战略管理培训

近期热门战略管理培训公开课 Hot Trainings

股权激励方案设计训练 上海：2026年01月23日

课程介绍 方案班5大特色 将股权激励与企业发展完美结合的股权激励专家。主讲老师陈勇先生具有20年企业从业与咨询经验，曾任400亿市值、80家子公司的大型集团公司高管，4步股权激励提出者，实现股权激励与企业发展匹配。 最专业的股权激励方案设计工具套装和方案测算。精心设计了股权激励方案设计全套工具，多达26个工具，帮助企业快速掌握设计方法，从复杂的数据测算和文件撰写中解脱出来，将精力更多放在思路上。 严格控制人数的小班制及专业咨询顾问贴身辅导。每期严格控制现场参加企业数量，配以专业咨询顾问作为小组辅导老师，保障每个企业均能设计出高质量的初步方案。 别具特色的模拟路演环节提供个性化的企业诊断。精心准备的模拟路演环节帮助企业全面思考业务发展、组织结构与人员激励的匹配性，使得股权激励方案设计更加全面、......

向小米学爆品运作模式 杭州：2026年02月05日

课程收益 学会如何重新定义产品 了解产品的创新点 了解产品的运营模式 培训对象 企业老板、总经理、高层 课程大纲 一、什么是消费升级？ 二、什么是更好的产品？ 三、学会如何重新定义产品： 四、爆品 五、用户痛点 — 产品创新点 六、产品极致 七、颜值即正义 八、高性价比 九、口碑是如何形成的 十、产品自己会说话 十一、自媒体营销助力 十二、小米生态链是否可以复制？ 十三、小米生态链的投资秘诀 十四、爆品案例一：小米插线板 十五、爆品案例二：小米手环......

基于BLM与MM的SP/BP战略管理—从战略到执行变革之道 深圳：2026年02月27日

课程背景： 战略决定成败！这是经常能引起我们共鸣的一句话。 然而，华为总裁任正非说：“华为没有战略”，这可以理解为高级凡尔赛的说法，与他说“我不懂管理”的说法有异曲同工之处。其实，华为不仅有战略，而且有完整详实的战略规划与年度经营计划。阿里CEO张勇认为：“战略是打出来的”，其实阿里的战略也是设计出来的，如果没有提前的战略布局，没有当年“奔月计划”的设计，阿里不可能有今天。 的确，在“市场环境高度不确定性，竞争形势日趋激烈”时代，战略已经很难被精准的规划，但是并非企业不需要战略和战略规划，而是需要在执行中不断调整，就象任总所说：“方向要大致正确，组织必须充满活力......

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精品战略管理培训内训课程

电信行业小CEO综合能力提升 主讲：邓老师

营销服务中心经理，一级承包小CEO，店长，营销服务中心骨干课程形式演讲，问题讨论、个案分析和分享。问题讨论和个案分析将与授课紧密结合。采取小组互动式行动学习教学，学员人数不可超过35人。课程大纲第一天营销管理：战略落地、业务策略制订与销售提升一、从战略高度理解营销（1H）1.小CEO的战略思维和经营思维：华为的战略执行，三个核心2.如何理解集团的战略：愿景目标和关键核心3.业绩倍增的金三角模型：概念、逻辑和重点4.战略落地的重要手段之一就是营销二、如何制订重点业务的发展策略（重点，3H）工具1：......

股权激励成功的三支柱 主讲：黄老师

从21世纪起，大河上下、长城内外，股权激励已成燎原之势。大家听到了许许多多股权激励成功的故事，一下把股权激励捧上“神坛”，似乎实施了股权激励，企业一系列的问题就可能迎刃而解。我在中关村人才协会做了十几年的理事，接触了中关村大量的企业，惊讶发现，股权激励成功的并不多，甚至有股权激励实施失败而给企业带来深重的伤害。以下是经常听到老板们的疑惑或抱怨：1.我以为为员工办两件大好事，哪知员工根本就不当回事；2.股权激励做了，但是员工怎么就没有一点点的激励作用；3.股权激励做了一期又......

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