战略管理培训

近期热门战略管理培训公开课 Hot Trainings

第2增长曲线：出海路径设计与年度规划 济南：2026年01月23日

课程背景： 核心定位 > 面向 10 亿-100 亿、肩部~腰部成长型企业 > 帮助企业在开年就把“出海”这事想清楚，形成一年的出海行动方向 三大收获 ① 弄明白：为什么现在非得认真考虑出海？不出海会失去什么？ ② 对号入座：在品牌出海、供应链出海、综合型出海（含跨境电商）三大路径中......

战略创新与商业模式 北京：2026年01月23日

【课程背景】 企业持续发展战略：商业模式是企业的发展战略，同时又是以创造客户价值为战略核心的具体实施系统。 把握战略要义： 1、现代战略的内涵：是组织对有关全局性、长远性、纲领性目标的谋划和决策。 2、企业战略的核心：企业定位、确定目标和如何到达这个目标。 【培训对象】 总经理，董事长，副总，高管，各个部门决策人等。 ......

如何制定企业年度经营计划 广州：2026年01月23日

课程收益 帮助高层职业经理人如何正确的战略逻辑思考路径； 帮助高层职业经理人如何在业务经营中预料因市场带来的变化和变革； 掌握如何根据环境的变化提出自己的战略思考，如何适应变化； 掌握如何根据环境的变化设计业务的生存策略与突破创新； 掌握如何在变化中获取业务增长与盈利，并由此成为行业的领先者，成为世界级的企业； 如何在......

元宇宙发展与生物前沿技术趋势 青岛：2026年01月23日

参训对象： 企业董事长、总经理、副总及中高层管理者等； 课程大纲： 上午09：00-12:00 姜奇平《元宇宙2.0：创造有意义的体验空间》 一、元宇宙1.0：技术元宇宙 1、元宇宙的诞生预定义 2、五大技术底座 3、元宇宙产业链 二、元宇宙2.0：价值元宇宙 1、技术经济意义上的元宇宙 2、实体挛生的元宇宙 3、价值......

TechMark经营管理实战模拟 上海：2026年02月04日

课程描述 如何使新组建的中高层管理团队相互之间需要尽快磨合，并明确企业的战略发展方向？如何推动公司战略顺畅执行，使各部门管理者重视公司整体利益大于本部门利益？本课程集对抗性、参与性、实用性、真实性、系统性、互动性和趣味性于一体， 融入企业通用的核心管理原则，把促使一个公司成为市场强者的核心因素加以浓缩、整合，通过学员参......

从战略到执行：打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉 杭州：2026年02月27日

课程背景 企业持续有效增长的关键瓶颈，主要来源于以下五个方面： 问题一：组织没有能力去洞察清楚哪些是真正属于自己未来的机会、哪些是威胁，冒然进入新领域而带来经营风险 问题二：没有有效把公司战略解码为各业务单元与职能单元的关键举措，导致各自为战 问题上：缺乏达成目标的组织能力，也没有持续构建组织能力的人才获取与管理机制 ......

新经济形式分析与企业发展新战略 北京：2026年02月28日

课程特色： 内容的原创性-----授课与咨询相结合，强调与学员的互动，帮助学员回答在企业运作中出现的问题。所授课程为苏文忠博士在从事企业高层管理以及长期企业管理咨询等管理实践工作的基础上，并进行管理理论研究的心得，许多内容和概念都是自己的切身体会及研究成果，甚至是独创。 融合中西文化-----既吸收西方的精华，更针对中......

华为战略经营家—从战略经营到全面预算管理 北京：2026年03月05日

课程背景 面对外部多变的经营环境， 财务如何从传统的控制职能向支撑业务决策的价值整合者转身？ 如何能与企业家和业务高管同频对话，理解企业当前经营和未来战略发展的平衡？ 当企业战略制定后， 如何通过责任制经营保障年度预算有效的落地执行？ 如何通过合理配置资源有效管理经营过程，促进长期有效增长？ 本次课程以华为经营管理体系......

未来的组织变革与人才管理创新 广州：2026年03月07日

课程背景 全球化、互联网、技术革命、人口红利消失、不确定的混沌（灰度）时代的来临。必然会冲击社会的方方面面。如何适应这个：经济与组织、个人与社会、有形世界与虚拟世界、都相互关联、彼此交融的商业民主时代。我们组织的管理模式与人才管理方式都将面临着变革与创新的课题。 课程大纲 模块一：人力资源管理面临的新挑战、新思维 一、......

李品的经营分析核心技能训练课 昆明：2026年03月10日

课程介绍： 在当今这个数据驱动的商业时代，经营分析已成为企业成功的关键要素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步，企业需要更加精准、高效的经营分析来指导决策，以实现持续增长和盈利。 本课程旨在帮助学员掌握经营分析的核心技能，提升财务管理和决策能力。通过两天深入的学习，能够深入理解经营分析的底层逻辑，掌握先进的分析工具和技......

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