战略管理培训

近期热门战略管理培训公开课 Hot Trainings

建立精益经营系统：精益管理战略与实践 济南：2026年01月16日

课程背景 在存量不足、增量乏力的当下，制造业面临“生存与发展”双重挑战： 1 经济周期波动叠加不确定，“订单收缩-成本高企-现金流承压”的生存压力 2 同质化竞争加剧、利润率持续走低，传统规模扩张模式难以为继 在此背景下，通过精益经营来增强经营韧性，成为周期穿越、破局发展......

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 太原：2026年02月03日

课程背景 时将战略规划与落地执行形成完美闭环。 科技快速发展，商业结构也发生巨变，不进行战略创新是万万不行的，以攻为守已经成为企业的必选项。 而在新的战略规划产生之时，另一个更为严峻的问题是如何将新战略有效地落地执行。然后将落地执行的结果作为下一次战略规划的源头，如此循环，形成不断改善的闭环。 因此，战略执行其实是战略......

用股权激励建立事业合伙人制 北京：2026年02月12日

课程特色 1.咨询风格的方案班以方案设计为目的 1.1源自咨询项目的实践积累，并非知识点灌输 我们认为只有实操性强的管理体系才能更好地帮助企业在变革中发展。 我们从大量咨询实践中总结出用股权激励建立事业合伙人制的四大步骤，帮助企业设计出可行的方案。 1.2融入管理体系进行一体化设计 我们认为股权激励和事业合伙人制都是管......

从战略到执行：打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉 杭州：2026年02月27日

课程背景 企业持续有效增长的关键瓶颈，主要来源于以下五个方面： 问题一：组织没有能力去洞察清楚哪些是真正属于自己未来的机会、哪些是威胁，冒然进入新领域而带来经营风险 问题二：没有有效把公司战略解码为各业务单元与职能单元的关键举措，导致各自为战 问题上：缺乏达成目标的组织能力，也没有持续构建组织能力的人才获取与管理机制 ......

战略制定实战演练总裁班 深圳：2026年03月03日

课程介绍 非常高兴你就此踏上收获之旅！本课程将为你的企业在生死关头做出正确的战略决策，避免决策失误导致了重大损失，同时提高几倍，十几倍，甚至几十倍的投资回报。充分消化本课程所讲授的房地产公司案例，运用本堂课程讲述的战略决策思想、方法与技巧去解决企业面临的发展问题，你会发现你的企业非同一般的表现，你也因此而受益非浅。 新......

股权结构设计与股权融资（案例与方法） 深圳：2026年03月07日

课程收益 帮助不同性质、不同行业、不同类型、不同发展阶段的企业： 1、全方位解读分析 创业期、成长期、上市前的股权结构设计 连锁型、项目型、众筹型企业的股权结构设计 2、保障公司的控制权；形成稳定的治理结构 3、科学运用股权实现融智、实现融资、融资源 4、借力股权结构，进行战略布局； 5、优化股权结构，实现企业重组 6......

企业IPO最新审核关注要点解读 深圳：2026年03月07日

【课程收益】 ——自身判断成本和风险：通过深入学习企业上市和新三板挂牌的条件和流程，学员能规划自己企业进入资本市场的时间点和大致方案，能有效控制成本和降低风险。 ——摸清企业上市可行性：通过专业团队的一对一诊断咨询，给企业上市和挂牌提供初步建议。 —&mdas......

解锁AI商业实战特训营 深圳：2026年03月13日

课程介绍 AI时代来临，焦虑不如行动，躬身入局是最好的选择.这次的AI绘画商业变现陪跑营，重在实操，希望能帮助你入局AI，成为实干的AI破局者! 课程收益 从商业应用的角度，专业解读AI，集中介绍了当前最热门的商业AI应用，在商业中的具体场景，并且商业案例详实，直接从商业咨询实战中取材，具有很强的落地价值，每个知识点都......

商业价值创新战略：找到增长关键解 深圳：2026年03月14日

课程背景 企业当下的“三大难题”： 一、看不清。看不清环境变化趋势，行业发展趋势，也看不清企业问题本质、自身优势及可整合资源的所在； 二、想不到。想不到大环境下的“破局”方向，也想不到企业发展的第二曲线是什么； 三、不会做。不掌握价值创新的工具方法，无法实现业务突破。对于......

战略解码到执行 杭州：2026年03月14日

企业痛点 科技快速发展，商业结构也发生巨变，不进行战略创新是万万不行的，以攻为守已经成为企业的必选项。 而在新的战略规划产生之时，另一个更为严峻的问题就是如何将新战略落实执行。 战略决策与执行的基础是达成共识，缺乏共识是因为角色不同，角度不同，经验不同导致思维模式不同，然后就会各行其是，虽然都在忙碌，但是整个组织缺乏有......

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