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近期热门企业培训公开课 Hot Training

成本管理工具实操班 郑州：2026年04月28日

课程背景 在成本管理的全过程中，成本决策、成本核算、成本分析以及成本改善实施管理动作的4个重点环节，需要成本管理人员能够使用多样化的成本管理工具进行针对性管理；与此同时，其中也存在一些具有较多重复性质的工作，可以通过工具使用以及模板的制作固化进行效率提升。因此，一线成本管理人员的日常工作中，既需要灵活选用各种成本管理的......

向阿里学管理——阿里文化、三板斧、销售铁军、政委体系、新商业模式等 杭州：2026年05月07日

课程介绍 为何互联网的标杆选择阿里 看过去： 从18人到11万人，从50万起家，到市值4000多亿亿美元 20年间，阿里步步为营，缔造互联网神话。 阿里从20年前到现在，所有的决定都与钱无关；都跟解决社会问题、使命、愿景、价值观有关。 看发展： 阿里将B系纳入新一轮的核心战略，志在打造世界第五大经济体 “新......

采购必备的合同管理与风险防范 上海：2026年05月08日

课程介绍 “就为了几个字，双方法务就你来我往的改了几周的合同，交期都被耽误了！！！” “合同条款那么霸道，供应商/客户那么强势，业务怎么谈？” 供应商签回订单时，对原订单之部分条款增删、改变 “什么！XX公司要破产了，我的交货怎么办？” 采购供应人......

社税深度改革下的人力资源变革及成本管控 广州：2026年05月12日

课程简介 2018年4月，国地税改革方案出台，国地税合并承担所辖区域内各项税收、非税收入的征管，社会保险费由税务部门统一征收。2018年8月31日，新个人所得税法由全国人大正式发布，彻底改变了以往的分类计征模式。2018年9月，新个人所得税法进一步细化税目税率、扣除标准、税款计算、纳税申报，对每一个纳税人产生深远的影响......

DeepSeek赋能财务经营分析与业务决策支持 太原：2026年05月12日

课程背景 数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，企业管理变革从财务能力模型入手。业务和财务进行有效融合，加入信息技术（AI+BI大模型）多维度，多视角、重判断、精计算，先将数字变成数据，再将数据变成信息，信息才是提供给决策者的最大价值。掌握企业经营数据和财务报表的分析......

基于业务战略的关键岗位人才盘点与梯队建设专题培训班 重庆：2026年05月15日

课程介绍 在快速变化的商业环境中，人才梯队建设是企业持续发展和竞争力提升的关键。为积极应对新时代的人才挑战，构建科学合理的人才梯队体系，提升企业整体绩效和创新能力，我中心特组织举办企业人才梯队建设专题培训班。本次培训班旨在通过系统的理论讲解和实操演练，帮助学员掌握人才梯队建设的核心策略和方法，推动企业在人才培养、选拔、......

华为人力资源特色管理 广州：2026年05月29日

课程前言： 向华为学习正成为中国企业家的学习热潮，谁先学习，谁将掌握管理的主动和先机。 但，华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考，不注重系统学习，则会陷入有形无神的误区，只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。 学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界5......

构建新质生产力：AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 合肥：2026年06月03日

课程介绍： 随着数智化时代的到来，创新就是新质生产力。创新是加快构建新发展格局，着力推动高质量发展重要条件，建设现代化产业体系，就要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。要实现这一目标，企业现有核心骨干是核心，他们拥有丰富的经验与技术。......

传统企业互联网营销全网布局 广州：2026年06月06日

培训对象 营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者 课程大纲 一、通过百货业的变革看互联网对商业的改变； 二、互联网思维和移动互联网思维以及当前趋势和形势； 三、互联网打造品牌的方法； 四、互联网营销36计与案例； 五、什么是新零售？怎样在新零售时代打造品牌； 六、新媒体如何统筹规划、排兵布阵......

供应链中的包装设计与管理 苏州：2026年06月12日

课程目标 伴随着现代物流技术及供应链的发展，包装设计工作越来越受到企业重视，包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念，新型包装材料，新包装设计方法越来越多地用于产品包装设计中，用于降低包装成本，改善包装对产品的保护。除了保护产品在运输途中不受损坏外，还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口......

更多企业培训公开课

企业管理培训内训课程 On-Site Training

教练式年度计划-执行计划培训方案 主讲：李老师

依据课程现有条件本课程将主要采用惠普公司内部使用的教练式的教学方式。课程中间部分将采用案例分析、互动讨论、音像视频、模拟活动、实战演练等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。课程特色系统：课程涵盖了年度计划,执行计划,如何评估…核心内容实战：实操案例+操作工具和......

群策群力问题解决法工作坊 ——做赋能团队的催化型管理者 主讲：杨老师

变革时代，越来越多的企业更直接地感受到日益竞争激烈的商业环境，同质化的产品、低价的竞争、商业对手的涌现，组织就像一个有待解决问题的复杂的集合体，管理者最大的挑战就是在不确定的情况下，如何迅速凝聚共识，解决组织出现的问题与挑战，并能够独立的具备系统的、结构化的解决问题的方法。群策群......

通用管理沙盘模拟课程 主讲：李老师

作为企业管理者，有多少次你急切希望员工坦诚相对，但他们在你面前缄默不语，出门后却向朋友抱怨自己的意见没有得到倾听；有多少次你迫切希望部门之间协同合作，但却发现各部门之间只顾自身利益，相互推诿，无法得到有效支持配合；有多少次你真切希望能为领导分忧，但却发现无法真实充分领会上级意图，......

如何提升售后运营管理能力 主讲：马老师

厂商管理人员／经销商管理／售后经理授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：汽车行业售后服务发展分析1、经销商售后服务营销与观念转变基于客户体验满意的服务创新理念基于客户交互关系的客户管理创新理念基于数据化分析的管理模式创新理念......

克服“本领恐慌” 塑造“七种能力” 主讲：刘老师

习近平总书记发表重要讲话时强调，“面对复杂形势和艰巨任务，我们要在危机中育先机、于变局中开新局，干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解......

商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动 主讲：金老师

没有成功的企业，只有时代的企业。新商业、新环境、新阶段、新挑战，很多常用的管理方法和商业模式转眼就过时，前沿、全新商业模式和管理模式的双模式互融设计，再造利润增长，再造企业创新再升级。企业需要的提升方方面面，最有效的驱动才是决胜市场的关键。作为最核心要素，商业模式、管理模式分别决......

目标管理分解与跟踪执行工作坊 主讲：邢老师

第一讲：目标如何实现？——高效执行力一：为什么员工没有商业人格，就没有真正的执行？1.三大阻碍执行的糟粕文化是什么？2.什么是商业人格的两个要素？3.什么是商业人格的两大标准？二：请给我结果—商业的本质是结果交换！1.不做结果的三个根源是什么？......

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