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十倍成长:民营企业升级战略规划与落地 杭州:2026年03月14日
课程收获: 1.了解新常态、宏观经济走势背后的规律 2.了解科技发展导致的产业价值链的变化及消费者的需求变化 3.了解国家政策的引导方向及其中的创业机会 4.掌握辨识企业核心能力,进行产业价值链或商业模式创新的方法 5.掌握制定公司升级转型战略,并实施落地的系统方法 6.掌握如何在企业转型中做好绩效管理,提升整个组织的......
经营分析与决策支撑训战营 上海:2026年03月19日
课程背景 在工作中,您是否遇到这些情形: 都在提经营分析好,然而传统财务分析到底怎样做才能转变为有效支持决策的经营分析却完全没有眉目。 财务部门一直都定期分析三张财务报表,但是得到的都是些没有实质意义的结论,从来发现不了什么问题,感觉做的都是无用功。 各部门整天忙于准备各种报表,但管理层却还是找不到有效支持战略决策的经......
Deepseek的技术创新与产业影响—— AI竞赛新格局 上海:2026年03月26日
课程对象 1.企业管理者和决策者:包括CEO、CTO、CIO等,希望了解前沿AI技术如何为公司带来竞争优势。 2.非技术背景的产品经理和业务分析师:需要理解AI技术及其应用场景,以便更好地推动产品创新和业务发展。 3.市场营销和销售团队成员:希望通过了解AI技术的应用,更好地推广相关产品和服务。 4.政府和公共部门工作......
向华为学增长--战略规划到战略解码 深圳:2026年03月27日
适合对象: 董事长、总裁、总经理(董事长、总经理带队) 课程价值 1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者; 2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具; 3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵......
企业并购与整合 广州:2026年04月17日
课程背景: 自中国上市公司进入并购重组爆发年后,政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、 资金政策的支持,直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题: 公司是传统企业,核心业务已经产能过剩,希望通过并购发展新兴产业,但是并购前需要思考哪些问题? 市场上的并购机会很多,那些看起来有潜力的项......
《新形势下的依法治企》 广州:2026年04月18日
【培训对象】 企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导 课程亮点 1、采用律师实务过程中的实际案例分析法,为企业管理者依法治企业提供参考和思路。课程内容信息量大,涵盖了《民法典》、《刑法》、《劳动合同法》、《公司法》、《民事诉讼法》、《仲裁法》等常用内容。 2、课程由实战经验丰富的执业律师构思,......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海:2026年04月20日
课程介绍 一直以来,CEO、GM都在为类似的问题困扰:企业中的各级管理者往往是“竖井思维”或“屁股决定脑袋”,各自为政,难以产生有效的协同。 孙子兵法讲:“上下同欲者胜”。如何能让每个管理者像CEO一样,从企业角度出发分析问题,作出正确的管理决策以......
企业并购与整合 成都:2026年04月28日
课程背景: 自中国上市公司进入并购重组爆发年后,政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、 资金政策的支持,直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题: 公司是传统企业,核心业务已经产能过剩,希望通过并购发展新兴产业,但是并购前需要思考哪些问题? 市场上的并购机会很多,那些看起来有潜力的项......
贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 西安:2026年05月07日
课程介绍 2025 年是“十四五”规划的收官年,也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革,完善管理监督体制机制,增强各有关管理部门战略协同,推进国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有......
数据资产运营与数据中台应用实践培训班 北京:2026年05月14日
课程收益 适应数字化转型主要趋势、定位企业数字化转型主要成效,满足企业内生的数据需求,以期指导企业明确数字化转型的方向、方案及其路径。本次培训目标定位于: 1.系统学习数据资产管理与运营的理论框架体系; 2.企业数字化时代集团企业典型大数据创新过程; 3.企业数据资产管理体系的全生命周期过程框架; 4.企业精益化发展战......
