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人才发展专家认证班:胜任力建模+人才盘点+人才发展体系 武汉:2026年05月08日

课程大纲: 上篇 第一部分 | 明道篇:胜任力建模应知应会的知识体系 胜任力是什么?胜任力模型是什么? 胜任力模型长什么样子? 为什么要做胜任力建模? 怎么做胜任力模型:胜任力模型搭建的整体思路及流程步骤 胜任力建模与任职资格体系有何不同? 第二部分 | 技术篇:胜任力建模的技术分解与具体实施 建模技术分解1: 需求澄......

招聘与甄选事务中的法律风险防控&法定薪酬福利标准的适用及管理 上海:2026年05月08日

课程大纲 第一部分: 招聘与甄选事务中的法律风险防控 一、工作分析与职位描述 1.“受冷落”的工作分析 2.必须有的职位描述 为什么职位描述如此重要? 职位描述应包括哪些主要内容? 职位描述属于规章制度还是劳动合同附件? 职位描述是否必须经过签收? 如果有关职位描述没有被签收应当如何处理? 二、......

实体店业绩增长破局班 西安:2026年05月14日

课程背景 实体店老板六大“症状”,您拿到定制化“药方”了吗? 1、行业内卷大。竞争激烈,客户流失多,怎么办? 2、获客成本高。新客拓展难,搞活动引流成本高,怎么办? 3、引流转化少。引流不精准,不会数据分析与改善,怎么办? 4、休眠客户多。客户体验差,私域搅不动,会员难裂......

精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 长春:2026年05月18日

课程介绍 新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法,为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本,挖掘......

高级DOE(实验设计)研修 北京:2026年05月28日

培训对象: 从事产品研发、工程技术、质量管理和生产管理相关人员 培训收益: 本课程重点针对从事产品研发人员和相关工程技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE(试验设计) 在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子,优化结果,提高产品和过程健壮性(先天性高免疫能力)。 1、掌握DOE(试验设计)的基本概念和原理......

工匠精神与精细化管理 广州:2026年05月29日

课程介绍: “工匠精神”可以从瑞士制表匠的例子上一窥究竟。瑞士制表商对每一个零件、每一道工序、每一块手表都精心打磨、专心雕琢、他们用心制造产品的态度就是工匠精神的思维和理念。在工匠们的眼里,只有对质量的精益求精、对制造的一丝不苟、对完美的孜孜追求,除此之外,没有其他。正是凭着这种凝神专一的工匠精......

Excel在财务管理中的应用-张健伟 海口:2026年06月04日

课程介绍 本课程的最大特点是突出EXCEL操作工具与财务管理实际工作的有机结合,使您系统掌握EXCEL 的各类实用功能与方法。 课程收益 掌握EXCEL中的实用功能,并更好地应用到财务管理中,以便提高工作效率和准确率。更能免费提供课后的实时辅导及帮助您解决实际工作中的各类管理问题,免除您的后顾之忧。课程内容均以中高级为......

基于行动学习的问题解决 天津:2026年06月26日

课程背景: 如何在资源有限的情况下:压成本、增产量、提速度、升质量……? 如何快速抓住问题的本质和重点,精准、有效的解决? 如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题? 培训对象: 需要解决真实业务问题或管理问题的中层管理者; 需要提升学习发展能力的人力资源从业者; 需要从单纯传......

企业顶层设计方案班 广州:2026年06月26日

课程介绍 遇到问题无数:“缺人、缺钱、缺系统缺模式、缺机制、缺方法”---成本越来越高,业绩徘徊不前,企业发展受阻,辛苦一年,没人理解、没人关爱、没人同情,没有周末,没有假日,没有借口,有的只是永远也干不完的工作和一腔“热情”,等等---。 培训对象 创始人、董事长、总经......

问题分析与解决能力修炼 上海:2026年06月28日

学员对象: 各部门管理者、总监、副总经理、总经理及以上管理人员。 课程背景: 作为全球一流的咨询管理公司,麦肯锡非常注重锻炼员工的逻辑性思考能力。“大脑是最锐利的武器。”员工从进入公司第一天开始,就被要求将逻辑性思考来体现在工作中,且被公司有意识加以培训。麦肯锡的成功在于:掌握了工作技术+无处不......

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《合理授权—让员工完成你的事》 主讲:姚老师

蒋介石不会授权,八百万军队最终灰飞烟灭;诸葛亮不善授权,五十多岁就英年早逝,教训不可谓不深刻。而有些管理者想授权,一试之后发现权利一放就乱,一收就死,因而再也不敢尝试。其实,这只是因为忽略了授权前的“合理”二字。如何找到合适的人授权,授权前的准备工作,授权......

敏捷项目管理 主讲:李老师

在互联网+5G+人工智能的时代,行业发展日新月异,市场机会稍纵即逝,如何更快速的应对市场变化、更灵活的响应用户需求,实现企业从传统管理向数字化转型,成为企业是否能够生存与发展的关键命题。传统管理强调“计划驱动”的项目管理方式,已经愈来愈难以适应这种变化,而......

大客户线人开发与销售策略 主讲:付老师

为什么我们得知消息盲目的去参加投标或报价却没有结果?为什么我们的解决方案很好客户却不接受?为什么同样我们参与项目竞争却干不过竞品的销售?为什么大客户更希望通过销售专家形象来寻找“合作的安全感”?为什么我们给客户介绍我们产品客户总是说“不需要、不......

中基层现场管理 主讲:张老师

企业的本质是盈利,在制造型企业,班组长是运营环节的核心力量,承担了上传下行的核心作业。在制造型中,班组长的素质水平基本上能够反映出企业的QCDS水平。因此如何确保班组长能够理解并执行企业中高层指定的方针决策,如何能够自主实现持续改善,是企业的重要的任务之一。精益已经在国内推行精益......

数字化业务流程再造 主讲:赵老师

我们已经进入数字智能时代,数字技术不仅仅驱动社会、经济进入数字智能时代,也在推动着企业的生产方式、经营方式、管理方式、资源组织方式和商业模式进行颠覆性变革。数字化转型已经是企业战略上做不做的问题,而是转什么、怎么转的问题。数字技术带来新的流程革命,过去传统的业务流程都可以用数字化......

银行零售业务营销新范式 主讲:江老师

近年来,中国银行业零售业务正面临前所未有的挑战与机遇。一方面,客户金融需求日趋多元化、个性化,传统的产品驱动型营销方式难以满足客户期待;另一方面,互联网平台、消费金融公司以及新兴金融科技企业,正以前所未有的速度侵蚀银行零售业务的核心领域。数字化、智能化正在成为银行转型的必由之路。......

金融营销实践 主讲:霍老师

金融发展业务发展遇到瓶颈,业务营销越来越“卷”,很多金融人过去靠粗放式的”价格战“来实现营销的方式已经无法满足现阶段金融机构发展的需求。而很多金融业务从业者还没有掌握如何深耕客户,发展客户深层次需求的能力。本次课程通过以陪带练的方式......

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美伊战争背景下黄金白银下跌之谜与 2026 年走势全景预判发布时间:2026年3月8日

引言:地缘冲突与避险资产的 “背离悖论”​ 2026 年 3 月,美伊冲突全面升级,霍尔木兹海峡局势剑拔弩张,全球金融市场陷入剧烈动荡。然而,令人意外的是,传统意义上的避险资产黄金白银并未延续 “乱世藏金” 的历史规律,反而迎来史诗级暴跌 —— 伦敦金单日跌幅超 6%,跌破 5000 美元 / 盎....

2026 年中国 A 股走势全景分析:结构性慢牛下的机遇与挑战发布时间:2026年2月23日

【本文仅供参考,不具备投资建议】 引言:历史性切换关口的 A 股新格局​ 2026 年,作为 “十五五” 规划的开局之年,中国 A 股市场站在了从 “估值修复” 向 “盈利驱动” 的历史性逻辑切换关口。经历 2024—2025 年的估值底部修复后,市场彻底告别 “齐涨齐跌&....

2026年春节后黄金白银震荡约1个月后的价格走势分析发布时间:2026年2月22日

2026 年春节后,黄金、白银市场在经历约 1 个月(2 月下旬至 3 月下旬)的高位震荡整固后,将迎来分化式上行的核心行情阶段。本报告以 2026 年 2 月 22 日市场数据为基准,结合全球货币政策演变、地缘政治格局、供需基本面变化及市场情绪周期,通过宏观基本面分析、技术面量化研判、机构持仓跟踪及历史行情类比,对2026 年 4 月至年底黄金、白银价格走势进行全维....

利欧股份2个跌停,散户们如何抉择呢?发布时间:2026年1月23日

【备注:本文仅供参考,没有任何投资建议】 2026年1月21日至22日,利欧股份(002131)连续两个交易日以跌停收盘,股价从9.36元跌至8.42元,两个交易日市值蒸发超56亿元,总市值缩水至513.3亿元。对于手握筹码的散户而言,这波突发回调如同晴天霹雳,是恐慌割肉、抄底补仓,还是持仓观望?决策的背后,需要穿透跌停表象,厘清下跌逻辑,结合公司基本面、资金动向与自....

白银屡创新高,现在上车还来得及吗?发布时间:2026年1月21日

2026年开年以来,白银市场上演了一场波澜壮阔的上涨行情。伦敦银现价格从2025年初的29美元/盎司飙升至95美元/盎司上方,一年涨幅超148%,2026年仅半个月涨幅就突破25%,不仅大幅跑赢黄金,更成为全球资本市场中最耀眼的品种之一。国内市场同步走强,截至2026年1月21日,白银T+D价格报23058元/千克,相较去年同期涨幅已超200%,创下历史新高。面对这波....

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唐国华老师简介 销售人效增长教练 【工作经历】 销售、咨询与管理实践:曾服务于施乐中国/富士施乐中国...

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