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服务营销与管理高级研修实战班 北京:2026年01月23日
培训受众: 营销者、管理者 课程收益: 1、了解目前市场服务营销的现状; 2、掌握优质服务营销的技巧; 3、塑造和调整企业业务和产品以适应市场的变化发展。 课程大纲: 第一单元服务营销管理 服务经济社会 服务的重要性 服务经济发展的原因 战略决策 服务市场营销理论的发展 服务市场研究的主要内容 第二单元服务的性质和服务质量服务的定义 服务的特征 服务的分类 服务质量研究 质量和竞争优势 第三单元感知服务质量的管理 关注服务质量的原因 质量与成本 质量改进过程失败的原因 服务质量管理框架 服务的设计 第四单元案例分析与讨论 汽车产品营销与服务营销如何不同? 比较“汽车世界”销售部和服务部。 第五单元回顾与总结......
服务团队领导力 北京:2026年02月05日
课程对象: 服务型公司或客户团队经理、主管、新任经理及高潜力管理人员 课程收益: 更好地建立领导者的自信和态度 更有效地沟通和授权 更了解下属,赢得信任 能认可、激励下属,提高积极性 有效地改正他人错误,辅导下属 降低人员流失 提高团队的士气和战斗力 课程大纲: 单元一、发掘领导特质,培养领导态度 客户服务管理 VS 客户服务领导 领导:从自己开始 服务领导人应有的特质 自我评估,找到突破方向 服务领导人面对的挑战 增强迎接挑战的自信 关心、理解、尊重并帮助下属 单元二、组建高绩效的客服团队 客服人员的特性 服务人员的筛选标准 选对人:服务人员的面试甄选技巧 服务人员的职业生涯发展 让客服人员认识到工作的价值和意义 团队的形成 团队的生命周期 团队成员角色类型和功能 让不同的成员发挥所长 增......
精品客户服务培训内训课程
银行优秀柜员创造优质的服务 主讲:唐老师
1、建立工乐在工作与职业化心态,以积极的态度面对新的挑战;2、提升现场服务意识,追求卓越服务;3、掌握服务岗位规范,提升服务质量;4、掌握客户投诉处理管理的技巧,让客户感受不一样体验。培训方式:用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。培训师在培训过程中将引用案例,实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升整体人员素质。授课对象:银行大堂经理、柜面服务人员及相关人员课程内容:一、银行员工乐在工作与职业化心态1、新形......
极致服务系统 主讲:王老师
● 有理念:学员明白自己所处的服务化营销的时代,知道极致服务到底怎么回事,站在更高角度,提升员工服务意识,真正做到以客为尊。● 有方法:不但让员工知道为什么要做服务,更是通过实战演练,现场辅导等方式,让学员知道怎么样把服务做好的1. 0大方法和5. 大策略。● 有实操:整个课程设计大量的研讨和学员作业环节,让学员结合理论,将所学与自己的工作结合起来,现场实操落地,完成掌握服务质量提升全部环节知识。课程对象:服务行业的中基层人员课程大纲第一讲:服务营销时代案例:新华书店及摩托罗拉的沉沦讨论:把产品......
保险售后服务与维护 主讲:周老师
银行、保险公司的全体保险产品销售人员【课程大纲】一、续期,快到期再催收就晚了1. 案例分析:为什么第二年她就退保?——“送完保单后就不见人了!”2. 续期,续费是形式,实质是签新单和转介绍3. 中国人的习惯:平时多烧香,临时不用抱佛脚二、签单后的日常维护1. 常规维护1)日常保全2)节假日、生日祝福3)案例:中秋节别人送月饼,业务高手送的不一样4)日常互动(建立客户联谊微信群)2. 个性维护1)公司、客户联谊活动2)产品动态告之(如分红险)3)理财......
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