深度重构。特朗普政府的强势回归加速了逆全球化进程,美国优先政策与"关税3.0"体系重塑国际贸易规则,技术脱钩从半导体向新能源、生物科技纵深演进。地缘板块剧烈碰撞,全球治理体系呈现"双核真空"态势。企业既面临传统关税战、汇率战的升级考验,更......
