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近期热门企业培训公开课 Hot Training

Coaching：教练技巧上海：2024年05月30日

课程大纲: 模块一：欢迎/介绍目的： 1.解释本课程之目的及如何把它应用在日常工作之中 2.形容我们如何才能从本课程中获得最大的益处 3.与导师相互认识，并接受他是一位既有能力，又乐于帮助我们的人。同时他有绝对的承诺使我们从这个课程中成长模块二：教导（COACHING）的基本步骤与技能传......

企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计深圳：2024年06月14日

课程介绍在全球化竞争的今天，人才意味着更强的竞争力，甚至关乎到企业的生死存亡。而人才管理是所有企业家和高级管理人员最关注的重点，企业如何以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展，是摆......

向华为学习：销售体系建设（训战班）上海：2024年06月14日

培训背景 30年来，华为持续地高质量增长。而近年来，中国企业通过学习华为增长的秘诀，并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报? 华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的？你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养，而开启高质量增长？课程大纲日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略（9:00-12......

工作安全分析（JSA）与双重预防机制的系统结合苏州：2024年06月17日

课程介绍近几年，国家对安全生产的法规要求越来越高，社会对生产安全的关注度也日益上升。于是很多企业开始编制安全管理制度，推行安全标准化、45001体系认证，组织安全考核，建立各种奖惩制度。但是，制度编了一大摞，要求定了一大筐，风险却依然得不到有效控制：据报道，2020年3月3日，山东沂水某精细化工发生燃爆事故，造成1死......

数据分析在业务场景中的实操应用成都：2024年06月19日

课程介绍在这个大数据时代，我们每个互联网的点击、每次线上线下的商业消费、每天 APP 的浏览轨迹都会被某种形式记录下来。大量的数据让企业实现了精准营销和商业智能，更精确找到营销的方向，消费者的需求可以标签化，产品的知名度可以量化。可以说数据分析对业务的运营很大指导意义，通过数据分析可以更加精准地制定营销方案，数据......

现金为王——全方位现金流管理深圳：2024年06月27日

课程介绍当前，“经济下行灰犀牛+新冠疫情黑天鹅”压迫着中国几乎所有企业，很多企业几乎喘不过气来，各种媒体几乎天天有报道企业破产倒闭的信息。毛主席说：“外因是变化的条件，内因是变化的根据”，巴菲特也说：“退潮之后,才知道谁在裸泳”。我们在抱怨环境不......

质量成本和质量经济性管理北京：2024年06月27日

课程背景成品价格市场要求不断降低!原材料与人力成本不断上升的趋势下，要有效地降低企业的总成本，一味依靠降低采购成本来降本,势必导致供应商与客户两败俱伤!必须从软成本入手，企业质量损失成本数目惊人,如富士康的苹果手机质量事故导致10亿元的损失,但目前没有引起众多企业管理层足够重视，而质量成本与质量经济性就是企业的第一大......

供应商开发、筛选、绩效与关系管理实务深圳：2024年06月29日

课程背景如何第一次就选择好供应商，压缩您的周期时间与投入成本？供应商开发与评估的流程和依据是什么？供应商的绩效如何管理？面对垄断供应商又如何管理与控制？…. 企业经营的过程包括产品开发、计划控制、生产交货、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！生产企业面临客户需求多变、......

企业文化建设高级研修班深圳：2024年07月06日

【学员对象】企业的总经理，副总，人力资源经理、主管及各部门经理。课程大纲：第一部分：企业文化的概念与内涵企业文化定义企业文化的内涵案例研讨企业文化解剖图企业文化的要素构成第二部分：企业执行力与企业文化企业靠什么基业长青企业文化作用机理与功能企业执行力诊断企业执行力与企业文化模型企业家素......

绩效管理--目标设定篇上海：2024年07月08日

课程介绍绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。本课程聚焦于绩效管理循环中的第一步骤：绩效目标设定技术。在明确公司目标和战略的基础上，结合公司发展阶段以及各部门及岗位的职责，对目标进行层层分解，制定符合公司发展的岗位定量和定性目标。课程对象 * 人力资源经......

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《多品种少批量交期短精准采购管理》主讲：李老师

采购工程师、供应商管理人员、订单管理人员、物流人员、采购经理、其他与采购相关人员。【培训方式】讲师讲解+现场讨论+案例分析+学员现场演练（出方法，出策略，出表单,出工具）【培训大纲】第01部分：多品种小批量交期短采购的特点和采购战略一、企业采购管理面对的问题和现状1、多种少量&m......

经营成本管控新思维主讲：史老师

摆脱传统的单纯财务思维，从企业发展和经营的整体的角度探讨成本、费用管控之道。课程对象：经营管理人员课程大纲：1、成本管控的基本原则企业价值创造公式成本管理的层面与框架成本管理的主要思路和方法精益与作业成本ABC为什么成本降不下来？案例：玉子屋的商业模式合理的成本结构讨论：好成本与......

只讲干货——公文写作实操特训主讲：胡老师

如何在千篇一律的模式化写作脱颖而出，以生花妙笔赢得领导的赞赏？如何以精准简练的公文上传下达，助推单位日常工作的高效运转？这就需要打通公文写作的“任督二脉”。任督二脉是人体的两条重要经脉，在武侠小说的描述中，习武之人一旦打通“任督二脉&rdquo......

对公政府机构营销策略及聚焦住建行业动态主讲：汪老师

第一部分疫情对产业发展的重要影响一、疫情之后，政府投融资新逻辑与新方向（一）新基建启动的背景以及政府投融资新理念（二）重磅政策重塑逻辑 1、国务院《政府投资条例》解析 2、中办国办《关于做好地方政府专项债券发行及项目配套融资工作的通知》 3、国常会扩大专项债使用范围但不得......

合格的企业发言人主讲：张老师

传播是企业经营的第三种生产力，做好企业传播能更好的打开品牌知名度以及美誉度等。企业日常经营中如何高效地传递品牌信息、战略规划等，提升企业竞争力与影响力。企业遇到危机后，面对舆论压力，如何通过传播在公众中重塑品牌自信。除了借助媒体的新闻发布会，企业还可以用哪些方式与公众沟通。打造领......

绩效管理实战技能训练主讲：赵老师

1、帮助企业管理者与HR人员掌握绩效管理的原理和技能；2、提升企业管理者与HR制订有针对性的绩效管理方法的能力，确保绩效考核能真正衡量员工业绩；3、提升企业整体绩效管理水平，达到利用绩效促进产值的效果；4、帮助企业HR和管理者学会激励员工的实用方法，达到激励部属的至高境界；课程对......

战略人力资源管理实战训练主讲：杨老师

现在的管理界，动辄就喜欢谈论管理战略。那么，什么是战略？所谓战略，被认为是为了达到目的，高瞻远瞩地运用策略制定、执行计划，大规模运用力量的方针和策略。战略是目的、核心和理论，是大方向，是组织中的管理高层要关注的范畴；而战术则是中层或基层在执行战略的具体方法、手段和技术。如果战略是......

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2024年就业前景分析发布时间：2024年1月29日

2024年就业环境将受到多种因素的影响，包括经济发展、劳动力市场供需状况、技术进步等。以下是一些可能的就业环境变化：经济增长：预计2024年中国经济将继续保持稳定增长态势。经济增长将为就业提供更多机会，刺激企业扩大生产规模和雇佣更多员工。尤其是新兴产业和高科技领域的就业机会可能会增加。技术进步和自动化：随着人工智能、大数据、物联网等技术的不断发展和应用，劳动力市场....

2024年春运会怎么样？发布时间：2024年1月29日

2024年春运的特点可能会受到多种因素的影响，以下是一些可能的特点：人口流动：春运是中国最大规模的人口流动现象之一，每年都有数以亿计的人员在春节期间返乡、探亲、旅游等。随着中国人口结构的变化和城市化进程的推进，2024年春运可能依然会面临庞大的人口流动。交通方式：随着高铁、航空等交通工具的不断发展，越来越多的人选择了高铁、飞机等快速便捷的交通方式。预计2024年春....

2023年，拼多多，抖音，天猫，国美“双11”销售前景分析发布时间：2023年11月6日

2023年的双十一购物狂欢节仍然会是中国电商行业的重要事件。天猫、拼多多和京东是三家在中国市场上具有重要地位的电商平台，它们在双十一期间通常都会推出大规模的促销活动来吸引消费者。天猫是阿里巴巴旗下的电商平台，它在过去的几年中一直是双十一购物狂欢节的主角之一。天猫以其强大的品牌影响力、丰富的商品选择和快速的物流服务而闻名。预计天猫将继续发挥其平台的优势，通过合理定价、....

刚刚上任的管理层如何提升个人影响力呢？发布时间：2023年11月6日

提升个人领导力是一个长期的过程，需要不断地学习、实践和反思。下面是一些建议，可以帮助你提升个人领导力：自我认知：了解自己的优点、弱点和价值观是提升领导力的基础。通过反思和接受他人的反馈，了解自己的情绪管理能力、决策能力、沟通能力等方面的优缺点。建立愿景与目标：一个好的领导需要有远见和清晰的目标。制定明确的个人和团队目标，并与团队成员共享这些目标，激发他们的共同努力....

经济大环境不好，如何重拾信心呢？发布时间：2023年11月6日

在经济环境不好的时候，寻找信心可能会成为一个挑战。然而，通过一些积极的行动和思维方式，我们可以帮助自己找回信心并应对困难。以下是一些建议：保持积极的心态：积极的心态对于恢复信心非常重要。要学会看到问题中的机会，并相信自己有能力应对困难。避免消极的思维，如抱怨和自我怀疑，而是集中精力寻找解决问题的方法。细心观察经济环境：了解当前的经济状况是找回信心的第一步。通过阅读....

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