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近期热门企业培训公开课 Hot Training

8D快速解决问题 苏州：2026年03月26日

课程介绍 讲解在问题原因未知的情况下，如何用有纪律的问题解决方法，依靠小组的力量以事实和数据为依据，寻找问题的根本原因，从而解决复杂问题。课程围绕解决问题的8条纪律，引出了解决问题的过程，强调对原因和措施的验证，以防止上述问题的重复发生，提高有效性和顾客满意度。培训课程介绍了小组解决问题过程中所需的技术和工具。学员组成......

企业公文写作与规范 北京：2026年03月27日

课程介绍 公文，是企业和社会人沟通必不可少的一种方法和重要手段。公文写作技巧是公文规范、公文质量的重要基础。然而，我们常常的事实是：公文撰写格式不一，公文沟通常常不能令上级满意或效果不佳，更有甚者，词不达意，或冗长混盹，等等，为什么？观念缺失？工具方法缺少？技巧缺乏？！本课程旨在通过对公文写作的新理念认知，写作的工具方......

基于市场与平台的产品规划七步法 北京：2026年03月27日

课程介绍 在信息传播极其发达的今天，产品更加“会说话”，产品力已成为企业竞争力的核心，所以说“产品为王，创新制胜”。 新产品的源头是产品规划，对于自主品牌企业，产品规划至关重要，是产品经营成功的核心工作。 产品规划为技术研发提供方向和需求输入，产品规划也是前瞻性研发的源头......

思维导图与专业表达技巧训练 深圳：2026年04月01日

培训受众: 企业各级管理人员、骨干员工 课程背景： 遇到这样的场面，您能充分表达自己的思想，并让对方印象深刻吗？ 煞费苦心一个月的市场推广方案，被领导或客户只给你5分钟阐述时间 每次跟客户介绍完公司和产品，心中总有疑惑：“说了很多，他能明白多少？记得住多少呢？”如果他还不是最终决策人，还需要向他......

管理者如何做决策：管理思维融合与决策逻辑提升 北京：2026年04月13日

课程介绍 当前经济环境和市场需求瞬息万变，作为企业的管理者与决策者，您是否被下列问题所困扰？ 经济增长趋缓，市场疲软，业务下滑，如何创造需求、持续盈利？ 产能过剩，竞争激烈，想了不少办法却依然不见改善，利润无法保证如何是好？ 负债经营，又遇融资瓶颈，如何内部“造血”缓解资金压力？ 资源紧张，怎么......

TPM精细化设备维护管理（TPM八本柱之计划保全） 苏州：2026年04月20日

课程背景 制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势，设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业保养力量的矛盾日益突出，而且企业普遍关注专业技术人员的技术能力，忽视设备保养方面的管理技术。 本课程希望帮助学员更好的理解企业的现状，学习和掌握TPM设备计划保养管理体系，并能够根据企业现状制定......

JIT&DFT-准时化生产与需求拉动技术 北京：2026年05月08日

课程简介： 激烈的竞争使企业的订单呈多样少量、交期紧迫的结果。停工待料、加班加点、交期延误等生产乱象难以改观。同时由于缺乏科学管理而导致生产失控、物料短缺、大量积压、甚至变呆变废，如何作好生产计划与进度控制、以及高效的组织生产成为企业管理的重中之重。 为了快速响应市场，提高产品质量，并通过提高生产效率来逐步降低产品成本......

新形势下加工贸易专用账册与普通账册保税管理 广州：2026年05月11日

课程背景 2025年2月开始，美国总统特朗普签署行政命令，以“芬太尼问题”为由，对原产于中国所有进口商品额外征收高额关税，中国制定对等反制措施，对原产于美国进行商品征收报复性关税。 同时，中国海关对加工贸易保税货物监管措施也发布公告进行严格管控，83号公告、116号公告，要求四类措施商品设置专用......

赢在中层--向上管理与向下管理 杭州：2026年05月13日

培训对象 企业中层骨干 课程收益 1.学习与上司沟通的技巧 2.向上司汇报的时机以及对自我的把控 3.如何配合上司解决问题，建立彼此之间的合作关系 课程大纲 破冰游戏及暖场 MBTI®测试 一、知彼解己—怎样影响你的上级 1.确定你的MBTI®性格类型--MBTI®16种性格类型 2......

打破部门壁垒-跨部门沟通与协作训练班 深圳：2026年05月14日

课程对象： 中高层管理者、后备干部、骨干员工等，工作中需要频繁进行跨部门沟通人员 课程收获： 1.认识跨部门合作的常见障碍与挑战，正确看待跨部门合作过程中的冲突 2.了解达成跨部门合作关系的三种策略 3.建立跨部门日常运作机制，建设和运用跨部门影响力 4.掌握跨部门协商的步骤、技巧和重要原则 5.掌握关键原则，达成真正......

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企业管理培训内训课程 On-Site Training

销售铁军开门红&百团大战特训营 主讲：孟老师

你最该培训的是销售人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！团队状态：困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒......

AI赋能文旅新媒体全链路营销实战与爆款案例拆解 主讲：黄老师

在国产AI技术加速突破的背景下（如Deepseek R1、百度文心大模型、腾讯混元大模型T1、阿里通义千问），文旅行业正构建自主可控的智能营销体系——工信部《人工智能标准化白皮书》明确国产AI工具应用规范的政策导向，故宫×腾讯智影数字人、黄山景......

独孤九剑——职场精英九大管理工具 主讲：吴老师

每个人从职场的新人到不断成长为职场精英/职业经理人，都要经过很多艰难坎坷，特别是管理技能的提升是无法一蹴而就的。本课程是吴天福老师在十多年的外企生涯中常年应用积累下来的管理工具大集合、经过实践验证，完全适合各行各业、不同所有制公司、工厂在日常管理工作中的实际所需。课中的案例更是完......

问题分析与解决——杨虎 主讲：杨老师

经理人可能经常要面临决策失误的压力和风险！一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。对于每日如履薄冰的经理人而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策？本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方......

提升情绪竞争力——职场情商修炼 主讲：闫老师

导入篇 走向卓越的新愿景第一篇 情商的本质一、情绪大脑1、情绪的功能2、情绪失控3、愚蠢的聪明人4、认识自己二、情绪的作用1、激情的奴隶2、主导性向3、同理心的根源4、社交艺术三、情绪素养1、情绪对身体和心理的影响2、原生家庭与情绪建立基础3、情绪盲的代价与情绪教育4、性格非命运......

生产件批准程序PPAP 主讲：杨老师

第一章第四版变化说明第二章PPAP概述1、PPAP的定义2、PPAP的目的3、总则4、PPAP的流程示意图第三章PPAP的过程要求1、PPAP的过程要求2、PPAP的要求第四章客户的通知和提交要求1、客户的通知2、提交要求3、客户不要求通知的情况第五章提交等级和零件提交状态1、提......

高效团队建设与领导力训练 主讲：刘老师

本建议书为规划贵司中高层储备干部和高层管理人员高效团队建设与领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面......

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