名课堂 - 企业管理培训网

近期热门企业培训公开课 Hot Training

采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州：2026年03月06日

课程目标： “Cost down！Cost down！”公司每年都会给指标，原材料成本却逐年上升！当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购 供应管理是各企业利润的源泉。 如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人......

多批少量生产计划管理 苏州：2026年03月17日

课程介绍 多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑： ➢ 订单越多，计划就越难排 ➢ 订单的需求变动大，计划跟着疲于奔命 ➢ 插单和加急订单多，影响到正常订单的生产 ➢ 生产过程中异常情况多，影响订单的准时交付 ➢ 计划每天忙着到处救火，却事倍功半 ➢ 产能总......

高效管理者的七个技能 深圳：2026年03月21日

课程背景 中国企业 95%以上的中基层主管都是从技术/营销业务能力比较强的人员中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的人员角色不能转换，过度关注细节，凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何培养下属和打造高效团队。。。 我们花很多时间，来帮助管理者要学习做什么。但我们却没有花足够时间，教导......

现金流与营运资本管理 武汉：2026年04月01日

课程背景： 企业规模迅速扩张，集团公司大量涌现。但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后，其突出表现在财务计划管理的“虚”，资金结算管理的“散”，监督考核环节的“弱”和管理方式与手段落后，效率低下等等。传统的企业财务管理体制、资金运作......

CDAL1业务数据分析师认证课程 上海：2026年04月08日

培训背景 「CDA 数据分析师人才行业标准」是面向全行业数据分析及大数据相关岗位的一套科 学化、专业化、正规化、系统化的人才技能准则。CDA数据分析师认证考试是评判「标准化人才」的唯一考核路径。CDA考试大纲规定并明确了数据分析师认证考试的具体范围、内容和知识点，考生可按照大纲要求进行相关知识的学习，获取技能，成为专业......

授课技巧与呈现 杭州：2026年04月10日

企业痛点 “授人以鱼不如授人以渔”员工比培训师更了解公司和业务，如何让公司的文化、技术、经验、知识能够固化和传承，是越来越多企业关注的重点，特别是在搭建培训体系甚至企业大学的组织。内训师团队的培养是这些体系得以建立和运作的基石和保障。授课呈现技巧作为TTT培训基础技能是企业内训师的入门必修课？ ......

新经理管理才能技能训练 青岛：2026年04月10日

课程背景 本课程为有效提高企业管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。课程系统、完整，囊括了在企业发展过程中对管理阶层管理工作的范畴，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。 课程训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to ......

采购价格分析与成本控制——开启成本管控全覆盖3.0 深圳：2026年04月17日

课程介绍： “企业每年物质采购占销售总额的60%以上，是我们企业成本管控的重中之重！”总经理方永强成本大会上发言的年度的第一句话。 由于采购成本对总体成本占比较大，因此采购成本管理成为企业成本管控的重点对象。对世界500强企业的调查表明：“采购成本每降低1%，相当于企业业绩提高10-......

购物中心经营管理核心逻辑及实践案例解析 长沙：2026年04月18日

【课程背景】 虽然经历了疫情三年，但从中长期看，大家对中国购物中心、实体商业的发展信心巨大。第一，中国依然是全球最大的消费市场、也是增长最快的消费市场之一。第二，我们的城市化还在不断进行，需要去挖掘新的商业价值，现在城市里很多项目都是改造、焕新项目。第三，满足消费者不断变化的消费需求，还有很大的成长空间。 当下项目增量......

苹果加桔子：非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟 北京：2026年04月21日

课程介绍 如果你觉得员工欠缺商业洞见，缺乏全局意识，缺少成本观念和经营意识； 如果你认为员工需要更好地理解公司降费增效、成本控制对于实现关键财务绩效指标的意义； 如果你希望员工能够掌握足够的财务知识并加以利用，做到理解并认同公司的经营战略，掌握公司盈利的关键要素…… 课程定位 在模拟经营中，......

更多企业培训公开课

企业管理培训内训课程 On-Site Training

职引未来——职业生涯规划 主讲：李老师

公司战略有效落地，必须依靠一支拥有远大清晰的理想，将自身的发展与公司发展融为一体的人才队伍。“凡事预则立，不预则废”，对新员工进行职业生涯规划设计，引导员工将个人目标与企业目标协调一致势在必行。通过本课程的培训将帮助员工更新观念，正确认识自我的优劣势，激发......

航空乘务礼仪 主讲：肖老师

● 通过培训使学员塑造与职业相符合的职业形象● 通过培训使学员了解乘务类服务领域的基本礼仪● 通过培训使学员掌握处理棘手问题的技巧● 通过培训使学员能更有效的与客户进行沟通● 通过培训使学员提高自身职业化素养，从而提升企业的竞争力课程方式：五步方式：第一步：讲给学员听第二步：做给......

SCEO营销标准管理 主讲：陈老师

在当下的经济环境下，越来越多企业出现了“营销成本投入越来越有限，但业绩压力却越来越大”的焦虑中。这节课将从专业的角度，讲解桎梏营销业绩提升的每个环节，告诉你如何在成本不变的情况下，让业绩提升一个台阶。课程介绍什么是营销管理四段论？营销管理论旨在通过四个阶......

精益降本增效方法论培训 主讲：韩老师

通过学习学员掌握工作中各种问题处理的方法，主要收益如下：了解掌握降本增效运营体系了解掌握降本增效一套方法论了解掌握降本增效三个原则学会降本增效工具方法的运用掌握如何建立降本增效组织管理【课程对象】本课程适合所有的行业和公司全体各级干部员工【课程大纲】第一讲：降本增效概论1.什么是......

医院发展规划与经营策略 主讲：王老师

第一节 市场洞察与内部诊断一、洞察市场与客户区域市场的总体容量区域市场的成长性如何区域市场的基本特征有哪些区域市场的关键成功要素包括什么区域市场的发展趋势如何二、诊断内部管理战略管理方面产品研发方面渠道建设方面销售管理方面组织运作方面人力资源方面第二节 战略澄清与打造竞争力一、战......

绩效面谈与辅导技巧 主讲：陈老师

1.从业务或技术岗位转向管理岗位的管理者。2.进一步 提升绩效面谈与辅导能力的管理者。课程方式讲师讲授＋案例分析＋小组讨论＋实操演练课程大纲（1）导入：重新认知绩效考核管理（1小时）案例：小刘的绩效问题1.绩效管理：PDCA循环机制2.绩效辅导是绩效管理的生命线教学方法：案例分析......

海外公共安全风险识别防范与应急管理 主讲：程老师

走出去企业的管理层、市场人员、商务人员、项目施工与管理人员教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程大纲：一、当前全球各区域安全特点与风险防范1、当前全球安全形势总体概述2、南亚——政治与社会状况、政治暴力风险、强奸与疾病；3、东南亚&mdas......

更多企业内训课程