战略管理培训

近期热门战略管理培训公开课 Hot Trainings

经营决策分析与风险管理 乌鲁木齐：2026年04月02日

课程背景 在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题： 财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企......

企业战略与财务战略整合 上海：2026年04月11日

课程介绍 任何管理者都不可能是各个方面的专家，全面了解企业战略的不一定能够掌握财务战略的规划，懂财务的不一定能够全方位把握企业整体战略。然而，二者是企业发展和提高竞争力的核心要素，只有有机整合，整体把握才能够从财务角度看待企业战略，从企业整体发展看待财务问题。因此，本次课程探索企业财务战略为企业战略提供支持的着力点，探......

全面注册制时代背景下资本(股权)运作模式、企业上市运作(IPO)与投融资管理专题实务操作培训班 广州：2026年04月17日

课程介绍 随着全球经济金融形势发展变化，中国国有企业改革推进，资本市场证券发行注册制全面实行，国家出台了一系列新的政策举措，资本市场投融资模式不断创新，为培育我国投融资领域具有现代资本运营理念和创新能力的优秀实战型人才，进行业务拓展和升级，中国投资协会项目投融资专业委员会举办全面注册制时代背景下资本（股权）运作模式与操......

向华为学习-翻倍增长——向标杆学战略到业绩倍增的管理制度 深圳：2026年05月07日

课程背景 华为公司从1987年的2万元资本起家，短短的30多年时间，发展成今天的19万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司，华为如何由当初的小民企生存下来、 华为在开拓市场的过程又有哪些值得我们企业去学习的（企业共性点），以保证业绩能够持续翻倍增长： 战略---企业......

数字化转型与灯塔工厂实践研修班——走进南京西门子&上汽大通 南京：2026年05月14日

南京西门子简介 西门子公司是工业自动化、电气自动化、工业数字化、工业 4.0 和智能制造领域的创新开拓者， 作为创新开拓者，西门子凭借前瞻性思维考虑到更深层次的数字化转型，将人工智能、边缘计算、工业 5G、自主处理系统、区块链和增材制造等前沿技术融入到西门子的数字化企业解决方案中，从而推动信息技术和运营技术的融合，实现......

OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁 深圳：2026年05月15日

课程介绍 我们当下处于复杂多变、充满挑战的乌卡（VUCA）时代（多变的 Volatility，不确定的 Uncertainty， 复杂的 Complexity，模糊的 Ambiguity），很多传统的商业模式和管理规则被推翻和颠覆，各种变化 以指数级的速度层出不穷。企业如何在急剧变化的环境中，灵敏地应对，既能牢牢把握战......

财税筹划驱动商业模式创新 广州：2026年05月16日

课程背景： 学员痛点： 金三金四叫喳喳，到底威力有多大？ 上游下游都偷税，我想合规怎么办？ 洼地已全面崩塌，代偿机制怎么找？ 股权貌似很神秘，有无公式可以套？ 业务条线很复杂，交易结构怎么搭？ 公私都说不能混，赚钱如何拿回家？ 培训目标： 强化税务思维：在税收征管新环境中，学懂顶层设计中的财税支撑，树立敬畏之心 经营中......

全面经营沙盘 上海：2026年05月19日

课程背景： 管理者必须有全局观，剥掉经营的表皮，直探生意的“核心”,人才是企业最重要的资产。 当我们研究和分析一个企业是否成功时，通常会把眼光停 留在它的策略、组织形式、业绩考核与激励创新等方面，因此 通常会得出一些“必要但不充分”的结论。优秀的经理人必须 具备这样的商业......

新形势下传统基础设施与“新基建”投融资实务&城投公司转型发展与投融资创新 武汉：2026年05月29日

内容背景 十九届五中全会、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中提到统筹推进基础设施建设，构建系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系，系统布局新型基础设施；2020年12月18日中央经济工作会议提到，2021年要继续抓实化解地方政府隐性债务风险工作，加大新......

分级服务与体验管理 北京：2026年05月29日

课程介绍： 根据预计，中国居民的消费水平在接下来的10 年将会以每年18%的速度增长，中国客户将很快取代美国客户而成为全球经济发展的主要动力。因此，对于许多跨国公司而言，在中国市场上的胜利将极大地影响跨国企业的总体成功和增长。而迅速发展中的中国本地公司想要在严酷的竞争中胜出，就必须使出浑身解数，采取多种竞争手段，比如新......

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