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近期热门企业培训公开课 Hot Training

新基建、新机遇 上海：2026年05月09日

【课程特色】 分享来自国内外互联网和先进实体公司的实际案例和他自己人工智能项目研究与咨询成果优化而成，努力传授人工智能的概念、现状和趋势，以及人工智能的思维与应用模式，将紧密结合学员背景，内容尽量贴近学员工作生活实际，讲学员身边的事。课程以学员思维优化、能力提升为目标，内容注重案例分析与经验传授，并结合学员工作情况进行......

节能减排与能源管理新机制、新思想、新方法培训班 北京：2026年05月10日

课程介绍 工业是我国能源消费的大户，突出抓好高耗能企业的节能工作，强化政府对重点耗能企业节能减排的监督管理，促进企业加快节能技术改造，不断提高能源利用效率，对提高企业经济效益、缓解经济社会发展面临的能源和环境约束，确保实现国家新时期节能减排目标具有十分重要的意义。 适用对象 各节能环保部门、节能环保企业、节能服务公司、......

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 广州：2026年05月13日

课程收益 摒弃市场上各种杂乱的所谓的“降本方法”，以清晰的结构帮助大家整理主要思路； 基本掌握竞标的“战略”，而不是各种次要的细节； 掌握2大分析工具以及实际适用的情景； 通过各种实例演示，领悟TCO的真正含义，并能运用在各自工作中； 回顾谈判的部分基础，但十分重要的概念......

股权激励方案设计班 成都：2026年05月14日

课程介绍 股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。 授课对象： 企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等 课程大纲： 第一模块：概......

研发项目管理沙盘高级实战 北京：2026年05月15日

课程介绍 目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法，比如美国PMI的PMBOK，对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较通用化，难以和企业实际的业务流程、组织架构结合的很紧密。所以很多企业结合自身的项目运作环境和特点，借鉴项目管理领域的诸多优秀实践，开发出一套本企业的项目管理方法或者流程。比较典型的有爱立信公司的......

企业经营分析与问题诊断 上海：2026年05月19日

课程背景： 经营分析仍然立足于三张财务报表，算算四大能力指标?已经宣告OUT了! 经营分析不知道该从何下手，也从中发现不了什么问题?沮丧和困惑! 不明白领导关注的重点到底是什么，分析报告对经营管理毫无价值?财务分析沦为数字游戏! 大量的经营分析仅仅停留于传统的财务分析，经营分析人员对经营分析的思路、工具与方法缺乏系统的......

深度探索第四代住宅--开启一个住房新时代 武汉：2026年05月30日

【课程背景】 目前，中国房地产行业正在从高速发展，转变为高质量发展的新阶段。对房地产行业来说改善性住房将是未来发展的主要趋势。因此，房地产市场对房地产企业的产品创新能力提出了新的要求。“第四代住宅”在房地产市场的影响越来越大。 第四代住宅实践都有哪些特色？对建筑与城市、人与自然、居住与观赏三大平......

绩效突破方案班：共赢绩效激励体系设计 北京：2026年06月04日

课程介绍： 绩效管理是企业获取利润，激励员工的重要管理手段！然而，很多HR总监和HR从业者深有感触地说：“绩效管理的培训很多，理论很多，方法论也很多，但遗憾的是，听了还是不会做，回到企业仍然无法Hold住企业老板和中高层干部，实施后达到预期效果和被老板认同的企业少之又少”。现有的绩效管理体系，只......

采购成本降低与供应商谈判策略 苏州：2026年06月08日

课程介绍 国内非常多的中小企业材料成本往往占到产品总成本的40~70%！ 可以说，采购是企业利润的中心和源泉，从采购方面，创造利润会更容易！虽然企业每年都会给采购下达降本的KPI指标，但供方原材料成本却不断上涨，如何有效降低采购成本，同时又能维持良好的供应商关系，成为采购人员不得不面对的挑战——......

“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 杭州：2026年06月09日

课程背景： 为深入贯彻《完善中国特色现代企业制度的意见》、《国企改革深化提升行动方案》等最新政策部署，落实“十五五”规划关于国有经济高质量发展的核心要求，破解当前国企在治理架构优化、董事会运作效能、审计监督规范、合规风控体系建设等领域的实操难题，助力企业在新质生产力培育中筑牢制度根基、防范经营风......

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企业管理培训内训课程 On-Site Training

团队成员中不同角色的作用 主讲：张老师

【课程背景】人生于世，认知自己与认知别人是人生的必修课，我们之所以无法与各种人畅通的实现沟通，很大程度取决于没有发现适合对方的沟通方式，与人沟通要充分考虑他人利益、害弊、感情、性格、角色等一系列复杂的要素，如果掌握这些能力是与人沟通的重中之重，不能读心无法实现准确、高效的沟通，没......

助推新增长：变革管理方法 主讲：郑老师

创始人、合伙人、总经理课程价值1、真正认清变革是何物；2、学会变革管理方法，成为变革管理高手，推动企业健康发展。教学方式讲座+案例+微咨询+私董会课程提纲一、变革管理认知1、何为变革管理？2、变革的风险该如何看待？3、变革管理是建立一套程序控制吗？4、变革管理是领导者必备技能吗？......

EPC总承包项目管理实践 主讲：顾老师

（1）掌握EPC合同管控的要点与主要问题的应对措施（2）掌握设计管理的核心，熟悉设计为EPC增值的有效途径及实施要点（3）提升策划物资采购管控的能力，提高EPC项目的盈利空间（4）把握施工策划的重点，高效化解EPC项目实施过程中的痛点与难点。（5）结合实际工程案例，提升学以致用的......

品质管理七工具（QC七工具） 主讲：张老师

产品质量是企业的生命线，质量不好，就不会有好的客户，盈利就无从谈起！现场是是制造产品，满足客户需求的基本场所，企业中90%以上的问题都可以在现场得以展现。而除极少数设计问题外，几乎全部产品质量问题都可以在现场被避免、识别、暴露及解决。保证制造现场的品质稳定是每个管理者的重要责任。......

MINITAB专用软件应用 主讲：宋老师

通过该培训课程并考试与考核，学员们将能够：a)、掌握基本统技技术的Minitab操作方法。b)、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。c)、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。d)、掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。培训内......

政企大客户破冰之道 主讲：李老师

政企（集团）大客户是我们市场布局中非常重要的一块，工程建设市场的底层逻辑已经改变，曾经的大客户分类也已经改变，全新认识自己、认识客户、重新评估我们与大客户，在发力之前不得不定位好我们的重点客户；现阶段政企的组织认识也已经发生了翻天覆地的变化，继续用十年前的思维是无法与他们打交道的......

万科故事线打造方法论及案例分析 主讲：高老师

房地产企业设计总监、营销总监、成本总监、工程总监等并相关部门人员。课程大纲第一部分 什么是故事线1.1 故事线的定义1.2 故事线解决的问题及重要性1.3 故事线的类别及呈现方式1.4 故事线营造方法论-1+4操盘方法论第二部分 故事线SLOGAN明确2.1 市场分析与客户描摹2......

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