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审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 南京:2024年05月15日
课程介绍 习近平总书记强调,守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则,企业只有依法合规经营才能行稳致远。为深入贯彻习近平法治思想,国务院国资委于2022年8月公布42号令《中央企业合规管理办法》并督导各地方国有资产监督管理机构参照该办法,指导所出资企业加强合规管理工作。同年,目家发展改革委联合公安部、审计署等十三部委局......
MTP中高层管理者全面管理能力提升 深圳:2024年05月16日
课程介绍 伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”时代的到来,新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求,新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而更加有效地面对科技进步与时代变化带来的各种......
FMFW让管理者开好研讨会(限48人) 广州:2024年05月29日
课程背景 FMFW让管理者开好研讨会©(Facilitate Managers to Facilitate Workshops)课程,旨在提升管理者的研讨会组织、设计、主持和引导技能,以改进团队会议的研讨质量(激发参与度、责任感;提高成果产出质量、共识度),进而实现绩效提升。 在内容上,它区别于传统的会议管理......
Quick BI 在业财一体化中的应用 北京:2024年05月30日
课程详情 结合丰富的企业咨询实践案例,通过一个具体业务场景的经营分析,探索企业如何高效和有效的开展经营分析识别关键经营问题,推动业财融合,实现价值提升。 【课程内容】 业财融合第一步——从财务分析到经营分析 财务分析→经营分析→业务改善 经营分析的立足点和分析范围? 如何建立......
行动学习催化师培养 杭州:2024年05月31日
课程目标 个人获益: 系统描述行动学习与传统培训的本质区别; 全面形成对行动学习的理论探究,阐述行动学习的理论依据; 理解并应用行动学习集体智慧研讨方法; 阐述行动学习过程工具“问题解决五步法”的系统框架和结构逻辑; 掌握“解决问题型(P型)”行动学习的实战操作......
BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术 佛山:2024年06月13日
课程介绍 “岗位的素质要求与岗位任职者的素质愈相符合,则越会产生优秀的绩效和良好的工作满意度。” 然而,如何确定岗位的素质要求,如何通过简短的面试来衡量应聘者的素质水平,从而实现最佳的人岗匹配? 随着应聘者素质的不断提升,企业与应聘者在招聘中的博弈程度越来越普遍,企业招聘人员的困惑也表现的愈加明......
卓越现场管理与改善 东莞:2024年06月14日
培训受众: 所有生产,PMC,资材,品质部门。 课程收益: 1。了解现场管理的方法,如计划, 2。掌握生产现场改善的工具与方法, 3。掌握生产部门如何管人,管事的方法, 4。掌握如何提高执行力的方法 5。掌握人,机,料,法如何管理。 课程大纲: 第一章现场管理者的使命 1.管理意识 2.现场管理者的角色与责任 第二章现......
双赢谈判:5环制胜秘籍 上海:2024年06月15日
课程对象: 销售总监、销售经理、采购部经理及企业中高层管理人员 课程目标: 明确谈判的定义、理念以及双赢原则 了解谈判准备工作及其重要性 掌握谈判各个阶段的技巧 学习谈判的策略和技巧 赋予你谈判的自信力 变被动谈判为主动谈判 课程大纲 第一部分:有趣的谈判理论让您掌握谈判的真谛 Part I: Interesting ......
实战招聘面试技巧 成都:2024年06月26日
课程介绍 说面试是 “五分钟决定一切”,难道我们就无法对应征者进行理性的考量吗?都听过 “结构化面试”,但是你能准确的说出结构化面试究竟是什么吗?都觉得面试技巧是 “初级技能”,然而为什么却总是到最后还是出现招聘失误呢?面试是门技术,光听不练是不够......
管理者大情商开发 上海:2024年06月27日
课程背景 若想成为一名高效领导者,需明白自身发出的一言一行都带有情感色彩,对下属的情绪能产生强烈影响。所以,务必具有超强的合作对话与共情能力。 实际管理中,我们常常发现,凡是否定或忽视员工的情感需求和心理诉求而专注于目标需求的,员工则往往会夸大任务的难度——这是他们对否定自己情感需求者的一种报复......
企业管理培训内训课程 On-Site Training
打造高效团队执行力实训 主讲:胡老师
为企业管理者提供高效执行的实践思路和方法,帮助企业管理者实现从“A到A+”的转变与升华。课程对象:高层管理、中层管理、基层管理、销售团队课程提纲:一、认识执行力——走进执行圈1、什么是执行力2、执行力不佳的表现3、探求管理者的执行现......
金风玉露一相逢---- 乡村振兴与绿色金融结合下的历史机遇期业务要点分析 主讲:汪老师
今天的中国同时生活在三个时代:前现代、现代和后现代。从大历史角度看,乡村振兴对中国的社会稳定、效率提升、经济社会可持续发展,都成为“胜负手”。乡村振兴是生态文明的载体,生态文明是中华民族文明复兴的转型关键!又一场农村大变革的历史帷幕已经拉开,银行同仁们你们......
防错理论与物流防错应用 主讲:宋老师
了解防错法的作用及应用领域掌握防错法的应用原理和实施方法了解仓储的概念与现代先进的仓库管理方法掌握防错原理在仓储从入库、盘点、出库各环节的应用培训对象采购、仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲前言:问题、仓库是什么?一、认识仓储二、库存的本质三、库......
结果导向的年度营销计划制订与执行管控 主讲:崔老师
了解营销计划对于企业战略实现的重要意义,正确认识营销计划对于企业及销售团队可能带来的影响。掌握营销计划制订的方法及应用工具,以及制订营销计划的原则,制订符合企业及市场实际的营销计划。提升营销计划及目标管理的技巧,掌握销售目标过程管理的重点及难点,促使销售目标顺利达成。学会通过运用......
职场情绪管理力——情商加速器沙盘模拟 主讲:如老师
“影响生产效率的最重要因素,不是待遇和工作条件,而是工作中的人际关系!”——George Elton Mayo(管理学家)所有压力最终表现出来的,都是——情绪!因个性特征、成长环境、教育背景不同,职场人在群体......
绩效实战 主讲:周老师
绩效考核这个管理工具从最初的平衡计分卡逐步演变到KPI、360、OKR等等不不同侧重点的工具,是无数企业想用但始终又都用不好的管理工具。绩效考核管理作为全世界公认的一个激励管理工具,但就是让很多使用中的企业始终发挥不出他的公认价值,这到底是工具本身的缺陷还是使用工具的方法和技巧出......
人工成本的精细化管理 主讲:王老师
人力资源是业务的合作伙伴,应该有财务思维-成本,从而做到业务导向。随着企业规模的不断壮大,需要科学的决策分析,特建立与之相应的人力资源成本分析体系,从财务与管理角度出发,以数据指标形式体现。从企业的目标出发,如何科学预算人工总数,人员结构,及人力总成本?薪酬总额的管控流程与方法?......
企业管理培训文章 Training Articles
2024年就业前景分析发布时间:2024年1月29日
2024年就业环境将受到多种因素的影响,包括经济发展、劳动力市场供需状况、技术进步等。以下是一些可能的就业环境变化: 经济增长:预计2024年中国经济将继续保持稳定增长态势。经济增长将为就业提供更多机会,刺激企业扩大生产规模和雇佣更多员工。尤其是新兴产业和高科技领域的就业机会可能会增加。 技术进步和自动化:随着人工智能、大数据、物联网等技术的不断发展和应用,劳动力市场....
2024年春运会怎么样?发布时间:2024年1月29日
2024年春运的特点可能会受到多种因素的影响,以下是一些可能的特点: 人口流动:春运是中国最大规模的人口流动现象之一,每年都有数以亿计的人员在春节期间返乡、探亲、旅游等。随着中国人口结构的变化和城市化进程的推进,2024年春运可能依然会面临庞大的人口流动。 交通方式:随着高铁、航空等交通工具的不断发展,越来越多的人选择了高铁、飞机等快速便捷的交通方式。预计2024年春....
2023年,拼多多,抖音,天猫,国美“双11”销售前景分析发布时间:2023年11月6日
2023年的双十一购物狂欢节仍然会是中国电商行业的重要事件。天猫、拼多多和京东是三家在中国市场上具有重要地位的电商平台,它们在双十一期间通常都会推出大规模的促销活动来吸引消费者。 天猫是阿里巴巴旗下的电商平台,它在过去的几年中一直是双十一购物狂欢节的主角之一。天猫以其强大的品牌影响力、丰富的商品选择和快速的物流服务而闻名。预计天猫将继续发挥其平台的优势,通过合理定价、....
刚刚上任的管理层如何提升个人影响力呢?发布时间:2023年11月6日
提升个人领导力是一个长期的过程,需要不断地学习、实践和反思。下面是一些建议,可以帮助你提升个人领导力: 自我认知:了解自己的优点、弱点和价值观是提升领导力的基础。通过反思和接受他人的反馈,了解自己的情绪管理能力、决策能力、沟通能力等方面的优缺点。 建立愿景与目标:一个好的领导需要有远见和清晰的目标。制定明确的个人和团队目标,并与团队成员共享这些目标,激发他们的共同努力....
经济大环境不好,如何重拾信心呢?发布时间:2023年11月6日
在经济环境不好的时候,寻找信心可能会成为一个挑战。然而,通过一些积极的行动和思维方式,我们可以帮助自己找回信心并应对困难。以下是一些建议: 保持积极的心态:积极的心态对于恢复信心非常重要。要学会看到问题中的机会,并相信自己有能力应对困难。避免消极的思维,如抱怨和自我怀疑,而是集中精力寻找解决问题的方法。 细心观察经济环境:了解当前的经济状况是找回信心的第一步。通过阅读....
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