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经营分析会结构化训练工作坊【特价】 杭州:2026年03月24日
课程介绍 年度计划制定好了,怎么落实下来?根据实践经验,最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会,分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会,调整策略、行动和资源配置,将年度经营目标变成结果。 所以一场经营分析会,到底分析什么才能开出高效高质量会议?才能干掉差距搞定目 标?才能把战......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 长沙:2026年04月17日
课程背景 国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。” 党的二十大报告明确指出,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结......
BLM科学经营:大增长营 杭州:2026年04月25日
课程背景 什么是科学经营: 科学经营,是AI时代的企业方法论,现在做企业,像以前一样野蛮生长已经行不通了,做企业越来越是个专业活,需要方法论,需要结构化分析,科学经营以BLM(业务领先模型)为内核,形成了一个视角、两个飞轮、三个动作、四个角度、九个模块、十八个落地工具、三十六个关键数据构成的系统应用框架,再结合分拆对-......
从战略到战果:细化与执行 北京:2026年05月08日
【课程背景】 战略不当,企业不可能赢得竞争;而执行不力,企业便无法落实战略。 组织不仅需要清晰的战略,更需要通过有效的战略细化与部署,让战略的细胞深入每个人的骨髓,化为每一天的行动;并通过高效的战略执行,收获战果,达成既定目标,实现组织愿景! 【课程收益】 理解并掌握战略部署的方法,将战略目标逐级分解、转化为各级关键目......
新时代下的商业模式设计与落地 济南:2026年05月09日
【课程背景】 企业高层核心管理人员,在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等,都有必要参加实战性极强的商业模式课程。实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、约20个成功商业模式案例分析和针对学员企业的商业模式重构和资源整合思路的研讨,将颠覆你的思维误区,彻......
企业战略与绩效考核体系制定 上海:2026年05月09日
课程介绍 绩效管理是近现代企业管理中的驱动器,它是战略性人力资源管理工作的核心,对于提升企业 的综合竞争力具有巨大的推动作用。2010年,美国《商业周刊》的一项调查表明,企业成功的 第一要素是绩效管理。因为员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度,没有绩效等于没有 管理,一切都无从谈起。但同时绩效管理又是一个难点问题,......
股权激励方案设计班 成都:2026年05月14日
课程介绍 股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。 授课对象: 企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等 课程大纲: 第一模块:概......
经营哲学:阿米巴经营管理模式 北京:2026年05月14日
课程介绍 将公司分成若干个小集体--- “阿米巴”作为独立的利润中心,每个阿米巴都像一个小企业那样去经营运作:“自主经营、自负盈亏”。 作为公司的管理者,你们面对的挑战就是不断的修炼身心,把企业当成是全体员工的“公器”,成就员工精神与物质的双 幸福......
企业战略与绩效考核体系制定 深圳:2026年05月16日
课程介绍 绩效管理是近现代企业管理中的驱动器,它是战略性人力资源管理工作的核心,对于提升企业 的综合竞争力具有巨大的推动作用。2010年,美国《商业周刊》的一项调查表明,企业成功的 第一要素是绩效管理。因为员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度,没有绩效等于没有 管理,一切都无从谈起。但同时绩效管理又是一个难点问题,......
企业全面运营沙盘模拟演练 成都:2026年05月19日
课程背景: 沙盘模拟企业运营管理,运用战略规划和各种策略在复杂多变的商业环境中体验企业的运营管理过程及面临竞争对手的激烈竞争和环境的不断变化,并实践企业运作方的全方位管理知识,增强团队的合作精神和竞争意识,体验全新的管理理念和思维方式。 沙盘模拟培训,帮助参与者明白自己的决定是如何影响其它公司和自己公司的经营业绩的。 ......
