战略管理培训

近期热门战略管理培训公开课 Hot Trainings

量化经营——科学决策与成果评价（两天一夜） 上海：2025年12月18日

课程背景： 管理者的决策锦囊，提升经营管理效益；打通事前算赢、事中控制、事后评价； 掌握科学决策与成果评价的套路与工具，让经营管理创造价值。 您是否遇到这些问题： 1.未来不确定，直道变弯道。企业战略要变，打法要变，而且要快。可是：试错成本高，机会转瞬即逝。如何提供决策正确率，即使发现不对也能及时纠偏？ 2.业务部门重视局部利益，忽视整体利益，各部门内耗，企业整体目标推进乏力。如何把局部利益与整体利益统一起来，既赋能业务端灵活决策，又实现企业整体目标？ 3.公司上下忙了一年，怎么没盈利？这几年利润不错，可是钱到哪里去了？领导着急，要求降本增效，财务举起大刀砍成本砍费用，结果打击了业务积极性，吓跑了客户和供应商…怎么办？如何通过简单易懂的方法和工具，找到哪里在“漏钱&......

新形势下企业并购重组实务操作培训班 北京：2025年12月20日

课程背景： 在经济全球化、产业升级与政策调整的多重驱动下，企业并购重组已成为优化资源配置、实现战略转型的核心手段。 2024年9月24日并购六条的发布，并同步修订《上市公司重大资产重组管理办法》等一系列并购重组新政策的推出，上市公司和央国企的并购重组进入快车道，中国并购重组市场进入了新时代。 但是并购六条后，也有很多中止、被否案例，为帮助相关企业及时掌握和运用最新并购政策，把握市场趋势，制定并购战略，掌握并购尽职调查、并购估值、条款谈判和财税实操细节，在规避红线避免踩坑的基础上还能吸取成功实操经验，完善并购后整合管控、战略调整和产业协同发展。为此，我中心举办“新形势下企业并购重组实务操作培训班”。课程以“政策+实战+资源”三位一体模式，赋能学员......

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精品战略管理培训内训课程

升维增长数字化转型思维变革与业务赋能方法实践 主讲：李老师

随着以智能化为代表的第四次工业革命和数字时代的到来，人类社会进入高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA时代，市场需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征，这些新的趋势要求组织必须转型升级。在企业的转型升级过程中，业务与IT（以物联网、云计算、大数据、人工智能为代表的新一代信息技术）的关联越来越密切，IT需要作为一种能力嵌入到业务（研发、采购、生产、销售、服务、人力资源、财务、资产等）的方方面面。例如，在生产环节，企业运用IT可以提升产品全生命周期管理能力，在营销环节，企业运用IT可以提升客户......

机构改革：推进中国式现代化的重要举措 主讲：刘老师

1.为什么要进行这次机构改革？2.这次机构改革的特点和重点是什么？3.这次机构改革对经济社会发展有哪些影响？课程大纲一、机构改革对于深入推进国家治理体系和治理能力现代化有着重要意义1.机构改革是制度现代化的需要2.深化机构改革助力推动高质量发展二、机构改革的重点是强化统一领导、完善监督和优化管理1.在机构设置上体现加强党中央集中统一领导2.加强宏观管理，健全新型举国体制，集中力量办大事3.加强金融监管，防控金融风险，促进金融市场健康发展4.优化调整职责，促进数据管理、乡村振兴、知识产权、老龄工作......

世界格局国内经济演变与基金业务发展 主讲：戴老师

在银行财富管理的框架中，理财经理对于宏观经济的理解能力是业务长远发展的基础，而对财经新闻快速深刻的解读能力是业务发展中不可缺少的部分。而基金业务既需要有较好的投资大局观，也需要有良好的业务发展方式。课程对象：零售业务人员教学方法：理论讲解+案例分析+诊断点评课程大纲【第一篇】 宏观经济与财经新闻解读的路径与技巧(2小时)第一章 宏观经济金融形势1、世界格局的重大变化——中美之争的过去未来2、世界经济基本格局与发展趋势：俄乌战争带来的变化3、中国经济的危机与应对政策双循环经......

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